邮闻天下0510新闻
邮闻天下
.jpg?part=0.1) .jpg?part=0.2) |
|
综合新闻： 娱乐新闻： 体育新闻： |
军事新闻： 财经新闻： 科技新闻： |
|
台湾“中央社”5月7日报道称，蔡英文近日在接受电视专访谈及两岸关系时表示，若两岸不接触、不坐下来谈，只在遥远的角落里猜对方的意图，是很危险的事情。她希望“两岸在对等、相互尊重、不设政治前提的情况下坐下来谈。” 有舆论认为，蔡英文这一系列的言论看似有缓和两岸关系之意，但仔细分析就能发现其中隐藏若干“魔鬼”条件。这些条件不仅对两岸关系的发展没有积极作用，同时也将触碰大陆的底线。 “不设政治前提”本身就是前提 蔡英文在接受访谈时，反复提到“不设政治前提”的字眼。事实上，此前蔡英文本人及其幕僚都曾多次提及这一说法。在学者看来，这看似“平等”的条件，却是民进党不守政治承诺的表现，所谓“不设政治前提”，本身就是民进党当局单方面提的最大前提。 北京联合大学台湾研究院两岸关系研究所所长朱松岭在接受参考消息网记者采访时说，蔡英文的“不设政治前提”中的“前提”指的是两岸达成的“九二共识”，即一个中国的基本原则。朱松岭说，“九二共识”早已得到了国际的广泛认同，这是两岸发展的基础和根本，是大陆与台湾共同做出的历史选择。“九二共识”也不会因台湾当局执政党的更换而遭受动摇。 朱松岭说，蔡英文当局拒认“九二共识”，是对台湾当局政治承诺的亵渎，影响台湾当局的公信力，拖缓两岸正常的往来，不利于台湾自身的发展，最终只会搬起石头砸自己的脚。朱松岭认为，在长久以来的两岸关系中，只有民进党执政之时，才会不断地和大陆提出各种政治前提和条件来处理两岸关系，所以蔡英文口中的“不设政治前提”大有贼喊捉贼之意。 而且，蔡英文不应该忘记，就在她上任前的2015年，两岸领导人还在新加坡进行了历史性的会晤。为什么当时可以做到而现在不行？这显然不是空谈“对等”就能解决的。 到底谁在关闭两岸接触的大门？ 蔡英文声称“如果两岸不接触、不坐下来谈，只是在遥远的角落里面去猜对方的意图，是很危险的事情”，这句话也暴露了其说一套做一套的本质。因为，关闭两岸接触大门的不是别人，正是民进党当局。最近的事例是，台湾教育主管机构发函公立大学，要求彻查各高校2019年度因公外派及赴大陆的相关计划，就被舆论质疑是打压两岸之间的学术交流，是对大陆31项惠台政策的“反制”。 朱松岭说，大陆一直对台态度明确清晰，从没有猜测之意。相反是蔡英文当局，频繁怀疑大陆的意图，故意抹黑大陆的形象。同时还刻意拉拢美国，大搞军事储备和演习，为两岸关系增添不必要的麻烦。 此外，蔡英文在各种场合口口声声说“希望两岸和平”、“希望通过好的渠道推行两岸政策”云云，但却纵容其下属高举“台独”牌子大放厥词。朱松岭说，这种上下级的“矛盾”，一方面可以被解读为民进党本身对大陆立场的表现，是蔡英文当局有意而为之的政治举动：借助舆论，在台湾渲染敌对大陆的气氛；另一方面，也一定程度上体现出了民进党内部如今的混乱。由于执政不利，民心流失，党内各派系间的博弈加剧，为了各自的利益各怀鬼胎，因此发出了对大陆不同的声音。 朱松岭最后强调说，民进党上台两年来两岸关系没有得到根本的改善。如果蔡英文当局一意孤行，不承认“九二共识”及一中原则，造成两岸僵局积重难返，恐怕将迫使大陆最终使用非和平的方式解决台湾问题。 就像国台办发言人马晓光说的，任何倒行逆施都阻挡不了两岸关系发展的大势。谁在打压阻隔两岸交流，谁在促进交流、增进两岸民众福祉，民众心里都有杆秤。 |
|
新华社大连5月8日电（记者李忠发）5月7日至8日，中共中央总书记、国家主席习近平同朝鲜劳动党委员长、国务委员会委员长金正恩在大连举行会晤。 中共中央政治局常委、中央书记处书记王沪宁参加有关活动。 5月的大连，青山萦翠，碧海流云。习近平同金正恩举行会谈，并为金正恩举行欢迎晚宴，一同散步、出席午宴，在亲切友好的气氛中，两党两国最高领导人就中朝关系及共同关心的重大问题全面深入交换意见。 习近平指出，委员长同志在当前朝鲜半岛局势深刻复杂演变的关键时刻，时隔40多天再次专程来华同我举行会晤，体现了委员长同志和朝党中央对中朝两党两国关系的高度重视，对两党两国战略沟通的高度重视，我予以高度评价。我同委员长同志首次会晤以来，中朝关系和朝鲜半岛形势均取得积极进展，我对此感到高兴，愿同委员长同志再次举行会晤，共同为推动中朝关系健康稳定发展、实现朝鲜半岛长治久安、促进地区和平稳定繁荣作出努力。
金正恩表示，今年3月以来，朝中友谊和朝鲜半岛形势都取得了富有意义的进展，这是我同总书记同志历史性会晤的积极成果。在当前地区形势快速发展的关键时期，我再次来到中国同总书记见面并通报情况，希望同中方加强战略沟通和合作，推动朝中友谊深入发展，促进地区和平稳定。 习近平强调，今年3月，我同委员长同志在北京实现了历史性首次会晤，进行了长时间深入交流，就发展新时代中朝关系达成了四方面原则共识。第一，中朝传统友谊是双方共同的宝贵财富，发展好中朝友好合作关系是双方坚定不移的方针，也是唯一正确选择。第二，中朝同为社会主义国家，双边关系具有重大战略意义，要加强团结合作、交流互鉴。第三，两党高层交往对于引领双边关系具有不可替代的重大作用，双方应保持经常往来，加强战略沟通，增加理解互信，维护共同利益。第四，夯实民间友好基础是推进中朝关系发展的重要途径，应通过多种形式，加强两国人民交流往来，为中朝关系发展营造良好民意基础。在双方共同努力下，各项共识正在得到良好的贯彻落实。一个多月时间内，我同委员长同志两度会晤，保持着密切沟通。我愿同委员长同志一道，继续指导双方有关部门落实好我们达成的共识，推动中朝关系不断向前发展，造福两国和两国人民，为本地区和平稳定作出积极贡献。习近平还对朝鲜发生重大交通事故造成中朝两国公民伤亡后金正恩的高度重视和真诚态度表示诚挚谢意。 金正恩表示，朝中两党两国老一辈领导人同志式的相互信任和情义，是朝中传统友谊的亲密纽带和坚实根基。我同总书记同志继承这一良好传统，举行卓有成效的历史性会晤，推动朝中关系迎来了前所未有的活跃发展。相信时隔一个多月的再次会晤将加深彼此互信，推动朝中友好合作关系顺应新时代的要求，取得更为密切的全面发展。 谈到朝鲜半岛形势时，习近平指出，我同委员长同志首次会晤时就此深入交换了意见，达成重要共识。近段时间，委员长同志在推动半岛对话缓和方面作出了积极努力，取得积极成果。在有关各方共同努力下，半岛对话缓和势头正不断巩固，朝着有利于推动政治解决的方向发展。中方支持朝方坚持半岛无核化，支持朝美对话协商解决半岛问题，愿继续同有关各方一道，为全面推进半岛问题和平对话解决进程、实现地区长治久安发挥积极作用。 金正恩高度评价习近平总书记的远见卓识，感谢中方长期以来为实现半岛无核化、维护地区和平稳定作出的重要贡献。他表示，实现朝鲜半岛无核化是朝方始终如一的明确立场。只要有关方面消除对朝敌视政策和安全威胁，朝方没有必要拥核，无核化是可以实现的。希望通过朝美对话建立互信，有关各方负责任地采取分阶段、同步性的措施，全面推进半岛问题政治解决进程，最终实现半岛无核化和持久和平。 金正恩向习近平通报了近期朝鲜国内发展和党的建设情况。 习近平指出，朝鲜劳动党七届三中全会提出了全党全国集中一切力量进行社会主义经济建设的战略路线，宣布停止核试验和洲际弹道导弹试射、废弃北部核试验场，体现了委员长同志对发展经济、改善民生的高度重视和维护地区和平稳定的坚定意志。我们对此表示赞赏，支持朝方战略重心转向经济建设，支持朝鲜同志走符合本国国情的发展道路。 中共中央政治局委员、中央书记处书记、中央办公厅主任丁薛祥，中共中央政治局委员、中央外事工作委员会办公室主任杨洁篪，国务委员兼外交部长王毅等参加有关活动。 朝鲜劳动党中央政治局委员、中央副委员长、国际部部长李洙墉，朝鲜劳动党中央政治局委员、中央副委员长、统一战线部部长金英哲，朝鲜劳动党中央政治局委员、外务相李勇浩，朝鲜劳动党中央政治局候补委员、宣传鼓动部第一副部长金与正等参加有关活动。 |
.jpg?part=0.3)
.jpg?part=0.4)
|
爱斯泰克（上海）高频通讯技术有限公司昨天发布了两款射频收发系统集成电路芯片，由公司董事长、上海市“千人计划”特聘专家黄风义博士带队自主研制。经专家组技术鉴定，达到国际先进水平。这两款芯片可广泛应用于第五代移动通信（5G）、超高速无线物联网等领域，推动我国5G布局。 射频芯片是无线通信的关键部件，能实现信号的发射、无线传输和接收。过去，通常一个频段（或包括邻近频段）对应一个芯片单元，多个频段需要多个芯片单元。随着手机通信的频段（也叫通道）、模式增多，以及带宽不断增加，如今的射频芯片需要支持十几个通道，并满足高带宽、抗干扰能力强等性能要求，所以设计难度很高。目前，高端射频芯片大部分由国际大公司垄断。美国商务部制裁中兴通讯的禁售产品中，就包括高端射频芯片。 2001年，曾在IBM公司研发中心担任锗硅技术项目组工程师的黄风义回到祖国，在上海张江高科技园区创立了爱斯泰克公司，自主研发射频微波集成电路芯片，希望打破国外技术垄断，实现相关芯片的自主可控。 昨天发布的高宽带收发系统芯片和多频、多模、可重构收发系统芯片，系爱斯泰克历经5年多研制而成。黄风义告诉解放日报·上观新闻记者，研发团队经过多轮设计、流片加工，投入大量资源，终于掌握了核心关键技术，使产品能应用于即将到来的5G时代。今年4月，北京大学、中国科学院、中国电子科技集团公司等单位专家组成的专家组鉴定后认为，“成果达到国际先进水平”。经测试，高宽带收发系统芯片的19项综合性能指标与国外产品及文献发表的结果相比，7项关键指标优于国际上已报道的最好水平，7项关键指标达到国际一流水平，5项指标接近国际一流水平。 这两款芯片已获得2件国家发明专利授权，申请PCT国际发明专利1件，未来可广泛应用于5G手机、基站、超高速无线物联网、射频传感器、卫星通信、导航以及特种专用高宽带通信、雷达等装备和领域。 据介绍，高宽带收发系统芯片集成了整个收发前端的主要元器件，具有高带宽、超高速、抗干扰能力强等特点。它的传输带宽最高达到150兆，是4G手机带宽的3倍多，能满足5G通信超高速、超大带宽的要求。目前，美国ADI公司已有同类型芯片产品。黄风义表示，此次发布的芯片在抗干扰性等方面优于ADI产品。“打电话有时会出现串音的情况，这是由于受到其他信号的干扰。这款芯片凭借强大的抗干扰能力，能应用于保密通信。” 在设计开发过程中，为了提高芯片的性能和精度，高精度的射频元件模型必不可少。据了解，模型技术是芯片设计的基础，涉及到某些高端、特种工艺，国外企业有时候不提供最精确的模型。经过十多年的研究探索，爱斯泰克研发团队在深亚微米、超高速晶体管的射频模型结构中，发现了新的沟道效应，突破了国际产业界采用30多年的模型结构中的核心沟道单元。相关技术可应用于工艺厂家的设计手册。 接下来，爱斯泰克将利用先进的加工工艺，委托中芯国际、台积电等企业制造芯片，使国产高端射频芯片在5G时代发挥重要作用，破解我国这类芯片被“卡脖子”的局面 |
.jpg?part=0.5)
|
海外网5月9日电 美国总统特朗普当地时间8日下午2时正式宣布，美国退出伊核协议，并将对伊朗实施最高级别制裁。此举恐对飞机制造商波音（Boeing）公司造成负面影响，因其在2016年12月时和伊朗航空业者谈成了一笔约200亿美元的订单。 据美国CNBC新闻网报道，根据这笔订单，波音要出售80架飞机给伊朗航空（Iranian airlines），包含50架737 MAX 8、以及各15架777-9、777-300ER，总金额约为170亿美元；另外伊朗阿塞曼航空（Iran Aseman Airlines）也订购了30架737 MAX，总金额约为30亿美元。而波音官方曾说，这笔交易可以让美国增加10万个就业机会。 报道称，目前波音官方表示，在退出伊核协议之后，将会和美国政府商讨，以拟定下一步计划。而退出伊核协议消息后，今日波音股价也受影响，美国时间5月8日收在338.37美元，跌2.06美元，跌幅约0.61%。 报道说，过去有预测指出，特朗普对于伊朗的制裁会对波音造成影响，如今退出伊核协议一事，几乎是将伊朗的这笔订单“砍单”。不过，波音身为全球最大飞机制造商，200亿美元的订单和公司整体订单相比并不多。波音第1季结束时共收到5800架飞机的订单，其中737机型就超过了4600架。波音指出，这些数据并未将伊朗的订单列入。 报道指出，波音公司首席执行官丹尼斯·米伦伯格（Dennis Muilenburg）先前也曾表示，公司777机型的生产率，并非依赖伊朗订购。 据此前报道，当地时间8日下午，美国总统特朗普宣布美国退伊朗核协议，引发各方担忧。法国总统马克龙就美国关于终止伊朗核计划的决定发表评论称，法国、德国和英国对美国退出该协议的决定表示遗憾。伊朗外交部发布公告称，俄罗斯外交部副部长里亚布科夫将于5月10日访问德黑兰，与伊朗外交部副部长阿拉克齐就“伊核协议”的有关局势举行磋商。 |
|
全面放开二孩的政策实际上已经减缓了人口出生率下降的幅度，人口出生率的下降主要是由于一孩出生率的下降。90后是一孩生育的主力，但他们连一个孩子也不想生了。 国家统计局发布的数据显示，我国2017年比2016年出生人口减少了63万人，人口出生率比2016年下降了0.52‰，仅为12.43‰，这一数据比日本的出生率还低，人口自然增长率更是下降到了5.32‰的惊人低生育水平。有舆论认为，中国可能会陷入“低生育率陷阱”，并由此引发的劳动力短缺、未富先老、大国空巢等问题将不利于中国长期发展。 “一孩”出生率明显降低是人口出生率下降的主因 “全面二孩”政策实施后，二孩数量上升的同时一孩数量却大幅度减少。2017年，一孩出生人数724万人，比2016年减少249万人，并出现近20年来首次二孩生育数量高于一孩的情况。因此可见，全面放开二孩的政策实际上已经减缓了人口出生率下降的幅度，人口出生率的下降主要是由于一孩出生率的下降。 一孩出生人口下降很重要的原因是，2017年20岁-29岁生育旺盛期育龄妇女人数减少近600万人。预计2020年，退出育龄妇女数量将达到1340万，是新增育龄妇女的两倍。目前，90后已成为一孩生育的主力，但90后整体的人群锐减又导致育龄妇女整体规模大幅下降。与此同时，高房价、高育儿成本、颠覆传统的生育观念、婚育年龄推迟等原因又进一步导致育龄妇女的生育意愿并不强烈。一孩出生率的下降终将导致二孩政策的生育红利逐渐衰减。（数据来源：国家统计局《中国2010年人口普查资料》） 经济发展带来低生育率是客观趋势 从全世界情况来看，无论是发达国家还是发展中国家，出生率下降是长期趋势。欧美发达国家自19世纪初期生育率开始大幅下降，中等收入国家自1964年开始出生率稳定下降，中低收入和低收入国家虽然出生率较高，但也仍然保持稳定下降的趋势。世界银行数据显示，高收入国家目前整体保持在1.62，但生育率在近20年中略有回升。中国在经济发展和人口增长方面，与国际上其他国家类似，首先是生育率下降，随着经济的进一步发展，生育率也会最终稳定下来。 研究发现，婴幼儿死亡率下降、避孕器具的推广、直接养育成本、养育孩子的机会成本、高质量孩子的成本收益变动、社会保障的普及都是出生率变动的重要影响因素。中国近几十年经济社会的快速发展引起上述各方面发生巨大改进，进一步促使我国出生率大幅度下降。 低生育率趋势呈现，一定会造成劳动力短缺吗？ 首先，从国际经验来看，如何定义人口增长率与经济增长的关系，发展中国家和发达国家有所不同。普遍认为，发展中国家降低人口增长率有利于经济发展，而发达国家则是提高生育率有利于经济增长，前提是其初始的生育率的高低，也即与最优生育率相比较的问题。值得注意的是，目前对中国最优生育率的研究还需要进一步完善，因此很难判断现有生育率是否有利于中国的长期增长，认为中国已经陷入人口危机甚至影响中国经济发展，实则盲目且言之过早。 其次，我们在看人口变化的时候不仅要看到短期数量的变化，还要关注预期寿命和有效工作时间、人口质量、技术变迁对劳动力需求的变化和劳动力市场改革对劳动力市场的影响。根据人口普查数据，我国高中和大学文化程度人口占比从2000年的11.15%和3.61%分别上升至2010年的14.03%和8.93%。2016年我国高等教育的毛入学率已经达到42.7%。人口素质的提升将有效提升劳动生产率，提高经济增长潜力。 第三，另一个需要注意的方面来自劳动力市场的需求方。人工智能技术对流程化的工作形成了巨大挑战，美国麻省理工学院2017年的一项研究显示，每一千名工人增加一个机器人将会减少0.18-0.34%的工作岗位，大量的工作岗位将可能被人工智能替代而消失。 最后，“人口红利”可以通过要素市场改革延续。目前我国劳动力市场远没有实现最优状态，户体制的壁垒也约束了人才在体制内外之间的流动，并压抑了体制内人才的创造性和生产率，制度改革使得“人口红利”仍然有较大的释放空间。 尽管目前的低生育水平并不会削弱长期经济增长潜力，我们仍然需要关注“低生育率陷阱”导致的人口规模萎缩问题。 未雨绸缪是未来人口政策制定的重要考量 “低生育率陷阱”理论认为，总和生育率低于1.5时，人口规模将持续萎缩下去。目前学界对总和生育率的水平争议较大，但综合诸多研究来看，我国目前生育率水平在1.5-1.6之间，尚未掉入“低生育率陷阱”，而是在边缘徘徊。但滑入“低生育率陷阱”的风险仍然较大，需要合理的公共政策刺激人们的生育潜力。 基于中国的实际情况，鼓励生育要从建立鼓励生育的制度政策体系、提高婴幼儿照护服务能力和消除对女性就业歧视三方面同时着手。 第一，国家政策要向“生育友好型”转变。建议全面放开生育限制，并把鼓励生育纳入到各类制度和政策设计目标，如停止对未婚生育罚款，妥善处理未婚生育现象；给予生育现金补贴；在个税方案设计时，对家庭根据孩子的数量进行一定的税收抵免；设计灵活的带薪产假和陪产假制度，在避免过度影响企业生产经营的前提下增加假期；对小孩数量较多的家庭在购房时提高公积金贷款额度和降低贷款利率等。 第二，大力发展婴幼儿照护服务，降低家庭养育负担。生育对女性带来的不仅是货币成本，更重要的是时间成本。大量女性因为看护婴儿而不得不放弃工作，或者无法全身心投入工作，影响到职业发展，降低了生育的动力。可以借鉴目前国外的做法，鼓励社会资本进入婴幼儿看护领域，同时政府对婴幼儿看护进行货币补贴和政策扶持，将女性从婴儿看护中解脱出来，提高女性生育的积极性。德国的经验表明，幼儿看护公共服务覆盖率上升10%能提高生育率3.4%，瑞士在2002年进行了儿童看护制度改革，发现降低看护成本能有效提高生育水平和妇女就业率。 第三，从制度和社会文化方面消除对女性就业的歧视。女性生育不只是实现了家庭的生育意愿，同时也是增加人口规模，帮助社会进行族群繁衍，具有一定的外部性，需要对女性生育进行政府补偿以实现社会最优生育水平，让企业和家庭来补偿时，最终补偿成本仍然会转嫁到女性个人身上，造成就业歧视。同时，严格执行《劳动法》，加大对各种显性和隐性性别就业歧视的打击力度，实现性别平等就业打消女性对生育的顾虑，释放其真正的生育意愿。如在整体生育率较低的欧洲，性别更平等的斯堪的纳维亚各国和自由主义倾向更强的国家则生育率更高，而性别不平等程度更高的南欧、中欧和东欧的生育率更低。 |
|
封面题图|季克良 ‘我是一个农民的子女，没有所谓的靠山，没有所谓的后台，也没有亲戚朋友在身边，远离家乡，在这么一个偏僻的地方，当了三十年的领导……应该说很难的，但是我过来了。’ 5月6日晚间，茅台集团进行了人事调整，袁仁国不再担任茅台集团董事长职务，由党委书记李保芳接任。不由得让我联想起了茅台‘三驾马车’（季克良、袁国仁、乔洪）之首的季克良。如今，这个曾一手缔造茅台传奇的江南书生早已双鬓银丝。 1939年4月，季克良出生于江苏南通，家中排行老五。父母因各自配偶相继离世，重组成了新家庭，在四十五岁的时候才有了他。 但不幸的是，由于家庭十分贫困，他们的生活很快便难以为继。在他三岁时，父母决定将其送给膝下无子的姑姑，顾克良从此改名姓季。 虽然养父母都是目不识丁的农民，但打小便会监督季克良背书写字。他考取南通二中那年，年近六十的养父拿着根扁担挑着衣服、铺盖等行当，送其至离家四十多里的学校。 在养父母的鞭策下，1959年，季克良参加了高考。为了给家里省钱，他特意选择了离家较近的无锡轻工业学院，并在入校后就读了食品发酵专业。 大学里，季克良做了五年的‘班主席’，当时班级里共32名同学，但只有8名女生，其中一个叫徐英，最终在八年后成为他的妻子。 因为付不起一块二毛钱的车船费，季克良有三次寒暑假没有回家，留在学校埋头苦读。其间，顾家被一场大火烧得只剩下一床铺盖、一个哥哥病重去世，季家养母因为阑尾炎连续两次开刀……这些苦难被长辈们善意地隐瞒，季克良总是到事情过了许久才知晓。 1964年9月，大学毕业后的季克良和徐英被轻工业部选拔，分配到远在贵州的茅台酒厂工作。 从老家张芝山出发，季克良坐船到上海得一天；再坐火车到湖南株洲要两天；其次再花两天时间从株洲坐火车到贵阳；然后再要从贵阳坐一天车到遵义，而从遵义到达目的地茅台镇，三天才有一趟班车。在遵义城，他因此停留了三天，从窘迫的口袋里掏了三角六分钱买了人生第一杯茅台酒来尝。 经过一路颠簸，季克良终于到达茅台镇，一下汽车，扑入眼帘的是成片的低矮黑瓦房。员工为其准备了板车，将行李拉回厂子。三公里蜿蜒曲折的爬坡土路，走得实在漫长。猪仔在泥泞的路边拱得浑身沾满泥巴，不时从人的腿边擦过去。等到进了厂区之后几乎荒芜人烟，1000来亩的厂子只有1/5发挥产能，大部分被闲置。那年茅台年亏损80多万，产量才200多吨，厂里的300个职工在不断地往外调。 季克良的宿舍被安排在赤水河边一排矮矮的工房里，入住当天就被小偷光顾了。彼时茅台的生活条件远比他想象的差得多。老厂长郑义兴住在14平方米的房间里，屋子中间用砖头砌一个做饭的地炉，做饭、睡觉都在这里；党委书记柴希修，则住在一个用茅台酒瓶搭砌成围墙的房子里，瓦下面就是油毛毡。 既来之，则安之。季克良开始潜心投入到茅台酒工艺的研究与改良之中。在初步了解茅台之后，他发现，茅台的酿造工艺有许多神秘之处，这与他在大学课本上学到的并不相同。 为了揭示茅台酒传统工艺的奥秘，他一头扎进生产车间，整日和工人在一起，每天长达十来个小时的劳动，工作强度至少是现在工人的两倍。从投料、蒸煮、制曲到堆积发酵，每个环节都需身体力行。高温作业环境下，衣服从没有干爽过。‘背酒糟时因重心不稳常常摔下酵池，烤酒时常累得晕过去。’直到把茅台酒的每一个科学的、传统的工艺细节都融入自己的血液。 如此沉重的劳作，在季克良看来是一种磨练，像利器打磨璞玉。他与朝夕相伴的工人们建立了深厚的友谊。季克良饭票被盗，是工人们从嘴边一点一点抠下食粮给他；在背酒糟时摔倒在3米深的窖坑里，腰部受伤，动弹不得，是师傅们心急火燎地用手推车把他送回宿舍。 终于在1965年，季克良所写论文《我们是如何勾酒的》科学总结了茅台酒的勾兑工艺，为提高酱香、浓香、米香、清香、兼香等香型白酒质量提供了科学的方法与标准，极大地提高了茅台酒的生产质量。 ‘文革’期间，茅台酒厂六十年代的书记和厂长被打成了‘走资派’，因为曾经跟书记一同出过差，季克良心直口快地说了句‘不像走资派’，便被扣了个‘铁杆保皇派’的帽子。 下放的整整三年，包装，种菜，卸煤，这些活他都干过。‘说句良心话，如果没有这三年，我感觉我在茅台会没有现在的这么一个结果。’ 伴随着周恩来总理的‘茅台外交’，国际舞台上形成了一股‘茅台热’，茅台的产量也一年比一年多了起来。1978年，茅台实现了十七年来首次盈利。 由于工作成绩突出，季克良从副科长、副厂长一直到1983年做了厂长。在这20年时间里，他写了很多次调回江苏的申请，也找了很多次领导。‘我养母和养父都是死了之后我才赶回家的。亲生母亲昏迷了，我赶回家，陪了她一个礼拜。至于我的亲生父亲逝世恰好在茅台酒厂投料的关键时候，所以没能回去。后来家乡要规划，要迁坟啊什么，这些我都没有回去，我深深感到，确确实实忠孝不能两全。’ 1985年，季克良主动辞去厂长职务，成为茅台酒厂历史上第一位总工程师，之后组织、参与完成了轻工业部下达的《大窖器储酒试验》。 同一时期，在历经了漫长的研究之后，他还总结出了茅台酒酿造工艺10大特点，并发表了《茅台酒与健康》为主题的论文。对应地，季克良不知不觉成为了茅台的代言人。1991年，茅台酒新增800吨产能建成投产，茅台酒年产量第一次突破2000吨大关。 然而从1997年开始，白酒市场发生了新的变化，形成了多品牌多形式的激烈竞争格局，啤酒、葡萄酒等发展迅猛，风头甚劲，到1998年形势更加严峻。来势凶猛的金融危机在东南亚爆发，山西朔州毒酒案爆发，中国酒业遭到前所未有的冲击，到七月份，茅台酒销售只完成了全年任务的三分之一。 危机之下，季克良带人马不停蹄地跑遍了全国许多有代表性的地方，一方面为自己‘洗脑’，吸收新鲜气息；一方面寻求市场决策的突破口。稍后不久，一系列大气魄的面向市场的举措便在茅台酒厂集团接踵出台了。 首先的一项举措是大力充实销售队伍，在全厂范围内公开招聘了一批销售员，经过一个月的培训，迅速撒向全国各地。紧接着，集团就破天荒地在全国10个大城市开展了多种形式的促销活动，季克良等领导带头出现在商场、专柜，亲自宣传自己的产品，一下拉近了与消费者的距离，效果极佳。半年的奋斗下来，年终盘点，茅台酒厂公司本部不但弥补了上半年的亏空，而且全年实现利税4.41亿元，销售收入8.16亿元，比上年又有大幅度的上升。 2001年8月27日，贵州茅台挂牌上交所，并在之后成为中国A股市场为数不多的‘百元股’之一。这一年，茅台酒厂实现了产量6000吨。 对于上市，季克良说，‘如果要圈钱的话，我可以向银行贷款或者发行债券。但做大、做好是我的目的，不是为了个人。所以有人监管对我们肯定有好处的，也希望通过这个来加强我们的管理。’ 2011年10月，72岁的季克良从董事长的任上退下的时候，茅台酒产量达到了3万多吨，茅台集团的在职员工总数达到了近一万人，销售收入达到240多亿元。为了工作，这个曾经滴酒不沾的年轻人，40多年下来喝掉了足足两吨的茅台酒。 多年以后，有老员工问季克良，‘还记得当年我们点松油灯照明，背背篓下窖池背糟子的时候吗？’季老爷子的眼神一下子悠远深邃起来，‘那是用青春、激情、奉献积淀下来的成长记忆！’ 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。 |
