{分享}个人知识管理:知识管理,是为了提出解决方案

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yibie

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Apr 5, 2010, 10:53:18 AM4/5/10
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原文链接:http://www.gtdstudy.com/?p=2140

By Yibie on 2010年04月4日 | Edit

在改进自己的知识管理工具与流程的过程中,我对知识管理又有了新的想法与感悟。特地记录一下。

在知识管理过程中,有一个知识内化的阶段,其实这个阶段有一个更通俗的说法,就是“学习”。“学”就是“学到”,习就是“习得”。

上面的图片完整的画出了知识流动的过程,也就是知识的流程。在知识内化、外化的过程中,最终知识的归属是在哪里呢?或者说,知识管理的目的是什么?

我在这里,借用Zoom.Quite的一些结论,我很赞同:

  • 知道谁知道什么
  • 知道自个儿知道什么
  • 知道自个儿应该知道什么
  • 知道自个儿什么时候应该知道什么

这是从一个知识管理最终的效果出发所看到的描述。

而我自己认为,知识管理最后的效果,只有一个:不忘却。不忘却就是,所有该记得的知识,以及所有该知道在哪里可 以找到的知识,都能保证知道。

知识的特殊性在于,知识既可以是个人的(隐性知识),也可以是社会的(显性知识)。

若是要好好的管理自己的知识结构,就必须认识到,在个人知识管理当中,更加强调的是知识对个人的意义。也就是说,一个知识是否能为个人所认知,为个 人所利用(其实,个人和社会的分界,并不是这么明显的。有时候,社会的要求就是个人的要求,只要个人遵守社会的要求。)

有时候,我们对于某些方面,其实没有必要研究得这么深入,只要能够解决当前的问题就好,未必下次就可以用得上。比如,因为我要写一个关于印度文化的 论文,所以我就找了一些关于印度种姓制度的资料,写在里面。但是这个印度种姓制度的资料并非是能够反复利用的,只是我为了写论文所以才找来的,所以我不用 了解得太深,只要我了解到刚好能在这个论文里面用上就可以了。

所以,知识的最终目的是为了形成“解决方案”,无论这个解决方案是为了解决程度多大还是多小,关系到多人还是少人的问题。而形成一个解决方案所需要 的知识,就未必要求到非常深入的地步。形成一个解决方案的知识,它是由需要解决的问题所决定的。

简单来说,就是,“解决这个问题,需要多少知识?”这可能是一个数量的问题,不过我们也应该知道,量变质变这个定律。

在之前的文章就讨论过知识的层级。这个层级是:噪声——》信息——》知识——》智慧。

这个分级,一般来说,是没有问题的。只是,这个分级的方式,是从对知识的利用程度出发,没能很好的描述知识的转化过程。而知识转化的过程中,量变是 如何达到质变的?

我认为,这个转变的过程,也有四个阶段,分别是:知识碎片,知识片段,知识面,知识体。

我用图片来说明,知识在形态上的变化:

knowledgepieces

最后形成的知识体,就是一个问题完整的解决方案。



--
你好,我是Yibie

ooof

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Apr 6, 2010, 3:00:08 AM4/6/10
to sociall...@googlegroups.com
twitter 和微博等,往往是出于第一状态(知识碎片)吧。



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yibie

unread,
Apr 6, 2010, 7:41:44 AM4/6/10
to sociall...@googlegroups.com
嗯,很多时候是这样

不过,碎片积累多了,就会变得完整,这个过程和拼图一样
你好,我是Yibie

OurDearAmy

unread,
Apr 6, 2010, 7:48:23 AM4/6/10
to sociall...@googlegroups.com
我一直认为知识碎片也有价值。
很多时候如果忽略了知识碎片的积累,就会失去很多灵感,甚至失去个人知识体系中顿悟的可能。

当然,要让知识碎片不只是永远停留为碎片,需要个人以目标(解决问题)为导向去整理那些碎片,使之分类,体系化。

B.rgds / Amy Huang (黄捷文)
------------------
To live, to love, to learn, to leave a legacy.
Email: amyhu...@gmail.com
Blog:http://www.ourdearamy.com/



