邮闻天下0827新闻
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蔡英文搭乘逃亡用装甲车视察灾情，引发众怒。 海外网8月26日电 台湾南部地区连日来遭受暴雨侵袭，引发严重洪涝灾害，目前已导致数人死亡，近百名民众受伤。25日下午，台湾地区领导人蔡英文搭乘“云豹”装甲车在嘉义县视察灾情，不料却沿途遭到灾民拦车怒呛，灾民不仅迫使蔡英文下车趟水，还拿国民党高雄市长参选人视察灾情作对比，并感慨道，高雄这个民进党铁票仓倒戈国民党的概率越来越大。 据台湾《中时电子报》报道，台湾南部很多地区因暴雨而患水灾，蔡英文25日搭乘“云豹”装甲车前往嘉义视察灾情，引发众怒。沿途不少村民要求蔡英文下车体验灾民的痛苦。装甲车行进到一半，还有灾民拉起封锁线，不让装甲车前进，甚至有人表示，“不要只来作秀！”“再开进来就把我辗过去！”无奈之下蔡英文只好下车趟水。 资深媒体人郑师诚狂酸道，“大洪水都退一大半了！坐云豹装甲车来出巡喔？过去你们是怎么骂连战的？现在是怎样，摆驾大马路让灾民景仰吗？” 自由作家洛杉基在脸书上指出，“不知蔡英文的‘智囊团’是否脑筋转不过来了？在民众眼里，他们根本是一群‘饭团’，是诚心要让蔡英文丢人现眼，引起众怒么？搭乘什么不好，偏偏要选择演习时专门用来逃亡的云豹装甲车巡视灾情，简直是荒唐到了极点！” 洛杉基指出，（蔡英文这一举动）是在灾民的伤口上撒盐，如果换成是马英九，他就不会蠢到这种地步。洛杉基进一步表示，虽然蔡英文最后被迫下车趟水，但她也顺便展示了那双名牌雨鞋。他最后总结道：“总之，不来还好，来了只会让她‘不食人间疾苦’的形象，铁板钉钉。” 其他网友则回应说：“她的作为真是让我说不出话来。。。”“选前选后一个样，执政无能，嘴巴尔尔。”“哈哈……小英属于保护动物！一切都以逃生为先！”“感觉很不甘愿的下来走，真是好大牌。” 与蔡英文视察灾情时民众反映形成鲜明对比的是，国民党高雄市长参选人韩国瑜日前勘灾备受欢迎，PTT网友也因此认为，“高雄选情真的危险了！”网友称，“高雄、台南是重灾区，如果政府再没作为，高雄就危险了，台南也危险了！”也有人直言：“高雄这次变天机会真的蛮高的，”“高雄有机会。” |
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阳信县是国家级贫困县。 从北京坐车到阳信，需要先坐高铁花三个多小时到山东淄博，然后坐上大巴一路向北进入滨州地界，两小时后，还要再坐上 40 站公交，才能晃晃悠悠到达阳信县的东部大镇——商店镇。 ‘跋涉’到这里，只是因为一个具有代表性的案例： 在一个农业与人口大省的某个贫困县里，一家关系到当地几千人饭碗的地毯厂，决定大规模引进机器人进行作业。 这听起来，似乎完美符合《纽约客》杂志在去年 11 月发表的一篇封面特稿中对‘工厂进入半开灯时代’的设定，也符合各种大会上专家们反复探讨的‘机器替代人类打工仔’的某个典型。 然而我们在那里看到和听到的，却是另外一番事实： 中国民营工厂遭遇的变革，因特殊的中国国情与农村环境，并没有渲染上美国式制造业衰落与工人被迫下岗的悲壮色彩。 相反，一方面，农村的年轻劳动力们在竭尽全力把自己从车间中挣脱出来，而工厂，则迫切需要在劳动力极度短缺与竞争力低下的双重推动下开始寻求新的出路。 在这里，‘被迫’属于中国民营制造企业。 这家名叫瑞鑫的大型民营地毯制品公司，其前身是 1988 年成立的小桑福利地毯厂，后来被现任董事长黄春生等人买下。 在存活至今的 30 年里，这家进行了数次体制改革（譬如曾与美国地毯销售商诺瑞合资建厂，方便出口创汇）的民营企业，经历过 2010 年前后地毯出口交易额屡破纪录的辉煌时期，也遭遇过全球经济进入萧条期后的外贸出口沉重打击。 但无论企业自身发展如何，它在当地人眼里都是镇上的‘支柱产业’——全镇人口不到 5 万人，但在地毯厂工作的当地农民，就有至少 3000 人。 当然，从商店镇在2018年上旬为自己申报的特色小镇名号——‘地毯特色小镇’中，我们也能感受到这家地毯厂的经济地位。 严格来说，瑞鑫的工厂并没有建在镇上，而是在离镇中心大概有 5 公里的小桑经贸园区。在到达镇上后，我只能再次出发，坐上另一路公交，穿过大片麦田、交错狭窄且人烟罕至的小路以及稀疏破旧的砖瓦房。 ‘经贸园区到了，’公交车司机师傅指了指前方：‘再走几百米就能看到工厂大门，这边做的基本都是地毯生意。’ 就是这‘几百米’，证明了所谓‘支柱’并不是虚话。 路两旁的许多门头房做的都是地毯印染、分销、运输以及纺织机器一类生意。电线杆上挂着的宣传旗子上也印有‘瑞鑫’和‘扶贫’等字眼。 而围绕这些地毯生意建立起来的，还有园区内邮局、银行、餐饮等基础设施，其俨然已形成了一个完整的产业生态体系。 ‘这一片都是我的厂子，一共有 14 个分厂，你看到的这里只是一部分，地毯仓库在旁边，棉麻纺织厂、光电机器还有数码印花在另外的厂区。’董事长黄春生刚刚到工厂，就带我绕了一圈。 很明显，这与我曾经拜访过的大型机械制造厂房完全不同。 入眼的只是一片看起来有些年头的平房，厂房与厂房之间的小道上几乎没什么工人经过，院子里显得空落落的，甚至连织机的声音都听不见，安静得有些尴尬。 这些情形甚至让我有些怀疑，所谓的‘机器人’可能只是地方在用于宣传‘扶贫项目’的噱头。 ‘实话讲，我们最鼎盛的时候，工厂里有 12000 多人，’黄春生大概 50 岁上下，虽然看起来精明老练，但说话非常直爽，很符合工厂主的形象。 他点了一根烟，一副对我在想什么完全了然的样子：‘现在人其实也不能说少，3000 多人吧，但真的是很难招到了。’ 根据他的描述，如果是 10 年前，工厂一招工就会有三四百人呼啦围上来，周围村子里的人都需要托关系才能进厂打工。那个时候，地毯厂的工作就相当于一份铁饭碗，比‘公务员’地位还高； 而现在，经济环境与结构都变了，人口红利一过，有时候要‘求’着人来工厂。不仅仅是他们这一家普通的毛毯厂，‘招工难’已经成为全国各地民营中小企业一个普遍的难题。 ‘农村的孩子读书读的多了，想法变多的同时，也变懒了，现在换成我们求着他们了。但即便这样也招不到人’，他摇了摇头，像在嘲讽他们‘孺子不可教也’，也像在嘲讽中国的实体经济： ‘技术创新、主动把握机遇，智能化革命？哪有那么多好听的话，好听的话都是你们和那些狗屁专家写出来的。从本质上来说，我们用上机器，全都是被逼的。’ ‘做实业做了 30 年，经历了太多心酸，我们做不了无用功。’ 黄春生的感叹，让我想起阿耐的小说《艰难的制造》。 小说主人公刘钧回国继承了父亲不大不小的旧农机厂，走上所谓的‘自主研发’之路。然而，融资困难重重，各种政策拦路虎，还有业内残酷竞争引发的抄袭风潮，外加高昂的成本投入、人才断层与绞尽脑汁的员工管理…… 制造业的‘江湖’，实在是太难混。 没有飞跃，没有暴利，没有奇迹。这是所有民营制造企业的根本属性。 ‘这鸟不拉屎的地方，还是在贫困县里，人才会来才怪，’黄春生指定的集团‘接班人’，现任总经理周光明看起来比黄春生年轻很多，但据说销售经验丰富，现在主要负责开拓市场。 他看问题很现实，甚至倾向于‘消极’，直接否定了我提及的‘工厂能否招到技术人才’这个问题： ‘现在城市和农村的年轻人都去做销售和互联网了，觉得来钱快，还不累；厂里现在大部分工人都是周边的农民。他们家里有地，同时又在工厂有份活儿干，一个月能挣三四千，暂时还觉得挺划算。’ 的确，在整个工厂里，特别是地毯加工车间内，年轻人的身影并不多。 走进前扎生产车间（地毯加工分前扎和后序，前扎就是用机枪把地毯基本轮廓织出来的过程），每块高达两米的地毯案板前都有一位拿着电动织枪的熟练工人，他们多数时间都要坐在那里，提着手臂在白色底布上摆动织枪，有时候也要走下台子整理纺锭和纱线。 如果你靠近毯面，那些远处听起来时高时低的轰鸣，就会变成像缝纫机踏板一样密集的咔嚓咔嚓声，击打出的细碎浮毛也同时散入空气中，被吸入工人的鼻腔里。 很明显，厂间里大多是女工，而且年龄基本都在 30 岁以上，她们有些戴着口罩和手套，但大部分还是‘赤手空拳’上阵。 ‘这个活其实不难，但是年轻人吃不了苦！有时候腰也疼，手指也疼，还会变形，’一位正在弯腰整理纱锭的女工脸色不是很好， ‘但是让我的话，也不会让孩子到工厂上班，要不读书干嘛，一天站 6、7 个小时，这么多毛，对肺也不好。’ 不过让人意外的是，她们都知道公司引进了机器，但却没有任何抵触的表现。但是，与其说是‘不排斥’，不如说是这些朴实的中国工人对机器人的到来没有任何概念。 一位年龄 40 岁上下的女工在跟我聊天时明显有些谨慎，但她对纺织机器的形容让人眼前一亮——‘上晚班的工友’。 ‘哪想那么多，现在本来人就少，而且挺累的，我们自己也不知道能干到什么时候。’另一位年轻一点女工比较热情， ‘如果不是犯了重大错误，我们不可能被辞退。机器现在织不了太大的，好像是不能大于 8 尺？’她用手比划了一下。 显然，《纽约客》那篇文章中‘美国制造工人们对机器的恐惧’，并没有发生在这个中国小镇上的纺织厂间里。 实际上，这群地毯厂工人们的认知，更加符合中国国情。 让中国著名导演周浩捧得金马奖最佳纪录片奖的作品《棉花》，曾向我们清晰地展现出中国纺织行业小人物们的生活与思维方式。 无论是在阳光下因暴晒而‘崇拜机器’的棉花采摘大叔，河南某棉纺厂因休不了假而哭闹的棉纺女工，还是因订单堆积不得不彻夜赶工的牛仔裤加工小哥，都是中国中小民营制造业的基层参与者。 他们，都可以被机器打上‘可替代’的标签。 然而，身在其中的人，无不在盼望让机器解放自己；而身在局外的人，却总是在担忧这些人的何去何从。 但这绝不能说明‘工人 目光短浅’，仅仅是因为‘未来不代表他们目前最迫切需要解决的问题’。 而对很多‘对技术一知半解’的劳动密集型乡镇工厂来说，用工短缺，相比降低成本，可能更为致命。 尽管一个偌大的前序加工车间可以容纳至少 40 块 3 米*6 米的地毯案板，但算下来，人工每天的生产效率其实并不高。 ‘大概平均每个工人每天可以做 7、8 尺的地毯吧，不会再多了。’ 即便在嘴上强调招工难，但无论如何，‘在保证订单截止日期内完工的同时，尽最大可能降低成本’，才最终让黄春生一咬牙拍板进了几台机器。 他们仔细算过一笔账：一台机器织出来的是 12 个人的量，白天顶 6 个，晚上顶 6 个，而且工人晚上不上班。 ‘我们找人算了很长时间，用机器之后，投入与产出差不多是 1：4，也就是投入 1 块钱，产出 4 块钱，不过这个比例现在是达不到的。’ 是的，制造业的投入与产出之间，有着相对漫长的时间差。这也是多数投资者对实体制造业‘唯恐避之不及’的重要原因。 以这种叫做‘枪刺地毯智能化机器人’的新生产设备为例。在 2017 年刚开始引入时，一台的价格高达 60 多万，但即便后来降低了研发成本，每台价格也不少于 30 万。现在，工厂至少有 20 台机器在机器在日夜不停地生产订单。 用黄春生的话来说，‘为了机器，这两年自己的血槽都被清空了’： ‘从找到东华大学的团队，再到现在真正用起来，我前后投入了 2000
多万。我们总说投入产出平衡，但是一两年之内，根本不可能做到。’ 实际上，工厂目前的经营情况谈不上乐观。 虽然黄春生透露工厂的年度总营收能够超过亿元，但他其实自始至终都没有否认地毯厂的效益已经大不如前。 除了不停地往机械设备采购与研发里投入资本，工厂每个月发给工人们的薪水总额也超过 1000 万元。某种程度上，公司需要肩负镇上的‘扶贫’重任； 另外，在 2017 年中旬国家进入历史上环保最严格审查时期后，瑞鑫也在三废处理上砸进去了不少钱，排放成本骤然上升。 ‘去年 5 月开始吧，那可真是最严的环保了。我一直都在鼓励管理层和员工，不能停工，任何人都不能倒，大家一起想办法去解决。所以在最艰难的那段时期，我们就真的一天都没停工。’ 而我们也发现，根据天眼查提供的数据显示，2015 年 11 月，瑞鑫集团旗下的阳信诺瑞纺织公司曾经两次向工商总局申请动产抵押（动产标注为‘买卖合同’与‘机器设备’）。 这或许能说明，2015 年 2
月中国工商总局颁布出台的《动产抵押管理办法》，曾给向来融资难，且一度进入破产高潮期的中小乡镇企业在一定程度上解了燃眉之急。 近年来，在经济萧条，以及欧美品牌纷纷将各类代工厂搬至东南亚的大环境下，死掉的民营工厂不计其数。譬如瑞鑫曾经的竞争对手，规模更大的潍坊地毯厂就已经宣布倒闭。 就是在这种无数与瑞鑫同等规模的中小纺织企业早已被历史吞噬的残酷现实中，黄春生觉得自己的厂子‘能苟活’，已经是‘一件非常幸运的事情’。 ‘我们的订单现在来看还不算少，毕竟有美国诺瑞销售公司在那里，比较容易出口，而且我们还在北京建立了地毯设计团队。但实话讲，工厂的利润的确是越来越低了。 物料人力成本肯定是随着年份逐渐增长的，但现在市场竞争太激烈了，很多时候你产品价格却不得不调低，甚至要先放货，然后再收款。 招不到人，效率又低，人家觉得你产能不行，没有竞争力。一旦没有竞争力，必死无疑。’ 因此，无论是‘当下’，还是‘未来’，即使短期内投入与产出再失衡，机器也成了‘为工厂续命’唯一且最好的选择。 图例： 在引入机器后，空余下来的大量扎板图例： 在引入机器后，空余下来的大量扎板 ‘东华大学做纺织方面的程序在业内挺有名气，我们一开始找到他们是因为做 ERP（一种生产管理系统），现在工厂都在做系统改造，最后我们才聊到了“机器人” 这个话题。’ 在接触中，黄春生发现东华大学机械制造学院正在做织毯设备的算法研究与商业项目，就想试试能不能合作自动控制织枪的定制设备，毕竟自己的工厂真没这方面的人才，也招不到这类人。 ‘我们是真没人会做，那研发别人做，我只提需求还不行？一开始想的是，他们按照我们的想法弄一个程序，两边再一起搭个硬件框架，听起来可行呀。但最后真没想到会这么难，这么费钱！’ 道理是这样没有错，因为我们在厂间里看到的机器人基本操作原则，与他的这番描述没有什么两样。 与人工前扎加工车间相比，机器人呆的平房要小上数倍，但却明显感到宽敞透气了许多，因为只有 5 名机器操作工人与 8 台‘机器人’在进行‘作业’。 每个机器人身上都安装有多个枪头同时在底板上进行‘敲扎’，它们按照一定的轨迹把地毯图案中像‘花朵’‘太阳’等细节图形的边缘勾勒出来，然后再逐渐填充完整。 这个顺序很像小孩子学画画的步骤。 很明显，这里的工人看起来也更闲适一些：他们大多时候只需走来走去检查机器枪织的图案效果，或者检查枪头是否被线缠绕； 也会偶尔查看一下机器人旁边的操控面板，输入几个数字。只有在换纺锭和纱线时，才需要弯腰工作。 当然，这里的温度和噪声，也都要比人工车间里‘温和’许多。 其实在专业人士看来，这些设备并不是严格意义上的机器人，它们更像是‘被大型机械臂夹着的多根织枪，在白案上并肩作战’。 或者更直白点，这就是一种从若干年前就开始流行的工厂自动化改造形式，并没有用上像深度学习等更时髦的技术和理念。（其实除了高度自动化的重工业，棉纺等行业也陆续通过了自动化改造 ） 只要操作工人或者设计师预先输入一套设计好的地毯图案，并为每一个色块标好数字，设备就可以按照‘图纸’自动在白板上填充色彩。 这一切听起来都似乎很简单。 ‘如果真这么简单，那咱国家的很多乡镇企业早不就做了？’实际上，整个‘实施’过程，让黄春生放弃了三次以上。 机器织毯机研发中的无数次失败时常让黄春生暴跳如雷，有几次干脆向东华大学及厂内项目组发出过‘放弃’和‘暂停’的 指令。‘我好几次都说不做了，是真的不想做了，’黄春生回忆。 通常来说，一块色彩不那么复杂的工艺地毯也至少有 6、7 种颜色。如果是熟练工人，就可以按照标好的色块数字直接上手。譬如红色的色块都标 1，绿色的色块都标 2，织完一块断开线，再织另一块。 但如果让机器完全按照人的思路走，那就要做到，每次都能在不断线的前提下，把一张地毯上 n 个区域内的同一颜色型号连贯得填充好并走下来。 先扎哪里，后扎哪里，机器需要一条基于成本、呈现效果与效率的最优路线。 （图例：设计室的工作人员在计算机上把图案的每个色号都用阿拉伯数字标注出来，机器程序会按照给出的标注进行扎织） ‘你不可能让机器织毯子，屁股后面还跟着一个工人给每个色块断线。譬如你用红线扎“高鹏展翅”这四个字，你得让机器沿着一条最短的路线，连贯得走下来，这太难了。’黄春生觉得这种活让机器来做，槽点简直数不清， ‘大学那边的技术员跟我们做实验断过的线都是成捆的，这还不算上机械自己的故障，枪头磨损。很多时候线头过大不好接线，甚至织出来很多时候不好看也不均匀。’ 除了程序出现的问题，硬件的采购也是一件麻烦的事情。黄春生对各个零部件的要求更高，最后拍板决定这套设备的机芯就用日本造的，而铝合金框架则来自香港供应商。 ‘成本高也有进口的原因在里面，不过这轴心控制系统国内产的真的有点悬，后面我们慢慢可能会找一些替换，但是自己用的机器，要想寿命长一点，必须得保证质量。’ 就这样，从设计硬件架构，再到软件系统，整个研发过程，黄春生把‘宝’压在了东华大学的团队身上。后者几乎可以被看作是外包的技术供应商。 一方面，作为地方民营工厂，工程人才的严重紧缺和断层不言而喻；而另一方面，东华大学在纺织机器人研发方面具备了学术与商业化的双重经验。 在与东华大学取得联系后，一位机械制造学院不愿透露姓名的研究生表示，学院已经早已有了可以承接业务的机器人公司，很多研究成果都已经商业化。 ‘不只瑞鑫一家，其实很多南方的地毯纺织厂也与我们取得了联系，正在引用这种类似功能的机器人。’ 此外，我们搜集到的国内涉及枪织机器人轨迹算法的主要学术论文，其作者也基本来自于东华大学机械制造学院。 在论文中，他们找到了为机织图案进行自动规划与轨迹生成的方法，而‘颜色量化与聚类’，‘边缘检测’与‘轮廓跟踪’，就是其中最为关键的几个步骤。 通俗来讲，东华大学更像是为机械臂找到了一种类似 Uber 计算最优拼车路线的路径选择方法。 举个例子，在算法被执行的过程中，颜色 A 所在的 8 个不同区域，都会被算法标记出色块轮廓边界的‘起始点’与‘终点’。而织头每到一个点，就会划出合适的半径进行螺旋式填充，直到把同一个颜色的 8 个区域色块全部填满。 ‘理论上讲最难的地方，在于如何在每个不同面积的色块上选择起始填充点与下一个候选填充点，毕竟每一个色块都是由无数个点组成的。’ 但是论文，仅仅只能证明算法的可行性，而‘现实中最难的地方’，就是软硬耦合完成后那些让黄春生大动肝火的工程性细节——有上面提到的关于机器本身的问题，当然，也有团队内部对产品成本的分歧。 ‘我们飞去东华大学好几次，他们也来工厂里检测过，双方也因为材料和价格闹过矛盾。他们会觉得我们有点吹毛求疵了。但我们用机器，东西做的不好效率再高有什么用，再说用人也能勉强应付工期呀，何必再费这么多功夫呢？’ 不过总归是暂时熬过来了。 在经过各种摔摔打打后，厂房里几十台在织布上‘手指翻飞’的机械手臂，已经不是那种只能在参观时才晒出来的‘面子工程’，而是实实在在正在生产美国几家大型超市几百份订单的‘金刚钻’。 ‘眼见为实！你看到的，就是现在这些开着的机器，都是在生产订单，昨天刚有一部分交货。我们没那么多时间演戏，只想尽可能把花出去的钱快点儿收回来。’ 像图中这种尺寸较大的地毯，机器暂时不能生产像图中这种尺寸较大的地毯，机器暂时不能生产 如今这 20 多台机器，其实只是能应对海外市场中档地毯的部分订单，这在某种程度上既与地毯的手工艺品属性有关，也与客户需求及技术能力有很大关联。 ‘很多客户就是指明要手工地毯，这倒是其次，机器目前只能织那种小于 2.3*3 米的中档地毯。因为图案的复杂性与枪头同时织布的数量有关，而尺寸太大的话，机器也挪动不了。’周光明解释道。 因此，像杭州 G20 峰会定制的巨型地毯，只能靠瑞鑫厂子里的工人先一块一块织出来，再最后拼接到一起。 ‘其实工人织多大的都行，但运输很麻烦，所以五星级酒店大堂或者会展大堂用的那种地毯，都是先分成无数块，但这也比机器人织的大很多。’ 但无论是尺寸还是复杂程度，对于机器人来说肯定有升级的空间，不过有几道加工工序是机器人无论如何都做不到的，这些工序都必须由后序厂间（为织出来的地毯做进一步加工整理）的工人一步一步完成。 挂胶、熨烫、裁剪、包边……在高温高湿的后序车间，没有一个步骤是机器能做到的。 挂胶工人们需要把毯子清理干净后，用刷子把胶体一道一道涂抹在毯背上，这种技术要掌握‘火候’，不能厚薄不均，也不能涂出布边，更不能有漏胶。这些机器可能连碰都碰不了。 而熨烫、裁剪与包边，也都需要工人或跪或趴在毯面上‘慢工出细活’，这些工作不具备批量完成的特性。 ‘后序车间的工人可能会更辛苦一点，’后序厂间的负责人正在检查地毯的包边完成情况，他觉得机器如果能把后序的步骤解决，才是真的神奇， ‘我们真的巴不得这些问题让机器解决。’ 黄春生觉得，搞研发，给工厂引进新设备，绝大多数是从提升效率，缩短订单交付日期，解决用工难等层面考虑，但其实这里面还藏着他自己的一个私心： 希望能让新机器，带动整个工厂转变一下旧思想。 ‘中央提的“新旧动能转换”，其实最主要的还是想让乡镇的土工厂转变一下思想。譬如你看大家都提互联网思维，我觉得这也很适合乡镇工厂，要求我们服务也要跟上； 那使用机器人，搞数字化，就是要让工厂所有人知道，我们求变的速度也要加快。产品迭代快，跟得上消费理念。’ 从一位贫困县里的实业家嘴中听到‘互联网思维’，已经让人感到有些新奇；而当工人们打开仓库大门时，我们能明确感受到互联网思维与数字化革命对乡镇民营企业带来的深刻影响。 ‘这是北欧风，几何无规则的形状，现在年轻人都好这种风格，很干净简洁。’仓库里，所有地毯都是按照不同风格进行了分类存放，他把一些城市里年轻人喜好的品类，都挂在了显眼的位置， ‘当然也有阿拉伯风和中国风的，还有煤老板喜欢的金碧辉煌风格的，不管怎样都得按照客户机市场的口味来做地毯。’ 追赶互联网与智能化风潮，学习互联网思维，解决最迫切的问题……对于一家小镇上的地毯厂来说，做到这些实属可贵。 然而，对于整个中国乡镇民营制造行业来说，这些还不是活下来的充分条件。 落后的家族管理方式，微弱的品牌意识，粗放式经营产生的环保问题，政策短视以及贸易壁垒，都是目前这个群体难以跨越的重重关卡。而一些局内人已经看到了，并在挣扎着做出一些改变。 但让人叹息的是，在一个被消费思维所湮没的社会里，他们就如同远古的遗物，只能顺应非实体化构筑的新型宇宙，或者心甘情愿为中国实体经济做一块默默无闻的瓦片。 有人说，制造业这个行当里绝无理想主义者。但黄春生却认为，‘能在制造业呆住，就已经算是一个可靠的理想主义者’。 ‘民营企业的存活率只有 2.4%，30 年过去了，我们活下来我觉得很骄傲，不过也有可能几个月或者几年后就倒掉了。很多时候这也不是什么效率或者产品可以决定的，到头来支撑我们走下去的可能只剩下精神。’ 临走时，工厂门口的警卫大叔还乐呵呵地送我出大门。我问他日子过得怎么样，他说 ： ‘现在就是跟着工厂过日子，工厂不倒我就在这里。工作也没啥可辛苦的，过得也就这样。那环保局三天两头过来查排放，我们都得一起竖着耳朵，跟着一起着急呗。’ 的确，敢做实业，愿意耐得住性子，并敢主动寻求改变，也是一种精神。 |
