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12月17日，国家监委在京召开第一届特约监察员聘请会议，优选聘请50名特约监察员。 长安街知事（微信ID：Capitalnews）注意到，央视主持人海霞在列，聘期至2023年3月。 此前，海霞已经在中央纪委有特殊的“兼职”——从2013年起担任中央纪委监察部特邀监察员。
海霞 2014年，海霞还获聘首批最高人民法院法制信息传播策划专家，一同入选的还有央视主持人白岩松。当时，最高法院长、党组书记周强为专家们亲授证书。 此前，海霞与中央纪委国家监委多次合作。3月，中央纪委国家监委网站推出《带你了解监察法》栏目，海霞亮相第一集，以《监察法来了，和你我都密切相关》为题，为大家“引荐”这部新诞生的法律。 “这是部什么法？它是反腐败国家立法”，海霞开宗明义。在接下来的2分40秒里，她帮大家划出《监察法》总则中的重点与精髓，简明扼要地介绍了监察法的功能与定位。 今年1月份，海霞为中纪委网站《纪律“看”得见》栏目录制了首期视频，介绍了5种党纪处分，为广大党员敲响警钟。 长安街知事（微信ID：Capitalnews）还注意到，同时获聘为国家监委特约监察员的还有清华大学教授过勇、全国劳动模范巨晓林、经济学家刘尚希、中国工程院院士王金南、河北省滦平县周台子村党委书记范振喜、人民日报社政治文化部主任温红彦等人。 根据《国家监察委员会特约监察员工作办法》，特约监察员是国家监察委员会根据工作需要，按照一定程序优选聘请，以兼职形式履行监督、咨询等相关职责的公信人士。 特约监察员主要从全国人大代表中优选聘请，也可以从全国政协委员，中央和国家机关有关部门工作人员，各民主党派成员、无党派人士，企业、事业单位和社会团体代表，专家学者，媒体和文艺工作者，以及一线代表和基层群众中优选聘请。 杨晓渡强调，特约监察员要深刻认识深化国家监察体制改革的重大意义，以强烈的责任感和使命感担负起光荣使命，监督帮助纪检监察机关始终沿着党和人民确定的正确道路前进。 附：50位特约监察员名单（以姓氏笔划为序） 王辰、王信、王玉梅（女）、王金南、王晓红（女）、巨晓林、毛亚庆、卞建林、过勇、朱程清（女）、刘嘉、刘尚希、江小艾（女）、苏国霞（女）、李晴、李朴民、吴浩、吴素芳（女）、何大春、张琳（女）、张翔、张兴凯、张明楷、张政文、范振喜、金民卿、周立云、周光权、孟丹、赵江涛、胡少先、侯永志、秦杰、贾楠（女）、贾文勤（女）、顾晋、徐晓兰（女）、郭雳、郭孟谦、郭洪泉、郭晓梅（女）、郭彩云（女）、海霞（女）、黄志雄、黄璐琦、戚振宏、温红彦（女）、骞芳莉（女）、翟振武、霍勇 |
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据路透社报道，12月11日，沃达丰意大利公司CEO比西奥（Aldo Bisio）在一次活动中表示了对华为的行业地位、在5G领域领导能力的认可。这家公司在5G技术上选择华为，是“网络演变”的结果。 他在当天的沃达丰5G论坛上指出，“华为是5G网络的最佳合作伙伴，不仅仅沃达丰（选择了华为）。我们将会继续与华为合作，除非意大利政府明令禁止，我们除了与政府保持一致外别无他法。但事实是，据我所知，当我们谈论华为时，我们是在谈论一家已经取得巨大市场空间的领军者，这得益于其卓越的技术能力和最佳技能，并充分将这种技能开放给电信运营商。” “沃达丰不断对所有供应商的能力和表现进行基准测试，我可以保证，从技术先进性和性能的角度来看，华为无疑是最卓越的供应商之一。”他表示，“过去十多年至今（包括今后）我们一直要求所有供应商提供各种级别的质量和安全标准认证。” 当天的论坛上，比西奥称沃达丰崇尚“共享理念”，“并不想独占基站”。目前沃达丰在意大利的网络中有大量的华为设备，涵盖所有的2G/3G/4G无线接入部分。 据华为公司官网去年11月消息，2017年10月底，沃达丰携手华为打通了意大利第一个5G端到端链接，下行速率高达2.7Gbps。 1年以后，比西奥在12月11日宣布，目前米兰市内将支持5G的基站数已达120座，可覆盖80%的米兰人口。比西奥形容，米兰将成为欧洲的“5G首都”。明年，罗马、都灵、博洛尼亚以及那不勒斯均会完成5G相关的基建铺设工作。 实际上，除了沃达丰，华为在意大利的业务可谓遍地开花。 今年10月，意大利电信运营商TIM与Fastweb同时宣布将采用华为端到端5G设备，正式开通首个符合3GPP标准的5G基站，并投入商用。随后，华为还携手TIM与Fastweb，共同展示了10个5G的合作范例。 TIM与Fastweb计划在巴里和马泰拉市部署5G商用网络，并在2018年底覆盖两座城市里75%的人群。 根据11月第九届全球移动宽带论坛（MBBF 2018）上的消息，华为在全球已经获得22个5G商用合同，并与全球50多家运营商开展5G商用测试；已向全球客户提供了1万多套5G基站，帮助欧洲、中东、韩国等国家和地区的运营商批量部署5G商用网络。 那场会议上，英国电信首席架构师麦克瑞（Neil McCare）甚至说道，“迄今为止，真正有资格被称作5G供应商的公司仅有一家，那就是华为。” 不过近日，华为先后收到美、澳、新、英、日、法等国的“封杀令”。上周五更是有外媒曝料，西方情报集团“五眼联盟”曾在年中“密谋围堵华为”。 对此，华为新西兰CEO范岩于12月14日在该国媒体《新西兰先驱报》发表署名文章：无论是技术还是口碑，华为有权参与公平竞争，华为应该得到更好的对待。 “我们都拥有良好的市场口碑和声誉，这也是客户不断再来找我们的原因。” |
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周琦 北京时间12月18日，据NBA记者查拉尼亚爆料，休斯敦火箭目前已经裁掉了中国球员周琦，而后，火箭总经理莫雷也通过球队官方社交媒体官方确认了这件事。 查拉尼亚率先报道了火箭裁掉周琦的消息，随后不久，火箭官方确认了这个消息，总经理莫雷发布了声明，确认了这一消息。 周琦在2016年NBA选秀大会上次轮第43顺位被火箭选中，随后在2017年夏天，他与火箭签下一份4年557万美元的合同，正式加盟了NBA。 值得一提的是，由于周琦的合同是非保障性质的，通过这笔裁员，火箭本赛季一共可以省下约240万美元的开销，其中，包括了87万工资和150万奢侈税。而未来两个赛季，他的合同将完全从火箭工资册中去除。 本赛季常规赛周琦大部分时间都在火箭发展联盟的球队毒蛇队效力，在火箭队中，周琦共上场1次，出战了1分钟得到2分。 在加盟火箭的两个赛季里，周琦在常规赛中，一共上场19次，场均上场6.6分钟，得到1.3分1.2篮板0.1助攻0.11抢断0.74盖帽。季后赛中，总共出战了3次，出场时间5分46秒，一共拿到了2分1篮板。 在代表火箭发展联盟附属球队里奥格兰德河谷毒蛇队比赛的两个赛季里，周琦共上场31次，场均上场26.3分钟，得到11.2分7.0篮板1.3助攻0.6抢断2.3盖帽 |
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随着中国足协昨天公布国足最新25人亚洲杯集训名单，国足将正式进入“西征时间”。在结束了短短两天的假期后，中国男足将于今晚在广州白云机场铂尔曼酒店重新集中，乘坐北京时间明天凌晨0点55分的航班飞赴卡塔尔多哈进行拉练。虽然外界对国足此次出征亚洲杯普遍难持乐观态度，但球队上下对“冲击亚洲杯8强”却保有信心。中国足协对于国足此次出征也给予了巨大的后勤保障支持，其力度不逊于国足征战世界杯预选赛12强赛时的人力物力保障。 国足一行抵达多哈是当地时间19日早6点左右，这意味着飞行时间将超过9个小时。为了缓解教练和球员们的疲劳，中国足协特意为他们订了公务舱舱位。至于球队管理人员、工作人员及其他后勤服务保障人员，则统一坐经济舱。 相比于世预赛，亚洲杯似乎在球迷心目中的分量稍逊一筹。但对于中国队来说，这项赛事却是多年来球队最重视的比赛。中国足协对于国足竞逐亚洲杯也寄予厚望，“冲击8强”是国足出征的主要目标。 以出行安排为例，虽然国足乘坐民航班机前往多哈，但对于12月28日由多哈到亚洲杯举办城市之一的阿布扎比这段旅程，足协这次选择为球队包机。其中一个重要原因就是，由多哈到阿布扎比的这段旅程条件受到客观因素的限制比较折腾，而包机除了能缓解教练、球员的疲劳外，更有益于提高出行效率，从而为球队赢得宝贵的备战时间。 其实，足协支持国足还体现在很多方面。比如，在海口集训之前，足协就为国足添置了一套先进的治疗康复设备。曾诚之所以集训初期重伤后仍留在队中，也正是因为队内引进的医疗设备不亚于任何一家中超俱乐部。这套设备的引进在很大程度上解决了球员过度疲劳或意外受伤后的治疗与康复难题，而引进这套装备耗资达到百万元以上。 除了硬件条件，国足在医疗康复方面配备的“软件”也非常强大。由于接下来国足在多哈的训练强度也很大，队员们对训练后的康复需求非常多，足协为此给全队配备了包括康复师在内的7名医务团队成员，确保队员们都能及时得到治疗。 据了解，国足抵达多哈后，将入驻火炬酒店，这家酒店正是球队去年12强赛最后一轮客战卡塔尔队、今年9月与同一对手热身期间下榻的酒店。而球队此番训练的地点也和前两次一样，都在阿斯拜耳基地。为了让队员们吃好，足协还计划在当地聘请中餐厨师，确保球员每天都能吃上合口味的家乡菜。中国队此行没有从国内携带任何食品，也是为了确保备战、比赛期间在当地的饮食不出“状况”，饮食安全对备战来说同样重要。 无论是驻地火炬酒店还是阿斯拜耳训练基地，距离多哈市中心都很远。国足这样安排主要还是希望全队能够静心修炼。据了解，阿斯拜耳基地对人员出入的管理非常严格，除非得到球队允许，否则任何外来人员都不可能进入基地窥探国足的备战情况。国足在那里的训练将和在国内封闭训练时一样，对中国媒体适当开放。文/本报记者 肖赧 国足仍需做“减法” 门将难题待破解 在中国足协昨天公布的国足赴卡塔尔多哈拉练名单中，中场球员张修维、后卫范晓冬与重伤的门将曾诚一起“落榜”。从主教练里皮此次作出的“减法”情况看，门将危机仍困扰着球队备战。 国足是在上周六与鲁能U23队热身之后结束海口集训的。而就在比赛当晚，球队出征卡塔尔多哈的25人名单正式敲定。曾诚因为重伤已经提前离队，他的出局没有悬念。张修维虽然近期出现在球队训练阵容中，但因为此前发烧住院，身体虚弱，近期无法参加对抗训练。而在后腰位置上，队长郑智、吴曦、蒿俊闵、池忠国、赵旭日的配备相对充足，张修维最终落选也并不会让人意外。 相对令人感到意外的是范晓冬的落选。这位来自亚泰的左后卫过去一个赛季代表俱乐部尽心尽责，在里皮治下的国足集训队里也都保持着踏实的作风。但是作为有益补充入队的鲁能小将刘洋在近期国足的训练及内部教学赛中表现抢眼。相比于范晓冬，同样擅长左脚的刘洋身体条件更优越，也更年轻。在国足目前主力框架中，老将依然扮演主力军的角色，但面对诸如韩国队这样的劲敌，中国队需要“提速”，刘洋显然符合这样的需求。 范晓冬无缘西亚之行还有一个原因，那就是里皮决定将留队的全部4名门将带到西亚。在4名门将当中，颜骏凌作为过去一个赛季国足和上港队的主力门将表现稳定，不出意外他将在亚洲杯担任中国队第一门将。在全队最具国际赛事经验的曾诚伤退后，里皮之所以火线征调王大雷归队，其中很大的一个原因便是此前入队的中赫国安年轻门将郭全博存在缺乏国际经验的短板。郭全博最终进入25人西征名单是因为另一位门将张鹭在海口训练期间也因拉伤缺席多堂训练课。尽管里皮对于门将经验这个要素格外看重，但如若张鹭最终还是没有恢复到理想的身体条件和状态，那么郭全博还能顶上。于是不难理解里皮留下4名门将的决定。 按计划，25人中将有2人在28日的多哈拉练结束后离队。像韦世豪、郭全博这样的年轻球员想圆梦亚洲杯，还需要付出更多的努力。 文/本报记者 肖赧 附国足25人西征名单：郑智、张琳芃、李学鹏、冯潇霆、于汉超、郜林、颜骏凌、石柯、武磊、张鹭、刘奕鸣、赵旭日、张呈栋、肖智、蒿俊闵、刘洋、金敬道、王大雷、于洋、池忠国、朴成、于大宝、韦世豪、郭全博、吴曦 |
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“德国出现‘迷你工作热’！”德国《明镜》周刊17日报道称，德国联邦劳工局的最新报告称，德国目前有760万人从事“迷你工作”。许多专家批评“迷你工作热”不是一个好现象，认为这会造成这些员工“老来穷”。 所谓的“迷你工作”就是工作时间少而灵活，收入不超过每月450欧元的工作。德国几乎所有行业都设有“迷你工作”，最多的要数餐饮、零售、家政等行业。联邦劳工局的报告称，760万从事“迷你工作”的人，大多数是女性。其中，280万人把“迷你工作”当作“第二职业”。学生在假期打工，一般也属于这种工作类型。 33岁的范尼塔就是德国“迷你工作潮”中的一员。她的孩子今年刚刚进入托儿所。她就在公寓附近一家面包店找了一份“迷你工作”，每月工作48小时。她表示，这份工作很灵活，何时上班可以与老板商量，也不耽误她下午去托儿所接孩子。范尼塔对“迷你工作”的收入也表示满意。每月尽管只有450欧元，但不用缴纳税收。而且，面包店还发度假费和圣诞津贴等。实际上，德国对“迷你工作”有许多立法保护，“迷你工作者”享有与全职员工一样的权利，比如病假、带薪休假等，而且雇主不能“立即解雇”他们。 德国政府对“迷你工作”给予大力支持，因为这可以帮助就业。这也被看作是德国就业率欧洲领先的“秘诀”。联邦劳工局的报告指出，“迷你工作”多半是过渡阶段，约为四成的“迷你工作者”打工一阵子后获得雇主信任，成功地找到全职工作。 不过，许多专家对“迷你工作者”持批评态度。专家认为，“迷你工作者”多为女性和老人等弱势族群。如果几十年从事“迷你工作”，退休后将生活贫困。《柏林日报》的报道说，调查显示，一名“迷你工作者”从事“迷你工作”45年，到时领取的退休金只有140欧元。一些“迷你工作者”退休后，不得不省吃俭用，甚至在垃圾里捡拾瓶子换钱。因此，许多专家建议德国政府取消“迷你工作”。德国绿色党政治家格梅克则对《莱茵邮报》表示，280万全职工作者还兼职“迷你工作”，说明德国的全日制工作收入也过低。德国应该提高工资标准。 |
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海外网12月18日电 目前，韩国首尔正在积极推动与平壤共同申办2032年夏季奥运会事宜。众所周知，办奥运是项投入巨大的工程，那么，这届奥运的花销会是多少呢？首尔市最近向议会提交的一份议案，给出了答案。
平昌冬奥会上，举统一旗的朝鲜拉拉队。 据韩联社18日报道，《2032年首尔-平壤奥运会共同申办动议案》显示，2032年7月和8月份，为期15天、涵盖33个项目的奥运会计划在首尔和平壤等城市举办。仅韩方的预算就高达3.857兆韩元，换算成人民币是237.6亿元。 要注意的是，这还只是开闭幕式、建设维护比赛场地以及赛事运营的费用，建设公路、铁路等基础设施的成本没有计算在内。 首尔市方面表示，将最大程度利用首尔和平壤的现有设施，办一届“经济型”的奥运。 目前，平壤方面的奥运预算尚不清楚，但韩联社指出，估计也会是一笔不小的开支。 报道说，韩国平昌冬奥会的总申办预算为14兆韩元（约合854亿元人民币），其中高达12兆韩元投入在建设铁路、赛事场地等方面。 此外，2020年东京奥运会的预算是13.4兆韩元，不过实际支出可能高达29.8兆韩元（约合1814亿元人民币）。 议案还显示，首尔计划利用5G等尖端技术，实现与平壤同步进行开闭幕式。 今年9月19日，朝鲜最高领导人金正恩与韩国总统文在寅在平壤举行会谈，商定努力共同申办2032年夏季奥运会。此后，朝韩双方商定明年2月向国际奥委员致函，表明共同申办奥运会的意愿。 按照国际奥委会的设想，2032年夏季奥运会的举办权将在2025年决定，目前有意申办的国家有德国、印度、澳大利亚等国家。 |
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大家都知道，在过去这一个月里，法国正在经历着一场来势汹汹的“黄马甲运动”。一群来自底层和中产阶级的群众，因为不满政府在经济疲软的情况下还要力推很多损害他们利益的改革，还要以“环保”为名给他们赖以生存的汽油加税，于是纷纷自发组织起来，一起穿着“黄马甲”跑到了巴黎的街头抗议示威，一边要求政府满足他们的条件，一边还趁乱打砸抢，搞得法国总统马克龙焦头烂额。 但令人万万没想到的是，这场“黄马甲运动”居然还从法国开始向外蔓延。如今不仅多个欧洲国家都爆发了类似的“运动”——其中还包括欧盟总部所在地比利时，就连远在北美洲的加拿大也出现身穿“黄马甲”抱团抗议的群众……
根据加拿大媒体报道，目前至少已有8个加拿大的城市开始出现模仿法国“黄马甲运动”的抗议游行。 而且与法国的“黄马甲运动”相似的是，加拿大“群众”的诉求也非常混杂。从加拿大媒体的报道来看，他们最主要的诉求有两个，一个是反对加拿大政府为了节能减排而征收的“碳排放税”，另一个则是对加拿大最近签署的联合国《全球移民契约》感到不满，认为这会损害加拿大人的利益和国家的“主权”。 因此，他们也喊出了与美国总统特朗普的“美国利益优先”极为相似的“加拿大利益第一”的口号，并大骂加拿大总理特鲁多是国家的“叛徒”。更有人在指控加拿大的主流媒体都是“假新闻”，并要求他们的“言论自由”可以得到尊重。 更奇葩的是，还有一些加拿大的“爱国群众”在游行中呼吁所有加拿大的“爱国者”都站出来，一起反对联合国、反对全球化等侵害加拿大人的“国际秩序”。 除此之外，抗议者们还有不少零零散散的诉求。比如加拿大的卡尔加里市就有很多“黄马甲”是在抗议特鲁多政府迟迟不给当地修好重要的输油管道，导致当地靠石油吃饭的老百姓无法从中获利。 在卡尔加里市所属的加拿大阿尔伯塔省，一些“黄马甲”还对加拿大联邦政府为了取悦“闹分裂”的魁北克人而不惜牺牲阿尔伯塔省的石油能源业的利益感到不满。 另外，加拿大媒体的报道还指出，不同地方的“黄马甲”的诉求也不一样。比如在多伦多市，这里的一部分“黄马甲”抗议者就没有提出其他地方的抗议者提出的偏保守主义的诉求，而是提出了一些“偏左”的诉求，比如呼唤“社会正义”。 而在一些保守派的“黄马甲”抗议者聚集的城市里，也有反对这些人的左翼游行在同时开展。在加拿大的哈利法克斯市和埃德蒙顿市，抗议政府移民政策的“黄马甲”人群就遭遇了支持开放移民政策并呼吁种族平权的游行队伍，后者还指控前者是宣扬“种族主义”。 不过，虽然“黄马甲运动”已在加拿大多个城市“生根发芽”，加拿大媒体也强调说这些“黄马甲”在“激烈程度”上远比不上法国的“黄马甲”，而且也没有出现类似法国的“打砸抢”等暴力情况，抗议者们都还比较克制。 但加拿大媒体也指出，与法国相同的是，不论是支持保守主义还是支持左翼自由主义，加拿大的“黄马甲”们都对加拿大的现状感到不满，并认为只有让特鲁多政府下台才是“出路”。 |
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[复制粘贴功能发明者去世，享年93岁，被称为记者和秘书的救世主]计算机领域先驱者Evelyn
Berezin12月8日在美国纽约病逝。1969年，她发明了人类历史上第一台计算机化的文字处理器，在速记史上，文字处理器完成了第一次编辑，删除、剪切和粘贴文本。在50多年前，Evelyn被称为记者和秘书的救世主。 |
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随着技术的不断发展 全球尤其是中国人工合成钻石的产量 将逐年增加
