邮闻天下0731新闻
邮闻天下
.jpg?part=0.1) .jpg?part=0.2) |
|
综合新闻： 娱乐新闻： 体育新闻： |
军事新闻： 财经新闻： 科技新闻： |
|
欧文劝二少和好 北京时间7月30日，据美媒体报道，美国男篮在拉斯维加斯的迷你训练营里，杜兰特和威斯布鲁克这对昔日的搭档在场上拌嘴，结果还是凯里-欧文充当了和事佬。 据现场的记者透露，在美国男篮的训练营里，杜兰特和威少曾在场上拌嘴，结果坐在场边的欧文突然走上场，并对他俩说：“拜托了你们，你们依然可以互相合作。不要表现成那样子。” 杜兰特和威少曾是场上的黄金搭档，但是当杜兰特在2016年夏天决定加盟勇士队之后，他和威少的关系突然决裂，不过经过一段时间之后，昔日雷霆双少的关系得到了一些修复。但是他们的关系显然已经无法恢复到过去那样子。 |
.jpg?part=0.3)
|
海南网络广播电视台7月29日消息，7月28日，央视《东方时空》曝光海南不合理低价游乱象。当晚，省委书记刘赐贵、省长沈晓明分别对央视报道海南低价游乱象作出批示。 刘赐贵在批示中指出：依法依规严肃整治，各地政府各有关部门要切实履行职责加强监管，维护国际旅游岛和自由贸易区形象。 沈晓明在批示中强调：海南是吃旅游饭的，对旅游乱象应该要零容忍。一个健康的旅游市场对海南来讲十分重要，应高度重视，确保海南旅游行业的形象不受损害，确保每个旅客的利益不受侵犯。他要求，要彻查涉事企业，依法依规严肃处理；同时举一反三 ，全面排查面上情况，查实一个处理一个，不能让不法商家有可乘之机。 |
.jpg?part=0.4)
.jpg?part=0.5)
| 本月17日，一则“日本钚库存过量”的消息，将日本的“核问题”摆到了前台。
同一天，《日美核能协定》30年期限届满自动延长，美国通过这一协定允许日本在核电项目中提取钚，成为日本核能政策的基础。 据日本媒体报道，日本多年来从核电站乏燃料中提取钚，以便作为燃料再利用，现阶段钚库存量高达47吨。钚同时是一种能转用于核武器的放射物质，按照共同社的说法，这“相当于制造6000枚核弹的量”。 以往的伊核问题、朝核问题、以及更早的利比亚核问题……但凡与核武器沾边，立即招致国际上的口诛笔伐乃至实际制裁。然而日本却能成为例外，毫不避嫌，在“保护伞”下堂而皇之地发展核能力。 这个一直以“核武受害国”自居、表面上强调自己无意拥核的国家，其核政策却一向极不透明，对于核武的态度也一向模棱两可。日本的钚储量，一直是世人关注的问题。此前一直“纵容”日本的美国，近些年都开始发出“要求日本归还钚”的声音，让人们不得不联想日本是否在暗中研究核武器。 那么，日本储存如此大量核燃料到底是想做什么？日本到底有没有制造核武的企图？有没有制造核武器的能力呢？ 文 | 何方 瞭望智库特约能源观察员 1 日本的“真面目”藏了二十年 日本是世界上最早研究核武器的国家之一，在二战期间，日本陆军和海军分别执行“仁计划”和“F计划”研究核武器。虽然这些计划在战争后期被美国中断，但日本拥有核武的企图却一直都未消失。 1952年，日本被允许发展核电，此后不久，日本保守政治家中曾根康弘等人联名向国会提出了战后第一份“核能预算”，该预算总规模为2.6亿日元，其中2.35亿是反应堆的建造费。这个方案以让人吃惊的速度在国会获得了通过，显示了日本在获取核技术方面的急迫心情。 现年100岁的日本前首相中曾根康弘现年100岁的日本前首相中曾根康弘 为了推动日本的核事业，在传媒大亨正力松太郎的领导下，受财阀资本控制的日本媒体一改往日的反核立场进行宣传。更魔幻的是，正力松太郎这个对核能一窍不通的传媒人，竟然因此而获得了“日本核能之父”的称号。 日本传媒界的传奇人物正力松太郎日本传媒界的传奇人物正力松太郎 1956年元旦，日本核能委员会建立；6月，日本在茨城县东海村设立日本核能研究所，并在此建造动力试验堆JPDR（沸水堆）。核能委员会的建立，让日本开始有了组织发展核电的领导机构；而日本核能研究所的建立，则让日本开始培养自己的核能人才。与此同时，日本国会迅速通过了《核能基本法》等配套法规。日本的核工业发展很快走上了正轨。 经过五十年代的研究和摸索后，在美国通用电气和西屋电气的帮助下，日本在60年代后迎来了核电大发展，到70年代末，日本已经建造了数十台成熟的商用核电机组，核电产业初具规模。 而从此时开始，日本藏在核电“面具”后企图获取核武的真面目也渐渐展现出来。 2 核电燃料循环链暗藏玄机 1974年，日本发布了《电源开发促进税法》，对核电企业给予各种优惠措施，同时，日本也力求发展自己完善的核闭式循环产业链。而这个“核闭式循环产业链”，是非核武国家的“大忌”。为什么这样说？因为迄今任何发展这个产业链的国家，莫不走上了发展核武的道路。 这条产业链，说的是核燃料循环。核燃料循环，简单说来，分为上中下游三个部分。 上游是核燃料的制作。 由于目前绝大部分核电机组使用浓缩铀做燃料，所以，一个国家若要制造核燃料，前提是必须掌握铀浓缩技术。而铀浓缩技术，也是制作原子弹的关键技术。可以说，拥有了铀浓缩技术，基本上等于拥有了制造铀原子弹的能力。 《红海行动》主线剧情中频繁出现的“黄饼”就是铀浓缩物《红海行动》主线剧情中频繁出现的“黄饼”就是铀浓缩物 核燃料循环的中游，就是大家所熟悉的核电。 核电是人类和平利用原子能的重要成就，但是反应堆在释放能量的过程中，还会生成钚239（以下简称钚）等裂变元素。而钚和铀一样，都可能成为核武的“先导”，到底是天使还是魔鬼，就看人们如何利用它了。 核燃料循环的下游，主要是从乏燃料中分离钚。[注：乏燃料，即核电厂用过的核燃料。] 钚也是一种裂变元素，提取出来后制造混合燃料，可以再次进入反应堆进行发电。但钚同时又是比铀更适合制造原子弹的元素，它的临界质量比铀更小。比如印度、朝鲜的原子弹都属于钚弹。 钚钚 能力加上意愿，足以形成制造核武的条件。而日本的拥核企图，并非其核工业发展成熟后野心膨胀，而是自二战以来一直藏在心底的夙愿。我们从日本政界战后关于核武的态度就可以看出来。 1957年，时任首相岸信介致信美国政府，称“如果日本认为有必要，将进行核武装”。 1961年，时任首相池田勇人公开对美国国务卿表示“我这个内阁中有很多核武装论者”。事实上这个“很多”就包括他自己。 1964年，时任首相佐藤荣作对美国总统约翰逊表示：“中国已经有了自己的核武器，我们日本也得有。”讽刺的是，这位佐藤首相，正是日本“无核三原则”的提出者。 对于拥核，日本吃相最难看的一次发生在1969年。这一年，联合国通过《不扩散核武器条约》，日本众多政客认为该条约剥夺了日本核武装的权利，挑起了日本历史上从未有过的高涨的反美民族主义情绪，用以威胁美国，表达不满。虽然在美国施压下，日本政府最终勉强于1970年在条约上签字了，但是日本国会却一致拒绝该条约生效。直到1976年，日本政客发现反对无望的时候，才不得不勉强让条约生效。 事实上，在此之前，根据日美核密约，日本通过允许美国将核武器部署在日本，已经成为了事实上的“有核国家”。 1960年，日美签署核密约，允许美国在不通报日本的情况下，将核武器运往日本。70年代，日美又签署核密约，再次确认了美国在日本部署核武器的权利。只是，单单“有核”并不能满足日本的野心，他们暗中一直追求自己真正“拥核”。 日本政府在口头上一直表示“反核”，暗中却允许美国将核武器运进日本。60年代美国根据日美核密约将核潜艇驶入日本港口，当这件事被媒体报道后，引发了全日本的反核武浪潮。面对举国反对，日本政府不得不宣布采取“弥缝之策（补救措施）”，也就是所谓的“无核三原则”。1967年，日本宣布：“政府从岸信内阁起，就一直坚持对于核武器的不制造，不持有，不运进的方针！” “无核三原则”是日本政府被逼宣布的政策，只是为了掩盖日本的核武企图。提出无核三原则的佐藤荣作，私下就曾对美国官员说“无核之谈是毫无意义的”。 日本战后在任时间最长的首相佐藤荣作，他提出的“无核三原则”真正欺骗了全世界——
他竟因此获得诺贝尔和平奖 日本战后在任时间最长的首相佐藤荣作，他提出的“无核三原则”真正欺骗了全世界——
他竟因此获得诺贝尔和平奖 养虎为患，日本核能力已震惊美国 核电和核武，如同一个硬币的两面，二者无法割离，甚至本质相通，在“心术不正”者手中，核电转化为核武只在翻覆之间。 如前面讲到的，核循环产业链中的上下游技术，是研究核武器技术最关键的技术。作为一个工业强国，日本对研究核循环产业链上下游技术的兴趣，却远远大于研究中游技术——打造日本核电品牌的兴趣，这不得不让人觉得诡异。这只能说明，相比核电，日本对核武器更感兴趣。 一开始，日本民间对于核循环技术并不太感冒，因为这些技术不仅不赚钱，风险还很高。这让日本政府焦急万分，于是政府将核燃料循环技术研发作为“国家计划”，由国家投巨额资金，并由科技厅和动燃事业部联合进行研发。日本的意思很明显，靠国家力量“强推”，也要拥有完善的核循环产业链技术。 换作世界上大部分其他国家，公开说发展核循环产业，美国肯定马上抡着棒子揍过来了。 这样的先例比比皆是。例如巴基斯坦，虽然美巴是盟友，但当美国得知巴基斯坦要建核燃料后处理（用于钚提取）工厂时，立刻对巴基斯坦进行经济制裁并附带政治颠覆，差点将巴基斯坦“搞残”。再如伊朗，自从美国发现伊朗在从事铀浓缩活动后，就对其进行长达数十年的制裁。朝鲜就更不用说了，印度也一样，美国在得知印度建立了核燃料后处理厂后，美国也是毫不留情地挥起了制裁大棒。 今年5月美国退出伊核协议，重启对伊朗制裁今年5月美国退出伊核协议，重启对伊朗制裁 从60年代开始，日本就埋头搞起了铀浓缩研究。日本动燃事业部在人形峠建设了铀浓缩工厂，该厂1982年投产，虽然年分离能力很小，远远不能为日本众多核电站提供燃料，但是日本通过它初步掌握了铀浓缩技术。 此后，由众多“爱国”民企投资，日本又在六所村建设了一座大型的铀浓缩工厂，经过三次扩大产能后，这座工厂的铀浓缩能力达到了600吨SWU每年，每年可以提取浓度3%的浓缩铀150吨。若反复分离，大量生产武器级的铀易如反掌，而理论上，制造一颗铀弹只需要25千克。 而日本的钚提取技术，能力更是惊人。1969年，日本已经掌握了钚分离技术，第一次从乏燃料中分离出208克钚。 刚开始，日本由于钚分离能力有限，日本将乏燃料运往英法处理。后来，日本钚提取技术能力上来后，开始自己进行钚生产。到2012年年末，日本国内贮存的钚已经达到了9.3吨，还在英法两国存放了34.9吨，共计44.2吨。而理论上，而制造一颗钚弹，只需要9千克钚。 日本生产钚的幌子是制造铀钚混合燃料和用于快堆研究。但实际上，日本仅仅有4座反应堆使用了混合燃料。至于快堆，普贤快堆早已退役，文殊快堆在1995年事故后一直没有运行。日本钚存量，在目前40多吨的基础上，依然在不断增加，却根本没有消耗这些钚的渠道。 注：快堆，即“快中子反应堆”的简称，是世界上第四代先进核能系统的首选堆型。 日本“文殊快堆”，已处于停运状态日本“文殊快堆”，已处于停运状态 事实上，日本核电表面上发电，暗中研究核武的企图，国际社会早有共论，连一直“放纵”日本的美国有时候都开始担忧。2014年1月，美国曾要求日本公开钚存量，归还属于美国的钚，震惊了国际舆论。 4 日本领导人“自曝”：事实拥核 尽管日本口头上表示自己没有核武企图，但是细究日本领导人的表态，研究日本的工业情报，日本应该是一个大概率拥核，至少是已经掌握核武研制和投放技术的事实拥核国。 1991年，日本首相宫泽喜一公开表示：“对于日本来说，核武装在技术上没有问题，财政上更没有问题。”[潜台词：我有技术有钱，只要想做，随时可以做出来。] 2002年，安倍晋三表示，“宪法不禁止日本拥有核武器”，“日本需要小型核武器”。[潜台词：我们制造核武没有法律限制，我实在想造几个出来了。] 上述两人的表态，已经毫无顾忌地告诉世界：日本通过发展铀浓缩技术和钚分离技术，已经完全具备了大量制造原子弹的能力。 日本不仅具有制造核弹的能力，而且还有核弹投送能力。日本在上世界90年代就已经掌握了独立发射卫星的固体火箭技术，这意味着其已经掌握了可以转为开发洲际弹道导弹的固体火箭技术。在战争中，日本可以迅速建立全球化的核威慑力量。 上以上分析可以看出，日本所谓的“无核三原则”仅仅是掩盖自身核武企图的幌子，根本不可相信。如何让日本的核政策变得公开透明，将日本的核能力至于国际社会的监督之下，是一个迫切的，关乎地区乃至全球安全的严峻课题。 |
|
新华社今天根据计票结果发布消息，正在进行的中国的邻国巴基斯坦大选中，将由65岁的伊姆兰·汗出任巴基斯坦新一届政府总理。 政知道（微信ID：upolitics）今天关注这件事有几个原因。首先因为这是一位体育界出来的政客，伊姆兰·汗曾是巴基斯坦著名的板球球星，算是全球政界的又一件“黑天鹅”事件，赢得大选的过程令人好奇。 此外，伊姆兰·汗所在的正义运动党27日曾用中文发布了一条社交媒体消息，表示希望中巴经济走廊项目成功，并且称想派遣团队来中国学习反腐和扶贫经验。当时虽然选举程序没有结束，但根据计票他们已赢得大选。 可见，巴基斯坦的新总理，与中国渊源不浅。 板球明星退役后投身慈善 政知君先介绍下巴基斯坦选举制度。 简单而言，巴基斯坦和英国、德国等国的选举制度相似，是议会制，大选选举的是政党，也就是说由在大选中获多数席位的政党组阁（组建政府），其党魁出任首相或总理。因此，正义运动党的主席伊姆兰·汗成为了巴基斯坦新一届政府的“掌门人”。 伊姆兰·汗可以说是“政治素人”，但他身上有很多标签。最为大众熟悉的是他著名板球明星的身份。 据报道，他13岁开始打板球，后来加入巴基斯坦国家队。1992年，他作为球队队长及头号球星率巴基斯坦队勇夺板球世界杯冠军。那是巴基斯坦唯一一次获得该荣誉。
教育方面，他年少时赴英国读书，毕业于牛津大学。 利用板球运动生涯积累起来的声望，伊姆兰·汗1994年退役后投身于慈善与社会公益事业。通过国际和国内筹款，他在拉合尔建立了巴基斯坦第一所癌症专科医院。1996年，他成立了巴基斯坦板球运动协会并担任主席。 值得一提的是，伊姆兰·汗在西方世界名气甚至比在国内还大些，一是因为他在体坛的造诣，其次就是他的个人生活。据外媒报道，伊姆兰·汗共有三段婚姻。现任妻子于今年年初与其完婚。 “政治素人”为何能够取胜？ 伊姆兰·汗跟特朗普类似，都属于大选中的“黑天鹅”事件。过去数十年来，其所在党派正义运动党从未在巴基斯坦执政。 政知道（微信ID：upolitics）再介绍下正义运动党，这个党派就是伊姆兰·汗1996年创立并担任党魁的。 1997年，他首次竞选国会议员便遭遇失败。此后十几年，伊姆兰·汗在政坛可以用“屡战屡败”形容。不过，“反腐”倒是他多年在政坛一直坚持的“策略”。 2011年末，伊姆兰·汗在一次重要集会上现身演讲，提出“公平、反腐”的口号，并为少数族裔和妇女的权利发声。 转机出现在了2013年，在同年的国民议会选举中，正义运动党一跃成为国民议会第三大党。 2016和2017年，伊姆兰·汗又组织了针对时任总理谢里夫腐败问题的大规模街头抗议。最终，谢里夫被巴最高法院裁决取消了总理任职资格，并在本次大选前夕被捕入狱，其所属的穆盟（谢派）也在大选中一败涂地。 获胜首日中文发社交媒体谈中国 说到反腐，就可以理解这位新总理用中文发布社交媒体消息了，中国的反腐和扶贫工作举世瞩目。过去几年，不乏亚洲、非洲国家前往中国以研讨班、学习班的形式，向中国学习扶贫政策和经验。 值得注意的是，中国驻巴基斯坦大使馆官方社交媒体27日转发了文章开头提到的正义运动党的社交媒体内容，并用乌尔都语写道“中巴友谊万岁”。 在27日的中国外交部记者会上，发言人也进行了回应。他表示，中方已注意到伊姆兰·汗有关中巴关系的一系列表态。伊姆兰·汗此前曾表示，对华关系是巴基斯坦外交政策基石，不论哪个党上台执政，都不会改变对华友好政策，巴愿学习中国发展经验，重视和坚定支持中巴经济走廊建设，认为这对巴国家发展意义重大。 政知君注意到，在巴基斯坦25日的大选前两天，伊姆兰·汗还接受了中国媒体的专访。对于中巴之间最大的合作“中巴经济走廊”，他是这么说的：中巴经济走廊建设为巴基斯坦国家发展注入了动能，也为广大人民的生产生活带来了福祉。未来，走廊将得到巴社会各界的广泛支持，期待走廊建设继续深入推进。 虽然过去一些年中，伊姆兰·汗和中国的“交集并不多”，不过，也并不是完全没有。此前，伊姆兰·汗和中国驻巴基斯坦外交官举行过会面，称“中国是巴基斯坦真正的朋友，对华友好是全巴共识”。 2012年11月和2017年10月，伊姆兰·汗曾两次以正义运动党主席的身份发贺电祝贺习近平当选中共中央总书记。 巴基斯坦人眼中的新总理 政知道（微信ID：upolitics）采访了刚刚从中国传媒大学传播学专业取得博士学位的巴基斯坦人Muhammad Yousaf，谈谈本国人对新总理的印象。 他告诉政知君，伊姆兰·汗胜选前，巴基斯坦国内知道他的人也不多。知道他的人，都是因为上世纪末他在体坛传奇的经历，“当时他团队作战的精神给一些球迷留下了深刻的印象”。 Muhammad Yousaf说，伊姆兰·汗的成长之路可以说是巴基斯坦一部分精英人士所经历的人生轨迹，年少时去英国读书，获得良好的教育，然后回到巴基斯坦国内开启自己的事业。 他认为，伊姆兰·汗的经历和竞选口号的确吸引了不少巴基斯坦年轻人，“虽然人们认为他的政坛经验不足，但是他能够给巴基斯坦带来变革，能够像一个板球队队长那样做一个出色的国家领导者” |
.jpg?part=0.6)
|
近日，有网友曝料称张丹峰经纪人与张丹峰举动太过亲密，引发网友猜测张丹峰“出轨”。 近日，有网友爆料称张丹峰经纪人与张丹峰举动太过亲密，引发网友猜测张丹峰“出轨”。刚刚，张丹峰经纪人毕滢发长文澄清此传闻，并解释了各种情侣款的事情，她还称洪欣与峰哥都拿她当妹妹一样，造成的误会因为她们相处时间太长，她和峰哥之间只有知遇之恩没有爱慕之情。 张丹峰经纪人毕滢微博全文： 事情刚发生的时候，我们都觉得挺好笑的，就没理会，现在上升到峰哥疑似出轨，经纪人小三，构成诽谤，我就得解释一下。 先说各种情侣款的事儿吧： 我的戒指我带了好多年，峰哥的戒指是欣姐给他买的，品牌样子完全不一样。 我的镯子是欣姐帮我买的，峰哥戴的是欣姐的。 小脏鞋样子都差不多，那年流行，谁都穿。 rickOwens鞋的款式也很单一，经典款也差不多，不过我俩鞋不一样，只是品牌一样。 同款帽衫是峰哥的服装品牌出的，让我支持一下，我还是在他店里花钱买的。 Gucci的T恤和卫衣前边logo都这样，我的前边是蜻蜓，买之前嫌贵但是欣姐说挺好看我就买了，峰哥的肩膀带花，是欣姐给他买的。 同款手表最无语，自始至终这块手表就一块，是峰哥的，录节目我拿着，峰哥的东西无论项链还是手表工作人员都是戴在身上，这样最不会弄丢不会刮花。
左一为毕滢 起因是这张迪斯尼照片，艺人站中间，两边的人就要往中间靠啊，本来我们另外3个人都站在一边，然后助理说咱们别都站一边啊，所以就重排的队形。不能说欣姐旁边的小姐姐对欣姐也有意思吧。因为偶尔欣姐工作的时候，彤彤是我照顾，所以小孩子跟我关系好，平时也拉手，只是疼小孩儿。
这个还是艺人站中间，经纪人挨着艺人，至于为什么我俩是心形气球，因为是发的，给啥拿啥。 这个彤彤生日我不能跑中间站着吧，我和助理一人一边很正常，至于头朝向……一张向右一张向左。一家四口的照片都是我拍的，拍完最后峰哥说一起大合影留个纪念。 520梗：这条微博我是发给蜂鸟的，那天吃饭也是我和峰哥欣姐我们仨，买单时候正好520块，峰哥微博粉丝数也是520万，我就说给粉丝发个福利吧，没了。 形影不离：我拿人家工资，这是我的工作，我的工作包括但不限于，时刻保护艺人安全。 微博照片风格：我要是不p照片，我对得起我手机里十几个修图软件么，不高不白双眼皮是贴的。 除了工作关系，峰哥欣姐拿我当妹妹一样，一起跨年，给我庆生，对此我充满感激，造成的误会因为我们相处时间太长，关系真的好，我和峰哥之间只有知遇之恩没有爱慕之情。 最后我要为我骂网友的事道歉，看那么多评论确实很生气，但是现在我理解的是，因为我没好好解释，所以你们不知道，那就是我的错了。 今天解释到这里，因为确实工作很忙，接下来我们还有很多安排需要我处理，希望大家一如既往的支持峰哥。 |
.jpg?part=0.7)
.jpg?part=0.8)
|