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据微博网友爆料，今天早上，大连造船厂放鞭炮为我国二艘航母即将进行第二次航行试验举行仪式；随后，002型航母在多艘拖船的牵引下缓缓的离开船厂码头。
本文配图均来自微博网友@热武器时代的爱情故事 |
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参考消息网8月24日报道（文/徐剑梅）连日来，美国舆论因特朗普前竞选主席马纳福特被定罪和长年私人律师科亨主动认罪而沸沸扬扬，但特朗普遭遇弹劾的风险有多大？ 小锐认为，截至目前，风险的确有所增加，但没有显著增大。如果仅有这些，难以从根本上动摇特朗普的基本盘。 会否遭到弹劾取决于两个因素 美国制度规定，总统即使犯罪也免于起诉，只能弹劾。因此即便查实有违法犯罪行为，法律上只有弹劾一途。 会否遭到弹劾，有两项决定性因素：一是11月6日中期选举结果，民主党有无可能夺回国会参众两院主导权；二是特别检察官米勒调查还会发现什么、查实什么。 这两项因素，目前状态没有变化——仍属未知。 特朗普团队苦恼于不知道米勒调查团队查到些什么，而民主、共和两党和美国媒体，脑门上也都是大写的问号。 至于中期选举结果，不到终场锣响，没有人能铁口直断。民主党夺回众议院多数党地位概率较高，在参议院获胜概率较低，这种状况总体没有变化，但这不等于民主党在众参两院选举中会稳胜或稳败。 “通俄”尚未见实锤，但两亲信认罪仍成“重要节点” 而单就“通俄门”的走向而言，有两点不变和两点位移。 两点不变：一是从时间窗口来讲，米勒团队基本不可能像特朗普现任私人律师、前纽约市长鲁迪·朱利安尼向媒体宣称的那样9月出台报告结束调查，也不太可能在中期选举结束前出台调查报告，以免贻人影响和干预中期选举的口实。“通俄”门长期化势头不变，势将深度纠缠特朗普的第一任期。 二是迄今为止，“通俄门”调查发展趋势，仍然更像里根总统任内的“伊朗门”和克林顿任内的“白水门”与莱温斯基性丑闻案，也即最终可能有杀伤力但不能动摇根本。实际上，单就“通俄门”本身而言，其严重程度尚不及前任总统直接成为独立检察官调查对象的程度——米勒调查主旨是俄罗斯干预2016年美国总统选举及特朗普竞选团队是否就此“通俄”问题，并非直接调查特朗普本人。鉴于米勒调查涉案对象的罪名均与“通俄”无关，特朗普竞选团队是否“通俄”始终未见实锤，这种趋势至少目前没有发生重大变化。 尽管如此，马纳福特定罪和科亨认罪仍是“通俄”调查的重要节点性事件，尤其是科亨供称他与特朗普合作并按照特朗普指示，在2016年大选期间给付两名声称与特朗普有婚外性行为的女性“封口费”，隐瞒对竞选人不利信息从而干预总统选举。 这使特朗普立即面临美国主流媒体的两项指责，一是科亨就支付封口费承认违反竞选资金法律，那么如果证实科亨是奉命而为，特朗普是否同样违法？二是特朗普身为总统，在自己是否知晓“封口费”问题上表态前后不一，是否构成对公众撒谎。 科亨若与米勒合作，将对特朗普杀伤力巨大 由此带来两点偏移。一是“通俄”调查对特朗普总统宝座的真正威胁，越来越可能不是“通俄”本身，而是拔起萝卜带出的污泥——撒谎、妨碍司法，甚至经济犯罪行为。须知特朗普始终秘而不宣的纳税单，一直是他的达摩克利斯之剑。而科恩在封口费问题上直接把特朗普拖下水，使特朗普直接面临撒谎和违反竞选资金法双重法律风险。 二是科亨认罪还为米勒调查打开了新的突破口。要知道，科亨为特朗普服务12年，为特朗普解决麻烦无数。他还可能把自己与特朗普的通话私自录了音。科亨还知道什么，还会说出什么，成为下一步舆论关注焦点。 科亨认罪后，其律师频繁接受媒体采访尖锐抨击特朗普。科亨与特朗普关系破裂势成定局。科亨认罪时未与检方签署合作协议，但美媒认为他向米勒调查提供证据的可能性很大。鉴于他为特朗普处理个人法律事务长达12年，如与米勒调查合作，对特朗普可能形成巨大杀伤力。 至于马纳福特，9月还将在华盛顿联邦地区法院受审，如在中期选举前被判罪成，将对特朗普构成新的打击。马纳福特2016年3月加入特朗普竞选阵营，6月出任特朗普竞选团队主席。对于当月特朗普长子、女婿在纽约特朗普大厦会晤自称掌握希拉里黑料一事，与俄罗斯多年交往密切的马纳福特很可能知悉内情。目前尚难排除马纳福特与检方合作可能性。就此来看，特朗普的称赞与特赦可能性的暗示，都有“安抚”意味。 另据《纽约时报》报道，白宫律师麦克加恩与米勒调查团队“广泛合作”，多次面谈逾30个小时，特朗普团队未能了解全部谈话内容。白宫律师不同于特朗普私人律师，麦克加恩一再申明，他对总统职位负责，不对具体总统负责。 美国多数主流媒体对特朗普存在强烈的反感情绪，从大选期间延续到现在，程度丝毫不见减轻。客观上说，一个重要原因在于特朗普的个人品行。CNN名嘴23日晚与白宫顾问康威对话时，激烈争辩，焦点在特朗普撒谎，而不是有无犯罪。特朗普团队的“另类事实”（康威语）“真相不是真相”（truth is not truth，朱利安尼语）等雷语，以及对媒体的“假新闻”攻击，加上社交媒体平台上各色自媒体发布内容的真伪莫辩，使得米勒调查的结局，也越来越具有辨析真伪，确认事实，为真相一锤定音的重要性。 中期选举势成对特朗普的“民意公决” 在马纳福特定罪和科亨认罪前，民主党竞选策略基本排除了“通俄”门和弹劾牌。目前，民主党领导层已决定把“腐败的共和党”作为重要竞选话题，但对是否打出“弹劾牌”继续持谨慎观望态度，担忧如果提出“弹劾特朗普”，会失去温和与独立选民。 至于共和党，预选发展至今，特朗普已成中期选举的核心。前白宫首席策略师，遭特朗普驱逐的班农甚至喊出“拯救特朗普”的口号，力主以“捍卫特朗普”为号召，发动共和党选民投票。多位分析人士认为，中期选举势成对特朗普的“民意公决”。 就此而言，米勒“通俄”调查的每一进展和争议，都将即时影响两党针对中期选举的竞选策略和选情。 |
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人们讨厌夏季的炎热，希望它早点过去。但如今寿光人民却热切地希望太阳光照能更足一些、天气更热一些，如此，他们被洪水泡过的家当能尽快晒干，早日回归家园。 这一切，发生在蔬菜之乡——山东寿光。 泄洪量超出预期 2018年8月19日，寿光市防汛抗旱指挥部下发特急通知——“关于发布防汛I级红色预警通知”，通知称，根据潍坊市防汛抗旱指挥部通知，弥河上游的黑虎山水库和冶源水库泄洪流量分别为1160立方米/秒、300立方米/秒，加上区间来水进入寿光市的流量将达到1700立方米/秒。洪峰到达时间预计为20日凌晨1点。8月19日晚21点50分，将防汛预警从橙色预警升级为红色预警。文件要求各地做好防汛准备和人员撤离工作。 而在8月20日凌晨3点30分，弥河寿光谭坊站流量为2250立方米/秒。这超过了之前预计的1700立方米/秒，遭遇自1974年以来最大的洪峰。 8月20日寿光防汛抗旱指挥部再次发布通知提示，嵩山水库、冶源水库和黑虎山水库同时泄洪，预计寿光境内弥河流量由原来预计的1700立方米/秒，提高到至少1950立方米/秒。 8月20日上午9点30分，弥河谭坊站流量回落为1680立方米/秒。此后逐渐降低。至20日10点45分，上游三座水库压减泄洪量，弥河寿光境内总流量锐减至616立方米/秒。而到了20日下午，泄洪量略增，20日下午5点10分，弥河寿光境内总泄洪量达684立方米/秒。 8月21日下午4点25分，嵩山水库已关闸，直到下午6点15分，上游三个水库全部停止泄洪。8月22日、23日，黑虎山水库和冶源水库分别开启溢洪闸，流量控制在50立方米/秒。8月24日，弥河上游水库泄洪总流量为100立方米/秒。 汛情随着之前的泄洪狂奔而至，却并没有随着泄洪的停止而消失。汛情已然形成，数万寿光百姓损失严重。 8月20日上午，听说汛情要来了，牟城西村村民王强（化名）要去坝上看看汛情，好提前做准备。当王强走到牟城西村西侧的弥河防洪坝时发现有一处渗水，于是他赶紧拨通了村书记的电话，村书记迅速赶到后，向上级汇报，当两辆防汛车赶到时，溃坝已经扩大到10米。 “眼看着防洪坝渗水越来越严重，不一会儿只听到‘轰’的一声，渗水处出现坍塌，一下子一个3米左右的口子就出现了，大水一下子就冲出来了。后来溃坝的口子越来越大。”王强回忆称。 看着狂奔而出的洪水，简单的防堵已无济于事，最后调来了七八辆卡车装满渣土等直接向溃坝处填埋，在大家齐心协力下，终于在20日傍晚将该处溃坝堵住。 而洪水已灌入牟城西村，洪水冲进村民的家中，无孔不入，淹没了沙发和床，浸泡了粮食，淹没了牲口。根据村民介绍，水位最高时在屋内达到1米多，几乎所有的家具全部被浸泡。 “庆幸的是人员已经撤离。”王强面色轻松，随后又满脸愁云，“我损失了约600头猪和两个大棚，总额近百万元，半辈子的血汗钱被洪水冲走了。不知道会不会得到赔偿？” 8月20日傍晚，羊口镇口子村发生溢坝。就在8月20日当天，弥河寿光段先后有牟城西村、李家湾村、口子村附近多处溃坝情况发生。 营里镇截至20日下午6点，共撤离农户约17900人，涉及24个村，占到营里镇村庄总数的一半。“有些村刚刚撤离不久，洪水就灌进村了，我们与危险擦肩而过。”营里镇相关负责人介绍说。 根据微博“潍坊发布”消息称，据初步统计，寿光15个镇街区均不同程度受灾，累计组织紧急疏散村庄89个，紧急转移安置群众62462人。 防汛意识淡薄 在汛期到来前后，寿光市防汛抗旱办多次发布通知要求做好防汛准备和人员撤离工作，要求各级迅速传达，并通过微博等进行宣传，广而告之。但是40多年未曾遇到过洪灾的基层干部麻痹大意，不以为意，最终酿成大祸。 《中国经营报》记者调查获悉，此次寿光境内的洪灾并非大范围内的溢坝所造成，而是因为局部溃坝所造成。 “早在洪峰到来之前，市委市政府就要求住建局等部门做好部署，对可能受灾的村需要铲车、渣土等防洪物资一律满足，但是有些村干部却不以为意，认为自己离弥河远，除了撤离人员并未做其他防护，最终导致全村被淹。”寿光市一位知情人士告诉《中国经营报》记者。 营里镇北陈家村距离弥河4公里，截至8月24日下午5点，村内主干路积水深处仍可以到膝盖。而此时弥河边上的口子村、李家湾、牟城西村等村的洪水早已退去，村民都在忙着清理屋子和晾晒家当。 “我们村从21日中午街道上的水就能到膝盖，23日的时候能几近腰间，这期间村干部和乡镇以及市里领导没有人问过，也没有人管过灾情，村民们一直在水里泡着。”朱姓村民称，“直到23日早晨省委刘家义书记来营里镇安置点慰问，我向他反映了我们村的情况，之后才陆续有干部到村里慰问并安排人员发放物资。” 这位朱姓村民的说法得到了北陈家村其他村民的证实。村民都抱怨现任村干部在初期的防汛意识不强，后期不积极处置灾情，给百姓造成更大的损失。 受灾比较严重的口子村一位不愿具名的村民告诉《中国经营报》记者，“8月19日，村干部带领村民封堵了涵洞，房子被洪水侵袭，但是在20日上午，很多村民聚集在洪水进村的西北部荣乌高速入口的低洼地带，我和几个村民提出在羊田路上修一条坝防止洪水进村，但是没有村干部响应，最终20日晚间洪水从此处一涌而入，人力已无法筑坝，最后还是利用大型机械在羊田路上修了一条坝将洪水堵住。” 村民抱怨上游水库肆意放水导致他们财产受损，对此潍坊市防汛抗旱办官员回应称：“如当时不泄洪，将会对水库安全造成严重威胁，甚至有垮坝危险，将影响下游近百万人民群众的生命安全。” 此外，山东省防汛办于23日对媒体记者表示，寿光被淹是河道入海能力差所致。依据此前的执法记录和通报，侵占河道的建筑既包括居民院落、建筑垃圾等，还包括经营类场所如果园、鱼池、养殖场、洗沙场等。 也有网民在寿光市政府网站提问，弥河两岸河坝下一步如何加固治理？ 寿光水利局方面回复称，根据市政府安排，2017年寿光市水利局委托专业设计院对寿光市弥河全河段编制完成了《寿光市弥河防洪工程规划》，规划已经通过专家论证和市政府批复。新防洪规划中，弥河城区段按照100年一遇，城区外按50年一遇的标准进行设计。主要是对河道进行清淤疏浚，培堤筑坝，提高河道的防洪标准和泄洪能力。河道治理将结合境内弥河流域综合治理和地表水利用工程分期实施。 寿光市防汛办婉拒了记者针对汛情等详细情况的口头采访，记者以书面形式采访寿光市防汛办，截至发稿记者未收到寿光防汛办的答复。 |
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中新网哈尔滨8月26日电 （记者 解培华）8月25日凌晨，哈尔滨市松北区北龙温泉休闲酒店发生火灾，造成19人死亡23人入院治疗。当日22时许，中新网记者在哈尔滨市第一医院见到了其中一位伤者罗女士，她向记者讲述了火灾发生时的惊魂一刻。 据罗女士介绍，今年65岁的她和老伴一起来哈尔滨旅游，他们一行大概有90余人，都是从北京过来的。25日凌晨3点多，住在酒店三楼的她被浓烟熏醒。发现酒店起火后，她赶紧叫醒老伴开门逃生，但此时楼道内已经弥漫着大量浓烟。 65岁哈尔滨温泉酒店火灾亲历者：为逃生从三楼跳窗 图为：哈尔滨市第一医院 解培华 摄65岁哈尔滨温泉酒店火灾亲历者：为逃生从三楼跳窗
图为：哈尔滨市第一医院 解培华 摄 “我现在回想起当时的场景，心里还直哆嗦。听说这次火灾死了很多人，我很庆幸自己和老伴能活着。”罗女士说。哈尔滨市第一医院骨外五科主任医师王昕告诉记者，目前这两位伤者腰椎骨折，医院已经对他们进行相应治疗，目前生命体征平稳。 |
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参考消息网8月26日报道 美媒称，中国对“洋垃圾”的严苛禁令让以前进口“洋垃圾”的中国企业和出口“洋垃圾”的外国企业找到迂回办法，它们在境外将“洋垃圾”洗干净后，再运往中国。 彭博新闻社网站8月22日刊登题为《中国只想要最干净的垃圾》的报道称，曾经有一段时间，中国云南新同基塑料工程有限责任公司雇用180人，将该公司每年从美国进口的300万吨塑料垃圾制作成建筑管材。到了今年1月，中国将大量美国垃圾挡在国门之外，要求出口方只能发送最干净的塑料垃圾和废纸，不能有油脂和碎玻璃等污染物。不过，新同基及其美国出口商、亚特兰大商人林嵩（音）有了新想法。他们正在佐治亚州梅肯以南筹备自己的回收工厂。他们将在那里收集废旧塑料，进行清洁，将其“制粒”，最后再运回中国。就职于亚特兰大的废纸回收行业顾问比尔·穆尔说，另外两家中国公司最近也同意在美国购买或新建工厂，它们将购买废旧材料，而其中一部分会运回中国内地。他说，根据他与业内人士的交谈，未来还将有十几笔类似的收购。 报道称，今年5月，香港玖龙纸业（控股）有限公司以1.75亿美元从一家加拿大公司手中购买了分别位于美国威斯康星州和缅因州的工厂。玖龙纸业子公司ND Paper副总裁布赖恩·博兰说，这些工厂将为北美消费者生产纸张和包装材料，但也可能扩大业务，将美国废纸加工成用作造纸原料的纸浆，并将其运回中国。这些纸浆将为玖龙纸业位于中国的8家纸张和硬纸板工厂以及位于越南的一家工厂提供原材料。博兰说：“玖龙纸业经营着多家造纸厂，他们希望确保工厂持续运转。” 遵循同一模式的还有Ecomelida公司，它是中国南部福建省漳州三利达环保科技股份有限公司旗下的一家回收公司。Ecomelida公司将收集美国人用过的利乐包装盒——这类杂货店里常见的包装盒用于包裹牛奶、果汁和肉汤——然后在南卡罗来纳州奥兰治堡的一家造价5200万美元的工厂里对这些包装盒中的纸和塑料进行回收加工。Ecomelida公司在美国的另外一条生产线将从废纸中提取纸浆并运往中国。负责监督Ecomelida公司美国业务的行政副总裁黄杨（音）说：“如果没有足够的原材料，我们就无法发展。” 报道称，很多年来，中国对废品进口设置的标准较为宽松，很多随集装箱船抵达中国的塑料和废纸都包含污染物，例如粘有奶酪的披萨盒。其中很大一部分都被丢弃了，因为分离这些污染物难度较大或者成本较高。中国今年开始要求提高进口垃圾的清洁程度，希望不要让多余的垃圾进入本国的填埋场。 报道称，美国的回收利用项目和加工厂很难达到这种更严格的标准。美国出口数据显示，美国对华再生纸出口今年前5个月下降39%。RISI公司说，一吨再生纸板目前在美国的价格是74美元，而一年前可以卖到170美元。 |
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8月26日下午，交通运输部联合公安部以及北京市、天津市交通运输、公安部门，针对上述事件，对滴滴公司开展联合约谈，责令其立即对顺风车业务进行全面整改，加快推进合规化进程，严守安全底线，切实落实承运人安全稳定管理主体责任，保障乘客出行安全和合法权益，及时向社会公布有关整改情况。
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人民网重庆8月24日电（刘政宁 杨昊）8月24日下午，全球首款商品级超宽带可见光通信专用芯片组在首届智博会上发布，该芯片组可支持每秒G比特量级的高速传输，标志着我国可见光通信产业迈入超宽带专用芯片时代。 有光照就可上网 可见光通信是利用半导体照明（LED）的光线实现“有光照就能上网”的新型高速数据传输技术。 “用可见光通信不仅安全、稳定、快速、高效，而且成本低廉。”中国工程院院士邬江兴说， 可见光通信技术绿色低碳、可实现近乎零耗能通信，还可有效避免无线电通信电磁信号泄露等弱点，快速构建抗干扰、抗截获的安全信息空间。 速度比5G快10倍 “可见光通信是10GB超宽带智慧家庭信息网络的核心技术，5G移动通信将提供最大1个G的通信速率，可见光通信要比它快10倍。”邬江兴说。 据介绍，此次发布的芯片组可支持每秒G比特量级的高速传输，全面兼容主流中高速接口协议标准，可为室内及家庭绿色超宽带信息网络、基于虚拟现实功能的家庭智慧服务、高速无线数据传输、水下高速无线信息传送、特殊区域移动通信等领域可见光通信应用提供芯片级的产品。 2年内可体验这项“黑科技” 据了解，重庆市高新技术开发区已先期启动了以可见光通信为核心的智慧家庭网络示范工程，重庆两江新区及郑州市高新技术开发区也将计划开展规模化的智慧家庭与商用楼宇试点应用，2年内将有3万户以上的市民体验到这项“黑科技”。 邬江兴院士表示，可见光通信商品级专用芯片组一旦规模化量产，对于扭转可见光通信产业和应用市场长期徘徊不前局面，突破室内“最后10米”短距离超宽带无线光互联技术瓶颈，开创以虚拟现实为基础功能的智慧家庭新型服务方面，具有里程碑式的意义。 |
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新浪娱乐求证邓伦工作人员，对方称并非未见其老板朋友圈有该内容发布，其老板头像系棕色。
近日，网上曝光疑似邓伦经纪人的朋友圈内容截图，其在某日凌晨00：13分发文写道，“近日戏份已完结，2天后被捅即将下线，江湖不见，谢谢”，语含不满，疑似叫板古装剧《香蜜沉沉烬如霜》片方。对此，新浪娱乐求证邓伦工作人员，对方称未见其老板朋友圈有该内容发布，其老板头像系棕色。 由同名小说改编，杨紫、邓伦领衔主演的古装神话剧《香蜜沉沉烬如霜》近日正在热播，该剧讲述了锦觅（杨紫饰）与旭凤（邓伦饰）三世轮回的恩怨痴缠，守望千年之恋的故事。杨紫与邓伦这对新cp更被称为“灵修夫妇”，引来不少粉丝关注。但有观剧网友反应，该剧剪辑出乎意料，男女主戏份大量删减，“都快变成特别出演了”。 对于男主变男配的神剧情，网上流出邓伦经纪人亲自“手撕”片方的传闻。疑似经纪人朋友圈的截图被曝光，称“2天后被捅即将下线，江湖不见”。对此，有网友表示，看来经纪团队也未曾预料到戏份删减如此严重，而奔着男主而来的粉丝更是不甚满意。新浪娱乐第一时间向邓伦团队求证，其工作人员回复称，未见有相关信息发布，截图中的头像也并不是邓伦经纪人微信头像的颜色。 |
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值得一提的是，《蚁人2》有两个彩蛋，不仅与《复联3》直接挂钩，更承接《美国队长3》中的剧情。
《蚁人2》剧照 中新网北京8月25日电 据国家电影专项资金办公室数据，截至25日晚23:00，上映两天的好莱坞电影《蚁人2：黄蜂女现身》票房已高达3.2亿，成为单日票房冠军。与此同时，该片口碑也不错，豆瓣评分为7.6，在烂番茄获评88%新鲜度。 《蚁人2：黄蜂女现身》是漫威系列中的第一部喜剧爱情片。两位超级英雄以“情侣档”联袂出击，插科打诨的幽默斗嘴与酷炫激烈的动作打戏，使影片“笑果”接连不断，《好莱坞报道者》夸赞称“这是十年来最搞笑的漫威电影”。 影片故事主线承接前作线索，围绕在量子领域拯救初代黄蜂女珍妮特(霍普的母亲)展开。霍普、汉克携手蚁人，计划进入量子领域开展秘密援救计划；而神秘反派Ghost却蓄意偷窃，制造了不少麻烦。 25日，万达电影在北京寰映影城杜比影院厅举办特别媒体场观影活动。不少观众都对这部电影表示了认可。 例如，作为首个出现在电影片名中的漫威女英雄，黄蜂女霍普“巾帼不让须眉”，身形轻盈可在刀刃上起舞，丝毫不逊于蚁人。 此外，《蚁人2》将量子领域的“缩放概念”玩到了极致：在旧金山湾区，巨大版蚁人突然探出水面，使渡船上的乘客大惊失色；而汉克博士将一幢摩天大厦秒变手提行李箱，巨大反差带来的效果颇具喜感。 值得一提的是，《蚁人2》有两个彩蛋，不仅与《复联3》直接挂钩，更承接《美国队长3》中的剧情。 目前，《蚁人2：黄蜂女现身》已正式登陆全国万达影城。 |
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有消息传出，《如懿传》曾打动了梁朝伟接演，但因他过去与剧中的两位皇后周迅、董洁都有过绯闻，让刘嘉玲不爽.....
