邮闻天下12月7日新闻

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本期杂志内容目录： 汤唯：从不介意外界误解我 演戏向张柏芝学习 汤珈铖否认与张雨绮交往 徐子淇表示想生儿子 TVB台庆红毯：米雪最惊艳 邓萃雯佘诗曼比雷人 陈楚生官司再升级 天娱拟定新赔偿金额2950万 小沈阳：赵本山是我恩人和父亲 他说什么都对 大学生撞人后捅死伤者 朋友称其柔弱而执拗 穿警服男子撞人后暴打伤者 数千民众砸车 朝鲜回应韩国实弹演习 称战争危险增大 罗志军担任江苏省委书记 李鸿忠任湖北省委书记 云南大理一家五口遭灭门 最小死者为刚满月婴儿 阿帅打消将帅不和论:感谢姚 他主动申请打替补 老布透露与足协首轮谈判细节 年薪或达120万欧 易建联一役喜获七项纪录 头号板凳匪徒非他莫属 阿联超大郅成中国NBA三分第一人 篮板球创新高 北京城郊狩猎场沉寂十年欲重开 封地6000余亩 武汉钉子户赴京自首续:家属欲与其见面遭拒绝 韩开始在29个地点实弹演习 包括争议岛屿 萨科齐访印与布吕尼到清真寺求子 乘客在大巴上发病死亡 该车连过三家医院未停 中学生为争夺校园卖烟权聚众斗殴 胡锦涛应约同奥巴马就朝鲜半岛局势通电话 河南洛宁邮政局长酒后驾公车撞死5名青少年 《大笑江湖》南北通吃 首周6043万勇夺冠军(图) 中石化及下属企业被指环保违规 环保部介入调查 71家央企超200家地产公司至今未清退房地产业务 中央一号文件连续八年锁定三农 央行顾问夏斌：预计明年新增信贷7.1万亿 超威江苏滨海再现铅污染阴影 多名孩子现中毒症状 爱马仕拟创建控股公司以阻击路易威登收购 发改委：12月CPI不会破五 央行：积极支持企业开展跨境贸易人民币结算试点 丰田普锐斯折戟中国:认知度缺乏明星产品变鸡肋 老鼠仓先买后推 私募大佬遭研究员暗算 华谊兄弟的钢结构真的很结实吗 西藏成大小非减持避税天堂 机构竞相西迁 沃尔玛的未来：10年销售翻番能否续写 战略新兴产业将成为下一个蓝海 企业风险与生俱来 未雨绸缪全面应对 燕郊炒房利益链揭秘:六七年前传闻地铁仍未实现

本期杂志内容目录： 加息命门：关注11月国内数据 数字出版凶猛：抢占文化创意产业蓝海 深圳民间吸金乱象丛生 国企红利之辩 医改公益VS逐利：公立医院引资改制迎考 迪士尼图腾：1000亿投资的想象 青海发现亿吨级铁矿区 资源量有望达1.7亿吨 李书福与沃尔沃再陷分歧门 在华建三厂计划或生变 中海油拣食BP资产 收泛美再扩资源版图 福建仙游县部分厂商被曝使用白皮料制红木家具 微软高管称中国是IE6消亡最大障碍 从跟随者到领路人 华为战略大跨越 美国下令政府雇员不得浏览维基解密公布文件 金山起诉周鸿祎名誉侵权案今日开庭 未当庭宣判 小偷学蜘蛛人潜入仓库偷走72部iPhone 4 消费者网购维权遭遇举证困难 律师称可民事诉讼 创业邦：陈一舟向左 程炳皓向右 连线创始主编凯文·凯利：技术积累促进社会进步 分析称百度股价存在泡沫 雅虎股价被低估 维基解密遭大部分阿联酋国家封杀 Groupon计划效仿Facebook：继续增加估值 芭莎男士对话李彦宏：未来用户可以懒到极致 分析称Hulu投资价值高于优酷和土豆 久游网百余名研发人员被“待岗” 扎克伯格接受CBS专访表现老到：淡化谷歌竞争 爱立信董事长泰斯库将离职 中国移动即将开启IPv6现网试点 索尼CEO斯金格或出任BBC董事长 环球企业家：惠普到了全面清点的时刻 财经国家周刊：芯片西部风暴 协达软件总裁：金蝶要求我们封口 中国芯片困局：外资对中国芯片企业密集压制 网络热词“给力”登上《纽约时报》 分析称当当网需拓展新市场才能比肩亚马逊 IT时报：联通在携号转网上犯糊涂 安卓阵营遭遇分化尴尬境地 华为在英国成立安全认证中心 李嘉诚获香港商业“终身成就奖” 防辐射贴不能屏蔽手机辐射

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汤唯：从不介意外界误解我 演戏向张柏芝学习

12月5日，赛车电影《极速天使》在沪关机，导演马楚成携汤唯、刘若英、林志颖、韩载锡等亮相。现场，马楚成向汤唯郑重道歉，“以前一直以为你是很难搞的人，对不起，我看错你了。”而对于外界对自己的争议与误解，汤唯直言，“别人怎么想我我从来不管。” 网易娱乐12月5日报道（图文/上海报道组 三格格 JJ） 12月5日 ，赛车电影《极速天使》在沪举办关机发布会，导演马楚成携汤唯、刘若英、 林志颖、韩载锡等到场亮相。现场， 马楚成向汤唯郑重道歉，“以前一直以为你是很难搞的人，认识之后才知道原来你是那么可爱的人，对不起，我看错你了。”而一直给人“酷酷”感觉的汤唯，被众主创一致评价为“天真、单纯”，并被曝在片场心情不好时要靠零食哄，看别人拍戏时还会在不经意间流露出“花痴”的动作。不过在可爱之外，汤唯也展示出性格的一面，对于外界对自己的争议与误解，她直言，“别人怎么想我我从来不管。” 【关键词】个性 不介意外界误解自己 不想干的事拿枪逼都不干 或许是因为话不多，一直以来汤唯给人的感觉难以亲近。导演马楚成也毫不避讳地称，“大概是《色，戒》里的王佳芝感觉太冷了，总觉得汤唯外表很酷，是很难相处的人，本来还担心她很难搞。没想到第一次见面，她竟然问我，‘导演，你爱看漫画吗'。我当时很吃惊，原来她是这么可爱的女孩啊。”说着，马楚成当众给汤唯道歉，“我看错你了，对不起。”如今，马楚成对于汤唯的评价是，“这是个很用功、很可爱的女孩子，她还是一个‘问题少女'，什么都爱问，很有上进心。”谈及“学习狂人”这一绰号时，一旁的汤唯连连摇头称，“没有啦，如果是不喜欢做的事，拿枪逼我我都不干，因为是喜欢的事，觉得好玩才干嘛。” 至于从《 色，戒 》时期起外界对自己的争议与误解，汤唯很酷地表示，“我身边的人根本不会误解我，别人怎么想的我也不管。” 马楚成还透露，这次拍摄《极速天使》，汤唯、刘若英和 张柏芝开赛车都很拼，“汤唯开起赛车就像是变了另一个人，非常狠的。”据悉，汤唯也因为拍开车的戏过于专注而一度腰受伤，“因为是开赛车，安全带系好后就跟五花大绑一样，还要做不同的动作，时间长了腰就不太舒服。”对此，马楚成有些后怕，“Selina拍爆破戏烧伤的事也给我们敲响警钟，导演要保护演员，多点安全意识。”反倒是汤唯大呼不过瘾，“我很爱开赛车，但这次速度不能飙到最快。”为了填补遗憾，汤唯还特意在真正的F1车里拍了照片。 【关键词】天真 心情不好靠零食哄 片场常做花痴动作 或许有了《色，戒》的光环与之后的蛰伏，印象中的汤唯更多了分淡定与成熟。不过，她却自曝是个漫画迷，“我从小就爱看漫画，什么类型的漫画都看，到现在还是超级漫画迷。之前妈妈从杭州搬家，整整搬出了7箱漫画书。”马楚成则爆料，“拍戏时，如果汤唯心情不好了，我都会买零食哄她，她马上就笑了。你别看她在戏里好像很酷，外型更像男孩子，生活中特别可爱，我在拍戏时常常看到她在旁边做一些小动作，看着我忍不住偷笑。”当媒体顺势问起是怎样的小动作时，汤唯害羞地拿双手捂住脸低下头去。眼见马楚成模仿起她甩着双手作花痴状的逗趣表情，汤唯忍不住轻拍了下额头，场面颇为滑稽，之后在受访时汤唯时不时手舞足蹈一番，尽显可爱一面。 而刘若英也表示，“如果要我形象她的话，我会觉得她很天真而且特别单纯，身上有一股独特的气质。”当记者问及生活中的汤唯是不是像《色，戒》中那么性感时，刘若英表情非常诧异，“听到你们说她性感我很意外啊，她在我们眼里真的很单纯，很可爱。”刘若英还大赞，“感觉汤唯的时代到了。” 【关键词】谦虚 避谈“汤唯时代已到来” 称拍戏向张柏芝学习 现场，在外界眼中“大牌”的汤唯似乎没一点大牌的样子，在群访时抢着帮马导拿录音笔，眼见大家都把问题抛向自己，她还细心地指指马导，“马导快睡着了呢。”即便对于刘若英“汤唯时代已到”的赞美，汤唯也四两拨千斤地称，“我一会去问问奶茶，不知道什么意思呢。我第一天看到奶茶，看到剧组里有其他的女孩就很开心啊，我以前拍的戏剧组没其他女演员，然后到了第二天看到了张柏芝，她一进门我就觉得好漂亮哦，每个女孩都很帅气。” 汤唯、张柏芝都在近年复出，并成为影坛最受关注的“吸金女王”。二人在《极速天使》中同台飙戏，也被外界质疑有争艳之嫌。不知是否有所顾虑，汤唯现场强调了与张柏芝的“姐妹情深”，“张柏芝很可爱，非常好讲话的，我们在一起什么都聊，她和我聊小孩、聊吃饭。有一次，我们在聊天，聊着聊着我发现所有人都走开了，她竟然躺着睡着了，很难想象，都是当妈妈的人了，还那么像小女孩。”汤唯还大赞张柏芝拍对手戏很给力，“她会直接给到对方一些东西，这一点我还做不到，在向她学习。” 【相关链接】 张柏芝被曝主动邀戏 以“友情价”出演影片 当日，客串出镜的张柏芝并未到现场，不过录制了一段VCR助阵。受访时，谈及张柏芝的加盟，马导称，“本来我以为她在拍尔冬升的电影，《极速天使》要拍时就找了张柏芝弟弟去说说看。没想到她主动打电话问我说，‘你怎么不直接找我呢。尔冬升那部戏暂时不拍，你到底要不要找我拍呢'。”马导颇为感动地说，张柏芝很感激当年一部《心愿》让她那么红，这次很帮忙。张柏芝复出片酬飞涨，被问及这次是否是以友情价接演时，马导开玩笑地说，“当然会有些折扣啦，不过便宜5块、10块也是友情价嘛。” 回到目录

汤珈铖否认与张雨绮交往 徐子淇表示想生儿子

千亿媳妇徐子淇日前高调接受访问时就表示自己非常想生儿子，并不介意做“多仔婆”。前晚她与老公出席晚宴时，除了大秀蓝宝石钻链外，更穿上一袭令她肚子凸起的宽松晚礼裙，再次惹来有喜疑云。汤珈铖被问及与张雨绮是不是拍拖？他马上耍手拧头说：“没有！没有！” 徐子淇再惹怀孕疑云。 汤珈铖否认与张雨绮交往。 太阳报12月6日报道 （文/小易）据香港媒体报道，千亿媳妇徐子淇已连生两女，不过她日前高调接受访问时就表示自己非常想生儿子，并不介意做“多仔婆”。前晚她与老公出席晚宴时，除了大秀蓝宝石钻链外，更穿上一袭令她肚子凸起的宽松晚礼裙，再次惹来有喜疑云。 肖邦150周年呈献的“演艺学院友谊社2010年度筹款舞宴”前晚在演艺学院举行，城中名人纷纷捧场秀行头。而出席的嘉宾中以徐子淇的行头最厉害，单是她身上的一条蓝宝石钻链，已镶有六十三粒蓝宝石及4514粒钻石。不过穿上宽松裙的她却显得肚子凸起，马上又惹来怀孕疑云，而她也一反近日的高调作风，避开传媒访问，令她再度怀孕的疑云更加欲盖弥彰！ 白歆惠想进攻电影圈 另外，特地到香港出席晚宴的白歆惠也不落后，大秀事业线之余，更戴上七卡钻链。她表示近日正忙于拍短剧，对于公司同事阮经天做影帝，她表示超开心，更指自己希望像对方一样向电影圈发展，她更指虽然台湾电影业不景气，但笑说自己绝不怕入行。 Ana牵旧爱现身 此外，Ana R.前晚忽然牵着旧爱David现身，不过她表示与对方并非旧情复炽。另外， 霍启刚与启山也有出席活动，而他们的好友汤珈铖也有出现，问到他与张雨绮是不是拍拖？他马上耍手拧头说：“没有！没有！” 回到目录

TVB台庆红毯：米雪最惊艳 邓萃雯佘诗曼比雷人

网易娱乐12月5日报道 （文/Isabella）作为香港电视界的不可比拟的盛事，TVB台庆颁奖礼红地毯，群星云集，争辉夺目，又成为艺人们展示自身时尚魅力的一个绝佳舞台，而5日晚的舞台当属于老戏骨米雪的，她的灰白闪裙惊艳全场，令人们再一次为她的华贵气质而倾倒。而邓萃雯复古装束则领衔雷翻众人。 米雪一身灰白晚装示人，闪裙耀眼。 米雪灰白闪裙艳压群芳 米雪挽着林嘉入场，一袭灰白晚装包裹出她依旧骨感玲珑的身材，白至灰的渐变将注目自然引向拽在手中的镶钻缀羽裙摆，与胸前坠饰交相辉映，妙不可言。高盘发与闪钻耳饰的搭配同样很得体。 姚子羚高叉晚装隐现性感 邓萃雯。 邓萃雯复古装束获封九姑娘 邓萃雯一身黑色超低胸复古晚装，亮相即引发现场一阵骚动。裹胸后摆上扬，下裙罩着黑纱，还搭配一双超高复古手套。红唇卷发倒是很配合整体效果，不过只能引得现场粉丝大叫九姑娘。 佘诗曼。 佘诗曼黑色蕾丝雷翻众人 佘诗曼的蕾丝长袖裙又一次雷翻众人。内层粉色真丝裙修身得体，本可以展现端庄气质。但是上罩一层黑色蕾丝，还不时飞出公主边，不禁令人怀疑是否内衣外穿了。 回到目录

陈楚生官司再升级 天娱拟定新赔偿金额2950万

陈楚生与天娱传媒解约的官司已经持续了近两年，近日天娱传媒方面拟定了新的赔偿金额2950万元，并向法院申请延期开庭获允。12月5日下午，陈楚生在微博发帖：“难道安静的唱歌，平静的生活真的有这么难吗？” 陈楚生(资料图) 华龙网-重庆商报12月6日报道 陈楚生与天娱传媒解约的官司已经持续了近两年，近日天娱传媒方面拟定了新的赔偿金额2950万元，并向法院申请延期开庭获允。对此陈楚生的经纪人周杰表示很难接受：“这完全超出了陈楚生能力承受范围太多太多。”昨日(12月5日)下午，陈楚生也在微博发帖：“难道安静的唱歌，平静的生活真的有这么难吗？” 最新消息：陈楚生经纪人称天娱索赔超出底线 质疑法院公平 陈楚生与天娱传媒解约的官司已经持续了近两年，近日天娱传媒方面拟定了新的赔偿金额2950万元，并向法院申请延期开庭获允。网易娱乐就此联系陈楚生经纪人周洁，她表示陈楚生对此感到很大压力，这个金额远远超过了他们的底线，同时她也对长沙中院的公平性表示了质疑 回到目录

小沈阳：赵本山是我恩人和父亲 他说什么都对

12月5日)，小沈阳来到成都某影城，为自己主演的贺岁片《大笑江湖》吆喝票房。小沈阳昨日称：“他更像是我的恩人和父亲，他说什么都是对的。” 小沈阳(资料图) 四川新闻网-成都晚报12月6日报道 昨日(12月5日)，小沈阳来到成都某影城，为自己主演的贺岁片《大笑江湖》吆喝票房。一身亮红皮衣帅气亮相的小沈阳格外精神，心情也不错，用表演二人转的口气说话，频频逗乐在场媒体。《 大笑江湖 》上映以来收获不错票房。但不少看过该片的观众反映：“这部电影是很好笑，但笑料太老，只有小沈阳在片中踹 赵本山那脚最给力。”昨日，小沈阳谈到该戏份时笑言：“我哪敢踢师傅，那是电脑特技的功劳。” 凭借春晚小品一夜走红后，邀小沈阳商演的厂家络绎不绝。就在他准备大展拳脚之时，传出师傅赵本山限制其演出的消息。不少人怀疑赵本山此举有希望保住自己地位故意打压小沈阳之嫌，小沈阳昨日坦言：“师傅那样做是为保护我，他更像是我的恩人和父亲，他说什么都是对的。” 回到目录

大学生撞人后捅死伤者 朋友称其柔弱而执拗

核心提示：西安音乐学院学生药家鑫在朋友眼中是个柔顺却又倔强的年轻人。他喜欢弹钢琴，很在意自己的外表，想要去整容。10月20日，他驾车撞到一名女服务员，因嫌“农村人麻烦”，他连捅被撞者8刀。 新京报12月6日报道 药家鑫的那双手，纤细、修长，天生是一双弹钢琴的手。 他坐着的时候，常常会不自觉地五指分开，双手摊在桌面上。 没有人知道他握刀捅人的姿势。他的朋友说，“他哪里像拿刀的人”。 死者身上有8刀，致命的一刀在胸前。 药家鑫杀了人。 安静 在做家教的家里，他弹琴之前总会仔细地把手洗干净 药家鑫喜欢安安静静地弹琴。 在罗太太家做了近两年的家教，有时候他一周会在这个家里出现五次。 在做家教的家里，他弹琴之前总会仔细地把手洗干净。“弹琴的时候像融在里面”，学生的家长罗太太说，能看出来，他喜欢音乐。药家鑫不喜欢激烈的曲子，他说，一弹抒情的曲子就觉得悠扬，而激烈的就没了感觉。 他的弹琴风格在大学同学看来，细而干净。他2008年考西安音乐学院的时候，弹的是《水的嬉戏》，熟练、规范。 在罗太太眼里，他就是一个白白净净的孩子。 从没有迟到，也没有请过假。晚上六点左右开始，进了门就关了手机练琴。练琴之外，他和陪练的孩子交流的多是养小动物的心得和玩iTouch的体会。 他进门会微笑着和所有人打招呼。课时费涨了，罗太太觉得有点力不从心。孩子的奶奶给药家鑫打电话说困难，他很客气，最终还是回到原来的价格。 唯一让罗先生觉得有点特殊的是，药家鑫几乎不吃他家里的东西，“也许有点轻微的洁癖”。 他不喜欢足球以及一切剧烈的运动，世界杯的时候，说起足球，他笑笑，觉得太激烈了。 大学里，同学对他的印象多是，普通、羞涩。 “平淡的让我想不起来”，西安音乐学院08钢琴系的李娜（化名）说。有时候上课他们坐在一起，发发呆，聊聊天。回答不上问题，互相救场。也会一起抱怨曲子难背，老师太严。 同学们都叫他鑫鑫。他专业课不错，第一学年的时候拿到了乙等奖学金。 因为走读，他和班里的同学并不太熟悉。出事后，老师回忆起他来，没有特别的印象。只是提到，大二下学期因为带家教太多，成绩下降，辅导员找他谈话，效果并不是很明显。 但他们都记得他笑起来的样子。眼睛眯眯的，爱脸红。老师曾经说他的名字是“要加薪”，全班哄笑。 今年大三了，他辞掉了家教，想多一点时间练琴。他对罗太太说，想要考研，有更好的深造机会。他想去上海、北京。 暗涌 他曾对朋友感叹，“也许我心理有点扭曲了” 家里，只有药家鑫一个孩子。 邻居的眼中，药家鑫文气，不是一个“油痞”，家里的乖孩子。 他父亲原来在西安华山机械厂工作，后来下海经商。母亲也是厂子里的工人，退休后主要精力都在照顾他。 楼下的邻居张定亮说，药家和邻居关系相处都不错，但也不会交往太深，家境算是殷实。 在药家鑫的朋友吴强（化名）看来，药家鑫和父亲的关系其实一直紧张。 “他常常会在背后骂父亲”，吴强说，药家鑫的父亲小时候对他太过严格。父亲打他，还曾经把他关在地下室，黑而且冷。 另外一位朋友李令（化名）曾经在药家鑫家下面的垃圾桶，发现一堆被掰成两半的游戏碟片。药家鑫从来不敢自己在家玩游戏。 父子矛盾的焦点在于，父亲不能接受药家鑫对情感的态度。药家鑫的父亲弹古筝、练书法，是一个很传统的人。 吴强说，药家鑫最无法接受的是父亲的讽刺。他的父亲曾经对药家鑫说，“你那么丑，没有人会喜欢你”。 那时候药家鑫在上初中，近200斤的体重，很短的时间内，他迅速瘦了下来。到现在，他一直保持一百斤出头的体重。 药家鑫曾经对他一个朋友说，他会把吃进去的食物都吐出来，只尝一下味道。 药家鑫很在意自己的外表。夏天，为了不晒黑，他会穿长袖的衣服。他不能容忍自己的脸上长痘，会熬中药来吃。他会买各种化妆品，会用脱毛膏。他保养自己的手比女孩子还要精细，一层层的抹护手霜、修剪指甲。 他爱美，想到要整容。 有一段时间，药家鑫和自己的一个朋友聊得最多的话题就是，中了五百万怎么花。 计算了那么久，他最后的结论是，拿去整容。 高考他考得很好，姥爷奖励了他一万块钱。吴强说，药家鑫拿出一半钱做脸部美容，一半买了手机。“我想把家里的钱都花光”，药家鑫甚至有时候会对吴强抱怨，恨死了自己的父母。 这样的药家鑫躲在乖巧、成绩好的药家鑫后面，很多人看不到。 他对吴强感叹，“也许我心理有点扭曲了吧”。 执拗 他的执拗让家里人屈服，他开的那辆雪佛兰科鲁兹是他家的第一辆车 朋友李令说，他在某种程度上理解药家鑫。家长越严格，孩子越叛逆。外表乖一点，会少一点麻烦。 李令说，药家鑫的爸爸希望他出类拔萃，而这种希望会让药家鑫逆反。药家鑫的性格有时候很柔顺，但有时候会突然强硬。 邻居张定亮说，有一次药家鑫的父亲对他感叹，这孩子怎么这么倔。 倔到吴强觉得他有一点强迫症的倾向。 喜欢什么就一股脑地喜欢。他喜欢滨崎步，MP3里永远是滨崎步的歌。他去卡拉OK，只唱滨崎步的日文歌。他不懂日文，就用中文注音。他不允许任何人说滨崎步的坏话，说了他会翻脸。 有一次，药家鑫和吴强在网吧里下载游戏，有人喊地震了，大家都往外跑。药家鑫不肯跑，他对吴强说，滨崎步的游戏还没下完呢，跑了回来又要重新下。 他和吴强在一起玩的时候，常常提前两个小时就准备出门。除了擦化妆品，他还会反复把自己的东西一遍遍核对，总是感觉自己忘记带某样东西。 他的执拗也经常会让家里人屈服，他开的那辆雪佛兰科鲁兹是他家的第一辆车。吴强说，按照他父亲的性格，是不会喜欢他那么张扬的。 吴强一直觉得，药家鑫是个柔弱的人，他胆子小，不和人吵架，有什么事情都跟在他后面。他的一些执拗，也只是单纯的执拗。他的虚荣只是爱美的虚荣，有点自私，但无伤大雅。 爆发 发现被撞者没死并在记他的车牌号码，他拿出刀子 他的爆发让所有人都吃惊。 “好像突然间所有的路灯都灭了。我把刀扔在副驾驶的位置，我不敢看”。 药家鑫被抓之后，陕西电视台的记者宫茜见到了他。这是他和宫茜说起杀人之后上车的瞬间。 10月20日晚11点左右，药家鑫在西安大学城的翰林路撞倒了张妙。张妙是附近村的村民，在大学旁边的一个麻辣烫店打工。当时她骑着电动车和药家鑫同向行驶，药家鑫车加速后感觉撞上了什么东西，他没在意。 后来他觉得不对，掉头查看，发现张妙被撞倒。 事情就在此时起了变化。他后来向警方供述，他下车，发现张妙没死并在记他的车牌号码。他拿出刀子。 腹部一刀，背部三刀，前胸一刀，双手三处刀伤。张妙的妹妹张朗说，致命的是前胸右锁骨处，主动脉被割断。 药家鑫接受采访时说，他之所以选择这种方式，是怕农村人难缠。 后面还跟着一句，电视上没有播出来，“我害怕她没完没了地缠着我的父母和家人”。 宫茜第一眼见到他的时候，明显感觉到药家鑫整个人都要垮下来了，“比照片显得老了五六岁”。他一看到有人提摄像机进来，眼泪一下子就出来了。 宫茜问他，为什么要这么做？他回答出那句话之前，抿了一下嘴，想了半天，“看着像有点不好意思说”，后来还是回答了那句话。 他说话的时候整个声音都颤抖着。他还说，自己后悔。 他说，如果没有这件事情，他应该已经参加了学校的考试。而且还可以和父母在一起吃一顿热饭。宫茜觉得他应该是一个感情细腻的人，在看到自己那辆红色的汽车时，他突然提到了自己的女友。他说，419是他女友的生日，NO是不分手的意思。他的车牌号是，陕A419NO。 刀刺张妙之后，事情没有结束。 在距离翰林路不远的地方，药家鑫又一次撞了人。一男一女。 他下了车，看了一眼，上车准备掉头开走。 这时段乖良路过，他正好从一辆出租车上下来，看到受伤的人自己认识，上去堵住了药家鑫。 药家鑫不肯停车，打方向盘。段乖良一把拽住药家鑫的胸口，一手抢方向盘。争夺了几下，药家鑫停了下来。“我一看他就是新手，要不然他拿车使劲一撞我也没办法”，段乖良说。药家鑫的车和驾照都是今年六月份的，新车，新手。 药家鑫被扯了下来。 “他很平静”，被撞的男子石学鹏说。药家鑫一下车就蹲在一个地方打电话。当时被撞的女孩伤比较重，石学鹏让他过来扶女孩。 “他说，还不知道伤的怎么样，一动说不定动坏了”。石学鹏想想也对，没再坚持。 过了一段时间，药家鑫的父母赶到，张罗着给受伤的人看病。石学鹏对药家鑫父母的印象是，两个人不推诿，很爽快。而药家鑫那一晚，脸色平静，闷声跟在父母身边。 宫茜跟着药家鑫回过现场。在第二次车祸发生之后，药家鑫将杀人的刀偷偷扔在了附近的草丛里。 “很奇怪，他指认现场的时候反而很平静”。 那把水果刀很快找到了，血迹犹存。 困惑 记者曾经问过他，你为什么会带刀？他闭口不答 第二场车祸是个小事故，药家鑫被放了。 西安音乐学院钢琴系的梁书记说，第二天药家鑫还到学校上课了。 钢琴课上到一半，药家鑫脸色发白，他对老师说自己不舒服，回家了。 从此，药家鑫再也没有回学校。 10月23日，母亲带他到公安局，他承认了自己杀人的事实。 罗太太不相信药家鑫会随身带刀。每次药家鑫去她家里，都背一个书包，里面干干净净地放着水杯、琴谱和一个iTouch。 宫茜曾经问过他，你为什么会带刀？药家鑫闭口不答。 张妙至今没有火化。 她比药家鑫大3岁，是一个两岁孩子的妈妈。 张妙家里穷，她想着要给孩子一个更好的条件。每天她上午串好麻辣串，晚上去卖。一个月七百块钱。 她总是蹦蹦跳跳，嘻嘻哈哈的。出事之后，妹妹张朗总是觉得姐姐晚上会在外面敲门。她锁门的时候总有个念头，“姐还没回来呢”。 张妙跟妹妹说，未来的理想就是开个麻辣烫店，“把娃好好心疼，挣钱养活我娃”。 她的梦想并不难实现。现在的雇主已经开始教她怎么配料。 事发那天晚上之前，她已经有半个多月没见到孩子了。她给老公打过电话，说一直没给你买过衣服，这次发了钱，给你买一件。 她两岁的孩子很可爱，瞪着眼睛说，“妈打工挣钱呢”。 张妙的父亲一直在等着药家鑫的父母出现。他说，“俺们不想要他娃的命，养活一个娃不容易，你总要来道个歉吧”。 药家鑫从幼儿园开始学琴。他爱好音乐，也曾经是家里所有的希望。 现在，他在看守所等待着判决。 人物简介 药家鑫 21岁，西安音乐学院钢琴系大三学生。 10月20日，他驾驶着私家车，在西安大学城附近，将骑着电动车的女服务员张妙撞倒。他下车查看，并将正在记车牌号的张妙扎八刀后逃逸。随后，在不远的地方，他又撞倒两位行人后被抓。 10月23日，他向警方承认自己撞人后将人杀死，“怕农村人难缠”。 回到目录

穿警服男子撞人后暴打伤者 数千民众砸车

核心提示：一名着警服男子在吉林长春开车撞伤行人后殴打伤者，并扬言自己是警察，打死可以赔偿。引起群众反感，数千群众将其围住并砸车。公安机关调查后，称该男子并非警察，并将处理借机闹事打砸人员，将依法追责，警服男子的妻子参与争执，现在住院观察中。 参与打老太的女子被带走 出离愤怒,有人冲上来踹车 民警喊话劝市民冷静 行凶男子身着警服 大洋网12月6日报道 昨日14时20分，在长春市工农大路与红旗街交会处一大型商场旁，很多市民将一辆红色的马自达轿车围得水泄不通，并大喊着：“打死他！别让他跑了！”一名老人和一名年轻女孩坐在地上，手捂着头部，头发凌乱，表情痛苦。据目击者称，一名穿着警服的男子驾驶红色马自达轿车先是撞到老人，之后对老人和其女儿大打出手，还口出狂言：“我有的是钱，我打死你们，我包钱给你们……”男子嚣张的气焰让在场市民愤怒围攻，男子躲进车内3小时。 长春市副市长兼公安局长高学章在接到报告的第一时间赶到现场，与先期到达的长春市公安局卢峰副局长等公安机关有关领导，现场指挥，调动多个警种现场处置。经过3个多小时的劝解和耐心向群众说明情况，事件得到了妥善处置，相关当事人被警方带回调查、讯问。 群情激愤<< 千人堵住打人“马六” 昨日14时30分，120急救车来到现场，将被“警服男”打伤的高莉杰和女儿送到省医院。14时50分，市民组成人墙，堵住撞人的“红色马六”轿车。目击者张先生说：“我当时就在旁边看着，车里穿警服的男的，下车不但没道歉，反而很凶，将老太太和姑娘给打伤了。他的女朋友也没拦着，还跟着打。我当时看不过去，就上前去劝，但对方不听，后来看他要跑，我们几个路人就都聚集过去，要拽住他。我们也打了他几下，但是对方很快钻进车里不出来了，我们咋叫他都不出来，后来警察就来了。” 15时许，围观的群众越聚越多，得有上千人。一中年男子情绪激动：“你有胆量打老太太，你怎么没有胆量下来，让大家看看你到底有多牛！”这时，众多市民开始蜂拥而上，场面一度混乱，民警拉上了警戒线。透过车窗可以看到，男子在车里面正打电话。 随后又有几位年轻男子朝“红色马六”踢去，还有人用拳头砸车的风挡玻璃：“你赶紧从车里出来，大家都等着你道歉呢。”站在商场二楼围栏观看的市民朝“红色马六”轿车扔雪球，还有人扔砖头、烟头，民警忙着不断劝大家不要情绪激动，一位民警头部受创流血。 出离愤怒<< 蜂拥而上连砸带踹 围观市民在等待了1个半小时后，再一次对躲在车里的"警服男"发起攻击：“出来，出来……”民警也来到车窗前劝男子出来，但是男子无动于衷。又有几位年轻的男子冲破警戒线，开始暴踹“红色马六”，很快轿车风挡玻璃两侧碎了，车后面的玻璃“嘣”的一声也碎了，车玻璃飞溅出来，几人才罢手。此时民警也被蜂拥而上的人挤在了里面。 为了控制住场面，民警开始用扩音器喊话：“请大家不要继续围观，更不要有过激的行为。”三四位气愤的市民不顾民警阻挡，跳到了“红色马六”上又一顿踹，车的保险杠被踢掉了，两根雨刷器也被掰断了，这台新车已面目全非。混乱中三位市民还试图将车子搬起，后被民警制止。事发后该车的车牌子被人摘走，但据目击者称，车牌号为吉G2E222，系镇赉的车牌号。 处置得当<< 警方成功劝阻愤怒群众 16时20分，现场一位只穿了件毛衣的男子说：“我为了看这个打人者到底长啥样，一直在这冻着呢，说啥也要看到这个人，他必须道歉。”此时，民警站在 “红色马六”旁边与车里人交谈，这时不知谁在人群中喊了一句：“打人的出来了。”站在后面的市民使劲往前挤，喊声一浪高过一浪，场面再次混乱。几名男子冲上来，厮打站在民警旁边一位穿黑色羽绒服的男子，围殴持续近5分钟，警察将被打男子拉出来。一女孩大喊，“你们打错人了，这是我男朋友。” 被打的年轻男子捂着头，拍打着身上的泥土，女朋友搀着他，迅速离开现场。此时警察再次拉上警戒线：“大家的心情可以理解，但是不要情绪激动。”一民警劝住往前挤的市民。16时40分，站在二楼观看的市民突然往车上扔矿泉水瓶，民警忙制止。“我实在太气愤了，就买了一箱矿泉水，就是要打他的车，他不是说有钱吗，我们就是要让他的车报废。”据一位站在最前面的围观者说：“打人者坐在车里还骂人呢，所以大家更来气。” 16时48分，警方又派来一辆警车，车上两位民警喊话：“我们是朝阳分局的民警，这件事警方一定会依法处理，请站在两旁的市民让道。”这时其中一位穿夹克的男子大喊：“你爸不是李刚，你赶紧从车里下来。”此时能看到车里面还打着暖风，一对男女呆呆地坐在车里。 17时03分，民警开车靠近“红色马六”，将“警服男”及其女朋友带上车。男子个子很高，身体健壮，面无表情。他的女朋友也没有说话，戴个眼镜，头部蒙了围巾。两人随后被带到了长春市公安局朝阳分局接受处理。 17时05分，警车开走后，围观市民再次冲进警戒线砸踢“红色马六”，民警再次劝住。 如此恶行<< 母女被打满地打滚 17时许，在省医院急诊室内，56岁的高莉杰坐在那，双眼红肿，头发凌乱，身上布满了泥土，两个膝盖上的泥痕最为清晰，手臂和手腕上有好几处淤青，头上还有五六个大包。 高莉杰是一名退休医生，也是受过高等教育的人，老实巴交本本分分一辈子，做梦也没想到能遭遇这事。高莉杰说，14时左右，她和25岁的女儿王楠从商场溜达出来，准备到街边乘坐25路公交车回家。“我当时刚走下楼梯，在马路牙子上正常走，突然一辆车把我腿撞了，我回头看了一下，是一辆红色的马自达轿车，车很新。”她当时问：“怎么撞人呢？”让她没想到的是，车内一穿着警察服装的男子摇开车窗就骂了一句：“X你妈，你瞎啊？”她吓了一跳，看对方穿着，她推想应该是警察。“你是警察怎么还能骂人呢？”这时男子走下车来，气势汹汹地说：“我骂你咋的，我打死你都行，我有钱，我打死你宁可给你包钱。” 男子说着上来就对她一顿暴打。男子身材高大。“他把我打得我感觉自己快死了，他用拳头打我的脸，用脚踹我，我都倒在地上了，他还在打。我当时问他，难道你自己的母亲你也能这样打吗？”男子却无动于衷，继续打。 见到母亲被打，王楠一下扑到妈妈身上。男子见状上了车，准备驾车离去，高莉杰爬起来，趴在车上阻止。 同情<< 围观群众都气哭了 男子见状再次下车，抓着高莉杰又是一顿打，坐在副驾驶的女子也下了车。“她上来跟着一起打我们娘俩，拽我们头发，我们当时真觉得快被打死了。我还求他别打我女儿，要打就打我吧，我求求你了……”高莉杰气愤地说：“你身为人民警察，怎么能这样呢？”男子说：“我不是警察，我有的是钱，我就打死你，我宁可给你赔……”第二次打完后，男子又上车准备离开，高莉杰当时心中只有一个念头：绝对不能让这个人走，结果她冲上去阻止，又被打倒在地。 这时几名小伙子赶来，气愤地指责男子。男子竟然说：“我有的是钱，我打死她我能赔钱……”众怒难犯，大家将男子团团围住。 随后赶来的人越来越多，把车围得水泄不通，大家高呼让男子出来。此时倒在地上的高莉杰爬到女儿身边，看到平日里懂事乖巧的女儿已是披头散发满身伤痕。几位路过的女士看到这一情景，眼泪都下来了。她们把母女俩扶起来，拨打了120。 痛心<< 打和母亲一样的人 高莉杰被送到医院时已无法走路，惊吓、伤痛和气愤让她痛苦极了。昨晚5时30分，医院为她安排了住院观察。这时陆续有很多当时目睹了这一过程的市民赶来看望她。“太嚣张了，我们给你作证，他说的那些打死你，自己有的是钱的话，我们都可以作证。”而在记者采访前后，至少有10位目击者赶来看望高莉杰，并表示愿意为她作证。 据医生说， 高莉杰手部问题不大，属于软组织挫伤，暂时未发现有骨折迹象。目前高莉杰始终呕吐恶心，是外伤导致的脑功能紊乱。 高莉杰说，现在她只觉得心中的屈辱远远超过了她身体受到的伤害。“都是孩子，我相信我和他的母亲差不多年龄啊，我当时以为副驾驶座的那个女的能上来劝劝架呢，没想到她反而更厉害，上来就是打。” 打人男子不是警察 经了解，驾驶红色马自达轿车的男青年叫姜晓舟，27岁，吉林省镇赉县人，无固定职业。据姜晓舟说，当天，他同妻子从镇赉赶到长春购物，当他驾驶车辆行驶至红旗街时，将过往一女性行人刮碰了一下，随即两人发生口角并撕扯在一起。 姜晓舟殴打他人、私自着警服，根据《中华人民共和国治安处罚法》之规定，公安机关对其处以治安拘留15日，并处罚款500元。由于事件当事另一方正在医院检查治疗，公安机关对姜晓舟称在事件当中也被打一事，将进一步展开调查。同时，公安机关将对事件中借机鼓动闹事、打砸车辆和当事人、扔撇物品造成民警受伤的违法人员开展调查，并依法追究法律责任。另据了解，姜晓舟的妻子因身体原因被送医院观察。 回到目录

朝鲜回应韩国实弹演习 称战争危险增大

核心提示：4日，韩国新任国防部长金宽镇视察延坪岛，并发表对朝强硬讲话。朝鲜媒体发表评论称半岛紧张局势升级已不可逆转，战争的危险日益增大。 韩国新任国防部长金宽镇 人民网12月6日报道 韩国新任国防部长金宽镇4日正式就职，随后第一件事就是视察延坪岛，并且发表对朝强硬讲话。金宽镇宣称，如果朝鲜再次发动对韩国的军事袭击，韩国将强硬回击，直到其投降。5日，金宽镇首次以国防部长身份前往朝韩之间的非军事区视察，了解作战准备情况，并与士兵们一起用餐。 4日，韩国军方为不久前被任命为国防部长的金宽镇举行就职典礼。金宽镇在就职演讲中着重提到保卫韩国领土的内容。 金宽镇表示：“如果朝鲜发动另一场针对我们领土和人民的军事袭击，军队一定会做出快速而强硬的反击，直到他们投降为止。” 金宽镇特别提到发生在今年3月的“天安舰”事件以及11月底的延坪岛炮击事件。他说：“敌人将继续试图找到我们薄弱环节加以打击，并且策划使用新的威胁形式。” 金宽镇称，韩国军方今后将加强对此的应对措施。 金宽镇认为当前半岛局势十分严重，称“这是上个世纪50年代朝鲜战争以来，韩国遇到的最严重的危机。我们不想要战争，但是我们也绝不害怕它”。 新防长探望岛 民 参加完就职仪式后，金宽镇的第一件事就是飞赴延坪岛，视察国防战备情况。 根据韩国媒体的报道，金宽镇慰问了岛上军民，并且对随行媒体再次发表了一番对朝措辞强硬的讲话。 金宽镇以自我批评的方式表示：“过去，我军未能有效应对朝鲜的挑衅，没有维护好延坪岛的安全。今后将采取强硬措施，使朝鲜不敢再发起挑衅。” 金宽镇确认，今后几周，韩军将在延坪岛周围实施海上射击训练。不过具体训练时间要根据天气情况来安排。此外，韩国总理金滉植及其内阁成员5日举行了会议，宣布一系列帮助延坪岛居民的具体措施。 位于朝韩有争议的西部海域“北方界线”附近的白翎岛、大青岛、小青岛、延坪岛和隅岛被称为“西海五岛”。这些岛屿由韩国控制。 11月23日，朝韩在延坪岛附近海域发生了互相炮击事件。11月28日至12月1日，韩美在韩国西部海域(黄海)举行了大规模联合军事演习。 ■ 反应 朝指责韩国不断挑衅 认为半岛局势升级不可逆转，战争危险日益增大 连日来，朝鲜媒体接连发表评论，对韩国即将开始的海上射击训练以及新一轮军演进行抨击。朝鲜称，半岛紧张局势升级已不可逆转，战争的危险日益增大。 “东北亚和平受威胁” 朝鲜官方媒体5日指出，“韩国傀儡政权”接连发起挑衅行动，这意味着半岛紧张局势已持续升级，到了不可逆转的地步。 值得注意的是，5日朝鲜官方媒体发表的是专门授权的新闻公报，并非一般的新闻通稿。在这份公报中，朝鲜警告说，如果发生战争，受影响的不仅是朝鲜半岛，东北亚地区的和平与稳定都将受到严重威胁。 媒体引述这份公报的内容称，朝鲜当前正保持着高度的冷静和克制。一旦半岛有事，“难以预料局势会如何发展”，因此有关各方及舆论应该严重关切朝鲜半岛日益恶化的事态。 “美日韩威胁朝鲜” 就在公报对外公布的前一天，朝鲜劳动党中央机关报《劳动新闻》发表评论，指责美国、日本和韩国拼凑“三角军事同盟”。 该篇评论指出，由于美国、韩国和日本接连举行军事演习，已严重威胁到朝鲜的安全和东北亚局势的稳定。虽然三国尚未以条约形式固定“三角军事同盟”关系，但在实际上已开始运作。这个“三角军事同盟”将给半岛局势带来严重影响。 该篇评论称，由于“三角军事同盟”的活动具有冒险性，导致朝鲜半岛局势日益紧张，战争的危险日益增大。 当前，美国和日本正在日本海举行大规模军演，韩国首次以观察员身份派员参加。美日韩三国高级官员6日将举行会晤，协调对朝政策立场，预计将对参与六方会谈和今后对朝态度达成一致意见。 ■ 动向 韩日美外长华盛顿聚首 韩国外交通商部长官金星焕5日上午飞往美国，准备出席7日在华盛顿举行的韩美日外长会谈。 按计划，金星焕将于7日同美国国务卿希拉里、日本外务相前原诚司举行三国外长会谈。届时，三国外长将强烈谴责朝鲜近期的挑衅行为，并计划发表联合声明，阐明三国将共同应对朝鲜挑衅。 三国外长还将对外表示，当前不是讨论六方会谈重启问题的时机，而应致力于营造重启会谈所需的氛围。三国外长还将就是否将延坪岛事件提交安理会以及共同应对朝鲜浓缩铀项目的方案协调意见。 自1995年以来，韩美日外长总共举行了6次外长会谈。 ■ 声音 “全面战争可能性很小” 韩军方关注朝非常规作战能力 韩国军方认为朝鲜发动全面战争的可能性很小，不过朝鲜会研究利用非常规作战能力实施新的战略和战术。韩媒体5日称，韩国军方计划将这一内容写入《2010年国防白皮书》。 当日，韩国军方表示，该国国防部和联合参谋本部综合考虑战略安全环境的变化，坚固的韩美联合防卫系统，朝鲜增强常规战力有限，朝鲜持久战能力有限等因素，得出结论认为，朝鲜发动全面战争，进而在整个朝鲜半岛点燃战火的可能性很小。 不过，韩国新任国防部长金宽镇在日前的国会听证会上指出，朝鲜最近重点发展核武、导弹等战略武器和潜艇、特种部队等非常规作战力量。 金宽镇称，这对韩国军队形成了严重威胁。目前，“朝鲜利用非常规作战能力发起进一步挑衅是韩国面临的最大威胁”。 韩军方分析认为，朝鲜会研究基于核武等大规模杀伤性武器、特种部队、远程炮、海军战力、网络战能力等非常规作战能力的新战略和战术。 据介绍，在朝鲜的非常规作战能力中，240毫米放射炮和170毫米自行火炮等330多门远程炮对韩国首尔地区形成重大威胁。朝鲜的放射炮一次性可发射最多4224枚炮弹，自行榴弹炮可最多一次发射1296枚炮弹。 尽管韩国军方表示，如果发现朝方远程炮准备射击的迹象，韩国军队可在7分钟内摧毁其240毫米放射炮，11分钟内摧毁其170毫米自行火炮。 对此，有观察人士指出，开战后数日内，韩国军队只能让朝方七成远程炮失去功能，届时韩国遭受的损失会非常惨重。 回到目录

罗志军担任江苏省委书记 李鸿忠任湖北省委书记

核心提示：中共中央决定罗志军任江苏省委书记，梁保华不再任江苏省委书记，李鸿忠任湖北省委书记；罗清泉不再任湖北省委书记。梁保华、罗清泉两人已年满65岁，因年龄原因不再担任省委书记职务。另外，李学勇和王国生分别提名为江苏省及湖北省省长。 李鸿忠 李学勇 王国生 新华网北京12月6日电 日前，中央对江苏、湖北两省省委主要负责同志职务进行了调整。罗志军同志任江苏省委书记，梁保华同志不再担任江苏省委书记、常委、委员职务。李鸿忠同志任湖北省委书记，罗清泉同志不再担任湖北省委书记、常委、委员职务。科技部原党组书记李学勇任江苏省委委员、常委、副书记，提名江苏省省长候选人；王国生同志不再担任江苏省委副书记、常委、委员。王国生同志任湖北省委副书记，提名为湖北省省长候选人。 12月6日，江苏、湖北两省召开领导干部大会，中央组织部有关负责人分别在会上宣布了中央决定，称这次调整，是中央从大局出发，根据江苏、湖北两省领导班子建设的实际，经过通盘考虑、反复酝酿、慎重研究决定的。 罗志军1951年11月生，辽宁凌源人。曾在中央国家机关工作过。1995年9月后历任江苏省南京市副市长，市委常委、副市长，市委副书记，2002年1月任市长。2003年4月任省委常委、南京市委书记，2007年12月任省委副书记，2008年1月任省长。 李鸿忠1956年8月出生，山东昌乐人。当过广东省惠州市市长、市委书记，基层工作经历比较丰富。2001年2月后历任广东省副省长，省委常委、副省长，省委常委、深圳市市长、深圳市委书记等职务，2007年11月调任湖北省委副书记，2008年1月任省长。 据悉，梁保华、罗清泉两人已年满65岁，因年龄原因不再担任省委书记职务。接任的罗志军、李鸿忠都是十七届中央候补委员。 罗志军此前简历(来源：新华社) 中共江苏省委副书记，江苏省省长。 男，汉族，1951年11月生，辽宁凌源人，1969年4月入党，1968年2月参加工作，在职研究生学历，硕士学位。 1968年2月，海军北海舰队战士、文书、技师;1978年9月，北京医用射线机厂团委书记;1980年12月，中国青年报社干部，发行处副处长，报社副秘书长，秘书长;1990年7月，中日青年交流中心管委会委员、副总经理;1993年2月，共青团中央常委、实业发展部部长，团中央常委、实业发展部部长、中国青年实业发展总公司董事长(其间：1994年1月至1995年9月，中国政法大学政治学与行政管理系政治学专业在职硕士研究生学习);1995年9月，南京市副市长，市委常委、副市长;2001年9月，南京市委副书记、副市长;2001年10月，南京市委副书记、代市长;2002年1月，南京市委副书记、市长;2003年4月任江苏省委常委、南京市委书记;2008年1月任江苏省委副书记，江苏省副省长，代省长。同年1月31日当选江苏省省长。 十七届中央候补委员。 李鸿忠此前简历(来源：新华社) 中共湖北省委副书记，湖北省省长。 汉族，1956年8月生，山东昌乐人，1976年12月入党，1975年8月参加工作，吉林大学历史系历史学专业毕业，大学学历，经济师。 1975-1978年 辽宁省沈阳郊区知青，大队民兵连长、治保主任、团总支书记、革委会副主任 1978-1982年 吉林大学历史系历史学专业学习 1982-1984年 辽宁省沈阳市政府办公厅秘书处干部 1984-1985年 辽宁省沈阳市政府办公厅公文处理组副组长，省委办公厅秘书 1985-1987年 电子工业部办公厅秘书、副处级秘书 1987-1988年 电子工业部党组办公室副主任、办公厅正处级秘书 1988-1995年 惠州市副市长(挂职。1991.10 电子工业部定为副厅级干部) 1995-1996年 惠州市委副书记、代市长 1996-2000年 惠州市委副书记、市长(其间：1996.09-1997.07 在中央党校一年制中青年干部培训班学习) 2000-2001年 惠州市委书记 2001-2002年 广东省副省长 2002-2003年 广东省委常委、副省长(其间：2003.01-2003.06 任广东省委常委、常务副省长) 2003-2005年 广东省委常委，深圳市委副书记、代市长、市长 2005-2007年 广东省委常委，深圳市委书记、市人大常委会主任(2005.03-2005.06 任广东省委常委，深圳市委书记、市长) 2007年 中共湖北省委副书记， 湖北省副省长、代省长 2008年 湖北省省长 是中共第十六、十七届中央候补委员。 李学勇简历(来源：新华社) 中共党员。1968-1977年在黑龙江生产建设兵团工作，历任连长、副营长。1982年毕业于北京化工学院高分子系高分子化工专业。历任北京化工学院教师，国家科委基础研究与新技术局干部，国家科委工业科技司处长，国家科委综合计划司副司长，国家科委条件财务司司长，中共西安市委常委、西安市副市长。1997年5月，任国家科委副主任、党组成员。1998年4月起，任科学技术部副部长、党组成员。2004年12月起，任科学技术部党组副书记。2007年4月起，任科学技术部党组书记。2007年10月，当选中国共产党第十七届中央委员会委员。 王国生简历(来源：新华社) 王国生1956年7月出生，1974年3月参加工作，历任山东省东阿县大桥公社代理团委书记，公社党委副书记，东阿县文教局干事，聊城地委宣传部干事、办公室正科级秘书、组织部副部长兼干部科科长、组织部长、地委委员兼高唐县委书记、地委副书记兼高唐县委书记，山东省劳动厅副厅长、党组副书记，山东省贸易厅厅长兼省政府财贸办公室主任、党组书记，中共江苏省委省级机关工委书记，中共连云港市委书记，省委常委、宣传部长，省委常委、组织部长等职。 梁保华此前简历(来源：新华社) 中共江苏省委书记，江苏省人大常委会主任。 1945年11月出生，江西宜春人，大学学历，毕业于复旦大学新闻系新闻专业。 1965年11月入党，1968年8月参加工作。1975年12月到江苏省委办公室综合组工作;1977年11月轻工业部政策研究室、办公厅、轻工业部驻上海市轻工局工作组工作;1981年11月江苏省委办公厅、省政府办公厅秘书处秘书;1982年5月江苏省委办公厅副处级秘书;1983年10月江苏省委办公厅副主任;1985年12月江苏省委办公厅主任;1991年9月江苏省委副秘书长、省委办公厅主任;1993 年6月江苏省委秘书长、省委办公厅主任;1994年7月江苏省委秘书长;1994年12月江苏省委常委、省委秘书长; 1998年6月江苏省委常委、苏州市委书记;2000年9月江苏省委副书记、苏州市委书记;2000年12月江苏省委副书记、副省长;2001年2月江苏省委副书记、常务副省长、省政府党组副书记;2002年12月任江苏省代省长。2003年2月在江苏省十届人大一次会议上当选为江苏省省长。2006年11月12日，在中共江苏省第十一届委员会第一次全体会议上当选为省委副书记 。2007年10月任中共江苏省委书记 。2008年1月4日，江苏省第十届人民代表大会常务委员会第34次会议决定，接受梁保华因工作变动辞去江苏省省长职务的请求 。同年1月31日当选江苏省人大常委会主任 。 是十六届中央候补委员，十七届中央委员。 罗清泉此前简历(来源：新华社) 中共湖北省委书记，湖北省人大常委会主任。 1945年11月生，湖北省江陵人。1968年参加工作。1975年加入中国共产党。大学学历。中央党校在职研究生学历。 曾任湖北省宜昌市代市长、市长，中共湖北省宜昌市委副书记、书记。1996年3月至1998年3月，先后任湖北省纪委副书记、省监察厅厅长、省委常委、省纪委书记。1998年11月至2002年6月任中共第七届湖北省委常委、省纪律检查委员会书记。1999年1月任中共湖北省委副书记、武汉市委书记。2002年10月任湖北省副省长、代省长。2003年1月在湖北省第十届人民代表大会第一次会议上当选为湖北省省长。2007年6月16日，在中共湖北省第九届委员会第一次全体会议当选为省委副书记。2007年10月，任中共湖北省委书记。同年12月辞去湖北省省长职务。2008年1月29日，在湖北省第十一届人民代表大会第一次会议上当选为省人大常委会主任。 在中共十五大上当选为中纪委委员，是中共十六届、十七届中央委员。 回到目录

