邮闻天下3月8日新闻

[邮闻天下]

本期杂志内容目录： 娱乐新闻： 查小欣曝许志安郑秀文复合 当事人亲口承认(图) 克里斯蒂安-贝尔携妻女逛北京 钟情中国风(图) 张紫妍遗书曝陪睡上百次 信中称经纪人为恶魔 “莫小贝”意外落榜 周冬雨半只脚踏进北电(图) Ella新男友是金融新贵 Selina未婚夫从中牵线 《关云长》曝过五关主线 六将人物集体亮相(图) 郭羡妮大方承认与男友已同居 年底成婚随时备孕 政协委员：春晚应央视与地方联办 导演公开竞争 刘晓庆超短热裤秀美腿 呼吁防治乳腺癌(组图) 高圆圆专访：我在老去 走过千山万水(图) 体育新闻： 三巨头69分詹韦双失绝杀 罗斯砍27分公牛横扫热火 科比26分完胜马刺GDP 湖人客胜马刺16分获七连胜 保罗头部遭重创担架抬出 两队抱团为他祈祷 曝热火数人更衣室哭泣 詹姆斯：我不会再投丢绝杀 曼联废材刚续约即成大罪人 3440万镑闪电草签意甲王牌 世乒赛选拔张继科锁定第一 王皓退赛出线马琳出局 央视传真足协：由于已知的原因 央视暂不转播中超 军事新闻： 英关注中国军力称可能造两艘单价20亿美元航母 英国专家认为中国太行航空发动机使用美国技术 菲律宾称探油船南沙遭中国巡逻艇驱逐被迫后退 朝鲜拥有大量中俄制战机 韩国空军加速换装应对 我女上尉与外方沟通确保撤侨军舰成功穿越运河 中国武官撤侨时驾车走高危道路令外国人敬佩 财经新闻： 东星丧钟为谁而鸣 财政部：2011年财政预算赤字比去年减少1500亿 日航等21家航企集体涨价谋增收 被罚17亿美元 路易威登将控股意大利珠宝公司宝格丽 辉瑞和赛诺菲安万特两疫苗在日本被停用 中国神华获130亿吨煤炭资源开发权 股价大涨 国家民航局长：争取2015年全面开放低空空域 锦绣：武汉流动的盛宴 《法人》：前海元年 潮汕民营企业致命伤之九：人才断层影响企业发展

本期杂志内容目录： 财经新闻： 伦交所考虑收购纳斯达克 保障房资金缺口近万亿 地方政府没钱银行两难 基金人才之惑：争夺战背后的业绩伤害 杜鹃资产解冻 国美董事局或再生变 百思买中国未了局 楼市大变局：限购令连城杀至 成交量创5年最低 国际焦煤价格飞涨 中国钢铁业担心重蹈铁矿石困局 杂闻： 杨洁篪:钓鱼岛问题高度敏感必须慎重处理 菲律宾称探油船在南沙遭遇中国巡逻艇被迫后退 重庆公安局长称起诉歪曲事实记者系理性维权 铁道部部长：高铁票价按建设运营成本确定 湖北副局长自购私车年省公款8万无人愿效仿 上海地铁10天内3次被乘客擅自紧急拉停 科技新闻： 国家邮政局出手整顿市场：17家快递企业被取缔 北京将对网上交易实时监控：利用搜索网上巡查 两会代表建议提升网络商户信用卡手续费率 中移动下半年推TD-LTE上网卡 将达3G速率10倍 OPPO起诉30多家通讯店售山寨手机索赔5万 传iPhone 5回归铝制机身 天线重新设计 汉王科技副总裁谈iPad降价：苹果在断同行的路 全总副主席回应富士康跳楼事件 称劳资关系严峻 生活服务行业官司难断:爱帮网大众点评均称胜诉 搜狐10K报告披露搜狗运营：去年亏损2670万美元 分析：YouTube焕发生机 为谷歌树立新榜样 美团网揭露行业潜规则：未消费金额达营收5-10% 《新世纪》周刊：谁在做空中国概念股 谷歌大举收购创业公司保持活力 纽约时报：谷歌改进算法 日益智能化 中国企业家杂志：华为为何必须开放 英国或将批准华为为伦敦地铁提供网络设备 美国收紧签证政策致硅谷外来者回国创业 杨元庆：乐Pad平板3月底上市 不惧与iPad竞争 奇美电子考虑分拆触摸屏或中小尺寸面板业务 纽约时报：iPad价格依旧无可匹敌

淘宝店铺50强推荐

关于收不到杂志

订阅方法

退订方法

查小欣曝许志安郑秀文复合 当事人亲口承认(图)

郑秀文许志安吃饭遭曝光 查小欣微博 3月7日中午，香港著名广播节目主持查小欣通过微博证实， 许志安已经亲口承认和郑秀文复合。 查小欣在微博中透露，今早11点30分，许志安亲口承认与郑秀文复合，两人重新开始。不过许志安觉得要正经公开交代一次(恋情)以表诚意。 　　日前有媒体拍到郑秀文与许志安一同甜蜜进餐的照片，席间许志安对郑秀文更是关爱有加，传两人已于年前复合，更计划今年8月在法国举行婚礼。郑秀文近来更是春光满面心情大好，每逢现身遇媒体必定甜笑相迎。虽然两人复合之后一度对朋友隐瞒，但眼尖好友仍旧发现了两人眉来眼去的“秘密”。 　　据香港媒体透露， 张卫健是他们俩复合的催化剂。据悉，张卫健在整个“追爱”过程中为许志安献策，才让好朋友重新追回爱人。 回到目录

克里斯蒂安-贝尔携妻女逛北京 钟情中国风(图)

贝尔边走边摄像 贝尔和家人讨论行程 昨天你去南锣鼓巷了吗？如果凑巧去了，可能你已和奥斯卡新科最佳男配擦肩而过。新浪娱乐昨日下午在北京南锣鼓巷巧遇刚刚凭借《斗士》斩获奥斯卡金像奖最佳男配角的克里斯蒂安·贝尔。除了家人，陪同他的，只有一名中国翻译。 回到目录

张紫妍遗书曝陪睡上百次 信中称经纪人为恶魔

韩国媒体公开张紫妍遗书 北京时间3月7日消息，据香港媒体报道，韩剧《花样男子》的女星张紫妍于前年三月自杀身亡，并留下遗书大曝生前被迫以陪睡换取工作。 昨晚韩国SBS新闻节目首度公开张紫妍的遗书，内容透露她曾经被迫向三十一人提供一百多次性服务，当中涉及任职企划公司、金融机构及广播公司等人士。张紫妍在遗书内表示即使离开人世也会向恶魔报复，而她信中所指的恶魔相信就是强迫她提供性服务的经纪人。 回到目录

“莫小贝”意外落榜 周冬雨半只脚踏进北电(图)

周冬雨 北京电影学院 (简称“北电”)表演系体检榜昨日发布，118名通过三试的考生参加了体检。在《山楂树之恋》中扮演静秋的周冬雨榜上有名，但《武林外传》中饰演“莫小贝”的王莎莎却落榜了。 　　由于出演了《山楂树之恋》，有人猜测周冬雨顺利通过北电三试是张艺谋 “打了招呼”。对此，北电院长张会军回应：“张导在拍电影，哪有时间过问这些事情。招生是很单纯的事情，连我也不会去过问。” 　　顺利通过北电三试 　　北电招生以来，周冬雨的报考就成了焦点。昨日上午，北电发布了通过三试考生的体检名单，最终专业合格榜单将于10日前在北电官网上公布，接受体检的118人中还将淘汰88人。 　　顺利通过了三试的周冬雨身着绿色外衣，戴着亮绿色围巾，明星范儿十足。可能由于心情大好，前几次亮相惜字如金的周冬雨还回答了好几个问题。“过几天才能知道考没考上，今天就是体检，然后填了信息而已。”虽然已经参加完了北电体检，但周冬雨还是谦虚地表示，接下来将全力以赴复习文化课，备战高考。 　　明星考生不受优待 　　每年北电招生时，或多或少都会有一批明星考生赶考，顶着“谋女郎”光环的周冬雨成为其中最大牌的一位。周冬雨顺利通过了三试，在不少考生和网友中也有了“走后门”一说。 　　其实，早在《山楂树之恋》上映时，北电院长张会军就表现出了对周冬雨的偏爱，当她与主演窦骁出现在北电《山楂树之恋》映后见面会上时，张会军就向周冬雨抛出过橄榄枝：“你哪都别考，就考电影学院。”周冬雨也曾表示“要做窦骁的师妹”，暗示会投考北电，但张会军否认了会对周冬雨的考试开小灶。 　　如今，周冬雨顺利过关，“受到照顾”的传言也不胫而走。对此，张会军给出了正式回应：“张导忙着拍片，而我看谁都是普通孩子，招考老师则是最简单的行业。我自己都从来没有问过考官，那女孩考得怎么样。” 回到目录

Ella新男友是金融新贵 Selina未婚夫从中牵线

Ella (资料图) 新恋情曝光的Ella日前在北京出席活动，绝口不提有“宝来 F4 ”之称的新男友赵士懿，不过她言语中透出玄机，称倾向于找圈外人士谈恋爱。日前，Ella被爆出与台湾金融新贵赵士懿交往一年多，有消息称两人是由 Selina男友张承中介绍认识。现年37岁的他，目前担任某资产管理公司执行长。 回到目录

《关云长》曝过五关主线 六将人物集体亮相(图)

五官六将造型 由上影集团、安徽广电、星汇天姬传媒出品，麦兆辉、庄文强联合执导，甄子丹、姜文、孙俪联袂主演的英雄史诗电影《关云长》将于4月28日内地公映，片方日前再度曝光安志杰、王学兵、李宗翰、聂远、黑子、余皑磊的片中造型，“五关六将”角色集结完毕集体亮相。身为《关云长》的动作指导，甄子丹表示，“我为他们每人设计了不同的打斗风格，这不但能让他们展示不同的动作戏，角色的不同特点也会借此尽情呈现。” 　　“五关六将”集体曝光 关云长连闯数关杀四方 　　在《关云长》里，除了甄子丹与姜文的“双雄对决”，该片最大的看点莫过于关羽“过五关斩六将”的故事。在这个环节当中，甄子丹将会先后遭遇安志杰、聂远、王学兵、李宗翰等人饰演“曹军大将”的连环阻截，基于“六将”特色鲜明的人物性格，加上他们各自擅长的不同兵器，相应的“过五关”故事也将高潮迭起。此次片方集体曝光“五关六将”角色造型，聂远满脸沧桑手握毒针、安志杰造型前卫银枪立马、王学兵一袭白衣手执长剑、李宗翰弓弩在手面露杀机，关羽将会先后遭遇这些曹营猛将们的强力阻击，由此而来几场动作大戏更将会高潮迭起，异彩纷呈。身为《关云长》的动作指导，同是该片主演的甄子丹表示，“我为他们每人设计了不同的打斗风格，这不但能让他们展示不同的动作戏，角色的不同特点也会借此尽情呈现。” 　　聂远造型首度曝光 与甄子丹上演“兄弟反目” 　　继早先的安志杰、王学兵、李宗翰之后，片方此次也公布了“六将”中聂远、黑子、余皑磊三人在片中的造型。聂远此次饰演关羽在“五关”第二关里的对手——洛阳城太守韩福。在“三国”故事当中，韩福曾因一场战役失去一臂，他本与关羽本为生死之交，后来却因身在曹营而对关羽兵戎相见，更还用毒针暗算对方。韩福在《关云长》里的“独臂”造型可谓异常抢眼，这个角色与关羽间的特殊关系，也使之成了“六将”人物里最“纠结”的角色。聂远分析自己的角色称，“韩福一直都把关羽当做亲兄弟，只是因为他们做人的立场、政治角度不同，才致最终分道扬镳。”为了饰演好这个内心极为“煎熬”的人物，聂远更是不惜以“落魄”形象示人，“我专门留了胡子，头上也染了不少的白发，以便让自己看上去少年老成。” 　　《关云长》再现“过五关斩六将” 　　电影《关云长》的故事源自三国史上关羽“过五关斩六将”的传奇经典。在片中，魏蜀吴三分天下的局面尚未形成，挟天子以令诸侯的曹操一心想把关羽招致麾下而不得，于是兵出险招放其送嫂嫂回刘备身边，同时却又设下无数埋伏。关羽过东岭关斩孔秀(安志杰)、过洛阳城斩韩福(聂远)与孟坦(黑子)、过沂水关斩卞喜(余皑磊)、过荥阳城斩王植(王学兵)、过黄河渡口斩秦琪(李宗翰)，连过五关斩下曹操六员大将之后，终于成功投奔刘备，“过五关斩六将”也因此得名并传诵至今。电影《关云长》将矛盾冲突集中在曹操与关云长，并以“过五关斩六将”作为故事主线的作品。 回到目录

郭羡妮大方承认与男友已同居 年底成婚随时备孕

郭羡妮与男友两人合影 金羊网-新快报3月7日报道 郭羡妮去年秘密与内地武指朱少杰拍拖，更决定于今年拉埋天窗，原定今年4月“闪婚”，不过蜜运中的两人近日在北京手拉手接受香港媒体采访，除了大谈两人的拍拖点滴外，更亲口证实将在年底举行婚礼。之后郭羡妮更在微博写道：“我失眠，那个烧饼(朱少杰的昵称)就睡得像猪一样，真拿他没办法，这几天把他累着了，累他要面对传媒，我心里也难过。”大方承认两人已经同居。 　　婚期：改在年底 　　郭羡妮甜蜜忆述：“我们是去年9月在一起的，不过我好快就要返香港同三哥(苗侨伟)拍《抉择男女》3个月，所以初时都是用Skype跟他聊天、在计算机前见面。虽然我跟他日日都要开工，但是他每晚不睡都会在Skype等我。我们的感情在这3个月发展得好快。”拍完《抉择男女》后，郭羡妮即向无线请假，返内地和男友朝夕相见。两人除了在国内四处旅行外，朱少杰更曾带郭羡妮返河南家乡见家长。当日朱少杰竟在朱母面前，手执钻石戒指跪地向郭羡妮求婚。郭羡妮说：“那一刻真的好感动，有流眼泪，感觉好踏实、好幸福。我见他的家人时，大家都觉得好开心，未来婆婆还赞我靓女。” 　　问到婚期，郭羡妮亲证将于年底结婚，“我们真的有想过4月结婚，不过4月对我们来说比较匆忙，因为有好多安排都还没搞掂，而且有周刊说我有馅(BB)赶结婚，我想证明没有这样的事。(婚礼进度如何？)已经有婚礼赞助商找我们，现在可以结婚又有人赞助，真的好开心。”之后她更大赞未来老公朱少杰：“他是一个好简单、好踏实的人，我好怕一些好有心计、满腹计谋的人。简单就是最好，特别我们做这一行，好难知道对方在想什么，但他工作完就乖乖地回房间看剧本、上网看电影，或者跟我Skype聊天，我好难才遇到这么乖的人！” 　　生子：婚后一定生 　　受访当天，一直保持沉默、静静坐在郭羡妮身边的朱少杰首度开腔，表示对未婚妻的过往毫不介意，“我是不看这些八卦新闻的，我们在一起之后，她有跟我说以前有什么新闻，但我跟她说，我不认识以前的你，只认识现在和将来的你，不需要理会从前！” 　　接受访问期间，朱少杰不时深情地看着未婚妻。被问到对未婚妻的感觉时，朱少杰害羞地说：“感觉就是很幸福，能够找到她真的很幸运。最初我们一起拍《宫》其实是分开两个剧组的，我很少会拍到她的戏，就只是知道她在剧组，没有聊过天，对她其实不太了解。只知道她是个香港明星，到拍完剧我们才有机会认识。我们的生活方式很相同，我跟她都很喜欢看电影，我和她都是简单的人，两个简单加在一起就是幸福。”郭羡妮说婚后会继续拍剧，并表示未婚夫很喜欢小朋友，“所以我一定会生BB！” 回到目录

政协委员：春晚应央视与地方联办 导演公开竞争

兔年春晚上董卿林志玲携手合作 在昨天的小组讨论会上，“春晚”再次成为政协委员们热烈讨论的一个话题。全国政协委员、前广州市政协主席朱振中表示，近年来群众对央视春晚的关注明显“降温”了，春晚必须创新，否则没有出路，他建议央视和地方台联合办春晚。 　　“春晚”就是一种陪伴 　　讨论会上，朱军主动谈起了春晚：“我觉得春晚是时代的产物，1983年至今已经办了28届，是功是过说法不一。我作为参与春晚15年的主持人，感觉春晚的角色也在变化。” 　　朱军说，当年很多家庭都没有电视，除夕大家聚在一起看春晚特别开心。可时代在变化，现在家家都有电视，还不止一台，客厅卧室甚至厕所都有电视，很多人看春晚是因为春晚是一种陪伴、是一种记忆、是一种符号，其实大家在除夕夜可以选择更多的娱乐方式。“但是春晚为什么要办？因为我们希望大家除夕夜在包饺子、喝酒、划拳、打牌的时候还有一个背景，无论是音乐还是画面，我觉得这就很好。” 　　春晚“一年不如一年” 　　提交大会发言建议春晚必须创新的朱振中委员说，以前央视春晚节目丰富，“精品”颇多，一些经典金句很快成了流行语，一些动听歌曲能立马传唱。但近些年来人民群众对央视春晚的关注明显“降温”了，反响大不如前了，质疑非议多了。 　　朱振中委员说，他上会前征求了省市区的领导，机关、企业、基层的同志，市民群众以及一些亲属、朋友对兔年央视春晚的看法，大多认为除了《金鱼》等个别魔术、杂技节目比较吸引人外，“没什么出彩的”。朱振中委员说，有人认为春晚“一年不如一年”，“歌不好听、舞不好看、相声和小品不好笑”，“很多语言类节目要不‘瞎闹像吵架’，要不思想性不强、艺术性不高，要不‘老公、老婆’叫个不停以及说谎讲假话会教坏小孩”，“这可不是‘精英’、‘专家’的评价！” 　　大众的审美品位提高了 　　政协委员黄宏也坦言，春晚小品已进入了一个瓶颈期。过去小品创作队伍的工作难度没这么大，现在传播手段太发达了，不少观众的智慧已经超过了创作者，一定会不满足。他认为，要走出这个瓶颈，最重要的还是“文化”。“仅仅靠出洋相是不够的，要有‘技术含量’，要给观众一个非常丰满的艺术享受，包括可视性、思想性和文化性。” 　　政协委员魏积安则表示，春晚的满意度降低不是坏事，说明大众的审美品位提高了。春晚会不断地调整、换口味，这是时代的要求。 　　春晚总导演应公开竞争 　　朱振中认为央视春晚必须创新，这样才有出路，决不能越办越差，必须越办越好。他建议央视与各地方台联办春晚。各地方台人才多、资源广、实力强。近一两年一些地方台试办春晚颇成功，也出了不少好节目。同时，春晚总导演和导演团队由央视与地方台公开竞争产生，他建议，春晚节目由央视和各地方台各推荐两三个或若干个，由央视和各地方台代表组成的春晚节目选委会挑选这有利于形成公平竞争的正确导向和创优争先的激励机制。 　　本报记者 邵泽慧 龙露 回到目录

刘晓庆超短热裤秀美腿 呼吁防治乳腺癌(组图)

刘晓庆参加公益活动 刘晓庆人气旺 3月6日，刘晓庆从远在鄂尔多斯的《杨门女将》剧组杀青回京后，继而又马不停蹄的赶往深圳为乳癌患者乳房再造公益活动助阵，呼吁全社会各行各业的人士对女性健康再度关注。 　　活动现场，刘晓庆身着超短热裤搭配性感黑丝袜闪耀亮相，大方展示修长美腿，显得十分活泼干练，在与相关爱心人士共同为活动温馨揭牌后，刘晓庆感慨道，“近年来，通过媒体报道和自己的深切体会，多次看到各界人士对女性健康的种种关爱和义举，身为一位明星，呼吁关注公益、投身援助是义不容辞的责任；而身为一位女性，我希望通过我的力量能够把健康的理念传播到更多位妻子和妈妈的心中”。 　　此次助阵防治乳癌的公益活动，刘晓庆希望借3月8日妇女节之际，能够引起更多的妇女同胞和她们身边的人关爱自己的健康。 回到目录

高圆圆专访：我在老去 走过千山万水(图)

《单身男女》剧照 （晨报记者 彭骥）高圆圆清纯了十来年，在杜琪峰导演的《单身男女》中变得“神经质”。日前，高圆圆接受晨报记者专访，坦言自己不像以前那样想改变“习惯式清纯”戏路，毕竟现实生活中的自己千山万水走过，早已不一样了。 “好奇杜琪峰为什么选我？ ” 公众眼中的高圆圆，清新、清纯算是认同度最高的形容词，王小帅、杜琪峰等导演都是这么想的。看完《单身男女》后，王小帅说，如今的高圆圆不仅时尚，更难得的是，还保存着那份入行时的清纯高雅。找到高圆圆当女主角，杜琪峰也正是看了她主演的《青红》后，对其清纯印象深刻，津津乐道于《单身男女》中高圆圆一个眼神向上的镜头，认为是“演艺圈里少见的清纯”。 但是，听到这些说法，高圆圆却很纳闷，“我和杜琪峰以前都不认识，顶多就在酒会上打个照面。他选我来演，我挺高兴的，也很好奇：为什么是我？我看过他很多片子，总觉得像他这样的导演，选的女主角应该是郑秀文那样的，有喜感，有点神经质，不该是我这样的。但我一直都没好意思问他，后来还是看他接受采访时才知道的，说是看到了我的清纯、都市感。”后来由于母亲身体原因，高圆圆一度要推掉这部戏，杜琪峰一直等她。等了约5个月，高圆圆正式接戏，“以前拍戏总想着从演员角度要怎样；这部片子，进组那一刻，我选择百分百信任，把自己完全交给他。最后，他果然给了我一个完美的答案”。 “被悄悄关注的感觉挺好” 拍摄《单身男女》，高圆圆享受了白领梦，也享受了导演的温柔礼遇。 早早步入娱乐圈的高圆圆，一直想做个白领。这次拍戏早上9点开工，17点收工，“拍了快四个月，第一次跟着杜导拍戏，没那么累，每周还固定休一天。碰到世界杯，杜导开工更晚。”更没想到，传言中坏脾气的杜琪峰还有柔情一面，观察到高圆圆吃不惯香港盒饭，就格外给她送吃的，“他自己不好意思问，就问我助手，我每天吃了多少。那种感觉挺好的”。 只是，高圆圆的“习惯式清纯”难以施展。“一场我拿着酒瓶在街上走的戏，我走了很多遍，夸张的、自然的，都不能让杜导满意。我都不知道该怎么演了，我拍戏从来没急过，那次真急了。我走过去说：‘导演，不着急，慢慢来’。这一般是导演哄演员的，所以导演那刻愣了，有点吃惊。我也不知道当时怎么说这么句，其实内心是和自己说的。” 《单身男女》试片后，不少业内人士都惊讶于高圆圆的转变，称看到了郑秀文式的神经质。高圆圆表示，要说改变，全部归功于杜琪峰，“导演说戏一般有言传、身教那种。杜导现场表演欲特别强，一定会把戏演一遍示范的。就连一场我和古天乐的吻戏，他觉得我和古天乐演得都不到位，就自己和游乃海(编剧)在演，做得非常夸张，大家都笑得不行”。她一点也不忌讳“步郑秀文后尘”，“郑秀文演技很好，和我很不一样，这种评价对我是鼓励”。 “我在老去，走过千山万水” 从“亲嘴女孩”广告，到《好雨时节》，高圆圆迈过了30岁，却始终未能超越“清纯”定位。对于“清纯”标签化，高圆圆表示这已不是困扰，“曾经有一段时间，我确实挺想扭转大家对我只有‘清纯’的印象，想让大家看到另一面。但到了现在，不知道是不是和年龄有关，心态反而好很多”。 “一个(亲嘴)广告拍了十多年，你想不想，它都在那个地方。有了新印象，大家自然就会变了。不管外界什么印象，我自己在成熟，在老去，走过千山万水，早就不一样了。”有了《单身男女》的成功尝试，高圆圆并不打算借此改变“清纯”戏路，“主观上，我不会去做任何计划。我真觉得，每接一部戏都是缘分，缘分到了，要变就变了，不去计划”。对于“清纯”，高圆圆并不反感，认为现在很多导演、观众都在寻找“清纯”，说明清纯很可贵，“大家喜欢清纯，我觉得是现在信息爆炸，越来越多人去追求刺激，清纯显得稀有而珍贵。不过，从另一角度看，清纯从来都不缺。” “结婚时机没有到” 《单身男女》中，高圆圆饰演的程子欣，起初困扰于前男友的阴影，后被吴彦祖、古天乐饰演的两大帅哥追求，陷入两难选择。逝去的爱情、被追求、选择，这些都是现代都市女性经常面临的问题。 对于曾经的感情，高圆圆表示，现实中的自己会给予前男友一个很大的尊重，不会去纠结，“明明已经出局，就不要再去给对方困扰。同时，过去的感情是一份很珍贵的回忆。我知道很多女孩都保留过前男友的东西，这是给自已留一份回忆”。 有意思的是，高圆圆拍戏时被吴彦祖、古天乐的“追女桥段”轮番攻击，经常会情不自禁地被打动。比如吴彦祖带她看日出，印象最深的则是古天乐偷偷拍下她不经意间的表情，“他会记得你当时穿什么衣服，跳什么舞，什么表情，那种被悄悄关注的感觉，很打动人”。只是，高圆圆表示现实中自己从未经历过如此浪漫的“被追求”桥段。 至于选择，高圆圆自称有“选择恐惧症”，“往往做大的选择时，比如该不该接戏、感情之类的，会凭感觉，感觉对了就不问其他了；做一些小的选择，会加减法，认真算这个几分，那个几分。” 虽然目前有了男友于小伟，高圆圆暂无成家打算，理由是“时机未到”，“对于结婚，我没什么压力。这和年龄没关系，倒是我身边很多朋友，婚姻都挺幸福，向我传达的都是些好消息。但我觉得结婚有个时机问题，目前时机没到，那一刻到了，就会完成的”。所幸父母并不施加压力，“父母从小就教育我，女孩要独立，也知道我并不是稀里糊涂的，对我比较放心”。高圆圆表示，目前亲情对自己是最重要的，没有什么事可以同和父母在一起相提并论。 回到目录

三巨头69分詹韦双失绝杀 罗斯砍27分公牛横扫热火

北京时间3月7日凌晨，热火在主场以86-87惜败给了公牛 热火(43-20)四连败，本赛季被公牛横扫（0-3）。勒布朗-詹姆斯拿下了26分、8个篮板和6次助攻，克里斯-波什23分，德维恩-韦德20分，但失误达到以7次。詹姆斯和韦德在最后时刻各有一次机会绝杀，但均失手。 　　公牛(43-18)延续对热火的连胜，继续巩固了东部第二的排名。德里克-罗斯拿下了27分5次助攻，洛尔-邓罚中制胜的三球，拿下了18分，卡洛斯-布泽尔12分10个篮板，乔金-诺阿11分8个篮板。 　　热火近期连输3场，最近2场败仗令人唏嘘不已，一场是在领先24分的情况下被魔术逆转，另一场则在首节就输了24分，遭到马刺30分痛击。 本赛季前两次交手热火都败给公牛，今天已经没有退路，如果三次败在东部球队手下， 他们的信心和韧性都令人怀疑，批评之声会高涨。 　　热火带着一点压力开始今天的比赛。三巨头包办了热火前15分，首节还有1分38秒时，查尔默斯投中一球，这是热火三巨头之外的球员首次得分，热火以17-14领先。此后热火一度领先7分，但洛尔-邓投中压哨球，公牛只以18-22落后。 　　韦德失误不断，风头被另两巨头抢走。波什在第二节开始后频频得手，热火以34-25取得优势。公牛一度将差距缩小到3分，詹姆斯开始发力，本节还有24秒时，他两罚两中，此前他又有三分得手，热火以49-37领先。罗斯在本节将结束时连投带罚拿下3分，公牛上半场以40-49落后。 　　公牛下半场开始猛攻，第三节还有1分钟时，罗斯突破上篮后，公牛只以63-64落后1分。毕比此后进攻犯规，给了公牛反超的机会，但他们也投篮不中。詹姆斯两罚一中后，热火前三节只以65-63领先。 　　吉布森四次罚球命中，公牛以6-0开始第四节，一举以69-65反超。热火在本节打了近3分钟后，才由波什首次投篮命中。韦德几度得手后，热火在本节过半后将比分追成了76-76。热火此后又在近3分钟内未能得分，罗斯一人打出6-0，公牛再度领先。 　　詹姆斯再度挺身而出，终场前1分47秒他投中一球，此后他又助攻查尔默斯，后者三分命中，热火将比分扳成84-84。公牛连续投篮不中后，詹姆斯又一次吸引防守之后传球，查尔默斯在终场前25.8秒上篮，热火以86-84反超。 　　洛尔-邓此后造成犯规，罚失第二球，但热火拼抢篮板时再度对邓犯规，邓这次两罚两中，公牛在终场前15.9秒以87-86反超。 　　热火最后一投交给了詹姆斯，但他的突破上篮打板未能命中。韦德抢下进攻篮板后迅速转身跳投，但球砸篮筐前沿也不进，热火功亏一篑。 回到目录

科比26分完胜马刺GDP 湖人客胜马刺16分获七连胜

北京时间3月7日，湖人客场以99-83大胜马刺。 　　湖人(45-19)七连胜，本赛季首次击败马刺。科比-布莱恩特得了26分、7个篮板和5次助攻，保罗-加索尔21分6个篮板，安德鲁-拜纳姆抢下了17个篮板，他只投篮2次，得4分。替补出场的拉玛尔-奥多姆15分。 马刺(51-12)二连胜终止。托尼-帕克得了14分，他是马刺首发中唯一上双的球员。蒂姆-邓肯只得2分，马努-吉诺比利6分。替补出场的加里-尼尔15分为马刺最高，乔治-希尔14分。 　　马刺渴望胜利，甚至将医生的警告置之脑后。帕克本来可能缺阵一个月，但只休息了两场后就复出。上一场马刺痛击东部强队热火，但面对带着复仇怒火的湖人，他们很快就崩溃。 　　湖人本赛季此前两次都败给了马刺，对他们已经是三连败。最近的一次失利湖人永远忘不了，在那场比赛中，邓肯最后时刻投篮不中，但安东尼奥-麦克戴斯成为半路杀出的程咬金，补中压哨球，从而以1分的优势击败湖人。 湖人今天一开场就大举进攻。首节过半后，马刺将比分追成10-12，科比连续两投命中，湖人发动10-0的攻击波，一举以22-10扩大优势。邦纳还以一记三分，但马上又被湖人攻击的潮水淹没，科比和布朗等人相继得手，他们又以一波12-0结束本节，首节以34-13遥遥领先。 　　马刺在首节最后6分30秒只投中一球，湖人打出22-3的疯狂攻击，一举取得优势。马刺上场首节领先热火24分，今天则在首节就挖下大坑。 　　湖人有过前车之鉴，此后不断有丝毫有大意，第二节继续猛攻。本节还有3分17秒时，科比三分命中，湖人以58-32领先了26分。帕克还以一球后，马刺在本节最后3分钟只投中一球，湖人上半场以65-37遥遥领先。 　　第三节一开始，拜纳姆扣篮得手，湖人连得4分，以69-37领先了32分。湖人的攻势终于有所缓和，本节只得16分，但湖人成功地限制了对手，本节只让马刺得15分，三节过后，湖人以81-52领先。 　　第四节开始后不久，湖人又将优势扩大到30分以上。马刺在本节过半时将比分追成65-87，科比和奥多姆相继投中一球，打退了马刺的反攻。最后两分钟马刺才将差距缩小到20分以内。 回到目录

保罗头部遭重创担架抬出 两队抱团为他祈祷

（希望保罗没啥大碍…） 北京时间3月7日消息，据美联社报道。今天新奥尔良黄蜂客场挑战克里弗兰骑士，对阵骑士本应是一场轻松的比赛的。黄蜂却在比赛中遭到重创，球队当家球星蜂王克里斯-保罗在比赛中头部受重伤，被担架抬出球场。 意外出现在第三节，保罗运球快速突破，却与骑士的雷蒙-塞申思相撞。由于额头与对方右肩的剧烈碰撞，保罗倒地后一直都没能起身，双方的队医都赶紧过来观察情况。 　　躺在地上的保罗，胳膊和腿还能动弹，但是他还是被放到了担架车上，医护人员在他的颈部用支架固定。之后他被推回了更衣室，离开球场前，保罗还不忘竖起拇指示意大家没事。而此时双方球员也早已把比赛放下，骑士和黄蜂两队人马聚在一起，为保罗祈祷。 　　据克利夫兰的工作人员称，目前保罗并没有因为碰撞失去意识，已经在去往医院的路上。 　　本场比赛保罗打了26分钟，为球队贡献了13分和11次助攻。他受伤离场时骑士61-60领先一分。而最终黄蜂96-81拿下比赛的胜利。 回到目录

曝热火数人更衣室哭泣 詹姆斯：我不会再投丢绝杀

北京时间3月7日，凭借这罗斯的27分以及洛尔-邓的18分，公牛客场87-86一分险胜热火，送给对手四连败。美联社第一时间对本场比赛进行了报道。 　　这场比赛之前，在东部排名中公牛就已经反超热火位列第二，而在取胜热火之后，公牛则领先了热火足足一个胜场之多，牢牢占据了东部第二的位子。本赛季常规赛热火与公牛的三场比赛全部结束，以热火的被横扫而告终。这就意味着如果热火想重回东部第二，在自己赢球的同时，还得寄希望于公牛输球。 　　得到20分5次助攻，但出现7次失误的德维恩-韦德酸楚地说：“迈阿密热火是大家都想……让它输的球队。现在全世界都变得更美好了，因为热火一直在输。” 　　这已经是热火第四次在领先两位数的情况下被对手逆转了，本场比赛，热火曾一度领先公牛12分。“我的小伙子们可以冻结一切对手。”公牛主帅汤姆-锡伯度赛后说到。 　　事实上，热火在比赛结束前17.3秒时还保持着一分的领先优势，随后米勒的犯规给了洛尔-邓两次罚球的机会，邓两罚两中之后，比分变成了87-86，最终公牛正是凭借这个比分取胜。“看上去他好像是自己摔倒了。”波什对这个判罚非常不满意。而公牛取胜的功臣罗斯则表示：“这是一个正确的判罚！” 　　不过，尽管洛尔-邓的两次罚球都命中，仍然给热火留下了15.9秒的时间，只可惜詹姆斯的绝杀再次投丢，这已经是他四场比赛中投丢的第五次关键球了。 “我对队友们说，我再也不会在比赛中投丢关键球了，”詹姆斯赛后接受采访时说，“我今晚深深感到自责，我对他们说这次我又失手了，但我以后不会再投丢了。” 　　热火主帅斯波尔斯特拉依然沿用了之前三连败的阵容，不过并不认为这套阵容是球队输球的原因。“我认为实际上我们现在的这套阵容还是有效的，我们有很多球员上场，我们还会一直沿用下去。” 　　这样的一场输球非常伤士气。 斯帅透露，输掉这场比赛令队员们非常痛苦，他还表示热火的更衣室里一些人甚至掉下了眼泪 。“这样(指被逆转)一次又一次的出现实在是太糟糕了，非常伤人，”波什表示了失落的心情，“我们都想赢球，我们都想要一场酣畅淋漓的胜利。” 回到目录

曼联废材刚续约即成大罪人 3440万镑闪电草签意甲王牌

此时的卡里克只能目送库伊特破门得分 帕斯托雷加盟曼联？ 连续负于了切尔西和利物浦，对于曼联来说，失去的不仅仅是积分榜上的巨大优势，而是球员的自信心会受到很大的打击。更重要的是这两场比赛输球的方式，他们不是全场围住了对手狂攻，而恰恰相反中场被对手打爆，自己的城门90分钟的时间里都风声鹤唳，球队在阵容或者战术上存在着巨大的问题。 　　在这样重要的两场比赛里被打进五球，后防自然难逃其咎。上一场费迪南德缺阵，这一场维迪奇又无法出战，斯马林和韦斯-布朗的组合的确难令人放心，但实际上这对组合今天的表现并无重大失误，算得上中规中矩。红魔真正的病症在自己的中场，在于他们的腰无力，这个自从罗伊-基恩离开后，就一直困扰着他们的问题再次爆发。 　　开场仅仅2分钟，利物浦右路发动攻势，韦斯-布朗被带到了前点，利物浦队苏亚雷斯从中路后插上。这时候斯马林在后点已经跟住了利物浦一名进攻球员，曼联的后腰理应回撤来盯防苏亚雷斯，但是负责防守的卡里克并不见踪影。好在这次苏亚雷斯无人盯防的情况下自己停球过大被范德萨没收，否则曼联开场就要失球了。 　　卡里克今天顶替弗莱彻首发出任防守后腰，周中他刚刚与曼联续约，这时候正是他表现自己回报球队的时候。但是他的表现几乎一无是处。在防守端的位置感极差，在利物浦反击时经常找不到他的人。而在中场的组织调度放，卡里克处理球也不够果断，自身的身体状态也似乎非常糟糕。上半场第36分钟，卡里克在曼联大禁区前接到队友的传球后，无人逼抢的情况下自己带球居然坐了球车，犯下了一个超低级的失误，被利物浦抢断打反击。好在曼联其他防守球员会追及时才避免了丢球。 　　防守失位、进攻无表现、处理球不断失误，全场比赛他82次传球仅仅65次到位，成功率79%，在前场准确传球37次，成功率更是只有71.2%。赛后《天空体育》毫不客气的全场最低的“4”分也说明了问题，而且给卡里克的评语简单明了——“糟糕”。 　　英格兰德比这样重量级的比赛，弗格森没有让弗莱彻首发出场实在令人感到意外，在现在曼联的阵容中，“玻璃人”哈格里夫斯、被曼联球迷称作“只有一脚远射”的吉布森以及“伤仲永”的安德森被证明难堪大任，35岁的斯科尔斯虽然仍能发挥预热，但是状态也有了明显的下滑。这种情况下，中生代球员27岁的弗莱彻和28岁的卡里克应该顶起球队中路的大梁，不过卡里克过去的两个赛季里，由于冠军杯淘汰赛关键时刻的糟糕表现，自信心受到影响，其表现也越来越差。 　　从去年的夏天开始，关于曼联将会清理卡里克的传言就没有断过，虽然他留在了队中，不过这个赛季的表现一直不给力，因此冬歇期英国媒体也预测热刺有可能把他买回去。但是没想到曼联在中场始终没有变动，不仅没有交易走卡里克，反而给了他一纸三年的合约，真是令人看不懂。本场比赛卡里克“废柴”般的表现，也证明了曼联这份续约合同的愚蠢，是红魔高层绝对的败笔，这样的球员恐怕连热刺的战袍都配不上，怎能继续留在队中哪？ 　　卡里克表现低迷，老将斯科尔斯的表现也好不了多少。开场第7分钟，斯科尔斯就在后场无人逼抢下转移球失误，他想横传给左路的埃弗拉时直接传到了利物浦球员脚下。而接下来利物浦的进攻被曼联结尾后，斯科尔斯中路接到队友传球，准备头顶给另一侧的卡里克，结果再次失误直接送给了对手，好在利物浦没有把握住这次机会，苏亚雷斯的射门打了高射炮。 　　35岁的斯科尔斯，尽管身体状态依然保持得不错，在一些比赛中也有着出彩的表现。但是其实距离巅峰状态下滑了许多，而且比赛中出色的失误也越来越多。在上一场对阵切尔西的比赛中，他就有有过多次后场传球失误的表现。对阵切尔西、利物浦两个老对手，之所以球队的传球组织进攻不顺，与生姜头的表现有很大关系。 　　但是对于曼联对于弗格森来说，他们中场在后腰位置上能做的变化不多，弗莱彻回到首发位置能够给球队极大的帮助，但是除此之外曼联再无良将可用，哈格里夫斯、吉布森、安德森之流恐怕赛季结束就会被处理掉。在罗伊-基恩走后，其实曼联在后腰方面就一直缺乏世界级的球员，由于范德萨、费迪南德、维迪奇出色的防守能力，加上C罗、鲁尼、特维斯等超强的前场攻击力，曼联中场在三连冠期间没有遭到太多的考验，而且那时候斯科尔斯、吉格斯依然在职业生涯的巅峰期。而随着92黄金一代的老迈，中场的问题在最近两个赛季越来越严重，弗格森到了该花钱买人的时候了。 　　其实自从2006年1860万买进卡里克、07年1800万引进哈格里夫斯和1800万得到安德森后，弗格森一直没有再引进中场中路的球员。而且花费5000多万引进的这三名中场球员如今都不给力，哈格里夫斯一直受伤夏天铁定走人，安德森的进步实在缓慢而且不得爵爷的赏识，而近两个赛季表现低迷的卡里克，或许只是因为身边的队友表现太差而得到了续约合同，这是能想到的最好的解释了。 　　但是曼联的未来绝对不能放在卡里克身上，不能仅仅指望弗莱彻一个人。曼联需要升级后腰配置，当然球队也意识到了这一点。《罗马体育报》称，今年夏天曼联将出价4000万欧元(约合3440万镑)购巴勒莫的中场天材哈维尔-帕斯托雷，而昨天帕斯托雷家乡阿根廷科尔多瓦市的《Radio Event》媒体称，曼联已经草签了这位阿根廷新一代中场天才，希望他来顶替斯科尔斯的位置。此外热刺中场摩德里奇、比利时标准列日俱乐部的德福，也是红魔的关注目标。而在防守后腰的位置上，曼联一直在考察罗马队的德罗西、埃弗顿的英格兰国脚罗德维尔等球员，不过《每日星报》报道，曼城也瞄准了罗德维尔，并且愿意花费3000万英镑签下这位英格兰青年才俊，看起来红魔要加快速度才行。 回到目录

世乒赛选拔张继科锁定第一 王皓退赛出线马琳出局

北京时间3月6日，中国男乒“直通鹿特丹”队内选拔赛第二阶段在山东诸城继续进行。在刚刚结束的1/4决赛中，王励勤( @王励勤 )、马琳( @马琳 )、马龙和张继科( @张继科 )分别战胜各自对手，挺进半决赛。由于王皓腰伤将退出与郝帅争夺前六名的比赛，张继科实际上已经锁定了两阶段成绩的总冠军，王皓与郝帅也提早确定获得世乒赛参赛名额，马龙将为挣得最后一个席位而战。 　　在第一阶段的选拔赛中，王皓获得了冠军，张继科、陈玘和郝帅分别排在二到四名。由于陈玘和郝帅都被挡在第二阶段选拔赛的四强门外，他们的综合排名已经不可能超过张继科，唯有王皓还存在与张继科一较长短的可能。这位第一阶段的冠军这次也进入了前八名，倘若王皓获得第五名，而张继科获得第四名的话，两人的两阶段排名之和均为六，而根据中国男乒赛前制定的规则，最好排名高的队员居前，这样的情况下，王皓将排在张继科的前面，获得总成绩的冠军。然而，如今王皓已经退出了与郝帅争夺前六名的比赛，王皓能够获得的最好成绩为第七名，两阶段总成绩无法超过张继科。 　　与张继科一同进入第二阶段比赛四强的三名选手为马龙、王励勤和马琳，这三人还存在在第二阶段获得比张继科更高排名的希望。不过，这三名选手在第一阶段的成绩都不是很理想，马龙名列第七，王励勤和马琳分别获得第十和第十一名，与第二名的张继科排名差均大于三。如今已经进入四强的张继科最差也能拿到第四，即便这三人中的任意一个拿到冠军，两阶段综合成绩也不可能超过张继科。如此一来，张继科实际上已经提前将两阶段选拔赛总成绩的冠军收入囊中。 　　同样受惠于规则的还有王皓，尽管腰伤影响了他这次比赛的发挥，但他还是凭着顽强的意志杀入了八强。尽管如今退出了与郝帅争夺前六名的比赛，而且极有可能连接下来争夺第七名的比赛也放弃，但王皓最差也能拿到第八名的成绩，这样的话两阶段排名总和将为九。由于已经进入四强的选手中马琳和王励勤第一阶段排名都大于九，即便他们拿到冠军、而王皓只名列第八，他们的总排名也不可能超过王皓。四强当中除了已经锁定名额的张继科，总排名有可能超过王皓的只有第一阶段的第七名马龙，假如马龙获得第二阶段的冠军，而王皓获得第八名，这样马龙的排名将超过王皓。 　　第二阶段的四强之外，唯一一个有可能追上王皓的只有郝帅。郝帅在第一阶段名列第四，如果他这次拿到第五名，而王皓名列第八，两人的两阶段排名之和均为九。但由于王皓最好排名为第一名，即便两人同分，根据规则王皓的排名也靠前，所以郝帅不会超过王皓。至于张超和许昕，两阶段排名综合最少也在十以上，因此不管后面比赛结果如何，王皓实际上也已经“直通”鹿特丹。 　　另一个提前“直通”的选手是郝帅。第一阶段第四名的他如今已经进入前六，最差也能获得第六名，这样两阶段成绩之和将为十。第一阶段排名比郝帅高的王皓和张继科都已经锁定了名额，陈玘这次没有进入八强、总排名不可能超过郝帅。第二阶段的四强选手中除了张继科，王励勤和马琳两名选手各自的成绩之和都肯定超过十，无法超越郝帅，只有第一阶段排名第七的马龙有赶上并超过郝帅的机会。张超如果拿到第五名，成绩总和将与郝帅一样是十，但郝帅最好成绩是第四，所以即便这种情况出现，郝帅排名也比张超靠前。因此，郝帅实际上也已经提前“直通”。 　　目前有希望争夺最后一个名额的有马龙、张超和王励勤三名选手。马龙是希望最大的，第一阶段第七名的他只要获得前三名就能够锁定这张门票；张超想要获得这张门票的话，首先自己必须拿到第五名，这样他的两阶段排名之和为十，在这样的情况下，再加上马龙没有进入前三，张超才能“直通”；王励勤的“直通”难度是最大的，必须是他自己获得冠军，马龙第四，张超没有拿到第五，这样他才能在总成绩之和相等的情况下以有冠军这一最好成绩压倒马龙和张超，获得门票。马琳即便夺冠，总成绩之和也只能达到十二，无法超过马龙，实际上已经提前退出了门票的争夺，只是为荣誉而战。 回到目录