长远来讲，随着人工合成技术的成熟和量产，目前钻石的价值含量和象征意义都会逐步贬值。图/视觉中国 文/张洪瑞 本文首发于总第881期《中国新闻周刊》 “这颗八心八箭钻戒，净度、色泽都比较好，采用了世界顶级的丘比特式切割工艺，代表着彼此钟情、甜蜜和山盟海誓，无论你从哪一个角度都能看到它耀眼的光芒，如果现在购买，我们还会有一些优惠活动。”在销售人员的极力推荐下，李佳欣的男朋友最终选择了这颗价格不菲的1克拉钻戒，送给她作为结婚礼物。李佳欣从小就有一个愿望，那就是身穿洁白的婚纱，手戴耀眼的钻戒，进入童话般的世界，现在，她的这一梦想终于可以实现了。 钻石的英文名称来自希腊文adamas与古罗马文diamas，是“不可战胜”的意思，代表着坚固和无坚不摧的力量。很久以来，钻石就是权力、地位与财富的象征，现存世界最大的钻石“非洲之星”就镶嵌在英国女王的权杖上。在现代人心中，钻石作为爱情信物与婚姻承诺，代表着永恒的爱与忠诚，是双方表达情感的重要方式。 然而，近日《南华早报》的一则报道称，“越来越多的人工合成钻石从中国实验室里被‘种植’出来，威胁着天然钻石巨头戴比尔斯的生存空间。”面对全球800亿美元的钻石市场，戴比尔斯也终于放下此前对人工合成钻石的抨击态度，在2018年9月推出了自己的人工合成钻石品牌“Lightbox Jewelery”，这标志着钻石市场将进入一个新时代。 随着人工合成钻石技术的不断发展，越来越多的人开始把目光投向这片蓝海。吉林大学超硬材料国家重点实验室主任贾晓鹏告诉《中国新闻周刊》，“人工合成钻石虽然是在实验室里生长出来的，但是它与天然钻石一样，都是由碳原子构成，有相同的物理属性和化学成分，甚至比天然钻石杂质更少，更加纯净，而且价格更便宜。” 如果稀缺的钻石可以被人工复制，它还会有如此高贵的身份与身价吗？还会是永恒爱情的代表吗？这将对钻石行业又会产生什么样的影响？ 人造钻石来了 2015年5月，国家珠宝玉石质量监督检验中心深圳实验室在一批红宝石饰品的配镶钻石中，发现了部分小颗粒样品含有大量的黑色点状和云雾状的包裹体，于是检验人员依照复杂样品的检验流程，对样品进行了红外光谱仪测试、紫外-可见光谱测试、荧光观察、拉曼散射光谱测试、光致发光光谱测试等检测，最终确定，该批红宝石饰品的配镶钻石中有五粒是高温高压合成钻石。此前，该中心实验室共发现七批样品中有未经说明的小颗粒高温高压合成钻石，这表明，无色的高温高压合成钻石已经开始进入珠宝市场。 实际上，人造钻石并不是一项新技术。早在1953年，瑞典电气公司最先用高温高压技术成功合成出40颗小粒钻石，但并未对外公开宣布；1955年，美国通用电气公司采用静压熔煤法成功合成了小颗粒钻石；1959年，戴比尔斯公司采用外延生长技术成功合成了钻石。此后，工业级钻石的合成技术得到广泛应用，并逐渐开始商业化生产。 世界上发达国家无不把人工合成金刚石技术作为本国发展的重点，因为这在一定程度上代表了一个国家的科技发展水平。“人造合成钻石可以加工任何材料，切割大理石就跟切豆腐一样容易，利用其自身光热等特性还可以加工原子核反应堆、航天飞行器的导航陀螺等超精密镜面零件。” 贾晓鹏说，“人工合成钻石还是用作半导体的好材料。” “现在的电脑温度一高就会卡顿，原因是它的半导体用的材料不耐热。室温下人造钻石是热导率最高的材料 ，而且化学性质稳定，如果应用在电脑CPU上不仅可以解决这些问题，还可以解锁国外对我国半导体技术的封锁。”台钻科技（郑州）有限公司董事长苑执中告诉《中国新闻周刊》。 过去，人造钻石长期用于石油勘探、矿山开采等传统领域，以及半导体、航天航空等高科技领域，为何在最近几年忽然出现在珠宝消费市场？“其实这并不难理解，现在我国合成钻石技术已经相当成熟，可以生产出较大颗粒的无色钻石，不像以前技术不够好，不能合成首饰用钻石。此外，目前首饰钻石附加值较高，这也吸引着合成钻石生产商进军珠宝市场。” 郑州大学物理工程学院院长单崇新说。 单崇新的话一语中的：人造钻石技术过去长期未能用于珠宝首饰领域，主要是因为技术不过关。贾晓鹏也表示，“之前之所以没合成出纯净度极高的无色钻石，是因为合成技术不过关，包括原材料、实验环境、配方、工艺流程等，每个环节有一点不精确都会对钻石品质产生非常大的影响。” 1970年，美国通用电气公司通过改良技术，成功合成出大颗粒宝石级钻石，但是由于合成制造成本远高于售价，所以一直没有进行大批量生产。此后三十多年间，日本、俄罗斯等国也相续合成宝石级钻石，但都略呈黄色，加上宝石级合成钻石的成本较高，仍不能进行大批量生产。 据中科院地球化学研究所研究员代立东介绍，中国的第一颗人造细粒钻石诞生于1963年，由中科院地球化学研究所、中科院物理研究所、郑州三磨研究所和地质科学院等单位研制而出。此后四十余年间，技术虽不断进步，但合成的钻石含杂质较多，呈黄色、棕色或不透明，所合成的钻石属于中低档产品。 2005年，吉林大学超硬材料国家重点实验室合成出4毫米IIa型钻石，虽钻石颗粒较大，但不是纯度极高的，真正可以培育出纯净度极高的无色合成钻石是在2014年底。 代立东介绍说，目前，全世界只有中国、美国、俄罗斯和日本等少数几个国家掌握了人工合成宝石级钻石技术。在生产人造钻石时，国外一般都是用两面顶压机，而中国使用的是六面顶压机，后者产生的三轴向压力要比两面顶的单轴向压力更有利于合成钻石的生长，因此，中国自主研制的六面顶压机合在人造钻石生产领域有一定优势。中国自1965年开始设计制造六面顶压机，发展到今天，国内整个行业都在使用，很多国外厂家也来引进。 合成钻石有两种技术，一种是高温高压法。此方法应用最为广泛，但这一过程会用到催化剂使金刚石掺入杂质，所以大多数生产出来的钻石都用在工业领域。另一种是化学气相沉积法。这种方法因没有触媒的参与，会得到纯净度很高的钻石。 贾晓鹏解释说，考虑到成本，一般会用高温高压法生产1克拉以下中高品质的钻石，化学气相沉积法则适合生长1克拉以上的大颗粒钻石，这是因为高温高压法合成大颗粒钻石的成本高于化学气相沉积法。 多位专家指出，在技术上，中国与美日俄等国还存在差距。美日俄与中国的钻石生产技术没有本质区别，只是在原材料、配方、传压介质，传热介质与压力精准度、控温精准度等技术细节上有所不同，具体情况不得而知，因为人工合成钻石技术在各个国家都是实行严格保密的。 代立东告诉《中国新闻周刊》，“目前日本应该是做得最好的，美国也在向日本学习这种合成技术。日本是在1995年生产出消费级人工合成钻石，但是日本并没有把它产业化，只是根据自身需求定制生产。” 贾晓鹏指出，“用这两种方法合成的人造钻石跟天然钻石几乎没有区别，合成钻石和天然钻石都属于真钻石。但从严格意义上讲，合成钻石和天然钻石的含氮量不同。氮的存在形式不同，是合成钻石与天然钻石的最大区别。” 实际上，人造钻石的制作过程已经非常先进，即使鉴定专家也需要借助专门设备才能加以区分。国家珠宝玉石质量监督检验中心资深讲师蒋文一解释说，“人造钻石的分子结构并不是天然钻石的完全八面体结构，而是一种复杂结构，放进钻石观察仪后，会看到非常强的磷光现象。” 人造钻石中国造 截至目前，全世界只有不到10%的人工合成金刚石被用作了珠宝，而其余绝大部分仍主要流向了工业领域。然而，随着世界钻石矿源枯竭与开采难度的增加，难以有效补足产能空缺，加之人造钻石技术的不断进步，人工合成钻石走向珠宝市场就成了必然趋势。 摩根士丹利发布的《全球视野下的钻石游戏：合成与天然》报告指出，2020年人工合成钻石将占据小颗粒钻石市场份额的15%，以及大颗粒钻石市场份额的7.5%，市场价值将突破20亿美元。 2018年7月，在最新发布的珠宝指南中，美国联邦贸易委员会对使用了62年的钻石的定义进行了修改，删除了“天然”两字。这表明人们对人工合成钻石的认可和接纳，无疑给人工合成钻石市场注射了一针强心剂。 尽管在最尖端的人造钻石技术上中国还与发达国家存在差距，但在生产数量上，中国已经是全球巨头。2017年，中国人造金刚石产量约为250亿克拉，占据全球90%以上，连续15年在市场上占据主导地位，其中河南省是全国人造钻石产业的制造中心与集散地。 河南省洛阳艾美尔金刚石有限公司总经理李红波对《中国新闻周刊》表示，“现在只是一个开始。未来，随着合成钻石技术的发展和市场接受程度的增加，人工合成钻石产量将逐年增加。” “目前，我国有7千台六面顶压机，原先用来生产金刚石磨料，近几年随着合成钻石品质、成本、颗粒大小的不断改进，可以以极低的价格生产出中高品质大颗粒成品钻石，现仅有数百台六面顶压机在生产首饰用的白钻，未来可视市场需要随时可开动数千台机器进行生产。”台钻科技（郑州）有限公司董事长苑执中说。 面对中国庞大的生产压力，戴比尔斯计划在未来四年内投资9400万美元建设人造钻石生产厂，并以1克拉仅需800美元的价格，兜售其Lightbox Jewelry合成钻石（通常情况下，1克拉天然钻石的售价约为8000美元）。而此前戴比尔斯公司还坚称自己只销售天然钻石，不会销售实验室合成钻石。 《南华早报》称，“戴比尔斯公司担心其底线被中国大规模生产的人造钻石所侵蚀。因此，在花了几十年时间压制和排斥人造钻石行业之后，终于彻底改变了策略。” “其实，早在上世纪50年代，戴比尔斯就成立了元素6公司研发人工合成钻石技术，但是由于长期垄断天然钻石资源，所以宣称自己只销售天然钻石。” 苑执中表示，“在戴比尔斯公司发现花费了几十年都没办法挡住人工合成钻石市场的发展时，与其失去市场，不如快速走进市场，成为市场竞争的引领者。一方面可以获得对该市场的控制权；另一方面通过较低的价格将实验室合成钻石与天然钻石区分开，保住自己在天然钻石市场的地位。” 苑执中认为，人工合成钻石市场就像潮流一样势不可挡，一旦市场大量进入人工合成钻石产品，势必会给天然钻石带来一定的影响，小颗粒天然钻石要想生存就需要降价，大颗粒天然钻石由于变得越来越稀少而显得更加珍贵。未来，随着天然钻石产量的不断减少，人工合成钻石会慢慢补缺，并最终完全取代天然钻石。 有数据显示，目前天然钻石原石的价格相比2011年高位下滑了20%，而同时人工合成钻石的成本却在稳步下降。中坦珠宝总经理朱丽表示，“钻石是用来区别阶层的，钻石很便宜了，高阶层的就不会买了。” “如果人工合成钻石和天然钻石完全一样，而且价格更便宜，为什么不买合成钻石？” 李佳欣表示，“以后会买人工合成钻石作为自己结婚周年的纪念礼物。”2018年4月，MVI营销公司进行的一项消费者调查研究显示，千禧一代消费者对实验室合成钻石表现出越来越大的兴趣，有近70%的受访者表示愿意购买实验室合成钻石，并将它用作订婚礼物。 据悉，施华洛世奇、周大福等珠宝商也先后推出了人工合成钻石系列的首饰，美国演员莱昂纳多·迪卡普里奥、股神沃伦·巴菲特、推特创始人埃文·威廉等人也都开始对人工合成钻石进行投资，甚至连以旅游民宿闻名的Airbnb都在这一领域投资7000万美元，在中国建设人工合成钻石生产厂。 除了美丽、坚固、稀有这些天然属性，钻石的其他社会与文化意义都是在此基础上延伸出来的。上世纪40年代，戴比尔斯公司为了推销钻石，便用营销手段告诉人们“钻石是女人最好的朋友”，后来“A Diamond is Forever”（钻石恒久远，一颗永流传）被提出来后，随着电视、广播、户外广告的不断播放，这一口号深入人心。人们开始相信，钻石才是永恒爱情的等价物。也就是从这时候开始，戴比尔斯公司奠定了钻石作为定情信物的地位，让钻石戒指在日本等一些此前毫无婚戒概念的国家，也成为婚礼上必不可少的物品。 在单崇新看来，钻石并不是区分阶层的符号。“旧时王谢堂前燕，飞入寻常百姓家”，随着人造钻石技术的进步，将来，人们会在日常生活中更多使用钻石，比如过去衣服上不会配钻石，但以后也许袖扣上就可以配，工艺品里也可以镶配。特别是千禧一代，更加注重美与时尚，这就为人造钻石带来了广阔的市场空间。 |
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假如让你在陪伴父母和在外地能挣三十万年薪之间选择，你会选择哪一个呢？来看看这位27岁的安康小伙是怎么做的。 上午十一点左右，“崔大勺炒饭”前就已经挤满了学生，炒饭、炒粉、炒面，品种不多但是口味丰富，家常味、粗粮，还有经典的大勺推荐。但要是想尽快尝到还得有点耐心。
左手摇锅右手翻炒，十几种配菜和调料先后顺序均有讲究，味美、量多、新鲜，崔师傅说一天当中他得卖出去两三百份。 崔师傅今年27岁，从小就喜欢做饭，2008年到2016年，他一直在北京闯荡，和朋友一起做餐饮，然而北漂终于站稳了脚跟，朋友也准备给出30万年薪，崔师傅却决定回家乡发展。他说家里母亲身体不好，接到北京去也不方便，正好自己想干点喜欢干得事情，就决定回来了。
伸手就能触碰的亲情让崔师傅下定决定回陕创业，母亲嘴上嘟嘟囔囔说可惜，可是只有崔师傅知道，母亲每一天都在盼他回来。崔师傅说他一点都不后悔当初的决定。 如今他摆摊卖炒饭，生意做得风生水起，他说他认真地做好每一份饭，即便是一份蛋炒饭，它的学问也很大。 |
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张柏芝产三胎后在微博晒出下厨做美食的视频，并配文称：“饭点到，吃饭啦！”
12月17日，张柏芝工作室在微博发文，宣布了张柏芝早在上个月生下第三胎，孩子如今已满月的喜讯。12月7日晚，久未露面的张柏芝更新微博晒下厨做美食的视频，并配文称：“饭点到，吃饭啦！” 视频中，张柏芝扎着马尾，身穿粉色家居服，一脸素颜，脸庞圆润，皮肤白里透红，气色十分的好，完全看不出是刚坐完月子的人，依然如少女般清纯漂亮。还对镜挤眼，更显俏皮。大展身手下厨做美食，荤素搭配，菜品丰富，诱惑十足。 此微博曝光后，网友纷纷围观并留言称：“幸福的人，祝你和宝宝都健康快乐！”“小王子满月快乐呀，希望女神多发点日常。”“小姐姐大显厨艺！” |
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baby晒出今晚出席活动所穿的裙子，称：“冬雨说我的裙子是鱼鳞，红烧还是清蒸呢？”我是弥尔)
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baby 12月17日晚，angelababy通过微博晒出今晚出席活动所穿的裙子，称：“冬雨说我的裙子是鱼鳞，红烧还是清蒸呢？”照片中，粉色和白色相间的网状拼成的裙子，看着还真像鱼鳞。此逗乐微博曝光后，网友纷纷围观并留言称：“baby难道你就是传说中的美人鱼么？”“但是你的颜值撑起了这个鱼鳞。”“生吃最好，营养。” |
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小S喝醉后自己剪完头发晒出自拍照，被网友指出撞脸《我不是药神》里的黄毛一角。
小S自己剪头发后晒成果
“黄毛”剧照 18日凌晨，小S在微博晒出一张自拍并配文道，“喝醉的代价，乱剪头发”，照片中的她一头黄发凌乱地耷拉在脸上，似乎并无层次感可言，但她本人依旧保持着微笑。 有网友看完之后发现，小S的新造型竟意外撞脸《我不是药神》里的黄毛一角，并晒出其剧照，不少网友留言表示赞同，“我第一眼也想到他了 ”“哈哈哈哈，有毒”。 |
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周励淇与傅浤鸣2014年拍大陆剧《卧底》认识，两人于剧中饰演夫妻，有指他两当时为演好角色，不时相约见面、通电话。
周励淇与老公傅浤鸣
周励淇与老公傅浤鸣
傅浤鸣与内地人艺人程愫结婚二十年 据香港媒体报道，39岁艺人周励淇宣布结婚，老公傅浤鸣（曾用名：傅程鹏）随即被起底！45岁傅浤鸣曾经结婚过，与内地人艺人程愫结婚二十年，两人婚后育有一子，2017年3月二人突然离婚，傅浤鸣离婚三个月，即传出与周励淇恋情，周励淇更被指是第三者。 周励淇与傅浤鸣2014年拍大陆剧《卧底》认识，两人于剧中饰演夫妻，有指他两当时为演好角色，不时相约见面、通电话，俨如情侣，男方更对周励淇十分体贴。傅浤鸣离婚后数月，已被拍到到港陪周励淇，但女方对感情事一直三缄其言。 傅浤鸣为内地演员，他于1995年拍摄电影入行正式出道，之后转战电视圈及话剧界，参演多部剧集及至少过百场话剧演出，直至2011年他凭剧集《我是特种兵》勇夺第28届飞天奖一等奖殊荣，成功上位坐稳男一位置，于2014年于《卧底》担正，与周励淇结缘外，更凭该剧荣获“江苏2015年年度观众最喜爱男演员奖”。而近年，他与不少内地一线演员合作，包括李易峰、赵丽颖及张丹峰等。 |
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韩国“电风扇阿姨”韩慧景惊传在15日过世，享年57岁。而看到她未整型前的美丽模样，对比之后全脸毁容的骇人长相，让人不胜唏嘘。
韩慧景
韩慧景年轻时十分美丽。
韩慧景整容前后。 据台湾媒体报道，韩国“电风扇阿姨”韩慧景惊传在15日过世，享年57岁。她年轻时因整型过度几乎毁容，还曾在脸部注射沙拉油，导致全脸严重肿胀下垂，认不出来原本的容貌，6年前有日本节目替她进行17次手术挽救崩坏的脸蛋，才让状况好转。 韩慧景被韩媒报导，15日在家中过世，家属并未透露死因，葬礼也已低调举行，享年57岁，结束了传奇的一生。不少南韩节目替她制作专题报导，而看到她未整型前的美丽模样，对比之后全脸毁容的骇人长相，让人不胜唏嘘。 韩慧景曾是歌手兼模特儿，原本拥有亮丽的外表，年轻时到日本发展，但爱美的她迷恋整型，找上了密医动刀，到了上瘾的地步，硅胶注射让她的脸部不断肿胀，最后密医也不敢再继续整，屡屡拒绝动刀，她不死心，自己到黑市买硅胶注射，打到后来还出现幻听，甚至注射食用沙拉油，导致脸部几乎毁容，模样骇人。 |
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尼克斯要易主了？ 北京时间12月18日，据美媒体报道，纽约尼克斯队老板詹姆斯-多兰在接受采访时表示，只要价格合适，他愿意出售尼克斯队。 据多兰透露，他已经收到一些“试探性”的报价，甚至高达50亿美元，但是到目前为止，还没有一个人给他开出过一份真正的报价。 “你一直都会听到报价的数字。”多兰在采访中说道，“我认为人们一直都很给出试探性的报价，是的，我听到过50亿美元左右的报价，但这就像是股价。只有当你真的想买或者卖的时候，这才是重要的。” 今年63岁的多兰表示他很爱尼克斯队，但与此同时，他依然需要为股东们负责。 1999年，多兰正式成为尼克斯队的老板，同年，尼克斯队打进总决赛，但是负于马刺队。从那之后，尼克斯队不仅再也没有重返总决赛，而且一共经历了7位球队总裁和12位球队主帅。 今年年初，美国《福布斯》公布了NBA球队的价值榜，尼克斯队以36亿美元排名NBA第一 |
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周琦下一站会去哪呢 北京时间12月18日，休斯顿火箭队今天正式宣布裁掉周琦。据中国著名篮球评论员于嘉透露，一些球队已经向周琦的美方经纪人询问周琦的情况。 今天，火箭队总经理莫雷正式宣布裁掉周琦，这个消息多少令人感到惊讶和意外。 对于广大中国球迷来说，现在最大的疑问无疑是：周琦是下一站会是哪里？重返CBA还是继续留在NBA？ 得知火箭队裁掉周琦之后，中国著名篮球评论员于嘉在微博上写道：“今天九点还要转播火箭，结果这会儿就很遗憾火箭和周琦没有能继续走下去，两个赛季对于周琦来说有诸多收获和积累，而现在该是开启又一段新旅程的时候。已经有一些球队在向周琦新更换的美方经纪人询问周琦的状态，我们一起期待吧。” 虽然于嘉没有具体说明哪些球队（NBA球队还是CBA球队）在询问周琦的情况，但这毕竟还是令人期待的消息。 |
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勇士依旧没能杀入前三
