邮闻天下0504新闻
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参考消息网5月3日报道 外媒称，多米尼加总统表示，与中国建交没有任何附加条件。 据多米尼加《加勒比日报》网站5月1日报道，多米尼加总统梅迪纳1日表示，在多中两国建交之际，有人企图抹黑两国关系。 报道称，他否认中国承诺以30亿美元作为建交筹码。 “事实上，两国建交没有任何附加条件。我相信一个被尊重的国家可以比对方更小、更穷，但关系必须是平等的。这是我们与中国协商下形成的关系，是一种在尊重和平等条件下的合作关系。我们只要求一个承诺，那就是希望中国能够接收那些目前在台湾获得奖学金的留学生，向他们提供奖学金，并承认他们已经获得的学位。这是我们希望从中国获得的唯一承诺。”梅迪纳说。 梅迪纳表示，多米尼加曾与台湾当局保持过很长一段时间的合作关系，但现在到了需要改变的时候。有传闻说多米尼加会得到钱，但事实并非如此。 “我们想要做的是站在历史的一边。多米尼加共和国不可能始终不与世界第二大经济体建立外交关系。这样的关系必须在历史的某个时间点建立起来。这样的责任落到了我的身上。”梅迪纳说。
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庭审吴小晖、对项俊波提起公诉、对赖小民进行纪律审查和监察调查……金融圈打虎还在继续。 比起上述几个名字，李光荣三个字，对大多数人来说，可能陌生得多。近日，上市公司精达股份（600577，SH）的一纸公告称， 实际控制人李光荣因“涉嫌行贿罪”，被长沙市望城区人民检察院批准执行逮捕。 一则看似简单的公告，透露出低调的保险大佬李光荣近期身陷囹圄的事实。作为特华投资控股有限公司（以下简称特华投资控股）的掌门人，李光荣非常比较低调，但他在资本市场上却极有影响力。 对于保险业人士来说，李光荣有一个更为人所熟知的身份——华安保险董事长。关于李光荣，华安保险官网这样介绍： 李光荣，1963年出生，中共党员，博士研究生，华安财产保险股份有限公司董事长、执行董事、董事会提名薪酬委员会委员、董事战略和投资决策委员会委员，特华投资控股有限公司董事长，华安财保资产管理有限责任公司董事长，中国民生投资股份有限公司董事局董事、董事局咨询委员会主席，亚洲金融合作联盟常务副主席、创立发起人之一，特华博士后科研工作站站长，中国保险行业协会学校教育专委会主任委员，中国生产力学会副会长，中国城市经济学会副会长，中国保险学会副会长，北京创业投资协会副理事长，湖南慈善总会副会长，世界生产力科学院院士，英国中华总商会首席经济顾问，中英企业家俱乐部创始理事，中英企业家“金榜创客”俱乐部主席。 李先生精通风险投资、资本运营及现代企业管理，自担任我公司董事长以来，致力于公司法人治理结构的完善，提出了“责任、专业、奋进”的经营理念，大力推动产品创新，在履行保险企业社会责任的同时，为公司创造了较好的社会效益和经济效益，带领华安走上了一条持续健康发展之路。中国保监会于2004年12月27日核准了其担任我司董事长的任职资格。 虽然有关李光荣的资料很少，但他的“能量”，从他在市场上的一系列动作中可见一斑。 1998年下海 参控多家上市公司 根据精达股份4月26日晚间的公告，公司实际控制人李光荣因涉嫌行贿罪，被长沙市望城区人民检察院批准执行逮捕。事实上，精达股份在4月21日就发布公告称，李光荣因“个人原因”辞去精达股份董事职务。 据公开资料显示，1998年，李光荣下海创办了特华投资控股有限公司，他目前持有特华投资控股98.60%的股份。资料显示，特华投资控股是一家以金融投资、财务顾问、投资管理等投资银行业务为核心，以企业并购、金融研究服务和创业投资为特色的投资控股公司，下设投资银行总部、投资管理总部、中国博士后特华科研工作站和北京特华财经研究所等部门及机构。 