邮闻天下0516新闻
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据韩国KBS电视台14日报道，新任青瓦台民政首席秘书官曹国表态，要彻查“郑润会文件”事件。声明公开后，检方开始积极对外解释称，此前对郑润会的调查非常彻底，没有发现“崔顺实是总统背后实权派”的相关文件。 首尔中央地方检察厅14日表示，在调查“亲信干政门”事件时，对郑润会调查结果很简短：58岁，崔顺实的丈夫，1998-2004年担任朴槿惠的辅佐官。调查表示，郑润会与崔顺实的关系一度恶化，又担心外界舆论，因此在同一屋檐下分居。检方强调，通过对郑润会的调查，没有发现他干政的确切证据。曹国12日对外公开表示，青瓦台民政首席秘书室和检方的调查没有揭露真相，如果当时认真搜查，崔顺实干政事件应更早被揭露。 2014年8月3日，日本《产经新闻》刊登报道，就“世越”号沉船事故时朴槿惠的行踪提出质疑，报道引用“相关人士”提供的消息，称朴槿惠当天与郑润会在一起，并把两人描写成“情侣”。2014年11月，韩国《世界日报》曝光了青瓦台民政首席秘书室的一份内部报告，称朴槿惠政府的“幕后红人”郑润会定期与朴槿惠的10名亲信会面，掌握政府动向，干涉国家事务。“十常侍干政”报道面世后，引发了韩国社会巨大轰动。当天，青瓦台以侵犯他人名誉权为由正式起诉《世界日报》社长和执行编辑。朴槿惠更是在青瓦台召开首席秘书会议，怒斥上述报道，并要求检方彻查这起事件，追究相关人员法律责任。 经过一个月的调查后，该事件不了了之。有消息称，原青瓦台警官朴某在接受调查时曾陈述称：“韩国权力排名第一是崔顺实，第二是郑润会，朴槿惠总统只排名第三。”负责调查此案的检方14日明确表示，相关传言并没有具体的录音或书面证据。韩国《世界日报》14日称，随着青瓦台要求对郑润会事件重新调查，未来可能出现检方被调查的局面，对此不少检察官感到不安。 |
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据俄罗斯卫星网的报道，俄罗斯总统弗拉基米尔·普京今日在等待与中国国家主席习近平会晤时，来了兴致，坐在钢琴前即兴弹奏了一曲《莫斯科之窗》。 “一带一路高峰论坛”今日在中国北京召开。包括29位外国元首和政府首脑在内的来自130多个国家和70多个国际组织约1500名代表出席此次高峰论坛。 而在今日的论坛间隙，还出现了有趣的一幕。俄罗斯总统弗拉基米尔·普京在等待与中国国家主席习近平会晤时，坐在钢琴前即兴弹奏了一曲《莫斯科之窗》。现场的工作人员记录下了这一幕。 |
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中新网5月15日电 据日媒报道，当地时间本月15日中午时分许，日本自卫队一架联络侦察机在该国北海道函馆西侧的日本海上空消失。 据当地消防部门透露，这架飞机约在当地时间11时47分左右从雷达上消失，很可能已经在北海道南部的厚泽部町附近坠落。 据报道，出事飞机的机型为LR2联络侦察机，机长约14米，包括飞行员在内、机上约有10名人员，主要作为运输待急救的患者及侦查使用。 另据了解，事发当时北海道上空大气状况不甚稳定，并伴有少量降雨。 |
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按照全面推开公立医院综合改革的通知，国内各级各类公立医院将于今年9月底前全部取消药品加成。《经济参考报》记者在已经取消药品加成的福建、湖南、四川等省采访发现，群众就医负担普遍减轻，但一些地方由于改革“单兵突进”，也出现了配套补偿举措不到位导致公立医院“自掏腰包”填缺口、取消药品加成导致低价药“招标死”等现象。 药品零加成红利渐显 随着一些省份公立医院药品取消加成，进行零差率销售，“以药补医”情况正逐渐改变，给群众真正带来了实惠，避免了“因病返贫”。 去年12月20日起，四川开始实施城市公立医院取消药品加成政策。成都新都区龙桥镇49岁村民庄云说：“不久前我父亲因患有早期结肠癌，到一家大医院住院做了手术，花了3.8万元手术费。然后转送到新都区第二人民医院住院康复治疗，预交了1000元的治疗费，住院10多天后护士送来了清单，我一开始还不太敢看，觉得肯定要花好几千，打开一开，全部住院自费费用只有300多元！” 福建患者徐先生因慢性乙肝需要常年服药。他给《经济参考报》记者算了一笔账：“治疗乙肝的药物拉米夫定一盒有14片，过去是54元，现在只要38.5元，对我们慢性病患者来说，一个月就能少花几百元，‘减负’效果特别明显。” “药品加成是上世纪80年代开始对公立医院的一种补偿政策，在市场经济条件下逐步演变成以药补医机制，使公立医院偏离了公益性轨道，导致了药品价格虚高，推动了医药费用不合理上涨。”成都医学院附属医院药剂科主任袁明勇说。 福建省政府副秘书长赖碧涛说，福建三明从2013年“试水”破解 “以药养医”问题，并同步建立了补偿新机制，通过提高医疗服务价格等多个渠道，补偿取消药品加成减少的收入，有效控制了医疗费用不合理增长，降低了患者医药费用负担。2015年开始，福建全省在全国率先推开公立医院药品“零差率”销售。 福建省卫计委主任朱淑芳说，2016年福建全省公立医院药品耗材占比同比下降4.64个百分点，体现医务人员技术与劳务价值的诊察护理手术治疗等医疗服务收入占比同比提高2.51%。 今年4月8号，《北京市医药分开综合改革实施方案》正式发布，3600多家医疗机构围绕“医药分开、规范基本医疗服务项目、实施药品阳光采购”三个方面进行改革，彻底告别以药养医，实现补偿机制的“大换血”。改革后，药品费用和药费占比双下降，医疗服务和费用变化符合改革预期。 数据显示，从4月8日至5月5日，北京三级医院门急诊次均药费与今年3月相比减少9.6％；住院例均费用减少4.1％；住院例均药费减少17.7％。二级医院门急诊次均药费减少14.8％；住院例均费用减少14.1％，住院例均药费减少24.0％。 公立医院“倒贴钱”补缺口 采访中，《经济参考报》记者也发现，一些地方公立医院取消药品加成后，相应的配套补偿措施不到位，导致公立医院“倒贴钱”等连锁反应，引发一些公立医院管理者和医护人员的担心。 去年起，湖南省所有城市公立医院全面实行药品零差率销售。然而，目前的情况是，政府补偿少，医疗服务费用的提高弥补不了药品收入的减少。 湖南省人民医院副院长向华说：“目前，湖南很多医院实行药品零差率后补偿率没有达到预期的80%。其中，湘雅三家医院平均补偿率为51.2%，湖南省直医院平均补偿率为67.44%。目前医院买设备靠的是医院自身利润，在实施药品零差率后，医院大型医疗设备的添置将面临资金不足的问题。这种情形如不加以改善，数年后公立医院将面临没有足够能力更换医疗设备的尴尬局面。” 湖南省政协委员、湘雅二医院教授王云华认为，现在湖南的大型公立医院药品价格降下去，检查费也降低了，这个缺口只能靠医疗服务价格来补偿。但是医院这方面的收费不足以弥补减少的药品加成和检查费用，一旦医院收支难以平衡，必定会影响医生的待遇和工作积极性。 四川省雅安市人民医院副院长张德明说，长期以来，公立医院无论是扩大规模还是改善软硬件设施，绝大部分投入主要依靠医院自筹资金解决，导致医院负债急速上升。取消药品加成以后，如果提高医疗服务价格不到位，政府补偿不足将导致公立医院在债务偿还能力方面雪上加霜。 “医务人员也是医改的主体，取消药品加成应该是一个综合的工程，但是目前在公立医院中，医生的劳务价值还没有得到很好的体现，尤其是妇产科、儿科医生，劳动强度大，24小时工作，还经常面临纠纷。取消药品加成后，医生的收入如何得到体现，这是医护人员普遍关心的问题。”四川成都新都区人民医院院长古翔儒说。 成都市新都区卫计局一名负责人说，公立医院应该通过收入结构调整，确保及时消化取消药品加成后造成的“缺口”。 低价药“中标死”引患者担心 《经济参考报》记者采访发现，在一些药品“零差率”政策已经落地的地方，由于落地仓促等原因，出现低价药、基本药物断供现象，引发患者担忧。业内人士表示，改革推进过程中，应谨防类似现象“蚕食”改革成果。 在成都市一家医院，多名患者告诉记者，现在在医院购买常用药，有些药价确实便宜了一些，但算上挂号费也跟市场上买药差不多，关键是排队挂号的时间还是一样久。 一位患者说：“相比药涨价，我们更怕药品失踪。最近，甲状腺机能减退病人的常用药——优甲乐在市场上又买不到了。” 成都市第二人民医院药剂科主任程黔荣说，在目前补偿机制不完备的背景下，公立医院普遍采取“以药养医”获得收入，维持运营发展。取消药品加成后，如果配套改革跟不上，有可能加剧一些廉价药短缺。 福建省药械联合采购中心主任林崧说，综合福建医改这几年来出现的情况来看，一些药企的确会出现“低价中标之后不生产”的现象，导致公立医院的一些基本药物临时性、季节性缺乏，也就是俗称的“中标死”。 “福建三明医改早期，由于采购市场小，议价能力低，也曾经遭遇到不少药企的‘联合围剿’，导致‘低价药’、‘保命药’断供。这是改革中有可能会遇到的普遍性问题。福建全省层面推进医改后，通过组成医院谈判‘联合体’等，议价能力得到了增强，有效地缓解了部分药品紧缺的状况。”林崧说。 |
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汤丽莎正在完成她和同学的设计 5月中旬，炎炎夏日已近，重庆市大足区龙西中学的初三学生苗苗、钟茜和海阔（均为化名）坐在课桌前握紧笔头，为还有不到一个月就要来临的中考做最后的冲刺。 这三个十四五岁的孩子有三个共同点，一是成绩优异，二是家庭贫困，第三，他们都是在“莎姐姐”的资助下读完初中。 他们知道的是，“莎姐姐”是现在正在成都师范学院读大三、学画画的汤丽莎。他们从初一开始就不定期地收到“莎姐姐”汇来的生活费以及寄来的新衣服和营养品，总金额接近2万元。 但他们不知道的是，“莎姐姐”的家庭和他们同样贫苦，更不知道的是，“莎姐姐”为了养自己和保障他们的生活费，先后做了十多份兼职：擦皮鞋、卖废纸、发传单、做助教……才积少成多，汇集成了他们的“初中基金”。 家境贫困的女大学生 兼职资助三个贫困生读完初中 老师：“没想到她这么不容易” 前几日，重庆市大足区龙西中学初三某班的班主任唐老师联系上成都商报记者，恳请记者一定要关注一个“特别不容易”的女大学生，叫汤丽莎，现在在成都师范学院上学。 不容易在哪？唐老师用急切的语气在电话那头列起了一二三。 “第一，汤丽莎三年来一直坚持资助我们班的三个贫困生，要不是她，可能三个家庭连娃娃的生活费都给不起。” 受到资助的三个贫困生正是苗苗、钟茜和海阔。苗苗的父亲是残疾人，有一个年幼的弟弟，靠母亲在工地做高强度的体力活——扎铁，艰难地维持一家四口的生活；海阔的父母分别身患心脏病和糖尿病，一家人至今仍然住在高山上的土房子里；钟茜是一名失依儿童，父亲杳无音信，母亲改嫁他乡，随年迈的爷爷奶奶生活。海阔的妈妈告诉记者：“如果不是莎姐姐这几年的帮助，都不知道从哪里匀出钱让娃儿读初中。” “第二，我以前是汤丽莎的班主任，知道她家庭也比较贫困，爸爸是乡村教师，收入两千多，全家就靠这点钱，妈妈在家照顾瘫痪的奶奶。第三，是我才知道不久的，也是她最不容易的一点，就是她这几年给学生的钱，都是她擦皮鞋、到处教小朋友画画，几十块几十块攒下来的。”唐老师告诉记者，三年前汤丽莎提出要资助学生时，并没有问她钱从哪里来。“以为学画画的她本着一技之长，画的画能在成都这种大都市里卖出好价钱。直到她前段时间和我聊天说起这些经历，我才知道她原来这么不容易。” 擦皮鞋、卖废纸、一周跑三个机构上课 自己一个月生活费不到200块 汤丽莎：“当然会有觉得难的时候” 13日，记者在成都师范学院大门口见到了21岁的汤丽莎，蓝衬衣、小白鞋、及腰的黑色直发和圆框眼镜后未施粉黛的脸，瘦瘦的汤丽莎看起来和校园里其他女大学生别无二致。 穿过校园的路上，她和记者聊起这三年来的兼职经历。正巧经过美教楼下的垃圾桶，她指着旁边几大包半米高的黑色塑料袋说：“我也在楼里收过学生画画用废的纸，这样装起来拖出去卖。”“一般收7包，1包能卖几块钱。”记者提了提，一只手只能拖动一包。 除了收废纸，汤丽莎发过传单，大一时还擦过一年的皮鞋。“自己找废弃木料做了鞋架子、网上买了鞋油。”一到周末，她就坐一个多小时的公交，跑去城里的车站、地铁站口人流量大的地方扎摊擦皮鞋。 这期间的经历被她用小段小段的文字记在手机里，有辛酸的：“一些同行怕抢了生意，请来顾客擦皮鞋，说擦得不干净，不给钱就走了。”也有温暖的：“大叔问：‘这么年轻怎么出来擦鞋？’我不好意思地说：‘体验一下生活的艰辛，也给自己挣生活费，也帮贫困生汇点生活费。’擦完后，大叔硬要给100说献爱心，同时招来围观的人，向他们解释我的身份，一些人也许被感动，也排着长队叫我擦鞋。这一天收入最多的，将近1000元。”不过汤丽莎告诉记者，自己不是祥林嫂式的人，见人就说自己身份，有时与别人交流多了才说出在帮助几个贫困生。 后来随着专业知识的积累，她终于找到了培训机构助教的兼职。教小孩画画，从一节课30元到现在一节课80元。上学期她一周跑3个机构，一周能挣一两千。收入比擦皮鞋高了不少，寄给三个孩子的钱也从每个月几十到现在每个月三五百，但她自己的生活仍然节俭。 走进汤丽莎的寝室，记者看到她上铺床边的绳子上挂着不到十件衣服，从羽绒服到T恤，汤丽莎说那是她从冬到夏的所有衣服，都穿了好几年。她指了指身上的蓝衬衣，“这还是为了明天面试向朋友借的。”除了不买衣服，汤丽莎坚持吃食堂节省开支，“早上稀饭馒头一块钱，中午两个素菜3块，一个月生活费只用一百多。”她坦然，“当然会有觉得难的时候，累得起不了床。但是想起几个学生，就起来了。” 植根心底的教师情节 立志要帮助有希望的学生 受助学生：“以后会像莎姐姐一样，把善意传递下去” 家庭并不富裕，自己的生活如此清俭，为什么还要坚持资助别人？ 汤丽莎指着寝室桌子上厚厚一摞的教辅资料，有点答非所问地告诉记者她正在为专升本考试做准备，“我现在是广告设计专业，不能当老师。所以希望能考上本校的美术教育专业，提升自己，以后当一名美术老师。” 当老师，是汤丽莎从高中开始就给自己定下的职业规划。教师情结从小就植根在她心里，“从亲身经历来说，我的爸爸是一名尽责的乡村老师，我读书时也遇到很多老师给了我好的影响。所以我知道对于下一代来说，一个好的老师非常重要。” 但是目前还在为学业奋斗的汤丽莎，尚不能承担起这样的职责。所以她首先想到的是用钱帮助母校里的贫困学生。“那三个学生都非常优秀，很有希望，他们需要好的平台，我不希望让他们因为钱的关系不能上高中、考大学。” 班主任唐老师介绍，三个孩子在班上都非常努力，每次考试都名列前茅，中考应该都能考上大足的好高中。“如果不是汤丽莎的资助，像钟茜家里的情况，上初中的条件都没有。”记者联系钟茜时，因为她家里没有电话，最后是通过邻居才联系上正在家里干农活的她，一听是“莎姐姐”的事，声音一直怯怯的钟茜说话突然大声了起来，她说：“我以后会像莎姐姐一样，有能力了就去帮助和我一样的贫困生，把善意传递下去。” 还有不到一个月，这三个初中生就要顺利毕业。欣喜的同时，汤丽莎也在为学生们即将面临的高中费用发愁。因为高中在义务教育阶段之外，三个学生每年的学费、生活费、学杂费加起来高达数万块。“我会尽力的，等考试完了我就再去找兼职。”汤丽莎说道，一点也没有要退缩的样子。 |
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5月15日报道 环球时报驻新加坡特约记者 辛 斌 特约记者 柳玉鹏】俄美两国军机当时相距只有12米。美国海军称，俄罗斯一架苏-27战机12日在黑海上空过度接近美国P-8“海神”反潜巡逻机。这是美俄一周内在黑海海域的第二次“亲密接触”。俄罗斯外长拉夫罗夫13日刚刚结束访美回国。在此次访问中，俄美两国决定恢复双边关系。 俄罗斯塔斯社14日援引福克斯 新闻频道的报道称，美国海军代表表示，美国巡逻机12日在离克里米亚海岸约160公里黑海上空的国际空域飞行。俄罗斯出动苏-27战机与P-8巡逻机并排飞行，当时两机距离不到12米。报道称，更具挑衅性的是，此次俄罗斯战机还携带了导弹。对此，俄罗斯国防部暂时没有发表评论。 就在几天前，俄美战机还有一次近距离“相遇”。俄罗斯国防部当地时间12日表示，9日，俄空管部门在黑海中立水域上空发现一个正在向俄罗斯国界线靠近的空中目标。俄南部军区防空值勤部队的战机升空拦截。在接近安全距离后，俄战机飞行员视觉识别出空中飞行物为美国P-8“海神”反潜巡逻机。俄罗斯战机迫近美巡逻机时，两机距离只有6米。俄飞行员“以特殊动作问候了美国飞行员”，之后美国巡逻机改变航向，朝俄罗斯国界的反方向飞行。苏-30战机顺利返回驻扎的机场。美国海军发言人帕米拉·库泽12日表态说，P-8“海神”反潜巡逻机当时在黑海中立水域上空执行既定任务。美国海军称，美军飞机和舰船经常会在国际水域与俄飞机和舰船进行互动。P-8“海神”反潜巡逻机的任务指挥官认为，这次互动是安全且专业的。 12日，在克里姆林宫的记者会上，有记者问，美国总统特朗普在选前表示，如果俄罗斯飞机对美国飞机造成危险，美国将击落它们，考虑到特朗普的言论，克里姆林宫是否认为俄军的行为是不必要的风险？俄总统发言人佩斯科夫回答称，克里姆林宫不认为苏-30战机在黑海上空拦截美国侦察机的动作为不必要的风险。俄罗斯此前提出与北约国家就加强安全飞行达成协议，并建议军机在邻近边境地区时打开应答机，但双方没达成共识 |
