Développement d'Affaires

1 à 7 sur 7

« N’importe quel idiot peut peindre un chef-d’œuvre; il faut un génie pour le vendre — Rembrandt »

 » Si tu diffères de moi, mon frère, loin de me léser, tu m’enrichis  » Antoine de Saint-Exupéry


Ce groupe a été créé pour rassembler et mettre en relation des Personnes ayant un intérêt commun au développement d'affaires, le développement de leurs affaires, un Cercle d'affaires autour de ce sujet qui devient pour nous un outil de croissance et de développement incontournable, un passeport pour la conquête de nouveaux marchés et de nouveaux Profits . Permettre à ses membres de tisser des liens d'affaires, des réseaux, promouvoir et faire des  Affaires ...

Des sujets à débattre, des réflexions sur des sujets comme : Développement d’ Affaires – stratégie – Développement de réseaux d’Affaires, Lobbying – Négociation d’Affaires – Cessions Acquisitions, Restructuration, Management... etc ect ...

La mondialisation, la crise, obligent aujourd’hui les entreprises à conduire une stratégie commerciale et de développement pro-active. De leur capacité à relever ce défi, dépend leur croissance, et dans bien des cas, leur survie.

Pour s’implanter, se développer, organiser sa croissance, définir et mettre en place ses stratégies …

 " Les compétences techniques ne suffisent pas pour attirer et retenir les clients. Les habiletés relationnelles et une implication proactive dans les projets des clients ont une importance tout aussi grande « .

 » les professionnels ont tendance à mettre de l’avant leurs connaissances intellectuelles ou techniques. Une approche qui se limite à ces aspects peut nuire à l’établissement d’une nouvelle relation avec un client, ou au maintien d’une relation professionnelle existante. "

Dans ce contexte, le lobbying d’affairesles réseaux d’affaires, deviennent un outil de croissance et de développement incontournable, un passeport pour la conquête de nouveaux marchés et de nouveaux financements, un Joker que nous proposons de mettre à la disposition de nos entreprises et de nos affaires.


La Fonction de Conseiller en Développement d’Affaires

L’emploi de conseillère ou conseiller en développement des affaires comporte des fonctions de démarchage, de vente, de conseil, de consultation et d’encadrement qui s’exercent relativement auxdimensions suivantes :


- le démarchage, le développement d’une nouvelle clientèle auprès d’entreprises et d’organismes susceptibles d’avoir des besoins dans le secteur d’activités et des services conseils;
- l’évaluation des besoins des entreprises et organismes;
- l’évaluation des besoins de formation des entreprises et organismes;  
- l’organisation et la mise en œuvre de projets et stratégies;
- l’encadrement des personnes-ressources quant à l’élaboration projets et stratégies;
- la conception de publicités en lien avec les secteurs d’activités aux entreprises;
- la promotion des différents services offerts sur mesure en entreprise;
- la préparation de soumissions à des appels de propositions pour la mise en œuvre des projets et stratégies
- le choix et l’utilisation des méthodes, des techniques, de l’équipement et du matériel;
- la recherche et la sélection de consultants et de formateurs pour les activités de son secteur;
- le maintien des relations avec les entreprises et organismes.
- la promotion, l’implantation, la coordination, le développement et l’évaluation de plans et d’activités et de consultation sur mesure en entreprise.
- L’ensemble des connaissances et compétences requises sera évalué par divers tests de mise en
situation, notamment par une entrevue.

Exigences
- Diplôme universitaire terminal de premier cycle dans un champ de spécialisation approprié à l’emploi.
- Excellente communication verbale et écrite de la langue française.
- Connaissance et expérience de démarchage auprès d’entreprises et organismes.
- Expérience en vente–conseil.
- Expérience dans la consultation sur mesure en entreprise.
- Connaissance des entreprises et organismes de la région ou le secteur géographique.
- Connaissances spécifiques en développement organisationnel et en gestion des ressources humaines
seraient un atout.
- Très grande capacité d’adaptation.
- Persévérance.
- Capacité d’agir aisément dans un contexte opérationnel rapide.