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本期杂志内容目录： 综合新闻： 女排颁奖现汉中横幅 中国官员:不应理解为广告 里约奥运闭幕 英国金牌为啥能赶超中国 体育总局局长点名批评羽毛球队队内管理混乱 中俄6架轰炸机同时抵近日本周边海域演练 天津市副市长尹海林涉嫌严重违纪接受组织调查 辽宁东戴河陷宰客漩涡:商家称曾一趟快艇宰8000 山东大学生村官张广秀去世 曾收习近平复信 台北市长将晤大陆官员 回应如何谈“九二共识” 港媒:东莞老板纷纷关厂炒楼 称还是买房好赚钱 团伙走私日本“辐射海鲜”卖中国 案值达2.3亿 娱乐新闻： 柳岩晒素颜运动照 汗珠儿滑入深沟里 宋小宝被曝耍大牌引百人群殴 本山传媒暂未回应 德云社张磊仍在医院手术中，尚未脱离生命危险 “大衣哥”年借村民百万至今没人还 称守心自暖 王宝强退出《真正男子汉2》 杨幂黄子韬加盟 体育新闻： 李永波回应羽毛球青黄不接：后备力量世界领先 韩媒忌惮高洪波：赢国足很轻松 唯高帅需警惕 科比扩大商业帝国 豪掷1亿美元建立风投基金 安倍化身马里奥 领衔东京八分钟表演 惠若琪曾靠电击捡回性命 她无愧女排队长一职

本期杂志内容目录： 军事新闻： 美称中国建设吉布提军事基地 距美军基地仅12公里 我军在东北部署一利器 可发射强电磁波烧穿萨德雷达 中日韩未就三国外长会日程达一致 当中有两大矛盾 习近平再次嘉奖海军372潜艇 该艇创造了什么奇迹 解放军首次实现整建制部队跨海铁路输送 人装不分离 财经新闻： 新华社：警惕发达国家“泥足”拖累世界经济 金帝作价6亿遭贱卖 员工感慨:未败给对手却败给自己 原奶业陷危局：进口冲击奶价下滑 养殖户交奶就赔钱 绝味PK周黑鸭：门店数是后者10倍 利润为何仅有其1/3 资本方压力逼滴滴收割用户 西安部分网约车涨价近5成 华润雪花等巨头上半年销量下滑 高温或只能缓解下滑 三精大健康扩张难言顺利 双黄连牙膏踪迹难觅 煤企真正的短板在哪里：涨价也救不了煤炭 科技新闻： 130亿元收购新能源车企：格力造车仍路漫漫 游戏公司上半年活得怎么样：腾讯网易手游份额已近7成 一加手机彻底关闭线下店：投入成本与产出不匹配 分答清零式停摆近两周：可能正在遭遇来自监管的危机 周鸿祎戏称自己是中国最大负翁 没考虑过借壳上市 斥资增持 腾讯京东在下一盘怎样的棋 苹果压价零部件遭供应商抗议

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女排颁奖现汉中横幅 中国官员:不应理解为广告

今天上午，中国女排在里约奥运会战胜塞尔维亚队获得冠军。颁奖仪式上，观众席出现一条“两汉三国 真美汉中”的红色条幅。有人说此举违反了《奥林匹克宪章》中“场馆无广告”（又称“洁净场馆”）的规定，甚至直言奥运场馆中不能出现非奥运赞助商的广告，打出这条横幅的人可能面临巨额罚款。 　　对此，中国奥委会市场开发部法律事务处处长李雁军在接受《法制日报》记者独家专访时指出，对奥林匹克规则不宜作过于绝对化理解，出现在里约奥运场馆中的“两汉三国 真美汉中”的中英文横幅，不应理解为商业广告。对观众个人违反“场馆无广告”行为的认定和处理，原则上应在现场认定、处理，不宜事后追究。 　　“对此，我们更多要做的是，针对观众等相关人群加强合规合法的宣传教育，特别是要及时配合组织者合理采取管理措施，同时也没必要动不动就做出严重违规、巨额罚款这样的结论。”李雁军说。 　　李雁军分析，汉中是秦代时已有的古地名，目前是我国地级市名称。按照我国商标法，县级以上行政区域的名称，除非另有合理的其他解释，是不可能作为商标注册的。《奥林匹克宪章》《奥运会主办城市合同》使用绝对化用语提出要求或禁止的内容不止一处（如，不得进行任何××行为），但国际奥委会自身或奥运会组委会在相关问题上是有相当的针对性和相对的自由裁量权的。“场馆无广告”原则主要针对的是超过规格和数量的商业宣传展示，以及可能涉及政治、民族（种族）、宗教等敏感内容的非商业宣传展示。 　　李雁军说，组委会人员对于其不认识的外国文字或者质疑的相关标志，首先要排除其与政治、民族（种族）、宗教等敏感内容有关，也就是一般会去了解到底是什么意思。在国际奥委会总部饭店的国际奥委会相关办公室，也都有直通场馆的实时监控。如果判定存在违反隐性市场和“场馆无广告”规定的情形，都会及时调度现场力量采取移除、遮盖等措施，包括会同安保人员对违规物品进行暂扣、没收，必要时也会将违规人员带离现场即作废其观赛入场券。 李雁军披露，即便在实际执行中，尺度可能不尽一致或存在人为差异，但对于重要决赛场次，组织者还是会保持相当的监控、管理警惕性和力度的。我们在直播画面中也能看到，常有背对比赛区域的工作人员对看台进行巡视。 　　“因此，我们一方面要提醒我国观众在奥运会和其他有类似‘场馆无广告’要求的场合，事先认真阅读票背条款的有关规定，服从现场管理，另一方面也不要过于绝对化地理解相关规则。”李雁军说。 　　李雁军坦言，实际上，就算在里约奥运会女排、羽毛球决赛场地中，也出现了浙江温州等地助威团、球迷团体的横幅（严格的说也属于“场馆无广告”涉及的宣传展示），而且也没遭到制止。 　　据了解，拿着条幅的是汉中市球迷协会会长李强。李强之前也在奥运的不少赛场上挂出过横幅，还引起了很多媒体的兴趣。对于许多网友的不理解，李强说：“我们每个人在内心深处都怀有对家乡的热爱，我尽我所能宣传家乡，把该做的做好就可以了。” 　　本报北京8月21日讯 回到目录

里约奥运闭幕 英国金牌为啥能赶超中国

里约奥运会今天（指2016年08月21日）进入第15个比赛日。中国运动健儿们表现出色，收获4金1铜的好成绩。 　　尤其是今天上午进行的女排决赛，中国队3比1力克塞尔维亚队，时隔12年后再度站在奥运赛场的最高领奖台！相信大家已经被刷屏一天了，但外事儿还是想说一句，女排姑娘们好样的！不过在奖牌排行榜上，中国金牌数目前还落后英国一枚。 要说英国昨天金牌数还跟中国持平，但倒数第二个比赛日里同样疯狂夺金，在马术、曲棍球、长跑、皮划艇和拳击5个项目上夺得5枚金牌。奥运会明天就要闭幕了，中国运动员还有3个项目要参加：男子摔跤、马拉松和山地自行车越野赛。 　　中国队在这三个项目上都没有夺金点。因此不出大的意外的话，中国本届奥运金牌数超越英国已基本无望，也是近4届奥运首次跌出金牌榜前二。 　　自从1984年首次参加奥运会以来，中国一直就是金牌、奖牌榜上的大户，而英国此前从没在奖牌榜上超越过中国。 　　今年7月，英国体育协会（UK Sports）公布了里约夺牌目标：47至49枚奖牌。目前英国奖牌总数是66枚，远超过预定的目标。英国是如何做到的？ 　　我们先来看下1984年以来的9届奥运会上两国的奖牌数。 　要分析出现这种趋势的原因，就不得不提到一种被称为“东道主红利”的现象。 　　奥运会上，占据主场优势的东道主一般都有出色的表现，而在接下来的一届奥运会上，这些国家往往会继续发力。 　　为了说明“东道主红利”这个现象，除了上面提到的中国和英国，外事儿（微信ID：xjb-waishier）再列几个例子。 　　1988年汉城奥运会上，韩国拿下史无前例的12枚金牌，4年后的巴塞罗那奥运会上，韩国同样豪取12枚金牌，不过1996年则直接滑落到5枚金牌。 　　2000年悉尼奥运会上，澳大利亚夺得16枚金牌，2004年雅典则更进一步拿下17枚金牌。 　　不过凡事都有例外。西班牙在1992年的巴塞罗那奥运会上获得13枚金牌，1996年则“断崖式”下滑到只有5金了。 　　“东道主红利”现象的最重要原因是，承办奥运会的国家往往会加大体育投入，带来本国奥运成绩的井喷式发展，这种态势会延续到下一届奥运会上。 　　反观中国队这边，已经慢慢走出了北京奥运的红利期。此消彼长之下英国队金牌数超过中国也就不意外了。 　　举国体制也是媒体分析英国金牌超过中国时常提到的一个重要原因。 　　“举国体制”和“东道主红利”其实本质是相同的：即投入越多的金钱获得金牌的概率也越高。 　　就在里约奥运开始后一段时间，外事儿看到一篇雅典奥运前后的旧文——《奥运会的陷阱》再次流传网络，称中国为备战雅典奥运投入近200亿元，每块金牌成本高达7亿元。 　　先不说200亿这个数字的准确性问题，即便是真花了这么多钱，也不能简单把总投入除以金牌数，然后得出每个金牌的成本是7亿元吧。 　　其实这个问题稍微拍拍脑袋就能想清楚，这200亿元怎么可能只花在奥运选手身上呢？ 　　有媒体报道，英国在整个里约奥运周期，体育投入据称高达3.87亿英镑。其中截至2015年2月5日，奥运会项目就已经投了2.74亿英镑，超过了伦敦奥运周期。 简单来说，没有投入就没有产出，高投入则有高产出，这个经济学原理应用到奥运赛场也一样。 　　除了上面讲到的“东道主红利”和举国体制，外事儿（微信ID：xjb-waishier）认为，英国金牌数超中国还有一个原因：中国队的优势项目过于集中。 　　中国奥运代表团有六大梦之队，包括射击、体操、乒乓球、羽毛球、跳水和举重。一旦某个梦之队出现意外，金牌总数必然受到影响。 　　迄今为止，表现正常甚至说超常发挥的也只有跳水了，一共拿了7金2银1铜的历史最好成绩。举重尽管出现了一些不愉快的小插曲，总体表现也非常不错，收获了5金2铜。 　但射击、体操和羽毛球三大梦之队则全线落败，加起来只有3枚金牌，其中羽毛球2枚射击1枚，体操则是罕见的“挂零”。 　　反观英国这边，奥运会一共17个大项目中，除了羽毛球和柔道，英国队在其它15个大项全都有金牌入账！ 　　自行车以6金4银2铜继续保持着在这个项目上的绝对优势，还在男子跳水、女子曲棍球等项目上实现了金牌“零的突破”。 　　不管最终的结果如何，为期16天的里约奥运明天就要闭幕了。尽管关于金牌数量的看法还有一些争议，但正如国家体育总局局长刘鹏所总结的： 　　我认为“唯金牌论”是错误的，金牌多少无所谓，也是错误的。 　　毕竟每一次看见五星红旗升起，每一次听到国歌奏响，相信很多人跟外事儿（微信ID：xjb-waishier）一样，总会莫名的感动和自豪！ 　　谢谢你们，里约奥运的中国健儿们！4年后我们东京再见！ 回到目录

体育总局局长点名批评羽毛球队队内管理混乱

8月20日，在里约奥运会闭幕前一天，中国奥运代表团在MPC主新闻中心召开了新闻发布会。参加里约奥运会的中国代表团团长、国家体育总局局长刘鹏表示，本次奥运会中国代表团充分发扬了奥林匹克精神，弘扬了中华体育精神，中国体育代表团总体上基本完成了参赛任务。但相比于北京奥运会和伦敦奥运会“圆满”完成任务的表述，这从侧面表达出了对优势项目集体失利的不满。 在发布会一开始，国家体育总局局长刘鹏先读了一份大约有5000字的奥运会总结。这份总结分为3个部分，其一是中国体育代表团参赛的基本情况，其中对9个个人和1个团队——女排进行了表扬。 　　第二部分则是中国代表团对里约奥运会的态度，总体上是给予了东道主赞誉。 　　第三部分为外界比较关心的，中国代表团的失误总结。 　　基本完成参赛任务 　　“截至目前，在已经结束的比赛中，中国体育代表团总体上基本完成了参赛任务。”刘鹏说。 　　里约奥运会是中国重返奥运大家庭后第九次参加的夏季奥林匹克运动会，也是中国境外参赛代表团规模最大的一届奥运会。运动员平均年龄为24岁，是近三届奥运会最年轻的一届。 　　刘鹏表示，乒乓球、跳水、举重等中国传统优势项目仍然是中国代表团争金夺奖的主力军，自行车、男子跆拳道等部分潜优势项目取得重大突破。 刘鹏介绍，基础大项田径取得历史性突破，获得奖牌和名次的项目、人次均明显增多，创造了参加奥运会的最好成绩。游泳项目获得名次的小项和运动员人数均有所增加，年轻运动员经历了重大磨练和考验。 　　在总结问题和不足时，刘鹏表示，中国体育代表团虽然总体发挥基本正常，一些项目取得了重大突破，但也暴露出了若干问题。 　　四支队伍暴露明显问题 　　应该说，与成绩相比，本届奥运会中国代表团暴露出的问题更突出，取得的成绩与出发前的预想存在较大偏差。 　　中国体操队自1984年洛杉矶奥运会以来首次没有金牌入账，取得历史最差成绩，从比赛过程来看，明显对国际上体操发展的趋势和新规则带来的动作变化存在误判。 　　取得自1988年汉城奥运会以来最差成绩的有中国射击队，仅获一金，多个“双保险”失效。 　　上届包揽金牌的中国羽毛球队本届奥运会只获得2金，暴露出成绩不佳与队内管理混乱直接关联。 中国举重队尽管完成了金牌任务，但开赛前两天中发生的事故也显示出队内盲目自信和准备不得当的问题。 　　四大问题和兴奋剂事件 　　一是里约奥运周期在世界杯、世锦赛等国际大赛上成绩突出，这使认知和判断出现偏差，对奥运会面临的严峻形势和困难估计不足。 　　二是我们对世界竞技体育的迅猛发展趋势、训练管理的新思维新潮流和水平的迅速提高深入认识、及时研判、交流学习还不够，在一些项目的训练理念、方法上创新不足，在管理措施上不够严不够实。 　　三是本届奥运会周期许多项目规则发生了重大改变，对训练和参赛规律产生了深刻的影响，虽然我们及时进行了研究和适应性训练，但从比赛过程看，认识还不够透彻，把握还不够到位，应对还不够得当。部分项目的临场指挥应变存在一些失误，一些项目在比赛中水平大幅滑坡，一些项目比赛失利未发挥出应有的水平。 　　四是本周期内大多数项目大面积进行了新老交替，首次参加奥运会的运动员比例达到了73%，分项目、分对象地对年轻队员进行有针对性的培养磨练存在不足。持之以恒地培育激发全体运动员体育精神的工作存在不足。致使一些运动员在面对激烈竞争的困难和挑战时，心态较紧，想法过多，未充分展现出高昂的气势，没能充分发挥出应有的水平。 　　在说了以上的四个问题后，刘鹏提出：“要对这些问题进一步深刻反省、认真总结。花大力气加强研究分析，采取切实措施，科学规划与布局，努力改进和提高。” 　　此外，刘鹏并没有回避在本次里约奥运会上出现的中国代表团兴奋剂事件，毕竟这次的兴奋剂事件对于中国整个体育界的努力造成了一次气势上的打击。 　　刘鹏非常坚定的强调说：“在本届奥运会上，一名中国游泳运动员出现了兴奋剂阳性事件，中国体育代表团和中国游泳协会对此高度重视，已经表明了坚决鲜明的立场和态度。我们将继续坚持反兴奋剂工作的“三严”方针和对兴奋剂问题“零容忍”的坚定态度，不断完善反兴奋剂工作的教育、监督、检查和处罚的工作制度，从提高思想认识和完善管理制度上努力根治兴奋剂问题的发生，以维护运动员的身心健康和合法权益，维护公平、公正的奥林匹克精神。” 　　延伸阅读：张楠赵芸蕾分手 疑男方劈腿 　　北京时间8月20日，在羽毛球男双决赛中，张楠/傅海峰组合为国羽拿到了本届奥运的第一金。此前，他已经搭档赵芸蕾拿到了混双铜牌，不过，球场得意，情场却失意，赵芸蕾亲口承认，在奥运会之前，两人已经分手。 　　其实，早在混双半决赛输球之后，已经有爆料称两人已经分手，但是当事人一直没有承认。现在，赵芸蕾亲承已经和张楠的分手，为什么现在公布，因为之前奥运，也希望保护大家，所以没有公开。她还表示里约周期备战和比赛都很辛苦，再加上感情，让自己身心俱疲。 　　张楠和赵芸蕾是国羽一对著名的姐弟恋，张楠是90后，赵芸蕾则出生于1986年。两人的恋情于2010年公布，在当年的日本超级赛混双中，在战胜队友后夺冠，张楠抱住吻了赵芸蕾。在感情上愈发甜蜜的他们在赛场上也所向披靡。 2011年和2014年，两人两次拿到世锦赛冠军。2012年又拿到了伦敦奥运会夺冠，2014年仁川亚运会，他们实现了金牌大满贯。本届奥运会前，高居世界第二的田卿/赵芸蕾突然拆伙，赵芸蕾明确表示要保护混双，不愿兼项。不过，据爆料，两人拆伙的原因是因为张楠劈腿，早在今年3月，就有人称赵芸蕾和张楠就已经离婚，据传，张楠和田卿在婚前曾交往过，离婚后，张楠与田卿走得近了些，更传出田卿与赵芸蕾在体育总局门口发生争执。 　　这也导致赵芸蕾十分不满，在世锦赛上，赵、田的女双比赛时候，完全零交流，不说一句话，有什么话两人分别回头跟教练说。尤其是世锦赛上，两人跌倒，竟然连一个互相搀扶的动作都没有！这也足以显示两人之间的不和。虽然赵芸蕾承认两人已经分手，不过具体原因并没有透露 回到目录

中俄6架轰炸机同时抵近日本周边海域演练

近日，中国轰-6轰炸机和运-8警戒机以及俄罗斯图-95轰炸机同一天出现在在日本周边海域，引起日本自卫队的高度关注。 　　 8月19日，日本防卫省还发布消息称，发现一架中国空军运-8警戒机和两架轰-6轰炸机在东海及日本海飞行。同日发现4架俄罗斯图-95战略轰炸机在日本海及太平洋飞行。 　　 新闻延伸：据央视新闻客户端20日报道，解放军海军东海舰队航空兵轰炸机某部队连续数天在日本海某海域组织实战背景下的大强度超远程奔袭演练，每次奔袭距离长达数千公里，并在奔袭途中模拟对“敌”舰艇进行饱和式攻击，提升了轰炸机部队最大航程下连续出击作战的能力。 　　天刚亮，地勤官兵准时来到外场，对战机进行检查，着重对战机的发动机、操纵系统等关键部位进行重点检查，确保战机不带隐患上天。飞行员接收飞机后，战机迅速滑向跑道，长、僚机以间隔不到一分钟的时间先后迎着朝阳起飞，随后，长、僚机在空中进行编队后飞向远海。 　　在长达数个小时的超远程奔袭中，飞行员需要分配好注意力，时刻关注机内仪表，校对好航路航线和高度，以防止误入民航航线和别国领空。此外，空中未知风险也比较多，气象方面影响比较大，训练中，有时飞行员只能通过经验来目视观察，做出正确判断，及时规避风险。 　　经过两个多小时的飞行，战机顺利抵达攻击位置，随后编队战机迅速抢占发射战位，锁定数百公里外的“敌”舰艇，模拟发射某新型空对舰导弹，攻击完毕后，编队沿原航线返航。11时许，战机陆续降落，当天的演练圆满结束。 　　东海舰队航空兵轰炸机某部队连续数天在日本海进行超远程打击演练 　　今年以来，海军组织航空兵部队4批次飞机赴远海训练。此次训练是海军年度例行性训练安排，在国际海域进行远海训练是世界各国海军的通行做法，不针对任何特定国家、地区和目标，符合国际法和国际惯例。 　　观察者网军事观察员分析认为，东海舰队航空兵的超远程奔袭演练是近日在我海军舰艇编队在日本海某海域的实兵对抗演练的一部分。 8月14日，参加完“环太平洋—2016演习”的中国海军舰艇编队153西安舰、572衡水舰、966高邮湖舰经由宗谷海峡进入日本海。8月16日，中国海军东海舰队532荆州舰、578扬州舰、886千岛湖舰经由对马海峡进入日本海。 　　8月18日起，双方展开了实兵对抗演练，轰炸结也参与其中。据《解放军报》报道，演练现场红蓝双方你攻我打，在遭受红方的海空协同突击后，担任蓝方的西安舰编队迅速展开反击，红方舰艇编队立即组织立体防御，现场充满了浓浓的火药味。 　　据新华社报道，航渡期间，他国军机对中国海军舰艇进行了抵近侦察和监视，中国海军舰艇及时采取必要措施进行了应对。 　　观察者网军事观察员认为，此处的的“他国军机”是日本海上自卫队飞机。据日本统合幕僚监部网站公布的照片，8月18日，中国海军航空兵运8警戒机一架，轰6轰炸机2架经由对马海峡飞入日本海上空。 回到目录

天津市副市长尹海林涉嫌严重违纪接受组织调查

尹海林。资料图 天津市副市长尹海林涉嫌严重违纪，目前正接受组织调查。 　　尹海林简历 　　尹海林，男，汉族，1960年4月生，天津市人，1987年12月加入中国共产党，1983年8月参加工作，南开大学经济学系政治经济学专业毕业，在职研究生学历，天津大学工学博士，正高级工程师。现任天津市副市长。 　　1983年清华大学建筑系建筑学专业毕业后，先后任中国城市规划设计研究院总体规划所规划师，天津市城乡规划 设计院规划师、六室副主任，市规划设计管理局（市土地管理局）总体规划室主任助理，市城市规划设计研究院副院长，市规划设计管理局（市土地管理局）局长助 理、副总工程师、综合业务处处长。2000年起，先后任天津市规划设计管理局（市土地管理局）、市规划和国土资源局副局长，市规划局副局长、党委副书记。 2007年任天津市规划局局长。2012年5月起，任天津市副市长，市委政法委副书记，市规划局局长。 回到目录

辽宁东戴河陷宰客漩涡:商家称曾一趟快艇宰8000

“如果再这么搞下去，以后谁还会来？最后害的还是我们自己。”针对近日网上盛传的东戴河宰客事件，30多岁的止锚湾村农家乐老板江涛（化名）感叹，靠宰客发展旅游无异于杀鸡取卵。 　　近日，网上流传的骑快艇被宰、服务员强行揽客砸车等帖子，让辽宁东戴河旅游区陷入舆论漩涡。 　　重案组37号（微信ID：zhonganzu37）调查发现，网络流传的游客东戴河遭遇，除大学生骑摩托艇被宰以及服务员强行揽客砸车事件是今年的事，其他均为旧帖新炒。陷入旅游信任危机的东戴河景区也暴露出自然生长状态下的诸多问题，经营主体小且散乱、拉客宰客已成潜规则、旅游业缺乏长远规划，监管乏力。 　　东戴河新区管委会旅游局负责人表示，东戴河旅游业此前不是主导产业，发展六年来无规划。针对摩托艇宰客现象频发，目前管委会正在研究，明年将全面取缔摩托艇项目。明年暑期之前，东戴河沙滩旅游的详细规划也有望出台。 2016年8月17日，东戴河止锚湾，一处摩托艇经营处，两名男子在游说女子玩儿摩托艇。 　　 东戴河旅游身陷“宰客”危机 　　8月16日，有北京网友“被宰的羔羊0816”发微博称，提醒去东戴河旅游的北京人注意，他和朋友一起骑摩托艇，约定100元一次，到岸后被要4000元。 　　“被宰的羔羊0816”介绍，他和一个朋友一起到东戴河止锚湾游玩，玩游艇之前和商家约定好100块一个人。随后，他和朋友两人各乘一辆摩托艇游玩，一直是商家开着游艇，开到一处码头后，驾驶员让他自己开，他便开了一段距离，大概500米。 　　“经过一座灯塔后，我问他是不是还是100块，那人才说已经开了14圈，要1400元。” 被宰的羔羊0816说，他朋友在途中什么都没问，回到岸上后，商家说他朋友开了26圈，要价2600元。 　“一帮人不让你走，又骂又恐吓！” 被宰的羔羊0816说，十来个商家的人就在沙滩附近坐着，发生纠纷后迅速把他和朋友围住。最后他和朋友被困俩小时，交了2000多元才脱身。 　　无独有偶，8月4日，北京的王芳（化名）觉得东戴河离北京近，又是海边，便和一家人前去银泰海滨浴场游玩。经营摩托艇摊位的工作人员非常热情的招揽生意，约定好60元绕一大圈，王芳老公便乘坐游玩。 　　王芳说，途中问过驾驶员怎么玩，驾驶员说你接着开，不限时，随便玩。结果上岸后就改口说10圈600元。 　　双方发生争执后，当时拉客的人、驾驶员以及附近海滩管伞的几个人就围上来，态度凶狠。由于有孩子和老人，王芳就交了钱。老人也受到了一定惊吓。而在此后的1个小时里，她连续看到两拨游客被宰，还都是中年男性游客。 　　除了上述游客反映的情况，近日网上盛传的“东戴河悲惨的一天”也被刷屏，让东戴河陷入更大的宰客漩涡。 　　微信朋友圈里流传的帖子中列举了游客在辽宁东戴河旅游区各种遭遇。骑快艇被宰、车胎莫名被扎、吃海鲜被要高价、被服务员强行揽客砸车等。这些帖子动辄阅读量就10万+。 　　东戴河新区管委会宣传部一名相关负责人介绍，“发生在我们这里的事，宰客就是宰客，我们承认，但帖子中除了砸车的是今年发生的，其余的都是多年前发过的。” 　　重案组37号（微信ID：zhonganzu37）了解到，网帖描述的“骑快艇被宰、车胎莫名被扎”经历，最早在2013年8月3日由名为“涵妈9”的网友在贴吧中发出。近期，“东戴河服务员强行揽客砸车”的视频在网上传播后，有网帖将其与3年前的曝光内容嫁接到一起，强化了网民对东戴河的“宰客”印象。 　　上述相关负责人介绍，“东戴河服务员强行揽客砸车”事件发生在今年7月24日，一名饭店服务员在马路上拦车揽客，与北京车主陈先生发生口角。其中服务员用手持的广告板砸向车辆的镜头，被行车记录仪拍了下来。 　　这名相关负责人说，当时车主打了110，但警察赶到现场后车主已离开，返回北京后就将视频上网了。当地民警第二天前往北京找到车主录口供并于7月26日依法传讯并拘留了砸车的饭店服务员。 　　重案组37号（微信ID：zhonganzu37）注意到，最近有关“东戴河宰客”的网帖已经从北京贴吧流传到了天津、河北、辽宁等贴吧，题目也变成了《太可怕！天津人唐山人锦州人周末没事儿千万别去这里……》由此，也让东戴河旅游业正经历一场舆论漩涡。 　　前述宣传部相关负责人表示，目前公安网监正在调查此事，不排除有人恶意发帖。“我们发现这个帖子不是正常发出的，而是换了30多个IP地址发出的。” 　　强行揽客盛行 　　东戴河旅游区位于辽宁西南的绥中县，与北京、天津、河北距离较近，绵延数十公里的海岸线上，分布着9个海滨浴场。 　　从北京出发，沿着京哈高速，开行4个多小时，便可到达东戴河止锚湾浴场——东戴河运营最早、规模最大的浴场。 　　8月17日下午，通往止锚湾的公路东侧，每隔约20米，就有人拿着“日租房”或“农家院”牌子揽客，车辆速度稍慢，便会有揽客人员贴上车窗，甚至站在马路中间，强行拦住过往车辆。 　　进入到止锚湾浴场附近，沿路海鲜大排档门口都有一或多名服务员拉客。任凭附近广播一遍遍传来“禁止强行拉客”。 　　有揽客者将重案组37号（微信ID：zhonganzu37）探员领入一处大排档就餐，该大排档的章鱼价格为185元每斤，远远高于市场价。 　据当地知情人介绍，宰客的农家院和海鲜大排档基本都是外地人在此承包的店铺，租金昂贵，止锚湾沿街一年租金要四五十万元，距离沙滩较远的村内的也要20万左右，“其实就是三个月的租金，一年能赚钱的时间也就三个月，全靠宰客收回成本。” 　　“以前不拉客，房间都住得满满的，现在不拉根本没人住。”一名农家院老板介绍，除了租金压力，爆发式增长的农家院也带来激烈的竞争。最初，东戴河可供游玩的海滩就只有止锚湾和电厂两处，三年前，农家院就有1000多家，如今已增至3000多家。 自网上宰客事件盛传以来，多名店家表示，明显感到游客少了许多。有农家院老板说，现在很多有游客怕挨“宰”都不敢住这边。 　　老板张野（化名）在止锚湾做农家乐生意已有三年，他回忆，止锚湾游客多时，农家院全是满的，夏季里，每到周末，路上堵车就能堵俩小时，晚上沙滩上散步也是人挨着人。据其介绍，止锚湾海滩8成游客来自北京。 　　公开资料显示，2012年，东戴河拥有近800家农家院。东戴河新区管委会宣传部相关负责人介绍，目前官方统计有1400多家，竞争很是激烈，“实际农家院数量比这个数字还要多。” 　　对于农家院为何没有发票，这名负责人解释，这么多家农家院如果要发票，需要正规办理消防、餐饮、安监等合格证，但是现在基本都只有营业执照，“消防安监不达标，不可能办下证来”。 　　摩托艇宰客成潜规则 　　8月17日下午，在止锚湾浴场，一摩托艇摊位竖着红色的提示牌，“快艇每人每圈50元，摩托艇每人每圈100元，加圈加价不欺诈”。 　　重案组37号（微信ID：zhonganzu37探员还未靠近，就有揽客者上前热情介绍。约定好100元一圈后，探员乘坐由商家驾驶的摩托艇游玩。但在骑过程中，驾驶员对重案组37号（微信ID：zhonganzu37）探员说，“带着你骑和你自己骑是两码事，你要不要试试。 随后重案组37号（微信ID：zhonganzu37）探员驾驶摩托艇，由驾驶员控制方向，在附近海上转了个圈儿。转完后驾驶员问 “要不要再转一圈？” 　　重案组37号（微信ID：zhonganzu37）探员否认后，驾驶员表示：“一圈一百，已经两圈了，两百”。 　　同样在电厂海滩，御龙湾酒店南侧约100米的“海星游”摩托艇摊位，驾驶员载着重案组37号（微信ID：zhonganzu37）出发不久便在停在海中，询问探员是否要试开，探员同样只是加油门，由驾驶员控制方向，3分钟左右回到岸边，驾驶员称一共开了7圈。重案组37号（微信ID：zhonganzu37）探员质疑仅转了4圈，该驾驶员暗示探员不要声张，可以只收6圈的钱。最后，在岸上与该商家争论一番后，交了500元。 东戴河一名经营摩托艇项目多年的商家黄飞（化名）介绍，海滩赚钱也就暑期的40多天，旺季也只有一个多月。本来这两年游客消费人数就大不如以前，宰客曝光后，游客更不来了。 　　黄飞说，东戴河海滩一共有二三十家经营摩托艇的商家，各家宰客都有套路的，如果明确说一趟下来要跑个十圈八圈，很少有游客愿意乘坐。 　　“宰多少圈，全凭驾驶员一张嘴。”黄飞说，游客上艇后，驾驶员开一段儿，一般都会询问游客要不要自己开，待游客玩兴奋了，马上会说“前面还有个18圈景点”，问游客要不要去。其实这是宰客套路，根本没有什么18圈景点，等转完回来，直接跟游客报价20圈，“消费2000（元）”。 　　回到岸上，驾驶员都心知，宰客后一定会发生争执，他们就趁着争执与游客讨价还价，一般要价2000元，最多能砍下一半给1000元。即便游客打电话报警，警方来了只能当做纠纷调解，劝说游客少给些钱，但至少也要掏500元。 　　黄飞介绍，即便没有网上流传的天价宰客事件，止锚湾今年的生意也不好做，算上宰客，游客一次性消费也不过千元。此前生意好时，两辆游艇一天收入七八万元，俩人玩一万元的也有。“一次跟一个北京人要了一万，最后给了八千多。”他有些得意的说。 　游客们不知道，带领他们在海上狂奔的游艇驾驶员大多没有驾驶证。黄飞透露，经营摩托艇快艇的驾驶员70%没有驾驶证，商家雇驾驶员主要看“会不会揽客”，不会要求必须有驾照。平常有管理部门来查证，没有驾驶证的驾驶员就拿别人的证顶。 　　黄飞介绍，在当地经营摩托艇快艇项目，只需要向东戴河管委会交航道租金5万元，保证金5万元，周期为6月到9月这三个月。所谓航道就是绑个绳子，弄俩漂浮球，自己划一个界限，快艇划线区域内活动，实际开行超出界限也没有人管。 　　根据最新修订的2014年《中华人民共和国船舶登记条例》规定，船舶是否需要登记备案与船的长度有关，船长度5米以上的摩托艇要经过完整的检验登记，方能在许可水域航行；船长度5米以下的摩托艇，国家对其检验登记没有强制要求，若进入通航水域，影响公共安全，海事部门要予以劝离，但没有强制处罚措施。 　　针对摩托艇宰客现象频发，东戴河新区管委会宣传部相关负责人称，因摩托艇经营基本都是个人承包，整个东戴河有30多户，确实存在管理真空。管委会有专门的部门管理摩托艇快艇项目，但是个体经营很难通过审批。据其了解，这30多户个体经营者，大多都没有正规的审批手续。 　　该负责人介绍表示，目前管委会正在研究，明年将全面取缔摩托艇项目。 　　东戴河旅游粗放发展，6年无规划 　　东戴河海滩近年知名度大增，据东戴河新区管委会统计，高峰期旅游区日均接待游客近十余万人。宰客风波发生后，东戴河新区管委会副主任吕文峰公开表态，表示需要反省，并称“苍蝇不叮无缝的鸡蛋，一两件坏事、一条鱼就可能腥了一锅汤 ，我们的确需要加强治理。” 　　一位止锚湾村村民描述，以前的止锚湾非常贫困，都是庄稼地，村民靠种地和打渔卫生。 　　原来止锚湾也不叫东戴河，在村民李秀（化名）记忆里，“几年前，突然有一天大家都叫它东戴河了，外地人打电话过来订农家院，都问你这里是不是东戴河。” 　　正是那时起，止锚湾岸边一栋栋高楼取代了渔村。 　　公开资料显示，2008年，绥中滨海经济区成立，2012年更名为东戴河新区。 　　东戴河新区管委会宣传部相关负责人回忆，2010年11月，东戴河正式进入开发建设当中。“东戴河”的字眼儿开始在省、市各大媒体上高频闪现。 　　这名相关负责人说，“我们用了6年的时间，发展到现在的程度，已经非常快了。旅游人数也从最初的每年160万、280万、逐渐发展到450多万人。而我们的常住人口才几万人。” 　　东戴河新区从设立开始，按照“海岸中关村、生态新城区”定位，大力发展数字产业。 对于东戴河的旅游、沙滩规划，上述宣传部相关负责人表示，“这个真没有，现在只有新区的总体规划，没有对旅游和沙滩的详细规划。具体的投入比例也没有。” 　　东戴河新区管委会旅游局负责人亦证实，东戴河旅游起步晚于新区规划，旅游局2014年8月份才成立，至今仅两年时间。 　　“东戴河新区这么多年一直在搞‘海岸中关村’，旅游并不是主导产业。”这名负责人说，以前止锚湾连楼房都没有，就是个渔村和一条马路。东戴河名声在外，吸引大量游客涌入，自发地形成了旅游市场。 　　在经历了“宰客”舆论风波后，这名负责人表示，管委会乃至绥中县委县政府正着手把旅游作为重要产业来做。旅游局对海洋、沙滩这块儿的经营活动都会监管起来。预计明年暑期之前，东戴河沙滩旅游规划将出台实施。不排除规划之后进行公开招商，逐步改变目前粗放经营的现状。 回到目录