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“中国版”特朗普——李良伟（英国《卫报》网站） 参考消息网5月15日报道 英媒称，李良伟或许长得并不像美国总统，但中国的这个——大概是唯一的——唐纳德·特朗普模仿者的确跟他一样喜欢哗众取宠。 据英国《卫报》网站5月8日报道，这个不断抽着烟的65岁男子声称去年12月有1000人见证了他在深圳一场整形宣传会上的首次模仿活动，不过他的经纪人称实际数字接近500人。 报道称，不管真相如何，总之那是一件值得纪念的事情。身着泳衣和比基尼的光鲜模特搔首弄姿，李良伟隆重登场，两旁是穿着黑西服并佩戴墨镜的一众保镖。 李良伟不会用英语向台下观众介绍隆鼻和除眼袋，只好求助于毛泽东诗词。 他用中文念道：“天高云淡，望断南飞雁……” 李良伟声称，观众的情绪非常热烈，掌声不断。 报道称，李良伟努力成为唐纳德·特朗普的过程似乎比其模仿对象朝着白宫发起的进攻还要离奇。 他承认自己的外形根本不像美国武装部队总司令，且从没读过《交易的艺术》（特朗普在1987年出版的一本书）。他说，去年有人找他接洽这件事的时候，他的反应是：“唐纳德·特朗普是谁？” “我不读报，家里也没有电视机。我搞不清唐纳德·特朗普是谁，”李良伟在经纪人的工作室接受采访时表示。 不过，他在慢慢学习。自从一个专门挖掘特型演员的企业家在特朗普当选后说服了他尝试转变，李良伟不仅开始穿着打扮得像模仿对象，甚至还为了向这位坚决不喝酒的美国总统致敬而戒了酒。 报道称，李良伟退休前是杂志主编。 李良伟的特朗普模仿者生涯尚处于初期；在深圳进行了首场表演之后，他前往附近的中山市参加了一家灯具店的开业活动，又为家乡湖南省的一家茶叶公司录制了一段商业片。 作为一名总统模仿者，李良伟说，有些产品他是绝不代言的。例如，酒店、避孕套、勃起功能障碍药物和卷纸统统免谈。“你不能把我的价值跟厕纸相提并论。” 不过，中国的“特朗普”表示，他乐于参加官方举办的活动或者为卡拉OK厅宣传代言。 跟特朗普一样，李良伟擅长咆哮，只不过他有浓厚的湖南口音。他夸耀说：“（我）现在不是一般人了，我是个伟人……我现在是网红啦。” 但在谈到报酬时，李良伟竟然有点扭捏。他说：“如果咱俩是朋友，我可以免费……我的价值是不能明码标价的。” 而一位有三十多年从业经验的特型演员任世和曾经称，自己每次的出场费用约为3万元人民币。 报道称，中国特型演员行业的其他人——包括玛莉莲·梦露、猫王和帕瓦罗蒂的模仿者——并不讳言自己的劳动成果。 来自西安的任世和在三十年时间里模仿过从列昂尼德·勃列日涅夫到萨达姆·侯赛因等很多人，他透露自己的出场费是3万元人民币。 报道称，李良伟的经纪人邹当荣承认，他挖掘出来的这位“中国特朗普”还有进步余地。为了使这位黑头发的学徒更具有说服力，他正努力将其调教得更像真实的特朗普，并打算给他买几副蓝色美瞳。 |
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参考消息网5月15日报道 外媒称，悉尼和墨尔本在全球增长最快的高端房地产市场排名中名次下滑，而且其缓慢的市场增幅将被中国大城市高涨的需求所超越。根据权威调查机构莱坊发布的全球一线城市指数季度调查报告显示，这两个城市在热销高端住宅市场都排进了前十位。 据《澳大利亚人报》5月10日报道，莱坊的国际住宅研究团队合伙人凯特·埃弗里特-艾伦说，中国城市名列前茅，首屈一指的广州高端房地产市场房价在3月份跃升36.2％，北京则上涨了22.9％。上海上涨19.8%，排名第四。但客观来讲，广州房地产价格上涨的基数较低。 埃弗里特-艾伦还说道：“广州之所以出现房产市场价格大幅上涨是因为其有效住宅库存紧张，而且城市的政策制定者没有及时采取多数一线城市常见的降温措施。” 报告显示，在截至2017年3月的一年里，悉尼最顶级的那5％的住房，价格涨幅达10.7％。 一年前悉尼房屋市场涨幅为12.3％，排名第三，而现在已跌到第六位。 与此同时，墨尔本的豪宅市场增幅从一年前的12.1％放缓至8.6％，放缓幅度显著，其去年排名第四，今年排名第九。 此外，投资银行瑞银集团上个月预测澳大利亚房地产市场发展程度已经达到顶峰，而美国核心逻辑咨询公司数据显示，4月整个悉尼房地产市场的价值略有回落。 但莱坊房地产经纪公司的澳大利亚住宅研究部负责人米奇-埃莉·切谢尔斯基则指出：最新调查显示，悉尼和墨尔本的豪宅市场仍然带有一定程度的避险投资成分。 据了解，多伦多房价增长了22.2％排名第三，对此，加拿大安大略省上个月已宣布对多伦多采取市场降温措施，其中包括对外国买家征税15％，限制新建筑物租金上涨；韩国首尔增涨了17.6％。 此外，该报还告发现，世界各地的高科技技术中心房产平均价格的涨幅高达7.4％，高于平均涨幅为3.2％的金融中心。但是，旧金山，作为全球技术中心其房价增长幅度仅为1.8％，略高于金融中心纽约，纽约的价格涨幅为1.7％。 据此，寻求交易的高端买家需要关注的信息是，该排名中包含的41个城市中有13个城市房价下跌。 其中苏黎世的价格下降了7％，伦敦下降了6.4％，日内瓦下降了2％，而罗马比较稳定。 |
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参考消息网5月14日报道日媒称12日获悉，为强化针对在钓鱼岛及其附属岛屿周边活动的中国渔船的警戒态势，日本海上保安厅正在新造9艘小型巡逻船，以实现在2018年度之前跟踪和规制能力的提升。 据《产经新闻》5月13日报道，日本海上保安厅新造9艘巡逻船的情况非常罕见。其中3艘已经建造完成，去年10月部署到了宫古岛海上保安部。剩余的6艘也将由宫古岛海上保安部使用，海上保安厅试图将这里打造为监视中国渔船的根据地。 报道援引日本海上保安厅的说法称，自2012年9月日本政府将钓鱼岛及其附属岛屿所谓“国有化”以后，中国公务船除天气恶劣情况外，几乎每天都在毗连区航行。鉴于中方声索主权的企图，海上保安厅于去年2月集中第11管区海上保安本部的那霸、石垣两个海上保安部所属的12艘大型巡逻船，打造了“尖阁领海警备专属体制”。 报道说，另一方面，与中国公务船一起在钓鱼岛及其附属岛屿周边活动的还有该国的渔船。周边海域是个极佳的渔场，中国渔船在这里的作业非常活跃。 日媒介绍说，日本海上保安厅计划在2018年度之前投入总额约210亿日元（约合13亿元人民币——本网注）经费，新造9艘200吨的小型巡逻船，以应对中国渔船。 报道表示，海上保安厅拥有的小型巡逻船自2018年后，将维持在27艘水平。一次性新造9艘的决定是很罕见的。这是自1989年以来，首次大规模增强巡逻船能力。 据日媒披露，新造巡逻船被称为规制能力强化型巡逻船，日本海上保安厅负责人称“这是专门为了在现场与外国渔船对峙而建造的”。这种巡逻船的特征是，设想海上保安人员登上渔船的情形，在船体外侧使用了缓冲材料，以避免与渔船接触时出现损伤。巡逻船上还装备了可从船内操控的喷水枪、可确认船体四周的相机等。
2012年7月11日，中国渔政船编队在钓鱼岛附近海域遭遇日本海上保安厅巡逻船干扰。 |
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：炒掉联邦调查局前局长詹姆斯·科米后，美国总统唐纳德·特朗普希望赶在下周出访中东前把新局长人选定下来。十几个潜在人选轮番“过堂”，仅13日一天，就有8人接受面试。不过白宫和司法部口风甚紧，没有透露谁最有希望。据新华社 新局长人选需极受尊重且才华横溢 特朗普称，被考虑的人选“极受尊重且才华横溢”，但他没有提及任何人的具体姓名。当记者问他是否会在19日前宣布提名，特朗普回答：“有这个可能。”特朗普定于19日进行上任后首次出国访问。 美联社报道，8名潜在人选13日接受了司法部长杰夫·塞申斯和副部长罗德·罗森斯坦的“一面”，其中包括联邦调查局代理局长安德鲁·麦凯布、参议院共和党“二把手”约翰·科宁、曾负责调查美驻利比亚班加西领馆遇袭事件的共和党众议员特里·高迪和前司法部长助理艾丽斯·费希尔。 作为在联邦调查局任职20多年的业务骨干，麦凯布去年升任副局长，主抓重大案件调查。科米被炒后，他出任代理局长，表现出不与白宫亦步亦趋的独立姿态。出席参议院情报委员会听证会时，麦凯布直言白宫和司法部对科米的评价不属实。他表示，科米的解职不会阻止联邦调查局对特朗普竞选团队“通俄门”的调查，联邦调查局不会容忍来自白宫的干涉。 科宁是得克萨斯州前司法部长和该州前最高法院法官，在参议院共和党领导层和司法委员会任职十载有余，被外界普遍看好。特朗普解职科米后，科宁没有作过多公开表态，只是用官方辞令说这在总统的职权范围之内。 高迪最广为人知的身份是众议院下属的班加西特别委员会主席，他2015年就班加西事件对时任国务卿希拉里·克林顿进行了冗长的问询和调查，当时常出现在媒体镜头中。高迪担任过南卡罗来纳州检察官和联邦检察官，2010年当选众议员。 费希尔是这十几名竞争者中为数不多的女性人选。她担任过司法部长助理，主管刑事司，曾以参议院特别顾问的身份参与比尔·克林顿“白水事件”调查。如果被选中，费希尔将成为联邦调查局历史上首名女局长。 突然解职科米引发民主党质疑 特朗普9日突然解职科米，引发朝野哗然。关于为何开除科米，白宫和司法部给出的说法是科米“领导不力”，对希拉里“邮件门”“处理不当”。民主党人和部分共和党人表示这一理由不能令人信服，他们怀疑特朗普此举意在阻挠联邦调查局对“通俄门”的调查。遭解职数日前，科米正在主持联邦调查局关于特朗普竞选团队涉嫌通俄的调查。民主党呼吁司法部指派独立检察官专门调查此事。 |
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王宝强当时录制的视频截图 5月15日，某资深演出经纪人陈先生做客全明星探直播间，他爆料王宝强不配合与企业的合作，录制新年祝福视频不符合要求，并揭秘明星接拍广告商演内幕。 陈先生透露，此前他找过王宝强合作，企业要求王宝强录拜年视频，但是录视频的时候，王宝强头发凌乱，素颜出镜，穿一身黑色衣服，在白色背景墙下，丝毫没有喜庆气氛，导致企业很不满意。 而后，陈先生联系到王宝强当时的经纪人宋喆，要求重录视频，却被宋喆拒绝。陈先生称，这笔10万元的广告费很有可能进了宋喆自己的腰包，王宝强可能都不清楚个中细节。 陈先生还提供了给王宝强的转账单据。网友们纷纷表示，“贵圈太乱，涉及到利益的问题，各方都想利益最大化。” |
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吉姆·帕森斯和男友 祝福“谢耳朵”和他的真爱!《美国周刊》证实，CBS热播的情景喜剧《生活大爆炸》主演吉姆·帕森斯与多年伴侣托德·斯派沃克(Todd Spiewak)于5月13日星期六在纽约完婚。帕森斯的发言人证实，两人在曼哈顿著名的彩虹厅酒店喜结连理，此外别无更多细节。 去年11月，帕森斯在Instagram上晒恩爱照，庆祝与斯派沃克相守14周年纪念日。他写道：“14年前遇到这个拿着麦克的男人，是我一生中最美好的事，没有之一。他送给我最好的一件礼物就是不再带我去唱K。还有，我想这张自拍是用真正的相机拍摄的，因为那时候我们的手机还没有拍照功能。” 2015年，帕森斯透露他和平面设计师斯派沃克在2002年一次卡拉OK聚会上偶然相识，当时托德演唱的雪儿作品《I Found Someone》似乎是两人关系的写照。 2012年吉姆·帕森斯在出演百老汇剧《平常心》(The Normal Heart)时正式出柜。他解释说，以前的采访中他从来没提到自己的性取向，那次有记者单刀直入地问，“‘参演《平常心》是否代表你是同志?’我回答说：‘是的，没错。’要我说，这个问题真是提得太绝妙了，一下子让我正式出柜。” |
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乔欣 5月14日，“关雎尔”乔欣做客腾讯视频，与网友弹幕互动，分享录制《约吧大明星》第二季的小故事。被网友问到被拿来和第一期的常驻女嘉宾小花徐璐比较时，乔欣仍然和关关一样豁达谦虚，认为并不是什么问题。在节目里，乔欣和张继科小粉红瞬间超多，CP感十足，对于张继科她又怎么看？“我觉得科科是个挺酷的男孩，接触下来是个外冷内热的男孩，人很好。”乔欣说，她喜欢的男生，必定是一个她会十分信任的男性。所以，你信任科科吗？ 万事帮兄弟如何？李晨憨厚应采儿性格爽朗 鹿晗绅士又可爱 《约吧大明星2》在5月11日播出一期后，便引起了网友的强烈关注。无论是由李晨、张继科、鹿晗、乔欣、应采儿组成的强阵容帮帮团，还是节目中，张继科喂马卡龙撩妹，抑或是乔欣明晃晃的大长腿，都让女粉丝尖叫，男粉丝流哈喇子。游戏环节，wuli科科作为奥运冠军不惜吹黑哨护关关，智斗大黑牛李晨。乔欣在张继科的带动下，也一反观众日常对她乖巧的关雎尔人设，变得活泼机灵。互动中，乔欣坦露，“这就是生活中的我。” 作为本季女嘉宾，网友难免把乔欣和上季中年龄相仿的徐璐进行对比，乔欣本人觉得无所谓，“比较倒是觉得还好，因为每个人的性格都不一样啊。” 对于在万事帮认识的这帮新朋友，乔欣也评价颇高：晨哥就真的很像“大黑牛”，很憨厚，人也很好，像哥哥一样照顾我们每个人的的感受；应采儿能一直不停地说话，又会照顾人又很会活跃气氛，是一个性格很爽朗的姐姐；小鹿则很可爱，很绅士的，很有爱心。 科科外冷内热 理想型要让自己有信任感 首播节目中，乔欣与张继科CP感爆棚，被冠上了“年度黑哨夫妇”的称号。首次合作便默契十足，对于“国民老公”科科乔欣心动了吗？乔欣在弹幕中对科科的评价也很高：“我觉得科科是个挺酷的男孩，接触下来是个外冷内热的男孩，人很好。” 针对网友提出的选科科还是选赵医生的问题，乔欣也很为难，“理想型我也不太清楚，也没有说一定要找个什么样的，我觉得可以让我信任他就可以了。” 《欢乐颂2》关关将从内到外有所改变 《欢乐颂》中关雎尔乖巧懂事的形象深入人心，让观众都会将关关的形象代入在乔欣身上，但在节目中，乔妹打趣李晨：“晨歌，年纪大了多补充些营养”，给队伍起名“爆炒皮皮虾”实力碾压对手“皮皮虾”队，都让观众大跌眼镜，原来你是这样的关关！乔欣称，参加《约吧大明星》最大的收获是，让大家认识到了生活中的乔欣，不再只把她看成是关雎尔。 而谈起自己霸屏的“大长腿”，乔欣的回答让人哭笑不得：“我没有量过哎，我的腿也没有那么长吧，就是肯定裤子提的比较高，哈哈。” 在弹幕中，乔欣还提前剧透关关在《欢乐颂2》中将会有很大的改变：“到了第二部她会开始有自己的主见，敢于勇敢的面对很多别人不理解她的做法，敢说出自己的想法。在外形上也会有一些改变，关关开始有自信也更快乐了。”小伙伴们是不是特别期待？锁定腾讯视频，看《欢乐颂》，也要看《约吧大明星》哦！ |
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郑欣宜晒与妈妈合影旧照 据台湾媒体报道，港星郑欣宜是“肥肥”沈殿霞和郑少秋所生的独生女，母亲肥肥在2008年2月病逝，自此个性独立的她，在演艺圈自立自强发展。近期适逢母亲节，她难得晒出一张母女合照，并写下感性告白，字句间吐露出对妈妈的想念之情，令人为之动容。 郑欣宜在14日母亲节这天，于社交媒体上发文，分享一张多年前与沈殿霞的母女合照，同时也写下一段感性告白，向天上的妈妈吐露满满想念，“我永远不会为爱我妈妈而道歉，她常常以及永远在我心中，母亲节快乐。” “肥肥”沈殿霞独特造型，以及招牌响亮笑声，带给观众无限欢乐，至今仍令人印象深刻，是众人公认的“开心果”。她长期患有高血压、糖尿病，2006年因健康问题暂停演艺工作，2008年2月19日因肝癌病逝，享寿62岁。 沈殿霞逝世至今已经过9年时间，郑欣宜在母亲节感性向妈妈喊话，令人为之动容，一番言论公开后，随即勾起不少粉丝心中回忆。 |
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5月14日，日本东京，范冰冰参加某品牌秀现身京都美秀美术馆，现场范冰冰妆容精致，身穿黑色皮装霸气彰显。 |
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库里拿到40分完成逆袭 北京时间5月15日，西部决赛今天正式打响，勇士在主场以113-111战胜马刺，完成了最多时落后25分的逆转，将总比分改写为1-0，勇士本赛季季后赛保持9场不败。 斯蒂芬-库里40分7个篮板3次助攻3个抢断，杜兰特34分5个篮板4次盖帽，帕楚利亚11分9个篮板。 常规赛两队交手三次，勇士队1胜2负。本场比赛开始前勇士队主教练史蒂夫-科尔来到赛场亲自督战，但真正掌权的仍旧是助理教练麦克-布朗。 开局两队前两次进攻都没有打成，勇士队在一次反击中出现失误。莱昂纳德利用跳投为马刺率先得分，加索尔篮下空位打成2+1。水花兄弟接连命中中投，格林突破上篮为勇士打出一波6比0，一举打停马刺。 马刺请求暂停之后，开始主攻内线，阿尔德里奇连续利用身高优势强吃格林，连得4分。首节比赛结束，马刺30比16领先，16分创下了勇士本赛季季后赛单节比赛最低纪录。另外勇士队单节出现了6次失误，四次三分球出手无一命中。 第二节比赛，巴恩斯内线无人防守，在马刺防守腹地轻松得分。10分55秒，莱昂纳德突破过掉韦斯特，单手持球只手遮天完成滑翔劈扣。吉诺比利抢断一条龙上篮，造成德拉蒙德-格林犯规同时，将球打进成功打成2+1。 杜兰特上场后为勇士在进攻端缓解颓势，连续利用突破得到6分。5分05秒，库里抢断大卫-李发球直接飚中三分。勇士打出一波11比0，马刺迅速请求暂停。莱昂纳德回过头来利用个人能力连续得分，迅速将分差再次扩大到20分。半场结束时，勇士42比62落后马刺。 上半场勇士队三分球9投2中，马刺队三分球也只有12投4中，双方命中率都不高。 下半场开始后，勇士率先发力，库里连中两记三分，帕楚利亚快攻上篮得手。阿尔德里奇压哨三分予以回应，莱昂纳德底角投篮时踩到了帕楚利亚的脚，随后直接回到了更衣室退出比赛。 勇士抓住马刺核心离场的弱点，库里命中高难度三分，杜兰特转换进攻中造杀伤，依靠罚球得分。勇士打出一波16比0，还在防守上限制了马刺一次24秒违例。71比78勇士瞬间将分差缩小到个位数，马刺只能请求暂停进行调整。随后安德森连续篮下得手，为马刺稳住局势。三节战罢，马刺90比81领先。 第四节，克拉克上来就命中一记三分，勇士展开追分模式。阿尔德里奇上篮打成2+1。 7分52秒，格林助攻杜兰特命中三分，后者投中本场比赛第一个三分球。随后杜兰特突破完成劈扣，分差瞬间来到4分。 利文斯顿背身单打穆雷，翻身跳投得到2分。杜兰特利用转换进攻上篮得手，101比100勇士实现反超。阿尔德里奇关键时刻挺身而出，中距离跳投得手，还完成一次抢断，重新让马刺掌控局势。 1分42秒，勇士连续投篮不中，但抢到前场篮板后，库里空位三分命中扳平比分。格林篮下打成2+1，库里突破上篮杀死比赛。 尽管马刺最后制造悬念，但由于时间不够没能挽回劣势 |
