雅虎缩紧亚洲产品线,砍掉两个服务重叠的分站点

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科学技术观察

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雅虎缩紧亚洲产品线,砍掉两个服务重叠的分站点


雅虎缩紧亚洲产品线,砍掉两个服务重叠的分站点

Posted: 07 Aug 2011 07:24 AM PDT


雅虎缩紧亚洲产品线,砍掉两个服务重叠的分站点


雅虎缩紧亚洲产品线,砍掉两个服务重叠的分站点

Posted: 07 Aug 2011 05:30 AM PDT

我们细心的读者 ling1324 发现,雅虎亚洲分站点(asia.yahoo.com)的主页打不开了,自动定向到雅虎美国(www.yahoo.com)。在雅虎国际站点列表中,也已撤掉了 Yahoo! Asia 链接。

而且我们发现,雅虎在亚洲的另一个分站点雅虎中文(chinese.yahoo.com ),也已经不能打开,而是直接跳转到中国雅虎(cn.yahoo.com)。

的确,这两个分站点,从当前的发展形势看,是显的多余了。目前亚洲的雅虎分站点,除中国雅虎,Yahoo! 奇摩,雅虎香港,雅虎日本,雅虎韩国外,在东南亚,新加坡、菲律宾,越南,印度、印尼等都有分站点,而且发展的很不错。雅虎亚洲、雅虎中文,已经和上述分站点服务重叠了,砍掉是明智的。

目前,雅虎亚洲域下,还有三个子域名可以打开,分别是搜索:http://asia.search.yahoo.com/,游戏:http://asia.games.yahoo.com/,和移动:http://asia.mobile.yahoo.com/。不过,移动子站是个空壳,没有更新内容。

从雅虎的一系列改革措施看,他们在清理非核心服务,并且梳理一些服务,统一各分站点的样式,比如主页的样式,雅虎韩国等多个分站点已经完全承袭雅虎美国的样式。这次雅虎香港的新博客平台,也是完全共用雅虎美国的新博客平台。这样也可以避免各个站点分别研发,节省资源。

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Yahoo! Meme 推出通知栏功能,看谁评论了你的文章

Posted: 06 Aug 2011 05:48 PM PDT

曾经有一段时间,在 Yahoo! Meme 上,要想知道人们对你的文章都有些什么评论,你需要逐一检查每一篇文章。现在好了,Yahoo! Meme 推出了通知栏功能,你不用离开主页,就能纵览他们给你的评论了。

Yahoo! Meme saying

通知栏,知道什么人对你的文章发表了怎样的看法。

点击"首页",在导航栏下方,内容区上部,出现"通知"栏,展示大家对你PO文的反馈。点击右侧的小三角,可收拢或打开,查看详情。

由于墙的原因,现在 Meme 上的中文资讯少了很多,点击"探索"频道,没看到什么有趣的东西,近段时间以来,Yahoo! Meme 团队的更新速度也缓慢的多了。

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Google如何设定目标与衡量成功

Posted: 07 Aug 2011 07:06 AM PDT


Google如何设定目标与衡量成功


Google如何设定目标与衡量成功

Posted: 07 Aug 2011 05:12 AM PDT

  编者按:原文作者多恩·道奇(Don Dodge)是Google帮助开发人员在其平台和技术上构建新应用的开发者代言人。在加入Google之前,多恩是微软新兴事业部业务开发主管。他同时也是一位创业老兵,是如下5家软件创业公司的领导团队成员:Forte Software、AltaVista、Napster、Bowstreet 和 Groove Networks。(以下是全文)

  Google往往设定不可能实现的目标……然后去实现它们。解决这些不可能完成的目标的战斗心态,是早已灌输进Google每个团队中的企业文化的一部分。一些战斗难题的答案并不明显。这就需要你来发掘解决方案,而不是仅仅去优化那些现有的东西。Google的每个团队的每个季度都要设定未来九十天内的目标,叫做 OKRs(目标和主要结果)。大多数大型企业都会设定年度目标,计划一年内将一些指标提高或增加几个百分点,然后每年进行一次绩效衡量。在Google,一年相当于十年,年度目标是不够的,他们会设定季度目标,设定不可能实现的季度目标,然后搞清楚如何实现它们。每个季度都要进行一次绩效衡量,然后对突出成就进行奖励。

  OKRs 是指目标与主要结果。我曾经提交过第一个季度的OKRs,里面有我认为积极但依然是可实现的目标。然而这还不够。我的经理解释说我们需要设定看似不可能完全实现的远大目标。嗯……我回答“这仅仅是90天的目标,我们明明可以设定合理准确的目标,为什么还要设定不切实际的目标呢?”因为如果目标太保守就一定不能实现惊人的结果。我们需要惊人的结果,我们要搞定不可能实现的东西。

  (编注:“OKRs”应该是 “one objective and three measurable key results”的缩写,意指“一个目标,三个重要的衡量指标”。)

Google如何设定目标与衡量成功

  失败不是一种选择 —— 不久前我写过一篇关于“失败不是一种选择”的文化文章,讲述了设定保守的人们当然能够实现的目标,这实际上限制了他们自己,此种文化是多么地错误。因为如果他们一旦失败就会被开除。冒大风险,追求创新,然后努力实现那些不可能的目标,这种情况不会发生在那样的公司里。在那篇文章中我讨论了初创企业对 “不能失败”完全不同的定义。初创企业指愿意尝试5或10种甚至是20种方法,直到找到有效方法的公司。他们不成功不会罢休。Google的文化有点像托马斯·爱迪生的方法,意思是“我没有失败,我已经找到了很多不能成功的方法,现在我离成功更近了。”