1、掘金（20胜9负） 上周排名：2 节奏：98.2（27）进攻：110.6（8）防守：104.1（4）净胜分：+6.6（4） 尽管饱受伤病困扰，但是掘金很快从背靠背输球（负于黄蜂和老鹰）中反弹过来，并且分别击败了灰熊、雷霆和猛龙。本赛季至今，掘金对阵西部球队的战绩达到11胜4负。那15场比赛，掘金每100回合只丢103.9分。 2、雄鹿（19胜9负） 上周排名：1 节奏：103.4（5）进攻：113.2（2）防守：104.6（5）净胜分：+8.6（1） 雄鹿负于步行者的比赛中，字母哥只出手6次（罚球6次）。但是在之后战胜骑士的比赛中，他得到赛季新高44分，其中42分来自限制区内和罚球线。本赛季，雄鹿打了28场比赛，没有一场比赛禁区得分比对手少。但是米德尔顿最近的状态下滑，投篮命中率下滑很明显，这可能和他的伤病有关。 3、猛龙（23胜9负） 上周排名：3 节奏：100.4（8）进攻：113.0（3）防守：106.0（7）净胜分：+7.0（3） 猛龙刚刚完成一波西部4连客，取得2胜2负。考虑到考瓦伊和洛瑞在这4场比赛中都有缺阵，这个战绩可以接受。洛瑞终于找回了投篮手感，而且打球依然具有侵略性。本周，猛龙队将迎来一些重要的东部比赛，特别是本赛季第一次面对东部第三的步行者。 4、勇士（20胜10负） 上周排名：4 节奏：101.5（10）进攻：113.6（1）防守：108.7（15）净胜分：+4.9（7） 尽管库里和格林相继复出，但是勇士队并没有展现出预期的统治力，他们输给了没有考瓦伊的猛龙，而且差点在客场输给国王。 上周，当勇士的四名全明星同时在场的57分钟，勇士净胜对手40分。但是当这四人里至少一人在场下，勇士净负48分。伊戈达拉因伤缺席了全部3场比赛，利文斯顿缺席了与国王那场。 5、步行者（20胜10负） 上周排名：11 节奏：98.9（26）进攻：107.9（18）防守：102.4（2）净胜分：+5.5（6） 步行者终于迎来了奥拉迪波的复出，而且已经取得7连胜，包括击败雄鹿、76人和尼克斯。期间，迈尔斯-特纳打出了本赛季个人的最佳表现，7连胜期间场均得到16.9分。赛迪斯-杨也打出一些很棒的比赛。与此同时，步行者在7连胜期间每100回合只丢97.4分。击败雄鹿那场，步行者只让字母哥得到12分（赛季新低）。 6、凯尔特人（18胜11负） 上周排名：9 节奏：100.5（17）进攻：109.6（14）防守：102.5（3）净胜分：+7.0（2） 7、雷霆（18胜10负） 上周排名：6 节奏：103.2（7）进攻：107.6（20）防守：102.1（1）净胜分：+5.5（5） 8、76人（20胜11负） 上周排名：5 节奏：102.6（8）进攻：109.9（13）防守：107.5（14）净胜分：+2.4（8） 9、湖人（18胜12负） 上周排名：8 节奏：103.9（3）进攻：108.9（15）防守：107.0（11）净胜分：+1.9（9） 虽然鲍尔的三分依然不稳，但是他在篮下的终结能力提高了，而且他是全联盟篮板能力最强的后卫之一。湖人客场战胜黄蜂的比赛，他和詹姆斯同时得到三双。过去3个客场，湖人取得1胜2负，明天他们将挑战篮网。接下来，湖人将连续7场面对西部前12的球队。 10、快船（17胜12负） 上周排名：7 节奏：102.2（9）进攻：110.0（12）防守：109.4（17）净胜分：+0.7（15） 11、国王（16胜13负） 上周排名：19 节奏：105.3（2）进攻：110.0（11）防守：110.0（20）净胜分：+0.0（16） 12、独行侠（15胜13负） 上周排名：10 节奏：101.2（13）进攻：107.8（19）防守：106.6（10）净胜分：+1.2（13） 13、开拓者（16胜13负） 上周排名：13 节奏：100.3（21）进攻：110.8（7）防守：109.5（19）净胜分：+1.3（11） 14、鹈鹕（15胜16负） 上周排名：14 节奏：103.7（4）进攻：112.3（4）防守：111.1（23）净胜分：+1.2（12） 15、火箭（14胜14负） 上周排名：22 节奏：96.5（29）进攻：112.0（5）防守：112.2（28）净胜分：-0.2（18） 自从埃里克-戈登进入首发阵容之后，火箭取得3连胜。但是这3场比赛里，埃里克-戈登三分球17投仅1中。火箭队的新首发阵容净负15分。恩尼斯在打替补的第一场比赛就腿筋受伤。 好消息是，杰拉德-格林和豪斯的表现出色，哈登连续2场比赛得到三双。虽然火箭的防守依然存在问题，但是与马刺那场的防守很不错。 16、灰熊（16胜13负） 上周排名：12 节奏：96.0（30）进攻：105.4（26）防守：104。（6）净胜分：+0.7（14） 17、活塞（14胜13负） 上周排名：15 节奏：100.9（14）进攻：106.6（21）防守：107.2（12）净胜分：-0.6（19） 18、马刺（15胜15负） 上周排名：20 节奏：99.1（24）进攻：110.5（9）防守：111.2（24）净胜分：-0.7（21） 19、魔术（14胜15负） 上周排名：21 节奏：99.1（25）进攻：104.5（27）防守：107.4（13）净胜分：-2.9（24） 20、爵士（14胜16负） 上周排名：17 节奏：100.4（20）进攻：106.2（23）防守：106.3（8）净胜分：-0.1（17） 21、森林狼（13胜16负） 上周排名：16 节奏：101.4（11）进攻：108.4（16）防守：109.4（18）净胜分：-1.0（23） 22、热火（13胜16负） 上周排名：23 节奏：100.8（16）进攻：105.6（25）防守：106.4（9）净胜分：-0.8（22） 23、黄蜂（14胜15负） 上周排名：18 节奏：101.4（12）进攻：111.0（6）防守：109.2（16）净胜分：+1.8（10） 24、篮网（13胜18负） 上周排名：25 节奏：99.6（23）进攻：110.0（10）防守：110.7（22）净胜分：-0.7（20） 25、奇才（12胜18负） 上周排名：24 节奏：103.2（6）进攻：108.2（17）防守：112.2（27）净胜分：-4.0（25） 26、骑士（7胜23负） 上周排名：28 节奏：97.3（28）进攻：106.1（24）防守：115.1（30）净胜分：-9.0（27） 27、尼克斯（9胜22负） 上周排名：27 节奏：100.8（15）进攻：106.5（22）防守：112.4（29）净胜分：-5.9（26） 28、公牛（7胜23负） 上周排名：29 节奏：100.4（19）进攻：99.9（30）防守：110.1（21）净胜分：-10.3（30） 29、太阳（6胜24负） 上周排名：30 节奏：100.2（22） 进攻：101.5（29） 防守：111.5（26） 净胜分：-10.1（29） 30、老鹰（6胜23负） 上周排名：26 节奏：106.7（1）进攻：102.0（28）防守：111.5（25）净胜分：-9.6（28） |
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北京时间12月18日，NBA公布了上周的东西部最佳球员，步行者的赛迪斯-杨和火箭队的詹姆斯-哈登分别当选。 上周步行者取得4胜0负，赛迪斯-杨场均得到18.8分、9.8个篮板、3.8次助攻和1.8次抢断。他打出3次两双，投篮命中率达到55.8%。 这是赛迪斯-杨职业生涯第二次当选周最佳球员，上一次还是2014年1月，当时杨还在76人。此外，这是本赛季第二位成为周最佳的步行者球员，上一位是奥拉迪波。 哈登上周带领火箭取得3胜0负，他场均得到37分、8.3次助攻、7.7个篮板和1.67次抢断，投篮命中率和三分命中率分别为54.1%和39.3%。 这是哈登本赛季第一次当选周最佳球员，也是他职业生涯第19次获此荣誉。 |
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湖人舍不得哈特导致无缘阿里扎 北京时间12月18日，据著名NBA记者凯文-奥康纳报道，湖人队之所以无法与太阳队完成关于阿里扎的交易，是因为湖人队不愿意放弃控卫约什-哈特。 今天，太阳和奇才正式完成了关于阿里扎的交易。在这之前，湖人和太阳曾讨论过阿里扎的交易，但是没有谈成。 有消息称，太阳队老板萨沃尔不愿意把阿里扎交易到湖人队，但是据NBA记者凯文-奥康纳透露，萨沃尔并不是不愿意把阿里扎送去湖人，而是湖人队无法满足萨沃尔的要求。 “太阳愿意和湖人讨论交易，但是得满足他们的条件。在关于阿里扎的第一笔交易谈判破裂之后，湖人队又给太阳队提供新的报价：波普和一个未来的二轮签。”凯文-奥康纳透露，“但是太阳要求湖人用一名年轻球队替换这个二轮签，而他们想要的年轻球员是约什-哈特。湖人队拒绝了。哈特比阿里扎年轻10岁，而且本赛季的表现比阿里扎更好。” 事实上，太阳希望在阿里扎的交易中得到一名控卫，所以他们想要哈特并不奇怪，但哈特是湖人的年轻核心之一，除非能得到一位超级球星，湖人不愿意放弃任何一名年轻核心。 |
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中国技术+中国设备+中国标准+中国管理，在柬埔寨建成6500米亚洲第一长坝。华能桑河二级水电站项目12月17日在柬埔寨上丁省电站工区举行竣工投产庆典。该项目同时为柬埔寨最大水电工程、也是中柬最大水电合作项目。 中新社12月17日消息，柬埔寨王国首相洪森、中国驻柬大使王文天为竣工剪彩。
柬埔寨首相洪森视察主控室。 洪森首相在致辞中高度赞扬中国政府为柬埔寨电力事业和经济发展作出的重要贡献，洪森指出，桑河二级水电站项目是柬埔寨最大的水电工程，让柬埔寨百姓用上了安全、稳定、清洁的电力资源。项目开发为柬埔寨带来了实实在在的利益，给民众增加了就业机会，保障了柬埔寨在电力方面的独立性和安全性，对于改善柬埔寨民生、加快国家经济发展具有重大意义。 《华盛顿邮报》17日也报道了这一消息，电力紧张是柬埔寨发展所面临的主要问题之一，每年约15%的电力（约12亿千瓦时）仍须从邻国购买，而电力紧张造成的高电价也给柬埔寨吸引外国投资带来巨大障碍。 报道还提到，项目反对人士称，“大坝将破坏湄公河两条支流的生物多样性，摧毁成千上万人的生计和家园，多达10万人可能因此无法捕鱼”。
7月15日，柬埔寨桑河二级水电站开始下闸试蓄水。图丨中国能建7月15日，柬埔寨桑河二级水电站开始下闸试蓄水。图丨中国能建 该工程也被誉为柬埔寨的“三峡工程”，电站大坝全长6500米，为亚洲第一长坝。 中国则是柬埔寨在发展水电大坝和其他基础设施项目方面的最大投资者。该工程也是“中国技术+中国设备+中国标准+中国管理”的全链条“走出去”模式，为加快湄公河流域水电资源开发起到了重要作用。 该项目历时4年，耗资近55亿人民币，中国水电国际能源公司（Hydrolancang International Energy）、柬埔寨皇家集团（Royal Group）和越南EVN International公司分别持有51%、39%和10%的股份。 据中国华能集团公司副总经理樊启祥表示，作为“一带一路”建设和柬埔寨能源建设的重点项目，截止今年10月21日实现8台机组全部投产发电，创造了柬埔寨水电工程建设史上的“中国速度”，并推行“本土化”管理，施工高峰期为当地提供2000余人的就业岗位。 大坝预计每年能带来近3000万美元的税收，使用40年后，所有权将移交给柬埔寨政府。 另据柬埔寨中国商会电力企业协会提供的数据，截至2017年底，柬埔寨全国供电量74亿度，同比增长11.9%，国内发电65.51亿度，自主供电率已达88.5%。其中，中资已投产7个项目共11座水电站、1座火电站，总装机达到1733兆瓦，占全国总装机的85%，全年发电量55.75亿度，占全国发电量的85%。 |
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在很多人的概念中，有着长长管子的榴弹炮、加农炮才算是真正的火炮，至于迫击炮，这个诞生最晚的小字辈，往往与轻型火炮挂上钩，大家认为这种迫击炮主要用于伴随步兵作战，灵活机动，至于威力嘛，就呵呵了，这种民间俗称“小钢炮”的玩具怎么可能和正经的重炮相提并论呢？ 其实，这就是大家想当然了。迫击炮的家族中，其实也不乏重型大口径迫击炮，以其巨大杀伤力在在火炮中占据了重要一席，比如美军的120毫米迫击炮和俄罗斯的攻城锤240毫米迫击炮。 要说56式迫击炮就不能不说他的爷爷和爸爸，苏联M43型160毫米迫击炮和M160重型迫击炮。根据苏军在卫国战争的经验，认为大口径迫击炮因为装药量大，打击坚固工事的时候很有优势，这一点在斯大林格勒、柏林和布达佩斯等战役得到了充分证明。 因此苏军研制了M43型重型迫击炮，该炮口径160毫米，全重1170公斤，牵引式机动，其炮口初速245米/秒，炮长3.03米，俯仰角45~80度，采用水平状态炮尾装填方式，最大射速3发/分，最大射程5100米，配用大威力的40.8公斤重型杀伤爆破弹。后来苏联又开发了长身管版本，射程增加到了8000米，命名为M160重型迫击炮。 在五十年代的中苏蜜月期，苏联给予中国M-160型160毫米迫击炮全套图纸，包括工装、计算书和设计资料。1955年，南京307厂奉命开始仿制工作。307厂是大名鼎鼎的黄崖洞兵工厂和南京机械厂合并而来，技术力量在全国也是领先的。在驻厂苏联专家的指导下，仅用了1年时间，仿制工作便完成了，被命名为56式重型迫击炮。 56式重型迫击炮性能和M160基本相当，最大射程8000多米，最小射程为750米。后膛装填，射速3发/分。主要发射2种炮弹，一种名为爆-853A铸铁爆破弹，弹重41公斤，装药7.7公斤；还有一种为爆-853C钢质爆破弹，弹重41.14公斤，装药9公斤。无论哪种都接近了一发152榴弹的重量，装药更是超出，所以爆炸威力惊人，在随后的金门炮战中国民党军参考“斯大林之锤”的绰号，称56式迫击炮为“金门之锤”。 56式迫击炮是幸运的，诞生不久就赶上了金门炮战。虽然当年我军各型火炮齐聚厦门前线，但56式迫击炮以其独特的性能，在作战中取得了赫赫战功。 在炮战中，虽然金门主岛离厦门的距离超过了56式迫击炮的射程，但大担岛、二担岛却都在56式迫击炮的打击范围之内。国民党在金门诸岛上苦心经营，在反斜面上设置了很多工事和屯兵洞，这样一来，常规的榴弹炮和加农炮因为弹道相对低伸，就打不到了，小口径迫击炮杀伤力又不足，没法轰开加固工事。 1958年11月3日，56式迫击炮正式发威，摧毁了驻岛国民党军许多处于山背后、低洼地的工事和军营。可怕的威力使不知情的“台军”以为我们用了什么小型原子弹之类的秘密武器。 后来的国民党一级上将、台湾当局“行政院长”郝伯村当时就在大担岛，他回忆说：共军打过来的160迫击炮8千米的射程可与美制105毫米榴弹炮相媲美。。。。。。炮弹威力很大，形成的弹坑有一人多深。。。。。。。56式迫击炮的威力可见一斑。 56式迫击炮虽然威力强大，但由于每射击一发都要将炮身放平再能装弹，导致射速较慢，再加上重量太重需要汽车牵引，在油料匮乏的年代对解放军是个较大的负担，因此金门炮战结束没多久，这些迫击炮就封存了。 1984年7月12日凌晨，越军6个团潜伏进我军松毛岭阵地前沿，当晚守军感觉情况不太对，就命令56式迫击炮向可能潜伏地域进行了2轮炮击火力侦察，但是通过探照灯照射并没有发现什么，守军大意了不少。 结果凌晨五点越军开始猛攻，在我军后方的火炮拦阻下，越军扔下3700具尸体后被击溃。后来审问俘虏才知道，凌晨56式迫击炮的火力侦察极其精准，2个主攻营营长全被炸死，潜伏部队也伤亡惨重，但越军仍保持了严格的潜伏纪律，才导致守军被误导。 1986年6月30日，越军1986年6月，我军观察哨发现对面越军有人员聚集，于是引导炮连队越军阵地进行了炮击，试射中越军慌忙逃进堡垒，却不知56式迫击炮简直就是打堡垒神器，其中一发炮弹正中碉堡顶盖，击穿顶盖后再堡垒内爆炸，里面的40多名越军全部被炸死。后经侦听，炸死的越军中有很多刚来前线见习的新毕业军官，从此160迫击炮的威名便在老山前线传开了。 在对越战场短暂发威后，56式迫击炮再次撤装，但其衍生型号120迫击炮仍然在我军中活跃，特别是中国迫击炮已经完全机动化车载化，再配上国产激光制导迫击炮弹和末敏迫击炮弹，迫击炮这种看似落后的武器，还将在解放军中宝刀不老，成为卫国主力。 |
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众所周知，之前一段时间，我国并不十分重视狙击步枪的研发，从仿制SVD的79/85狙到被黑成“88霰”的88狙，都难称得上是先进的狙击步枪，特别是在大口径狙击步枪领域，中国更是相差巨大，不过近年来，解放军悄悄装备了一款名叫QBU10式的大口径狙击步枪，堪称经典之作，今天军武菌就带你了解一下。
大口径狙击步枪一度被称为“炮狙”，说是狙击步枪，其实更应该称为反器材步枪。这种反器材步枪专门用来打击雷达站、停机坪上的飞机、直升机、轻型装甲车辆、通信车、油罐、电子设备系统以及掩体、机场设施等等有一定防护能力的高价值目标，还可有效地封锁交通要道、桥梁等。 这类步枪的代表就是大名鼎鼎的巴雷特狙击步枪，自诞生以来，就以其超大的威力和超远的射程，赢得了各国军警的喜爱。可惜的是，中国这方面一直都是空白，一直到近年来才出现的M99狙击步枪和JS狙击步枪也大多用于出口，国内少见。 QBU10于1999年开始方案论证，一直到2009年12月才通过设计定型试验和部队试验。十年磨一剑，这把QBU10果然也不负众望，填补了军内缺乏大口径反器材狙击步枪的空白。 QBU-10式狙击步枪全枪长1350毫米，枪管长780毫米，全枪重13.3千克，半自动发射方式，口径12.7毫米，弹匣容量5发。主要装备特种/侦察部队，可以对1000米内的轻型装甲目标、火力工事和重要价值人员进行精准打击，也可以压制、打击2000米以内的集群敌军。 QBU-10的自动原理明显借鉴了89重机，为导气与枪管短后坐混合式，导气装置为短行程导气活塞，回转式枪机闭锁方式，击发后，枪管随枪机一起后座一段距离，弹头通过导气孔时，燃气通过导气室冲击活塞带动枪机框向后运动，完成抽壳和抛壳。 采用这种自动方式可以有效降低后坐力，再配合高效的大型冲击式枪口制退器，以及枪托位置4cm厚的橡胶底板，可大大减小射手肩膀承受的撞击力。 为了提高精度，QBU10采用了浮置式枪管，并把两脚架、提把和准星集中安装在了枪管上方，避开浮置的枪管，这种吊篮式脚架设计可比“88霰”的脚架直接安装在了枪管末端的设计要高明不少，可以最大限度降低受力形变对精度的影响。 QBU10的另一特点研制了配套的专用狙击弹，使中国第一次拥有了专用的大口径狙击弹，这种名为DBT10式的12.7mm狙击弹全弹质量130g，弹头质量46g，初速820m/s。 DBT10专用狙击弹弹头形状经过了仔细优化，尾部为长尾椎型，有利于减小飞行中弹尾涡流，减小气动干扰，提高射程和精度。弹头被甲由纯铜精加工制成，钢芯平顶与被甲形成空腔，使前端被甲自然形成防跳风帽，撞击硬质目标时有助于被甲迅速变形破裂，不易发生跳弹，另外还能减小钢芯破壳的动能损失。 另外，还有一种DBT10多功能弹，不同于以往的穿甲燃烧弹，还增加了爆破能力。不过这种爆破并不是因为弹头内有炸药，而是利用了横向效应增强原理，在弹头内部装填了低密度、低可压缩性惰性材料构成的中心核体，命中目标后，壳体内惰性材料被压缩到，形成巨大压力炸破弹芯和被甲，形成炸药爆炸破片的效果。 看了上面这些介绍，很多人可能会觉得QBU10虽然可以说性能不俗，但似乎也没什么突出亮点。其实，这把枪的真正亮点并不在枪上，而是在配套的信息化智能化瞄准镜上。 大家都知道，要成为一名百发百中的狙击手，不但要有完美的枪法，还要计算风向、射击角度、弹道特性等，需要有天赋的士兵经过长期刻苦训练才能练成，而且这种靠人工经验的狙击模式有时候并不完全准确，于是智能化狙击辅助系统就诞生了。 这种智能狙击辅助系统其实类似一个google眼镜，通过摄像头和风向、温度湿度传感器取得前方目标的数据，射手锁定要打击的目标后，狙击辅助系统就会自动通过传感器获取风向，温度，湿度等数据，然后通过激光测距得到距离，开始测算弹道诸元，计算后的应瞄准的瞄准点便显示在目镜的显示屏上。 狙击辅助系统轻松击中目标 射手只需要将瞄准十字线对准显示的瞄准点，开枪就行了。这种“傻瓜化”的操作可以让一个新手也能轻松狙杀1000米外目标。 已经超越世界上大部分狙击手了 在未来，这款信息化瞄准镜可以成为未来中国数字化部队的信息节点，图像实时回传，为指挥部增添一双直达前沿的眼睛，未来升级的版本甚至还可能使用激光测距机的激光，直接引导空中制导武器进行精确打击。 虽然相比巴雷特等世界名枪，QBU10受限于国产加工水平和设计水平，精度略逊巴雷特一筹，但作为一款主要用于反器材的狙击步枪来说，这点精度差距基本可以忽略不计，而且，QBU10的造价要远远低于巴雷特狙击步枪，更适合国内大批装备。 武器就是如此，不求最先进，只求最适合中国国情，也许随着中国智能狙击辅助系统的普及，中国战士人人都可以当狙神 |