.jpg?part=0.6)
|
香港特区政府5月8日宣布，将推出一项为期3年的“科技人才入境计划”，旨在通过快速处理入境安排，为香港特区科技公司（机构）输入海外和内地科技人才。该计划将于6月开始接受申请，首年度配额为1000个，每家公司（机构）每年最多可获配额100个。 广告 据了解，与香港特区现有的人才引进计划“一般就业政策”和“输入内地人才计划”相比，政府处理公司（机构）通过“科技人才入境计划”引进人才申请的时间可缩短至两星期，相比其他计划处理时间将缩短至一半。 杨伟雄表示，人才是发展创科的关键，香港业界对争夺科技人才有强烈诉求，推出“科技人才入境计划”，为人才引进拆墙松绑，可大幅简化申请科技人才入境的手续和时间，将有效帮助科技公司（机构）从海外和内地招聘本地缺乏的科技人才，对推动香港创科发展作用重大。 |
|
近日，日本《读卖新闻》发表“中国改革开放40年”系列文章，连续多天密集报道，“紧盯”中国科学技术领域正引领世界的新趋势。 报道称，在许多过去曾是日本“拿手好戏”的科研领域，如今中国正在快速追赶日本。 得益于中国成功的人才战略，在美国的硅谷，中国比日本的影响力更大。 日本的研究人员甚至感叹道，“在基础科学领域，中国正在踏入他国难以涉足的领域，领先世界”。 报道举例称，东京工业大学的细野秀雄教授2008年在全球首次制造出铁基高温超导材料。这引发了全球的超导研究热，但屡有新成果出现的却是中国。这位教授回顾说：“每天一早我都会紧张地浏览刊登研究成果的主页，很多次都后悔不已，一步之差就被超越了。”
▲细野秀雄 为保证报道的真实和深入，《读卖新闻》的记者实地探访中国科研项目的最新进展，记者走访了云南生物科学研究所、广东航空航天研究所、天津大学等地，通过与日本的数据和发展现状对比，结合调查采访、文献资料等手段，从内在驱动、科研设施、人才引进、政策支持等方面，翔实介绍了中国在各项前沿科技领域取得的突破性成果。 日媒普遍认为，中国科学技术持续发展的动力来自丰富的资金和人才。据日本文部科学省统计，2015年中国的科研经费达42万亿日元（1人民币约合17日元），增至1987年的近40倍。中国研究人员数量达162万人远超日本。 2011年中国政府启动引进海外高层次人才的“千人计划”，并在去年提出建设世界一流大学和一流学科的“双一流”战略。不仅如此，美国纽约大学和英国利物浦大学等海外大学近年也纷纷进入中国。 美国国家科学基金会报告显示，中国论文数在2016年首次超过美国跃居世界第一；同年，中国成功研制出世界首根100米量级铁基超导长线；在“科学最后的前沿”脑科学领域，中国定下15年内揭示人类大脑全貌的目标；今年1月中国成功繁育出带有相同遗传基因的克隆猴，创下世界首例灵长类克隆的成功案例。 值得一提的是，关注中国科技成就的同时，日媒也为本国科技发展的隐忧敲响了“警钟”。 《日本经济新闻》5月6日发布了对日本研究人员进行的一份关于日本科技能力的问卷调查，结果显示，80%的受访者认为“日本的科学技术竞争力下降”，并且近70%的受访者认为2030年前后日本的科技竞争力会比现在还弱。 日媒认为，该调查结果反映出日本的革新基础发生动摇，人才空洞化现象严重。文章还援引诺贝尔物理学奖得主梶田隆章的话指出，从长远看，日本无法做到人才辈出。 而日益严重的人才流失问题更是加剧情况恶化，日本《SPA》杂志引述中日专家的话指出，中日经济发展出现逆转，中国如今出得起更高薪资，这意味着日本人才外流到中国已成无法阻挡的趋势。 对于中日两国科技实力的此消彼长，《读卖新闻》评论说，“与其把中国视为威胁，对于日本而言，重要的是，将中国视为伙伴，互相交流和学习。” 看到日媒如此惊叹中国科技的迅猛发展，不少日本网友倒是“习以为常”，有人提醒说：“中国人是四大发明之父，中国人在今年几乎所有的科学技术领域都发挥了很大的创造力。” 谈到中国成为科技大国的真相时，一位网友揭秘道：“人才！要知道，在美国取得博士学位的研究生大多来自清华和北大，而日本的大学都挤不进前50”。 |
.jpg?part=0.7)
|
因为“萨德”风波陷入寒冬的韩国旅游业终于出现曙光。据韩国媒体亚洲经济报道，今年五一期间，中国自由行游客大军已经重回韩国扫货。 去年3月份，为抗议韩国部署“萨德”系统及韩国乐天集团为“萨德”提供部署地行为，途牛、同程等旅行社率先宣布暂停赴韩游业务，并陆续下架韩国旅游产品。因此，去年赴韩中国游客锐减48.3%，韩国旅游业也创下了历史最高的137.492亿美元逆差。 韩媒：中国旅游大军重回韩国扫货 亚洲经济报道的文章称，据现代百货店7日消息，4月27日至5月4日，中国游客消费金额较去年同期增长了80.5%，贸易中心分店更是足足激增了174.1%。 报道称，中国自由行游客的消费情况有明显回升。五一期间，在现代百货店贸易中心店消费的中国顾客人数同比增长了48.4%，单笔消费平均金额也增长了81.7%至72万韩元（约合人民币4253元）。 现代百货店相关人士表示，从今年3月开始，中国自由行顾客的人数就在不断增长，购买力非常强。 五一期间，乐天免税店的中国顾客消费金额也有大幅上涨。假期期间，乐天免税店整体的销售额同比增长了45%，其中，中国顾客所占比重达70%。同时期，新世界免税店的中国顾客消费额同比增长了95%。 其实，中国游客赴韩热度升温早有迹象。 韩联社报道，据韩国便利店CU发布的数据，今年第一季度中国人在CU使用银联卡和支付宝消费次数同比增加73.5%。 受中国游客锐减的影响，去年4-8月在CU便利店利用银联卡和支付宝的结算次数锐减到同年1-2月的三分之一。 然而随着最近中韩关系出现回暖迹象，利用银联卡和支付宝的消费次数在今年1月和2月分别同比增加16.0%和32.9%，3月更是猛增247.0%。4月来增势更为明显，4月1日至22日用银联卡和支付宝的消费次数同比增加4.2倍。 团体游客还未“回归” 中国游客的锐减曾让韩国旅游业吃尽苦头。 韩国观光公社发布的数据显示，去年赴韩旅游的中国人数为416.9353万人次，同比大减48.3%，2017年3月份以来，赴韩中国游客人数急剧下滑，3月至12月，赴韩中国游客同比锐减56.9%。 为了扭转这种局面，韩国试图通过多种方式吸引中国游客。例如，在平昌冬奥会前后对在韩国无犯罪记录并满足一定条件的中国公民实施15天免签入境政策。然而，在今年2月平昌冬奥会期间中国赴韩游客还是同比锐减41.5%。 直到今年3月，中国赴韩游客数量才出现回暖。 韩国文化体育观光部和韩国旅游发展局表示，3月赴韩中国游客共计40.3413万人，同比增加11%，系“萨德”风波以来中国赴韩游客首次增加。 不过，仅隔一天，就有韩媒打脸称，官方数据有“猫腻”，赴韩打工人员、中国乘务员等都被当成游客统计在内，而实际中国游客数并无明显增长。 据韩国《中央日报》报道，真正可以算作“游客”的，是持有短期访问（C-3）签证访韩的人员。然而，根据韩国法务部出入境管理事务所与外国人政策总部的统计月报，今年3月实际访韩中国游客为21.4841万人次。报道还指出，所谓40多万的“游客”中还包括1.1013万人次中国航空公司乘务员。若除去持就业签证的中国入境者，以及非旅游目的入境者，实际游客数仅为28万左右。 对于统计数据“灌水”一事，韩国旅游发展局相关人士解释称，各机构的分类方法存在差异，法务部更为严格。以就业目的入境的中国人，也可能在吸引更多游客赴韩方面起到积极影响。 自由行游客增加，但团体游客还未“回归”，仍记得去年国庆中秋黄金周8天长假，韩媒当时报道称，中国团体游客数量为零。去年10月1-7日，中国顾客在乐天免税店的购物额较上一个国庆假期减少了25%。 韩国业界分析称，中国团体游客还没有回归，但购买力强的自由行游客人数不断增长，给低迷的韩国流通业带来了生机。据称，韩国流通业未来将全力吸引中国散客购物。 |
|
特朗普：“我很清楚，靠这样一个根儿上就烂透了的协议，我们无法阻止伊朗拥有核武器”。 据路透社9日消息，美国总统特朗普刚刚正式宣布退出伊核协议，恢复对伊朗的制裁。CNN说，特朗普此举是在全世界面前自我孤立。
“我宣布，美国今天将退出伊核协议。”特朗普说，“我很清楚，靠这样一个根儿上就烂透了的协议，我们无法阻止伊朗拥有核武器”。 他还说，伊核协议是一个“糟糕的”单方面获益的协议，“它过去无法带来平静，无法带来和平，将来也永远不会带来和平”。 美国副总统彭斯很快在推特上表示支持，“61%的国会议员投了反对票，其中包括几十名民主党人。奥巴马政府还是通过了该协议。今天，这个（让伊朗）单方面获益的政策将彻底结束。” 伊朗： 非法！不合理！暗中破坏国际协议！ 伊朗国家电视台在特朗普宣布退出伊核协议后称，特朗普的决定是“非法的、不合理的”，批评特朗普此举实属“暗中破坏国际协议”。伊朗总统鲁哈尼称，已派伊朗外长与其他国家就伊核协议进行谈判。鲁哈尼还说，伊朗将继续留在“没有美国“的伊核协议。 以色列： 美国的决定“勇敢且正确” 在特朗普宣布退出伊核协议后不久，以色列总理内塔尼亚胡表示，美国总统特朗普关于伊核协议的决定“勇敢且正确”。此外，沙特阿拉伯也对特朗普的决定表示支持。 法国总统马克龙表示，英国、法国、德国对于特朗普的决定表示遗憾。另据路透社消息，在特朗普正式宣布此消息前不久，就曾与法国总统马克龙通话讨论此事。路透社还援引消息人士的话报道称，法国总统马克龙、德国总理默克尔及英国首相特雷莎·梅随后也通了电话。 俄罗斯： 若美退出，俄将与伊朗建立更深层关系！ 5月4日，俄罗斯外交部防扩散和军控问题司司长弗拉基米尔·叶尔马科夫向法新社表示，如果特朗普退出伊核协议，俄罗斯将与伊朗密切合作，建立更深层的关系。 德法：不跟！ 即使美国退出，英法德等西方大国或许不会跟随美国步伐离开伊核协议。29号，法国总统马克龙、德国总理默克尔和英国首相特雷莎·梅通电话并发表声明称，一致认可维持伊朗核协议的重要性，并表示将继续和美国就伊朗核问题进行密切合作，其中包括有可能出现的伊核问题“新协议”。德国外长海科·马斯和到访的法国外长勒德里昂7日在柏林表示，不论美国政府对是否遵守伊核协议有何新的决定，两国都将继续坚持遵守这一协议。 8日稍早，对于美国或将退出伊核协议，鲁哈尼总统在德黑兰出席一场石油博览会会议时表示，“我们国家可能会面临两三个月的困难，但我们会挺过去的。”伊朗议会发言人拉里贾尼（Ali Larijani）也表示，美国若退出伊核协议，只会促使伊朗人更加团结。 伊朗第一副总统埃斯哈格?贾汉吉里（Eshaq Jahangiri）8日也表示，美国若退出伊核协议，现在谁再与美国谈判就是太“天真”。贾汉吉里说：“今天，世界上最大强权正在叫嚣，它不会接受（伊核协议）。如何处理这一协议取决于他们自己，但（从现在开始）只有‘天真的人’才会接受与这样一个国家展开谈判。” 2015年7月，伊朗与美国、英国、法国、俄罗斯、中国和德国等六国达成伊核问题全面协议。根据协议，伊朗必须停止高丰度浓缩铀活动，交出已生产的20%丰度浓缩铀，接受国际核查等其他条件，并将核计划限制在和平利用核能领域。国际原子能机构负责督查伊朗履行协议情况，多次出台报告确认伊朗履行了该协议。 |
.jpg?part=0.8)
|
5月5日晚张学友的赣州演唱会上，警方在安检过程中，利用高科技手段现场抓获逃犯一名。
张学友演唱会上又一逃犯被抓
张学友开唱 “热心歌神”张学友再显神通！在张学友的赣州演唱会上，警方利用高科技手段将一名逃犯现场抓获。在4月张学友的南昌演唱会上，也有一名网上逃犯在观看过程中被警方带走。 5月5日晚张学友的赣州演唱会上，警方在安检过程中，利用高科技手段现场抓获逃犯一名。而此前的4月，也曾有一名逃犯在张学友的南昌演唱会现场被带走。网友纷纷评论“歌神魅力太大”“真是逃犯克星啊”“热心歌神张先生”。 |
.jpg?part=0.9)
.jpg?part=0.10)
|
张檬在微博发表长文，正式回应插足刘雨欣感情及整容风波。张檬称对曾经刘雨欣女士及其家人造成过的伤害，表示无比忏悔。
张檬
刘雨欣 9日，张檬[微博]在微博发表长文，正式回应插足刘雨欣感情及整容风波。张檬称对曾经刘雨欣女士及其家人造成过的伤害，表示无比忏悔，也表示一直想当面对刘雨欣说声抱歉但自己没有机会。文中还提到“取出了那些假体”也承认自己已经整容。 张檬微博全文： 爱本无错，错在无知与无畏。 错就是错，我会承认和面对。 我为自己为爱的年少无知与年少轻狂感到无比的懊恼，更为无心曾经对刘雨欣女士及其家人造成过的伤害，表示无比忏悔。 每次我的名字上热搜，都定会再次被提及我们曾经的那场伤害彼此的“战争” ，这不仅让我和刘雨欣本人再次揭开伤疤，也同时再次伤害着我们的家人，朋友，粉丝… 心很痛。 当年随着我越来越清楚事情的真相，一边处理着我已经完全控制不了的纠缠，一边在内心矛盾中决定离开。直到与他再无瓜葛，再无联络，彻底拉黑。 因为爱冲昏过头摩羯座的我爱情观很极端 ：“为爱，可以付出一切，并无条件信任对方 。爱，就是要绝对信任 ” 。现在回头想想，实在是太幼稚与无知。更不是为自己开脱伤害别人的理由，这一点我深知。所以随着时间的推移，我选择沉默，选择妥协，选择承受曾经犯下的无知无畏过错而接受惩罚。 我从没有经历过这样的事情 ，我很害怕 ，躲了起来，不敢出门，不敢说话，不敢面对别人的指指点点。每天都沉浸在痛苦和自责的情绪中
。很多人问我为什么不回应，因为我不知道该说什么，我不想炒作
不想在风口浪尖，我选择逃避。那时的我，每天以泪洗面，酗酒，熬夜，沉默，焦虑，抑郁，更没有了自信，没有自信到去整容。不知道那样的日子过了多久
…………我，不知所措，不知道该相信谁，彻底迷失了自我……… 时隔这么久，没想到这件事情再次因为我的“整容”热门话题被当事人以外的其他“有心人”故意带出。我原本以为，我受到了我应该承受的惩罚，我原本以为，取出了那些假体，能够重新做回那个自己。然而我错了。如果说，当年的那张被app软件ps过的白眼照片是被无知不知所措的我没有反对当时负责宣传的执行经纪，策划并上传到微博而伤害到了别人。那么我借“刘雨欣工作室”的名义来黑我自己这么“高级”和“烧脑”的“洗白”方式，是我这辈子想都想不出的招数。更何况，这个信息已经如此透明的年代也洗不白任何因无知所犯下的错误。 最后恳请恳求媒体朋友们之后能够低调的处理那些旧闻话题，减少对“未来”的伤害，拜托一小部分我的粉丝们停止对她人不当的评论和留言，最后求求那些别有用心的其他人，求求你们停止某些伎俩不要再伤害不应该伤害的人吧。 写完这篇长长的微博，我终于可以不用在面对一直逃避着的自己，一直没有自信的自己，一直想当面对刘雨欣说声抱歉但没有机会的自己，我长大了，我学会了面对自己。 @yoyo刘雨星 ，之前的以前，现在的当下，因为这些事情给你带来的伤害，都诚恳地向你和你的家人说声抱歉。 |
.jpg?part=0.11)
.jpg?part=0.12)
|
谢娜在微博晒出一组视频，并配文：“杰哥给这些孩子们上课经常一堂课就六七个小时，有时回家晚上12点了，又累又没有吃饭。”
8日，谢娜在微博晒出一组视频，并配文：“杰哥给这些孩子们上课经常一堂课就六七个小时，有时回家晚上12点了，又累又没有吃饭，我心疼他，劝他说录节目点到为止就可以了，也不会都播出，他说没事，练习生想学东西，他想能多教就多教，我也没有想到节目正片里面这些教学内容一 点 都 没 有，杰哥因此还被尬黑不好好教课，我能说什么呢，杰哥又是从不去解释误会的人。我的家人，我心疼，我来发些正片里没有的内容吧。” 视频中，张杰在综艺中为每位学院细心指导，并为落泪学员加油打气暖心安慰。而此前，张杰疑因此档综艺节目被黑。 |
.jpg?part=0.13)
|
杨丽娟首次吐露这么多年来的不易，并坦然面对追星往事。“把心里话说出来，感觉轻松了许多。”
如今的杨丽娟
杨丽娟晒刘德华的简报，母亲举着父亲的遗书 3月21日清晨6点，杨丽娟从睡梦中醒来。她掀开被子，站在床上伸手拉开窗帘。 太阳已经升起，阳光穿过玻璃，照进屋子。白色的墙体上，挂着一幅“爱是恒久忍耐”的书法。 杨丽娟，从16岁开始迷恋香港明星刘德华，此后，初中没念完就辍学在家，疯狂收集有关刘德华的资料。父亲杨勤冀为了助女追星，卖房、举债，甚至企图卖肾。 最终，因女儿没能单独见上刘德华，杨勤冀于2007年3月26日在香港投海自尽。 父亲的死，成了杨丽娟不可磨灭的烙印，她成了那个为了追星，害死父亲的人。 失去了父亲这个依靠，杨丽娟特别懊悔。自那以后，她把自己封闭起来，拒绝所有媒体采访，并从公众视野消失。 如今，父亲离开11年了，杨丽娟和母亲生活得怎么样，有没有从那段阴影中走出来，对当年的追星是否进行过深刻反思…… “有时候想，自己的苦自己知道就好，没必要让全世界的人都知道。”从公众视野消失11年后，在接受红星新闻的独家采访时，杨丽娟首次吐露这么多年来的不易，并坦然面对追星往事。 “把心里话说出来，感觉轻松了许多。”她说。 01 导购员 不稳定的工作 早上洗漱时，杨丽娟小心翼翼，生怕打扰到睡在客厅里的母亲陶菊英。 啃完馒头喝完水，杨丽娟拎着黑色的提包就出了家门。时间是早上8：31。 杨丽娟上班的地方在兰州市区，离住地有20多公里，需要转两次公交车、花费一个多小时才能到。 9：50，杨丽娟乘坐的公交车到达广场南路口站。她跟在一群人后面，下了车。 穿过一条丁字路，就是杨丽娟上班的商场。 把包寄存在服务台后，杨丽娟走进商场。 戴上橘黄色帽子，系上橘黄色围裙，杨丽娟从箱子里取出几种不同口味的土豆片放在盘子里，向过往顾客推销土豆片。 杨丽娟不是商场的正式员工，而是厂家在商场搞活动的临时导购员。 杨丽娟在这个商场做导购员，已经有两年多时间了。导购员从上午10点站到晚上7点，中途有1个小时的吃饭时间，酬劳一天90到100元。 导购员工作极不稳定，一个厂家的正常活动周期，一般在10到14天，所以每次都要赶在厂家活动结束前，联系好下一个厂家续上，否则就会失业，“有时候活动说结束就结束，不给人一点准备的时间，有时候甚至10天半月都续不上，心里就会很慌”。 杨丽娟现在“供职”的这个厂家，赶上厂商推广周，刚做完青豆的促销，又接着做土豆片促销，所以杨丽娟有差不多20天没休息了。 有时候站得实在太累，她就会找个角落休息一会儿。 中午吃饭的时间，她喜欢到商场对面的一家杂酱面馆，吃12元一碗的土豆丝面，有时候她干脆什么都不吃，就坐在广场上的石凳上，拿着杯子喝上几口水，然后围着广场走一圈，看停留在广场上的鸽子。只有这个时候，她才感觉到轻松。 融不进去的圈子 “还是在单位上班轻松。”她无比怀念几年前在传媒公司上班时的岁月。 传媒公司是杨丽娟的第一份工作。父亲去世的第五个年头，杨丽娟接到这家传媒公司老板的电话，邀请她去公司上班。 在那里，她度过了一段快乐的时光。平时工作就是整理文件、打扫办公室，月工资3000元。 传媒公司当时聚集了一群搞文艺的年轻人，杨丽娟时常跟着他们一起唱歌跳舞，一起参加演出，但她总觉得自己融入不到里面去，“他们都有文化，跟他们在一起，虽然大家对我都很好，但相互之间还是隔着的。” 2013年传媒公司倒闭，杨丽娟为了生计，只得到各大商场给厂商做导购员。 直到现在，杨丽娟还是不会使用电脑，也不玩游戏。最近，厂家要求上下班需要用水印相机拍照打卡，她也经常不知道怎么使用，有时候都下班坐上公交车了，才想起来没照相。 极简单的生活 在同事们的眼中，杨丽娟是个爱笑、随和的人，大家都知道她的过去，但从不提及。同晓丽是杨丽娟的同事，她说认识杨丽娟时自己并不知道杨丽娟之前的事。上班的第一天，她问杨丽娟多大，有没有结婚，孩子几岁，没想到前一秒还笑着的杨丽娟，瞬间拉起个脸，不再跟她说一句话，“当时我莫名其妙，后来才从商场其他同事那里知道，杨丽娟不喜欢别人问她这些东西。”同晓丽说。 这些年来，除了同事，杨丽娟没有一个朋友，每天的生活，就是上班、下班、回家。偶尔也会逛逛商场，买打折商品，“衣服、化妆品，一件（套）不会超过200元。” 这些年来，她穿着随意，不爱打扮自己，只有两件衣服换着穿，“我和母亲就靠一个月2000元左右的收入生活，哪有钱？也没时间收拾打扮自己。” 现在，她住在一室一厅的廉租房里，她睡卧室，母亲睡客厅。 杨丽娟的家里，除了一台别人送的全自动洗衣机，就没别的家用电器。 