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北京时间5月14日，2017年女排世俱杯决赛中，已经三次在世俱杯中战胜过巴舒耐的瓦基弗银行依旧没有给对手任何的机会，干脆利落的以3比0拿下对手，捧得了俱乐部历史上的第二座世俱杯冠军奖杯，朱婷获得本届杯赛的 MVP与最佳主攻。
赛会为朱婷颁发MVP奖 朱婷的出色表现征服了在场的日本观众，尽管她是现场唯一的中国球员，日本球迷却一直在为她呐喊叫好。在第二战3比1击败巴西联赛冠军舒耐队的比赛中，现场DJ更是化身朱婷铁杆粉丝，每当朱婷打出好球都会喊“ZHUTING！ZHUTING！”，朱婷是场上罕见受到如此礼遇的非日本选手。 朱婷在本届赛事中最显眼的还是她的国旗护肘，上面绣着五星红旗，闪耀在日本赛场。护臂和国旗都是朱婷从国内带到土耳其的，这个国旗是朱婷特别制作的，上面刻有她的名字以及国家队号码。她的这个举动也让上亿在国内关注她比赛的球迷感动。 作为中国最优秀的女排运动员，虽然代表土耳其俱乐部比赛，但走出国门她同样代表中国。于是，我们就在转播过程中看到了她戴的护肘上绣着五星红旗和“ZHU TING”二字。这一刻，所有中国人都会自豪，更会为朱婷点赞。 |
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5月14日，河北华夏幸福球星拉维奇和俱乐部官方在微博上发布声明，解释了日前流传的“歧视中国人”事件并致歉。拉维奇表示：流传的照片没有任何侮辱中国人的意思。如果照片为中国公众以及广大球迷朋友带来困扰与误解，深表歉意，未来会引以为戒。 河北华夏幸福俱乐部表态，将避免类似事件发生，并保留追究造谣中伤者的权利。 两天前，一位曾在天空体育工作的记者在发布了一张照片。一张拉维奇在华夏拍摄的定妆照，照片中他面带微笑，用食指做出拉眼角的手势。有人认为拉维奇拉眼角的动作疑似是歧视亚洲人的手势。据科普，这个拉眼角的动作在国外叫做“Pulling your eyes back”，是在嘲笑亚洲人五官扁平，眼睛细小。该记者认为：“在欧洲这样做没问题，但这个手势在西方很多地方被看作是在攻击、贬低亚洲人。”
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上港取得本赛季中超客场首胜 北京时间5月14日晚19点35分，2017年中超联赛第9轮在天津团泊球场开始一场较量，由天津亿利主场迎战上海上港。上半场第35分钟，傅欢接吕文君传球后，切入禁区劲射破门。第40分钟胡尔克和吕文君精彩配合后起脚破门，胡尔克被判越位在先，但慢镜显示是严重误判。最终上海上港1比0战胜天津亿利，取得本季联赛客场首胜。继续排名联赛第二位置。 两队中超交锋八次，上港4胜4平保持绝对领先。本场之前上港8战积17分排名第二，天津队8战9分排名第12位。开场第一分钟，天津队就制造一次威胁射门，天津左路买踢江开出角球，伊德耶禁区中路头球太正！第3分钟买提江在中圈附近打出超级远射被颜骏凌接住。开场主队进攻节奏极快，头10分钟压制的上港没有一次象样进攻。 第10分钟上港用蔡慧康换下张华晨，第11分钟天津队用李源一换下杨立瑜，两队U23队员都被调整下场。第16分钟上港右路进攻，买提江解围时不慎把球控出界。胡尔克开出战术角球，奥斯卡得球后再返传给胡尔克，后者带球下底传中，武磊禁区中路侧身头球稍高！ 第18分钟王燊超左路下底传中，潘喜明用胸部把球顶给门将杨启鹏，但这球顶得有些轻，好在杨启鹏眼疾手快，抢在吕文君之前把球扑住。第20分钟天津后场开任意球失误，奥斯卡断球带了几步后大力怒射稍偏。第22分钟胡人天左路突破成功后传中，颜骏凌飞身把球打出，快速退防的武磊抢在白岳峰之前把球解围。第31分钟胡人天禁区外凌空挑传，伊德耶扛住石柯，近距离侧身凌空扫射，颜骏凌做出精彩扑救！ 第35分钟进球来到，上港后场长传到右侧，傅欢头球往前一点，吕文君拿球后带了几步后回传，傅欢快速带球斜线杀入禁区后推射近角，杨启鹏扑救不及，1比0！上港领先！傅欢成为上港本赛季第9位联赛进球、第11位正赛进球的选手。第38分钟天津队险些进球，天津队从左路传球入禁区，伊德耶背身接球，漂亮闪开贺惯防守后转身就打，皮球擦远门柱出界！第39分钟胡人天换到右路进攻，他的传中球质量不错，可惜买提江头球顶高。 本场比赛国家队主教练里皮亲临现场观战。第40分钟胡尔克中路突击后往前直塞，吕文君脚后跟送出好球，胡尔克绕过贴防的天津后卫，过掉杨启鹏推射破门，但助理裁判举旗判越位，但慢镜头显示胡尔克离越位还差着很大一段距离。第45分钟胡尔克左侧突破制造任意球机会，胡尔克自己主罚任意球稍稍打高出界。 下半场第48分钟，伊德耶右路直塞，李源一小角度射门打在边网上。第52分钟上港在本方后场解围迟缓，被赵宏略截球后射门稍稍偏出。第55分钟武磊对胡人天犯规，古德利35米外任意球直接开打，球折射后被颜骏凌扑住。第59分钟胡尔克右路角球开出，武磊头球摆渡，王燊超有点跑过，没接到球，石柯在球门后点起脚怒射高出。第65分钟天津队左路开出角球，潘喜明头球顶高。 第69分钟古德利前场断球，伊德耶得球杀入禁区，离伊德耶距离最近的石柯估计是要提防中路防守，他没有迎前反而后退，给伊德耶造成从容起脚机会，好在颜骏凌神勇把球扑了出去！第71分钟古德利大力射门打在人堆里，李源一果断用脚底非常规射门，颜骏凌飞身把球扑住！第77分钟天津队用雷永驰换下买提江。第80分钟上港用韦世豪换下吕文君。第81分钟胡尔克右侧禁区外冷射被杨启鹏扑住。 第85分钟傅欢和赵宏略发生严重口角冲突，结果两人都吃到黄牌。第87分钟天津队用惠家康换下白岳峰。第89分钟李源一对奥斯卡犯规吃到黄牌。比赛最后时刻，胡尔克和奥斯卡在右路连续使出花哨动作，但没有实质效果。第92分钟胡尔克在右路带球带球冲击连过两人，潘喜明从侧将其铲倒，潘吃到黄牌。第93分钟惠家康左路射门，被颜骏凌扑出！最终上海上港1比0战胜天津亿利，取得本季联赛客场首胜。继续排名联赛第二位置。 进球：上半场第35分钟，傅欢接吕文君传球后，切入禁区劲射破门。 黄牌： 23-傅欢（上海上港）85分钟 3-赵宏略（天津亿利）85分钟 11-李源一 （天津亿利）89分钟 4-潘喜明（天津亿利）92分钟 两队首发及换人： 天津亿利：29-杨启鹏；19-白岳峰（17-惠家康 87分钟）、4-潘喜明、14-黄锡镐、25-买提江（32-雷永驰 77分钟）；22-郭皓、27-古德利；3-赵宏略、8-胡人天、20-杨立瑜（11-李源一 11分钟）；39-伊德耶 上海上港：1-颜骏凌；4-王燊超、28-贺惯、27-石柯、23-傅欢；17-张华晨（6-蔡慧康 10分钟）、25-艾哈迈多夫；10-胡尔克、8-奥斯卡、7-武磊；11-吕文君（33-韦世豪 80分钟） |
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北京时间5月15日，西部决赛第1场，马刺客场挑战勇士。第三节，马刺当家球星考瓦伊-莱昂纳德连续2次左脚踝扭伤，不得不返回更衣室接受治疗。 当第三节进行到还剩9分45秒，考瓦伊在左侧底角迎着凯文-杜兰特的防守投进一个三分。进球之后，由于身体的惯性，考瓦伊往后面退了两步。结果他的左脚不小心踩到了队友的脚上，而且还扭一下，导致考瓦伊在走路时变得一瘸一拐。 考瓦伊这一下显然惊出马刺一身冷汗。要知道，考瓦伊在西部半决赛与火箭的第5场比赛就是左脚踝扭伤，并因此缺席了第6场。 紧接着，考瓦伊就被换下场。不过看起来伤得不重，所以过了没多久，考瓦伊就重新登场。 |
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今年二月份某资深军事爱好者在网上爆料称中航西飞/603所正在H-6K基础上为海军研发一款新型远程导弹攻击机，首架改装后的H-6KH已于2014年首飞。这表明西飞/603所正在朝H-6K系列化的发展目标迈进。
设想中的H-6KH全挂载模型设想中的H-6KH全挂载模型 H-6KH机腹部细节。注意后机腹数据链吊舱及机翼外侧电战吊舱H-6KH机腹部细节。注意后机腹数据链吊舱及机翼外侧电战吊舱 西方卫星拍摄的加挂电战吊舱的H-6K，疑为H-6KH原型机西方卫星拍摄的加挂电战吊舱的H-6K，疑为H-6KH原型机 目前海军老式的H-6G无法充分发挥YJ-12反舰弹的威力目前海军老式的H-6G无法充分发挥YJ-12反舰弹的威力 得益于强大的火控雷达以及数据链，使H-6KH可以充分发挥YJ-12超过300公里的射程优势，从而具备了从敌舰防空区域外发动饱和攻击的能力，这一特殊战法无疑将对美日韩海军配备了宙斯盾系统的大型战舰构成实质性威胁，令对手惶惶不安。 H-6KH是否能取代老式的H-6G成为海军新一代远程导弹攻击机，军事爱好者正拭目以待。（作者署名：鼎盛军事） 本栏目所有文章目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。凡本网注明版权所有的作品，版权均属于新浪网，凡署名作者的，版权则属原作者或出版人所有，未经本网或作者授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。 |
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055型战舰 作为中国海军独立发展的“第四代”全能舰 具备里程碑式的意义 在上个世纪70年代末到80年代这一期间，中国海军确立了让驱逐舰“跨越一代”的宏大规划。在这一规划中，中国海军要从051升级到052序列，要求具备四大特征：有舰空导弹、有反潜直升机、有燃气轮机、有高度自动化指挥系统。这些要素对于中国海军来说至关重要，而能够全套解决这一难题的国家，最有效的还是来自美国。 因此，中国当时决定引进了美国LM2500型舰载燃气轮机，而且美方也决定逐步对中国出口LM2500整机及相关技术。不过，大家都知道最终结果，中国只从美国获得了4台LM2500发动机成品和1台试验样机，更别说计划同步引进的其他子系统，这也使得中国从此下定觉醒，要完全依靠国产自主化研发自己的海军装备。 在经历过整个052系列的自主发展后，中国的驱逐舰建造水平从“第二代”全面进入“第三代”区域防空通用驱逐舰领域。这等于同补齐了大约20到40年的欠账，现在中国已经可以开始向着“第四代”驱逐舰-“全能舰”的领域发动挑战，而一旦以055为代表的超级战舰完成后，中国海军将会超越曾经的老师-俄罗斯，从而具备对空、对海、对陆的全面体系化打击能力。这也是大家常说的”划红线“的实力-只有你能打击消灭敌方，才能确保给对方划红线。 为了能够达到“划红线”的目的，055确立了能够发射远程拦截导弹，对200到600公里范围的内的来袭导弹进行拦截了；随后，对10-200公里的来袭目标，使用中程舰空导弹和舰炮等拦截武器进行拦截；10公里以内，交给近端拦截系统、1130近防炮和未来可能的激光炮综合完成。在完成己方完整的防御体系后，055舰可以对最远可达1000公里以上的目标，发射海基巡航导弹；甚至由于055的综合垂发单元具备9米的深度，可以考虑集成东风-21这样弹道导弹到其中。而且，由于055采用了最先进的全舰电力综合管理系统，使得其有能力安装电磁炮、激光炮等高能消耗武器，这将会使得中国海军的打击能力再上一个新台阶。 在发展055型驱逐舰的过程中，中国海军完成从”补课到超前“的蜕变，确立了一整套具有中国自己特色的舰艇设计理念。其中，首先确立了研发的不是一型单独战舰，而是一个通用化海上平台。从最基础的“方法论”角度，彻底颠覆了中国传统“以型号为牵引”的研制方法。同时，出发点也变成了“以作战为第一需求”的研制思路，随后开拓出了“通用化”“全舰集成”等新式设计理念。这些理念超越了“一舰一型”的传统观念，并为中国海军未来的型号发展，注入了颠覆式的变化。 当然，这么大的变化我们最应该“感谢”的就是美国人，中国海军是被美国人封锁而逼出来的！什么都不能卖，只能靠我们自己研究。好在最终，中国依靠自己完善的工业体系和发展能力实现了自身的发展。如今，中国海军的舰艇数量已经位居世界第一，同时我们也在加紧在质量上的追赶，以目前的速度发展，中国海军在太平洋跟美军平起平坐的时间并不会太久远。美国人只能最终“喝下当年酿的苦酒”，看着中国海军高速发展，而没有什么好办法。 |
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本月12日， 美国《防务新闻》周刊报道称根据他们得到的独家卫星图像显示，中国已将它最新的空中预警指挥机空警-500部署到了位于中国南海区域，海南岛的一处海军基地。
据美国《防务新闻》周刊网站 5 月 12 日报道，根据美国的一家商业卫星图像公司，数字地球公司3月24日拍摄的图片显示，位于中国海南岛北部的一处海军基地停放有两架空警 -500 预警指挥机。它们旁边还有两架飞机，一架是更老的空警-200，另外一架可能是运-8J 或运-8X 海上巡逻机。 《防务新闻》报道称，这是空警 -500 首次部署到海南，中国此前向该岛轮换部署飞机特遣队。这些特遣队通常由空警 -200、运 -8J 和运 -8X 组成，它们往往从海南东南端的陵水机场出发展开行动。 《防务新闻》分析称，陵水机场目前正在进行大规模建设，以改善停机、可能还有疏散设施。这将迫使特遣队至少暂时性地迁移。报道还介绍说，空警 -500 是中国投入使用的最新型空中预警指挥机，预计最终将替换目前正在服役的更老的空警 -200。空警 -500 最早是于 2014 年底或 2015 年初开始在解放军空军服役的。目前已有六架空警 -500 交付，其中至少有两架为中国人民解放军海军所用。 |
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韩国总统的大选落下帷幕，上一次和朴槿惠激烈角逐到底，以微弱劣势败北的文在寅顺利当选。现年六十五岁的文在寅在韩国的政坛中打拼多年，算是一个政坛老将。从卢泰愚时代崭露头角，到现在的坐上总统宝座，不可谓不艰辛。我们从他当选总统的年龄就可以看出，这不是一条坦途。在经历李文博与朴槿惠两任总统的对朝紧张政策后，大家普遍觉得，文在寅的当选，是韩国回归温和政策的标识。如果我们仔细看一下文在寅的竞选纲领就会发现，他所设想的执政理念，有相当部分是以半岛为核心的政治主张。简单的说也就是以韩国利益为重，以半岛安宁为重。只是这条路是否能走下去，还真的是一个未知数。 对于韩国这个国家，或者说对于朝鲜半岛，我们一点也不陌生。无论从历史还是在现代，我们的国家利益，总是和这个小小的半岛时不常就要发生点纠葛。但是反过来，这个半岛两个国家的利益，却无时无刻和我们纠缠在一起。我们的一举一动，都会给半岛带来深远的影响。咱们都知道，朝鲜战争结束后，美国势力算是彻底进驻半岛。作为美国在半岛的前哨站，韩国一直在维护国家利益与兼顾美国利益之间纠缠。美国是一心想把日韩整合成远东小北约。而韩国一直想仅仅依靠美国维持半岛安定。这里面有一个本质的冲突，那就是韩国利益优先，还是美国利益优先。 如果我们仔细看朝鲜战争的结束阶段，就会发现。那个时候美国人也经历过这种纠结。当李承晚叫嚣着还要打下去的时候。美国人意识到，自己在为韩国利益做牺牲。这种自己出钱死人为李承晚撑台子的事情美国人自然不会干。当美国人得知不服输的李承晚死活不想停手的时候，淡淡的说，或许他再被收拾一顿就老实了。果然，在我们发动强大阵地反击后，李承晚老老实实的坐下来签字了。经历过这些，韩国人就树立了一个根深蒂固的观念，美国人的存在，是为了维护韩国的安全。而反过来说，韩国的安全符合美国在远东的利益。几十年来，韩国一直秉承这个思路在走。这种思维最大的体现就是本来说好交接的军事指挥权，一直拖到现在也没交接。 这是历史，走到现代，美国人的需求上来了。这个需求就是围堵我们。随着我们实力的扩张，美国人在亚太地区明显的感觉的很吃力。这时候他有两个需求，第一加快战略力量的前移。把尖端装备快速转向亚太。第二，形成更为紧固的合作联盟，以联合包围的形势来围堵我们。在这个问题上，韩国人开始有点接受不了。相对于日本从根上的死心塌地。好吧，之所以说死心塌地，是因为日本表述的国家安全是建立在日美同盟基础上的。而韩国觉得美国势力的存在是为了朝鲜，也就是帮着韩国不受欺负。如果让韩国和美国一起对付我们，这个事情在韩国国内，一直有不同的声音。 如果说日本是清醒的跟着美国跑路，那么韩国就是在自我矛盾中跟着美国跑。日本是一条道跑到黑，而韩国是进一步退一步。这里面的问题其实不太难。因为从根上说，韩国一直有自己的小算盘。那就是不参与大国斗争，反而要在缝隙中为自己获得利益。这几年韩国在小算盘上真的吃到了不少红利。中日韩自贸区谈崩后，韩国一方面和日本打感情牌。好吧，这个感情牌不是啥好感情。因为韩国清楚的知道，美国把中日韩自贸区干掉，就是不想让我们和他们走的太近。但是由于我们巨大的经济红利在韩国眼前闪来闪去。他真的舍不得放下这块大肉。所以在美国力促美日韩加强同盟的时候，韩国一直拒绝和日本加深关系。这样就摆脱了和我们彻底翻脸对抗的窘境。而恰恰就在这个阶段，中韩贸易额直线上升。韩国在这一轮的博弈中小算盘打的非常成功。 但是术与道是有本质区别的。韩国在术的方面走到了极致的反面。当韩国觉得只要和我们的经贸关系升级到某一程度的时候，就对我们形成了某种形式的绑架，这样即使他做出点啥出格的事情，我们也会以经济为重，担待他一下。所以在中韩自贸区协议签署后，朴槿惠快速的开始同意萨德的部署。这种阴阳脸的做法，可以说是术的极致。但是这种小伎俩在我们面前显得不堪一击。如果我们留意新闻，就会发现，在萨德部署伊始，韩国一直在强调我们和韩国有多大规模的经贸关系。还反复强调，韩国在我们这里有多大的投资。这就是在说，表小看我，和我过不去，你也会受到损失的。 没错，我们和韩国的经贸关系很密切，而且贸易量也不小。细算起来前些年基本维持在两千多个亿美元。这个数字，放在世界上任何两个国家之间，都可以算是巨额贸易量。换谁都会看重的。但是很不幸，这次韩国碰到的是我们。两千多个亿对于韩国是全部，但是对于我们而言，好像真的不是所有。换句话，韩国离开我们会死，但是我们离开韩国好像还是活的好好的。这话当时韩国国内的媒体就有人说过，但是当时部署萨德之风正盛，管事的压根听不进去。他们觉得无论怎么样，我们都不可能对韩国下死手。