山东大学生村官张广秀去世 曾收习近平复信

张广秀2013年10月接受齐鲁晚报记者采访时的照片 记者从相关方面得到消息，被誉为烟台最美大学生村官的张广秀8月21日下午因感染在临沂市人民医院去世。 　　2010年9月，张广秀被确诊为急性白血病住院治疗，在医院仍惦记着工作，她的事迹和病情经媒体报道后，在全国引起强烈反响，被誉为最美大学生村官。 2013年10月，张广秀手持齐鲁晚报留下一张照片。 　张广秀，女，1986年1月生，山东省临沂市罗庄区罗庄街道办事处桥西头村人，全国三八红旗手，山东省三八红旗手，山东省十佳大学生村官。2009年7月毕业于鲁东大学政法学院，当年8月考取大学生“村官”，到山东省烟台市福山区福新街道垆上村担任村委会主任助理职务。在担任福山区福新街道垆上居民区主任助理兼团支部书记期间，张广秀服务群众，以实际行动赢得党员干部群众好评。 　　在垆上村工作的400多个日日夜夜，“先当村民，再当村官”的勤勉与朴实让她赢得了百姓的信赖。村里的“电子档案”建起来了，全村老百姓的“健康档案”建起来了……村里的大事小事活跃着她忙碌的身影。深入群众察民情，俯下身子问民需，她在实干中收获了群众工作的宝贵经验，在奉献中践行了青春的价值。无情的病魔袭来之时，她没有怯懦没有退缩。2013年6月，她回来了，回到了垆上村百姓中间，兑现了自己“病好了，还要回去当村官”的诺言。 　　中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平曾给山东省烟台市福山区福新街道垆上居委会大学生村官张广秀复信，对张广秀康复良好、重返工作岗位感到欣慰和高兴，希望大学生村官热爱基层、扎根基层，增长见识、增长才干，促农村发展，让农民受益，让青春无悔。 　　张广秀是山东省大学生村官群体的优秀代表。她于2009年9月考取烟台市大学生“村官”，扎根基层，虚心学习，吃苦耐劳，服务群众，以实际行动赢得了当地干部群众的好评。2010年9月，张广秀被确诊为急性白血病，但她一直保持积极乐观的态度，坚持同疾病作斗争，同时仍然惦记着工作，挂念着群众。 　　她的事迹在全国引起了强烈反响，也牵动了中央领导同志的心。2011年2月14日，习近平同志作出重要批示指出，大学生村官张广秀同志的事迹很朴实、很感人。她全身心为村民服务，身患重病不忘本职，用真诚赢得了大家的认可。要注意总结宣传张广秀同志这样的先进典型，进一步引导大学生村官扎根基层、奉献才干、锻炼成长。习近平同志还要求有关方面组织医疗专家对张广秀进行精心治疗。 　　在习近平等中央领导同志和有关方面的亲切关怀下，张广秀到北京接受了手术治疗。经过专家的精心医治和护理，她的身体康复，于2013年6月回到村官岗位，继续为村民服务。2014年1月15日，张广秀致信习近平总书记，详细汇报了自己的工作生活情况，表示一定不辜负习总书记的殷切期望，努力工作，服务群众，勤奋学习，不断进步，为实现“中国梦”作出自己的贡献。 　　回顾： 　　2010年12月24日，《齐鲁晚报》以《“病好了，我还回去做村官”》为题，率先报道了张广秀身患白血病，不忘本职工作，与病魔抗争的事迹。 回到目录

台北市长将晤大陆官员 回应如何谈“九二共识”

2016上海台北“双城论坛”即将登场 ，台北市长柯文哲如何与520民进党上台后至今大陆赴台层级最高官员互动，备受关注。今天（21日）出席台湾地区“TRML高中数学竞赛”时，柯文哲被问 及双城论坛即将登场，在明天晚宴上要与上海市方面代表沙海林聊什么，他竟然表示，“就当一般面聊，不设定话题，但若对方要聊九二共识，他聊他的，我就聊我的”。 综合台湾“东森新闻云”、中时电子报等报道，2016台北上海城市论坛23日即将在台北市登场，上海市由沙海林代表上海市长杨雄出席，柯文哲将于22日晚 间在市府B1元福楼餐厅设宴接风。不过仍有媒体质疑第二天晚宴还是在晶华酒店，难道就不会太奢华，柯文哲回应，“晶华不是六星级的饭店，而且总不好意思要 人家两天都吃一样”。 台北市日前临时变更22日由柯文哲作东欢迎上海代表团的晚宴地点，从文华东方改成台北市政府地下一楼员工餐厅，柯文哲对此表示，他比较随意，这次双城论坛，对方非常小心谨慎，每个细节都很注意。 　　双城论坛宴客地点从文华东方变成市府餐厅，柯文哲19日受访表示，本来贵宾要来，台北市就应该把气势摆出来、选最气派的地方；结果大陆方面反而觉得吃那个太贵了。 　　柯文哲表示，在这件事情上他个人是”主随客便“，本来就没有一定要怎样，大陆方面喜欢、高兴就好，他没什么特别意见。 针对是否会有许多民众如影随行、聚集抗议，柯文哲今天表示，已事先掌握抗议信息，台湾是个民主自由、多元开放的社会，这就是台湾的现况，专业问题交给专业 解决，台北市警方处理陈情抗议事件的经验丰富，这他不担心。台北市副市长邓家基日前也说，不会另外设置陈情抗议区，台北市警察局将负责沙海林来台的行动安 全。 　　至于沙海林访台第三天将前往新北市拜访，媒体询问柯文哲是否事先知道沙海林会趁机跟朱立伦碰面，对此柯文哲未正面回应，仅表示台北只负责规划第一天跟第二天的行程，第三天到新北市参访的行程由新北安排，“不在我们负责范围”。 两岸上海台北双城论坛今年已经迈入第七届，主题为“展现城市活力”，将针对医疗卫生、青年交流、智慧城市、文化、交通等五大议题交流，预计签署马拉松、电影节及台北市文山区和上海市松江区的交流合作等三个备忘录。 　　据台北市方面此前介绍，23日论坛开幕，上海市长代表沙海林、台北市副市长邓家基将就“展现城市活力”做主题演讲，双方将签署马拉松、电影节、台北文山区与上海松江区交流合作备忘录，此后将分医疗卫生、青年交流、文化、交通、智慧城市5个方面举行分论坛。 回到目录

港媒:东莞老板纷纷关厂炒楼 称还是买房好赚钱

港媒称，曾被喻为“世界工厂”的东莞市近年因制造业陷入寒冬，不少工厂负责人“转型”投资房地产，厂房十室九空。已在广州购置四套物业的灯饰厂负责人唐先生坦言，如今开厂的收入根本不够给员工发薪水，“最好赚钱的还是买房子”。 　　据香港《东方日报》网站8月22日报道，唐先生在东莞的灯饰厂高峰期有逾百名员工，连续数个月都要加班，订单更大多是出口的产品。然好景不常，近年订单减少，价格下跌，加上工人成本上涨，“减少员工又导致订单主动减少，还要倒贴钱来发工资，你说不关门干甚么”。唐先生遂于前年关闭工厂，借亲人的名义陆续在广州购置四套物业，“幸运的是买了房，不幸的是没买更多”。 　　唐先生表示，企业赚钱后要不断加大投入，竞争大压力更大，但后者就简单得多。中国人民银行日前公布七月份经济数据，4636亿新增人民币贷款中，房屋贷款达4575亿，占当中99%，企业信贷则为负增长，反映不少企业老板都像唐先生般把资金投向房地产市场。 　　有金融业人士认为数据引发市场担忧，虽然判断实体经济是否步入困局仍须连续3个月的数据观察，但今次已响起警号，“的确是一个坏消息”。 回到目录

团伙走私日本“辐射海鲜”卖中国 案值达2.3亿

青岛海关昨日（21日）公布了一起前不久查获的海鲜走私大案。以境外采购、绕关走私、境内销售的专业走私团伙近两年来共走私帝王蟹等高档海鲜5000余吨，案值高达2.3亿元。 　　走私海鲜5000余吨 境内销售“一条龙” 　　今年年初，青岛海关缉私局烟台分局的缉私人员在市场调研中发现，市场上一些高档海鲜零售价格明显低于正常报关进口价格，这引起了海关缉私人员的注意。 青岛海关缉私局烟台分局侦查二科副科长宋振宁介绍，在调查中海关发现，一些企业大量的虾夷贝、帝王蟹，还有一些鱼都是通过广西牌照车辆运输，“我们觉得，原产于日本、俄罗斯、美国的产品为什么从广西过来？肯定不符合正常逻辑”。 在进一步侦查过程中，山东一家海产品进出口公司逐步浮出水面。这家公司不仅在山东、福建、广西和辽宁有多家分公司，幕后老板王某在美国也设有一家公司。 　　顺藤摸瓜 2.3亿走私海鲜案告破 　　青岛海关缉私局侦查处李福东介绍，为了逃避打击，幕后老板王某常年在美国，而且所有的对外联系全通过美国这个公司进行，境内公司收到货款后，迅速通过地下钱庄将钱转移到境外。 这家公司不仅在国内没有任何账目信息，还定期销毁一些订购货物的书证，这给侦查人员带来不小阻力。直到今年6月底，侦查员得知公司的掌控者王某将从美国回境内，海关缉私人员觉得，收网的最好时机到了。 　　6月24日，在蓬莱国际机场，王某一下飞机就被蹲守的缉私警察抓获，与此同时，海关缉私部门在山东、福建、广西、沈阳等地对其他涉案人员展开同步抓捕，通过查证的相关账册和书证证实，这个以境外采购、绕关走私、境内销售的专业走私团伙近两年来共走私帝王蟹等高档海鲜5000余吨，案值高达2.3亿元。 　　部分走私海鲜产自日本福岛海域 　　海关缉私人员发现，这些海鲜绕道越南，不仅为了逃避国家税款，还逃避了检验检疫，因为这其中部分高档海鲜产自日本福岛附近海域。 　　自2011年日本“3·11”大地震后，日本福岛附近海域所产海鲜受到核辐射的污染，几乎所有国家都禁止进口产自该地区的海鲜，连当地民众都不食用这些海鲜，使福岛附近海域的高档海鲜价格跌入谷底。 　　专业人士介绍，2011年国家质检总局发布44号公告，禁止进口日本核泄漏地区福岛县、群马县、栃木县等12个县进口的食品、食用农产品和饲料。 　　犯罪分子将海鲜境外“换装”再运往境内 　　虽然全程冷链运输加大了进口海鲜成本，但面对价格低廉的问题海鲜，走私分子仍有较大利润空间。而为了逃避打击，走私分子还将这些问题海鲜在境外换包装、甚至涂改生产日期后再经过数千公里的长途跋涉运往境内销售。 　　李福东介绍，走私分子将货物集中到日本北海道，再运到广西防城港，再从防城港运到山东，这么不远万里最重要的原因就是为了逃避检查。 青岛海关及时斩断走私链条，阻止了这些问题海鲜继续侵害我国百姓的餐桌安全。而今年以来，我国海关持续开展“国门利剑2016”行动，对包括冻水产品、冻肉以及大米、玉米在内的5大类走私犯罪，都实施了重点打击。 回到目录

柳岩晒素颜运动照 汗珠儿滑入深沟里

8月22日，柳岩在微博中晒出一组运动照。照片中的她，刚刚结束运动，面色红润，香汗淋漓，更重要的是，完全素颜，仍然很美。 回到目录

宋小宝被曝耍大牌引百人群殴 本山传媒暂未回应

爆料中称：“号称出名后不会“耍大牌”的喜剧演员宋小宝，昨天在沧州市演出时，因为耍大牌、节目严重缩水，导致主办方和观众情绪不满，从而发生冲突。” 宋小宝 今日（8月22日）,有自媒体爆料演员宋小宝在河北沧州演出时耍大牌，引发百人示威群殴。随后，消息被多家媒体转载，引起广泛热议。对此，腾讯娱乐第一时间向本山传媒相关负责人求证，但截至发稿前，对方暂未对此事做出回应。 今天下午，一条“宋小宝疑在沧州耍大牌 引发百人群殴！”的消息在微博疯传，该消息最早有一个名为“娱乐喷喷香”的自媒体公号爆出，随后被多家媒体转载，引发热议。 爆料中称：“号称出名后不会‘耍大牌”的喜剧演员宋小宝，昨天在沧州市演出时，因为耍大牌、节目严重缩水，导致主办方和观众情绪不满，从而发生冲突。随后，宋小宝叫来四十多人示威,引发了主办方和当地群众的更加不满，导致上百人将宋小宝一行人围困在入住酒店，主办方宣称：‘一个都别想走。’” 对此，腾讯娱乐记者第一时间致电本山传媒相关负责人，但截至发稿前，对方暂未对该传闻做出回应。腾讯娱乐将持续跟进此事。 回到目录

德云社张磊仍在医院手术中，尚未脱离生命危险

8月22日凌晨四点，在南京雨花台区南京南站二楼送客平台，一名男子从平台坠落，落差10余米，其同伴当时也在平台，发现后未能及时拉住，眼睁睁看着他坠落。男子坠落地面后头部出血受伤，动弹不得。 据悉，伤者叫张磊，目前两人都在德云社工作。22日中午，德云社官方微博发表情况说明，称张磊目前还在急救中。 全文如下： 今天凌晨4时左右，德云社旗下艺人张云雷在参加德云社演出活动后自行返京途中在南京南站二楼平台摔落，发生意外，目前正在南京当地医院进行急救。德云社已于第一时间派专人前往南京协调救治，了解情况，及处理后续事宜。在此，德云社对及时拨打120、110进行救助的热心市民表示感谢，对媒体和观众的关心表示感谢。万分希望张云雷能够渡过难关，尽早康复。 据了解，张磊在德云社的艺名是张云雷，1992年出生，属于德云社四公子成员，另外三人是宁云祥、孟鹤堂、张鹤伦。张云雷和郭德纲渊源颇深，7岁时，在老家天津就和郭德纲结识，9岁就来到北京正式学习曲艺，11岁拜郭德纲为师。2005年后因为嗓子发育(行内俗称倒仓)离开德云社，2011年回归。目前南京德云社已经成立三年，8月20日举行了三周年演出活动，张云雷参加了此次演出，从表演视频看，当时状态非常不错。而且据称，张云雷唱功了得，一副天生好嗓子。 回到目录

“大衣哥”年借村民百万至今没人还 称守心自暖

8月22日，“大衣哥”朱之文转发了一条曝光他一年借给村民一百万元，不仅没人还一分钱，而且人缘一点也没维下。自称“守心自暖”，引发网友感慨。 在这条爆料微博中称，不但没人还朱之文的钱，而且朱之文也没有因此结交下好人缘，还称这个结局太正常了，农村就这样，你借出去的越多，就越惹人嫉恨。爆料者还说应该一分钱都不给借，在城里买个房住，愿意回去就偶尔回去下，这样反而不得罪人。但朱之文却表示“守心自暖”。 网友们也表示：“老朱的钱也不是大风刮来的，凭什么不还？心疼老朱。”“人性的弱点，朱大哥，支持你，无愧于心。” 回到目录

王宝强退出《真正男子汉2》 杨幂黄子韬加盟

《真正男子汉2》新阵容为杨幂、孙杨、佟丽娅、黄子韬、蒋劲夫，王宝强退出。记者第一时间联系到湖南卫视的内部知情人士，他说这个消息基本是真的，领头的大咖确实是杨幂。 8月22日，记者从知情人士得到消息，湖南卫视《真正男子汉》第二季即将录制，近日处于风口浪尖的王宝强已经不会参加。 而今年《男子汉》新阵容为杨幂、孙杨、佟丽娅、黄子韬、蒋劲夫。记者第一时间联系到湖南卫视的内部知情人士，他说这个消息基本是真的，领头的大咖确实是杨幂。 《男子汉2》加入女兵环节 杨幂、佟丽娅加盟 《真正男子汉》曾在去年刮起一阵军人风，王宝强、袁弘等人在节目中努力奋进的形象令人印象深刻。今天，记者从知情人士得到消息，《真正男子汉2》即将在武汉录制。 该节目从环节设置到阵容都进行了升级，加入女兵环节。知情人透露，节目组不仅邀请到之前一直不愿意参加真人秀的杨幂，还请到了另一位刚刚升级做辣妈的佟丽娅。 记者致电杨幂工作人员，对于杨幂参加节目的消息她表示不方便回应。记者从另一知情人口中了解到：“杨幂和佟丽娅已经确认参加，只是节目组还不让艺人透露。” 还有知情人告诉记者：“杨幂、佟丽娅、黄子韬、蒋劲夫为常驻嘉宾，而孙杨为特邀嘉宾，黄子韬和蒋劲夫先进组，黄子韬将在今晚飞往武汉。” 王宝强不参加《真正男子汉》 因为离婚受挫？ 之前有传闻称王宝强第二季还会加盟，如今《真正男子汉2》将要录制，宝宝是否会参加也成为网友的关心的话题，节目方对于王宝强的去留不予回应。 但记者从知情人士处确认王宝强已经拒绝上《男子汉2》，至于是否因为离婚的原因，知情人表示：“这就不太清楚了，也许是档期问题。” 之前，网友“LOL妙妙张雪”爆料称，王宝强曾经在酒桌上打过经纪人宋喆一大耳光，因为经纪人没经王宝强同意，私自帮他推掉《跑男2》，而接了《真男》，该网友还猜测宋喆此举可能想支开王宝强从而为自己和马蓉创造相处机会。 回到目录

李永波回应羽毛球青黄不接：后备力量世界领先

图为林丹走出机场，受到好友鲍春来的热情迎接。 中新网北京8月22日电(吕春荣)22日上午，征战里约奥运会的中国羽毛球队员乘飞机抵达北京。在机场，中国羽毛球队总教练李永波向中新网记者表示，目前，羽毛球队里并没有“青黄不接”的情况，队内还是有一些水平不错的新人的，后备力量世界领先。 在刚刚结束的里约奥运会羽毛球项目，共有9个国家(地区)获得了本届奥运会5个小项的奖牌，其中中国以2金1铜居首位，但这与4年前的伦敦奥运会包揽全部5枚金牌的盛况无法同日而语。 李永波在谈及今次羽毛球队成绩时表示，“我们共有15个人参赛，其中，12个人进入前四名，从综合实力来看，我们还是挺强的。只是相比过去来说，优势没那么明显了。” 李永波称，这次比赛主要是包括两个混双、一个女双等6个半决赛没打好，比赛也大多是惜败两分，反映出了整个队伍及队员的压力比较大。 成绩为何不理想？李永波分析，这次比赛遇到的最大困难是老运动员太多，老队员基本都是参加伦敦奥运会的阵容。参加伦敦奥运会的时候，队员大多都是二十五六岁，时隔4年，他们都已经30多岁了，体能恢复、伤病等对他们的困扰和影响都比较大。 此外，李永波表示，这次比赛也暴露了一个问题，即羽毛球队这些年取得的成绩都比较好，队员拿冠军的欲望并没那么强了。 “我们今后要努力打造顽强拼搏、吃苦耐劳的精神，高昂的斗志，以及对羽毛球事业的责任心，特别是备战东京，我们要把这些工作做好。”李永波说。 对于外界有声音质疑羽毛球队存在“青黄不接”的现象，李永波表示，“那些都是不懂羽毛球的人说的，在刚刚举办的亚青赛，我们的队伍就包揽所有金牌。在即将举办的世青赛，大家也可以拭目以待，看看年轻队员的水平。” “我们的后备力量在全世界都是领先的。”李永波说，这次比赛以后，很多年轻的运动员就会走上前台，大家到时可以看见他们的真实水平，下一届奥运会，大家对他们还是应该充满期待的。 回到目录

韩媒忌惮高洪波：赢国足很轻松 唯高帅需警惕

8月22日讯 综合韩国媒体报道，中国队本月18日公开了与韩国队进行2018年俄罗斯世界杯预选赛25人名单，韩媒认为，中国队为了再次向韩国挑战已经早早进入临战状态并做好相应准备。然而中国队中最应警惕的不是来自各中超俱乐部的所有球员，现任中国队主帅的高洪波理应引起高度关注，他因打破恐韩症一战成名。 韩国媒体忌惮高洪波 韩国媒体表示，中国队25人名单中拥有中国足球代表性球员郜林、郑智等来自中超各家俱乐部的本土球员24人，其中来自冠军球队的广州恒大队的球员占到7人， 唯一海归球员张玉宁目前效力于欧洲联赛。从这份名单中并看不出有啥特别之处，说到底中国队还不拥有力压韩国队的实力，可以预想只要不发生意外，韩国队铁定轻松拿下本场比赛。 然而韩国队必须防止意外情况出现，随着中国政府大力推动足球运动开展 ，越来越多的资金投入到足球运动中，一些来自欧美的高水平球星纷纷到中超踢球淘金，耳闻目染的中国本土球员也在同场竞技中得到成长提高的机会。世界杯预选赛也成为检验中国足球资本投入的真正舞台，包括数以万计的中国球迷将会通过他们的呐喊助威声给自己的国脚加油助威。 当然比中国球员更令人感到恐怖的还是他们的主教练高洪波，他是中国足球第一个打破恐韩症的重要人物，在2010年2月日本东京举行的东亚四强赛上3-0大破韩国队，让尘封多年的32年逢韩不胜作古。中国足协和球迷都坚定不移地支持高洪波教练，因此，韩国方面理应高度重视拥有战胜韩国队经验的对手教练，高度警惕高洪波又会使用哪些怪招。 回到目录

科比扩大商业帝国 豪掷1亿美元建立风投基金

8月22日讯 根据美国媒体消息 退役后的科比并没有闲下来，虽然不再在篮球场上拼杀，但如今进军商业的科比也是来势汹汹。 根据《福克斯体育》消息，NBA球星科比将转身成为一名风险投资家，据悉，飞侠将建立一只规模为1亿美元的风投基金，投资的范围是科技、媒体以及数据公司。篮球场上习惯了单打独斗，如今做起生意来科比并没有孤军奋战，38岁的飞侠，将会和43岁的资深创业者和投资者杰夫-斯蒂贝尔共同建立这只基金。科比进入投资领域也并非运动员中的个例，纽约尼克斯队的安东尼和他的搭档斯图亚特-戈德法布参与了Melo7 Tech Partners。 早在2014年，科比正式成立了“科比公司”，总部坐落在加州的纽波特海滩。他的公司除了会为科比谋划商业活动之外，也进行很多投资。科比已经买下了美国一个运动饮料品牌，各领域的多位知名运动员都是代言人（NBA球员中有詹姆斯-哈登）；同时，科比也开始与中国新媒体展开合作，积极布点，在商业帝国的扩张上，科比也犹如他在球场上那样势不可挡。 对于这次的投资，科比这样说道：“无论遇到什么艰难险阻，只要坚持内心的信念就一定能够克服。正是这样的坚持，才让企业家们一直坚持着他们坚信和热爱的事业。”另外，他的搭档杰夫-斯蒂贝尔也表示，在投资的时候，不想通过利用科比影响力的方式来增加公司的价值。 回到目录