梅永红。 三年前因辞去山东济宁市长下海经商而在网上爆红的“前厅官”梅永红近日被爆出再度“跳槽”。 据中国经济网报道，梅永红将于近期离开华大基因，加盟碧桂园，负责农业板块。 公开简历显示，梅永红出生于1965年，湖北黄梅人。梅永红对于农业工作并不陌生，其早年长期任职于农业部和国家科委，随后进入科技部任职，2010年从科技部政策法规司司长调任山东济宁市委副书记、代市长、市长。 梅永红当时作为中组部从54个中央部委选派到地方任职的66名中青年干部之一，从科技部空降济宁，分管财政、国税、地税、审计等方面工作。 据澎湃新闻此前报道，2015年9月，梅永红辞去济宁市长职务，加盟华大基因，并随后出任华大基因旗下的深圳国家基因库负责人。 同年9月6日，根据《中华人民共和国地方各级人民代表大会和地方各级人民政府组织法》的有关规定，济宁市十六届人大常委会第三十一次会议决定：接受梅永红辞去济宁市人民政府市长职务的请求，并报济宁市第十六届人民代表大会第五次会议备案。 华大基因董事长汪建曾公开表示，梅永红曾有农业部与科技部二十多年的工作经历，在出任济宁市长前，曾任科技部政策法规与体制改革司司长多年。由他出任国家基因库负责人，必将大大推进国家科技平台与社会经济发展的紧密结合。这一领域与发展方向，既是国家战略发展的重点，也符合梅永红的兴趣与志向，又能施展他长期积累的科技管理经验、战略运筹和综合能力。 2015年全国两会期间，时任全国人大代表、山东济宁市长的梅永红曾对媒体表示，公务员如果有更好的职业追求，可以更加充分地实现个人抱负和理想，就可以另谋他职。 据《南方都市报》2015年3月15日报道，梅永红告诉《南方都市报》记者，中国几千年来的文化传统使得许多人把“做官”作为最大的目标。现在这点正在发生改变，公务员实际上已经变为一个职业化的岗位，而不是把公务员就理解为“官”。这就是一份职业，最后如果有更好的职业追求，可以更加充分地实现个人抱负和理想，就可以另谋他职。 《南方都市报》上述报道还透露，梅永红每天工作都在十个小时以上，早上8点出家门，很少在晚上8点前能进家门。每天工作十个小时是常态，而且几乎没有周末，没有节假日。 另据新华网2015年10月报道，当时已加盟华大基因担任深圳国家基因库负责人的梅永红，在河南参加华大基因研究院长垣分院挂牌活动时坦陈：“我国人才在体制内外流动仍面临诸多障碍，希望三五年后，像我这样从党政机关转岗到体制外机构，不再是新闻。” “从我个人的经历来说，在科技部工作多年，对科研机构和科研业务工作比较熟悉，华大基因是我国生命科学领域的领军科技机构，吸引我来在这里工作学习的主要因素绝不是高额年薪。感觉在这里同样能体现自身价值。”梅永红说。 据碧桂园集团官网介绍，该公司是国内知名房地产企业，2007年在香港上市，2017年销售约5508亿元。 另据环球网报道，今年6月在广东顺德举行的中国农业科技创新论坛暨碧桂园现代农业品牌发布会上，碧桂园集团创始人、董事局主席杨国强宣布，该集团正式进军现代农业。 杨国强表示，碧桂园进军现代农业，旨在帮助农民增收，促进农村发展，助力乡村振兴。 |
.jpg?part=0.9)
|
获取利润与赢得信任同等重要。焦灼如碧桂园，它在寻找某种平衡，尽管这一过程相当吃力。 / 文 | 《中国企业家》记者 李艳艳 编辑 | 林文龙 有着“宇宙第一房企”之称的碧桂园（02007.HK），最近摊上了大事儿。7月26日深夜，安徽六安碧桂园·城市之光项目建筑工地发生坍塌，导致6死多伤。去年11月，该项目也曾因安全事故，导致1名工人死亡。 根据六安市市委、市政府官方消息，涉事工地为围墙和活动板房坍塌，事发时六安城区降雨量达70毫米/小时，短时风速7级左右。次日，碧桂园回应该事件称，“我们正对全集团所有施工项目下达要求，进行全覆盖安全检查”。此外，“包含工程红线以外的施工队临时设施都应纳入本次检查整改范围”。 值得关注的是，这是近一个月以来，继上海奉贤项目坍塌、杭州萧山项目坍塌后，碧桂园发生的第三场坍塌事故。根据公开资料整理，不到一年，碧桂园在全国多地项目中，已经发生致人死亡的安全事故达5起，至少10人从中丧命。在以突飞猛进之势，杀入国内房企前三甲的光鲜背后，碧桂园在建项目频敲安全警钟。 碧桂园的回应似乎未能得到外界理解。有网友就六安事件评论称，“全市就倒你们一家，都怪风太大”。舆论声浪此起彼伏，矛头指向“高周转”。也即，碧桂园倡导的“高周转”模式带来诸多问题。高周转的核心竞争力在于“快”，快速拿地、快速开发建设、快速销售以及快速回笼资金。碧桂园内部相关人士称，“高周转”不会影响工程质量。也有员工坦言，“任何一种模式都是在探索中不断完善。” 杨国强曾说，要“为全世界建又好又便宜的房子”。然而，安全事故频发，引发外界对其质量的猜测与担忧，甚至内部员工压力问题屡上头条。眼下，这家拥有近三千亿市值的房企正在遭遇一场严重的信任危机。在传统意义的地产生意上，获取利润与赢得信任同等重要。焦灼如碧桂园，也在寻找某种速度与人性的平衡，尽管这一过程相当吃力。 碧桂园式“高周转”有问题吗？ “高周转的核心是标准化和对产业链的把控，与质量和员工压力无直接关系。”某碧桂园区域层面高管回应《中国企业家》称。在多位行业人士看来，碧桂园代表了一种比万科、恒大等周转更为迅速的规模化发展模式。碧桂园董事局主席杨国强也曾如此表述高周转对碧桂园的价值：“高周转是我们战无不胜的法宝”，“高周转是抵抗任何风险最有效的手段”。 根据公开信息，今年4月，碧桂园曾在一周之内连发三份由总裁莫斌签署的内部文件，要求提高加大三四五线城市项目周转速度、报建速度、供货速度。其中，碧桂园发布与“高周转”匹配的激励和处罚措施，主要针对三四五线城市的项目总经理。比如，项目摘牌到开工超过40天即撤职；开工工期大于7个月，项目总撤职。 上述内部文件还称，设计院接到需求后，要通宵出图；三四五线项目实现摘牌即开工、3个月内开盘，将会分别奖励项目总20万元。值得注意的是，若上述规定得以落实，此次出事的六安碧桂园项目理应在需执行“高周转”规定的项目之列。据碧桂园官网信息，上述项目公司在2013年入驻六安，至今手握项目不少于7个。此次六安工程事故与高周转导致赶工期是否有关？截至发稿，碧桂园未作官方回应。 “（模式）本来不存在问题。高周转是要求快速卖楼而已，后期的施工及质量仍按照公司要求，按物理特性进行。除非人为把重点放在前面，而弱化后期施工管理。”某不具名的前碧桂园集团层面高管对《中国企业家》表示，量变会影响管理注意力。“当前碧桂园有可能就是这个问题。项目多，重点又放在前期。” 在追求规划及推进速度的同时，碧桂园的工程质量管理着实堪忧。早在去年六安项目事故首次发生时，六安市安全生产委员会曾通报指出，各类企业抢工期、赶进度，不落实安全生产防护措施组织生产建设等行为突显。近期碧桂园杭州项目的事故原因为，雨水导致基坑坍塌，“部分基坑水泥桩已经倾斜”。 强力推行的高周转模式确实“逼”出了业内艳羡的碧桂园速度。2017年，碧桂园以5508亿元的销售拔得头筹。步入2018年，其业绩增长趋势进一步扩大，上半年以4124.9亿元的销售额，位居行业第一，领先恒大、万科1000多亿。7月19日，《财富》发布2018年世界500强排行榜，碧桂园集团以335.7亿美元（约人民币2269亿元）的营业收入排在第353位，名次较去年跃升114位。 “不管是‘拿地-开工’还是‘拿地-开盘’阶段，真正通过压缩工期来提升周转效率的比例很低，不管是混凝土凝固时间、养护时间都有硬性客观标准。企业之间快周转真正的差距在于运营管理的效率。快周转的极致就是管理，而管理的本质就是人。”有行业人士如是分析称。不过，极致的业绩速度追求、优胜劣汰制的游戏规则及丰厚的激励回报，让不少碧桂园员工深感焦虑，“常有朝不保夕的感觉”。有员工称，你只要跟公司走，与外面比就是跑的速度。 标准：兼顾速度与质量，不可夺命狂奔 “说白了，两难。”提及高周转模式推进时所面临的尴尬，鸿坤地产副总裁袁春对《中国企业家》表示。如何在回笼资金、扩张规模的同时，保证建筑质量、维护人性规则，企业很难做出平衡。另有不具名房企高管称，高周转是房企颇具无奈的战略抉择。“并非房地产商想这么干，而是市场倒逼下的发展路径，不然就被淘汰。” 高周转概念最早引入国内房地产行业，源自万科学习美国帕尔迪，后碧桂园引入沃尔玛的资产周转概念，并通过跟投制度放大速度。一般而言，高周转的实现不外乎两种途径，增强融资能力以及提高项目操盘速度。但从目前看来，前者的实现路径正在收窄。 融资政策及监管的持续收紧，让一些依靠发债缓解资金压力的房企压力山大。在监管层监控银行信贷和信托资金违规进入房地产市场后，发改委考虑禁止企业发行364天期美元债，海外融资渠道就此卡死。9000亿债务压顶的碧桂园，资产负债率接近90%，高额负债加之今年5月海外发债“中止”，去杆杠压力倍增。 如此看来，不惜一切代价实现高周转，已成当前房地产业的必然选择。问题在于，如何保证有效率且有质量的高周转。去年11月，第一梯队房企恒大曾下发董事局主席许家印签发的文件，明确实施高周转奖励及考核细则。今年5月，保利地产董事长宋广菊表示，将向碧桂园学习项目周转的一些做法。近两年通过快周转崛起的房企，比如阳光城、中梁、祥生等，则几乎选择重仓三四线。此外，还有强调豪宅“高周转”的泰禾，不断在“院子系”去化周期上着力。 中国房地产业协会名誉副会长童悦仲认为，中国房地产高质量发展需要满足绿色健康、智慧以及长寿（耐久）等条件，但当前房地产市场距离高质量发展还有一定差距。当代置业(1.33, 0.00, 0.00%)执行董事兼总裁张鹏对《中国企业家》表示，房地产商业要重点研究需求侧，将工程质量、品质摆在第一位。更关键的是，房地产要持续深挖专业性，培养可以抗周期性的商业模式和产品力。 张鹏认为，随着绿色科技，AI社区，BIM，住宅产业化等新技术的应用，行业能够以高周转速度匹配高质量发展，两者可以在技术更新的端口下平衡。不过，对于员工而言，企业内部仍需自我“高周转”的文化氛围，员工需要不断更新自己。“离开自我舒适区，外部环境严峻将会成为一个长周期事件。” 易居研究院智库中心研究总监严跃进分析称，规模扩张速度取决于房企在行业中的压力几何。“类似TOP系地产企业，不甘心丢掉行业第一宝座，会努力维持销售业绩和节奏。但速度过快会使具体项目的投资精力减少，易出现质量问题。”他还表示，工程本身的质量问题，涉及企业工程质量管理，和企业经营能力有关。不断叠加的质量问题，则会降低市场信心。 根据碧桂园披露的公开信息，为提高项目操盘速度，公司将所有产品进行标准化，包括每一个窗、每一条管道，甚至每一块混凝土模板，都是标准化的一部分。同时，集团内超6000人的设计院，建立了拥有海量标准模块的户型库。此外，碧桂园还自主研发SSGF工业化建造体系，提供新型装配和建筑工业化解决方案，以配合“高质量”需求。 在兰德咨询总裁宋延庆看来，碧桂园要求要全部标准化，“有些过了。”鉴于碧桂园的产品有“劳斯莱斯”，高改和豪宅产品线的标准化率最好控制在30%以内，而且最好的方式是级配标准化，而未必是设计标准化。“对于改善和刚需房，可逐渐提高，其中刚需房可做到70%以上，甚至90%，而且最好是‘设计标准化+级配标准化’同步推。” |
|
恒大状态回勇 记者白国华报道 间歇期前，愁云惨雾，哀鸿遍野。间歇期后，人挡杀人，佛挡杀佛，广州恒大两场轰下九球，一球不失，固然，两个对手贵州恒丰和重庆斯威都是保级队伍，但看到恒大所表现出来的实力和气势，你还会怀疑他们没有争夺八连冠的实力吗？[最强恒大昨日重现！没内存都不删的中超经理手游等你来战] 那支熟悉的恒大，已经回来了。 恒大发生了这种“天翻地覆”的变化，主教练卡纳瓦罗认为还是源自球队对于胜利的饥饿感。“相比于进九个球，让我更满意的是这两场比赛没有失球。还有就是我不断提醒大家场上注意力、对比赛的投入程度，特别是对胜利的这种饥饿感和渴望感。后面我们还差17场比赛要踢，路还非常遥远，我们还是要一直坚持努力工作，一场比赛一场比赛来准备，一场比赛一场比赛来踢。接下来整个八月份，赛程是非常艰苦的一个月，但是现在，我们球队当中没有任何一个球员有伤病问题，很多队员都是随时能为球队出战。我也是希望每场比赛能够按照我们预想的那样，按照我们赛前准备的那样，迅速进入到我们的控制当中，当然如果每场比赛都像这样的话，比赛踢起来就会相对来说简单一些。” 的确，恒大这场比赛，打得非常顺手，他们在一开场就进球了，本来重庆斯威的想法是防守反击，然而开场就丢球，等于他们的赛前部署都白费了，比赛进入了恒大的节奏，双方的实力差距被进一步放大。单场比赛射门次数达到32脚，下半场完全是恒大的进攻演练，这种气势已经很久没见，而主场的球迷明显感受到这一点，他们欢快地玩起了人浪。 一场5球的大胜，夹杂着被VAR取消的三个进球，这样的比赛，的确让人印象深刻。对于VAR，卡纳瓦罗说：“我永远不可能在球员的角度上体会到视频助理裁判对于比赛的影响以及帮助，因为我踢球的那个年代没有这个东西，（VAR）对于裁判而言肯定是有帮助的，在裁判出现问题和错误的时候，视频助理就会介入，但是要对足球的兴奋程度而言会有一些影响，因为在进球之后的那些击掌、拥抱和庆祝，都是发自内心的，也是在那一刹那迸发出来最真实的东西，可能在视频助理裁判介入之后，进球被取消的那一瞬间，会对球员情绪有所影响，但是新的这种科技对于足球的发展肯定有帮助。”卡纳瓦罗坦言还是希望（VAR）不要介入的太频繁，因为这会影响裁判在场上判罚的勇气。” 队内第一射手阿兰已经解禁，在塔利斯卡等人如此表现的情况下会有机会吗？对此卡纳瓦罗给出肯定答案：“阿兰肯定会有他的机会，但足球的道理就是这样，没有机会的时候一定要保持耐心努力训练，如果不这样，即便机会来了你也把握不住。阿兰肯定有他的机会，这也是二次转会的时候，我很坚决让他留下来的原因，我不可能我要求球员留下来，却不给他机会，后面还有很多比赛等着阿兰。这句话也不仅仅说给阿兰听，也给其他所有球员提醒，你们都要等待到机会，一旦上场，就要体现恒大的能力和水平。” 恒大马上要迎来四连客的赛程，四个对手分别是泰达、富力、亚泰、建业。四个对手都并非争冠对手，按照恒大目前的实力和气势，这应该是一波抢分良机。卡纳瓦罗说：“之前我们的客场成绩不是很好，所以，客场成绩是需要加强的。赛程如此，我们肯定会全力以赴，拿出好成绩。”能否说到做到，四连客的恒大，是否还能像这两场一样砍瓜切菜，很快就可以见分晓了。 |
.jpg?part=0.10)
|
7月25日，美国总统特朗普与到访的欧盟主席容克在会谈两个多小时后宣布，美欧双方同意在继续磋商阶段不再新增惩罚性关税。这给大西洋两岸一触即发的贸易摩擦升级态势按下了暂停键。 连日来，围绕特朗普提出“零关税、零非关税壁垒、非汽车业产品零补贴”的“三零方案”，美欧双方对相关细节的披露却是“一纸声明，两般解读”。 在美国中西部农业大州艾奥瓦州26日一个政治集会上，特朗普对台下观众兴奋地宣称：“我们刚刚为你们农民打开了欧洲大门……你们刚刚得到了一个庞大的市场”。为了增加观众注意力和视觉效果，他还拿出一顶绿色棒球帽，上面印有黄色的“让美国农民再次伟大”的字样。然而，近期民调数据显示，在这个曾在2016年大选中支持他的州里，特朗普的人气指数正变得黯淡。 同一天，美国贸易代表莱特希泽在出席国会听证会时斩钉截铁地表示：“我们的观点是我们是在讨论农业，句号”。 不幸的是，在大西洋另一边，欧盟官员却表示：“农业不是（谈判的）一部分，只有声明中明确提及的事项才是。” 法国总统马克龙与西班牙首相桑切斯也加入打脸行列。马克龙称，不赞成展开类似于跨大西洋贸易与投资伙伴协定（TTIP）那样的庞大协定的谈判，因为一个好的贸易协议只可能建立在平衡且互惠的基础上，不受制于任何威胁。他反对将农业纳入任何贸易协定，“我认为，在环境、健康或食品方面，不应该压制或降低任何欧洲标准。” 桑切斯表示要“捍卫（欧盟）共同农业政策”。他说：“西班牙不相信单边主义，也不相信某一特定经济体在国际贸易中把自己的政策和标准强加他人。” 为什么欧洲和美国在农业问题上的态度是如此南辕北辙呢？ 众所周知，农业一向是大西洋两岸贸易中一个非常微妙的领域，双方都试图保护并提升各自的农业生产。欧盟数据显示，欧盟每年给农业提供的补贴高达590亿欧元，相当于680亿美元；而美国方面也不遑多让，《经济学人》援引经济合作与发展组织（OECD）的数据称，2016年美国政府给农民提供的各类补贴约为330亿美元。 事实上，美欧在农业问题上的尖锐对立，是造成历时3年的跨大西洋贸易与投资伙伴协定谈判最终流产的主要原因之一。欧洲提出了“地理标志”（Geographical indications），试图禁止有相似品牌名称的美国产品进入欧盟市场，遭到美方的坚决反对；欧洲还拒绝美国转基因产品进入。 凡此种种，背后折射的是布鲁塞尔深切的忧虑：欧洲古老的家庭作坊式的农业经营模式无法与美国集团化的现代经营相抗衡，尽管《华尔街日报》援引美国政府统计数据显示，去年欧盟对美国农业贸易有94亿美元的顺差。 虽然欧盟一些主要国家领导人拒绝将农业纳入特朗普提出的“三零”贸易协议谈判之中，但欧盟还是承诺将会推进。欧盟新闻发言人米娜?安德丽娃（Mina Andreeva）在布鲁塞尔对记者说：“如果你们通读联合声明的话……就会发现，声明中没有提到农业，但是有提到农民和大豆，那是讨论的一部分，我们也将就此继续推进”。 然而，欧盟真有能力帮助华盛顿解决因中国反制而出现的大豆困局吗？ 彭博社给出否定答案。报道称，欧洲市场是美国豆农为数不多的替代之一，但是跟中国的购买力相去甚远，去年中国从美国进口大豆贸易额为123亿美元，而欧盟进口额仅为16亿美元。预计2018-2019年度欧洲对美国大豆需求量约为1530万吨，这还不到原预计的中国购买力的六分之一。特朗普政府对中国开打贸易战而招致中国反制措施，给美国农民带来的大豆销售的损失以及对特朗普自身和农业州共和党议员们的政治压力，是欧洲无法缓解的。 路透社在报道直接用标题《是降价而非讨论刺激了美国大豆对欧销量（Discount not discourse to boost U.S。 soy sales to EU）》点破，指美欧新近达成的协议对于欧洲增加进口美国大豆只是一个象征性意义。因为，早在此次白宫会之前，由于市场价格原因，欧盟已开始增加进口美国大豆，预计8月到货的美国大豆价格将比南美大豆每吨低20美元。一位欧盟高级官员对法新社表示，尽管欧洲同意增加进口美国大豆，但最终将由欧洲的市场决定进口的数量。 美国《琼斯月刊（Mother Jones）》指出，美国大豆约占欧盟进口总量的三分之一，即使欧洲增加进口，对美国大豆出口的帮助也有限。如今，在欧美外贸谈判和美国财政补贴背景下，美国大豆价格虽回升至每蒲式耳8.59美元，但美国伊利诺斯大学的分析认为，除非大豆价格能上升到每蒲式耳10.05美元，否则美国豆农们依然没法盈利。 对美国豆农而言，他们需要稳定的出口市场而非政府的救济支票，而特朗普政府给他们寻找的欧洲新市场，根本没那么大的胃口可以吃下被中国拒绝了的大豆。对美国310多万农场主而言，他们几十年来打拼下来的中国市场正在失去，这是靠救济支票根本弥补不回来的。 |
|
“长春新区公安”7月29日消息，7月23日以来，经长春市公安机关开展侦办工作，基本查明长春长生生物科技有限责任公司生产冻干人用狂犬病疫苗的涉嫌违法犯罪事实。 7月29日，依据《中华人民共和国刑事诉讼法》第79条规定，长春新区公安分局以涉嫌生产、销售劣药罪，对长春长生生物科技有限责任公司董事长高某芳等18名犯罪嫌疑人向检察机关提请批准逮捕。 目前，案件审理工作正在进行中。 长春新区公安分局 2018年7月29日
|
.jpg?part=0.11)
|
到达饭店门口后，姚笛男友立马牵过她的手，然后搂着她的腰，细心将姚笛带进饭店。
姚笛和男友 日前，有摄影师在北京街头拍到了姚笛甜蜜约会男友的画面。二人甜蜜相拥搂腰，甜度满分。 当天姚笛身穿黑色T恤，搭配黑色短裙，为了防止被认出来，晚上还戴着黑色棒球帽，整套打扮很低调。到达饭店门口后，姚笛男友立马牵过她的手，然后搂着她的腰，细心将姚笛带进饭店。男友身穿白色衬衫，黑色西裤，身材高大，看上去男友力max。姚笛也非常顺从的依偎男友，脸上笑靥如花。网友纷纷表示：如此甜蜜度，看来姚笛这次是找到真爱啦！今年3月17日凌晨，姚笛在微博晒出照片，身穿白衣的她长发披肩、手捧着红色玫瑰，她配文：“此心安处，便是乐也！”随后其经纪人晒出钻戒证实姚笛被成功求婚，经纪人还配文祝福姚笛“你安便是我们乐，一定要幸福。” |
.jpg?part=0.12)
|
孙燕姿30日上午发微博表示她7月25日已经顺利产下2.79公斤的女宝宝，她与宝宝健康情况都良好。
孙燕姿宣布生女 7月30日，孙燕姿[微博]发微博宣布于7月25日平安生下二胎女儿，发文“Dear 大家，久等了！Nadim and I 在25/7/2018迎接我们在最忙碌的时候发现她的存在的新女成员，她出生2.79公斤。女儿状态： 东张西望；父母状态： 欣喜万分；妈妈状态： 饿；报告总结：母女平安”分享喜讯。孙燕姿所属公司也发声明宣布好消息，并表示她与宝宝健康情况都良好。 公司声明稿： 致媒体先进朋友， MAKE / MUSIC 以及环球音乐在此共同分享旗下艺人孙燕姿以及其先生Nadim van der Ros的好消息！刚过生日的燕姿在7月25日的下午在新加坡产下2.79公斤的女宝宝。燕姿和宝宝健康情况都很良好，丈夫也在孩子出生时陪伴在燕姿身边，一起迎接二宝诞生的瞬间。感谢各界的关心，也希望媒体先进及歌迷朋友能让燕姿以及家庭成员保有其私人空间，同时与我们一起欢庆二宝的到来！ |
