邮闻天下6月28日新闻

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本期杂志内容目录： 杂闻： 陕西西咸成第四个副省级新区 存人事任命等难题 铁道部否认京沪高铁时速造假 降速非因安全问题 个税草案二审3千元起征点不变 第1级税率降至3% 澳大利亚第一富婆有望成为全球首富 郭美美炫富事件追踪:商业红会承认曾用企业轿车 上海最贵别墅报价23.8万 每平米建设费仅2351元 西湖申遗成功后将分流游客缓解环境压力 北京将投百亿元打造42个特色小镇 温家宝与英国首相卡梅伦举行会谈 武汉开出国内首张个人网店税单征税430余万 美国新国防部长本周五就职盖茨周四退休 娱乐新闻： 网友曝周冬雨高考总分为154 有待进一步证实 谢霆锋亲子照曝光 疑力挽慈父形象争抚养权(图) 谢霆锋泪腺早受伤后台滴眼药水？ 王菲无辜中箭 抹黑杨澜有幕后黑手 恐与代言产品行业竞争有关 汤唯袒露新鲜一面：人来疯，舞台癖，资深宅女 体育新闻： 国青立陶宛热身半场退赛 范斌:保护球员 对方理亏 皇马官方宣布签法国天才后卫 1000万锁定18岁新星 温网费德勒意外丢一盘后逆转 晋级八强将战特松加 德赫亚飞抵体检密会爵爷 圣卡西二世加盟曼联读秒 黄蜂悍将决定跳出合同 重伤+新劳资未定他真大胆! 火箭增加筹码只待勇士点头 麦帅：只要大个子内线 NBA中国新任CEO：李娜要想超越姚明还需更努力 军事新闻： 解放军首款网络军事游戏发布 武器服饰源自现实 美国菲律宾今起联合军演 菲坚称与南海问题无关 中国周边国家媒体揣测中美就南海问题表态 印媒称中国在中印边境大修工事 印民众恼怒 香港媒体称我国选定歼15作为瓦良格航母舰载机 韩媒称朝军边境建U形远程火炮洞穴阵地(图)

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陕西西咸成第四个副省级新区 存人事任命等难题

造富第四极 　　——“第四个副省级新区”猜想 　　《中国经济周刊》实习记者 李妍 ● 王群|西安报道 　　1992年，横跨黄浦江的松浦大桥是大上海的贫富边界。 　　向东望去，外滩高楼林立、霓虹闪烁；向西望去，浦东阡陌纵横、杂乱不堪。 　　同年10月，上海浦东新区迎来了华丽转身的机会，成为我国第一个副省级经济区。 　　八年后，上海浦东新区有了新称谓——“上海现代化建设的缩影”、“中国改革开放的象征”、世界瞩目的“东方明珠”。 　　松浦大桥成为见证者，连接上海外滩与上海浦东两个时代的鼎盛繁华。 　　2009年11月，天津滨海新区成为我国第二个副省级经济区。 　　在这片荒芜的盐碱地上，国家级开发区、中国开放度最高的保税港区、高新出口加工区成为点燃燎原之势的三颗星火。 　　一年后，天津滨海新区脱胎换骨，成为“环渤海明珠”。 　　2010年6月，重庆两江新区成为后继者——我国第三个副省级经济区、我国内陆唯一的国家级新区。 　　重庆的目标是，成为内陆开放的重要门户、成为长江上游商贸金融中心。 　　两个月后，美国《外交政策》杂志封面文章称，重庆两江新区是“长江上的芝加哥”。 　　它们共同的身份——“副省级经济区”被称为“新阶段特区”，其定义是：我国在特定地区设立的经济技术开发区，行政区划不变，行政级别提高，享受政策、税收、发展平台等方面的特别照顾。 　　它的另一个定义是：一个经济区被盖上了“国”字印，背后是最强大的国家支持、最实惠的倾斜政策、最具有吸引力的招商资本。 　　2011年6月，位于中国西北的陕西西咸新区成为第四个幸运儿。 　　西咸新区，关中—天水经济区的“发展核”，西部大开发的“增长极”，它承载着将西安建设为国际化大都市的梦想，并以特殊的战略地位、重要的资源效应得到了“国家级”支持。然而，其管理体制冗繁、向心力不足、定位不清等问题也饱受外界的质疑和诟病。 　　西北重地，一个“国字号”新区振翅欲飞，等待它的会是什么？ 　　6月13日上午10点，陕西省省长赵正永、陕西省副省长江泽林和国家发改委西部开发司副司长李应明坐在国新办的主席台上大声宣读《西咸新区总体规划》，在一片热烈的掌声中，“副省级新区”一锤定音。 　　同一时刻，千里之外的陕西也激起了沸腾之声。 　　陕西、西安、咸阳三地的电视台、广播电台正在同步直播，当地的《华商报》用半个头版发布了超大字体的标题“西咸新区：中国第四区”…… 　　西安北二环，“陕西省推进西咸新区建设工作委员会办公室”(下称“西咸办”)的牌子被摘下，换上的是“陕西省西咸新区管理委员会”(下称“西咸管委会”)的标牌。 　　这意味着由陕西省发改委主任祝作利、副主任李忙全带队的西咸办成为了历史，由陕西省副省长江泽林挂帅的新任领导班子将承接“中国第四区”的所有期望和未来…… 　　“迟到”的审批 　　“目前正在敏感的审批阶段，国新办还没有发布消息，个别媒体就称副省级在望，这不是添乱嘛！” 　　今年5月初，有媒体称“西咸新区即将成为我国第四个副省级新区”。 　　随后，西咸新区的每一步进展都吸引了无数眼球。划分五城、五城定位、成立管委会、副省长挂帅…… 　　在外界看来，“副省长任管委会主任”就意味着管委会属副省级级别，西咸新区也随之升级，成为与上海浦东新区、天津滨海新区、重庆两江新区并列的第四个副省级新区。 　　但实际情况是，“西咸管委会属正厅级级别，不能因为副省级领导挂帅就提升机构的行政级别。”西咸管委会一位相关人士向《中国经济周刊》解释说。 　　不过，根据三大副省级经济区的领导配置情况可以看出，成立正厅级级别的管委会，并由副省级领导挂帅，是副省级新区的“必备班底”。 　　5月下旬，又有媒体称“5月30日，国务院新闻发布会将宣布西咸新区成为第四个副省级经济区”。 　　至此，已经有人为西咸新区做起了倒计时，等待最后的激动人心的时刻。 　　5月30日，风平浪静。 　　本刊记者在当天致电陕西省新闻办公室，得到的答复是：“个别媒体发布不实信息，西咸新区并没有敲定副省级，而且由于媒体干扰，我们压力很大。”接线人员告诉记者：“目前正在敏感的审批阶段，国新办还没有发布消息，个别媒体就称副省级在望，这不是添乱嘛！” 　　另外，西咸新区的竞争对手——浙江舟山群岛新区也在同步申请副省级新区，两地的战略地位、资源优势、发展前景都不相上下。 　　与舟山群岛新区的低调相比，西咸新区的“高曝光率”让其一度陷入被动。 　　因此，西咸新区的申请进展被当做机密严格保护起来。直到6月10日，西咸管委会人士还对《中国经济周刊》表示：“西咸新区并未申请副省级新区，而且西咸新区刚刚起步，距‘副省级’还有较长的距离。” 　　6月13日，严丝合缝的大幕才缓缓拉开，西咸新区以“副省级”身份闪亮登场，尘埃落定。 　　虽然与上海浦东和天津滨海的“区政府”相比，西咸管委会稍显“不给力”，但是，参照以上两区的发展历程和重庆两江新区的现状可以看到，管委会是每个副省级新区的必经阶段。 　　西咸新区，只是刚刚开始。 　　按照最新公布的《西咸新区总体规划》，西咸新区的规划范围将从原本的560平方公里扩大到882平方公里。 　　“两区一带”也转变为“一河两带四轴五组团”。其中，“一河”是指横贯东西的渭河，“两带”是指渭北帝陵风光带和周秦汉古都文化带，“四轴”是指正阳、沣泾、红光、秦汉四条大道，重点区域“五组团”则是将原“两区一带”拆分扩大，划分为五个新城——沣东新城、沣西新城、空港新城、泾河新城和秦汉新城。 　　西咸新区完成“变身”，开始新行程。 　　争抢“第四区”的内陆与沿海 　　“按照之前的进度看，国家在最近几年都不太可能再批副省级新区。” 　　西咸新区并不是唯一一个“瞄准国家级”的新区，在相隔千里的东南沿海群岛上，浙江舟山正在主打“海洋经济”牌，在同一个月等待着国务院的批复。 　　6月10日，西咸新区“升级”前夕，“较劲”进入高潮。 　　“我们在按照副省级的方向争取成为中国第四个新区，现在已经启动了保税港区，接下来就是财税政策。”接受《中国经济周刊》采访时，浙江省舟山市经济和信息化委员会一位相关人士用“万事俱备只欠东风”来形容等待中的舟山群岛新区。 　　提起西咸新区，上述人士认为“显然不是对手”，“西咸新区是在陕西省‘十二五’规划里的，而舟山群岛新区是在国家‘十二五’规划里的，是一个级别吗？” 　　西咸却不以为然。 　　“舟山群岛新区？我第一次听说。他们也在申请副省级吗？”西咸管委会人士对记者的问题感到诧异。 　　6月15日，中国第四区落定西咸，记者再度致电舟山。 　　“这个不影响，他们动作还挺快，我们也在等待批复，这个月应该有消息。”上述舟山相关人士认为，“舟山有自己的特殊优势，海洋经济是国家战略，我们很有信心。” 　　西咸管委会人士则言简意赅地回敬：“我们已经成功了。” 　　梳理两个新区的申请历程，西咸新区显然动手更早。 　　2009年，“西咸新区”就已经出现在国家发改委印发的《关中—天水经济区发展规划》和陕西省人民政府印发的《西咸新区规划建设方案》中。 　　次年2月，西咸办成立，西咸新区内的沣渭新区和泾渭新区设立管委会，基本架构搭建完毕。 　　当西咸新区破土动工之时，舟山群岛新区刚刚进入调研阶段。 　　2010年3月，83岁的全国政协原副主席、中国工程院院士钱正英应邀率团到浙江调研，“开发海岛”作为一个设想开始逐步酝酿。 　　两个月后，在国务院批准实施的《长江三角洲地区区域规划》中，舟山才被定位为“海洋综合开发试验区”。 　　可到了2010年底，舟山群岛新区一度后来居上。 　　2010年全年，西咸新区都在忙于大造声势，各种战略研讨会、文化论坛相继召开，政界、商界、学界的知名人士也如走马灯般应接不暇。 　　然而，2010年10月，一直低调前进的舟山群岛新区出现在国家“十二五”规划中。 　　根据外界解读，舟山群岛新区是占据了“海洋权益”的重要战略地位，搭乘了“海洋经济”快车，飞速冲进了中央视野。 　　就在大家乐观看好舟山的时候，情势再度出现逆转。 　　6月13日，西咸新区传出捷报——“中国第四区落定”。在很多专家看来，这相当于宣布了舟山的失败。 　　“舟山已经失利，按照之前批复副省级新区的进度看，国家在最近几年都不太可能再批副省级新区。”有专家如是分析。 　　“老四”发家靠什么？ 　　“如果说关中是陕西的白菜心，那么西咸新区就是白菜心里面的心儿。”而且，“其他城市哪里有那么大的空间？” 　　西咸新区与三个“兄长”相比有优势吗？ 　　以区位而论，“浦东新区临近东海，滨海新区临近渤海，都可以做海港运输，两江新区临近长江河道，可以做河运，西咸新区怎么解决？”陕西省区域经济研究会副会长曾昭宁问道。 　　陕西省决策咨询委员会委员张宝通则认为，西咸新区位居“原点”——中国版图中心，被多个“米字网”重重覆盖，是我国最核心的交通枢纽。 　　“以西安为中心，辐射出铁路、高速公路、高铁等多个交通‘米字’，还有咸阳机场的辅助，西咸的运输是优势。” 　　可是，以运输成本相较，西咸新区显然底气不足：运什么才赚钱？“我们只有运输高附加值产品。”张宝通向《中国经济周刊》坦承。 　　另外，三个“兄长”都诞生于直辖市，西咸新区却处于“欠发达省份”，论起“家庭条件”，西咸新区先天不足。 　　而且，“西咸新区是由两市共建的，与其他新区相比，在管理体制上显然不够精干。”国家发展和改革委员会宏观经济研究院研究员肖金成对《中国经济周刊》评价道。 　　虽然没有含着金汤匙出生，西咸新区的成长速度却犹如坐上了火箭。 　　“其他三区都经过几年，甚至十几年的建设才通过审批，西咸新区只用了一年多。”西咸管委会综合处负责人介绍说。 　　快速审批的负面效应则是准备不足。“都是荒地。”西咸管委会人士坦承。“至少需要两到三年的时间，政府才能完成基础设施建设，企业才能积极入驻。”曾昭宁认为。 　　最让人揪心的是，比起“三位兄长”的个性分明，西咸新区的“综合经济布局”面临质疑。 　　“就是‘摊大饼’。”张宝通对《中国经济周刊》说，“五个新城做十几个产业，西咸新区到底是干什么的？” 　　在饱受质疑的同时，西咸新区作为唯一一个位居西北的副省级新区，也并非没有优势。 　　“这是国家战略需要。”张宝通再三强调，“西北的安全问题，东西部经济平衡问题，西部大开发需求，以及国家想把西安打造为国际化大都市的需求，都需要通过西咸新区来满足。” 　　张宝通认为：“西咸新区将会拿到比其他三区更优惠的政策。” 　　另外，深居西北内陆的西咸新区在资源供给上显然更为充足。“西北地区资源丰富，开发利用较少，这里都是‘富矿’，后劲十足。”肖金成认为，其他三区都已面临高耗能瓶颈，西咸新区潜力无限。 　　让所有人都津津乐道的是西咸“无可比拟的人才优势”。 　　“西安是仅次于北京的高等教育重地，各方面人才齐备。”张宝通认为，陕西作为我国“第一科技大省”，将为西咸新区提供强大的智力支持。 　　最重要的是，“这里的人才成本非常低，人员稳定性居全国前列。”多位企业家表示，“高质量、低成本”的人才资源是吸引他们落户西咸新区的最关键要素。 　　成本低的还有土地。西咸新区集中了陕西全省的土地指标，这对于企业来说，是最优惠的条件。 　　《西咸新区总体规划》为西咸新区的招商引资规划提出明确要求：“3年400亿元，5年900亿，10年1700亿。” 　　西咸管委会人士信心满满地表示：“对外省不敢说，对陕西省来说，西咸新区的吸引力还是非常大的。” 　　他打了个比方，“如果说关中是陕西的白菜心，那么西咸新区就是白菜心里面的心儿。”而且，“其他城市哪里有那么大的空间？882平方公里！” 　　以“滨海”为榜样 　　“你们看人滨海新区干得是热火朝天，咱们这喊都没喊亮，干得也是冷冷清清，就那三两个工地在干。如果一直按这个力度和速度建设，那我们原来喊的口号就是一个空口号。” 　　西咸新区与滨海新区之间渊源已久。 　　“与其说是竞争，不如说是学习。”西咸管委会人士对《中国经济周刊》说。 　　2008年5月，汶川大地震波及陕西汉中地区多个区县，危难之际，天津作为对口支援城市千里救急，两地自此结下兄弟情谊。 　　2010年，天津援建项目逐步完成，陕西派出代表团到天津对援建表示感谢，带队的正是时任省委常委、常务副省长、省灾后恢复重建工作领导小组组长——如今的陕西省省长赵正永。 　　当时，陕西代表团还在天津开展了多项参观考察活动，其中的重头戏就是滨海新区。出乎意料，此行让陕西代表团感触良多。 　　首先，咸阳与天津找到了情感共鸣。“两地很像，都是‘灯下黑’，站在大城市的阴影底下。”一位代表团成员、西咸管委会人士说，“天津就提出要转变思路，与临近大城市调整产业分配，走‘差异经济’。”席间，两地领导相拥笑称“难兄难弟”。 　　更令陕西代表团热血沸腾的是，滨海新区居然把盐碱地变成了“聚宝盆”。 　　“滨海新区原本是一块不毛之地，没有产业基础，没有配套设施，开发条件还不如现今的西咸新区，可人家居然发展得那么好。”该人士回忆说，时任副省长的赵正永“非常感慨”，“要我们好好向人家学习。” 　　从此，滨海新区成为西咸新区的榜样。 　　为解决内部管理机制混乱的问题，滨海新区先成立了新区领导小组办公室，后发展为滨海新区工委和管委会，并赋予组织编制规划、确定产业布局等职责，在获批副省级新区后又重新建立“新区政府”，设区委、区人大、区政府、区政协。 　　2010年2月，西咸新区犹如十年前的滨海新区，先成立了西咸办，西咸新区下划的沣渭新区和泾渭新区两个管委会也正式挂牌。 　　在揭牌仪式上，陕西省省长赵正永明确表示“对西咸办赋予厚望”，“希望能让西咸新区三年出形象、五年大变样、十年大跨越”。 　　但也有参会者笑谈，西咸办的牌子位于两个管委会之间，寓意了西咸办的地位：“夹缝中求生存。” 　　“西咸办的主要任务是协调分属两市的两个管委会，没有实权，纯属‘钻进风箱的老鼠，两头受气’。”一位接近西咸办的人士称，“当时西咸办去管委会要个规划资料，管委会都说保密，不给。” 　　“西咸办确实没有实权，所以协调力度有限，新区开发缓慢，省上领导也不满意。”上述人士说，“西咸办主要就做了一件事，制定规划。”他举起一本时间标注为“2011年5月”的《西咸新区总体规划说明书(2010—2020年)》，“不过这个已经是旧版了，还在改动。” 　　于是，一年多来，西咸办成为协调西咸两市、沣渭泾渭两区关系的“大妈”，编制纸上规划的“文秘”。 　　今年1月，时任代省长的赵正永再次奔赴天津，参加“陕西、天津加强经济与社会发展合作座谈会”。 　　坐在天津总装公司的大飞机里，听着“滨海新区的经济总量已经占全市一半以上”，陕西代表团再一次强烈感受到了滨海新区的强大吸引力。 　　“我们省长对滨海新区开发建设的大好局面非常的向往。对我们说，你们看人滨海新区干得是热火朝天，咱们这喊都没喊亮，干得也是冷冷清清，就那三两个工地在干。如果一直按这个力度和速度建设，那我们原来喊的口号就是一个空口号，根本没有办法实现。”同行的西咸管委会人士告诉《中国经济周刊》。 　　这次观摩不仅让西咸对滨海“非常向往”，也让决策者看到了西咸新区的诸多问题。 　　“根源是管理机制有问题，省长明确表示，去滨海新区调研人家的管理体制，春节前后，就派我们过去学习。”上述人士说。 　　就在1月，曾担任海南省委常委、三亚市委书记的江泽林调任陕西，成为陕西省委常委、副省长。 　　“江省长以前在三亚搞得很不错，所以他来了以后，省委决定将西咸交给他来具体分管。” 　　5月14日，江泽林带队专程赴天津考察学习。 　　随后，“省上下决心对管理体制进行调整，成立西咸管委会，由陕西省委常委、副省长江泽林兼任西咸管委会主任。”协调、推进机构西咸办被负责实地开发建设的西咸管委会取而代之。 　　“西咸管委会由陕西省直接统管，这相当于把原西咸办公室从两个市间拔起来，成为上级职权机构。”原本“省市共建，以市为主”的管理体制也转变为“省市共建，以省为主”。 　　另外，三大工作如火如荼地开展起来：一是将协调机构西咸办改建为实体开发机构西咸管委会；二是将“两区一带”重新规划，参照滨海新区“一轴、一带、三个城区、七个功能区”的模式打造出“一河两带四轴五组团”；三是向国务院申报西咸新区建设及发展规划，寻求国家支持。 　　“我们确实在向滨海新区学习，所以还有很长的路要走。”西咸管委会综合处何处长对本刊记者说，“我们已经用一年半的时间走完了别人四五年的路，进展已经非常快了，以后会更好。” 回到目录

铁道部否认京沪高铁时速造假 降速非因安全问题

昨日，京沪高铁首次向境外媒体开放，列车即将启动，外国记者挤在门口拍摄。本报记者 郭铁流 摄 本报讯 近日，有媒体引述铁道部原副总工程师周翊民的说法称，原铁道部部长刘志军在任期间称高铁时速可达350公里是造假，“想买时速300公里的车，跑350公里。”昨日，中国工程院院士、铁道部总工程师何华武表示，该说法不真实。昨日，铁道部召开京沪高铁新闻通气会，11位官员及专家针对近期有关京沪高铁的质疑、争议等进行回应。 　　已研制时速380公里列车 　　何华武说，我国在高速列车的制造上，通过“引进、消化、吸收、再创新”，在掌握了时速200到250公里高速列车的技术基础上，自主研制生产了时速350公里的列车。以350公里高速列车技术平台为基础，成功研制出380公里的新一代高速列车。 　　“实际上，在引进消化吸收再创新，可以分两个阶段。”何华武说，一个是引进消化吸收，适应性改进，其标志是实现250公里列车大量投入到2007年4月18日全国第六次大提速当中。第二个阶段是在适应性改进完之后，又进行了大幅度的自主创新，实现时速350公里。 　　京津城际证明“350公里” 　　何华武表示，已运营的京津城际、沪杭高铁一直是以350公里的时速。从目前投入运营情况来说，充分证明了我国的动车组列车满足时速350公里安全运行要求。对于京沪高铁的一切验收都是按照350公里进行的。并不是所谓的“引进300公里，跑350公里”。 　　降速并非因为安全问题 　　对于京沪高铁降速降价，铁道部新闻发言人王勇平表示，此举并非因为安全问题。他说，京沪高铁运营时速和开行方式的调整，主要是从适应群众需求、提高运输能力、提高经济效益、节省成本等方面来考虑，不是因为技术不过关产生了安全问题而导致的。 　　何华武说，京沪高铁初期开通运营300公里的方案是合适的，随着一些前提条件的变化，今后有跑350公里的条件。 　　■ 热点 　　关键词：票价 　　学生购二等座七五折 　　京沪高铁开通后，学生寒暑假持有效证件购买二等座可享七五折，不到420元，与时速250公里列车的二等座票价相当。昨日，铁道部运输局综合部主任李军回答票价的问题。 　　票价为何没听证 　　李军说，这和已开行的其他高铁票价产生过程一样。《价格法》规定，经营者可自定属政府指导价、政府定价产品范围内的新产品试销价格。根据政府价格决策听证暂行办法和价格听证目录，铁路票价听证的内容是旅客运输基准票价率，但京沪高铁开行的高速动车组票价属新产品的试销价格，没有涉及铁路旅客运输基准票价率的调整，因此在运营初期，可以不听证。试运营一个时期后，可由有关部门来决定是否听证。 　　票价的基本依据 　　李军说，高铁根据价格法，综合考虑建设运营成本、社会承受能力及其他运输方式的价格等因素制定票价，并报国家发改委和铁道部备案。高铁在定价政策权限内，根据市场状况可自主采取季节浮动等灵活方式。是否浮动、浮动时间和幅度由高铁公司确定。 　　关键词：回报 　　投资回收期不会很短 　　王勇平说，京沪高铁可研报告批复总投资2209亿元，最终实际概算正在清理。与其他国家重大基础设施一样，它的投资回收期不会很短。高铁在投资回报的定位上，是保本微利。考虑到沿线经济活跃、客流量旺盛，对京沪高铁经济效益的预期表示乐观。 　　针对已运营的京津城际铁路、武广高速铁路、沪宁城际高铁，王勇平认为，正如预测一样，客流增长快，效益符合预期。其中，武广高铁1至5月发送量同比增94%，收入增68%。 　　对于上市，王勇平表示，可能要根据运行情况和效益，上市的可能性存在，但还没有时间表。 　　关键词：竞争 　　高铁民航应积极竞争 　　王勇平说，京沪高铁开通后，与民航的竞争确实存在。京沪高铁的开通，在这一区域的整个交通格局中增加了一个强有力的新运输工具，应该以积极的态度来看待这次竞争。通过竞争，提升自身服务水平和技术质量，以及降低运营成本，最终受益的还是广大乘客。 　　王勇平举例说，青藏铁路开通前夕，曾有专家预测其开通之时，就是民航线路关闭之时，但5年过去了，青藏铁路运输旺盛，民航客流也旺盛。形成合力的交通格局可以刺激拉动旅客需求。 　　■ 声音 　　季伯文(法国国际新闻电视台北京分社记者) 　　法国修一条高铁四五年 　　2000年，法国人季伯文第一次来中国，在复旦大学留学，假期他踏上上海到贵阳的火车。“不同于法国的坐椅注重私密性，我喜欢中国火车可以随意打牌、聊天。”季伯文回忆，在火车上38个小时才到贵阳。昨天，季伯文来京沪高铁体验。“10年间，从绿皮火车发展到时速300多公里的动车，非常了不起。”季伯文说。 　　季伯文说，在法国，修一条高铁需要四五年，而京沪高铁仅用3年完成。季伯文对中国的工程师很赞叹。他说，中国能在这么短时间内消化吸收动车组技术，是奇迹。 　　【乘车指南】 　　6月30日北京首发14列 　　6月30日北京开行京沪高铁始发列车14列。7月1日开行列车72对，自7月2日起开行75对，满图运行。 　　7月1日起开行“最远车次” 　　7月1日起，在京沪高铁上将开行距离最远的车次———北京南至福州的D301/2次，经由京沪高铁、沪杭高铁、笕桥、沪昆、萧甬、杭深线运行。跨越北京、河北、天津、山东、江苏、上海、浙江、福建八个省市。每小时250公里，全程13小时36分。较目前开行的直达特快列车Z59/60次缩短6小时、快速列车K45/6次缩短近9小时。 　　京沪高铁车次表 　　车次 时间 站点 　　G1次 15：00———20：09 北京南———上海虹桥 　　G151次 15：30———21：00 北京南———上海虹桥 　　G19次 16：00———20：55 北京南———上海虹桥 　　G153次 16：10———21：40 北京南———上海虹桥 　　G155次 16：15———21：45 北京南———上海虹桥 　　G157次 16：38———22：00 北京南———上海虹桥 　　G21次 17：00———21：55 北京南———上海虹桥 　　G159次 17：05———22：35 北京南———上海虹桥 　　G161次 17：25———22：47 北京南———上海虹桥 　　G163次 17：39———23：01 北京南———上海虹桥 　　G165次 17：57———23：27 北京南———上海虹桥 　　G39次 16：26———22：45 北京南———杭州 　　D237次 20：40———22：50 北京南———济南西 　　G215次 17：07———21：14 天津西———上海虹桥 　　本版采写/本报记者 汤旸 刘春瑞 回到目录

个税草案二审3千元起征点不变 第1级税率降至3%

●个税法修正案草案 　　本报讯 （记者杨华云）全国人大常委会第二次审议的个人所得税法修正案草案，维持了3000元的免征额，但为进一步降低中低收入者税负，将第一档税率由5%降低到3%。 　　昨日，全国人大法律委员会副主任委员洪虎作关于个税法修正案草案审议结果的报告时表示，草案将工薪所得减除费用标准从2000元提高至3000元，有些常委委员、公众、专家对草案的规定表示赞成；有些建议再适当提高或者针对不同地区规定不同的减除费用标准；也有些建议适当降低。 　　洪虎表示，经综合分析各种意见，考虑到草案的减除费用标准是在对城镇居民人均消费性支出水平以及工薪所得纳税人占全部工薪收入人群比重进行测算基础上确定的，也考虑到这次减除费用标准的调整，要与已确定的推进个人所得综合和分类相结合以及增加直接税比重等税制改革的要求相衔接，法律委员会建议维持3000元扣除额。 　　对于征集到的意见中，多数网民要求再提高减除费用标准的意见，洪虎表示，经分析认为其主要是希望进一步降低纳税人中中低收入人群的税负，对此结合适当调整税率结构予以解决。 　　财政部财政科研所副所长刘尚希表示，税收立法要从整体上考虑，现在大多数的人与这项改革没有什么关系。他分析，免征额调到3000元，据统计88%的人不纳个税了，个税与那百分之十几纳税的人有关联。 　　个人所得税起征点三次调整 　　影响： 　　①全年财政收入将减少990亿。 　　②工薪所得纳税人占全部工薪收入人群的比重，将由目前的28%降至12%。 　　个税起征点第三次调整历程 　　2007年起征点已调整两次 　　个人所得税从最初的月扣除额800元，到2005年提高到1600元，2007年又提高到2000元。 　　2009年6月 财政部：适时调起征点 　　财政部公布报告指出，今后个税起征点还将适时作出调整。 　　2011年3月 国务院通过修正草案 　　国务院常务会议讨论并原则通过《个人所得税法修正案（草案）》，将提请全国人大常委会审议。 　　2011年4月 个税修正草案一审 　　全国人大常委会首次审议个人所得税法修正案草案。不同于前两次只是就工资薪金所得扣除额进行调整，此次还首次修改了税率表。 　　2011年5月 共征集23万条民意 　　全国人大常委会公布草案，向社会征集意见。为期一个多月，征求意见数超23万条，创人大单项立法征求意见数之最。 　　2011年6月 个税修正草案二审 　　全国人大常委会二审个人所得税法修正案草案，维持起征点每月3000元不变。 　　【税率】 　　最低税率由5％降至3％ 　　工薪所得纳税人中70％较低收入人群将可减税 　　草案将工薪所得适用税率，由9级超额累进税率修改为7级超额累进税率，并对级距进行调整。其中第1级税率为5％，对应的全月应纳税所得额为不超过1500元。 　　有些常委委员、社会公众、专家和地方、部门建议，将第1级的税率适当降低，以进一步减轻纳税人中较低收入人群的负担。 　　对此，草案将第1级税率由5％降低为3％，洪虎表示，这样将加大对工薪所得纳税人中70％较低收入人群的减税力度，使其税负水平进一步降低。 　专家解读 　　与改革大方向相吻合 　　财政部财政科研所副所长刘尚希表示，目前草案的方案是可取的，中国确立的税制改革方向是“减宽低严”，即减税负、宽税基、低税率、严征管，目前免征额维持3000元的做法保留了税基，使税基更宽广一点，但同时让税负降下来，尤其是中低收入者的税负，把第一档税率从5%降到3%，体现了低税负，这种修改与改革的大方向是吻合的。 　　【税法】 　　将适时全面修改个税法 　　个税税制改革已经列入“十二五”规划 　　针对此次个税法修改中一些针对草案之外的意见，如应当根据具体情况，对抚养人口、教育、医疗等费用支出在应纳税所得额中扣除，法律委员会建议国务院及其有关部门对这一问题抓紧研究，及时提出解决方案。 　　此外，有些意见提出应当加快实施综合分类相结合的个人所得税税制改革。该改革目标已经列入“十二五”规划，法律委员会建议国务院及其有关部门积极采取措施，尽快落实。 　　洪虎表示，各方面还对个税法的其他条款提出了一些修改意见和建议，考虑到本次国务院提出的修正案主要是对工薪所得减除费用标准及个税税率结构的调整，对其他内容可抓紧研究，适时全面修改个税法。 　　专家解读 　　最高边际税率也应降 　　刘尚希认为，中国个税制度处于不断完善的过程中，这一次也不是一锤定音。此外，比如综合和分类改革，哪些可以合并采取综合征收，哪些可以继续保留分项征收，都要根据国家的实际情况探讨和实践，目前的个税制度也还没有达到一个大家都认为满意的状态。 　　对于未来的改革，刘尚希认为，仍然是围绕“减宽低严”四个字做文章，包括简化税制，税制越简单就越透明，效率也越高，偷逃税的动机会越弱，现在7级超额累进，还是相对比较复杂。 　　宽税基方面，如果进一步提高免征额的话，税基会越来越窄，不应在免征额问题上大做文章。 　　低税率不仅是针对中低收入阶层，最高边际税率也应该降低，现在45%的最高边际税率从长远看偏高，不利于人才的竞争，跟周边国家和地区比，长期过高的边际税率，会产生一些负面影响。 　　不过他亦表示，降税率可能会涉及收入分配差距问题，他认为收入分配差距问题不是靠个人所得税能解决的，过分的发挥个税的作用，带来的负面作用可能较大。 回到目录

澳大利亚第一富婆有望成为全球首富

澳洲第一富婆吉娜·莱恩哈特是名副其实的“铁娘子”，从事铁矿业生意的她不但富甲澳洲，还有望升级成为全球首富。一份最新财经研究显示，这位铁矿巨头未来的开采工程会令她身家倍增。 　　根据金融集团Citigroup的最新研究，澳洲第一富婆吉娜·莱恩哈特正凭借她的资源项目征服全球。 　　今年初成为澳洲首富 　　今年2月4日，《福布斯》杂志发布最新澳大利亚富豪排行榜，身家68亿英镑的吉娜·莱恩哈特成为澳洲首富，是第一个成为澳洲首富的女性。目前占据世界首富交椅的是墨西哥电信业大亨斯利姆，身家460亿英镑，第二位是比尔·盖茨，身家350亿英镑。 　　利润无需与股东分享 　　Citigroup的最新分析表明，作为汉库克矿业集团的老板，这位57岁的女富豪可能会成为全球首富。这份名为“Generation Next”的全球资源项目报告，评估了全球的400个采矿项目，这些项目现在都还没有开始生产，但都已经处于设计或批准阶段，是下一棵摇钱树。吉娜·莱恩哈特从父亲汉库克那继承的汉库克矿业集团排在第五位，但根据商业网站预估，这一未来开发的项目会将她推到榜首：因为吉娜所赚来的钱都是属于她个人的，而其他公司则需要跟各个股东分享财富。 　　2008-2009财年，汉库克矿业集团公司创造了2.25亿元的纯利润，几乎等于汉库克去世时拥有的全部财产。 　　女承父业打造铁矿帝国 　　1952年11月16日，澳大利人朗格·汉库克乘飞机穿越西澳上空，就在这趟旅途中，他发现了地球上已经发现的蕴藏量最大的铁矿。凭借这次奇迹般的发现和自身的天分与努力，汉库克成为澳大利亚最著名的铁矿石大亨；而吉娜·莱恩哈特，正是汉库克唯一的女儿。 　　吉娜出生于1954年，悉尼大学经济学专业毕业。她19岁结婚，和丈夫生有两个孩子，但8年后离婚。吉娜29岁时梅开二度，嫁给58岁的美国律师莱恩哈特，生下一对双胞胎，7年后丈夫去世。 　　老汉库克1992年去世，吉娜继承父业，成为公司的执行主席。随后长达14年时间里，吉娜和继母罗斯就遗产展开争夺，上演了让澳大利亚人茶余饭后津津乐道的豪门情仇故事。 　　汉库克作为发现者而获得的特许权，成了一头会产黄金的奶牛，给他源源不断地提供着财富。1999年，吉娜向政府提议，将西澳Pilbara地区一座山脉以汉库克命名，以纪念他们家对澳大利亚铁矿工业的贡献，结果获得通过。后来吉娜就是靠自己开发其他的一些矿区，而成为在世界钢铁行业真正有分量的“铁娘子”。 回到目录

郭美美炫富事件追踪:商业红会承认曾用企业轿车

昨日凌晨在首都机场，“郭美美”发现镜头后用手遮脸说，她的生活受到很大影响。视频截图 副秘书长称轿车系合作方天略集团所有，表态可公开十年来账目；天略集团董事长希望郭美美向其道歉 　　“炫富女微博认证‘红十字会商业总经理'”追踪 　　本报讯 (记者 底东娜) 针对“郭美美”微博炫富事件，商业系统红十字会副秘书长李庆一昨日表示，可公开十年来的账目。对于接受馈赠传言，李庆一表示轿车等确系合作方天略集团提供的，合作结束就已归还。天略集团董事长邱振良大倒苦水，希望郭美美能向其本人道歉。 　　商业红会副秘书长 　　“账目是公开透明的” 　　昨日，商业系统红十字会副秘书长李庆一说，“我可以拍着胸脯说我们的账目是没有问题的，是公开透明的。” 　　他表示，可以公开商业系统红十字会成立十年来的所有账目，欢迎监督查询。 　　此前有媒体报道为了能与商业系统红十字会合作劝募项目，商业系统红十字会曾接受天略集团小轿车、电脑等馈赠。对此，李庆一承认在项目合作期的确使用过天略集团的上述物品，当时配备的轿车奔腾，“合作结束后就归还了，那是项目筹备小组的办公用车，所有权是天略集团。” 　　李庆一说，在与天略集团合作策划劝募项目期间，不曾拿天略集团的工资，“我们一分钱也没花天略的。” 　　中国商业系统红十字会成立于2001年。李庆一介绍，至今商业红会不是独立法人，不能与其他个人或机构签合作协议，办公经费来自企业捐赠。商业系统红十字会十年来收到的捐赠不超过一百万，办公人员不超过十人。今年将召开商业系统红十字会全体代表大会，届时将向民政部申请注册成为具有法人资格的社团组织。 　　天略集团董事长 　　合作项目当时未通过 　　“我很冤，郭美美从来没有提过我的名字，我无法起诉她，但我希望她从人道主义角度对我道歉，澄清关系。”昨日，天略集团董事长邱振良大倒苦水。 　　邱振良称，自从卷入郭美美微博炫富事件以来，公司业务受到影响，“朋友和客户以为我会关手机躲起来，以前工作之余我还关机，现在我24小时开机，就怕有人猜测。” 　　“我真的不认识郭美美，从来没听说过这个名字，为什么没人相信我，郭美美跟中国红十字会道歉，却不跟我道歉，这直接影响到了我个人的名誉和公司运营，这些损失无法量化。”邱振良说。 　　对于天略集团向商业系统红十字会赠送车及电脑等的报道，邱振良解释，为了劝募项目能顺利开展，天略集团花了近百万购买车、电脑、摄像机等办公设备，还雇了几十人专门负责项目运转，费用全部由天略集团出。项目结束后，物品均已收回。 　　邱振良说，劝募项目报给中国红十字会时没有通过批复，“项目最终不了了之”。但项目没有通过的原因，邱振良称不知情。 　　■ 花絮 　　网友深夜围追“郭美美” 　　昨日凌晨，网络上演了网友围追郭美美的“大片”，在网友的深度挖掘中，郭美美的行踪在网上实时直播，疑似郭美美的女子在首都机场出关时对围堵媒体说，“你们不要这么搞笑。” 　　前日下午，郭美美连发三条微博道歉，承认此前注册的“红十字会商业总经理”完全是她本人杜撰出来的，请大家原谅她。郭美美的这番发言未能平息博友们的质疑。 　　前晚，有网友贴出了乘客信息电子截图：郭美美母女将乘坐HU7702航班前往北京，飞机将于凌晨1时28分落地。 　　昨日凌晨，媒体和网友久候的“郭美美”出关，头戴黑白棒球帽、身穿黑色T恤及粉红色短裙、手提白色机场塑料袋的“郭美美”一言不发，乘坐捷达车回家。 　　“郭美美”在坐上接她的捷达车前，对围追的媒体说：“你们不要这么搞笑。” 回到目录

上海最贵别墅报价23.8万 每平米建设费仅2351元

每经记者 杨羚强 发自上海 　　曾经报出过23.8万元/平方米的上海佘山月湖山庄二期，每平方米的成本有多少？ 《每日经济新闻》记者昨日(6月27日)从上海市建设和交通委员会已公布的建设项目信息获悉，这个平均每平方米网上参考价高达7.8万~23.8万元的天价住宅，算上地下室的开发成本，每平方米的建设投入仅2351.47元。上述楼盘整个项目的绿化和工程施工总投入仅为6500多万元，仅相当于该楼盘一栋别墅的总价。 　　实际投入仅1287元/平方米 　　上海市建设和交通委员会网站公布的佘山月湖山庄的建设投资信息显示，该项目总投资额为4500万元，建筑工程由苏州建筑工程集团有限公司总包，总金额为4449.2万元，绿化工程由上海祥符园林绿化建设有限公司施工总包，合同金额为2027.5142万元。 　　根据上述建设信息，该项目的总建设规模为34943平方米，但网上房地产数据显示，该楼盘的总建筑面积仅为19137平方米。对此，上海市规划和国土资源局给该项目颁发的建设规划许可证 (沪松建(2006)17060727F02289)或许可以作出解释。根据项目建设规划许可证，上述楼盘被核准的规划建设面积为34913.2平方米，其中地上建筑面积为18920平方米，地下建筑面积为15993.2平方米。 　　按照上述信息，该楼盘别墅实际每平方米的建设投入仅为1287.81元，但由于地下室部分不算建筑面积，所以每平方米的名义建设投入是2351.47元。 　　上海一家开发商的营销总监告诉《每日经济新闻》记者，上海所有的建设施工项目都会进行建筑工程招投标，并在上海市建设和交通委员会登记建筑工程招投标作合同登记备案。一般情况下，项目登记的建设投入就是总的建筑成本。 　　根据上述建设项目信息，佘山月湖山庄每平方米的建设工程投入并不比周围的佘山天马花园、佘山世茂山庄高，但最低售价却是佘山世茂庄园的1.5倍。而此前佘山月湖山庄的客户经理王磊曾表示，该楼盘所用的建材非常好，所以才敢开出比周围高得多的价格。 　　别墅用地叫停后仍获地块 　　如果建设工程和绿化投入不高，那么开发商的土地成本呢？ 　　中房信集团和上海某咨询顾问公司曾同时监测过2003年至2006年上海商品住宅用地招拍挂的成交数据，其中登记的别墅用地超过100幅，但并没有佘山月湖山庄的土地成交价格。 　　不过，从上述机构监测到的同时期同一区域别墅用地的成交价格，或许可以了解当时土地市场大致的成交行情。根据上述机构监测的数据，2003~2006年松江佘山地区出让的容积率在1以下的住宅用地，最便宜的仅7万元/亩，最贵的为108万元/亩。 　　按照售楼处此前每栋别墅占地3亩的说法，以上述最高价计算，每栋别墅的最高土地成本只有324万元/栋，加上建设工程投入和绿化投入，55栋别墅的绿化、土地和建筑施工投入平均在500万元以内。而按照网上房地产的参考价，佘山月湖山庄最便宜的一栋别墅总价也超过2500万元。 　　对此，佘山月湖山庄的营销总监莫少欢说，项目的成本和上海市建设和交通委员会以及相应房地产机构的统计是否一致尚需核实，该地块是在2005年后获得的，应以2005年以后的别墅用地价格作为参照。 　　然而，早在2003年2月和9月，国土资源部就曾两次发布文件，明确叫停别墅用地，规定以后禁止别墅类用地推出。为什么开发商仍然能在2005年后获得上述别墅用地。该地块又是通过何种方式由开发商获取？ 　　对于上述问题，莫少欢并未作出解释，而是让记者采访开发商的客户经理王磊。而王磊表示，售楼处方面只是代理，不了解具体信息，之后他又表示开发商方面的所有新闻发言必须通过他，该项目的所有信息将全部由房地产交易中心对外发布。 回到目录

西湖申遗成功后将分流游客缓解环境压力

新华网杭州6月27日电 (记者方益波 商意盈)西湖进入“世遗时代”后如何承载客流压力，西湖会否“限客”？这已成为人们关注的热点。记者27日从杭州西湖申遗工作领导小组办公室了解到，西湖申遗成功，杭州将采取科学有效的方式，“分流”游客，寻找保护西湖环境与“还湖于民”的最佳契合点。 　　杭州市委副秘书长、西湖申遗工作领导小组办公室主任王水法说，西湖申遗后中外游客将大量增加，使得已经压力巨大的风景区更加不堪重负，杭州将从硬件和软件两方面着手“分流”游客。 　　“从硬件上说，一是完善路网结构、尽量分散车流；二是完善基础设施建设，目前杭州相关部门已经开始着手进行过境公路绕开西湖景区的前期可行性研究。从软件上说，一是继续提倡自驾车换乘、单双号限行等措施；二是经过交警引导分流游客和车辆；三是将平常一些冷门景点精品化，通过‘冷热均衡’分流大量游客；四是通过旅行社提前预约等形式合理安排每天的游客流量。”王水法说。 　　王水法表示，灵隐寺、岳庙等景点收取门票，主要是文物保护需要，有一定的限制游客量的考虑。 　　据悉，西湖风景区自2002年实行免费开放，迄今已免费开放的公园景点共130余处，成为中国第一家也是迄今为止唯一一家不收门票的5A级景区，吸引了大量游客纷至沓来。目前西湖景区的年客流量已直逼每年3000万人次左右最佳客流容纳量，最高曾创下一天游客量200万人次的纪录。 　　提交世遗大会的《世界遗产大会关于西湖的决议草案及OUV声明》中指出：西湖景区虽生机勃勃但也脆弱不堪。它能容纳的游客的数量相对来说较为可观，但如若超过平衡点，游客的需求和其对景观的影响可能会对景观遗产的真实性、参观质量和景区吸引力等产生负面影响。在遗产整体管理过程中，对游客的管理尤为重要。在对相关解决措施的建议中，第一条就是“加强游客管理安排”。 回到目录