换句话，我们这么多年的以经济为重的发展政策，给韩国形成了一个错觉，那就是看在钱的面上，即使触碰了我们的底限，我们也会迁就他。 如果说这是韩国对自己的信心，那么另外一个信心就是来自于美国。萨德在推进的时候，希拉里胜选的呼声很高。当时的安倍在接受国会询问的时候，已经制定好了配合美国加速推进亚太再平衡的计划。而那时的韩国，也信心满满的觉得，希拉里一上台，不光是一个萨德，还会有更多的先进武器进入韩国。所以面对我们一再警告，韩国觉得这没啥事，天塌了有美国顶着，反正萨德也是美国的。而日本更是烧边火，安倍公然宣称，日本也应该择机部署萨德。 好吧，后面的狗血剧情大家都知道了，不但安倍被打了个措手不及，韩国的也陷入了极度的动荡。特朗普的当选让韩国意识到，有些事情可能和说好的不一样了。作为最后的希望，韩国媒体一直在抓特朗普对我们的出格言行，试图想得出一个结论，特朗普依然会坚定的走原来希拉里亚太再平衡的路线。或者说，美韩依然坚定的走在一起。但是随着时间的推移，剧情越来越不大对。在一系列的剧情翻转之后，中美两国元首竟然有了一次庄园会谈。这在历届美国总统中是最快的一个。通常美国总统刚上台都要执行一段对华紧张政策。但是上台前号称要和我们打贸易战的特朗普，却在上任三个月内展开了中美最高层级的元首会晤。这事情，彻底把韩国打蒙了。 好吧，坏消息还不止于此。在看到中美两国实现元首会晤后，韩国却接到了美国的贸易投诉。而与此同时，美韩贸易协定的重新谈判也被美国人提上了议事日程。而随着萨德的落地，导弹尚未配齐，特朗普又因为萨德费用是美国出而大发雷霆。直接转告韩国政府，萨德是为了保卫韩国而设，所以这钱理应韩国出。这下，韩国被彻底打蒙了。计划好的两边取巧，闹到最后，竟然成了两边打脸。我们这边，随着政经关系的急速冰冻，韩国的经济败象已显现。而讨好美国的萨德，却换来了美国更多的要挟。现在这部署的费用也要自己承担。这日子算是没法过了。。。 在这种内忧外患下，韩国成了最终的失败者。中美两国并未因韩国的萨德而出现什么裂隙，而是求同存异，都主动避开这个议题。双边经贸关系持续深入发展。可以说，到目前为止，特朗普对外经贸关系上，和我们之间是进展最快的，也是最有成果的。在这种背景下，韩国成了中美两个大流氓隔空较量的那个受气包。两国默契的不是选择直接对抗，而是不约而同的都选择对韩国施压。这下，韩国品尝到了耍小聪明玩过头的滋味。原本想在中美两个大国之间游刃有余，结果没想到被这俩货一人拽着一条胳膊左右扇脸。而这一切，都是因为韩国偏离了几十年自保自保的底限。一旦偏转，结果就是这样。 事情走到这一步，韩国算是看清楚了事实。文在寅的上台，算是其国内政策修正的一个结果。但是这个结果来的有点晚了。之所以说晚，是因为中美两国在韩国的角力已经展开。无论是文在寅说这个萨德是非法部署，还是要修复与我们的关系，都不是一件容易的事情。首先，我们不会轻易的被文在寅的一个承诺胡弄。只要你说要让萨德滚蛋我们就放松控制？这是不可能的。萨德一日不离开韩国，这个收紧一日不会停。其次，萨德已经落地，你想让美国走人？这事情估计也不容易。美国之所以在各个方面向韩国施压，就是告诉韩国，钱是很重要，但是还有一个东西也很重要，那就是你的命。 这就是文在寅要面对的结果，一个他自己都没有答案的路。下一步，不出意外，文在寅一定能会重新审议萨德的部署流程。试图从中找到破绽，从而在是否合法的层面找到突破口。而韩国军方此刻也开始甩锅。他们说如果总统有意向改变萨德的部署，他们会配合。那意思，你想折腾我们不反对，只要你能对抗的了美国。而一旦文在寅在国会推动否定萨德的议题，那么不出意外的，韩国又要开始各种闹腾。更有一种可能，关于文在寅的一些什么私密啊，丑闻啊，就要冒出来了。 这个烂摊子，谁接手谁倒霉。如果说韩国以前的总统大多因为贪腐的问题而不得善终。而萨德之后，韩国总统的任期之路都会很坎坷。前面的领头人，把韩国带到了一个中美对抗的绝境无法翻身。现在想要依靠韩国自己的力量摆脱这个漩涡，更是难上加难。我们应该客观冷静的看待文在寅的当选。不要对其上任抱有什么过多的期望。而是一如以前，观其言，看其行。能够把问题解决到哪个份上，咱们说那些事情。而不是一看他当选，就觉得萨德问题会解决。路还很长，麻烦会更多。（作者署名：fromgc） 本栏目所有文章目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。凡本网注明版权所有的作品，版权均属于新浪网，凡署名作者的，版权则属原作者或出版人所有，未经本网或作者授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。 新浪军事：最多军迷首选的军事门户！ |
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目前世界民用大飞机的主流技术体系，仍然可以说处于被西方完全垄断的状态下；而具体到成品客机，又以波音和空客两家占据绝对的统治性地位。 而面对中国等其它国家在民用大飞机方面的突破性尝试，西方的态度不能一概而论；因为在整个航空工业体系中，第三方大飞机品牌的兴起，对于不同的西方厂家带来的影响很多时候都是完全相反的。 简单的说，最不愿中国大客机崛起的，自然是波音和空客——因为C919和C929都会直接与他们的产品形成竞争关系，比如C919的目标市场，就是在从A320和波音737系列的碗里抢饭吃。但是对于提供发动机、机电、航电等分系统、设备的供应商，比如通用/施奈克玛、霍尼韦尔等公司来说，那立场就完全不同了。 因为飞机的整机产品，长期被空客和波音两家占据绝对主流地位，而设备提供商的数量却很多——即使是发动机公司，都有施奈克玛、罗罗、普惠等好几家。这使得在很多客机型号的研制过程中，常常是很多家设备提供商竞争一个型号，而且还很难拿到独占性的合同。 在这种典型的极少数买家说了算的买方市场上，这些做设备的企业对价格的控制能力非常差；在常年的生意往来中，一直处于很弱势的地位，只能在相互的高度竞争中，用很低的价格将产品出售给波音和空客。 因此对于这些核心的设备提供商来说，他们是非常期望有新兴的大飞机品牌加入全球市场竞争的，这样他们才有机会把自己的产品价格推的更高、卖的更多。实际上加拿大、巴西的航空工业，特别是巴西在本国基础工业不强的情况下，也能做出一番成绩，和西方设备商的鼎力扶持是分不开的。 加拿大和巴西，乃至于现在的俄罗斯都不能克服的一个问题是：它们的经济体量和本国市场，都完全不足以支撑起新一代干线客机的大量生产采购（特别是前期的巨额补贴）。因此至今为止，加拿大和巴西的产品，都只能停留在轻小型飞机和支线客机的层面上。 这类能诞生国际航空市场主流整机产品提供商的国家，长期只有美国一个。而空客的诞生和壮大，是在欧洲多国联合起来的前提下，才有基础和机会成长至今——光是早期空客飞机的订单数额和采购补贴，就不是任何一个欧洲国家能单独提供的。 换句话说，现在除了中国，没有任何一个国家有技术和经济两方面的能力，打破波音/空客两家垄断的能力。因此在中国研发客机的过程中，西方主流的设备和分系统厂商愿意合作、并且真心希望国内飞机能搞出样子并不奇怪——那才真正符合他们的利益。 而上升到国家层面，西方国家的态度、特别是对待技术封锁和适航认证等方面的态度，则很大程度取决于这些企业在其本国范围内的政治影响力量。举个最简单的例子，C919的LEAP发动机国内是签了引进生产线的合同的；这是CFM56系列最尖端的型号。 而国内的军用发动机，无论是战斗机的发动机涡扇10，还是军用大运的涡扇20，前者是基于CFM56早期型号的核心机逆向设计的产物，后者则是CFM56早期型号发动机的复制。 LEAP发动机生产线引入中国会对中国航空能力带来多大的帮助，美国政府难道看不出来？问题的关键就是LEAP发动机获得了C919的独占合同，通用/施奈克玛公司能在其中获得大量的利润，所以通用公司影响了美国政府的决策。 从目前来看，C919和C929的对外技术合作条件还是相当良好的，规划好的总路子也很正确；能不能成，有多大成就，就完全看自己是不是争气了。希望在几十年之后，世界主流客机厂商是美欧中三足鼎立。 |
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从6月1日开始，中国海关总署《关于暂不予放行旅客行李物品暂存有关事项的公告》正式施行，明确规定5类境行李不予放行，执行针对入境旅客的行李和入境快件的全面监管。 中国海关总署网站发布的2016年第14号公告正式实施。公告规定，中国旅客进境携带在海外获取的个人自用进境物品，若不在“自用合理数量”范围内，海关将暂不予放行，并对物品进行暂存。 记者了解到，公告中的“自用”指旅客本人自用、馈赠亲友而非为出售或出租。“合理数量”指海关根据旅客旅行目的和居留时间所确定的正常数量。 业内人士对新政的理解是，比如：以皮鞋为例，个人正常携带一两双皮鞋进境不会受影响，但如果一名旅客携带五六双甚至更多同一款式的皮鞋进境，就可能被认定为用于商业用途，不予放行。 也就是说，如果在海外购物数量太大，又或者是“人肉代购”的话，在入关时将面临行李被扣暂存的问题。 记者举例一些常见物品相关规定及免税额度。香烟：旅客从香港、澳门可免税带回香烟200支（一条），从其他地区可免税带回香烟400支（两条）。光 碟：单碟（盘）发行的音像制品每人每次20盘以下；成套发行的音像制品，每人每次3套以下。而手机、照相机、笔记本电脑均属于不予免税商品，按规定征税。 如需从境内带出并带回的，请在出境前主动向海关申报，并填写申报单，在回国时主动向海关人员出示申报单即可免税验放。 此次5种行李暂不放行的情况包括：①旅客不能当场缴纳进境物品税款的；②进出境的物品属于许可证件管理的范围，但旅客不能当场提交的；③进出境的物品 超出自用合理数量，按规定应当办理货物报关手续或其他海关手续，其尚未办理的；5对进出境物品的属性、内容存疑，需要由有关主管部门进行认定、鉴定、验核 的；⑤按规定暂不予以放行的其他行李物品。 另外，市民们需要注意的是，海关暂不予放行的物品，自暂存之日起3个月内，旅客应当办结海关手续。逾期不办的，由海关依法对物品进行处理。 |
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靠着杯装奶茶走天下的香飘飘，却迟迟未能叩开A股市场的大门。近期，香飘飘再度向A股市场“杯装奶茶第一股”发起了冲击。靠着巨额的广告费投入，香飘飘近几年的业绩呈现出连续增长的情形。但业内人士却认为，持续依靠“烧钱式”的广告投入带来的很可能是一种非健康式的业绩增长，高昂的广告费用恐最终成为侵蚀公司净利润的一颗“定时炸弹”。与此同时，在杯装奶茶行业竞争日益激烈的背景之下，香飘飘也开始试图进军液体奶茶市场，以规避产品结构单一所面临的经营风险。不过，在统一、康师傅等“高手如林”的液体奶茶市场，香飘飘能否顺利分得一杯羹，尚存在很大的不确定性。 高额广告费投入藏隐忧 2011年，香飘飘启动IPO计划，提出要打造“国内奶茶供应商第一家上市公司”，不过最终无果而终。香飘飘近期披露的招股书显示，公司近几年业绩表现虽然较为亮丽，但却依靠的是高昂的广告费。业内人士表示，巨额的广告投入恐最终成为侵蚀公司净利润的“定时炸弹”。 主营奶茶产品的研发、生产与销售的香飘飘在广告投入方面可谓是大手笔。数据显示，2014-2016年香飘飘实现的营业收入分别约为20.93亿元、19.52亿元和23.9亿元。同期对应实现的归属于母公司股东的净利润分别约为1.85亿元、2.04亿元和2.66亿元，归属净利润处于连年增长的态势。而“小饿小困，喝点香飘飘”等近似“狂轰乱炸式”广告语的背后，则是香飘飘为之付出巨额广告投入的代价。数据显示，2014-2016年香飘飘广告费分别约为3.33亿元、2.53亿元和3.59亿元，合计金额约9.45亿元。而这三年公司合计实现盈利约6.55亿元，明显要远远低于这三年公司的广告投入。 香飘飘在接受北京商报记者采访时表示，公司属于快速消费品行业，良好的品牌形象对于快消品的销售至关重要。报告期内公司不断加大品牌的宣传力度，通过投放广告扩大品牌的知名度和影响力，为经销商提供了强大的销售宣传支持。同时，报告期内，公司各期利润总额、归属于母公司股东的净利润实现了增长。 不过，在中国品牌研究院食品饮料行业研究员朱丹蓬看来，香飘飘的这种增长则属于一种非健康的增长。朱丹蓬表示，这种大额的广告投入短时间内会有一定的效果，不过两三年之后，这种效果就没有了。从整个企业品类的发展来说，包括导入、成长、成熟和衰退。香飘飘的这个品类（杯装奶茶）已经属于衰退的阶段，已经没有增长的可能性，所有的增长都是属于一种非健康的增长。“靠打广告这种促销来拉动，这跟咖啡、功能性饮料等不一样。公司没有持续的发展利润，整个品类也没有太多的核心竞争力。”朱丹蓬如是说。 另外，在朱丹蓬看来，杯装奶茶经过15年左右的发展已经进入一个品类的天花板。朱丹蓬坦言，杯装奶茶也不会有一个大的增长，因为香飘飘已经遇到一个瓶颈期。现在公司在拼命地冠名、参加一些综艺节目，整体来说也是比较困难的。由香飘飘在招股书中提到的杯装奶茶的销量来看，总体处于增长的状态，不过这种增长有着明显的波动迹象。2014-2016年，香飘飘分别实现销量3817.1万箱、3409.15万箱和3936.28万箱。由数据可见，2015年公司的销量出现下滑，2016年虽有所增长，不过相较于2014年而言，仅增加119.18万箱。 著名经济学家宋清辉告诉北京商报记者，香飘飘奶茶疯狂的广告投入，虽能在短期内拉动销售、提升公司业绩，但毕竟属于粗放型增长模式，风险较高，对公司资金要求很高，也会使其承受过高的成本压力。宋清辉坦言，一旦广告营销效果不佳，或会给公司带来较大冲击。当前，宏观经济形势的不景气，奶茶行业整体增长步伐放缓，依靠疯狂的广告投入，只能取得一时的效果。 一位不愿具名的分析师表示，对于香飘飘而言，在广告投入方面恐进入一种进退两难的窘境。如果香飘飘进一步增加或保持高昂的广告投入，最终会侵蚀公司的净利润。如果削减广告投入，对于公司的销量或品牌度打造恐也会产生一定的负面影响。 产能利用率低仍拟扩产 值得一提的是，在通过投放广告扩大品牌的知名度和影响力，为经销商提供了强大的销售宣传支持的同时，香飘飘拟扩充产能，在募投项目中建设年产14.54万吨的杯装奶茶自动化生产线项目。不过，在产能利用率低以及行业发展现天花板走势的情况下，在业内人士看来，这种扩充产能的行为颇为激进。 在招股书中，香飘飘表示将募集资金约7.48亿元用于两个项目的建设，其中之一就是拟建设年产14.54万吨的杯装奶茶自动化生产线项目。然而，数据显示，2014-2016年香飘飘杯装奶茶产能分别为15.4万吨、15.83万吨和15.83万吨，产能利用率分别为86.9%、74.2%和87.3%，产能利用率并未完全饱和。在提及建设此项目的初衷时，香飘飘表示，公司的主营产品杯装奶茶销售具有明显的季节性，每年的四季度到次年的一季度为生产及销售旺季，二季度及三季度为生产及销售淡季。同时公司实行“以销定产”的生产模式，按照实际订单调整生产计划，以便尽量提高存货周转效率。因此在公司每年的销售旺季，各生产基地均超负荷进行生产，产能利用率超过100%，产能瓶颈凸显。公司募集资金用于上述项目主要是为满足公司未来五年的发展需要。 不过，在扩充产能之后，公司能否将产能进行消化则令投资者感到质疑。实际上，香飘飘的杯装奶茶在市场上已占有一席之地。根据AC尼尔森数据，报告期内香飘飘居杯装奶茶细分市场第一的位置。其他品牌主要包括优乐美以及香约。数据显示，2014-2016年香飘飘杯装奶茶的市场份额分别约为57%、56.4%、59.5%。由此可见，2015年公司的市场份额同比有所下降，2016年相较于2014年来说则增加了2.5%。 朱丹蓬在接受北京商报记者采访时提到，杯装奶茶是定型的，包括像贡茶，新生的消费者都在喜欢这一类的或者这个类型的奶茶形式。香飘飘整个外延式的增长则很难。“所谓的外延式增长就是靠增加新的客户，这一块香飘飘就没有太大的可能性，主要的可能就是在行业内去‘吃’香约、优乐美的客户。像香约和优乐美这样相比没有太多的广告拉动，这在变成包括香飘飘方面的品牌或者是反噬方面是有优势的。所以香飘飘如果把行业内的这一部分吃掉，市场份额就会有所上升。但是长久来说，杯装奶茶的发展前景并不乐观。”朱丹蓬补充道。 朱丹蓬表示，香飘飘扩充产能可能会出现一系列的问题， 诸如存货增加、生产日期不新鲜等。宋清辉则认为，在产能利用率并未完全饱和的情况下，公司还拟建年产14.54万吨的杯装奶茶自动化生产线项目，不但有凑IPO项目数的嫌疑，而且还具有较高的经营风险。 进军液体奶茶难言乐观 面对严重依赖杯装奶茶的经营模式，香飘飘似乎也意识到了“危机”，拟进军液体奶茶来规避产品结构单一的风险，公司的另一个募投项目是年产10.36万吨液体奶茶建设项目。然而，在液体奶茶市场竞争激烈的现状下，香飘飘在液体奶茶领域能否取得一席之地也令人担忧。 香飘飘表示，公司在报告期内的主要产品为杯装奶茶，其中杯装奶茶产品的营业收入占总体收入的比重在九成以上，2014-2016年的营业收入分别达到约20.65亿元、19.26亿元和23.64亿元。占公司全部营业收入的比重分别约为98.68%、98.68%和98.9%。单一的产品结构使得公司经营业绩严重依赖于杯装奶茶的生产以及销售。 谈及进军液体奶茶的初衷，香飘飘表示，公司产品销售旺季过于集中给公司带来的生产、销售、管理及人员安排等方面的运营压力较大。通过投产募投项目进军液体奶茶市场，公司亦可与现有产品在销售旺季及生产安排上形成较好的互补。同时，在回复采访时，香飘飘也表示，液体奶茶现阶段已经拥有一批稳定的时尚化的消费群体，形成了较为稳定的市场规模，并已走过快速增长期，进入稳定发展阶段。液体奶茶行业急需技术、产品创新等新的增长点引领行业升级。公司拟投产液体奶茶产品将与目前市场上现有液体奶茶产品在口感、包装等方面进行差异化定位发展，并借助公司成熟的杯装奶茶产品运营经验和市场渠道，依靠公司现有的品牌影响力及消费者对于“香飘飘”品牌作为“奶茶专家”定位的认可，在液体奶茶消费理念渐趋成熟的市场基础上，顺应行业多元化的发展趋势，打造驱动公司未来发展的新增长点。 不过，根据统一企业2016年中期报告数据显示，统一在无菌灌装液体奶茶市场的份额超过71.1%。在朱丹蓬看来，液体奶茶属于红海的产品。像娃哈哈、统一、康师傅等不论是小企业还是大企业都在做液体奶茶，做下来的效果都不是特别好。如果香飘飘去做这一部分的话，难度是比较大的。同样，朱丹蓬也并不看好公司的此募投项目，且认为这可能会拖累公司的利润。朱丹蓬坦言，香飘飘在终端、渠道、团队相较于统一、娃哈哈、康师傅稍逊，基础没有夯实，耗费的资源浪费太多，公司不具备操作这种渠道的能力和经验，也没有这方面的客户。除此之外，朱丹蓬强调，瓶装奶茶也属于一个消退的品类。同样，在宋清辉看来，“在液体奶茶市场，统一、麒麟、康师傅、娃哈哈等饮料行业巨头早已布局在先，市场竞争程度激烈，让这一募投项目存在亏损的风险”。 宋清辉认为，整体来看，香飘飘奶茶业务模式相对传统，产品线也相对单一，未来应积极转型，才有可能获得更大的发展空间。否则，这种高度依赖奶茶的业务结构，有可能成为上市进程中的“拦路虎”，同时也给公司业绩带来较大风险。“杯装奶茶趋势不行，瓶装奶茶趋势也不行。要寻找一些新生的品类，而非别人已经走烂的品类。”朱丹蓬如是说。 |