传刘嘉玲逼梁朝伟推掉《如懿传》 据台湾媒体报道，《如懿传》在两岸热播，此剧在尚未播出前就已经掀起热议，播出后讨论度依旧高居不下，而在剧中出演乾隆皇帝的霍建华，其实并非第一人选，传出制作人在找上他之前，也曾找过29年未演电视剧的梁朝伟，但是因刘嘉玲不想看到他与过去的绯闻对象同台，所以力阻，对此刘嘉玲25日也出面回应了。 近日有消息传出，《如懿传》曾开出人民币1.6亿元的片酬，打动了梁朝伟接演，但因他过去与剧中的两位皇后周迅、董洁都有过绯闻，让刘嘉玲不爽，因此力阻他接下这部剧。据悉，在梁朝伟拒绝邀约后，制作人还找了胡歌、古天乐及刘青云，但是每人都因个人因素推辞了，后来是周迅推荐了霍建华来演。 对于力阻梁朝伟接演《如懿传》一事，刘嘉玲回应称，“这些根本都不是事实，你觉得我是一个这么肤浅的女人？”她坦言过去确实有人制作公司找过梁朝伟演乾隆，但并非《如懿传》，而是一部60集的古装剧，当时她看剧本、角色、条件都很不错，还帮忙说劝说梁朝伟接演，“不过梁先生拒绝了，他还是选择要拍好电影，其实也有很多、很多真人秀，都通过我要找他参加，但他全都拒绝了，他觉得自己不适合，我一直都很尊重他的决定。” |
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除了金马影后舒淇、谢盈萱等人；周迅、赵涛，《宝贝儿》中形象大落差的杨幂，章子怡及周冬雨是否会被再度青睐，都是看点。ETtoday/文 据台湾媒体报道，金马奖的初选结果昨天释出，但未公开，是由执委会私下通知报名单位。今年台北电影奖最佳剧情片《谁先爱上他的》、最佳导演萧雅全的《范保德》、何蔚庭新作《幸福城市》、《角头2：王者再起》、《引爆点》都顺利过关；《谁先》的邱泽和谢盈萱已先在台北电影奖同时称帝封后，仿佛吃了定心丸，极可能再竞逐金马奖。 金马影后舒淇靠黄渤首度自导自演的《一出好戏》有机会再提名；刘若英以导演处女作《后来的我们》挺进下一轮，日本名导岩井俊二首次执导华语片，由陈可辛监制，周迅主演的《你好，之华》也过关。 贾樟柯新作《江湖儿女》及金马新导演毕赣的《地球最后的夜晚》都先被选入戛纳电影节，可见一定水准；再加上姜文的《邪不压正》、徐峥主演的《我不是药神》，李淳主演的《郊区的鸟》、侯孝贤监制、刘杰执导的《宝贝儿》、王家卫监制、万玛才旦的《撞死了一只羊》，陈凯歌的《妖猫传》、章子怡及黄晓明联手的《无问西东》、战争场面够水准的《红海行动》，以及已故导演胡波遗作已在柏林影展拿下国际影评人费比西奖的《大象席地而坐》等片，都不容小觑。 香港方面则有关锦鹏导演的《八个女人一台戏》、“古惑仔”合体主演的《黄金兄弟》、陈果执导的动作片《九龙不败》、黄秋生主演的《沦落人》、张晋主演的《叶问外传─张天志》、美术造型及视效精彩的《狄仁杰之四大天王》、《捉妖记2》、吴镇宇主演的龙舟电影《逆流大叔》等。 正上映的台湾电影《斗鱼》、将上映的钟孟宏监制的《小美》、校园惊悚片《蓝色项圈》，及惊悚喜剧《切小金家的旅馆》、《只有大海知道》也过初选；不过，近期颇受注目的《你的孩子不是你的孩子》分成5部电视电影报名，却未过初选。 女主角方面，除了金马影后舒淇、谢盈萱等人；有周迅、贾樟柯在《江湖》再拱上演技高点的演员老婆赵涛，《宝贝儿》中形象大落差的杨幂，章子怡及周冬雨是否会被再度青睐，都是看点。 男演员方面，首度在电影奖项称帝的邱泽备受好评，柏林影帝廖凡、金马影帝黄渤也都是强手。另外，演技大跃进的《无问》黄晓明、《药神》徐峥和《后来》的井柏然都可能被讨论。 |
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她在22号生日当天，还收到了张恒送来的礼物，开心到上网问粉丝：“晚点试试语音ok吗？还准备晒下你们嫂子的‘礼物’。”
据台湾媒体报道，郑爽认爱新男友张恒，虽然不曾公开谈论这段恋情，但多次被目击私下约会，面对粉丝也毫不顾忌。她近期忙着拍戏，仍不忘抽空跟张恒相处，日前还上网向粉丝炫耀，说自己收到了男友送的生日礼物，闪得让粉丝直呼太甜、太可爱！ 郑爽被网友爆出约会照，穿戴黑色的休闲上衣、帽子，紧紧被张恒牵着逛街，一边走一边开心得聊个不停，完全就是热恋中的情侣状态。据悉，她在22号生日当天，还收到了张恒送来的礼物，开心到上网问粉丝：“晚点试试语音ok吗？还准备晒下你们嫂子的‘礼物’。”彷彿是把男友当成自己的“老婆”，闪爆一票粉丝，只不过她后来似乎太忙，始终还没公开礼物到底是什么。 虽然一直没有公开承认，但郑爽私下已是陷入爱河的小女人，先前还被目击由张恒接送下班，大方让对方勾脖子、搂腰、亲额头，也不刻意遮掩脸孔，似乎一点都不在意被人看到。粉丝虽然频频被闪，但对于外型帅气、家世不错的张恒仍表示满意，只希望他继续好好的宠爱郑爽，不要让偶像受委屈。 |
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8月26日上午，罗云熙工作室置顶了一条微博为关于罗云熙的“润玉加戏”等话题作出辟谣。
罗云熙饰演男二润玉 8月26日上午，罗云熙工作室置顶了一条微博为关于罗云熙的“润玉加戏”等话题作出辟谣，工作室称：“一部凝结了众人心血的好作品，不该被有心人挑唆的争端所污染，用心付出表演的演员亦不该被无端造谣”否认加戏行为。 近日，由朱锐斌执导，杨紫、邓伦领衔主演的古装神话剧《香蜜沉沉烬如霜》正在热播。男二号“润玉”的饰演者罗云熙因此为观众所熟知，也因最近的戏份过多、偏离主线的问题被诟病“加戏”。有网友爆料一组编剧负责写剧情，另一组编剧则负责给男二号加戏。26日上午，罗云熙工作室发布一条微博辟谣并将其置顶：“一部凝结了众人心血的好作品，不该被有心人挑唆的争端所污染，用心付出表演的演员亦不该被无端造谣。”工作室称已将造谣诽谤、人身攻击等行为交给律师处理，并呼吁网友不再信谣传谣。 |
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鲁能主场1-4不敌恒大 8月25日晚，2018赛季中超联赛第20轮继续进行，广州恒大客场4-1击败山东鲁能，积分反超山东鲁能，同时完成对山东鲁能赛季双杀。第6分钟，塔利斯卡晃开郑铮后远射破门。第42分钟，郑智挑传，塔利斯卡头球得分。第58分钟，于汉超传中造成门前混乱，高拉特头球得分。第73分钟，张弛边路传中，佩莱头球破门。第74分钟，李学鹏传中，保利尼奥捅射破门。 上一轮，山东鲁能不敌贵州恒丰后，积分榜上滑落到第三位，同时广州恒大也缩小了和山东鲁能之间的分差，在少赛一场的情况下，广州恒大落后山东鲁能2分。因此，这一战对于双方来说，都是输不起。本赛季首回合交手，山东鲁能客场0-1不敌对手。中超历史上，山东鲁能只在上赛季的主场击败过广州恒大。 开场4分钟，广州恒大角球进攻制造威胁，塔利斯卡低传到禁区弧顶，郑智跟进低射，球被王大雷扑出。随后，郜林带球过程中突然重炮轰门将球射飞。第6分钟，广州恒大反击打破僵局，保利尼奥直塞，塔利斯卡带球晃开郑铮后远射死角得手，广州恒大1-0领先，塔利斯卡打入个人本赛季第10球。 失球之后，山东鲁能主动进攻，制造了多次得分良机。第8分钟，山东鲁能快速进攻，塔尔德利边路弧线球传中，前插的刘军帅头球攻门，球击中近侧立柱弹出。第15分钟，广州恒大任意球进攻被瓦解，山东鲁能打出快速反击，塔尔德利背身钩传造成混乱，金敬道得球远射偏出。 第17分钟，塔利斯卡带球反击，突破中送出直塞，高拉特快速插上摆脱王大雷射空门得手，但是边裁示意越位在先。慢镜头回放显示，高拉特在接球时超出半个身位。第21分钟，塔利斯卡赢得前场任意球，塔利斯卡亲自操刀主罚打出弧线球射门，球弹地之后稍稍偏出。第22分钟，李学鹏弧线球传中，郜林后点头球攻门被王大雷侧身扑出。 有些被动的山东鲁能率先换人调整，张弛换下刘军帅。第29分钟，塔利斯卡弧线球传中，张弛头球解围不远，保利尼奥快速插上凌空抽射，球被出击的王大雷挡出。第35分钟，戴琳放倒塔利斯卡，前者被主裁判黄牌警告。第37分钟，蒿俊闵送出直塞，吴兴涵边路倒三角回传，佩莱禁区弧顶处远射高出。第40分钟，金敬道做球，佩莱禁区外远射偏出。随后，郜林队金敬道犯规，被黄牌警告。 第42分钟，广州恒大扩大比分，郑智送出挑传球，塔利斯卡摆脱防守队员后甩头攻门得手，广州恒大2-0领先。塔利斯卡打入加盟广州恒大后8场比赛中的第11球。随后，山东鲁能投诉李学鹏在边线对金敬道有犯规动作，主裁判经过视频VAR回放之后确认进球有效。 下半场易边再战，第51分钟，高拉特前场分球，钟义浩内切远射将球打飞。第52分钟，广州恒大打出快速反击，塔利斯卡斜传，高拉特得球分边，钟义浩起脚劲射击中边网。随后，钟义浩被于汉超换下。第56分钟，郜林弧线球传中，高拉特禁区内头球攻门，球击中立柱弹出。 第58分钟，于汉超右路传中，造成山东鲁能禁区内混乱，高拉特射门被王大雷扑出，保利尼奥脚后跟将球挑起，高拉特力压王大雷头球破门，广州恒大3-0领先。高拉特打入个人本赛季第14个进球。第59分钟，山东鲁能换人调整，周海滨换下吴兴涵。第61分钟，高拉特近距离头球被王大雷扑出底线。之后，保利尼奥传中被挡，高拉特凌空抽射又被王大雷扑住。 第62分钟，梅方、郑智接连被黄牌警告，郑智累计四张黄牌下轮停赛。第68分钟，广州恒大三外援配合制造混乱，郜林大力抽射，球被王大雷扑出。第70分钟，于汉超晃过掉戴琳后在禁区外远射，球擦着远端立柱偏出。1分钟后，蒿俊闵传中被挡出，王彤接球远射高出。黄博文换下郜林。 第73分钟，山东鲁能扳回一城，张弛边路弧线球传中，佩莱高高跃起头球顶入球门，打入个人本赛季第10个进球，山东鲁能1-3落后。1分钟之后，广州恒大再度扩大比分，于汉超脚后跟传中，李学鹏弧线球低传，高拉特前点一漏，保利尼奥捅射破门，暴力鸟打入8场比赛的第8个进球。 第77分钟，塔尔德利传中，佩莱禁区内做球，金敬道后插上劲射，球被刘殿座用腿挡出底线。第80分钟，塔利斯卡禁区外左脚弧线球射门，球被王大雷侧身扑出底线。第86分钟，老将郑智被廖力生换下，现场鲁能球迷也给郑智献上掌声。第91分钟，蒿俊闵横向做球，郑铮重炮轰门，球被刘殿座扑出底线。随后，佩莱送直塞，塔尔德利凌空抽射破门，但越位在先进球无效。 进球信息： 广州恒大：第6分钟，塔利斯卡晃开郑铮后远射破门。 广州恒大：第42分钟，郑智挑传，塔利斯卡头球得分。 广州恒大：第58分钟，于汉超传中造成门前混乱，高拉特头球得分。 山东鲁能：第73分钟，张弛边路传中，佩莱头球破门。 广州恒大：第74分钟，李学鹏传中，保利尼奥捅射破门。 黄牌信息： 山东鲁能：35-戴琳（第35分钟） 广州恒大：29-郜林（第41分钟）、3-梅方（第62分钟）、10-郑智（第63分钟） 双方首发及替补： 山东鲁能首发：14-王大雷；6-王彤、35-戴琳、4-吉尔、5-郑铮；33-金敬道、3-刘军帅（第27分钟 13-张弛）、22-蒿俊闵、17-吴兴涵（第59分钟 16-周海滨）；9-塔尔德利、19-佩莱 替补未出场名单：20-韩镕泽、2-李松益、7-崔鹏、21-刘彬彬、23-宋龙 广州恒大淘宝首发：32-刘殿座；5-张琳芃、3-梅方、6-冯潇霆、35-李学鹏；10-郑智（第86分钟 2-廖力生）、9-保利尼奥；29-郜林（第72分钟 16-黄博文）、24-塔利斯卡、33-钟义浩（第54分钟 20-于汉超）；11-高拉特 替补未出场名单：40-刘世博、21-张成林、25-邹正、27-郑龙 |
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鲁能败给恒大基本告别冠军 比想象中的苦战要更轻松一些，多亏了塔利斯卡开场第6分钟的突施冷箭，恒大早早建立起领先优势。打好了开局的恒大队顺风顺水，进球接二连三地到来，最终在25日晚间的这场中超焦点战中，以4比1的大比分在客场击败鲁能队，完成赛季双杀。 这场胜利，让他们在积分榜上直接完成了对对手的超越，在少赛一场的情况下，距离榜首的国安队仅有3分差距。当然，同样少赛一场的上港队，在积分上也与国安持平。 可以说，在恒大击败鲁能之后，中超的争冠格局已经成为恒大、上港和国安的三家之争，遭遇连败的鲁能已经基本上退出了争夺。而这3支争冠球队，将在9月的赛程里两两捉对厮杀。当这些对决落下帷幕，中超的争冠格局也就将初步明朗化。目前，说谁更具备优势，还有些为时尚早，但关键在于任何一场比赛都不能犯错。 说回这场比赛，恒大还是赢在了比对手更出色的外援上。塔利斯卡的第一个进球，一般的球员根本就形成不了一次能够威胁球门的射门，但塔利斯卡硬是把它变成了进球。 上半场结束前，还是塔利斯卡接到队长郑智的头球，梅开二度将比分改写为2比0。半场就落后两球，让赛前想和恒大一掰手腕的鲁能一下子就泄了气。而且领先的恒大可以更加惬意地打鲁能的反击，这显然让比分落后的鲁能更加难受。 从这场比赛来看，鲁能距离他们巅峰时期的那种状态，至少在比赛气质和控制力上还有不小的欠缺。 只用了8场比赛，塔利斯卡已经打进了11球。在射手榜上，他和排名榜首的武磊的距离还有7球。如果按照他目前的这个进球效率来看，也许没准最后能给武磊带来一些压力。 对于恒大而言，不好的消息是队长郑智和中卫梅方在这场比赛中均拿到了第四张黄牌，下场主场迎战申花的比赛将被停赛一场。但从另外一个角度来看，这意味着他们“洗牌成功”，在对国安的比赛中将能够出场，那才是真正关键的一场赛事。 |
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被袭击的选手金海津（右） 据韩联社8月23日消息，韩国奥林匹克运动委员会（KSOC）透露，正参加2018年雅加达亚运会的韩国女子选手金海津（Kim Hye-jin），在训练时受到了来自某位中国游泳选手的身体攻击，袭击者的名字暂时没有被披露。 据KSOC称，这位韩国选手在朋加诺运动中心的水上中心训练时，意外地撞到了中国游泳运动员的脸。后来，这位中国选手回踢了她。 当时在场的韩国教练和中国的教练，立即将两名游泳运动员分开，以防止事态的进一步恶化。据KSOC透露，中国的随队人员现场有向韩国运动员和教练员进行道歉。随后，他们在亚运村拜访了韩国体育代表团，做出进一步道歉。 “两名游泳运动员在身体接触后发生了争吵。金选手首先道歉，但显然中国运动员并不理解她说的话并袭击了她。”一位KSOC官员说，“这是游泳运动员在训练过程中经常发生的事情，中国球员的教练已经道歉了。” 金海津在雅加达亚运会女子100米蛙泳决赛中位列第五。 |
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上港取胜 北京时间8月25日晚19点35分，2018年中超联赛第20轮在上海体育场开始一场较量，由上海上港主场迎战河南建业。上半场第18分钟奥斯卡右路传中，埃尔克森中路飞身捅射首开纪录。第43分钟奥斯卡开出角球，于海射门虽然打疵，但胡尔克近门抢射得分，上半场上港2比0领先河南建业。第60分钟里卡多接中路巴索戈妙传直塞，中路强行挤入打进一球。最终上海上港主场2比1战胜河南建业。联赛收获四连胜，继续和北京国安并列第一。 本场之前上港18战39分，和北京国安并列联赛第一，河南14战18分排名联赛第14。两队此前联赛交锋9次，上港6胜1平2负保持领先。上半场第4分钟，奥斯卡右路传中，吴龑出击抢在埃尔克森之前把球抱住。第10分钟胡尔克右路强突，顾操在胡尔克即将传球前把球精准铲出。第14分钟于海左路传中，埃尔克森头球蹭射被吴龑稳稳接住。第18分钟上港进攻收获进球，奥斯卡扯到右路和胡尔克配合，先是胡尔克右路送球给奥斯卡，自己佯装往底线扯动吸引防守，奥斯卡选择传球进禁区，在禁区中路埋伏的埃尔克森飞身捅射，皮球打在球门左侧门柱弹进，1比0，上港领先，埃尔克森本季联赛第四球。 第20分钟王燊超右侧突破入禁区，顾超伸腿踢倒王燊超，但裁判没有表示，佩雷拉对这个裁判处理很恼火。第29分钟伊沃禁区外远射，被颜骏凌轻松接住。第31分钟河南队扯到左路进攻，龙威出球，陈灏飞身冲顶，可惜没有碰到皮球。第34分钟马兴煜从侧踢翻吕文君吃到黄牌。这记伤害动作比较猛，吕文君一时无法起身。 第39分钟上港双外援前场配合，胡尔克前场送出好球，奥斯卡切入禁区形成单刀，吴龑快速出击，奥斯卡挑射，被河南后卫抢先解围！第40分钟奥斯卡左路连续摆脱后送球，胡尔克思考了一下后再拨球射门，吴龑做出精彩扑救！奥斯卡开出角球，于海跃起头球顶偏。第42分钟上港再次获得角球，第一个角球被王上源踢出界外。第二个角球开出，左路埋伏的于海射门虽然打疵，但球滚到胡尔克这里，巴西人随时起脚近门推射得分，2比0！第46分钟顾超右路防守胡尔克犯规，奥斯卡任意球开入禁区，于海头球顶的偏高，吴龑和埃尔克森同时去争，当然是有手臂优势的吴龑先得到球。 中场休息河南队用冯卓毅换下马兴煜。第48分钟奥斯卡送球，胡尔克杀入禁区，在顾超铲抢下倒地。埃尔克森外围接球再次进攻，裁判没有吹罚，但直到死球为止，胡尔克也没起身。裁判询问过VAR，没有判罚点球。第51分钟陈灏踢倒奥斯卡吃到黄牌。第52分钟上港用李圣龙换下雷文杰。第60分钟里卡多接中路巴索戈妙传直塞，中路强行挤入打进一球，上港后卫可能认为里卡多越位，没有用力去抢。边裁楞了一下才举旗示意越位，同时裁判吹哨。但经过VAR确认之后，进球有效，1比2，河南队追上一球！不过慢镜显示，里卡多似乎半只脚越位了。 第65分钟胡尔克右路突击赢得任意球机会，胡尔克左路任意球打在人墙里弹出界外。第71分钟河南队左路开出角球，陈灏头球顶到禁区腹地，里卡多非常规姿势跃起射门没踢到球！第73分钟杨阔右路传中，里卡多头球顶偏，上港抗议河南队对李圣龙犯规在先，裁判对大声申述的于海黄牌。下半场河南通过几个外援的强攻压制住了上港。第75分钟上港用张一换下吕文君。第79分钟场上又起了争执，冯卓毅扫倒胡尔克，裁判没有判罚，上港教练组非常不满。 下半场上港的攻击效果极差，迟迟未能威胁对方大门，很难让人相信这是联赛争冠队伍在主场迎战保级队伍。第86分钟奥斯卡左路开出角球，蔡慧康头球后蹭稍稍高出。第87分钟李本舰换下钟晋宝，阿力换下杨阔。第87分钟上港右路长传，埃尔克森头球顶偏。比赛补时4分钟，第90分钟李圣龙左路强行杀入禁区后横传，可惜被河南队员抢先截断。第91分钟上港张卫换人王燊超。最终上海上港主场2比1战胜河南建业。联赛收获四连胜，继续和北京国安并列第一。 进球： 第一球：上半场第18分钟奥斯卡右路传中，埃尔克森中路飞身捅射首开纪录 第二球：第43分钟奥斯卡开出角球，于海射门虽然打疵，但胡尔克近门抢射得分。 第三球：第60分钟里卡多接中路巴索戈妙传直塞，中路强行挤入打进一球。 黄牌： 28-马兴煜（河南建业）34分钟 25-陈灏（河南建业）51分钟 21-于海（上海上港）73分钟 两队首发及换人： 上海上港：1-颜骏凌；4-王燊超（2-张卫 91分钟）、5-石柯、28-贺惯、21-于海；10-胡尔克、6-蔡慧康、8-奥斯卡、4-雷文杰（14-李圣龙 52分钟）、11-吕文君（18-张一 71分钟）；9-埃尔克森 河南建业：17-吴龑；22-龙威、26-王上源、5-顾操、25-陈灏、16-杨阔（20-阿力 87分钟）；10-巴索戈、29-伊沃、28-马兴煜（6-冯卓毅 45分钟）、30-钟晋宝（35-李本舰 87分钟）；9-里卡多 |
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北京时间8月25日，2018年雅加达亚运会女排小组赛进入第4天。面对中亚劲旅哈萨克斯坦，中国女排以老带新，阵容虽有较大幅度轮换，仍直落三局横扫对手，三局比分为25-14、25-15和25-11。中国队4战全胜不失一局，提前1轮锁定B组头名晋级8强。 相比之前3场小组赛，今天中国女排的首发阵容调整幅度较大，率先出场的是主攻朱婷、李盈莹，副攻袁心玥、胡铭媛，接应龚翔宇，二传姚迪和自由人王梦洁。哈萨克斯坦派出主攻贝雷斯内娃、贝洛娃，副攻萨芙洛诺娃、佩特伦科，接应日丹诺娃，二传巴特库基娜和自由人芬德里科娃。 首局5平后中国靠胡铭媛的快攻反击7-5超出，萨芙洛诺娃发球得分扳成7平。胡铭媛快攻下球，中国8-7领先进入第一次技术暂停。暂停后哈队自失增加、胡铭媛攻拦强势，中国将比分拉开到14-8。哈萨克斯坦靠李盈莹的发球失误过轮后，李盈莹后攻下球、袁心玥反吊得手，中国在第二次技术暂停16-9占先。暂停后朱婷进攻强势、李盈莹推后场得分、袁心玥反击犀利，中国再拿4分20-9遥遥领先。袁心玥轻打24-13夺下赛点后，段放在后排换下朱婷，在本届亚运会首次亮相。萨芙洛诺娃快攻扳回1分后，袁心玥短平快打中，中国25-14先下一城。 第二局哈萨克斯坦改由塔特科和贝洛娃搭档主攻，卡拉佩坦出任接应。朱婷发扣强势、龚翔宇攻拦屡有建树，2-4落后的中国连夺6分，在第一次技术暂停8-4反超。袁心玥发扣相继建功、哈队失配送分、胡铭媛攻拦稳定、李盈莹反击下球，8-5占先的中国再获7分，将比分拉开到15-5。贝洛娃一攻扳回1分后，李盈莹4号位强攻得手，中国16-6领先进入第二次技术暂停。龚翔宇接王梦洁垫调反击18-7占先，段放在前排换下朱婷。段放的进攻和王梦洁的一传虽偶有失手，中国仍保持明显优势。袁心玥打后场24-15赢得局点，李盈莹强攻一锤定音，中国25-15再下一城。 第三局中国启用刘晓彤和李盈莹担纲主攻，哈萨克斯坦由日丹诺娃和佩特伦科联袂副攻。中国右翼突破收效上佳4-1超出，李盈莹进攻稳定、哈队时有失误，更让中国8-3领先进入第一次技术暂停。刘晓彤和龚翔宇屡抓反击、胡铭媛发球直接得分、李盈莹强攻下球，中国将比分拉开到13-4。14-5占先的中国调整二传，刁琳宇换下姚迪。袁心玥拦探头得分、刁琳宇发球建功，中国在第二次技术暂停16-5领先。胡铭媛网口控制得力、刘晓彤和龚翔宇进攻稳定，中国将领先优势扩大到20-8。胡铭媛发球建功24-11拿下赛点，刁琳宇二次球锁定胜局，中国25-11获胜，3-0轻取哈萨克斯坦。 此役中国5名攻手得分上双，接应龚翔宇力夺15分荣膺得分王，副攻袁心玥赢得14分，主攻李盈莹斩获13分，副攻胡铭媛和主打两局的队长朱婷均拿到10分。哈萨克斯坦得分最高的是贡献7分的替补接应卡拉佩坦，主攻贝洛娃和出战两局的副攻萨芙洛诺娃均收获6分。 北京时间8月27日13点30分，中国女排将在亚运小组赛最后一战对阵弱旅印度。 |
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近日，一组网友拍摄的直20图片亮相网络，军迷们在大呼过瘾的同时，不由的开始热盼起来，先来看看这几张图片，在图中，直20堪称英姿飒爽，高高扬起的机鼻表示这架直20正在处于降落的过程中，其侧面已经停了一架直19，从直19的机号判断，该部队位于我军南方某地。直20在该组照片中，应该不是连续镜头，说明该部队正在紧张试验这款直升机。这是继四川某部开始试验直20之后，江南某部也开始了试验试装，这已经说明，我军目前已经在各个部队开始试验性装备，这一套路，与此前歼10、直10的试验性装备部队一样，如果试装部队获得认可，那么下一步就是大批量进行生产并装备部队。
直10的装备速度就说明了问题，直10分为两批，高配型号直接装备了华北某部和东北某部，而标准生产型此前第一批试装的是广东某部和江南某部，在试装阶段即通过“飞行表演”的方式与直19同步亮相2012年珠海航展，此后在第二年的天津直升机展上，直10、直19已经开始地面展出，在此后的珠海航展上，直10、直19也都进行了公开展示。在各种展示的同时，直10、直19旋即进行大量生产，在军改以前，我军拥有10个陆军航空兵旅，除了领先装备了直10高配型号的两个集团军陆航旅各一个大队12架，直10标准型号在军改完成之前已经在其他各个集团军陆航旅装备了各两个大队24架，直19也几乎完成了每个集团军陆航旅24架的“标配”，甚至空军还装备了空军型直10若干架，可见在2012年—2017年这5年时间里，我国直升机产业通过数年的沉淀，终于爆发出了大量产能，也使我军陆航直升机数量从2008年的约300架增加到了今年的1000多架。 从直10、直19的亮相模式来看，此次珠海航展直20已经有了很大的概率以不驻场、不静态展示而进行飞行表演的方式公开该款直升机。此前采用这种模式的也不仅仅是直10、直19，还有运20和有可能会在此次珠海航展再次亮相的歼20。 直20的公开，其意义已经并不仅仅是我军又一款直升机的装备部队，更在于我军在10吨级直升机这个层面上终于有了堪用的、可以大批量装备部队的直升机。在美军的体系中，直20的模仿对象—“黑鹰”就堪称美军的空中战马，运输人员，吊挂轻型车辆和物资、低空突袭、战场医疗后送、电子战等等，还有海军的反潜、补给、反舰、通勤，海军陆战队的两栖突击和空军的人员搜救，这样的多样化任务，黑鹰都能胜任。对比我军的直20，采用5叶桨的，拥有更大功率发动机的这款新型直升机，相信也一定可以胜任这样繁多的任务，成为我军真正急需的“多面手”。期待今年的珠海航展直20公开展出。 |