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12月13日，美国洛克希德·马丁公司公开展示一款其最新研制的TPY-X陆基远程多任务雷达系统原型，无论是雷达天线外形，还是技术体制、功能用途描述，和2014年11月的第十届珠海航展上，中国军工展示的JY-26型米波反隐身相控阵雷达系统同出一辙！ 四年之后，美国人终于无奈的走上这条路——随着中俄空军也陆续进入隐身时代，现在轮到美国人绞尽脑汁去侦测、防御对手的隐身战机了。这也在侧面印证，我们国家歼-20战机的技术性能，我们的米波反隐身雷达技术，确实是世界顶尖之列！ 据简氏防务网站12月13日消息，洛·马公司已经完成了TPY-X雷达系统的最终全尺寸原型，目前正准备开始生产。该雷达最初在2016年中期推出，至今经历了多个版本的改进，以期最终版本能够大规模生产。为加速研发和生产，将直接使用现有AN/TPQ-53反炮兵雷达系统的某些组件。 报道称，TPY-X是一种 L波段有源相控阵雷达，主要用于防空警戒监视。随着“新型威胁”的演变，该雷达解决了性能过时的问题，可以在强电磁攻击环境下“探测非常小的目标”。目前已经有固定型和移动型两个版本，可用C-130、C-17运输机以及直升机空运，或者用卡车、铁路在地面机动输送。
报道没有披露TPY-X雷达的性能数据，但提到该雷达采用氮化镓（GaN）芯片和最新的数字化软件，具有高水平的性能、可靠性和拓展性。而且从报道中可以看到，美国方面对这款新雷达的性能要求高，需求相当迫切。可以说，尽管外媒的很多评论报道都竭尽贬低中俄的歼-20、苏-57，但是美军的压力其实相当大。 目前洛·马公司还在利用TPY-X原型系统对雷达的硬件设计进行验证和鉴定，确定生产版本。最终软件系统定型后，整个雷达系统才能成为可使用的军事资产。真正进入美军服役，恐怕还要等上不短的时间！ 而中国的JY-26雷达系统早在2014年就已经公开展示，美国人现在展示的同款雷达其实还处在不完全成熟的原型阶段，在时间上至少落后中方四年。 早些年曾有报道称，中国军方2014年曾在山东部署JY-26雷达，成功监测到在韩国活动的美军F-22隐身战机。而到了2016年2月，在东海防空识别区出现可疑目标，中国海军航空兵战机迅速升空应对。但是海外媒体盛传，这个可疑目标可能就是F-22，而探测雷达可能是最新的JY-26雷达。 这些情况可能永远都不会得到证实，但是中国有关雷达的领先优势是不争的事实。 自从2005年F-22正式服役以来的10多年里，美国空军拥有全世界唯一的“隐身空战”力量，成为被想方设法探测、对抗的头号目标。如今剧情反转，随着中俄空军也陆续进入隐身时代，轮到美国人绞尽脑汁去侦测、防御先进隐身战机了。 |
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针对iPhone中国禁令，苹果在递交给福州中院的复议文件中表示，苹果将被迫与被告和解，导致所有手机厂商重新回归到以前不合理的收费模式，并支付高昂的授权费。苹果称，这项禁令导致苹果每天损失数百万美元 ，并强调他们通过整个供应链和第三方软件开发者在中国创造了500万个就业岗位 。 苹果表示，禁售裁定可能最终导致其被迫与高通和解，导致所有手机厂商重新回归到以前不合理的收费模式，并支付高昂的授权费，引发下游手机市场出现无法弥补的损失。 此外，苹果还在提交给法院的文件中透露，2017年iPhone在中国的销量为5000万台 。受此禁令影响，中国可能会遭受成千上万的税收损失。 日前，天风证券的知名分析师郭明錤在最新的投资报告中指出，明年第一季度iPhone的出货量预计在3800-4200万部，比先前的预估少了900-1000万部。2019全年的出货量调至1.88-1.93亿台。 |
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编者按：跨国并购一直被誉为商业世界里“皇冠上的明珠”，但其低成功率也是常态，交易变数不断、政策监管层层，后续水土不服都是跨国并购需要面临的难题。从全球来讲，跨国并购的成功率不到30%，而相对缺乏跨国经验的中国企业，并购的死亡率还会更高。 新浪财经讯 近日，以安踏为首的中国财团宣布以46亿欧元（约合360亿元人民币）的价格向芬兰体育用品巨头Amer Sports（亚玛芬）正式发出收购要约。目前，Amer Sports董事会已决定一致建议股东接受要约收购。 Amer Sports旗下拥有众多国际知名的顶级运动品牌，比如加拿大奢侈级户外装备品牌Arc‘teryx（始祖鸟）、法国山地户外越野品牌Salomon（萨洛蒙）、美国网球装备品牌Wilson（威尔逊）、奥地利滑雪板品牌Atomic Skis、奥地利滑雪装备品牌Atomic、芬兰运动腕表等户外装备品牌Suunto和美国跑步机品牌Precor等品牌。 这桩被视为中国体育用品史上最大的跨国收购案，发布公告后在二级市场引发股价震荡。业内人士认为，成功的并购业务，特别是体量较大的并购业务取得成功一直就很难，对于一家立足中国本土三四线市场，并未有过太多海外并购经验和太多高端品牌运营经验的公司难度更大。 以下是投资并购圈的业内人士对这起高溢价的跨国并购案在估值、收购时机等风险提出的五点疑问。 疑问一： 安踏给出的报价是40欧元/股，溢价率达到43%，被外媒认为非常慷慨。芬兰当地报道认为Amer的股票内涵价值在30欧元每股，所以无疑是一次高溢价收购。目前也没有其他的竞争者来竞争。 这意味着目标公司的大部分价值会被卖方拿走，而不是由收购后的买方享有。并购领域也存在着“赢者的诅咒”（winner’s curse）现象，并购中出价过高，很可能支付了超过目标公司价值的价格，从而使未来的收益显著降低。 疑问二： 千亿港币市值的安踏花46亿欧元收购AMER SPORT的股权，看上去似乎是安踏能承受得起的交易规模。但是，安踏在这个时点进行收购，说明其认为自己的股价可能是被高估的。因为当企业的股价被低估，企业通常会回购股票；而当企业自身股票被高估的时候，往往会去做并购，用收购来的资产填股价的泡沫，防止股价下跌。 疑问三： 本次交易中除了引入腾讯、Lululemon的创始人Chip Wilson等之外，还进行了大规模杠杆融资。杠杆的作用具有双刃剑，既可以放大收益，也可以放大损失。对于如此大规模的交易而言，由于动用了企业更多的财务资源、人力资源，如果整合管理不慎，对收购方的影响可能是致命的。 很多公司会因为一次不成功的并购从此深陷泥潭，这其中有很多是因为雄心壮志太高，结果消化不良，回天无力。并购很可能搞跨一个公司，这样的例子在国际成熟的并购市场上也履见不鲜。 经典并购案例“门口的野蛮人”——KKR以杠杆收购的方式拿下了雷诺兹-纳贝斯克公司，创造了历史。多年以后，当KKR公司最终从该项目中脱身时，其损失已经超过7亿美元。专业投资机构的并购尚且如此，实业企业做并购更要慎重行事。 在业务和品牌层面更不被看好的是，安踏一直聚焦于国内三四线市场，缺乏对高端品牌及户外运动产业的运营经验和能力。 疑问四： Amer的股东在如此高价之下仍然很犹豫，更多的是对企业未来是否会搬出芬兰，是否能在中国人手中得到很好的管理的质疑。 经济学人杂志上曾有一篇关于并购的文章《Riding the Wave》这样评价并购交易：“正如那些好莱坞明星一样，公司之间的婚姻也多数以眼泪收场。” 安踏之前从来没做过真正的海外并购，没有整合全球市场的经验（之前都是收购大中华地区的知识产权和经营权等），第一次海外并购就做这样大的项目，是否会消化不良？ 疑问五： 安踏选择这样一个收购标的的意图是否为了瞄准北京冬奥会？ 上一届奥运会上，福建起家的各家运动品牌都大展风采。这一次在家门口的冬奥会，安踏放出如此大手笔，是不是值得？还是仅仅为了赛会期内的消费？ 安踏的收购是否仅仅是事件驱动？真正的并购战略应当是满足企业长远的战略发展目标，而不是为了某一个事件营销的风头。如此高溢价的收购真的能在冬奥会上收回投资么？ 当年的北京奥运会，国内所有体育类公司一拥而上，结果导致包括安踏在内的多家企业，在消化库存、关闭门店方面花费了多年时间，甚至有些至今还未缓过劲来。未来的冬奥会会不会重蹈覆辙？ 这笔账要好好算一下。特别是，和此前引起高层批评的酒店、球队收购一样，这样的收购是否符合国家战略？ |
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这里是民生调查局，见人所未见，调查民生之变。关注你想关注的、你没关注的，调查你想看的、未看到的。 中新网客户端北京12月18日电 题：民生调查局：2018年楼市坐“过山车”，调控要松绑？ 记者 邱宇 全国性的买房热风刮了三年多，终于在2018年下半年戛然而止。因为不满房价下跌，一些地方老业主们砸烂了房企的售楼处。 “2018年，楼市就像过山车，买房更像一场赌博。”有人如此调侃。 上半年冰火两重天 2018年5月7日，杭州旭辉宝龙东湖城开盘选房。虽然位置远在西湖繁华区以东40公里以外，却仍然吸引了近3000人报名，16个人抢一套房，中签率只有6%。 一位98岁的老奶奶挤在人群中，她成功通过摇号选购了一套89平米的新房。 吃透政策发动全家买房的现象并不少见，就像恩爱夫妻离婚买房一样。由于限价政策，一些城市的新房比周边二手房还要便宜，这种诱惑让人坚信买到就是赚到。 2018年上半年，杭州、西安、成都、长沙等多城出现摇号买房中签率低于10%的现象，买到一套新房的概率跟人口大省河南和山东的一本录取率差不多。 甚至有人猜想，“万人摇号”的时代是不是真的要来了。 不过，放眼全国，那段时间的楼市就像夏天的天气，旱的地方旱死，涝的地方涝死。 二三四线城市的购房者们依旧沉浸在买房必涨的憧憬中，而一线城市早已梦醒，周边楼市甚至开始走向萧条。 2018年10月，燕郊“售楼一条街”，已经关门的链家门店前停着一辆装货的三轮车，车的主人坐在地上，把头深深地埋进臂弯。中新网记者 邱宇 摄 2018年3月，何裕和妻子攥着双方父母给的首付，花320万在北京六环边上买了一套80平米的小两居。 两年前，何裕看上了同小区同户型同面积的一套房子，报价只要200万，却因为业主坐地起价涨了10万，小两口赌气没买，谁想到房价从此插上翅膀绝尘而去。 后来，2017年3月17日，北京号称“史上最严”的楼市调控新政让这个小区的两居室最高历史成交价定格在了390万，又慢慢跌回320万。 何裕不确定自己这算是赚了70万，还是赔了120万？他唯一确定的是，房价如同过山车，原本想买套自住房安稳度日，却像是参加了一场冒险的赌博。 回头看看，北京好在还有逐渐清醒的时间，环京楼市则是从一个美梦直接坠入了另一场噩梦。 比如紧邻北京的燕郊，2017年3月、4月、6月相继出台的一系列限购政策把燕郊楼市打入冰窟。燕郊天洋城一室一厅西北朝向的房子，2017年3月链家成交价曾达到3.1万/平米，2018年9月只有1.5万/平米，跌幅达到50%。 下半年楼市“分水岭” 房价下跌如山倒，想当年涨起来的时候又像野马撒欢，调控政策的缰绳拉都拉不住。 自从2016年9月30日北京发布这一轮的收紧楼市调控政策以来，全国范围的楼市调控就没有停过，在2018年更是达到顶点。 中国社科院报告显示，2018年以来，房地产调控政策不断加码，全国房地产调控次数已经高达405次，比2017年同期上涨近80%。几乎每天都有一项措施出台，刷新了历史纪录。 调控的花样也越来越多，从限购、限价、限贷、限售到限离婚、限新落户、限公司、限未成年，再到租售同权、购租并举，意图遏制一切炒房的苗头。 终于，转折点在2018年7月的最后一天降临。 这一天，中央政治局会议发出明确的调控信号：坚决遏制房价上涨。 敏锐的人立即发现，新的提法与2017年3月政府工作报告中提出的“遏制房价过快上涨”相比，少了“过快”两个字。如果说“过快”的表述还有相当大的弹性操作空间，那么新的表述就不再留有任何余地，不能涨就是不能涨。 资料图：工人操作挖掘机在山西太原一商品房建设工地施工作业。中新社记者 韦亮 摄 暖风戛然而止，房价终于跌了！ 贝壳研究院的数据显示，100城月度挂牌价环比下跌城市个数，2018年3月至5月都是每月19个，6月25个，7月19个，而8月则骤增到47个。 越来越多的楼盘加入降价行列。9月，恒大首先进行全国性的促销打折，住宅8.9折、商铺6折起；泰禾某地项目给出较大优惠，若购房人全款购房，房价给予7折优惠；阳光城(5.520, -0.10, -1.78%)则开启“千亿攻势”特惠购房季，根据区域的不同制定不同的降价策略。 只是，意想不到的事情发生了。 一度坚信钢筋水泥浇筑的砖头才是应对通胀最好的工具。购房者们受不了房价下跌，愤怒地把手里的砖头砸向了开发商。 2018年10月，江西上饶碧桂园的一个售楼处被砸，原因是开发商降价，从1万/平米降到7000元/平米，引发大量老业主维权。 有业主按揭没办下来就亏掉二三十万，有业主买了5套房，情绪激动。他们高喊着“退房”，到售楼处扔鸡蛋，冲撞售楼部大门，与保安发生肢体冲突。有人维权过程中被拖拽十米远、甚至被踩伤进了医院。 杭州、合肥等地也出现了业主因为房子降价围攻售楼处的现象。 有人调侃，2016年国庆，很多人出去玩了一趟回来发现，不仅买不起房了，连买房资格都没了。今年国庆，很多人出去玩了一趟回来发现，不仅房源多了，很多售楼处都被砸了。 开发商艰难过冬 开发商也不能全怪买房的人翻脸，毕竟人们撒向楼市的钞票成就了一大批房企。 这两年行情大好，大大小小的房企摩拳擦掌，都学会了先定一个小目标，大的房企朝着一万亿销售额狂奔，角落里的小房企们也大胆地喊出了一千亿的目标。 要知道2017年的前三甲碧桂园、万科和恒大，全年销售额也只有五千多亿元。 但一到2018年，问题来了。 随着楼市调控的不断深入和去杠杆的推进，房企“融资难”成为共性问题，银行信贷收缩、拿地款融资通道被封、国内发债暂停、海外发债和信托融资成本高涨。 比如富力地产，今年以来连续四次发债失败，只得通过股权增发等手段，争取资金上的喘息空间。 再比如恒大，11月份发债年利率已经高达13.75%，接近过去的两倍，可见对资金的渴望有多么迫切。 除了市场融资，资金的来源还有销售回款。但是在房子不好卖的情况下，回款也成了问题。为此，一些开发商不惜违规操作。 2018年10月，华夏幸福(26.600, -1.74, -6.14%)旗下孔雀城一名销售说，在北京周边的大厂县，没有购房资格的人也能买普通住宅。需要交全款，之后交房，等社保纳税证明的年限够了再过户。但万一购房者交了全款却没拿到房子的产权，钱打了水漂怎么办？销售对这一点却避而不谈。 2018年12月，北京一在售楼盘的销售人员透露，该楼盘支持首付分期，前期先交一半，剩下的年后再交。 “年底了，所有的开发商都是一个套路，都在冲刺任务、加速回款。”这名销售说。 对房企来说，如果融不到钱，回款又慢，就只能躺在干涸的资金池里等待救援。再加上债务重压，就更加难以呼吸。 2018年10月，燕郊售楼一条街，几家售楼处店里店外不见一个看房客。中新网记者 邱宇 “今年上半年房企资产负债率达到了80%（红线），少数房企由于杠杆率过高，无法支撑企业的规模扩张，最终导致现金流断裂和债务违约。”中国房地产业协会会长刘志峰说。 再来看一下富力地产，其2018年三季度报显示，有息负债高达1556亿元。约63亿元的账面资金，尚不足以支付未来一年的财务成本。 据恒大研究院数据，2018年上半年，除去民间融资和类金融机构贷款，中国房企的有息负债余额高达19.2万亿元，相当于我国GDP的四分之一。而未来四年是债务的集中兑付期，房企的资金压力将持续加大。 如果说楼市上行期的债务扩张是弯道超车的利器，那么下行期的债务扩张则无疑于给自己埋雷。 就在不久前，房地产行业巨头万科喊出了“活下去”的口号，让同行看了瑟瑟发抖。且不管万科是假哭惨，还是真喊疼，如果连负债低、现金流健康的万科都活不下去了，那大批的中小房企该如何过冬呢？ 资料图：福州民众从万科楼盘工地旁经过。中新社记者 张斌 摄资料图：福州民众从万科楼盘工地旁经过。中新社记者 张斌
摄 又一个微妙的变化发生在2018年11月，房企融资出现回暖迹象。 中原地产研究中心统计数据显示，11月，全国多家房地产公司密集获准发行大额融资，合计数额已经超过1000亿，万科、保利、阳光城、新城控股(25.010, -0.86, -3.32%)等数十家房企通过多种形式获得融资。 房贷利率也开始“刹车”。多个一二线城市的部分银行房贷利率下调，放款速度也普遍加快。 据融360最新报告，11月，全国首套房贷款平均利率为5.71%，环比首次出现持平上月的情况，2017年以来连涨22个月的全国首套房贷利率终于停下了脚步。 调控政策亦明显减少。据不完全统计，11月以来，各地房地产调控政策发布约20次，相比之前每月平均40次的水平明显减少。 房企频繁获得融资、房贷利率下调、调控政策减少，这能否视作调控放松的先兆？ “近期房企发债获批的确有所提升，但不能直接理解为就是调控放松。”58安居客房产研究院首席分析师张波说。 “一是前三季度融资严重不足，引发四季度融资压力剧增，在众多房企前有开发资金需求、后有偿债压力的背景下，融资只能变得更为激进；二是从国家对于房企资金的监管来看，并未出现松动的明显信号。”他说。 张波认为，房贷利率下调的深层次原因并非是调控放松。从目前房贷利率下调的时间点和节奏来看，和下半年央行多次定向降准、释放市场流动性有着直接关系，未来利率依然存在一定的下调空间，尤其是对首套房贷利率的优惠力度还有望继续增加。 调控政策方面，中原地产首席分析师张大伟认为，房价涨幅明显放缓是约束性政策减少的最主要原因。不过，虽然调控政策已经见底，但依然将在底部运行一段时间。 “今年7月31日，中央政治局会议明确提出坚决遏制房价上涨，这意味着调控不可能三至五个月就变向，持续三个季度左右是大概率事件。如今调控政策已经企稳，不再加码，但也暂时不会放松。”易居房地产研究院副院长杨红旭说。 很多人关心，未来房价怎么走？ 社科院12月发布的报告指出，明年房地产市场小幅调整是大概率事件。未来一年，一二线城市总体上市场上行压力有所增加，未来趋势由增长主导；三四线城市市场向下的压力加大，库存可能再度增加。 回顾近10年，全国楼市有过两次大幅降温，一次是2008年，受全球金融危机影响，另一次是2014年，原因是经济下行压力加剧，但两次终究只是房价上涨大趋势中的短暂回调。 2018年，是楼市长期下行通道的开启，还是又一个涨涨跌跌短期轮回的开始，也许要等到5年、10年之后，我们才能看清。 |