  实现65%的不可能的目标胜过100%地实现可能的目标 —— 设定不可能的目标,并实现一部分与安全路线相比是截然不同的目标。有时你可以在一个季度内就实现了不可能实现的目标,但是即使你没实现,也是在很快实现该目标的快速干道上。每季度对业绩的测量,让中期调整得以进行,并可以为下个季度设立更高目标。

  对成功的奖励 —— 对实现不可能实现的目标进行奖励是很重要的。就好像你期待有一种计算法则可以用各种乘数来计算动力的奖金。Google之所以吸引众多业内最优秀人才,原因有很多,最重要的原因是他们为人们实现不可能实现的目标提供资源与支持。金钱奖励确实重要,但是它们却不是主要动力。与世界上最出色的人才共事及实现伟大的目标才是终极奖励。

  拿体育界来类比,你认为佩顿·曼宁或科比·布莱恩特是受金钱所驱使吗?不,他们几年前赚的钱比他们可能要花的都多。他们受成为世界最优秀者的愿望所驱动。这种愿望与动力远比大笔的金钱更有力量。对于Google来说也是如此。

  初创企业家受类似愿望驱使,实现不可能完成的事,从“无”当中创造出一些东西(To create something from nothing),吸引最优秀的团队,并且创造不同。从很多方面来说,Google还是一个初创企业,其创始人每天都在努力实现不可能。每个公司都有一个设立目标、衡量成功和计算奖金的流程。也不是说Google的流程更加出色……真正不同的是心态和文化。身处顶级成功人士之中,你可以感受到一种能量力场。这会使你感到兴奋,激发你实现比你以为可能的更多的目标。这种感觉很好!

  英文原文:How Google sets goals and measures success

  中文翻译:伯乐在线

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浏览器内核WebKit编年史

Posted: 06 Aug 2011 08:10 AM PDT

  回首六年前,2005年,网络和现在完全不同。那时,浏览器大战已告尾声,虽然Netscape战斗英勇,但微软和Internet Explorer 的地位看起来越来越稳固。看起来互联网正要落入这个邪恶帝国手上,还有一点,地球人已经阻止不了微软了。

  然后在2005年6月7日,在WWDC上,Bertrand Serlet走上讲演台推出了并不被人看好的产品——苹果的浏览器的灵魂——Safari,它是开源产品。它被称为WebKit。看起来,苹果仍然无法阻止微软作威作福,但是之后,他们走上了一个那时没人预料到的完全不同的方式。

  略想一下:苹果公司是出了名的神秘兮兮,为什么他们主导一个开源项目?要回答这个问题,要正确地看待这个开源如何成功的,我们必须回头看看WebKit的根源。但如果我没触碰到WebKit的现状,未来的发展,那就是我的失职。过去的知识很重要,因为它可以帮助我们了解现在,并更好地为未来作好准备。

  诞生于开源

  瞧瞧,现在几乎所有人都认为WebKit来源于苹果公司,它是Safari浏览器的灵魂,不是吗?但这些代码的确不是在苹果总部的秘密巢穴里码出来的。它实际上源于他处,早在1998年,这些后来成为WebKit的代码其实是KDE开源项目的KHTML和KJS引擎的一部分。最初,KHTML和KJS是较早采用khtmlw(The KDE HTML Widget)引擎的项目。虽然之前发布的程序引擎W3C将“DOM”和“CSS”两者都标准化了,但仍有不少工作要做,因此支持这些功能成为一个重要的优先事项。

  几乎整个1999年,由Lars Knoll牵头,掀起了一个KHTML风潮。尽管需要不少艰巨的工作,KHTML的支持者和开发人员都不希望轻易地放弃这个项目。但这些艰苦的工作带回了丰厚的回报。到2000年的春天,出现了一套崭新的浏览器内核——KHTML和KJS ——准备在新版本的KDE上实施。他们就是后来被某个位于Cupertino的“水果”公司采摘的开源项目。

  苹果式待遇

浏览器内核WebKit编年史

  2003年1月,在旧金山的Macworld Expo主题演讲中,Steve Jobs宣布苹果KHTML引擎的移植——WebCore开放源代码。同一天,Safari的首席设计师Don Melton给公布于KDE开发者邮件名单上的KHTML和KJS – KDE的首席开发员发送了一封邮件。之后便成立了苹果的Safari团队,而且很显然两方面对于能使用这个开源代码来创建Safari都感到高兴和自豪。对代码的效率以及开发员所实现的技术,Melton信件中充满了溢美之词。它看起来像一个美妙婚姻的开始。

  然而,时间快进到两年前,我们发现这场婚姻似乎也开始触礁。

  开源社区是建筑于激情,善意,自我牺牲之上。它并不适合每一个人。要想在此取得成功——或者在这个社区成为一个腕——你必须要了解这些性格特征,并将自己置身其中。苹果也是一个社区,但它有自己的文化和目标。KHTML和苹果公司的WebCore的尝试合作出现问题,也是可以理解的。

  与苹果公司经常在WebCore做出一些变化不同,KDE社区似乎对KHTML引擎“端口”上的改变所需的时间和精力无动于衷。2005年春,合作于KHTML的两个开发者Zack Rusin 和Carewolf都在博客文章表达了他们的挫折感,不仅在于苹果的“合作”方式,而且也针对KDE社区关于合作关系的看法。

  那时,苹果公司现有的合作建立的开源项目开展得并不顺利。他们努力想成为开源社区的好公民,但它在KDE社区的眼中确是不足。看起来苹果的开放源码的尝试是失败的。KHTML和KJS是苹果创造的伟大基甸,但这也证明苹果几乎不可能以社区为所用所享的方式去“回馈”社区。

  开源,以苹果的方式

  细细观察苹果公司的运作方式,其方法看起来非常简单。他们精美的创作其实就是不断重复的细化打磨过程。他们有一个对他们来说运转良好的系统。回想起来,也难怪试图融入开源世界对他们来说并不成功。