云南大理一家五口遭灭门 最小死者为刚满月婴儿

云网12月6日报道 昨天上午9时许，云龙县漕涧镇铁厂村委会李子坪自然村李德明一家5口被发现分别死在家中和屋后山坡上。至记者发稿时，公安部门刑侦技术人员已赶赴现场，但由于现场情况复杂，公安部门尚未对5名死者的死因作出定论。 据铁厂村委会党支部书记左绍张介绍，昨天上午9时许，一位放羊人从李子坪村农户李德明家附近的山坡上路过时，看到李德明家的主屋上冒起阵阵浓烟，便立即呼喊村民们过去扑火。 李子坪村是一个山区村，村民们分散居住在山坡上，距李德明家最近的村民家也有300多米。女婿在外打工，李家平时只有李德明夫妇俩与女儿和两个小孙女在家。 村民们赶到李德明家时，发现他家大瓦房的主房正在熊熊燃烧。主房侧面的一间小屋子里，李德明的老伴、女儿和两个小孙女倒在地上，身上有刀伤，都已经死了，两个小孙女一个5岁，一个只有38天。随后，村民们又在李德明家房子背后大约半公里外的山坡上，发现了已经死去的李德明，身上也有刀伤。 左绍张接到村民报告赶到现场时，李德明家的主房已经被烧毁，只剩下了侧面的两间屋子。法医到现场查看后，已将5具尸体装进了棺木。左绍张没有亲眼看到尸体，也没有注意到发现4名死者那间侧屋的地上是否有血迹。本报将继续关注。 回到目录

阿帅打消将帅不和论:感谢姚 他主动申请打替补

网易体育12月6日报道： 阿德尔曼对姚明不满？所谓的不满，其实是在姚明表达自己“想在12月8日打活塞复出”后，阿帅说了句“我不知道，我不清楚他到底何时复出。” 于是，擅于想象的人们想到了上个赛季，麦蒂喊着要复出，阿帅不让，结果特雷西·麦克格雷迪跟阿帅吵了一架。可这一次，情况显然不同，姚明当时的原话是“我希望在12月8日复出。”他并没有说自己一定会在12月8日复出，这和私自散发复出信息违反规则完全无关。 阿帅说他不知道姚明何时复出，不知道姚明说了什么，也根本不是对姚明的不满。他被问过太多类似的问题，比如姚明何时复出，姚明复出后火箭该怎么打。就现在来说，他只能说不知道，因为姚明也只和球队合练过一次。他不知道姚明的恢复情况究竟如何，他还得考虑24分钟的限时令以及背靠背二选一的规定。就连姚明都说，“最难的不是我，而是教练。” 事实上，就姚明复出的问题，阿帅和姚明谈过， 阿帅说：“我跟姚明聊过，他跟我说想从替补开始打，这样不会给主力阵容带来太大影响。我非常感谢他这么说，做教练这么久，实在没有几个球员会主动提出这样的建议。”听了阿帅这么说，谁还会认为他对姚明不满？ 他确实很愁，火箭最近刚刚稳定下来，姚明就要复出了，姚明的复出，意味着轮换以及战术的改变，这还不是最难的，更难的是姚明只能打24分钟，背靠背只能打一场，这是对稳定性的一种伤害，没有稳定性，火箭就是赛季初那支火箭，在快与慢中摇摆不定，落得被打得落花流水。所以阿帅感谢姚明，也头疼姚明，“究竟怎么使用他，我们必须慎重考虑，”阿帅说，“随着他的复出，每个人的角色可能会变，我必须找出最好的方法，对他最好，对球队也是最好。” 情况和当初麦蒂的确有类似的地方，比如对球队稳定性的伤害。可同样处于合同年，姚明可以主动申请打替补，而麦蒂一直嚷嚷着复出，复出后又开始不满出场时间，最终彻底不打。所以姚明和麦蒂是不一样的，阿帅对他俩的态度也不一样，可以说当初阿帅和麦蒂失和，自从麦蒂09年初将接受手术赛季报销的决定先告诉媒体而不是球队之后，阿帅跟他就不和了，其实整个火箭都跟他不和了。 姚明想着的是球队，他想跟球队一起赢球，而麦蒂想着的更多的是自己。 回到目录

老布透露与足协首轮谈判细节 年薪或达120万欧

网易体育12月6日报道： 今天足协将确定国奥主帅人选后上报总局批示，不出意外布拉泽维奇很快就会出任国奥主帅。目前还在克罗地亚的老布向《体坛周报》证实已经和中国足协完成了第一轮的谈判，这两天就将收到足协发出的正式邀请，然后就将飞抵北京敲定最终的合同。据知情人透露，老布的年薪有望达到120万欧元(超过人民币 1072万元 )。 在国奥广州亚运会出局后，足协就立刻加速了选帅进程，而且公布了三个候选人标准，即有过执教世界杯、欧洲杯等大赛经验，在中超取得过成绩，熟悉亚洲足球和中国足球。从足协制定的标准来看，似乎是为老布量身定做。据悉足协通过越洋电话和老布进行了多次沟通，老布本人也明确表达了执教国奥的兴趣和意愿。 据老布的经纪人团队透露，足协和老布第一轮谈判的重点就是教练团队的选择。老布开始表示愿意只身入主国奥，但足协考虑到国奥备战伦敦奥运会的任务非常紧迫，因此希望老布能够带两名高水平的外教一起上任。据悉老布将携带一名体能教练和一位守门员教练来华，而且这两名外籍助手人选已经基本确定。 此外足协还提出为国奥配备中方教练组，希望老布能够帮助培养和提高中国年轻教练员的水平。对于这一点老布答应的非常爽快，他希望不仅能够带领国奥取得好成绩，还能给在教练员培养等方面为中国足球提供帮助。对于中方教练的人选，老布表示认同足协提出的年轻化、有国脚经历和资格证书等标准。 老布和足协第一轮谈判进行的比较顺利，足协表示将上报总局批准，然后正式向老布发邀请函。随后老布将飞抵北京，就执教合同的具体内容进行最终的谈判，这主要涉及到执教目标和薪水。据悉老布的年薪将与成绩挂钩，至于薪水问题足协并没有过多谈及，因为目前许多赞助商表达了赞助的诚意，老布的年薪有望达到120万欧元以上。 回到目录

易建联一役喜获七项纪录 头号板凳匪徒非他莫属

网易体育12月6日报道： 今天奇才客场同太阳的比赛是易建联右膝受伤后复出的第二战，尽管仍然是打替补，而且膝盖上还穿着护具，但易建联的个人表现却相当精彩。他交出了13分、9篮板的数据，并且或平或创共达7项个人赛季新高！ 阿联与特科格鲁抢位置 在得分上，易建联的13分平了本赛季的个人单场最高纪录，上一次是他在同火箭的比赛中创造的。在今天的比赛前，本赛季易建联只有两场比赛得分上双过，今天是第三场。 出手次数方面，易建联今天有14次投篮，这也超越了之前的12次（对火箭一役），创造本赛季个人新高纪录。在进球数上，易建联平了新高，过去他单场最高的进球数是6球（对火箭一役），今天他也投中了6球。 篮板方面，易建联也有突破，在进攻篮板上，易建联今天抢了4个，此前他的本赛季个人最高纪录是3个（对阵山猫）。而总篮板数他今天一共抢了9个篮板，超越了之前对火箭时抢到的7个篮板。 另外，易建联今天在三分线外有3次出手机会，这是他个人本赛季单场比赛中的新高，之前最高的三分出手机会也都只有1次。在对阵公牛的那场比赛中，易建联在受伤之前有过一次三分出手，并且投进了，这是他今年单场投中最多的三分球数，今天他在外线是3投1中，也平了最好的三分球单场命中数。 此外，这个三分球还让易建联在NBA生涯中投中的三分球总数来到了71个，超越了之前王治郅创造的最高的70个的纪录，成为中国球员第一人。 虽然奇才仍然没能够战胜太阳，获得本赛季球队的首个客场胜利，但是易建联的表演无疑是一大收获。他在进攻端的高效率，加上防守端的积极度，都让主教练桑德斯对他很是信任。虽然还只是替补身份，但就像桑德斯之前说过的，易建联是奇才替补阵容中的第一人。 回到目录

阿联超大郅成中国NBA三分第一人 篮板球创新高

网易体育12月6日报道： 尽管只是复出的第二场比赛，但易建联却打出了堪称惊艳的表演。在今天奇才客场对阵太阳的比赛中， 易建联出场时间很早，一共打了26分钟时间，在攻防两端都有精彩发挥，数据上交出13分（14投6中）、9篮板（赛季新高）、1助攻、1抢断，而且还在比赛中投中三分球，个人NBA三分总数达71个，超越了王治郅 的70个，成为NBA中国球员投中三分数最多的人，可谓相当不错，可惜他的勇猛未能够帮助球队赢得比赛的胜利，奇才108-125告负，继续本赛季的客场不胜。 首节亮相惊艳无比，攻防两端抢足镜头 奇才在开局打出了不错的状态，比分和太阳不相上下。现场镜头特别给了场边的易建联，这也预示他今天会很早出场。果然，比赛进行到5分48秒，易建联就得到出场机会了，这仅是阿联回归的第二场比赛，就能够在这么早的时间登场亮相，可见桑德斯对于易建联的使用还是很重视的。 上场后，易建联在防守端依然闪亮，他扑纳什相当有效果，造成对方险些失误，最终24秒进攻违例。回过来的进攻，易建联更加火爆，他利用脚步移动到篮下，此时太阳的防守漏了他，沃尔及时分球，易建联直接双手爆扣！这是他回归后的第一个两分！ 而易建联的火爆仍在继续，防守端，他是奇才所有球员中最为活跃的，虽然大防小，但对付纳什他很有经验，这次又逼迫纳什走投无路。而且此后易建联又和沃尔合作，帮助队友完成抢断，奇才得到快攻机会。 2分15秒，易建联右侧45度外线接球，他一开始还想传球，但可能又想到自己无人防守，机会大好，所以最后还是举球投篮，没想到三分命中了！这样一来，易建联在NBA投中的三分球总数也达到71个，超越了之前王治郅拥有的70个的NBA中国球员最高纪录，成为中国球员第一人。看来今天易建联的状态相当不错。 此后奇才进行了轮换，沃尔下场休息，结果科克·辛里奇和易建联的配合就显得不那么成熟，太阳趁机打出高潮，追近比分。易建联篮下得球强攻的机会也没把握住，被抢断，自己也摔在地上。此节最后时刻，易建联抢了一个后场篮板。 勾手进攻动作优美，助攻展示另类智慧 次节比赛，易建联得到的进攻机会仍然相当多，可惜他在左侧45度的三分没有放进，否则就更加完美。不过不要紧，紧接着阿里纳斯也给易建联分球，时机掌握得当，易建联在篮下只需要对付一个防守人，他直接一个大号勾手投篮，球应声入筐！动作自然，一气呵成，场下的队友们也刷刷鼓掌叫好。10分钟左右，易建联下场休息去了。 4分54秒，易建联重新上阵，马上他就在进攻端有贡献，这球本来易建联自己也可以攻，但他还是选择更稳妥的方式，只见易建联来了个内传内的配合，布拉彻得球后直接篮下得分！回过来的防守，两人又有配合，布拉彻盖帽，易建联保护篮板，相当默契。上半场的最后一次防守，易建联单兵对抗瓦里克，结果被对方空中迎面来了个暴扣，比较尴尬。 投篮手感下降，防守频频被爆 下半场比赛，太阳掀起了疯狂的进攻浪潮，奇才很快落后了很多，桑德斯叫了暂停也没有效果。7分26秒，易建联重新上阵，但此时进攻端队友给他的机会不多，沃尔在组织上有些着急，奇才的进攻显得很混乱。而防守端，易建联为了帮助队友补人，连丢了自己的防守对象几次，太阳的哗哗快攻摧残着奇才本就不强硬的内线，易建联被理查德森也扣了一回。回过来的进攻，易建联抢到前场篮板，但补扣竟然扣飞了！最后2分钟，易建联终于中投得分，此后他还有两次出手机会，都投偏了。 进攻机会不断错失，只偶尔补篮得分 大比分落后的奇才仍用易建联在场上拼杀，虽然易建联个人很积极，但毕竟比分差距横在那里，不是一点积极就可以挽回的。易建联的三分机会又没投进，队友也手感糟糕，看来比赛的胜利距离奇才是越发远了。好不容易易建联在篮下得到前场篮板机会，靠补篮得到两分。8分25秒，易建联的努力得到回报，他的封堵造成了对手运球失误，球被奇才断走了，但这样的时刻总不能够延续，如果有延续性，那么追分就不是不可能。此后易建联被换下，而比赛也没有进入奇才的节奏，双方一直打到最后，分差仍然没什么变化。最终108-125，奇才继续他们的客场不胜。 回到目录

北京城郊狩猎场沉寂十年欲重开 封地6000余亩

12月4日，密云云岫谷游猎风景区，一名狩猎者正在寻找猎物。本报记者 王嘉宁 摄 ■ 关注动机 　　12月2日，北京沟域经济发展规划和招商会上，密云县宣布将在深山建华北最大的狩猎场。该项目包括6000余亩封闭式狩猎场、100平方公里开放式狩猎区。 　　实际上，这个狩猎场1994年已经建成，是北京市仅有的两家获批的狩猎场之一。此后，狩猎场由盛而衰，2000年开始处于半开放状态，至今“沉睡”十年。 　　而近期，借助北京市力推“沟域经济”，沉寂多年的狩猎场浮出水面，以期探索出新的山区经济发展模式。狩猎场重张一方面要面对日趋激烈的保护动物意识争论，另一方面却要亟待提高经营模式和水平。 　　12月4日，距城区160多公里，密云县新城子镇云岫谷游猎风景区，十多年前建成的门厅已破旧不堪。 打猎子弹10元一发 　　狩猎场行人稀少，工作人员是附近的村民。狩猎者都要进行实名登记，登记本上，几个月下来只有薄薄一本。 　　狩猎区不需门票，枪支使用费是每天150元，子弹10元一发，导猎费150元。登记完毕，工作人员带着猎手领枪。枪的位置非常隐秘，打开两层防盗门进入一个房间，再从保险箱取枪， 　　猎手们每人领了50发子弹，前往狩猎区。 一个小时空手而归 　　狩猎区在几公里外，是猎场租的几千亩林场。 　　在导猎员带领下，几名“猎手”来到一座矮山下。导猎员先建议这些新手“先放两枪感受一下”。同时，他简单教授换子弹和射击的程序和要领。猎手们所用的子弹为散弹，射程在80米左右。 　　“砰砰”几声枪响，声音在山谷里回响。 　　山坡上，半人高的干草和荆棘等植被让猎手“无路可寻”，导猎员一边爬山，一边指导猎手。“慢慢趟路，不要着急。”另外要细心观察遗留在山上的动物粪便，寻找动物踪迹。 　　一小时间，猎手们在挂扯衣服的荆棘和削尖的荆条茬间穿行，除几枚褪色的蛋壳外，一无所获。偶尔有一只山鸡从身边猛然蹿起，但没等猎手反应，山鸡已快速飞出，然后落在跟它相同颜色的杂草丛中。 　　偶尔远远听到山鸡鸣叫，但始终不见踪迹。几名猎手寻觅1个多小时，最后只能悻悻而归。 狩猎场10年经营惨淡 　　当日，该狩猎场接待了三批客人，据工作人员称，每周末基本只有这么多客人，而平时基本没人。 　　十年前，狩猎区还有大棚养殖，养着一些动物。不过，几年来，来这里狩猎的人越来越少，生意越来越差，现在的养殖场空荡一片，旁边的大棚里的木亭子经风吹雨打，几近倒塌，大棚周边的渔网颜色已褪去，旁边撕开了一个大口。 　　该工作人员称，猎场营业初期的生意还算不错，最多时一天能有几十名客人。 　　另外一家位于房山区蒲洼乡的天龙狩猎场状况稍好，周末两天的客流平时在二三十人，周一至周五，每天大多是三五个人。该狩猎场位于度假村内，在这里，狩猎只是被定义为吸引客人前来度假的“亮点”。 打不到猎物失去兴趣 　　在云岫谷狩猎场导猎王亮(化名)的记忆中，1994年狩猎场建成后，生意红火，1998年生意最好做，一年纯收入有两三百万。“那时候干活都带劲”，王亮说，狩猎场有导猎员七八人，猎枪20多支，忙的时候一天要接待十几拨游客。 　　但大概在2000年后，因枪支老化、动物数量和种类减少，来狩猎的人一年比一年少。 　　一位熟悉狩猎行业的人士称，北京在地理环境开设狩猎场并无多大优势，季节干旱，生活环境单一，导致种群数量单一。冬天，狩猎区过于干燥，更要注意防火。夏天，树木茂密，视线范围小，容易造成误伤，禁止狩猎。 　　在云岫谷狩猎区，记者看到，连续几座山上光秃秃的，只有零散的几棵矮松树，山上的枯杂草被风刮弯了腰。因为天气干燥，导猎员不断提醒“猎手”不要吸烟。 　　王亮回忆，过去狩猎场养着鹿、狍子、狐狸等十余种野生动物，但是由于养殖费用过高，2000年封闭式狩猎园区关闭后，游客只能到山里打野兔、山鸡，“能打到的毕竟是少数。”很多人来了一次，就失去了兴趣，再也不来。 10多年未再批狩猎场 　　而政策苛刻也被认为是狩猎难以兴盛的原因，以狩猎场审批为例，北京市园林绿化局野生动物保护站站长王民中称，北京市目前有两所获得批准的狩猎场，都是90年代批准的。“从那以后再也没有批过。” 　　狩猎场获批，需要获得野生动物保护站和公安部门两个部门的批准。要取得“野生动物饲养繁殖许可证”。野生动物保护站会根据狩猎场饲养情况，核发狩猎证。另外，狩猎场还需获得公安部门的枪支弹药使用许可。 　　王民中称，狩猎场难批一方面因为政府越来越重视动物保护政策，另一方面是枪支弹药管理严格。 两三年未新批一条枪 　　以另一个获批的房山天龙狩猎场为例，该猎场使用的是十几年前林场移交的17条猎枪，猎场负责人任女士介绍，目前，至少有5条枪已经无法使用。按规定，猎枪报废后可更换新枪。但枪支数量会受到严格把控，该猎场拥有的猎枪总量决不会被允许超过17支。“报废17支换16支容易，换18支绝对不行”。 　　早在两三年前，该猎场就已提出申请，请求更换新枪。但经过多个部门长时间的审批至今未拿到枪。 　　此间，猎场按照公安机关要求，投入八九万的费用更换监控设备。 两个月审批不到子弹 　　除此，子弹的购买和销售也要经多重审批。猎场首先向房山区公安局申请，再向北京市治安总队申请，申请完毕后，单位要派出有合格手续的押运员押运子弹，押运员必须要经过政审。“有时两个月也拿不到子弹”。 　　猎手登记、取枪弹等相关过程均在监控范围之内，警方也随时远程调取监控视频。枪库和子弹库的钥匙不能有一人保管，取枪弹时必须要两个人。 　　除此，每支枪配有一名免费导猎员，用以引导路线，指导用枪以及监督子弹等事宜。客人上山打猎时，子弹由导猎员保管，打出的子弹弹壳要由导猎员回收。打出的弹壳和剩余子弹也要核对无误，未用完的子弹重新上交，绝对不能带走。“不敢有半点闪失，出一点事猎场就要关门。”该负责人称。 “政府在鼓励杀野生动物” 　　狩猎场的动物福利一直都是公众关注的两个焦点。云岫谷狩猎场一名工作人员认为，生意惨淡与老百姓普遍加强的动物保护意识有很大关系，譬如夏天禁止狩猎，景区会开放枪击飞碟的项目，游客对这个项目的参与程度比狩猎要高，很多游客认为不能打野生动物，用枪打动物过于残忍。 　　“纯野生动物一只都不能打。”野生动物保护站站长王民中说，“北京的狩猎场只能猎杀人工饲养成功的，或被允许利用的野生动物后代。” 　　但国际爱护动物基金会中国项目主任华宁称，野生动物就应在野外生存，通过建狩猎场这种圈养野生动物的形式只会破坏生物多样性。狩猎已不是人类获取食物的基本需求，如果通过去猎杀野生动物以此取食，或娱乐，那是不应该提倡的。 　　华宁认为，政府通过要建大型狩猎场的宣传，只会给老百姓更多的误导，间接鼓励老百姓去猎杀野生动物。 　　而从事国际狩猎代理的一家狩猎俱乐部总经理王巍认为，有计划地狩猎是一个非常生态的旅游活动，不需要播撒大量化肥和除草剂，动物在自然的环境中生长，其中老弱病残的动物被狩猎后，获得高昂的补偿可以再用于改善景区其他动物生存环境。 “卖子弹挣钱”模式单一 　　国家濒危物种科学委员会主任助理曾岩也认为，根据山地目前的经营状况，狩猎不是最坏的方式。如果能用合理的方式保证濒临灭绝动物不减少，并通过经营来转化为当地环境进行保护。通过这种猎养猎的方式，改善生态环境，那是一种可持续发展经济模式。 　　王巍认为，国内的狩猎行业发展粗放才是问题。国内很多猎场向外购进动物，实际上是向附近村民购买狍子，这种方式对种群的破坏性很大，体现猎场对保护生态环境的职责担当不够。很多猎场“靠卖子弹挣钱”，模式过于单一。 政府需评估动物种群密度 　　狩猎的前提是保证种群稳定。这方面，他认为，政府的监管很重要。在国内，很多猎场获得行政许可后，政府就缺少应有的管理。在国外猎场每年都会进行检测种群数量，对种群密度进行评估，以此确定种群消长的情况，再确定下一年的可以狩猎的数量。通过狩猎的方式来获取利润，再去不断改善环境，让动物有更好的生存环境。 　　此次，密云计划将狩猎区改造成为以狩猎为特色的综合旅游度假区，王巍认为，很多地方以狩猎的口号开发房地产项目，在狩猎区引进别墅，“这种形式才会加大对生态系统的破坏。” 　　对此，该狩猎场的一名陈姓负责人表示，他们已经邀请专家进行论证，暂无详细规划。 　　本报记者 李超 孟祥超 实习生 邓益伟 回到目录

武汉钉子户赴京自首续:家属欲与其见面遭拒绝

童贻鸿进京“自首”引发关注，焦点在于公民对执法者的信任危机 童贻鸿进京自首扬汤止沸？ 　　羊城晚报记者 鲁钇山实习生 陈文宇 　　他 　　曾带着一家20多口人经营房屋出租，生意兴隆。在他的主导下，家庭内部实现了“股份制”，大人小孩每人一股。 　　生活本来很平静，直到拆迁人员来到他家的宅院。 　　被强行拆掉半边楼房之后，他和自家兄弟开始轮流值班“保卫家园”。某天在他当班时，数十人开着机器前来拆房。他投下了砖头，次日有人告诉他：砖头伤了人。随后，他思考再三，只身赴北京“自首”。 　　他叫童贻鸿，武汉洪山区土库村村民。目前，他已经被武汉警方带回并刑事拘留。11月23日，妻子给他送去了过冬的衣服，但没能见到其人。连日来，羊城晚报记者走访了童贻鸿的众多亲友和相关人员，努力还原这桩拆迁事件的本来面目…… 生计 童家地理位置极佳，出租生意十分红火……童贻鸿胆子很小，但很讲道理，也很替别人着想 　　童贻鸿小时候家里很穷，生活艰难，兄弟姊妹7人糊口都成问题。改革开放之初，他们家还欠了生产队口粮钱970多元。同村人回忆，上世纪80年代，他们家9口人住在一间百多平方米的土砖房里，生活拮据。改革开放后，童贻鸿考上了大学，毕业后在一家国有有机硅工厂做技术工作近10年，勤恳敬业。他的兄弟姐妹们有的摆地摊卖杂货，有的摆书摊卖书，日子渐渐好起来。“书摊的生意主要针对学生，每逢星期六日，学生都围得水泄不通，生意很红火”，童贻鸿的哥哥童贻钧现在北京工作，他至今仍记得家里最初的主要“财源”。 　　一家人有了一定积蓄后，大家觉得投资盖房然后出租是个好办法，而且这样全家人也可以住在一起。于是，童贻鸿和兄弟姐妹们纷纷拿出所有积蓄，又向亲朋借了不少，准备建楼。“1994年，开始建第一栋3层楼，后来又在2000年和2001年陆续建了第二、三栋，各7层楼，三栋楼共计3000多平方米。”童贻钧说。为称呼方便，童贻鸿提议将楼分为北楼、南楼和中楼，其中中楼是3层那栋。童贻鸿一家住在北楼4楼一个3室1厅的套间里。 　　房屋建成后，大家一致推举童贻鸿负责管理工作。1995年，童贻鸿成了家族企业实际的“总经理”。由于房子的东面是华中科技大学，西面和北面是中国地质大学，距离西南面的中国光谷中心广场也只有500米，地理位置极佳，出租生意十分红火。“大都是季租或年租，很少有月租，租客大都是考研的学生，素质高、很好管理。”童贻鸿的弟弟童贻勇说。 　　据童家人讲述，童贻鸿平常胆子很小，但是很讲道理，也很替别人着想———“前年暑假的时候，有一个刚毕业的大学生因为暂时没找到工作，家里又很穷，没地方住，童贻鸿就让他在南楼住了一个暑假，伙食都由童家负责……” 拆迁 拆迁方对童家实施断水、断电、断网……挖井、发电，童家兄弟轮流“保院” 　　传出“拆迁”消息，是在2009年11月。据童贻勇介绍，12月就开始有人到村里宣讲。负责拆迁工作的是“信诺公司”，“但实际负责拆迁工作的人都是些身份不明的人”。这些人到家里来“谈房子”，言语上却有这样的暗示：有村民的小孩在上学路上不小心“挤”断了腿；有人在上班路上被人用棍子袭击等等…… 　　童贻鸿和家人经过讨论决定，不管对方想怎样，他们家始要坚持一个原则———保证他们的资产不缩水，收入水平不降低，拆迁以后要在原地区提供同等面积的房子以便继续经营。双方一直谈不拢。 　　童贻勇说，从今年3月8日开始，拆迁方就对童家实施断水、断电、断网。为此，在童贻鸿的带领下，童家在家门口挖了一口井，买来发电机，艰难维持生活。4月8日，拆迁方没有事先通知，“老六童贻义还在楼里，就动用机器强拆童家南楼的楼梯，童贻义后来只得用绳子爬下来”。这期间，中楼的屋面也被推掉了，不能住人。为此童贻鸿发大为光火。从这时起，童家四兄弟每人每天轮流值班6小时，守着房子。 　　今年4月12日、4月15日，分别有人上门谈判，未果。5月17日，信诺公司开始和童家展开正式谈判，并提出按《2003年武汉市房屋拆迁标准》进行补偿。对此，童贻鸿表示，国务院曾发文要求各地根据市场变化两到三年调整一次补偿标准，按照2003年的标准补偿，童家人不能接受。 　　此间，武汉洪山区规划分局拆迁科联合相关职能部门，曾就童家的拆迁问题专门举行听证会。会上童贻鸿提出，他们不是钉子户。他们一家人通过自筹资金，经营自用房，解决了就业问题。如果这次拆迁过后资产缩水，生活必然受到影响，那才是给社会给政府增加负担…… 自首 对当地警方失去信任……“拆迁的人就是想逼童家兄弟采取过激手段导致严重后果，以便他们抓人” 　　据童贻勇回忆，当日下午，“有大约三四十人开着机器准备要推倒我们的房子”。当时正好是童贻鸿“值班”。他们一家4口人都在家。童贻鸿见状，担心家人受到伤害，就往下面投掷砖头，以示警告。11月19日，童贻鸿就被通知到派出所做笔录，原因是他扔砖头打伤了人。其后，童贻鸿乘飞机赴北京向警方“自首”。再后来，童贻鸿被接回武汉，因涉嫌寻衅滋事被刑事拘留。 　　童贻勇认为，拆迁的人就是想逼童家兄弟采取过激手段导致严重后果，以便他们抓人。他说，有知情人曾告诉他们，拆迁的人就是想把他们四兄弟都抓到派出所去做笔录，家里没人时，就可以把房子拆了。童贻勇说，还曾有负责拆迁的人亲口对他说：“小童啊，等房子拆了，你以后哭都哭不出来。”童贻鸿去北京“自首”，就是因为对当地警方和政府已经彻底失去信心了。 　　童贻鸿一家，除夫妻二人外，还有一对17岁的龙凤胎。女儿在上高中，但儿子却是深度脑瘫，手脚不能动。平常上厕所、吃饭、喝水都要人帮忙。夫妻二人一边经营房子出租生意，一边照顾孩子。现在只有妻子一人，儿子1.6米的个子根本抱不动，照顾起居相当困难。 　　11月23日，童贻鸿妻子拿到了拘留通知书。但具体日期没写，她找办案民警填上了日期。童贻鸿的妻子目前唯一担心的是童贻鸿在看守所里的生活。“当时有人告诉我，拿这个通知书就可以见到童贻鸿。但当我准备往看守所送衣服时，却被告知案件侦办期间不允许见面”。她也是读书人，以前从未经历过这种事，不知如何是好，思前想后之于，常常掩面而泣…… 　　当地警方在接受羊城晚报采访时表示，案件正在办理中，不便透露详情。 悟语 “自首”也是“维权创举” 　　与耳熟能详的“进京上访”不同，这次人们关注的是一位“进京自首”的拆迁户。 　　童贻鸿进京，是因为对当地“警方和政府失去信心”，这是普遍逻辑，好理解；童贻鸿为啥要自首，是因为自觉有罪，还是另有企图？这就很复杂了。 　　遇到一时难以解决的问题时，动辄上京这种方式究竟能不能彻底解决问题，其实也是个大问号。这种行为，并不值得提倡。而且大多数时候也不及想象中的作用大。童贻鸿的个案显示：人们一般只是对具体的办事部门或人员“失去信心”，并不是对国家和法制失去信心。否则也就没有赴京寻求解药的必要。童贻鸿的“自首”，更是说明他渴望事件回到法制的轨道，以一种公平透明合法的方式加以澄清和解决。这种方式被很多人称为“维权创举”，甚至值得鼓励。 　　但当地警方的刑拘决定，似乎否定了这是一种“维权”行动。 　　童贻鸿有没有真的用砖头伤人，仍需等待警方的调查结论。我们只能通过其家人的表述，大致揣摩事件真相———童家兄弟对童贻鸿有一个共同的评价：胆小。但家人都佩服他，因为他有才能，且凡事都讲一个“理”字。如此胆小又讲理的人，却涉嫌一种需要胆量、且不讲理的罪名———寻衅滋事，奇怪；扔砖次日，才“有人受伤”，也很奇怪。尽管这都只是童家人的一面之词，未必是全面的事实，但不能不让人浮想联翩。 　　童贻鸿可能没有想到，自己的行为实际上陷入了一种矛盾和怪圈———选择相信法律、依靠法律，却又不信任具体执法者，这可能是很多面临同样问题人们的集体困惑。 　　如果自认为受到不公正待遇的人，都像童贻鸿这样，仍然希望通过法律维护自己的权益，而不是简单地上访，这将对公民社会的形成起到促进作用。问题的关键是，这种信心，需要具体执法者悉心爱护。 　　这，似乎也是当下的一种“矛盾”。 　　·克毅 一山· 回到目录

韩开始在29个地点实弹演习 包括争议岛屿

中新网12月6日电 据外电报道，韩国官员称，韩国军方6日已开始进行大规模的实弹演习。 　　韩国联合参谋部称，由战舰或陆上炮兵部队进行的实弹演习，已经在29个地点展开,其中包括朝韩争议海域上的大青岛。 　　韩国新任国防部长金宽镇3日表示，若是朝鲜再次挑衅，将出动战机空袭朝鲜。 　　朝鲜中央通信社5日指控金宽镇的空袭言论等，是一连串“疯狂挑衅”，这些行径“快速让朝鲜半岛情势进入无法控制的极端状态。” 　　韩国联合参谋部发言人对此表示，对朝鲜最新的声明，他“甚至都感觉不到有做出回应的必要”。 　　他引述金宽镇的话说：“演习是在北方界限以南进行的，在我方领海，是一次正义的演习，不管怎么样我们都要进行演习。” 　　韩国的火炮演习，预定6日至12日在其周边29处海域进行，16个在黄海，7个在东部海域，6个在南部海域，以强化防卫。 　　位于黄海的大青岛包含在此次实弹演习范围内，此岛临近南北朝争议的海上分界线，与白翎岛、小青岛、大延坪岛、小延坪岛并称“西海五岛”。 　　11月遭到朝鲜炮击的延坪岛此次不在演习范围内。 回到目录

萨科齐访印与布吕尼到清真寺求子

萨科齐在听报告过程中把手偷偷伸向布吕尼。 法国总统萨科齐夫妇率领的庞大代表团4日抵达印度访问，萨科齐在印度表示，法国支持印度成为联合国安理会常任理事国。两人在印度还大秀恩爱，并且在当地清真寺祈求老天“赐”给他们一个儿子。 支持印度入常 　　此次陪同萨科齐出访的官员包括国防、外交和财政部的诸多官员，以及近60名法国公司的CEO。萨科齐希望揽到印度核电站计划的合同，并想推动法国公司向印度提供军事硬件设施。 　　印度寻求成为联合国安全理事会常任理事国，萨科齐4日对此也表支持。萨科齐在班加罗尔的印度宇航研究组织发表讲话，他指出，印度作为一个10亿人口的大国，不能成为安理会常任理事国是难以理解的。 　　促成法核反应堆出口印度，是萨科齐此行主要目的。他在班加罗尔表示，印度有权利发展核能源。他强调，“核能现在是法-印合作的焦点”。管理核技术出口与销售的核供应国组织2008年取消对印度实施了34年的核交易禁运措施。法国、美国、俄罗斯、英国现在跟印度都订有民用核协议。目前法国和印度还正在就升级印度空军基地51架战机进行商讨。 　　有趣的是，萨科齐在班加罗尔出席印度空间研究组织会议时，不专心听报告却忍不住偷偷去牵爱妻布吕尼的手，却被媒体逮个正着。 为老婆临时改行程 　　萨科齐及第一夫人卡拉·布吕尼原定5日中午参观北方省阿格拉县的泰姬陵。当地政府4日13时30分突然接到通知，表示两位超级贵宾将提前在傍晚莅临，以欣赏落日，官员立刻行动起来。先是14时45分停止售票，并在16时10分请出最后一批游客，许多持票游客甚至不得再入内。 　　萨科齐和布吕尼于16时25分抵达。这是萨科齐第二次参观这座世界文化遗产。2008年12月27日，他曾在游客日志上留下“很快会再回来”。当时布吕尼还不是第一夫人，基于外交礼仪，未随萨科齐到访。这次萨科齐突然改变行程提前参观泰姬陵，据信是布吕尼要求的。萨科齐对妻子爱得是如此之深，以至于行程非常难以改变的国事访问，也为第一夫人的面子而临时做出变化。由于萨科齐临时改变行程，法国代表团其他成员都没跟上；只有两组法国安全人员保持距离维持警戒。两人参观约40分钟。数千游客参观行程因此受阻，引发不满。 　　萨科齐夫妇5日到法地布尔·西格里古城参观了著名的清真寺。莫卧儿帝国的阿克巴皇帝曾在这座清真寺求子，并如愿得到三个儿子，该清真寺从此以求子而闻名。萨科齐夫妇到这里参观时，也学着阿克巴皇帝那样，祈求上天“赐”给他们一个儿子。 　　萨科齐与前两任妻子育有4个孩子，布吕尼与前夫也有一个孩子，但他们两人2008年结婚后，还没有子女。5日下午，萨科齐和布吕尼赤脚来到该清真寺，布吕尼还按穆斯林习俗蒙上了头。萨科齐请清真寺的阿訇祈祷他成功，而布吕尼则直接表示想要个儿子，请阿訇为他们祈祷。 　　萨科齐和印度总理辛格预定6日正式会晤，并召开联合记者会。萨科齐将于7日一早飞抵孟买，当天下午返法。 回到目录

乘客在大巴上发病死亡 该车连过三家医院未停

南都讯 46岁的邱全得来到深圳才3天，却在一辆从深圳至虎门的大巴上走完了他的生命全程。12月1日上午，邱全得从龙岗坐上安道运输公司城际巴士16路大巴车，前往东莞虎门看望姐姐并找份事做，突发疾病死在了这趟大巴上。 　　大巴上的监控录像显示，从邱全得倒地开始，司乘人员没有拨打120，沿路至少连过三家医院也没有将他送往医院，大巴到达虎门总站时，邱全得已经死在车上。不过，该公司表示，司乘人员处置并无不当。 　　12月1日，王得华到虎门中心客运站旅客出口处接舅舅，他给舅舅打了两个电话，接电话的却是16路车的女乘务员，乘务员说估计12时20分左右到达总站，让他尽快过来接人。16路车到站后，王得华才发现舅舅已经死在车上，坐在座位上一动不动。 　　王得华向东莞警方报警。12月2日上午，虎门太平派出所调取了邱全得乘坐的车牌号为粤B85351的大巴监控录像，王得华看完录像后表示，司机和乘务员在第一时间就已经知道邱全得出现异常情况，却没有第一时间进行急救或者拨打120。邱病情发作后大巴曾经过北栅医院门口，司机却没有将邱全得送去医院，而是仍将车开回总站，最终邱全得死在车上。 　　拨打120的叶先生说，当时他上车后发现邱全得表情痛苦，舌头都伸了出来，用手探了一下他的鼻子，感觉不到呼吸，于是马上拨打了120。打完120电话后他问司机之前有没拨打急救电话，司机表示没有，他当时听了就很生气，乘务员更是催他赶紧把人抬下去，说马上就要开车了。他说人都那样子了，你还急着开车？ 　　参与急救的虎门太平人民医院的医生介绍，医院距客运站仅一公里左右，救护车几分钟就赶到，发现邱既没呼吸，也没心跳。至于邱全得怎么死的，医院也不清楚。 　　录像记录 　　录像显示司乘人员早已知情 　　录像记录时间从12月1日12时20分开始(车上监控的时间，下同)。 　　12时20分 邱全得提一旅行包和一个大麻袋上车，坐在车厢右边第四排靠近走道座位。 　　12时26分许 邱全得突然向走道一边倒下去，车内一阵骚动。坐在旁边的十多位乘客同时站了起来，坐邱走道对面的两乘客将其扶到座位上。有乘客张口大叫，此时乘务员正在第一排座位上吃饭，转身看了两眼后又继续吃饭，司机也往后望了几眼，继续开车。 　　12时28分许 大巴停，坐在邱全得附近的十多名乘客争着下车，坐在邱全得前排的一位女士用衣服捂住鼻子。乘务员走到邱全得面前，看了一会，随后坐在邱全得的斜对面。司机站起来看了几眼，随后走到车下看了看，犹豫了约1分钟后又继续开车。 　　12时30分许 车子前置摄像头拍到北栅医院的路边招牌，显示车子经过北栅医院，邱全得在座位上一动不动。随后，乘务员从邱全得身上掏出手机，连着接了两个电话，又将电话放回邱全得的身上(后证实系王得华拨打的电话)。 　　12时40分 大巴到达虎门中心客运站，乘客下车后，司机和乘务员也随后下车，车上只剩下邱全得坐在座位上。随后，陆续有人上下车，有的人看到邱全得后掉头下车。 　　12时43分 一个穿格子衣服的男子和一女子上车，准备坐在邱全得前排的座位上，好像觉得不对劲，男子走到邱全得前面，用手试探他的鼻子后立马拿出手机拨打电话。 　　12时45分 有带工作证的人上车，到邱全得前面看了看。随后，王得华冲上车，走到邱全得面前，摇了几下后拿出手机拨打电话。 　　12时53分 急救人员赶到车上，司机和王得华将邱全得抬下车，乘务员在车厢后面打扫卫生。 　　从邱全得上车出现异常情况到急救人员到达现场的这20多分钟里，乘务员接听了三个电话，始终没有拨打过电话的画面。 　车队回应 　　司乘人员途中没有失职 　　南都记者联系到安道运输公司16路车队的相关负责人梁先生。梁先生表示，司乘人员并没有在旅途中发现邱全得有特别异常的情况出现，是在虎门车站下车时发现他不动弹才开始报警，旅途中并没有什么失职的地方。 　　梁先生表示，从龙岗到虎门大约三小时车程，中途将乘客转到了另一趟车上，也就是粤B85351号大巴。转车时邱全得自己下车，自己拿行李，上了粤B85351号大巴车，乘务员没有发现有什么问题。直到到了虎门总站后，很多人都下车了，邱全得躺在那里没动，乘务员还以为他睡着了，一推不醒，才拨打了报警电话和120。视频中乘务员使用邱全得身上的手机一事又如何解释呢？梁先生表示乘务员当时是接听邱先生家属的电话，并在车上拨打了110、120，由于救护车没那么快到，所以司机和乘务员只好等待。 　　采写：南都记者 陈思福 肖友若 回到目录

中学生为争夺校园卖烟权聚众斗殴

华西都市报讯(赖中一 记者 罗暄) 在校学生与社会青年争夺校园卖烟权，最终演变成一场聚众斗殴。昨日，隆昌法院向媒体通报：在校生李某、曾某等人犯聚众斗殴罪分别判处一年到三年六个月不等有期徒刑。 　　今年5月，廖强将香烟交由其朋友陈某某(在校生)在隆昌县某中学销售，引起销售香烟的李某(在校生)不满。同月18日晚，廖强邀约江某、周某某等人，与李某邀约曾某、吴某等人持刀互相斗殴砍杀，致使廖某、曾某、李某、梁某等人受伤。 回到目录

胡锦涛应约同奥巴马就朝鲜半岛局势通电话

新华网北京12月6日电 国家主席胡锦涛6日应约同美国总统奥巴马通电话，就中美关系及朝鲜半岛局势交换意见。 胡锦涛指出，中美两国在应对国际金融危机冲击、促进世界经济复苏和发展、维护世界和平稳定等方面拥有广泛共同利益，肩负着重要责任。中美双方应该共同努力，加强对话、增进信任、携手合作，妥善处理有关敏感问题，合作应对日益增多的全球性挑战，推动积极合作全面的中美关系持续健康稳定向前发展。 　　胡锦涛强调，作为朝鲜半岛的近邻，中方高度关注半岛局势。不久前发生的朝韩交火事件造成包括平民在内的人员伤亡和财产损失，中方对此深表遗憾，对目前事态深为担忧。朝鲜半岛是安全局势很脆弱的地区。尤其是当前形势下，如果处置不当，很可能导致半岛紧张局势轮番升级，甚至失控，这不符合有关各方的共同利益，也是我们极不愿意看到的。当前形势下，当务之急是要冷静理性应对，坚决防止局势进一步恶化。 　　胡锦涛指出，实现半岛无核化，通过对话谈判以和平方式解决朝鲜半岛核问题，维护朝鲜半岛和东北亚和平稳定，是中方的一贯立场，也是中方处理朝鲜半岛核问题及有关问题的出发点和落脚点。长期以来，中方为此作出了不懈努力。中方始终认为，对话谈判是解决朝鲜半岛核问题及有关问题、实现半岛长治久安的唯一正确途径。形势的发展进一步证明了重启六方会谈的重要性和紧迫性。 　　胡锦涛强调，要缓和、不要紧张，要对话、不要对抗，要和平、不要战争，这是朝鲜半岛南北双方人民和国际社会的强烈愿望和呼声。中方已提议举行六方会谈团长紧急磋商。中方愿就朝鲜半岛局势同美方及有关各方保持密切沟通和协调，共同维护朝鲜半岛和东北亚和平稳定。 　　奥巴马表示，美方愿同中方发展伙伴关系。朝鲜半岛局势影响整个东亚安全。为实现朝鲜半岛无核化的共同目标，消除半岛不稳定的危险，维护东北亚安全环境，美方愿同中方密切合作。美方希望通过有成效的对话和接触和平解决半岛问题，将就此同中方保持沟通。 回到目录

河南洛宁邮政局长酒后驾公车撞死5名青少年

新华网郑州12月6日电 记者6日从河南省洛阳市洛宁县委、政府了解到，12月5日晚，河南省洛阳市洛宁县邮政局长谷青阳酒后驾车，撞死5名青少年。 　　据洛宁县公安局负责人介绍，12月5日晚11时30分左右，谷青阳酒后驾单位公车在洛宁县涧口乡政府所在地以北新安虎线路段逆向行驶，连续撞倒正在赶路的7名青少年中的5人，当场撞死3人，另2人送医院后抢救无效死亡。 　　据了解，死亡的4男1女5名青少年中，3名为在校中学生，2名为辍学青少年，最小的13岁，最大的16岁。 　　据洛宁县公安局负责人介绍，公安干警现场勘查发现，从第一个少年被撞倒的地方到停车地点，相差约280米。 　　据了解，洛宁县已成立了事故处理领导小组，处责善后工作。目前，谷青阳已被批准逮捕。 回到目录

《大笑江湖》南北通吃 首周6043万勇夺冠军(图)

《大笑江湖》首周6043万夺冠军 由小沈阳、 赵本山和林熙蕾领衔主演的古装喜剧动作片《大笑江湖》首周斩获票房6043万，勇夺当周全国票房冠军。在该片的带动下，贺岁档迎来了第一个高峰。对此成绩，《大笑江湖》出品与发行方博纳影业集团总裁于冬表示非常满意，“作为今年贺岁档第一部也是唯一一部正宗武侠喜剧片，《大笑江湖》为今年的贺岁档开了一个好头，作为一部解压的电影，影院里不绝于耳的欢笑声就是对我们这部影片最好的肯定。” 　　《大笑江湖》南北通吃 首周票房6043万夺冠 　　据最新统计出的数字表明，《大笑江湖》首周拿下6043万票房，成为当周当仁不让的票房冠军，这个成绩令不少业内人士也大跌眼镜。对此于冬表示：“这部戏从制作到宣传、发行都就下了很多功夫，在《大笑江湖》正式公映前，由于本山大哥、小沈阳都有非常深厚的群众基础，全国各地的观众朋友们很早就开始关注影片的进。电影上映后，影院笑声不断，朱延平与宁财神的搞笑创作能力，再加上赵本山、小沈阳、等演员的精彩诠释，逗得大伙合不拢嘴；这部戏更让人意外的是在搞笑之余，还饱含感人的情节与精彩的动作场面，让观众大笑之外还能获得更多余味。” 　　据悉，《大笑江湖》在东北市场取得全面胜利，不少观众反映由于电影太火、买不到当天电影票的情况；通过数据显示，在首周的三天里，《大笑江湖》的全国场均上座率均达到8成以上，其中晚上的场次均是场场爆满，可见《大笑江湖》的火爆程度。而在原本担心的广州、深圳等南方市场，《大笑江湖》的表现同样抢眼，中影南方新干线副总邱晴表示：“没像到这部片也能够成为南方市场的票房黑马，以往我们以为这种偏北方语境的电影，在南方会水土不服，但是《大笑江湖》并没有出现这种情况，从类型上看，这是一部最适合承担贺岁功能的电影。”金逸院线策划杨先生表示：“没想到《大笑江湖》如此火爆，首日票房与哈利波特上映首日差不多。”而在江浙沪地区，虽然排片场次上不占优势，但是上座率以及市场表现也都扛住强压，大大超过预期。 《大笑江湖》引爆“神片”贺岁 后劲十足 　　《大笑江湖》从制作开始就目标明确：要做一出让人民乐的人民喜剧。从结果来看，影片确实成功地做到了让观众“一笑解千愁”。有网友看完便发帖说道：“从头笑到尾，贺岁片就该直奔欢乐的主题，何必每每故作高深。本山大叔的两句英语飙得很是给力，片中两处出现陈升的歌真是意外之喜。还有海子那首著名诗歌，诗朗诵却是吴宗宪。”还有人称“影片很意外，没想到小沈阳很爷们，还依然这么搞笑。”更有网友预言片中的台词将成为流行用语，比如“你们是哪个单位的？”“别太放肆，没什么用”等等，观众的热烈讨论使得该片成为微博、贴吧和论坛的热门话题。 　　此外，更有评论将《大笑江湖》封为“神片”，即是有些电影会被人民群众一遍又一遍的惦记着、电视台一遍又一遍的重播着，里面的经典台词被大家一遍又一遍的模仿着，主角们的造型被一遍又一遍的恶搞着，而《大笑江湖》由于“神人”小沈阳的出色表现，本山大叔“别太放肆，没什么用”的搞笑台词以及首周6043万的超高表现，都注定了《大笑江湖》的神片潜质。可想而知，随着《大笑江湖》的热映以及热心观众的口碑相传，其票房走势绝对越发强劲，大笑票房江湖。 回到目录