央视传真足协：由于已知的原因 央视暂不转播中超

记者贾蕾仕北京报道 两会召开，北京再次成为全国上下焦点所在。在足球领域，希望央视转播中超的提案由来自辽宁和河南等省的人大代表提出后，立刻成为足球圈和媒体热议的对象。 但根据本报独家获得的消息，早在上周，央视已经明确表示目前暂时不会转播中超。 上周央视转播了亚冠联赛，就在央视转播亚冠联赛的当天，央视体育频道给中国足协发去传真，明确表示将“暂不转播中超联赛”。早在年初，足协就与央视体育频道有过较为深入的联系，并在春节过后给央视正式发去一份请央视转播的文件。但是上周央视体育频道给了令中超公司失望的回复。在这份只有一页纸的传真上， 央视体育频道说明：“由于已知的原因，央视体育频道暂不转播中超联赛” 。传真发到中国足协让上下十分失望。 　　年初双方交流中，央视也提到了来自各方对转播的意见。与中国足球的现状相同的是，央视也有诸多约束，有来自央视本身的，也有来自上级主管部门的意见。加上目前中国足坛正处于“反赌扫黑”的漩涡中心，前面两任足管中心领导落马，中国足球对外形象受损，考虑到反腐案件的庭审，央视不转播中超联赛也是有其原因的。 　　在4月2日中超联赛开赛前，中超俱乐部招商小组的工作也开始提速。中超公司方面向记者表示，“央视转播中超曾是一个双赢的局面，现在却是一个两败俱伤的结果”。现在中超的电视转播权卖给了上海文广，上海文广只是通过地方电视台体育频道来转播，不能上星则让国内很多地区的电视观众无法收看到中超联赛，而作为国家级电视台的央视，在转播中更想独立运作转播而不是依附于某一家地方电视台，转播的洽谈也因此陷入僵局。 　　在向本报确认了央视暂不转播中超的消息后，韦迪表示：“我们正通过有关部门和中超公司跟央视联系，正在协调和商讨之中。门还没有完全关上。”4月2日，中超就将开幕，足球圈和球迷想在第一时间通过央视看到中超直播的希望应该是非常渺茫了。 回到目录

英关注中国军力称可能造两艘单价20亿美元航母

文章称，建造一艘“库兹涅佐夫”级航母大概需要20亿美元，中国或能要造两艘。 据英国路透社3月3日报道，预计中国将于本周五公布新一年的国防预算，外界将由此了解中国希望构建的军事规模，中国军力扩张已令周边国家感到不安。中国雄心勃勃的军事现代化建设和日益增长的国防支出给该地区和华盛顿敲响了警钟。 　　中国表示需要升级过时的武器装备，但并不旨在威胁其他国家；同时还指出，中国的国防预算远远小于美国。 　　对于中国的国防能力，军事现代化和武器系统，以下几个方面是值得关注的： 　　英媒称，1月份，中国歼-20隐形战斗机完成首飞。歼-20首飞是在美国国防部长罗伯特-盖茨(Robert Gates)访华期间进行的，盖茨的访问意在减缓中美两国的军事紧张态势。 　　有分析家认为，歼-20战斗机明显表明，中国正在以“远超预期”的速度研发能与洛克希德-马丁(Lockheed Martin)公司的F-22“猛禽”战斗机相抗衡的战机；F-22是世界上唯一在役的隐形战斗机。然而，歼-20离服役还有数年时间；而盖茨在访问之前也表示，歼-20的隐身性如何还是一个问题。 　　随着中国航空工业的发展，航空设计能力也在惊人地提升。中国现役最先进的战斗机为俄罗斯的苏-30和苏-27战斗机，此两者被认为是对美国最大的威胁。 　　中国的军事现代化还包括空中加油机和早期预警机。 　　英媒称，中国采用了优先发展海军的战略。中国正在升级导弹驱逐舰和护卫舰，以增加其航行能力和攻击能力。有消息称，中国可能在今年建成第一艘航空母舰，比美国军事分析家的预期早了1年。 　　英媒称，建造一艘排水量为6万吨的中型常规动力航母(类似于俄罗斯的“库兹涅佐夫”级航母)大概需要20亿美元，中国可能需要至少两艘。另外，中国还正在建造新型的“晋”级弹道导弹战略核潜艇，并为该级潜艇修建了海军基地。 　　英媒称，美国已经注意到中国军力近来的发展进程，包括东风-21D反舰弹道导弹计划，该种导弹可用于攻击美国在太平洋上的航空母舰。2007年，中国成功进行了弹道导弹打卫星试验，表明中国军力又上了一个新的台阶。而在去年1月份，中国还成功测试了用于摧毁飞行中导弹的新技术。 　　英媒称，据估计，中国大陆目前有1400枚导弹“瞄向台湾”。中国还拥有由第二炮兵操控的大约100到400件核武器，并且保证绝不首先使用核武器。具有威慑力的武器还包括洲际弹道导弹、路基和海基导弹。此外，中国正试图精简目前的陆军部队，以适应高科技作战条件下的武装冲突。 回到目录

英国专家认为中国太行航空发动机使用美国技术

资料图：国产WS-10“太行”军用涡轮风扇发动机 据俄罗斯军事工业综合体网站3月4日报道，日前有英国军事专家认为，中国在研制WS-10“太行”军用涡轮风扇发动机的过程中使用了获取自美国CFM56商用涡扇发动机的技术。 　　俄媒称，中国的WS-10“太行”发动机研制项目堪比美国当年的“阿波罗”登月计划，具有极其重要的战略意义。专家们认为，一个无力制造国产先进喷气发动机的国家是无法成为超级大国的。WS-10发动机不开加力时的推力目前还不清楚，但有消息称其加力推力可达132千牛。其这一指标与美国F-15和F-16所装备的F110发动机相当。 WS-10“太行”发动机的研制历史 　　俄媒称，美国曾在1982年向中国提供了两台用于进行评估的CFM56II型发动机。尽管只是一种民用发动机，但CFM56II的核心部件——高压压缩机、燃烧室和高压涡轮却与F110上的完全相同。美国国防部曾担心中国会通过CFM56II窃取到先进的发动机制造技术，因此反对向中方提供。但当时的里根政府却坚持这笔交易，中国人拆解了发动机并对其组件进行了详细研究。有报道称，这两台发动机最后并未退还美方，因为它们均“毁于大火”。 　　俄媒称，不过，仅仅是观察结构还无法获取有关发动机材料和生产方法的足够信息。中国人随后还开展了大量的工作，已完成发动机部件的仿制。 研制过程 　　WS-10涡扇发动机的研制工作于1987年在中国航空工业部第624研究所正式启动。 　　俄媒称，1992年，发动机的主体结构基本确定。除此之外，中方在粉末冶金、定向结晶涡轮工作叶片等领域也取得了巨大进展。 　　1997年，压缩机叶片的研制问题也得到解决，发动机台架试验也进展顺利。WS-10发动机随后获得了飞行测试许可。 　　在2000-2001年间，首台WS-10的样机被安装到了一架J-11(苏-27)战斗机上并进行了高空测试(试验中使用了另一台发动机为进口自俄罗斯的AL-31F)。 　　在2003-2004年间，中国的工程师们排除了发动机在测试过程中出现的一些问题并尝试着降低发动机重量。在完成一系列改进后，中方决定首次为J-11安装两台WS-10进行试飞。不过，在2004年进行的一次试飞过程中，J-11上的右侧发动机因轴承断裂损毁，但幸运的是，飞机最终在单引擎状态下飞了回来。此次故障的原因被很快查明并得到解决。 　　2005年，WS-10发动机成功经受住了长达40天的测试计划。 　　俄媒称，在研制工作启动18年之后，WS-10获得了适航许可，随后的量产工作被交予沈阳飞机制造公司。在2006-2007年间曾传出消息称，空军对WS-10发动机的寿命和组装质量均不满意。不过，WS-10在随后几年中还是被批量生产出来。在2010年时曾出现了一张装备了两台WS-10发动机的J-11B战斗机的照片。显然，WS-10发动机曾经出现的大部分问题都已得到解决。中国也正式成为能够独立生产先进军用喷气发动机的国家。 前景展望 　　现在，中国的工程师们已掌握了用于装备战斗机的先进喷气发动机的制造技术。有消息称，WS-10的改进型号WS-10A也已投入使用。尽管WS-10A在外观上与WS-10非常相似，但前者却拥有17个导流叶片(后者为15片)，此外，发动机下方传动箱的结构也有所变化。另有消息称，中国还在研制WS-10的另外一种改进型号——WS-10B(或称WS-10G)。这种新型发动机拥有更大的推力，使用寿命更长，可能还配备有可控矢量喷嘴。 　　当然，中国的工程师们在研制新型军用发动机的过程中还需解决许多难题，但就WS-10发动机来说，其性能已达到美国1980年代同类产品的水平，而且其改进型号还要更为先进。 回到目录

菲律宾称探油船南沙遭中国巡逻艇驱逐被迫后退

美国时代周刊网站3日报道称，菲律宾官员3日称，菲律宾军方向南海争议海域派出两架军用飞机，此前一艘菲律宾石油勘测船抱怨称受到两艘中国巡逻艇的“骚扰”。 　　据菲律宾西部司令部司令萨班中将(Juancho Sabban)称，当时中国两艘巡逻艇并未与菲律宾石油勘测船发生对抗。 　　萨班称，这起事件发生在南沙群岛附近的礼乐滩(Reed Bank)。菲律宾官员称，“礼久滩位于菲律宾领土之内”。不过，两艘中国巡逻艇靠近的方式，使菲律宾船舶认为自己最好选择后退。 　　除潜在的石油储量之外，南沙群岛拥有丰富的渔业资源，而且横跨繁忙的海上通道——是维持中国及其他亚洲国家经济发展的石油及其他资源关键运输通道。这里一直被视为亚洲潜在冲突爆发点之一。 　　一名菲律宾军官称，中国巡逻艇至少两次靠近菲律宾石油勘测船，很明显是在告诉菲律宾船只，除非其离开，否则中国巡逻艇就会采取行动。不过，这位不愿意透明姓名的军官补充称，中国巡逻艇并未开炮，并于稍后离开。 　　菲律宾曾要求中国大使对此做出解释，但中国驻菲律宾大使馆发言人Ethan Sun拒绝对此立即发表评论。据信，由一系列岛屿、珊瑚礁、环礁构成的南沙群岛蕴藏着丰富的石油和天然气资源，这一海域存有主权纷争。 　　萨班称，在菲律宾石油勘测船利用无线电向指挥官发出信息后，他立即派遣一架OV-10轻型攻击侦察机和一架Islander轻型飞机前往事发地，监视事态发展。不过，当飞机抵达后，中国巡逻艇已经离开。萨班还宣称：“这(礼乐滩)显然是我们的领土。如果它们欺负我们，那么即便是小孩子也会还手。” 事发海域距菲律宾西南部巴拉望省以西124英里。 　　去年，美国国务卿希拉里在越南召开的东盟地区论坛中称，和平解决西沙和南沙群岛争端攸关美国国家利益，此让北京愤怒，认为华盛顿此举是对亚洲地区事务的干涉。(编译：春风) 回到目录

朝鲜拥有大量中俄制战机 韩国空军加速换装应对

朝鲜空军王牌作战中队装备了米格-29战机 韩国空军从美国引进的最新型F-15K多用途战机 据俄罗斯军工新闻网3月3日报道，最近几年来一直在装备先进武器的韩国空军近期决定加速换装进程，出巨资大量采购新型战机，应对与其关系不断恶化并且拥有大量中俄战机的朝鲜。 　　韩国决定加速换装进程有多种考虑，主要是因为近期和朝鲜的关系极度紧张。2010年11月23日朝鲜炮轰韩国延平岛，导致4人死亡，18人受伤，5处建筑彻底被毁，22栋楼房不同程度受损。韩国国防部随即宣布准备加速本国武装力量军事装备现代化进程，大量采购新型武器。2010年10月有报道称，韩国政府确定的2011年军事预算高达31.2万亿韩元，约合277亿美元。到11月底国防部请求追加3535亿韩元用于购买新型武器装备，从而使国家军事预算增加到了31.5万亿韩元。根据军方的计划，21.6万亿韩元将用于维持部队日常开支，其余资金用于采购新型武器，改进现役武器。 　　韩国国防部强调，必须采购20门K-9榴弹炮，改进AN/TPQ-37“火力发现者”火炮雷达、“炮兵猎手”雷达和地面监视雷达，更新无人机库，并对采购美国RQ-4“全球鹰”无人机表现出了浓厚兴趣。去年底韩国国防部与美国洛克希德-马丁公司签署了4架C-130J-30“超级大力神”军用运输机采购合同，首批运输机将在2014年交付。目前韩国已经装备了12架C-130H“大力神”运输机。今年2月，韩国公布了第三阶段F-X歼击机采购项目计划，继续大幅更新空军机库。F-X项目第一阶段从2002年开始，到2008年结束，共从波音公司采购了40架F-15K歼击机，用于替代老旧的美制F-5E/F、F-4D/E和部分F-16战机。2008年韩国国防部宣布开始启动第二阶段采购计划，并同波音公司签署了另外21架F-15K歼击机供应合同，首批3架已于2010年9月交付，交易金额23亿美元，预计将在2012年交付完毕。F-15K主要用于打击远程目标，时速高达2500公里，可携带制导导弹和10吨以上的航空炸弹，战斗半径1800公里。 　　为了加速空军换装进程，韩国国防部日前宣布开始启动第三阶段F-X采购项目。去年底第三阶段F-X项目的实现一度受到威胁，当时国会以预算资金短缺为由否决了项目拨款计划。今年初韩国政府和国防部最终商定了新的歼击机采购计划，援引的理由是中国开始试验第5代歼击机歼-20、日本计划采购美国第5代战机F-35“闪电”II、韩国与朝鲜的关系急剧恶化。根据韩国政府今年2月初公布F-X III计划，首尔将从2012年开始采购60架隐形战机，初步估计项目拨款为10万亿韩元。此前韩国军方宣布，主要采购目标是美国F-35歼击机。波音公司也将派出F-15SE参与竞标，并且声称其有效散射面积与F-35相当，售价却要便宜很多。现在看来，波音公司胜出的机会相当大，一是韩国准备尽量节省国防资金；二是F-35项目一再推迟，交付日期遥遥无期。 　　去年韩国还和印尼签署谅解备忘录，决定联合研制第4代+歼击机KF-X，其性能应当优于韩国现役F-16战机，具备隐身能力，计划投资5万亿韩元。两国随后签署了飞机制造合同，印尼将投资整个项目资金的20%，韩国投入60%，其余资金由包括外国公司在内的私人和国家公司负担，其中包括正在商谈具体事宜的土耳其和阿联酋公司。预计在KF-X投入批量生产之后，印尼将采购50架，韩国采购60架。目前巴西和意大利也对KF-X项目表现出了一定的兴趣。该项目计划在2020年前使用隐形技术制造5架原型机，选出最适合韩国和印尼空军要求的方案，在完成200架次试飞后投入量产。项目要求KF-X作战性能应当优于欧洲的“阵风”和“台风”，仅次于F-22和F-35。 　　有消息称，KF-X项目进程同样可能会加速进行。另外，韩国政府和国防部正在考虑合并F-X III和KF-X项目的可能性，此举能确保近期节余157亿韩元。现在还不清楚韩国在此方面的具体计划，不过韩方可能会把原定用于F-X III项目的部分资金转投到KF-X项目上，以其加速其实现进程。 　　在和朝鲜关系紧张的情况下，韩国军方似乎完全有理由加速军队换装进程，毕竟朝鲜空军目前装备的战机数量明显较多，尽管其装备的中国和俄罗斯制造的飞机已经明显落伍。据英国《飞行国际》MiliCAS数据库资料，朝鲜空军目前装备的中国制造的战机包括120架F-5、98架F-6、180架F-7、80架H-5，俄制战机包括26架米格-21、56架米格-23、40架米格-29、30架苏-7和34架苏-25，另外还有70架米-2、43架米-8/17和20架米-24直升机。相比之下，韩国空军现在装备有86架F-4E、159架F-5E、49架F-15K、118架F-16C/D歼击机，另外还有8架BAE125侦察机、12架C-130H和18架CN-235运输机、2架AS332、3架贝尔412、12架MBB105、6架CH-47D、8架卡-32和43架UH/HH-60P直升机。另外，2011-2012年韩国空军还将开始装备轻型强击机版TA-50高教机。 　　为了提升军事实力，韩国目前还在对现役F-16C/D歼击机进行现代化升级，主要是补装美国JDAM制导炸弹。今年初进行了首批次试验，3次试投全部以较高精度命中目标。同时还准备补装新型空空导弹、换装新型计算机和信息交换设备。项目费用预计2.5亿美元。另外，韩国空军还准备成立一支空中侦察中队，补充美国B737远程雷达预警和指挥机、无人机(包括RQ-4)，以及RF-4C和“霍克”800侦察机。预计首架B737预警机将在今年7月交付韩国空军使用，而自2006年11月开始韩国已从波音公司得到了4架B737预警机，总价值16亿美元。(编译：书山) 回到目录

我女上尉与外方沟通确保撤侨军舰成功穿越运河

赴黎巴嫩维和医疗队队员袁俊玲 广空运输航空兵某师女机长李凌超 广州军区某通信总站下士殷小岚 军中巾帼英姿飒爽，她们在人民军队的各个方阵中以出色业绩为我军现代化建设增光添彩。 　　今天，让我们把目光聚焦中国女军人，她们有的正在海外执行护航任务，有的在异国执行维和任务，有的正驾战鹰翱翔在祖国的天空……她们在自己的战位上践行着当代革命军人核心价值观，书写着一个个壮美誓言。在“三八”国际妇女节即将来临之际，让我们共同道一声：辛苦了，共和国女军人！敬礼！ ——编 者 　　“徐州”舰助理翻译邓雅—— 　　沟通联络护航急 　　■本报特约通讯员 姚子宝 　　巾帼誓言：碧海蓝天间写下我的青春誓言，牢记千钧重托、不负护航使命。 　　劈波斩浪，千里驰援。3月1日，当“徐州”舰终于到达任务海区为我撤离同胞实施护航任务时，舰上担任翻译任务的女上尉邓雅又忙碌起来。 　　当地时间9时40分，邓雅用电台与搭载我从利比亚撤离人员的希腊籍“卫尼泽洛斯”号商船进行了联络。 　　从亚丁湾到地中海，邓雅一路担任翻译联络工作。2月26日晚，在埃及苏伊士港外海焦急等待的“徐州”舰，准备进入苏伊士运河。苏伊士港务局引水员以引水梯危险为由拒绝登舰，而事实上“徐州”舰引水梯符合国际标准。在邓雅与引水员的有效沟通下，引水员消除了疑虑，顺利通过悬梯登舰。 　　苏伊士运河入口航道复杂，引水口令很多。邓雅翻译的每一个口令都准确无误，确保了港口引水员安全引导“徐州”舰进入苏伊士运河。 　　风光旖旎的地中海，邓雅还来不及欣赏，她在自己的战位上依然忙碌着…… 　　赴黎巴嫩维和医疗队队员袁俊玲—— 　　“蓝盔天使”救治忙 　　■陈 默 本报特约通讯员 田 华 　　巾帼誓言：随时听从祖国召唤，为军人的荣誉和使命而战。 　　初春，黎巴嫩。在这片饱受战争创伤的土地上，成都军区总医院赴黎维和医疗队正在为了和平安宁日夜奋战。医疗队的13名“蓝盔天使”中，袁俊玲是一颗“闪亮的星”，因为她有着不同寻常的经历——2003年，她主动请缨，驰援北京小汤山医院护理非典病人；2008年，汶川特大地震发生后，她忙着抢救地震伤员，吃住都在病房。 　　是军人，就要勇于上战场。得知医院抽组人员赴黎巴嫩维和时，袁俊玲主动请战。异国他乡艰苦而复杂的工作环境，让袁俊玲对军人的使命和荣誉有了更深的理解。去年8月3日，在医疗队营区附近爆发几年来最严重的黎以武装冲突，隆隆的枪炮声中，袁俊玲和战友们依然坚守岗位，救治伤员。今年2月27日，医疗队被联合国授予“和平荣誉勋章”。 　　广空运输航空兵某师女机长李凌超—— 　　深夜长空磨利剑 　　■周建华 本报特约记者 武艾丽 　　巾帼誓言：翅膀硬了为党飞，不辱使命完成任务是一种荣誉，更是一种幸福！ 　　3月2日晚22时，夜色阑珊。广空运输航空兵某团一级飞行员、女机长李凌超驾机已连续飞行了4个多小时。她精准地做着夜航训练课目的每一个空中动作。 　　为了提高自己在未来战场的空运投送能力，李凌超格外珍惜每一次升空训练的机会。她说：“飞行就是我现在的生命状态，有时连梦中想的都是飞行动作。” 　　去年广州亚运会开幕当天，李凌超带领机组执行消云减雨任务。她们驾机钻入浓云，同汹涌的云海周旋3个多小时，圆满完成任务。2008年汶川抗震救援，枕戈待旦的李凌超驾机成功躲避雷雨区，将救灾物资运抵灾区。 　　夜已深，李凌超驾驶的运输机安全着陆。舱门打开，她健步走下扶梯，脸上露出了自信的微笑，一看就知道李凌超这次飞行又有新超越。 　　广州军区某通信总站下士殷小岚—— 　　演练传令精准快 　　■王 阳 本报特约记者 严德勇 　　巾帼誓言：这“三尺机台”就是我履行使命的疆场。 　　初春，岭南某陌生地域，一场复杂电磁环境下实战演练激战正酣。指挥所内，嘈杂的干扰信号声混成一片。所有人都屏住呼吸，目光聚焦在广州军区某通信总站无线营报务员、下士殷小岚身上。 　　殷小岚头戴耳机，目视荧屏，凝神聆听。伴随着极有节奏的“刷刷”声，手中的铅笔娴熟地写下一串串数字。 　　能够屡次在重大军事演练中表现不俗，殷小岚靠的是一股对通信专业如痴如醉的钻劲。在她看来，枯燥的收报训练是跳跃在指尖上的舞蹈，键盘上的数字就是一个个舞动的音符。 　　在高强度的训练下，殷小岚练出了一手“发报灵敏干脆、收报平稳利索”的绝活。她被军区表彰为“优秀报务员”，荣立三等功一次。 回到目录

中国武官撤侨时驾车走高危道路令外国人敬佩

组织我国在利比亚人员撤离。图片由我驻外武官提供 图片合成：仓小宝 本报记者 高吉全 　　3月5日23时15分，随着从马耳他接回的最后一批中国从利比亚撤离人员飞抵上海，35860名身处险境的同胞全部回到祖国的怀抱，大规模撤离我在利人员行动圆满结束。在这次史无前例的撤离行动中，活跃着一个特殊的团队——中国武官。从接到号令之日起，这支熟练掌握英语、法语、阿拉伯语等多种外语，有着丰富国外工作经历的军事外交官队伍，迅速从北京、布鲁塞尔、斯德哥尔摩、布拉迪斯拉发、喀土穆、开罗等世界各地向利比亚及周边国家集结。他们接到同一个命令：赶赴一线，参与组织从利比亚撤离我人员行动。 　　12个难忘的日日夜夜，他们在我驻外使馆的领导下，始终坚守在撤离行动的第一线。在枪炮隆隆的的黎波里，在风高浪急的地中海上，他们见证、记录了一个个感人的瞬间。透过今天这一组来自武官们的“战地笔记”，不仅可以看出中国军人对祖国的忠诚，也折射出党和政府执政为民的情怀，军民团结一致、众志成城的精神和伟大祖国走向强大的步伐。——编 者 决不丢下一个中国人 　　梅宏宾，大校，我驻利使馆武官，受命赴利比亚米苏拉塔组织撤离工作。 　　米苏拉塔距利首都约200公里，是反对派控制的一块飞地，武力对峙和交火时有发生，形势非常危急。我奉命于25日晚带使馆工作组前往米市组织撤离工作。经过52小时奋战，我们成功组织了7000多名同胞从水陆两线撤离。目送着最后一批同胞乘船离港时，我心里终于一块石头落了地。还没等我喘口气，刺耳的电话铃声突然响起。“什么？还有27个人？”使馆传来消息：在离米市中心百公里外的地方还有27名来自吉林的零散务工人员至今被困！“请大使放心，我们一定全力想办法！” 　　从被困人员驻地到港口，途经政府军与反政府力量交火区域，这段路人称“死亡之路”，当地司机都不敢走。“不可能，你给再多的钱我也不去。”这已经是第7名利比亚司机给出的答案。“没人去我去！我们决不丢下一个中国人！”我站起来说。在我表明要亲自驾车前往的决心后，商务部干部郭虎同志、中交一航局工程车司机孙连昌、张宝新和公司副总经理刘勇、办公室主任庞绍忠等同志也纷纷抢着去。只用了5分钟，我们迅速选定人员，整装出发。看着这辆车绝尘而去时，在场所有的外国人都惊呆了。近10个小时后，当载着受困同胞的大巴驶入港口时，连在场的外国人都情不自禁地为我们鼓起了掌。 我们不是孤军作战 　　肖望洋，上尉，我驻利比亚使馆武官秘书，协助组织大批中国公民安全转移。 　　一个雨夜，我正在的黎波里街头的雨中组织中国劳务人员转移，突然手机响了，传来使馆同事熟悉的声音：“小肖，你们单位刚来通知，转达军委、总参首长对梅武官和你的亲切问候，嘱咐你们一定要注意身体、保证安全。”我放下电话那一刻，尽管已经20多个小时没合眼，尽管周围风雨交加，还能听到枪声，但此刻我却感到浑身是劲、浑身是胆。因为我知道我不是一个人孤军作战，军委、总参首长在关怀、关注着我们。 　　尽管的黎波里几乎已经与外界隔绝，但是我们的撤离行动却在有组织地顺利进行，因为国内多个部门通过不同渠道不断向我们通报这里和周边安全形势，确保我们能最大限度地规避风险，也使我深深地体会到集体的力量。 　　国内主管部门的领导多次给我父母打去电话，不但向他们通报前方形势和我的工作情况，还专门用快递送上了温情的慰问卡和精心挑选的礼物。我给家里打电话报平安，父亲略显苍老的声音难掩激动：“孩子，你们单位给我们寄来了《解放军报》，爸妈看到了你的事迹，我们深深为你自豪！” 　　战斗在最前线，但我们从未感觉自己是在孤军奋战。因为我们知道，远在几千公里外的伟大祖国和军队是我们坚强的后方和坚实的后盾！ 一千人不能上船怎么办 　　鲍晨，少校，我驻希腊使馆武官秘书。他只身一人带领一艘客轮赴利比亚米苏拉塔接应2500名同胞。 　　“什么？！有一千人不能上船？” 　　副船长的话犹如晴天霹雳，我的脑袋“嗡”的一下炸开了。 　　2月26日深夜我们抵达了米苏拉塔港。在此等候的人们激动不已，开始按计划登船。轮船计划装载2500人，上到大约1000人的时候，副船长忽然冲过来说，刚刚收到船东电报，客轮规定承载量1634人，绝对不能超载。中方人员都急了：这近一千人如果上不了船，码头关闭后他们怎么办？能否活着回来都是未知数！ 　　此时已是晚上11点，码头马上就要关闭，管理人员均已登车准备离开。那一刻，我突然意识到：这近千名同胞的安危就寄托在我身上！ 　　我冲进雨中，强迫自己镇定下来：我必须想出办法！必须！必须！ 　　就在对方车子缓缓启动的时候，我握紧拳头，迎着车头冲过去，一边使劲捶打车窗，一边用英语拼命喊：“请给我5分钟时间，先不要关码头，我一定会说服船长允许他们上船！” 　　车内的人无奈地点了下头，我立刻冲向船舱去找船长。站在船长面前，我看着他的眼睛，用希腊语一字一顿地说：“感谢希腊朋友为救援中国公民所做的一切。但是现在如果我有一位同胞不能上船，他的生命就会有危险，这是我作为军人的耻辱，也是你我共同的失败。我向你保证，明天超载人员一定会转移到另一艘船上，但无论如何请先让他们上船过一夜。” 　　船长凝视了我半天，最后重重地点了下头。我已经顾不上感谢，踉跄地冲下船去通知码头工人立刻放人上船。 　　27日上午11点，当我看着最后上船的一千人陆续走出船舱，有序地登上后方接应的第二艘客轮时，我忍不住热泪盈眶。因为作为一名年轻的军事外交官，我实现了自己临行前对武官的承诺：“人在同胞在、决不让一个同胞掉队。” 两天来唯一的入境者 　　王文龙，上校，我驻约旦使馆前副武官，2月27日从国内紧急飞赴利比亚。 　　2月27日，一架波音737客机从土耳其伊斯坦布尔起飞，飞向战火中的的黎波里。偌大的机舱内仅有10名乘客，9名利比亚人和我1名中国人。年轻的土航空姐忍不住问我：“为什么大家都从利比亚往外撤，你要进去？” 　　我冲她笑着说，“因为那里有我的同胞、有我的亲人。” 　　说完这番话，我忍不住思绪万千。1994年春，也门爆发内战，当时我在那里常驻，第一次参与了海外撤离人员行动；2003年春，我在驻伊拉克使馆任武官助理，又一次带领使馆和中资机构人员驱车千里，从巴格达撤往约旦。此次利比亚局势突变，我因为曾4次在阿拉伯国家常驻，两次参与海外撤离人员行动，理所当然成为国内派往利比亚加强撤离工作的优先人选。在祖国和人民最需要的时候，我逆着人流飞向硝烟弥漫的利比亚。数小时后，的黎波里机场人员惊奇地迎来了两天来唯一的外国入境者—— 　　姓名：王文龙；国籍：中国；职业：中国武官。 奋战在一线的中国大使 　　李杰，大校，我驻希腊使馆武官。在大使领导下全面负责从利撤至该岛人员的组织接应、安置转运等任务。 　　3月4日深夜，最后一架国航包机从希腊克里特岛哈尼亚机场飞向祖国首都北京。此时此刻，我驻希腊大使罗林泉与使馆人员禁不住鼓掌相拥。罗大使是一名资深的外交官。在这场高强度的万人转运行动中，罗大使带领大家昼夜兼程，连续奋战，接应9个船次、送走40个航班、调用车辆600余台次、协调14家酒店的1万余张床位，安全送回13185位从利撤离的中国公民。在整场行动中，罗大使始终靠前指挥，深入一线，每天睡眠不足3小时。2月26日，当首批撤出人员乘民航包机回国时，罗大使冒着倾盆大雨，驱车200多公里赶到哈尼亚机场，与同胞一一握手道别。当他目送飞机顺利起飞后，全身上下已全部被雨淋透。 　　罗大使总是对我们说，“在这种困难时刻，哪怕是一个笑脸，一次握手，都能让我们的同胞们感受到温暖和力量。”他的这种精神同样也给了我们无限的力量！ 我那奋战在克岛的兄长们 　　万东，大校，我驻斯洛伐克使馆武官。2月25日凌晨4点接到命令，8点钟，已登上飞机踏上征程。 　　2月25日傍晚，在克里特岛的撤离行动临时指挥部，我见到了这次行动的其中两位“指挥员”：驻希腊武官李杰大校和驻丹麦武官吴沙大校。同为军事外交官，他们都是我熟悉的兄长，是我学习的榜样。 　　李武官是我在解放军国际关系学院的学长。我抵达后还没顾得上和他详谈，指挥部的同事告诉我，这两天李武官凭借过硬的语言沟通和组织协调能力，给当地的酒店布置任务、提要求、监督落实，使因淡季歇业的酒店1天就具备了开业接待能力，而希方的正常速度是15天。当地的酒店经理都说：“中国人的1天相当于我们的15天！” 　　经历过阿富汗战场3年多硝烟洗礼的吴武官是老八路的后代。在阿期间，他曾向国内申请配备一把手枪。在申请书中他写道：“如果我有一把手枪，遭遇恐怖分子绑架时我就可以把最后一颗子弹留给自己，用死来捍卫中国军人的尊严！”刚刚转馆丹麦的他主动请缨，投入了这场惊心动魄的大撤离。得知上级同意他参与此次行动，他充满了兴奋和自豪：组织能让自己再上战场，说明战士未老，宝剑犹锋！ 中国海外形象的最佳代言人 　　杨旭，上校，我驻突尼斯使馆武官。受命往返于利突边境口岸和突尼斯杰尔巴机场，成功开辟我人员通关“绿色通道”。 　　3月1日15时20分，我和驻阿尔及利亚武官助理安延军、驻突尼斯武官秘书王一川疾驰在前往杰尔巴机场的路上。那里聚集了数千名昨天才从的黎波里撤出的工人兄弟，而现场只有两名使馆工作人员在场。万一发生混乱怎么办？汽车在飞奔，我们心急如焚。 　　然而抵达机场时，眼前的一幕让我心中刹那间充满了惊喜与感动：身着北京建工集团工服的几个人自发组成了志愿者队伍，在现场维持秩序。有一位戴着眼镜、20岁出头的小伙子拿着扩音器，不停地对着人群高喊：“大家不要乱，不要急。我们不是逃难，祖国已经派人来接我们，我们一定能安全回家！”在志愿者的组织下，不同单位的撤离人员迅速排成整齐的队伍，有条不紊，秩序井然。 　　在现场协助办理包机事务的一名当地工作人员由衷地对我说：“这是你们国家最普通的工人，却有着这么强的组织能力和纪律意识，我们终于知道，中国为什么能如此强大！” 　　我的工人兄弟，你们是中国海外形象的最佳代言人！ 祖国让我们有尊严 　　王瑞正，大校，我驻科威特使馆武官，赴突尼斯杰尔巴岛参加撤离工作，参与完成了我1万多人乘包机回国的任务。 　　我在杰尔巴机场具体负责撤离人员通关、安检、登机及包机起降和地勤保障联络工作。8天里，我遇到的人和事，看见的情和景，在脑海里最终汇成了一句话——“祖国让我们有尊严”。 　　北京建工集团王建同志动情地说，一从利比亚进入突尼斯，边界有使馆的人在等，路边有旅游车在等，到饭店有床在等，到机场有包机在等。环视四周大批无所适从的各国难民，由衷感到作为中国人的尊严和体面！此时此刻，祖国不再是一个概念，而是心中最坚固的靠山！ 　　由于中国的国际地位日益提高，外交官办事容易得多，我们凭借这个优势，顺利地打通了关系，机场专门为中国人开辟了绿色通道、给予了特殊的礼遇，黑头发、黄皮肤一时成了“特别通行证”，一些与中国人长相近似的亚洲国家侨民也凭借长相优势，“冒充”中国人加入到我们的队伍里，顺利进入候机厅。当他们登上自己国家的飞机时，友好地向中国公民的撤离队伍招手，用不太标准的汉语说“你好”、“再见”，羡慕之情溢于言表。其中有一位印尼人对我们说：“虽然我不是中国人，但我为你们中国人感到自豪，因为你们有一个强大的祖国作后盾，我羡慕你们！” 硝烟中的笑声 　　吴树陈，大校，我驻苏丹使馆武官。协调包机28架次，军机12架次，安全撤离我5646名被困人员。 　　利比亚南部塞卜哈市是整个撤侨行动中最后一个难啃的“硬骨头”。为了支援撤离行动，我从苏丹紧急赶赴塞卜哈机场负责现场指挥与协调。狭小的机场里滞留着大量中国及他国旅客。有传闻说，由于战火中国的飞机来不了了。这让本就焦躁不安的人们几近崩溃边缘。我稳住心情，整好衣装，微笑着走入人群。 　　“我是外交官，也是军人，是来负责协助大家回国的！” 　　“可是，飞机落不了地谁来协助也没有用啊！” 　　大家明显心里没底。我继续为大家做思想工作，“大家别着急，这次是咱们国家空军派了‘伊尔-76'大型运输机接大家回国！这可是咱们国家第一次使用军机参与撤离行动，我们的空军飞行员非常有经验，再困难的条件他们也会按时降落。” 　　提起军机，大家兴趣上来了。我接着开了个玩笑：“咱空军的飞机可不是一般人坐得上的啊，大家被困得还挺值！”一句话，让大家的情绪放松了下来，人群发出了笑声。我一边发放食品，一边继续和大家聊天。 　　当第一架军机降落在塞卜哈机场时，大家情不自禁地鼓起了掌。有位小伙子特幽默，上机前专门扭头握住我的手说：“我为解放军感到骄傲，下个月我就要当爸爸了，我这两天都在想，干脆孩子就叫‘伊尔'吧！”他的话引起了同胞们会意的笑声。就这样，在硝烟弥漫的塞卜哈，我们用笑声将这些同胞们平安送上了归程。 一封阿拉伯文感谢信的背后 　　杨之良，上校，我驻土耳其使馆副武官。他与武官处全体同志全程参与撤离行动，将1506名同胞安全转送回国。 　　“尊敬的中国朋友们，感谢你们工作组织的如此高效安全，井然有序。让人看到了中国更多的一面，也给了我们战胜困难的信心。等局势稳定后，欢迎再回来！”翻开这封由利比亚塞卜哈机场负责人哈桑亲笔签名的阿拉伯文感谢信，当时的一幕一幕又浮现在我的眼前。 　　27日15时许，我馆受领紧急任务，要求尽快将滞留在塞卜哈机场的同胞撤离险境，并经土耳其转送回国。鲁大力武官和其他使领馆党委成员纷纷向宫小生大使请缨，在使馆统一安排下，鲁武官协助宫大使坐镇伊斯坦布尔机场，我和其他5位同志则随包机飞赴塞卜哈，与先期到达的我驻苏丹使馆工作组会合。 　　当时，塞卜哈机场外聚集了5000余名焦急等待离境的外国人，场面十分混乱。我们不断与撤离人员交流，缓解他们的紧张情绪。在共同努力下，我方人员有条不紊集合站队，耐心等候。撤离前，我们还专门组织人员清理遗留物，将现场打扫得干干净净。中方的行动感染了机场负责人哈桑，他亲自指示当地警察在我人员进入机场时，专门开辟一条快速通道，提供最大程度的方便。 　　我们心中都十分感激利方提供的帮助和支持。没想到，几天后，我们竟然收到了一封来自哈桑的感谢信，这才知道他们原来也一直被中国同胞感动着。 不仅仅是骨肉亲情 　　戴绍安，少将，我驻埃及使馆武官。2月23日凌晨，冒着沙尘暴连夜驱车900公里协助接护我千余被困同胞。 　　利埃边境的萨卢姆口岸是这次我人员撤离的主通道之一。在使馆党委和宋爱国大使的领导下，馆内上下齐心，忘我工作，开创了人员出入境的“萨卢姆”模式。埃方特事特办，在边境为我撤出人员开辟入境专用场所，我方人员填写入境单后即直接前往机场乘坐包机或班机回国，入境、转运、出境，环环相扣，高效、有序。 　　但这一幕，仅仅是这次万里大撤离中的一个缩影。在这场建国以来规模最大的海外撤离行动中，国内国外两条战线密切配合，众志成城，夺取了撤离工作的重大胜利，充分体现了社会主义制度集中力量办大事的政治优势，展示了党和政府“以人为本、执政为民”的执政理念，树立了中国负责任大国的良好形象，极大地鼓舞了全国人民的信心，提振了海外华人的士气，赢得了国内外的一致好评。 互助显大义，患难见真情 　　叶锋，大校，我驻意大利使馆武官。2月27日急赴马耳他，负责从利撤出的近千名同胞转运保障工作。 　　在这次撤离行动中，中国政府协助安排了大量他国侨民及中资公司外籍雇员撤离利比亚。我所负责的客轮所载人员中，就有1名来自菲律宾的中资企业外籍雇员尼米埃诺。由于船上仅有100多张铺位，有800多人只能在船舱地板上休息。但中方还是专门为尼米埃诺挤出了一张铺位。当我把这一消息告诉正在地板上休息的尼米埃诺时，他竟不敢相信这是真的。当轮船靠岸时，中资公司带队领导又亲自护送他下船。那一刻，尼米埃诺双眼充满了泪水，他握住中国企业领导的手激动地说：“原来只知道中国的经济是强大的，现在我才知道中国人的道德力量也这么强大。” 　　在帮助别人的同时，我们也得到了外国朋友们的热心相助。我驻马使馆就曾先后接到100多名乘坐外国撤侨交通工具抵马的中国同胞。而利比亚、突尼斯、希腊、埃及、马耳他、土耳其、苏丹、约旦等国政府及边检部门，在我人员撤离、中转过程中也都给予了最大限度的便利。实践证明，我们长期坚持的相互尊重、平等互利、讲情重义、以诚相待发挥了积极作用，并在困难时刻、危急关头，赢得了世界各国朋友真诚的回报。 同舟共济好行船 　　薛峰，大校，我驻意大利使馆海军副武官，2月24日紧急从罗马飞赴马耳他，负责组织协调“克诺索斯王宫”号客轮所载1635名同胞的中转。 　　2月28日4时，载有1635名撤出人员的“克诺索斯王宫”号客轮顺利抵达马耳他瓦莱塔大港。此时天还不亮，但船甲板上仍站满了撤离同胞。当他们看到码头上使馆人员高举的五星红旗时，一声声嘹亮的“祖国万岁”响彻夜空。在等待回国的3天时间里，船上的同胞自发组成了志愿小分队，主动承担了安全巡查、信息统计、维持秩序、清理餐具及打扫卫生等工作。友好的希腊船员们也全力为我们提供整洁舒适的生活环境。船上的清洁工每天工作都超过12个小时，厨师们则根据中国人的饮食习惯合理搭配膳食。为方便大家及时了解有关撤离行动的最新报道，希腊船长还特意在大厅和餐厅的电视频道中搜索出中央电视台。同舟共济好行船。在大家的共同努力下，安置、转运工作圆满完成。 一张集体签名的餐巾纸 　　刘然，上尉，我驻芬兰武官秘书。被紧急抽调至马耳他，协助做好4000余名撤出人员的中转保障。 　　2月26日以来，我4000余名自利撤出人员分批乘车从码头抵达马耳他卢卡国际机场。“请排队站好！”“请这边走！”庞大的人流在我们的引导下，整齐地排成几队，有条不紊地办理登机手续。我环顾四周，发现中国公民井然有序的撤离过程不仅使其他国家的游客和撤离人员感到震撼和惊叹，还吸引了不少当地媒体前来采访报道。虽然撤离人员十分疲惫，但当他们看到我和同事们忙碌的身影时，眼神中充满希望和感激。“谢谢你们！”“你们辛苦了！”“咱们中国真是强大了！” 　　整个行动过程中，有一件事最令我难以忘怀：当我带领20多名撤离人员准备乘车奔赴机场时，他们自发地在一张餐巾纸上写下：“感谢使馆对我们的帮助！”并留下了全车人的签名。拿着这张皱巴巴的餐巾纸，一股暖流涌上心头。这对首次参加组织撤离行动的我来说，无疑是一种莫大的鼓舞，我将永远珍藏这份饱含真情的特殊礼品。 笑声中，我们泪飞如雨 　　谢辉，上尉，我驻瑞典武官秘书；李尧少校，我驻欧盟使团军事代表助理。2月25日凌晨他们分别赶赴克里特岛，率“韦尼泽洛斯”号渡轮前往米苏拉塔组织接应。 　　3月1日10：50，我海军“徐州”舰与“韦尼泽洛斯”号会合，正式开始了护航的旅程。听说军舰来了，一时间，几乎所有的同胞都涌上甲板，甚至有人只穿着秋衣裤和拖鞋站在大风中向舰上的特战队员挥手致意。想到这是我国建国以来规模最大的一次撤离行动，也是首次动用海军力量为撤离人员护航，我们心中的自豪感油然而生，朝着军舰敬了一个标准的军礼。当“徐州”舰政委使用甚高频电台向同胞们表示慰问时，船上掌声雷动，有人还拿出国旗迎风挥舞。当看见“徐州”舰上官兵拉出“祝同胞们一路平安”的横幅时，大家跳跃着、欢呼着，很多人难抑心中的激动，当场流下了眼泪。这些汉子在战火纷飞的夜晚没有哭，在焦急的等待中没有哭，但在看到中国军舰的那一刹那却按捺不住了。一位30多岁的大哥掏出小相机，请求我和李尧一起跟他合张影，“我要把照片给我媳妇看看，告诉她身后是咱们国家的军舰，我身边的是两位解放军外交官……”“咔嚓！”我想，这也许会是一张很奇怪的照片，因为照片里的我们——三个大男人，一起笑着，却又泪飞如雨…… 　　(本报北京3月6日电) 　　文字整理：特约通讯员 秦思 　　本报记者 高吉全 回到目录