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参考消息网8月26日报道 外媒称，中国首艘055型导弹驱逐舰24日上午离开上海江南造船厂码头，进行首次海上测试。军事学者分析，055型开始海试标志着该舰距离服役又近了一步，055型是中国打造蓝水海军的一款利器，服役后将显著增强包括航母编队在内的中国舰队的远洋作战能力。 据新加坡《联合早报》网站8月25日报道，055型是中国最新研制的一款排水量达万吨以上的大型水面作战舰船。该舰采用全燃动力，配备新型相控阵雷达、112单元垂直发射系统。055型驱逐舰首舰去年6月28日在上海江南造船厂下水，经过一年多的舾装、调试、系泊试验后，24日正式出海试航。 报道称，据多家中国媒体报道，24日上午，在鞭炮声中，055型驱逐舰首舰在拖船拖带下缓缓离开码头，开始首次试航。该舰是中国完全自主研制的新型万吨级驱逐舰，先后突破了大型舰艇总体设计、信息集成、总装建造等一系列关键技术，装备有新型防空、反导、反舰、反潜武器，具有较强的信息感知、防空反导和对海打击能力，是中国海军实现战略转型发展的标志性战舰。 报道称，目前中国在上海和大连已开工建造8艘055型驱逐舰，这意味着不久之后还会有更多055型驱逐舰出海测试。 至于为何还没有进行完整的技术验证，中国就批量制造055型驱逐舰，知名军事学者宋忠平24日对《联合早报》分析称，在055型之前，中国已成功研制和服役了多艘052D型导弹驱逐舰，055型虽然有大幅技术性能升级，但基本技术都立足于052D型，批量建造055型彰显了中国军工的能力和自信。 宋忠平认为，中国加速建造055型，也是加紧进行军事斗争准备的需要。中国的安全环境仍相当严峻，近年来海军装备和能力虽然有较大发展，但短板仍很明显。比如中国航母的安全就要靠055型发挥重大作用，与现有的052D型驱逐舰相比，055型才是更合格的航母“带刀侍卫”，055型将来还可作为中国海基反导系统的中坚力量，成为第一道海上反导拦截平台，保卫国内安全。 另外，055型这种高端驱逐舰投入使用，也将有助于推动中国武器出口。宋忠平说，中国短期内当然不会出口055型，但如果055型在实践中被证明是一流装备，中国制造的吨位较小的舰艇比如054型、056型护卫舰，以及常规潜艇等装备，就会有更好的国际市场。 报道称，055型导弹驱逐舰开启了中国海军全新的“大驱（大型驱逐舰）”时代。该舰舰长180米，舰宽22米，满载排水量约1.2万吨，达到传统巡洋舰的体量，甚至比美国海军“提康德罗加”级和俄罗斯海军“光荣”级导弹巡洋舰还要大。 |
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其中S-400防空系统所用40N6E超远程防空导弹引发了外界的广泛关注，不过40N6这次披露的其实有点尴尬，因为厂家在宣传视频中播放的导弹画面其实是直接引用的48N6E3画面。其新公开的信息中，仅有一点是新的，那就是它的平均速度为1190米/秒（3.5马赫）。
“军队-2018”上的40N6导弹直接套用了48N6E3的外形，但是两者尺寸确实相差无几 1190米/秒的速度比S-400现在用的最新版48N6E3慢了150米/秒，乍看起来似乎“消费降级”了。其实并非如此，平均速度并非极速，40N6以400公里的射程著称，飞的久了速度平均值下来也正常。 要理解这点才不会同时公开的另一款导弹数据“吓着”，俄厂商与40N6一起公开了9M96系列新一代防空导弹的数据，中近程版9M96E型导弹的平均速度仅为630米/秒，和40N6一样，这是平均速度而非极速，否则导弹连现在的很多飞机都追不上了。 2017年莫斯科航展上，俄全面展出了9M96导弹家族，这或许说明他距离出口已不远 相比于俄军中40N6这种超大射程、“独树一帜”的导弹，外界对9M96系列这个重磅的导弹家族关注并不多，而这款导弹其实是俄军未来防空力量的中坚，俄军的新一代海军舰艇和S-350陆基防空系统都是使用该型导弹，对于海军的意义自不必多言，而S-350则是S-300的“正牌”替代者。 9M96系列与美国“爱国者”3的ERINT、欧洲“紫菀”系列同为典型的第4代防空导弹，比现役红旗-9、S-300以及“爱国者”2等三代防空系统使用的导弹在技术上先进一代。 比红旗-9领先一代听起来或许会有点让人不舒服，但也是事实，这个领先集中体现在了导弹的“体格”上。以9M96E2为例，它的射程为120千米，基本尚能满足一般的防空需求。但是9M96E2导弹的重量大约仅为S-300的1/4、红旗-9的1/3，战斗部重量更是大约只有红旗-9（据称为180千克）的近1/8。 小的多的弹体、战斗部却能达到更高的作战效能，这背后当然就需要导弹具有高精确的制导、高机动飞行控制以及先进的战斗部。ERINT、“紫菀”系列以及9M96系列采用的方法虽然不尽相同，但可以算得上殊途同归。就9M96系列而言，在制导方式和战斗部的选择上它与其它两款导弹类似。9M96系列的特别之处在于高机动飞行控制的实现，9M9系列采用空气动力舵面、燃气舵以及推力矢量结合的方式。 9M96和ERINT、“紫菀”的一个经典特征是在导弹末段环形布置了微型固体火箭发动机，这些侧推“小火箭”能够赋予导弹在末端的超强机动性，ERINT、“紫菀”都宣称可借此达到“直接撞击”打击目标的能力。但俄罗斯人虽然宣称导弹在末段可“超机动”打击目标，但北国防务在询问厂家设计人员时得到的答案是导弹不能“直接撞击”。 当然，9M96的性能虽然出色，但毕竟属于“近年来的新武器”，不遇到点麻烦 “说不过去”。这些问题主要集中在弹载电子设备和配套雷达系统上，由于问题花费了数年不能解决，甚至引来了高层震怒，前任金刚石·安泰集团总裁被炒鱿鱼据称一定程度上也与此有关。 9M96导弹不达标直接影响了22350型护卫舰的交付，S-350也疑似受到了影响。如今，随着22350的交付，也许9M96导弹距离正式成军也将更进一步。 对于我国而言，从公开的信息来看，第四代防空导弹的一些关键技术其实都已经解决，如果末段主动制导技术红旗-9已经在用，侧推“小火箭”技术也已经不是问题，第四代防空导弹的出现应该只是时间问题。 |
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2016年特朗普政府成立以来，贸易保护主义风潮在世界有所加强。1945年战后，在世界自由贸易体制下，日本经济获得了恢复与发展。然而，日本最初采取的是贸易保护主义政策，随后才向自由贸易政策过度。因此，回顾历史，日中两国的发展虽有先后，但两国发展的历史经验看起来则是相似的。在应对美国的贸易保护主义政策方面，日本尽管是美国的盟友，但是现在日本国内也有很多声音认为应该与中国携手合作。 毋庸置疑，日本支持自由贸易主义，而且日本与中国在经济贸易层面有很多利益共同点。从这个角度而言，在应对美国方面，日中两国有很多可以合作的机会。时下美国的贸易保护主义政策并没有致使日本承受过大的经贸压力，而且支持自由贸易的中国，在进口日本商品上依然有较高的关税。因此，如果今后日中两国能够取消彼此的贸易壁垒，推动高度自由化的日中韩FTA的实现，那么不仅有助于日中经济关系的稳定，而且也有助于两国共同维护世界自由贸易体制。 现阶段，日本最担心的是美国对日本汽车征收高额关税。不久前，日美新一轮的经贸谈判结束了，但是双方在日本汽车关税问题上并没有取得任何进展。这样一来，如果美国最终决定对日本汽车征收高额关税的话，那么日美关系将迅速降温。届时，日中两国间的合作空间将会提升。 我注意到，在当前的中美贸易战期间，许多中国媒体、智库都提到了日本上世纪80年代的“广场协议”，并纷纷进行介绍与研究。“广场协议”是在上世纪80年代让日元升值、美元贬值的协议。该协议使得日本出现泡沫经济，并在那之后的数十年里陷入长期的经济低迷状态。现在可以看出，那个时候美国的对日政策与现在美国的对华政策确实是类似的。 上世纪70年代，美国在越南战争中失败，而且还要直面“美元危机”和“石油危机”，导致综合国力降低。80年代，里根政权在寻求“强势美国”期间，经济贸易战争应时而生。当时，日本的中曾根康弘政府采取一边进行积极谈判，一边在安保层面强化日美同盟的政策，以此来极力防止经贸摩擦扩大。中曾根确实强化了日美安保关系，但这是否促使美国降低在经贸赤字问题上的对日压力了呢？答案是没有。 参考日本“广场协议”的经验教训，再来看现在的中美贸易战的话，那么就有一个问题了，即上世纪80年代的美国与现在的美国在对待竞争者的观念是否相同。现在的美国，正在以“霸权更替”的理论审视中国。美国一边认为自己有可能被中国超越，一边又在某种意义上“认真”地遏制中国。在上世纪80年代的美国，虽然也充斥着“日本威胁论”，但远没有现在“中国威胁论”这样激烈。因此，参考日本的经验教训，中国在应对美国的时候，必须要比当年的日本更加谨慎才可以。 日美贸易战从上世纪50年代就开始出现，持续了数十年间。因此，中美在经贸领域的紧张关系不会是短期的，今后也会继续持续。这样的话，日中关系将有可能长期安定化。与现在相比，今后的中日关系不是在战术上，而是在战略上将会更加亲近。正像上世纪七八十年代，日中两国有紧密合作、共同对抗苏联的先例那样，今后也不排除日中两国将美国作为对手，携手合作的可能。 |
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据CNN网站8月24日报道，美国总统唐纳德?特朗普的律师、前纽约市长鲁迪?朱利安尼接受采访时表示，若白宫主人（特朗普）遭弹劾下台，美国会爆发起义。 朱利安尼称，让美国现任总统下台只能出于政治原因，而在这种情况下，“美国人民会举行起义”。 特朗普此前表示，如果在11月的中期选举中，民主党获得国会多数席位并启动弹劾程序，那么国际市场会面临崩溃。 他说：“我不知道怎么能够弹劾一个工作出色的人。我要告诉您，如果我遭到弹劾，市场将会崩溃。” 周二（21日），曾担任特朗普律师的迈克尔?科恩在纽约法庭作证称，特朗普亲自指示他给之前的情妇支付大笔款项。 起初特朗普声称不知道这些钱，但之后媒体曝光了一段录音，从录音来看，特朗普至少知道其中一件支付封口费的事。 几乎同时，弗吉尼亚州法院做出裁决，判决特朗普的前竞选经理保罗?马纳福特多项金融犯罪罪名成立。 特朗普本人指责科恩为与调查人员达成交易而违反法律并撒谎。他还指出，马纳福特曾被施压。 美国国会中期选举将于11月6日举行，这对该国的政治走向而言意义重大。选举不仅能够影响立法决策过程，还能在民主党赢得选举的情况下启动针对现任总统的弹劾程序。 |
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近日，北京市开通了12345打击“黑中介”的举报热线，继22日曝光23家中介公司之后，24日又有12家中介公司被曝光。 租房人投诉的问题包括克扣租金、押金；提前清退租户、无照经营、强制租房人用贷款支付租金等。 北京多部门联合打击住房租赁市场乱象 北京市工商部门对涉及克扣租金、押金的22个问题线索进行了调查处理：12家企业被列入经营异常名录，10家企业将由工商部门进一步调查。 公安部门对3起涉及强迫交易或用软暴力威胁租户的“黑中介”线索进行调查处理。 同时，北京市住建委会同多部门组成联合检查组，对自如、相寓两家大型住房租赁企业进行现场执法，通过检查营业执照、抽查租赁合同，比对系统数据、查询资金往来、核查租收价差等方式，严防垄断房源、哄抬房租的行为，确保住房租赁企业遵守公开承诺，维护租赁市场秩序。 自如官方发出声明称： 将认真配合政府部门的调查，全面接受相关查处结果、并将在此基础上进行深度自查、坚决整改。 此前，北京市房地产中介行业协会召集10家主要的住房租赁企业座谈，参与座谈的企业承诺： 不利用银行贷款等融资渠道获取的资金恶性竞争抢占房源； 不以高于市场水平的租金或哄抬租金抢占房源； 不通过提高租金诱导房东提前解除租赁合同等方式抢占房源。 10家企业承诺： 不涨租金并拿出手中全部的12万套存量房源投向市场。 业内人士表示： 北京市将加大执法力度来确保这些承诺得到落实。 北京市房地产中介行业协会会长 李文杰：一部分是对于发现的问题进行举报，另一部分是对于有些违规行为通过租客或是房东的投诉来获取线索，目前在北京市住建委是增加了执法的力度，多部门联动，也包括公安部门的联动来检查市场。 租房分期付款竟惹“贷”上身 在此次曝光的中介中，有一家名为北京昊园恒业房地产经纪有限公司的中介机构，存在强迫租房人使用贷款支付租金的问题。 据了解，该公司的实际控制人名下的另一家企业北京梦想大熊公寓资产管理有限公司也存在“变租为贷”的问题。 2016年9月，陈小姐通过中介租了套房子，月租金3200元，付款方式是押一付三，2017年3月，陈小姐男友接到了中介的电话。 租房人 陈小姐：工作人员说被一个叫大熊公寓的公司收购了，合同必须要重新签一下，当时提到的是改为押一付一的形式。 陈小姐的男友没多想就重新签了合同，并被告知今后可以用一个名为“分付君”的App来支付房租。然而，几个月后的一天，意外却发生了。 租房人 陈小姐：分付君的工作人员挨个敲门，要求还款。因为当时是做贷款分期的，付款怎么变成了还款？ 陈小姐当即查看了男友在分付君的还款记录，确认男友被办理了分期贷款。陈小姐担心分期贷款记录会影响征信，想取消贷款，却发现难上加难。 租房人 陈小姐：他们根本不愿意办理解绑手续，还要一大笔违约费用。 分付君平台 工作人员：这个分期业务必须是中介或业主，主动发起，把资金先提前支付过来，平台才能够解绑的。 央视财经记者在调查中发现，和陈小姐有一样遭遇的人还有很多，大家都是不明就里地被办理了租房贷款。 如果不签租房贷款，后果可能是租房者被强行清退。 刘先生通过一家中介公司租了一间房，一次性缴纳了一万九千多元租金。然而刚入住没多久，刘先生也接到了梦想大熊公寓工作人员的电话，对方同样以“收购”的名义，要求刘先生重签合同。 受害者 刘先生：新的大熊合同好多都是霸王条款，甚至好多条款稍微违约，就会被撬锁。 刘先生拒绝重签合同，却遭到了梦想大熊公寓工作人员的要挟。在与大熊公寓公司沟通了几次后，刘先生不得不搬出租住的房屋，损失1万多元。一位同样遭遇的租房人还被强行清出其租住的房子。 新闻背景 揭秘“租房贷”的运作模式 在采访中，央视财经记者了解到，租房贷已经成为一些长租公寓扩展规模的利器之一，通过小贷公司获取租客一年的租金，为公司拓展房源提供资金。但这种模式的问题是杠杆高，一旦资金断裂，将极大危害租客的权益。 目前，长租公寓运营企业采用的模式，一般是与业主一次性签订3-5年的长期租赁合同，经过装修之后，出租给租户。租户按月或按季度支付租金，而中间的差价，就是长租公寓运营企业的利润。 但在“租房贷”的模式下，租户与长租公寓企业签订合同，长租公寓会用这份合同，以租客的名义向第三方互联网金融平台申请房租分期贷款，第三方平台会一次性给长租公寓支付合同期的全部租金，租户名义上是按月缴纳租金，但实际上是在归还这份房租分期贷款的月供。 长租公寓运营企业一次性拿到了大量资金，有的把资金用来扩大规模；有的把资金用于其他高收益同时高风险的投资项目。 一旦在规模扩张中出现了资金断裂或者投资出现了风险，长租公寓企业很有可能就会无力向房屋业主支付租金，而房屋业主就会驱赶租客。 北京市房地产中介行业协会会长 李文杰：从长租公寓运营的主体上来讲，它主要是利用了金融贷款收房盲目扩张导致了资金链断裂，这个是目前一个最大的风险，所以像北京市住建委发布的叫做“不得利用银行贷款等融资渠道”获取的资金恶性竞争房源，就是来遏制这种行为的。 业内人士表示：当前，“租房贷”已经沦为“黑中介”恶意套取租房人的资金，盲目扩张或进行高风险投资的工具，这极大损害了租客的权益，必须对此进行严格监管。 清华大学民生经济研究院副院长 王勇：现在这种做法是叫影子银行，就是它几乎不受监管，不受监管可能会带来很大的问题。应该鼓励发展标准的这种资产证券化产品，然后让它在阳光下运行，把它的风险降到最低。 转发提醒身边租房的朋友！ |
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“我很委屈”，香飘飘董事长蒋建琪苦笑对经济观察报记者称，“为什么大家只看到净利润亏损，却不提营收上涨”。他本来以为，半年报出炉后，市场上会一片夸赞声，因为这家季节性极强的企业，在销售淡季营收上涨。 在湖州香飘飘的蒋建琪办公室，他穿着藏蓝半袖翻领T恤和黑色的球鞋。当我们讨论之时，工厂里，香飘飘奶茶仍正在整箱成车地往外拉。他的办公室和去年一样，没有精装修、没有新摆件，去年这时香飘飘还未上市。 8月17日，香飘飘半年报显示，营业收入8.7亿，同比上涨55.38%，而归属上市公司净利润亏损5459万元，蒋建琪称这是加大液体奶茶投入所致。“我觉得经营企业的本质不能够只为利润，应该创造顾客，让顾客来买产品，但净利润是企业发展的制约一个因素，决定未来的成本投入，营收和利润都应该兼顾”。 同时他也称，当下的实体经济经营环境比二十年前难多了；在市场竞争层面，消费品琳琅满目，广告的作用被削弱，他在思考如何推广自己的新品液态奶茶。 香飘飘中报刚刚披露之时，引发了大量关注。“香飘飘不好卖了，上半年亏5000万，广告却花了1亿多”的爆款文章使得香飘飘这一曾经以“一年卖出12亿杯，能绕地球4圈”的民营知名饮料商，在茶饮市场新品牌纷纷崛起之时，似乎成为了商业的反面教材。“这个消息一出来，全部都发给我了。我给她们一个笑脸，不然怎么弄呢？”蒋建琪说。 浙商的上市路 香飘飘已上市九个月，去年11月30日，香飘飘在上交所主板上市。发行价是14.18元，截止8月24日收盘，股价为15.8元/股，已将近发行价。此前，在香飘飘上市后，一度收获四个涨停板，最高达到37.83元/股。 不过，蒋建琪称对股价无感，“我又不卖，你家房子十年前一千块一平米，现在十万一平米，你不也还是住在这个房子里”。 这位出生在湖州南浔古镇的董事长，至今把公司总部设立在湖州。他生活极简，据其身边的人介绍，蒋建琪周六日也会在工作，偶尔和朋友聚会，也没有打高尔夫球之类的爱好，并不购房购车，会自己跑到门店调研。他偏瘦的身材两颊凹陷，聊起奶茶生意经两眼放光、语调高昂，带着浙商明显的特质，对生意兴趣浓厚。说到营销、包装会手比划着动作、身体往一边倾斜。 上市后，蒋建琪制定了五年规划，到2021财年香飘飘的营收额要力求突破百亿元，他把目标拆解到每年，再把目标分配到各个部门，层层向下，他承认自己是个目标导向强的人。公司的三个副总直接向他汇报，如果变更经销商和供应商，都要经过他的签字同意。 香飘飘前几大股东都是“自己人”，蒋建琪是最大股东占股58.99%，他的弟弟蒋建斌占股9%居第二大股东，前十大股东里还有其妻子陆家华和独生女蒋晓莹，占据绝对大股东地位。 香飘飘上市前，并未引入外部投资者，蒋建琪在这方面思想保守，他认为，自己企业现金流充沛，引入机构做什么呢？他在二级资本运作方面也偏谨慎，很少接触券商、投资者等，这些人都交给董秘勾振海。公司有战略投资部，也是今年刚组建，目前只有两个人。他本人的股份并未质押、减持。 两代人的创业 香飘飘不可避免地被视为一家家族企业。对此，蒋建琪并不认可，他招聘的都是职业经理人。 近期，营销中心总经理卢义富加入不到一年就离开香飘飘，他曾任职加多宝华北区销售负责人，在加多宝的北方市场拓展中“功绩”颇丰。关于他的离职原因，蒋建琪称公司重要岗位都有一年试用期，卢义富执行能力很强，但香飘飘营销中心总经理岗位偏管理，后加之卢义富因个人和家庭原因向公司提出辞职，公司经研究后同意了他的辞职申请。 目前，蒋建琪的独生女蒋晓莹在公司任职，出任兰芳园的产品经理。2017年，香飘飘推出新品“兰芳园”和“牛乳茶”两款液体奶茶产品，兰芳园是香港现存古老的港式奶茶铺之一，香飘飘获取了兰芳园的品牌独家使用权，推出这款杯装液态奶茶，同时推出面向更年轻用户的“MECO”牛乳茶。2018年，香飘飘又推出果汁茶，目前上市一个月，主要客户是学生群体。 在蒋晓莹进入公司前，其是一名创业者。在浙江大学读书期间做露营设备租赁的生意，并在2014年创办了露营预订管理平台“易露营”，根据公开资料，今年6月该公司完成B轮融资，投资方包括华旦天使投资、人众资本、初心资本等。 这段创业经历让其父蒋建琪引以为傲，他强调并没有帮过或者指导女儿创业，即便是在易露营天使轮融资差点失败快倒闭的时候。 易露营成立时正值大学生毕业找工作的时节，蒋晓莹与同事每天蹲点在招聘会现场，专门去挖那些已经拿到BAT公司offer的人。拿到offer到去公司上班还有半年时间，蒋晓莹对他们说，如果易露营干成了，他们就不用为别人打工了。即使干不成，也不影响毕业后继续去大公司工作。就这样，易露营从阿里挖来了技术人员，从百度挖来了产品经理，从腾讯挖来了市场专员，从万科挖来了BD。这些人最后都留在了易露营，组成了初创团队。 在蒋建琪看来，两人有着相似的经商风格，胆大心细。不过，和他的女儿的创业路径不一样，蒋建琪的创业路要艰辛的多。 蒋建琪毕业后在上海一家国企工作，拿到了户口准备长居上海。弟弟则在家乡经营糕点生意，卖蛋糕、月饼等，由于经营不善面临破产清算，清算后发现家中资不抵债，蒋建琪作为长子决定回乡接起店铺，分担债务。 1996到1997年间，他尝试了类似旺旺碎碎冰的冷饮，用一根长管装着果味饮料。这个棒冰的品牌叫老顽童，是蒋建琪一手搭建，夏天的销量很好，很快渡过了债务危机。 他说，老顽童棒冰有个特点是季节性，夏天销售额高。一到冬天工人没事情做，于是，蒋建琪想到做固体冲泡奶茶，去广州、汕头看包装、商标设计，在湖南卫视投放了广告；参加全国的糖酒会。很快香飘飘奶茶步入正轨，而这个时候销售量不够大的棒冰成为拖累，蒋建琪很快砍掉了这一块业务。 然而，固态液态冲泡奶茶主要销售季为冬季，高峰在春节前后，这一特性也让香飘飘在IPO过程中被要求补充三季报后再敲钟。 香飘飘通过IPO募的钱引进液体奶茶自动化生产线。蒋建琪想让香飘飘形成液体奶茶与现有杯装奶茶产品体系均衡发展的局面。液体奶茶产品的投产在很大程度上与杯装奶茶产品在淡旺季特征上形成互补，缓解公司运营压力。 上市后，香飘飘又在广东建厂，这个厂可以年产16.8万吨灌装液体奶茶，蒋建琪称，液态奶茶比固态奶茶的成本高，因为每一杯的重量决定辐射范围是有限的，这让他要继续投厂。 而在兰芳园出任产品经理的蒋晓琪，作为这一“家族企业”的第二代，显然被赋予了使得品牌“年轻化”的希望。 消费者去哪了 被认为是“上半年亏5000万，广告却花了1亿多”的香飘飘，在广告宣传上确实出手大方，并且偏重电视广告。从公告来看，上半年，香飘飘广告费用为1.14亿元，同比增长约78%，占总营收的比重约13%。 以二季度为例，香飘飘赞助了两个综艺节目，分别为《跑男来了》和《无限歌谣季》，在《欢乐颂》《两生花》做了植入。香飘飘经历过需要在电视上砸钱的时光，毕竟，早在10年前，它的竞争对手优乐美就已经请了周杰伦拍电视广告。不少消费者依然对广告词“你是我的优乐美”“这样我就可以把你捧在手心”耳熟能详，香飘飘认为当时的“一年卖出X亿杯，可绕地球一圈”的广告策略是很成功的。 以《两生花》为例，两生花首播4天网络点击率就达2.2亿。卫视方面，收视率基本也在前三之列。随后，#这种感觉香飘飘#的微博话题登上微博话题榜第六，有352万人阅读了该话题。“品牌力”，这是蒋建琪非常在乎的命门。 香飘飘对电视渠道的偏爱来源于过去的成功经验。 2007年，广东喜之郎集团有限公司推出“优乐美”品牌杯装奶茶和袋装奶茶；浙江大好大食品有限公司推出“香约”品牌杯装奶茶和袋装奶茶。2009~2011年期间，是香飘飘与优乐美竞争最为激烈的3年。这时，香飘飘提出一年售出N亿杯，可绕地球一圈的广告语，后来又变成小饿小困喝点香飘飘，传播之广令大部分人朗朗上口。“主打功能性。”勾振海介绍，一杯奶茶正好缓解正餐之间的饥饿感，并且不会带来很大热量负担。 蒋建琪非常认可特劳特的定位理论，这一理论主要讲差异化竞争，占据消费者心理高地，使品牌成为某个类别或某种特性的代表品牌，这样当消费者产生相关需求时，便会将定位品牌作为首选，也就是说这个品牌占据了这个定位。蒋建琪认为，优秀的品牌都是基于一个明确的战略目标，做好产品，加上市场营销和服务，通过时间沉淀，才能打造出知名的品牌。 但事情正在发生着变化。 瑞幸咖啡在成立不到两周时间，就开始“叫板”传统连锁咖啡巨头星巴克。5月15日，瑞幸咖啡发公开信诉星巴克涉嫌垄断中国连锁咖啡市场，这或许是星巴克进入中国市场以来第一次遇上如此出牌的竞争者。瑞幸咖啡成立244天时，一口气建了660家店，也一口气烧了10亿人民币。8月1日，瑞幸咖啡对外宣布，2018年底该品牌将在全国开设2000家门店。 星巴克也动作不断，联合阿里计划今年9月开始利用网络订餐平台“饿了么”在上海与北京提供150家星巴克外送咖啡服务，并将该服务拓展到全中国2000家咖啡店。 星巴克执行长KevinJohnson表示，计划将星巴克虚拟商店整合到阿里巴巴集团旗下的所有资产，并提供与店面一致的“星巴克体验”。中国市场对星巴克来说具有非常重要的战略地位， 另一方面，喜茶、奈雪的茶等新式茶饮也不甘示弱，持续拓店。对于茶饮料来说，选择开始变得日益丰富起来。 在这一市场中，香飘飘的营销“命门”似乎正在遭遇跨维度的竞争。 现在的蒋建琪，面对投放开始有了困惑。香飘飘采取经销商体系，不直接接触消费者而是通过经销商到达零售终端，他称目前的经营环境比二十年前难多了，消费品琳琅满目，广告的作用被削弱，如何投、让广告效果最大化是他在思考的。 “我们的投放也在优化，比如有电视剧植入。但一切推广最重要的是什么？是要问清楚一个问题，你的顾客到底他们在哪里？香飘飘的用户画像是什么？”在蒋建琪看来，香飘飘固态奶茶的主要用户仍在省市级城市，县级城市是有潜力待挖掘的市场。他认为尽管消费升级普遍存在，但仍有一大部分人是香飘飘基层产品的消费者，对这部分人电视媒介的效果仍然存在。“马云提出了新零售，大家还是很认可这个观点，我们中国人喜欢制造一些概念。所谓的新零售究竟是什么呢，无非是转型升级。”。蒋建琪最近也在思考新零售，并带领香飘飘试图做出一些尝试。 为了更靠近消费者，香飘飘正在商讨自动贩卖机的应用，专门放香飘飘的各种产品，以及像咖啡机一样的现调奶茶机，可以放在公园、重要景点、医院、地铁等场所，蒋建琪迫切地想了解市场一线需求。 对于蒋建琪来说，理解的新零售是品牌商和消费者跃过经销商建立直接的联系，方便品牌商获悉消费者人群画像、消费频次等信息。“也就是品牌商跟消费者能够建立起直接沟通，越过（原来）的渠道，未来肯定是这样的。” 但是，越过曾经的经销商渠道之后，又该怎么办，蒋建琪却还在思考。 |