.jpg?part=0.13)
|
洪欣发文否认张丹峰出轨：“我不得不出来替他们澄清一下了。”并表示很多事情不是大家想的那样，这只是一个误会。
洪欣张丹峰一家与经纪人（左一） 近日，有网友爆料称张丹峰经纪人与张丹峰举动太过亲密，引发网友猜测张丹峰“出轨”。 7月30日，继经纪人澄清后，洪欣也发文否认张丹峰[微博]疑似出轨经纪人事件，称：“没想到事情会发展这么大，我不得不出来替他们澄清一下了。”并表示很多事情不是大家想的那样，这只是一个误会。 洪欣在文中称，经纪人毕滢的声明全都是真的，“她和我老公之间的所有事情我都非常清楚，很多事情不是大家想的那样。”并表示经纪人毕滢“工作认真能力强”，“至于情侣衣服物品都是误会，她只是一个小女孩爱漂亮，我们对她就是一家人，请大家放心。” |
.jpg?part=0.14)
|
毕业于首尔大学的金泰希，是韩国演艺圈有名的纯天然美女，她与Rain结婚一年多，婚后甜蜜幸福，育有一可爱女儿。
金泰希
宋慧乔 据台湾媒体报道，韩国演艺圈竞争激烈，正妹女星数不完，不过日前韩国节目《演艺家中介》就公布一份韩国人最喜欢的美女女星排行榜，想不到冠军竟是由嫁给Rain后，这几年鲜少公开露面的38岁自然美女金泰希[微博]夺下，第2、3名则分别是宋慧乔与氧气美女李英爱。 毕业于首尔大学的金泰希，是韩国演艺圈有名的纯天然美女，她与Rain结婚一年多，婚后甜蜜幸福，育有一可爱女儿；早前Rain前往香港为见面会宣传，还被粉丝直击金泰希低调爱相随，暂时抛下爱女，享受两人时光。 金泰希夺下韩国人最爱美女冠军，连粉丝也相当意外，直言：“三年没作品，也没什么大的曝光，居然第一，有点意外。” 另外，节目也公布韩国人最爱帅哥排行榜，前三名分别是张东健、姜东元及元祖花美男元斌。 |
.jpg?part=0.15)
.jpg?part=0.16)
|
7月28日，男方发文疑宣布与赵本山女儿球球分手，并指责球球欺骗他，该篇文章之后被删除。
赵本山女儿与男友 前段时间赵本山女儿球球公布了与男友的恋情，该男友也被网友传出疑似是某地产富二代。7月28日，男方发文疑宣布与赵本山女儿球球分手，并指责球球欺骗他，该篇文章之后被删除。 6月11日，球球在社交媒体平台公布了与男友的恋情，她说：“我承认自己是一个很不乖的孩子，但我很开心有人愿意包容我的任性，做我的白马王子。”网友纷纷表示祝福。 7月28日，男友东关小犟虎（网名）突然发文疑宣布与赵本山女儿球球分手，文章一开始便指出：“这段你们祝福的感情可能以失败告终了。”随后还爆料球球多个隐私，说球球欺骗他多次，交过多个男友，并称会继续爆料球球的各种细节，还请八卦博主来关注。随后这篇文章被删掉。有不少网友表示，他的文章文辞拙劣，而且都是单方面的主观陈述。还有网友为球球辩护：“大家都是公众人物，在社交平台抨击对方，直接开撕，很显然没有教养。”。目前球球本人还未对此作出回应。 |
.jpg?part=0.17)
.jpg?part=0.18)
|
恒大又是一场大胜 北京时间7月29日晚，2018赛季中超联赛第14轮赛事继续进行，广州恒大淘宝主场5-0战胜重庆斯威，恒大积分提升至24分，升至积分榜第4位。开场仅1分钟恒大就在连续攻门中由邓涵文入球；第40分钟，郜林为恒大扩大比分；第64分钟，保利尼奥打入重返恒大后的首粒入球；第70分钟，杨立瑜助塔利斯卡破门；第85分钟，塔利斯卡以精彩吊射梅开二度。比赛中VAR取消了恒大的2粒入球，斯威也有一粒入球被VAR吹掉。 世界杯间歇期后的首场联赛恒大4球大胜恒丰，新援塔利斯卡首秀即上演帽子戏法，上轮同上港一战因故延期。此战恒大继续由高拉特、塔利斯卡与保利尼奥组合三外援，禁赛到期的阿兰无缘大名单。斯威上轮在客场战胜泰达，终结了联赛5连败颓势，随即出现保罗-本托下课的情况，郝海涛担任代理主帅。“小摩托”费尔南多继续伤停。自重庆队于2015赛季重返中超，恒大对阵重庆队交锋战绩为4胜1平1负，其中恒大主场3战全部取胜。 刚刚开场恒大三位外援就通过传导配合赢得禁区前任意球，塔利斯卡攻门被隋维杰挡下，高拉特冲上补射又被隋维杰挡起，邓涵文在小禁区内头球补射破门，恒大在比赛进行1分钟后就1-0领先。邓涵文收获首粒中超入球。 斯威也迅速制造出有威胁的攻势，卡尔德克禁区内横敲中路空档，彭欣力稍稍错过落点，错失直接推射球门的机会。第7分钟，李学鹏左路下底传中，跟进至禁区内的保利尼奥凌空垫射被门将拦截。片刻后保利尼奥又在中路挑传策动攻势，高拉特插入禁区头球偏出。第9分钟，塔利斯卡长传转移左路，于汉超内切摆脱后横传，高拉特顺势回敲，塔利斯卡迎球推射打偏。 第11分钟，斯威冲吊传中被曾诚击出，塔利斯卡得球采取脚后跟做球的花哨动作，但力道不足被隋东陆抢断，彭欣力左路迅速斜传门前，塞巴包抄破门，主裁判在视频裁判提醒下判定塞巴越位，入球无效。慢镜头显示塞巴确实越位。 恒大继续展开连续冲击，但塔利斯卡在快攻中被彭欣力侵犯，其肩膀出现伤情，保利尼奥在持续询问塔利斯卡的情况，此后一时段塔利斯卡的活跃度有些下降，保利尼奥拿球频率明显提升。第21分钟，恒大角球攻势中保利尼奥禁区内胸停抽射被挡出底线。转入斯威快攻，郑智在禁区前拦截时出现失误，塞巴顺势凌空抽射，曾诚飞身将球托出横梁。 第34分钟，于汉超在右路送出精准传中，保利尼奥小禁区线前头球攻破球门死角，因于汉超在边路越位在先，这粒入球也被判定无效。上半场后段比赛中塔利斯卡拿球活跃度有所提升，但出现数次失误。 第40分钟，恒大将比分扩大：保利尼奥发起攻势，塔利斯卡中路直塞，高拉特禁区前低射被隋维杰挡出，郜林禁区内摆脱防守后补射破门，比分变为2-0。郜林连续2场入球，本赛季中超入球数提升到5球。 进入下半场，斯威继续在快速冲击中寻找着机会，费尔南迪尼奥迫使邓涵文领到黄牌。恒大随之加强前场逼抢并连续争得球权。第54分钟，恒大右路斜传禁区，高拉特头球破门，主裁判在视频裁判提醒下再次判定越位，入球无效，慢镜头显示恒大确实越位。 恒大对斯威形成持续压制，斯威被动防守中不断出现处理球失误。第61分钟，于汉超策动左路攻势，李学鹏前插后低平球传中，冯潇霆在禁区中路推射被挡出底线；角球攻势中，冯潇霆在后点又形成头球攻门，隋维杰将球扑出底线。比赛刚过60分钟恒大的角球次数就达到12次。 第64分钟，恒大将比分扩大：郜林与保利尼奥在中路连续传递，保利尼奥禁区弧前弧线球攻门，皮球弹地后撞入球门下角，比分变为3-0。保利尼奥收获重返恒大后的首粒入球，其场上无处不在的实战效果更令球迷兴奋，天河球迷在整齐高呼保利尼奥的名字。 第70分钟，恒大再度入球：保利尼奥、塔利斯卡与高拉特等人连续传递，刚刚替补出场的U23球员杨立瑜在右路低平球传至中路空档，塔利斯卡推射破门，比分变为4-0。 大比分落后的斯威放下包袱，阵型前提展开连续冲击，但连续定位球攻势没能制造出实质威胁。恒大则继续着前场流畅运转，第77分钟，保利尼奥将球分至禁区右侧，杨立瑜小角度劲射被门将扑出。第81分钟，高拉特突入禁区右侧后的劲射也被隋维杰挡出。1分钟后唐诗右路内切后劲射也制造威胁，隋维杰再度将球挡出。 恒大连续形成攻门，在第85分钟时再度收获入球：唐诗将球捅到禁区右侧，塔利斯卡弧线球吊射将皮球送入球门远角，比分扩大为5-0。塔利斯卡收获代表恒大出战2场来的第5球。 补时阶段斯威曾在恒大禁区制造险情，但未能收获入球，恒大反击中唐诗的劲射再度被门将挡出。最终恒大5-0战胜斯威。 进球信息 广州恒大淘宝：第2分钟，塔利斯卡任意球攻门与高拉特补射均被门将挡下，邓涵文头球补射破门 广州恒大淘宝：第40分钟，高拉特低射被挡出，郜林禁区内补射破门 广州恒大淘宝：第64分钟，保利尼奥禁区弧前施射破门 广州恒大淘宝：第70分钟，杨立瑜右路低传，塔利斯卡中路推射破门 广州恒大淘宝：第85分钟，唐诗分球至右路，塔利斯卡吊射破门 黄牌信息 广州恒大淘宝：邓涵文（第48分钟） 重庆斯威：彭欣力（第15分钟） 首发阵容及换人 广州恒大淘宝：19-曾诚；35-李学鹏、5-张琳芃、6-冯潇霆、23-邓涵文（U23）；9-保利尼奥、10-郑智（第82分钟，2-廖力生）；20-于汉超（第73分钟，22-唐诗，U23）、11-高拉特、24-塔利斯卡；29-郜林（第68分钟，17-杨立瑜，U23） 重庆斯威：17-隋维杰；20-刘乐、4-罗皓（U23）、21-隋东陆（第72分钟，24-刘卫东）、23-陈雷；8-丁捷、19-唐家庶；30-费尔南迪尼奥（第88分钟，31-刘斌，U23）、10-彭欣力、34-塞巴；27-卡尔德克（第86分钟，28-曹栋，U23） |
.jpg?part=0.19)
|
李运秋对巴坎布的犯规 “李运秋事件”并未随着京沪大战的结果而划上句号，对于这位前国安旧将在比赛中做出的非体育道德行为以及毫无诚恳的解释与回应，国安队明确表示不能接受。为此，国安将李运秋的行为表现整理成一份说明函，在今天上午正式提交中国足协相关部门，希望能够进行严肃处理。 在7月28日的国安客场与申花队的下半时比赛中，申花球员李运秋与国安外援巴坎布在一次界外球处理中发生争执，在巴坎布倒地之后，李运秋一脚踢向巴坎布。对于双方当时的冲突，主裁判各给一张黄牌。 比赛结束当晚，对于李运秋的行为，国安官方微博给予了严厉批评，直言李运秋的这种行为严重违背体育道德，尤其作为曾经的国安队一员，身披过绿色战袍，就让我们更加难以接受。巴坎布的冷静和职业避免了事态的失控，但李运秋的这种行为不该被纵容。 李运秋曾经效力过北京国安，对于前东家的批评，李运秋在29日进行了回应，除了承认对巴坎布的行为是自己的做得不对，李运秋强调自己动作过大，只是出于本能反应，并没有刻意使坏没想过去废掉别人，可能这就是自己的踢球风格，自身还有很多不足需要去改正进步。 对于李运秋的回应，国安队领队符宾表示：我们看到了李运秋的情况说明，说明里没有对于其行为的诚恳道歉和反思，我们不接受这样的所谓“情况说明”。 或许正是因为李运秋没有意识到自己的行为恶劣性，国安决定向中国足协提交当时的相关材料，希望中国足协能够严肃处理李运秋的非体育道德行为。7月30日，这份说明函已经正式提交给中国足协。 对此符宾坦言：关于李运秋在场上的行为，我们会向中国足协提交关于当时情况的具体材料，希望中国足协中超联赛部、裁判委员会及纪律委员会对“李运秋事件”予以高度重视，对李运秋的非体育道德行为进行严肃的处理，杜绝此类事件的再次发生。 当然，对于国安球员韦世豪在比赛中因为不满申花球员的犯规而爆出粗口的行为，国安俱乐部也没有“护犊子”，符宾就表示，球队内部已经对韦世豪进行了赛风赛纪方面的教育，要求他无论在任何时候，即使是受到对手的侵犯也要保持冷静，约束自己的言行。 |
.jpg?part=0.20)
|
恒大的强悍进攻令对手门将无奈 北京时间7月29日，中超第14轮，恒大在主场5-0狂胜重庆斯威。继上场4-0大胜贵州后，又斩获一场大胜。将天体的最低消费额度提升为4+。而对手重庆队继续成为恒大刷进球的背景板。 自从14赛季重返中超以来，重庆队在天河一直都是打酱油的角色，总是成为恒大刷进球的背景。 15赛季，恒大以7-0狂胜重庆力帆；16赛季恒大在天河4-1有斩获一场大胜；17赛季恒大的进攻火力有所收敛，但还是以2-0完胜。3次在天体对垒重庆，恒大取得全胜打进13球只丢1球的傲人成绩。 本场5-0大胜重庆，恒大延续了过往赛季的强势；今年间歇期后的犀利表现继续。 联赛上一轮（13轮与上港延期不计算，此处指的12轮）恒大在天河主场4-0狂胜副班长贵州恒丰，新援塔利斯卡横空出世。今晚面对重庆，恒大又是大胜，成功的将天河最低消费的额度提升为4+。 回看历史，恒大主场的低消始于13赛季。在13赛季中超联赛前6个主场比赛中，广州恒大没有一场比赛进球低于三个，广州球迷戏称广州恒大主场“最低消费”是赢三个球以上。当赛季，坐拥“最低消费”的恒大以霸气的攻击力登顶亚洲之巅。 如今，低消额度升级，恒大进攻实力又上一层，目标直指联赛冠军。 |
.jpg?part=0.21)
|
中超第14轮，国安客场挑战申花，赛前由于部分远征的国安球迷没有球票无法进场，与安保人员发生冲突。虹口公安局今日通报，3名国安球迷挑头滋事，已被依法惩处，倡导文明观赛。 虹口公安分局通报原文： 7月28日中超联赛赛前，有近200名无票客队球迷在虹口足球场外的3号通道梯下聚集滞留，存在安全隐患。在执勤民警现场劝说、引导这些无票人员进入指定观球点观看比赛现场直播期间，有少数人推搡、辱骂，并阻碍现场民警依法执行公务，警方将其中3名挑头滋事人员控制带离并依法惩处，现场秩序恢复正常。警方提示，球迷应文明观赛、理性助威，严格遵守民警和相关工作人员的管理和指挥，自觉维护球场秩序。 |
.jpg?part=0.22)
|
北京时间7月29日消息，2018年国际乒联世界巡回赛澳大利亚公开赛展开决赛争夺，刘诗雯赢得女单冠军。在与丁宁的决赛里，一度2比3落后的刘诗雯连扳两局以4比3险胜夺得冠军。 刘诗雯在决赛中进入状态较快，她积极上手进攻，利用速度来压制丁宁，她很快以11比5、11比7先胜两局。丁宁从第三局开始找到感觉，她迅速拉开比分领跑以11比3扳回一局。第四局丁宁乘胜追击，她又是迅速拉开，11比5，她再胜一局扳为2平。
决胜局里刘诗雯先发制人，她以4比1领先。丁宁请求暂停，回到场上刘诗雯又得1分，她领先交换场地。易边后丁宁掀起反扑，连追3分迫近，刘诗雯这时下手很坚决，一记正手抢攻得分稳住局势。刘诗雯坚持速度，连续抢攻得分，随后丁宁反手回球出界，刘诗雯以8比4领先。双方之后交替得分，丁宁接发球出界，刘诗雯以10比6拿到赛点。首个赛点刘诗雯就把握住了，依靠一记正手反拉直线得分，11比6，刘诗雯赢下决胜局以4比3险胜丁宁夺冠。 男双决赛里，韩国的郑荣植/李尚洙以3比0（14比12、11比5、11比7）力克日本的森园政崇/大岛祐哉夺冠。女双决赛是日本德比战，早田希娜/伊藤美诚以3比0（11比8、11比9、11比7）战胜队友桥本帆乃香/佐藤瞳拿到冠军。 |
.jpg?part=0.23)
|
近日，国内军事杂志《兵工科技》透露重要信息，军工科研单位已经在多项可用于六代战机的分系统研发项目上取得突破，其中包括变循环发动机、新型综合航电系统和太赫兹雷达等关键性技术。需要指出的是，这里所说的六代机，按照我国战机划代规则应该指的是五代机，也就是紧接着四代隐身战机歼-20的下一代战机，因此本文还是称之为五代机。《兵工科技》披露的国产五代机这些分系统研究的突破，其实在今年早些时候已有公开信息出现。
歼-20总设计师杨伟当时向央视透露，2035年的歼-20战机不但会成为空军的主力和骨干战斗机，还会承担起验证国产五代机部分技术的重任，其中就包括可能换装变循环发动机。 《舰船知识》发布的歼-20国产发动机版原型机照片。感谢作者：程非《舰船知识》发布的歼-20国产发动机版原型机照片。感谢作者：程非 国产变循环发动机的公开信息最早出现在2012年国内航展上，当时的中航发动机副总裁透露，军工科研单位启动了变循环发动机研究。不过在同一年，美国的自适应变循环发动机（AVET）已经开始实测。一个是项目刚启动，一个是实机开始测试，对比之下一些媒体和业界人士不由担心，发动机会不会再次成为六代机项目的“拦路虎”。更有航空专家认为，如果再不奋起直追，在新一代发动机上可能会落后对手超过40年。 F35战机采用的F135发动机，新一代增推型已研发成功。F35战机采用的F135发动机，新一代增推型已研发成功。 从这次《兵工科技》发布的消息来看，可能是国内科研单位经过五六年的概念设计，已对变循环发动机转入正式设计阶段，甚至可能进入了首台验证机的生产组装准备阶段。这一研发进度确实比较快，但如果对比歼-20战机配套发动机WS-15的研发进度来看，还不能对其过早表示乐观。 歼-20新原型机试飞。作者：@酒色财气吕洞宾歼-20新原型机试飞。作者：@酒色财气吕洞宾 而美国研究机构给出的时间表，是在2025年前后推出单台推力达30吨的新一代军用航空发动机。而美国空军研究实验室预计，自适应变循环发动机的燃油效率将比F-35战机的F135发动机高25%，可以使飞机的作战半径增加25%~30%，续航时间增加30%~40%。 如此比较来看，国产变循环发动机与国外同类项目的研究进度差距，似乎确实不如第四代发动机那么大。但是自适应变循环技术还是得依托优秀的航空发动机才能充分发挥作用。所以在该发动机技术研究快速推进的同时，WS-15发动机的调整测试还是必须得加快再加快。杨伟总师透露，歼-20战机全状态版本将出现在2025年左右，其中一个重要方面指的应该就是WS-15发动机完成与歼-20战机的装机匹配。 |
.jpg?part=0.24)
|
人民网北京7月30日电 2017年初，海军组织辽宁舰编队赴西太平洋训练。消息一出，迅速“霸占”了各大媒体的头条。照片中，随航母一起“刷屏”的，还有一张“老面孔”——海口舰。 茫茫大海上，海口舰在辽宁舰左前方紧紧伴随，其余数艘驱护舰分列辽宁舰四周，钢铁巨阵犁波踏浪，蔚为壮观。继“中华神盾”之后，海口舰又从网友那得到一个更响亮的称号——“航母带刀侍卫”。 “带刀侍卫”的“刀”有多快？“刀法”有多精？海口舰用实打实的行动给出了答案。 今天难题不解决，上了战场就多一块软肋—— 每一道难题，都是他们提升战力的“垫脚石” 在海口舰采访，有个事一直被官兵们津津乐道。那年，在一次实弹演习中，海口舰连射两枚防空导弹，成功抗击某新型导弹。 而最初，得知此次抗击的是某新型导弹时，海口舰时任对空作战长陈俊锋心里却一点底都没有：这型导弹速度极快，弹道复杂，抗击难度极大。 很显然，这是一场‘知己不知彼’的战斗。但不管遇到多大的困难，海口舰官兵迎难而上的决心不变。因为他们明白这样一个道理：今天难题不解决，上了战场就多一块软肋。 摆在海口舰官兵面前的第一个“拦路虎”就是靶弹复杂的弹道。通过仔细研究，海口舰基本掌握了靶弹弹道各阶段的特点。他们集智攻关，预想了所有可能出现的抗击情况，制定了在不同弹道段拦截靶弹的各种方案。 但这只是第一步。因为要让防空导弹精准命中目标，还需舰载雷达对来袭导弹稳定跟踪。训练中，对空导弹区队反复利用系统虚拟目标，操纵雷达跟踪超音速“导弹”，还设置各种意外情况，让目标变向变速，脱离雷达跟踪，最大限度模拟真实战场环境。经过一番艰难的摸索，雷达战位终于找到了死死“盯”住来袭导弹的“秘籍”。 期待已久的那一天终于来了，官兵们的心情却格外平静。演习当天，听到“发射”命令，李卫华果断按下发射按钮。第一枚防空导弹从发射井内弹射而出，在空中猛然点火；紧接着，第二枚导弹呼啸而出，两枚导弹似升空利刃，直扑目标而去…… “导弹与目标相会！”“目标减速下坠，拦截成功！”消息传来，官兵们纷纷击掌相庆。 每攻克一道难题，战斗力就跃上一个新台阶。演习过后，海口舰官兵总结相关经验，提出了“战争还原法”组训新模式，即针对不同的课题，模拟最真实的战场环境，把各种因素想到，把每个细节研透，并在实际演练中反复研究、论证，形成一套最管用的战法。 遇到难题，他们迎难而上；没有难题，他们就“自找麻烦”，集中组织重难点课题攻关，立足自身装备特点和技术优势，大抓边界条件、极限条件训练，多个实战科目实现重大突破。近年来，海口舰先后形成了30余项课题研究成果，其中12项被海军推广。 九层之台，起于累土。难题面前，海口舰“横刀立马”的本事，靠的不是短程冲刺的“爆发力”，而是日积月累的“持久力”。“大数据时代，数据制胜是信息化战争的必然趋势。平时必须注重积累数据、研究数据，让数据成为备战打仗的倍增器。”舰长樊继功介绍，他们借助现代信息技术，探索运用“大数据+舰艇”训练方法，梳理总结训练数据和经验教训，建立“战斗力分析数据库”，不断改进完善计划方案和组训方法。同时，将训练记录电子化，训练统计智能化，训练成效可视化，使每名官兵都能直观掌握训练进程，认清差距、查漏补缺，有力提升了训练效益。 有了科学的数据支撑，海口舰主炮在多国海上演习中打出了对“番茄靶”3发2中的“海口舰精度”。 只有与强敌过招，才能练就打赢的真本事—— 每一个强敌，都是他们加钢淬火的“磨刀石” “接上级通报，某海域发现‘敌’潜艇活动，命你舰前出搜攻潜。”去年年初，海军远海训练编队在南海进行了一场舰机联合反潜演练。接到命令，海口舰立即奔赴目标海域。 反潜本就是世界性难题。这次的对手更不简单，号称“大洋黑洞”，“隐身”性能极佳。茫茫大洋，“敌”潜艇像幽灵一样在海底游荡。数小时搜索无果，海口舰各战位气氛愈加沉闷、压抑。 夜幕降临，海面上风高浪急，这给舰艇被动搜索增加了不少难度。官兵们不免有些灰心丧气，这样的海况下搜索潜艇无疑是“大海捞针”。 “未来战场，什么恶劣的海况都可能遇到。只有立足最复杂的局面，与真正的强敌过招，才能练就打赢的真本事。”艰难时刻，舰长的话就像是一剂“强心针”。思虑再三，樊继功决定主动出击。 海口舰并非“孤军奋战”。导演部依据战场态势，命令某型军机紧急起飞。还未到潜艇活动海区，该型军机就与海口舰组网建链。舰机协同，织下一张“猎鲨”大网。 