  但苹果并不是一个完全无情的公司。他们知道,他们目前在Web技术的进步的核心就是开源社区的工作成果。所以到这里我们就回到了故事的开头, 2005年6月7日苹果宣布WebKit开放源代码。

  WebKit起初就是WebCore和JavaScriptCore代码库,后来还加入一些东西。连同源代码控制树以及错误跟踪工具,所有用来创建有效的Web浏览器的代码是开源的。即使从哲学的角度看,这种粘性似乎让苹果更具团队精神变得理所当然。这个由苹果组织和驱动的项目,不定期发布一些代码供所有人使用,让苹果在保持其臭名昭著的“控制欲”的同时,还为其在媒体界赢得了开源之名。

  而且还将此名声充分利用。

  崛起,出局和离开

  从那时起,事情开始了微妙的变化。这虽非吹枯拉朽的态势,但确是渐进而不可逆转的过程。 WebKit开始掠夺浏览器市场。当然,它不纯粹关乎市场份额数字——至少不会是第一关注点。

  WebKit正赢得网民们的心。而苹果,这家一直以设计界的倡导者和伙伴的身份所世人所知的公司,也开始到处讨好网页设计师。WebKit非常灵活,十分迅捷,能够实现新的标准和技术,仿佛是为它们的构想和发明而生。这与Internet Explorer非常不同。而Web社区钟情于此。这是从未间断过的传统。最近,我们还看到WebKit的诸多创新,推动许多新的CSS3规范,并率先采认HTML5规范。

  WebKit开始出现Safari以外的在其他地方。2005年11月,诺基亚为其S60平台发布了一个基于WebKit的网页浏览器。随着iPhone在2007年1月发布,WebKit手机应用方面声势更加壮大。其在iOS平台上得到的增长,更是前所未有。而且苹果公司将其宠儿WebKit作为Mobile Safari的基础非常具有意义。而杀红了眼的手机厂商后来的所作所为更是亘古未有。

  2007年11月,也就是iPhone亮相的10个月后,谷歌发布了收购的一项成果:Android操作系统。虽然无论在苹果及其iPhone所涉及哪个领域,Android都想跟它拼个你死我活,但它还是那么一点点的别扭——其浏览器也是由WebKit支持的。这个两个竞争对手都受益于这个开源项目。但真正的惊喜是,苹果正是这个开源项目的幕后主导者。而且他们干得还真漂亮。

  显然,谷歌很喜欢WebKit里面的东西,因为2008年秋天,谷歌自主开发的浏览器Chrome测试版开始受到互联网的热捧。没错,这也是基于WebKit的。你现在应该能看到WebKit所描绘的宏伟蓝图了吧?

  2009年7月7日,这是一个有趣的命运转机,因为谷歌宣布了一项新的项目。他们已经开始启动了其称作“Chrome操作系统”的项目运作。它的诞生就是为了争夺微软和苹果的市场的,而它却是由——你猜对了,WebKit支持的。这也是WebKit故事最吸引人的方面之一。 WebKit由开源出生,经过极具竞争力的苹果制作和打磨,而现在却是谷歌用于与苹果竞争的未来计划的基础。是不是开源软件都那么吸引人呢?

  一年后,也就是2010年,黑莓也进入到手机WebKit行列,并宣布为黑莓第六版操作系统提供新浏览器。同样,耐人寻味的是:智能手机市场的三个巨头——苹果,谷歌和RIM ——都将WebKit作为任何智能手机的关键功能——网页浏览器的骨干应该有任何智能手机。想来,谷歌和RIM都需要为此感谢苹果。苹果,你知道的,这个来自Cupertino的神秘兮兮的公司。

  当然,不仅仅是那些地位显赫的公司充分利用了这个WebKit开源项目。还有不少其他小公司的浏览器也是建筑于WebKit之上,例如Midori,Shiira和Epiphany。

  但最迷人的地方之一还是WebKit的应用还不仅严格限于浏览器。一个高质量,开放源码的浏览器的存在,让许多独立的应用程序开发人员将基于浏览器的功能纳入到应用程序。OS X上最好的在线RSS阅读器——Reeder,就是使用WebKit代码提供feeds阅读时的无缝体验。或者还可以更具创造性的方式使用它,就像Valve的Steam平台使用WebKit来渲染其用户界面。

  亦敌亦友
 

浏览器内核WebKit编年史

  现在,RIM公司采用WebKit非常有趣。谷歌将其今后的成长和规划明显的押宝在它之上更是真正的迷人之处。但苹果还有另一个竞争对手,其竞争关系也是越演越烈,也在狠狠地挖掘WebKit:Adobe。

是的,甚至连iOS的死敌——Flash——也已接受该渲染引擎,将其纳入其应用程序的Creative Suite,而且甚至还给这个代码库添砖加瓦。

  不过,苹果和Adobe之间的关系,可以在另外一篇文章中进行讨论。我只是觉得像Adobe这种关于网络建于什么之上都有不同意识形态的公司也可以在WebKit中找到共同点。这是WebKit项目之所以伟大的一种见证:其维护,质量及其最初开发者所采用的和今天编写和维护代码的工艺。

  国王已死,国王万岁!