北京将投百亿元打造42个特色小镇

本市百亿重金打造42个特色小镇 　　“乌镇周庄” 北京也会有 　　诸如浙江乌镇、江苏周庄这样的特色小镇，今后也会点缀在北京广大郊区。市发改委昨天明确，本市正式设立总规模100亿元的小城镇发展基金，引导本市42个重点小城镇打造成旅游休闲、商务会议、园区经济等五类特色小镇。首批试点镇包括房山区长沟镇、大兴区魏善庄镇和顺义区的李遂镇。据悉，用股权基金的方式，探索解决小城镇建设的资金瓶颈问题，这在全国尚属首次。 试点：三个小城镇首尝鲜 　　全市共有182个小城镇，占全市总面积的77%左右，其中31个已纳入中心城范围，43个纳入新城规划范围，其余108个相对独立发展的小城镇中，市政府确定了42个重点小城镇。 　　“例如浙江的乌镇、江苏周庄镇以旅游为特色，东莞的长安镇、浙江绍兴的杨汛桥镇是以工业为特色。”市发改委区县处处长肖辉利举例说，“十二五”期间，本市将根据小城镇的各自资源特点，打造5类特色小城镇，包括：旅游休闲特色镇、科技和设施农业示范镇、商务会议特色镇、园区经济特色镇和重点产业功能区配套服务特色镇。 　　首批试点尝鲜的小城镇有三个，其中房山区的长沟镇将以旅游为特色，大兴区的魏善庄镇、顺义区的李遂镇将发展园区经济。“十二五”期间力争实现每个郊区县都有一个基金合作镇。 　　资金：十年力争募集100亿 　　为了解决小城镇建设的资金瓶颈，本市正式设立总体规模达到100亿元的小城镇发展基金，由政府出资引导撬动资金。据悉，募集将分为两个阶段：“十二五”时期，完成首期规模50亿元；力争到“十三五”时期形成总体规模达100亿元。基金主要由市政府、国开金融公司以及其他央企、京企、民企、社保基金、海外资金等共同出资。 　　基金首期额度50亿元，其中市政府将安排引导资金5亿元，占10%。据测算，这5亿元实际可撬动资金规模200亿元，其中基金50亿元、其他参股资金和银行信贷资金约150亿元，政府投资的引导放大作用十分明显。 　　基金投资范围以42个重点小城镇为主，兼顾有重大项目落地和发展潜力较大的一般乡镇，不得投向市域以外地区项目。 　　基金的主要投资方向包括：特色产业培育和产业结构调整、基础设施和公共服务设施项目、旧镇改造和新镇建设等。其中，道路、公园、医院、学校等非经营性项目将由基金无偿实施一部分，其余仍由市区财政共同负担。 　　点评：股权基金方式全国首次 　　“本市小城镇建设的投资主体主要有三类：社会机构、各级政府以及近年出现的基金方式。”中国社科院金融研究所投融资研究中心研究员陈经伟认为，小城镇发展基金是在市政府引导下设立的一种股权投资基金，以点带面，是政府支持与市场化运作相结合的金融资产管理新模式，能弥补社会投资缺乏系统性、政府投资资金量小等尴尬，不仅资金来源充足稳定，有央企参与，优质资源整合能力强，同时还能兼顾社会效益。据悉，这种用股权基金的方式，探索解决小城镇建设的资金瓶颈问题，在全国尚属首次。 　　晨报首席记者 姜葳 　　■新闻背景 　　42个特色小城镇 　　门头沟区斋堂镇、潭柘寺镇、军庄镇，房山区韩村河镇、窦店镇、琉璃河镇、长沟镇、河北镇，通州区漷县镇、台湖镇、西集镇、永乐店镇，顺义区高丽营镇、杨镇、赵全营镇、李遂镇，大兴区采育镇、庞各庄镇、安定镇、榆垡镇、魏善庄镇，昌平区小汤山镇、阳坊镇、南口镇、北七家镇、十三陵镇，平谷区金海湖镇、峪口镇、马坊镇，怀柔区桥梓镇、怀北镇、汤河口镇，密云县溪翁庄镇、太师屯镇、西田各庄镇、古北口镇、巨各庄镇、穆家峪镇，延庆县康庄镇、永宁镇、八达岭镇、旧县镇。 回到目录

温家宝与英国首相卡梅伦举行会谈

新华网伦敦6月27日电(记者高殿民 冯坚 赵承)国务院总理温家宝27日在伦敦英国首相府与英国首相卡梅伦举行会谈。 　　温家宝表示，当前，国际形势错综复杂，中英不存在大的战略冲突，作为世界上有 重要影响的国家，共同利益大于分歧。维护和发展好中英关系，有利于促进两国的发展，也会对世界格局变化产生积极影响。双方要抓住机遇，加强合作，共迎挑战。 在谈到人权问题时，温家宝指出，中英应当相互尊重，尊重事实，平等相待，通过对话妥善解决分歧，增进相互了解。 　　温家宝建议，双方进一步挖掘合作潜力，努力实现2015年双边贸易额达到1000亿美元目标；建立双边投资促进工作组，发挥大项目对投资的带动作用；成立中英中小企业合作论坛，为两国产业合作注入新的活力；共同出资设立专项基金，建立研发中心和联合实验室，加强科技合作；中国政府鼓励有实力的中国企业参与英国基础设施建设，支持中国金融机构扩大在英国的业务。双方要发挥高级别人文交流机制的作用，推动两国在教育、文化、青年、媒体等各领域的合作。 　　卡梅伦表示，英方高度重视同中国的关系，中国的发展给英国带来机遇，英方愿与中方在相互尊重的基础上，开展包括人权问题在内的各领域对话与磋商。卡梅伦赞同温家宝关于加强中英务实合作的建议，希望双方相互扩大开放市场，加强在贸易、投资、高科技、金融服务、基础设施建设、教育和人文领域的交流与合作，做共同促进经济增长的伙伴。英方愿在国际事务中进一步密切与中方的沟通与协调。 　　双方还就气候变化、多哈回合谈判等问题交换了看法。 　　会谈后，双方领导人共同出席了双边有关合作文件的签字仪式，并共同会见了记者。 　　会谈前，卡梅伦为温家宝举行了隆重的欢迎仪式。 　　26日下午，温家宝会见了中国驻英国使馆工作人员、中资机构、华侨华人和留学生代表。 回到目录

武汉开出国内首张个人网店税单征税430余万

楚天都市报讯 本报记者刘莉 实习生林清容 　　2010年7月1日，《网络商品交易及有关服务行为管理暂行办法》实施，国内网店开始步入“实名制”时代。各界普遍猜测，这将是对网店征税的“前奏”，一时之间议论纷纷。 　　一年后，这一猜测在武汉成为现实。日前，武汉市国税局开出国内首张个人网店税单——对淘宝女装网店“我的百分之一”征税430余万元。据称，在汉的淘宝皇冠级以上网店都将被纳入该市税收征管范围。 　　事件 　　网店收到巨额税单 　　武汉网店“我的百分之一”是淘宝网女装销售冠军，信用级别达到3个金皇冠，意味着累计有200万笔以上交易。武汉市国税局第二稽查局介绍，多方掌握的数据显示，该店2010年销售额超过1亿元，该局征收其2010年的增值税、企业所得税、滞纳金，共计430.79万元。这也是目前披露的国内首例对个人网店征税。 　　武汉市国税局第二稽查局负责人表示，虽然我国尚未出台对网商征税的具体办法，但根据我国税法，凡是在我国境内发生的任何交易，都应该缴税。 　　这一征税案例，是否意味着武汉市将把个人网店全面纳入税收监管？该市国税部门对此表示，不会一刀切，准备根据网店规模采取不同的征管办法。目前，税务部门已经约谈武汉市另外4家淘宝金皇冠网店，要求补税；对达到皇冠级别的网店下达办理税务登记和申报的通知，纳入征管范围；对皇冠级别以下网店暂不征税，但要进行监管。 　　据统计，2010年，我国网络购物市场交易规模达4980亿元，占社会消费品零售总额3.2%，其中近4000亿元发生在淘宝。截至2010年底，武汉市个人网店达3万余家，年销售额约80亿元，其中皇冠以上级别近400家。 　　反应 　　征税标准如何制定 　　“我的百分之一”补税一事，在业内引起广泛关注。昨日，记者采访了武汉多名个人网店店主，他们大多表示对征税有心理准备，更关心征税标准如何制定，以及是否会全面推广。 　　市民徐松在淘宝开了一家电子数码产品网店，5年打拼成为双皇冠。按照武汉市国税局的方案，他的网店将被纳入征税范围。“如果征税超过承受范围，我只好关店大吉了。”他说，现在网店的竞争越来越激烈，利润空间一再被压缩，尤其是电子数码类的标准产品，价格都是公开的，在网上可以全国比价，利润十分微薄。由于不同行业的利润点不一样，如果都按统一标准征税，那么经营电子数码类产品的网店就会吃亏，甚至亏本。此外，网店的信用等级只能说明成交量，成交量高并不代表交易额和利润就一定高。 　　徐松表示，网店的最大优势是比实体店价格低，而这在很大程度上是建立在网店没有纳税的基础之上。如果对网店征税，网商只能提高价格，将税收转嫁给消费者，这将极大削弱网店的竞争力。 　　市民张小姐在淘宝经营一家4钻女装店。她分析，武汉此次对大的网店征税，可能是在释放信号，未来会全面推广到所有网店。 　　影响 　　会否引发网店外迁 　　在全国各地是否对网商征税的态度尚不明朗之时，武汉率先拉开个人网店征税闸门，将对武汉的电子商务生态环境产生什么影响？记者采访了解到，业内目前流传着这样的观点：武汉可能涌现网店外迁潮。 　　武汉市电子商务协会副秘书长廖江涛说，电子商务交易、生产和物流等环节都可以分离，如果武汉对个人网店大规模征税，网商完全可以将经营转移到外地。优秀的个人网店是难得的资源，各地都在积极争取，如果它们迁到外地，将是武汉的损失。 　　据了解，在对“我的百分之一”征税过程中，该店十分配合。其负责人周钦年表示，企业要做大做强，必须走规范发展之路，缴税后他感到“一身轻松”。目前该店已与知名风投机构IDG签约，年内将获得近千万美元的风险投资，成为我省首家获得风投的个人网店。 　　周钦年说，今年3月，杭州某区对淘宝网排名前100位的女装网店发出“英雄帖”，开出极为优惠的招商条件，想把国内的优质卖家拉到杭州，“要说一点不动心那是假话，但我后来考虑多重因素，还是决定留在武汉。” 　　武汉市邮政速递公司光谷区域公司总经理廖利军说，物流单量能侧面反映网商的活跃程度。“我的百分之一”网店补税的消息传出后，武汉另一家经营服装的金皇冠网店每天的发件量从4000多件锐减至1000多件，还有一些网商把个人网店留在武汉，而将网上商城迁到了外地。 　　网店波动可能引发的就业问题也令人关注。廖江涛说，据测算，武汉3万多家网店的直接就业人数超过10万人，其带动的相关产业如快递、摄影、设计、培训、软件、生产制造等，创造的间接就业机会超过40万个。 观点 　　区别对待放水养鱼 　　武汉大学电子商务专家黄敏学教授表示，网络交易也是商业行为的一种表现形式，纳税是网商的法定义务，但在具体执行过程中，应该区别对待。 　　他说，网上商城(B2C)是企业运营，理当规范纳税；但大多数个人网店(C2C)经营状况一般，主要是为了解决个人或家庭生活，有关部门还是应该“放水养鱼”，鼓励他们做大做强。此前，关于是否对网店收税的问题在北京、杭州等地引发过热议，但最终都未实行，武汉的电子商务发展还不够快，更需要宽松的政策扶植。 　　黄敏学认为，从长远看，征税是网店规范发展的必由之路。将不缴税费带来的低价作为网店的核心竞争力，并不利于电子商务持续健康发展。只有通过提升产品和服务质量，才会形成消费者和经营者双赢的局面。 回到目录

美国新国防部长本周五就职盖茨周四退休

中新社华盛顿6月27日电 五角大楼27日宣布，美国现任国防部长罗伯特·盖茨将于本周四退休，而新国防部长莱昂·帕内塔将于本周五就职。 　　五角大楼发言人莫雷尔27日在此间举行的记者会上透露，帕内塔将于周五上午在五角大楼法律总顾问约翰逊的办公室宣誓就职，成为美国第23任国防部长。他说：“星期五标志着五角大楼新时代的开始。”莫雷尔本人也将辞去五角大楼发言人的职务。 　　莫雷尔透露，以往盖茨数次想退休而不成，这次铁定了心要退。盖茨将于周四回到他在华盛顿州的故乡。 　　6月21日美国国会参议院一致通过了帕内塔的防长任命。 　　6月28日即将迎来73岁生日的帕内塔现任美国中央情报局长，5月1日美军击毙本·拉登的行动就是在他主持下完成的。帕内塔曾任美国国会众议员，1994年到1997年担任克林顿总统的白宫幕僚长。 　　日前在美国参议院的任命听证会上，帕内塔表示，美中两军关系“极其重要”，美国必须与中国一起合作解决问题。他强调，美中军事关系要在近期取得进展的基础上，提高军事交流的数量，更重要的是改善军事对话的质量。两军需要进行持续对话，扩大务实合作，坦率讨论分歧。 回到目录

网友曝周冬雨高考总分为154 有待进一步证实

“谋女郎”周冬雨和“莫小贝”王莎莎这两位明星考生的分数备受关注。据悉，此前北电面试落榜的王莎莎高考成绩喜人，她透露是350分，进上戏应该没问题。而另一位此前顺利通过北京电影学院专业考的周冬雨，却对自己的高考文化课成绩秘而不宣。 　　前日有媒体致电其经纪人和助理也都表示不清楚。微博则有网友爆料周冬雨的高考各科成绩：语文：66分、英语：26分、数学：13分、文综：49分，总成绩实为154分。与之前报道的285分差距颇大，消息还有待进一步证实与关注。 回到目录

谢霆锋亲子照曝光 疑力挽慈父形象争抚养权(图)

昨网上流出谢霆锋哄Lucas、张柏芝在旁自顾自地玩手机的旧照。(图来自网络) 中新网6月28日电 据台湾“苹果日报”消息，谢霆锋前天在北京承认婚姻路不知道怎么继续走下去，但又矛盾发表爱妻宣言，他昨返马来西亚拍《逆战》的同时，网上流出他去年10月带张柏芝、儿子Lucas到澳门玩的照片，因时机敏感，令人质疑有心人士在为他驳斥张柏芝日前指他“假面好爸爸、好老公”的言论，以有利未来争取二子抚养权，据悉律师可能在月底将离婚文件送到马来西亚给他签名，让5年锋芝婚姻画下句点。 　　张柏芝上周四痛批谢霆锋不关心两个儿子，指谢霆锋还是连日爆料她贪财等负面新闻的元凶，他隔天先以“感谢柏芝5年来的付出”书面声明，前天在北京出席新片《财神客栈》记者会时，则坦承婚姻出问题、不知道如何继续下去，但话锋一转又表示还爱、还想“那个人”(张柏芝)，甚至爆料张柏芝以手机短信表示爱他、想他，让外界不知该相信谁。 　　上周张柏芝先开口批谢霆锋假面后，某微博上周五进行“你相信张柏芝还是谢霆锋”的票选，目前张柏芝已获3.959万票支持，远胜谢霆锋的1.9408万票，两人都不相信的有1.453万票；前天谢霆锋现身北京亲证婚变后，其他网站昨也进行相同票选，首日谢霆锋以571票险胜张柏芝的354票，两人都不相信也有885票，占投票半数。 　　昨日网络上又流出谢霆锋与Lucas的父子同游照片，照片中的Lucas因红色气球开心大笑，戴墨镜的谢霆锋则露出慈父微笑，还有另一照片是他在哄Lucas、张柏芝则在旁自顾自地玩手机，这些照片足以反驳张柏芝指控他只玩游戏、不爱孩子的说法，只是出现时机巧合，让人怀疑是有心人士幕后运作，打算挽回他的“好爸爸”形象，有利离婚时能顺利争取到儿子抚养权。 　　日前，张柏芝已转往米兰工作，昨有人在当地的Porta Genova古董市场碰见她，要求拍合照时她还刻意挤出微笑。据悉，她今天将由米兰返港，下月初再到宁波拍新片《河东狮吼2》。 　　而被外界视为压垮“锋芝”婚姻最后一根稻草的陈冠希最近动辄得咎，他昨只是在微博放上草莓与西瓜造型的公仔照片，竟还惹来网友咒死，还有人表示：“不明白你为何要公开说柏芝同你合照？”也有忠实粉丝表示：“喜欢你6年了……可是看到张和谢的事情，我怎么觉得你也有责任呢？” 回到目录

谢霆锋泪腺早受伤后台滴眼药水？ 王菲无辜中箭

谢霆锋：影帝的心思你别猜！（设计台词） “锋芝变”话题继续延烧，就在谢霆锋北京发表完“爱的宣言”后，双方离婚的前景依旧雾里看花。不过谢霆锋的一番表白言论则被网友戏称为“情圣杨过”，而且甚至有网友曝料称疑似见到谢霆锋在后台培养面部表情、滴眼药水。 谢霆锋被疑滴眼药水 　　前天谢霆锋亮相北京发布会，并在结束后单独登台首次开口谈婚变。期间谢霆锋虽然称婚姻出现问题，但自己和张柏芝都还爱着对方，更一度泪湿眼眶。谢霆锋的这番言论也着实让不少网友感动。不过昨天却有人曝料称看到谢霆锋在上台发表感言前，先在后台对着镜子培养面部表情，还滴了眼药水之类的东西，助手表哥还帮他擦了几下，长吸一口气才上台。 　　更妙的是，网友还找出张家辉的采访内容，称谢霆锋“爱的宣言”根本是胡说八道。据了解，当前天张家辉被问及是否有劝过谢霆锋时，他表示：“这是发生这件事后第一次见面。刚刚在后台，可能你们没有看到，他在为说明很认真谨慎地准备。” 　　记者也发现谢霆锋的一条旧新闻。2008年谢霆锋在拍摄电影《证人》期间，曾经爆出他已经9年没有在电影中流过泪，原来在拍戏过程中，谢霆锋的右眼泪腺曾经受过伤。所以在电影中的流泪戏，谢霆锋都需要滴眼药水完成。 　　王菲坐家中无辜中箭 　　“锋芝”婚变不断演变新剧中，也令两人的好友纷纷被媒体围追，就连谢霆锋的旧爱王菲也无辜中箭。 　　有报道称，张柏芝在接受采访时直言，自己并不记恨查小欣，反而感谢她让自己“醒”过来。为了证明自己并非“狗急跳墙”而说些假话来回击，她还拿王菲当“证人”，“谢霆锋有多假，这世上就我和王小姐（王菲）最清楚。但是，王小姐（王菲）比我聪明，会自己抽离，我醒悟得太晚了。” 　　不过该篇文章并未标出来源，而且记者也比对过张柏芝此前接受香港记者采访的文章，发现张柏芝并未说过该句话，无法证实该说法的真实性。 　　不过对于王菲来说，坐在家中无辜中箭实属飞来横祸。不过王菲也在微博当中写下“因为除了自己这颗心，你什么也揣摩不了”的文字，似乎在回击自己牵扯进“锋芝变”的八卦。 　　昨晚，张柏芝歌迷会官方微博挂出张柏芝受访全文，称并未提及王菲。 　　张柏芝被批没内涵 　　“锋芝”婚变大战中，张柏芝一直处于下风，谢霆锋前天在北京出席活动的一番动容表白，与张柏芝“泼妇骂街”相比，更是大获全胜。香港媒体人白韵琴一路看着谢霆锋长大，在回应两人婚变时，一语道破天机：“张柏芝的外表100分，但内涵不足。” 　　张柏芝此次准备延续不雅照风波期间的策略，先一路哑忍，再进行反击。不过这次显然没有上次“猫哭耗子假慈悲”好用，尽管处处数落谢霆锋的不是，但却被网友戏称“一个巴掌拍不响”，难道自己就没错吗？ 　　而反观谢霆锋则处处留余地，除了让外界认为他在这件事上处处被动之外，在明知婚姻出现问题时，一路称保护家人、儿子，而且对情变的张柏芝送上祝福，被网友戏称为新版“杨过。”华西都市报记者任翔 回到目录

抹黑杨澜有幕后黑手 恐与代言产品行业竞争有关

杨澜(资料图) 自从“炒作”被利用成商业及利益的手段后，一些幕后炒作黑手不时冒出来，制造有目的的假新闻，蒙蔽与欺骗我们的感官。前天，本报及全国多家平媒记者均接到一封匿名邮件，该文假借宣传庆祝建党九十周年的央视文艺晚会《我们的旗帜》之名，将矛头指向著名主持人杨澜。经记者了解，本邮件完全是一次恶意的造谣，而幕后黑手可能与商业利益有关。 　　26日中午12：33，本报记者邮箱里收到一封名为“赵忠祥倪萍《我们的旗帜》再度携手”的邮件，文中大意说，庆祝中国共产党成立90周年文艺晚会《我们的旗帜》26日起与首都各界人士见面，这一台汇聚了老中青三代表演艺术家的晚会阵容强大，而该晚会最大亮点是“由央视著名节目主持人赵忠祥和倪萍领衔的《党赋》千人大朗诵”，接着该文称，“据晚会导演组工作人员透露，《党赋》领衔朗诵者原定是杨澜和濮存昕，但杨澜因最近身陷‘捐款门’风波而临时退出……”这条“爆料”听起来颇有“内情”，这是真的假的呢？本报记者随即了解到，《我们的旗帜》这台重大晚会分为四大篇章，除却第一篇章、第二篇章以联唱歌曲为主外，第二篇章《难忘的岁月》中，倒是有一首配乐朗诵，但它名为《破晓的曙光》，根本不是匿名邮件中提及的《党赋》，更假的是，本文提及的倪萍、赵忠祥也并非当晚的演员，完全是被“顺手”提及的。那么，有没有可能杨澜受到邀请参加晚会，而弄错这首配乐朗诵的名字呢？为此，本报记者致电杨澜本人，杨澜听后有些惊讶，她表示，自己25日就已经飞赴欧洲与姚明一起出席“第十三届世界夏季特奥会”的开幕式，她本人这一周都将在国外，而这个行程早在数月前便已经定下来。与此同时，她也从未接到《我们的旗帜》晚会导演组的邀请。另据记者了解，央视大型晚会《我们的旗帜》导演组对此邮件中所提及的内容更是完全不知情。也就是说，这些毫不知情的“几方人士”都是被人有意拉扯到一起，揉成一团“黑雾”。 　　尽管近日杨澜在希望工程捐款的所谓争议事件备受关注，但事件纷扰至今已尘埃落定，中国青少年基金会24日在其官方网站发表声明确认杨澜捐款属实，网络源发帖人马某通过微博向公众及杨澜致歉，对自己未经核实发文，给公众和杨澜本人带来困扰，深表歉意。此时又出现借助《我们的旗帜》这样一个大型国家级晚会进行的恶性炒作，不禁让人想要探究其背后的组织。据知情人士分析，由于杨澜早前代言了一家著名的洗化用品广告，以其一向正面、知性、大气、健康的女性形象，再加上该品牌一贯坚持的品质和诚信，令该洗化用品市场销售额大幅跃升至行业领先，此次造谣生事，幕后黑手蓄意抹黑杨澜，不排除与代言产品行业恶性竞争的对手有关。本报记者 张 漪 回到目录

汤唯袒露新鲜一面：人来疯，舞台癖，资深宅女

汤唯(资料图) 原来阿玉的生活是我想象中最幸福的一种生活方式：有两个可爱的孩子，有一个那么好的丈夫；住在一个这么山清水秀，还有彩虹的地方…… 　　我在想我到底能把演员身上的东西去到哪种程度。我在每个角色里面的东西又能去到哪种程度，能把这个差距拉大多少。 　　在舞台上，跟观众的关系非常近，那是我最享受的感觉……无论是好是坏，我觉得这都是对我的一种刺激，会让我更加兴奋，我会人来疯。 　　在华语娱乐圈中，汤唯是个传奇式的存在。 　　她的电影产量并不高，5年参演了5部电影，除了未上映的《武侠》和《极速天使》，其他三部均赢得各大奖项的肯定———《晚秋》令她成为韩国百想艺术大赏第一位华人影后，在不久前举行的第11届华语电影传媒大奖上，她刚刚凭《月满轩尼诗》捧回了国内第一个影后宝座；她并不活跃，但偶尔出现在公众场合时，却总能惊艳地留下惊鸿一瞥，令人久久难忘；她几乎与绯闻绝缘，神通广大的香港狗仔队偶尔拍到她，也只是她和经纪人或助理一起逛街，曾有人遇到她在伦敦的旧书店买书，也有影迷在北京的三联书店认出来，发现素颜的她正入神地捧着本书看，这些段子让人觉得她更像一个文艺女青年而非明星；她遥远而神秘地活在娱乐圈的漩涡之外，不开微博，不传绯闻，不雇佣宣传团队替她广发通稿，连媒体专访都屈指可数，但也正因为这种神秘感，她的一举一动更加备受瞩目。 　　这一次在电影《武侠》中，演员汤唯如何扮演她的第一个“村姑”角色？她在连续获得两个奖项肯定后有何感受？镜头外的汤唯又是什么样子？日前南方都市报记者在澳门独家专访了汤唯。听听她自己告诉你们，另一个不同于以往你所知道的那个汤唯。 　　新片《武侠》 　　“我是一个不一样的村姑，演得很过瘾” 　　陈可辛导演的新片《武侠》将于7月4日上映。《武侠》是汤唯参演的第一部武侠片，也是她今年在内地大银幕上映的第一部主演作品。在甄子丹和金城武的强大气场中，戏份不多的她却并不逊色。导演陈可辛形容她有一种特殊的气场，“能让人在人群里一眼就看到她”。大牌演员在一起，难免会飙戏抢戏。汤唯却看得很开：“如果说我感受不到任何东西，那对不起，我真不会抢。人物都不在我身上的话，何必呢，还不如忘了我吧。” 　　说新片导演：他要的就是我本来的自己 　　南方都市报：你在戛纳看了《武侠》感觉如何？ 　　汤唯：嘻嘻，我不负责武侠。在《武侠》里我演的是在家里管家、带孩子、洗衣做饭的那种角色，把家里的事情搞定了，男人出去打拼。 　　南都：看过片的人说你的戏有点少，那你演得过瘾吗？ 　　汤唯：我觉得挺过瘾，因为我没试过当妈妈。我看孩子没招啊！妈妈是怎么回事？我们谁都有妈妈，但要没当过妈妈的人去做妈妈，我一开始都不知道怎么办。另一个过瘾的地方是我演的是一个农村妇女，我就想奔着这个方向跑啊！后来就被陈可辛导演喊“刹车”了。 　　南都：陈可辛导演有没有和你讨论为什么会找你演个妈妈，还是农村妇女？ 　　汤唯：我相信他会有他的想法。我觉得他并没有真正当我的这个角色是农村妇女来拍，他要的就是我本来的自己。我们在拍的时候，他都没有想过这个角色有什么定位、状态都没有，是我们在拍的过程中找到的。 　　南都：那他给你自我发挥的空间还蛮大的？ 　　汤唯：嗯，后来这个角色的定位是我们大家一起找的。他不是说我跑调嘛，实话说，我刚开始就是“跑调”，因为我根本不知道他想要什么调，那我就先跑着呗。然后在我拍的最后一条片里他突然就看到味道对了，我们就聊，他告诉我：“那个味道要多一点。”我就知道了：“如果你要那个味道，我就往那个方向再多一点。”然后他告诉我那样演的话金城武的反应会怎样。我说：“欸，那我们试试看吧！”他说：“好！”其实那时已经拍完了，我们又把机器拉回来，重新拍。这个时候就定了这个调，这个调跟我之前想象的已经是相差十万八千里了。 　　南都：跟之前合作过的相比，可辛导演有什么特点？ 　　汤唯：每个导演都没法比较吧。之前合作过的导演可能会按照剧本上的来拍，不会有太大改动，陈可辛拿着剧本基本就没什么用吧，到了现场再灵活调整。对演员而言也比较好，你只要保持在这个人物里面，就跟着导演走，不用准备。大部分时候，他都不说什么，就直接让我来，有时我实在不知道怎么样，就会跑去问他，他会给一些建议，比如人物在想什么啊，他希望我干嘛之类的。结尾那场戏，他就对我说：“阿玉还是像以前一样起床祭祖，一家人跟以前一样地一起吃饭，然后金喜走出门，你就追上去，跟他说‘晚上见’”。我一听这句话，立刻眼泪就出来了。他还在继续说，但我发现他的眼泪也上来了。那一瞬间，我就觉得他特别感性。 　　说新角色：是我想象中最幸福的一种生活方式 　　南都：你怎么理解阿玉(在《武侠》中演的村姑)这个角色？ 　　汤唯：谈不上理解，因为从来没演过农村角色，但最近我发现，原来阿玉的生活是我想象中最幸福的一种生活方式：有两个可爱的孩子，有一个那么好的丈夫；住在一个这么山清水秀，还有彩虹的地方；有自己的房子，房子前面还有块地可以种东西，没事的时候还可以卖卖鱼……所有的东西加起来都很美好。赶集的时候卖鱼，平时就在家打扫卫生、带孩子，很好。 　　南都：听说几场哭戏很感人，有一场你劝刘金喜(甄子丹扮演的角色)的哭戏，也让导演很感动。能说说那场戏怎么拍的么？ 　　汤唯：那一晚不知道为什么，心情特别的糟糕，好像这段时间经常这样，莫名其妙，可能是被阿玉影响的吧。到了现场，我也是靠在一边，看大家的准备工作，但是心情特别低都低到地上了。 　　说新搭档：跟金城武熟了以后，他也会表现得比较活泼 　　南都：跟金城武合作，聊得多吗？ 　　汤唯：我跟他就一场戏。我和他、甄子丹，每次拍完戏，“轰”一声就上了休息车。华语电影传媒奖领奖时曾志伟大哥让我评价合作过的男演员，我应该加一个：“沉默是金，好。”(注：当时她评价梁朝伟、张学友、甄子丹“一个戏好、一个歌好、一个武功好”，“沉默是金好”则指金城武)所有人都跟我说金城武不太讲话。其实他跟你熟了以后，也会表现得比较活泼。尤其他跟陈可辛讨论角色时，他特别兴奋，很用心。 　　南都：你们给外界的感觉有点像，比较神秘。 　　汤唯：我觉得我比他会说吧！我说得多一些(笑)。 　　南都：陈可辛导演说过一个段子，拍《投名状》时，刘德华、李连杰、他三人在一场戏里，演员会尽力去演，但金城武就是不懂，陈可辛通过对讲机跟他说：“金城武，你演啊！你要抢才有戏！”金城武也不理他。这次你们有抢戏吗？ 　　汤唯：我觉得也不是被动和主动之说，而是在角色里是否感受得到那个东西。如果我感受得到，无所谓争或抢，它就是在那儿，它就是它。你会看到我就是那样的一个人。如果说我感受不到任何东西，或者我不相信也不明白的时候，那对不起，我真不会抢。我抢什么啊，人物都不在我身上，这不是卖了我的角色吗。何必呢，还不如忘了我吧。 　　《晚秋》旋风 　　“宣布我得奖时，全场掌声真把我吓到了” 　　5月底站在第47届韩国百想艺术大赏的领奖台上，汤唯用中文说：“电影对我来说就是一个最真的童话世界，感谢支持我的每个人。我会在这个世界里好好呆下去，争取做个好演员。”《晚秋》在韩国刮起了一股“汤唯旋风”，汤唯在韩国的人气之高，使得韩国片商甚至买下了她未成名前主演的电视电影《警花燕子》(2004)的版权，打算近期搬上韩国的大银幕。但回顾拍摄《晚秋》的过程，拿了大奖的汤唯非但没有沾沾自喜，反而言若有憾地反省道：“我觉得我把这个角色演重了。” 　　南都：你凭《晚秋》获得韩国百想艺术大赏的影后，从韩国的报道上看，你在韩国人气很高。 　　汤唯：我们所有人都非常地惊讶，真的是非常意外。不管是韩国的媒体，还是韩国的观众，都对我很支持。当时在会场里面，宣布我得奖的时候，全场的掌声真把我吓到了。 　　南都：在韩国拿奖之前你知道韩国有这么多影迷吗？ 　　汤唯：我略知一二，但是真的没有想到。真的。 　　南都：《晚秋》拍得挺辛苦的对吧？看报道说你拍这个戏要天天哭。 　　汤唯：没有啊！完全不用任何表情，导演让我不要有表情，不要有感情，完全是空白的，但我就空不了，烦死我啦！ 　　南都：后来怎么做到的？ 　　汤唯：没有做到，我觉得我始终没有真正达到导演想要的那种空白的状态，所以如果有机会你们看到那部电影的话……我觉得导演预期的东西我做到60%左右吧！导演是大孩子性格、天马行空的那一种人，他会更淡、会更清，甚至有点小幽默。但是我觉得她是那么可怜的一个人，我一下子就把她演重了。 　　南都：就这一方面，导演有跟你沟通吗？他说你演重还是你自己觉得你演重？ 　　汤唯：反正演也演完了，他也算了，他就饶了我嘛。(哈哈) 　　南都：这部电影以前也在韩国拍过，这角色对演员来说也具有一定的挑战性。 　　汤唯：嗯，我相信如果其他演员来演，这角色能演得很好。这是一个挺有戏的角色。 　　南都：我们还没有机会看《晚秋》，应该和你之前的角色差别挺大的？ 　　汤唯：我的助手说还是看到我的影子。然后我就觉得“唉，真失败啊！” 　　南都：你觉得演员在演戏的时候看不到自己的影子会比较好吗？ 　　汤唯：你到电影院就看角色，你不会去看演员吧？除了偶像剧。 　　南都：但角色是演员创造的呀。其实好演员身上都有一种属于自己的特质，像张曼玉、林青霞、周迅，虽然能演不同的角色，但还是有自己的特质。 　　汤唯：肯定每一个人都在演自己，但她们我不敢比，她们真的是演技派。 　　南都：那你有没有和自己合作过的演员讨论过这个问题？ 　　汤唯：没有，一开始我就看着他们演，他们的演技是游刃有余的。我不知道，我也不懂，因为我在表演方面也没有太深的造诣。我以前没有学过表演，在伦敦的时候是我第一次学表演，所以我真正去想表演的事还是第一次。我在想我到底能把演员身上的东西去到哪种程度。我在每个角色里面的东西又能去到哪种程度，能把这个差距拉大多少。我觉得像葛优老师他们那些———每个角色都有他们身上的东西，但他们演的每一个角色都会让你相信他真的是那个角色，让我们不会想起他在生活中的样子，但是我觉得我还不行。所以，唉，我还嫩着呢。 　　南都：你对自己的要求太高。 　　汤唯：我好奇。 　　想念舞台 　　“跟观众的关系非常近，是我最享受的感觉” 　　留恋在舞台上的感觉，汤唯表示她非常享受那种与观众的互动，因为可以直接感受到他们的反应，“不像电影，电影有它的一种导演的艺术，可以剪，可以一帧一帧地来剪出最好的东西，颜色可以调，演员可以借位置把你不好的避掉，只让观众看到你好的一面——— 但在舞台上不可能。” 　　南都：从第一部电影到第二部电影，中间隔了很长时间，现在还记得你那天第一次站在片场里面的感觉吗？ 　　汤唯：那时候印象更深的是舞台，在伦敦当学生表演时候的舞台。汇报演出什么的，就是那时候的学生演出。很过瘾！ 　　南都：英文会不会有限制啊？ 　　汤唯：没有！ 　　南都：那段在戛纳接受外国记者采访的视频流传好广啊。 　　汤唯：那个真的是纯属意外，我也不是第一次接受外媒采访，从来没有出现过这样的情况，也没有人把它挂上网。后来自己看到传成那样，整个人都愣了。 　　南都：上次去北京，我在中戏还看了一场研究生排的舞台剧，好像是毕业作品。中戏的学生还是蛮厉害的，现场的爆发力很强。 　　汤唯：是表演系还是导演系的？ 　　南都：他说的是导演系的作品，但我不知道是不是表演的人，是否表演系的。 　　汤唯：那是导演系的，我毕业时候的作业就是自己找班上几个导演系的同学一起去拍的。现在我不知道是不是导表混着的，我那时候是纯导，都是导演系的学生，我的作业都找他们拍。我们班有12个人，加上留学生一共15个人。到毕业拍大戏的时候，一个戏分很多段，老师作为总导演，然后由一个同学指导另一个同学，他们的关系就相当于导演和监制的关系，这一段是做导演同学看，那一段就是老师看，我自己是其中一个角色，老师和做导演的同学来帮忙一起看，把握整体的节奏。那时候拍大戏是这样的。 　　南都：你怀念舞台吗？ 　　汤唯：当然，比较遗憾的是我没有怎么参加我们排毕业大戏的那一次表演，因为我是B角儿。A角就是A组，要参加排练什么的都是他们这一组，我是B角就是说我去看，他们教给我他们是怎么演，我只演了一场。所以说我没经过那个戏感到特别遗憾。 　　南都：现在还想回到舞台吗？有这个计划吗？ 　　汤唯：想，有这个计划。不过我现在感觉自己对舞台越来越不够格了，因为舞台的表演很影视的，表演是不太一样的。它(舞台)很过瘾，但它(舞台)的要求很高。 　　南都：要有很好的现场表现力对吧？ 　　汤唯：嗯，在舞台上，跟观众的关系非常近，那是我最享受的感觉。我喜欢能够直接地感受到观众对我表演的反应。无论是好是坏，我觉得这都是对我的一种刺激，会让我更加兴奋，我会人来疯。虽然一开始我会紧张，我比较慢热，但慢慢就会好起来了。舞台表演从头到尾都是连贯的，那个气息是一气呵成的。我在舞台上遇到过特别事故———就是上了台，舞台上的所有人同时发现道具没拿，但是不能回去拿。那时候特别过瘾。 　　南都：很多演员都很爱舞台，是有原因的。 　　汤唯：舞台表演会有导演，但最后真正到了舞台上，就没导演什么事儿了，你可以自己发挥。导演要骂也是结束了、闭了大幕以后再骂了(笑)。 　　资深宅女 　　爱做饭，爱漫画，爱看侦探小说 　　我原来在北京宅着，后来到了伦敦就到伦敦宅，然后现在到哪个国家去做宣传就到哪个国家宅着，在房间宅着。别人说我宅，我就反驳：“谁说我宅的？我已经挪那么远的地方了。” 　　采访在汤唯的酒店房间进行，刚坐下来的时候，看到桌面上有些灰尘，她就马上跑去拿了一堆纸，在桌上擦了又擦，边擦边说“我看到桌面脏脏的就不舒服”，后来我们转到沙发上聊天，她又跑进里屋拿了根印度香出来点着，说：“我喜欢房间里有点香味”。生活中这一面的汤唯，亲切可爱，却并不为人所熟知。 　　南都：在《月满轩尼诗》里你会买菜买水果到片场给大家吃，你自己本身也很爱买菜做饭，是吧？ 　　汤唯：我以前不太会做饭，因为在学校也没有厨房。我们都住在外面，也没有什么机会煮饭。一直到去国外有几个月学戏剧的时候，就有了机会煮饭。那时候是无奈，整天吃fast food我都吃到受不了了，我还是要吃中国菜。但是国外的中餐馆都变成外国味了，而且奇贵无比。我记得有一次，那是我还没能煮饭的时候，我特别想喝粥，想得都快哭了。然后我跑到ChinaTown，哇，终于看到有粥了。我记得一碗粥加根油条，一个小菜，9镑。相当于人民币的90块钱啊。太贵了！ 　　南都：我有个朋友在法国读书，后来受不了跑回来，其中一个原因就是受不了吃个水煮鱼都像过大年一样。 　　汤唯：不过我还是挺能很快适应的，所以后来就自己就学煮呗。反正自己怎样都好吃。其实也做得非常简单，因为要方便携带嘛。一日三餐背个包就出去了，自己带些炒面、沙拉这些，又健康又营养又方便。拍《月满轩尼诗》刚好是在国外学习期的中间，所以那时候开始熟悉厨房了。我也挺兴奋的，终于有机会尝试一下自己煲汤。特别高兴，煎鱼什么的都是第一次。 　　南都：你平时宅吗？ 　　汤唯：我在学习往外走，我喜欢多出去，多看看。但是我原来在北京宅着，后来到了伦敦就到伦敦宅，然后现在到哪个国家去做宣传就到哪个国家宅着，在房间宅着。别人说我宅，我就反驳：“谁说我宅的？我已经挪那么远的地方了。” 　　南都：宅着都干嘛呢？看书？ 　　汤唯：我不知道。其实在家里呆着挺舒服的，如果有朋友想出去走走，我也会出去走走，我没有非要留在家。就是看看书啊，我刚开始学看书，我以前完全不会，不懂怎么看书，也很少看电影，也不看电视。我现在住的那地方的电视机，差不多两个月没有开过了。我从小就很少看电视，小时候老师说：“看电视的都是坏孩子！”我也就不看了。我小时候唯一会看的电视节目就是《动物世界》，还有“养花养草教嫁接”的节目，我特别爱看那个节目，我一直在想那些花草怎么能接得上去呢？胳膊都断了怎么还能接上去呢？这些都挺奇怪的。然后，会在家看漫画书。在演爱莲的时候，在轩尼诗的那条街上，拐弯处有个小店，里面全都是漫画书出租。我特别喜欢那家店。我小时候放了学，就骑一个小时的自行车，去一家很远又很便宜的漫画书出租店，我借一本书，然后又骑车回家。我一个晚上看完，因为这样便宜，第二天我又骑车去漫画店还书。我觉得我的好体力就是那样练习出来的。 　　南都：现在还会看漫画吗？ 　　汤唯：现在看漫画太方便了，手机上都能看。我现在不敢看，一看我就会用我所有的时间看。起床、睡觉、飞机上、除了飞机上滑下滑不能开机以外，其他时间我都捧着在看。太过分了。碰到好看的小说也会这样。岸西导演介绍给我的那几本什么杀手的侦探小说等我都很喜欢，我看到都爱上男主角了(笑)。 　　南都：这段时间老听你说“顺其自然”，你一直的个性都是这样还是后来你慢慢长大了，自己悟出来的？ 　　汤唯：我不知道。什么时候开始说这话我也不知道。 　　南都：爱说顺其自然的人，一种是天性淡泊，一种是经历过很多事情后悟出来的。你是哪种？ 　　汤唯：可能跟我从小的成长经历有关吧！小时候就发现，自己特别希望一些事情发生，但最后都没有。想得到的东西，总是特别得不到。 　　南都：比如呢？从什么时候开始有这种感觉？ 　　汤唯：不知道！从小就这样，可能在初中以后开始有这个感觉。后来就觉得：“哦！这样，那就算了！”看到周围的一切，对比父辈们的生活，觉得我们这一代人已经挺幸福的了。那我们还不顺其自然？！以前的人顺其自然可能就饿死了。我们现在衣食无忧，还有工作可做，有房子可住，有恋爱可谈，可以结婚生孩子，那就行了。这样挺好的。 　　南都：想过结婚生孩子吗？有计划吗？ 　　汤唯：当然想，肯定有的。这是必需的，这是女人的人生大事。 　　南都：在《武侠》片场采访你的记者都问你想不想当妈妈。你有没想过怎么大家没问你想不想结婚就开始问你想不想当妈妈了？ 　　汤唯：他们想我做单身妈妈吗？可以啊。哈哈。其实我想有一个简简单单的家庭。 　　南都：之前听你的生活理想是养条大狗。现在生活理想变了么？ 　　汤唯：没有。但妈妈不让我养，我整天在外跑，养狗只能靠妈妈帮忙，但妈妈不肯。 　　南都：你现在习惯自己当明星了吗？ 　　汤唯：我今早还在说呢，以前我拍戏的时候都带着床单被套，还有枕头。现在我不需要了，因为我现在住酒店了，条件好了一些(笑)。 　　记者手记 　　这是另一面的汤唯 　　本月在华语电影传媒大奖颁奖礼上，汤唯捧着奖杯说：“平凡一点，踏实一点，演员这份工作可以做得久一点”。淡淡然一句话，由汤唯口中说出，听起来却荡气回肠。就是在颁奖礼后的第二天，汤唯在酒店房间接受了南都记者的独家专访。 　　坐在我对面的汤唯，和印象中那个一贯淡定优雅的汤唯判若两人：聊起新片《武侠》中的对手金城武的“沉默”，她会露出孩子气的狡黠笑容；说到助理“打击”她“每个角色都看到汤唯的影子”时，她无比纠结地反问我：“其实你觉得呢？”提到爱看的漫画，她突然眉飞色舞地模仿起自己看书的样子；讲到生活理想，以为她会怎样描述一番宏伟蓝图，她却嘟起嘴说：“到现在我妈妈都不同意我养狗”……这是另一面的汤唯，有烦恼，有纠结，有困惑、有满足，时而大笑，时而长叹……七情上面，大开大阖。或许，正是这种矛盾的两面的和谐统一，才形成了她独特的气场和魅力。　方夷敏 　　●2011年5月 　　●第47届韩国百想艺术大赏最佳女主角 　　●演出电影：《晚秋》 　　●2011年6月 　　●第11届华语电影传媒大奖最佳女主角 　　●演出电影：《月满轩尼诗》 　　“这是另一面的汤唯，有烦恼，有纠结，有困惑、有满足，时而大笑，时而长叹……” 南都记者 方夷敏 回到目录