虽然生活单调，过得也不富裕，但杨丽娟却很满意现在的生活。 02 追星往事 熟悉的旋律，异样的慌乱 杨丽娟的床头，有一个红色的随身听，这些年来，她已经养成早上起来和晚上睡觉前听广播节目的习惯。 4月26日起床后，她照例打开随身听，电波那边传来熟悉的旋律：哦~宁静的小村外，有一个笨小孩，出生在陆零年代…… 她感到一丝慌乱，猛地把音量调到最小，好像自己的心思被睡在客厅里的母亲听了去一般。 怎么可能呢？她早已不是当年的杨丽娟了。她冷静得很，不再听他（指刘德华）的歌，不看他的电影，与他有关的东西她统统不关心。 但此刻她的心，不知怎的就被拉回到多年前那些疯狂迷恋他的岁月。 这一切都得从那个梦说起。 在杨丽娟15岁那年的一天早晨，她对父亲描述自己做了一个梦，梦里有一张刘德华的照片，照片两侧写着：你这样走近我，你与我真情相遇。父亲听后表示，说自己做了一个跟女儿一模一样的梦。 据媒体当年报道，梦醒后，杨丽娟发誓“不见刘德华，我决不嫁人”。从此，电视上刘德华的演唱会成了杨丽娟每天的必修课，房间的墙上贴满了从各种娱乐杂志剪贴下来的刘德华照片，家里摆满了刘德华的磁带。但杨勤冀此前留下的信件中始终认为：“我们孩子从来不是歌迷，更不是追星，她是从多年的梦中熟悉刘德华，把他当作家里的亲人，家里的一员，像多年不见的大哥一样，见一面而已，不图钱，不图名，不图利。” 2004年，刘德华曾因为电影《天下无贼》的拍摄来甘肃，杨丽娟常常站在自家楼房的9层平台上，一站就是一整天，盼望能看到刘德华的车队，听到刘德华喊一声她的名字。 父亲去世，悲痛与懊悔 此后，为见刘德华，杨丽娟先后与父母6次进京，3次赴港。高额的费用早已让这个家庭不堪重负，债台高筑。家里不足40平方米的房子易主，杨勤冀甚至产生了卖肾的念头，因为被告知非法而作罢，整个家庭一直在“流浪”，数次搬家。 2007年3月26日凌晨，杨勤冀因女儿杨丽娟未能单独与刘德华见面，留下早已准备好的7页遗书，跳海自尽。 父亲的突然离开，给杨丽娟前所未有的打击。 她成了当年最大热点话题之一，无论是网络还是现实，每个人都在讨论评判她，认为是她的不理智，逼死了父亲。 回到兰州老家后，她把自己关在一间小房子里，整天以泪洗面，“那段时间，出门必须戴帽子，把脸全部遮盖得严严实实。”杨丽娟说。 后来，在万分悲痛中，杨丽娟给父亲写了一封信： 我最亲爱懂我的父亲，女儿想念你，当你离开我后，我是多么的疼悔，我非常懊悔自己的所作所为，懊悔没能好好珍惜你。常常回想和你在一起的日子，我才知道那是我人生当中最宝贵幸福的记忆，你为女儿付出了太多，承受了太多，是我自己的固执任性连累了你，女儿亏欠了你，对不起你，是你舍己无私的爱挽回了我，现在女儿已经醒悟了。爸爸，我向你保证，我会好好的生活下去，照顾好自己。 每年的清明，杨丽娟都会买一束花，祭拜父亲，跟父亲说说心理话。 03 对与错的纠结 “是我太自私了，连累家人” 这些年，每每诞生新的狂热粉丝，杨丽娟这个名字总会出现，被人拿出来比较一番。杨丽娟也一直在反省，她非常懊悔自己过去的行为，“是我太自私了，连累家人。” 4月22日，因为路上遇堵，杨丽娟迟到20多分钟。当天厂家的人正好也在，就跟她安排工作上的一些事。 临近中午，一对年轻男女，推着几个月大的孩子从她面前经过，女的对男的说，这就是那个喜欢刘德华的杨丽娟，最后还把父亲害死了，男的还转身看了杨丽娟一眼。 他们说话的声音很小，但还是被杨丽娟听到了，“有顾客经常在挑选东西的时候，问我是不是不杨丽娟，多数人还是理解，说挺不容易的，就多选购几件东西算是支持工作，有的好心人还会给钱和送衣服什么的。” “为这个心愿走到今天，不知道错在哪里” 这么多年来，在反省中，杨丽娟认为自己当初确实不够理智，但她始终认为，在这件事上自己没错，“喜欢一个人，也是没有什么错的吧。当初我的想法很简单，就是见刘德华一面，但是外界对我们的种种阻拦，如果媒体像采访之前承诺的那样协调我们见面了，我早就说过，见面不会对他有什么非分之想，但就是这个小小心愿，最后都没有实现，最终才酿成不可挽回的悲剧。” 杨丽娟说，她为了这个心愿走到今天，不知道错在哪里，“外界为什么有那么多人攻击我，哪怕全世界的人不理解我，我都不在乎，但是你（指刘德华）不能这样对待我。作为你的粉丝，应该站出来说话，而不是说不孝之类的攻击语言。” 2006年，“杨丽娟事件”首次捅上媒体时，刘德华通过经纪人批评杨丽娟“不正确、不正常、不健康、不孝”，并呼吁她停止过火的行为。在2007年杨父跳海后，刘德华曾在接受采访时回应称：“我觉得那是一个很个别的例子。我觉得她是需要大家关心的。她可能是一种心理上的病或者什么。不应该把她放到公众的聚焦下去看她，她更需要的是专业人士的帮助。”而据媒体报道，刘德华还匿名为杨丽娟还清了1.1万元的高利贷。这一点，得到了杨丽娟本人的确认。 不过，杨丽娟也承认，追星这件事，没想到会给家人带来这么多困难，“这是我的错，但这并不代表全是我一个人的错，如果媒体不推波助澜，也不会发展到那种程度。” 更让杨丽娟气愤的，是当年某电视台为了采访她，说能让她见刘德华，当时她信了，就配合他们采访拍摄，结果他们领来了一个假刘德华（模仿秀）。 回想那次见面，杨丽娟依然记得很多细节，模仿秀来家里，第一眼就被她识破，她坐在一边什么话都不说。模仿秀说见到他的歌迷，没有一个不激动的，反问杨丽娟为什么没反应。杨丽娟说，原因很简单，因为他不是“他”，再像也不是。节目组的人和模仿秀还到门口交流了很久，但杨丽娟拒绝再见他。 “不追星了，还是想跟刘德华见一面” 之后，在媒体和社会人士的帮助下，杨丽娟到香港见到了刘德华，并跟刘德华合影。 关于这次见面跟合影，直到现在，杨丽娟坚持说那不叫见面，“话都没说一句，就站在他面前照了一张像，天地良心，这种见面算见面吗？” 对于杨丽娟再次见面的要求，刘德华经理人公司发言人在此前接受记者提问时表示，杨丽娟见华仔一面的意愿，早于2007年3月25日已达成，对于她一些非正常的要求，不可能再提供协助。 杨丽娟说，如果有见面的机会，她会告诉刘德华，“你当初那样对待我们，是你错了，因为我最初的心愿就是见你一面。” 现在，杨丽娟还是想跟刘德华见一面，但话音刚落，她又补充说，“我现在肯定不再追星了，但是我会把那些过往当成是回忆”。
对社会上追星的人，她也不想多说，“每次别人让说这话，我心里就挺矛盾的，好像别人就拿我当反面，去教育或者告诉别人，这就是追星的下场，不过，从内心来说，我希望他们不要把明星过于神话和崇拜，因为他们不是你想象中的那么完美。” 这10多年来，杨丽娟度过了“一天崩溃数次”的日子，她决心要跟过去作个了结，过回正常生活。每周有三天，她都要去上班附近一处地方参加音乐活动。 杨丽娟说，她真不愿意再对外一副哭哭啼啼的样子，“我就是我，爱过就爱过，追就追了。”对于未来，她说，“我现在都这个年纪了，也不多想什么了，就这样一个人过挺好的。” 说完这话，她眼里满含泪水，面容憔悴，“不过，我不后悔，因为这是我选择的路。” |
.jpg?part=0.14)
.jpg?part=0.15)
|
张柏芝自开社交账号以来，常常分享生活点滴，包括两个儿子和自己的日常，但也颇受网络暴力折磨，一度曾删除全部内容，锁起账号。
张柏芝"消失"近两月更新动态 5月9日，张柏芝终于更新动态！她在个人社交网站上晒出新剧《如果，爱》海报和插曲MV，新剧搭档吴建豪。张柏芝上一次更新还是在3月13日，当时她晒出一组街拍并配文“再见”，此次回归让粉丝十分兴奋“女神终于回来啦！”张柏芝自开社交账号以来，常常分享生活点滴，包括两个儿子和自己的日常，但也颇受网络暴力折磨，一度曾删除全部内容，锁起账号。 |
.jpg?part=0.16)
|
阿兰非常懊恼 北京时间5月8日晚，2018赛季亚冠联赛1/8决赛首回合赛事上演，天津权健主场0-0战平广州恒大。上半场双方持续胶着，恒大在下半场确立起较明显的优势局面，但未能取得入球，权健利用快攻反击与对手失误数次获得得分良机，曾诚以精彩表现力保恒大球门不失。一周后双方将移师广州进行次回合较量。 权健以亚冠新军的身份从小组赛中出线，并保持着亚冠主场全胜的记录，但本赛季中超战线表现不佳；赵旭日因伤缺阵。恒大以小组头名身份晋级淘汰赛，连续第二个赛季在亚冠淘汰赛经历“中超内战”；联赛中禁赛的阿兰与持续缺阵的高拉特均首发出战，恒大与权健一样排出“3+1”的外援配置，但郑智继续缺阵。卡纳瓦罗本赛季第2次客场反戈权健，本赛季中超交锋中恒大客场1-0战胜权健。 开场后恒大反客为主展开主动冲击，而权健在第4分钟制造出本场首次威胁攻势，孙可右路快进后传中，莫德斯特禁区线附近攻门被曾诚拦截。1分钟后恒大也形成威胁攻势，郜林右侧底线前快速传中，皮球来到禁区后点于汉超处，但于汉超停球失误错过了第一时间攻门的机会。第7分钟，阿兰摆脱刘奕鸣后在禁区前攻门，张鹭将球没收。中超战线阿兰的禁赛重罚就是因在对阵权健时与刘奕鸣摩擦起火所致。 随比赛深入，权健主要围绕莫德斯特展开进攻的套路体现出来，恒大后防线承受起一定压力。张琳芃在拼抢中鼻子流血，他下场处理伤情后，因球衣上有血迹被裁判要求必须更换球衣才能出场，恒大超过6分钟时段是以少打多。因没有及时拿到备用球衣，张琳芃以胶布遮挡号码的方式临时制作了一件“5号”球衣。 第13分钟，莫德斯特中前场争顶时用手臂压制郜林头部，莫德斯特领到黄牌。冯潇霆与莫德斯特发生言语冲突。双方激烈拼抢中权健相继出现帕托与孙可受伤倒地的情况，孙可伤情较重无法坚持，被王杰换下。 第26分钟，王永珀妙传恒大禁区，帕托已前插拿球，但被黄博文拦截；维特塞尔外围攻门又被古德利封堵。此后一时段权健阵地战组织效果有所提升，形成了控球主攻的局面，但并未制造出实质威胁。场地条件不够理想，对双方均造成了一定影响。 第39分钟，权健任意球塞入恒大禁区左侧，糜昊伦前插时在高拉特拦截动作下顺势摔倒，裁判判定假摔向其出示黄牌。恒大由冯潇霆前插策动攻势，高拉特禁区外凌空抽射打偏。第45分钟，权健角球攻势形成一定威胁，郜林在门柱附近向禁区外冲顶解围，皮球打在边网上。半场补时阶段，恒大冲吊攻势中刘奕鸣解围不远，于汉超禁区前凌空抽射打出威胁，张鹭侧扑将球拦截。 进入下半场，恒大延续上半场结束前的进攻节奏感，张琳芃右路传中策动战机，阿兰禁区内攻门被封堵。片刻后于汉超又策动左路攻势，权健禁区内出现一阵混乱。权健继续围绕莫德斯特展开冲击，莫德斯特在任意球攻势中头球攻门被曾诚拦截，片刻后他的中场摆脱迫使金英权犯规染黄。刘奕鸣追防高拉特时侧后放铲犯规，裁判根据有利原则让恒大继续控球，出现死球状态时向刘奕鸣出示黄牌。 第54分钟，高拉特在权健禁区前得球，在假射动作晃倒两位防守球员后，高拉特将球塞到禁区左侧空档，阿兰调整劲射放了高射炮。这次攻势后恒大逐步体现出主导比赛的控制优势。 权健继续由莫德斯特体现支点作用，针对古德利对莫德斯特的防守动作，保罗-索萨向第四官员表示了抗议。于汉超在与维特塞尔的持续缠斗中踢人犯规，裁判向于汉超出示黄牌。片刻后王杰在高拉特出球后踢人犯规，也领到黄牌。 第63分钟，郜林左路连过两人后横敲，急于射门的阿兰远射打偏。恒大前场传导效果提升，并打出过流畅的连续一脚出球配合，权健压力升级，混乱中不断出现失误，被恒大形成了围攻压制。第69分钟，于汉超禁区右侧低射被张鹭挡出。 第72分钟，权健后场抢断阿兰后形成快攻，王永珀中路塞球恰到好处，前插的莫德斯特面对门将将球打高。恒大这次被动防守中张琳芃对莫德斯特追防压迫较为关键。权健换将用王晓龙换下苏缘杰。 第75分钟，张琳芃的前场上抢为恒大引出攻势，郜林底线前低平球回传，阿兰禁区内连续过人后小角度攻门打偏在边网上。第79分钟，李学鹏左路下底传中，郜林头球摆渡到门前，阿兰侧身扫射未能踢正部位。
收官阶段双方持续胶着，权健在最后时刻换上高中锋杨旭，但未能再形成有效攻势。最终双方0-0战平，一周后的次回合赛事将在广州进行。 黄牌信息 天津权健：莫德斯特（第13分钟）、糜昊伦（第39分钟）、刘奕鸣（第52分钟）、王杰（第65分钟） 广州恒大：金英权（第51分钟）、于汉超（第64分钟） 首发阵容及换人 天津权健：1-张鹭；25-糜昊伦、21-权敬源、4-刘奕鸣、18-张诚；17-苏缘杰（第72分钟，19-王晓龙）、28-维特塞尔、39-王永珀（第90分钟，9-杨旭）、38-孙可（第24分钟，3-王杰）；10-帕托、27-莫德斯特 广州恒大：19-曾诚；35-李学鹏、28-金英权、6-冯潇霆、5-张琳芃；8-古德利、16-黄博文；20-于汉超（第84分钟，17-杨立瑜）、11-高拉特、29-郜林；7-阿兰 |
.jpg?part=0.17)
|
保罗41分7板10助火箭杀进西决！ 北京时间5月9日，火箭在主场以112-102击败爵士，以4-1淘汰对手，晋级西部决赛。 克里斯-保罗凭借自己的实力闯进西部决赛，他三分球10投8中，拿下了41分、10次助攻和7个篮板，PJ-塔克19分6个篮板，詹姆斯-哈登22投7中，得了18分。 爵士拼到最后一节，不过多诺万-米切尔受伤离场，他们才崩盘。在离场前，米切尔拿下了24分9次助攻。罗伊斯-奥尼尔得了17分，乔-因格尔斯12分6次助攻，鲁迪-戈伯特12分9个篮板。替补出场的阿莱克斯-巴克斯22分5次助攻。 火箭开场后状态欠佳，但在戈伯特下场休息后，他们找到感觉。作为今年最佳防守的有力竞争者，戈伯特在7分钟内有2次盖帽有1个抢断。 首节前半段，双方打得难解难分，几度战平，命中率也都不高。戈伯特下场后，哈登马上突破上篮得手，内内也篮下得分。火箭打出11-0后，以18-11超出。爵士在本节最后5分21秒只得5分，首节以16-21落后。 第二节两队仍打得难解难分。本节中段，奥尼尔篮下得手，爵士只以34-36落后。塔克还以三分，一人打出5-0，但爵士马上也还以颜色，两队战成43-43。火箭的外线在本节最后1分钟才找到感觉，保罗两度命中，塔克投中一记近乎压哨的三分，火箭打出11-3，以54-46结束上半场。 上半场火箭命中率为48.8%，三分球21投8中。保罗离生涯第一次分区决赛已经很近，他是上半场表现最出色的球员，拿下了15分6次助攻，塔克10分，哈登9分。 爵士命中率为40%，三分球16投仅5中，替补出场的巴克斯得了12分，戈伯特和因格尔斯各得8分。米切尔命中率不高，5投1中，只得2分，但有6次助攻。 米切尔不会持续低迷，第三节终于爆发。在火箭以63-52拉开差距后，米切尔中投还以颜色，爵士大举反击。此后他又突破得手，然后助攻队友，在本节还有3分54秒时，米切尔命中三分，爵士完成一波15-1的攻击波，以67-64反超。火箭近5分钟未能运动战得分，就此丧失两位数的优势。米切尔继续开火，本节一人独得22分，而火箭全队只有21分，爵士在三节过后以78-75领先。 米切尔在季后赛已经两次单节得了22分，在最近5年，此前只有哈登和库里有过单节22分的表现。 虽然米切尔神勇，但火箭能得分的人更多。格林在第四节两度得手，一次三分加一起快攻扣篮，火箭以86-82领先。哈登重新登后，从米切尔手中抢断成功，也在快攻中扣篮，火箭以92-87保持领先。 在被哈登抢断时，米切尔还受伤，被架着离场，这令爵士雪上加霜。不过爵士非常顽强，在比赛还有4分34秒时，命中三分，他们只以96-97落后。保罗挺身而出，还以一记三分，此后他又中投得手。 保罗充满对打进西部决赛的渴望，最后时刻开始自己控制局面，甚至不传给要球的哈登。他依然手感火热，命中一记打板三分，然后中投得手，在比赛还有1分57秒时，火箭以107-98领先。 爵士顽强将差距缩小到7分后，塔克在比赛还在35秒时三分命中，火箭以110-100领先，锁定胜局。保罗职业生涯13年，第一次打进西部决赛。 |
.jpg?part=0.18)
|
15号变5号 5月9日，中超广州恒大俱乐部发布处分通报，由于在球队装备管理上出现了失误，球队总经理高寒，领队陈冠宁以及三位队务被俱乐部处罚。 在昨天进行的亚冠1/8淘汰赛首回合比赛中，广州恒大客场对阵天津权健。比赛中张琳芃鼻子出血，血迹染了球衣，所以必须更换一件。不过恒大俱乐部却没有在替补席准备富余的球衣，结果5号张琳芃只能借用15号张文钊的球衣，把数字“1”用胶带贴上，变成了“5”号，才穿上重新投入比赛。 对于恒大这一失误，俱乐部在第二天一早便发出了处罚通知，俱乐部认为出现这样的问题，是工作人员责任心不强导致，对俱乐部品牌造成严重影响，球队决定，据总经理高寒、领队陈冠宁、队伍李海峰、黄文鹏和史伟给予通报批评并降三级工资的处分。 |
.jpg?part=0.19)
|
勇士轻松晋级 北京时间5月9日，勇士在主场以113-104击败鹈鹕，从而以4-1淘汰对手，与火箭会师西部决赛。 勇士在第三节发动攻势，一举奠定胜局。斯蒂芬-库里得了28分、8次助攻和7个篮板，克雷-汤普森23分，凯文-杜兰特24分、7次助攻和6个篮板，德雷蒙德-格林19分、14个篮板和9次助攻。 鹈鹕遗憾失利，安东尼-戴维斯得了34分19个篮板，朱-霍乐迪27分、11次助攻和10个篮板，尼科拉-米罗蒂奇12分7个篮板，拉简-隆多7分7次助攻。 火箭已经率先进入西部决赛，勇士也不想多等。在这个系列赛中，他们实力占据上风，这是不争的事实。 鹈鹕主帅金特里曾在勇士待过，知道对手的深浅。“他们堪比任意五人组合，实在太强大了，”金特里说，“你也可以称他们为‘杰克逊5’，或者两个半迈克尔。” “杰克逊5”是迈克尔-杰克逊5个兄弟早年的组合，迈克尔则指的是乔丹。他的评价之高可想而知。与这样的对手交锋，鹈鹕心理上处于劣势，但他们也不会束手就擒。 鹈鹕的战术是不断包夹杜兰特，而放开格林让他投篮。这一招取得不错的效果，杜兰特在比赛打了近7分钟后还未能投篮命中。首节还有5分01秒时，他才中投得手，勇士以21-16领先。鹈鹕在外线开火，米勒和克拉克相继投中三分，迅速将差距缩小到1分。不过本节最后近2分钟鹈鹕未能得分，勇士连得5分，以32-26结束本节。 首节鹈鹕三分球9投6中，但失误达到5次。勇士三分球10投仅2中，汤普森一人得了14分，超过全队一半得分。 勇士状态并不好，但仍能领先。第二节中段，库里首次投中三分，杜兰特紧接着中投得手，勇士以48-37取得两位数的优势。戴维斯连续攻击篮下，而鹈鹕外线也保持极高的命中率，鹈鹕还以一波14-2的攻击波后，以51-50反超。双方进入一波拉锯战，三节过后，勇士只以59-56领先。 上半场勇士命中率为48%，三分球14投4中。汤普森19分，杜兰特16分，库里13分。 鹈鹕命中率为48.5%，三分球17投9中，戴维斯18分10个篮板，霍乐迪14分。 勇士在第三节祭出“一波流”，迅速拉开比分。杜兰特、库里和汤普森轮番命中，鹈鹕在本节打了1分钟就叫暂停，但并不能止住勇士的攻势。杜兰特此后又连续命中，格林暴扣得手，库里则越投越远，本节中段，在离三分球还有两米多时，他就出手命中。在接下来的攻击中，又是库里出手，造成犯规后三罚三中，勇士完成了25-4的攻击波，以84-60遥遥领先。鹈鹕本节第三次叫暂停，由戴维斯强行攻击，但效果也不是太好。三节过后，勇士以95-75领先。本节勇士砍下36分，鹈鹕只得19分。 第四节还有5分24秒时，霍乐迪突破上篮得手，鹈鹕将比分追成90-105。在3分钟内，勇士一分未得，主帅科尔紧张叫了暂停，但也没取得效果。鹈鹕一度将差距缩小到个位数，在比赛还有2分03秒时，戴维斯勾手命中，他们完成18-2的攻击波，只以100-107落后。 科尔用掉最后一个暂停，格林转身投篮命中，为勇士稳住阵脚。紧接着隆尼抢下进攻篮板，补篮得手，勇士连得4分，重新取得两位数的优势。 鹈鹕虽然仍不放弃，但为时已晚，未能创造奇迹。 |
.jpg?part=0.20)
|
恒大打平 一个受伤，一个遭禁，高拉特与阿兰最近的训练与比赛都非常不系统，这也导致两人的状态十分低迷。 昨天与权健一战，两人不可谓不努力，高拉特甚至一度回防到本方禁区线附近。但是在最需要他们出彩的攻击端，两人却毫无建树。上半场高拉特的一次长传转移球，可能受到场地影响，甚至直接交到了主教练的脚下。而阿兰则在对手的严密盯防下，几次打门都出现堪称离谱的偏差，下半场一次半单刀机会更是打成了冲天炮，丝毫没有表现出要“复仇”的气势。 卡纳瓦罗在赛后并没有过多评价两人的状态，仅仅是归咎于场地不好。“其实重要的是能创造出机会来，开始我担心的是，他们在比赛中连机会都创造不出来。阿兰以后还是会不断创造机会，如果在门前能够再冷静些，结果会不一样。前锋是特殊的位置，可能整场都看不见身影，但却可以打入进球。由于场地原因，也会终结一些进攻，在这样的场地比赛，两支很有实力的球队都打了折扣，其实天津有很多条件非常好的体育场，可以保证比赛质量。” 周末回到联赛，阿兰只能继续在训练场找状态，而高拉特则可以在对阵华夏的比赛中“热身”。恒大下周二要想晋级，恐怕不能将宝完全押在两名巴西外援身上。 |
.jpg?part=0.21)
| 日内瓦当地时间8日，两月一度的世界贸易组织（WTO）总理事会从上午10点一直进行至下午4点，在这场会议上出现了多个“首次”。