  还记得我先前总结的苹果之所以致力于开源的WebKit的首要原因吗?对了,就是要将微软拉下马,撼动其浏览器市场的王座。不过确实没有那么“确凿的证据”。当然也没有关于苹果高管或Safari浏览器开发者之间交流了如何干掉IE浏览器的秘密图谋。这只是我的直觉,我的猜测,不过我认为这还是蛮合理的。更重要的是,我还可以提供一些冰冷生硬的数字证明,即使这不是其开源WebKit的背后初衷,它也肯定是最终的结果。

  来自Net Applications的数据显示,Internet Explorer在2005年占据着惊人惊艳的89%的浏览器市场份额,而当年WebKit刚刚开源。现在,这个数字下降到相对并不起眼的54%。相比之下,2005年,唯一的基于WebKit的浏览器——Safari仅有可怜的1.7%的市场份额。但到如今,基于WebKit的浏览器占近20%。

不过,这些统计数字很明显地偏向于桌面浏览器。手机操作系统的网页浏览器状况如何?又说明什么问题呢?好吧,手机浏览器中基于WebKit的浏览器占超过62%的市场份额。 Opera Mini以22%的份额占据第二的位置,微软的那个浏览器甚至没有足够的使用量,无法纳入统计。而“其他”浏览器的市场份额为15%。

  如今,你很难找到对高新技术产业感兴趣的人否认手机领域才是未来真正的王国。而且Webkit已经有一个强大的存在,很难想象WebKit团队持续创新的努力会很快改变。

  总结

  当然,关于WebKit,还有不少本文未有涉及到的。如果你读到了最后,我得承认倍感荣幸。我已尽我所能去完整而准确地讲诉这个故事,但仍然有很多细节未被纳入其中。

  要想获得KHTML的原编码者中的两人的观点和想法,以及WebKit开源后一年他们的立场,你可以在雅虎上观看他们的介绍。想要跟上有关WebKit项目的最新进展,没有比Surfin’Safari的博客更好的地方啦。

  最后,亲爱的读者,如果你喜欢这篇文章,请发表评论。我很想听到有关这个领域——比如网页方面的历史——你更多的见解。或者,也许你讨厌它,认为它过于累赘。如果你认为有需要,也不妨直言。

  英文原文:The History of WebKit

  中文翻译:雷锋网编译。

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It Talks

Posted: 07 Aug 2011 02:01 AM PDT


It Talks


“与时俱进”的引导

Posted: 06 Aug 2011 05:53 AM PDT

麦田(唔,就是我上一次blog力挺的那个麦田,也是网络圈子里我很佩服的一个人。事实上,我和他只是曾在某年冬天在清华的某个大楼外头一起抽过根烟才算面对面聊了一次天。还真是一支烟的功夫)曾经提出过一个很有意思的"兴邦模式"。有鉴于他的这条微博在新浪里已经由于他的"自杀"而找不到,我大致转述如下:

在很多年以前,一些负面事件,是尽可能的被遮盖。也就是"报喜不报忧"模式。后来,随着资讯的发达,这种模式已经过时。我个人注意到的一个转折点是非典。这证明压制负面信息已经不可能。麦田认为,整个宣传套路向"兴邦模式"模式转化,最典型的一个个案是汶川地震,是这个模式炉火纯青的运作的标志。换句话说,他们也在与时俱进。

我和父亲讨论到这个问题的时候,他认为,兴邦模式早就有了,最好的例子是我们都学过的《六十一个阶级兄弟》。但我以为,这是一种主动的宣传,而不是被动的处理。或者还可以这么说,以前的兴邦模式手法更多的是有点"信手拈来"、"偶一为之",现在则是有章法有程序有流水的作业。的确可以说:炉火纯青。

在本次动车事故中,兴邦模式遭遇了巨大的挑战,基本上可以说全线溃败。我个人对尽快通车的理解是:为兴邦模式做一个铺陈。在后续的报道中,可以用广大铁路人排除万难,迅速恢复通车,制造了一个奇迹,云云。但没想到的是,微博上巨大的质疑,将这条路生生的封杀。

"报喜不报忧"模式,属于挑战事实,已经雨打风吹花落去,不再有用。而"兴邦"模式,属于挑战公众智商,一次两次多难兴邦是有用的,多了,就效用下降了。从当前的资讯发达程度来看,兴邦模式很快就不能再适用了。

那么,接下来的如果还要"与时俱进",该当如何?

我以为,接下来的模式应该是:移情模式。通俗点讲,就是转移视线。事实上,乐清事件已经可以看到一个端倪。钱村长之死其实不是该事件的重点,而整个公众视线却被转移到他究竟是被谋杀还是一起普通的交通事故。在关注这点时,一个最重要的问题:乐清的土地买卖,被忽略了。

最近发生的郭美美事件,随着郎咸平对郭美美的专访,这种移情发展到了高峰。我看到有大量的评论聚焦在郭家早年股市如何致富上,其实这都是细枝末节(事实上,那个测算郭太太是股神的分析,根本就是不了解那个时代的股票市场。听说过倒认购证致富的么?听说过透支打股票的么?)。郭美美本人和她的干爹有没有超过"父女"关系的关系,也是八卦娱乐。

郭美美事件的核心是什么?核心是红十字会有没有谋利行为。这件事本来郭美美就是个引子,不是本身事件的重心。郎咸平的这个专访,让郭美美和她的老妈成了事件重心,这就是移情。

挑战事实已经不可能,挑战公众智商不能每次都用,在我看来,未来的移情模式还会更多。移情模式的根本着力点在于"媚众",迎合大众的情绪表达需求。这是我所看到的,新的与时俱进的引导方式。

故而,很多人在议论微博会不会关掉,特别是最近央视的一期节目导致让这些人紧张起来。在我看来,纯属杞人忧天。微博不可能被关,而且,对于移情的操作手法,大有裨益。还是那句话,微博根本不是一个严肃讨论深层次问题的地方,它只会对移情起到推波助澜的作用。故而,根本上,它是有利于这五十年来的"宣传模型"的。

