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Project Scope Management

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2012年8月15日鉅亨數位學院

隆重推出

PMP大師在線

Introduction

Summary (範圍管理知識領域ITTO總表)

5.1 Collect Requirements

5.2 Define Scope

5.3 Create Work Breakdown Structure

5.4 Verify Scope

5.5 Control Scope

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7/29/11

《人人都可以成為PMP大師》正式開賣，一套三冊不分售，網路下訂75折優待

《人人都可以成為PMP大師》正式開賣，一套三冊不分售，網路下訂75折優待匯款及ATM：國泰世華銀行館前分行（銀行代碼：013）戶名：起案塾有限公司林明政帳號：001-03-500002-6 （

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《人人都可以成為PMP大師》正式開賣，一套三冊不分售，網路下訂75折優待

《人人都可以成為PMP大師》正式開賣，一套三冊不分售，網路下訂75折優待匯款及ATM：國泰世華銀行館前分行（銀行代碼：013）戶名：起案塾有限公司林明政帳號：001-03-500002-6 （

7/29/11

7/15/11

把對的事情做好，下一個PMP大師就是你

講題：把對的事情做好，下一個PMP大師就是你時間：2011年7月28日晚上7:15 地點：台北市館前路49號4樓(起案塾國際訓練機構) 主講者：PMP大師林明政老師摘要要想「把對的事情做好」就必須先

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把對的事情做好，下一個PMP大師就是你

講題：把對的事情做好，下一個PMP大師就是你時間：2011年7月28日晚上7:15 地點：台北市館前路49號4樓(起案塾國際訓練機構) 主講者：PMP大師林明政老師摘要要想「把對的事情做好」就必須先

7/15/11

6/12/10

New PM Book for managers -- 經理人必修的6堂專案管理課

Dear all, Enjoy your study! No matter you are a PMP or not, there are 6 project management lessons

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New PM Book for managers -- 經理人必修的6堂專案管理課

Dear all, Enjoy your study! No matter you are a PMP or not, there are 6 project management lessons

6/12/10

7/16/09

7/18 PMP逗陣回娘家Last call

感謝所有已經完成報名手續的團員尚未報名的團員請務必於今天下午五時前來信報名若是攜帶朋友參加活動，另送精美紀念品已完成報名手續之團員請於7/18上午9:30~10:00完成報到手續並繳交活動費用NT

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7/18 PMP逗陣回娘家Last call

感謝所有已經完成報名手續的團員尚未報名的團員請務必於今天下午五時前來信報名若是攜帶朋友參加活動，另送精美紀念品已完成報名手續之團員請於7/18上午9:30~10:00完成報到手續並繳交活動費用NT

7/16/09

7/15/09

以和為貴的整體問題解決法-「問題不能拆開來看」讀後感想

本書是日本TOC(Theory of Constraints)理論大師－岸良裕司－所撰寫的TOC(Theory of Constraints) 的思考流程(Think Process)，以「整體最適」的

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以和為貴的整體問題解決法-「問題不能拆開來看」讀後感想

本書是日本TOC(Theory of Constraints)理論大師－岸良裕司－所撰寫的TOC(Theory of Constraints) 的思考流程(Think Process)，以「整體最適」的

7/15/09

5/14/09

Project與Project Management的差別！

有些朋友在面對專案跟專案管理、專案計劃跟專案管理計劃，有著模糊與存疑的態度，不太明瞭其間的異同。其實在PMBOK Guide 2000之時也把兩者攪混，直至2004與2008才明確的區分兩者的不同。在

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Project與Project Management的差別！

有些朋友在面對專案跟專案管理、專案計劃跟專案管理計劃，有著模糊與存疑的態度，不太明瞭其間的異同。其實在PMBOK Guide 2000之時也把兩者攪混，直至2004與2008才明確的區分兩者的不同。在

5/14/09

5/4/09

有效收集需求－"從需求到設計(Exploring Requriements)"

溫伯格(Gerald M. Weinberg)在IT軟體專案管理界是耳熟能響的國際大師，伊寫了一系列的專著，都是專案管理人士的必讀經典。本書為溫伯格與高斯(Donald C. Gause)合著，主要在

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有效收集需求－"從需求到設計(Exploring Requriements)"

溫伯格(Gerald M. Weinberg)在IT軟體專案管理界是耳熟能響的國際大師，伊寫了一系列的專著，都是專案管理人士的必讀經典。本書為溫伯格與高斯(Donald C. Gause)合著，主要在

5/4/09

4/30/09

題目在精，不在多；解答在求打通任脈，而不是背答案。

肥蝦我喜歡回應好友們關於PMP題目的疑問，因為一方面可以助人外，最主要還是能清楚的明白自己的成長，以及PM觀念與邏輯的融會。但是近來發現一些有趣的地方與自己的觀念，提出來予大家討論與溝通！最近我週遭

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題目在精，不在多；解答在求打通任脈，而不是背答案。

肥蝦我喜歡回應好友們關於PMP題目的疑問，因為一方面可以助人外，最主要還是能清楚的明白自己的成長，以及PM觀念與邏輯的融會。但是近來發現一些有趣的地方與自己的觀念，提出來予大家討論與溝通！最近我週遭

4/30/09

4/12/09

NPV,EMV and EPV

近日友人跟我分享考試心得時提到一個題目：下列那一個工具考量現金的現在價值與風險因素？A.淨現值(Net Present Value)。B.期望現值(Expected Present Value)。C.