国青立陶宛热身半场退赛 范斌:保护球员 对方理亏

“郭艾伦N多次被放倒在地，王子瑞的脚也扭伤了，对方的动作非常大，立陶宛的裁判完全不保护我们的队员，而我们防守稍有接触就是犯规，我们反击就吹走步。他们的队伍要面子，我们能理解，但我们实在怕受伤。半场的时候，我们45比39领先，为了保护队员，我们不得不在下半场退出比赛。” 　　正在立陶宛首都维尔纽斯备战U19世青赛的中国队主教练范斌在电话中告诉刚刚抵达世青赛赛地拉脱维亚的本报记者，这是国青队在立陶宛参加的第二场也是最后一场热身赛。 　　按照原来的计划，与立陶宛当地青年队进行的两场热身赛都应该放在国青队酒店旁边的一块训练场地内进行，而且为了避免受到球探的干扰，两场训练比赛都应该施行封闭，不允许录像。但是就在当地时间6月25日第一场比赛国青以75比83失利之后，对方主教练提出，自己的主场球馆距离国青驻地只有30分钟车程，第二场比赛可否改在他们那里进行。考虑到30分钟的车程并不远，往返一趟也不会影响到球队的作息，国青教练组接受了这个请求。 　　但实际情况是，6月26日，国青队坐了超过两个小时的大巴才抵达对方的球馆，比赛不得不推迟一个半小时开始。而更令国青队吃惊的是，球馆里面居然还坐着几百名购票入场的球迷，看台上也架着身份不明的摄像机，而对方则依然派出了几名24、5岁的成年球员。 　　国青队教练组立即提出交涉，录像机最终都被请出球馆，但球迷们还是被获准留了下来。 　　“对方的主教练知道理亏，比赛过程中根本就不敢抬头看我们。”范斌说。 　　国青队将按照原计划于当地时间6月 28日前往拉脱维亚，为6月30日首战塞尔维亚做最后的准备，范斌希望记者转告国内球迷，“请大家相信自己的队伍！” 　　《篮球报》特派记者唐勃昭发自拉脱维亚 回到目录

皇马官方宣布签法国天才后卫 1000万锁定18岁新星

瓦拉内成为银河战舰一员 北京时间6月28日 年仅18岁的法国新星后卫瓦拉内今天正式成为皇家马德里队的成员。据法新社报道，瓦拉内已经完成了与“银河战舰”的签约，他以1000万欧元的身价从法国朗斯队转投西班牙豪门皇家马德里。 　　由于朗斯不幸从法甲降级，所以这座小庙已经留不住前途远大的瓦拉内。朗斯俱乐部主席马特尔今天透露，他的潜力新星已经通过了皇马方面的体检，并且签下了6年新合同。稍后，皇马官方确认了这笔转会，并欢迎瓦拉内穿上白色战袍。 　　尽管18岁的瓦拉内至今只有23场法甲联赛经验，但仍无法阻止多支豪门对他抛出橄榄枝，包括曼联在内。瓦拉内司职中卫，1.91米的身高给了他明显的空中优势，不管在防守还是进攻中都是如此。在防守方面，他作风果断、凶猛，对前锋的动作有很好的预判。在成功抢断后，他也能利用娴熟的技术将球传出。瓦拉内奔跑能力强，速度快，但他在灵活性上和狭窄空间里的反应上还有提高空间。 　　除此之外，瓦拉内还是一名多面手。除了胜任中卫以外，他还能踢后腰的位置。上赛季末段，他在朗斯踢的就是后腰。 　　法国足球传奇人物齐达内对瓦拉内评价甚高，将其与巅峰期法国队的主力中卫布兰克相比，认为瓦拉内很有布兰克的风格。 　　下赛季，我们将在皇马的比赛中看到这位18岁就卖出1000万欧元高价的年轻人。 回到目录

温网费德勒意外丢一盘后逆转 晋级八强将战特松加

北京时间6月28日(伦敦当地时间27日)消息，2011年草地大满贯温布尔登网球公开赛全面展开1/8决赛的争夺。3号种子、六届赛会冠军费德勒在意外在抢七丢掉首盘后，以6-7(5)/6-3/6-3/6-3逆转俄罗斯名将尤兹尼，同时送给对手11连败。晋级八强的费德勒将遭遇法国阿里特松加，后者在稍早前结束的比赛中以6-3/6-4/7-6(1)淘汰了7号种子费雷尔。 　　尤兹尼是费德勒著名的“十连败俱乐部”里的一员，俄罗斯人从2000年到2007年先后十次败在费德勒的拍下，而且这十场比赛仅输两盘，费德勒也堪称尤兹尼最大的克星。不过两人已经有四年没有在场上相遇过，这也给比赛带来一丝悬念。 　　费德勒和尤兹尼在比赛开始后都迅速进入了状态，尤其是在发球局的强势表现，让比赛一直处于快节奏的互保进程。尤兹尼虽然在首盘的ACE球上以1-6落后于费德勒，但是一发得分率和瑞士球王一样维持在80%，还是帮助他在没有送出任何破发点的情况下，将比赛拖入了抢七。抢七中率先实现迷你破发的费德勒很快以4-1的领先，然而随后费天王却意外的连丢五分而以4-6落后。尤兹尼在浪费了一个赛点后，终于利用发球权拿下了首盘比赛，比分为7-6(5)。 　　进入第二盘后费德勒状态逐渐恢复正常，尤其是经过前四局的胶着后他逐渐找到了对付尤兹尼的办法，连续打出好球的费德勒也终于在第五局实现了破发，随后强势守住发球局后也帮助他以4-2占据主动。顽强的俄罗斯人虽然在3-5落后的发球局中一度连续化解了三个盘点，不过费德勒还是在平分后连得两分，以6-3扳回一盘。 　　在第三盘开局挽救了4个破发点保发后，费德勒就完全统治了这盘比赛。瑞士球王连续两次打破尤兹尼的发球局，帮助他以5-0遥遥领先。不过尤兹尼在第六局化解盘点后状态有所回升，随后回破一次也帮助他将比分追成3-5。稳住心态的费德勒在第二个发球胜盘局中，终于以连续两个正手进攻完成了保发，以6-3形成了盘分2-1的反超。 　　趁胜追击的费德勒在第四盘开局就以Love Game实现了破发，随后在发球局化解了破发点后，他也确立了2-0的领先。在提高一发进区率后尤兹尼追回一局，但稳定发挥的费德勒还是继续保持着3-1的领先。血性十足的尤兹尼并没有放弃，尤其是在第九局用发球挽救了两个赛末点后，他一度拿到了发球局的局点。然而俄罗斯人在浪费大好机会后，最终被费德勒完成了破发，以6-3结束了战斗，跻身八强。 回到目录

德赫亚飞抵体检密会爵爷 圣卡西二世加盟曼联读秒

德赫亚抵达曼彻斯特布里奇沃特医院接受体检 曼联( @曼联新闻 )今夏第三援是谁？没错，是圣卡西二世德赫亚！《天空体育》称，西班牙天才门神德赫亚已经抵达英格兰，并接受了曼联的体检。英国当地时间周一下午，德赫亚被记者拍到抵达曼彻斯特的布里奇沃特医院接受体检，《每日邮报》报道，德赫亚从车中钻出来后，医院的安保人士用一面毯子遮住他，以防被媒体拍到，但德赫亚太心急了，在他冲进医院大门的那一瞬，被摄影记者拍了个清清楚楚。在接受完体检后，德赫亚被接送到了卡灵顿训练基地，在那里，德赫亚和他的女友跟弗格森有过交谈，并被介绍了卡灵顿训练基地的设施。 　　《运动生活》称，本周晚些时候，曼联将会完成与西班牙天才门神德赫亚的签约。在未来几天，德赫亚将会顺利加盟曼联，而转会费将在1780万-1830万镑之间，这也使得曼联今夏转会费净砸超过5000万镑。此前，曼联已经花1650万镑从布莱克本购入英格兰U21主力中卫菲尔-琼斯，花1600万镑从维拉购入英格兰国脚阿什利-扬。 　　由于40岁的荷兰门将范德萨早已宣布今夏退役，数周前，曼联便已开始了与马竞的公开谈判，而弗格森也亲口承认对德赫亚很感兴趣，他希望德赫亚能成为范德萨的长期接班人。不过，德赫亚本人多次声称，要在欧青赛结束后才考虑这个问题。仅仅在帮助西班牙U21夺得欧青赛冠军两天后，德赫亚就来到了曼彻斯特，接受完了曼联的体检，而剩下的程序就是个人待遇问题了。《每日邮报》称，德赫亚将会和曼联签订一份为期5年的合同。 　　弗格森执教曼联初期，在守门员位置上吃过不少亏，吉姆-莱顿、马克-博斯尼奇、莱斯-希利等人不堪大用，令人失望。1991年，弗格森以55万镑的转会费从丹麦布隆德比签下舒梅切尔，丹麦门神立刻凭借优异的发挥，成为了曼联历史上最伟大的门将之一。从1996年开始，弗格森就开始寻找舒梅切尔的接班人，但无论是托尼-库顿、范德胡、泰比、巴特兹还是罗伊-卡罗尔、里卡多、霍华德、福斯特，都无法令人放心，直到苦苦寻觅了9年后，弗格森以200万镑签下的荷兰门神范德萨，才成为了后舒梅切尔时代最伟大的曼联门神。 　　今年20岁的德赫亚，09-10赛季帮助马竞夺得了欧联杯冠军和欧洲超级杯冠军，被视为欧洲最具天赋的门神之一。在西班牙国内，德赫亚早已被视为卡西利亚斯的天然接班人，皇马门神多次声称，“德赫亚让我看到了以前的自己，他将会接我的班。”甚至就连曼联死敌利物浦主力门将雷纳，都很支持德赫亚转投曼联。在接受西班牙《消息报》的采访时，雷纳称，“我绝对非常欢迎这则消息，因为德赫亚是一名伟大的门将。当官方宣布后，德赫亚将开始努力在英超证明自己，让人看看他是一名多么优秀的门将。” 　　《每日电讯报》称，即便本周能够顺利加盟曼联，德赫亚也将会获得短暂的假期。但弗格森不会给他太多的休假时间，为了与曼联后卫产生默契，德赫亚将会在7月11日飞到美国与曼联大部队会合，随队打北美巡回热身赛。而随着德赫亚的到来，库兹扎克走人也进入了倒计时，西布罗姆维奇和利兹联都对波兰国门很感兴趣。 回到目录

黄蜂悍将决定跳出合同 重伤+新劳资未定他真大胆!

北京时间6月27日，《ESPN》消息，据一位内部人士透露，效力于新奥尔良黄蜂的全明星大前锋大卫-韦斯特将在本周晚些时候宣布跳出合同，成为一名完全自由球员。 　　北京时间7月1日将是韦斯特选择是否跳出合同的最后一天，他目前还剩下为期一年价值750万美元的合同。据这位内部人士说，韦斯特已经做好了成为自由球员的准备。事实上，黄蜂早已经预料到韦斯特会成为一名自由球员，尽管他在今年3月份做了十字韧带的修复手术，并错失此后的全部比赛，但他仍受到很多球队的青睐。在过去的一个赛季，韦斯特一共打了70场比赛，场均贡献18.9分和7.6个篮板。 　　黄蜂方面表示，他们一直希望韦斯特能在当地时间周四之前完成续约，但为了能获得更大的合同，韦斯特宁愿舍弃剩下的一年合同，毕竟今年的自由球员市场上好的内线球员并不多，还是有球队愿意为韦斯特这种级别的大前锋开出千万年薪的。而韦斯特之所以有这样的信心，也是源于他目前的恢复状况不错。两周之前，韦斯特对自己的伤势进行了检查，医生告诉他恢复的不错，有可能会提前复出，而当初黄蜂方面给出的休养期是6-8个月。 “无论发生了什么，都是我深思熟虑之后作出的决定，我只是做我想做的事情，”韦斯特表示，“虽然我现在还不是100%的健康，但我的感觉已经好多了，我对自己的膝盖有信心，对康复也非常有信心。” 不过，黄蜂的总经理戴尔-丹普斯则表示，他们会全力留住韦斯特。丹普斯说到：“无论他(韦斯特)是选择执行合同，还是跳出合同，我们都会全力把他留在新奥尔良。从他来到这里的第一天起，我们就希望他能在这里退役，他依然很强大，我们现在就是希望他的恢复能尽快进行，下赛季他一定会回来打球。” 　　除了韦斯特，丹普斯同时也表示还会尽力留下卡尔-兰德里，他说：“我们有足够的薪金空间，我们的目前就是全力留下韦斯特和兰德里，我们不会改变这个计划。” 　　在目前新的劳资协议还未达成，劳资谈判旷日持久的情况下，韦斯特依然选择跳出合同成为自由球员，不得不佩服他的勇气。毕竟下赛季的工资帽及各项条款还都是未知数，谁也不知道会是什么样子。 回到目录

火箭增加筹码只待勇士点头 麦帅：只要大个子内线

记者郭海舟6月26日报道 选秀夜上，火箭终于换到立陶宛大个子莫蒂耶尤纳斯，又选到大前锋莫里斯，一时间阵中已有八位大个子球员。不过，在莫雷的计划里，内线的建设远没有结束———为了收获一名合格的首发中锋，他们依然在寻求交易。 　　最接近成型的主角，也是欧洲人———勇士队的别德林斯，《休斯敦纪实报》专栏作家贾斯蒂斯透露：选秀夜上与森林狼交易搞定之后，火箭又提出用希尔+塔比特的筹码，交易别德林斯，不过对方没有同意。 　　虽然没有在选秀夜一蹴而就，但火箭和勇士围绕别德林斯的交易没有停止，最近的消息显示，火箭队进一步加大了筹码，而勇士队的态度有所松动，“接近完成交易”的词眼又被用到这桩流言中。 　　早在上赛季中段，由于姚明伤退、米勒受伤，火箭中锋位置上捉襟见肘，海耶斯打中锋更像是权宜之计，当时球队就曾经试图交易戈塔特、戴伦伯特在内的多位中锋，但最终只换来塔比特，效果非常不理想。 　　如今，麦克海尔走马上任，他一再强调球队需要高大、能抢板、能盖帽的中锋，甚至还说最好能有两个这样的巨人。在接受TNT电视台前同事的采访时，麦克海尔还开玩笑说：“我麦克海尔的选秀规矩：那些2米04以下的内线，我看都不看一眼。” 　　另一方面，球队确实出现大前锋成堆、中锋没人的局面，塔比特和希尔在上赛季都被证明不是首发中锋的合格人选；而麦克海尔的“高大化”篮球哲学，也不会再承袭海耶斯、斯科拉甚至帕特森们打中锋的局面———有记者问过麦克海尔如果没有中锋引进会怎么办，他表示宁愿尝试高大阵容的尝试(立陶宛人打中锋、斯科拉等人打大前锋、莫里斯或帕森斯打小前锋)，也不想降低高度。对海耶斯、斯科拉们来说，这不是个好消息，所以“火箭没有非卖品，哪怕马丁、斯科拉”的消息，可信度也很高 　　如此一来，火箭队对中锋的苛求，已经到达全民总动员、路人皆知的地步，莫雷也一改低调、推太极的模式，多次对休斯敦的记者们表示，除了别德林斯，球队的交易目标还包括：马克·加索尔、德安德鲁·乔丹、内内以及戴伦伯特。 　　虽然加索尔、内内是各自母队的重要支柱，而且所有目标都来自西部对手，但莫雷依然表示“非常有信心将其中一位带到休斯敦”。 回到目录

NBA中国新任CEO：李娜要想超越姚明还需更努力

舒德伟在NBA中国办公室侃侃而谈 作为前WTA国际女子网球协会全球总裁、新任NBA中国CEO，舒德伟(David Shoemaker)已经在NBA中国的办公室适应新角色三周。从网球到篮球，虽然领域已经发生了改变，但是舒德伟却在上任后的第一次与媒体对话中表示，自己依旧关注李娜。 　　“我非常高兴地看到李娜赢得法网冠军。对于我个人来讲，这也是让我很骄傲的一瞬间。在过去的时间中，通过与李娜的交往，我看到了她经历的一切。对于中国来讲，这是非常令人兴奋的时刻。对于运动员本人，也是非常兴奋的时刻。对于李娜这样的运动员，她终于登上了自己热爱项目的顶峰，非常令人激动。”舒德伟说。 　　李娜在过去的一个月中所取得的成就让中国人民欢欣鼓舞，法网女单折桂成为时下最热点的话题。虽然在随后的温网中，李娜意外在第二轮落马，但并没有削弱她在中国的影响力。她的一举一动，正牵动着全国体育迷们的心。不仅在球场上，从广告商的反应来看，李娜也俨然中国体育界一姐。 　　随着李娜在网球界取得的世界级成就，媒体也开始讨论李娜在中国体育界的地位是否已经超越在NBA征战的姚明。在最近一次受伤之前，姚明是中国体育界当仁不让的第一红星。不过今年，这个局面有些尴尬。虽然姚明是现役球员，但是饱受伤病折磨的他已经将近一年没有出现在赛场上，未来能否继续打球也成悬疑。 　　而舒德伟从网球领域转到了篮球领域，他对于这个问题是如何看待的呢？ 　　他说“李娜和姚明两个人都是不同项目的领军人物，都真正赢得了爱好这项运动的年轻人的心。我想象得出来，很多男孩子会像姚明一样拿起篮球打篮球。女孩子会拾起网球拍去打网球。我看到昨天的报纸上写到福布斯中国发表了一篇文章提到在中国体育界最知名的人物当中， 姚明稍微领先李娜一些，我觉得李娜还需要更努力一些。 ” 　　从WTA到NBA，舒德伟的回答也许有自己对于工作岗位的考虑，但是他和李娜的私交也是非常的好。他的回答也不妨理解为对李娜的一种鞭策和鼓励。 　　“我作为加拿大人，我也很自豪。我也非常愿意为中国的优秀运动员助威，但我不希望有一天，比如姚明和一个加拿大的球员一起竞技篮球，或者李娜和加拿大的网球运动员比赛，这样就比较难。”舒德伟说。 回到目录

解放军首款网络军事游戏发布 武器服饰源自现实

《光荣使命》宣传片截图。 中新社北京6月27日电 (王余根 王冬平)由南京军区组织开发的中国军队第一款具有自主知识产权的大型网络军事游戏《光荣使命》近日正式发布。 　　据介绍，南京军区专门组成军事指导组，指导游戏设置，配合动作捕捉；聘请国内知名游戏公司技术人员担任顾问，参与项目评审，帮助解决技术难题。经过两年半的摸索实践，今年4月初完成了测试版本，进一步测试、修改后，6月20日完成了正式版本，被行业专家称为“军事游戏的一个突破，游戏产业的一个创举”。 　　这款面向部队广大官兵开发的网络军事游戏，以一名战士的军营生活为背景，以参加代号为“光荣使命”的对抗演习训练为主线，按照一个完整的故事剧情设置游戏关卡，分“基础训练、单兵任务、班组对抗”3个模块，使官兵在文化娱乐中感受军营生活，在虚拟的训练和战斗环境中获得知识、锻炼胆识、增长见识，锤炼战斗精神和心理素质。 　　这款游戏既不是对国外游戏的简单汉化，也不是单纯的改头换面，而是拥有自主知识产权。具有鲜明的中国军队特色，无论是创意策划、模型制作，还是程序开发、功能实现，都是在广泛调研官兵需求的基础上设定的，人物形象、服饰装具、武器装备都是从部队真人实景捕捉模拟的，富有浓郁的军味、朴实的兵味。使用先进的游戏引擎作为开发平台，不仅能模拟逼真的天象、气候等环境，而且能设置相应的物理属性；运用人工智能模拟技术，使游戏更加真实流畅。 回到目录

美国菲律宾今起联合军演 菲坚称与南海问题无关

中新网6月28日电(王忠会) 综合报道，2011年度菲美“海上联合战备训练演习”(CARAT)将于今日举行，演习将持续到7月8日，共11天。目前3艘美国海军舰艇已抵达菲律宾西南部岛屿省份巴拉望，菲律宾4艘海军舰艇将与这3艘美军舰艇一起参加演习。有分析称，菲律宾为在近期的南海争端中“壮胆”，积极寻求美国支持；而美国为给“重返亚洲”寻找契机，也采取了主动的态度。面对近来持续紧张的南海局势，菲律宾军方官员反复强调称，这次军演“与南海问题无关”。 菲美共7艘军舰参加 　　菲新社13日称，6月28日至7月8日，菲美两国海军将在巴拉望省首府普林塞萨港市以东的苏禄海水域举行2011年度“海上联合战备训练演习”(CARAT)。 　　菲律宾海军官方网站26日发布新闻稿称，菲律宾海军西部司令部和美军太平洋舰队已为此次双边演习做好准备。 　　菲律宾海军发言人奥马尔?托塞伊13日表示，美国海军将派“钟云号”导弹驱逐舰、“霍华德号”导弹驱逐舰和海上救护舰参与。 　　菲律宾海军军官卡迪格尔则称，菲方将有4艘战舰参演。 　　菲律宾海军公共事务办公室主任托塞伊称，这次演习的主要目的是通过两国海军在海上通航、海军作业，尤其是海上防御、港口安全、资源保护和灾害响应等领域交流，加强菲美两国海军的联系，提升合作水平。演习期间，双方还将进行舰艇间人员交流、友谊比赛、招待会等活动，并在巴拉望省开展一些民用项目。参加训练的美国海军官兵会参观普林塞萨港的地下河等景点。 菲律宾：与南海问题无关 　　据菲律宾dzBB电台27日报道称，菲律宾武装部队西部司令部司令萨班重申，这次双边演习与南海争议无关。萨班坚称，这场演习很久以前就已经计划好，不应该被认为是某种“挑衅”行为。 　　而托塞伊则强调，演习是根据1951年菲美防御条约举行，类似演习已连续举办了10年，去年的演习是在菲律宾吕宋岛中部的三描礼士省附近海域举行。并宣称，菲美这次演习的目标是为进一步增强菲美两国海军在阻遏洲际和跨境犯罪、打击海盗和海上恐怖主义等方面的合作。 　　托塞伊特别指出，此次演习“与南沙群岛争议无关”，“过去也一直在举行，不涉及政治”。 　　菲律宾国防部也声称，此次演习早就已经商定好日期，与最近的南海问题无关。 　　不过，此次演习地选择在距“争议岛屿”最近的菲律宾岛屿。虽然菲律宾官员表示演习与中菲两国的南海争端无关，但菲律宾武装部队总参谋长曾表示，如果南海“确实有事”，美方可行使《共同防御条约》，以帮助菲律宾。 美国：保卫菲律宾 　　当地时间23日，访美的菲律宾外长罗萨里奥与美国国务卿希拉里举行了会谈。罗萨里奥声称，此访主要目的是寻求美国支持菲律宾在所谓“南海问题”上的立场。希拉里称，美国不会支持争端中任何一方，但美方将为菲军提供现代化军备，并将根据美菲共同防御条约“保卫菲律宾”。 　　在会谈结束后举行的联合记者会上，罗萨里奥称：“对任何针对菲律宾‘后院'的‘挑衅'，菲方都已做好采取必要行动的准备。”并高调称赞美菲两国关系，称美国是菲律宾最重要的战略伙伴。 　　希拉里在会谈后的记者会上证实，双方讨论了“最近在南中国海发生的事件”。希拉里称，美国会履行与菲律宾之间的共同防御条约及战略同盟义务。她声称，美国坚定支持菲律宾加强防卫，将通过不同方式为菲律宾提供其“负担得起”的军事物资和装备，帮助菲律宾军队采取必要的自我防卫措施。 　　香港《南华早报》网站14日报道称，越南今年7月还将与美国海军举行联合军演。美国第七舰队官员证实，一艘美国驱逐舰下月将前往越南岘港举行搜救演习。正是在美国这种表态之下，越南、菲律宾等国感觉有了依靠、底气，才敢于以一种超级强硬的态度，发表自己的看法，同时做出种种超乎寻常的表现。 　　有国内媒体分析指出，中国周边国家认为，随着中国军力的增强，以后会表现自己的意志，并存在控制地区局势的可能性。当前中国实力还没有那么大，并且也不愿意牺牲经济发展，所以目前是个机遇期，是“闹事”最好的时间点。 回到目录

中国周边国家媒体揣测中美就南海问题表态

本报驻美国、越南特派特约记者 陈一鸣 范红杏 本报记者 王 渠 王盼盼 　　据6月28日出版的《环球时报》报道，中美25日在檀香山举行的亚太事务磋商到底如何谈论南海？各怀心思的中国周边邻国迫切想知道答案。菲律宾和越南媒体依旧抱团紧靠美国，称美方官员在磋商中“警告中国不要在南海挑起争端”。在和中国同样有领土争端的日本，媒体则普遍认为，从磋商结束后中美两国官员发表的讲话可以看出，此次磋商“无果而终”，“双方各说各话”，“意见仍处于两条平行线上”。日本《产经新闻》还称，中国通过此次磋商表达了同美国“平起平坐”的态度，可以说是个“巨大收获”。美国《华盛顿邮报》27日的社论则称，美国应该、也正在将南海“纳入美国的国家利益范畴”。 　　日本《读卖新闻》27日称，美方代表、副国务卿坎贝尔和中方代表、外交部副部长崔天凯在磋商中都“仅仅表述了己方的观点”，美方“要求中国克制”，中方“要求美国别插手南海”，双方的讲话“基本停留在两条平行线上”。日本NHK电视台分析称，坎贝尔在之后举行的记者会上还表示“愿意通过对话和中国加强合作和相互理解”，这表明“美国不愿在这个问题上和中国正面对决”，将继续在南海问题上采取软硬兼施的策略。日本《产经新闻》26日报道说，虽然中美磋商“几乎没取得任何成果”，但中国“成功牵制了被呼吁介入南海问题的美国”，还做出了“和美国平起平坐谈论地区问题”的“实际战绩”。报道还分析称，虽然越南已经连续四个周日发生反华游行，但中国政府实际上对此“并不在乎”，中国真正担心的，是美国联合南海国家举行的以中国为假想敌的军事演习，“这些演习可能引发中国民族主义情绪高涨，后果严重”。日本共同社指出，25日的磋商后，坎贝尔邀请崔天凯参观了美国珍珠港海军基地，“不知目的何在、美方是何意图”。 　　对于这种评论，中国人民大学国际关系学院副院长金灿荣27日在接受《环球时报》采访时说，这是中美首次就亚太事务举行磋商，磋商属于工作层面，本身的内容就是沟通信息和交底，能举行就是胜利，不能期待一次磋商就能取得重要成果。 　　在菲律宾和越南媒体看来，此次中美磋商是美国为自己“出气”。《菲律宾星报》27日以“美国要求中国在南沙缓和紧张”为题称，美国在南海争端中支持和中国对抗的东南亚国家，坎贝尔“明确向中方强调，美国和这一地区的和平利益攸关”。越南《青年报》27日报道说，尽管中国“不想在本次磋商中谈及南海问题”，但美国强调了对该地区局势的关心，直接向中方表明希望南海“降温”。《星报》的文章还称，从28日起，美国将同菲律宾在南海举行为期11天的联合军演，美国将派出数艘驱逐舰参加。“从官方层面上说，这些军演是例行的，但在现在，这对菲是个安慰。” 　　对于美国来说，要不要介入南海冲突并不是个疑问句。《华盛顿邮报》网站27日发表题为“美国在南海的角色”的社论称，菲律宾外长罗萨里奥上周访问华盛顿时，要求美国对两国多边防务条约进行“澄清”，明确这一条约适用于菲中正在争夺的资源丰富的海床，还表示希望美国帮助加强海军能力，至少向菲方出租巡逻舰。“对于避免在中国与其南海邻国危险性越来越大的冲突中选边站的美国来说，这种要求实属狡猾”。但文章接着称，南海水道控制着全球贸易量的1/3，这一区域的自由航行“关乎美国的国家利益”，美国总统奥巴马、国务卿希拉里、防长盖茨都主张，也在以实际行动增强美国在南海的存在。 　　版权作品，未经《环球时报》书面授权，严禁转载，违者将被追究法律责任。 回到目录

印媒称中国在中印边境大修工事 印民众恼怒

环球网记者李亮报道，多次污蔑中国“入侵”的印度媒体日前又一次炒作中国在中印边境争议地区构成“威胁”。印度英文媒体《论坛报》网站6月27日报道称，在印控克什米尔达拉卡地区，中国在从碟穆绰克Demchok穿过的实际控制线的中方一侧加紧建设各项基础设施，而印度政府却禁止在印度一侧兴建工事，这种“坐视不理”的做法使居民十分恼怒。 　　报道称，碟穆绰克位于查谟克什米尔地区的拉达克地区，仅七千人口，中印边境实际控制线从这里穿过，是一个“战略要地”。在中国加速在自己的一侧加紧建筑军事设施时，印度却以“婴儿学步”来对抗“龙”的大跨步。印度政府不仅下令禁止当地人在碟穆绰克兴建任何设施，即使是拉达克地区首府的列城当局，在没有获得印国防部及内政部的批准时，也不能进行任何建设活动。这在当地居民中引起了很大的不满，他们称，政府一直随意对他们下达命令，对于中国在碟穆绰克的建设却无所作为。 　　“当中国正在它的一侧稳步建设基础工程时，没有任何理由对我们进行限制。”达拉卡自治山区发展委员会的一位民选委员多灵(Gurmet Dorje)说。他多次就这一问题向政府提交请愿书，但从未得到回复。 　　报道还称，2009年12月，中国曾因印度在碟穆绰克修建公路提出抗议。而现在，据当地人说，中国正在中方一侧修筑巨型的蓝顶耐风雨建筑，可容纳100到125名士兵，并在冬季数月为他们提供补给。《论坛报》还称，它获得了一些中国士兵打出的红色条幅的照片，上面写着“这是实际控制线。你现在在中国领土”以警告当地印度居民。 　　“我们经常受中国人的威胁。而我们的政府甚至不允许当地的部落沿实际控制线放羊。”多灵说，“如果政府无法解决我们的问题，我们将不得不搬走。” 　　外交部发言人秦刚曾在2009年12月2日的记者会上回应了印方在中印边境修公路为何被中方叫停的提问。他表示，中印在边界问题上存在争议。中印双方一致同意，在边界问题最终解决前，双方应共同努力维护边境地区的和平与安宁。 回到目录

香港媒体称我国选定歼15作为瓦良格航母舰载机

资料图：国产歼-15舰载战机试飞图 香港《商报》6月21日报道，原题：中国首艘航母或七一海试 中国人航母梦圆在即。据消息人士透露，由苏联航母“瓦良格”号改造而成的中国首艘航母已完成准备工作，初步定于7月1日内部试水，作为建党90周年献礼，也希望借此制衡南海紧张局势。正式的下水庆典则要明年10月1日的国庆才举行。 　　“瓦良格”号这个庞然大物停泊大连码头早已非秘密，但何时把它正式推向大海却有不同说法。军方消息人士向本报透露，最新计划是航母将在7月1日下水进行海试，“这是最新时间表，但随时可能会变化。要考虑的因素实在太多了，硬件如天气，软件如局势等都会影响海试的时间。” 　　据多方网友的直击和照片显示，“瓦良格”号已进行全面改装，近期船上活动频繁，工人经常加班，甚至已准备了红地毯，各种迹象都显示好事将近。对有传“瓦良格”号已易名“施琅”，消息人士称，现在都还没定，但一定会有名字的，什么叫法都有可能，不排除会向社会公开征名。 　　虽然海试是十分重要的步骤，但很多软硬件配置还需要一段时间。在关键的舰载机技术上，消息人士透露，已选定歼-15作为舰载机，但从无航母使用经验的中国海军还需要时间训练实践。根据国外经验，一名既熟悉航海又精通飞行的航舰长官需要近十年训练。早在数年前，中国就已开始培训航母专用军人。 　　分析认为，“瓦良格”号试水只是中国迈出航母梦的第一步，到要真正建立航母群，形成战斗力还需要很长时间，但这一小步也足以令中国在争端日渐加剧的海洋上扬眉吐气，震慑其他国家。 　　对于外军的忧虑，解放军总参谋长助理戚建国早前接受本报专访时强调，“中国一旦有了航母，我们绝对不会像其他拥有航母的国家一样开到别人那儿去。”▲(作者木子) 回到目录

韩媒称朝军边境建U形远程火炮洞穴阵地(图)

U形远程火炮洞穴阵地 环球网记者张哲报道，据韩国《中央日报》6月28日报道，韩国当局27日称，朝鲜军方目前正在延坪岛对面黄海南道的康翎郡Gaemeori基地和舞岛基地修建用以保护远程火炮用的洞穴阵地。 　　据报道，韩国多数情报人员表示，“最近，韩美情报当局通过卫星照片已经确认，朝鲜在Gaemeori和舞岛阵地附近修建的10余个用以保护远程火炮的洞穴将要完工”，“目前，两个基地的追加工程正在进行中”。当局人士解释称，该洞穴阵地在朝南方向以U字形向右弯曲90度的施工方法建造，即便是一个入口被破坏，朝军的火炮可顺着通路从另一个入口进行攻击。 报道称，这是韩国方面首次发现朝鲜在短距离火炮用的洞穴、海岸炮用的洞穴阵地之外，重新修建远程火炮使用的洞穴阵地。朝鲜通常将远程火炮隐藏在由钢筋水泥构成屋顶的隐蔽物当中，射击时再将其移动到平坦开阔之地。 　　韩国情报当局人士表示：“朝鲜在去年延坪岛炮击‘挑衅'时，在韩国海军陆战队的还击下死伤较多，看得出此次修建洞穴阵地的目的是为了在发生炮击战时将装备和军人的损失降至最少而采取的措施。” 据悉，韩军为了应对朝鲜军远程火炮正在加强其对策。而朝鲜目前也正在修建与远程火炮相比，射程较短的海岸炮阵地要塞。 回到目录

人保人寿两大国有保险集团被查出26.9亿违规资金

国家审计署6月27日发布的2010年度审计报告显示，中国人保和中国人寿两家国有保险集团2010年违规资金合计达26.9亿元。 　　在当日举行的第十一届全国人民代表大会常务委员会第二十一次会议上，审计署审计长刘家义作了《关于2010年度中央预算执行和其他财政收支的审计工作报告》。 　　报告显示，审计署抽查中国人保和中国人寿499个分支机构发现，均存在以虚假承保、虚假退保、虚假理赔等方式套取保险资金的问题，金额合计19.9亿元；违规支付保险代理手续费7亿多元，其中相当部分是通过将直销业务转为代理业务套取的。 　　审计署对中国人寿、中国人保的审计结果表明，这些金融机构能够贯彻落实国家宏观调控政策，拓宽保险覆盖面和服务领域，进一步加强内部控制，有效提升了经营管理水平和风险防控能力。但在保险业务经营等方面还存在一些值得重视的问题。 回到目录

可口可乐指控高盛囤积操纵全球铝价

一场铝材产业链上下游的突然争夺打破了商品市场的寂静。日前，可口可乐宣布由于原料上涨将在下个月底调高售价，而可口可乐的最大竞争对手百事可乐也有同样计划。尽管昨日可口可乐在华联系人表示，有关消息来自美国而非针对中国市场，不过幕后的“硝烟”却并未散去。 据悉，可口可乐已经锁定高盛涉嫌严控出货操纵铝材价格，今年来国际铝价大幅上涨13%。 　　文/ 记者刘俊 　　本报讯 据美国媒体报道，可口可乐计划在7月31日调高旗下饮料售价约3%~4%，原因是商品价格不断上涨。据悉，这次调价涉及不同的饮料品牌和容量，涨价后和1年前比约贵5%~6%。可口可乐已经把消息通知了北美的装瓶厂伙伴。 联系人称提价 并非针对中国 　　美国媒体消息也显示，百事可乐也计划在7月中旬起在当地上调饮料价格3%~5%。据介绍，“两乐”同步调价，主要是用于制造易拉罐的铝材价格增加，此外 塑料瓶、货运燃油成本也在提高。不过，提价也可能导致消费者减少，从而让他们减少饮料消费。 　　“此次调价消息来自于美国，所针对的并非中国市场。在中国市场，我系统拥有全面的价格策略，各装瓶厂会根据本地市场实际情况确定本地产品价格。”昨日，可口可乐在华的联系人这样告诉本报记者。 　　记者了解到，可口可乐拥有太古、中粮等瓶装厂合资伙伴，分工占据全国不同市场且负责敲定价格。 　　不过，昨日记者翻查最新年报，发现这些合资方也在 “喊贵”，例如太古透露，去年内地业务利润下降的一个原因是成本大幅上升；中粮则指今年将使用更多轻便包材管理成本。 　　2008年年底到2009年年初，“两乐”在中国的罐装可乐容量已经从355毫升减少到330毫升，今年它们也分别证实将推出500毫升的可乐，而之前为600毫升。 可口可乐已向伦交所指控高盛 　　昨日记者了解到，可口可乐已企图找出这轮原料成本上涨的幕后“黑手”——高盛。据华尔街消息，在本月早些时候，可口可乐向全球最大的金属期货交易所伦敦金属交易所“告状”，指控投行高盛涉嫌在公开市场靠囤积操纵全球铝价。 　　可口可乐指出高盛在操控：伦敦金属交易所铝库存已过剩，今年铝价则一路上涨了13%。据悉，全球最大的几家铝材仓库都由私人投资公司控制，例如在可口可乐铝材采购最多的底特律，高盛透过一家名为Metro International Trade Services的全资私人公司掌控铝材库存，其库存量占到交易所的25%。 　　其次，可口可乐认为高盛透过制造减少仓库铝材出货的假象，制造库存并人为哄抬价格。具体说来，高盛故意让这家铝材公司每日出货量仅达到伦敦金属交易所规定的下限，即1500公吨，两周的入库量要长达六周才出仓。 　　公开资料也显示，高盛是去年2月以5.5亿美元的价格收购Metro International Trade Services的。透过19个仓库，这家公司的铝材从当初的89万吨暴增到本月的115万吨，占据全球库存量约12%。全球铝价从2009年6月时每吨1700美元涨至今年1月的2500美元。 　　据悉，伦敦金属交易所将计划在明年4月实施新的出货量上限制度。昨日，可口可乐在华联系人称不了解该事件。 “翻手为云覆手为雨”的高盛 　　高盛“善炒”在金融界可谓闻名。4月12日，高盛看空原油市场并建议客户在原油市场套现，导致原油价格在5月第一个星期大跌近15%。随后，高盛又在5月24日唱高油价，还在同一份报告中调高铝和镍等一系列商品价格，并建议客户买入铜和锌等贵金属。 　　去年12月1日，《人民日报》(海外版)撰文剑指某国际投行涉嫌操纵股指牟利，导致11月12日股市大跌，市场认为暗指高盛。高盛12日在市场开盘前向部分客户发出邮件，建议卖出所有中国股票，这被认为是暴跌的导火索之一。 　　不过，高盛也有“炒糊”的时候。去年4月，美国证券交易委员会提起民事诉讼，指控高盛集团在一项次贷相关金融产品上涉嫌欺诈投资者。高盛其后同意支付5.5亿美元以达成和解，摆平了“欺诈门”。 “两乐”在华屡次变相涨价 　　今年5月中旬，可口可乐方面证实部分城市改换了包装。例如，杭州灌装厂将包装从600毫升容量的塑料瓶改为500毫升。随后，百事可乐也证实同样“改小”。但价格不变，被指变相涨价。 　　2008年，可口可乐缩减铝罐包装，称为了与国际接轨。新包装从355毫升改为330毫升一罐。可口可乐方面表示，传统拉环每听0.35克，因“改小”每年在中国可节约1225吨铝材；2009年初，百事可乐也证实铝罐容量缩减为330毫升。 　　业内人士介绍，1吨的铝大概可以生产7万多个330毫升铝罐。 回到目录