东星丧钟为谁而鸣

【《证券市场周刊》记者 傅硕】2011年2月3日，大年初一。 　　国内各大论坛突然出现一篇帖子：《一代湖北首富东星集团总裁兰世立的遗书》。4天后的2月7日，该帖在各大主流论坛同时被删。 　　2月28日，距全国政协开会只有4天，距全国人大开会只有6天。 　　东星航空有限公司(下称“东星航空”)的母公司湖北东星集团有限公司(下称“东星集团”)在北京召开新闻发布会，宣布公司已于2月9日向广州市中级法院对民航中南局提起行政诉讼，请求判令民航中南局此前作出的东星航空停飞的行政处罚无效，此案已于2月24日被广州市白云区法院受理。同是2月9日，东星集团还向武汉市中级法院递交两份状子，一份是针对武汉市政府的行政诉讼状，另一份是针对兰世立判决的刑事申诉状。东星集团辩护律师严义明告诉《证券市场周刊》记者，武汉市中院接收已超出7日，但没有受理，也不回复，甚至没有给签收回执。 　　于是，2009年闹得沸沸扬扬的民营航空企业东星航空的破产，以及东星航空老板兰世立的命运，再次成为公众关注的热点。 　　2月25日，本刊记者前往位于武汉市中南路的湖北省监狱管理局狱政处办理探监手续，未获批准。狱政科的工作人员告诉本刊记者，兰世立确在此服刑，“好得很”。 　　期间，本刊记者在武汉和北京采访了各方面人员。在武汉市一家偏僻的咖啡屋，兰世立的亲属告诉本刊记者，遗书确是兰世立本人写的，兰世立现关押在湖北省洪山监狱，医院曾给家属下达《病危通知书》。为了证实自己的身份，她拿出了兰世立本人亲笔签名的授权委托书。 　　在狱中，兰世立不停地写道，“想着东星航空，看着它到这个世界上仅仅生存了1021天，不足三周岁便已折夭，这是一场天大的悲剧。东星航空，一个上帝赐给人类的天之骄子，却被一群封建、愚昧的官僚活生生地给谋杀了。他们为了占有她的身体，竟不择手段地给他泼脏水、加罪名，并将她的主人绑架、囚禁……” 　　原本是想傍上一条大船的 　　2008年是中国航空业的灾难年。这一年，航油价格持续上涨，雪灾地震频发，国际金融危机也联手打击航空运输业。东星航空也艰难着。 　　最初确实是东星集团主动向中国航空集团公司(下称“中航集团”)抛出橄榄枝的。2009年1月7日，东星航空与中航集团在武汉江城明珠酒店签订了《东星航空有限公司与中国航空集团公司重组意向协议书》。本刊记者拿到了这份材料，这是兰世立首次透露谈判细节。 　　两份合同的主要内容与核心条款是：中航集团以1元人民币的价格收购100%东星航空的股权；以归还借款的名义，归还东星航空向东星集团及关联公司借款1.4亿元；东星航空现有人员1380多人，中航集团只留用800人，其他500多人交由东星航空安置，中航集团将给予5000万元人民币作为补偿；东星集团和东星集团所属公司及兰世立个人对东星航空所有的债务均要进行无条件的不可撤销的永久性的担保，以后东星航空任何债权单位，只要有人向东星航空索取债务，中航集团便将先行支付，随后便可无条件向担保单位索取。 　　本刊记者向中航集团投资者关系部高级经理王凯求证，他表示，中航不发表任何意见，不做任何表态。 　　面对这种条件，兰世立心生退意。此时，武汉市政府走上前台。本刊记者拿到了一份武汉市交通委2009年2月11日下发的文件，其中记录：“各责任单位要提高认识，加强领导，把支持重组工作作为当前的大事抓紧抓好，确保20日顺利签约。如果哪个部门因工作不利签约，将严肃追究相关单位、相关责任人的责任。”这份文件的附件《中航集团重组东星航空公司签约前相关工作分解表》，详细分解了东星航空重组的时间节点和责任落实人。 　　2009年3月10日上午，中航集团与湖北省正式签署《关于建设武汉航空枢纽的框架协议》，中航集团将把武汉作为国内核心网络枢纽进行“高起点建设”，而湖北省政府将在税收、土地等资源方面给予中航优惠和奖励。中航集团承诺：2010年前，通过业务合作、通程登机等方式开通武汉至巴黎、东京、新加坡等国际航班；2015年前，开通武汉至洛杉矶、伦敦、柏林等国际航班。 　　当时有传闻，东星航空负债58亿多元，严重资不抵债，有中航这样的大救星，有50架飞机放在武汉，还可以开通数条国际航线，这对湖北和武汉官员来说，是天大的好事，一举多得。 　　这遭到了东星航空和兰世立坚决反对，于是有了一周四抓兰世立的奇闻。 　　据兰世立记载：2009年2月11日，武汉市副市长袁善腊的秘书打电话给兰要见面，兰正在北京出差，一回到武汉就被武汉市公安局经侦处的警察当街抓捕，至次日凌晨2时才被释放；2月12日，警察再次抓人，被审讯13个小时，凌晨3时才被释放；2月13日，武汉市交通委员会副主任邓万想通知兰到交通委会议室与中航集团的人谈判，兰未理会，当天下午又一次被抓。2月15日兰准备出差，在前往机场的高速公路上遭警察拦截和抓捕，警察说，如不答应与中航的合作，便不让兰离开武汉…… 　　终于，情况急转直下。兰世立在一份材料中记录了当时发生的细节2009年3月13日，彭俊、邓万想、周智余(武汉市政府东星航空工作组编者注)等再次带着一批人来到东星航空，逼着我停止售票、停航，我坚决拒绝。我说：“你们凭什么让我停止售票、停航，这实质上是逼我自杀，对我实施强奸，我是不可能按你们的要求办的。我这个人宁可玉碎，也不会求瓦全。”武汉市维稳办副主任强汉生对我说：“现在我们根据上面的要求，派几个人来对你进行24小时贴身保护，直至你签字为止。”我气愤之极，拿起电话打给中航集团专门负责这次与东星航空重组的副总裁曹剑雄，我说：“你们作为一个央企，还号称世界上最大市值的航空公司，采用如此卑劣的手段来收购一个民营航空，是不是太龌龊了，你们现在把我软禁，逼我与你们合作，这是你一个大公司，一个央企的做法吗？” 　　当天，东星航空宣布与中航集团谈判破裂。 　　2009年3月14日，武汉市政府办公厅给民航中南局发出《武汉市人民政府办公厅关于停飞东星航空公司航班的函》，文件称“因为中航与东星航空的重组工作遇到人为障碍”。之后，民航中南局以明传电报的方式下达了《关于暂停东星航空公司飞行的通知》。3月15日，东星航空停航。 　　对民航中南局的停航决定，东星航空向中国民用航空局提出《行政复议申请书》，被拒绝受理。 　　原东星的律师告诉本刊记者，根据《中华人民共和国行政处罚法》相关规定，对企业停产停业的行政处罚决定，要进行告知、调查和证据的收集，并让“行政相对人有陈述、申辩的权力”。《行政处罚法》第三条第二款更为明确：没有法定依据或者不遵守法定程序的，行政处罚无效。 　　那么，作为地方政府的武汉市人民政府，对航空公司并不具备“法定职权范围”，武汉市政府的文函有效吗？而民航中南局在接到函件后，未经任何调查核实，未履行任何相关的法定程序，便下发了暂停东星航空飞行的通知，直接导致了东星航空的“被破产”，这是不是违法？ 　　据报道，武汉市政府宣布东星航空停航的理由是，东星航空存在安全隐患，累计欠债5亿元，资不抵债。 　　当时东星航空的真实状况到底怎样？2008年12月12日中国民航局东星航空安全审计组的安全审计报告显示，总共639项安全审计项目中，东星航空的符合率为94.6%。结论是：通过安全审查，基本符合要求。 　　本刊记者拿到一份经过公证的东星航空资产负债表显示，东星航空净资产1.57亿元人民币，总资产8.03亿元人民币，其中未包括航空公司最核心的资产：飞行员价值、航线和航行、公司经营许可、市场网络增值、9架飞机。 　　在武汉采访时，民航中南局航安处的工作人员告诉本刊记者，张耀海已经调走，当时他负责给东星航空下发停飞明传电报，建议去联系值班室。值班室工作人员提供了负责宣传的党委办公室白小姐的电话。但民航中南分局党委办公室的电话一直无人接听，中南局副局长秦喜生的电话一直无人接听。 　　本刊记者还想采访武汉市交委发言人覃诗章，但他的手机一直处于呼叫转移状态，座机亦无人接听；武汉市交通委主任彭俊的电话无人接听。 　　北京飞机维修工程有限公司执行部长朱晓曾参与东星航空重组，他告诉本刊记者，东星航空生杀权力实际上是在武汉市政府手里，而东星航空最后一年的经营安全情况很不好，政府有责任管理这个事。具体到行政执法合不合法，不是很清楚。 　　朱晓说，中航集团重组时他去了解东星航空财务和运营情况，当时有第一手资料，如果披露出来，对很多人都不利。民航这个行业比较特殊，不是你有钱就可以做，民航对企业专业性的要求非常高，是人命关天的事情。当初想接手东星航空的公司，大部分是手里有资金，想涉足航空领域，借东星这个牌子进来。通用和我们有很多业务联系，他们的飞机租赁非常成功。至于中航集团是否去做通用的工作提请东星航空破产这个事情，我没有听说。 　　“即使砍了双手 我也不签字” 　　2009年3月14日， 星期六，兰世立在珠海被抓。 　　武汉市公安局经侦处四大队出具的《抓获经过》详细描述了抓捕过程：“2009年3月14日上午11时35分，兰世立企图从广东省珠海市横琴口岸出境，被边检部门拦下，根据上级领导的指示精神，专班民警范军、葛伟、谢江松赶赴广东，在有关单位的配合下，于3月15日凌晨将犯罪嫌疑人兰世立抓获回汉。”由武汉市黄陂区地税局出具的《税务稽查报告》显示：“根据市局稽查局工作安排，我局于2009年3月14日对东星航空有限公司2006年元月至2009年元月履行纳税义务情况进行了专案稽查。” 　　在3月14日上午，武汉市地税局开始专案稽查，取得“犯罪证据”，移交公安局报案，当日上午公安局立案，并在珠海将兰世立抓获。所有这些工作都是在一个上午完成的，其中还包括从武汉飞往珠海的飞行时间约1小时45分钟你信吗？ 　　武汉市公安局也不信，于是又出现了另外的多个版本的办案时间。武汉市公安局经侦处在《破案报告》中表述：“2009年3月13日，武汉市地税局稽查局以东星航空有限公司涉嫌逃避追缴欠税罪向我处移送此案，并于3月14日出具详细稽查报告，认定该公司涉嫌逃避追缴欠税罪，认定该公司涉嫌隐匿资金、逃避追缴欠税共计5000余万元。经过审查，我处于3月14日依法对该案立案侦查。” 　　在一份由武汉市地税局主办的《江城税目》刊物上发表过一篇题为《东星航空破产欠税追缴记》的文章，详细记录了当天发生的情况：“2009年3月13日，星期六。市地税局会议室内座无虚席，市局主要领导、分管局长、稽查局局长等全部出席。市局稽查局局长徐海林下达稽查任务：我们收到有关信息，东星航空公司拥有人兰世立因负债潜逃被抓，公司资不抵债，即将进入破产清算程序，为了确保国家税款不流失，你们务必在最短的时间内彻底查清追缴欠税的情况，以利税款追缴入库。” 　　在这篇文章中，武汉市地税局把稽查时间定格在星期六，但3月13日并不是星期六，而是星期五。一位司法界人士告诉本刊记者，这么多不同的办案时间版本，可能是因为操作者是先刑拘抓人，再找其罪。谁还找不到点毛病呀。 　　“兰世立在哪里？” 　　兰世立失踪后，覃诗章回应媒体说：“兰世立到哪里去了我们也不知道。”武汉市公安局给媒体的答复是：“武汉市公安局没有对兰世立采取任何强制措施。” 　　本刊记者看到的司法文书显示，在东星航空破产的全过程中，兰世立一直被武汉市公安局监视居住。 　　兰世立的监视居住地点位于武汉市汉口洞庭街经纬酒店，是一间临时改造设立的套房，门窗上都装上不锈钢的栅栏，后来被转移至武汉市公安局斜对面的盘龙城宾馆及武汉市公安局对面的军安宾馆。 　　本刊记者看到，在这份由武汉市公安局签发的《监视居住决定书》中，执行机关、监视居住地点、罪名等栏目均是空白。据相关规定，监视居住只是对被监视人在其固定住处进行监视，而不应限制其人身自由。 　　在本刊记者获得的一份材料中，兰世立写道：他们将我囚禁后，利用所谓的合法形式将东星航空赠送给了中航。中航集团湖北分公司不仅无偿使用了东星航空的飞机、飞行员、空姐及所有的资产、设施、设备、办公用具，连他们使用的办公用纸和一次性水杯都是东星航空的。 　　虽然东星航空已不受兰世立控制，但在法律上，东星集团的所有权仍是兰世立的。“此时，他们才想起来仍需要认可，便派人到囚禁地点找我，希望我按他们的意图交出航空公司。我气愤不已，破口大骂你们这是公然的绑架、抢劫、强奸，我决不会屈服你们的淫威……你们让我签字同意，你们来强奸我，那是痴心妄想，你们即使砍了我的双手，我也决不会给你们签字。”兰世立写到。 　　在本刊记者拿到的一份材料上，记录了东星航空的破产逻辑在一次会议上，中航集团的律师说：“政府现在接管东星航空在法律上没有依据，但如果东星航空破产，政府就有权接管，因为破产企业的管理人由法院指定，可以指定中介机构，也可以指定政府部门。只要有债权人提出申请，法院便可裁定，现在东星航空已停航，我们找债权人一个一个做工作，是有可能的。” 本刊记者多方求证验证这份会议纪录未果。 　　一位官员说，这事你就别参与了 　　果然有债权人出面发难了。 　　2009年3月30日，武汉市中院收到美国通用电气商业航空服务有限公司(该公司和东星航空有飞机融资租赁业务合作)的《破产申请书》。这份《破产申请书》上既无申请日期，亦未说明有任何附件。武汉市中院受理破产申请后，当天决定受理。 　　如果一个企业资不抵债，可以向法院提出重整、和解或者破产清算申请，但东星航空一下子就被处以极刑：破产。 　　武汉市中院的高效率让东星的律师目瞪口呆，他告诉本刊记者，《中华人民共和国企业破产法》第十条规定：债权人提出破产申请的，人民法院应当自收到申请之日起五日内通知债务人。债务人对申请有异议的，应当自收到人民法院的通知之日起向人民法院提出，人民法院应当自异议期满之日起十日内裁定是否受理。 　　在下达受理破产申请裁定的当天，东星航空法人代表汪彦锟向武汉市中院提交《异议书》。案件卷宗亦显示，武汉市中院在收到此异议书后，既未驳回，也无回应。“他们这样做是剥夺当事方合法的诉讼权力。”东星集团律师气愤地告诉本刊记者。 　　这位律师举出3点理由：第一，东星航空支付给通用电气的保证金已远大于租金，东星航空并不欠其租金，最多是存在债权争议，这种并不明确的债权，怎么能用来申请一个企业破产呢？第二，东星航空既无借款也无贷款，仅有一些合同内的债务，不存在资不抵债的问题，更不存在无力偿还通用电气的债务，东星航空除了向通用电气支付了远远超过他们所申请债权7000万元的保证金外，账上的现金还多达2亿元多，且公司还有十多亿元资产，仅不足40%的负债率。第三，东星航空和通用电气之间的相关合同纠纷只适用苏格兰法律，其管辖权也属于苏格兰法院，武汉市中院没有管辖权。 　　蹊跷的是，东星航空最大的债权方通用电气中国发言人李国威在法院受理破产申请后曾表示，若有其他方式可选，当然不希望东星航空走上破产的道路。 　　更多的债权人不愿意东星航空破产清算。武汉市中院的[2009]武企商破字第4-20号《民事裁定书》显示，作为东星航空的主要债权单位参与重整申请的企业有：中国航空油料有限公司(下称“中航油”)、华南蓝天航空油料有限公司、武汉天河机场有限责任公司、南京空港发展股份有限公司、青岛国际机场集团有限公司、深圳市机场股份有限公司、郑州新郑国际机场管理有限公司、南京空港油料有限公司、深圳承运航空油料有限公司、上海浦东国际机场航空油料有限责任公司等。 　　2009年4月8日，中航油及若干家境内债权人向武汉市中院提出对东星航空进行重整的申请，但法院不予受理。随后，中航油向湖北省高院提出上诉。在此前后，中航油旗下南京空港油料有限公司等3家子公司也以债权人的身份，“不约而同”地提交了重整东星航空的申请。 　　但东星航空的破产管理人坚持认为，东星航空已经严重资不抵债，且失去了航线、飞机等相关资源，因而缺乏重整的基础和价值。 　　6月22日晚，在上海西郊宾馆，东星航空第三大股东武汉东星国际旅行社与上海宇界实业公司召开新闻发布会，宣布当日上午已向武汉市中院民四庭递交了东星航空的破产重整申请，申请材料已被法院接受，国泰君安是此次重组的财务顾问。东星国旅表示，“如直接进入破产清算程序，东星航空的一些无形资产价值，如航空公司的资质、航线权、销售运营网络、飞行员队伍等，得不到任何体现，将对全体债权人、出资人的利益产生极为不利的影响。” 　　武汉市中院不予受理。东星国旅不服裁定，上诉至湖北省高院。湖北高院认定武汉市中院此举不符合相关法律规定，《民事裁定书》显示：一、撤销武汉市中级人民法院[2009]武企商破字第4-18号，对湖北东星集团有限公司重整东星航空有限公司的申请不予受理的裁定书。二、本案由湖北省武汉市中级人民法院立案受理。 　　8月25日，东星国旅据此再次向武汉市中院提出重整申请。东星航空似乎还有一线生机。 　　但是，武汉市中院再次显示出高效率。在收到东星集团重整申请的当天，武汉市中院便下达裁定驳回，“本裁定到达后立即生效”。第二天，8月26日，武汉市中院便下达了[2009]武企商破字第4-20号《民事裁定书》，裁定东星航空破产。 　　武汉市中院把自己的一审判决当成了终审判决，剥夺了当事人的上诉权利。 　　8月11日，东星集团又与北京信中利投资公司(下称“信中利”)达成合作协议并制定重整计划方案，向武汉市中院提出破产重整申请，武汉市中院作出不予受理裁定。东星集团不服，向湖北省高院提起上诉。 　　在8月25日武汉市中院召开的听证会上，东星航空的破产管理人提出重整东星航空需要9亿元以上资金。而信中利和东星集团提出的重整方案，首期投入2亿到3亿元，租赁3架飞机，就可以让东星航空重新起飞。步入正轨后，东星航空还将引进国际大型航空公司作为战略投资者，并在3到5年内走向资本市场，成为一家股权多元化的公众公司。 　　法院认为，东星集团及信中利公司明显缺乏对东星航空公司重整的资金能力，提交的重整方案不具有可行性。在重整方案中，以信中利公司为代表的重整方既未提供注入资金的来源、相关融资机构愿意提供融资的证明，也未提供债权人同意将其债权转为股权的证明，更没有对其他债权人的债权利益进行保护的方案，而且缺少国有资产监督管理部门同意对国有资产部分债券转为股权的相关意见，以及东星航空公司所在地武汉市政府和相关主管部门对该重整方案提供支持和帮助的相关意见。 　　信中利公司董事长汪潮涌表示：当时武汉市中院二审以我们资信不够驳回，纯粹是借口。我们这么多公司，专门挑一家投资额最小的公司，当然资信不够。实际上，重组的时候，武汉市政府指定的破产管理人开价9.2亿元，我们认为这价钱太高，所以就放弃了。汪潮涌还专门找到武汉市政府，希望能够接收东星航空，一位官员说，这事你就别参与了。 　　本刊记者拿到的司法文书显示，所有参与东星重整的申请都被武汉市中院拒绝受理。 　　中航集团董事长孔栋也不同意东星航空重整，他表示，对于中航集团来说，东星航空破产清算才是最佳的选择，中航集团可以有选择地收购东星最有价值的资产，不必承担其债务。而“如果洽购，会有很多我们必须接受的条件。” 　　武汉市中院提供的材料显示：截至破产申请受理日，东星航空资产总额为3.99亿元，负债总额为10.76亿元。可供分配总额为2.43亿元，最终普通债权受偿率为15.28%。 　　所以，债权人不喜欢破产清算。 　　采访中，通用电气发言人李国威的座机一直无人接听。一位刘小姐告诉本刊记者，需要找飞机发动器部门邓女士，但邓女士的座机也无人接听。 　　逃避追缴欠税5000万元判4年 　　兰世立是2009年3月14日被“监视居住”的，到9月13日达到监视居住的法定期限，随后被武汉市公安局刑事拘留，关押在武汉市第二看守所。12月11日，武汉市检察院认为武汉市公安局递交的《起诉意见书》及相关案件材料“事实不清”、“证据不足”，予以退案。12月12日，武汉市公安局在收到武汉市检察院的退案后释放兰世立。2010年2月23日，武汉市公安局再次抓捕兰世立，并送往武汉市第一看守所关押。4月9日，武汉市中院判决兰世立犯逃避追缴欠税罪，判处有期徒刑4年。 　　抓了放，放了抓，这里面有什么玄机？ 　　2009年12月11日，武汉市检察院将案件退回武汉市公安局。1周后，12月18日，武汉市公安局再次将案件移送武汉市检察院。武汉市检察院起诉书显示，武汉市公安局将武汉市人民检察院退回的所有案件材料一字不动地又原样再次移送武汉市人民检察院。东星航空的律师告诉本刊记者，这份武汉市公安局的《起诉意见书》上的落款日期为2009年11月19日，武汉市检察院退案之前的《起诉意见书》日期也是2009年11月19日。 　　两份《起诉意见书》唯一不同的地方是，武汉市公安局的《起诉意见书》中的被告人只有兰世立一个人。而武汉市人民检察院的《起诉书》中却有4个被告，除了兰世立，还增加了东星航空法人代表汪彦锟、财务部经理王欣、东星航空有限公司。 　　一位资深律师告诉本刊记者，逃避追缴欠税罪是单位行为，属于单位犯罪，并非个人犯罪。兰世立作为公司的所有人，不可能亲自去操作实施，具体实施必须有其他的人员，单位犯罪必须有同伙，主体是单位，而不是个人。如果给兰世立一个人定这样的一个罪名，显然牵强附会，所以才有追加。 　　一位接近案件的人士分析，武汉市检察院将案件退回武汉市公安局后，可能受到某些方面的压力，于是又再次受理此案。而作为经验丰富的公诉人，检察院清楚逃避追缴欠税是单位犯罪，因而加上东星航空、汪彦锟、王欣来陪审。 　　2010年2月9日，武汉市中院开庭审理东星航空涉嫌逃避追缴欠税案。这一天距离2010年春节还有3天。 　　武汉市人民检察院指定由东星航空的破产管理人走到辩护席，引发旁听席的骚动。破产管理人的身份是单位被告，由武汉市检察院指定。 　　这位人士告诉本刊记者，这样的安排颇显荒唐，破产管理人作为单位被告的代表，应该站在被告席上受审；破产管理人站在辩护席，意味着被告人不是被告，而是辩护人。这种安排颇具意味。 　　本刊记者了解到，武汉市检察院指定由破产管理人作为单位被告，东星航空的辩护律师在开庭前向武汉市中院提出了《异议书》。但武汉市中院既没有裁定驳回，也未作任何解释，仍然让其代表东星航空出庭。 　　案件进入公诉人提问环节。 　　“被告单位东星航空有限公司，你们对公诉人的指控有无异议？” 　　“无异议。”破产管理人代表张杰答道。 　　“被告兰世立，你对公诉人的指控有无异议？” 　　“有异议！我从未隐匿、转移公司的任何资产，相反，我还转移进来，投入了几亿元的现金进航空公司……” 　　“我只需要你回答有无异议？” 　　“有异议，很有异议！” 　　“被告人有异议，而被告单位却无异议，这是所有的单位犯罪案中绝无仅有的。”徐家力教授非常不解。 　　武汉市中院在下达受理东星航空破产《裁定书》的同时，还下达了一份《民事决定书》，将东星航空交给“财产清算组”，并同时作为破产管理人，此前该小组是中航重组东星航空的工作组。 　　这位接近案件人士分析认为，“破产管理人在法律层面决定了东星航空的生死，这也是武汉市中院强行指认破产管理人的动机和原因。破产管理人解除了东星航空与通用公司双方之间的飞机及发动机租赁协议，使其重整已不具备事实基础。在被告不认罪的情况下，出现了被告单位认罪。”武汉市中院《裁定书》亦显示：在东星航空被受理破产后，18家授权人、投资人申请重整，破产管理人仍然将其飞机、人员等核心资产进行处理。彼时东星航空既未清算，又未召开债权人大会。 　　4月9日，武汉市中院一审判处兰世立有期徒刑4年，认定逃避追缴欠税5000万元。 　　东星航空有钱为何拖着税不交？ 　　东星航空的破产，让武汉市黄陂区国税局局长沈跃刚颇为伤感，在一篇名为《武汉市临空经济及税收发展研究》文章中，他写道，2007年以前，机场及周边行业年实现税收最高为8333万元，主要税源来自机场营运收入、南航、东星航空、航空油料及食品销售；2009年，税收不增反降，除金融危机的影响外，主要是T2航站楼建设导致企业所得税减收、东星航空破产导致营业税和预提所得税减收。 　　资料显示，东星航空曾是纳税大户，在2007年《武汉市国税纳税大户入库统计表》中，东星航空位列第355位，缴税697万元， 东方航空纳税比东星航空多1万块钱，排名354位。2008年，东星航空是武汉市黄陂区年度纳税第15名。 　　2008年7月之前，黄陂区税务局两次给予东星航空税金缓交期，7月开始对东星航空书面催缴欠税，8月停止办理延期缴纳税款。11月12日，黄陂区地税局提请黄陂区人民法院对东星航空《限期缴纳税款通知书》强制执行。《中华人民共和国税收征管法》第38条和第54条规定：扣押、查封纳税人的价值相当于应纳税款的财产以及依法进行必要的税务检查。但是法院并没有查封东星航空的财产来抵企业所欠税款。武汉当地一位企业负责人告诉本刊记者，法院通常会出于“为企业排忧解难，共渡难关，保证企业生产正常进行”的考虑，不会强制执行，特别是对于像东星航空这样的大型企业，政府焉能不知鸡与蛋的道理。 　　东星航空到底有没有偿还税款能力？东星航空破产管理人出具的《关于东星航空公司涉及的欠税如何清偿的情况说明》显示：“截至2009年3月31日，东星航空有限公司资产为3.99亿元，除支付的破产费用以及职工债权外，作为第二顺序清偿的所欠税款6343万元完全能够得以全部清偿。” 　　由法院指派的破产管理人出具证明，说明不可能导致“致使税务机关无法追缴欠税”的结果产生，而已判决生效的“逃避追缴欠税罪”就颇显戏剧性。 　　东星航空既然有钱可还，兰世立为何偏偏拖着地税不交？ 　　东星航空法人代表汪彦锟在2009年4月16日的讯问笔录中称：“武汉市政府有个会议记录，说是要先征后返，要东星航空先交欠税款，再由财政返还缴纳的税款，我当时向兰世立当面汇报了这个情况，再后来我就找不到兰世立了(兰世立此时已被监视居住编者注)。”兰世立庭审证词反复强调，这个“会议记录”是武汉市政府的会议纪要，他本人见到过。 　　金融危机之下，企业通常会争取地方政府对欠税采取减、免、缓政策。兰世立也不例外。 　　最大赢家是中航集团 　　2009年6月25日上午，一架航班号为CA8233的空客A320飞机从武汉天河机场飞往深圳，这标志着中航集团湖北分公司顺利实现首航，从成立到首航仅用了两个月的时间。 　　一位民航界人士告诉本刊记者，中航集团接管东星航空的市场、客户、航线等重要资源是其顺利首航的重要原因，“东星航空当初花了很大力气建立起来的基础，中航直接拿过来用，比从零开始设立分公司代价小很多，而招聘东星航空原有的飞行员、管理人员也是顺利首航的重要推力。” 　　资料显示，原东星航空开通了深圳、广州、上海等18条内地航线，和武汉至香港、澳门的两条地区航线；拥有到武汉、广州、郑州的三大飞行基地及全国30多个营业部；每天飞大约48个航班。在武汉，东星航空停航前所占市场份额约为11%，南航及其控股的厦航约为48%，东方航空为18%，中航集团市场份额最小，约为5%。 　　华中市场占有率低一直是中航集团的软肋。中航集团董事长孔栋表示，“武汉市场是九省通衢的战略要地。以前由于能力和机队规模、发展速度的限制，我们没有去武汉。这次是危机中的机会，我们不会丢失。” 　　树倒猢狲散，爹死娘嫁人。嫁人都没人要，2009年11月16日首次东星航空资产拍卖会，参考价2900万元，但因无人问津流拍。11月30日再拍，参考价降两成，中航集团以2312万元的底价拍下，像捡垃圾。 　　原来的东星航空办公楼已成为中航集团湖北分公司办公场所，东星航空的1300多名员工除了约100多人通过应聘到中航集团上班，其余多流失。东星航空曾殊死抵抗，他们拒绝交出被中航集团招聘的48位东星航空机长的飞行档案，没有飞行档案，意味着飞行员是黑户，没有飞行资格。时隔两年，本刊记者在武汉采访时，见到了多位在家待业的原东星航空员工。 回到目录

财政部：2011年财政预算赤字比去年减少1500亿

中国经济网北京3月7日讯 2011年3月7日14时30分，十一届全国人大四次会议在梅地亚两会新闻中心举行记者会，财政部部长谢旭人在回答记者提问时透露，今年财政预算赤字占GDP的比重进一步下降，预算赤字比去年减少1500亿元。 　　谢旭人表示，今年我们在财政收支的安排上也体现这样的要求。今年财政预算赤字占GDP的比重进一步下降，预算赤字比去年减少1500亿元，全国财政赤字占GDP的比重，去年是2.5%，今年可望进一步下降到2%左右。与此同时，在财政政策实施过程中，我们更加注重在调整经济结构、提高经济发展的质量和效益，切实保障和改善民生方面下更大的工夫。 回到目录

日航等21家航企集体涨价谋增收 被罚17亿美元

图为一架客机3月2日在美国凤凰城机场降落，飞机的后面是燃料储存罐。(资料图片) 迄今，19人受指控，其中4人遭监禁、9人在逃。 　　澳洲航空公司分管美洲货运的前副总裁布鲁斯·麦卡弗里2008年获判6个月监禁。 　　英国航空公司前市场营销高级主管基思·帕克2008年获判8个月监禁。 　　英国航空和韩国大韩航空公司承认违反《谢尔曼反垄断法》，2007年8月各自认罚3亿美元。 　　据新华社电 2000年至2006年航空业遇冷之际，一些航空运营商以提高燃油附加费方式增加收入，背后隐藏集体涨价阴谋。21家航空运营商因而受到美国当局处罚，罚金总额超过17亿美元。 　　加利福尼亚州一家联邦法院正就一些乘客和货运商状告航空运营商提高燃油附加费举行听证会。金山律师克里斯托弗·莱布佐克等人5日告诉美联社记者，一些航空运营商的高级主管定期聚会，商讨燃油成本及如何弥补损失。 　　莱布佐克说，那些高管一致认为，应提高燃油附加费。 　　诉讼文件显示，一些亚洲运营商，包括日本航空公司和全日本航空公司，限定以电话和电子邮件方式讨论这一议题。莱布佐克说，证据显示，一些运营商的高管试图隐藏或销毁这类“犯罪”记录和电子邮件。 　　“如果不是有人举报，想指证(阴谋)非常困难，”莱布佐克说。 高管告发致阴谋败露 　　2005年年底，德国汉莎航空公司一些高管向美国司法部告发自己所属运营商参与共谋提高货运燃油附加费。2006年2月，美国联邦调查局特工和欧洲调查部门人员突查汉莎航空多处办公室。 　　随后，英国维珍航空公司主动承认参与“谋划”提高客运燃油附加费。 　　调查人员最终找到一份详细书面记录，显示一些运营商达成协议，提高客运和货运燃油附加费，时间可追溯至2000年。调查对象随后扩大至在美国与欧洲、亚洲、南美和澳洲之间有业务往来的运营商。 　　美国司法部“宽大处理”汉莎航空和维珍航空，同时从严处置拒不合作的运营商及其高管，指认他们违反《谢尔曼反垄断法》。 　　美联社报道，迄今，19人受指控，其中4人遭监禁、9人在逃。 　　澳洲航空公司分管美洲货运的前副总裁布鲁斯·麦卡弗里承认参与合谋，与其他运营商从2000年至2006年操纵货运燃油附加费价格。麦卡弗里2008年获判6个月监禁。 　　英国航空公司前市场营销高级主管基思·帕克承认2002年至2006年参与合谋，2008年获判8个月监禁。 燃油附加费涨太多 　　21家受罚运营商中，英国航空和韩国大韩航空公司承认违反《谢尔曼反垄断法》，2007年8月各自认罚3亿美元。 　　司法部前副部长奥康纳说，运营商合谋致使美国消费者和商家多付数以亿计美元费用，“举个例子，一些运营商的燃油附加费在那段时间内上涨10倍，远远高于同期燃油成本的增长幅度”。 回到目录

路易威登将控股意大利珠宝公司宝格丽

北京时间3月7日上午消息，据外电报道，一位知情人士透露，法国奢侈品巨头路易威登—轩尼诗集团(LVMH)将在周一宣布控股意大利珠宝公司宝格丽(Bulgari)。 　　宝格丽的控股家族已与路易威登达成一项股票交换协议，路易威登将获得宝格丽的51%股权，宝格丽则将成为路易威登的最大股东之一，并获得该集团的董事席位。 　　路易威登还将宣布要约收购宝格丽的剩余股份。 　　宝格丽在上周五收于7.59欧元，按该股价计算，该公司的市值约为22.9亿欧元(合32.2亿美元)。该人士称，路易威登的报价预计将超过其目前的市值。 回到目录

辉瑞和赛诺菲安万特两疫苗在日本被停用

3月7日下午消息，据外电报道，日本厚生省决定停用美国辉瑞和法国赛诺菲安万特的两款疫苗，因有四名儿童在注射相关疫苗后死亡。 　　日本厚生省网站声明中称，将停用辉瑞的肺炎球菌疫苗Prevenar，以及赛诺菲安万特的B型流感嗜血杆菌疫安尔宝(ActHIB)，并对前述四名儿童的死因进行调查。 　　去年2月荷兰卫生当局曾表示，有三名注射了Prevenar疫苗的婴儿死亡，但未发现疫苗与婴儿致死有关联。 　　据悉，Prevenar自2000年上市以来，已经在100多个国家使用超过3.6亿剂，其中50余个国家将其列入国家免疫规划。在日本，Prevenar也属于国家免疫规划疫苗，属于免费强制接种，并且与安尔宝(ActHIB)疫苗联合接种，这也是这两种疫苗同时被暂停使用的原因。 　　辉瑞中国公司该相关负责人表示：“Prevenar3.6亿剂使用过程中，仅发生荷兰与日本两起暂停使用，但荷兰婴儿死亡未发现与疫苗相关。” 　　辉瑞肺炎球菌疫苗Prevenar在中国市场称为“沛儿”，进入中国两年有余，为自费疫苗。辉瑞负责人表示，中国市场“沛儿”疫苗与日本市场疫苗均为进口，但供应日本市场的相同批次疫苗未进入中国，而且中国儿童使用过程中未出现相同事故，因此中国市场将正常销售。 回到目录

中国神华获130亿吨煤炭资源开发权 股价大涨

【财经网专稿】记者 李雪 3月4日晚间，中国最大煤炭生产商—— 中国神华发布公告，发改委同意将内蒙古新街台格庙矿区开发作为国家重点项目，整装配置给公司控股股东神华集团有限责任公司(下称神华集团)，神华集团决定由中国神华来开发该项目。 　　公告显示，新街台格庙矿区位于 鄂尔多斯市境内，资源储量预计130亿吨，是神东矿区周边尚未开发的大型整装煤田。矿区资源条件适宜大规模机械化开采，可规划建设年产亿吨级商品煤的现代化矿区。公司表示，新街台格庙矿区与神东矿区相邻，整装勘查开发，可以充分利用公司现有基础设施，发挥矿、电、路、港、航一体化运营优势。 　　中国神华表示，此次神华集团将新街台格庙矿区项目转由公司开发，是基于2005年神华集团与公司签订的《避免同业竞争协议》。公司在2010年12月下旬以87亿元收购了神华集团及集团控制的下属企业所持共9家企业股权和1家企业主要经营性资产及负债，这一收购被认为是集团资产注入迈出重要一步。但在知名民间投资家孙旭东看来，由于部分资产收购价格是否合理难以判断，而部分资产收购价格过高，另外部分资产并无收购必要，因此中国神华的该次收购有应付差事之嫌。 　　2010年公司商品煤产量2.25亿吨，与公司预定目标相比差强人意，随着公司主要煤矿将在2011-2012年间陆续达产，有券商认为，中国神华自身煤炭产量增长空间已然有限。此次从大股东获得130亿吨煤炭资源，公司未来产能必有一定提升。目前，中国神华已经展开探矿前期工作，探矿权证尚未办理完毕。 　　3月4日，中国神华A股收报25.79元，涨1.34%；H股收报32.95港元，涨1.54%。 　　(证券市场周刊供稿) 回到目录

国家民航局长：争取2015年全面开放低空空域

本报讯 (记者 祝剑禾) 全国政协委员、国家民航局局长李家祥昨天表示，民航局近期将在吉林、广东、黑龙江三省低空开放试点的基础上，进一步在湖南、湖北、广西与内蒙古东部扩大试点范围，争取到2015年实现全国低空空域的全面开放。 　　李家祥解释，这也是鼓励和支持私人飞机的一项举措，但是在全面开放之前，会对低空领域的通用航空器飞行制定严格完备的标准。 回到目录