2010/4/6 yibie <gunsh...@gmail.com>

Linchang Yang

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Apr 6, 2010, 12:31:12 PM4/6/10
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恩,其实这里“以终为始”是说得通的,可以看看我的新文章《关于个人知识管理的思考》, 只有能够被自己加工输出的内容才是我们应该截取的,否则只是“他人”的知识

Linchang YANG
============
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School of Aerospace, Tsinghua University
Room 803, Central Main Building
Tsinghua University, Beijing, P.R. China, 100084
lincha...@gmail.com
(86)15120000398

On 2010/4/6 19:48, OurDearAmy wrote:
我一直认为知识碎片也有价值。
很多时候如果忽略了知识碎片的积累,就会失去很多灵感,甚至失去个人知识体系中顿悟的可能。

当然,要让知识碎片不只是永远停留为碎片,需要个人以目标(解决问题)为导向去整理那些碎片,使之分类,体系化。

B.rgds / Amy Huang (黄捷文)
------------------
To live, to love, to learn, to leave a legacy.
Email: amyhu...@gmail.com
Blog:http://www.ourdearamy.com/



2010/4/6 yibie <gunsh...@gmail.com>
嗯, 很多时候是这样

不过,碎片积累多了,就会变得完整,这个过程和拼图一样

在 2010年4月6日 下午3:00,ooof <dig...@gmail.com>写 道:
twitter 和微博等,往往是出于第一状态(知识碎片)吧。



在 2010年4月5日 下午10:53,yibie <gunsh...@gmail.com>写 道:

在改进自己的知识管理工具与流程的过程中,我对知识管理又有了新的想法与感悟。特地记录一下。

在知识管理过程中,有一个知识内化的阶段,其实这个阶段有一个更通俗的说法,就是“学习”。“学”就是“学到”,习就是“习得”。

上面的图片完整的画出了知识流动的过程,也就是知识的流程。在知识内化、外化的过程中,最终知识的归属是在哪里呢?或者说,知识管 理的目的是什么?

我在这里,借用Zoom.Quite的一些结论,我很赞同:

  • 知道谁知道什么
  • 知道自个儿知道什么
  • 知道自个儿应该知道什么
  • 知道自个儿什么时候应该知道什么

这是从一个知识管理最终的效果出发所看到的描述。

而我自己认为,知识管理最后的效果,只有一个:不忘却。不忘却就是,所有该记得的知识,以及所有该知道在哪里可 以找到的知识,都能保证知道。

知识的特殊性在于,知识既可以是个人的(隐性知识),也可以是社会的(显性知识)。

若是要好好的管理自己的知识结构,就必须认识到,在个人知识管理当中,更加强调的是知识对个人的意义。也就是说,一个知识是否能为 个人所认知,为个 人所利用(其实,个人和社会的分界,并不是这么明显的。有时候,社会的要求就是个人的要求,只要个人遵守社会的要求。)

有时候,我们对于某些方面,其实没有必要研究得这么深入,只要能够解决当前的问题就好,未必下次就可以用得上。比如,因为我要写一 个关于印度文化的 论文,所以我就找了一些关于印度种姓制度的资料,写在里面。但是这个印度种姓制度的资料并非是能够反复利用的,只是我为了写论文所以才找来的,所以我不用 了解得太深,只要我了解到刚好能在这个论文里面用上就可以了。

所以,知识的最终目的是为了形成“解决方案”,无论这个解决方案是为了解决程度多大还是多小,关系到多人还是少人的问题。而形成一 个解决方案所需要 的知识,就未必要求到非常深入的地步。形成一个解决方案的知识,它是由需要解决的问题所决定的。

简单来说,就是,“解决这个问题,需要多少知识?”这可能是一个数量的问题,不过我们也应该知道,量变质变这个定律。

在之前的文章就讨论过知识的层级。这个层级是:噪声——》信息——》知识——》智慧。

这个分级,一般来说,是没有问题的。只是,这个分级的方式,是从对知识的利用程度出发,没能很好的描述知识的转化过程。而知识转化 的过程中,量变是 如何达到质变的?

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