突然，海口舰声纳战位听到一个微弱的回声，声纳班长牛永群判定这很可能就是潜艇。经过交叉定位和数据比对，“敌”潜艇终于露出了“尾巴”。但“狡鲨”又岂会坐以待毙？ 战法是否管用，平时训练效果如何，立见分晓。牛永群根据敌我运动态势，建立起一幅相对运动的态势图，对其实施连续跟踪，牢牢“网”住了对手。 “方位xxx，高度xxx，左舷2枚鱼雷发射！”随即，声纳引导鱼雷对“敌”潜艇发起模拟攻击。演练结束，导演部通报：海口舰鱼雷攻击有效，蓝方潜艇遭“重创”。 “棋逢对手，正是检验战法的好机会。”樊继功告诉记者，在训练中，他们超越以往单依靠舰载直升机反潜的模式，积极与航空兵部队进行组网建链、交叉定位、引导攻击等科目训练，多层次的海上联合搜攻潜战法已基本成型。 知音难觅，对手难求。真正的绝世高手往往难逢敌手。但对于海口舰官兵而言，他们直面波诡云谲的海上形势，几乎每天都在与各类潜在对手交锋。 作为“首战用兵”的主力战舰，他们“闻战则喜”，拿敌练兵，让每一次任务都成为加钢淬火的“磨刀石”。 那年，海口舰在我南沙附近海域执行任务。一天下午，官兵们正在甲板组织体能训练，某国军机正不断靠近，准备对我南沙岛礁实施抵近侦察。 战斗警报骤然响起，官兵们迅速进入战位。他们按照作战预案和流程，开展针对性对抗训练。经过近一个小时的对峙，对方悻悻离去。 还有一次，海口舰执行某专项任务，面对外军舰机和潜艇长时间的跟踪监视，他们全程保持高度戒备，在圆满完成任务的同时，还探索实践了新战法训法。 记者了解到，党的十八大以来，海口舰10余次赴南海海域执行战备巡逻、跟踪监视、海上维权等任务，稳妥应对外军舰机侵权挑衅，指挥对抗、实兵对抗和体系对抗能力大幅提升。 人才是战舰的“龙骨”，也是战斗力生成的根基—— 每一名官兵，都是他们追求卓越的“奠基石” “如果把海口舰比作一座大厦，那老舰员就是这座大厦的基石。”调入海口舰之初，副对空长郭学辉就感受到了舰上专业骨干的独特魅力，技术过硬、作风扎实，个个都是精武善战的“刀尖子”。 2017年11月，第27批亚丁湾护航任务已进入中期。一天晚上，海口舰左巡航柴油机增压器突发漏水故障，如果不更换增压器，主机将无法使用，直接影响后续护航任务。 经多方协调，国内厂家前送增压器至阿曼萨拉拉港，由舰员自行更换。但增压器重达225公斤，必须借助吊装设备进行更换，且其所在区域空间狭小，人员操作极为不便。在平时，换装增压器属于高级维修项目，需要配套齐全的大型船厂才能进行。 “护航护到一半就回去，还不让人笑掉大牙？”一筹莫展之际，海口舰机电部门柴油机技师王东主动请缨，负责增压器换装任务。 靠港后，机电部门全员放弃休整，全力投入到维修中。王东带领技术骨干，边学习，边摸索，边安装，连续奋战16小时，成功更换备件。 “有他们在，我放心。”海口舰现任舰长樊继功，也是首批舰员之一，后来调往别的舰任职。重回海口舰担任舰长，见到曾经的同事，樊继功倍感亲切。他告诉记者，组建之初，海口舰就提出建设“种子型部队”，培养“种子型人才”口号。如今，从海口舰出去的优秀骨干在支队遍地开花。 外国海军有句名言：“推动海军前进的是军官，推动军舰前进的是水兵。”海口舰是新型首批舰艇，搭载的多项装备处于国内先进水平，是一座现代化的“科技城堡”。为了驾驭高技术装备，舰党委按照“培养一名尖子，带出一批骨干，撑起一个系统，驾驭一艘战舰”思路理念，制定出台《人才培养远景规划》，成立训练课题攻关小组，开设技术革新工作室，健全完善军地联合培训机制，孵化形成“人才矩阵”。 “人才是战舰的‘龙骨’，也是战斗力生成的根基。”海口舰政委邹琰说，除了为官兵规划成长路线，他们还实行班长竞争上岗机制，保证舰上每名班长骨干都过得硬、顶得上。 经过10余年的培养和实践，一大批班长骨干脱颖而出，成为各专业的“明白人”和“顶梁柱”。副炮指挥仪班长朱举彬创新采用某型雷达给副炮下达目指，使副炮抗击效能提高了50%；主炮班长李明通过改造供电系统，使主炮攻击准备时间大为缩短；原舰空导弹分队长胡慧修改简化导弹作战流程，提高了导弹攻击反应速度。去年，海口舰部门长全训合格率达100%，官兵基础训练专业考核优秀率达到92.7%。 砺剑深蓝，久久为功；练兵备战，驰而不息。随着一声汽笛长鸣，海口舰又将解缆起航，奔赴海上练兵场。在挺进深蓝的航迹中，海口舰官兵始终牢记使命，驾驶战舰一路劈波斩浪，在万里海疆谱写“中华神盾”新的时代华章 |
.jpg?part=0.25)
|
核心提示： 2008年，继成功用空运方式交付巴基斯坦首批两架“枭龙”（巴方代号JF-17）飞机后，中航技公司再次用安-124大型运输机，一次发运3架JF-17飞机给最终用户。
2008年，继成功用空运方式交付巴基斯坦首批两架“枭龙”（巴方代号JF-17）飞机后，中航技公司再次用安-124大型运输机，一次发运3架JF-17飞机给最终用户。 1月29至31日，中航技JF-17项目办、储运管理部、销售支持部等相关人员陆续抵达成都，为发运工作做最后的现场准备。 要将3架JF-17整机妥善安置在大型运输机的货舱里，事先需要从技术角度制作配载图。对此既要保证最大限度地利用货舱有效空间，又要保证货机载荷平衡以便安全飞行，储运管理部业务一处可谓“精心设计，精心组织”。最后结果证明，配载图完全达到预期，突破了承运方专家最先坚持的只能装运两架飞机的方案。JF-17整机及各大部件在货机机舱定位后，边距仅十厘米左右，且飞机后舱门刚好能关上，连运输机的机组人员都赞赏中方的精打细算。 除此之外，储运人员对JF-17飞机出口的相关文件准备做了大量前期工作，多次就进口料件的管理、货物装箱和运输要求、报关、飞机进场、保密等事宜往返于民航局、北京和成都海关、双流机场、成飞公司甚至成都的口岸签证部门之间；并积极与巴基斯坦方面协调，考虑到当时巴基斯坦的特殊局势，应巴方要求，最终改变原定下午5点飞抵的时间，提前到上午11点之前到达。 2月2日早8点半，中航技储运人员赶在成飞运送JF-17车队之前来到双流机场，指挥车队有条不紊地进入待运场地，9点左右开始装运。 整个JF-17的装载过程，按照配载图和经过周密考虑的货物先后装载次序，并听从中航技现场人员指令，始终在储运人员的掌控之下进行。两架包装好的JF-17机身，安置在安-124运输机巨大的货舱内的情景，并留出第三架JF-17机身位置等待装运。按照新设计的配载图，充分利用货舱空间，比首批多运了一架JF-17，节约了总运输成本。 启用各类形式的专机运输——这里面除了前面提到的要非常熟悉飞机本身并且能设计专业的配载图外，还需牵动各地海关、机场货运、外国运输公司以及飞机制造厂的相关部门。 2月3日凌晨5时许，安-124飞离成都，并于当日上午当地时间11点平安运送3架JF-17飞抵巴基斯坦空军机场 |
.jpg?part=0.26)
|
近日，由我国为俄罗斯红星造船厂建造的4万吨举力浮船坞正式交付。而在此之前，我们的相关企业还向这家船厂交付了9座分别为1200吨级、320吨级和100吨级的龙门吊。这些设备使外界对红星造船厂未来的计划产生无数的遐想，其中就包括承建新一代航母。俄罗斯连“库兹涅佐夫”号的维修都一推再推，新航母的建造更是遥遥无期，因此近几年红星造船厂建造这种舰艇的可能性微乎其微。
倒是近日的一则报道引起了外界的极大关注。2018年7月27日，俄罗斯工业与贸易部的副部长奥列格·里亚赞特采夫在远东国际海事沙龙上对外界透露，“领袖”号重型核动力破冰船将在远东地区建造。这艘破冰船的装机容量为120兆瓦，满载排水量7.1万吨，吨位已经超过了俄罗斯目前最大的战舰“库兹涅佐夫”号。 “领袖”号重型核动力破冰船将用于北海航道。北海航道每年只有几个月通航，而且现有破冰船只能保障东部区域的航道能够正常运营。当七万多吨的“领袖”号重型核动力破冰船投入运营之后，北海航道将实现全年通航，由此便可以确保类似于LNG船这样的大型船只能顺利在东西方之间航行。毋庸置疑，这艘破冰船的意义将是非常巨大的。 而鉴于奥列格·里亚赞特采夫提供的关键字，让外界很容易联想到红星造船厂，它是俄罗斯在远东地区设备最现代化、实力最强大的造船厂之一。自冷战结束之后，红星造船厂一直承担着拆解俄罗斯退役核潜艇的任务，拥有反应堆处理的相关经验。完成拆解核潜艇之后，红星造船厂开始进行大规模的升级和改造，总投资超过1500亿卢比。 通过这些升级和改造，红星造船厂建造大吨位船只的能力获得巨大提升，业务涉及到军用舰艇和民船。而在民船范围内，就包括破冰船这个专业领域。不过，目前红星造船厂承接的业务绝大多数都是民船。例如在2017年，该船厂仅有17条船的订单，其中大部分来自俄罗斯国家石油公司。 至于中国提供的龙门吊和浮船坞能不能帮助红星造船厂建造“领袖”号重型核动力破冰船这个问题，目前而言下定论还为时尚早。尽管红星造船厂的设备很新，但它却从未拥有过建造核动力破冰船的经验。在这方面，红星造船厂会遭遇最强劲的对手波罗的海造船厂。历史上，波罗的海造船厂在建造核动力破冰船领域有着极其丰富的经验。 从1959年开始，波罗的海造船厂就已经开始造破冰船了。而今，俄罗斯的三艘“北极”级核动力破冰船均是由这家船厂建造。再则，俄罗斯核动力破冰船的配套装备都是在欧洲地区研制的。这意味着如果要选择在红星造船厂建造排水量更大的“领袖”号核动力破冰船，那么首先就得考虑运费而导致的成本攀升问题。 除了成本，还有时间上的考虑。按照当前提出的计划，“领袖”号核动力破冰船要在3年半左右的时间内建成。而实际上，现在建造的3艘“北极”级核动力破冰船，从开工到服役基本上都是要花6年的时间。“北极”级破冰船仅有3万多吨，七万多吨的“领袖”号核动力破冰船更大更复杂，在这样的工期安排内是根本无法完成的。 假若让红星造船厂负责建造“领袖”号核动力破冰船，无疑该船厂会在设备转运、熟悉建造流程和配套设施完善方面浪费大量的时间，这显然是不可取的。更何况，红星造船厂目前只有员工1000多人，即便不考虑上面的这些因素，要建造这么大一条船，如何得到船厂熟练工就是个大问题。从理性的角度来看，红星造船厂并不是俄罗斯建造“领袖”号核动力破冰船的最好选择。 我们提供给红星造船厂的设备，最近面临的业务，既不是建造航母，也不是造核动力破冰船，最有可能是帮助造一些相对简单的民船。毕竟，饭要一口一口吃，活儿要一步一步干。 |
.jpg?part=0.27)
|
早在年初，各大网站都纷纷有071的第六号舰已经下水。而且根据建造速度推算，这个时间段也刚好接近服役期。近期在网上却又曝光了一艘071的船身分段，并且从照片时间来看，它属于一艘全新的船坞登陆舰。也就是说，071的计划建造数量不止6艘。
071首舰早在2007年就已经入列，二号舰在2011年入列，紧接着中国海军又连续建造了4艘071，而且是陆陆续续递交的订单。在未来，订单数量可能还继续升高，由此可见海军对071的需求有多大。最终数量可能会达到8艘左右。因为，更大更先进的075首批3艘已经开工，目前071没有太大的数量需要。 按照海军舰艇命名条例，071属于登陆舰，应该使用山/山脉作为舰名。首舰昆仑山号，二号舰井冈山号，三号舰则是长白山，四号舰是祈蒙山。目前最新服役的五号舰，舰名是龙虎山。舰名好记巧妙，都以华夏大地上秀美且富有意义的山来命名，那么今天我们就来介绍一下这几座山。 昆仑山脉，又称中国第一神山。坐落在中国新疆、青海和西藏三省的交界处，山脉绵延2500多公里。古人认为在昆仑山中居住着西王母，负责掌管男女修仙登引之事，对其十分敬畏。许多珍贵古文献也认为这是中华“龙脉之祖”。 而井冈山则是红色摇篮。它坐落在江西，拥有数十个矿种，拥有国家级生态公益林地4.21万公顷，特有动物25种。地表植被丰富，红军在此发展壮大，由一颗小火星，发展成了燎原的烈火。 长白山脉，鸭绿江，图们江和松花江在此发源，更是满族文化中的“圣山”。南北长约1300千米，在中国境内最高处海拔2691米，是东北第一高峰。天池，林海，雪雕和瀑布多次入选吉尼斯世界记录，终年白雪皑皑。由于是一座火山，也拥有相对丰富的温泉资源。 祈蒙山，主要部分坐落在山东临沂。为沂水发源地。作为世界著名的养生长寿圣地，它留下了许多帝王圣贤的足迹。自古人杰辈出，宗圣曾子，算圣刘洪，智圣诸葛亮和书圣颜真卿等便在此出生。 至于龙虎山，又是一大名山。坐落在江西鹰潭市西南处，是中国第八处世界自然遗产。它拥有着中国典型的丹霞地貌，也是道教的发源地。传说道教创始人张道陵在此炼丹。而张天师的子孙后裔则一直在此居住，承袭63代。龙虎山最高峰有个相当当的名字——天门山！ 在命名五艘071坞登的五座山峰中，光是坐落在江西省内的就有井冈山和龙虎山，而江西也是人杰辈出的地方。井冈山和长白山又是革命老区，它们和祈蒙山曾经都用在缴获的登陆舰上作为舰名。按照趋势来看，现役的登陆舰多以东南沿海地区的山来命名，至于071系列的第七，八号舰，将会以什么命名呢？让我们拭目以待。 |
.jpg?part=0.28)
|
一年前，格力电器董事长董明珠在银隆南京产业园项目开工仪式上曾表示，银隆将把南京作为华东地区的重要基地，提升辐射全国和世界市场的带动力。 然而如今，这个被银隆和董明珠寄予厚望的产业园却一度被查封。虽然风波仅持续了两天，但有业内人士发现，由于与银隆存在纠纷，施工方已经不再继续垫资施工，项目部分工程处于停摆状态，施工方工人工资也因此受到了影响。 近日，为应对外界对银隆的诸多质疑，银隆高层也首度对外发声。“长期没有收回的应收账较多，之前管理层盲目生产，造成的库存压力也很重”，银隆总裁赖信华表示，“我认为这也是企业改革必然要经历的。” 银隆危机？转机？ 近日，一条消息在新能源汽车圈里炸开了锅——董明珠投资的南京银隆新能源有限公司商用车项目资产被江苏省高级人民法院查封，查封时间自2018年7月20日起至2021年7月19日止，银隆新能源的未来一时间变得扑朔迷离。 南京银隆新能源产业园项目指挥部门口便贴了一张新的公告，公告显示：五冶集团上海有限公司于2018年7月21日向法院申请解除南京银隆新能源（产业园）商用车项目在建工程的查封措施，江苏省高级人民法院于2018年7月22日解除南京银隆新能源有限公司名下在建工程的查封。 对于此次查封事件，南京银隆项目的负责人何耀龙对外表示：“该项目合作单位与银隆新能源在合同履行上存在分歧，合作单位向法院申请诉讼，所以法院进行了查封。目前双方已通过友好协商解决问题，合作方已向法院申请解封，公司运营正常。” 不过有媒体实地调查发现，南京银隆项目之前一直都是施工方垫资施工，端午节前后，因为银隆一直未支付任何工程款，导致上游材料供应出现了中断，工人负责的部分一度停工20多天，现在虽然已经复工，但工人一个月也才只有十几天有活干，这也影响到了工人的收入。 然而对此类现象，赖信华称，银隆还需要“疗伤”。 据悉，三个月前，银隆召开了一次股东大会，此后赖信华加速对银隆进行了大刀阔斧的、全方位的改革，涉及组织架构、管理流程、质量控制、采购、售后等各个方面。“很多员工会觉得革了他的命，会不理解，或者反抗，甚至会诋毁公司，我认为这也是企业改革必然要经历的。”赖信华表示。 赖信华坦言混乱可能还会持续一段时间，“再出现供应商讨薪和‘停工’的新闻也不奇怪”，他说，“改革会有一个阵痛期。” 改革阵痛期？ 银隆的问题已经开始暴露，而目前董明珠派驻的格力“老人”也正在推动银隆进入改革的“阵痛期”。 赖信华表示，此前银隆的采购都是分散进行的，每个园区的总经理，或者采购部都有很大的权力，所以这里面滋生了灰色利益链——一些价格高、质量又不太好的原料被采购进来。“2017年我们开始集中采购，并设立了筛选分厂，对一些不符合要求的供应商会坚决剔除——如果商品不合格，这部分货款肯定是不会给的。” 当然，对合格供应商的欠款，他称，“肯定要还，但是需要一点时间。目前的融资和现金流，第一步优先保证生产，让订单流动起来，把库存变现，有回款才能慢慢还欠款。只能说有个过程，让供应商跟我们一起走过这个困难的时间。” 他表示，目前银隆的产品，不管是从零部件的选择，到整车的质量、工艺，产品已经发生了天翻地覆的改变。“实际上，很长一段时间内，我们都在解决历史问题，这就像是背着包袱爬坡。” |
|
在电影《我不是药神》风靡全国之际，一时间掀起“买不起救命药”的热潮。 而在资本市场也掀起了“造假救命药”的一股热潮。这一幕，让人不禁想到10年前的“三聚氰胺事件”，两者有着异曲同工之处。 日前，“假疫苗事件”仍在继续发酵中。7月23日，长春市长春新区公安分局依据吉林省食品药品监督管理局《涉嫌犯罪案件移送书》，对长春长生生产冻干人用狂犬疫苗涉嫌违法犯罪案件迅速立案调查，将主要涉案人员公司董事长高某芳（女）和4名公司高管带至公安机关依法审查。 这里的高某芳指的就是长生生物科技股份有限公司（以下简称“长生生物”，002680.SZ）董事长，且集董事、法定代表人、总经理、财务总监于一身的高俊芳。 从年薪6万到67亿的身家，高俊芳用了16年，然而，她成为众矢之的只花了7天时间。如今，失去高俊芳的长生生物将会成为怎样的公司？高俊芳未来又将身在何处？就此类问题，《投资者报》记者联系长生生物相关人士，可最终未能收到任何回复。 股票紧急ST 随着“假疫苗事件”在资本市场的持续发酵，长生生物在7月25日发布公告称，将在开市起停牌一天再复牌。 就在第二天，长生生物一开市，就被实施其他风险警示，公司股票简称由“长生生物”变更为“ST长生(10.070, -0.53, -5.00%)”，开盘即封死跌停并维持至收盘，全天成交121万元，有近80万手资金封单。 7月16日，长生生物一字跌停，并由此展开了一场跌停之旅，截至7月26日，该股已连续出现8个一字跌停，8天内总市值蒸发130亿元，这一路不知伤害了多少投资者。 据了解，高俊芳持有长生生物1.76亿股股份、高俊芳配偶张友奎持有657.9万股、高俊芳儿子张洺豪持股1.74亿股，8个交易日过后，高俊芳一家三口身家缩水47.7亿元。 此外，除了高俊芳等5名高管被带走以外，还有10名涉案人员因涉嫌刑事犯罪，被长春新区公安分局依法采取刑事拘留强制措施。目前案件相关工作正在审理中。 大起大落的“女王” 在“假疫苗事件”刚曝光之前，或许高俊芳并不在意。因为在去年11月份，长生生物被查出百白破联合疫苗效价指标不合格时，只是在公告里表示，鉴于百白破联合疫苗在公司销售收入总额中占比较小，因此对公司生产经营并无重大影响。最后，公司也只是被没收库存的186支疫苗，罚款344万余元。 然而，疫苗事件大曝光后，激起了大家的好奇心，高俊芳何许人也？ 资料显示，长生生物创建于1992年，长春研究所与单位所在地长春高新(201.250, -14.62, -6.77%)技术产业开发区（成立于1988年）共同出资成立的。 1995年，长生生物开始生产狂犬疫苗，它一度是上市公司长春高新（000661.SZ）的核心资产，第一盈利大户。那一年，长生生物悄然改制，并迎来了两位新股东——韩刚君和杜伟民。韩刚君用1932万元买下了长生生物30%的股权，成为第二大股东；他和杜伟民的合资公司则成为了长生的小股东。两年后，这些股份又被高俊芳纳入囊中。 同时，生于1954年的高俊芳，彼时是长春生物制品研究所的财务处长，后来被委派到了长生生物担任领导。从接任至今，高俊芳通过“财技”将原本国有制改制成私有化。与此同时，她从2001年税前5.98万元的年薪到如今所拥有的67亿资产，高俊芳花了16年时间。 长生生物私有化之后，高俊芳让更多的亲戚进了公司，从而将公司变成为“高家庄”。2008年，高俊芳的外孙孔令浩以1200多万元的总价受让长生生物的8.68%股权；高俊芳的外孙女杨曼丽以224万元受让长生生物1.6%的股权。 截止到2009年8月，高俊芳自己手中持有长生生物25%股权，所控制的深圳豪言持股30%长生生物的股权，孔令浩持有长生生物8.68%的股权，杨曼丽持股1.6%。2010年，深圳豪言将30%的股权分别无偿转让给25%给高俊芳儿子张洺豪、5%无偿转让给高俊芳本人。2014年，高俊芳的另一个女儿张雯也成为长生生物股东。 其实，在财富增长的背后，除了长生生物外，高俊芳还控制着9家公司，包括：长春瀚晟华创投资中心（有限合伙）、深圳市豪言生物技术有限公司、北京长生万信生物科技有限责任公司、长春常青藤生物药业有限公司等，这些公司均与医药相关。 而这一切，在遭遇“假疫苗事件”后，将如何处置？又将走向何处？这些都无从知晓。 下一个“田文华”？ 据了解，尽管当年与高俊芳曾在研究所共事过的员工大多已退休，很多人还对她留有印象。高俊芳在研究所的老领导如此评价这位中国“疫苗女王”：“她胆子太大，早晚会出事。” 如今，不仅长生生物将走向何方是个未知数，而且高俊芳未来将身在何处？这更是一个未知的谜团。 “历史总是惊人的相似”，10年前“三鹿事件”时主管食品安全的国家药监局食品安全协调司司长孙咸泽，10年后升任主管疫苗的国家食药监总局副局长。 除此之外，如今的“疫苗女王”高俊芳和10年前的“奶粉女王”田文华如出一辙，两位都是成长于体制内。 “三聚氰胺事件”出现后，田文华最终被判处无期徒刑。据了解，田文华于2011年和2014年先后减刑，并多次被记功。2014年，其家人甚至向媒体声称，田被改判成有期徒刑18年以后，过两三年就可以保外就医、提前出狱了。 根据《中华人民共和国刑法》《中华人民共和国药品管理法》，高俊芳可能涉嫌的“生产、销售劣药罪”，其法定最高刑法是无期徒刑。而在资本市场，7月23日深交所已对长生生物大股东、董监高所持有的股份进行限售处理，共涉及约4.41亿股，占长生生物总股本的45.29%，该部分股份多为限售股。 10年前，“奶粉女王”田文华的陨落，给奶粉业造成很大的影响；10年后，“疫苗女王”高俊芳的陨落，将会给疫苗业带来怎样的影响？我们不得而知。 |
