邮闻天下3月22日新闻

[邮闻天下]

 

本期杂志内容目录： 杂闻： 媒体称卡扎菲之子可能遇袭身亡 利比亚官方否认 多个阿拉伯国家参加对利比亚军事行动 福岛核电站6名抢险员工沾染高浓度辐射 安徽广电局回应非法私人电视台现象 称基本属实 国务院联合工作组要求彻查瘦肉精 康师傅桶装方便面下月起涨价五毛 我国民工荒提前10年出现 35岁以下乡村劳力枯竭 北京百年老澡堂为免遭拆迁申遗(组图) 娱乐新闻： 姚晨承认新恋情 回应大佬“潜规则”(图) 大S三招赶绝传媒 被曝和汪小菲鸟笼内交换戒指 电影《奋斗》弱化米莱 原著石康无法接受 亚洲电影大奖揭晓 徐帆拿影后冯小刚送拥抱(图) 大s亲友团飞抵三亚-大s长裙飘逸 张兰当监工晒得瘦又黑 与徐妈妈携手派喜糖(图) 林峰潘霜霜咫尺天涯 同时同地宣传旧爱成陌路 唐一菲尊重姚晨选择 称凌潇肃只是合作伙伴(图) 曝光《肉蒲团》女星裸身引诱激吻香艳照 体育新闻： 周最佳球员：洛瑞统领火箭升空 詹姆斯率热火反弹 美专家：斯科拉已到离队边缘 火箭赶紧用他换巨星 年度足坛富豪榜出炉：梅西穆帅称雄 英超贡献12人 官方实力榜:火箭狂攀4名逼近季后赛 湖人反超马刺 大姚微博更新祝贺小钢炮 洛瑞西部最佳当之无愧！ 恒大邀罗纳尔多出席开幕式被拒 陶喆等八明星献唱 军事新闻： 媒体称中国最强劲军力部署在“争议海域”外围 解放军新一轮高层调整完毕 60后将领最引人关注 波音747-8客机成功首飞 与中国合作空前紧密 美媒担心两栖战力弱化称中国在建第2艘两栖战舰 美媒称中国反卫星武器属于战略反导系统一部分 驻日美军华盛顿核航母离开横须贺基地躲核辐射

本期杂志内容目录： 财经新闻： 兰世立 首富的绝笔信 真功夫蔡达标之女发微博请舅舅放手 双汇整体上市受阻 或关停济源公司谢罪 利比亚中资项目全部搁浅 多家公司启动理赔程序 宝洁联合利华领涨 日化业现全线提价苗头 王老吉传人炮轰广药未如约转让商标 中国宏桥再启赴港IPO 山东首富第二代接班 渣打入股印度联合证交所 花园集团职工股拉锯战 中国铝业微利背后：巨亏46亿后首度盈利 淡马锡欲下乡开400家农村商业银行 被疑炒地皮 六家煤企合并组建山东能源集团 产能过亿吨 TCL海外并购反遭巨额索赔 收购夕阳产业反成包袱 起诉案被延期审理 东星质疑民航中南局玩躲猫猫 廖斌：从国企掌门人到职业PE人的华丽转型 科技新闻： 十三部门联手治理网络地图 发布涉密信息将被关 土豆赶集创始人离婚诉讼背后：IPO放大婚变效应 日本地震未导致芯片市场缺货:商家制造心理恐慌 AT&T拟390亿美元鲸吞T-Mobile 市值将超中移动 微软诉美国电子书侵权 代工商富士康同被告 Twitter全面检修IT设备 新建数据中心 分析师预计YouTube今年收入13亿美元 Facebook估值飙升高达850亿美元 再创新记录 华为内耗问题浅析：十大文化成公司绊脚石 诺基亚平板电脑战略或排斥微软 神舟电脑今日闯关创业板：家族企业性质明显 索尼锂电池工厂本周二复工 仍有六家工厂停工 美的制冷：三年内全面淘汰定速空调生产 物流大战背后无奈：电商拟建万人配送但求不亏

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媒体称卡扎菲之子可能遇袭身亡 利比亚官方否认

环球网记者汤恩浩报道 外媒3月21日消息称，利比亚领导人卡扎菲之子哈米斯·卡扎菲在西方开始“奥德赛黎明”军事行动后遇袭受伤，最终医治无效在首都的黎波里的医院里死亡。哈米斯指挥着利比亚政府军最精锐的第32旅，这支部队也被认为是卡扎菲保住政权的“最后防线之一”。 　　俄罗斯“NEWSRU”和“Infox”新闻网站报道称，利比亚和埃及反对派的网站以及其他一系列阿拉伯网站，都在3月21日报道了这一消息。消息称，现年32岁的哈米斯是在3月19日受伤的。据说，当天有飞机攻击了卡扎菲位于首都的官邸，而那里既是卡扎菲及其家人的安身之入，也是利比亚政府军的大本营。 　　报道称，发动袭击的是一名利比亚空军飞行员，他当天奉命前往艾季达比亚执行轰炸任务，但却在半途改变航向，对卡扎菲的官邸发动了自杀袭击，飞机直接撞上了哈米斯所在的大楼，导致哈米斯重伤并身亡。 　　不过，利比亚政府和国家媒体都对此予以坚决否认，称这一传闻“非常荒谬”且“毫无意义”。 　　西方情报认为，卡扎菲能否守住政权部分要仰赖哈米斯指挥的第32旅。据称，卡扎菲共拥有三支“近卫军”，总兵力在1万人左右，而哈米斯的第32旅最为精锐。美国官员认为，与利比亚其他部队相比，第32旅不仅武器先进，而且士气很高。它也因此被视为卡扎菲“保卫政权的最后防线之一”。 回到目录

多个阿拉伯国家参加对利比亚军事行动

阿盟秘书长“后悔” 　　阿盟秘书长穆萨表示，阿盟希望的是在利比亚设立禁飞区，以保护平民免受袭击，但是现在利比亚的情况与这一目标并不相符，更多的平民正遭受轰炸的伤害。穆萨还说，阿盟正准备召开22个成员国的紧急会议，讨论利比亚局势和整个阿拉伯地区的形势。 阿盟的支持对于多国联军打击利比亚的行动至关重要。如果没有阿盟3月13日表态支持在利比亚上空划定禁飞区，联合国安理会就不可能在4天后通过第1973号决议。该决议由英、法等国提出，内容主要是在利比亚设立禁飞区，并允许被授权国采取除派遣地面部队入境外的“一切必要措施”保护利比亚平民免遭利比亚军队袭击。 　　对于穆萨的“后悔”，一名美国高官反驳说，联合国第1973号决议所写的“一切必要措施”显然不局限于设立禁飞区，而阿盟国家当时对这一决议投了赞成票。据了解，此次多国联军打击利比亚是自2003年伊拉克战争以来，外国军队对主权国家发动的最大规模军事干涉。 　　多个阿拉伯国家参战 　　美国媒体3月20日报道，卡塔尔成为第一个加入反卡扎菲国际行动的阿拉伯国家。法国国防部20日透露，卡塔尔当天派出了4架“幻影2000”战斗机参加了对利比亚的空袭。美国参谋长联席会议主席迈克·穆伦20日在访谈节目中也确认了卡塔尔参战的消息，并表示还将有多个阿拉伯国家加入战斗。 　　早些时候，卡塔尔首相兼外交大臣哈马德·本·贾西姆曾表示卡塔尔将参战，因为“阿拉伯国家参与这次军事行动十分必要”。 　　俄罗斯新闻网20日称，阿联酋的战斗机即将抵达意大利撒丁岛的代齐莫曼努军事基地，而约旦和沙特阿拉伯也都做好了随时出动战斗机加入空袭的准备。 　　北非阿盟渐行渐远 　　卡塔尔半岛电视台网站一篇名为《阿拉伯人在哪里？》的文章成为该站3月21日的“今日最热门文章”之一。文章批评阿盟各国领导人对利比亚局势反应太慢，致使西方国家率先采取行动，作者呼吁阿盟国家要团结一致。 　　文章指出，就在国际社会紧锣密鼓地商讨如何应对利比亚危机之际，阿拉伯各国却远远地走开，没有提供任何建议。阿盟不断表示担心外国势力插手阿拉伯地区局势，但其摇摆不定的态度恰恰造成了这种结局。 　　阿拉伯国家联盟是阿拉伯世界最具代表性和影响力的组织，成立于1945年，总部设在埃及首都开罗，目前有22个成员国。去年10月的阿盟成员国特别首脑会议就在利比亚海滨城市、卡扎菲的故乡苏尔特举行。 　　不过，由于地理位置相距较远，加之经济、文化差异，北非诸国与阿拉伯半岛国家的关系渐行渐远。伊拉克战争以来，阿盟成员国之间的裂痕加深，对待巴以、伊朗等问题的态度存在较大差异，阿盟的许多决议成了空头文件。如今面对北非接连不断的动荡局势，不同成员国出于自身利益考虑，各有对策，进一步暴露了阿盟的弱点。 　　据中国日报消息 　　面对多国联军对利比亚发起的轮番军事打击，阿拉伯世界内部出现了分歧。阿拉伯联盟秘书长穆萨20日批评军事打击超出了阿盟支持的在利比亚设立禁飞区的行动范围，而以卡塔尔为首的一些红海以东的阿拉伯国家则已经派兵或即将派兵加入欧美的军事袭击。 　　八年轮回 　　利比亚空袭 　　与伊战有何异同？ 　　据中国日报消息 3月19日晚，法、英、美等国对利比亚展开空袭，距离2003年美国出兵伊拉克8周年纪念日只差了一天。 　　美国有线电视新闻网(CNN)21日撰文指出，尽管利比亚和伊拉克这两个国家及其各自的领导人有诸多相似之处，但这次名为“奥德赛黎明”的军事行动与曾经的“自由伊拉克”行动还是有很大区别。 　　首先，阿拉伯联盟(阿盟)12日要求在利比亚设立禁飞区的罕见举措增加了对奥巴马政府的压力，同时也为欧美要求联合国安理会通过相关决议“扫清了道路”。 　　相比之下，小布什2003年出兵伊拉克之前却没有试图争取任何国际支持。联合国没有签署任何决议，明确授权对萨达姆使用武力；而且没有任何一个阿拉伯国家愿意卷入其中。 　　虽然“奥德赛黎明”行动所披着的“外衣”(联合国安理会第1973号决议)广受质疑，但CNN文章认为，美军这次空袭利比亚的行动不太可能激起反美情绪，何况卡扎菲似乎在阿拉伯国家圈子里也不是特别受欢迎。 回到目录

福岛核电站6名抢险员工沾染高浓度辐射

据新华社电 日本福岛第一核电站3号反应堆21日下午一度冒出灰烟，现场工作人员短暂撤离。 　　附近辐射水平变化不大 　　福岛第一核电站运营商东京电力公司发言人21日说，当地时间15时55分(北京时间14时55分)，3号反应堆冒出淡灰色烟。这名发言人说：“由于这一问题，东电暂时撤离工作人员，同时检查现场状况。”东电发言人蓝泽弘司(音译)说，烟来自3号反应堆乏燃料池。日本经济产业省原子能安全保安院说，3号机组上空冒出的烟最初是黑色的，只是后来变为灰色并减少，在冒烟的时候，未听到爆炸声，也没有人员受伤。 　　日本原子能安全保安院20日一度宣布反应堆内部压力升高，需要释放放射性气体减压，不过随后又称无需放气，原因是内部压力趋于平稳。不过，日本政府21日再次通报，反应堆内部压力升高。 　　截至北京时间18时24分，3号反应堆停止冒烟。东京电力公司指出，3号机组冒烟后，核电站内监测到的放射线剂量几乎没有变化，3号机组反应堆安全壳内的压力表也没有大的变化。 　　东京消防厅指出，3号机组所在建筑上空冒烟后，正在核电站正门附近准备进行注水工作的消防员暂时撤退到了约20公里外的指挥总部。 　　日本内阁官房长官枝野幸男在21日的记者招待会上说，反应堆所在的建筑内部有各种可燃物，他认为，现在还无法断定反应堆出现了问题。 　　2号机组冒出白烟为水蒸气 　　日本原子能安全保安院官员西山英彦(音译)说：“我们正检查(反应堆)冒烟的原因。” 　　原子能安全保安院说，21日工作人员在对4号机组进行恢复外部供电的尝试，当前3号机组还没有通电，因电路问题引发火灾的可能性很小。 　　此外原子能安全保安院宣布，福岛第一核电站2号机组21日下午也冒出了白烟。不过东京电力公司于21日晚证实，2号机组冒出的白烟是水蒸气。 　　福岛壮士陷危机 　　6人沾染高辐射 　　本报讯 “福岛50死士”上周冒死留守核泄漏的福岛核电站，争取时间为反应堆注水及修复电力供应，厂方证实6名员工沾染高浓度辐射，15人受伤，另有传5名员工丧生，但未得到证实。 　　福岛第一核电站上周疏散1800名员工，但统称“福岛50死士”的员工坚守岗位，竭力阻止反应堆熔化，前日团队已增至300人。东京电力公司昨日表示，6名员工沾染逾100毫希的核辐射，暂对健康无碍，仍然继续留守工作。 　　日本传媒报道，留守的“福岛50死士”环境恶劣，由于余震不断，不能安睡。尽管厂内有饼干、白米和鱼作为储备，但他们精神承受巨大压力，几乎食不下咽。“福岛50人”一名员工发短信给妻子，称核电站内饮用水逐渐短缺，他觉得自己染上了什么。 　　美国亚利桑那州核电厂医疗主任巴克林说：“这些人就像把自己扑向手榴弹上一样。” 　　“印第安角”核电站位于纽约以北大约64公里的哈得逊河河畔，隶属美国恩特吉公司。路透社报道，如果这座核电站发生类似日本福岛第一核电站的放射物质泄漏，将危及方圆80公里内2000万居民，包括纽约市800万人。去年11月，“印第安角”核电站变压器发生爆炸，致使一个反应堆紧急关闭，所幸放射物质未泄漏。 　　美国重新评估核电站选址 　　据新华社电 美国能源部长朱棣文20日说，日本强震和海啸引发的核泄漏危机将影响美国核电站选址。 　　朱棣文说，美国核管理委员会将以日本核危机为参照，重新评估国内“印第安角”核电站选址，“我们会评估这个反应堆是否应保留(原址)”。 　　美国总统奥巴马本月17日说，已下令全面评估美国国内核电站，以吸取日本方面的教训，确保核能安全。 　　另据共同社报道，美国“乔治·华盛顿”号核动力航母当地时间21日13时10分左右离开位于神奈川县横须贺市的美国海军横须贺基地。据基地相关人士透露，此次离港可能是因福岛第一核电站事故采取的防辐射躲避措施。 　　受福岛第一核电站事故影响，美国国防部原则上禁止美军士兵进入该核电站方圆50海里(约93公里)内的区域。由于在横须贺基地及厚木基地内测出微量放射性物质，驻日美国海军司令部已通知基地官员及其家属、工作人员不要外出。 回到目录

安徽广电局回应非法私人电视台现象 称基本属实

中国网事：网曝“安徽出现非法私人电视台”情况基本属实 安徽广电局称将加大打击力度 　　新华社合肥3月21日电(记者 熊润频)针对网帖曝光“安徽多地出现私人架设电视台近千家”，安徽省广播电影电视局独家回应新华社“中国网事”记者采访称：安徽私人非法建设电视台的现象确实存在。该局将继续采取明查暗访等多种形式，加大对非法电视台(点)的打击力度。 　　近日，有网帖爆料称，“安徽的皖北和皖中地区有近千家私人违法建设的电视台”，这些私人电视台只需数万元的成本，“买个500W到1000W功率的发射机”，通过播放暴力、色情等低俗内容，提高收视率，拉拢药品广告进行获利。而造成这种现象的根本原因在于“主管部门放纵不管”。 　　针对网帖反映的内容，记者采访了安徽省广电局社会管理处副处长杨剑。 　　杨剑告诉记者，由个人或数人联合开办小型无线发射的非法电视台(点)的现象，在安徽省内一些乡镇确实存在，其播映内容多为侵权盗版的影视剧或者地方戏曲的碟片、磁带，大多靠违规广告获利，投资成本小，利润高，发现和查处难度大。 　　“但经过多年的严打，从我们掌握的情况来看，省内目前还存在的非法电视台数量是有限的，绝不可能有近千家。”杨剑对“中国网事”记者说。 　　据杨剑介绍，安徽省广电部门对于查禁非法电视台(点)历来非常重视，尤其近两年来，更是作为广播电视社会管理工作的重中之重，多次召开会议、实地督查、严防严打、长抓不懈。统计显示，2006年和2007年，安徽查禁的非法电视台(点)分别为24座和23座，2008年增至107座，2009年和去年查禁的数量分别为61座和70多座。 　　“在查禁非法电视台(点)工作上，我们一是要求属地管理，地方广电系统对属地情况负责；二是坚持露头就打。今年春节前，我们还专门召开全省市县广电系统负责人专项会议，制定了为期两个月的专项行动工作方案，现在还在专项行动期间。”杨剑说。 　　另外，针对网友质疑主管部门不作为，杨剑表示，广电部门对于非法电视台(点)的举报和投诉还是非常重视的，“只要接到举报或者投诉就严查。省局的督办函、地方的查处反馈都有记录可查。尤其一些重大投诉，群众反映强烈的，我们都会派专人下去督查。去年9月，我们就根据群众举报，专门携带设备到颍上县、濉溪县交界处进行了调查，确认相关信息后会同当地公安部门对一处非法电视点进行了取缔。而针对一些非法电视台(点)在跨省交界地区发展的苗头和趋势，我们还多次约请邻近省份广电系统同志商量对策、联合行动，也取得了不少成果。” 　　杨剑认为，尽管全省在查禁非法电视台(点)的工作上下了大力气，但是由于非法电视台隐蔽性高、流动性大、违法成本低，查禁难度非常大，也存在反复性，很容易死灰复燃，因此丝毫不敢松懈，“下一步，我们将会同相关部门制定更科学有效的管理办法，并将继续采取明查暗访等形式，加大对非法电视台(点)的打击力度，做到守土有责、守土尽责。” 回到目录

国务院联合工作组要求彻查瘦肉精

新华网郑州3月21日电(记者张兴军 李鹏)日前，国务院食品安全委员会办公室会同公安部、监察部、农业部、商务部、卫生部、工商总局、质检总局组成的联合工作组到达河南省后，向河南省政府传达了国务院领导重要批示精神，听取了当地政府关于案件进展、生猪排查抽检和“瘦肉精”整治工作情况的汇报。随后，联合工作组赴实地督促案件查办，查看生猪养殖和屠宰环节，调查地方政府和监管部门履职情况，指导责任追究工作。 　　国务院食品安全委员会办公室有关负责人指出，国家明令禁止在生猪养殖中添加“瘦肉精”，对发现的非法制售“瘦肉精”的窝点和渠道，必须坚决查处、依法打击；部分生猪养殖户明知禁用、人为添加，主观恶意显而易见，社会危害极大，必须依法严惩；一些地方对“瘦肉精”非法制售使用行为疏于监管、严重失职，导致“瘦肉精”流入生猪养殖环节，造成严重后果，必须依法依纪严肃追究责任，决不姑息；更为严重的是，少数动物检验检疫人员执法不严、有法不依、徇私舞弊，与不法分子沆瀣一气，给群众身体健康和生命安全造成极大隐患。必须毫不手软、依法严惩。下一步，联合工作组将按照国务院领导的要求，督查督办，坚决彻查违法案件，严肃追究事故责任。 　　河南省政府表示，一定认真贯彻落实国务院领导重要批示精神，坚决查处“瘦肉精”生猪，全力封堵含“瘦肉精”猪肉和猪肉制成品流入市场；坚决查处非法制售使用“瘦肉精”行为，加强对猪饲料生产经营环节的监管；坚决查处违法犯罪分子，对相关责任单位和责任人依法依纪严格责任追究。 回到目录

康师傅桶装方便面下月起涨价五毛

康师傅表示，以前都是袋面部分调价，桶装面是近两年第一次价格变动。南山 摄 本报讯 (记者李静)昨日，康师傅对外表示，由于成本上涨，将从4月1日起将桶装方便面系列大部分产品的价格每桶上调0.5元，涨幅约14%。据悉，桶装面(容器面)系列约占康师傅集团方便面销售量30%。 　　康师傅昨日表示，以前都是袋面部分调价，桶装面是近两年第一次价格变动。康师傅发布公告称，康师傅在配合政府稳定物价的政策下，透过精进生产工艺与效能来吸收成本压力，新规格容器面产品价格将微幅调整0.5元。以开心桶为例，零售价将由3.5元调为4.0元。 　　此外，康师傅表示，此次不是简单的提价，而是调整了产品规格。“此次调整不涉及变相调价，而是产品规格的调整。如不涉及肉料加倍的知心碗产品并未调整零售价，仍维持3.0元；而原本不含肉料的珍品桶在此次调整后，产品规格将包含肉粒。”康师傅强调。 　　康师傅方面表示，康师傅方便面去年整体利润虽维持在两位数的增长，但毛利率明显低于2009年同期。“由于主要原材料如面粉、棕榈油、糖及PET粒子等价格持续上升，对行业造成压力。该集团2010年整体毛利率按年降低6.2个百分点至28.43%，其中方便面业务的毛利率同比下降2.62个百分点，至28.83%。” 　　康师傅北京办事处相关负责人昨日表示，去年10月至今公司连续三次发布方便面涨价通知，给人感觉总是在涨，但实际上是每次涨价涉及的品类不同，且涨幅不大。 　　■ 相关新闻 　　康师傅去年净利增24% 　　本报讯 (记者李静)康师傅昨日公布的去年年报显示，康师傅2010年盈利4.77亿美元，较2009年同期增长24.42%。去年方便面业务的销售额为29.31亿美元，占集团总营业额的43.88%。 　　年报显示，康师傅2010年总营业额较去年同期上升31.50%至66.81亿美元。其中方便面、饮品及糕饼的营业额分别较去年同期上升27.04%、38.94%及3.96%。 　　该公司年报引用AC尼尔森2010年12月的报告指出，康师傅在中国市场的方便面、即饮茶饮料和瓶装水销售额和销售量的市场占有率分别为55.8%、51.9%、20.8%和41.6%、54.1%、24.1%，稳居市场第一位；稀释果汁及夹心饼干销售额和销售量之市场占有率分别为17.5%、22.7%和19.7%、23.7%，居同类产品市场的第二位。 　　截至2010年12月31日，康师傅总资产及总负债分别为48.91亿美元及25.22亿美元；负债比例为51.56%，较2009年同期上升了7.58个百分点。 　　方便面的涨价路 　　●2010年10月底 　　康师傅从2010年11月1日起将旗下主力产品袋装方便面涨价10%，占袋装销量三成的经典系列从2元上调至2.2元，并由此引发与家乐福的供零大战。 　　●2011年2月1日 　　康师傅部分袋面产品微调0.1元，从2.2元上调到了2.3元，调幅在5%以下，桶面产品则不在调价之列。 　　●2011年3月21日 　　由于成本上涨，康师傅将从4月1日起将旗下桶装方便面每桶涨价0.5元，涨幅约14%。SourcePh"> 回到目录

我国民工荒提前10年出现 35岁以下乡村劳力枯竭

专访北京大学光华管理学院学者章铮： 　　35岁以下劳力总体枯竭 民工荒提前10年出现 　　王羚 　　春节过后，蔓延东西部的民工荒以前所未有的广度给中国经济带来冲击。许多声音在追问：中国现阶段的民工荒，到底根源何在？民工荒是盘旋在中国制造头上挥之不去的阴影吗？在仍存在相当数量的农村剩余劳动力的背景下，到底如何能使人口大国避免出现结构性的民工荒？《第一财经日报》记者日前就此专访了北京大学光华管理学院学者章铮，他长期关注中国劳动人口年龄结构及农民工群体。 　　基于调研，章铮提出下述判断：中国目前35岁以下的青年农民工资源总量上看已经枯竭；有中国特色的刘易斯拐点已经来临；企业低用工成本导致中国乡村“黄金年龄段”劳动力资源加速耗竭，使得民工荒出现提前了10~15年；提高农民工工资是吸出农村现有剩余劳动力从而解决民工荒的重要对策等。 民工荒悖论背后是劳动生产率的年龄差异 　　第一财经日报：关于正在发生的民工荒，大家在讨论一个悖论：一方面东西部都缺工严重，另一方面，中国农村还有为数不少的剩余劳动力，这样两个看似矛盾的事实为何能并存着？ 　　章铮：在我看来，理解民工荒与乡村劳动力剩余并存的关键，在于农民工劳动生产率的年龄差异。准确地说，现在的局面应该是高劳动生产率的青年农民工荒与低劳动生产率的乡村中年劳动力剩余并存。 　　中国绝大多数农民工就业于劳动密集型行业；劳动密集型行业中绝大多数工作是简单的重复性作业；这些工作没有多少技术，农民工很容易学会；但这些工作对从业者的体力、反应灵敏度或操作精确度有比较高的要求，因而青年农民工从事这些工作时，劳动生产率比较高；非技术农民工进入中年后，体力、反应灵敏度或操作精确度下降，劳动生产率逐年降低。 　　假定所有农民工进城务工时，愿意接受的最低月工资(经济学上称为保留工资)都是1200元。在民工荒出现之前，青年农民工是供过于求的。因为青年农民工的劳动生产率高，所以城市企业把计件工资定得很低或者把产量定额定得很高。如此低的计件工资，意味着月产量达不到定额的31岁以上的农民工，月收入达不到1200元的保留工资水平。此时，即使企业不限制用工年龄，与低劳动生产率相联系的低收入也会迫使年龄较大的农民工“自愿”离开。 　　2004年后，一方面，高劳动生产率的青年农民工能进城的都已经进城了，青年农民工的供不应求导致了民工荒。另一方面，只要城市企业不提高计件工资标准，年龄较大、劳动生产率较低的乡村劳动力进城务工就得不偿失。因此，即使这些年龄较大的乡村劳动力在乡村属于剩余劳动力，他们宁可滞留在乡村，也不愿意去当农民工。这就导致了民工荒与乡村劳动力剩余并存的局面。 　35岁以下乡村劳力总体已枯竭 　　日报：中国社科院学者蔡昉曾经提出，中国的劳动力供给和劳动力需求曲线最早在2004年、最迟在2009年出现交叉。他就此提出了中国的刘易斯拐点来临的说法。但是学界有些人并不认同，您的观点呢？ 　　章铮：本来意义上的刘易斯拐点是以乡村劳动力及其家庭向城市移民为前提的。所有进城并在城市工作到退休年龄的移民都会依次经过劳动生产率高低不等的年龄段，因而没有必要专门分析劳动生产率的年龄差异。 　　但在中国，由于乡村实行了平均分配土地耕作权的制度，中国绝大多数乡村家庭都有地可种。在城市找不到工作的农民工可以回乡种地，出现了众所周知的第一代农民工“青年在城市、中年回乡村”的现象。 　　低计件工资或高产量定额下，只有高劳动生产率的青年农民工才能在城市企业待得住。因而在中国，刘易斯拐点的出现不取决于中国乡村总体上有多少劳动力，而是取决于乡村青年劳动力有多少。 　　根据我们的估算，2009年全国乡村户口劳动力有5.5亿，从中减去全国2.3亿农民工，再减去大约1.8亿农业劳动力，则乡村剩余劳动力数量还有1.4亿。但这5.5亿乡村户口劳动力中，30岁及以下的只有1.54亿，35岁及以下的只有2.09亿。而2009年全国农民工达2.29亿，外出农民工达1.45亿。 　　同时，有关资料表明，即使城市最需要的30岁及以下的乡村劳动力中，也有20%~30%的人因种种原因无法转移到非农产业。因此，可以判定，中国35岁以下的乡村劳动力资源总体上已经枯竭。 　　小农经济支撑起中国的农民工劳动力市场，使2004年以前那种通过使用高劳动生产率的青年农民工来压低企业用工成本、增强中国企业在世界市场竞争力的做法成为可能。但这种做法同时也导致了中国乡村“黄金年龄段”劳动力资源的加速耗竭，使得民工荒的出现提前了10~15年。 　　日报：有学者认为，提升农民工的技术水平就可以延长其职业年龄，从而有助于解决民工荒。您怎么看？ 　　章铮：技工与普通农民工劳动生产率年龄差异不一样。技工首先要接受3年的中等职业教育，然后再经过10年左右“边干边学”的过程，积累丰富的经验，其劳动生产率才会达到比较高的水平。因此与普通农民工不同，技工的“黄金年龄段”应该是在35~50岁的中年时期。 　　大量培养技工，意味着更多的乡村“90后”进入技校学习。长远来看，这对中国经济升级有益，对技工本人及家庭的城市化也有益。但从眼前来看，这会减少青年普通农民工的供给量，使得近几年的民工荒更加严重。 　农民工市民化需要收入支撑 　　日报：从2004年开始，全国性的民工荒屡屡出现。在您看来，破解民工荒的根本途径在哪里？农民工真正市民化就可以破解吗？ 　　章铮：市民化的前提是农民工及其家庭具有在城市生活一辈子的最低限度收入，从农民工家庭一辈子收入的角度来看，影响因素主要是两个：工资率(年工资或月工资)高低与工作年限长短。 　　前面所举的例子表明，企业根据青年农民工的高劳动生产率所制定的低计件工资标准或高产量定额，一方面压低了农民工的工资率，另一方面缩短了农民工在城市的工作年限。 　　如果把上例中的计件工资标准从0.10元提高到0.15元，一方面，41岁以上农民工的月收入也会达到保留工资水平，农民工在城市可以工作到50岁或60岁，工作年限可以从工作到30岁时的10~15年延长到30~40年；另一方面，农民工青年时期的月工资会大大超过保留工资水平。两者的共同作用会使农民工家庭一辈子的收入大大增加。 　　总之，在我看来，判断农民工工资水平是否合理的标准，应该是在这一工资水平下，农民工及其家庭经济上是否有能力在务工城市落户。 　　日报：有人担心，提高农民工工资水平会加重企业的用人成本，从而导致企业效益下降进而影响就业。您怎么看？ 　　章铮：加重企业用人成本是肯定的，但既然已经出现民工荒，那些现在就招不到工人的企业即使破产了，总体上也不会影响就业。 回到目录

北京百年老澡堂为免遭拆迁申遗(组图)