锦绣：武汉流动的盛宴

撰文：刘君 　　“21个政府部门都要打交道，还有文人骚客、企业家和流氓地痞。”他确实也把生意火爆的原因归功于政府，“招商引资就要吃饭，政府的人带着投资商过来就有话说：看！这么大的店生意都这么好，你说武汉有没有投资价值？” 　　武汉沿江路人潮涌动，轮渡像一个定时阀门，以十几分钟的频率合流、分流。中午时分，江畔的湖锦酒楼陆续有人进出。二楼长方形的宴会厅内聚集了上千人，四十多张圆桌蓄势待发。 　　这里正在举行一场婚礼。台上的仪式已经完成，香槟从垒起的酒杯外沿溢出，欢呼声和美味佳肴引人进入压轴大戏。新郎和新娘按照长幼尊卑的顺序敬酒。一个小时之后，婚礼在凌乱的碗碟中结束。人们陆续退场，很快便消失在各个岔路口。 　　这只是武汉民间一场普通的婚礼，程式固定，热闹而合乎礼仪。武汉市民政局的数据显示，武汉平均每年都有10万对新人成婚，这意味着有10万场婚宴在各大酒楼举行。仅2010年上半年，婚宴总量已经超过300万桌。武汉盛宴的帷幕刚刚拉开。 　　庞大的婚宴市场并非刺激武汉餐饮业的惟一因素。“好吃”的武汉人，每逢“五一”、国庆和春节等重大节日，便组合出不同的人际单元涌入各式餐厅，使整个行业的收入占据全年的4成。而每年超过7000万的游客正在扩大他们的消费规模。 　　海明威称巴黎是一场流动的盛宴，武汉的盛宴也不遑多让。三镇之间汹涌的人流，掀动的不仅是餐饮业的浪潮。武汉小蓝鲸集团董事长刘国梁说，餐饮业是武汉发展的一扇窗户。透过这扇窗户，中部地区中心城市的恢弘气势夹杂两江之息扑面而来。 刘国梁传奇 　　“春生，夏长，秋收，冬藏。饮食也要顺势而为。”在小蓝鲸台北路店，刘国梁向我们讲他的饮食哲学。这个来自黄陂的老板，身着西装，举止和头发一样一丝不苟，他侃侃而谈，让两个半小时的进餐过程像是一堂美食课。 　　菜薹最先被端上桌面。“这是湖北最有名的菜，以前是老百姓的家常菜。吃起来给人一种在家乡的感觉。”刘国梁不着急打开桌上的那瓶15年白云边—武汉最好的白酒之一。“空腹不能饮酒，吃点东西，喝酒就不再难受，而是一种享受。” 　　“健康饮食”是小蓝鲸现在的主打口号。餐厅为客人订制了“五级台阶”，除了“电脑配菜”、“双碗双筷”等内容，还包括“三不自由”—“不乱点菜，不多点菜，不空腹饮酒。”带着我们吃了几道菜之后，刘国梁举起酒杯，左手掩映，右手将酒轻送入喉中，毫不沾唇。 　　这位武汉绅士向我们讲起他早年艰辛的创业经历。他15岁就来到武汉，每天一大早在街边炸油条，后来当他进入一家私营餐厅做红案时，他现在的同行、另一餐饮连锁企业艳阳天的老板余震彦，还在抱着出租车方向盘四处转悠。 　　刘国梁有做餐饮的天分。武汉餐饮业内流传着一个典故，据说他能在短短几分钟内将一只活鸡开膛破肚端到桌子上，用滚烫的开水去毛时全不沾手。20岁的刘国梁当上老板并不令人惊讶，他用1500元钱支起七张半餐桌，这就是新华后路的华新酒家，餐厅的烧鱼尤为鲜美，那是老板骑摩托车从两百里外的洪湖采购回来的。 　　次年“华新酒家”改名为“小南京”，但商标中不得出现县市名称的规定让刘国梁很快再次更名。他听从营销专家的建议，用谐音将餐厅命名为“小蓝鲸”，这个名字延续到今天，成为金字招牌。 　　1998年，刘国梁有了第一家大店，面积约为11000平米。“当时装修师傅很不解。我跟他讲，你只管装修，我负责给钱。结果生意爆满。”刘国梁对自己当初的胆识感到得意。他说，正是在此之后，武汉的大店才接连开起来。 　　世纪之交的武汉餐饮业陷入一种近乎疯狂的扩张态势。就像一桌麻将，玩儿的就是餐厅面积。小蓝鲸打出第一张牌之后，湖锦酒楼接着随了一张“一万”，三五醇打出“两万”，亢龙太子直接打出“四万”—在金融街上造起超级餐饮航母。这样的航母店，武汉现在已经有19家。 　　“吃在广州，味在四川，面子在北京，店在武汉。”刘国梁认为，餐饮与城市文化密切相关，“我听说北京左安门曾经有一家盘龙云海，经营没多久关掉了。这么大的店开在北京不切实际。北京是讲面子的，高端店消费者是小众人群，他们讲究低调。武汉人大嗓门，说话办事比较高调。这就是大店能在武汉起来的原因。” 　　开了大店，刘国梁“从鸡叫忙到鬼叫”，还要应付三教九流。 　　但他看得最准的则是餐饮业在武汉的经济产业链和商业文化中的卡位—只要是要做生意，做事业，就绕不开吃饭这个环节，而且在武汉跟在北京不同，北京人再大的事情似乎也喜欢低调去吃小饭馆，武汉人则喜欢通过吃饭夸耀，武汉人总为自己要害部门有人而高调自豪： 　　“21个政府部门都要打交道，还有文人骚客、企业家和流氓地痞。”他确实也把生意火爆的原因归功于政府：“招商引资就要吃饭，政府的人带着投资商过来就有话说：看！这么大的店生意都这么好，你说武汉有没有投资价值？” 　　大店的纷纷涌现，让武汉餐饮江湖呈现出诸侯争霸的局面，在2003年武汉市餐饮协会成立之前，江湖战事频仍，偷菜、挖人、诽谤、杀价等事件层出不穷。如今身为协会会长的刘国梁笑谈过往。在他看来，武汉餐饮业已经进入成熟有序的市场，“经历了从对抗到对话、从危机到转机、从成长到成熟的一个过程。” 　　“因为大家都意识到，开始那么做损害的都是自己的竞争力，恶意行为就减少了。”但这时又有一系列危机出现了：停车危机、用人危机、开瓶费危机、地沟油危机等，武汉整个餐饮行业开始面临着共同的难题。所幸，这些难题“大家团结一致都解决了”，有了组织之后的好处就开始凸现出来，“比如有些大宗商品采购，以前各家单独购买，价格主动权不在自己手里，现在团购就不同了。” 　　刘国梁对武汉餐饮业前景的“看好”来自于他对武汉未来发展潜力的认识：“大武汉造就大餐饮，这是个几百亿的产业，为43万人解决就业问题。目前武汉有830万固定人口，1150万的总人口，肯定有巨大的需求。中部龙头城市的位置，还有即将到来的‘高铁时代'都会继续支持武汉的餐饮业。”他刚投资了6000万在硚口增开了一家分店，而且正谋划进军北京，打算用滴水穿石的精神把餐饮做到底。 “太子”的生意经 　　武汉二曜路原本是德租界直通码头的一条小路，南通沿江大道，北连中山大道，星罗棋布的老房子让它充满了烟火之气。1991年冬，二曜路庆祥里1号狭小的门面房内，宋红玉铺开了太子酒轩的8张餐桌。她当时并没有想到，20年后，自己将驾驭由5家超级分店组合而成的、年营业收入超过4亿的餐饮“航母”。 　　这位“小长今”当时还在苦苦琢磨武汉人的口味。这天她灵机一动，将财鱼加到藕汤中，让许多习惯了莲藕排骨汤的武汉老食客顿感“口目一新”，频频回顾。宋红玉和厨师们交流，从色、香、味、形等方面仔细打磨，定期推出两三个新菜。不到三年，“美味新菜层出不穷，招牌菜量足价低”的口碑效应，就让太子从楼下搬到楼上，最后甚至租下了隔壁惨淡经营的美容院。 　　1990年代初，经过政府10年的产业结构调整，武汉旧城的第三产业已如雨后春笋。二曜路上杂货店、鞋店和服装店纷纷出现。浓郁的生活气息，也让越来越多的人喜欢到二曜路吃饭，多数人来自政府机关和企事业单位。对他们而言，无论单位聚会还是朋友小酌，太子都正当其宜。 　　生意爆满令宋红玉满心欢喜，餐厅面积不足又成为困扰她睡眠的难题。1997年春，宋红玉思前想后，终于决定把太子酒轩搬到沿江大道226号。她费劲口舌和710厂的人商量，租下两千多平方米的厂房，并诚恳地约请香港的装饰设计公司设计、装修。于是老厂房忽然变身，成为当时武汉“品位最高”的新型酒店。 　　当时市政府正在建设“武汉新外滩”，沿江路辐射性的地理位置为它聚拢了众多商业人口。双休日制度实施不久，武汉市民风俗正在悄然变移—过年过节、婚丧嫁娶、接待宾客等原本在家摆宴的活动，开始转移到省心、省事、又体面的酒店。在宋红玉看来，一切都是在督促太子快速扩容。 　　宋红玉租下了710厂一楼的另一半厂房，酒店楼面也从五福路延伸到四唯路的沿江路段，营业面积由原来的2000平方米扩大到4500平方米。第二年，太子酒店便晋级湖北省餐饮业销售收入的二十强。 　　完成了初步扩张，宋红玉开始展现女人的天分。她把每个岗位上的每个人，从上班到下班细致划分，并制订规定：烟缸的烟头有3个就要换；骨碟占用五分之一要换；散台毛巾至少换2次，包房不得少于3次；服务员、厨师的衣着要保持干净；清洁工擦拭地板后，要侧头检查浮尘和污迹……当然，她还要展示出足够的慷慨：凡是太子的员工，早上能领到一份免费牛奶，晚上能领到一份免费水果；每半年能享受一次7—10天的带薪休假；员工表现优秀的，年底可以得到较高的奖金。 　　2004年，就在许多人揣测太子的下一家分店开在哪里的时候，宋红玉做出了一个惊人的决定—在北京中关村开一家分店。这是太子的第四家分店，面积为5000平方米，五星级酒店的装修标准，旨在弘扬“楚文化”的魅力。 　　武汉人挑剔的口味不断考验着本地的餐饮业，容不得人半点松懈。和小蓝鲸一样，如今的太子也开始宣传起健康饮食的概念，也颇见成效。但宋红玉和刘国梁两人并不相同，如果说前者更依赖技艺、坚持以及“和商”的亲和力，后者生意经的精髓则在于审时度势、决意而后行。 　　武汉每个餐饮巨头各有自己的成功之道，“抓住人群”是他们的共通之处，这意味着要占据良好的地理位置。这造就了武汉餐饮店密集的局面：中心城区的武昌、江岸、洪山等高度城市化的区域，都拥有10%以上的餐饮店，而汉南、蔡甸等郊区占比甚至不足1%。 　　武汉市政府自1980年以来先后做过两次城市总体规划，试图缓解中心城区的人口压力，但无论工业基地外迁、打造“网格状”和“放射状”的交通格局，还是大量建造郊区住宅，武汉的郊区化进程都十分缓慢。武汉的人口流向，正如三镇合围的格局那样，朝向江汉合流的漩涡倾注。 　　有那么一瞬间，宋红玉觉得自己看清了这种流向。在蓝海立足之后，太子毅然将触角伸向了房地产。考虑到宋红玉之前做出种种英明选择，武汉人对于太子的跨界，并不感到惊讶。毕竟武汉餐饮江湖竞争渐趋白热化的事实摆在眼前—1995年武汉餐饮店曾多达三万多家，之后平均每年以12—15%进行淘汰，如今只剩两万多家，其中仅有1%能够盈利。 　　太子金融街旗舰店多日不见爆满的情形了。同样是晚上8点，慕名而来的远方客人，坐在豪华的餐厅内，吃着味同嚼蜡的“天鹅肉”，忽然想起《易经》中的一卦—亢龙有悔，这个瞬间飘过脑海的词语，如同刘国梁曾经提到的《皇帝内经》一样，很快就被隔壁的喧闹带走。 蔡林记回家 　　1930年，笼罩中国北方的战争阴云尚未对武汉构成威压，满春街依旧车水马龙。这条张之洞拆墙填河造就的短街，是汉口最繁华的地段之一。小吃店、布匹绸缎店、各式杂货铺等鳞次栉比，手工匠、江湖艺人、推车小贩参差其中。白天周恒顺轰隆的机器声过去之后，马等下说书人的惊堂木便开始噼里啪啦，百姓或坐或卧，笑声阵阵；街西北角的满春茶馆内名流云集，等待楚剧名角沈云陔出场。 　　这一年，住在满春街路口的蔡明伟夫妇打算开一家热干面店。他们看了看门前两颗大树，将小店命名为“蔡林记”。蔡家人笃信树木茂盛的美好寓意，并没有多想未来“移植”会是怎样的结果。 　　热干面当时还是一种新兴的食物，其做法十分简单：面条事先煮熟再加油晾干，吃时则再次烫热，加上各种调料拌匀，入口筋道而鲜美。80年后，蔡氏热干面的秘密被蔡明伟的长子蔡汉文公诸于世—食料有严格的比例关系，面粉、食盐、碱的比例保持在250:2:1为最佳；很多环节还要依赖技巧和经验，煮面时要等待面条出现透明质感，八成熟后再起锅。最难的还是芝麻酱等配料的制作—当时的食客并没有想到，蔡林记一碗简单的热干面竟藏着这么多的秘密。 　　面好、味正、吃法独特的蔡林记名噪一时，生意果真如门前的大树那样茂盛，并未受到风雨的影响。几十年来，政权更迭，光顾的客人也换了好几代，蔡氏夫妇仍无意搬迁，如是一晃25年。金字招牌就此树起。 　　1955年，撤销直辖市的武汉从一场特大洪水中恢复过来。作为纵贯汉口东西最早的一条主干道，中山大道展开了武汉最繁华的商业圈。这条修筑在旧汉口城基上的道路，是汉口绅商与清帝国争斗的产物，商业气质来自百年岁月的洗礼。 　　就在这年春天，蔡氏夫妇决定将蔡林记迁移到中山大道726—728号，店堂也扩大到240多平方米。这次迁移大获成功，大道周边忙碌的商户很快接受了这种速食的美味。蔡林记每天可以卖出的400—500公斤的热干面。1974年，蔡林记又做了一次短距离搬迁，店堂移至佳丽广场，店堂面积和销售量都翻了一倍。 　　蔡氏夫妇并没有坚持到1993年冬天蔡林记的再次搬迁。这是一次被动的迁移，没有新的目的地，而且伴随着机器的轰鸣。市政府正在进行旧城改造，范围涉及六渡桥到江汉路，这是当时武汉的美食一条街，除了蔡林记，沿途有民生甜食馆的糊米酒、老福庆和的香辣牛肉粉、老会宾的包子、德华楼的年糕、五芳斋的汤圆、四季美的汤包、老通城的豆皮等等。政府要求商户做出必要的牺牲，承诺改造之后在原址重建。但在之后的3年，蔡林记以及绝大多数老字号销声匿迹。 　　自然界中，树木的每次迁移都需要原生土壤的保护。后者剧烈变化时，所滋养的一切也都将失去缓冲性的保护。大伤元气的蔡林记在3年后选择与厚生理餐馆合并，依然在中山大道上挂出了蔡林记的牌子—在许多武汉人看来，这像是归家之旅迈出的第一步。2.8米宽的门面犹抱琵琶半遮面，努力恢复到40年前的兴旺场面。但在2001年，重生的蔡林记被迫再度迁移，这次是因为万达广场项目拆迁。现代化楼群似乎在步步紧逼传统景观让出位置。蔡林记从此一蹶不振。 　　蔡林记干脆将品牌有偿转让给武汉富恩德企划有限公司6年。后者效仿新涌现的小蓝鲸等酒楼，选择连锁加盟的发展形式。刹那间，几百家蔡林记分店同时涌现。老店似乎就要上演流浪者归来，老食客们尝了尝热干面，才发现那只是一场幻觉。 　　如今的蔡林记公司执行总经理王永中说：“加盟是一种探索，但实际上我们那时候不具备条件，半年以后就发现了货物供应不上等问题。他们(品牌签约公司)经营不好，所以没有到6年合同就终止了。” 　　蔡林记重新回到佳丽广场时，已由店面变成了公司，专业的管理和营销团队在这里的写字楼上班。“我们知道一定要回来，而且不仅要回到这里。”王永中说。公司建立了配送中心，产品供给六百多家超市，甚至卖到新加坡和南非；还在汉阳投入运作了几千平米的工业园。2009年2月，蔡林记进驻户部巷，每天卖出3000—4000碗面，7家分店随后挤入武汉广场、光谷等商圈。 　　“我们要走产品多元化的路子，要有两个方面的重点，一个是要开直营店；另一个是产品要走标准化、产业化的路子。”王永中不太在意传统秘方，“千方易得、一巧难求，有了秘方也不管事，还有窍门。就像是做衣服一样，一样的材料做工也不一样。老字号也是如此。” 　　2010年12月20日，武汉市商务局公布“武汉老字号”的认证办法，其中包括老字号企业必须拥有商标的所有权或者使用权、品牌创立于1956年(含)以前、有世代传承的独特产品、技艺或服务等内容。获得认证的老字号，将由武汉市政府统一悬挂牌匾，并将得到政府的相关政策扶持。2010—2015年，武汉市财政局将安排500万预算，支持老字号企业。 　　王永中不再担心迁移问题，“前两次拆迁都没有做好准备，现在有了自己的核心竞争力，质量、口味都有保证。在哪儿开一家，一看都挺好。”但他还是看重地段，“做服务行业，第一是地段、第二是地段、第三还是地段。”他近来凭借感觉在武昌开了一家店，“生意蛮好，开了之后也不用宣传，因为大家都知道蔡林记，很多人慕名而来。员工从本地招聘而来，统一培训上岗，我们不需要大师傅。每个人按照质量标准做好自己的环节就好了。” 　　蔡林记还是姓蔡，但回家时已经不归蔡家人所有。王永中跟蔡林记的第三代后人有过联系，2000年7月，还给了他们一家门面，但是后者仅过半年时间就关门了。蔡明伟的几个儿女都没有继承父亲的事业。长子蔡汉文尽管从4岁就为父亲打下手，但后来却成为一名雕塑家，并为父亲创作了半身塑像，他在公布了家传秘方之后，顺便把塑像陆续赠给各个继承人作为纪念性的礼物。 旁观者手记 　　许多年后，文博策划堂的掌门人文博整理改造大中华酒楼的案例时，依然感到伤疤隐隐作痛。那里险些成为他营销人生的滑铁卢。尽管作为一个文化人和“临时企业家”，他并不在冲突的任何一方，只是不小心走入泥潭的观察者。 　　1999年，在百万年薪和营销人自尊的双重刺激下，文博决定接受武汉南方集团的聘书，担任大中华酒楼的首席管理人员，全权负责酒楼的管理和经营。 　　大中华酒楼以 武昌鱼闻名于世，毛泽东的那句“才饮长江水，又食武昌鱼”，让它在几十年间独领武汉餐饮业的风骚。1990年代初，武汉的餐饮老字号—如老会宾、老通城等—相继陷入困境。大中华作为全省餐饮系统惟一的国家二级企业，业绩也大幅下滑。大厨流失、菜价过高导致门庭冷落，拖欠供货商大笔货款，这些盘根错节的问题都源于管理制度，而任何触动它的行为都会激发怨念。 　　激情澎湃的文博写下洋洋十万言的方案，围绕菜价、人才和客户“烧了三把火”：“第一把火是把配送商的欠款各还清一半，让他们重新供给；第二把火是高薪把当年的老厨师请回来；最后是针对菜价和公司制度进行了一系列的改革。”三把火照亮了大中华。年底大中华连日高朋满座，眼看度过寒冬就能恢复生机。 　　次年二月的一天，一场突变如急促的冬雨浇灭了文博的热情。这天傍晚，他正在大中华酒楼办公室伏案，值班经理忽然闯门而入，说酒楼门口被一群人堵住了。他下楼一看，差点倒在大中华楼下。他后来回忆到： 　　“这些人不但堵住了大门，还砸坏了大堂的玻璃，搬走了桌椅。保安只能委屈地站在一边瞧着我，用餐的顾客早拒单而逃，杯盘一片狼藉，一时场面无法控制。” 　　警察很快被叫来，查清闹事者主要是文博方案中辞退的国有员工和他们的亲属。时近春节，他们没有领到政府与南方集团共同承担的买断费，却听说大中华的新员工在两个月内薪水从500元一下涨到1000元不等，一时怒不可遏。 　　“第二天大中华人去楼空，大门被闹事者用‘大将军'锁住，二月的寒风把未关的窗户吹得砰砰直响。后来的几天，我虽使出了浑身解数还是无力回天。太多的矛盾一时无法得到解决：政府与南方集团的矛盾、南方集团与国企职工的矛盾、大中华与股份制的矛盾等等。没完没了的争论、调解、开会，把我这个营销人折腾得昏头转向。这些原来我不太清楚的问题忽然一夜秋风来，使我招架不住，我的那本厚厚的方案此时也不知道静静地睡在何处，自然那100万的美梦也支离破碎，我终于解甲归田，打道回府，甚至有很长时间都回不过神来。” 　　文博回忆的调子沮丧、灰暗。多年后，他回到武汉，看到大店接连拔起，而大中华斑驳的招牌还是令他几乎垂泪，武汉餐饮业千帆竞逐，自己却情系沉舟。 　　在武汉女作家池莉的笔下，情形则不大相同。池莉聚焦的对象并非“大店”，而是烟火缭绕的花楼街和吉庆街。在她看来，尺寸之地上演的“生活秀”，正是武汉故事的源头活水。她这样形容吉庆街： 　　“吉庆街是一个鬼魅，是一个感觉，是一个无拘无束的飘泊码头；是一个大自由，是一个大解放，是一个大杂烩，一个大混乱，一个可以睁着眼睛做梦的长夜，一个大家心照不宣表演的生活秀。” 　　和规划有序、日夜喧闹的户部巷不同，只有170多米的吉庆街，局促在两侧楼宇之间，不仅路面凸凹不平，毫无章法可循，四十多家大排档拥挤在一起，白天冷冷清清，晚上陡然焕发神采，接待五湖四海的夜游神。外地游客们通常会在12点之前离去，而武汉人伸伸懒腰，才从棋牌室、商场和夜总会走出来，坐在排挡下“起篓子”。汉阳的工人、武昌的文人还是汉口的商人，各自扎堆，偶尔还隔桌搭话。 　　鸭脖子、豆皮、热干面、虾球……诸多美味凑成一桌。拿着吉他、拉起二胡的艺人生意繁忙，每首歌为他们带来10—20元的收入。偶尔也会有扯皮的事情发生，多是因为艺人强行表演而客人压根不买账，这些小插曲对于杂烩般的街道来说算不了什么。“吉庆街在1995年时只是一个消夜场所，到了1998年开始火，2002年是吉庆街的高潮，如今发展有些过头了。”吉庆街管理办公室的人说。 　　吉庆街的出名，与池莉的《生活秀》关系很大。这部创作于1999年的小说，就是以吉庆街为原型。故事的主人公叫做来双杨，是吉庆街上的一名个体工商户，在吉庆街出生，也在吉庆街长大，很小就为家庭生计支起了油炸臭豆腐小摊，养活自己的弟弟妹妹。“来双扬的夜晚是一般人的白天，她的白天是一般人的夜晚。”她随时准备把枕头下的手枪对准白天敲响的门口。“她在生活的历练中，经磨历劫，练出了手段，练出了胆识。”这位连小学都没毕业的彪悍女性是武汉的“市井英雄”，池莉写道： 　　总而言之，在吉庆街，来双扬是名人。来双扬是吉庆街最原始的启蒙。来双扬是吉庆街的定心丸。 　　来双扬是吉庆街的偶像。虽说来双扬只卖鸭颈，小不丁点儿的生意，但是她的小摊一直摆在吉庆街的正中央，并且整条街道就她一个人专卖鸭颈。来双扬自己不用说什么的，不用与人家争吵和抢夺地盘。 　　新来做生意的，或者血气方刚的愣头儿青企图挤走来双扬的小摊，老经营户们不答应，老食客们也不答应。这就是偶像的待遇，众人对来双扬的尊重和维护是自觉的，无须来双扬付出什么。 　　来双扬的鸭颈10块钱一斤，平均一个晚上可以卖掉15斤。万一卖不动，到了快打烊的时候，就会有卓雄洲之类的男子汉出面，将剩余的全部买走—这种人情味和市场秩序，是池莉小说中渲染最多的部分。知识分子的优雅与矜持在粗粝、强悍的吉庆街气场中变得矫揉可笑，并且迅速被同化。来双扬忍辱负重，却又在一方天地悠然自得。伴随着池莉小说的成功，来双扬从小说中走出，来到了现实世界，“来双扬鸭脖子”甚至早于武汉的大店，率先进入了北京。 　　家长里短、吃喝拉撒、情感纠葛等赤裸裸的日常生活，在池莉笔下，已经由外在的模糊背景变为内在的基本舞台，主角当然是市民—这个城市最庞大的主体。从明清以来，商品社会的浪潮就不断涤荡着武汉的市民社会，小巷式的庸琐中有着流水账般的日子，没有风花雪月，只有利益交织，人们既务实又充满温情地经营起交际网络，成群结队地聚集在餐厅，在饕餮中增进情感。 　　武汉的市民盛宴已经摆开很久，仅最近30年，便呈现出多重面貌：老字号的衰落与复兴，连锁餐饮巨头等“新字号”正主导大店风云，“准字号”们奋起直追，而大排档和餐饮小店则不安分地蜗居于吉庆街、户部巷、江汉路等城市角落，在口碑中厚积薄发。 　　武汉这场大宴的帷幕才刚刚拉开。早在1999年，美国学者康韦就曾经预言，未来全球将出现十大超级城市，其中，武汉位居第二，并没有海明威钟爱的巴黎—事实上，法国人已经意识到这座城市的爆发力，逐步参与到城市发展的各个层次。在这些来自异国的旁观者看来，得天独厚的水资源让武汉盛宴气韵天成，尽管这座江城还没有呈现出与自身潜能相匹配的实力和姿态。 回到目录

《法人》：前海元年

前海元年 　　“每平方公里将实现100亿元的产出”——这样单纯的一个经济目标，对于梦想成为曼哈顿的前海来说，显然不再让人激动。前海的重要性不仅在于它是深圳香港经济的新引擎，还在于它是一个独特的试验：在中国境内创造一个法制特区，创造一个自由的、法治的、国际化的城市。仅仅15平方公里的前海，会成为深圳之后的另一个亚洲传奇吗？ 　　文 本刊记者 阮加文 马丽 　　同以往两个著名的春天一样，深圳的这个春天将注定为人们所铭记。2月24日，《前海深港现代服务业合作区条例(草案)》正式提交深圳市五届人大常委会第七次会议审议。因为审议结果的毫无悬念，现在仍然是一片荒芜的那个叫前海的地方即将拥有一部属于自己的“法律”。 　　“这就是前海与所有开发区迥然不同之处，前海是先有为其量身定做的法规制度，然后才是设施建设。”《前海条例》起草小组的一位专家说，《前海条例》就相当于前海的“基本法”，在前海15平方公里范围内，将不会实行内地通行的管治模式，在经济和社会管理中，充分融合香港和深圳两个市场、两种制度的优势元素。已经挂牌的前海管理局就并不属于纯行政机构，而是法定机构，它是政府通过立法和行政授权的方式建立起来的公共管理机构。 　　对于以法定机构管理前海，深圳社会科学院法制研究所副所长李朝晖表示谨慎乐观：“法定机构在新加坡、香港都有非常成功的实践，用它管理现代服务行业这个没问题，但是否要赋予它更多的社会管理职能，这个需要进一步研究。实际上，只要按照前海条例——严格执行决策机构人员财产公开制度，保证决策、执行的民主和透明度，一个繁荣、高效的前海将指日可待。” 　　位于珠江口东岸的前海比邻香港，是深圳渺渺茫茫的城市天际线中最为醒目的部分。人工垒起的圆形水泥墩上，清晰的印有前海地区的卫星图像。我们无从揣测设计者的真正用意，但是这个水泥圆墩作为前海的至高点俨然是这块热土的心脏，静静的彰显着渴望变革的深圳涌动的创业激情。“这里是深圳的未来”——前海管理局的一位职员告诉《法人》记者，温家宝总理去年8月20日视察前海，正是在这里描绘了前海的蓝图。 　　事实上，中央高层对前海的重视远远超出外界的想象。据《法人》记者了解，2010年8月20日，温家宝总理到前海视察，在现场停留了半个多小时，当场表态支持前海开发建设，回到北京第二天，也就是8月23日，批示就出来了；8月26日上午，胡锦涛总书记对前海总体发展规划也作出批示；此前，国家副主席习近平曾多次过问批示要求重视前海的开放建设；香港特首以及政务司司长也多次向国家重要领导人汇报，要求重视，深圳与香港成立了专责小组，启动多项研究，在前海规划编制过程中，香港提出了多项政策性建议。 　　国家发改委地区司司长范恒山的表述可能最为接近中央高层的战略思想。他表示，推进前海合作开发是中央基于全局考虑作出的重大战略决策，具有特殊意义，担负特殊使命，有着特殊要求。国家确定在非金融类产业项目的审批管理上，赋予前海管理机构相当于计划单列市的管理权限；前海面积不大，但承载的使命和责任很重。前海所要建立的不是一般意义上的开发区，而是具有改革探索意义的实验区；前海所要进行的试验也不是一般意义上的试验，而是带有全局性、方向性的试验，它在一定程度上关系到经济体制改革深化的纵深方向，关系到未来发展模式完善的取向，是着眼全局、立足长远的战略决策。 　　“从一个小渔村到一个繁荣的大都市，深圳只用了30年时间创造了一个奇迹，但下一个30年深圳靠什么？答案很可能在前海。”深港经济专家郭国灿说。郭国灿既是知名学者，也是大名鼎鼎的深业集团下属南方地产公司的副总，《回归十年的香港经济》一书曾让他在深港两地赢得学界尊重。他在接受《法人》记者采访时强调最多的就是香港对于深圳、对于中国的意义，前海实验成功与否很大程度上取决于是否能很好地学习香港、借鉴香港。他尽管并不认同前海直接移植香港法律框架和社会管治经验，但他坚信没有香港就不会有深圳，更不会有今天的前海实验。在他看来，深圳与香港建立现代服务业合作区是一个永远双赢的合作，有利于香港，也有利于深圳乃至中国。这一观点与他着手研究的课题思路显然一脉相承：“香港改变中国”。 　　郭国灿的“双赢”观点在香港也存在高度共识。香港特区政府政务司司长唐英年在前海总体发展规划公布的那一天，就显出难得的兴奋：“前海总体规划对外公布，是深港两地共同期盼的一件大事，前海作为深港合作发展现代服务业的一个载体，可以说是天时、地利、人和俱备。”唐英年认为，香港经济要持续健康发展，服务业也需要开拓更广阔的发展空间和腹地，前海正是这样一个合作平台和突破口。 　　据前海管理局经营发展处处长王锦侠介绍，在香港举办《前海深港现代服务业合作区总体发展规划》说明会那一天，可谓盛况空前。只能容纳300人的会议室，一下子来了500多人，香港所有业界代表、行业组织、知名人士都对前海的发展高度关注，会场气氛十分热烈，许多企业家和财界人士没有座位，甚至站着听完了两个多小时的说明会。“支持香港的长期繁荣稳定是前海的使命之一。前海是香港拓展空间和产业溢出的新载体，这里的地缘优势、人缘优势、政策优势、体制优势，将推动形成亚太地区重要生产性服务业中心，成为我们国家现代服务业引领者、示范者。”王锦侠说。据王锦侠估计，在未来一二十年内，可能将有许多香港人在前海就业——到时前海会不会成为一个小香港？的确令人浮想联翩。 　　“每平方公里将实现100亿元的产出”——这样一个经济目标，对于梦想成为曼哈顿的前海来说，显然不再让人激动。前海的重要性不仅在于它是深圳香港经济的新引擎，还在于它是一个独特的试验：在中国境内创造一个法制特区，创造一个自由的、法治的、国际化的城市。仅仅15平方公里的前海，会成为深圳之后的另一个亚洲传奇吗？ 上篇：前海创制 　　办公桌上放了一个橙子，前海管理局一位职员拿它做比喻：就像这个橙子，外表看起来很光鲜，但是里面其实已经出现了腐败，如果不及时处理，这种腐败会感染周围。与腐败绝缘，这是定位发展现代服务业的前海要达成的目标之一，但远非前海体制创新的全部，准确的说杜绝腐败只是前海管理模式的一个自然结果。前海的利器是法定机构，这个对大陆来说还有些陌生的词汇，早已在香港以及欧美发达国家成熟运作几十年。 去政府化 　　毫无疑问，深圳市人大常委会正式审议的《前海深港现代服务业合作区条例》(征求意见稿)，不久将被视为前海的“基本法”，围绕前海的所有创意和构想都将依托和庇护于此。 　　“估计6月底以前可以完成立法程序”，王锦侠早在心里算好了正式审议通过的时间，届时前海管理局将成为国内第一个严格意义上的法定机构。 　　王锦侠是前海管理局经营发展处处长，同时也是该局新闻发言人。他相信这个法定机构将在中国历史上留下自己的一笔。 　　扣除研究行政体制的少数专家，大部分中国民众对法定机构并没有概念。它是政府的一个机构吗？如果是，它和一般的政府机关有何区别？如果不是，它又是什么？它为什么被选为前海管理体制机制改革的突破口？ 　　香港城市大学中国法与比较法研究中心(RCCL)研究员王书成说，“在经济和政治的摆位中，第一位的始终是经济。”但是当经济发展到一定高度，体制上的束缚成为经济的羁绊之时，政治的问题就变得尤为重要。研究表明，传统工业经济状态积累下来的分头管理、多重管制以及过度管制的政策框架对服务经济发展有较大的抑制作用，定位于现代服务产业的前海合作区天然地存在突破现有体制限制的内生需求。 　　前海为其找到了一个突破口——法定机构，并认定这是一条切实可行的道路，前海开发区的密切参与方——香港就是法定机构运作成熟的地区。 　　按照官方的解释，把前海设定为自主管理的特殊区域，统一行使政府的公共服务与管理职能。按照小政府、大服务、国际化、低成本、高效率、公开透明的原则，实行企业化的运作模式，探索用企业精神改造政府。 　　“法定机构在欧美发达国家和港澳等地区非常发达，是非政府机构的主要构成部分，承担着大量的公共管理和公共服务的职能。它是政府通过立法和行政授权的途径和方式建立起来的公共管理机构。”深圳大学管理学院教授马敬仁向《法人》记者介绍。 　　他总结了法定机构四个主要特点：首先，经过法律和行政的授权，与一般的企业法人、社会法人不同；其次，它是一个小规模、低成本、高效率的管理机构；再次，它以服务于辖区的商业机构、社会机构及居民的社会生活为宗旨；最后，它是政府和市场、政府和社会之间的中介性管理机构。 　　目前国内上海在医疗领域、北京在教育领域都出现了“法定机构”，但是它们并非真正的来自于法律授权，也并非像前海这样服务的是一个综合性社会。而与前海类似的国内开发区采取的也都是“党委会”、“管委会”的形式，性质上属于地方一级政府，需要配备“五套班子”，否则不符合法律规定。 　　“前海实际上是用无上级主管机关的机构来运行一个区域发展，这是新生事物。”王锦侠点出了法定机构的最核心所在，成熟运转以后的法定机构原则上只需要向法律负责。 与腐败绝缘 　　清华大学法学院院长王振民说：“前海政府架构应跟腐败是绝缘的”。从全球来看，并不存在一个与腐败绝缘的架构，但是确实存在一个将腐败控制在最低限度内的架构。今天以廉洁闻名的香港政府在上个世纪70年代以前也是一片乌烟瘴气，用深圳市政协委员林立方的话说。“香港当年的腐败比深圳的今天有过之无不及。” 　　林立方出生于香港，1979年随从父亲响应“回乡建设”的号召，来深办了第一个来料加工厂，此后林立方一直定居深圳。林立方对香港当年无孔不入的腐败记忆犹新，“就连住医院都必须要给护士和陪护工红包”，但是70年代初麦理浩港都的出现改变了这一切，他为香港带来了一个重大制度——廉政公署。 　　在林立方眼里，1974年成立的廉政公署是化腐朽为神奇的神器，“一夜之间”使得香港的“法治”生效了，在消灭“潜规则”的同时，亦将香港推入了高效、自由、廉洁和法治的辉煌时代。港府的今天廉政公署功不可没，但是香港的成功经验，是一个有机的整体，廉政公署制度是其最为瞩目的一环，却不是全部。深圳市人大常委会经济工作委员会在《前海条例》起草情况说明中表示，“学习和借鉴国际成功经验，不能东拼西凑，也不能只学习一个方面，前海是要把香港经验作为国际成功经验的具体化，全面学习和借鉴。” 　　在治理结果上，前海管理局设立理事会作为决策机构，理事由政府代表、行业代表、有关专家担任，理事总数不超过11人，其中香港籍理事不少于2人。这是高效和专业的保证。 　　前海合作区设立独立的监督专员公署，负责监督前海管理局开发、建设、运营和管理活动。这就是香港廉政公署制度的移植。监督专员公署由监督专员1人和助理监督专员若干人组成，由市政府从深圳市或香港地区有威望的知名人士提名，市人大常委会决定任命。监督专员公署向深圳市人大常委会报告工作。这是廉洁的保证。 　　《前海条例草案》第21条明确规定，监督专员和助理监督专员享有独立监督的权利，有权查阅前海管理局各种账簿、记录和文件，有权要求前海管理局工作人员说明有关情况，有权要求前海合作区内的企业和员工就有关事项作证。监督专员接受的投诉事项及调查结果应当公开，但涉及企业商业秘密和个人隐私的除外。 　　前海管理局实行收入与利益公开，接受社会监督。《前海条例》第22条规定，前海管理局理事会理事、局长、副局长、高级管理人员以及监督专员和助理监督专员应当公开其收入以及与其决策有关联的利益情况。对整个内地来说这是非常重大的突破，民众呼唤多年的官员财产公开制在前海试水。 　　腐败的可怕之处在于贪腐市场经济对健康机体的侵蚀，“十二五”期间被有识之士寄望最多的还是政治体制改革，前不久，在《中国企业家》杂志举办的对话栏目中，中国政法大学经济法教授李曙光说，在中国要警惕两种倾向，首当其冲的就是权贵市场经济或者叫贪腐市场经济。“治理这个现在还没有很好的药品，没有一种有效的手段，只是不断地在伤口上缠纱布，但并没有把疮口中的脓给拍出来，这是一个很大的问题。” 　　前海合作区在探索的正是摒弃在伤口上缠纱布的治疗方法，它想来个釜底抽薪，把疮口中的脓给拍出来。 从革自己的命到革别人的命 　　2011年1月10日，筹备了近一年的前海管理局正式揭牌。王锦侠透露，本来揭牌仪式只想自己举行，后来因深圳市委市政府高度重视，前海管理局的揭牌仪式上升为政府举办，深圳市委书记王荣、市长许勤、市人大常委会主任刘玉浦，市政协主席白天悉数出席。 　　前海管理局从诞生那天起就声名显赫。与此形成鲜明的对比，前海管理局暂安在深圳南山区科苑南路一座并不起眼大厦的8层。大厦的电梯间还是尚未装修的裸露墙面，由于仓促搬入，前海管理局综合规划处办公室的地面随意的摆放着在报纸上晾晒的茶叶，出门右转不远就是局长郑宏杰的办公室，不时的有人进出。 　　这里充满了草创的气息。王锦侠的办公室也是非常简陋，一张办公桌，一台电脑，一个保险柜和一个只能容纳两人并坐的沙发。王锦侠笑着说，这比起蛇口当年好多了。整个前海管理局目前只有41名工作人员。 　　“我们有三种人才选聘方式，定向选聘、公开选聘、组织选聘，现在初期主要是组织选聘为主。刚开始，愿意来的人很少，这里的事业是很伟大，却也有风险，成败未知，我们现在的条件比较艰苦，都是拿临时发放的工资，来这里的都是有梦想和决心的一群人。”一身儒雅谦逊之风的王锦侠，对梦想和激情这样的评价从不谦虚。 　　作为新中国具有划时代意义的两个事件，总有人拿前海与三十年前的蛇口比，二者同属南山半岛，使命的终极目标一致，都是要为体制机制创新和中国经济发展探路，前海使命是新形势下蛇口使命的延续。王锦侠还指出了领军人物的相同，满头白发的郑宏杰与当年的袁庚都是知天命之年受命，“这样的人有经验，顾虑少，包袱少。” 　　蛇口时期的改革是开天辟地的事件，没有经验可循，所以叫“摸着石头过河”，有的人就此认为前海引领的改革难度要小于当年。事实往往不像看起来的那么简单，前海管理局从筹备到现在已经一年的时间，但是它的人事薪酬制度尚未定下来。“以前是革自己的命，只要自己解放思想就行了，而现在既要革自己的命，又要革别人的命。”王锦侠表示，当年是高度计划经济体制，部门权力不像现在这样形成固定的模式、格局和作法，放权比那个时候难很多。以前上级首长一句话就搞定，现在部门有强大的体制惯性、利益惯性，从而形成强大的阻力。 　　前海的难题还在于，规矩多却又不是其需要的规矩。“认为前海不需要摸着石头过河，那是不了解情况，在现代服务业方面，整个中国还没找到合适的路径，还没想明白如何发展。”在王锦侠看来，服务业这篇大文章在中国只是点题，却远远没有破题，定位现代服务业的前海就是要探索破题之路，也要“摸着石头过河”。 　　“前海所要建立的不是一般意义上的开发区，而是具有改革探索意义的试验区，前海所要进行的试验也不是一般意义上的试验，而是带有全局性、方向性的试验。”2010年12月20日，在香港举办的《前海深港现代服务业合作区总体发展规划》说明会上，国家发改委地区经济发展司司长范恒山的表述铿锵有力，让一同前往的王锦侠热血沸腾也百感交集，他清楚这番话的分量，前海任重道远。 中篇：法制特区 　　“特区不特”是今天深圳面临的最尴尬的一个话题。经过三十年的改革开放，深圳在经济腾飞的道路上先行一步，只是回过头发现，在法制建设方面，深圳与内地似乎并没有太多的不同。在市场经济发展到一个高度的今天，税收优惠、低廉的劳动力和土地吸引投资的老路已经行不通，经济发展所倚重的是健全和不打折扣执行的法制环境。前海的另一个使命是要再造一个“法制特区”，以为全国示范 争议：借鉴还是创新 　　《前海条例》的起草工作由深圳市人大牵头并列入了2011年一类立法计划。从立项到初稿的完成时间并不长，但是此前却历经了漫长而慎重的调研和研讨。深圳市人大常委会副主任谭国箱是起草小组组长，他深知这次起草工作难度之大、任务之重前所未有。 　　2010年8月21日上午，温家宝总理亲临前海合作区现场实地查看，呈现在温家宝面前的仍是一片荒凉的黄土地，在这片荒凉的黄土地上视察了半个小时的温家宝，一再交代要把前海规划好、建设好，为全国服务业的发展闯出一条新路。 　　把前海建好是国家、广东省、深圳市以及对岸的香港等多方的共同心声，但是如何建好？在深圳市人大举行的海深港现代服务业合作区条例立法研讨会上，不同观点激烈交锋。 　　香港方面希望未来在前海地区整体适用香港法律。为此，香港方面列举了中东的迪拜、卡塔尔等国家或地区的案例。“迪拜为建设国际旅游及金融中心，在该地区豁免使用回教法规，聘请英国前首席大法官为上诉大法官，整体移植普通法体制。” 　　对此，清华大学法学院院长王振民提出了不同的看法。他认为，把香港的制度全部引进过来，前海在全国就没有示范性，因为，这个经验在前海和深圳或许可以做到，但全国却不可能。时至今天，王振民还坚持自己的观点：“前海合作区首先是‘一国两制'下中国内地与香港两个独立的经济体之间的一个合作区，其次是中国特色社会主义试验区。前海要摸索的是可以向全国推广的法制特区。” 　　当天的研讨会上，深圳大学管理学院教授马敬仁发言指出，目前前海一片空白，可以先参照香港体制。但是在日前接受《法人》记者采访时，马敬仁强调一点，“虽然我们市场化程度越来越高，但是香港、新加坡的今天不一定是我们的未来，前海不会照搬他们的经验，我们一定根据我们国家的国情，有条件的借鉴。” 　　香港城市大学中国法与比较法研究中心(RCCL)研究员王书成也持这样的观点：“前海可以有效借鉴香港的经验，但其重点在很大程度上更在于创新，因为前海的定位以及特殊的权力架构等特点已经截然区别于香港，乃至任何一个国家或地区。” 　　王书成指出，对于经济创新与政治改革的关系，必须妥当处置。从当今世界各国的实践来看，并不存在一种无可挑剔的政治制度，美国、英国等国家以及香港、台湾等地区的民主、法治等制度实践都存在着一定的局限性。如果一味地强调西方的制度价值，很可能在政治试验中又一次陷入西方优势论，而达不到试验的预期效果。 　　那么前海“法制特区”的“特”体现在哪里？ 　　王振民给出了出乎意料又在情理之中的答复：“首先是公平的社会环境，其次是严格的执法，再次是公正的司法。” 立法：源头上清零 　　先立法，后建设。这是前海发展的路径选择，所以有了《深圳经济特区前海深港现代服务业合作区条例草案》，这是前海“法制特区”的源头。 　　深圳大学管理学院马敬仁教授说，当年建特区的时候，我们突破了宪法和法律，改革开放三十年一直在树立法律和制度的权威，现在就不能随意践踏和推翻了，这是我们这几年精心建立起来的东西。深圳2006年专门出台了《深圳经济特区改革开放促进条例》，其主题思路就是以法治进行改革。 　　但是，前海是填海而来，一张白纸，它也希望这张白纸上从根基里透出来的就是清新的，不带一点杂质的。前海要建立的不是一般意义上的开发区，而是具有改革探索意义的试验区，是“特区中的特区”，为了这样一个使命，《前海条例草案》做了一个大胆创新，清除现有特区法规在前海的适用，限制政府各部门在前海行使权力，为前海的体制机制创新消除制度障碍。 　　一方面是依法进行改革，一方面要推倒重来，这似乎是一个矛盾的命题。 　　王书成表示，从前海基本法制定权的来源看，其依托于全国人大对于经济特区立法的单独授权。这种授权立法可以说是一个立法“试验田”，对国家决策发挥先行先试的作用是非常必要的。授权立法所独具的变通性以及优先适用效力，构成了制定前海基本法的规范基础。但是在落实全国人大授权立法以及构建前海基本法的过程中，必须以遵循宪法的规定以及法律和行政法规的基本原则为前提，虽然可以对法律等规范的内容作出变通且优先适用。 　　从规范的角度来说，前海基本法的制定主体为深圳市人大及其常委会，但是这并不代表其是一种隶属于深圳地区的立法体系，否则将无法达到国家战略的高度。王书成认为，从战略思路上来说，在深圳市根据全国人大的授权立法制定了前海基本法之后，其他各个环节的立法调控应该遵循一种从前海到深圳这种自下至上的立法进路，而非自上而下的授权逻辑。这种进路类同于欧盟法中的辅助性原则，即只有在前海无法很好地自我完成共同体内的任务，深圳市乃至更高权威才可以辅助性地介入，进而协助前海的进一步发展。 　　审议中的《前海条例草案》构建了以人大制定的条例、政府的规章和前海的规则、规定、指引三个层次的规则体系。“也许从实践层面来看，前海整个立法体系起初也许并不完善，而毋宁是一种不断发现、不断推进的立法完善过程，进而最终形成具有特色且符合前海现代服务业需要的立法体系。”王书成说。 执法和司法：两大法系的碰撞 　　“中国的法制环境要得到改善，关键不在立法，而在执法和司法。”王振民认为前海法制特区示范成功的关键也在执法和司法上。 　　按照王锦侠的说法，在执法和司法体制上，前海会借鉴学习香港的社会治安和行政执法理念，建立统一的法治机构。将来的前海会应该有一个特别警署，享有治安、限制人身自由等特殊的权利。这个警署首先的一个不同将是取消名目繁多的警种，像香港那样警种单一，不能交警和刑警分的一清二楚，在交警眼皮底下发生的刑事犯罪也不归交警管，管了就算见义勇为；第二点不同是在警察的素质上，未来的前海将会是一个国际化社区，警察应该是至少通晓一门外语的高素质人才。 　　王锦侠的说法在《前海条例草案》中可以找到依据。条例第59条规定：“前海合作区可以借鉴香港的社会治安和行政执法理念，建立相应的法治机构，统一负责区域内社会治安和有关行政执法工作，维护正常的社会秩序和市场秩序，保障居民人身财产安全。” 　　《法人》记者注意到《前海条例草案》关于执法的规定只有第59条一条，而且其在借鉴香港执法理念方面的用词也是“可以”，这体现了《前海条例草案》的立法思路。从功能上看，条例的主要作用是明确定位、创造空间、提供保障，第二个功能所谓的创造空间，就是指条例不仅本身要对前海的开发、建设、运营、治理结构作出创新性的规定，而且要为前海将来的体制机制创新创造足够的空间。 　　王书成指出，关于司法权，同样需要结合前海现代服务业的内生性需求，结合深港两地的司法体系来综合为前海的法治环境服务。当然，其中也会涉及到大陆法与普通法的融合等挑战性课题。 　　《前海条例草案》关于司法制度的规定有三条，一是前海合作区可以设立专门的商事法庭、审理有关商事纠纷的案件；二是香港仲裁机构可以在前海合作区建立分支机构，开展商事仲裁服务；三是香港永久性居民中年满二十三周岁的中国公民可以作为人民陪审员参与前海涉港商事案件的审理。 　　关于第一点，王锦侠解释最初的想法是设立专门的民商事法庭，但是因为担心民事方面涉及一些人身权利，阻碍会大，《前海条例草案》最终版本还是将创新只放在商事法庭上。关于第三点吸收香港居民作为陪审员，目的是要提高司法审判的透明和公正性。这一做法目前体制下还是不允许的，国内个别地区曾经出现过个例，由台湾人做陪审员，但不是自觉的行为，因为不了解当事人的真实情况。 　　而前海是自觉的选择，“将来在条件成熟的时候，可能建设相对独立的法院组织，审判人员可以自由选择适用的法律，虽然大家都没说，但我认为实际上十年会形成。”王锦侠表示，虽然这个探索还有一定的不确定性，但大方向肯定是这样，只有前海形成独特的法律体系，才谈得上为整个国家探索新的制度体系提供经验，也正因为在前海不到15平方公里这么小的区域内探索，才能够没有后顾之忧。 　　“大陆法系和英美法系在一个区域内可以自由选择，这在世界上可能是一种进步，自由选择的结果是两大法系出现融合，这必将会深刻的影响司法的进程。这一块的意义是很大的，只是不知道这个道路会有多长。”王锦侠说。 下篇：前海畅想 　　“前海将是政治家政治智慧的施展之地，规划师大显身手的创新之区，建筑师展现才能的一张白纸，是各种各样创新者的尝试之地。”在前海管理局这间简陋的办公室里，王锦侠已经记不起是多少次向不同背景和身份的人描述前海，每次都充满激情，这座未来水城的蓝图就在他的脑子里。 中国“曼哈顿” 　　前海最终的梦想是成为中国的“曼哈顿”，成为与纽约、伦敦、东京三大全球城市并驾齐驱的“世界级都会区”。 　　这块只有14.92平方公里的土地，将重点发展6大产业，即金融业、现代物流业、信息服务业、科技服务及其他专业服务业，辐射珠三角5000万人口的市场，乃至拓展到超过4亿人口的泛珠三角地区。 　　按照计划，未来前海的GDP产值将是惊人的：到2020年，这里GDP产值将达到1500亿元，也就是说，前海每平方公里的产出将达到100亿元，这相当于目前深圳每平方公里产量的25倍，比香港现在的产出量高出两倍多。 　　王锦侠说，实现这一目标不是空想，而是经过科学测算和不懈努力可以实现的发展目标。在前海规划建设深港现代服务业合作区，具有区位、政策、产业、法律环境和体制机制创新等多个方面的优势条件。 　　“前海可能形成新的区域发展的标准，达到新的区域发展的水平，形成新的区域发展模式。”王锦侠把前海可能带来的改变用新“四沿”来概括，传统改革开放格局是“沿海、沿边、沿江、沿线”，这是过去30年的旧“四沿”，前海会给中国带来新的“四沿”：沿境、沿区、沿业、沿制。 　　沿境就是沿着边境地区，深港快速通道就是新的边境，规划中的深港机场铁路连接线将经过前海地区，未来可在10分钟内抵达深圳机场和香港机场，半小时内抵达香港中环。 　　沿区就是珠三角经济区，在前海注册的香港企业，可以在珠三角范围提供服务，珠三角地区完全向香港开放。 　　沿业是基于CEPA项(《内地与香港关于建立更紧密经贸关系的安排》下开放服务业，过去在CEPA下“大门打开了，很多小门没开”，办个诊所还是要到省里，省里还是要到卫生部，没有半年办不下来，将来在前海这一块将会大大提高办事效率。 　　沿制就是制度的开放，把当代不同意识形态资本主义和社会主义的精华都拿来为我所用。 面向21世纪的水城 　　2010年前海合作区完成了空间规划的概念设计，来自美国的七号方案“前海水城”获得第一名，该方案为前海地区构想了一个充满活力的二十一世纪新城，这个新城密集紧凑，丰富多样，遵循可持续的原则，并环抱着这个城市最重要的资源之一——水。 　　前海从一开始的定位就是打造世界一流城市，其社会建设的的总体目标是为前海创造和提供一个与国际先进城市条件类似、环境相仿、观念相通、文化相融的人才发展平台，吸引高端人才在前海落户并安居乐业，打造国际化的现代服务业人才聚集地。 　　从建筑来讲，前海是与国际高度接轨的地方，地下、地表、地上资源将会统筹科学合理利用，地下四层会有合理的空间安排，地上一二层是公共活动空间，所有楼宇之间将会像香港一样有机连接，风雨无阻； 　　从社会环境讲，除官方语言中文外，英语、法语等外语也都是通用语言，为之服务的前海管理局以及各类行业中介组织也都可以国际化的语言为前海居民服务，在这个国际化社会里，外国人不会感到陌生； 　　从治理结构看，前海将实现政府、社会、市场三方互动的机制，形成高度自由、高度民主、高度授权、高度灵活的服务管理模式，保证区域有效聚集资金流、信息流、人流、物流，构建现代服务业全新体系。 　　“在此说句实话：如果是一个马克思主义者，前海是可以实现共产主义理想的实验。”马克思指出“共产主义是自由人的联合体”，在这个自由王国，职业是一种兴趣和爱好，而不是谋生的手段，个人的主观条件和客观条件被抬高到无与伦比的匹配程度。 　　眼前的前海还是一片荒芜，没有一点人烟，但是王锦侠仿佛看得见这座水城的未来，他勾勒的前海轮廓鲜活具体，让人神往，前海必然是带有国际色彩、多元化、全方位、可以实现人的全面自由发展的社会。 　　2010年是前海的启动之年，2011年将是前海实质性推进开发建设的第一年。“我不能告诉你前海上树立第一座建筑物的时间，但我可以告诉你到2020年，前海将初具雏形。”这是王锦侠的话。 前海“基本法”：如何先行先试？ 　　前海在很大程度上就如同国家转型进程中的又一块试金石。在这里，通过与国际金融中心香港的深度合作，透明政府、公民参与、现代服务、财务公开等诸多闪耀理念及治理经验将得以践行。 　　文 王书成 　　“前海”一时成为社会关注的热点，因为它给中国又一次带来了希望和活力，就如同三十年前中国改革开放之初，社会对中国经济以及中国所期望的那样。当然这次有所不同的是，国家在前海进行战略性“先行先试”，目标范围更为广泛，包括创新现代服务业、创新机制体制、甚至创新司法运作机制等诸多方面。前海所定位的 “特区中的特区”，很可能在未来引领中国社会的改革方向。 　　可以说，前海在很大程度上就如同国家转型进程中的又一块试金石。在这里，通过与国际金融中心香港的深度合作，透明政府、公民参与、现代服务、财务公开等诸多闪耀理念及治理经验将得以践行。中国三十年的发展经验已经告诉人们，中国经济腾飞的历史奇迹暗示了一种正为中外学者所关注的“中国模式”。然而，面对前海，如何又在似乎隐藏于背后的“中国模式”中，试验一种更能推动中国转型发展进程的“前海模式”，这无疑是一种历史性契机，也更是一种挑战。从公法的角度来说，前海的试验离不开作为法治基础的前海“基本法”，即《深圳经济特区前海深港现代服务业合作区条例》。先行之前，对于该基本法必须思路清晰、定位准确，方可运筹帷幄。 前海基本法：现代服务业与权力配置 　　在现代法治社会，任何一个社会共同体的构建都离不开引领该社会的基本法，如国家层面的宪法、特殊地区层面的基本法等等。对于地区或某个特定区域的发展而言，勾画出符合社会共同体内生发展需要的基本法，对于其稳定发展以及自主创新都至关重要。然而对于前海而言，在战略意义上区别于香港等特区以及国家，其是在国家主权内部以及地区管辖的引导下，充分赋予该特殊区域自主性、试验性、创新性，从而探索出一种更优化的发展模式。 　　从国家对前海的战略定位来看，其是要充分发挥香港国际金融中心的地位和优势，利用前海粤港合作平台，推进与香港的紧密合作和融合发展，逐步把前海建设成为粤港现代服务业创新合作示范区，故而，“现代服务业”无疑是贯穿前海基本法的关键词，这也将使得前海基本法的架构截然区别于一般概念上的基本法，如香港特区基本法、澳门特区基本法，等等。正是因为前海基本法在地域、战略、定位等方面的独特性，且目前也没有一个既定模式可循，而使得勾画前海基本法成了发展前海的开局棋盘。一方面，前海基本法的架构不可能在整体上采取一般基本法(或宪法)的二元架构，即包括权力配置和权利保护部分，而毋宁要在整体上采取一种包括权力配置与“现代服务业”这一特殊经济部分的二元架构。按照遵循权利是目的，而权力是手段的现代逻辑，对于前海基本法而言，“现代服务业”的发展当为目的，而权力的配置则为手段。权力的特殊配置模式某种程度上都是为了极大地创新“现代服务业”的发展需要，进而甚至最终达到社会所期望的把前海建成亚洲“曼哈顿”，乃至又一个世界性的“曼哈顿”。 　　因此，前海作为“特区中的特区”，离不开一部规范的基本法。这部基本法注定将具有独特的结构和内容，而在整体思路上以现代服务业的创新发展为目标，并配以高效的现代权力运作机制。 　　落实全国人大授权的经济特区立法：全国人大授权与前海内生性需要相融 　　从前海基本法制定权的来源看，其依托于全国人大对于经济特区立法的单独授权。2000年的《立法法》第65条规定“经济特区所在地的省、市的人民代表大会及其常务委员会根据全国人民代表大会的授权决定，制定法规，在经济特区范围内实施。”同时，第81条第2款规定“经济特区法规根据授权对法律、行政法规、地方性法规作变通规定的，在本经济特区适用经济特区法规的规定。”这种授权立法可以说是一个立法“试验田”，对国家决策发挥先行先试的作用是非常必要的。授权立法所独具的变通性以及优先适用效力，构成了制定前海基本法的规范基础。但是在落实全国人大授权立法以及构建前海基本法的过程中，必须以遵循宪法的规定以及法律和行政法规的基本原则为前提，虽然可以对法律等规范的内容作出变通且优先适用。 　　从规范的角度来说，前海基本法的制定主体为深圳市人大及其常委会，但是这并不代表其是一种隶属于深圳地区的立法体系，否则将无法达到国家战略的高度。从战略思路上来说，在深圳市根据全国人大的授权立法制定了前海基本法之后，其他各个环节的立法调控应该遵循一种从前海到深圳这种自下至上的立法进路，而非自上而下的授权逻辑。这种进路类同于欧盟法中的辅助性原则，即只有在前海无法很好地自我完成共同体内的任务，深圳市乃至更高权威才可以辅助性地介入，进而协助前海的进一步发展。从实践层面来看，前海整个立法体系起初也许并不完善，而毋宁是一种不断发现、不断推进的立法完善过程，进而最终形成具有特色且符合前海现代服务业需要的立法体系。 　　《深圳经济特区前海深港现代服务业合作区条例》(征求意见稿)规定，深圳市人民代表大会常务委员会颁布的法规和深圳市人民政府颁布的行政规章，不适用于前海合作区，但明文规定适用于前海合作区的除外。这一条在很大程度上便体现了要构建以前海基本法为基础，并符合前海内生性需要的立法体系，而非简单地将既有的法律或者法规进行移植或者摘抄，否则无疑会扼杀前海的创新性可能。 如何搭建前海基本法中的权力架构 　　任何特区模式都避不开创新性的权力架构。通过前海以全国人大授权立法为基础以及深圳市人大及常委享有前海基本法制定权可见，前海现代服务业的打造在一定程度上要保证一种灵活性以及高效性，从而凸现前海的多维优势。从权力的特性来说，行政权是经济推动和发展的主动力，具有相应的灵活性特点，而立法权与司法权对于经济发展而言所具有的灵活性在很大程度上可谓行政权的“左膀右臂”而已。从目前前海管理局的成立来看，这一权力机制将是前海各方面运转的中枢，而其中的关键在于如何在细节层面设计出高效、廉洁、公正的前海管理模式，包括人员配备组成、机构的组成、职能的划分，等等。这也是一个有待于在实践中不断摸索的过程。 　　从权力配置的角度来说，为了保证现代服务业的模式创新以及高端发展，传统三权分立或者议会主权等模式下立法权的功能模式在很大程度上已很难施行于前海，而毋宁须采行在前海基本法之下兼具稳定性和一定灵活性的行政立法方式，并配以深圳市人大及其常委会的辅助性职能来全面构建独特的前海立法权体系。对于司法权，同样需要结合前海现代服务业的 内生性需求，如设立独特的商事法庭或仲裁机构，同时也要结合深港两地的司法体系来综合为前海的法治环境服务。当然，其中也会涉及到大陆法与普通法的融合等挑战性课题。 　　可见，不论是前海特区中的行政权，还是立法权及司法权运作，也许都前所未有。 前海基本法：借鉴还是创新？ 　　很多学者认为，前海深港合作区的开发建设应该充分借鉴吸纳香港的经验。但从国家战略的高度来说，虽然前海可以有效借鉴香港的经验，比如高薪、廉洁、政务公开，等等，但其重点在很大程度上更在于创新，因为前海的定位以及特殊的权力架构等特点已经截然区别于香港，乃至任何一个国家或地区。就香港的经验来看，其也存在优劣之别，比如在法治环境下某些环节存在着效率低下、司法成本高昂等弊端。因此，前海模式的试验更应在借鉴的基础上以创新为重点，方能展现活力和生机。创新的关键在于：一方面要吸纳目前所有国家和地区的先进经验，占据高点，为我所用；另一方面也要勇于探索创新性机制，如独具特色的司法运作、行政规制、公民参与、区域合作等等。 经济与政治：如何先行？ 　　前海在一定程度上让人们对政治改革也寄予了试验的厚望，但是对于经济创新与政治改革的关系，必须妥当处置。从当今世界各国的实践来看，并不存在一种无可挑剔的政治制度。美国、英国等国家以及香港、台湾等地区的民主、法治等制度实践都存在着一定的局限性，中国制度本身也正处于一种不断转型的过程之中。 　　各国政治制度孰优孰劣，难以定论。但是，对于经济与政治的关系摆位，笔者认为，应该首先着力以经济发展为主线，政治改革在很大程度上当为更好地促进经济发展、解放生产力为己任。 　　中国经济三十年的发展已经启示世界，“中国模式”自身也具有不可忽视的制度优势。因此，如果一味地强调西方的制度价值，很可能在政治试验中又一次陷入西方优势论，而达不到试验的预期效果，从而阻碍前海实现现代化服务业以及机制体制创新等诸多宏伟目标。当然，与前海现代服务业发展相匹配的机制体制，必将区别于现有的模式而具有一定改革性与突破性，只是不能混淆主次！也许这种循着发展现代服务业所摸索出的创新性机制体制才是政治改革试验的成功之处。 　　(作者系中美富布赖特(Fulbright)学者项目联合培养法学博士，分别就读于中国人民大学法学院，美国埃默里大学(Emory University)法学院；哈佛大学法学院访问学者；北京大学政治学博士后。现为香港城市大学中国法与比较法研究中心(RCCL)研究员，研究领域包括宪法与行政法、比较法、香港基本法等。) 前海模式是怎样炼成的 　　前海合作区为何定位现代服务产业？为何选择法定机构作为治理模式？前海的开发建设又面临哪些发展玄机？ 　　文 本刊记者 马丽 　　从改革开放格局看，第一个十年我们布了一些点，五个特区发展起来；第二个十年，由点到点扩张，沿海城市发展起来；第三个十年由点连成面，区域发展起来。但这三十年中国仍然没有解决的是政府管理、社会管理、公民社会的问题。这正是前海现代服务业深港合作区谋求体制创新的时代背景。 　　在此背景下，曾经参与《深圳经济特区前海深港现代服务业合作区条例》起草工作的深圳大学管理学院教授马敬仁接受《法人》杂志专访，为我们剖析前海合作区为何定位现代服务产业？为何选择法定机构作为治理模式？又面临哪些发展玄机？ 为什么是现代服务业？ 　　在产业开放上先行先试，促进以生产性服务业为重点的现代服务业的发展，带动产业结构升级，是前海开发建设的出发点和落脚点。 　　“我们选择现代服务业有很多理由”，马敬仁指出，首先现代服务业在美国被称为战略产业，是发达市场经济的主体，必须要做大做强；其次，深港在战略产业上可以形成互补，而且互补性非常突出，香港在现代服务业上取得了巨大成就，有许多成功的经验，而深圳先进制作业基础雄厚，对生产性服务业的需求旺盛。 　　“现代服务业是发达世界市场经济体系桂冠上的一颗明珠，不但具有象征性、战略性，而且还有创制功能，”马敬仁表示：“我们很多经济制度、金融制度还有一些服务制度，都是和现代服务业发展有关，我们国家如果考虑深圳在全国的示范效应，为市场经济的发展探索一个新方向、新规则，必然要考虑这样的因素，所以我们要选择现代服务业作为前海的业态。” 　　前海治理模式的选择与前海把现代服务业作为主业不无关系，任何一个区域经济体都必须根据自身的业态选择对应的治理模式。马敬仁指出，前海首先是一个载体，没有设施、没有居民，没有产业，所以也没有限制，但是作为一个载体是有选择空间的，国际上现代服务业发达社区的发展可以给我们一些灵感，比如纽约曼哈顿，所以我们才会有打造“中国曼哈顿”的说法。 为什么是法定机构？ 　　前海合作区开发的路径是先立法，后建设，这是经过三十年改革开放之后，前海与蛇口不同的地方，所以前海开发建设的首个动作是制定一部基本法，也就是现在我们看到的《深圳经济特区前海深港现代服务业合作区条例》。 　　作为条例草案的参与讨论者，马敬仁表示，在设计前海治理框架的时候，他们就感觉到法定机构的模式很合适。“我们过去很多事情都是由政府建设，政府运营和监管，什么都是政府说了算，没有一个外部的监督者，运营坏了可以大事化小、小事化了，运营好了成绩被无限放大。我们要通过立法授权建立一个全新的能够解决这个问题的管理机构，这个机构在我们学术上来说就是法定机构。” 　　马敬仁还指出了一个问题，目前在全国各地都有很多开发区，却有些不伦不类，不算普通的政府机构，但是权力比政府机构还要大，离“小政府、大服务、低成本、高效率”的现代政府目标越来越远，从这个角度说，也有必要设立法定机构。 　　“从运行规则来看，过去什么事情都是政治推动，我们的市场经济有政府制造的痕迹，我们现在是被制造出来的，而不是自然生长出来的，”马敬仁表示，“改革的目的就是要消弭被制造的痕迹，即使是嫁接的果树，嫁接后也要让它自己生长，形成自己的规则。” 　　前海探索法定机构治理模式，是围绕市场经济积极主动的探索，马敬仁认为此举非常有意义。 前海玄机 　　“现在前海是一片空地，一般来说在一片空地上只能制造出物质存在，在精神、文化、治理模式这方面能不能制造品牌，确实面临一个玄机。”马敬仁说。 　　第一个玄机是深港之间的价值鸿沟如何填平。表面上看香港在硬件上不如深圳，但是在价值方面，两者之间有一个价值鸿沟，深圳在中低端，香港在高端，反映在市民素质、人的观念、行为模式等方面。马敬仁认为，要想解决这个问题，应大胆借鉴香港的新思想、新理念，在文化层面与港方深入合作和交流。 　　第二个玄机是管理体制改革的力度怎么把握。过去三十年主要是经济体制改革，而前海的重头戏是管理体制改革，涉及到政府管理还有法律制度，以司法制度为例，前海内注册企业在选择民商事方面有多大的权利？这是一个问题。马敬仁的观点是，虽然不能说在一个国家的辖区内有两套司法制度，但是在有些方面比如民商事可以给企业自由选择空间。 　　第三个玄机在社会治理上对老百姓管多还是少。管多了老百姓觉得受压迫，管少了社会就乱了，两方面都有问题。“我们过去在自治和集权之间一直面临很大的困惑，‘自治多一点就乱，集权多一点就死'。”马敬仁的一大体会是让老百姓多享受，最核心的还是在基层，基层的分寸很关键，前海是一个很好的实验基地。 顾敏康： 　　前海模式需在探索中完善 　　前海特区制度的好坏，涉及到以后整个粤、港、澳合作区域如何整合的问题，制度设计方面应允许一定的灵活性，要给其很大的权限，否则将束缚前海特区的创新 　　文 本刊记者 吕斌 特约记者 温贵和 　　顾敏康教授，香港城市大学法律学院副院长、博士生导师、华东政法大学“东方学者”、香港世贸组织研究中心研究员兼副主任。研究领域包括中国商法、国际经济法、刑事司法等。代表著作有《理解中国公司法》、《WTO反倾销法-蕴于实践的理论》等。代表文章有《引入判例法，促进司法改革》、《<欧盟基本权利宪章>的启迪》、《《法律与全球化一实践背后的理论》等。 　　自去年8月国务院批准《前海深港现代服务业合作区总体发展规划》以来，这块完全依靠填海造出，面积仅为15平方公里的小地方，就吸引了外界广泛的关注。 　　濒于香港的前海，在经济及制度模式上将是融合港深两地之集大成者。前海位于特区深圳，却将实行比深圳更为开放、更为灵活的经济、法律政策，因此也被称为“特区中的特区”。 　　那么，前海特区将给深圳乃至全国带来哪些示范作用？其对加强港深两地的融合与合作将有哪些启发？制度设计上应该遵循哪些原则？针对相关问题，《法人》记者赴香港专访了香港城市大学法律学院副院长顾敏康教授。 前海模式一定会成功 　　尽管前海模式尚未出台完善雏形，但在前海规划获批之前，其根本设计就已定调。鉴于地缘优势等因素，前海特区或多或少将借鉴香港的经济及管理制度。而前海又将超脱港深两地的现有模式，成为融合两地优势的新型地区。在顾敏康教授看来，前海模式绝对将是一个成功的例子。 　　“从目前来讲没有失败的可能。”顾敏康告诉《法人》记者，深圳特区一直以来都是一个成功的案例，而前海作为特区中的特区，无论从立法还是发展环境来说，都将是很灵活的。 　　目前，粤港合作是大势所趋，将该地区建成“世界级新经济区域”的目标将进一步提升前海特区的重要性，也将给前海特区的发展创造有利条件。 　　“粤港澳合作的平台是非常多的，前海的平台更为特殊，已经被标题化了，前海特区可以看做深港现代服务业的合作区，也可以是发展粤港澳合作区下面的一个试点，或者是深港先行的一个实验区。”顾敏康教授认为，前海特区面临的最大问题，将是涉及到港深两地的行政权力，香港在此方面不存在问题，基本法将赋予其签署合作协议的权力，而深圳则需要相关授权。 　　在国务院批复前海规划之后，此问题也迎刃而解，但深圳本地还需要拿出更为细化的法律规范。 　　顾敏康认为，目前的前海规划仅仅停留在中央政府的授权阶段，还需要深圳通过地方立法的方式出台具体的法律措施，从制度上加以保障，因为按照前海特区的规划，深圳目前施行的法律将不适用于前海特区。 　　“这个模式可以参考香港地区的基本法。”顾敏康教授表示，一旦前海地区的“基本法”出台，完全可以依照其中规定独立施行，该模式已有港澳地区的成熟经验，执行起来并无问题。 　　制度问题解决之后，接下来就是经济和贸易方面的问题，顾敏康教授认为，前海特区的建立不能绕开CEPA问题(《内地与香港、澳门关于建立更紧密经贸关系的安排》，具有自由贸易协议性质，是“一国两制”原则下关于贸易地位的具体实践，简称“CEPA”)。 　　港澳地区与大陆一样，均为WTO成员，而前海特区在经济地位方面如何界定，对于外资进入、外商服务贸易如何对待等问题是否应按照CEPA的规则来操作，是值得考虑的，其战略目标一定要明确。 创造有特色的制度 　　“有人简单地把前海定义为深圳的土地、香港的管理机构，这是错误的。”顾敏康教授认为，前海特区制度的好坏，涉及到以后粤、港、澳的合作区，乃至整个区域如何整合的问题，制度设计方面应允许一定的灵活性，要给其很大的权限，否则将束缚前海特区的创新。 　　“有人问框架怎么搭，哪种模式为主？我觉得应该没有模式，以创新为主，怎么样做最高效就怎么做。”顾敏康认为，前海模式综合了内地、香港和其他国家、地区最好的经验，但是又符合它本身、本地区的运作。 　　“什么好的都可以拿来用，只要符合这里高效率运作的要求，这才叫前海模式。”顾敏康认为，前海模式的建立，并不是简单的说前海应该借鉴国外哪一种模式来进行管理，中国模式就是“摸着石头过河”，也就是没有模式，摸到哪一块觉得好的，就可以踏上去。 　　前海地区本身有很多个性化的优势，从区位角度来说，前海是整个珠三角的一个福地，是交通枢纽的中心，加上现在跟香港紧密结合，地理毗邻的这种优势，深圳特区立法权的优势，这些优势其他地方都是不具备的，以这些优势、特色为基础，创造一种新的模式，才是真正的前海模式。 　　“其实前海模式就是可以设置一套最适合不同经济体制间紧密无间地合作、高效运行的模式。”顾敏康教授认为，这套模式既要有高度，也要有远见，又不能过于强调借鉴国外的经验，前海模式就是要创造出一些我们有特色的制度，这个制度是符合三地，未来是四地的情况，可以推广使用的经验。 　　“除此以外，一旦制度确定了，执行过程中的透明度也是非常重要的。”顾敏康表示。 服务深港 　　深圳，是内地经济发展的前沿阵地，而香港作为亚洲四小龙之一，是亚洲乃至全球重要的贸易重地，只有依托粤港合作的大局，前海特区才能获得长足发展，而反哺粤港，也成为前海特区的经济使命之一。 　　“目前，一些具体的问题还没有放到议程上讨论，而这些问题将来是避免不了。比如外国的服务业不来，所谓国际化程度就大大地打了折扣。而外国的服务业进来，是同等待遇还是差别待遇？”顾敏康教授告诉《法人》记者，前海特区成立后，吸引外资将成为其重要目的之一，而外资进入以后有关政治、经济、法律等一系列问题均需重新完善。无论前海定位为自由贸易区还是高尖端服务的创新区，外资进来之后该如何对待，服务业如何向外扩散，都将是非常棘手的问题。 　　以设立律师事务所为例，如果律师事务所在前海设立，能否面向深圳及香港两地服务？按照目前的大陆法规，外资律师事务所在内地执业受到一定限制，而前海特区的此类企业，在执业范围、开放程度等方面显然需要更为灵活的设定。 　　“现在前海出现的情况是土地是深圳的，但要在很大程度上借鉴香港的管理模式，那么就要出现一个谁主导的问题，是以香港为主导，还是以内地为主导，还是一半一半？”顾敏康表示，如果是内地主导，那么香港的模式该如何顺畅的执行就是个问题，他本人并不赞同香港的制度都是好的，但是香港有更为完善的公务员制度，还有廉政机构的监督。而制度的操作最主要就是人的因素，所以管理机构中人员配备的比例应该更为科学、严谨。” 　　司法层面的很多问题也是探讨的重点，前海特区设立后，很多客户都将是前海以外的，比如香港地区，那么司法以及执行层面该如何展开，其中涉及到属地主义、管辖范围等多个问题。 　　目前，前海规划中计划引入香港仲裁机构的分支机构，其在前海的运作将遵循独立、客观的原则，前海特区内的相关经济、贸易纠纷，当事人既可选择香港仲裁机构的争端解决机制，也可以选择提出法律诉讼。而随着前海特区建设的进一步完善，前海特区中的此类“特色”还将有很多很多。 回到目录