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一面退守二三线，绕开电商建立根据地；另一面挺进线上，与电商势力正面交锋，凤凰单车正在打一场渠道网络大战。而目前，两军联动效应亟待提升，如何会师成了问题。 文/本刊记者 黄晓军 山城重庆，尤先生正把一辆登山自行车推进轻轨车厢，他将搭乘这班轻轨去往歌乐山脚下。俱乐部的其他成员都会在那儿集合，他们相约，将一同翻越319国道的山坡路段。 尤先生所在的骑行俱乐部唤名“凤凰”，因为所有成员的“坐骑”都是凤凰自行车。自网购这辆车以来的1年多里，尤先生一共参与了6次类似的骑行活动。在他看来，自行车不再只是一个代步工具，而已经被一群人当作了一种生活方式。 国内还有许多类似的消费者。在他们的支持下，2016年凤凰自行车的销量达到302万辆，同比增长了41.78%。 退守二三线 凤凰能有这样的业绩，离不开它近1 000家终端门店，他们分布在全国各地的城市郊区和区县。远离线下渠道所恐惧的高成本区域，凤凰终端门店保持着相对传统的经营状态。 重庆某区县老街上，一家凤凰专卖店由两个门面构成，大小不过二三十平方米。三面墙上以及地面上都陈列着各式各样的自行车，只留下一条窄窄的过道，一天之内并没有多少人进店。 店主介绍，当地消费者以父母群体居多，使用者以中小学生为主，儿童群体次之，且大多都是街坊朋友。这些到店购买的消费者，一般只有代步需求。所以，他们只需要说出日常最高频的出行线路，店主便能推荐相应款式。都是熟人生意，店主老老实实地推荐产品，消费者几乎都是百分之百接受，骑行试驾等要求很少出现。 专卖店最热闹的时候，是每天放学。那时，会有很多学生过来做些修修补补的事情：抹点润滑油、紧紧螺丝、给轮胎加点气等。这里就像学生的根据地，约饭在这里会合、放学在这里等人，甚至有时约架都会在这里…… 平日里，到店更换链条、换胎等维修业务也常有发生。不过，店主只会收取零配件的费用，维修服务从不收费。这些服务在店主看来，只是邻里之间的小忙。他们的词典里并没有那些新奇的概念：增值服务、用户体验、二次消费…… 如果说他们有竞争，那么更多是来自于其他品牌的经销商。那些网络上的对手、那些共享单车，都离他们有些远。 时间拉回到2010年前后，电商开始辐射到传统自行车行业。这就像一次突袭，各种大中小品牌一拥而上，消费者在电商的洪流中，与传统大品牌作别。电商冲击加上高昂的地租成本，大品牌的门店越发不景气，开始节节败退。 凤凰也不例外。当年，其终端门店数量急剧下降，城市中心店面几乎全军覆没，只留下城乡边缘的店面，总数从数千家仅余下目前的近1 000家。在上海，“门店从中环一路退到郊区，中心区域基本没有门店了。” 到线上去 既然如此，“我们去线上吧”。这句口号就像当年“我们去乡下吧”一样流行。然而，凤凰触网，有点像赶鸭子上架。 首先，自行车产品难以被直接互联网化。借用智能单车创业者梁晨的观点：我们所看到的所有产品型互联网化，都只是销售渠道的互联网化，背后的产业无法改变。 凤凰触网，将一改经销模式，直接面对C端。这对传统产业来讲，仅资金一项，就很吃力。据梁晨讲，一个年销8万辆左右的整车厂，在有地区经销商的情况下，库存压力在1亿元左右，还不包括数千万元的零件库存。对年销300多万辆的凤凰来讲，线下经销商还扮演着一个重要角色，那就是帮忙分担库存压力。 其次，售后服务和市场费用问题也会接踵而至。一是，传统自行车行业90%的售后由经销商搞定。线上业务要自己做售后，团队和资金的缺口难以填补。二是，大部分地区市场推广费用都是经销商承担。尤其像运动自行车这种文化体育类的产品，必须经营用户、经营俱乐部。而这些，厂商根本做不了。 不做大，先打个框架。凤凰在京东、天猫各开设一个旗舰店，然后开始了各项细节的触网整改。 装配与运输 以往产品出厂时的装配完成度只需要达到75%，余下的装配将留给经销商，由经销商根据消费者的需求进行定制化装配。而今，凤凰直接面对消费者，则需要至少装配到99%，让消费者拿到产品就能直接使用。 而凤凰之前发货到经销商，都是半成品，大批量运输和标准化包装，规模效益凸显；而今，每一次发货都是一辆不规则的整车，物流运输更为麻烦。在京东商城的评价中，部分消费者就曾对碰撞痕迹、配件损坏、车架变形等方面进行过吐槽。 双线同价 2017年3月，凤凰推出12款新品，宣布开始线上线下同款同配同价。传统竞争看重成本和价格，经销商从厂家或区域代理商手中拿货，在租赁的门店里，花费人力进行营销，成本自然比线上高得多，价格也定会水涨船高。线上线下双线同价，对网络消费发达地区的经销商就有些不公。 其实真正的同价，是线上线下的采购平台、运营平台、客户关系、库存、商品、服务响应都将一致。就凤凰目前与终端经销商的关系，连经销商库存都难以了解，双线同价依旧困难重重。 2016年，凤凰线上销量近75万辆，占总量的25%左右。但是，线下店如何与线上协调，进一步释放其潜能，成为凤凰最大的难题。 单车4S店 凤凰从1959年诞生以来，从不知道自己的消费者在哪里，未曾与其有效互动。到现在，开始互联网转型，产品卖给了谁、什么时候维修过、使用了多久便报废、消费者有没有再次购买等信息都必须掌握。互联网的竞争是数据和体验，没有消费者的行为数据，就无法提高用户体验。要想保住挽回的市场，不能只靠质量这块敲门砖。优质售后，也必不可少。 原本，凤凰有一个“单车4S”的想法。凤凰想把现有的1 000多家门店整合起来，做成自行车的“4S店模式”，或是线下体验店，通过产品展示、体验消费、售后服务、社群打造来打通服务价值链，构建新零售。 大致的内容是：通过终端门店、互联网，消费者购买到整车产品，如果有任何需求便通过App发布，由就近终端门店进行O2O上门服务。当区域内车友较多时，终端门店可组建骑行俱乐部，并组织线下活动，增强黏性。这样，凤凰便能将销售、维修保养、日常骑行、产品反馈、进店再消费等一系列数据收集起来。 然而，连差价都还没有赚够的终端经销商，对这样的模式不感兴趣。要知道，几乎所有的终端门店都是夫妻店，或者个人经营。要是有上门服务，就意味着他必须关门丢掉更多的交易机会；更不用说扩建低坪效的展厅，组建无趣的俱乐部。 凤凰现有终端经销商分布范围小，且与线上渠道输出的地区基本错位，加上经销商的抵触，4S店模式被一再搁置。 可售后不得不解决。消费者找不到线下售后网点；邮寄回总部维修，又费时费力，消费体验不复存在，最终将带来品牌危机。 其实，传统售后一直为消费者所诟病。无论是将售后维修承包给当地维修站，还是自建网点，由于租金、人力等成本高企，店面总会布局在消费者难以找到的偏僻之处。况且，维修过程中，很多网点更是打着“三包”的幌子，变着法收费。 凤凰对终端经销商与售后服务的整改，会是一个泥泞且漫长的过程。 在售后问题上，小狗电器以“聚”为主，采用逆向物流，承诺所有邮寄费用，打造中央维修模式。而自行车领域中，聚焦单车后市场的屋伏石则以“散”为主，采用人力众包。和滴滴一样，聚集一大帮自行车维修人员在平台之上，用户随时随地预约装配、调试、维修等服务，维修人员抢单上门。 日前，凤凰副总裁季小军透露，凤凰或将与屋伏石合作，共建售后。 共享单车 单车市场现在增添了一股新势力——共享单车。未从电商阴影中走出来的传统自行车商，很感谢共享单车的这次“侵略”。暴增的订单，对于他们而言，可谓久旱逢甘霖。飞鸽、富士达、爱玛等，都在共享单车市场拿到了订单。 2016年12月末，凤凰入局。ofo创始人戴威宣布，与凤凰合作生产2万辆自行车，投放海外市场。电商来时，凤凰率先转型电商；小黄车来了，凤凰可不可以也玩一次共享？季小军的答案是“NO”。 据他所言：如果抛弃品牌，放弃市场和用户，过度加入共享单车，等到共享单车收手了，凤凰会一无所有。目前，凤凰既在与共享单车积极合作，又在提防，避免沦为代工厂。两者之间，一场暗中角力悄然上演。 这意味着，凤凰正浴着“三昧真火”。重构传统产业、整改渠道网络、借力共享单车，一个简单的市场，正面临着复杂的思考。资金、供应链、渠道、售后……各种问题需要单车企业有一个系统的解决方案。 |
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据一位接近美团融资的内部人士透露，美团最近开启了新一轮的融资，但大股东腾讯拒绝领投，国内其他投资机构投资意愿更低。美团下一步可能想到海外融资。 一般的大股东都是积极为自己所投公司摇旗呐喊，希望更多的机构参与下一轮投资，像腾讯这样主动放弃参与下一轮融资的大金主颇为罕见。腾讯为何弃投美团的下一轮？也许可以从美团自身和双方微妙的关系窥见一斑。 美团四处树敌业务受阻 腾讯看衰美团 唯利是图是资本的本性，所以腾讯弃投美团的根本原因在于美团日渐衰落，已无利可图。 自从合并大众点评后，美团便开始走下坡路，业务上从“独角兽”发展为“八爪鱼”，进入了不断开拓新业务、不断树劲敌的恶性循环。团购起家的美团进入外卖、酒旅、支付、打车、短租等行业。 纵观美团进入的每一个领域，其共同点是：资本热捧，竞争激烈。外卖领域的竞争对手包括饿了么和百度外卖；酒旅领域的竞争对手包括携程、去哪儿网、艺龙等；支付领域面临着几乎无可撼动的支付宝和微信支付；打车领域则面临着滴滴、易到等；短租领域则面临着途家、爱彼迎、蚂蚁短租、小猪短租等。 内忧外患也许正是美团的写照。一方面，美团至今仍未盈利，主业外卖更是烧钱主力，美团点评副总裁兼外卖和配送事业部总经理王莆中最近称未来一两年不是盈利的时候。其他新业务竞争更加惨烈，基本难以立锥。内部架构不断调整，高管离职频繁，据此前媒体报道，美团内部被称为“八大金刚”的核心人员已离职7位。王兴曾称，人才是美团最大的资产，如今看来，资产流失严重。 今日头条、美团和滴滴被业界称为“小BAT”，腾讯是三家共同的股东。今年两会期间，马化腾在回答记者对三家的看法时，马化腾对滴滴和今日头条的未来发展充满信心，却只字未提美团，表示担忧互联网的烧钱模式，不看好美团。 得罪阿里腾讯 国内无金主敢投 腾讯不参与投资的第二个原因是：美团不识时务，抢腾讯支付地盘。 对其他的创业公司来说，能获得阿里和腾讯的投资就是获得金钱和流量的保障，求之不得。但美团却想独立发展，先后叛变阿里和腾讯，得罪中国两家最大的金主，这也基本堵死了美团在国内获得新一轮融资的道路。 美团叛变阿里和腾讯的道路如出一辙。 阿里是美团B轮和C轮的投资者，阿里为美团投入资金、人才（阿里副总裁干嘉伟彼时进入美团，帮助美团打造了一支地推铁军）、支付等支持。但好景不长，美团不想受控于阿里，在美团和大众点评合作时，美团导向了腾讯，腾讯领投了33亿美金的融资，并且投入了人力（腾讯副总裁郑志昊进入新美大成为猫眼电影CEO）和支付的支持，对美团可谓倾力相助。 彻底激怒腾讯的是8个月后美团就斥13亿元购买了支付牌照，这意味着美团直接与微信支付对抗，彻底让马化腾寒心。一位投资圈的资深人士透露，对于美团收购第三方支付牌照公司，腾讯非常不高兴，甚至有对美团不做移动支付、资金和资源等全方面支持的打算。 由于微信支付和支付宝市场份额太大，美团支付独立不到百日，便不得不回归微信支付，出逃又归来的美团与腾讯之间的信任就此断裂。 此次腾讯不参与美团下一轮投资也许只是开始，倘若像阿里一样扶植美团竞对饿了么和口碑网，未来美团的日子恐怕更不容乐观。 阿里和腾讯不看好的美团，国内融资道路已经堵死，海外融资恐怕也是前路漫漫，国外的Groupon便是前车之鉴。 |
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今日消息称酷派集团于5月15日疑似将此前在国内校招的300余名应届毕业生全部解约。中国证券报（公众号：xhszzb）记者了解到，此前，酷派方面已和上述应届毕业生签署三方协议。 据爆料人透露，酷派方面愿意以本科生3000元，研究生4000元的金额对已签约应届毕业生进行赔偿，并承诺尽力帮忙介绍其他公司。以300名应届毕业生，每人赔偿3000元来计算，此次酷派解约赔偿金额需花费90万元人民币。 “格力做什么都那样，就是空调做得好”，某位经销商如此评价格力的多元化战略。自2012年董明珠任董事长以来，格力便进入了高分红阶段，企业文化越来越具有“董明珠”色彩，但产业结构仍停留在朱江洪时代。 格力在中国家电业的龙头地位无可置疑，但随着行业高速增长时代逝去，企业需要新的成长。 进入“董明珠”时代的格力五年前开启多元化之路，手机、智能家居和新能源汽车，如今成为格力的三大新战略方向。不过，从4月底格力电器(33.030, -0.04, -0.12%)发布的2016年年报来看，格力的多元化似乎并未收到成效。从财报数据看，格力的产业结构还停留在“朱洪江”时代。 格力的“董明珠”烙印 “格力做什么都做不好，就是空调做得好”，某位格力经销商对格力电器的多元化战略如此评价。 去年10月，格力电器股东大会对收购银隆的投票中，纲领性方案被股东们否决，收购银隆的计划告以流产。在那次股东大会上，中小股东们的票数是反对的主力军，超过65%的中小股东头对纲领性议案投了反对或弃权票。 时间回到五年前，如今投以反对或弃权票的中小股东们，在2012年共同将董明珠推举上了董事长的位置，格力电器进入第二任领导人时代。 除了中小股东，董明珠的今天也离不开格力电器创始人朱江洪为她所做的铺垫。格力集团曾持有格力电器超过50%股权，拥有绝对控股权，话语权无人能比。但在2003年经过了对格力电器与格力集团对“格力”商标使用权的冲突后，从2006年开始，在朱江洪的推动下，格力电器经历了长达6年的股权分置改革、吸纳经销商成为股东、减持、几轮管理层股权激励和增发。 2012年，董明珠从朱江洪手中接过格力电器时，虽然格力集团仍是第一大股东，但加上格力地产(6.330, -0.01, -0.16%)的持股份额也只有约20%股份。 从股权集中到股权分散，这为董明珠接手格力电器在打下了基础，中小股东得以将其选入董事会。但对于在格力电器股权较少的董明珠而言，如何增强对格力电器的控制力，是一个必须要解决的问题。通过亲自代言格力的方式，董明珠逐渐成为了格力电器的符号，将自己的形象与格力电器的品牌牢固地绑定在了一起。 此外，自2012年董明珠担任董事长以来，格力电器便开始进入了高分红的阶段。过去五年，格力电器企业文化越来越具有“董明珠”色彩，但产业结构却依旧停留在朱江洪时代。 被逼出来的多元化 今年1月以来，格力电器利好不断，股价不断攀升，市值一度突破2000亿元，创历史新高。4月底，格力电器披露了2016年年报，公司2016年营收为1083亿元，同比增10.8%；净利154亿元，同比增23%。 但不难发现，其营收结构却从未发生较大的改变。2013年，来自空调的营收占到了格力电器的89%，到2016年，空调的营收仍旧占到了格力电器的81%。与董明珠宣称“我的手机在世界上第一”、以及竭力进入新能源汽车领域的高调相比，格力电器的多元化战略仍未实质成形。 这意味着，空调仍是格力的主要利润来源。但不争的事实是，空调的未来发展空间有限，一个市值近千亿的公司不能靠一个夕阳产业支撑未来。格力的竞争对手美的集团(35.310, -0.44, -1.23%)也看到了这点，2016年，美的集团选择了海外收购，先后收购东芝白电业务、意大利商用空调企业Clevit，以及德国著名机器人(18.180, 0.14, 0.78%)公司库卡。 格力同样深知这个危机。从2013年成立大松生活电器，主推小家电产品，到2014年格力电器明确提出“将格力电器从一个专业生产空调的企业发展成一个多元化的集团性企业”，发展热水器、净水器等产品，再到后来的格力手机，今日的新能源汽车，格力电器也一直在其他领域进行尝试。 2015年3月开始，董明珠开始为格力手机预热宣传，并宣传2015年要卖5000万部。对于手机的卖点，董明珠宣传：“格力手机可以连接智能家居。” 智能家居无疑是最近两三年最热的概念，在未来3-5年内还将继续升温。越来越多的企业投入到智能家居的竞争中来，希望打造一个平台或提供核心产品，最终实现连接一切的梦想。格力做手机，就是希望通过手机布局智能家居，打造生态闭环，完成2018年实现以手机和空调为代表的多元化布局。 相比海尔将控制权交给魅族不同，格力董明珠决定自己做智能手机。她的意图很明确，就是要让智能手机成为核心实现对所有智能家居产品的控制。不过，格力手机最终被当成了闹剧一场。 或许是格力手机的诸多不顺，加速了董明珠下注新能源汽车的进程。 珠海银隆的电池技术，是董明珠一再提起的为何要收购银隆的原因。据公开介绍，珠海银隆通过收购美国纳斯达克上市公司——奥钛纳米科技有限公司公司53.6%的股权，将其技术、生产线和销售体系收入囊中，拥有可与比亚迪(47.930, -0.10, -0.21%)磷酸铁锂电池、中聚雷天稀土锂电池媲美的钛酸锂电池技术。 新能源汽车的核心利润是“三电”即：电机、电控、电池，电控技术均胜电子(28.890, 0.00, 0.00%)已是国内甚至国际领先，包括宝马、奔驰等汽车巨头皆是其客户，电机一直是传统汽车企业的地盘。这就不难理解执着于技术的董明珠为何铁了心也要与银隆合作做电池了。 为何越努力越失败 董明珠找到了眼下最热的风口。可是从财报数据看，格力的收入结构与五年前相比，并没有发生大的改变。有人会说，新能源汽车的投入不可能那么快见收益。其实，从格力手机开始，董明珠就跑偏了。 格力手机从上市之初的豪言壮语到黯然收场，只用了不到一年时间。在做手机之初，董明珠宣传格力手机要做让用户3年不换的手机。以目前手机市场的更新换代速度，以及后来格力手机曝光的开机画面，都明显地看到格力进入手机这个行业，完全是“儿戏”，与手机时尚的定位完全不符，被众多网友调侃为“董明珠在向老干妈学习”。 在旁观者看来，格力的老本行空调属于耐用电器，手机则属于快速消费电子产品，两者的用户用着明显的区别。另外格力的渠道和品牌想要复制到手机上，并不是一件轻而易举的事。在手机的研发、内容生态、软件、以及供应链上，更成为格力还远远不足以进入市场的门槛限制。 如果说格力手机的出现如董明珠说的作用是“可以连接智能家居”，那么智能家居业内人士又怎么看呢？ 实际上，目前的智能家居主要是对原有家用电器的智能化改造，智能家居更多要靠互联网内容及软件来解决。在目前智能家居仍处于产品单一化的情况下，智能操控系统集成化，建立不同品牌产品纽带并促进其产品共同落地，才是真正打通整个智能家居生态系统，实现智能家居服务用户生活的最可行办法。 在业内人士看来，软件的问题，格力为啥非要靠硬件来解决？格力手机的失败就不奇怪了。 再说珠海银隆的领先电池技术。领先技术不等于拥有市场，领先的电池技术需要匹配新能源汽车市场足够大和想象空间足够大。这反而是董明珠忽略的问题，董明珠把清洁能源和社会责任拿来作为评判市场规模的依据，忽视了新能源汽车在国内本就是政策性产物这个事实。 在董明珠最看重的动力电池上，业内人士分析，2017年将是动力电池的产能拐点，产能过剩不可避免。而董明珠预测的动力电池在储能和智能电网上的应用短时间内，政策的不确定性和市场的容量都无法预测，一切还是未知数。 结语 董明珠如此着急布局手机、新能源汽车的背后，是格力电器业内老大位置岌岌可危，前有市场扩局困难，后有同行攻城略地。 把当年危机重重的格力电器带到了国内空调老大的位置上，很大的原因是董明珠对技术的偏重和技术人才的重用，这也让董明珠的技术领先则带来市场占比领先的理念根深蒂固。然而，格力空调的制胜法则面临的市场环境早已发生改变。 这也是为什么在经历了5年多元化转型之后，格力的空调业务营收占比仍然达到81%。找热点并没有错，布局初衷也是好的，只是董明珠还没有找到合适自己的跑道。 |