中国首次在该会议上提出多项议题，包括推进上诉机构成员遴选、对“232调查”和“301调查”进展的关切等。 4月初刚刚在日内瓦上任的美国驻WTO大使谢伊（Dennis Shea）也首次出现在了这场最重要的例行会议现场。此前舆论普遍认为，谢伊是对华贸易“鹰派”。 第一财经记者独家获得的中美欧三方发言材料显示，中国驻WTO大使张向晨共计三次提及对美国依据“301调查”对中国单方发起的措施表示关切，他不仅发问“301调查”的下一个目标是谁，定义单边主义，并认为在“301 条款”调查中，美国本质上想从中国获得的是自由的市场准入，这应通过双边投资谈判来实现而不是明目张胆的胁迫。 第一财经记者从接近会议相关人士处获悉，中国提出的三个关切，尤其是前两个，得到普遍支持。 然而谢伊却强硬重申了这三个议题的继往观点，美国的传统盟友欧盟态度依然暧昧，既表示支持WTO规则，又关切外资企业技术转让等话题。 中国提出三项议题 第一财经记者对前述发言材料进行梳理，围绕中国呼吁WTO成员联手抵制保护主义这个主题，张向晨共进行六次发言，其中三次都围绕“301调查”。 他的发言包括：“世贸组织面临‘三重打击’”、 “国家安全？借口！”及“中国，错误的攻击目标”等，而围绕“301调查”，他的发言包括“301，谁能幸免？”、“贼在你心里！”及“说吧，别咬！”。 按照规定，该会议议程可以由成员提出建议纳入特定议题，其他则为常规议题。在3月7日召开的WTO总理事会上，中国曾建议将“232调查”列入其他事项（other business）讨论，但之后一天，美国便援引1962年《贸易扩展法》第232条款，发起相应措施。 当天上午，张向晨发言称，WTO成立后，对于“301 条款”，美国曾承诺，不会在没有争端解决机构裁决的情况下，单边使用“301 条款”，否则美国将承担国家责任。现在美国无视这些承诺，宣布将对中方采取大规模制裁措施。这是典型的单边主义和贸易保护主义行为，违反世贸组织最惠国待遇等核心规则。 他发言表示：“18 年后的今天，“301 条款”调查卷土重来，不幸的是，中国首当其冲；幸运的是，中国足够强大。我们不禁会问，下一个目标会是谁呢？” 之后，谢伊问了四遍”什么是单边主义”，张向晨在下午第一场会议中回应称，中国理解的单边主义是采取违反多边规则的行动，并以牺牲其他成员利益为代价。这不意味着单个成员采取的任何措施都可以被贴上“单边”的标签。每个国家都有自己的经济政策。在合法的政策空间和单边行动之间有条界线。这条界线就是我们都同意的多边规则。如果某项政策与世贸规则一致，那么它就是合法的，否则就是单边的。 张向晨表示：“根据我的理解，在“301 条款”调查中，美国本质上想从中国获得的是自由的市场准入。这应通过双边投资谈判来实现而不是明目张胆地胁迫。” 关于中国的发展战略，张向晨称，谢伊上午给中国扣了几顶帽子，比如国家资本主义、重商主义，但我认为，把这些帽子扣在我们头上是非常不合适的。中国改革开放四十年，经济取得了快速发展，源于两条：一是实行市场化改革，释放经济主体的活力；二是融入了全球化，开放国内市场，遵守国际规则。中国宪法第十五条规定，中国实行社会主义市场经济。第十六条规定，国有企业依法自主经营。这是改革开放的法律成果，也是中国未来发展的制度保障。毫无疑问，要实现可持续和包容性的发展，中国的市场经济体制需要进一步完善，国有企业需要进一步改革，国内市场需要进一步对外开放，知识产权的保护需要进一步加强。因此，中国未来的任务是，进一步完善政府管理，消除国有企业经营的弊端，进一步取消市场准入的障碍，加强知识产权保护。上述方面存在的不足正是进一步深化改革开放的目标，而不是中国获得发展的“秘密武器”。 美方调查证据不足 关于中国的知识产权保护，与过去几次一样，美方再次引用 “301 报告”作为其行动的依据。 张向晨说，这份 “301 报告”共 183 页，包含 1139个脚注和 5 个附件。建议世贸成员阅读这份报告，但不要把它当做床头读物，虽然它的篇幅长得足以让你入眠，但报告中的歪曲事实、断章取义、主观臆断会使你睡意全无。中国没有强制技术转让的法律，如果有人说有，请拿出证据来。而且，我认为任何外力包括政府都不可能强迫技术拥有者以他们不能接受的条件转让他们自己认为最为珍贵的东西。 他援引案例称，5 年前，自己作为商务部主管知识产权的部长助理，率国务院督查组去甘肃、陕西等省检查软件正版工作。甘肃是中国西北一个偏远落后的省份，督查组在那里抽查了一个部门的六台计算机，结果五台都是合格的，剩下一台也使用了正版软件，只是标签贴的位置不够规范而已。 他说：“这个部门的负责人对我说，甘肃刚经历了一场大地震，财政预算极为紧张。他们单位为购买正版软件花费了 30 万元，短期内看不出有什么好处，但大家知道，为了长远的发展这是必须要做的。” 他又举例说，自己夫妻俩闲暇时会玩同款电脑游戏，夫人水平比自己高，掌握了通关秘笈。“她不会给我她的秘笈，但可以帮我通关，条件是我给她一定的好处，比如送她一件礼物或多做一些家务，有时我认为这是一项公平交易，有时我也会拒绝，转而依靠自己的努力过关。”张向晨说，“与此类似的事在中国和其他市场上每天都在发生。” 摩根士丹利前亚洲区主席史蒂芬·罗奇最近表示，美国和其他跨国公司是自愿达成这些合法谈判的商业安排，其理由，不仅是立足于中国快速增长的国内市场，而且还作为一种手段来提高运营效率与中国低成本的平台。 关于技术转让问题，发展中国家包括中国渴望技术进步，这是天经地义的，发达国家的技术拥有者希望通过他们的技术权利实现财富的最大化，也是天经地义的。领先者有领先者的权利，追赶者有追赶者的自由。权利有边界，自由有限度。这个边界和限度就是世贸组织的规则。 张向晨表示，我这样说，并不否认在知识产权保护方面中国还存在着不足，实际上，我们还有很大的改进空间。企业有问题就让他们去中国的知识产权法院告状，成员政府有体制性关注就到世贸组织投诉，而不应该采取世贸组织所不允许的单边措施对其他成员进行制裁。 最后他说，有人在发言中使用了“偷”这样的词。这使我想起中国古代疑人偷斧的故事。这个故事告诉我们，别人不是贼，贼在你心里！你丢失的正是你心里的一些东西，包括对法治的尊崇、自强不息的奋斗精神和反躬自省的勇气。希望你能尽快找回它们，从而不再诿过于人。 一位接近中美谈判的人士对第一财经记者称，美方自3月23日向世WTO发起针对中国的申诉，称中国政府有关技术许可条件的措施不符合《与贸易有关的知识产权协定》规定，到之后几次与中国就“301调查”的互动来看，美方调查本身证据不足，所以只能罗列“罪名”，却不敢详细附加报告和证据。 一个细节似乎可以佐证这一观点。与特朗普政府援引“301条款”对中国采取单边贸易救济措施时发布的6页备忘录和1215页的“301调查裁决”相比，美国贸易代表正式向WTO起诉中国并请求展开磋商的文件，只有不到3页。 美大使为美方行为辩解 在中国提出的三个议题中，推进上诉机构人员遴选由于波及的范围最为广泛，而获得了广泛支持。 在第一财经记者获得的欧盟讲话材料中，欧盟非常遗憾WTO的争端解决机构（DSB）在一年多的时间内，都不能启动新的上诉机构成员遴选流程。谢伊则再次为美方阻碍行为进行了辩解。 自谢伊在去年7月被提名后，便引起舆论的广泛关注。彼时，中国商务部新闻发言人 高峰称，我们注意到，特朗普总统已经提名美中经济与安全委员会副主席谢伊为美国副贸易代表兼驻世贸组织大使。长期以来，中美双方在世贸组织中保持着密切的沟通与合作，我们希望美国驻世贸组织大使能够尽快到位． 美国参议院财政委员会直到3月1日才确认了谢伊作为美国驻世界贸易组织大使的任命，该职位在特朗普政府第一年时一直处于空缺状态。 “太多的国家没有履行其世贸组织的义务，但没有任何后果。太多的国家，包括世界上最富有的一些国家在内的许多国家，都声称其属于发展中国家，从而免除了这些义务。世贸组织已经从一个以促进主权国家谈判的论坛为主要功能的机构，转向为一个以诉讼为中心的机构。”谢伊在1月的听证会向议员们表示，“如果（我的任命）得到你们的确认，我认为世贸组织的机构改革将成为美国议程的重要组成部分。”
一位日内瓦的资深观察人士对第一财经记者称，特朗普将贸易重点放在双边是他的既定方针。在双边谈判中美国往往占绝对优势，容易拿到他所要的东西。现在看来让他攺变主意重新重视多边进程，一时半会儿比较难奏效。也许经过美国在双边谈判中受阻，欧盟加澳等盟友耐心说服，加上美国国内建制派与大企业的推动，重新重视多边舞台的可能性也许是存在的，长远看美国还不会完全抛弃多边贸易体制。 多位接近WTO的相关人士对第一财经表示，以往虽谈判无望，美国多次不执行裁决，但争端解决机制运转良好，现在是一边说中国不遵守规则，一边破坏争端解决机制。其中一位人士说：“如果觉得中国没遵守规则，可以告中国啊，但是往往美国是被告。” |
|
董明珠回应与雷军10亿赌局：不可能做错决策 预备了50个亿 2013年12月12日，在央视财经频道主办的第十四届中国经济年度人物颁奖盛典上，小米公司董事长兼CEO雷军与格力集团董事长董明珠就发展模式展开激辩，并打下10亿元的天价赌局，一时间成为业内热议话题。 如今，10亿赌局即将到期。近日，在吴晓波频道《十年二十人》节目上，董明珠再次被问到与雷军10亿赌局。她表示，自己这个决策不可能错，已经做了风险防控，不能影响企业生存。 “我预备了50个亿投进去，我企业一样不影响健康发展，那有什么不能去赌？”董明珠说。 董明珠回忆起当年和雷军赌局的背后故事，当时在后台雷军称栏目组希望他和董明珠打赌，董明珠听到要赌一块钱，当即否决了雷军，谁知上台雷军又提这事。 “实际上我们俩根本不在一个平台，再讲不好听的话，两个人不在一个地球。” 董明珠称。 今年4月份，董明珠在接受央视财经的采访中再次回应与雷军的10亿赌局。她表示，届时会请国家审计署对两家企业进行审计评估，“这个赌还是会继续履行，认真对待。” |
|
2017年港股牛市以来，被戏称港股“新经济四剑客”的众安在线、阅文集团、易鑫集团、雷蛇在上市前就备受投资人青睐，出现了超额认购等情况。但上市后，四家公司股价迅速跌穿发行价。此外，刚刚上市平安好医生也于上市第二天就跌穿发行价。 截至今日（5月8日），众安在线、阅文集团、易鑫集团、雷蛇股价较上市最高股价跌幅均超四成，其中易鑫集团股价暴跌约61%。从市值方面来看，五家新经济公司市值距离此前高位已累计跌去1782亿港元，约人民币1400亿元。 作为上周刚上市，港交所最重要的IPO之一的平安好医生也没能逃脱上市即破发的命运，仅在上市翌日就破发。暴跌背后究竟为哪般？有互联网金融人士认为，成长性指标是影响上述公司的核心因素。 但有券商人士持不同观点，华盛资本证券内容负责人Gary表示， 平安好医生主营业务依赖于平安集团导流，近三年收入快速增加，CAGR达到160%。从数据上看，上述其他公司的成长性也都不差，因此“泡沫”才是核心，泡沫过多、估值虚高势必会出问题。 新经济股遭遇“滑铁卢” 平安好医生翌日破发 5月4日，作为成为互联网医疗第一股，平安好医生以 57.30港元开盘，较发行价上涨4.6%。但平安好医生上市后第二个交易日开盘后直线跌破发行价54.80港元。今日（5月8日）依然以破发价53港元开盘后，股价一直小幅震荡，截至8日收盘，报收53.8港元，涨幅1.99%。 值得注意的是，平安集团拆分旗下子公司上市一直备受关注。据招股书显示，平安好医生共进行过两轮融资，2016年4月底，完成A轮融资5亿美元；2017年12月Pre-IPO轮融资，软银旗下的SoftBank Vision Fund投资4亿美元，因此平安好医生成为中国互联网医疗领域最大的“独角兽”。 除平安好医生外，“新经济四剑客”的众安、阅文、易鑫与雷蛇上市至今持续暴跌，股价出现腰斩。这些上市前被热捧的港股都背靠互联网巨头，但估价虚高、泡沫过多等原因并不是无迹可寻。有业内人士评价称：“我算过平安好医生的静态估值，200亿左右，不能更多了，现在破发一点都不奇怪。” 众安在线市值减少近五成 众安在线作为国内首家互联网保险公司注册资本金10亿元人民币，受到阿里、腾讯、中国平安(62.950, -0.13, -0.21%)三大国内巨头的加持。据招股书显示，蚂蚁金服持股比例为19.9%，腾讯持股比例为15%，平安保险持比例同为15%，并获得超额认购更达到392倍。 此外，去年自9月28日以发行价59.7港元上市，股价持续多日暴涨57%后，最高盘中价达97.8港元，总市值曾高达约1400亿港元。但自那以后，股价出现持续下跌，目前市值仅为766亿港元，减少近五成。 阅文、易鑫股价腰斩 除众安在线外，阅文集团与易鑫集团作为“腾讯系”港股于去年火爆上市，上市前也备受投资人青睐。 2017年11月8日，腾讯旗下的阅文集团在港交所挂牌上市，开盘上涨约63%，股价曾一度站上100港元，市值接近千亿港元。但从目前股价来看，截至今日收盘价，盘中价格为66.1港元，较发行最高价110港元，下跌40%，市值缩水近400亿港元。 此外，阅文集团的“兄弟”易鑫集团背后的股东格外强大，包括易车网、腾讯、京东、百度以及顺丰创始人王卫，股权融资总额达到约100亿人民币。如此豪华的股东阵容，未能阻挡易鑫集团上市后的持续下跌，易鑫集团以7.7港元的发行价上市，虽然首日股价曾达到最高价格10.18元，但此后股价一路下跌。 雷蛇不被看好 作为电竞概念股雷蛇市值最高近500亿港币。据招股书显示，雷蛇以3.88港元发行。但股价高开低走，从上市以来最高价5.49港元持续下跌，今日收盘价为2.49港元，下跌约54.64%。 华盛资本证券内容负责人Gary直言：“雷蛇从当初内部做新股时就不看好其商业模式的，主要经营电脑配件的硬件厂商，但因为跟电子竞技结合，也被披上了新经济的外衣，即便上市前李嘉诚旗下基金投资，但市值依然虚高。” 暴跌背后核心不是“成长”，而是泡沫 有互联网金融人士抛出观点认为成长型指标”是影响众安、阅文、趣店、拍拍贷等港美概念股的核心，现在不适合投资pre-IPO类型股票。但有券商业内人士持不同观点。 记者对几家公司的营收情况进行梳理： 平安好医生： 从财务数据来看，在2015年、2016年及2017年平安好医生分别实现收入2.79亿元、6.02亿元和18.68亿元，营收保持快速增长势头 据悉，其主营业务依赖于平安集团导流，近三年比重有所降低，但是在2017年依然高达46.4%。 此外，近三年收入快速增加，CAGR（年复合增长率）达到160%，目前来看，电商和内在业务营收占比持平，收入的快速增长依靠医药电商的收入增加，而内在平台的付费业务总收入从2015年人民币2.77亿增长到2017的9.71亿，CAGR（年复合增长率）为87.2%。 易鑫集团： 易鑫2017年全年总收入达到39亿人民币，同比增长162%；经调整后的营业利润为4.89亿元，同比增长225%；经调整后全年净利润达到4.64亿元，同比增长366%。 众安在线： 据财报显示，2017年全年众安实现保费收入59.54亿元，同比增长74.7%，并占2017年在互联网非车险的市场份额达31.6%。 阅文集团： 据最新财报显示，公司2017年营收为人民币41亿元，同比增长60.2%；净利润为人民币5.56亿元，同比增长1416%。 雷蛇： 雷蛇在2017年营收增长同比提高32.1%，达到了5.179亿美元，毛利提升到了29.2%，较去年的27.9%略微提升。 如此看来，从成长型指标来看五家公司，营收状况良好，阅文集团、易鑫集团盈利更大幅增加，但依旧没有逃脱破发的窘境。 华盛资本证券内容负责人Gary表示，其实上述公司的成长性（营收）并不差，因为真正核心不是“成长”而是“泡沫”，新经济不管对于券商、香港市场、上市公司自身、媒体以及上市前投资人都有足够的动力去炒作，估值被炒高是必然的。“从现在股票走势来看，从去年十月以来，这几家股票清一色上市不出5天熊途漫漫，这是长期趋势，而非受短期影响，所以还是公司自身的原因。” 另一位业内人士表示，现在是否受其他因素影响也不好盖棺定论，但这些互联网概念股，资产保值率远不及实体经济，受到同样的信息冲击，都会引起股价暴跌，除因公司自身原因，受到外部环境改变下跌也是可以预料的 |
|
中国华融正由“高调”转为“内敛”。 5月7日，新京报记者从中国华融资产管理股份有限公司（下简称“中国华融”）获悉，新一届党委召开公司全系统员工会议。根据会议内容，中国华融将在业务发展上回归本源，聚焦不良资产经营主业，调整发展方式和业务模式。 “要彻底转变发展理念，实现公司高质量发展，要由简单追求高速度转向增强可持续发展能力，由片面追求规模扩张转向提升公司核心竞争力，由盲目追求高调张扬转向建设务实内敛的企业文化。”会议表示。 上述表述与“赖小民时期”华融的激进的风格互为对照。 这次会议也是中国华融新掌门王占峰的首秀。4月17日晚，据新华社消息，原中国华融党委书记、董事长赖小民因个人涉嫌严重违纪违法，正接受纪律审查和监察调查。 中国华融2017年年报显示公司的收入总额为1280.7亿元，资产总额1.87万亿。在赖小民时期的2014年到2016年，中国华融投资规模曾每年增数百亿，三驾马车外，其投资了十几家上市公司，与此同时其与“话题”公司华信、保千里、神雾环保(11.000, 0.03, 0.27%)等存在诸多交集。上述会议也提出，全力以赴做好重点风险的防范和化解。 华融转舵金控集团 “没饭吃了，可以综合经营发展” 在赖小民主政华融9年的时间，中国华融从一家资产管理公司一跃成为全牌照的金控集团。 1999年，为处理工商银行(5.990, 0.01, 0.17%)不良资产，专门成立了华融资产管理公司。按照设计，华融资产管理公司寿命为10年，而在华融资产管理公司即将完成使命之际，银监会原办公厅主任赖小民接手华融。2009年开始，中国华融进入“赖小民时期”，也进入迅速扩张期。 据《英才》杂志报道，赖小民接手华融时，确定了“五年三步走”的市场化发展战略。第一步：推行大客户战略，彻底市场化；第二步：走多元化、综合化、国际化的现代金融控股集团的路子；第三步：引进战略投资者，实现上市。 2011年，国务院会议决定，对中国华融资产公司进行股份制改造，转型为企业法人主体，自负盈亏、自主经营参与市场竞争，并制定了引进战略投资者的计划和上市时间表。2012年，经国务院批准，中国华融资产管理股份有限公司正式挂牌成立，中国华融由政策性金融机构转变为市场化的金融机构。 为何中国华融朝着金控集团“转舵”？2014年，赖小民接受媒体采访时表示，一方面，金融控股、综合经营是全球也是中国金融业的大势所趋，这是不可逆转的，金融业发展到更高层次的一个必然的路径。 “我为什么力主推中国华融搞金融控股集团，就是因为过去不良贷款没有了，没饭吃了，现在我们可以做银行、做证券、做信托，这是综合经营最好的方式，可以提升抗风险的能力。”赖小民表示。 实际上，在有关部门的许可下，转型金控集团是四家资产管理公司共同的发展路径。华融集齐了银行、证券、基金、信托、租赁、期货、消费金融等金融全牌照。 中国华融2017年年报显示，目前，中国华融设有31家分公司，旗下拥有华融证券、华融金融租赁、华融湘江银行、华融信托、华融期货、华融融德、华融置业、华融国际、华融消费金融等多家营运子公司。中国华融对外提供不良资产经营、资产经营管理、银行、证券、信託、金融租赁、投资、期货、消费金融等多牌照、多功能、一揽子综合金融服务。 目前看，华融独缺保险牌照。不过，华融2017年的年报显示，中国人寿(25.310, -0.14, -0.55%)是华融股东。“此次中国华融改制，吸收中国人寿作为战略投资者，增强产品的互补性，同时弥补没有保险牌照的缺失。中国华融下一步在条件具备的时候，也会寻找一些好的保险公司合作。”赖小民在2015年接受媒体采访时表示。 2015年，华融国际金融控股有限公司（下简称“华融金控”）在香港借壳上市。据华融金控官方介绍，华融金控下设华融国际证券有限公司、华融国际融资有限公司、华融国际资产管理有限公司，业务包括证券业务、投行业务、资管业务三大类，并于境内设立两家全资子公司，分别是华融天海（上海）投资管理有限公司和华融国金（深圳）股权投资基金管理有限公司。 中国华融2017年年报显示，集团的收入总额由2016年的人民币952.07亿元增长34.5%至2017年的1280.7亿元人民币，主要是来自投资收益、应收款项类不良债权资产收入、利息收入的增长。其中，中国华融去年投资收益增幅近八成。年报显示，中国华融2017年投资收益441.8亿元，同比增长79%，投资收益增长主要是由于中国华融积极探索创新“不良资产+”主业新模式。 “华融成立的背景是为了处置银行不良资产，在完成历史使命后，发展了多种业务模式，形成了全牌照的金控公司。这样就有一个问题，各个公司之间可能会出现监管套利、空转套利的情况，这是不符合防范金融风险、支持实体经济发展的精神的。”社科院金融所副教授李虹含认为，未来华融的非不良资产业务可能会有所收缩，但需要拭目以待。 而在中央财经大学金融学院教授郭田勇看来，华融最初为处置不良资产而成立，但这些年多元化发展、扩张速度较快，一方面使得主业并不突出，另一方面可能会形成一定的风险隐患。“现在强调稳健经营、回归不良资产本源，一些业务进行适当的收缩和纠偏。实际上，对目前的华融来说，纠正盲目追求规模的方向是很重要的事情。”郭田勇表示。 “华融系”浮出水面 三驾马车之外，投资了十几家上市公司 在金控版图逐渐成熟后，赖小民治下的华融开始活跃在资本市场。 2014年10月，华融国际以4.87亿港元认购港股公司天行国际，持股51%，其后天行国际更名为华融金控，标志着华融系第一家上市公司浮出水面。 2015年10月30日，已经完成股份制改造、引入战略投资者的中国华融在香港联交所上市，募集资金197亿港元，标志着华融正式开始登陆资本市场。 2016年上半年，华融国际又先后购入震昇工程股票，成为该公司单一大股东，华融投资得以上市。 由此，一个以中国华融为首的“华融系”三驾马车在香港资本市场崛起了。不过，赖小民的目标远不止于此。 2016年底，中国华融发布A股招股说明书，正式启动回归之路。2017年中期业绩发布会上，赖小民表示，公司的战略是整个集团回A股上市，实现A+H，之后再分拆旗下的证券、银行、租赁等业务一家一家上市。 以证券业务为例，中国的11家2A级证券公司，仅两家系非上市公司，其中一家就是华融旗下的子公司华融证券。 这意味着，如果上述目标实现，华融系的“嫡系亲兵”就要远超3家规模。 除了三驾马车之外，“华融系”还频频入股其他上市公司。 据统计，“华融系”在二级市场先后投资多家港股公司，例如，PACIFIC PLYWOOD、北方矿业、千百度、中国飞机租赁、珠光控股、丰盛控股、正荣地产、阳光100中国、熊猫绿能、鼎亿集团投资等。 公 开 信息显示，华融系在资本市场的最近一次出手出现于2017年底。 2017年12月18日，房地产企业阳光100中国公告称，华融金控旗下全资附属公司以每股3.1港元认购其2.35亿股新股，占阳光100中国扩大后已发行股本约9%，认购所涉资金约为7.29亿港元。 公 开 信息显示，阳光100的创始人易小迪是当年“万通六君子”之一，因与冯仑、潘石屹、王功权等携手在海南掘金曾被业界所熟知。 华融的赖小民烙印 投资规模每年增数百亿 华融系的投资版图远不止投资上市公司。 在入股房地产企业之前，华融已在房地产有所布局。 据官网介绍，2009年初，中国华融做出“激活信东公司，搭建房地产业务平台”的战略决策，华融置业成立，打造了华融·琴海湾、华融·蓝海洋、华融·山水苑、中国华融大厦、中国华融现代广场、华融·现代城等项目以及以涿州高铁新区项目为代表的土地一级开发项目。 第三方工商资料平台“天眼查”显示，仅中国华融旗下就对外投资了198家企业。 2017年中国华融二级资本债券信用评级报告显示，截至2014年-2016年，中国华融财务性投资余额分别为122.44亿元、367.42亿元和701.18亿元。这意味着中国华融的投资每年都在以数百亿规模实现大幅增长。 凭借投资规模的持续扩大，中国华融的营业收入也急剧增长。 2017年报显示，中国华融收入总额达1280.7亿元，同比增长34.5%。中国华融表示，去年总营收之所以增长，“主要是来自投资收益、应收款项类不良债权资产收入、利息收入的增长。” 不良资产经营主业营收占比曾逐年下降，资产管理和投资业务占比上升。 年报显示，中国华融不良资产经营业务全年实现收入总额689.13亿元，对中国华融总收入贡献度达到53.8%，而投资收益高达441.8亿元，同比增长79%。 前述评级报告也显示，在2014-2016年，其传统主营业务（不良资产经营）在华融业务结构中的占比已经大幅降低。 2017年中国华融二级资本债券募集说明书显示，2014年度、2015年度和2016年度，不良资产经营业务收入占总收入的比例逐年下降，分别为56.1%、53.9%和53.2%，税前利润占本集团总税前利润的比例分别为55.7%、53.7%和52.1%，也是逐年下降趋势。 同期，中国华融的资产管理和投资业务收入占集团总收入的比例分别为9.9%、15.9%和22.8%，税前利润占集团总税前利润的比例分别为11.4%、13.9%和25.2%。 对外扩张策略 华融系合作对象很多是当地政府 新京报记者发现，在跨界非主营业务、大幅对外扩张的时候，华融系的不少合作对象是地方政府。 中国华融银行板块成员为华融湘江银行，2010年10月12日正式挂牌开业，总行设在湖南长沙，官网显示，其是由中国华融注资并控股，在重组湖南原湘潭、株洲、岳阳、衡阳市商业银行和邵阳市城市信用社的基础上，新设的股份制商业银行。 据湖南当地媒体报道，2009年7月，湖南省人民政府与中国华融签订《关于共同组建区域性商业银行的备忘录》，启动了湖南省“四行一社”改革重组工作。 工商资料显示，华融湘江银行当前持股5%以上股东有2家，分别为中国华融和湖南信托，分别持股40.53%和20%。湖南信托为湖南省国资企业。 值得注意的是，2013年，赖小民在湖南当选十二届全国 人大代表。 华融PE板块的主要成员为华融渝富股权投资基金管理有限公司（简称“华融渝富”），由华融与重庆方面合资成立。 公 开 信息显示，2009年5月，中国华融与重庆市人民政府签订《全面战略合作框架协议》，华融渝富成立，这是国有资产管理公司与地方政府合作成立的第一家私募股权投资机构。据报道，2015年，其管理基金规模认缴达到1210亿元，实缴487亿元，在全国私募基金中排名前列。 工商资料显示，华融渝富现有股东包括华融置业有限责任公司，系中国华融100%全资子公司，重庆渝富投资有限公司，系渝富集团100%控股子公司。 2014年9月华融方面与深圳市政府签署战略合作协议，华融前海财富管理公司当时揭牌成立，该公司被称为前海地区目前唯一一家具有金融央企背景并从事财富管理业务的公司。 工商资料显示，华融前海财富管理公司的股东包括两个，分别为中国华融旗下的华融天泽投资有限公司和深圳市国企前海新金融投资有限公司。 扩张遗留的风险何解？ 华信、神雾、保千里与华融的“交集” 在赖小民案发后，市场传言赖小民被查或与违规输血民营企业“宁夏天元锰业集团有限公司”有关。 天元锰业4月23日发表声明：“除正常业务合作以外，华融公司并未参股我公司，对我公司没有控制、管理权，对公司的决策不具有表决权。” 公 开 信息显示，天元锰业是宁夏规模最大的民营企业，2016年，贾天将、东菊凤夫妇以55亿身家入选胡润富豪榜，成为宁夏第二大富豪。 2017年9月，宁夏国企宁夏国投集团官网发布消息，其与中国港桥签署宁夏战略新兴产业投资发展基金，该基金总规模122亿元，其中商业银行作为优先级有限合伙出资90亿元，华融西部、亨通集团、宁夏天元锰业作为劣后级出资20亿元，宁夏国投集团作为中间级出资10亿元。 4月27日，针对中国华融正在对一些重点客户风险进行风险排查的市场消息，中国华融新闻发言人回应称，一直高度重视风险监测和管控工作，针对社会舆论较为关注的公众上市公司和其他出现舆情的企业，无论客户是否出现重大风险，都会在全集团开展风险排查工作。 新京报记者注意到，在此之前的多起“社会舆论较为关注公司”的融资风波中，华融都曾有过身影浮现。 今年3月，新京报独家报道称，收购俄油股份的海南华信国际控股有限公司（简称海南华信）工商信息发生一系列变更，中国华融旗下的华融瑞通成为股东，且公司实施了巨额增资。 其后，中国华融董事会办公室有关人士通过财新回应本报报道称，华信系中国华融的债转股客户，“国家要求我们能做债转股，这次只是一笔正常的业务合作，没有其他的。” 海南华信是近年来风头正盛的中国华信成员企业。 新京报记者发现，华融此前就和华信存在交集。 2017年6月，华融金控公告，通过附属公司拟以每股1000港元（单位下同）认购华信香港发行的90万股优先股，总代价9亿港元。 其中，上海华信集团（香港）有限公司的股东是上海华信国际集团有限公司，亦即中国华信旗下。