潮汕民营企业致命伤之九：人才断层影响企业发展

文/彭达生 前言 　　在笔者辅导过的许多潮汕民营企业里，当企业的规范化管理体系的建立取得一定成效时，老板或企业高层都会对笔者提出一个要求：给我们推荐一些人才吧，企业更上一层楼需要各方面的人才呀！“求贤”是企业的共同诉求，尤其是当企业的规范化管理体系建立后，由于“老班底”人员能力跟不上而制约企业发展的情况时常发生，而此时的企业，因规模及知名度还没有达到使人才慕名而来的“层次”，因此，“人才断层”便成为潮汕民营企业发展中最具危险性的“致命伤”。 案例 　　上世纪80年代初，汕头顶呱呱内衣服饰实业公司的张老板，是当地“走合同”(即推销员)大军中的一员，除了台湾，他几乎踏遍国内所有省份。张老板时常为创业初期的一段经历唏嘘不已：为了销出一批能赚到几百元的毛衣，在一个寒冬的早上，他去到内蒙古的一个小镇，因为冻得受不了，不得不把脚插进牛粪里取暖。创业的艰辛，练就了张老板不同一般老板的超前意识，主要体现在：当他的企业发展到一定规模且出现瓶颈时，即通过朋友的介绍与笔者面谈，邀请笔者带汕头鸿雁达企业管理咨询公司专家团，为其企业进行内部管理辅导。 　　当笔者带队进入汕头顶呱呱内衣服饰实业公司时，发现它也犯了大多数潮汕民营企业管理中的“通病”，其大致表现为： 　　机构设置不合理，职责范围不清晰，管理制度不健全，业务流程不固化，管理人才不配套，执行力度不到位。 　　其造成的后果是：部门之间脱节，造成互相推诿、内耗，每个部门的人都感到累得要死，每个人都有一大堆理由，一大堆冤屈、怨气。而老板本人，则事无巨细，事必躬亲，既要推销产品，又要开发新品；既要管采购业务，同时人事、生产、财务都要兼顾，给人的感觉是“胡子眉毛一把抓”，“内行外行一起管”，但管理效果并不理想，其企业现场管理混乱，交货期不准，质量问题频频发生，整个管理层变成“救火队员”、“抗洪战士”，到处救急。 　　针对汕头顶呱呱内衣服饰实业公司原有管理模式所存在的问题，我们专家团决定在企业多年奋斗积累的基础上，对其进行整改，以提升管理水平。经过我们管理咨询公司两年来系统、专业的实战辅导，在“顶呱呱”公司全体员工共同努力下，企业管理取得了很好的实效： 　　一、由不清楚什么叫组织架构，到根据企业规模及产品工艺工序的特点来考虑后续发展的需要，设置了较科学的汕头顶呱呱内衣服饰实业公司的组织架构，并明确规定各相关部门和相关人员岗位职责范围，实现了—— 　　1、让部门和个人知道：自己应该做什么。 　　2、让部门和个人知道：“这件事”应该找谁。 　　3、让部门和个人知道：“谁”应该对“这件事”负责。 　　初步达到的目的是：分级负责、责任到人，各个职能部门都能发挥各自的作用，不用大事小事都找老板。让老板清晰企业发展的定位，知道哪件事该管，哪件事不该管，真正做到履行统筹公司经营决策、产品开发、拓展市场等主要工作职责的目的，从本质上改变“无事时大家都无事，有事时找不到事主”、部门之间脱节、推逶、扯皮、职责不清和 “头痛医头、脚痛医脚”的混乱状况。 　　二、由出现什么问题就出台救急制度，到制定一套较完整的、适合“顶呱呱”公司厂情且行之有效的业务流程及容易操作、重数据的作业表单，实现了—— 　　1、让部门和个人知道：自己应该做什么的时候就要去做。 　　2、让部门和个人知道：自己应该找谁的时候就要去找。 　　3、让部门和个人知道：“谁”应该对“这件事”负责的时候，“这个谁”就要负责。 　　三、出台了大部分岗位标准工资加绩效工资的激励机制，有效地解决了“出勤不出工，出工不出力”的问题。 　　四、在汕头顶呱呱内衣服饰实业公司原有的基础上，帮助企业逐步完善及建立了人事行政(人力资源)、财务、开发、采购、生产、物流、品管等系统，从纯家庭管理模式逐步向规范化管理模式转换。 　　健全、完善管理后，其实效主要体现在：交货期有保证，质量上能控制废品、次品不出厂，供应商的付款期，基本能落实在每个月的第二个星期六和第四个星期六。 　　于是，汕头顶呱呱内衣服饰实业公司在这一年实现了有史以来最辉煌的成绩： 　　1、销售订单接单金额比上一年度增加了近一倍，说明交货期的保证和质量的提高起到了至关重要的作用； 　　2、产值比上一年度翻了一番，而利润率也从上一年度5.3%上升到14.89%，说明了成品率上升幅度是很大的； 　　3、通过评估后，较优质的供应商从来料质量和来料到货期都有了相对稳定的保证。当然，这与对供应商的定期付款有很大关系，因为公司具有挑选供应商的能力，从而也就为评估供应商提供了前提条件。 　　4、上一年度资金的周转次数为6.5次，周转天数为68.3天，而这一年资金的周转次数为14.37次，周转天数为31.2天，说明了应收帐款及不良库存的大幅度减少。其实，该公司能固定在每个月的第二个星期六和第四个星期六落实供应商的付款，就说明其现金流的充足。 分析 　　管理上等级，汕头顶呱呱内衣服饰实业公司在次年开年，就购进了1000多万元的设备，期望新的一年产值再增加50%。但，随之出现的实质性问题——人才断层就凸现出来了。因为，随着设备增加，缝纫生产小组增加，订单增加，各相关部门人员也增加，在管理上，对现有管理人员的要求也必然同步增加。于是，原有管理人员的能力跟不上去了。原因是： 　　在潮汕地区的服装企业里，许多中层管理人员如指导工、车间主任、厂长等，往往都是十几年、甚至是二十几年的老车工，他们对产品工序工艺掌握得炉火纯青，游刃有余，他们对产品工艺可能出现问题的预见性超强，对产品工艺出现问题时的补救措施也很得力。因此，当他们从基层一步一步提拔上来后，在管理上时常采取经验型、随意性的做法。他们在解决问题的过程中，更多的是充当“救火队员”和“抗洪战士”的救急角色。这样一批人是大多数潮汕民营企业现阶段必不可少的组成部分，因为他们跟企业久了，有忠诚度，因为他们技术好，可以顶很多事。但是，这些人的整体文化水平不高，在管理意识方面很薄弱，守旧意识比较顽固，所以，在提升这些人的管理水平、改变这些人的观念方面，需要花费相当长的时间以及精力，而且效果不明显，因为，他们都无法理解什么叫规范化管理。这个问题，在汕头顶呱呱内衣服饰实业公司里同样存在。虽然，现有的管理人员经过我们专家老师两年的辅导，其原来的随意性、经验型管理模式已逐步向规范化管理模式改进，但，随着生产规模的扩大，企业更需要有计划性的管理型人才，于是，他们在管理上就显得捉襟见肘了。我们来举一个生产计划制定及落实的例子。 　　制定生产计划一般具备的要素无非是：材料是否充足、人员是否到位、设备是否良好、质量是否达标、交货期是否准时、成本是否可控。那么，我们就生产计划中的材料问题来进行分解： 　　制定生产计划，首先要考虑原材料(主料以及辅料)的到货时间，所谓“三军未动粮草先行”。材料的到位与否，决定了生产计划是否能按照预订时间进行。所以，采购周期是作为制定生产计划首要考虑的一个因素，因此，采购部在跟供应商沟通后确定的材料到货时间必须做到准确，不能出现“材料在某月上旬到厂”之类的不确定反馈信息，因为上旬包括了从1号到10号。同时，物控部门要根据采购计划随时跟踪(即落实)物料的到位是否会出现异常，毕竟计划是赶不上变化的，一旦物料无法按照预订的时间到厂，必须马上反馈给生产计划部进行计划的变更。还有，同时要注意的是，生产部应根据采购部提供的采购计划进行追踪和督促，这样，可以防止物控部门工作的疏忽造成生产计划无法进行。如果产品的设计中有外发加工如绣花、印花的工艺要求时，还要考虑外加工周期及跟踪外加工进度的问题等。 　　说到这里，先来看看管理计划型的管理模式是如何操作的。我们的专家老师根据汕头顶呱呱内衣服饰实业公司产品工艺和工序的特点及企业规模，设计了几张“适合厂情”和切实可行、容易操作且重数据的表单。比如： 　　1、 生产计划表，它是一个方向指标表； 　　2、 采购计划表，它是反映“粮草”状况的信息表； 　　3、 物料跟进表，它是途中情况实时的反馈表。 　　那么，我们的生产、物控、采购等部门的领导，只要能根据这些表进行跟踪和掌握物料的进度，且在每天的早会和晚会要求有关部门执行到位就是了。管理层主要是解决现场出现的突发事故。 　　现在再来看看汕头顶呱呱内衣服饰实业公司现有的管理人员是如何操作的。每天，公司平均有十多个产品(其中有些是新设计上市的新产品)要进行生产并必须随时填写表单，公司现有的管理人员认为填写这些表太麻烦了，便按照原来经验型、随意性的操作手法来制定生产计划和进行落实(原来每天最多不超过5个且是长年生产的翻单产品)，其做法是：根据采购到厂的主料(布料和花边)到货数量安排裁剪和上缝纫线生产，结果，经常是：生产期间，或1号产品因辅料中的钩扣没有到位，或2号产品因辅料中的肩带(也可能是小到几粒缝纫车线或牙边)没有到位，或3号产品因发外加工的绣花片没有回来……，产品不得不从缝纫机上撤下，于是，半成品堆放在车间的通道上，增加了管理难度。而此时，生产工人怨声载道其收入受到了影响，因为他们是实行计件工资的，不连贯的生产对他们收入影响很大。这种情况若持续出现，员工就开始流动，特别是在“民工荒”的现状下，管理人员处于应急、救火状态，采购部、物控部、仓库、生产计划部、生产车间领导互相埋怨、推诿，老板不知批评谁才对，因为，人人都好像有理。 　　随后，汕头顶呱呱内衣服饰实业公司通过人才市场、网络、熟人介绍等措施，四处招揽生产计划部经理、物控部经理、品管部经理、包装部主管等。然而，合适的人选稀缺，个把“空降兵”因水土不服，匆匆地来匆匆地去，还带来一些制度上的“夹生饭”。比如，包装部主管是一个举足轻重的位置，它最后这一关把得好不好至关重要，因为所有完工产品的入库和销售出库数据的准确与否，将极大地影响到销售成本，而这个人必须具备如下几个条件： 　　A、对企业的产品熟悉，经验丰富。 　　B、具备相当强的数字观念。 　　C、属于工作主动并积极寻找工作方法类型的人。 　　而现在的汕头顶呱呱内衣服饰实业公司包装部主管，欠缺的就是数字观念及工作方法呆板的人，而这种数字观念的欠缺和工作方法的呆板，不是通过罚款或奖励能激发出来的，它需要一种天赋(这如同学校里同一个班的学生一样，潜能好的稍微辅导一下，就从80分考到90多分甚至100分，而反应迟钝的学生经过长时间辅导，能够考上及格就令人鼓舞了)。但是，最可怕的现实是，这个位置一直找不到合适的人，所以，汕头顶呱呱内衣服饰实业公司在这个环节老是反复地发生问题。 点评 　　任何企业都不能把解决企业的管理问题寄托于一个人或一伙人身上，企业规范化管理模式的建立只有依靠团队。因此，笔者认为，潮汕民营企业必须制定一套较完整的、“适合厂情”并行之有效的业务流程和易操作、重数据的作业表单，并配套出台科学的薪酬分配制度，即在逐步建立起规范化管理体制的基础上，逐步引进、培养一批适合企业的、素质好的专业人才，为企业的可持续发展提供人才支持。而有一支适合企业的管理团队，才能谈得上提高管理层的执行力，对制度流程才能考核、监控、跟进到位，并在实际工作中不断完善管理机制，固化工作流程，有效解决因执行力低下带来的有章不循、有章半循及制度、流程变形、流产的问题。 　　彭达生：汕头鸿雁达企业管理咨询公司首席顾问，企业管理专家，成本控制专家，税收筹划专家，西南财经大学客座教授、MBA工商管理硕士、会计学硕士、注册会计师、国家信息部与用友软件授权ERP培训中心特级讲师。 回到目录

伦交所考虑收购纳斯达克

北京时间3月7日上午消息，据外电报道，伦敦证券交易所正在考虑收购竞争对手纳斯达克交易所。 而就在几周前，伦敦证交所宣布将与多伦多证交所合并。 　　据《星期日泰晤士报》报道，伦敦证交所和纳斯达克尚未举行谈判，但计划在今年推进“三路走合并计划”。 　　上月，伦交所与多伦多证交所运营商TMX集团达成合并协议，交易总值约为31亿英镑(合50亿美元)。 回到目录

保障房资金缺口近万亿 地方政府没钱银行两难

本刊记者 温秀 张宇哲 　　保障房资金缺口庞大，信贷投放难免虚以委蛇，资金新渠道则困于政策限制难以突破 　　2011年“两会”网民最关注的“热点话题”是什么？在多家主流网站的评选中，如何加大保障房建设名列前茅。这也成为了多数受访全国政协经济组委员的提案关键词。 　　今年全国建设保障性住房和棚户区改造住房1000万套的任务指标已分解到各省份，中央财政资金也将在全国“两会”前后陆续下拨，央行和银监会正制定保障房中长期信贷计划……来自住建部官员透露的信息颇为令人宽慰。 　　然而，建设保障房，钱从何来？这仍是个大问题。据住建部估算，1000万套保障性住房建设所需资金至少1.3万亿元。业内人士分析称，将国家及地方政府各种资金来源考虑在内后，仍有近万亿元的资金缺口。这还未将征地拆迁补偿考虑在内，另外，公共设施配套等费用超出计划的部分，也需地方政府负担，地方财政负担相当大。 　　在如此巨大的融资压力下，“中央口风也改了，原来说三年3600万套必须完工，现在改为必须‘开工'了。”一位大行房贷部人士表示。按照各省市签订的《目标责任书》，10月31日前，这1000万套保障房必须全部开工。 　　目前，惟见国家开发银行(下称国开行)开始有所行动。该行与住建部3月2日签署合作协议，今年将新增1000亿元贷款规模，支持各地完成此项硬性任务。可是，一位国开行人士并不以为然，认为保障房存在三无：无资金、无法规、无机构(保障房管理机构)。另据国开行四川分行人士介绍，该行与地方所签合作备忘录仍停留在“框架协议”层面，未有放款计划。 　　3月4日，银监会主席助理阎庆民在两会期间接受本刊记者采访时表示，保障房投资应以财政资为主，银行在落实了资本金，加强专付管理，给予适当补贴后，应给予支持。 　　多位受访的商业银行地方分支机构负责人均表示，地方政府都在软硬兼施，号召商业银行大力支持保障房建设，以弥补资金缺口，不过商业银行出于风险和收益双重考虑，显得进退两难。“现在保障房建设要么通过政府融资平台承建，要么通过房地产公司进行开发，但两类‘开发商'都面临较大的资金压力，很多机构甚至连20%的最低资本金要求也难以达到。”一家大型商业银行发达地区分行长向本刊记者道出了其看到的真实一面。 　　“算不过来账” 　　囿于愈发严苛的信贷管控，保障房贷款这一大块“蛋糕”在商业银行内部引发了不同反应。一位大行高管介绍：信贷部门欢迎，风险部门回避。 　　信贷部门倾向于“保障房贷款政府号召的，最终出了问题必然会有政府埋单”，有一种“与其贷款到其他高风险的平台项目将来自己挨板子，不如贷款支持政府的行为”的想法。而风险部门则“避之惟恐不及”，只要政府和监管当局没有明确发出免责声明，就不能对相关风险掉以轻心。 　　上升到管理层，一位市场意识较强的银行高管表示，在财政投入资源有限的情况下，贷款支持保障房，“算不过账来”。 　　前述大行发达地区分行长进一步解释说，由于监管部门对贷款主体的自有资本金有严格要求，所以商业银行即使想要参与贷款，面临一定的政策障碍，除非明确表示，保障房建设贷款可以不考虑自有资本金比例。 　　前述负责人并称，由于目前贷款规模有限，整个信贷市场供不应求，商业银行为了达到上市公司的盈利目标，也必然会追逐利润较高的项目，而保障房贷款不仅风险大，而且综合定价难以令人满意，所以不少银行兴趣不大。 　　银监会也已发出明文规定，“仅允许(融资平台贷款)在有偿还能力的保障性住房建设领域适度新增”。 　　不过由于平台贷款的分类和余额界定已令不少商业银行头疼不已，所以在规模受限的情况下，多数银行都不愿意继续在平台贷款上“泥足深陷”。 　　“无论是平台贷款，还是房地产开发贷款，都是监管重点示警的领域，加之商业银行的逐利本性，大家都不愿意把有限的贷款资源向保障房项目倾斜，即便是一些地方政府控股的地方性金融机构。”前述分行长直言不讳。他的看法也代表了不少基层金融机构的心声。 　　上述银行高管也不松口，称在财政支持和配套措施真正落实之前，商业银行不可能大规模“不计成本，无视风险”地支持保障房建设。 　　也并非所有机构都不喜欢保障性住房贷款。另外一家大行地方分行长对本刊记者坦言，就眼下来看，保障性住房贷款对银行而言，虽是缺乏保障的，存在种种政策障碍和经营风险，但银行也并非毫无贷款动机，在各类平台贷款中，只有保障房建设贷款基本没有政策风险，“如果不贷这个，贷什么？” 　　而且，“如果不能用平台公司来做，就找不到机构筹钱。比如，北京的保障房由北京市建委来组织实施，但其不是一级法人机构，就无法获得央行的贷款证。”一位国开行人士称，银监会此前已允许将用于保障房的平台贷款偿还来源资本金列入财政预算，但要后用相应的风险资本。 　　回报难测 　　除了对于资本金的顾虑，前述银行高管详解了几类保障房的收益回报风险。目前保障性住房主要包括经济适用房、限价房、棚户区改造房、廉租房、公共租赁房屋几大类。 　　廉租房建成后，租金收入无法覆盖成本，开发商难以承担相应的贷款偿还压力，使不少商业银行望而却步。 　　棚户区改造同样面临风险，其问题在于，棚户区改造的商业价值很低，而能够置换的条件稍好的已经完成改造，现在留下的通常都在比较偏远的工矿区，改造结束后，房子能否卖得出去，也是个问题。 　　公共租赁住房的信贷投入，也面临较大的问题。假设50年内可以收回成本，但“政府都已经换了十届，银行的领导班子也换了很多茬，届时银行能否收回贷款？”前述银行高管直言，银行不可能无视其中的风险。 　　而前述风险管理部门负责人亦表示，还款期限超过15年的项目他们一概不予考虑，因为变数过大，风险难以控制。不过他表示，现在保障房项目的情况很复杂，“有些地方政府把保障房和商品房套在一起做，好处是可以通过商品房的收入在一定程度上覆盖保障房的资金需求，但问题是按照当前的监管政策，打捆贷款是明令禁止的。” 　　来自监管当局的权威人士对本刊记者表示，支持银行业参与保障房建设，但他希望，商业银行可以清醒地给以支持。他称监管当局一向反对打捆贷款，可以做“项目包”，但绝非“资金包”、“贷款包”，对于将商业项目和保障房项目混为一谈，以博取信贷资金的做法，严令禁止。 　　数位持类似观点的受访者均表示，银行会在多大程度上支持保障房贷款，一方面取决于地方政府如何分配自身资源，另一方面则要看监管对平台贷款的界定是否会“动真格的”。 　　有地方分行行长表示，各地政府在过去两年上了多个建设项目，到处都要花钱，也向银行借了不少钱，未来的收益会用来保障哪部分贷款具有很大的不确定性，如果政府能控制其他项目的投资冲动，那么保障房贷款的资金和还款就可以得到适度保障，“但如果政府还是雄心勃勃地想要大干快上，那么保障房建设的资金就比较难以保障。” 　　最先行动的国开行也透露了对保障房贷款回报的担忧。自该行宣布今年新增保障房贷款规模1000亿元后，地方政府闻风而动，江西、河南、湖北、深圳、山西等地都相继与国开行签署了保障房合作协议。“这是近年国开行的业务重点之一。”一位国开行人士坦承，“一些地方都是在中央重压下完成任务，建一大批品质不好、面积小、位置偏的房子，这些60平方米以下的保障房将来卖给谁？限购之后又推高了租金，会有人愿意租吗？”这位国开行人士对此表示担忧，一系列问题缺少统筹规划，未来恐将蕴含更大的财政风险。 　　地方两难 　　“地方政府现在两难，本身土地资源不够，商业用地少，还要分给保障房，加上打压房价，政府的土地收入更少了；地方政府也是一肚子苦水，事权和财权不对等，都是老问题了。”上述大行信贷部人士表示。 　　上述国开行人士算了一笔账，2010年中央财政对保障房建设共投入约800亿元左右的财政补贴，2011年最多增加到1000亿元。 　　按照有关规定，“土地出让净收益用于廉租住房保障资金的比例不得低于10%”，2010年全国土地出让收入2.7万亿元，今年可拿出2000多亿元；加上国开行贷款1000亿元，地方政府再自筹资金1000多亿元。满打满算可筹集5000多亿元，还至少需要银行信贷支持9000亿元。 　　他直言，缺少资金、缺少商品房土地资源是所有地方政府面临的共同问题。 　　用地方面，国务院办公厅在《关于进一步做好房地产市场调控工作有关问题的通知》中，提出了比以往更加具体的用地供应管理目标，强调在新增建设用地年度计划中，要单列保障性住房用地，做到应保尽保。包括2011年在内的整个“十二五”期间，国土资源部将确保保障性住房、棚户区改造和自住性中小套型商品房用地不低于住房建设用地供应总量的70%。如此必将减少地方政府商业用地的土地收入。 　　资金方面，除前述困难，有大行高管表示，即便银行下定决心做保障房贷款，也还涉及到一些信贷政策的突破。如很多保障房项目的土地是划拨而来，四证(国有土地使用证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证)全无，银行无法确权做抵押担保。 　　目前，监管部门正试图协调多部委为商业银行支持保障房建设寻求制度保障，但因涉及部门多，难度不小。 　　数位受访的商业银行负责人和接近监管机构的人士均表示，如何通过财政资金的投入，撬动银行资金，让银行贷款“有去有回”，是促进银行信贷资金支持保障房建设所面临的最根本性的问题。 　　由于财政资金捉襟见肘，在住建部推动下，2010年8月，北京、天津、重庆等28个城市开始试点住房公积金建保障房。一些城市快速上调了公积金缴存基数，如合肥公积金月缴存额上限提高到了3414元，超过了北京上海。但有业内人士表示，隐忧会随之而来，公积金作为老百姓的私房钱，地方政府有没有权力动用？闲置公积金余额达万亿元，提取多少能维持运营？巨额公积金贷款审批和监管权已下放到地方，在相关监管机制尚未理顺的情形下，贸然推开公积金贷款建设保障房试点，若以后形成坏账，谁来埋单？ 　　信贷之外 　　“商业银行肯定不会成为保障房建设资金来源的主力军，保障房建设的资金本质上要靠政府来承担，不要指望银行信贷资金‘一肩担尽万古愁'。”面对种种不可抗力，上述银行高管最后直言。 　　信贷紧缩形势之下，运用保险资金、社保基金、房地产信托资金来拓宽保障房的融资渠道成为必然，但保障房概念的地产信托项目，收益率都较低，融资规模也很有限。 　　2月底，全国社会保障基金向南京市保障房公司发放30亿元信托贷款，期限为2年11个月，利率为6.05%，信托由江苏省国际信托有限公司发行， 民生银行提供连带担保。这是全国社保基金启动的第一单。据全国社会保障基金副理事长王忠民透露，他们或将陆续扩大该领域的投资。 　　这笔信托贷款年利率为6.05%，略低于同期的6.10%三年期限的贷款利率。王忠民称：“尽管是保障房，我们不挣大钱，但保证不能亏。” 　　一位信托公司人士称，近期信托公司响应国家政策，也参与了一些地方保障房项目，但期限都不超过两年。这些项目年收益率为12%-13%，比一般房地产信托计划(一般为18%-20%)要低。相比较而言，全国社保基金投资的该项目6.1%的收益更要低近一半。 　　对于保障房信托项目，业内一直质疑产品结构如何安排才能保本付息。王忠民对此表示，南京的保障房建设以公司的形式运作，其模式是在一个区域建设中嵌入了保障房建设规划，使保障房建设和区域发展、区域规划、交通、商业、教育、服务等一系列相配套。 　　一位地产人士对此分析称，“保障房项目必须捆绑商业住房和土地开发，以商业住房和土地开发收益弥补损失，这种自我补贴方式是一种趋势，否则根本无法还本付息。” 　　以全国首只保障性住房投资基金为例，该基金于2009年成立于天津，由天津市房地产开发经营集团有限公司(下称天房集团)与天津市国土房管局、天津信托公司等共同组建的合伙制私募股权基金，主要是为解决保障性住房建设中的资本金缺口问题，该基金规模为50亿元，期限三年，迄今已募集12亿元，今年正在募集20亿元资金。 　　据该基金有关人士介绍，该基金主要是用作项目资本金，撬动更多的资金投入。目前该基金主要用于限价商品房以及一部分商业地产如商铺等，以商业地产的收入弥补收益。目前从已发行的几期项目来看，收益率介于7.8%-10%。 　　目前信托项目筹资仍主要用于地方项目资本金。不过因为上一轮融资平台信贷狂潮遭到整顿，项目资金的回笼或将愈发不易。此次在中央的规划中，新建保障房大部分都将是租赁房，其中包括廉租房与公租房。这对于保障房资金回笼更是雪上加霜，以广州为例，89亿元建4.3万套住宅，当中60%是租赁性保障房，平均每套房子的成本在20万元左右。而且这些租赁性住房十年左右后就需要维修保养，这笔维修保养资金也要政府“掏荷包”。 　　在信贷资金犹豫不决时，保障性住房融资引起了保险资金的兴趣，认为保险资金比银行资金更适合投资保障房。3月3日，全国政协委员、 中国平安董事长兼首席执行官马明哲在微博上宣布，“和同事们讨论，今年政协议案已正式提交：发挥保险资金改善民生的作用，利用保险资金支持保障性住房建设。” 　　同为全国政协委员的中国人寿集团总裁杨超，也以倡议保险资金参与保障房建设作为今年全国“两会”期间的政协提案。他认为，保险资金具有规模大、周期长、资金来源稳定等特点，非常适合参与保障房的投资和建设。 　　马明哲则指出，保障性住房建设，不同于一般的商业不动产投资，具有地方政府负责、指定土地划拨、规定利润空间、承诺回购等强制性要求，符合当前保险资金资产负债配置的需要。同时，也有助于降低保险资金运用对资本市场的依赖度，有效规避市场波动给保险资金运用带来的风险。 　　在具体措施上，马明哲提出了三点建议：保险企业设立投资保障性住房建设的专项基金，按照“政府主导、商业化运作”的模式，与政府共同推进保障性安居工程的建设与发展；保障性住房的投资收益不高，考虑到保险资金的基本回报要求，建议政府对保险资金参与的保障性住房建设项目给予一定的税收支持政策，减免相关税赋；基于保障性住房的公益性、长期性、稳定性等特点，建议保监会将保险资金参与保障性住房建设划归基础设施建设类的投资，按债权级别分类，允许保险资金通过基金、股权、债权等多种方式投资，支持保障性住房建设。 　　如同信贷资金，保险资金投资保障房也缺乏政策保障，因此业内人士对其近期大举进入的可行性存疑，从上述提案呼吁“给予一定的政策倾斜”中就可见一斑。 　　本刊记者冯哲、于宁对本文亦有贡献 回到目录