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押宝人工智能 暴风集团要讲新故事？ 人工智能语音成为智能家电重要的突破口，无论是传统电视厂商还是互联网电视企业都对此给予关注，作为互联网企业的暴风集团也是如此 《投资者报》记者 向劲静 2017年，被认为是人工智能从前沿科技走向实际应用最重要的一年。表现之一是，包括亚马逊的Alexa、谷歌的Google Home、苹果的Siri等在内的国际巨头，纷纷在人工智能语音领域展开布局。 人工智能语音也成为智能家电重要的突破口，无论是传统电视厂商还是互联网电视企业都对此给予关注，作为互联网企业的暴风集团也是如此。 5月10日，暴风TV在京召开新品发布会，推出首款可实现远场语音交互的人工智能电视X5 ECHO。同时，暴风TV还将与科大讯飞(29.170, 0.87, 3.07%)联合成立人工智能服务实验室。 值得注意的是，暴风集团公布的一季报显示，其营业收入为4.5亿元，同比增长136%，净利润为-1648万元，同比下降585%。为何在收入快速增长 的同时，净利润却也快速下降？与科大讯飞成立的人工智能实验室，将具体关注人工智能的哪些方面？目前，已有多家上市家电企业都在发布人工智能电视，暴风 TV的智能电视与其有何区别？暴风TV又面临着怎样的机遇与挑战？ 带着这些疑问，《投资者报》记者来到暴风TV新品发布会现场，并采访到暴风集团CEO冯鑫，得到较为详细的答复。 暴风TV尚处发展期 在收入越来越多的同时，净利润下滑幅度却越来越大。这是暴风集团一季度的业绩写照。 根据暴风集团一季度数据显示，其营业收入为4.5亿元，同比增长136%，净利润为-1648万元，同比下降585%。针对净利润亏损原因，暴风集团归结于暴风TV目前的硬件尚处于发展时期，又处于市场扩张期，在此期间的营销推广费用增加所致。 具体营销推广费用增加了多少，目前尚无详细数据。不过，该数据归属于销售费用（包含职工薪酬、广告费和市场开拓费），一季报的销售费用为7961万元，同比增长48%。 除了费用增加以外，暴风集团的营业成本也在不断增加。一季报数据显示，其营业成本为4.1亿元，同比增长297%，其增速远高于收入的增速。 另外今年一季度，暴风TV电视收入同比增长297%，销量23.5万台，同比增长344%。其中线下销量达到16万台，占总销量的69%，同比增长 323%，销量增长的同时，第一季度平均获客成本为321元，较上年平均获客成本下降20%；ARPU值（每用户平均收入）比同期增长374%。渠道方 面，重点布局了线下渠道，截至一季度末，渠道建设达6000余家，并且在2017年目标扩充到10000家。 2016年投资者策略会上，冯鑫曾提到暴风TV将在2019年实现全面盈利。逻辑是基于获客成本的下降和ARPU值的上升，2017年也在被定义为入轨阶段。那么，目前暴风TV获客成本和ARPU值情况如何？ 冯鑫对此表示，当前ARPU值的变化不是特别大，ARPU值是向用户收费，未有明确的变化。下一步ARPU值的上升，主要是源于新的广告、电商、游戏发行等方面。 “针对获客成本，一季度比去年平均下降了1/3，接近一半，已经下降的非常多。”冯鑫说。 谈及获客成本下降的原因，冯鑫称，获客成本主要取决于硬件的盈利情况和渠道、市场的费用。2016年上半年，互联网电视竞争激烈、各企业均未提价，恰逢上游原材料电视面板大幅涨价，导致硬件销售亏损。目前这一情况随着行业整体的涨价已经改善。 布局人工智能 在此次新品发布会上，暴风TV提出要把电视变成能够主动提供服务的家庭人工智能助手，这一思路的主要特点，是把电视变成“免遥控、远讲语音、随时触发和随时待命”。用户通过与暴风人工智能助手——暴风大耳朵的语音交互，可以实现无遥控器操控。 冯鑫认为，互联网正在走向下半场，随着人口和市场红利消失，传统入口饱和，总量高速增长的时代已经过去，挑战的本质在于效率和创新能力。同互联网下半场对应的是，人工智能电视正进入上半场。 暴风TVCEO刘耀平在发布会上表示，智能电视旨在解决用户三个痛点：随时触发、多任务切换、个性化需求。他指出，此次与科大讯飞的合作，是基于暴风TV在产品创新、渠道和服务、开放内容架构等方面的优势，以及科大讯飞在人工智能、大数据技术方面的优势。 据了解，暴风TV还与科大讯飞联合成立“人工智能服务实验室”。那这个实验室具体关注人工智能的哪些方面？双方的合作模式又是怎样的？ 冯鑫告诉记者说：“科大讯飞主要是做基础技术的，这些基础技术需要在不同的垂直领域里打磨。他们需要垂直领域的应用环境和应用的基础数据来源，我们需要它的基础技术，所以我们在电视垂直领域当中一块打磨语音识别、自然语音识别、交互这些语音和大数据技术。” 目前，无论是传统的电视厂商还是互联网企业都在布局人工智能家电，暴风TV与之有何区别？ 暴风TV副总裁侯光敏对记者表示：“目前市面上，大多数的人工智能是自然语音识别。而暴风TV的则不一样，暴风大耳朵的对话不是单一性指令，而是带有上下文的基础对话。” 侯光敏还指出，有多少人工才有多少智能，这背后是大量的人在做劳动。目前很多数据是混乱的结构，必须要人去做处理，保证数据的结构化之后，才能进行自然语言的识别。服务一步步地做出来，所以每家公司做得好的都是它擅长的那部分，不是某一家公司可以把事情全部做出来。 问及暴风TV在人工智能领域的机遇与挑战时，冯鑫说：“我们最大的机遇就是时机，毕竟我们是最早开始做的。最大的挑战是，目前人工智能这个摊子太大，不可能做全，随着时间会产生壁垒的，这是我们当前面临的问题。” |
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长安汽车销量锐减 自主品牌老大怎么了？ 长安汽车遭遇史上最黑的4月，不但合资品牌全面遭遇“滑铁卢”，占据长安汽车销量半壁江山，且近年来发展蒸蒸日上的自主品牌也在劫难逃 《投资者报》记者 张诗雨 长安汽车最近日子颇为不顺。刚刚过去的4月份，公司旗下汽车销量全面下滑，自主与合资品牌双双沦陷。其中，长期销量颇旺的CS35同比下降77%。5月9日当天，公司公布4月产销数据后，股价下跌近6%，收盘于13.62元，市盈率仅为6.4倍。 长安汽车为何今年以来销量持续不振？未来计划如何改观？长安汽车估值在上市整车企业中属低位，申万26家整车车企中，21家市盈率高于公司。对于市场给出的这一估值，公司如何看待？就以上相关问题，《投资者报》记者向长安汽车发送采访提纲，得到了公司回应。 销量遭遇“滑铁卢” 因4月销量下滑之惨烈，业界称长安汽车遭遇史上最黑的4月。公司究竟此期间比从前少卖了多少辆汽车，得来了这样的评价？ 合资品牌全线溃败，其中长安福特、长安铃木、长安标致雪铁龙销量分别同比减少20%、46%与85%，只有长安马自达比去年多销售216辆。 占据长安汽车销量半壁江山，且近年来发展蒸蒸日上的自主品牌此次也在劫难逃。其中，自主品牌轿车销量下滑尤为明显，逸动系列同比降幅为63%，悦翔系列则达到66%。 长安汽车所倚重的自主SUV销量同样急剧减少，较之去年4月，CS15与CS35销量分别同比减少50%与77%。今年4月，CS35只卖出3081辆，但在1~3月，其销量分别为1.8万辆、1.3万辆与1.7万辆。另一长安汽车明星SUV——CS75在4月间虽比去年同期销量只减少一成，为9545辆，但在3月与2月，其销量分别达到2.2万辆与2万辆，环比降幅惊人。 长安汽车为何4月销量大幅下降？不可否认的是，作为较早一批将自主品牌做得风生水起的车企，越来越多的后起之秀逐渐涌现，使长安汽车面临的市场竞争愈加激烈。 据乘联会的数据显示，中国1-4月份广义乘用车产量777万辆，同比增长3.5%；销量727万辆，同比下降1.4%。以上数据可看出，整个汽车行业销量比较低迷，但竞争却更加激烈。 此外，竞品的优异表现，也挤占了长安汽车旗下品牌的位置。就拿SUV来说，3月期间，长安汽车旗下CS75与CS35销量均超过1.8万，分别位列SUV销量排行榜第四与第八位。4月，长安汽车旗下却无一款SUV进入销量排行榜前十。比较之下，吉利博越与上汽荣威RX5，3月还未跻身SUV销量排行榜前十，4月销量却突飞猛进，分别为2.1万辆与1.6万辆，位列榜中第五与第九。 对于4月销量下滑的原因，长安汽车对《投资者报》记者表示：“目前来看，整个汽车市场形势比较严峻，行业批售同比负增长，预计行业零售同比负增长，公司前四月整体销量还是相对乐观的，长安汽车更关注的是长期的战略目标的达成、整体健康良性的发展。” 长安汽车销量的下滑引起广泛的关注，券商们纷纷对此发表观点。兴业证券(7.500, 0.02, 0.27%)发布研报称，长安汽车自主品牌方面，受长城哈弗新H6、荣威RX5、博越等竞品冲击，CS75、CS35销量出现大幅下滑。 西南证券(5.480, -0.07, -1.26%)也在研报中提示，长安汽车面临汽车行业增速放缓、合资品牌车型销售或不及预期、自主品牌车型推广或不及预期等风险。 或靠新品提振销量 对于销量数据的波动，长安汽车对《投资者报》记者表示，公司对完成今年销量目标仍有信心。公司今年以来销量不景气，原因也在于，所推新品还未发力。目前，长安汽车新车型除了已上市的CS95之外，其他都集中在下半年上市，而CS95受产能爬坡影响，销量正逐步上升。 加大推新力度，正是长安汽车提振销量的法宝之一。公司2017年有四款新品上市，SUV-CS95（已上市）、CS55（下半年上市）、轿车睿骋CC、MPV凌轩（5月18日上市），同时还将有十余款改款车型上市。 “随着这些全新车型的上市，以及全新工厂投入使用，产能得到释放，公司会迎来新的销量增长。我们届时会根据产品上市节奏对产能布局及营销布局进行调整，为后续新品带来的产能和营销压力做好充分准备。”长安汽车告诉本报记者。 长安汽车的这些新品会有怎样的市场表现，部分业内人士并不看好。理由在于，对于属紧凑型SUV的CS55来说，其所聚焦的是目前车市竞争最激烈的细分市场，这一细分市场早已拥挤不堪，想在血海中杀出重围并不容易。 长安汽车对此却有另一番看法，其对《投资者报》记者表态：市场竞争激烈代表着市场机会和认可，越是激烈的市场越代表是消费关注度的重点。CS55是长安产品布局的新品，代表了长安全新的设计，同时CS55的性能代表了长安目前的全新水平。CS55自4月份上海车展亮相，受到市场的高度关注，他们相信上市后会取得不错的成绩。 而以上市新品的销售数据看，其市场表现还不足以令长安汽车信心满满。CS95今年3月销量为4400辆，但与价位相近的广汽传祺GS8高达1万辆的销售数据相比仍有差距。 值得一提的是，4月全国SUV销量数据公布之后，投资者大量抛售长安汽车股票，导致5月5日长安汽车大单净流出在沪市排名第一。5月11日，长安汽车收盘于13.54元，市盈率仅为6.4倍，在申万26家车企中，除金龙汽车、金杯汽车、一汽轿车三家亏损企业外，其他车企市盈率均高过长安汽车，可见其未被投资人看好。 长安汽车又是如何看待市场给出的这一估值？公司回应本报，股价为市场所决定，公司目前产销量已达到300万的规模，当公司新一轮产品周期到来之时，相信市场会给予合理的估值。 |
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华谊兄弟大刀阔斧跨界并购 却换来业绩颓败 除了电影票房败落，华谊兄弟所收购的标的——“银汉科技”、“东阳浩瀚”、“常升影视”在2016年均出现承诺业绩但并不达标的情况 《投资者报》记者 周月明 曾被誉为“民营影视第一股”的华谊兄弟（300027.SZ），近来业绩连续“亮红灯”：2016年全年扣非净利润亏损，2017年一季度净利润预计继续亏损。其股价从2016年初一路下滑，从20.6元降至目前的8.3元，下跌了近60%。作为影视巨头的华谊兄弟，究竟陷入了怎样的困境呢？《投资者报》记者近日就此问题采访相关负责人，但未得到答复。 电影票房惨淡 主营难看 3月末，华谊兄弟发布2016年年报显示，去年营收35亿元，同比下降9.5%；净利润8亿元，同比下降17.2%，而且，扣除非经常性损益后，净利润更是大幅下滑，亏损4018万元，而这一数字，在2015年盈利4.72亿元。 扣非净利润亏损，说明华谊兄弟的主营业务已出现问题，查阅财报可发现，其业务主要有影视娱乐，占总收入的73%，还有实景娱乐、互联网娱乐、以及产业投资与股权投资。而2016年，净利润主要来自投资收益，因参股英雄互娱，2016年华谊兄弟取得投资收益1.09亿元，出售所持掌趣科技(8.840, 0.00, 0.00%)的部分股份更是取得了10.16亿元的投资收益。 也就是说，若没有大量抛售股份，华谊兄弟将难逃亏损命运。那么，其主营业务影视娱乐板块究竟出现了什么问题？其实，华谊兄弟的主营业务已经连续几年表现不佳，从2014年起，扣非净利润增速就一路下滑，在2015年时就已经变成负值。且最新发布的一季度业绩预告，又预计亏损6300万元至6800万元。 有业内人士称，华谊兄弟业绩的下滑，主要由于票房收入呈现“疲软”。据其年报，华谊兄弟在2016年上映的影片有《陆垚知马俐》、《我不是潘金莲》、《罗曼蒂克消亡史》、《魔兽》、《纽约纽约》、《灵偶契约》、《奔爱》、《摇滚藏獒》，以及2015年度跨年电影《老炮》、《寻龙诀》，这10部影片共实现国内总票房收入约31亿元，这一数字与华谊兄弟在2015年时的43亿元总票房相比相差一大截。 若深究每部作品，除了2015年首映的《寻龙诀》（16.83亿元）外，华谊兄弟在2016年上映的电影中只有《魔兽》的票房达到10亿元以上，这一部电影就占到华谊兄弟2016年总票房的47%，然而，《魔兽》也仅仅是华谊兄弟所参投的海外项目，并未披露具体的投资比例，因此这部电影为华谊兄弟带来了多少收益目前仍不得而知。进入2017年一季度，除了《西游伏妖篇》有16.57亿元的票房外，《少年巴比伦》、《疯岳撬佳人》两部电影票房都比较惨淡。 院线话语权薄弱求转变 而对于电影票房“阵痛”，业内人士认为很大原因是华谊兄弟在院线放映等终端链条上话语权薄弱。去年，冯小刚因为《我不是潘金莲》的排片问题与万达“互撕”，就在一定程度上暴露了这个问题。 对此，华谊兄弟也开始认识到自己在终端放映市场的不足。年报数据显示，截至2016年年底，华谊兄弟累计建成并投入运营19家影院，其中在2016年就新增开业4家影院。而在2017年，华谊兄弟又通过其全资子公司华谊兄弟互娱（天津）投资有限公司斥资7885万元参与大地院线的定增计划。不过，在外界看来，华谊兄弟目前的影院投资只是刚刚起步，跟国内院线巨头还相差很远。 比如国内票房市场份额排名第一的万达院线(54.110, 0.83, 1.56%)，2016年，万达院线实现票房共计76亿元，国内票房市场占有率为13.6%。截至2016年年底，万达院线共拥有影院401家，其中国内影院348家。此外，稳居全国电影院线市场次席的大地影院，截至去年上半年，也已经在全国范围内拥有315家影院。 而对于华谊兄弟来说，除了要加快布局院线领域，其需要兼顾的业务还有很多，既要保证影视制作环节的稳定发展，还要在游戏等“泛娱乐化”领域进行新的拓展。另外，公司旗下的主题公园仍然盈利艰难。在这样大扩张、大跨界的背景之下，华谊兄弟能有多少资金和精力投入终端放映市场，真的很难说。 并购公司业绩承诺均不达标 除了电影票房败落，华谊兄弟所收购的标的有的也出现承诺业绩不达标的情况。据其2016年年报，“银汉科技”、“东阳浩瀚”、“常升影视”业绩承诺出现不达标。 2014年4月收购的银汉科技主营业务为移动互联网游戏的研发、运营服务。被收购时，其做出业绩承诺称，2016年净利润不低于1.85亿元。然而，在2016年，银汉科技的净利润为1.17亿元，完成率仅为63%。与此同时，之前由李晨、冯绍峰、Angelababy等明星成立仅一天就被华谊兄弟收购的东阳浩瀚，2016年净利润1.01亿元，未达到2016年承诺净利润数额1.03亿元，将根据协议进行补偿。 而且，有张国立参股的常升影视承诺2016年净利润3779万元。但实际上，净利润仅为2500万元，也未达到业绩承诺。 那么，为何屡屡出现这种情况呢？ 回顾A股发展史，这种成立时间短、运营时间短、处于发展阶段初期的标的被并购上市已经成为常态。 并购市场和二级市场也在这个过程中经历了一系列的“风口教育”，从影视、游戏到互联网金融、新能源汽车，标的发展阶段越来越早期化，估值标准从3个月营利预期到未来3年业绩再到赌赛道“万亿市值”，一级市场项目越来越昂贵。相应地，就出现了“高估值、高溢价、高业绩承诺”的趋势，甚至在二级市场，上市公司为了兑现业绩，还会加快并购，把并购从“产业发展”变成“市值管理”。 在这种情况下，业绩承诺越来越无法对中小投资者起到保护作用，当非关联方并购越来越多，业绩承诺就会逐步演变为用于推高并购交易标的估值，高估值、高业绩承诺又会导致上市公司的股价拉高。 如此一来，并购标的原股东通过出售资产获得了超额收益，上市公司股东也可以通过质押或减持的方式获取大量现金，只有中小股民“饱受摧残”。 |