今年年初，曾号称创下“神雾奇迹”的神雾系在股价持续性暴跌后开始出现违约。 2月9日，神雾环保公告称，华融证券与神雾集团于2016年10月13日进行了股票质押式回购初始交易，存续质押神雾集团所持1116万股神雾环保流通股，原定到期购回日为2017年10月12日，后展期至2018年1月12日。截至2018年2月2日，神雾集团仍未按协议约定完成购回交易，已构成逾期违约。 有报道称，华融之前风格激进，包括神雾环保、保千里，都以股权质押的办法，从中国华融拿到了巨额资金。 新京报记者自相关上市公司公告确认，华融旗下的华融证券确实参与了上述上市公司的相关股权质押业务，而上述司目前都处于资金链紧张之中。 |
| 倪光南回忆造芯：没做成事之前 都可能被当成唐吉诃德
“2018年倪院士已经79岁，还在为了中国自主可控的芯片与操作系统奔走呼吁。”在近日刷屏的《一段关于国产芯片和操作系统的往事》一文中，曾任中国工程院院士倪光南助手的梁宁写道。 中兴被罚事件唤醒了公众对“中国芯”的关注，曾任中国工程院院士倪光南助手的梁宁发表文章《一段关于国产芯片和操作系统的往事》，回忆了当年和倪光南等人一起研发芯片和操作系统的历史，在朋友圈广泛传播。 倪光南，这位79岁的国产芯片和操作系统领域的权威人物，又一次成为焦点。近日，他接受了寻找中国创客的采访。 倪光南与中国芯、操作系统一共有两段渊源。 1983年，倪光南放弃在加拿大国家研究院（NRC）的优厚薪酬选择回国，彼时中国正面临发展第四代计算机缺乏超大规模集成电路芯片的支持的困境。在国外工作开阔了眼界的倪光南在这样的背景下回国，他渴望做中国自己的芯片和操作系统。 回国后，倪光南先加入中科院计算所公司（联想集团前身），担任公司首任总工程师，后加入方舟公司。但这两段经历都以科学家、核心技术人员的离场而收尾。甚至，方舟计划失败后，倪光南本人向科技部“负荆请罪”。 力主政府部门桌面操作系统自主化 很多人认为Windows和Intel的垄断无法打破，只能接受已有的游戏规则。甚至有芯片研发人员觉得，芯片的自主可控实现之日依然无法预期。更有人嘲笑倪光南想用举国体制去和全球生态抗衡。 对于误解，倪光南不急于辩解，面对非议，他也依然语气平和，不急不缓。 事实上，倪光南深谙Wintel的走势，云计算、移动互联的影响以及网络信息安全的需求发展。 他所提倡的操作系统的自主可控，其实首先是在政府、大型企业范围内，尤其是关涉到国家安全的部门，在办公场景中实现桌面操作系统的国产化替代。 在他看来，政府部门实现桌面操作系统的自主化是完全可能的。并且，经历了十几年的发展，技术已经不再是主要的问题，主要的问题在于，在使用中，让生态丰富起来，从政府领域逐步推进到企业，最后进入更广泛的领域。 摄 新京报记者 吴江摄 新京报记者 吴江 然而，替代垄断绝非易事。 倪光南作为首批中国工程院院士，在他看来，去推行操作系统的自主可控义不容辞，就像每个人都要做好自己的工作。作为科学家，他要呼吁人们警惕那些尚未爆发的安全风险，未雨绸缪，哪怕在风和日丽时。 中国是网络大国，拥有全世界最大规模的用户和市场，苹果近五分之一的收入的来自中国。如果没有对禁售芯片这样的大事件发生，可能整个IT界依然可以自豪于做最大的应用市场。 但从PC时代的Wintel垄断，到移动端出现安卓、苹果iOS，中国错失了移动端操作系统迭代的重大机遇。 倪光南看来，芯片禁售事件不只是在供应链、核心技术上被卡脖子，潜在的更大风险在于网络安全。 北理工大学网络中心助理研究员，网络信息安全专家谦恒就曾撰文详细阐述了这种安全隐患，从技术上植入硬件木马是可能的，即利用芯片的设计和生产改变芯片的运算逻辑，从而可以达到攻击的目的。若有硬件木马的存在，一旦触发木马生效的条件，其破坏性将是巨大的，会导致数据丢失、功能失效甚至系统瘫痪。 硬件木马并非危言耸听。 早在2018年年初，网络安全研究人员就发现了英特尔、AMD和ARM架构的芯片当中存在“熔断“（Meltdown）”和“幽灵（Spectre）”两个安全漏洞。这些漏洞对笔记本电脑、台式机、智能手机、平板电脑和服务器在内的硬件设备均有不同程度的影响，能够让黑客盗取盗用其中的敏感数据信息。 用最通俗的话来说，即便芯片已经被安装到全世界各地的计算机，但依然可以通过远程控制的方法对芯片所在的终端进行控制。 这样的说法也得到了中国智能终端操作系统产业联盟秘书长曹冬的认可。 “就好像你们家在那儿，我有你们家钥匙，只不过是我想不想去，去不去是我的事。远程就可以控制”，曹冬说，手机丢了你着急，信息丢了你不知道。通过芯片后门可以获取用户信息，其实很容易设计一些机制在芯片上做手脚。 图片来源于网络图片来源于网络 “芯片禁售事件给人的教育挺大，比我们讲一百遍都有用”，倪光南穿梭在五道口的路上，这是他一天里难得的悠闲时光。 如今，他已经79岁，经历联想、方舟的波折后，他再也没有实际加入到任何一家公司。2013年，倪光南发起成立中国智能终端操作系统产业联盟，致力于推广国产操作系统。 谈“芯片自研” 资金不足，借用别人实验室 寻找中国创客：你的助手梁宁写的《一段关于国产芯片和操作系统的往事》一文在网上广泛传播，现在回忆起来，联想的那段经历，芯片研发具体是什么情况？ 倪光南：我们持续感受到芯片的重要性。 1980年代，中国在第四代超大规模集成电路上落后，早期能生产大型计算机的包括美国、前苏联、英国、法国，中国是第五家。 第三代计算机的集成电路主要是单片、中小规模的，都还是国产的，但到了第四代超大规模计算机时，我们发现没有超大规模集成电路，计算机就做不下去了。 上世纪80年代，我们有的成果，比如汉子激光照排，包括联想式汉卡，都是计算机的一个扩展功能，不是计算机主体。那时候我就觉得中国要做计算机，就一定要做芯片。 集成电路怎么做？企业很小，没有那么多的投入。当时有一个909工程（编者注：1995年12月，中国电子工业有史以来投资规模最大的国家项目——“909”工程确定，其内容是建设一条8英寸、0.5微米技术起步、月加工2万片的超大规模集成电路生产线。“909”工程是国家发展微电子产业重点工程的简称，其主体为上海华虹集团。投资100亿），但实际上比起国际发达国家的投入依然很小，有一部分投资还是企业投的。 寻找中国创客：资金投入不足，如何做芯片研发？ 倪光南：当时在联想时觉得，集成电路的设计可以做，设计投入不大，这是力所能及的。芯片的设计需要EDA软件和一些测试设备，也很昂贵，因为我们跟一些客户关系好，就到别人家的设计实验室做设计，借用别人的工具。 当时为了节省费用，大半年左右，计算所孙祖希研究员带着年轻人到新加坡CHARTER公司的设计实验室做投片，就这样用很少的钱做出汉卡的芯片。设计公司比较容易起步。后来中国也有成百上千设计公司，投入较小。目前我国在芯片设计上并不比国外落后很多。 在我离开联想前，我们后来一共研发了5个ASIC（专用集成电路），用在汉卡、汉字打印机、微型机上，获得了成功。尝试从集成电路设计入门的思路走通了。很多企业在设计上都起来了，设计以人的智力为主，再加上一些工具，起步低。中国目前设计业发展不错，跟国际上大体差不多。 中国第一款自主研制的万兆网络控制器通过科技成果鉴定 图 视觉中国中国第一款自主研制的万兆网络控制器通过科技成果鉴定 图
视觉中国 就像刮风下雨，你碰到，躲不开 寻找中国创客：梁宁提到，你冒着一次次被人利用的风险，依然要推行自主可控。 倪光南：你碰到的这些，不是你想要或者你愿意的，就像刮风下雨，你碰到，躲不开。李德磊（方舟科技创办人）不做高科技，炒房产，这是最初无法预料的。当年法治不完善，知识产权没有股权，也就没有话语权。现在的公司科技人员的知识产权都有股权，是在不断进步。 寻找中国创客：国产操作系统的可替代需要迭代的窗口期，是不是错失了移动端迭代的时机？ 倪光南：Wintel已经垄断了桌面操作系统，一般领域做国产替代是比较难，但涉及信息安全的国家政府层面办公桌面的国产替代比较容易些。而移动端目前还没有很理想的国产操作系统。 过去人们往往会注意终端硬件，对操作系统没有认真研究，软件不被重视。现在国家投入1400亿做集成电路基金，但光是有芯片不够，还要有软件。硬件没有软件支撑是不行的。 当时苹果推出iOS智能手机是2007年，安卓手机大约2009年才推出来，如果中国在苹果手机一出来时，就立刻组织人搞移动操作系统，未必搞不出来，不至于现在被安卓、苹果的操作系统所垄断。 寻找中国创客：这个过程里有哪些经验教训？ 倪光南：现在国家对操作系统的项目，支持千万元就算大的，而且往往“撒胡椒面”，不符合操作系统发展规律。世界上就那么几个主要的操作系统，中国能有几家？操作系统高度垄断，要么不支持，要么只支持一两家，撒胡椒面支持方式不符合操作系统的发展规律。 寻找中国创客：你之前提到，操作系统国产化替换在2020年会有一个比较显著的成果，现在看来可实现吗？ 倪光南：政府领域实现这个目标也不是不可能。一般领域要有很大生态支持才行。目前很多省、地方都在分散搞芯片。芯片需要非常大的投入，各自为战可能产生分散、重复投入。 希望国家基金牵头，民间资金参与，包括企业，共同来做，但要考虑产业布局自主可控。集成电路制造要做好国家层面顶层设计，不能遍地开花，否则会分散、重复建设。 图 视觉中国图 视觉中国 只有政府没企业也有问题 寻找中国创客：操作系统除了国家力量，企业可能做出来吗？ 倪光南：中国企业整体还是有希望的。华为有8万研发人员，还有BAT等也在加强知识产权储备，加大研发投入。但单个来看，产业界没有足够和微软、Intel、Oracle、苹果相比肩的公司，企业相对弱时政府需要起作用，中国举国体制也比较好做，用中国的资源和能力来做事情。政府不是带领，而是帮助、联合企业，可能事半功倍。 寻找中国创客：有人觉得，全球化市场的大规律下，举国体制已经不适用了。 倪光南：并不是说举国体制就是不按市场规律办事，可以又有举国体制又有市场竞争的好处，引入良性竞争。没有举国体制很难启动。比如北斗，整合航天和网信领域，政府做有好处。但只有政府没有企业也有问题。 寻找中国创客：你认为BAT有可能实现芯片的自主可控吗？ 倪光南：企业是创新主体，具体芯片、CPU还是靠企业。相信中国很多能干的企业，现在有足够的钱，可以在基础技术领域有所贡献。人工智能芯片，也许BAT会做的很好。 寻找中国创客：有人评价你对自主可控的坚持有些唐吉诃德，你怎么看？ 倪光南：没做成事之前，可能都会被当成唐吉诃德。成功需要很长过程，急功近利不一定有好的结果。另外，不一定要自己成功，我做一段，人家接着做，不一定在乎自己有什么成果，要有这个心胸，超脱一些，不要斤斤计较自己的得失。从大局看，一个企业不行还有更多企业出来，依托产业界发展是一定可以的。 |
|
提到宝洁，中国消费者一定不会陌生，即使宝洁这个名字听起来让你有点儿懵，但你一定看过宝洁旗下产品的广告，用过海飞丝、飘柔、沙宣、舒肤佳、佳洁士、碧浪、汰渍等宝洁旗下的日化产品。 曾经的宝洁，是绝对的王者，多到数不清的各种日用品品牌成为家喻户晓的明星产品，但是随着中国的消费升级，这家拥有181年历史的快消巨头正在走下神坛。 净利狂跌 保洁集团公布的最新财报显示，公司当季实现净销售额1023.39亿元，同比增长4%，有机销售额（剔除了并购、资产剥离、汇率影响后）增长1%；净利润为159.66亿元，同比下降1%。 宝洁集团毛利率因成本和定价能力不足下降100个基点至48.8%；营业利润率下降130个基点至20.2%。另外，在截至3月31日的9个月时间，宝洁集团净销售额为3162.02亿元，同比增长3%；净利润为500.79亿元，同比下降40%。 分不同的营业部门来看，美容部门的净销售额达到184.43亿元，同比增长10%，有机销售额增长5%，美容部门也是所有部门中销售额涨幅最高的；个人护理部门净销售额为121.57亿元，同比增长5%，有机销售额增长1%；织物和家庭护理部门第三季度销售额为330.76亿元，同比增长6%，有机销售额增长3%；婴儿护理部门销售额为280.22亿元，与去年同期持平，有机销售额下降3%。 还有一方面值得注意，宝洁在此次发布财报的同时，宣布已经签署了一项并购协议，将以263.68亿元的价格向默克集团购买其旗下消费者健康业务，交易预计将在2019财年完成。 节节败退 回到10年前 宝洁从1837年的一个制作蜡烛的小作坊发展到今天的全球消费品超级巨头，已经有181年的历史了。而中国消费者认识宝洁公司的产品，要从1988年说起。在那个物资还不算太丰富的年代，宝洁产品初次来到中国的人的面前，是一瓶300毫升的海飞丝洗发水，价格高达19元，要知道，那时普通工人一个月的工资才100元。 虽然价高，但是宝洁的产品成功引起了国内消费者的注意。随后，宝洁旗下的飘柔、玉兰油、潘婷、舒肤佳、碧浪、汰渍等品牌也采取了同样的价格策略陆续进入中国市场。 这也也让国人打开了眼界，洋品牌居然能把日常的生活用品做出如此的花样，甚至给人一种“贵有贵的道理”的心理暗示。从1998年到2013年这15年间，宝洁在中国的营收提高了将近6倍，但此后便走上了下坡路，增长乏力，市场额份也逐渐被蚕食。 今年已经是宝洁入华的第30个年头，有着市场营销人才“黄埔军校”美誉的宝洁，在中国市场一路高歌猛进，成为家喻户晓的日用品巨头。巅峰时期，旗下的飘柔、海飞丝、潘婷曾占据中国的洗发水市场超过六成的份额，舒肤佳、碧浪、汰渍也几乎都是家家都在用的产品。 回顾宝洁最近10年的财报，在2011年到2014年期间，销售额都超过了800亿美元，尤其是在2013年达到峰值842亿美元，但是从2015年开始，情况变得没有那么乐观，2015年到2017年的销售额每况愈下，分别为763、653、651亿美元。 目前宝洁2018财年只公布了前三季度的数据，按照平均销售额来估算，2018财年整体的销售额或将在665亿美元左右。 其实从2016开始，宝洁的年销售额基本上保持在650亿美元左右，对比2006年682亿美元的销售额来看，宝洁似乎“一夜回到10年前”。 “瘦身”效果不佳 在过去的20年里，中国消费格局已经发生了翻天覆地的变化。宝洁刚进入中国的时候，国人的购买力还是不足的，所以也会推出一些廉价的商品吸引客户。 但现在中国消费者的购买力上去了，低价产品不再受欢迎，比如说，每年在中国卖的最好的洗发水是沙宣，要知道，沙宣是宝洁在中国的洗发水品牌中价格最高的，说明国人已经不差钱了，更多追求的是品质。 现在的年轻人，对于海飞丝、飘柔、潘婷这些品牌，都已经失去了兴趣，从市场份额上也能看出，曾经这些占据半壁江山的品牌，如今份额已经缩减到35.8%，而高端洗发护发产品的市场份额已经从2014年的4.7%提升至2016年的7.5%。 另一方面，宝洁销售额的下滑，跟其大规模剥离旗下产品也是分不开的。宝洁旗下曾经最多有300多个品牌，2008年宝洁的业绩达到顶峰，成为世界市值第6大公司，世界利润第14大公司。 但是从2014年开始，宝洁陆续出售、终止或淘汰一些品牌，目的就是为了缩减成本，但宝洁砍掉的都比较边缘的品牌，掌握着90%核心利润的产品自然是不会放弃的。 科蒂成为了宝洁的“接盘侠”，以125亿美元收购宝洁旗下43个品牌，成为业内轰动的大事。在2017年的下半年，宝洁对外宣布旗下品牌已缩减至65个。积极“瘦身”的宝洁，似乎并没有达到预期效果，依然是一路走低，在2017财年第三季度时，甚至创造了净销售额连续13个季度下滑的记录。 一大半品牌都没有了，宝洁虽然是“瘦身”了，但难免有些用力过猛，自身也伤了元气。另一方面，“接盘侠”科蒂也没能一口吃成个胖子，业绩也并不好看，着实有些“消化不良”了。 成也萧何 败也萧何 俗话说“成也萧何败也萧何”，对于宝洁来说，是“成也中国市场，败也中国市场”，中国之大，大到占据全球1/5的消费市场，宝洁搭上了外资涌入中国的“超级巨轮”，又通过传统的广告模式迅速席卷整个中国，那时的宝洁，是无敌的。但是这个日用品消费巨头怎么也没想到会因为互联网时代的崛起，而使自己的王者地位受到动摇。 移动互联网时代，直接改变了中国的消费渠道，美国依然是线下渠道占据主流，而中国截然相反，走线上才是王道，这也让宝洁一时间没有反应过来。 就连沃尔玛这种国际连锁商超都遭受到重大的冲击，电视广告的大量投放，收获的效果也比此前要大打折扣，中国的消费者，已经彻底适应互联网购物，看有线电视、逛超市的年轻人越来越少。 宝洁的销售额在2013年达到峰值，但为什么此后开始下滑呢？答案很简单，2013年被称为各大互联网的“元年”，正是互联网的迅速崛起，给传统媒体带来了致命性的打击，宝洁的反应不够快，其虽然抓住了传统媒体，却错过了互联网的战场。 宝洁过度依赖广告流量，却发现流量已经难以给其带来足够的用户。改革开放之后的头20年，中国的流量可以说是“完全中心化”的，那时候想要垄断流量，很简单，买下央视黄金时段的流量就足够了。 但是进入互联网时代，这条路就行不通了，越来越多的流量变成了去中心化的流量，微信、公号、各大自媒体平台，都成为了流量的入口，所以，任何一家企业再想靠砸钱垄断流量已经变得几乎不再可能。 曾经的宝洁，手握大量资本，在中国把钱砸向电视、广播、报纸等传统媒体，甚至海飞丝、飘柔、潘婷的广告在央视的黄金时段轮番上阵，铺天盖地的广告，让每个中国人都认识了宝洁。
结语 宝洁发展的停滞，如果只归咎于渠道的巨变，显然是不全面的，中国自主品牌的快速崛起，也给与了宝洁很大的打击，如今的中国已经不再是“山寨横行”，很多涉及到国产品牌的领域，都有很好的市场表现，最明显的就是智能手机市场，短短几年时间，就已经扭转了苹果三星独霸国内市场的行情。 越来越多的巨头品牌正在败退中国，这也正是中国市场十几年间巨变的缩影。以前，是个洋品牌都能来中国捞钱，而现在，中国市场的竞争非常激烈，宝洁不是第一个衰退的企业，也肯定不是最后一个。面对席卷而来的国产企业，巨头们要小心了，别光想着渠道的事，更该想想如何留住中国消费者的心。 |
|