安倍化身马里奥 领衔东京八分钟表演

8月22日，2016里约奥运会闭幕式，日本首相安倍晋三领衔东京8分钟表演。 回到目录

惠若琪曾靠电击捡回性命 她无愧女排队长一职

8月22日 惠若琪在经历了低潮、心脏手术等不利局面后，终于在今年回归球队，并且在奥运会的赛场上，拿下决定性的一分。赛后，她的母亲对外透露道，当时心脏手术中途出了状况，最终靠电击将女儿救了回来！ 身为中国女排的队长，惠若琪用一个探头球完美地结束了自己的里约奥运会之旅，中国女排也因为她得到的这一分时隔12年重登奥运之巅。夺冠时刻，惠若琪抱着徐云丽放声痛哭，甚至连郎平都开始劝她不要太激动。 惠若琪的泪水，正是作为职业排球运动员在承受巨大压力后的正常释放。夺冠后，关于惠若琪经历怎样的曲折，并最终战胜困难帮助球队夺冠的细节，同时被公开。 惠若琪的母亲对外界透露了一些当时的情况，“手术后，医生告诉我，手术中途出了状况，最终靠电击将女儿救了回来。我知道后差点昏了过去，不敢想象女儿挣扎在生死一线之间的情景。”许雪媛说。 “大夫叮嘱她，不能大声叫喊。”但在昨天的比赛中，惠若琪身担重任，她也是队中的主要得分手之一，每得一分，惠若琪都尽情地呐喊，为自己和队友加油。“每每看到小惠得分，我们一边高兴一边又非常担心，就怕她倒在地上再也起不来了。” 惠若琪在心脏手术后，重归国家队，郎平对爱徒也特别照顾，比赛结束后还不忘提醒小惠，不要太激动，注意心脏。 回到目录

美称中国建设吉布提军事基地 距美军基地仅12公里

美国福克斯电视台网站报道，中国已经开工建设吉布提海军基地。据称，这个基地距离美军在吉布提的军事基地仅有8英里(12.8公里)，双方隔一个海湾相望。为了给中国基地腾出空间，美军还将部分设置在吉布提港湾北边的设施搬迁到了南部。该网站评论称，这是中国迈向世界大国之路上历史性的一步。(冬小麦 非洲国家吉布提地理位置 福克斯新闻网站报道称，吉布提的骆驼商队今年1月开始首次看到中国军人在他们的港口岸边活动，那里距离美国在吉布提的军事基地仅有8英里。 　　中国海军舰艇之前就曾经访问过这个小小的东非国家。他们有时候会进入这里老的法国港口装载补给品，之后就会沿着海岸航行，执行索马里反海盗任务。 　　这次，中国军人将留在这里。骆驼骑手们这次看着这些军人在工地边建立起岗哨，新的码头和集装箱港口正在成型。 　　这个90英亩面积的基地是北京建设的第一个海外军事基地——在中国迈向世界大国的道路上，这是历史性的一步，它标志着中国进入了一个新的阶段。 据关注事态发展的外国专家和官员的说法，该基地预计明年完工，届时这个海军基地预计将具备武器仓库、舰船和直升机维护设施，并可能会驻扎一小批中国海军陆战队或者特种部队士兵。现在，这里有一系列还很低矮的混凝土建筑和船坞正在施工，其中一些已经升起中国国旗，这是中国战略扩张的最新标志，表示着他们的军事力量将跨越印度洋，向更远的地方延伸。 　　走出这一步，意味着中国正在加速转型，它们将从奉行孤立主义的大陆国家转向全球海权国家，这个举动可能会让西方及其合作伙伴感受到挑战，也可能颠覆1945年以来的世界秩序。 　　现在，只有少数国家在其边境之外设立军事基地。美国拥有的基地数量是最多的，在42个国家设立了基地。英国、法国和俄罗斯也在海外十几个国家拥有基地。 　　中国官方否认他们将建设一个巨大的“美国式”军事基地，称在吉布提的基地只是一个“支援设施”，不过他们也表示，随着中国利益的扩张，将与更多国家进行谈判，设立基地。 　　“稳步推进海外基地建设”，这是中国新的对外政策重点，今年4月，中国海军上将、联合参谋部副总参谋长孙建国，在中国官方杂志上发表的文章上这样写道。 回到目录

我军在东北部署一利器 可发射强电磁波烧穿萨德雷达

参考消息网8月22日报道台媒称，韩国宣布部署美国的“萨德”系统后，北京方面反应强烈。有专家说，北京方面有反制措施。 　　据台湾“中央社”8月20日报道，美国与韩国解释部署“萨德”的原因是针对朝鲜，但北京方面显然不接受这种说法，而且正逐步对韩国采取经济制裁手段。 　　综合大陆及海外专家的分析，北京方面对韩部署“萨德”的反应之所以如此强烈，主要是因为“萨德”的雷达对其构成威胁。 　　据报道，在于北京举行的世界和平论坛上，清华大学国际关系问题专家李彬说，如果在朝鲜半岛部署“萨德”，美方可探测到大陆导弹，大陆的核弹头真伪识别方法等资讯都会暴露。 　　据指出，“萨德”系统的拦截弹射程只有200公里，但其雷达探测距离可达2000公里，覆盖半个大陆，是最大的威胁所在。 　　报道称，也正是由于这个原因，北京方面对韩部署“萨德”相当不满。有分析指出，北京方面除了对韩采取经济惩罚手段外，也可以对“萨德”采取非战争的反制措施。 　　香港军事专家梁国梁就曾撰文指出，理论上，如果是和平时期，是不能摧毁韩的“萨德”系统，也不能用电磁脉冲武器击毁其雷达。但他指出，北京可以在对方电磁波侵犯上做文章。 报道称，目前，大陆在东北地区设有类似美国“铺路爪”雷达的远程预警雷达，这是一种大型相控阵雷达，可以发现数千公里外一个棒球大小的目标，而且可以集中发射超强电磁波。 　　梁国梁指出，必要时，北京方面可以拿“萨德”雷达的电磁波入侵为由，推高上述雷达的发射功率，烧穿“萨德”的雷达。 　　另一个合理合法的做法是以强大电波压制对方，使对方不能探测到导弹试射。 　　报道称，北京方面也可以反向收集韩“萨德”系统及美国的信号特征，打破美国的反导网。 回到目录

中日韩未就三国外长会日程达一致 当中有两大矛盾

据中国外交部网站消息，8月21日，外交部副部长刘振民率团出席在日本东京举行的中日韩外交高官磋商。据悉，此次磋商旨在为即将于23日和23日在东京举行的第八次中日韩外长会做准备。日韩媒体称，三国未能就外长会的日程达成一致。 　　日本共同社今天称，围绕钓鱼岛（日称尖阁诸岛）和韩国决定部署美军最尖端陆基导弹拦截系统“萨德”（THAAD），在日中、中韩间产生矛盾的背景下，有可能会谈议题等还有待协调。 　　中国外交部发布的消息说，三方就三国合作进展、未来发展方向和共同关系的国际地区问题交换了意见，并就第八次中日韩外长会有关安排进行了商谈。 　　中国副外长刘振民在会上表示，中方高度重视中日韩合作，愿与日、韩一道，继续推进各领域交流合作，妥善处理双边关系中的敏感问题，推动三国合作健康稳定发展，为东亚合作注入新动力，并推动各方一道向东亚经济共同体的目标迈进。 　　与会期间，刘振民还分别会见韩、日高官，就三国合作和双边关系有关问题交换意见。 　　韩联社称，当天，刘振民与韩国外交部次官补（部长助理）金炯辰、日本外务省外务审议官秋叶刚男在东京日本外务省大楼以非公开形式举行了磋商。 共同社报道称，秋叶刚男在磋商结束后对媒体记者称：“没有进入可以宣布具体日程的阶段。将为能尽早宣布而努力。” 　　日本外务省官员指出：“举行外长会谈一事日中韩三国态度一致。”三国外长会谈上次在日本举行会谈是2011年3月，至今已过去5年。中国外交部长王毅若能到访，将是2012年习近平领导班子成立后中国外长首次访日。 　　韩联社指出，作为今年三国合作机制的主席国，日本先提议本周在日本举行中日韩外长会谈，但中方对此并未作出回应，因此外长会谈日程安排稍被推迟。 　　分析认为，若中日韩外长会谈成行，三方将评估三国合作现状，展望发展方向，并就地区及国际局势进行商讨。鉴于中日韩三国领导人将出席9月份在俄罗斯举行的 东方经济论坛和在中国杭州举行的二十国集团（G20）领导人第十一次峰会，而在此之前中日韩三国可借外长会谈缓和区域内紧张局势。因此，三国外长会谈能否 如期举行备受各方关注。 回到目录

习近平再次嘉奖海军372潜艇 该艇创造了什么奇迹

中央军委主席习近平日前签署命令，给2个单位授予荣誉称号。 　　授予77656部队“高原戍边模范营”荣誉称号 　　命令指出，该营积极践行强军目标，大力弘扬我军光荣传统和优良作风，接力传承老西藏精神，坚持忠诚为魂、实干为本、奉献为荣，出色完成封边控边、维稳执勤、抗震救灾等重大任务，像一颗永不生锈的钢钉牢牢扎在祖国西南边关。先后7次受到全国全军表彰，3次荣立三等功，2000年被原成都军区授予荣誉称号，2014年原四总部转发了该营事迹经验。 　　命令要求，全军和武警部队要努力向该营学习，像他们那样，坚持不懈地用中国特色社会主义理论体系武装头脑，不断强化官兵政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，确保部队坚决听从党中央和中央军委指挥；像他们那样，牢固确立战斗力标准，紧跟形势任务真打实备，紧贴实战要求精武强能，不断增强能打仗、打胜仗的决心意志和实际本领；像他们那样，坚持依法治军、从严治军，毫不放松落实条令条例和规章制度，严格规范部队各项秩序，努力实现“三个根本性转变”；像他们那样，始终保持甘于牺牲奉献、埋头苦干实干的过硬作风，充分发挥干部骨干示范带动作用，培养塑造当代革命军人的精气神，推动部队建设向更高水平发展。 　　授予海军372潜艇“践行强军目标模范艇”荣誉称号 　　命令指出，该艇入列以来，始终牢记新型作战力量部队的特殊使命任务，努力建设过硬的“先锋艇”“主战艇”，创造了多个第一，保持了良好发展态势。党的十八大以来，该艇紧紧围绕强军目标建艇育人，着力培育“特别讲忠诚、特别敢担当、特别有血性、特别能打仗”的“深海铁拳”精神，艇队全面进步全面过硬，实战能力大幅跃升，出色完成了战备远航、雷弹实射等重大任务。2014年在执行紧急战备拉动暨远航任务中，突遇水下“断崖”急速掉深险情，全体官兵奋力排险，成功处置，创造了我国乃至世界潜艇史上的奇迹。2014年原四总部转发了该艇事迹经验，2015年被表彰为全军践行强军目标标兵单位。荣立一等功、三等功各1次。 　　命令要求，全军和武警部队要努力向该艇学习，像他们那样，持续深化党的创新理论武装，扎实抓好铸魂育人工作，切实打牢听党话、跟党走的思想根基；像他们那样，坚持战斗力这个唯一的根本的标准，全部心思向打仗聚焦，各项工作向打仗用劲，不断砥砺“一不怕苦、二不怕死”的血性胆气，努力练就慑敌制胜的过硬本领；像他们那样，大力加强新型军事人才培养，引导官兵在急难险重任务中练技能、长才干，着力培育有灵魂、有本事、有血性、有品德的新一代革命军人；像他们那样，深入推进依法治军、从严治军，坚持按规矩办事、照规程操作，培养官兵遵章守规的良好习惯，不断提高部队建设法治化水平。 　　中央军委号召，全军部队和广大官兵要以授称单位为榜样，高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，全面贯彻落实党中央和中央军委决策部署，以深化国防和军队改革为工作主线，从严求实、团结奋进、锐意创新，扎实推进政治建军、改革强军、依法治军，持续加强军队建设和军事斗争准备，为实现强军目标、建设世界一流军队贡献智慧和力量。（新华社北京8月21日电） 　　新闻延伸：372潜艇究竟创造了什么奇迹 　　2014年12月，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平作出重要指示，对海军372潜艇官兵群体先进事迹给予充分肯定。根据这一重要指示精神，中宣部、总政治部、共青团中央24日在人民大会堂联合举行海军372潜艇官兵群体先进事迹报告会。 　　或许你会心生疑惑，一次和平时期的自救成功，并非在战场上建立功勋，为何要大张旗鼓地表扬，372艇官兵，创造的究竟是什么奇迹？ 　　潜艇兵走入大众视野 　　报告会上，海军某潜艇支队支队长王红理、372艇政治委员张学东、舵信班班长赵满星、家属代表曾晓燕等，从不同侧面讲述了372潜艇官兵群体的先进事迹。 　　中央军委副主席范长龙在会上指出，372艇经历水下重大险情成功脱险，克服重重困难圆满完成任务，靠的是过硬的指挥、过硬的群体和过硬的作风。他们是在强军目标引领军队建设伟大实践中涌现出来的先进典型，是全面体现新一代革命军人形象的时代楷模。 　　此前，372潜艇的事迹受到军委主席习近平和军委领导的高度称赞。习主席签发通令，给当时的任务指挥员王红理记一等功，海军给372艇记集体一等功。 　　这些天，关于372艇英雄事迹的报道在主流媒体上连篇累牍，以往低调、沉默、常年被严格保密的潜艇兵，走入了大众的视野。 　　何为“海中断崖”现象 　　“掉深”、“海中断崖”这些专业潜艇术语，很多普通人有所耳闻。 　　何为“海中断崖”现象？ 　　茫茫大洋不是游泳池，水下情况千变万化。在温度、盐度和洋流影响下，在同一深度，海水密度和盐度会突然变大或变小。密度和盐度大的区域浮力大，反之浮力就小。这就是所谓“密度跃变层”和“盐度跃变层”，两者很可能会是叠加的。 　　在“断崖”处，正是海水密度、盐度突然变小，浮力也随即减小。潜艇突然进入盐度小的区域，浮力突然降低，潜艇迅速下沉，如同疾驶的汽车掉下悬崖，即所谓“掉深”。 　　恐怖的是，潜艇向下掉时，还会有一个惯性因素。在魔鬼般的惯性作用下，一旦下降超过设计的极限破坏深度，艇壳就会被强大的海水压强所压垮，潜艇就完了。 　　值得注意的是，在遇到密度、盐度的跃变层和洋流的影响时，潜艇常有往上浮、往下掉的情况，绝大多数情况是可以通过均衡、加速等手段控制的。但这 次372艇的深度很深，据报道是数百米，而且掉深剧烈程度比过去大得多，仅仅两三分钟内就掉了数十米深度。而且，当时海域水深达3000多米。 　　以372艇所属的基洛级636M型潜艇为例，如果其当时航行在200米深度，而极限破坏潜深是350米，艇员们必须在潜艇掉到350米之前，让潜艇不再下降。如果官兵不能及时处置的话，这条艇和全体艇员就会在很短时间内被拽入无底深渊。 　　“掉深”堪称潜艇兵的噩梦 　　1963年4月10日，美国“长尾鲨”号核潜艇在美东部沿海大陆架边缘处作300米深潜试验时，就是因为掉深沉入2300米深的海底，129人丧生，造成潜艇史上一次最大的悲剧。 　　“掉深”堪称潜艇兵的噩梦。 　　想要了解“掉深”，大家可以去看德国经典影片《从海底出击》，其中就有一段潜艇在试图过直布罗陀海峡的时候被击伤掉深的情节，十分逼真。 　　而潜艇想要阻止“掉深”的话，有两个主要手段——一是及时获得浮力来上浮，二是通过舵面的流体动力作用来“爬升”。 　　372艇掉深时，由于水压陡然增大，主机舱一根管道突然破裂，大量海水瞬间喷入主机舱。电工区队长陈祖军条件反射似地迅速关停工作设备，按损管部署下达封舱口令。第一时间把主电机断电、封舱、堵漏，所有人同一时间就近处置。 　　常规潜艇水下潜航就靠主电机驱动螺旋桨。主电机断电，虽未损坏，却暂时失去了动力。这样一来，航速必然下降，潜艇艇首那对水平舵的流体动力，向上升的力道就会下降。这就更要靠紧急获得浮力来救命了。这是挽救潜艇的最后一根稻草。 　　只花了训练手册要求的一半时间 　　正如王红理所言，“我们被逼到了死角上，只有向所有水柜供气才能求得一线生机”。 　　不到10秒钟，应急供气阀门打开，压缩空气尖叫着灌进所有水柜。 　　当时主机舱里一片水雾，进水压力相当于几十个大气压，水柱猛烈到可以冲到数百米高的摩天大楼楼顶。在看不见、听不清、站不稳的情况下，陈祖军、朱召伟和毛雪刚3人，依靠平时练就的娴熟技能，不到2分钟就封舱并关闭40多个阀门、关停14种电气设备。 　　只花了训练手册要求的一半时间，真是钢铁一般的执行力。 　　3分钟后，在迅速下降了近百米之后，掉深终于停止了。紧接着，潜艇在悬停10余秒后，深度计指针缓慢回升，艇体开始上浮。最终，像一条巨鲸跃出 海面。如果犹豫一两秒钟，或一个小动作做错，结果可能就是悲剧。2003年我国失事沉没的361艇在遇险时，就是因为操作失误，一个阀门拧反了。在那个阀 门附近发现多位水兵的尸体，他们在生命最后一刻想拧回来，胸都被压碎了。 　　在大潜深时遭遇强烈的掉深，基本都是艇毁人亡。能冲出鬼门关的凤毛麟角。 　　完善的训练拯救了全艇官兵生命 　　372艇官兵能在极大危险面前没有惊慌失措，迅速行动应对紧急情况，不出一丝一毫的差错，得益于支队和该艇长期以来的严格训练和频繁演训。 　　372艇舱段区队长练仕才说，支队平时的基础训练已经把这些损管的流程变成了他们的条件反射式的本能。 　372艇动力长谢宝树透露，支队有一套完善的修理制度，包括奖励制度，自己修好了一个东西，经上级确认后就会给予一定的奖励。支队每年都组织比武竞赛，各艇也不断深化锤炼官兵的业务技能和实战意识。而今，这些锤炼终于显现出了它们的价值，拯救了全艇官兵的生命。 　　潜艇是以隐蔽性为生的“海中刺客”，只要潜艇在水下“活着”，对于对手就是巨大的威慑。损管技能突出，能在危急关头抢救潜艇，本身就是非常重要的战斗力。 　　另外也必须看到，基洛级潜艇作为典型的苏俄潜艇一员，采用了双壳体结构，拥有高达40%的储备浮力，在遭遇“掉深”时是很有力的措施。而美国核潜艇的储备浮力仅10-20%，在遇到372艇的险情时，很可能就无法挽回了。 　　因此，372艇的奇迹是人和武器两大因素共同发挥作用的优秀典型。 　　当过30多年潜艇兵的海军潜艇学院院长支天龙评价说：“面对如此复杂、如此严峻的险情，372潜艇官兵能够成功处置，怎么褒奖都不过分。这是一个成功处置潜艇险情的范例，完全可以进入教案、进入课堂，使之成为海军潜艇部队一笔宝贵的经验财富。” 回到目录

解放军首次实现整建制部队跨海铁路输送 人装不分离

8月17日10时30分，沿着雷达导航系统指引的方向，搭载由数十节军列装载的运输车辆及战斗乘员的“渤海3号”滚装渡船，拉响汽笛缓缓驶离旅顺某站。 　记者在现场看到，2.5万吨级的“渤海3号”滚装渡船与前两艘相比，采用了电力推进，废气排放少、噪音低。且内部结构略有变化，如客运人数从480人增加到650人，载运的车辆由75辆增加到120辆。 　　在火车舱内，记者看到军代表正指导官兵利用制式加固捆绑器材对车辆进行捆绑加固。空军某旅副参谋长丁卫兵感慨地说：“巨轮助运兵，为部队机动节省了大量人力、物力和时间。而且航行中，官兵只需定时随巡舱员共同查看车辆状态即可，基本消除押运安全风险。” 　　渤海铁路轮渡是我国铁路网规划中“八纵八横”之一的东北至长江三角洲地区陆海铁路大通道，从这条路径进入东北方向比绕行山海关平均缩短运距1000余公里，能节省铁路运行时间30余小时。自渤海铁路轮渡运营以来，驻沈阳铁路局军代处与有关部门一道，联合解决开通军事运输相关难题。该军代处主任傅晓军告诉记者，在军地共同努力下，渤海轮渡公司新建的客滚船，都充分考虑了军事运输需求，在甲板上预留了直升机起降空间，底舱内铺设嵌入式铁轨，同时具备滚装滚卸重型装备和人员乘降的保障能力。 　　人装不分离，下船即作战 　　“这次最大的亮点就是：人装不分离！”驻沈阳铁路局军代处运输调度处处长李明威介绍，此举在全军整建制部队跨海铁路输送实践中尚属首次。 　　过去他们组织整建制远程输送任务，由于运载手段限制，很多部队的装备必须分成数个梯队从陆路逐批次输送，各梯队行军途中联络不便，作战筹划和任务部署只能等所有梯队全部到达后才能进行，先期抵达的部队空耗时间多，容易影响作战进程。而借助海运进行整建制人装一体投送，各个作战单元实现集中配置，各类作战所需物资实现同步运输，省时省事省心。重要的是当客滚船抵达港口卸载后，各单位精准高效行动，实现了下船就能作战的目标。 　　不仅如此，过去我军重装备主要依靠铁路装载输送。受铁路轨道的限制，超长、超宽的长大装备不能直接运输抵达目的地，需要反复倒运，不仅时间长、效率低，还容易暴露作战意图，成为制约部队整建制快速投送的“瓶颈”。此次对海铁联运的探索，为解决这一“瓶颈”提供了范本。李明威告诉记者，他们正在积极协调烟大铁路轮渡公司，核查线路技术条件，并根据核查情况尽快开通超限运输业务。相信将来“超限”装备不再征途漫漫。 　　保障条件好，投送手段多 　　向前，向前，向前……海浪被快速“甩”在巨轮身后。 　　记者随船采访发现，尽管时速很快，再加上95%以上的官兵都是第一次坐客轮，但没有一人感到不适或是晕船的。 　　记者在餐车邂逅了空军某雷达旅政治部副主任朱建忠。他对餐车的环境和服务啧啧称赞，称可以完全媲美“航空服务”。这还不算，在渡船上还设有电影院、超市、餐厅、卫星电视和淋浴等设备设施，可为官兵提供舒适的休息条件，官兵们连说“没想到”。 　　“全域作战，兵力投送是一道必须跨过的坎。”提起兵力投送的话题，曾4次参加跨区远程机动的该旅二级军士长、技师韩建军打开了话匣子：前些年，部队铁路输送人员一直采取以棚车（俗称“闷罐车”）代替客车为主的保障方式，车厢内无水无电，更没有取暖和降温设备，防暑抗寒条件差。车辆噪音大、震感强，官兵在颠簸的车厢中长途奔波，一路下来腰酸背疼。后来，条件改善了，官兵坐上了硬座，但是去西北方向驻训演习也需要乘坐4天4夜的火车。 　　“长途运输会使官兵体能消耗过大，有的官兵还没有到达目的地就出现身体不适等状况。”韩建军感慨地说，如今，兵力投送不再是千山万水数不尽，而是“轻舟已过万重山”。 　　此言不虚。记者了解到，在前一天夜间，他们就是乘坐沈阳铁路局丹大线动车来到旅顺的。原来，以往，沈阳铁路局丹大线设计时速为每小时200公里，供丹东至大连间动车组运行，从未办理过其他运输业务。在驻沈阳铁路局军代处的协调下，他们组织首列军列由丹东向大连开进，输送距离减少50%，大幅缩短输送时间。 　　“除了铁路输送，我们的投送手段还有很多。”驻沈阳铁路局军代处政委吴久军打开调度指挥系统，一张由铁路、公路、港口、机场构建起来的立体军交运输态势图跃然眼前…… 　　携山超海赛鲲鹏，凌波踏浪胜八仙。更让记者没想到的是，演练结束回撤时，几十台重装备、百十来号人仅用一天多时间便全部运回始发地，而以往至少需要数天。“有人说，在24小时内运来一个营，远比10天后运来一个师更重要！”北部战区领导深有感触地说：“海上战略远程投送，是部队打赢未来快节奏、高强度战争的必修课！” 　　好风凭借力，融合正当时 　　海上换乘即时卸载，跨海保障迅速有力。这背后，是在军委后勤保障部运输投送局的统筹指导下，驻沈阳铁路局军代处官兵的责任担当，更是汗水促就。 　　随着国防和军队改革的持续推进，北部战区成立，山东与辽宁、吉林、黑龙江和内蒙古部分地区同属北部战区，部队日常演习训练对铁路轮渡的投送需求进一步提高。根据战区联合作战的要求，打通山东半岛与辽东半岛之间的运输通道已成为北部战区战备建设的重要课题。 　　“高技术条件下的作战范围广阔，军队机动能力尤其是远距离机动能力，对夺取作战主动权至关重要。”傅晓军主任告诉记者，“过去，由于受运力限制，大连至烟台只能绕行山海关。费时费力不说，而且押运乘行条件差、时间长。” 　　此前，根据原铁道部运输局和原总后军交运输部的规定，烟大铁路轮渡不办理人员运输和客车运输，这就意味烟大铁路轮渡不能完成整建制部队的投送任务，使用烟大轮渡开展军事运输的价值大打折扣。“不解决快速过海的难题，部队如何打胜仗？”随着民用船运行业飞速发展，新兴的大型滚装船装卸效率高，每次可以将近百辆汽车甚至整列火车进行跨海运输，驻沈阳铁路局军代处从中看到了机遇。 　　年初，驻沈阳铁路局军代处牵头联合驻济南铁水路军代处，积极从战略层面推进工作机制融合和运输手段创新。2月下旬，驻沈阳铁路局军代处组织相关人员赴旅顺、烟台两地，参观学习烟大铁路轮渡开展军事运输情况，摸清了烟大铁路轮渡的基本情况，分析了军事运输任务的变化需求，对战区两半岛之间的铁路投送进行了有益探索。随后，他们迅速进行探讨与可行性分析，制定《开展烟大铁路军运轮渡的可行性研究方案》，上级机关业务部门审核把关后，给予了充分肯定和支持。 　　更可喜的是，军委运输投送局与铁路总公司积极协商、全力推动，地方政府、院校单位和企业给予巨大的支持。跟踪研究、协调会商、实地勘察、现场测量，精心制订运输保障计划、配载方案及各类突发情况处置预案……随着管理体制、运营模式和安全技术等一系列军事运输相关瓶颈难题的破解，终于开通了中铁渤海铁路轮渡建制部队输送运输业务，拓展了输送通道。 　　投送起步晚，制度待完善 “随着我国军事力量走出去战略的实施和海上方向军事斗争准备的深入，部队海上投送训练的需求必将逐渐增大，而跨海铁路轮渡输送建制部队试装试运，开辟了新的战略输送通道，创新了联合投送方式，提升了投送保障效能。”中央军委后勤保障部运输投送局高级工程师唐宏伟感慨地说。 　　据有关专家介绍，此次烟大铁路轮渡试装试运整建制部队的成功，进一步检验了海上的投送保障能力，为战时实施整建制部队跨海快速铁路远程输送积累了宝贵经验。然而，这些仅仅是海上立体投送的开始。与外军相比，我军利用民运资源实施海上机动和投送起步晚、差距大，军民融合面临不少挑战。烟大铁路轮渡军事运输虽然已经开通近4年时间，但由于以往渡运都是军用零星物资，且运量很小，所以相关制度机制和程序标准还需进一步完善。 　　有专家列举一例：整建制部队跨海铁路输送，就涉及到部队海上投送的指挥、通讯、护航等诸多问题，如何从机制层面制定完善的部队海上投送指挥机制和军地企一体联保联训机制，这些问题过去没有明确规定，需要各级探索建立统一的标准，打通融合的“最后一公里”。 回到目录