广厦集团楼忠福家族卷入吴英案 涉嫌瓜分财产

核心提示： 记者调查过程中，吴永正十分坚定地把矛头对准了浙江东阳的另外一个豪门——控制着上市公司浙江广夏的楼忠福家族。 　　从一个技校辍学生，到美容店学徒，然后成为老板，再将其商业触角延伸到KTV和酒店领域，其资产也从无到接近3000万，吴英堪称商业奇才，不得不承认她是有着商业天分的，这一点，在她入狱之后，还能对自己旗下的所有资产如数家珍，完全靠记忆就能记得一清二楚，普通人基本上很难做到。 　　不过，随后而来的商业版图扩张，却让这个20多岁的女商人，开始陷入了欲罢不能的境地，吴英一夜暴富创造了“本色神话”：2006年4月，“本色集团”在东阳横空出世，商贸、洗业、广告、酒店、电脑网络、装饰材料、婚庆服务、物流……还出现了“本色一条街”。吴英以36亿元身价登上胡润女富豪榜第6名，被称为内地最年轻的女富豪。 　　想用3000万的资产，撬动数亿的生意，在银行融资不太可能的情况下，民间借贷成为她不二之选。 　　吴英倒下的原因很复杂，一方面是摊子太大导致资金周转不灵，无法偿债，而其中出现的绑架案以及随后地方政府的封杀，更是直接促成了其商业版图的坍塌。正如吴英父亲吴永正说的那样：“那些酒店、网吧、店面都是刚刚投钱下去，然后政府就把本色集团封了，然后说她经营亏损。这当然是亏损了，门面还来不及开张就没法做生意，能不亏损吗？” 　　如果我们换个视角，假如吴英的本色集团当时没有被查封，她能否把她的商业理想坚持并且发扬光大下去呢？这当然只是一个猜测，但是并不排除一种可能性，那就是本色不会因此倒下。 　　然而事实却容不得假设，最后的结果是吴英当啷入狱、本色倒塌。 　　这其中尤为值得关注的焦点，是吴英入狱后，其财产的去向，我们调查发现，吴英的本色集团，旗下的资产不少并不是通过法律途径进行拍卖，吴英的父亲拿出了很多证据来证明这一点。 　　所以，吴永正的怀疑并不是没有道理：吴英倒下去，那些人才有机会瓜分她的财产。 　　在记者调查过程中，吴永正十分坚定地把矛头对准了浙江东阳的另外一个豪门——控制着上市公司浙江广夏(600052.SH)的楼忠福家族。 　　吴永正指控楼忠福家族参与了对吴英资产的瓜分，并且由此怀疑吴英的入狱与楼忠福家族有直接的关系。他亲口表示，吴英的本色集团旗下的本色酒店，在拍卖时，被楼忠福的弟弟楼忠华以450万的价格拿下，转手以780万的价格卖给了一个姓沈的老板。 　　这把故事引入了另外一个场景，犹如一场豪门恩怨的争斗，然而，事实的真相如何，可能只有等吴英本人开口才能得知。 　　2009年12月18日，浙江省金华市中级人民法院作出一审判决，以集资诈骗罪，判处被告人吴英死刑，剥夺政治权利终身，并处没收其个人全部财产。 　　2011年4月7日，吴英案终于在浙江省金华市中级人民法院迎来了二审，这距一审判决已过去了两年。但是迄今为止，二审判决结果仍未出来。 　　时至今日，吴英的生死仍然是一个未知数，她的生死所引发的争议也始终没有平息过，到底她是一个非法集资的诈骗犯？还是一个被误解和超越了法律边界的商业奇才，只是因为“匹夫无罪、怀璧其罪”而遭致今日的下场？这一切，只有在全部的真相和细节还原之后，才能进行判断，也唯有如此，才能印证人心，释平怀疑。 　　1981年，歌山镇塘下村还是个偏僻的小村庄，那年5月，吴永正家第一个孩子出生了，取名吴英。 　　2011年，吴英已经30岁，早就离开了歌山镇塘下村，却搬进了金华公安局的37号监室。 　　30年沉浮，吴英当过学徒，登过胡润“女富豪榜”；开过顶级的酒店，却又蹲四年的牢房；曾经风光无限，如今却面临刑罚裁决。 　　罪与非罪，这是一个未知的结果。但结果的树早在年轮里刻下自己的故事。 商业奇才吴英 　　吴永正家里有四个女儿，吴英是老大。 　　初中毕业后，吴永正安排到她到自己的堂妹那里(吴少珍医学美容院)学女子美容，这也是当时东阳第一家女子美容。 　　一年后，吴英告诉吴永正，自己还想上学。吴永正只好通过关系把吴英送到东阳技校学三年财会，还为吴英买了蓝印户口，希望她能够享受城市户口待遇。可在吴英还有半年就要毕业时，却有人告诉吴永正，你女儿不读了。 　　退学的吴英是想去经商，那年她19岁，退学的事并没与父母商量。 　　“要是跟我说我肯定不同意，知道后差点从湖北丹江口赶回老家给吴英一巴掌。” 吴永正对记者表示，“后来很多事，她也是自己决定，没有跟我商量，很多我也是后来出事才知道的。” 　　19岁的吴英到过金华、湖北荆门，心里只想着做生意。她的同学们都出去做生意了，有人还赚了钱，这对吴英是个不小的刺激。 　　不过退学后的吴英最终还是回到姑姑的店里继续学美容的手法手艺，并在之后一年多的时间里认识很多有身份的顾客，包括公安、财政、工商、税务等方面的人源，为日后的版图扩张打下基础。 　　2001年，吴英和周红波结婚并开起了自己的美容店—— 一生美美容中心。 　　“这间美容店大概十来个员工，店面不大，大概两百多平方。”吴永正跟记者比划着，“这家店只开了一年左右，保守估计吴英大概挣了四五十万。” 　　2002年，由于房东要求租金从每年五六万涨到11、12万一年，翻了一番。所以吴英盘掉原来的美容店，在周红波家所在的西街，新开了“贵族美容美体沙龙”。 　　“贵族美容美体沙龙”投资了近200万元，店面一千平方米左右，主要产品是羊胎素，顾客一个疗程的费用约1—2万。 　　这项业务因投入资金大，开设美容店并不多，而吴英却靠暴利的羊胎素首先富了起来。她原计划是每个月利润要达到50万，而吴父表示实际上利润超过了该数字。 　　“贵族美容美体沙龙” 生意持续红火了一年多，后来吴英的妹妹吴玲从河北石家庄新华医学院毕业，开始接手吴英的“贵族美容美体沙龙”，吴英转向管理工作，并开始慢慢着手经营其他产业。 　　2005年3月，吴英开始经营喜来登KTV，喜来登KTV也是开设在西街，共设包厢36个，吴英投资了500多万，其中转让费就花了345万，还雇佣固定员工30多人。 　　“她的想法也是比较独特。租过来先重新装潢，二层三层营业，四五层装潢，四五层装潢完，一起营业。”据吴父的说法，全部装修好之后已经把资金挣回来。吴英父亲估计吴英在KTV的净利润大概四五百万。 　　同时，吴英还经营了“东阳韩品服饰店”，投入了150万左右。 　　同年四月，吴英进军洗脚行业。她把2004年底租的十字街近2000平方米的营业场所进行为期四个月的装修，设备更新和员工培训，在当年4月6日“东阳千足堂休闲理发屋”开业。 　　“吴英本来是想把广州第一家足浴御足堂专业的人加盟到里面，由于东阳是小地方，洗脚师傅不愿意过来。吴英到广州每家洗脚堂去了解、考察，听说吴英脚都洗肿了，把好的技师挖过来。从广州带来20多个技师，还从四川学校带了20多个学生。”吴永正讲起吴英当年创业的不容易。 　　“这期间吴英都是用自有资金在运行，千足堂的装潢花了近六百万(不包括工资)，另外还要支付技师的工资和学生的吃住问题，一个技师月工资大概五千多。” 　　在东阳开业的同年，吴英在七八月份又在义乌又开了千足堂，在义乌城中西路，装修和设备投入大概六百万，装潢两个月，在11月开业，日营业额有两万，利润大概一万，月利润30万左右。 　　另外还投入100多万开了“东阳千足堂”分店。 　　“‘义乌千足堂'连锁店有一百万是干姐徐玉兰投资的，这些店的投资装修过程我向俞亚素、周忠红周转过资金，于2005年10月初已经全部还清。”吴英在《上诉材料》中写道。 　　至此，吴英的产业已经涉及了美容、服饰、KTV、浴足等行业。 　　2005年底，吴英投入150万元从东阳销售公司购买了使两伊兰特轿车到租赁公司合伙经营，同年投入150万元租了通江路一万平方米的房子准备开办“本色概念酒店”。 　　本色版图即将铺开。 　　至此，吴英的前本色版图已经完成呈现，而吴英作为一个个体经营户，个人拥有马自达6，克莱斯勒限量版敞篷跑车、宝马X5越野车3辆共150万左右，加上此前投资“贵族美容媒体沙龙” 200万，喜来登KTV545万，千足堂1170万，韩品服饰150万，伊兰特100万，吴英个人资产已达2545万元。同时拥有固定员工180名。 本色版图 　　2006年，东阳的风传着一个女子的故事： 2亿元现金买下东阳世纪贸易城三层700多间铺面；一次性购入高档汽车20多辆；部门经理年薪50万到100万元、保安月薪2100元；她开出的洗车店和洗衣店都是免费的…。。 　　本色的版图似乎一夜间在东阳铺开了。 　　2006年初，诸暨信义投资担保有限公司和湖北荆门信义投资担保有限公司成立。 　　2006年4月13日，东阳市本色商贸有限公司成立，紧接着名噪一时的本色汽车美容店、布兰奇洗衣店均在在当年7月大张旗鼓开张了。 　　“我当时不知道他要回东阳开这么多的公司，如果知道我肯定是不同意的，”吴永正对记者表示，“不过吴英说考虑到东阳是自己的根，所以要回到东阳成立本色。” 　　吴英在通江路投入近150万租了一万平方米准备建“本色概念酒店”，当时的思路是把每一个房间每一层都装修的不一样，利用东阳横店影视城的旅游资源实现体验消费，同时把概念酒店和商贸公司所在的通江路和中山路建成以连锁酒店样板店及其他服务为主的商业街，商贸城销售的是连锁酒店内的产品。 　　这样本色酒店消耗一部分商贸城的产品，同时通过零售出售一部分，通过“体验——消费”一条龙服务实现盈利，同时商贸城还有提供设计，可以外包装修。 　　“本色概念酒店，被拍卖后改名叫百特，有110多个房间，估计每天营业额三万多，在本色集团没成立之前，不包括固定资产，吴英应该已经挣了三千万左右。”吴英的父亲吴永正表示。 　　让东阳人眼前一亮的不单本色酒店，更是吴英之后的动作频频。 　　布兰奇干洗店推出前50名免费洗衣、洗车店推出免费洗车、加盟的凯盛家纺推出买床上用品送彩电等活动。在东阳在这个小地方，吴英明显成为出头鸟。作为一个生意人，这些看似亏本的生意后面的用意是什么？ 　　布兰奇干洗店营业时就推出前50个是免费洗衣，吴永正对记者表示，“其实洗衣店总目的是为自己服务，对外营业是附带的。当时概念酒店已经开始营业，由于床单都是不同颜色，外面的洗衣店是不愿意接收的，加上原本义乌已经有一家林卫平加盟的宾馆，这些酒店的床单都是送到布兰奇洗衣店清洗。而且洗衣店开了几个月之后就开始收费，实现盈利。” 　　对于洗车免费的活动，吴永正表示也是很快就盈利，因为水是循环，成本很低，但是车的保养、美容、维修链条存在高利润空间，免费洗车同时就把客源带过来，洗车店的生意也慢慢好了，一个月后也开始收费。 　　最不可理解的是买床上用品送液晶电视。“吴英代理的是凯盛家纺的产品，凯盛的销售价是全国统一的，实际上吴英从厂家拿到的销售价的两成，也就是在市场上销售是一万块钱床上用品，进货价只要2000，每一万她可以赚八千，这是一。” 　　“第二她送的是彩电，彩电一部市面上大概是1万左右，吴英进货时， 四川长虹厂家直供打六折， 也就是说凯盛家纺的跟厂里议价两折，买一笔挣八千，液晶彩电当时是一万多，打六折，来回每一万至少挣两千。”吴永正告诉记者，在看似亏本的生意后吴英都有自己的一套商业法则在进行，亏，那是在外人看来的。 　　由于销售量大，吴英旗下的凯盛家纺一个月的量超过京华整个地区一年的量，进账也水涨船高。 　　本色商贸有限公司开张后一切似乎顺风顺水，更大规模的扩张在8月份开始。 　　2006年8月1日本色广告有限公司成立，14日本色酒店管理有限公司、本色洗业管理服务有限公司、本色电脑网络有限公司、本色装饰材料有限公司、本色婚庆有限公司五家公司同时成立。 　　9月份，东阳本色物流有限公司正式成立，本色的版图基本确立。 　　而这近十家公司全面铺开不到半年，东阳忽然刮起了本色风。 　　同年10月10日，东阳市本色商贸有限公司变更为浙江本色控股集团有限公司，同年11月8日公司便更为本色控股集团有限公司，下属本色酒店管理等8家公司被纳入集团旗下。 　　在本色集团大肆铺开的同时，吴英也点燃了人生的烟花，虽然炫目但也埋下坠落和灰飞烟灭的结果。 　　作为一个26岁的女子，半年间开设近十家公司，资金从何而来，以吴英的身份和固定资产来看，并不能从银行带到足够的资金。而吴英穿上了红舞鞋，便开始了不停地转动，开始向朋友借钱维持周转。 　　在吴英的上诉材料中，吴英表示自己向11名债权人共借款7.73亿元，还本付息3.89亿元，目前还有3.85亿元欠款。 　　这在资本活跃的江浙应该早就不算新闻，如果不是吴英借了那么多钱，如果不吴英被绑架，如果不是被传吴英卷款逃跑，如果不是吴英被捕。本色的寿命或许不止这么短，但是没有如果。 　　吴英的确欠下巨款，但吴英是不是故意的，是不是通过其骗取，所借资金是传闻中的肆意挥霍还是实实在在投入到经营生产中，这些成为了罪与非罪的标尺。 转折点：绑架 　　直到多年后，吴英仍对那次绑架心有余悸。 　　在北京市东卫律师事务所的调查笔录中，“他们威胁我，说最好老实点，否则就把我沉到江底，宾馆全是他们的人，司机也被支开了等。” 　　这是一次怎样的绑架，在绑架里发生了什么事？这次绑架最后又是怎么收尾。 　　2006年，吴英的债权人杨志昂表示有一笔美元的生意要和吴英谈，并以合作伙伴为由辗转温州、杭州、马鞍山几个地方。 　　就在马鞍山的南湖宾馆绑架了吴英。 　　据北京东卫律师所的吴英调查笔记显示，参与这次绑架的有 浙江阳光事务所律师律师杨志昂，杨志昂的哥哥杨卫陵，杨卫陵的老婆，义乌市政府工作人员；杨志昂的外甥高宇，有杨志昂嫂子的妹夫，另外还有三四个吴英不认识的人，(在之后吴英的上诉材料还提到领导两个人，朱丽雅和楼林盛)。 　　其中杨志昂是吴英的债权人，据吴英自己写的举报材料称，自己曾向杨志昂借款3130万元，已还款900万元，目前还欠款1095万元左右。 　　杨志昂，男，1973年10月8日出生，身份证330725797310082333，汉族，大学文化程度，职业是律师，因吴英案早2007年2月10日被刑事拘留，同年三月被逮捕，2007年变更强制措施为取保候审。 　　“杨志昂是义乌市阳光律师所的律师，作为律师他参与绑架，知法犯法，同时他也是第一个在义乌开地下钱庄的人，他的家人也有义乌政府方面有关系，嫂子是义乌市政府里面的人。”说到这，吴永正的情绪明显高亢了。 　　在此次绑架前后一共九天，吴英表示，自己被拿走的东西包括：3万多现金，价值50多万的伯爵手表一只，翡翠一致，本色公司公章、经营执照、税务登记证、货款正、银行卡共20多张，还有300多万的银行汇票一张，另外杨志昂还强迫吴英在多张空白A4纸签字，并让吴英抄写了一些委托书、收条的那个。 　　“绑架”她的那些人拿到有她签名的空白文件后并于2006年12月28日，将她14处房产分别判给安徽省当涂县查湾乡钟山村的胡滋仁和刘贤富两人；2007年1月18日，湖北省荆门市中级人民法院又利用她强迫签署的空白文件为依据，以(2007)荆民三初字第44号强行缺席裁定，将她荆门房产3000多万元进行查封，涉案金额达2亿元之多。吴英也在上诉材料中指出。 　　另外通过强迫吴英授意，杨志昂等人从本色出纳周巧身上有拿了珠宝、本色购买东阳房产合同，发票、银行汇款凭证、车辆登记证、房产证、土地拍卖材料等。 　　“他们要求把东西带到东阳市政府门口，一般做贼心虚绑架了人为何还要把东西送到政府门口？”吴永正父亲相当激动，“所以这里面有很多利益关系，是有人故意要绑架吴英的。” 　　后来的事情更是出乎他们的意料。 　　绑架期间，绑架集团就警告吴英不要他报案，在杨志昂等人释放了吴英之后，吴英到东阳公安局报案，从当晚九点左右到公安局报案笔录，到第二天七点左右才结束。 　　但是之后公安局并没有立案，甚至没有给吴英不立案理由。 　　紧跟着在元月3号左右，本色集团前台收到一封信恐吓信，里面有两颗子弹，吴英把这两颗子弹上交公安局，但仍无回音。 　　但吴英没有想到这次绑架不是结束而是开始。 　　吴英表示，之后以杨志昂为首的绑架集团利用她签字的盖了公章的空白信笺伪造文件，制造了东阳和湖北荆门的几起恶意诉讼假案。 　　而她自己在2007年2月4日下午五时在北京首都机场候机庭被东阳公安的人强行扣押，当时他已经买好回杭州的机票准备登机，“东阳公安局的人没有出示任何证件就执行异地拘留，也没说原因就被强行押回杭州，到杭州后是蒋玉翔和杜副局直接押往金华看守所”吴永正表示不解。 　　据《公安机关办理刑事案件程序规定》第三百一十四条：异地执行拘留，逮捕的，执行人员应当持《拘留证》《逮捕证》，办案协作函件和工作证与协作地县以上公安机关联系，写作地公安机关应当派员协助执行。 　　但在一无证件，二无当地公安机关的情况下吴英被捕了。 　　更蹊跷的是，吴英在金华看守所的入所立案记录所用名是“祝素贞”，住所是用“金华婺城区八咏路78路”，起诉的是诈骗5万元。 　　“全部都是用假名假地址，也给安了个罪名。”当记者问及这是为什么，吴父一脸迷茫，声音提高了八度，“你问我问什么，我也想问为什么！” 　　在绑架疑云未散之时，吴英自己锒铛入狱了。 飞了的资产 　　2007年，2月10日晚上十点，东阳电视台发布了查封本色集团以其下属十几家公司的违规公告。 　　“我还记得，当天我们应该发工资的，后来都被遣散了。”有本色的员工表示。 　　同样消失的还有吴英的资产。 　　2008年11月15日，一则刊登在义乌商报的拍卖广告拉开了吴英资产处理的序幕。 　　拍卖的是位于浙江东阳市通江路一处酒店的经营权，而该酒店正是吴英所经营的原本色概念酒店，起拍价是500万元，酒店里部分物资近20万元，拍卖时间定在2008年12月3日。 　　拍卖不知为何以流拍不了了之。吴英父亲吴永正事后得知此次拍卖也是由当地公安局主持的而非法院。 　　对于为何由东阳市公安局接手拍卖？东阳公安局曾对媒体作出回应，“当时我们处置吴英和本色集团资产时，吴英父亲以及吴英的律师在网上发了律师函，他们的意见是，案件未经法院判决不得定罪，既然不得定罪，那么就不能先行处置掉赃款。如果处置赃款，好像是我们主观上已经给吴英定罪了。” 　　公安称拍卖吴英的资产主要为维稳和保值。 　　不久后，吴永正听说该酒店最后以450万元的价格被浙江东阳的一个人拍得，之后又以780万元被转手卖与他们。 　　本色概念酒店虽然是吴英租来的，但她有经营权，并且花了5000万元进行装修，但最终东阳公安局以450万元拍卖该酒店，明显是贱卖。 　　至于为什么价格出入较大，东阳市公安局当时的解释是“当时正值金融风暴，酒店业本身不景气，很多人在观望。但是拍卖过程中，我们同样做到了公开、公平、公正，几次拍卖都是按程序走的，符合《拍卖法》的相关规定。”上述负责人同时表示，至于该酒店拍卖结束以后，酒店怎么流转、经营，他们无权干预。 　　吴英的父亲告诉记者，转手买入本色酒店的正是楼忠福的弟弟楼忠华。 　　楼忠福，集广厦建设集团有限责任公司董事局主席； 浙江广厦股份有限公司董事长兼总经理； 中国建筑业协会理事；浙江省建筑协会副会长；中国青年志愿者协会副会长；中国中西部地区经济发展顾问；东阳市人大常委副主任，浙江省突出贡献企业经营者等头衔于一身。 　　楼忠华是楼忠福的弟弟，“楼忠华从小秉性不好，老婆是东阳，我们这片区都知道，这次吴英资产是楼家人给贱价拍走的。其实绑架吴英也跟楼氏一家有关。” 　　吴英的父亲愤愤不平地对记者表示，“当初楼忠华过来收保护费，因为吴英的性子比较硬，不肯给，所以就得罪了楼氏人，以致后来的种种才会发生。” 　　当时拍卖吴英本色概念酒店的是东阳市公安局的张武，目前已被调离原来的工作岗位。吴英的父亲表示，现在接手本色酒店的是一个姓沈的老板，而他打听到他是从一个东阳手中以780万买过来，而该人士正是楼氏家族中的楼忠华。 　　而现在楼忠华也是以收保护费的形式在百特酒店获得分红。 　　有消息人士称，楼忠华的确在曾被公安机关逮捕，但不久后就释放了，可能是和吴英案有关。 　　“楼忠华是之前曾经被逮捕，不过后来用了3000万保释出来了，现在人已经不在东阳了”。吴父表示。 　　不翼而飞的还有吴英的名车和珠宝，合一部分现金金。 　　吴父告诉记者2006年、2007年两年间，吴英购置了大量汽车，大约要38辆，价值约有2000多万元，很多车买了都不到一年。但最后其中32辆被拍卖了，拍卖所得390多万元。“即便算上折旧费，也不会一年内缩水1700万元。拍卖现场不让我进去。现场有100多个警察守线。” 　　吴英在《上诉材料》中提到，她曾以375万元人民币购入法拉利跑车一辆，以做旗下婚庆公司的婚车之用，但据吴永正称，在资产处理过程中，这辆车下落不明。 　　同样下落不明的还有吴英的珠宝，当时这些珠宝价值七千万，现在估计有几个亿，但这批东西现在不翼而飞。 　　另外，《上诉材料》中提到，她曾以2100万元入股博大公司，获得55%的股份。这笔股份是如何处置分配的？这些问题至今没有答案。 　　博大新天地商品房买断销售权定金500万，希宝广场定金500万，查封本色集团财务是七十五万现金，强行拍卖的500万钱款，及被扣押随身携带的十几万现金全部不知去向。 　　评论员叶檀曾公开表示，“如果政府可以用公义的借口任意低估资产价值，市场经济得以安身立命的财产权将从根本上被摧毁。吴英的家人有理由对资产处置提出疑义，这是他们的权力。相关方面需要公布资产处置的明细帐以说服公众，而不是提出种种理由为自己开脱。吴英的资产比她的集资款要清晰得多，公布并不是难事。” 　　可是至今，吴英的资产还是一笔糊涂账。而吴英的罪与非罪也无定论。 　　2009年12月18日，金华市中级人民法院以集资诈骗罪一审判处吴英死刑，剥夺政治权利终身，并处没收其个人全部财产。 　　2010年1月，吴英不服一审判决，提起上诉。这是她不多的机会了。令人意外的是，吴英当庭认罪，首度认可东阳检察院对她判定的“非法吸收公众存款罪”。而二审法庭未当庭作出宣判。 　　吴英之前在给她父亲的信件中说，“不要怕，爸，我会用法律武器赋予的权利好好保护自己，我会好好保护自己，你永远是我的好爸爸，不管结果如何怎样我都会保持好心态，做最积极努力，最坏的打算。” 　　罪与非罪，吴英正历生死劫。 回到目录

中铁置业被指挪用12亿 疑存多种利益隐蔽输送

一个黄金地段开发项目的利益争夺，意外暴露了中铁置业涉嫌挪用项目公司资金、涉嫌向关联公司输送利益的种种疑点 　　5月20日，国家审计署公布的对17家央企2007年－2009年财务收支审计结果显示，这些企业的财务管理、会计核算、投资决策不够规范，违法违规问题也仍然存在，从而造成国有资产损失和潜在损失，这些问题大部分发生在央企的二三级企业中。 中国中铁不在是次审计之列。但《财经》记者历时月余调查所发现的中铁置业的种种疑点，为国家审计署的结论提供了一个新例证。这些发现尚待有关部门进一步查证，但已足以引发外界对央企公司治理水准的担忧，引发对如何建设一个基于法治的市场经济的思考。 　　《公司法》明文规定，公司控股股东不得滥用权力损害公司或其他股东利益，公司董事、高级管理人员对公司负有忠实义务和勤勉义务，不得利用职务便利为自己或者他人谋取本属于公司的商业利益。 　　早期，无论是上市公司还是非上市公司，大股东挪用公司资金，在国内都被视为理所当然，大股东掏空上市公司的一幕，屡屡在证券市场上演。在中国证监会将大股东占用上市公司资金作为监管重点之后，上述情况才有所好转。但在非上市公司，大股东占用公司资金的情况仍然很普遍，公安机关和法院也常常视之为公司内部纠纷而不予介入。 　　事实上，股东在出资之后，未经董事会或股东会批准即占有使用公司财产，该行为即构成对公司财产权的侵犯。2006年，在香港上市的创维公司创始人暨大股东黄宏生就曾因占用公司大额资金而被香港法院判令入狱六年。 　　中铁置业和中金实业的股权回购争端，法院正在审理之中，作为媒体无须妄加置评。但无论大股东还是小股东，平等合作、共守契约精神，却是市场经济的要义，无此底线，“好的市场经济”无从谈起。 　　地产行业利润丰厚，是灰幕黑幕的高发带，亦是各级国有企业大举进入的领域。而公众对地产国企尤其是地产央企的期待，显然高过一般的地产企业。 　　正因为如此，围绕中铁置业的种种疑点更应该引起重视。这样的事情此前已多次发生在以“共和国长子”自誉的央企身上。个中缘由，引人深思。如何找到切实有效的央企监管之道，防止公器变为私器，亦已刻不容缓。 　　——编者 　　自青岛太平角公园东侧海岸，沿着海岸线朝东北方向眺望，一排摩天大楼随着海湾的弧线比邻矗立，不留缝隙，构成了青岛的滨海天际线，高楼之下绿树郁郁葱葱，数十米之外即是大海。 　　在这片寸土寸金之地，青岛市政府广场周边的土地和物业最为金贵。这一区域为青岛商务与政务核心区，星级酒店与甲级写字楼环绕，周边凯悦中心、远雄国际广场及更远处的万丽海景等房价已在每平方米4万元之上。 　　离市政府大楼一箭之地、青岛香格里拉酒店对面，一幢名为“青岛国际贸易中心”(下称青岛国贸中心)的综合体建筑却靓女难嫁。这一集写字楼、酒店、公寓业态于一体的建筑综合体总面积高达33万平方米，开发商2005年拿地，2008年底市道最惨时项目启动，今年3月获得预售许可证。正值苦尽甘来、销售套现之际，却因为两大股东的纠纷，导致项目预售被叫停，公司账户亦遭冻结。 　　这两大股东，一为央企中国中铁股份有限公司(601390.SH/00390.HK，下称中国中铁)的全资子公司中铁置业集团有限公司(下称中铁置业)，一为民企青岛中金实业股份有限公司(下称中金实业)。 　　中铁置业是中国中铁的地产旗舰企业，中国中铁则是国务院国资委确定的以地产为主业的16家央企之一。中国中铁在2010年《财富》500大中名列第137位，营业收入高达507亿美元，可谓声名显赫。 　　中金实业在青岛地产界籍籍无名，其官方网站显示，多年来该公司在矿产、能源、地产等领域屡有投资，且多次从事资本运作事宜，但《财经》记者发现，官网所述之资本运作罕有成功案例。 　　2008年中，中金实业与中铁置业签订合同，约定协力开发青岛国贸中心，中铁置业持股92%，位列最大股东，但中金实业有权在五年内回购前者所持全部股权。协议签署之际，地产市道萧条。中铁置业介入后，凭借央企丰厚的银信资源，项目迅速启动。近两年时间，双方尽享主宾欢乐，直至2010年7月中金实业发出回购公文。 　　依今日之市价计，若悉数出售，青岛国贸中心销售额可轻松逾百亿元，巨量利益，引得两大股东反目成仇，诉诸公堂。 　　2011年1月22日，中金实业在青岛两家报纸头版刊登声明，称在青岛国贸中心项目中，中铁置业利用大股东地位，联合代理公司，未批先售，私分公寓，变相利益输送近亿元，并挪用项目公司资金最高达12亿元。 　　次日下午，中铁置业青岛分公司召开新闻发布会，称中金实业对项目公司董事会通过的销售方案不满，认为项目定价过低，因此恶意诋毁中铁置业，以此阻止项目销售。 　　半年来，这一纠纷未见明朗。但围绕项目公司财务数据的争端，却意外揭开了中铁置业资金腾挪的秘密，更有来自中铁内部的知情人士向《财经》记者称，在中铁置业这一央企地产平台之上，存在多种涉嫌利益输送的隐蔽手法。 　　逆境携手 　　中金实业引入中铁置业作为战略投资伙伴，解决资金难题，中铁置业每年可获得的投资收益为投资额的30% 　　青岛国贸中心项目，原为济南军区青岛第一疗养院第二疗养区用地，后经青岛市市南区政府批准，土地性质变更为办公及商住用地。2005年9月26日，该宗土地公开招标出让，由青岛中金渝能置业有限公司(下称“中金渝能”或“项目公司”)中标获得，耗资共9.5亿元。 　　中金渝能最初由两家股东组成，注册资本金为1亿元——重庆渝能产业集团、中金实业各持股50%。后中金实业引入其他合作伙伴，自身股份稀释至25.5%。 　　2008年5月18日，中铁置业受让重庆渝能的全部股份、中金实业公司的17.5%，以及其余合作伙伴24.5%的股份，共计持股92%，中金实业保留股份8%。中铁置业与中金实业的合作协议规定，中铁置业负责项目的融资、施工建设等，预售方案须由中金方面提供。最重要的一条是，协议规定，中铁置业对项目公司的投资属战略性投资、阶段性持股，在收回投资(股权投资除外)及收益后，同意中金实业对自己所持股权进行回购。在协议中，双方将回购的时间约定为五年之内，并且，中铁置业每年可获得的投资收益为投资额的30%。 　　这份合同的本意是，中金实业引入中铁置业作为战略投资伙伴，解决资金难题，但是，回购是双方共同的诉求。中金实业一位高层称，当日拟定协议之时，中金实业最大的要求是保留回购权。协议同时规定，中金实业持有的8%的项目公司股份质押给中铁置业，作保回购协定。 　　签署这份协议前数月，中国中铁以先A后H的方式上市，新股申购冻结资金超过3万亿元，一度创中国公司IPO之最，最终募集资金超过400亿元。 　　各方利益诉求与当时经济形势糅合在一起，构成了合作的基础。2008年11月，青岛国贸中心项目开工，计划于2011年竣工。根据当初的投资预算报告，该项目预计投资额超过28亿元，销售总额可达到85亿元，税前利润29.6亿元，净利润可达19.8亿元。 　　这份报告是根据2007年的房价进行测算的，当时写字楼与公寓的价格从每平方米2万元－3万元的均价起步。然而，2009年全国房价迅速反弹，青岛国贸中心项目周边各类业态的房价都大幅上扬，写字楼销售报价大多超过每平方米3万元，公寓、住宅单价更达5万元以上。 　　短时间内发生的市场反转，迅速将青岛国贸中心裹挟进一场巨大的利益冲突，导火索即是中金实业的股权回购函。 　　旺市反目 　　随着事态的发展，中金实业对中铁置业的指控已不限于青岛项目的合同争端 　　2010年7月9日，中金实业正式发函，向中金渝能提出项目回购要求，但遭中铁置业拒绝，理由是：当初投资协议中约定的数项回购条件并未满足。 　　之后，两家公司互发函件，批驳对方的回应，但双方并未撕破脸皮，直到2010年底矛盾升级。 　　2010年底，中金渝能董事会通过了项目预售方案，并开始内部认购。中金实业董事长司荣彬向《财经》记者称，在青岛市国土资源局与房屋管理局2011年3月7日向中金渝能颁发预售许可证之前，中金渝能已变相收取了约160组购房者的定金，近1亿元(50万元/户)。其内部认购价在2.8万元－3.2万元/平方米之间，但这些认购者多为投资性购房，一旦项目正式开售，这部分房源将以市场价再出售给外部购房者，每平方米牟利空间在2万元左右。 　　中金实业向《财经》记者出示了三套源自中金渝能销售监管账户的购房定金银行收据，共150万元，收款时间均在项目获预售证之前。 　　中金实业认为，项目的未批先售与内部低价认购，侵犯了自己作为股东的合法利益。几经协调未果，今年1月15日，中金实业起诉中铁置业，应中金实业要求，法院冻结了项目公司的账号，但对其聘请第三方独立审计项目公司的要求未作回应。 　　此后，青岛国贸中心的销售被迫停止。 　　诉讼之外，中金实业亦在寻求和解方案。2月10日，北京净雅大酒店，中金实业董事长司荣彬宴请中国中铁某高层人士。但是，这一会面虽然有国资委一位官员作陪，却不欢而散。知情人士透露，赴宴的中国中铁高管提出作废当初协议、双方对项目利润五五分成的方案，这与司荣彬立场相距太远。 　　司荣彬称，中铁置业“反悔”可能有两点理由：其一，从公的角度看，自2008年进入，到如今项目预售，付出较多，快到摘果实之时，中金实业却提出回购，整个过程中铁置业貌似为中金实业打工，心理会不平衡。其二，从私的角度看，青岛国贸中心项目房价飙涨、寸土寸金，利益空间巨大，难免不让人动心。 　　“这个事情的本质，是双方基于当时的市场行情进行对赌，我们在2008年依然看好这个市场，愿意付出30%以上的资金成本，结果我们赌赢了，但他们的心理却不平衡。”司荣彬说。 　　但是，中铁置业董事会秘书侯社中向《财经》记者回应称，司荣彬在整个项目中几乎未投入一分钱的自有资金，仅凭资本运作手段，却在项目公司握有8%的股份，“已经很不错了”。对于回购，中铁置业从未拒绝，只是要求回购须在回购条件全部达成之后进行。“中铁置业是完全按照合同规定进行的。”他说。 　　对于中金实业的“未批先售、内部认购”指控，侯社中亦坚决否认，但他未作进一步解释。 　　双方各执其词，且已诉诸法庭，外界难言对错。但是，随着事态的发展，中金实业对中铁置业的指控已不限于青岛项目的合同争端。 　　袖里乾坤 　　《财经》记者征询了多位地产、银行、咨询业专业人士的意见，他们均表示，施工方给开发商打钱，这样的事情极其少见 　　在提交给法院的文件中，中铁置业认为，中金实业倘要实现回购，应一次性支付56.89亿元的合计投资本息。面对这一庞大账单，中金实业要求审计未果，遂转向由第三方进行工程评估。 　　依据中国中铁2010年报和中国中铁对外担保公告，截至去年底，青岛国贸中心总资产31.3亿元，实际贷款20.5亿元，已完成投资24.17亿元。 　　司荣彬向《财经》记者解释，自2008年股权变更至去年底，中金渝能账上共流入现金32.03亿元，其中20.5亿元为贷款，11.53亿元为中铁置业的债权投资。流出现金26亿元左右(其中投资支出24.17亿元，利息支出1亿元左右，其他支出1亿元左右)，账面现金余额应为6亿元左右。 　　但是，中金实业派往项目公司的财务人员证实，中金渝能去年底账面仅余资金1000余万元。在《财经》记者看到的中金渝能董事会文件中，对停工原因的解释之一即是项目公司资金不足。而司荣彬则认为，中铁置业挪用的资金远远不止6亿元。 　　4月14日，中金实业聘请的独立第三方(山东大信工程造价咨询有限公司，下称大信)出具的工程概算报告显示，至项目在今年2月停工前，青岛国贸中心项目费用概算为6.06亿元，加上土地费用、工程前期费用等投资11.53亿元，项目已完成总投资应为17.59亿元，远低于中铁股份年报中披露的24.17亿元。中金实业据此认为，停留在青岛中金渝能专用账户中的现金余额应在12亿元以上。 　　对此，中铁置业董事会秘书侯社中回应称，这一指控子虚乌有。大信的概算报告粗糙简单，仅有两页纸，数据离谱，涉嫌伪证。他表示，去年底，青岛国贸中心项目的建安成本已达18亿元。“大信的评估中，将地上面积的建安成本仅定为1200元/平方米，整个工程才评估6亿元，这是不可能的。高层建筑到了一定高度，其钢结构的建造成本会成倍上升。如果中铁置业挪用了专项资金，那么，这么高的三栋建筑物从何而来？” 　　中铁置业向法庭提交的一份证据显示，2010年10月26日，作为中金渝能申请项目预售证的步骤之一， 中国银行山东分行曾出具一份文件，说明截至当日，青岛国贸中心项目已投入18.5亿元(不含地价款)，其中，建安工程费10.4亿元，前期工程费2.45亿元，开发间接费用5.6亿元。 　　显然，在青岛国贸中心项目中，是否发生了资金挪用、挪用规模有多大，其关键点在于截至去年底，项目的实际造价与中国中铁年报所述是否吻合。 　　《财经》记者获得的中金渝能2010年银行明细，完整地呈现了该公司2010年的资金往来。 　　这份银行明细显示，2010年1月－5月，青岛中金渝能共收受来自 招商银行 、 工商银行、 农业银行等三家银行发放的专项贷款合计9亿元，该款转至施工单位专用账户后不久，其中的6.26亿元就又被施工单位转回给中金渝能。5月之后，中金渝能收受专项贷款合计5.5亿元，其中4.24亿元被施工单位转回，最终进入中铁置业账户。 　　青岛市琴岛律师事务所高级合伙人慈龙军向《财经》称，根据银监会《商业银行房地产贷款风险管理指引》中的相关规定，银行发放给地产项目的专项贷款，必须专款专用，目的是为了防止地产项目烂尾。通常情况下，银行会监控资金的使用，但是，监管仅限于项目公司将开发贷款以施工款的名义发放给施工方，接下来这笔钱如何腾挪，并不在银行的监管范围之内。 　　中铁置业在青岛国贸中心项目绝对控股，施工方则是同属于中国中铁的关联企业——中铁建工与 中铁二局。中金实业怀疑，施工企业虚增建设成本，要求项目公司按进度支付工程款，等款项到账后，再将虚增的资金腾挪给中铁置业，用于其他项目的开发。 　　《财经》记者发现，在银行明细中，来自银行的贷款正是按照上述方向流向了中铁置业。在上述明细中屡屡出现如下情景：项目公司在收到银行贷款后，悉数支付给施工企业，然后，仅隔数天，上述款项便又分批次，以3000万元、5000万元不等，从施工企业转入项目公司，转入金额等于或接近银行贷款总数目。 　　《财经》记者征询了多位地产、银行、咨询业专业人士的意见，他们均表示，施工方给开发商打钱，这样的事情极其少见。 　　熟悉内情的中金渝能人士称，2010年上半年，中铁置业要求各子公司除留存少量必需资金之外，其余资金都转入中铁置业资金中心，中金渝能的留存配额是不超过1500万元，如需资金，则须申请。该人士称，中铁置业资金中心的账户在北京三家银行设立，户名为中铁置业有限公司。 　　在中金渝能银行明细中，《财经》记者看到，去年6月25日、9月27日、12月31日，中金渝能三次收到名目为“集团资金中心季度存款利息”的款项，分别为44万元、122万元、120万元。 中信银行风险管理部一位人士对《财经》记者称，大型集团公司为了提高内部资金使用效率，大多设立财务公司进行资金调度，但是进入财务中心的钱也必须是符合银行规定的。“地产项目的专项开发贷款统一进入集团的资金中心，是不应该发生的事情。项目公司是一个独立的法人单位，要进行独立核算的。”他说。 　　银行明细亦显示，2010年1月18日，中金渝能从项目公司专用账户汇出2000万元，其名义为“代集团公司付夏庄街道办事处诚意金”。知情人士称，这笔资金是用于支付青岛市城阳区夏庄街道办事处，作为保证金，为中铁置业取得一幅规划建筑面积高达42万平方米的项目华胥美邦。项目公司名为青岛中铁祥丰置业有限公司，为中铁置业全资持有，注册资本金5000万元，办公地址正位于青岛市城阳区夏庄街道企业服务中心一楼。 　　中金实业认为，自2010年1月至2011年1月，中铁置业借大股东之便，挪用项目公司专项开发贷款，合计6.26亿元+4.24亿元=10.5亿元。 　　但中铁置业对该项指责并不认同。2月18日，在与中金实业董事长司荣彬的一次电话中，中铁置业副总经理、财务总监马永红称，“与施工单位的那些资金往来，是行业内一个惯常的做法。” 　　更多内情有赖于第三方审计来揭示，这正是中金实业与中铁置业博弈的重点，后者不仅拒绝前者的财务审计要求，还令前者派往项目公司的财务人员赋闲于岗。 　　侯社中则表示，中铁置业并不担心第三方审计，但在回购条件满足之前进行审计没有意义，“我们认为这是劳民伤财”。 　　疑点公司 　　内部人士称，作为中铁置业控股的地产销售顾问公司，中铁新业为大股东提供服务时，收取的销售佣金比例远高于行业平均水平 　　中铁置业成立于2007年2月，注册资本金21亿元，是中国中铁全资企业，具有房地产开发一级资质。2010年，中铁地产开发业务实现营业收入117.1亿元，同比增长114.6%，截至去年底，拥有土地储备2501万平方米。 　　如果说中铁置业在青岛项目公司上的资金腾挪，尚是服务于中铁置业的地产开发大计，受益者是企业的话，那么，中铁置业在其他项目上的做法，则很难用企业行为加以解释。 　　2007年4月，中铁新业投资顾问有限公司(下称中铁新业)成立，注册资本金200万元，中铁置业出资102万元，持股51%，深圳新业投资顾问有限公司(下称深圳新业)出资98万元，持股49%。其经营范围为投资咨询、信息咨询、房地产经纪，以及企业形象策划。公开资料显示，中铁新业作为中铁置业的下属企业，主要负责后者在全国各地项目的代理、销售顾问服务，致力于“中铁置业”企业品牌的打造。 　　深圳新业成立于2006年1月21日，注册地位于深圳，注册资本10万元，其中，王刚出资9万元，持股90%，王艳玲出资1万元，持股10%，中铁置业内部人士称，王刚与王艳玲为夫妻。工商资料显示，二人均为1971年出生，两人身份证上的住址均为深圳的同一地点。 　　王艳玲有多重身份，既为股东，又为手握决策权的管理者。目前她担任深圳新业总经理，中铁置业集团副总经济师、营销部部长，负责中铁置业在全国房地产项目的营销策划等工作。她还曾担任中铁新业总经理。 　　中铁新业的公司章程亦较为微妙。据公司章程第二十五条规定，公司设总经理一人、副总经理一人至二人，财务总监一人。总经理、副总经理由第二股东——深圳新业提名，董事会聘任，财务总监由最大股东——中铁置业提名，董事会聘任。总经理任期三年，可连聘连任，董事会不干涉公司正常的经营管理工作。 　　知情人士称，2010年上半年，中铁置业营销部曾要求旗下项目在挑选中介代理顾问公司时，必须经由中铁新业批准同意。在此之前，中铁置业旗下项目大多各自找寻销售顾问，集团并无统一要求。 　　地产公司在销售物业时，通常将广告推广、营销顾问服务外包给第三方，向其支付一定的代理佣金。北京誉翔安地产合伙人赵敬川称，目前，商业地产的代理销售佣金比例多在1%，与之相比，住宅物业销售代理竞争较为激烈，佣金比例更低，多在0.8%以下。 　　以青岛国贸中心项目为例，2010年3月，中金渝能与青岛荣置地顾问有限公司(下称荣置地)签订营销代理合同，后者负责为青岛国贸中心的销售提供推广、顾问及销售代理服务。当年4月27日，中铁新业上海分公司亦宣布与中金渝能签订《青岛中心项目整合营销策划合同》。中铁置业营销部有关人士向《财经》称，区别于荣置地，中铁新业提供的是顾问服务。 　　然而，司荣彬称，自项目启动以来，从未感觉到中铁新业的参与，自己作为股东与董事，甚至对中铁新业与中金渝能的合作亦不知情。但是，中铁新业却屡屡从中金渝能银行账户获得划拨款项。来自银行的收支明细显示，2010年，中铁新业五次收到来自中金渝能的汇款，分别为8万元、16万元、8万元、8万元、8万元，合计48万元。 　　中铁置业选用自己控制的中铁新业担任旗下物业的销售代理，自有其理由，但是，其佣金比例之高，则难以服众。中铁置业内部知情人士称，中铁新业在自己直接担任销售代理的项目中，佣金比例在1.5%左右，远远超过了行业平均水平。“佣金标准以合同约定为准，没有法定标准，但行业内是有惯例的，超出平均水平过多，就不太正常了。况且如今住宅销售代理竞争激烈，佣金多在0.6%。” 　　该人士称，在王艳玲负责中铁置业营销事务两年来，中铁新业仅去年就从中铁置业收入几千万元。“今年中铁置业的很多楼花开始卖了，是否全部由中铁新业来卖，不是很清楚，毕竟有些分公司的老总也是很厉害的，可能自己会找其他的代理公司。但是，我能确定的一点是，大部分项目是由中铁新业来代理销售，或者是承担一个项目大部分的营销工作。”该人士说。 　　对于上述说法，中铁置业坚决否认。在回应《财经》记者询问时，中铁置业营销部相关人士称，中铁置业有多家战略合作伙伴，不同的项目可能选择不同的代理，并会通过公开招标进行选择。 　　今年1月上旬，中铁置业与 世联地产 、思源经纪、易居中国三大国内知名代理机构签订营销战略合作签约仪式。目前可见的公开报道中，思源经纪已为中铁烟台松岚西项目提供全程营销顾问合作协议，及为中铁置业秦皇岛归提寨项目提供前期顾问服务。未来，上述三家代理机构如何与中铁新业展开竞争，以及如何分工，尚待观察。 　　以小博大 　　设立小股东进行利益输送的具体做法是：降低项目公司注册资金门槛，然后拉一两个小股东进入，持股20%到10%，坐享开发利润 　　《财经》记者获得的材料显示，与中铁新业担当“乙方”服务商角色相比，直接入股项目公司担当“甲方”，利润更为丰厚，也更加隐秘。 　　2011年1月19日，中铁置业首次进入烟台房地产市场。当日，烟台中铁置业有限公司分别以1.61亿元、2.71亿元、1.48亿元摘牌烟台松岚西三宗地块，用途为商业及住宅混合，项目总占地面积12.9万平方米，建筑面积30.08万平方米，其中住宅建筑面积20万平方米。三宗地块，烟台中铁置业共耗资5.8亿元，但是可分期付款，土地成交半月内，仅需缴纳2.92亿元，余款可在今年底前付清，条件相当优惠。这些地块地处政府引导发展区域，发展潜力突出。 　　此前半月，烟台中铁置业有限公司正式成立，注册资本金3000万元。工商资料显示，烟台中铁置业共四个股东，中铁置业出资1800万元，持股60%，中铁十局出资600万元，持股20%。另外20%由两家民企中裕达(北京)有限公司与北京建德福投资有限公司分别出资300万元，各占10%。 　　上述知情人士介绍，在地产项目中通过设立小股东进行利益输送的具体做法是，在选定项目后，成立项目公司，注册资本金很低，往往几千万元，然后拉一两个小股东进入，持股20%到10%，坐享开发利润。 　　“在烟台项目中，至少有一个股东就是为了持股才注册成立公司的。”该人士说。但是，该人士亦承认，“这些小股东背后究竟谁是实际受益者，利益又具体输送至谁，就不好具体指认了。” 　　中裕达(北京)有限公司成立于2008年8月，注册资本1000万元，注册地址为北京市朝阳区朝外SOHO，由两个自然人股东喻青青与迟少静分别出资510万元与490万元组建，二人身份证信息均为山东省。2010年8月，喻青青将所持有的51%股份，原价转让给另一自然人张振刚。在2008年和2009年的企业年检信息中，该公司分别亏损155万元与316万元。 　　相比之下，北京建德福投资有限公司设立时间更为仓促。2010年10月，北京建德福注册成立，注册资本金1000万元，但是实收资本仅280万元，余额将在四年后缴足。公司股东为李建修与李涵宪二人，分别持股70%与30%，其中李涵宪出生于1992年，公司注册地址位于北京市海淀区一个住宅之内。 　　知情人士称，通常情况下，降低注册资本金，是为了方便小股东的进入。在烟台项目中，出资300万元就可以参与项目未来的利润分红，按时下的楼价，几年之后，可能就会获利上亿元。即使考虑到地产项目开发周期较长，这样高达数十倍的回报率也令人瞠目。 　　一般而言，地产公司寻求合作开发，保持相对控股地位，与人分利，无非是因为合作方在政府关系、前期拿地、施工规划许可、营销策划或资金支援等方面能有所贡献，除此之外，很难想象，类似中铁置业这样的大型央企在本可全资设立子公司、独家开发的背景下，愿意割让高达20%—30%的项目红利。 　　然而，烟台样本并非孤案。在中铁置业的土地储备中，位于贵阳市金阳新区的贵阳中铁逸都项目是体量最为庞大的资产，占地1800亩，可开发面积近1600亩，规划建筑面积高达200万平方米以上。 　　2008年7月9日，贵阳市金阳新区三幅大宗地块挂牌出让，除贵阳世纪金源房地产开发公司以6.93亿元摘牌一幅89公顷的土地外，另外两幅面积分别为49公顷与70公顷的地块均花落中铁置业，共作价10.64亿元。 　　在土地出让合同中约定，政府将在当年10月1日前交地。知情人士称，这两宗土地，均为毛地挂牌，但是净地交付，政府来拆迁，拆平一块就给你一块，不要小股东来做什么事情。然而，即使土地条件如此优厚，中铁置业仍未全资持有项目的发展商贵阳中铁置业有限公司。 　　贵阳中铁置业成立于2008年6月，注册资本金1亿元，属国有控股公司。中铁置业出资8000万元，持股80%，另外20%由贵州九百房地产开发有限公司出资2000万元持有。 　　工商资料显示，贵州九百房地产开发有限公司成立于2009年4月，注册资本金800万元，由两名自然人股东组成，分别为杨李娟出资40万元，持股5%，朱婷出资760万元，持股95%。该公司的工商变更资料亦显示，去年3月11日，贵州九百房地产开发有限公司的注册资本金才从160万元变更为800万元，直到去年10月，两名自然人股东才按照比例缴足相关款项。 　　这一持股20%的地产公司固然资金实力有限，但是，一俟联姻金阳新区，则陡升想象空间。金阳新区号称贵阳“浦东”， 2000年开始建设，近年来进入加速阶段。自贵阳市区向西北方向驱车，穿过数座隧道后，视野便陡然开阔。近百栋迥异于市区建筑的现代住宅楼群鳞次栉比，满眼钢筋水泥的楼宇景观。本地行业人士称，世纪金源、 中天城投与中铁置业是金阳新区目前排名最首的三家地产公司。 　　据中国房产信息集团贵阳公司高级项目经理周肇彬称，目前，贵阳市区住宅均价在5100元/平方米，但是也有部分高端楼盘价格已破万元。金阳新区现时住宅均价在5000元/平方米。2010年，贵阳全市住宅成交量达620万平方米，金阳新区的住宅供应量占到全市供应量的40%以上，成为当仁不让的地产热土。 　　其中，中铁逸都又是价格领航者。6月8日，《财经》记者在中铁逸都国际项目现场看到，项目一街之隔，即是金阳新区著名的奥体中心，模仿北京鸟巢而建。售楼员称，中铁逸都花园洋房去年初开盘之际，即从7000元/平方米起步，目前已接近售罄，仅余数套，底层毛坯价格已经破万元。 　　而7月初即将推出的高层电梯房，均价将接近7000元/平方米。在售楼处最中央的项目沙盘上，一排排别墅尚处于既定规划之中，在项目的最东边，五星级酒店、写字楼与高档商城将在若干年后拔地而起。 　　知情人士称，根据最初的测算，中铁逸都销售完毕后，净利润可达十几亿元。但是，伴随着金阳新区的轨道交通利好稳步兑现，以及贵阳市大量市政资源的投入，中铁逸都的房价很可能水涨船高，后期利润或会超出想象。 　　以此计算，“倘数年之后项目结算，20%的股权可兑现两三亿元。”该人士说。 　　对于上述说法，中铁置业董事会秘书侯社中向《财经》记者表示，合作开发是行业普遍现象，中铁置业也不例外。但他拒绝对具体的公司作出回应，“我们不方便表态”，他说。■ 回到目录