众泰经销商被指迟交车辆合格证 在第三方汽车品质评价平台——车质网上，法治周末记者发现，在有关众泰汽车承诺不兑现的投诉中，未交付车辆合格证导致不能上牌的投诉量超过15例。而东风标致、上汽通用别克、一汽大众等品牌也都出现过相关的投诉 法治周末记者 邢国涵 在装饰得亮丽堂皇的展台上，突然有人冲了上去，拉起维权横幅。 法治周末记者目睹的这一幕，发生在刚刚结束的北京国际汽车展览会众泰汽车的展台。 这些上台维权的众泰车主，于去年11月在北京天福凯运众泰汽车4S店交款购买了一辆众泰SR9汽车，却迟迟未能提到新车。在此后半年时间里，车主多次找到购车4S店希望协商解决问题，但屡被推诿。 根据《汽车中国》在4月28日的报道，该事件是由于4S店迟迟不给车主车辆合格证，并一直给车主们开临时牌照。当车主向4S店索要合格证的时候，4S店以各种借口推脱，导致车主们一直无法上牌，不能合法正常行驶。并称，在北京车展期间，有买家代表曾与众泰厂家谈判并达成协议，众泰方面承诺给车主们车辆合格证，但要求这些车主不再发声。 法治周末记者联系了《汽车中国》的相关工作人员，对方表示文章内容属实。 值得注意的是，在第三方汽车品质评价平台——车质网上，法治周末记者发现，在有关众泰汽车承诺不兑现的投诉中，未交付车辆合格证导致不能上牌的投诉量超过15例。 众泰汽车是否真的存在不交付车辆合格证的情况？车辆合格证“缺席”是否是行业存在的普遍现象？其背后的原因是什么？这对车主而言，又会造成什么影响？ 因不交付车辆合格证无法提车？ 法治周末记者联系了北京天福凯运众泰汽车4S店，欲对上述事件进行进一步了解，但4S店工作人员回复称，该店不存在交钱之后提不到车的情况，而且也没有迟迟不交付车辆合格证。 众泰品牌部相关负责人则对法治周末记者表示，上述维权的众泰车主是否因车辆合格证问题无法提车？是否与车主达成相关协议？具体经由暂时不清楚。 一般来说，车企中某些热销车型或许因为产品供不应求、受产能所限，会出现车主付款之后不能及时提车的情况。但法治周末记者查阅中国乘用车联席会公布的销量数据发现，2017年12月，众泰SR9销量为2070辆，市场份额同比下降了0.44%，在众泰汽车销量中占比3.41%，在SUV销量中排名第119位。同时，从2017年1月至12月的销量来看，众泰SR9的累计销量为23442辆，在SUV销量排名也仅为114位。如此来看，供不应求、产能不足的说法似乎并不能成立。 不过，也有人在质疑这是否为一场炒作，是为了在车展博取公众眼球。但不管怎样，受访的业内人士普遍认为，此次“插曲”对于众泰的品牌形象会带来负面影响，值得众泰反思。 前述众泰汽车相关负责人也对法治周末记者称：“这件事属于客户与经销店的一个小纠纷事件，有人蓄意操作才导致发布会的小插曲，但厂家立足为顾客着想，替顾客解决问题的初衷，已出面处理。” 不及时交付车辆合格证是行业“通病”？ 虽然“合格证事件”至今没有定论，但根据法治周末记者对数位众泰车主的采访，车主在买车之后，4S店一直拖延不给合格证的情况并不少见。 一位不愿透露姓名的众泰车主说：“由于新车是在银行抵押，4S店需要在偿还银行车款之后，才会给合格证，但一般不会超过一个星期。” 此外，正如前文所提到的，在车质网平台上，法治周末记者发现，关于众泰汽车未交付车辆合格证的投诉也不少。 而在汽车行业内，因为车辆合格证问题被车主投诉的企业，除了众泰汽车，还有不少其他汽车品牌。 法治周末记者在车质网投诉中搜索“汽车合格证”，发现东风标致、上汽通用别克、一汽大众等品牌都出现过相关的投诉，即车主在购买车辆之后，4S店迟迟不交付车辆合格证。 众所周知，车辆合格证是汽车的重要凭证，也是汽车上户时必备的证件。只有具有合格证的汽车，才符合国家对机动车装备质量及有关标准的要求。 汽车合格证是办理机动车注册登记、投保、注销等手续时必须提交的法定证明文件之一。没有合格证，就不能办理汽车牌照，也无法上保险，存在重大的消费风险。 中国汽车流通协会有形汽车市场分会常务副理事长苏晖认为，不及时交付车辆合格证的现象由来已久，不单单是某一个企业存在这种情况。 “从本质上看，这是违法行为。但在中国国情下，习惯成自然，银行对这种方式的默认，也纵容了品牌发生侵害购车人权益的行为。”苏晖对法治周末记者说，车企在自身发展过程中，应该在管理或者发展经销商时，更多地从消费者利益出发，拒绝投机取巧的行为。 为何不能及时交付车辆合格证？ 那么，车主在购买了车辆之后，为何4S店有时会不给车主及时交付车辆合格证呢？ 中国法学会消法研究会副秘书长郝庆丰说：“目前，车辆合格证成为了某些4S店在银行抵押贷款的凭证。如果4S店还清贷款，车主们才有可能拿到车辆合格证，但如果贷款尚未还清，银行便会一直扣押车辆合格证。” 具体来说，即厂家、经销商、银行签订三方合作协议，由厂家做担保，经销商通过银行贷款支付购车款。银行只有在收到经销商的还款后，才把厂家提供的合格证原件返还给经销商。 郝庆丰表示，如果经销商的资金链出现断裂，或者将卖车所得款项挪作他用，不能立刻偿还银行贷款，那么银行考虑到抵御风险，一般不会交出之前抵押的合格证。当这些合格证所属的车子被卖掉时，消费者暂时就拿不到合格证了。 不过，北京恒都律师事务所一位不愿具名的律师对法治周末记者解释，正常来讲，车辆合格证并不是抵押贷款的文件，抵押贷款是指消费者在购车分期贷款时，将机动车登记证书（绿本）抵押给银行。如果4S店之前有贷款，属于4S店的经营性贷款，并非某特定一辆车的贷款。 “购车合同分全款或贷款，提供随车必备的各种证书是4S店的基本义务，理应提供车辆合格证和一致证书等车辆上牌照必备的证件。”前述律师说道。 同时，郝庆丰也建议消费者，在4S店购车时，一定要4S店出示车辆合格证，或者在签订购车合同时，如果暂时不能交付车辆合格证，双方一定要明确车辆合格证的交付时间，以避免给消费者造成损失。 |
|
小米2017年的借款，有一大部分是通过资产证券化和信托筹集资金支持小米金融发展的，小米金融又利用这个资金发展再输血小米集团，这在金融监管趋严的背景下，是一个十分棘手的问题。 小米IPO可以说是2018年以来互联网圈最为轰动的事件，关于其估值、业务模式等问题的探讨层出不穷，其中有部分直谏之言，但也不乏诸多以讹传讹，一度让外界对小米的认知产生混乱。 新浪财经本着实事求是的原则，仔细研读小米500多页的招股书，试图发现诸多散落在边角的细节，从更为感性的角度解读这样一个庞然大物，并将发表一系列有价值的原创报道。 今天是小米系列的第二篇，聚焦于小米140亿元的借款问题，其中有一大部分是通过资产证券化和信托筹集资金支持小米金融发展的，小米金融又利用这个资金发展再输血小米集团，这在金融监管趋严的背景下，是一个十分棘手的问题。 不靠股权融资靠借款，2018年前3个月小米借款140亿元 在外界的印象中，以小米现在的业务规模的估值体量来说，股权融资一定是频繁且金额巨大的。 但是在招股书的梳理中却发现，小米成立八年来一共对外进行过9轮股权融资，融资总金额只有不到15亿美元，约合人民币100亿元，对于一个宣称估值估值达到700亿美元的互联网公司来说，这样的融资比例十分低。 既然没有股权融资，那小米是如何筹措资金，用于自身业务发展的呢？ 答案是大量借款，多渠道筹措资金。根据公转书上面的资料显示，仅仅2017年经过审核之后的流动性和非流动性负债就共计高达108亿元；在2018年前三个月，未经会计审核的数据则进一步高达140.53亿元。 以2018年前三个月140.53亿元的负债来看，可以发现里面暗藏一定的风险，除了短期的流动负债超58亿元看点，在资金来源上更值得推敲。 小米资金链流动之谜：资产证券化、信托和小米金融 关于资金的来源问题，除了常用的有抵押/无抵押借款，小米还大量使用资产支持证券和信托资金的方式筹措资金，金额分别高达35.09亿元、27.43亿元，和2017年相比较，这两块筹措的资金额明显增多。 “资产证券化在实体企业里面很常见，是一种融资的手法，因为小米招股书里面没有披露具体以何种资产证券化的，所以不好判断性质，一般行业内常见的都是把应收账款做成资产包出售。”一位毕马威资深审计师对新浪财经表示，他同时认为小米通过信托筹集的资金存在一定的风险，因为整体的大趋势是收紧的。 “从宝万之争爆发以来，监管机构对于保险、信托等资金的监管就开始变得严格起来，不仅要监管资金来源，更要监管资金去向，像2015年那样的好日子已经一去不复返了。” 情况的确如此，2018年4月份召开的信托监管，主题变为严监管、去通道、控房地产、控政府平台，严控经济领域的系统性风险。 那么小米通过资产证券化和信托资金的钱去向哪里呢？ 以2017年为例，小米通过资产证券化业务筹集48亿元的资金，加上信托渠道筹集来的12亿元，共计60亿元的资金输血互联网金融业务，这个成立于2015年的小米金融公司，主营业务为贷款、保险、理财业务的小额金融公司。 有意思的是小米的资金形成了一个闭环，小米金融获得的资金反过来又流入小米的其他业务部门，根据招股书显示，小米金融在2017年向小米集团提供了56亿元的未偿还贷款，形成了巨大的关联交易。 小米集团通过资产证券化、信托筹集的资金投入到小米金融，小米金融通过金融业务为小米集团输血，形成了一个巨大的关联交易环，小米体系内的资金也源源不断的循环着。 也就是说小米通过实体业务筹集来的钱又投入到非实体的金融业务上了，这是近期国家监管的红线，小米通过何种信托渠道筹集的资金、杠杆比例是多少等问题，在监管趋严的情况下都暗藏风险。 |
|
IT之家5月8日消息 华为将在今年下半年推出Mate 20手机，搭载最新的海思麒麟980芯片。虽然距离华为Mate 20手机发布还有些久远，但现在更多关于麒麟980处理器的一些有趣信息已经被曝光。 华为麒麟980处理器新曝光：台积电7nm工艺，寒武纪关联 IT之家报道，麒麟980处理器是麒麟970的继任者，后者被华为用于去年的Mate 10手机和今年的华为P20系列手机上。现在台湾电子时报消息称，麒麟980仍然将会由台积电代工生产。 据悉，即将推出的麒麟980芯片也将采用Cambricon（寒武纪）的处理器IP，寒武纪最近推出的1M系列芯片是该公司新一代采用台积电7nm制程工艺技术的AI芯片，根据传闻，此前三星被认为是这些7nm芯片的代工方。 这些基于7nm工艺的芯片将在2018年下半年准备就绪，届时华为将在Mate 20旗舰手机中抢先使用麒麟980。业界消息，麒麟980芯片已经在本季度开始量产。 另外据报道，高通骁龙855也将采用7nm制程工艺，台积电代工，搭载5G X50基带。 |
|
北京时间5月9日下午消息，上周，投资者甚至没能从头到尾梳理一遍小米597页的IPO文件，对这家智能手机制造商超高IPO估值的怀疑情绪就已经开始蔓延。 目前尚不完全清楚，这是因为潜在股票买家对最初的1000亿美元天价望而却步，还是银行和公司高管寻求调节预期，使得小米能够收获更大的上市首日涨幅。现在，知情人士透露，最新的估值在600-700亿美元之间。 外界对这家已成立8年的初创公司的IPO估值预测，从300亿美元涨1000多亿美元。虽然小米70％的收入来自销售智能手机，但其联合创始人雷军坚持认为，小米的真正目标是成为一家互联网服务公司，通过广告和网络游戏来盈利。 外界将其视为一家硬件制造商，投资者用苹果2017年销售额的3.5倍来估量小米的价值，约为620亿美元。 有知情人士表示：在近期全球股市不景气的状况下，小米之前的目标估值过于激进。目前，对于小米估值的辩论十分热烈。 |
|
北京时间5月9日中午消息，外媒The Information报道，中国两大科技公司之间的竞争正日益加剧。随着滴滴出行和美团互相较量试图抢夺对方市场，一些投资者逐渐开始担心这样的竞争可能会给两家都有上市打算的公司造成代价颇高的注意力分散。 美团位于北京，是一家估值300亿美元的创业公司，提供食品派送、旅行预订和其他按需服务，已经进军共享乘车市场，在南京和上海等地推出了补贴丰厚的打车服务。作为回应，中国最大的共享乘车公司滴滴（估值560亿美元）于本月初在无锡推出了食品派送服务，这也是美团的主营业务之一。滴滴推出共享单车之后，美团也以27亿美元价格买下了主要的共享单车创业公司摩拜。 The Information曾和这两家公司竞争在最前沿的经理和高管进行了对话。这两家公司都在竞争中使用了混合现金消耗促销、数据分析以及街头窥探等策略。两家公司都希望借着他们已有的庞大用户基数和合作伙伴来占得市场优势。滴滴表示，其目前拥有4.5亿用户，而美团则有3.2亿。 两家公司也均有上市的打算，资本市场上的较量似乎也在所难免。根据消息人士透露，滴滴和美团都正在与银行家讨论可能的IPO。但是对于上市计划，两家公司均未予以评论。 但是，滴滴和美团之间的竞争，却让双方的一些投资者感到不安。 “我不太明白打车服务与美团的核心业务有什么具体关系，”一位拒绝透露姓名的美团投资者说，“对于消费者来说，切换到滴滴的应用叫一辆车不过是几秒钟的事情。” 而一位也是不愿透露姓名的滴滴投资者则担心，美团可能会在共享乘车市场上抢占大量份额。他说：“对于共享乘车和食品派送，市场进入壁垒似乎都很低。” 盈利问题 即便竞争愈演愈烈，滴滴的今年内部目标之一是从其主要的共享乘车业务中获得盈利。但是有些投资者担心，美团可能会阻碍滴滴的盈利目标。 在传达给The Information的文本消息中，美团首席执行官王兴对自己不计代价进军共享乘车领域给出的理由是，他认为“交通出行是公司整体平台不可分割的一部分”。他说：“我们相信市场规模很大，可以容纳不止一家公司。” 滴滴认为，美团并没有完全理解共享乘车业务就大举向市场进军。“我们对手的战略显然是不可持续的，”负责全部区域运营的滴滴高管孙树（Sun Shu，音译）说，“运送乘客和运送包裹完全是两回事。共享乘车是一项复杂的业务，对技术、安全和监管都有很高的要求。” 孙先生还说，滴滴对实现2018年的增长目标充满信心，但未谈及盈利能力。 美团还聘请了滴滴的前员工，以深入了解对手。美团上个月刚在上海推出打车服务。为了在那招揽更多的司机，美团决定前三个月不对车费收取任何费用——也就是说，对于每一单打车服务公司没有任何收入。美团还提供特殊优惠政策来吸引乘客。比如，公司表示，在五一劳动节假期，使用美团打车服务的用户可以获得在美团上购买餐饮和电影票的折扣。 滴滴正在密切关注美团对各类激励措施的资金消耗情况。滴滴的一位经理说，为了保持自己的资金使用效率，滴滴会根据公司事实收集的美团补贴信息，每小时调整自己的折扣率。 而美团的经理则表示，为了抢占无锡的食品派送市场，滴滴给的补贴也非常慷慨。滴滴否认了这样的说法，并且表示“公司不会花无谓的钱来购买短暂的市场份额和媒体头条。” 一站式平台 对于美团来说，共享乘车服务乃是公司上市之前试图讲述的故事之一：公司正逐步发展成为包含各种服务的一站式平台。 “目前正在使用美元服务的用户也会预订车辆和单车。这是美团向市场传达的一个信息。”中国风投公司戈壁创投的管理合伙人徐晨说。 徐晨表示，为应证上述描述，美团需要向市场证明其有能力在新的业务市场（比如共享乘车市场）获得有意义的市场份额。同时，美团在食品派送市场不仅有滴滴这样一个新的竞争对手，阿里巴巴也虎视眈眈。后者最近刚把美团的竞争对手饿了吗变成自己的全资子公司。 滴滴亦将食品派送视为其平台合理扩张的一部分，类似于Uber Eats，公司在本月的一份声明中表示：“滴滴正将其在移动方面的技术专长应用于派送服务。” 不过，在国内市场上与美团之间的竞争很有可能会使得滴滴的资源吃紧，尤其是公司正在拓展海外市场，比如巴西和墨西哥，以在全球市场上与Uber竞争。 到目前为止，两家公司之间的竞争系数依赖背后资金雄厚的投资者支持。十月份，美团获得40亿美元融资，由腾讯领投。而滴滴在十二月份也曾从其最大的投资者软银和阿布扎比国家基金那里获得40多亿美元融资。 新规则 对于本地消费者来说，新的共享乘车之战跟两年前滴滴把Uber踢出局那会的情况十分相似。最后，滴滴收购了Uber在中国的业务。当时的滴滴-Uber之战，让乘客和司机都吃足了甜头。 然而，随着中国新的法规限制在某个城市可运营的共享乘车司机总数，这一次不计代价获得消费者的战略可能不再那么奏效。这意味着，美团还需要抢走滴滴的司机。“需求一直在那，”上海的一位前Uber中国区的经理说，“但现在供应是有限的。”
但是，提供给消费者的大幅折扣目前也受到了监管机构的严格审查。在上海，随着政府不断出台新的限制，美团在过去几周提供的打车补贴已经逐渐减少。美团的一名经理告诉The Information说，公司正在考虑采取吸引消费者的措施。比如，允许用户订餐或预订酒店时累积会员积分，然后用这些积分兑换便宜的打车服务。 美团在上海推出打车服务后的几天，王兴在一次会议上说，他的公司已经在上海抢占了三分之一的共享乘车市场份额。对此，滴滴强烈反对。滴滴本月初表示，公司是无锡排名第一的食品派送服务，每日订单超过33万份。美团对此的回应则是，公司仍旧是无锡最大的食品派送服务提供商。 “这里问题是，最终哪个应用可以成为满足中国消费者日常生活需求的首选，”阿米巴资本的创始合伙人Andrew Teoh说，“这场竞争将持续很长一段时间。”阿米巴资本同时投资了滴滴和美团。 |
|
中美贸易战这颗“子弹”，已经飞了好一会儿。 随着一波三折的剧情日益推进，人们的信息对称度也在不断提高。不少人对贸易战的认识已经从最开始的美中贸易逆差、遏制中国崛起的层面深入到美国自身的困境。 比如，当前美国制造业的衰落。 尽管在全球价值链分工体系中，凭借着对高精尖技术与知识产权的牢牢把控，美国仍无可争议地处于头部位置，可当大量的生产加工环节转移到劳动力成本更低的海外时，美国本土的就业与民生也必然会受到严重的影响。“全世界都在努力生产美元能够购买的商品，而美国则负责生产美元”的情景即便再美好，也无法掩盖美国老百姓对制造业回归的翘首期盼。基于此，如果再将特朗普“重振制造业”的承诺、对中国高科技领域的制裁以及“中国制造2025”等元素串联起来，你自然会对贸易战的领悟更进一步。 跳出贸易战的范围，倘若只聚焦制造业，我们会发现：不仅美国，日本也正面临着严重的困境。 二战结束后，日本制造业从战争废墟中快速恢复并崛起。而后，自上世纪八十年代以来，“日本制造”长期凭借其优越的产品性能和可靠的产品质量享誉全球，受到世界各地消费者的狂热追捧，说到“Made in Japan等同于质量担当”，几乎不会有太多人反对。 吴晓波在《去日本买只马桶盖》一文中，生动地描绘道： “……有日本免税店的营业员用难以掩饰的喜悦神情和拗口的中文说，只要有中国游客团来，每天都会卖断货……” 然而近年来，日本制造业却如同中了邪一般事故频发。从造假丑闻到经营败退，无不彰显着曾经高高位居神坛上的日本制造现今光环渐褪的窘境。此情此景，不禁令人唏嘘与感慨。 那么，在制造业发展过程中，日本做对了什么，又做错了什么？ 带着这样的问题，本文将对日本制造业的兴衰历程做一个详细的回顾与反思。在眼下的特殊时期，相信这个与中国一水相隔的国家所经历的种种，会给我们带来很好的启示。 一、日本制造是一部技术创新史 一直以来，日本制造业都以先进可靠的科学技术与孜孜不倦的创新精神著称。既然如此，我们不妨从技术创新的视角来解读日本制造的崛起之路。 笔者将日本的技术创新变迁大体分为三个阶段： （1）第一阶段：20世纪80年代之前的“山寨”历程 二战结束后，作为战败国的日本不仅经济萧条，制造业更是遭受了灭顶之灾。数据显示，1946年日本制造业生产能力不到战前最高水平（1934-1936年平均水准）的40%，工业设备的30%~60%遭到破坏；同时，主要制造业产品的产量锐减，几乎都降至战前巅峰时期的50%以下，如1945年的纺织工业为战前最高水平的33%，硫磺生产能力是42%，造纸能力是46%，钢铁量为15%，石油和石油制品的库存仅有1941年的10%…… 日本经济学家有泽广已在其著作《日本产业百年史》中，用“简直是人造沙漠”的措辞来形容日本战后的经济，“一面是已经毫无价值大量的战争用生产设备残骸，歪歪斜斜；另一面是衣不遮体食不果腹的民众，东逃西窜。” 为了尽快冲出经济困境，日本决心以美国为榜样，充分利用自身的“后发优势”来引进吸收美国制造业的先进技术与创意；具体到产品上，无论是电脑、日常消费品还是汽车、通信等领域，均步步紧随，无不例外。直接的结果便是日本境内开始涌现出大量的“山寨”商品，几乎覆盖了所有行业。 彼时若是提起“Made in Japan”，相信人们第一反应肯定是“假冒伪劣”，这从商品的画风便可窥探一斑： 不过，这种简单粗暴的copy并未持续很久。在陷入“山寨”的黑历史后，日本人开始逐渐转变思维，他们不仅从书本上吸取知识，还买来竞争对手的产品进行拆解，对每个部件进行彻底的研究，进而吸收其设计思想。不仅如此，日本技术人员还把制造产品的机械装置作为研究对象加以攻关。 这种模式被日本人冠以一个很有“工业党”既视感的名字——“逆向工程”。 在“逆向工程”的影响下，日本告别了上世纪四五十年代高成本、低效率的生产模式，通过大力引进先进技术来积极谋求重化工领域的设施更新，而电力、钢铁和海运领域的高级技术模仿亦成为当时的发展主流。如此一来，日本实现了从大规模生产、自动化技术引进、机械自动化到高技术、大规模生产体系全面建立的逐步跨越，并有力地推动了国民经济的复苏与发展。这也为其下一阶段的技术创新模式变革打下了坚实的基础。 （2）第二阶段：20世纪80年代的“科技立国”战略 进入80年代，激烈的国际竞争和贸易摩擦让日本当局意识到，单纯依靠“技术引进”的模式不能促进日本经济的持久发展，必须培育自身的科学技术创新能力，才能在国际竞争中居于不败地位。 于是，日本政府基于国际国内经济形势的变化，重新对国家的科技发展战略进行调整，并提出了“科技立国”的战略口号，其标志是1980年日本通产省发布了《80年代通商产业政策展望》文件。同年10月，日本科学技术厅公布的《科技白皮书》中再次明确提出了“科技立国”战略。 这一时期，日本开始将发展重心向知识密集型产业倾斜，诸如原子能产业、电子信息产业、计算机产业与飞机制造业等成为资金与智力资源的主要输送地。与此同时，日本还注重强化重点实验室未商品化产品、寻求产业集约式发展。随着“科技立国”战略的深入贯彻，日本的高精尖产业自主研发能力也得到进一步提升。 （3）第三阶段：20世纪90年代以后的“科技创新立国”战略 80年代末期的泡沫经济重创了日本。此后，日本经济长期在低谷中徘徊，但国际上的科技竞争并没有因为日本经济的大萧条而停止，反倒愈演愈烈。 内忧外患的双重压力，给日本带来了巨大压力。为了重振经济，追赶“知识经济”新时代的步伐，在21世纪的国际竞争中占据优势，日本政府进一步丰富了“科技立国”战略的内涵，并提出了“科技创新立国”的新口号，强调日本要彻底向“模仿与改良的时代”说拜拜。而后更是采取了一系列措施来加以贯彻。 在此期间，日本无论是在科技研发人员数量、论文发表数量还是专利申请数量上，均取得了重要突破，而纳米技术、生物医药、电子信息等高精尖领域更是得到了长足发展。至此，日本已然跃居全球为数不多的技术发达国家行列之中。 综上所述，日本制造业的发展历程实际上就是一部技术创新史，不同阶段创新模式的变革与选择，导演了这场荡气回肠的崛起。 二、日本制造业走向衰落的证据 如日中天时期的日本制造业，曾经创下辉煌的历史。有资料显示，全世界90%的数码相机是日本制造，日本持有全球37%的半导体生产设备，和66%的半导体原材料。而下面一组关于日本制造的成绩单同样会让人肃然起敬： 截至2016年底，日本人均制造业增加值为7993.99美元，位居世界第一；日本人均制造业的出口值为5521.02美元，位居世界第四；日本工业化程度以37.04%位居世界第四；日本出口质量以85.69%位居世界第二；日本对国际制造业的影响以14.13%位居第二；日本对世界贸易的影响力以6.53%位居世界第三。 强大的日本制造业，不服真是不行。 然而，“盛极而衰，否极泰来”似乎是一条自然规律，任凭日本制造再怎么强大也躲不开逃不过。且不谈东芝、松下、索尼财报的连年亏损，光凭以下三条重磅曝光，就足够撼动日本制造在人们心中的地位： 1、三菱油耗造假事件 三菱公司自1991年以来，一直使用与法律法规不同的违规实验方法来测算燃效数据，另外为使从2013年开始生产的四种车型达到燃效目标，还对数据进行了篡改，共涉及62.5万辆汽车。为此，三菱公司直接承受了一系列严重的后果，包括巨额罚款、暴跌致市值缩水50%以上的股价、日产收购三菱股份、以及社长引咎辞职等。 2、高田问题气囊事件 身为世界三大安全气囊供应商和日本最大的汽车零部件厂之一的高田公司，客户惠及包括宝马、奔驰、大众、福特、通用在内的全球诸多汽车厂家。然而，高田公司的安全气囊并不安全，其隐患之处非但被隐瞒了下来，还在不少安全数据上都进行了造假处理。由此导致高田安全气囊故障在全球范围内已经造成17人死亡，180多人受伤，被召回的缺陷汽车总成本与赔偿金额更是天价。到最后，高田公司不得不以破产收场，这被称为是日本制造业史上最大规模破产案。 