新华社：警惕发达国家“泥足”拖累世界经济

当前世界经济逆风显著。重重挑战之中，美欧等主要发达经济体的弊端明显。这些发达经济体在世界经济总量中占比高、影响大，其不断加剧的社会不平等现象和长期增长迟滞的前景给世界经济未来罩上阴霾。 　　种种现象反映出发达国家经济对策的乏力、经济治理的局限，以及经济思想与理论面临的困境。这不仅加剧了发达国家内部的社会分裂，也增加了世界的不安定感。 　　增长迟滞 社会分裂 　　遍观当前的发达经济体表现，尽管有少数国家在就业方面数据尚可，但若从经济增长、劳动生产率、民众“获得感”等方面看，这些经济体实则面临的麻烦很多。 　　国际货币基金组织（IMF）在7月份发布的最新报告中下调了今明两年的世界经济增长预测，分别下调0.1个百分点，至3.1%和3.4%。这主要由于发达经济体的前景更令人悲观，今明两年增速分别被下调0.1和0.2个百分点。美国今年的经济增速被下调0.2个百分点，预计仅为1.8%。欧洲第一大经济体德国明年的增长水平被下调0.2个百分点，日本今年的增长被下调0.2个百分点。前不久闹“脱欧”的英国今明两年的经济增速被分别下调0.2和0.9个百分点。 　　美国著名经济学者萨默斯提出的“长期停滞”理论越来越受到学界关注。专家指出美国劳动生产率持续下降令人担忧。而美联储前主席格林斯潘近期则表示，美国经济在朝着“滞胀”阶段发展。他还指出，“欧元区将崩溃”。他称这个多国组成的货币同盟是“难以运转的”。 　　经济增速迟滞不仅体现在统计学上，在发达国家，越来越明显的贫富差距和社会不平等令民众感受深切。 　　经济合作与发展组织在6月份发布的一份研究报告中称，包括美国、英国、加拿大等国家在内的发达国家收入不平等现象不断恶化。 　　美国总统奥巴马近期接受彭博新闻社采访时承认，他在8年中反复强调的提高中产阶级生活水平问题成绩不佳。统计显示，过去8年美国中产阶级的生活水平与上辈人相比在下降，且美国贫富差距鸿沟进一步拉大。 　　萨默斯说，更重要的是，金钱并不是贫富差距造成的最大不平等，更重要的差别在于两样更为根本的东西：健康和机会。 　　IMF总裁拉加德指出，自1980年以来，在IMF掌握数据的26个国家中，有24个国家最富有的1%人口的收入份额继续增大。在美国，最富有的1%人口的实得收入份额自上世纪80年代以来上升了一倍多，回到“大萧条”前的水平。在英国、法国和德国，私人资本在国民收入中所占份额现在也回到了近一个世纪前的水平。 　　拉加德说：“全球最富有的85个人，虽然只能塞满一辆伦敦双层巴士，但他们控制的财富却相当于全球一半人口（35亿人）的全部身家。” 　　被广泛引用的法国经济学家皮凯蒂的《二十一世纪资本论》一书明确指出，现代资本主义制度会造成更大的贫富分化。 　　应对政策 捉襟见肘 　　自2008年全球金融危机以来，发达经济体的决策者在财政、货币和结构性改革等方面许诺并采取了多种应对措施，但从实际效果看，许多政策令人失望，有些甚至沦为空头支票。 　　巨额赤字的财政政策、大规模量化宽松的货币政策等前期应对金融危机的政策，在危机后的增长迟滞期已越来越难起效。不断的开闸放水，使欧元区和日本进入负利率时代，源源不断的“便宜钱”在缺乏活力的经济现实前束手无策。比利时荷兰商业银行首席经济学家彼得·范登·豪特指出，欧洲决策层能用的工具箱“已经快空了”。 　　而近年来日益严峻的难民问题进一步在经济上掣肘欧洲，其影响还远未充分显现。从经济角度看，以年轻人居多的难民群体虽可能在未来适度缓解欧洲老龄化问题，但难民的社会融入一直是个难点，由此引发严重社会问题，在政治上为欧洲右翼政党崛起创造条件，使保守主义和民粹主义倾向加重，给欧洲的自由贸易带来冲击。 　　英国《经济学家》杂志近日在一篇文章中批判美国社会的分裂，称“这个国家在走向地狱”，像特朗普这样的总统候选人的出现恰好反映出美国社会普遍存在的愤怒与沮丧情绪。 　　而日本安倍政府应对经济困境的“三支箭”已经被事实证明效果可怜。 　　加剧的老龄化、疲软的需求以及顽固的债务是欧美日发达经济体的三大共同顽疾。有经济学家指出，在很大程度上，当前欧美日等发达经济体面临的经济困境是其长期以来债务危机的结果。换句话说，发达经济体的债务危机远未终结，但其减债努力却已陷入两难境地：步伐太慢会使市场失去勇气，太快则会破坏复苏。 　　而在至关重要的结构性改革方面，发达国家推进不力。由于党派纷争等制度局限，其结构改革的战略目标和方向不清，步骤不明，政策摇摆不定，效果进展缓慢。 　　诺贝尔经济学奖得主斯蒂格利茨在近日的一次采访中说，如果欧元区无法进行改革，那么它应该分裂。 　　而在市场层面，有学者指出，金融危机后，一些主要发达经济体的市场主体风险意识淡漠、合规文化缺失，在金融家和企业界甚至弥散着一种“自满”情绪，过分追逐短期利润，过度承担风险，这让人不得不担忧下一次危机的到来。 　　全球合作 挑战艰巨 　　增长迟滞、不平等加剧与政策应对乏力之间因果互动，体现了发达国家经济治理能力的困局与矛盾，暴露了其行动意愿和行动能力的缺陷。这不仅在其内部造成麻烦，也为世界经济合作带来更大挑战。 　路透社不久前批评在日本举行的七国集团会议在经济对策方面空洞无力，无论是在推动全球增长的理念方面还是在实际措施方面，这些发达经济体都缺乏新意和务实的执行力。 　　在经济思想界，发达国家近年来虽有反思，但却始终缺乏建构全新理论的重大突破。 　　IMF三位重量级经济学家在今年5月底发表了题为《新自由主义：江郎才尽》的文章，在西方经济学界引发轩然大波。文章对美国倡导的新自由主义经济学理念进行了深刻反思与批判，认为新自由主义的部分政策并没有给经济带来增长，反而加剧了不公平，进而危及了经济体量的持久扩大。文章同时暗示，西方的新自由主义理念已经难以作为成功的范式被简单仿效和推广。 　　综合来看，当前世界经济面临的长期低增长风险和不确定性有增无减，发达经济体短期恐难成为世界经济增长的主动力。诚然，发达经济体，尤其像美国经济的自我修复能力不可低估，但认清其经济弊端，防止“泥足巨人”的负面外溢效应，值得细思明鉴。 回到目录

金帝作价6亿遭贱卖 员工感慨:未败给对手却败给自己

原本坐拥内地巧克力市场头把交椅，却因一次内部改革毁掉了全部根基。中粮集团对消费属性不同的产品，使用相同的管理方式，让金帝业绩一落千丈。 　　“金帝，只给最爱的人。”这一暖人心脾的巧克力广告，你一定不陌生。 　　然而，这一有着25年辉煌历史的国产巧克力品牌心里怕是怎么也暖不起来了。近日，工厂停产、老员工被裁员、经销商遭遇货品积压等问题，让金帝以尴尬的面貌出现在公众视野。更糟糕的是，该品牌已经成了中粮集团急于甩掉的“包袱”，并被低价出售给同门中粮地产(10.540, -0.18, -1.68%)。 　　作价6亿遭贱卖 　　资料显示，1991年金帝巧克力正式上市，陆续在主要城市建立分支机构，通过直销的方式，将巧克力铺向全国终端。金帝也曾是中粮集团主打，且引以为傲的食品品牌之一，多年来占据国产巧克力销售第一名。 　　2012年前后，是中粮金帝的巅峰状态。据报道，当时，仅在深圳市场，一年销售可以做到3000万至4000万元。2012年，金帝全国市场做到了6亿元左右的销售额。 　　然而，就在金帝前景一片光明的时候，中粮内部的一场改革，让金帝增长的势头戛然而止。 　　据悉，金帝的业务归属于中粮集团旗下的在港上市公司中国食品的糖果业务部，后改称“休闲食品”。由于中粮旗下品牌众多，产品线五花八门，为了形成合力，中粮决定将快消品统一管理。 　　而这成为了金帝噩梦的开始。由于巧克力的销售规模与中粮旗下饮料、食用油、葡萄酒的业务规模相比不值一提，加之业绩至上的考核标准，金帝自然而然成为了被边缘化的品牌。 　　至此，金帝的业绩一落千丈。2013年，金帝销售额萎缩到4.4亿港元，2014年略有反弹至5.1亿港元，2015年又降至3.9亿港元。 　　以至于中粮金帝的老员工感叹：“我们不是败给了对手，而是败给了自己。” 　　悲剧还远未结束。据透露，在宁高宁任中粮集团董事长期间，原准备对中粮金帝进行混合所有制改革，引进战略投资者，让业务骨干和主力经销商成为金帝的股东，改变经营模式，改造企业组织架构，重新激发金帝的活力。然而2015年底，传出了宁高宁调任中化集团董事长的消息。 　　于是奄奄一息的金帝成了中粮集团亟待处理的烫手山芋，并决定以“左手倒右手”的方式榨取金帝最后一点剩余价值，即让中粮地产以6.11亿元买下金帝地块（深圳工厂），从而进一步减轻中国食品的亏损压力。 　　据悉，深圳近年来地价和房价均快速上涨，未开发的土地资源越来越少，存量土地吸引了众多开发商的目光。据外界披露，按照当时的土地市场行情，金帝的这块地市值在21亿元左右。 　　业内人士认为，金帝的深圳工厂地块如果按市场估值卖出去，收入全部投入到金帝的混合所有制改革，说不定还有复兴的可能。然而，这一梦想终为泡影。 　　2016年1月3日晚间，中粮地产宣布，子公司华高置业以6.1亿元的代价拿下拥有金帝资产的Prized Developments Limit（简称“PD公司”）100%股权。交易完成后，PD公司不再是中粮集团旗下香港上市公司中国食品的子公司。 　　中粮地产此番收购的目的依然是土地资产。通过公告可知，PD公司的全资子公司金帝食品是编号B405-0029宗地及其地上5栋建筑物的100%权利人。B405-0029宗地位于深圳市福田区北环路梅林工业区，面积约2.8万平方米。 　　今年6月27日，中粮金帝又在北交所贴出公告称，转让“金帝”品牌相关资产，即除不动产以外的所有资产，包括但不限于品牌、商标、专利、销售渠道、生产设备、债权债务等。挂牌拍卖截止时间为今年9月16日。 　　员工、经销商很受伤 　　有接近中粮集团的知情人士向《国际金融报》记者表示，中粮作为传统国企，其特性是，在垄断性或是半垄断性的行业会生存得比较好，但在竞争性强的行业里，没有优势。 　　而中粮的“甩包袱”行动让金帝员工和经销商倒了大霉。 　　有消息称，今年3月开始，大量金帝的员工收到提前终止劳动合同的通知。知情人士称，中粮金帝员工最高峰时有700至800人，如今削减至100人左右。 　　公开资料显示，接收金帝地块的中粮地产，用于员工安置的资金是2000万元，超出2000万元的部分，由中国食品负责。而根据深圳媒体的说法，中粮金帝对于情况相似的员工，给出的赔偿相差悬殊，很随意，没有依据可循。以至于被裁撤的员工多次找中粮沟通，有些甚至愤而提起劳动仲裁，闹上法庭。 　　与此同时，经销商也叫苦连连。 　　7月底，13家经销商向中粮发出了一封公开信，信中称，由于业务人员隐瞒了金帝的真实情况，并要求经销商按照公司进度完成销售目标，致使库存积压。加之各大超市系统都已得知金帝卖出消息，纷纷要求退货，令经销商无力自行消化库存。而金帝市场管理人员离职，导致市场运营瘫痪，原本应付给经销商核销的市场费用也已停止发放。 　　据报道，甚至有人打出“中粮金帝，还我们血汗钱”的横幅，找中粮要说法。 　　国产巧克力边缘化 　　与国产品牌落幕的悲惨境地相反，外资品牌则加大了扩张力度。 就在金帝宣布停产的同时，外资食品品牌亿滋宣布，将通过引进旗下一个新的巧克力品牌正式进军中国内地巧克力市场，并将在9月正式上市十几款不同规格及多种节庆款巧克力产品。 　　亿滋中国称，鉴于目前中国巧克力市场拥有近200亿元的市场份额，且消费者对巧克力产品的喜爱与日俱增，因此将全球核心巧克力品牌引入内地。 　　由此，亿滋成为继玛氏、费列罗、雀巢、好时之后，又一家进入中国内地巧克力市场的外资企业。 　　如今中国的巧克力市场，已难觅国产品牌的身影。记者登录京东、天猫等主流电商网站，搜索“巧克力”关键词，无论是按“价格”，还是“销量”排序，排在首页的多是上述外资品牌。个别国产巧克力品牌在一众洋品牌中显得形单影只。 回到目录

原奶业陷危局：进口冲击奶价下滑 养殖户交奶就赔钱

[行业人士告诉记者，近期国内规模化牧场的收奶价格不断下滑，已经跌至3.7~3.8元/公斤左右，这个价格已经接近规模化奶牛养殖企业的盈亏线。] 　　[2015年全国液态奶销售总量2738.9万吨，比上年增长了3.6%。但与“十二五”期间每年平均增长5.1%，“十一五”期间每年平均增长11.1%相比，增幅明显偏低。] 　　“现在交奶就是赔钱，”李正有些无奈地告诉《第一财经日报》记者，“目前收奶的保底价格只有2.9元~3元/公斤，而成本少说也要3.4元/公斤。” 　　从2009年开始，中国奶业进入了新一轮的奶业周期之中，与以往“奶荒—加大养殖—奶剩—倒奶杀”的短周期不同，在进口大包粉冲击之下，国内奶价快速下跌，亏损也从势单力薄的养殖户，进而蔓延到大型规模化牧场，有乳业专家认为，这实际上已转化为一场国内的原奶危机。 　　在今年第七届中国奶业大会上中国奶业协会会长高鸿宾表示，目前国内奶业发展是三鹿奶粉事件以来最困难的一个阶段，3月份时奶牛养殖亏损面已经达到51%，并扩大蔓延。 　　迷茫的奶农 　　李正是华中地区一家中小型牧场的老板。 　　2005年，李正看好奶牛养殖，购买了第一批小牛。养殖周期正好让他躲过了2008年的“三聚氰胺”事件，而这也是让他感到好运的事情。 　　好运还在继续，2009年奶价开始回升，李正和伊利以3.8元/公斤签订了供奶合同，从2011年开始，奶的产量始终供不应求，奶价不断上涨，给他带来了丰厚的利润。“印象中最高价格是2013年，停止进口新西兰奶粉的时候，对于我这样的不算大的牧场，奶价居然都能拿到6元/公斤。”在李正看来，这个价格已是不可想象，于是他将牧场牛群数量扩张到800头。 　　2013年奶荒严重，各大乳企四处抢奶，武汉光明的业务员甚至托了熟人来游说李正。恰好伊利合同到期，李正半推半就地答应了朋友，然而他并没有想到，奶价的转折点已悄悄逼近。 　　2014年初，李正向光明交奶还能拿到5.3元/公斤的高价，但很快奶价就一落千丈，最低的时候只有2.6元/公斤。李正一边减少奶牛数量，一边负债经营。就这样，在2015年武汉光明突然撤销了合同，不再向李正收奶。 　　说起那几个月，李正有些不满：“合同还没到期，就说不收了。”不得已，那几个月的奶只能拿去喷粉。奶荒的时候，国产奶粉价格4.9万到5万元一吨，喷粉厂争着收奶，而到了2015年，进口的奶粉才1.6万~1.7万一吨，鲜奶送过去喷粉厂也不肯收。由于缺少审查资质，这些奶粉并不能上市流通，最终都变成了牛饲料，这也让李正损失惨重。 　　经过一番折腾，李正终于在当地联系了一家奶企交奶，虽然要求高且价格不算理想，但交奶量可以保障，而这或许是因为当地原本七八家大小牧场只剩下李正和另外一家还在勉力支撑。 　　在李正看来，目前牧场成本很高，苜蓿要吃进口的，玉米要吃东北的，生怕奶里哪个指标不合格，就交不出去了。“三聚氰胺”事件发生后，周边小厂纷纷关闭，奶只能卖给少数几家大厂。“中小牧场没有定价权，定价都是企业说了算，就算体细胞、微生物、蛋白都非常不错，也就3.2~3.4元/公斤。”李正向《第一财经日报》表示，“现在最关心的就是价格，如果低价再持续一年，我们这些中小牧场都会垮掉。” 　　谈到未来，李正有一点茫然，传统的想法来判断行情这一手段已经失效了，他准备继续减少牧场产奶牛的数量，也不知道该减多少。而如果奶价继续下跌，那就只能把牛卖掉，至少还能赚点钱。 　　感到迷茫的不止李正一个。 　　奶站位于山东潍坊寒亭县的李先生刚刚卖掉3头奶牛，奶站里还养着30多头，目前鲜奶收购价格是3元/公斤，而且要求非常严格，几乎是按照国标的上限在收奶。而旁边的牛场没有奶厂收，只能以2~2.4元/公斤的价格卖给贩子，实在卖不掉的就直接送给别人。李先生告诉记者：“商店里一瓶500ML的矿泉水还要卖个1.5元到2元，如今牛奶真的比矿泉水还便宜，也不知道该怎么办。” 　　根据黑龙江省乳业发展中心主任王思再今年7月公布的数据，这一轮起落让黑龙江养殖业很受伤。黑龙江省的平均收奶价格大幅回落，从2013年到2015年，奶价降了13%，全省奶农年减收28亿元。由中小养殖户组成的奶站数量从3062个减少为1040个，降幅达66%。 　　危机蔓延 　　随着奶价的持续下滑，这一轮危机已经蔓延到了大规模牧场。 　　今年上半年，国内原奶企业长城乳业（832680）暂停了奶粉加工业务，而其成为国内第一家公开停止奶粉加工业务的乳企。公司解释称：由于进口奶粉价格持续低于国产奶粉，乳品加工企业大量使用进口奶粉作为生产原料，导致国产奶粉价格低迷，因此暂停了奶粉加工业务，转而准备发展低温产品。这一决定，让长城乳业1-6月份收入下降了33.86%。 　　长城乳业副总裁李迎一告诉《第一财经日报》，暂停也是没有办法，公司奶粉业务主要是代加工和自己喷粉，但现在进口奶粉价格太低，造成国产奶粉大量积压。 　　李迎一告诉记者，国产收奶就按3.2元/公斤计，一吨奶粉需要8.5吨的奶，折算下来成本就要27200元，加上加工费就超过3万元了，进口奶粉价格还不到2万，喷完了粉一样卖不出去。 　　长城乳业2015年年报显示，最大的客户是北京万得妙贸易有限公司（下称“万得妙”），2015年收入是1678万，但在今年这个客户没有出现。接近长城乳业人士告诉记者：“万得妙那些奶其实是拿来喷粉的，估计去年那批奶粉也卖不出好价格。” 　　万得妙是华夏畜牧的下属子公司，牧场位于河北省三河市，公司资料显示，目前牧场拥有约14000头奶牛，主要向国内多家知名乳企出售原奶，其旗下的万得妙巴氏奶在北京等地销售。记者曾与牧场和公司分别联系，但对方以负责人不在婉拒了采访。 　　目前日子最艰难的是上游养殖企业，为了减少损失，包括上述公司在内国内大型牧场的操作模式都是尽量限产，加大牛的淘汰速度，卖掉产能低的奶牛以减少存栏量，多喂一些小牛，再消耗一部分奶量，“不然奶粉那么便宜，生产出来也是赔钱。”李迎一向《第一财经日报》记者表示。 　　不断下滑的奶价也影响到原奶企业的业绩。从2015年开始，包括现代牧业（01117.HK）、原生态牧业（01431.HK）、西部牧业(15.830, 0.15, 0.96%)（300106.SZ）等多家原奶企业都出现了净利润快速下滑的情况，上半年也都发布预亏公告。其中原生态牧业和现代牧业都出现了原奶卖不掉转而喷粉储藏的局面。 　　现代牧业总裁高丽娜在接受媒体采访时表示：卖不掉的牛奶只能喷粉，目前公司已经加快奶牛淘汰，正常奶牛淘汰率是28%，而现在现代牧业达到了46%。 　　行业人士告诉记者，近期国内规模化牧场的收奶价格不断下滑，已经跌至3.7~3.8元/公斤左右，这个价格已经接近规模化奶牛养殖企业的盈亏线。 　　挡不住的进口大包粉 　　在此次原奶危机中，不少企业把危机的原因指向了廉价的进口大包粉对市场的无序冲击。 　　中商流通生产力促进中心高级乳业分析师宋亮告诉记者，目前行业矛盾正在凸显，一方面，进口大包奶粉价格持续低迷，并与国内呈倒挂趋势，对国内乳品加工和奶牛养殖业冲击明显；另一方面，由于进口原料质优价廉，企业大量使用替代国内生鲜乳，进一步加深了上下游产业矛盾。 　　大包粉是一种俗称，其实就是鲜奶直接喷粉制成的工业奶粉，主要供乳品企业进行再加工或生产使用。最近一次8月2日全球乳制品拍卖数据显示，全脂奶粉的价格为2265美元/吨，这个价格折算成原奶为2.2元/公斤，而同期国内农业部定点监测平均奶价为3.4元/公斤，倒挂依然严重，国产奶粉的成本都要比进口奶粉到岸价高出1万元/吨。 　　事实上，国内企业开始大量进口奶粉是从2009年开始，此后多年，国内企业开始尝试利用这条奶源平衡成本价格，国内奶价高，就使用进口奶粉代替，而当国内鲜奶价格便宜，就用国内鲜奶。 　　一位业内专家告诉《第一财经日报》记者，据估算目前进口大包粉的70%用于乳品生产，30%用于非乳品食品企业。2014年国内大型牧场生鲜乳收奶价格达到5~6元/公斤的高位，而各乳企业绩依然高速增长，这与企业开始大量使用进口大包粉有直接关系。而这一转变也为后面的原奶危机埋下了祸根，此前国内原奶价格和国际上是间接联动，而随着进口的增长，奶价开始变成直接联动。 　　国家食药监总局数据显示，2008年我国含婴儿进口奶粉的奶粉进口总量为14万吨，而到2013年和2014年，这一数字已经增长到97万吨和104万吨。 　　宋亮认为，大量进口奶粉也已经影响到国内乳品企业的正常经营。国内大部分含乳饮料、酸奶制品、烘焙食品、糖果等基本采用进口奶粉作为原料。由于更多的企业转向海外采购原料，这也导致国产奶粉减少生产，国产鲜奶大部分都压给以常温奶、酸奶为主的乳企。政府积极倡导和出于保护奶源目的，国内乳企一方面积极收奶变成产品，推向市场进行促销；一方面喷粉入库。收奶喷粉占用了企业大量资金，而市场促销又减少企业正常盈利能力，这也削弱了下游企业对上游的保护作用。 　　消费下滑 　　虽然业内普遍将原因归结为廉价进口大包粉的冲击，但记者调查时发现，近两年大包粉进口反而在减少。 　　2014年全年我国奶粉进口量在104万吨，而2015年则下降到55万吨，据中国海关统计，2016年1~6月，我国进口奶粉40.8万吨，全年预计70万吨。但如果折算成原奶，近两年进口大包粉的数量似乎并没有想象中那么多。 　　一位不愿意透露姓名的行业人士告诉记者，在2015年开始，进口的大包粉中，有一部分实际上是国内企业海外设厂投产后，回流国内的产能，实际上这两年进口的大包粉真实数量还要更少。 　　乳业专家王丁棉告诉记者，大包粉进口冲击很大，但矛盾并非完全在大包粉上，过剩更多的还是消费需求减少所导致。而这一说法也和宋亮的看法一致，他认为，目前国内消费力不足，传导至上游，才是加剧原奶危机的主要因素。 　　根据国家统计局数据，2015年全国液态奶销售总量2738.9万吨，比上年增长了3.6%。但与“十二五”期间每年平均增长5.1%，“十一五”期间每年平均增长11.1%相比，增幅明显偏低。而国内各企业的增速，也在2015年明显放缓。 　　从2014年开始，国内各乳企纷纷加快产品升级，包括伊利、蒙牛、光明等企业都加大了在高端产品的布局和营销力度。蒙牛乳业2015年年报中表示，中国乳品消费呈现缓慢增长趋势，但高端常温奶、酸奶等整体高于行业水平，而进口乳品的增加也刺激了国内各大乳企产品结构调整升级的速度。 　　王丁棉告诉《第一财经日报》，为了配合国内消费需求的变化，以及确保企业收入和利润，国内乳企加码高价高端产品，而原本消耗大量原奶的大众产品总量被缩减，这也导致了原奶需求的减少。部分乳企为了体现产品高端，将生产基地转向国外，实际上也减少了国内原奶的使用。 　　年报显示，2015年蒙牛乳业收入490亿元，较上年减少2%，毛利154亿元，减少0.4%，相比2014年15.4%和44.1%的高速增长明显放缓，但高端产品特仑苏、纯甄等销售表现良好。另一乳企巨头伊利股份(18.070, 0.18, 1.01%)（600887.SH）公告中显示，其“金典”、“安慕希”等高端产品的收入占比，较上年提升近5%。 　　原生态牧业旗下某万头牧场负责人向《第一财经日报》表示，从2014年开始，蒙牛等大客户不断减少合约中的收奶总量，陆陆续续累计超过10%，但具体原因并未透露。 　　突围之路 　　根据专业乳业网站荷斯坦公布的数据，近年来，国内的生鲜乳收购价格与国外价格走势已非常接近。而在此轮经济周期中，国外的奶价远低于中国，在价格上形成了绝对优势。 　　王丁棉告诉记者，根据对国内两大乳企收奶价格调查，在3.8~4元/公斤，远高于全球平均价格2.69元/公斤。尤其是2010年之后，国内学习欧美建立万头牧场，在一定程度上反而推高了我国的养殖成本。这些超大型规模化牧场已经逼近了畜牧业的规模极限，由于投资过大，环保成本和运营成本很高，导致了规模不经济，反而成为引发原奶危机的一个因素。 　　据业内估算，成熟的大型牧场的生产成本是3.5元/公斤，而当前规模牧场3.8元/公斤的平均收购价格，已经对于近年来新建的大牧场形成压力。有消息称，国内已有多家大型牧场正在寻找接盘者，即使它们是在2013年之后才新建的。 　　“如果说2014年主要是中小养殖户亏损退出，而2015年之后，就轮到大型规模化牧场面临困境。”根据宋亮提供的数字，2004到2016年，通过资本市场筹资，建设中大型规模、大型规模上的投资总额超过1400亿，他认为，国家应该出台一些保护政策，如果这样低价的情况再持续两年，大型牧场连续亏损，中国乳业的基础就会损失殆尽。 　　值得注意的是，长期以来，国内奶牛养殖的最大问题就是奶价不具国际竞争力，国内部分企业选择在国外收购牧场或控制奶源，国内落后的畜牧业是否还有必要保护。宋亮表示，国际化一定是以本国产品的安全为基础，否则未来就存在受制于人的风险。“如果我们的奶牛养殖企业倒下了，一旦外资掌控了我国的原奶命脉，之后一定会把产品用最高利润卖到中国。而对于‘出海’的乳品企业而言，国内供应安全，才能保证其海外扩张的安全性，这是制衡战略。” 　　国家奶牛体系首席科学家李胜利在接受媒体采访时表示：“一旦上游的养殖业大面积破产，奶牛数量锐减，再恢复就非常困难，中国的奶源不能完全依靠国外，否则中国乳业安全和稳定就会受到挑战。” 　　“但从根本上而言，还是应该尽快改变我国奶牛养殖模式。”宋亮告诉记者，此前国家补贴多数补给了超大型规模养殖；而在中小养殖户规模化上，虽然建立了大量的养殖小区，但仅仅是将大量散户聚拢在一起饲养，并未体现适度规模化的优势。因此他建议，目前国内的奶牛养殖模式需要调整，应借着此次危机进行模式重建，采取适度规模化与种植业养殖业相结合的发展模式。 　　万头牧场被王丁棉戏称为“资本家牧场”，并不符合中国畜牧业的实际情况，他认为最终适合国内的养殖数量应该在300头、500头、2000头几个级别，并由养殖户管理。 　　宋亮告诉《第一财经日报》记者，在养殖模式改变的同时，产业利益分配体制也应该改变。畜牧业是粮食消耗大户，从欧美新澳农业现代化的发展来看，都是以乳业繁荣为前提的，因此畜牧业也被认为是农业现代化发展的基础，将农牧结合才能创造出产业链规模化优势，国家有关部门应加快农村土地流转和农村金融保险体系建设，帮助农民建立起有生产积极性的产业利益分配机制，才能促进产业发展。 针对目前面临的危机，王丁棉建议，在现阶段，国家应进行政策引导，以拉动国内鲜奶生产和消费。比如采取税收补贴的方式，对使用还原乳的企业实施更高的赋税，用多出来的税收补贴使用国产奶源的企业，促使更多企业使用国产原奶作为原料生产产品。采取鲜奶备案制度，企业要定期向管理机构备案鲜奶和复原乳的使用数据，并且公示，如果企业大量使用复原乳作为原料，在消费时也会被辨别得更清楚。而针对目前消费疲软等问题，国家应加大乳制品消费的宣传，推动可以消耗大量本地原奶的巴氏奶的消费。 　　“如果可以妥善应对，目前的原奶危机也许是未来中国乳业快速发展的基础。”宋亮告诉记者，中国乳业消费还远没有达到天花板，中国的人均消费量还有很大提升的空间，尤其在农村和三四线市场。据他预测，未来我国的乳制品消费折算成原奶应该在6500万~7000万吨，而目前这一数字为4200万吨左右。 回到目录