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12月5日，广州东部郊区七大楼盘业主代表向广东省消费者协会递交诉求书，其中，开发商“双合同”违规销售成为各大楼盘共同投诉的焦点。当日，《投资者报》记者跟随广州越秀保利爱特城、万科春风十里、敏捷绿湖国际城 、万科尚城御府、金地香山湖、保利罗兰花园、实地蔷薇国际等七个楼盘的业主代表进入了广东省消费者协会的办公室，七个楼盘的业主代表分别向消协秘书长递交了各自的维权诉求书，有的楼盘甚至递交了一整箱的辅助资料。投诉的原因各式各样：开发商夸大、虚假宣传；拒绝使用公积金贷款；拖延合同；拒不开具发票；强制指定贷款银行等。 其中，七个楼盘的共同诉求指向开发商违规进行“双合同”销售。暗暗流行了两年的“双合同”模式在楼市下行，单合同回归的背景下逐渐式微，开发商与购房者潜在矛盾浮出水面，并且愈发尖锐。 “双合同”维权 “双合同”即是在限价环境下，为了顺利网签备案，开发商将房价拆分成购房合同和装修合同两部分，高出备案价的部份金额体现在装修合同上。这种情况下，真实的房价由两份合同的金额共同组成，而不仅仅是购房合同上的价款。 这种模式存在一个较大的争议点，就是其中的装修合同能否将其当成真正的装修合同。对此，维权业主与开发商两方持有不同的观点。根据万科尚城御府业主的描述，开发商方面回应业主的说法是，装修合同上的金额不是装修款，而是房款额外的部分。 而业主们认为，未有明确装修标准的装修合同是显而易见的霸王条款，将致业主一方处于不利地位。 在这些被开发商称为“不是真正的装修合同”的合同上，记者并未看到对于装修材料的明确等级标准，也无指定的品牌、型号、规格，一切只有“高级”二字作为前缀。而保利艾特城的业主也向记者反映到，在相同户型和装修面积的前提下，房子装修金额有几十万的差别。 就以上问题，七大楼盘业主代表已向广东省消费者协会提出维权诉求。而在七个楼盘的业主诉求书中记者看到，要求开发商退房和退装修款的业主寥寥无几，但95%以上的业主要求开发商公布包含品牌、等级、价格、生产商、供应商等的装修明细，并对装修款构成的每一笔费用予以一一列出，退回装修款差异部分。 保利艾特城的业主吴先生（化名）认为业主们的诉求都很合理，“我们甚至只要求几万块的赔偿，但都未得到开发商的认真对待。” 某法律界人士对记者表示，购房合同、装修合同是在业主与开发商自愿平等的基础上共同签订，是当事人真实意思表示，双合同中的装修合同部分是具有法律效应的。某种意义上，“双合同”已构成了一种普遍的社会环境，成为社会各方不得已的操作，但它所造成的隐形风险却是真实存在的。上述法律界人士告诉记者，这种风险对业主一方更为明显而直接。购房者不仅在法律上无绝对优势，更因为高价装修合同部分只能采用短期商业贷款，会间接提高购房者的首付比例，徒增资金压力。 “双合同”的普遍存在始于2017年，不过，2018年下半年开始，因“双合同”问题引发的投诉越来越密集。今年10月，广州保利中航城打响“双合同”维权第一枪，原先被各方默认的“双合同”如今“人人喊打”，广州陷入沸沸扬扬的双合同“维权潮”之中。 “单合同”回归 值得注意的是，此次因“双合同”问题被诉的楼盘—万科春风十里、金地香山湖（分别位于增城、花都的楼盘），目前均已开始实行单合同销售。 据记者了解，自2018年10月份开始，从化、增城、花都等地区逐渐出现单合同楼盘。某中介机构人士向记者介绍，增城区目前的楼盘基本都是单合同，诸如惠百氏二期、中海联睿品、翡翠绿洲、合山湖山国际、万科春风十里等楼盘均已实现单合同，均价约在2.1万/每平米到2.3万/每平米不等。 而位于海珠、越秀等市中心区域的广纸、广钢版块也已有楼盘实现单合同。 10月19日，广州住建委发布了《关于我市进一步规范房地产市场管理作出说明》，明确提出“保持调控力度不放松”，并且，“在保持成交价格稳定运行的前提下，对新建商品住房预售和网签价格指导机制进行优化，严禁开发企业拆分价格报备。” 10月份开始，增城区多数楼盘便提高了备案价格。其中，增城区新塘板块的金地香山湖的备案价从约9000元/平方米提升至约17000元/平方米；合景誉山国际的备案价从9000/平方米上调至18500/平方米，翻倍增长。而位于朱村板块的广铝荔富湖畔则从14000元/平方米调至19000元/平方米，中新板块的恒大山水郡从12000元/平方米调至15000元/平方米。 某楼盘中介告诉记者，上交了新的备案价的楼盘若通过审批就可以使用单合同，而单合同明显更受市场欢迎。 单合同的回归在于顺应形势。易居研究院智库中心研究总监严跃进向记者表示，单合同回归是一个政策规范的导向，而不是政策收紧。 “年底是全国房地产市场秩序大整顿时候，特别是像广州这样的重点城市都要检查，而这个时候类似这种“双合同”现象将成为一个查处的重点对象，所以回归到较为正常理性的状态是必然，而本身市场交易就应该是这样的。”严跃进说。 另外，单合同对于购房者来讲将得到一个更加透明的价格，市场交易更加公平合理。中原地产分析师卢文曦认为单合同回归最具建设性意义在于，市场监管会越来越规范，制定的措施越来越精准。“双合同模式下，反映不到真实的市场情况，市场到底什么价格什么准则，管理层都没办法监控监管，对市场调控措施的制定有时会失真。” |
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王健林除了卖掉万达城项目，现在还将手中所持有的百年人寿的股份全部卖了。 12月17日，绿城中国公告称，公司与卖方签订股份转让协议，以现金27.18亿元收购百年人寿9亿股股份，占比为11.55%。 绿城中国表示，收购百年人寿符合公司作为一家“中国理想生活综合服务商”的商业理念，并能使其的业务种类更多元化。由于公司的主要客户群与百年人寿的保障型保险顾客群具有一定重叠，预期将会有交叉销售的潜力，产生协同效应。收购能扩大公司的收入基础及增其财务状况。 值得一提的是，公告中仅对卖方进行了简单的描述，称其为在中国注册成立的股份有限公司，主要在中国从事商业、地产、文化产业、旅游业和金融业。但并未进一步对卖方的身份进行披露。 据澎湃新闻获悉，此次的卖方正是王健林所持有的大连万达集团。但此次收购是否成功，还需要等待银保监会的最终批复。如果该笔收购最终得到批复，也就意味着万达不再拥有保险业务的金融牌照。 百年人寿成立于2009年，总部位于大连，是东北地区首家中资寿险法人机构。主要经营人寿保险业务，从事提供人寿保险、健康保险、人身意外保险、再保险、获批准使用自保费产生的所得款项及中国银保监会所批准的其他业务。截至2017年12月31日，公司注册资本77.948亿元，总资产686.78亿元，收入320亿元，税后利润净额3.5亿元，负债621亿元，资产净值约为51.14亿元，综合偿付能力充足率为128.80%。 2014年，大连万达首次从国电电力(2.480, -0.02, -0.80%)发展股份有限公司手中受让百年人寿1亿股股份，当时的转让价为1.225亿元。2015年初，大连万达再次从辽宁时代万恒(6.310, 0.21, 3.44%)股份有限公司手中受让1亿股股份。当年11月，保监会发布的《关于百年人寿变更股东的批复》中的数据显示，大连万达集团已持有百年人寿9亿股股份，占总股本的11.55%，成为百年人寿的第一大股东。 百年人寿曾是王健林筹谋的万达金融集团中的一个重要板块。 2015年7月，万达金融集团在上海成立，彼时公布的还有其豪华的高管团队，王健林亲自挂帅，万达集团总裁丁本锡担任副组长，王贵亚担任金融集团筹措组的组长，前深圳证券交易所副总经理陆肖马和前渤海银行行长赵世刚担任副组长，组员包括文化集团总裁张霖、集团副总裁刘朝辉等。 对于万达金融集团，王健林曾表态，“万达金融集团将会是万达未来价值最大的一块”。 从2015年起，万达在上海成立万达互联网金融服务（上海）有限公司，开始布局互联网金融领域 。 2016年10月，万达网络科技集团从万达金融集团中分拆独立出来的。分拆之后，原万达金融集团旗下的保险、投资业务归于新万达金融集团 。万达金融集团董事长兼总裁由广发银行原董事长董建岳担任。 根据万达官网资料显示，万达金融集团旗下拥有保险、投资、资管、网络小贷、私募基金等业务板块。其中保险板块所指的即是百年人寿。2017年，金融集团收入321.2亿元，完成年计划的125.5%。 此次收购方绿城中国成立于1995年，2006年7月，绿城中国在香港联交所整体上市；2012 年6月，绿城中国引入九龙仓集团作为战略性股东。2014年12月，中国交通建设集团有限公司与绿城中国签订战略合作协议，目前以28.912%的持股比例称为绿城中国第一大股东。至此，绿城中国成为了一家混合所有制企业。 作为绿城中国第一大股东中国交通建设集团是在2005年12月18日，由中国港湾建设（集团）总公司与中国路桥（集团）总公司以强强联合、新设合并方式组建而成，系国务院国有资产监督管理委员会监管的中央企业，中交集团继承了中国港湾建设（集团）总公司和中国路桥（集团）总公司的全部业务及资产。2006年10月8日，经国务院批准，中交集团整体重组改制并独家发起设立中国交通建设股份有限公司（中国交建(12.390, -0.17, -1.35%)），总股本为108亿股，中交集团持有中国交建100%股权。2006年12月15日，中国交建在香港证券交易所主板首次公开发行H股股票，是中国首家实现整体海外资本市场上市的特大型国有基建企业。 |
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网约车王国的“围城” “烧钱”补贴战火中走来的网约车王国，正面临着“新旧势力”的交错，原有的平衡状态也变得异常脆弱。网约车王国的“围城” 王国的霸主现在也是如履薄冰。12月14日，滴滴全员大会上，CEO程维提出，滴滴高管不拿年终奖，员工年终奖励力度比去年缩减一半。程维认为，公司表现不如预期，责任主要在管理层。 行业一家独大的滴滴景况尚且如此，其他玩家难有胜者，诸如美团打车不再扩张，神州专车缩小规模、易到用车再现司机提现难等问题。 用“围城”形容当下的网约车世界倒有几分贴切——局内者烦忧，局外者垂涎。 在局内者反思的当口，不少局外企业看中了这块“蛋糕”：京东新增网约车经营项目；宝马获得成都网约车牌照并开始专车服务；吉利和戴姆勒成立高端专车服务的网约车合资公司；上汽集团也推出中高端网约车平台“享道出行”。 行业冰火两重天之外，诞生7年的网约车还将迎来大考。根据交通运输部与公安部要求，2018年12月31日，网约车平台要全面清退不符合条件的车辆和驾驶员，基本实现平台、车辆和驾驶员合规化。可以预见，未来的网约车市场必将被搅动，而在出行安全问题获得改进后，打车难、打车贵能否解决，这些都需要观察。 一位司机眼中的网约车变局 “（以前开）出租车必须一直跑，比较累。后来用滴滴，是系统派单，我接完一单后停在路边等派单就行，不用像出租那样去巡游找单”。重庆的袁明（化名）专职做滴滴司机已经有两年半了，之前他开了两年的出租车。驱使他做出“跳槽”决定的，除了当时网约车兴起导致出租车订单骤减外，还有技术带来的智能化派单体验。 网约车用户李林（化名）回忆起2012年初网约车刚出现时的情形：打车软件鼻祖“摇摇招车”的出现改变了人们的出行方式，“手机软件叫车，车到家楼下，费用看得见”。 当时，网约车被看成是为解决“打车难”而诞生。 大城市普遍存在“打车难”问题，出租车司机选择性接单，空驶率居高不下。艾瑞咨询分析，滴滴、快的、易到等网约车的出现，可以解决乘客和出租车司机之间的信息不对称，让乘客更容易打到车，让出租车利用率更高，从而能够一定程度上解决“打车难”问题。 新的商业模式需要培育市场和用户，简单粗暴的价格战似乎是最直接的方式。2014年，滴滴与快的大打价格战，令一批用户与司机尝到了甜头。 但袁明却不是最早“吃螃蟹”的司机。在他决心“拥抱”新事物之前，先找朋友借车体验了一把，2014年进入中国市场的优步成了他“试水”的对象。随后，滴滴合并了与之胶着了将近两年的竞争对手——快的，然后转身就将矛头对准了优步。 2015年3月下旬，优步启动了大规模降价，几乎是前后脚，滴滴快的发起专车免起步价活动，并在5月、6月分别上线了快车和顺风车业务。 一番衡量之后，袁明最终选择了滴滴。刚开始，他在滴滴干得如鱼得水，一天15单左右，一周满21单奖励300元，一个月下来能挣一万五六。袁明回忆，“那时候的工作强度也比较小，早上七点出车，下午六点就能收工回家。” 2016年8月，滴滴收购优步中国，成了网约车行业的“老大哥”。从竞争到合为一家，袁明接到的单子也变多了，仅在重庆北碚跑，平均一天也能有40单左右。 可惜好景不长。据袁明回忆，滴滴收购优步中国后，网约车的补贴优惠少了，2016年下半年订单开始“走下坡路”，到现在，他平均一天工作十到十二个小时，接20单左右，赚两三百块，扣掉成本一个月也就挣六七千元，只相当于“辉煌时期”的一半。 2016年11月1日，《网络预约出租汽车经营服务管理暂行办法》开始施行，网约车司机应当取得相应的准驾车型机动车驾驶证，并有三年以上的驾龄，无交通肇事犯罪、危险驾驶犯罪记录、无吸毒记录、无饮酒后的驾驶记录和暴力犯罪记录。 随后，各地也出台相应细则，规范了网约车发展。之后，网约车行业休养生息。 网约车中场，老玩家麻烦不断 如今的网约车已经进入营收阶段，鲜见烧钱补贴的现象，这在司机的补贴上可以反映出来。刚开始的时候，袁明除了接单的收入，一天还有五项奖励：早高峰、中高峰、晚高峰、午夜出车，以及每天30单的冲单奖励。 “今年下半年，这些（奖励）全都没有了。现在只剩下周一到周五的早高峰跑6单奖励16元和周五、周六、周日三天晚高峰跑5单奖励10元”，袁明说。 与此同时，用户的体验也发生了变化。李林说，“现在网约车和出租车价格差别不大，有时候比出租车还贵，网约车的优势可能只有服务好这一点了”。 收入不如从前，一些网约车司机萌生退意。此前北京有名的“滴滴村”后厂村在新政之后改头换面，原来开滴滴的司机现在改开“货拉拉”“58速运”等货运车。 袁明的5位司机朋友已经改行了。“你随便问一个滴滴司机，他都会说现在不如以前了。现在比较辛苦，我昨天早上7点出来，晚上11点才回家，挣了617元，扣掉车辆磨损和油钱，大概是五百多块钱。” 美团宣称大规模入局的消息，曾让袁明和他的司机朋友们很期待，他们也早早下载了APP注册了账号。 “对比两家平台对司机的奖励措施，美团更占优势。我身边几个还在跑的人都说，只要美团出行进入重庆，马上从滴滴跳槽到美团去。”对于他们来说，网约车市场中有一个和滴滴旗鼓相当的竞争对手，他们就能获得更大的生存空间，滴滴也有望重新重视司机的福利。 美团打车今年前4个月烧钱近十亿，对于网约车业务的未来，美团在招股书称，“目前在中国南京及上海提供试点网约车服务。通过试点项目，正在评估网约车服务可能为平台带来的协同价值。基于目前的市场情况，预期不会进一步拓展此项服务。” 袁明他们没有等来美团，却等到了滴滴顺风车两起安全事故，滴滴遇到创业以来最大挫折。“因为它们都是一个公司的，顺风车出问题，快车和专车也会受牵连。”袁明说。 这个时候，易到也深陷资金危机。从今年7月开始易到多次被爆司机“提现难”。12月14日，多位易到司机向记者表示，易到已连续三周无法提现，易到系统显示，“因第三方提现产品尚未全部接入提现体系，本周提现时间将因此延迟。” 在此之前，赫美集团宣布终止与韬蕴资本战略合作，易到的曲线上市计划宣告没成功，易到前途未卜。 更多入局者，“网约车大战”会再现？ 在一些网约车老玩家问题频发的关口，却也有不少企业开始入局。 今年8月底，京东旗下公司经营范围新增“网络预约出租车经营”，被外界视为将进军网约车市场的动作。10月，哈啰出行借助首汽约车的资源，也上线了打车入口，开始进军网约车业务。 传统车企也在挥师入局。今年10月，戴姆勒与吉利宣布组建合资公司，提供高端专车出行服务。此前吉利已推出“曹操专车”业务。11月，上汽集团推出中高端网约车平台“享道出行”。宝马中国更是先人一步。12月14日，宝马网约车业务在成都上线，第一批共上线了200辆配备专职司机的宝马5系商务轿车。 截至目前，一汽集团、吉利集团、首汽集团、长城汽车、上汽集团等车企已进军网约车市场。 对于更多的企业入局网约车，交通运输部在10月份的例行发布会上表示，欢迎更多的市场主体进入出租汽车行业。 去年袁明也开通了首汽约车的司机账号，开始同时接不同平台的单。“尽管接首汽的单比较少，但聊胜于无，而且现在还有司机招募奖励。” 新京报记者注意到，新入局者主要瞄准中高端专车市场，自有司机与车辆，安全系数高，出行体验好，但费用是平常开车两倍，对于普通人日常出行影响有限。 “网约车属于重资产重运营，还未迎来盈利期，车企入局的规模应该不大”，互联网分析师季城认为，车市低迷，汽车销量下滑、库存增加，车企进入网约车的一大原因是增加分销渠道。 网约车行业面临的更大影响是合规性大限的到来。交通运输部、公安部联合要求，2018年12月31日前全面清退不符合条件的车辆和驾驶员，并基本实现网约车平台公司、车辆和驾驶员合规化。 “开车越久越不想干了，新政实施后，肯定有不少不合格的司机退出。”林先生从2016年开始做了两年的专车司机，今年6月份他改行做小本生意，现在偶尔还会顺路接单。 “出行更安全后，打车会不会又变难了？费用会不会又变高了？”李林有点忧心以后打车状况，他发现现在网约车叫车排队时间越来越长，“高峰期，一些繁华街区都要等半个小时以上。” “现在叫网约车变贵了。我打车多是短程，以前8元左右，有很多折扣，现在得十四五元了。”在北京上学的黄同学说，“更多平台加入，会形成竞争，但总比垄断好吧？不同平台提供服务，对于乘客来说挺好的。不过，这样是不是也会造成资源的浪费，打来打去最后又合并了，然后又要涨价？” |
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12月17日，大量OFO用户前往该公司总部现场退押金，用户胡女士表示，此前她线上申请退款以及拨打客服电话多次，均未回应，当天登记信息后，平台承诺3个工作日内退款。OFO方面回应称，已对申请退押金超过15个工作日逾期未退的用户进行了登记，并将重新核查，无现场退押金的情况。
胡女士说，她此前在平台上申请退款多次，均未退款成功，又拨打了数百次OFO的客服电话，也无法打通，于是她只能选择现场退款。17日上午9时许，她到达位于中关村的OFO总部，看到大厅里已经挤满了人，“还有源源不断的人坐电梯上来，很挤，还有警察来维持秩序，大楼外面也排上队了。” 胡女士说，她一直等到10时50分才排到她，现场未退款，“用身份证拍照然后核对OFO账户信息，再提供支付宝账号，说3个工作日内会到账。” 另外一位前去退款的人也称，他只是被登记了信息，工作人员让他等待3个工作日内退款。 多位现场退款的市民提供的现场图片显示，一栋大楼的内部挤满了人，排队的队伍从五楼延伸到一楼大厅及大楼外空地。 17日中午，记者从OFO方面获悉，近期，确实有少量用户到OFO总部办公室申请退押金，已对申请退押金超过15个工作日逾期未退的用户进行了登记，并将重新核查，并无现场退押金的情况。 |