中石化及下属企业被指环保违规 环保部介入调查

中石化环评乌龙报告调查 　　是有意造假还是统计疏忽？环保部的介入使中石化环评事件再起波澜 　　《财经国家周刊》记者 王康鹏 　　年终将至，中石化的环评事件仍然余波不止。 中国石油化工股份有限公司(60028.SH，下称中石化)今年计划以可转债方式再融资230亿元。环保部对中石化的上市环保核查情况进行公示后，自然之友、公众环境研究中心等环保组织发现了环评核查报告中多条记录与事实不符。而在核查范围外之外，中石化还有11家下属企业存在环保违规问题。环保组织就环保的情况上书环保部，建议“慎重考虑中石化的再融资环保核查”。 　　11月中旬，中石化做出澄清，对外宣称是环保组织掌握的数据有误，环保违规并不存在。 　　记者获知环保部已明确对报告中存在的问题进行调查。 　　“目前还不清楚环保部的核查结果。我们希望不会影响到公司的再融资申请，但现在还不好说。”中石化集团办公厅一位负责人对《财经国家周刊》表示。 “公车上书” 　　10月18日，环保部官方网站推出了一份对中石化上市环保核查情况的公示信息。在附件中，挂出了一份328页的核查报告(《中国石油化工股份有限公司再融资环境保护核查技术报告总报告》，下称《报告》)，详细列出了核查期内中石化下属109家生产企业的环保情况。 　　本次环评公示为中石化上市再融资的必经的步骤之一。中石化计划，以发行可转债方式再融资至多230亿人民币。所融资金将投往武汉80万吨/年乙烯项目、安庆含硫原油加工适应性改造及油品质量升级等五个项目。 　　依照相关工作程序，中石化向环保部做出上市环保核查申请并提交了相关材料，涉及核查企业所在省市的环保部门向环保部报送了环保核查初步意见。如果不出意外，中石化的再融资进程将按部就班地推进，但环保组织的介入却使再融资之路横生枝节。 　　10月27日，自然之友、公众环境研究中心、绿家园等三家环保组织联名上书国家环保部，指称中石化的环保核查报告中存在多处与实际情况不符的陈述。此外，环保组织还指出核查范围之外有11家下属企业存在环保违规记录。 　　《财经国家周刊》记者获取的环保组织上书材料显示，环保组织称“发现了44条与报告略有出入的记录。” 　　例如《报告》181-188页核查企业主要污染物达标排放情况列表中，中石化标示济南分公司水污染物排放“达标”。环保组织却指出：根据济南市环境保护局网站的《济南环境情况通报第5期》，中石化济南分公司在2009年8月份存在COD(化学需氧量)超标的情况，与《报告》情况有异。 　　此外，环保组织在建议书中指出：“不在本次核查范围内的其他中国石化集团的下属企业，也存在着诸多环境违规记录在核查范围外的企业。”包括中国石化集团南京化工厂、中国石化集团股份公司齐鲁分公司等11家企业。 　　“根据‘绿色证券'的要求，存在污染问题的企业上市融资应该受到限制。中石化超标排放等违规问题还没完全解决，这不符合上市融资的相关要求。据此我们提出建议，要求环保部慎重考虑中石化的再融资环保核查。”公众环境研究中心主任马军在接受《财经国家周刊》采访时说。 　　2003年6月，当时的国家环保总局曾专门印发了《关于对申请上市的企业和申请再融资的上市企业进行环境保护核查的规定》，要求对化工、石化等重污染行业的申请上市、再融资企业重点进行环保核查，核查结果报送证监会作为是否放行的依据之一。 　　中石化作为再融资企业，环保核查不仅包括“排放的主要污染物达到国家或地方规定的排污标准”、“依法领取排污许可证，并达到排污许可证的要求”等8条新上市企业要求，还包括“募集资金投向不造成现实的和潜在的环境影响”等三条再融资企业要求。 　　如果真如环保组织所言中石化环保核查中存在如此之多的与实际情况不符之处，那么该核查报告的真实性与科学性将面临质疑。记者就此联系了报告的撰写方中晟环保科技开发投资有限公司，对方以项目负责人在外地出差为由婉拒了采访要求。 　　目前，环保部已经与中石化取得了联系并逐一核对情况。前述中石化集团办公厅负责人则告诉记者，环保部已经介入调查，并与中石化和环保组织联系核对情况，但截止目前还没有相关结果反馈回来。 “乌龙”报告 　　面对环保组织“乌龙报告”的指控，中石化官方没有做出正面回答。绿家园等环保组织也表示，目前中石化方面没有跟他们取得联系，但他们希望能够与企业展开对话，对相关细节进行进一步的核对。 　　11月4日，中石化一位“相关负责人”对媒体表示：经再次核查，该44项与《报告》“略有出入”的记录，其中4项信息有误，存在的问题经当地主管部门核实确认，非中国石化问题；2项属于正常的污染防治及减排计划，不属于违规问题；其余38项已完成整改36项，另2项预计2010年底完成整改。 　　上述负责人同时指出：“NGO所称的24家子公司涉嫌环境违规的问题，我们也做了详细的内部排查。调查发现，公司并不存在这些问题。有些内容是NGO自己搞错了，有些子公司则是已整改过的，但NGO并不知道。” 　　对此，前述中石化办公厅负责人告诉《财经国家周刊》说，该“相关负责人”的说法就是中石化方面的正式回应。“中石化作为一家负责任的大型国企，在事关国家、社会的大事上不会马虎。有问题我们就解决问题，如果没有问题当然也不会违心背负。这件事情已经对公司的声誉造成了很大伤害。” 　　对于中石化的这一说法，环保组织并不认同。绿家园总干事倪一璟提出疑问说：中石化说一些环保违规项目已经经过了整改，到底是如何整改的？有没有得到权威机构的确认？环保组织查询公开信息时确实发现存在违规问题，希望中石化公开更多的细节。 　　马军则告诉记者说，环保组织持一个开放的态度，愿意接受中石化的说法。如果确实是信息有误，环保组织将及时做出更正。 　　“我们自己有一个数据库，从2006年起就开始搜集企业的违规超标记录，数据信息从当时的2000多条增加到现在的7万条以上，我们是在对比中石化环评报告和数据库信息之后得出的结论。”马军说。 　　面对双方的各执一词，外界莫衷一是，相关情况只能等待环保部的核查结果作出了断。但从目前的情况来看，中石化环保报告中存在的一些瑕疵不容回避。 　　例如，环保组织指控的中国石化广州分公司环评不实问题。2008 年初，中石化广州分公司因有污染物严重超标等原因，被评为‘红牌'，列入环保严管企业名单。《报告》307页指出：“截至报告完成时已经摘牌。” 　　记者查阅广东环保网发现，在今年4月19日广东省环保厅对2009年广东省重点污染源环境保护信用管理评价结果的公示中，“中国石油化工股份有限公司广州分公司”为黄牌，且其前面无特殊标记和说明。 　　广东省环保厅环境监察局人士告诉记者说：依照评价标准，绿牌为环保诚信企业、黄牌为环保警示企业、红牌为环保严管企业。如果黄牌、红牌加“*”标示则为经整改符合环保要求的企业。2009年的环评公示，中石化广州分公司并未摘牌，环保工作依然有待加强。 　　依照公示结果，除了中石化广州分公司外，中石化在广东的另一家下属企业茂名分公司炼油分部同样位列“黄牌”，且整改状况为“未整改”。 追问监督机制 　　与外界所感受的剑拔弩张相反，环保组织并不愿意被理解为故意针对中石化。相反，环保组织从本次公示中看到了一些积极变化。 　　在采访中，马军一再强调积极和正面的意义。“这一次公示，值得肯定的还是主流。报告长达300余页，对中石化以往违规问题披露较为详细，尤其突出的是公布了其下属各企业三年的排放数据。这相比以往其他企业异常简略的报告，是非常不容易的进步。”他说。 　　从环评公示的目的来看，为的是接受公众的监督。从这个意义上说，报告本身或许并不是终极目的。环保组织希望的是，以环保核查为契机督促中石化及时纠正暴露出来的污染问题。 　　而外界关注的焦点是，中石化本次再融资是否能过关。 　　此前，有媒体援引消息人士的话报道，中石化已就此与环保部有过沟通并作了解释，再融资被搁浅的可能性不大。对此，前述中石化集团办公厅负责人表示做出如此判断还为时过早，需要等待环保部门的核查结果。 　　“上市融资作为一件公开事情，环保不能存在漏洞，中石化环保违规问题得到整改之前融资请求不应该轻易得到批准。至于中石化是不是会尝试其他渠道去融资，环保组织管不了也不会去干预。我们只是代表公众参与的力量，呼吁中石化采取更多负责任的行动。”倪一璟表示。 　　在现实情况下，以环保组织为代表的公众一方也只能停留在呼吁阶段。政府部门虽然对上市企业做出了环保核查的要求，但核查企业环保做到什么程度下可以过关、不过关时是否会阻碍融资进程，并没有明确的相关标准和法律依据，甚至存在着环保核查不达标但通过上市融资申请的先例。 　　“现在的环保核查制度缺乏硬约束，尤其存在在后督察环节缺失的难题。有企业在环保核查中暴露出了问题，环保部门也出具了整改意见。一旦上市融资完成，环保违规整改没整改就不知道。”马军告诉记者说。 　　最典型的例子就是紫金矿业。2008年2月，紫金矿业环保核查申请没能通过，但其上市步伐并未停止。在作出“限期整改”承诺后，紫金矿业顺利拿到了上市环保审核批文并于当年4月登陆A股。 　　2010年5月，环保部对2007-2008年通过环保核查的上市公司进行核查发现，58家公司中11家存在严重环保问题尚未按期整改，其中就包括紫金矿业，此后紫金矿业依然没有采取切实整改措施。及至今年7月，隐患爆发酿成了严重的“7?3”环境污染事件。 　　“从核查到现在已经过去了快一年，我们很关注这些出现问题的企业现在是否已经作出整改、停止了对环境的危害。如果确实如中石化所言已经作出了36项整改，应该及时公布出相关信息接受公众和政府的监督。”马军对《财经国家周刊》说。“企业公布详细环保核查报告，迈出了信息公开的第一步，我们要求企业对整改措施作出说明。政府公开信息、作出处罚，公众督促企业作出整改，目前看效果还是蛮好。我们希望中石化这次公布的详细核查报告也不会只是一份‘花架子'”。 回到目录

71家央企超200家地产公司至今未清退房地产业务

房地产开发贷“红名单”流传 多银行仅对16家央企提供新增开发贷 信贷断流或将“逼退”非地产主业央企 加速房企整合 　　□本报记者 郑中 深圳报道 　　在78家房地产为非主业的央企“磨磨蹭蹭”不愿退出市场的时候，监管机构日前向商业银行下发了一份房地产央企“红名单”。根据这一名单，目前多家银行已经要求分支行只能对名单中列示的 中国建筑工程总公司、中国房地产开发集团公司等16家房地产央企提供新增房地产开发贷款，对16家之外的非房地产主业央企不得提供新增房地产开发贷款，而此前下发的存量贷款也要及时回收，做好资产保全工作。 　　专家指出，一直以来，房地产企业对央企集团的利润贡献颇多，而房地产市场的发展潜力巨大，所以多数国企集团对“退房”工作并不热衷，78家房地产非主业央企的“退房”工作一直鲜有进展。现在央企红名单下发至商业银行手中，银行通过资金的收紧可以“逼迫”部分央企清退房地产业务，这将大大提高非主业房地产央企的“退房”进程。 央企“退房”难 　　据国资委此前发布的数据显示，位列清退名单的78家央企旗下共有房地产子公司227家，约占央企全部三级以上房地产公司数量的60%，资产总额占比15%，销售收入和利润占比为15%和7%。 　　市场分析人士认为，按照目前央企房地产板块资产总额6607亿元计算，要求清退的78家央企的房地产资产总额约为991亿元。这也意味着，有近千亿元房地产资产被滞留在78家央企内部。 　　但现在距离今年3月国资委发出的“清退令”已过去8个多月。在这段时间里，仅有中远集团、中国航天、中石化、 中石油等7家央企挂牌转让其不足20家地产子公司的股权，剩余71家央企超过200家地产公司至今未见动静。 　　房企内部人士指出，由于房地产市场潜力巨大，如果贸然退出，再次进入的门槛和成本将非常巨大。即使目前房地产市场在宏观调控的措施下，出现了量缩价不涨的困难局面，但是由于看好房地产市场的未来前景，多数央企集团对退出房地产业务采取的策略是拖一拖，看一看同业的执行情况，所以造成了今天这种“清退令”较难执行的情况。 　　“即使有些央企在挂牌出让房地产业务，大多数也是亏损企业。能为集团带来真金白银的，哪个央企舍得出手呢。”某业内人士指出。比如11月29日，中国核工业集团旗下中核置业在天津产权交易所挂牌，以1.14亿元转让福清中核置业100%股权及债权。但是其本质是中核工业集团在甩包袱，在8月底之前，中核置业处于亏损状态。 　　在行政清退效果并不显著的时候，监管机构要求银行通过资金的收紧来加速非地产主业央企的退房进程。 传阅“红名单” 　　此前国土部出炉1457宗闲置土地“黑名单”，银监会根据这份“黑名单”做一次全面的风险排查，其中80%的闲置土地可能被收回。而继监管机构将房地产“黑名单”下发至商业银行后，日前一份房地产央企“红名单”已在银行系统中传阅。 　　某银行人士指出，银行已经根据监管部门下发的“红名单”，要求分支行对名单中所列示的16家房地产央企提供房地产开发贷款的授信额度，对除了16家之外的房地产央企，存量贷款要采取保全措施，尽早回收。存量到期收回的，项目贷款无法续贷。原则上不得对16家以外央企提供新增房地产开发贷款。 　　银行人士透露，获批的16家央企名单是：中国建筑工程总公司、中国房地产开发集团公司(已整体并入中国交通建设集团有限公司成为其全资子公司)、中国保利集团公司、华侨城集团公司、中国铁路工程总公司、中国铁道建筑总公司、中国中化集团公司、中粮集团有限公司、中国冶金科工集团有限公司、中国五矿集团公司、中国水利水电建设集团公司、中国葛洲坝集团公司、中国港中旅集团有限公司、招商局集团有限公司、华润集团有限公司、南光集团有限公司。 　　银行人士透露，监管部门在通知中明确要求，严禁非房地产主业的国有及国有控股企业参与商业性土地开发和房地产经营业务，国有资产和金融监管部门要加大查处力度，商业银行要加强对房地产企业开发贷款的贷前审查和贷后管理。 　　此外，银行人士透露，目前监管机构预先布防高风险房地产企业。对于存在高价购地、跨业经营、过度扩张、负债率偏高等问题的高风险房地产开发企业，应密切关注其经营状况，一旦资金回笼出现紧张，应及时采取保全措施，对有土地闲置、改变土地用途和性质、拖延开竣工事件、捂盘惜售等违法违规记录的房地产开发企业，应停止对其发放新开发贷款和贷款展期。 　　同时银行要积极配合国土资源部门开展闲置土地核查处置工作，妥善利用闲置土地信息，对闲置土地信息和其他相关信息未进行相应使用的银行业金融机构，其主要负责人向银监会或者相应银监会派出机构作出书面说明。 房企整合加速 　　业内人士认为，资金和土地是房地产企业未来成长的核心，而在货币政策开始步入紧缩通道、融资渠道几近关闭，房企现金回笼压力越来越大，部分房地产非主业央企的“退房”潮，以及并购潮必将加速到来。 　　相关专家表示，房地产行业内兼并重组交易势头正劲。展望未来，当重大并购重组交易能够得以释放，大企业与大企业之间的兼并重组，即“强强联手”的交易有望成为可能，地产巨头间的并购呼之欲出，或将形成新的“航母级”企业并形成国内房地产行业的新格局。 　　针对央企退出房地产市场，相关各方认为，这无疑给16家大型房企集团打开了并购之门。比如， 招商地产此前就曾表示，公司正在密切关注央企准备退出的房地产资产，正在与一些央企进行洽谈。招商地产非常看好78家央企地产项目进入产权交易市场，目前正在和这些企业商谈收购和合作其退出的项目事宜。 　　但是从目前情况看，对于部分央企清退出来的房地产项目，相关各方的整合意愿并不强烈。在挂牌出让的企业中，成功转让的也仅有中国航天科工集团的北京金中都置业公司项目、中石油北京都市圣景地产项目，整合方对其余项目的兴趣并不强烈。 　　业内人士指出，非主业央企清退房地产项目，严重依赖并购市场的活跃程度。而此前，那些“不务正业”的央企即使出售房地产项目，也是将一些毫无盈利能力的企业推到市场交易。“出售资产具有恶化的财务报表和黯淡的投资前景，怎能吸引企业来接手呢？” 　　而很多盈利能力强、土地储备丰富的企业，央企自然毫无出售意愿。现在让银行通过卡住资金的方式来“倒逼”央企清理房地产业务，或许将从根本上扭转局面。 回到目录

中央一号文件连续八年锁定三农

经济观察网 记者 席斯 今天(12月6日)上午国务院常务会议在北京召开，会议主要议题是讨论2011年中央一号文件。 　　据悉，明年的中央一号文件仍把焦点放在了三农问题上，文件主要指向为明年将大幅增加农村基础设施建设投入，尤其将水利基础设施建设放在重中之重的位置。 　　此前有媒体报道称，2011年的中央一号文件或将重点讨论“实施最严格的水资源管理制度；加强农村水利基础设施建设；治理农村水资源面源污染问题；加强大江大河、大江大河支流、湖泊和中小河流治理；水库的加固、除险等”主题。 回到目录

央行顾问夏斌：预计明年新增信贷7.1万亿

明年贷款增速将回归常态 　　新浪财经讯 12月6日消息，国务院发展研究中心金融研究所所长、中国人民银行货币政策委员会委员夏斌今天表示，预计明年新增信贷7.1亿。明年的贷款增速将回归常态，信贷目标的增长率大约在15%左右。 　　2008年，在经济危机的影响下，中国的经济政策开始转向“积极的财政政策和适度宽松的货币政策”。而此时，商品价格上涨、“热钱”流入、房地产价格居高难下，货币信贷回归常态已显迫切。 　　12月3日召开的中共中央政治局会议，对2011年经济工作作出最新部署，指出“要实施积极的财政政策和稳健的货币政策”。 　　夏斌说，他理解的稳健的货币政策，就是货币政策以经济增长为中心，货币投放与经济可持续增长相适应。而他认为中国经济可能难以保持前几年的增长势头，因此，“相对于去年适度宽松的货币政策，稳健的货币政策其实趋紧的货币政策。” 　　2004年至2008年是中国经济高速增长的时期，GDP增长一直保持在两位数以上，相应的，期间贷款增速为13.8%。2009年人民币贷款增速高达32%，今年前9个月增速为18.5%，均远高于历史平均水平。 　　经济危机的影响逐渐减弱，物价问题凸显。夏斌认为，明年的贷款增速将回归常态，信贷目标的增长率大约在15%左右。 　　如果按照今年7.5万亿的信贷投放目标，到2010年末，人民币信贷余额将达到47.47万亿元，增长15%意味着明年新增信贷7.1万亿。 　　而此前，有多家机构的预测，明年银行新增信贷规模将达到6万亿－7万亿元人民币。 　　从今年统计的数据来看，前三季度银行贷款占到开发商资金来源的18.6%，新增贷款坚守意味着包括开发贷在内的贷款成本将增高。 回到目录

超威江苏滨海再现铅污染阴影 多名孩子现中毒症状

一个村庄十多个孩子出现铅中毒症状 　　江苏省滨海县阜中村的村民这几天内心非常恐慌，因为他们发现村子里几年间的一系列反常现象与山东省宁阳县吴家林村的情况非常类似。 　　在本报11月19日报道了山东吴家林村部分村民的铅中毒症状之后，阜中村有村民注意到他们的村庄距离江苏超威电源有限公司(下称“超威电源”)也仅200米左右。 　　11月22日，《第一财经日报》记者来到距离超威电源最近的村庄阜中村湖东组，这里大约住着三十多户村民。通过步测以及村民估算，几乎可以肯定的是，村子离超威电源最近处不足300米。 村庄里的反常现象 　　阜中村里有一个男孩，2000年4月出生，本该在学校读书的他却独自在家。男孩的叔叔告诉记者：“孩子出现了疑似痴呆的症状后，被学校退了回来。”他还说：“可以肯定的是，孩子是在超威电源建设后出现此症状的。”同时，孩子的家人还发现，十岁的孩子身高远远低于同龄人，仅一米左右。记者询问了男孩简单的个位数加法，男孩都无法准确回答。但他仍然想和其他孩子一样去上学。 　　村里更多的孩子在近一两年内出现了经常性的高烧、感冒、咳嗽症状，有的还伴有拉肚子。据村民介绍，孩子每次发烧都要持续七八天，吃药也不太管用，三天两头去医院输液，经常是好了没几天又开始感冒。记者走访了村里逾十户人家，见到了共十多个孩子，几乎所有有孩子的家庭都常备感冒药。这些孩子年龄小的仅十个月，大的也就七八岁。一名3岁周姓小孩的奶奶告诉记者：“昨天才刚去买了三盒药，一年花在小孩感冒药上的钱就近一千块。”阜中村孩子的这些症状与山东宁阳县吴家林村部分村民的症状惊人地相似。阜中村村民还告诉记者，由于害怕铅中毒，村里有点钱的人家全部把孩子安置到县城里去住了，留下的都是家境比较贫困的。 　　与此同时，不到三十户的小村落也成了癌症高发区。据村民反映，仅去年就有五六个村民因癌症而死，最靠近超威电源的一户人家，唯一常住家中的一位50多岁的妇女，得了癌症去年刚刚过世。两位不敢透露姓名的村民给记者大致统计了一下，近两年内，死于癌症的村民有八九人，另外还有两位年长的村民出现痴呆症状。 　　家禽也未能幸免。村民吴宝章(化名)告诉记者，去年七月份左右，因为天热缺水，“让鸡喝了超威电源排放了废水的河水，辛辛苦苦养了七八个月的17000多只鸡几乎死绝，仅存活50多只。”同吴宝章一起养鸡的另一位村民的一万多只鸡也在喝了受污染的河水之后近乎全部死亡。“已经很少有人养鸡养鸭了。”一位村民无奈地叹了一口气。 　　无独有偶，村里另一户养鱼专业户也是在去年天热的时候，鱼塘的水出现干涸，便从隔壁那条超威电源排放废水的河中引入一些水到池塘，谁知之后鱼塘里大批鱼死亡。记者到鱼塘边看的时候发现，水位已经很低，如再不引水将要干枯。但鱼塘的主人说：“哪还敢引水，宁愿干掉。” 超威的身影 　　一系列反常现象的源头再次指向超威电源。 　　据村民反映，由于村庄离超威电源太近，村民常常在早晨或晚上闻到刺鼻的气味，村庄里的河水早已无法饮用。一位周姓村民告诉记者，超威电源常常把一些废水排入村里的河中，天热的时候河水总会散发出恶臭。 　　村庄里的种种反常现象是否与超威电源有关呢？吴宝章告诉记者：“去年鸡死掉之后曾去过盐城(滨海市属于盐城管辖)相关检测部门检测鸡的死因，检测人员认定鸡死于污染。然而当滨海有关部门下来调查时，同一个检测人员竟然否认了自己先前的检测。”吴宝章很不解，“同一个人检测怎么会两次检测得出完全不同的结论呢，那活下来的50多只鸡我后来没用那条河水养，一直活得好好的。”一些村民看到这样的情况后，想要向滨海市政府反映情况并要求拆迁，每次总在半路上被村委会拦截下来，上访的代表还因为收了村民集资给他的上访路费而被公安部门“调查”，之后再也不敢向上级政府反映情况了。 　　由于对当地医院的不信任，在记者提出要带村民的孩子到当地人民医院进行血铅检测时，一部分村民并不领情，因为他们更希望能到远离滨海的苏南一带去检测。 　　在采访中，村民向记者反映，“超威电源是滨海的纳税大户。从村里到县里都把超威电源当成宝。” 　　根据村民的反映以及记者在周边的调查来看，超威电源应该是该村庄周围唯一的铅作业企业。经村民自行测量，村庄距离超威电源最近处不足300米，加上村中一些孩子的症状表现出明显的铅中毒特征，村民开始将铅中毒与村边的超威电源联系起来。据有关医学专家介绍，铅中毒会引起机体的神经系统、血液系统、消化系统的一系列异常表现，严重的甚至会危及生命，对孩子影响尤其严重。根据国家《铅蓄电池厂卫生防护距离标准》中的有关规定，年产十万套以上的铅蓄电池企业，根据当地风速不同，设定一定的安全距离。据查，滨海县常年风速4.5米/秒，超威电源在该地年产蓄电池超过300万套。即使以风速大于4米/秒、10万套产能规模的标准计算，铅蓄电池企业距离民居的最短安全防护距离也应该在400米以上，而超威电源和阜中村的安全距离无疑应该远在400米之上。 回到目录

爱马仕拟创建控股公司以阻击路易威登收购

北京时间12月6日上午消息，据外电报道，爱马仕集团的家族股东拟通过创建一家持有超过50%股权的控股公司以阻击路易威登集团可能发起的收购。 　　爱马仕家族目前持有该集团的73.4%股权。一位知情人士透露，爱马仕需创建一种机制，能让股东出售股权但又不落入路易威登之手。爱马仕家族在过去十年里每年平均出售0.5%的股份。 　　爱马仕表示，自10月路易威登宣布已收购爱马仕17.1%股权并将考虑进一步采取收购行动以来，爱马仕家族为了保有这家拥有173年历史的公司的控制权已组成统一战线。 　　爱马仕昨日在一份电邮声明中称，欲创建的控股公司将对爱马仕家族所持有的股份拥有“优先购买权”(first right of refusal)。该家族再次重申内部的团结一致，并对掌控爱马仕充满信心。创建一家控股公司是势在必行之举。 　　爱马仕上月聘请巴黎国民银行与美国银行作为顾问，以阻挠路易威登可能发起的收购。而路易威登则表示，无意寻求爱马仕董事会席位或该集团的控制权。根据法国监管部门的规定，路易威登至少在明年4月23日前不得向整个爱马仕集团发起收购。 回到目录

发改委：12月CPI不会破五

□本报记者 周婷 　　国家发改委价格司副司长周望军5日接受央视采访时指出，12月CPI不会“破五”，而且会低于11月份。目前有国际投行将明年中国物价控制目标提高至4%有一定道理。 　　周望军指出，12月物价涨幅的翘尾因素趋弱，因此会低于11月。 　　周望军指出，要建立应对物价上涨的工资上涨机制。各地应尽快建立物价上涨与低保标准挂钩机制，低保补贴标准的涨幅应该等于甚至高于物价涨幅；政府应该提高财政供养人员的工资水平；合理控制工资与物价螺旋上涨的节奏。 　　他指出，控制物价主要使用的是经济和法律手段，行政手段应谨慎使用。完善大宗商品储备机制；增加储备的品种，延长重要商品的储备时长。不赞同部分城市出台的“蔬菜限价令”，可以采取奖励政策，鼓励本地、外地菜农供应蔬菜。 回到目录

央行：积极支持企业开展跨境贸易人民币结算试点

积极支持企业开展跨境贸易人民币结算试点，促进贸易和投资便利化 　　近日，人民银行、财政部、商务部、海关总署、税务总局和银监会联合审定北京、天津、内蒙古、辽宁、上海、江苏、浙江、福建、山东、湖北、广东、广西、海南、重庆、四川和云南等16个省(自治区、直辖市)共计67359家企业参加出口货物贸易人民币结算试点。这些试点企业自2010年12月3日起可按照《跨境贸易人民币结算试点管理办法》开展出口货物贸易人民币结算试点，按照相关规定办理出口报关手续，并享受出口货物退(免)税政策。 　　自2010年6月跨境贸易人民币结算试点扩大以来，跨境贸易人民币结算业务平稳较快增长。从6月到11月，各试点地区银行累计办理跨境贸易人民币结算业务3400亿元，是试点扩大前结算量的7倍多，较好地满足了企业使用人民币进行跨境贸易结算的需求。 　　此次参与试点的出口企业从365家扩大到67359家，将进一步推动出口货物贸易人民币结算业务的发展，促进贸易和投资便利化。 回到目录

丰田普锐斯折戟中国:认知度缺乏明星产品变鸡肋

没有比明星产品在中国变成“鸡肋”更让人沮丧了，但丰田恰好遇到了这样的情况。 　　丰田普锐斯这个全球首款强混车型，在全球累计销量超过200万辆，但在中国过去3年销量没有超过4000辆。这或许从一个侧面说明，中国新能源汽车市场有着属于自己的逻辑。 　　2005年12月，丰田普锐斯就正式在中国上市销售。然而，这一车型的销售状况一直很尴尬。偏高的价格一直未能得到中国消费者认可，自导入至2009年市场停售为止，普锐斯仅销售了3700辆。 　　对此，丰田汽车不得不无奈地承认，现在中国的混合动力车市场尚处在培育阶段，销量多少不是目的，关键是使消费者接受环保的理念，认识普锐斯的质量。 　　对于普锐斯在中国市场的这种遭遇，业界将原因归结为高昂的价格。 　　普锐斯高达25万元以上的价格的确让一般消费者却步。现在消费者可以用比普锐斯少10万元以上的价钱买到一辆和其同等尺寸的轿车。一般家庭用车以一个月行驶1500公里计，用油100升，以每升6.00元计油费共600元，一年也就7000多元的油费，如果多花10万元购买普锐斯，这些钱折算购买的汽油就可以用接近15年。 　　但是，价格并非全部。一位丰田的经销商曾经对《第一财经日报》记者表示，除了高价格，普锐斯的失利其实还应该反思其使用属性，其车身尺寸以及内部空间都得不到高端消费者认可。 　　从混合动力在雷克萨斯身上取得的成功可以看出，任何新生事物都是由高到低的一个推广过程，混合动力也是这样。目前，雷克萨斯在华销售的三款完全油电混合动力车型中，LS 600hL的销量已占到LS系列销量的37%，GS 450h的销量占GS系列销量的18%，而RX 450h的销量则占到RX系列销量的26%。 　　只是，豪华车市场毕竟是小众，无法促使混合动力车的普及。4月上市的凯美瑞混合动力车型可以说是将使用属性和环保属性结合在了一起，也处于承接混合动力从高端消费群体向普通消费者转移的地位。但是，因为没能享受到政策补贴的任何好处，其在市场上的表现也不尽如人意。 　　或许看到无法获得政策补贴的凯美瑞混合动力车的现状，丰田已暂停了第三代普锐斯的国产进程，转而致力于普锐斯外插充电式混合动力车的引进。 　　在今年北京车展上，丰田首次将外插式普锐斯带到了中国。外插式普锐斯是以第三代普锐斯为原型，可使用家用电源进行外部充电的混合动力概念车。目前，在国外也只是在测试运行阶段，并未正式投放市场。 　　现在，丰田汽车已在天津开始了外插式普锐斯的实证行驶实验。和第三代普锐斯相比，外插式普锐斯的差别在于：使用5.2kWh的锂离子电池组替代传统镍氢电池组，另外电池组和相关的充电装置是最重要的改变，混合动力系统的其他部件则没有变化。 　　加快外插式普锐斯的导入，意味着其在中国市场上新能源汽车战略的转变与提升。这也是丰田努力适应中国政府新能源汽车产业政策的真实反映。或许，这对丰田来说，才是最重要的。 回到目录

老鼠仓先买后推 私募大佬遭研究员暗算

内幕交易，一直以来被称为证券市场的“毒瘤”，让广大投资者，特别是中小散户深受其害。 　　而最近，基金“老鼠仓”等行为让一些私募大佬也遭受了内幕交易之祸。而行“老鼠仓”之事的，正是私募所属的研究员。为什么“老鼠仓”易发生在私募？研究员通过怎样的方式中饱私囊？私募公司又有怎样的应对方法？《每日经济新闻》记者进行了调查。 　　在私募以惊人速度扩张时，研究员“老鼠仓”问题被暴露在日光之下。 　　近日，一份由证监会联合公安部、监察部、国资委、预防腐败局共同起草的 《关于依法打击和防控资本市场内幕交易的意见》获国务院批准正式下发。文件明确表示：“抓紧开展一次依法打击和防控内幕交易专项检查，查办一批典型案件并公开曝光，震慑犯罪分子。” 　　在严打下，近来，私募基金经理涉嫌“老鼠仓”被抓等传闻频出。“老鼠仓”的操作手法也被公布开来。 　　私募研究团队壮大 　　近年来，阳光私募正以惊人速度扩张，一些上规模的阳光私募管理资产规模已不亚于一些公募。从小打小闹到动辄上十亿资产，对私募管理能力提出了巨大挑战。 　　“以前几千万的规模，重仓的也就几只，一个人都看得过来，但现在规模上去了，又要分心在市场、客户上，研究支持方面一个人很难跟得上去。”深圳某阳光私募老总刘先生告诉《每日经济新闻》记者。 　　在这种情况下，不少一线私募不惜重金打造研究团队，不惜请猎头到券商、公募挖角；一些规模相对较小的私募，也会下血本研究某些看好的行业。 　　在私募壮大的同时，私募研究群体也在壮大。 　　据好买基金网的统计，目前国内私募公司已超过200家，从业人员超过3000人，每家的投研人员平均在7人左右，最多的有20多人。国内资产管理规模在10亿元以上的私募公司有数十家，这个规模的私募投研团队基本在10人以上。 　　经常参加调研活动的深圳太和投资总监王亮告诉记者，“最近参加了很多券商组织的调研，发现一个明显的趋势就是参与调研的私募队伍越来越庞大，一般占到整个队伍的三分之一，有时甚至更多，而且上市公司很重视私募。” 　　由于私募实力越来越雄厚，且对投研团队的建设越来越重视，一大批优秀的公募基金经理和优秀的券商研究员纷纷加盟到私募，私募投研人员的素质较以前有较大提升。 　　“随着私募管理资产规模膨胀，私募有更多财力去吸引一些优秀研究员。另外，这些人员加入私募后，由于少了约束，买卖股票更加自由。”私募排排网一位研究员告诉 《每日经济新闻》记者。 　　研究员先买后推 问题也随之而来 　　由于私募研究员 (除注册的证券从业人员外)不受法律约束，所以自己先买股票再向公司推荐的 “老鼠仓”模式，让越来越倚重研究员的私募大佬们十分头疼。 　　“某次调研一个中小板公司，一个小有名气的私募研究员与我临座，当时董事长说四季度销售很好，还暗示年报还可能要送糖 (高送转)，话还没说完，我就看到他现场下单买进去了，然后转过头跟我说，‘这次有新东西，晚上回去熬夜把报告写了，明天一早向老板推荐入库，你的报告什么时候能出？'”某知名分析师在给记者讲起这段见闻时依旧大笑不止。 　　最近有媒体报道称，来自上海某大型阳光私募旗下的电力设备研究员在调研了某电力企业后，获悉该公司将进行定向增发，该研究员随即买入该股票，然后向公司推荐。该上市公司公布定向增发消息后，股价表现十分优异，在11月份市场大幅调整过程中，股价一度创出新高。 　　不少阳光私募经理告诉 《每日经济新闻》记者，规模较小的公司较少有上述问题，因为大部分股票都是私募经理一人拍板，即使有研究员也多为摆设之用。但规模较大的一些私募，研究团队相当完善，反而会出现“老鼠仓”问题，甚至有私募大佬就坦言曾遭研究员暗算。 　　“有一个研究员以前做了很多年公募，我看经验丰富就聘了他。开始，他写的报告逻辑非常清楚，一开始推了不少好股，但10月份连续几次推创业板股票，我就觉得不对。”来自深圳的某阳光私募董事长在接受《每日经济新闻》记者采访时讲起了他的遭遇。 　　据他说，“我们内部有很多风控措施，加上交易所窗口指导，一般买创业板的票，当天涨幅超过6%，内部规定就不能再继续买。这个研究员早上推荐入库的股票，有时当天下午就会买，有好几次都是涨幅快到6%的时候，盘口就突然涌出卖单，有时甚至一下砸好几个点。后来发现，这些股票全是这位研究员推的，有时候1个交易日买不够量，他甚至还做起了波段，今天高位卖了，下面接回来”。 　　这位研究员最终的结局是惨遭开除，但是跟公募一样，私募“老鼠仓”，最终受损的也是信托所有人。 回到目录

华谊兄弟的钢结构真的很结实吗

自11月1日创业板解禁以来， 华谊兄弟已经遭减持1558.56万股，累计套现金额达4.69亿元。减持者既有公司高管，也有高管亲属，而最近马云“为改善生活”减持300万股，引起人们对华谊未来发展的担忧。 　　通常情况下，投资者认为减持是持股者对公司的信心不足。不过，传媒资深分析师冷星星认为，这个推论并不适应华谊兄弟，解禁后持有原始股的股东有了丰厚的收益，减持套现便在情理之中，只是对公司的股价构成了压力。 　　马云日前也回应称，股票买卖是个人资产配置的调整，华谊的创始人和团队为行业所作的贡献令人尊敬，长远依然看好。 　　华谊总裁王中磊也在微博上力挺华谊，称华谊兄弟从创业到现在经过多少风雨，“钢结构”很结实。 　　不过也有分析认为，华谊为改变单一的商业大片模式，加大了收购或自建影院的步伐，但从目前取得的效果来看，并未能让人满意。正是转战影院的不利，引起了股东的不满，从而纷纷减持套现。近期华谊股价一跌再跌，市场担心华谊会不会重蹈阿里巴巴的覆辙，走上“跌途”。 　　虽然，华谊副总裁兼董秘胡明一再申明，华谊作为娱乐行业的领军企业，任何股东的个人行为都不会改变公司长期向上的态势。但中金公司在最近的研究报告中认为，由于面临着小非减持预期、费用上升以及人员流失的风险，加上估值较高，对华谊兄弟的投资应该谨慎。 　　遭减持又遭机构的冷遇，华谊经营模式开始受到人们的质疑。当前，华谊的主要优势是旗下的众多明星艺人和知名导演，无论是电影电视剧的制作还是发行，都依赖于艺人和少数导演。 　　有评论指出，华谊对于冯小刚的过度依赖不免让人们对公司的未来忧心忡忡。虽然，冯小刚最近表示将和华谊续约5年，但没有人保证冯导能和华谊合作一辈子。另外，华谊还面临艺人流失的风险。旗下当家艺人签约期满即将离巢的消息，一直困扰着这家以明星为资源的上市公司。近期，公司高管又不断减持公司股票。这都让华谊的“钢结构”或多或少受到松动。 回到目录

西藏成大小非减持避税天堂 机构竞相西迁

A股大小非到西藏减持“只能流传，不做宣传。”但目前已有大量限售股到西藏减持股份 　　文/《财经国家周刊》实习记者 王瑛 记者 翁海华 　　在A股市场全流通之际，西藏自治区因税收政策的优惠，引得众多机构竞相西迁，二级市场“大小非”也将西藏视为减持的首选之地，俨然形成了一个大小非减持的避税新天堂。 中国平安的员工持股公司深圳新豪时投资发展有限公司(下称“新豪时”)，也于2010年早些时候迁至西藏林芝地区。仅以其持有的中国平安流通股3.90亿股计算，持股市值也已达200亿元以上，即便是较小幅度优惠，数额也将在数亿元之间。 　　西藏当地政府部门一位官员对《财经国家周刊》记者表示，西藏已经引进了包括中国平安在内的至少10家国内500强企业。 　西藏诱惑 　　11月24日，一笔ST星美385万股大宗交易在西藏同信证券拉萨北京中路营业部成交，此前的11月22日， 金亚科技的100万股也在该营业部成交。 　　西藏俨然成为继江西鹰潭之后的大宗交易集中地。当地营业部的一位人士对记者表示，西藏政策比鹰潭更为优惠，限售股出售的税收中，地税部分大部分返还。 　　不仅是大小非减持的税收优惠，西藏自治区在整个招商过程中都有很多优惠政策。 　　近日，记者以投资者身份致电西藏审计厅财政金融处，当记者问到个人或企业在西藏投资优惠的问题时，相关负责人表示：“肯定有特殊优惠，除了自治区政府网上公布的，其他优惠肯定还有，另外投资项目、地区间也是有差别的，具体情况到招商引资办了解。” 　　公开资料显示，近年来，国内500强中的部分企业确实有看好西藏投资前景的趋势，例如浙江哇哈哈集团2009年即在西藏拉萨经济技术开发区投资2300万美元建厂；由成都会展集团投资的拉萨圣地天堂洲际大饭店也于2010年5月26日开工。 　　记者从林芝地区商务局招商办获悉，当地的投资优惠政策是，如果投资水利、交通、能源等项目，业务收入(指主营业务收入)占企业收入(包括主营业务收入、营业外收入、其他业务收入)70%的企业，自项目取得第一笔生产经营收入所属纳税年度起，可以免税7年。 　　投资太阳能、风能等新能源项目，自项目取得第一笔生产经营收入所属纳税年度起，业务收入占企业收入70%，可以免税6年。 　　在政策优惠的同时，还给予税收返还政策：如果企业所得税达到50万元，按照20%的比例进行返还；达到100万元，按照25%返还；依次类推，如果超过300万元，将按照最高限额45%进行返还。 　　同时，根据《西藏自治区人民政府关于调整企业所得税税率的通知》中规定：对设在西藏自治区的各类企业，在2008年至2010年期间，按15%的税率征收企业所得税。 　　辽宁某地政府负责招商的一位官员透露，为吸引企业到当地投资，政府往往会与企业达成一系列口头优惠协议，包括税收、土地等各种财税政策以及针对不同企业的专门优惠条件，各地招商政策在书面内容上大同小异，但实际到当地投资的企业却可以获得更多的优惠。 　　新豪时西迁 　　优惠的税收政策，吸引内地投资者蜂拥而至。 　　2010年2月，新豪时迁至西藏，并更名为林芝新豪时。 　　资料显示，新豪时成立于1992年，注册资本6044万元，该资金全部由中国平安员工出资。作为中国平安的员工持股平台，新豪时自1992年起先后认购并持有中国平安股票3.9亿股。 　　2007年3月1日中国平安A股上市，深圳新豪时、深圳市景傲实业发展有限公司、深圳市江南实业发展有限公司承诺所持股份锁定三年。 　　如今，三年大限已过，三公司的减持冲动也日益明显。 　　按照中国平安发布的公告，上述股份未来5年内以在二级市场公开出售和大宗交易相结合的方式进行减持，每年减持平安的股份将分别不超过其2010年2月28日各自所持股票的30%。 　　新豪时曾出台《关于将平安员工投资集合相关公司所持中国平安A股整体委托平安证券进行资产管理及授权的议案》。根据此议案，新豪时获得减持收益后，将按照国家和深圳税赋法规交纳企业所得税，并将在收益分配前代扣代交个人所得税。 　　按照现行法规和政策，深圳企业所得税税率2010年为22%，2011年为24%，2011年以后为25%，个人所得税率均为20%，也就是员工股权益人合计支付超过40%的税赋。 　　而仅新豪时持有的平安股份，以11月29日收盘价格计算，市值达到218亿元，按照前述税率，需缴纳超过87亿元的税款。 　　据《西藏自治区企业所得税优惠政策实施办法》规定，“对新办的独立核算的从事咨询业的企业(包括科技、法律、会计、审计、税务等咨询业)自开业之日起，免征企业所得税2年。” 　　值得注意的是，在5月份，新豪时的经营范围作了变更，去掉了原有的“保险、金融信息”，增加了“受托资产管理”。 　　当记者问到新豪时在林芝地区所享受的优惠时，上述林芝招商办负责人对记者表示：因为新豪时5年内所得税等各种税款能达到20亿元，所以当地政府决定除了所得税按15%征收，税收扶持政策将按照60%进行返还。 　　另外，记者从该招商局了解到，当时新豪时向当地政府提交了一份可行性报告。该报告经过当地有关部门审核，并做了相应的调查，认为新豪时5年内所得税可以达到20亿元，随即给予了相应的税收优惠。 　　对比之下，新豪时在深圳减持中国平安股份，仅所得税一项即要缴纳40亿元左右，但西迁西藏林芝后，按照所得税率15%加上60%的返还之后，只需缴纳12亿元左右。如此，可少缴纳所得税28亿元左右。 　　“大小非”的天堂 　　11月26日，记者以“小非”的身份电话采访了西藏同信证券拉萨营业部一名负责人，该负责人表示，“大小非”在同信证券位于西藏的3家营业部减持有一定的优惠政策，并且是全国优惠幅度最大的。 　　上述负责人向记者举例，如果需要缴纳100元的个税，可以返还40元，但2%要用于捐助西藏自治区支持西藏发展。此外，还要收取5.5%的代办费。也就是实际返还了32.5元。 　　记者询问这与其他新闻报道的细节不相符时，该负责人表示，你过来开户就知道了，我说的绝对是最准确的。 　　A股大小非到西藏减持“只能流传，不做宣传。”但目前已有大量限售股到西藏减持股份了。 　　深圳某券商人士对大小非到西藏减持避税的问题表达了自己的看法，其认为股东都是逐利的，到西藏减持可以避税，就像许多公司的注册地在海外的一些地方一样。 　　除了西藏，此前的鹰潭是国内限售股争相蜂拥之地。 　　11月29日， 华星创业和金亚科技(300028.SZ)的两笔大宗交易通过国泰君安鹰潭环城西路证券营业部成交。 　　11月26日， 天茂集团的三笔大宗交易也通过上述证券营业部卖出。 　　同样的11月26日， 华星化工一笔700万股大宗交易的卖出营业部为国盛证券鹰潭胜利西路证券营业部。 　　在今年深市大宗交易成交额中，江西鹰潭两家证券营业部频频出镜。记者初步统计，截至11月29日，这两家证券营业部承接的大宗交易成交总金额超过36.8亿元，共计发生147笔大宗交易减持，为深市大宗交易总成交金额的十分之一强。 回到目录