到传统澡堂泡澡不仅是许多老北京的生活方式，也引起了个别年轻人的好感。图为双兴堂。 双兴堂可能是北京最后一家传统澡堂，有着近百年的历史 作为中国传统洗浴文化代表的双兴堂面临被拆的命运 申报中华老字号能否助其最终不被拆？ 　　雾气腾腾的澡池，24个厢座，老人们一丝不挂地相对而坐，嬉笑怒骂，聊得欢快；兴致来了，还会在澡池子里高喊几嗓子。历经百年沧桑，北京双兴堂依然保留着原来的味道。 　　双兴堂是位于北京市丰台区南苑的一间澡堂，被称为“北京最老的澡堂”，也是一群老人的精神家园。 　　由于南苑棚户区即将拆迁，双兴堂也面临着被拆的命运。为了保留住这间老澡堂，双兴堂的老板熊志忠想到了申报中华老字号和非物质文化遗产。 　　老澡堂能不能不拆？澡堂能否成为老字号和非物质文化遗产？这间澡堂的命运，引发了人们的关注。 　　文/图 本报记者何涛、于梦江 　　双兴堂被北京人视为老澡堂子的代表。1999年，著名导演张扬执导的电影《洗澡》公映，一举摘得多个国际大奖，影片透过“一块毛巾、一池清水”的澡堂子折射出了社会现状。 　　镜头里老北京澡堂子内外百姓生活的画卷给观众留下了深刻的印象。张扬颇费了一番周折，才找到了双兴堂这家百年老澡堂作为场景地。 百年老澡堂依然在营业 　　双兴堂现在的老板名叫熊志忠，是一位40多岁的东北汉子。谈及双兴堂的历史，熊志忠如数家珍。民国初年，清朝镶黄旗弟子王双奎在南苑靠骑毛驴给人拉黄土谋生，劳累一天，泡个澡舒展筋骨简直是一种享受。 　　京城南苑，是元、明、清三个朝代帝王行围狩猎的苑囿。清末民初，军阀混战时，南苑的驻军像走马灯似的你来我往。不管谁的部队开过来，总得要吃饭、洗澡，南苑的集市应运而生。集镇上最早的中心街道叫营市街，当时镇上只有两三家不大的澡堂，远远不能满足当地驻军及居民的需求。王双奎瞄准了这一点，决定开澡堂子！ 　　1916年，王双奎用积蓄在南苑镇买下一块约3000平方米的临街地皮，盖上两层小楼，开始经营澡堂子，取商号“双兴堂”。“双”为王双奎名中一字，“兴”字寓意生意兴隆。作为双兴堂的创始人，王双奎当年或许想不到，经历了近百年的风雨变迁后，这家澡堂依然池水荡漾、云蒸雾绕。 　　据介绍，双兴堂开张时，前后共有147间房，从门厅进入后依次为账房、大堂、浴池，大堂东侧是理发店，楼上是300多平方米的雅座厅，设有单独的浴池，专供富商要人享用。大堂里有80多个供人休息的厢座，这样的厢座正是如今的双兴堂最具老北京原味之所在。 　　1934年，王双奎将双兴堂交给28岁的长子王洪财掌管，直到1956年，双兴堂折合固定资产1万多元参加公私合营。合营后双兴堂成为国有企业，更名为“南苑浴池”；1999年南苑浴池改制为股份合作制企业，更名为“北京南苑达美服务中心南苑浴池”；2003年进一步规范为公司制企业，更名为“北京南苑达美服务有限责任公司南苑浴池”。 　　目前，这家有着百年历史的澡堂依然在为南苑的普通百姓服务。 光身子聊天“赤诚相见” 　　上世纪90年代，熊志忠从吉林老家来到北京，一待就是20余年。他最大的爱好是寻找京城里的老东西，2003年，熊志忠接手南苑浴池，将其复名为“双兴堂”。老澡堂的命运出现转机。 　　熊志忠说，他接手时，双兴堂已面目全非，他花了3年多时间到图书馆等地寻找双兴堂的历史和老照片，一边经营一边修复。到2006年，双兴堂终于恢复了老澡堂的原貌。 　　2月底的一天中午，本报记者走进双兴堂。许多老人光着身子，安逸地坐在木制的躺箱上抽烟、聊天。两个不太大的澡池热气腾腾，几名老人坐在池中。澡堂里，一名伙计光着上身给一位躺着的客人搓背，噼噼啪啪的声音响彻澡堂。 　　熊志忠告诉记者，平时每天有100多人来泡澡，周末则有200多人，顾客是附近的居民以及从其他城区赶来的老顾客。“泡澡的大多是老人。有的老人住在城北，从家里来这里一趟，要坐2个小时的车横穿北京城。老人远道而来，就是为了寻找小时候泡澡堂子的那种感觉，为了跟澡友们天南地北地侃上一番。”熊志忠说。 　　67岁的张山家离双兴堂很近，每天走几分钟的路到双兴堂泡澡，已经成为张大爷的生活习惯。近四五年来，他每个月都要到双兴堂泡20多次澡。 　　为什么如此爱泡澡呢？张山说他身体“有毛病”，手脚冰凉，泡澡对身体有好处。更重要的是，双兴堂已经成为他的精神家园。“家里有点什么不高兴的事，来这里聊聊天、说说话，抒发抒发感情。在这里大家都光着，‘光着说话不算数'。可以赤诚相见。泡澡时，你愿意在池子唱两句就唱两句。”张山说。 　　在澡堂子里，张山认识了一帮老朋友，不少老哥们喊他“山哥”。“爱喊什么喊什么，见面打个招呼。”张山说，来泡澡堂子，三教九流都有。有科学家，也有作家、诗人。“这些人愿意和我们接触。” 　8元钱可以泡一天 　　2003年熊志忠刚接手双兴堂时，门票2元/位，后来提价到3元、5元，现在定价8元/位，很多老人买了票在澡堂里一待就是一整天。张山一般泡半天，中午来，晚上回。 　　有时张山还会带点蛋糕进澡堂，饿了就吃点。对于双兴堂的收费，张山较为满意。“现在泡澡8元一次，每个月最多240元钱，我不抽烟不喝酒，这个费用能承受。” 　　熊志忠对传统和历史的喜爱让许多澡友们很是钦佩，熊志忠几乎每天都要到池子里泡上一回，跟澡友们谈天说地。熊志忠告诉记者，经营双兴堂亏损了好几年，他用经营其他产业的收入来弥补。不过最近几年，双兴堂的经营已有好转。“现在每天收入1000多元，除掉水电费、工人工资等成本，一年有十多万元的利润，主要原因是政府给了我们优惠的水费。” 　其他澡堂都变成浴场了 　　张山说，他年轻时北京到处都是澡堂子，最近十多年，澡堂子都租出去改作洗浴中心了。洗浴中心洗一次澡要几十元，他望尘莫及。“一改成洗浴中心，价钱就上去了，我一个月才拿2000多元(退休工资)，消费不起。这个澡堂子是我们穷人来的地方。” 　　为什么不把老澡堂也改成洗浴中心或桑拿中心呢？熊志忠说：“如果改成洗浴中心、酒店或卡拉OK，经济效益肯定会比现在好很多，但我绝不这么做。当初亏本的时候我都坚持下来了，更别说现在已经有赢利了，我一定会继续做下去。”他的目光里透着坚定。 　　但他表示：“双兴堂要想生存下去，光靠泡澡、搓澡不是长久之计。”经过考察，他逐渐在澡堂里开设了修脚、刮痧、拔罐、中医按摩等项目，为呼应人们对养生的关注，双兴堂还建了一个养生堂，吸引了不少顾客。 　　记者看到，一家卡拉OK店与老澡堂只有一墙之隔。每到晚上，卡拉OK店里热闹非凡，澡友们说：“如果(老板)没有其他赚钱的项目支持，老澡堂恐怕早就关门了。” 若被拆迁就换址拷贝 　　双兴堂门外，南苑棚户区改造工程正在推进，双兴堂也在二期工程的范围内，面临被拆迁的命运。近来，澡友们在一起议论最多的就是拆迁后他们再也找不到这样一个泡澡聊天的“天堂”了。 　　张山说，澡堂、茶馆都属于市井文化，双兴堂要是拆了，非常可惜。“真的要拆，我们也拦不住。” 　　住在南苑、熟知南苑历史的东振兴老人今年已经78岁，双兴堂创始人王双奎的孙子王少杰今年60岁，他们都对双兴堂的命运表示担忧：“双兴堂这样一个小澡堂子能走到今天实属不易，已经成了一种历史文化资源，应当加以保护和合理开发。” 　　面对老人们的担忧，老板熊志忠不断给他们打“强心针”：双兴堂已申请了中华老字号，还在申报非物质文化遗产。如果两项申请都通过了，或许可以继续原地经营。 　　熊志忠说，早在2006年双兴堂恢复成原样的时候，他就将双兴堂申报中华老字号，同时也申报了非物质文化遗产，然而5年时间过去了，毫无消息。“我一次次地跑老字号协会，去问他们是否有消息。他们给我的回复都是‘再等等吧'。”熊志忠颇为焦虑。 　　如果拆迁，他有何打算？面对记者的问题，熊志忠的回答非常坚定：“这里很可能是北京最后一个老澡堂子了，一定不能让它消失。” 　　在积极申请老字号、非物质文化遗产的同时，熊志忠正在做另一手准备。他请了专人丈量浴池和建筑的规格、比例，记录下各种数据，还请专业的摄影师、摄像师拍下多角度的影像资料。“如果这里拆了，我就在其他地方重建一个一模一样的，票价不变。如果保留下来了，将进行加固和修缮，一定让澡友们有个泡澡的地方。”熊志忠说。 未及时注册致榜上无名 　　2007年4月，北京市商务局对推荐申报商务部第二批“中华老字号”的北京企业名单进行了公示，其中包括“双兴堂”，它是名单中唯一一家澡堂子。 　　双兴堂申请中华老字号究竟进展到什么程度？对此，北京老字号协会高京力主任告诉记者，近日商务部公布了第二批中华老字号名单，遗憾的是双兴堂并未上榜。他说：“双兴堂没赶上第二批老字号，现在只能等第三批了。” 　　他介绍说，2006年，双兴堂申请中华老字号的时候，由于品牌没有注册，不符合条件。注册成功时已经过了第二批的申请时间了，所以最终未能上榜。 　　高京力说，成立于1956年之前，品牌归自己，经营状况良好等是申请老字号的必备条件。然而，很多国有企业改制之后并不注重品牌注册，因而成为申报老字号的一个难题。 　　谈及双兴堂申请中华老字号何时能够成功，高京力说：“最近便会出第三批老字号的申请要求，我希望双兴堂能够上第三批中华老字号名单。” 丰台区商委： 　　申报成功≠肯定不拆 　　北京市丰台区商务委员会流通管理科科长邱瑞称，如果双兴堂自认为符合中华老字号的申报条件，可以提出申报。据他了解，中华老字号的审查很严格，很多企业都想申请，因为这是一笔无形资产。因此，商务部的审批和把关相当严格。 　　“如果经营者觉得双兴堂符合条件，可以随时提出申报。丰台区商务委员会将把有关材料向北京市商务委员会申报，然后再向商务部申报。如果符合申报条件，我们会申报向老字号提供帮助。丰台区现在没有一家中华老字号企业，我们也希望双兴堂能申报成功。” 　　邱瑞坦言，就算成功申报了老字号，双兴堂是否能避免被拆迁也还是个未知数。毕竟老字号与文物建筑并不是一回事。 　　根据《商务部关于进一步做好中华老字号保护与促进工作的通知》的规定，在城市规划、建设、改造中要充分考虑对老字号原址原貌的保护，涉及中华老字号店铺原址动迁的，要按照有关要求，在原地妥善安置或在适宜其发展的商圈内安置，并严格按国家有关规定给予补偿。 回到目录

姚晨承认新恋情 回应大佬“潜规则”(图)

姚晨承认新恋情 姚晨专访 首先感谢姚晨，她再一次对我们记者卓伟的工作表现出了极大的包容与理解。这是一个记录了她人生拐角的偷拍瞬间，离婚近三个月后，她和网络上盛传的电影摄影师男友曹郁出现在我们的视野里。 　　她当然知道这意味着什么。很多艺人和经纪团队面对这样的“有图有真相”，通常会采取不回应的处理方式，一开始，姚晨和她的工作伙伴也有过纠结, 她给记者发来一条长长的短信，坦言，“从前回应那些绯闻，是因为我认为婚姻是不可侵犯的，所以必须回应。但我现在已单身，这些是我的私生活了，未来也将无数次会被拍被写，我每次都要去回应岂不是很可笑？”事实上，我们充分尊重姚晨的选择。但最终她没有躲藏，没有遮掩，愿意与我们对话，以诚恳的姿态。于是，便有了这次自离婚后她最开诚布公的访问，一个多小时的时间里，我们没有兜圈子，她也没有对任何一个问题迟疑，包括她的现状，甚至她身上最近那些突然而至的传言。 　　这是个真实的姑娘，她被幸运地推到高位，又必须随之承担被放大被检视的结果。她内心那些起伏，那些愤怒，那些难过的情绪，曾经在扑面而来的波折里无处释放。所以她在短信里这样写道：“那些猜测因为一个人离开另一个人的想法很幼稚，没结过婚的人才会这么想象。谁也不会傻到这样的地步。这毕竟是婚姻，不是恋爱，换谁其实都一样有优缺点，但凡双方能找到继续生活的方法都会不离的，这毕竟是件痛彻心扉的事。” 　　但庆幸的是，即便微博时代有那么多的谎言、谣言每分钟都在发生，姚晨依然愿意以一种坦荡的心态继续前行，这一次，爱情来了，她犹豫着，却依然接下了生活给予的机会与希望。有时候，保持这种真实且站出来表达，比沉默更需要勇气。 　　现状：承认新恋情 　　“你们拍了来问我，我不想撒谎” 　　在正式跟我们谈现状和过去这几个月发生的事情前，姚晨很纠结。离婚后，姚晨曾接受杂志访问，在那个采访中，她对这段时间的感情风波几乎只字未提。谈及此，她说她更多考虑的是公众反应，“如果你是一个读者，看到这个女人，在离婚不到十天的日子里就大谈特谈，这真有种拿私事卖钱的感觉，我觉得会引起公众反感。” 　　于是，记者用“小心翼翼、如履薄冰”八个字询问姚晨，这是否是她对新恋情的感受，她同意这个说法，但她恳请记者不要在这个问题上多作停留，对现在的恋情，她说不想撒谎，只是担心与疑惑。她坦率描述了自己的心理状态，这不是一个明星的危机公关，而是一个有过情感经历的女人的真实反应。 　　南都娱乐：我们记者卓伟描述那天偷拍的情况，说后来你们发现他了，所以曹郁单独走了，但最后，他们还是拍到了你们俩。 　　姚晨：说实话，我那天要真想躲了，也就躲了，但一想算了，躲来躲去弄得那么猥琐干吗。这就是点个人感情的事儿。我最初不想回应是因为，不想又一次把自己的感情正式地拿上公开平台，但既然你们拍了又来问我，我不想撒谎。 　　南都娱乐：在短信里你跟我说你不知道怎么回应这段新恋情。 　　姚晨：是，真不知道怎么说。 　　南都娱乐：为什么？大家会祝福你，至少你愿意用积极的心态去面对未来的日子。 　　姚晨：我不想躲藏，也不是要兜住这件事，我只是担心，特别怕伤害那些关心祝福我的人。我原来想象，离了婚，肯定很多人上来骂我，觉得我红了把老公扔了什么的，可最后真的没看到这样的说法，我特别感动。所以后来我想，做很多事情或者作选择的时候是不是要稍微替这些人想想，我原来没有过这样的想法，但现在既然我已被搁在这个位置上了，着实也应该承担这样的责任。 　　南都娱乐：所以你今后要更小心地生活？ 　　姚晨：对啊，我心里就纠结在这儿。说实话，过去十年多的生活，我一直是个特别顺的人，毕业了就结了婚，我的生活特简单，就是家庭生活跟工作，然后稀里糊涂就火了，反正就那两部戏。遇到的人吧，也都很简单，我也没有任何的夜生活。下班就回家了。猛地一下，这一年我遇到的事儿，让我完全措手不及。好就好在，我的心态并没有因为这些事情被改变，我还是觉得我应该像以前一样，简单生活，行在阳光里。 　　南都娱乐：有朋友跟我说，从你新的感情选择就能看出来你要得很普通，就是温暖跟关心。 　　姚晨：对，我要得很简单，就是一份平静的生活，我不需要多有钱，我自己挣的那点钱够我自己花的，我是一个挺懒的演员，我是天天推各种活动。这么多年就这种性格改不了。我不希望自己变成一个劳模。生活不快乐，工作还能快乐吗？ 　　婚姻十年 　　“外人不可能把十年感情拆开” 　　当凌潇肃的“深夜微博门”发生后，无可避免的，姚晨与他的私人感情再度成为公共话题。当事人不得不疲于应付各种声音。凌潇肃在杭州接受采访时，除了否认唐一菲是“小三”，还强调就算离婚了，自己和姚晨也永远都是亲人。之后，姚晨也在自己的微博上回应凌潇肃，“是的，我们永远都是亲人。时间会为你我化解一切。照顾好自己，珍重。” 　　关于婚姻的种种，姚晨过往是透明的，现在，她也直面所有质疑。 　　南都娱乐：是不是挺无奈的，在你们离婚发完声明后，还发生了那么多事儿？ 　　姚晨：我们都深知话说多错多，其实我跟潇肃约定好，一纸声明，就什么都不再说了。从始至终这都是我们的家事，任何人都应该明白，婚姻就是两个人的事儿，与他人无关。 　　一个人这辈子能有几个十年？对于一个和我共同走过十年的人，那就是家人。所以潇肃说，我跟姚晨是亲人，我也在微博上作了那样一个回应：是的，我们永远都是亲人。不管怎样，我俩是站在一块儿的，旁人再说什么都没有用的，因为没有人比我们更互相了解。 　　南都娱乐：怎么形容你们现在的关系？ 　　姚晨：以前是十年夫妻，现在是永远的亲人。 　　南都娱乐：此前我们周刊写过一篇唐一菲跟凌潇肃恋情始末的报道，还想找你求证，虽然最后你拒绝了。你看过那篇报道吗？ 　　姚晨：嗯，当时我在外地，我让宇虹(姚晨宣传)念给我听了。 　　南都娱乐：所以大家才会有这样一种观点，觉得你俩十年婚姻没点事怎么可能会掰？一定是因为第三者。 　　姚晨：十年婚姻一定有事儿，但十年婚姻真没大家想象的为一个人就能给拆了。我是赞同潇肃当时写的那篇微博说，“一个外人怎么可能把我们两个十年感情给拆开”。但凡有婚姻的人都应该能理解这是什么意思。 　　恋爱跟家的意义是完全不一样的，两口子结婚十年，没事，我不信，什么事都可能会有，但是你说能不能一块儿走下去，这真的是缘分的事儿。我后来真的就这么看。谁也别怪，就是缘分的事儿。两个陌生人结合到一块儿成为夫妻了，互相扶持，互相依存，这是莫大的缘分，当然得互相感谢，互相尊重。缘分好，咱们走一辈子，缘分不够，咱们走个十年，人这一辈子能有几个十年，你不心存感谢，那还想什么呀。反正对我来说，我感谢这个人陪我走过这十年。那也是我最好的十年，从20岁到30岁，我们都义无反顾地把自己交给对方，要论真挚，没有比这个更真挚的。 　　回应大佬“潜规则” 　　“我这辈子不会为上哪个戏去潜规则” 　　时间往前翻五年，姚晨是会抱着家里小狗到节目现场做访问的人，听到“经纪人”一说觉得特可怕，跟记者聊天不忘看表说：哎呀，我得回家给老公做饭了。因为《武林外传》、《潜伏》，因为微博，姚晨的名气迅速走高。于是，在十年婚姻结束后，在双方否认是“第三者”的原因后，外界又给这道离婚无解题找到了许多具体的理由，传言里姚晨在家里也耍大牌，为了上大银幕被“潜规则”……甚至当人们发现，姚晨的声望似乎并没有从这场离婚事件中损失什么，便又有人怀疑说，是不是她花钱雇佣了公关团队，控制了网络舆论。 　　南都娱乐：以前，就有报道说，凌潇肃曾跟人抱怨，你红了以后就在家耍大牌脾气，说你不肯帮人在微博上宣传新戏，开口要高价收费。 　　姚晨：是的，那篇假新闻把我气坏了，又说我在微博上收钱，又说我对他不好。我在家拿这篇文章给潇肃看，他说他绝对没有在外面说这样的话！我当然相信他，因为这些事压根就是假的。(可他们说得有鼻子有眼，很容易让人相信？)是啊，那么细节，像“知音体”似的，能让人不信吗？我要是一观众我也得信。反正后来我也想通了，我是什么样的人，天地可鉴，我要是个虚伪的混蛋，别人一眼就能看得出来，不用等几年。 　　南都娱乐：另一种说法是H大佬支持你的事业，感觉是你被“潜规则”才导致离婚？ 　　姚晨：呵呵，最近我的流言满天飞，传闻中ABCDEFG先生都传了个遍。我只想说，编造这种谣言的家伙智商太低级，我出名靠的是两部作品，这点全国人民可为我作证，难不成我现在都出名了，反倒要靠潜规则了？什么狗屁逻辑！我这辈子也不会为上哪个戏去找潜规则，我连跟人打个电话都说不出口。当时华谊老板王中军跟我谈签约的时候，我特义正词严地说了一句，我什么要求都不要，我只要求一点，去了华谊，你们不许做我的绯闻，然后他愣了快有20秒，眨了半天眼睛说，姚晨，我们真没有这个部门。你看，我当时就能对这个圈子不了解到这种情况。我自己进去后才发现，真的没有，人都各忙各的，谁管你那么多事儿啊。 　　南都娱乐：离婚之后，同情和理解你的声音居多，于是阴谋论出来说是你在控制舆论导向？ 　　姚晨：嗯，最可气的是听到说我雇什么团队来害潇肃。我就纳了闷了，哪件事是我害了他了？您倒是拎出来给我瞧瞧？再者说，这离婚多大点事儿啊，我至于要害我老公？只能说：乌鸦看谁都觉得跟自己一样黑。前阵子和赵薇聊天，她就说，所有人都说，我们这些在上面的明星肯定都有道行很深的幕后团队，但实际上，我就一个经纪人！把我笑坏了，我说，那我们团队人比你多两个，一个比一个憨厚，真要让他们使坏都不知咋使呢。我和老赵性格像，挺投缘的。 　　南都娱乐：在离婚这件事上，有没有人跟你分析过，它可能带来的损失，尤其是会伤害你建立起来的形象？ 　　姚晨：我一直是个踩狗屎运的家伙，今天的名利在我看来都是意外所得，今儿有，明儿可能就不在了，什么都不是由你来控制的，所以大部分时候，我选择随缘。我不是个爱委屈自己的人，可能很多人都会讲，她这个时候发展势头好，怎么会选择离婚？但我压根就不会以这个为衡量生活幸福与否的标准，不去管这是好或不好的时候，也不会去衡量社会成本。说到底，这就是我的家事。 　　南都娱乐：可能太多人以你为榜样，认为你们的婚姻是娱乐圈的典范，是这个时代为数不多的爱情童话，如此坍塌，才会引起这么大的震动。 　　姚晨：咳，我也没想当什么人的榜样，我自己都在迷迷糊糊地过呢。家家都有春夏秋冬，冷暖自知。当然，我还是希望我幸福，我幸福了，身边爱我的人才能幸福。我所有的出发点都特简单，谁能算计到未来的事儿呢？什么明星不明星，那都是人家给你披上了件奢侈的外衣而已，迟早会旧的。花难常红，我就是这么想的。神马都是浮云，唯有生活是自己的，是实实在在的。 　　记者手记 　　是的，还有一些更细节的问题，还有一些来龙去脉，我们都问了，姚晨也都详细地回答了，并始终展现出理解与祝福的态度，只是这些问题涉及他人，给予尊重，是必要的，所以最终没有呈现在版面上。相信读者也能理解她的考虑和我们最后的保留。最后，希望事件中的所有人未来都很好！采写 本刊记者 张燕 回到目录

大S三招赶绝传媒 被曝和汪小菲鸟笼内交换戒指

大S与汪小菲今天（3月22日）在海南举行过千万元的世纪婚礼 现场不少保安对传媒态度不友善 一对新人将在“鸟笼”内举行婚礼 张兰称开记者招待会，让大批记者中计在烈日下等待 北京时间3月22日消息，据香港媒体报道，台湾女星徐熙媛(大S)与内地富二代汪小菲今天(3月22日)在海南岛，豪花超过千万元举行世纪婚礼。昨天(3月21日)新娘子与亲友乘包机抵达，竟然配合婆婆张兰以“调虎离山”、“声东击西”和“保安动粗”三招对付传媒。 只见面四次就决定结婚的台湾女星大S(徐熙媛)与内地富二代汪小菲，去年十一月在内地注册结婚，今天(3月22日)在海南岛海棠湾两间豪华酒店举行千万婚礼，吸引内地、台湾、香港过百传媒采访。新郎汪小菲由好友李亚鹏等陪伴，早已抵达酒店准备。而新娘子大S与外婆、父母及妹妹小S(徐熙娣)等约80名亲友，昨天(3月21日)乘搭华信包机，从台湾北松山机场出发往清泉岗机场办理出境手续，之后飞往海南岛，登机前大S被问心情如何？她风骚地说：“很开心，谢谢！” 　　为逃避追访，大S先后以“调虎离山”、“声东击西”和“保安动粗”三招对付传媒。奶奶、汪母张兰也极力配合，故意发放消息，指张兰下午三时在酒店举行记者招待会，记者在酒店外烈日当空下暴晒几小时，期间酒店职员还多次通知记者指记者会即将开始，其实“调虎离山”，因为同一时间，新娘大S与亲友们已飞抵海南岛。 　　混进人群飞奔上车 　　戴着太阳眼镜、穿粉红色碎花雪纺松身长裙的大S，下午三时多抵达海南岛却故意等待另一航班的旅客下机才出闸，由她的外婆打头阵，然后是徐爸妈及一众明星好友，众人还主动接受传媒访问，其实是“声东击西”让大S混入人群飞奔上车。虽然大S亲友团只有几十人，但保安阵容却非常夸张，近百公安、机场保安连酒店职员分成几队拦截记者。无论是大型摄影机的电视台人员，还是弱质纤纤的女记者，都被身形高大的保安员出手推撞。三架旅游大巴抵达酒店后，虽然记者无法靠近，仍遭三十多位保安粗暴阻拦，场面一片混乱。 　　鸟笼之内交换戒指 　　今天(3月22日)举行婚礼的场地，是在两间酒店的中间，昨天(3月21日)工作人员加紧布置场地，白色帐幕内挂了不同颜色的气球和放了彩色的柱，行礼位置放了巨型鸟笼，让大S与汪小菲在笼内举行交换戒指仪式，现场橙色的椅子最抢眼。而接近六时，徐母与张兰一起现身酒店大堂，向现场记者道谢和派喜糖，糖果包装印有“WS Love”字样代表汪小菲和大S名字，而晚上则在酒店泳池旁举行欢迎派对 回到目录

电影《奋斗》弱化米莱 原著石康无法接受

本报讯 (记者易东方)由马伟豪执导的电影《奋斗》将于4月2日上映。制片方景天文化昨天透露，与电视剧版相比，电影版最大的变化在于对“米莱”的处理。马伟豪大胆弱化了米莱这条线索，这令原著作者石康无法接受。 　　导演马伟豪认为，电影版更注重人物的自我奋斗，陆涛不再是富二代，完全依靠自身不懈奋斗。电视剧播出后，米莱这个角色受到观众追捧。制片方透露，为了让影片节奏更加紧凑，让陆涛、夏琳、米莱跳出三角恋的肥皂剧情节，马伟豪决定弱化“米莱”这条线索，开篇直接描写陆夏两人的甜蜜生活。 　　景天文化负责人透露：“原著作者石康和马伟豪对《奋斗》的理念不统一，石康无法接受米莱这条主情节线被弱化，所以他不会参加任何形式的电影宣传。”不过，马伟豪认为这样的改编是正确的，“电影版还是有米莱这个角色，她和陆涛、夏琳都有对手戏，只是没有那么大的比重。” 回到目录

亚洲电影大奖揭晓 徐帆拿影后冯小刚送拥抱(图)

徐帆感谢大家 冯小刚领获最高票房奖 周润发获观众票选喜欢影帝 第五届亚洲电影大奖于3月21日晚在香港会展中心揭晓，徐帆凭《唐山大地震》获得最佳女主角奖，老公冯小刚当场送上拥抱。另外，最佳男主角由韩国演员河正宇(《黄河》)拿下，韩国导演李沧东凭《诗》获得最佳导演奖，泰国影片《波米叔叔的前世今生》则获得最佳电影奖。 　　徐帆拿奖特别感谢女儿 　　徐帆凭《唐山大地震》获得最佳女主角奖，冯小刚导演在听到颁奖嘉宾念出徐帆的名字后马上送上紧紧的拥抱，而徐帆在台上则一再对女儿及丈夫表示感谢，“谢谢编剧写了有细节的好母亲，谢谢导演给了我很好的创作空间，谢谢老板王中军选择用我演这个角色。特别感谢我的女儿，有了她，才懂得牵挂，但不只是对女儿，还有对丈夫、家人的牵挂，虽然牵挂很辛苦但是很温暖。谢谢。” 　　冯小刚为日本灾区捐赠50万元 　　冯小刚导演的《唐山大地震》当天获得最高票房奖，不过冯导一上台就自我调侃表示有姜文在不敢拿这个奖，“姜文在这里，就不敢说是最高票房了。”随后还在台上跟姜文打招呼。 　　在拿奖后，冯小刚导演还表示代表《大地震》的出品方向日本灾区捐赠50万元，“这部是关于大地震的电影，而云南和日本最近也遭受到了地震的灾害。影片的出品方委托我向日本灾区捐赠50万元，我已经通过东京电影节主席联系捐出款项。” 　　泰国电影再下一城 　　姜文执导的《让子弹飞》获得最佳造型设计奖；洪金宝则凭借在《叶问2》中的表演拿下最佳配角，而洪金宝更在台上高兴表示从没想过会拿到这个奖项，并且激动得无法言语。 　　而亚洲大奖的最佳导演和最佳男主角奖向都由韩国电影获得，李沧东凭借《诗》成为年度最佳导演奖，河正宇则因为在《黄河》里的表演获得认同而荣登影帝宝座。值得一提的是，曾荣获去年戛纳金棕榈奖的《波米叔叔的前世今生》获得年度最佳电影奖。 回到目录

大s亲友团飞抵三亚-大s长裙飘逸

大s长裙飘逸 今天(3月21日)下午， 大S、汪小菲婚礼包机抵达三亚机场。大小s、徐爸、徐妈、及众多亲友团，缓缓走出机场，引起大批媒体围堵。大s一袭长纱裙装扮显得飘逸秀美，尽管墨镜遮面，但仍难掩满脸幸福。图为大s长裙飘逸。 回到目录

张兰当监工晒得瘦又黑 与徐妈妈携手派喜糖(图)

徐妈妈和张兰出面发喜糖 昨日下午5：50左右，汪小菲母亲张兰与大S妈妈走出酒店接受媒体采访。两人一见到现场媒体即双手合十笑容满面，一连说了好几个感谢：“这几天一直在等待幸福一刻的来临，看到这么多嘉宾来到现场祝福新人，我们感到很开心，非常感激大家的光临，大家辛苦了。” 　　派发日本定做的喜糖 　　随即张兰拿出数袋喜糖分派给在场媒体，其中一包是从日本特别定做的喜糖，里面包括三支红心型棒棒糖、一块写着“WS”字样的巧克力糖，以及写着“HAPPY”、“love”字样的奶糖，非常精美。接受采访的过程中张兰和徐妈妈有说有笑，两亲家相处得挺融洽。对于媒体曝出婚宴场地还没有最后完工，张兰表示有去看过场地，觉得很漂亮，相信到时的婚礼一定会很完美。她又盛赞三亚“风光迷人”、“很舒服”，表示要多呆两天才走。至于汪小菲和大S，张兰则表示不清楚他们什么时候离开。对于婚礼的安排，张兰称：“3月21日有一个欢迎晚宴，22日的流程是先举行婚礼仪式，傍晚是一场晚宴。” 　　提前五天到三亚监工 　　经现场勘查确认，婚礼举办地确实在位于海棠湾的康莱德和逸林两家酒店，目前已进入到最后的布置阶段。有知情人士透露，汪小菲母亲张兰上周五就已入住酒店，视察食宿情况，同时监工婚礼现场布置，由于过度劳碌，张兰显得精神憔悴。可见，为了儿子的这场婚礼，张兰还是费了不少心力。 　　从20日开始，张兰要监察的项目又多了一项，那就是要巡视查看酒店方是否还在让新的客人办理入住，同时勘查是否有记者在四处游荡、蹲守、拍照。 　　张兰昨日下午接受采访时称现在“心情很好很好，大S像女儿一样”，并表示要写一幅书法，画一幅画给儿子汪小菲与儿媳妇大S。 回到目录