蓝月亮事件追踪：行业标准厂商定 安全声明遭质疑

中新网6月28日电(财经频道 马丽)蓝月亮洗衣液所含的荧光增白剂或系致癌物质经媒体曝光后，广州蓝月亮实业有限公司随即对外发表声明，称蓝月亮洗衣液所使用的荧光增白剂完全符合国家法规和技术标准，安全环保。而据中新网财经频道记者采访调查，蓝月亮公司所依据的行业标准《QB/T 2953-2008 洗涤剂用荧光增白剂》由6家单位起草，其中4家企业以生产荧光增白剂、洗衣液增白剂为主营业务。 获利者既是裁判员又是运动员？ 　　近日，北京一消费者因使用蓝月亮洗衣液导致身体不适，后经相关机构检测出其产品中含有荧光增白剂，自称“中国打假第一人”的王海出任该消费者的代理人并向蓝月亮公司起诉， 而代言人杨澜代也因此被告上法庭。广州蓝月亮实业有限公司随即对外发表声明称产品原料符合法定行业标准。 　　据调查，上述行业标准由中华人民共和国国家发展和改革委员会于2008年3月12日发布，2008年9月1日起实施，该标准中明确指出了可用于生产衣物洗涤剂的荧光增白剂种类，包括二苯乙烯基联苯类和双三嗪氨基二苯乙烯类两类结构。而蓝月亮亮白增艳洗衣液使用的荧光增白剂正是二苯乙烯基联苯类。 　　不过王海认为，荧光增白剂是国家安监总局《职业病危害因素分类表》定性的化学毒物，国家发改委的行业标准与国家安监总局的规定存在冲突，而行业标准是从行业利益的角度制定的。 　　根据中新网财经频道记者的调查发现，蓝月亮在声明中所依据的行业标准——《QB/T 2953-2008 洗涤剂用荧光增白剂》的起草单位共6家：中国日用化学工业研究院、陕西省石油化工研究设计院、沈阳新纪化学有限公司、上海合丽亚日化技术有限公司、山西青山化工有限公司、上海裕隆化工有限公司，后4家公司均从事荧光增白剂系列产品的开发、生产和销售。其中，山西青山化工号称是全国最大的专业生产荧光增白剂系列产品的企业之一。 　　而作为本次事件的主角，广州蓝月亮实业有限公司虽然不是上述行业标准的制定者，但也曾参与行业规范的起草。其公司一名秦姓女员工在接受记者采访时称，于1992年4月1日实施的QB/T1224-1991《衣料用液体洗涤剂》，其起草单位分别是国家洗涤用品质量监督检验中心(太原)、广州蓝月亮有限公司、西安开米股份有限公司、联合利华股份有限公司、宝洁(中国)有限公司和北京绿伞化学有限公司。该标准规定了衣料用液体洗涤剂的技术要求、试验方法、检验规则和标志、包装、运输、贮存条件。 洗涤协会也成被告 被疑护短 　　根据《蓝月亮关于亮白增艳洗衣液的声明》第二条，中国洗涤用品工业协会的网站上发布有《荧光增白剂在衣物洗涤剂中的应用》一文，该文结论为“荧光增白剂特别是目前衣物洗涤剂中最为常见的二苯乙烯基联苯类荧光增白剂，已经获得大量研究报告和权威报告的安全性认可。” 　　而王海此前在接受《新京报》采访时表示，协会的这一说法并不可信，是站在企业的角度说话。并称将协会作为被告进行起诉。 　　根据《中国洗涤用品工业协会章程》表述，该协会是由全国性从事洗涤用品、表面活性剂、油脂化工及相关产业企业、事业、科研、资讯、教育等单位组成，按照章程开展活动的非营利性社会团体组织。而其宗旨之一，是着力于为会员服务，维护会员的合法权益，维护消费者合法权益。广州蓝月亮有限公司正是协会第六届理事会常务理事之一。 　　中新网财经频道记者曾就此事致电中国洗涤用品工业协会，截止发稿时，仍未有相关回应。 回到目录

原油急跌引发加油站促销战 批发价每吨降300元

每经记者 彭斐 发自北京 　　成品油进口关税的下调，进一步加剧了加油站的 “降价促销”。 　　《每日经济新闻》记者日前调查发现，北京市的外资和民营加油站正在持续促销，93#汽油价格多在7.55元/升左右，最低售价已降到7.2元/升，比7.85元的政府指导价低了0.65元。 　　“大概从6月初开始，成品油批发价开始3天一降，或者5天一降。”据一位从 中石油 、中石化批发成品油的民营油企人士称，在一个多月里，成品油批发价降了将近300元/吨。 　　“除了中石化的加油站仍在执行政府指导价外，北京其他加油站几乎都在搞促销。”北京三元出租车公司司机付剑忠表示，由于油价优惠，一辆出租车每个月的运营成本能减少500元。 　　分析人士指出，当前加油站低价促销，实际上是贸易商通过抛售甩包袱，以降低亏损预期。 　　促销价比指导价低3~6毛钱 　　环岛加油站位于首都机场附近的酒仙桥地区，目前该加油站93#汽油售价7.55元/升。 　　“薄利多销，到机场排队的出租车大都在我们这加油。”6月26日，环岛加油站负责人李先生向《每日经济新闻》记者表示，促销前，加油站每天销量约十余吨，而现在每天售油量在30吨左右。 　　继民营加油站之后，外资加油站也开始降价促销。 　　6月26日，《每日经济新闻》记者在东四环大郊亭桥附近的壳牌加油站看到，入口处最显眼的位置放着“缤纷夏日，倾情让利，93#优惠0.20元/升”的广告牌，入口处，等候加油的车辆已排起长队。“现在93#汽油7.65元/升。”加油站北侧汽车修理厂的一位职工告诉记者。 　　当天下午6时，记者在壳牌十八里店加油站看到，该加油站自6月23日起亦将93#汽油优惠幅度上调至0.20元/升，前来加油的车辆亦需排队等候。 　　随后，记者在500米之外的一家中石化三星级加油站了解到，该加油站自4月7日以来一直执行最高销售价，93#汽油7.85元/升。该站负责人表示：“由于价格因素，最近顾客比以往要少。” 　　面对民营和外资加油站的夹击，中石油也于近期加入到促销行列。据了解，中石油部分加盟站点开始向社会车辆优惠0.25元/升，出租车优惠0.35元/升，同时出租车办卡还能返利20%。 　　6月27日油客网最新数据显示，中石油腾远加油站93#汽油降到7.47元/升，中石油(加盟)西军庄加油站93#标价7.35元/升，北京市房山区良乡正强加油站93#汽油售价甚至低至7.2元/升。 　　成品油批发价降幅扩大 　　油客网信息负责人许丽丹表示，近期成品油批发价松动，加油站急于将油库储备出售，以减小油价可能下调带来的损失。而卓创资讯分析师朱春凯表示，最近半个多月，成品油批发价已经降了约300元/吨。 　　记者调查获悉，成品油批发价松动幅度有进一步扩大的迹象。6月份以来，中石油和中石化在上海、南昌、重庆、福州等城市的成品油批发价出现每吨30~100元的降幅，山东地炼的成品油批发价从5月份就开始下降，至今有50~200元/吨的下调。 　　在涨价预期减弱的背景下，本周山东地炼汽柴价格双双走低。与上周五相比，93#汽油跌了74元/吨至8686元/吨，跌幅为0.84%；柴油跌了69元至8362元/吨，跌幅为0.82%。目前，山东地炼汽柴主流价格分别为：93#汽油8500~8700元/吨，柴油8250~8400元/吨。 　　“看国际油价走势，估计近段时间成品油零售价涨不了。”北京、河北数位民营油企老板纷纷表示，山东地炼的价格走势是他们是否储备油的风向标。一位油企老板表示，“从6月初开始的20多天，成品油批发价降了将近300元，5月份批发进油一直非常顺利，油品批发价也基本没有涨过。 　　有业内人士指出，目前国内成品油市场缺乏稳定性，中间商存油信心不足，社会囤货大幅减量，石化双雄以及地方炼厂成品油库存逐步回升，库存或成为汽柴油价格下行的直接压力。 　　息旺能源库存调查数据显示，6月份上半月，国内贸易商成品油库存数量较半月前有所下滑，库存量仅占库容量的24%。截至6月16日，国内各大省份重要油库样本的总库存量为16.2万吨，较半月前减少4.8万吨，跌幅达23%。其中汽油7.7万吨，较半月前减少2.3万吨；柴油8.5万吨，较半月前减少2.5万吨。 回到目录

京东生死时速：能否打赢全面多线同时作战？

如果说，京东与当当的图书大战只是一个局部战争的话，随着京东品类扩张的边界无限放大，未来与众多零售巨头们的战争必将是全面的，甚至是多线同时作战，京东能否打得起、打得赢，还是个巨大的问号。 　　这是一家仍在亏损的电商。这是一家疯狂生长的电商。这是一家资本大鳄所押赌注最大的电商。 　　就在今年4月1日，京东商城宣布完成C轮融资，融资金额15亿美元(其中11亿美元已到账)。此轮融资的投资方包括俄罗斯投资者数字天空科技公司(DST)、老虎基金等共6家基金及一些知名人士(令人浮想联翩的是百度CEO 李彦宏名列其中)，其中DST集团投资5亿美元。 　　京东在“愚人节”发布这个融资新闻，真是带有其创始人刘强东一贯的自嘲色彩。在外界眼中，京东这几年的规模疯长，正是资本压力下的产物，如果京东放慢速度，或不慎跌跤，会因所谓“对赌协议”成为资本口中猎物，届时刘强东，这位京东商城董事局主席兼CEO或不得不面对失去企业控制权的局面。 　　“那纯属胡扯！”面对《中国企业家》，刘强东略显愤怒，“(对赌)那是不可能的事！” 　　头几天，他在微博上也言之凿凿，“京东只有第一轮协议中签署了对赌条款，只用两年就赢得了五年对赌条款，之后再也没有签署！” 　　好吧，就算“对赌”并不存在，刘强东与京东玩的也是心跳。即便并无“对赌”资方在路的尽头等待猎食公司，这场飙车游戏本身也可能将京东快车颠覆，将之甩到沟里。 　　艾瑞咨询数据显示，2008-2010年中国网购市场同比增长分别达到130%、93.7%和89.4%，而京东的年复合增长超300%。 　　今年初，刘强东先雄心勃勃地把销售目标定在240亿-260亿元之间。一季度刚过完，他再次“大跃进”，把目标提至280亿-300亿元。 　　一位与京东有着竞争关系的同行承认：京东现在做得还不错。但他想强调的是后半句：如果不被规模和资本绑架，这个公司可以很优秀。 　　15亿美元，显然加大了京东的胜算，但从另一方面来说，也加剧了京东身上背负的不平衡：这一头是过沉的资本、过快的目标速度，那一头是公司与团队的年轻、对规模运营与管理经验的欠缺。 　　37岁的刘强东一身两肩挑。 资本 　　在刘强东宽敞豪华的办公室，混搭着硕大的红色中国结、金牛、金虎以及麒麟。坐在面前的刘强东，跟华旗资讯董事长 冯军一样，有着“师出中关村”的某种共同气息：略带憨厚的外表，说的多是大白话。刘略带方言的话语，听来不带什么波澜。冯军和刘强东的籍贯都是江苏，经历相类，前者怀揣26块钱闯荡中关村的故事为人熟知，后者曾在中关村开了家代理光磁产品的柜台—京东多媒体。 　　正如1999年坚信丁磊能把网易做大一样，几乎第一时间，今日资本总裁徐新(投资网易是她身为霸菱投资香港公司合伙人、执行董事时的手笔)就给出了对刘强东的判断：这哥们天生就是创业的。 第一轮融资：对赌与赎身 　　在接受VC投资之前，京东曾拿到安彩集团的150万元人民币。但后者因为产品过气陷入困境。所幸，今日资本以1000万美元慷慨入资，解了京东燃眉之急。拿到融资的刘强东，第一件事情就是扩张品类，上线数码产品和手机，销量很快长起来 　　2006年。从线下转至线上不过两年的京东，还是个“小角色”—只卖IT产品，员工仅30几人。想要扩张品类，却苦于两手空空。刘强东四处找钱，最终找到了安彩集团，后者愿意投资500万元人民币给京东，其中150万元很快到账。 　　好日子没过几天。“后来安彩亏损了。安彩在2007年之前都是赚钱的，上市公司很赚钱。后来LED出来之后，一夜之间开始亏了，集团就把钱收回去了。”刘回忆。但按照合同，京东不能再融资，更糟糕的是京东还在大把大把地亏钱，眼看就要揭不开锅，无以为继。 　　没奈何，刘强东又开始四处找钱。其时，他对VC两个英文字母代表什么都不知道。 　　幸运的是，他遇到了今日资本的徐新。 　　2006年10月的一天晚上，两人约在北京的香格里拉酒店见面，一见如故，从晚上10点开始，一直聊到次日凌晨2点。 　　“我当时就感觉到这是一个好苗子，不能让他到处见别人，第二天就把他拉到上海。”徐新回忆。得知“这哥们”天天趴在网上“给用户回帖子”，徐不由得想到了天天在一线跑的 宗庆后。 　　在上海，刘见到今日资本的另外两位合伙人，当天，双方就签下协议。 　　“当时挺有意思的。”徐回忆，“我问他：你要融多少钱？他说200万美元。我说200万不多，我给你1000万。我说，你还没有尝到品牌威力，200万肯定不够花。1000万可以买多少股份也是他说的，我都没有还价，就答应了。” 　　能让徐新如此动心，原因有二：“第一，我们看了他的成长，他一分钱广告不花每个月增长10%，这个我觉得肯定是打动消费者的某一个要害了；第二，我觉得还是老刘这个人，他挺可信的，挺诚信。” 　　徐新如此豪爽，刘强东当时也不是没疑心：为什么自己要200万，对方肯给1000万？会不会有什么“陷阱”？资金压力已容不得他多想。刘早先观察过日本零售巨头八佰伴意外于1997年倒闭的案例，并将之归结为“它发展速度过快，但它控制力比较弱”，借鉴过来，他给自己设定了吸引资本的最底线—绝不出让控制权。 　　徐新豪爽当然是有原因的，今日资本与京东签下的是一份“对赌协议”，京东的发展速度，每年不得低于100%。 　　随后，徐先帮刘强东贷款200万元人民币，其中100多万还给安彩，算是赎身费，解除合同，剩下的给员工发工资。再之后，京东获得第一轮融资—1000万美金。 　　徐新记得很清楚，在双方合作之初，刘强东表现得“很倔”。 　　“你跟人家(安彩)签了合同，我得看看合同吧？他借口保密不给我看。我心想，人家钱都不给你了还保什么密？我那时候想，到底信他还是信那个合同？后来做了一个判断，我还是决定相信老刘。” 　　但“万一这个公司有什么卖身契在这个里面怎么办？”最终，徐新采取了折中方式，她和刘商量好，只让己方的律师看，“同时我保证我们绝不改条件。” 　　徐新洞悉“非常缺钱但又很倔”的刘强东的心思：他怕徐看了合同，会觉得京东跟安彩签的价格又便宜、条件又苛刻，就反悔了，或是搞一个类似的协议出来。这其实也是对资本毫无经验的刘的自我保护之举。 　　拿到融资的刘强东，第一件事情就是扩张品类，上线数码产品和手机，销量很快长起来。2006年，京东的销售额不过8000万，2007年即蹿升至3.6亿，2008年更是一举超过10亿，定格于13.2亿。 　　这组数字，让刘强东大感痛快—他跑赢了对赌。“我两年就把五年的对赌全赢过来。”他顿一顿，又说一遍，“我们到2008年年底的时候就全赢过来了，只用了两年时间！” 　　庆幸之余，刘强东还替安彩算了笔账：按现在估值，(安彩)那笔股份超过50亿元人民币。“缘分未到，无可奈何！” 第二轮融资：金融危机课 　　金融危机，资本遇冷。京东与资本几番博弈，拿到了第二轮2100万美元融资。之后，刘强东不但继续扩张品类，还建立了呼叫中心，以及自己的仓储配送队伍 　　即便1000万美金到账，刘强东的安心日子也没能过几天—疯长的京东“烧钱”速度实在是太快了，需要继续融资。 　　尽管累积了一些对资本的经验，也没有“对赌”的后顾之忧，但那仍是一段让刘强东刻骨铭记的经历。 　　本来，融资谈判进行得非常顺利，很多机构都看上了京东，甚至有一个投资者都跟他握手、准备草签协议了，但非常不巧，金融危机来了。 　　于是，谈好的价格再次被压低，刘强东一下子就火了：不跟你做了，没诚信！ 　　“本来是门庭若市很多人来看，最后全都不见了，经济危机大家都不投了，集中精力搞自己已经投的公司，一分钱也不能投了。他们(京东)真的吓坏了。”徐新回忆。 　　私下里，刘强东对徐新说，自己整整两个晚上没有睡着觉。后来，徐新只能自己再往里放了800万美金，加之雄牛资本及著名投资银行家梁伯韬私人公司的1300万美金，于2009年初到账的这2100万美金，算是让京东度过一关。 　　拿到第二轮融资的刘强东，不但扩张了品类，还建立了呼叫中心，以及自己的仓储配送队伍。 　　在资本纷纷上门之时，京东董事会也开始“扩容”。在今日资本进入之初，董事会拥有三个席位，京东占有两席。第二轮融资之后，席位增至五个，资本共占两席，京东仍保持多数。这后来成为刘强东的一个原则：董事会席位随着融资的步伐不断增加，但京东永远比资本多一席。直到现在，京东融资的第一大原则都是保证刘强东对公司的控制权，一定要占董事会多数席位。“我们把这个信息充分告诉投资人，你要认可了就进来，不认可就别进来。” 　　同时，刘强东从来没有委任其他内部董事，而是自己只要一举手，就代表三票或是五票。 　　这招确实有效。第二轮融资之后，刘准备进军小家电市场，但过程并没有如他料想的那么顺利，在董事会，两个资方董事都极力反对。相持不下，只能举手表决，但刘一人就代表了三票，今日资本和雄牛资本各占一个董事会席位，结果可想而知。 　　“他们也希望说服我，但是说服不了我，谁也阻挡不了我。”刘强东说，“虽然说他们没有阻挡我的权力，但毕竟有时候也会对你私底下干扰，给你带来一些麻烦，增加了沟通成本。” 　　第二轮融资之后，京东开始迅猛发展。2008年，在它的同行—卓越亚马逊、当当网仅有几亿营业额之时，京东依靠13亿的销售额一骑绝尘，成为中国最大的自主式B2C电商(注：自主式B2C是指从产品采购到销售相关各环节都由自己完成的电商企业，比如卓越亚马逊、当当网、京东；平台式B2C则指仅提供交易对接平台，并不负责销售相关环节的电商企业，比如淘宝)。 　　京东的崛起要感谢在那一年显得太过犹豫的 马云。尽管淘宝商城在这一年4月上线，但马云及淘宝内部多数人并不看好B2C的未来发展，也没下定决心花力气去做，甚至一度在战略上游移徘徊。老大的徘徊让新秀京东所向披靡。 　　艾瑞咨询的数据显示，到2010年，京东的年销售额已经达到102亿元，占中国自主式B2C市场销售额的1/3。 　　这个时候，资本似乎已经不在话下。 　　“确实曾有七八个投资人跟我们谈，到最后不是我们不认可，就是他们不认可我们，希望我们改变。”刘强东回忆。 　　随后，老虎基金敲门了。 第三轮融资：资本疯狂 　　度过金融危机的京东，迎来电商发展的黄金年代。这一回，它轻轻松松地拿到了15亿美元的融资。这些投资主要投向仓储物流等硬件设施 　　老虎基金与刘强东的接触始于2008年底，但正式提出入股事宜，是在2010年初的一个雪天。那天刘强东带着CFO和助理在江苏宿迁参加一个开业仪式，他忽然接到了老虎基金中国区总经理陈小红的电话—陈是在电商圈里赫赫有名、屡有大手笔的女投资人。当时的背景是，老虎基金全球拿出5亿美金，来投资蓄势待发的中国电商企业。据刘强东说，“他们从老大开始排，所以第一个就是找京东。” 　　陈小红直奔主题，开门见山地说出一个价格。刘稍微沉吟下，说：“你这个价格低了，我不能接受。”陈问：“多少你能答应？”刘说：“涨个30%吧。”陈很爽快：“没问题，我答应你！” 　　如果刘强东知道紧接着发生的一切，他或许会后悔自己那么早就作出决定。当天，有几家资本的高管从海外飞到上海，从上海辗转到徐州，再租车赶到宿迁。“当时有三四家在争这个CASE，因为当时老实说，价格还是比较低的。”刘回忆。跟陈小红不同，这几家都是直接带着合同来的，价格也涨了20%。“我可以多拿将近2000万美金，一个多亿(人民币)摆在这里啊！”他感慨，自己只要稍微一动心，就可以反悔，毕竟，自己跟陈只是在电话里达成初步意向而已。不过，他没那么干。 　　最终，老虎基金买下京东1.5亿新股，还有部分老股，是为京东C轮融资的第一轮。“这5亿美金有将近一半投给了京东，剩下的就像撒胡椒面一样，哗哗地撒给了其它电商企业。” 　　徐新没有跟投C轮。“那时候价格已经很高了。”她说。 　　而刘强东的好运气仍未终结。 　　2010年3、4月份，老虎基金邀请刘去参加一个会议。在刘强东演讲时，台下一位听众颇为着迷，他就是高瓴资本创始人兼总裁张磊。事后， 张力邀刘去自己的公司参观。在公司，双方开门见山，直接谈定融资额。“一个月后，他们也投了我们，大概1.5亿美金，也是新股，又买了老股。” 　　随后，就有了俄罗斯投资者数字天空科技公司(DST)等大鳄的C2轮融资，并最终于今年4月公布。“他们都是战略投资，想投这个行业，京东肯定是一个必投的公司。”刘难掩自得之情。 　　由此，京东的估值一跃达到100亿美金。 　　“现在为什么一下子融那么多钱？15亿美金！也是(金融危机)那次把他给吓着了。”徐新解释，“我们都感觉，当你能融钱的时候融钱，而不是你需要融的时候才融钱。” 　　的确，这是一个能融钱的最好时机。从去年下半年开始，电商行业突然异常火爆，“融资风潮”、“泡沫论”也随之而起，人人都在谈电商，人人都在说泡沫，人人都在论融资。老虎基金更是被称为电商“老虎机”，四处撒钱，就连腾讯也瞬间变成电商行业的“收割机”，一口气拿下众多电商公司。 　　如果这些你都不了解，那么不妨看看地铁广告、楼宇广告、互联网广告(一年间，针对电商的广告价格狂涨4倍)，随处可见电商身影，要知道，这还是一个绝大部分公司并未盈利的行业，而且烧钱做广告的公司，几乎没一家实现盈利。 　　生逢这样的“全民电商”时代，面对诸多资本大鳄的追逐，刘强东想淡定都难。 　　在京东拿到大把真金白银之时，原国美电器董事局主席陈晓对《中国企业家》评价说：“从我们行业人看京东，它的方向上、战略上出现了迷茫，钱多了以后不知道该干吗。”他并不否认今天京东所爆发出的影响力，及对资源的掌控力，但他仍乐意给刘一个忠告：“人是不能浮躁的。” 内难 　　规模带来的“甜” 　　刘强东之所以相信京东必须不计成本地选择“规模+速度”之路，是因为此前几年，这条路被证明是对的 　　京东规模能够在短短几年内实现倍数增长，从而不断裹挟进资本，与刘强东为京东几次拍板定下的大方向有关。 　　形态转向。2004年之前，京东超过90%的销售额及利润还主要依靠线下的连锁店。在2004年，发现线上增长迅猛的刘强东，果断关掉了十余家连锁店，彻底转型。“那时候我是敢赌，因为我能够把企业看得更长远。”刘说。 　　自此，京东进入刘强东所形容的“打基础、找感觉”阶段。“之前我们对互联网一无所知，所以我们要三年摸爬滚打，先把团队培养起来。”在此期间，京东的人员规模，也从2004年的36人，发展到2007年的200人左右。 　　品类扩张。2006年之前，京东还只有IT产品，手机、数码相机统统没有。此后，京东在3C、小家电及大家电几次扩张。刘强东认为，互联网以后的入口越来越少，垂直化电子商务网站很难成为入口，它初期的增速可能大于综合类电商网站，但发展空间有限，而综合性的电商平台才有出路，因其对用户的粘合性较强。刘强东的扩张举动曾遭到投资者的反对，但刘坚持故我。不但如此，在2008年，他还坚持大笔投资自建物流。 　　从销售规模来看，2006年京东销售仅为8000万，扩大品类后的第二年，即2007年，达到3.6亿元，2008年，跃上10亿台阶(13亿)。在刘强东眼中，规模扩张带来的转折点发生在2008年3月。 　　那之前，乐意直接跟京东合作的厂家很少，仅有可怜的“2%”，就是这2%，还大多是小品牌。“大的品牌，联想、宏，根本没人跟京东合作，都是找他们的代理商，甚至代理商的二次代理，他们每个环节赚了三四个百分点，我们就没有多少利润。” 　　“2008年3月之前，我们的毛利率是一路下滑；2008年3月份之后，毛利率缓慢地往上升，每年都在提升。”在度过2008年3月的最低点之后，随着销售额及毛利率的提升，京东的采购也越来越优化，“我们拿到供应商的返点越来越多。”刘表示。而且，那之后，京东开始越来越多地跟大客户直接合作。今年，京东和众多3C厂商直接签订了高达200亿的采购合同，而且是厂商直接供货。“联想在京东的销售额，今年会超过20亿，如果乐观估计，明年可能做到50亿，京东成为联想在全国最大的经销商。” 　　今年第一季度的数据，更是让刘强东惊喜不已。“我们今年一季度，销售额是去年同期的2.06倍，但亏损的金额跟去年一季度一模一样，说白了，亏损的比例大幅下降了。”在把销售目标由240亿-260亿提升至280亿-300亿之时，他忘不了强调一句，“我们认为这种生意是需要一个渐进的过程，不能着急赚钱。” 　　刘给出的京东可能的盈利时间表，是2012年下半年，前提是“亚洲一号”仓储中心建成以后，公司在运营、物流等方面会达到理想状态。他表示，京东或将于2013年赴美上市。 仓储与物流：快跑边建 　　最近刘强东发现，200亿的规模是一个质变。之前，无论多少订单只要增加人手和仓库面积就可以了；之后，人海战术这种最原始、最简单的方式，只能加速订单的处理、缩短配送时间，却无法支撑更大的销售规模，而且，一个城市只有一个物流中心根本支撑不了 　　自电商大战于2010年打响之后，自建仓储物流开始成为电商B2C企业的必修课：淘宝商城的“大物流计划”令宣称“绝不碰物流”的马云再度食言；卓越亚马逊也正抓紧在全国范围内自建10个仓储物流的运营中心。京东更是大手笔，仅在上海一地就建造了一个超过20万平方米(相当于8个鸟巢)的“亚洲一号”，建成后日订单处理能力超过30万单。老虎基金的首期投资，超过一半都被用于这一方面。 　　2009年6月，从卓越亚马逊离职的姜海东加盟京东商城任副总裁。姜海东记得很清楚，自己刚到京东时，每天能交货的订单不过2万。一年后，京东的日处理订单猛增至8.9万，半年后的2010年底，增加至12.8万。“今年我们预计会达到14万。”他告诉本刊。单就IT系统的支撑能力，京东日处理订单可达到60万，而美国亚马逊的日处理订单可以达到300万以上，即便卓越亚马逊，最高也可达到300万，差距显而易见。 　　但与卓越亚马逊相比，京东的库存周转率尚可聊以自慰—12天。“我记得卓越亚马逊的图书有可能是90多天，像他们3C、百货，我估计也有30多天，不会低于30天。”姜海东表示。如果与传统零售连锁巨头如国美、苏宁等相比，京东的优势更明显一些，前者的库存周转率一般控制在60天左右。(有资料称，以一台笔记本电脑为例，出厂后当月卖给消费者，毛利率可达40%；三个月后毛利率则只有20%，缩水近半。) 　　早在2009年，京东即投资2000万元建立自有快递公司，目的是提高上海及华东地区乃至全国的配送速度。据京东称，它们还将通过技术层面的改进，用更加智能的处理系统来解决物流配送问题。今年，仅此一项的研发费用将高达3亿元，除建仓之外，这是京东最大一笔投入。若说小有成效，京东自主研发的“信息及时处理系统”算是一例。与此配合，还上线了GIS包裹跟踪系统，进一步优化了配送效率，为京东“最后一公里”的用户体验加分不少。 　　“我们正在研究一个新的模式，这个东西比较复杂，理论很简单，实际上就是及时发货，滚动发货。别人不好模仿，就算我教给他们，他们未必能学。这涉及到我的一个战略。”负责配送业务的副总裁张立民并不打算透露更多细节。 　　张于2010年2月初加盟京东。3月底，京东就提出了“211限时达”计划(即当日上午11点之前下单，下午就可以收到货；晚上11点之前下单，次日中午就可以收到货)。这一概念，曾让很多用户比较兴奋，但这带给配送的挑战也显而易见。事实证明，京东没有带来完美的客户体验。该计划出台不久，网络上就能看到不少用户指摘：“在自营配送的区域内才能(做到211限时达)，不能按时送到就告诉你是第三方物流负责的，不能享受承诺……” 　　如今，张立民带着一支超过4000人的配送队伍。而其自主配送，据说已占到京东所有发货的70%。 　　京东的IT系统，最早出于刘强东之手，如今，修修补补还在用。“系统打补丁是正常事，但现在的问题是，业务发展实在太快了。”姜海东说。 　　京东扩张过猛衬托出的另一个薄弱是供应链。 　　对于那些最近这两年才进入的品类，比如大家电、日用百货和图书等，京东面对供应商一直没有太多优势和话语权，不但价格优势缺乏，更有缺货问题(日用百货品类尤甚)一直没能解决。 　　随着京东采购额提升，采购成本一定会降低，但是，这依然不能从根本上解决供应链体系的问题。 　　“我希望厂商能承担前半段，而京东来承担后半段，两个合在一起才是一个完整的供应链体系。”刘强东的意思是，希望厂商能够开放数据接口，在技术层面和京东对接。说得更简单点，一条完整的供应链体系不应该出现这种问题：供应链前端的厂商得不到来自供应链末端的客户(网购人群)的真实需求信息，这就会导致，生产出来的产品未必是消费者想要的，而消费者想要的产品却正积压在库存里或者还没有生产。 　　“打通整条供应链才能创造真正的价值，而不只是跟厂商争抢利益。”刘强东补充道，“今年年底，计划能实现与部分厂商的数据对接。” 　　在国外，厂商和电商开放数据对接，已成行业惯例。在国内，却几乎没有先例。作为自主式B2C的行业老大，京东正在艰难推进。 人之多，人之患 　　人员规模剧增、旧部+新军，这些都在逼迫京东尽快统一价值观与文化、重建管理体系 　　今年5月18日上午10:18，京东后台系统显示员工入职人数10000人(2007年仅200人；2013年据说可能会超3万人)。刘强东特意选择了这样一个吉利时刻高调公布。他还借此公开调高了今年的销售额目标。 　　“我们是按照比例定的，员工的产能要有25%的冗余。也就是说，现在需要100人，我们就招125人，另25人做后期的发展。”刘强东解释说，他试图通过这种“铺张式做法”，来增强京东的弹性，以吞吃更大的猎物。 　　京东这两年“超速”行驶有诸多并发症，最明显之一就是，组织架构愈发庞杂且臃肿。 　　仅去年，京东就一口气引进了6名副总裁，导致分管业务的副总裁达12人之多。平行部门之间，竞争异常激烈，进而更加剧了各部门招兵买马壮大实力的冲动，陷入新一轮的循环竞争。 　　刘强东本人对此并非毫无察觉。“我们正在研究组织架构，明后年会做一次重新梳理。不然到时候全国可能有六七个甚至十个运营中心。按现在的架构，总会有人受不了，比如我可能就受不了。”他每天参加近百人的晨会，是因为“好多事情可能经常会跨好多部门需要协调”。 　　尽管刘强东对媒体放出豪言以显示他的“充分授权”：“一次支出3000万、4000万这样的额度，我根本不知道，不需要我签字。4个亿也不需要我签，全到副总裁那里。”但事实上今年初，刘强东给了审计、监察、协调等部门更大的权限，以加强对各管理层级的权限控制。 　　眼下的京东高管层，并非一个始自创业期的紧密团队，新人老人都有。京东开始在外部招聘高管，始于今日资本投资之后。当时，徐新曾帮京东招聘过一个财务总监。后来据说，曾有资本方希望任命一些高管，但被他拒绝。如今的十余名高管，除了京东的旧部之外，其余大多来自于卓越、沃尔玛、顺丰快递等公司。 　　相比于引进外部人才，刘强东似乎对旧部略有偏爱。“我们帮他找人的时候，他很坚持，所有人来了工资都不能比老员工高。老员工工资当时也就几千块钱。”徐新回忆说，为此，她特地耐心劝说刘试一试，“最后一用，他马上过来说：2万块钱工资的人跟5000块钱的确实不一样，他觉得好用。后来3万块钱的人都找来了。” 　　今年1至4月，京东几位高管陆续离职。对此，刘强东说：“我们也就走过两个副总裁(注：他指的是徐雷、张川)，这也很正常。你要说一个不走也有问题。也得有新鲜血液补充，依然还是那帮老胳膊老腿，肯定早晚会出问题。” 　　“外界老是对京东有各种质疑，其实他们不了解京东，都以为京东取得目前的所有的业绩，都跟‘天上掉馅饼'一样，或者说是撞狗屎运，或者觉得管理简单，或者觉得混乱。”刘用一连串排比句宣泄自己的气愤，随后补充，“作为一个百亿企业来讲，你不能说一点点混乱也没有，但很混乱也根本做不到(这个规模)。他们没有看到我们整个内部管理，其实是非常严谨的一个公司。”“如果我要推动的事情，那绝对是强硬推动，就是一旦形成决议时，我们决定来做这个事，那可以说真的是排山倒海。” 　　有一次，刘强东说，京东在人员剧增(最近两三年，京东的人员规模增长了至少50倍)的情况下，靠什么来做服务？唯一可行的是企业价值观教育。 　　不过，从记者采访的体验来看，京东在企业文化及价值观方面，空档挺大。在我们专访一位高管说到“价值观”时，他对此都一知半解；于是他转而问助理，助理也同样没能给出答案。 　　这与阿里巴巴对价值观奉若天条般的尊崇，以及数万员工几乎都能倒背如流的状况，形成鲜明对比。 外患 　　自2007年始，京东开始品类扩张战略，IT、3C、小家电、大家电、日用百货、图书音像，一路狂飙突进，与此同时，每进入一个新领域都会遭到先行者的阻击。最激烈的莫过于京东和当当的图书大战，不时伴有价格战、垄断围剿战及反围剿战。 　　去年底，就在京东准备了近一年的图书上线当天，当当网宣战了—全场图书买100返20的大促销，剑指京东。随即，京东开始反击，促销力度节节攀升。就连一直低调做事的卓越亚马逊以及出版商也都被卷入其中，各个利益团体纠结在一起，战争变得极其复杂。 　　图书采购账期通常是3－6个月，为了能拿到更好的资源，京东部分图书采用现金结账的方式，为此，刘强东拨给图书部门1亿专项采购资金(其后追加到10亿)。并宣称：如果图书音像部门3年内赚了一分钱的毛利，或者5年内赚了一分钱的净利，全部开除！(这让人想起马云为了阻击eBay的进攻而创建淘宝，最初，他给淘宝团队下的命令正是“三年内不准盈利，否则全部开除”。) 　　面对这样一个财大气粗的对手，当当网总裁李国庆自然不服气，并公开宣称，如果京东能拿到十倍于我的30亿美元融资，我就缴械投降。三天后，刘强东夜里用微博回应说，“本想忍住不说！可是实在难受。遇到十倍于自己的对手就缴枪绝非创业者该有的精神！用3000万干掉3个亿的企业，才是创业者该有的追求和气质！终于可以洗洗睡了！” 　　图书大战，只是京东扩张路上众多战争的一个缩影，绝非第一个，更不是最后一个。作为后来者，京东动了很多公司的奶酪，未来的某天，我们一定会看到京东与国美、苏宁，甚至淘宝、亚马逊、沃尔玛之间更多更激烈的大战。 　　事实上，国美、苏宁已经开始了网上商城的布局(国美旗下的库巴网，苏宁旗下的苏宁易购)，而且其公司高管在接受本刊采访时，也有意无意地多次提及京东。 　　“国美去年突破了1000亿元的销售，我完全不相信一个100亿采购额的公司的采购价格能比1000亿元的采购公司便宜！”国美电器总裁王浚洲对本刊说。 　　国美电器网上商城总经理韩德鹏也表示：“当前网上购物最大的短板是物流配送能力，构建全国的物流配送体系，需要大规模的投入和长时间的积累，目前国美电器遍布全国的物流配送体系，早已布局完成，传统大家电领域，乡一级以上的市场，只要下单，就可以送达，这是某些网络企业，远远达不到的。全国物流网络的建设，不是一朝一夕可以完成的！” 　　日用百货，是京东在家电之后进入的又一个有强龙坐镇的领域，沃尔玛想必早已察觉到了异样，所以，主动向京东伸出了橄榄枝，谈判一直持续了八个月，最终破裂。之后，沃尔玛转头将橄榄枝伸给了1号店，并闪电牵手，但涉及的金额和股份一直未对外公布。沃尔玛副董事长赖特说：“通过投资1号店，我们可能继续进入重要的电子商务市场，并朝着全球多渠道零售商的目标前进。” 　　另外，阿里巴巴集团也宣称将与其金融合作伙伴投资200亿-300亿元人民币，逐步在全国建立起一个立体式的仓储网络体系。届时，所有淘宝网卖家的进货将进入淘宝的物流仓库。未来的淘宝网就相当于变成了一个大的B(商家)。这比京东在B2C模式里扮演的B角色，更有想象空间。因为，未来的淘宝平台将培养出很多专业的大的B卖家，给京东巨大压力。 　　如果说，京东与当当的图书大战只是一个局部战争的话，随着京东品类扩张的边界无限放大，未来与众多零售巨头们的战争必将是全面的，甚至是多线同时作战，京东能否打得起、打得赢，还是个巨大的问号。 　　采访间隙，刘强东特地让助理拿来了京东的第二个“五年规划”—《风起2015》。“老实说，这个有900多页。”刘略带得意之色，“我们第二个五年规划去年就做完了，我们把每一年、每个部门、每个月、每个区域到每个省，都非常详细地制订了一整套东西。” 　　在这部厚厚的规划中，并未涉及的一项内容是：公司没有另外任命CEO的打算。“CEO我可能五年之内不考虑交出去。”刘强东说。 回到目录

《环球企业家》：汇丰的撤退

汇丰的撤退 　　欧美消费不振和监管趋严令跨国银行不得不收缩战线，中资银行还能继续国际化大跃进吗？ 　　文 刘冬 　　全球金融业都应当记住汇丰首席执行官欧智华的这句话，并将其视为后金融危机时代的一个标志—我们尝试过无时无刻、无所不在、无所不做，但不会再那么做了。 　　没错，标榜“全球金融”的汇丰银行正在紧急瘦身。6月13日，汇丰银行(HSBC)CEO欧智华(Stuart Gulliver)表示，尽管对美国经济中期看好，但如果找不到买家接手，银行将结束在美国的 信用卡业务。就在1个月前，欧智华海透露将缩减汇丰零售银行和财富管理业务的规模，仅在18个最合适的市场专注发展财富管理业务。这意味着汇丰将有序地从俄罗斯、美国在内的数十个零售市场退出，将资源聚集于那些回报最多的亚洲市场。 　　事实上，这家老牌英国银行的重心转移早在金融危机结束后就已开始，比如其上任CEO纪勤将办公室迁至香港。“亚洲市场的征信体系虽不及发达国家成熟，但其高成长性能让这些跨国银行赚更多钱。” 兴业银行资深经济学家鲁政委告诉《环球企业家》。 　　在宣布收缩战线策略之前两天，汇丰公布了一季度业绩。汇丰当季调整后的税前利润为55亿美元，低于华尔街的预期。在区域方面，亚洲、拉美及中东地区的业务增长强劲，而欧洲业务税前利润大幅下降65%，北美业务税前利润下降60%。更糟糕的是，因新兴市场重组成本、员工成本以及诉讼成本的提升，该行成本收入比大幅攀升。 　　虽然在金融危机中，汇丰比其他欧美同行遭受的损失要小，但危机过后日趋严格的监管环境正令这些尾大不掉的跨国银行赚钱越来越不容易。虽然巴塞尔协议III中关于银行一级资本充足率补充的规定有五年的缓冲期，但无疑也将对银行的利润产生影响，这也要求其更加有效地运用资本，从低收益的市场中抽身。就在今年2月，巴克莱集团也宣布退出回报率低的俄罗斯零售业务。 　　最根本的肇因，是欧美消费需求并未得到根本恢复。今年一季度，美国房地产市场房价创2008年以来最大跌幅，房屋止赎纠纷不断，这让银行抵押贷款业务大幅缩水。包括美国银行、富国银行在内的银行或因止赎程序中不当操作面临上亿美元罚款，汇丰也在今年3月暂停了止赎程序。而在英国，汇丰则拨备了4.4亿美元用于补偿因被不当销售保险而受损的英国客户。复旦大学经济学院副院长孙立坚向《环球企业家》指出，在欧美国家强化金融监管的背景下，“资本一定不喜欢在这些地方寻求商机，而是倾向于消费者保护更为宽松的市场。” 　　汇丰首席财务官麦凯说，他们一向预计美国经济的复苏会是非常缓慢的，但现在预计复苏会更加缓慢。麦凯还认为，欧元区债务危机也“仍在继续发展”。在这一背景下，虽然汇丰表示正在对美国零售业务进行评估以决定存废，但分析人士预计，汇丰很可能愿意将其出售。鉴于当前美国消费市场的暗淡前景，有意购买者将十分有限。 　　来自中国的银行，尤其是工商银行或可能是潜在买家。今年1月份，工行刚以1.4亿美元收购东亚银行美国经营的大部分业务。这家堪称中国最具国际化雄心的银行自2008年以来，已经在海外收购上花费了95亿美元。5月下旬，中国工商银行获得在孟买开设分支机构的许可。工行还计划在欧洲新增五个分支机构，并已申请在南美开设分支机构。 　　但工行的巨资并购只给其带来3.5%的利润增长，其国外经营的股本回报率只有约14%，仅为其在中国数据的六成。在全球性银行收缩战线集中亚洲等新兴市场时，根据地在中国的大陆银行或应以汇丰瘦身为鉴、重新审视其全球化征程。 回到目录