总结一下:报喜不报忧 ——> 兴邦 ——> 移情。这是整个宣传模型的进路。


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日本 doodle:仙台七夕节 2011

Posted: 07 Aug 2011 01:44 AM PDT


日本 doodle:仙台七夕节 2011


日本 doodle:仙台七夕节 2011

Posted: 06 Aug 2011 08:15 AM PDT

图片URL:http://www.google.co.jp/logos/2011/tanabata-2011-hp.jpg

仙台七夕節已經成為東北三大節日之一。節日期間每年吸引了200萬遊客。豪華絢麗的竹飾物裝點著大街小巷極為壯觀。每個人都會被隨風飄逸的"吹流"的美麗所打動。

仙台七夕節是迎接田神的節日,與青森Nebuta節和秋田竿燈節送神活動不同,人們為了不再重演經常遭受冷害侵襲(天明3年死亡25萬人,天保7年死亡30萬人)的歷史悲劇,免遭自然災害,祈禱五穀豐登,迎接田神的七夕節便稱為本地重要的節日。

在供奉田神之餘人們還舉辦飲食一條街、唱民謠等活動,大家唱著"七夕什麼時候來,明年夏天再見"的民謠,每年用夢幻般的美麗裝扮仙台。

Via 仙台七夕节赞助会


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YouTube 外链视频也将更新酷黑播放器外观

Posted: 06 Aug 2011 04:13 AM PDT

YouTube 播放器最近换上了酷黑外观。8 月 10 日起,外链的嵌入版视频也将用上全新的酷黑播放器。

而不喜欢新样式的用户,可以通过"theme"与"color"两个播放器参数对外观进行自定义,比如:

<iframe width="560" height="349"  src="http://www.youtube.com/embed/9h1swNWgP8Q?theme=light&color=red"  frameborder="0" allowfullscreen></iframe>

新增外观的参数请看上图。

via YouTube API Blog


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Google+ 批量邀请链接已经上线,一次可邀请 150 人(附分享链接)

Posted: 06 Aug 2011 04:05 AM PDT

感谢读者 @ZhangJun 的提醒。

昨天Google+工程师Balaji Srinivasan宣布说马上会提供一种更简单的方式来批量邀请好友加入Google+。没想到今天就上线了,好快。

当你点击Google+右侧的Invite friends按钮之后,除了以前输入邮件地址邀请人的方式,还会发现多出一个特殊的链接地址,你可以在网上公布这个地址来邀请别人加入。不过初期每个地址最多只能邀请150个人加入,150个人点了你的地址加入了Google+之后,这个地址就失效了。Google+会告诉你那个链接还可以邀请多少人。

好吧,我就把自己的邀请链接在这里分享出来吧,150个呢,谁想加的就来加吧。然后也欢迎大家在下面贴出自己的分享链接(我估计这么一搞,Google+邀请就该烂大街了,干脆直接开放了得了,还整这么多臭氧层的干嘛?)


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美国视频 doodle:演员露西尔·鲍尔诞辰 100 周年

Posted: 06 Aug 2011 03:43 AM PDT

感谢读者 charleshan 的提醒。

这是一个视频doodle,通过右侧可更换6个台来观看6段不同的露西尔·鲍尔代表作视频:

Lucille Désirée Ball (1911年8月6日到1989年4月26日)是一个美国喜剧女演员,电影、电视、舞台剧及广播剧女演员,模特,电影执行官,以及情景喜剧系列I Love Lucy,The Lucy-Desi Comedy Hour,The Lucy Show以及Here's Lucy的主演。Lucille Ball在她的有生之年,在美国是最受欢迎的明星之一,也是拥有最长的好莱坞演艺生涯的艺术家之一。她从30年代到70年代都是电影明星,并演了40多年 的电视剧。

Via 谷歌音乐

Update:继续观看搬到优酷并由Dean Lee加入字幕的视频:

iOS设备观看地址原始视频地址


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玻利维亚 doodle:玻利维亚独立日 2011

Posted: 06 Aug 2011 03:28 AM PDT

图片URL:http://www.google.com.bo/logos/2011/bolivia_independence_day-2011-hp.jpg

玻利维亚多民族国西班牙语:Estado Plurinacional de Bolivia[2])是南美洲的一个内陆国家,为南美洲国家联盟的成员国。邻国有巴西秘鲁智利阿根廷巴拉圭五国,法定首都为苏克雷,但实际上的政府所在地为拉巴斯,拉巴斯海拔高度超过3,600米,为世界海拔最高的首都。

Via 维基百科


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气度、傲慢与懦弱的一线之差

Posted: 06 Aug 2011 11:38 PM PDT


气度、傲慢与懦弱的一线之差


气度、傲慢与懦弱的一线之差

Posted: 05 Aug 2011 08:09 PM PDT

互联网公司从来都身处各种争议的风口浪尖,为了流量、名声、用户种种的原因总会有阿谀我诈的事情,面对这些状况不同公司的不同应对颇为有趣。这是属于公司气质的一部分,与创始人性格、公司行事风格有不少关系。

气度、傲慢与懦弱这三个词,描述的是强者与弱者的关系,当强者表现出应有的宽容时我们会说有气度,当弱者表现出宽容时我们会说有自信;当强者对外界风闻不闻不问我们会说傲慢,当弱者对外界风闻不闻不问我们会说懦弱,最终还是产品、财富、地位、关系的现实对比。一个人、一个公司想要做怎样的事情,都会透过这些小细节透露出来。

前段时间新浪科技与谷奥的绯闻,暂且抛开抄袭、洗稿与否,但是谷奥作为一个弱者在整个过程中始终表现得有理有据、进退有度,而相反新浪方面除了一贯强势的对外策略,并没有给出应有的、彻底的解释与行动,而最后老沉出来替手下说话更是不智,虽然真性情却多少会落了下乘。