|
白云山27日下午公告，就加多宝集团相关6家主体公司侵犯广药集团“王老吉”注册商标纠纷案件，控股股东广州医药集团有限公司（下简称广药集团）收到广东省高级人民法院一审《民事判决书》。广东省高院判处加多宝集团相关6家公司自判决发生法律效力起十日内，赔偿广药集团相关经济损失及合理维权费用共计14.41亿元。 《每日经济新闻》记者注意到，广药集团最早于2014年对法定代表人均为“张树容”的6家加多宝集团相关公司提起侵权诉讼，要求加多宝集团方面赔偿广药集团10亿元经济损失。2015年1月，广药集团将索赔金额提高至29.3亿元。 目前该判决为一审判决，广药王老吉相关人士向《每日经济新闻》记者回应：“‘王老吉’尊重法律的判决，法律对加多宝侵权事实的认定是对‘王老吉’这一中华老字号品牌的进一步保护，同时也是对低成本违法的一种警示。” 一审判处加多宝构成侵权 根据广东高院《一审判决书》决定，广东加多宝饮料食品有限公司（简称“广东加多宝”）、浙江加多宝饮料有限公司、加多宝（中国）饮料有限公司、福建加多宝饮料有限公司、杭州加多宝饮料有限公司、武汉加多宝饮料有限公司共计赔偿广药集团经济损失及合理维权费用共计14.4亿元。 同时判处，1469.3万元案件受理费用由原告与被告各负担一半。 《每日经济新闻》了解到，目前广东高院判处赔付的14.4亿元，为加多宝集团涉案主体自2010年5月2日至2012年5月19日因侵害“王老吉”注册商标造成的广药集团经济损失，其中广东加多宝为赔偿主体，剩余5家公司承担连带赔偿责任。 由于目前上述裁决为一审判决，广东高院在判决书中表示若不服此次判决，可以在判决书送达之日起十五日内向广东高院递交上诉状，并提出副本上诉于最高人民法院。 白云山同时在公告中表示，预计本次判决对上市公司本期或期后利润不会产生影响。 “红罐包装”加多宝、王老吉共享 早于广药集团与加多宝集团之间“王老吉”注册商标纷争的，是两家公司就“红罐王老吉凉茶”包装装潢权益归属的纠纷。2012年7月，广药集团与加多宝集团分别向法院提起诉讼，均主张享有“红罐王老吉凉茶”知名商品特有包装装潢的权益，并据此诉指对方生产销售的红罐凉茶商品的包装装潢构成侵权。 广东高院于随后的一审判决表示，“红罐王老吉凉茶”包装装潢的权益享有者应为广药集团，法院遂判令加多宝公司停止侵权行为，刊登声明消除影响，并赔偿广药集团经济损失1.5亿元及合理维权费用26万余元。加多宝集团败诉后，产品被迫由红罐改为金罐。 但是在“红罐王老吉凉茶”二审提交最高人民法院审理后，判决结果出现逆转。2017年8月，最高人民法院宣判，广药集团与加多宝公司对涉案“红罐王老吉凉茶”包装装潢权益的形成均作出了重要贡献，双方可在不损害他人合法利益的前提下，共同享有“红罐王老吉凉茶”包装装潢的权益。 今年6月，几乎与加多宝重启红罐包装上市同时，法院正式受理了广药集团关于与加多宝集团“共享红罐包装”判决结果的再次审理申请，在广药集团与加多宝集团数年围绕“红罐王老吉”相关商标诉讼、包装装潢权益的诉讼中，广药集团“死磕”的决心可见一斑。 那么，此次广东高院判决赔付金额未达诉讼预期，广药集团是否会上诉？广药王老吉相关人士向《每日经济新闻》记者回应：“关于是否上诉，需请示上级相关部门研究后决定。” |
|
接盘30年未开发完土地 保利地产剑指行业前三？ 从2018年上半年销售额数据来看，保利地产要重回行业前三压力不小，而成立海南旅游公司无疑可以增土储扩规模，保利地产要押宝海南？ 大手笔融资，多方式拿地，保利地产（600048.SH）如今在冲规模的路上丝毫不掩饰其“野心”。7月25日，上海证券交易所披露的信息显示，保利地产拟发行一笔金额为150亿元的公司债券，用于偿还到期公司债券、住房租赁项目建设、住房租赁运营公司股权出资或收购及补充公司流动资金等。 而就在前一天，保利地产于7月24日以85.8亿元总价拿下佛山千灯湖地块，该宗地块的总价比2007年瑞安75.1亿元拿下的岭南天地地块还要高出约10.7亿元，为佛山新晋总价地王。 此外，7月18日，据财联社消息称，保利（海南）旅游发展有限公司（以下简称“保利海南”）日前已拿下海南台达旅业开发有限公司（以下简称“台达旅业”）51%的股权。工商登记信息显示，前者成立于2018年6月5日，为保利在海南新成立的公司，后者则成立于1989年，主营业务包括房地产开发等，其目前开发的地块早在1989年就已拿下，但截至目前仅开发了一期。 业内有观点认为，成立新的旅游公司并收购台达旅业显示出保利在海南扩大土储和规模的意图。诺亚财富地产研究负责人黄琳珊表示，“保利此举可能更多是为了拿地，因为开发商目前在海南很难拿到地”。对此，《投资者报》记者向保利地产发去采访函，截至发稿并未收到回复。 接手烫手山芋？ 7月18日，财联社曝出保利旗下子公司保利海南收购台达旅业51%股权。值得一提的是，记者通过电话从一位海南中介人员处得知，这一事情似乎几年前就有所传闻。 事实上，台达旅业规模并不大，目前能查到的旗下项目只有位于海口的中信台达国际，台达旅业于1989年在公开市场上竞得，至今已近30年。 根据售楼处人员透露，中信台达国际只开发了一期，只剩下些尾盘，总价在470万~1200万元之间，二期总面积近40万方仍未开发。“预计在2018年11月底开始动工，具体时间还得等政策”，该售楼处人员对记者表示。 该项目第一任开发商为台达旅业，项目原为高尔夫球场用地，附带拥有一部分建设用地，后于2010年被中信地产收购。此外，据媒体报道，该项目前期还一度遭遇纠纷。 拿地30年至今仍未开发完，遭业主维权，中信台达国际项目可谓是问题重重，保利地产为何要入股该项目？ 业内有观点认为，保利地产很大可能是想在海南市场扩大土地储备。“土地储备扩张等方面以及降低土储成本等，是此类企业考虑的内容之一”，易居研究院研究总监严跃进对记者表示。 据财联社报道，2017年海南有6家房企销售过百亿元，其中恒大、碧桂园的销售额均超过200亿元，而保利的销售额仅为61.7亿元。 一位海南市场中介人员也表示，保利在海南的项目很少，尤其是住宅项目。“基本上是酒店式公寓和商业配套项目，”上述人士表示。 当然，自由港政策后，海南正迎来新的发展机会。严跃进认为，对保利来说，这几年亟须扩大业绩规模，在海南市场积极发展符合预期。 “海南在限制房地产开发的大背景下，那么存量的土地就变成更有价值的资源了。”中国房地产数据研究院陈晟院长还提到了这一点。 值得一提的是，在成立海南旅游公司之前，保利在海南布局的主要平台是保利（三亚）房地产开发有限公司，目前运作项目共7个，仅两个在海口，在海口布局较弱。 加速扩张 不得不说的是，保利地产入股台达旅业一方面是海南市场受自由港政策影响，海南或迎来新的发展机会；另一方面则更多的是保利地产在冲规模压力下的增土储扩规模的内在需求。 早在2017年12月的股东大会上，保利地产董事长宋广菊就曾明确表示，在未来的两至三年内公司要重回行业前三，2018年销售额目标为4000亿元，2019年目标为5000亿元。但是对比目前行业前三房企的销售额来看，保利地产存在较大的差距。 “能否重回前三的位置，这就要看碧桂园、恒大、万科的土地储备了”，中国房地产数据研究院院长陈晟表示。 乐居财经《2017年上市房企土地储备面积榜》显示，保利地产以9090万平方米位居第五位，中国恒大以3.12亿平方米遥居榜首，碧桂园及融创中国分别为2.8亿平方米、2.18亿平方米，万科A(23.180, -0.14, -0.60%)为1.36亿平方米。 不过，2017年保利地产开始发力，在拿地上也积极推进。除却收购台达旅业、拿下佛山地王之外，2018年以来，保利地产的身影还频繁出现在厦门、广州、昆明、大连、武汉、福州、成都等城市。《投资者报》记者根据公告梳理，截至2018年7月10日，保利地产今年在全国范围内通过并购整合、招拍挂、合作等方式累计新获取了85个项目，以及一个伦敦项目和一个悉尼项目，总获取成本约1161.96亿元。 与其他房企类似，大规模扩张的背后，保利地产的资金状况也不乐观。2017年保利地产经营活动产生的现金流量的净额为-292.96亿元、同比下降186.03%。2018年一季度数据为-262.72亿元。此外，2017年年底，保利地产资产负债率达77.28%。 不过，针对资金这一方面，中国房地产数据研究院院长陈晟认为，保利地产的央企背景决定了它整体的资本来源并不存在很大问题，对其负债也不必过多担心。 7月25日保利地产拟发行150亿元公司债券用于补充流动资金等，对于其资金压力将有很大的缓解。此外，根据公司公告，保利地产在2018年接连发行了三期中期票据，共计募集资金50亿元。 不过，要想实现宋广菊定下的“未来两三年再站到行业前三”的目标，保利地产仍是任重道远。“TOP5的房企这两年都在积极提业绩，这是需要注意的竞争环境”，严跃进指出。 |
|
7月28日，蔚来汽车位于上海中心大厦的第七家NIO House正式开业。根据蔚来的官方定义，NIO House 是“蔚来用户和他的朋友们的生活空间”，蔚来希望通过这种线下联结，与更多用户建立连接，打通线上、线下资源。 据悉，蔚来上海中心的NIO
House面积约1300平方米，这背后的租金不菲，不少业内外人士对蔚来能否支付得起高额的租金表示担忧。对此，蔚来创始人、董事长兼CEO李斌在现场直言：“没有什么付不起的，我们所有合作的业主方对我们都进行过非常全面的调研，他们相信我们能够运营好，能够持续经营。” 值得注意的是，此前有消息称，蔚来汽车今年的亏损数额预计为51亿元，当日李斌就《中国经营报》记者提出的有关亏损问题进行了回应，其笑称“亏的不止51亿元，这是肯定的”。不过，李斌强调：“究竟该使用亏损还是投资去形容蔚来花出去的钱还需要思考，蔚来成立不到4年，还不是一个成熟的公司，我更愿意看成是投资和投入。如果我们公司有10年以上还不能赚钱，你可以用‘亏损’两个字，但是我们现在还在投入阶段。” 针对本报记者提出的另一个资金方面的问题，李斌表示不方便透露：“销量、订单等数字方面的问题以后我会少回应一点，只公布过去发生的事情、选择性地说已经做到的事情，可能更符合蔚来的风格。” 谈交付：7月底之前完成1000辆交付 一直以来，交付难问题都是造车新势力发展路上的“一道坎”。蔚来汽车也因两次推迟交付时间，遭遇了空前的信任危机。 去年12月，蔚来汽车发布ES8车型，李斌表示，ES8将于2018年4月开始首批交付。然而到了今年4月的北京车展期间，李斌表示由于产品需要进行安全性检验，造成实际交付时间比此前内部计划有所延迟，将调整至5月下旬。截至5月3日，蔚来汽车仅仅实现了内部交付10台的成绩。 此后，李斌将C端交付时间推迟至了6月28日开始。所幸这次没有食言，6月28日，蔚来在上海正式开始交付ES8。根据蔚来汽车此前公布的数据，截至7月15日，550号之内黑白蓝的用户车辆已经全部从工厂发出，大部分车辆已经到达城市交付中心。 7月28日，李斌在回答相关提问时坦言，和原来的计划相比，蔚来汽车的交付时间确实有推迟。“总体上和计划相比，我们推迟了一个月左右。我们当然希望快一点，因为能快一点有销售收入。每天都在关心到底有多少车交到用户手上，但前提是质量必须达到我们的标准，服务保障要跟得上。” 在李斌看来，蔚来有自己的量产路径，交付慢背后有各种各样的原因。“公司的销售模式是预订式，产出一批交付一批，这样产量爬坡的过程能很自然地呈现给大家。就算是传统的汽车公司换代产品也需要一段长时间的过程，再加上蔚来汽车是全铝的产品，运用了全新的工厂、全新的工艺、全新的平台，磨合的时间相对较长。” 根据计划，蔚来汽车在今年10月1日前1万台创始版ES8将全部交付，目前是交付倒计时冲刺阶段。李斌透露，7月底之前，1000辆黑白蓝的用户车辆会到达各个交付中心。 谈盈利：“卖车当然是要挣钱的” 困扰造车新势力的不只是交付问题，是否有充足的资金支撑、如何实现盈利等也是他们不得不面对的。 据了解，目前为止，蔚来汽车的融资金额接近150亿元，但李斌曾说过，200亿元是造车的门槛，没有200亿元的资金准备就别想进来。显然，150亿元的融资并不足够，那么目前蔚来的资金状况如何呢？李斌表示，这一问题不能透露，数字的事情以后会少回应一点。 值得注意的是，此前有媒体报道称，蔚来汽车内部人士透露了一份盈利预测信息。根据这份预测，蔚来汽车计划今年实现整车3万辆的销量，营业收入114亿元，同时预计亏损51亿元。 就此消息，本报记者也向李斌进行求证。其未透露具体数字，仅表示，蔚来成立不到4年，还不是一个成熟的公司，不可能不投入就造出好车和好的服务来。 他举例称，亚马逊亏损了20年，但另一方面可以看成是投资。“很多时候大家看问题和坐标时看错了。一个公司只讲利润的时候，肯定是销售额很难增长；一个公司只讲销售额的时候，一定是利润达到了某个平台期。但我们看的是研发的投入和整个服务体系的投入，不可能说种一颗种子马上就能长成大树，从蔚来来讲，我们是刚破土的幼苗，相信还会成长。如果十年以后，你说我们为什么还是亏损，这个词是对的。但是今天用这个词不是很合适。” 不过，其随后强调：“卖车当然是要挣钱的，车合理的毛利率还是必须要有的，我们的车还是能赚点毛利的，并不是不赚钱。” 谈竞争：“与特斯拉竞争没有压力” 去年12月推出蔚来ES8时，李斌曾称该车将与特斯拉Model X车型竞争，但成本要更低。蔚来汽车也一直被认为是网红造车运动中最有希望成为“中国特斯拉”的企业。 然而不久前，上海市政府和美国特斯拉公司签署了合作备忘录，特斯拉公司将在临港地区独资建设集研发、制造、销售等功能于一体的特斯拉超级工厂，规划年生产50万辆纯电动整车。 那么作为对标特斯拉的蔚来，是否会感到压力？“我没什么压力，竞争反正是市场竞争，最后谁赢了再说。”李斌自信地表示，“我只能说我的产品比它更好，服务比它更好，至于有人愿意付更多的钱买它的车跟我没关系，你不能说价钱贵就一定是好的。当然我的车也不便宜，但是我的效率可能比它更高，还是那句话：我的车比它好，服务比它好，这是我的目标，而且很多地方已经实现了。” 在本报记者的采访过程中，蔚来创始版用户4571号陈先生向记者表示，其曾于7月5日和朋友开着特斯拉去试驾蔚来汽车，体验后感觉蔚来的人工智能比特斯拉更强，但续航里程可能不如特斯拉。“总体体验下来还不错，跟特斯拉旗鼓相当。” 值得一提的是，采访最后李斌提到，相比购买生产资质，公司更偏向于与江淮汽车的合作，认为这才是真正的创新。“并不是说我们不擅长制造，我们的制造和质量团队超过600人，投入不小，但重资产模式不一定是最佳的选择，去买资质与跟江淮合作相比，并没有显著的优势。我觉得这一创新比我现在去买一个资质更值得去尝试。” |
|
令人惋惜的不是从未登顶，而是风光正好，却从高位滑落。 这是一个从优秀到平庸的故事—— 在互联网视频这个行业，优酷曾在视频混战阶段胜出，成为行业内第一家独立上市的公司；并购行业第二的土豆后，优酷行业第一的位置更是毋庸置疑。但优酷还没来得及好好享受胜利的果实，就被后来者爱奇艺、腾讯视频追上并反超，最终没能避免被巨头收购的命运。虽然，优酷还没有式微至没落，但也在日渐平庸，如今只是处在视频领域第一梯队的末尾。 优酷的领先之路 相对于同行业的土豆网、56网而言，优酷起步要稍晚一些。 2004年，国内第一个专业视频网站乐视网(2.770, -0.26, -8.58%)建立。2005年，土豆网、激动网、56网、酷6网等网站建立。而优酷成立于2005年，正式上线则是在2006年。与大多数同行一样，优酷以视频分享起家。2006年6月，优酷刚上线的时候，与同行业的土豆网日传视频已经达到400个左右，日播放量达到300万次。不仅是土豆网，那时候56网、激动网、六间房在数据方面亦领先于优酷。 在这样的情况下，优酷能够突围领先于行业、后并购土豆，成为行业的NO.1，不得不说是一件很酷的事情。而这一成就在很大程度上要归功于优酷的缔造者，古永锵。由于古永锵出色的融资能力、战略眼光、与众不同的定位给了优酷成为老大的可能性。 时至今日，互联网视频都是个烧钱的行当，不然国内互联网视频行业也不会至今没有一家公司实现盈利。有钱不一定活，但是没钱的一定活不长。资金充足，是优酷能够起飞的基础条件。优酷刚成立、还没上线的时候，古永锵就拿到了300万美金的启动资金，而土豆网在2005年的时候仅拿到100万的投资，发展到12月，土豆才拿到了850万美元融资。但是2016年年12月，优酷又拿到了1200万美金的融资。 其次，则是古永锵赋予优酷的差异化、创新基因。在硬件方面，优酷选择自建网站底层建构，自己掌握核心技术。彼时，大多数的同行都选择将建构外包给第三方，而古永锵认为底层技术的优劣将会直接影响视频画质、观看是否卡顿等用户体验，长期来看，外包并不划算。那时候，互联网10M、20M、100M的带宽正在逐渐取代2M带宽，这一外在条件为视频兴起提供了可能。 而古永锵的这一举动让优酷在2007年的全年流量较2006年增长了25倍，等到建构完成的2008年，优酷的流量增长了20倍，直接将优酷推上了流量王的宝座。在带宽上投入巨大的优酷，在播放速度、流量方面具备优势，迅速压倒了其他的竞争对手，甚至古永锵说了一句很有底气的话：“经过一年纷争，无论技术、资金、用户、品牌，优酷都已经筑起了自己的壁垒，奉劝各路同行别玩这个了。” 据艾瑞咨询2009年6月的网民上网行为数据显示，6月份优酷已经占据了视频网站领域市场份额的51.45%，占据行业过半份额。在软件内容方面，优酷推行了“拍客”计划，这一计划后来捧出了西单女孩、旭日阳刚等人，迎合了草根成名的潜在需求，一时间这一策略成为优酷流量增长浓墨重彩的一笔。再加上古永锵在2007年提出的“三个亿”理论，即一家视频网站的融资额、播放量、年收入过亿。如今看来，这一理论具备前瞻性、预见性，这从如今行业的蓬勃发展可以得到印证，然而在当时，这一数据显得有些不现实。 最后，是优酷与众不同的定位。从一开始，古永锵想做的就不是一家像Youtube那样的视频分享网站、或像Hulu那样引进版权的视频网站，而是一家“网络电视台”。这一概念无论在国内、还是国外都是比较新鲜的，似乎没什么悬念，这一概念受到了资本的追捧。加上流量加持，2010年12月，优酷作为第一家独立上市的视频网战在纽交所挂牌，行业NO.1的地位初定。 随着视频网站的发展，这个行业越来越依赖优质内容。但凡涉及内容的，不可避免谈及版权的问题。2009年，国家颁布了相关规定，视频网站从流量、用户之争的重心转向了版权之争。直至今日，版权仍是一个难以解决的难题。这一点，不只是视频，涉及版权的内容在费用方面似乎都没有寻找到合适的破局点，比如音乐。而版权之争使得曾百花齐放视频网战行业走向了新的阶段。 在版权的争夺上，对任何一家视频网站来说，都是一场消耗战。 自2009年国家颁布相关规定后，真正从版权上获益的网站，只有从开始比照国外网站Hulu做视频版权的乐视一家。可惜，贾先生的梦想窒息了乐视，使其戛然而止。而之后跟进版权的优酷、土豆、56网、酷6、PPS等网站，更多的是陷入了版权之争的两难之地。一方面是购买版权的高昂费用，一方面是视频网站盈利难的困局。版权，这场消耗战让视频网战的竞争进入了白热化。 于是，转型、并购成了大多数网站的出路。 六间房早在2008年开始转型做了直播秀场，成为直播鼻祖；酷6卖给了盛大，56网后来卖给了人人网，PPTV战略引进了苏宁。似乎每家都在两难困局里选择了背靠大山。而优酷是个例外，在这样的情况下，优酷并购了行业内排名第二的土豆，古永锵赢了王微，使优酷成了国内最大的视频网站。至此，优酷走向了封神的顶点，真正成为了这个行业的NO.1。 这时候的优酷应该到达了行业地位的顶峰，说优酷的“酷”，无人能出其右。 内外交困，进入鏖战期 在这场竞争中，优酷暂时领先，笑着走到了行业第一的位置。而视频烧钱战才刚刚开始，能不能笑到最后，笑到最后的究竟是谁还未可知。 优酷土豆的结合，一方面让优酷在体量规模上具备优势，一方面避免了互相竞争的内耗。而优酷合并土豆还有一个更直接的原因：止损。合并后，初见成效。2013年第四季度，优酷获得了人民币 4420 万元的净利润，这是优酷第一次盈利，目前为止，也是唯一一次。 