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先做一个小调查： 几周前，上海财经大学高等研究院发布了一份报告指出：中国家庭债务已逼近家庭部门能承受的极限。数据显示，截至2017年底，中国的家庭债务与可支配收入之比高达107.2%，已经超过美国当前水平。 这份报告还写到，如果考虑到隐藏的民间借贷等无法被统计的部分，“实际上中国很多家庭已处于入不敷出的状态，家庭流动性已到了命悬一线的地步。” 1．比买不起房更恐怖的是：还不起房贷 曾经有一个段子在中国非常流行，讲的是一个中国老太太和一个美国老太太在赶往西天途中的对话。中国老太太感慨道，临终前终于买上了房子，买房款是自己整整一辈子省吃俭用的积蓄；美国老太太则一脸轻松，自己住了一辈子的房子，房屋贷款终于在临终前还清了。 中国在短短的几十年时间里，从“怕负债的老太太”迅速变成了“高负债的老太太”，杠杆率之高，估计让西方老太太也是汗颜。 1996年中国居民杠杆率只有3%，到2008年也仅为18%，但是自2008年以来居民杠杆率开始呈现迅速增长态势，短短六年间翻了一倍，达到36.4%。到了2017年三季度居民杠杆率已经高达48.6%，已经接近金融海啸爆发前美国的水平。 与此同时，中国家庭债务占GDP比例也是一路飙涨，从18%上升到50%只用了十年，而美国升至这一比例用了40年。 感谢如此轰轰烈烈的加杠杆运动，中国的80后和90后们成为全球同龄人中住房拥有率最高的一群人。汇丰银行的数据显示，中国的80、90后年轻人住房拥有率高达70%，是美国年轻人的2倍。 但是千万不要艳羡他们，算算每个月要还的房贷，真是人人都有一把辛酸泪。 李小姐刚跟她的先生在深圳置换了一套120平的改善型住房，价格近千万，夫妻两人月供3万人民币，这几乎占了家庭80%的净收入。李小姐表示，日子已经过得紧巴巴的，这还没算上如果要生孩子的费用，那简直就是没法过日子了。 王先生为了能够让孩子上学，“啃老”让家里老人卖掉家乡的房子，把钱拿到上海支付学区房首付。学区房加上自住房的月供每月超过2万块，再加上家里6口人的吃穿用度、养车、养娃成本，一年没有50万下不来。 王先生表示，他绝对不敢轻易换工作，最大的担心就是怕失业了，还不起房贷。 不论是李小姐还是王先生，都是今天中国中产阶层的缩影。担心还不起房贷，那就只能节衣缩食，过苦日子，勒紧裤带还房贷。 2．节衣缩食与消费降级 这一届中产阶层真的不行啊，还了房贷，就真没钱消费了。 看看下面的数字：2008年之前，中国消费增速一度达到23%，结果从2008年到今天，消费增速一路下滑，今年6月更是跌到了仅仅7%。 光看增速下降还感受不明显，应该看看究竟是什么在支撑今天的中国消费，就真是吓一跳。全国的居民消费支出数据显示，居民近年来支出最多的两项是居住和医疗保健，正是这两项支出在支撑着消费增速。 看看北京的数据。按道理，北京是中国经济最发达的城市之一，人均消费能力很强，但事实上呢？根据北京市统计局的数字显示，2017年首都人民开支最多的也是居住和医疗保险两项，较之去年增幅分别达到了11%和16%，那么拖后腿的则是食品烟酒和衣着服饰这两项，降幅分别是-0.7%和-8%。要知道，2013年，首都人民在食品烟酒消费增速还将近10%呢。短短四年，就跌成了负数。 看了这个数字，可以总结一下，北京人民已经为还房贷、房租，支付医疗健康服务，过上了节衣缩食的生活。 此外，2018年北京地区房租大涨，相信会在很大程度上推动居民在居住这个项目上的支出增幅，应该会让2018年北京地区的消费支出数据好看一点吧。但因此会导致居民在食品烟酒和衣着服饰上的消费降速多少，就不得而知了。 所以拼多多的成功并不是偶然，有着深厚的群众基础。不仅是五环外的人们爱用，就连CBD地区的精英人士，随时准备或者已经消费降级了。 3．孩子，也是家庭最大的负债 除了房贷是家庭最大的负债之外，越来越多的中产阶层感受到，其实孩子才是个更大的无底洞。 今天在中国的大城市，养孩子的成本真的是非常高。不夸张的说，如果房子是每个家庭最大的资产，那么养孩子绝对是每个家庭最大的“负资产”。姑且不论从幼儿园到大学的学费、课外辅导费已经算是很高额的支出了，单就是学区房这一条，也能让很多家庭背负上沉重的负担；如果不买学区房，那就得上国际学校，一路读下来，所需要的费用也得要北上广深一套房的费用。 因为社会制度不健全和行业不规范，导致中国的家长成为这一系列问题的最终买单人，需要比其他国家的家长额外支付更多社会成本。 以往中国人爱生孩子，很重要的一点是“养儿防老”，多生孩子，这样自己的老年生活才有保障。今天呢？大家考虑的问题是，我得靠自己养老，即便有孩子，也不能给他（或她）添麻烦。所以，我们不仅要努力赚钱养家糊口，还要想办法在职场上打拼，努力取得更高的职位、获得更多的收入，这样才能保证自己退休之后，有一份体面的收入。 今天的职场人，有没有考虑过自己退休之后的情形呢？要知道，绝大部分人都在企业工作，退休之后只能去社保领养老金，这意味着收入会锐减，而且无法保证体面的生活。如果今天因为生孩子，耽误了在职场打拼，牺牲了努力赚钱的机会，那么真的很可能晚景凄凉。 所以，孩子真的已经是每个家庭最大的支出。考虑生孩子，真的是需要六个“钱包”一起坐下来商量、权衡之后，才能做出的重大决定。 4．娃越来越少，税却越来越多 所以毫不奇怪的是，今天中国的生育率，正在经历断崖式下跌。下图橙色是1949年建国以来中国出生人口，可以清楚地看到，这些年以来中国的人口出生率持续走低，仅60年代三年自然灾害时除外。 谁都知道，人口越来越少，对整个国家、经济和社会意味着什么。所以为了提高人口出生率，各有关部门真是想尽了一切办法。 看看最近的三条新闻，真是很开眼界： 江苏省的机关报《新华日报》刊登了文章建议设立生育基金制度，规定40岁以下公民不论男女，每年必须以工资的一定比例缴纳生育基金，生二胎的时候可以申请取出，而不生二胎，则需要等到退休才能取出来。 按某些网友的说法，你要是不生足二胎，那么就得付钱帮其他生了二胎的家庭养孩子。 另外一则是2018年7月，河南柘城县社会抚养费征收工作动员会议中提出，社会抚养费征收人群主要面向全县三孩以及以上家庭，征收标准为夫妻双方上一年度纯收入的三倍，可一次性缴清，若经济能力有限，可分期缴付，但不可超过五年。 看到这个新闻，我的第一反应是，这个县政府到底有多缺钱？竟然连国家要全面放开生育的趋势都不顾，生三胎的家庭竟然要被追缴社会抚养费，这不是穷疯了是什么？ 但仔细一看，我明白原因了。社会抚养费的征收部门是当地的卫计委。卫计委虽然已经被国务院裁撤，但是并不代表从事计划生育工作的公务员们就被下岗了，他们还在原来的岗位上“兢兢业业”，想尽各种办法收罚款。 按照这个标准，因为生了三胎被罚款700多万元的张艺谋导演得小心了，因为他还可能面临被追缴年收入三倍的社会抚养费。这不是逼着张艺谋移民海外么？与其交罚款，还不如把钱拿去海外资产配置。 第三条消息是江西省出台了关于堕胎的新规定，要求怀孕14周以上的女性如果要堕胎，必须要三名医生签字授权才可以。有内部人士解读说，这是为了满足上级对出生率指标的考核。所以有网友评论：这年头，连子宫都不是自己的。 与生育率不断降低形成鲜明对比的，是财政税收不断创新高。 几天前，财政部公布了今年上半年税收情况。数据显示，大部分税种保持两位数增长，尤其是个人所得税，2018年半年征收的个税已经超过2015年全年。过去4年里，全国个税年均增速18%左右，远远超过工资增幅。 毫不夸张地说，高房价和高税收，绝对是年轻人的避孕药。不久之前，一篇名叫《北京容不下大姨妈》的文章在朋友圈流传，内容大概是说，今天北上广深一线城市职场女性的压力非常大，焦虑和压力导致这些女性的生理期不正常等严重问题。 在这样的精神压力和经济压力的双重挑战下，还得要求这群人多生几个孩子？难度可想而知。 5．你的家庭还可以再加杠杆吗？ 中国经济有很多问题，但是却不能再靠转嫁杠杆给老百姓来解决。因为每个民众的杠杆率已经相当之高，为了抗住这个杠杆，老百姓节衣缩食，少生甚至不生孩子来还房贷，不仅入不敷出，经济形势稍不稳定、工作岗位稍有风险，就会给家庭带来巨大的问题。 地方政府的债务和杠杆有问题，国家可以托底；企业的债务和杠杆有问题，银行可以债转股，但是老百姓的房贷还不上，你觉得有谁会帮你一把吗？ 中国经济在接下来的日子，可能会有一段艰难时刻，但是老百姓的家庭杠杆却真的一点都不能再增加了。 如何避免让自己不加杠杆、同时生活不降级，真是一个很难的课题。因为看有关部门的政策，因为房地产市场实在不能加杠杆了，于是消费金融成为了下一个居民部门加杠杆的领域。80后和90后已经成为消费金融的借款主力人群，可以想象未来00后们进入消费金融市场，会是何等凶猛的“动物”。 我们不希望自己的财富是建立在虚幻的房价和高昂的月供之上，我们也不希望过勒紧裤带、消费降级的生活。每个普通老百姓的期望不过是：生计有所靠、求学有所教、终老有所养、病疾有所医、住者有所居，仅此而已。 免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表新浪立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。 |
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买车就像相亲，一个侧脸就能确定一段缘分，也能决定你是否会为此掏腰包——这样的故事，在汽车行业并不少见。刚刚抛出财报的吉利汽车（00175.HK），凭借上半年66.7亿元的净利润和同比增长36%的营收，令业界刮目。回看其成长史，大部分人不会记得，如果不是一款“始于颜值”的帝豪，根本没有吉利汽车今天和未来。 “当时，吉利在市场上一直没有找到突破口，已经岌岌可危，”全国乘用车信息联席会秘书长崔东树在接受经济观察报记者采访时回忆，“李书福在那个时候，决心放手一搏，推出了帝豪这一子品牌，定位于大气外观风格的‘最美中国车’。自此，吉利开拓出了新市场，局势峰回路转……”在这一故事中，“颜值”能“救命”，“美女”成“英雄”。事实上，无论是自我标榜，还是被强行包装，“最美XX车”在很长一段时间里都是自主品牌营销和发力的核心元素之一。 从时间上来看，自奇瑞A3起，不断有新车型希望以“横空出世级”的外观来搅动市场。长安逸动XT定位为“最美中国两厢车”；吉利博瑞被包装为“最美国产中级车”；比亚迪宋MAX、长安睿骋CC自称“最美国产车”，而众泰T500和名爵6，分别定位为“最美国产SUV”和“最美国产轿跑”。 这并不难理解。在很长一段时间里，正在成长的自主品牌面对已经足够成熟的合资军团的“围剿”，一直找不到破局的方法。在性价比、品牌力上，自主品牌都无法与合资品牌进行较量。而“最美”，无非就是聚焦于外观之上，靠“颜值”突围。而事实恰恰被证明，这是最有效的办法。 “外观足够大而且漂亮，是很长一段时间中，自主品牌强调的颜值。”中诺德汽车创新设计公司CEO、艺行造车CEO孙学琛在接受经济观察报记者采访时称，在靠外貌吸引一众粉丝之后，自主品牌开始不断提升配置、综合可靠性以及建立更为强大的营销体系，这些成为其不断在乘用车领域，“升级打怪兽”的安身立命之本。 始于“颜值”，忠于品质，但事实上很多汽车是“终”于品质。回看这些“漂亮”的车，有些仍在竞争激烈的车市中所向披靡，而有些则带着当初的“迷之自信”，黯然离场。因为足够吸引眼球，它们的前生今世，将自主品牌的努力与争取、命运与路径，勾勒得更为清晰。 那些年追过的“盛世美颜” 大概在2003年之前，中国的自主品牌刚刚开始征战乘用车市场。“在当时，车企考虑得更多的是把车造出来。对于审美，则没有太多的要求。”作为资深汽车设计师，孙学琛回忆道。随后，“外型尺寸大、内部空间大，成为自主品牌对于设计的典型需求。之后，又加上了视觉上的赏心悦目。”在这一背景之下，自2008年起，一系列自主车型，开始围绕“颜值”来刷出“存在感”。 2008年上市的奇瑞A3，曾以“颜值”担当入市，无论在外观还是内饰上，在当时都极为引领潮流。A3的月销量很快就攀升至3000辆，占奇瑞当时总销量的10%。不过，合资紧凑车型的竞争极为激烈，2011年之后，价格一路走低。A3被视为奇瑞最真材实料的车型，成本相对较高，降价空间很小。于是，便在竞争中失去价格优势。2014年，宣告退市。 “零部件成本的上升，使得自主品牌不得不在利润与销量中找到平衡。”孙学琛称，当价格优势不再明显的时候，自主品牌需要更加多层次、多维度的努力来参与竞争。显然，在奇瑞不停摇摆的战略和产品面前，A3黯然离场。不过，对于大多数自主品牌来说，推出一款足够吸引眼球的“神车”，是提升品牌价值、提升销量的利器。 2011年对于长安汽车来说，并不幸运。当年，因销量下降，归属于上市公司股东的净利润同比下降52.44%；产销量分别下降11%左右。时任长安集团董事长的徐留平，在当时有这样一番表述：“目前国内汽车企业中缺少世界级的自主品牌，自主品牌的地位与中国汽车市场的地位并不相称。”在这一背景之下，2012年3月，长安逸动上市。作为长安汽车使用新标后的首款战略车型，逸动肩负着长安汽车突破利润和销量瓶颈的双重任务。 据崔东树回忆，长安汽车当年的想法是，打造一个中高端品牌。逸动是长安当时向上突围的代表作。在上市之后，立即成为B级车的新标杆，并迅速在四川、云南、贵州展开声势浩大的营销活动，继而在全国主要销售区域全面铺开。上市至2017年，经过几番升级改版，其累计销售72万辆。 除了吉利帝豪之外，吉利博瑞也是吉利推出以“颜值”为卖点的车型。作为吉利旗下首款基于KC平台打造的中高级轿车，博瑞于2015年上市，定位于新生代高级座驾。时至2018年7月，博瑞和博瑞GE的销量达到4005辆，同比增加32.7%，排名位居吉利所有车型中第九位。而帝豪则一直是吉利的销量担当。今年7月，在吉利车型销量排名中，帝豪以2万辆位居第一。帝豪GS、帝豪GL位居第三、第四的位置。 事实上，回看“最美”车型的成长路径，不仅浓缩了自主品牌在产品力、品牌力方面的努力，对于其营销手法的变迁与成长，也可一览无余。2009年，大多数自主品牌被认为不停地模仿欧洲同行设计，而上汽名爵MG6则凭借“FastBack”的前沿设计，开始探索自己的风格。不过，在接下来的几年中，MG6一直不温不火。直到2017年11月，全新名爵6以“最美国产轿跑”的定位入市。全新名爵6上市两个月销量达到2.6万辆，成为运动轿车市场中的“黑马”。 “最美神车”的压力和命运 对于中国消费者的审美，很难用一些简单的词汇一语概过。而随着进口汽车关税降低，以及合资品牌的不断下探和年轻化变革，自主品牌的压力越来越大。如何在外观上与对手较量，赢得喝彩，还需要做更多的功课。在业界看来，随着85后至95后开始在消费市场扮演越来越重要的角色，对于汽车外观的需求也更加多元化。 首先，“保时泰”是无法吸引市场的。即使是新晋品牌，只要外型上足够出挑、特例独行，也会有稳定的受众粉丝。这样的案例，无论是正面还是反面，在自主品牌中，俯首皆是。凭借全新“生命动感”设计理念打造的长安睿骋CC，于2017年年底上市，竞争对手包括吉利博瑞、广汽传祺GA6以及北京现代名图。不过，截至目前这款自我标榜为“国产最美CC”的中型车，依然没有爆发出预期中的潜力。 从市场层面来看，今年7月，长安睿驰CC销量仅为1359辆，环比下跌46%。而其竞争对手吉利博瑞和博瑞GE的销量已达到4000辆以上。在业界看来，睿驰CC起售价仅8.99万元，标榜“高颜值”却无法在市场上刷出足够的存在感，与其造型也有一定的联系。而此前在业界颇受微词的众泰汽车，则正在挥别过去。今年3月，众泰汽车旗下全新紧凑型SUV众泰T500上市，标榜为“最美国产SUV”，并将其原创度极高的内外设计，作为车型的卖点与亮点。 在孙学琛看来，中国消费者的需要正在变得更加多元。犀利、猛、动感，开始成为新的视觉语言。再加上等同于网民常说的“高级脸”，即在外观上，要呈现出汽车品牌“品质感”。“中国的汽车产业，用15年跑完了国外100年的进程，品牌多、车型换代快，中间有非常多的量产化项目的实战机会。”孙学琛告诉经济观察报记者，未来汽车的设计需求，会往“广义设计”的方向发展。 汽车的“设计”并不只是造型设计，还有设计创新策略、用户体验设计、品牌体验设计等等。但“中国最美XX车”们在此前长达十余年的时间中，一个个的“消沉”，最终能够突围的非常少，即便是曾经被当作一代“神车”的逸动。这说明了一个严重的问题，中国的汽车设计还没有掌握自己的节奏和韵律，偶然性太多。而在诸多的“最美XX车”中，不少车型也因为品质问题最终落下了不好的口碑，这使得“最美XX车”的称呼变得像个笑话。 |
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当华强北的廉价和山寨标签逐渐被忘记，海淘、网购式消费升级成为新的消费语境之时，低价消费品正在以“令五环内人震惊”的方式重新回到公众视野。除了二级资本市场上，榨菜、方便面、二锅头公司们正在以惊人的业绩增长之外，快时尚、大众餐饮乃至曾经10元店的升级版“名创优品们”，也在成为新消费的增长极。 这被认为是口红效应。20世纪30年代美国经济大萧条时期首次出现了“口红效应”经济理论。口红效应（Thelipstickeffect）是指因经济萧条而导致口红热卖的一种有趣经济现象，也叫“低价产品偏爱趋势”。在经济下行，消费力下降的时期，商家们给买不起车和房的人们制造了一个新的消费理由：购买“轻奢侈品”（即廉价的奢侈品）来安慰、犒劳自己。 “口红效应”自提出以来，似乎不断被印证。在30年代的大萧条之后，1990年至2001年美国经济衰退时，化妆品行业的工人也在增加；1996年日本经济衰退，木村拓哉在当年成第一个为口红代言的男星，而他代言的这款口红卖到脱销；2008年的世界性经济金融危机中，口红和面膜的销量大幅度上升。 在经济下行区间，2017年中国美妆市场上增长最快的是口红似乎进一步佐证了这一趋势。“口红效应”的另一表征——娱乐产业的不断逆势上扬也进一步说明了这一点。根据国家统计局最新的数据显示，据对全国规模以上文化及相关产业5.9万家企业调查，2018年上半年，上述企业实现营业收入42227亿元，比上年同期增长9.9%，远高于GDP增速；而另一份报告显示，在中国泛娱乐核心产业市场规模情况中，2017年中国泛娱乐核心产业市场规模达到5484亿元，同比增长32%。 美国电影一直是“口红效应”的受益者之一，20世纪二三十年代经济危机时期正是好莱坞的腾飞期，而中国的电影市场最新成绩单是——在2018年，仅仅用了218天，电影票房已经刷新了400亿元关口。10年之前，中国全年电影票房仅有40多亿元。 其实不只是电影产业，在经济转型区间，类似电影业在经济危机中的“反周期表现”在其他一些行业中也存在。所谓“反周期”，就是指与宏观经济趋势呈现负相关关系的一些公司和行业。娱乐产业是其一，而不承认自己是“消费降级”的“榨菜”，其实也是在用更好包装的产品、更高的销量佐证人们消费偏好的迭代。 太阳底下无新事。当我们回顾经济史，会发现太多的相似和值得参考借鉴之处。在经济不景气时，人们需要廉价的娱乐减压；医药生物业依靠的是生命健康的市场庞大需求，人生病总要吃药，在经济压力增大之时，这种需求恐怕还会增长；而食品饮料业则同样以内需和必需为市场，因此能够较好地避免经济环境变化的冲击。 人们常常试图用与“消费升级”对应的“消费降级”来概括这种低价消费品偏好趋势的形成，并为之担忧乃至恐慌。但事实上，这种消费的选择，更像是经济主体在环境变化之时自我调节的必需品。而面对这样的趋势，或许如何顺应潮流、寻找到其中新机会，发现那些“反周期”公司和行业，相对来说是更为积极的商业尝试。 经济发展周期处于下行区间之时，乐观和信心才是真正的解药。只要人人都努力了，都在想方设法卖出自己的那支“口红”，“口红效应”就有可能发生意想不到的作用。 |
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格隆汇8月24日丨从格力电器获悉，本周六，首批3000多套人才公寓将启动建设，住宅精装交楼，员工拎包入住，预计2021年2月可建成交付使用。本项目由2栋18层、3栋19层、3栋32层、3栋35层共11栋高低错落的住宅；1栋商业及邻里中心及1栋幼儿园组成。 据悉，早在三个月前，董明珠就公开放话，珠海市政府已经答应给予格力约一万套住房（建筑面积）的土地，这些房子都将给“格力人”。 |