基金人才之惑：争夺战背后的业绩伤害

葛优大爷在几年前就将一个真理诙谐地告诉我们：“21世纪什么最贵？ 人才！”如今的公募基金界在经历了之前的高速发展之后，终于被“人才”的问题折腾得甚是受伤。 　　高速发展之后的人才之殇 　　中国公募基金业最近这些年的发展可谓高速，从之前的老十家，迅速扩容到如今的60多家，产品也多到连取名字都成为一件难事。但是，行业的高速发展也使得人才配备的相对落后问题很快浮出水面。 　　于是，公募基金界的人才流动问题经常见诸各大财经媒体的报端。人才的匮乏导致已有经验的人才身价水涨船高，“此处不加薪，自有高薪处！”《第一财经日报》记者曾采访某位刚完成跳槽工作的基金从业人员，该人士就表示，“外面薪资水平都在上涨，到哪里都是做投资，人往高处走嘛！” 　　显然一句简单的“人往高处走”其实是最好的掩饰。其实对于诸多的基金从业人员而言，同行业的基本薪酬其实相差并不会太多，离开的背后远远不是薪水那么简单，要么给职位，要么给环境，要么给关怀！流动的背后其实更是一种文化的较量。 国金证券统计数据显示，2010年基金经理合计变动220次，数量较前几年明显增多。但是一个不得不承认的事实是，对于很多公司高管而言，都认为这种人才的流动实属正常。南方基金总经理高良玉就曾公开表示，基金行业人才的流动没有非常突出的异常，和其他行业相比，很正常。 　　争夺战背后的业绩伤害 　　正如某位已经正式离开公募基金界的“大佬”所言，公募基金的人才流动在未来几年将成为常态，但是真正需要关心的并不是人才的流动，而是人才流动背后可能带来的对于公募基金业绩的伤害。 　　这位基金“大佬”在接受记者采访时就表示，投研团队的不稳定将直接影响一个公司的投研成绩。“尤其是核心人员流失，对于任何一家公司的打击都将是难以承受的”。的确，有统计数据显示，从2010年基金公司的业绩表现看，团队稳定性高且人才储备较健全的基金公司逆市突围，而人才流动频繁的公司却兵败滑铁卢，即使大型基金管理公司也未幸免于难。 　　仅以去年业绩表现喜人的华商基金为例，2009年成立以来，共计有6只基金，9名基金经理，且公司成立以来尚未发生过投研团队的核心人物离职。有业内人士就表示，华商的成功主要就是因为它的投研团队的相对稳定，多年磨合之后合作起来相当顺手，应对市场也顺手很多，从而业绩表现很好。 　　内生性培养或成未来主流 　　人才的匮乏必然带来相互挖墙脚的出现，但是各大公募基金管理公司都深知，挖墙脚毕竟不是长久之计，于是内生性的培养已经成为各大公司的共识。 　　首先所需要改善的便是内部的激励机制。记者采访发现不少基金公司都已经将公司的激励机制作出修改，更为人性化，从而使员工有更强的归属感。 　　与此同时，对于内部员工的人生事业规划图给予明晰。沪上某合资基金管理公司就在这方面做了很详细的改进。据该公司人士介绍，公司将投研团队的升职路线明晰，从研究员到基金经理助理，再到基金经理，每一次变化需要哪些条件以及时限，“让所有人都能看到希望。”该公司人士表示。 　　还有公司甚至强化团队作战。“团队作战的好处是使得团队中的每一个人都离不开任何一个其他人，这样的话一方面可以使得业绩更好，也使得团队黏性增强，变动的可能性大幅降低。”有人士向记者透露。 回到目录

杜鹃资产解冻 国美董事局或再生变

经济观察网 记者 盖虹达 据广州日报获悉，陈晓离开国美近期将会有“阶段性的结果”，国美电器董事局或将再遇重组。而陈晓对此回应称，“不聊这个话题”。 策略生变 　　报道称，从去年12月底，黄家代言人邹晓春和黄燕虹高票加入国美董事会后，市场便不时会传出陈晓即将离开国美的信息。京东刘强东、律师马光远等人均在网络上发表过陈晓即将离开的言论。而陈晓在一些场合的姿态，包括公开抱怨“中国大多数职业经理人是非常冤屈的”，以及消息称其在私人聚会曾表达可能很快要离开的说法，都似乎让传言越来越接近事实。 　　“随着传言频率的增加，结果也将会很快出来”，昨日，权威消息人士首次对此进行了披露。他指出，国美近期发布的一些战略与陈晓此前的经营思路已有所不同，“比如国美今年2月下旬召开的空调峰会，已有一些变化发生”。而这被视为是大股东意志的体现。 　　此次国美发布的《2011年空调市场消费趋势报告》中，主张“国美集团今年变频空调份额将提升至55%以上”，在门店方面，国美今年一改此前两年调整的策略，高举扩张大旗，“国美集团内部制订了今年开设480家新店的目标”，国美副总裁李俊涛透露。而大举扩张一直是黄光裕方面主张的发展策略。 　　陈晓在电话沟通中回应称，上市公司高管的变化会按照上市公司的规则来发布，“今天不聊这个话题”。 杜鹃资产解冻 　　更让市场意外的是一则香港证监会的公告。3月3日，香港证监会官方网站上披露，香港高等法院已解除对国美电器前主席黄光裕妻子杜鹃所发出的临时强制令，而证监会也同意高院的有关更改。在香港高等法院解除对杜鹃资产的冻结后，杜鹃可以自由支配在香港资产；不过，黄光裕名下资产仍被冻结。 　　香港特区高等法院于2009年8月发出临时强制令，冻结了国美电器前主席黄光裕、其妻杜鹃及两人控制的公司相关资产约16.55亿港元，是历来资产冻结所涉金额最高的一次。香港证监会对黄光裕和杜鹃两人展开法律程序，指两人从事市场失当行为。 　　“临时强制令解除后，杜鹃便可自由处置其名下的股票、不动产等”，湖南海天律师事务所肖红波律师这样分析，“有可能是黄光裕家族再一次面临大量资金需求”。 　　而这一次大量的资金需求是否与陈晓离开国美有关联？资金是否将用于增持国美电器的股权？这些目前都不得而知。黄光裕方面的发言人昨日对此拒绝予以置评。 回到目录

百思买中国未了局

百思买仓促离场，其品牌或许并未彻底告别，未来它还将以某种形式重返中国市场。 　　“或是以在线销售的方式，或是体验中心，也可能是仅仅保留一个百思买的门店招牌。”有知情人士告诉《中国经营报》记者，虽然细节目前尚未敲定，但百思买未来应该还会换个方式留在中国市场。 　　不过,百思买的竞争对手们已经按捺不住了，打起了争夺百思买遗留资源的算盘。 　　或将“卷土重来” 　　2月24日，上海市民吴先生早早来到百思买 徐家汇店门前，在他面前排着两三百人的长队。按照百思买停业时的公告，当日将有4家门店重新开张，处理商品的售后事宜，上海的徐家汇店和联洋广场店均在重新开业的门店范畴内。吴先生一个月前在这家门店买了4万元的电器，同时还购买了约3000元的延保，他想来看看能否将延保给退掉。 　　百思买收购的五星电器内部人士告诉记者，此番百思买的9家门店关闭后，其中有部分门店将择日重新开张营业，届时很可能仍沿用百思买的招牌，只不过管理、营收均纳入五星电器的体系。虽然目前细节尚未敲定，但未来百思买品牌在中国市场必将被重新启用。 　　正是由于存在卷土重来的可能性，百思买此番在处理善后事宜上确实也花了不少精力，不仅委托了专业的第三方公司帮助处理合同内的延保服务，还为离职员工提供了条件不错的补偿方案。据称，目前百思买原有的近千名员工中，绝大多数已与百思买签订了补偿协议。 　　在关店前，百思买在中国市场共有9家门店。五星电器新闻发言人景星向记者确认，未来将有其中的部分门店重新营业，但具体的细节暂未敲定。 　　据记者了解，在这9家门店中，其第一家门店即上海徐家汇店的盈利能力最强，而且还属百思买自有物业，应该会重新开业。 　　15亿元的蛋糕 　　对于刚进入中国的万得城电器，百思买的退出更像是上天派给他们的一个新年礼物。 　　2月24日，就在百思买宣布退出中国市场的第三天，上海市面上，突然出现了一则让人有点摸不着头脑的跨版平面广告。麦德龙和富士康合资成立的电器连锁万得城在广告中表述说，“过了2月22日，他们退出了，我们给你定心丸。”“对于你从他们在上海的六家电器零售门店所购买的产品，我们提供维修、质保和电脑服务。” 　　虽然这则广告通篇未提百思买，但万得城所指的“他们”，明眼人都能看明白是谁。这则广告经微博转载后，多数商界人士认为万得城的做法多少显得有些不厚道，毕竟彼时百思买虽已停业，但并未说已放弃对之前顾客的维修或质保等服务。 　　万得城电器中国首席执行官汤旺涛随后向记者证实，万得城确实有意接手百思买在华客户的售后服务。他解释称，在做这个决定前，他确实考虑到可能会出现针对万得城的负面声音。但“若将心比心，他们希望能够给此刻不知所措的消费者一些安慰”。 　　另有万得城高层向记者坦言，这么做的目的就是希望能够将百思买的会员抢过来。此外，万得城对百思买撤退留下的员工、物业、供应商都有兴趣。由于这个行业的人才奇缺，目前万得城两家门店的店长都是从家乐福挖过来的，他们也一直希望能够招到有家电零售行业经验的人才。“但重中之重是会员顾客，其他的都好谈。”该人士说。 苏宁电器副董事长孙为民则表示，未来3年，苏宁公司将投下100多亿元，在上海自建10座5万平方米以下的大型电器广场，并将出现很大的人才缺口，他们对百思买的离职员工很有兴趣，但对于百思买的门店，他则表现的兴趣不是很大。 　　上海苏宁方面表示，自其春季招聘开始以来，已经收到约200名前百思买员工的简历，其中包括前百思买的资深销售和楼面经理等。 　　有业内人士表示，百思买的离场，给上海的家电市场至少留下了15亿元的营收空间。对于国美和苏宁这样已经在上海完成门店布局的企业来说，百思买留下的物业并没有太大的吸引力，有兴趣的是万得城和宏图三包。尤其是万得城，定位和目标客户与百思买最为接近，也最想盘得百思买的遗留资源。 　　而针对近日市场上有关“国美有意收购五星电器”的传言，五星电器回应称，“国美个别人员在公开场合传播相关言论，作为一家上市公司，这是一种不符合法律规定、严重误导投资者和市场的行为。” 回到目录

楼市大变局：限购令连城杀至 成交量创5年最低

本报记者 姜燕 发自上海 　　降价，还是不降？推盘，还是不推？撑着，还能撑多久？变局来临之前，拿什么自救？ 　　在新“国八条”满月之际，一线城市商品住宅的成交量大幅萎缩，创下5年来最低，由量到质的影响已经显现；与此同时，落实新“国八条”的限购令细则连城而至，“限购版图”逐日扩大；土地市场也由“热火朝天”转为“冷热不均”；大小地产商们开始各出招数，应对“风暴”—楼市大变局已经开始。 一线市场2月成交“腰斩” 　　房产税的传闻总能在每轮宏观调控未见成效之际牵动市场神经，而沪渝试点满月之际，上海零税款、重庆17笔税款15万元的税费却并没有让市场尝到“尚方宝剑”的威力。短期内难以大范围实施的房产税似乎成了“哑炮”，相反，限购令却给楼市注入了一剂猛药，北京、上海、广州等地的楼市成交量陡然下滑。 　　北京房地产交易管理网数据显示，北京2月共成交商品住宅3535套，环比上月成交套数下降69.4%，成交量达到了近3年来的最低值；佑威机构提供的数据显示，上海2月商品住宅成交面积仅16.5万平方米，环比上月大跌84%，同比去年下跌46%，降至2006年以来月成交量的最低谷；广州市国土房管局阳光家缘数据显示，广州2月份一手住宅网签成交量约为4130套，环比上月减少4318套，下降51%，总成交面积约51万平方米，环比下降49%。 　　尽管如此，楼市价格依旧坚挺，并未出现大幅下滑。中原地产研究咨询部总监宋会雍向时代周报记者表示，成交量的低迷有几个方面原因：首先，从往年数据来看，春节所处月份普遍要环比缩水5-6成，春节前后的低迷局面往往持续2-3周。其次，随着2010年底房价再度上扬，各地地王频出，调控压力已非常明显。多数开发企业都做好了收缩过节的准备，这让假期交易缺少了供应的推动。再次，严厉版的限购令和房产税出台之后，投资性购房基本消失，改善性群体中有2套以上的改善被抑制，保守估计直接被政策剔除掉的客群应该占到2-3成。 　　恰在此时，位于上海松江区的绿地新南路壹号抛出了契合政策的“奇招”，售楼处宣称购房3天内付首期房款总价可减26000元，最具噱头的是，绿地还赠送房屋5年需要缴纳的房产税税额，相当于房屋总价优惠十多万元。而来自佑威的数据显示，2月份至今，新南路壹号只卖掉10套房，同期市场的热销楼盘可以卖出60套左右。 　　无独有偶，上海市宝山区的春江美庐别墅项目刚一开盘，就打出“购买138平方米送200平方米”的促销口号，除地下室面积全部附送外，地上3层每层都有大面积附送，实际建筑面积最高可达338平方米，这种“偷面积”的方式一方面让购房者觉得按房产证面积算，单价过高，一方面今后交易可能面临麻烦，而且未必能少交甚至免交房产税。因此，该楼盘的销售状况并不理想，推出136套仅售出8套。 　　这些花样繁多的变相降价促销，到底是个案还是房价酝酿松动的先兆？ 　降与不降的观望 　　搜房控股总裁、CEO代建功接受时代周报记者采访时表示：“这次从金融、税收、土地、贷款、交易，甚至于行政手段限购等角度全方位来调控市场，目前的楼市调控没有最严，只有更严，房地产调控将成为一个常态，后面调控的举措还会有。今年国家要求推出1000万套保障房建设指标，这是一个长期考虑，在短期内可以起到很好的抑制需求的作用。这些调控作用发挥出来以后，会让这个市场出现一个逆转，比如需求相对少于供给。” 　　对此，上海同策房产咨询股份有限公司董事长孙益功判断，在三四月份，80%-90%的开发商会调整开盘价格的预期，幅度在10%-15%之间。“我们从春节到现在，监测了江浙沪120个楼盘，成交量下滑80%。同时，开发商全年资金链都比较紧张，在7月份之前从银行做开发贷款都不太可能了，2月份上海申请开发贷款的项目有80个，真正批下来的不超过5个。因此，不仅是调低开盘预期，三四月份开发商明降暗降各种花样会很多，但不会直接打折，可能5月份会出现直接打折。绿地等开发商的打折促销已经是一个迹象。” 　　对于房价的整体松动， 金地集团高级副总裁陈必安认为是必然的。“我们要看楼盘的具体情况，根据市场不断做调整。”陈必安告诉时代周报记者。 　　宝华集团副总裁杨健也给出了相同的答复，他称“限购不会马上结束，价格进一步下调成为必然趋势，降价幅度多少要看整个走势，每个区域楼盘下降幅度不同。但总体来说，上海和二、三线城市不一样，即使降价幅度不大，今年也是比较好的购房时机。接下来价格策略是我们要重点考虑的，有些可能比当初心理预期还要上涨，有些下跌，有些则要延后开盘。” 　　而部分开发商仍坚持不会降价，富力地产上海公司总经理王文光表示，优惠措施固然值得借鉴，但富力上海今年主要销售去年尾货，由于本身性价比比较高，短期并没有考虑促销，没有降价压力。 中介关门潮来临 　　一手房遭遇的“寒流”，二手房市场也难以独善其身。 　　福美来董事长胡正华和汉宇地产董事总经理施宏睿均坦言，各自旗下门店2月份的成交量和挂牌量有60%-65%的下挫。 　　原本满大街遍地开花的房地产中介正面临着残酷洗牌。上海银都路的中介一条街，短短100米的距离，就有2家房产中介已经关门，玻璃门上贴着“转让”二字，其中一家门店开了不到半年。 　　“2月是传统淡季，以前会环比1月下降50%，但现在加上限购，房东和业主都出现观望，一方面不少业主失去了购房资格，另一方面很多房东没有资金压力，转售为租，这占了20%的比例，他们会等待更好的机会出手，这导致了淡季更淡的局面。传统3、4月份的小阳春今年可能持续低迷。”施宏睿告诉时代周报记者， 这轮中介门店的重新洗牌，上海至少有一半左右的门店将关门歇业，2月底3月初仅仅只是一个开始，而相对有规模的中介公司已经暂停扩张计划。 　　同样，在 “京十五条”实施后，位居北京二手房成交排行榜第三名的中介公司鑫尊置地短时期内关闭了50家门店。鑫尊地产代理集团董事长刘军称，关店出于无奈，主要是限购令误伤了二手房市场中的刚需购房者，使二手房成交量下跌，从而导致公司通过关闭部分门店来减少成本。刘军认为如果政策调控不放松、二手房市场不回暖，恢复这些门店很困难。 　　但得益于限购令，中介的租赁业务明显升温，租金出现普涨，这一定程度弥补了二手房业务下滑的影响。胡正华认为，中介行业以前一直以卖为主导，今后形式可能发生很大变化，更多以租为主。 　土地市场多空胶着 　　土地市场一向是地产的风向标。1月26日至今的一个多月，温州一共出让了11宗土地，全部流标。温州天浩置业总经理王珍楠分析，11宗地块相继流拍，原因是多方面的。首先是近期国土资源部要求地块出让溢价50%以上要上报，使得政府大幅提高土地的起拍价，这让开发商一时无法接受。其次，楼市调控政策的“发威”，使得购房者进入观望态势。另外，银行信贷额度紧张，直接导致开发商的资金链紧张。 　　与此同时，在上海的土地市场，一开发商以约等于市场价的7.8折甩卖一地块，但多数开发商仍觉得价格偏高，无人接手。 　　这与春节后上海宅地市场溢价率依旧居高不下形成了鲜明对比。此前， 浦东金桥板块的浦兴社区Y000902编制单元19-04地块以6.61亿元被景瑞地产摘得，楼板价达21323元/平方米，已与周边一手住宅价格相近；崇明新城板块的城桥商品房基地1、2号地块，出让面积155318.5平方米，溢价率高达115%，楼面地价5866元/平方米，刷新了区域单价地王。 　　宋会雍认为，一方面，新房市场成交趋淡，开发商资金收紧，不会再像之前那样挥金如土，今年拿地可能放缓，降低风险。但另一方面，房企对于未来住宅市场依然保有谨慎的乐观，在资金没有过多约束的条件下，仍然愿意继续土地储备。 　　间歇性休克？ 　　伴随着2月楼市成交量的大幅下滑，各地推盘量也明显减少，很多拿到了预售证的开发商并不敢轻易推盘。 　　据搜房网数据监控中心统计，2月上海住宅市场有8个项目开盘，环比1月减少75%，2月延迟开盘项目则有18个，环比1月略增12%。北京2月仅有4个项目申请预售许可，比原本预计的19个项目开盘量减少了近3/4，相比2010年同期开盘量减少了1/2。 　　宋会雍认为，调控政策出台后，短期内购房者的市场预期尚不明朗，开发商面临定价难题，暂时不愿意打折的开发商只能延缓开盘，转入观望以等待市场明朗；同时，严厉的限购让大批购房者失去了购房资格，众多项目的前期储备客户中有效客户大幅减少，迫使开发商延长蓄客期。 　　“我们的客户70%-80%在限购令出来时就丧失了购房的资格。实际上从单个楼盘来看价格下降幅度有限，但由于高端产品没有成交量，所以房价下降会有比较明显的体现。我们对于后市还是非常有信心的。我们今年开工计划也在改变，很可能在产品出来的时候，市场也就迎来了转机。” 招商地产上海公司总经理吴粤向时代周报记者表示。 　　在多数开发商举棋不定的时候，各地仍不乏涌现逆市热销盘。上海万科锦源开盘当日即创下销售过半佳绩。对此，复旦大学房地产研究中心主任尹伯成认为，目前形势下，开发商一定要认清大势，合理定价，低开高走，尽量降低资金链的风险。在供给策略方面，商品房要有大中小、高中低并举。 　　目前，对于开发商来说，两难的症结在于限购，若价格回调，未必一定会提高成交量，因为目前被限制的是购买力，而不是买不买的问题，反之，成交量上不去的话，开发商又很难看到主动降价的意义。 　　对于限购令何时会撤销，陈必安判断说，“全国1000万套保障房全部到位后，要看那时的房价和宏观经济，如果还不能解除，就要看GDP，假如GDP数字不好的话，限购政策就会放松。限购的问题对我们影响是最大的，如果现在是一片云雾，那么到时首先见蓝天的就是高端市场。作为金地来说，我们目前会在三线城市或者四线城市寻找道路，其实还有很多城市没有限购，所以开发商要抓住机遇，我感觉今年三四季度会很好。” 　　新联康(中国)有限公司董事长、总经理周小丽则把限购称为房地产业的间歇性休克，“因为它真的倒在那里休克了，但是政府不会让它不醒，所以这个时间不会太长，市场还是会回来的。今年不是比谁房子卖得多，比谁的营业额多，而是比谁的气长，谁能够撑得过去，这就牛。接下来房地产不管是开发商、代理商，要干的一件事情就是大家都‘下乡'吧，也许接下来一、二线城市会很辛苦，但三、四线的城市空间会很大。” 　　政府的下一步棋是什么，谁都不敢去赌。但是开发商已经开始有意识地增加应对的筹码，以在楼市大变局中自保自救。 回到目录

国际焦煤价格飞涨 中国钢铁业担心重蹈铁矿石困局

对于中国钢铁业来说，铁矿石是难以言喻的痛楚。而眼下，人们越来越担心钢铁生产的另一个重要原料——焦煤，或将成为下一个“铁矿石”。 　　资料显示，2009年我国焦煤进口量3440万吨，同比增长402%，一跃成为净进口国；2010年焦煤进口量4727万吨，同比增长37%。在中国钢企对海外焦煤的依赖度日益增高的同时，国际焦煤价格亦不断攀升，一路上涨突破340美元/吨，目前仍在高位震荡。 　　日前有消息称，国家能源局正在研究制定特殊和稀缺煤种管理办法，对炼焦煤等特殊和稀缺煤种实施保护性开发。某业内人士在接受本报记者采访时表示，若这一政策得以实施，将进一步扩大国内焦煤的供需缺口。 焦煤也将上演“饥渴症” 　　澳大利亚的焦煤出口量占据全球市场超过60%的份额，因此，此前市场一直担心去年年底澳大利亚产煤区发生的洪灾将影响全球焦煤供给，从而造成焦煤价格不断攀涨。不过，来自国际能源网的消息称，最新数据显示，焦煤主要出口地的澳大利亚昆士兰州，虽遭水灾袭击导致煤炭减产，但2011年焦煤出口量仍增长了3%。这也一定程度上证明了部分市场分析人士的观点：相比水灾，不断扩大的中国市场的需求才是推动焦煤价格上涨的持续动力。 　　焦煤是钢铁生产过程中的重要原料，而作为全球最大的钢铁生产国，与铁矿石一样，中国的焦煤需求量因此也十分惊人。据悉，2010年中国生产粗钢突破6亿吨，达到62665.4万吨。由于炼1吨铁，需要2吨左右的铁矿和1.4吨左右的焦炭，而1吨焦炭需要1.4—1.6吨的焦煤，这也意味着去年中国炼钢消耗的焦煤量超过10亿吨，与消耗的铁矿石量相近。 　　但另一方面，虽然中国煤炭资源丰富，但优质焦煤却相当稀缺，主焦煤、肥煤资源不足，特别是具有强粘结性的炼焦煤资源更少。数据显示，截止2009年底，全国煤炭保有资源储量为1.31万亿吨，其中优质焦煤、肥煤和瘦煤(三者属于主焦煤)资源储量仅约300亿吨。 　　正因为资源稀缺，日前国家能源局煤炭司司长方君实在接受媒体采访时透露，“十二五”期间，能源局将研究制定特殊和稀缺煤种管理办法，对炼焦煤等特殊和稀缺煤种实施保护性开发。目前，国家能源局正在组织开展全国炼焦煤资源调研，其目的就是为了摸清全国炼焦煤资源的赋存、开发和利用情况，待调研完成后，能源局将结合煤炭工业发展“十二五”规划，确定“十二五”期间国家炼焦煤资源开发布局。 　　“如果这样的话，(焦煤供给)缺口会进一步扩大，可能会再推升价格。”“我的钢铁网”分析师张铁山向本报记者表示。 中国钢企亟需未雨绸缪 　　关于焦煤是否可能布铁矿石后尘的问题，河北焦煤协会秘书长张伯春在接受本报记者采访时表示：“确实存在着这个可能。” 　　“中国粗钢的产量增长很快，用的焦炭比生产的快。”张铁山亦向本报记者表达了其对焦煤供应紧张问题的忧虑，“煤焦和铁矿石还有个不同的情况。就是钢铁可以重复利用，而焦煤不是，烧了，就没了。”因此，张铁山认为，如果有能力的话，国内钢企应该尽快未雨绸缪。 　　一向被视作行业风向标的宝钢这一次又跑在了前列。2月28日，宝钢宣布与澳大利亚力拓集团签订焦煤合作长期协议，宝钢成为力拓在华首家焦煤长协客户。根据协议，力拓将从今年起向宝钢稳定供应优质焦煤，为期3年。不过，宝钢这次并未透露协议具体内容以及焦煤年供应数量。 　　除了签订长期供应协议之外，还有一些钢企亦已以其它方式“先下手为强”。如山西焦煤就与太钢集团联合组建了山西煤钢联能源开发有限公司；武钢则走出国门，与RML公司签订了一份非约束性的谅解备忘录，将认购该公司8%的股权，购买其拥有的莫桑比克赞比西煤矿项目40%股权。 回到目录

杨洁篪:钓鱼岛问题高度敏感必须慎重处理

十一届全国人大四次会议于3月7日上午10时在人民大会堂三楼金色大厅举行记者会，外交部部长杨洁篪就外交政策和对外关系问题答记者问。 [日本广播协会记者]杨部长，您好。我想就日中关系提问。日中关系是中国最重要的双边关系之一，但是在东海油气田共同开发问题上，在尖阁诸岛问题上，两国的看法都不一样，存在着各种各样的问题。您认为这个敏感问题应该怎样解决？应该怎样促进两国的战略互惠关系，改善两国国民之间的感情？另外，昨天晚上日本外务大臣前原诚司辞职，您对此有什么样的看法？他的辞职有可能带来日本政治局势的不稳定，这样会不会影响到今后的日中关系？最后，今年日中韩领导人首脑会谈以及外长会谈的主办国是日本，您对日中韩合作机制抱有什么样的期待？谢谢。 [杨洁篪]中方认为，有一百条理由使得东海成为“和平、合作、友好之海”。中国坚持两国在东海问题原则共识的立场没有任何变化。 　　由于众所周知的原因，在落实东海原则共识方面遇到了一些曲折，我们认为双方都应该从两国的战略互惠关系大局出发，妥善处理有关敏感问题，从而为落实东海问题原则共识创造良好的条件和氛围。 　　中国政府在钓鱼岛问题上的立场是一贯的、明确的。 　　钓鱼岛问题高度敏感，必须慎重处理。我们已经多次要求日方切实防止再次发生类似去年发生的那样的事件，从而维护我们两国关系的大局。 　　我同前原外相有过多次接触和会谈，我们就改善推进中日战略互惠关系达成了一些重要共识。 回到目录

菲律宾称探油船在南沙遭遇中国巡逻艇被迫后退

美国时代周刊网站3日报道称，菲律宾官员3日称，菲律宾军方向南海争议海域派出两架军用飞机，此前一艘菲律宾石油勘测船抱怨称受到两艘中国巡逻艇的“骚扰”。 　　据菲律宾西部司令部司令萨班中将（Juancho Sabban）称，当时中国两艘巡逻艇并未与菲律宾石油勘测船发生对抗。 　　萨班称，这起事件发生在南沙群岛附近的礼乐滩(Reed Bank)。菲律宾官员称，“礼久滩位于菲律宾领土之内”。不过，两艘中国巡逻艇靠近的方式，使菲律宾船舶认为自己最好选择后退。 　　除潜在的石油储量之外，南沙群岛拥有丰富的渔业资源，而且横跨繁忙的海上通道——是维持中国及其他亚洲国家经济发展的石油及其他资源关键运输通道。这里一直被视为亚洲潜在冲突爆发点之一。 　　一名菲律宾军官称，中国巡逻艇至少两次靠近菲律宾石油勘测船，很明显是在告诉菲律宾船只，除非其离开，否则中国巡逻艇就会采取行动。不过，这位不愿意透明姓名的军官补充称，中国巡逻艇并未开炮，并于稍后离开。 　　菲律宾曾要求中国大使对此做出解释，但中国驻菲律宾大使馆发言人Ethan Sun拒绝对此立即发表评论。据信，由一系列岛屿、珊瑚礁、环礁构成的南沙群岛蕴藏着丰富的石油和天然气资源，这一海域存有主权纷争。 　　萨班称，在菲律宾石油勘测船利用无线电向指挥官发出信息后，他立即派遣一架OV-10轻型攻击侦察机和一架Islander轻型飞机前往事发地，监视事态发展。不过，当飞机抵达后，中国巡逻艇已经离开。萨班还宣称：“这（礼乐滩）显然是我们的领土。如果它们欺负我们，那么即便是小孩子也会还手。” 事发海域距菲律宾西南部巴拉望省以西124英里。 　　去年，美国国务卿希拉里在越南召开的东盟地区论坛中称，和平解决西沙和南沙群岛争端攸关美国国家利益，此让北京愤怒，认为华盛顿此举是对亚洲地区事务的干涉。 回到目录

重庆公安局长称起诉歪曲事实记者系理性维权

核心提示： 2011年全国两会期间，中国经济网推出人物访谈栏目《民意代言录》。3月6日，全国人大代表、重庆市公安局局长王立军接受对话时再次强调“双起论”的合法性。他说，这是一种理性维权，改变过去警察用公权力或自身行政权力来解决这些问题，实际上是警察把自己和媒体、以及需要维权对象放在一个平台上，这应该是法治的进步。同时，他肯定了社会媒体存在的正义性。 “双起论”首次成为争议话题是在2010年底。当时，王立军在重庆市公安局党委第22次会上讲话称，要“专题研究民警维权工作”，提及要对“歪曲事实”的报社和记者进行起诉，被称为“双起论”。 　　中国经济网北京3月6日讯 今日下午，全国人大代表、重庆市公安局局长王立军接受对话时再次强调“双起论”的合法性。他说，这是一种理性维权，改变过去警察用公权利或自身行政权利来解决这些问题，实际上是警察把自己和媒体、以及需要维权对象放在一个平台上，这应该是法治的进步。同时，王立军肯定了媒体存在的正义性，并指出重庆打黑是司法系统的常态工作模式。 “双起论”是理性维权 　　问：您之前曾提出“双起论”，在媒体中引起很大反响，请问在这个过程中由谁来确定歪曲事实的标准，怎样来保证司法独立？ 　　王立军：是不是歪曲事实，首先警察要避免用公权力来确定这个问题的对与错，把它交给法院，岂不是更好吗？这是一种理性维权，改变过去警察用公权利或自身行政权利来解决这些问题，实际上是警察把自己和媒体、以及需要维权对象放在一个平台上，这应该是法治的进步。 　警察的权益也需要维护 　　问：有人提出质疑称像公安机关等公权力部门本身没有名誉权，您怎么看这个论调？ 　　王立军：这是一个误区，警察也是公民，民法通则的法律对任何法人和公民，包括警察都是适用的。民法通则第101条说得很清楚，不论是法人还是普通公民，还是警察，都有自己维权的权益，这是权利与权益的两个概念。它并不是说你是警察就没有权益可维护。这是一个法律的盲区，有人理解错了。 　　媒体的正义性不可替代 　　问：您对记者监督这个情况怎么看呢？ 　　王立军：很好，如果这个社会没有记者监督，那公平正义谁来代表呢？媒体的这种正义性是任何国家和制度不可以替代的。 　“打黑除黑”是司法常态 　　问：重庆打黑下一步还会继续进行吗？能不能理解现在重庆就是一个“后打黑时代”呢？ 　　王立军：打黑除恶是中央和国家的统一要求，打黑除恶也应是我们作为警方，包括中国的政法系统所坚持不懈的做法，所以说打黑除恶是我们司法系统，或者叫公安系统警方作为应对暴力犯罪和处理严重犯罪的一种工作模式、一个平台，并不意味到有什么运动，有什么时期，应叫常态化。 　　警界代表要关注社会安全指数 　　问：您作为新当选的人大代表，您能不能说一下您作为新当选人大代表的感受？您怎么去履职？ 　　王立军：成为代表首先是源于人民群众和社会对我们的信任，作为代表应首先想到国家利益、人民至上。作为一个普通代表，或者是代表中的一员，能够在职业和范围之外想到人民的事儿，去为人民多探讨一些社会结构、民生、民本等等，特别像我身处警界，多探讨一些安全系数，让人民安居乐业，增强社会安全指数这是我应该强调的。 　兼任大学博士生导师 　　问：您是西南政法大学的博士生导师，您研究方向重点是？ 　　王立军：无创伤的解剖；刑事现场的鉴定；社会心理；犯罪心理；还有现场心理。这几大学科我都在研究。 　　问：您的时间和精力怎么分配呢？ 　　王立军：应该说尽一切可能吧，用工作的实际和社会的结构，来很好的把它结合。 　　民众期待是打黑最大压力 　　问：您在打黑过程当中有没有受到一些压力，有没有一些人跟您打招呼什么的？ 　　王立军：什么压力？ 　　问：刚才薄书记也提到有一些利益集团或者是什么的，这其中您有没有受到一些压力？ 　　王立军：如果说我有压力，我感到人民群众对我的期待是巨大压力，我要求它必须做好，要求自己认真履行这是压力，其他的没有压力。 回到目录

铁道部部长：高铁票价按建设运营成本确定

中新社北京3月6日电(记者 顾立军 成展鹏)新任铁道部部长盛光祖6日在列席参加安徽代表团审议时、接受媒体采访表示，高铁票价不是铁道部制定的，能否降价应根据企业市场经营机制，按照企业实际发展情况测定。高铁会在国家中长期铁路网调整规划范围内继续发展，他本人对高铁发展前景有信心。 　　安徽团全体会议前，盛光祖被多家媒体团团围住，他在会议大厅直喊太热。他就高铁票价回应称，票价是高铁运营企业按照高铁建设运营成本，报有关价格主管部门审批的结果，也是企业走向市场的需要，符合市场规律。 　　有记者问，铁道部每天要支付上百亿的利息，是否属实。盛光祖反问记者，这个我没测算过，你怎么测算出来的？他表示，中国铁路企业目前负债约18000亿元人民币，总资产约33000亿，负债率为56%，是可控的，安全的。这在工业企业当中并不算太高，请老百姓放心。(完) 回到目录

湖北副局长自购私车年省公款8万无人愿效仿

公车改革有多难？全国人大代表叶青在两会间隙接受早报记者专访时表示，他自2003年从中南财经大学调任湖北省统计局副局长之后，连续8年就公车改革上交议案，但收效似乎不大，自己虽因率先车改被网友称为“用车成本最低的清官”，却“只影响到两个半人效仿”。 　　早报记者 简光洲 陈良飞 于松 实习生 严晓蝶 　副局长车改四原则 　　自购私车，一个月补贴油费1000元，外出实报实销，一部分先改革 　　记者：你连续8年就公车改革上交议案，有成果吗？ 　　叶青：我这个改革算是很小型化的，基本上是针对我个人的，就是四句话，第一句话是“自购私车”。 　　第二句话是“上下班一个月油费1000元”，是按我这个级别来算的。在车改比较好的杭州，按我这个级别是2600元，刚考上的大学生是300元。 　　第三句话是“出武汉实报实销”，就是我开车外出开会、办公，油费、过路费都实报实销。 　　第四句话是“双轨过渡”，就是一部分改一部分没有改，你(也)可以不要2600元(的油费)。有人就提出来不要2600元而要车，然后费用从里面扣。 　　记者：你不配车可以省多少钱？ 　　叶青：我觉得算高一点的话(我)可以(节约)10万块，现在局里面节约了8万块左右，因为他们一年油费给我12000元，其他的都实报实销。 　　年年回复都说在研究 　　中纪委、发改委一般回复：意见很好，都很重视，正在考虑 　　记者：连续8年上交议案，给你的回复有变化吗？ 　　叶青：一般回复就是：你给的意见很好，大家都很重视，现在正在考虑这方面的改进方案。去年和前年是中纪委给我回复，此前是发改委在回复。 　　我知道这个事情很难，一年比一年有进步。老百姓关注了，地方领导也关注了，他们也知道要去改这件事，我们在前面推动一下。 　　记者：你这么“偏执”，与你是大学教授有关？ 　　叶青：对，我是研究财政历史的，对公车改革有理论的研究。 　　记者：其他人也意识到…… 　　叶青：但是他们不知道这个问题的严重性，因为他们没有把它作为一个财政学的角度去研究它。 　　我2003年从学校到政府后，就觉得公车是个巨大的浪费，于是就想进行改革。 　　8年只影响两个半人 　　“推动车改比升迁更重要，全国公车改革后一年至少可省1000亿元” 　　记者：听说你改来改去，就改了两三个人？ 　　叶青：就改了我一个人和半个人。半个人是我们局里的助理巡视员，他按规定也可以配车，(但)他提出来自己开车，每个月给他1000元。 　　还有一个是其他一个局的副局长，也是党外人士，跟我一样，他现在也是采用我这个办法，但是方式和我不一样。上下班他自己开车，所有开支由局里出，包括车检、保险。局里觉得也可以省钱，但没我省得多。 　　记者：8年来只影响两个半人，你自己觉得算成功吗？ 　　叶青：我觉得间接影响还是有的，网上称我是用车成本最低的清官。 　　记者：有没有觉得有灰心的时候？大家会不会对你有意见？ 　　叶青：我知道难度是有的，我很早就有心理准备了。可能(有人)担心(会影响我)以后提拔，但我无所谓，我本来只是一个大学老师。我希望能够推动车改，这比我自己升迁更重要。就算公车一年的开支3000亿元，如果我们进行改革，最保守的估计也可以节约1000亿元。 (事实上)肯定不止3000亿元，如果行政单位公车改革成功了，事业单位、国企都应该改。 　公车改革目前有两难 　　一是取消公车领导会觉得待遇少了，二是领导开车感觉不安全 　　记者：现在大家都觉得公车很难改，你觉得最主要难在哪里？ 　　叶青：一个是待遇问题，一个是安全问题。(比如)好不容易干到副厅级，不享受公车待遇，而且一家人都不能享受，所以有很多人都反对我这个提议，但是他们不当着我的面说。(也有)很多初级干部很高兴，如果按照我的方案，他们就可以得益，可以拿到1000元。 　　记者：那么这样整个公交成本不就上来了吗？ 　　叶青：这个不会，适当地给(补贴)，算总账的话肯定是低的。因为这个不是我说的，杭州也是这个数据，昆明也是这个数据，连广州也说了，装了GPS，黄埔区节约了30%。杭州(车改)的最大两个好处是，总的开支下来了，公务员买车的多了。 　　还有一个因素就是安全问题。为什么反对？有领导觉得开车不安全，(但)我觉得没问题。 　　公车数量不应是机密 　　长沙控制公车经验：机关事务管理局批准买车，财政局给钱，省纪委监督 　　记者：前不久北京公布了一个数字，说是有70万辆公车，也有人说有4.9万辆，记者去采访有关部门，被告知这个数字是敏感的，涉及机密问题，你怎么看？ 　　叶青：我觉得公车数字没什么机密，很多单位都不愿意提供，(这)是违背财经纪律。为什么不提供？不想让别人知道(自家)单位的公车超过了标准。实际上，很多单位的公车肯定有不同程度的超编、超标。 　　记者：很多地方政府想了些办法，比如广州用了GPS，为什么不直接实行像你这样的改革呢？ 　　叶青：我在博客上专门说了，如果像杭州这样车改，可能群众会反对，(因为群众会认为这是)变相的增加收入。(广州可能)有这个担心，就采用限制的做法。 　　现在中国的公车改革分两个阶段，第一步是限制使用，第二步才是改革，迟早要走向改革。 　　有很多领导(觉得)单位一年为老百姓干那么多事，花点钱坐公车你们还有意见。所以，车改首先是认识要到位，说严重点，这是浪费纳税人的钱。 　　现在，公车的数量一定要搞清楚。我觉得长沙做得比较好，就是三个部门来管，能不能买车是机关事务管理局说了算，但给钱就是财政部门说了算，第三个部门是省纪委，负责整体监督。“三权分立”的这个方法是可以的，我很赞赏。 　　公车改革行动 　　公车公开并不难 北京即将可查 　　早报讯 北京常务副市长吉林前天在全国两会上表示，向社会公开公车数量不是难事，北京即将公开。 　　当天，监察部部长、中纪委副书记、国家预防腐败局局长马馼也在两会上表示，今年将规范公车的编制和范围，并推进公车改革。 　　对于“北京公车数量是个谜”的说法，吉林说：“我经常被问到，这个事就这么难吗？它不难，就是要有这么一个过程。”吉林称，北京将在3月底得出去年财政预算执行情况和决算情况，由此掌握党政机关的各方面开支。届时，北京的公车数量便可向社会公布，公民申请便可查询。 　　新华社昨日评论说，北京的这一做法符合民意期待，但以群众的呼声和本轮公车改革方向衡量，这应当只是北京公车改革的“最低标准”。下一步，应当明确北京目前的公车保有数量，并继续降低公车配备标准和公车总数量。 新京报 回到目录