在古永锵的概念中，第一的优酷和第二的土豆结合应该具备1+1大于2的效应，以便与广告主谈判时具备更大的话语权以及灵活性。其次，能够让优酷、土豆依据自身特性，更灵活的符合广告主需求。只是在实际操作过程中，优酷、土豆的巨大流量差距让这种设想很难实现。据一线销售称，那些在权益中标明仅在土豆播出的自制产品，广告并不好卖。其次，优酷土豆的合并增大体量的同时，意味着但是越来越大的体量意味着公司人员、结构的调整，这一调整需要时间，优酷作为一家创业公司的灵活性受到限制。 成功并购土豆，并不等于并购的成功。至少，优酷并购土豆不是一场成功的商业行为。优酷土豆的合并，并没有解决困扰他们的根本问题：版权问题的消耗战。这一关键问题没有随着并购的皆大欢喜而日渐隐退，反而随着体量增大、视频网站越来越依赖于内容的优质，优酷在资金方面越来越相形见绌、增速放缓。一方面，优酷与土豆网的合并不如预期，反而消耗了不少精力。另一方面，优酷上市公司的盈利压力让优酷在移动视频方面备受禁制。与此同时，优酷股价低迷、古永锵融资不顺，曾经在在线视频领域称雄的优酷在神坛的位置岌岌可危。 同一时间，视频领域的战争远未结束，不止创业者，各大门户网站、巨头都陆续进场。 2010年，爱奇艺成立；2011年，腾讯视频上线。这两家原比优酷起步较晚，原本远远被甩在后面，只是在优酷为资金捉襟见肘的时候，依靠背后资本的力量迅速发展，短时间内追上了优酷，甚至在某些指标上，隐隐有反超之势。据艾瑞数据显示，2015年，爱奇艺在3月、5月的用户观看时长数据，已经超过了优酷；腾讯的月增长61.3%，远高于行业平均水平；到了12月，腾讯视频移动端的数据更惊艳，用户量、观看时长、APP使用次数均超过了优酷。 而优酷被赶超的契机，可能要归功于移动互联网端的兴起。优酷在互联网时代的优秀，似乎没能延续到移动互联网。优秀向上走可以发展的卓越，向下走，日渐平庸。而优酷，目前来看，可能是后者。 以后来者居上的爱奇艺为例，背靠百度的爱奇艺收购了pps、91无线，完成移动端分发渠道的布局，在安卓市场、百度手机助手、91手机助手分发渠道的帮助下，爱奇艺增加了近三分之一的流量。再加上《来自星星的你》热播，让爱奇艺在视频领域开始崭露头角。单是这一部影视剧的独播权就让爱奇艺增加了几千万的粉丝，等到《来自星星的你》播放完时，国内移动用户数据覆盖1.79亿，其中爱奇艺与收购的pps以9911.1 万用户排名领先。此外，爱奇艺还砸下了亿级资金买下了《康熙来了》《爸爸去哪儿》第二季、《快乐大本营》《天天向上》等综艺节目的独播权，希望通过高流量吸引大广告主。不负所望，《爸爸去哪儿》第二季的网络独家冠名金额创下了记录，卖出了 6600 万元的高价。凭借移动端的趋势+影视剧、综艺长视频独播权的优势，爱奇艺成功缩短了与优酷的差距。2013年时，爱奇艺的年营收13.45亿，不及优酷的一半，到了2014年结束的时候，爱奇艺收入28.73亿，已经达到优酷收入的70%。此外，腾讯亦依靠《中国好声音》等独家网络版权的综艺、影视剧，以及微信巨大的流量入口，加速腾讯视频的发展。 而这一时期的优酷受到上市公司盈利压力的制约，在采购方面的资金并不充裕。因此，在采购方面比较保守，很难与爱奇艺、腾讯视频直接拼钱。这导致，优酷的日子并不好过。再加上优酷《晓说》《万万没想到》等自制剧的表现不错，颇受市场欢迎。数据显示，2015年，优酷网生内容已经占流量的50%以上，自频道的月播放次数超过了100亿次，每分钟可生产30个小时左右的内容。因此，优酷在自制剧、版权的重心上还有所摇摆。 在优酷举棋不定的情况下，爱奇艺、腾讯视频这两个带着富二代基因的视频网站以金钱、影视剧、综艺、移动端迅速抢占了优酷过去几年积累下的用户、流量，没有参与这场游戏的优酷市场份额逐渐下降。本属于优酷土豆的“第一视频网站”称号开始发生动摇。相对于爱奇艺、腾讯视频这两个后来者而言，优酷这个“老大哥”反而开始落后了。 为缓解资金紧张问题，为了适应市场端需要，为了让优酷更备竞争力，2014年，古永锵接受了来自阿里的12.2亿美元投资。只是版权之争的消耗战并不是一时之争，相对于爱奇艺、腾讯视频背靠百度、腾讯这样的巨头而言，仅仅接受阿里的投资，对优酷而言，还不够，这不足以让优酷与爱奇艺、腾讯视频长久作战，没有大的巨头或流量入口，视频网站这种烧钱模式，很难延续下去。 毫无疑问，优酷，是PC时代的王者。那时候，优酷算得上深谋远虑，在经营、战略、结构上均领先于同行业；却又在移动互联网时代，从行业老大的位置上再次陷入混战，在版权的漩涡里盘旋，这为优酷日后的日渐平庸埋下了前因。 在阿里的助攻下，顺利滑落 与其他行业起步便落后于国外不同，在线网络视频这一领域国内几乎与国外同时起步。国外知名视频网站YouTube成立于2005年，2006年被谷歌以16.5亿美元的价格收购。截止目前，已经发展成为在线视频网站的翘楚。与YouTube一样，优酷也曾是行业翘楚，一度站在行业巅峰；与Youtube不同的是定位。只是，YouTube被收购的结局似乎预示了视频网站很难独自上市运转的结局。优酷，在几年后与YouTube的命运殊途同归。 事实证明，古永锵可以让优酷在美国作为视频第一股上市；可以兼并行业第二的土豆，可以把土豆优酷做大。但是，他始终无法让优酷土豆摆脱亏损的命运。但是对于在线视频而言，对于讲究生态的移动互联网时代而言，古永锵只身一人很难继续维持下去。实际上，从2014年年中开始，优酷土豆的股票就只涨了3%，之后更多的是原地不动。与之形成对比的是爱奇艺、腾讯视频不受上市盈利制约而高速发展的高价内容、付费会员两个方向。如今看来，这两个方向基本是视频行业的核心竞争力。除同行业外，关联产业的短视频平台、A站、B站等次文化的兴起，也在客观上对优酷造成了一定的威胁。这一切隐隐表明，优酷属于古永锵的时代似乎大势已去，继续独立发展的优酷必然内交外困。卖给阿里，是古永锵为颓势未显优酷的未来选择的可能性。 2016年4月，优酷退市完成私有化，被阿里全资收购。自此，国内视频行业正式进入了巨头竞争的格局。 并入阿里后，多年积累的优酷，加上后起之秀爱奇艺、腾讯视频三者处于相对平衡的位置。在发行方面，阿里将优酷的移动端、PC端与阿里系的发布平台进一步整合；内容上，与阿里影业共同开发IP，同时加强与阿里体育的联系与合作。最关键、最简单有效的是阿里在资金方面对优酷的支持。从2016年的下半年开始，优酷土豆在影视剧、综艺的版权采购方面势头迅猛，似乎是为了弥补之前的缺失。 在采购方面出手很是大方，甚至有些不惜代价，热门电视剧和综艺版权，报价常常是对手的两倍。 例如《春风十里不如你》的电视剧版权，其他几家网站报价200万、300万的时候，优酷以高于行业近3到4倍左右的价格，800万拿下了《春风十里不如你》的版权；此外，优酷土豆还拿下了 5 档王牌综艺的独播权以及《中国新歌声》和《极限挑战》第二季等11档王牌电视综艺版权。同时，优酷土豆还投入了大量资金开发自制剧、综艺，以期通过内容获取更大的流量。事实证明，优酷的钱在这一点上没有白花，在优酷与汪涵合作的自制综艺《火星情报局》节目中，播放量达到了近10亿。如此看来，优酷应该在阿里资金的支持下，重新焕发新的生机。 然而，被阿里收购的优酷不是为了单纯形成视频三足鼎立的格局，不是单纯为了优酷的生存，更重要的是为了配合且服务于阿里大文娱的产业布局。这一点，从阿里为优酷寻找的新的变现方式上可以看出来。 结合阿里电商的原始基因，优酷在阿里北部尝试新的变现方式：边看边卖。也就是说，优酷将借助蚂蚁金服打通视频平台与电商平台做“视频电商”，让用户可以在观看视频时快捷地购买相关产品。在视频的播放过程中，优酷的“边看边买”技术，会在相应时点推荐同类商品信息，用户点击后，跳转到淘宝页面完成一键购买。然而，“边看边卖”这种尝试从实际效果来看，并不成功。 首先，在转化率上只有千分之几；其次，这种购物强加在娱乐休闲方面不免有些尴尬，牺牲的是用户的观看体验。没多久，这种方式被取消。而阿里的这种“神助攻”使得优酷在丧失自身创造力、陷在版权战的情况下，距离行业老大的位置越来越远。 其实，作为阿里大文娱的一员，或多或少会为淘宝、天猫、支付宝等阿里主业务电商引流。让优酷感到尴尬的是担当渠道的重要性远大于视频内容本身的重要性。就像一位优酷离职员工所讲的那样，当这里成为人家的导流渠道，做内容的人也就没有了念想。相对于爱奇艺娱乐精神、腾讯原创开发的核心竞争力而言，优酷在内容上始终缺乏强势反击的能力，这从古永锵时代，视频内容受限有关，但是阿里电商基因的加入，对优酷而言，仍是一记“神助攻”。它让优酷更忠于渠道倒流的角色，而不是内容本身。优酷在阿里大文娱的框架下，将会越来越会被作为营销业务链上的一环存在，毕竟优酷所属的视频领域只是数字娱乐产业的一个重要分支。早在优酷之前，阿里已经有阿里文学、阿里游戏、阿里影业、阿里数娱等产业切入内容、终端，优酷的加入只是完善了阿里大文娱的生态布局。 反观竞争对手，爱奇艺、腾讯视频是依托百度、微信的流量入口引流；而优酷在发展之前，担任为其他产品引流的使命，谁可以跑的更轻快、更纯粹、更不受束缚一些，显而易见。起步最早，且足够优秀的优酷原本应该有更卓越的可能性，然而在种种机缘巧合下，优酷并没有从优秀走向卓越，而是逐渐滑向了平庸。 有时候落后很容易，但是想要追赶，单靠努力是不够的，还需要一点运气。 毕竟，网络视频的内容在一定程度上依赖于爆款的诞生，比如《来自星星的你》对爱奇艺而言。而爆款需要天时、地利、人和，带着偶然性。而这种特色注定了视频网站不停砸钱在更多的影视剧上，从而提高命中率。 就优酷本身而言，在影视剧数量上，相对于爱奇艺、腾讯来讲片量较少；在头部网综方面，虽然有2016年的《十宗罪》、2017年的《白夜追凶》、2018年的《这，就是街舞》都算是比较成功的案例。但是很大程度上依赖于杨伟东个人，而不是优酷团队的核心竞争力；在会员的数量上，据公开资料显示，爱奇艺会员用户5000万，腾讯视频4300万；而优酷官宣数字为3000万。根据艾瑞2017年上半年数据显示，优酷的月使用次数的增长率已降到7.80%，此外，使用时长、打开APP次数、用户增长等其它月数据也排在第三名位置。这样的排位对优酷而言，与之前视频老大的位置逐渐拉开了距离，且存在掉队的风险。 如今的优酷不算式微，且在视频领域仍有一战之力。只是，如今的优酷更多的是作为阿里大文娱的一部分，很难再有曾经收购土豆、全球视频第一股的意气风发了。虽然优酷仍处于第一梯队，但是已处在第一梯队的末端。宣称“这世界很酷”的优酷，可能没那么酷了。 |
| 汉能正试图用删除邮件、每日统计购买资料，暂停宣贯会（宣传贯彻大会），处罚宣讲的vp，开除转发公司新闻朋友圈的员工等方式，抹去自己“强制”要求员工购买非公开定向金融产品的事实。 不过，事实难以掩盖。橙色财经从汉能内部人士处了解到，7月25日（周三）当天，正当汉能组织16家银行来给员工放贷的时候，银监会获得消息，突然光临现场，把现场办理放贷的银行逮了个正着，受银监会管辖下的银行工作人员当场作鸟兽散。
个人信用贷款用途有规定，不能用于投资，购买理财产品等，难道银行知法犯法？此外，汉能的“贫困员工补助金”，也有规定是不能用于投资的。 汉能集团7月27日声明称，对于网络流传的相关宣讲人员言论，系其个人理解偏差及过度发挥，违背了本集团及下属公司的立场和意愿。对此不当言论之责任人，本集团已责令旗下相关公司对其进行处理。 本次泄露的录音来自上市公司汉能薄膜发电李姓副总裁，汉能薄膜发电决定给予其降薪10%，扣发第二季度工资的处分。汉能薄膜发电的境内主体是北京汉能光伏投资有限公司（简称“北光投”）。 更惨的是，有汉能移动能源员工因为在朋友圈分享公司相关报道，被直接开除。 “我明确知道的，汉能就已经至少开了5场宣贯会了。”有知情人士称，“宣讲人用的都是标准的PPT，怎么可能单独随意发挥？汉能的管理风格也决不允许高管随意发挥，都是老板（李河君）的意志。” 橙色财经了解到，汉能本次“强制”员工购买开非公开定向金融产品却有其事，6月份就已经开始了，但当时大家并不怎么重视，也没有说强制购买。7月份以来，汉能不断加压，内部邮件也有大量关于介绍银行信用贷款的通知。据了解，汉能员工购买非公开定向金融产品时，资金打入的是中睿资产管理有限公司的账号（简称“中睿资产”）。 暂停前，汉能口头要求每个员工需购买，否则就开除，汉能集团董事会已经做好了5000人离职的准备，并表示集团态度（指不配合认购定融产品就离职）很坚决等。据了解，汉能总共拟向员工筹资30亿元，其中营口移动能源产业园项目拟向员工“募资”6亿元，后面还有多个移动能源产业园项目。 事情曝光后，汉能“强制”员工贷款购买非公开定向金融产品的“割韭菜”计划似乎凉了。汉能面临的巨大资金问题则更加无解。 据橙色财经了解，汉能大客户部6月份工资，本应于7月5日发出，被延迟到7月10日。原定于7月31日举办的汉墙发布会，因为资金问题也不得不延迟。7月中旬，汉能账上居然只有约500万元的现金。 中国裁判文书网近日公布的一份法院裁决书则显示，汉能控股居然连2000多万元的可执行资产都没有。法院查询汉能集团名下的存款、车辆、不动产、有价证券等财产情况发现，未发现名下有可执行的财产。 7月份马上就结束了，8月5日时候，汉能还能按时发出7月份的工资吗？ 汉能系资产 人员大腾挪 据橙色财经了解，为避免关联交易，去年底以来，汉能开始进行大规模的资产、人员腾挪。 据内部人士透露，汉能2015年以前的9个老基地（老的产业园项目）已全部转移到华夏易能投资（北京）有限公司。新基地（新的移动能源产业园项目）则有汉能控股全部转到三方投资者、汉能移动能源、地方国企等合资成立的移动能源产业园项目公司。 财报显示，2017年，汉能薄膜发电实现营业收入61.47亿港元，净利润2.61亿港元。收入分为上游设备、生产线采购，下游的分布式光伏业务两部分。 上游产业园设备采购为汉能薄膜发电带来42.42亿港元收入，占期内收入约69%。其中，山东淄博项目及荆州项目于期内合共贡献超过37亿港元；新增的大同产业园、绵阳产业园及双流高效硅异质结产线销售则为本集团分别贡献6816万港元、5199万港元及3.47亿港元。 下游为分布式光伏业务，收入约19.06亿港元，占汉能薄膜发电总收入的31%，当中主要为渠道销售事业部及大客户事业部带来之收入。 汉能的产业园发展模式，主要由地方政府（地方国企、城投公司）、第三方投资者及汉能移动能源共同出资，组成产业园项目公司，各自占有项目公司一定的股份。为了避免关联交易，汉能移动能源通过汉能移动能源联属公司出资，担任项目公司股东之一（股权不超过20%）。 对于汉能移动能源参股原因，汉能薄膜发电解释原因是，源于政府对汉能移动能源的信任，要求汉能移动能源对项目公司股权及运营进行参与。地方国有企业及第三方独立投资者，将拥有对项目公司投资决策及委任董事的权利。 目前，汉能究竟有多少个新基地，官方没有明确公布数据。跟据公开资料梳理，最起码超过15个。已在四川绵阳、四川泸州、四川南充、山西太原、山西大同、山西孝义，辽宁营口，贵州贵阳、贵州铜仁，湖南邵阳，云南昆明、宁夏宁东、陕西西安、重庆大足、甘肃陇南、山东淄博等地落户或将落户汉能产业园。 目前这些新产业园基地项目公司股权复杂。以本次募资的辽宁营口移动能源产业园为例。项目公司叫营口市金能移动能源有限公司（简称“营口金能”），股东三个：营口中金移动能源产业股权投资中心（有限合伙）（持股87.4%），营口沿海开发建设集团有限公司（持股8.4%），汉能移动能源（持股4.2%）。 穿透之后，营口金能实际控制人为地方国资辽宁（营口）沿海产额基地国有资产监管局，间接持股比例63.52%，李河君持股比例12.33%。 而本次汉能要求全部9级以上员工购买的非公开定向金融产品，资金打入的是中睿资产的账户，它在营口金能扮演什么角色？根据天眼查资料，它只是营口金能大股东营口中金移动能源产业股权投资中心（有限合伙的）的股东中，一个持股仅0.01%的小股东。 中睿资产法定代表人梁洪涛，注册资本5200万。可疑的是，汉能为什么要调动全员去购买一个第三方公司的理财产品，而且金额达6个亿，如果都按持股比例投向营口金能，那这个产业园项目投资金额将是不少于6万亿的天文数字。 有内部人士透露，新基地项目公司的第三方投资者主要为东腾投资（原名“华丰源”，今年4月份改名），中睿资产则是东腾投资的融资公司。梁洪涛在外宣称跟汉能没有任何关系，代表第三方跟产业园谈合作，法律关系上也没有问题。但是在汉能内部会议上，基本上坐在李河君旁边，是内部默认的汉能高管。在汉能的内部通讯录上，也有梁洪涛名字。 不止产业园资产，员工方面，汉能也进行了一次大腾挪。汉能控股原来有员工5000人左右，1/4转到了汉能移动能源，3/4转移到了北光投（汉能港股上市公司汉能薄膜发电境内主体），今年初全部完成了合同变更。 通过资产腾挪，汉能控股目前基本是一个空壳，没有资产，只留下少量汉能高管。但是上市公司突然增加了很多人力成本，资产负债。汉能移动能源则变成了一个干净的壳，只有产业园资产。 前述内部人士称，通过资产腾挪，虽然法律上解决了汉能薄膜发电的关联交易问题，但是实际上，汉能控股的命令汉能系所有公司都要执行，包括北光投。 对于汉能本次危机，很多人将其归因于国家5.30光伏新政，地方融资平台收紧。但如果汉能本身不能研发出受市场欢迎的产品，靠地方政府支持的产业园模式终究不靠谱。 据橙色财经了解，汉能之前生产的发电纸，送到产品测评机构检测，因为电流不稳定，烧坏了对方10几台手机。别人直接不做产品测评了。去年生产的发电纸，汉能员工也用了七八个小时才把手机充满电。 9个老基地圈地超7000亩 开发房地产？ 在新基地遍地开花的时候，汉能的老基地怎么演了呢？根据第一财经日报2015年4月份报道，9个老基地当时的情况分别是： 海东汉能（青海）：年产300MW铜铟镓硒太阳能(3.830, -0.01, -0.26%)薄膜电池生产线，占地505亩，计划投资26亿元。2014年年底完成投资7.2亿元，目前工程建设停滞。 双流汉能（四川）：远景产能1GW，年销售收入117亿元。项目实际占地500亩左右。公司2013年产值同比下滑近四成。 河源汉能（广东）：项目分两期进行，首期投资60多亿元，占地30多万平方米，计划2011年11月投产。全部达产后年产能1GW。 海口汉能（海南）：项目计划投资120亿元，远景年产1GW非晶硅薄膜太阳能电池，规划总用地1200亩。目前一期基础设施虽已部分完成，但产品不能销售。 双鸭江汉能（黑龙江）：项目分三期进行，一期实际落实年产300MW硅基薄膜太阳能电池，2011年8月开工建设，2015年初开始投产，占地1500亩。 禹城汉能（山东）：项目分三期进行，一期产能250MW，三期总投资超过100亿元，用地面积100万平方米。据介绍，投产后产品直接发往欧美企业。 南京汉能（江苏）：远景产能1.25GW，项目分三期进行。公司2011年5月注册，但生产设备至今未到位，基地建设暂停。目前项目技术路线已调整为铜铟镓硒薄膜电池。 武进汉能（江苏）：项目分三期进行，一期年产能250MW，2011年2月开工建设，占地约310亩。2012年1月14日首片电池片下线。 长兴汉能（浙江）：计划总投资约120亿元，规划用地1000亩，远景产能1GW，原计划2011年4月建成投产。2013年生产线实现正常运转，2014年产能开始释放。 9个老基地基本没有运营良好的。而橙色财经统计发行，汉能在上述9个老基地“圈地”规模超7000亩。 天眼查信息显示，华夏易能刚好控股9家子公司，其中7家100%控股。除了海东汉能基地外，另外8个老基地所在地刚好对应华夏易能对外投资的8家子公司注册所在地。 华夏易能有三个股东，分别为广东顺佰房地产开发有限公司（简称“广东顺佰”）持股51%，深圳市豪德投资有限公司（德豪投资）持股40%，华夏易能投资基金管理（北京）有限公司（简称“易能投资”）持股9%。 |
|