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《年轮经营》是丰田汽车倍加推崇的经营法则，意为在别人疯狂进攻时保持理性，而在别人都在观望时却选择果断进击。 日前，丰田表示，将在与第一汽车集团的合资工厂（天津市）及与广州汽车集团的合资工厂（广州市）增强产能。目前丰田在中国的总产能为年产116万辆，今后将在两处工厂分别追加纯电动汽车和插电式混合动力车等约12万辆的产能。 产能牵制销量 数据显示，丰田7月份在华累计销售新车12.74万辆，同比增长17%，创单月销量历史新高。1-7月，丰田在华总销量达80.74万辆，同比增长10.2%，相较于全年140万辆的销量目标，已完成57.7%，可以说，丰田完成年度任务是大概率事件。 不过，销量增长的背后，却是丰田在国内的产能削减。当前，丰田在国内的产能仅为105万辆左右，2017年的产能率110%。在2018年，如果如期完成销量目标，那么产能率将达120%。已经属于产能负载的状态。反映在终端市场就是消费者周期长，以新款汉兰达为例，这款车从上市到中期，一直都是一车难求的状态，平均周期3个月。 去年丰田在中国销售129万辆汽车，今年销量预计可达140万辆。业内人士分析，“产能瓶颈”限制了丰田的进一步成长。 面对产能问题，7月2日，广汽集团(10.290, 0.00, 0.00%)对外发布公告，公告内容显示董事会审议了《关于广汽丰田扩产能及产品品种项目（二期）的议案》，公告显示，广汽集团合营企业广汽丰田汽车公司扩产能及产品品种二期项目。项目新增投资24.5亿元，资金来源由企业自筹。 除广州工厂年产能增加外，前几天，丰田天津泰达工厂新能源车项目也已获批建设，投入资金为17.6亿元，增加12万辆的年产能，其中插电式混动车型11万辆，纯电动车型1万辆，在天津工厂原年产能51万辆的基础上提升了23.5%。 公开资料显示，丰田在华有天津、广州、成都和长春4个生产基地，目前总产能为116万辆。此次天津和广州工厂总计增加年产能24万辆，丰田在华年产能增至140万辆。而丰田目前在北美拥有8处整车工厂，产能为202.5万辆，尽管丰田海外业务继续以北美为支柱，但在中美贸易摩擦等情况下，将进一步推动此前在世界各地推行的本地化生产。 随着丰田在华产能的增加，有消息称，丰田有可能还要在中国建立一个或两个新的装配厂，其汽车进口也可能增加；丰田还在考虑大幅扩展其丰田品牌和雷克萨斯品牌销售渠道的可能性，并更加注重电动汽车技术的发展。 200万小目标及新能源战略 此前精益生产模式是丰田的标志，所以丰田从不在产能上盲目扩张。但是丰田想要完成2020年在中国年销量超200万辆的目标，产能扩张是必须要完成的。丰田部分车型就受到产能的限制，比如汉兰达等热销车型。 中国作为全球汽车第一大市场，一向被各大车企视为“群雄逐鹿”的舞台。2017年，丰田在中国市场销量仅占其全球销量的12.4%，2016年该占比也仅有11.9%，远不及大众的38.9%。此外，2016年丰田也因大众上位，全球销量成绩止步于“四连冠”。 不过，丰田天津工厂此次扩建的产能大部分是新能源汽车，除了提高其在中国市场的份额外，主要还是为抢滩中国电动车市场。 另外还有一个原因，中国政府要求汽车生产企业从2019年起必须生产一定比例的纯电动汽车和插电式混合动力车（PHV）等电动汽车。希望将纯电动汽车生产集中到国内，积累技术。 丰田负责中国业务的专务董事小林一弘表示“将先于其他地区开展纯电动汽车业务”。丰田方面表示，丰田新工厂预计在2020年初期正式启用，并力求追赶在中国领先的德国大众和美国通用汽车。 丰田汽车虽然在全球新能源市场一直保持领先，但是在国内，丰田并没有投入太多车型。受此影响，丰田面临新能源双积分压力。据工信部公布的《2017年度境内乘用车生产企业平均燃料消耗量与新能源汽车积分情况》，除四川一汽丰田外，丰田在华合资企业燃油积分均为正，但其新能源积分全部为0。 丰田于2017年底发布了2020年到2030年的新能源汽车发展战略：预计在2020年前，至少全面投放10款纯电动车型，并领先于其他国家率先在中国市场导入丰田电动车；到2025年，丰田汽车旗下全系车型推出纯电动版；到2030年，丰田在全球的电动化汽车年销量超过550万辆。 除丰田外，其他日系车企也在着手扩大中国业务。本田 2018年将销售中国专用的纯电动汽车。计划2025年之前在中国投放超过20个型号的电动汽车。日产汽车将在5年内投入约1万亿日元，用于增强当地合资企业的产能及研发纯电动汽车等。 据业内预测，丰田此次扩建的天津泰达工厂，首批投产的将是插电式混动版卡罗拉，而扩建的广州工厂首款投产的新能源车型将会是插电式混动版雷凌。 作为曾经的全球销量冠军，丰田在国内的销量规模一直与其在全球汽车市场所占的比重不匹配。此次产能能够解决两个问题，一个是能够缓解传统燃油汽车产能不足，一个是能够符合中国新汽车政策，同时也是丰田布局国内新汽车市场的一个开端。两者结合，丰田2020年在国内200万辆销量的目标可期。 |
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印尼亚运会逐渐进入高潮，颁奖典礼上针对服装赞助的争议也随之进入风口浪尖。雅加达亚运会刚刚开始三天的19日晚，获得3枚金牌的孙杨，因在领奖的时候没有穿安踏体育（02020.HK）赞助的领奖服而陷入舆论漩涡。为此安踏发出了声明，指责孙杨没有契约精神。 作为10年前取代阿迪达斯最终成为合作伙伴的安踏，遭遇其他品牌“截和”心情可想而知。在大打体育营销牌背后，净利润率下滑、存货周转率下降仍是安踏最大的隐患。 赞助拖累业绩？ 孙杨事件的背后，安踏靠赞助逐渐突围的发展轨迹引发舆论关注。而这正是安踏体育用品有限公司董事局主席兼首席执行官丁世忠少壮派上任后的一大举措，因此借势超越李宁成为国内第一大运动品牌，仅次于阿迪和耐克等运动巨头品牌。 借2009年阿迪达斯合约到期之际，安踏趁虚而入，成为中国奥委会合作伙伴。合约周期是四年，这四年中的亚运会等赛事上都不乏安踏的身影。 此后安踏赞助运动赛事的举动便一发不可收拾，又相继拿下了举重、柔道等赛事资源，再拿下被李宁公司视作“精神支柱”的中国体操队，让其品牌知名度不断提高。 2017年，在此前安踏尝到甜头的基础上，和国际奥委会以及中国奥委会签署了到2024年的续约协议。 除此之外，为了获得跟耐克、阿迪抗衡的机会，安踏花了两年的时间拿下了NBA。此前，吸睛的体育赛事，也是安踏的必争之地。2012年伦敦奥运会，2016年里约奥运会，中国运动员登台领奖，穿的都是安踏设计的冠军龙服。2022年的北京冬奥会和冬残奥会，安踏也没落下，在今年签约成为官方体育服装合作伙伴。此外，安踏陆续赞助了24支国家队，先后签下了孔令辉、球星克莱·汤普森，让其品牌越来越多地出现在国际舞台上。 随着赞助队伍不断扩容，安踏也迎来中国市场的逆袭。安踏2009 年财报显示，当时其年营收还只有 58.7 亿元。但 2012 年开始已经成为了国内体育用品行业的“老大”。 李宁与之的差距在2014年凸显。据安踏2014年上半年业绩公告显示，截至2014年6月30日，安踏营业收入为人民币41.2亿元，同比增长22.4%，净利润达8.03亿元，股东应占溢利8.03亿元，同比增长28.3%。李宁的2014年上半年业绩公告则数据惨淡：营收31.37亿元，净亏损5.86亿元。 不仅营收赶超李宁，两家公司的市值也发生逆转。截至2014年7月30日，安踏市值为人民币324亿元，李宁公司市值为64亿元。意味着安踏全面超越李宁公司，成为体育用品行业的新王者。 2015 年，安踏年营收更是历史性地突破了 111 亿元，成为第一个突破 100 亿元年营收的本土品牌。然而在安踏拿下本土体育品牌老大的同时，其投入也不断增大。行业人士对记者表示，大范围打体育营销牌，烧钱巨大对公司业绩的拖累可想而知。 不过对于赞助费用，在记者采访的过程中，安踏并没有具体透露，只是表示这是公司比较保密的事情。但有业内人士曾向记者透露，当时2009年安踏拿下中国奥委会体育服装赞助商权益的价格接近4亿元。此外，另有业内人士向记者透露，安踏在2012年拿下2013-2016年中国奥委会体育服装赞助商权益的价格至少为6亿元人民币。 对此，有业内人士对记者分析说，虽然说安踏借助赞助，成为了国内最大的体育品牌，但安踏不断飙高的赞助费用或将成为业绩隐患。 日前，安踏首席财务官赖世贤曾透露，2018年上半年，安踏的广告及宣传费用达到了12.35亿元，而去年同期这一数字仅为6.81亿元。在业绩发布会上谈及原因时，赖世贤表示：“宣传费用上涨的主要原因是去年第四季度与中国奥委会续约。” 速跑下的隐患 “随着安踏赞助的范围越来越大以及金额越来越多，也给靠广告营销壮大的安踏带来长远发展弊端，特别是净利率下滑、存货周转率下降，更使得安踏经营性净现金流下滑引发的现实困境。”有业内人士对记者分析说。 8月14日，安踏体育发布了亮丽的中期业绩，净利润约19.45亿元，同比增加34%。然而让业界不容忽视的是，虽然安踏业绩创历史新高，增速亦是2013年行业库存危机全面爆发之后最高水平，但奇怪的是，其毛利率在增加的同时净利率却呈现下滑。 安踏财报显示，2013年之后，安踏毛利率持续增加，由2013年中报的41.11%增加至2018年中报的54.26%，5年间增加了13个百分点。但是，在毛利率增加的同时，公司净利率并没有同等幅度的上涨，维持在19%上下。2018年上半年净利率更是下滑至18.54%，甚至低于2013年行业危机全面爆发时的水平。 业内分析，从财务数据来看，安踏净利率下滑主要有两方面的因素，2018年上半年，公司广告及宣传开支在总营收中的占比达11.7%，较2017年同期增加了2.4个百分点。另外就是实际税率上升。今年上半年，公司实际税率有27.5%，较2017年同期增长了1.2个百分点。 此外，安踏经营性净现金流也没有往年理想。数据显示，2018年上半年，公司经营性净现金流同比下滑28%至14.76亿元，已经明显低于同期净利润，两者相差数额超过4亿元。与此同时，存货周转率由2015年中报的3.16次下滑至2018年中报的2.18次。 “如果只顾赞助最终会导致企业内动力不足。”有业内人士对记者直言，从净利润率等诸多数据情况来看，安踏已经走入业绩拐点，能否再度靠赞助崛起尚未可知。 值得关注的是，在业绩披露的当日，安踏股价却跌逾10%，市值蒸发超过百亿港元。虽然此后两天有小幅回调，但仍未能收复失地。 8月22日，《华夏时报》记者就体育营销、存货周转率下滑等诸多问题以采访提纲的形式采访安踏体育相关负责人，不过截至记者发稿，对于以上问题，安踏体育方并没有具体的回复。 随着安踏再度加码对体育赛事的赞助，是否能从根本上解决公司存货和现金流状况，对此，本报记者将持续关注。 |
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点一杯咖啡多长时间送到？ 咖啡外送平均送达时间在40分钟左右 受与门店距离等因素影响 随着越来越多的咖啡外卖需求，不少创业者盯准了这个市场，推出以外送为主的咖啡，星巴克等老品牌也陆续推出外送服务，麦当劳、全时便利店等也推出咖啡及咖啡外送。那么，这些咖啡外送有何区别？点一杯外卖咖啡需要多久才能喝到呢？北京青年报记者日前对此进行了调查。 调查 5家咖啡外卖谁送得最好？ 北青报记者近日体验咖啡外送时发现，咖啡平均被送达的时间为40分钟左右，消费者收到咖啡的时间主要与门店距离、门店消费者流量、骑手对路线熟悉程度等多种因素相关。 点单：多家咖啡外卖都可在美团等平台下单 在点单阶段，目前星巴克还未正式推出外送服务，因此在饿了么、美团等平台上的外送依旧是“星巴克咖啡代购”；瑞幸咖啡有自己的APP，点单前需要下载该APP，对于首次使用的消费者来说稍显繁琐；连咖啡主要通过微信公众号、小程序等进行点单，较为简单；麦咖啡主要通过饿了么、美团、麦当劳的官网及麦当劳公众号等订餐，方式较为多样；全时便利店的咖啡也可以在饿了么、美团等APP上下单。 费用：麦咖啡配送费最高 目前，星巴克的外送优惠主要是平台及商家给出的，如部分商家推出“48元减3元”“78元减10元”等优惠，不过由于并非官方直营，一些商家存在定价高于星巴克店内定价的问题。瑞幸咖啡的优惠为新客户首件免费，小食全场五折。连咖啡的优惠活动为新人享3杯咖啡优惠券，可以以5元至15元的价格购买3杯咖啡，另外连咖啡还有拼团的活动，如3人拼团就可以以1元的价格购买拿铁等咖啡。麦咖啡的咖啡与其他食品同享优惠，如“59元减9”等。全时便利店也在外卖平台上推出“49元减15”等优惠。 外送费方面，星巴克由于是代购业务，因此配送费不等，有5元、6元等不同价格的额外配送费用。瑞幸咖啡表示，订单价满35元将免配送费，根据菜单来看，一杯咖啡一般为27元左右，点2杯咖啡或者1杯咖啡加小食可以免配送费，瑞幸咖啡的配送人员是顺丰速递的快递员。连咖啡虽然号称是专门做外送业务的咖啡，但也需要每单5元的配送费用。麦咖啡的配送费用与麦当劳相同，其配送人员为麦当劳员工，配送费用9元，为最高。全时便利店的配送费用每家店不等，3元、4.5元、5元、6元等都有。 时间：星巴克送达时间最长 从配送时间来看，星巴克的最慢，北青报记者体验为50分钟。在外送平台上显示，平均配送时间38分钟，不过北青报记者的位置距离星巴克门店的位置也相对较远。瑞幸咖啡的较快，仅25分钟就送达，不过其送货距离也较近，超出一定距离即显示“不在配送范围”。连咖啡的配送范围也较小，北青报记者体验时，其送货时间为35分钟。麦咖啡的配送也较慢，咖啡和小食一同下单，下单后40分钟送达，平台显示平均配送时间为30分钟。全时便利店的配送时间为30分钟，骑手表示目前店里比较闲，配送较快，有时便利店生意忙时，配送时间便会较长。平台显示，平均配送时间为35分钟。 包装：瑞幸和连咖啡基本“无洒出” 从收到商品时的包装来看，星巴克由于是代购，只提供纸袋，吸管、杯套在北青报记者的备注下仍旧被遗忘，收到时有些洒出。瑞幸咖啡被装在牛皮纸袋中，咖啡杯的底部有固定支架，即使只有一杯咖啡也摆放较稳，杯盖用胶带粘住，收到时毫无洒出。连咖啡是被装在纸箱中送来的，包装比较精美，但在取出咖啡后，盒子就成了新的废品，且包装的成本也在消费者的考量之内，杯盖较紧，洒出量可以忽略。麦咖啡被装在麦当劳的饮料袋，再放在麦当劳的专用箱子中，但仍有些洒出。全时便利店的咖啡送来时有杯套和纸袋，但也有洒出。 追访：各家宣称的配送时间越来越短 在咖啡外卖上线后，各家宣称配送的时间越来越短。瑞幸咖啡表示，仅就配送业务而言，目前客户从APP下单到拿到咖啡的外送订单平均完成时间为18分钟，“30分钟慢必赔”超时率为0.4%，客户的满意度为99.3%。连咖啡则表示，将在年底把配送时间控制在15分钟以内，届时其“咖啡车间”将达到500家。星巴克则在近期表示，将推出官方配送服务，配送时间控制在30分钟以内。 和星巴克合作的阿里巴巴集团方面则表示，宣称15分钟配送不是关键，关键是说出来做不做得到；另外，更重要的一点是配送范围，“你是3000家店的30分钟，还是1家店的15分钟，这是核心问题。星巴克现在在全国有3000家店，1.5公里到3公里的服务半径能够做到这个服务效能和水平，这是核心。” 关注 点咖啡外卖到底省不省钱 在传统的咖啡店运营中，门店租金占据了很大一部分比例。来自斯密街商务咨询公司的数据显示，一杯中国星巴克拿铁中，有26%的成本为租金、15%成本为门店营业支出，可见，门店的成本占据超过40%。在到店消费转为外卖的方式后，为其降低了成本，咖啡的价格是否应当下调？ 同样一杯拿铁瑞幸要便宜很多 据瑞幸咖啡CMO杨飞表示，目前瑞幸的优惠为补贴活动。那么停止补贴后，瑞幸的优势又在哪里呢？瑞幸方面表示，使用新零售理念，全数据化运营和管理，并且通过场景流量超越传统门店的线下空间流量，导致管理成本低、获客成本低、流量裂变快、场景成本基本为零，而传统咖啡仅场租和装修就有 30% 以上成本。节约成本后，瑞幸即可采购更好的咖啡豆等提高品质。 对此，就有消费者表示，价格是自己最看重的因素，目前星巴克等优惠活动比较少，对于日常喝咖啡较多的消费者来说，点星巴克、Costa等咖啡一般会在到店时考虑，外送则会优先考虑瑞幸、连咖啡等外卖品牌。有消费者算了一笔账，同样是一杯拿铁，星巴克的价格为28元起，加上5元左右的外送费，就是33元起。瑞幸为27元，如果参与买2赠1活动，平均一杯为18元，如果参与买5赠5活动，就相当于五折，为13.5元，同时还可以免配送费用。 有消费者看重“喝咖啡”的方式 不过，也有消费者十分看重“喝咖啡”这种休闲方式，认为到店消费才是自己“喝咖啡”的刚需场景。“咖啡作为食品对我来说可有可无，但一般如果找个地方坐坐，或者跟朋友聊聊就会选星巴克，因为星巴克的环境让我觉得我的消费是值得的。有时候咖啡都喝不完，但事聊完了，我们就走了。” 但也有消费者表示，自己“离了咖啡不能活”，“尤其早上刚刚睡醒，到了办公室后一杯咖啡就能让自己打起精神来。一天三杯咖啡也是经常的事，我比较看重咖啡的口味和价格，会综合考虑选择适合自己的。” 点咖啡外卖人群最看重便捷性 中国食品产业分析师朱丹蓬表示，这也代表了去咖啡店消费的两类消费人群，一类消费者更看重氛围、环境及社交功能，另一类更看重便利性和性价比。星巴克和瑞幸就是这两类咖啡店的一种缩影，星巴克更看重店铺选址、装修和环境，让消费者觉得“有范儿”；瑞幸的关键是性价比和速度，给消费者带来便利。 那么，传统的咖啡店做外卖，如何才能让消费者满意？朱丹蓬表示，“点咖啡外卖的人群，最主要看重的就是其便捷性，这就是说，当我们在开放外卖的时候，我们能不能解决外卖消费人群的痛点，一个是其便捷性，一个是速度和服务质量。” 朱丹蓬表示，未来的咖啡市场除了到店和外卖的分化外，还会有消费档次的分化，包括一些奢侈品咖啡等也会慢慢进入中国，形成从超高端到中低端几档分类，不同的消费者可以找到适应不同人群、场合的咖啡服务，这也会为整个中国的咖啡行业带来一个爆点。 聚焦 星巴克杀入外卖咖啡市场影响几何？ 上个月星巴克发布的最新一季度财报显示，营运利润下跌7.6%，中国区门店同店销售同比下降2%，统计显示，这是星巴克中国市场9年来首次营运利润下降；同时，一些专做外卖的咖啡如瑞幸咖啡、连咖啡等在社交网络走红。本月初，星巴克宣布将与阿里巴巴旗下的饿了么合作，于下月开启外送业务。随着星巴克的杀入，外卖咖啡市场将迎来怎样的变化呢？ 星巴克外卖将不需选择具体门店 星巴克与饿了么的合作模式与原先的代购、第三方外送等模式都不同，而是一种“端到端的交付”。星巴克全球总裁兼CEO Kevin表示，“我们要考虑到端到端的客户体验，无缝体验。”饿了么CEO王磊表示，星巴克外送保证30分钟送达，其中，调度系统8分钟生产、22分钟配送。饿了么还会从星巴克的生产流程开始设计，比如在制作时先做热的还是冷的，咖啡谁去送，送的时候那个包装是怎样的，那个杯子的盖是怎么盖紧的，盒子的冷热冰是怎么分开的等等细节。目前，已经有了“饿了么星巴克专送箱”。 更方便的是，消费者在下单时，不需要选择具体的门店，可以直接在阿里的APP上下单，这个单会自动到后台进行计算，饿了么会根据各种能力实时配单。在“配单”的角度，阿里会利用算法测算当下该星巴克门店的制作能力、饿了么的配送能力，“生产能力是一直在波动的，如果店内的客户多，它的能力就弱了；店内客户少，这时候能力就强，所以这是一个实时分单体系，用一定的算法帮它进行分单。” 不能等待30分钟的产品不会上架外卖 星巴克中国CEO王静瑛还表示，星巴克也对外送这块考虑得很细，综合考虑了包装、含量、温度控制等细节，确保自己的饮料都能够承受30分钟以内的外卖过程，那些不能等待30分钟的产品不会上架外卖。 阿里巴巴CEO张勇表示，未来饿了么将提供“星巴克”定制，提供的外送咖啡从获得咖啡到喝到嘴里，从咖啡的味道、温度等都要与到店是一样的体验。“这里涉及很多技术的创新、流程的创新，甚至整个原来工作步骤的再造。这是我们一直在探索的。” 星巴克入局将做大咖啡外卖市场 对于咖啡外卖市场来说，星巴克的正式进入让目前市场格局或将迎来变化。北青报记者看到，目前星巴克代购的销量在各外卖平台上并不算少，代购店铺在上百家，月售最高的在5000单以上，月销量在2000单以上的不在少数。而瑞幸试运营期间的数据显示，每天卖出10万杯咖啡，当时共有店铺500家左右，即每天每店售出咖啡200杯，每月6000杯，这个数字高于星巴克代购的数据。 对于星巴克进入外卖市场，瑞幸此前回应表示，传统零售即使增加了外卖、移动支付，但根本商业模式其实没有变化，不一定是新零售。在瑞幸看来，想要迅速占领市场，不是通过外卖等“外部整容”就能够改变的，新一轮的消费升级，不是商品越来越贵，而是消费者越来越理性、选择更高性价比的产品。 朱丹蓬认为，星巴克依托它的品牌和高端的品牌调性，如果去做外卖服务，对于瑞幸跟连咖啡等竞争对手来说还是有一定的冲击。但是，从整个行业的宏观角度来看，其实是大家一起在做大咖啡外卖这个行业的蛋糕。“我觉得从产业的角度以及整个消费的角度来说，肯定对这个行业是利好的。从整个产业端到消费端去看的话，整个中国的咖啡行业可能就此迎来爆发点。” 数据 北京消费者最爱午间点咖啡 就在前几天，饿了么推出《饿了么星巴克外卖大数据》。数据显示，北京消费者最爱在午间点咖啡，最喜欢拿铁，咖啡被送往最多的地方是办公室。实际上，这份数据是饿了么与星巴克合作外卖前的数据，只是“星巴克代购”的数据。 在消费时间方面，一般人看来，星巴克最常见的消费场景是下午茶，而饿了么数据显示，北京仅有18.7%的星巴克外卖订单来自早晨，是4个一线城市里占比最少的。数据显示，北京人的星巴克外卖订单有44.3%集中在午餐时段，位于榜首。在其他城市中，上海人在晚餐期间要喝一杯星巴克咖啡的比例是一线城市中最高的，为11.3%。下午茶时段占比最高的一线城市是深圳，为36%。 在消费地点方面，2018年消费咖啡最多的地点为“迎接深夜的软件园”，共2万多单；“晚饭后的医院”紧随其后，数量为5000多单；“下午时光的公园”订单量3000多；另外还有536单被送到了清晨的图书馆，718单送到会议中心。从数据图中看，星巴克外卖应用的场景非常多，外卖已经不只是用来填饱肚子的“工具”，而是生活的一部分。 在消费的饮品款式方面，星巴克外卖消费最多的为“拿铁”，在北上广深，拿铁都是最热门的外卖餐品，北京有近一半的订单都点了拿铁；点“美式”“摩卡”“焦糖玛奇朵”的占比相当，均为15%左右；而点“馥芮白”的占比最少，还不到10%。星巴克的热门饮料“星冰乐”中，最热门的为摩卡星冰乐，其次是抹茶星冰乐和香草星冰乐，最冷门的是核桃曲奇奶香风味星冰乐。 |