《锦绣》：张大中战北京

北京，中国家电连锁业的竞争“焦土”。这里是国美电器和大中电器的大本营，永乐当年进北京， 发布会选在了北京德胜门。然而在北京，在张大中主政下的大中电器时代，国美和苏宁都做不过大中，永乐更是铩羽而归。至于百思买的北京布局终无落子。 　　四年之后重返国美，张大中敦厚一如往常：“黄先生打造的企业聘请我，我觉得用北京话讲，人家看得起你，咱们应该给面子是不是？”谈及国美董事局主席一职，“本人诚惶诚恐”。没有半点得意之色，只有淡然承诺，“甭管黄主席也好、陈主席也好，他们的故事基本上大家听完了，下一步该我干活了，也希望社会各界关注国美的健康发展。”没人能想到，“店小二”张大中会最终执掌国美。他的产业连儿子都不给，自己却出现在国美的振荡漩涡中。 　　在家电连锁领域，张大中的半生耕耘本来在2007年12月24日就已画了句号—国美以36.5亿元接手大中电器全部门店。这是一个商业史上的精彩案例：本来大中卖给苏宁，却在一周内风云突变换了买家—国美，而且还加价20%。这笔买卖的最后一笔账期是2008年9月，当时 黄光裕出面商量将账期暂缓一月。 　　两个月后，黄光裕入狱。 　　此时，全球金融风暴愈演愈烈，现金比任何时候都显得珍贵。时至今日，年销售过70亿元的北京大中仍然没有并入国美上市公司。 　　在家电连锁行业的市场格局中，北京仍然是黄光裕非上市公司的大本营。有了北京人张大中的回归，国美北京大本营比任何时候都要坚固。闲人大中不是闲人想人闲，闲人不是等闲人。卖了多年的营生，张大中最忙碌的是对母亲的回报。 　　去年3月27日，张大中完成了他这一生中最重要的事：母亲王佩英诞辰95周年纪念会。在清明节前一周，在大中企业创建30年的日子里，张大中用纪念会的形式给母亲以“正义”的告慰。会上，天则经济研究所理事长 茅于轼发表感言，对这个未曾谋面、住在羊坊店铁道部宿舍的他弟妹家的邻居不吝赞美。王 　　佩英是文化大革命中北京市公审枪毙的第一批“反革命分子”。在1970年除夕前9天，经历了10年前丧父痛楚的张大中兄妹7人，又陷入无母的孤苦境遇。很多年后，张大中仍然执着地给外人看那张辗转复印来的枪毙判决书，很困扰于母亲墓地旁埋着李云鹤…… 　　这个2008年一次性缴纳个人所得税5.6亿元的北京人，并没有像很多富豪那样用财务方法给自己避税。对于金钱，他总有着特别的理解。比如他可以让来店的顾客不购物也抽奖，大奖还是一辆小轿车，比如他高价收购自己当年卖出去的自制的落地灯……他一直感谢母亲，是母亲让他真正意义上地进入而立。1980年北京市政府给张母平反，母亲单位铁道部给张家7个孩子每人发了1000元的抚恤金。也正是这笔抚恤金让32岁的张大中结了婚娶了妻，有了本钱开始自己的手工小作坊。“我的创业基金是母亲拿生命换来的。” 　　时至今日，张大中还念念不忘旧事。 　　也许没有哪个商人会用几年的时间去专门梳理已故母亲的往事，去给母亲办隆重的追思会，张大中却孜孜不倦地坚持回收母亲的每个证据、寻访母亲的每个故人，点点滴滴还原着那段已经泛黄的记忆。逝川东去疾，追思缅慈恩。 　　离开家电江湖的张大中，终于闲下来了。 　　每年的大年三十，他都会邀请朋友在零时前后参加聚会，点燃烟火，共话新年。出国旅游已成为他这几年生活的常态。他带着家人在海外度假，也经常和朋友们组团出行，或者参加私募基金的会议。 　　离开大中电器，创办大中投资，他的人生在这个耳顺之年渐趋舒缓。有无数客户找上门来，但大中的投资重点依然是自己所熟悉的家电行业。2009年4月24日，张大中以每股2.58元的价格认购了TCL公司增发的1000万股股票。这年底，在海信电器的定向增发中，张大中又斥资将近1.3亿元认购700万股。此时的大中投资拥有超过40亿元的单项投资能力、超过百亿元的可持续投资能力。 　　近四年的时间里，大中投资在股权投资方面的项目约有十个成果。此外还投资万达集团的融资项目。如果不是去年8月间国美电器创始人黄光裕和其认可的国美董事局主席陈晓之间的董事会权利之争，张大中可能仍安静于众人的视野之外。 　　有人曾说张大中是国美的一个重要候选人，但是张大中没有过多解释，他从美国回来，又匆匆去了新加坡，一派金盆洗手的闲散状态。忙人大中北京大中的文化是“店小二”文化，张大中的头衔是“首席店小二”。他的标志装扮是一件蓝马甲，在北京大中每个员工都穿着这样一件蓝马甲。张大中经常穿着蓝马甲跑前跑后，他总结大中文化就是“为您服务我最佳”。 　　在中国家电连锁的前5位企业中，张大中进入商业领域的时间最早：从1972年开始，他就在北京海淀区供销社工作，此后的7年里他卖过猪肉卖过糕点，靠着自产自销的60个落地灯，他收获了自己的第一桶金。这些经历让他熟悉了正规且完整的商业流程。1982年4月，张大中注册成立“张记电器加工铺”，只拥有一间10平方米的门脸房，这是当时惟一允许私营企业注册的名字。“张记”以制造音响放大器为主营业务，1988年9月，营业额首次突破10万元；至1988年12月，“张记”占据北京音响放大器90%以上的市场份额。此时的张大中初尝辉煌，此时他未来的对手们还没踏入这一行：1984年，同样是孤儿的张近东刚刚大学毕业，21岁的他被分配到一家区属国企当文员；1985年，年仅16岁的黄光裕正跟着大哥告别故乡出去闯世界，1987年元旦国美电器成立，这家北京珠市口100平方米的小店最终闹出了中国家电零售业的大动静。在1989年以前，张大中的目标是利用元器件批零差价获得利润，因为贸易量大、资金周转快，具有很好的前景。不过随着1989年后中国经济陷入低谷，他的公司也逐渐变得经营惨淡。但张大中一直在耐心等待。1990年，大中音响公司参加亚运会工程招标，凭借技、工、贸综合发展以及销售、施工、服务三位一体的综合优势，大中公司一举中标，小门店开始做起大生意。就在那一年，在南京的张近东再也不愿被单位束缚，他彻底下海开始专卖春兰空调。此时的黄光裕已经开始跳开中间商，直接和长虹等厂家接触，搞家电包销等营销创新。三个不同地域的人最终将殊途同归。 　　三强争北京和热衷跑马圈地的国美、苏宁相比，张大中的主要精力一直放在北京市场这一亩三分地上。但在资本为王的时代，这份多年的打拼最终只得待价而沽。1992年，大中音响公司已是西四一条街上的著名企业。此时，黄光裕也开始将所有的店铺统一为“国美电器”。1996年主销空调的苏宁营业额已经达到创纪录的15亿元，其绝对营业额已经可以与当年的科龙和海尔并驾齐驱。同时期的国美借助以长虹为首的国产彩电的崛起，将主营业务从纯进口转向国产和合资产品。三年后，大中电器开始电器专卖连锁店经营。2003年，大中电器开店量增至32家，占据北京电器销售50%市场份额，成为惟一覆盖北京内城、社区及远郊县的电器连锁商。同年，大中电器的第一家外埠店—天津黄河道店开业，大中电器开始走出北京成为全国性电器连锁销售商。但是相比1999年已经实现京、津、沪连锁架构的国美，以及2000年完成40亿销售的苏宁而言，此时的大中并没有很好地完成全国布点和走出去的准备。这使得他失去了做大和做强的最好时机。2004年12月11日，根据中国入世承诺，中国零售业市场全面对外资开放。一直为国内连锁企业所掌握的家电连锁市场也抓紧时机跑马圈地，随之而来的是更为残酷的价格大战，整个行业利润非常微薄。 　　虽然从2002年以来，张大中一直希望大中电器可以走入资本市场，但一直未能如愿。他的同行们却陆续上市成功。2004年6月7日，国美电器借壳中国鹏润完成香港上市；2004年7月21日，苏宁在深圳A股上市；2005年11月14日，上海永乐也在香港成功上市。此时，大中电器虽然也开始了全国连锁的布局，但全部依赖自有资金的发展难免捉襟见肘。张大中意识到，已经不可能靠以往的单打独斗求发展了。早在2002年，大中、永乐等5家区域性连锁家电企业就已成立了“中永通泰”，进行联合采购以对抗国美、苏宁的扩张态势—这个联盟的参与企业一度达到了17家，但在2004年前后分崩离析。此时，美国家电连锁业老大百思买向大中伸出了橄榄枝。能够获得美国人先进的管理技术，对于只有高中文化的张大中而言，确实是极具诱惑。但张大中最终还是选择了和陈晓的永乐合作。2006年4月，北京大中和上海永乐签订合并盟约，此时的张大中希望此举能完成自己四年多来的夙愿—上市。百思买购大中不成，转而完成了对南京五星的控股。行业格局正如张大中所预估的那样发生着改变。大中电器如果能够借道上海永乐，通过股权置换的方式，就可以完成国美、苏宁们早在两年前就已经完成的资本市场突破。然而，上海永乐经营状况的不佳，使得这场看来结合南北优势的“天作之合”成了泡影。陈晓转而和国美合作，2006年7月25日，国美宣布并购永乐，11月22日双方正式合并，2007年1月31日永乐从香港联交所正式退市。这是经历多年商战的张大中最艰难的时刻。 　　连续经历中永通泰和大中永乐两次联盟的失败，大中已经错过了全国布局的最佳时机。而永乐1.5亿元的订金又让大中如鲠在喉动弹不得。与其盲目发展不如收缩战线。2007年张大中毅然选择了退守北京市场，他清醒地意识到，自己的最长处正是了解北京、熟络北京人的生意经。 　　相比时年38岁的黄光裕、44岁的张近东，60岁的张大中已无力继续打持久战。他的独子对大中电器的经营也没有表示出一丝接班的意愿，出让大中已是不得已而为之。战略要地国美、苏宁、百思买，谁是大中的买单人？从2006年7月开始，张大中无比低调。有一次，大中抓住一个国美“间谍”，本打算开个发布会公开这个丑闻，全国几十家媒体记者都聚在了香格里拉酒店的会议现场，但在会议前5分钟，黄光裕的服软短信抵达，张大中取消了这次发布会。他深知，没有对手出价的买卖没有好价钱。为了一个商业间谍的名誉，不值得和未来可能的买家伤和气，尤其不能让自己陷入只有一个卖家的境地。人们开始忽略这个对手。2007年9月18日，苏宁北京区公布的黄金周销售目标是“销售额超国美”。没有想到9月30日苏宁主投广告的《京华时报》遭国美全面采购，然后抽去苏宁的广告叠在自家店内免费派送。为了化解苏宁的营销攻势，零售五毛钱的报纸甚至可以加价1元回收。国美几十万元的购报投入，兵不血刃地就化解了苏宁几百万的广告费。此时国美、苏宁捉对厮杀到了白热化。可是双方没有想到，苏宁和国美两家在北京的近80家门店，仅仅完成了大中电器近90%的销售额，甚至大中电器一天就卖出3.5亿元的业绩。面对大中在北京市场过50%的市场占有率，国美和苏宁都失去了玩耍猎物的最后耐性。黄金周结束，苏宁和国美都回到了大中的谈判桌前。此时的苏宁比任何时候都更需要大中。因为苏宁北京店数不足40家，远逊于国美和大中，苏宁必须夯实自己在北京的堤坝。 　　有了永乐的前车之鉴，大中始终是两条谈判线全保留：一方面低调承认苏宁和大中在接洽之中，但强调双方并未签署协议。始终给国美留有缓冲。最终，国美在48小时内满足了大中电器的全部要求，在苏宁30亿成交价基础上加价20%。苏宁在24小时后放弃并购。这是一场罕见的商战，黄光裕最终收购大中的36.5亿元，需要国美电器差不多三年半的纯利润才能抵回成本。国美溢价的6.5亿元，成为压死骆驼的最后稻草— 苏宁电器 2007年上半年的全部净利润仅5.78亿元。虽说买的没有卖的精，但是绕着北京三环路走一遭，你会发现大中电器自1993年以来的精准选址：平均每四公里一家店的布局，让北京三环路上的11家大中门店占尽先机。以其1997年开业的大中马甸店为例，场地面积有四千多平方米，年租金更是高达六百多万元。这个价格甚至比很多二环内黄金商圈的价格还高。2004年开业的大中中央电视塔店，总面积更是高达两万多平方米，虽然年租金高达上千万，但家电产品非常丰富，业内人称家电连锁亚洲第一店，年销售更高达15亿元，创造出每0.1秒即售出一件电器的纪录，保持全国单店产出最高。……这样的一笔买卖，对于几度荣枯的张大中而言，已经淡定。 　　对于黄光裕而言，大中是他最重要的一笔并购，直到今天大中电器还属于国美的非上市公司部分。这部分的价值并不仅仅是象征性的几亿管理费所能概括的，否则当年苏宁和国美不至于争夺得如此激烈。大中电器2007年的年销售额应在70亿元，这意味着国美平台所获得的工商博弈砝码加大。连锁领域内每10亿元的采购就能为家电厂商带来1亿元的毛利，大中的价值在国美采购总盘子的价值不言而喻。某种程度而言，国美的基础在北京，北京国美和北京大中是国美最重要的补给地。 　　张大中对大中电器的理解，杜鹃对北京国美的直管，都使得国美的这盘棋越扎越稳。相比喜欢和媒体打交道的陈晓，张大中在低潮时和媒体交道不多，身退时更是难见真颜。如果不是和他长期交往的人，托再多关系也难得和他一叙。在媒体圈他有很多高管朋友，但深入报道少之又少。大事难事看担当，顺境逆境看襟怀，张大中的生意经其实就是实在。 回到目录

日先的入世与出世：努力在做行业领袖

日先一直很入世，努力在做行业领袖；但日先也越来越超脱，不断地砍掉制造的尾巴、创意的尾巴，似乎要消于无形。 　　本刊记者 　　胡浩 本刊特约研究员 李彤 　　大隐于市，日先陈列(以下简称“日先”)，水银泄地般渗透于众多的顶级品牌中，你看不到它，但它的力量时时在显现。 　　日先从事的是一个非常细分而相对冷僻的行业——开店管理。随着商业竞争不断升级，必然要求对行业进行不断再切割，一个又一个新兴的行业被定义，又被其中优秀的企业呈现出来。日先就让开店管理这样一个行业浮出水面。 　　当你走入宝洁、屈臣氏、诺基亚、海尔、美的、 李宁的门店里，你不会去关注这些店铺的设计、制造是谁完成的。日先之所以隐形，在于它是一家B2B的企业，隐藏在价值链的后方，人们从最终产品或终端服务中无法辨认出它的存在。以至于这样一个2009年销售额近六亿元的细分行业的领袖，在公众中几乎没有任何知名度。与其他行业的隐形冠军相比，日先隐得最彻底，生产小小缝衣针的企业至少在大包装上还是有Logo的，而日先的Logo不出现在自己的产品上。 　　德国之所以成为全球最大的出口国，并不是因为有着西门子或者奔驰这样的巨头，而是一大批高度专注于某一个细分领域，没有光环和喧嚣的隐形冠军。中国的企业走到今天，到了一个呼唤更多隐形冠军的节点了。 　　而隐形冠军总会有那么多不为人知的东西，案例的写作也有着探秘的乐趣。 　　日先三不像 　　中国还处于跑马圈地的时代，城市化建设大潮催生了大量的门店。传统门店依然是商业战争中的焦点。苏宁2005年有224家门店，到了2011年已经要达到1600家了。而围绕一个企业的开店，会有一系列的工程需要完成，由此衍生出一条产业链。店与店的战争还在不断地加强，这也是这个行业的发展空间。 　　那么，我们怎么样定义日先呢？ 　　飞赴日先的所在地广东中山。日先400多亩的园区颇具气势，行走其中，我发现了日先呈现出创意、制造、服务的特征。 　　——像一家创意公司？ 　　日先的后现代的办公楼里，遍布前卫的油画，门窗、桌椅都造型别致、色彩张扬。开放的会议室里，许多年轻人在激烈讨论。办公大楼边上还有一幢幢别墅，每栋建筑面积大约500平米，那里分驻着一家家创意工作室。 　　日先有一个大厅展示产品，说是展示日先的产品，其实都是其他品牌的门店样板。有苹果的店，像他们的产品一样又炫又酷；也有宝洁的店，连柜台的曲线也充满了女性的柔和。展厅仿佛把众多的店面从喧嚣的商场里截取然后定格在一起，成了让人变成购物狂的最好舞台，行走其间，让你感受物质社会的无限诱惑，所有的指向，这是一家创意设计公司。 　　——像一家制造企业？ 　　电瓶车载着记者驶向园区深处，映入眼帘的又是另一番景象：一栋栋厂房整齐地排列。有超过1000名工人在这里从事生产活动。在一个车间门前，准备装车的成品上赫然印着“美的”字样。 　　在展厅里看到的是光鲜的产品，背后则是艰辛的劳动，是流水线，以及流水线后一张张年轻的脸。那就是为客户设计、制造、安装用于零售终端的展示道具，每款产品都是根据客户需求量身定做的。客户开店、管店、改店、移店都可享受到日先的定制服务。日先曾经创出一夜之间在一线城市完成60家新店安装的记录。 　　这样看起来，日先更像是一家制造企业。 　　——像一家服务企业。 　　采访逐渐深入。采访了日先的总经理张水清、副总经理袁善铭，也开始清楚日先的定位与主张。他们向我解释日先时，都会讲到日先的口号，“要开店、找日先”，这样看起来，日先是一家服务企业。 　　这也与日先的成长历程有关。日先成立于1994年，发展历程中重要的一个节点是在2000年建立了与宝洁的长期合作关系。宝洁对终端卖场陈列效果的要求不断变化，而日先从一个“没头脑”的制造厂商，逐步参与到宝洁的创意设计之中，甚至双方的电子管理系统可以共享部分信息。到2006年，日先年收入达到2亿元左右，而宝洁是它唯一的客户。 　　直到今天，像日先这傍着一家核心客户，再接点出品代加工单子，每年营业收入一两亿的陈列品制造厂不少。但日先又向前迈出了一大步，与新加坡丰彩集团合资，让出控股权换来宝贵的资金。新加坡丰彩的注资，让日先把安装、售后服务网络铺遍全国一线城市。几年间，日先一路发展为中国最大的店铺陈列专业服务商。由于被海外上市公司控股，日先在规范运营、治理结构、财务透明诸方面都达到极高的水平。近五年的财务审计都是由“四大会计师事务所”之一的毕马威进行的。资金充裕、运营规范，使日先如虎添翼陆续接下李宁、海尔等大客户定单，对宝洁的依赖逐年降低，从2006年前的60%以上，降到今天的30%左右。2009年，日先共完成8000张定单，销售收入6亿元。2010年，日先有意放慢了增长速度，但营业收入仍然有可能翻番。 　　日先服务的基本上是一线品牌，一线品牌对品质和服务要求高，仅仅是一个专柜的质量标准及细节要求通常达到几十页！还要到零售终端现场测绘、拍照，研究整个商场的人流规律、主流品牌的布局……一线品牌的钱不好赚，但却反过来督促日先保持最高的服务品质。日先设置了华南、华东、华北三大区域的综合服务中心，30多家子公司280家服务加盟商，形成了庞大的一个服务体系。 　　勾画了日先的雏形，但心里有隐忧。 　　日先是不是太贪大求全了？400亩地，既有工厂又有创意工作室还有那么庞大的客服体系，好重的资产！而且客户的需求千差万别，产品材质有亚克力、玻璃、镜钢、真皮、人造石、铁艺、树叶甚至泥巴，这么多品种的产品都自己生产，研发、生产、品控等方面要承受多大压力？况且，庞大的生产设施要占用巨额资金，净资产收益率会被大大摊薄。现在新材料、新工艺层出不穷，设计寿命为十年的生产设备也许用不了两年就会被淘汰。日先做全能选手会不会被拖垮？ 　　带着这些困惑，接下来是与日先模式的缔造者，董事长黎伟雄进行一番长谈。 　来自黎伟雄的颠覆 　　日先之所以成为日先，是因为有一个偏执狂的老板。 　　对面的黎伟雄，很瘦很高，镜框颇具质感，感觉总是沉浸在自己的迷思之中。如果是在走廊相遇，你会以为他是一名艺术总监。他学中文出身、在中山市政府曾经任职6年。1994年，28岁的黎伟雄因为向往更有激情与创造性的生活而下海，创建了日先。 　　“除了园区与厂房，上边的车间、创意室都不是日先的！”黎伟雄说。 　　心中一凛，400亩地的风光，其实都是别人的？ 　　黎伟雄要说的是，日先最重要的是提供了一个平台。 　　择优引入的厂商都是独立法人，设备和工人都是自带的。他们与日先的关系不是以股权而是以契约(厂房租赁和定单承接)为纽带。入驻园区的工厂，其产品当然优先满足日先订单。在行业内成批优选企业入驻园区，它们产能略大于日先的需求，任务量不饱满时也可以向日先以外的客户供货。日先会给他们一定数量的定单，保证他们的生存，同时让它们之间保持竞争。 　　这样，日先让优秀制造商在眼皮底下为自己加工产品，沟通、协调、监督、验收都极为便利。更有意思的是，日先不必承担产能闲置成本。定单有波动，设备产能要留有余地。闲置产能损失的“机会成本”只能由所有者承担。入驻企业的租约和加工协议每年都会调整，日先始终握有主动权。入驻企业也是赢家，它们通过日先间接为宝洁这样的一线品牌提供产品，不仅能获得较高、较稳定的利润，还提高了自己的品质。其实，不少入驻的企业主就是“内部创业”的日先员工。 　　日新的设计师管理也是“筑巢引凤”模式。设计师是最难管的，日先的方式就是把大量的设计工作外包给进驻园区的工作室。并让各工作室之间形成竞争局面。那些创意工作室分别驻扎在别墅里。对这些工作室，日先实行独特的创意管理。对日先来说，每个客户就像一个“战区”，项目组就是本战区的“参谋部”。可以调动的人、财、物被精确分配到人，每个“参谋”都知道自己有多少资源可用，知道自己的调兵遣将对战局的意义所在。从前端选择最适合的设计工作室，按客户需求确定性价比最高的材质，安排最适合的供应商来制造，到最后调动遍布全国的现场施工队伍完成安装及提供售后服务。这些在独栋别墅里运筹帷幄的“作战参谋”是日先最宝贵的财富。 　　按“隐形冠军之父”德国人西蒙的说法，隐形冠军的企业领导人常常专注到偏执，这一点上，黎伟雄倒很像。他创业开始，就一条道走到黑，一直做的是关于店铺陈列这个行业。他不炒股，不炒房，拍着胸脯对我说，没有买过一套投资性用房。日先的工业园区，被规划到了商业区，要修轻轨站，地价翻了20倍。许多人劝他搬迁了做商业地产，黎伟雄不为所动。而日先的发展过程中，稍稍走得顺当一些，黎伟雄必然被内心神秘的力量逼迫着去折腾。当年与日先一起起跑的同行，销售规模最多做到1~2个亿的坎上就停滞了。因为他们依然迷恋着制造这条路径，仍然是在制造的逻辑上去拧毛巾降低成本，或者他们一直只是些工厂，做得再大也是一个代工厂。这是黎伟雄不愿意看到的，他要不断痛苦地砍掉制造的尾巴、创意的尾巴，让日先从蝌蚪变成青蛙，向产业链的更高端攀爬。 　　站到两条河流交汇处 　　日先为什么要坚决地去制造，去创意？ 　　黎伟雄有这样的比喻，他看到两条河。一条是客户的河流，有宝洁，有欧莱雅，有联合利华，越来越壮阔。另一条河则是店铺产业链条上的厂商们，过去日先也是沉浮其中的。 　　对于客户的河流，出现了这样的特征：客户需求越来越细碎。打一个比方，日先如果是一个武器生产商的话，过去客户要求可能简单，要的只是300把斧头，完成了就行，但现在是100把斧头再加上100把刺刀和100把长矛。不同的武器需要不同的模具与生产线，管控成本越来越高。日先手里客户不断增加，也不停地在扩大生产规模来满足客户的需求，但是没有产生明显的规模效应。 　　回头看制造商这条河，整个店铺相关的制造商，却也在越来越细分，越来越专业，每一类产品、每一种材质，优秀的供应商不断涌现。日先不可能在所有方面保持领先。而且，日先的报价还会比单品供应商高5%~10%，这就是市场给日先的品牌溢价。对宝洁这样的客户来讲，日先产品货色一流，但只要下功夫还是有可能找到更好更便宜的，今天你可能找到一个展示柜的供应商，明天可能发现一个更物美价廉的货架。至于创意设计，客户可以组建自己的设计团队或外包给报价低、水平高的“工作室”。这样下去日先的蛋糕会越来越小！ 　　怎么办？ 　　那就是到两条河的交汇处去！客户的需求越来越细分，制造商的专业越来越细分，两条河流交易成本也就越来越昂贵。需要有人跳出两条河，用大视野来观察局势，来对接两条河的资源。黎伟雄希望日先来扮演这样的角色。 　　交易成本(Transaction Costs)就是经济活动中的“摩擦力”。节约交易成本是企业增加利润的重要方式。日先的客户可以去寻找质量最佳、报价最低的货架供应商，但寻找本身却要付出巨大的时间和金钱成本。先要收集产品信息、考察供应商，然后试探性地下一些小的定单，就产品的一切细节进行沟通、对制造和安装进行监控。如果供应商“搞砸了”，客户只好一面善后一面重新寻找。对于人力成本高且容不得半点差错的一线顶级品牌，与多如牛毛的供应商打交易是件可怕的事情。术业有专攻，宝洁、海尔有他们的专业，日先有日先的专业。 　　于河的交汇处，日先构造了一个横向整合商业模式，它一边整合零售商对店面设计、装修及维护的需求，一边整合设计师的创意能力和陈列家具厂商的制造产能，为一流品牌提供全套的开店服务。 　　其实日先的进化历程是随大流的。世界级的企业如IBM及制造业的常青树GE义无返顾地向以服务带动业务的方向扩展，服务收入均已超过50%，现在人们已把它们归类为服务业。而大多数的中国制造业企业似乎尚处于样样都得有的原始扩张思维中，企业自研、自供、自产、自销的传统一体化经营模式仍较普遍，整体解决方案供应商以及各类专业中介服务商凤毛麟角。日先的进步是可贵的。 有花圃的匠人与无花圃的匠人 　　问题让人抓狂。黎伟雄自己的答案是，选择是有设计能力而没有花圃的工匠！且听选这个工匠的理由：“假如我有花圃的话，我弄出来的东西，肯定是以我的花花草草为基准，而不是以你的需求为基准。我做出来的不是以你需求为导向，而是以我想卖的东西为导向。因此，一旦我没有产品的限制，反而能更超脱地来把握你的需要。” 　　日先要做的就是扔掉自己的花圃，从有形到无形。 　　在黎伟雄看来，商业最核心最本质的东西无非是买与卖，日先的所长便是对买方与卖方信息的精准把握，解决双方的信息不对称，也节约双方的交易成本。 　　日先就是一个采购商！ 　　现代企业的竞争，已不在于你拥有多少资源，而在于你整合资源的能力。黎伟雄认为，理论上什么东西都可以通过采购来完成，控制与拥有没有太多区别的，只要有使用权就行，不一定非要有所有权。在整个价值链中，日先所做的工作，是完成一系列的深度采购，采购制造、采购创意，在全国甚至全球范围内去整合生产和实现价值交附。在这一点上，日先其实向大客户宝洁学到了不少，宝洁那么大一个公司，它的所有的研发，有90%都是来源于采购，而不是自己关起门来去研发。 　　从某种意义上说，采购商就是皮包客，从生产者那里将商品买到再卖给真正的买家。中国已进入产品经济向服务经济的过渡，过去20多年产品是稀缺资源，产品制造是整个经济价值的核心，如今，大多数产品已在全球范围内过剩，消费者成为稀缺资源，创新和服务逐渐成为整个经济的价值核心。皮包客是我们这个信息膨胀，产能过剩时代最为关键的角色。也不是任何一个企业都能达到“皮包”的境界，这需要在这个行业长时间的沉淀。日先17年专注于品牌店铺服务领域，服务于十余家知名企业才积累到大量的经验，并且经历过制造、设计、服务各个环节，是一层一层进化才形成的。 　　日先作为采购商最大的优势，以及竞争壁垒，在于他对客户需求的准确把握，及对制造商、创意商能力的准确把握，它知道谁是最合适的设计师，哪里可找到最合适的原材料，什么厂家什么时候以什么样的价格把东西做出来，然后完成对接。 　　而对于店面设计师，日先为他们找到客户，设计师们可以专注发挥创意，设计出最符合客户心意的店面。同样，日先也为陈列家具厂家找到订单，让它们能专注生产，以最低的成本制造出最优质的产品。能保证模式顺利施行的还有日先整合产业链的管理能力，它提供了一个店铺装修领域充分竞争合作的平台，而园区与厂房都是日先的，有恒产则有恒心，产品的质量、工期、售后服务都有保障。 点评一 　　嵌入客户流程 　　■文/陈果，IBM全球企业咨询服务部大中华区合伙人 　　很清晰，日先是一个制造向服务转型的商业模式，我认为关键在于要从以产品为中心转化为了以客户为中心。有三层境界可供日先借鉴： 　　第一层：围绕产品进行相关服务，例如帮助客户设计、制作、安装各种店铺陈列的产品； 　　第二层，提供与自身产品并不直接相关的扩展服务，例如提供店铺陈列产品配套的“整体营销资产”服务； 　　第三层，基于客户的价值提供服务导向的解决方案，创新企业生态系统。日先的未来可以这样设想，不按照提供营销活动资产或服务收费，而是让客户把整个促销现场管理业务外包给自己，甚至是按照每个营销项目或新品上市的收益的一个百分比进行收费。 　　在向服务转型过程中，日先还需要解决运营模式的变化。服务业务的运营方式和制造业务有较大差异，服务流程、服务项目的标准化，将直接决定服务的质量和成本。由于更加贴近客户，还需要将服务过程融入到客户的业务过程中。 　　汽车钢板行业中，传统的钢铁制造企业都是按照客户要求生产产品，而创新的企业，例如德国的蒂森-克虏伯、中国的宝钢，已经将业务延伸到汽车行业客户的研发、制造等各个环节：在汽车设计阶段，就参与到客户新车型的车身、底盘等钢铁材料的设计和选材中，并与客户共同开展模具设计、加工工艺参数制定以及坯料尺寸设计等工作；在制造环节，在客户的家门口进行剪切加工，提供小部件的激光拼焊，甚至用GPS跟踪物流，配合汽车厂的JIT生产。 　　日先的运营模式也需要深入研究它的客户的促销或开店的业务流程，针对核心客户，将自己的“项目管理”运营流程很好地嵌入到客户流程。 　　芭比娃娃(Barbie)是20世纪最广为人知及最畅销的玩偶，由Ruth Handler发明，于1959年3月9日举办的美国国际玩具展览会(American InternationalToy Fair)上首次曝光。芭比玩偶由美泰儿公司拥有及生产。芭比娃娃及其他相关配件是以一比六的比例制作。现在，芭比娃娃已经销往世界上150多个国家，总销售额超过10亿元。 点评一 　　可能的风险 　　■文/藕继红，美国麻省理工学院运营研究学博士 　　长江商学院副教授 　　日先已经成为了行业冠军，它的优势别人暂时无法获得，但快速扩张的道路上仍会有风险。 　　利润空间可能会受到压缩。目前，日先主要服务于高端客户，但大规模扩张后，服务对象慢慢向二、三线延伸，日先的利润空间会不会受到影响？并不是每个品牌都能像宝洁等公司一样财大气粗，更多的企业还是属于价格敏感型。 　　快速扩张之后，日先的服务能力能否跟上也是关键。这种需要设计师灵感的行业，不能像工业化生产那样快速复制，日先怎样在避免设计同质化的情况下，保证客户品质和时间上的要求？ 　　再一个，要想快速扩张，服务于更多的客户，只做“隐形”的幕后英雄是不够的，一定要有自己的品牌形象，但是怎样在保持客户店铺风格的同时，又能使业内人士一看就知道“这是日先制造”呢？ 　　归根结底，我认为解决上诉问题的关键依然在于保持日先自己的竞争优势。 　　一是强化品牌认知。日先一方面要维持目前高端服务的定位，另一方面要强化已有品牌的风格特点，寻找到设计中能体现日先风格和精神的元素，并使之在日先所有的服务中加以体现。为了实现快速扩张而又对原有品牌不产生冲击，日先可以考虑推出一个定位于中端客户的子品牌，为二、三线品牌零售商提供简约化的服务。 　　二是建立企业内部的知识管理系统。目前日先的管理体制是分项目管理，各项目由设计师全权负责，这容易造成企业内部知识分散，因人而异，经验和知识随人走。应当建立知识信息管理系统，将企业以往积累的各种经验和案例进行整合，作为企业的知识产权，必要的时候甚至可以申请专利。 　　三是强化产业链管理能力。在内部知识管理系统的基础上进一步延伸，建立设计师、供应商统一规范化的信息管理系统。日先及客户都能在这个系统中看到原料供应商信息、设计师、设计风格、工程进度等等信息，并能提出自己的要求和建议。这是突破企业规模扩张瓶颈的关键，对保持企业的核心竞争力和长久发展的能力都至关重要！■ 回到目录

恒大年销售目标内定千亿 欲将行业老大拉下马

对外宣称“700亿”，对内则要求“1000亿”——近日传出恒大制订了千亿元规模的年销售目标，势头直逼万科。无论是从拿地规模，还是推货速度来看，近期恒大都显得咄咄逼人，大有把行业“老大”拉下马之势。 　　6月25日，在恒大世纪旅游城开业之时，恒大集团董事局主席许家印称“不排除上调年度目标(700亿元)的可能性”，与前述“内定目标”遥相呼应。 内定千亿元销售目标 　　今年3月29日，在召开2010年度业绩发布会时，许家印曾向外界宣称，恒大今年的销售目标直指700亿元。 　　数据显示，2010年恒大实现合约销售收入约504.2亿元，同比增长66.4%。若以今年700亿元的年销售目标计算，恒大今年业绩增长约为40%，增速将大大放缓。 　　但这一看似“低调”的业绩目标其实只是恒大的一个“幌子”而已。 　　恒大内部出版的《恒大报》中的一段话透露了许家印描绘的内定“宏伟蓝图”。5月7日，许家印在集团系统月度工作会议上指出，恒大集团今年内部的全年销售目标是确保1000亿元，力争1200亿元，对外公布的计划则只是700亿元。许家印还提出，上半年的销售要确保完成对外计划的50%，即350亿元，但要力争完成60%，即420亿元。 　　恒大内部人士向 《每日经济新闻》记者证实了上述消息。 　　根据恒大前期发布的5月数据，今年前5月，恒大累计销售337.3亿元，已完成全年目标的48.2%，提前完成半年350亿元的目标已无悬念。同时，5月份恒大销售额为77.8亿元，环比4月增长26.5%，照此速度，达到半年420亿元的目标也并非没有可能。 　　但也有业内人士指出，由于下半年调控有可能进一步加强，加之保障房建设会缓解供需矛盾，所以恒大想完成1000亿元的销售目标存在一定难度。 积极布局二三线城市 　　6月25日恒大世纪旅游城开业之时，许家印坦陈：“如果销售得好，不排除上调年度目标的可能性。”这一说法似乎也能印证前述的“内定目标”。 　　许家印透露，截至上半年，恒大将有70~80个新盘开始销售，而下半年每个月将维持11~12个新盘的推货量，《每日经济新闻》记者据此估算，恒大今年全年新推盘数量将达到140个。 　　在巨量推货的同时，恒大拿地的气势也是咄咄逼人。据中国指数研究院统计，2010年12月至今年5月的6个月内，恒大新增土地面积1003.03万平方米，在大型房企中仅次于万科的1287.06万平方米；截至5月31日，恒大土地储备总面积高达10493.43万平方米，远远超过万科(6287.83万平方米)，位列第一。 　　此外，恒大拿地成本也远远低于万科、保利等大型房企。依据上述数据，恒大新增1003.03万平方米的土地总价仅为100.27亿，折算下来每平方米仅约为999.67元，而在同类数据上，万科、保利分别为2290元/平方米和3494.07元/平方米。 　　对此恒大一位内部人士表示，集团拿地一直比较注重 “性价比”，特别是重视在二三线城市的布局。这种策略在去年年报数据中也可见一斑。该数据显示，2010年恒大新增土地面积5112.6万平方米，分布于49个城市，其中34个为三线城市，占据新增土地面积的50.9%。 短期内或难超万科 　　截至目前为止，国内房企中只有万科一家跨入了 “千亿俱乐部”，恒大内定的年度目标让其赶超万科的“野心”暴露无遗。 　　不过，前述恒大内部人士表示，恒大一直以来都有自己的目标，不存在所谓的“把目标指向万科”。 　　以《每日经济新闻》记者了解到的情况来看，即便恒大果真有超越“老大”万科的打算，恐怕也不是短期内可以实现的。 　　数据显示，去年万科实现销售金额1081.6亿元，首次突破千亿大关。但在发布这一业绩的同时， 王石却颇为冷静地下达了“2011年销售业绩不能超过1400亿元”的“死命令”。 　　对比去年业绩，1400亿元以内的销售额意味着万科今年的销售增长速度将保持在30%以内，与恒大的积极扩张相比，显得较为保守。但即便如此，恒大即使真能完成1200亿元的目标，恐怕也无法超越万科，坐上内地房企的头把交椅。 　　不过，也有业内人士认为，由于两者在运营模式、开发模式以及发展目标上存在差异，所以竞争面较小。 　　中投顾问房地产行业研究员殷旭飞表示，从目前郁亮的改革步伐来看，万科在商业地产、住宅地产、保障房等方面已全面布局，目的是营造一个可持续发展的运营模式；而对于恒大来说，虽然现阶段产业也涉及了各个方面，但重心依旧放在追寻土地储备带来的住宅地产开发优势上。 回到目录

停滞的温州钱流：民资惜贷只为风险

浙江南部明星城市温州因“缺钱”成为近期炒作热点，背后是其钱流走向正在发生变化的真实写照，而温州缺钱，也只是这个变化中的一环。 　　据《第一财经日报》记者调查，银行银根紧缩同时，从2008年金融危机得到教训的温州民间借贷，正向谨慎回归，这也使得传统借贷渠道收窄，急需流动资金的中小企业便难上加难，银行借贷因此更为吃紧。 　　与此同时，谨慎回归亦导致温州民间大量闲置资金积聚，不仅暗流涌动，且迷茫而难觅出路。 　　信贷吃紧逼生新业务 　　这是6月下旬的一天，温州的空气潮湿、天气闷热。方培林坐在办公室，一整个下午都不停地接着电话。不时，还有人跑上门来，问现在的钱放出去“划算不划算”。 　　此前6月14日，央行宣布，年内第6次上调存款准备金率。大型商业银行存款准备金率到达21.50%的历史高位。 　　数字背后，是银行信贷投放的进一步紧缩，方培林办公室外面就是温州闹市区，这个城市依旧日复一日地上演着“钱来钱往”的剧目。 　　“一整个下午都是银行打来的电话，想通过担保公司拉一些存款。”方培林告诉记者。方的身份是温州方兴担保有限公司的董事长，第一个经工商部门登记的民间金融机构原温州苍南县“方兴钱庄”的主人。 　　这个特殊的背景让他在温州的“放贷”圈子里多多少少有了不小的名气。 　　6月末的一个午后，有个客户急匆匆地跑来找方培林，想叫他帮着把一些钱存到银行里去。 　　这几乎是银根收紧下的一幕“滑稽戏”，给银行拉存款的目的，只是为了从银行能贷到钱。 　　“所以现在几乎所有的银行都会来找我拉存款，这是现在新生的一个业务。”方培林介绍说，存款预备金率多次上调，同时银行可放贷金额有限，所以很多需要资金的客户就没办法贷款。贷不到款怎么办？银行就和他们协商，先去拉存款，拉到存款才能放贷。 　　这样的大背景下，温州诞生了两个“创新型”业务——“月末存款”和“一年存款”。“比如‘月末'的，就是比较急的，也叫做‘一天存款'，只要月末这一天存在银行里就可以了，这种相对比较简单，存100万，第二天拿出来，银行贴3000块利息。”方培林说，“月末存款”的利息相对较高，存一天可以拿到3个点。 　　还有就是“一年贷款”，“现在做得并不多，很多民间借贷的利率比银行要高，但是‘一年利息'的利率相对比较稳定，可以拿4万块利息。”方培林说。 　　在温州这个民间金融发达的草根之地，只要随便翻开一张当天的温州本地报纸，都可以看到大版大版的“寻求资金”的广告，民间资本一直都处于一种“疯狂”状态，就光是每年经方培林之手拉的银行存款，就高达四五亿元。 　　温州，这个从来不缺资金的城市，似乎真的缺钱了。 　　民间资金与高利贷之殇 　　温州的成千上百亿的资金哪里去了？在此疑问背后，是温州人仍然愿意放贷，又忌惮于放贷风险的现实，这也导致大量资金在民间积聚。 　　“温州根本不缺钱，老百姓手里有钱。”温州中小企业发展促进会会长周德文说。 中信银行温州分行今年推出两款阳光私募产品，门槛一般在500万以上，运作时间3年以上，推出时出现供不应求的局面啊，半天时间就募集了1.1亿元。 　　不仅如此，就连黄金，也在温州受到了追捧，在中国人民银行温州市中心支行的调查报告中显示，一向在温州不温不火的黄金市场最近大幅升温，月销售额增长幅度在150%以上，目前温州各大银行实物黄金出现过断货情景，以今年2月份为例，温州银行业代理黄金买入8.77亿元，环比增长44.9%。 　　但一向“大方”的温州有钱人现在似乎变得“吝啬”了。温州的民间借贷利率在急剧上升。中国人民银行温州市中心支行利率检测数据显示，3月份一般社会主体直接的借贷利率为18.05%，创历史新高，比年初上升了1.77个百分点。 　　“这说明什么？充分说明有钱没渠道。”方培林说。 　　调查表明，温州人放贷的意愿并未发生改变。今年一季度，温州城镇储户问卷用户调查显示，有18%的受访者选择民间借贷作为最划算的投资方式，值得注意的是，此数据为2009年开始此项调查以来的最高点。 　　“如果不放贷，现在楼市在调控，其他投资渠道并不畅通，很多人只能把手里的钱拿去放贷。”方培林说，在温州人看来，钱放在手里是“死”的，只有流通起来，才会变“活”。 　　中国人民银行温州市中心支行今年5月份民间借贷利率监测数据显示，当地民间借贷综合利率为24.38%，比上季度末回落0.43个百分点。民众放贷意愿高涨，民间借贷成楼市后的首选投资替代品。 　　“之所以企业普遍感觉到借贷资金很难，是因为风险在积聚，现在的放贷人表现出前所未有的谨慎。”方培林说。 　　在温州，民间借贷活跃，前车之鉴也很多。“有人出走，民间借贷就会被撕开一道口子。”浙江省中坚律师事务所律师阮建峰表示。他经常会遇到类似的案子，大的纠纷一般都是因为有人出走，没办法还账。 　　比如，今年6月，浙江江南皮革有限公司董事长黄鹤失踪，就将温州灰色金融撕开了一个大口子：直接间接牵涉到的银行10家，债务近1.5亿；原材料供应商70多家，涉及金额9000多万元；有欠条、转账收据的私人借款6500万。 　　“很少有担保公司或者私人债主去找黄鹤所在企业的龙湾区政府报账的，这些私人放贷的钱，可能是一笔更惊人的数字，基本上，是有去无回了。”阮建峰表示。 　　记者了解到，有四笔民间借贷曾去处理此事的工作组备案，其中一笔放贷是3000万元。 　　温州市中级人民法院的统计数据显示，今年3~5月份短短三个月内，温州市法院共受理民间借贷纠纷案件2628件，比去年同期多出474件，也就是说，温州全市平均每天有近30起民间借贷纠纷产生。 　　不仅如此，案件总标的额高达9.3135亿元，也就是说，平均每天有近1000万元的纠纷产生。 　　这些数目通常都十分巨大，比如今年1~2月份，温州市共发生非法集资案件5起，涉案金额2.7亿元，案均5400元。 　　“很多小的民间借贷基本上都私下里解决了，有些放贷的人就只好自己‘埋单'了，只有金额比较大的，才会去打官司。”阮建峰表示，温州历来就有放贷的传统，所以一般只要拿钱去放贷的，都很熟知“游戏规则”，如果不是损失惨重，基本不会闹得很大。 　　谨慎之下的钱流变动 　　时下温州民间借贷纠纷案更像是过去剧情的一种回放，在2008年上半年，浙江的飞跃集团、南望集团深陷“高利贷”传闻而引发的资金链危机，数字亦十分惊人。 　　据统计，2010年温州市就非法吸收公众存款及诈骗事件立案20起，涉案金额9.92亿元，平均涉案金额4955万元，比2009年翻了一番。 　　在这种情形下，温州人变得异常小心谨慎。据本报记者了解，尽管目前温州的民间借贷利率在上升，但还未丧失理性。中国人民银行温州市中心支行利率检测数据显示，目前担保公司的融入利率一般为月息1.5%～2.5%，折合年息18%～30%。 　　“民间借贷的利率并不特别高，基本在月息3分左右。”方培林表示，这是一个比较正常的价格，月息高于5分，或者高达一角的，基本上都不会是正当的投资，风险就会加剧，对方“跑路”的可能性非常大。 　　与此同时，今年一季度温州市存款呈现放量增长的态势，人民币各项存款增量跃居历史同期首位，3月末，人民币各项存款余额7030.05亿元，比年初新增798.81亿元，同比增加383.34亿元。 　　“温州根本不缺钱，老百姓手里有钱，现在房产也不适合投资，所以只好存在银行里了。”周德文表示，相对温州一贯的投资习惯来说，是不太喜欢把钱存到银行里去的，企业状态不好，放贷也有风险，在没有其他投资渠道的情况下，只好选择去银行存款。 　　然而，在高企的银行存款准备金率下，新增加的存款并不足以填补温州企业的资金缺口。21.50%的存款准备金率，也意味着银行每新增100亿元存款，便会有21.50亿元的资金被作为存款准备金而“沉淀”下来。 　　对于上述3月末同比增加的383.34亿元存款而言，转化为可借贷资金，只有300.92亿元。另据温州市经贸委调查数据，目前温州资金面偏紧的企业占据42.9%，企业资金缺口平均约为10%，而企业的贷款满足率仅57.4%。 　　变动之下出路反思 　　对于温州企业而言，不可忽视的还有原材料和用工成本的不断升高。 　　2月末，温州市原材料燃料动力购进价格累计上涨8%，比工业品出厂价格累计增速高出7个百分点，这种“高进低出”的价格走势大大挤压了企业的利润空间。 　　企业贷不到款成为最大问题，由于借贷成本高企，部分借贷资金已经退出了企业经营领域，“今年年初的时候，部分银行机构的贷款发放甚至采用‘价高者得'的办法，像3月份温州金融机构人民币贷款加权平均利率为7.92%，比年初上涨了不少。”方培林说，现在银行根本就贷不出钱了。 　　虽然目前并无确切数据可以摸清楚温州涌动的“闲钱”，但是现在的情况是，温州的企业在银行贷不到钱，只能去找小额贷款公司。 　　温州市工商局近日对小额贷款公司的一次摸底结果显示，温州全市23家小额贷款公司现有注册资本金52.2亿，银行融资25.1亿，两者总和为77.3亿。 　　“现在小额贷款公司也没有余钱去贷了。”方培林说，“贷不到钱，其他的小额贷款公司又不批，这就导致大量的闲钱在社会上闲置。” 　　尽管2008年浙江在全国率先开始试点小额贷款公司，从试点到现在三年多时间里，这个渠道还是被认为太“窄”，“有太多的限制条件，并没有全部放开，这就导致许多有资金的人没有渠道去放，有渠道的人找不到资金，两者没有办法对接。”方培林说，在金融改革的道路上，温州还需要找到更畅通的途径，才能解决问题。 　　温州市人民政府金融工作办公室主任张震宇表示，实际上，民间资本进入金融领域的速度不是很快，也就是100亿左右，现在的表现形式也就是小额贷款公司、农民银行等，和整个市场所需的资金相比，这些渠道能解决的问题还是有限的，还需要迈出更大的一步。 　　温州的关键在于，多重压力下，资金链急剧收紧的企业又将走向何方？ 回到目录