林峰潘霜霜咫尺天涯 同时同地宣传旧爱成陌路

林峰昨天为TVB推荐电视剧《回到三国》，饰演诸葛亮的他形容该剧类似古装版的《谈情说案》。萧嘉宁 摄 信息时报讯(记者 何珊) 林峰和前女友潘霜霜的亲密照曝光一周后，两人昨天碰巧同时出现在香港会议展览中心，分别出席TVB及寰亚电影的活动，林峰坦言两人不再联系零互动，尽管近在咫尺却形同陌生人。 　　林峰仍在情伤中 　　继床照之后，昨日又有报道称，3月16日在北京某酒店目睹林峰和星空卫视主播温雅一起吃饭并开房过夜。昨日出席TVB节目推介的林峰，听闻该报道深感无奈，“我们只是做了个访问，后来跟工作人员一起吃了顿饭，我都不知道被拍了照。”当林峰听到“开房”时，“痴线”二字冲口而出，原来林峰3月16日当天在香港出席《回到三国》的试妆，当晚还参加了《劲歌金曲》的录影，根本不可能跟温雅吃饭。 　　潘霜霜才成过去式，又杀来一个温雅，会否留下阴影不敢随便交朋友？不同于之前坚持“不避忌”的回应，昨日林峰想了好一会儿，才用“不知道”支吾以对。 　　碰巧昨日潘霜霜同在会展为寰亚电影公司出席活动，对此，林峰重申分手后两人没有联系过，即便女方近在咫尺，也没有见面的打算，但他承认自己仍在情伤中，眼下会努力工作，并会听从公司安排。 　　乐易玲早不看好潘霜霜 　　同时出席活动的乐易玲承认林峰早就带过潘霜霜见她，询问她的意见，至于当时提了什么意见，乐易玲表示这是私人的事情不方便透露，但强调“我没有看走眼”。乐易玲指女方身材好，样子漂亮，“她拍戏就可以了”。那么潘霜霜是不是不适合当女朋友？乐易玲则笑而不答，并称林峰“不懂怎么拍拖”，暗示一早就不看好两人。但她说自己一直鼓励林峰拍拖，还大赞林峰昨日是全场最早来到的艺人，可见宠爱之情未变。 回到目录

唐一菲尊重姚晨选择 称凌潇肃只是合作伙伴(图)

唐一菲蓝裙亮相香港宣传新片 唐一菲称凌潇肃是自己欣赏的合作伙伴 3月21日唐一菲身着蓝色短裙亮相香港国际电影节，为新片做宣传时与新浪娱乐对话。日前姚晨向媒体承认新男友是摄影师曹郁，“郭侠女”也很坦率的表示并不想躲藏。而对于姚晨的并不躲藏的恋情，唐一菲称希望大家能宽容并且尊重姚晨的选择，也希望大家尊重自己的选择。当问到她是如何定义与凌霄肃的关系时，只是说对方是她很欣赏的合作伙伴，希望能够有再次合作的机会。 回到目录

周最佳球员：洛瑞统领火箭升空 詹姆斯率热火反弹

洛瑞、詹姆斯分享东西部最佳 北京时间3月22日消息，NBA官方公布了上周东、西部最佳球员。休斯顿火箭控卫凯尔-洛瑞凭借近期巨星级的表现，不仅带领火箭节节攀升，自己也终于荣膺西部周最佳殊荣。而热火在一波连败颓势之后，近期又迅速反弹，这其中“小皇帝”勒布朗-詹姆斯功不可没，而他也最终顺利当选东部周最佳。 东部最佳：勒布朗-詹姆斯(迈阿密热火) 　　詹姆斯上周场均贡献全联盟最高的29.0分，并且抢下5.5个篮板送出4.0次助攻，投篮命中率54.7%，在他的率领下，热火上周取得3胜1负的成绩。3月18日，詹姆斯在对阵老鹰时，全场砍下最高的43分，包括第三节单节23分，投篮21投16中。这已经是“小皇帝”本赛季第五次荣膺这一殊荣。 　　詹姆斯上周精彩表现： 　　3月14日主场迎战马刺，得到21分，8次助攻和6个篮板，热火110-80击败对手 　　3月16日主场迎战雷霆，得到19分和8个篮板，球队85-96不敌雷霆 　　3月18日客场挑战老鹰，得到全场最高的43分，还有2个篮板和3次助攻，热火106-85大胜 　　3月19日主场迎战掘金，得到33分抢下6个篮板，球队103-98获胜 西部最佳：凯尔-洛瑞(休斯顿火箭) 　　在洛瑞的率领下，火箭上周4战全胜，洛瑞在这4场比赛中，场均得到19.3分，7.5次助攻和7.3个篮板，而火箭也凭借4连胜的佳绩继续对西部季后赛席位充满竞争力。截至目前，洛瑞已经连续12场比赛得分上双，这创造了他个人职业生涯新纪录。3月20日主场迎战爵士，洛瑞砍下28分，11个篮板和10次助攻，成为自2002-03赛季以来，火箭队第4位得到三双的球员。 　　洛瑞上周精彩表现： 　　3月14日主场迎战太阳，得到18分，6个篮板和5次助攻，火箭95-93险胜太阳 　　3月16日主场迎战山猫，得到11分，9个篮板和6次助攻，火箭94-78击败山猫 　　3月18日主场迎战凯尔特人，得到20分和9次助攻，火箭93-77击败对手 　　3月20日主场迎战爵士，得到28分，11个篮板和10次助攻，火箭110-108险胜爵士 其他获得东、西部最佳球员提名的有： 热火的克里斯-波什和德维恩-韦德、雷霆的凯文-杜兰特、魔术的德怀特-霍华德和国王的萨繆尔-戴勒姆波特 回到目录

美专家：斯科拉已到离队边缘 火箭赶紧用他换巨星

北京时间3月22日消息，凭借近期的良好势头，火箭重新对季后赛席位燃起希望。但在这段连胜期间，路易斯-斯科拉由于受伤，逐渐沦为边缘球员，而在复出回归战爵士的比赛中，首发登场的“钻石”也仅仅贡献4分和8个篮板的数据。斯科拉这样的表现不禁让人担心起来，火箭真的有可能把他放走吗？ 　　休斯顿媒体《SB nation》记者迈克-科恩斯就在近期撰文表示对斯科拉未来的担心，在他们看来，虽然斯科拉在球队的地位毋庸置疑， 但鉴于目前火箭大前锋位置上的人员臃肿，球队还是很有可能会在赛季结束后选择交易这位阿根廷内线。 　　科恩斯在文章中写道：有一点我要重申，我爱斯科拉，就像其他的火箭球迷一样，但作为一支团队，显然希望是越年轻，越具冲击力为好。而斯科拉如今已经31岁了，而且目前火箭在大前锋位置上人员过盛，所以如果莫雷在休赛期可以找到一支求购斯科拉的球队，火箭会认真考虑对方的报价。 　　斯科拉毫无疑问，是这个联盟性价比最高的球员，他虽然31岁，但很少受伤，而且得分效率也很高。但是从近期来看，“钻石”在受伤后的下滑速度也很快，反之在火箭其他内线的年轻球员崛起速度令人瞠目，这更加让斯科拉在球队的地位变得岌岌可危。如果照这样继续走下去，斯科拉难免会逐渐在阿德尔曼的战术体系中沦为看客。 　　莫雷最近几次出手交易，都把目标瞄准到了球队薄弱的内线环节。说火箭内线薄弱，皆是因为姚明的伤病所致，如果姚明能够保证健康，我相信莫雷也不会如此大规模的对内线开刀。 　　但是事已至此，纵观目前的火箭阵容，内线人员已经多达8人，占据球队人员总数的一半还多。这其中大前锋位置上更是人员拥挤，包括乔丹-希尔、帕特里克-帕特森、德玛尔-卡罗尔以及斯科拉。而相比较前三人，斯科拉在年龄和身体素质方面都不占上风，这也加大了他被交易的风险。 　　希尔在本赛季防守和篮板球方面都进步神速，而帕特森虽然经历了赛季初的低迷，可这位今年的新秀很快在后半赛季融入球队，并在斯科拉缺阵的一段时间里，逐渐坐稳了先发大前锋的位置。别忘了，还有可以兼顾4、5号位的查克-海耶斯，未来几年，我们没有理由相信海耶斯会被交易。 　　综上所述，斯科拉将成为这个夏天最有可能离开休斯顿的球员。而莫雷的交易宗旨还是瞄准首轮选秀权，所以斯科拉的合同在这样的交易中，会是非常重要的筹码。 大家应该了解，我这么说并不是暗示火箭会交易斯科拉(我仍然对于凯文-马丁的未来表示困惑)，但是随着帕特森的成长，莫雷无疑再次看到了选秀这一捷径。而且今年夏天的自由球员市场仍会出现很多大鱼，火箭是时候该抓住时机了。 回到目录

年度足坛富豪榜出炉：梅西穆帅称雄 英超贡献12人

《法国足球》：梅西、穆里尼奥和海因策统领三个富豪榜 《法国足球》杂志的年度足坛“富豪榜”近日出炉，巴萨的阿根廷球星梅西和皇马的葡萄牙主帅穆里尼奥分别在球员和教练的榜单中称雄。西甲双雄无论是在竞技层面还是商业层面都展开了全面的竞争。 　　两获世界足球先生的梅西在2011年的工资和广告收入一共是3100万欧元，而皇马教头穆里尼奥的收入为1350万欧元。尽管梅西已经是足球圈内收入最高的运动员，但是比起体育界的魁首泰格-伍兹的5300万欧元的收入仍然差距非常明显。 　　距离梅西最近的两个竞争对手同样年轻，分别是皇马球星C罗和曼联头牌鲁尼，他们的收入分别是2750万欧元和2070万欧元。 　　作为最会赚钱的联赛，英超联赛在收入排名前20位的球员中贡献了7人，如果将教练也计算在内的话，连同英格兰国家队主教练卡佩罗，英超在榜单中贡献的数字将被改写为12.两位曾在英超征战的球星贝克汉姆和亨利如今虽然身处美国职业大联盟，但是仍保持着强劲的吸金能力，他们在球员榜单上分居第5位和11位，贝克汉姆的收入是1900万欧元，亨利的收入是1360万欧元。 　　在教练富豪榜方面，排在穆里尼奥身后的是巴萨主教练瓜迪奥拉，他的收入是1050万欧元，前国米主帅贝尼特斯排在第3位，他的收入是1020万欧元。 　　此外，《法国足球》杂志还评选出了法甲联赛中的球员富豪榜，马赛队的阿根廷后卫海因策凭借450万欧元的收入排在榜首，位居其后的是法国本土球星古尔库夫和阿根廷人卢乔-冈萨雷斯。 球员富豪榜TOP20 排名 球员 俱乐部 收入(万欧元) 1 梅西 巴塞罗那 3100 2 C罗 皇家马德里 2750 3 鲁尼 曼联 2070 4 卡卡 皇家马德里 1930 5 贝克汉姆 洛杉矶银河 1900 6 罗纳尔迪尼奥 弗拉门戈 1830 7 特维斯 曼城 1540 8 兰帕德 切尔西 1420 9 托雷斯 切尔西 1400 10 亚亚-图雷 曼城 1380 11 亨利 纽约红牛 1360 12 施魏因斯泰格 拜仁慕尼黑 1320 13 埃托奥 国际米兰 1300 14 拉姆 拜仁慕尼黑 1290 15 德罗巴 切尔西 1280 16 伊布拉希莫维奇 AC米兰 1250 17 里贝里 拜仁慕尼黑 1190 18 杰拉德 利物浦 1170 19 普约尔 巴塞罗那 1140 20 布冯 尤文图斯 1130 教练富豪榜TOP10 排名 主教练 球队 收入(万欧元) 1 穆里尼奥 皇家马德里 1350 2 瓜迪奥拉 巴塞罗那 1050 3 贝尼特斯 前国际米兰 1020 4 卡佩罗 英格兰国家队 850 5 弗格森 曼联 690 6 温格 阿森纳 660 7 马加特 前沙尔克04 650 8 斯帕莱蒂 圣彼得堡泽尼特 630 9 安切洛蒂 切尔西 600 10 霍奇森 前利物浦 560 回到目录

官方实力榜:火箭狂攀4名逼近季后赛 湖人反超马刺

火箭升空全力竞逐季后赛！ 北京时间3月22日，NBA官方公布了最新一周实力榜。休斯顿火箭凭借近期迅猛的连胜势头，在本期实力榜排名大幅上升4位，位居第13。而卫冕冠军湖人也再度反超马刺揽下头名位置，马刺、公牛位居2、3位。热火也继续复苏脚步，在本周榜单中落后雷霆排名第5。以下为具体排名—— 1.洛杉矶湖人(2) 50胜20负 　　湖人的防守在全明星赛后一直表现很好，他们让对手每百回合仅有97.0分。由于被联盟禁赛两场，拜纳姆并没能参加和开拓者的比赛，但湖人在防守端依旧强势，他们周日仅让对手得到80分(下半场仅让对手得32分)。 2.圣安东尼奥马刺(1) 56胜13负 　　波波维奇在周六晚马刺迎战山猫的比赛中，把邓肯放上了替补席，这或许标志着马刺已经开始着眼于季后赛。目前他们仍然以领先公牛和凯尔特人6个胜场的差距领跑全联盟战绩榜。周日挑战灰熊，可能是马刺季后赛首轮的一次预演。 3.芝加哥公牛 (3) 49胜19负 　　罗斯在过去5场比赛，场均得到29.2分，但投篮命中率仅有38%，助攻也仅有场均4.0次。在这段时间里，公牛之所以没有被罗斯的低迷拖累，还要依靠其他队员贡献的场均15.2个篮板，以及17.4分的二次得分。但周五他们输给步行者的比赛中，全队仅有10次助攻。 4.俄克拉荷马雷霆(6) 45胜24负 　　周日输给猛龙的比赛很难解释，但雷霆防守表现不断提升，在过去5场比赛中，雷霆迫使对手只有40%的命中率，且每百回合仅让对手得到91.2分。是的，这大概和帕金斯的复出有关。 5.迈阿密热火(7) 48胜22负 　　热火赢下了最近6场比赛中的5场，在这短时间，他们投篮命中率达到50%，而且他们的剩余赛程还是全联盟最轻松的。波什还不可能完全变成凯文-乐福，但他已经连续5场贡献两双，其中还包括周一对马刺的30分+12个篮板的表现。 6.达拉斯小牛(4) 49胜21负 　　从好的方面来看，周五输给马刺对小牛并非坏事，这仅仅放缓了他们联盟进攻排名第二的得分而已。随后，他们就打出了本赛季最好的防守表现，周日对阵勇士，他们仅让对手得到73分。诺维茨基已经连续罚球命中58球，这相当难得。 7.波士顿凯尔特人(5) 49胜19负 　　不仅是隆多低迷，保罗-皮尔斯过去4场比赛41投也仅有11中。凯尔特人的首发阵容完全不在状态，过去6场比赛，他们每百回合仅能得到92分。杰夫-格林似乎状态有所回升，过去3场他的命中率不断上升，26投有18中的表现。 8.奥兰多魔术(8) 44胜26负 　　在过去11场比赛中，魔术有9场都奔赴客场征战，而唯一好的现象是球队在防守端的表现(以及贾米尔-尼尔森的三分球)。但过去3场比赛，魔术都至少犯下18次或更多的失误。霍华德一直拥有野兽级的表现，但周一输给湖人他却出现了9次失误。 9.丹佛掘金(9) 41胜29负 　　掘金的进攻表现最近一周有所下降，在周末他们背靠背挑战魔术和热火时，球队的命中率不足4成。他们差一点就能把魔术拖到加时赛，不过好在未来10天，掘金将有4场比赛在主场进行，毕竟在百事中心，球队已经取得了6连胜佳绩。 10.波特兰开拓者(12) 40胜30负 　　这对于开拓者来说是很好的一周，尽管周日他们在洛杉矶贝对手逆转，但让小牛投篮命中率达到60%的情况下，他们依然能够赢球。杰拉德-华莱士在球队战胜骑士和76人的比赛中，一共得到42分，12个篮板，14次助攻，6次抢断和2个盖帽。 排名11、12位的球队是： 孟菲斯灰熊(10)，费城76人(11) 13.休斯顿火箭(17) 37胜34负 　　自全明星赛后，火箭是联盟仅有的4支进攻和防守排名都能跻身联盟前十的球队。过去一周火箭防守表现不错，尽管他们的投篮命中率不足42%，但球队依然取得了4胜0负的佳绩。火箭将以对阵勇士的比赛结束他们的主场之旅，未来6天，球队仅有一场主场比赛。 排名14-30位的球队是： 新奥尔良黄蜂(14)，菲尼克斯太阳(15)，亚特兰大老鹰(16)，纽约尼克斯(13)，犹他爵士(19)，金州勇士(18)，密尔沃基雄鹿(21)，洛杉矶快船(20)，印第安纳步行者(23)，夏洛特山猫(22)，新泽西篮网(24)，底特律活塞(25)，多伦多猛龙(26)，萨克拉门托国王(28)，明尼苏达森林狼(27)，华盛顿奇才(29)，克利夫兰骑士(30) 29.华盛顿奇才(29) 17胜51负 　　能够在上半场56-39落后的情况下逆转篮网，奇才终于想起了该如何赢球。而对奇才最有利的消息是，剩下的赛程他们还有两次对阵实力榜最后一名骑士的比赛。 　　本周最佳球队：休斯顿火箭 4胜0负 　　最差球队：明尼苏达森林狼 0胜3负 　　本周升幅最大球队：休斯顿火箭 +4 　　降幅最大球队：纽约尼克斯 -4 回到目录

大姚微博更新祝贺小钢炮 洛瑞西部最佳当之无愧！

姚明Twitter截屏 北京时间3月22日消息，在NBA官方刚刚公布的周最佳球员名单上，火箭控卫凯尔-洛瑞如愿以偿荣膺西部最佳殊荣。而在得知这样的消息后，久未露面的火箭中锋姚明也立刻在Twitter发布消息，祝贺“小钢炮”加冕西部周最佳。 　　“恭喜凯尔(洛瑞)赢得周最佳球员称号。这(对他来说)当之无愧。”姚明在自己的Twitter上留下了这样简短的一句祝贺语。而洛瑞在姚明更新Twitter后，也很快回复表达了感谢之情。“ @YaoMing(姚明twitter账号) thanks。” 　　虽然姚明已经因伤再度告别本赛季，但作为火箭队中资格最老的一员，姚明始终没有忽略自己在休斯顿的队友，并且时刻关注这帮球员在球队的表现。 　　但是和其他“微博控”的NBA球员相比，姚明显然并不乐忠于在Twitter上公开自己的隐私。相反在本赛季养伤期间，大姚和外界的联系主要还是集中球队的相关问题上。 　　在更新“恭喜洛瑞”这条微博前，姚明的上一条微博还要追溯到美国当地时间3月1日，而内容同样是简单的一句：“Welcome to all the new Rockets”(欢迎全新的火箭！)。毫无疑问，这是对于交易截止日前夕，总经理莫雷连续两笔的引援后，大姚对于新队友的问候。 　　虽然姚明更新的Twitter话不算多，但可以看出，拖着一只伤脚的大姚依然在心系着自己的球队，而大姚的这种默默无闻的支持，相信会给洛瑞乃至整支火箭队冲击季后赛，增加更多地信心。 回到目录

恒大邀罗纳尔多出席开幕式被拒 陶喆等八明星献唱

3月21日下午，广州恒大俱乐部正式对外宣，由中国足球协会、广州市体育局主办，恒大集团、中超公司、广州市足球协会协办的2011赛季中超开幕式将于4月2日晚7点半在广州天河体育中心盛大举行。恒大集团对本次开幕式非常重视，为此投入了5000万人民币，并宣称将打造联赛史上绝无仅有的开幕式盛典。而罗纳尔多则拒绝了恒大方面出席开幕式的邀请。 　　亚运会开闭幕式团队倾力打造 　　这也是中国足球顶级联赛开幕式第一次落户广州，因此恒大俱乐部也决心打造一次超过以往任何一届开幕式的盛典。为此，恒大俱乐部决定亚运会开闭幕式团队来负责2011中超新赛季的开幕式。 　　恒大俱乐部透露，4月2日晚的中超开幕式将重现亚运华彩。在吸收借鉴北京奥运会、特别是广州亚运会的成功经验的基础上创新务实，是本次中超开幕式的一大特色。为此专门邀请亚运会开闭幕式团队倾力启打造超级盛典，这将是中国职业足球联赛史上首个由国际顶级的团队操盘的开幕式。 　　八大巨星现场献唱 　　为了能够使得中超开幕式更具影响力，恒大俱乐部邀请了众多华人音乐团体参加本届开幕式 。最终，孙楠、陶喆、韩红、古巨基、容祖儿、阿Sa、周笔畅、周晓鸥 八大歌星已经确定接受邀请，将出现在开幕式现场联袂献唱。 　　在过去的中超开幕式上，曾经有过演艺明星登台献艺的经历。不过，这一次一下子推出8位歌坛明星，则是过去从来没有过的。恒大表示，在与这些歌星的接触过程之中，他们都非常愿意参加中超的开幕式，也都表示是中国足球的忠实球迷。从这一点来看，中超联赛正在吸引更多的关注的目光，也相信随着中超传播口碑的提高，体育产业化的提升，将带来可观的市场收益，孕育新的联赛经济。 　　开幕式门票开始预订 　　从3月21日开始，中超开幕式门票已经开始接受预订。本次中超开幕式的票价分为：50元、100元、200元、500元(VIP)。 　　恒大俱乐部表示，届时天河体育中心将肯定坐满6万名球迷，恒大足球俱乐部本也将备了大量的球迷服、围巾以及其他各类物品，全部赠送给球迷。为了方便球迷购票，球迷可以拔打抢票热线：4008101887、020-38251642/43，也可以登录永乐票务网站www.ww8.com.cn/gz进行查询。 回到目录

媒体称中国最强劲军力部署在“争议海域”外围

资料图：中国海军舰队 瑞士“国际关系与安全网”(ISN)3月17日刊发美国海军战争学院中国海事研究协会教授安德鲁-埃里克森(Andrew Erickson)与“太平洋论坛”青年领导者亚当-里夫的联合撰文，对中国的国防预算及军事能力进行深入分析。文章称，中国军费和军事能力发展迅速，但其意图——至少超出其宣称保卫其领土及领海主权完整之外，仍不清楚。 　　该文章以“理解中国国防预算：意味着什么，为什么是重要的”为题，文章称：3月4日，中国宣布其2011年国防预算为6011亿元(约合915亿美元)。有专家认为，实际支出远高于官方公布的数字。 　　尽管对美国及其盟友来说，中国快速增长的国防预算有相当的意义；但它们对此却缺乏了解，有时候甚至断章取义。他们往往集中于对预算量的研究，而非考虑所有可用数据。作者对中国官方国防预算和军事透明，及其增长的军事能力和战略意图进行了全面的评估。解放军的预算在许多方面仍不透明，但我们也不需要搞清楚每一元的具体去向，以此了解解放军在可预见未来的行动。最大和最高水平的军事行动将发生在中国国内和边境，也会发生在三大近海和其可以直接到达的地方。 　　支出和透明的趋势 　　中国国防支出有两大趋势：一个是关于其增加的官方预算；另一个与其逐步改善的透明度有关。中国2011年国防预算12.7%的增长表示，在一年的降低之后，国防预算回到了两位数的增长，继续25年的快速增长趋势。中国在1998年至2007年国防预算平均增长15.9%；在过去十年里，官方的预算大概增加了3.6倍，从2002年的1660亿元到现在的6010亿元。 　　对中国国防支出的长期比较因为许多因素变得复杂。首先，在1998年之前，中国官方国防预算唯一公开的信息是增长数字；其次，自1998年来，官方国防预算的内容由于大量的预算改革出现变化，这带来的主要影响是解放军官方预算和实际收益差距大量减少；第三，自从1998年以来，中国每两年发布一次国防白皮书。自2008年起，中国每年向联合国秘书处提交包含之前未公开的有关现役部队、预备役部队和民兵分配的军事支出信息的简报。 　　西方的批评 　　文章称，在过去十年里，中国政府一直因其官方国防预算的一些主要支出受到批评，其中包括武警的预算，一些军事研发支出，外购大型武器和军事平台支出，解放军武器出口的收益，国家对国防工业的补贴，省级相关国防支出和中国航天项目预算。 　　英国智囊机构“国际战略研究所”的最近分析认为，包含这些支出在内，中国国防预算比官方公布的数字增加72%(2005财年)和39%(2008财年)。然而，中国对其官方预算的计算方法缺乏透明，这也使得判断这些批评极其困难。 　　中国的回应 　　文章称，为了更全面的了解中国国防预算，了解近些年增长的各种驱动力是非常重要的。尽管，中国国防专家和政府官员很少公开回应对其军费增长和缺乏透明度的具体批评，文章作者调查了能够查到的英语和汉语公开消息数据，列出了一些典型的中国式回应。中国对其军事低透明度的批评最常用的反驳是“意图的透明比军事能力和信条的透明更重要”。另一个典型的反驳是将现在的透明度和以往的作比较。最后，中国评论家通常确切指出军事透明没有普遍的标准。 　　官方媒体认为，中国合理的国防支出快速增长分为七类。1)现代化的必要增长，维持当前快速增长的国防支出，只是为了补偿1978年到上世纪90年代初期忽视军事现代化的历史。有两个依据涉及比例：2)以经济为中心基础上的增长，它强调国防支出随着中国GDP的快速增长而增长是非常正常的，中央政府支出占GDP的比例实际上在缩减。3)中国的国防支出占GDP的比例仍远低于其他主要国家。三个依据强调了防卫性质：4)聚焦国内增长。维护社会小康和和谐是中国优先考虑的事情。5)战略不安全的增加。中国的地缘政治环境和地理使其“纯防御”军事增长。6)历史领土原因。强调收复失去领土和领海主权的必要性。最后一个依据突显了军事趋势：7)新时期历史任务的增加强调，解放军必须增加其非传统安全能力。 　　同时，中国国防白皮书还列举了进一步增加军费的理由，其中包括：解放军的结构和组织改革，官兵社会安全体系的建立和完善，对上涨商品价格的补贴，迅速上涨的生活标准津贴和维持上涨的工资。使有人仍然怀疑中国的长期战略意图，上述驱动力毋庸置疑是近些年国防支出增加的部分原因。 　　估计就是估计 　　毫无疑问，大量的国防相关支出不包括在中国官方预算之内。然而，一些批评家援引西方组织估算的中国“实际”国防支出时，却常常忘记那些也是估计的数字。尽管，有许多有质量的批评，但在可靠性方面却存在问题。例如，斯德哥尔摩国际和平研究所和美国国防部对中国2008财年的“实际”国防支出估计差出629亿美元，比官方公布的国防预算还高。 　　有三个原因让估计中国实际国防支出变得困难。首先，定义国防支出是个相当主观的事情；正如美中政策基金会最近的一份报告指出的那样：美国国防部、北约和斯德哥尔摩国际和平研究所对国防支出的定义有很大差异。中国可能把一部分西方国防预算不包含的项目，如国家经济设施发展、社会福利和危机管理，以及国内救灾等支出，纳入了国防预算内。其次，当把中国的国防支出换算成美元时，“恰当”的人民币-美元汇率对美元为主的估计有相当大的影响。此外，当把增加的人民币转换为美元时，对于是否用直接购买力衡量的方法存在分歧。第三，中国对“透明”说明的不足，意味着对中国军费增长中个人花费项目和具体支出猜测的已经包含在官方的数据之内。 　　中国增强的军事能力和战略方向 　　不管中国实际国防预算的规模如何，中国正在发展不断增强的军事实力。在可预见的未来，即使追求在海外进行低强度行动，通过不对称手段保护中国领土和主权完整可能仍是解放军的中心任务。 　　文章称，中国将其最强劲的高强度军事能力部署在有争议的海域外围：三大近海(黄海、东海和南海)，以及能直接到达的地方。作为阻止外军干预敏感区域的反介入战略的一部分，中国正在发展针对外军平台具体弱点的弹道导弹、巡航导弹、潜艇、水雷，以及其他平台和武器系统。明显的进步是在过去3个月里，中国的反舰弹道导弹初步形成作战能力，以及歼-20隐形战机原型机的试飞。依靠强劲的经济增长，通过重要的印度洋海上通道到亚丁湾打击海盗，甚至近期的地中海第一次行动任务，中国能够发展不断增长的低强度能力布局来进一步维护在国外的利益。 　　文章称，然而，发展强劲的远程能力来支持高中强度冲突将需要新的平台、组织结构、训练和作战，以及进一步的军费大幅增加。即使，预算最基础的数据对外国研究员来说也是难以获得的，这使得量化在这些领域潜在发展的花费变得困难。中国的军事能力明显的在增长，但其意图，除了宣称的保卫包括台湾在内的领土和领海主权完整之外，还不明确。 回到目录

解放军新一轮高层调整完毕 60后将领最引人关注

新一轮部队高层调整引关注 　　章功 整理 　　自去年12月起，解放军高层进行了新一轮调整。日前更新的中国军网和国防部官网集中披露了解放军总部、各兵种及各大军区高级将领调整结果。 　　据各媒体不完全统计，截至2011 年3月初，此次调整涉及20余位大军区级将领，呈现了交叉任职的特点。其中，“60后”副大军区级将领的出现最引人关注，凸显了高级将领年轻化趋势；总参及南京、广州军区和海军、二炮等各增加一位副职军事主官，也显示了军队选才对专业的重要考量。 　　在此轮调整中，有4位将领跻身解放军总部领导层。他们多来自各大军区、各军兵种和军事院校。56岁的新任副总参谋长魏凤和来自二炮；60岁的新任总后勤部政委刘源来自军事科学院；61岁的总后勤部副政委兼纪委书记刘晓榕来自兰州军区；51岁的新任总装备部副部长刘国治来自本部某基地，是一位“60后”副大军区级将领。 　　沈阳、北京等军区的副大军区级以上将领调整亦纷纷到位。大军区内部调整者均属副大军区职平调，如北京军区副司令员张宝书原任参谋长、兰州军区副政委张国栋原任政治部主任。更多的调整则是跨大军区交流，且多属升任。如由副大军区职升正大军区职的沈阳军区政委褚益民；由正军职升任副大军区职的则包括新任沈阳军区副司令员王晓军、南京军区政治部主任吴长海、广州军区副司令员邢书成。 　　新任北京军区参谋长王宁、政治部主任崔昌军，兰州军区政治部主任苗华，南京军区副司令员秦卫江、副政委吴刚等人曾长期担任集团军军政主官，他们进入大军区领导层任职，也格外引人注目。 　　海军、二炮和武警部队等军兵种也进行了将领调整。其中海军将领调整不乏看点：一是苏士亮由海军参谋长调任海军副司令员，海军副司令员由4位增至5位；东海舰队司令员杜景臣调任海军参谋长。二是海军三大舰队中，负责东海、南海防务的东海、南海两大舰队司令员同时调整。 　　据军事观察人士分析，此次部队高层调整可谓“不拘一格”：既注重从总部机关、各大军区、各军兵种、武警部队以及军事院校、科研院所内部提拔，又打破各种条块限制，实现总部机关与各大军区、各军兵种、武警部队以及军事院校、科研院所之间交叉任职、换岗轮岗，凸显加大机关与基层部队、军事理论与实践相结合的新气象。 　　据统计，此番解放军高层调整中，从总部机关及各军兵种司令部到一线部队、军事院校、科研院所任职者9人，从一线部队、军事院校、科研院所到总部机关及各军兵种司令部任职者7人；从军事院校、科研院所到解放军总部、各军兵种司令部以及一线部队任职者7人，从解放军总部、各军兵种司令部以及一线部队到军事院校、科研院所任职者10人。未获《环球人物》杂志事先书面许可，任何媒体不得转载《环球人物》杂志图片及文字内容，违者《环球人物》杂志将追究其侵权责任。 回到目录