成立特华投资控股之后，李光荣在市场上动作不断： 成立特华投资控股之后，李光荣在市场上动作不断：2005年2月，精达股份原控股股东精达集团向广州市特华投资管理有限公司（特华投资控股前身）出让3168.00万股精达股份股份，转让后，广州特华成为公司第一大股东。 2014年，特华投资控股曾经将彼时股价约9.51元/股的宝光股份（600379，SH）控股权，溢价58%闪电转让给北京融昌。 而特华投资控股最受关注的就是与史玉柱的辽宁成大（600739，SH）的股权争夺。资料显示，辽宁成大拥有广发证券16.40%的股权，同时也投资中华保险，持有证券保险全牌照。 去年6月，前海开源同意将其管理的多个投资组合持有的部分辽宁成大股票以20元/股的价格转让给特华投资，转让比例不超过辽宁成大总股本11%。到去年年底，特华投资已火速举牌成了持股辽宁成大8.06%的第二大股东，距离股东成大集团11.11%控股比例只有一步之遥，更将史玉柱4.25%的持股抛在身后。 此次李光荣“出事”后，特华是继续受让辽宁成大股票至原计划的11%，还是放弃？局势似乎更为扑朔。 2002年从国企手中收购华安保险 与近年涌现的诸多资本大鳄类似，李光荣也对险企情有独钟。 低调的李光荣最早引起媒体注意，是在2002年。这一年，特华投资控股从华侨城集团、深圳机场集团等国企手中收购华安保险。 华安保险1996年成立于深圳，最初有16名股东，注册资本金3亿元，其中，华侨城集团为其第一大股东，持股20%。据当时的媒体报道，从1996年到2002年，成立6年间，华安保险一直处于微利状态，但大部分股东还是决定出售华安保险部分股权，每股售价仅为0.58元。 2002年7月，特华投资控股就入主华安保险达成意向。据悉，当时李光荣联合了6家关联企业，组团收购华安保险，最终顺利以2.9亿元的价格收购了华安保险70%股份，使得华安保险成为中国第一家民营控股财险公司，而李光荣成为其实际控制人。 李光荣掌管华安保险之后，华安保险的发展路径也发生了变化。在2004年，华安保险开始销售非寿险投资型产品。 值得注意的是，正是在2004年，我国市场上的非寿险投资型产品开始变为“利率联动型产品”。2000年，我国刚推出非寿险投资型产品时，均为固定分红型的“家财险+投资”的组合模式。固定利率的非寿险投资型产品在面临利率的持续走低的情况下，险企不得不承担越来越大的利差损，而当利率持续走高的情况下，险企则要面对“滞销”或者退保的风险。 2007年，股市不断走强，华安保险全面转向理财型业务，甚至不惜压缩常规业务。有媒体统计，从2004年7月到2007年，该公司累计销售理财型产品达到218亿元，而2008年全年更是高达130.5亿元。 借助红火的资本市场，大肆销售投资型产品，为华安保险带来了超额收益。仅2006年，华安保险投资型业务产生的投资收益就平衡掉了该公司之前车险经营上的全部亏损，更出现8000万元的账面溢利，2007年的全年综合收益率更是达到了惊人的32.5%。 2005年至2012年，华安保险5次增资，资本金增至当前的21亿元。华安保险的股权结构显示，特华投资持股20%，为第一大股东，海航则通过海航资本、海航投资，合计持有19.643%股份，位列第二大股东。 风光不在 五大险种全线承保亏损 但是，2008年世界金融危机到来，风光无限的投资型产品给华安保险带来了巨大的现金流压力。也是从这一年开始，保监会加大了对于理财型产品的管控，不再批复华安保险新的投资型产品，华安保险不得不从投资型产品回归到常规业务，此后的华安保险“光彩”不再。 2014年10月23日，在第七届中国保险文化与品牌创新论坛暨第九届中国保险创新大奖颁奖盛典”上，李光荣演讲时谈到2008年危机： 华尔街对金融衍生产品的“滥用”和对次贷危机的估计不足最终酿成了那一次的金融危机。 当时雷曼兄弟等公司的管理层和员工一味贪婪地投机赚钱，根本不考虑这种产品的内在价值，也很少考虑其他股东的利益……市场普遍弥漫着投机气息。