沃尔玛的未来：10年销售翻番能否续写

世界最大公司还能续写过去10年销售翻番的极限增长故事吗？答案取决于它如何捕捉新兴消费需求的微弱信号 　　文 《环球企业家》记者 赵轶佳 　　你可知道，全世界最大的公司、沃尔玛百货有限公司(Walmart)总裁兼首席执行官的办公室，面积不足24 平方米，只有一个美国儿童的卧室那么小。 　　麦道克(Mike Duke)和妻子苏珊第一次走进这间木质装修的办公室，却不觉有何不适。“那是一个星期天的下午。”今年秋天，麦道克在他来华接受的独家专访中，对《环球企业家》回忆说。当天，他们做完礼拜(这是他们四十年家庭生活的习惯)，去麦当劳吃午餐。然后花了整个下午来装饰房间，一起挂上照片，麦道克按妻子的建议，把物品放到书架上。 　　接着，他坐回椅子上，对妻子说：“我是第四个坐进这间办公室的人，这是多么无上的光荣。” 　　不错，前几个主人在全球商界声名显赫：山姆 沃尔顿(Sam Walton)开创了零售业的低价传统，戴维 格拉斯((David Glass)加速全球扩张，李斯阁(Lee Scott)，麦道克的老上级，重新修缮了公司形象。他们给麦道克留下了一个年销售收入约4千亿美元、8500多家门店和210万名员工的巨无霸，以及这间又小又旧的办公室。 　　麦道克注意到，墙上的镶板残破了，家具斑斑驳驳，办公桌上有很多划痕。有人劝他弃旧翻新，但他说：“不，我想保留这张桌子，你可以从这个木头家具中找到非常伟大的历史。” 　　在麦道克眼中，这些家具中蕴藏着使沃尔玛成为行业领袖的基因。 　　但挑战在于，2009年初履新的麦道克正赶上后金融危机时代，全球消费市场在强烈震荡中重塑价值体系。这迫使麦道克不仅要从中感悟历史，还必须探寻未来。 　　对沃尔玛这种规模的公司来说，保持业绩增长是基本而艰难的工作，不过麦道克干得不赖。2010财年第一季度，沃尔玛销售额为991亿美元，同比增长6%，高于分析师预期；第二季度，虽然美国本土销售下滑1.8%，但海外市场获7.3%的增长，使公司总体实现了3.6%的利润率。最新公布的第三季度财报显示，由于国际业务增长强劲，第三季度利润增长为9%，为此沃尔玛还抬高了全年盈利预期。但正如麦道克在股东大会上所言：“尽管我们对近期的表现感到骄傲，却无法保证未来的成功。” 　　在这间塞满历史的办公室，麦道克正努力率领全球最大的公司尝试最新锐的零售变革。在内部，这被称为“未来沃尔玛”(The Next Generation Walmart)战略。“未来的沃尔玛会成为一个多管道的、能让顾客进行不同方式购物的公司。”麦道克对《环球企业家》说。 　　11月11日，沃尔玛美国网站对六万种商品实行免费配送 ，无最低消费额限制，此举将搅乱电子商务领域的既有秩序—有些做法，几乎不像是一家拥有数十年历史的传统公司所为，比如，提倡绿色没什么稀奇，但沃尔玛选择的合作伙伴之一竟是瑞典快时尚服装制造商H&M?? 　　但“未来沃尔玛”的要义不只于此，而是使沃尔玛成为一家真正的全球化公司，包括强调服务客户本地化、业务模式共享并利用沃尔玛全球供应链资源，以及强化诚实、甚至有点耿直的公司文化。 　　你也可以视为这是随全球化扩张而来的调试。当沃尔玛入驻中国这样的新兴市场，会发现其引以为傲的合规文化和“天天低价”概念与本土化相悖。这意味着，沃尔玛的跨国特质被凸显的同时，每个市场间的沟通，以及培养真正的跨市场人才，会成为真正的挑战所在。“作为一家跨国公司，是非常需要‘未来的沃尔玛'这样的提法的。我们可以从世界各地进行学习，运用到其他国家或地区去。”麦道克对《环球企业家》说。 　　为了不让广阔的市场扰乱沃尔玛的步伐，务实的麦道克把创新建立在传统的根基之上。其实，“未来沃尔玛”的宗旨来自李斯阁对其创始人山姆 沃尔顿名言的扩充：“为顾客节省开支，使他们生活得更好”(Save Money& Live Better)，这是伴随全球化扩张过程，对“天天低价”传统的一次革新。当外部世界疾速变幻，推陈出新的技术加速改变人们的生活方式时，沃尔玛需要坚持一个简单的原则：但凡创新，均以顾客需求为基准。 　　“我的压力可能是继续成为最大的零售商，但最重要的是，我们要成为顾客认为的最好的零售商。”麦道克说。 　　在中国，你可以近距离感觉到这场变革。今年9月，位于北京大郊亭的沃尔玛购物广场经过三个月翻修，以“Hypermarket new Proto(大卖场新型样板店)”之名迎接中国即将到来的消费升级时代—入口处的新标识泄露了该公司推陈出新的决心：“沃尔玛”三个蓝色大字旁，多了个形态活泼的“火花”。 　　最直观的改变是门店被四种不同颜色划分，首要位置是粉红色区域，主要售卖化妆品、婴儿用品及女性服装，针对零售卖场的主力消费者：女性；第二个蓝色区域主攻男性市场，列有服装、电器及电子产品；往里走，是绿色的鲜食和干杂区，放置蔬菜、肉类、水果；最后的橙色区域属于家庭趣味区，那些非日常必需品、饮料、酒类均分布在此。 　　不要小看这种改造。沃尔玛历来重视按照顾客需求陈列商品。麦道克到中国巡店，会仔细观察店面的颜色，标识设置，电器陈列，希望从中探寻消费习惯或发掘新的消费需求。最近的访华过程中，他发现，中国消费者不仅对传统食品感兴趣，也开始饶有兴趣地品尝来自世界各地的食物。 　　无论未来沃尔玛战略多么宏伟与创新，仍需落实在细节上，并最终回归到消费需求上。对刚刚完成原始积累的中国零售产业来说，沃尔玛的做法颇值得钻研。 　　事实上，作为行业领导者，沃尔玛的方方面面都具有案例意义。包括这场变革对公司掌门人能力的多重要求—至少，需要两个麦道克，一个高瞻远瞩，另一个则不放过任何细节。只要会议时间一到，麦会毫不客气地起身。当《环球企业家》以此向麦道克求证时，他大笑着举起手边的文件夹，上面贴着红红绿绿的N次贴，写满行程：“瞧，每一分钟都是被计算着的。” 　　这位执掌全球头号公司的首席执行官60岁了，他得争分夺秒。 　　实干家 　　不难想象，执掌这样一家公司的变革，多容易费力不讨好。麦道克似乎是个合适人选：这位有五个孙子的老人亲和力强，有股浑然天成的纯朴劲儿，“他属于温文尔雅的那一型人，很老实、本分的一个人。”一位和麦道克打过交道的人告诉《环球企业家》，他归结为麦道克拥有乔治亚理工学院的工程师背景，同时也是少年时代的务农经历使然。 　　在大公司里，这种风格有助于个人以平和的立场避开公司政治的动荡。1995年，并非CEO的李斯阁任命新加入沃尔玛的麦道克担任物流部门的高级副总裁，后者成为李斯阁的亲信。李斯阁上任后，深感沃尔玛的管理水平不能与其他Fortune500强企业比肩，意欲招聘更多大学毕业生，同时为管理层提供更好的培训。但这些决定却遭到众多守旧派老臣的反对，其中不乏创始人山姆 沃尔顿的老友。 　　在李斯阁排除异己的过程中，作为李的亲信属下，麦道克有时不得不开除一些员工。他曾因此深受煎熬，但最终他认为：“就这件事情来说，也许并不存在对错。” 　　当然，与李斯阁相比，麦道克仍欠煽动力。“他还需要成长。你知道，这些领导人的学习能力都是惊人的。”一位沃尔玛中国籍高管对《环球企业家》说。 　　但在“老好人”的外表下，麦道克有着领导者强势的一面。 　　对此，作为如今与麦道克合作最紧密的人，沃尔玛国际业务总裁兼首席执行官董明伦(Doug Million)感受颇深。“他非常有紧迫感和竞争意识，预期总是很高。当他设定了一个目标，要改变可难了。”董明伦对《环球企业家》说。 　　显然，年纪是麦道克的瓶颈，李斯阁比他只年长一岁。这督促他尽可能快地发现问题、研究问题，并迅速行动。所幸，这是麦道克的长处。“他是一个实干家。”李斯阁如是评价他的继任者。 　　麦道克的务实风格和沃尔玛传统相得益彰。他买了一辆二手保时捷911卡雷拉跑车，不会在平日开去上班，只能在周末过一把瘾。 　　这种行事风格某种程度上也成就了麦道克登上职业顶峰。据沃尔玛的合作伙伴说，与当时CEO位置最有力的竞争者艾思华(Eduardo Castro-Wright)试图掌控一切的管理风格相比，麦道克的温和低调更讨人喜欢。当然，麦道克作为国际部CEO的业绩也是重要助力，在他负责国际业务的三年中，沃尔玛的海外销售额从600亿美元增长到1000多亿。 　　在这三年中，他便展露出实干型领导者的决断力。沃尔玛在德国市场投入巨大却寸步难行，时任全球CEO李斯阁认为应从长计议，但麦道克果断建议退出德国市场。“你知道那个时候做这个决定非常艰难，”当对《环球企业家》提及此事时，麦道克说：“我必须判断什么才是真正长远发展的，如果不是的话，我们就应该把资源投放到更好的市场。” 　　快速判断公司处境，做出正确决策，涵盖了CEO工作的要义。但对沃尔玛这类规模庞大的老牌公司来说，如何在关于变革的决策中继往开来，则是个挑战。本质上，沃尔玛不会有从零开始的创新。免费网购看似是个创举，但其根本仍有赖于沃尔玛在物流领域的长期积淀—小玩家不可能与物流公司签署低价协议，也无法大范围设立物流配送中心，因而无力吸收免费送货带来的成本压力。 　　更好的生活 　　事实上，“未来沃尔玛”的战略，是在金融危机后沃尔玛不断调整与变革的基础上产生的。 　　电子商务是无法忽略的趋势。沃尔玛在美国推出了一个叫做“今日到达”(Pick Up Today)的项目：允许顾客在网上订货，并选择由快递送上门，或到指定的800家门店提货。对沃尔玛而言，该项目的目标顾客还包括那些在沃尔玛鲜有分布或压根没有的地方。 　　但就包括实体店在内的整体业务来说，情况更为复杂。世界零售业即将进入商品价格透明化的时代，麦道克相信，价格领导者才是未来的赢家。这意味着必须坚持低价模式。对低端消费群来说，这的确难以抗拒，但麦道克也意识到：“我认为有时顾客需要最好的价格，有时候他们需要不同的、独特的产品，而我们应该提供所有这两种。” 　　简言之，沃尔玛必须在多种市场及多重需求间寻求动态平衡。 　　在美国本土市场，创始人沃尔顿所倡导的略显杂乱无章的陈列方式已让沃尔玛失去了不少顾客，尤其是高端顾客，而Target之类的后起之秀等则瞄准了对购物环境日益苛求的美国消费者，将沃尔玛流失的客流揽入怀中。 　　麦道克告诉本刊，在针对本土顾客的调研中，大家普遍反映沃尔玛的门店过于拥挤，甚至让他们无处着手购物，“我们听取了他们的建议。”沃尔玛美国团队决定为本土消费者提供一个从物理到心理上都更为干净的购物环境，他们开始清理堆满打折品的通道，并减少了货架上的商品，数量高达几千种。预期中，销售会进一步集中在那些原本就拥有良好销量的商品上。 　　结果却出人意料地糟糕，即便排除经济危机的影响，本土市场的销售也下跌得有些过分，还持续了五个季度。“我们改变得太过头了。”论及此，麦道克坦言。他迅速下令，重新听取顾客的建议，放回那些他们需要的商品，恢复了通道上的部分打折商品，还就此下放了更多权力给各门店。鲜为人知的还有，他撤换了主要制订及执行此项任务的两位高管。 　　“他们(美国团队)不能太偏向这边，也不能太偏向那边，需要寻找一个平衡点。”在总结这次销量下跌从而进行弥补的教训时，麦道克如是说。所有的决策都只围绕着消费者需要什么，前提是行动得快。 　　源于这一动力，“未来沃尔玛”的战略在各个细小环节上都在重塑这家传统零售公司。譬如，在购物中心这个业态上，沃尔玛的增长空间已小得可怜，它打算重新设定选址战略，不再远离大城市市中心，而准备缩小身躯，推出3万至6万平米的社区商场而非动辄十几万的购物中心，钻入各大城市。沃尔玛的计划是，在广撒网之前，在未来几年间进行30至40家店的测试。甚至，沃尔玛还野心勃勃地想踏足美国富足阶层最集中的典型城市，纽约。 　　面向未来 　　在这场事无巨细的试验中，最吸引麦道克的莫过于变幻莫测的中国市场。“消费力的增强，中产阶级的崛起，希望过上更好的家庭生活，这些都是沃尔玛愿意提供的。”麦道克说。过去三年，中国经济总量的增长幅度前所未有，超过英国工业革命，及二战后的日本、巴西等国家经济总量增速。 　　所以，你要相信北京沃尔玛新型样板店里的每个细节都经过深思熟虑的设计。角落里暗藏着不少“秘密武器”，比如加有感应器的冰柜，只有人走到近处灯才会打开。此外，烘焙区域制作面包过程中，阵阵香味会从特殊的管道中飘出，引发食欲；在绿色生鲜区，有个能吐出菜谱的机器，以此为缺乏烹饪经验的年轻消费者提供帮助。 　　在未来店中，沃尔玛重新引入了一度被撤出门店的电脑这个品类，在电视机区域，甚至加入了最前沿的3D电视，据张雷介绍，此举意在吸引渐渐成为消费主力的年轻人，不再像以往那样单纯针对中老年消费群。 　　但与美国市场的试验类似，这家店也需要巧妙平衡叠加的消费需求。对中国消费者来说，低价永远是诱人的。为此，沃尔玛在入口处摆放一个专门放彩页的架子，两周左右更换一次，促销信息一目了然；在卖场里，超低价商品用黄色价签特别显示出来，其他则用红色，以示区别。但鉴于物流成本差异，这家未来店无法做到每件商品与对手比实现最低价，而是突出“一篮子”的总体低价。 　　其实，所有调整，均以本土化为基准。值得留意的是，在刚刚入店的位置，有一个主题促销墙，放着空调等应季促销品。“我们发现中国的老百姓很喜欢跟季节挂钩的主题促销，比如接下来会有火锅促销。”张雷说——这种做法恰恰是大润发这样的台湾零售商的惯常营销手段。 　　“我觉得是他们的战略开始起作用了，产品线有了定位，门店也形成规模，渐渐有了议价的能力。”一位宝洁人士如此总结沃尔玛中国这两年的迅速发展。 　　事实上，沃尔玛中国实践“未来沃尔玛”概念的过程，也正是摸索中国消费升级的过程。 　　随着中国一二线城市的消费理念趋于成熟，零售市场的差异化逐步开始，不同的业态和定位区分会日臻明显。“大家都在尝试，有很贴近本土的，有生存能力很强的，也有发展速度很快的，现在逐步趋向于稳定，定位很明确。”一位在中国零售业供职十多年的人士告诉《环球企业家》。 　　1996年进入中国内地市场的沃尔玛并非一位迟到者。但在过去十几年中，其始终在本土化和其强大的沃尔玛文化、集权管理及权力下放之间摸索最灵活的平衡术。 　　一名沃尔玛中国的离职高层记得，2008年前的沃尔玛为坚持“天天低价”原则，而延缓盈利：放弃供应商给的渠道费，要求供应商降低进货价格，却遭拒绝。“其实沃尔玛早该挣钱了，打破有些规则之后就能挣钱了。” 　　曾经，门店权力的下放是沃尔玛纠结的另一困境。一位宝洁面向沃尔玛的销售人员告诉《环球企业家》，与沃尔玛员工打交道最大的感受就是，规矩多，什么都是“总部说了算”，在节日营销和针对地区特色的区域采购上，沃尔玛也相对较弱。这两年，以前的弱项正逐步加强。 　　回溯这一成长历程，至今天的未来店，沃尔玛的模式比中国消费者的成长提前了一点，但终究还是契合了崛起的新兴消费力量。 　　重塑沃尔玛 　　在中国，沃尔玛着力宣传的使用LED灯的节能门店、农超对接，以及沃尔玛中国区总裁兼CEO陈耀昌在接受《环球企业家》专访时强调的女性领导力计划，都是麦道克上任以来极力倡导的。当然，你也可以将这些看作沃尔玛吸取了在美国本土发展的教训，无论在业态定位还是商业模式之外，沃尔玛中国在政府、合作伙伴与顾客眼中，都拥有一个面向更中高端顾客、正直、热心环保的未来型业态的正面形象。 　　尽管沃尔玛在不同市场中境遇迥异，但都折射出沃尔玛在传统模式与新需求、全球化与本地化之间的自我博弈。这是沃尔玛作为世界上最大的零售商，在数十年发展中必经之路。 　　因此，可以想见，面向未来的战略也是对以往磕磕碰碰的经验，得失的修正。 　　2000年代，时任全球CEO李斯阁一开始并没有过多在意诉讼事件所产生的负面影响，他坚信这一切不过是那些精英人士的挑剔看法。幸而，这位精明的商人很快意识到问题的严重性。沃尔玛自己所做的调查显示，大约有少于1%的人表示，他们会因为这些影响声誉的事情而不再去沃尔玛购物。尽管数字没有那么糟糕，但长久下去，影响的扩散在所难免。 　　2005年后期，沃尔玛开始正式向那些隆隆的非议声击出回应。他们请来了爱德曼公司为其打造公关形象，向更多的绿色组织和NGO讨教，为员工提高了医疗福利。内部成效看起来不错，认为得不到保障的沃尔玛员工人数从2007年到2008年的一年里下降了40%。 　　很难说修缮品牌形象与重视企业责任之间存在直接的因果关系，但对沃尔玛来说，这使其意识到行业领袖地位的名声及随之而来的风险性。回忆起这段艰难时光，董明伦说：“我觉得我们的问题在于，我们并没有意识到我们是一家大公司了，我们仍然认为我们还是很小。而作为大公司，需要承担更多的社会责任，不仅仅是为顾客服务。” 　　2008年，李斯阁提出“沃尔玛要可持续发展”。当年夏天，他来到中国，召集了供应商召开针对供应商的可持续发展大会。之后不久，沃尔玛宣布未来在其门店提供的产品都将贴上绿色标签。据董明伦向《环球企业家》介绍，他们将在不添加成本的情况下，对提供产品的供应商列出15个问题，例如：你知道温室气体有哪些么？你支持二氧化碳方面的项目么？你知道你工厂设备的组成么？以此来提升供应链的整体意识。 　　这个方向被嵌入“未来沃尔玛”的战略中，麦道克为此算了一笔总账：“全球有超过10亿人以务农为生，其中数亿人每天生活费不足2美元。随着全球人口激增，食品生产必须增加近70%才能满足2050年90亿人口的生存需要。” 　　但相比李斯阁时代的观念，“未来沃尔玛”更强调地区差异性。以沃尔玛的农超对接为例，印度的目标是50%的鲜食采购来自于农超对接项目；在中国，将有15%的农超对接产品从绿色食品认证升级到有机食品认证；日本，减少35%的店内食品浪费，增加直接采购的农民数量?? 　　其实，未来沃尔玛战略是沃尔玛近年来各种新举措的集成。在商业常识中，这被视为领导力的展现。在专访中，麦道克被问及他上任以来，在领导力方面所做的最重要的决策时，他说：关于人才的决定总是最重要的，比如我启动了一个叫做女性领导力的项目。 　　但另一方面，麦道克始终认为仅有领导力，难以驾驭沃尔玛。“在我看来，在今天的世界，CEO需要兼而有之，不仅仅是一个好的领导者，还必须是一个好的管理者。”麦道克强调说，“像沃尔玛这样的公司是需要两者都拥有的。” 　　怎么说呢，作为一个实干型的领导者，麦道克总能以自己的方式，将战略与细节结合起来。“我的工作不仅是画一张大的蓝图，而是在店里，参与到生意的细节中去。”麦道克对《环球企业家》说。 　　鲜为人知的是，麦道克每次来中国，都会到当地消费者家中做客。他曾在4天紧锣密鼓的行程中，拜访了一户三代同堂的北京家庭，这在美国可不多见。麦道克一边和中年夫妻交谈，一边不亦乐乎地看着玩耍的孩子。“我热爱零售，我会试着做一名消费者，像一名消费者那样思考。” 麦道克说。有时，创新来源于人与人之间最直接的情感互动，对于与人们日常生活紧密相连的零售业，尤为如此。 回到目录

战略新兴产业将成为下一个蓝海

两个月前，被国内工商领域称之为“下一个4万亿”的“战略性新兴产业”水落石出，“节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料和新能源汽车”等七个产业被官方确定为中国的战略性新兴产业，更令人艳羡的是，“中国将设立战略性新兴产业发展专项资金，建立稳定的财政投入增长机制，同时制定完善促进战略性新兴产业发展的税收支持政策，并鼓励金融机构加大信贷支持，发挥多层次资本市场的融资功能，大力发展创业投资和股权投资基金。” 　　不过，尽管有日本战后扶持钢铁、机械和石油化工等行业的经典范例，但在如今WTO的贸易环境下，以及全球资本跨境流动性大大增强的金融环境下，上述七大战略性新兴产业的崛起程度如何，对未来经济总体的拉动力如何，都是未定之数。 　　对于更关注资本投入产出效率的本土CFO们而言，在即将进入“十二五”的当口，系统性地梳理下一波的中国产业蓝海机遇，无疑是这个初冬必备的功课之一。为此，《首席财务官》杂志不揣浅陋，不成系统地抛出“下一个蓝海”的思考碎片，以供CFO们投资决策时略做参考。 　　文/田茂永 　　所谓蓝海，顾名思义，当然指的是未知的市场空间，一方面来自于突破性增长业务，即旧市场推行新产品或新模式；另一方面才是战略性新业务开发，创造新市场、新细分行业，甚至全新行业。 　　上述七大战略性新兴产业，从产业运行的总体态势而言(见表1)，更偏重于大制造业的范畴。因此从创新动力来看，这七大产业的走势更受制于国内总体研发的水平。 　　根据不久前，科技部部长万钢在第12届中国科协年会特邀报告会上的介绍，2009年，我国中央财政科技投入达到1512亿元，带动全社会研发支出5792亿元，达到了1∶3.8左右，全员从事科技研发的人员近230万人。2009年，我国国际科技论文总量居世界第二位，发明专利的授权量达到12.8万件，比2005年增长122%，居世界第四位。2009年，我国技术交易市场规模达到3039亿元，同比增长15%。 　　不过，万钢也很明确地点出了当前研发体系下的最大缺陷——我国的鲜明特色是知识创造的速度比较快，明显弱点是企业的创新能力比较弱。换言之，我们不妨用“应用层面的创新能力疲弱”来定义更为清晰。 　　在这样的产业环境之下，对于总量并不充沛的民间资本而言，上述七大战略性新兴产业，或许并不是最优的选择。 　来自德鲁克的启示 　　在管理学巨匠德鲁克系统论述创新的《创新与企业家精神》一书中，详细地总结了如何进行系统的创新，即全面追踪创新机遇的七个来源(见表2)。 　　上述创新的七个来源，无疑是孕育下一个蓝海的温床。而用这七个视角反复审视当今的中国市场，无论从结构上，还是从现实需求而言，抑或从具体的局部创新来看，蓄势待发的第三产业即服务业将是最大的蓝海。 　　中国国际问题研究所的一项专题研究发现，发达国家第三产业所占国内生产总值比重平均为65%。2009年美国以现代服务业为主的第三产业占国内生产总值的比例达76.9%，当前欧盟服务业比重平均值亦在70%左右；而中国服务业目前只占40%，仅相当于美国1820?1870年间的水平，并且知识密集型服务业比重很低。 　　反过来看“下一个4万亿”中所谓战略性新兴产业的定义，“是以重大技术突破和重大发展需求为基础，对经济社会全局和长远发展具有重大引领带动作用，知识技术密集、物质资源消耗少、成长潜力大、综合效益好的产业。”除了国内并不占优势的“重大技术突破”之外，面临着全面的行业再造的中国服务产业，全部符合上述定义的要求。 　　从全球资本流动的角度而言，服务业已经成为近20年来的主要跨境投资方向。在跨国公司新一轮的产业调整中资本向服务业转移的趋势越来越明显。20世纪90年代以来FBI总额一半流向了服务业。从联合国贸易发展会议2006年世界投资报告看，2004?2005年外国直接投资加快流向服务业。流向制造业的份额进一步下降，2005年流向服务业的投资总额占世界总投资的70%。另一个重要的趋势变化是，原本国际服务业发展往往要伴随制造业的流动趋势，如今正在大大加强扩张的自主性。美国财富2005年评选的500强中，服务贸易为主的跨国公司占了五成，服务贸易营业额收入占了五成。此外，针对服务业的跨国并购也逐渐转热，上世纪80年代以来全球的跨国并购由制造业向服务业集中的趋势越来越明显。2005年服务业跨国并购出售额是3939.66亿美元，占全球并购额的65%。 　　以中国的经济格局与国际发达经济体的代际差距而言，此时大力发展适合各种规模资本进入的现代服务业，已经到了“扣扳机”的时刻了。 　　浙江和香港“春江水暖” 　　10月28日，国内民营经济最活跃的浙江省破天荒地在北京举办了“2010北京浙江服务业推介会”。“这是我们第一次以省政府的名义推介浙江服务业，以往推介的大多是制造业，这表明了我们的姿态，以及今后我们在服务业的布局。”浙江省副省长陈敏尔在推介会上点出了这一举措的深远意味。 　　向来是“中国制造”重镇的浙江省，此次由省政府率领有关部门和市、县政府及企业代表共200余人的庞大队伍“进京赶考”，围绕现代商贸、金融服务、现代物流、信息服务、科技服务、旅游、商务服务等七大服务业重点领域，一口气推出372个项目，集聚区整体招商项目18个，其中与会签约项目49个，签约金额高达450亿元。 　　统计数据显示，浙江省服务业近年来持续快速发展，已经成为全省经济增长的重要推动力。“十一五”以来，浙江服务业增加值年均增长14.3%，比同期GDP增长高2.4个百分点。特别是在过去的2009年，面对国际金融危机的严重冲击，浙江服务业逆势增长，实现增加值9827.5亿元，增速12.5%，对GDP增长的贡献率达到57.6%，首度超过工业，在全省经济“保稳促调”中发挥了积极作用。 　　事实上，自从今年2月浙江省成为国务院转变经济发展方式综合配套改革试点(也是全国惟一的试点)以来，服务业就成为这个制造大省寻求产业转型的战略方向。浙江省委书记赵洪祝明确表示，将服务业作为新的经济增长点和结构调整的战略重点。而今年前三季度，浙江全省服务业增加值增长11.3%，第二、第三产业位次发生转换，凸显中国服务产业前景的广阔。 　　已经看到产业转换曙光的浙江正在拿出前所未有的劲头，力争赶上“中国服务”大爆发的早班车。陈敏尔表示，到2012年全省将创建100个左右具有较好基础和发展潜力较大的现代服务业集聚示范区。“十二五”期间，将选择培育100家左右服务业重点企业，推进实施一批服务业重大项目。 　　无独有偶，在后金融危机时代全球经济萎靡不振的当下，在中国经济版图上扮演着另一个重要作用的香港，这个曾经的“世界工厂”如今同样在筹划着如何系统地推进其专业服务业的“北上”。 　　今年5月27日，《内地与香港关于建立更紧密经贸关系的安排》补充协议七(简称“CEPA7”)的签署仪式在政府总部新翼一楼会议厅举行，香港特区财政司司长曾俊华和国家商务部副部长姜增伟签署了CEPA7。由于香港与大陆之间的货物贸易早已经几乎全面零关税，故CEPA7的焦点集中在服务方面，包括开放更多新的领域，及进一步简化申请CEPA的程序和投资便利化，让服务提供者更易打进大陆市场。 　　这个切入点算是把稳了香港经济的“脉”。 　　目前，香港服务业总产值占香港本地生产总值的比例已超过90%，服务贸易出口总值位列全球前10名，约有300万香港人从事服务业。香港已经成为世界服务业之都。 　　在上个世纪五六十年代，香港经济还是制造业的天下，服务业在总体经济的比例还很小。1978年后，大批港企转移到珠三角地区，需要大量的服务产业与其配套，从而带动了法律、会计、金融、物流等一系列生产性服务产业的发展，这是香港现代服务业的起步。上世纪90年代后，香港服务业进入了国际化发展的高峰，确立了金融、航运、贸易、旅游四大支柱产业。 　　2006年，香港服务业从业人员占总体就业人数的比例达到86.3%，共输出价值5623亿港元的服务，主要包括商贸及其他贸易与相关的服务、金融服务、保险服务、信息服务等生产性服务业以及运输服务、旅游服务等传统服务业。 　　香港政务司司长唐英年曾经归纳过香港服务业发展的秘诀，“第一有优越的地理位置，第二有健全的制度，第三有简单的低税制。” 　　源于香港自由港的地位，其开度开放的社会环境使得香港服务业发展有着得天独厚的发展优势。随着全世界有近4000家跨国企业在香港设立地区总部或者办事处，香港的金融、法律、司法等制度已经与国际全面接轨。同时香港政府在本港制造业逐渐迁往内地的趋势下，对服务业的发展空前重视。早在1996年香港就开始成立服务业推广策略小组，2001年成立“中小企业市场推广基金”，2002年推出1亿港元的“专业服务发展资助计划”，在贸发局下面专门成立服务业拓展部等，而且政府各部门频繁参加各种国际活动、举办巡回推介活动、签订国际合作协议。此外，香港政府从中介、码头、金融等领域全身而退，为活力更为蓬勃的民间资本腾退发展空间，不与民争利，并把市场监管的重点放在营造公开的商业环境和提供公正的法律制度上面。 　　更为重要的是，香港完美地阐释了现代服务业的运营本质——“培养专业人才，提供专业服务”。经过长达近20年面向全球的人才延揽，目前香港会计师、律师、建筑师、规划师、评估师等10大专业服务机构已经形成聚集效应，仅会计师就有2.6万人，金融业雇员达到近18万人，约占香港本地总工作人口的5.3%。 　　如今，在CEPA下内地对港已开放42个服务行业，包括银行、旅游、物流运输、分销、广告、法律、医疗等。在CEPA的策动下，香港的零售、饮食、银行、地产代理以及医疗机构等纷纷北上，在以踏稳广东省域的基础上，积极探索在内地广阔空间上大展拳脚的机会。 　　“中国服务”应运而生 　　事实上，在严重产能过剩、固定资产投资明显边际效益递减的态势下，“中国服务”已经成为经济结构转型中的“定海神针”。 　　根据日前全球知名的人力资源雇佣与管理服务商万宝盛华发布的最新国内雇佣前景调查报告，服务业以51%的净雇佣前景指数，稳居六大行业之首。紧随其后的是金融、保险及房地产业，批发与零售业，净雇佣前景指数分别为50%和47%。制造业、运输及公用事业的净雇佣前景指数均为43%。与其他行业相比，矿业及建筑业的雇主稍显谨慎，净雇佣前景指数为38%。 　　而在全球资本市场上，成长空间巨大的“中国服务”概念正日趋火爆。 　　10月20日，学而思教育集团于纽约证券交易所正式挂牌交易，以每股10美元的发行价共发行1200万股美国存托凭证，一举筹得1.2亿美元。学而思上市首日以每股14美元跳空高开，盘中最高至每股15.74美元，至收盘时报收于每股15美元，较发行价上涨50%。根据学而思的招股说明书显示，本次IPO的募集资金除了一部分用于日常开支之外，其中3000万美元用于扩大学习中心网络和服务中心网络，1500万美元用于建设一个全国性培训中心，此外还计划预留一部分资金用于战略投资或作为对外收购资金。 　　成立于2003年的学而思，是一家以“家教”为主的中小学教育培训机构。目前，学而思在北京共设立30余个服务中心、50余个教学点，覆盖京城各主要城区；2008年学而思相继在天津、上海、武汉等地开设分校。 　　学而思CFO约瑟夫·考夫曼在接受路透社采访时表示，“教育市场很分散，因此即使在北京占4.5%的份额，我们也是领先的。” 　　在学而思上市仅仅10天之后，同样定位于国内中小学课外辅导的学大教育也顺利登陆纽交所，以每股9.5美元的发行价通过首次公开招股共售出1343万股美国存托凭证，募集资金1.28亿美元。靠做网上家教中介起家的学大教育创建于2001年，依靠线下“一对一”的个性化教辅方式逐步壮大，竟然把家教做成一门庞大的生意，目前在中国44座城市运营着157个教育中心，2010年上半年的公司营收同比增长1倍，达到7790万美元，超过了2009年公司营收的总和；净利润增长近5倍，达到1180万美元。 　　屈指一算，从2006年新东方独闯纳斯达克以来，美国资本市场已经接纳了一批中国教育类上市公司，2007年底弘成教育登陆纳斯达克，2008年中正保远程登陆纳斯达克，除了2009年因金融危机而冻结之外，2010年的安博教育、环球天下、学而思和学大教育轮番在美上市。显然，庞大的人口基数和市场发育成熟度，已经让越来越多的国际投资者看好中国教育的市场价值。 　　近10年来，“中国服务”的产业概念虽然尚未清晰，但其相关的代表性公司一直是全球资本追逐的热点，诸如携程、如家、阿里巴巴、易居中国、汉庭、麦考林等等。 　　作为携程、如家和汉庭的创始人，业内颇具传奇色彩的汉庭连锁酒店董事长季琦率先提出了完整的“中国服务”概念：“这个概念是相对‘中国制造'而言。过去20多年里，中国从一个农业国家(第一产业国家)，发展到制造业兴盛的第二产业国家，目前已经具备向第三产业转化的条件和时机。‘中国服务'就是基于一个内需不断增长的市场，是整个国家产业结构和亿万中国人生活方式的一次全面调整。” 　　支撑季琦“中国服务”概念的两大基本判断是，第一，中国将成为全球最大的服务类消费市场；第二，中国有充足的服务资源。而在这两大基本判断中，中国人口总量因素和逐渐提升的质量因素，恰恰验证了德鲁克的“创新的七个来源”中关于人口变化的论断。 　　随着国人消费能力的不断提升，以及城市化进程的逐步深化，对服务业的需求迅猛增长。同时越来越多的人口进入城市，一方面提供了服务产业的从业劳动力基础，另一方面也促使众多形态原始的服务业迅速走向规模化、集约化、标准化乃至现代化。 　　更令季琦感到兴奋的是，“中国服务”的客户主体不在外国，而在国内，这和“中国制造”有着本质的区别。这意味着，拉动内需的主要受益对象将是“中国服务”。 　“中国服务”的四大战略机遇 　　不久前，由中国发展研究基金会发布的《中国发展报告2010：促进人的发展的中国新型城市化战略》报告指出，从“十二五”开始，我国将用20年的时间解决“半城市化”问题，使我国的城市化率在2030年达到65%。这一数字较去年的46.6%的城市化率提高了将近20个百分点，换句话说，是将现有城市化率提高了近50%。 　　在这一段狂飙猛进的城市化进程中，从国际经验看，这一阶段服务业协同带动经济增长的作用也空前提升，逐步成为现代产业体系的主体。2004年世界各国服务业占国内生产总值比重的平均水平达到69%，高收入国家达到72.4%；下中等收入国家服务业从业人员占全部就业人员的比重达到47.3%，高收入国家普遍在65%以上。然而2007年我国服务业占国内生产总值的比重仅为40.1%，服务业劳动就业占全部就业的比重仅为32.4%，而且服务贸易也在这个出口大国中长期处于逆差。 　　这份城市化战略的报告还建议，应该优化开发三个特大城市群，即环渤海(包括京津冀、辽中南和胶东半岛)、长江三角洲、珠江三角洲地区。重点发展八个大城市群即哈长地区(黑龙江省的哈大齐和吉林省的长吉地区)、闽东南地区(福建沿海地区)、江淮地区(安徽皖江地区)、中原地区(河南中部)、长江中游地区(包括湖南的长株潭、湖北的武汉城市圈、江西的昌九地区)、关中平原地区、成渝地区、北部湾地区。 　　在上述城市化的机遇中，从现代服务产业规模化运营的角度出发，“中国服务”在如下领域拥有广阔的成长空间： 　　松散服务的聚合化 　　中央党校教授周天勇认为，“服务业的发展与城市化水平和城市的发展高度正相关，从一个国家看，有多高水平的城市化水平，就有多高水平的服务业比率；而且服务业的发展程度，与人口在空间上的集中程度正相关，人口越分散，聚集规模越小，服务业发展程度越低，人口越集中，聚集规模越大，服务业发展的程度越高。” 　　而中国服务业长期以来存在的问题就在于“散、小、差”。 　　以家政业为例，随着国内居民对家政服务内容及质量要求的不断提高，如今的家政服务已由简单的家庭服务延伸到日常生活的方方面面，涉及20多个领域200多个服务项目。有关方面调查显示，目前全国共有各类家政服务企业和网点近50万家，年营业额近1600亿元。部分大型家政服务企业的年营业额已达到数千万元。而按照服务内容来看，目前国内家政服务大致分为三个层次：一种是初级的“简单劳务型”服务，如煮饭、洗衣、维修、保洁、卫生等；第二种是中级的“知识技能型”服务，如护理、营养、育儿、家教等；第三种是高级的“专家管理型”服务，如高级管家的家务管理、社交娱乐的安排、家庭理财、家庭消费的优化咨询等。 　　然而时至今日，国内尚未出现一个影响力覆盖全国的家政品牌。这和当年携程进入机票和酒店预订领域的情况如出一辙。围绕城市居民身边的早点店、公司午餐、菜市场、美发店、足疗店、洗衣店、裁缝铺、社区养老、家政乃至物业公司……无数迫切需要整合的大量松散服务，以规模化、品牌化、标准化等手段进行全方位改造，必将造就出国内未来的一批服务业霸主。 　从温饱到舒适的升级化 　　按照朴素的经济学常识，一般来说，国民人均GDP越高，国民平均生活质量也越高，国民人均GDP与国民平均生活质量成正向关系。 　　虽然根据世界银行1990年对89个样本国家的研究表明，服务业比重同人均GDP之间并没有呈现出一种简单的严格线性关系。但相关研究表明，人均GDP1500美元和5000美元是两个重要的节点，越过这两个节点后，产业结构和服务业比重将发生重要的变化。在工业化前期阶段，人均收入达到1000美元?1500美元时，服务业产值比重会迅速增加，达到45%?50%；在工业化阶段，人均收入在1500美元?5000美元之间时，服务业比重基本保持不变，农业比重显著降低而工业比重显著增加；当进入工业化后期阶段或者说信息化阶段时，服务业比重又会出现迅速增长，比重达到60%?70%以上。 　　而人均GDP5000美元到8000美元正是整个社会的需求结构和偏好发生重要转变的一个节点。越过这个节点之后，物质产品的边际效用将逐步递减，而对享受型服务消费的偏好将逐步增加，由此产生了对各种个人服务直接而巨大的需求。 　　来自发达国家的产业变迁历史很好地验证了这一点。1975年到1985年，日本的人均GDP从4481美元增加到11116美元，期间衍生出大量的新兴服务行业，比如各种家务代理服务业，包括各种便利店、家庭餐馆、配菜送货上门服务、婴儿旅馆、万能服务店等。 　　因此，在这个从温饱到舒适的生活方式升级浪潮中，大量前所未有的新兴服务业态会得到茁壮成长。 　　9月15日，联想控股宣布以股权加债券的方式向神州租车公司注入12亿元人民币现金。神州租车不仅成为联想控股旗下第六家企业，还因此获得了几十亿元的银行授信。此前的8月26日，总部位于上海的一嗨汽车租赁有限公司高调宣布获得以高盛牵头总金额为7000万美元的第三轮融资。风投密集扎堆租车行业，恰恰是看重它在国人生活方式转变过程中所处的地位。 　　未来类似的服务产业还将有很多，而最好的产业发现方式莫过于CFO出身的著名投资人——红杉中国创始合伙人沈南鹏所做的那样，循着成熟市场的产业轨迹，进行现成的产业移植与复制。 　　跨城移动的日常化 　　去年，国内总计投资6000亿元用于铁路建设，并将于2010年进一步斥资8235亿元。而根据铁道部预计还将投资5万亿元，力求在2020年前建成总长12万公里的铁路网络，其中客运专线及城际铁路达到1.6万公里以上，形成贯通我国东、中、西部和东北地区“四纵四横”的交通网，以真正达到“人便其行、货畅其流”的理想境界。另据铁道部发布的数据显示，中国已投入营运的高速铁路网络总长6552公里，高居全球之最，且于2012年之前将增加1倍至1.3万公里。 　　在这样强大的高铁系统支撑下，围绕北京、上海、广州、深圳以及各大省会城市的“1小时城市圈”、“2小时城市圈”大量涌现。特别是珠三角、京津冀和长三角这三大经济圈将进入服务经济时代，服务业中心与其腹地的空间关系由此发生质变。 　　相对于新干线建成后日本人每年乘火车出行70次的标准，目前我国每年人均乘坐火车不到1次的态势，在跨城移动的日常化时代来临之后，密集地出行对经济圈内的小到餐饮、酒店大到物流、会展业等各类服务产业无疑将产生巨大的推动力量。 　　以会展业为例，2007年身为亚洲会展中心的香港举行各类专业会展120场，吸引来自世界各地的参展商以及专业观众500多万人，直接为香港经济创造了超过260亿港元的收入。据计算，香港会展业本身每1港元的收入，可为其他相关行业带来3.86港元的收入。这一累计的乘数效应十分惊人。当然，我们从刚刚闭幕的上海世博会上也已经充分感受到了会展业的强大经济拉动效应。 　　走向精细化分工的外包化 　　从更为纯粹的B2B服务产业来看，随着社会分工的进一步细化，各类层出不穷的外包服务将扮演着B2B服务业的主角。2004?2009年，全球ITO(信息技术外包)年复合增长率为6.2%，BPO(业务流程外包)年复含增长率为9.1%。2009年ITO和BPO产业规模分别为2603亿美元和1219亿美元。 　　目前我国服务外包产业在全球市场中所占的份额不到10%，而且基本上是在低端领域发展，对知识和技术要求较高的KPO(知识流程外包)极少，当前的服务外包主要是ITO(接近60%)和BPO(接近40%)。 　　而就BPO的行业潜力而言，金融外包服务业高居龙头地位。如今在世界所有行业外包服务中，金融服务外包的规模已仅排在制造业之后，位居第二，涵盖了包括银行在内的各类及各种规模的金融机构，金融BPO行业已成为一座全球金融市场高度发达之下的丰厚“金矿”，绝对值得国内资本全速进入。 　　我们可以通过对外包服务大国印度的观察来研判这一产业对中国的机遇几何。早在2005年，印度就占据了离岸金融BPO这一市场的80%以上，而且已涉足金融价值链的高端服务，包括批发银行、金融市场分析与交易等，以及保险方面的客户互动服务、保险索赔处理等。令人惊羡的是，花旗银行、VISA、通用电气金融公司等美国金融巨头在印度创造的工作岗位已超过20万个。 　　不过对于CFO们而言，将旗下的财务共享中心转向第三方，也不失为一个可以做成规模的外包产业。根据全球著名的市场研究公司——国际数据公司(IDC)早在2004年发布一份研究报告预测，2008年全球财务和会计外包市场规模将达到476亿美元，而美国则是全球最大的财务和会计商业过程外包市场。IDC的研究还发现，削减成本依然是企业外包其财务和会计功能的主要原因。而令人兴奋的是，财务外包市场的成长速度远远超过其他领域的外包市场增长，近几年每年的增长空间都超过100亿美元。 　“中国服务”成为蓝海的三大挑战 　　不过，“中国服务”要想成为下一个大的蓝海，还需要应对如下三大挑战，经过一系列痛苦的嬗变而成为真正的现代服务业。 　　提供标准化的服务 　　对于“中国服务”的概念而言，首先要解决的就是标准化问题。 　　根据国家标准化管理委员会服务业标准部披露的消息，目前该部从去年开始，每年组织200项左右的服务业标准制度修订安排，将持续五年，到2013年底，我国将修订服务业标准1100多项。届时服务业标准将达到4000项左右。 　　而标准化的实现，又需要整个服务业迅速提升自身专业化的水平。这其中健全而有实效的上岗培训体系、岗位认证体系、质量标准体系是支撑起整体标准化进程的三大基石。 　　而在这一过程完成之前，更多的服务业标准还需要有远见卓识的企业用实际行动来打造。比如，在2002年季琦从携程抽身而出创办如家连锁酒店时，当时中国的经济型酒店只有锦江之星和新亚之星。季琦随身带着一个本子、一把尺、一个老式的佳能胶卷相机，把上海和宁波两地的每一家锦江之星都住了一遍，房价多少、多少间房、床有多宽、门有多高，都一一记下来，闲时还和值班经理、服务员聊天，最终打磨出一整套如家运营管理的规范性制度出来。 　　未来的服务业大师级人物当如季琦。是否能提供标准化的服务，将决定着“中国服务”是否能做大的问题。 　提供有尊严的服务 　　如今，从最高层发出的“让人民生活得更加幸福、更有尊严”的声音已经成为中国社会整体的共识。然而在服务产业中，特别是与日常生活紧密相连的服务业态中，从业者普遍缺乏职业尊严感。反观在发达国家及日韩等周边国家，生活型服务从业人员的社会地位相对较高，得到社会的理解和尊重。 　　中国旅游研究院院长戴斌在不久前举办的“中国服务”发展论坛上表示，“现代化的商业模式、专业化的技术保障、负责任的服务商，是‘中国服务'的关键。让提供服务的人和获得服务的人更加有尊严，是‘中国服务'的重要追求。” 　　而中国旅游协会休闲度假分会秘书长魏小安的核心观点也与戴斌不谋而合，“‘中国服务'需要职业精神、敬业精神、精业精神，有特殊性，更有普适性，其中还包括对服务者的尊重，这是产生优质服务的重要保障。” 　　好的迹象是，海底捞火锅连锁店和良子足浴等国内领先的服务品牌机构在解决员工有尊严地服务方面做出了非常值得借鉴的尝试。比如，海底捞的员工都被安排在环境良好的正规住宅里，而不是像绝大多数饭馆的服务员住在地下室或酒店杂物间里，宿舍里配备空调和暖气，电视电话一应俱全，还可以免费上网。同时，公司还雇人给宿舍打扫卫生，换洗被单。公司给员工租房的标准是步行20分钟到工作地点，因为北京交通太复杂，服务员工作时间太长。此外，员工统一穿着李宁等国内名牌服装作为工作服。这些细致入微的福利安排实际上大大提高了员工的尊严感，相应地员工也把海底捞当成了自己的家。 　　可以预见的是，未来的服务业领先品牌一定是那些能够为员工提供有尊严服务的机构。如何提供有尊严的服务将决定着“中国服务”是否能做强的问题。 　　提供有信用的服务 　　由于服务业存在着强烈的“体验经济”色彩，其质量往往取决于客户体验的感受，而且基于前述的标准化缺失，因此厂商信用就成为消费者购买服务前极为看重的。 　　在今年的央视3·15晚会上，服务业成为投诉的重灾区，从美容、医疗、会员卡到家居装修，都成为全国性的投诉热点。而追溯往年的央视3·15晚会，旅游、租房中介等服务业也一直高居投诉榜的前列。 　　这就凸显出国内发展现代服务业的一个核心挑战——如何提供对广大消费者而言有信用保障的服务？ 　　一方面，从信用建立的过程来看，需要服务业本身较长的时间积累，通过品牌宣传和客户口碑来逐渐树立；另一方面，由于国内公用的信用资源匮乏，客户难以通过第三方快速地获得服务机构是否有不良的信用记录。 　　目前，我国信用信息80%左右都分散在工商、银行、海关、审计、证券监管、环保等政府部门手中，处于各司其职的条款分割状态。这样的信用垄断态势，导致了原本并不丰富的信用资源的浪费。因此，某种程度而言，信用服务行业本身的健康发展，也制约着国内现代服务业的上升空间。 　　同时，针对服务行业的第三方保障体系，如各类保险、第三方支付体系，都对“中国服务”成为“有信用的服务”起着不可忽视的外部支撑作用。比如，很难想像如果没有支付宝这样一个世界独有的创新，仅仅欺诈成本极低的网购行业就绝对无法发展到如今每年数千亿元的规模。根据业内的保守预测，2010年全国网上支付行业规模将毫无悬念地突破万亿元大关，至此电子商务将正式成为中国经济的主流业态领域。 　　在这个意义上，如何提供信用的服务将决定“中国服务”到底能做多久的问题 回到目录

企业风险与生俱来 未雨绸缪全面应对

孙晓云教授与UBI学员学习探讨《全面风险管理》摘录 　　时间：2010年4月17日至18日 　　人物：美国全球英才慧通公司总裁孙晓云博士、比利时联合商学院(UBI)潮商学员 　　(一) 　　孙晓云教授：我们先比较具体地了解风险管理流程的八大要素，管理流程系统的建立，这八个要素是比较核心的东西： 　　第一个要素是内部环境。最重要的是建立企业的风险文化，你们的员工要有一定的风险意识。真正地让他们了解当他们做错了什么会导致离职，没有达到要求的时候会给企业造成什么损失。这包括人员的培训，在招人的时候就要考虑了，起码人要可靠，另外，技能、能力方面要达到一定的程度。很重要的一点是人的正直和专业。那么对于一个公司来说，怎样才能够建立一个跟风险相关的比较正面的文化呢？这跟你的激励机制有关系。你的奖惩制度一定要跟风险挂钩，如果没有挂钩的话，这根本做不到，没有用的。像华尔街这次出问题了。我们把投资银行叫猎手。什么意思？打到猎，马上就分。谁不愿意干啊！冒着风险，打个猎就去分。工资是几十万的，奖金是上百万，谁不愿意干！因为它的激励机制是短期的，获利的话是自己的，出现问题就是公司的，出了问题大不了就走人。对吧！像这样的激励就是有问题。这个机制和风险不挂钩，另外，道德价值观念上，员工的基本教育，内部要有正的气。为了做好风险管理，必须组织董事会、高管参与，还有各个级的权限、职责、工作方式。什么样的责任要和什么样的权挂钩。 　　第二个要素是设立目标。这是真正的风险管理体系的第一步，管理层应当首先在战略层面设定目标，为经营、报告、合规目标奠定基础。目标设立是风险管理的前提，设定公司的愿景和使命，风险的偏好和风险承受度。我可以保证，即使你们建立都是同一个公司，但你们建立的目标都不一样。可能有类似，可归纳成四、五组。这是一定的，为什么呢？因为大家的偏好和风险承受度是不同的。那么你设立的目标要使风险的承受能力和对目标变化范围达到可以接受的水平，与风险偏好一致。决定风险的承受度，有几个关键的问题：1、什么风险是企业完全不接受的？比如说当年海尔砸冰箱事件。这是让大家记住我的质量是大家要保证的。让员工记住质量就是我们的生命，如果质量不到家，就违背了公司的战略，这是完全不能接受的。(质量)这是它最重要的战略，不能因此而失去方向。在这种情况下，它就会有相应的方式。2、对什么样的风险，企业将采取新的措施？比如说上新的生产线。3、对什么风险，企业将接受竞争的目标？企业发展到一定的程度，大了。那我下一步我需要扩大我的市场份额。那你肯定要降价，不然你如何把其它的市场份额抢过来呢。那在这一阶段就要牺牲一部分的利润了。 　　第三个要素是风险识别。识别源于内部或外部的，可能影响公司战略贯彻和目标实现的事项。比如说花旗银行，因为它收购了很多不同的公司，而导致各自内部的电脑系统不兼容。今年申请的问题，可能下年才能解决。同时呢，还要注重内部和外部的因素如何互动和影响风险的整体状况。比如说，外部方面还有些政治因素：改选啊、加薪啊。比如说在中国，我们做房地产的蒲总，你当然每天要看新闻。两会期间讨论房屋税的问题，最后没有结果。还有要根据风险的来源，界定风险的类别。认识到这是一个连续、动态的过程。 　　第四个要素是风险评估。首先呢，企业的整体层面了解潜在风险事项影响目标实现的程度。从两个维度评估风险：发生的可能性和破坏程度的影响。采用定性和定量风险评估方法的结合。使风险和目标实现的时间尺度吻合起来。一般来说中线的目标和中线的风险匹配，短线的目标和短线的风险匹配，吻合起来进行分析。有两个概念需要给大家介绍的：固有风险，就是你在做这事之前就存在的风险；剩余风险，是我采取了风险对策以后，也不可能全面地消除风险，对不对？不可能零风险。那么这之后剩余的风险，我们叫做剩余风险。那风险评估跟风险识别一样，有连续性和重复性，产生变化，随着变化作出评估。 　　第五个要素是风险应对。根据刚才识别出来的风险，列举每一个风险有可能作出的对策。正如刚才所说的，红的、橙的、黄色的你如何作出一一的对应。再根据机构的风险偏好和风险承受度，评估风险对策选择的成本与潜在效益，以及将风险损失减少的可能性。那么基于对风险与对策组合的评价，选择并执行对策。最后高层采用风险组合观来进行最后的决策。 　　第六个要素是控制活动。第六个问题是在对策确定以后，我们要执行有关相应的程序，有效地确保风险应对以及其他措施得到落实。那么这个与程序落实有关系了。这方面讲起来比较枯燥，但这是很重要的，因为你做了这个策略，你怎么样组织执行，谁在管什么，你都得落实。比如说一些条例、员工守则这一系列的规定。这些东西要落实下来。类似的控制活动有好多种：高层的复审、直接的职能和活动管理、信息处理、实物控制、业绩指标和职责分离。职责分离很重要，一个人不要兼太多的职。还有报告、程序以及定期会议的举行。 　　第七个要素是信息沟通。这是比较容易理解的部分。大家都是高管，这个方面很熟悉，我就不展开讲了。这是风险管理的一个基础，包括上下、平行的沟通。 　　第八个要素是监控改进。监管风险的情况包括：内外部风险的发展，如市场的变化、法律法规的变化、企业战略或运营情况的改变。另外，监测企业风险管理的效果并改进，包括：日常持续监控、定期个别评价、外部评价(如监管机构、客户、股东、市场)。 　　(二) 　　广州亿动网络科技有限公司·喻红星董事长：在大家对我们公司有了一个大概的了解后，现在我说一下我们存在的风险：战略风险，竞争对手抄袭，不正当性竞争，这是属于外部的风险；财务风险，现金流不足，营运风险，劳动密集型的模型制作，这是属于内部的风险；法律风险，维权诉讼；市场风险，低价策略破坏市场竞争秩序；信用风险，客户拖欠项目款。对于短期和中期的风险，我们分析有三个：营运风险、财务风险、信用风险。在风险应对方面，为了解决第一个风险，我们正在考虑风险转移的模式，这对别人来说这是一个机遇，但对我来说是风险转移了。 　　广州浩朋商贸发展有限公司·郭斌文董事总监：首先是内部环境和目标设定。短期目标是今年计划在全国一类城市设店100家。长期目标是2011到2013年开始在二级城市拓展。对应第三个要素：风险的识别。对于我们传统的代理行业，主要是运作方面的风险。我这里写了十二个风险，但我主要提几个：一就是代理商造假。这目前对我来说是最大的风险。第二个是质量风险。我们就是做高档品牌的，所以质量很重要。另外就是产品研发这一块，我们现在完全根据国内市场的路线去做。我之前只有这样一个概念，比如不停地强调代理商风险、质量风险，但从来没有像昨晚跟同学这样一起写出来，我突然觉得挺有意思的。 　　瑞力企业集团有限公司·闻寅董事长：首先是公司背景，我们是一个生产型的外贸企业，有自主品牌的，主要以生产电器、灯具和管道排气为主，企业里有500至600个工人，一年的NAO约为1600万美金。我们已经过发展的阶段，现在是在一个比较成熟的时期，大概状况就是这样子。我们现在在全面风险管理方面的现状并没有CRO领导下的的独立部门去处理风险的评估和管理的，但在这么多年的发展和管理当中其实是有相关的风险控制机制的，比如说包括：产品质量管理，这是我们的内控，用4Q的方式。然后在资金流的管理上我们是做了很多细节管理，特别是应收款项是做得比较好的。然后第三是信用评估的控制。第四是客户的信用风险，最后一个是电子商务风险，主要是信息风险，包括信息不对称、信息被盗用和被滥用。 　　华丰制衣洗水有限公司·杨健旗执行董事：我们是一个很传统的制造企业，跟闻总那边相似。我们工厂的前身成立于1958年，现工厂成立于1989年，是一个劳动力密集型的制造企业。分享了改革开放以来的成果，现在员工人数大概是1000多人。是百分百的出口企业。我们是一家很典型的家族企业。很多跟我们同类型的制造企业都没有想到这个问题(建立风险管理团队)。而我们是如何想到风险管理的呢，我是凭着我在公司20多年的经验去意识、去管理风险的。我们的风险管理架构，正如我刚才说的是家族式的管理，但比较简单。在八大要素里的内部环境，刚才说到了。我们暂时还没有很完整的风险团队，是凭着一直走过来的经验、潜意识去判断风险的。对于目标，我们最大的一个目标是有自己的ODM，有自己的研发能力。那么五年的目标是有自主开发的能力，提高我们产品的附加值。在风险识别方面，对，首先是某一市场的经济状况对我们的销售价格影响非常大。比如说2008年的金融危机，美国市场的订单，我告诉你，少了70%！在五年前我就思考过这个问题。因为五年前单一个美国市场我们已经够做的了。我在五年前就开始增加市场分布，日本、欧洲、澳大利亚、中东、南美这些市场我都覆盖到。但其实我现在只做两家客人订单就够的了。对于汇率风险的应对，我早在年头已经设定了6.75这个汇率去计算成本。而现金流，我已经保证了半年以上的现金流储备，应对一些突发的变化。好，第六个是控制活动。我主管人事部、业务部和成本会计部这三个大方面。我们每个星期的星期一就开这三个部门的会议，也是我们信息沟通的方法。对于监控改进，我们已经成立了检查小组，每周例会后作检查，有问题就马上解决。 　　孙晓云教授点评：我们中国30年来的成就是非常巨大的，但大部分是从加工业做来的。都是赚很少的一部分钱，赚百分之几，还有的是百分之零点几。好似做芭芘娃娃的赚很少钱，对不对？但这是一个过程。中国要赶上这些年。但到了现在，我记得96年我们就开讲世界工厂的概念，中国不会持续最多再有两三年，顶多就五年。现在提前了，为什么提前了。其实不单是金融风暴，我们自己到了这个瓶颈，到了转型了，所有人都认同。我们痛苦，可能有很多企业会死掉。但刚刚几位都谈到，都在想，你们现在做但都在想未来。对不对！你在想做你的品牌，所以我觉得有这个意识是非常好的。中国元素+世界舞台=未来趋势。我跟你们说在国际上中国的概念太热了。真的有一个好的中国概念在国外好好地整合，好好地做。 　　(王德盛、刘绮娜) 　　孙晓云博士简介： 　　孙晓云博士现任美国全球英才慧通公司总裁(GT Connections, Inc。)， 北美华人银行家协会执行董事(ChineseAmerican Bankers Association)。美国正道投资咨询管理公司合伙人(Zenway.com) ，北京大学创新研究院特聘资深研究员(PIER)，比利时联合商学院客座教授，昆明理工大学客座教授(KMUST)。 回到目录