波音747-8客机成功首飞 与中国合作空前紧密

美国东部时间3月20日(北京时间3月21日)消息，波音747-8洲际客机首航成功。(摄影：段皎宇) 波音747之父乔-萨特 波音市场副总裁Rob Pollack（罗勃-波拉克） 波音公司747项目副总裁伊丽莎白-隆德(Elizabeth H.Lund) 美国东部时间3月20日(北京时间3月21日)消息，波音747-8洲际客机今日首航成功。波音公司表示，中国市场是波音全球市场的重中之重，波音客机在商业使用上和飞机制造上均与中国达到空前紧密的合作。 　　在几千名波音员工、客户、全球媒体和当地政府官员的注视中，波音747-8洲际客机成功从华盛顿州埃弗雷特的佩恩机场起飞，在经过4小时25分钟的飞行后，安然着陆于西雅图波音机场。除中国国航订购5架之外，大韩航空、VIP客户与启动用户汉莎航空总共订购了33架747-8洲际客机。首架飞机预计将于今年第四季度在德国交付使用。 看重中国航空业前景 　　最新航空数字显示，2010年全球航空业约亏损28亿美元，而以中国为首的亚太航空业却盈利9亿美元。国际市场预计，中国将成为亚太地区航空业盈利重要的推动力。 　　在现场，波音民用飞机集团副总裁兼747-8项目总经理伊丽莎白·朗德(Elizabeth Lund)表示： “这款飞机非常适合中国市场。我们跟中国航空公司一直有非常密切的合作，应中国需求提供承载量更大、更为快速的解决方案。这款747-8洲际飞机不仅载客量更大，而且运营成本更低，我相信这非常适合中国需要。” 　　波音市场副总裁Rob Pollack(罗勃-波拉克)同时对新浪财经表示：中国是波音公司非常看重的市场。波音美国市场总部专门设置了针对中国市场的负责人，这是唯一一个专门为某个国家设置的职位。 　与中国合作空前紧密 　　3月8日，中国国际航空公司宣布了5架747-8洲际客机的订单，目前正在等待政府审批。 　　不仅如此，中国航空制造企业参与了所有波音机型的制造，包括737、747、767、777和最具创新意义的787梦想飞机。截止目前，近6000架波音飞机上使用了中国制造的零部件和组件。 　　中国航空制造企业西飞、成飞、和洪都均参与747-8项目的制作，747-8的内侧襟翼固定后缘翼肋、垂直尾翼、副翼、扰流板、水平尾翼零部件和次组件、水平安定面、48段部件等均为中国制造。 回到目录

美媒担心两栖战力弱化称中国在建第2艘两栖战舰

资料图：中国海军两栖登陆舰演练施放坦克实施登陆作战 美媒称日本救灾凸显了两栖战舰艇的重要性 据美国《大西洋月刊》3月15日报道称，11艘派遣到日本救援的美国军舰，差不多半数都是冷战时期建造的用于登陆敌方海岸的两栖攻击舰。尽管，这些失去魅力的运输舰向日本派遣了直升机和关键援助；海军定位于高科技蓝海战争，低估了自然灾害响应工作对维持全球实力和影响的重要性，从而将其边缘化了。所以，我们需要对两栖战有更深入的认识。 　　海军的两栖力量在过去二十年里执行了美国大部分的灾害响应工作，对114次危机和突发事件做出反应。然而，这个令人嫉妒的记录对美国海军的发展方向没多大影响。最近，价值2500万美元的两栖远征战斗车项目被取消；国防部官员暗示，部队运输船、直升机航母和其他老旧种类让两栖战舰看起来过时了，不值得提供充足的资金。除了价格之外，还有很多理由取消两栖远征战斗车的建造。两栖战的怀疑者用两栖远征战斗车的终止来宣称两栖舰队整体失去了存在的价值，应该遭到削减。 　　但即使华盛顿削减了经费，更多的国家正在两栖战平台方面投资更多的资金。去年12月，俄罗斯确定了从法国购买四艘价值9亿美元的“西北风”两栖攻击舰计划；加拿大考虑增加两艘该舰。同时，中国也在建造第二艘两栖战舰，这是传闻中建造16艘两栖攻击舰项目的初始阶段。澳大利亚计划建造两艘大型直升机航母。韩国和日本，甚至印尼都在建造两栖战舰，均能向敌方海岸运输和登陆大量全副武装的部队。 　　这些两栖战平台的建造是前所未有的，然而五角大楼对此却并不担心；或许是军方对急剧增加的两栖军力扩散还未做好心理准备。为什么会这样？美国在两栖战方面已经拥有60年的压倒性优势。它还没有被迫更新，因为他们认为灾害响应、非战斗性撤离和其他加强稳定的工作并不是蓝海战斗的需要，应该把这些交给有头脑的伙伴。 　　但是，这些新的海军力量不会永远和我们合作，且美军将注意力放在了其他地方。这使得我们有错过世界范围内建造新型多用途攻击舰趋势的危险，从而影响我们向全球海岸投送军事力量的能力。 　　美国不仅没有加入新一轮两栖攻击舰建造的浪潮，反而正准备削减这部分预算。去年，白宫赤字委员会敦促终止海军MV-22“鱼鹰”倾转旋翼机、海军版F-35联合攻击机和未来海上预警力量等用于支持海军应对突发事件的武器项目。计划购买几艘便宜且速度快的联合高速艇，而现代化的快速舰船和主力未来两栖攻击舰队却受到财政压力。不顾现代化建设的发展，财政“鹰派”人物表示，要缩减现存的33艘用于运送海军的两栖攻击舰；而这些战舰正在进行我们援助受困扰日本的努力。 　　对海军项目的严厉削减超过预期，但是华盛顿对削减两栖战舰的过分热情似乎基于有瑕疵的假设——二次世界大战式的近海战斗时代永远结束了，它被精确的反舰武器、扩散分布的水雷、潜艇，以及其他反区域战能力所终结。 　　50年前，我们有过类似的争论。当时海军理论家预测，核武器意味着近岸攻击的结束。但是，大型两栖舰队仍然存在。1983年，为了进攻格林纳达，五角大楼出动22艘舰船和11414名船员，支持8000名士兵和海军陆战队员的军事行动。1991年，派往科威特的舰队规模更大。当美国需要入侵一个地方时，总是需要两栖攻击舰。或许更重要的是，它们是我们对日本进行人道主义援助的关键工具。考虑到纵容日本军事发展不是十分恰当的事，但美国必须在太平洋两边维持强大的海军力量。如果我们的两栖舰队继续弱化，中国的反之继续强大，日本下次需要外国海军干预的时候将向西看而不是向东看。 　　尽管，登陆战术过时论盛行，但两栖战似乎在全球呈现复兴趋势。即使夺岛战役并不多见，尽管已经失去魅力，但两栖战舰仍然是最有用的工具。6年内两次对海啸的响应证明，两栖攻击平台在关键时刻非常有用。维持大规模和务实的两栖舰队或许并不能让人激动，但日本地震和海啸时刻提醒着我们，两栖战能力的重要性，以及忽视它们的危险性。毕竟，下次大海啸或许就会发生在我们身上。 回到目录

美媒称中国反卫星武器属于战略反导系统一部分

据美国onenewsnow新闻网站3月17日报道称，美国海军退休的指挥官兼国防专家表示，他对中国的反卫星导弹防御系统计划并不感到吃惊。 　　美媒称，根据美国《纽约时报》最近的报道，中国在去年试验了使用SC-19反卫星(ASAT)导弹攻击一种新型的中程导弹，该反卫星导弹是中国整个秘密进行的导弹防御系统的一部分。 　　美媒称，此次试验是由维基解密网站在截获美国外交密电之后披露的，同时披露的还包括美国对北京武器计划的抗议。根据《纽约时报》消息，反卫星系统只是中国更庞大的战略导弹防御系统的一部分，而并不只是用于攻击卫星。 　　据悉，中国一方面反对美国的导弹防御计划，并在国际上推动对太空武器的限制；而一方面却秘密发展自己的导弹防御系统。对此，美国海军遇袭的“科尔”号舰长、已经退休的Kirk Lippold少将及其他防卫专家均表示关注。 　　美媒称，Lippold少将对OneNewsNow网站表示：“我对中国发展反卫星武器并不感到吃惊，毫无疑问，他们很可能试图获得我们美国的技术来发展该型武器。” 　　美媒称，Lippold还指出，他关注于中国将怎样使用反卫星武器。他说：“我认为，大家必须看看各个国家建造导弹防御网的原因”；他解释道，“美国的导弹防御网明显只是一种防御手段，而其他国家可能将导弹防御网看作是一种能力。如果遭到回应，那么这些国家便有能力在国家舞台上使用导弹防御网来保卫自己攻击性的行为。” 　　美媒称，现任美国军人家属组织高级军事研究员的Lippold还表示，他认为奥巴马政府对中国的反卫星导弹系统计划最终将无任何举措。 回到目录

驻日美军华盛顿核航母离开横须贺基地躲核辐射

资料图：在横须贺军港停靠的美国海军CVN-73“乔治·华盛顿”号核动力航母 环球网记者王欢报道 据日本共同社3月21日消息，美国“乔治·华盛顿”号核动力航母21日下午13点10分(北京时间12点10分)左右离开位于神奈川县横须贺市的美国海军横须贺基地。据基地相关人士透露，此次离港可能是因福岛第一核电站事故采取的防辐射躲避措施。 　　据报道，驻日美国海军司令部也表示：“‘华盛顿'号已做好准备应对一切任务，但航路尚未确定。” 　　受福岛第一核电站事故影响，美国国防部原则上禁止美军士兵进入该核电站方圆50海里(约93公里)内的区域。由于在横须贺基地及厚木基地内测出微量放射性物质，驻日美国海军司令部已通知基地官员及其家属、工作人员不要外出。 回到目录

兰世立 首富的绝笔信

他凭借财富声名鹊起，但关键时刻，全中国的银行都不愿再贷给他哪怕一分钱。他以个性刚烈知名，但终于也受累于此。兰的挣扎，能否给“企业家用什么心态做企业”的话题带来更多思考？ 　　文 本刊记者 梅启健 2008年7月20日，朝阳区育慧里附近的一个培训中心。 　　200多位企业家坐在一个偌大的会议室里，仔细聆听着台上一个操着一口浓重湖北口音的男人讲笑话。他的开场白是这样的：“我每年要坐两三百次飞机，每个人都认为空姐是美丽的代名词，现在的空姐实在丑得让人丧气；我还搞不清楚为什么飞机都是清一色的白颜色，弄得我每次都怀疑自己坐上了救护车。” 　　听众配合地大笑，这个身高不足一米六零的小个子男人不时幽默地耸肩。据主办方介绍，之前在这个讲台上讲过课的，还有王石、冯仑、郭凡生和牛根生。 　　此人正是被称为“中国民营航空第一人”的兰世立。在讲这堂课的时候，他已经是湖北首富、中国企业家标本人物。在他演讲时，他花费120亿元从空客购买和租赁的数十架飞机，正来往穿梭于武汉与各大城市之间。他万万不会意识到，就在半年后，他创办的东星航空形势急转直下，并迎来戏剧般命运多舛的时刻。 　　2006年5月14日，武汉天河机场的停机坪上，兰世立戴着花，豪情满志地迎来了属于自己的第一架空客A320客机；2009年3月14日，民航中南局终止了东星航空的运营许可；2010年4月，兰世立因逃避追缴所欠税款，一审被判处四年刑期，第四次进入监牢。 　　2011年3月份，兰世立在狱中写下的绝笔信曝光，信中他痛陈“家史”，东星集团对民航中南局提起行政诉讼，漫长的“东星救主”拉开帷幕。 　　这是一个注定被写入产业经济史的故事，有关航空业改革、企业家精神的话题在此刻重新被提及，多了一份沉重。 “兰”怕入错行 　　迄今为止，东星集团总裁兰世立仍没有自己的办公楼。在武汉天河机场旁边的一处办公大院内，兰世立办公室的墙壁上挂着三幅画：一幅是武汉光谷中心花园的效果图，东星集团于2002年拿下这块地皮，但到2005年下半年才开始动手修建，总投资达到20亿元；第二幅是位于湖北省钟祥市的明显陵照片，2002年，兰世立通过一个偶然的机会，从朋友那里得知湖北钟祥竟然还有被联合国评为世界文化遗产的明显陵，便投资2.7亿元开发明显陵，换到了明显陵景区40年的经营权；最后一幅是一架正在蓝天白云间遨游的飞机。 　　三幅画，也勾勒了兰世立的产业版图：地产、旅游和航空。他曾说，这是他在不惑之年完成的“三大杰作”。此前，他已经在IT业浸淫了多年。 　　兰世立多位老部下至今仍然清晰地记得2005年11月27日上午的一次发布会，兰世立在武汉香格里拉饭店的汉阳厅正式宣布进军航空业。他手势激昂，激动之情溢于言表。那也是东星航空第一次宣布将投资120亿元租赁、购买20架空客A320飞机。 　　一位姓牛的部下回忆称，此前根本没有任何征兆，“只是知道兰老板每年有200天时间是飞在天上的。更让我们吃惊的是，他居然当着那么多媒体宣布，不需要国内任何银行的哪怕一分钱担保。”随后，他从老同事那里打消了疑虑：说别人认为不应该说的话、做别人认为不应该做的事，正是兰老板的个性。 　　半年后的2006年5月14日，武汉天河国际机场，兰世立迎来了第一架属于自己的飞机——空客A320。2006年5月19日，标有“东星航空”字样的飞机从武汉天河机场腾空而起……2007年10月底，东星从国际金融租赁公司租来2架空客A320飞机；2007年11月22日上午，东星和苏格兰皇家银行签订融资4亿多美元的协议，用于购买6架空客A320飞机。 　　兰世立看起来疯狂的举动，在日后的舆论评价中获得了赞赏。熟悉航空业的财经作者们既惊讶于“东星速度”，又为兰世立担心：这是一条近乎神奇的民营航空线，这样的扩张速度在全世界看来都是少见的。与逐渐壮大的航空舰队相对应的，无疑就是高额的购机费用和源源不断的维持飞机正常运营的资金需求。 　　一组数据此后被兰世立反复提起，也印证了2006年的春夏之交是多么需要一个民营的航空公司：东星航空一个星期收到了8000人的预订票，两个月内的机票卖完了，而当时兰世立的飞机还在制造厂。从第一架开始，售票率连着两个月都近100%，而一般的航空公司需要做到三到五个月上座率才能达到30%~50%。兰世立说：“我们的飞机还在流水线上就开始大赚了。” 　　在此之前，兰世立做下一局，为国外银行的授信问题埋下伏笔。2005年发布的《福布斯》富豪榜上，兰世立高调地名列其中，他以20亿元的净资产被排在中国富豪榜第70位。后来这也被人认为是对取得国外银行的信任起到了催化剂的作用。“当时他为什么那么积极地面对《福布斯》，可能就有想融外资的原因。我们都挺佩服他忽悠的能力，老外那么信他，里面有《福布斯》的功劳。”一位熟知兰世立风格的民营企业家日后在博客中如此描述。 　　2006年5月份是兰世立实现梦想的日子，此后三年内，兰世立和他的东星航空的案例开始登上无数EMBA的管理教材，在立志创业的年轻人中风靡一时。兰世立本人授课的《民营企业快速崛起的密码》被时代光华管理学院制作成光盘，占据了国内各大机场书店和音像店的显著位置。在各个场合，他都坦承自己的目标是做中国航空公司里面的“五好分子”：飞机性能比别人好、飞机外观比别人好、机内配置比别人好、服务比别人好、餐饮比别人好。 一张封杀令 　　兰世立心里清楚，低廉的价格、更好的服务，一定会让东星航空从“国有巨无霸”航空公司中脱颖而出，招致红眼是必然的。他唯一没有想到的是，在东星航空处在襁褓之时，就迎来了大规模封杀。 　　5月15日，国航、南航、东航、海航、上航、深航、厦航和山东航空八家航空公司在南航湖北分公司大楼上召开会议，会上宣布了四条禁令：各代理点不准销售东星机票；不允许东星航空机票签转联程；各旅行社不允许帮东星航空订票；各景区驻汉办事处不得帮东星订票。 　　18日，东星国旅48个门店无法销售南航的机票，南航甚至取消了对东星国旅的机票代理权。而在去年11月，东星航空和空客签约时，各航空公司还认为兰世立“不会翻起多大的浪”。 　　他被封杀了，连同他的空客。 　　此后的10天时间内，兰世立每天都揪着心在算一笔账：虽然头两个月的大部分机票已经卖出去了，但一架飞机每天的运营成本是30多万元，如果没有散客补充，每天的损失估计在8万元左右；而东星国旅原来每天销售机票300多张，按每张机票60～80元的代理费计算，每天又增加损失近2万元；另外，由于“封杀令”造成原计划的46个旅游团无法成行……据粗略估计，10天左右的直接损失就在200万元以上。 　　事后回忆时，兰世立认为“他们准备把我们掐死在摇篮中”。他为此奔走了整整10天，10天后，因为主管部门及媒体的压力，八大国有航空公司宣布取消禁令。但此次“封杀事件”，突显了航空市场日趋激烈的竞争态势。 　　后来兰世立无数次地被问及“硝烟十日”的心情，兰世立轻描淡写地说：“他们不欢迎搅局者，航空竞争已经够惨烈了，我第一时间找到了上级主管部门介入，媒体也帮了我很大的忙，10天后才得以解困突围。如果以后再遇到这样的事情，我可有经验了。等到民营航空有力量和他们抗衡的那一天，垄断就可以打破了。” 　　从2006年6月份拿到营业执照，东星航空在两个多月内保持了80%以上的上座率，一直在盈利。而整个2006年上半年，南航亏损14亿元，东航亏损20亿元。 　　业界普遍认为，从2005年第一架民营航空飞机正式起飞，到现在已有15家民营企业拿到航空“准生证”。在这中间，兰世立和东星航空的意义远不在于一家公司的成败，一个行业的商业模式、管理思维、竞争态势都被深刻改变。 　　但值得注意的是，当年的媒体并没有再像之前那样客气，《三联生活周刊》在一篇报道中如此评论兰世立：他的想象力常常超越了制度现实和自己的资金能力；他赌性很强，但愿赌却不服输，甚至不惜破坏诚信的商业规则。 紫罗兰色的挽歌 　　八大航空公司的联合封杀，并没有让兰世立意识到危机。他和东星航空走得太顺利了，来自资本市场的支持，来自湖北省政府的关怀，来自媒体的造神式报道以及兰本人创造的东星速度，都让他信心满满：更大的成就，在后面等着他。 　　然而，2009年3月14日晚，东星航空在运营32个月之后停飞。民航中南局称“应武汉市人民政府请求，民航中南地区管理局决定暂停东星航空公司航线航班经营许可。” 　　事发原因发生在一天前。3月13日，东星航空发表了一份声明，表示拒绝被中航集团(国航母公司)收购。这份只有两百余字的三条“严正声明”，情绪化溢于字里行间，充满形容词，称“因我公司规模太小，中国航空集团公司太大，难以形成商业合作的基础”。 　　这份声明由位于武汉证券大厦6层的东星集团总部对外发布。而3月10日，湖北省省长李鸿忠与中航集团总经理孔栋，在位于北京中关村的湖北大厦签署了一份关于建设武汉航空枢纽的构架性协议，主要内容即由中航接管东星航空。湖北省常务副省长李宪生、武汉市市长阮成发、湖北机场集团总经理孟正国等人出席了签字仪式。 　　接近东星航空高层的人士随即道破天机：湖北省政府促成了东星收购案，是经过与兰世立本人斟酌商量的，也是经过了兰的同意的。甚至在此前的一个月内，东星航空已拿到中航集团支付的数千万元前期费用，相当于给东星员工过年的钱。可能是由于要价的分歧，导致兰世立在协议签署后单方面撕毁合约。 　　更为喜剧的一幕是，就在东星航空被宣布停航之后的第二天，兰世立在珠海机场离境时突然被控制，随即被警方带回武汉监视起居。一位湖北航空业资深人士透露，兰世立试图从珠海出境的原因是“债务缠身”。 　　事实上，早在中航与东星航空并购协议签署前，武汉市政府的维稳工作小组就已经进驻东星航空。对于东星航空的实际经营情况和员工的思想状况都进行了详细了解。许多员工事后证实，当时兰世立拖欠了飞行员的小时费和员工的工资，员工思想不稳。 　　湖北机场集团的一位高层人士抱怨，包括飞机起降费、旅客过港费、房屋租赁费等在内，东星航空已欠其超过6000万元。“东星航空从2005年开航到现在，这些费用就从来没向我们支付过。”该人士无奈地说，湖北机场集团曾数次与东星航空协商，东星航空也答应过还钱，但实际上从未兑现过。机场方面几次打算对东星航空进行制裁，但考虑到武汉是东星航空的基地，最终还是没有采取行动。“机场其实并不希望它停飞，毕竟每天有20多班在飞。” 　　武汉市交委在“东星迫降”前后，亦承受了相当大的舆论压力。党政办公室主任覃诗章说：“武汉市交委提出的停飞申请，也是在进行充分调查和了解的基础上做出的，政府部门有义务、有责任把东星航空的实际情况和存在的问题向航空管理部门告知。至于到底要不要停飞，这是航空管理部门根据自己的规定做出的决定，并不是武汉市政府说要停飞，别人就会听的。” 　　2009年3月14日至今，东星航空旗下飞机就再也没有飞起来，天空中最后一抹紫罗兰色，成为东星航空悲壮的挽歌。11月30日，在没有竞争对手的情况下，东星航空2312万元的航空器材等资产标的被国航拍走，加上此前已经“接收”的部分飞机和工作人员，国航几乎是把东星航空“一网打尽”。 　　不仅仅是东星响起了挽歌，民营航空业在2009年几乎是哀鸿遍野。奥凯航空在2009年初爆发管理层内战，大股东均瑶集团自报家丑，认为奥凯航空公司安全管理体系存在隐患，上报了停飞请示。“奥凯是一个尚在学步的孩子，不仅没人扶一把，反而被人一脚给揣倒了。”奥凯航空有限公司新闻发言人韩晶在痛心不已中哽咽。 　　辗转恢复后，奥凯航空在7月份再陷停航危机，原因依然是股东关系博弈。2009年4月，同为民营航空企业身份的鹰联航空因资金压力，多条航线停飞，直至川航出资2.28亿元重组鹰联航空之后，鹰联航空才恢复了成都到广州、成都到大连、成都到深圳的多条航线。 　　东星航空、奥凯航空以及鹰联航空接连发生变故。最有意思的是，2010年5月份“新非公经济36条”发布，又一次提及民营航空业开放的话题。 钱不是问题，问题是没钱 　　在东星航空短暂的正常运营时间里，脆弱的资金链一度成为一只无形之手，时刻在卡着兰世立的脖子。也有人说，兰世立对“空手套白狼”颇为擅长，从最开始“忽悠”来20多架飞机一直到停航，兰靠的只是能言善辩的嘴。 　　2007年，兰世立经营的地产业务——武汉光谷中心花园遭遇资金链危机，兰世立被限制出行，东星航空的贷款信用亦受到牵连。兰世立经常对高管说的一句话是“钱不是问题”，但2007年以后，这句话后面就经常有高管们调侃地对上一句“问题是没有钱”。 　　了解东星航空财务状况的人士回忆，2007年之后，东星再没获得过一笔银行贷款，所需资金的巨大缺口都是通过民间机构的融资来填补的，实际上就是高利贷。2007年底，为了一笔7000万元的高利贷，被兰世立从湖北省委挖来做副总裁的马格胜拒绝在借款合同上签字。“贷款额六七千万元，贷款利息一年翻两倍，我算过账，这相当于每天一台豪华奔驰车扔长江。”马格胜因此离开了东星集团。 　　投资民营航空，兰世立做了一件正确的事情，遗憾的是并没有在正确的时间去做。2007年底，岌岌可危的资金现状还没来得及让兰世立反省，全球金融危机来了。 　　“在2009年春节之前，东星航空实际上已经有3个月没发工资了。其实是金融危机坏了兰世立的好事，否则东星航空肯定会卖个好价钱。”在与中航的合作协议签署后，东星航空一位中层管理人士如此表示。 　　事实亦是如此。2008年，金融危机袭来，中国民航业面临全行业亏损的局面，包括奥凯航空、鹰联航空、春秋航空在内的民营公司面对突如其来的危机，更加显得手足无措，同样也加速了东星航空资金链的断裂。 　　兰世立一直有着尽快做大东星航空的想法。其间，经过牵线，兰世立曾经数次前往香港，与一众投资者接触。有很多次，东星与巨额资金擦肩而过。2007年末2008年初，马格胜与兰世立一起前往汇丰银行与投资人见面。兰世立那次迟到了，汇丰的一名副总裁就在门口等了他大半个小时。 　　2007年底，兰世立在多方牵线搭桥后，和苏格兰皇家银行签订融资4亿美元的协议，用于未来几年内购买6架空客A320飞机。晚上在武汉香格里拉饭店举行的庆祝酒会上，意气风发的兰世立一直周旋于国外资本大亨和政府官员之间。有人问兰：“如果以后还不上这些巨额贷款和租金怎么办？”兰世立哈哈大笑、双手一摊，轻描淡写地回答：“那就破产呗。” 　　压垮兰世立的最后一根稻草，是东星航空与通用电气旗下公司GECAS的一场诉讼。2005年底，东星航空计划向GECAS租赁10架空客A320飞机，分三年引进，不过最终只租赁了九架。GECAS称，东星航空从2008年9月起开始拖欠飞机租金，GECAS及通用电气旗下的另外五家公司，最终于2009年3月10日将东星航空告上法庭。 　　截至2009年3月27日，东星航空欠款总额约为5亿元，其母公司东星集团旗下其他业务欠款额约为6亿元，涉及法律纠纷达100多起。 　　航空业是典型的烧钱行业，而资金链风险被兰世立错误地估算了。在几年左支右绌的经营中，兰世立还曾经试图通过上市获得充沛的现金流。如果能够顺利上市，他完全可以头戴“中国民营航空第一股”的桂冠跻身于上百亿身价的巨富行列。 　　但一切在2009年3月份戛然而止。 　　空客中国公司副总裁陈菊明事后回忆，在3家民营航空公司惨淡经营、国际原油价格居高不下的当时，兰世立把自己的航空公司建立在“空中楼阁”上。兰世立要的是规模，每天从武汉飞往香港、澳门各一班，照飞不误，加剧了亏损。号称有30亿资产的东星集团，其总部在武汉证券大厦只有一层楼的租场，他自己的公司至今还在租借的写字楼里办公。 　　志得意满时，兰世立登上胡润富豪榜，成为显赫的湖北首富；坎坷到来时，全中国的银行，已经没有人愿意再贷款给兰世立哪怕一分钱。 被歌颂的反叛者 　　《福布斯》杂志对兰的报道中，曾赋予他一个企业家群体的印记：“兰世立身上集中了新一代中国富豪的特征，他们有相对较高的学历，懂得利用国际合作伙伴的力量，并使用成熟市场上的财务工具。最重要的，新一代富豪积累财富的过程更有个性，也比前辈更懂得享受财富的快乐。” 　　从接到第一架空客A320到将东星航空委身他人，兰世立一直在跟钱着急，梦魇般的债务如影随形地伴随着他的命运，与债主和银行的斡旋中发生的阴差阳错，不断地跟这位张狂的船长开着不合时宜的玩笑。 　　2007年5月的一个晚上，湖北省政府一位领导对兰世立进行了一次面对面的劝诫：“第一你不能天天到处飞来飞去，到处接受采访、演讲，多点时间抓好内部管理；第二是要严谨，你要紧开口慢开言，须知祸从口出，说的话、做的事要考虑别人的感受……” 　　然而兰世立不仅没有听进去，反而变本加厉地我行我素。2008年，兰世立做了一件“出格”的事情——因一笔债务纠纷，兰世立为了给武汉市交委施加压力，连续一个星期，每天派出百余名员工到交委办公楼前静坐。而2009年春节期间，兰世立更是多次扬言要搬离武汉，把总部迁往郑州。 　　2009年3月13日，在省领导与国航签署合作协议后，兰世立在武汉突然釜底抽薪地代表公司签发了“严正声明”拒绝中航收购，也让当地政府陷入极度被动和尴尬的境地。 　　不仅是与地方政府交恶，兰世立在与人交往时也处处表现出独裁性格。在被限制出行和被监控期间，兰写了一本自传《东星18年》。其中有一段话，将他的独裁体现得淋漓尽致： 　　“反对的人多了，反而坚定了我的信心，与当时开东星一样，如果没有父亲的强烈反对，也许我会打退堂鼓。后来多年的实战经验告诉我，真理往往在少数人手里，我甚至有一套理论，在中国你想干一件事，如果有大多数人赞同，那你往往是农民，因为会有几亿农民与你共鸣。如果有少数人赞同你，那你往往是工人，因为工人为数不多。如果没有人赞同你，你可能是伟人，毛泽东当年的农村包围城市和游击战几乎全世界都没有人赞同他，他才把握捷径，从而取得了中国革命的胜利。” 　　据兰世立早年的下属说，兰在做企业决策时极少采纳团队高管的意见。“他会亲自参与到集团管理的每个细节。东星集团各个机构的业务量，每天用电话或短信向他汇报，他每天要接的内外电话达到300个以上。他甚至直接干预每个产品的定价。” 　　他有独裁的一面，还有讲究排场的一面。20世纪80年代，兰刚创业时，他为大家配发了统一西服，中国刚出现BP机，他便给公司从上到下每一个人都配发了一部——要知道当时一个本科生月工资30多元，一部BP机的价格是3000多元，相当于一个本科生10年的工资。 　　兰世立很少开管理层的会议，却喜欢召集所有员工演讲、对话。“我要把我的观念讲给每一个员工听，因为传播渠道再通畅，也不如我直接和他们沟通。讲话不光出成书，而且全部放在网上，让所有的人来看。” 　　在2009年3月21日这一天，马格胜发表了一篇题为《民营企业的13种死法》的博文。文章列举的“死法”有：死于经济危机、死于和政府对着干、死于狂妄和诚信缺失……言外之意直指兰世立与东星集团。 东星救主 　　2011年2月份，身陷囹圄的兰世立从监牢里传出一封绝笔信，随即全国舆论哗然，焦点在时隔两年之后再次回到兰世立身上。 　　人们心怀惴惴地猜测绝笔信的真实度，但依然相信这是来自于一代富豪内心最深处的哀鸣：当你们看到这封信的时候，我已经不在人世了……你的父亲既不是破产者，也不是坏人，而是一个很有作为而且高尚伟大的人，是一个可以让你骄傲的父亲……旋即，媒体以《东星：丧钟为谁而鸣》作文，回顾了兰世立被抓前后的片段。 　　在监牢外，一场援救已经展开。因不服民航中南局2009年3月做出的暂停东星航空飞行决定，2011年2月9日，原东星航空大股东东星集团向广州市白云区人民法院提起行政诉讼，请求判令民航中南局的行政处罚决定无效。 　　兰世立的昔日部下试图以“民告官”这样的行为，抗争兰世立身上背负的沉重罪名，在民航史上，尚属首次。2月24日，广州市白云区法院正式受理此案。 　　接近东星集团的人士称，兰世立入狱后，东星集团旗下的酒店、房地产、旅游等业务板块基本停滞，目前正常运营的业务只剩下一个景点。东星集团原有员工6000多人，目前只剩下100多人。东星集团总裁助理兰剑敏介绍，东星航空破产终结时，“清算率只有百分之十几，百分之八十多的资产无故蒸发。” 　　然而，兰世立抗争的声音显得那么渺小和无助。在微博上，仅有171个粉丝的东星集团的微博显得冷静孤寂，却不间断地发布着关于兰世立本人、关于东星救主的进展。其中一条发布于2月6日的微博是这样写的：“兰世立眼瞧着自己的资产像冰块一样无声地化了，他的眼前一片黑色……一个在押之人，兰世立能喊多远？” 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真功夫蔡达标之女发微博请舅舅放手

