L'unico piccolissimo problema è se non so se lei andrebbe ad AGID, e se lei fosse disposta ad andarci non so se glie lo consiglierei! Però per noi sarebbe il massimo.
Vi piace? Avete altri nomi?
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Ernesto Belisario
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Il 29/mar/2015 09:35 "Daniele Crespi" <crespi....@gmail.com> ha scritto:
>
> Napo,
> io ho le stesse tue aspettative ...
... ammetto che ho preso due cucchiaini stracolmi di miele prima di scrivere ...
> temo il problema sia poco nelle persone e molto nella governance dell'innovazione digitale
Concordo, infatti penso che da domani - come scrive poi Stefano Quintarelli - il comitato di indirizzo dell'AgID (spero si aver scritto giusto) si ritroverà per proseguire.
Rimango dell'idea che un organismo sul digitale in Italia serve, anche se un qualche mio amico con ironia sostiene che è meglio usare il denaro per costruire rotonde...
> quali leve aveva @la_pippi per costringere il Ministero X o il Ministero Y a cacciare fuori i dati ?
> e quindi , a governance invariata, quali leve avrebbe il nuovo direttore , chiunque sia ?
> se l'innovazione digitale non viene assunta ai massimi livlli come una priorità per il paese, con tutto quello che ne consegue, temo andremo avanti così , lentamente, mentre vista la nostra posizione rispetto agli altri paesi servirebbero forti investimenti (ben mirati) e un execution coesa tra tutti gli attori del sistema
Dell'intervista di Alessandra Poggiani su Wired condivido alcuni spunti sulla fotografia della situazione italiana che in parte riflette in quello che hai scritto
Preferisco guardare il bicchiere mezzo pieno e avere fiducia nel comitato di indirizzo
Tempo fa scrivevano che AgID doveva essere chiusa (la vedo dura), forse però invece che una nuova nomina ci sarà una revisione
> stiamo a vedere, io sono tra quelli che sperano :-)
Spero anche io
Marco Montanari.
Ale
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Il 29/mar/2015 09:58 "Francesco Piero Paolicelli" <pier...@gmail.com> ha scritto:
>
> Ah se Napo avesse la laurea.. :)
Non ricordo se nella precedente call c'era questo requisito ma se anche fosse dovrei prima trovare le giuste energie come racconto qui
http://www.chefuturo.it/2015/03/5-consigli-per-avere-successo-a-lavoro-partendo-dalla-pallavolo/
temo il problema sia poco nelle persone e molto nella governance dell'innovazione digitale
e quindi , a governance invariata, quali leve avrebbe il nuovo direttore , chiunque sia ?
se l'innovazione digitale non viene assunta ai massimi livlli come una priorità per il paese, con tutto quello che ne consegue, temo andremo avanti così , lentamente, mentre vista la nostra posizione rispetto agli altri paesi servirebbero forti investimenti (ben mirati) e un execution coesa tra tutti gli attori del sistema
+1 Alfredo
Lo dico subito: mi spiace che alla fine Alessandra abbia lasciato.
Poi:
Mi sembra evidente che per fare cose serve anche avere la giusta autorità per farle. E Agid ha di fatto subìto più che condurre l'innovazione. Quindi concordo sul fatto che esiste un problema di governance dell'innovazione che andrebbe affrontato.
A governance invariata, credo però che le persone giuste servano. E a questo punto, giacché ci siamo, un incarico di questo genere mi piacerebbe venga affidato a chi ha anche un importante background tecnologico. Innovazione, visioni (e mi riferisco a quelle di medio - lungo periodo) strategie hanno bisogno di persone che sappiano sul serio di cosa si sta parlando. Si tratta di immaginare e disegnare il futuro digitale del nostro Paese. Un futuro "vero" dove la componente "pragmatica" (e quindi strategie, investimenti e risultati) diventa fondamentale. Ok, ci sono i collaboratori, vero, ma avere la capacita' di guidare la nave in prima persona ha un altro valore.
Se poi oltre ad essere competente è anche un/una manager brillante e simpatic* (e magari frequenta la comunità SOD) allora bingo!
Vinc
Flavia Marzano
Presidente
Mob: +39 348 510 4754
Skype: flavia.marzano
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Insomma serve un manager imho più che una persona di visione (per questo Alessandra andava bene!).
Insomma serve un manager imho più che una persona di visione (per questo Alessandra andava bene!).però una cosa non esclude affatto l'altra, anzi. Possibile che non si possano trovare persone brave a sintetizzare una visione ed una strategia, con un forte background tecnico riconoscibile, e capaci di amministrare? :-)
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se non sbaglio conto almeno 3 spaghettari...da benussi a grosso a tartari....ma uno statement di quello che i candidati vogliono fare lo pubblicheranno mai prima della selezione?
E quel 1/3 di candidati anonimi saranno penalizzati?
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Beh, Lorenzo io nei confronti tuoi ho da spendere solo belle parole perché mi hai dato occasione piú volte di toccare con mano come a te piaccia fare piuttosto che parlare, e creare sinergie soprattutto dove non ci sono. In bocca al lupo :-)
Ale
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