最终泡沫破灭，贝尔斯登和美林证券相继被收购，雷曼兄弟最终破产，世界经济迅速跌入谷底。 2017年，华安保险实现原保险保费收入112.72亿元，同比增长12.33%，在85家财产险公司中排名第11位。 保费收入居前五的险种分别是车险、意外伤害险、企业财产险、责任保险和健康险，但这五大险种均显示承保亏损状态，其中车险亏损为2.26亿元。根据年报，2017年华安保险实现归属于母公司股东净利润0.38亿元，同比下降86.8%。 对于业绩下滑，华安保险相关负责人向每日经济新闻（微信号：nbdnews）表示： 受市场环境及行业周期的影响，我司在承保方面综合成本率偏高，资产配置策略与投资市场相比出现了一定的偏差，投资收益率偏低，导致公司整体利润有所波动。 2017年末，华安保险的偿付能力充足率为246.49%。较2016年末下降了65.48 个百分点，华安保险在年报中表示，“一方面是公司业务规模扩大和业务结构、资产结构调整，对公司资本要求增加，最低资本由 2016年末15.24亿元上升至2017年末 18.05亿元；另一方面则在于华安保险内生资本能力下降，受市场竞争环境和投资收益不理想影响，2017年公司净利润相比2016年大幅减少，导致实际资本减少。” |
| 随着与中俄“战略竞争”框架的敲定，美国对中国的正常经济和安全举动开始施加远多于此前的“关注”。除美国“老生常谈”的贸易问题和南海问题外，美国又“盯上”了中国的北极开发计划。近期，美军官媒连续发布文章，对中国近年来在北极地区的基础建设投资、资源开发、海上航线探索甚至科学考察等行动表示关切和“警惕”。上述言论不仅“警告”中国的开发活动可能造成对北极地区的“干预”和“渗透”，还暗示中国的和平开发活动可能有“军事化”的可能。
据美国海军研究院网站文章称，美国的北极事务专家认为，目前全球天然气和矿产资源市场的扩大和需求的攀升，为中国在加拿大和俄罗斯的北方地区，以及格陵兰岛的勘探和基础设施建设提供了“坚实的理由”。 文章称，截至目前，中国对格陵兰岛和冰岛的投资已经分别占两岛GDP的12%和6%，投资总额达数百亿美元。同时，美专家认为，上述投资与中国在芬兰的投资项目一道，被西方国家视为“一带一路”倡议在北极地区的延伸。这意味着中国对北极的开发投资具有长期性和战略性，不会轻易改变或放弃。 文章对中国的活动表示“担忧”，其中不乏“诛心”般的恶意揣测。文章不顾中国对于北极地区的大力开发和建设对该地区带来的利好，反而着重强调中国的开发可能对“环境脆弱”的北极地区带来无法预料的环境风险。同时，近年来北极地区气候和自然条件的变化也为该地区的发展带来新的机遇。随着全球气候变暖和北极冰盖面积减少，北极地区的渔业矿产资源的开发条件将大大改善，北冰洋海上运输线也将得到更多的利用。 考虑到这一前景，中国近期在该地区的港口机场建设和资源开发投资不免令目前尚未意识到北极地区发展前景的美国有“先下手为强”之感。文章提示美国应意识到“西北航道”在贸易和军事运输方面的潜力，这一表态不免含有“酸葡萄心理”。 当然，除经济和环境层面的顾虑外，美国紧盯中国北极开发的主要缘故还是基于军事和安全方面。在对北极地区的发展前景和中国的经济开发行动做了详尽介绍后，美专家话锋一转，提出对中国北极开发的真正担忧之所在。美国宾夕法尼亚大学教授马克·内维特称，目前包含美国在内的国际北极论坛只对成员国的行为有“软约束能力”。同时，这一框架机制也没有明确将北极地区的非军事化作为开发北极的前提和目标。 基于这一点，美国担忧俄罗斯和中国在该地区的港口机场建设和海上航线勘探具有军事目的，甚至猜想中国在格陵兰地区的开发可能威胁北约和美国在该地区的军事存在。尤其考虑到北极对核潜艇的隐蔽机动和反导系统的预警拦截都提供了良好的环境，这种“威胁”在未来还可能继续增加。此外，美国也担忧中俄在北极开发领域的合作将促进两国关系的发展，增加俄罗斯应对西方制裁和军事压力的筹码。 