■蔡慧亭在微博中透露事情仍源自蔡达标和其前妻的离婚纠纷，并公开求和，希望家人能和平相处 　　文/本报记者王鹤 　　实习生杨厉潮 　　“大家一家人，何必自相残杀呢？!我真的很心痛！也真的想不到其他办法了！求求你们放手吧好吗？我求你们了”，昨日凌晨5时31分，广州市真功夫餐饮连锁有限公司创始人蔡达标之女蔡慧亭在自己的新浪微博上向媒体和社会公众求助。就在4天前，真功夫公司个别高管人员涉嫌经济犯罪被公安机关调查，蔡达标等高管被警方带走。 　　蔡慧亭在微博上表示，警方调查事件是家庭内斗的结果，“由于爸爸与妈妈离婚引发的一系列事情”，她提出“为什么舅舅拿了爸爸4个亿还不肯放手？”据其微博透露，在真功夫高管被调查事件中，被带走调查的还有其叔叔及蔡达标秘书丁迪、真功夫副总裁洪人刚。 蔡达标之女凌晨微博求助 希望家人不要自相残杀 　　“我是蔡慧亭，真功夫老板蔡达标的女儿！……我的家人被带走了！……”昨日凌晨5时31分，一名叫蔡慧亭的网友在其微博上发出了求助信息。在微博中，她明确表明了身份，并表示警方在3月17日对真功夫公司高管的调查行动中，不但带走了蔡达标，还带走了叔叔以及蔡达标秘书丁迪、真功夫副总裁洪人刚。 　　3月17日晚11时，广东省公安厅向媒体发布消息，广州市公安局对广州市真功夫餐饮连锁有限公司个别高管人员涉嫌经济犯罪展开调查，已在广州、东莞两地与该公司部分管理人员接触并核实情况。目前案件仍在进一步调查中。 　　蔡慧亭在微博中焦急地表示，“真功夫不仅是爸爸的心血也是你们的心血呀！我心里面真的好着急！已经连续2个晚上都没有合眼了！!我真的不知道该怎么办好！我好担心爸爸和家人，还有真功夫！”随后，蔡慧亭在微博中公开求和，希望家人能和平相处，她说，“我蔡慧亭求求你们了！放过我家人吧，不要赶尽杀绝啊！你们也是我家人！大家一家人，何必自相残杀呢？!我真的很心痛！也真的想不到其他办法了！求求你们放手吧好吗？我求你们了！” 　　昨日下午4时许，新浪微博给予蔡慧亭加V认证，确定她是蔡达标之女。 新闻回顾 曾因家庭矛盾 导致上市搁浅 　　公司高层曾对媒体明确表示，公司有意在A股上市。然而，这一起步广东的家族企业，却因家庭矛盾引发股权、管理权纷争，上市搁浅。 　　公开资料显示，真功夫大股东为创始人蔡达标和潘宇海，各占股份41.74%，其次双种子公司持10.25%股份，而这两人亦各持双种子公司一半股份。蔡达标是真功夫总裁，为实际控制人。潘宇海则是蔡达标前妻潘敏峰的弟弟，潘敏峰为真功夫董事，受双种子公司委派。 　　2006年蔡达标和潘敏峰协议离婚，潘放弃公司25%股份。 　　2009年3月，在真功夫上市冲刺之际，蔡达标“二奶门”曝光，贵州籍女子胡某在广州街头召开新闻发布会，自称与蔡达标相处11年并产下一子。随后，潘敏峰跟进爆料：蔡达标不但有二奶，还有三奶。 　　2009年4月，潘敏峰状告蔡达标，欲索回25%的股权；8月，潘敏峰在真功夫财务办公室抢走若干财务资料；同月，真功夫对潘氏家族发表谴责。接着，潘家诸位成员先后“进驻”真功夫总部并和公司内部人员发生争执。 　　随后，潘宇海起诉真功夫，要求公开2007年7月至2008年12月财务报告、财务账册及会计凭证。2010年2月，广州天河区法院作出判决，认定真功夫拒绝大股东查账违法，要求其将相关账务信息交会计事务所审计。 微博指被带走高管多为蔡家人 　　昨日凌晨5时31分，蔡慧亭在发布了首次微博信息后，在接下来的3个多小时内，她重复发送了20遍之前发送的微博，并希望有人转发。记者发现她还@了多个媒体的微博。随后该微博获得巨大关注，在短短一天时间内有8万多条关于该微博的消息，该消息迅速成为新浪微博关注之首。 　　可到了当天晚上6时许，蔡慧亭突然将微博内关于真功夫的内容全部删除，微博日志删除到2010年12月27日。 　　晚上8时许，新浪微博再也无法使用搜索功能查询“真功夫”或“蔡达标”两个关键词。 　　蔡慧亭在微博中指出，整个警方调查事件源自蔡达标和其前妻的离婚纠纷。据其微博显示，蔡慧亭的舅舅潘宇海拿了蔡达标4亿元还不肯放手。不过也有媒体在微博上表示蔡慧亭所知的4亿元是从饭桌上听大人讲话得知的，并不知详细内情。 　　昨日下午蔡慧亭在电话中表示，被带走调查的多为蔡家亲属。 蔡慧亭：希望家人平安无事是最大心愿 　　今年3月17日下午，真功夫公司位于广州的公司总部和位于东莞市长安镇的后勤总部同时被广州市公安局和东莞市公安局干警搜查，涉嫌经济犯罪的公司个别高管及公司相关的财务单据等材料被一并带走。据蔡慧亭微博透露，一同被带走的还有其叔叔及蔡达标的秘书丁迪、真功夫副总裁洪人刚。 　　“我最大心愿就是所有家人平安无事。”昨日下午2时20分许，记者电话联系上了蔡慧亭。这位声音听上去年纪并不大的女孩焦急地表示，自己作为孩子，没有参与公司经营，也不想管爸爸和妈妈大人之间的事情，作为女儿，她只希望家人能够平安。 　　3月12日，调查事件发生前的那个周六，是她最后一次见到爸爸蔡达标，之后，出外求学的她没有联系爸爸，直到18日早上才从网络媒体上得知爸爸被抓的消息。目前她联络了身边的亲戚，发现不少亲戚受到牵连，无法联系上。 　　蔡慧亭表示，她也尝试联系母亲和舅舅的秘书，但均无法联系上。记者发现，蔡慧亭在微博的简介上表明：“衷心希望我所有家人平安无事！是我一辈子最大的心愿”。 回到目录

双汇整体上市受阻 或关停济源公司谢罪

愈演愈烈的“瘦肉精事件”，让中国最大的肉制品企业——双汇摔了个大跟头。 　　据最新消息显示，截至3月19日中午12点，济源市已对全市的7家双汇连锁店和59家双汇冷鲜肉专营店现场封存双汇冷鲜猪肉1877.9公斤，共抽样46个，其中6个疑似阳性，34个阴性，6个正在检测等待结果。 　　“目前，所有济源公司生产的产品，不管有无问题，都已经下架，并在收回之中。而济源工厂，自3月15日之后，就停产整顿，不再生产了。”3月21日，双汇集团党委书记、副总经理杜俊甫在电话中告诉记者，其他工厂和地区由于未发现有“加精”肉现象，因此并不存在下架召回的行为。 　　而记者走访上海市一些超市发现，部分超市已经不见双汇产品踪影；而部分有其产品的超市，则都贴出了降价促销的标签。 　　对于此次事件所造成的损失，杜俊甫表示尚无统计数据。一位不愿透露姓名的双汇内部人士则直言：“很受害！” 　　除了“瘦肉精”环节本身，此次事件还带来一系列的问题，包括对正在进行中的整体上市进程的影响，是否会带给双汇乃至整个行业巨大的战略转变，也都引人关注。 资本市场冷与暖 　　首先受到直接影响的，是双汇旗下上市公司双汇发展。 　　在央视爆出“瘦肉精”事件的3月15日当天，双汇发展以跌停报收。15日晚间，双汇发展发布停牌公告，宣布待相关事实核实清楚之后复牌。然而，截至3月21日晚间，双汇尚未发布复牌公告。 　　不过，基金们已经开始行动。 　　公开资料显示，截至去年四季度，持有双汇发展的基金为22只。3月19日，重仓持有的国泰、大成、博时、上投摩根五家基金公司均发布了调整双汇估值的公告。其中，兴业全球、国泰、大成、上投摩根四家基金公司自2011年3月18日起，对旗下基金所持有的双汇发展进行估值调整，博时基金公司则从3月21日开始对旗下基金所持有的双汇发展进行估值调整。 　　其中，持股数量最多的兴业基金公告称，经与托管行协商，一致决定自3月18日起，对旗下基金所持有的双汇发展按照70.15元的价格进行估值；待双汇发展复牌后，自该股票复牌之日起恢复按收盘价估值。这一估值相比双汇发展停牌价前一交易日收盘价下调10%。 　　博时基金业也同样表示，自2011年3月21日起，对双汇发展股票的估值价按其停牌前价格下调10%计算。 　　不过，相比基金而言，各大券商的研究报告则相对乐观。 兴业证券分析师陈宇在3月17日的报告中认为，如果双汇发展继续下跌可密切关注。“暂时不讨论道德和监管问题，单纯从投资的角度，只要消费者习惯没有改变，食品饮料工业化趋势没有改变，食品饮料本土市场边界没有被突破，出事企业没有到破产的地步，那么行业危机就是买入有渠道和知名度优势企业的好时机。” 　　银河证券分析师董俊峰也在最新报告中认为，瘦肉精事件不改双汇公司长期投资价值。“济源双汇是拟注入上市公司的生猪屠宰量最小的资产，其生猪屠宰产能100万头，占重组后总产能的6.6%。” 华泰证券分析师张芸则认为，由于此次事件涉及双汇品牌，将很可能影响消费者对公司产品的认同度，“关键看公司如何采取应对措施，若处理得当不会对公司经营产生实质性的影响”。国泰君安分析师胡春霞则表示“不好说”。 资产注入或延期 　　而资本市场对于目前在进行中的双汇整体上市工作是否能顺利进行也同样持有疑问。 　　根据双汇发展去年11月28日晚间公布的一系列公告，来自双汇发展大股东双汇集团和罗特克斯所持有的屠宰、加工等肉类主业共29家公司，将分别通过资产置换、购买以及吸收合并等方式进入上市公司，以解决多年来集团与上市公司间关联交易额巨大的沉疴。 　　重组方案显示，济源双汇未来将伴随众多双汇集团下属企业一起注入到上市公司之中。 　　资料显示，济源双汇食品有限公司于2008年12月8日在济源市正式奠基开工，2009年8月前竣工。前期总投资2.2亿元，占地168亩，主要包括年屠宰150万头冷分割生猪屠宰线、年产3.3万吨低温肉制品生产线等，是双汇下属一家大型生猪屠宰和低温肉制品生产企业。 　　杜俊甫也表示，济源双汇以屠宰为主，肉制品产量很小。 　　根据双汇发展财报显示，2010年上半年，双汇发展从济源双汇购买了6.4576亿元的鲜冻肉和肉制品，占到同类交易金额的比例达到4.2%。 　　胡春霞认为，此次瘦肉精事件，会使得双汇的资产注入在一定程度上受到影响，但只是时间上会有一定的推迟，其他并无大碍。 　　东方艾格农业咨询公司分析师郭会勇也持同样的看法。他认为，资产注入最有可能受到的影响是济源公司的关停——这也是双汇未来为了对广大消费者有个合理解释，而最可能采取的措施。 　　“整体上市方向应该不会变。”郭说。 　　事实上，“双汇整体上市，解决关联交易，维护股东利益”也正是双汇发展流通股股东一直以来的要求，也是在此压力之下出台的方案。 双汇们的拐点 　　双汇在猪肉制品方面的扩张是否也会受到此次事件的影响并有所调整呢？去年整体上市方案公布后，双汇集团董事长万隆曾对记者表示：“未来两年，我们将投入200亿资金在全国各省会城市进行布局，上马新项目。我们计划未来每年以超100亿元的速度向前发展，到十二五，上市公司能实现超过1000亿元的销售。” 　　“瘦肉精事件”后，本报记者据此咨询前述内部员工，该人士表示，目前全公司上下均针对此次事件在开展工作，“后续计划现在还没时间考虑”。 　　事实上，在瘦肉精事件甫一曝光之时，市场便将此比作肉类行业的“三聚氰胺”事件，并希望借此对全国的肉类行业进行整顿。 　　以当年的三聚氰胺事件为例，为了从源头控制质量，此后众多乳业巨头均把自建奶源当做了一项重要工作。 　　郭会勇认为，“瘦肉精”的存在，也和养殖非常分散有关。企业自建养猪场，在一定程度上对“瘦肉精”等现象会有遏制作用。 　　河南省肉类协会秘书长何洪波对记者表示，目前“公司+农户”在中国仍然是一种成熟的模式。在河南，有一半以上处于农户自养状态。 　　而据记者获得的最新数据显示，在河南，农户养殖仍占到40%以上的比例。 　　近几年，加工企业包括双汇、高金、雨润等纷纷开始往上游生猪养殖发展，不过自有养殖场所占比例仍很小。郭会勇认为，相比新希望、中粮等企业，双汇在上游建设方面还显得更弱一些。此次被曝光的双汇济源，其问题猪也是由农户提供。 　　此前，一位双汇内部人士就对记者表示，中国生猪养殖必定将从散户养殖向规模化、集约化方向发展，这将便于生猪品种控制和疾病防疫。而由加工企业投资这个领域，也将保证下游加工产品质量。 　　但众多业内人士均对记者表示，这一事件之后，双汇等肯定会扩大自有养殖的力度。但要做到大比例地自建养猪场，并不现实。“未来，还是以‘公司+农户'为主，企业还会控制收购一些养殖厂。这样比向散户收购要规范一些。” 　　郭会勇认为，瘦肉精事件在一定程度上还会促使双汇加大进入肉鸡领域的力度。在此之前，双汇在肉制品领域主要以猪肉为主。 　　早在2009年4月，双汇便与日本火腿集团合作共同投资17.9亿元，开发肉鸡养殖及加工项目。去年1月，5000万只肉鸡清真肉制品加工项目正式开工，并于当年投产。该肉鸡养殖及加工项目也是当时国内规模最大的自繁自养肉鸡加工项目。 　　而在去年3月接受记者采访时，双汇董事长万隆还透露，双汇也正准备在面制品行业大展拳脚。 　　一位行业内的资深人士对记者表示，在他看来，此次瘦肉精事件的曝光，对整个行业和消费者都是好事。他告诉记者，除了双汇，很多企业也都存在这种现象。“很多企业都不查(瘦肉精)的，这很普遍。” 　　鉴于这种情况，他建议，目前全国开展的针对双汇产品的瘦肉精检测，应该扩大到行业范围，而不仅仅针对一家企业。 回到目录

利比亚中资项目全部搁浅 多家公司启动理赔程序

中信保已理赔逾2亿 　　每经记者 胡健 发自北京 　　3月19日，随着法、英、美等国对利比亚政府军发动空袭，利比亚局势急转直下。面临这一紧迫情况，在利比亚的中资企业资产如何保全？ 　　“工程实体肯定有风险，按现在的局势，即便受到损失，也没有太多办法。” 中国铁建董事会秘书余兴喜告诉《每日经济新闻》记者，“我们已经向投保公司进行了情况说明，关于保险赔付事宜，双方正在研究中。” 　　记者从国资委获悉，13家央企在利比亚的项目全部暂停，这些投资主要集中在基建、电信领域，预计将面临较大损失。 中资企业损失正在评估 　　3月19日，《每日经济新闻》记者从国资委获悉，早在3月1日，商务部和国资委就共同启动央企在利比亚海外资产损失评估。 　　央企的损失主要集中在两方面：一是固定资产损失，二是承包工程垫付款方面的损失，具体数字目前无法确切统计。 中国中冶下属子公司——中国一冶集团有限公司，在利比亚有两个工程承包项目，其中一个是米苏拉塔4*3000t/d水泥厂生产线一期土建工程项目。“该项目在米苏拉塔，3月19日的空袭对整个项目肯定有影响。从形势来看，短期内(项目)很难走入正轨。”中国中冶母公司相关负责人表示。 　　商务部部长 陈德铭3月7日在“两会”期间透露，“我国有75家企业在利比亚投资，共涉及50多个项目的工程承包，总金额约188亿美元。” 　　根据空袭前统计，中国共有27个企业在利比亚的工地、营地遭遇袭击与抢劫，直接经济损失达15亿元人民币。此前，已有35860名在利比亚的中国公民回国。 　　据记者了解，利比亚局势动荡，使得当地中资企业的所有项目耽搁，而且复工无期。损失主要包括稳定收益损失、合同余款损失、当地储蓄和固定资产损失等，不久前的人员撤离也会产生一定费用。 　　中国铁建是目前在利比亚承包项目金额最大的中资企业。3月1日晚，该公司发布公告称，公司在利比亚有3个工程总承包项目，合同总额约279亿元，目前仅完成合同额约45.2亿元。 葛洲坝集团母公司企业文化部副主任石家铭告诉 《每日经济新闻》记者，“葛洲坝的项目并不在利比亚遭空袭的重点地区，而且未完成合同额较多，具体损失仍在进一步统计。” 　　商务部国际贸易经济合作研究院院长霍建国告诉记者，随着事态的恶化，中资项目在利比亚的损失可能会进一步增加。 多家公司启动理赔程序 　　《每日经济新闻》记者获悉，目前，75家企业挽回损失的主要办法是申请保险赔付。此次遭受损失的企业中，多数是中国出口信用保险公司(以下简称中信保)的客户。 　　3月18日，中信保向葛洲坝集团股份有限公司、中建材集团进出口公司支付利比亚工程承包项目信用保险赔款逾2亿元。 　　中信保副总经理周纪安介绍，在利比亚承包工程的数十家中国企业中，有7家向中信保投保，承保范围不是很大。其中6家为国企，1家是民营企业。这一方面因为有能力承接海外项目的民企还比较少，另一方面因为民营企业对国家动乱等政治因素带来的风险敏感度比较低，意识不足。 　　余兴喜告诉 《每日经济新闻》记者，中国铁建选择的投保单位是由中外多个保险公司组成，属于商业保险范畴，目前已向保险公司说明情况，应该能得到全额赔付。 　　据他介绍，中国铁建在利比亚的合同总额约279亿元，目前仅完成合同额约45.2亿元。余兴喜说，按照国际法规定，无论以后利比亚谁来掌权，都应继续将前任政府的合同履行，继承过去的业务。 回到目录

宝洁联合利华领涨 日化业现全线提价苗头

原材料价格的上涨已经波及到日化行业的各个领域，继年初护肤品和化妆品的提价后，记者昨日从部分经销商处了解到，年后宝洁、联合利华等公司也分别发布了提价通知，洗涤用品涨幅为5%~10%。 　　与2007年那样全线集体涨价不同，在日化行业竞争更加激烈的今天，即便宝洁、联合利华本轮释放成本压力的方式也变为小心试探，各类产品分批分时进行不同程度的提价。 　　原料大幅上涨 　　联合利华大中国区副总裁曾锡文告诉《第一财经日报》：“与去年同期相比，日化类产品成本上涨非常多，比如原材料，原油价格比去年同期上涨了一倍，石化类产品上涨了60%，植物油上涨了50%~60%，无机盐上涨了40%~50%。而运输物流成本也比去年同期上涨了不少。” 　　虽然部分原材料价格比去年同期上涨了50%左右，但是很多日化企业并不敢大张旗鼓地涨价。 　　对于联合利华近期哪些产品价格会上调，以及上调多少的问题，曾锡文表示，“很难说”。“日化行业在中国是个充分竞争的行业，品牌非常多，消费者对价格也相对敏感。竞争对手们都相互观望着呢，只能慢慢调整一点，再看看竞争对手是否跟进。” 　　宝洁中国对外事务部高级经理张群翔也告诉记者，原材料价格确实上涨不少，但是在哪些品类等方面价格会有变动，还得看具体情况，他表示“宝洁公司遵从‘创新策略'，而不是简单的定价策略”。同时也表示，“消费者购买产品时所支付的最终价格由销售产品的零售商决定。” 　　宝洁在武汉的一家经销商负责人向记者透露，“年初以来，宝洁旗下不同品牌提价幅度在5%~10%。”他表示，每次宝洁的原料供应商在合同期满会涨价一次。宝洁会给终端零售商一个指导价，但是不会控制终端的价格。 　　本土日化产品“被提价” 　　宝洁、联合利华的提价是否会引发本土企业的连锁反应？ 　　在2010年中国洗涤用品行业年会上，纳爱斯集团董事长兼总裁庄启传多次被本土同行问到什么时候提价，“你的产品如果再不提价，我们就没法活了。” 目前，本土强势日化品牌看宝洁、联合利华这样的跨国巨头风向，而一些小型日化企业更是盯着浪奇、纳爱斯等本土强势日化企业的动静。 广州浪奇的证券事务代表张晓敏告诉记者，近期是否会涨价，还没有得到通知，但是“浪奇每隔一段时间都会对不同的产品进行价格调整”。 　　对于成本上涨引起的提价话题，庄启传表示，“本土日化洗涤企业总是‘被提价'。”面对强势的外资日化品牌，本土日化企业大都硬撑而不敢提价。 　　庄启传分析，从产品结构上看，外资品牌依然占据了高中端市场，民族企业更多的是在中低端市场上大展拳脚。这种产品价值链的格局，一旦原材料价格波动，本土洗涤用品生产企业就首当其冲，究其原因，产品处在价值链低端、附加值不高是被动的根源。 　　“在商场的丛林法则中，敢第一个提价的往往是出于两点，一个是对客户需求的把握，另一个是对持续盈利的把握。”日化专家吴志刚表示，对于日化企业来说，提价只是表面，勇于提价才是关键。本土日化企业应该调整自己的战略，提升产业价值链、溢价能力。 回到目录

王老吉传人炮轰广药未如约转让商标

沉寂一时的王老吉“红绿之争”再起波澜。 　　昨日，王老吉传人、香港同兴药业董事长、王老吉药业董事长王健仪首度对外发声支持红罐王老吉所属的加多宝集团。王健仪表示，希望在自己任内将海内外王老吉商标整合到王老吉药业，同时她以感谢加多宝做大王老吉品牌的方式支持加多宝。 　　广药集团昨日对《第一财经日报》表示，针对王老吉药业董事会成员之间目前存在的分歧，将在本月23日召开王老吉药业的董事会会议专门讨论王老吉商标事宜。 　　长期关注王老吉“红绿之争”事件的分析人士认为，王老吉传人的这一表态显示其在“红绿之争”中想担当“调停者”的角色，这也使得“红绿之争”的未来走向向加多宝倾斜。 　　王老吉传人首度发声 　　去年11月，因广药集团在其网站公开以“王老吉品牌拥有者”名义展示红罐王老吉产品及销售数据，加多宝集团其后向本报发布声明称，红罐王老吉与拥有绿装王老吉的广药集团毫无关系，广药集团借用红罐王老吉的销售数据、宣传红罐王老吉捐款等善举，实属混淆视听。广药集团和加多宝之间的商标之争再次走向前台。 　　上世纪90年代，国内王老吉品牌拥有者——广药集团由于专注于制药，便将罐装王老吉品牌使用权租赁给了香港加多宝集团，加多宝从此拥有了独家经营红罐王老吉的权利。王健仪是王老吉的第五代传人，也是海外几十个国家王老吉注册商标的持有人，也是此前一直在“红绿之争”中保持沉默的一方。今年2月15日，广药集团杨荣明董事长、李楚源总经理还在香港与王健仪见面，对未来建设王老吉博物馆等事宜进行了沟通。因此王健仪的这一表态显得非常突然。 　　在这份新闻稿中，王健仪表示，作为王老吉合资企业的新一任董事长，她希望在担任董事长期间，完成广药集团和香港同兴药业双方合资成立王老吉药业时约定的义务，尽快把海内外的王老吉商标整合统一到王老吉药业，为王老吉凉茶成为国际性的饮料品牌铺平道路。 　　广药集团官方网站显示，2004年11月，同兴药业宣布注资参股王老吉药业， 广州药业在王老吉的股权将由94.28％下降至48.0456％，与同兴并列为第一大股东，其余的3.907%为自然人持有。其后的2010年3月，由于公司大股东之一的同兴药业发生股权变更，王健仪得以成为同兴药业新的董事。2011年1月10日，王老吉药业完成合资后第三届董事会的换届，王健仪担任王老吉药业董事长，广药集团副总经理施少斌出任副董事长兼总裁。 　　王健仪表示，2004年合资之时，双方约定把国内外的王老吉商标转入到合资后的王老吉药业，同兴药业也已经得到了广药集团的书面承诺和政府批示，将国内的王老吉商标转到王老吉合资企业，但6年时间过去了，商标转让的最后一步工作始终没有落实。 　　实际上，双方合资之时就有海内外商标统一的想法。根据当时媒体的报道，时任同兴药业董事长的李祖泽表示，合资后将通过买断或给予对方股权的形式，解决与香港及海外市场另一“王老吉”品牌的商标合作问题，今后“王老吉”有望实现“一统”。 　　其次，对于“红绿之争”，王健仪也表达了对加多宝的支持态度。王健仪称，自从加多宝开始经营王老吉品牌以来，每年都投入巨资宣传王老吉品牌，完成了现在遍布全国的销售网络，又在全国很多中心城市建设了生产基地，把王老吉凉茶从一个地方性药用饮品，成功地打造成为一个全国性的普通凉茶饮料品牌，“王老吉药业生产的绿盒装王老吉凉茶的广告语是王老吉还有盒装，也充分说明了王老吉品牌完全是可以共处共赢的。” 　　今年3月，广药集团宣布， 白云山凉茶将全面转入王老吉药业凉茶销售渠道，她对这一做法提出了异议。“这个事情是3月3日广药集团和白云山凉茶召开新闻发布会，我们才知道的。作为大股东的同兴药业事先并不知情，王老吉合资企业董事会也没有接到任何报告。对此，我们是感到非常震惊和失望的。” 　　王健仪表示，王老吉凉茶市场销售现在处于上升的阶段，还有很大的发展空间，这个时候去代理销售其他凉茶产品不合常理，也不符合王老吉合资企业章程和经营宗旨。 　　三方博弈 　　“王老吉传人此次发声更像是调停者的角色。”志起未来营销咨询集团董事长李志起对记者表示，“国内商标权是广药集团的，市场经营能力在加多宝身上。”王老吉的传人一直面临着比较尴尬的局面，对于王老吉传人而言，维持现状是较好的结果，当然，如果海内外品牌实现统一则意味着王老吉品牌实现长治久安，是上上之选，而一旦最终出现加多宝与王老吉分手的内斗结局则是三输局面，在这种格局之下，王老吉传人想对双方进行调解，有所作为很正常。 　　李志起认为，原本广药集团在这种博弈中占据了很强的话语权，“广药的算盘打得很精，即使把国内王老吉商标经营权收回来，广药也能做，不收回来，还可以借助王老吉药业的渠道经销白云山凉茶等方式搭顺风车。” 　　“王老吉传人的支持在这一博弈中会起着决定性的作用。”长期关注这一事件的营销专家邹文武对记者表示，再考虑到王老吉的传人是王老吉药业董事长的身份，如果同兴药业和王老吉传人结成利益同盟，在这次的商标之争中，显然对加多宝更有利，而对王老吉传人而言，强调加多宝对王老吉品牌做大做强的贡献，对广药集团而言，显然不是一件好事。 　　“让王老吉品牌进一步做强，而不是一下子毁掉，她希望‘红绿之争'最终的结果一定要实现共赢。”加多宝方面对本报记者透露。 回到目录

中国宏桥再启赴港IPO 山东首富第二代接班

中国第五大铝产品制造商中国宏桥集团有限公司(01378.HK，下称中国宏桥)将于3月23日于港交所正式挂牌，而此举亦将新科山东首富张士平与其子张波推到了公众台前。 　　“如果不出意外，此次上市将可为张士平家族增厚40多亿财富，加上此前财富积淀，与中国首富宗庆后家族已是十分接近。”3月21日，一位香港投资机构人士对记者如是描述。 　　根据山东媒体于3月8日推出的《2011山东富豪榜》显示，张士平家族以711.2亿元的财富荣登榜首，旗下魏桥创业集团(以下简称魏桥创业)2010年实现销售收入1150亿元，为山东第四家千亿元企业。 　　与之相较，《2011胡润富豪榜》显示，宗庆后家族资产为800亿元人民币，因为海普瑞的上市而暴富的李锂家族以400亿元位居次席。 　　中国宏桥的大股东是魏桥创业，魏桥创业旗下还拥有另一在港上市公司——魏桥纺织，后者是世界上最大的棉纺织企业。作为魏桥创业大股东的张士平及其夫人郑淑良，预计在IPO完成后将持有中国宏桥74.18%的股权。 　　根据金属行业研究机构安泰科提供的数据，截至2010年9月30 日，中国宏桥铝材设计年产能91.6万吨，是中国的铝材市场第五大生产商，占全国产能7.02%。 　　中国宏桥于2010年9月就有意赴港上市，但由于其上市程序一直未能得到确认，拖延至当年年底。本期望于今年1月份挂牌港交所，但由于市况转差遂于1月31日决定搁置IPO进程。 　　3月13日，中国宏桥宣布重启IPO，此次重启计划融资约63.72亿-73.46亿港元，数额虽巨，但已较1月初的最高募资的172亿港元有大幅度缩水。 　　中国宏桥行政总裁张波表示，虽然这次募集资金额较早前下降，但不会影响未来产能发展计划，相信公司可通过自身的现金流及银行贷款可解决未来资金需求。 　　在宏桥铝业全球招股说明书上，有一句话格外引人瞩目：“我们日后能否成功，主要取决于本集团执行董事及高级管理层会否继续留任，尤其是我们的执行董事兼行政总裁张波先生。张波先生对我们的业务发展及策略方向非常关键。” 　　张波此前的职务为魏桥纺织董事长，其在1月26日正式以中国宏桥行政总裁的身份出现于公众视野中，而其另一身份为张士平儿子。 　　在熟悉内情的当地人士看来，因为张士平一直深居简出，张波其实是中国宏桥的实际掌管者。 　　一魏桥创业内部员工对此予以确认，在现在的魏桥，基层员工们见到张士平的机会越来越少了，只有在签约的时候才露个面，“公司的大事小事都是儿子、女儿在负责。” 　　41岁的张波于1996年8月毕业于山东广播电视大学，主修财务会计，并于2005年6月取得武汉大学软件工程专业硕士。张波先后担任魏桥纺织的总经理、执行董事及董事长，后于2009—2010年魏桥创业中铝电业务正式与纺织业务分离后，担任中国宏桥母公司魏桥铝电的董事长兼总经理。 　　此次张波转任中国宏桥行政总裁，而大女婿杨丛森任魏桥铝电副总经理，体现了魏桥创业一贯的家族式企业特征。 　　在魏桥创业中，张士平家族合计持股48.79%，其中持股魏桥创业36.27%，大女儿张红霞及张波持股3%，弟弟张士军持有2.16%，杨丛森持有2.73%，次女张艳红持股1.63%， 　　重要的是，张士平家族第二代目前已基本执掌起家族大业。除却张波外，张红霞担任魏桥纺织股份公司董事长、总经理，张艳红则担纲威海魏桥科技工业园有限公司总经理。 　　张波称，中国宏桥会借助上市扩大产能，提高公司市场占有率，产能将由现时的113.5万吨提升至182.6万吨。 回到目录