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北京时间5月15日晚间消息，《福布斯》数据显示，阿里巴巴董事长马云已经超越万达集团董事长王健林，成为中国内地首富。 福布斯数据显示，截至上周五，马云的资产总额为309亿美元，而王健林的资产总额为307亿美元。 王健林的资产主要来自房地产和娱乐领域，而马云资产的增长主要得益于阿里巴巴股价的上涨。今年以来，阿里巴巴股价已经上扬了1/3，上周五收于120.34美元。 在过去的数年，中国内地首富之争主要在马云和王健林之间展开。但在不久的将来，这一格局可能被打破。随着腾讯股价的上涨，创始人马化腾的资产总额在上周五达到了297亿美元，与马云和王健林的差缩短到约10亿美元。 阿里巴巴股价上扬的另一个受益者是软银集团，后者持有阿里巴巴32%的股权。福布斯数据还显示，当前的亚洲首富是李嘉诚，资产总额329亿美元。 |
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前有共享单车的全国风靡，后有创业半月共享充电宝估值数亿的神话。 共享经济的大旗在资本的强势助推下快速形成。与之相伴的是另一个风口，各种自动贩卖机业态也相继完成了资本对其的第一轮收割。 线下支付的便捷性、线上红利的消失、地租成本的攀升和零售业态的变化等诸多因素，让以迷你KTV为首的贩卖娱乐服务类设备，以及榨汁机、咖啡机等贩卖产品的设备“自动贩卖机”骤然兴起。 迷你KTV更是以利用碎片化时间，满足用户的情感需求为痛点，作为自动贩卖设备的一股“清流”吹进了资本、创业者和经营商的心。 以北京为例，影院、商业综合体，甚至是地铁站里，都陆续出现迷你KTV的身影，入局者不放过任何客流量大的消费场景。据统计，迷你KTV的较早入局者友唱，在上线不到两年时间，已经在全国布局达到5000台。 与处于风口的互联网“烧钱”创业不同，迷你KTV被认定是一个暴利行业，知名创投自媒体“42章经”创始人、前云启创投投资经理曲凯称，自动贩卖设备是一个快速回本的好生意，而以迷你 KTV 为代表的服务型业态整体优于产品型业态。 迷你KTV的存在时间并不短，早在2014年便有人入局，近半年来，资本、创业者、零售业态的变革，成为迷你KTV走红的共同推手。而为何它被重新点燃市场？前仆后继的入局者背后有何目的？营收情况真如鼓吹那样美好吗？ 迷你KTV的入局者 两平米的透明玻璃亭内，两侧被黑色的布帘围住，一台触摸式选歌机、两套耳麦、两只高脚椅、一间玻璃房。这些外观形似电话亭、提供K歌录歌分享等功能的迷你KTV、散落在商场的各个角落。 在外界看来，不同品牌的迷你KTV跟共享单车一样，除了颜色不同，外观上根本无法看出产品的差异。但与共享单车的创业者类型不同，迷你KTV创业者和背后推手主要来自于传统KTV和自动贩卖设备的硬件制造厂商。 今年2月，唱吧宣布对线下迷你KTV“咪哒minik”运营公司艾美科技投资数千万元人民币。咪哒是迷你KTV领域出现的第一位玩家，号称“浑身都是专利”，艾美科技主要研发互联网化音乐设备，曾以线下产品跳舞机E舞在行业内被熟知。 就在咪哒获得投资的第二天，友唱也宣布自己获得了投资方友宝在线6000万元人民币的增资。而友唱则是，出自一家名为前沿科技的传统KTV点播系统、娱乐管理系统等相关产品和服务的公司。 之后，雷石集团的Wow屋、微狗科技的聆哒相继推出了电话亭式迷你KTV，杀入这一市场。同样，雷石wow也是由传统KTV行业孵化而成，主要点歌系统系列设备，创始人王川同是小米电视的联合创始人。 透过不同迷你KTV的玩家创业背景，可以窥探出他们在经营理念上也有着些许的差异。 品途商业评论采访到一位“潜在加盟商”，他认为，咪哒更重视卖机器，而友唱则注重市场占有率。不过可以感受到做设备出身的迷你KTV厂家硬件更好，更专业，相应的价格也会更高。 而战略投资咪哒的投资方唱吧创始人陈华则表示：“互联网创业不仅仅是拼规模，咪哒会谨慎衡量某种规模的盈利能力，将产品本身做好，毕竟线下与线上不一样，线下的整个消耗和维护成本等需要考量的更多。” 鼓吹起来的风口，现实很残忍 一方面，资本如嗜血的野兽般敏感的去狩猎迷你KTV，另一方面，不少潜在的经营者跃跃欲试，投资人鼓吹三个月回本，六个月稳赚，迷你KTV市场实际是怎样呢？ 早在唱吧还没有与咪哒牵手前，陈华带领唱吧团队自己进行过测试，做了两台样机放在公司楼下，令他意想不到的是，这个生意非常受欢迎。陈华向品途商业评论算了笔账：“加上设备成本和租金，每台机器投入2万多左右，如果点位选择得好，每天能创造近千元收入，也就意味着3~6个月能实现盈亏平衡。”但考虑到要涉及经营维护和销售等问题，他最终并没有选择自己做。 关于迷你KTV的利润，友唱董事长罗安武认为，迷你KTV承载了碎片化、轻娱乐化的理念，在传统KTV逐渐没落的当口适时出现，其利润不亚于“共享单车”，市场量级起码能达到百亿级别。 由于咪哒和友唱都采取直营+加盟代理的模式，所以每年迷你 KTV还在以万台计数的速度增长。 对于自营迷你KTV的加盟者又能尝到多少甜头呢？ 品途商业评论采访到一位在广州的影城负责人，目前与友唱自营合作，租金每月2000元，收入分成为6：4，据他透露，每月影城基本可以维持在3500元左右的收入，也就是说自营友唱在一线城市的核心地段，每月收入仅为2000元左右。如果成本按照2万元计算，作为自营方至少需要10个月才能回本。 除了考虑回本，加盟者们还要付出一笔加盟费。目前，友唱和咪哒均是采取联营的方式与加盟商合作，一台迷你KTV的加盟费用在16600（友唱）到18800（咪哒）元之间，以一线城市为例，商场租金在2000元左右，加上安装费、服务费、网费等，成本得在5、6万元之间，每笔收入，迷你KTV平台还将抽取20%的费用，商场抽取40%，这样算下来，能到加盟商手里的收入并没有想象中那么可观。 但与渠道商的收益相比，加盟费、经营抽成都不算什么。 四十二章经的曲凯表示，中国的消费很大程度上为渠道驱动。机场、火车站、写字楼、商场这样的优势渠道方往往拥有较强的议价权，而这些渠道正是自动贩卖机要重点覆盖的。与此同时，渠道几乎没有忠诚度，什么业态赚钱就放什么业态，它的本质就是一个地产生意。 尽管市场看上去很美好，当涉及地产生意时，瓶颈便显而易见了，众多的入局者争抢一块定量蛋糕，表面上看吸引力有限，但迷你KTV入局者背后更大的野心是线上的内容和导流。 作为友唱的投资方，较早涉入自动贩卖设备的友宝，以智能自动售货机为销售形式，通过线上、线下两种渠道销售饮料、食品等日用快消品。资料显示，友宝成立近5年后才实现盈利，营收占比最大的部分是加盟和广告。 唱吧战略投资咪哒后，将其打造成打通线下和线上的休闲娱乐产品。友唱方面也表示，“我们能解决什么？经营者最想要的用户——引流——营销——赚钱。” 迷你KTV基于线下大量铺设设备，进而通过线下入口推出增值业务模式，同时，作为线下的娱乐设施，与线上拥有大量用户的平台进行合作，才是双方共同的目的。 点位成为能否盈利的关键因素 对于迷你KTV的经营者而言，能不能赚钱的关键是位置，也就是所谓的“点位”。 “16600买不了吃亏买不了上当，支持0首付，最快两个月回本。“生活在三线城市的刘先生在一次友唱的产品发布会上被董事长罗安武“洗脑”，当场预定了两组机器。 “当时资本和创业者都把迷你KTV炒得火热，不少人说这块儿的市场甚至比共享单车还要大。”刘先生向品途商业评论形容他的加盟初衷。 “设备是否赚钱取决的关键要看点位，位置不差的基本能赚到钱，就看时间的问题，但并不像资本鼓吹的那么夸张“，刘先生告诉品途商业评论，他将从友唱以单价为16600元购买了两组产品，分别放在市中心的商场和大学城旁边的小吃城里。 经过两个月的试水，目前前者的每天收入基本维持在500块左右，而另一组放在小吃城里的迷你KTV，每日收入仅有100元，这样的形势下回本需要两年时间。 品途商业评论采访到友唱的北京地区负责人，他称，目前友唱在北京有500多台设备，全部为自营，尽管在2016年下半年开放加盟，北京地区并不允许加盟商进入。 实际上，友唱将北京地区流量高的点位全部早已下手自己经营，而将市场占有后，再去宣称自己开放加盟，将为其创造更大的盈利空间。友唱对于此现象的回应是，去年有做代理，但到了春节之后就不做了，这么好的生意干嘛要拱手让人。 当然，在点位的争夺上，如果加盟商自己拥有好点位的资源，选择加盟迷你KTV便不存在被渠道商盘剥和入局者的抢占的风险，在这样的情况下，对于加盟商的布局还是十分有利。正如在采访陈华时，他举例说如果家里亲戚开了一个小店，门口流量很大，那花个五六万能赚到钱不成问题。 迷你KTV的风还能刮多久？ 因为移动支付而兴起的线下无人设施，提供了更便利的选择和更好的体验，同时，线上流量红利的消失，让更多的创业者和投资人选择布局线下，成为自助服务设备兴起的原因。 据美国商业新闻网站Business Insider报道，日本拥有全球最高密度的自动贩卖设备，自20世纪80年代中期以来，数量就超过了500万台，在日本约每23人就有1台自动贩卖机，而在美国是35人，在中国，平均4500人拥有1台。 在自主贩卖设备成为新的风口，迷你KTV市场繁盛的背后，也逐渐暴露出诸多问题。有业内人士认为，迷你KTV不可避免地、可能会碰到共享单车相似的问题：报废率。目前在国内不少城市，共享单车被盗、车辆被人为损坏的情形时有发生。而迷你KTV任人随意进出，难免会有不怀好意者破坏设备的现象。 除了报废率问题外，迷你KTV还存在曲库不够丰富、价格偏高、音效体验效果不佳，收费标准不统一导致的市场恶性竞争等诸多问题，而且这些问题同样会造成一些后续的影响。 同时，在O2O领域都一直存在的隐患也带到了迷你KTV：模式易被复制，对用户形成持续粘性并不容易。 对此，唱吧创始人陈华表示：“咪哒会追求更加精细化，包括价格、经营和市场策略，与对手拉开差距的主要方式，不是靠扔钱。” 总之，在这一片迷你KTV的蓝海市场里，投资人、入局者和加盟商，甚至包括渠道商都有各自的心思。 唱吧作为投资人是要将迷你KTV成为与唱吧线上相结合，成为一个重要入口；对于入局者将好的点位自营，再对三线城市开始开放加盟，以达到最大化的盈利；资本的鼓吹，让不少加盟者想要抓住这个机会，虽然加盟商对不同入局者的经营策略有所感触，在采访中，一些加盟者和潜在加盟者纷纷表示，作为服务业态的自动贩卖设备，产品的体验、质量还是他们最看重的。 除此之外，如何选择点位，是迷你KTV加盟商是否赚钱，多久赚钱的决定因素。 不过，可以预见的是，随着消费领域更细分市场的兴起和升级，消费市场的进一步分层，自动贩卖设备呈现出一片勃勃生机，线下与线上的同步竞争，将为新的零售业态带来更多的挑战和想象。 |
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五一放假，去南京，顺便尝试了美团打车。 老王问，“感觉怎么样？” 我说，司机很得意，说只有南京才有美团打车。不过车还是少，有一次还没叫到。 老王是美团点评高级副总裁、餐饮平台总裁王慧文。 美团还小的时候，员工喊王慧文老王，叫王兴是兴哥。现在，美团点评将近3.5万人，难免会有人分不清，把老王的演讲也给按到兴哥头上。 王慧文和王兴是清华的同学兼室友。2001年清华大学毕业后，王兴去了美国特拉华大学，王慧文去了中科院声学所。在美国，王兴知道了世界正在发生的变化，比如社交网络。2003年底，两个人一起退学，再加上王兴的高中同学赖斌强，三个人开始创业。 赖斌强是三个人里唯一计算机专业出身的人。他从广州辞职来到北京，要看看产品怎么样了，得到的回答是：还没有呢，我们还在学编程。 他们先搞SNS，又搞输入法，两年折腾了差不多10个项目，都没什么起色，最后决定再回到SNS，专注在校园上。2005年12月8日，校内网正式上线。杨俊、付栋平和陈亮也就是在这个时候分别加入这个团队的。 校内网不能算太成功，融资不顺，最终卖给了千橡。但每人拿到了不少的钱，也不能算失败。 2007年，校内网（改名为人人网）锁定期一过，王兴和郭万怀、杨俊、付栋平再加上来自百度的穆荣均，一起创建了饭否和海内网。后来饭否被关，为了让团队有事干，又搞了美团网。 王慧文、赖斌强结伴出去欧洲、东南亚游玩了一年，回来，拉着陈亮一起搞了淘房网。淘房网进展也不是很顺利，花了很多钱去做广告，但效果并不好。这也是王慧文学到的一个教训。 2010年12月，王兴给王慧文打了一个电话，大意是：你就别搞了，我这边发展挺快的，也比较需要人，你们来吧。于是，当初的那个创业小团队又聚到了一起。 即使是在饭否被关停的时候，王兴的团队都没有散。只走了两个，一个独立开发者回老家了，另一个是张一鸣去找其他的创业机会，后来就创建了今日头条。 穆荣均说，这个团队没散，有一个原因是，王兴很努力，从不停止尝试。 2 我以前问王慧文：为什么相信王兴？愿意抛下自己的那一摊事（淘房网）到美团。 “他人比较正直。这是非常重要的基础。”王慧文说，王兴非常努力，人也很聪明。“其实你能猜的出，总不至于说这个人很傻，但是我愿意。” 团队里有些人觉得王兴有点儿像刘备。刘备落魄的时候，张飞、关羽们也愿意跟着，早期还老打败仗。 刘备三顾茅庐，王兴六次拜访干嘉伟。 朱啸虎老是感慨，“如果阿干（干嘉伟），或者去任何一个人，拉手肯定会解决这些问题。”干嘉伟婉拒了拉手网吴波的几次邀请，原因是他看到了葛优代言的广告。他之前在阿里干了11年，见过泡沫也见过危机，觉得钱应该花在投入产出比最好的线上，而不应该浪费在又贵、转化率又低的电视广告上。 干嘉伟站在外面看美团，“电子商务是鼠标加水泥，他们以前都是玩鼠标的，水泥基本上没见过，但他们很勇敢地冲进了一个自己以前非常陌生的领域。做事情非常的敬业、非常的认真。”最终，干嘉伟成为美团第一位COO，并帮助美团打造出一支强有力的地面部队。 最近，干嘉伟确认离开美团点评加入高瓴资本，外界就有很多猜测，说是被挤走了。实际情况却未必是这样。美团点评和阿里的正面交锋越来越多，作为当年阿里铁军的核心人物之一，干嘉伟必想和马云搞太僵。要知道，当年王刚和程维刚拿了腾讯钱那阵子，也都不好意思再跟马云一起打牌了。 “他们就像春秋里的晋文公。”创始资本创始人周炜说，互联网创业圈里有那么几个团队，跟着老大一起干了很多年，都没散。一下科技CEO韩坤也是这样，周炜2014年投资一下科技的时候，发现，韩坤带的还是2008年做酷6的那个队伍。 晋文公还是重耳的时候，在外面流浪了十九年，落魄的不行，身边有很多能人异士，每个国君都想邀请他们来做上卿，但他们都不肯，就跟着重耳到处流浪，好像每个人也没做出什么大事情。但等重耳成了晋文公，只一年时间，晋国就成了春秋霸主。 到今天，校内、饭否的早期核心团队大多都还在美团点评，并担任核心职位。这原本是一个让人钦佩的事情——一起创业十年多，核心团队都没有流失。但是，到了一些媒体人口中，就变成了王兴任人唯亲。 传得最多得是“表弟”殷志华。王兴也很无奈，发了个朋友圈辟谣，自己没有任何表弟在美团工作过。 实际上，殷志华既不是王兴的表弟，也不是其他人的表弟，只是还没毕业的时候就加入了美团。因为晋升特别快，身边的同事就开玩笑，升这么快是不是王兴的表弟，就叫他表弟殷志华。 公司人员调整原本是正常的事情，周炜有个人才火箭理论，认为要在业务的发展不同阶段用不同的人。但大众都喜欢负面新闻和八卦。2014年底，团购大战结束，美团人员调整的时候就有一些负面传闻。 当时王兴聊到这件事，他觉得，随着公司的团队规模变大，每个人在承担的事情会发生变化，是很常见的问题。一个公司高速增长，最理想的情况是所有人都随着业务成长高速成长，从最下面补充人。但是美团所在的行业特征是快速成长，都是几倍的成长。所以，美团一方面尽量给大家提供机会，但另一方面还要引入一些人，也不能完全靠内部人员成长起来，会有一些摩擦，这也是正常的。 实际上，我认识的几个美团早期的人，除了王兴，职位都在不停的变化。王慧文一开始做技术，又去做产品，还负责过市场，最后去搞外卖。职位的升降也很正常，美团10号员工，水滴互助创始人沈鹏提到过，干嘉伟加入美团后第一件事就是划分了大区，他相当于降了级。但沈鹏发现干嘉伟在阿里也是这样上上下下的，干过总监又被降到主管，再一点点自己做回来。 还有传言说美团有小圈子，王慧文曾说过“只喜欢产品技术出身的人，其他的别想升职”。但实际情况是，和王慧文关系最好的沈鹏是销售出身。沈鹏离职去创业，告别餐吃了3次，王慧文哭了两回。 沈鹏说，“也不知道为什么大家老是黑美团，还把我凑成了八大金刚。” ▲这就是老王，王慧文。 ▲这就是老王，王慧文。 美团打车在南京试运行的新闻出来后，我问王慧文，这是你偷偷搞得吧？ 2012年底，美团在团购市场中开始显示出明显的领先优势。王兴认为，团购不等于 O2O，只是O2O中的一种形态，未来会有更多符合用户体验的形态。他让王慧文和沈鹏成立了一个新的部门，叫“新产品部”，去探索和孵化更有竞争力的产品。他们做了很多商业分析，后来确定的第一个项目是搞外卖。 美团外卖一开始是保密的，很多人不知道他们在干嘛，还有人传沈鹏离职了。美团外卖公开后，一个美团的朋友跟我说的是：沈鹏又回来了，在跟老王搞外卖。 