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NPV,EMV and EPV

近日友人跟我分享考試心得時提到一個題目：下列那一個工具考量現金的現在價值與風險因素？A.淨現值(Net Present Value)。B.期望現值(Expected Present Value)。C.

4/12/09

3/29/09

克服專案的限制-「關鍵鏈(Critical Chain)」

本書是物理博士與企管顧問高德拉特(Eliyahu M. Goldratt)先生，將其理論TOC(Theory of Constraints)應用到專案管理的一本著作，天下文化於2002年出版。

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克服專案的限制-「關鍵鏈(Critical Chain)」

本書是物理博士與企管顧問高德拉特(Eliyahu M. Goldratt)先生，將其理論TOC(Theory of Constraints)應用到專案管理的一本著作，天下文化於2002年出版。

3/29/09

2/3/09

利用9天年假猛啃PMP聖經密碼考上PMP

Arthur真有其人是我的學生現人在美國內容原文照登一刀不剪email : arthurcha...@yahoo.com 剛剛在考場奮戰4小時後, 終於得到 PASS 的成績. 以下是小弟的感言.

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利用9天年假猛啃PMP聖經密碼考上PMP

Arthur真有其人是我的學生現人在美國內容原文照登一刀不剪email : arthurcha...@yahoo.com 剛剛在考場奮戰4小時後, 終於得到 PASS 的成績. 以下是小弟的感言.

2/3/09

1/21/09

Response from PMI on the errors found in PMBOKG4

收件者： frank...@yahoo.com 副本： Cara Hungerford <Cara.Hu...@pmi.org>; Jill Cherpack <

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Response from PMI on the errors found in PMBOKG4

收件者： frank...@yahoo.com 副本： Cara Hungerford <Cara.Hu...@pmi.org>; Jill Cherpack <

1/21/09

12/25/08

請問PMP達人：什麼是PMP應有的態度?

有些人考PMP證照只是爲證照而證照，無法打從心底去體驗專案管理應有的態度和行為。考PMP證照之前不是PM，考過以後仍然當不成PM。有些人考PMP證照之前是個不稱職的PM，考過以後仍然是同一個調調。PMP

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請問PMP達人：什麼是PMP應有的態度?

有些人考PMP證照只是爲證照而證照，無法打從心底去體驗專案管理應有的態度和行為。考PMP證照之前不是PM，考過以後仍然當不成PM。有些人考PMP證照之前是個不稱職的PM，考過以後仍然是同一個調調。PMP

12/25/08

PMP聖經密碼2

12/17/08

專案沒管理好豈一個「亂」字了得?

聯合報所舉辦的「台灣2008代表字大選活動」於2008年12月16日揭曉，「亂」字以7936票拔得頭籌，成為2008年民選台灣代表字。「亂」字的英文一般為「Disorder」或是「Chaos」，若是就

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專案沒管理好豈一個「亂」字了得?

聯合報所舉辦的「台灣2008代表字大選活動」於2008年12月16日揭曉，「亂」字以7936票拔得頭籌，成為2008年民選台灣代表字。「亂」字的英文一般為「Disorder」或是「Chaos」，若是就

12/17/08

PMP聖經密碼

12/14/08

「PMP(R)聖經密碼」已經在各大網路書店熱賣

最近在網路上有一本認證考試用書「PMP(R)聖經密碼」造成搶購熱潮，由於PMI(R)將於2008年底即將出版「PMBOK(R) Guide 第四版」，這本「PMP(R)聖經密碼」是針對「PMBOK(R)

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「PMP(R)聖經密碼」已經在各大網路書店熱賣

最近在網路上有一本認證考試用書「PMP(R)聖經密碼」造成搶購熱潮，由於PMI(R)將於2008年底即將出版「PMBOK(R) Guide 第四版」，這本「PMP(R)聖經密碼」是針對「PMBOK(R)

12/14/08

PMP聖經密碼

12/12/08

請問PMP達人：爲何有那麼多不適任的PM或PMP?

PMP證照從2005年底的499張演變到2008年底的5000張，專案的品質是否因此提升了?專案管理的品味是否因此提升了?有些人考PMP證照之前不是PM，考過以後仍然當不成PM。有些人考PMP證照之前是

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請問PMP達人：爲何有那麼多不適任的PM或PMP?