绝味PK周黑鸭：门店数是后者10倍 利润为何仅有其1/3

绝味PK周黑鸭：门店数是后者10倍，利润为何仅有其1/3？ 　　两家拟上市的卤味企业，公开财报呈现出超级好玩的一幕。绝味拥有7172家门店，周黑鸭则只有715家，绝味覆盖28个城市，而周黑鸭只进驻了12个城市。版图大、据点多的绝味貌似会赢下这场鸭脖大战。但是2015年，绝味实现了1.9亿净利润，而周黑鸭的净利润竟高达5.5亿。这一幕就像：姚明和潘长江打比赛，却被狠狠地盖了大帽。 　　|战斗力指数大PK| 　　同样是卖卤味，为何绝味和周黑鸭的利润率差异却惊人？ 　　来看一张对比图： 从数据来看，版图大、据点多的绝味，不仅没有占到便宜，反而有点外干中空的感觉。 　　为什么造成这样的局面，本文从以下5个维度进行解析。 　　01 店数与坪效 　　门店数10倍于周黑鸭的绝味，在坪效上却处于下风。 　　周黑鸭的选址多位于交通枢纽及核心商圈，租金最贵，但极高的坪效令周黑鸭的租金占收入之比低于8%，而味千拉面则约为17%。 而从人工成本而言，周黑鸭平均每家门店仅需3人管理，因此人工成本占门店收入比仅为4-5%，而餐饮行业人工成本约占收入的20%。 　　强势品牌与优势渠道铸就了周黑鸭优秀的门店经营绩效。 　　同时，高坪效与聚客能力为周黑鸭进驻更多核心商圈与交通枢纽提供了依据与议价能力，从而形成正反馈。 　　02 覆盖与穿透 　　绝味进驻了28个城市，周黑鸭只进驻了12个城市。覆盖面上，绝味遥遥领先。 　　但是区域穿透力上，周黑鸭则明显高出一筹：在湖北店面263家、广东155家、北京75家。 　　其中在大本营武汉市一共开设193家，接近门店总数的三分之一。 　　据统计，武汉市2015年常住人口为1060万人，周黑鸭门店分部密度为5.5万人/家。 　　2015年周黑鸭位于武汉的门店销售额在10亿元。 　　假设20%的销售额由途径武汉的旅客贡献，则2015年武汉常住人口人均消费周黑鸭75元，可见周黑鸭在武汉受欢迎程度。 　　2015年，周黑鸭年消费者购买次数为3475万人次。 　　我们假设每名会员平均两个月消费一次，若按照平均56元的客单价来计算，那么周黑鸭约有43%的购买行为来自会员体系。 　　03 好评与议价 　　我们没有条件做大范围的产品“盲测”，因此参考了大众点评上用户对于不同卤味品牌的满意度评分。 　　我们统计了周黑鸭、煌上煌(66.030, -7.34, -10.00%)与绝味在上海、南昌（煌上煌大本营）、武汉（周黑鸭大本营）、广州和长沙（绝味大本营）等五地的评分 　　|结果显示| 　　在“第三方”上海和广州市场以及周黑鸭大本营武汉市场，周黑鸭的综合评价占据优势。 　　我们统计了上海、武汉、长沙三个市场周黑鸭与绝味食品的主要产品定价，周黑鸭在这些市场的同类产品平均定价高于绝味食品30%以上。 　　定位理论认为，价格是一种优势，如果你是该品类中第一个建立高价定位的品牌，情况尤其如此。 　　但是这种高价要建立在真正的差异化上。 　　周黑鸭的产品溢价来源于差异化的产品口味、直营模式下的高服务标准以及MAP锁鲜包装的高产品质量。 　　同时，溢价的长期存在又反过来加强消费者对于周黑鸭的品牌认知。 　　成熟市场华中地区，周黑鸭在2014及2015年产品价格分别提升25.5%、11.8%的前提下，单店平均订单量增幅仍达到6%和1%。 　　这显示了好评度更高的周黑鸭，已经有了较强的议价能力。 　　成本结构和零售价的差异，造成两者利润的巨大悬殊。 　　04 定位与品牌 　　绝味和周黑鸭的消费者定位非常接近，两者都将主力消费人群定位为18-35岁的年轻女性。 　　周黑鸭的产品专注于鸭及鸭附件，其中约90%的收入由卤鸭或鸭附贡献。 　　而主要竞争对手产品更加多元化，绝味与煌上煌的卤鸭与鸭附产品销售收入分别占53%与30%。 　　我们认为，“周黑鸭”品牌与产品互相映衬，有助于消费者形成“周黑鸭=卤鸭”的品牌认知。 　　从营销费用上看，周黑鸭广告支出占比仅为1.4%，而绝味则为2.9%。 　　因此周黑鸭在品牌营销推广层面策略更为有效。 　　05 加盟与直营 　　在绝味7172家店面中，加盟店有6029家，加盟体系收入占比90%以上。 　　而周黑鸭的715家店面则全部为直营。 　　加盟模式：收取的加盟费、管理费使得品牌商短期利润最大化。在加盟式的店铺发展模式之中，加盟商选址随机性较大。通常加盟商店铺资源以及资金实力较为有限，因此门店以社区街边店为主。 　　直营模式：前期投入较大，回收资金周期较长，存在选址失误和经营失败等风险。周黑鸭每年的关店率为10%左右，因此极少有休闲卤制品品牌采取直营的模式。直营模式对于品牌商选址、店铺管理等零售能力要求较高。 　　核心商圈与交通枢纽是人流聚集地，也是品牌宣传的窗口。 　　周黑鸭的选址策略使其在同质化的休闲卤制品行业形成差异化的定位。 　　|结语| 　　弯道超车之后，比拼什么？ 　　卤味作为一种民间传统食品，有着庞大的民众消费基础。据统计，卤味产业在中国应该是一个千亿量级市场。这些作坊式经营的店铺星罗密布，却也是一盘散沙。 　　当年，鸭脖混战时，起步较晚的绝味很好地借助了加盟的力量。加盟让绝味的势力范围迅速扩大，销量蹭蹭往上涨，一举超过了周黑鸭，实现了弯道超车。 　　但是进入资本市场，让同业竞争开始进入了下半场：除了店面数量，坪效、净利润、定价力、品牌势能等成为评估一个企业的核心指标。 回到目录

资本方压力逼滴滴收割用户 西安部分网约车涨价近5成

资本方压力 逼滴滴急于“收割”用户 　　西安部分网约车涨价近五成 　　长久以来，作为国内两大打车软件巨头，“滴滴”和“优步”一直以低价、补贴、红包的方式相争，大量乘客用户乐享“渔翁之利”。但随着8月初滴滴优步达成战略协议，滴滴出行收购优步中国，两家在合并后已占据中国专车市场超九成份额，垄断势头显现。其实，资本市场的大佬们怎么玩普通市民并不关心，但问题是，网约车涨价了。 　　西安网约车提价降补贴 　　“价格和出租车差不多” 　　西安市民张超最近发现，自己6月25日22点从西安市省体育场地铁口到铁一中东校区打滴滴快车拼车花5.2元，而同样的路段，7月1日23点多则花费8元，涨了近五成。 　　市民田先生也发现，6月初时候从西安万年路打车到雁翔路，使用滴滴快车拼车一般支付10元左右，而7月份以来相同路段都在16元左右，打滴滴快车更达到了21元，“跟出租车价格相比已经完全没有优势，因为相同路段打出租也就20元”。 　　滴滴悄然涨价近五成？对此，滴滴出行方面对华商报记者的回复是，“用户端定价根据市场和运营情况，机动灵活地调整，也就是动态调整。由于各个城市不同时期的市场和交通情况不同，各地具体的补贴和奖励状况也会根据市场情况波动和调整，比如遇到下雨，还会有溢价。” 　　消息显示，自优步和滴滴宣告合并后，全国市场涨价三成左右。对此，业内分析，之所以消费者感觉涨了近五成，主要因为“网约车在提价的同时，各种补贴优惠也在减少，所以涨价是二者合力的结果。” 　　事实上，不只是滴滴，各大网约车平台在8月份以前就已经悄然降低了补贴优惠。比如神州方面，从去年1月份开始，对乘客推出了充100返100的政策，在当年的9月调整为充100返80，并在随后逐步调整为充100返20，并推出了“完成一单随机奖励优惠券”的政策。 　　司机原来月入上万 　　现在降至5000元 　　不少网约车司机也发现补贴不如以往，部分司机称收入严重下降。 　　西安滴滴出行快车司机贺师傅开快车一年多了，他表示，自从滴滴和优步合并之后，明显感觉到滴滴公司对司机的各种补贴有所下降。“滴滴从15单、16单、17单、18单奖49.12元，到20单奖励40元，30单奖励60元……现在越来越发现，我们用自己的车、自己的油为滴滴打工，钱却越来越难赚。” 　　贺师傅表示，早些时候一月轻松赚8000多甚至上万元，现在使劲跑，除去油费成本，能落下5000元左右就很好了。 　　另外一位滴滴快车司机赵越师傅也称，去年滴滴公司补贴高，自己随便跑一下，一个月赚6000多元，如今最多也就赚4000多元，但是滴滴出行对司机每单收入的抽成比例却没有降低，仍是20%。 　　华商报记者了解，针对司机的奖励滴滴和优步一直在收紧。去年冬天，滴滴的补贴政策是：一天跑够10单奖励100元，20单奖励200元，且对前一日的交易单量有一定要求。今年年后，奖励一下子缩水，降为了一天满10单给予40元奖励，满20单奖励90元。目前，滴滴端为每天20单60元的奖励，平均每单只奖励3元。 　　对此，滴滴出行方面表示，“滴滴的补贴标准一直是动态的，很可能一周好几个不同标准。” 　　前期“烧钱”模式难持续 　　合并后获得市场定价权 　　中国电子商务研究中心生活服务O2O部分析师张婧对华商报记者分析说：“网约车价格上涨是不可避免的。滴滴和优步中国合并后，市场进一步高度集中，预计未来可能滴滴等网约车平台对乘客的补贴将逐步减少，直至消失。毕竟靠‘烧钱’的打车软件无法持续下去。”张婧认为。 　　据悉，此前网约车大量融资用于对司机和乘客的补贴。优步CEO卡拉尼克曾表示，优步在中国一年损失超过10亿美元。据业内人士分析，滴滴一年的补贴费用至少是优步的2倍，也就是20亿美元左右。由于滴滴和优步中国合并后的公司占据了网约车市场上绝大多数的市场份额，不论是否构成垄断，这样庞大的市场份额都影响着滴滴和优步的定价权。 　　易观互联网出行研究总监张旭则认为，减少补贴仅仅是市场调节的作用，能够有效平衡供需关系，“此外，各大专车企业都在从价格补贴向服务补贴进行转变，未来专车消费者将能够享受到性价比更高的专车服务。” 　　有数据显示，今年一季度专车市场整体保持了高速增长，其中滴滴专车以85.3%的订单市场份额居行业之首，优步、易到用车及神州专车则分别以7.8%、3.3%和2.9%位列第二、三、四位。 　　滴滴急于收割用户 　　主要来自资本方压力 　　也有业内人士认为，一言不合就涨价，滴滴急于收割用户，主要来自资本方压力，而国家对网约车的“合法化”政策也给了其涨价契机。 　　7月28日、8月1日，陆续发布的《网络预约出租汽车经营服务管理暂行办法》和《网络预约出租汽车运营服务规范（征求意见稿）》，明确了网约车的合法地位，推动了出租车和网约车融合发展。 　　“虽然截至目前，全国各地‘合法化’落地政策还没出来，但司机群里也一直在吵吵，滴滴出行要以盈利为目的而涨价。”西安滴滴出行一位司机对华商报记者说。 　　据悉，滴滴和优步过去一年多巨额补贴的背后是投资者一再的“烧钱”。公开资料显示，滴滴和快的在合并后进行了E、F两轮融资，共融得86.42亿元人民币，仅半年后就又发起新一轮的融资。目前滴滴正在进行G轮融资，除了得到苹果10亿美元的投资之外，还收到了其他金主超过60亿美元的投资。优步也是如此。颇为有趣的是，两家出行巨头拥有至少4家共同投资方，包括老虎基金、高瓴资本、中国人寿(21.610, -0.18, -0.83%)和贝莱德。融了这么多钱，滴滴肯定要想办法盈利，面对资本方的压力，正好遇上政策，滴滴顺势而为涨价。 　　互联网研究专家赵占领认为，“一方面网约车平台自身需要成本，企业不是做慈善的。另外一方面，涨价也只是动态调整。以滴滴出行为例，目前除了出租车，其还有神州、易到等竞争对手，注定对乘客不敢大幅涨价，对司机也不敢大幅取消补贴，可能就是根据市场的变化适度进行动态调整，只能说是其‘烧钱’时代要宣告结束了。” 　　滴滴涨价后 　　一大波用户逃离了 　　“网约车涨价后，跟出租车价格相差无几，所以我现在基本都是选择更有保障的出租车，要发票也方便嘛。”一位经常使用滴滴快车的西安用户对华商报记者说。 　　张婧分析说：“司机的补贴相应减少、乘客的打车优惠力度也大打折扣。如此之下，司机对平台的依赖性会逐日降温，用户粘性也会降低。” 　　而有第三方数据显示，受滴滴涨价影响，不少用户开始选择不再使用滴滴。易观最新数据显示，相比5月，滴滴6月的用户渗透率开始小幅度下降。到了7月，滴滴的用户渗透率出现了较大的下滑，跌幅近10%。 　　不仅如此，滴滴在7月的活跃用户数也降低了超70万，同时滴滴的用户粘性也出现了连续的下降。易观最新数据显示，滴滴用户日均使用次数在6月、7月出现连续下跌的状态。相比5月，滴滴7月的用户日均使用次数跌幅达到了14%。而用户日均使用次数，是最能直接反映用户用户粘性的数据指标。 　　对于滴滴用户的逃离，张婧认为，尽管现在滴滴宣称平台注册司机超过1500万，单月活跃用户超过4000万，但不能否认的一个事实是：滴滴至今并没有在移动出行市场建立真正的护城河。用户和流量都存在一定“水分”，都是靠补贴积聚的“伪需求”。 　　网约车趋势： 　　单纯靠“收割客户”盈利是自杀 　　随着网约车价格的上涨以及补贴的减少，或有相当一部分用户会选择退出。因此单靠简单的收割用户来获取盈利从长远看来是不合适的，需要有合适的模式来获取盈利。这个意义上说，单靠收割客户实现盈利，则是自杀之路。 据悉，滴滴出行目前收入模式，主要靠收取司机20%抽成。粗略算个账，乘客乘车付费30元，其中6元归滴滴，24元归司机。 　　张婧认为，未来专车行业将进入生态竞争阶段。“出行市场其特殊性在于其由于入口和体验的唯一性，正在成为移动互联网上大型的本地生活平台，它的后面是庞大的汽车后市场和交通服务市场，甚至是电商平台，预计在未来还将介入汽车的买卖交易中，成为线上线下相结合的汽车电商平台。这样，也会衍生出更多的盈利模式。” 　　就涨价而言，赵占领也认为，“今后滴滴的涨价空间就是出租车和同行行情，超出这个范围，消费者就会用脚投票直接走人。” 　　但也有不同观点，张旭认为专车企业通过搭建互联网平台，对接司乘供需关系，抽取分成，盈利模式清晰。 　　有业内人士表达了这样的观点，网约车基于的是互联网平台，其抽成模式不能简单的效仿传统出租车行业，而应该按照互联网的生态来出牌，除了抽成还需要拥有其平台衍生收入，否则，可能会让不少乘客又回归到出租车的怀抱之中。 华商报记者 李王艳 黄涛 回到目录

华润雪花等巨头上半年销量下滑 高温或只能缓解下滑

华润雪花等啤酒巨头上半年销量下滑 “秋老虎下山”能否扭转颓势 　　◎每经记者 谢振宇 　　国内啤酒业自2014年开始整体下滑，其中，天气一直被视为导致销量下滑原因之一。而近期持续的高温天气能否帮助酒企改善销量呢？ 　　日前，国内啤酒“一哥”华润雪花的母公司华润啤酒（00291，HK）发布2016年上半年财报显示，期内公司啤酒销量612.8万千升，同比下降1.9%。雪花称这一市场表现稍好于行业平均水平。 　　同时，华润啤酒方面还透露了一些积极信息。华润啤酒首席财务官黎宝声于中期业绩说明会上表示，受惠于7月、8月天气炎热及奥运赛事等因素带动，集团销量录得低单位数按年增长。 　　“眼下天气炎热，有可能改变啤酒销量，但我估计，只能让下滑幅度有所缓解，行业整体下滑短期内仍会常态化。”啤酒行业专家方刚昨日（8月21日）向《每日经济新闻》记者表示，啤酒销量还受制于经济因素、人口结构变化、消费环境等多方面原因。 　　实际上，更早发布半年报的百威英博、嘉士伯等啤酒巨头，在中国的啤酒销量也无一增长。 　　啤酒大佬销量集体下滑 　　“2016年第二季度长江中下游及南方部分地区出现洪水灾害，继续对啤酒行业带来压力。”华润啤酒主席陈朗在公司2016年半年报的总结中，亦将啤酒业整体困境归结于经济环境影响及天气因素。 　　华润啤酒旗下拥有“雪花”品牌，是国内市场占有率最大的啤酒生产商，2016上半年公司营业额达到152.13亿元，同期下降1.8%，净利为6.05亿元，同比增长45.1%。 　　销量方面，华润啤酒今年上半年销售612.8万千升，公司称，“表现较行业平均水平好”。 　　与之相对应，国内啤酒2016年上半年累计产量2251.6万千升，同比下降4.3%。实际上，因啤酒产量与销量较为接近，产量水平也几乎代表整体销量水平。 　　《每日经济新闻》记者梳理发现，百威英博、嘉士伯两大啤酒巨头更早发布半年业绩，在华销量均出现下滑。 　　7月底，百威英博发布2016半年报，其中国市场总销量381.42万千升，较去年同期的387.45万千升下降了1.8%。百威英博还透露，第二季度其中国市场销量下滑了2.3%。 　　另一啤酒巨头嘉士伯此前在推行了包括关停工厂、出售分公司等一系列优化效率、节约成本的举措，这也直接影响了其在中国的生意。 　　“我们在中国（销量）下降了8%，比行业平均表现更差。”8月17日，嘉士伯发布财报显示，旗下在东部地区资产的重组以及酒厂的关闭，带来了在中国销量的下滑。 　　此外，从青岛啤酒、燕京啤酒(7.640, -0.07, -0.91%)等一线酒企，以及重庆啤酒(15.280, -0.38, -2.43%)、兰州黄河(16.700, -0.71, -4.08%)等二三线啤酒上市企业前期业绩来看，销售形势也都不容乐观。 　　高温或只能缓解下滑 　　“2014 年下半年以来，我国啤酒产量持续下滑，我们预计中国啤酒需求年内或维持低迷，经济因素、南方气温偏低和全国大范围的雨水天气或对啤酒的需求带来负面影响。”兴业证券(7.920, -0.11, -1.37%)在今年7月一份针对华润啤酒的研报中如是说。 　　分析啤酒业销量持续下滑原因，方刚指出：首先是经济因素；其次是消费人口结构变化，“劳动力结构变化、人口老龄化等都导致啤酒消费减少”；再者消费结构变化，如严查酒驾等影响。“综合来看，天气因素应是排在第三或第四位。”方刚说。 　　值得注意的是，眼下正值“秋老虎”发威，国内多地持续高温天气，啤酒行业正因此受益。 　据报道，华润啤酒首席财务官黎宝声于发布半年报后举行中期业绩说明会上表示，受惠于7月、8月天气炎热及奥运赛事等因素带动，7月和本月上旬啤酒销量有个位数增长。 　　方刚认为，天气因素会影响啤酒销量，目前高温天气将会提升销量，但他认为，具体能带来多大影响尚不能判断，或仅是一定程度缓解行业整体下滑，因为下滑已是行业常态化趋势。 　　不仅天气，今夏欧洲杯和奥运会体育赛事，都为啤酒销售带来一定利好，华润啤酒在半年报中亦指出这是行业当前利好。 　　与此同时，各大巨头在半年报中纷纷透露未来市场计划，产品高端化是动作之一。 　　百威英博表示，以哈尔滨为代表的核心产品、高端及超高端产品在业内是长期增长潜力最大的。嘉士伯称，其在中国正逐步减少低价位产品。嘉士伯还透露，中高端品牌乐堡上半年表现积极，增长了17%。 　　华润啤酒还表示，公司将继续加大对中高档啤酒推广，优化产品结构及品质，以迎合消费需求。 回到目录

三精大健康扩张难言顺利 双黄连牙膏踪迹难觅

三精大健康扩张难言顺利 　　只听过双黄连口服液，没听过双黄连牙膏。以双黄连口服液、“蓝瓶的”葡萄糖酸钙口服溶液打开市场的哈药三精制药，在日化产品扩张道路上却遭遇尴尬。北京商报记者连日走访多家超市发现，自2011年入市以来，三精双黄连牙膏在北京的大型商超依然难觅踪影。 　　三精制药曾有意布局的洗手液、空气清洁剂等产品，在市场渠道也是难得一见。当下医药企业均希望在大健康领域有所建树，日化类产品更是最受青睐，成为多数医药企业生态扩张的起始点。但从三精双黄连牙膏的窘境看，日化行业并非万金油，三精制药的大健康布局难言顺利。 　　牙膏“买不到” 　　北京商报记者走访发现，除了在商超等KA（大型连锁门店）渠道绝迹外，在几家大型电商平台上三精双黄连牙膏也没有入驻。北京商报记者在天猫、京东、亚马逊等几家大型电商平台上搜索三精双黄连牙膏，天猫、东京均显示没有该产品，而亚马逊仅有两款三精双黄连儿童牙膏，其他三精双黄连牙膏均处在无货状态。 　　为了获悉上市五年来三精双黄连牙膏的市场销售情况，北京商报记者致电三精双黄连牙膏母公司三精英美制药有限公司，但电话一直无人接听。随后，北京商报记者致电三精英美制药有限公司母公司三精制药有限公司，被告知需要联系集团进行采访。但当北京商报记者联系到哈药集团时，相关负责人表示，集团不清楚子公司的事务。 　　实际上，三精双黄连牙膏在电商渠道还存在着价差严重的问题。在非官方旗舰店的淘宝店铺里，180g×3支的三精双黄连牙膏最高售价85元，最低只需59.5元，但这些非官方渠道产品真假难以辨别。有消费者向北京商报记者表示，从网上购买的三精双黄连牙膏没有生产日期，“我用了一下，根本就不像牙膏，挤了好多还没有泡沫”。 　　但是目前，三精双黄连牙膏并没有正规的官方购买渠道。 　　日化落地维艰 　　来自第三方的分析数据显示，中国市场排名前五的牙膏品牌占据全国75%的市场份额，排名前十的品牌能占到90%，而三精双黄连牙膏并不在前十行列，与其他品牌争夺剩余不到10%的市场份额。在片仔癀(48.190, -0.65, -1.33%)、云南白药(69.230, 0.00, 0.00%)渠道均已相对成熟的当下，三精双黄连牙膏的竞争力值得商榷。 　　在市场上无法见到的并非三精双黄连牙膏这一种日化产品。早在2004年，三精制药下属子公司三精国药日化公司就曾推出过“三精红高粱植物染发膏”产品。但在KA渠道，这款产品也如同三精双黄连牙膏一样无处可寻。北京商报记者在淘宝网上搜索“三精红高粱植物染发膏”后发现，销量最高的一家淘宝店铺也仅有258人付款，其余店铺的月销售量甚至为零。其他品牌的植物染发剂如章华、瑞虎等品牌，单一店铺单一产品的购买人数通常达4000人以上。 　　没有落地的产品还包括三精制药在牙膏之后推出的三精双黄连洗手液、三精空气喷雾剂等。对此，业内人士认为，尽管近年来电商渠道发展迅猛，但日化产品的主战场依然是商超和KA卖场。如果产品不能在市场的终端渠道进行覆盖，对于品牌的推广和营销有百害而无一利。 　　基础营销缺失 尽管三精双黄连口服液已经深入人心，但哈药集团三精制药的日化线布局却难言成功。“三精双黄连的预防感冒、祛火功效众所周知，所以三精双黄连牙膏有良好的基因，但是三精双黄连牙膏在渠道拓展和市场推广方面并不理想，终端几乎看不到广告宣传和促销等活动”，广东省日化商会副秘书长谷俊分析表示。 　　三精制药日化线产品基础销售手段的空缺状态，让产品在市场上的竞争力大打折扣。日化行业观察员赵向晖认为，在云南白药等品牌纷纷布局电商渠道时，三精制药的多种日化产品甚至还没有正规的官方销售渠道，这就使得消费者买到假货的可能性大大提高，对于品牌形象造成了伤害。 　　近年来，医药企业跨界进入日化功效品行业并不少见，仅在牙膏市场就汇集了云南白药、片仔癀、哈药集团、广州药业、葛兰素史克等企业，牙膏也成为了医药企业进军日化产业的突破口。但在业内看来，目前做出成绩的凤毛麟角。“日化产品本身要求的高品牌效应，很多药企都难以应对。而日化行业的渠道壁垒和变革，也远非常年稳定的药企所能适应。”赵向晖坦言。 回到目录