实际上，一直以来，美团都在小范围尝试各种适合美团的O2O形态，悄悄上线，大部分跑不通了，又悄悄关掉。只是打车可能太有话题性了，被大规模报道了出来。 先在小范围尝试，可行了再推到全国，这也是一贯的方法。2010年美团还是一天一团，也就是一天只推一个产品。后来，有人先提出来能不能一天多团，他们就在几个二线城市试行，可行了又大规模推广起来。 王慧文有个说法，叫：边算账，边开城市。 选择做多少个城市？要从哪些维度出发？有哪些要素需要考虑？王慧文去美团时，美团刚开了28个城市，但是当时判断最终开300个城市是没问题的，关键是什么时候开到多少个城市。 2015年外卖大战正酣的时候，问他美团外卖的战略战术有什么独特的地方吗？他说，更倾向于整个战争都结束了再讲，因为有些东西还是很值钱的。万一对手学去了呢？ 问了好几遍，王慧文给我讲了个故事。2009年，饭否被关闭后，王兴一直希望把饭否重新做起来。后来，有个投资人找到王兴，说自己有关系，你把饭否卖给我，我能让它重开。但王兴很诚实的对他说，自己在做一门新的生意了，并兴致勃勃地向对方讲述了团购有趣的地方。那个投资人就是徐茂栋，他后来就收购了窝窝团。美团就多了一个竞争对手。 王慧文现在肯讲的都是团购的经验。 在一个竞争里，要么垄断供给，要么垄断需求。像北京、上海这样的城市，垄断商家的难度非常大，但在小城市里因为商家数量少，你要垄断商家的难度就小。所以在小城市，“胜敌”就是“溃敌”，而在大城市“胜敌”不能“溃敌”。如果你能溃敌，就有根据地能盈利了。当时美团判断是到分出胜负的时候，竞争对手会把尾部城市关掉，而美团在尾部城市赚钱。 分胜负，就是比体量和比财务状况。你的体量大，但是亏了很多钱，你也很难胜出。体量大，亏的钱和竞争对手差不多，那就有机会。 2014年下半年到2015年上半年，很多创业者掉到泡沫的深坑里面。王慧文觉得，他们掉到深坑里，其中一个原因是没有砍业务的能力和勇气。 美团当时关了4个城市，分别是龙岩、马鞍山、玉林和赤峰。砍了业务，投资人质疑怎么办？团队士气怎么办？对融资的影响又怎么办？这在当时对美团的挑战非常大，就有消息传，美团资金链断了，开始关城市了，团队要完蛋了。但是美团扛过来了。 这就是“做正确的事”和“做容易的事”之间非常关键的差别。 4 一位O2O的创业者给我看他们投资机构群里的截图，说创业者和投资人都在关心美团打车的事情，认为美团在打车这件事上很有优势。美团在三四线城市的口碑和普及度都很高。打车和送外卖，场景也说得通。 王慧文说，美团做打车从满足用户的需求出发，还在摸索。 有媒体认为，美团做打车是为了讲故事。“美团大肆扩张新业务，是战略倒退。”王慧文置之一笑说，他们看不懂就当我们在打十三幺吧。 外界质疑美团，是因为与BAT相比，美团看起来没有主营盈利业务。腾讯有游戏，阿里有电商，百度有搜索，都是现金奶牛，但美团的业务好像都在开拓期。 王慧文呵呵一笑，说，我们这么多年，一直是多线作战。 这两天，投资圈里传一个段子。说有个创业者找丁磊，想把这个公司卖了，再去做一个新的创业。丁磊说，你已经有一个公司，为什么不把它做好？而去做一个新的公司？ 投资人们都感慨，现在的创业者心态越来越浮躁了，各种各样的商学院此起彼伏，你能学到很多东西，但你看到的的诱惑也多，最后变成不专心，结果你原本有机会在你这个领域成为最大的赢家，但你老觉得在别的地方也能做一块儿，最后变成在各个部分都是一个平庸的角色。 如何区分业务不专心和必要的多元化呢？周炜觉得，这就跟《三体》的故事一样，就是黑暗森林和降维打击。 你本身的领域如果有足够多的地方可以让你去占领的时候，你到处乱跑肯定是不对的。什么时候应该去别的地方布局？是你赢面已定，这个时候，你不布局也是错的。 江湖乱战的时候，你去谈布局，这事儿就不大靠谱。但赢面已定以后，下一步的战争可能就不在你这个领域打了，对手也不是你现在的对手了。就像美团点评自己，从团购大战里出来，战场就自然转切成了O2O。京东和阿里，一开始是挣的是电商，但到今天，他们能打的已经是基础设施，是物流，是金融。 北森CEO纪伟国在朋友圈里感慨：蚂蚁金服＋口碑杀入美团领地，美团推出打车服务杀入滴滴领地，战斗从来不会停止。 周航也曾经感慨：在O2O这个战场，没有永远的霸主，只会有新的模式不断出现。永远在进化，根本没有终极。“到了某个节点，这场仗就打完了，我就消停了，我就在这个领域成为新一代O2O的霸主了，没有这回事。这里不是线性的进化过程，而是指数级的进化过程，永无宁日。” 5 王兴严肃、认真、话少。 猫眼电影徐梧刚加入美团的时候，跟王兴坐同一张办公桌，一起坐了好久，偶尔的交流是王兴跟他借眼镜布。 沈鹏进入美团的时候，王兴面试就跟他聊了聊兴趣和爱好，沈鹏觉得王兴对销售没太多兴趣，又不怎么爱说话。人人网筹建糯米时，沈博阳找沈鹏，开出的条件是解决北京户口，年薪35 万元，那时候沈鹏才23岁，很冲动的想作为一个关键人物和沈博阳一起搞。而且，美团正在飞速扩张，团队还在磨合阶段，销售与品控部门之间开始有 PK。那会儿王兴正好不在公司，沈鹏把要走的想法告诉了其他几个人，大家都留他，但他下了决定。 王兴回到公司知道了这个事，周六的晚上，下着大雨，跑到沈鹏家里去问他有没有时间一起聊聊。两个人一起聊了很久，沈鹏发现王兴是一个很有诚意，并且十分注重团队的人。再后来，再有人挖他，他都不为所动了。 今天的王兴，跟以前的不同吗？ 有时候，他看了我的稿子，会截个图给我，说里面有处错误。有一次是关于土豆杨伟东的，还有一次是关于互联网金融的，这应该说明他的兴趣特别的广泛。我知道，有些创始人再业务忙碌了以后，只会看助手和市场给他们挑选的内容，而这些内容往往是屏蔽了“坏消息”的。 有个公司的联合创始人发我一张图，王兴指正了他一个单词的拼写错误。“这说明，王兴是一个很细心，也很开放的人，愿意跟别人交流。”他说。 王兴以前说创业，“有太多的错误可以致你于死地的，永远别觉得自己做得很好，还差得太远，一旦你要觉得自己做得很好那就离死不远了。” 其实，每个人看到的事实都会很不一样。这是我知道的美团点评，可能和外面听到的不一样。 饭否刚刚十岁了，王兴仍每天在上面记录生活，一天能更新个十条。 |
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2017年5月14日，微软总裁兼首席法务官布拉德·史密斯（Brad Smith）在微软官网发文称，此次全球蔓延的勒索病毒攻击，都是被提取自美国国家安全局（National Security Agency，简称NSA）被盗的漏洞。 今年5月12日起，全球范围内爆发了基于Windows网络共享协议进行攻击传播的蠕虫恶意代码，感染了包括医院、教育、能源、通信、制造业等以及政府部门在内多个领域使用Windows系统操作的电脑，我国一些行业和政府部门的计算机也受到了感染。 该被命名为WannaCry（想哭）或WannaDecryptor（想解锁）的病毒，在传播开来的5个小时内，攻击了包括美国、俄罗斯以及整个欧洲在内的100多个国家，“中招”的网站被勒索支付高额赎金才能解密恢复文件，对重要数据造成严重损失。 布拉德·史密斯在上周日发表的文章中称，上述漏洞被盗的事件早在今年早些时候就被公开报道。 而今年3月14日，微软公司发布了一个安全更新程序，以补救该漏洞，并保护其客户。不过由于全球许多计算机未能打上补丁，包括医院、企业、政府和家用电脑均受到影响。 布拉德·史密斯指出，这次的病毒攻击显示了为什么说政府囤积漏洞是有问题的。“这是2017年的新模式。”布拉德·史密斯称，“我们已经看到中情局（CIA）囤积的漏洞出现在维基解密，现在NSA被盗的漏洞，则影响到了世界各地的客户。”而政府这些行为已经重复流入公共领域，造成广泛的破坏。 布拉德·史密斯称，这一事件的严重性等同于美国的战斧导弹被盗。 “各国政府都应该从这次攻击中觉醒。”布拉德·史密斯称。 “他们需要采取不同的方法，并且在网络世界遵守与物理世界相同的规则。我们需要政府考虑囤积这些漏洞和使用这些漏洞的对平民的危害。”布拉德·史密斯表示，这是其在2月份表示以所谓新“数字日内瓦公约”来管理这些问题的一个原因，包括政府向供应商报告漏洞的新要求，而不是储存、销售或利用这些问题。 布拉德·史密斯说，这也是为什么其此前保证，在面对网络攻击的情况下，保护无论何种国籍的每一位客户，“这个周末，无论在伦敦、纽约、莫斯科、德里、圣保罗还是北京，我们都将这一原则付诸实施，并与世界各地的客户合作。” |
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从5月12日开始，一种勒索病毒使得从中国到英国、意大利、俄罗斯等百余个国家中招。而这个“勒索病毒”索要的赎金就是比特币。勒索病毒事件曝光后，比特币一度中止了近期涨势，5月12日下跌6.42%，收报1735美元，随后又震荡回升，到北京时间5月14日上午，1个比特币的价值升至1805美元（约合12450元人民币），年涨幅高达267%。 为什么黑客选择比特币为支付赎金，有专家指出，因为比特币不仅相对于其他传统支付工具有优势，在其他虚拟货币中也是最佳选择。首先，比特币有一定的匿名性，便于黑客隐藏身份；其次它不受地域限制，可以全球范围收款；同时比特币还有“去中心化”的特点，可以让黑客通过程序自动处理受害者赎金。此外，而相比于其他数字货币，比特币目前占有最大的市场份额，具有最好的流动性，所以成为黑客的选择，这和现实中犯罪人士喜欢使用美元现钞背后有相似的逻辑。 比特币还被利用来洗钱和进行资产非法转移，用本国货币买入比特币，在国外交易平台上卖出，再以美元取出，几分钟就可以完成资产转移。年初，比特币一度在两周内暴涨60%，达到8800元/个，引发监管关注。 据中国人民银行披露，其对各大比特币交易平台进行约谈和现场检查后发现，不少平台违规开展融资融币业务，导致市场异常波动；并且这些平台均未按规定建立相关反洗钱内控制度。数据显示，自央行入场检查后，来自中国境内的交易量直线下降，现约占全球的10%，次于日本和美国。 目前，针对各家比特币交易平台的上述问题，央行关于比特币的两个管理办法正在推进中：一是关于比特币交易平台的管理办法，二是关于比特币平台反洗钱的规范，管理办法将于6月出台。 |
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与互联网资本市场寒冬相反的是，大量热钱纷纷涌入分享经济领域。数据显示，2016年分享经济融资规模达到了1710亿元，同比增长130%。同时，因为“国民老公”王思聪与聚美优品陈欧的一场“互怼”，让共享充电宝被更多人所熟知，据媒体报道，目前12家充电宝共享平台，已经有40多家机构入局，融资额度近12亿元。 而从《证券日报》记者实地调查体验目前市场上具有代表性的三家共享充电宝企业：来电、街电以及小电来看，1元甚至不到1元每小时的共享充电，在实际操作中还存在单个价值低，市场的协调成本高以及安全方面的漏洞。 对于分享经济成为一种商业模式，是否应该有一定门槛时，分享经济学者、纽约大学斯特恩商学院教授阿鲁·萨丹拉彻在回复《证券日报》记者时表示，分享经济在美国也有一些后来证明行不通的商业模式，因为处在风口而获得资本青睐，其也坦承，“目前来看，分享经济除交通和住宿领域取得成功外，其它资产分享还没有取得这么大的成功”。 分享经济风口渐成 共享充电宝入局 共享单车、共享篮球、共享衣橱、共享雨伞以及共享充电宝，从去年以来，蜂拥而至的资本催热了分享经济，而分享经济在2017年持续升温，只要企业与分享经济搭边，估值也开始水涨船高，共享经济已然成为了一个新的风口。 根据国家信息中心分享经济研究中心近日发布的《中国分享经济发展报告2017》估算，2016年我国分享经济市场交易额约为34520亿元，比上年增长103%，共有6亿人参与，比上年增加1亿人。 随着分享经济的大热，聚焦女性产品团购网站的聚美优品创始人陈欧也开始转而投资共享充电宝，并且与有“国民老公”之称的王思聪在共享充电宝前景问题上“互怼”。 今年5月4日，共享充电宝企业深圳街电科技有限公司，获得聚美优品陈欧3亿元投资，占股比例约为60%，陈欧出任董事长。随后，王思聪公开在朋友圈中表示，不看好共享充电宝。陈欧在微博上高调回应该事件，称不要因为“你（王思聪）的情绪，不让这个项目入驻万达”，翻看陈欧近期微博显示，其正在大力鼓吹共享充电宝的好处，称街电完全改变了他的行为习惯，相信共享充电宝一定会成功。 为此，《证券日报》记者实地体验街电产品发现，街电现在已经入住商场的咖啡馆、餐厅等，大多数被摆放在收银台显眼位置，一般容纳了12个充电宝，使用前半小时免费，超时后1元/小时，押金同样是100元，并配有数据线。返还时通过微信公众号定位，查找就近归还地点。 与街电同属“机柜式”的模式还有来电（深圳来电科技有限公司），记者在位于北三环的某一家购物中心发现，来电比街电容积更大，每个机柜容纳40个充电宝，押金100元（若芝麻信用分达到600或以上免押金），使用的第1个小时免费，超时后收费1元/小时，最高10元封顶。并且不同于街电，来电并不提供数据线，数据线可以现场购买，定价为10元/条。 除了街电和来电外，另外还有一种更为小型的共享充电宝，代表公司为小电（北京伊电园网络科技有限公司），不同于街电和来电“机柜式”的模式，小电就是一个移动的充电宝，一般也放在规模较小的餐馆等地方，通过扫码支付，充电1元/小时，一般也放在收银台处，小电位置相对固定，并不能带走移动电源。在实际操作中，一台小电只有一个接口，并且安放收银台处并不安全，一家引入了小电的位于北三环某家餐馆工作人员告诉记者，餐馆本身可以免费替顾客在收银台处充电，如今摆在收银台上并且收费的小电实际上显得有些多余。 公开资料显示，从成立时间上来看，来电成立于2014年8月6日、街电成立于2015年11月24日，而小电所成立于2016年12月6日。目前从融资金额来看，街电获得陈欧3亿元融资；小电宣布已获得3.5亿元B轮融资；来电科技有消息称其下一轮的A+或B轮融资正在接洽中。 值得注意的是，资本汹涌下，共享充电宝自身还存在一些问题，如由于差不多的模式还引来一场诉讼，今年3月30日，来电将街电和湖南海翼电子商务股份公司告上了法庭，理由是专利侵权，涉及的专利前后共计6项，目前此案件正处审理状态。 目前除交通、住宿外 还未有新成功者 在资本加持下，学术界开始探讨分享经济的迅速发展是否真的具体借鉴意义，是否出现了“为了分享而分享”的现象？ 对此，纽约大学斯特恩商学院教授阿鲁·萨丹拉彻在5月12日举办的2017全球化背景下分享经济的发展与实践高端对话沙龙上表示，分享有两种，一种是将已有的分享出去，另一种是创造分享。在其看来，第二种形式才是真正意义上的分享。 不过，这并不意味着每一种东西都能够拿来分享，并因此成为一种商业模式，阿鲁·萨丹拉彻在其《分享经济的爆发》一文中，提到了专家甘斯基的点对点租赁平台是否可能出现的两个维度，也即产品有多少价值（成本）和所有者对该产品的集中使用程度（使用频率）。在甘斯基的理论中，低使用率、高价值的产品是“网络敏感点”，因为没有经常被使用的产品有许多空闲时间，所以租赁前景更有意义，然而，除非产品十分有价值，否则相对租入租出获得的价值，租赁市场的协调成本是非常高的。因此，点对点租用一辆价值3万美元的汽车有一定意义，但对价值100美元的吸尘器意义就不大了。 对此有长期跟踪分享经济的学者指出，同样的定义套用在共享充电宝身上，充电宝虽然是一种高频行为，但是就单个产品而言价值十分有限，而租用机柜，并且购买充电宝设备以及入驻商场等等一系列的行为，均为租赁市场的协调成本，随着城市铺开数量的越大，这种协调成本变得越高。而从收入来看，共享充电宝仅仅为租用充电宝的费用或将来的广告费用，来电则还有一部分出售数据线而获得的收入，但这些却难以覆盖投入。 正是基于上述问题的质疑，有行业人士提出类似共享充电的商业模式到底有多少是真正的创新，抑或仅仅是资本催热。 对此，阿鲁·萨丹拉彻表示，分享经济也需要看提供的是何种服务，即使是在美国，有一些后来证明行不通的商业模式，在当时也成功吸引了大量的资本投入。这是因为这一些后来被证明行不通的商业模式，可以归为一个“风口”，一个分享经济的风口，很多资本因此蜂拥而至。 在其看来，目前为止，分享经济在早期阶段取得最大成功的例子有两个，第一是交通或者说汽车的分享，另外一个则是住宿房屋的分享。为什么这两个领域能否成功？这是因为住和行往往是个人支出最大的一部分，房子和汽车通常是一个人所拥有的最值钱的资产。“坦白说，别的资产分享目前还没有取得这么大的成功，交通和住宿是最大的两个成功。”不过，阿鲁·萨丹拉彻同样表示，“不排除，如果有人能设计出非常好的用户体验，也许别的类型分享也能够获得成功。” 国家信息中心分享经济研究中心主任张新红在接受《证券日报》记者采访时同样表示，在其看来分享经济没有门槛，企业在不断的试错过程中最终能找到合适的商业模式。 |
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5月15日上午消息，关于魅族Pro系列新机的传闻目前还不算多，而外媒GizChina.it称拿到了魅族Pro 7的一段系统代码，其中曝光了不少关键的配置信息。
根据曝光的这段系统代码显示，魅族Pro 7的型号将是m1792，搭载的硬件平台型号为mt6799，该SoC就是联发科最新旗舰十核处理器X30。摄像头信息标注的SONY IMX386（1200万像素）和IMX286（1200万像素）表明后置双摄也跑不了，而双摄方案或为彩色+黑白的组合，前置摄像头方面则会采用三星S5K368传感器，像素为1600万。而储存器方面也会搭载UFS规格的闪存。
魅族Pro 6 有趣的是，在这段代码中有信息表明魅族Pro 7将会采用双显示屏设计，根据网友爆料第二块显示屏会配备在机身背面，具体的参数从代码中目前还无法看出，这或许是魅族在设计上的又一创新。 目前还没有更多关于Pro 7的消息流出，而根据外媒gsmarena.com的猜测，魅族Pro 7将会搭载5.2英寸3D Touch显示屏，分辨率为FHD水平；6GB RAM；系统也将还是搭载基于安卓6.0版本或是7.0版本的Flyme。 |
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