PMP證照從2005年底的499張演變到2008年底的5000張，專案的品質是否因此提升了?專案管理的品味是否因此提升了?有些人考PMP證照之前不是PM，考過以後仍然當不成PM。有些人考PMP證照之前是

12/12/08

PMP聖經密碼

12/11/08

請問PMP達人：如何把對的事情做好?

PMP證照能夠受到全球171個國家認可，當然有他存在的價值，至少他樹立了專案管理方法論以及專案管理共同語言與標準，縮短了專案管理知識與技能的落差。能夠擁有PMP國際證照當然是令人羨慕的外在美，畢竟與

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請問PMP達人：如何把對的事情做好?

PMP證照能夠受到全球171個國家認可，當然有他存在的價值，至少他樹立了專案管理方法論以及專案管理共同語言與標準，縮短了專案管理知識與技能的落差。能夠擁有PMP國際證照當然是令人羨慕的外在美，畢竟與

12/11/08

12/7/08

請問老闆，選 MBA 還是選 PMP?

自從台大於1997年推出第一屆EMBA，政大於翌年跟進之後，EMBA在國內如雨後春筍般地蓬勃發展，全盛時期每年可以生產兩萬個MBA學位，其素質參差不齊，頂著EMBA光環的CXO，對於企業的經營到底是福

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請問老闆，選 MBA 還是選 PMP?

自從台大於1997年推出第一屆EMBA，政大於翌年跟進之後，EMBA在國內如雨後春筍般地蓬勃發展，全盛時期每年可以生產兩萬個MBA學位，其素質參差不齊，頂著EMBA光環的CXO，對於企業的經營到底是福

12/7/08

PMP聖經密碼

12/5/08

請問PMP達人：如果專案沒有管理好，誰是受害者?

台灣的IT產業(或資訊軟體產業)扣除維護人員，真正軟體從業人員只有三萬多人，大部分都是在從事軟體開發專案工作，這樣的產業由於先天不足加上後天失調，一直是處於青黃不接的狀況，更別說要建立軟體產業文化、與

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請問PMP達人：如果專案沒有管理好，誰是受害者?

台灣的IT產業(或資訊軟體產業)扣除維護人員，真正軟體從業人員只有三萬多人，大部分都是在從事軟體開發專案工作，這樣的產業由於先天不足加上後天失調，一直是處於青黃不接的狀況，更別說要建立軟體產業文化、與

12/5/08

PMP聖經密碼

12/4/08

請問PMP達人: 如果專案沒做好管理會怎麼樣?

專案就是針對變更和複雜性所起動的臨時性任務。如果專案沒有管理好，似乎只對日常營運有影響，其實不然。專案的成立有其特定目標，爲達成目標需要從日常營運挪用資源，從成本效益比觀點，如果專案不能如質、如期、

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請問PMP達人: 如果專案沒做好管理會怎麼樣?

專案就是針對變更和複雜性所起動的臨時性任務。如果專案沒有管理好，似乎只對日常營運有影響，其實不然。專案的成立有其特定目標，爲達成目標需要從日常營運挪用資源，從成本效益比觀點，如果專案不能如質、如期、

12/4/08

PMP聖經密碼

12/3/08

PMP達人說:專案就是針對變更和複雜性所起動的臨時性任務

正如追求卓越一書作者湯姆‧彼得斯(Tom Peters)主張：「未來90%以上的白領工作者都將面臨危機，今後所有白領工作都是專案工作，而所有具有經濟價值的工作，也都是專案工作。」在承平時代，組織或許

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PMP達人說:專案就是針對變更和複雜性所起動的臨時性任務

正如追求卓越一書作者湯姆‧彼得斯(Tom Peters)主張：「未來90%以上的白領工作者都將面臨危機，今後所有白領工作都是專案工作，而所有具有經濟價值的工作，也都是專案工作。」在承平時代，組織或許

12/3/08

PMP聖經密碼

11/30/08

PMP達人告訴你爲何要做專案管理

隨著知識經濟時代的來臨，變更(Change)和複雜性(Complexity)成為企業經營經常要面臨的兩大挑戰。組織或許可以透過執行日常工作(Ongoing Operation)以便維持企業的營運，但是

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PMP達人告訴你爲何要做專案管理

隨著知識經濟時代的來臨，變更(Change)和複雜性(Complexity)成為企業經營經常要面臨的兩大挑戰。組織或許可以透過執行日常工作(Ongoing Operation)以便維持企業的營運，但是

11/30/08

PMP聖經密碼

11/29/08

PMP大師發明五個解碼符號測底解開PMP聖經的密碼

爲了解開PMBOK(R) Guide的ITTO圖的密碼，PMP大師Frank創造了下列五個解碼符號：(1)天線(2)地線(3)標示數字n的箭號(4)未標示數字箭號(5)變更控管框。天線可以出現在

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PMP大師發明五個解碼符號測底解開PMP聖經的密碼

爲了解開PMBOK(R) Guide的ITTO圖的密碼，PMP大師Frank創造了下列五個解碼符號：(1)天線(2)地線(3)標示數字n的箭號(4)未標示數字箭號(5)變更控管框。天線可以出現在

11/29/08

PMP聖經密碼

11/28/08

PMP海角七號在哪裡?