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今年8月中旬，第三方数据机构艾媒咨询发布的《2018上半年中国二手车电商平台监测报告》显示，2017年头两个月国内二手车市场交易量为171.15万辆，2018年同期达到198.24万辆的增长量，同比增长15.8%，预期2018年国内二手车交易量将持续放大。 在二手车电商平台中，上述报告显示，二手车电商产业发展迅猛，人人车以46.7%的市场份额占比位列C2C二手车电商行业第一，领先于瓜子二手车的38.9%。 多渠道高频次的广告投放、明星代言的光环效应、朗朗上口的广告语，都使人人车、瓜子等二手车电商平台人尽皆知。然而，《法制日报》记者梳理发现，这些电商平台却时常曝出销售故障车、数据造假、宣传语与实际操作不符等新闻，使得二手车电商新模式乱象频出。 平台售车造假屡禁不止 “损害用户利益的行为，无分岗位职级，一经核实立即辞退。” 2016年12月初，人人车全员收到CEO李健发来的邮件。这封内部信针对的是此前有重庆车主雷先生发帖表示，在人人车平台上买到一辆事故车。经媒体报道后，人人车全款退车并赔偿了雷先生相应损失。 “立誓引以为戒，永远敬畏用户的信任与托付，坚持‘让用户买到放心二手车’的初心。”人人车的官方声明如是说。但是，该电商平台宣称的“249项专业检测”仍未把好关。 2018年5月，在客服人员陪同下，河北买家周先生通过人人车平台花费11.45万元购买了一辆轿车，并支付平台销售人员4580元服务费。人人车平台对这辆车的检测合格证显示“无泡水事故”。 回到住地后，周先生将车开到4S店复检，却被告知这辆车的前挡风玻璃可能更换过，前面双气囊也可能爆过。随后，周先生又去当地“人人车”售后进一步检查，也被告知可能存在车辆泡水等情况。 感觉不妙的周先生委托河北车通机动车鉴定评估有限公司对该车进行事故车及水泡车鉴定，得到的《汽车鉴定评估报告书》载明，此车发生过碰撞及有修复痕迹；水淹高度在车身地板以上，驾驶室内进水，水淹高度在驾驶室内座椅垫面以上，仪表台以下，属于水淹二级高度。 周先生不能接受买到水泡车和事故车的结果，委托律师与人人车平台协商，要求根据消费者权益保护法关于经营者提供商品或者服务有欺诈行为的规定，退一赔三。 对此，人人车平台法务负责人表示，愿意提供退车服务，并负担周先生此次购车所产生的来往费用，但不同意退一赔三的要求。 周先生委托律师认为，人人车平台所谓249项检测失去作用，虚假将“水泡车”定性为“无水泡事故”，因此该平台已经涉嫌构成“以虚假或者引人误解的宣传方式误导消费者”的违法行为。 与人人车平台协调无果后，周先生已向北京市工商行政管理局朝阳分局提出行政处罚申请书，并表示将视情况决定是否提出民事诉讼。 近年兴起的互联网二手车平台，被视为对不规范的以车贩子为主的二手车市场给予重创。然而，互联网二手车平台也出现诸多不规范的现象。 有媒体梳理国内法院2016年以来审结的涉二手车电商消费维权案件，发现其中占比最高的起诉事由是“隐瞒实际车况”。与此对应的是，艾媒咨询发布的数据显示，大多数二手车买家是第一次购车，对车辆的认知有限，难以辨别车况。 今年7月，某媒体汽车版块编辑以出售二手车为名，亲身体验了几大二手车电商平台的服务，随后刊文指出客服人员和评估师专业水平参差不齐，使得在平台出售的二手车实际情况打了问号，甚至为了争抢资源和挣取费用，刊登发布虚假车源信息。 上述文章称，优信二手车的评估师在检测过程中随时录像与拍照，并用仪器来检测漆面与钣金是否有碰撞修复。但是评估报告显示车辆结构件有碰撞变形修复，猜测车泡过水。作者表示，此评估结论与事实不符。人人车的评估师未身着工作服，也没有录像设备，在评估后向作者表示平台可以先付款收车。 面对检测，二手车电商平台和评估师的态度并不一样。平台的目的是通过检测把事故车排除出去，在收取一定费用的同时，树立平台的可信度；一部分检测评估师则为了通过成功交易拿到提成，往往自动降低了检测标准，最终导致事故车不断流向消费者。 服务费用收取广为诟病 “没有中间商赚差价，卖家多卖钱，买家少花钱。”瓜子二手车的广告语令人耳熟能详。但该广告语却也让人疑惑：不赚差价平台如何赚钱？ 事实上，传统二手车市场盈利靠的就是赚差价，而二手车电商关注的是汽车金融、保险等后市场服务。而在现阶段，二手车电商还需要靠收取交易服务费来维持生计。 以瓜子二手车为例，该平台收取车价4%的服务费，买家可享受到相关质保和过户前的复检。平台也规定了服务费的最低消费。 近日，有媒体质疑瓜子二手车“包卖”服务，这种号称为了优化客户体验、可以集中看车的C2C模式，其实是平台从个人手中收车销售，赚取高额服务费，同时还有中间商在平台上买卖车辆。 上述报道称，瓜子网“保卖”车要收卖家车价2%服务费，收买家4%服务费、过户费700元上下、GPS安装费约1000元；“保卖”车上架7天内成交必须通过瓜子网办贷款，还要收车款2%的贷款服务费，贷款3年还要收相当于车款3%的金融返利，还没算强制性购买保险，这加起来至少10%的利润。 有律师分析，在这种“保卖”行为中，买卖双方并非直接面议价格，而是分别与瓜子网签订合同，且看不到对方的合同，中间不透明；瓜子网收取双方多种费用并从中盈利，这些费用有些是消费者不能自主选择的。因此，瓜子在广告中的具体承诺与实际履行情况发生背离。 记者注意到，瓜子二手车之所以一直宣称“没有中间商赚差价”，其定位为平台“仅为信息发布平台”，其交易模式为卖家与买家的直接交易。然而，在相关案例中，瓜子均被法院认定为“有资质的中介公司，系合同居间服务方”。 在天津市武清区人民法院审理的一起案件中，原告王某想通过电商平台异地购车，瓜子二手车工作人员保证能够迁至外省市过户。当王某缴纳服务费和保证金后，车辆无法迁至外省办理过户手续。王某缴纳的保证金赔偿给卖家，但瓜子却拒绝返还买家缴纳的服务费。 法院认为，被告瓜子公司系有资质的中介公司，系合同居间服务方，所服务的买卖车辆因政策原因不能过户到河南省，致使车辆买卖合同无法履行，未促成二手车买卖合同成立，合同目的不能实现，瓜子公司依据二手车买卖合同所得居间服务费，依据合同法规定不得要求支付报酬，故应予返还服务费。 此外，有买家反映，在瓜子上经常会买到二手车行的车，这样已和传统二手车市场交易无异。媒体调查发现，除了平台自己收车来卖，瓜子网有员工还将一些优质二手车源直接卖给了二手车商，一些二手车商也通过瓜子网销售车辆。 瓜子的这一问题一直被业内诟病：车商既可从平台上购入车辆，又可卖给个人消费者，因此，不能说瓜子平台上没有中间商。对此，瓜子回应表示，车商挂车销售是平台抵制的，企业一直都在严查严惩，这种情况是行业发展中的阶段性问题。 据悉，今年4月，北京市工商局丰台分局就因广告“卖家最高多卖20%”等表述“表示不清楚、不明白”，处罚瓜子网母公司车好多旧机动车经纪（北京）有限公司30万元。 刷单拆单涉嫌虚假宣传 2017年11月，因认为瓜子二手车在各大网络平台广告中宣传其“遥遥领先”“全国领先”“每天超过百万人浏览”等用语不实，对交易者产生误导，此举为不正当竞争行为，人人车将瓜子二手车告上法庭，要求瓜子二手车立即停止不正当竞争行为、赔礼道歉并赔偿经济损失1亿元。 业内人士认为，瓜子二手车之所以宣称“遥遥领先”“全国领先”“每天超过百万人浏览”，目的正是显示市场份额大和成交数据多，借此吸引投资人。 有媒体报道，为了做大成交额，一些二手车电商平台甚至恶意刷单、数据造假。有知情者爆料，安徽合肥市场上二手车电商刷单情况严重，经销商近期根本没有成交量，却不断收到来自人人车平台发送的成功向人人车支付居间服务费用几百元不等，以及邀请对刚刚陪同看车的某某销售的服务进行评价的各种短信消息。 这名知情者表示，上述现象说明平台刷单、拆单问题严重。这些行为均为平台销售人员所为，或将车辆信息更改为交易成功、待看车状态，或者找两个手机号作为买家和卖家捏造数据单。 之所以要刷单、拆单、做大交易量，是因为这对平台销售人员，城市主管人员以及平台总部都有好处，销售人员借此挣得提成，平台可以借此快速提升交易规模，得到投资人以获取新的融资，几方心知肚明，平台甚至鼓励这种行为。 在内虚假做大交易量，在外模糊服务标准、收费项目，出现问题后难以履行责任，或者通过事先“霸王条款”规避责任，或者让消费者去起诉原车主，直接逃避责任……二手车电商出现种种乱象，根源在于作为新生事物还没有一个有序、健康的互联网二手车交易市场，急需加强行业自律和相关部门监管。 目前，对于二手车电商平台的资格认证、质量监控、事后追责等细化制度尚未完全建立，业内呼吁针对二手车市场具有小、散、乱的特点，尽快建立和完善相应监管制度，探索建立可查可控的诚信交易体系。 “我们国家有关二手车相应的法律和法规太少，要改善这种状况要加强监管体系，相关政府部门要发挥作用，对其进行严厉的惩处。”中国消费者权益保护法学研究会副秘书长郝庆丰表示。 有专家建议，要借助信息技术增加透明度，既要健全二手车交易制度，建立一个全国统一的二手车质量追溯体系，强化对二手车质量的监控，相关信息向消费者公开，避免消费者与电商平台之间的信息不对称；又要加大监管部门对企业广告打擦边球的行为的处罚，督促企业对消费者履行信息披露义务，全面尊重消费者的知情权、选择权、公平交易权、安全保障权，维护消费者权益。（本文原题为《二手车电商光鲜广告语难掩行业乱象》） |
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仅仅三个月前，在河南郑州，一名空姐乘客遭滴滴顺风车司机杀害，滴滴道歉、赔偿；然而三个月后，在浙江温州，又有一名女孩被滴滴顺风车司机杀害。不同的是，这次是在白天。 如此短的时间内连续发生这样的恶性事件，人们很难再相信它是偶然。在一个企业，一种危害社会甚至杀害生命的行为屡屡上演，我们不知道对这个企业还能抱有什么信心，我们不知道对这个企业还能抱有什么样的理解。是的，顺风车给我们的生活带来了很大便利，解决了很多人的就业，但与生命相比，这些都不值一提。对一家连生命都没有给予足够保障的企业，对文明社会接连发生这样的恶性事件，我们必须以生命的名义，提出我们的质问。 一问：管理哪里去了？ 5月10日，针对郑州空姐遇害一事，滴滴发公开信说：“我们会全力做好后续工作，同时全面彻查各项业务，避免类似事件的发生。”三个多月过去了，我们不知道的是，你们的“各项业务”是如何“彻查”的；但我们知道的是，类似事件又发生了！滴滴是基于大数据的公司，是最有条件、最有优势收集各种信息的企业。然而，就是这样一家企业，在三个月前已经发生过有人遇害的惨烈背景下，居然在受害人亲友报警后，不提供车主信息！居然对刚被投诉的车主不予处理，反而继续派单！要知道，公共服务性质的平台，必要时必须公开服务提供者的信息，这不是什么商业秘密！现在一些互联网企业，对客户反映的问题的确存在一靠拖、二靠赔的问题。然而，性命攸关、生命无价！滴滴是拖不起、赔不起的！现在回头再看滴滴这封公开信，我们完全可以认为这是敷衍塞责；是以貌似痛心疾首的态度，掩盖实际工作中的不重视；是以我们从来没有听到过的下文，掩盖管理上的无为和无能！ 这几年，滴滴疯狂圈地扩张，所向披靡，但我们看到，管理并没有同步跟进，甚至到了混乱的地步。试想，如果滴滴真正吸取教训、狠抓司机管理的话，悲剧还能重演吗？遇害事件的再次发生，让我们看到，在技术层面，体现出的是它对规则和常识的蔑视；在管理层面，体现出的是它视教训如儿戏、视生命如薄纸的傲慢，如果滴滴还有管理的话！ 二问：责任哪里去了？ 现在的滴滴，很多情况下人们已不把它视为一家企业，它已然成为一个平台、一种行为方式，成为我们这个时代技术进步的一种象征。在各种场合，滴滴也总在释放着这样的声音。但既然是一家社会化的企业，就必须承担起最基本的社会责任。这几年，滴滴不断收购兼并国内同行，努力使自己处于近乎垄断的地位。然而，滴滴并没有认识到，市场份额的扩大，责任和管理必须同步。一味迷信资本的力量能够推动企业做大做强，结果必然是破绽百出。如果滴滴只相信资本的力量，而不承担相应的社会责任，不把管理的根基打扎实，无异于沙滩上建大楼，盖得再高也会垮掉。 毫无疑问，如果滴滴有足够的责任心，在第一起恶性事件后，就不应该只是道歉和赔偿，而应该亡羊补牢，早去认真梳理漏洞，早去作扎实整改，这比道歉一万次、赔偿多少钱，都更有价值！屡教不改，说到底还是认为，靠磕头就能蒙混过关，拿出钱就能摆平一切。 三问：监管哪里去了？ 这些年，互联网向关乎日常生活的产业行业渗透，带来新的企业形态，给我们的生活带来了很大便利，大方向无疑应当鼓励。但是相对传统企业完善的监管体系，对这些新兴企业的监管往往是盲点多、薄弱环节多。当企业自身达不到自律水平时，作为监管部门应当履责到位。然而，不幸的是，我们的监管，我们的有关部门，不但没能及时补位、及时到位，甚至还处于缺位、空位的状态。发生了一次恶性事件，我们只听到企业要自我整改，管理部门是不是也应该反思：为什么不严加监管，让那些一味扩张、无视责任的企业付出惨重代价？为什么不严厉追责，甚至考虑吊销此类公司的营业执照？ 我们常说，社会安全的篱笆，要靠全社会参与。这其中，个人的自律、企业的责任、政府的担当一个都不能少。我们期待，相关部门的监管创新也能跟上企业创新的步伐，执法中的补丁该打就打，法律上的空白该立快立，给那些“脱缰野马”牢牢戴上“紧箍咒”。面对两起惨案，有关部门要醒醒了，请往前再走一步！ 逝者已矣，人命关天。面对生命，请滴滴拿出良心和责任，作出回答！ |
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马云先生： 您好！ 我是一名为“中国制造”的典型性行业——照明行业提供服务的媒体人，我们公司规模不大，远不能和您建立的阿里商业帝国相提并论。但作为在大众媒体、产业媒体分别从业超过10年的从业者，我一直在观察中国经济的发展和转型，一直在和产业一线的企业耳鬓厮磨，对由实体产业之苦痛而引发的更大范围的社会之痛，感同身受。我想把最近的一些观察和思考与您分享，既是代表数量庞大的中小微实体的呼声，也传达我们对您的期望。希望在您主导下的阿里巴巴集团能够利用强大的生态条件，为中国实体经济的“去痛苦化”找到新路径，找到新方法。 重伤的商业地产 今年6月，在珠江三角洲城市江门，我去拜访一个朋友，他所在的小区就在市政府对面，是当地非常“高大上”的商住一体化楼盘。那是一个工作日的下午，天有点阴，并不太热，但临街的铺面基本都拉闸上锁，开门营业者十之一二。据介绍，6年前开盘时，这里住宅5000元/㎡，商铺均价则超过4万元/㎡。6年后，小区住宅价格已经涨到1万元以上，二手商铺价格却跌至2万元也无人问津。知情人透露，个别租出去的商铺，租金也极低，业主连还银行利息也不够。 著名的万达广场在江门也有项目，当年开盘时均价5万元左右，如今客流稀少，二手商铺2万元/㎡出手亦难。江门另一个号称要打造全球最大“灯饰旗舰综合体”的商业项目2012年奠基，至今不能开业，发展商左支右绌，资金链断裂，上千个业主欲哭无泪。 在珠三角的另一个城市中山，其下辖的古镇镇号称“中国灯都”，全中国乃至全世界经营灯具生意的商人都要来此看货进货，10年前可谓万商云集，一铺难求，客人常埋怨连买支水的地方都没有（因为杂货铺很少，所有商铺都在卖灯），吃饭更是要跑到几公里外的隔壁镇（因为当地很少餐馆，餐馆利润没有卖灯好）。优质商铺的租金最高曾超过1000元/月/㎡。现在呢，灯都还是那个灯都，街道还是那条街道，但是商铺的生意大不如前，许多底层商铺常年在门上贴着“转租”的字样，有的商铺乃至商场都改成了饭馆，“灯饰一条街”变成了“饭馆一条街”。 在珠三角其他地方，东莞虎门、顺德乐从、南海大沥、中山大涌、佛山南庄等著名的专业市场所在地，都曾经万商云集，但如今历史上最繁荣辉煌的时期都已远去，徜徉其间，明显可嗅出一股萧索的气息。 在有“千年商都”之称的广州，火车站广场对面的白马服装批发市场，当年最疯狂的时候租金到过1万元/月/㎡，现在早就不复盛况；火车站附近的三元里一带是国内最大的皮具集散地，有多家大型的皮具市场，以前人头攒动，现在客流比以前少多了，有经营者反映真正赚钱的商家最多在两成左右。在广州的CBD珠江新城核心地段，10年来住宅的涨幅远远超过商铺。一位资深的置业顾问告诉我，现在二手商铺基本没有成交。即使是最好的地段，底层商铺空置求租的情况也比比皆是。 珠三角和广州的情况是这样，沈阳、南宁、武汉、成都、南昌、西安、太原的情况又如何呢？为了写这封信，我设计了一份问卷，通过公司在各地的工作人员做了一轮市场调查，这些城市商铺空置、卖场过剩的情况大同小异。 发达地区、中心城市的情况如此，三四线五六线城市的情况更加糟糕。我今年4月到过江西省赣州市下辖的一个县城，超过1公里长的商业街基本荒废，商铺门前开始长草，只有一家修车铺没精打采地开着门，路上半天难见行人车辆，仿如鬼街。 全国300个左右地级市，2800多个县级行政区，这样的鬼铺、鬼市、鬼街、鬼城到底有多少呢？没人做过确切的统计。有的商业物业建了一半扔在那里，或者建起来却没有验收、没有开业，就像一堆钢筋混凝土的尸体。 原本我们可以有更多的绿地和树林，但在“黄金十年”各地建造了无数这样的步行街、商业城、大卖场，许多商业物业是用银行的贷款建起来的，多年之后不仅越来越没价值，有的可能还要花钱把他们拆掉炸掉，银行的贷款更是不可能收回来了。 每个关门的商铺、空置的商城背后，都是一把把辛酸的泪水。 因为生意不好，有的商铺频繁转手，一遍遍“坑人”，一个个经营者赔了装修费赔了人工费赔了管理费最后还要“清仓大甩卖”走人。而商铺的业主往往因出租无门、资产减值而大骂发展商是大骗子。发展商呢？当年为了卖铺，固然使用了很多营销套路，可是他们的苦又有谁知道呢？我有一个友人，经营灯饰照明产品30年，身家应该有几个亿。看到灯具生意越来越难做，房地产商却日进斗金，牛气哄哄，终于忍不住诱惑，先后投资了两个商业地产项目，却时运不济，都成了烂尾盘，现金加银行贷款共亏了四五个亿。“辛辛苦苦几十年，一遭回到解放前。”这位朋友内心郁闷，积劳成疾，大病一场，不到半年驾鹤西去。 由于商业地产强大的吸金致富能力，大量社会资本曾趋之若鹜。仅在广东中山市古镇镇及周边几个镇区，10年前同时规划的商业地产总量就达到300万平方米左右。这几年陆续建成后，有的烂尾，有的开而不张，有的张而不旺。富丽堂皇的装修与冷冷清清的客流形成鲜明的反差。 凭借无处不在的万达广场，王健林先生一度曾为中国首富，其子王思聪更被万千小女生称为“国民老公”。万达广场堪称中国商业地产第一品牌，这两年也不得不转型，更多采取合作模式，不出钱而输出品牌和管理。万达其实是看到风险越来越大，所以自己尽量不投入，但那些和万达合作的中小发展商很可能是最后的接棒者。最近这些年全国各地某镇某县某市的首富倒在甚至死在商业地产上的，数字一定吓人。 商业地产已经是“一级重伤”，其原因除了前几年基层政府与开发商联手过度开发，商业物业总量过剩，电商的冲击才是最重要的因素。 一言以蔽之，淘宝、天猫等电商平台的本质就是网上商业地产。与钢筋混凝土的传统商业地产比起来，它们边际成本的增加很少，但体量可以无边无际。这是一场新商业对传统商业、网上商业地产对实体商业地产的大革命！ 革命者 马云先生是电商的符号性人物，也是我们这个商业时代光芒四射的英雄。 我读过不少关于您的文章，知道您早年创业也非常苦逼，和现在做实体经济的苦逼老板们没什么两样。“梦想很美好，现实很残酷”，您像中国千千万万个怀着希望或者“不得已上路”的创业者一样，扛过大麻包，办过翻译社，搞过“中国黄页”，受过无数屈辱，人前笑脸人后泪往肚里流，事业也起色不大。1999年18罗汉以50万元创办阿里的时候，有的也只是飘忽的梦想和不着边际的激情，到处找人投资，经常被人当成骗子。中国疆域之大，资金之多（尤其是浙江民间资本丰富），您求告无门，找过很多大佬但无人理睬。因为“忽悠”不到中国人，不得不“忽悠”外国人，这也是现在阿里巴巴的大股东是日本软银和美国雅虎的历史原因。 您的名字取得好，“云上之人”，编织概念，云里雾里，最终腾云驾雾一飞冲天。阿里巴巴早期的商业模式是清晰的，就是B2B，在工厂和客户之间搭建信息平台，“让天下没有难做的生意”，切入点精准，价值观和方法论也都是对的。 阿里巴巴的成立碰上了好时候。中国经过多年艰难谈判于2001年加入WTO，全面融入国际贸易大家庭，价廉物美的“中国制造”与壁垒被打开的国际消费市场之间开始平滑地链接。而海量的中国中小企业和海量的海外客户之间需要打破“信息不对称”，阿里生逢其时。我记得在一年两度的广交会上，曾多次看到“阿里巴巴”的广告大气球在空中醒目地飘荡。 但对您来说，B2B的生意太小了，撑不起您心中的伟大梦想。您的机遇来自2003年的“非典”。这场新世纪以来最严重的疫情让举国恐慌，人们不敢出门，但生活仍需继续，针对C端的网上购物迎来了爆发的节点。“淘宝”应运而生。 淘宝带来两个最直接的后果，网上商城开始分流传统商业的客流，同一品类的海量商品同台比价让商品的价格被彻底穿透。绵延上千年、以渠道分销为主要特征的传统商业模式开始哗啦哗啦地垮塌。我猜想那时候您晚上躺在床上一定能听到传统商业垮塌的巨大声浪。 人类自有商业文明以来就形成的渠道链条共享利润的商业模式自此敲响了丧钟。“去中间化”的商业模式很快获得了巨大的胜利。传统商业基本毫无还手之力，既无法组织系统性的舆论反击，在具体运营上更缺乏任何有效的狙击手段。 以淘宝为代表的电商对传统商业发动的这场革命基本上是摧枯拉朽的。2009年，淘宝首开双11购物节，销售额为0.52亿元；2010年，淘宝商城（2012年改成天猫）双11销售额为9.36亿元；2011年，33.6亿元；2012年，191亿元；2013年，交易额突破1亿元只用了55秒，最终成交额352亿元；2014年，571亿元；2015年，912.17亿元；2016年，1207亿元；2017年，1682亿元，再次刷新纪录！8年时间，增长3000多倍！1682亿元却只是1天的销售额！ 对传统商业来讲，还有什么样的洪水猛兽比这样的进攻更具破坏性呢？ 此长而彼消，在淘宝、天猫势如破竹、高歌猛进的同时，传统商业业态呈抛物线式下滑乃至崩溃，关店潮起，一片哀啼！看看近几年来实体店“血流成河”的名单，百货类的包括百盛、友谊商店、华联商厦、新华百货、万达百货、八佰伴、天虹商场、西单商场等；超市类的则有沃尔玛、百佳、家乐福、麦德龙、人人乐、永旺、华润万家、华润苏果、大商集团等；纷纷关店的品牌专卖店除国内品牌雅戈尔、九牧王、贵人鸟、李宁、美特斯邦威、达芙妮等，连国际大牌LV、GUCCI、BURBERRY、PRADA等也难以幸免。世界500强排名第一的沃尔玛在中国一样关店关店关店，2012年关店5家，2013年关店15家，2014年关店16家，2015年2016年共关店14家，2017年上半年关店已创历史新高。 这是一场高阶文明对低阶文明的惨烈屠杀。就像当年八国联军的洋枪洋炮对阵义和团的刀斧棍棒，就像欧洲殖民者以先进的火器对付赤裸上身手持弓箭的印第安人。其惨烈程度不忍卒睹，而胜败更从一开始就已注定。 记得阿里在央视做过一个广告，画面中恰如好莱坞某灾难大片呈现的场景，宽阔的街道上空无一人，人类似乎刚遭受过“外星人”的攻击，遭到了灭顶之灾。最后广告画面中弹出“淘宝”网的LOGO和字幕。 在中国国情下，很多商人信奉低调做人，闷声发财，而阿里不仅知道宣传的重要性，而且知道宣传的精髓是什么，采用什么样的方法最有效，宣传口号总是简洁而直指人心。其造诣让我们这些专门学习和实践宣传学、现代媒体传播的“专业人士”也不免惊讶。 您建立了一个非常有利于电商发展的舆论场，把电商塑造为先进生产力的代表者，而且代表最广大人民群众的利益，这更加加强了阿里在这场新商业革命中的优势。您代表的新商业战阵里还有京东刘强东、苏宁张近东乃至后起的拼多多黄峥等一众人马，虽然你们彼此之间也存在争夺市场份额的竞争。此为另一话题，按下不说。 商业革命的后果 在这场新商业对旧商业的革命中，您的阵营获得了完胜。这场革命至少造成了以下几方面的后果。 第一，亿万消费者获得了以较高性价比随时随地购物的方便。 现在在中国无论是谁，躺在家里的沙发上还是躺在三亚的沙滩上，动动手指头就可购买到任何心仪的商品，而且会有快递小哥送货上门。（淘宝上一直被诟病的假货问题不在本文讨论范畴，同时淘宝也在不断演化，阿里的流量也在向天猫倾斜。） 第二，大量传统类型的社会财富已经或即将被消灭。 在中国，互联网富豪们处在财富金字塔的顶端，总是占领封面、占领头条，风光无限。而社会的大多数所谓有产者，最大量的是小资产阶层（譬如租铺开店的小夫妻，资产可能几十万上百万）、中产阶层（譬如商业地产的业主，资产可能在几百万左右）、较大资产阶层（譬如区域性中小型商业物业的开发商，资产可能几千万或过亿）。这些人几乎都成为这波互联网商业革命的革命对象。他们中的许多人在这场革命中财富遭到洗劫，资产在减值，更不乏一些人由有产者变成返贫者负债者，跑路、破产、欠债、失信甚至跳楼。当新商业阵营的兄弟们高歌猛进弹冠相庆的时候，有谁会留意那些躲在城市街角舔着伤口、默默流泪的传统商业的“遗老”呢？ 表面上，我们看到的是空置的商铺、冷清的卖场，背后则是大量以人民币计价的社会财富如云烟般散去。这场革命的背后，传统商业地产的沉没成本有多少，是1000亿，1万亿，还是5万亿？