不过，美海军官媒对中国开发北极行动的诸多“担忧”实际上不值一驳。事实上，中国在2018年1月发布的《中国的北极政策》白皮书，以及外交部副部长孔铉佑对白皮书的解读，早已对上述“担忧”做出了回应。 白皮书首先援引适用北极事务的《联合国海洋法公约》和《斯匹次卑尔根群岛条约》等法规的条款，阐明在北冰洋公海等海域进行科研、航行、铺设海底电缆和管道以及进行资源勘探和开发等行动属于缔结上述条约的北极域外国家的正当权利。这为中国在北极的开发和建设提供了法理基础。白皮书也同时阐明，由于中国在地缘上是“近北极国家”，北极的自然状况对中国的生态气候和多种经济利益都有较大影响，因此中国势必对北极事务有所关切和参与。 针对美国对中国开发行动在环境和安全方面的“担忧”，白皮书和外交部发言人的解读也早有相关的解释。白皮书指出，中国的北极政策目标是认识北极、保护北极、利用北极和参与治理北极，维护各国和国际社会在北极的共同利益，推动北极的可持续发展。中国在北极开发过程中，将对北极环境的保护提到很高的优先级，显示美国对中国可能“破坏”北极环境的顾虑并无实据。 而面对“中国在北极政策有战略和军事意图？”的疑问，孔铉佑也直言“中国参与北极开发利用的根本目标就是为了实现各方的互利共赢，来推动北极的可持续发展”，表示对中国“掠夺资源、破坏环境”的担忧担心是“完全没有必要的”。中国对北极和平开发的周密思考和审慎表态，与美国媒体的无端猜测形成鲜明对比。 值得注意的是，如果我们仔细观察各国在北极地区的活动，则不难发现美国近年在北极地区的军事活动十分频繁，而对中国可能推动北极地区“军事化”的揣测则是类似“恶人先告状”的无理行为。自北约与俄罗斯关系恶化以来，美国一直积极加强在北极地区的军事存在。自2015年以来，美国和北约组织每年都在北极地区举行有近万名军人和数十艘军舰、数十架军机参与的大规模联合演习，并积极拉拢非北约成员国的瑞典和芬兰一同“抵御”俄罗斯的威胁。 为防止俄罗斯对北欧和波罗的海沿岸国家可能的“入侵”，上述军事活动逐渐延展到地面作战、海上作战、防空作战和后勤补给等领域，且在未来有在北极地区部署常驻军力的趋势。而在今年3月，美英核潜艇更在北极地区举行了代号为“2018冰原训练”的演习，演练在北冰洋海域发动水下大规模巡航导弹攻击等科目。 对比美国的“来势汹汹”与中国的和平开发，究竟哪个国家对北极的和平安全造成威胁，明眼人一看便知。 |
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央视移动新闻网5月2日消息，4月26日，江西省政府原党组成员、副省长李贻煌严重违纪违法被开除党籍和公职。 同日，国家能源局原党组成员、副局长王晓林严重违纪违法被开除党籍和公职。 巧合的是，王晓林最后一次出现在公众视野中，是今年1月4日至5日，率调研组就江西省煤炭去产能情况进行实地调研，而负责接待的就是时任江西省副省长的李贻煌。 不过，李贻煌和王晓林的“缘分”远不止于此。 从简历上看，同为“60”后的两人在进入仕途之前，都曾有在企业工作的经历，也见证了各自企业的发展壮大。 1962年10月出生的李贻煌，20岁开始工作，用了近30年的时间，从贵溪冶炼厂工程师一步步升至江铜集团总经理、董事长。江铜集团是我国大型阴极铜生产商及品种齐全的铜加工产品供应商。1997年挂牌上市。2009年，李贻煌担任江西铜业股份有限公司董事长一职。2011年，江铜集团年销售收入达到1345亿元，成为江西省第一家销售收入过千亿的企业。同年，李贻煌被提拔为鹰潭市委常委，完成了由商入仕的转变。2013年1月，年近51岁的李贻煌当选江西省人民政府副省长，达到了人生巅峰。