商洛保障房变形记：商品房项目被包装成廉租房

为获取上级的财政配套资金，一个并不合法的商品房开发项目，被包装成廉租房项目。在如火如荼的新一轮保障房建设高潮下，如何避免“问题保障房”重现，陕西商洛的保障房丑闻，当为镜鉴 　　全国保障性住房的巨额指标分解后，地方开始热衷于提前或超额完成任务。在同级政府的竞争排名中，谁也不甘落后。然而，排名背后却问题丛生。年中，位列全国保障房建设总量第三名的陕西省就爆出廉租房建设丑闻。 　　陕西省商洛市商州区，一个号称拥有600套廉租房的保障房项目，从获批立项、资金配套到开工建设等诸多环节皆存在问题，却顺利通过层层审批，且一度成为当地的民生样板工程。 　　为套取中央、省两级配套资金，该项目于2009年草率立项。在此后近两年的时间里，开发商手握配套资金，却未建设一套廉租房。直到问题被曝光后，开发商才临时将24套商品房改建为72套廉租房充数。 　　今年1000万套保障房的建设指标逐级分解后，各级政府为完成任务不遗余力。保障房开工率、资金配套、落实土地指标等成为同级政府间竞相追逐的目标。 　　近日，住房和城乡建设部部长姜伟新公开表示，1000万套保障性安居工程必须在今年11月底全面开工，并强调保障性安居工程建设“既是经济任务，又是政治任务”。 　　可以预测，下半年，全国各地将迎来保障房开工高潮，而如何避免“问题保障房”重现，商洛的案例，当为镜鉴。 　　廉租房缩水 　　“商州区柳家沟棚户区改造配建廉租住房项目”(下称柳家沟廉租房项目)地处商州区城关街道办事处东关社区柳家沟河南段，由陕西钰富置业有限责任公司(下称钰富公司)开发建设。柳家沟位于东关的这段本是一条泄洪沟，多年前成为排污沟，沿岸两侧也变为垃圾场。 　　2005年8月，商洛市政府表示要对柳家沟进行综合治理，治理内容包括提高防洪能力、根治污染、改善城市环境。2006年12月，东关社区与钰富公司签订了柳家沟防洪治理协议，工期一年。 　　到2008年8月，商洛市城建局对该项目做“定点批复”时，项目却更名为“柳家沟综合治理工程仿古一条街”，计划建设10幢商住楼，开发商仍为钰富公司。 　　工程还未有实质进展，又添变数。同年11月，在中央4万亿元投资背景下，陕西亦提出多项刺激措施，其中便包括大规模建设廉租房，规划在2009年至2010年建设10.9万套廉租房，总投资60亿元。按照现行政策，在廉租房、公租房、棚户区改造中，中央财政对中西部财政困难地区将给予支持。 　　于是，陕西省各地开始紧急申报包括廉租房在内的各种项目。 　　2009年1月，商州区发改局批复了区住房保障办公室的可行性研究报告，将“仿古一条街”中的A、E两段拿出来建设廉租房，共计两幢楼，600套房屋、3万平方米，项目名称也因此再次变更为“柳家沟棚户区改造配建廉租房项目”。此项目申报一路绿灯，2009年，其被列入新增中央投资廉租房计划中。 　　然而，在此后商州区政府与钰富公司签订的廉租房收购协议中，说法却发生了变化，当初申报的600套廉租房，缩水为200套。收购协议称，商州区政府整体收购钰富公司在柳家沟“仿古一条街”A、E段配建的廉租房，该项目一、二层为商铺，由钰富公司对市场出售，三层至五层为配建廉租房，共200套，总面积1.16万平方米，收购价为每平方米1890元，商州区政府首期支付钰富公司总价款的70%，共计1535万元。 　　原定的600套如何变成了200套？事发后，商州区委、区政府的一份通报的解释是：项目是分期建设，一期200套，二期400套，但是并未提供任何文件证明有“二期”工程存在。 　　而与此同时，钰富公司一直没有获得柳家沟廉租房项目的国有土地使用权，因此无法取得规划、建设、销售等项目许可，根本无法正常建设。 　　缘于这些原因，廉租房项目迟迟不能开工。 　　最终，即使是缩水后的200套廉租房，在协议约定的完工日期——2010年12月10日前，一套也没建成。 　　柳家沟廉租房项目的问题曝光后，钰富公司急忙将A、E段外已完工的一幢商品楼第六层、第七层的24套商品房 “一改三”，即一套145平方米的大户型改为了三套小户型的廉租房，“变”出了72套廉租房。 　“裸奔”项目蹊跷获批 　　根据2007年原建设部等九部委制定的《廉租住房保障办法》规定，普通商品住房项目可以配建廉租房，其所属地块性质为国有，开发企业通过划拨或出让获取土地使用权。 　　但是柳家沟廉租房项目并不符合上述规定，实际上，围绕其土地使用权归属，多年来一直纷争不断。 　　柳家沟廉租房项目所占用的3.6亩土地，已于1992年通过招标有偿出让给了商州市城关镇房地产开发公司(下称城关镇房地产公司)，期限为50年。不料，半年后，陕西省防汛办以影响防洪为由，强令城关镇房地产公司拆除了在建的四栋楼房。此后，该地块开发是否合法、土地使用权归属、土地出让收益补偿，成为当事方争议的焦点。 　　城关镇房地产公司法定代表人杨斌通过信访等途径不断反映，历经多年也没有实质进展。 　　蹊跷的是，当年被叫停的开发工程又重新启动。2008年，与东关社区签署协议后，钰富公司接手此地块，用于建设“仿古一条街”项目。 　　随着周边房价上升，这一商业项目的利润变大。城关镇房地产公司又开始各处奔走。“为什么我们公司开发这一项目是违法的，到别人手里就合法了呢？”杨斌认为，政府前后矛盾的做法损害了公司利益。 　　由于土地使用权证仍在杨斌手中，钰富公司并不拥有土地使用权，因此，亦无法获得其开发所需的规划、建设、销售等许可手续。 　　按照陕西省规定，政府购买廉租住房项目的上报资料包括已签订的购买合同、所购项目立项文件、土地批准文件、工程规划、施工许可等证件。柳家沟廉租房项目中，商州区政府与钰富公司虽签订了收购协议，但缺少其他的必备文件。 　　就是这样一个并未取得合法身份的项目，只是简单说明“其他手续即将完善”，便在短短两个月内经由商州区、商洛市的发改委、住建部门完成申报，并获得了陕西省发改委的批复许可，令人不解。 　　事后，商州区房改办主任刘玉萍称，当时上级要求一切从速申报，柳家沟廉租房项目与其他项目相比还算是成熟的。其他的几个配建项目规模更小、更不具有开发建设可能。 　　2010年3月，商洛市城建局因钰富公司没有取得《建设工程规划许可证》，下发停工通知，暂停了“仿古一条街”项目。9月，项目进入“陕西省工程建设领域突出问题专项治理项目排查表”。 　　2011年初，钰富公司却依据商洛市政府2010年的两份专题会议纪要，得以复工。这两份纪要承认整个项目缺乏合法手续，但提出“特事特办”“边施工、边完善”的处理意见。 　　套取财政资金之嫌 　　按照当时的规划，“仿古一条街”项目总投资6720万元，其中廉租房投资3600万元，商品房开发所需3120万元由钰富公司自筹。 　　3600万元廉租房投资中，申请中央财政补贴资金1200万元，省财政补贴资金450万元，区财政投资1950万元。 　　当时，陕西执行每平方米1200元的廉租房建设标准。当年中央补助标准为每平方米400元，省级财政补助标准为每平方米200元。 　　柳家沟廉租房项目获陕西省发改委的批复后，中央、省的1800万元资金很快到位，其中包括1200万元的中央补贴，以及600万元的省级补贴。 　　多位经办此项目的官员表示，市、区两级主要负责人指示要积极申报项目，项目批下来就意味着能争取更多的上级专项资金。“要是不积极申请，就会因不为当地发展争取资金而挨批。” 　　然而，需要商州区自行配套的资金，时至今日也没有拨付。 　　事实上，作为贫困地区，商州区本身财力拮据。2010年地方财政收入仅为2.02亿元，财政自给率为17.3%，运转基本靠中央、省的转移支付，自身筹措资金的能力有限。 　　据《财经》记者了解，商州区政府向钰富公司支付首期廉租房收购款时，其使用的是上级下拨的预算资金。就这样，商州区没有配套一分钱，中央、省的1800万元拨款中的大部分进入钰富公司。多位知情人士表示，当时的钰富公司资金紧张，这笔数额不菲的资金可以帮其周转。这一说法没有得到钰富公司和商州区政府的证实。 　　商州区财政局经济建设股股长陈根记表示，廉租房回购首付比例虽没明确规定，但70%的比例明显偏高。 　　商州区财政局局长杨百正向《财经》记者承认，财政资金本来是应该根据项目进度分期拨付的，但是由于区政府与钰富公司之前签订了协议，他们只能按照协议拨付。 　　有接近政府部门的人士推测，财政资金的拨款如此草率，有违常理，其中或有利益输送。另据多方证实，陕西省纪委、监察厅也已介入相关调查。截至目前，商州区住建局副局长叶庆书等参与此项目的多位官员已被约谈。 　　2011年4月，陕西省、商洛市对柳家沟廉租房项目展开调查，商州区财政局紧急收回了此前先期违反“按预算、按进度拨款原则”拨付的款项。 　　实际上，商州的“问题保障房”并非个案。 　　2009年5月，陕西省建设厅、省财政厅曾就2008年及2009年新增中央投资廉租住房中的问题发出整改通知。此前的检查发现，各市县在实施新建廉租住房项目中都存在问题，有些是项目审批手续不完备，有些则是项目选址调整后却未办土地手续。 　　而全国其他省市也存在住房保障资金管理中的问题。根据审计署对19个省市2007年至2009年政府投资性保障性住房的审计报告显示，全国共有2.14亿元廉租住房保障资金被套取和挪用。 　　不可能完成的任务 　　保障房一套未建，商业开发却已启动，《财经》记者在仿古一条街项目现场看到，一幢七层的商住楼的施工已进入尾声。 　　这幢楼的住宅部分早在2009年8月便已售出，当时的出售单价为每平方米1880元——这比商州区政府收购廉租房的价格还要低10元，这些售出的房屋面积皆在140平方米左右。 　　在问题廉租房曝光后，这幢商住楼的六层、七层被钰富公司紧急改造成72套面积50平方米左右的廉租房。目前，改建的房屋正在配套水电暖，按计划6月底摇号分配。 　　但是购房者表示，对于商品房改为廉租房的事情并不知情，“要不是媒体曝光，我们还蒙在鼓里。” 　　按照商州区的整改方案，对于当初规划的600套廉租房中剩余的528套，不再由“仿古一条街”项目配建，转而迁至新建廉租房小区建设，并延期完工。 　　商州区财政局经济建设股股长陈根记表示，由于工期一再延后并最终迁建，地方需要配套的资金随着物价上涨等因素水涨船高，商州区财政需要配套的资金上升为4600万元。 　　历史欠账还未消化，新任务又来了。2011年，中央给陕西省的保障性住房任务是43万套。陕西则在中央下达任务的基础上再加7000套，达到43.7万套，并将建设任务下达到各地市。 　　2011年，商州区面临着廉租房3.41万平方米、公租房7.92万平方米的保障房建设任务。而完成这些项目共需地方配套1.4亿元－1.5亿元。按照三年内完成配套的要求，区财政每年要支出近5000万元。 　　商州区财政局局长杨百正、商州区住建局局长邵继宏皆表示，这对财政收入刚过2亿元的商州区而言，是一个几乎不能完成的任务。 　　2011年4月，陕西省公布《住房保障工作评价考核暂行办法》，提出要对该省各市政府住房保障工作进行月排名和年终全面考核。 　　考核内容包括目标任务分解、前期手续办理、土地供应、资金落实、开工量、配租配售管理等15项指标。考核优秀者，将由省政府给予通报表彰，考核不合格者，则会受到通报批评，并责令限期整改。 　　此外，考核结果还将成为年度目标责任考核依据，对于当年没有完成住房保障目标任务的市政府和省政府部门，不得评为优秀等次。 　　在此现实下，各地对于自己的排名都十分在意。根据商洛市官方数据，在今年前三个月保障性住房综合考核排名中，其位列全省第一。而在5月的排名中，商洛市则变成了全省第四。 　　记者接触的商洛市、县(区)两级官员表示，现在层层分解下来的任务压得他们喘不过气来，“天天都是关于保障住房建设的会议，别的事情只能放在一边了。” 回到目录

国际能源署释放石油战略储备 油价大战一触即发

“如果你控制了石油，你就控制住了所有国家。”美国前国务卿基辛格的断言再次印证美国政治的强权哲学。 　　上周四，美国联同国际能源署27个成员国宣布，计划在7月份一个月内向市场释放6000万桶战略石油储备，每天200万桶。其中，美国能源部将会从其战略石油储备中释放3000万桶，占整个国际能源署释放量的一半，欧洲将提供总释放量30%的石油。 　　这一消息直接导致纽约和伦敦两地原油期货直线下跌，其中，国际油价“风向标”——纽约原油期货价格盘中急速出现了近5%的重挫，至上周最后一个交易日，纽约期价报收在91.23美元/桶，刷新近4个月来新低，回归至2010年年底的水平。北海布伦特原油价格和欧佩克一揽子原油价格也遭到重挫，前者的跌幅甚至一度高达6%。 　　国际能源总署的突然行动让业内人士困惑不解，其宣称，“此举旨在弥补利比亚供应缺口，防止世界石油供应短缺妨害世界经济。” 　　针对这一说辞，分析人士则指出，利比亚战乱已经持续数月，同时沙特阿拉伯也表示将提高石油产量，在国际石油市场尚未出现严重供应缺口时释放原油储备则难逃“政治阴谋”之嫌。 　　“目前国际油价已在下降，选择这个时间释放储备石油是西方国家干预经济的直接体现，美国在借此机会对中东国家施压，也抑制美国国内的通货膨胀。” 中国石油大学工商管理学院副院长董秀成接受本报采访时说。 　　明争暗斗 　　“石油市场尚未出现严重缺口时释放原油储备难逃‘政治阴谋'之嫌。” 　　国际能源署宣布释放石油储备消息两天后，石油输出国组织开始摒弃分歧统一立场，一致谴责国际能源署决定，与此同时，他们还表示，石油生产国可能会采取对抗措施支撑油价。 　　新华社报道，6月25日，伊朗驻石油输出国组织代表穆罕默德·阿里·哈提比公开指责美国及其欧洲盟友试图操控国际原油市场，“人为”降低油价。 　　哈提比表示，国际原油市场过去几天的价格变动“完全不是基于市场供需变化，而是政治压力的副作用，尤其是美国一方施加压力”。 　　国务院发展研究中心一名负责能源战略研究的专家接受本报采访时则表示，美国鼓动国际能源署成员国释放原油储备具有强烈的政治目的，与此同时，美国积极动用战略石油储备平抑油价也完全符合美国经济利益。 　　“美国联合其他成员国采取行动一方面可以尽快复苏国内经济，一方面又在给中东国家施加压力，这属于美国一贯奉行的多边外交政策，所以说此次国际能源署释放原油储备并不是出于偶然。”上述国务院发展研究中心专家对记者说。 　　据其透露，早在今年3月份，美国政府就已经开始谋划动用战略石油储备，美国消费者对持续高涨的油价的担忧，以及保持刚刚复苏的经济增长势头让美国总统奥巴马不得不面临大选前的双重压力。 　　“此前，美国曾向沙特施压，试图让沙特填补利比亚出口中断所造成的缺口，但效果远没有达到美国的预期，因此美国需要发出新的警告信号。”上述国务院发展研究中心专家说。 　　业内人士分析，相比抑制油价的动机，美国此举政治目的则更为明显。 　　“所以说国际能源署的举动在心理上造成的影响要远大于市场的持续反应，投放储备原油只能在短期内压低油价。”中国能源网首席信息官韩晓平接受本报记者采访时说。 　　两大阵营矛盾加剧 　　面对国际能源署平抑国际油价的举动，中国政府表明了支持态度 　　美国政府与国际能源署联手导演的挤压油价大戏无疑加深了其余欧佩克组织的裂痕，随着多位欧佩克成员国代表公开抨击，并暗示将通过减产等方式打击报复，全球石油消费国与出口国两大阵营的油价大战也一触即发。 　　继伊朗指责国际能源署单方面决定动用战略储备原油后，另一大石油出口国委内瑞拉也随即对美国及其盟友提出了质疑，委内瑞拉表示，国际能源署动用石油储备，背后涉及一些政府企图压低油价讨好选民的政治考虑，其动机缘于法国和美国明年都将举行大选。 　　中石油一名高层接受本报采访时则表示，由于欧佩克组织内沙特属于亲美阵营，随着两大组织对垒的逐渐升温，欧佩克内斗矛盾也或将日趋激烈。 　　“长期以来，沙特一直扮演着斡旋美国和其他石油输出国关系的角色，现在美国行动让欧佩克组织利益受到损害，这很有可能导致沙特与欧佩克之间产生更大分歧。”上述中石油高层说。 　　“沙特、阿联酋和科威特等几个国家是一个阵营，其他的国家是另一个阵营，除了西方国家的搅局外，欧佩克组织内部也乱如细麻。”上述中石油高层说。 　　即便如此，高油价的下跌对于全球经济及新兴经济体来说是个好消息。面对国际能源署平抑国际油价的举动，中国政府则明确表明了支持态度。 　　与此同时，6月26日，国际能源署署长田中伸男再一次邀请中国加入国际能源署，并表示中国的能源政策将成为全球能源市场的预警因素。 　　“加入国际能源署能够进一步为中国在国际石油市场谋求更多的话语权，但现阶段我们最需要解决的工作还是积极推进我国石油工业的市场化改革。”国家发改委宏观经济研究院一名专家接受本报记者采访时说。 回到目录

涪陵高端榨菜一包2200元 价格远高过飞天茅台

一包600克的榨菜标价2200元，昨天有消息曝出中信公司最近发布研报， 涪陵榨菜今年将要向市场投放一种高端榨菜产品。对于这一价格已超过53度飞天茅台的榨菜，有分析师认为：这更多的是一种噱头。 　　除了中信公司的研报透露了这一天价榨菜的消息外，昨天，有消息称，26日涪陵榨菜举行了600多个经销商参与的天价榨菜竞标，经过数轮竞标，“天价榨菜”全国经销权被重庆一家公司以100.777万元拍得，而接下来消费者就可以在全国各个销售点购买到这种榨菜了。 　　涪陵榨菜作为中国最大的榨菜加工企业，农业产业化国家重点龙头企业，腌菜制品全国市场占有率第一，品牌知名度第一，这样的美誉让涪陵榨菜去年11月份一上市，便受到了市场疯狂追捧，成为投机客爆炒的对象，上市当天涨幅191.6%，盘中更是三度被深交所勒令停牌，上演了一出榨菜神话。然而这仅仅是神话，自第二天开始涪陵榨菜便开始了漫长的价值回归之路，股价处于持续的下跌趋势中，相比最高价跌幅已经过半，目前交易归于沉寂。 　　如今，涪陵榨菜似乎是要再造一个神话，涪陵榨菜一工作人员昨天向记者证实了天价榨菜一事。而有消息称，乌江涪陵榨菜今年发售的这批“天价榨菜”2001年就开始初步制作了，按照集团每年只发售5000盒的规划，当时将30吨精选青菜头装进800个土陶坛内，再沉入涪陵区新村乡一个池子的6米深处发酵。这30吨青菜头经过再次精选、剪切、榨压等工序，制成成品时就只剩下3吨左右，包装成5000盒，每盒600克。 　　“资本市场需要故事，为提升公司高端产品形象，600克榨菜卖到2200元，令人咋舌”，银腾财讯研究员孙旭东表示，天价榨菜销量有限，对公司业绩支撑不明显，更多是一种噱头，吸引公众眼球，但他担心适得其反，反倒使消费者产生排斥心理。总体来说，产品无太大亮点，竞争优势不突出。 　　“从技术分析上看，股价处于长期下跌趋势中，数月来基本没有像样反弹，非常疲弱，最近交易日股价出现阶段性底部，亦出现资金介入迹象，预计股价将展开一轮短期反弹行情，但不会持续”，孙旭东建议，深套其中的投资者可把握良机，从中脱身，再寻更佳投资品种。 回到目录

京东商城收订单19天未送货 称修路无法通车

本报讯 (记者 孙雪梅) 家住门头沟区的陈女士说，她于8日在京东商城购买了一台热水器，但下单19天却仍未收到货物。昨天，京东商城称，陈女士家附近修路无法通过大货车，商城承诺今天为陈女士送货。 　　前天，陈女士向本报反映称，她于8日从京东商城购买一台电热水器，但19天来一直没收到货，“眼看一天比一天热，想洗个澡都不行”。陈女士说，京东网上商城配送方式一栏中写有限时送达的承诺，“怎么我们的货一直送不到？” 　　京东商城工作人员称，电热水器属于大型电器，不属限时送达范围。并且，陈女士的收货地址为门头沟山区，因修路无法通行大货车，导致物流人员未能及时送货。商城承诺今天为陈女士送货到家。 回到目录

WAPI的尴尬：被指仅为WiFi衍生品 美国粗暴对待

近日，有媒体消息称美国拒绝给某中国WAPI(无线局域网安全标准)提案技术专家发放签证，使其无法参加在美举行的国际标准化组织会议。据说，这种事情出现不止一次，2004年就有先例。 　　3G时代的无线局域网(WLAN)被认为是最炙手可热的市场， 中国电信、移动和联通正在投入巨资打造其“无线城市”战略。不过，这块“蛋糕”的国际标准是英特尔和IBM等大公司所掌握的WIFI，即“IEEE 802.11”，现在是802.11i版。2003年中国推出自己的标准WAPI，然后中国就一直努力让WAPI成为国际标准，但是道路很坎坷。2004年中国曾宣布所有在华销售的国外厂商都要强制安装WAPI，这一强制性的要求遭到美国人的激烈反对，随后，中国宣布这一要求无限期推迟。 　　但是，中国似乎真的不像美国人认为得那样“WAPI仅仅是贸易限制的武器”，而是真心认为它可以成为一种标准，2005年法兰克福会议是一个羞辱，美国人在会上表示，不会讨论WAPI问题(即1N7506提案)，中国人愤然退场。但是WAPI有点像“曾国藩的感觉”，屡败屡战。2006年，国际标准化组织(ISO)压倒性的多数否决了WAPI成为国际标准的提议，IEEE 802.11i完全胜出。不过，中国人并没有完全绝了念头，政府采用了一种“市场扩张从而培育标准竞争力”的策略——这个主意的发明人是韩国人，要求以手机为主的设备生产商必须用“捆绑”的方式在接受WIFI的同时，也必须接受WAPI：过去国外手机在中国销售(非水货)是不带WIFI功能的，以后带WIFI的话也要接纳WAPI。 　　中国宣称WAPI跟WIFI相比。优势在于它更安全，这是实话。不过，这主要是跟2003年WIFI的WEP加密机制相比，WEP加密和简陋，据测试几分钟即可破解密码。而WAPI采用的是一种对称加密算法(椭圆曲线密码算法和分组密码算法)，这是一种中央控制式的封闭型身份鉴别机制，门槛会比较高，但不是很方便。不过，我们要知道，现在WIFI已经从WEP加密演化进入了RSN阶段，破解它再也不是件容易事了。也就是说，WIFI并不像中国专家宣称得那样不安全。 　　重要的是，WAPI不像TD-SCDMA，中国推出TD，很快就和WCDMA以及CDMA2000一起成为全球三大标准，因为TD至少像是一个标准，尤其在频谱资源灵活利用程度上是有优势的。但WAPI更像是WIFI在加密这一局部功能上改进，而其他大部分功能是重叠的、相同的。也就是说，WAPI更像是WIFI的衍生品。最初很多美国人都认为中国推出WAPI的企图是为其他贸易谈判增加“筹码”，而不是真心想让其变成标准。当中国人真的推WAPI作为标准的时候，美国人从纳闷变为粗暴地对待WAPI，视为一种无理取闹。 　　中国人一直为标准的话语权而焦虑，为交纳大量专利和授权费而憋气，就好比美国在信息高速公路上收费，中国也在自家门口建收费站，或者分一杯羹，或者大家都将收费站撤销了，都不缴费了。但是，游戏规则不是朝着这个方向玩的。中国现在用“WIFI+WAPI捆绑”的方式推进WAPI，试图扩大厂商阵营(据说苹果手机也会加入)，但是问题在于，搭售品并不因为搭售而能跟购买品竞争。而且WAPI利益集中倾斜到国家密码管理局、西电捷通公司、一些科研所等主体上，甚至运营商都觉得采纳WAPI太费成本。一项标准的推行，其实是建立一个游戏平台，让各类玩家都觉得有价值，而不是被操控。只有如此，标准才被真正地“捍卫”起来。 回到目录

苹果今秋或推两款iPhone 廉价版呼之欲出

导读：美国科技博客网站TechCrunch周一对苹果今年秋天即将推出的iPhone产品进行预测。该评论表示，苹果或将推出两款iPhone产品：分别是廉价版的iPhone以及iPhone 5，以进一步拓展iPhone系列的市场占有率，并有效应对Android系统的挑战。 　　以下为评论全文： 　　最新款的iPhone即将闪亮登场——这一消息已经是路人皆知了。尽管广大用户早已对这款新产品望眼欲穿，但是苹果并没有在WWDC(苹果全球开发者大会)上发布任何相关消息。因此，现在所有人的注意力都集中到了今年秋天——随着iOS 5的正式推出，一款与之相匹配的硬件产品也应该随之问世。但是这款新硬件究竟会是什么呢？到底会是“iPhone 5”还是“iPhone 4S”，还是二者将会同时推出呢？ 　　以上预测是基于投资银行德意志银行分析师克里斯·怀特莫尔(Chris Whitmore)于周一发布的一份分析报告，该预测迅速成为了各大媒体关注的焦点和头条新闻。尽管我可以说，当众多分析师在预测苹果的行为时，其准确度一向十分糟糕。我所谓的“糟糕”，可以理解为就好比像蒙着眼睛往标靶上投掷飞镖一样不靠谱，其准确程度可想而知。但是这次的预测，或多或少有些证据可以为其佐证，因此其可信度也获得了比较多的认可。 　　廉价版iPhone呼之欲出 　　首先，众所周知，苹果在过去几个月里都一直在研发一款廉价版的iPhone产品。而且相关新闻都是由记者而非分析师报道的。事实上，就在几个月以前，我们大家都开始关注这一消息了：有情报指出苹果正在研发一款新款的硬件设备，该设备的生产成本将更加低廉，这也意味着苹果可以用更低廉的价格吸引到更多消费者——苹果很可能会以解锁或者预付费的形式，以相对低廉的价格出售这款硬件设备。 　　但是在之后的几个月里，我们再也没有听到任何相关的消息了，因此有不少记者有理由相信，苹果接下来推出的很可能就是这款廉价版的iPhone，因此他们事先开始封锁消息了。其中最令人浮想联翩的，是今年年初苹果COO蒂姆·库克(Tim Cook)与美国投资公司Sanford Bernstein分析师托尼·萨科纳吉(Toni Sacconaghi)进行的一段对话，库克表示苹果并不希望其产品“仅仅服务于有钱人”，随着业务的发展，苹果希望能够将iPhone推向各个社会层面的用户。库克强调苹果非常理解价格是预付费市场的重要因素，尽管苹果在预付费市场并不占据优势，但他表示苹果“不会放弃任何市场”。 　　许多人从库克言论的字里行间里，立刻联想到苹果或将推出一款更便宜的手机产品，并借此打入预付费市场。在美国和加拿大以外的各个国家，预付费市场拥有更加广阔的前景。在非洲、亚太地区、拉丁美洲甚至包括欧洲在内的广大用户都倾向于预付费购买手机，而不像美国这样用户受到运营商的补贴，而运营商则通过用户每月的月租费来弥补这笔开销。 　　而就在数周之前，苹果已经开始第一次在美国上市销售解锁版的iPhone。许多人(包括我自己)都在思考这一举动到底意味着什么——苹果此举将一款价值200美元的设备以650美元的价格出售，但是如果用户希望能享受到高速上网体验，还是必须使用移动通信供应商AT&T的网络(虽然该iPhone适用于同为GSM网络的移动通信供应商T-Mobile的网络，但是其上网速度将受到一定的影响——目前尚没有适应CDMA网络的解锁版iPhone)。但是在美国以外的地区，这一举动的好处将十分明显，用户可以在海外旅行，并能够将当地的SIM卡直接插入iPhone进行使用——同时也可以给他们住在海外的亲朋好友赠送iPhone产品。 　　不过对于苹果正在努力打入的这一潜力巨大的市场而言，650美元的价格还是太高了。但是这至少显示出了苹果正在逐渐接受销售解锁设备的这一理念(尽管由于涉及当地法律问题，此前苹果已经被迫在部分国家开售解锁产品了)。如果苹果的解锁产品价格能够再略降低一点的话(或许是降到350美元以下)，那么苹果将无疑会获得更多的潜在用户。而这或许就是“iPhone 4S”的目的所在。 　　当然，“iPhone 4S”这个名字是大众根据苹果在2009年推出的“iPhone 3GS”而联想杜撰出来的。当时公司在推出iPhone 3G的升级产品iPhone 4之前，苹果决定对iPhone 3G再进行一次升级，该升级主要提高了手机速度，并加入了视频功能，但是除此之外用户感觉不到任何革命性的创新。如果苹果计划推出一款廉价版的iPhone，有分析人士认为苹果或将会使用老板iPhone的机壳(或许是略加改进的iPhone 4机壳)，而其内部构件或也将会做出相应的调整，以降低生产成本。 　　但是也有报道称廉价版的iPhone或将以全新的外观登场——机身将会更小(或者更轻薄)。大家可以想象一下“iPhone nano”或者“iPhone lite”。 　　以上的这些消息让“iPhone 4S”看上去是势在必行。但是苹果真的会推出一款与iPhone 4相比更加价廉物美的产品吗？因此综合来看，苹果可能计划推出的廉价版iPhone的功能或许将会比iPhone 4略逊一筹。 　　iPhone 5或将进一步扩大苹果影响力 　　我唯一需要指出的一点是：我不会太过关注所谓的“iPhone 4S”。因为我最为期待的是苹果能够在今年秋天推出真正的“iPhone 5”，当然也包括廉价版的“iPhone lite”(尽管迄今为止这款产品只有一个名字和概念，没有人知道它长的什么样，有什么特殊的功能等)。 　　上周我曾经发布一篇评论称，随着今年秋天苹果推出适用于移动通信供应商Verizon和AT&T网络的iPhone 5之后，美国市场上的Android设备将会遭到致命的打击。尽管有人表示我的预测或许将只是一个暂时现象，但是就在我的这篇评论发布不久，便有不少Android用户跟帖表示他们也计划在今年秋天购买iPhone 5。 　　但是苹果的野心似乎不止如此。随着廉价版iPhone lite的推出，iPhone产品将覆盖到全球各地数以亿计的潜在用户，苹果从中获得的不仅仅是更大的影响力和收益，同时也将会进一步拓展iOS操作系统的生态环境，从而能够更好地对抗Android系统给苹果带来的挑战。 　　而随着苹果解锁手机的推出，苹果将能够把自己的产品进一步推广到世界各地，以便获得更多用户的认可。或许苹果以后还能推出不用剪卡的iPhone？让我们拭目以待吧。 　　或许这些就是所谓的“秋天的大惊喜”？或者仅仅是大惊喜中的一部分。套用《双城记》开篇的话来说：这是最美好的时代…… 回到目录

《商业周刊》封面文章：MySpace的兴衰

导读：最新一期的美国《商业周刊》于2011年6月24日正式出刊。本文标题为“MySpace的兴衰”。文章称，MySpace曾经承诺要重新定义音乐、政治、交友和流行音乐。但自新闻集团董事长鲁伯特-默多克(Rupert Murdoch)爱上它以后，所有事情就开始土崩瓦解了。 　　电视连续剧《海岸救生队(Baywatch)》中的童星杰克逊(Jeremy Jackson)是MySpace的痴迷狂，他难以想象一个没有MySpace的世界会是怎样的。他每天在这家敏感的社交网站要花上数小时，因为网站还是众所周知的流行乐中心，帮助了包括艾伦(Lily Allen) 在内的一批歌星发展了各自事业。杰克逊在该网站上交友的数量超过1000。他除了借助该网站出售帽子外，还与女性调情。他的个人页面上甚至还以战神安全套装饰，让他成为了该网站生活方式的活广告。但事情不久就出现转变。 　　杰克逊自称原本想长期靠MySpace过活下去，并希望某日有人能拿出可让它一直存在下去的办法。但助手与合作伙伴最终让杰克逊明白，该网站的气数已衰。这让长期使用MySpace的杰克逊感到悲哀。 　　但是，杰克逊仍在为争夺对低档位明星的关注度而忙碌着，他当下正担任着名人康复屋第五季(season five of Celebrity Rehab)节目主角。为此，他现在也在Facebook和Twitter上与网友进行数字沟通。他自2009年起就一直再未打开过自己的MySpace页。 　　据全球互联网信息服务提供商ComScore公司数据，MySpace在2008年12月的巅峰期，它每月可吸纳全美7590万特殊受众。但该数据截至今年5月已降至3480万。它在前2年内平均每月损失100多万受众。因该网站前期赚取的所有利润几乎都来自广告，大批受众的离去，直接影响到其销售收入。据互联网市场研究公司EMarketer的数据，MySpace2009年在广告上的收入达到了4.7亿美元，而公司预计的今年广告收入降至 1.84亿美元。 　　据了解内情人士披露，收购了MySpace、并于2005年以5.8亿美元收购了其母公司Intermix公司的新闻集团(News Corp。)，于今年2月以1亿美元的要价，开始正式为MySpace寻找潜在买主。然而，即使处在像LinkedIn的估价高达64亿美元，以及团购网站Groupon回绝了谷歌愿以60亿美元收购出价的社交媒体(social media)疯狂时代，几乎无任何买家愿意接手MySpace。 　　新闻集团麾下的科技博客网站AllThingsD.com于6月9日公告，由电子游戏开发和发行商、动视暴雪(Activision Blizzard)CEO科蒂克(Robert Kotick)牵头的一批投资者接近完成这笔交易。有业界分析师认为，让人们重新热爱他们认为在网络业上已无大作为的企业，是件极具挑战性的事情。美国在线(AOL)的例子清楚地反映这一事实。MySpace已变成新闻集团的眼中钉。 　　它同样也变成了用户的眼中钉了。许多MySpace网页似乎成为了最糟一类广告寄生虫享用的腐尸。位于其网页最右上角，在非洲乐队Zaiko Langa Langa的广告中，出现一位身着紧身体恤，敦促想寻找女友的用户点击广告上的金发女郎；而在右下角，有人置入了一幅接近裸露，并不断轻摇的半个臀部的视频画面。整个网页在数周内都不会更新乐师。 　　作为一项错配的收购，管理失误和无数次经营策略的大错，让承诺要重新定义音乐、政治、交友和流行文化的MySpace，从史上最受欢迎的网站之一，沦落为当事者的追悔莫及。但是，它的命运可能还反映的不是异常现象。它反映了快速更新的科技、浮躁的用户行为和令人目眩的公众感受，这些因素形成的一个极具波动性的组合。此外，当从业者看到全球数以百万计用户握于自己股掌之中时，社交网络似乎是一项非比寻常业务的傲慢感觉也油然而生。但他们忘却了这也是创业者可能会连续上升、下跌甚至消亡的行业。 　　微软亚洲研究院高级研究员Danah Boyd，把社交网络的不稳定性归于用户在以种族、阶级、品味和审美感等因素形成自己的社交圈。有影响力 的同伴会在网站上升期时抬举其他用户，而一旦感到需要退出时，他们就会发出逃离信号。Boyd将网站事业有成，而随后可能出现衰败比作为织围巾：创业者在努力编织的同时，却忽略了起针点处的松弛线头。尽管在不停地编制，但不经意拽扯线头会让编好的围巾又散架。 　　新闻集团2007年看好MySpace是由其业务发展结构决定的。它当时正在考虑把总部迁至曼哈顿最西端的重点恢复计划。计划草案选定MySpace作为公司未来业务发展的前沿和重点。默多克原有的传统媒体，《华尔街日报》、《纽约邮报》和福克斯新闻电视频道都作为新型媒体的补充。 　　但如此设想从未实现，MySpace充任新闻集团核心业务的目标也随之消失。此后，通过对十多位MySpace和新闻集团的前内幕人士的访谈， 揭开了两者间维持6年婚姻是如何的艰难，同时这种形势还为脸谱网的崛起，以及在此期间挥霍掉数十亿美元的未来收益留下了巨大机会。据新闻集团2位前高管称，最初迷恋新型数字媒体的默多克，因对2007年收购的《华尔街日报》情有独钟而耗费了大量精力，因而逐渐丧失了对MySpace的兴趣。新闻集团发言人Dan Berger回绝了让任何现任高管出面解释此事的请求。 　　随着Faceboook受欢迎程度比MySpace更高的威胁出现，MySpace共同创始人德沃夫(Chris DeWolfe)和安德森(Tom Anderson)2009年2月在电视访谈节目《查理罗思访谈》上表态称，MySpace不仅仅是个社交网站，而且还是让人们能够找到新朋友、新音乐和电影，并特别适合于年轻人的门户网站。德沃夫称，网站拥有世上最大音乐库，而且安德森还预测网站到2015年时将拥有4亿用户。德沃夫当时估计网站价值高达数十亿美元。 　　节目主持人罗斯在节目问德沃夫，他对新闻集团以5.8亿美元收购自己企业的母公司Intermix是如何感受时，后者几乎无言以对。而一同在场的安德森也笑的很尴尬，称这是个很难回答的问题。 　　德沃夫现在不再为新闻集团工作，他此前一直拒绝深谈这宗收购案。但他后来最终打破沉默，向《商业周刊》发表了他对MySpace垮台的看法。德沃夫虽然还有MySpace的页面，但他极少使用。他称，当自己要使用时总会出现畏惧感。他对网站推出的音乐产品感到失望，因为公司在获取授权播放许可上，花费了比其他网站更多的时间和做出了更大的努力。他没看到MySpace音乐栏目能像预想的方向发展下去。 　　德沃夫认为，一旦创业企业被并购，总存在着一定程度的企业文化冲突，与收购者举行的会议也会越来越多。创业企业之后还需经历三个不同层面的融资 过程。创业者还需熟悉来自收购者的其他业务部门的众多人员。这些考验着前者如何与这些人协作和打交道的职业智慧。创业者对事业的关注精力从此在一定程度上分散了。 　　德沃夫称，在他和安德森离开MySpace后，接替他们工作的负责人从来就没有成为网站的用户，因为他们骨子里就没有MySpace的DNA。据了解新闻集团出售MySpace交易的内幕人士称，德沃夫也列在收购MySpace的最终投资者名单中，但他拒绝回应。 　　现年45岁德沃夫和现年40岁的安德森，在2003年在为洛杉矶的互联网营销企业EUniverse工作时创办了MySpace，它销售包含打 印机碳粉盒和护肤霜在内的各类商品。这对同事梦想着MySpace能成为比早期社交网Friendster更随心所欲的社交网站，而先入行的后者因经营不 善，最终导致全部用户弃它而去。 　　当时所有成功创业的社交网站所具有的运气，在一段时间内也眷顾了MySpace，网站的突破之一完全是靠运气：当公司2003年创建后，创业者 意识到他们偶然允许用户插入网络加成码(Web markup code)，可使他们随心所欲地改变网页背景和满足他们对网页个性化的需求，让网页具有万花筒式的技巧性废物堆放地那样的美观。这种特点甚至还体现在网站的注册商标上。 　　默多克2005年突然对数字媒体兴趣大增，并买下了MySpace。此举令同时也在收购该网站的无线运营商维亚康姆集团(Viacom)震惊。为有助于把自己麾下的电游网站IGN和Photobucket等网站企业族形成合力，默多克组建了称之为福克斯交互式媒体(Fox Interactive Media，FIM)，并任命此前在FoxSports.com网站工作的，时年41岁的公司高管Ross Levinsohn 担任该业务部负责人。默多克仍让德沃夫和安德森担任MySpace负责人。数月后，新闻集团把MySpace全体人员从圣摩尼卡迁至贝弗利山总部。 　　德沃夫和安德森从理论上讲应对Ross Levinsohn负责。但据FIM和MySpace前员工披露，两人实际上绕过了Levinsohn这一层。德沃夫自称，尽管自己在新闻集团内工作时深受集团麾下《华尔街日报》主编汤姆逊(Robert Thomson)、福克斯新闻频道CEO艾尔斯(Roger Ailes)和切宁(Peter Chernin)这批负责人的正面影响，但他也从艾尔斯身上学到了努力回击官僚主义的风格。 德沃夫称，他面对的一部分挑战是让MySpace形成自己特点的压力。由创业资本支持的脸谱网、博客网站Tumblr和Twitter的创业者们，能够自由自在，且无任何广告收入目标压力下开发产品，而MySpace经理们则必须面对每季度的销售目标压力。这种压力在2006年夏季时达到高峰，谷歌当时提出，只要MySpace连续3年的点击量大幅增加，它会连续3年，以每年支付3亿美元的条件成为MySpace的独家搜索引擎供应商。 　　德沃夫现在回想起来认为，尽管公司的广告收入翻反，但因谷歌协议紧迫性形成的特征，偏离了公司健康发展途径，让公司处于混乱。据德沃夫和另一位高管称，正是因广告规模、质量和布置，成为了网站与新闻集团的又一个冲突源。 　　德沃夫称，MySpace曾请求FIM的销售团队停止经营一些点击率很高，但令人作呕的不雅广告。德沃夫还称，如果MySpace销售收入达5亿美元，意味着要留下2000万美元，因为这是长期成长企业需要补充投资的正确做法。但是，即便如此，这在新闻集团却需经过层层审批，因此他和志同道合者不得不逃离。 　　MySpace前营销和内容业务部负责人Shawn Gold证实，公司有着要不断提高收入的巨大压力。然而，据MySpace的一些高管所知，还有一些对用户是更高效，但公司没有立即行动的行动，因为一旦行动起来可能会降低页面的点击，最终可能伤及公司成长底线。 　　据MySpace和FIM前员工披露的信息，网站用户虽然还在继续增加，但此现象掩盖了越来越严重的，对公司未来感到不安的看法。在安德森的领导下，产品业务部开发出了令人眩目的有特性的产品，例如，即时通信工具、分类化程序(classifieds program)、视频播放器、音乐播放器、卡拉OK设备、自助式广告平台、用户信息编辑工具、安全系统、隐私过滤软件、MySpace图书清单等各项产品。 　　当Faceboook集中打造允许外部开发商在其产品基础上构建新应用程序的强力平台时，MySpace却要事事自己做。德沃夫认为，MySpace在努力为用户创建各种有特性的产品，当自己能够胜任时，公司不会邀第三方加入。公司通常会倾其全部精力侧重5到10项有特性产品的开发，让第三方去做另一些东西。 　　德沃夫称，像分类化程序等一些设想，代表着真实的商业机会，但公司内没有足够人力来开发。其他像卡拉OK类产品则是适合利基市场(niche market)的产品，它从吸引力较低和更有实用性的关注度上分出一些资源。他称，MySpace在通信录导入(address-book importing)等一类简单产品开发上做的不好，这是公司未最终明确下来的一类简便特性。 　　另一类重复出错的问题(recurring problem)，是MySpace在检测(testing)、校准(measuring)和循环性(iterating)上未获得充分发展。公司新产品经常伴随着一些错误，让网站运转变慢，难以驾驭。网站前营销和内容业务部负责人Gold称，公司产品涉及的内容太宽泛，但深度不够，不足以成为世上最好的产品。 　　MySpace努力维持上升型科技企业的原因之一是其网站的结构。德沃夫表示，当他和安德森构思结构时，快速进入市场是重要的。当时到处都是 Friendster的冒仿货。MySpace的一批创始者决定使用最简单实用编程语言ColdFusion来构建网站。德沃夫称，尽管这种语言使用简单，但它可快速建成网站。MySpace击不仅退了Friendster，而且还击退了Tribe.net网站的攻击。 　　MySpace在2005年时感到ColdFusion语言难以胜任公司未来的发展，而且此时要向外部软件开发商支持的开放源代码软件转移也显得太晚了，当网站大受欢迎时再做调整，一定会让其发展滞后1到2年。按照德沃夫的看法，当时最便捷的办法是转向由微软创建的软件框架.NET。 　　但是，业界有人认为使用.NET开发的网站灵活性很低，外部软件开发商憎恨这种环境。然而，MySpace内部的问题是，企业所有者很少注意到这类问题。网站幸运的成功，掩盖了它显露的任何警示信号。就像Gold所称，当网站以每日新增30万个用户速度发展时，没人会想到以前所做的事情会有问题。 　　造成社交网站极脆弱的原因之一，是已被证实的，它们对公众的看法太敏感。康州总检察长2006年2月宣布，他正在对MySpace涉嫌未成年人色情事件进行调查。随后出现的媒体狂热报道，让网站陷入了违背社会道德标准漩涡中心。ESPN电视体育节目主持人Hannah Storm在CBS新闻节 目2006年采访时警告道，当家中误入MySpace等一类博客的少年们，可能会被这类社交网站的性内容所俘获。 　　微软亚洲研究院的Boyd相信，是神经过敏的新闻媒体最终废掉了聚众网，有关它铺天盖地的负面报道成为了压垮它的最后几根稻草之一。 　　全美各州检察官很快都开展了对MySpace的安全性发起调查，促使它匆忙设立安全和隐私措施以防不测。Boyd认为，如此形势让MySpace处于根本无法进行科技创新，而只能穷于应付解决各种社会的质疑。公司的发展周期中呈现出一种危机管理的性质，而非创新性质。公司最终与康州总检察长达成了安全约定。 　　同期，一批新的、专业化社交媒体企业开始攫取MySpace的用户。Tumblr网站为喜好自我表述的用户提供了最动人的环境；Twitter引入了向新手传播反思(broadcasting　ruminations)的更有效手段。Friendster网站前CEO Kent Lindstrom评价道，MySpace以约90万朋友为一社区的发展理念很正确。但是，这已变成了Twitter的东西。MySpace尽管花费了大量精力围绕着这一理念开发媒体播放器、播放列表和视频等工具，但最终它们都成为被放弃的废物。 　　扎克伯格的Facebook此时通过干净的、无任何广告内容的接口，引入了更精巧的，可与用户的朋友进行实时互动的通信工具。Boyd称，Facebook在MySpace遭难时干了一件漂亮事，它就像是在对公众说，本网站很安全。 　　此外，MySpace一直不具备开发过滤垃圾邮件软件的能力，让公众对其不佳的印象更恶化。Boyd称，正因如此，它造成一大批白领中产阶级的子女们离弃，转而投奔应更安全些的Facebook，就如同上世纪下半叶大批白人遗弃都市区，MySpace因此也类似于底特律。 　　全美最大媒体投资人之一、GroupM North America的CEO诺曼认为，公众印象的变化也能改变广告收入。一般而言，广告客户在与他们看作有针对性的页面内容和环境的协调上有一定难度，特别是当经过广告客户评估的受众面对针对性较低的环境时。 　　直到2009年接受罗斯采访时，MySpace创始者德沃夫和安德森与新闻集团的往来都被隔绝了。当处在收购初期的蜜月时，默多克给他们两人以极大关注。两人与上司之间的任何矛盾能很快得到解决。但当默多克自2007年后加快提振出版和财经信息供应商、道琼斯和《华尔街日报》业务后，德沃夫和安德森便成为遭到冷落的高管一族。MySpace与新闻集团签订的合约当年10月到期，续约谈判毫无迹象，而罗斯采访两人的时刻，是让默多克能够听到两人消 息的最后机会。 　　安德森在采访中告诉罗斯称，他很高兴回顾MySpace与新闻集团达成交易的往事。他个人只在被收购后获得大量金钱这个层面上感到高兴。他还称，MySpace与新闻集团的合作一直顺利，后者也尊重MySpace做出的决策，能放手让原领导人继续经营下去。他们把MySpace和创始者的价值融合进去了。这是他本人最关心的事。原以为这种关心会被剥夺，但这一幕未发生。 　　但是，默多克在随后一个月为新闻集团聘来了一位AOL的前高管，米勒(Jonathan Miller)出任网站首席数字业务负责人。就在同时，新闻集团第二号人物、曾经是德沃夫的良师和支持者、切宁旋即公开辞职，让MySpace突然感到自己在新闻集团内孤立无援。 　　据一位MySpace前高管称，约10位公司高管2009年3月齐聚贝弗利山的总部会议大厅，讨论网站的业务发展方向。当时，谷歌独家搜索功能的交易即将到期。同时，网站的COO、开发工程副总裁和经营策略副总裁都宣布辞职，要开创办自己的企业。此时，局势已清晰表明，MySpace全球化努力，尤其是想借助在世界各重要地区开设豪华办公室方式的努力已失败。Facebook同期却在未开设任何新豪华办公室的境况下，快速把众多全球性用户吸引到Facebook来。它已明显胜出。 　　当年4月，米勒通过电子邮件通知网站员工，公司创始者已离去。德沃夫虽离开了公司，但仍保留策略顾问头衔，而安德森则彻底放弃留有的总裁空衔。德沃夫表示，表象与实情相反，MySpace在他离开时仍很稳定。 　　从2005年9月到2008年2月间，先后担任脸谱网首席运营官和首席经营官的范纳塔(Owen Van Natta)被聘为MySpace的新CEO；数年前代表维亚康姆与MySpace商谈收购事宜的希施霍恩(Jason　Hirschhorn)也变成了MySpace的首席产品官。一直服务于AOL，在米勒手下工作的琼斯(Mike Jones)被聘为了MySpace的首席运营官。德沃夫对此感到迷茫，不知所措。但从新任命的3人，从未在一起合作过的事实判断，德沃夫认为这轮人事更迭是很糟的决定。 　　在德沃夫看来，因为对MySpace败落境况的失落感，默多克这位大半生都与精英文化有冲突的莽撞显贵最终会放弃聚众网。在德沃夫离开后的数月内，新任MySpace的高管裁掉了近30%的本土和66%的海外员工。仍在公司工作的员工士气地下。员工们也开始适应在轻松环境下的每日超时工作方式。 贝弗利山总部办公楼顶层还留有一间自助餐厅，员工们还有慷慨的食物补贴，足以让他们在每日足不出户的情况下仍有足够食物。但是，新闻集团2009年突然提高食品价格和削减补贴的行为让员工产生了巨大怨气。 　　新CEO范纳塔在MySpace任职不到1年时间，就于去年2月离去，希施霍恩和琼斯继任总裁。但仅仅4个月后，希施霍恩也告别了MySpace。 　　总裁琼斯近期披露了一项把MySpace重新定义为社交娱乐中心的计划。媒体投资人GroupM North America的CEO诺曼认为，此计划的目的有意义，它会被西班牙和非洲裔这类用户认同。但它又是一个有意思的自相矛盾的话题。他认为，MySpace对一部分原始用户仍很有价值， 从另一些角度看它可能会更有价值。然而，这种机会都未被有效地转变为广告客户感受到的更大的持久价值。 　　投资分析师们称，在新闻集团内部，默多克已将精力都转向了iPad为基础的The Daily新闻出口，而MySpace只是他昨日的未来。业界人士认为，报纸广告是新闻集团故事中更重要的方式，它比新闻集团从MySpace所能得到的更有意义。因此，在新闻集团看来，它对MySpace究竟出现了何种动向会毫不在意。但对德沃夫而言，无论谁最终拥有MySpace，他都会为它祈福。他称，网站当前发展的方向不正确。MySpace应能重新展示自己，但必须有可重新设计它的能人出现。 回到目录