渣打入股印度联合证交所

3月21日下午消息 英国渣打银行发表声明称，已购入印度联合证券交易所(TheUnited Stock Exchange of India，简称USE)约3%股权，成为首家投资这一交易所的外资银行。 　　渣打并无披露这一交易的细节。目前USE的股东包括21间国有银行、两间国有企业及6间私营银行及机构。这家交易所的主要交易品种是金融衍生产品，是印度两间提供美元/印度卢比期权产品的交易所之一。 　　近年来渣打银行在印度的业务增速加快，2010年在印度获得的年利润从10.6亿美元增长到11.9亿美元，占集团总利润20%，令印度市场首次成为渣打银行的最大利润市场。 渣打集团去年6月以预托证券形式在印度上市，集资近46亿港元，是首家在印度获准发行预托证券的机构。(彭琳 发自香港) 回到目录

花园集团职工股拉锯战

花园集团职工股拉锯战 为上市扫清障碍，花园集团与职工股持有者进行了一场拉锯战 　　文/《财经国家周刊》记者 彭芜 　　“阳光下，是谁掠夺了股东们的财产？”浙江花园集团工贸有限公司(下称“花园集团”)一位股东在给《财经国家周刊》的举报材料中写道。 　　2010年8月31日，花园集团间接控股的浙江花园生物高科股份公司(下称“花园生物”)IPO申请获得发审委审核通过。正在此时，花园集团神秘的职工持股会也浮出水面，为外界所知。 　　据浙江当地人士向记者介绍，2000年，花园集团为上马维生素D3项目，向集团内部职工和社会募集资金入股，共募集资金5000万元左右。这些资金以职工持股会的名义，形成对花园集团的持股。 　　职工持工会曝光以后，花园生物上市随即被管理层叫停，至今已逾7月。上述当地人士说，在这7个月的时间里，花园集团与职工股持有者进行了一场拉锯战。 　　花园集团为浙江东阳的大型企业之一，2010年销售收入达70亿元以上。花园生物主要产品为维生素D3，为花园集团的第一家拟上市公司，2009年净利润6884万元。 　　花园集团的实际控制人为自然人邵钦祥。其家族共控制花园生物总股本6800万股的60%以上。 十年一梦 　　2000 年5 月，花园集团获得了中科院理化所维生素D3 生产工艺的独占使用许可，随即开始筹划维生素D3 　　的工业化生产。为筹建生产基地，公开向社会募集资金。当时为引资，花园集团在在马路边支桌摆摊，宣传维生素D3项目的前景以及未来的上市计划。 　　花园集团的几百名职工都“自动地”变成了公司的股东。《财经国家周刊》记者走访了该公司部分职工，了解到职工入股的资金为每月工资的10%，被公司扣下，最后都被转化成了股份。 　　在“独占使用维生素D3生产工艺，未来将运作上市”的鼓动下，部分社会资金也纷纷入股。 　　到底有多少资金流入了花园集团，公司未曾对外披露。有据可查的是尚未退股的数十位小股东的股权证，单张股权证上所记载的金额一般有五六万元，而一位股东手里往往有多张股权证。据他们估计，花园集团首批募集的资金有四五千万元，陆续募集累计有1亿元左右。 　　随后，花园集团组建了邵钦祥任理事长的“花园工贸集团有限公司职工持股会”，作为入股资金的持股平台，股东们也拿到了邵钦祥签名的股权证。 　　2000年底，花园集团按每100股1.8元向股东分红，花园集团股权证一时间炙手可热，股权证买卖开始兴起，价格从初始投资时的每股1元涨到了1.5元。这种现象一直持续到2010年8月，每股价格逐渐涨到2元、3元，甚至高出了4元、5元。 　　让股权证持有者激动的是，花园生物的上市也近在眼前。 　　2010年8月31日，花园生物在创业板上市招股说明书公布。记者查阅招股说明书，无论是在花园生物还是其控股公司祥云科技以及花园集团的股权结构中，均未发现职工持股会的影子。 　　持股10年的职工持股会，在上市明朗前突然无影无踪。“那一天对于花园工贸集团职工持股会的股东而言是一个刻骨铭心的日子，从喜悦的天堂一下跌到黯然的地狱”。一位小股东对《财经国家周刊》记者说。 股权迷踪 　　小股东们的投资资金和股权都到哪里去了？ 　　记者了解到，当初实施维生素D3的项目平台为杭州下沙生物科技有限公司(下称“下沙生物”)。下沙生物成立于2000 年7月，由花园集团的子公司浙江祥云科技股份有限公司(下称“祥云科技”)持股90%。 　　拟上市的主体既不是下沙生物也不是祥云科技，而是邵钦祥实际控制的花园生物。花园生物成立于2000 　　年12 月，成立之初，定位也是维生素D3 系列产品的研制、开发、生产和销售。这个定位和下沙生物重合。 　　随后，花园生物分3次对下沙生物实施收购：2004 年4 月以2800 万元收购35%股权，2006 年4 月以1680万元收购21%股权，2007 年10 月以3520万元收购剩下的44%股权，总计8000万元。 　　小股东们对记者指出，花园生物收购下沙生物的资金，大部分来自上述对外募集资金。 　　这样，下沙生物被装入了拟上市的花园生物，但在花园生物的股权结构里，并没有给“持股会”的留下位置。招股说明书显示，花园生物发起人包括花园集团、中科院理化所和邵君芳等10名自然人。 　　在随后的增资扩股中，花园生物的大部分股权再被装入祥云科技，最终在本次上市发行前形成了如下的股权结构：祥云科技50.57%，邵君芳5.51%，中国信达15.07%，中科院理化所2.51%，其他37名自然人26.34%。 　　而在祥云科技层面上，花园集团持股86.63%，其余由邵徐君、龚知海、魏忠岚、马文德等4名自然人持有。 　　在花园集团的股权结构中，邵钦祥占60%，邵钦祥的女儿邵燕芳、邵燕青各20%，花园集团职工持股会至此了无踪迹。 清退 　　花园生物的招股说明书公布后，花园集团方面并未就股权问题向小股东们做出说明，这引起了小股东们的质疑。 　　小股东的强烈反应引起管理层的关注。当地一位小股东向记者出示了一份证监会的回函，其中写道：“浙江花园生物高科技股份有限公司为我会在审企业，对你反映的有关问题，我会予以关注，并将按相关规定程序办理。” 　　随后，花园生物在过会以后，暂停了上市的步伐。3月11日，《财经国家周刊》记者致电花园生物董秘喻铨衡时，得到的答复是“正在与证监会沟通”。对于“职工股”的处理问题，喻表示不愿评论。 　　在2010年底和2011年初，花园集团一方面继续按照惯例向职工持股会的股东分红，另一方面开始清退职工股。 　　记者在当地调查了解到，自2010年12月25日开始，小股东们陆续收到“花园集团工会职工持股会”发来的手机短信。 　　12月25日的短信内容显示：“根据国家政策规定及政府要求，花园集团工会职工持股会从9月17日开始进行清退。还未办理清退的人员要求在2010年12月31日前抓紧到职工持股会办理清退手续。” 　　2011年1月2日的短信内容显示：“花园集团工会职工持股会自从2010年9月17日开始清退后，现已基本清退。至今你还未来办理清退手续，现将有关事项通知如下：1、根据国家有关规定花园集团工会职工持股会已解散，以后不再进行分红；2、未清退人员的本金一律存入银行工会专户；3、2011年1月1日开始，退股补偿规定已调低，新规定执行到2011年1月10日止；4、2011年1月11日起退股补偿规定还将再次调低。” 　　小股东们还不断接到花园集团的电话。电话中要求小股东“顾全大局，以地方经济发展为重”。 　　部分拒绝退股的小股东在政府机关或事业单位工作，其中一些股东所在单位领导亦接到花园集团电话，要求对某人的“不顾全大局、拒绝退股”的做法进行批评教育。 　　据了解，花园集团退股的价格在1元到3元不等。 　　一位小股东大致算了一笔账，假如持有1万股，经过送配股之后变成1.27万股，若按2元的价格清退，大约拿回2.53万元，加上这些年的分红，总共拿回3万多元。持股证上显示，最高的现金分红比例为2007年的12%，2002、2006、2008、2009年分别为10%，2000年仅为1.35%。如果当初是按1元的价格购入，扣除物价上涨因素，这十年的收益应该比存入银行略高一些；而如果是按照1.5元以上的价格从他人手中购入，那么这些年的收益率可能就变成负的了。 　　“有不少人是亏本的，因为在上市远景的激励下，股权的交易价格早就翻了几番。”一位小股东说，“如今花园集团方面单方面制订退股价格，这显然没有充分考虑股东们的利益。” 　　“花园生物是医药化工、生物化工及饲料添加剂的生产企业，产销量居世界第一，根据创业板当前平均60~70倍的市盈率以及给行业领先企业的的溢价，公司2009年每股收益1.01元，上市后少说每股也在70元以上。”一位小股东对本刊记者说。 依据考证 　　花园集团清退职工股的理由，为“国家政策及政府要求”。同时依据的还有东阳市发展和改革局文件——东发改(2011)3号文《关于同意解散花园集团职工持股会的批复》。 　　做出此项批复的是东阳市发展和改革局体改科。3月11日，该部门一位厉姓先生接受了《财经国家周刊》记者采访，他说：“外界对这项批复有误解，花园集团引用这个批复时，表述有问题。” 　　厉先生介绍，花园集团职工持股会在十年前成立时就是由东阳市发展和改革局批准的，如今它要解散，自然也由该局批复，“并不是发改局要求这个持股会解散，而是企业自己要求解散，只是向政府报告一下，发改局没有不同意的道理。” 　　厉先生指出，“职工持股会是社团法人，成立和解散都由民间说了算，没有政府的意志在里面。” 　　至于是花园集团还是职工持股会本身向发改局提交的报告，厉先生未作解释。由于职工持股会的理事长由花园集团董事长邵钦祥兼任，即便是以职工持股会的名义，这一组织能否真正代表小股东的意志，外界也不得而知。记者留意到，在发送给小股东们的短信中，职工持股会的名称前冠以“花园集团工会”，从字面来理解，职工持股会是工会的下属组织，要接受工会的管理。 　　厉先生强调，发改局方面依据报告做出批复，但会员代表大会决议是持股会解散的前提。至于这个决议是如何做出的，会议召开于何时，以及哪些代表出席，小股东们关心的这些问题，政府部门亦难考证。 　　花园集团职工持股会为何要解散？厉先生解释说：“出现于企业转型期的职工持股会，如今存在下去已经没有太大意义，企业具备了一定产能之后，已经能够靠自身的力量走出来。” 　　“职工持股会的成员并不是真正的企业股东。”厉先生指出，“花园集团职工持股会2000年成立依据的是1998年浙江省体改委联合浙江省工会、省工商局发布的第92文，该文第三条规定，持股会实行会员制，会员对持股会负有限责任，而不是对公司。” 　　而持股会和公司之间是什么关系？厉先生未作解释。 　　记者在小股东们所持的“股权证”上看到的《股权证须知》显示：“本股权证是会员(股东)投入持股会股本金、领取股利、股息的凭证。”所盖公章字样为“花园工贸集团有限公司职工持股会”。 　　据了解，浙江省体改委1998年第92号文实行了一年多，2000年之后废止。之后，类似花园集团职工持股会之类的组织如何清理并无专门的文件或法规出台。而这正是退股问题棘手的症结所在。 　　厉先生承认，政府方面了解花园集团此举可能触及社会投资者的利益，已要求企业“不能让百姓吃亏，维护好社会稳定”。 　　到记者发稿时为止，小股东们的对峙情绪仍在持续。一位小股东提供的信息显示，证监会已将有关意见转至浙江省证监局，而浙江省证监局的答复是“正在处理”。 　　花园生物董秘喻铨衡告诉《财经国家周刊》记者，“关于职工持股会已没什么好说的”，按照企业的公告，退股事宜已处理完毕，本金已退到银行专户，何时领取退款是那些股东个人的事。 回到目录

中国铝业微利背后：巨亏46亿后首度盈利

历时两年， 中国铝业终于艰难地实现了扭亏为盈。 　　3月初，中国铝业发布的2010年业绩给投资者交出了这样的答卷，全年营业收入1209.95亿元，同比增长72.19%；实现净利润7.78亿元，每股收益0.06元。 　　虽然这样的业绩波澜不惊，但与2009年46.19亿元的巨额亏损相比，中国铝业能够实现“扭亏为盈”已经实属不易，这主要得益于主导产品市场价格回升、控亏增盈措施初见成效且产销量增加等方面原因。 　　长期关注中国铝业的一些行业分析师有疑虑，未来中国铝业的增长前景究竟如何，与力拓集团等国际伙伴的合作进展如何？在今年3月的业绩发布会上，中国铝业董事长兼首席执行官熊维平告诉《中国经济周刊》，未来中国铝业将进一步在全球进行投资，这一方面是国家战略保障需要，另一方面也同样是公司业务发展的需要。铁矿石领域将是中国铝业的一个重要方向。 　携手力拓“不务正业”开发铁矿石 　　2月23日，中国铝业公司(下称“中铝公司”)在江苏省连云港市新陆桥码头举行首船进口铁矿石接船仪式，标志着中铝公司进入铁矿石领域已经有了实质性成果，而这也被视为中铝公司业务发展新的增长点。外界普遍认为，首船进口铁矿石正是中铝公司与力拓集团的合作结晶。在当天的仪式上，力拓贸易(上海)有限公司中国市场总经理皮特·泰勒透露，中铝公司首船进口铁矿石抵港表明双方合作已进入了实质性操作阶段。 　　此前，经国务院国资委批准，中铝公司主业范围被调增到除石油、天然气外的矿产资源勘探开发和加工，使得中铝公司由单一铝业向综合矿业公司转型。作为母公司的中铝公司将重点发展铝、铜、稀土、铁矿石、焦煤及动力煤等资源；上市公司中国铝业将围绕母公司战略，重点发展以铝为主的关联多元化产业，除了传统的氧化铝、电解铝、铝加工等铝业范围之外，中国铝业目前已经进入铁矿石、煤炭资源的开采领域。 　　近年来，中国钢铁企业一直饱受力拓、必和必拓、淡水河谷等三大铁矿石供应商的涨价之苦。因此，涉足铁矿石领域被中铝公司高层视为既符合公司业务发展，也符合国家战略保障需要。在各种利弊权衡之下，力拓成为较为合理的合作伙伴。 　　熊维平告诉《中国经济周刊》：“通过两次注资，中铝是力拓单一最大股东，双方在战略合作伙伴关系下，中国铝业去年已和力拓合作开发几内亚铁矿项目，并在中国成立合资勘探公司，以求发现有开发价值的矿藏，例如铜矿、焦煤等。” 　　去年7月29日，中国铝业、力拓等签署共同开发协议，以开发和经营位于非洲西部几内亚的优质露天铁矿西芒杜(Simandou)项目。根据此协议，中国铝业将通过一家子公司逐步收购由力拓成立的一家合资公司47%的股权，此合资公司将受让力拓所持西芒杜项目的所有95%股权。而中国铝业在约3～5年内以履行独自出资义务的方式分期支付，即为开发西芒杜项目独自提供总价为13.5亿美元。 　　中铝公司和力拓的合作不止于此。去年12月3日，中铝公司与力拓集团在北京签署谅解备忘录，两家公司将在中国联合成立勘探公司，开发中国的矿产资源。中铝公司将拥有合资公司51%股权，力拓拥有49%股权。该合资公司的勘探范围为中国大陆，旨在开采世界一流的矿产资源。 　　为什么以铝为主业的中国铝业要“不务正业”，转身铁矿石？在中国铝业的管理层看来，铝行业的产能过剩等一些问题导致的行业“微利”不得不考虑。 　铝业仍处“微利年头” 　　早在去年8月的2010年中期业绩发布会上，针对铝行业已经出现的产能过剩问题，熊维平曾告诉《中国经济周刊》：“公司未来三年将在国家有关部门统一部署下，施行淘汰与新建、重组与兼并的战略方针，并在优化完善铝产业结构的基础上，使得中国铝业能够实现国际化多金属的战略转型。” 　　“铝行业仍然是微利行业。”熊维平在3月初的2010年业绩发布会上发出了这样的感叹，“国内铝产业挑战依然很大，由于成本上升以及产能过剩，中国电解铝行业仍将保持低利润，国内货币政策收紧也将对铝业务的资金保障带来压力。国内铝产能过剩的格局不会发生根本性变化。” 　　事实上，2010年国内铝价继续大幅波动也给中国铝业的生产运营造成严峻的挑战。2010年，上海期货交易所的铝期货价格最高达到16791元／吨，最低仅14592元／吨。 　　不过，通过一系列降本措施，中国铝业从去年3月起实现净现金流入，成功摆脱危机。据介绍，目前中国铝业已经制定了实现90%铝土矿自给率和50%以上自发电比例的目标。 　　去年10月，中国铝业就已经宣布拟出资5.37亿元，参与山西介休煤炭资源整合。据熊维平透露，今年将支出超过200亿元用于煤炭资源的获取和煤炭基地的建设，并已经与新疆、内蒙古、甘肃、贵州等省区进行了接触，力争通过参与国内煤矿整合使2011年煤炭资源占有量增加50亿吨。 　拓展全球性业务 　　有分析人士认为，中国铝业管理层正是由于对铝业主业“微利”的看法，使其不得不一方面选择优化产业布局，另一方面深化“多金属矿业”战略布局。 　　其实，早在2008年1月31日，中铝公司就以每股约60英镑、合计约140.5亿美元认购了力拓英国上市公司12%股权，相当于在力拓持股9.3%，成为力拓单一最大股东。以铝为主业的中铝公司首次涉足铁矿石，曾引发国内外热议，后因金融危机爆发，力拓股价大跌，中铝公司计划再次斥资195亿美元解救面临债务危机的力拓，并使此前深套的投资能够摊薄成本，但最终没有成功。 　　这并没有使中铝公司管理层对海外投资布局心灰意冷，加强国际合作来强化上述布局已经被纳入决策层考量。 　　在被问及中国铝业国际化投资项目合作投资取向时，熊维平告诉《中国经济周刊》：“包括力拓在内，中国铝业愿意与世界上任何有兴趣的资源型跨国公司合作，来拓展全球性业务。” 　　据悉，为了推进铝产能向资源能源富集地区转移，中国铝业已经与澳大利亚昆士兰州政府就奥鲁昆铝土矿项目进行新一轮商谈。除了铝、铁矿石之外，铜也已经纳入了中国铝业的投资视线。此前，力拓称其在与中铝公司进行洽谈，可能会把中铝公司纳入作为蒙古奥尤陶勒盖(Oyu Tolgoi)项目的一个合伙方，并已经获得蒙古国总理巴特包勒德的“欢迎”，但仍然需要得到该国政府的批准。该矿2013年将全面运营，届时将成为除智利外全球最大的铜矿。 回到目录

淡马锡欲下乡开400家农村商业银行 被疑炒地皮

淡马锡下乡“炒地皮” 　　淡马锡下乡将开400家农村商业银行，是占领农村信贷市场，还是炒作农村地皮？淡马锡内部人员的话透露玄机。 　　文/童丹霞 　　未来，淡马锡在中国的行程特别忙，计划中的投资领域很大一部分是在中国农村。 　　从2010年上半年开始，淡马锡便与 中国银行筹划在中国开设400家农村商业银行，今年3月5日正式开业的湖北蕲春分行便是第一家。而紧接着，湖北京山、山东青州、山东沂水、重庆江津等农村人口集中区域，都有可能成为400家农村商业银行之一。 　　下乡买地皮开分行 　　有别于摩根士丹利、摩根大通等外资投资机构在一线城市拼的你死我活，淡马锡对中国农村市场表现得更有兴趣。 　　这或许从淡马锡内部人员的话中窥探玄机，“今日的农村，就是明日的城镇，不久之后更将成为欣欣向荣的城市，而且财富正从城市向乡村扩散。这降低了农村银行的危险性，提高了农村分行名下地皮的价值。”淡马锡内部人员近日在接受英国《金融时报》采访时透露。 　　在占据中国农村商业银行市场的同时，淡马锡也将分行名下的地皮视为一本万利的好买卖。 　　不过，购置农村商业银行名下的地皮，据一位股份制银行内部人员透露，这样的做法并不多见，也只有在资金实力雄厚的银行才会出现。“银行如果资金允许，一般都会购置房产从中获益，但选择的目标主要集中在总行、一、二线城市的成熟地段分行，多数网点仍通过出租开设。”以上海为例，仅陆家嘴地段便聚集有中国工商银行大厦、汇丰银行大厦、 华夏银行大厦等银行名下物业。 　　但在农村，除非资金实力雄厚，一般都以租用为主。公开资料显示，作为新加坡政府的投资公司，淡马锡控股方式管理着23家国联企业，下属各类大小企业约2000多家，总资产超过420亿美元，占全国GDP的8%左右，实力可见一斑。 　　城市化进程遇商机 　　也许中国政府提出农村城市化进程，让庞大的商业帝国淡马锡看到了商机。2010年年底中国人口13.4亿，城市化率47%。根据政府相关规划，到2020年，中国总人口约14.6亿，城市化率将达到55%。按照上述数据测算，2011~2020年，大约有1.2亿的城市新增人口，按照通用的每个城市人口占用100平方米的土地计算，约需要120亿平方米的土地，即1800万亩土地。 　　如此澎湃的城市化进程和庞大的新增用地需求，自然需要农村土地作支撑。 　　此刻，先机和更大的扩张来自农村市场，而土地则是一笔巨大的财富。淡马锡不是第一个下乡的外资机构，在其之前汇丰、渣打等已有所行动，但淡马锡可以说是最大张旗鼓的一家。 　　在联合中国银行开拓400家农村商业银行网点外，淡马锡在今年2月底也重新公布了人事任命，委任前中金董事总经理丁玮担任淡马锡中国区总裁一职。 　　丁玮的走马上任，也被视为推动淡马锡农村商业银行进程的关键人物，因为在其的履历中有着超过23年的国际金融、商业银行和投资银行业务的从业经验。 　　万事俱备，淡马锡也正马不停蹄地“圈地”。 　　在淡马锡与中国银行合资成立的中银富登村镇银行招聘信息中可以看到，山东青州、沂水正处于大范围招聘阶段，分行开张不过是时间问题。除此以外，湖北京山、重庆江津等地，也传出开设农村商业银行的计划。 　　不过，在上述地区，可以看到的是，淡马锡并非直接进军农村，而是迂回地进入县级市。知名财经评论家叶檀在接受《东地产》采访时认为：“县级市银行信贷正快速发展，且这些地区的土地也随着城市化进程溢价率增高，淡马锡内部人员提到的提高分行名下地皮价值也是有道理的。” 　　“淡马锡系”不甘落后 　　淡马锡不仅是通过开设农村商业银行的形式进驻潜力地区，同时也借助旗下的凯德置地、吉宝置业两大房地产企业圈地。 　　预计3月奠基的新川科技创新园区，便是淡马锡及其旗下的吉宝置地等新加坡财团与成都高新区合作开发。位于成都高新区起步区的新川科技创新园区，选定约10平方公里区域，计划建成一个集现代制造业、现代服务业和现代生活于一体的科技创新园区，其中吉宝置业是主要牵头者。 　　而在此之前，中新苏州工业园、天津生态园、广州新知识城等，均由吉宝集团主导运作。 　　作为淡马锡房地产业务的另一巨头，凯德置业在中国的拿地同样不甘落后。就在2月21日，凯德置地拿下了迄今为止在中国获得的最大一个地块，即占地面积约50万平方米的广州市番禺区石楼镇地块。 　　投资大鳄淡马锡将中国视为避免全球经济下行的避风港，而中国城市化进程也为淡马锡带来盛宴。 　　链接>>> 淡马锡筹资99亿美元为主权基金之最 　　新加坡淡马锡控股公司(Temasek)与新加坡政府投资公司(GIC)在过去一年里通过发售债券与股票共筹集来自国际投资商的约99亿美元资金，在众多主权财富基金中拔得头筹。 　　自去年2009年10月以来，淡马锡已发售近60亿美元的债券。淡马锡控股的丰树工业信托(Mapletree Industrial Trust)与GIC旗下海外物流部门普洛斯(GlobalLogistic Properties)在10月通过发售股票共筹资51亿新元(合39亿美元)，占当月亚太地区IPO筹资总规模的10%。 　　持有国有企业股权的主权财富基金日益转向私人投资者寻求融资，并通过发行债券增加杠杆率，以减少政府的风险敞口。随着新加坡经济增长超越其他国家，GIC与淡马锡可能将继续利用大量涌向亚洲的国际资本这一优势。 　　新加坡大学金融学副教授MelvynTeo表示：“由于较少依靠政府来实现盈利增长，这两大基金的主权色彩并不浓厚。目前，(利用国际资本涌向亚洲)是它们充分利用投资机遇的方式之一。” 　　目前，淡马锡与GIC正积极寻求在亚洲等增长迅猛的新兴国家增加投资。 回到目录

六家煤企合并组建山东能源集团 产能过亿吨

3月21日，由6家煤炭企业合并重组而成的山东能源集团有限公司在济南正式成立。 　　山东能源集团是由新汶矿业、枣庄矿业、淄博矿业、肥城矿业、临沂矿业、龙口矿业六家企业重组而成的省属国有独资公司，注册资本100亿元，现有员工20余万人，资产总额1200亿元。这是目前国内煤炭行业整合重组中又一重大事件。 　　山东省委书记、省人大常委会主任姜异康，山东省委副书记、省长姜大明为山东能源集团揭牌。 　　今年产能将达1亿吨 　　据悉，山东能源集团矿山储备遍布全国，目前年产能约8300万吨，今年有望达到1亿吨。山东能源集团未来将进一步加强在全国煤炭资源优势地区的布局。 　　记者了解到，山东能源集团的成立，是山东历史上规模最大的一次省管企业资产重组，是山东省继山东钢铁集团、山东重工集团、山东海洋投资公司、泰山财产保险公司组建后又一重大成果。 　　姜大明在揭牌仪式上致辞说，山东是传统能源特别是煤炭消费大省，煤炭工业在山东经济社会发展中发挥着重要的支撑作用。大型化、规模化、集约化是煤炭产业改革发展的主要趋势和成功之路。山东能源集团的组建，是顺应能源产业发展趋势的必然选择，是加快转变经济发展方式的重要举措，也是增强山东煤炭企业对外资源开发能力和提高市场竞争力的迫切需要，对于巩固和提高山东在国家能源战略中的地位、创造经济发展新优势、促进经济社会又好又快发展具有重大而深远的意义。 　　兼顾发展清洁能源 　　山东能源集团要建设国际化、现代化大型能源集团的目标，在巩固发展煤炭等传统能源基础上，大力发展风能、核能、太阳能、生物质能等绿色清洁新型能源，实现经济效益、社会效益和生态效益的和谐统一。 　　姜大明要求，山东要大力发展能源装备制造业，不断提升能源产业的装备水平，大力发展与能源产业、装备制造业融合关联的现代服务业，不断增强集团的整体实力；要树立世界眼光，充分利用国际国内“两个市场”、“两种资源”，在更宽领域和更高层次上积极参与国际能源开发与合作；要加快建立现代企业制度，完善公司治理结构，整合提升企业文化，增强企业的内在活力。要大力实施人才强企战略，加快推进自主创新，推动企业进入创新驱动、内生增长的发展轨道；要积极履行国有企业的社会责任，以节能减排和提高效率为重点，坚持安全高效、绿色低碳发展，树立良好形象，打造卓越能源企业。 　　据山东能源集团董事长、总经理卜昌森介绍，成立后的山东能源集团将以煤为基、适度多元，在发展煤、电、油、气等产业的基础上，积极进军风能、核能、太阳能、生物质能等新型能源领域。经过“十二五”的创新拼搏，实现主要经济指标翻一番，力争进入世界500强。 回到目录

TCL海外并购反遭巨额索赔 收购夕阳产业反成包袱

TCL海外并购反遭巨额索赔 　　给中国企业“出海”敲响警钟 　　国际化是每个企业的梦想。TCL收购汤姆逊“借船出海”的案例一度被业内广为称道。然而这起收购如今却令TCL背上了巨额赔偿欠款。尽管TCL表示不服初审，会继续上诉。但这一案例已向有意“走出去”的中国企业发出警示，海外并购要胆大心细，企业在不同目标市场还要学会用法律保护自己。 TCL被判巨额赔偿 　　本月14日， TCL集团公告称，法国南特商业法庭于3月10日对TTE(TCL与法国汤姆逊集团成立的合资公司)欧洲公司重组诉讼案中做出初审判决，要求TCL集团、TCL多媒体及其4家全资子公司向TTE欧洲公司的法定清盘人赔偿2310万欧元(约合人民币2.11亿元)。 　　对于初审结果，TCL集团表示反对，并称会采取一切必要行动提起上诉争取驳回判决。TCL重申2006-2007年间，TTE欧洲公司的重组完全合理合法。TCL出于对股东、员工利益的保护，最终采取了可持续发展而非直接关闭破产的解决方案，充分体现了TCL作为中国企业的社会责任。 　　同时，TCL也不排除与TTE欧洲公司的清算官谈判以达成双方均满意的和解方案。TCL最后不忘强调“将坚持国际化战略”。 “国际化先锋”曾被称道 　　带领企业“走出去”是中国企业家的共同梦想。TCL集团董事长李东生勇敢地迈出了第一步。 　　2003年11月4日，李东生和法国汤姆逊公司行政总裁达哈利正式签订协议，重组双方的彩电和DVD业务，组建全球最大的彩电供应企业——TCL汤姆逊电子公司，即TTE。在这个即将诞生的合资公司中，TCL占67%的股份，绝对控股。这是我国企业第一次兼并世界500强企业的主营业务。 　　根据当时的计划，TTE将年销彩电1800万台，成为全球最大的彩电供应商。这意味着中国企业首次有实力重构主流产业的世界版图。 　　谈起汤姆逊，不得不提曾经环绕在他头上的光环，“彩电鼻祖——拥有3.4万项彩电技术专利”。李东生也被这些光环所吸引。他在各种场合不断表达出对此次收购的看好：“这带给我们的优势就是获取核心技术和国外的销售网络，再加上TCL成熟的管理团队、低廉的人力成本以及巨大的国内市场，这将是一个双赢的收购。” “如果吞下汤姆逊的彩电业务，TCL将有机会成为彩电领域的全球第一。这对我的诱惑很大。” 　　然而，事与愿违。因为收购汤姆逊彩电业务，2005和2006年TCL受累连续亏损两年，戴上了*ST的帽子，2007年才实现扭亏。 　　而由于欧洲业务持续亏损，TTE欧洲公司2007年4月申请破产清算。接踵而来的是一纸诉状。2010年末，TTE欧洲公司清算官将TCL告上法庭，就TCL多媒体等非法侵占或转移该公司客户及无理取得雇员保存计划等提出索赔诉讼。 收购夕阳产业反成包袱 　　李东生如此看好的一桩买卖，怎么会走到这步田地？TCL与汤姆逊达成收购合约是在2003年末。当时平板电视已经面世一年有余，然而李东生还寄希望携手汤姆逊攻城略地。“当时TCL高层意识到电视产业会出现转折，都极力反对这一收购，然而李东生固执己见。”原TCL彩电部门的一位高层向记者透露。到了2005年下半年，CRT电视不再受宠，取而代之的是平板电视。 　　“若CRT技术继续盛行，法国政府怎么会同意TCL收购汤姆逊彩电业务？显而易见，TCL接过来一个别人想要甩掉的包袱。”帕勒咨询机构首席顾问罗清启这样认为。 　　此外，由于当时谈判仓促，TCL并没有获得汤姆逊的销售渠道，只好重新谈判。耗费了几个月时间后，TTE才真正全面接管了汤姆逊在欧洲、北美地区的全部销售网络。 　　文化的融合也成为难题。原TCL彩电新闻发言人、家电分析师刘步尘向记者透露，沟通成为最大的障碍，首当其冲的就是语言问题。中国人不会讲法语，而法国人坚决不说英语，导致一般情况下半个小时能开完的会，和法国人要两个小时还开不完，沟通效率非常低。刘步尘还指出，TCL国际化准备不足，匆忙上阵，对国外市场不熟悉，更不知道如何做品牌宣传，管理成本非常高。“西方工会组织非常强大，他们常常要求破产企业按他们的工资标准，一次赔付未来若干年的工资。” 　　如今，再回过头来看这起收购案，连李东生自己也感慨万分：“如果当时知道会付出如此大的代价，也许我会再谨慎一点！” 　　商报记者 孙聪颖/文 田艺/漫画 专家点评 　　企业出海要胆大心细 　　国际化收购分两种情况，一种是强势文化对弱势文化的整合；一种是弱势文化对强势文化的整合。前者容易后者难。中国企业对国际企业的收购多属于后者，比如TCL收购汤姆逊彩电业务、联想收购IBM的PC业务、吉利收购沃尔沃。这是蛇吞象的计划，执行起来会有很大的困难，文化融合是最大障碍。 　　针对此案，商务部国际贸易经济合作研究院 梅新育博士认为，清盘人的无理做法很可能对其他公司赴法投资信心造成负面影响。此案充分暴露了法国投资环境的严重缺陷。对于国际化的中国企业而言，贸易全球化过程中必须要掌握应对在不同目标市场用法律保护自己的能力。不过，这一能力正是在实践中才能不断提高的。 　　国家产业政策咨询委员会委员、著名跨国公司研究专家王志乐教授表示，企业国际化是中国企业提升市场竞争力的必经之路。纵观国际知名的跨国公司，也会频繁遭遇不同类型的国际诉讼。TCL此案的应对为其他中国国际化企业积累了在全球市场的宝贵经验。相信TCL作为源于中国的跨国公司将走得更加稳健。 　TCL集团董事长李东生：这次并购没有失败 　　东南亚金融危机之前，TCL还是以代工支持外销。金融危机让外销订单快速下降。我们意识到完全代工，无法掌握自己的海外市场。2003年，汤姆逊彩电业务出售。当时我预想，如果吞下汤姆逊的彩电业务，TCL将有机会成为彩电领域的全球第一。这也是我决定发起收购的主要原因。 　　并购之后的结果和我们早期的预期有很大的落差。但我想强调的是，汤姆逊这个项目的收购没有失败。我们还在持续地进行，还在继续地往前走。在欧洲，我们继续沿用汤姆逊的品牌。然而因为收购，2005和2006年，我们亏损了35亿元。现在，我们大概是市值170多亿元的公司，两年亏了35亿元。这是一个巨大的损失。TCL在这两次打击中，差一点没有存活下来。但我认为，这个决定是正确的。在这个产业里面，能够成功经营的都是全球化的企业。从战略上来讲，我感觉收购汤姆逊没有错误。但是如果有机会再做一次同样的收购，肯定会比现在做得好。 　　收购中间，我们得到了很多的教训。首先自己对自己的能力一定要客观评估，对所遇到的风险和问题一定要有足够的评估。这两点我们在并购项目之前做得不够充分。我可以给自己解脱说，没有做过这个事情，没有经验，可以原谅，但是这些话市场是不接受的。收购汤姆逊如果当时不跟银行贷款的话，后面不会那么艰难。另外，我想强调，国际化和并购不是划等号的，国际化可以有很多方式。 (摘自中国企业家论坛第十一届年会发言实录) 回到目录