腾讯多年被业界骂抄袭,以至于获得平媒"狗日的"称号,但是撇开少数事件腾讯大多表现较为低调,大多数时候对于外界的质疑并无直接回应,更多是低头做产品。一方面是虱子多了不怕痒,被批评习惯了也就充耳不闻了,而新浪作为强势媒体则鲜有被批评的经验,猛一下子有点不适应难免反应过激,要知道媒体在什么时候那都是大爷;更多是腾讯自己知道批评的症结点在哪里,时间与行动很多时候比解释更有用。

丁磊阴影笼罩的网易,也同样继承了三石哥闷声做事的习惯。抢九城魔兽代理权的时候,九城那口水战可叫一个不惜血本,网易方面虽然出招不多但是招招致命,现在回头看那段纷争难免可笑,但是网易也注定是轻易不开口但是出手打七寸的主。

而经历过瑞星、3Q的光荣履历,360在业界多少有点草莽英雄的味道,谁惹上他最后都不会有好下场,对于弱者别人有阴招,对于强者别人有蜂拥不绝的舆论攻势,占据道义制高点让你动弹不得。

公司就跟人一样,因为过去的经历会有不同的性格,面对事情会有不一样的反应,或抓狂、或沉默,背后透着这公司的性格。大度、傲慢与懦弱更多时候只有一线之差,取决于出手的时机、下手的快慢,这无关道德。


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需要一把适合自己的伞

Posted: 02 Aug 2011 02:55 AM PDT

回四川一周的时间,经历了接连好几次的暴雨,听闻就连魔都人民也未能幸免。摧枯拉朽、气势如虹的雨勾起了我关于伞的想法,想要一把适合自己的伞的想法。经济发展带来了更动态化的生活,人们从过去要求整齐统一转变成为对差异的容许乃至期待,当然有一些不同的叫法是标新立异或者独树一帜。

人们的想法经过活化之后开始有不同的爱好,有人玩相机,有人玩手串儿,有人玩拆机,有人玩路由器,不同的爱好形成了不同的圈子,这些圈子里面有各式各样的人,然后构成了我们身边的种种。过去几年时间我折腾不少东西,包括手电、背包、路由器甚至枕头,新奇地发现除了传统的旅游、摄影、读书爱好还有这样一个世界,至少你能够了解路由器不稳定的原因,或者怎样选择一支亮度、尺寸、重量适合自己的手电,这是一种不一样的体验。

对于伞的执念大概也是这个部分,折叠伞已经变成大街上的大路货,地铁口、小商店到处可见它们的身影,天堂、地堂、饭堂各种折叠伞充斥其中,然后每天也有无数的折叠伞报销。我想要找一把传统的直把伞,有足够的尺寸能够遮风挡雨,机械结构稳固有力不会关键时刻掉链子,采用轻金属以降低净重,传统的黑色或者是其它让人印象深刻的色彩,整体经过防水防锈处理,有完整的产品保护装置。

在现在折叠伞横行的时代,不知道这样的需求算不算奢望,而天堂的流行更多是市场博弈的产物,并不算是优质的适合把玩的玩物。这样一把伞到手,也许我不会舍得去随便使用,然后在某一个风雨交加的雨夜拉风地前进,当然也许还缺一个愿意钻进伞下的妹纸。


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百度2011七夕节Logo

Posted: 06 Aug 2011 09:48 PM PDT


百度2011七夕节Logo


百度2011七夕节Logo

Posted: 05 Aug 2011 10:48 PM PDT

百度2011七夕节Logo

  百度粉丝网最新报道:8月6日消息,昨晚接近零点的时候百度上线了2011七夕节Logo,也是百度历史上第三个七夕节Logo,喜欢收集百度Logo的粉丝们可不要忘记保存哦。顺便看看百度2010年与2009年的七夕节Logo吧!

  七夕坐看牵牛织女星,是民间的习俗,相传,在每年的这个夜晚,是天上织女与牛郎在鹊桥相会之时。织女是一个美丽聪明、心灵手巧的仙女,凡间的妇女便在这一天晚上向她乞求智慧和巧艺,也少不了向她求赐美满姻缘,所以七月初七也被称为乞巧节。人们传说在七夕的夜晚,抬头可以看到牛郎织女的银河相会,或在瓜果架下可偷听到两人在天上相会时的脉脉情话。[七夕节由来、七夕的传说、七夕节习俗]

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小众软件

Posted: 06 Aug 2011 04:01 PM PDT


小众软件

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SimpleSndVol - 系统栏音量图标+声道均衡 | 小众软件 > 桌面工具

Posted: 06 Aug 2011 11:54 AM PDT


SimpleSndVol 来自俄罗斯,为 Win 7/Vista 的系统栏音量图标加入左右声道均衡,省去打开音量控制器面板的麻烦。@appinn

SimpleSndVol - 系统栏音量图标+声道均衡[图] | 小众软件

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Archive Searcher – 无解压搜索压缩包 | 小众软件 > 实用工具

Posted: 05 Aug 2011 05:04 PM PDT


搜索压缩包内的文件,嗯,是个比较不省心的活。。那么多的压缩包,那么多的文件在里面。。不过现在好了,有了支持 ZIP、RAR、ACE及CAB 等常见压缩格式、支持通配符搜索的 Archive Searcher ,让它去搜索吧。@Appinn

Archive Searcher   无解压搜索压缩包[图] | 小众软件

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Archive Searcher   无解压搜索压缩包[图] | 小众软件

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百度“拍客”招募 京城名店提供免费大餐

Posted: 06 Aug 2011 03:08 PM PDT


百度“拍客”招募 京城名店提供免费大餐


百度“拍客”招募 京城名店提供免费大餐

Posted:

百度爱好者(Baiduer.com.cn)消息 一张照片换一张金钱豹的免费餐券,这样的好事你信不信?反正我信! 8 月 4 日,由百度身边与旅游卫视联合主办的"美食拍客"活动( http://s.baidu.com/paike )正式启动。用户只需下载百度身边手机客户端即可参加。 8 月 4 日至 8 月 14 日期间,用户报名后成功上传 1 张美食照片,并同步到新浪微博即有可能获得金钱豹免单一次的优惠,同时还可以与众多美食达人一起竞争成为百度身边官方认证的"美食拍客",赢取免费吃遍包括茉莉、金钱豹、北京亮、白家大院、兰 club 、小南国、全聚德、黑松白鹿、苏浙汇在内的百家京城知名餐厅的饕餮良机。

据悉,整个"美食拍客"活动从 8 月 4 日起到 10 月 20 日止,分为拍客招募、拍客评选、拍客品尝 3 个阶段。首先,使用百度身边客户端上传图片以及获得评论的网友将获得相应的积分,积分超过 20 分的用户就可进入"美食拍客"候选人榜单,接受神秘明星嘉宾的评选。接下来,评委会根据拍客上传图片的表现,最终评出 30 名"美食拍客"进行百家京城名店的免费品尝。对此,有精明的网友分析完活动流程得出成为美食拍客的秘籍 —— "及早参加活动,多发美食照片,被选上的机会就越大。"

此外,本次活动还得到了新浪微博、奇艺、凤凰网、贝太厨房、 ELLE 女性、 PPhere 及「 Z 」平方摄影工作室等合作伙伴的大力支持,多方联手为广大网友饕客提供诸多美食优惠。百度身边相关负责人表示,此次"美食拍客"活动致力于通过优质的美食信息服务平台,宣扬分享与发现美食的移动应用体验,为热爱美食的人们提供美味和乐趣。

和传统的信息分享平台相比,百度身边基于海量信息的数据优势和智能定位的推荐功能令产品本身更具真实性、实时性和移动性。有趣的活动设计、众多的代金券和百家名店的美食诱惑,将充分调动网友的参与热情,吸引更多网友参与其中,掀起"发现、评论和分享"的美食热潮。在"美食拍客"活动的助力下,百度身边给大家的日常生活植入了"移动、分享、发现"等互联网新鲜元素,也令信息的便捷获取和及时分享变成了一种美妙体验。

百度郭杏荣:云计算可以节省资源

Posted:

百度爱好者(Baiduer.com.cn)消息 近日,由长风联盟举办的北京市云计算产业发展研讨会在京召开,来自行业产学研的行业专家就云计算发展、标准进行了研讨。以下来自各个专家对于云计算的看法以及观点。

据了解,云计算的本质,就是追求成本更低,资源更节约或者资源利用率更高,速度更快。那么,作为系统服务商来讲又是如何看待云计算的?

百度公司基础架构部郭杏荣认为,云计算一是追求成本,节省资源,利用率更高;再一个,我们从它的架构来看,下面一层,对上面一层做了很多的屏蔽,比如开发一个东西的代价越小,越能够达到降低成本的效果,对企业自己有好处,能够使企业以更快的速度交付一个服务,但是并不需要对中国四亿网民讲什么是云计算。

 

 

我们认为,过去的PC时代、互联网时代,到现在的云时代,每个时代都有自己的贡献与特色。PC五时代解决了信息的数字化,互联网解决了传播的数字化,云时代,可能要解决生活的数字化,每个时代,有一些旗舰性的产品,比如PC时代关注Windows。

安卓没有云存储支持,苹果的已经有云存储支持,能够支持手机、不同设备的屏幕。谷歌是后福特。

百度开放平台是基于云做的。我们的优势是,我们有人口、本土企业的优势,当然也存在某些劣势。但这个机会能够使我们缩小差距,与国际巨头并驾齐驱。还有一些威胁。

基于这样的考虑,我们今天更主要关注后面这段话,我们有哪些国家的项目合作,然后参与标准的制定和专家的制定。

百度还是很积极参与国家和政府的项目的,我们已经参与的项目,比较大的像工信部的云发展基金,863中国的云项目操作系统,还有百度的应用开放平台,这些都是基于云的一些项目,云存储这个项目,今天刚刚申请,我们预计这个项目要有超过三万台以上的服务器,这样的话,对行业也是一种很好的拉动,因为三万台服务器,每年折旧就要一万台,数据中心的建设、网络中心的建设都是一个大的需求,几十个PG的数据,会支撑很多的应用,我们怎么建设云存储平台的运用,也是一个关键点。

现在我们的云存储的平台已经有了,另外一个平台可能没有,就是关系的平台。数据除了有数据之外,还有数据之间的关系,数据和用户的关系以及用户之间的关系,这个很重要,所以我们还有一个云关系平台的项目的建议。与数据有关系,这样的话,我们可以做出很多运用。

还有一个是云应用平台系统,这个类似于一个云操作系统,与数据中心的操作系统不完全在一个层面,大的云平台上,我们有成千上万的应用,如何在云系统上的运行,可能是以数据中心作为硬件、硬盘,在这样一个平台上,我们如何支持未来数千数万、甚至更多的应用。所以这三个是我们对北京市项目的建议。

中科软武延军:我们现在也不是完全明白云操作系统到底是什么东西,我们对云虚拟化技术做了一些工作。目前我们在云操作系统况且,一个是资源租赁、虚拟性用分发,手机终端虚拟桌面,虚拟安全。

我们做了资源的定制化服务,我们填一个表单给客户,客户提交以后,给他们提供相应的资源,最初的目标,类似把一个应用的界面推送到客户端平台的服务,我们在上面做了一些新的特性,这是我们一个云系统的界面,我们起名为云雀,这是一个简洁的画面,大家看到这个界面,我们运行之后,会运行现有的桌面,每个图标点进去,会有相应的程序出来。