燕郊炒房利益链揭秘:六七年前传闻地铁仍未实现

燕郊炒房概念泡沫：我能把小镇炒成城市 　　理财周报地产实验室研究员 李玥/文 　　燕郊CBD后花园难做，你买的或只是预期 　　河北省政府抛出环首都经济圈概念后，周边楼市的疯狂不亚于当初的海南房地产。 　　燕郊开发商说，给我一个概念，我就能把小镇房价炒成城市房价。 　　与几年前一样，开发商依然把大北京和地铁的概念当成炒作资本，不断释放利好消息，而这次被打动的不仅是北京的购房者，也吸引了远道而来的河南、山东、内蒙古的购房者。 　　在开发商的描绘中，燕郊将升级为一个地级市，未来市政投资额将达到200亿元，而且还将有轻轨与北京对接。在这样的炒作下，燕郊楼盘11月开始出现了大规模的涨价，短短20天内，燕郊房价直逼万元大关，已回到年初高点，上涨了近千元。 　　在燕郊楼市上涨的背后，一条利益链浮出水面，开始不断地为房价上涨制造着这样或者那样的利好消息。 　一个充满了投资客的小镇 　　在燕郊开发商看来，房价破万只是时间问题。 　　11月10日，还在7800元/平方米的房价，现在已经涨至9000以上。而据开发商的消息，12月，陆续推出的楼盘将飚升至1万元/平方米。而1万元是燕郊历史上的最高点。 　　燕郊售楼处一派热火朝天的景象与冬日的萧条成了鲜明对比。整个售楼处多达100余人。一位售楼人员直截了当地告诉笔者，现在均价8500元/平方米，不同楼层的价格不一样，最贵的是19层的房子，价格在9100元/平方米，没有任何优惠，而且不办理贷款。看笔者一直犹豫不定，销售代表借故离开，并未过多推销。不过，临走时不忘向笔者表示再过几天项目就要调价，预计均价将调到9000元/平方米。 　　随后笔者又来到了潮白人家的第三期燕南园，场面与天洋城一样火爆，狭小的售楼处已经人满为患，一位销售人员向笔者介绍，目前燕南园的均价在8300元/平方米，正在准备涨价，估计12月初就调价，每平方米上调500元。笔者前后选了两种户型的房子，全被告知刚刚卖光了。 　　尽管不能办理贷款，但是购房者依然络绎不绝，一位售楼人员向笔者表示，从11月11日传出新规划后，自己一个人已经卖出去8套房子了。 　　你炒我也炒，开发商赚大头，我们赚小头。燕郊投资客紧随着开发商的步伐开始进入燕郊楼市，尽管没有金融杠杆的支持，但是由于总价并不高，想借此机会大赚一笔的炒房者不在少数。 　　“我们项目主要是针对刚性需求的购房者，一般是来北京工作的外地人。但是明显感觉这轮购房者中有不少是带有炒房的目的。”曲靖向笔者表示。 　　在天洋城售楼处一对40多岁的河南夫妇向笔者表示，自己现在在北京做生意，孩子在河南老家，想在这边上学，买个房能转户口，而且觉得燕郊的房子还有上涨的空间，是一个投资机会，等将来孩子户口转过来，再把房子卖了。 　　和这类带着炒房意愿的购房者相比，一些专业的炒房者也已经进入燕郊。据燕南园的一位销售人员介绍，现在来这里炒房的人不在少数，主要是来自陕西、内蒙古、山东的买家。他上周接待了一个内蒙古的客户，本来全款购买三套住房，但是后来与开发商协商，将三套的钱分摊到六套房子上，做了两年的分期付款。 　　“其实就是将自己的投资绑架在了开发商的身上，开发商赚大头，他赚小头，现在燕郊没卖出去的房子还很多，开发商会继续下大力气炒作的。”一位业内人士透露。 一个被掩盖的谎言 　　在燕郊楼市的大型售楼处，都会张贴一张开发商自己设计的规划图，在图中一条走势清晰的地铁线已经被重点勾画出来，这就是M6号线，将延伸到河北三河市，燕郊是第一站，整个燕郊M6号线的延长线将呈Z字形通过，基本上覆盖了所有大盘。 　　“那条线就是地铁6号线。”一销售人员证实。 　　“6号线北京的一期还没有建好，为何燕郊明年就能通车？”笔者质疑。“报纸上已经登了。”销售人员拿着一张报纸向笔者展示。 　　在燕郊，笔者发现各个售楼处的销售人员全有这样的一张报纸，而开发商根据这张报纸就画出了“M6号线的延长线”，而且在不同的销售人员嘴里，M6号线的走势也不太一样。 　　笔者近期也带着同样的问题以私人身份采访过燕郊某开发商老总。 　　“明年真的能通地铁吗？”“你信吗？现在都还没规划，怎么通？”该开发商老总表示，现在大家购买的依然是预期。 　　事实上，炒作背后不过是一个被掩盖的谎言。 　　在开发商的描绘中，未来的燕郊将是一个国际新城，有大型的居住社区、完善的商业、便捷的交通、学校和医院等一系列与国际接轨的设施，如此“利好”条件下，开发商却急于将手头的房子卖出去，并不想持盘待售，因为燕郊新规划的出现和破落只是转瞬而逝的东西，并不牢靠。 　　早在六七年前，燕郊楼市刚刚起步，开发商就宣称地铁八通线将延长到燕郊，力争做CBD的后花园；随后又打出了一地双号的概念，称燕郊纳入北京只是时间问题；随后就是买房送户口，目标瞄准了一些在北京学习和工作的年轻人；今年初一位人大代表“‘十二五'期间北京地铁有望通到河北”的言论，让燕郊的房价第一次向万元大关挺进。 　　时隔半年多，“新规划”又一次点燃了燕郊楼市，但是这又将维持多久，没有人知道，开发商也不敢打包票，只能选择落袋为安。 　　“现在不能办理贷款，我们可以帮你做。”在燕郊只要你有买房意愿，开发商会帮你想到许多如何规避调控政策的手段。 　　“尽管现在楼市很火，但是却显得非常不理性。”上上城总经理曲靖表示。 　　“利用各种方法稳住客户，不惜违规操作，表现出开发商内心的急躁，因为历次燕郊楼市的大涨全是因为新的规划出台，但是到现在没有一个能实现的，燕郊的楼市就是靠着一个个新规划炒作生存的。”一位业内人士认为。 回到目录

加息命门：关注11月国内数据

整个市场都在等待本周六（12月11日）统计局将要公布的11月经济数据，其中CPI最受关注。10月份CPI冲高至4.4%，此后管理层采取了一系列控制物价的措施，市场预期政策进一步紧缩。如果11月CPI涨幅再次超出预期，加息或者再度调高准备金率将难以避免。 　　在11月CPI数据公布之前，最新的经济数据让分析人士担心11月CPI涨幅将在10月基础上进一步上升。一方面，近期国家的价格调控措施多管齐下，蔬菜价格明显回落；食糖、鸡蛋、水果、食用油、粮食、白条鸡、肉类等价格仍然保持环比上涨，但是涨幅有缩小的态势。 　　另一方面，中国物流与采购联合会12月1日公布的数据显示，11月中国制造业采购经理指数（PMI）为55.2%，较上月上升0.5个百分点，近7个月以来首度重返55%上方。制造业企业面临较为严峻的成本压力，同时，旺盛的市场需求进一步提高通胀预期。 兴业证券认为，整体数据表明，11月经济继续强劲扩张，物价压力较大，将刺激政策坚定调控。加息和准备金率同时推出的概率较大，若选择只推出其中一项，力度则可能较大，比如50个基点的加息。该机构预计11月通胀在4.7%，如果单纯加息，则幅度可能在50个基点以上。 　　预期11月CPI涨幅创新高的机构占绝对多数，但认为该指标将超过5%的则很少。一些机构认为，12月随着蔬菜等食品价格的回落，CPI涨幅也将趋缓。 　　从央票发行状况来看，由于央票一二级市场利率倒挂，央行通过公开市场操作回笼资金的能力已经很弱；但是年底之前，财政存款和外汇占款将带来1.5万亿左右的巨量流动性释放。这种状况也将倒逼央行加息，以此解决央票发行困境。目前利率产品、信用产品的收益率可能已经反映了50个基点的加息预期。 　　摩根大通董事总经理李晶在近日的一份报告中表示，与2008年严格实施价格管制时的情况不同，决策者目前的重点是解决从蔬菜、粮食到柴油等生活必需品的供应问题。监管层可能会在抑制食品通胀方面取得进展，反映了大多数主要食品类别实际并不存在短缺。 　　然而，中长期而言，因为自2009年以来货币供应扩张47%、发达经济体实施量化宽松政策以及资源价格和国内工资上涨的共同影响，摩根大通预期通胀压力将持续至2011年。 　　自11月以来，紧缩预期一直笼罩着A股市场，也是近期市场调整的主要背景。对于以流动性推动为主的短期行情而言，紧缩政策往往是致命的。但是从目前的情况看，2010年上市公司盈利状况良好。基本面因素将为明年的投资埋下伏笔。 　　《第一财经日报》全年订阅价360元, 全国邮发代号3-21，邮局订阅热线11185，本报发行热线400-610-1010。 回到目录

数字出版凶猛：抢占文化创意产业蓝海

数字化内容投送平台，这个读起来有点拗口的术语，在刘小龙看来，已经熟悉得不能再熟悉了。 　　刘是张江集团的常务副总裁，他一直在寻找新的产业增长点，后来他发现数字出版业是一个好的趋势，而EDO(易狄欧)就是落户在张江的一个数字出版业中的典型之一。 　　EDO全称上海易狄欧电子科技有限公司，是一家数字内容提供商，张江集团是出资者之一。其背后是一个朝阳产业，官方数据显示，中国电影市场产值2009年才62亿元，而中国的数字出版业已经达到了800亿元。 　　如今张江已经成为国家数字出版基地，整个上海的数字出版业产值高达180亿元。这背后蕴含着浦东发展文化创意产业的梦想。 电子书产业链 　　从2009年年初建立到如今不到两年，但EDO已经发展成为上海规模最大的数字出版商之一。 　　其运营模式是，EDO将各种出版物数字版权买下来，然后分类整理销售给客户终端。 　　“一个电子书的一端是一百多家出版社，这些出版社把内容提供给投送平台。投送平台将这些内容碎片化，根据类型进行分类，比如政治新闻、经济新闻、体育新闻等。”刘小龙这样解释EDO的运作模式。 　　在EDO进行分类后，EDO建立起来的投送平台将根据客户需求和习惯，重新整合发送给定制的客户，“这样客户很多都愿意支付一定的费用”。刘小龙说。 　　EDO并非是国内最大的电子书之一，但却是利润率较高的企业之一。“出版商开始做平台，这样利润就不会被其他单位拿走大头，在张江注册的EDO，就在这里建立一个投送平台。” 　　事实上，EDO等数字出版商的出现也解决了传统出版商的生存困境问题，此前由于网络等冲击，传统的出版社很多遭遇到利润大幅度下降的危机。 　　“这个做法：一，解决了出版社的生存问题，二，满足个性化消费者的需求，造就了一个全新的产业。”刘小龙说。 　　EDO的逐步壮大事实上离不开张江集团的支持，据该公司官方网站介绍，其首轮资金就来自于创业团队和张江方面的3000万人民币出资。 　　但EDO如何做大做强显然不是张江最终的期望，在刘小龙看来，做大这个产业才是最终目标。 　　为此，张江投入资金来推动建立数字内容投送平台，在这个平台上，可以根据客户的需求制定各种信息，并发送给对应的客户。 　　“我们结合张江的软件产业来鼓励发展个性化投送平台，通过对内容端的控制来解决高端资源的问题。”事实上，正是由于有了这个平台，才确保了EDO等产品的畅销。 　　然而，要推动数字出版产业的发展，显然需要将传统的出版商集聚到张江，提供各种内容给数字出版商，而张江已经在做了。 　　“之后我们建立了功能性平台，文化产权交易所等。于是大量出版社到张江来了，和投送平台签约，现在有100多家企业来了”，这就使得数字出版商不再担心内容欠缺的窘境。 　　“大量投送平台也来了，因为他们发现这里有很多产权内容可以提供。”刘小龙说。 　　而作为一种良性循环，“同时大量的软件企业也来了”，作为数字出版的基础，技术和内容得到完美结合。 　　数据显示，以张江为代表的上海数字出版产业去年总产值达185亿元，占全国总产值的四分之一。仅在张江数字出版基地，就有245家相关企业。 　　其中，雅昌艺术印刷公司、盛大文学公司、张江动漫博物馆、中文在线、点击书、北大方正等都进入了张江，基本建成了完整的电子书产业链。 　　其中，方正集团和张江集团共同投资的中国数字出版技术有限公司就有望到2012年带来近7亿元的销售额，远高于传统的出版业。 　下一站蓝海：文化创意产业 　　EDO为代表的数字出版业是浦东经济转型的一个典型，亦是浦东如今推动文化创意产业的一个缩影。 　　上海市新闻出版局局长焦扬在此前的一个会议上就表示，两年内上海计划将2000年以来的沪版图书格式化和数字化；两年内上海的100多张报纸数字化进入样本库建设。 　　这被浦东看成是未来产业转型的一个蓝海。张江集团对园区文化产业各类资源进行精细梳理，专门投资3亿元成立了张江文化控股公司，定位于文化产业的环境运营商、服务集成商和产业发展商。 　　如今，除了数字出版，包括动漫、数字出版、游戏等文化创意产业已经占据张江产值的很大一部分。而这些文化创业产业都有着鲜明的浦东特色。 　　张江文化控股有限公司总经理张勇就表示，目前，张江基地正在打造数字出版综合业务信息服务交易、数字出版技术研发、数字出版专业人才培养三大平台。 回到目录

深圳民间吸金乱象丛生

近期，深圳民间以承诺“高回报”吸揽公众投资的现象愈演愈烈。11月底，深圳媒体接连披露此事，呼吁市民警惕非法投资陷阱，并希望能够引起社会和相关监管部门的高度关注。 　　然而深圳明泽环保公司依然有恃无恐，于11月29日在大梅沙街头挂起彩色气球、搭台举行“投资抽奖”活动：参与者每承诺投资1万元，可砸破一个气球，奖励气球里金额不等的“代金券”，现场热闹非凡。 　　高额回报蛊惑人心 　　最高单笔吸揽资金达1300万元 　　今年初，内蒙古罕特罕酒业公司在深圳以“按月支付18%至28%年息、一年归还本金”的承诺，短短1个月就吸揽公众存款299万元。广东省仁化县丹霞佳大农业科技园公司经理说，该公司在深圳已有五六百名投资人。这位经理透露，据他掌握的准确信息，深圳目前从事“吸收公众存款”业务的公司已超过百家。据当地媒体调查，这些公司大多来自内地省区市。一位知情者说，这些公司锁定深圳，是由于“深圳民间资金较为充裕、市民投资意愿较强”。 　　支持地方经济发展、节能环保、倡导绿色和健康消费……投资理由冠冕堂皇；产权式返租、电子商务、投资基金……投资概念花样翻新；债权、股权、煤炭、脐橙、橄榄油、旅游度假村……投资门类和项目五花八门；40%、50%甚至高达108%的年息……如此高额投资回报让人无不怦然动心。 　　在接受五花八门的“投资”宣传“洗脑”后，深圳的投资人出资动辄几万元、几十万元。广东省仁化县丹霞佳大农业科技园公司的最高单笔吸揽资金竟达1300万元。他们在深圳开设分支机构、雇佣人员在街头散发宣传品，甚至还未注册就四处招揽投资。 　　老人成为重点目标 　　以“喝早茶”、“免费游”为名游说签订投资合同 　　“吸揽公众存款”的主要对象是深圳的老年人群。近日在深圳南山街头，不时看到某矿业(集团)散发“有奖问答”宣传单的工作人员，对答对问题者给予“郊区农庄免费一日游”的奖励。接到宣传单的几乎全是60岁以上的老年人。一位年轻人询问是否可替父母拿一份宣传单时，得到的回答是“只能老人自己拿”。 　　在“免费游”的旅程中，有人向老人们宣讲该矿业(集团)的经营现状和发展前景，希望他们参与投资，并许诺每年至少20%的红利回报。一位参加“免费游”的老人说，同去的20多位老人有一多半当场就签了投资合同。 　　九州万拓环保公司11月21日的“投资早茶”邀请的全是老年人。知情者说，将吸揽“投资”的目标锁定老年人，是因为“老人们有积累、有闲钱，同时还有时间”。 　　郑海老人与老伴马林荣到梅林 农产品市场买菜，一位小伙子递给老两口一份内蒙古罕特罕酒业公司的“投资”宣传单，并让老人留下联系电话。 　　“后来就电话不断，又是喝早茶、又是‘一日游'，接下来就要求我们投资”，郑海老两口经不住诱惑、当月就借资5万元给该公司。市民楼先生说，他父亲在路上接到一家内地酒业公司宣传单，随后参加了该公司一个活动，当天就借出了30万元。 　　资金进来即被瓜分 　　业内人士直言“很多公司可能年底前捞一把就会走人” 　　姜顺发老人在罗湖区一幢大厦里碰到一家高科技公司宣传人员，听到40%年息回报的承诺，老人和朋友投资了3万元。可20多天后，这个公司就人去楼空了。一位市民说她曾投资一家公司，“不仅35%的年息兑现不了，连2万元的本钱都打了水漂。”…… 　　近年来，深圳多起非法集资接连“崩盘”，受骗的投资人血本无归，只能空攥一纸合同，欲哭无泪。从事“吸收公众存款”业务的深圳融汇通投资公司的一位经理坦言，他们只需要挂一块牌子、租一套房子、放几个桌子、摆几部电话、招几个人就可工作，公司一夜间突然消失不是什么复杂的事，投资人追讨损失却难上加难。 　　当地媒体在调查中发现，某矿业(集团)不过只是内地一家仅有26万多吨开采权的私营小煤矿，其深圳分公司未在深圳工商管理部门注册登记，之前就有过一次“玩消失”。一位参与调查的记者说，如果它再玩“消失”，投资人投进去的钱找谁要去？ 　　一位由投资人变为“业内人”的知情者向媒体透露，许多投资人的资金一进“公司”就被瓜分殆尽，他更直言“很多公司可能年底前捞一把就会走人”。 　　“吸金”行为全系非法 　　专家呼吁明晰“罪与非罪”界限，监管部门不应再沉默 　　据当地媒体调查，在深圳从事“吸收公众存款”业务的公司，有的未经注册、有的套用“红头文件”、有的制作没有法律效力的合同文本，而几乎都未经国家批准便向社会不特定人集资。号称“中国四大民间博物馆”之一的山东莱芜大公博物馆，至今无法回应其在深圳吸收公众存款的法律依据。 　　企业融资专家、深圳市鹏城会计师事务所高级合伙人张光禄认为，这些公司的“吸金”行为全系非法。应在现有的合法融资形式外，创新更多的民间融资形式，缓解企业的资金压力。 　　广东德纳律师事务所律师朱运德认为，必须改变目前对民间借贷的民事法律关系、非法吸收公众存款的刑事法律关系和非法、变相吸收公众存款“罪与非罪”界限模糊的现状，才能让金融监管机构和司法部门在处理“吸金”乱象时不至于感觉棘手。 　　有市民认为，即使是合法的民间融资，有关部门也应加强信息服务。 　　深圳市民朱运生老人向当地媒体提供了他曾调查过的15家“吸金公司”名单。老人说：“清理、整顿‘吸金'乱象已经迫在眉睫”。许多深圳市民说，“吸金”乱象的出现与相关部门监管不力有很大关系，如果等到酿出苦果后再由司法部门介入，是对公众利益的最大漠视和伤害。 　　尽管媒体连连披露“吸金”乱象，专家认定非法、市民要求严查，但时至今日，深圳的金融监管、工商管理等部门仍未对此作出回应。 回到目录

国企红利之辩

据《国企》杂志报道，斗转星移，三年戛然而至。关于国企红利比例及用途的争议及质疑还如三年前，甚至比三年前更加激烈。相同的是，争议的焦点还是为何最高才10%的上缴比例以及为何红利多在体制内循环。不同的，与三年前相比，一方面国企特别是央企更加强大，另一方面国务院11月3日作出扩大国有资本经营预算范围、适当提高国企红利上缴比例的决定。 　　针对国企红利的话题，本刊早于去年第八期杂志推出特别策划《聚焦国企红利》。作为该策划的延续和升级，本刊年度最后一期杂志，依然探讨在完善国有资本经营预算的前提下，就关于国企红利的争论、质疑进行剖析，去伪存真、答疑解惑，给读者以全方位的信息，为营造广大国有企业的健康发展环境尽一份力。 国企分红的前世今生 　　三年前，国企分红重新拉开了序幕，也从此了因“适度、从低”原则和主要在体制内循环而饱受争议 　　国有企业从来没有像今天这样，受到如此强烈的关注和质疑。因为是全民所有，国企的一切便与每个人都挂上了钩。聚光灯下，国企的一举一动都引来格外关注。 　　经过30年改革开放，国有企业取得长足的发展，在许多领域居于领军地位。光鲜的业绩背后，国企红利的上缴额度和流向却似乎让一些公众不满意，关于国企红利的争议成为一段时期以来的舆论焦点。 1994~2006：亏损严重被迫不分红 　　如今风光无限、饱受质疑的央企，十年前目标是“脱困”。国企改革，成为上个世纪九十年代后期最为引人注意的话题，对当时的政府来说，也是“最为难啃的硬骨头”。 　　1992年以后，处于有传统的计划经济体制向市场经济体制转轨的国有企业被迅速推向市场。由于历史和体制的多方面原因，上世纪 90年代中期，国有企业的经济效益明显下降，尤其是国有大中型企业亏损严重。中国企业联合会和中国企业家协会2001《中国企业发展报告》记录了当时国企惨烈的状况。1994年，国有大中型企业亏损面为29.7%，亏损企业4220户，亏损额为322.1亿元。 　　面对如此惨淡的局面，同年，中国进行改革，将国企所得税税率从55%降到33%，将所有税后利润留给企业，国家决定“一段时间内不向国有企业征收红利”。 　　原因很简单，也非常容易理解。一、红利是指国有企业上缴的税后利润。当时，国企亏损严重，生存尚且艰难。上缴红利无从谈起。二、国企负担沉重。当时，国有企业固定资产投资由拨款改为向银行贷款，还本付息由企业来负担；承担部分政府职能，国有企业办社会现象普遍；企业富余人员多，职工就业一定终身。三、国家“一段时间内不向国有企业征收红利”也是顺应企业发展规律的需要，让企业休养生息。企业应上缴的利润留在企业，也有利于企业的改革和发展。 　　到1997年底，在国有及国有控股的16874户大中型工业企业中，亏损6599户，亏损面为39.1%，亏损额达665.9亿元，亏损企业涉及国有及国有控股大中型工业企业总资产的21.7%；负债总额9996.4亿元，平均资产负债率为79.9%。纺织、煤炭、军工等行业亏损严重。全国有13个地区国有工业企业净亏损。 　　为了救活国企，中央政府提出，用三年左右的时间，通过改革、改组、改造和加强管理相结合、实施“抓大放小”，使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境；大多数国有大型骨干企业建立现代企业制度。到2000年底，三年脱困目标基本实现。 高速发展却被指责分红过低 　　进入新世纪 ，国企快速发展，特别是在国务院国资委及地方各级国资委成立以后，国企的发展有种脱胎换骨的感觉。困扰国企改革多年的政企不分、政资不分、九龙治水的问题，被赋予出资人代表地位的国资委一一破解。在集中精力做主业、建立现代企业制度等一系列举措下，国企的发展可谓突飞猛进。 　　据不完全估计，2002年15.9万家非金融类国有企业的利润总额为5589亿元。国资委成立之后，国企的资产总额在以每年平均1万亿元的速度猛增。2003年全部非金融类国有企业的利润总额达到了7590亿元，2004年全国13.6万户国有企业实现利润总额7368.8亿元，其中160多家中央直管企业实现利润4673.1亿元，占全部国有企业利润的63.4%。 　　2006年，国企实现利润超过1万亿元，而当时中央财政收入仅为3.9万亿元。同时，利润超过100亿元的有19家，另外有19家企业进入了财富500强，比2003年增加了10家。国务院国资委原主任李荣融2009年8月5日，在广州的一场报告中对此曾发表感慨：“我们取得了突破性的进展，要知道1998年国有资产全年的利润总额才213亿元。” 　　高速发展的国企，举世瞩目。2006年2月，世界银行在北京发布了一份题为《国有企业的分红：原因、金额以及支付给谁？》的研究报告，引起广泛关注。这份报告指出：1994年税制改革以来，中国的大多数国有企业都不向政府分红。而在其他国家，国家作为国有企业的重要股东，通常会像其他股东一样从企业那里获得红利。针对这一现象，该报告提出，国有企业的利润和改制收入都是公共财政收入，应该作为公共财政收入进行管理。国有企业的红利和改制收入应上缴财政部。 　　曾参与设计国有资本经营预算草案的国务院发展研究中心企业所副所长张文魁表示，国有资本金预算在2002年底提出来之后，逐渐引起各方面的关注。2003年十六届三中全会报告中曾提出要“研究建立国有资本金预算制度”。2004年温家宝总理在政府工作报告中正式提出“要研究建立国有资本金预算制度”。2005年1月，各级国有资产管理机构的年度工作会议讨论了有关“国有资产经营预算”的问题。由此，国有企业的分红政策问题被纳入了政府的改革日程。2006年1月23日，时任国务院国资委主任的李荣融在全国国有资产监督管理工作会议上明确表示，下一步将由财政部编制总的国有资本经营预算，今年国资委要试编中央企业国有资本经营预算。 　　2007年《政府工作报告》提出，进行国有资本经营预算试点。2007年9月8日，国务院发布《关于试行国有资本经营预算的意见》，标志着中国开始正式建立国有资本经营预算制度。《意见》明确提出试行国有资本经营预算，应坚持统筹兼顾、适度集中原则。 　　2007年12月11日，财政部会同国资委发布了《中央企业国有资本收益收取管理暂行办法》。《办法》规定，央企国有资本收益将按“适度、从低”原则，分三档上缴财政部。其中，石油石化、电信、煤炭、电力、烟草五个行业的上缴标准为税后利润的10%；第二类为一般竞争性企业，如钢铁、运输、电子、贸易、施工等，征收比例为5%；第三类为军工企业、转制科研院所企业，暂缓三年上缴。 　　红利新政的推出，结束了国企13年不分红的历史。不过，故事没有结束。像李荣融疑惑的那样，所谓“穷也骂富也骂”。国企分红重新拉开了序幕，也从此因其“适度、从低”原则和主要在体制内循环而饱受争议。 回到目录

医改公益VS逐利：公立医院引资改制迎考

社会资本进入医疗机构并不都是唯利是图的。哈尔滨医科大学卫生管理学院教授杜乐勋在接受《第一财经日报》采访时如此说。 　　2000年3月5日，江苏宿迁沭阳县沂涛镇卫生院以106万元的价格被拍卖，掀开了宿迁市公立医院改制的序幕。此后不久，一场公立医院股份制改造在山东菏泽推开，但结果是，2005年，菏泽5家被卖掉的医院重新全部收归国有。 　　近日，由国家发改委、卫生部、财政部、商务部、人力资源和社会保障部联合制订的《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构的意见》(下称《社会办医》)发布。 　　就中国的医改而言，放宽社会资本举办医疗机构的准入范围，对于增加全社会医疗卫生资源，缓解看病难的问题，满足人民群众多层次、多元化的医疗服务需求确有促进作用。 　　但追求利益最大化的社会资本运作，能否保证其公益性？这一数年来为外界所热议的话题再度引发关注。 　　《社会办医》明确表示，鼓励社会资本参与公立医院改制。引导社会资本以多种方式参与包括国有企业所办医院在内的公立医院改制，积极稳妥地把部分公立医院转制为非公立医疗机构，适度降低公立医院的比重。 　　谈到对公立医院股份制改革的展望，杜乐勋提出，这将在医院性质、职能、隶属关系和国家对非营利性医疗机构的各项优惠政策“四不变”的基础上进行，即使市场化也是在政府主导下进行，否则将会导致市场化失灵。 　　在杜乐勋看来，社会资本进入医疗机构并不都是唯利是图的。例如，大陆首家台资医院——厦门长庚医院，开业近三年来与当地的公立医院相比，已建立了竞争优势。在这家民营医院，医生的收入与开药无关，而是以工作量计算，保证病人少花钱，看好病。 　　《社会办医》则明确，将符合条件的非公立医疗机构纳入医保定点范围。 　　社会资本办医，还面临着看得见却进入难的“玻璃门”问题。 　　针对目前民营医院的现状，《社会办医》的一系列部署有助于解决民营医院从进入难到限制多的问题。 　　按照《社会办医》，社会资本可按照经营目的，自主申办营利性或非营利性医疗机构。调整和新增医疗卫生资源优先考虑社会资本。各地在制定和调整本地区区域卫生规划、医疗机构设置规划和其他医疗卫生资源配置规划时，要给非公立医疗机构留有合理空间。需要调整和新增医疗卫生资源时，在符合准入标准的条件下，优先考虑由社会资本举办医疗机构。 　　营利性医疗机构按国家规定缴纳企业所得税，提供的医疗服务实行自主定价，免征营业税。《社会办医》明确的这点也有助于社会资本办医把缓解看病难问题放在第一位。 回到目录

迪士尼图腾：1000亿投资的想象

本报记者 孙小林 上海报道 　　世博结束了，米老鼠来了。 　　根据规划，迪士尼及其周边区域将划分为核心区、配套区、控制区，共同占地107.1平方公里。 　　其中，核心区占地面积7平方公里，配套区占地面积13.6平方公里，规划控制区面积86.5平方公里。 　　“大型旅游项目对于浦东的旅游业发展促进巨大。”浦东新区商务委副主任陈中茂透露。 　　迪士尼只是上海发展大旅游的一部分，按照上海的规划，除了迪士尼之外，上海还将迪士尼核心区和分布在浦东的几个地区共同构成国际旅游度假区。 　　接下来，上海方面也会支持浦东学习海南，向国家申请成立旅游综改试验区。这个巨大的财富拼盘为上海带来了巨大的投入，迪士尼项目本身投资200多亿元，而整个配套将高达1000亿元。但其收益远不止这些。 100平方公里与20平方公里 　　本报从美国方面获得材料显示，在迪士尼核心区，迪士尼方面将在后期建设更多的宾馆，并且在迪士尼主题乐园建设完成之后建设一个迪士尼娱乐中心，中心内建设有购物、餐馆、酒吧等设施。 　　据记者了解，迪士尼一期核心区，建设的除1.16平方公里的主题乐园外，还有配套区的2.74平方公里，包括人工湖、公共交通枢纽、酒店餐饮零售娱乐设施、管理服务设施等。 　　而对于浦东方面而言，外围配套工程总投资上百亿，涉及10多个项目，整个迪士尼周边地区共投资约1000亿元。 　　浦东方面已经初步规划在环主题公园商业区域外，将以主题公园为核心，向南、向东沿城际快速干道，规划主题明确的功能性商业设施，包括奥特莱斯、大型免税店等项目。 　　不仅如此， “迪士尼的落户，按照计划在2014年或2015年建成营业。有了迪士尼，旅游结构会发生很大变化。”浦东新区商务委副主任陈中茂告诉本报记者。 　　据本报了解，按照上海方面的安排，除了迪士尼本身的7平方公里外，上海将独自打造配套区和控制区，这一块将大量布局创意、旅游酒店等配套。 　　迪士尼对于上海的价值或绝不是迪士尼乐园本身，上海的雄心更大。 　　此前浦东新区区长姜樑在浦东开发开放20周年新闻发布会上表示，浦东将打造一个国际旅游度假区板块，具体为，“以迪士尼主题乐园项目为核心，包括三甲港海滨旅游度假区和临港滨海旅游度假区等。” 　　其中迪士尼位于浦东中部，三甲港位于中南部，临港位于浦东南部，共同构成了横跨浦东南北的旅游区。这三块面积共计20平方公里，成为浦东未来重点建设的8个板块之一，也是唯一一个以旅游为主的板块。 　　按照规划，上海国际旅游度假区将以上海迪士尼乐园项目为核心，大力培育旅游会展、文化创意、商业零售、体育休闲产业等集聚平台，打造现代服务业产业高地，并与周边旅游资源组团式协调联动发展，打造能级高、辐射强的国际化旅游度假区。 　　据本报独家了解，其中临港滨海旅游度假区主要依靠著名香港导演唐季礼的东方好莱坞项目，首期投资高达100多亿，占地4000亩到5000亩。 　　作为上海市层面重大工程，上海方面对此非常重视，常务副市长杨雄出面担任国际旅游区管委会主任，浦东新区副区长刘正义任常务副主任。 转型希冀 　　治和国际咨询中国区副总裁项立帆认为，把迪士尼项目放到世博结束后签约，可在一定程度上填补“后世博”时期投资减少的空缺，有助于上海平稳过渡到“后世博”的经济增长中。 　　仅迪士尼本身，按照浦东官方的估计，迪士尼建成后，将实现年吞吐量5100万人次，日18万人次。 　　迪士尼还将带来创意等诸多产业的发展，浦东美国研究中心王国兴告诉本报记者，“不仅仅是一个游乐园，对提升上海服务业有很大意义，特别是文化产业和动漫产业、传统生产销售等，注入中国元素”。 　　“以迪士尼项目为契机，加快会展、旅游等产业发展，推进文化创意产业跨越式发展。”临港新城管委会副主任顾晓鸣告诉本报记者。 回到目录

青海发现亿吨级铁矿区 资源量有望达1.7亿吨

本报北京12月5日电 (记者 秦京午) 青海省有色地质勘查局近日在海西州格尔木市尕林格地区新发现首个亿吨级铁矿，共有矿体5条，长约200米至450米，低缓地磁异常检查钻孔中发现视厚度共计217.36米的铁矿，铁矿体平均厚度为4.66米—11.35米，铁平均品位43.16%，新增铁矿石资源量6292.14万吨。该矿区铁矿石资源量有望累计达到1.7亿吨。 回到目录

李书福与沃尔沃再陷分歧门 在华建三厂计划或生变

继“大小车之争”后，李书福与沃尔沃(Volvo)管理层就在华扩张计划再次产生“分歧”。 　　吉利回应“在华建3工厂计划生变”：没有分歧，最近要开董事会 　　早报记者 钱婵娟 继“大小车之争”后，李书福与沃尔沃(Volvo)管理层就在华扩张计划再次产生“分歧”。 　　3日，英国《金融时报》引用多名知情人士透露的消息称，吉利希望在中国再建至多3家工厂，而位于瑞典哥德堡的沃尔沃管理层希望在扩张之前先确立扎实的商业理由。 “要跑步，先学走” 　　“如果没有盈利数据和良好的利润率来为商业计划提供支撑，董事会是不会做出投资决定的，”一位要求匿名的知情人士向英国《金融时报》说，“在学会跑步之前我们必须先学会走路。” 　　英国《金融时报》同时描述，沃尔沃内部关于在华发展策略的讨论“激烈，但没有闹翻”。 　　此前不久，吉利集团董事长李书福在某个论坛上公开表示，他希望沃尔沃在中国的车造得大一点，而沃尔沃高层却意见相反，即主张小型、节能、环保。一时，业内纷传李书福与沃尔沃董事会存在分歧。 　　今年3月，李书福从福特汽车手中收购沃尔沃汽车时曾表示，将保护其管理的独立性和高端形象。 　　李书福此前也对外确认，计划在上海、大庆、成都3个地方建工厂，沃尔沃在中国产能每年达到30万辆，主要在中国进行销售，也有部分出口至亚洲等其他国家。其中位于嘉定工业区的新工厂计划于2012年晚些时候投产，年产能为10万辆。今年，沃尔沃预计在华销售超过3万辆。 “只是建议，何来分歧” 　　昨日，吉利董事长助理、沃尔沃项目新闻发言人宁述勇向早报记者表示，作为沃尔沃董事长，李书福希望在华建3家工厂，但不是一次建成，要看中国市场发展情况，经过严格测算再下结论。“这是李书福的建议和意愿，还需董事会研究和讨论，目前具体方案还未提交董事会审批，何来分歧之说。” 　　宁述勇透露，沃尔沃最近就要召开董事会。“不管最后结论如何，都会是董事会一致认可的。”宁述勇说。 　　可查资料显示，此前大庆市国资委为吉利收购沃尔沃出资30亿元，上海嘉定区政府出资10亿元。李书福表示，上海优势很明显，国际化大都市，硬件、软件都很好，而且上海市委市政府、嘉定区都很重视。对成都设厂考虑很简单，上海、大庆建厂需要很长时间，成都则已有建好的工厂，经过沃尔沃重新设计、技术改造、设备更换，符合全球标准的话可以快速达到生产要求。大庆纬度与瑞典哥德堡完全一样，在研发制造等方面是有帮助的。大庆可覆盖东北市场，还可辐射俄罗斯及其周边市场。“地方政府非常重视，这是用钱买不来的。”李书福在接受媒体采访时说。 　　业内人士认为，收购前李书福就用了地方政府的钱，而在当地设厂是最好的回报。实际上，李书福在一开始就已经将在中国设厂的计划捆绑在了收购中，他明白，作为沃尔沃全球大股东的董事会也明白不在这些地方设厂的“后果”。 　　4日，在中国企业领袖年会上，李书福再次重申，吉利和沃尔沃是兄弟关系而非父子关系。当有媒体问到关于在华设厂的“分歧门”时，李书福三缄其口，未予回应。 回到目录

中海油拣食BP资产 收泛美再扩资源版图

中海油入股阿根廷Bridas公司半年之后，收获意外之喜 　　□ 本刊记者 陈竹 | 文 　　今年上半年以31亿美元入股阿根廷Bridas公司，中海油是期望以此为平台，拓展它在拉美的业务。当时谁也没想到，BP墨西哥湾深水钻井平台事故，会给中海油带来绝佳的时机。 　　11月28日，Bridas宣布，拟以70.6亿美元价格，收购BP持有的泛美能源公司(Pan American Energy，PAE)60%权益(不包括玻利维亚的资产)，加上此前Bridas已持的40%股份，Bridas已全资收购泛美能源。这意味着，在Bridas持股50%的中海油将间接持有阿根廷第二大油气生产商泛美能源总计50%股份。 　　收购完成后，中海油的探明储量与平均日产量预计将分别增加4.29亿桶油当量和6.8万桶油当量。中海油副董事长兼首席执行官杨华对这桩交易十分看好，公开表示，无论从短期还是长期来看，该交易都会为中海油带来益处。“PAE拥有世界级的油气资产组合及优秀的管理团队，我相信，此次交易后我们在该地区的业务将进一步加强。” 　　市场分析机构普遍认为，收购时机和价格对中海油颇为有利，当然，阿根廷的投资风险也不容忽视。 　　鉴于阿根廷政府规定油气开采商的油价上限为42美元/桶，摩根大通报告认为，该项交易仅使中海油每股盈利增加约1%。 　　这是中海油在2006年收购优尼科失利后，间接参与的最大一次海外收购。机会来得确实有些意外。 　BP的失误 　　4月20日，“深水地平线”(Deepwater Horizon)钻探平台发生爆炸，BP位于美国路易斯安那州约40英里外海域的Macondo油井漏油，11名工人丧生。这场持续了几个月的恶性原油泄漏事故给BP造成了高达400亿美元的损失，BP被迫考虑在2011年末前出售其250亿美元至300亿美元的资产用来偿付。 　　BP究竟会出售哪些区块，一直是市场猜测的热点。7月20日，BP承认将先期出售位于美国、加拿大和埃及价值约70亿美元的资产，接手人是总部位于休斯敦的美国阿帕奇石油公司。与此同时，市场也在传言，BP正考虑将在阿根廷的油气资产卖给中海油。 　　8月上旬，本刊记者从中海油高层证实，中海油的确对BP旗下泛美能源资产深感兴趣，双方正在紧张谈判。关键是价格。参照今年3月的市场行情，这部分股份可能作价93亿美元。中海油希望尽量压低。中海油还要仔细考虑，由自己直接收购，还是通过其与布勒格罗尼(Bulgheroni)家族Bridas能源控股公司(Bridas Energy Holdings，下称BEH)各持50%的合资公司Bridas来完成。 　　如果直接收购，中海油将占有泛美能源高达80%的股份。这一度引起资本市场的担忧，投资者认为阿根廷业务回报低、监管风险高，过度依赖这一地区的产量和储量并非上策。 　　中海油最终选择了更稳妥的路线，通过Bridas间接收购。为此，中海油全资附属公司中海油国际和BEH将分别向Bridas注资约24.7亿美元，合计49.4亿美元，用于支付上述收购价格的70%。收购对价其余的30%，约合21.2亿美元，将由Bridas自行安排的第三方贷款或由中海油国际和BEH进一步注资补足。 　　交易还需取得监管机构的批准，并满足其他先决条件，预计将在2011年上半年完成。中海油首席财务官钟华11月29日对外透露，中海油目前现金流充裕，但不排除在适当时进行债务融资，“相信不会进行股权融资”。 　　中海油不算捡到大便宜，但基本得到市场认可。总价70.6亿美元，意味着中海油收购价格为9.1美元/桶油当量，较今年3月中海油和BEH之间10.6美元/桶油当量的交易价要低14%，更是远远低于亚洲油气勘探开发上市公司储量估价的中值——15.6美元/桶油当量。 　　BP似乎也对最终谈判结果比较满意，其新上任的首席执行官鲍勃？杜德利(Bob Dudley)在当天新闻公告中表示，“协议进一步展示了BP全球资产的高质量和吸引力。”BP中国区总裁陈黎明也在12月2日接受本刊记者采访时透露，截至2010年11月底，BP已通过处置资产筹资210亿美元。“从BP的角度说，资产处置的过程，也是资产优化的过程——其他人眼中的优质资产，未必是BP的核心资产。”陈黎明说。 　　潜力资产 　　对于有意发展拉美业务的中国油气生产商来说，泛美能源可算是最佳收购对象之一：油气储量最大，约14.3亿桶油当量；2009年日产量约22.7万桶油当量，在拉美仅次于西班牙石油公司Repsol-YPF。此外泛美能源也是阿根廷近年来能保持增长的少数几家公司之一。 　　2001年至2009年，阿根廷全国石油总产量下降了20%，但泛美能源却逆势成长，石油和天然气产量分别增长47%和101%。阿根廷正在运行的11个油气区块中，有7个属于泛美能源，包括阿根廷最大的油气区块Cerro Dragon。 　　尽管阿根廷国内油价控制得很严，但泛美能源2008年总收入的50%来自出口，部分抵消了这方面的市场风险。据巴克莱银行去年9月的一份报告，阿根廷政府新近推出的油气税收抵免政策也将带来利好。与阿根廷其他油气生产商相比，泛美能源资本支出稳定——2008年和2009年资本支出分别为10亿美元和7亿美元——储采比近十年来在拉美石油公司中名列前茅。泛美能源拥有阿根廷最优的公司信用，融资不成问题。 　　上述相对优势，正是促使中海油今年上半年耗资31亿美元，获得布勒格罗尼家族旗下阿根廷Bridas公司50%的股权的根本原因。Bridas当时持有泛美能源40%的权益，这正是中海油最看重的部分。在BP遭遇墨西哥湾原油泄漏事故之前，中国公司很难指望能从BP手里获得泛美能源的任何份额，布勒格罗尼家族是惟一的突破口。 　　据一位接近交易人士介绍，早在2005年，中国几家石油公司高管就同布勒格罗尼家族接触过，后者一度考虑以50亿美元转让泛美能源40%的股权，但那次接触未能修成正果。2009年10月，中海油和布勒格罗尼家族再度商谈，傅成玉提出通过注资Bridas寻求共生共赢的方式，得到布勒格罗尼家族认可。就在他们3月签约前的一刻，中海油的竞争对手中石油也还没有放弃追求。 　　据中海油决策者介绍，他们最看重泛美能源的不仅是当下产量，还有未来潜力。泛美能源的储采比为17.2，这意味着交易最终达成后，中海油的储量开采寿命将延长大约九年。此外，泛美能源的勘探前景也十分诱人，拥有San Jorge海湾GSJM区块90%的权益，而GSJM区块与已经被证实富含油气的陆上区块处于同一盆地。 　　3月15日，时任中海油总裁的杨华在当天早上的电话会议上尤其强调了这一点。“特别是阿根廷近海海上区块，我们看了资料，觉得令人激动。”杨华说。 区域风险 中国石油企业上世纪90年代开始“走出去”。十多年来，它们在中亚、北非等地已有相对成熟的布点；而拉美却是薄弱环节。委内瑞拉的重油、巴西的海上区块，都是诱人的上游资产，但上述地区政局的动荡、对外资的抵触，以及日益高涨的资源民族主义情绪，又令人担忧。 　　去年7月，市场一度盛传中石油要以170亿美元竞购阿根廷第一大油气生产商Repsol-YPF公司75%的股份，中海油也有意参股。最终，这件事没有结果，一是因为价格未能谈妥，二是因为中方公司没有信心，Repsol管不好的资产，自己也没有把握就能管好。 　　此次Bridas收购BP持有的泛美能源60%权益的交易中，并不包括泛美能源在玻利维亚的资产。据JP摩根分析报告，如此安排，很可能是顾虑到玻利维亚国有化政策造成的资产所有权争议。2009年，玻利维亚政府宣布国有化Chaco公司(Chaco SA)经营的区块，该区块油气储量占泛美能源总储量的约10%。 　　如果从投资安全角度看，阿根廷也非善地。自2001年发生1000亿美元债务违约后，许多投资人认为阿根廷风险过高。立场偏左的阿根廷总统费尔南德斯推行的多项政策，也令市场担忧。近年来，阿根廷政府对经济干预范围不断扩大，尤其在金融、航空、铁路、能源等领域，政府角色不断强化，对公共产品和能源产品实行严格的价格管理和补贴政策。全球金融危机爆发后，阿政府更加认定国家对经济的干预应该加强而不是削弱。 　　在阿根廷投资的中国企业有深刻教训。据新华社去年7月的一则报道，中冶集团2006年曾收购阿根廷南部内格罗河省赛拉格兰德铁矿70%的股权。但投入数千万美元之后，该矿的生产能力仍未完全恢复。除阿根廷劳工经常举行罢工要求加薪外，当地政府承诺的水电供应也迟迟未能到位。 　　在回应本刊记者采访时，杨华曾表示，风险的确存在，但要看“风险性是不是可控，是不是可以管理”。他认为相对于其他一些拉美国家，阿根廷的宏观经济及政治环境相对稳定。市场机构多认同此观点，美银美林、高盛高华等投行都维持中海油“买入”评级。 回到目录