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两个礼拜前，在第六届中国网络视听大会上，湖南广播电视台党委书记兼湖南广播影视集团党委书记吕焕斌表示，未来将按照湖南省委的战略部署，“做实一个集团，做优两个上市公司，做强四大业务板块”。 其中，“两个上市公司”分别是指芒果超媒(38.350, -0.35, -0.90%)和电广传媒(6.320, -0.02, -0.32%)。 12月14日晚，电广传媒公告，子公司湖南有线集团将以2.09亿元的总价，把徐悲鸿的布面油画《愚公移山》出售给湖南广播电视台。 “徐悲鸿名画”、“2亿天价”等字眼，赚足了眼球，但难掩电广传媒卖画背后的辛酸和无奈。 2017年、2018年前三季度，电广传媒相继亏损了4.64亿和1.35亿，如果不能在第四季度扭亏，电广传媒明年就将戴上ST的帽子，对于这家上市20年、号称要打造千亿市值的国企来说，无疑是非常难堪的。 11年前，电广传媒以2800万元的价格拍得徐悲鸿的《愚公移山》，现在卖掉后公司大约可获得1.8亿元的投资收益，完全可以覆盖前三季度的亏损。 除了卖画，电广传媒今年还有一件大事备受舆论关注——公司原董事长龙秋云，被湖南省检察院以“涉嫌受贿罪”的名义逮捕。 作为湖南广电的标志性人物之一，龙秋云在湖南广电系统工作时间长达32年，担任电广传媒董事长18年，主导、推动了电广传媒的上市及湖南全省有线电视网络的整合等。 伴随着龙秋云被捕，电广传媒的管理层经历大换血，总经理、副总经理纷纷辞职，连财务总监也换人了。 在多重利空打击下，电广传媒股价从年初到10月中旬跌了将近60%。反转发生在11月，最高层宣布推出科创板，全资控股达晨创投的电广传媒站在了风口上，股价在短短一个多月内暴涨100%。 现在电广传媒又披露2亿卖画的消息，同时公司还宣布增持达晨财智的股权，下周股价很可能再次起飞。 2.09亿卖掉徐悲鸿名画， 电广传媒11年的投资收益达600% 成立于1998年的电广传媒，于1999年3月在深交所挂牌上市，是中国最早以传媒业务登陆A股的上市公司，号称“中国传媒第一股”。目前，公司旗下业务包括网络、文旅、文创、投资四大板块。其中，投资板块包括创业投资、艺术品投资、新媒体并购投资等。 2011年，电广传媒首次通过财报披露公司艺术品投资的情况。 公司表示，自2006年起开始筹划并逐步运作艺术品投资业务，并以中国近现代大师的作品为投资重点，通过正规途径（主要是拍卖市场）收藏了齐白石、徐悲鸿、傅抱石、李可染、黄宾虹、谢稚柳、林风眠、张大千、吴昌硕、靳尚谊等中国近现代名家160多件艺术精品。同时还成立了北京中艺达晨艺术品投资管理有限公司，其第一期艺术品投资基金规模达到了3.06亿元。 2017年年报显示，电广传媒存货31.43亿元，其中经营性艺术品10.01亿元，主要为清朝家居古玩以及徐悲鸿、齐白石、李可染、傅抱石等名家字画。 电广传媒在12月14日的公告透露，徐悲鸿的《愚公移山》布面油画是2007年通过北京瀚海拍卖有限公司组织的拍卖取得，最终价格为2800万元。 “愚公移山”出自《列子·汤问》，后世用以比喻知难而进、有志竟成的行为。徐悲鸿的《愚公移山》创作于1940年（画作尺幅为46cm×107.5cm），是炮火中幸存的画作，不仅是徐悲鸿油画生涯的高峰，也是中国民族救亡史的重要注脚，展示了徐悲鸿作为现实主义绘画大师在中西绘画融合上所取得的巨大成就。 尽管这幅画作价值不菲，但是11年后电广传媒还是决定将其摆上货架。 今年5月21日，电广传媒与子公司湖南有线集团签订《资产抵债协议》，约定将《愚公移山》抵偿公司所欠湖南有线集团债务。故目前该画的所有权人为湖南有线集团。 随后，湖南有线集团将《愚公移山》委托中国嘉德国际拍卖有限公司拍卖，约定最低成交价为1.9亿元。6月18日，《愚公移山》在嘉德艺术中心公开拍卖，起拍价为1.2亿元，现场买家纷纷举牌，并有电话委托买家加入。不过，当举牌价到1.89亿元的时候，再无买家举牌。最终因举牌价未达到委托最低成交价，导致流拍。 现在，又找到了新的买家湖南广播电视台，交易总价为2.09亿元（含税）。以2007年竞拍成本2800万估算，电广传媒这笔艺术品投资的收益大概是1.8亿，11年的投资回报率超过600%。 2年来亏损6亿， 电广传媒卖画是为了避免ST？ 追溯电广传媒卖掉《愚公移山》的原因，很可能与公司近年来的业绩压力有关。 2017年，电广传媒出现近10年来的首次亏损，全年实现营业收入87.41亿元，同比增长16.76%，归属于上市公司股东的净利润亏损4.64亿元，同比下降239.37%。 公司解释亏损的原因主要是，近年来主营业务有线网络市场竞争加剧，IPTV、移动电视、OTT等抢夺有线电视用户，挤压有线网络的发展空间，湖南有线集团用户流失加速，同时财务费用、折旧、人力成本等刚性约束，导致湖南有线集团业绩大幅下滑，净利润出现较大亏损。 进入2018年，电广传媒业绩并没有什么起色。2018年三季报显示，前三季度公司实现归属于上市公司股东的净利润-1.35亿元，同比下降223.10%。 也就是说，自2017年以来，电广传媒共亏了6亿。业绩连续亏损，导致投资者强烈不满。 更大的麻烦在于，如果电广传媒2018年净利润继续亏损，公司将戴上ST的帽子；如果2019年还亏，就有退市的风险了。 自1998年以来，沪深证券交易所对财务状况异常的上市公司的股票交易进行特别处理（special treatment，简称ST），其中异常主要指两种情况：一是上市公司经审计2个会计年度的净利润均为负值；二是上市公司最近一个会计年度经审计的每股净资产低于股票面值。如果连续3年亏损，将实行退市预警（*ST）。 三季报发布后，考虑到2018年仅剩3个月，电广传媒如何能在这么短的时间内，填补前三季度亏损1.35亿的窟窿，并实现全年扭亏为盈的目的呢？ 为了扭亏，之前电广传媒已经公布将挂牌转让3家子公司（亿科思奇、九指天下、圣特罗佩）的股权，但是转让工作历经数月仍未完成，进展相当迟缓。 而将油画《愚公移山》卖给湖南广播电视台，进展要快得多，“协议生效后5个工作日支付首期款1亿，画作交付后5个工作日内付清余款1.09亿”，也就是说，在2018年12月底之前就能完成交易，也即所获收益能计入2018年的业绩。 当然，湖南广播电视台之所以愿意帮助电广传媒扭亏，是因为两者关系十分密切。 根据湖南省委、省政府2018年下半年有关湖南广电整合改革的相关精神，原有8家省管国有文化企业整合为5家，其中包括重新组建湖南广播影视集团党委，对湖南广播影视集团和潇湘电影集团、湖南广电网控股集团实行统一领导。由此，湖南广播电视台与电广传媒形成了关联关系。 原董事长龙秋云被捕， 2018年电广传媒高层迎来大换血 从今年年初开始，关于电广传媒的坏消息就不曾断过。 1月11日晚，湖南日报的新湖南客户端报道称，湖南省检察院以涉嫌受贿罪，逮捕了电广传媒原董事长龙秋云。 资料介绍，龙秋云生于1963年，湖南常德人，是湖南广电系统“老兵”。他在1985年就进入湖南电视台工作，历任湖南电视台记者、湖南电视台办公室主任、湖南电视台广告部主任等职。1999年1月起，龙秋云担任电广传媒董事长，直至2017年10月辞职。 龙秋云最受关注的事情有两件：一是在上世纪90年代中后期带领团队开创国内传媒企业进入资本市场的先河，在全国树立广电事业产业化运作的典范；二是实施湖南全省有线电视网络整合，启动以市场化方式推进全省市（州）县有线网络股权重组，打造全省“一张网”的格局。 至于龙秋云被捕的原因，据《财经》报道，是其以电广传媒董事长的身份在孙公司持股，涉嫌违反国有企业领导人员廉洁从业的相关规定，且可能涉嫌利益输送。 自从1998年上市后，龙秋云掌控下的电广传媒就把越来越多的精力放在投资上。从1999年开始，电广传媒投资了数十家公司，涵盖文娱、金融、信息、科技等多个行业，其中不乏一些知名的投资收购案例。比如，2015年底三六零从美国退市，电广传媒宣布斥资3亿元认购“华融360专项投资基金”，间接投资奇虎360股权。 而龙秋云直接持股的公司，包括创投公司达晨财智3.5%股权，艺术品投资公司中艺达晨10.05%股权等。 值得注意的是，在龙秋云“出事”前后，电广传媒有多名高管辞职，包括董事、副总经理尹志科，副总经理陆晓亚、邓秋林，监事会主席刘沙白，总经理彭益（退休），财务总监毛小平（继续担任董事、副总经理）等。 此外，今年5月中国裁判文书网公开的文书，间接透露了电广传媒子公司湖南有线集团高管贪污受贿案的相关细节：通过虚开发票、虚列开支，湖南有线集团原副总经理、原董事长助理等3人套取公司168万元钱财进行私分。 受业绩亏损、董事长被捕等种种利空影响，加上二级市场爆发股灾，2018年以来电广传媒的股价一路下挫，从年初最高9.16元，跌至10月19日最低价3.7元，跌幅高达60%。 没想到的是，11月初科创板即将推出的利好消息，刺激公司股价反弹100%。 在11月5日举行的首届中国国际进口博览会开幕式上，最高层演讲时表示，将在上海证券交易所设立科创板并试点注册制。随后，证监会、上交所方面表示要加快科创板落地。受此影响，A股创投概念股全面爆发，龙头市北高新连拉12个涨停，半个多月股价暴涨超过222%。 而电广传媒也因为具有创投概念而受到资金追捧。 公司持股100%的达晨创投，是我国第一批按市场化运作设立的创投机构，现已发展成为国内最具品牌影响力的创投机构之一。目前，达晨创投共管理18期基金，管理基金总规模200亿元； 投资企业400多家，其中70多家企业上市，90家企业在新三板挂牌。 为了迎合市场的期待，电广传媒宣布继续加码创投业务。 12月14日，电广传媒公告称，将受让部分中高管所持深圳市达晨财智创业投资管理有限公司（简称“达晨财智”）20%股权，使得公司对达晨财智的持股比例增加到55%。 目前达晨财智的股权结构为，达晨创投持股35%，电广传媒部分中高管持股合计20%，刘昼、肖冰等达晨财智管理团队持股合计45%。所谓的电广传媒中高管，包括前面提到的龙秋云、彭益、尹志科、刘沙白、毛小平，以及公司现任董事、副总经理袁楚贤和董秘汤振羽等。 电广传媒表示，公司在达晨财智享有的权益进一步增加，有利于分享创投业务收益，加强对达晨财智的控制力，提高经营管理效益。 |
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北京时间18日消息，华为技术有限公司周二宣布，已获得了超过25份5G商业合同，在5G商业合同方面处于全球领先地位，并已出货了逾1万个5G基站。 华为副董事长兼轮值CEO胡厚崑在深圳总部的一次新闻发布会上表示，预计今年公司总营收将超过1000亿美元，“这将是我们公司历史上的一个重大里程碑。”华为2017年营收为920亿美元。 胡厚崑在发布会上表示：“尽管一些市场努力制造对华为的恐惧，并利用政治干预行业增长，但我们自豪地说，我们的客户仍然信任我们。“ 他还说：”当涉及到安全指控时，最好是让事实说话。事实是华为在安全方面的记录是清白的。“ |
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看点：巨头黯淡，小玩家濒临出局，但无人店依旧有戏。 “对于过去一年中国的新零售发展，如果用一个词语来形容，你觉得会是什么？” 大多数人的答案或许会是疯狂。 一年时间里，围绕生鲜到家展开的大战，将中国四大互联网巨头牵扯进了三家；无人货架的铺点大战从无到有，从风口到泥潭。无人店则从亚马逊一个听起来好像是堂吉诃德般的探索在短短几个月内迅速吹遍中国的AI届，一时间电商巨头如阿里、京东，创企如小麦铺、缤果盒子，传统零售商如苏宁、高鑫零售都纷纷参与其中，生怕成为这一波浪潮中被遗弃的那一个。 每个参与其中的人，都从人口老龄化以及消费升级中敏锐的捕捉到了一丝关于无人零售的香气。然而关于无人零售这条路究竟要如何走，何时才能实现，哪怕身处其中，也无从知晓。 一年过后，智东西站在2018年尾声，从技术派别以及玩家体量，随机选择了北京城三个城区的四家不同规模无人店对其进行了考察。 然而一圈的走访过后，令智东西感到惊讶的是，这一赛道入局者虽多，但是市场却并不像我们所想象的那般热火朝天，在智东西随机走访的缤果盒子、小麦铺、苏宁、京东四家店中，两家已被拆迁，一家门可罗雀，还有一家也仅仅是运转相对正常。 放眼全国，阿里淘咖啡仅仅参与三天便快速退出，京东无人超市始终未有确切盈利消息，小麦铺、缤果盒子也一再出现危机，苏宁与高鑫零售的无人店探索则同样差强人意。 历经一年发展，赛道上的玩家不断升级者有之，不温不火者有之，中道崩殂者亦有之。退出者，继续积累实力，生还者，盈利模式与技术路线各不相同，不同的身份不同的玩法带来了各家不同的宿命。 1 店内布了23个摄像头的京东无人超市 作为国内较早试水无人店且又在北京拥有多个店面的先行者，智东西探店的第一站选择了京东亦庄总部的无人超市。 这是京东的首家无人超市，早在去年九月底就已经开业，历经一年的改造，京东在技术上做了不少的升级。 首先体现在进店方式上，去年这个时候，消费者想要进入京东的这家无人超市，首先要下载一个京东的APP，然后再进行一系列的验证与绑定，一番折腾之后才能进门。但是此次体验，智东西却发现，京东已经将下载APP进店改成了扫描微信小程序进店。 进店前，如果用户是首次使用小程序进店消费，那么还是要在京东X无人超市小程序中开通微信免密支付并且用手机上传自己的实时照片，不过这一流程相对去年已经便捷许多。 根据亲身体验，小程序似乎对于上传照片的亮度有着一定的要求，经常会出现在超市门口自拍上传了多次却依旧不能进门的情况，这时会有一名工作人员提示要站在比较亮的地方拍照。 完成上传照片注册后，用户只需要每次进店前在闸机口扫描小程序里每分钟更新一次的二维码然后通过闸机，然后便不必再掏出手机，随心挑选自己心仪的商品然后直接从闸机前走出，刷脸就能完成整个购物流程。 另外，智东西在进店后发现，在这一年间，京东对店面进行了不小的升级。此前，京东无人超市中，所有的商品上都会加上一个小小的RFID（又称无线射频识别，是一种通信技术，可通过无线电讯号识别特定目标并读写相关数据，而无需识别系统与特定目标之间建立机械或光学接触）标签来做货品识别，但是此次再来可以发现，店内商品已经全部采用正常包装。 取RFID而代之的，则是不足百平空间的天花板上密布的二十三个高清摄像头。通过这些摄像头，可以对消费者的行为以及货架商品变动进行实时的追踪以及记录。 在去除了RFID芯片后，可以让京东无人超市内单品的成本有所下降，不过店内23个摄像头以及一系列传感器的布置同样也是一笔不小的费用。 整体来说，在京东的无人超市中购物，虽然没有想象中的黑科技那样炫酷，但是也基本做到了便捷与快速。 同时，相对其他无人店用户需要相继穿过识别以及支付两道门，京东的无人超市只需经过一道闸机即可完成支付，让用户的消费体验更上一层楼。 不过在购物中，智东西也发现了京东无人超市的一些局限之处。 例如，京东的无人超市并不能做到真正无人。大概是由于技术还不稳定，因此在超市门口会有一到两名专业人员进行店面看管并告诉用户如何操作。 其次，由于店内面积有限，而且还要留出足够的空间来让摄像头对用户以及商品进行识别，因此，超市中空间利用率显得并不那么出彩。 由于店内没有专门的理货员，店内一些快消品的出厂日期也已经有一段时间。笔者随手拿起一罐旺仔牛奶发现，虽然商品并没有过期，但是其出场日期却是在2018年的5月份，不难想见，无人超市中平时的客流量并不算多。 在下午一点左右，智东西进店探访的半小时内，店内只进来了一名顾客与一群前来参观的用户，但是在正常的大楼下便利店，此时正是用户消费的高峰时间端。 另外，由于视觉摄像头的限制，当前超市内的商品类别主要都集中在了如糖果、薯片等已经包装成型的标准商品中。另外，为了不影响计算机视觉识别，在每一排的货架上都会贴上一张“商品请勿互相传递”的纸条，这些都从一定方面体现了当前无人技术的不成熟。 距离京东无人超市不远，大概三十米的地方，京东还搭建了一家京东无人便利店。 京东无人便利店的搭建相对无人超市要更开放一些，店内共有两个出入口，都没有设门禁开关，店铺面积以及店内的摄像头数量相对无人超市也少了许多。但是在货品的类型上，便利店内会多了生鲜以及快餐等非标品货品。 用户购物时只需自行挑选好商品之后到自助收银机前扫描二维码即可进行结算。支付方面，用户既可以选择京东或微信的扫码付，也可以用京东ME员工卡支付，另外，如果此前已经注册过刷脸免密支付，那么用户在便利店中购物时，全程完全不用掏出手机，仅凭一张脸即可完成整个购物流程。 2 摄像头坏掉的苏宁biu一小时无人进入 如果说智东西探店的第一家京东无人超市只是不甚热闹，那么位于朝阳区苏宁生活广场的苏宁biu则可谓是门可罗雀。 首先在进店前的体验方面，苏宁biu相较京东无人超市就差了一大截。 在进入苏宁biu之前，可以看到店门口放了两个牌子，提示用户在扫描二维码后方可入店。于是笔者便根据提示根据右边的二维码一步步下载了苏宁易购，最后却发现原来苏宁易购APP中并没有相关的人脸识别入口。 于是，在周围好心人的一番提示后，才发现原来进店要下载的是左边的二维码。于是笔者又根据左边的二维码下载了苏宁金融APP。 但是这还没完，接着，笔者又根据引导分别填入并验证了自己的手机号、身份证号、银行卡号等一大堆信息之后才总算开通了苏宁的免密支付，得以进入人脸识别模块。 在店门口折腾了半个小时终于弄好了进店需备的信息后，笔者原以为这样就能轻轻松松进店体验，但是却不想再一次被卡在了店前的闸口。 第一次刷脸进店不成功，笔者以为自己没能让摄像头捕捉到自己，于是第二次便扬起了一张大脸，然而闸口冷漠的紧闭。第三次，笔者以为是因为自己的面部表情不够生动，因此让摄像头以为自己是一个假人。 于是，为了进店，笔者对着店门口的摄像头不间断地微笑、点头、做鬼脸，旋转、跳跃、不停歇，然而闸门依旧紧闭。此时，好心人再次出现提示，这里的摄像头早已损坏，想进店只能从中间的一个开放通道进入。 废了九牛二虎之力进店后，笔者发现，苏宁biu主营产品为衣物鞋帽，这一点倒是与普通的无人店有所区别。不过虽然名为无人店，但是苏宁biu中依旧还是有两名店员在营业。 另外由于苏宁将苏宁biu与苏宁极物两家店放在了同一个店面内，因此整个店面的摆放会稍显混乱，不知情的消费者可能会误将属于苏宁极物的一些小件商品与苏宁biu中的衣物当成同一店铺的商品。 环顾四周可以发现，苏宁的biu无人店中一共有三个摄像头，第一个安装在进门位置用于识别用户身份，第二个安装在店内用于将消费者面部数据与此前在苏宁APP中的线上消费关联来为用户在大屏上实时推荐商品。 不过根据店员表示，苏宁biu无人店入口的摄像头坏了已经有一个多月的时间，因为摄像头成本较为昂贵且难以找到替代品，因此也就一直未曾对其进行更换以及维修。 而店内用于进行实时商品推荐的摄像头，在体验时也显得似乎并不是那么灵敏。笔者先后数次从摄像头下经过，相应的导购大屏都是毫无反应，让人一度怀疑这个摄像头是否也如门口的那个已经罢工许久。 最后一个摄像头则安装在结算通道前，用户购物结算时只需要从通道中经过看一眼摄像头即可完成购物。 商品识别则由贴在衣物标签上的RFID芯片来完成，在用户经过结算通道时，闸机通过识别RFID芯片中的存储信息加上用户此前已经开通的苏宁免密支付，用户通过闸机即完成整个购物流程。 整体来说，在苏宁biu从扫码注册到走出店门的一个小时时间里，于笔者个人而言用户体验并不算好。 首先，苏宁biu的进店流程过于繁琐，不仅需要用户额外下载APP开通新的支付渠道，而且还给了用户一个错的二维码。 进店后，苏宁biu中的商品也略显单一化，只有衣帽等大件商品，利用RFID芯片进行商品识别也增加整个店铺的运营成本。同时，在笔者前后注册进店的一小时时间里，该店并没有其他消费者前来消费购买，尽管当时是在周二的下午四点，但是如此冷清的场面也着实让人震惊了一番。 最重要的是，在为了进店注册了苏宁的两款APP之后，接下来的三天时间里不断的接收到相关的短信广告推送，令人不胜其烦。 不难看出，苏宁的无人店探索从技术到运营各个方面都算不上成熟，但是好在背后有母公司苏宁源源不断的财力输出才令其得以维系，但是如果换成小企业一不留神就会变成行业内的先烈。 3 寒风中不知所踪的先烈 从苏宁出来之后，智东西又先后走访了昌平区的一家小麦铺以及位于751的一家缤果盒子无人店，但是寒风中，我们徘徊许久却相继发现，这两家无人店都已经先后阵亡。 