煤企真正的短板在哪里：涨价也救不了煤炭

涨价也救不了煤炭！煤企真正的短板在哪里？ 　　限产并不等于去产能，而涨价也不意味着成本下降，要真正医治煤炭产能过剩的“痼疾”，还需要更为精准和深入的对症下药。 　　2016年，“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”是我国经济工作的五大任务，作为产能过剩严重的行业，煤炭、钢铁的供给侧改革进展更引人关注。回顾上半年，3月份提出产能削减目标和人员安置方案后，社会一度认为其减产过程会荆棘密布、困难重重，不料，仅仅一剂“276个工作日”的药方，就让煤炭供给锐减，促使煤炭、焦炭、钢铁价格于3月份开始大幅上扬，至6月中下旬，钢铁、焦炭价格自高位回落，但是，煤炭价格仍然是动力十足。7月份，各大煤炭企业的动力煤价格再涨15元/吨，7月13日，有港口动力煤价格风向标之称的环渤海动力煤价格指数报收417元/吨，较年初的371元/吨上涨了46元/吨，涨幅达到了12.4%。 　　上半年的全国煤炭产量及投资数据也十分“靓丽”。6月份，全国煤炭产量2.77亿吨，同比下降16.6%；1-6月，全国煤炭产量16.28亿吨，同比下降9.7%。1-6月份全国煤炭开采和洗选业固定资产投资为1110亿元，同比下降34.1%，民间煤炭开采和洗选业固定资产投资为656亿元，同比下降32.4%。 　　数据和现象均让人恍觉煤炭供给侧改革似乎已经成功，之前所有的忧虑都是杞人忧天。但是，不妨再看另外一组数据，据财政部统计，1-5月，全国国有及国有控股企业收入、利润同比继续下降；煤炭、钢铁和有色等行业继续亏损。中国煤炭工业协会数据显示，2015年大型煤炭企业亏损面超过90%，行业利润总额仅441亿元，是2011年的1/10，负债总额同比增长10.4%至3.68万亿元；90家大型煤炭企业负债总额高达3.2万亿元。截至今年一季度末，39家上市煤炭企业的平均资产负债率为59.16%，超过70%警戒线的有10家。 　　因此，笔者认为，上半年的限产措施取得积极的成果，说明“三去一降一补”的方向是正确的，但是，切勿被眼前的价格上涨“一叶遮目”，忽略了煤炭供给侧改革的深层次问题，尤其需要注意的是：限产并不等于去产能，而涨价也不意味着成本下降，要真正医治产能过剩的“痼疾”，还需要更为精准和深入的对症下药。 　　1 　　限产是去库存的手段，应市场主导、因地（矿）制宜、精准实施 　　目前主推“276个工作日”，以此缩减所有生产煤矿的产能（产量）的16%，其实是一种限产手段，其直接效果是减少了煤炭的库存量。6月底，重点电厂存煤可用天数降至17天，创近4年以来新低。重点冶金煤用户库存持续维持低位，存煤可用天数位于13天以下，远低于15天平均水平。煤炭去库存在下游和中转地环节基本完成，库存已压缩到较低水平。 　　但是，全国整体煤矿库存周转效率依然处于低位，1-5月平均周转天数处于15天高位，高于往年同期水平。产地煤库存周期天数偏高，说明产地煤市场供需过剩问题依然凸显。综合来看，在产量下降、外销增加的双重影响下，后期产地煤炭库存将出现快速下降走势，全社会煤炭库存运转效率将随之提高。 　　未来，在合规合法的前提下，限产的主导应回归市场机制，由企业根据市场供需来调整煤炭产量，限制和减少成本高、质量差的煤矿产量，合理调节产地、中转地和消费地的煤炭库存，顺应价格变动趋势，趋利避害，从而提高资源的利用效率。 　　2 　　去产能的目标和标志是无效资产的有序退出 　　山西省提出在今后5年内将通过“五个一批”着力化解过剩产能，首当其冲是淘汰一批过剩产能，对长期停建、缓建、未开工、资源枯竭和开采高硫高灰煤、灾害严重、安全开采条件差、扭亏无望的煤矿要按国家政策依法淘汰关停；其次，重组整合一批，减少煤矿和主体数量，提高行业集中度；最后，通过置换退出一批；产能审批核减一批；搁置审批延缓一批，实现压减存量产能，严控新增产能。 　　目前，我们并没有看到低效煤矿的关闭，也没有上市煤炭公司无效资产的退出，通过限产只是减少了产能的利用效率，但是，资产依旧存在。反观国际市场，2015年7月15日，美国煤炭巨头阿尔法自然资源申请破产保护，这也是美国阿巴拉契亚中心山脉地区继JW资源公司、西能吉公司和爱国者煤炭公司申请破产保护后，第四家申请破产保护的煤炭公司。2016年4月14日，美国皮博迪申请破产，实现减少整体负债水平、降低固定支出、提高流动性资金的利用。 　　即使没有申请破产的国际煤炭企业也相继低价出售低效煤炭资产，甚至低至1元，被媒体称为不及一杯咖啡。2015年，淡水河谷（Vale）以1澳元低价出售澳洲煤矿场；近期，力拓（Rio Tinto）宣布以1澳元出售昆士兰合资煤矿场的股份。 　　既然过剩，总得有人退出，市场竞争的本质是优胜劣汰，其过程必然残酷。不能是为了粉饰年报，把赔钱的资产还给母公司，主业亏钱，却依靠投资收益和政府补贴来盈利；也不能是“拉郎配、过家家”，几家企业组合成一个大集团，主体少了，产能依旧，资产依旧。 　　正如国家发改委的领导在7月15日的会议上所言，去产能不能受目前煤炭价格回升的影响。从去产能的进度安排来看，“十三五”的前3年是集中攻坚阶段，应完成大部分任务，2016年的目标十分艰巨，要压减粗钢产能4500万吨左右，退出煤炭产能2.5亿吨以上。煤炭价格回升应该是提高了企业安置转岗职工和转型发展的能力，而不应是贪图小利，延缓去产能的进度和决心。 　　3 　　去杠杆的过程中警惕债务危机，防范“多米诺骨牌”式塌陷 　　煤炭企业在发展过程中，由于融资渠道有限，传统的银行信贷支持力度有限，为了低成本融更多资金，流行区域内的民营煤焦企业互相担保。如今在煤炭价格大幅下滑，银行抽贷断贷的压力下，许多煤炭企业出现了债务违约和资金链断裂的风险，由于是相互担保，所以，一家出事，就会牵涉到众多企业，甚至许多银行信托基金等金融机构，可谓牵一发而动全身，稍有不慎，或许会引发区域性的企业资金链断裂和大面积的信贷坏账出现。 　　所以，在推进煤炭行业供给侧改革的过程中，要谨慎对待企业的债务危机，要区别对待，一企一策，积极探索国有企业“托管”和“债转股”方式在实践中的应用，保证关联企业的正常运营，优先保证债权人和企业员工的权益，帮助企业在正常经营和发展中逐步解决债务问题，严防出现群体性事件。 　　4 　　涨价缓解高成本压力，煤炭降成本“任重道远” 　　通过一系列政策“组合拳”，与企业利益直接相关的“降成本”任务也取得了积极成效：今年1—5月全国规模以上工业企业每百元主营业务收入中的成本为85.73元，比去年同期下降0.22元；主营业务收入利润率为5.59%，同比提高0.21个百分点。减税、清费是主要的降成本措施；通过实施煤电价格联动，下调燃煤机组上网电价、一般工商业电价3分钱/度，从而降低用能成本。 　　今年上半年，煤炭价格的攀升有效缓解了企业生产成本的压力，但是，就其直接生产成本而言，降幅非常有限。而在煤炭的下游清洁利用环节，由于环保标准日趋严格，其达标的成本居高不下。因此，如何通过技术改进，在环保达标的前提下，提高煤炭利用的经济性，成为下一步改革的重点。 　　此外，融资难、融资贵是煤炭企业发展的难题，财务费用高也是煤炭成本高的重要原因。为了帮助企业发展，日前，山西省政府到北京为企业“站台”、“背书”，既体现了政府对于企业的殷殷关切之情，但也反映出煤炭企业负债居高不下、盈利能力低下的现实。以盈利能力最好的山西焦煤集团为例，2015年的营业收入近2000亿元，其利润率只有0.07%；而省内原煤产量最高的大同煤业(7.280, 0.07, 0.97%)，2015年亏损18亿元。 　　进口煤多为露天生产，生产成本远低于国内的地下井工矿，而且依靠成本低廉的海运方式抵达中国等目标市场。而国内的煤矿普遍生产成本高，物流运输成本高，用工人数多，部分国有老企业的历史负担重，导致煤炭成本高昂，难以与进口煤相抗衡，自然也就难以通过出口缓解过剩压力。 　　以往国内的煤炭企业习惯通过扩大产量来实现规模效益，利用做加法来降成本。如今在去产能和去库存的背景下，一方面通过去财务杠杆来降低融资成本，另一方面通过剥离、处置无效资产来增加现金流，减员节支增效；再者，通过“债转股”模式缓解债务压力，变债主为股东，节约利息支出。 　　5 　　补短板，提高煤炭企业的投资和资产运作能力 　　国内的煤炭企业在发展过程中多重视生产经营，投资和资本运作关注不够、能力不足，习惯于粗放式扩大产能发展，只会做加法，不会做减法，在“资源资产化、资产资本化、资本证券化”方面还有待加强。具体而言，要构建资源资产化、资本化、证券化的运行机制，要构建资源变资产、资产变资本、资本证券化的管理体制和机制。要积极推进省级产权交易市场与国内外重要产权交易市场对接联网，促进企业跨区域并购重组，国有产权跨区域流转，加快资源型企业上市融资步伐。对已经上市的煤炭企业，要植入优质资产，推进整体上市，提升煤炭产业延伸循环的发展和融资能力，推进煤炭延伸产业和循环产业快速崛起和壮大。 　　同时，要注意存量资产的处置与变现，加快僵尸企业的退出，通过剔除无效和低效资产，来提高资产的整体运营效率。拖得时间越长，僵尸企业对于优质资产的消耗越大，处理起来问题越多，这也是国外企业为何1元出售煤矿的道理。 　　最后，要关注今年中国企业出现的“流动性陷阱”现象，即M2和M1的剪刀差不断扩大。货币供应量分为三部分：M0，M1，M2。M0指流通中的货币，M1是M0+单位活期存款，其中主要是企业的活期存款。M2是广义货币=M1+储蓄存款（包括活期和定期储蓄存款）。目前，M1已超过44万亿，其中只有6万多亿元为M0。今年6月末，M2同比增长11.8%，5月末，M2也是同比增长11.8%，去年6月的同比增速也是11.8%，说明M2总体上是比较平稳的。但是M1从去年10月份开始高速增长，一直增长到现在的24.6%。 流动性陷阱，指的是货币供给再增加，也会被货币需求所吸收，投资也很难再增加。这种现象反映出企业持币待投资。大量货币流向企业，但是企业并没有找到合适的投资方向，于是把大量的钱留在活期存款账户上。 　　煤炭企业也存在这样的陷阱和困局，不让新建矿产项目，现有项目还要限产，有的资产还要退出，效益好的企业，富余资金和未分配利润没有投向，只能在股市和大宗商品的期货市场上乱串。此时，能否参照日本等企业的做法，利用现在国际煤市的低谷，把资本投向国外的资源，然后用进口煤炭资源弥补国内煤炭供给紧缩带来的需求缺口，由严防死守进口煤冲击市场，变为用国内和国际两块资源来抢占市场，用投资收益来弥补国内市场去产能带来的亏空。 　　供给侧改革是新生事物，对于煤炭这种传统行业而言，更是一种全新的探索，需要企业要有“不破不立”的勇气，敢为天下先，以“壮士断腕”之气魄剔除富余产能，精打细算降成本，更要转移角色和思路，生产经营与资本运作并重，国内与国际资源兼顾，提高能源利用效率和清洁程度。 回到目录

130亿元收购新能源车企：格力造车仍路漫漫

停牌半年后，格力终于披露了收购详情，该公司公告称，拟作价130亿元购买珠海银隆新能源有限公司(以下称“珠海银隆”)100%股权。这是继涉足智能手机后，格力多元化的又一目标。业内人士指出，空调业临近天花板、格力业绩开始下滑以及新能源车较大的发展空间是格力筹划这一交易的主要原因。然而，虽然格力具备市场竞争力和跨界的能力，但对于新能源汽车来说还是外行，未来将面临很大挑战。 　　业绩现瓶颈 　　根据交易预案，格力拟以130亿元的价格向珠海银隆全体21名股东发行股份购买其持有的珠海银隆合计100%股份。 　　不过，在业内人士看来，格力高调进军新能源领域更像是一场豪赌，真正的目的或许是为了寻求新的盈利增长点，以打破目前正面临的经营瓶颈困局。 　　财务数据显示，近几年，格力的业绩一直处于连续增长态势，而在2015年却突然出现转折。在2015年，格力实现营业收入约为1006亿元，同比下 滑28.17%；同期实现净利润约125亿元，同比下滑11.46%。而这也是格力近九年以来首次出现营收、净利双双下滑的情况。 　　值得注意的是，格力自2007年到2014年，营收和净利一直呈现连续上涨的趋势。2007年格力的营业收入约为380亿元，到了2014年公司实 现的营业收入已经高达1400亿元，而对应的净利润也从最初的12.7亿元一路飙涨到142亿元。在八年的时间内，格力的营业收入累计涨幅约为268%，净利润的累计涨幅更是逾10倍之多。 　　然而，格力的业绩增长神话却在2015年被打破。在近日披露的2016年中报业绩中，格力营业收入约为501亿元，同比下滑2.94%；对应的净利润约64亿元，同比增长11.92%。对此，有业内人士认为，格力的营收增长瓶颈已经开始显现。 　　多元化布局 　　在业内人士看来，空调行业整体呈下行态势，格力业绩受到拖累也是难免的。5月以来，全国各地气温逐渐升高，不管是商场、家庭还是办公区，空调都进入 使用频繁期，按理说，家用空调市场也该进入需求旺季。但监测数据显示，2016年5月家用空调生产1065.1万台，同比下滑10.1%；销售 1054.15万台，同比下滑11.8%；内销出货527.3万台，同比下滑30.9%。相较于去年同期来说，家用空调的产销情况仍不尽如人意。 　　家电分析师梁振鹏也指出，其实2015年的空调市场就呈现出了整体低迷的状态，市场供需陷入失衡，空调价格也步入下降通道，这对于专业做空调的格力来说无疑是个巨大的挑战。在这种情况下，格力必须寻求其他发展空间较大的领域。 　　除了即将进军的新能源汽车领域，格力也一直致力于打造智能家居，最具代表性的产品便是格力手机，此前，格力刚刚推出格力二代手机。格力董事长董明珠曾将格力手机每年的理想目标销量定在5000万台，但在手机激烈竞争之下，缺乏爆点的格力手机销量未达预期。 　　挑战难度大 　　家电跨界汽车，跨度着实不小。梁振鹏认为，格力未来面对的挑战很大，“空调和汽车是完全不同的概念，格力擅长的空调技术对于做新能源汽车并没有什么帮助，格力目前所熟悉的产品和销售流程与汽车行业也并不相同，所以进军这一新领域是有风险的”。 　　全国乘用车信息联席会秘书长崔东树也指出，论真正的造车技术，格力是个门外汉，做车容易做好车难。目前中国汽车地位相对较低，产品主要在国内消化，再加上新能源车清查骗补、补贴退坡、推荐目录瘦身等错综复杂的因素，新能源车市场很难一下爆发。 　　珠海银隆的实力并不弱，截至2015年底，该公司新能源汽车拿下销售订单7000辆，其中完成生产纯电动客车3189辆，累计增长2228%，市场份额为3.6%，年销量全国排行第七。2015年前三季度珠海银隆实现营收9.4亿元，净利润7700万元。 回到目录

游戏公司上半年活得怎么样：腾讯网易手游份额已近7成

游戏行业可能是最接近现金流的互联网行业，也正因为这一点，在现金流显得弥足珍贵的资本寒冬中，游戏行业内的竞争空前激烈。从游戏上市公司今年第二季度和上半年财报中可以看出，去年游戏公司惨烈的洗牌，在今年上半年依旧在持续。 　　根据新浪科技的统计，整个中国游戏市场，手游收入占比接近半数，而腾讯、网易两家公司就占到了整个手游收入的七成，继续扩大它们的领先优势。另一方面，不要说中小游戏企业，即便是其他游戏大厂，今年上半年都有近四成公司出现了收入同比萎缩的情况。 　　对于站在腾讯、网易彼岸的游戏公司，更现实的问题是，伴随着版权IP的规范、营销等成本的上升和产品的同质化，以及整个市场用户数和收入的增长率的持续放缓，是不是只有另寻出路这么一个方向了？ 　　腾讯、网易整体份额升到59.3% 　　之前在《在竞争“游戏之王”的路上 腾讯网易越来越像？》一文中，新浪科技做过统计，在2015年，腾讯和网易两家企业游戏总收入达到了整个游戏市场的52.3%，手游营收占比更高，达到了60.5%。 　　那么今年上半年的情况又怎么样呢？网易和腾讯先后公布了今年第二季度财报，据财报显示，网易第二季在线游戏服务净收入为64.38亿元，腾讯第二季度网络游戏收入171.24亿元。加上第一季度的数据，网易和腾讯上半年游戏收入分别为124.53亿和342.09亿元。 　　根据游戏工委发布的《中国游戏产业报告》显示，上半年中国游戏市场实际收入达到787.5亿元，2016年上半年国内移动游戏收入为374.8亿元。也就是说，网易和腾讯上半年游戏收入占整个游戏市场的份额升高到了约59.3%。 上半年，腾讯和网易的收入增长都主要依赖于手游的增长。腾讯第一季度手游收入为75亿元，第二季度为约96亿元，上半年总收入为171亿。网易并没有公布手游收入，但是去年第四季度丁磊曾透露手游占游戏收入的57%，今年上半年这个比例肯定有较大幅度提高，预计上半年在80亿左右。 　　所以手游方面，两家公司占整个手游市场的份额估计在67%左右。 　　而网易游戏一直被认为是中国仅有的能抗衡腾讯游戏的公司，这种威胁在去年表现得尤其激烈。今年上半年这种状态继续延续。 　　财报显示，网易第二季度游戏收入同比增长76%，环比增长4%。而腾讯第二季度网络游戏收入同比增长32%，环比无增长。网易无论是同比还是环比增幅都要好于腾讯。 　　从产品来说，有媒体统计，腾讯一共有8款产品先后进入iOS月度收入前10，其中《龙珠激斗》和《剑侠情缘》均是Q2上线的新游。而网易一共有3款，《梦幻西游》和《大话西游》在Q2的91天里都排在畅销榜前20，Q2新游《倩女幽魂》上线以后也基本保持在前20内。网易的《梦幻西游》是App Store 2016年上半年的收入冠军，腾讯《王者荣耀》也拿下上半年安卓平台收入第一。 　　虽然网易游戏是腾讯游戏的有力竞争对手，不过两者依旧存在很大差距。去年上半年网易游戏收入占腾讯游戏的比例是26.5%，今年这个差距大幅缩小，但是今年上半年网易游戏营收依旧仅有腾讯游戏的36.4%。 　　四成公司游戏收入同比下降 　　除了网易和腾讯之外，其他游戏大厂也陆续公布了半年财报，其中完美世界和巨人网络都是回归中概股之后的首次半年报。 　　游戏工委在《2016年上半年中国游戏产业报告》中曾提到，研发商出现两极分化，拥有过成功产品的研发企业成为市场热捧的对象，中小研发企业生存面临挑战。但是就目前公布的财报来看，除了网易和腾讯之外的游戏大厂处境也不容乐观。 　　从营收来看，两大巨头之外，并购了智民星通的中文传媒是目前上半年游戏营收最高的公司，也只占到了网易和腾讯游戏营收的19.3%和7%。之前同为端游四强的完美世界和巨人网络，营收仅为腾讯游戏营收的5.4%和3.1%。 　能保持增长的公司中，金山软件游戏业务增长的主要原因是成功推出了手游《剑侠情缘手游版》。中文传媒主要源于《列王的纷争》和海外市场的贡献。英雄互娱主要是因为转型移动游戏研发、移动游戏发行和电子竞技赛事组织。 　　另寻出路 　　2016年上半年，手游销售收入已经占到整个游戏产业收入的47.6%，可以说是进入了名副其实的手游时代，但这也代表着手游遍地黄金的红利期已经接近尾声。 　　游戏工委发布的《游戏产业报告》显示，中国游戏用户数的增长率已连续5年下降，2010年中国游戏用户增长率达到了最高的71.1%，之后逐步下降，到2014年和2015年，年增长率已经不到5%。游戏市场收入方面，2015年的增长率也创下了2008年以来的最低值。 　　与此同时，公司方面，腾讯、网易成为了占据近七成市场的大巨头。产品方面，TOP10游戏占移动游戏市场总收入的59.4%。 　　再加上版权IP的收紧、营销成本的上升和产品的同质化，共同造就了国内游戏厂商最困难的时刻，即便是研发能力较强的游戏“诸侯”们也不得不另寻出路。 　　巨人网络在发布财报的时候就宣布，将自己定位为一家综合性互联网企业，正在布局互联网金融、互联网医疗等全新业务领域。未来将拥有互联网游戏&社区工具、互联网金融、互联网医疗三大核心业务。 　　另 一家回归中概股的游戏“诸侯”完美世界，则是主打泛娱乐和海外市场。财报显示，上半年，完美世界影视收入2.63亿元，主要来自《神犬小七》第二季、《麻辣变形计》等电视剧、《灵魂摆渡》系列等网剧，《分歧者3》《极限挑战》等电影，《跨界歌王》等综艺，和艺人经纪收入。境外收入为4.63亿元，同比增长 30.04%。 　　并购尤其是海外并购，也是一条出路。今年上半年，腾讯以86亿美元收购《皇室战争》研发商—芬兰手游公司Supercell。包括巨人网络、云峰基金等在内的中国财团，宣布以44亿美元收购以色列休闲社交手机游戏公司Playtika。 　　除此之外，还发生了昆仑集团投资美国人工智能开发商Woobo，三七互娱投资加拿大虚拟现实公司Archiact，游族网络收购德国游戏研发商Bigpoint，掌趣科技投资韩国游戏公司网禅Webzen等多起投资并购案。 　　据有关数据显示，2016年1月到7月游戏业的并购总额达到了250亿美元，这也成为游戏市场进一步整合的一大标志，据Digi-Capital预测，2016年至2020年游戏市场的软件收入增长速度整体放缓，会以7%的年增长率从910亿美元增至1160亿美元。随着不同游戏领域增长率的变化，预计年底之前会有更多的企业并购发生。 回到目录

一加手机彻底关闭线下店：投入成本与产出不匹配

北京商报讯(记者 陈维)历时一年半，一加手机最终还是完全回归线上渠道。一加手机正式宣布，位于北京、上海两地的一加手机旗舰店(自营店)将于今日关闭。这也是2015年11月以来，一加手机陆续关闭全国45家由OPPO代理的线下体验店后进一步撤离线下。此次两家最后的旗舰店关闭，也意味着一加手机在国内的线下自营渠道不复存在。 　　这一举措也引发市场广泛关注，原因在于现阶段线下渠道是智能手机的主要增长点，也是主流厂商争相布局的关键，一加手机有点逆势而为。GFK数据显示，2015年，智能手机线上渠道销量占比在20%-25%之间，而2016年一季度为22%，线下渠道已经从以往的高速增长步入平缓期。OPPO、vivo更是凭借强大的线下渠道，跻身全球出货量前五。同时，华为、魅族、小米也不断将重心转移到线下。 　　对此，一加手机表示，关闭线下体验店，是出于坚持走精品路线，只做旗舰产品，确保生产资源效能快速提升的考量。该公司进一步指出，今后将加大软件开发投入，聚焦线上渠道，为消费者提供高性能、优设计产品。 　　其实，一加手机做出这样的决定也并不突然。今年6月，一加手机发布一加3时，一加手机CEO刘作虎在接受媒体采访时公开宣布，一加手机今后在国内市场销售渠道上将完全聚焦线上，放弃线下，并坚信通过好产品、好口碑会推动一加发展。 　　而在中国互联网协会网络营销专家委员洪仕斌看来，撤离线下是一加手机战略调整的结果。一加手机最初开设线下体验店，是为了打破线上产品无法线下体验的尴尬，以往借助线下体验店来快速实现产品推广。但事实上，一加手机的主要销售来自于海外，在国内线下渠道的投入成本与产出不匹配，导致一加放弃线下体验店。另一方面，一加手机产品线十分单一，6月推出一加3更是只有一种型号，这种产品结构也并不适合线下渠道。 回到目录

分答清零式停摆近两周：可能正在遭遇来自监管的危机

可以肯定的说，分答正在遭遇上线以来的最大危机。 　　没有明确的时间点，但从8月10日开始，用户开始发现“分答”出问题了。一方面是分答App上的内容全部消失，分答答主亦无法继续正常使用；另一方面是分答App之外的渠道平台皆出现相似问题，外界开始意识到：这并非App软件的原因，更可能是分答内部遭遇了重大的挑战，甚至是直接与服务器有关。 分答官方为此给出了“重大升级”的解释，但距离分答开始这样的“清零化升级”，已经过去了近两个星期，对于任何一个初生火爆的平台来说，这样的升级看起来令人匪夷所思。首先是没有任何一个平台的升级会采取清空所有内容的方式；其次是这次升级来得突然，没有期限，连官方都无法给出准确的回归日期。 　　原因分析：或正在遭遇监管审查 　　对此，新浪科技联系了多位相关人士，最终占多数的原因分析是：分答可能正在遭遇监管审查，这种审查细致到平台产生的所有内容，但内容违规的理由或许还不是通常所见的涉黄那么简单。 　　新浪科技就此分析采访了分答创始人姬十三，但他表示：不方便谈论。 分析称，极有可能是分答用户在使用过程中“问了不该问的问题”或“回答了不该回答的问题”，导致整个平台遭遇完全的严格的审核。但具体涉及哪方面，目前外界仍无法得知。 　　实际上，就在分答上线42日天的发布会后，还有媒体针对内容审核和监管向姬十三提问，但显然文艺青年姬十三没能意识到该问题在中国的重要性，在爆红当时的他看来，日渐专业化垂直化的分答，可能与监管针对的几个主要方面关系不大。 　　可能与敏感问题相关 　　在中国，内容平台遭遇监管的首要原因是“涉黄”，但作为付费语音问答平台，语音方面涉黄的概率，远比文字、图片和视频平台涉黄的可能性小得多。 　　而涉黄之外，更严重的原因可能与敏感问题相关。因为类似问题，饭否、叽歪和嘀咕等遭遇过服务器关闭、停止运营的“待遇”，而且饭否的关停一度长达505天，因之失去了发展的黄金时机。 　　然而相比饭否，分答似乎并不缺乏与相关部门的沟通，甚至在主动合作方面，分答也正成为国家机关单位的对外沟通选择。就在分答停摆期间，8月18日，分答还与国资委一起发起了一场名为“知识分享新平台：如何让沟通更专业”的国资微沙龙，旨在探讨如何通过分答，让更多国家单位对外传递声音。 　　语音审核难度比图片视频大 　　不过这种合作沟通对分答回归助益有多少，目前尚不得而知。但可以肯定的是，如果因为监管问题遭遇停摆，那分答方面除了需要遭遇过往内容全部审核，还需要给出明确的平台审查方案——这对分答来讲挑战难度不小。 作为语音问答平台，分答的内容最终呈现形式以语音为主，但平台对于用户语音内容该如何监管，目前并没有可供参考的办法。 　　此外，审核语音的难度也颇高。一方面是无法直接审核语音内容，因为每个人发音习惯和语音语调千人千面，并无标准可言，也不能通过波长形状判断，最为可行的或许还是先转换为文字。虽然目前语音转换成为文字难度不大，且分答平台内单条语音长度不超过60秒，但整个过程乘以分答目前的体量，或许就会工程巨大。 　　另一方面是这个工程耗费的人力精力巨大。不像图片和视频，可以借助机器识别进行筛选审核，减少大部分工作量，分答所面临的，除了语音文字转换，还要对关键字、关键词进行筛查，这实际上比图片视频要费力得多。 　　然而对于目前的分答来说，无论内容审核工程和方案多么繁复，当前最主要的问题是回归并能够正常使用。 　　对于一个初生即爆红、模式不断被复制、市场不断被分食的初创项目来说，时间的重要性、运营的重要意义，都不言自明。 回到目录