3、神户制钢数据造假事件 2018年10月，神钢被爆出旗下3家工厂和1家子公司存在篡改部分产品的技术数据、以次充好交付客户的造假行为，造假产品流入境内外企业数目已多达500家，部分违规行为甚至可以追溯到十年前。一石激起千层浪，众多日本汽车企业以及H2A火箭、三菱支线客机、部分新干线列车，甚至日本制造的英国高铁列车悉数中招，其他包括通用、福特、波音、劳斯莱斯等诸多跨国巨头纷纷受挫。这一丑闻堪称是“捅漏了日本制造的天”。 不仅以上三家，质量问题不断，违规、造假、瞒报、谎报频频出现的剧情还上演于丰田、夏普、东芝等其他巨头身上。此外，尼康、奥林巴斯的节节败退，更是让日企品牌形象一波未跌完，另一波又跌。 在新产业领域，日本的落伍也是不争的事实。 以人工智能为例，2017年底，本田公司与中国商汤科技签订了为期5年的协议旨在，研发自动驾驶AI技术。需知，本田有着长达70年的悠久历史，而商汤科技2014年才刚刚成立，尚属创业阶段。资历的悬殊恰恰反映出日本在人工智能领域的滞后，在日本居然连一家像样的AI公司都没有。反观中国，早已领先了不止一个身位。 再以互联网为例，日本唯一能拿的出手的巨头雅虎公司现今的“惨状”人尽皆知，而中国的互联网巨头，早已无需赘述。 辉煌过，却疲惫着。 日本制造业的跌宕起伏，值得人们停下来，好好地思考。 三、日本制造崛起的致胜杀手锏 回到最初两个问题中的第一个：日本制造，做对了什么？ 在笔者看来，至少有以下三点关键因素为日本制造的崛起注入了强劲的动力。 第一，日本人对创新的孜孜以求。 在此，有必要先来界定一下“创新”的内涵。所谓创新，最早由美国著名经济学家熊彼特提出，即“生产要素的重新组合”。具体来说，就是要把一种之前没有的关于生产要素和生产条件的“新组合”引进生产体系中去，其目的自然是要尽可能获得潜在的利润；而整个国民经济的发展正是由源源不断的创新推动的。 在熊彼特看来，创新包括五种情况，分别为产品创新、技术创新、市场创新、资源配置创新与组织创新，具体如下表： 明确了创新的内涵，再回过头来看日本制造。如前文所述，日本制造业发展前期经历了一段较长时间的“山寨”过程，但是如果深挖下去，我们会发现日本所做的一切虽说是以模仿为主，但也算作是一种另类的“创新”。比如所谓的“逆向工程”，其对新产品的解构、研究与改进设计，进而到生产制造出全新的商品，均包含着不少产品创新、技术创新与市场创新的影子（参见图1）。 更为难能可贵的是，日本制造企业在享受到由模仿带来的红利时，并没有满足于这种单纯的“山寨”，创新的热情促使他们在巧妙地吸收美国创意的基础上，尽可能去提高模仿品的质量和功能，或者说是在“山寨”中融入自己的创新元素。正是这一动力，不但让日本经济度过了漫长的低谷期，更是让整个国家的软实力水平大大提升。 而后，日本更是意识到提高自身技术创新能力的重要性，并继续保持着对于科学技术孜孜不倦的追求与攻克，企业对于科学技术上的研发投入更是不遗余力。数据显示，日本的R&D投入常年仅次于美国，大幅领先于排在后面的国家；而日本R&D投入占GDP的比重与科技工作者占全国总人口的比例均常年位列全球首位。久而久之，量变达到质变，日本完成从创新“跟随者”到创新“引领者”身份的华丽转变，并成功转型为先进的创新型国家便显得水到渠成。 一言以蔽之，日本制造业成功走出了一条从“模仿创新”到“自主创新”的道路。 第二，日本人对“工匠精神”的推崇。 如果要评选近两年最火的词汇，“工匠精神”肯定会有一席之地。在我国，不仅雷军要做发烧友的工匠，罗永浩要做有情怀的工匠，就连政府工作报告也鼓励弘扬“工匠精神”。殊不知，日本制造业早已把“工匠精神”贯彻到了极致与彻底。 “工匠精神”，具体是指工匠以极致的态度对自己的产品精雕细琢，精益求精、追求更完美的精神理念。在日本，“工匠精神”至少可以追溯到江户时代，那时的工匠们把自己的产品看成是自己人格和信誉的表现，他们不以功利、不以富贵论荣辱，对工作的坚持、对难度的挑战逐渐演变成普通民众崇尚的价值取向。 在日本现代制造业中，“工匠精神”得以延续并发扬光大。员工们在产品制造过程中，向来是以高标准要求自己；在此基础上，他们会对产品工艺进行永无休止的改进再改进，以保证产品质量的不断提升。 此外，日本工人普遍对工作是极其敬业的，他们将自己的公司当成第二个家，长期以百分百的热情为之服务，尽全力去取得好的成果。正是这种一丝不苟、精益求精、锲而不舍的精神，使得日本从传统工艺品到现代制造业的各种生活家电、汽车、建筑等，其制作都颇为精美，功夫细腻，巨细靡遗，故障率极低，各种“良心产品”、“诚信产品”可以说是举世有目共睹，为人欣羨，日本自己亦甚是自豪。 第三，日本政府对于良好环境的营造。 用四句话来概括，分别为： 1、以“有利于创新精神发挥”为宗旨，审时度势进行制度改革，红利惠及基础研究经费投入、人才引进与培养、科研人员流动等多方面； 2、支持企业家精神，并为企业家精神的弘扬打造优质的市场环境与氛围，本田宗一郎、丰田喜一郎、松下幸之助等一批极具创业精神又醉心于技术革新的企业家不断涌现便是结果； 3、积极促进科技成果转化为生产力，用法律手段促进技术转让，从而让科技成果不会束之高阁，能够真正推动经济发展与进步； 4、大力支持民营企业的发展，让创新活力得以“永葆青春”。 称这些为日本制造得以崛起的“取胜之道”，也并不为过。 四、技术创新与“工匠精神”的反面 再回到最初两个问题中的第二个：日本制造，做错了什么？ 不可否认，日本制造业的衰落受制于不少外因，包括日元的加速升值、世界经济走势的下行，以及市场风向的变化。然而，外因永远不是决定因素，它们只不过是为自己失利寻找的借口，起决定作用的始终是内因。 或许，“物极必反”是这一问题最好的答案——正是因为对于技术创新与工匠精神的过于“偏执”，导致日本制造事故频发，问题不断。 我们不妨分别加以讨论。 首先，对技术创新的过度追求，让日本制造跌入“创新陷阱”。 在熊彼特看来，技术创新是一种“创造性破坏”，即一方面，新技术完全或部分取代旧技术，创造出新的产品、市场或产业，从而促进经济、科技与社会的巨大进步；另一方面，旧技术的衰退，使得现存企业的设备、技术知识、技能等大部分变得过时，从而破坏原有企业竞争优势，破坏市场的原有结构。 “创新陷阱”正是产生于这种新旧技术的更替过程中（参见图2）。具体来说，对于一家企业，从原有技术轨道跨向新技术轨道是一件不容易的事情；企业越是在自己原有的技术专长上加以创新，便会在原有技术轨道上走得越远；也正因为如此，企业也便越会延滞进入新的技术轨道，进而也越来越遭受旧技术极限的扼制。 此时，一旦新的技术轨道成为市场主导时，企业就不得不面对种种问题，甚至是被市场淘汰的危机。 对于那些陷入困境的日本制造业巨头来说，由于自身的显赫地位，他们更容易走上“延续性创新”的道路，即在原有产品的基础上，部分采用新技术制造适合新用途、满足新需要的换代型新产品，或者是对原有产品的性能、规格、款式、品种进行完善。这就让他们在旧的技术轨道上渐行渐远，殊不知自己跨越新旧技术之间鸿沟的难度也越来越大。 而今，在竞争日益激烈的市场中，各种新技术与新业态不断涌现。当日本制造巨头固守的技术轨道不再是行业主导时，他们便无法及时适应市场需求的变化，不经意间落入“创新陷阱”而难以自拔。 曾在日立工作16年、现任京都大学和日本东北大学教师的汤之上隆，在其《失去的制造业：日本制造业的败北》一书中，回顾了日本IT制造业几十年的荣辱史，以他自己“半导体技术人生”的视角，总结了日本制造业的四大教训，其中有两条的矛头都指向“创新陷阱”： 1、“面对十年一轮的新技术浪潮时，对市场机会缺乏敏感性，因循守旧，错失机会； 2、面对技术趋势转变，日本企业制度过于僵化，根本就不能适应技术变革的趋势。” 而美国商学院教授克莱顿·克里斯坦森在《创新者的窘境》一书中更是犀利地指出： ……曾经成绩傲人公司只会寻求产品的‘精益求精’，但发展来的新技术不过是‘延续性技术’，真正能带来新变革的‘破坏性性技术’却被忽视，这些老牌公司将发展机会拱手让人……” 其次，对技术创新的偏执，让日本制造逐渐与市场脱节。 一来，日本制造的技术过盛会降低产品的性价比。为了让产品提高1%的性能，他们往往会不惜增加投入30%的成本，久而久之便导致日本制造的成本急剧提升，进而在价格上失去了国际竞争力。 二来，对技术创新的苛求常常会懵逼日本制造企业决策者的双眼，“重技术、轻市场”的风格，致使生产出来的产品同市场需求脱节。可是在市场经济环境下，占据主导地位的恰恰是市场的需求方而不是供给方。 最后，对“工匠精神”的痴迷，让日本制造缺乏颠覆性创新。 为了贯彻一直崇尚的“工匠精神”，日本企业在很长时间里都采用“终身雇佣制”。曾有媒体指出，在日本“有些人可以20年呆在同一个岗位，每日只干同一件事而不会多问”，由此可见一斑。 诚然，在历史上，终身雇佣制的确对日本国民经济的发展起到了积极的作用：一方面，企业可以在培养员工对公司忠诚度与归属感的同时，对员工进行大规模的投资与培养，并获得可靠的回报；另一方面，员工也可以全身心为公司做贡献，无需担心有朝一日会饭碗不保。 然而，终身雇佣制也带来了日本企业工作岗位的老龄化与思维的固化；相比之下，更具创新意识也更加活跃的年轻职员们，经常难以被提拔到重要的岗位上。 此外，在工作中，对于同一件事情的精益求精、追求极致已经远远无法适应当今快速变化的世界与日趋激烈的竞争。与逐步优化的商品工艺相比，日本制造业更为需要的可能是具备颠覆性的创新能力。或许这也是日本制造跌入“创新陷阱”的诱因之一。 五、尾声 平心而论，仅凭暴露出来的一些问题就给日本制造业判“死刑”的话，还为时太早。 “瘦死的骆驼比马大”，更何况日本制造还远远没有达到“瘦死”的地步。 在汤森路透评选出的《2015全球创新企业百强》榜单里，日本以40家企业数量高居榜首，力压美国的35家。而联合国工业发展组织（UNIDO）发布的各国工业竞争力报告也充分证实了新世纪以来，日本在全球制造业领域始终名列前茅，特别是在全球产业链上游的材料、零部件、装备制造等核心技术、高附加价值产品制造方面，日本仍无可争议地处在领先地位。因此，至少在可预见的短期未来内，日本制造业仍然拥有其他诸多国家无可比拟的竞争力。 纵观日本制造业的兴衰历程，深究其取胜之道和问题之源，对于眼前日渐崛起而又遭遇麻烦的中国制造来说自然是意义重大。如何在追求技术创新、弘扬“工匠精神”，并牢牢把握市场需求，进而避开“创新陷阱”，将会是未来我们要重点关注的方向。 还有就是，不管中国制造眼前或是未来遇到何种状况，我们都应当牢记：外因永远不是决定因素，起决定作用的始终是内因。 |
|
北京时间5月9日中午消息，路透社报道，京东公布财报，因为利润未达预期，股价闻声下跌。之所以利润未达预期，主要是因为京东投入巨资完善物流体系，拓展新业务，且电商市场竞争激烈。 财报显示，2018年一季度，京东调整后每股收益达到0.71元，低于分析师平均估值0.81元；财报公布之后，在盘前交易中京东股价跌幅超过3%。京东在美国上市。 京东向物流、线下零售投入巨额资金，与阿里巴巴正面抗衡，竞争成本很高，因为中国城市电商市场已经接近饱和。 一季度，京东营收同比增长33%，创下上市以来新低。京东似乎已经感受到竞争的惨烈，它正在寻找新业务，向技术投资，挖掘增长点。 今年前三个月，虽然京东的营收高于分析师平均估值，但是增长速度已经连续5个季度下降。一季度，京东获得营收1011亿元，分析师平均估值约为989亿元。
投资给公司利润带来压力，阿里巴巴也扩大开支，与京东对峙。晨星（Morningstar）分析师切尔西·谭（Chelsey Tam）在财报公布之前曾说：“从中期看，向京东物流投资会拖累利润增长。就眼下来说，京东的重点是争夺市场份额，不是提高利润。” 上周，阿里巴巴公布财报，由于向新业务投入的资金增加，利润略有下滑。 除了向物流投资，京东与阿里巴巴还在其它领域竞争，比如线下零售、无人经营店铺、奢侈服务、东南亚零售。 京东还说，一季度年活跃客户已经达到3.018亿，同比增长27.6%。二季度，京东预计营收介于1200-1240亿元，同比增长29-33%，分析师估计增长30.8%。 一般来说，一季度京东的营收都会低一些，二季度会攀升，因为6.18促销会刺激营收增长。 |
|
在与阿里巴巴的竞争中，京东大幅增加新零售实体店、物流、技术等方面的投入，导致最新一季度的净利润低于分析师预期。 美国当地时间5月8日盘前，京东集团（Nasdaq：JD）发布了2018财年第一季度业绩，截至2018年3月31日，非美国通用会计准则下（Non-GAAP）归属于普通股股东的持续经营业务净利润达到了10.474亿元人民币（约1.670亿美元），京东第一季度调整后每ADS收益0.71元人民币（0.11美元）。尽管京东实现了连续八个季度的盈利，净利润创下新高，但低于分析师预期。 尽管该季度净收入达到1001亿元人民币（约160亿美元），同比增长33.1%，超过分析师预期，但这是有史以来增长最慢的一次。 京东的收入增速不及阿里巴巴。5月4日阿里巴巴公布的财报显示，同一季度，阿里巴巴收入达619.32亿元，同比增长61%，其中，核心电商收入达512.87亿元，同比增长62%。 截至2018年3月31日，京东自由现金流达到88.18亿元人民币。 值得关注的是，技术研发成为京东在各项成本支出中增幅最高的项目。2018年第一季度，京东用于技术研发上的投入持续提升到24亿元人民币，同比增幅达到了87.2%，占总收入的比重也从去年同期的1.7%提高到了2.4%。 2017年末开始，京东开始在人工智能、大数据等科技前沿领域发力，招募了一批国际顶尖技术人才，包括前华为首席科学家裴健、原微软亚太科技董事长申元庆、前IBM Watson集团首席科学家周伯文、前亚马逊首席科学家薄列峰等人。 在过去一年，刘强东和京东的早期投资者高瓴资本都抛售了公司若干股票。 年报显示，截止2018年2月28日，京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东持有京东集团15.5%股权，拥有79.5%的投票权。腾讯旗下Huang River Investment Limited持有京东集团18%的股权，拥有4.4%的投票权。沃尔玛持有京东集团10.1%的股权，拥有2.5%的投票权。 相比去年，刘强东减持了0.3%的股份；而原先持有京东6.8%的股权的高瓴资本已经退出主要股东之列，意味着高瓴资本这一年至少减持了1.8%的京东股权。 高瓴资本是京东上市前的股东，京东上市之后Pre-IPO股东逐步退出是基金常见的盈利方式。高瓴资本在2017年曾回应道，作为专业投资机构，会对投资组合进行相应的调整，目前仍然持有大量京东股票，京东依旧是最重要的投资组合之一。 当地时间5月8日，京东以每股38.05美元的价格开盘，较前一天的收盘价跌1.76%。 京东财报中还值得关注的信息： 作为与阿里旗下盒马鲜生对标的板块，截至2018年4月30日，京东的合资企业新达达已经同192家沃尔玛超市，424家永辉超市以及大量超市和杂货商店合作，为用户提供极速优质的一小时生鲜杂货快递服务。新达达是中国最大的本地即时物流和生鲜商超O2O平台。
截至2018年3月31日， 京东在全国运营515个大型仓库，总面积约为1090万平方米。京东拓展了“极速达”服务，不仅包含中小件商品两小时送达服务，同时消费者也可以享受大件商品3小时收货的服务。这一服务覆盖了全国50多个核心城市以及约1000个区县。 截至2018年4月30日，京东第三方平台共有大约17万个签约商家。截至2018年3月31日，京东共有163543名正式员工。 截至2018年3月31日，京东旗下的京东物流基本完成了金额约为25.5亿美元的融资，占京东物流全部稀释摊薄后总股份的19%。融资后，京东仍为京东物流的控股股东。 截至2018年3月31日，京东现金及现金等价物、受限资金及短期投资共计499亿元人民币（约80亿美元）。截至2017 年12月31日京东现金及现金等价物、受限资金及短期投资共计384亿元人民币。 截至2018年3月31日，京东过去12个月的活跃用户数为3.018亿，同比增长27.6%。 |
|
如果火箭上有个位置，你要做的是赶紧跳上去，而不是计较位置好坏。 ---- VC界格言 富二代学霸：不仅有钱、还努力 出生于1979年的王兴，不仅有一位成功的父亲：中国的隧道桥梁都使用他家的水泥，自己也是名学霸：18岁保送清华，毕业后全奖赴美读博。 18岁刚保送清华的王兴，父亲王苗是福建知名水泥厂主与地产开发商18岁刚保送清华的王兴，父亲王苗是福建知名水泥厂主与地产开发商 2005年推出了校内网，团队没问题，方向没问题，但是缺钱：最终成就了千橡人人网。 2007年创办了饭否网——不缺钱了，产品也没问题(微信张小龙也是其忠实用户)，但可惜没把好政治关：最终成就了新浪微博。 2010年，王兴又创办了美团网。这一次，他不缺钱，团队没问题，方向没问题(本地生活服务)，产品也找到了突破口(团购)，政治上也顺应了大趋势(大众消费的崛起)——终于成了。 人生发财靠康波 先提一个有趣的概念，叫做“人生发财靠康波”。 康波指的是一个姓'康'的俄罗斯经济学家所提出的经济学波动理论。 他发现，每一个大的经济周期都是 50 年左右，存在 4 个阶段：繁荣、衰退、萧条、回升。 世界经济史上的五轮康波世界经济史上的五轮康波 而一个人的事业生涯，几乎就贯穿一轮康波周期。也就是说，人生其实是在为周期的转折点做准备：不管是人脉、金钱、还是认知。 那么，人一辈子能有几次转折机会呢？ 从下图可知，在一个康波周期内，还会有数次小周期，比如在信息革命这个康波周期中，就有互联网和移动互联这两轮上升阶段。 大多数人的事业超不过一轮康波周期，而其可被利用的人生转折点也就两三个。 人们一般会在一二十岁的时候错失第一个机会，在三四十岁的时候抓住第二个机会，而到了五六十岁则心有余而力不足了：年近50创业哇哈哈的宗庆后、70多岁从零创业的褚时健绝非一般人。 因此，对我们绝大多数人来说，一辈子可能就只有一次练手的机会，和一次把握的机会，都错过了也就是错过了。 当然，运气也很重要，有人把握的第一个机会正好是康波周期的起点。这也是为何BAT 大而不倒，以及为何现在的创业企业背后都有 BAT 的影子？ 因为，只有20年前就创业成功的 BAT 才真正抓住了康波周期的起势，而后面的人只能抓其后的'小周期'。 42章经提过一句至理名言：“如果火箭上有个位置，你要做的是赶紧跳上去，而不是计较位置好坏。” 有学霸天赋的王兴很快就找到了属于他这代人的'周期小火箭'，下图是汪华7年前的思维图。 但至于如何跳上去这课火箭，用王兴自己的话来说：“没有人能总是踩准步点，但是你可以快速尝试。” 影响一代VC人的理论 在移动互联网刚刚兴起的2009年，王兴就很有前瞻性的预测了应用场景的走向，并提出了那条著名的“四纵三横”理论。 王兴依靠他的'四纵三横'模型不断尝试新，最后补全了物联网维度，把模型升级到了四纵四横，而 共享单车、外卖和现在的各种新零售，都可以归结于其中。 在这个理论基础上，他阐述了互联网的盈利模式： 第一阶段是门户新闻，以当年的搜狐、新浪、网易为代表，盈利模式是静态地展示无差别广告。目标客户是能投放昂贵广告、且受众面广的大型消费企业，比如：主要消费人群与当年的整体网民特征接近的大众汽车、格力空调。 第二阶段是搜索平台，即搜即得，针对搜索行为展示有针对性的广告，服务对象涵盖中小型企业，只要几万元就能买关键词做广告，一下子将投放门槛降低了很多，精准度也高了不少，比如说百度的莆田医院、淘宝的韩版爆款、QQ弹窗的穿越火线。 第三阶段是移动终端，通过地理位置和行为偏好对消费者进行更加精准的主动推广，将广告营销的投放门槛降低到了街边的个体户。现在，不仅人人都是消费者，人人都还可以是广告主。 一家典型的美团平台外卖商户一家典型的美团平台外卖商户 * 供给端为非标准化的生活服务，且不可远距离传递； * 需求端是口味不同的人民群众，且很难不满意退货(除非吃到死苍蝇…)。 改革开放的前35年，小商户与本地居民的消费关系并无本质区别，直到移动时代的到来。 毕竟，只有通过移动端的全民普及(上瘾)，互联网巨头才有可能积累起如此庞大的用户数据。 对个人数据的搜集越高效，对互联网企业就越有利。 对企业来说，用户是由一个个'标签'组成的'画像'；对用户来说，互联网爸爸们也许比自己还更懂自己。 在Facebook身陷'数据门'时，百度CEO李彦宏在与苹果CEO库克对话时表示： 这是时代的火箭。 互联网企业终于能精确掌握用户的实时位置和消费偏好，无处不在地推送信息流(Feed)，为国家刺激内需。 至于如何跳上这个火箭，王兴的选择是本地生活服务平台，为用户提供货真价实的'Feed'。 来自王兴当年的饭否账号。用它开个玩笑，别当真: )来自王兴当年的饭否账号。用它开个玩笑，别当真: ) 王兴选择生活服务，这既是基于'四横四纵'理论的主动选择，也是对现实的被动接受。 假设互联网行业有四个赛道，分别是：人与信息连接、人与人连接、人与商品连接、人与服务连接。 而这几条赛道的发展顺序，是与其标准化难度相挂钩的： 1）信息的结构化程度最高，所以发展最早也最好，这一条赛道目前由百度系领军着； 2）标准化商品其次，所以有了淘宝和京东；而非标品更次之，所以有了垂直品类电商、以及现在逐渐普及的二手电商，这一条赛道目前由阿里系把持着； 3）人是非常复杂难以结构化的，所以才会不断有各种社交平台和垂直平台出现，这一条赛道目前由腾讯系把持着； 4）连接人与服务无疑是最难的且最不性感的一条，不仅供需两端都是非标准化，而且还得靠几十万名'地推中央军'和'外卖地方军'拼人海、打野战、一点一点打江山。这是一条以工程师与产品经理为核心的BAT巨头们不愿放下身段的赛道。 但是，在2010年，前三条赛道已经挤满了，只剩最后一条赛道尚有新巨头可能。而王兴没有错过这个机会。 “他是一台深度学习机器”，今日资本创始人徐新这样评价王兴，“他做的很多业务，都不是第一个，却能后来居上，把前人PK掉。” 为啥美团做起来了？ 切入点：餐饮服务 1）从团购切入，'百团大战'用真金白银砸出了用户习惯，同时烧来了外人难以模仿的经营复杂度。美团作为当年'百团大战'的幸存巨头，继承了倒下同行的这些'遗产'： 现在，几乎已没人用美团是为了看今天哪家馆子打折最狠，但年轻人吃喝玩乐都会想到美团/大众点评。 2）从餐饮切入，到后面做外卖，把最高频的服务拿在了手里；在生活服务领域，高频打低频就是个真理。 3）从信息切入，把服务做得越来越下沉，连接人与服务，而不是在人与信息的层面和传统巨头比拼。世界上的路没有捷径，'吃得苦中苦，方为人上人'。 4）最后，选对了赛道，选对了切入方向，还借了东风：人口结构红利 社会的康波：人口结构 为什么美国的 O2O 服务都发展的不好，而美团可以发展得很好？ 除了国内当年的线下服务落后等原因，还有一点很重要，就是中国的人口结构： * 一二线白领赚着发达国家的钱，享受着进城务工人员的廉价劳动服务，这是国内O2O企业的重要红利。 * 中国城市的高人口、商家的高密度，消费的高频次，都可为平台贡献大量的内容，而且这个密度还在随着城市化进程的加深不断提高。而相比美国，只有纽约的市中心人口超过了 500 万，外卖平台很难在美式'大农村'生存。Yelp 比不过美团的大众点评也是此原因。 * 个人主义的普及与家庭单位的缩小。以前可能是五口之家，上面可能两老人还住在一起。而现在更多是两口之家，甚至一口之家的单身汪们。 这背后最大的区别是什么？ 五口之家时代，母亲一般只出现在两个地方，一个是厨房，一个是客厅。 所以，那个年代的主要家庭消费，第一个是厨具与食材，第二个就是沙发、电视。 当今天变成两口之家的时候，卖的最好的两类消费品，一个是家纺，另一个是个人护理。 而厨具作为传统意义上的刚需消费品，如今在很多年轻汪的定义里已成为了'生活爱好'甚至是'把妹神器'。 日常实物消费的场景，已经从客厅和厨房，转移到了浴室和卧室。 而日常服务消费的场景，则从浴室和卧室，逐渐转向了客厅和厨房。 回头看日本，由于城市经济的成熟和人口结构的变化，让家庭变富裕的同时也变小了，在过去 30 多年的时间里面，日本的人均消费涨了近8 倍，但是快餐涨了接近16 倍。 同样的，为什么中国外卖能起来？如果是五口之家，不太可能一天三顿用外卖的。 但如果是天天加班的白领单身汪，无论是从效率还是经济成本上来说，都需要外卖。 战术：以'地推铁军'为核心 除了微观的产品能力与宏观的认知水平，美团能'杀出重围'，也离不开那只来自阿里B2B的超强'地面部队'。 Google一下2014年的美团新闻，‘地推铁军’排在前列。 身为互联网企业的美团，其实是一家'重'公司，线下团队占了很大比例。 身为互联网企业的美团，其实是一家'重'公司，线下团队占了很大比例。 但是，这些挥斥方遒的'书生精英'对如何管理销售部门、经营线下业务欠缺经验。 真正在线下打拼江山的，往往是数量多出十倍的大专生，他们常年在外奔波，靠着嘴皮子和两条腿，用中国本土的接地气思维解决问题。 一个公司，能单独做好每一样很容易，但能够把两种游戏规则都玩得溜的很少见。 美团的边界，从餐饮杀入酒店、电影、外卖、打车。美团从来没有变的，是运动式的地面推广能力。 在同行之间虎口夺食，并非单纯“以客户为核心”。 腾讯的扩张逻辑是腾讯掌握流量，可以分发给投资的企业；而美团的扩张逻辑是美团掌握地面部队，可以从携程、艺龙、饿了么、滴滴手中抢下市场份额。 王兴说，美团是“以客户为核心”，其实用户除了吃喝玩乐，也需要读新闻、玩游戏、听音乐，美团为什么不做“明日头条”，不去做游戏？说到底，早年打江山的时候是“枪杆子为核心”，是I Can do it，不是用户的Need it。 BAT都很重视线下布局，但无意也无力去做这些脏活苦活，选择的手段通常是高价收购白手套，打代理人战争。 而从不甘当BAT亲儿子的美团则一直亲力亲为的打拼市场。 用美团副总王慧文的话说，“自己花钱去做业务，增速比投资更快，投入产出比更好。” 战略：从歼灭战到持久战 但“打江山”不是蛮干，美团也有轻重缓急之分。 美团围绕生活服务的“组合拳”：一部分是高频业务，是用户和流量的增长驱动力；一部分是低频业务，将流量和用户转化、变现。 每个打法的节奏是不一样的。 美团平台及酒旅事业群总裁陈亮说，相对于外卖需求的“刚性”、“高频”，酒店旅游市场低频，因此： “酒旅不太适合打大仗，这个战场就是深山老林，得打具有长期战略规划的持久战”； “而外卖和电影的市场适合集中优势兵力打歼灭战，它是大平原，散兵游勇没用的，一下子就被灭了，必须是集中重装甲、正规军去突击猛打，这个是我们对不同战场的判断。” 美团已有这样的雏形——以频率高低形成的流量过滤器： 第一层，外卖、到店餐饮（团购）是高频入口； 第二层，酒店旅行等低频服务消化部分流量； 第三层，到店综合的长尾需求进一步将剩余流量变现。 乍一看，这些‘服务于人’的业务性质差别甚大，但其实具有很强的关联性： 从用户角度，都是生活服务；从商家角度，都是交易；从公司角度，都是基于地理位置的本地服务(LBS)，技术能力有复用性。 坚守定位：有所不为 但王兴也不是什么都做，他也放弃了几类外界看好的业务：实物商品、电影院线、O2O上门服务。 王兴对美团网的定位是“本地生活服务商”。即我们惯常线下消费的KTV、影院、餐饮、美发等。 服务领域的团购毛利很低，由于高度竞争，价格提不上去，做起来吃力不讨好。 而2011年是实物团购发展迅猛的一年，像化妆品、服装的团购，毛利高，很多团购网站将精力放在了实物团购上，一度将服务业晾在了一边。 在竞争对手更偏好实物团购的时候，美团网一直坚守服务类团购为交易主流，实物团购基本控制在总交易额的10％以下。王兴认为仓储、配送环节是美团网做不了的，也不是美团的价值所在，如果没有，肯定打不过淘宝，干脆不做。 当年保有实物团购的原因只是为了培养种子用户，在美团还没开站的地方，让他们体验美团的服务。等到美团在当地开站，这些人就是第一批种子用户。 坚守能力：放弃猫眼与O2O 院线票务曾是美团的主战场。 但2016年5月，美团将猫眼分拆给光线传媒，原因是'难以纵深'。 美团判断，猫眼若想深入发展，不能单纯停留在票务上，还要与上游资源合作。而创意产业有所谓的“圈子”，在产业纵深上美团自感鞭长莫及，还不如把主导权交出去。 O2O到家服务也曾是备受期待的增长重点，但美团在16年2月停止了到家服务。 当时熟悉情况的业内人士称： “美大割掉了到家上门，也是想全力在外卖和购物站稳脚跟，对抗阿里。不要忘了，阿里投了58到家，如果美大在上门到家领域被越拖越深，战略失焦，很容易被其他领域的竞争对手分而食之… 到家服务的用户习惯尚未养成，很长时间都还需要资本来培育市场，若58在下个节点发起补贴或广告大战，而美大还在到家业务上纠结，势必陷入两难，顾此失彼… 其实，大众美团的这个调整可以理解，现在专心做好餐饮和购物，把钱用在刀刃上才是好棋。” 就像滴滴当初花了那么多人力物力，一个个的教司机安装和使用打车 APP，结果让司机学会了'多部手机，多家接单'，哪里赚钱去哪里。 在市场竞争初期看起来特别难的壁垒和优势，在后期可能就不复存在了。 尤其是竞争残酷的线上消费市场，率先推广的'先发优势'常常变成了教育市场，为'后来者'做嫁衣。 平台经济：紧抓供给端 美团很符合诺贝尔经济学奖得主 Jean Tirole 对双边市场的描述： a. 把交易两端聚集到平台上。 b. 市场一端会吸引另一端用户，形成正向循环。 如，美团在初期重金补贴用户，通过引入需求端，吸引供给端入住。 同时，依靠'地推铁军'高速增加有效供给，吸引用户需求 c. 几乎所有市场都有买卖两方。但只有那些用平台结构影响交易量的，才是双边市场。 如，美团将外卖送达时间从 2015 年的 41 分钟缩短至17年的 28 分钟，提升用户端的需求意愿。 如，美团提高了餐厅厨房的使用效率，提升餐厅端的供给意愿。 d. 具有正外部性，用户越多，平台价值越大。在某个阈值之后，这个正循环效应会越发明显。 基于对“平台经济”的认知，在同行依然停留在'重金补贴用户'的2011年，王兴邀请前阿里B2B销售副总干嘉伟加入美团。 干嘉伟建议王兴，美团前期的增长关键在于用供给端拉动需求端：执行“狂拜访、狂上单”的策略，业绩就能好起来。 即便是本地的生活超市，也要把东西采购进来，放上货架，然后才能吸引客人进来。本地服务也好，淘宝商品也好，都得先把标的物电子化，再来吸引用户。形式只差别在：淘宝靠中小卖家，美团靠地推大军。 美团最先是'参考'Groupon的形式，一项团购只卖7天，以饥饿营销来刺激消费。美团在是否延长期限这一问题上，内部也有不同的声音。 干嘉伟的观点是，供给要有确定性、丰富性，让消费者知道任何使用用美团都能找到想要的服务。增加有效供给能带来业绩增长，就像淘宝2003年起来的时候，靠的是增加SKU（Stock Keeping Uint，库存量单位）。 最终美团形成统一观点：要延期，而且是能延多长就延多长。 一边是更多的单子堆上来，另一边单子尽可能不下线，美团的SKU爆发性增长，交易额也随之爆发性增长，到2016年与点评合并之后，达到团购市场的80%。 平台效应 ≠ 网络效应 但是，平台经济具有传统经济学的规模效应，却并非一定具有互联网经济学的网络效应。 从 Facebook 到微信，在网络效应的作用下，我们习惯于看到“赢家通吃”。 但基于双边市场的平台经济显然不是。Uber 虽占据 3/4 的美国市场，有绝对优势，但竞争对手Lyft依然能以 1/4的市场份额和它抗衡。在国内外卖市场，饿了么和美团则四六开。 原因在于： 微信的壁垒，在于需求端的网络效应。你之所以用微信，不是因为微信的技术阿里做不了，是因为身边的朋友都用。而你的加入，又进一步增加了朋友们的使用价值。如此正循环，形成网络效应，再小的竞争优势也能被迅速放大。 而美团的优势，在于供给端的平台效应。它具备规模效应，有越多的骑手或司机师傅，用户的体验就越好。但是，用户数量无法直接影响用户选择，你加入不是因为朋友都在，仅仅是因为这个平台的产品全，服务好。 不过，当平台经济达到一定程度后，若规模继续增加，不仅不能提升用户体验，反而成本增加。正如 Lyft 的创始人所说，“规模效应过了临界点就没用了”。 没有网络效应，单靠平台的规模经济，无法形成垄断。 因此，护城河不够深的平台类公司极具危机感。王兴说，“美团这个公司永远离破产只有 6 个月时间”。 不过，他还说，“我不太担心现有的竞争对手”。 这不矛盾。因为颠覆者往往不是出自现有行业，就像沃尔玛的颠覆者不是 Costco，而是在线卖书的亚马逊。 带给美团竞争优势的平台经济，也是它频繁跨界作战的原因。 没有边界：专注而不专一 与美团一样，打车平台本质上也是一个双边市场：降低司机的空载率，降低乘客等车时间。 所以，也不难理解美团与滴滴会发生冲突。 42章经曾讲过一个故事： '上个月的一个饭局上，正好有一个人来自滴滴，一个人来自美团，话题自然也就围绕两家近来的竞对展开。 滴滴的哥们说，我们本来做的就是路线调配，人是分散运动的，外卖点是固定的，我们能送人肯定也能送外卖。 美团的哥们说，我们本来做的就是路线调配，外卖最讲究时效性，多一分钟都不能等，我们能送外卖肯定也能送人。 全桌大笑，说怪不得你们两家能掐起来。' (图片由格竹集制作)(图片由格竹集制作) 在王兴看来，所有场景都是基于LBS串连，到店餐饮能给外卖导流，酒旅能给打车导流，猫眼电影就也能支持共享单车，这个逻辑背后有完整的自证链条。 王兴有一点或许真比程维想得透彻，大部分的生活服务并没有可见的壁垒，无论做到什么样的规模，只有横向打穿才能真正封闭用户和流量。 饭局双方为外卖还是打车的技术优越性争执不下，其实是美团的吃喝玩乐协同需求PK滴滴大出行的垂直整合。 有媒体在采访中问及“边界”的问题，王兴回答：“万物其实是没有简单的边界的，我不认为要给自己设限，只要核心是清晰的。” 汽车之家的李想说王兴“专注而不专一”就是这个意思。 连接人与服务：'鸡肋策略' 一旦梳理到这样的维度，你就知道美团为什么会做电影、外卖、打车，这就好像谷歌搜索文字以后还要搜图片、音频、视频一样，只要连接信息的事情谷歌都会做； 而凡是'高频的、刚需的，不管利润高低，只要连接人与服务，美团都应该做'，今日资本创始人徐新说到。她曾投资了京东，如今也重仓了美团。 能够阻止王兴美团的“壁垒”只有一个：把毛利润做低，将供应链做透。 在美团、滴滴这类'干苦活'的平台经济体里，为了发挥供应侧优势，不能只做浅链接，对行业的参与程度要足够深。以餐饮为例，美团点评从提供餐厅信息，到团购交易，再到外卖配送，现在还给餐饮老板提供ERP系统 美团极有可能长期多业务、多支点并存，单个业务净利率低，所有拼起来才能赚钱，因此美团内部称其为“鸡肋策略”。 美团副总王惠王曾说：‘ 我们已经爱上含金量低的事儿。一个事情又不怎么赚钱、又难、又慢，BAT怎么能看得上。我们专门做鸡肋业务，把肥肉留给BAT。’ Amazon for service：服务于惰性 但同样是什么都做，王兴的美团与贾跃亭的乐视，多元化还是有差异的——乐视的多元化并没有强相关的业务主线，而美团的多元化始终围绕着“人”，吃喝玩乐、衣食住行。 上个月，王兴接受了 The Information 的专访。 他提出，亚马逊和淘宝，都是实物电商平台（e-commerce platforms for goods），而美团的未来是服务电商平台（an e-commerce platform for services）。可以理解为：Amazon for services. 美团要学习亚马逊，在高效率、大规模的基础上维持低毛利，让竞争对手失去生存空间。“能活下来的低毛利巨头，本身就是最大的护城河。” 无论是就餐、点餐、看电影、旅游，还是租车等需求，其用户基本上都是同一拨人。 美团服务'人'的超我： 与亲朋好友的社交需求 - 这是锦上添花 它还服务‘人’的本我：对生活便利的无尽诉求 - 这是雪中送炭 后者的本质是啥？ 懒。 而人的惰性常常是创新之源 历史的玩笑：蝴蝶效应 在王兴身上，历史似乎开了几个玩笑。 I. 在2010年那篇著名的<狗日的腾讯>中，王兴抱怨腾讯说，“有什么业务是腾讯不做的么”，到现在，美团成为腾讯最重要的“盟友”，美团在重走腾讯的路。
II. 另外，如果09年7月乌鲁木齐没有发生那起严重的暴力犯罪事件，饭否或许也不会关，那王兴可能要跟微博死磕很久，未必会想到做美团； 而饭否的技术合伙人张一鸣也不会离职创业做头条。而今天的头条又重新遇到了监管问题，跟当年的饭否一样。 III. 如果没有11年马云挥泪斩卫哲，对阿里B2B业务大规模整肃，那中供铁军也不会解体，销售副总裁干嘉伟也不会加入美团做COO，组建美团那支大名鼎鼎的'地推铁军'； 而阿里北京区域经理程维也不会被调配到支付宝派往南京BD苏宁，最终绝望出走创办滴滴。 IV. 个体的逻辑小于历史的逻辑。 从某种意义上，一切安排都是好的安排，重点是自己坚持前行。 |
|
2018年5月8日，中国航空工业集团有限公司发布了三维宣传片《大国起飞》。宣传片时长5分零3秒，以梦幻般手法，展示了航空工业西飞制造的轰-6K中型轰炸机、运-20大型运输机、歼轰-7战斗轰炸机、空警-2000预警机、ARJ-21支线飞机、C919大型客机、AG-600水陆两栖飞机等非战斗机之外的几乎所有主要军民用飞机创意之作。特别令人关注的是，宣传片在末尾出现彩蛋，长约9秒——一架飞翼式布局飞机全身被厚布覆盖，疑似中国新神秘机型——轰-20，因此再次掀起人们对这款机型的关注。 在中国的军用机型中，一直存在着一个“-20”的传说，现在随着歼-20、直-20、运-20的先后问世，证明了这一说法的真实性。可是，有一款最受关注的机型——轰-20一直没有露面，这是不合乎常理的，因此很多人有理由畅想这一机型的存在。而在几天前，国内杂志上出现了一款被称为轰-17的战术轰炸机，但很明显，这不是中国发展战略空军的终极目标，而且此轰-17与轰-20的差距也太远。 大概在去年末，曾在网上爆出一幅卫星照，显示有一架大型具有隐身特征的飞机出现在西部某机场，当时人们就猜测那就是轰-20。从卫星照上可以看出，那架具有隐身特征的战机并不像B-2那样采用平直的前缘飞翼，而是采用前缘双后掠飞翼布局，这个似乎更接近美军下马的X-47B舰载隐身无人机。而现在三维宣传片《大国起飞》中被盖住的机型，也是这个布局，从这两方面更进一步的证实了轰-20的确是有中国特色的远程战略轰炸机。 结合近日中国公开的隐身航空超材料和智能蒙皮技术，已经部分应用在了歼-20上，所以轰-20没理由不用。综合来看，轰-20将采用4台左右各2台配置的涡扇-18或D-30KP2涡扇发动机，具备高亚音速飞行能力和高隐身性，具备全向隐身和全谱隐身特性，能够携载长剑-20巡航导弹，进行超过12000公里远程巡航的能力。若就战力比较而言，轰-20的战力很可能是现有轰-6K的5倍以上，也是由中国本土起飞能够抵近北美大陆发起攻击的唯一机型。 分析认为，在中美竞争日趋激烈的情况下，轰-20是到了公开的时候了，而且作为“-20”系列的压轴机型，其所带给人们的悬念也到了临界点。正如专家预测的那样，轰-20的研制节点是在2020年服役，如果此时还没有研发成功，那就基本拖了整个“-20”系列的后腿，所以该机最迟在今年年底前首飞，就能算作按时研发成功。由于轰-20属于进攻性武器，所以当其在2020年后开始批量服役时，中国建设战略型空军的梦想就可以说初步实现了！ |
|
@中国空军 消息，中国空军新闻发言人申进科大校5月9日发布消息，中国自主研制的新一代隐身战斗机歼-20，近日首次开展海上方向实战化军事训练，进一步提升空军综合作战能力。 发言人是在空军深入学习贯彻习近平强军思想研讨会上介绍这一情况的。按照“空天一体、攻防兼备”战略目标，近年来空军高新武器装备成体系发展，一系列新型战机投入新时代练兵备战。他介绍，歼-20战机列装空军作战部队后，飞行人才稳步成长，实战实训逐步展开，与歼-16、歼-10C等多型战机联合开展实战背景下的空战训练，在空军体系对抗演习中发挥重要作用，为空军新质作战能力跃升提供有力支撑。 空军发言人表示，歼-20战机展翅海空、实战实训，有助于空军更好地肩负起维护国家主权、安全和领土完整的神圣使命。 |
.jpg?part=0.22)
|
2018年5月8日，距我驻南斯拉夫大使馆遭遇美军轰炸已过去整整19年。今年是马克思诞辰200周年。这位伟人在《〈黑格尔法哲学批判〉导言》中曾经指出:“批判的武器当然不能代替武器的批判，物质力量只能用物质力量来摧毁。”面对19年前咄咄逼人，打你白打的美军，我们又做了什么呢？
陆军方面，根据外媒和维基百科数字，新造ZTZ-99二期和三期改进型主战坦克1000辆，ZBL-04和04A型履带式步兵战车1000辆、ZBL-08轮式步兵战车800辆，PLZ-05自行加榴炮300门 空军和海军航空兵方面，根据外媒和维基百科数字，新建歼-20战机40架、歼-16战机90架、歼-15战机40架、歼-11A/B/BS战机672架、歼-10A/B/C各型战机400架、轰-6K轰炸机130架、运-20运输机23架、运-9运输机及各型高新机型100架、空警-2000预警机6架、空警-200预警机11架、空警-500预警机23架；引进苏-30MKK/MK2战机97架、苏-35战机14架、伊尔-78加油机4架、伊尔-76运输机10架。 在弹道导弹方面：根据外媒和维基百科数字，新造东风-41洲际导弹24枚、东风-31A/AG洲际导弹24枚、巨浪-2A/B型潜射洲际导弹48枚、东风-5A/B/C型导弹约100枚、东风-21C/D型导弹100枚、东风-26型导弹18枚 在航天方面，根据外媒和维基百科数字，中国和军事应用较为密切的卫星，包括新发射北斗导航卫星31颗、遥感系列卫星30颗、高分卫星6颗。截止2017年8月，中国在轨卫星数量达到204枚。 这19年来，中国新造（含引进）陆战主战装备3100辆（门）；海战装备262艘（合计排水量127.7万吨）；各型军用飞机1660架；战略及远程导弹300枚，卫星60颗以上。邵云环、许杏虎和朱颖烈士，人民不会忘记你们，未来终将还你们一个交代！ |
.jpg?part=0.23)
|
综合韩联社等韩国媒体5月9日消息，韩国前总统朴槿惠9日上午被送往位于首尔瑞草区的江南圣母医院。 此前，朴槿惠曾因腰疼和心绞痛等多次入院检查。 首尔圣母医院是首尔江南地区的首个综合性医院，也是韩国加图立大学医学院和天主教医学研究院的附属医院。 |
.jpg?part=0.24)
|
5月8日，航空工业发布了题为《大国起飞》的重磅宣传片，纪念航空工业大中型军民用飞机研制生产基地——航空工业西飞创建60周年。宣传片中除了展示该基地研制生产的各型已投入使用的国之重器外，还首次披露一款疑似新型远程轰炸机的前向轮廓图（如图）。专家表示，从画面来看，这种飞翼布局的战机应该就是饱受关注的中国远轰。专家认为，在首飞之前提前公布这种战略型号，在以往非常罕见，这说明目前中国研制这类飞机已没有不可克服的障碍，也说明中国航空工业越来越自信。 “中国版B-21”惊艳亮相 《大国起飞》的发布，正逢我国航空工业大中型军民用飞机研制生产基地创建60周年。航空工业微信公众号的介绍称，《大国起飞》是一部以梦幻般手法，展示我国航空工业大中型军民用飞机研制生产基地自创建以来制造的主要军民用飞机型号系列的创意之作。 视频中先后出现了轰-6轰炸机、运-7运输机、运-8运输机、歼轰-7歼击轰炸机、轰油-6、空警-2000预警机、新舟-60、新舟-600、新舟-700涡桨客机、ARJ-21支线客机、C919客机以及AG600水陆两栖飞机、轰-6K“战神”轰炸机、运-20大型运输机等国产机型和转包生产的波音、空客飞机的3D动画视频。视频以精细的电脑3D动画为主，穿插部分珍贵历史镜头。动画制作逼真细腻，其中轰-6轰炸机投掷氢弹、轰-6K“战神”轰炸机在机腹弹舱发射疑似“鹰击-12”超音速反舰导弹的镜头令人十分震撼。 当然，最引人关注的是视频最后出现的一架神秘飞机。该机被蒙布覆盖，只能看到前方的大致轮廓。从轮廓来看，这是一种飞翼布局的飞机。 中国军事专家宋忠平8日对《环球时报》记者表示，从宣传片公布的外形和发布形式判断，这极有可能是与美国B-2隐形轰炸机类似的新型远程轰炸机。 中国空军专家傅前哨8日对《环球时报》记者表示，从目前公布的画面很难判断该机型未来的具体性能参数，但参考他国远程轰炸机的参数，中国要研制的远轰的航程应该在1.2万公里以上，载弹量在20吨左右。从目前公布的外形轮廓来看，该机型可能会更突出隐形突防能力，综合性能应该会优于B-21。 飞翼布局符合发展趋势 对于远轰为何要选择飞翼布局，专家表示，飞翼布局是轰炸机实现隐形和气动一体化设计的最佳选择。一般而言，飞翼布局符合全升力体飞行器的设计思想，在气动方面优势明显：飞翼飞机没有常规的机身和尾翼，大大减小了机身的摩擦阻力和尾翼带来的阻力，提高了升阻比，经济性较高；较大的机翼面积使得单位面积翼载荷大大降低，同时整个飞机的重量分配更加合理。由于采用典型的翼身融合设计，减少了头部的迎风面积，也减少了机翼与机身的干扰，大幅度降低干扰阻力和诱导阻力；而飞翼的机身剖面也近似于翼型剖面，可以将整架飞机视为一个升力面，极大提高升阻比，因此航程性能较好。由于采用了翼身融合设计没有尾翼、没有机身，从机体内部看，空间得到最大限度利用，翼身融合部分都被充分利用。 飞翼布局也非常有利于隐形。由于无尾飞翼布局翼面与机身融合度高，再加上采用背负式进气道，外形光滑，几乎没有较大的雷达散射源。如果采用先进的复合材料和吸波涂层，背负进气道再配合S形处理或进气道格栅等技术可进一步提高飞机隐形能力。 远轰研发条件已成熟
有分析认为，之前，中国曾成功试飞“利剑”无人机，这就是一种相对较小的飞翼布局隐形飞机，中国能研制这种飞机，恰恰说明在控制理论、控制软件等方面取得重大突破。尽管“利剑”的体量远无法和远轰相比，但有这个基础，中国研制大型飞翼也不会有太大问题。另外，中国也突破了背负式S形进气道的相关技术，在涡扇-10的基础上研制新型发动机基本能满足远轰的需求。 傅前哨则表示，大型战略级型号没有在首飞之前提前对外公布的先例，这说明中国研制远轰的相关技术已经比较成熟，也说明中国航空领域越来越自信。 专家称，远轰将极大增强中国空军的战略打击能力。如果用于常规打击，可以有效控制第二岛链，如果有大型空中加油机配合，应该可以洲际飞行。 |
.jpg?part=0.25)
|