P2P行业的“爆雷潮”并未形成系统性风险，但其杀伤力所波及的范围已越来越大，京东、斐讯、小米等越来越多的互联网公司被牵涉其中。近日，刚登陆资本市场不久的小米更是因导流的P2P平台接连“爆雷”而深陷信誉危机。 倚仗累积起来的大规模流量，互联网公司做起了“导流生意”，P2P平台成为其一大客户源。然而，当经小米导流而踩雷的“米粉”高喊着“让小米负责、让小米付出代价”时，对那些正在为P2P平台导流或正要迈出导流步伐的互联网公司能否带来足够的震慑呢？ 小米该不该担责 关键看角色定位 随着秋田财富、2025、米袋子、小诸葛、靓钱宝、人爱、小灰熊、管家、捷麦等P2P平台接连“爆雷”，经小米线上平台导流而投资这些P2P平台的“米粉”开始找上小米，问责小米并想要小米负责。而理由则很简单――“就是因为小米推荐我才买的”。 从目前小米方面的回应来看，这样的理由显然不足以说动小米。从小灰熊金服“爆雷”而引发“米粉”对小米质疑的声音出现开始，小米曾一度保持沉默。而随着事态的持续发酵，小米终于在7月24日有了回应，称目前正全面清查金融类的应用，同时，还表示应用商店已决定不再收录新增的P2P理财类应用，并保留所有P2P产品APP的开发者联系信息和营业执照副本信息，当用户需要时提供必要的支持，及配合公安机关工商执法所需。 小米的回应简言之就是两点：一是强调自己广告业务的合法合规；二是表明出于道义愿意在合理合法的前提下帮助用户维权。然而，这样的回应显然无法平复“米粉”的激动情绪。 那么，小米究竟该不该为经小米导流投资P2P而踩雷的“米粉”负责呢？又该负怎样的责呢？ 《国际金融报》记者采访了多位互联网业内人士，他们的普遍共识是，负不负责或负什么责，关键要看小米在该事件中的角色定位。 小米对自己在此次事件中的定位很明确，在回复《国际金融报》记者采访时表示：“众所周知，我们仅仅是P2P平台的广告发布商，我们尽到了严格审查（的责任），推广的也是符合相关法律法规的产品。小米的广告业务经营合法合规，合作模式是纯广告，不是小米与其的战略合作，更没有参与P2P分成。” “仅是广告发布商”、“纯广告合作模式”，这样的自我界定能得到大家认同吗？ “如果我只是在小米的平台上看到某家P2P的广告，然后自己去找那家P2P平台进行投资，那么我认小米是纯广告发布商。但实际情况却不是如此，‘米粉’是通过小米手机的‘小米运动’APP和小米VIP任务系统来完成P2P平台APP的下载、注册，而且在‘米粉’投资一定额度资金后还能获得小米手机、小米电视等小米产品的奖励。”因投资小米推荐的P2P平台而损失了8万元的邵力明（化名）对《国际金融报》记者质疑称，“这样的导流获客方式，可以用简单一句‘纯广告合作’来甩锅吗？” 电子商务研究中心特约研究员、上海亿达律师事务所律师董毅智在接受《国际金融报》记者采访时指出：“中国的金融机构基本都是持牌经营，但P2P目前是特例，因此如何进行推广、导流都没有明确的法律规定。如果从《广告法》角度出发，那么对小米最关键的要求就是是否尽到了审核义务，而这需要相关部门介入调查才能得知。不过说实话，就P2P行业发展情况来看，即使手续齐全，也难以鉴别其是否合法合规。” “但如果小米在与P2P平台的合作中并非只是纯粹的广告发布商，而是被界定为中介投顾服务或提供通道服务等类金融业务模式，那么小米需要承担相应的责任。参照的就不仅仅是《广告法》，更多地要按照金融监管办法来。”董毅智进而指出。 美图为何迎“危”而上 广告收益诱人 无法定论，自然会有更多非议。而就在小米仍在经受舆论的口诛笔伐压力之时，美图秀秀还是毅然上线了给P2P平台导流的功能。在P2P行业大雷小雷不断爆发的情势下，不得不说美图秀秀实在“勇气可嘉”。 近日，美图秀秀个人主页出现了钱包一栏，用户可以申请借钱服务。《国际金融报》记者尝试点击美图秀秀借款的广告一栏，然后就跳转出通过“美图账号”授权登录“快牛金科”的页面。而登录后，即出现“美图用户专享借钱平台，最高可借额度50000元”、“通过率90%以上，快至2分钟审核，日息0.05%起”的广告词。 而能鼓起如此大勇气的动力自然就是“利益诱惑”。2016年12月15日，美图公司（港股01357）在港股上市，截至2016年6月底，美图累计亏损63亿元，扣除优先股的累计公允价值亏损和股权激励，累计亏损调整为11亿元。2017年美图还是处于亏损状态，经调整净亏损净额为4595万元。 因为刚刚才上线P2P平台导流功能，这究竟能为美图带来多大的收益还是未知数。然而，看看小米的收入和利润状况，或许就不难理解美图秀秀的勇气。 根据小米的招股说明书，小米的主营业务主要分为三大块，智能手机、IoT和生活消费产品、互联网服务。在这其中，“广告推广”又是互联网服务的重要组成部分。2017年，小米整体营收1146亿元，其中智能手机占比70%、loT与生活消费产品占比20%、互联网服务仅占9%。尽管互联网服务的收入占比并不大，但是其利润率之高却是其他两大板块所不及的。从毛利看，互联网服务的毛利率远远高于其他业务。2017年这一数字为60.2%，与智能手机的8.8%和IoT生活消费产品的8.3%相比均有很大优势。而其中的广告毛利率更是高达83.54%。 除了高毛利率，小米广告收入的增速更是诱人。2015年至2017年，小米的广告收入分别高达18.21亿元、38.38亿元以及56.14亿元，年均复合增长率超过30%。2018年第一季度，小米的广告收入更是破天荒地达到18.74亿元，超过了2015年全年广告收入的总和。这其中，有多少的广告收入来自其与P2P平台的合作无法从公开信息得知，但是近些年P2P公司在营销以及获客方面的大手笔是绝对令大家印象深刻的。 而现在小米已下线了所有关于P2P的广告，这将给小米的收入带来多大的影响？对此问题，小米方面并未正面答复《国际金融报》记者的采访。其实，如今小米不仅面临着下线P2P推广广告带来的损失，失去大批“米粉”的信任很可能给其带来更严重的损失。 在6月7日小米提交给监管机构的公开发行存托凭证招股说明书中，该公司关于“米粉”规模有这样的表述：2018年3月，MIUI月活跃用户约1.9亿 ，在上述活跃MIUI用户中，存在着一群被称为“米粉”的热心用户，他们忠诚于小米品牌，积极参与小米平台，并积极为公司的产品研发提供建议。截至2018年3月31日，拥有5个以上小米互联产品（不包括智能手机及笔记本电脑）的“米粉”数量超过140万。 |
|
7月30日上午消息，有知情人士向新浪科技称，滴滴和ofo的收购谈判已经进入尾声，很快就会出结果。滴滴方面对此表示不予置评，ofo联合创始人于信则对媒体回应称是不存在的事。 实际上，6月底就有消息称，ofo已经卖身滴滴，ofo联合创始人于信当时在朋友圈回应称，作为董事会成员，并没有听说这个事情。 根据36氪报道，双方目前正在就收购的价格进行拉锯战。此前程维对ofo的预期收购价格只有摩拜卖身美团的一半，并且还在不断下降。而阿里巴巴和蚂蚁金服的出价则比滴滴更低。 滴滴与ofo的关系可谓曲折。滴滴曾参与ofo此前的多轮融资。去年4月，滴滴还将ofo接入到App中，用户可直接在滴滴上面使用ofo的服务。随后，滴滴系派出三名高管进驻ofo，不过不久后便被宣布休假。外界认为，滴滴与ofo管理层在多个方面存在矛盾，比如ofo是否与摩拜合并以及合并的具体方案，ofo在滴滴出行体系中的独立地位等等。 与ofo出现嫌隙的滴滴开始在共享单车领域单独布局，与小蓝单车达成托管将其复活，并推出了自有单车品牌青桔单车，滴滴App中的单车入口也不再是ofo独享。 ofo方面也开始寻求其它势力驰援。 2017年7月，ofo在E轮融资中引入了阿里巴巴；2018年3月，ofo的E2-1轮融资由阿里巴巴领投，蚂蚁金服也参与跟投。 不过今年的共享单车格局发生巨变。今年4月，在滴滴有投资意向的情况下，美团宣布全资收购摩拜。阿里扶持的哈罗单车也完成多轮融资。不过滴滴的青桔单车却进展不顺，在深圳、成都等地遭遇监管问题，在越来越多的城市对新车投放设限的情况下，青桔单车的拓展无法短期内大规模进行。 今年4月，据媒体报道，“滴滴高层已经在推进收购ofo的谈判。”接近此笔交易的人士透露，“如果一切如滴滴所愿，收购消息将在六月前后官宣。”不过ofo发布回应称，该消息不属实。ofo方面同时强调，ofo将在众多投资方支持下，保持长期独立发展。 据香港《南华早报》报道，ofo创始人戴威在今年5月召开的一次内部会议上拒绝了滴滴出行提出的潜在收购要约，号召公司员工“战斗至最后”。戴威在内部会议上还发起了一项名为“胜利”的计划，其目标是让ofo的利润达到1元人民币。该计划借用了丘吉尔的标志性手势“V”，意指获得胜利。 为了盈利计划，ofo还推出了车身商业化广告，ofo的App上也推出了广告，试图在骑行租金之外实现收入多元化。同时，ofo先后上线了看看新闻信息流、小游戏等有商业化潜力的功能。 近期，ofo还对海外业务进行了收缩，称将重点运营新加坡等规模大或增长迅速的市场，并先后在印度、以色列、中东、澳洲、德国、美国、西班牙等国家撤出或暂停部分业务。 为了保证现金流，ofo还取消了在多个城市的信用免押金服务，ofo官方则称是在尝试建立自己的信用体系。不过在哈罗早已宣布免押金的同时，摩拜单车这个月也宣布开启全国无门槛免押金，覆盖超过2亿用户。摩拜方面还号召同行实行免押金，这无疑也给ofo带来了压力。近日，有媒体报道称，因未支付智能锁通信费用，300万辆小黄车即将被陆续停止服务。ofo方面则回应称，不存在所谓的“停卡”问题，车辆可以正常使用，不会受影响。“服务费的问题已经有明确的解决方案，并正在落实中。” |
|
据中国之声《新闻纵横》报道，中央广播电视总台央广中国之声“诚信建设万里行”主题系列报道今天继续播出：每年夏天的啤酒节，是山东青岛最富盛名的旅游项目之一。今年的啤酒节已于7月20号开幕，将持续一个月的时间。这段时间内，青岛将迎来接待游客的高峰期。 但是近日，有消费者向中国之声反映，在机场、酒店以及一些旅游景点打车，会被司机拉到推荐的饭店吃饭，知情人士透露，这些出租车司机与多家饭店达成合作，以啤酒来自青岛啤酒一厂、食材新鲜、口味好等各种推荐理由，拉客进店，提成高达30%。 司机载客到推荐饭店：这里有真的原浆啤酒司机载客到推荐饭店：这里有真的原浆啤酒 这条710米长的街道上，左右分布着超过50家饭店。顾客以外地游客为主。一位本地的出租车司机说，赚钱就靠夏季三个月： 司机：“哎呀，你怎么跑那地方吃饭，啤酒街没个不宰，离它远点，别上里面。啤酒街他就开三个月，你要那个气氛，一个人平均掉不下二、三百块钱来。司机推荐就有提成拉过去。” 记者：“怎么给提成啊？他怎么知道这个人是他带过去的呢？” 司机：“你下车眼神什么的多了。” 在啤酒街，记者随机找了几位顾客，一桌刚从“王姐烧烤”出来的游客说，是在酒店被出租车司机拉过来的。 顾客表示，是出租车推荐来的，在四方酒店，直接就带他们来这儿了，第一次过来，以为也就六七百左右，结果要一千多，挺贵的。 在青岛流亭机场的出租车等候区，记者以外地游客身份随机上了一辆出租车： 出租车司机：“我觉得你是应该是第一次来，啤酒烧烤海鲜，“王姐烧烤”挺不错的。它是开了好几家连锁店。我们这个青岛啤酒它是分好几个档次的，有的店虽然靠着啤酒厂，但是没有内部的关系的，原浆、纯生这个季节是进不到货的。我只能给你推荐王姐，她关系硬一点，能拿到真的原浆啤酒，别的地方我就不敢肯定。” 饭店有专人接待，司机：每拉一单回扣高达30%饭店有专人接待，司机：每拉一单回扣高达30% 司机：“他们有专门的人负责在门口接待。比如说我拉你们去了，就记住我车牌号，然后坐没坐下，坐在哪儿，都给你记下来。” 记者：“那他要是不承认的话，他说人家进来看一圈走了，那你们怎么办？” 司机：“不可能，就是像这种很少。” 同样的情况，还出现在云霄路美食街。一家名为“老西镇烧烤海鲜大排档”的餐厅前，也陆续有出租车送客前往。刚从这家餐厅出来的顾客说： 顾客表示，这个地方是刚刚那司机说的，但是他觉得很一般，还挺贵。反正他们三个人只要了一点，就三百多。 一位出租车司机说，这家餐厅给拉客司机的回扣高达30%。 饭店价格虚高，38的酒卖88，曾被消费者投诉饭店价格虚高，38的酒卖88，曾被消费者投诉 有消费者在7月初，就在青岛本地论坛发帖投诉过这家名为“老西镇烧烤海鲜大排档”的饭店，其中提到“海蛎子肉装在生蚝壳里卖28一只，散啤充原浆68元一扎”，同时截图中还有多位顾客的评论，表示是被出租车带去的。 司机与饭店通过微信群沟通，有的群已达500上线司机与饭店通过微信群沟通，有的群已达500上线 在云霄路老西镇烧烤海鲜大排档的门口，记者上了一辆刚刚送客至该酒店的出租车，虽然这位出租车司机十分警觉，将原本放置在仪表盘右侧的手机，拿到左边，但记者依然发现，他的手机微信刚刚领取了标注为“云霄路20号老西镇烧烤海鲜大排档”的好友发来的红包。记者表示，要打车前往啤酒街吃饭，在行驶过程中，该出租车司机表示，那个啤酒厂对面有一家挺不错的，叫青岛啤酒直供，在啤酒厂一厂的对面，跟别家一样是吃饭的地方，只不过他啤酒比较好，他卖的是啤酒厂一厂的啤酒，青岛最好喝的啤酒就是青岛一厂。 在到达目的地之后，同样有酒店服务员走到车前，这位司机又打开了名字标注为“青岛啤酒直供酒店”的微信。 一位青岛本地出租车司机告诉记者，一些参与拉客的司机如前所述都与饭店单独联系，还有一些通过群聊沟通，有些群的人数甚至达到了五百人上限，甚至有一些出租车司机会打电话给饭店，要求主动合作。 司机：“分钱就是单独联系的，（之前就是跟你们联系好了吗要不然）建立一个交流群嘛，各种商家有各种商家的群体。” 记者：“你们就等于加入这个群就可以拉客人，在群里说？” 司机：“对。” 记者：“不在你们群里的话？” 司机：“没有加也可以，比如说你负责这个店，那个人单独加你的话也可以单独发给你。” 就在记者采访期间，老西镇烧烤海鲜大排档还在给司机发送消息：“为了工作方便，以后报单、发米早班晚班只用一个微信号，麻烦没有微信的哥哥姐姐们必需添加一下，以免发错，备注车号！”司机说，之前也有相关部门查过，但似乎这些检查作用不大。 司机表示，老西镇这个店，“特殊情况，暂停营业”的说明，顶多过了两三个小时，群里就有人发了“恢复正常”的信息。 青岛市运管局：个别出租车司机受利益驱动青岛市运管局：个别出租车司机受利益驱动 记者也拨打了青岛市旅游局公布的投诉电话12345，希望对出租车与饭店的行为进行全面整治与规范，几名工作人员均表示，提供具体车号才能处理，会将问题反映给运管部门。第二天，有自称青岛市道路运输管理局的工作人员回复称，出租车司机也不是说都不好，个别出租车司机受利益驱动，就推荐你到那些消费比较高的，或者说比较大的。这些都要提醒。回扣他不知道，不过车号也没有时间也没有，出租车都是有录音，他这个只能是提醒一下。 2015年10月的大虾事件，将青岛的旅游行业置于风口浪尖，当时，青岛市表示以零容忍的态度打击侵害消费者权益的行为。有出租司机和饭店暗地联系，拉客吃饭就有提成，网上此类声音不在少数。就算不是普遍现象，恐怕也会对整个城市的旅游形象产生影响，究竟该怎么规范？中国之声将继续关注。 |
|
7月30日上午消息，中国手机厂商魅族今日寄来了发布会邀请函，揭示魅族16系列新机将于8月8日下午14：30在北京发布。
魅族邀请函 这次的邀请函颇为特别，在一个正方形盒子里放下了一块肉和三把刀。在这块肉的下面，有小字标注着“用户需求”，而另外三把刀分别是一把切肉刀、一把多功能刀和一把美工刀，下方也分别标注着“不乱设计”、“乱设计”和“没有设计”。
需要注意的是，并不是所有媒体收到的邀请函都是一样的。有些因为运输的问题，盒子里放的不是真肉，刀的样式也有所不同，比如我们这次收到的邀请函中只有多功能刀是实物，而另一个邀请函中只有切肉刀是实物（每个邀请函中应该只有一把刀是实物）。 很显然，魅族把一块肉比作用户需求，而两外三把刀则喻为当下的智能手机。魅族认为，跟随领先者的设计就像是一把“美工刀”，算不上有设计；还有的手机就像那把“多功能刀”，增加了许多“实觉难用”的功能，被魅族认为是“乱设计”；而那把“不乱设计”的刀则是暗指本次魅族将要推出的新旗舰手机魅族16。 根据此前消息，魅族16系列采用了类似三星Galalxy S9的设计，将手机“额头下巴”做得略窄，边框则继承了魅族15的窄边框设计。该机将拥有黑白两种配色，搭载高通下龙845处理器，最高配备8GB运行内存，并且全系标配屏下指纹技术。 细算起来，这已经是魅族为新机发出的第四波邀请函了。第一波是魅族给媒体发短信预告7月24日“等快递”；第二波寄来一张手写邀请函，指明7月26日“等快递”；而后第三波邀请函则寄来了一瓶海飞丝洗发液，暗示新机无刘海“性能更出众”。今日寄来的邀请函指明了新机发布的日期，应该是最后一波邀请函了。 |
.jpg?part=0.29)
.jpg?part=0.30)
|
7月30日上午消息，据市场研究机构赛诺2018年上半年中国智能手机市场报告显示，从销量上来看，OPPO、vivo、苹果、华为和荣耀手机位列前五；而从销售额来看，前五位分别为苹果、OPPO、华为、vivo和荣耀手机。 2018国内智能手机行业市场饱和，上半年智能手机整体市场容量持续呈缩减趋势。据中国信息通信研究院发布的《2018年6月国内手机市场运行分析报告》，2018年1-6月，国内手机市场出货量1.96亿部，同比下降17.8%。其中，国产手机品牌出货量1.76亿部，同比下降18.6%。 赛诺的报告则展现了各家厂商在上半年市场下行中的具体表现。 报告显示，在今年上半年的销量上，OPPO为3813万台，vivo为3551万台，苹果为3211万台，华为和荣耀则分别为3057万台和2839万台。 分渠道来看，在线上方面， 继2017年全年销量、销售额登顶互联网手机市场第一之后，荣耀手机在2018年上半年进一步坐稳了第一互联网手机品牌的位置。这与荣耀手机在今年618中的表现密不可分，其在京东618中夺得手机品类累计销量和18日手机品类单日销量双冠军。（苏航） 线下方面，销量排名前五的分别为OPPO、vivo、苹果、华为和荣耀手机。不过2018上半年中国智能手机的线下市场呈严重萎缩态势。从此次报告中各家的情况来看，OPPO、vivo在上半年的线下销量均出现了同比下滑的状况；苹果、华为、荣耀和小米则分羹这部分市场份额，实现了同比增长。 在线下渠道也整体饱和的状况下，各家也都在采取措施应对。比如OPPO和vivo在调整和优化线下门店的位置，同时在上海、北京、深圳等一线城市尝试开设线下旗舰店，希望在一线城市的线下市场扩大影响力；华为、荣耀手机和小米则加快了线下店的开设速度。华为完成了千县计划，小米扩张小米之家，荣耀手机则采取了轻资产的模式，在全国范围加速线下渠道建设，截至6月底，已累计建成体验店666家、专区专柜8000家，其线下合作伙伴门店也已经突破万家。 此外，在国内市场饱和的大形势之下，国产厂商们也在今年开启了大规模的海外扩张计划。中国智能手机的激烈战争无疑将从国内市场进一步扩大至全球市场。 |
.jpg?part=0.31)
|
导语：美国《华尔街日报》网络版近日撰文，阐述了蚂蚁金服如何改变中国人使用金融服务的方式，并因此遭到大银行的阻挠和政府的警告。 以下为文章全文： 树大招风 它去年处理的资金比万事达还多，它控制着全球最大的货币市场基金，它还为数以千万的人发放贷款。它的在线支付平台去年完成了超过8万亿美元的交易，比德国GDP的两倍还多——这家机构，就是蚂蚁金服。 马云创办的蚂蚁金服已经成为全球最大的金融科技公司，它推动的各种创新让人们可以使用手机来购买保险和杂货，还能让数以百万的人享受无现金社会带来的便利。 巨大的成功也使之成为了众矢之的。现在的中国需要应对一家金融科技巨头产生的颠覆性影响，它所面临的压力甚至比美国还大。 由于蚂蚁金服对银行存款形成虹吸效应，迫使银行不得不支付更高的利息，也导致很多银行关闭了许多网点和ATM。这令银行颇为不满。央视的一位评论员曾表示，蚂蚁金服体量庞大的货币市场基金——余额宝——是趴在银行身上的“吸血鬼”。 中国政府对蚂蚁金服的规模显然也越发不安，甚至已经开始对其采取限制措施。中国央行今年早些时候对蚂蚁金服花费多年时间建立起的全国性信用评分系统展开打压，甚至阻止机构通过蚂蚁金服的系统发放贷款。 监管者已经出台了很多政策，要求大型货币市场基金大幅降低其持有的能够支付高息的资产数量。这也迫使蚂蚁金服降低了货币市场基金的资金流入速度。 知情人士表示，政府还考虑是否要将蚂蚁金服认定为金融控股公司，要求其满足类似于银行的资本要求。这有可能对其利润构成影响——该公司去年税前利润20亿美元，营收约为100亿美元。 投资者仍然痴心不改，今年6月给予蚂蚁金服1500亿美元的估值，超过其2016年估值的两倍，甚至超过了高盛。 支付宝在全球未上市/已上市科技公司中的估值/市值排名支付宝在全球未上市/已上市科技公司中的估值/市值排名 中国央行副行长最近也曾警告称，一些颇具影响力的支付机构不应该认为自己“大而不能管”。但这位副行长并未明确提到任何一家公司。央行发言人也未发表进一步评论。 蚂蚁金服高管否认该公司像不受监管的银行一样运行。他们表示，蚂蚁金服只是为那些被银行忽视的人提供金融服务。 他们还指出，蚂蚁金服发放的多数贷款资金都不是来自他们自己的资产负债表。相反，他们主要扮演了平台的角色，方便银行和其它机构扩大贷款，帮助其降低风险。 “我不认为银行把我们看成颠覆者。”蚂蚁金服首席法务官陈磊明说，“我们为其提供补充，帮助其接触更多客户。” 他认为，中国监管者“明白我们正在做的事情，也支持我们所做的努力。” 蚂蚁金服正在向海外扩大触角，让更多零售商接受支付宝。但该公司很难复制在中国市场的成功。今年早些时候，由于无法获得美国外国投资委员会（CFIUS）的批准，蚂蚁金服放弃了对美国速汇金（MoneyGram）的收购。 在中国，蚂蚁金服及其竞争对手面临的监管日益增加，可能终结金融科技行业的黄金时代，这同时也表明中国监管者的忍耐力发生变化，可能要出手保护老牌金融机构。 最近几个月，京东和百度支持的金融科技创业公司都承诺不再直接提供金融服务，转而为传统金融机构提供平台。 蚂蚁金服也在采取同样的措施。该公司表示，他们不希望人们将其当成一家金融集团，而是希望成为科技提供商或生活服务平台，其未来的利润主要源自为金融机构提供技术。 蚂蚁金服前高管、骆驼金服创始人黄觅翰表示，在“国进”的背景下，这种战略转型在中国很常见。 伊莱恩·王（Elaine