周鸿祎戏称自己是中国最大负翁 没考虑过借壳上市

8月22日下午消息，360集团召开媒体沟通会，董事长周鸿祎回应了有关360私有化及业务整合的相关问题。他戏称私有化之后，自己是最大的“负翁”，360接下来是拆VIE结构，进行业务重组。“我们没有任何资本方面的考虑，没跟任何人谈借壳上市的事情”。 　　周鸿祎称，360最近两年一直在做业务重组或拆分，目标是将360公司从一艘大船变成一支舰队。“未来不确定性的业务，需要二次创业的业务都在要拆的范围”，拆分之后，他们会成为360集团下面的子公司，有独立的财务核算，独立的人员配置，“如果将成熟业务和创新业务放在一个公司里用同一个标准里面，创新业务总是发展不起来”，周鸿祎说。 　　周鸿祎称，360的安全业务将变成TO B和TO C两家公司，企业安全集团将独立成为360集团下面的子集团，这些业务由360 CEO齐向东负责。同时，智能硬件业务还将保持独立运行。按照计划，今年，360旗下的几个智能硬件产品都将独立成子公司。“只要做的好，分拆出来的业务都可能独立融资和上市”。 　　周鸿祎也再次回应了私有化的相关问题。他表示，360回归国内不是为了跨境套利，退市本身意味着非常大的风险。“360私有化是亚洲历史最大的私有化项目，退市成本接近100亿美元，为了私有化，我们向以招行为首的银行财团借了近200亿，我可以说自己是中国最大的债务人”。 　　据周鸿祎透露，目前360的企业客户超过百万家，已经为包括政府部门、外交单位、国防科研院所、银行等敏感单位提供安全防护软件和解决方案。“如果是外企的话，很多资质依旧拿不到，回归国内很重要的目的是要变成内资公司，进一步解决身份和资质问题。变成一家纯正意义上的内资安全公司“。 　　在私有化之后的资金压力，周鸿祎称，360对买方投资人是有选择的，这些投资人要么是跟360合作过，要么对360在国内的发展业务上有帮助的，选择都是长线的投资人。360要求投资人必须使用自有资金来投资，不允许资金来源于公募产品或者理财产品。 　　对于360会不会登陆国内资本市场一事，周鸿祎称，对中国资本市场确实一无所知，看不懂那些借机炒作的”360概念股，“谣言太多，我们没有任何资本方面的考虑，没跟任何人谈借壳上市的事情”。（丁壮） 　　周鸿祎演讲与采访实录： 　　周鸿祎：那天互联网安全大会，有一个媒体专访，现场媒体提问，都是老朋友了，我跟公关部提，我说时代变了，现在很多老朋友都做自媒体了，自媒体的影响力很大，最近好多事情都是看自媒体报道的，所以我们也比较与时俱进。今天早上正好花椒来直播，我们今年上半年签郎平了，今年三月我参加浙江卫视一个节目《来吧、冠军》，那个正好是女排跟明星打排球，我就和郎平以及女排队员交流了一下，站在他们面前，就像小人国的小矮人一样，当时中国女排也不是中国奥运会的夺冠的热门。我们70年代、80年代的人受郎平影响比较深，觉得女排精神值得钦佩的，，所以我们说就请女排做我们的守护大使。奥运会开头小组赛他们还有一些失败，被塞尔维亚打败，我们觉得他们失败我们也应该支持他们，后来星期天上午得了冠军，我真的非常的高兴。有人说我们反映这么快，其实得了冠军我们会这么说，不得冠军我们会有另外一套说辞。 　　关于回归，简单先讲，因为很多人会问很多共性的问题，其实我们回归在前面，当时我们作为还是一家上市公司，美国对上市公司监管还是非常严的，所以我们有很多话确实不能够单独说，因为很多人打听各种各样的消息，严格来说，因为私有化涉及到你要退市，要从原来股东手里把原来的资产买回来，我作为买方团发起者，前一些天我找人借钱，把公司的股权买回来，所以有一些不能说，说话一不恰当就会影响私有化的过程，你们也知道，很多公司在做私有化的过程当中，言行不慎，经常被投资人诉讼，这种例子很多，所以那一段时间大家问我，我都是咬着牙不说。 　　经过这么长时间，我们算是顺利的完成了退市的工作，现在已经从美国纽交所正式退下来，应该是7月29日，那算最后一天，我们可以有一些东西跟大家交流一下。 　　我们回来其实是风险很大，因为我们整个回来的过程需要动用的金额还是太大，大家也看到，很多做私有化的，一般的私有化项目，要么是股价跌得很低，甚至有比发行价还低，有的就是把它买回来，也还是占了便宜。 　　有的公司市值也不高，从几亿美金上下，基本上稍微凑点钱，就能够把公司弄回来。我们退市的价格大概是发行价格的5倍，我们发行价格是14.5，退市价格是77，都是美金。而且有很多投资人还不愿意退，我们还要给人家一个溢价，因为我们那么多投资，长期基金持有我们的股票，我们也觉得你拼命把这个退市的价格压得很低也不现实，所以这样退下来，整个动用的资金，就是整个公司退下来的成本在100亿美金。100亿美金刨除一部分，原来像我这样原来一些老的股东，我就翻转回来了，所谓翻转就是我继续做公司的股东，剩下的融了一部分资，但是你融这么大的钱也还是有难度的，因为动用资金太大，所以我们又找银行借了一大笔钱，以招商为首的银行财团给我们提供贷款。我借了三十多亿美金，合两百亿人民币，我现在是中国最大的债务人。我还是最大的“负翁”。有很多人就说360把这个那个都抵押了，股权、大楼等都抵押了，你想想你买这么大的资产，你不质押不可能。 　　你很少见到上百亿美金规模的公司，简单的做一个私有化，我们刚才讲的这个情况，为什么？正好又碰上，我们宣布私有化前后，大家知道我们中国公司干什么事都喜欢一窝蜂，大家当年一窝蜂的做VIE结构，一窝蜂去美国上市，不去美国上市大家都不好意思跟大家开发部会，突然大家一窝蜂的都要回来，可能很多人觉得，回来有不少人希望跨境套利，但是对这种股东体量越小的公司越有利，像我们体量的公司我们不是这种考虑，如果当时不是处于网络安全的需要，我不会做这种。因为在美国混着，虽然股价不是最高，但是比发行价高很多，我觉得比上不足、比下有余，慢慢发展还有很多的机会。 　　也有一些传言说，我们好像是为了套利，这都是属于对私有化不太了解，对我们回来经历的困难和风险都不了解，中间每一步，你几亿美金的私有化怎么做都没有问题，基本上不用借钱，很容易筹到钱，因为私有化回来的价格也非常低，你发行价格20块钱，几块钱就可以买回来，都划算，相当于到美国做一个高卖低买的事情，像100亿美金的私有化，如果中间一部分没有筹到钱或者借到钱，中间过程出现什么问题，可能就真的很难。 　　大概在将近3年前，其实你们知道习总说了一句话，没有网络安全就没有国家安全，确实我们国家在网络安全上看得非常重要，包括我多次去中美互联网论坛，中美双方博弈的主要话题就是网络安全。所以，我们上市以后，我们的角色有一点尴尬，事实上我们已经是全球几家最大的网络安全公司之一，也是中国最大的网络安全公司，我们技术在网络安全领域来讲，经过十年的发展，早已从最初的简简单单的免费杀毒发展到今天在整个比如对网络攻击的监控、对网络攻击的防御，这些方面已经跟美国同行都在一个阶层上。像基于云安全、大数据，对未知网络的攻击，基于威胁情报的，对新一代网络安全的结构，很多都是360首创的。 　　事实上，我们最先是做个人安全领域，我们在前几年推出了免费的企业安全版本，很多中小企业都在使用，后来很多大企业的网管也在用，他发现不需要申请预算，直接把360免费企业安全装上。我们发现中国很多大的国家单位，大的国企，还有很多大的企业，都已不知不觉变成360的安全用户。我们在4年多前就已经开始组建企业安全的集团，组建企业安全的业务，过去几年里面，我们在企业安全里面连投资带收购，大概有三四十家公司，我们在企业安全领域，今天按照企业的数据来看，我们已经超过百万家，已经是中国最大的负责企业安全的安全公司，事实上已经形成，中国很多基础设施、一些国家的单位，包括一些军队、公安等单位，它的网络安全，360在里面都发挥着巨大的作用。 　　包括去年在乌镇的时候，总书记来我们展台看什么，我们主要给他讲了，我们建设的这种全球的网络攻击的预警系统，包括全球网络攻击的一套防范系统。在过去的两年里面，我们凭着360自己的技术能力，我们一共抓到21起对中国国家敏感机构进行网络攻击的境外机构，显然是国家级，至少有组织级的黑客组织，他们这种攻击就不再是通常的叫DDoS攻击，他们都是在中国敏感单位里面埋下木马，换句话说，就是控制一些电脑来获取信息。 　　由于很多案件都涉及到国家安全，所以我们有时候不能很方便的把很多事发个报告，如果像美国那样，就是一个公司发一个网络安全报告，像最近卡巴斯基先发了一个报告，赛门铁克又发了一个报告，说的都是一个事，就是境外一个有组织的黑客机构对中国政府进行渗透，其实在他们发报告之前半年，我们已经向国家有关部门报告我们发现的情况，而且跟他们报告相比，我们发现被控制的电脑数目要比他们发布的更多，但是我们都不能对外去明确地讲太详细的东西。 　　我举这些例子，事实上我们已经变成一家在中国的网络安全上非常举足轻重，非常重要的位置。更不要说中国有几亿部的手机，几亿部的电脑，这么多个人安全也都是由360来承担。 　　所以从这一点来说，国家后来成立了两个部门，一个你们知道国安委（？），还有一个就是网络安全小组。他们对安全都非常重视，所以这些重视安全机构大概在几年前就跟我们提了一个问题，就是360的身份问题。因为我去美国上市以后，我们实际上是一家中国人控制的公司，但是你从正式的法律角度来讲，我们实际上是一家外企，我们大部分的投资人都是国外的股东，都是境外的投资机构，我们又在美国上市，我们境内的业务通过VIE结构和境外上市公司连在一起，所以从身份上来讲，你让中国的核心企业安全、国家安全，未来包括基础设施的安全都掌控在一家名义上看着是一家外资企业的手里，国家肯定没有安全感的。这和互联网一些其它做娱乐、做交友，这种公司的性质还是略有不一样的。 　　我们在企业安全进一步壮大过程当中，我们也会碰到身份的辩证问题，现在有一些单位是，用我们的软件、系统，保护安全。理论上来讲我们有一些没有资质的，因为中国特别是大的国企、国家单位，或者涉密企业，比如未来中国要搞军民融合，你给军队要提供一些安保的系统，都是需要涉密的等级认证，这个毫无疑问，你作为一个国外企业，肯定拿不到这个资质。 　　就像华为在美国老被刁难一样，为什么？你华为的东西做得再好，美国人认为你是一家中国公司，他永远不可能信任你，让你在网络核心的基础层面被人控制，这在各个国家都一样，跟政治体制无关。我也经常讲，网络安全、网络基础设施，只要规模做到一定阶段，实际上和国家利益都是会紧密的联系在一起。所以当时有关部门找我们聊了两次，希望我们做一个能够是不是考虑，率先能够回归一下。 　　但你说其他的互联网公司他们有没有顾虑，咱们不好说，太小的互联网公司没有顾虑，但是有一些互联网公司很大，也控制了中国很多经济上的命脉，也掌握有非常重要的大数据，国家有没有担心，也有担心。但是人家体量太大，都是几千亿美金的体量，如果几千亿美金的体量做私有化、做回归，基本上也是挺难的一件事情。所以像我说的，比我们大的公司很难操作，比我们小的公司国家也不会那么在意，当时就觉得360挺适合，因为这个行业也比较的敏感，体量也不大不小，在100亿美金，所以当时我们就考虑到，360本身，我们虽然在互联网上有很多的业务，但是大家知道360核心基础还是安全，包括今天我们甚至做智能硬件，我们在智能硬件上面，我们干了两件事，一个是解决未来当万物互联时代智能硬件的本身安全，比如工业4.0，或者中国制造2025，搞自动化的工厂，开始考虑工控，比如现在所有做汽车，做新能源车，你知道基本上跟一个手机上加四个轮子差不多，通过OTA，通过实时的软件改变你的运转模式和价值体验，问题是软件万一更新错了，被人控制了呢，这道理都一样，所以这方面安全是我们一个重点。 　　现在我们坚持做儿童手表，做家庭的智能摄像头，我也是希望解决家庭生活安全问题，解决小孩、老人的安全问题，所以我们还是把自己的使命坚定的定义在安全。 　　安全另外一个层面，我们在往下走，就是要解决从企业安全到国家安全，到社会安全，未来基础设施受到攻击，都会带来社会的不稳定。过去互联网在虚拟时代，网上丢点东西，无非就是一个虚拟货币，今天所有的东西都跟互联网连接之后，网络再攻击，都有可能影响你出行的不正常，比如航班可能不正常，动车可能不正常，俄罗斯最近让乌克兰的变电站都不工作了，造成很大的伤害。所以这件事还是足够大的。 　　我们现在也做安全的国际化，但是我们的扎根点肯定还是在中国，还是在国内。所以我们当时考虑，未来360进一步发展来讲，我们重新变成一家中国公司，事实上即使我们是一家美国的上市公司，你在美国，我们跟美国同行做过交流，我们试图在美国投过一些跟安全相关的技术型公司，你会发现，美国还是把你当成一家中国公司来防范。 　　举例，我们最近收购Opera（音），你说我收购一家挪威的公司，一家浏览器公司，看着跟安全没有关系，在美国它也没有什么业务，需要美国批准，说Opera（音）在美国买了一家广告公司，掌握很多广告浏览客户的信息，因为他也不知道用户都是谁，只是哪些人看它的网络，他说这些用户信息泄露给中国公司，可能给美国造成影响，找了很多的理由，后来我们干脆放弃了，我们就放弃收购了。之前说美国直接收购Oproe（音）没有问题，我们即使想做全球化，但是我们一定要把中国的基础打扎实。这是我们之前的一个因素，我觉得我们和其他的一窝蜂都退回来的公司，最大的不一样还是动机不一样， 　　当然有一些话在没有做之前，你还是一个上市公司，有很多话不方便说。我们从做决定回来，到开始做，我们历经了很多的困难，最后终于在上个月底把它做成了。所以很明确的一点，我们最近会通过拆VIE结构，拆完之后，我们会真正意义上变成内资，或者叫中国民营的网络安全公司。为什么最近我在这次互联网大会上我来谈一个安全的趋势的时候谈到协同，我特别呼吁在未来要真正解决好网络安全问题，特别是现在国与国之间的纷争，不一定是用传统战争来解决，但一定是通过网络战、通过网络对抗的方式，实际上现在每天都在发生，在这种情况下，我们要真正解决，我们把自己重新定义成一家民营安全公司，我们呼吁政府在网络安全问题上面不要只看国家的作用，一定要发挥像360这种民营安全企业的作用，把社会的力量、市场的力量能够调动出来，最后才能真正的解决所谓国家安全的问题。 　　这个过程当中，虽然经历了很多曲折，比如我们最早用了一个投行，后来碰伤股灾了，这个投行就忙别的事去了，我们又换了华泰，中间也是经历了很多过程。但是整个过程，在这个过程当中，为什么今天很多公司他们宣布放弃私有化，其实一个很重要的原因，就是很多公司可能回来的目的很简单，就是为了炒个股票，赚个钱，对这样一种行为，国家肯定会明确的表态不予以支持。 　　我们这么大的体量回来的过程当中，应该说各级机构对我们都是非常支持的，我跟各级不同的领导沟通的时候，我老老实实讲我们为什么回来的原因，大家都表示非常理解，也都觉得360回归不是一个简单的资本行为，更不是一个简单的商业考虑，这里面也是让中国的网络安全有好的基础，吃一个定心丸，也是对整个中国国家企业的网络安全更有保障。 　　从这一点来说，无论是发改委、商务部，包括到外管局、人民银行、央行，他们都给予了非常大的支持，所以这也是唯独360能够顺利完成私有化的过程。 　　大概是这样的，大家有什么问题可以问一下。 　　提问：谈的这些话题，上周网络安全大会的时候，我们也听到过，我的开场白是您这次给我们讲一些新的东西，就是回来之后的后续工作，比如刚才说资金压力很大，几百个亿，但是资金是有时间成本的，它们也催着我们往前走，国内资本市场的计划是什么样子的，另外如果需要大量的资金，后续的情况是不是可以进行披露一下？这块怎么上？ 　　周鸿祎：第一个问题不方便回答，我们现在刚刚完成了退市，我们还要拆各种VIE结构，对公司的业务进行一些重组，都需要一个过程。但我相信公司的业务没有问题，公司的方向没有问题，我觉得回来很多事应该顺其自然的。 　　记者：这个时间是否可以说一下？ 　　周鸿祎：有一些公司退市两年没有退下来，有一些公司几个月就退下来了，这个时间没有办法确定，不能不会给时间，让我们有太大的压力，我想说我们团队对私有化方面还是非常给力的，我相信公司结构的重组等等，应该都会进展比较顺利。 　　记者：资金方面有没有给我们压力？ 　　周鸿祎：我们当时找投资者的时候，我们就几个要求：第一，要跟360合作过，我们知根知底。第二，未来对360在国内发展业务上有帮助的。比如有几个大的险资，国内的保险公司，未来保险公司在很多业务上跟360安全理念比较接近。就像你说的，当时想找我们投资的人很多，但是我跟很多投资人聊一聊，有一些投资人我们就没有合作，因为他觉得可以借机赚一把钱，赚一些钱就走了投资者，我们拒绝了很多。因为我讲，这本身回归回来以后，经过这样一个转换，把业务进行重组，而且网络安全这个市场起来，国内的企业安全市场被切得很碎，国内企业安全市场前景很好，但是现状所有公司做得规模不大。包括我们谈得军民融合，这仅仅是提了一个口号。比如在传统国防领域，军民融合开始了，但是网络安全领域的军民融合，那天我在互联网安全大会上还在呼吁，如何向美国学习，这都需要一个过程，360有很多创新的事情，比如像智能硬件，它可能没有像预想的那样快速短期内两三年爆发，整个智能硬件行业方向是对的，未来是万物互联，但是本身这个市场都在发展过程当中，而360又很喜欢做一些创新的事，我也感慨，公司大到一定的时候，公司创新的代价很大，别人开始创新，你之后跟着做，这是成本非常小的。我跟投资者谈，和360合作必须有长线的眼光。我们每年在美国参加互联网安全大会（14：49），今天网络买一把股票，明天早上抛出来，除了让你的股票来回波动，他们短期内挣点快钱，对他们长久发展没有好处，投资人都是比较有耐心的。 　　我们跟银行借钱，也会签订一个时间比较长的，肯定不是短期的贷款。但是我们在这中间过程当中，你刚才提到很敏感的问题，我们可以坦率地说，我们对所有的投资人都签了一个重要条款，我们要求投资人投资我们必须说实话，必须是自有资金投资，不能拿到我们投资的额度，再把它包装、打包成其他的产品去做，这样他是违背了我们的初衷，如果违背被我们发现，我们要除以30%的…… 　　我们经过这个选择，我们现在这次360买方团里面投资人主要是保险公司，也是为了让政府安心，我们也选择了大型的国企，还有专业的投资基金。我们买方团会有约定，不允许投资人直接或者间接的资金来源于任何公募产品或者理财产品，根据我们与投资人签订的股东协议，如果投资人不符合约定的合适投资人要求，并且没有按照协议真实、准确的披露，或者真实准确披露了，但是规定时间里面无法按照约定要求完成整改，该投资人股东还应该向公司支付相当于其投资全额的30%的违约金。 　　我有时候也会收到一些，我都不知道哪个公司做的PPT，什么关于购买奇虎360的理财产品，里面把我们公司吹成一朵花，把未来得前景夸耀了很多，这严格来说都是违规的。但是市面上真的理财的小公司很多，所以我们有这个约定。我们跟所有的投资者，国家也要求你，最后要对你有一个非常细致的了解。所以我们做了非常细致的约定。 　　我们在私有化过程当中，我们确实看到了很多事情，我们公司对所有出资人的资金来源有一个穿透，就是看有没有来自于，把它包装成一些理财产品，我们也要求所有投资人提供投资的架构、股权架构，为此我们还是换掉了一些不合适的投资人。经过这样的筛选，目前投资人对公司所有做的这些决策，做的这些东西还是非常满意的，因为你可以看我们私有化的整个执行时间进度，应该说完成的周期，在这么困难的情况下，我们能够顺利的完成。当然一个是国家很多单位对这个战略的理解和支持，还有一个就是我们团队执行力还可以，投资人也非常满意。 　　提问：我是创业天下的，你刚才说关于资本市场你不方便透露，也不问。但是你提到了业务重组这一块，这块方便不方便介绍一下？ 　　周鸿祎：如果你们真的熟悉360会知道，360最近两年我们一直做业务的重组和调整，特别是在做一些业务的拆分，只不过过去有一些项目，可能我们拆完了，因为项目本身额度不是很大，大家没有关注。我们拆分的项目，只是说上一次，因为我们有买方团了，我们会定期把我们拆分的项目跟买方团说一下，很简单，为什么要做业务拆分？很多业务真的没有必要自己做，成熟业务和创新业务在公司里面用一条准则做评判，创新业务在大公司里面永远做不好。如果从某种角度看，今天中国，包括甚至咱们说百度最近你们也听说，现在也在做一些业务，比如电影票等，甚至爱奇艺，也都在做一定的，叫拆分也好或者叫重组也好，为什么在互中国互联网是一个趋势？ 　　第一，公司大了，又想保持创新、又想保持速度，公司业务多了之后，这两个是矛盾的。很多人，包括你们自己，在一个大企业里面一个部门，有时候你会发现，这个部门虽然代表未来是创新的业务，但是因为你现在比如不赚钱，你要想得到很多的资源，你跟赚钱的部门PK，你拿不到什么资源，大公司必然有一些繁文缛节和一些规则，但是一个创业公司，只要业务能做，其它事都不足为虑，它都能发展起来。大公司说要加人，说人头差不多了，对不起，你下个月才能加人。我在雅虎也做过，其实大共的创新业务很难做起来，我本人又特别痛恨繁文缛节，但是公司到了一定的程度，我们现在到了投资控股有小一万人的规模，虽然不是大公司，但是确实也回不到原来几十人的小公司了，那时候一生号令，大家往一个方向转，现在你在上面说一句话，传递到不同的部门，大家理解早就不一样，而且每一个部门都有自己的想法。所以后来我从两年前在一个年会上提出把一个大船拆成舰队，或者有独立的发展机会，让它能够独立出去。根据我们业务的不一样，可以有的控股，有的不一定控股，但它都是整个360集团下面的一家子公司，然后保证有一些公司拆出去之后有独立的财务核算，可以有独立的人头，他不要受到受到总集团的，比如每个季度我们对人头、营收的要求。比如一个新的开创项目，一定要往里面投入，一定是亏损的。原来我们做一个美国上市公司的时候，每个财季要达到目标的时候，这时候不可避免的会对很多小团队，实际上它就感觉它手脚被束缚了。 　　成熟的业务可能要有成熟的做法，但是创新的业务、探索性的业务，就是要独立的做法，就像你家里有孩子一样，你儿子都上大学了，然后又生的一个小妹妹，这两个能一样管理的方法吗。 　　第二，为了激发大家的积极性，雷军当年谈的合伙人机制，360早年有两个合伙人，我跟齐向东，但是公司大了，光靠两个合伙人是不够的，但是，你公司每个业务都有负责人，你把每个负责人都弄成合伙人，这样也不现实，一个公司从两个合伙人弄到一百个合伙人，也不现实。而且公司要给他一个充分施展的空间，所以我们把业务拆分之后，你可以看到下面下面有一个口号，叫“你也是舰长”。今天我们说让一个可以取代周鸿祎当CEO（音）我们员工出去几年创业做得挺好，做一个小公司，你如果让所有人都在公司这套体系里面，公司治理结构一定是一个金字塔，不可能变成一个，所谓我们公司是一个倒金字塔，这个话肯定是比较虚伪的假化，说员工都是领导，领导都是人民的勤务员，这个话我也会说，（音）这个概念还可以这么说，但是领导还是领导。所以唯一的方法就是，把业务经过拆分的同时，我空出来非常多的位，每拆出一个业务，这个业务需不需要CEO、CTO，需不需要副总裁，一样的。而且我这边很多人跟我说，老周我想出去创业，有一些人真的是人才，我想留住他，还不如给他一些业务让他有一个基础，他相当于我们内部创业，但是也满足他的虚荣心。比如我是部门什么总经理，我们说360下的一个防火墙业务的CEO，这不一样。我们360旗下何止一家公司，（音），拆分之后，很多人的潜力可以被挖掘出来，所以我们主张说，过去他在公司里面是一个部门经理的状态，很多人还是一个打工型的，这个事他来，可能有周鸿祎撑着，他是一个勤奋的打工者，但是给他一个股份，（音），你说周鸿祎懂金融吗？ 　　回答：懂。 　　周鸿祎：懂个屁。 　　回答：那你还借钱去。 　　周鸿祎：这是抵押，但是我真的不懂互联网金融，现在我们互联网金融做的，如果没有这种机制根本做不出来。如果你找一个人，这是周鸿祎的生意他在里面就是一个打工的，他是什么情况？比如我们现在有一些做互联网金融的，来自金融圈，你懂金融（音，15：05），有一本书这叫这是你的船，是讲领导力的，你要感觉这个业务也是他的。我认为这种大船划舰队的形式，当然有一些人管理特牛逼，可以把企业做成几万人，未来做成几十万人都能撼动，我可以说人家确实企业文化比我们做得好，像华为，人家就是一个企业，华为人家做了二十年积累出来的，任正非跟我们不是一类人，人家是顶礼膜拜的对象，华为肯本不拆分（音），我觉得这种业务的拆分让更多利用人性的力量，让更多的人有Onation（音）。 　　第三，利益的力量（音），互联网行业发展快，其实有很多人性的东西，很多股权跟员工分享，不像传统公司，挣钱都是老板的，我经常说我不是那种叫员工不爱钱，那种人都是很虚伪的，那你办什么公司，你让员工不挣钱，钱都被老板挣了不太对。 　　你看我们公司公开的股份比例，现在除了投资人拿了股权，大部分的股权分给员工和团队了，正因为互联网也是一种机制，很多人觉得玩命的干几年，并不是挣一个工资养家糊口，他也可以通过将来公司上市，我们员工很多过早的实现了财务自由，很多人开车比我开得都好，其实这样有的人会失去前进的动力，如果到了一定的（音）你拿着股票可以是废纸，可以是几年以后的财务自由，全靠自己的努力，这也是有风险的。特别是对于上市几年的公司来说，股票跟cash（音）是一样的，你熬过几年，纷纷中可以兑现，你自己的努力好像跟公司没有关系。而且每个公司都有这个问题，股票越分越少，因为你就这么多股票，你不可能分成120%吧，越早来的人肯定分得越多，360刚成立的时候，股票没有价值，比如来一个技术高手，我们觉得给他几十万股股票都觉得不好意思，你说这个值多少钱，说值几十万人民币吧，说这不要骗我，他可能公司一年少拿24万，我股票给他24万股，后来谁知道一股股票能卖70多美金，你不要说拿几十万股，拿几万股都是富翁。 　　但是现在再来一个高管，再分股票，我现在开始从我身上的股票开始倒贴了，不可能再像刚来的时候，谷歌的钱套了一百个员工，可能比谷歌的高管拿的钱多，之前谷歌的股票不值钱，但是现在不一样。 　　当一个公司变成大船以后，（10），所以他们要放弃360的股票，他要拿这个小公司的股票。 　　就跟你创业一样，你今天你离职创业，你放弃大公司的待遇，你拿自己创造公司的股票，你自己创造的公司还有一些风险，但是360至少经过孵化和验证的公司出去，至少不算起步。如果你有能力把它做得比360还大，我们原来360金融说还要再造一个360，说进行业比你大多了，我说没有关系，你怎么做都可以。有一些业务出去可以做得很好，但是做到一定的时候，我可以把他那部分的股票买回来，因为人家创造的价值，总有一个公允的东西（音） 　　像互联网金融，我们团队都觉得他拿360股票只能是一个稳定的收入，但是他拿一个创业型股票，就跟360早期加入的员工干劲是一样的。 　　我这种理念在外面讲得非常多，事实上我们也在这样做，我们拆分业务何止4个业务，我们有好多的业务，而且有的业务，算是我们不核心的业务，当然要拆，有一些业务即使未来是核心，但是今年它处在一个快速发展和创业阶段，我也拆。将来我再把它买回来，买回来肯定比现在贵，但是它做成了，特别是员工把自己的聪明才智，真正的潜力挖掘出来。 　　我记得雷军讲过一句话，叫什么人性，我忘记了，他讲他做小米的时候。我同意，你让每个人觉得为自己干活，这个效率肯定最高，你天天弄一帮打工的，天天说思想教育，天天讲应该为公司勤奋工作，这个话说多了也不好使，就跟很多人白天在媒体，晚上都自媒体，自媒体给自己写东西，自媒体10万+的阅读量。这次拆分本来是很好的事情，你看我拆的业务，都是对未来不确定的，都是需要团队玩命的做二次创业的。 　　提问：前几天报新闻说，中国政府对Windows8或者Windows10的采购部太感兴趣。但是我们安全系统跟这个有关系吗？ 　　周鸿祎：从这个例子证明，在商业上，比如我们跟微软有合作，成为免费推Windows10（14），文件的丢失，资料的丢窃，还是PC的（音）之所以不采购Windows系统可能是这个原因，这个原因可能不这么讲，但还是基于网络安全的原因。反过来说，如果是一家中国公司做的操作系统不久没有问题了吗，所以前两天有一个沈香强（音）院士讲这个问题，（音）360如果不改变身份，在网络安全行业，我们肯定会碰到这种阻碍的。 　　提问：360私有化最大程度的是解决了360身份的问题？ 　　周鸿祎：这是国家从网络安全角度对我们提的要求。 　　提问：360在企业级，包括政府和军工这块，未来得市场展望怎么样？未来业务会多一些吗？ 　　周鸿祎：从现在来讲，我们是中国最大的安全公司，营收可能差一点，但是企业客户数目已经是最大的，超过100万家单位。 　　从技术来讲，这里面360拥有最领先的技术，因为现在传统的防火墙，传统的这些边界防御的产品基本上都不太管用了，所以现在都是未知的漏洞、未知的攻击、未知的威胁，现在主要靠云端、大数据，通过统计威胁情报，然后再结合终端的行为监控来发现，所以在这方面，我们在技术上是最领先。为什么？360最早是做的个人安全，所以拥有的用户数据特别大，后来做免费的企业版，用户基数大之后才能拿到大数据。你想木马在你电脑里面跑，每天感染多少电脑，我们关心的是到底有多少程序在电脑里面运行。有一些公司开始是卖东西，这些企业都不足以做大数据，而且技术上他们都是从传统的杀毒软件发展的，都不是基于云端的。 　　360开始做反木马、反病毒开始，我们都是基于云查杀的（音17），直接干脆把每个可疑程序的行为和可疑程序的文件在云端进行分析，所以我们在技术上领先。 　　在这次互联网安全大会上，我们决定把我们一些云端数据开放，我有这个自信说明什么呢？说明我们作技术上绝对是领先，国内没有哪一个敢说，过去三年我靠360一家民营公司的力量，能查下来国家有21个敏感单位被人渗透了。而且这些单位有的单位里面原来没有用360的东西，我举例怎么发现的。很简单，即使国家级的木马和黑客的进攻，用了很多的漏洞和技术，与民间黑客用的技术类似，有时候会共享代码，我们曾经观察，有一些新出来的木马，他们会访问一个通信节点，这个通信节点是很多黑客软件会留下一个通信的关口，我们就会来检测这块的流量，后来发现，从某个国家单位的IP，会有不定期访问这个节点的流量，按道理来讲那个国家的单位不应该访问这个站点，我们找这个单位沟通，然后再开始布防我们的软件，很快把它内部潜藏了两年的木马定位出来。 　　过去如果只在这个单位放防火墙，每天这个单位有无数的应用程序、无数的电脑访问大概几百万个网址或者几百万个IP，而且这个访问频度非常低聚，你根本不知道哪次访问是可疑的，所以我们有一个全网的，我们非常强调全网的威胁情报就跟打仗一样，你哪个地方被打了，你都不知道炮火从哪儿来，（19） 我相信我们在企业安全这块，一定是No.1。 　　而且企业安全，我们刚才说了，也做了一个业务上的重组，企业安全也是360下面的一个子集团，因为老齐和我合作十几年，我们俩是原来这个企业的联合创始人，但是随着业务越扩大越大之后，我们俩商量，未来360在2B和2C上是两套不同的运行规则，老齐原来从政府出来，原来360跟政府之间打交道，跟大的国企打交道也是他负责，老齐相当于我的副手吧，我也要把他做成一个舰长，他就负责2B的企业安全，实际上360内部的核心安全很多业务都是老齐来做，因为所有核心安全的技术还是放在360集团，整个的品牌、知识产权也都在360，但是从业务需求来讲，我们变成两家公司，因为2B和2C完全是不同的两个市场，这个过程当中，让老齐当的一家新集团的董事长和CEO，我们也让老齐多拿股份，道理是一样的，因为在360股份里面我比较多，今天同样用这种机制，奖励了做企业安全的这批人，我相信我们用这种机制，企业安全一样跟打着鸡血一样。 　　更下一步，（22），坦率地说，这需要一个过程，中国今年也成立了叫战略支援部队，战略支援部队跟火箭军、海陆空军平行，你可以理解为战略支援部队是网军，咱们应该承认，咱们在网络安全这方面跟美国相比是非常薄弱的，投入跟美国不能同日而语。美国只要有一（音），你知道背后都有商业利益推动，美国国防企业、各大科研院所疯狂的采购网络安全的设备，所以美国网络安全公司特喜欢搞中国威胁的报告。中国现在也在向美国学习，所以也是要加大这块投入。我说这个例子你们都不知道，最近一个人号称攻破了美国国家级的网络武器库，你们知道这个消息吗？在网上用7亿美金比特币来卖网络攻击武器，大家都不信，都以为他是骗子，这个人随便从库里拿了几个最低级的，不要钱都让你们看一看，玩一玩，刚开始大家以为是骗子，说你想钱想疯了，说你能渗透到美国的网络武器库，网络武器库都是一个漏洞，每一个网络武器都有一个漏洞，他扔了几个最简单的漏洞出来，让你们验证一下，这是武器库里面最差劲的武器，最低级别的，我们人员验证了以后，比我们知道我们掌握的网络漏洞要先进，随便拿一个，就可以很简单的渗透到核心骨干路由器的控制权，所以大家就相信7亿美金不是白要的。现在据说很多国家都在联系这个人，我估计这个人拿了钱在享受。 　　其实这个没有到传统媒体上，这是网络安全事件里正在风起云涌，大家都在讲这个事。我就是给大家讲一个道理，为什么这个网络漏洞的价值会价值7个亿，美国人储备这些也不只7个亿，你就知道网络攻击和防火墙是匹配的，就是我知道这个漏洞别人不知道，我可以来攻击，我知道这个漏洞，就可以修补我的防线，所以未来我认为网络攻击，我有预言，国与国之间打传统战争的概率会降低，就跟在南海问题上，中国跟美国，中国要击沉一艘航空母舰吗？也不太可能，但是网络的攻防会越来越频繁。所以中国将来在这块，我们不是进攻谁，但是别人手里有那么牛逼的武器，但是看到这些武器，有一些人就丧失信心了，在这种武器面前，中国用了很多基础设施，你用了核心的路由器，骨干的网络设备，还有操作系统，所有电脑手机的芯片，基本上都是美国人做的，美国人对你了解很多，如果别人用这种武器攻击中国的网络，真的是如入无人之境，你真的要防范这些东西，我觉得国家需要比现在更大规模的投入，而且需要更多像360这样的公司参与。 　　所以往前看，网络安全事件没有赔钱的（26），各家买网络安全的设备都不是要真正解决问题，都要解决上级检察，按照安全的规定我有没有放消防装置，有没有放灭火器和防火墙，其实放了之后，有没有效果，到底我们网络守住了没有，还是被人攻击了，或者被人攻击了也不知道，或者不敢说，这种情况，在未来下一个5--10年，这种情况会绝对变少。换句话说，以后网络攻击会越来越严重，后果也会越来越严重，以后整个中国，不光是政府、军队，包括企业单位、商业间谍的渗透也会利用网络。 　　比如大家搞工业4.0，现在好多企业搞工业化生产线，把数控机床都连上，最大的原因就是万一有同行捣乱，把我的生产断到，把的（音28），我上次去西昌（音），国家邀请互联网大公司的几个老板去参观西昌卫星发射中心，我们很有幸进入了只有领导人进入的发射指挥使，我职业病，我到那里就乱看人家的电脑，一水的XP加IE6，当然这些电脑被封起来了，封在指控台里面，但是只要是IE6，只要是XP，里面有很多的漏洞，靠隔离没有办法的，隔离之后也可以有办法渗透的。 　　咱们不说网络安全的攻击了，咱们就跟网络安全的部队聊，咱们就聊一个问题，首先你建好防守，就跟踢球一样，你踢对方3球，但是你没有守，被对方踢进5个球，还是（音），保护好文件，今天完全不是一个概念，所以在这种情况下，我觉得未来国家各个单位，包括大型企业对网络安全的投入和现在没有一个线性的关系，这里面360技术是最好的一定会有巨大的机会。 　　讲网络安全，最近几次事，大家原来讲伊朗核工厂的时候，大家觉得核工厂跟你没有关系，这次乌克兰的变电站，这已经验证了像美国那种，当年布鲁斯威利（音）演的恐怖分子基本上都是网上控制大坝什么的，这都不是幻想。这次川普（音）在最为难的时候得到帮助，人家把希拉里的个人邮件抛出来了，这对美国大选会带来影响，对美国大选带来影响就会对美国证据，以及对世界格局的形式都会带来巨大的影响。当然他们有人说是俄罗斯人干的，不知道谁干的，但是很（31）以后网络安全越来越重要。 　　提问：此前我们做过360×业务这块，今年你做大量网络安全的演讲，或者给我们介绍，就可以看到网络安全对未来当中，不管对于360，还有对整个中国企业来讲都是很大的机会，我的问题是，想问一下，咱们私有化之后，具体的分拆业务怎么做的？关于上次我们提到网络安全这块想独立的分拆出来，这块有没有具体的规划，包括你是否分拆上市？ 　　下一步咱们要发展网络安全面临什么挑战，或者您最大的优势怎么样，您怎么样在行业做到最大？ 　　周鸿祎：这些我都回答过了。第一，分拆和私有化没有任何的关系，两三年前我们已经开始把这个业务开始逐渐让它独立去做，这我都讲过了。最近智能硬件的业务，我们可能会继续的给它一个独立的发展空间，这个我刚才讲了，这两个没有必然的联系。 　　企业安全集团的财工（音）之前也在做了，之前我们说企业安全和2B的业务还在做（音），2C的业务其企业下面，老齐领先2B的业务，而且他要帮我兼管一些核心安全的业务。当然企业安全我刚才讲，整个市场刚刚起步，中国这么多年，所有的企业安全公司都做不大，就是因为整个原来大家重视程度不够，大家在上面的投入也不够。最近一次好像中央的一次讲话，你们有没有注意到变化，说网络安全已经变成了网络发展的前提，而不是一个附加条件，所以我就说我们做什么不要优先考虑什么，而是优先把这个业务做好，将来军民融合我能成为种子选手，我们能不能真的做到，我们承诺不仅保护老百姓的安全，还能保护国家的安全，社会的基础设施安全，这些都是我们需要考虑的。企业安全一方面在独立运作，一方面还在不断的投入和并购一些更小的潜能的公司。 　　至于说你360有什么信心？ 　　首先，我们回来之后也响应国家的要求，当然我们提了条件，国家要支持我们民营企业在网络安全行业的发展，首先有国家的支持，至少从现在来看，这个支持率还可以。 　　第二，我们又给了独立运作的空间，因为360很多的业务在做，一旦有独立的集团，独立的公司，它独立的集团和独立的集团业务垂直在一个领域，我写关于郎平的文章也提到，郎平一辈子都干排球，所以他取得今天的成绩，如果郎平有一些退役的去当官了，或者办一个烧烤店，或者民间投资，他也不可能能够带领女排重现辉煌。（35），我们要求每一个业务公司都专心只做一个方案。 　　企业安全的这些人，大家能够有一种我是舰长的心态，重新会拿企业安全的股权（音），企业安全我们会划大的股权池，愿意在这个企业做的骨干，通过这种利益机制，通过公司的治理结构。而且企业安全拆分之后，它自己应该有一两千人，这个规模也还可以。 　　提问：会上市吗？ 　　周鸿祎：我刚才讲，公司做得好，有机会独立上市我都会支持你独立上市。 　　提问：最新版的企业架构能分享一下吗？ 　　周鸿祎：上面是整个360集团，下面每个业务都会变成里面的独立子公司或者独立自集团。 　　提问：最新版能说一下吗？ 　　提问：有多少家？ 　　周鸿祎：之后画一个。拆分出来的股权结构不一样，根据公司投入不一样，我们有的可能拿出比较少的，比如拿出10%股票给团队，有的业务可能对团队需要更多的激励，我们360就可以推得更多。有的业务，比如是娱乐业务，它可能跟360安全基因不一样，可能我360连控股都不控股，所以整个架构不一样。有的业务上，我们回来还会追加投资，有一些我们独立融资，或者引入投资人，等等。 　　提问：未来拆分业务会有路演吗？ 　　周鸿祎：（音）不需要路演，你找一些关系或的VC就可以了。 　　提问：原来2B的跟（音）（音） 　　周鸿祎：这个比较细节，不好说，天擎、天眼、天机、，这些种种需要一个大情报的（音），我们方式很灵活，最终网络安全行业会变成一个服务业，我那次讲，你不是给用户卖li（音）就可以解决设备问题，如果卖几台设备可以解决问题，这个思想过时了，最后在这个行业里面，除了我们可以诞生一些中小安全服务公司，有一些安全专家，在公司出问题之后可以帮助他解决问题。 　　提问：移动方面的问题，咱们现在手机业务做了一段时间了，好像还不是特别的理想，下一步会不会还继续做下去？包括你刚才提到智能硬件这块，也是打断咱度再拆出跟手机不同的业务在做。 　　咱们这边出去的Apples（音）在海外做得不错，我听说360业务在海外做得挺好，下一步移动业务在海外这块有什么打算？ 　　周鸿祎：我们移动业务在海外有一些用360名义，有的没有用360名义投了很多家公司，原来我们做得不好，有的了一个部门去做，积极性、响应力也好，或者他们也抱着公司有一些政策束缚了手脚，后来我们用拆分的方法地我们做得不错的就是360sg（音），我们相当于做了一家合资公司，我们请了外部一个也者来做CEO，而且让他个人也投了钱，个人在里面也有股份，这些利益问题解决之后，他自己会做得很努力，而且他很多聪明才智能够发挥出来。 　　我们魔笔神奇（音，40），有一些人生来就不想给你当员工，就想自己当老板，这样的员工如果不用拆分，把它分成一个独立舰长的机制，实际上这种人是用不了的，所以这是第一个。 　　另外，智能硬件这几个业务，本来按照计划都会在今年要独立，都会分成独立的子公司，而且会独立的融资，独立去做，现在应该也是在这么一个进展当中，至于你问到手机，手机坦率地说，我前几天在反思硬件（音），每台手机要亏好几百块钱，这种叫负利润，确实这种模式来玩，我个人表示不是很认同。所以我们手机会坚持做，但是我们会调整方式（音），明年我会在发布上亲自说我们会推动安全手机，在手机安全通信，手机信息保密方面会做得更极致。当然，我个人还是坚持这个观点，硬件本身不能脱离硬件本身的组织，如果做硬件不赚钱，说把用户量做大了，就靠别的东西套互联网的一个PE，去忽悠投资人，这种模式在绝大多数情况下做不下去，我的主张硬件还是要赚钱，而且通过很多方面使得你们的硬件开发和制造持续提升，硬件本身要做到有足够好的体验，应该有信心来赚钱的。在硬件形成一定用户规模情况下，上面有互联网业务模式做一些额外的收费，当然这个本身就没有办法改变我硬件不赚钱靠软件赚钱我就变成一个互联网公司了。大家知道互联网公司的PE高，都希望做软件。我们智能硬件会坚持做，但是会改变原来的一些商业模式。 　　提问：是不是意味着手机的均价会有一定的提升？ 　　周鸿祎：根据市场趋势来看，现在低端手机的份额其实掉得非常厉害，你也看到了，为什么原来别的手机厂商会后来居上，有一些手机厂商会落后，5年前你做出一个高性价比的手机可以，但是你们可能已经三次或者几次换机了，所以你对手机的要求档次会越来越高×（43），正因为你有特点，才能做出你的溢价。 　　现在手机都同质化竞争，元器件都是拿别人的，外形也差不多的，做的就是第一手机卖得便宜，而是不挣钱，按BOM价来卖，（音）我觉得这种玩法至少我是不会，虽然我到处鼓吹互联网思维，我说这种玩法很好，但是经过这几年做硬件，我觉得这种玩法是不对的，时间会证明谁对谁错。 　　提问：我们从美国的资本市场回归，毕竟还是要回归中国的资本市场，我想请教您，对美国和中国的资本市场，他们的差异性有过了解吗？360回归过程当中，是不是像郎平，他在国际合国内的比赛赛场上都有很好的表现，360这方面有考虑吗？ 　　周鸿祎：中美资本市场非常不一样，我们公司对中国资本市场确实一无所知，我们原来早美国市场比较简单，美国市场有很多的玩法我们也不会，我们就老老实实的做事情，所以我们现在第一步先回来，对我来说先变成一个中国民营公司，这个历程非常重要。 　　但是回来之后很多事情我们也确实看不懂，比如突然出来一个360概念股，经常他们股票乱涨，跟我们真的一点关系都没有，我本人也不炒股。甚至有一个公司的股票代码里含有360，有无数的人每天在给我打电话、发短信，都不认识，都要求给我推荐壳，所以我现在未知电话一概不接。 　　有很多传言，说某某公司、某某上市公司跟我们谈妥了，将要怎么样，我觉得谣言太多，所以我们也借这个机会，我们现在没有任何这方面的考虑，我们现在要把业务重整，做好，业务好才是真好，而不是炒概念。 　　第二，我们本身还有一个拆VIE，还有一个重组的过程，都还需要时间。 　　第三，我们原来的班子，我们总律师最熟悉美国法律的，我们财务长都是熟悉美国这套上市规则的，所以我们需要他们花一些时间来学习、了解国内的形势，所以请大家不要轻信网上各种传言，这些传言把我们害惨，经常有一些部门给我们打电话，这些跟你们有关系吗？我也不知道，经常一个传言可以搞得鸡飞狗跳，这是国内股市的特点吗？所以你们千万不要听信任何的谣言。 　　提问：咱们规模越来越大，影响越来越大，在国际上也有影响力，我们现在回归中国，未来可能会接触到一些军工市场，会不会在国际业务开展方面会打上标签，像华为那样。 　　周鸿祎：你不管在哪儿上市，你只要是根上是中国人控制，你主体业务在中国，接受中国法律的监管，你回不回来，退不退市，你中国标签就变不了了。 　　我刚才举了一个例子，我们在美国做的一些收购业务，会碰到一些阻碍，这个问题本来就客观存在。 　　未来还有很多国家接受中国的安全服务，我就不说名字了，现在很多国家在开始考虑，一些国家很小，没有办法接受大国的网络攻击，所以我们给一些小的国家提供网络安全的解决方案。好就好在，你之前给一个省的解决方案都能够保护一个国家了。我们在国际化上，国际化上我们可以由一些业务部自己出面做，我们可以在背后做。 　　网络安全是这样的概念，当然任何一个产业做大了，你说我就变成一个世界级的公司，我跟任何国家都没有关系，可以一完税端平，你看娱乐，美国大片，我发现美国大片越来越讲政治，美国大片绝对都是美国主旋律的弘扬，文化都是一帮挣钱的人在拍娱乐的东西，但是背后都是在讲述美国的国家价值观。所以网络安全这个行业，无论看俄国、美国，最大的网络安全公司，包括美国最大的网络安全公司都是坚定的和美国国家利益保持一致的，所以网络安全这个行业你选择了，不可避免的，你就避不开这些东西。 　　提问：360回归祖国之后，咱们C端这块您认为有那些机遇和挑战？刚才听您说B端的，我想听一下C端您怎么看这个问题，因为我刚才听万物互联，基本上很多都是分拆的，您有没有特别忠实的，比如C端的一些产品线，或者360必须发力的那头？ 　　周鸿祎：C端对我们来说最大的挑战是，过去我们是PC安全，现在在PC安全上，PC业务已经昨日黄花了，所以这个我们要保持住。手机上的安全，遇到两个问题：一是手机上的安全大问题老百姓感觉不是特别强烈，特别是未来支付安全，像涉及到手机上跟金融安全问题会越来越多，但是不会像PC教育了二十多年，我认为这个市场还没有爆发。二是很多手机厂商纷纷自己在做所谓的手机安全，实际上他们做得不好，但是界面跟360差不多，可能用户觉得够用了，因为用户没有经历问题他可能没有办法区分有没有效果，因为没有事情发生，你装一套有用或者没用的安全软件都没有感觉，所以这是对我们非常大的挑战，所以在个人安全上，我们下一步可能在手机安全上，像明天发布就是一个尝试，我们会把安全理念扩展的更深。 　　现在在资本市场上也有一些企业，让他们讨论资本市场的东西，通过微信群里面交流肯定不行，发短信他们也不放心，甚至打电话他们觉得怕今天买什么股票交易走漏成为内部交易。 　　今天我们重新理解人对手机安全的理解，过去我们理解的都是一种外部的，比如我手机中毒没有，有没有中木马，很多人对这个反而会比较的麻木，可能对自己手机里面的安全，比如手机聊天记录，手机不小心被别人看了，里面有经纪人的信息。谁能保证手机里面没有一两个不好的照片呢。 　　这两年，很多企业的中高官都对我们提出的要求，360安全级别，我们下一步会从过去简单的清理、优化、拦截诈骗短信，这种外部安全会延展到更加重视手机，因为手机保护你的隐私，保护你的通信，这是我们现在要做的事情。 　　从另外一个方面，IOT、智能硬件，虽然做业务的拆分，但是我认为像我们觉得只有同志IOT才能让我们从一个狭义的IT安全走向个人安全、家庭安全，包括价值安全，这方面我们还是有巨大的投入在做。今年我们新的儿童手表里面，除了原来传统的定位、通讯，我们加入了很多人工智能的东西，让小孩可以通过手表问问题，来交流。还有家庭摄像头，保护家庭安全，我们做了一个陪伴儿童的智能机器人，希望这个智能机器人会成为家庭里面的类似智能助理。 　　包括我们做行车记录仪，本身就是挂了一个摄像头在车子里面，我们下来基于自己的图象识别的技术，我们做了一个专利叫安全辅助驾驶，因为有了摄像头之后，能够把路面上的状态能够比你更早的看到，比你更早的×（56），你最后要做自动驾驶，最终还是基于这些，实际上为了让大家行车更加的安全，所以这些方面，包括手机我们也提到，明天会发布一款新的手机和新的手机OS，这两个结合在一起，我们把安全手机的概念进行重新的定义，所以我们觉得未来360还会围绕安全上继续做文章。 　　另外方面来讲，在安全之外，我们看到手机上有一个挑战，在手机上不能仅仅只是做安全，解决人们的工具，手机上必须切入内部，因为手机今天不像电脑，电脑工具可以解决很多的问题，像工具可以成为渗透的入口，像手机上浏览器已经不是入口，手机上的路口比各种APP分化了，你发现占用你手机各种时间的更多的是手机内容，我们凡是做工具的都会发现，大家会用，但是占用的时间会少。比如清理软件，也就是清理10秒，然后一个清理信息，可能就是30秒，还有查杀时间也不过是（57），特别是安全上我们还要有互联网的业务，所以我们在内容方面今年会做重点的投入。 　　提问：周总，来自创业家。两个问题，您自己现在的状态跟360刚上市的状态，您现在是不是二次创业的状态？第二您刚才说您有很多拆分的子公司，您作为最大的老板，跟这些公司的CEO、董事长之间的互动关系是什么样的关系？ 　　周鸿祎：因为我自己做过VC，我其实觉得做VC是天底下最幸福的事，你看准一个团队之后，你投完钱之后，真的有很多事你不要才操心，因为他是CEO，他承担最重要的责任，你就定期跟他谈谈方向，提提意见，只要人选对了，当然人要选错了，基本上这个公司你也控制不了。 　　我刚才讲的，我们现在拆分的一些业务，特别是像互联网金融，像我们在互联网医疗上我们也投了团队，实际上他们做的事我基本上不管。但是我定期给他们开会，从创业的角度，从做事情的角度，从做产品的角度给他们一些建议，我觉得他们自己有所为叫自我的激励、自我的驱动、自我设定目标，比原来管很多部门的经理要轻松一些。管底下的部门、中层干部，很多时候责任还是落在我身上，我不断地说，我告诉他们怎么做，我还要定期检查，检查不及时他们碰到问题还要找你，还是要通过解决利益分配机制问题，让他自己去驱动。就像你是一条大船，你作为一个航母的舰长，你需要考虑的面面俱到，但是变成舰队之后，每个舰队的舰长，这个舰长要承担自己的必要责任，你自己可以花更多的时间考虑整体的策略和大家的互动。 　　我确实觉得做企业应该专著，过去我们犯了一个错误，360虽然比BAT小，但是业务复杂度不比人家小，麻雀虽小、五脏俱全，（00），你每天要考虑很多的事情，过去我就考虑安全一件事，我一周七天，每天10个小时都在考虑这个事，今天我对任何一个业务，我一个月可能开一次会，每次开两个小时会，你觉得我对这个事的理解能深吗，能透彻吗，肯定做不到，很多企业，包括友商也都是这样的问题，事做的多之后，事看起来多了，但是一定会摊薄企业家本身的精力，这是最大的资源分配的问题，这个问题未来可以改善。 　　提问： 　　周鸿祎：应该是二次创业的心态（音）现在又费了很大的力，弄下来，又变成一个私有公司了。基本上我的团队里大家很感慨，跟着我干了几年，把人生很多事都经历了一遍，所以现在整个来说，我从上到下团队有一个感觉都是二次创业。 　　提问：像您这一代互联网企业家，像马云、马化腾，把他企业大部分人都放在自己的老家，把杭州作为研发基地，您有没有在湖北建立一个大基地？ 　　周鸿祎：马云本来就在杭州起家，马化腾是潮汕人，也没有在潮汕做，他在（音），你这个前提都不存在，你问我什么时候把总部挪到湖北，是吗？ 　　提问：现在湖北是一个大基地，湖北政府肯定抢你。 　　周鸿祎：去湖北拜访一下，你说这个，湖北现在很多资金在网络安全方面投资，湖北大学比较多，他这个大学的优势比较好，这个建议可以考虑。 　　提问：近两年，360开始做业务的拆分与重组，具体的时间点是什么时间？ 　　周鸿祎：真记不得了，所以我们应该改善，我后来发现，我们做的这些事，公关部要进行包装，我们实时的开一个发布会，宣布我们变成七大事业群，后来宣布我们变成13个，我们经常包装，我们经常做的不说，也是原来被BAT压制的，原来说得太多，天天被人研究，所以我们干脆做了不说，所以大家慢慢觉得，好像我们缺乏一个什么东西。 　　这个东西都在思考过程当中，感觉合适我们就做。我们业务拆分一直在做。 　　提问：您一直有这个想法？ 　　周鸿祎：你问我360国际化业务做得不错，什么时候开始做的，我真的不记得了，你让我查一个纪念日，我真的不知道。 　　提问： 周鸿祎：因为近两年我才成熟了，我就是近两三年开始有这个想法，开始跟大家讨论，你公司小的时候，肯定不会想到拆分，肯定是公司业务多了，你会发现即使BAT也不可能做到业务一样好，也会有业务好，有业务不好。业务做不成，你不知道是本身做不成，还是没有得到好的支持。原来我在雅虎的时候感觉很痛苦你想做一点什么新事，新事也看不清，不像一个成熟业务，我花钱会有多少回报，但是新业务，我大概需要收入增加或者什么，经常老板问我这个问题，你老想做这个事，你需要多少人，我们下个季度能有多少回报呢。我就觉得很痛苦，我觉得我跟VC融钱特别好回答，你给我多少钱我做几年看看，但是你在成熟组织里面会有这个问题，我就想，我有一天管一个大的企业我一定要消灭这种官僚主义，后来我真做到这么大真的消灭不了，因为你还有很多的成熟业务，×（06），像这么优秀的人，应该给我无数的人头才对，我经常跟雅虎吵架，（音）命名50人能干的事，非得弄500人，你说怎么办，后来发现，真的是屁股决定脑袋，人不在这个位置思考问题不一样。但是我坚信这一点，我能够用这种方式把成熟业务做得（音），没准被什么东西扼杀掉了，这个说法也不是没有道理。所以就基于这个，我这几年一直在，只是我做每件事，咱们这个企业，我现在觉得，我在公关上，你们说360公关好，其实我们都落伍了，现在我们公关做法，说实话，这种做法已经不流行了，你现在也做不到一天两个发布会，也做不到包装成很华丽的词汇，做什么事都能包装出去，所以我们以后拆分，也开一个大会什么，宣布360什么企业结构，我们连回归什么都不提，我们本来不想提，我们财务比较的保守，像我们回归这个事能不说就不说，后来我说还会说一说，我说你不说别人会替你说，说得还不对。 　　我们现在360公关的老团队也在回归，我们实验了不少的做法，最后觉得还是我们现在这样比较适合，当然我们保证不撕逼，我们已经多开发布会。 　　提问：以后的主要方式是什么？ 　　周鸿祎：主要是开发布会。郎平回来我们会开一个发布会，郎平是我们品牌代言人和大使。今天主要谈360回归。 　　最后总结一句，希望借大家的笔和嘴替我们把一些正确的消息传递出去，我们回归大概做了一年多，历经千辛万苦，确实不像外面谣传，回来是为了套利，按大家来讲，很多中概股看到我们回归才下了一个决心的。我们回来对中国最大的价值，还是在网络安全上，让最大的网络安全公司变成中国公司。 回到目录