位于昌平地铁口的小麦铺已经连影子也看不到，周围的警卫表示这家店铺压根没有开张过，后来也不知是什么原因被撤掉了。 而位于751的缤果盒子，智东西在周围走访了一圈的交警以及快递小哥后，大家竟然都不清楚还有这样一家无人店的存在。 接着，智东西到了一家地图上显示最近的一家店内询问后才知道这家店铺在去年十月份左右开业，但是到了十二月就已经被拆除倒闭。 与此有着类似宿命的还有位于北京世纪金源购物中心一层居然之家家具家饰馆的eatbox。这家店于去年年中开业，但是到了年底，居然之家就关停了这一尚属探索期的无人店，取而代之的则是盒马生鲜这一模式的新零售样态。 而早刚开业的时候，就已经有相关消息爆料称，eatbox的铺设成本过高而且技术并不稳定。 成本方面，eatbox采用的是人脸识别系统和RFID来进行商品结算，尽管基于RFID技术可以不受摄像头对货架距离的限制可以让商场的空间得到更多的利用，但是RFID芯片一枚单价就达到了三到八毛，在原本单本利润就十分有限的便利店中，一枚RFID标签的成本就足以抹平相应的人力减少成本。 技术方面，为了防止盗损，eatbox采用了RFID加微重力识别的双重保险。但同时也屡有用户爆料称eatbox的结算渠道并不稳定，常常有用户已经完成了全部的商品结算却还是会被卡在第一道门前显示未完成结算无法开门。因此即使eatbox是一家无人值守便利店，但是却常常需要技术人员远程监控以及时排除故障或者解救被关在门内的消费者。 与eatbox类似的是国内最早一批无人零售店玩家缤果盒子，在技术方面，缤果盒子与eatbox也大同小异，不过早在2016年，缤果盒子就开启了无人店的布局。 根据去年七月缤果盒子CEO陈子林的采访表示，缤果盒子当时已经实现了盈利，而且单店销售额超过了早前预期。不过自去年下半年起，缤果盒子就相继被曝出了裁员、高管离职以及业绩不达标等负面消息，其采访内容的真实性也有待验证。 此前，缤果盒子还曾夸下海口表示将在一年内拓店5000家，然而去年九月到十一月的两个月左右时间里，缤果盒子却仅仅拓店40家，理想与现实两相对比更显萧索。 此外，根据先关人士的估算，缤果盒子单店的开店成本为一万五到两万，另外还需要自行接入水电网，反而带来了不必要的人力投入。此外在运营中，缤果盒子也前后遭遇了因为非法搭建运营而被叫停以及因为温度过高而导致店内巧克力融化等食品问题。内交外困下，缤果盒子将走向何方却也还是一个悬而未决的谜题。 4 先驱者亚马逊、阿里，一个凯歌高唱一个浅尝辄止 相较于当前国内玩家们都较为保守的态度，先驱者亚马逊却是一路高歌猛进，在先后遇到技术故障以及运营难题后，亚马逊尽管曾一度推迟其Amazon Go对外开放的时间，但是在宣传以及扩店进度上，亚马逊却显得相当激进。此前，彭博社有报道表示，亚马逊计划在未来几年中新开3000多家无人店，让人着实吃了一惊。 不仅是扩张速度，亚马逊在技术方案选择上也显得尤为激进。 以京东为例，在前期技术尚不成熟的时候，京东选择的是先以人脸识别+RFID的解决方案，后期再逐渐进化。但是剽悍如亚马逊，一上来就确定了仅仅用纯计算机视觉技术加摄像头来对店内用户以及商品进行监测的方法。一度有消息表示，单个Amazon
Go的成本投入可能就达到了千万美元级别。 与亚马逊的激进不同，国内电商巨头阿里却显得十分克制。 2017年的7月8-12日期间，在阿里巴巴第二届淘宝造物节上，阿里首家无人超市-淘咖啡亮相。而与其说淘咖啡是一家咖啡厅，倒不如说这是一款迷你的商超，无论是零食、速食还是餐饮吃喝，淘咖啡中都应有尽有。技术上，淘咖啡采用的模式与京东X大同小异。 不过整体来说，落地杭州的“淘咖啡”无人超市，仅仅是个在淘宝造物节上存在了四天的快闪店，此后便在线下彻底消失。知乎，阿里在无人店的探索也一直显得较为保守，倒是将更多精力放在了例如刷脸支付硬件等更基础方面的研发之上。 5 无人店真的一蹶不振了吗？ 在历经了整整一天的走访之后，智东西发现当前无论巨头还是创企，当前无人店玩家们的现状都不免让人心寒。 各个玩家无论是在技术上还是运营上，都或多或少都遇到了一些的问题。整体而言，无人店的消费体验除了无需排队之外，于顾客而言远远不及正常门店。 而并不稳定的用户体验加上高居不下的前期成本，让无人店无论是在用户端还是在企业端都费力不讨好。而尽管技术的进步总是让人瞠目结舌，但是于企业而言更重要的是在于如何做到效率以及利润的提升，解决不了这一问题，再炫酷的技术也只能是一个漂亮的摆设。 从人工成本上来看，无人店所能替代的，也不过是当前便利店内的收银员角色，理货、上货、盘点库存依旧需要人为进行。而当前，美国的人均收入已经达到了36.1万人民币，而我国当前的人均年收入仅为5.5万元人民币左右。 每年总共十一万元的两个收银员支出相较动辄几十个高清摄像头以及大量的云端部署的几十上百万前期投入，无人店这一笔生意显然在当前阶段的中国并不是那么划算。 而想要将在相同的效率下，将无人店的部署成本降到比人工还低，当前的技术成熟度显然还未到这一阶段。 而当一个企业宣布要进军无人店这一领域，他们所面临的远远不是一个成熟的市场。所有关于技术的创新、供应链的搭建都将传统的零售以及电商模式彻底颠覆，竞争从以往的基本面不断升级，技术、资金、供应链、人力、营销，一切需要从头再来。这一过程中，任何一步错了都将导致整个项目的覆灭，但是企业的发展过程中却没有任何一个可以参考的案例。 短短一年多时间，国内的无人店从兴起走向小阶段爆发，然后又归于平静，而在互联网时代这一切都远远算不上惊世骇俗。一年时间，便足够让一个概念从制造走向破灭。 但当前的宁静，终归是暴风雨前的短暂酝酿。无人店以其在线下强大的便利性，以及相较传统零售企业的低成本这两大优势，在人口红利见顶以及消费升级的双重推动下，终将迎来大面积爆发。 然而在这一段探索至爆发期间的淘汰赛中，注定是一场巨头间关于技术以及资金的长期博弈，小企业参与其中，一不小心就会成为商业模式探索过程中的先烈。 6 结语：泡沫破灭还是需求证伪？无人店进入洗牌时间 在当前的探索阶段，走在前方的探索者，无论是京东、阿里还是缤果盒子、苏宁，无疑都是走在时代前端的先驱。但是如何度过这投入与营收还会长期不对等的漫长冬日，不仅要有扎实的技术、还要有足够的资金以及供应链搭建。在一切都还不成熟的情况下，清洗仍将继续。 不难想见，下一阶段，清洗的重点将先从运营层面商淘汰一批玩家，一些在财力、在供应链搭建上力不从心的小企业将首先被淘汰。其次，在技术推动下，一些剩余的玩家将主动进行升级，以苏宁biu为代表的一些大企业无人店1.0模式终将走向更智能化运营模式。 长期来看，人口老龄化、人们对于消费即时性的要求也终将成为无人店发展的引擎，最终带动这一商业模式从萌芽走向普及，但这一阶段的清洗注定漫长而又痛苦。 |
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方正科技(600601)12月17日晚间公告，珠海市斗门区法院近日对公司全资子公司珠海方正与金铭电子、金卓通信及其股东金立通信、刘立荣的债务纠纷案件作出一审判决，判令金铭电子、金卓通信向珠海方正支付货款及逾期付款利息等，合计约2亿元，金立通信和刘立荣债务承担连带清偿责任。公司已在2017年报中对诉讼涉及的应收账款和存货计提5468万元坏账准备，此次诉讼判决对公司利润的影响暂时无法判断。 |
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中共中央、国务院关于表彰改革开放杰出贡献人员——改革先锋称号人员名单 #庆祝改革开放四十周年#[大会宣读获得改革先锋称号人员名单]庆祝改革开放40周年大会上，宣读了获得改革先锋称号人员名单，全场响起热烈掌声。名单如下： 改革先锋名单（100名） 国防科技事业改革发展的重要推动者 于敏 基础教育改革的优秀教师代表 于漪 农村改革的先行者 小岗村“大包干”带头人 率先到内地投资的澳门著名企业家和社会活动家 马万祺 数字经济的创新者 马云 “互联网+”行动的探索者 马化腾 基层社会治理创新的优秀人民调解员 马善祥 “863”计划的主要倡导者 王大珩 海洋维权的模范 王书茂 推动汉字信息化的“王码五笔字型”发明者 王永民 科学治沙的探路人 王有德 打造寿光蔬菜品牌推动农业产业化的典型代表 王伯祥 科技兴油保稳产的大庆“新铁人” 王启民 科技体制改革的实践探索者 王选 支持国家建设和改革开放的香港工商界优秀代表 王宽诚 推动依法治国的理论创新者 王家福 全面从严治党中纪检监察干部的优秀代表 王瑛 保卫改革开放和平环境的战斗英雄 韦昌进 基层群众自治制度的探索者 韦焕能 知识型企业职工的优秀代表 巨晓林 党员领导干部的楷模 孔繁森 经济体制改革的积极倡导者 厉以宁 载人深潜事业的实践者 叶聪 初心不改的农村的先进模范代表 申纪兰 外交领域国家利益的忠实捍卫者 史久镛 三峡移民安置的实践探索者 冉绍之 港口装卸自动化的创新者 包起帆 西藏牧区改革的“排头兵” 尼玛顿珠 扎根牧区、带领牧民脱贫致富的优秀基层干部 廷·巴特尔 国企改革“邯钢经验”的创造者 刘汉章 民营企业家的优秀代表 刘永好 远洋运输体制改革的推动者 许立荣 践行“工匠精神”的优秀代表 许振超 我国首位奥运冠军 许海峰 中国特色社会主义法律体系建设的积极推动者 许崇德 “复兴号”高速列车研制的主持者 孙永才 航天科技事业创新发展的重要推动者 孙家栋 农村改革的重要推动者 杜润生 民营汽车工业开放发展的优秀代表 李书福 电子产业打开国际市场的开拓者 李东生 讴歌改革开放的歌唱家 李谷一 开创山区扶贫新路的“太行山愚公” 李保国 海归创业报国推动科技创新的优秀代表 李彦宏 弘扬社会主义核心价值观的优秀表演艺术家 李雪健 不忘初心、奉献一生的退休干部楷模 杨善洲 城市集体企业改革的先行者 步鑫生 华西村改革发展的带头人 吴仁宝 人居环境科学的创建者 吴良镛 乡镇基层党员干部的优秀代表 吴金印 厦门航空事业的开拓者 吴荣南 基层社会治理创新的优秀民警代表 邱娥国 乡镇企业改组上市的先行者 何享健 落实干部政策、平反冤假错案的执行者 何载 深度贫困地区带领村民脱贫攻坚的优秀代表 余留芬 司法体制改革的“燃灯者” 邹碧华 民族团结进步的践行者 库尔班·尼亚孜 对外开放法制建设的积极实践者 张月姣 注重企业管理创新的优秀企业家 张瑞敏 创新型一线劳动者的优秀代表 张黎明 维护社会公平正义的模范检察官 张飚 中外合作“平朔模式”的创造者 陈日新 “一带一路”卫生领域合作推动者 陈冯富珍 激励青年勇攀科学高峰的典范 陈景润 社区党建和治理创新的探索者 茅永红 经济体制改革理论的探索者 林毅夫 可可西里和三江源生态环境保护的先驱 杰桑·索南达杰 用生命践行航空报国的优秀代表 罗阳 农村基层党建“莱西经验”的实践创新者 周明金 小商品市场“汉正街”模式的主要开创者 郑举选 马克思主义中国化理论研究的推动者 郑德荣 塑造传承“女排精神”的优秀代表 郎平 改革开放中涌现的优秀农民工代表 胡小燕 真理标准大讨论的代表人物 胡福明 “中国天眼”的主要发起者和奠基人 南仁东 温州民营经济的优秀代表 南存辉 科技产业化的先行者 柳传志 公共卫生事件应急体系建设的重要推动者 钟南山 资本市场发展的实践者 禹国刚 谱写改革开放赞歌的音乐家 施光南 体育领域交流开放的优秀代表 姚明 “张家港精神”的塑造者 秦振华 改革开放试验田“蛇口模式”的探索创立者 袁庚 杂交水稻研究的开创者 袁隆平 企业“军转民”实践的创新者 倪润峰 “雷锋精神”的优秀传承者 郭明义 中医药科技创新的优秀代表 屠呦呦 “改革文学”作家的代表 蒋子龙 空军实战化创新战法的优秀代表 蒋佳冀 三巡苍穹的英雄航天员 景海鹏 核武器事业的开拓者 程开甲 乡镇企业改革发展的先行者 鲁冠球 倾力支持国家改革开放的香港著名企业家 曾宪梓 助推思想解放、拨乱反正的电影艺术家 谢晋 义乌小商品市场的催生培育者 谢高华 鼓舞亿万农村青年投身改革开放的优秀作家 路遥 “绿水青山就是金山银山”理念的践行者 鲍新民 文物有效保护的探索者 樊锦诗 量子信息研究的创新者 潘建伟 为国家改革开放作出杰出贡献的香港著名企业家和社会活动家 霍英东 航母战斗力建设的实践探索者 戴明盟 |
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12月17日晚间消息，华为今日发布nova系列新品nova 4。华为消费者业务手机产品线总裁何刚在采访时表示，华为手机明年发货量目标预计在2.3-2.5亿台。不过他也强调，华为不会只追求目标而不顾市场，明年的销量预期会根据市场状况滚动调整。 屏下摄像头研发曾遇挑战 nova今年销量已近4500万台 今日发布的nova 4配备了屏下摄像头技术，华为将其称之为极点全面屏。 日前，三星在北京正式发布了首款开孔式屏下摄像头产品Galaxy A8s。不过何刚强调，相比三星产品的6.5mm通孔方案，nova 4的4.5mm盲孔方案略胜一筹。 何刚坦言，华为在屏下摄像头上的研发遇到了一定的挑战，“好几个供应商说搞不定，太难做。”不过他认为，即使技术难度有挑战，但还是要做得更极致。“最难走的路，才是最成功的路，容易走的路上人太多了。” 何刚在发布会上透露，极点全面屏的研发耗时12个月，投入300名工程师，前后使用了2万台试验样机。为了追求更小的开孔，nova 4采用了定制的3.05mm前置摄像头，号称尺寸最小；还采用了专利应力缓冲支架技术，以保证摄像头的牢固和手机内部结构的稳定；在外部设计上，nova 4将扬声器、距离感应器等组件隐藏在了屏幕的顶端。 在产品创新之下，何刚表示，对nova 4的销量有信心，预期会超过nova 3。今年8月，华为曾披露，nova 3上市一个月国内发货量超200万台。 发布会上，何刚还透露，截至今年底，nova全球累计销量已达6500万台。而2017年12月的nova 2s发布会上，这一数字还是接近2000万台，这意味nova今年的销量为4500万台左右。 回顾nova的发展历程，何刚坦言，成立于2016年的nova系列也曾经历过不被消费者接受的痛苦，但从nova第一代产品至今，nova对年轻人的理解、产品设计和体验、营销方式等都在改进，“消费者对nova品牌的认知的确在改变，就希望让nova不像华为，让不同的消费者找到合适的产品，不然多品牌就没了价值。” 内部产品线有竞争是好事 但会加大与荣耀差异化 在nova发布华为旗下首款屏下摄像头之后，意味着华为手机产品线中已经拥有刘海屏、珍珠屏、滑盖、打孔屏多种形态的全面屏产品。 在何刚看来，全面屏的理想状态自然是正面全是屏，但在目前无法实现的情况下，不同的全面屏产品形态实际上是不同的技术方向与理想的妥协，不同价位段的产品也会选择不同的技术。他认为，明年华为手机产品中还是会有多种全面屏产品形态，“不同的方案有各自的优缺点，我们会根据不同的价位段和品牌来应用不同的方案。” 不过，华为研发的屏下摄像头技术为何首先被应用在了nova系列中，而不是高端旗舰Mate和P系列？何刚坦承，自己也曾试图保护一下新技术，让其只能应用在某个价位段，但后来发现行不通。“我们要在每一个价位段都做到极致，甚至中价位段产品在某些领域做得比高价位段的还要好，比如nova 4的极点全面屏和P系列相比，有内部竞争是好事。可以刺激不同的团队更有动力做好产品。” 但在何刚看来，华为旗下的产品线还是保持了一定的差异性，比如高端Mate和P系列，海外的增长率是大于国内的；而nova系列是中端产品，在海外市场也处于优化品牌形象阶段，同时海外的销量也比国内少。 至于与nova同样面向年轻用户的荣耀，何刚认为，两个品牌虽然在用户群和产品上有一定的重合，但“中国市场非常大，很复杂”，两者在渠道、营销上还是有着较大的差异，比如nova偏重线下，而荣耀偏线上。他强调，未来nova与继续与荣耀加大差异化，以覆盖不同的用户群。 明年华为发货量目标2.3-2.5亿台 在发布会上，何刚宣布12月25日华为+荣耀手机发货量将突破2亿台。这也意味着华为完成了华为消费者业务CEO余承东此前定下的目标。 今年6月的2018华为终端全球合作伙伴及开发者大会上，华为消费者业务CEO余承东给今年的华为和荣耀定下了智能手机发货量2亿台的目标，2019年的目标是2.5亿台，2020年力争达到3亿台。 今年7月，余承东在nova 3发布会上宣布，华为+荣耀全球发货量已超1亿台。而5个月后，2亿台目标正是被刷新完成。 今年的智能手机行业仍旧不景气，在整体增长陷入瓶颈甚至出现下滑的态势下，不少二三线厂商出现经营困难。而华为则在今年实现了逆势增长，此前华为已经实现销量单季度超越苹果，取代苹果坐上全球智能手机市场第二位的宝座。 何刚表示，大多数调研机构对明年智能手机市场的预期仍旧是处于平稳甚至下滑，但“余总的要求比较高，我们明年的目标大概是2.3-2.5亿之间”，何刚说，但他强调，华为不会只追求目标而不顾市场状况，会与供应商、零售伙伴稳步前进，因此明年的销量预期会根据市场状况滚动刷新。 不过他并不认为今年实现2亿台目标的华为已经高枕无忧。“一方面是我们的产品得到消费者认可，但消费者的期望也随之而来带来压力。”他透露，最近每个月的发货量都会超过2000万台，万一某个环节出现问题，产品团队、供应链和合作伙伴都会面临巨大的压力。“2亿台只是一个起点，我们后续会进一步改进产品和服务，未来实现更高的发货量。”何刚最后说。 |