福建仙游县部分厂商被曝使用白皮料制红木家具

红木家具因其色泽温润、造型典雅、结实耐用等特点受到了消费者的喜爱，同时又因为材质珍贵、资源稀缺而成为收藏界的投资新宠。然而，记者日前在著名的红木家具产地福建省仙游县调查时，当地一些知名厂家加工红木家具，竟然还要经过特殊的“化妆”处理。 央视《每周质量报告》2010年12月5日播出节目《“白皮”料抹黑红木家具》，以下为节目实录： 　　福建省仙游县有着“中国古典工艺家具之都”的美誉，是我国红木家具的主要产地之一。走进仙游到处都可以看到巨幅的红木家具广告牌匾，在红木街里经销红木家具的店铺也是一家连着一家，绵延不绝长达几公里。 　　万森林红木家具厂是当地一家颇有名气的生产红木家具的企业，展销厅里摆放着一把椅子，这位师傅说，这把椅子是有缺陷的，他刚刚给它“画过妆”。不过记者仔仔细细看了几遍也没有发现其中的“缺陷”。 　　同期福建仙游万森林古典家具厂 工人 　　看出来了没有？ 　　记者：没有 　　看不出来，做好了，你们都看不出来了，做好了全部是这个效果。 　　这位师傅向我们透露，他是厂子里专门负责给红木家具化妆的，刚刚生产出来的红木家具都有“缺陷”，出厂前都要进行“化妆”。不过对于这些家具到底有什么样的缺陷，这位师傅不肯告诉我们。离开展销厅，我们决定前往万森林生产基地进行调查采访。在生产基地记者看到，工人首先是将木料锯解成不同尺寸的板材和方材(空镜)。 　　工人说，这种木材叫红酸枝。红酸枝也就是人们俗称的“老红木，为黄檀属，是现代红木家具中最为常用的一种木材，因其有酸辛味且颜色呈黑红色或紫红色故而得名“红酸枝”。 　　但是记者注意到，有很多板材和方材中间是黑红色的，而外表却是白色的。 　　同期福建仙游万森林古典家具厂 工人 　　记者：你这是什么料啊？ 　　也是那个红酸枝的 　　记者：红酸枝啊？ 　　对，一样一样的 　　记者：那怎么都是白的了这个红酸枝？ 　　这个木头比较小一点，所以有一点白的。 　　记者：这么多白的，红酸枝怎么成白的了呢？ 　　有的，白边每个木头都有白边。 　　工人向我们透露，木材上的这些白色的部分是“白皮”。“白皮”是红木界的行话，又称“白边”，学名叫“边材”：从木材的横断面看，中间深色部分叫做“心材”，外面围绕着心材的发白部分叫做“白皮”。《国家红木标准》将红木定义为“紫檀属、黄檀属、柿属、崖豆属及铁刀木属树种的心材”。红酸枝为红木中的黄檀属，根据这一标准规定，红酸枝只有中间“心材”是红木，而包裹在心材外面的“白皮”不是红木。 　　锯解后的木材还要进行压刨、开榫、打磨，加工成红木家具的零件(空镜) 　　正在加工的零件仍然带有“白皮”。厂里的技术员说，这些零件还要进一步加工，然后送到组装车间进行组装，组装好的红木家具都没有白皮。 　　组装车间里有十几件刚刚组装的红木家具，外表果然都没有“白皮”。不过当工人将其中一件家具翻过来后，下面露出了白皮。 　　同期福建仙游万森林古典家具厂 生产部负责人 　　你们看正面很干净，没有白皮看不到。下面(有白皮)都无所谓，都有白皮。 　　接下来记者在其它家具的下面也都发现了白皮，少的两三块儿，多的有七八块儿。其中最大的一块儿白皮，竟然占到了整个零件的60%以上。 　　同期 　　记者：这个宽度是多少？ 　　记者：这个是4.5，这个是5公分宽。 　　记者：它白边是多宽？ 　　记者：白边是3公分。 　　在仙游记者还对另一家知名红木家具企业-贡品轩古典家具有限公司进行了调查采访。这家公司的销售人员向我们介绍说，“贡品轩”为福建省著名商标和福建省名牌产品，每一件都是精品，是没有白皮的真正的“红木家具”。 　　但是记者在贡品轩生产基地却发现，这里用红酸枝生产的罗汉床、画案、椅子等红木家具上带有白皮。 　　同期福建仙游贡品轩古典家具有限公司销售人员 　　我跟你讲不带白边是不可能的。 　　记者：不带白边是不可能的。 　　绝对的，你看这么大一块材料不用，那就是浪费掉了。 　　在仙游不仅用红酸枝这种中档价位的红木制作的家具带有白皮，即使是用大叶紫檀、小叶紫檀和黄花梨这些最为名贵的红木，制作的红木家具也都带有白皮。黄花梨因其资源稀少、价钱昂贵被称作“木黄金”，一把黄花梨圈椅市场价高达几十万块钱，记者在一家叫做黄梨阁的红木家具厂看到，他们制作的黄花梨圈椅也都掺进了白皮。 　　同期福建仙游黄梨阁红木家具厂 工人 　　记者：这个是白边？ 　　这个是白边。 　　记者：这个是白边。 　　对，对。 　　仙游县红木家具产业始于上个世纪八十年代，经过三十年的发展，目前全县已有生产红木家具的工商户三千多家，在仙游县记者先后对万森林、贡品轩、华龙等三十多家红木家具企业进行了半个多月的调查采访，发现这些厂家生产的所谓的红木家具都被掺进了白皮。 　　同期福建仙游贡品轩古典家具有限公司销售人员 　　记者：我看你们这些家具多多少少都带一点白皮是不是？ 　　对 多多少少都带一点(白皮)，不带是不可能的。 　　记者：不带是不可能的。 　　记者在进一步的调查采访中还发现，这些厂家生产制作的红木家具，不仅内部和隐蔽处藏着大量白皮，有的在表面上也都袒露着白皮。有的红木家具甚至连桌子腿和主体结构这样的重要部位也都被掺进了白皮。 　　红木因木质坚硬、密度大、耐蛀虫被称为“木中之王”，真正的红木家具经久耐用，历经百年依然会光彩照人。而掺进了大量白皮的所谓的红木家具，使用寿命会因此大打折扣。 　　白皮是为树木输送营养的部分，与心材相比密度小、抗压力低，它富含营养成分，容易被虫子蛀蚀。家具的表面和主体结构，如果带有白皮，几年后就会被虫子蛀蚀，这不仅会影响红木家具的美感，还将影响家具牢固性和使用寿命。 　　同期福建仙游贡品轩古典家具有限公司 销售人员 　　我跟你说的这个意思就是说，白皮为什么不能做家具，因为它时间长会蛀虫，其他的这个心材，不管几百年，它不会产生蛀虫的现象，所以说，这个白皮是不能用来做家具的。 　　但是仙游的一些厂家为了降低成本，在生产过程中仍然在红木家具中掺加了白皮。这位销售人员向我们透露：目前木材市场上红酸枝一吨一般在四五万块钱，而白皮一吨不过七八百块钱，价格相差五六十倍，在家具中掺入白皮，会降低生产成本。对于企业的老板来说，切掉白皮就相当于扔掉了大把大把的钞票。 　　同期福建仙游东方之韵古典家具厂 负责人 　　这是白边多了有点明显。 　　记者：那你干嘛不剔去这个地方？ 　　我跟你说这个木头剔去了，这根木头就没了，这根木头差不多一百块钱。 　　记者：多少钱？ 　　一百块钱。 　　记者：一百块钱。 　　一斤三十块。 　　在仙游的这些厂家，如果要购买不带白皮的红木家具需要专门定制，同时还要根据白皮含量的多少额外加钱。在万森林、黄梨阁等厂家定制一套不带白皮的红木家具要多加10-20%的价钱，而在号称全国最大酸枝供应商的仙游鲁艺古典家具有限公司则要多加30%。 　　同期福建仙游鲁艺古典家具有限公司 销售经理 　　记者：要是一点白边没有的话，跟你这样有白边的能差多钱？ 　　那差别很大。 　　记者：能差百分之多少？ 　　最少差三分之一吧。 　　记者：三分之一，30%？ 　　对，30%以上。 　　这些红木家具厂的负责人告诉我们，市场上的红木家具多数都是含有白皮的，这在红木家具的业内早已尽人皆知了，而且有白皮的家具比没有白皮的家具要便宜很多，那么怎么才能让有白皮的红木家具能卖出一个好价钱呢？调查中我们发现，厂家是自由高招。 　　记者在福建省仙游县采访时发现，为了掩盖红木家具上的白皮，红木家具在出厂之前都要进行一番精心的“化妆”。 　　在仙游华龙红木古典家具厂展销厅里，一位师傅正在给红木家具“化妆”。这是一件红酸枝画案，下面有十几块儿白皮，其中最大的一块儿长约70厘米，宽约七八厘米。化妆的第一步是打底色。记者注意到，这位师傅首先是将红、黄、绿几种不同颜色的漆调成红褐色，然后涂在白皮上。 　　同期福建仙游华龙红木古典家具厂 工人 　　记者：这是打底色？ 　　打底色，一改装，一化(妆)了，它就没那么明显了。 　　在白皮上打了底色后还要进行打磨，打磨过后再进行刷胶。 　　同期福建仙游华龙红木古典家具厂 工人 　　带一点那个胶上去。 　　记者：这是第二遍带胶的，为什么要加胶啊？ 　　你不是怕掉(色)嘛。 　　这位师傅透露，底色如果处理不好，用不了很长时间就会掉色，白皮就会露出来，而刷上这种胶后几年之内也不会掉色。 　　红酸枝的心材花纹绚丽而白皮没有花纹。为了达到以假乱真的目的，还要按照心材的花纹对打了底色的白皮进行细细地描画。 　　同期福建仙游华龙红木古典家具厂 工人 　　记者：这个要画成弯的，这是？ 　　对，它本来就是弯的模样，弯的纹路。 　　就这样这件画案经过化妆后，下面的白皮消失得无影无踪，成了一件完美无缺的红木家具，而这种化了妆的红木家具到了市场上一般的消费者很难发现其中的白皮。 　　同期福建仙游华龙红木古典家具厂 工人 　　就是我们绘画的。我老乡要去买家具，我带他去买(家具)，我们有时候也看不出来。我们自己绘画的，我们有时候走过去一眼也看不出来。 　　记者在结束了其他厂家的采访离开仙游前，再次前往万森林红木家具厂，车间里一位师傅正在给家具的白皮“化妆”，而这位正是记者第一次在万森林采访时见到的那位师傅，原来他秘而不宣的“缺陷”就是椅子上带有两块“白皮”。 　　同期福建仙游万森林古典家具厂 工人 　　你现在看到了这里有块白边，那我做出来你肯定知道它是白边。但是我做好了，你再来看肯定看不出来这是白边。 　　只有用红木生产的家具才能称为真正的红木家具。那么这些掺进了大量白皮的所谓的“红木家具”又是如何被商家忽悠给了消费者的呢？近日记者对我国北方最大的家具市场河北省香河家具市场进行了调查采访。香河家具市场里的中唐家居城是一家专门经营红木家具的商城，销售的红木家具主要来自北京、广东、福建和河北等红木家具主要产地。记者在大富豪、一品红等展销厅里发现，他们销售的红木家具都含有白皮。 　　同期河北香河家具市场大富豪红木家具展厅 销售人员 　　记者：是白皮，哦，那是白皮，多少都带有一些白皮？ 　　对， 多少都是有一点。 　　销售人员向我们透露，这里销售的红木家具绝大部分都有白皮，价钱多少，不仅要看用料的多少，还有看白皮的含量。 　　同期 　　河北香河家具市场一品红家具展厅负责人：市场上现在流通的99%都是有白皮的。 　　记者：99%都有白皮？ 　　河北香河家具市场一品红家具展厅 负责人：对 价格真低的话，白皮多。 　　记者：哦，就是说同样是红酸枝价钱差别也很大是不是？ 　　河北香河家具市场一品红家具展厅销售人员：对 你看有的一套皇宫椅里面一点白边没有能卖到两三万块钱，但有的皇宫椅卖一万多，还有的卖到一万的，因为它跟那红酸枝里边含白皮多与少都有关。 　　《红木国家标准》规定只有心材才是红木，白皮不是红木，这在红木家具业内已经是尽人皆知的最基本的常识了。但是在大富豪这里白皮竟然也成了红木。 　　同期河北香河家具市场大富豪展厅 负责人 　　记者：这个白皮它不属于红木是不是？ 　　错了，错，误解有点误解，其实酸枝这个木材，我跟你说这种白料它也是酸枝的一部分，这个木材太珍贵了，你不可能这个白边都不用，它也不是烂了也不是发霉是吧，它还是可以用。 　　记者：但是在红木标准里，不是说白皮不属于红木吗？ 　　错了，不是不属于红木，如果你去鉴定，这一点白边也是红木里面的。也是这一条木头里面的，你不可能说它不是红木啊。 　　为了兜售这些披着白皮的红木家具，一品红的销售人员竟然还篡改《红木国家标准》，谎称标准允许红木带有少量的白皮。 　　同期河北香河家具市场一品红家具展厅 负责人 　　记者：你们这个也叫红木家具是不是？ 　　对啊。 　　记者：那带白皮能不能叫红木家具？ 　　国标里(说)含不超过5%的白皮都算红木，如果超过5%或超过10%你就可以起诉了，它就不叫红木，这都有一个标准的。 　　记者：什么标准这是？ 　　这就是国家红木标准啊，国标。 　　演播室 　　价格只有几百块钱的白皮没有按标准去除，却用来冒充价值上万元，甚至更高的红木原料，用来加工红木家具，然后又经过上色和描画花纹等多道化妆工序，就成了所谓的真正红木家具。按照《红木国家标准》的规定，白皮不属于红木，因为白皮和真正的红木相比密度小、抗压力低、容易被虫子蛀蚀，这样会影响红木家具的牢固性和使用寿命。这样的差别在红木家具业内早已尽人皆知，根本就是不是什么秘密了，但是生产厂家却还是在使用含有白皮的原料生产红木家具，而且用量还很大，业内人士告诉记者，这早已成为行业内的一个潜规则，之所以会有这样的潜规则原因并不复杂，是因为用白皮原料能降低生产成本。商家是赚钱了，可是代价是损害了消费者的权益，如果这样的掺假行为不得到及时有效地遏制，长此以往必将影响整个红木家具市场的健康发展。好，感谢收看《每周质量报告》，下周同一时间再见。 回到目录

微软高管称中国是IE6消亡最大障碍

北京时间12月6日早间消息，微软的一名高管表示，除非中国消费者弃用IE6，否则使这款老迈的浏览器消亡将十分困难。 　　互联网分析公司Net Applications的数据显示，截至今年11月，45.2%的中国互联网用户仍在使用IE6，是全球其他地区的五倍以上。这款浏览器在除中国以外其他地区的用量仅为7.6%，全球用量为14.6%。 　　市场调查公司尼尔森预计，中国约有4.2亿互联网用户。相比之下，排名第二的美国仅有大约2.4亿网民。 　　微软已经意识到，中国是IE6的堡垒。该公司IE产品营销主管罗杰·卡普里奥蒂(Roger Capriotti)说：“IE6的大量用户来自中国。”他曾表示，自己的工作就是将IE6的市场份额降为0，而在他看来，这是一场“必胜”的战役。上周卡普里奥蒂表示，自8月以来，IE6在中国市场的份额已经下滑超过5%。 　　卡普里奥蒂还指出了微软认为的中国用户痴迷IE6的原因：“原因有很多，包括盗版、PC系统更新率低等。此外，大量电脑都没有使用Windows Update。” 他拒绝透露微软计划如何促使中国用户放弃IE6。 　　过去，微软曾指责盗版导致中国用户在换用新版浏览器方面动作缓慢。该公司表示，盗版Windows系统的用户对于Windows Update甚至浏览器升级十分谨慎，他们担心微软会探测到系统为盗版，并将其停用。微软一直将中国称作软件盗版的温床。 　　Net Applications的数据显示，中国的PC系统更新率远远落后于全球平均水平。11月，全球接入互联网的电脑中，Windows XP操作系统的市场份额达57.9%，Windows 7的份额则为19.7%。而在中国，Windows XP的份额达到了惊人的81.8%，Windows 7仅为10.3%，略高于全球平均水平的一半。 　　Windows XP发布于2001年，IE6是该系统的默认浏览器。用户若想使用IE7或IE8等新版浏览器，必须手动升级，或使用Windows Update 回到目录

从跟随者到领路人 华为战略大跨越

我们在云平台上要在不太长的时间里赶上、超越思科，在云业务上我们要追赶谷歌。让全世界所有的人，像用电一样享用信息的应用与服务。 　--任正非 　　华为的战略从来没有像今天这样“清晰”过。 　　在外界看来，华为一直是一家很神秘的公司，它强大而有力，蒸蒸日上，但我们对它却往往一无所知。华为在想什么，华为在做什么，更多的时候，外界只能是猜测，包括对华为的战略。 　　但一切正在悄然改变。首先引发这场改变的不是别人，恰恰就是华为掌门人任正非自己。他的一场演讲，恰如山崩地裂，第一次将华为未来20年的战略说得如此艺术，又如此透彻和清晰-- 　　是的，华为要做云计算了！华为要推云战略了！ 　　相比于思科，相比于谷歌，相比于很多国际巨头而言，华为的“云计算战略”显得有些姗姗来迟。不过，这恰恰就是华为一贯的高明之处。以前是，现在依然是。 　　要知道，华为长期一来坚持的战略，是基于“鲜花插在牛粪上”的战略，也就是从不离开传统去盲目创新，而是基于原有的存在去开放，去创新。云计算这个概念提出来已经有数年时间，然而在最初的几年里，更多的还是概念和构想，真正能落地的云产品、云技术、云应用大都还是雾里看花，大家都还是在摸索中前进。但时间进入到2010年，云计算的很多产品和应用，包括平台和管道都开始成型，而有预计称，到2012年，云计算将真正开始大面积开花结果，全面应用。 　　华为之所以如此成功，其选择时机的能力的确是高人一等。做早了，难有收获，而且很容易沦为先烈，为他人做嫁衣；做晚了，大局已定，机会不再，再想超越将难上加难。所以，华为选择在这个时刻宣布全面推行云战略，打造云平台，正所谓“恰逢其时”！ 　　已经有20年历史的华为大约是在10年前开始第一次腾飞，其在世界通信产业领域披荆斩棘、大刀阔斧单挑国际通信巨头的壮举至今仍为所有人津津乐道，而华为正是凭借着踏踏实实“修万里长城”的决心和耐力，一举成为全球范围通信业的领军企业。如果说，华为诞生在美国并不稀奇，但这样一个华为诞生在中国，无疑就是奇迹。 　　今天的华为依然朝气蓬勃，华为的业务依然增长迅猛。似乎，一切都一帆风顺，前面是一片坦途，华为可以继续这么一路走下去。然而，任正非没有这么想。 　　在这里，用“未雨绸缪”或者“防患于未然”似乎都不恰当，今天的华为，即使真的就只是执行现行的战略发展下去，也依然会是一家无往而不利的企业巨头。然而，显然在任正非的内心，华为不应该只是如此，华为应该有更大的梦想，华为应该有更大的未来。 　　按照任正非的构想，未来这个战略方向不仅要足够大，大到可以支撑华为下一个10年甚至20年的持续高速发展，还得有足够的先驱性和侵略性，也就是它可以把华为由过去的跟随者、同行人，变成一个行业的领导者，领路人。 　　“我们已经走到了通信业的前沿，要决定下一步如何走，是十分艰难的问题。”任正非说：“我们以前靠着西方公司领路，现在我们也要参与领路了，我们也要像西方公司一样努力地对世界作贡献。” 　　相信任正非在想到这里的时候，内心是兴奋的、狂喜的，但又会伴随着一丝忐忑不安。毕竟，正如任正非在很多场合都说过的那样，华为大多数的人是修万里长城的，踏踏实实做事，华为很合适，华为也适应了这样的做事模式。但现在，华为要来做“带头大哥”了，你要走在行业的最前列，前面没有别人，那种挑战和压力是完全不同的。 　　但无论怎样，华为还是决定了，任正非还是决定了，云计算既然已经被整个行业和无数大企业证明，将是下一个时代的基石，那么，华为没有任何理由，更没有任何借口不一头扎进来。 　　然而，想做什么是一回事，怎么做好又是另一回事。正如任正非在谈到云计算战略对华为的挑战时说的那样，怎样去适应这个“未来新世界”，华为面临着很大的挑战。 　　这个挑战首先就来自于华为内部，严格来说，是华为的企业文化。华为的企业文化什么？华为善战，以狼性攻伐闻名天下。狼性文化的特点是，攻城掠地无往不利，却也是所到之处寸草不生，这柄双刃剑一方面成就了华为的强大和成长速度，但另一方面也无疑让华为少了很多可以并肩作战的朋友。 　　对于这一点，任正非自己其实看得很透。他在华为云计算战略发布会上就公开表示，以前华为跟别的公司合作，一两年后，华为就把这些公司吃了或甩了。他还给这种行为起了一个贴切的名称：“黑寡妇”做法。 　　“黑寡妇”做法的后果是，很多企业不愿意、也不敢跟华为合作，但这恰恰违背了云计算的核心精髓。云计算的核心精髓讲求的是开放、合作，共赢，以及资源和信息的共享。华为一旦决心在云计算战略上继续有辉煌的作为，放下身段，与人为善，是必须迈出的第一步。 　　对此，久经沙场的任正非其实已经想得很透。在他看来，华为的云计算战略势在必行，而华为要想在云计算上有所斩获，就必须改变自己长期的封闭自我的方式。他认为，在云平台上华为要更加开放，同时将信息流的管道的直径做得足够足够大，让它有更大的能力、心胸，迎接各种云下来的雨。 　　“我们要改变这个现状，要开放、合作、实现共赢。我们要保持‘深淘滩、低作堰'的态度，多把困难留给自己，多把利益让给别人。多栽花，少栽刺，多些朋友，少些‘敌人'。团结越来越多的人一起做事，实现共赢，而不是一家独秀。”这就是任正非做云计算的真实心态。 　　解决了心态问题，接下来就是定位问题。简单来说，就是做什么，以及怎么做的问题。 　　云计算可谓博大精深，说它会创造整整一个时代绝不为过。正因为如此，同样都是做云计算，找准什么切入点，从什么地方入手，切下哪一块蛋糕，就是摆在企业决策层面前最尖锐的问题。那种一上来就想什么都吃，或者认为自己可以做云计算的一切的人，无疑就像一个人去啃一块花岗岩，只会蹦得满嘴鲜血。 　　聪明的人往往不仅仅只看到前方的鲜花，更能知道自己的优势所在，怎样才能更好更快地摘得那朵鲜花。在云计算这个大舞台上，华为无疑拥有着太多的优势，其中最关键也是最直接的优势就是，华为拥有电信业务丰富的技术、产品和应用，并拥有跟电信运营商亲密无间的合作关系。 　　华为的云计算战略说起来并不复杂，可以概括为三个方面：构建云计算平台，促进资源共享、效率提升和节能环保；推动业务与应用云化，促进各个行业应用向云计算迁移；开放合作，构筑共赢生态链。而把华为的云计算战略概括成具体的产品，就更加直观：一个是SingleCLOUD云平台解决方案，一个是电信应用云解决方案。 　　正如我们过去是家家户户劈柴做饭，而现在大家都用上了煤气一样，云计算其实一点都不神秘。华为之所以能做云计算，而且能很快投入实战见成效，其优势就在于，华为只需要建立一个大的“煤气供应中心”，然后铺设“管道”，而他的业务和用户本身就是现成的！换句话说，华为要做云，电信运营商马上就可以用，并且这种应用可以非常容易的不断复制和扩展延伸。 　　讲到这里，我们不仅对华为的云计算未来充满信心，也充满希冀。的确，作为中国民族企业的一杆旗帜，华为在过去的20年间，给过我们太多的惊喜和振奋。现在，华为毅然决然地做出了下一个20年决战的战略大跨越，要在起跑线上就开始跟思科、谷歌这样的超级国际巨头展开刺刀见红的拼杀，我们又怎能不击节叫好呢？ 　　从“中国制造”到“中国创造”，绝非只是一句口号，而从“模仿跟随”到“领路创新”，更需要出现“带头大哥”！华为的战略大跨越，无疑正在拉开一幕宏伟的篇章，那正是我们每一个中国人日夜期盼的自豪的未来…… 回到目录

美国下令政府雇员不得浏览维基解密公布文件

北京时间12月6日凌晨消息，美国政府已经下令，除非政府宣布解除密级，否则数十万联邦雇员和承包商不得浏览维基解密网站公布的秘密外交电文和其他机密文件。 　　美国白宫管理与预算办公室周五向各政府机构负责人发送通知称：“无论是否已经在公开网站发布，或是已被媒体披露，机密信息的密级不会改变。除非美国政府宣布解密，否则联邦雇员和承包商必须遵守关于机密信息的规定。”通知还督促各机构负责人将这一命令传达至下属雇员。 　　美国白宫一名官员周六表示，这一指令同时适用于联邦雇员和承包商所使用的政府电脑和私人设备，禁止他们浏览非机密政府网络公布的文件；但这一命令并未建议政府机构在政府电脑系统中屏蔽维基解密或是其他网站。该命令也并未禁止联邦雇员阅读关于这一话题的新闻报道，但如果雇员已经下载了任何相关机密信息，就必须向各自的信息安全部门报告。 　　美国国防部也向军方人员和承包商发送指令称，即便网络已经公布政府机密信息，但如果政府雇员和承包商在未经授权的情况下浏览机密文件，也是违反保密规定的行为。国防部一位发言人表示：“从非保密的政府电脑浏览或下载仍属于机密的政府文件，属于违反保密规定的行为。” 　　华盛顿特区非盈利机构电子隐私信息中心负责人马克·罗滕伯格(Marc Rotenberg)对此评论说，美国政府这一举措虽然情有可原，但未免有些为时过晚，似乎完全是掩耳盗铃。他补充说，电子隐私信息中心并不支持维基解密公布政府机密文件的行为。 　　与此同时，美国国会图书馆也禁止馆内电脑系统访问维基解密网站。国会图书馆表示：“未经授权公布机密信息并不会改变文件的密级，也不会导致文件自动解密。” 　　不过，美国政府的上述决定显然并未影响到维基解密。维基解密在微型博客Twitter上继续发表言论，嘲讽美国政府禁止雇员浏览机密文件的举措。维基解密周六在Twitter上表示：“数字麦卡锡主义：美国军方试图恐吓士兵不得浏览维基解密。” 回到目录

金山起诉周鸿祎名誉侵权案今日开庭 未当庭宣判

12月6日下午消息，金山起诉周鸿祎名誉侵权案今日在海淀法院开庭，金山要求周鸿祎停止侵权、撤销微博言论，并通过微博道歉，要求赔偿1200万元。法庭当日并未宣判，在结束了大约2个半小时的庭审后，法官宣布择日宣判。 　　周鸿祎并未出席，其代理律师要求驳回金山的诉讼请求。代理律师称本案涉案事实为“微点案”、“金山软件破坏360安全卫士”和“葛珂被排挤”并一一论证。360在开庭前还向媒体发布了“金山在微点案中作伪证的证据和说明”文档。 　　金山方面称，2010年5月25日下午3点左右开始，被告相继在新浪、搜狐、网易、腾讯等网站通过微博发表所谓“揭开金山公司画皮”的系列文章，对 原告使用了“偷鸡摸狗”、“搞阴谋”、“作伪证”、“借刀杀人”、“暗地里搞动作”、“排挤”老员工，把金山称为“黑山”等明显带有侮辱、贬损性语言，严重侵害了原告的名誉权和商业信誉。 　　金山曾表示，周鸿祎在微博上向金山开炮后，导致金山软件在2010年5月26日跌幅达到11.9%，市值损失超过6亿元，扣除市场因素影响，周鸿祎应当对此期间其大量、恶意、密集发表文章并广泛传播的行为承担一定的损失赔偿责任。 　　金山在现场共出具19份证据对其主张进行了论证。周鸿祎代理律师在论证环节时称，在资本市场股价是由市场环境决定，而非某一个人的言论。周鸿祎代理律师同时出具一份证据，称金山安全专家参与微点案涉及的专家论证会并在意见中签字、以及金山曾盖章出具过一份与事实不符2005年病毒疫情报告。 　　金山代理律师对此的回应是，金山安全专家当时参加专家论证会对具体背景并不知情，并且最后签字的专家意见被篡改。 　　金山请求法院判决被告停止侵权，并撤回相关微博文章；同时被告在各大网站微博首页发表致歉声明，并在报纸发表致歉声明以消除影响；赔偿因对原告侵权行为造成的经济损失1200万元及公证费用等。 　　法庭当日并未宣判，在结束了大约2个半小时的庭审后，法官宣布择日宣判。 回到目录

小偷学蜘蛛人潜入仓库偷走72部iPhone 4

一名只有小学2年级学历的24岁小伙子，模仿美剧作案手法，2000多元买来专业设备学“蜘蛛人”潜入一个对于全国“果粉”们来说堪称最神秘的地方——位于上海嘉定的iPhone 4全国配送仓库，偷走了72部iPhone 4。 11月29日凌晨，发生在嘉定黄渡的全国iPhone 4物流配送仓库被盗案激起“等货等得快心碎”的“果粉”们的热议，3天后，犯罪嫌疑人卢某被警方抓获。卢某交代说他曾在物流公司工作过10多天，知道货在哪。 　　报警系统完好 　　唯独屋顶有个洞 　　日前，在嘉定黄渡派出所里，刚被追回的72部iPhone 4在桌上被一溜排开，而桌下的地面上是一套被泥水浸湿的专业攀岩器械，以及丝袜、面罩和手套，这正是盗贼作案时使用的工具。 　　刑警介绍说，他们在勘查案发现场的时候感到非常吃惊，嘉定公安分局刑侦支队民警王军告诉记者：“我从做警察至今，还没有遇到类似的盗窃案。不过我们赶到现场后发现，整个现场比较杂乱，翻动很大但相对集中，因为犯罪嫌疑人把iPhone 4手机作为侵害目标很明确。” 　　警方在现场勘查还发现，整个仓库门口的报警系统是完好的，唯独屋顶上面有个洞，这引起了警方的怀疑，“我们觉得犯罪嫌疑人有可能是从屋顶进入仓库的。”而警方随后的调查也证实了这一猜想，窃贼借由旁边的建筑物翻越了2米高的围墙，又通过仓库一侧的消防铁梯爬上屋顶，再利用攀岩器械索降偷走了iPhone 4手机。 　　爬上屋顶凿洞 　　绳索绑身降落13米 　　记者了解到，物流仓库的屋顶上，除了彩钢板外，还有用于采光的有机玻璃，而嫌犯正是利用了这一点。王军说：“犯罪嫌疑人爬上屋顶后，用匕首凿开了屋顶上的有机玻璃，然后用锯条打开一个30×30厘米大的洞，接着盗贼把升降机套上绳索，固定好后拴在自己身上，然后把自己慢慢放下去，进入仓库。” 从仓库的顶端到地面有13米高的落差，从屋顶索降到仓库以后，窃贼在仓库里迅速拿货，装满了他随身携带的一个防水背包，然后用老方法原路返回。犯罪嫌疑人在攀出围墙后，把攀岩器械沉浸在了边上的小河，并泅泳到了对面公路。 　　“犯罪嫌疑人只盗窃了iPhone 4手机，包括16G和32G配置的，其实仓库里除了iPhone 4还有iPad和其他的一些苹果的配件。而且嫌犯对周边的地形、货物摆放的位置都非常熟悉。”经勘查后，犯罪嫌疑人熟门熟路的行径让民警断定案件系内贼所为。经过快速排查，从仓库辞职不久的卢某很快落网。 　　曾是仓库员工 　　工作10多天勘察地形 　　24岁的犯罪嫌疑人卢某只有小学2年级的学历，他在物流公司工作了10多天后，完成了地形的观察。犯罪嫌疑人卢某告诉记者：“我在物流公司上班的时候发现上面的顶是透明的，不是金属的，应该可以打洞。” 　　至于看似专业的偷盗手法，则是卢某在美剧中学来的，为了购买设备，卢某花了2000多元。卢某说：“我都是在电视上看到的，一个外国人一个人去探险，用的就是这样的装备，我就去买了。” 一部手机都没卖 可能被判10年以上 　　作案后3天卢某就被成功抓获，他满脸震惊，直冒冷汗，上警车后第一句话就是：“我没有想到这么快就被抓到了。” 　　而其手上72部iPhone 4手机一部都没卖掉，“偷走时外包装有些潮湿了，他想等干燥一点再卖，且物流公司一下子损失这么多，警方会加大力度排查破案，他觉得立即销赃也很危险。” 　　卢某偷走70多部iPhone 4手机，涉案金额高达三四十万元，根据《刑法》，卢某的盗窃行为已经属于特别巨大的范围，在10万元以上，因此其起刑点就是10年。 他只学了点皮毛，从13米掉下非死即伤 　　事先勘察熟悉地形，采用了反侦察的手段，还从电视、电影上模仿了一部分的特技、动作，卢某以为自己可以成为美剧里的偷天大盗，但这些“作为”在专业的刑侦人员面前却不堪一击。“他仅仅学了影视片和书籍上的那些有点夸张、带有一点虚假的动作，但其实那些都是皮毛，并没有太大的用处。” 　　民警告诉记者，卢某不是专业的攀岩人士，也没有经过专门的训练，如果从13米掉下来的话，非死即伤，犯罪嫌疑人也交代，事后想想感到非常后怕。而且窃贼潜入后首先拔掉了监控器电源，还戴上了手套，但这些恰恰证明他是内贼，“不然他不可能清晰地知道监控器的位置所在。”他还专门做了面罩，其实也没起到作用。 回到目录

消费者网购维权遭遇举证困难 律师称可民事诉讼

网购维权大山难以逾越 　　IT时报 王昕 　　消费者投诉京东、新蛋“二手货品”接连“吃瘪” 　　中国有句古话叫“跑得了和尚跑不了庙”，消费者购物消费后，如果发现商品存在问题，自然可以找店家或商场理论。而如今电子商务盛行，人们开始从网上商城购物，例如京东、新蛋等等，不过根据消费者对本报记者反映的情况来看，一旦遇上与网上商城的纠纷，老百姓往往是“媳妇遇上兵，有理说不清”。 京东：否认销售二手显卡 要求权威鉴定“旧货” 　　今年8月，北京中关村工作的梁永(化名)从京东商城购买了一块1800元的技嘉显卡，因为货品不符合自己要求，所以梁永携显卡亲自去京东位于中关村的售后服务处调换。令他感到意外的是，客服居然称显卡已被用过，并拒绝为梁永调换或退货。这可把梁永懵住了，显卡到底有没有用过，只有他心里最清楚，京东客服这不是自己搬起石头砸自己的脚吗，这么说，京东卖出的这块显卡肯定是“二手”的。 　　令梁永气愤的是，京东方面一直要求他进行“无罪举证”，即证明自己没有使用过该显卡，并称除非他能提供证据，或第三方机构证明，“若权威质检部门鉴定我们售出的商品为旧货，我们会按照国家规定予以办理”。 　　多次与京东交涉未果后，梁永称，自己也曾找过显卡厂商，也曾尝试寻找第三方机构检测，但对方均不提供此类服务，一气之下梁永准备起诉京东。不过在咨询好几家律师事务所后，对方纷纷劝他放弃，“这种官司打不赢的，顶多退货，诉讼费还要自己花钱，划不来。” 新蛋：出售翻新声卡 拒绝客户退货要求 　　俗话说“吃一堑、长一智”，但网购倍加小心的梁永却很快在另一家著名网上商城栽了跟头。 　　11月26日，梁永又从新蛋网购买了一块创新X-Fi Xtreme Gamer声卡。11月29日中午，快递将货送到，梁永要求验货后再付款，但被快递员当场拒绝。不得已，梁永只得先付了钱，并在快递员还未离开的情况下开包检查声卡，结果他发现声卡已被磨损，有被使用过的嫌疑，他当即拨通了新蛋的客服电话，对方称需在场快递员证明，方可办理退货，而快递员坚持称“无法做这个证”，新蛋与物流方互相扯皮。梁永向《IT时报》记者诉苦，“这才几分钟时间，这么快就不认账了。” 　　记者随即登录新蛋网，并从X-Fi Xtreme Gamer声卡的用户评论区看到大量针对“二手”现象的评论，网友纷纷声讨“金手指有明显插过痕迹”、“把翻修的东西当成新品卖”。梁永向记者保证，虽然现在该声卡产品描述中已经声明“该产品为创新原厂翻新版，享受原厂保修一年”，但“明显是后来加上去的，我买的时候肯定没有这句说明。” 律师：消费者可发起民事诉讼 　　梁永的例子说明，消费者在遇到网购纠纷时往往会处于劣势，网上商城以缺乏证据为由要求消费者履行举证义务，而这对大多数消费者来说是难以完成的任务，买卖双方在面对同一纠纷时处于完全不同的境地。 　　上海国美电器市场部相关负责人向记者表示，如遇到类似梁永这样的情况，消费者投诉购买商品质量问题，如经查实，国美一般做退货或调换处理。该负责人称，“线下购物较少出现类似纠纷，这种情况一般也很好处理，不是问题。” 　　上海律师协会电子商务专业委员会主任商建刚向记者表示，在电子商务领域，与淘宝等“C2C”网购平台相比，京东、新蛋等是“B2C”的网上商城，理应在与消费者的纠纷中起到更积极的作用并承担更多责任。 　　商建刚建议，如果消费者对网上商城的纠纷处理结果不满意，可以利用法律手段维权，通过民事诉讼起诉相关销售方；而关于针对“二手”电子产品的鉴定事宜，法院可委托权威电子数据鉴定机构，如公安部第三研究所上海辰星电子数据司法鉴定中心等对问题电子产品进行鉴定，并还消费者一个清白。 　　记者手记 　　网购维权难上加难 　　如果你在淘宝买到假货，商家会让你出具品牌商的官方假货证明，而如LV、Gucci等绝大多数公司是不提供这种“服务”的，至此消费者维权走进“死胡同”。现今，如果你在网上商城买到二手旧货，京东和新蛋等同样会让你举证，既要快递员做人证，又要极少为个人服务的第三方电子鉴定机构提供证明，消费者维权比告御状还难。网上商城设计的维权门槛令绝大多数消费者无法逾越，能最终走到台前，与卖方一论是非的消费者凤毛麟角。因为网络交易消费流程与线下存在明显差异，这似乎成了网络购物商家最喜欢钻的空子。 　　在商家眼里，消费者完全丧失了个人消费信用和尊严，在没有拿出铁证前，消费者永远是错的，网上商城永远是对的。难道今后消费者在每次网购收货时一定得请上同事作证，再拿DV将整个验货过程拍下来，并以此为证。这个设想实在让人难以接受！ 　　买卖双方的利益都要保护，但卖家不能把消费者都当成“刁民”。如果卖家犯了错不承认，就算这些“刁民”告不倒亿万身家的大公司，商家的企业信用和商业伦理也同样会遭受消费者和媒体的无情质疑和谴责。 　　消费者是弱势群体，不过不是被用来欺负的，而是保护的，无论从道义，还是法理的角度讲，都是天经地义的事情。 回到目录

创业邦：陈一舟向左 程炳皓向右

尽管人人网在用户数上已经赶超对手，但陈一舟认为“革命远未成功”，毕竟互联网寡头们无所不能，对于那些小公司来说，十年之内更是难见“阳光”。 　　尽管开心网受到的质疑很多，但程炳皓仍然把未来寄托在自己的团队身上，“如果做得不好，只能怪自己，与竞争对手无关”。 　　文/符星晨 编辑/方浩 　　“今年早些时候，Facebook的两位技术负责人到访中国，顺便来开心网考察了一下，他们都觉得我们并没有完全照搬Facebook，”开心网副总裁郭巍补充道，“中国的社交网站，他们只拜访了开心一家。” 　　作为用户数早已突破5亿的全球最大社交网站，Facebook在中国跟随者眼里是个相当复杂的角色：一方面无不把它视作新一代互联网偶像；另一方面又都在强调自己的本土化属性。 　　陈一舟的人人网和程炳皓的开心网被认为是中国版Facebook的有力竞争者，不久前的一场“名分官司”便是最好的注脚。但是，无论是从用户总量还是从每日新增用户数上看，这两个中国学徒与美国师傅的距离其实正在不断拉大。截止2010年10月，开心网的用户数突破9000万，人人网则已过亿，而Facebook创始人马克·扎克伯格几个月前就表示，其全球用户数今年年底有望达到10亿。这意味着，从5亿到10亿，可能仅用半年时间。 　　互联网领域最糟糕的事情不是消失，而是趋于平庸。在本期封面故事中，《创业邦》分别对陈一舟和程炳皓进行了独家专访，他们从不同角度阐释了各自对SNS的理解和预测。有意思的是，他们一方面坚持各自的成长逻辑是独一无二的，另一方面他们在行动的结果上却趋向相似：白领是开心网的切入点，现在却成了靠学生起家的人人网的主力用户群；人人网对第三方开发者的开放最早，现在的开心网对此大有知耻而后勇之势；他们都在社交游戏上有过误区，现在同时大谈特谈SNS的主业应该是什么…… 　　一个坚持自己向左，另一个坚持自己向右，他们最终会殊途同归吗？ 中国特色？ 　　毋庸置疑，人人网和开心网在不同程度上都复制了Facebook的样子，但每次谈到这个，程炳皓都觉得很委屈——他认同周鸿祎的观点，中国还处在“微创新”时代。而且开心网确实有独特的地方：没有复制Facebook从校园里发展用户这条路，而是从写字楼里切入，关于这一点，来访的Facebook客人也“表示了赞叹”。 　　“当时做这件事情的时候，我们受到很多的质疑，说这是死路一条。”程炳皓告诉《创业邦》，质疑聚焦在中国到底有没有白领市场，因为这部分人群的特点比较分散，不像大学生那样集中，而且大多非常忙，不一定要通过互联网来进行社交活动。 　　“人类的天性是共通的，每个国家的人都希望社交，只是需要恰当的方式和平台。”程炳皓说。陈一舟也认同这一点，一个在美国巨大的潮流，在中国不可能连一点波澜都不引起。 　　“不过，要像美国那样发生革命性的变化，我觉得需要很长时间，就像共产主义革命在中国花的时间就是要比苏联长。”在陈一舟看来，对实名制的接受程度，中国和美国之间是有差异的。“我觉得社会越发达，对实名制越接受；网民的时间越值钱，就越愿意实名。”陈一舟说，因为SNS是更加有效的沟通方式，它是一种多媒体的，同时它又是一个可以分享内容、传达情感的沟通工具，什么都可以做，而且传达信息的效率比较高，我说一句话我的朋友都知道，我不需要单个跟你聊天，我也不需要实时在线。“为什么SNS在美国比较发达？因为人的时间值钱，人家每天在网上花半个小时把娱乐的事儿都办了；而在国内，大家还是花很多时间在娱乐上面，因为我们的时间成本观念还没有形成。” 　　这一点也得到了程炳皓的赞同。开心网当初之所以选择白领群体作为突破口，很大程度上是看中了这个群体在上班时间的“娱乐项目”。“中国的白领白天上班只要稍微有一点儿时间，都会干两件事：一是上网聊天，其实就是对信息的分享和传播，或者说人际沟通；第二就是玩游戏。现在再加一个是买东西(网购)。” 　　这也是开心网在逻辑起点上与人人网的不同之处：前者只推荐有共同朋友的朋友，后者则提供与你的真实信息可能产生相关性的朋友。“你如果去人人或者Facebook，认识陌生人是一件比较容易的事情，它们的页面比较丰富，为什么？因为这和时间充裕、生活状态活跃的大学生身份非常吻合，”郭巍说，“但当你处于一个白领圈子的时候，你的时间是碎片化的，你会担心你结交一个陌生人会耽误你的时间。所以你更愿意跟你原来的社交圈子去做一个维护性的关系，这就是很大的区别。很多人说人人网会抢开心网的很多用户，其实这完全是两个领域。” 　　但是，现在的陈一舟显然不会完全同意这个定位。据陈透露，目前人人网的注册用户中有60%是白领，而且其中一半以上是在毕业后注册的。“学校是人人网最初的根据地，这也是我们与Facebook的相似之处，因为除了家庭，在所有社会关系中，同学关系是最核心、最稳固的，有了这个用户基础，再发展才会好一些。”陈一舟说，但中国的SNS一定要走出学校，因为SNS的价值都是跟总的用户数有关系的，用户数有多少、用户在这里待的时间有多长，都与其价值成正比。 　　“白领是快餐文化，而且白领对高质量的内容需求要比年轻的学生更加旺盛一些，即年龄越大，对高质量的信息内容越感兴趣，但他们对沟通的要求逐渐下降，而用户越年轻，就越有沟通需求。你到QQ群里面去看那些小学生、中学生，基本上都是在班里面聊天，聊的话都是看起来毫无疑义的话，但人家聊得就是带劲儿。”陈一舟说。 谁是敌人？ 　　严格地说，陈一舟算不上人人网的创始人，更像一个资本整合者，但他不认为自己是个半路上杀出的程咬金。“要知道，ChinaRen可是中国最早的实名网络社区。”陈一舟穿着牛仔裤和一件没系扣子的西装外套，感叹道，“英雄每年都有，但机会不是每年都有。” 　　事实上，陈一舟现在手里不止一个机会，而是两个：人人网和糯米团。前者是目前中国最大的网络社交网站，后者是国内目前至少能排进前三的团购网站；而且，更大的机会在于，陈一舟正在尝试二者的有机融合。据陈透露，目前糯米团70%的购买力来自人人网的注册用户。 　　但是，陈一舟从来不缺机会，而且他现在能做的事情，别人也都在做，至少腾讯都可以做。SNS、团购、社交游戏都已是“企鹅”囊中之物。这又回到那个老生常谈的问题：如何面对腾讯？ 　　“十年之内我估计很难有人超过腾讯，”陈一舟说，“国内互联网行业除了最大的垄断型公司不苦以外，其他的公司都很苦，因为大公司都把营养吸干了，阳光遮住了，你要长大不容易。你可能种子非常好，但是没有阳光照在你身上，你长不起来，底下没水，水离地面不是三尺，是三公里，你不花点儿钱搞个钻头钻到三公里以下的话，你就没水。”陈一舟抱怨说，国内竞争环境极其恶劣。你付出10倍努力，回报率只有你国外同行的10%。 　　当然，这也是开心网不得不面对的现实。不久前，开心网一位高层去参加北京市组织的一次互联网行业的会议，会上有人说，就算把全北京的互联网公司加在一起，也没有腾讯的市值大。“现场就听见有人抱怨，前些年一般认为国内的互联网企业进各自领域的前三就比较安全，但现在看起来，第二名还算可以，第三名则每分钟都可能被人干掉。”这位高层转述。 　　表面上看，最初使用QQ的人都是一些学生，若干年之后，这些学生都成了成年人，然后他们还都在用腾讯，似乎可以说明“产品应该从娃娃抓起，它就会有很强的延续性”。 　　“我并不这么认为。腾讯之所以能够有这么好的黏性，那是因为它在产品上花足了功夫，因果恰恰是反着的，”郭巍接着说，“不是说因为它抓住了年轻人，所以就具有了很强的黏性、然后一直延续下来；而是因为它具有非常强的黏性，所以它能够不断地把人给聚过来，它不光是发展年轻人，后来把很多人(包括很多家长)聚过来，这是它产品的魅力。” 　　对此，程炳皓无疑十分认同。“我们始终认为，如果你最终倒下来，最根本的原因还是在于你自己，而不是任何其他人”，无论这是否是真实想法，程炳皓看上去是个更喜欢依靠自己解决问题的人，“腾讯是一个非常有实力的公司，这种实力很大一部分体现在产品上，我不认为它一直都是靠抄袭。虽然它也做了一个农场，可以说是分流了我们很多的用户，但是你必须看到它之所以这么强大，是因为它非常关注产品和技术。” 　　对白领用户的理解，曾经是开心网引以为豪的地方。但开心网并未把去年年初的那股“偷菜热潮”延续下来，在社交游戏的生命周期到达尽头时，还未能找到替代品。 　　其实在Facebook上，继Farmville和Texas HoldEm Poker之后，也很少有社交游戏能够获得同样多的用户，而目前在应用程序月活跃用户榜排名第一的也不是游戏，而是一款名为“Phrase”的让用户运用图片和短句表达自我的奇特应用。“靠一两款游戏不可能成就SNS，否则就是舍本追末了，国内这几家社交网站的发展轨迹都有所偏颇，当人气被游戏吸空之后，你还能拿出什么东西留住用户？”著名互联网观察人士谢文说。 　　陈一舟当初之所以推出“开心网”(kaixin.com)，除了在战略上掣肘程炳皓的开心网之外，还有一个原因就是当时有一种用户对社交化游戏的需求确实非常大。“我们觉得那个潮流非常凶猛，但又不可能把人人网里的游戏比重安排得特别高，如果你的新鲜事显示的全是游戏的话，大伙就全去玩游戏了，”陈一舟说，“所以我们认为必须尝试一下，给它定位叫做社会化游戏平台，也是真实性的，但是用户到那儿以玩各种社会化游戏为主，万一这个东西能做到很大了呢。” 　　但是陈一舟最终发现他的开心网在2009年10月份就到顶了，这也让他认识到社交游戏这个东西在SNS上确实不长久。他的教训是，产品短期内不要去迎合用户喜好，而是要注重实际的东西，用户产生的高质量内容的数量以及相应的活跃、真实的用户群，才是最基本的数据。“游戏是很粘稠的一个东西，但是它不能两三年都把你粘在上面，每个游戏有它的生命周期，”陈一舟说，“在长期和短期利益相冲突的时候，肯定是把短期利益干掉。” 　　在几年时间里接连收购猫扑、校内、uume、Donews等一批社区网站的陈一舟，形容自己是游击队，“找到不错的草地就撒种子，同时也在关注其他地方有没有好草地。” 　　他的斗争哲学是，大部分时候都得按套路出牌，如果每次都不按套路出牌肯定打不好，“但是10%的牌可以不按套路出，这是非常关键的。如果你每一张牌都不按套路打的话，肯定完蛋，而且死得非常快，但是如果你每张牌都按套路打也肯定完蛋，也就是死得慢点儿。” 如何开放？ 　　先看几个数据：截止2010年7月，Facebook拥有超过100万第三方开发者和企业，超过55万活跃的应用服务；超过25万个外部网站加盟Facebook平台；每个月有超过1亿的用户通过Facebook平台使用外部网站。 　　这些数据意味着什么？“Open Graph”，开放的、完整的社交图谱。Facebook要收集用户在整个互联网上活动的社交数据，了解你是谁，你喜欢什么，你有哪些朋友。仅靠Facebook自己显然无法完成这个使命，于是所有的网站和应用都可以加盟这个平台，用户对它们访问得越多，Facebook就越了解你。这已经不仅仅是API的开放，也包括人的开放、信息的开放、服务的开放。连团购网站鼻祖Groupon甚至竞争对手Myspace都开始与Facebook紧密合作。 　　到目前为止，开心网的第三方应用是200个左右，人人网号称开放得最早，1000个左右。不久前新浪微博的开放平台大会火爆召开，当时有人略带伤感地说道：如果开心网早就开放的话，这个开国内互联网先河的会议，怎么会轮得到新浪？ 　　程炳皓用“我们对开放的态度是开放的”来形容开心网平台的开放过程。“开心网很早就考虑到开放这个问题，但很担心会出现另外一种状态，就是这个开放平台上会是很乱的、很无序的，这样对我们的平台将是一个极大的伤害。” 　　郭巍则给出了更为具体的解释。“开心网上这么多用户，其中有人在做一些小游戏、做一些小的第三方应用，很多可能是要让别人花钱的，有的第三方恨不得一个月能从用户身上抽走几千块、上万块。一旦赚到钱，它可以抽身，但开心网不能，这对我们的平台是一个极大的伤害，对用户是一个极大的伤害，因为他们是冲着开心网的平台来的。我们一开始去评估这件事情的时候就发现很有可能会出现这样的事情。” 　　但在业内人士看来，本质上这是个利益之争。“都想把这个平台当成自己的地盘，别人来种地，就得把地租抬起来。”一位业内人士说，目前进军海外市场的第三方开发者普遍能从SNS平台上获得七成以上的所得，而在国内，最多是六成，很多还不足四成。 　　而且，一个非常显著的特点是，中国的第三方应用能够实现盈利的基本是社交游戏。在人人网目前的1000多款应用中，社交游戏有200多款。“做游戏的基本上都能赚到钱，如果是非游戏的话，基本上赚不到钱，”陈一舟说，“百科类、教育类的应用也有，我们也推它们，但它们就是不赚钱。” 　　而开心网之所以能够瞬间火爆起来，很大程度上源于自己的那几款社交游戏。“既然这是一个赚钱的生意，为什么不自己做？”前述业内人士评价说。 　　显然，程炳皓早已意识到了开放的重要性。从今年6月份开始，开心网成立了一个开心实验室，它选取了二三十万的种子用户，将API对外开放，就相当于一个小型的公测平台，允许这部分用户率先使用里面的应用，据说今年年底会有几款投放到全部9000万用户面前。 　　“一开始做开放平台的时候，很多人骂开心网，说把我们都拒之门外，然后对很多东西的要求太苛刻了。但是经过了一段时间之后，现在跟我们合作的人都觉得我们是准备长期跟他们合作的。因为我们不想让这个平台成为一部分人的捞钱工具。”程炳皓说。 《创业邦》： 在中国，你觉得社交网站的特质应该是什么？ 陈一舟： 社交功能是根本，娱乐是便捷方式。当然娱乐也可以说在某一段时间也是留住用户的一个方法之一，但它不是长久的，我曾经写了一篇文章，就是上得快的东西死得快，反正根据物理学的原理应该是这样，就像泡沫一样，起来快的东西它掉得快，所以说反而是那些慢慢地长起来的东西比较持久。 　　当然，我觉得SNS逐渐是一个通信和娱乐的平台，它会和传统的互联网通讯方式包括网游融合起来，就是说SNS应该是所有互联网上已有的通讯的总市场价值，加上娱乐，甚至包括视频，这种泛娱乐、泛通信的需求。本质上，它是双向的、真实的社交关系。 　程炳皓： SNS的本质是“真实关系”。SNS的核心价值并非等同于游戏，我们不愿意别人把开心网当成一个游戏网站，只是游戏更容易成为网络上人们关注的话题而已。SNS网站是用户与好友之间进行沟通、互动的综合平台，有部分人把游戏与SNS的概念混淆了，舍本逐末，导致许多人误以为游戏就代表了SNS，但实际上，游戏只是SNS大概念下很小的一部分。开心网是一个网络社交平台，我们已经注意到，随着时间的推移，开心网用户的兴趣点越来越丰富，原来是社交游戏一枝独秀，现在是游戏功能、信息分享功能、电子商务等实用功能百花齐放，并且都广受欢迎。 　　《创业邦》： 有一种观点，认为中国互联网领域的创新很难，一方面和社会大环境有关，另一方面与同行之间的模仿之风有关，你怎么看这个问题？ 　　陈一舟： 环境确实非常艰苦。我们还是蛮努力的，回想起来并不是说完全没有遗憾，但还是蛮努力的，我觉得在中国做SNS就像毛主席当年打江山一样，他把共产主义带到中国还是花了很长时间，在中国这个地方还是艰难一些，也是应该的。 　　我觉得除了游戏公司会一夜暴富，其他的公司都挺苦的，没有一个不苦的，你告诉我说哪家不苦。除了国内最大的垄断型公司不苦以外，其他的小公司都很苦，因为大公司把营养都吸干了，把水分都吸干了，阳光都遮住了，你要长大不容易。 　　程炳皓： 我觉得人其实是很矛盾的，看这个行业的人其实都是很矛盾的一种心态。他先出来了你做，他说你是抄的，然后他某个东西做火了然后你没做，又觉得你为什么不去做一个什么什么东西，这个在逻辑上是很有意思的一件事情。 　　别人可以拷贝你的创意，但如果你本身在不断地创新、不断地发展，那么拷贝者最多可以做到“形似”，而永远都无法“神似”。因此，我认为，在中国做网站，靠复制是不可能成功的，你可以借鉴、学习，但复制是没有出路的。现在做得比较成功的中国网站，都是这样的，成功的关键因素都是靠自己的创新。其实，这个情况在国内外都是一样的。 　　《创业邦》： 现在社交网站与其他新兴模式的融合日益加速，比如团购、LBS等，你怎么看待SNS接下来的发展趋势？ 　　陈一舟： 现在我们有好几个与社交有关的产品，但人人网应该是圆心，它是一个恒星、太阳，其他的都是行星。也就是说没有人人网我们肯定不会做糯米的，既使是我手上有很多的钱我也不会做糯米；但有了人人我一定要做糯米，因为这种互生的关系是先天就存在的。 　　程炳皓： 我认为开心网应该是朝着白领的生活服务进行开发，会和其他网站和终端合作，如大众点评等，而不是盲目的将市场扩展到3线城市或者是学生市场。开心网目前已经与绝大多数团购网站开展了合作，团购与社交网络之间的关系可以算是“天作之合”，具备天然的亲近性。 　　《创业邦》： 你如何定义成功的创业者？ 　　陈一舟： 可能这个对大部分人来说，就是能否给员工赚到钱了，给自己赚到钱了，这大概占30%。剩下70%是你要把自己当做一个战士并坚持到最后。 　　首先要像周鸿祎那样，把自己当做一个伟大的战士，他肯定是一个成功的创业者，他不会被干死的，这点我相信。当然，只要他扎的人不太多就行。 　　第二，看你在战斗生涯里面给行业和用户带来哪些好处，甚至给互联网用户带来了巨大好处的一些革命种子或者是做法，反正就是在创业生涯中的创新数量和质量，包括他对公司所代表的一种精神、无形的力量，给整个行业注入了一种东西，注入了无形的力量和思路。 　　《创业邦》： 从成长经历来看，你属于非常草根的创业者，没有海归背景、没上过大学，你觉得这种背景给你创业带来了哪些别人无法具备的优势？ 　　程炳皓： 事物都是相对的，也是经常相互转化的。所以，优势往往也是劣势。 　　如果一定要说我的背景给我带来什么优势的话，那就是：我是个很普通的人。我知道大多数普通人都有社交的需求，都喜欢和朋友一起，过开心的生活。如果能够通过开心网这个平台满足这些需求，不但有巨大的商业价值，而且更有极大的社会意义。 回到目录