斥资增持 腾讯京东在下一盘怎样的棋

腾讯与京东的亲密关系再近一步。美国证券交易委员会（SEC）文件上周五披露，经历近期三次增持后，腾讯持股比例已升至21.25%，超过京东集团创始人兼CEO刘强东，成为最大股东。不过，由于特殊的股权制度设置，刘强东仍掌握京东的绝对控制权。分析认为，腾讯此番增持实则通过“利益相关”把双方 绑得更紧，也有助于抵抗共同的敌人——阿里巴巴。不过，联姻已久的双方如何发挥协同效应仍是难题。 　　刘强东仍掌权 　　视“权”如命的刘强东曾坦言，“如果不能控制这家企业，我宁愿把它卖掉”。腾讯通过此次增持成为京东第一大股东，但丝毫未影响刘强东的控制地位。 　　SEC文件显示，腾讯旗下黄河投资分三次购入京东美国存托股（ADS）共计802万股，即相当于1603万股A类普通股。经过此次增持，腾讯所持京东股份从2014年5月的17.6%提高到21.25%，一举超越刘强东，成为京东最大股东。 　　不过，腾讯此番增持并未对京东投票权和决定权做出根本影响。根据公开信息显示，截至2016年2月29日，腾讯持股比例为18%，但只拥有4.2% 的投票权。由于京东的AB股权结构设计，刘强东通过Max Smart Limited占股16.2%，及通过 Fortune Rising Holdings Limited持股2%，共计持股18.2%，却拥有80.9%的投票权。刘强东仍牢牢掌握着京东的控 制权。 　　但此次增持还是给资本市场带来了积极反应。京东美国上市股票盘前上涨3.54%，报26.3美元。腾讯的股价在上周五的收盘价也达到了每股201.8港元，创下了历史新高。 　　结盟对抗阿里 　　商场上没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永远的利益。腾讯与京东越走越近也是为了对抗共同的敌人——阿里巴巴。 　　腾讯近期已经对阿里巴巴实现了一次超越。日前，腾讯的市值已经超过了阿里巴巴、工商银行，成为了全中国市值最高的公司。虽然腾讯这样的巨无霸依旧保 持着高速增长，但在电商这块大蛋糕上却始终矮阿里一头。电商如今作为商业流通领域最重要的渠道之一，已成为决定未来市场格局的关键因素之一。纵览国内电商 领域，京东已成为腾讯在电商领域对抗阿里为数不多，也是最好的选择之一。 　　有腾讯撑腰，京东对抗阿里的信心也必然更加强烈。京东虽然已于今年入选世界500强，并成为国内首家入选的互联网企业。但是，长期亏损的京东已受到越来越多的压力。近期资本市场因为京东核心业务增速放缓等而对京东有所质疑，股价也受此影响而跌入谷低。 　　强化同盟协同效应 　　国内电商领域已吹响“结盟”号角。去年阿里率先与苏宁通过“互持股份”达成深度战略合作。京东也先后与永辉、沃尔玛通过投资、入股等形式达成合作。但是如何施展好结盟后的协同效应成为考验各方的共同难题。 　　腾讯对京东的投资并不奇怪，此前两者不论是在财务上还是在战略上早已达成同盟关系。只是在外界看来，两强联手并未完全释放出应有的能量。 　　早在京东赴美上市前夕即2014年3月，腾讯选择放弃自营电商，首次入股京东。两者实现利益绑定后，腾讯也向京东开放了QQ、微信等几大重量社交软件入口。去年“双11”前夕，在腾讯创始人马化腾和刘强东的亲自站台见证下，双方又启动“京腾计划”，探索社交电商营销模式。 　　不过，从京东近来公布的财报上看，营收增速、GMV增长率等并未特别反映出腾讯带来的特别影响。京东商城前CEO沈皓瑜也曾坦言，“腾讯接入口的转化率低于京东商城应用”。 　　北商研究院分析认为，国内电商市场争夺战已到了白热化地步，各大电商巨头为了市场利益，在马太效应下抱团作战已是趋势。不过，巨头的合作并非一纸增 持公告那样简单，如果利用各自资源优势，深化协同效应才是实现“1+1>2”的关键。有分析坦言，在移动互联网趋势下，腾讯与京东在移动社交电商领 域存在想象空间。 　　北京商报记者 吴文治 王运/文 韩玮/制表 回到目录

苹果压价零部件遭供应商抗议

北京商报讯（记者 方彬楠 石飞月）有消息称，今年苹果在采购iPhone 7/Plus的零部件时，要求台湾供应商将报价调低20%左右，遭到了供应商的反抗。 　　据悉，苹果希望该公司的下游零部件供应商尽可能地降低iPhone 7零部件的价格（苹果希望最多降价20%），尽管苹果iPhone 7的订单量可能会比一年前少30%。有消息称，苹果之所以要求台湾地区部分供应商调低报价，并且减少订单，和内地供应商的崛起有很大关系。 对此，日月光半导体（ASE）和富士康集团下属几家联营公司已经给出明确答复，称目前不可能在没有合理利润的前提下接受苹果的订单。日月光半导体最 近几年业务正平稳增长，并且这家公司通过与SPIL的合并，扩大了客户群，优化了其先进的组装技术，而鸿海收购夏普公司后，意味着这家全世界最大的代工商 有了更多讨价还价的资本，不会轻易牺牲自己的利润来“取悦”苹果。 　　北京商报记者就此事联系到苹果中国相关负责人，但截至发稿，该负责人并未做出回复。 　　据了解，一直以来苹果都凭借自身的行业地位优势和订单规模，将零部件供应商的报价压到一个令自己满意的程度。业内人士称，苹果此举与该品牌产品销量 开始下滑有很大关系，销量上的缺失只好凭借维持高利润率来弥补。截至今年6月25日，苹果第三财季营收为423.58亿美元，低于上年同期的496.05 亿美元；净利润为77.96亿美元，比上年同期的106.77亿美元下滑27%。 回到目录

关于收不到杂志 一.关于偶尔收不到某一期杂志 1.系统出错，没有送达！（系统同志长年无休任劳任怨,偶尔发点小脾气，望大家谅解一下） 2.看官的邮箱服务器屏弊了某些敏感字，导致邮件无法送达。 （终极解决方法：跟你们的电脑部GG多聊聊天拉好关系，帮你开通， 此方法名花有主的MM慎用，不然后果小生概不负责^_^!） 3.看官的邮箱服务器阻止接受附件的某些格式造成！(比如exe文件) (终极解决方法：参照第二条) 4.有些免费邮箱被误认为垃圾邮件被阻止或转入垃圾邮件箱内！ （解决方法：用outlook等第三方接收软件的看官，请上网到垃圾邮件箱里找一找, 顺手把我们的邮箱地址加入“安全发件人名单”中） 二.关于长期无法接收杂志 1.如果你使用的是公司邮箱，请更换其它免费邮箱！然后把订阅的免费邮箱设置自动转发到您的公司邮箱或直接使用免费邮箱。 推荐网易系列邮箱/gmail/qq/139邮箱设置自动转发。 网易系列邮箱自动转发设置方法。 2.如果你使用的是是网上的免费邮箱，请把我们的邮箱号加入“安全发件人名单”中！ 如还是不能正常接收，请换一个免费邮箱再次订阅！ 另外请大家的邮箱不要设置收到来信自动回复的功能！ 这样会让我的邮箱收到大量的垃圾邮件，我只好把这类的邮箱设在黑名单中， 等你真要联系我时，我也看不到你的邮件！ 回到目录 声 明 本邮件列表的内容均来自网络或者朋友的邮件。此邮件列表是本人兴趣发送，是一个公益、非盈利性的个人性质的邮件列表，列表中的所有文章版权归原作者所有! 订阅方法: 1. 新建一封空白纯文本电子邮件 2. 收件人填写： din...@youwentianxia.cn 3. 主题填写： Subscribe 4.邮件内容填写：Subscribe 5.点击发送邮件 回到目录 要退订本杂志请发信至youwentianxia...@googlegroups.com或者youwentianxia...@googlegroups.com，主题和正文写上unsubscribe