李贻煌 而比李贻煌小一岁的王晓林，也在20岁这年，进入北京矿务局杨坨矿，从技术员起步，随后进入华能精煤有限责任公司工作。1995年起在神华集团工作，一干就是20年。2014年，王晓林任神华集团有限责任公司副总经理，神华能源股份有限公司执行董事、高级副总裁（兼）。2015年8月，年近52岁的王晓林被任命为国家能源局副局长、党组成员。 可以说，李贻煌与王晓林都在人生的上半场完成了从企业高管到政府高官的华丽转身，而令人始料未及的是，进入政坛的两人却都在短短几年之内相继落马。 这样相似的人生轨迹，并不仅限于李贻煌和王晓林。 落马官员中，曾长期在国企、央企中任职，继而“由商入仕”者大有人在。 福建省委原副书记、福建省人民政府原省长苏树林曾任中国石油化工集团公司总经理；河南省委原常委、洛阳市委原书记陈雪枫曾任河南煤业化工集团董事长；甘肃省原省委常委、副省长虞海燕曾任酒钢集团董事长；山西省委原常委、太原市委原书记陈川平曾任太原钢铁（集团）有限公司董事长…… 由商入仕官员为何频频落马？ 长期以来，某些国有企业领导人员重业务而轻党建，自以为只要业务搞好了就能“一俊遮百丑”，思想层面对党风廉政工作认识程度不够，党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化。长此以往，有的领导颠倒了个人和组织的关系，认为成绩都是自己干出来的，错误的把自己混同于“老板”，企业成了个人的“独立王国”，搞起了“小圈子”、“一言堂”，其事风格与共产党的理想信念宗旨风马牛不相及；更有甚者，为追求利益最大化不惜以权谋私，以权谋权。当他们“商而优则仕”之后，由于思想上长期缺钙，就更容易导致拜金主义，享乐主义，利用权力寻租。 官商界限不清，权力与利益勾连。多数能在商与仕之间实现“华丽转身”的干部，其“资本”也不容小觑。身处企业高管的特殊位置之上，他们有职有权，有自己擅长的经营领域和地盘，有多年商海积累的人脉关系，这些都有可能转化为从政后的“隐性资源”，当权力与利益“两头均沾”，就更容易滋生利益输送、官商勾结等腐败行为。 由此不难解释，为什么曾打造千亿级国企的李贻煌、曾任煤炭龙头企业高管的王晓林、曾任中石化一把手的苏树林……由商入仕后会纷纷落马。 但需要注意的是，由商入仕并非只有弊端。 早在2006年，党中央就出台了《党政领导干部交流工作规定》，明确规定实行党政机关与国有企业事业单位之间的干部交流，选调国有企业事业单位领导人才到党政机关任职。 从组织工作角度来看，国企、央企梯队也是党的干部； 就发展经济而言，随着改革开放的不断推进，越来越迫切需要一批具备现代化、国际化视野和管理经验的党政官员。相较于单纯的政工干部、理工科干部，国企、央企高管在这方面无疑更具优势；此外，大多国企老总都会转调地方，而当地往往也需要其发挥旧有的行业资源优势和现代企业管理经验，促进经济发展； 以培养专业化干部来讲，如今党政系统培养干部的目标不再是培养万金油式的干部，而是培养专业化干部。相当一部分调任中央或地方大员的国企高管大都出身于石油、电力、航天、汽车、金属、交通这样的重点行业，所在企业规模颇为庞大，对产业发展举足轻重，由此老总协调各方面的经验也颇为丰富。 归根结底，还是要增强政治自觉，并把权力关进制度的笼子里。
此外，对于“由商入仕”的官员，既要建立完善的弃商制度，又要严格由商入仕的选拔任用程序。防止高管成为高官之后利用手中的权力为企业及自身谋取私利，铲除商人入仕的暗箱操作“土壤”，同时健全内外监督体系，使商与仕之间的角色转换过程中不乱来、不越轨、不逾矩。 “流水不腐，户枢不蠹”，只有思想正起来、规矩立起来、程序严起来，商与仕之间才能实现正常流动。 |