连线创始主编凯文·凯利：技术积累促进社会进步

12月6日上午消息，昨晚《连线》杂志创始主编凯文·凯利做客中国人民大学逸夫第一报告厅，与20位中国互联网专家对话。凯文·凯利在开场演讲中称技术可以给我们提供更多样性的选择，我们要继续创造更好的技术，让人类社会进步得更快。 　　在谈到为什么他很少使用twitter时，凯利解释道他只关注科技未来十年甚至二十年的发展趋势，而不是未来几分钟、几天和一两年的趋势。类似于twitter这种产品，仅能让人体会到短暂的信息，很难提供长远的趋势。 以下为演讲实录： 　　很高兴有机会在这里演讲，我想介绍一下刚刚翻译成中文的一本书《失控》，它的中文版已经出版了。这本书主要讲述技术的发展进程和它的复杂变化，我把生态学、生物学的理念也引入到技术变化中。我希望将整个人类的技术，引入新的理念。互联网的发展是处于无规律的状态，通过引入新的理念，让互联网变得更加有深厚，更加从容。 　　我特别想讲一下这本书翻译的模式，其实也非常像今天的互联网的状态。所有的翻译者互相之间不认识，各自翻译，非常具有互联网的特征。我试图整个把互联网世界的体系和现实生活的生态体系进行一个比较，因为他们两者有很多相似的地方，我想尽量把这两个系统有机的结合，尤其是把生态系统最优化的概念引入到互联网中。 　　现在这两个系统之间的相似性是既不是非常混乱，也不是非常良好，不会马上崩塌，也不是特别混乱。所以，我在这种情况下来分析它。我觉得这两个系统，既不呆板，也不松散。就像一个手一样，当有适度松弛的时候才会处于最好的状态。既不会呆板、僵化，也不会完全崩塌，这就是我要找的状态。回顾历史长河，整个历史的演变，以及人类的演变都是比较复杂，技术也同样。 　　整个机制，应该是从扩展到加速的演变过程，而且这样的一种力量永远会以一种不断的扩展和加速的模式来前进。我想特别强调，任何技术实际上都是整个生态系统的延伸。要想把技术延伸的更好，我们要对自己的生态系统有更好的理解。所以说我们把这两个事情进行理解以后，就可以知道技术发展的未来，获知未来只要看历史就可以了。 　　整个生态的演变，整个进化的过程，我用了几个词来形容，更加复杂，更加多样化，更加专业化、专门化，我们总是有新的模式，模式在演进中也是在自身变化的，在不断更新，在不断发展。作为技术人员，我们要做的事情就是，尽量增加可能会产生的模式。 　　总体来说，我们所有的技术，都可以从进化的过程看到结果，我们所有的技术不会更加简单，只会越来越复杂，越来越专业。我们不用担心会创造出一些东西是大家不想看到的，但我们可能会因此而沉迷其中，我们只能说根据可能的发展路径，也可以不用犹豫直接往前走。我们知道整个社会进程是在加速前进，我们通过这样一个对历史进程的观察，可以看出我们所做的事情是有价值的。 　　我们所做的一切技术努力，最终是要给大家提供多样化的选择，不管是它更专业还是更多样，抑或是更复杂，一切目标是为了给人类提供更多选择。我们知道任何一个技术成果，它的价值都是中性的，就看使用的人如何去使用它。就像我们生产了一个锤子，它可以拿来造房子，也可以拿来杀人，每一种技术创造的解决方案和它所制造的麻烦一样多。 　　我认为技术是中性的、中立的，技术是没有立场的，但是我们要通过进化的角度看，我们希望看到更多的是积极的、正面的价值，我马上给大家解释。虽然说任何新的发明创造和他制造的麻烦一样多，但是提供一个新的选择本身就是很积极的、很有意义的一件事情。我们尽量推动技术向积极的方向前进。我特别想讲一下技术观，当我们的发明创造哪怕只能够带来百分之一、千分之一的好处，我们都要积极去做。随着时间的积累，这些好处所带来的积极意义就会累积起来，变成很大的进步。 　　所以，我们很坚定。技术永远会给我们带来积极的效果和意义，很多今天看来是问题和麻烦，都是过去的技术所创造的。未来的社会问题可能也是今天的技术所带来的。我们已经意识到这方面的问题，所以我们尽量去解决。但是我相信技术给大家提供了更多的选择、更多的可能性推动社会的进步。 　　技术在创造着天才，许多人都是利用技术的帮助来成为天才的。这就是技术的一个社会贡献。这也是我为什么说技术那么有价值，技术它给我们提供了那么多选择，技术让我们这个社会变得更加美好，技术让我们生活中的每个部分都得到更好的延伸，更好的发展。包括我们的表达方式，包括我们的自我组织，包括我们智慧的成长，包括我们整个社会组织架构等等，都是因为技术才使得一切更加有价值，更加有条例，我们相信技术最大限度扩展了未来的无限可能。 回到目录

分析称百度股价存在泡沫 雅虎股价被低估

北京时间12月6日早间消息，美国知名财经记者丹尼尔·哈里森(Daniel Harrison)周日在投资博客Seeking Alpha上撰文称，投资者应当在百度股价向好时抛售百度股票，用所获得的收益投资雅虎股票。 　　百度当前市值为380.5亿美元，同比增长148.42%。市盈率则达到90.95倍。与谷歌、微软和雅虎这三家美国互联网搜索引擎巨头相比，百度股价的各项指标均大幅高估，这意味着泡沫的出现。百度在中国互联网市场的领先地位已经扭曲了对百度资产和业绩的合理估值。 　　美国最大的两家互联网消费类科技公司是微软和谷歌。以市盈率来看，两家公司均表现正常。其中，微软的利润几乎没有同比增长，而谷歌的利润增长保持行业正常水平。以市值来看，微软和谷歌也没有特别吸引人之处。 　　而百度的市盈率超过90倍。一般情况下，如果某家公司的每股回报率大幅增长，那么其市盈率的上升是合理的。因为每股回报率上升意味着公司将通过现有资源给股东带来更高的收益。然而，就百度而言，与美国的互联网搜索引擎公司相比，其每股回报率最低，而利润的增长仅略高于雅虎。 　　此外，相对于46倍的市净率，百度的每股回报率很低。2009年时仅为雅虎的一半，接近谷歌的水平。而谷歌目前已经将每股回报率提升4倍。百度的价值最多仅为当前市值的一半，这样的估值已经是很慷慨的。 　　或许有投资者认为，雅虎在过去5年中的表现很糟糕，在经历了多次管理层重组和产品失败之后，市值已经下降了60%。然而需要指出的是，雅虎去年的利润增长与百度持平，同时市盈率和市净率分别为21倍和1.4倍。在谷歌、微软、雅虎和百度4家公司中，雅虎股价的这两个指标分别排名倒数第二和倒数第一。此外，雅虎预计的2010财年利润超过百度的两倍。因此从理论上来讲，雅虎的利润增长比百度更困难。 　　数据显示，这三大美国互联网公司的每股回报率今年增长238%，而百度仅增长140%。换句话说，雅虎更有效地利用了投资者的资金。雅虎的股价已经被低估，尤其考虑到雅虎持有阿里巴巴大量股份，而阿里巴巴的增长与百度一样快。投资者可以通过投资雅虎，来参与中国互联网市场的增长。 回到目录

维基解密遭大部分阿联酋国家封杀

北京时间12月6日晚间消息，维基解密(WikiLeaks)网站日前遭到大部分阿拉伯联合酋长国国家的封杀。 　　当前，阿联酋电信(Etisalat)用户已无法访问维基解密网站最新域名wikileaks.ch。一名阿拉伯联合酋长国的居民称：“从上周六开始，我就无法访问维基解密的最新域名。” 　　此外，还有其他一些国家政府封杀了维基解密，称有碍国家安全和外交政策。法国政府也将阻止维基解密使用法国服务器。 　　上个月底，维基解密再次公开了25万份美国机密外交电报，内容涉及到反恐、核扩散等敏感话题。 　　上周四，维基解密美国域名系统供应商EveryDNS停止为维基解密美国域名wikileaks.org提供服务。周五，维基解密被迫改用瑞士域名wikileaks.ch。 　　上周，美国国务院一名官员表示，建议大学生不要在Facebook或Twitter等网站上讨论维基解密事件，否则可能影响他们未来的就业前景。 　　但这并未影响网民支持维基解密的热情，目前，Facebook网站上的支持者数量已经超过78万，而Twitter也超过38万。 回到目录

Groupon计划效仿Facebook：继续增加估值

北京时间12月6日下午消息，在拒绝了资金充裕的收购者后，Facebook成功实现了估值增长，雅虎却失败了。而上周放弃谷歌收购要约的Groupon也希望能够像Facebook一样，继续增加估值。 　　Groupon是一家总部位于美国芝加哥的团购网站。上周有消息称，谷歌计划斥资60亿美元收购该公司，其中包含部分盈利能力支付计划(earn-out)。但随后又有消息人士表示，Groupon已经放弃了谷歌的要约，并将于明年决定是否IPO(首次公开招股)。 　　互联网企业的高管在拒绝了数十亿美元的收购要约后，遭遇了不同的境遇。在微软2008年计划斥资475亿美元收购雅虎时，时任CEO的雅虎联合创始人杨致远拒绝了这一要约。此后，雅虎的市值惨遭腰斩，而杨致远也卸任了CEO一职。但Facebook的境遇则截然不同，该公司创始人马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)于2006年拒绝了雅虎10亿美元的收购要约。此后不到5年，这家社交网络巨头的估值已经超过当时报价的40倍。 　　美国券商Wedbush Securities社交媒体分析师罗·柯纳(Lou Kerner)说：“对于上市公司的高管而言，自我陶醉是很常见的事情。当所有事情都在向着好的方向发展时，很难意识到企业中显而易见的风险。” 战略差异 　　知情人士称，Groupon CEO安德鲁·梅森(Andrew Mason)担心新的管理层会对公司的战略方向产生影响，并担心被谷歌收购后的员工去向。 　　Groupon已经吸引了3500万用户，业务范围遍及全球300个市场，每天都会为用户提供各类本地化团购交易，最高折扣可以达到90%。该公司通过向商家收取佣金的方式获取收入。两名知情人士透露，groupon今年的销售额有望超过5亿美元。 　　当扎克伯格拒绝雅虎的要约时，Facebook的用户不足1200万人。而如今，这家公司的用户总数却超过5亿。根据美国私有公司股票交易所SharesPost的数据，Facebook的估值已经超过430亿美元。 　　相比而言，雅虎的境遇则完全相反。即使是在卡罗尔·巴茨(Carol Bartz)的全力拯救下，该公司依然未能恢复增长，也没有阻止用户向谷歌和社交网站流失，其当前市值仅为213亿美元。 过往案例 　　作为全球最值钱的科技公司，苹果也曾经历过侥幸逃脱的收购。在苹果CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)重返苹果，并对产品线进行调整前，该公司曾于上世纪90年代与Sun展开过合并谈判。 　　据报道，微博网站Twitter也于2009年与谷歌展开过收购谈判。Twitter最近的估值达到2.5亿美元。三名消息人士表示，该公司最近正在考虑进行新一轮估值超过30亿美元的融资。 　　过去一年间，还有一些科技创业企业放弃被收购的机会，转而寻求外部投资者的支持。在拒绝了谷歌5亿美元的收购要约后，美国商铺点评网站Yelp便从私募股权投资公司Elevation Partner那里获得了1亿美元的投资。 时机选择 　　据美国科技博客AllThingsD报道，美国社交定位网站Frousquare放弃了雅虎1亿美元的收购要约，并于今年6月从安德森·霍洛维茨基金(Andreessen Horowitz)领导的财团那里获得了2000万美元的投资。 　　相比而言，Facebook在社交网络领域的两大竞争对手MySpace和Bebo则选择了被大公司收购，并在估值下滑前获得了大笔回报。 　　作为对Intermix总额5.8亿美元收购的一部分，新闻集团2008年将MySpace收入囊中。但后来，由于大量用户转向Facebook，迫使该公司减记了这笔投资的价值。AOL 2008年斥资8.5亿美元收购了Bebo，但今年出售该公司时的售价却不足1000万美元。 　　“生活的关键就在于时机。很难把握完美的出售点。”柯纳说，“有时候，晚卖不如早卖。” 回到目录

芭莎男士对话李彦宏：未来用户可以懒到极致

李彦宏 导语：互联网把世界带入了另一个时代：一个不需要战争、不需要政治就可以成就一个人的“全球影响力”的时代。在刚刚出炉的《TIME》和《Forbes》分别评选的“2010年全球最具影响力人物榜单”中，李彦宏都位列其间，美国人对他的描述是这样的：李彦宏的全球影响力在于，他是新一代商业领袖的代表，他个人的成功创业经历也使得他成为中国青年的励志偶像。 　　文/丁天 摄影/吕海强 化妆/王雯雯 服装提供/Dior Homme、Fendi 　　Robin是李彦宏的英文名，也许在弱肉强食的互联网丛林中，只有像罗宾汉那样的人物才能生存下来。但李彦宏并不好斗，他脸廓分明，笑容羞涩，这个来自山西阳泉的42岁的男人没有乔布斯那样玩转世界的不羁与浪漫，也没有Google“火星地图”的新鲜和花俏，他给百度打上的标签是：简单可依赖。 　　美国《时代》杂志和《福布斯》分别新近评选的“2010年全球最具影响力人物榜单”中，李彦宏都位列其中，评论是这样描述的：李彦宏的全球影响力在于，他是新一代商业领袖的代表，他个人的成功创业经历也使得他成为中国青年的励志偶像。在这次榜单中，李彦宏与史蒂夫？乔布斯站在了一起。 　　李彦宏具备一个偶像的气场，因为创新的精神在这个国家普遍缺乏，无数媒体为他带上“互联网英雄”的光环，但他总是不屑一顾——他更在乎的是，如何继续前进。 　　2010年是李彦宏和百度的节点，Google戏剧性地退出中国后，搜索引擎，这个被李彦宏形容为“互联网的基础设施”也许将重新确定它的地基。 百度摆渡 　　2010年8月5日，是百度成功登陆纳斯达克5周年纪念日。当晚，百度在总部举办了一个小规模的纪念酒会。同时，万里之外的纽约时代广场证券大楼的大屏幕则对酒会做全程直播。 　　纳斯达克副董事长桑迪？弗鲁切尔(Sandy Frucher)在酒会现场邀请李彦宏通过卫星连线为美国纳斯达克股票市场敲响开市钟。当然，这只是全球化时代一个极其普通的瞬间，但百度作为第一个以“远程方式”为纳斯达克敲响开市钟的中国企业，它已成为纳斯达克最具诱惑力的“中国名片”。 　　7月中旬，李彦宏受邀赴美参加“超级夏令营”太阳谷峰会，座上宾有比尔？盖茨、巴菲特、默多克……李彦宏与这些大佬们一同探讨全球经济和互联网未来的发展趋势。而在此之前，还没有中国人坐到这个台面上来。 　　不过五年时间，百度在国际资本市场上春风得意。按百度拆股前的价格计算，目前百度股价已经超过1000美元，百度也成为美国股市市值最高的3家互联网公司之一。尤其是近一年以来，百度的股价涨幅激增3倍，是5年前上市时的30多倍。 　　2005年8月5日，百度登陆纳斯达克股票交易市场，上市发行价27美元——比投行专家最初建议的每股19美元高出许多。按照惯例，美国投资者都会给到美国上市的中国公司的上市发行价“打折”，这样才能吸引更多的美国投资者。“中国不打折”李彦宏显出了非同一般的执著。当日，百度股价即飙升至150多美元，创造了美国股市200多年历史中的最高纪录并保持至今。那一年，李彦宏37岁。 　　2008年11月17日，百度经历了有史以来最大一场危机：百度被指刊登虚假广告、存在勒索营销行为的电视新闻，让华尔街对其商业模式和商业道德的质疑达到史上最高点，当日股价则跌至谷底。李彦宏的坦诚再次让人印象深刻：“在这么多年的快速成长中，我们忽略了管理”，他说，“我需要为此埋单。”他迅速展开“危机公关”，并与华尔街展开了博弈：在短时间内亲自频繁拜访大客户，进行沟通解释，并将百度尚在筹备中的广告系统提前推出测试，这一重大调试延续并占据了2009年。 　　“这是一个大系统的改造，重构了我们的商业模式。”李彦宏说。这便是李彦宏式的聪明之处，不是顾此失彼忙着弥补品牌形象，而是以此为契机推动百度加速进行转型：抛弃使用了8年之久的竞价排名机制，全面转向变现能力更强、更接近国际广告系统模式的“凤巢”系统。 　　“新旧系统有很大的不同，客户的排名位置和很多因素相关，新系统与内容的相关性、用户体验结合得更加紧密，出价也更多是依据其在业务上计算出来的实际回报来出价格，而不是和别人去竞价，所以整个的商业模式事实上是有翻天覆地的变化，系统也比以前复杂了很多倍”，李彦宏说，“虽然痛苦，但这种改革是一种必然。”在新旧系统并行了大半年，并对客户进行大量说服工作之后，2009年12月1日，百度完全切换到了新系统。一年前人们担心的“最黑暗时刻”并未到来，百度依然保持着每季度30%以上的增长速度，股价再度升至400多美元。 　　“2010年是我们的新系统完整运行的第一年，非常成功，对于业绩也有很好的拉动。”作为首席舵手，李彦宏成功地将百度“摆渡”出了危机的泥泽。而更重要的是，李彦宏突然惊觉了百度的影响力：“公司逐渐成长，而公众对我们的期望跟三五年前已完全不同。” 　　百度要超越过去，必然要成为“社会公器”。 引擎再造 　　如今，打开百度，输入“天气”，得到的搜索头条是当地当日的天气报告，包括最高和最低温度；输入“时间”，是国家授时中心的标准时间；输入“火车票”，是百度自己的车票查询服务。 　　这些变化都是百度全新的“框计算”(Box Computing)所带来的，某种程度上，这体现了李彦宏孜孜以求的“引擎再造”。 　　“搜索引擎，既是一个很古老的东西，又是一个很新的东西。之所以说古老，是因为在互联网一开始的时候，很多人就在使用了。新是指，它的技术不断在进行演进，终端用户看不到，他只看到一个搜索框，几年来都是那个样子，但它背后的技术是日新月异，飞速发展的。”李彦宏说。 　　从全球来看，搜索引擎在过去15年的历史中留给人们的印象是：查找信息的工具。 　　“搜索引擎在国外也被称作‘人类意图的数据库'，因为它都是人们在主动地表达自己的需求——而任何的其他媒体都是一种‘用户被动行为'。”认识到这一点的李彦宏，认为第二代搜索引擎的时代应该从他的手里被开创出来。 　　从百度后台统计的用户检索需求，以及通过数据分析与用户访谈，李彦宏及其团队发现：用户对搜索的依赖程度越来越高。也就是说，人们通过百度正在寻找的范畴已经超越了单纯的信息，包括事实、数据、应用等各个方面——“用户的需求变得立体了”。 　　由此，百度提出了“框计算”这一“革命性的理念”：用户只要在框中输入服务需求，比如“北京天气”，系统就能明确识别，并自动将这其分配给最优的应用或内容资源提供商来处理，然后返回给用户北京今日天气的概况。 　　为了支撑起这个庞大的技术世界，百度内部成立了专门的“框计算研究委员会”。3000名工程师每天基于“框计算”推出近百项新技术上线。而在建设数据开放平台方面，截至目前，“框计算”已与超过1000家合作伙伴共同推出了超过2500多项应用，根据最新的评估，在百度每天接受数十亿的用户查询中，框计算已经回答了57%的搜索结果，平均不到两次搜索就有一次包含框计算的结果。“让框越来越智能，让用户体验越来越简单。”李彦宏希望，未来用户可以“懒到极致”——考虑的因素越来越少，不管需要什么，不管干什么，只要通过一个无需学习的操作系统还有一个进入门槛很低的搜索框就能满足各种层次的需求，得到一个无比直接的结果。他把“这一搜索引擎核心技术”形容为“善解人意”。 直线人生 　　无论从哪一个角度看，李彦宏的人生履历都堪称范本： 　　20年前从北大毕业，先后就职于华尔街和硅谷，10年前依靠自己掌握的搜索引擎核心技术回国创业，带领百度从一家只有7个人的小公司发展成为员工将近1万人的世界互联网领军企业。 　　但其实，没有人比李彦宏更能理解心怀创业梦的大学生们直面现实时的落差。 　　在面向大学生演讲时，李彦宏曾阐述过这样两段亲身经历： 　　一是1991年，由于护照被拒签，毕业后没有着落的李彦宏成了京城“黑户”，在暗无天日的等待中，他选择了一家广告公司做问卷调查。在简单重复的调研中，李彦宏产生了疑问：当人对每一个问题的回答是A或者B的时候，他到底在想什么？问卷到底如何才能问出广告的效果？这一没有得到答案的疑问在之后间接促成了百度搜索引擎的一部分模式：“搜索的推广模式，是可以精确地看到广告的效果的。” 　　二是到美国之后，一段相当于实习的研究性经历，让李彦宏扭转了自己貌似可以一马平川的人生：继续拿全额奖学金，转一个更好的学校，留下来做学问。但他最终放弃了已经到手的博士学位攻读资格，加入了华尔街。“我意识到我自己喜欢什么，我从心底里还是更喜欢实际的东西——我喜欢的是如果我能做一个东西，能够让世界上几百万人、几千万人、几亿人使用，那才是最快乐的。” 　　他用了10年的时间做到了。在2010年1月16日的百度十周年庆典上，李彦宏一反低调，面对全场8000名员工宣布百度下一个10年的目标：“营收增40倍，成为全球最大媒体平台，在全球一半以上的国家成为家喻户晓的品牌”。说完，身着红衬衫的他跳了一场火爆的拉丁。 　　这是李彦宏的舞步——虽然狷狂与张扬，浪漫与不羁并不是他的标签——但谁又能否认，他和他的百度不是这个时代最惊艳的舞者呢！ 对话李彦宏 《芭莎男士》： 2010年你最值得回忆的经历是什么？ 李彦宏： 年初的时候域名被劫持，整个百度一下子都不能用了。 《芭莎男士》： 请用三个词来形容即将过去的2010年。 李彦宏： 紧张，变化，兴奋。 《芭莎男士》： 2010年最让你有感触的书和电影分别是什么？ 李彦宏： 说实话，我看书和看电影都很少。 《芭莎男士》： 你现在最常思考的问题是什么？你对未来最担忧的问题是什么？ 李彦宏： 我最常思考的还是这个市场会有什么样的变化。我们这个行当，只有第一，没有第二。大家都看到第一很舒服，但没有看到一旦变成第二就会非常难受，所以还是很紧张的。 《芭莎男士》： 你对2011年有什么样的愿望？ 　　李彦宏：百度不仅仅是用户搜索的工具，也是行业发展的引擎，社会经济发展的动力。我们将致力于把百度建设成一个更受员工拥戴，更受社会尊敬的公司。一如既往地为用户提供更优质的搜索产品和服务，让更多用户、企业、中小站长和技术开发者从百度受益。我希望百度的下一次扩张，不是面向一个市场，而是同时面向十几个市场。 回到目录

分析称Hulu投资价值高于优酷和土豆

导语：国外媒体近日发表分析称，希望从网络视频行业的繁荣中分一杯羹的投资者，最好放弃中国两家视频网站的IPO(首次公开招股)，转而等待美国Hulu的上市。以下为文章概要： 　　商业模式 　　优酷和土豆都计划在美国上市，优酷则会率先于下周登陆纽交所。 　　这两家羽翼未丰的互联网公司都在经历收入增长。过去两年间，土豆净收入年均增长317%，今年前9个月的收入则同比增长230%。优酷过去两年间的年均收入增速为1000%，今年前9个月同比增长135%。 　　但这两家公司均未实现盈利。除此之外，他们还要在竞争激烈的中国网络视频市场面临对手的挑战。而分析师也在质疑，他们是否具备有说服力的商业模式。 　　“该行业的增长很具吸引力。但是有吸引力的终端市场增长未必能转化成有吸引力的投资机会。”美国投资研究机构晨星的IPO分析师迈克尔·盖登(Michael Gaiden)说，“互联网泡沫证明，收入和亏损同时增长的商业模式是不可行的。” 　　另一方面，据媒体报道，Hulu自2009年第四季度便已实现盈利。该公司是由通用电气旗下的NBC环球、华特迪士尼和新闻集团等媒体巨头共同支持的，除此之外，其投资者还包括私募股权投资公司Providence Equity Partners。 　　按照广告收入计算，优酷是中国第一大视频网站，该公司计划通过下周的IPO募集约1.54亿美元的资金。排名第二的土豆也将随后登陆美股市场，但是上市日期尚未最终敲定。 　　Hulu是仅次于YouTube的全美第二大视频网站，该公司尚未提交IPO申请，但是有望在未来几个月内宣布相关计划。 　　与Netflix和YouTube相同，优酷、土豆和Hulu等视频网站允许用户上传视频，并收看流媒体电影、电视和其他视频片段。尽管他们尚未从这一强大的分销平台中获利，但内容和带宽成本却在不断增加。 　　部分分析师认为，优酷和土豆将受益于中国快速增长的网络视频市场和4.2亿的庞大网民群体。但其他人分析师却认为，购买Hulu是更好的选择。后者拥有品牌内容、经验丰富的管理层以及有利可图的商业模式。Hulu有望通过IPO融资2亿至3亿美元。 　　然而，有意投资Hulu的投资者恐怕还需要等待一段时间。消息人士称，该公司正在就内容授权进行谈判，短期内不会制定IPO决策。 　　Hulu还要开始面对Netflix的竞争。后者已经占据美国黄金时段互联网流量的五分之一，并且有可能颠覆好莱坞传统的付费电视模式。 　　为了吸引仍在犹豫的用户，加之面临竞争对手的低价压力，Hulu在今年11月正式发布付费电视服务时，将价格下调了2美元，幅度高达20%。尽管如此，部分分析师仍然认为，Hulu的IPO值得等待。 　　潜在问题 　　优酷和土豆都在烧钱。在截至9月30日的前9个月中，优酷净亏损扩大了22.5%，达到1.67亿元人民币(约合2500万美元)。土豆的净亏损虽然减少了16.6%，但仍然高达8370万美元。 　　优酷和土豆均免费提供内容，并依靠广告获取收入。 　　分析师认为，盗版是这两家公司面临的严峻问题，尽管他们已经采取了一定的措施来应对这一问题，例如主动监控和用户反馈等。 　　中国网络视频领域分化非常严重，竞争也很激烈。其他竞争对手还包括酷6、PPS、PPTV和百度旗下的奇艺。 　　美国市场研究公司Renaissance Capital的IPO分析师尼克·埃因霍恩(Nick Einhorn)说：“优酷和土豆都是领导者，但是他们无法保证继续保持领导地位。” 　　与Netflix一样，Hulu也是通过广告和注册费两种方式获取收入的。注册费模式有望创造更为稳定的收入来源，并将帮助Hulu获得更有利的谈判地位。 　　目前为止，美国网络视频市场仍然大于中国。美国市场研究公司Parks Associates预计，美国网络视频市场今年的广告收入有望达到13亿美元，而艾瑞咨询预计，中国市场的这一数字约为4.35亿美元。 　　即使是中国的风险投资家也在强调盈利的重要性，并认为优酷和土豆在这方面仍有欠缺。 　　“你会购买一家过去5年分文未赚，而且今后12到18个月依然如此的公司吗？”中国一家知名科技风险投资公司的董事总经理说，“作为一名股东，我不会这样做。谷歌收购YouTube是出于战略价值的考虑。但是我不需要战略价值，只是想赚钱。” 回到目录

久游网百余名研发人员被“待岗”

本报讯(记者 徐超)继金山、完美公司被爆裁员后，近日，知名网络游戏公司“久游”内部员工向记者证实，100多名研发人员被转为“待岗”。 　　近日，中关村南大街数码大厦30层的久游公司北京分部，虽还没到下班时间，但不少员工陆续从该公司离开。 　　记者看到，该公司前台右侧的十几张办公桌已被清空，六七名员工正在拆卸电脑，将显示器、主机箱等部件搬到32层。 　　32层的一位员工透露，30层属于第三研发室，正在“搬迁”，是否和人事变动有关，他不太清楚。 　　通过知情人士，记者找到一位不愿透露姓名的久游员工，他讲述了这次人事变动的详情。 　　该员工称，11月29日下午，人事部主管口头通知第三研发部和网页游戏部的100多名员工，项目立即停止，研发部直接撤销，100多名员工停薪留职。 　　随后，第一研发部和第二研发部也相继分别有40多名员工接到同样的通知。 　　该员工称，久游是通过代理《劲舞团》来盈利的，但随着《劲舞团2》的代理权被其他公司抢走，便组建了大量的研发团队，准备自主开发。但由于投资的《神兵传奇》运营失利， 而久游又有上市计划，为了财报有好的表现，不得不将北京分公司的研发团队大量裁撤。 　　“以前工资5000多元，现在每个月只给1000元，连租房都不够！”一位被“待岗”的员工称，到目前为止，尚没有被裁员工向公司提出维权。 　　该员工说，北京的网游业圈子很小，人员流动大，从业人员在业内几乎没有秘密可言。如果还想在网游开发的圈内继续工作，没有人敢背上“曾经为待遇问题而告过老板”的名声。 　　业内分析 　　业内裁员已近500人 　　11月下旬以来，数家网游公司经历了一场“人事地震”。金山游戏公司对传闻回应称，对于可能涉及的离职员工人数还在调整中。同样被爆裁员近百人的完美时空公司称，仅属于正常人员调整。 　　据业内人士统计，进入11月以后，各大网游公司共计裁员已经达到近500人。 　　知名网游公司“游戏谷”负责人孟先生分析称，此次人事地震，只是个别公司偶然间的一次扎堆行为。 　　“不会影响到中国的网游市场。”孟先生透露，去年，中国网游市场产值在200亿元左右，而今年至少要达到250亿元，再加上市场逐渐规范，中国网游市场的总体情况是向上发展的。 回到目录

扎克伯格接受CBS专访表现老到：淡化谷歌竞争

导语：美国《福布斯》网络版今天发表署名麦克·伊萨克(Mike Isaac)的文章，对扎克伯格接受美国CBS电视台《60分钟》(60 Minutes)节目采访的情况进行了回顾。 以下为文章概要： 　　自从大卫·芬奇(David Fincher)执导的电影《社交网络》上映后，公众对于马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)的印象便与演员杰西·艾森伯格(Jesse Eisenberg)演绎的这位年轻企业家联系起来——冷酷、精明而且颇为自大。但是如果你周日看过莱斯利·斯塔尔(Leslie Stahl)《60分钟》节目中对这位Facebook掌门人的采访，很可能会产生与我相同的看法：一个与电影中那个没有同情心的角色截然不同的扎克伯格。有魅力、开放而且主动参与。这位所谓的“学步CEO”正在成熟。 　　斯塔尔的采访采取了常规路线，介绍了Facebook的现状(拥有5亿用户和350至500亿美元的估值)，同时还询问了与用户隐私有关的常见问题。但是相比于扎克伯格回答问题的方式而言，我对他的答案并不太满意，多数内容此前都已经为公众所知。在被问及“黑客”一词的负面涵义，以及Facebook的员工为何并不忌讳彼此以黑客相称时，扎克伯格表示，在极客文化中，“黑客”并不是主流意识中的贬义词。在解释这些问题时，他显得很有耐心而且很聪明。 　　斯塔尔本人甚至也承认扎克伯格与两年前首次接受她采访时有很大的不同。在节目的画外音中，斯塔尔指出，他记得扎克伯格“三年前很拘束，很少眨眼。”但他随后立刻补充道：“他现在放松了很多，笑得很自然，而且显然更有信心。”观众同样也发现了这一差异。 　　采访中的很多话题都有可能引发争论。斯塔尔问道了Facebook对谷歌的挖角问题(该公司有10%的员工来自谷歌，包括首席运营官和主厨)，但扎克伯格却对双方之间的竞争轻描淡写，而是回答道：“我们在某些领域会有竞争，但还有很多领域并没有竞争。”他给人的感觉就像是一名老到的公关专家。这与几年前接受AllThingsD编辑卡拉·斯维什尔(Kara Swisher)采访时那个“汗流浃背”的扎克伯格判若两人。彼时，经验老到的科技记者斯维什尔的一再追问曾经令这位年轻的CEO满头大汗。 　　采访的高潮出现在斯塔尔就最敏感的问题发问时，即扎克伯格本人对电影《社交网络》的看法。扎克伯格的回答非常巧妙且略带幽默。“这很有趣，我可以看看哪些地方对，哪些地方错。”他说，“我认为他们给马克·扎克伯格这个形象配的所有T恤都对。我的确有这些T恤。”他跟斯塔尔一起笑了起来。“他们的凉鞋也对。”他后来补充道。 　　“但是他们搞错了一些非常基本的东西，例如我创建Facebook的全部动机就是为了泡妞。”扎克伯格接着说，声音变得严肃，但并没有生气。“他们漏掉了我的女友，甚至在我创办Facebook前，我们就开始约会了。”他说。 　　除此之外，斯塔尔还就扎克伯格与卡梅伦·文克莱沃斯(Cameron Winklevoss)和泰勒·文克莱沃斯(Tyler Winklevoss)兄弟之间的纠纷进行了提问。文克莱沃斯兄弟此前指控扎克伯格在哈佛大学就读期间剽窃了他们的创意，创办了Facebook。虽然双方最终以6500万美元和解，但文克莱沃斯兄弟仍对此事耿耿于怀，其中一人说：“我们同意开发这个项目，他却暗中破坏，并且背叛了我们。这是原则问题。我们不知道是否有人能理解我们的感受：我们2002年就想出了这个创意，2004年跟一个同学联系，但创意却被窃取、破坏……他对我们不公平，这早有预谋。” 　　扎克伯格则回应道：“他们让这事情看起来就像是Facebook历史上的一件大事。但我大概只花了两周时间来关注整个诉讼……我对他们至今仍然对此耿耿于怀感到遗憾。” 　　扎克伯格还在节目中介绍了Facebook今后改版的情况。 　　AllThingsD的斯维什尔最初将扎克伯格称作“学步CEO”，她认为扎克伯格没有经验也不够成熟，无法运营一家公司。但是在节目最后，当斯塔尔再次问及这一问题时，斯维什尔却改变了看法，她说：“从现在的情形来看，这位学步者是个天才。” 回到目录

爱立信董事长泰斯库将离职

爱立信董事长迈克尔·泰斯库(Michael Treschow) 北京时间12月6日下午消息，爱立信周一表示，该公司董事长迈克尔·泰斯库(Michael Treschow)将于2011或2012年辞职。 　　泰斯库出生于1943年，他于2002年3月出任爱立信董事长。除此之外，他还担任联合利华董事长以及ABB董事。 　　泰斯库说：“爱立信有着非常令人振奋的未来，但是考虑到它强大的市场和财务地位，在任职9年后，现在是时候让位给继任者了。” 　　爱立信表示，负责为泰斯库物色继任者的提名委员会成员由爱立信的大股东委任，该委员会将在2011或2012年的年度股东大会上提名新任董事长的候选人。 回到目录

中国移动即将开启IPv6现网试点

作 者：中国移动通信研究院 李连源 邓辉 马琼芳 段晓东 　　截至2010年11月，中国移动所拥有的IPv4数量仅占全球IPv4地址总量的0.9%。面对移动互联网强劲发展的趋势和移动用户永远在线的需求，中国移动也在加紧部署各项IPv6过渡工作，从现网商用试点推进、国际标准引导到IPv6技术创新等多个维度和方面积极推动IPv6技术在中国移动网络中的平滑过渡。目前中国移动在IPv6探索实践和创新方面也取得了阶段性的成果。中国移动初步计划于2010年12月中下旬在河南CMNET网上开展现网试点。 　　中国移动后续IPv6工作重点将集中在产业推动(尤其是移动产业链)、大规模实验室测试、现网试点、IPv6基地建设、IPv6过渡技术创新等方面，通过务实而有效的研究与实践工作，为中国移动网络发展铺平道路，并以此为推动全球IPv6技术研究和部署做出贡献。 　中国移动CMNET IPv6试点 　　CMNET(China Mobile Internet)是中国移动目前进行互联网宽带业务提供的主要IP承载网络，拥有国际出入口局业务经营权。CMNET IPv6试点工作充分结合IPv6实验室验证和现网试点部署两种方式，以保障整个试点工作能全面体现IPv6功能和性能各方面的指标。本次IPv6实验室测试共涉及7家主流路由器厂商设备，单机测试共912项，涵盖9大方面，分别为IPv6基本协议、路由协议、性能、服务质量、收敛性能、隧道技术、安全、网管、端口捆绑。组网测试内容则涉及5个领域，涵盖双栈、6VPE、6PE、纯IPv6和隧道技术。测试结果表明各厂家设备均已具备处理IPv6各项基本协议的功能。然而在某些协议实现方面尚存在如IPv6 IPSec协议功能有待开发，MPLS标签无法支持IPv6等问题。 　　中国移动现网试点将于2010年12月中下旬，在前期IPv6实验室设备测试结束后正式启动现网试点。具体试点内容考虑进行IPv6协议互通、网络互通、隧道互通、服务质量、网络安全、IPv6传输性能、IPv6网络管理等几大方面的测试。其中，CMNET试点组网将采取以双栈和6VPE技术为基本过渡技术，以6PE等其他隧道技术作为辅助的方法开展城域网、省骨干网和省间互通的测试。 　　CMNET IPv6试点工作为后续IPv6技术试点和商业计划展开奠定了现网运维基础，提升了承载网设备IPv6能力和相关产业链的成熟，通过试点中发掘、分析、解决各类实际问题，还为IPv6部署和运营提供了第一手资料，促进了整个产业的良性发展。 　　引领产业、标准和技术发展 　　在产业方面，2009年中国移动对现网主流厂家的GPRS核心网设备进行了IPv6基础功能的实验室测试。并根据测试结果给厂家提出了设备升级的具体要求，从而有效完善了网络过渡方案，推动了厂家对IPv6的重视和产品的开发。2010年，中国移动对IMS核心网、WLAN、PON、BRAS以及WAP GW等设备也进行了全面的测试。同时，中国移动联合厂商，共同开发了第一款IPv6 TD终端原型。 　　在标准化方面，2009年中国移动牵头在3GPP SA2中创立了“IPv6过渡”研究项目，该项目得到了史无前例的22个单位的支持，目前已讨论确定3GPP网络的过渡场景和基本过渡技术。同时，中国移动还联合3GPP和IETF针对IPv6演进问题，在2009年11月和2010年3月分别于中国上海和美国旧金山召开了联合峰会，讨论IPv6演进和部署问题。这是时隔十年以来，这两个国际标准化组织重新联合在一起讨论IPv6问题。超过四十家国际运营商、设备厂商、互联网内容提供商、研究机构代表参会，并就3GPP提出的应用场景和IETF提出的IPv6过渡方案进行激烈讨论。IPv6联合峰会的召开，将IPv6带到了两大国际标准化组织研究的最前沿，成为了当前两大组织的最热门论题。此外，针对目前产业中移动终端、尤其是TD终端对IPv6支持能力较差的现状，由中国移动牵头，在中国通信标准化协会(CCSA)牵头制定行标《TD/WCDMA/GSM移动终端的IPv6技术要求》，为将来IPv6终端的工信部入网测试奠定基础。 　　在IPv6过渡新技术方面，中国移动提出了创新型IPv6过渡技术PNAT/BIH及和面向物联网应用的轻量级TCP/IPv6技术，并积极在IETF、3GPP等国际标准化组织中进行推进。PNAT是一种采用BIH(Bump In the Host)的主机翻译技术，能够实现业务流量向IPv6的迁移(IPv6 steering)，具有对原有IPv4应用程序透明的技术特点，能够在IPv6网络部署环境中为用户提供良好业务体验。与IPv6 steering标准化进程并行，BIH完成了原型系统开发，来推动IPv6 steering的产业化进程。目前，BIH已经实现了在CNGI(China Next Generation Internet)超高清流媒体业务演示中进行了部署和试验，并取得了良好的演示和试验效果。 　未来从三方面推动IPv6过渡 　　通过网络设备实验室测试、产业推动、CNGI网络建设和应用开发实验等工作，中国移动对目前IPv6产业情况有如下判断。 　　第一，目前IPv6产业链尚不成熟，还需要进行大规模产业推动。目前终端和应用是薄弱环节，移动终端(尤其是TD终端)、互联网应用等都普遍不支持IPv6；网络设备支持情况也参差不齐，路由器支持情况相对较好，业务网设备基本不支持IPv6。 　　鉴于IPv6近期尚不具备直接大规模部署IPv6的条件，中国移动将继续以大规模实验、现网试点工作为龙头，全面推动IPv6产业链，同时进行IPv6新技术研究，增强自主创新能力。在产业推动过程中，中国移动重点考虑推动新兴网络和封闭网络及业务对IPv6的支持。对于LTE这样的新兴网络，如能在部署初期就具备IPv6能力，可及早避免IPv4对业务带来的不利影响，减小后续网络升级量。在封闭网络系统中，业务平台基本由运营商或者企业提供，用户不访问互联网中大量的第三方平台，因此实现端到端IPv6通信难度小。目前中国移动提供的CM-IMS业务、物联网应用都具备封闭网络特性。 　　第二，IPv6近期尚无法直接商用，IPv6全面升级还比较困难，应先进行实验试点和 IPv6基地建设。鉴于目前端到端产业链成熟还需要一段时间(终端和网络设备至少1～1.5年左右)，因此中国移动将先进行实验和现网试点等，积累网络建设和运维经验，大力推动产业链成熟。 　　IPv6实验基地建设在推动网络IPv6过渡进程方面有着重要的意义。通过进行IPv6内场、外场基地建设，中国移动对双栈、IPv6 only等组网模式进行研究和网络试点，加速IPv6流量的迁移(IPv6 steering)，同时，验证各类IPv6过渡新技术，积累第一手的IPv6测试数据，为现网大规模IPv6实施积累丰富运营数据。此外，IPv6实验基地也为未来端到端IPv6业务提供充当了先锋。IPv6基地将成为开放IPv6商用业务的孵化基地，并以此充分挖掘、开发基于IPv6特性的新一批特色业务和网络能力。 　　第三，IPv6面临技术创新的新契机。虽然IPv6技术已发展将近10年，其基础协议已日趋稳定，但随着各运营商逐步开始进行网络过渡，新场景和新需求不断涌现，因此IPv6技术还需要不断发展和完善。中国移动应切实跟随技术创新浪潮，积极进行新技术研究将新技术尽快进行试验和试点，切实解决IPv6过渡中出现的问题。 　　在技术创新方面，中国移动将继续推动PNAT/BIH技术以及轻量级IPv6协议栈(Lightweight TCP/IP)相关工作。近期中国移动将推动在移动原型终端上实现BIH源代码，并进行移动接入网实验室测试。借助IPv6发展之机，中国移动借助这些新技术研究创新工作，增强自主创新能力，并通过开源工程来进一步吸引更多的创新力量，保障网络过渡的顺利实施。 回到目录

索尼CEO斯金格或出任BBC董事长

北京时间12月6日晚间消息，有报道援引知情人士的消息称，BBC曾接触过索尼CEO霍华德·斯金格(Howard Stringer)，计划聘请斯金格出任BBC董事长，从而取代现任董事长迈克尔·莱昂斯(Michael Lyons)。 　　该报道称，斯金格将继续效力于索尼，还没有离职的计划。而索尼发言人乔治·博伊德(George Boyd)称，不对市场猜测发表评论。 　　报道还称，BBC新董事长的任期为四年，基本年薪为11万英镑(约合17.3万美元)。明年1月27日和28日，最终几位候选人名单将出炉，而最终的人选将由英国首相确定。 　　上个月有消息称，索尼正在物色一名新总裁，最终可能成为斯金格接班人。斯金格1997年加盟索尼，2005年成为索尼董事长兼CEO。 回到目录