起诉案被延期审理 东星质疑民航中南局玩躲猫猫

民航史上首例民告官案件被延期审理 　　东星质疑民航中南局玩“躲猫猫” 　　商报讯 (记者 肖玮) 由于中国民航中南地区管理局申请举证延期，原告东星集团日前接到法院对其起诉民航中南局一案延期审理的通知。对此，东星集团质疑中南局在玩“躲猫猫”。不管如何，延期审理的决定似乎都预示着东星集团在这起“民告官”的案件中前景并不乐观。 　　东星集团指出，东星对民航中南局提出的是行政诉讼，而行政诉讼案件根本就不应该存在“举证延期”。因为这类诉讼的被告是行政单位，当行政单位在做出行政处罚之前是必须拥有足够的证据来证明被执行单位违反了相关行政规定，并依此进行处罚。所以，行政诉讼的被告在收到法院起诉通知10日内理所应当把当时处罚原告所搜集的证据提交给法院，根本没有延期的理由。“民航中南局相当于是执法单位，现在这一执法者在诉讼中是在玩‘躲猫猫'。”东星集团称。 　　昨日，对于东星航空的指责，民航中南局一位相关工作人员向记者表示：“东星集团的说法只是一家之言，中南局在该起诉讼案中一直依据法律规定行事，否则也无法获得法院支持。如果对该案件有任何问题，应该向法院去了解。” 　　东星航空与民航中南局结怨于2009年，当年3月，民航中南局发出明传电报，称为了维护公众利益、确保飞行安全，根据《武汉市人民政府办公厅关于停飞东星航空公司航班的函》，决定暂停东星航空的飞行。第二天，东星航空便开始无限期停飞，而这也被其母公司东星集团认为是最终东星航空破产清算的导火索之一。 　　今年年初，东星集团因对停航决定不服，将当时下达停飞令的民航中南局告上法庭。据悉，2月24日，广州市白云区人民法院决定立案审理此案。 　　对于民航中南局打出的“拖延战术”，东星集团相关负责人说：“目前我们能做的只有等待，但法律明确规定，行政诉讼案件必须从立案之日起三个月内做出第一审判决。也就是说，今年5月30日前这起民航史上首例‘民告官'案件应该会有结果。” 回到目录

廖斌：从国企掌门人到职业PE人的华丽转型

2009年7月，南车株洲电力机车研究所有限公司执行董事廖斌辞职，一时间，资本市场对其辞职原因以及“时代系”前景猜测颇多。 　　一年多后，廖斌已然由国企的“投手”转变为市场化程度更高、视野更广的“职业投手”。摆脱了体制羁绊，同时也意味着失去了央企所赋予的资源，在资本市场汹涌的PE浪潮中，廖斌的孵化神话还会继续吗？ 　　不久前，廖斌如约接受《第一财经日报》记者的专访。 　　第一财经日报：2009年年中你从原单位辞职后，投资者都非常关心这一年多来你的状况，能否简单介绍一下？ 　　廖斌：我正式离职是2009年8月1日。最开始的打算是准备休息一段时间，但是朋友、领导以及同行们都说你年轻要做点事，我天生骨子里又很好强。 　　我花了三天时间约了三个人谈，然后就决定干了，成立了株洲兆富投资有限公司。2009年8月8日公司挂牌，20天完成工商登记，并很快做了第一笔生意。 　　日报：成立株洲兆富来的一年多来你的投资战绩如何？ 　　廖斌：兆富的定位主要是做股权投资。主要有四块业务：主业是产业投资，即做高新技术的中小企业，不是简单的孵化，也不全是成熟型的Pre-IPO项目，比Pre-IPO更前端一些；第二做企业发展战略顾问；第三做金融支持，为企业提供融资及财务顾问服务；第四做短线投资业务，比如房地产以及企业特许经营权此类短期项目的进出。 　　产业投资这一块，目前兆富的直接产业投资已经投出去8000万元左右，其他投资投出去3000万~4000万左右。股权投资已经投有6个项目，有一家企业准备今年上市，这个月即有材料报证监会。除此之外，目前准备上市的还有两家。 　　所有的项目最终都想做资本上对接，但不完全做IPO，也可能通过并购实现退出。 　　兆富投资方向定为“四行”，即轨道交通、新能源、新材料以及环保行业。投的这6个项目，都是独家的，进入时的投资市盈率都在3~6倍左右。包括已投资的宜春锂都，做锂矿提炼的，今年年底准备投产和引进私募，也是朝上市的方向整合的。 　　兆富还发行了两只基金，参与发行“湖南新能源产业创业投资基金”，总募资规模10个亿，第一期实际募集3个亿，另外我们独立发行了一只2个亿的基金。 　　日报：除了运作“时代系”三家公司上市的经验以外，你在企业这么多年，技术和实业背景是否给予你一些优于其他投资人的优势？ 　　廖斌：企业有很多共性的东西。做企业这么多年，我有这方面的积累，还有一些行业经验和资源的积累因素。 　　每一种商业模式都有它的道理，很难说我的方法就一定比别人好，理念不一样而已。现在PE这一行有一个非常急躁的现象是：投完就要上市，追求快回报。好的、成熟的项目，哪怕很贵都愿意进去。但是，我考虑的事情是，只要把企业扶持好了以后，我就不愁赚不到更多的钱，这是两种完全不同的做法。 　　日报：最近新三板试点扩容炒得非常热，如果更多的创新科技园区纳入新三板的对象，你是否也会考虑这条资本对接通道？ 　　廖斌：我现在考虑的资本对接主要以创业板和中小企业板为主。新三板我觉得能够解决一个很好的问题，可以通过市场化的操作来解决部分股权释放，解决以后公司发展的短期资金问题。但是新三板不能很好地解决企业长期融资问题。 　　日报：你从实业人转型到投资人已有一年多，这一年多你的收获和体验是什么？ 　　廖斌：有两点，第一是怎样看企业。外行看热闹，内行看门道，我相信依靠这么多年的从业经验，不管大企业小企业，我现在基本上能够一眼看穿。因为本身从基层干起，每个环节都干过，又善于琢磨，我甚至能从员工状况看出很多端倪，就像一个老中医看一下你的脸色就知道有什么问题。 　　第二，我也有压力。因为比Pre-IPO还要早一点的项目，投资回报都有一个时间周期，公司运行成本也有压力。现在这家公司一年运行要1000万，这些费用不能靠投资人来承担，要靠自己来挣，我必须在短期和长期收益上有一个合理的搭配。 　　因此，我需要做其他运营才能保证现金流，去年没有投资收益，但我们居然还赚了不少钱，这个成绩在投资型企业里面是很难的。而我现在既不缺钱，也不缺项目，缺的是人，所以很快公司业务重心将转向长沙。 回到目录

十三部门联手治理网络地图 发布涉密信息将被关

新华网北京3月21日电(记者吴晶晶)记者21日从国家测绘局获悉，国家测绘局等13部门将于今年在全国开展针对“问题地图”的专项治理行动。 　　据介绍，此次专项治理的主要内容，一是以最大限度减少互联网上传标注敏感和涉密信息为重点，进一步规范互联网地图和网上地理信息服务行为。二是以核查“不按规定送审、不按审查意见修改、不按要求备案”地图为重点，强化地图市场监管，对地图市场开展检查，不断净化地图市场环境。三是以问题多、影响大的典型案件为重点，依法查处、处罚各种涉及地图的违法违规行为，对问题严重的互联网地图服务网站要予以关闭，对未依法取得审图号的地图出版物要坚决下架，对问题严重的地图产品要全部销毁。 　　国家测绘局负责人表示，通过“问题地图”的专项治理行动，将使地图编制、出版、展示、登载、出口、备案以及互联网地图服务等得到有效规范，违法违规行为得到有效遏制，地图市场秩序明显好转，公民的国家版图意识和安全保密意识进一步增强，更好地维护国家主权，保障国家安全和利益，促进地理信息产业健康有序发展。 　　据悉，由国家测绘局、中共中央宣传部、外交部、教育部、工业和信息化部、公安部、民政部、商务部、海关总署、国家工商总局、新闻出版总署、国务院新闻办、国家保密局等13部门组成的全国国家版图意识宣传教育和地图市场监管协调指导小组已制定了地图市场专项治理工作方案，并将对部分省、自治区、直辖市专项治理工作情况进行督查，通报一批违法违规案件。 回到目录

土豆赶集创始人离婚诉讼背后：IPO放大婚变效应

夫妻本是同林鸟，富贵临头各自飞。对聚散无常的创业夫妇，分手更像一门必修课。 　　近日，两家拟上市公司的创始人，都身陷“分手”烦恼。 　　赶集网创始人、总裁杨浩然已向法院起诉，申请裁决与前妻“婚姻关系无效”。 　　而在杨浩然起诉前，杨的前妻王宏艳已经抢先一步走进法院，申请杨浩然“恶意转移财产行为无效”。 　　至离婚时，两人结婚超过13年，育有一子。 　　杨浩然还不是最头痛的分手者。土豆网创始人、CEO王微现在同时面临两种“分手”。 　　在与前妻杨蕾离婚后，王微和她的婚姻财产分割仍在拉锯战中。 　　令这次“家事”更被关注的，则是土豆网海外上市，因违反“相关规定”被推迟3个月。 　　与此同时，1月31日，土豆网上市成功前夕，首席内容官蒋为民突然离职。 　　“挂牌前夕蒋为民毅然离职，也与王微处世风格有关系，土豆网的创业团队已走大半。”一位接近此事人士向本报记者指出。 　　这位人士透露，蒋为民匆匆离职背后，是她与王微持续近半年的意见不合。“王微与创业团队的相处，有点像恋爱，好得很快，不和时就冷处理。” 　　赶集网和土豆网的案例并非偶发的孤例，创立于1994年的快餐连锁巨头真功夫同样经历了创业夫妇纷飞的过程。3月17日，真功夫一名高管被广州警方带走。有知情人透露，怀疑案件与创业者蔡达标与前妻潘敏峰2006年离婚遗留的财产分割纠纷有关。案件可能影响真功夫正在筹备的上市计划。 　　中国的大批民营创业公司正迎来海外上市的高潮，然而在这拥抱、变现和放大财富的紧要时刻，“许多创业者们对于婚姻问题对公司发展、上市可能产生的影响往往认识不足。”上海沪家律师事务所“白玉兰”股权与家事研究中心在其一份研究报告中说。 赶集网夫妻的离婚战争 　　赶集网创始人杨浩然与前妻王宏艳，正陷入婚姻财产处置的诉讼胶着。 　　王宏艳律师赵正元透露，杨浩然是在2010年10月12日向北京市西城区法院起诉，申请他与王宏艳婚姻关系无效。 　　“1995年，经人介绍与被告认识，原告为实现出国目的，在原被告均未到场的情况下，到非双方户口所在地的安徽长丰县夏店乡，为双方出具了结婚证。”赵正元向记者一字一句的读出了杨浩然起诉书的理由。 　　“就在诉讼相关的几年，赶集网先后融资两次，分别为2000万美元和6000万美元。”赵正元透露，而杨浩然已近1年半，未向王宏艳支付孩子的赡养费，更没有任何财产分割。 　　王、杨二人，相识于微时。 　　1995年8月8日，杨浩然与王宏艳领取了结婚证书。随后，他们双双赴美。 　　2007年，王宏艳带着孩子返回国内，杨浩然继续居住在美国。因婚姻出现问题，二人开始分居。 　　2008年，二人在美国加州法院进行离婚诉讼，当年被判决离婚。 　　2010年7月15日，经王宏艳在河北邯郸市法院申请，上述离婚判决在中国生效。 　　赵正元透露，杨浩然的起诉书称：“原告认为，结婚时必须双方亲自到登记机关领证，但两人都未在，所以申请婚姻关系无效。” 　　“两人在一起十多年，孩子都三四岁了，就算事实婚姻也符合了，怎能说婚姻关系无效？”赵正元质疑。 　　创始人离婚诉讼的背后，是赶集网的上市进程。 　　事实上，杨浩然并不是主动提起婚姻诉讼的一方。 　　早在2010年5月，王宏艳就向北京市海淀区法院提出诉讼，主张“杨浩然恶意转移财产行为无效”。 　　赵正元透露，赶集网运营公司注册在北京市海淀区，全称“北京鑫秀伟烨科技发展有限公司(下称鑫秀伟烨)。 　　据赵正元调查，鑫秀伟烨注册于2007年，注册资金不到1000万元。 　　该公司注册时均为自然人股东，杨浩然与其兄弟杨浩涌分别持股50%。2008、2009年间，杨浩然将自己的上述股权转让给杨浩涌，在赵正元看来，此举是为了规避婚姻财产分割。 　　因此2010年5月，王宏艳委托赵正元提出了上述诉讼。 　　因鑫秀伟烨注册地在北京海淀区，王宏艳在北京海淀区法院提起起诉。 　　不过，仅开庭一次后，杨浩然就向北京西城区法院申请“婚姻关系无效”，王宏艳的起诉被中止。 　　“因为杨浩然恶意转移婚内财产，又拒不支付孩子的赡养费，现在王宏艳经济情况很困难，连律师费用也没有办法解决，我现在都是友情帮忙。”赵正元称。 　　赵正元称，据他与王宏艳的调查，赶集网近年先后两次融资筹集的资金，均投入赶集网的海外注册公司。“赶集网可能要以红筹模式，赴海外上市。现在杨浩然将内资公司股权全部转给他哥哥，转移婚内财产，就是为海外上市做准备。” 一个“土豆”引发的股权恶斗 　　与杨浩然同命相怜的是土豆网创始人王微。 　　据了解，王杨的婚姻为期两年，二人2006年2月在朋友聚会场合相识；2007年8月登记并举办婚礼；2008年11月，王微第一次向法院提出离婚诉讼，法院12月开庭审理，不予离婚；2009年9月，王微再次起诉，被判离婚，财产分割另案处理；杨蕾在十五天之内提起上诉，2010年3月26日，上海一中院维持原判。 　　二人相识之时，土豆网成立尚不足两年，刚凭《一个馒头引发的血案》进入大众视野；彼时，杨蕾身份为上海新娱乐频道知名主持人。 　　“王微在接受媒体采访时，很津津乐道的一个故事便是，自己凭‘脚踩登山凉鞋参加业界会议'而被风投人士视为简朴创业，进而获得一笔投资。”接近杨蕾人士说。 　　因此婚后，王杨二人一直住在王微分期贷款购置的一处二手房产，两居室大小。 　　上述人士透露，作为王微创业时的伴侣，杨蕾对土豆网倾注了很多心思。土豆网现有管理团队中，亦不乏杨蕾的前同事，从smg辞职后被介绍于王微。 　　“当时，杨蕾作为浦东青协成员，推荐了王微加入。在她勾画中，王微加入浦东青协后，可以进一步加入上海青协，再争取入围上海十佳青年，将土豆网与地方政府关系联系紧密，利于企业发展。”该人士说。 　　据一位业内人士回忆，他曾于2008年在一个会议上见到杨蕾，当时她谈起土豆网时热情高涨、视如自己的事业。 　　土豆网团队上传的一个视频《土豆拉萨行》，便是2007年土豆创业团队携家属伴侣出游，该视频结尾即王杨二人的婚照。 　　然而好景不长，三年过去，土豆网的创业高管过半数已更迭。如前CTO赵亮、两位前副总裁、一位产品负责人等，均已去职。 　　“土豆网管理团队中，剩下的多为女性高管，男性高管多留不长，其实这部分反映了创始人的管理作风。”一位smg新媒体公司高管对记者表示。 　　前述接近杨蕾人士称，与此同时，婚后不久的王微，结识了某上海籍芭蕾女星，于2008年6月搬出上述与杨蕾的共居房产。 　　该人士透露，离婚判决后不久，王微就给杨蕾发去邮件，要求其搬离上述住所。而王微自己，则早已迁入北京一处四合院。 　　前述人士表示，王微此举激怒了一直等待王微前来协商的杨蕾。“从王微搬出去的那天，他一直拒绝杨蕾的见面协商要求，二人再次见面已是对簿公堂。” 上市模式放大的婚变效应 　　土豆网的上市模式，无疑放大了这桩诉讼的影响。 　　杨蕾代理律师向本报记者透露了其了解到土豆网的股权结构。 　　土豆网的运营公司为上海全土豆网络科技有限公司(下称全土豆)，全土豆注册资本500万元，其中王微持有95%。 　　王微对全土豆持有的4750万元股权，向未序网络科技(上海)有限公司(下称未序)进行了质押。 　　未序则是一家外资独资公司，其出资方为注册于开曼群岛的一家离岸公司星云多媒体。2006年，未序进行工商注册时，星云多媒体由王微与一个外籍自然人共同持有，王微对星云多媒体持有94.16%。 　　此后，土豆网进行的多轮融资，便是通过风投公司向星云多媒体增资实现。 　　现在，土豆网在纳斯达克申请上市的公司主体，便是星云多媒体。这种海外上市模式，被称之为新浪模式。 　　土豆网向SEC提交的上市申请显示，王微对星云多媒体现持有股权13.4%。 　　2010年11月10日，土豆网上市申请次日，杨蕾代理律师周忆向法院提出，对二人婚姻存续期间财产进行分割；并申请将王微名下公司股权，进行诉讼财产保全。 　　虽然冻结申请标的是王微名下全部公司股权，但徐汇区人民法院能够进行冻结的，只有全土豆的部分，并不包括海外注册的星云多媒体。 　　“按照相关法规，这种财产保全基本都应支持。”一位业内法律人士表示。 　　但2010年11月24日，周忆发现，法院进行财产保全的裁定书中，对上述全土豆95%股权，评估的价值为200万元，并将保全标的表述为王微名下个人财产200万元。 　　“这意味着，王微仅须提供200万元反担保，即可对上述股权进行解封。”周忆说：“因此，我们对此提出了附议，要求法院修正。” 　　土豆网作为视频网站，其运营关键两张牌照——《增值电信业务经营许可证》以及《网络传播视听节目许可证》，均被全土豆持有。因此全土豆为土豆网通过星云多媒体上市的核心子公司。 　　一位红筹上市的律师事务所合伙人告诉本报记者，“增值电信业务经营许可证的持有公司，不允许被外商独资。因此这些互联网公司境外上市，多由境内自然人持有内资运营公司，后者再通过与离岸公司的协议，令牌照公司实现被外资的实质性控制。” 　　“如果全土豆的股权被分割，势必影响这种协议式控制。”该合伙人说。 　　“不过，既然王微于婚前注册了全土豆，婚姻关系又仅维持两年多，这部分股权似乎更偏向于王微个人的婚前财产，而非婚内财产。”该合伙人对记者指出。 　　对此，周忆表示，全土豆在二人婚后进行了多次注资，这些部分应该属于婚内财产。 　　周忆透露，此前离婚诉讼时，王微表示，因为土豆网一直未能实现盈利，自己的财产状况为负资产。 　　“负资产没关系，那就跟你分割债权。”周忆对记者表示。 　　至截稿时，土豆网方面一直拒绝对此事作出回应。 　　据记者了解，目前王微与杨蕾的财产诉讼仍未有结果。 　　“中国民营创业公司的一大弊端是家庭与企业的界限不清晰，一旦家庭出现危机，其结果往往是殃及企业，有时还会导致企业的垮掉。” 　　“白玉兰”股权与家事研究中心在其一份研究报告中分析说，“对企业家、公司、风险投资来说，都需要重视婚姻对公司、企业、投资可能产生的影响。” 　　因此，研究报告建议，创业者要注重对各自的婚前财产进行明确约定在界定婚前财产后要进行必要的公证或约定，明确婚前财产的范围。“特别是在风险投资进入公司是或者上市前，股东与配偶、公司、其他股东等签署相关协议，以保障公司及相关利益主体的权益。” 　　“在个人财富急剧增长和婚姻不确定性较大的今日，也许是企业家、风险投资人们聘请家事顾问、家事律师的时候了。”沪家律师事务所的一位律师评价说。 回到目录

日本地震未导致芯片市场缺货:商家制造心理恐慌

尽管日本地震暂未导致电子产品芯片市场的实质性缺货，但在电子芯片商家的哄炒下，芯片即将缺货的心理恐慌已经开始大面积蔓延。 　　《第一财经日报》昨天在上海徐汇区百脑汇询问多家档口发现，目前4G手机内存卡一般要价65元~75元，8G手机内存卡要价100元~135元。绝大部分商家均表示，最近电子产品涨价都很厉害，每天涨幅都在5元~10元，而且未来几天可能会继续上涨。 　　“8G金士顿内存卡前段时间还是99元，现在已升至135元。尽管大幅提价，但买的人还是很多。”一位销售人员表示，从目前的销售情况判断，未来10天应该不会降价。 　　“现在基本没有存货，而且货源紧张。大家都没有搞清楚什么状况，只知道日本地震会有影响，导致甚至连移动硬盘也跟着涨。”上述销售人员补充道。 　　“目前电子芯片供应应该是充足的。但电子芯片炒家却在放大日本地震的影响，甚至将手机的flash闪存卡的价格炒高了四成，最近几天才有所回落。”七喜控股(002027.SZ)移动通信事业部总经理高斌告诉《第一财经日报》。 　　高斌表示，他本人与电子芯片供应商沟通过，这些供应商均表示，短期内市场供应没有问题，但日本厂家在锂电池原材料、高端液晶屏的驱动IC和flash闪存芯片等市场上的占有率很高，若不能如期恢复生产，对未来市场的供应将造成较大冲击。 　　台湾DIGITIMES的调研报告显示，日本古河电工、日立化成、JX日矿和三菱化学4家材料厂家占据全球锂电池四大材料市场55.9%的份额。四大锂电池材料分别是：分隔膜、正极材料、负极材料和电解液。在此次地震中，上述4家材料厂家均有工厂位于灾区或靠近灾区。 　　“我们延长了手机显示屏、flash闪存芯片和T卡等配件储备，备货周期从过去的15天延至45天。”高斌说。 　　不过，相比高斌的镇定，手机配件市场被恐慌情绪笼罩。 　　深圳一家手机厂家负责采购的人士透露，目前手机芯片市场涨幅最为疯狂的是一种手机用的时钟晶体，价格从0.13美元涨至0.25美元，涨幅接近100%；另一疯涨的元器件是flash闪存芯片，平均涨幅超过20%。 　　其实，电子芯片炒家也并非无的放矢。手机用的时钟晶体过往主要的供应商是日本精工和爱普生，其中此次在地震中受损严重的日本精工在这一市场份额高达40%。在flash闪存芯片领域，东芝的市场占有率高达30%。 　　“其实上述芯片都有来自台湾地区或美国厂家的替代料。据保守估计，目前市场此类芯片市场保有量还有两三个月的库存。”上述负责人指出。 　　内存品牌厂家威刚科技总经理黄俊杰指出，按照flash闪存芯片和内存的生产周期来看，日本地震的影响至少要到四五月才会真正在市场“发酵”。如果说flash闪存芯片涨价有东芝工厂受损的因素，那么内存涨价完全是在跟风。 　　“内存大厂‘尔必达'主要的生产基地在台湾，日本受损的工厂也已复产。”黄俊杰说。 回到目录

AT&T拟390亿美元鲸吞T-Mobile 市值将超中移动

北京时间昨日凌晨，美国移动运营商AT&T宣布，将斥资390亿美元，收购德国电信旗下的T-Mobile美国子公司(以下简“T-Mobile USA”)。在并购之前，AT&T在美国运营商中排名第二，T-Mobile则排名第四。两家公司合并后将超过目前排名第一的Verizon，成为全美最大的电信运营商。 　　2010年财报显示，2010年AT&T营收为1243亿美元(约合人民币8159亿元)，远超过中国移动的4852亿元人民币。而并购T-Mobile USA后，其市值亦超过中国移动。 　　390亿购入T-Mobile美国子公司 　　据悉，AT&T将向德国电信支付大约250亿美元的现金，以及自身8%的股权，总价值约390亿美元，而德国电信则将在AT&T的董事会获得一个席位。 　　此前，AT&T和T-Mobile USA分别是美国第二和第四大移动运营商，并购将后AT&T的用户量达到1.29亿，占据美国移动市场约43%的份额，超越Verizon成为美国第一大运营商。此外，其用户的层次也将更广——AT&T高端数据业务占优，而T-Mobile USA则一直采用低价策略，可以为AT&T争取到更多的，尤其是Android系的用户，形成互补，并对Verizon施压。 　　“交易已经达成，T-Mobile不得接受其他买家的任何报价。”AT&T言下之意，自己已稳坐美国运营商头把交椅。而Sprint Nextel位列第三的处境，相较过往则更为“险恶”了。 比照中国移动，其综合实力更强 　　如此以市场为导向的基础电信业大规模并购在美国经常发生，其根源有别于我国国资委主导下的电信业重组。 　　在综合分析了销售额、利润、资产和市场等因素后得出的福布斯全球2000企业排行榜中(2010年)，AT&T占据通信服务类排行榜首名、中国移动则位居第四。 　　基于公开业绩数据计算，截止2010年底中国移动的市值约为人民币12000亿元(约合1830亿美元)。截至去年第四季度，AT&T的市值为1720亿美元。2010年AT&T营收为1243亿美元(约合人民币8159亿元)，远超过中国移动的4852亿元人民币。而在用户数方面，中国移动为5.84亿，约为AT&T+T-Mobile USA的4.5倍。 　　一直以来，在许多场合中，急于发展数据业务的中国移动高层都会用AT&T作为例子。中国移动研究院院长黄晓庆曾表示，平均每一个AT&T Phone的数据使用量是800MB，而中国移动用户则远远低于那个数字。 业界视点 　　AT&T收购T-Mobile存在巨大监管风险 　　与美国本土许多大型并购案或多或少会涉及反垄断条例一样，目前，该交易还需得到美国司法部门以及美国联邦通讯委员会的批准。瑞士信贷的分析师乔纳坦·查普林认为，由于AT& T不可能放弃这一交易，因此，为了避免触及反垄断条例，该公司可能会“做出一些让步”。 　　AT&T公司总裁拉尔夫回应称，“如果将价格因素作为市场竞争的判断标准，1999年来各项服务对客户的价格已经下降了50%。”和过去一样，此次并购同样也会继续使消费者受益。 　　起源于1877年的AT&T，曾长期垄断美国长途和本地电话市场，近20年间曾多次分拆和重组。 　　采写：南都记者方南 实习生 宋依吟 回到目录

微软诉美国电子书侵权 代工商富士康同被告

北京时间3月22日早间消息，微软周一起诉美国书店Barnes & Noble的Nook以及Nook Color电子书产品侵权，而该电子书的生产商富士康也一同被列为被告。 　　微软称Barnes & Noble的产品侵犯了自己在1998年到2005年期间申请的多项专利，主要包括用户界面元素和浏览以及下载功能等。但是这些现在看来已经是无处不在的功能到底是否依旧受专利法的保护也引起了不小的争论。 　　虽然Nook的代工厂富士康与英业达并未参与到用户界面的制作，仅仅提供了硬件设备，但是微软也将其一并列为了被告。目前Nook产品将暂时不会下架。 回到目录

Twitter全面检修IT设备 新建数据中心

北京时间3月22日上午消息，Twitter新建一座数据中心，并对其IT基础设施进行全面检修，以改善服务，提高性能。 　　去年夏天，Twitter发生一系列宕机事故，促使该公司从去年9月起大规模检修后端系统。Twitter周一表示，这项工作已经完成。 　　该公司在一篇博客文章中称，此次检修是“Twitter在工程方面所曾面临的最大挑战”，预计将产生重大积极影响，确保Twitter能够“满足访问需求，向用户和开发人员提供更可靠的服务，并为推出新产品奠定基础”。 　　由于用户量迅速增长，Twitter的系统基础设施一直难以满足需求。如果此次升级达到该网站的期许，那么这将是Twitter的一次重大改进。 　　此次检修不仅会帮助Twitter向终端用户和外部开发人员提供更好的服务，还能协助提高广告收入。Twitter去年发布了Promoted Tweets广告服务，希望它能够带来与庞大的用户基础相匹配的营收，以维持运营。 　　Twitter消息数量突破10亿大关足足用了3年之久。但Twitter上周表示，Twitter消息的日均发送量，已从去年3月的5000万条提高至今年3月的1.4亿条。这意味着每周的Twitter消息数量已达10亿条以上。此外，Twitter日均新增账号46万个，手机用户量比上年增长182%。 　　Twitter此次检修的重大举措包括将用户发送的消息复制并部署在多个数据中心，并开发工具以更好地监控服务器、网络设备等系统。这些数据的总量约为20TB。 　　Twitter在博客文章中称：“新数据中心的硬件设备到位后，我们迁移了一些非运行系统。这些系统能够提供动态余量，为Twitter消息数量的增长做准备。新数据中心还将作为数据复制和迁移的中转站。与此同时，我们将建设第三个数据中心，并将其作为最终目的地。” 　　此次检修的难点在于不对终端用户造成任何影响，检修期间还需要发布大量不相关的新闻产品和功能。Twitter称：“此举使我们能够以更快速、更可靠地发出Twitter消息，并关注最有趣的运营和工程问题。” 回到目录