上海地铁10天内3次被乘客擅自紧急拉停

紧急制动装置：1号线上两种紧急制动装置，中间图片为第一种装置打开的样子。早报记者 王辰 图 紧急通话装置：乘客可以在紧急情况发生时，及时与司机取得联系并通报情况。早报记者 史寅昇 图 地铁怎么又被拉停了？！10天内，3个早高峰时段，上海地铁3次被乘客擅自紧急拉停。 　　3月4日早晨7时45分，地铁8号线往市光路方向的列车在停靠西藏南路站时，紧急制动闸突然被人拉下，导致列车被迫跳站运行。据乘客反映，当时列车在西藏南路站停靠后已经关闭车门准备启动，两位男子突然从座位上跳起，并拉下了紧急制动闸，车门被强制打开，两男子下车离去。 　　2月24日早晨8时25分，1号线延长路往莘庄方向的一列列车的紧急拉手被乘客拉下，造成1号线晚点8分钟。经初步调查，乘客因胸闷不适拉下紧急拉手。 　　2月21日早晨8时45分，一部开往莘庄方向的列车在即将进入人民广场站时，突然紧急制动被拉下，运营停顿长达10分钟，乘客拉停列车的原因是衣服被卡在车门里。 　　紧急制动闸是供乘客在火灾等紧急情况下叫停列车、迅速逃生的自救装置，尽管地铁运营方一再呼吁乘客绝对不要擅动紧急制动闸，擅动要负法律责任，但是地铁还是一次次被乘客擅自拉停，一次次造成列车晚点、延误、大量乘客滞留。 以下两种情况才可拉停地铁 　　●列车启动时：发生列车夹人等紧急状况，而列车仍未驶离站台 　　●列车运行时：发生如火灾、爆炸、地震等重大灾难性事件，列车在失去电力的情况下，严重危及乘客人身安全 　　紧急制动和紧急通话，你分得清吗？ 　　目前，上海地铁不同线路往往使用不同型号的列车，即使是同一条线路上，列车也可能存在不同型号，而不同型号列车的紧急装置，其位置和使用方法也不尽相同。 　　以地铁1号线为例，部分列车的停车旋钮位于车门顶上，以透明有机玻璃遮盖旋钮，使用时移开玻璃保护盖并旋动旋钮；而另一部分列车的停车旋钮则位于车门右侧，由一个不透明的盒盖掩住，使用时需打开盒盖，旋动旋钮。 　　同时，部分列车上还装有“紧急通话”装置，这种紧急通话装置一旦按下之后，即可与列车司机进行双向通话，乘客可以在紧急情况发生时，及时与司机取得联系并通报情况，但由于随意擅动紧急通话装置会分散列车司机注意力，因此“紧急通话”装置上也标有“仅仅在紧急情况下使用”的字样。 　　早报记者 史寅昇 陈伊萌 　　地铁紧急制动闸不该拉时，频频被拉下——2011年3月4日、2月24日、2月21日，8号线、1号线地铁列车乘客分别以忘记下车、胸闷不适、衣服被卡在车门里等理由擅自拉下紧急制动闸，导致早高峰时段列车晚点、延误，无数乘客出行受阻工作受扰。 　　地铁紧急制动闸该拉时，却没人拉——2010年7月5日，2号线中山公园站，一名女乘客手腕被夹车门内并被列车拖行致死，女子被夹住至列车开行10多秒，此时只要有一名乘客扳动车门边紧急制动闸便能拯救她的性命，可惜的是，这名女乘客没有得到被抢救的黄金机会。 　　地铁紧急制动闸，伴随着上海地铁运行16年时间(上海第一条地铁线1号线一期1995年7月正式运营)，一直处于“被误拉”和“不敢拉”的尴尬中，到底在什么情况下可以拉紧急制动拉停列车，对此，乘客概念模糊，根据早报东方民意的调查，73.3%受访者表示知道在什么情况下该拉紧急制动，但事实上这其中近半的受访者判断是错误的。 　　对此，地铁部门昨天表示，将加强这方面的宣传，目前在10号线地铁车厢内的车载电视上已在滚动播放发生紧急状况时该如何处理的宣传片，下一步将逐步普及到所有地铁线。 紧急制动被正确拉过吗？ 　　紧急制动停车装置，擅动将负法律责任！这是地铁车厢里紧急制动装置给乘客的唯一提示，什么情况下拉动是擅动，什么情况下拉动不是擅动？你知道吗？ 　　东方早报民意调查数据库昨晚就市民对地铁紧急制动知识的掌握，向397名普通市民进行了调查，其中73.3%的受访者回答：知道，但在随后给出的“以下哪些情况下，应该拉地铁紧急制动闸”的选项中，半数受访者给出了错误的选择。 　　事实上，乘客对于什么是紧急情况确实概念模糊，由于紧急制动适用范围一直没有明确标示，又缺乏相关监管，上海地铁近年来发生多次因各种理由擅自拉下紧急制动开关导致地铁运营秩序受到严重影响的事故。 　　而当紧急制动按钮真该派上用场的时候，人们的反应却又太慢了。 　　2010年7月5日，一名女乘客在中山公园站乘坐2号线时，因为强行上车导致手腕被车门夹住，列车启动后乘客被拖行致死。 　　事发后，在上海轨道交通论坛上，声讨紧急制动装置未发挥作用的声音络绎不绝：“车里的人就傻看着，直到列车启动手也没拔出。这个过程持续了十几秒，这么长的时间，这么多人，竟没一人砸碎塑料片，拉下制动阀？！”而辩解的声音似乎也有道理：“到底什么是紧急情况没有说清楚，谁知道拉了以后，最后到底是立功了还是要被处罚？” 　　何谓紧急情况？ 　　在紧急制动闸上提示使用第一句是“紧急情况下打开此门”，实际上无论是衣服被夹还是身体不适，某种程度上都具有一定紧急性，究竟紧急到什么程度才可拉停列车？ 　　地铁运营方强调只有在发生以下两种情况下才能拉紧急制动： 　　■列车关门启动时：发生夹人等紧急状况，而列车仍未驶离站台，此时拉下紧急拉手，使列车迫停于站台，争取到处理的空间和时间。 　　■当列车在区间运行时：发生火灾、爆炸、地震等重大不可预见的灾难性事件，严重危及乘客人身安全可能造成伤亡的时刻，且列车失电无动力状态下，需乘客进行自救时，拉下紧急拉手，可打开车门进行逃生。 　　地铁运营管理方表示，列车每节车厢的紧急拉手一旦被拉下，列车车轮就自动被抱死，在拉手复位前无法再启动，因此当列车发生故障或遇紧急事件时，“列车停靠站台”是所有导向安全的运营处置的首要原则。除以上小概率事件外，其他状况在区间内拉紧急拉手反而会贻误事件处理时机，延长受影响时间。 　　■如果有乘客突然生病：看护好病人，待列车运行至下一站时，再寻求站台工作人员，这样更有利于车站对病人施行救助。 　　■如果重要物品遗落站台：列车已经开动，最好立即拨地铁服务热线：64370000，由服务人员迅速通知所在站台的工作人员将重要物品暂为保管。 　　需要拉闸的情况极端与紧急，因此很难容得人们思考和权衡，网友纷纷质疑，地铁运营方为什么不在紧急制动闸上详细标明可以拉下制动闸的前提？ 　　但事实上，以上两种“紧急情况”涉及到现实往往有很多种可能，即使是同一类事件，也可能需要完全不同的处置方式，一位地铁站的工作人员向记者举例说：“比如说火灾，就有几种情况，不能一概而论都拉闸。如果是列车车厢起火，车子失去动力，那就要拉下来，扒开车门在工作人员引导下逃生；但如果是车厢内有东西起火，就应该让车辆行驶到站台，靠站台处置。要不然，乘客在隧道里拉了闸，前不着村后不着店，反而不利于救火。” 　　部分地铁列车上已经有了相关的宣传措施，在地铁10号线的车厢内醒目位置，就贴有这样的字句：“如有身体不适，请在下一站寻求车站工作人员协助”。据地铁运管方介绍，这些招贴早在10号线运行之初便已贴上，以后可能会推广到全线。 处罚条例被虚设？ 　　“因为拉紧急制动都没有得到惩罚，所以才导致大家肆无忌惮乱拉一气。”网民举例说，“新加坡就严惩这类行为，随便拉动要罚款5000新币的，大概折合人民币两万五，相当于普通新加坡人2个月的工资了。” 　　而根据《上海市轨道交通管理条例》的相关规定，非紧急状态下动用紧急或者安全装置属于“危害轨道交通设施的行为”，违反者可由轨道交通线路运营单位责令改正，并处500元以上5000元以下罚款。如果危害轨道交通设施的行为严重，甚至可能构成犯罪，将被追究刑事责任。 　　然而每次类似事故发生后的第一时间，地铁工作人员的第一要务是排除意外，让列车重新启动，因此往往没有精力去调查拉闸者究竟是谁，有地铁工作人员称，虽然车厢内设有摄像头，但只有司机能实时看到车厢内情况，而司机根本不可能有精力即时检查录像，来确定拉闸者，加上缺少乘客举证，“等到车子开起来，拉闸的人可能早就下车了。” 　　另一方面，即使“抓”到拉闸乘客，真正的处罚也很少发生。多数乘客都能说出自己拉闸的“正当”理由，地铁运营方通常对他们毫无办法。 回到目录

国家邮政局出手整顿市场：17家快递企业被取缔

本报讯 （记者张艳）昨天，国家邮政局公布，17家未经许可经营快递业务的企业被取缔，如果发现这些企业仍在经营快递业务，要及时向邮政管理部门举报（详见右表）。这是国家邮政局首次对国内快递行业“动刀”。 　　对此，中国快递咨询网首席顾问徐勇接受本报记者采访表示，得到快递许可，是企业工商注册的前提条件。人们一旦与没有经过许可的快递企业产生纠纷，损失将无法追回。 　　被取缔快递企业名单 　　1.内蒙古自治区阿拉善盟圆通速递公司； 　　2.内蒙古自治区乌海市乌达区圆通速递公司； 　　3.内蒙古自治区巴彦淖尔市中通速递公司； 　　4.内蒙古自治区巴彦淖尔市五原县圆通速递公司； 　　5.内蒙古自治区呼和浩特市飞康达快递公司； 　　6.内蒙古自治区呼和浩特市快捷快递公司； 　　7.山西省晋中市太谷县申通服务部； 　　8.山西省晋中市天天快运公司； 　　9.山西省晋中市鑫飞鸿快递服务部； 　　10.山西省山西安邦宅急送物流服务公司； 　　11.湖南省邵阳市速尔快递有限公司； 　　12.湖南省郴州市永兴县中通速递有限公司； 　　13.湖南省永州市东安县韵达快递服务部； 　　14.宁夏回族自治区西安宅急送快运公司银川市分公司中卫市营业部； 　　15.宁夏回族自治区西安宅急送快运公司银川市分公司固原市营业部； 　　16.河南省南阳市镇平县星辰急便快递公司； 　　17.江西省上海捷帮快递咨询有限公司南昌市分公司。 回到目录

北京将对网上交易实时监控：利用搜索网上巡查

晨报讯(记者 肖丹)由市工商局牵头制定的《北京市“十二五”时期市场监管体系建设规划》即日起至3月9日在首都之窗网站公开征集意见。根据征求意见稿，“十二五”期间，本市将实现对网上交易实时监控，规范网络交易行为。 　　成立“联席会” 　　统一协调监管执法 　　“十二五”期间，本市将着手进行“大部制”式市场监管模式的改革探索工作。成立“北京市市场监管联席会”，统一协调全市市场综合监管执法工作，定期协调和解决全市当前市场监管方面的主要问题。 　　建立市场监管信息统一归集平台，解决各自为政，信息不畅等问题。建立公安、工商、劳动就业、卫生、民政、流管、人口计生等部门信息资源共享机制，严把准入审批关，进一步提升产业业态水平。 　　制定准入审批流程和重点行业准入标准，按照全市和区域发展规划布局落实提升产业业态工作，真正实现“以业控人”。 　　重点监控 　　三类电子商务企业 　　征求意见稿提出，“十二五”期间将积极引导、督促电子商务企业建立和落实网络经营主体可追溯制度、商品和服务经营许可制度、信息公示制度、网络交易消费者权益保护及知识产权保护制度、用户信息保密制度、交易和支付安全制度、突发事件应急处理制度、不良信息监控制度、网上信用评价制度等制度规范。 　　同时，利用搜索引擎技术进行网上巡查，实现对北京电子商务企业网站的实时监控。其中，重点监控网络商品和服务交易聚集度高的企业、提供网络商品和服务交易平台服务的企业以及提供网络接入、服务器托管、虚拟空间租用服务的企业。 　　加强监管 　　明星代言广告 　　征求意见稿还提出，本市将加强广告经营活动的全程监管，强化违法广告预警机制，建立违法广告专家评定委员会。加强公众人物代言商业广告的管理，同时加强对网络广告、手机广告等新兴媒体广告的监管。 　　另外，还将加大对不公平合同、欺骗性销售、不兑现承诺、虚假宣传、价实不符等方面的整治和规范。探索建立小额消费纠纷快速处理机制，商品质量安全损害赔偿基金制度，以应对高端服务业领域、电子商务领域及涉外领域的消费维权问题。 回到目录

两会代表建议提升网络商户信用卡手续费率

网络交易和网络欺诈受到两会代表热议 　　本报讯 (记者薛松)正在召开的全国“两会”上，不少代表在提案中指出，当前网络交易越来越火爆，网络欺诈现象也愈演愈烈。代表们建议，应在司法介入、市场准入和利益杠杆等多方面加强监管，以改变有关法规相对滞后以及消费者处于弱势地位的现状。 　　建议一： 　　解决案件太小不能立案问题 　　全国政协委员、中央财经大学证券期货研究所所长贺强在提案中称，防范打击网上支付中可能出现的风险，案件太小不能立案的情况需要有所改变。 　　贺强认为，网上消费、网上支付在发展中不可避免地遇到欺诈、钓鱼等风险，对此他表示，有诈骗就要坚决打击，不能因为有一些欺诈就不搞网上支付了，而这也需要政府的更多关注。 　　“诈骗属于违法犯罪，触犯刑法了肯定就是公安部门要介入。”贺强认为，当前打击网上诈骗的过程中，因为涉及数额较小而公安机关不能立案的现象确实存在。但对于网上欺诈这种普遍比较小额的特点，也需要加以研究。 　　建议二： 　　适当提高网络商户手续费率 　　全国政协委员、建行信用卡中心总经理赵宇梓日前在递交的“两会”提案中建议，应建立健全网络商户管理制度、明确监管部门、制定合理的手续费率标准、明确商户管理责任。 　　赵宇梓指出，个人网上商户的出现和发展，也引发了银行卡网上套现、洗钱、欺诈等负面问题。管理制度不健全、监管部门不明确、网络商户手续费率低导致套现增加和恶性竞争，以及对第三方支付公司缺乏有效管理是引发网络商户问题的主要原因。 　　他认为，目前网络商户手续费率绝大部分为零，应比照实体商户手续费率进行定价。实体商户手续费率标准由人民银行按照不同商户类型制定颁布(最高为2%)，他建议网络商户适当提高信用卡交易手续费率标准，通过增加网络套现成本，有效遏制套现洗钱犯罪。 　　建议三： 　　信息泄露“谁发展谁负责” 　　赵宇梓还在提案中称，网上购物易发生大规模集中泄露风险。此外，还有部分不法网上商户受理伪卡、兜售仿冒或违禁商品、进行网络欺诈等。 　　目前，对第三方支付公司的商户风险责任机制、赔付机制、资金清算及差错处理等方面的配套管理条例仍未出台。他建议，参照实体收单机构监管措施，对于网络商户按照人民银行、银监会有关实体商户“谁发展谁负责”的管理要求进行管理，明确网络商户收单机构须承担商户发展、信息泄露防范信用卡欺诈套现等管理责任。 　　三大国有运营商将涉足网络支付 　　易观智库近日发布的数据显示，2010年中国网上支付交易规模超过1万亿，同样实现全年翻番。 　　日前，全国政协委员、中国移动通信集团公司董事长王建宙在全国政协会议间隙证实，中国移动正在申请第三方支付牌照，准备和金融机构合作建立第三方支付平台。记者也从其他渠道获悉，中国电信和中国联通也正在筹建第三方支付公司，计划开展网上支付等业务。 回到目录

中移动下半年推TD-LTE上网卡 将达3G速率10倍

日前从中国移动获悉，“新一代宽带无线移动通信网”国家重大科技专项 TD-LTE规模技术试验取得新进展，将于2011年下半年推出TD-LTE上网卡供用户体验，上网峰值速度将达到每秒上百兆，是目前3G上网速度的10倍以上。 下半年推出TD-LTE上网卡 　　此前，我国已决定在上海、杭州、南京、广州、深圳、厦门、北京7个城市建设TD-LTE规模试验网。在工业和信息化部等部委指导下，中国移动将于2011年在7个城市建成超过1000个基站的TD-LTE规模技术试验网络，并于2011年下半年推出TD-LTE上网卡供用户体验，上网峰值速度将达到每秒上百兆，是目前3G上网速度的10倍以上，能承载在线高清视频会议等宽带数据业务，为我国移动互联网和物联网的发展提供网络支撑。 　　中国移动表示，将在规模技术试验的基础上推进TD-LTE网络建设，力争2012年第二季度，北京、上海、杭州、南京、广州、深圳、厦门7城市TD-LTE网络覆盖将达到试商用水平。 形成国际化的TD-LTE产业链 　　2010年10月，由我国主导的TD-LTE增强型入选成为4G国际标准，和LTE FDD一起成为4G国际两大主流标准。2010年12月，工业和信息化部批复同意TD-LTE规模技术试验总体方案。目前，我国已决定在上海、杭州、南京、广州、深圳、厦门、北京7个城市建设TD-LTE规模试验网。根据政府主管部门关于国家重大科技专项 TD-LTE规模技术试验的统一安排，中国移动作为运营商具体承担TD-LTE规模技术试验的网络建设、运营维护、技术产品试验和测试等工作，华为、中兴、大唐、上海贝尔、普天、新邮通等设备厂商，以及海思、创毅视讯、联芯、展讯、中兴微电子、重邮信科、简约纳等众多芯片厂商参与规模试验。 　　为推动TD-LTE的国际化、产业化发展，中国移动广泛联合国内外设备制造商和运营商，从标准制定、芯片设计、终端制造各个环节，实现TD-LTE与LTE FDD的兼容与融合发展，推动TD-LTE走出国门，并形成国际化的TD-LTE产业链。 　　目前，中国移动已经与9家国际运营商签署TD-LTE合作协议，并推动全球建成或即将建成27个TD-LTE试验网。欧洲两家运营商AERO2和Hi3G已经和设备供应商签订了TD-LTE商用网建设合同。 　　据了解，中国移动将于近期启动TD-LTE试验终端采购工作，将在2011年下半年推出TD-LTE上网卡供用户体验。 回到目录

OPPO起诉30多家通讯店售山寨手机索赔5万

通讯店“搭便车”销售假冒OPPO手机被判赔2.4万元 　　24岁的揭阳男子卢某在东莞长安开了一家通讯器材店，自2006年开始“搭便车”销售冒牌的OPPO手机。OPPO公司将卢某告上法庭索赔5万元。近日，此案在第一人民法院松山湖法庭公开开庭审理，经过法院的调解，双方以2.4万元的赔偿金和解。 　　卢某只是OPPO手机集中维权的第一个“买单者”，东莞本土名牌手机OPPO开始了集中维权，一口气向法院提起了30多宗维权诉讼，该系列案将陆续开庭。法院介绍说，这也是第一法院获得知识产权案件管辖权以来受理的首批涉及侵犯本地知名品牌的民事纠纷的案件。 　　文/记者唐红杰、黄江洁 通讯员廖蔚 　　案情回放：手机店买假手机被告索赔5万元 　　据介绍，OPPO是东莞本土名牌。随着OPPO手机的知名度越来越高，各种山寨版的假冒伪劣产品纷纷涌现，为此OPPO在东莞展开了集中维权行动，一口气提起了30多宗维权诉讼。不过由于很难找到幕后的假冒产品供应商，被告的大多是销售手机的小通讯店。 　　24岁的卢某是揭阳人，他在长安开了一家通讯店，从2006年开始“搭便车”销售假冒OPPO手机，从中牟利。欧珀公司通过调查取证掌握了卢某销售“CPPC、APPO、CPPO、OPIPO”等侵权手机的事实。 　　经欧珀公司举报，东莞市工商行政管理局对卢某依法进行查处，经查卢某存在销售侵权手机的行为，工商局对卢某依法作出了行政处罚。 　　然而，卢某受到处罚后依然销售假冒OPPO手机，无奈之下欧珀公司将卢某告上法院，请求法院判令卢某赔偿5万元，同时立即停止销售侵犯原告注册商标专用权的商品，并在媒体上刊登道歉声明。 争论焦点：5元万赔偿要求是否合理？ 　　欧珀公司说，“OPPO”是获得国家商标注册证的著名手机品牌，标识为英文字母排列，特征显著易于识别。卢某而作为专业手机通讯产品零售商，他销售假冒手机的行为严重损害了“OPPO”品牌形象和声誉，侵权故意明显。 　　卢某代理辩称，卢某销售“OPPO”品牌手机时“不知道是假冒的”，连工商部门都难以将仿冒与真品“OPPO”手机区分开，卢某只是普通人，更无法辨别真假“OPPO”品牌手机。 　　在解释索赔5万元的理由时，欧珀公司代理人称，欧珀公司为“OPPO”品牌手机的产品研发和品牌推广投入巨大，而卢某销售侵权手机进价极低、获利巨大，给公司带来了严重的经济损失，因此赔偿5万元的要求是合理的。 　　卢某代理人对此认为，欧珀公司的“OPPO”品牌手机的知名度、美誉度有限，更不是著名品牌。另外，卢某经营的通讯器材店并非主营“OPPO”品牌手机，自销售侵权手机到被工商部门查处，只售出3部侵权手机，仅获利210元，因此卢某代理人认为5万元赔偿要求不合理。 庭后调解：通讯店停止侵权赔偿2.4万元 　　3月3日下午，欧珀公司诉卢某侵权案在松山湖法庭公开开庭审理。经过一番激烈的争论，尽管卢某代理人在辩论中不愿承认侵权，然而卢某销售假冒手机构成侵权已经是不争的事实。 　　庭审后，主审法官主持法庭调解，双方就赔偿金额进行了现场“讨价还价”。最终在法院的主持下双方达成和解协议。和解协议显示，卢某确认对欧珀公司的侵权事实，立即停止销售侵犯“OPPO”注册商标专用权的商品，并赔偿欧珀公司2.4万元，该款项包括了卢某另一宗涉及OPPO品牌的民事纠纷的和解费用。 　　调解后，欧珀公司同意撤回对卢某的诉讼请求，不再就此案追究卢某的法律责任。 回到目录

传iPhone 5回归铝制机身 天线重新设计

iPhone 5设想图片 北京时间3月7日下午消息，根据台湾《经济日报》报道，来自中国内地供应商的消息称，苹果在设计下一代iPhone 5手机时可能会重新使用第一代iPhone的铝制外壳，放弃此前iPhone 4所用的背面玻璃外壳设计，后者容易破碎、刮伤用户，并且难以进行白色涂漆。 　　除了采用铝制外壳，iPhone 5的整体设计接近于第四代iPod touch，天线也将会重新设计，转移到机器背面苹果Logo内侧以解决iPhone 4信号问题。 　　据悉iPhone 5将采用iPad 2一样的A5处理器，预计将在今年夏天(6月或7月)宣布。 回到目录

汉王科技副总裁谈iPad降价：苹果在断同行的路

3月4日下午，徐家汇百脑汇一楼上海仲璇电子的员工忙得不亦乐乎，新来不久的销售人员胡浩说，苹果iPad降价1100元后，店里人流明显多了，很短的时间就卖了4台。 　　“16G正品才2888元，水货原来也不止这个价。”上述销售人员对《第一财经日报》记者说。 　　苹果iPad大幅降价，让汉王科技副总裁、电纸书总经理王邦江充满紧迫感。昨天下午，他在电话里对本报记者说，本地平板电脑市场上那些光做设备的企业，日子不好过了。“纯粹卖终端，不可能再有利润空间，就算三星、惠普、联想也将受到冲击。” 　　三星是全球第二大平板电脑品牌。3月5日，三星移动业务副总裁李东洙(Lee Don-Joo)表示，公司“必须进一步思考这一点(降价)”。 　　而摩托罗拉压力更大，其新推的Xoom裸机价约799美元，比苹果同类产品高出近300美元。联想集团发言人陈丹青昨天表示，乐Pad还没上市，具体价格未定。但记者在淘宝网上看到，少数店主兜售的一款1G内存32G硬盘乐Pad，标价4000元左右，比苹果32G iPad要高出300多元。 　　“苹果是在断同行的路！”王邦江说，汉王的新款平板电脑，也将被迫小幅降低价格。而本地部分企业尤其杂牌或将退出市场，因为截至目前，市场70%已被苹果占据。 　　Gartner前天发布的预测报告，传达了苹果带来的新恐慌。该报告下调了2011年全球主流PC出货预期，原因在于，平板电脑正在“排挤”PC尤其是笔记本。 　　不过，也有人认为这是小题大做。一直代理“皮尔卡丹”平板电脑的深圳淘之友科技发展有限公司法人代表赵传勇对本报说，苹果平台的封闭性决定了它不可能一统天下，皮尔卡丹一直有自己的生存空间。“皮尔卡丹”平板是经Pierre Cardin总部授权深圳富格实业发展的电子品牌，两年前便推出类似iPad的产品。 　　记者查阅淘之友淘宝网交易记录，“皮尔卡丹”平板电脑20多天成交53笔。不过，该产品过去一个月的交易记录并不能反映苹果降价后的冲击，其主力产品单价近2800元，仅比苹果16G产品便宜80多元。 　　更多山寨品牌的产品集中在1400元到2500元之间。受降价影响，苹果水货渠道16G产品已被迫降至2600元左右。一名从事代购的网店主对本报记者哀叹，自己手里还有几百台水货库存，苹果这次突然降价，自己肯定要赔了。 　　“品牌厂家如果也单纯跟着苹果降价，不会有什么未来，只能挤压自己的生存空间。”王邦江说，必须从其他方面找突破口。 　　苹果在工艺、价格、服务平台等环节似乎占尽优势，还有什么突破口？王邦江表示，苹果固然强大，但产品许多方面不适应中国人的消费需求，不实用，如果能在内容与服务的本土化方面多用力，在本土获得成功不是想象。 回到目录

全总副主席回应富士康跳楼事件 称劳资关系严峻

昨天上午，十一届全国人大四次会议新闻中心举行记者会。中华全国总工会副主席、书记处书记张鸣起，对广东南海工人罢工事件、“毒苹果”事件等热点作出回应，并称《职业病防治法》的修改已列入全国人大今年的工作计划。 回应“南海罢工”事件 “通过培训提高基层干部素质” 　　去年广东南海发生罢工事件后，有舆论认为工会表现令人失望，未代表工人和雇主谈判，反与工人发生冲突。 　　对此，张鸣起回应称，全国总工会认为主要原因是由于企业多年来持续盈利的同时，忽视了劳动者报酬提高的问题而引起的。 　　张鸣起表示，企业工会在整个维护职工权益方面确实有做得不到位、不够的地方。全国总工会要完善相关规定，并通过培训班提高各级工会干部尤其是基层工会干部的素质。 回应“毒苹果”事件 “职业病事件工会要到一线” 　　前期发生的“毒苹果”事件也成为记者会关注的焦点。张鸣起表示，《职业病防治法》的修改已经列入了全国人大今年的工作计划，职工罹患职业病后，诊断难、鉴定难、赔偿难等一些问题将在修改当中给予解决。 　　张鸣起认为，要减少职业病的侵害，目前除了需要修改法律、完善规定外，更重要的是将此前法律法规、规章和政策落实到位。 　　对于“毒苹果”事件，张鸣起表示，此类集体性职业病侵害事件，工会首先要到第一线去，要积极主动地维护受侵害职工的利益。 回应“富士康”事件 “工会一直深入企业” 　　去年发生的“富士康职工跳楼”事件凸显当前劳动关系的严峻形势，张鸣起表示，这一事件从开始发生起，地方工会就深入到企业当中，了解调查情况并向企业提出意见和建议。 　　张鸣起表示，随着事态的发展，省总工会和全国总工会也多次过问富士康这个事件的情况，帮助富士康建立健全了企业的工会组织，使职工的一些愿望和诉求能够通过工会组织，通过合理合法的程序，反映到企业管理层，使问题得以解决。 对话 “逐步解决企业工会‘不敢说'问题” 　　作为工会主席，处理工资协商等事情时，必须先代表工人，这也有严格的规定。一些企业会让企业领导来兼工会主席，但是兼任工会主席必须履行代表职工维护职工权益的职责。——全国总工会副主席、书记处书记张鸣起 　　政协工会界别小组讨论会后，张鸣起接受记者采访，就工资集体协商、企业建立工会、企业领导兼任工会主席等问题作出解答。 企业因理解偏差抵触建工会 　　记者：全总在向企业宣传建立工会的时候受到不小的阻力，企业现在抵触建立工会的原因是什么？ 　　张鸣起：我们现在推行当中最大的难点是企业的积极性不高，造成这样的原因就是对制度的理解有偏差。 　　工资集体协商作为一个制度，其实是涨工资要协商，降工资也要协商。现在主要是要涨工资，原因是大家普遍反映工资标准低。 　　如果总是低工资水平，一来是留不住劳动者，另一个方面也是分配公平的问题，企业的管理者出钱，劳动者出力，共同创造出来的价值，利润应该怎么分配，不能管理者单方面说了算。 企业工会存在“不敢说”现象 　　记者：如何看现在很多人指责工会在企业工资谈判和劳资纠纷中“不敢说”的情况？ 　　张鸣起：这种情况在企业工会这个层面是不同程度存在的，工人代表包括工会不敢谈、不会谈。我们正在加强这方面的培训，也做一些这方面的规定，探索解决基层企业工会存在的问题。 　　我们正在大量培训工资指导员，去解决不会谈的问题。另外我们要地方工会去企业加强指导，一些地方为避免此类问题采取了集中要约等形式。 　　另外还有采取订立区域性、行业性集体合同的方式，各家都在这个框架内进行落实。 工会主席必须先代表工人 　　记者：现在一些企业的工会主席同时也是企业领导，这样如何摆正他的角色？他还能为职工说话吗？ 　　张鸣起：作为工会主席，处理工资协商等事情时，必须先代表工人，这也有严格的规定。一些企业会让企业领导来兼工会主席，但是兼任工会主席必须履行代表职工维护职工权益的职责。 　　工会主席代表职工协商的结果，必须由职工同意通过。我们在企业中推行职工代表大会，集体协商的合同签约草案要在这个会议上通过，到劳动部门备案才生效的。 　　本组稿件采写/本报记者 张静 回到目录

生活服务行业官司难断:爱帮网大众点评均称胜诉

3月7日上午消息，爱帮网与大众点评网之间的官司纠纷似乎很难完结：爱帮网今日对外称其起诉大众点评网不正当竞争获胜，不过大众点评则表示实情是，法院判爱帮网不正当竞争，并表示获得赔偿50万元。 爱帮网称起诉大众点评获胜 　　根据爱帮网披露给媒体的资料，北京海淀区人民法院昨日宣判爱帮网诉大众点评网不正当竞争胜诉，要求大众点评网在其网站首页连续24小时发布声明，消除其虚假宣传造成的不良影响，并向爱帮网支付经济损失等共计2万余元。 　　爱帮网公布的判决书同时称，大众点评网在其网站上一直宣称是“中国最大的城市消费指南网站，国内最大的生活指南网站”、“大众点评网的美食信息和参观搜索引擎室业内公认最专业、最高质量的”，但是该公司不能为其宣传行为提供充足证据，根据民事诉讼证据规则，认定大众点评网构成虚假宣传。 　　爱帮网在声明里称，“大众点评网作为该行业的既得利益者，其出于打压凭借新兴技术手段获得较快发展的同业竞争者的目的，在无任何事实和法律依据的情况下，反复不断的对爱帮网实施恶意诉讼，以此炒作，一直声称其拥有网友点评权，以此蒙蔽广大网友，混淆视听。” 大众点评网称爱帮网混淆视听 　　不过值得注意的是，在同一场官司下，大众点评网确有不同的结果。大众点评网公关负责人表示，在这场官司中实际的结果是“爱帮网被判赔偿大众点评网50万元人民币，并立即停止使用所有源自大众点评网的商户简介和用户点评。” 　　上述负责人表示，“整体是大众点评起诉爱帮网不正当竞争，不过他们在现场反诉称大众点评虚假宣传，法院仅仅是支持了他们这一条，需要赔偿他们2万余元，这就是他们宣传所称的胜诉。” 　　根据大众点评网披露的判决书，北京海淀区法院认为，大众点评网上的用户点评和商户简介应当给予保护。这些信息内容被爱帮网未付出劳动、未支出成本、未做出贡献，却直接利用技术手段在爱帮网上展示，并以此获取商业利益，属于反不正当竞争法理论中典型的“不劳而获”和“搭便车”的行为。 　　据透露，在上述案件审理过程中，爱帮网及大众点评网都同时被判决修改自身网站上宣传中有不当的文字描述，例如描述自身网站是“最大的”、“最好的”等此类内容，原因是无法认定、属于虚假宣传。 大众点评网与爱帮网官司难断 　　这并不是爱帮网与大众点评网的第一次交手，两者之间的官司纠纷自2007年底开始已经持续近5年的时间。 　　此前爱帮网曾因发布来源大众点评网数千家餐馆的点评内容，被大众点评网以侵权为由告上法庭。上述案件2008年10月一审认定爱帮网侵权，不过在2009年9月的二审中，又以大众点评网没有汇编权推翻了一审结果。 　　随后2010年4月，大众点评网第二次起诉爱帮网侵犯其网站著作权，法院于今年1月作出判决，称爱帮网复制大众点评网内容构成侵权，并应向后者赔偿2.5万元的经济损失。随后爱帮网不服上诉。(崔西) 以下为判决书部分内容： 　　一、本判决生效之日起，被告(反诉原告)爱帮聚信(北京)科技有限公司停止在爱帮网(www.aibang.com)使用源自大众点评网的商户简介和用户点评，并停止虚假宣传； 　　二、本判决生效之日起三十日内，被告(反诉原告)爱帮聚信(北京)科技有限公司在爱帮网首页(www.aibang.com)连续二十四小时发布声明，消除其虚假宣传造成的不良影响(声明内容须经本院审核，逾期不履行，本院将选择相关媒体公布本判决书主要内容，费用由爱帮聚信(北京)科技有限公司负担)； 　　三、本判决生效之日起十日内，被告(反诉原告)爱帮聚信(北京)科技有限公司赔偿原告(反诉被告)上海汉涛信息咨询有限公司经济损失及诉讼合理开支共计五十万元； 　　四、本判决生效之日起，原告(反诉被告)上海汉涛信息咨询有限公司停止虚假宣传； 　　五、本判决生效之日起三十日内，原告(反诉被告)上海汉涛信息咨询有限公司在大众点评网首页(www.dianping.com)连续二十四小时发布声明，消除其虚假宣传造成的不良影响(声明内容须经本院审核，逾期不履行，本院将选择相关媒体公布本判决主要内容，费用由上海汉涛信息咨询有限公司负担)； 　　六、本判决生效之日起十日内，原告(反诉被告)上海汉涛信息咨询有限公司赔偿被告(反诉原告)爱帮聚信(北京)科技有限公司经济损失及诉讼合理开支共计二万一千元； 　　七、驳回原告(反诉被告)上海汉涛信息咨询有限公司的其他诉讼请求； 　　八、驳回被告(反诉原告)爱帮聚信(北京)科技有限公司的其他反诉请求 回到目录

搜狐10K报告披露搜狗运营：去年亏损2670万美元

北京时间3月7日下午消息，搜狐上周向美国证券交易委员会(SEC)提交了10-K文件，披露了旗下视频部门以及搜狗的运营状况。 　　2010年搜狗营业亏损扩大至2670万美元，2009年为2050万美元，主要受研发和营销支出增长拖累。搜狗对搜狐的应付贷款为4500万美元，将通过首次公开招股（IPO）来偿还。目前搜狗尚未宣布上市计划。 截止去年12月31日，中国70%的PC安装了搜狗输入法，12%的PC下载了搜狗浏览器，日均用户数达到1500万人。 　　视频方面，搜狐视频部门的独立用户访问量在2010年12月达到了1亿人，同比增长一倍。在搜狐的品牌广告支出方面，内容和授权支出增加970万美元，带宽租赁支出增加890万美元，主要用于视频业务。 回到目录

分析：YouTube焕发生机 为谷歌树立新榜样

导语：美国《圣荷塞信使报》网络版上周六撰文称，在谷歌面对Facebook的激烈竞争却屡屡挫败之际，YouTube则焕发出全新的生机，甚至有望成为谷歌内部的新榜样，增强其创新力，从而更好地应对Facebook的挑战。 　　以下为文章全文 ： 华丽转身 　　YouTube曾经被人称作是谷歌的一大败笔和劣质猫咪视频的集散地，甚至有人认为，该网站原本大有可为，但在谷歌的领导下却成了赔钱的买卖。不过，它最近却成长为一种更为灵活而迅速的模式，并被即将接任CEO的谷歌联合创始人拉里·佩奇(Larry Page)寄予厚望。 　　这是一次华丽转身。在2006年被谷歌收购时，YouTube就已经成为一种文化现象，但多年以来，该公司却在不断亏损——据估计，2009年的亏损额接近5亿美元。尽管在谷歌内部，YouTube还算不上流放地，但对于很多有野心的谷歌员工而言，绝对不是理想之地。 　　但现在，YouTube的收入大幅增长，许多谷歌员工也开始向往这一部门：这里的官僚气息不浓，而且能够让他们自由施展才华。据说，佩奇也希望向谷歌注入同样的活力，刺激该公司加快创新速度，应对Facebook等发展迅猛的竞争对手的挑战。 　　“YouTube的实践证明，它可以在一种更为自主的环境中繁荣。我认为它可以成为谷歌其他业务的榜样。”YouTube新任CEO萨拉尔·卡曼加 (Salar Kamangar)说，他是谷歌第九名员工，并且曾经在谷歌创业早期与佩奇和另外一名联合创始人赛吉·布林(Sergey Brin)密切合作。“拉里非常希望能够确保谷歌拥有这样一种文化，使得有干劲的人能够获得成功，让他们对那些有益于终端用户的技术进行革新。我认为 YouTube是一个很好的例子，在这里，如果你是一名工程师，就可以快速完成任务，并产生巨大的影响。” 新的野心 　　这一变化正值这家在线视频网站逐渐关注创收之际。分析师对于YouTube能否盈利莫衷一是，谷歌也不肯透露YouTube的财务业绩，除了表示其2010年的收入翻了一番多之外。但对于这起价值16.5亿美元的收购，批评声却早已散去。 　　“现在没有人会认为谷歌收购YouTube是个错误。”美国咨询和投资公司Evercore Partners分析师肯尼思·塞纳(Kenneth Sena)说，他曾经发布了一些对YouTube最悲观的预期。 　　卡曼加曾经设计了谷歌盈利能力最强的AdWords广告程序，他现在则在思考一项野心勃勃的计划，希望效仿一些小众电视频道，将YouTube的重点放在特定的主题上，而不再是用户原创视频。 　　该网站希望成为像有线电视一样具有革命意义的产品，后者通过推出一系列小众频道，在全美三大电视网——ABC、CBS和NBC——之外拓展了更多的节目，从而重塑了电视行业。 　　“我认为今后每1000个电视频道中，将有995个出自YouTube。”YouTube产品管理总监亨特·沃克(Hunter Walk)说。 　　在圣布鲁诺的总部，YouTube拥有超过600名员工。尽管在谷歌2.5万人的员工总数中，占比仍然很小，但YouTube却准备在2011年将员工总数增加30%以上，增速甚至超过其母公司。 　　“我们已经拥有了很多内容，我们需要更多人手来从事这些业务。”YouTube人力资源总监朱迪·吉尔伯特(Judy Gilbert)说，他与卡曼加和谷歌图书业务主管丹·克兰西(Dan Clancy)都是从谷歌总部的管理岗位调到YouTube的。 企业文化 　　从红、黑、白三色分明的色调到开放的办公空间，再到室内那个显眼的果岭，YouTube给人的感觉都与山景城的谷歌总部有着很大的不同。在YouTube，工程师说“公司”时指的通常都不是谷歌。 　　卡曼加是在YouTube联合创始人查德·赫利(Chad Hurley)去年秋天离职后出任CEO的，在他的领导下，像珍娜·比洛塔(Jenna Bilotta)这样的YouTube员工都表示，这里的吸引力在于可以快速施展创意。比洛塔是从谷歌总部调到圣布鲁诺的一名用户体验设计师。 　　“我已经从总部招来了很多朋友，”比洛塔说，“有些人有创业的想法……很多这样的人最终可以来到YouTube满足这一愿望。” 　　为了说明YouTube这种灵活高效的文化，她举了一个例子：当她突然对一个长期以来困扰其团队的问题有了新的想法时，立刻取消了当天的会议，并花了一整天的时间来测试她的想法，希望借此提升一项用户控制功能。 　　该团队的技术主管亚历克斯·尼克斯(Alex Nicksay)采纳了比洛塔的方案，并且花了整整一个晚上(连续工作14小时)编写出了软件代码。 　　“大家都可以随心所欲地开发产品，并且说，‘看看我的成果'，然后邀请他人评估。”尼克斯说，“这是我们这里的一种强有力的文化价值，没有人会说，‘别那样做。'” 　　这种文化也会招来一些看法。作为YouTube大屏幕电视服务Leanback的一名软件工程师，托比·沃森(Toby Watson)发现，这种文化有些过于活跃。 　　“只要不把YouTube的人送进监狱，你什么都可以尝试。”沃森半开玩笑地说。 吸引人才 　　作为谷歌最低调的高管之一，卡曼加表示，这种文化能够吸引人才。“如果你是一名工程师，并且正在选择为哪家公司效力，这时，假如有一家公司可以让你高效地从事那些具备巨大影响的事情，那就很难拒绝。”他说。 　　行动迅速、没有官僚气息而且鼓励创新，这些品质佩奇都具备。他将于4月4日出任谷歌CEO，并且已经透露，谷歌希望向着这一方向发展。很多谷歌员工似乎也希望了解这一趋势：申请从总部调往YouTube的人正在增多。 　　YouTube并不想打压用户原创视频，事实上，卡曼加还希望降低人们通过手机上传视频的难度，实现随时随地上传。但是YouTube现在还把重点放在了专业内容上，希望有针对性地吸引部分人群。一些YouTube频道已经拥有了数百万注册用户。例如，“神秘吉他男”(Mystery Guitar Man)就已经吸引了超过9000万次的观看量，这是一个带着墨镜的创意音乐视频制作人。 　　“就像有线电视帮助你建立了一些无法在广播电视中实现的内容一样，网络则让你能够创造一些无法在有线电视中实现的频道。”卡曼加说，“我们希望催生下一代MTV，下一代CNN。” 回到目录

美团网揭露行业潜规则：未消费金额达营收5-10%

3月7日下午消息，美团网在宣布“过期包退”举措后引来一些口水纠纷。美团网CEO王兴( 微博 )今日与媒体沟通时表示，用户过期未消费的资金已经成为团购行业收入的一部分，在美团网约占5-10%，这部分收入已经成为行业的潜规则。 　　数日前美团网宣布“过期包退”举措，对于3月31日之前过期的美团团购券，美团网将返还全部余额，这部分金额预计在1000万元左右。随后网上出现一些指责评论，称美团网此举是将“公司往火坑里带”。 　　王兴表示，这种遭遇竞争对手“抹黑”的背后原因是，美团网揭露并打破了中国团购行业的潜规则：这些过期未消费的资金已经成为团购网站收入的很大一部分。 　　据他介绍，团购网站与商家结算时，通常是按照具体消费的人数进行，并且在整个服务过程中分阶段的结算，这意味着用户购买但未消费的金额完全沉淀在团购网站手上，而且是单纯的利润。 　　虽然每单过期未消费的数量并不相同，但是王兴透露这部分金额约占整个营收的5-10%。根据美团网公布的数据，其去年销售额为2.3亿元，这意味着这部分金额在1000万-2300万元之间。 　　而如果推出“过期包退”举措，则会让尚未实现盈利的团购网站在资金上面更加紧张。目前除了美团网，并未有其他团购网站进行跟进。 　　王兴认为，团购网站不能靠这部分“过期沉淀资金”来赚钱，“我们愿意全额返还，让大家没有任何后顾之忧，可以更放松的，更信任的来美团网团购，绝对放心。” 　　资料显示，美团网已经获得红杉千万美元投资。王兴曾表示未来将斥资5000万元，整合一些二三线城市的中小团购网站。 回到目录