我们做了一个手机版,和云相关的应用不是很多,我们其中也参考了谷歌2.3里的技术,我们做了一个三级共享,我们通过这个界面可以上传下载文件,把个人文件做一个统一的,包括版本控制,应用层面是桌面一样,上面有各种各样的图表,手机本来支持不了,我们是通过远程传递,不需要安装。

这个是虚拟桌面,手机上没有办法装操作系统,点相应的图标,我们可以把桌面的系统推过来。

这个是Windows的桌面,我们一般鼠标用左键右键,我们也对触摸屏进行了定义和转换。

虚拟机安全监控,利用VMintrospection技术,可以对云计算环境中的上百台虚拟机实现透明监控。

从国内外来说,国外有vmware、Citrix、microsoft产品,我们作为一个研究所,我们也希望在这几方面做前瞻性的研究,包括一些系统的研发,将来给企业做成熟的商用产品来提供参考。

我们建议,基于我们北京市的需求,还有资源,和我们研究的基础,现在的商用软件非常昂贵,汽车设计软件,可能一套就是几千万美元的级别,我们希望,使这个软件的使用效率能达到最高;软件的使用和电力的使用,有相似性,峰值使用资源紧张,空闲的时候,资源闲置。

主要技术,三个层面都有,我们认为云操作系统,我们希望通过工业软件资源池昂贵的工业软件的共,我们要面向工业领域节约成本的需求,通过操作系统地层虚拟化技术,搭建私有云、公共云的应用和软件共享平台。形成公共IT资源的高效配置和弹性利用,服务于首都经济建设的发展。

我们甚至可以提供像第三方API,建设软件开发、测试、部署平台,以及软件的租用交易平台,成为首都软件产业发展的基础支撑和公益环境。

百度贴吧2011快乐女声十强人气排行榜火热进行

Posted:

百度爱好者(Baiduer.com.cn)消息 随着快乐女声全国决赛号角被吹响,比赛正式进入了白热化阶段!为给众吧友们打造一个声势强大的助威平台,近日,百度贴吧2011快乐女声活动隆重启动,隆重将推出快女十强人气排行榜。评委、裁判统统靠边站,谁的人气最高,直接由你来主导!还在等什么?赶快挽起袖子去助威吧!即可访问选手贴吧,为选手增加人气即可。随着人气的增加,选手在贴吧的人气排行榜的名次将产生变化!

据记者了解,目前快女十强人气排行榜正在吸引着快乐女声的众多粉丝狂热的参与投票,来自黑龙江哈尔滨的刘忻,以7820万的人气暂居第一位,苏妙玲以7493万的人气紧随其后。百度贴吧推出的以贴吧虚拟货币贴吧豆换取人气值的方式,也保证了快女十强人气排行榜的客观公正。

百度百科携百度旅游推出台湾旅游全攻略

Posted:

百度爱好者(Baiduer.com.cn)消息 宝岛台湾,如同一叶小舟安然的栖息在沧海的怀抱里,碧波环绕,山川秀丽,美食缤纷,更有着与大陆一衣带水、同根同祖的历史文化。打点背包吧!我们出发去台湾,亲触这片梦想追踪的绮丽风景!

近日,百度百科携手百度旅游共同推出台湾旅游全攻略,通过游记、特色景区、特色美食、疑问解答等四个纬度,全方面普及前往台湾的旅行要点,并且罗列出台湾的优秀风景区,结合网友发布的游记进行详细介绍,提供给广大网友参考。

更多详情请参考:百度百科&百度旅游推台湾游全攻略专题页>>

百万奇迹低碳行大型城市路演广州站预告

Posted:

百度爱好者(Baiduer.com.cn)消息 由百度百科和气候组织旗下"百万森林"项目共同发起的"百万奇迹"大型公益活动,旨在通过线上编辑词条、分享知识和线下公益活动的结合,向全社会宣传绿色公益、低碳环保的生活方式。当前已有78个城市通过审批,获得了举办线下活动的机会;并已有41个地区成功举办了低碳公益活动。

不知不觉,百万奇迹活动已经进行了两个多月的时间了。网友自发举行的公益火热进行的同时,百度官方举办的大型城市路演活动也将于8月7日,在广州万达广场迎来路演第三站——广州站。活动现场设置有图片展览和词条展示,并有观众互动体验的小游戏,现场观众只要参与互动、完成百万奇迹任务包,就能够获得精美的小礼品哦。

百度经验帮派擂台赛 8月PK赢缤纷大奖

Posted:

百度爱好者(Baiduer.com.cn)消息 自8月1日起,百度经验帮派擂台赛活动正式开启,本次活动将举行至8月31日结束。参与即有机会获得多功能迷你摄像机、飞利浦铷磁耳机、诺基亚手机、索尼psp、ipod-touch等精美奖品。

本次活动设有包括时尚、生活、乐趣、游戏、数码、电脑、运动、汽车、旅行等9个帮派(经验分类)供用户挑选加入,每3个同类型帮派形成1个阵容,进行阵容内帮派及个人的PK:在任何一个用户擅长的帮派(经验分类)发布经验,即为加入该帮派。

每月底,以帮派贡献度为标准进行排行,每个阵容中帮派贡献度第一的帮派获得该阵容最佳帮派贡献奖(每月共3个帮派);每月底,以个人贡献度为标准进行排行,每个阵容中个人贡献度第一的人获得该阵容最佳个人贡献奖(每月共3个名额);每月的PK赛,每个id限加入一个帮派,当月该id个人贡献度最高的帮派为准,在其他帮派的贡献度作废。贡献度计算方法:帮派贡献度,原创篇数X60%+优秀篇数X39.9%+经验篇数X0.1% ;个人贡献度,原创篇数X60%+优秀篇数X40% 。

更多详情请参阅:百度经验帮派擂台赛  8月PK赢缤纷大奖专题页>>

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