專案管理知識體系PMBOK®是專案管理專業的知識總和。就像法律、醫學、以及會計這些專業一樣，知識體系取決於應用和推動它的從業人員和學者。完整的專案管理知識體系不但包括得到廣泛應用已經證實的傳統做法，也

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PMP海角七號在哪裡?

專案管理知識體系PMBOK®是專案管理專業的知識總和。就像法律、醫學、以及會計這些專業一樣，知識體系取決於應用和推動它的從業人員和學者。完整的專案管理知識體系不但包括得到廣泛應用已經證實的傳統做法，也

11/28/08

11/27/08

小中企業處預估未來五年PMP需求量將達三萬人

中小企業處處長賴杉桂表示美國學者David Cleland就指出：「在應付全球化的市場變動中，策略管理和專案管理將扮演關鍵性的作用」，明確點出在策略建立與執行並重的關聯性，也提醒我們在高度重視企業管理的

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小中企業處預估未來五年PMP需求量將達三萬人

中小企業處處長賴杉桂表示美國學者David Cleland就指出：「在應付全球化的市場變動中，策略管理和專案管理將扮演關鍵性的作用」，明確點出在策略建立與執行並重的關聯性，也提醒我們在高度重視企業管理的

11/27/08

PMP聖經密碼

11/27/08

PMP大師和 PMP達人推荐 PMP加持特訓團和 PMP聖經密碼為準備PMP考試和取得PMP證照之最佳PMP課程和PMP教材

PMP大師和PMP達人推荐PMP加持特訓團和PMP聖經密碼為準備PMP考試和取得PMP證照之最佳PMP課程和PMP教材

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PMP大師和 PMP達人推荐 PMP加持特訓團和 PMP聖經密碼為準備PMP考試和取得PMP證照之最佳PMP課程和PMP教材

PMP大師和PMP達人推荐PMP加持特訓團和PMP聖經密碼為準備PMP考試和取得PMP證照之最佳PMP課程和PMP教材

11/27/08

PMP聖經密碼

11/25/08

購買「PMP聖經密碼」可以免費加入「PMP加持特訓團分團」

PMP加持特訓團已經協助數百人成為PMP 「PMP聖經密碼」一書限量發行上市之後更是造成網路搶購熱潮凡是購買PMP聖經密碼傳回讀者回函即可成為「PMP加持特訓團分團」團員PMP聖經密碼 http://

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購買「PMP聖經密碼」可以免費加入「PMP加持特訓團分團」

PMP加持特訓團已經協助數百人成為PMP 「PMP聖經密碼」一書限量發行上市之後更是造成網路搶購熱潮凡是購買PMP聖經密碼傳回讀者回函即可成為「PMP加持特訓團分團」團員PMP聖經密碼 http://

11/25/08

11/24/08

PMP認證三年成長十倍，持續發燒中

PMP (Project Management Professional，國際專案管理師)自2002年引進台灣至今已有6年歷史，全台灣在2005年底時，總共只有499位PMP，但歷經三年的時間，到

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PMP認證三年成長十倍，持續發燒中

PMP (Project Management Professional，國際專案管理師)自2002年引進台灣至今已有6年歷史，全台灣在2005年底時，總共只有499位PMP，但歷經三年的時間，到

11/24/08

11/23/08

PMI宣佈PMBOK V3.0落日條款，PMBOK V4.0蓄勢待發

PMI網站宣告2008/12/31將正式出版 A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK(R) Guide) - 4th

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PMI宣佈PMBOK V3.0落日條款，PMBOK V4.0蓄勢待發

PMI網站宣告2008/12/31將正式出版 A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK(R) Guide) - 4th

11/23/08

11/23/08

PMP證照到期日調整為三年

這次PMI的延長PMP證照到期日基本上是將2008年8月底之前通過PMP(PMBOK 2004版)的考生從原本參差不齊(三年多長短不一)一律改為四年。可是2008年8月底之後通過PMP(無論PMBOK

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PMP證照到期日調整為三年

這次PMI的延長PMP證照到期日基本上是將2008年8月底之前通過PMP(PMBOK 2004版)的考生從原本參差不齊(三年多長短不一)一律改為四年。可是2008年8月底之後通過PMP(無論PMBOK

11/23/08

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