《新世纪》周刊：谁在做空中国概念股

从研究到发报告，再到做空那些存在欺诈行为的中国赴美上市企业——这已经成为一桩能长久做下去的生意。谁是它们的目标？ 　　《新世纪》周刊 记者 王姗姗 见习记者 谷永强 　　2011年2月4日，一家名为浑水(Muddy Waters)的美国研究机构发布一份针对中国高速传媒控股有限公司(Nasdaq： CCME，下称中国高速频道或CCME )的研究报告，质疑该公司蓄意夸大盈利能力，并指出其向工商局提交的盈利数据与向美国证监会(SEC)递交的财报数据严重不符的事实。 　　这家名不见经传的研究机构，对中国高速频道给出“强力卖出”评级，目标价为5.28美元，同时声明将直接参与“Shot”(做空)这只涉嫌“造假”的股票。所谓做空，是股票市场的一种交易模式，即在预期某只股票可能下跌的情况下，选择先卖出该股，然后确定在未来某个时候买入同样数量的该股。如果预测准确则赚取差价，获得盈利。 　　就在“浑水”发布研报三天前，另一家名为Citron Research的美国调查机构发表了一篇针对中国高速频道文章，同样质疑该公司“业绩好得难以置信”。 　　而出自“浑水”的这篇研报显然更为来势汹汹。中国高速频道的股价全无招架之力，研报发布当日便暴跌33.23%，报收于11.09美元。此前一周，这只中国概念股刚刚升至上市三年来的历史最高价——23.97美元/股，来不及欢庆，便被推进梦魇。 　　随着股价大跌，先后又有四家美国律师事务所宣布将对中国高速频道进行调查，并代表某一时期购买中国高速频道股票的投资者，向其发起集体诉讼。 　　通过做空有问题的上市公司来牟利——这在美国资本市场中并非新鲜把戏。中国高速频道所遭遇的做空及诉讼，也并非一起偶发个案。绿诺科技、东北石油、东方纸业、中国绿色农业、多元印刷……在中国高速频道之外，是长长一串“遇难者”的名单。 　　随着2009年中国企业赴美上市潮的兴起，大大小小、知名不知名的中国企业八仙过海、跌跌撞撞地挤进美国股市，却不知自己已经成为那些“资本猎手们”最热衷于狙击的目标。 　　浑水摸鱼 　　“中国有一句古老的谚语叫‘浑水摸鱼'，是说在混浊不清的环境里更容易抓住鱼，换言之，浑浊可以创造挣钱的机会……如何来应对‘浑水'的状态，西方的投资者以及市场监管机制，对此并未做好准备。” 　　这是一段写在“浑水”研究机构官网首页的开场白。其作者正是“浑水”的创始人，也是中国高速频道研究报告的作者——卡森·布洛克(Carson Block)。 　　这个曾在中国陆续生活过六七年、做过律师、建过网站还办过仓储公司的美国人，在2010年上半年，注册成立“浑水”，凭借自己对中国的了解，开始研究那些在美国上市的中国概念股。 　　“最初我开始做研究，还是因为我父亲的公司当时正好看中了一只中国公司股票。”卡森所指的这只股票，正是“浑水”日后发布的第一份研报的主角——东方纸业(Nasdaq： ONP )。 　　2010年6月28日，“浑水”发布报告，声称其研究人员通过调阅东方纸业工商税务登记信息和实地考查，发现东方纸业在营收、客户数量、资产估值、产能、毛利等方面存大严重夸大。同时参照同业优秀公司的运营能力，对该公司的存货周转也提出质疑。 　　鉴于东方纸业“存在严重造假诈骗嫌疑”，“浑水”对其做出了“强烈卖出”的评级，并声称目标价低于每股1美元。“浑水”在报告中声明，该报告发布之日已同时“做空”东方纸业。 　　受该研报影响，东方纸业股价从此前的8美元一路下挫至4.3美元。虽然不知道有多少机构曾一同参与做空，但这单生意至少让卡森本人有钱可赚。 　　“当时我真的不知道有谁会在乎这份报告，也无法判断自己的研究会有多大影响力，我只是把报告贴出来，但那之后便引发了其他的事情。”卡森告诉本刊记者，在发布第一份研报之后，有一些盯着中国公司的投资者开始与他联络，其中一些人来自于对冲基金。 　　“他们认为我干得不错，并且告诉我，像东方纸业这样存在舞弊嫌疑的公司还有很多。”随着不断有人向其爆料各种“问题公司”的线索，卡森的生意一下子火起来了，他意识到有很多投资者“渴望了解真相”。这意味着，从研究到发报告，再到做空那些存在欺诈行为的中国赴美上市企业——这的确是一桩能长久做下去的生意。 　　“并不是每一个想要做空某只股票的机构告诉我线索，我就会帮助他们。我会选择自己感兴趣的，然后让研究团队开始工作。” 　　2010年12月，中国高速频道成为卡森继东方纸业、绿诺之后的第三个研究目标。 　　中国高速频道引发卡森好奇心的地方，在于这家连大多数中国人都不熟悉的广告传媒企业，比中国境内数家知名的同业企业，拥有更强的盈利能力。 　　针对高速频道的实地调研持续了一个月，与对东方纸业的调研方式基本相似——他首先伪称自己是中国高速频道的潜在客户，向对方索取了一份广告客户资料；之后向中国高速频道的竞争对手、客户以及供应商询问有关中国高速频道的情况；并前往北京、天津、石家庄、福州等地实地观察中国高速频道广告播放设备的运转情况；同时核对了中国高速频道向中国工商局和美国证监会提交的相关财务数据是否匹配。 　　“我在几个机场坐了安装有CCME设备的机场巴士，此外我还去看了一些城际长途客车，从一个城市坐到另一个城市，观察他们是否播放CCME的广告视频节目。”卡森还从公司获得了一张业务介绍的宣传页，上面称大约有1.2万辆客车安装了他们的车载广告，但CCME的上市财报中发布的数字则高达 2.7万辆。 　　卡森告诉本刊记者，这样的实地调查往往持续数月，投入成本很高。而目前公司运营主要依靠做空来获得收益。 　　“我目前并不拥有任何对冲基金，但未来也许会成立一家。” 　　“这生意其实很危险。过去我只是一个普通人、过着普通的生活。但现在一切都变了。每次我写完报告，都会收到那种恐吓要杀了我和我妻子的邮件。”电话那头的卡森，语速很慢，所说的每一个字似乎都经过仔细琢磨。 　　狙击者“特质” 　　采访中，卡森始终拒绝向本刊记者透露自己研究团队的实际人数，而只是以“少于20人，但员工涵盖了6个民族(nationalities)”之类的措辞含糊作答。卡森还告诉本刊记者，在美国成立一个研究机构，并不需要拥有任何的资质证书。 　　“他们会说任何他们想说的，以便通过看空一些公司的股票来牟利。”在中国操作过多家企业赴美借壳上市的贝尔蒙合伙人中国有限公司总裁约瑟夫·默兹(Joseph Meuse)向本刊记者抱怨说。 　　由贝尔蒙充当财务顾问的中国绿色农业，于2009年3月在纽交所上市，后从OTCBB转板至纳斯达克。OTCBB是美国证券商协会管理的一个交易中介系统，上市程序简单，费用较低，在OTCBB上面流通交易的股票，一般都是不能达到在纳斯达克或小资本市场(Small Capital)上挂牌上市要求的公司的股票。 　　2011年1月5日，投资机构美奇金(J Capital Research)发布了一份指责中国绿色农业造假的研究报告。受其影响，中国绿色农业股价于当日暴跌10.4%、次日继续下跌7.8%。默兹称中国绿色农业曾到美奇金位于香港的办公室拜访，结果发现“整间屋子空无一人”。而美奇金的研究亦真伪难辨。 　　在默兹看来，美国股票市场比较情绪化，投资者具有从众心理；当研究机构发布一些针对中国公司的负面信息而投资者无法证实相关信息的真假时，美国股票市场就会表现出非理性的一面。因此这些散布公司负面消息的狙击者，做空成功率很高。 　　遭追击的中国高速频道，于2月7日对外发布《致股东的一封信》，反驳了浑水公司的质疑。强调其财务报告是聘请著名审计师事务所操刀完成，并自我辩护称，近期公司成为多家空头的攻击目标，而对于这些空头发布的报告中“存在多项与事实不符的内容”，未来将会采取合适的回应措施。 　　然而，中国高速频道所面临的“祸事”并未就此终结。因为它与那些代表投资者提起诉讼的律所之间的“斗法”才刚刚开始。 　　美国仲达律师事务所合伙人谭敏亮向本刊记者介绍说，美国的律师可以代表同一批受害人做民事索偿。在美国，一些规模较小的律所，往往乐于去主动发觉一些“可能的被告”，然后与那些个人投资者原告一一接触，说服他们签订一份法律诉讼的代表合同。如果诉讼成功，则原告所获赔偿的50%将充当律师费用。如果败诉，原告也无须向律所支付费用。 　　“中国公司遭遇做空”是这些律师最热衷跟踪的案件。 　　“一旦发现某家中国上市公司是有问题的，一家律所对其提出诉讼后，该行业中其他的律所同样也会想加入。”谭敏亮告诉本刊记者，不同的律所选择起诉同一家企业，会自动寻找不同的小股东作为诉讼原告。涉及证券投资的诉讼，常常会持续长达一年，最终双方达成和解或由法院来裁决。 　　一旦遭质疑，中国公司往往在是否反诉问题上非常小心。McDermott Will & Emery律师事务所的Tames G. Rizzo告诉本刊记者，反诉意味着接受诉讼调查，这往往会暴露出更多中国公司不愿公布的东西。 　　做空是一种“阳谋” 　　据统计，2009年1月1日至今，通过IPO方式去美国上市的中国公司共63家，通过反向收购转板方式去美国上市的中国公司有68家。 　　“去年10月，美国证券交易委员会(SEC)要求纽交所和纳斯达克采取更严格的上市资格审核标准，确保在美上市的公司符合标准。”默兹表示，目前每季度都有30至40家中国公司去美国上市，每年在美上市的中国公司数目约增长20%，他预测2011年去美国上市的中国公司大概会在150家左右。 　　回顾多起中国公司遭遇做空狙击的案例，可以明显看出，那些通过反向并购借壳上市的中国概念股的诚信度，是最常受到诟病和质疑的。 　　“买壳上市公司一直都受到投资者的质疑。这段时间针对中国买壳公司的质疑比较集中。”纽交所中国首席代表杨戈向本刊记者指出，很多大型知名基金公司对选择投资公司股票有明确规定，比如有的规定不能买OTCBB板上市公司的股票，有的规定不能买5美元以下的股票。投资买壳上市公司的大部分是个人投资者，而做空那些存在问题的借壳上市股票的行为，则多发生在一些对风险偏好更高的小型投资基金。 　　“做空某类公司的股票，对这种投资基金来说是一种商业模式。这不是一种阴谋，而是一种阳谋。”杨戈说。 　　谭敏亮建议，中国公司在决定赴美上市前，应聆听专业机构的意见，了解上市背后的风险。尤其是那些通过借壳上市的公司，应做好充分的尽职调查，透彻了解美国对上市公司的各项要求，同时制定和更新信息披露制度。 　　此外，雇佣知名的专业会计师事务所，律师事务所以及财务咨询公司将会很有帮助。 　　“每一个包装‘亮点'背后都要有证据，而且也要把证据给所有律师看过、跟投行做讨论。”谭敏亮指出：“一招防范被做空风险的重要防御是，招股书要写得尽量实事求是，不要那么夸张。” 　　从数份引发“做空”的研报所引用的证据来看，目前中国公司向中国工商行政管理局申报的年度财务收益与向美国证监会申报材料之间存在的差异往往成为中国公司遭到质疑的导火索。 　　针对这种现象，杨戈表示，“两套账”虽然在中国民企中颇为普遍，但毕竟是不规范的，所以，“在这个问题上，美国投资者几乎是一抓一个准。” 　　“越来越多的人开始关注上市公司的欺诈行为，我相信一年以后，美国股市如今的混乱局面就会有很大改观。”卡森·布洛克告诉本刊记者，2011年“浑水”的工作计划是完成六篇研报。 　　“等到这个市场变得干净了，我想我会开始研究一些值得做多的好股票。”卡森说。 回到目录

谷歌大举收购创业公司保持活力

导语：国外媒体3月7日发表分析文章指出，面对Facebook、Twitter这样的互联网新贵的挑战，日渐成熟的搜索巨头谷歌当然不会坐以待毙，过去一年高举收购大旗，获取相关技术与人才，为公司持续发展注入新鲜血液和创业精神。 　　以下为文章主要内容： 居安思危 　　看来谷歌等不及拉里·佩奇（Larry Page）四月正式从埃里克·施密特(Eric Schmidt)手中接过CEO一职了，这家搜索巨头正通过收购创业公司给其发展注入活力。谷歌旗下风险投资基金Google Ventures合伙人戴维·克莱恩(David Krane)说：“谷歌与创业公司、与创业者建立的任何联系，都能让我们学到新的东西，给我们的发展注入新的灵感。” 　　克莱恩上周五在接受采访时说：“我们必须早早接近那些正在快速发展、追求伟大梦想的人，因为这可以影响和改变我们的运营方式，帮助我们消除伴随公司成长自然而然产生的负面影响。” 　　谷歌创建于1998年，短短十多年间已发展成为一个拥有2.5万名员工的国际知名大企业。通过收购创业企业，谷歌可以获得其需要的技术和人才以及帮助本公司工程师保持前沿创新的创业者。 　　乔纳森·斯伯萨托(Jonathan Sposato)曾将其创建的两家企业卖给了谷歌。他说：“我感觉，我们对谷歌的影响多于谷歌对我们的改变。这对于那些寻求保持在行业发展前沿的大企业来说，不失为绝佳选择，可以给他们注入新鲜血液和不同的观念。” 　　谷歌在2010年收购了斯伯萨托创建的网络照片编辑公司Picnik，他也成为谷歌照片部门负责人。这是斯伯萨托卖给谷歌的第一家创业企业，它成为让用户用以开发网页迷你程序的“小器具”工具。斯伯萨托说：“这其实是谷歌尊重被收购的创业企业的举动，这些企业在被收购以后并没有一夜之间消失。” 企业文化 　　斯伯萨托目前在华盛顿州西雅图市(Picnik就诞生于这座城市)的谷歌办公室上班，偶尔也会去位于加州山景城的公司总部上班。斯伯萨托说：“谷歌会从创业企业获得大量经验，同时，我们也会从谷歌那里学到很多东西。这有益于我们尽快融入谷歌的企业文化。” 　　去年初，谷歌以估计超过2500万美元的价格收购了初创公司DocVerse，并请该公司创始人沙恩·辛哈(Shan Sinha)参与Cloud Connect服务项目，该项目可以让用户实现微软Office文档的协同功能。辛哈说：“创业者可以带来与众不同的观点，这种看法绝对有其可贵之处。颇具冒险精神的创业者的加入，让你可以重新思考市场和产品的运作模式。” 　　辛哈在创建DocVerse之前，曾供职于微软，他目前主要负责向企业客户推销Gmail服务，而Gmail也是谷歌发展速度最快的产品之一。辛哈表示，随着不断发展壮大，谷歌业务自然而然会向更大的市场倾斜，但创业者往往更专注于相对更小的市场，从中寻找具有发展为未来潮流潜力的产品。 分工调整 　　搜索新闻网站Search Engine Land的丹尼·沙利文(Danny Sullivan)说：“谷歌坚信公司应该拥有创业文化。这种核心基础是拉里和赛吉谨记的东西。他们希望谷歌拥有这样的人才。”沙利文指出，大举收购并不是说谷歌不具备自我创新能力，相反，谷歌的做法非常明智，以收购的方式轻松获得现成的人才。 　　担任十年之久的施密特将在今年四月让位，将CEO一职交给佩奇，而谷歌“三巨头”之一的布林也将负责公司发展战略和新产品研发。55岁的施密特将作为执行董事长继续留在谷歌，今后工作的重点将是负责收购、发展合作伙伴和客户服务等。他还将担任佩奇和布林的顾问。佩奇将在本月度过38岁生日，他曾在1998年至2001年间担任过谷歌CEO。 　　目前，谷歌正面临来自Facebook和 Twitter等社交网站越来越大的压力，这次分工调整被认为谷歌对此作出的回应。施密特在其个人博客上说：“我和拉里、塞吉长久以来就在探讨如何找到简化公司管理结构、加快决策进程的最佳方案。” 回到目录

纽约时报：谷歌改进算法 日益智能化

导语：美国《纽约时报》网络版今天撰文称，谷歌对算法的改进过程就像是对它的进行教育一样，通过增强算法的理解力，搜索引擎最终将像沃森一样，直接为用户提供答案。 　　以下为文章全文： 计算机智能受瞩目 　　对人类而言，计算机智能是一个谜，仿佛机器存在人格分裂一样：有时异常聪明，有时却笨得令人不解。 　　这一谜题最近成为了万众瞩目的焦点。 　　例如，一周前，谷歌宣布对搜索算法进行大幅调整。该公司表示，将调低“低质量”网站的排名，这类网站主要是为了从谷歌吸引流量，从而获取广告收入。此举将改进谷歌的搜索质量，但同时也表明，作为网络上备受信赖的一个信息来源，谷歌的确是以智取胜。 　　再早一周，IBM的问答电脑沃森(Watson)在《危险边缘》(Jeopardy!)节目中彻底击败了两名人类选手。然而，在获胜的过程中，沃森偶尔也会给出一些荒唐的答案，让听众捧腹大笑，甚至频频摇头。 　　计算机的智能只取决于算法——这是一种由人类制作的计算机软件，是构成电脑思维的基石。当运行于性能强大的电脑时，一款聪明的算法可以表现出令人惊讶的能力。谷歌的算法每天都会处理10亿次搜索请求，但算法通常都很脆弱，而且思维简单，就像盲人一样固执地一步一步地遵循着固有的公式。在执行既定任务时，它们的表现非常优异，例如下象棋、扫描网页或是模拟天气状况。但是它们通常都无法处理人类可以轻而易举理解的内容，例如细微差别、背景知识或者现实世界中的常识。 　　提升计算机的智能水平，使之在更多领域模仿人类的思维，成为了科学界的一项巨大挑战之一。IBM的沃森和谷歌的算法调整不仅凸显出这一领域最近的快速发展，也表明了还有很多难题等待攻克。 对算法进行教育 　　可以把它想象为对算法的教育。 　　机器缺乏人类所拥有的生活经验和背景知识，它们只会使用统计模型来获得与人类相似的结果，只不过手段不同。语音识别领域的先驱者弗莱德里克·杰利内克(Frederick Jelinek)用飞行打了一个比方：“飞机不会扇翅膀。” 　　互联网的语言出现了爆炸式增长，有的以文本方式，有的则以语音方式呈现，这也给了统计算法丰富的训练基础，使之可以得到改进。速度更快的电脑同样起到了帮助。 　　但是考虑到语言模棱两可和微妙的特点，对语言进行分析和归类仍是计算机面临的一大障碍。所以沃森面临的挑战远高于1997年的象棋电脑“深蓝”(Deep Blue)，后者当时击败了世界冠军加里·卡斯帕罗夫(Garry Kasparov)。 　　美国华盛顿大学计算机科学家奥伦·埃奇奥尼(Oren Etzioni)说：“对于电脑而言，要达到8岁儿童的语言理解能力，难度远高于击败国际象棋大师。” 　　当然，电脑无法真正理解文字。不过，算法却可以扫描文本，从而寻找规律和可能性，例如特定单词在文档中紧挨彼此的概率。比如，沃森就需要一个“双关语探测器”，因为《危险边缘》节目经常使用双关语。使用统计规律匹配器，沃森就可以判断出，“圣城”(Holy City)更有可能是圣保罗，而非南本德(South Bend)。 搜索引擎发展方向 　　在网络搜索和电子商务中，优先考虑的是为用户快速提供信息，并为广告主展示潜在的客户。这些都是非常实际而且合理的目标，但是却非常狭隘。 　　谷歌一直都在改进算法，尽管力度很少能达到最近这样的力度——有望改变12%的搜索排名。其算法一直以来都是商业机密，但却非常依赖于网页中与搜索关键词相关的名词短语，以及网站获得的链接数量。 　　谷歌可以被视为互联网上的精力过人的自动化图书馆咨询员。只要在谷歌搜索框中输入几个单词，就能获得回答，就像是说：“我不知道答案，但可以试试这些网站。”而提供这种服务只需要远低于一秒的时间，每天的服务次数高达10亿次。 　　专家称，谷歌的算法很快，而且很有效，但却可以进行合理预测。这就使得网站所有者可以对网站进行调整，从而“从搜索引擎吸取流量”。谷歌搜索工程师艾米特·辛格(Amit Singhal)也表达过类似的观点。在对算法进行调整时，谷歌并未具体说明哪些是“低质量”的网站。但行业分析师认为，所谓的“内容农场” (content farm)正是其打击的目标，这类网站通常都会在文章中加入很多经常被用作搜索关键词的内容。 　　根据德国市场研究公司Sistrix的数据，在谷歌对算法进行调整后，Essortment.com的排名大幅下滑。该网站就经常会采取上述做法，针对特定关键词进行优化，并在其中添加大量广告。 　　辛格表示，算法将会越来越智能，所以要玩弄谷歌并不容易。“随着我们改进算法的语言理解能力，所有的诡计都将被识破。”他说。 　　事实上，在计算机科学家看来，谷歌和微软必应等搜索引擎未来将拓展机器的学习和语言处理能力，从而成为一台回答机器——效仿沃森的做法，但更贴近普通用户。这两家公司已经在向这个方向发展。 　　在谷歌英文搜索框中输入“帝国大厦有多高？”，排名第一不再是网页链接，而是实实在在的答案：1250英尺（约合381米）。 回到目录

中国企业家杂志：华为为何必须开放

华为为何必须选择开放？习惯了封闭模式的华为人能否适应这历史性的转变？ 　　很多外部人士都会惊诧于华为最近的巨变：今年1月下旬，仿佛是约好了的，多名华为高管(胡厚、徐文伟、丁耘、陈黎芳、余承东等)集体入驻新浪微博。此后不久，华为执行管理团队(简称EMT，是华为的最高管理机构)轮值主席、高级副总裁徐直军不仅破天荒接受了记者的专访，还针对敏感的接班人问题作出了公开回应。 　　这在以前的华为是难以想象的。过去的华为从来就不是一个很好的采访对象，记者们遇到的往往是下面的场景：给华为发去了采访提纲，却长时间得不到任何答复；有的记者到了华为深圳总部仍然不得其门而入，只好打车在坂田转一圈了事。 　　就连华为内部员工都还没有适应这种突如其来的变化。华为企业业务总裁徐文伟开通微博之后，一位华为员工在网上询问是否是他本人并得到确认之后，却仍然不敢相信这是真的。 出路在于开放 　　隐藏在这些表面现象背后的是华为公司战略和组织结构的重大变革，一个崭新的华为或许呼之欲出。分析这些变革之前，我们有必要看看华为的现状。去年，华为实现280亿美元的销售收入，成为全球第二大通信设备商；如果对照2010中国民营企业500强名单，华为也许已经成为中国最大的民营企业。 　　但是，已经具备了大象般庞大身躯的华为，却发现自己的步履越来越沉重。究其原因，华为已经面临着越来越突出的几大矛盾。 　　首先是业务拓展和市场饱和的矛盾。这几年来，华为在电信运营商市场可谓势如破竹，拿下了全球前50家运营商中的45家，在中国仍然保持着遥遥领先的地位，在欧洲市场也占据了领先位置，唯一的缺憾就是还没有在美国市场取得较大突破。但这几年来全球电信设备市场基本上停滞不前，已经拿到了20%市场份额的华为要想更进一步，已经非常困难。 　　其次，老套路已经不能够适应新业务的要求。为了保持增长，实现超越爱立信和思科的目标，华为已经启动了相关多元化，将企业业务和终端业务放到了与运营商业务同等重要的位置，并任命徐文伟和万飚两员“悍将”分别担任两大新业务部门的负责人。但是，这两大新业务的模式与华为原来的业务模式有很大的不同。在运营商市场华为采用的是直销模式，可以为部分大客户定制产品。而在企业业务市场，华为面对的是数以千万计的客户，只可能提供标准化的产品，而且必须通过渠道来销售。对于另一大新业务终端，华为过去一直采用转售模式，通过运营商来完成销售，因此忽视了最终消费者的真正需求。而苹果等终端厂商则恰恰相反，他们首先从最终消费者的需求和体验入手，通过创新性的产品如iPhone来引导运营商，从而掌握更多的话语权，获得更高的利润率。 　　最后就是日渐膨胀的组织和日益低下的效率的矛盾。在过去，华为一直以强大的执行力而著称。但是，随着员工数量突破了10万人，组织结构日益复杂之后，华为的运作效率变得越来越低；而且，人浮于事的现象越来越严重，中层干部决策能力低下，对于一线的响应越来越不及时，以至于华为总裁任正非不得不出面号召“让一线呼唤炮火”。 　　那么，有什么钥匙能够打开华为面临的矛盾之锁呢？最好的钥匙就是开放。在这个方面，华为的“老师”IBM就是很好的参照物。在1990年代之前，IBM一直是封闭式创新的典范，自己设计和制造所有的产品。但是，当开放架构出现之后，IBM受到了很大的冲击，出现了巨额亏损。1990年代中期，IBM开始了转型之路，它从基础研究领域抽身而退，剥离了PC业务，转而发展软件技术和用户解决方案能力。更重要的是，IBM走向了开放模式：它开始充分利用各种开放性技术标准如Linux和Java来为自己创造价值；将价值链上的不同组成部分分类交易，例如向苹果公司出售2.5英寸磁盘驱动器而不是像过去那样只是自用；开始向其它公司出售技术和专利使用权并获取不菲的收入；IBM还开始向客户学习，启动了“第一类”项目，与领导型的大客户一起研究并解决商业上非常重要、学术上非常有趣的问题。在IBM内部，也开始逐步贯彻“全球整合”的概念，将最合适的资源分配到全球最合适的地区，例如将全球采购中心放在了中国，财务中心放在了马来西亚，等等。正是由于采用了开放模式，IBM最终起死回生，重新焕发了青春。 　　类似的场景也出现在如今的电信行业。过去，电信行业也是以封闭而著称的：各家设备厂商都是基于自己的平台开发非标准的产品，由此也实现了对运营商的锁定，从而维持较高的利润率。现在，电信行业也正在发生与当年PC行业相同的事情：垂直整合和专有标准的封闭模式被打破，IP技术带来了开放和标准化产品，电信运营商封闭的“围墙花园”式运营模式也被倡导开放和共享的互联网模式冲击得七零八落。 　　过去，华为正是依靠这种封闭模式发展起来，并成为全球领先的电信设备商。如今，外部环境的变化逼得华为必须告别封闭，走向开放。 　　打开开放之门 　　综合来看，华为的开放包括以下几个方面： 　　首先是商业模式的开放。2010年11月29日，华为发布了云计算战略，它包括三个方面的内容：构建云计算平台，促进资源共享、效率提升和节能环保；推动业务与应用云化，促进各个行业应用向云计算迁移；开放合作，构筑共赢生态链。与以前发布的其它产品和解决方案不同的是，华为试图建立一个开放的云计算平台，将标准接口开放给全球数百万开发者，支持他们开发各种各样的云应用。 　　这也是华为第一次领悟到开放的know-how，那就是自己掌握核心的技术平台和业务平台，同时将平台外围的应用开放给众多合作伙伴，通过利益分享机制做大市场，最终实现更大的商业价值。全球领先的IT企业，无论微软、英特尔、IBM还是谷歌，无不采用了同样的平台开放模式；之前一直作为跟随者的华为，也试图通过开放战略，完成向领先者的转变。 　　目前，华为的云计算开放战略已经开始落地。1月25日，华为与上海市政府签署云计算战略合作协议，将在上海建立全球云计算联合实验室，构建云计算核心技术研发队伍，推动上海云计算产业链发展。与此同时，华为也在北美发布了类似的云计算开放战略，华为将与北美的领先伙伴合作，提供将使客户能够扩展业务产品、降低成本、并将电信服务带入云时代的解决方案。 　　与商业模式的开放相匹配的就是对外形象的开放，因为它意味着华为必须同时建设开放的生态系统，吸引众多的合作伙伴加入华为的生态系统。这个时候，华为就必须有一个良好的外部形象。 　　因此，早在几年前针对海外媒体和分析师华为就已经采取了较为开放的策略：华为的高管不仅频频接受海外媒体的采访，而且华为每年都会在深圳召开海外分析师大会，向分析师披露华为过去一年取得的重大进展和各区域、各产品线的重要数据。 　　但是，过去华为对待国内媒体的态度仍然比较封闭。记得2005年笔者曾经去欧洲采访过华为并撰写“华为在欧洲”的报道，事后华为负责媒体关系的负责人还因为开放了过多资源而受到了严厉批评。直到2010年11月25日华为就改善与媒体的关系召开的座谈会上，华为总裁任正非才第一次提出，“做媒体关系的人要敢说话，要敢说错话，一句错话都没有说的人不能做媒体关系。”此后，华为的公关策略才发生了重大转变，从抗拒媒体采访到主动与媒体沟通，甚至引入微博等热门SNS沟通工具。 　　开放之阻碍？ 　　当然，商业模式和对外形象的开放或许会在华为内部造成一定程度的思维混乱，这是因为已经习惯了封闭模式的华为人很难适应短期内如此巨大的变化。正如任正非所说的那样，过去二十多年来华为人就像从青纱帐里走出来的孤独的农民，走在一条曲曲弯弯的田间小路上；抑或是堂吉诃德，手拿长矛，单打独斗惯了。 　　采用开放模式之后，从外部来说，华为需要更多地与合作伙伴协同工作；而从华为内部来看，也需要建立更加高效的组织结构和流程。 　　但是，华为此前开放显然不够。2010年，华为就曾经在马来西亚电信的项目上遭受到了重大打击。在先后拿下马来西亚电信的NGN、FTTX、 BRAS、IPTV等大项目之后，华为成为了马来西亚电信的第一大供应商。当客户期待华为能够成为其商业合作伙伴，为其提供全套端到端的解决方案时，华为却犯了“重产品轻解决方案、重销售轻交付”的痼疾，各相关部门的协作和沟通也出现了重大问题，导致整个项目出现了重大的交付问题并引发了最终用户的大量投诉。最后在忍无可忍的情况下，2010年8月5日，马来西亚电信CEO亲自向华为董事长孙亚芳发送电子邮件投诉。“从4月份开始，我们开始与华为再度努力，力争开创HSBB的未来。但非常遗憾，在过去几个月中，华为的表现并没有达到我对于一个国际大公司的专业标准的期望。”这个项目在华为内部引发了极大震荡，使得华为开始反省由于内部开放度不足而不能满足客户较为复杂需求的问题。 　　当然，这里也反映了华为人力资源架构上的问题。用任正非自己的话来说，“二十年来我们公司重视什么？重研发、市场，不重视均衡的组织管理，公司才会有那么多事。边缘系统长期得不到关怀，前面二十年我们走完了，后面二十年就是要走向均衡发展。”反映到华为的人力资源上面，就是华为多的是销售和研发的专才，而缺少具备多方面能力的通才；也正是由于这个原因，导致华为的项目总监不能够与马来西亚电信的项目总监进行顺畅的交流，竟然在一年内更换了五位项目总监。 　　此外，随着华为的持续成功，华为的中层管理者当中有一部分人的心态发生了不利于未来发展的变化：一部分中层趋向保守，不再寻求创新和突破，遇到问题只是相互推诿和明哲保身；还有一部分人则是自我感觉过好，认为华为什么都是最优秀的，不愿意吸收外部的优秀思想和人才。最近这些年，虽然每年华为都从业内的优秀公司吸收大量的优秀人才，但这种不太开放的企业文化，使得新来者更多地只能从事辅助性的工作，真正对公司发展起到中流砥柱作用的比例并不高，有的甚至沉沦下去。 　　未来，华为还必须尽快开放公司的治理结构。过去二十多年来，华为已经建立了一整套完善的员工持股制度，成为公司股东的华为员工由此大大增加了对华为的向心力。但是，这种持股制度并不是那么的透明，也不能够完全消除华为内部员工的疑虑。而在外部，很多西方人对于华为也心存疑虑。笔者曾经与多位长期跟踪华为的海外分析师做过交流，他们提到华为在海外拓展的最大阻碍就是公司治理结构的不开放和不透明，并由此造成了西方政府和运营商对华为的不信任。未来，继续开放的华为终究有一天会开放公司的治理结构，最终转变为一家真正的上市公司。 　　更加开放的公司治理结构也有助于华为顺利完成从第一代创业者到第二代职业经理人的交接，从而建立起基业长青的基因。此前，华为外部和内部的有识之士普遍较为担心华为的接班人问题。 　　据说任正非很喜欢读米兰·昆德拉的《不朽》，书中有这么一段话：“对不朽来说，人是不平等的。必须区别小的不朽和大的不朽。小的不朽是指一个人在认识他的人的心中留下了回忆；大的不朽是指一个人在不认识的人的心中留下了回忆。”目前来看，任正非可能对此已有所领悟，他正在以更开放的心态、为了华为的基业长青而慎重考虑接班人的问题。 　　(作者为资深IT观察家，《华为的世界》作者之一) 回到目录

英国或将批准华为为伦敦地铁提供网络设备

北京时间3月7日上午消息，英国商务大臣凯博(Vince Cable)表示支持华为竞标伦敦地铁的移动网络后，该交易即将获得批准，这就意味着到2012年伦敦奥运会时，用户可以在伦敦地铁中使用手机。 　　但网络和信息专家警告称，华为有可能成为潜在的安全威胁，并认为，这些设备可以被用于拦截移动电话，甚至切断电话通讯。 　　美国官员已经表示，华为将对其国家安全产生威胁。 　　华为面向印度和中东等全球各个国家出售电信设备，该公司年收入高达280亿美元，全球员工总数约为10万人。英国商务、创新和技能部表示，凯博尚未对该交易表达任何反对之意。 　　英国政府通信总部(GCHQ)目前正在对该交易的技术部分进行审核，但尚未考虑封杀该交易。 　　然而，私人安全专家却对此举表示担忧。剑桥大学安全研究人员理查德·克莱登(Richard Clayton)博士说：“这类设备存在一个普遍的问题——使得电话通讯可能会被某人切断。而这正是安全服务所担心的。” 　　克莱登还表示，该技术还可以使得电话被拦截。他说：“这类技术在其他国家已经出现问题，我只是希望我们的安全服务意识到这些问题。” 　　但华为西欧副总裁蒂姆·沃金斯(Tim Watkins)否认其技术会对美国和英国电信网络产生任何安全威胁。他说：“国家安全不会因为我们的设备出现任何风险。”他还强调称，包括英国电信在内的全球领先电信运营商都使用华为的设备，但并不存在安全问题。 　　英国内阁办公室则表示：“政府正在努力与华为合作，确保其产品在英国的安全性和适应力。” 回到目录

美国收紧签证政策致硅谷外来者回国创业

导语：针对硅谷近来出现的外来创业者纷纷选择回国的现象，美国科技博客Techcrunch IT评论人维韦克·瓦德瓦(Vivek Wadhwa)周日撰文指出，造成这种局面的主要原因是签证政策和美国部分政治领导人思想落后，当许多国家都将这些技术人才当成“香饽饽”的时候，美国却给他们的创业设置了重重障碍。 　　以下为文章主要内容： 签证障碍 　　NBC晚间新闻主持人汤姆·布洛考(Tom Brokaw)上个月来到硅谷与外来创业者见面。在山景城微软厂区，他采访了十多位创业者，其中一多半表示他们可能会被迫返回祖国，这是因为他们遭遇了与库纳尔·巴赫尔(Kunal Bahl)一样的签证问题。 　　库纳尔2007年从沃顿商学院毕业以后，由于无法获得可令其开公司的签证，他返回了祖国印度。2010年2月，他创建了被誉为“印度Groupon”的团购网站SnapDeal。就这样，美国人失去了数百个就业机会。 　　当前，在美国经济停滞不前的时候，部分美国政治领导人正想方设法将世界上最聪明、最优秀的人才赶走。他们误以为有技术的外来移民会抢走美国人的饭碗。事实恰恰相反：硅谷绝大多数创业企业都是由有技能的外来移民创建的，他们还创造了许多就业机会。 边缘状态 　　与此同时，在与美国存在竞争关系的一些国家，创业者却获得了大展拳脚的机会。在美国，五十多万医生、科学家、研究人员和工程师正处于“移民边缘状态”。他们拿着临时的工作签证，期待着早日获得寥寥无几的永久居民签证，这些人不能开公司，不能提供购房的合法凭证，不能扎根于他们的社区。 　　当他们排着长队等待签证的时候，他们得不到升职待遇，甚至不能换工作；一旦丢了工作，他们会被要求立即离开美国。在生活不稳定和职业前景黯淡的情况下，许多人纷纷选择归国之路。 　　美国移民官同样愚不可及，他们想方设法让外来移民过着悲惨而不幸的生活，而这些移民本希望通过自己的努力让美国变得更具竞争力，为美国创造更多的就业机会。然而，美国移民官却以尽可能严格的用词来解释规章制度。 制度落后 　　Rapportive联合创始人马丁·科勒普曼(Martin Kleppmann)是来美国寻找发展机遇的德国移民。他说：“以我们的亲身经历为例，我们从移民局收到用词礼貌的信函，信函要求我们证明我们的货栈具有存放软件库存的足够空间。问题是，我们甚至连放软件的盒子都并没有，它们全在互联网上。” 　　来自印度孟买的萨基娜·阿斯瓦拉(Sakina Arsiwala)多年来为了获得签证四处奔波，有了签证，她才可以与丈夫一同在社交网站Campfire Labs工作。阿斯瓦拉曾是YouTube国际事业部负责人。她说：“这种落后的移民体系让你到想去的地方都不能。” 　　创建了Cloudflare网站的加拿大人米歇尔·扎特琳(Michelle Zatlyn)说，美国签证政策过时了，根本不能“推动这个国家的创业精神。”扎特琳说，她的创业公司正努力为美国人创造就业机会，聘用工程师，但她在获得开公司的机遇以前，险些离开美国。 “技术攻击” 　　Love With Food网站创始人王爱辉(Aihui Ong)说，美国正在遭受“技术攻击”。每个人都对美国的技术人才趋之若鹜。据王爱辉介绍，像她的祖国新加坡这样的国家，都在积极争取像她这样的人才归国服务，同时还出台优惠政策吸引其他国家技术人才，创业企业每筹集到1美元，新加坡政府便给予他们四倍于此的创业基金。 　　阿斯瓦拉说，其他一些国家的生活条件“确实非常具有吸引力”。Backtype创始人麦克·蒙塔诺(Mike Montano)说，他的祖国加拿大也向创业人员提供了许多优惠政策。这些外来移民都很不解，为何在他们的祖国纷纷出台优惠措施鼓励其归国创业的时候，美国却让他们的处境变得如此艰难。 　　与美国当前面临的许多挑战相比，这个问题其实很容易解决，例如，增加永久居民签证数量，设立“创业签证”(Startup Visa)，这些举措或许能在不给纳税者增加任何负担的情况下推动美国经济发展。 回到目录

杨元庆：乐Pad平板3月底上市 不惧与iPad竞争

3月7日午间消息，联想集团CEO杨元庆对外透露联想乐Pad平板电脑3月底上市，并且不怕与苹果iPad进行公开对比。 　　联想乐Pad是联想开拓移动互联网业务的重要产品之一。2010年美国消费电子展CES期间，联想首次展出了乐Pad，并且首创性地融合了谷歌Andriod 与Windows双系统。 　　3月份，苹果公司最新推出的iPad 2也将在多个国家和地区上市，并且会很快流入国内水货市场。由于这两款平板电脑的上市时间相差无几，乐Pad难免要遭遇一定程度的压力。 　　不过，杨元庆面对iPad 2的竞争却显得很有信心。他介绍说，乐Pad具有很多的独特创新，比如实现了混合型系统融合，还同时支持EVDO、CDMA2000等制式等。“我不王婆卖瓜似地夸奖乐Pad了，大家到时候尽可以去比较。” 　　杨元庆还强调，联想在移动互联网领域的决心和信心都很大，“公司会不断地进行投资，并希望在这个领域跑得越来越快。联想同样希望在今年年内推出乐Pad二代。” 　　截至目前，联想集团仍未公布乐Pad的具体上市日期以及价格。 回到目录

奇美电子考虑分拆触摸屏或中小尺寸面板业务

北京时间3月7日午间消息，台湾奇美电子发言人陈彦松周一表示，公司正考虑分拆旗下触摸屏或是中小尺寸面板业务。 　　陈彦松表示，目前谈论分拆子公司的可能性和时间仍然为时过早。 　　据台湾《经济日报》报道，奇美电子计划分拆旗下触摸屏以及中小尺寸面板业务，并再招聘3000名员工。 　　陈彦松称，公司计划今年招聘数名员工，但没有透露具体数据。 回到目录

纽约时报：iPad价格依旧无可匹敌

导语：美国《纽约时报》网络版今天撰文称，由于拥有供应链和渠道等优势，因此即使苹果推出了新款iPad 2平板电脑，但依旧在价格上领先竞争对手。 　　以下为文章全文： 价格无可匹敌 　　上周三发布的iPad 2对上一代产品进行了一些改进，但其最吸引人的或许仍然与上一代产品一样，那就是价格。 　　令这一优势更为突出的是，苹果在平板电脑领域的竞争对手至今无法与之抗衡。 　　与第一代产品一样，iPad 2的起价仅为499美元。苹果表示，自从去年4月第一代iPad上市以来，已经售出了1500万台，创收95亿美元。分析师表示，这只是个开始，到2012年，平板电脑市场的规模将飙升至350亿美元。 　　摩托罗拉Xoom和三星Galaxy Tab最近也相继发布，这两款产品都得到了好评，但价格较高。数十家硬件厂商都计划在今年纷纷进军平板电脑领域，包括惠普的TouchPad、HTC的Flyer、LG的G-Slate和黑莓的PlayBook。 　　但是这些产品的价格和上市日期均未发布，业内专家认为，目前还不清楚这些产品的价格能否抗衡苹果。 　　“自从iPad发布以来，大概已经出现了100款与之竞争的平板电脑。”美国投资银行Sanford C. Bernstein分析师托尼·萨科纳吉(Toni Sacconaghi)说，“但是似乎没有一款产品能够在价格上与苹果匹敌。” 多重因素使然 　　分析师和业内专家指出了很多原因。他们表示，主要是因为苹果资金充裕——现金储备高达600亿美元——使之能够与其他企业建立战略合作，从而购买大量的零部件，例如价格较高的闪存。通过这种方法，该公司很可能获得了较低的供应价格，从而保证了较低的生产成本。 　　他们表示，与此同时，苹果还避开了其他产品所要支付的昂贵授权费用。例如，iPad所采用的A4和A5处理器等零部件都是由苹果或其收购的公司自主设计的，作为平板电脑的必备零部件，这些产品的价格通常很高。 　　萨科纳吉称，苹果还可以借助App Store获取的收入为iPad提供补贴，该应用商店每年创收十多亿美元。这就意味着，苹果iPad的利润率低于iPhone等其他产品，前者为25%，后者最高可达50%。 　　然而，苹果的另外一大优势是其遍布全球的零售商店和网络商店：对用户而言，这意味着他们可以避开百思买等第三方零售商，直接从苹果购买iPad。 　　尽管这些企业或多或少也拥有类似的优势，但没有一家能够像苹果这样全面。 三星回应 　　苹果CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)上周三的亲自登台发布了iPad，并当众讽刺了竞争对手。 　　他问道，“2011年会是山寨年吗？” 　　“这些平板电脑多数甚至还没有赶上我们的第一代iPad。”他说。 　　例如，与苹果一样，三星的7英寸Galaxy Tab也降低了成本，因为多数零部件都可以自主生产。与其他多数平板电脑厂商一样，三星也使用免费的谷歌Android操作系统。尽管如此，Galaxy Tab的裸机售价仍然高达549美元。 　　“单纯凭借内部资源并不能够确保获得最佳的零部件价格，”美国市场研究公司iSuppli分析师罗达·亚历山大(Rhoda Alexander)说，“从成本角度来看，未必能够确保效率。” 　　三星战略副总裁贾斯汀·丹尼森(Justin Denison)表示，在美国，通过与运营商的合作，该公司下调了售价。但他同时透露，Galaxy Tab获得了普遍好评，但是他并不担心价格会吓跑潜在买家。 　　他表示，该公司对Galaxy Tab的早期销售状况“非常满意”，目前已经达到200万台。他还补充道，“消费者自己会判断是否值这个价。” 　　但是三星和其他多数平板电脑厂商的弱点在于，他们都要依靠百思买等第三方企业来出售平板电脑，苹果的零售和在线商店则可以打消这一问题。 　　“如果没有零售商，就不会出现这么高的加价，所以这会降低利润率。”美国西北大学商学院教授施恩·格林斯坦(Shane Greenstein)说。 摩托罗拉和华为 　　对于摩托罗拉等规模较小的企业而言，无法花费数十亿美元创办富丽堂皇的零售店或者投资开发自家的处理器。该公司最近刚刚分拆了移动业务，并着眼于独立的领域。摩托罗拉的Xoom配备10英寸屏幕，以及双核处理器和前后两颗摄像头，该产品在美国的裸机售价为800美元，比32GB的3G版iPad高出70美元。 　　摩托罗拉移动设备高级副总裁阿莱茵·穆特西(Alain Mutricy)则对Xoom的价格进行了辩护，并指出，这款平板电脑的大内存、高分屏以及与Verizon 4G LTE网络的兼容都可以支撑这一价位。 　　“Xoom的定价很合理。”他说。 　　穆特西表示，他不认为摩托罗拉会采取任何措施来削减成本。 　　“这并不是说我们不会降价或不能降价，”他说，“而是说，Xoom的价格是根据功能来制定的。” 　　但他也表示，摩托罗拉正在计划拓展平板电脑产品线，有可能会包括体积更小、重量更低的廉价产品。 　　华为也表示，希望今年晚些时候向美国市场推出S7 Slim平板电脑，这是一款搭配7英寸屏幕和1GHz处理器的轻薄产品，售价为300美元。 　　华为发言人颜光前(Ross Gan)表示，该公司将通过使用温和的营销战略来降低成本。 　　“我们不会采取大规模的广告推广。”他最近接受媒体采访时说。 价格重要性增强 　　美国市场研究公司Forrester Research分析师萨拉·鲁特曼·艾普斯(Sarah Rotman Epps)预计，随着选择的增多，尤其是无名厂商推出的低价Android平板电脑的增多，用户会降低价格预期，这样一来，价格在这一市场的重要性将会越来越高。 　　“消费者预计，随着时间的推移，电子产品将会越来越便宜。他们会了解市场上的所有产品，但未必会区分处理器速度，他们的价格和性能有很大差异，但从远处看，都像是7英寸的触摸屏。”她说。 　　分析师认为，假以时日，生产效率的提升也将帮助竞争对手降低成本。 　　但是iSuppli的亚历山大认为，届时的市场竞争将会异常激烈。 　　“如果竞争对手不制定更现实的价格，iPad可能会继续夺取份额。相对于iPad而言，这些产品目前的价格过高。”她说。 回到目录

淘宝店铺50强推荐

[化妆品]柠檬绿茶		[化妆品]心蓝t透0		[化妆品]西溪漫步
[化妆品]双生儿		[女包]搜酷女包		[女包]猫猫包袋
[女装]百分之一		[箱包]PG美人网		[化妆品]卓越名妆坊
[美食]内蒙古奶酪		[美食]虾兵蟹将		[居家]居家家
[居家]爱婴小屋		[女装]1970流行馆		[女人]妖精de国度
[女人]嘟嘟鱼嘟嘟		[彩妆]上海闺秀名妆		[化妆品]樱桃网
[男装]1981好去处		[男装]君伟服饰		[男装]探索者
[母婴]爱婴小屋		[车饰]车品弘智专营店		[化妆品]相宜本草丽人
[潮流]唐狮官方旗舰店		[女装]开心鬼旗舰店		[家纺]罗莱家纺官方旗舰店
[美食]鼎翎云南特产		[美肤]梵希陀旗舰店		[化妆品]芳草集天夷
[男装]ebg旗舰店		[女装]hdh服饰旗舰店		[鞋类]名鞋库运动休闲
[女鞋]爱乐鞋业专营店		[茶叶]艺福堂茗茶旗舰店		[书籍]新世界书库
[女装]艾瑞雅旗舰店		[运动]kappa旗舰		[女装]衣岚采旗舰店
[内衣]波若兰内衣旗舰店		[饰品]美岸十字绣专营店		[茶叶]新购普洱茶专营店
[女鞋]e百丽旗舰店		[女鞋]迈众服饰专营店		[女装]茵曼旗舰店

关于收不到杂志

一.关于偶尔收不到某一期杂志 1.系统出错，没有送达！（系统同志长年无休任劳任怨,偶尔发点小脾气，望大家谅解一下） 2.看官的邮箱服务器屏弊了某些敏感字，导致邮件无法送达。 （终极解决方法：跟你们的电脑部GG多聊聊天拉好关系，帮你开通， 此方法名花有主的MM慎用，不然后果小生概不负责^_^!） 3.看官的邮箱服务器阻止接受附件的某些格式造成！(比如exe文件) (终极解决方法：参照第二条) 4.有些免费邮箱被误认为垃圾邮件被阻止或转入垃圾邮件箱内！ （解决方法：用outlook等第三方接收软件的看官，请上网到垃圾邮件箱里找一找, 顺手把我们的邮箱地址加入“安全发件人名单”中） 二.关于长期无法接收杂志 1.如果你使用的是公司邮箱，请更换其它免费邮箱！然后把订阅的免费邮箱设置自动转发到您的公司邮箱或直接使用免费邮箱。 推荐网易系列邮箱/gmail/qq/139邮箱设置自动转发。 网易系列邮箱自动转发设置方法。 2.如果你使用的是是网上的免费邮箱，请把我们的邮箱号加入“安全发件人名单”中！ 如还是不能正常接收，请换一个免费邮箱再次订阅！ 另外请大家的邮箱不要设置收到来信自动回复的功能！ 这样会让我的邮箱收到大量的垃圾邮件，我只好把这类的邮箱设在黑名单中， 等你真要联系我时，我也看不到你的邮件！ 回到目录

声 明

本邮件列表的内容均来自网络或者朋友的邮件。此邮件列表是本人兴趣发送，是一个公益、非盈利性的个人性质的邮件列表，列表中的所有文章版权归原作者所有! 订阅方法: 1.新建一封空白纯文本电子邮件 2.收件人填写：din...@youwentianxia.cn 3.主题填写：Subscribe 4.邮件内容填写：Subscribe 5.点击确认发送邮件. 回到目录

要退订本杂志请发信至youwentianxia...@googlegroups.com 或者youwentianxia...@googlegroups.com，主题和正文写上unsubscribe