深圳电动车禁行改限行：快递可贴专用标志通行

每经记者 韩海龙 发自深圳 　　6月24日，深圳市五届人大常委会第九次会议上，《深圳经济特区道路交通安全管理条例(草案修改建议二稿)》(以下简称《二稿》)被提请审议。《二稿》对原稿中在深圳绝大部分地区禁行电动自行车的相关条例进行了修改，由“禁电”改为“限电”。而《每日经济新闻》此前报道关注的快递行业则被排除在“禁电”之外。 　　深圳市人大常委会内务司法委主任傅伦博日前表示，《二稿》对电动自行车还是采取“限制”为主、“禁止”为辅的策略比较稳妥。同时，对有特殊需要的邮政、快递、公用设施抢修业务，可以由交警部门核发专用标志上路通行。 　　深圳市物流与供应链管理协会秘书长郑艳玲认为，由“禁电”转为“限电”，快递公司应该敏锐洞察到这对整个行业来说是一个机遇。 　　此前有媒体报道称，深圳1000多家快递公司将受到“禁电”的影响，而深圳注册的快递公司仅有400多家，也就是说有超过50%的公司没有正规注册。郑艳玲解释说，“通过向正规快递公司的电动自行车发放牌照或者标识，可以更好地规范该行业，并解决因不正规快递公司造成的大量投诉。” 　　郑艳玲同时希望政府部门能够出台一些细则，诸如哪些道路禁行、哪些道路限制电动自行车时速等，并认为更规范的条例对行业的发展不是负担而是保障。 回到目录

《互联网周刊》资不抵债：1元拍卖公司20%股权

北京互联网周刊服务有限公司转让20%股权 6月28日上午消息，北京产权交易所的一项产权转让信息披露，科技类杂志《互联网周刊》的经营公司北京互联网周刊服务有限公司(以下简称“互联网周刊服务公司”)目前已经资不抵债，正打算以1元价格转让公司20%股权。 　　互联网周刊服务公司于日前发布股权转让公告，拟以0.0001万元价格转让20%股权，股权转让方是公司股东之一的科学出版社有限责任公司。 　　公告披露，科学出版社有限责任公司持有互联周刊服务公司20%股权，北京东方常威科技发展有限公司持有80%股权，本次股权转让全部来自科学出版社有限责任公司。 　　互联网周刊服务公司以如此“低廉”价格出售公司20%股权，是因为接盘方在接手后就要承担上百万元的负债。据第三方评估结构评估，本次转让标的对应评估值为-175.2万元。 　　根据公告披露的数据显示，互联网周刊服务公司2010年度营业收入674.63万元，全年净亏损3.01万元，资产总计458.27万元，负债则高达1452.03万元，已经资不抵债。 　　据悉，本次股权转让挂牌期满日期为2011年7月1日。目前，暂不清楚是否已有企业接盘。 　　公开资料显示，《互联网周刊》是由中国科学院主管、科学出版社主办的商业媒体，创刊于1998年6月，单期发行量十六万份左右，互联网周刊服务公司是该杂志的经营企业，企业法人是硅谷动力创始人高在朗。 回到目录

摩托罗拉移动CEO：行业洗牌或导致公司不再独立

摩托罗拉移动CEO桑杰·贾 北京时间6月28日凌晨消息，摩托罗拉移动CEO桑杰·贾(Sanjay Jha)日前在采访中表示，他认为惠普收购Palm以及诺基亚与微软达成战略合作等软件业与硬件业整合，在将来可能会越来越普遍。而这种行业洗牌有可能导致摩托罗拉失去独立地位。 　　桑杰·贾还警告称，摩托罗拉五六年前还是行业霸主，但今天却在市场上面临种种不利局面，这应该提醒苹果等当前炙手可热的大企业明白“天有不测风云，人有旦夕祸福”的道理。尽管桑杰·贾日前在接受《财富》杂志采访时对智能手机与平板电脑行业做过精彩点评，但最新发言无疑更令人感兴趣。 　　在谈到手机行业的整体状况时，桑杰·贾表示这个行业显然正在步入整合期，惠普收购Palm、诺基亚与微软达成战略合作即是明证。他说：“我并不认为手机厂商之间的并购是给股东创造价值的最佳方式。我认为内容提供商、硬件厂商和软件厂商之间有很多整合方式，这可以为股东创造价值，形成不同的产业结构。” 　　桑杰·贾称，摩托罗拉对参与这种行业洗牌并不排斥，即便这意味着可能无法保持其独立地位。他说：“我们有大量的机遇来整合不同资源，给股东创造更多的价值。” 　　至于苹果，桑杰·贾不愿预测其将来遭遇怎样的困难情有可原，但他强调如果不对业务模式和决策方式作出调整，一个提供创新服务的小企业是不可能成长为行业巨头的。桑杰·贾说：“我不愿对一家在提供世界级产品方面极为成功的企业的缺陷评头论足。” 　　“但另一方面，我认为，规模与创新往往不能混为一谈。除了巩固市场份额和采取其它防御措施，中层管理会开始成为公司文化与战略的驱动力。我相信苹果对此有着清醒的认识，为避免这种事情发生做好充分准备。可不单是苹果，任何一家如此成功的公司都意味着衰落的开始。” 回到目录

Facebook向GSV出售22.5万股股票 估值达700亿

北京时间6月27日晚间消息，投资基金GSV Capital周一称，收购了Facebook的少数股份，这项交易对后者的估值约为700亿美元。 　　GSV Capital周一称，该基金已经以每股29.28美元的平均价格收购了22.5万股Facebook股份。据私有股票交易市场Sharepost公布的最新数据显示，Facebook目前约有24亿股在外流通股。 　　Facebook高管此前表示，该公司一定会上市，但并未确定具体日期。市场研究公司eMarketer称，Facebook将在今年超过雅虎，成为今年美国网络显示广告市场上按美元价值计算所占份额最大的公司。 　　按700亿美元的估值计算，Facebook的估值略低于亚马逊、思科和惠普。但最近几个月以来，市场上已经浮现出有关Facebook增长速度的担忧情绪。4月份曾有报道称，一批Facebook股东正试图在二级市场上出售价值10亿美元的股票，这项交易对Facebook的估值也约为700亿美元。 　　GSV Capital总部位于加利福尼亚州，专业投资于以风险资本为支持的高增长公司。GSV Capital发表声明称，这项660万美元的投资在该公司总投资组合中所占比例约为15%。 　　Facebook和GSV Capital发言人均尚未就此交易置评。 回到目录

苹果或将A6处理器转交台积电开发

北京时间6月28日凌晨消息，科技新闻网站arstechnica援引多位半导体业内人士消息称，鉴于苹果与三星之间日益紧张的关系，两者的组件供应合同可能于明年结束。台积电有望获得苹果的合约，开发苹果下一代处理器A6。 　　苹果将与台积电缔结合约的传言始于2011年年初，早于iPad 2和A5处理器出现的时间。随后《电子工程师时报》(Electronic Engineering Times)的消息源证实了传言，并暗示苹果正与台积电合作开发28纳米工艺的处理器。不过随后的消息显示，为苹果iPhone 4和一代iPad生产A4处理器的三星仍将为苹果生产A5处理器。 　　此后，苹果对三星发起了大规模诉讼，指控三星的Galaxy S智能手机和Galaxy Tab平板电脑抄袭iPhone和iPad，并给出了一大堆材料证明三星试图抄袭使得iPhone和iPad成功的秘诀。 　　美林半导体分析师何浩銘(Daniel Heyler)于上周五向中国《商业时报》(Commercial Times)透露，台积电最有可能为苹果开发28纳米工艺的A6处理器。基于这一原因，苹果极有可能减少三星组件在供应链中所占的比重。除此以外，苹果也有可能会转向英特尔 回到目录

Groupon迅猛增长前景不明朗：谷歌非直接威胁

导语：美国财经资讯网站MarketWatch周一刊文称，Groupon即将进行IPO(首次公开招股)。对此，科技行业投资者最大的问题是，Groupon如何在快速增长的网络团购市场保持领先，以及Groupon在这一市场能获得什么样的利润率。 　　以下为文章全文： 增长影响盈利 　　考虑到Groupon为发展业务而进行的大量投资，该公司的市场领先地位在短期内是安全的。但如果看看两三年之后，Groupon的前景将存在一些变数。Groupon有可能遭遇其他团购网站，例如BuyWithMe和LivingSocial的有力挑战，而一些大型互联网公司也有可能对Groupon构成威胁。 　　在盈利能力方面，Groupon的前景也不明朗，而这与时间无关。在一个充满竞争的市场中，实体商户会希望能够从Groupon手中得到更多的营收分成。这将对Groupon的利润率形成压力。而Groupon尚未找到一种方式，以同时实现增长和盈利。 　　毫无疑问，Groupon身处一个正在爆炸式增长的市场。在S-1文件中，Groupon表示该公司是全球有史以来增长最快的公司，包括营收和员工人数两方面。Groupon人力资源副总裁丹·杰苏普(Dan Jessup)去年9月表示，Groupon当时的全球员工总数为2000人，远高于2009年年中的50人。而根据S-1文件，Groupon当前共有超过7000名员工。这意味着在两年内，Groupon员工数增长了140倍。 　　Groupon的员工数正快速增长，而互联网营销成本也在快速上升。正如Groupon CEO安德鲁·梅森(Andrew Mason)在S-1文件中所说：“此前，我们为了增长而投资，这导致预期中的季度盈利变为了数额较大的亏损。”很明显，Groupon的预期并没有成为现实。在截至3月31日的这一季度中，尽管营收增长至6.447亿美元，但Groupon的盈利情况不佳，亏损了1.465亿美元。 　　Groupon的S-1文件令人联想到Salesforce在2004年时的上市，当时Salesforce引起了类似的争议。该公司也曾在IPO文件中表示：如果我们希望盈利，那么我们可以做到，但目前我们选择大规模的营销和招聘，以确保未来的增长。Salesforce随后确实成为一家盈利的公司。然而，直到2年和4年之后，Salesforce的股价才恢复到IPO之后的水平。 　　换句话说，Salesforce CEO马克·贝尼奥夫(Marc Benioff)花费了很长时间才向投资者证明，Salesforce的业务模式是盈利的。此外，Salesforce在IPO时已经小幅盈利，而并不是处于亏损的状态。 团购行业门槛较低 　　一些Groupon的质疑者指出，网络团购市场的进入门槛较低。对于谷歌和Facebook等互联网巨头来说，情况确实如此。这些网站每日有上亿的用户，同时掌握了大量用户数据，包括他们的生活方式和购物喜好等。 　　谷歌已经开始测试名为Google Offers的团购服务，这有可能成为“Groupon杀手”。谷歌的现金和人才储备有可能对Groupon的未来构成威胁，尤其考虑到Groupon目前并未盈利，而负利润率导致Groupon不再有后退的空间。 　　此前有报道称，Groupon拒绝了谷歌60亿美元的收购提议。如果这一报道属实，那么谷歌很可能将全力挑战Groupon，因为谷歌高管并不喜欢遭到冷遇。 　　不过，尽管进入门槛较低，但这并不意味着谷歌可以很容易地在这一市场取得领先。在除核心搜索业务以外的其他领域，谷歌的表现不一。尽管谷歌也开发了一些市场领先的产品，例如Android操作系统，但谷歌并未从中获得大量利润。谷歌也在试图通过YouTube盈利，但并未取得太大进展。谷歌此前为收购YouTube花费了16.5亿美元。 　　在另一些领域，谷歌的表现更糟。数年前，谷歌曾试图进军在线医疗数据业务。然而不久之前，谷歌表示将放弃Google Health。谷歌还曾在美国推出帮助人们管理用电量的服务PowerMeter，但目前也已放弃。谷歌的其他一些产品也遭遇失败，包括在线协作工具Google Wave，以及名为Google Lively的虚拟社交网络等。 　　这或许也是谷歌高管决定通过收购Groupon来进入团购市场，而不是开发自己的团购服务的原因。因此，外界对于谷歌能否在Groupon开展业务的43个国家击败Groupon并没有信心，而业务规模正是Groupon当前的主要竞争优势之一。任何希望开展网络团购业务的公司都必须效仿Groupon的做法，包括招聘销售人员，以及开发与本地商户之间的合作关系等。这可能需要花费超过10亿美元，与Groupon的支出情况相当。 　　谷歌CEO拉里·佩奇(Larry Page)是否愿意对Google Offers进行如此巨大的投入？而如果谷歌运用在搜索引擎领域的巨大影响力来排挤创业企业，是否会引起美国和欧洲反垄断监管部门的审查？这两个问题的答案很可能都是否定的。因此，如果Facebook和其他拥有社交网络平台的公司进军团购市场，那么对Groupon的威胁将比谷歌大很多。而许多互联网用户已经将网络优惠券视作社交网络应当提供的服务之一。 回到目录

CDMA渠道商变革路径：欲让利铺路挺进G网零售店

6月28日消息，在CDMA用户已达到1亿户之际，CDMA渠道商似乎也随之风声水起，业绩大为提升；而中国电信日前宣布的要加大CDMA终端社会化运营、实现今年销售6000万部CDMA终端目标，也使得这些手机国代商、连锁卖场心情澎湃，甚至喊出了要向G网零售网点进军的口号。 　　CDMA渠道商崛起 　　天音控股，这家中国最大的手机国代商之一的手机销售巨头，一家投行如今用如此的语言对其进行描述：“最坏的时期已经过去”。 　　这家上市公司2009年的业绩曾显示，在国内2G手机市场已进入到一个相当成熟期的大背景下，天音控股一度曾成为了市场的弃儿。 　　然而，今年5月份的数据显示，天音控股5月单机均价出现大幅上升，由去年同期的每台 630 元，提升到今年同期的每台 1200 元，同比上升90.5%，接近翻番；5月分销额达到 16 亿元，较去年同期的12 亿元上升了30%以上。 　　一方面，业内认为，有天音代理销售iphone 4的重要作用，一方面也是其作为中国电信CDMA手机国代商的结果。天音的公告显示，由于3G智能手机市场的爆发似增长，在提升智能手机销售占比之后，4 月天音控股的分销额环比 3月提升了 34%左右；其中手机分销台数增长了约5%，而手机均价提升了近 30%，效益自然大增。 　　这实际上也是中国电信旗下国代商的“典范”，天音与中邮普泰、爱施德、普天太力等国代商在各种场合下为中国电信所提起：这些国代商巨头已经不仅成为中国电信的铁杆合作伙伴，而且CDMA业务已经成为其内部与GSM手机分销业务平起平坐的核心利润来源。 　　这些CDMA国代商的步伐实际上也反映了中国电信CDMA渠道商的崛起路径。 　　王晓初曾称“有钱大家赚” 　　CDMA手机国代商的崛起和机遇，来源于中国电信的态度——中国电信对CDMA终端的社会化运营一直态度坚决。 　　在两年前的2009年6月的中国电信一次天翼终端高峰论坛上，中国电信掌门人王晓初的一番话一直让手机厂商们记忆犹新，当时他说，“只要CDMA手机产业链上其它企业想做的产品，中国电信就放手让企业去做；产业链上企业不愿意去做而市场又确实需要的产品，中国电信就接过来，甚至对于已经采购的产品而言，如果发现该产品可以赢利，中国电信也将毫不犹豫把机会重新留给社会化销售。王晓初认为只有这样才能让企业更加积极进入CDMA产业链”。 　　一年后的2010年6月，王晓初又表示，“中国电信将大力拓展手机终端社会渠道，把利润退给终端商，有钱大家一起赚”。 　　而现在，王晓初已经不用再多谈终端社会化问题，因为中国电信接手C网后，其终端社会化的运营动作已经令人眼花缭乱。 　　在两年前，中国电信还是联合手机国代商一起采购3G手机，而现在已经开始由手机国代商直接向厂商采购3G手机，尤其是智能手机。而中国电信相关负责人也介绍，截至目前，参与CDMA的各类合作伙伴总数已超过280家，CDMA终端零售网点数已接近8万家，5月份销售社会化率达到68.2%。 　　在上述情况下，手机国代商的CDMA手机采购量大增，而且，日益向3G手机、尤其是智能手机倾斜，类似于天音这种所销售的手机单机均价一年同比增长90%也就出现。 　　向G网零售网点挺进 　　在拉拢国代商奏效的同时，中国电信又突入了零售渠道，给手机国代商在下游又奠定了“最后一公里”的基础。 　　2010年，中国电信3G终端曾确定四大工程：联合采购千元机、终端运营社会化、深度定制智能手机、打造明星机，其中的终端运营社会化曾被认为是难度最大的。如今，1年过去了，包括国美、苏宁、迪信通、乐语、中邮时代等大连锁卖场都已进入C网手机零售渠道。以往这些卖场都不销售中国电信产品。而今年4月以后，中国电信的终端产品已全面进驻这些连锁巨头。这样的话，中国电信的终端零售网点一下子增加了数千家。 　　同时，中国电信一直非常强调销售渠道的另外一个最后环节——零售店。据悉，今后中国电信将进一步减少目前CDMA终端在中国电信自有零售渠道的销售比例，通过让利给零售终端，加快让C网终端进入各类主流社会零售渠道。 　　中国电信终端管理中心相关负责人曾表示，国代商应推进渠道扁平化，压缩渠道层级，在具备条件的地方积极推进“直供模式”——即由国代商直接向零售终端供货，调动产业链末端的销售积极性。 　　此外，中国电信计划使C网终端将逐步进入G网终端的零售网点，并以“利润向零售商倾斜，给予佣金、返利，末端促销支持”等方式，提升终端渗透率、铺货率、上柜率、销售率以及销售氛围。 　　这样的话，依靠让利，中国电信最终进入G网销售店是必然的。 　　CDMA终端渠道利益格局形成 　　而在3G智能手机这类重要产品上，国代商还将面临一个新机遇。在日前的中国电信3G手机交易会上，中国电信向社会渠道商宣布了一项新政策，逐步将深度定制产品交由社会渠道运作。 　　据悉，中国电信与中邮普泰、天音通信、普天太力、酷人通讯等四大国代商形成深度合作的共同思路，即中国电信将把部分深度定制产品交由社会渠道运作，鼓励国代商独立承接厂商产品，协助和引导厂商深度开展渠道扁平化运作。 　　对此，在一次业内会议上，中国电信相关负责人表示，“中国电信鼓励国代商和大型连锁卖场直接向手机厂商定制适合销售的机型，这主要是基于3G时代市场特点决定的。3G手机智能化是总的趋势，同时目标市场也日益细分，需求越来越多样化，各类手机都有可观的潜在消费群。国代商完全可以发挥这方面的优势，向厂商定制适合细分市场的3G手机。我们希望出现越来越多社会化打造的明星机”。 　　目前，试点已经开始进行，并在一个月里上演多次。今年5月23日，中国电信向摩托罗拉定制的3G旗舰型智能手机MOTO XT882宣布上市，中国电信即把这款手机交给国代商酷人运作；而其后，中国电信又将中档标杆产品华为C8800由中邮运作；而酷派中国电信定制的两款天翼3G手机3N950和9930也交由天音运作。 　　另外，中国电信提出，“集采机型与大型国代商和连锁渠道深度合作”，即中国电信将采取分渠道运营、下沉充当省代、跨区域包销等方式，与大型国代商及连锁渠道合作运营集采机型。依靠这种方式，中国电信可以把集合自有渠道、国代商及连锁渠道三大渠道，共同做大单款手机的销量，使手机商、国代商、连锁渠道共同把量做大。 　　由此，中国电信的终端布局已经全面显现，CDMA手机国代商、连锁卖场、零售店的利益格局也已形成。 回到目录

家电企业弃传统策略 加速逐鹿海外新兴市场

虽然夏日空调销售旺季过半，格力、美的、海尔为代表的家电企业仍纷纷扩大产能。原材料价格上涨压低毛利，利润空间日趋减小的境地之下，家电企业出口增速远超内销。业内人士指出：“下半年家电企业将竞技海外市场。” 　　长虹电器海外战略发展部部长王悦纯接受《证券日报》记者采访时表示：“今年海外战略步伐加快，重点抢滩印尼为代表的东南亚、澳洲、南美等新兴市场。并且进行策略的转型，逐步放弃原有的OEM，做自己的品牌。” 　　记者采访过程中，不仅长虹一家，众多龙头家电企业都透露出将海外道路重点放在新兴市场，且进行必要地调整和转型。 　　海信新闻公关主任喻海涛告诉记者：“逐层进入中非地区。” 　　“下一步继续拓展东南亚市场。”格力市场部相关负责人向记者表示。 　　长虹逐步放弃OEM 　　海信舍弃量式销售 　　近年来，我国家电企业加快了海外投资并购的步伐。 　　“东南亚、非洲、亚洲南美都是长虹的重点拓展领域，长虹是综合产品线，近年来海外发展较快。”王悦纯告诉记者。 　　他表示：“长虹此前一直在做OEM目前逐步走品牌道路，下一步在海外市场进行转型，逐步放弃OEM，逐步将长虹品牌做到市场上去。” 　　如今，大部分家电企业放眼北非、中南美等新兴市场，加大开拓力度。 　　海信喻海涛告诉记者：“海信立足欧美发达国家，逐步放弃短期的走量式的销售利益，提升国际市场品牌溢价能力和品牌知名度。” 　　“放弃价格取胜的观念，新兴市场驱动力强大缓解利润下滑压力。”志高管理层人士认为。 　　一位家电中间商告诉记者：“目前大多企业自有品牌业务以中等价格定位，渠道直接面对零售市场的终端。大连锁和中间商的部分OEM定制则为中低端产品，产量大，型号单一。” 　国内市场利润空间再缩小 　　无奈竞技海外市场 　　5月份开始，大宗商品价格下跌明显，旺季到来，目前格力空调市场销售连超预期，产能压力较大。 　　中国家电企业一方面纷纷以扩大产能为己任，另一方面必须顶住反倾销压力。 　　目前2011年主要品牌的空调总产能已过亿台，同时随着今年上半年受节能补贴政策取消，变频得到迅速推广比例大大提升，产能高速扩张。 　　日信证券分析师王永锋认为，格力出口30%为自主品牌，70%为OEM的订单制，而春节后公司的OEM订单与合同价格都得到上调，这部分订单对净利润增长将体现在下半年。 　　众多家电企业开始逐鹿新兴市场，抢占下半年的海外市场以提升利润空间。 　　格力市场部相关负责人表示：“格力已经开发巴西、巴基斯坦、越南等地，下一步继续拓展东南亚市场。” 　　海尔总是在海外市场拓展上乐此不疲，全球兴建生产基地达三十多个。 　　海信借埃及基地开始布局非洲。海信新闻公关主任喻海涛告诉记者：“以欧洲为试点，逐层进入中非地区。” 　　美菱也将目光瞄准巴基斯坦市场。5月28日，美菱电器子公司中山长虹欲出资合计为340万美元在巴基斯坦成立两家合资公司，分别负责在当地制造和销售空调产品。 　　美菱品牌部主管告诉记者：“美菱很早就启动海外战略，未来会继续加紧步伐，但是地点还未明确选定。” 　　历史上，我国家电企业走海外道路一直步履艰难，然而家电企业发力海外，加紧步伐仍然是不可逆转的大趋势。 　　就在中国家电上市企业一路高歌加快进军新兴市场之际，我们不得不看到，中国家电产品在国际市场上连续遭遇反倾销诉讼，不仅传统欧美势力仍旧存在，近几个月东南亚等新兴市场贸易壁垒措施也开始冒头。 海外快速渗透 壁垒挥之不去 　　日前，美国对中国糖精做出反倾销、美商务部就油井管案发布终裁、欧盟对中国玻纤展开反倾销调查…… 　　七年前，两次欧盟、美国对华家电的大规模反倾销诉讼，使得国内家电企业放慢了国际化步伐，纷纷将土耳其和墨西哥当作重新进入欧盟与北美市场的跳板。 　　如今在中国家电大兴宣称开辟非洲、东南亚市场之际，其“阻拦之手”再次伸出。 　　家电企业的国际化道路一时间遭遇门槛，如何跨过这道坎？ 　　家电行业资深观察家刘步尘认为：“中国成为全球家电制造大国，是中国对世界的贡献而不是威胁。当然，不同的国家可能感受不同，比如，对于日本和韩国家电企业来说，他们更倾向认为中国家电产业的崛起，威胁了他们的利益。” 　　在全球一体化时代，无数世界级企业在中国投资建厂，然而个别国家和地区也利用此时机实行销地产战略，规避各种关税和非关税壁垒。 　　帕勒咨询公司资深董事罗清启罗清启表示：“欲需取之，必先予之。我们国家有自己的经济战略，国际贸易关系的协调实为利益的交换。” 　　事实说明。中国家电产业最终要实现从“低价抢夺市场”到“名牌主导市场”的战略转型。但是，这个转型并不容易实现。 　　“实际这几年中国家电企业在国际市场遭遇反倾销案例在减少而不是在增加，这主要因为中国企业在开发国际市场时，正逐步抛弃原有低价抛售策略。”刘步尘如是说。 回到目录

传印度首富秘密造访华为洽谈4G合作

C114讯 北京时间6月28日早间消息(蒋均牧)据国外媒体报道，印度首富、信实工业集团(Reliance Industries)董事长穆克什·安巴尼(Mukesh Ambani)本月初造访深圳，与华为公司高层包括华为创始人兼首席执行官任正非秘密会谈，为大举进入移动宽带市场做准备。 　　据称安巴尼秘密来访的原因是希望签署价值数百万美元的LTE设备订单。 　　对电信设备巨头们来说，近两年的印度是被一个抑制的市场。安全问题发挥了最初的刹车作用，随后经济和政治问题、残酷的竞争和谨慎的银行家压制了上一财年增长速度。 　　因此，据电信媒体《语音与数据(Voice & Data)》数据显示，爱立信2009-2010财年到2010-2011财年在印度的收入从874.9亿卢比(C114注：按当前汇率约合19.46亿美元)下降29.4%至617.3亿卢比(13.73亿美元)，同时华为从743.3亿卢比(16.53亿美元)下降23.5%至568.8亿卢比(12.65亿美元)。 　　这一切即将改变。 　　分析师预计，随着3G开始上市，到今年12月，印度电信市场将加速增长。 　　“长期来看这一趋势是强劲的。像华为这样的电信供应商将因价格获得市场份额。”安永会计师事务所(Ernst & Young)印度电信业务主管、作者兼顾问普拉山特·辛格海尔(Prashant Singhal)表示。 　　在欧洲，在3G拍卖后不久电信市场即上下震荡，直至3年后才大力反弹。 　　一些厂商则更为乐观。 　　华为企业业务营销总裁何达炳(Dabing He)预计，未来5年内，印度设备市场规模将达100亿美元，华为亦将同步增长。 　　华为将自身定位为端到端解决方案供应商，并提供终端诸如如上网卡和兼容4G/LTE网络的手机。 　　该公司告诉印度营销人员，今年业绩考核将完全根据市场增长率，而不是利润率或利润。 　　“印度利润低于全球其他地区。”何达炳表示，“我们将专注于渗透率和增长率，价格方面我们将保留很小的空间。” 　　这对印度运营商来说是个好消息。 　　华为成功占领了一些巴帝电信(Bharti Airtel)运营的电信服务区域，10年前这些地区则是欧洲供应商如爱立信和诺基亚的后花园。 　　信实工业是印度电信市场的新进入者，华为期望信实工业与中国公司合作的经历将对促成双方合作有所帮助。 　　安巴尼有与中国企业合作的经验：信实工业曾与中国公司签署合同安装管道，其精炼厂建立时也一样。 　　现在，安巴尼正通过信实工业子公司Reliance Infotel成立另一家电信合资公司，将提供4G服务。 　　对华为、爱立信和诺基亚西门子而言，获得信实工业的合同将是重要的一击。 　　华为高层不愿透露安巴尼的来访，但被问及印度市场时对该市场看好并表现出兴奋。 　　目前该公司在印度与BSNL(Bharat Sanchar Nigam Ltd)、Aircel以及其他一些公司合作，为他们提供设备。华为LTE产品线总裁应为民(Ying Weimin)表示，未来几年中印度将是华为除中国以外最重要的市场。 　　“在印度，这对我们而言仅仅是个开端。”他表示。 　　明年对华为而言很重要，对电信业而言亦是如此，应为民表示，因为印度、美国和南非都将上马LTE。 　　“印度在LTE部署上很积极，信实工业将在2012年部署。”另一位华为官员表示。 　　自2004年起，华为就开始在LTE领域进行大量投资。 　　“华为领先的LTE技术和SingleRAN LTE解决方案使电信运营商逐步演进至更新的技术，而无论他们何时引进。它将替代过时的传统基站，同时开启他们的LTE网络部署。”他说。 　　沃达丰德国和TeliaSonera挪威都已选择华为部署LTE。 回到目录

神州数码郭为：智慧城市成就千亿元企业

还来不及品尝神州数码(00861.HK)上市十周年的成就与荣耀，该公司董事局主席 郭为又带领公司开始了第三次艰难转型——探索智慧城市的发展道路。而根据神州数码的第三个五年计划，公司未来五年的营业收入将达到1000亿元，未来十年市值将达到1000亿元，这期间，智慧城市将成为公司新的业务重心。 　“不叫联想的联想” 　　十年前，以分销IT产品起家的神州数码从原联想集团分拆出来，作为当家人的郭为当时非常清楚打造一个新品牌的难度有多大。他跑去找柳传志，“能不能保留联想的品牌？”柳传志明确地告诉郭为，“不可以，必须起一个新的名字，你能不能打造一个不叫联想的联想？” 　　这句话激发了郭为的豪情，从那时起，他就抱定了一个信念——要打造一个不叫联想的联想。 　　十年后，柳传志在神州数码万人誓师大会上回忆道，“1988年，也就是23年前，尊敬的郭为主席当时是一个25岁刚毕业的毛头小伙子，他问过我一个非常深刻的问题——你们都把联想办得这么大了，我们来了还能干什么？23年后的今天，郭为带领他的团队做出了一个营业额500多亿港元，员工13000人，市值最高达170亿港元的上市公司——神州数码。” 　　从联想分拆出去十年后，神州数码的收入增长超过5倍，净利润增长超过6倍，总资产和净资产分别增长超过7倍和19倍。 　　回顾过去的十年，郭为用“奋斗与成长”来概括。经过不断的努力，神州数码经历了三次重要转型，从最早的分销代理，到转型IT服务战略，再到现在的智慧城市。 　　神州数码6月14日披露的2010/2011财年全年业绩显示，公司实现营业额568亿港元，增长13.2%；全年实现净利润10.05亿港元，同比增长21.97%，各主营业务盈利能力均显著提升。 　　“站在产业的角度，我们必须承认，在整个IT价值链中，分销代理是基础业务，无法成为产业链上的主流。我们为什么要做软件服务、IT服务，就因为这是IT产业发展的主流方向。而未来五到十年，神州数码将战略聚焦智慧城市，真正走向产业的前沿。” 　　郭为回忆，2000年公司成立初期，也确实是被逼着去思考互联网到底是什么，未来发展方向是怎样？“我当时就提出，互联网的最终目的是服务于经济，而不是互联网本身，并提出中国电子商务发展的四个阶段，即从基础网络的建设，到企业内部信息化的集成，再到B2B或者B2C的局部互联互通，最终实现全球网络化的运营。” 　　而在过去的十年，神州数码一个很大的遗憾就是错过了电子商务的机会。以今日之情形来判断，郭为关于电子商务发展的“四段论”无疑是非常具有前瞻性的，神州数码也进行了探索，推出了e-Bridge神州商桥，希望走出一条电子商务交易平台的发展道路，但并没有达到预期效果，也错失了电子商务的发展机遇。 　　郭为坦陈，这主要是因为出身的不同，作为有业绩增长要求的上市公司，决定了神州数码当时不可能做到“破坏性创新”，也就无法成为 阿里巴巴那样的公司。 　　如今在电子商务市场风头正劲的阿里巴巴、京东商城、 凡客诚品 ，也几乎都是白手起家型的企业，创始人对公司拥有强大的影响力，并且都不是上市公司。 　布局智慧城市 　　在电子商务方面，神州数码尽管没有像阿里巴巴那样成功，做成完全市场化的交易平台，但也没有像8848一样牺牲掉，而是变成了提供供应链服务的管理工具，也为公司在下一个十年融合服务方向上的发展奠定了基础。 　　目前，郭为谈的最多的就是智慧城市。“智慧城市是神州数码第三个五年计划的战略重心，如果神州数码成功布局智慧城市，我们将能维持未来二十年的稳健增长。” 　　城市化正成为中国经济社会发展的动力和挑战。有研究表明，如果中国城市化率在未来10年提高10-15个百分点左右，仅居民消费就可以拉动12万亿-18万亿元，但同时，城市化的超高速发展，也为经济社会的进一步发展带来了挑战。 　　郭为认为，以物联网、移动互联网和云计算为特征的融合服务，是解决这些问题重要的技术手段。比如通过市民卡，融合个人身份证、交通卡、社保卡、银行卡等功能，集个人社会事务和城市公共服务于一体，不仅让市民生活更便捷，也有效避免了“信息孤岛”和重复建设问题。目前，由神州数码承担建设的扬州市民卡已投入使用，公共交通、水电费、社会保险、医疗卫生、公积金都可以刷卡办理，甚至吃肯德基、停车加油都可以刷市民卡消费。此外，在构建现代城市管理平台的过程中，通过将政府职能与信息技术充分融合，可以解决医疗、交通、能源供给、社会保障等一系列社会管理服务问题。 　　面对这样一个浩大的工程，神州数码的转型之艰难可见一斑。上一次从代理分销向IT服务转型，公司内部支持郭为的其实不多，只能是一边探索一边前进，尽管付出了很大的代价，但是最终还是成功实现了转型。郭为笑言，“当时大家是慑于我的‘淫威'，才被迫开始了转型。” 　　而这次向智慧城市的布局，面临的内外部环境要比之前要好。郭为称，“从宏观环境来看，我们布局智慧城市顺应了国家十二五规划，是顺势而为。在公司内部，管理团队成员从内心也都比较支持这个发展方向，因为按照智慧城市的构想，我们所有产业群都会从中受益。” 　　按照郭为的设想，神州数码未来的业务布局也日渐清晰：以智慧城市为核心的融合服务；面向大行业客户的IT服务；企业级应用服务；基于掌控零售终端的消费业务；以电子商务平台e-Bridge为基础的供应链服务；科技金融和科技地产。科技金融和科技地产都是在智慧城市过程中衍生出来的新型业务。 　　坚持规模取胜 　　从神州数码近年发展来看，公司在资本市场屡有创新之举。 　　2007年，神州数码进行了管理层收购(MBO)，郭为持股比例从原来的0.1%上升到9.28%，成为第三大股东，神州数码开始进入“郭为时代”，此后神州数码连续三年业绩增长超过20%。 　　2009年，神州数码旗下的神州数码软件公司和神州数码间接持有16.1%股权的中王科技，分别购入日本上市科技公司SJI23.65%和6.96%的股权。 　　2010年，郭为进行股权增持，以郭为为首的管理层一跃成为神州数码第一大股东，SIBL(软银赛富)为第二大股东，联想控股持有股份合计5.52%，为第三大股东。同年10月，神州数码收购ERP软件公司台湾鼎捷集团约30%的股份，郭为表示未来在软件开发与技术平台上进行创新合作。 　　同年11月，神州数码在台湾发行存托凭证(TDR)，并在台交所成功上市，成为年度最大宗的台湾存托凭证发行。 　　郭为在谈到神州数码资本运作计划时提出，神州数码希望未来十年公司市值达到1000亿元。但是，以神州数码当前业务群而言，如果公司采取分拆上市的方式，应该要不了10年，整个公司的市值就可以达到1000亿元。 　　郭为对此也“纠结”了很长一段时间，神州数码究竟是走规模化道路还是专业化道路？专业化，就是根据各业务板块的独特属性，把神州数码拆分成几个不同的公司，甚至单独拆分上市；规模化，则是像今天这样以规模取胜。 　　“我们最后还是坚持了以规模取胜的道路。为什么？因为企业的人才、品牌、资金等资源都是有限的，作为创业型公司，我们要集中资源往前走。现在回看90年代中关村风起云涌的IT企业，真正活下来的只有联想一家，就是这个原因。只有到一定时候，发现我们各方面的资源足够，才会考虑适度将资源放开。” 　　而对于千亿营收、千亿市值的目标，郭为称更加看重的是业务前瞻性布局和营收的质量，同样是10亿元的营业收入，是来自分销代理，或是IT服务，还是智慧城市，对于公司长远发展的意义是决然不同的。 回到目录

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关于收不到杂志

一.关于偶尔收不到某一期杂志 1.系统出错，没有送达！（系统同志长年无休任劳任怨,偶尔发点小脾气，望大家谅解一下） 2.看官的邮箱服务器屏弊了某些敏感字，导致邮件无法送达。 （终极解决方法：跟你们的电脑部GG多聊聊天拉好关系，帮你开通， 此方法名花有主的MM慎用，不然后果小生概不负责^_^!） 3.看官的邮箱服务器阻止接受附件的某些格式造成！(比如exe文件) (终极解决方法：参照第二条) 4.有些免费邮箱被误认为垃圾邮件被阻止或转入垃圾邮件箱内！ （解决方法：用outlook等第三方接收软件的看官，请上网到垃圾邮件箱里找一找, 顺手把我们的邮箱地址加入“安全发件人名单”中） 二.关于长期无法接收杂志 1.如果你使用的是公司邮箱，请更换其它免费邮箱！然后把订阅的免费邮箱设置自动转发到您的公司邮箱或直接使用免费邮箱。 推荐网易系列邮箱/gmail/qq/139邮箱设置自动转发。 网易系列邮箱自动转发设置方法。 2.如果你使用的是是网上的免费邮箱，请把我们的邮箱号加入“安全发件人名单”中！ 如还是不能正常接收，请换一个免费邮箱再次订阅！ 另外请大家的邮箱不要设置收到来信自动回复的功能！ 这样会让我的邮箱收到大量的垃圾邮件，我只好把这类的邮箱设在黑名单中， 等你真要联系我时，我也看不到你的邮件！ 回到目录

声 明

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