这些天文数字般的沉没成本将由全社会共同来承担。 第三，制造业的微利化和渠道商的迷茫。 网上商城的海量产品，使得卖家之间的竞争比线下更为激烈，更低的价格基本是讨好买家的最有效乃至唯一手段。所以工厂利润越来越薄，竞争者被迫进入一种怪圈，线上比谁价格更低，线下比谁死得更晚。我曾作文《制造业老板危机，谁知道他们的痛苦指数有多高？》，对制造业微利产生的原因有详细的分析，在社会上引起广泛共鸣。中小制造业老板们不善于表达，属于社会中“沉默的大多数”，但他们也有自己的商业理性，有利选择坚守，无利终将离开。 传统渠道商在电商的冲击下也心性大乱，眼瞅着实体店生意每况愈下，纷纷以各种方式触网。最终的结果是，不触网不行，触网的多数也没用。在我深入接触的照明行业，早期曾风生水起的“淘品牌”基本都倒下了（现在开一个天猫店的成本就更高了）。我认识一位安徽的朋友，是当地的大经销商，一年的生意规模有五六个亿。他招了几十个员工，在全网各电商平台都开了店，网上一年的销售额已有1个多亿，但他告诉我，去掉人工、去掉推广费用，基本没钱赚，“都是给阿里打工”！ 第四，击碎了无数小业主小店主的美好梦想。 中国有一种经济叫“收租经济”，“一铺养三代”的箴言更是深入人心。电商对实体店的冲击使得实体商铺的价值大打折扣，有些商铺业者高位买入，出租艰难，变成了“三代养一铺”。商铺投资从此成为鸡肋。自古以来，置业传家的传统理念受到了严重冲击，对不少中国百姓来说，买个商铺坐地收租原是最靠谱的投资，现在也不行了，以后手里有点钱该干点啥好啊？！ 不过，商业地产的受伤对中国经济的转型也许是好事。前二十年，在中国唯一不会错的投资就是买房子，但房地产业对其他行业的“挤出效应”以及对地方经济的“绑架效应”已渐渐显出恶果。现在中央严控住宅价格上涨，您所代表的电商力量用市场手段狠狠教训了商业地产。资金在房地产业没了出路，大概率要撤出来，希望能流到实体经济去。 许多在沿海地区打工的女孩子，常挂在嘴边的话就是，“攒了钱，回老家开个店”。打工终非长久计，他乡永远非故乡。对于很多年轻人来说，出外打工闯荡，都是权宜之计，手里存点钱回家开个店是很多人重要的人生梦想，虽然是个“小目标”，但有梦想的人生才是美丽的。电商粉碎了很多人开个传统小店的梦想，没有数据支撑、不接入大的电商平台，普通店铺想活下来将越来越难，因此打工者回家的路变得更加漫长、更加迷茫。 第五，这场革命最重要的成果，是庞大的阿里商业帝国的形成。 以淘宝、天猫为主构筑的电商板块，以蚂蚁金服（支付宝）为主构筑的金融板块，成为阿里帝国的两大旗舰。当买家们在淘宝、天猫买买买的时候，您也开始买买买模式，以“新零售”的名义先后将银泰商业、苏宁、三江购物、百联股份、联华超市、新华都、高鑫零售等企业编入阿里大家庭。阿里自己孵化的零售新物种盒马鲜生更是迅速布局一二线城市。阿里旗下现在到底有多少企业，我估计你自己都不一定能数得过来。本人学新闻出身，一直关注阿里商业帝国在文化传媒板块中的布局，您已参股或控制了众多媒体，包括传统媒体和新媒体，最近还将国内最大的电梯媒体公司分众传媒收入囊中。阿里的扩张还在继续，报道称阿里在未来某一天将成为世界第五大经济体。 作为阿里集团的掌舵者，您跟美国总统、法国总统、英国首相、德国总理、加拿大总理以及许多外国元首是可以私下会晤的“小伙伴”。作为商业领袖，您的个人魅力超过其他首富的魅力总和，作为一个企业家您获得的荣耀是其他任何商界人士也无法望其项背的。 毫无疑问，您是许多人眼中的人生赢家，也是这场商业大革命的最大赢家。 如何回馈实体经济？ 革命不是请客吃饭！一定会有流血牺牲！您领导的这场互联网商业革命对中国社会影响之深、之广、对传统商业破坏力之大、之持久，前无古人。这场革命在社会发展史上无疑具有先进的意义，利益了普罗大众，但也毁灭了很多商家。被利益者称您是英雄，并为英雄大唱赞歌；被伤害者则大骂您，这些骂声您多半是听不到的。 骂则骂矣，但您是无罪的。阿里合法经营，按章纳税，提升效率，便利顾客，符合当代社会和商业的逻辑，没毛病。 可是，“我虽不杀伯仁，但伯仁却因我而死。”对于充满了理想主义情怀的您来说，主观上肯定没想让那么多的工厂、渠道商、商业地产关门倒闭，但客观上，这些人的关店、破产、财富缩水乃至被消灭，恰恰又跟电商密不可分。 或曰：你们这些家伙亏则亏矣，死则死矣，干马云何事？您大概也会说，“不是电商干掉你们，是趋势干掉了你们！” 没错。错就错在芸芸众生多营营碌碌于眼前的苟且，能勘破世相、辨其大势并能应势而为者总是少数！而人类社会也毕竟不是弱肉强食的原始丛林！在中国国情下，人更是生来平等，每个人都有摆脱贫困更好地活下去的充分理由。 作为庞大的商业帝国的领军人，作为已经可以影响千千万万人的日常生活直至财富消长的中国最重要企业家，现在的您仅仅关心阿里的内部事务已经远远不够。您的每个决策将影响无数人的生计。 由于超级强大，阿里似乎已成为现实商业世界中的“任我行”，挡者非死即伤。在这种商业威慑下，现在很多创业者或者已经有一定规模的企业，都有一个梦想，就是被您收购。从这些心存幻想的企业角度看，这很可笑，因为被收购的概率太小，梦想太不切实际；但从另一方面看，如果各行各业的主流企业都投靠或挂靠在了您的名下，阿里集团大到令人害怕，这是该高兴呢还是该忧虑呢？ 作为一个实体经济从业者和一个媒体人，我把自己搜集的实体经济老板们对您的期望归纳了一下，陈述如下： 首先，中国文化讲究中庸之道，过犹不及，阿里集团见谁买谁的“买买买”模式真的好吗？大树之下，寸草不生，您应该对阿里集团的任性扩张保持一份警觉，给其他经济体保留一点空间。“风清扬”享誉江湖，但他的追求并不是“一统江湖，千秋万代”。 其次，阿里旗下已经有大商业板块、大金融板块、大文化板块、大物流板块，和以阿里云为代表的IT板块，希望阿里增加一个大制造板块，设立旨在振兴实体经济的制造业投资基金。中国制造业目前普遍的苦情与电商的野蛮崛起有很大关系，“解铃还须系铃人”，您完全可以在国内制造业中筛选出一批精工制造的“隐形冠军”投资或参股，既为阿里系电商平台增加了优质供应商，也为中国制造保留了更多的“火种”。最重要的是，您“坐虚向实”的姿态会给苦苦挣扎的中国制造业特别是中小企业带来亮色、带来希望。最近您在重庆的智博会上提出中国制造转型的关键一步是实现智能化，实现按需定制，未来90%的零售和制造都将在网上，说明您也在考虑制造业的问题，但这都是宏大思维，阿里如何帮助制造业疗伤自强，还有待真正破题。 第三，阿里的巨大成功是在中国特色国情下取得的。当怀感恩之心，回馈社会，回报祖国。现在国人头上有三座大山，房价、教育和医疗。房地产的事咱不说了，教育、医疗资源供应短缺，学生家长忧心忡忡，病人家属无可奈何，普通百姓都被压得喘不过气来。阿里集团的扩张为什么不延伸到这两个领域呢？而且力度最好大点，效果最好明显点，以便用互联网之力解民生之困。 第四，中国的富人多，但富人的总体社会形象不良，“仇富”心里在社会一定范围内蔓延。这些年，“拜金主义”在中国社会弥漫，有的贪官被查抄时家里竟然放着几吨现金，让人哭笑不得；有的富豪一掷千金，炫富斗富，让普通人难受不安，加剧社会的撕裂。您完全可以在这方面带个好头。美国首富比尔·盖茨几乎把全部的财富都用于成立慈善基金，好朋友巴菲特也将财富交由他管理。您的朋友圈都是豪商巨贾，您作为公众人物，一举一动都可能成为社会之表率。阿里虽在公益方面已经做了不少工作，但还可以做得声势更大。您所宣扬所力行的正确财富观，对社会之教化必有积极意义。 第五，今时今日，个人的财富数字继续增加对您来说已没有太大意义。您现在最佳的角色也许是个布道者、启蒙者，这也是您最擅长的事情，譬如办好湖畔大学，号召学生们粉丝们到广阔天地去改造传统行业或生发出新的经济细胞。动员全社会能够动员的一切力量，共同推动中国商业文明和中国社会的进步，这样的“马云生态”可能才是全社会大多数人最乐意接受的局面。现在的湖畔大学基本都是互联网圈或新商业圈的学员为主，建议湖畔大学开设“实体经济振兴课程”，招收更多传统制造业的学员，给他们设立助学金，减免学费，如此既可以弥合电商与实体经济的裂痕，也有可能收到新旧经济、虚实经济融合之奇效。 最后想说的是，您是人而非神，一定很累很烦很苦恼，承受的压力常人很难想象，也需要管道去释放。道在何处？“跳出三界外，不在五行中”。写信也不是给您添堵，而是让您了解基层商家之苦，共谋出路。 白云苍狗，白驹过隙。在历史长河中，我们都只是短暂的现实中人，您所做的一切被载入中国乃至世界商业史，被后人反复研究，当无异议。我个人对您充满敬意。一方面心疼那些为电商革命所伤的实体经济朋友们，一方面也对您抱有很高的期待。与前亚洲首富李嘉诚先生相比，您还太年轻，人生的上半场您掀起了一场轰轰烈烈的互联网革命，下半场刚刚鸣哨开始，您完全可以再掀一场同样轰轰烈烈的振兴实体经济、创新实体经济的新革命。如此，虚实皆达于巅峰，人生何其快哉！ 期待看到您新的惊人之举。 写于广州深夜 2018年8月 |
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对于小米来说，他们刚刚发布了一个漂亮的季度财报，实现收入452.36亿元，同比（较上年同期）增长68.3%，净利润146.3亿元，而去年同期净亏损119.7亿元，经调整利润21.17亿元，同比增长25.1%。 亮眼财报背后，雷军也是更多的谈起了手机之外的业务，比如小米电视连续3个月做到了中国市场第一，代表了小米从手机到大家电的成功拓展。 小米集团中期业绩发布会上，对于与格力董明珠的赌约（五年之内营业额超越格力）。雷军表示，今年7月小米发布了空调，而小米已经完成了从手机到大家电的成功拓展，这必然会直接刺激他们的营收，而整个2018年上半年，小米已实现收入796.48亿元。 此外，雷军还透露，小米的优势在人工智能和云储存大数据基础上，同时四五年前小米就开始做IoT（物联网）投资，二季度IoT增长翻倍，现在也还是投资期，未来会进入收获期。 对于中国区接下来的任务，雷军公布了小米三大战略： 1、解决交付和品质； 2、调整产品结构，强化中高端产品线，提高中高端价格竞争力； 3、建设高效率线下网络，线下渠道是小米弱点，已经做了县级授权店，现在做乡镇授权店，已经做了3万多家，进展超预期。 |
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10年前，百度年会，电子商务团队拿的是最佳团队奖。但李彦宏悄悄地将奖项升级为百度最高级别的总裁大奖。他告诉晚会的执行人，“你可千万别走漏了风声，我就是想给他们一个惊喜”，“到时候，希望是全场人都不知道这个大奖是谁，然后让灯光在人群中搜索到他们！” 李明远当时负责电商，拿到这个奖项，感动得稀里哗啦，现场跟李彦宏紧紧拥抱。这段感人的CP故事就记录在《壹百度》一书中。这本书由李彦宏亲自审阅，时间久远，介绍了百度文化和李彦宏管理哲学。 一年前，陆奇进入百度，李彦宏赋予其一人之下万人之上的地位。陆奇拿着秘密清单，那单子上写着李彦宏所认为的十大挑战。双方甜蜜，互相欣赏，信誓旦旦，新气象马上就要开始了。 事情走向意外，太子李明远，“百度自己培养起来的年轻管理者”，因为经济问题引咎辞职。接着，李明远又写了一段增加疑窦的话，大意是，我没有贪污，贪污百度就会报警，我就会被抓，你们能不能动动脑子？而陆奇，干了一年多就辞职了，自称是家庭个人原因，但媒体总觉得这事儿不简单。 这就是另一面的百度，内部提拔的年轻人才、外招的顶尖人才留不住。李彦宏越辨越黑，百度这个黑洞也越来越黑，吞噬着各种秘密。 这两人的离职，有可能会刷新李彦宏的认知。李明远之后，李叫兽、吕骋两位空降的90后年轻高管离职，李彦宏有可能对年轻人会有新的看法了。陆奇的离职带来的负面效应更强大。李彦宏一直不相信职业经理人，如今，让他稍微改变看法的人走了。百度的COO估计又要空缺多年。即使未来李彦宏想招个COO，那对方还要考虑一下：牛逼闪闪的陆奇都呆不下去了，我干嘛找苦吃？再想招这样的人，难。 除了显眼的业绩掉队，李彦宏在BAT中的另类特征也愈发明显。中国的互联网公司都是以创始人为核心，但另外两家公司正在输出其他权势人物。说起阿里，大家可以谈论那个创造了“双十一”概念，将天猫做强的张勇，说起腾讯，大家可以讨论那个创造了霸王级应用微信的张小龙，但百度，人们谈论的还是李彦宏，以及它的丑闻。 “我是创始人、CEO，百度任何的好和不好，肯定归功和归罪都应该是我。”魏则西事件时，李彦宏接受《财经》采访时这么说。百度生病，百度人才流失，根本原因是创始人生病。 李彦宏最明显的病症，那便是道歉的坦诚度。当年血友吧、魏则西事件，百度发了几篇公关文，之后，李彦宏开始在真人秀节目中树立坚强，爱家的人设，但他始终没有在公开场合说出“对不起”三字。 《财经》记者问他百度为何走到如今人人指责的地步，他说：“一个很重要的原因是这十几年百度搜索没怎么变过，至少在用户的感知上是这样。从百度的角度，我们近几年没有给用户提供一个真正创新性的新产品，没有给用户带来惊喜。虽然是很好的、免费的东西，用的时间长了，他就习以为常了。这个时候当你出现一些不好的东西时，他不会想起来其实我还从百度获益了呢，不去想的原因是因为时间已经太长了。” 这话跟吴亦凡的粉丝一样，你跟她谈吴亦凡的说唱水平，拿事实说话，还说到点子上，但对方大吼一声：你知道他有多努力吗？企业家的根本职责是盈利，盈利的基础是创造价值，这是底层基本操作，是最最渺小的共识和标配。 作为一名管理着约4万名员工的老板，李彦宏如同一个帝王，必须对各种礼仪照章办理，借助仪式感的活动，去传递意志。普通员工只有在每年8月举办的夏日狂欢节，才能近距离接触李彦宏。约4万名员工对李彦宏的了解，可能还不及一个商业记者。 一个领导者，通常拥有两种影响力，一种是强制性的法定赏罚权力，一种便是由领导者自身素质所塑造起来的非权力性影响力。非权力性影响力的来源，是模范作用，是具有合乎社会道德的良好品质。如此，员工则会尊敬他、敬佩他，跟随他。 一句道歉，其实是稳定军心，传递价值观的最好方式。 “商业人物”以此举例，无外乎是想弄清楚李彦宏对这些丑闻的坦诚程度，进而试着去理解李彦宏。在媒体面前的李彦宏是一个说话滴水不漏，温柔软语的人物，但种种迹象又表明，他是一位专权、骄傲的领导者。 在陆奇到来之前，李彦宏是不相信职业经理人的。2013年，李彦宏在深圳IT峰会上谈到，创始人离开，公司就会出现问题，“从微软到Google、Facebook、甲骨文，美国的都是这样的。我觉得创始人做管理的时候跟一般的职业经理人在风格上肯定不一样，有时候也违反一般的管理理论，比如乔布斯，所有管理理论都是对着他干的，他做得很成功。” 陆奇到来之后，李彦宏说，“我的管理风格是总体比较放权，我跟下属有不同意见，先按他的意见，对了领导有方，错了按照我的方法，放权不放权，百度高管从来没遇到问题。” 李彦宏采取的是仁慈——权威模式，其本质还是一种专权模式，领导对下级有着屈尊俯就的信心，态度谦和，一副家长式的姿态。这是当前中国互联网界的一种普遍管理模式，但到李彦宏这里，模式却失控了。 他对云计算新瓶装旧酒的点评，对移动互联网认识的迟缓，最终让百度慢慢掉队。误判时机，是因为专权者对下属意见的无视，或者说是一个专权者难以超越的局限。追赶者开始慌乱加入战局，当O2O兵败时，李彦宏的麾下并无将才脱颖而出，这是否有用人方面的失误，战略的偏执？当贴吧事件发酵时，分管大市场体系主管EStaff张亚勤，被通报批评，并被扣除部分奖金，为何李彦宏被免于处罚，哪怕是一丁点形式上的处罚？ 但其人专权，却又有疑惑之处。专权，通常是自上而下发布命令，包括对价值观的强势传递，它与风口和时机并无关联。2012年，李彦宏特意写了封信给百度员工解释“简单，可信赖”的文化含义，但百度却又在两年前遭遇巨大的危机，沉渣泛起，新病袭来。 如果是因为量化KPI考核等制度催生出价值观扭曲的不良风气，那么制度的制定、把关者李彦宏应该承担责任，如果如他所说，是新进来的高层做不到有效示范，带偏队伍，那么高管引进者李彦宏应该承担责任。深究下去，李彦宏究竟是对那些违反价值观的人与事佯装不知，抑或是他真的不懂管理？ 陆奇在入职百度不久的一次访谈上说，他一直试图改变百度的工程师文化，使之更侧重“以产品为中心”，组织变革存在阻力。陆奇认为，大组织有“肌肉记忆”。这个词，指得是人重复多个动作后，肌肉就会形成条件反射，遗忘速度非常缓慢。对于百度这个错综复杂，利益纠缠的组织体来说，也存在肌肉记忆。 所以，当陆奇出人意料的宣布离职时，很多人解读为陆奇的变革将进入深水区，难以撬动板结的利益团体。若这个猜测属实，那就不是陆奇与百度文化之间的冲突。关键先生还是李彦宏。他愿意，陆奇就是一把龙刃，他不愿意，陆奇就是一把铅笔刀。 即使李彦宏开始发力AI，但是从目前看，广告这项传统的业务还是它的现金牛。这个在商业领域的典型病人，目前还要靠着医疗广告输血。 那些强调改变，靠话术堆起来的公开信毫无价值。与竞价排名、医疗广告有关的危机不会再次发生在百度，李彦宏的病才会有好转的迹象。 陆奇离开后，李彦宏的退休梦变得遥远。三年前，他说，他很想像柳传志那样培养出一个好的接班人，自己就会变的轻松很多，李彦宏还畅想了自己退休后的生活，建一个世界上最大的植物园。 百度的文化、价值观问题不解决，哪怕有了接班人，用户们只怕还会批评李彦宏。 |
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2014年通用汽车爆出一个巨大的丑闻，并在全球陆续召回了1280万辆车，前后赔偿各方超过13亿美元的赔偿。而这一切的罪魁祸首是一个不足5美元的点火开关。 这一些都要回到2010年3月10日发生在佐治亚州的一起交通事故。29岁的布鲁克·梅尔顿Brooke Melton）的Cobalt汽车在驾驶过程中突然熄火，失控，装上对面驶过来的车，滚下路面，跌入15英尺深的小溪里。当她父母赶到医院的时候，布鲁克梅尔顿已经死亡。 布鲁克·梅尔顿和她女儿（背后应该就是那辆车）布鲁克·梅尔顿和她女儿（背后应该就是那辆车） 他们雇佣了工程师Hood，分析究竟什么原因导致汽车突然失控。Hood最后把焦点落在了一个非常不起眼的小开关上：点火开关。Hood为了做对比，从当地的通用授权经销商那里买了一个全新同一型号的点火开关做比较，很快就发现了问题。 他也是通用公司外部第一个搞清楚这个秘密的人。尽管这个秘密导致了13人死亡，通用公司已经隐瞒了这个问题快10年。 点火器里面装了一个非常松的弹簧，在汽车受到撞击时，这个很松的弹簧会导致点火器开关迅速移位，令汽车熄火。通用老款和新款的开关使用完全一样的型号10392423，但两者存在很大的区别。 旧开关上有一个很小的金属柱塞，新开关的要更长一些。新点火开关上的弹簧也更紧。最重要的是，打开和关闭新点火开关需要更大的力。 “新的开关的扭矩大幅增加了，”Hood 进行了多次测量。两个开关的差别很大。” 其实原理很简单： 大家通常会把车钥匙和一大把其他钥匙系在一起，开车的时候其他钥匙一晃一晃的，老款的开关，因为这些异物的撞击，有时会过于敏感会导致弹簧落下，进而切断引擎动力，使得气囊失效。发动机停止，汽车失控。 其实通用内部早在2001年开发土星ION时候就发现了这个点火开关的问题，但是由于成本和资金的原因，给压了下来。 如果站在资本的角度来讲，这个决定是完全合理的决定： 因为不慎撞击到点火开关导致汽车失去动力是个小概率事件。 事实证明也是小概率事件，起初通用公司认为点火开关造成的死亡案例14年里仅有13例 召回，替换，成本太高。 因为这个点火开关非常通用，如果真的要召回，召回的数量将会非常惊人。成本会非常高昂。 如果你是当时的决策人，在没有任何死亡案例的支持下，花费近亿美元的费用大规模召回几乎全系列的车，是不是值得？领导会不会批准？生命是否真的无价？ 即使回过头来看，上面那个起诉通用的佐治亚女孩的父母，在铁证面前通用赔了她们家500万美元。因为这个故障死掉了13人，即使每个都配500万美元，也就是6500万美元，比全面召回还是便宜啊，所以这个bug就是Won‘t Fix。通用内部隐瞒了这个故障。 随着时间的推移，由点火开关造成的死亡案例还是发生了。2005年，包括《纽约时报》在内的一些汽车评论媒体开始报道“通用部分汽车因点火器开关故障导致发动机突然停转”的事件。通用内部有慌了，摆在他们对面的问题还是一样，要不要召回，还是悄悄把bug给fix了。只要保密好，时间一长，老车型全部淘汰，新车全是新点火开关，问题自然消失。 通用还是选择了继续隐瞒这个故障！ 但通用在2006年，悄悄换上了新的零件，型号都一模一样。以至于后来不知情的外部分析人员，怎么都搞不明白为什么突然某一年之后的型号，问题突然就没有了。 通用的算盘差点得逞了，被Hood和布鲁克的家人搅了局。 滴血的滴滴 讲通用“点火门”的这个故事是想说，无论中外在资本的眼中每个人的生命都有一个price tag。他们在做决定的时候，已经把人命的成本计算进去了。 在国内最早的时候矿工一条命大概20万人民币，现在一线城镇人口的名大概值200万人民币，农村户口的100多万人民币。都有专门的计算公式，很多很容造成伤亡的行业，运营成本中早已把人命的赔偿做到预算里面去了。 滴滴是很清楚他这个产品的卖点在哪里，也很清楚如何提高流量，提高GMV。国内玩互联网的三板斧不就是Game， Girl， Gamble么。 滴滴今年本打算要上市的，本打算要盈利的。该省的成本，就会去省。能增加收入的手段能上的都要上！只要出问题带来的损失小于冒险带来的收入，那就干！ 所以有滴滴顺风车驾驶员反馈，在滴滴顺风车整顿之后，规矩过一段时间，最近又开始玩幺蛾子了。 作为一个经常跑顺风车的司机，我从司机的角度来说一下。自上次空姐遇害事件后，滴滴开始整改，其中我认为最重要也最有效的一条就是隐藏了乘客性别和头像。但是不知道从什么时候起，滴滴又悄悄显示出了性别，直到昨天下午，我还能看到自己要拉的乘客是女同志。神奇的是，现在打开顺风车，发现滴滴又把性别显示给关了。所谓欲盖弥彰，不外如是。 如果我们站在滴滴的角度看看这个问题： 收益： 顺风车现在每天的出行订单平均在300万~400万之间。假设平均客单价为30人民币。滴滴抽5—15%的平台服务费。那就是每天600万到1800万的收入，注意这是每天。 风险： 滴滴顺风车发生恶性事件的所带来的公关成本，法务成本，灰色成本，都不会超过1000万/天（而且微博，腾讯都是滴滴的股东不会见死不救的）。这种公关危机，一般5~7天就会被其他事件冲刷掉。每次公关危机撑死损失就是个1个亿。其中对于受害人的赔偿更是微不足道，即便平台赔个200万人民币占整个事件的处理成本依然可以忽略不计。 决策： 一边是每天进账600万到1800万，一边是出现小概率的公关危机每次最多损失1个亿，在这种成本计算之下，滴滴产品经理，运营们的决策是显而易见的： 继续放任对顺风车的监管， 继续快速做到GMV， 抓紧时间赶紧去美国上市，赶紧把背后的人把钱转移出去，洗白。 死个把人对滴滴根本不算什么，把公关成本，把赔偿金在预算里做进去就好了！ 这就是滴滴继续作恶的勇气！ 谁来抑制资本的冲动？ 法律：集体诉讼和惩罚性赔偿 美国发起集体诉讼是比较常见的事情。《爽身粉罗生门：强生爽身粉致癌案判赔46.9亿美元》 这个案子判了！强生赔钱。 而这在国内非常少见，而且有法律上的障碍。国家应该鼓励这种集体诉讼，这是对资本的一种制约。让他们的人命核算流程中，引入一个不确定的集体诉讼因素。从而迫使资本往注重用户生命的角度靠。如果郑州空姐案，滴滴被罚了5个亿，滴滴方面不会那么手贱，又动歪脑筋。 监管：反垄断，分拆，加大监管 当初滴滴合并快滴时候，是否涉及垄断，那可是刺刀见红的。人民网的文章，现在看来都是非常尖锐的。但是由于不可知的原因，还是通过了合并。 滴滴一家独大后吃香非常难看，非常有必要启动反垄断法，分拆滴滴。 套用一下人民网的文章： 你想知道的，正是他不愿说的 |
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