Wang，音译）这样的消费者的亲身经历足以显示出蚂蚁金服的强大实力。这位30岁的上海营销经理大约会将三分之一的工资从招商银行的账户转到蚂蚁金服的投资产品，她每天都会使用好几次支付宝来完成买咖啡这类简单的交易。 知情人士表示，支付宝的用户数超过6.2亿。一旦人们将资金从传统银行转入虚拟钱包，多数都不会再转回来。 蚂蚁金服的杭州总部是一个玻璃幕墙覆盖的Z形建筑，它的设计师也曾经操刀亚马逊的西雅图新办公楼。里面有一尊红色的雕塑，描绘的是一个裸体男人弯腰看向地面的场景。 当员工进入大楼时，数码相机会扫描他们的面部。会议室的预约规则显示，如果没有在预约时间过后一分钟内出现，任何人都可以抢占那里。 蚂蚁金服的几乎所有人都有一个花名，这也是从阿里巴巴集团继承来的。很多名字都来自武侠小说，这是马云的最爱，这也弱化了员工之间的等级观念。有的员工甚至都不知道同事的真名。公司告诉他们，由于出生时无法给自己起名字，所以他们现在可以给自己起花名。 黄觅翰回忆道，蚂蚁金服员工的平均年龄不超过27岁，有的员工曾经在万事达、PayPal和外国银行任职。“那里都是年轻的理想主义金融精英，其中很多人都有海外留学经历。”他说。 发展历程 蚂蚁金服的历史可以追溯到2004年，阿里巴巴当时开发了支付宝来简化网络购物过程。当时该公司拥有淘宝网，可以将消费者与第三方卖家联系起来，但却需要借助一种安全可靠的方式来完成支付。 马云并没有因为中国尚未针对非银行支付公司制定监管框架而烦恼。“如果有人需要因为这款产品坐牢，那就让我去。”他对同事说，足以说明这在当时还处于法律的灰色地带。但马云并未对此置评。 随着支付宝的壮大，该公司的高管意识到他们可以推动金融系统变革。马云在2008年12月表示，中国银行对中小企业的支持力度不足。大银行把很多精力放在国有企业身上，忽视了可以利用更多资本的中小企业。 “如果银行不改变，我们就改变银行。”马云在那一年的一场企业家会议上说。阿里巴巴旗下的一个部门后来开始向部分小企业发放贷款。 有人在杭州的无人便利店购物，门外有小学生围观有人在杭州的无人便利店购物，门外有小学生围观 到2013年，支付宝的托管账户中的客户资金多达数十亿美元。一位前员工回忆道，即便到那时，高管仍然担心银行会把支付宝视作竞争对手，毕竟它吸收了大量资金，还计划提供更多金融服务。 员工想出了一个办法，让客户将他们支付宝账户的闲置资金存到一个在线货币市场基金里面赚取收益。这个基金名为余额宝，起投点仅为1分钱，而且没有转入和转出费用。 2013年6月发布之后，短短几天就有超过100万人将资金转入余额宝，赚取比银行短期存款高出几个百分点的收益。余额宝通过投资高收益产品来获取回报，但由于风险较高，所以银行无法投资这类产品。 中国工商银行立刻作出反应，大幅降低支付宝用户的单次转账限制。其它银行也纷纷收紧限制。 前招商银行行长、时任永隆银行联席董事长的马蔚华表示，余额宝之所以对银行构成冲击，是因为它吸收了储蓄账户中的资金。有些银行向余额宝发行商业票据，获取高成本资金。 蚂蚁金服管理的货币市场基金规模相当于中国多家大型银行的个人储蓄存款蚂蚁金服管理的货币市场基金规模相当于中国多家大型银行的个人储蓄存款 但这项计划很快碰到阻力。去年夏天，该公司在武汉启动了“无现金社会”活动，为支付宝用户提供补贴来鼓励他们用手机在店内购物。 据《人民日报》报道，就在正式启动前几天，蚂蚁金服重新调整了这项活动，原因是当地央行官员要求其去掉“无现金”这种说法，并要求店主不能拒绝现金。另外一家国有新闻机构则报道称，央行随后否认下达过此项命令。但央行并未澄清自己的立场。 9月份，中国证券监管者表示，一些大型货币市场基金具有系统“系统重要性”。虽然并未提到余额宝，但监管者签发规定，要求货币市场基金减少难以出售的资产持仓。蚂蚁金服的资管部门宣布一些措施来限制余额宝的资金流入，并承诺削减长期持仓和高风险证券。 余额宝网站界面余额宝网站界面 与美国不同，中国一直都缺乏全国性的信用评分系统，而这却被视作消费经济的核心因素。2015年初，央行鼓励蚂蚁金服和其它几家私有企业开发自己的信用评分系统。 蚂蚁金服很快推出了一套系统，利用包括支付宝使用历史在内的多个变量来评估用户的信用状况。 2017年春天，中国央行官员在一次研讨会上表示，私有公司制作的信用评分远低于标准。而在今年，央行又授权一家新的国有公司百行征信来制作全国性的信用评分系统。 蚂蚁金服的陈磊明表示，该公司目前仅在个别服务中使用芝麻信用，例如，得分比较高的用户在使用共享单车时可以免交押金。 “芝麻信用的目的从来都不是打造全国性的信用评分体系，也不是为金融机构提供收费服务。”该公司的发言人说。 蚂蚁金服季度利润/亏损已受到高获客成本的不良影响蚂蚁金服季度利润/亏损已受到高获客成本的不良影响 知情人士表示，支付服务2016年为蚂蚁金服贡献了65%的营收，但受上述问题影响，这项业务到2021年的占比可能不到三分之一。 知情人士表示，蚂蚁金服还被要求逐步将交易数据的控制权转移给网联，后者可能与蚂蚁金服竞争，并在费用上对其构成冲击。 部分蚂蚁金服投资人表示，他们并不担心此事。“中国监管者的意图从来都不是遏制其增长。”华平投资董事总经理周朗说。他的公司最近参与了蚂蚁金服140亿美元的融资。周朗认为，蚂蚁金服与世界上的任何一家公司都不一样，它是“一个全新的物种”。 |
|
上周，沸沸扬扬的Android垄断案把Google又一次推向了风口浪尖，在这次的垄断案中，Google被欧盟起诉赔偿50亿美元，被起诉的其中一个原因是Google对外宣称Android是开放的，但其实他们只是开源了一部分代码，很多重要的代码都是闭源的。 从这些年Google对Android的态度来看，他们正以各种手段控制开源，这与Android开放的口号是否相悖？Google又为何这样做？首先，我们从Android发家史说起。 Android发家史 2007年11月，Google推出了Android开源项目（AOSP），在此的几个月前，第一代iPhone发布，开创了智能手机的时代，当时Google还是苹果的应用程序合作伙伴，那时，Google预料他们在移动市场上的未来将会是这样的： 如果Google不立即采取行动，未来我们将面临严峻的形式：一个客户、一个公司、一个运营商将是我们唯一的选择。 从上面这句话可以看出，当时Google十分害怕苹果会在未来统治移动领域，所以，当时，在移动领域还没有站住脚的Google，为了对抗苹果，只好将Android作为一个开源项目推出。 此后，Android在早期智能手机市场上的份额一路飙升。 今天，Android在智能手机市场的份额从零增长到2018年初的86％，单从市场份额来看，可以说Android赢了苹果。但“Android获胜”和“Google获胜”并不一定是同一回事。由于Android是开源的，因此它并不是真正完全属于Google。任何人都可以自由地使用它，克隆源代码，并创建自己的fork或备用版本。 众所周知，在移动市场上，抛开操作系统，App才是一切。Android在各种品牌的手机上得到大量安装，也意味着它将拥有大量的应用程序。如果一家公司forkAndroid，加上Android已经兼容上万个应用，这家公司只需建立自己的应用商店并上传所有的内容即可。但是如果有公司开发出比Android更好的操作系统，那么将会严重威胁Google目前的地位。 Google明白移动是互联网的未来，控制世界上最大的移动平台有很多的好处，但是又不可能收回开源的承诺，所以就引出了一个问题：如何控制开源项目？ 众所周知，“Android”分为两个部分，第一部分是Android开源项目（AOSP）的开放部分，它是Android的基础，封闭的部分是Google旗下的应用程序，虽然Google并不会完全关闭Android开源项目，但是他们正在竭尽所能地利用现有的开源项目，主要的方法是：在封闭的Google保护伞下引入越来越多的应用程序。 Google的闭源之路 谷歌闭源的应用程序一直存在着。起初，这些闭源的应用主要是Gmail、Google地图、Talk和YouTube。那时Android还没有那么大的市场份额时，谷歌觉得控制这些应用就足够了，所以将Android的其余部分变为开源项目。但是随着Android已经成为移动领域的巨头，谷歌决定对开放的源代码逐渐实行严格地把控。 较少的开源代码意味着Google的竞争对手需要付出更多努力。虽然Google无法杀死一个开源应用程序，但他可以将升级版本闭源化使原来的应用形同虚设，从而让这个应用“报废”。当谷歌重新设计应用程序或将新的Android版本发布到Play商店时，通常会显示已闭源，同时AOSP版本的应用也会失效。 Google还做了哪些工作？ 控制OEM 对Google来说，只拥有面向消费者的应用程序的控制权还不够，Google还需要控制手机厂家。 如果某个公司设法forkAOSP，克隆谷歌应用程序，并成为Android的竞争对手，这也是徒劳的，因为他很难找到手机厂商搭载他们的应用。 对一个开放的市场来说，说服一个AndroidOEM放弃Google而与他们合作是很容易的，但是Google对此早有防范。因为Google在移动领域真正的实力来自于对谷歌应用的控制上，主要包括Gmail、地图、YouTube和Play商店等，无论是大型还是小型的手机厂商都希望在手机上获得这些应用，由于这些应用程序不是开源的，因此需要从Google那里获得许可。那么Google肯定会在许可协议上附加一些要求，控制那些手机厂商，防止“叛变”。 此时，Google推出了一个OHA（开放手机联盟），加入OHA的OEM将得到GoogleApp更多的授权。而加入OHA的OEM必须得签署一份协议：禁止构建非Google认证的设备，并禁止和模仿Android操作系统的企业合作。 早在2012年时，宏碁想在中国生产运行阿里巴巴的AliyunOS的设备时，宏碁就收到谷歌的通知，若新产品上搭载阿里云操作系统，Google将会解除与其Android产品的合作和相关技术授权，后来手机发布会也被迫取消了。 控制第三方应用 GooglePlay的战略是将“Android应用生态系统”变成“GooglePlay生态系统”，让那些应用在Google认可的设备上轻松运行，在非谷歌认证的设备上寸步难行。 PlayServices是Google闭源的应用程序，它不仅吸引用户使用闭源的应用，还能通过Google的专有API控制第三方开发人员。 如果你使用了GoogleAPI并将你的应用运行在Kindle或任何其他非Google版本的AOSP上，结果是：恭喜，你的应用程序坏了！ 在这一点上，Google的想法是：Android在移动市场上占有很高的比例，开发人员只需构建应用程序，使其运行良好，让广泛的用户受益即可。而GoogleAPI能帮助他们实现所有的这一切，但副作用是你的应用需要永久地依赖于拥有GoogleApps许可证的设备。 总而言之，虽然Android是“开放”的，但是它是以“可远观而不可亵玩焉”的方式在开放着，只要你高兴，你可以将其用在任何领域，但前提是你需要得到Google的“祝福”，换句话说，如果你想对Android动歪心思，触犯了Google的底线，它可能会让你崩溃。 本文是对外媒文章的编译，原英文链接为： 更多对Android解读，可查看keso的分析。 |
|
7月30日消息，一直深耕中国市场的星巴克似乎终于遇到了“水土不服”。根据最新财报显示，截至2018年7月1日的第13个财年第三季度，星巴克在中国市场的同店销售额下降了2%，相比于第二季度同店销售额增长4%，下降幅度明显。 曾经创造“中国奇迹”的星巴克在中国市场究竟遭遇了什么？ 糟糕的市场表现 根据截至2018年7月1日的第13个财年第三季度的财务业绩来看，该季度星巴克合并净收入（Consolidated net revenues）同比上涨11%至63亿美元，新增门店511家较去年同期下降11%。 一直被视为救命稻草的中国市场在这一季度则出现了负增长。财报显示，星巴克在中国市场的同店销售额下降了2%，相比于第二季度同店销售额增长4%，下降幅度明显。财报表明，虽然在中国及亚太区域营收大幅增长46%，但主要来自华东地区门店所有权变更带来的增量收入。 虽然在发布正式财报之前，星巴克就公布了2018财年第三季度销售额预告，预告显示该季度星巴克全球同店销售额同比增长1%，明显低于分析师2.9%的增长预期，是星巴克9年来的最差表现。但中国市场表现不佳，甚至出现负增长，则令投资者“措手不及”。 星巴克对中国市场的看重有目共睹。 2017年，星巴克豪掷13亿美元取得了包括江苏、浙江和上海在内的华东市场共约1300家门店的100%所有权。此次交易完成后，星巴克掌控了中国内地市场的全面直营管理，包括华东、华南和华北区的星巴克在中国内地全部2800家门店。 事实上，自1999年1月在北京国贸开设中国大陆第一家门店以来，中国市场已迅猛发展成仅次于美国的星巴克第二大市场。 在2005年中国允许外资企业独资开店后，星巴克先后在2006年、2007年、2011年回购了美大、三元和美心的股份，全面接管华中、华北和华南地区的门店，2017年又通过收购统一所持有的股权全面接管了华东市场。 “我们对中国的未来发展充满信心，中国内地市场已经成为星巴克发展最快和门店最多的海外市场。”星巴克公司在宣布收回中国内地市场全面直营权之后表示。 收回中国市场的直营权只是星巴克加码中国市场的一部分。星巴克公司在2016年曾公布了一个年计划，在这个计划中，未来5年星巴克会以每年500家新门店的速度继续扩张，五年之后星巴克在中国市场的门店数量将扩张至5000家。 星巴克咖啡公司CEO Kevin Johnson曾强调“要实现到2021年将门店数从目前的2800家发展至5000家的目标”。 但现在，冰冷的财报给星巴克的雄心砸下迎头一棒。 快速发展的中国市场和不断转变的中国消费者 星巴克进入台湾时曾经连续三年亏损，而在上海市场仅用时1年零9个月就开始实现盈利。对星巴克而言，最大的筹码是中国中产阶级崛起和消费升级浪潮。“未来四年，预计有3亿人将跻身中产阶层，中国的中产阶层总人数将翻倍至6亿多人，新兴中产阶层将成为精品咖啡市场的主要推动力之一。”星巴克这样解释加大中国市场长期投资力度的原因。 但显然，星巴克忽视了互联网的发展对中国市场的影响以及中国千禧一代不断转变的消费习惯。 星巴克进入中国市场培育了中国消费者对于咖啡的认知。而中国互联网企业的崛起则不断改变着中国消费者的消费习惯。 根据去年CBNData发布的《2017中国互联网消费生态大数据报告》来看，随着互联网消费人群主体的改变和我国国民人均可支配收入的进一步提升，国内消费需求出现较多新变化。文化、娱乐、体育、健康等新消费需求爆发，不同年龄层消费者也呈现出愈发多元、细分的消费诉求。 伴随消费观念升级，消费者日益呈现出多元细分的消费诉求；人工智能、云计算等高科技加速产业应用，切实进入到消费层面；“信用服务”成为消费生态的重要支撑，为共享经济等新模式赋能；线上线下消费渠道边界愈发融合，形成以“消费者数据”为核心的零售新生态。 消费升级大趋势下，消费者想要的不只是产品，还包括更好的消费体验。这其中包括快捷的移动支付、方便的外卖服务、更加个性化的消费体验等。 作为老牌的咖啡零售商，星巴克仍然属于传统零售门店模式。在中国市场即使有着良好的品牌形象与认知度，但在经营和服务方面却落后于消费者的步伐。 但显然，以瑞幸咖啡为代表的一些新兴品牌，作为星巴克的竞争对手已经开始全力布局市场以争取更多的消费者。 全球顶级投资机构高盛曾经发表了专项研究报告，并认为瑞幸咖啡在年轻白领群体中大获成功其实体现了中国消费者的三个关键趋势：线下体验、消费的便利性以及千禧一代对外卖的偏爱。 这与瑞幸咖啡的运营模式不无相关，由原神州优车集团COO钱治亚创建的瑞幸咖啡深谙互联网之道，它运用互联网的运营模式，通过大面积布局线下门店、高力度补贴等方式快速切入市场，并获取大量客户。更为重要的是，在保证咖啡品质的前提下，瑞幸咖啡提供的便捷外卖服务更好的满足了消费者的消费需求。 强劲的竞争对手 在不断变化的市场之外，星巴克还必须要面对强劲的竞争对手。 路透社曾报道称，正在快速崛起的瑞幸咖啡或许将成为星巴克在中国市场的噩梦。而钱治亚在接受采访时明确表示，抢占消费者是其首要目标：“对我们来说，我们现在关注的是用户的数量，不管他们是否了解我们，也不管我们是否可以占据市场份额，只要他们能回到我们这里。” 新零售+咖啡的模式让瑞幸咖啡快速成为中国第二大连锁咖啡品牌。而资本市场也十分认可瑞幸咖啡的运营模式，今年7月，瑞幸咖啡刚刚宣布完成A轮2亿美元融资，投后估值10亿美元。 与星巴克不同，瑞幸咖啡倡导“无限场景（Any Moment）”的品牌战略，通过旗舰店、悠享店、快取店和外卖厨房店的差异化门店布局，以及线上线下，堂食、自提和外送相结合的新零售模式，致力于实现对用户各消费场景的全方位覆盖。 无论是在门店布局、消费方式、场景模式等方面，瑞幸咖啡显然更加灵活。 根据伦敦国际咖啡组织报告，2015年中国咖啡消费约为700亿人民币，2025年之前中国的咖啡市场有望达到万亿元规模。 如此之大的市场，正在吸引更多的竞争者加入。这些对手包括来自英国的咖世家，来自韩国的咖啡陪你，来自洛杉矶的香啡缤，还有来自台湾的上岛咖啡。此外，还有来自香港、现大部分已由华润集团收购的太平洋咖啡。 同时也包括以瑞幸咖啡为代表的中国本土咖啡品牌的崛起。相比海外品牌来说，中国本土咖啡品牌更懂得运用中国的互联网技术来开拓市场，同时更懂得消费者对产品的个性化需求。根据数据统计，瑞幸咖啡目前已经在中国的13个城市开设了超过660家门店，仅用半年时间其所发展的线下门店数量已经相当于星巴克近12年的总和。 虽然由于需要昂贵的商店和质量控制，并非每个人都认同互联网模型容易转化为咖啡业。但目前在中国市场，星巴克显然遇到比以往更强的竞争对手，并不断的被抢占市场份额。 推出外卖业务、踏足新零售 星巴克能否提振中国市场业绩 虽然对于消息所说的外卖业务，星巴克目前还没有任何回应。但据了解，星巴克将于8月2日召开媒体沟通会，宣布关于中国市场的一些战略布局。 同时，饿了么对环球网科技表示：星巴克和阿里巴巴一直是长期战略合作伙伴，包括上海烘焙工坊在内，双方在新零售新技术共创上一直在取得成果，未来双方基于新零售的探索将有更大的想象空间。 值得关注的是，从饿了么的回应来看，星巴克与阿里巴巴是长期战略合作伙伴，与饿了么合作推出外卖业务，很可能是与阿里巴巴合作中的一环。而“未来双方基于新零售的探索将有更大的想象空间”则表明星巴克与阿里巴巴在新零售方面将有更多业务合作。 星巴克与阿里巴巴的合作也由来已久。2017年9月25日，星巴克宣布旗2800多家中国内地门店接入支付宝，消费者在付款时可以选择使用支付宝进行支付。今年6月，支付宝官方宣布，星巴克入驻支付宝小程序。 而星巴克似乎对阿里巴巴的“新零售”更加感兴趣。2017年12月，上海上线了臻选烘焙门店，星巴克线下门店接入了阿里巴巴的数字化系统，线上与线下紧密结合，同步发力。 同时，有消息称，星巴克创始人霍华德·舒尔茨（Howard Schultz）曾经于2017年8月突然造访盒马上海长宁店（King88广场店），盒马鲜生创始人侯毅全程陪同接待。 目前，盒马鲜生在配送方面已经尝试开启“24小时服务”：北京和上海的25家盒马门店在晚间22：00至次日早7：00门店闭店时，消费者依然可以使用盒马App下单，并享受最快30分钟送达的配送到家服务。 如果星巴克与饿了么合作推出外卖业务，以盒马鲜生作为参照来看，没有“24小时服务”，也至少应该实现门店3公里范围内30分钟配送到家。但这一服务准则已经是瑞幸咖啡面向消费者提供的外卖服务。 星巴克与阿里巴巴合作试水新零售是令人期待的：阿里巴巴在新零售方面有着诸多经验，并且已经帮助银泰、大润发等零售商开始进行新零售转型，更为重要的阿里巴巴掌握着庞大的消费数据，它了解中国消费者。 星巴克选择了一个优秀的合作伙伴，但问题的关键在于时间。 在瑞幸咖啡等竞争对手的紧逼下，星巴克到底还有多少时间能够重新赢回消费者，继续保持“中国奇迹”呢？ 或者说，在星巴克终于追赶上中国消费者步伐的时候，是否已经丢掉了中国市场，毕竟财报上的冰冷数字显示的状况并不乐观，并且其竞争对手正在不惜一切争夺市场。 |
|
.jpg?part=0.32)