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上海的随塘河不宽，但沿着弓形海岸线横跨两区，从北边的川沙绵延至南边的奉贤。两区交界处，随塘河边，一座现代化的大型工厂正在崛起。 这座工厂的地面建设刚刚开始动工，它的四面是一排灰黑色墙板筑起的外墙，内部零散地放了几台挖掘机，由于刚下过雨的缘故，一些土地排水与疏散的工作正在进行。项目用地门前，工人们搭建着集装箱屋，偶尔有物流车驶入，为他们配送基础物资。 人们认为这座还未正式奠基的工厂很有“科技感”，因为那排外墙酷似太阳能板，而不是大多数中国工地上的那种简易粗糙的装置。尽管在工厂旁边（靠近奉贤的一侧），一条因项目施工被封的马路上，铺满了一片片黄澄澄的粮食。 12月5日，作为全市有史以来投资最大的外资制造业项目，上海市委副书记、市长应勇来到这里调研，也让所有人再次感受了神奇的“中国速度”。 这座工厂正是特斯拉的超级工厂（Gigafactory 3）。今年10月，特斯拉刚宣布拿地，两个月后，上海市人民政府官网便发出消息称，目前，该项目已基本完成土地平整，即将开工建设，预计明年下半年部分投产。若能实现，特斯拉国产化时间将比规划提早一年左右。 按照规划，这座超级工厂将集研发、制造、销售等功能于一体，预计在2-3年建设之后，达成50万辆纯电动整车的年产能。12月14日，21世纪经济报道记者从临港管委会相关人士获悉，该项目总投资高达500亿元人民币，第一期投资160亿，初期将先建成组装产线，以最快地实现特斯拉“国产”。 这座超级工厂身上有诸多标签，一如特斯拉那充满话题性的CEO埃隆·马斯克（Elon Musk）。它是开放新能源汽车外资股比限制后第一家外商独资的汽车工厂，其进展情况很大意义上反映了中国开放市场的程度。 另外一方面，这座超级工厂也是特斯拉的重要布子。对于特斯拉而言，中国已经是它仅次于美国的第二大市场，而它所有进口到中国的汽车还需要缴纳15%（一度高达40%）的关税，如果该工厂顺利投产，特斯拉便能在中国市场发挥更大的能量。尤其是，中国还给予了新能源汽车产业一揽子支持政策。 “速成”式超级工厂 今年7月10日，特斯拉宣布在上海建厂，此后人们更为密切地关注着这个项目的一举一动。但特斯拉上海公司，包括它所兴建的这座超级工厂，却一直低调而神秘—— 许多人前往特斯拉上海公司位于临港的注册地址，却被告知这是另外一家企业，地址只是特斯拉随意写就，最终他们只能失望而返；而临港的出租车司机们，他们显然听说过这项超级工程，也大致知道在靠近奉贤的方位，但就是不清楚超级工厂的具体位置。 但是，有关特斯拉上海工厂的进展常常见诸媒体平台。最近的消息显示，特斯拉已经启动该项目的招标程序，而且已经有承包商开始采购材料，这证明该工厂即将开建。 10月17日，特斯拉以1125元每平米的单价获得上海临港的一块国有建设用地，其土地建设状况基本信息显示，特斯拉需要在交地6个月内开工，并在交地后30个月内竣工。理论上，特斯拉上海工厂的开工日期最晚可以到明年4月。 但临港管委会相关人士也告诉21世纪经济报道记者，“近期的确要开工了。”而根据官方消息，这期产线将在明年下半年“部分投产”。 在产品类型与产能方面，上海环境热线官网的一份环评公示透露，特斯拉超级工厂一期将率先投产Model 3和Model Y两款车型，目标年产25万辆纯电动整车。 作为初期项目，特斯拉上海工厂将首先兴建具备部分生产能力的生产线。据了解，这是类似于蔚来南京试装厂的一座CKD（Completely Knock Down）工厂，主要采取全散件组装的生产方式。 有业内人士向21世纪经济报道记者表示，该模式能让特斯拉以最快的速度落地。“这样的产线一年多就可以搭出来，跟全产线是完全不一样的方式。很多整车厂是不愿意这样建的，因为这是一种‘速成’。但特斯拉建成这个马上就可以用进口的零部件组装。” 除此之外，建成产线后，特斯拉还可以根据在华销售情况及中美宏观贸易环境，决定是否追加投资。今年6月，发改委、商务部正式放开新能源汽车的外资股比限制，让特斯拉迎来了在华全资建厂的最好时机。而马斯克采取这种模式，则给特斯拉的后续决策留足了空间。 某种程度上，这是一种“讨巧”的方式。实际上，建设组装线正是特斯拉优先考虑的形式，此前有媒体报道称，特斯拉早期希望仅在中国建设一座总装厂，核心零部件在美国生产，但仅具备总装功能不符合《新建纯电动乘用车企业管理规定》，特斯拉才最终妥协。 与此同时，上海市政府也在积极引进新能源汽车产业链上下游的企业落户，以便在未来形成更完善的汽车产业集群，进一步推动特斯拉国产化。 临港管委会相关人士告诉21世纪经济报道记者，临港集团（此前和临港管委会共同与特斯拉签约的公司）正在协助特斯拉进行“供应链培育”方面的工作。“适合放在临港地区的，都会积极引进。”据了解，上海市政府、浦东新区、临港管委会、临港集团成立了一个工作小组，每周碰头开会，沟通项目进展，并协调问题。 “临港也希望通过特斯拉吸引更多的供应商过去，把那块地填满。实际上临港对特斯拉而言并不是最好的选择，它离市中心太远，周围配套产业也相对欠缺，所以它希望建立配套的产业园区。”上述业内人士也表示。 客观而言，临港已经具备了不错的汽车产业基础：2007年上汽集团乘用车项目入驻，目前已经形成了乘用车整车、发动机、精密零部件、能源系统等的生产制造及后续物流配送、配套服务的完整产业链，此外，一批上下游产业配套企业，如诺信汽车零部件等也纷纷落户。 特斯拉落户临港后，与之毗邻的奉贤也在积极打造若干个新能源汽车配套产业园，以成为新能源汽车产业辐射区。 供应链与资金挑战 虽然特斯拉工厂正在快马加鞭，但是对于此刻的特斯拉而言，培育国内的供应链体系并非易事。“生产层面特斯拉基本不会有什么问题，关键是面临供应链和市场的挑战。”12月16日，汽车行业分析师钟师对21世纪经济报道记者表示。 钟师表示，一直依赖美国供应商的跨洋运输并不现实，长期来看，特斯拉要实现规模化生产，还是需要培育在中国的供应链体系，但这并不容易。“特斯拉是一个全新的产品品种，与原来整车厂的产品完全不一样。在物色供应商以及零部件的研发生产方面，特斯拉将会耗费大量的时间和精力。” 这有可能让特斯拉再次陷入“量产地狱”。长期以来，产能不足、无法达到预期产量的问题一直困扰着特斯拉。在发布Model 3这款大众车型初期，马斯克定下的目标是每周生产5000辆，但在长达一年的时间里，它的生产进度远远落后于计划。直到今年6月的最后一周，特斯拉终于生产了5031辆Model 3，周产能达标。 这一年中，特斯拉遇到了电池制造、零件制造、装配线开发等一系列的问题，在中国建厂后，这些问题可能再次重演。在第一期工厂中，规划的产能高达每周4800辆，长期而言，特斯拉在中国工厂的年产能将高达50万，即每周9600辆。 在规划产能如此规模的情况下，工厂建设投资也是一笔不小的数目。根据项目规划，第一期项目投资额约160亿元人民币，项目总投资则高达500亿元人民币。而特斯拉本身的现金流并不充裕。 过去的14年中，特斯拉一直未能实现年度盈利。自2010年上市以来，仅在2013年第一季度、2016年第三季度和2018年第三季度实现了盈利。而在中国建设工厂之外，特斯拉在美国本土的扩张并未停滞，这将为特斯拉带来巨大的财务压力。 近日，马斯克在接受美国媒体采访时表示，特斯拉正在考虑收购通用汽车旗下闲置的汽车生产工厂。在此情况下，特斯拉还有足够的资金来投建上海的超级工厂吗？ 上述业内人士告诉21世纪经济报道记者，特斯拉建厂所需的大部分资金将会通过发债的方式进行募集。作为外资企业先进产能的典型代表，特斯拉又是国内放开外资股比限制后“第一个吃螃蟹的人”，在土地、税收、融资方面都会享受“公平且优厚”的待遇。 “特斯拉是一面旗帜，上海作为科创中心，引入像特斯拉这样的企业毋庸置疑，它是新能源车的典范，说实话如果没有特斯拉，现在国内的新势力造车也很难让人信服。”上述人士表示，特斯拉项目的特殊意义在于，它既是业内顶尖的企业，而且也是汽车行业对外开放的标杆。 业内普遍认为，落户临港后，在政策层面，特斯拉将“一路绿灯”。目前，新能源车企及车型的资质审批准入门槛越来越高，2016年至今，仅有15家车企获批发改委的生产资质，其中仅10家通过了工信部的产品准入，但在业内人士看来，这对特斯拉而言不是问题。 鹿死谁手？ 国内众多造车新势力都将特斯拉视作竞争对手，特斯拉在中国实现量产后，是否会对国内的新能源汽车产业造成很大影响？业内观点喜忧参半。 汽车行业分析师、全联车商投资管理（北京）有限公司总裁曹鹤对21世纪经济报道记者表示，特斯拉国产化后，国内的新能源车企将不得不进行“差异化”竞争，三年之后，造车新势力会经历真正的“洗牌”，最终只剩下一两家。 而钟师则表示，特斯拉入华不会对行业造成很大影响，相比而言，特斯拉整体定位偏高端，与大多数国内造车新势力的车型不在一个细分市场，而在两三年规模化生产后，特斯拉同样会面临传统车企的激烈竞争。 在蔚来资本管理合伙人张君毅看来，特斯拉来到中国后，会成为行业“鲶鱼”，倒逼造车新势力们更好地适应市场环境。 事实上，对外开放对当前的新能源汽车而言并非不可承受。有业内分析称，与30年前外资品牌入华时中国汽车工业毫无优势相比，中国新能源汽车在近几年的发展中，已经积累了不少技术、人才等储备，所以国内的造车企业是具备一定的竞争能力的。 从时间上看，国内造车新势力仍有发力机会。按照规划，特斯拉达成规模化生产将在2-3年后。明年起国内将有众多新能源车上市，特斯拉两年后出车，先发优势已经不复存在，Model 3上市后，可能国内市场类似的产品已经出了不少，本土品牌在性价比等方面仍具有独特优势，所以特斯拉面临的不确定因素很多。 与特斯拉相比，新势力造车主要的挑战或是资金问题。“新造车企业是有压力，如果没有前几年的热钱，不会产生这么多企业，但问题是，大家要造车的时候，钱又紧张了。”张君毅指出，“造车企业在起步的5-10年都需要持续的融资和发展能力。” 实际上，特斯拉国产之后，更大意义上的冲击在于对外开放对整个产业带来的挑战，特别是国有汽车集团产生更大影响。多年来，一汽、上汽、东风等汽车集团，纷纷凭借合资公司带来的巨额利润，但随着外资股比放开，宝马控股华晨宝马、特斯拉独资，外资车企将在中国市场享有更高的话语权，中方在这部分的业务需要提升自主盈利能力。 当然，特斯拉最终能否按计划顺利进入中国市场，也需要时间考验，两三年后的中国新能源汽车市场，“鹿死谁手”还很难说。“特斯拉在美国很成功，但在中国市场不是那么成功，因为他没有那么了解中国市场，特斯拉的竞争对手，其实不光现在这些造车新势力，传统豪华汽车企业，例如奔驰宝马奥迪，也不会示弱，他们到2021、2022年也会上市更为成熟的新能源车型。” 张君毅表示。 “特斯拉的成功在于创造了新品类，这个品类是跟豪华车拼性价比、拼更好的服务体验的。”张君毅指出，但真正从品质角度考量，特斯拉也尚未做到尽善尽美，更为关键的是，传统车企在中国市场的耕耘时间更长，对中国市场的理解显然更加深刻。 实际上，对于中国车企而言，无论是造车新势力还是传统车企，不需要把特斯拉作为目标，而是应该深耕汽车产业，找准自身定位，在充分开放的市场环境中参与竞争。 |
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据第一财经记者独家获悉，罗永浩已先后接触过百度、华为、阿里等方面，寻求接盘，但与前两者均未谈妥，与阿里方面也就价格方面陷入僵局。 此前，业内曾有传言称360手机与锤子科技正在洽谈合并事宜，但此事后来被周鸿祎否认。第一财经据此向以上几方求证，截至发稿，百度与阿里方面均未回应。 靠拢阿里 对于收购锤子科技的传闻，华为方面向第一财经证实此事，华为消费者BG高层对第一财经记者表示，与罗永浩之前有所接触，但并无具体收购计划。 而一位接近阿里方面的不愿透露姓名的人士对第一财经记者表示，阿里方面也曾经与锤子科技接触，但具体收购方案仍在商榷之中。“老罗提出锤子科技公司不要了，人全部拿出来，但后来经过阿里对锤子科技公司的评估，后者负债情况并不乐观。” 另一位曾在阿里工作过的业内人士对第一财经记者表示，阿里过去曾经考虑进一步和锤子合作，但是现在谈收购可能性也不大。 两年前，阿里YunOS曾经和锤子“走得很近”，当时的消息是锤子的手机将会搭载YunOS定制的Smartisan OS系统。而从2015年12月10人日，罗永浩现身阿里YunOS发布会；2016年4月6日，罗永浩与马云一起参加杭州梦想小镇活动；2016年5月，参加阿里云合作伙伴大会；2016年6月27日，北京市工商局网站信息显示，锤子科技发生股权出质，出质人为罗永浩，质权人为阿里巴巴（中国）网络技术有限公司，出质股权数额为205.38176万股。此外，锤子的企业类型也已有有限责任公司变更为股份有限公司。 “那时候阿里也考虑过收购的事情，但现在来看不太可能，一方面阿里YunOS已经发生调整，这个部门已经被取消；其次，阿里的资源如果对一家硬件厂商倾斜，那么如何协调与其他合作厂商的关系是个问题；第三，对于阿里来说，锤子最大的价值在于老罗本人，如果老罗走了，锤子的价值会大大降低。” 第一手机界研究院院长孙燕飚对第一财经记者分析称，锤科在手机行业最鼎盛的时期刚刚摸索清楚如何做手机、做硬件，而当2017年起，整个行业进入下行空间后，锤子个体肯定无力回天。其次，锤科作为资本推动型企业，在行业寒冬之时，必然更加被动。 资金链危机 此前，锤子科技持续性陷入负面新闻。 自11月初起，锤科内部即启动裁员，范围涉及研发、供应链、市场等部分，锤科前工作人士对第一财经记者确认称，大部分被裁员工拿到N+1补偿。 11月20日，酷派旗下子公司，东莞宇龙通信科技有限公司向深圳法院提起诉讼，状告北京锤子数码科技有限公司“欠钱不还”，后者向酷派采购手机零部件，涉及金额约1000多万，但货物交付后，货款还有一半没有给，金额涉及四五百万。 12月10日，锤子科技官网在售手机均显示“到货通知”——即产品现处于缺货状态，无法下单购买。对此，客服人员称，系备用货卖完，公司正常运营。但据接近锤子科技方面人士对第一财经记者透露，锤子手机因为自身出货量少，在供应商环节本就拿不到优惠价格，这次是真的资金难、拖欠账期长，出不了货了。 12月11日，锤科子公司北京锤子数码科技有限公司出现重大人事变更——高管徐寒、唐岩、吴泳铭等九人被从董事席位中移除，法定代表人从罗永浩变更为温洪喜。 锤子科技走到今天，系多方面原因造成，孙燕飚对第一财经记者称，锤子科技后期投入巨大精力的激光电视、TNT工作站，均未能带来实际收入，反而造成布局过大、研发投入过重、投入产出比失衡等问题，目前锤子各条业务线均处于失血状态。锤子的出路，一方面是寻求愿意接盘的资方，另一条便是壮士断腕砍掉流血业务，回笼资金。 对于罗永浩来说，锤子科技目前境况“危如累卵”，在负债无法解决的情况下，罗永浩很有可能因资金链问题被划分为“失信人”，被冻结个人资产。 |
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知识付费在音频平台中的“历史使命”已经完成了。 这是蜻蜓FM COO肖轶在一次采访中的言论，他指出，从2019年开始，知识付费不再是蜻蜓唯一命题。 其实不只蜻蜓FM，喜马拉雅FM也在去掉“知识”的标签，逐渐将业务从单一的知识付费拓展到了知识加娱乐的内容付费。被外界认为是知识付费产品的得到App，也早就表示定位在知识服务，更强调了将服务理念和互联网技术融合到了知识生产中。 而今年开始，业内也有不少从用户层面发出的质疑声：“知识付费真的有用吗？还是只是花钱买安慰？” 这些现象，与过去两三年知识付费被互联网行业鼓吹的情况不同，似乎预示了知识付费在从曾经的巅峰走向迷思和转变。 有人花钱买安慰，有人真正学知识 花了很多钱，却依然学不到知识。这大概许多年轻人在为知识付费后得出的结论。 阿轩是一位付费频次很高的90后用户，第一次购买付费音频内容，是在喜马拉雅FM上，与朋友合买的《好好说话》。她透露，当时是奔着《奇葩说》去的，自己是马薇薇的粉丝。 但这个第一次花钱买来的音频节目，阿轩却没有坚持听完，“太多了，而且听久了会感觉大同小异。并不会给持续的惊喜，后期会感觉到疲劳，我只选择了感兴趣的话题听。” 至于听了对自己有用吗？阿轩笑了，“没有啊……听的时候觉得很有道理，听完了我还是我。” 后来，她还在蜻蜓FM上买过《蒋勋细说红楼梦》《矮大紧指北》等节目。买前者，是因为自己读中文系，学到红楼梦的时候特地去听了；至于购买后者，她表示，自己曾经对高晓松是超级崇拜，现在依然是粉丝，之后也依然会为高晓松这样的IP付费。 阿轩认为，知识付费的音频，要么真的很干货，要么就真的很有趣。“像《矮大紧指北》这种我比较容易听完，轻松、趣味性强。后来买过一门“肖星教你读财报”的课，真的很干货。一些情商课说话课一听就非常玄，要是没有粉丝光环加成，我肯定不会买。我宁可花钱去夜听，让小哥哥哄我睡觉……” 与阿轩这样，更多以娱乐心态去听知识付费音频不同的是，有的人则对知识付费音频有着强需求。王正是一位听觉型的学习者，接触知识付费音频三四年时间，因为工作的缘故，对财经类、经济学、金融学、商业几个领域知识音频有着很强的需求。他每月大概要花700元在知识付费上，每天听3小时，利用零散的时间充电。 但这样的用户还是占据极少数。在接受新浪科技采访时，两位业内人士都对知识付费表示出了悲观的态度。其中一位认为，知识付费很多时候都是冲动消费，完课率不高；有时候是为了追星；很多知识付费的课程也有免费的大学公开课资料，但是就是没有9块9销量高。 而另一位也表示，自己不会买知识付费类的节目，“一是太忙了，二是觉得知识付费目前都是割韭菜。我不相信速成，很多人太急功近利了。” 相信我们都被9块9、19块9的课程在朋友圈刷过屏，但真正坚持学习完的又有多少呢？ 有数据显示，在有过知识付费行为的消费者中，28%表示体验满意，49.7%表示一般，12.3%表示不满意，认为自己可以找到免费途径来获取。还有数据显示，随着用户对内容的辨别和筛选能力提升，即使是中上游内容方的在线知识付费产品，平均复购率也仅为30%。 知识付费的兴起确实激起了人们的学习欲望，也让音频等略显沉寂的行业焕发生机，但对于强调伴随性的移动音频来说，知识付费节目中高密集性的内容和信息，又难以持续和长久留存用户。 知识付费的历史使命 知识付费的高光时刻出现在2017年，2016年被称为“知识付费元年”。在这之前，音频平台商业化还主要靠广告，也未曾在互联网的舞台上如此耀眼过。 2016年到2017年期间，乘着知识付费的东风，一些头部音频平台在内容版权上大笔投入，用户增长突飞猛进。他们由原来的UGC或PGC转向PUGC战略，通过采购有影响力的头部内容版权，来获取用户、流量，打赏、付费收入。 比如喜马拉雅FM拿下《好好说话》《小学问》等栏目，拉拢郭德纲、马东、蔡康永、咪蒙团队等名人入驻；蜻蜓FM拿下《矮大紧指北》，许知远的《艳遇图书馆》等节目；得到、分答等新兴产品占据一席之地。截至2017年8月，知识付费用户超过5000万人。 可以说，知识付费拯救了当时不温不火的在线音频行业。知识付费兴起后，让外界对音频有了新的认识，知识付费也以音频形式呈现居多。据《新媒体蓝皮书：中国新媒体发展报告（2018）》数据显示，知识付费输出形式70%为音频类产品，因为用户更容易在公交、地铁中使用碎片化的时间。 而用户的习惯也在受到影响。从原来线下上课，变成付费上网课；从花钱买书，变成购买有声书；从线下答疑解惑，变成线上付费咨询。 不过，随着互联网大环境飞速发展，用户需求不断升级，知识付费也呈现出其局限性。 音频更多的意图是让人放松，当用户对通过知识付费来提升技能或学习的需求逐渐下降，更多会选择更为软性的内容领域开展付费业务。因此，头部的音频平台逐渐开始泛娱乐布局。 肖轶曾表示，之所以说知识付费在平台中的历史使命已经完成了，是因为一是知识付费是要拿出最有价值的内容去吸引用户；二是消费知识需要动力，无法长时间保持，它不再符合规模化的要求。“比如全聚德也不是只靠烤鸭过日子，鸭的衍生品和别的食物卖的多。所以你破局要用烤鸭，规模化要用别的东西，这就是为什么今年大家走向了内容付费，比如有声书等。” 对在线音频领域来说，知识付费作为排头兵，已经交出了一份满意的答卷。但现在音频平台已经不只是靠知识付费来赚钱了，他们能赚钱的品类会越来越多，比如有声书、广播剧、儿童故事、会员等。接下来，音频行业会逐步迈向大内容付费。 不过，知识付费仍会是一门好生意 随着今年质疑声增多，知识付费确实没有像前两年那么火了。但不可否认，从内容生产方的角度考虑，它仍会是一门好生意。 一方面，知识付费在满足一些人的刚性需求；另一方面，也缓解了很多城市人群压力和焦虑感。即使这当中很多人会觉得花费很多时间和金钱去学习，对他们的知识增长和成长来说意义并不是很大，但这种从焦虑感出发的需求仍然存在。 对于后者，正如一位业内人士所认为的，目前知识付费主要还靠包装。但是，要留住用户，还需要的优质的内容，而不是噱头和营销。 此外，在音频之外，知识付费还将有更多可能。 近日朋友圈刷屏的《这块屏幕可能改变命运》，从一定层面看，也是一种知识付费。由此，将知识付费应用到合适的人群和场景，依然会有较大的发展空间。 目前来看，主流音频平台的知识付费用户大多都集中在一二线城市，而三四五线城市的渗透率比较低。但实际上，三四五线城市人群基数大、互联网渗透率低，能为知识付费行业的发展提供更大的想象空间。当然，他们可能更关注贴近生活场景、应用门槛较低的知识付费产品。 值得注意的是，今日头条就曾在今年7月份的时候推出过一款知识服务类应用“好好学习”，内容覆盖读书，职场，文化，生活，少儿等品类，分为音频和视频两种形式。考虑到今日头条的用户覆盖，或许，在大众圈层和下沉市场，今日头条的好好说话会成为一股不可忽视的竞争力量。 最后，我们回到标题的问题：知识付费已经过时了吗？这个问题因人而异，或许并没有标准答案。但可以看见是，知识付费正在脱离单纯的概念，从贩卖知识向贩卖产品或服务转变。未来，知识付费可能会变成互联网内容产业的一个入口，成为更多产业链的重要模块。 |
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