环球企业家：惠普到了全面清点的时刻

半年多前的“质量门”风波不过是全球第一大PC品牌在华症候的聚焦反射，现在到了全面清点的时刻 　　文 《环球企业家》记者 徐冠群 　　终于，惠普需为它一手酿成的“信任危机”埋单。 　　2010年伊始，它就一直纠缠于旗下笔记本电脑产品质量失控、维修不力和退货投诉等困扰。用户的不满郁积爆发，导致了大规模的维权抗议和中央电视台“3·15”晚会长达12分钟的公众曝光(请于gemag.com.cn参看《 疯长的代价 》)。而这也是噩梦的开始：4个月后，惠普丧失了在中国PC市场据守了3年的“亚军”王座—分析机构IDC的数据显示，惠普的PC市场份额从2010年第一季度的11.1%锐降至8.2%，而戴尔的份额则由上一季度的8.6%上升至9.0%—在竞争几乎陷入胶着的中国PC市场，这是一次难得的座次异动。 　　并不难还原它沦陷的基本逻辑：对消费者需求的怠慢导致惠普丧失了主动解决问题的时机，而来自消费者、公众乃至政府部门连绵如暴风雪降临的“不信任投票”直接摧毁它的销量。一位广东地区的代理商对《环球企业家》透露：“3·15”风波之后，最糟糕的月份惠普笔记本的销量只有此前的一半。而另一位来自武汉的经销商则表示：部分型号笔记本的质量问题由来已久，经销商也一直在向惠普反映，但谁都不明白为什么迟迟不能解决。 　　而这一切只是加速了惠普PC在华的颓势而已。 　　IDC的报告显示：2009年第二季度，惠普在国内PC的市场份额为13.2%，同年第四季度下降至12.7%，一年后的2010年第二季度跌至8.2%，累计跌幅竟至5个百分点。其中笔记本电脑市场份额更是狂跌10个百分点以上。而惠普2008年隆重推出、致力于分力抗衡联想Thinkpad和Ideapad的两大笔记本电脑子品牌—Elitebook和Probook，也从未取得过预期的市场地位—即便没有“质量门”的风波，全球第一大PC厂商在华境遇也足堪忧。 　　也许你很难估量这一系列连锁反应的负面效应：惠普首席财务官凯西·雷斯贾克(Cathie Lesjak)在2010年第四季度财报电话会议中表示：惠普全球市场的笔记本销售同比下降3%，主要是由于中国市场“潜在的产品质量问题”。 　　惠普PC业务在华增长放缓，是因为它扩张得太快了—纵观任何一家跨国公司的在华成长，都未曾遇到过这种经典悖论。 　　2006年起，惠普开始实行渠道区域化策略，其扩张的绵密的程度几乎在跨国公司的棋局中罕逢对手。庞大而深入的渠道体系让惠普在2007年超过本土PC厂商方正之后，一直牢牢占据仅次于联想的第二把交椅。目前，惠普电脑的销售渠道覆盖690多个城市和2000多个县市，零售店面超过7000个。 　　而这盘气度恢宏的棋局带来的负面效应是：它过于粗放，疏于集中管理与资源调配，更与惠普相对脆弱的售后服务体系脱节。惠普不得不面对庞大渠道的资源折旧，服务缺位带来的用户体验的丧失—这非通过扼腕式变革不能改观。 　　风波后不久，中国惠普信息产品集团(PSG)笔记本业务部总经理陈国维即消失在公开场合，其职位数月后被中国惠普信息产品集团原台式机交易型业务部总经理杨伟奇接替。知情人士对《环球企业家》透露，目前陈国维转而负责惠普的新近独立出来的移动终端业务—包括智能手机、上网本和平板电脑等。 　　它也试图为庞大且千疮百孔的售后服务体系安装加速引擎—7月底，惠普再度被离职的深圳代理商员工爆出将翻新机作为新机出售，导火索一触即发。而经过上一轮危机处理的洗礼，中国惠普信息产品集团迅速发表两份声明，表示将严肃清查渠道，并为用户提供维修和退货的解决方案。终于，这次它挽住了惠普的颜面。 　　而不久前履新的中国惠普有限公司CEO高瑞彬也对《环球企业家》承认：惠普将在提高产品和服务质量上下功夫，以挽回市场地位。 　　但这注定是一场牵一发而动全身的“复盘”任务。 　　服务下沉 　　惠普笔记本电脑渠道体系暴露的最严重积弊在于：维修网点在来自各地的用户返修要求密集爆发时不堪重负，转而推给经销商退货，而用户则成为惠普服务网点和经销商之间不断被推诿的“皮球”。 　　相对在业绩驱动下狂飙突进的渠道扩张，以成本为导向的服务网点确实跟不上了。在一家愈发单纯将数字作为指挥棒的公司，这本来就是先天的矛盾。 　　但它们现在必须变成一股合力。“我们要让销售服务网点和我们的渠道一起下沉，”中国惠普信息产品集团笔记本电脑业务部总经理杨伟奇对《环球企业家》说。 　　这势必意味着增加服务网点的数量。今年5月，惠普在全国有500多家金牌服务中心，11月，这一数字激增到1200家，并陆续进驻到国内1000个城市—其中包括大量的县级区域。对于还没有建立服务网点的县级地区，惠普将实施特殊的渠道合作伙伴计划：除了销售之外，也让它们同时承担起服务客户的职能，并以所在县为轴心，继续辐射到周边更下一级的地区。这样，即便维修和售后的反应速度无法与1至3线城市相比，但至少让产品销售到的地方都能够有售后服务可以作为屏障。 　　更重要的是对售后维修和服务的要求能够自上而下不打折扣地执行。为此，惠普加大对售后人员、尤其是笔记本电脑售后人员培训的力度。2009年开始，惠普开始对服务商进行信息化系统的升级，将所有服务商纳入其中，以此来监管售后服务的时间质量和速度。今年3·15风波之后，惠普的考核开始变得频繁而苛刻：专门的监督体系和售后团队来监督每个地区的维修时间点，包括每天派出的维修人员和每部电脑的维修周期。 　　而惠普信息产品集团(PSG)渠道市场部的员工也开始“覆盖”到全国各个区域办公。他们承担起更多的考核当地经销商和服务商的职能，其中包括评估所有经销商的资质、操守服务行为是否符合惠普的标准。惠普经销商分为钻石、白金等级别，如果不符合相应的要求，会予以降等，其结果就是从惠普拿到的资源和优惠政策会相应减少。另一方面渠道市场部门和惠普雇佣的调研公司会不定期对惠普服务合作伙伴进行暗访，评估服务质量。据一位代理商对《环球企业家》透露，3·15之后直至现在，不定期的巡查已经相当频繁。 　　这并非仅仅为了避免今年3·15的悲剧。时至今日，服务体系的扩容也是恢复销售渠道元气与活力的方式。 “既然是做扩充的工作，我认为永远都有提升的空间，”杨伟奇对《环球企业家》说。 　　而为了打通消费者和惠普的反馈闭环，真正地让信息通道顺畅，惠普增加了呼叫中心的人员配备，目前呼叫中心的员工数比半年前增加一倍，从而提高客服电话的接通率。现在1天内电话回复的比例占到97%，3天内提供解决方案的比例接近99%。 　　渠道变阵 　　与服务体系调整几乎同样低调进行的，是2009年底到2010年初中国惠普内部PC渠道架构的重塑。在空前严格的渠道和服务体系整肃的同时，渠道的变阵则有望解决惠普PC类产品长期存在的产品与销售渠道迅速对接问题。 　　其中最触及根本的变革，是惠普信息产品集团(PSG)与打印成像集团(IPG)背后交错的渠道管理体系被宣告中止。 　　惠普PSG和IPG交错的渠道管理体系需要追溯至惠普前CEO马克·赫德(Mark Hurd)上任的2005年。彼时面对一蹶不振的股价，华尔街主张将拖累业绩的PC部门与盈利稳定的打印机业务分拆。为保持惠普作为一个整体的独立性，赫德将原本合为一个部门管理的PC与打印机分业务拆成信息产品集团(PSG)和打印成像集团(IPG)，并将跨业务的销售平台拆散，融入到每条产品线中。相应在中国惠普内部，产品层面由PSG与IPG分别负责电脑与打印机业务；但在销售渠道上，则由PSG统领商用渠道，即商用电脑和商用打印机的销售，而IPG负责消费渠道，即消费类电脑和消费类打印机的销售。 　　在相当长的一段时期里，惠普电脑的家用和商用渠道各自为阵。在中国市场，依托IPG在1-3线城市中打印机的渠道已经相对完备，和PSG商用渠道在1-3线城市的渐次拓展，中国市场也迅速被撬动。但交叉的渠道体系也使惠普无法更好地从终端上控制销售情况—例如它的消费类个人电脑需要由打印机业务的部门负责铺货和销售。 　　2009年底，中国惠普内部进行了渠道的重新分割，PSG从IPG手中拿回了消费类电脑的渠道销售、将商用打印机渠道交还给IPG，两大集团各自负责自己产品的销售。同时进行的还有一系列人员调整，原本在IPG负责消费渠道的一部分销售人员被划拨到PSG集团，其中包括原IPG消费产品事业部销售总经理许海军以及他的团队。 　　几乎同时，曾手握IPG渠道大权的IPG副总裁、消费客户及喷墨打印机事业部总经理张永红闪电离职，并于三天后加盟攻势咄咄逼人的宏碁，主管中国区的渠道战略与规划发展。 　　今年8月，惠普再度原有渠道合作事业部与消费类产品事业部合并，成立区域与渠道合作事业部，由原PSG渠道合作事业部总经理付云平负责；同时合并全国大卖场、第三方网上商城、电视销售、新兴渠道发展以及惠普网店，成立新的零售直销事业部，由原IPG消费产品事业部总经理许海军负责，直接向惠普全球副总裁、中国惠普信息产品集团总经理张永利汇报。在中国的PC行业，将新兴渠道提到如此战略地位的玩家并不多见。 　　至少从渠道架构上看，PSG内部商用和消费渠道的统一管理能够更自如地调配资源和市场策略，避免资源的浪费，而产品部门也能够给予销售部门更多的支持。“渠道部门的调整符合惠普渠道做深与做广的概念，一个是保留惠普现在的生意，另一个要看未来的生意，”杨伟奇表示。 　　攻坚战 　　在医治“扩张病”的同时，惠普在中国PC市场并没有停止蔓延的打算。 　　某种意义上，这种在扩张销售渠道与控制服务体系之间的平衡游戏注定将持续下去。联想在中国的地位惠普自然难望其项背。戴尔的零售与直销双模式也已在华初见成效。而宏碁选择了与四到六线城市渠道颇有积累的本土厂商方正进行合作的捷径。甚至华硕也在低调进行渠道建设，山东、江苏、浙江等地，其笔记本渠道已具规模。 　　经历了短暂的震荡与调整后，中国惠普信息产品集团总经理张永利年初的提出的“把渠道网络从目前的2000个县扩展到至少10000个乡镇”的计划也未曾改变。这意味着在农村市场最赤裸的攻坚战即将打响。 　　“这种渗透将一直持续下去，直到我们的渠道全覆盖基本完成，”杨伟奇对《环球企业家》说。 　　在四到六线城市和乡镇地带，惠普的销售团队会每一个县每一个镇去看。在惠普新招聘的销售人员中，绝大部分留在了该区域，在县一级也有惠普的销售人员。 　　顺应渠道下沉的策略，2009年，惠普启动了“丰收计划”布局农村市场。真正开始涉足农村市场是在2006年底，比联想晚了两年多。惠普与江苏电信试水一个合作项目，通过分期付款捆绑上网费用把电脑卖到泰州、南通等地的农村，这是惠普在农村的第一次实践。 　　初期的尝试给惠普印象最深刻的是，农村的电脑工作环境与城市大不一样，比如在农村电脑容易遭到雷击，当时村里曾经有一位老人的电脑被雷击烧毁，根本没法使用，而电压不稳产生电浪涌在农村更是常见。此后，惠普中国的研发中心开始研究针对农村市场的防电涌、防雷击产品。 　　惠普试图寻找当地最好的渠道合作伙伴，提供资源帮助他们开设地标店，等该店经营能力达到一定水平，就要求它辐射到下面的镇和村，往下继续开更小的店。在了解合作伙伴时还包括考察是否能经营出好的人脉。 　　今年年初，惠普与海尔日日顺达成合作，在日日顺资源最为雄厚的山东、河南、安徽三省进行试点，借助日日顺的渠道优势把惠普的产品带到农村。同时惠普通过受过良好教育的新型“村官”群体入手，从农村基层找到撬动市场的支点。惠普从村官提交的农村信息化方案中挑选出23个项目进行资金和设备的资助，同时希望通过村官了解农村消费市场和信息化的需求，把惠普品牌带进农村。 　　但这只能作为辅助手段，要说服经销商将网点向乡村延伸，需要更加充分的理由，农村地区的购买力能否去覆盖渠道下沉的成本并且有利可图。此外，品牌认知度仍然是一个横亘在惠普面前的难题—在惠普举办丰收方案落成仪式的浙江的村庄，90年代初即购买了第一台电脑的大叔，此前并不知道“惠普”是什么。 　　只希望他们第一次听到“惠普”的时候，不是在类似“3·15”晚会这样的场合。 回到目录

财经国家周刊：芯片西部风暴

金融危机、市场风云变幻、管理模式漏洞、缺乏国家扶持，乃至更多意料之外的打击。这些问题的集中爆发，成芯之败已成必然 　　文/《财经国家周刊》记者 王云辉 　　2007年6月19日，当成都成芯半导体制造有限公司(下称成芯)第一块8英寸芯片量产时，未曾有人料想到，成芯此后数年的坎坷结局。 　　当时，是这个故事最美好的刹那。其后不足半年，成芯就已被市场衰退和投资亏损的阴影彻底遮蔽。 　　多年后，重新回顾整个过程时，多位亲身经历者将失败归结于不同的原因：金融危机、市场风云变幻、管理模式漏洞、缺乏国家扶持，乃至更多意料之外的打击。这些问题的集中爆发，成芯之败已成必然。 　　“芯片教父”的冒险 　　如果沿时间回溯，无论对成都市还是中芯国际，创立成芯都是当时的必然选择。 　　中芯国际创立于2000年，成立后以高速扩张产能著称，几乎每年新增一座芯片厂的速度远超同行，成立仅4年就成为全球第三大芯片制造商。 　　这一特色发端于中芯国际的缔造者，“大陆芯片教父”张汝京。 　　张汝京1948年出生于南京，1岁时随家人移居台湾高雄，70年代先后在台湾大学和纽约州立大学获得工科学位，创立中芯国际前，曾在TI等芯片厂商工作超过20年。 　　熟悉张汝京的人士说，张汝京有很强的冒险基因，习惯于抓住一切的机会扩张自身。在业界，张汝京被称为“建厂高手”，在TI任职期间，就在短短数年中建设了10座工厂，成立中芯国际后，即使公司业绩连年亏损，他也未停止扩张产能，几乎每一座新厂投产，另一家新厂就已经开始规划甚至开始建设。到2009年末，中芯已在北京、天津、上海、武汉、成都、深圳6地建立或托管了6座8英寸芯片厂、5座12英寸芯片厂以及1座封装测试厂。 　　对此，张汝京2007年曾表示，半导体制造讲究规模经济，1条生产线和5条生产线带来的成本效应完全不同，通过增加产能，中芯国际能降低平均成本以提高利润率，并获得更大的市场份额。 　　从全球芯片产业规律来看，中芯国际的战略方向并未有偏差。芯片业是资金密集、人才密集的高风险行业，由于产能供需和技术更新，几乎每4至5年就会经历一轮景气循环，在此过程中，在行业景气时迅速扩大产能，在行业低潮时以较低成本扩建新厂是较为通行的法则。而对在2000年行业低谷期入局的中芯国际来说，抢在行业景气前加速建厂布局势在必然。 　　尽管如此，外界仍一直质疑，中芯国际扩张速度过快，已经影响资金链循环，在拖延技术研发进程同时，盈利前景堪忧。 　　高速扩张也确实令中芯国际的资金链一直处于绷紧状态。 　　除销售收入外，中芯国际的资本有5个主要来源：海外华人资本、风险投资、政府补贴、银行贷款以及上市募资。2000年成立之初，依靠国际资本、海外华人和政府补贴，募集资金14亿美元，其后，几乎每年中芯国际都有私募或向银团贷款，2004年3月在香港联交所上市更获得18亿美元融资，到2005年成芯成立前，中芯国际已先后获得外界融资超过50亿美元。 　　但相对于芯片业的高投入和中芯国际的跑马圈地，这些融资仍显捉襟见肘。芯片业人士透露，在一般情况下，当时仅建设运营一座8英寸芯片厂，就需投入10亿美元，建设运营一座12英寸芯片厂，则需要投入15亿美元。 　　而到2004年末，中芯国际在上海、北京和天津已经投建4座8英寸厂和3座12英寸厂，并已在成都投建1座封装测试厂。这意味着，以上工厂如果完全建成，资本开支将高达75亿美元，即使以分期投资等策略减轻投资压力，中芯国际也只能确保资金链不失，无力继续扩能建厂。根据中芯国际公开财务数据，在2004年末，其现金及现金等价物不足4.4亿美元。 　　问题在于，中芯国际此时的产能规模，还远未达到张汝京的目标。那么，手中无钱的张汝京，如何继续自己的产能扩张？ 　　“第三极”冲动 　　此时，成都市政府向张汝京伸出了橄榄枝。而他的入川，也为成都带来了一个改变城市命运的契机。 　　对中国芯片产业来说，2005年是一个重要的分水岭。 　　由于芯片业非常强调产业链的完整性，集群现象非常普遍，在2004年之前，内地芯片企业主要集中在长三角、珠三角及环渤海三个区域，当时长三角已有超过200家芯片设计公司，仅上海就达106家，投产及在建的芯片厂有14个，环渤海地区也有118家芯片设计公司，中芯国际和首钢NEC投建有多家芯片厂；珠三角地区则有70家芯片设计公司和珠海南科的1座芯片厂。 　　而在整个西部，当时仅有集中在成都、西安和重庆三地的38家芯片设计公司。 　　产业的繁荣，导致2000年之后挖角盛行和员工频繁跳槽，上海、北京等芯片业聚集地的人力成本开始日趋高昂，项目稳定性不断降低。而在内陆地区，人力资源乃至水、电等成本都更加低廉可靠，这逐渐引发东部乃至全球芯片企业的集体西迁。 　　“未来数年之内，中国必将在长三角和环渤海地区之外形成芯片业的‘第三极'。”2004年12月29日，中国信息产业电子第十一设计研究院院长赵振元曾向记者表示。 　　在这个产业迁移的过程中，谁能成为承接转移的最大受益者？ 　　其时，芯片产业方兴未艾，在各类高科技产业投资中，最受地方政府追捧。武汉、成都、重庆、西安等稍具产业基础的中西部省会，都无一例外，把芯片列为政府重点工程，各举全市之力，争夺西部的“芯片第三极”宝座。 　　此后数年中，各城市为吸引西迁芯片公司不遗余力。一位参与招商的政府工作人员回忆说，在那个时期，各地不但都为芯片厂商提供了最优惠的地价、财税政策、水电气等基础资源价格，还在人力资源、政府补贴等各个环节提供“高度灵活”的政策，甚至专门为引进企业“特事特办”。 　　除此之外，地方政府的态度也是“以芯片企业为中心”。 　　很多地方政府都把全国乃至全球的主要芯片公司全部整理分类，并由专人联系，随时跟踪对方进展，有名气的芯片企业稍有表露西进态度，地方就立刻有高层官员跟进洽谈，在一些重要的项目中，市长、市委书记甚至是省长、省委书记一级的官员更直接出面。 　　地方“暗战” 　　地方政府的努力令企业的迁移不断加速，从2003年到2004年，大批的芯片厂商纷纷落户西部各城市。不过，各城市的“第三极”角逐却依然胶着。 　　在各地政府看来，谁能在此时首先引入芯片厂，就有望占据先机。 　　在集成电路行业，芯片的生产分为不同的工序。除了前端的设计和后端的集成和应用，制造过程有芯片制造和封装测试两个环节，其中最重要的是芯片制造。封装测试的工艺较为简单，投资较少，很多芯片厂商早已在中国甚至西部投建封装测试生产线；芯片厂则投资巨大，工艺复杂，是集成电路产业的至高点，也是芯片企业西迁过程中最大的缺环。 　　“芯片制造是一个发动机，整个产业上下游都围绕芯片聚集。”10月18日，成都高新区管委会负责人告诉《财经国家周刊》记者，对当时存在产业缺环的西部地区来说，哪个城市先引入芯片生产工厂，就意味着能带动更多的设备供应商、芯片设计厂商、封装测试厂商、整机设备厂商乃至销售渠道商落地，带动当地芯片产业的基础实力，进而形成良性循环，最终形成中国内陆区域的芯片产业聚集地。 　　某地方政府人士告诉记者，当时，除了引资政策和投资服务的角力，各城市在影响力足以颠覆平衡的重大项目上更有激烈“暗战”。 　　一位业内资深人士向《财经国家周刊》透露，2003年，英特尔计划在中国设立第二家封装测试厂，其间超过10个城市展开角逐，成都本不在英特尔的考察名单中，仍通过多方努力挤入其中，最终让英特尔变更初衷，落地成都。项目公布后不久，与成都竞争最为激烈的重庆市即开始密晤台湾茂德，计划在重庆投建1条8英寸芯片生产线，西安则与台湾美光联络密切，武汉市也与芯片制造商有紧密接触。 回到目录

协达软件总裁：金蝶要求我们封口

12月6日上午消息，协达软件总裁付勇( 微博 )向新浪科技透露，金蝶软件于上周发函通知协达软件，要求协达软件封口，并禁止向媒体透露双方经济纠纷事宜。 　　协达软件总裁付勇今日在接受新浪科技连线时表示，金蝶软件上周致函协达软件，要求协达软件禁止向媒体透露双方经济纠纷事宜。付勇透露，金蝶方面警告协达，称向媒体曝光申请仲裁一事违反双方合作约定，并可能以泄露商业机密罪名要求协达软件赔偿10万元。 　　目前，协达软件并未收到金蝶方面发来的律师函。不过，付勇透露，“金蝶方面说，这周我们会收到正式的律师函”。 　　11月29日，国内协同管理软件厂商协达软件在其公司网站发布公告，公开指责金蝶软件涉嫌单方面终止与其OA软件合作关系。协达软件在公告中指责，金蝶软件在合作过程中没有将收取的代理商或直接用户货款，按协议规定足额支付给协达。 　　随后，协达软件向深圳市仲裁委员会提出了仲裁请求，案件裁请金额为655万人民币。据悉，深圳市仲裁委员会已经正式受理了协达裁请金蝶案。 　　付勇上周曾表示，从2006年与金蝶软件合作之后，2007年到2009年里，金蝶都没有足额把货款支付给协达软件。 　　付勇透露，协达软件握有完整的证据材料，如果仲裁最终结果不理想，协达软件可能会进一步采取行动展开诉讼。 　　金蝶软件拒绝就此事置评。 回到目录

中国芯片困局：外资对中国芯片企业密集压制

曾经的“一号产业”已成明日黄花。除上海、北京、深圳、成都等城市仍在坚持外，当初众多高举芯片产业的城市均热情不再，悄然转向 　　文/《财经国家周刊》记者 王云辉 　　成芯转让引发的产业震荡远未平息。 　　2010年10月22日，武汉市政府与中芯国际宣布，双方将联合注资共同运营武汉新芯半导体制造公司(下称新芯)。 　　这意味着，同属“成芯模式”，同样经营不善，同样正面临海外资本收购威胁的新芯得以免于出售命运。 　　消息人士透露，在成芯确定向TI出售后，中芯国际就已展开“武汉保卫战”，其形势一度重演成都故事，最终依靠业界人士的呼吁，并有高层的紧急介入，才得以保全新芯。 　　成芯与新芯同为中芯国际投资，以同样模式运营，最终结局不同。其中折射的问题是，在地方政府诉求与国家产业发展之间，在引进外资与扶持本土产业之间，或当早作抉择。 　　而对中国发展中的集成电路产业乃至战略新兴产业而言，找到更为实效的规划与扶持方式，才能避免更多成芯故事的上演。 本土芯片保卫战 　　对成都市政府而言，成芯最终是盈利还是亏损，是中芯国际回购还是TI并购，都不会是最关心的问题。 　　原因在于，创建成芯的首要任务，并不是为了建立一个“很赚钱”的公司，而是以芯片概念“卡位”，拉动产业链聚集，而这个任务，在成芯成立后早已经完成。 　　如果只看投入产出，成芯项目总投资为4.2亿美元，但到2010年7月，成芯挂牌转让时，挂牌价格仅为11.88亿人民币。 　　成都更看重的是，在2003年引入英特尔之前，成都还没有芯片制造和封装测试的生产线，集成电路设计企业不到20家。而现在当地已聚集1家芯片厂、5家封装测试厂、80余家芯片设计公司，10余家配套企业以及全面的产业链；芯片总投资超过20亿美元，2009年产值248亿元，稳居中西部首位。 　　用成都市政府官员的话说，成都已经成为环渤海、长三角、珠三角之后的芯片“第四极”。其中，成芯起了多少作用无法估算。 　　有专家认为，成都电子人才众多、优惠政策较好等原因对产业链拉动更大——但它的历史使命已经完成，这没有疑义。 　　从这个意义上讲，TI的入局令成芯得以“发挥余热”，由于能带动更多的芯片厂、封装测试厂和设计中心，成都自然乐见其成。 　　但如果站在更宏观的角度，成芯被收购却会对中国芯片产业带来较大影响。 　　虽然芯片设计才是芯片行业技术最复杂、含金量最高的创新前沿，但由于芯片业的特殊性，芯片制造对产业的拉动力远非其他行业可比，往往芯片制造才是“拉动两头”的产业核心。 　　与芯片设计企业可以“小作坊经营”不同，芯片制造是高投入慢回报高风险行业，投建一条线动辄需要数十亿人民币，建设周期至少需要1年到1年半，而且失败率高，本土企业愿做能做者寥寥，失去成芯线对本土产业的打击，并非轻易能够弥补。 　　半导体调研机构isuppli中国区高级分析师顾文军表示，包括成芯在内，中国国内做模拟芯片代工的8英寸生产线只有3家。2010年以来，芯片产业重新抬头，产能紧张后，代工厂大多确保国际芯片厂商的大订单，中国本土设计公司即使加价10%~30%，也难以拿到足够的产能，产业发展受到极大制约。 　　工信部软件与集成电路促进中心集成电路处处长孙加兴透露，今年上半年产业形势较好时，该中心曾联手行业协会，为本土芯片设计企业争取产能，但制造厂并未给予太大让步。 　　此前，很多本土设计公司都能在成芯获得产能，但在TI并购之后，由于TI的业务模式不对外接单，最先进的技术也不会放在成芯，很多本土设计公司不得不回到去海外向外资厂求产能的尴尬局面。 　　对此，一位高新区负责人表示，成都市政府已经跟TI约定，在未来一段时间(约1年)的过渡期内，TI仍然会延续成芯的业务，对本土设计厂商接单。 　　尽管成都有所考虑，但在过渡期之后，这些厂商何去何从，依然无人能够保证。 　　这也是本土芯片业人士发起“武汉保卫战”的关键原因：目前，该生产线仍是中国本土的唯一一条12英寸存储芯片代工厂，虽然产能订单不多，但对本土芯片业和存储行业来说意义重大，如果被外资收购，产业的缺环将无人可替，无位可补。 赶超锦标赛 　　一位芯片从业人士说，成芯转让一事最让业界担心的是，芯片产业这个曾经的“一号产业”正在被地方政府放弃。 　　中国的芯片产业在上世纪50年代就已经起步，其后由于受到种种波折，逐渐被国际上拉开差距，上世纪90年代以来虽然加速追赶，但由于扶持财政分散，缺少龙头企业拉动，芯片业的整体实力至今仍落后美国一代(2年)甚至更多。 　　2000年，国务院公布18号文，加大对芯片业的扶持力度，是当时所有行业中最优惠的扶持政策。其时，无论行业内部，还是分析投资机构，都对中国芯片业充满期望：对2010年之前的市场年均增长率，没有一份市场预期低于30%，远高于同期的GDP增速。 　　政策的优势与产业前景的“光明”，在地方政府眼中，等同于一条以高新技术产业提升GDP的“赶超捷径”。 　　一场疯狂的锦标赛就此拉开。芯片与电子信息、新材料、生物医药为代表的“高新”产业一起，迅速掀起中国继彩电、冰箱和汽车之后的第三次重复建设浪潮。 　　在2001年，向原信产部提交上马芯片项目的申请中，从芯片厂商到整机厂商，从家电企业到贸易公司，甚至连食品等不相关行业的公司都匆忙杀入。 　　其时，全国大城市几乎言必称“硅谷”，芯片更被地方政府竞相列为引资扶持的“一号产业”。英特尔、中芯国际等知名厂商在地方的投资，也成为各地政府全力争抢的“一号工程”。 　　刺激之下，地方引资的优惠被用到极致：除了18号文、西部开发等国家扶持政策，地方政府还出台各种地方优惠，几乎所有的政府部门都要让路于“一号工程”，甚至还以“超常规办法”提升地方吸引力。 　　在2000年，全国芯片设计企业仅98家，2001年就翻了一番达到200家，到2003年达到465家。而在“十五”期间，仅新建的芯片生产线数，就相当于过去50年的总和，远超“十五”规划预期。 　　在1999年至2003年的发展高峰期，中国芯片产业规模扩大了4倍，年均增长45%，5年间市场规模年均增长35%，迅速成为仅次于美、日的第三大市场，在此过程中，地方政府的“热情”功不可没。 不好玩的“一号产业” 　　让地方政府始料未及的是，芯片市场并不像看上去那么“好玩”。 　　虽然各地投建了大量封装测试厂，但其处于产业链低端，高端的芯片设计和芯片生产至今依然是中国芯片业的最大短板。业内人士透露，在国外，芯片设计、芯片生产和封装测试企业的比例一般是3：3：4，但在中国，直到现在，还只能达到2：3：5。 　　在设计领域，中国一直远远落后，而在制造环节，芯片业的产业利益划分也已经基本完成：英特尔、TI等IDM(整合元件制造)厂商从设计、制造、封装测试都自给自足，只有在需求过旺时才会溢出部分业务给其他代工厂；DRAM已经被日韩企业基本垄断，并屡屡通过调整供需操纵市场价格，打压竞争对手；而在芯片代工领域，台积电和联电也占据了绝大部分市场，留给其他企业的空间并不大。 　　这注定中国的芯片产业成长需要经历残酷的搏杀。 　　一位业内人士表示，直到现在，被寄予厚望的华虹NEC、中芯国际等“国字头”本土企业代表，都还未找到真正的突破口，仍然受到市场主导者的打压。 　　在当时激烈的引资搏杀中，成都的引资已相对稳健，当地的产业发展并未违背比较优势的原则，无论是人才、水、电、气、交通等基础产业，都足以支撑“芯片兴市”的发展战略，即使遭遇诸多变故，仍能寻求其他厂商接手。 　　但在一些城市，人才、产业配套等基础都不具备的情况下，就已决然“大干快上”，芯片厂商利用政府吸引高新技术项目的热情，将经营风险转嫁给政府，一旦借机套取利益或遭遇市场波折，立即人去楼空的案例更屡见不鲜。 　　一位芯片业人士说，这在资金门槛较小的芯片设计领域最为明显，当时很多公司都是一些“海归”组个团队，或在政府帮助下找笔投资，在地方低价拿地修楼做产品。几年后钱烧光后直接卖楼散伙，投资商收回成本之余还有不菲收益，地方官员很多也已经升职离任。团队也依靠“经验”可以再度融资或跳槽高就，于是“皆大欢喜”。 　　与之相比，成芯被转让已经可谓善始善终。 　　如今，“一号产业”已成明日黄花。除了上海、北京、深圳、成都等城市仍在坚持，很多一度大举发展芯片城市都已经热情不再，悄然转向。 盼重点倾斜 　　中国芯片业落后的另一个关键原因在于，外资对中国芯片企业进行的密集产业压制和资本渗透。 　　在2000年来的地方投资热潮中，虽然国家出台18号文的出发点是发展中国芯片产业竞争力，但地方发展芯片业的路径，更多还是模仿台积电起家的“代工模式”，寄希望于通过大量的代工和积极吸引外资，借助外部力量积累产业基础，再进一步伺机超越。芯片业产业规模迅速扩大表相背后，绝大部分只是外资将产能转移到中国，真正的芯片需要大半都要依靠进口，本土企业实力增长较为有限。 　　其间，虽然地方政府大量引入外资，但在中国投建的，只是相对低端的环节，或是相对落后的工艺，而最核心的环节一直未在中国落地。 　　与此同时，中国在制造、设计环节具有竞争实力的企业，一直都不同程度地受到外资打压，规模越大，受到的打压越甚。或以低价倾销等方式进行市场扼杀，或以诉讼方式狙击，或以资本抄底收购。而无论技术、市场乃至资本，中国芯片企业都还远远落后，在缺乏国家保护的情况下，本土芯片企业的实力已被一步步瓦解。 　　现在，新一轮的外资“抄底”正在进行。除了成芯已经转让给TI外，在最为关键的设计和芯片生产环节，台积电借诉讼入股夺去中芯国际(摩根士丹利参与配股成为第四大股东)，美国银湖资本成为展讯大股东，联发科借海外投资基金曲线入主TD设计企业苏州傲世通，Microtune收购上海奥纬国际，Atheros并购上海普然通讯……如果没有外力介入，美光入主武汉新芯或也已成定局。 　　“现在的芯片产业政策其实非常尴尬。”一位行业专家说，在芯片领域，主管部门前没有审批权，管不着，后缺少扶持手段，没法去收摊，“作用只有在开工时，出个代表剪个彩。” 　　目前，已出台的芯片政策和扶持大多是“普惠制”，虽然有利于整个产业培育，但在当前阶段培育龙头企业，依然缺乏有效的扶持力度。比如芯片制造，一条生产线需要投资数十亿人民币，政府如果补贴几千万，看上去挺多，但用起来完全是杯水车薪。 　　业内人士认为，就目前而言，中国芯片产业基础较为薄弱的情况下，很难与国外企业正面对抗，制造环节的压力尤大。但在芯片设计环节，由于领域众多、技术复杂、具备潜力的企业较多，所以抢先占据技术前沿，在未来产业升级换代过程中寻机超越的可能性相对产业链其他环节更大。 　　但这也意味着更大的市场风险。无论是研发还是市场的培育，这些前沿技术都需要更大的支持，才有可能避免外资厂商的强势打压。 　　“其实以国家现在的财政实力和对集成电路的支持力度，要说拿几十个亿甚至几百亿出来，扶持几家企业建设生产线，是拿得出来的，但问题在于，现在缺少这样的重点扶持政策。”工信部软件与集成电路促进中心主任邱善勤说。 　　这也是国家未来芯片产业的扶持方向。参与新18号文起草的人士透露，在即将出台的新18号文中，一些条文即将被修改，其中对重点环节的扶持有望获得倾斜。 回到目录

网络热词“给力”登上《纽约时报》

网络热词“给力”登上《纽约时报》 　　称其最能形容“真棒” 　　“给力”一词自从在《人民日报》头版“做客”以后，人气飞涨，就连美国的《纽约时报》也关注起“给力”一词来。该报近日报道称，中国网络流行语“给力”一词已得到官方认可，并且被“翻译”成了英语和法语。 　　文章说，“给力”在中国网络中意味着“酷”、“真棒”或者“爽”，在很多媒体报道和网络交谈中被频繁使用。单从汉语语法角度来看，“给力”代表“给予力量”的意思，但现在它俨然已经成了中国网络形容“真棒”最合适的词了。 　　更“给力”的是，这个词已经被别出心裁的中国网友音译成英语“gelivable”和法语“très guélile”。 　　据了解，“给力”一词最早出现在今年5月，出自中国译制的日本动画片，此后便在网络上蹿红。 回到目录

分析称当当网需拓展新市场才能比肩亚马逊

导语：国外媒体12月6日发表分析文章称，尽管当当网营收增长迅速，但由于业务较为单一，若想比肩亚马逊尚需很多努力。 　　以下为文章全文： 　　本周将有8家企业在美国市场启动IPO(首次公开募股)，其中最为引人注目的是中国的网上书店当当网。当当网已有十一年历史，被称为中国版的亚马逊。它即将在纽约证券交易所启动IPO，股票代码为DANG，计划融资2.21亿美元。 　　从营收上来看，当当网是中国最大的图书零售商。该网站还在向其他日常用品市场拓展。中国的互联网用户数量全球居首，但互联网普及率相对较低。在这样的环境下，今年前九个月，当当网仍实现了净收入同比增长56%。这正是美国的投资者们所希望看到的，分析人士也预计，当当网IPO首日股价将大幅上涨。 　　但是，投资者不应忽视，与亚马逊相比，当当网仍然只是一家图书零售商。如今，亚马逊来自电子产品和日常用品的营收已经超过了图书；而尽管当当网在大力开拓日常用品市场，但其超过80%的净收入仍然来自图书和媒体产品。 　　对当当网而言，拓展至图书以外的其他市场，与亚马逊比肩，可能是一个挑战。去年，当当网发布了自己的市场平台，允许第三方在其自家产品旁边开展销售活动。 　　在这一领域，当当网的最大对手是中国最大的互联网零售平台、阿里巴巴集团旗下的淘宝网。淘宝网是一个c2c门户，最近发布了自己的b2c销售平台——淘宝商城，并启用域名Tmall.com。 　　当当网将成为本周的焦点。此外，还有四家中国企业计划在美国市场启动IPO，包括在线视频网站优酷(纽交所上市，股票代码YOKU)、手机应用商店运营商斯凯网络(纳斯达克上市，股票代码MOBI)、影片发行公司博纳影业(纳斯达克上市，股票代码BONA)和汽车销售商联拓集团(纽交所上市，股票代码LAS)。 回到目录

IT时报：联通在携号转网上犯糊涂

天津、海南的携号转网试点就像三支军队被召集起来军事演习，这次演习的目的不是奖掖战斗力，而是为了避免拥兵自重，看哪队实力强将来就要抑制哪支队伍，结果真正强悍的故意示弱，真正弱小的却拼命逞强。联通在携号转网试点时越卖力气，就证明它越是幼稚。 　　众所瞩目的携号转网已在天津、海南两地展开试点，从目前的状况来看，联通大出风头，在联通的全力“拉客”下，津、琼两地的手机用户踊跃转网加入联通。我们基本可以判断，在携号转网的试点阶段，联通是最大的赢家，也是最大的糊涂蛋。因为在三大运营商当中，只有联通完全没明白试点携号转网的用意何在。 　　携号转网是中国通信业的一大历史性进步，虽然来得有点晚。7亿手机用户盼星星，盼月亮，总算盼来了携号转网。从此以后，再也不用被捆绑在一家运营商名下，或者七大姑八大姨地发短信“本人从下月开始启用新号码……” 　　携号转网是尊重用户选择权的有益举措，但政府目前在天津、海南举行的试点却还有更深的用意。为什么要进行这两地试点？并非为了测试转网技术，在两地试点之前，工信部就表示携号转网已经过30000多项测试，建立起完善的机制流程，没有技术问题。 　　试点的真实用意其实是试探市场反应。如果仔细看过天津、海南携号转网的具体方案，就会明白，这是世界上最复杂的方案。为了避免大家看得晕头转向，我们笼统地做个归纳：首先，移动的3G(TD-SCD-MA)因为有自主知识产权被特殊优待，在任何情况下都只许转入不许转出。在把移动的3G网络像大熊猫一样保护起来后，天津和海南采取两种不同的转网模式：天津是双向转网，移动的用户能转入电信、联通的网络，反之亦行；而海南是单向转网，只准移动的用户转入电信、联通的网络，反之不行。 　　国际上的携号转网一直背负着两项使命，一项是保障用户的选择权，另一项是破除垄断、促进有效竞争。天津、海南两种携号转网的根本区别，就在于要不要用不对称管制削弱移动的垄断优势。如果是单向转网，对电信、联通有利；如果是双向转网，对移动有利。国家试点两套不同的携号转网方案，其实是想观察市场反应，再决定将来全国推行时到底实行单向转网还是双向转网。 　　试点两套携号转网方案，反映出监管部门左右为难的矛盾心理，又想遏制垄断，又怕干预市场，干脆做两个实验：如果携号转网对移动有利，用户都涌向居于垄断地位的移动，将来就实行相对严厉的单向携号转网；如果携号转网对电信、联通有利，移动的用户有所流失，将来就采取相对温和的双向携号转网。 　　政府的用意如此明显。移动自然心知肚明，所以在天津、海南两地，移动根本就没展开强大的市场营销攻势，它很清楚，现在不是逞强的时候；电信也思路清楚，在试点的时候猛攻可能会给监管部门造成错觉，影响将来全国性的政策，所以也顺其自然。只有联通精神亢奋、大张旗鼓，把看家的本领全使出来了：对转网用户又是提供上门服务，又是配备专属客户经理，又是承诺优先供应iPhone手机……一时手机用户争相涌入，联通成为携号转网试点最大的赢家。 　　联通现在很高兴，但其实移动更高兴，因为这意味着将来政策的天平可能会更多地倾向自己。携号转网试点就像三支军队被召集起来军事演习，这次演习的目的不是奖掖战斗力，而是为了避免拥兵自重，看哪队实力强将来就要抑制哪支队伍，结果真正强悍的故意示弱，真正弱小的却拼命逞强。联通在携号转网试点时越卖力气，就证明它越是幼稚。 　　也许只有等到明年工信部决定在全国实行双向携号转网后，联通才会明白，自己没有那么勇猛，移动也不是那么不堪一击 回到目录

安卓阵营遭遇分化尴尬境地

日前，据媒体报道，三星频频示好WP7，欲弃安卓投入微软的怀抱；差不多同时，作为最早和安卓合作的宏达电也表示将考虑不使用安卓作为操作系统。 　　自2008年9月第一款安卓操作系统手机发布以来，在短短两年多的时间里，安卓已成功地占据全球手机操作系统前三甲的地位，与塞班、iOS和RIM分庭抗礼。然而，安卓“滚雪球”般的增长势头也给智能手机市场带来同质化的风险，三星与宏达电的举动，似乎反映出安卓阵营内部日渐明显的分化趋势。与此同时，WP7，塞班，RIM，iOS等操作系统厂商正发力抢占市场份额，智能手机操作系统正面临行业重新洗牌的局面。 　　智能手机操作系统竞争高潮迭起 　　现如今，手机与其说是手机，不如说是一种互联网的接入终端设备。而手机互联网接入最重要的条件是有一个高性能的手机操作系统。于是众操作系统生产商瞅准了这一点，纷纷发力智能手机操作系统的研制和升级，该领域的竞争也渐趋白热化。 　　在智能手机当中，谷歌安卓的成功无疑是最引人注目的。因为授权免费，众多硬件厂商都选择了Android系统，从高端到低端，从三星到华为，从1000元到4000元的价位，消费者都能找到不同的Android系统手机。 　　Gartner公司2010年第三季度智能手机数据显示，Android系统的手机已占全球智能手机销量的25.5%，甚至已经超过了和去年相比下降了0.5%的iOS(16.6%)。而这一切的发生不过用了两年的时间。近日更是有消息传来，在北美市场刚刚占据首席的Android系统，其强劲实力在亚洲地区也凸显出来。根据全球五大市场调研公司之一GFK集团调查数据显示，在亚洲市场，Android的市场份额已经超越了Symbian，成为第一大智能系统。 　　智能手机操作系统的竞争正逐步升级。Android异军突起的同时，其他系统也不甘示弱。作为软件业的巨头，微软在操作系统领域有过比较成熟的Windows　Mobile，不过昔日大佬已自觉跟不上节奏了。今年10月11日，微软推出了崭新的系统Windows Phone 7。和iPhone以及被指责太像iPhone的Android都不同，微软没有采用图标网格的界面来欢迎用户，而是采用了一套动态、直观的全新界面，因此在市场赢得一片叫好声。 　　终端市场上，高端智能手机新品不断，中低端市场捷报频传。然而，硬件的发展速度明显比不上软件，有分析师甚至感叹“手机硬件跟不上操作系统的发展了”，足见智能手机操作系统竞争程度之激烈。 　安卓阵营遭遇分化尴尬境地 　　日前，有媒体报道称，三星将主要精力放在WP7上，明年智能手机出货量中有63%将采用微软的这款操作系统，32%使用安卓系统，6%使用自有的Bada操作系统。紧随三星之后，HTC表示，如果在谷歌Android及微软WP7操作平台上无法享有一定自由，公司将有可能永远弃用这两大手机操作平台。 　　而在不久前，三星曾高调地表示将优先采用Android系统，高端智能手机Galaxy S的出货量将达到500万部，更是大大增强了三星对谷歌操作系统的信心。短短几个月时间里，三星的态度为何发生了大转变。 　　分析师认为，这或标志着安卓的增长渐显疲软。Android的突飞猛进离不开众多手机生产商的热捧，一方面它是免费的软件，另一方面有谷歌的大力支持。但这也促成了一个悖论，越多手机生产商采用这款系统时，手机同质化的风险越大。 　　正所谓“成也萧何败萧何”，让开发者厌倦安卓的，恰恰也是安卓得以在今年迅速崛起的法宝。每当开发者开发了一款软件，等待他们的就是在这个平台上的所有机型中无休止的调试。相比起只需要考虑iPhone一款机子所需要付出的成本，安卓平台实在太耗费人力物力。 　　当然，WP7出色的表现也是促成终端厂商做出弃安卓抉择的重要因素。在对大部分用户惯常使用的界面进行对比后，在沃达丰从事用户体验相关工作的Morten表示，“iPhone突然开始显得过时了。”而安卓操作系统和苹果iOS的相像是业界公认的。 　　智能手机操作系统面临重新洗牌 　　智能手机操作系统正面临行业重新洗牌。三星、宏达电等众多智能手机巨头近日表示将考虑放弃使用安卓操作系统，安卓阵营内部出现了分化的趋势。 　　与此同时，塞班尽管颓势渐显，但瘦死的骆驼比马大；苹果iOS市场吸金无数，但封闭系统不利开疆拓土；黑莓地位相对稳固，但少现发展亮点……智能手机操作系统的竞争局势有些扑朔迷离。 　　另外，微软也绝不甘于让自己成为别人斗争的炮灰。在Android与iOS双雄争霸之际，WP7悄然以搅局者的姿态出现。上市之初，微软就对软件开发者提出了金钱奖励措施，游说在iOS和Android系统中开发出广受好评的开发者为WP7开发软件。这些措施都起到了显著效果。 　　面对微软、Google与苹果三家传统意义上的IT企业的强势出击，诺基亚和黑莓也许是最沮丧和焦虑的两家公司。诺基亚的塞班系统尽管凭借历史优势，仍是当今智能手机操作平台占有率第一名，但塞班的逻辑属于上一个时代已成为无可辩驳的事实。诺基亚与英特尔结成了联盟，着力于新系统Meego的开发，同时建立了Ovi线上应用商店。无论如何，芬兰巨人已经开始从沉默中苏醒。 　　智能手机市场上的竞争是一场马拉松比赛。没有人会否认，最终决定智能手机平台胜负的，将会是那些为平台开发应用程序的软件开发者。现在就预测谁能最终取得胜利，未免言之过早。但无可否认，黑马安卓渐现的疲软态势以及其他新兴操作系统的崛起，或促使整个智能手机操作系统领域重新洗牌。 回到目录

华为在英国成立安全认证中心

12月6日消息，华为近日宣布其在英国班伯里的英国安全认证中心成立，该认证中心负责对包括硬件和软件在内的华为产品进行测试，确保这些产品具备抵御日益增长的网络安全威胁的能力。 　　华为安全认证中心执行主任John Frieslaar表示，新落成的安全认证中心是华为全球端到端安全保障体系中关键的一个环节。该认证中心就像是一间玻璃屋，对监管机构和客户是高度开放、透明的。 　　据了解，来自BT、Everything Everywhere、HMG、O2、沃达丰等公司的30名业界代表出席了11月24日认证中心的揭幕仪式。英国政府CIO(首席技术官)兼高级信息风险负责人John Suffolk与华为公司高级副总裁兼GNSC(全球网络安全委员会)主席胡厚崑共同为该认证中心揭幕。 　　认证中心还获得了CESG(英国通信电子安全小组)支持，CESG发言人称，“没有哪一个系统是无懈可击的。电信业的全球化意味着该行业正面临日益增长的安全威胁。CESG将与华为一起，确保华为产品符合英国政府的安全标准。华为安全认证中心不会孤军奋战。” 　　“华为在电信网络安全方面有着丰富的经验和良好的记录。我们愿意与有关政府和组织以透明、开放的方式共同应对安全方面的挑战。”胡厚崑表示，“英国政府的开放、务实、远见卓识，非常值得赞赏。英国政府的做法不仅对于推动英国电信行业持续发展具有积极意义，在全球电信网络安全领域也树立了一个标杆。” 回到目录

李嘉诚获香港商业“终身成就奖”

长江实业(集团)有限公司及和记黄埔有限公司主席李嘉诚日前获得2010年DHL／南华早报香港商业奖颁发的“终身成就奖”。 　　香港商业奖由DHL／南华早报创办，以表彰那些对保持及加强香港全球经济地位作出贡献的香港工商界人士及机构，以激发企业家精神，表彰完善的企业管理。“终身成就奖”旨在表彰长期对香港商界及社会作出贡献的人士。 　　长江实业集团董事总经理兼副主席李泽钜2日代父李嘉诚接受颁奖时表示：“我很高兴能代表家父接受这个奖项，并藉此机会代表他感谢主办机构及评审团的推崇。” 　　他说：“家父的远见、睿智、领导才能、勤奋精神、专注投入以及自律的态度均对我启发良多。我很高兴有机会与他共事，一同将长江集团发展成为今天业务遍及全球54个国家和地区的跨国企业。 回到目录

防辐射贴不能屏蔽手机辐射

贴上一个卡通小人贴就能防止手机辐射伤害？最近，网络上走红的手机防辐射贴出现在广州许多白领办公族的手机上，价格从几毛钱到上百元不等。这些小贴纸真的能防辐射吗？据了解，手机防辐射贴又称手机防磁贴，手机屏蔽贴，手机屏蔽膜。记者在各大购物网站发现，网络上的手机防辐射贴五花八门、鱼龙混杂。国产和韩式手机防辐射贴价格多在几毛钱至几元左右；较贵的是日本手机防辐射贴，价格在50元以上。据商家介绍，防磁贴采用能有效吸收和屏蔽电磁波的高科技防磁材料制作，阻挡手机电磁波辐射的效果达96%以上，还可以有效减少头痛、失眠、脱发现象。 　专家基本没效 　　有关专家指出，手机辐射主要是电磁波辐射，接通电话时听筒或天线等部位都会不同程度存在。当电磁波沿孔洞传播时，辐射骚扰能力更强。因此，通常在接听手机时，电磁波往往会对大脑产生电磁辐射，这种辐射通过外耳道之间干扰大脑神经系统最为明显。用金属和陶瓷等材料来隔断电磁波，在理论上是可行的，因为金属可以吸收电磁波，而陶瓷能反射电磁波。但有些卖家所说的95%以上防辐射效果，肯定是忽悠人。“手机通话的整个过程都在接收和发射电磁波，如果95%的电磁波都被阻隔掉了，通话肯定无法正常进行了。” 　　新快报记者了解到，目前国家对于防辐射产品的行业标准尚未出台，所以对于这些产品的监管存在一定困难。采访中，一些专家也表示目前市面多数防辐射产品存在夸大宣传甚至虚假宣传的情况，“目前市场上的防辐射产品五花八门，包括受到热捧的孕妇防辐射服、手机防辐射贴等。实际上，没有证据表明防辐射产品可以有效减少头痛、失眠、脱发现象。这里面更多的是消费者的心理安慰作用，实际作用应该不大。”广州医学院第三附属医院妇产科研究所所长陈敦金表示。 　有效防辐射用耳机接电话 　　“日常生活中减少手机辐射较有效的方法是用耳机接电话，尽量避免与人体近距离接触。”中国室内环境监测工作委员会专家委员会主任赵玉峰告诉新快报记者，由于现在手机的发射站比较密集，所以手机的发射功率和辐射强度比以前降低了不少，但仍要注意接电话时手机与身体保持三四厘米。而且，手机在未接通、接通瞬间及充电时，释放的电磁辐射是平时的几倍甚至数百倍，因此最好在手机响过一两秒后接听电话；不枕着手机睡觉；充电时则不要接听电话；最好使用分离式耳机，通话效果也更好。 回到目录

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关于收不到杂志

一.关于偶尔收不到某一期杂志 1.系统出错，没有送达！（系统同志长年无休任劳任怨,偶尔发点小脾气，望大家谅解一下） 2.看官的邮箱服务器屏弊了某些敏感字，导致邮件无法送达。 （终极解决方法：跟你们的电脑部GG多聊聊天拉好关系，帮你开通， 此方法名花有主的MM慎用，不然后果小生概不负责^_^!） 3.看官的邮箱服务器阻止接受附件的某些格式造成！(比如exe文件) (终极解决方法：参照第二条) 4.有些免费邮箱被误认为垃圾邮件被阻止或转入垃圾邮件箱内！ （解决方法：用outlook等第三方接收软件的看官，请上网到垃圾邮件箱里找一找, 顺手把我们的邮箱地址加入“安全发件人名单”中） 二.关于长期无法接收杂志 1.如果你使用的是公司邮箱，请更换其它免费邮箱！然后把订阅的免费邮箱设置自动转发到您的公司邮箱或直接使用免费邮箱。 推荐网易系列邮箱/gmail/qq/139邮箱设置自动转发。 网易系列邮箱自动转发设置方法。 2.如果你使用的是是网上的免费邮箱，请把我们的邮箱号加入“安全发件人名单”中！ 如还是不能正常接收，请换一个免费邮箱再次订阅！ 另外请大家的邮箱不要设置收到来信自动回复的功能！ 这样会让我的邮箱收到大量的垃圾邮件，我只好把这类的邮箱设在黑名单中， 等你真要联系我时，我也看不到你的邮件！ 回到目录

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