分析师预计YouTube今年收入13亿美元

北京时间3月22日早间消息，花旗分析师马克·马哈尼(Mark Mahaney)周一发表研究报告，预计谷歌旗下Youtube视频网站2012年净收入将突破10亿美元。 　　谷歌去年营收总额接近300亿美元，但仍需要核心搜索引擎业务保持增长，同时继续寻找其他年收入潜力达十亿美元的新业务。在最新报告中，马哈尼就描述了谷歌的一些新业务机遇，尤其是谷歌两个最具前景的增长点：YouTube和本地广告。 　　据他估计，YouTube在2010年的毛收入达8.25亿美元，2011年将达到13亿美元，2012年将突破17亿美元。YouTube给谷歌贡献的净收入将从2010年的5.44亿美元增至2012年的11亿美元。马哈尼还追踪了YouTube最受欢迎100个视频片段的广告情况。目前，在这100个视频片段中，81%的都搭载了广告，去年只有大约60%。 　　当地搜索广告可能会成为谷歌的另一个潜力达十亿美元的业务。据估计，2012年美国本地在线广告市场规模将达到166亿美元，马哈尼据此认为，谷歌只要占据10%的市场份额，每年的净收入便可以增加13亿美元。如果市场份额达到15%，年净收入将增加20亿美元。 　　除了YouTube和本地广告，显示广告和移动业务是谷歌剩余的两个主要利润增长点。花旗的研究报告称，谷歌的核心搜索业务现在还很健康。马哈尼十分看好谷歌股票，将目标价定为750美元。 回到目录

Facebook估值飙升高达850亿美元 再创新记录

北京时间3月22日凌晨消息，在本周一刚刚结束的股权拍卖中，Facebook的股价再度飙升，突破了34美元每股。按照这一价格计算，Facebook的账面估值已经超过了850亿美元。再次创下新的记录。 　　而仅仅在10天以前，Facebook在二级交易市场的股价上升了5个百分点，至每股31.50美元。在未上市公司股票交易平台SecondMarket的股权拍卖中，投资者将Facebook公司的账面估值推升至787.5亿美元(按照已发行的25亿股本计算)。 　　根据非上市公司股票交易所SharesPost在给客户的一封信件中表示，他们刚刚完成了以34美元每股的价格拍卖了Facebook的10万股B类普通股的交易。目前，SharePost正在通过邮件指导投资者如何完成这笔股权交易。 　　尽管以34美元每股的价格购买10万股股票总价值仅有340万美元，但是如果按照这个价格计算，Facebook的估值就已经达到不可思议的850亿美元，而在这一势头下，Facebook的估值突破1000亿美元的大关将只是一个时间的问题了。 回到目录

华为内耗问题浅析：十大文化成公司绊脚石

一篇网上流传甚广的批判华为文化的文章：《华为，你将被谁抛弃——华为十大内耗问题浅析》出现在华为内部出版物上。且不谈华为文化的是是非非，单是从内部出版物大篇幅全文刊发该文的做法便能够窥见：华为不护短、不掩饰的文化特征鲜明。 　　华为的反思，也是今天发展到一定规模的中国民营企业们应该共同思考的问题，一个曾经的高效能公司，为何会滋生不健康的文化，以至于拖累公司的竞争力？哪些不健康的文化，是公司变得高效能的绊脚石？ “本位主义”文化 　　高效能公司最为重要的是大家有共同的目标。缺乏共同目标的公司就像一支足球队中，三分之一的人把球门方向搞反了，还有三分之一的人不知道球门在哪里，那么，剩下那三分之一的队员即使再努力，也胜利无望。 　　我们往往假设一个公司里，所有部门理所当然应该跟着公司的大目标走。其实不然，每个部门由于职能的差异，会有自己的小目标，“本位主义”文化下的企业每个部门只守着自己的一亩三分地，不顾企业大局。 　　比如，公司的目标是为客户创造最好的服务体验，而电话客服部门的目标可能是每天打出更多的电话以完成指标，并以此考核员工业绩，此时电话客服部门员工会把“最好的客服体验”抛在脑后，每次跟客户通话的时候，只希望时间越短越好。 　　英国秦业企业管理咨询顾问魏奕对记者表示：“这时候领导者需要保证每个部门和岗位的工作程序、工作职责、考核制度等都符合公司的大目标，并且频繁地、有规律地跟每个部门沟通：公司希望去哪里，以及为什么需要去那里，来保证大家的步伐一致。” “各自为政”文化 　　部门间合作出现问题时总是彼此互相推卸，盯着别的部门的过错，却忘了自己也是决策或执行团队的一部分。经常在推出新的项目时不与其他相关部门充分沟通而一厢情愿地期望得到别的部门的全力支持。向领导争取资源时毫不顾及企业的能力和对企业总体的影响。总是自己的部门最重要，别的部门只是配角。 　　这种文化的形成和信息不透明有关，公司需要创建信息共享的环境、表彰奖励积极共享信息的员工。魏奕谈道：“如果一个企业内部，各部门之间没有信息交流的途径，也没有共享信息的文化，容易形成每个部门各自为政，以自己为中心的情况，员工不容易看到其他部门在发生什么，也看不到自己部门对其他部门的价值，对整个公司的贡献是什么。” “故步自封”文化 　　创新知识型的企业发展到一定阶段，在行业内拥有一定的优势时，故步自封的文化也会悄然滋生。毕竟，创新有一定的风险，即使大量的投入也可能面临失败，当企业发展得越平稳越好时，他们担心失去的东西也会越多，因而觉得维持现状也不错。 　　而企业一旦缺乏创新机制，对变化持有恐惧心理时，便会以保守的心态被动地应付。它们总觉得现有的商业模式和运营机制还可以继续，就不要去动它。假若企业不懂得未雨绸缪，等到追随者迅速赶上时就会措手不及。 　　当初，柯达故步自封地认为胶片市场依然会有很多追随者，数码产品有风险，也不会成气候，导致柯达最终亡羊补牢为时晚矣。 “站队”文化 　　有利益的地方，就会有争斗。拉帮结派似乎是人的本能，从幼儿园时代起，最有威信的“孩子王”屁股后面总是跟了一串懵懵懂懂的小家伙。 　　而在公司里，站到了不同的队伍，待遇兴许会大相径庭，于是每人进入公司时都忙着观望和分析几位当红之人的前途，希望自己能站对队，靠在大树下好乘凉。但站队的风险也很大，站对了队伍，的确会获得更多的机会和优势；但如果一旦“改朝换代”之时，你想安然无恙几乎是奢望，甚至有可能“卷铺盖走人”。 　　拉帮结派式的“站队文化”在任何类型的企业都或多或少地存在，在创新知识型的公司也难以避免。这种文化容易导致大家顾及的是自己小团体的利益，而不是公司的利益。争论的总是你对还是我对，而不是寻求真理在哪儿。严重的拉帮结派现象会导致企业内耗过大，影响整体目标的实现。这时就迫切需要完善而透明的监督机制。 “Yes Sir”文化 　　高效能企业总是特别宣扬和强调“以人为本”、以员工为中心的企业文化。但在实际工作中，有时往往只是把员工当作服从命令的机器人加以管理。 　　员工只能默默地接受，甚至改变自己的想法去适应上级的指示，而无法以批评的眼光去分析、思考和消化管理层的决策。久而久之，导致的结果就是错误的决策无人指出而得不到纠正。员工们每天关注的也只能是do things right(正确地做事情)，而不是 do the right thing(做正确的事情)。 　　这种文化下的员工感受不到企业对他们的真诚之心和敬畏之心，而这些是作为生产资料的他们理应得到的待遇。在知识经济时代，企业的竞争最终还是人才的竞争，如果员工无法在 　　岗位上施展自己的才华，无法获得足够的发展空间，那么企业的发展也是有限的，因为他们留不住人才。 　　企业要做的是真正将员工的发展和企业的发展统一起来，把以人为本的管理战略摆在与经营战略同等重要的位置来实践，这样员工和企业才会有共同成长的一致愿景。 “喊口号”文化 　　是不是每天有很多的会议却只流于形式，是不是有太多空泛的发言诸如：“今年比去年有显著的增长，明年还望有更大的突破。”却不以事实和数据说话，缺乏分析和依据。这好比只浮在云中望森林，不落到地下看树木。 　　“口号”文化甚至最终导致企业的核心价值观也只是贴在墙上的文字而已，员工不再自觉地去做对企业发展有利的事，只是应付敷衍了之。一些卓越如通用的企业，都将价值观作为激发员工工作热情和创造力的法宝，是企业核心竞争力的关键。一旦这种支撑企业成功的潜在驱动力量也流于形式后，企业很难获得持续而长期的成功。 　　归根到底，喊口号之所以滋生是因为缺乏执行和相关指标利益的支撑，缺乏对口号在实践中的有效解读。这非但没能促进企业进步，还浪费人力物力。 “拍马屁”文化 　　科技创新型的公司很多都带有创业者的痕迹，这些公司的成功大都是个人带动整个公司的成长。一方面，由于一些领导者对自我认知存在偏差，刚性的执行力，喜欢“居高临下“的感觉，导致底下谁也不敢不愿去拆穿和戳破。而自古就有“顺我者昌，逆我者亡”。 　　另一方面，曾经立下汗马功劳的拓荒者们一直用创业阶段的思想引领企业，无法与时俱进，而为了保护自己的既得利益，老臣们很容易推诿责任，也不惜指鹿为马；底下的人为了继续求得生存，也唯唯诺诺没人敢说真话。 　　就这样马屁文化在公司蔓延开来。以领导为上，领导说的都是对的，凡是领导支持的，不管三七二十一大家都跟着支持，却殊不知这些都成了阻碍组织健康成长的因素。马屁文化盛行下的组织是脆弱的，因为大家对错误都会睁一只眼闭一只眼，自我免疫机能的正常运作需要征言纳贤，这也是对领导人的一种考量。 “官僚主义”文化 　　很多销售人员都有这样的经历：在产品销售之后，需要去财务部门开具销售票据并且交款，一件看似很简单的事情，对他们而言意味着遭遇难看的脸色、繁琐的手续和为此耗去漫长的时间。 　　在特殊的历史文化背景下，中国企业的金字塔结构比发达国家的更为牢固。被杰克·韦尔奇深恶痛绝的“官僚作风”我们不用学习便生而为之。公司发展到一定规模，人员扩张到一定数量时，层级便会越来越多，因而解决一件事情需要牵扯的人也越来越多。层层上报、层层沟通、层层下达命令决策，就这样一个月的时间便晃过去了。 　　但对创新型公司而言，快速的市场反应能力是关键，这时办事拖沓、呈而不议、议而不决、决而不行的官僚作风便成了管理之痛。它使得信息不能迅速传达，沟通成本增加，导致在市场上的反应慢一拍，而且还瓦解员工的创新意识和主动性。 　　精简机构就能杜绝官僚作风了吗？中智人力资源管理咨询有限公司产品开发总监周晶认为：“一个企业或组织的文化很大程度上与领导者个人的意识和风格有关系。公司的领导人要打造平等沟通的文化，要有接受批评的胸怀和承认错误的勇气。而且要有公开透明合理的考核体系。” “俄罗斯套娃”文化 　　这种文化下的企业在招聘人才时主管领导总是怕新来的人比自己强而抢了自己的饭碗。进而有意无意地会找比自己能力差的人。 　　周晶分析：“尽管创新知识型企业从不掩饰对人才的渴求，但在具体落实上，主管领导在选人和用人的标准上还是不可避免地会与行业标准出现分叉，有时不是考量对方的能力有多强，而是考虑对方会不会很好地听命于自己。” 　　对显示才能的人才去压抑不让其出头。导致企业聘来的人越来越差，像俄罗斯套娃一个比一个小，结果企业走向平庸和衰落。 “责权利不清”文化 　　责权利不挂钩也是很多企业普遍存在的问题。一号店董事长于刚谈道：“项目和部门承担责任的人没有实权去调动资源以达到其赋予的目标，或达到其目标后没有合适和清晰的利益让其有成就感，这种责权利的脱节使得责任人巧媳妇难为无米之炊，且没有足够激励让责任人为该事业而全力付出。” 　　趋利避害几乎是所有生物的本能，在公司里人们喜好权力，争相抢攻，逃避或转移责任也成了自然反应；而有的公司职位级别过多，岗位界定不清，缺乏定期评审和日常监督机制；另外上层领导权力过于集中，导致底层积极性不高，缺乏创新活动。 　　伴随责权利不清的是公司管理混乱的局面。领导者应更新一把手的观念，适当放权激励积极性，确保组织结构适合企业战略发展需要并趋向扁平化，创造一种公平、和谐和高效的人文环境。 　　●1.无比厚重的部门墙 　　我们很多主管一般都只提倡自己部门内部相互协作，希望协作中能给自己组织带来好绩效，当自己部门要协作外部门时，就开始推三阻四了。 　　●2.肛泰式(膏药式)管控体系 　　年年都有TOP N，年年都持续改进，但问题却从来没见彻底解决过，这些问题也很少见有变化过。神马都是浮云，一切都是假把式。 　　●3.不尊重员工的以自我为中心 　　我们在人才的管理上落后别人一个时代，当大家都在为尊重人、激发人、培养人努力奋斗时，我们还在把员工当敌人看，当机器管。 　　●4.“视上为爹”的官僚主义 　　当所有的利益都来源于上级领导评价的时候，官僚主义是不可避免的，奢望通过什么减少简化来解决问题更是痴人说梦。 　　●5.令人作呕的马屁文化 　　凡是领导说的都是正确的，凡是领导支持的大家都需要支持。无人愿意去忤逆领导的意愿，无人愿意和领导深入讨论问题，上上下下一片祥和之声，敢于直言的更是寥若晨星。 　　●6.权利和责任割裂的业务设计 　　人都是趋利的动物，组织的设计更要十分精细，能深入到人的内心实际需求，而不是按下葫芦飘起瓢的胡乱指挥。 　　●7.集权而低效的组织设计 　　企业大了后很容易带来一个问题就是效率低下，组织复杂，这也被管理界称为大企业病…… 　　●8.挂在墙上的核心价值观 　　我们一方面号召大家要实践核心价值观，一方面缺乏有效的动作和价值支撑，最后导致流于形式。 　　●9.教条主义 　　大家觉得只要是进口的就是优秀的，只要是书上的就是可以应用的。这一方面说明大家过分迷信洋人，一方面说明心里没底，或者说对组织什么都不懂，只能生搬硬套。 　　●10.夜郎自大的阿Q精神 　　当我们在快速发展时，很多矛盾都被掩盖了，一旦增速下降甚至减速，矛盾很容易就激化了。 　　(五斗米/文 原文经编辑与删节) 回到目录

诺基亚平板电脑战略或排斥微软

北京时间3月21日晚间消息，知情人士周一表示，尽管与微软在智能手机市场展开合作，但诺基亚的平板电脑战略可能不包括微软。 　　该知情人士称，诺基亚仍在考虑平板电脑战略，其中包括采用诺基亚与英特尔联合开发的MeeGo平台。该知情人士说：“该战略可能包括微软，也可能不包括。” 　　苹果iPad点燃了平板电脑市场需求，如今三星和摩托罗拉均推出了自己的产品，RIM和惠普的平板电脑也很快上市。但诺基亚仍在考虑相关战略，知情人士称，诺基亚此时不想匆匆跟进，而是希望推出一款与众不同的产品。 　　业内预计，微软的平板电脑操作系统要等到2012年底才能上市，基于下一代Windows 8 PC操作系统，而不是Windows Phone。 　　诺基亚上个月宣布与微软达成广泛战略合作关系，将Windows Phone作为其主要的智能手机平台，从而取代自主研发的Symbian系统。诺基亚CEO史蒂芬？埃洛普(Stephen Elop)近日表示，诺基亚已经在开发基于微软Windows Phone的智能手机，预计于年底前量产。 回到目录

神舟电脑今日闯关创业板：家族企业性质明显

拟发行8100万股，募得资金用于笔记本电脑项目，创始人吴海军控股超80% 　　本报讯 (记者 林其玲 刘夏) 经过16年的筹备，号称卖电脑等于卖白菜的神舟电脑董事长吴海军等来了公司上市的曙光。今天，神舟电脑将闯关创业板，接受上市审核。 家族企业性质明显 　　神舟电脑的招股书显示，吴海军和其母亲是神舟电脑的绝对控制人。 　　神舟电脑本次计划发行8100万股，发行后总股本数为8.1亿股。在本次公开发行股票后，吴海军控制的神舟电脑股权仍然达83.46%，处于绝对控股的地位。招股书显示，神舟电脑控股股东为新天下集团。本次发行前持有神舟电脑股份总数的83.52%。新天下集团股东为吴海军、吴吉玲(与吴海军为母子关系)，分别持有91.30%和8.70%的出资额。 　　神舟电脑表示，“本次募集资金在扣除发行费用后，将用于总投资14.99亿元的昆山笔记本电脑研发生产基地建设项目和与主营业务相关的营运资金项目。” 二三线PC企业经营“黯淡” 　　神舟电脑被誉为“低价杀手”，2003年左右笔记本电脑售价普遍较高的时候，神舟电脑就打出“3988，神舟电脑带回家”的广告。不过随着PC市场利润趋薄，神舟电脑的营收不尽理想。 　　神舟电脑招股书显示，去年神舟电脑整体产品毛利率水平仅有6.31%。此外，神舟电脑的经营中还面临存货过多、现金流不足等问题。 　　业内人士表示，目前国内二三线PC品牌均有类似遭遇。TCL、夏新、方正科技已经淡出主流PC，而近3年来清华同方PC业务整体几乎没有明显增长。七喜电脑创始人易贤忠去年也表示，除了联想，目前本土PC企业基本上集体处于亏损状态。此次能否成功上市，对于吴海军来说，也许是最后一次机会。 　　■ 人物 　　吴海军 神舟电脑创始人、董事长，现年45岁。曾在福建中银实业有限公司工作。1995年辞职创立深圳市新天下实业有限公司，并以其为核心企业，陆续组建了包括深圳市神舟电脑有限公司在内的30多家公司。 回到目录

索尼锂电池工厂本周二复工 仍有六家工厂停工

北京时间3月22日凌晨消息，索尼周一称，该公司将于周二部分重新开放位于日本枥木县的一家锂离子电池工厂，其他6家负责生产集成电路卡和蓝光光碟等产品的工厂则仍旧处于关闭状态。 　　索尼表示，该公司不确定其他工厂将在何时恢复运营，这些工厂所生产的部分产品会被提供给其他制造商，其中包括海外客户。 　　在3月11日的地震和海啸灾难发生后，索尼等数十家日本公司都采取了关闭工厂和削减产量的措施。日本第二大汽车制造商日产汽车周一重新开放了5家工厂的部分运营活动，预计将在本周晚些时候重新启动汽车生产业务。受9级大地震及随之而来的海啸灾难的影响，日本正面临着核泄漏危机，而该国是全球汽车和科技行业的主要供应国。 　　日产汽车发表声明称，该公司将恢复旗下追滨、枥木、横滨、九州和Nissan Shatai工厂的部件修理和海外生产用部件的生产，汽车生产定于在周四重新启动。但声明同时表示，与日产汽车的其他工厂相比，该公司旗下位于日本东北部的易威奇发动机厂需要更多时间才能恢复运营。 　　日产在日本本土市场上的汽车产量在其总产量中所占比例约为22%。根据高盛集团作出的预测，对日产汽车来说，停止一天生产将对其净利润造成约20亿日元(约合2480万美元)的影响。 　　东芝周一称，该公司旗下位于岩手县的一家工厂仍旧处于暂停生产的状态，这家工厂负责生产用于微处理器和图像传感器的系统LSI芯片。东芝称其已经开始致力于恢复这家工厂的运营，但目前还没有具体的时间安排。东芝表示，日本一家工厂中的流水线将被关闭一个月时间以修复受到破坏的机械，这条流水线负责生产用于智能手机及其他设备的小型液晶显示屏。 　　全球第五大芯片制造商瑞萨电子已经暂停了旗下8家工厂的运营，且不确定将在何时恢复生产。瑞萨电子称，该公司不太可能在断电威胁减弱以前开放部分工厂，预计断电形势将维持到4月底为止。 回到目录

美的制冷：三年内全面淘汰定速空调生产

南都讯 记者汪小星 美的制冷家电集团中国营销总部副总裁王金亮日前透露，美的计划三年内全面淘汰定速空调的生产，全面转向变频空调。这是国内第一个宣布淘汰定速空调时间表的厂商。 　　王金亮称，2008年，美的发起变频空调的市场普及总攻，经过三年的市场冲刺，完成了中国变频空调市场占比质的飞跃，美的2010年占据了国内35%的变频市场。日前，美的第一千万台变频空调刚刚在武汉顺利下线。 　　2011年，美的将变频空调的销售目标锁定为800万台，这意味着美的要占据国内变频空调市场近50%的份额。“尽管压力很大，但是我们有信心在未来3年内在国内市场停止生产定速空调，全面转向变频空调。” 回到目录

物流大战背后无奈：电商拟建万人配送但求不亏

新华IT讯(记者：王旭)“得物流者得天下”，在电商企业大把“烧钱”自建仓储和配送的背后，却是物流瓶颈制约企业发展的无奈现状。 　　德意志银行去年发布了一份研究报告，名字叫《中国电子商务：物流为王》。报告指出，未来3-5年的中国B2C市场将出现两大趋势：一是几家主要的B2C公司强势扩张他们的产品范围，变成全面的网购中心；二是市场整合。而这两大趋势中，得物流者将得天下。这并非危言耸听，2010年底，以销售3c家电为主的京东商城便开始进军利润率更高的图书行业。2011年初，曾表示不进入物流行业的阿里巴巴宣布投入300亿兴建物流仓储。 　　实际上，电商企业自建物流的行动从几年前就已经开始了。2009年春节前夕，京东商城遭遇“爆仓”，业务损失高达5亿-6亿元。事后，京东大笔融资、借贷兴建库房，董事局主席兼首席执行官刘强东甚至宣布，三年内拟投30亿发展物流。为打破物流瓶颈而投入大笔资金的企业绝非个例，新蛋网中国执行副总裁顾建兴向新华IT记者透露，为解决遏制企业发展的物流问题，仅在自建仓储一期，新蛋就曾投入2亿。卓越亚马逊北京运营中心总经理周涛也认为，物流分为三大部分：仓储、配送和干线运输，前两者的发展远远滞后。 　　日40万单能令快递瘫痪 　　“物流绝对是电商的瓶颈和制约，目前来看，国内能够承接40万以上日订单量的快递公司几乎没有”凡客诚品副总裁、凡客诚品旗下自建物流公司如风达总经理李红义向新华IT记者表示：“电商企业之所以大把烧钱自建物流，是苦于没有快递公司的服务能令他们放心。” 　　快递公司的弹性远没有企业的增长快。李红义解释说：“前者以盈利为目的，追求发货量和配送费。后者却以服务为目的，争取客户进行二次以上消费。在配送员数量上，基于成本考虑，外接业务量如果只有1万单，快递公司绝对不会备2万单的人。所以当业务量猛增的时候，就会人手不足。同等情况下，电商企业会备2.5万单的人。平时通过培训、实习等方式储备人才，急需的时候就直接上岗。” 　　此外，在配送任务的数量上也有差异，快递公司的业务员接单越多、成本越低、创造价值越大，追求接单量。而自建配送追求质量，李红义介绍，以凡客为例，每天只要求配送30单。因为比较后发现，超过这一数字后，服务质量便达不到公司的要求。 　　“客户体验需求不一，比如试穿、货到付款等等都要考验配送员的服务质量。所以不能一味追求效率，虽然这样做能够降低成本。” 李红义透露，特色服务，也是自建配送的一大原因。凡客为了实现一天2次送货，需要配送员每天跑两次库房。211服务，即上午11点前的订单，下午就能收到。晚上11点的订单，第二天上午能够收到。 　　从基础功能上来看，完全外包也是不可能。李红义表示，以代收货款为例，目前快递公司最多只能做到以省市为单位。无法覆盖全国，电商企业只好自己组建。此外，配送物品也会受到限制，如果是电器等贵重物品，不仅单价高昂，资金回笼慢，快递公司也不敢接单。 　　论物流水平，中国比日本相差十年 　　自建物流虽然能够打破企业发展瓶颈，却需要付出代价。李红义坦言：“如风达不对外承接业务，只服务凡客自家公司。如果和快递公司相比，本身肯定是亏损的。”他介绍说，凡客有一套配送员考核体系，来保证服务质量。即便业务量猛增的时候，也不增加配送员的接单数量，只能增加人手，所以盈利状况能持平就好。 　　“凡客物流的配送部分，初期投入是10万元。当时已经有了北上广等城市的仓库，自建队伍可以服务于北京和上海两市” 李红义回忆，如风达的规模与凡客业务量成正比。2008年成立之初，需要外接业务才能活下去。当凡客的订单量暴增之后，不仅无需外接，甚至还要第三方配送公司相助。目前，如风达也只占凡客整体配送业务的53%左右，未来计划能增加到70%。其余由外包。 　　数据显示，凡客诚品自2007年成立以来，营业额成几何倍数增长，2011年更是订为100亿元。与此同时，配送队伍也翻了几倍。李红义介绍，2009年底仅有百余名配送员，2010年，便增至2千多人。目前达到4千人左右，目前，仅新员工入职每周便达百余人。但人数的增长覆盖了更大面积，如风达所辖已从当初的2个城市发展到27个，站点130余个。凡客在全国目前有6个仓储，今年也会扩大到12个。 　　人数增加，成本也直线上升。仅人员工资，如风达每年就高达数千万元，加上给配送员缴纳的医疗保险、额外的交通、意外险等，统一的工牌、工服，都是很高的一笔开支。即便对目前尚未盈利的凡客诚品来说，也是一个不小的压力。李红义对此表示，通过独立核算，、KPI指标，如风达能够保证实现价值最大化。不仅如此，对外包的第三方配送公司，凡客也会支付比同行更高的费用，以保证更高的服务要求。 　　“对如风达而言，以库房为中心，辐射周边300公里以内的所有乡村城镇必须由自己完成，这样能更好的控制时间。服务质量也比第三方严格一倍，被投诉率必须低于0.02%，成功率也要更高。”李红义说，以接100单为例，如果第三方能完成94单，如风达就要达到98。此外，来电次数、表扬、夸奖等等指标均有更高要求，在客户试穿时候要更有耐心，同时还能主动化解客户因某种原因引起的不满。” 　　早年曾经在卓越管理库房的经历，令李红义对物流行业感慨颇深。2004年他曾在亚马逊日本学习一周，那里的半自动库房曾给他留下了深刻的印象，虽然与现在相比，流水线分拣、封箱，自动优化拣货路径等，并不算什么。但当时，国内还只能依靠简单的人力劳动来实现，效率相去甚远。在他眼中，中国的物流行业，虽然有了一定的发展，但相比今天日本等发达国家，至少还要落后10年左右。 　　对于自建配送与第三方共存的关系，李红义感概：“当今世界不再是企业间一对一的竞争，而是供应链之间的竞争。自建与外包公司之间不是简单的竞争关系，而是一种竞合，会持续下去。电商企业自建配送渠道，通常会将高难度订单交由自己操作(郊区订单、退换货订单)，配送难度相对较低的则会外包给第三方，以减轻压力。” 回到目录

曝光《肉蒲团》女星裸身引诱激吻香艳照

电影《3D肉蒲团》日前放出香艳剧照，女星酥胸尽显极为带感。该片将中国古典情色小说《肉蒲团》以3D形式重新搬上大银幕，影片25%到30%的篇幅将用来拍摄激情戏，包括大量特写镜头。观众须戴上特制立体眼镜观看，而银幕所呈现的效果则十分逼真，观众会感到女演员在距离自己数英寸之处表演。 此外，日本大地震发生后，《3D肉蒲团》的2名主演女优周防雪子、原纱央莉目前都在日本，她们也经历了日本地震，但当时还好不是在地震的严重灾区，据悉，目前两人已平安，她们4月初到港宣传也将按原计划进行。 新片《3D肉蒲团之极乐宝鉴》2010年8月7日在元朗锦田进行开机拜神仪式，演员原纱央莉、周防雪子、叶山豪、雷凯欣、蓝燕及秋萍等出席。大会特别安排50名观众预先到片场，优先观看新片制作。叶山豪首次演成人电影，并与众多性感女演员合作，他表示会请教她们的意见，问他会不会担心拍摄亲热场面时会有生理反应？叶山豪说：“应该不怕，一众对手演员都很有经验，不用刻意沟通。” 周防雪子首次在港拍摄电影，她表示自己已熟读剧本。至于有多少激情场面，周防雪子表示暂时要卖关子。蓝燕、叶山豪、何华超、雷凯欣、周防雪子正在拍摄《3D肉蒲团》，一众女星穿着暴露，古装造型现身片场，十分惹火抢眼。 而众女星的戏服更是十分艳丽，色调鲜明。身穿比基尼及古装戏服的艳星上演古今跨越戏码，而拍摄剧情亦是十分色情惹火，众女星更是摆出各种撩人姿势任记者拍照。而最近因自爆感情事火热的蓝燕，表示自己在感情中因为艳星身份受了不少委屈，不能公开，更爆出被大陆当红男星吃豆腐及另段感情故事博出位。 回到目录

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关于收不到杂志

一.关于偶尔收不到某一期杂志 1.系统出错，没有送达！（系统同志长年无休任劳任怨,偶尔发点小脾气，望大家谅解一下） 2.看官的邮箱服务器屏弊了某些敏感字，导致邮件无法送达。 （终极解决方法：跟你们的电脑部GG多聊聊天拉好关系，帮你开通， 此方法名花有主的MM慎用，不然后果小生概不负责^_^!） 3.看官的邮箱服务器阻止接受附件的某些格式造成！(比如exe文件) (终极解决方法：参照第二条) 4.有些免费邮箱被误认为垃圾邮件被阻止或转入垃圾邮件箱内！ （解决方法：用outlook等第三方接收软件的看官，请上网到垃圾邮件箱里找一找, 顺手把我们的邮箱地址加入“安全发件人名单”中） 二.关于长期无法接收杂志 1.如果你使用的是公司邮箱，请更换其它免费邮箱！然后把订阅的免费邮箱设置自动转发到您的公司邮箱或直接使用免费邮箱。 推荐网易系列邮箱/gmail/qq/139邮箱设置自动转发。 网易系列邮箱自动转发设置方法。 2.如果你使用的是是网上的免费邮箱，请把我们的邮箱号加入“安全发件人名单”中！ 如还是不能正常接收，请换一个免费邮箱再次订阅！ 另外请大家的邮箱不要设置收到来信自动回复的功能！ 这样会让我的邮箱收到大量的垃圾邮件，我只好把这类的邮箱设在黑名单中， 等你真要联系我时，我也看不到你的邮件！ 回到目录

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