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共享充电宝淘沙将尽 还是运营模式不行 和而不同 除了运营模式缺陷，共享充电宝行业的市场容量也受到其他行业的挤压，若想长久发展，还需对其运营模式进行一定的改革创新。 共享充电宝行业从去年3月份兴起，随后资本蜂拥而入，狂热程度堪比共享单车。 一年之后，曾经的万人空巷，如今只剩来电、街电等几个公司还在。资本与市场在短暂的狂热之后，终于回归理性。只有越来越清晰的盈利模式，才能在残酷的洗牌中存活下来。 共享充电宝的盈利模式大致为以下几种： 其一，移动模式下的移动共享。顾名思义，充电宝可以被带走，并可以在另一个地方完成归还。这种模式近似于共享单车。 这种模式的主要盈利点在充电宝本身的租金、单机设备上面的广告、出售配套数据线这三个方面。这种模式的好处在于，由于会借出充电宝，所以会对用户收取押金，类似共享单车的押金政策。但与共享单车不同的是，共享充电宝的押金基本可以覆盖单个充电宝的成本，所以风险相对小很多。 其二，固定场景下的移动共享。用户借走充电宝后，依然在附近活动，用后原处归还。这种模式相较于第一种模式，资金投入较小，风险相对于异地归还而言比较低。而且，省去了区域间充电宝的调配，运营成本也较小。相对应的，这种模式的主要收入来源于租金和出售数据线，广告收入比第一种模式要低很多。 其三，固定场景下的固定共享。这种模式一般表现为，在餐厅、咖啡厅等处桌子上安装一个牌子，充电宝与数据线为一体，即充即用，不需借走，不需支付押金，方便快捷。 这种模式的优点在于，成本较低，铺设速度较快。由于不需出借充电宝，所以产品折旧较小，风险较小。其缺陷在于盈利点单一，基本只有租金收入。 尽管共享充电宝经历了火热的发展，但我并不是很看好这个行业。
其次，除了行业内各个公司竞争激烈以外，很多餐厅、商场也都提供了临时充电服务，这就会挤压共享充电宝的市场空间。 此外，越来越多的充电宝制造商也在对自身产品进行创新，在扩大充电宝电量的同时，也在尽力减小充电宝的体积与重量。这使得随身携带充电宝变得不再麻烦，降低消费者对租赁共享充电宝的需求。 最后，各大手机制造商也在竭力增大电池容量，延长手机使用时间，同时也在大力发展极速充电技术的革新，让手机充电几分钟即可出门成为可能。 因此，与共享单车相比，共享充电宝行业的运营模式有一些无法避免的缺陷。再加上，随着科技的发展，该行业的市场容量也会受到其他行业的挤压。若想长久发展，持续盈利下去，还需要对其运营模式进行一定的改革创新。 |
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5月3日，澎湃新闻（www.thepaper.cn）从多处获悉，黑龙江、吉林两省今年将扩大大豆种植面积。 相关知情人士告诉澎湃新闻（www.thepaper.cn），黑龙江省农业委员会日前召开专题会议，向省内各市下达了2018年全省扩种大豆及新增耕地轮作试点任务表。具体扩种面积官方尚未公布。 目前，相关任务已经传达至市级政府。黑龙江黑河市的大豆种植面积占全国大豆总面积的六分之一左右，是全国大豆种植面积最大、总产量最高的地级市。据黑河新闻网报道，黑河市在4月30日召开了全市扩大大豆种植面积和耕地轮作休耕试点工作会议，传达国家和省专题会议精神，落实省里下达黑河市扩大大豆种植面积和耕地轮作休耕试点工作任务。 此外，据了解，吉林省也于日前召开了全省调整种植业结构扩大大豆种植面积工作视频会议并下发《关于下达2018年全省大豆种植面积任务的通知》。
除了新增大豆种植面积，据了解，黑龙江省还将在已经安排1150万亩轮作试点任务的基础上，再新增一定面积进行扩种大豆，并给予补贴。 对于一年一熟的东北地区来讲，所谓“轮作”，一般是指玉米与大豆的轮作倒茬种植，为了补偿农民当年不种玉米的损失，国家给参与轮作试点的农户一定补贴。 至于上述两省分别扩大今年大豆种植面积的原因，相关人士告诉澎湃新闻（www.thepaper.cn），4月27日，国家召开了相关专题会议，研究调整种植结构扩大大豆种植面积问题，明确提出要扩大大豆种植面积，黑龙江省是国家确定的承担任务省份之一。 近年来，中国大豆进口呈现逐年上升趋势，海关数据显示，2017年中国大豆进口量为9554万吨，同比增长13.9%，创历史最高纪录。 据国家统计局，2017年，全国大豆播种面积1.17亿亩，比上年增加871万亩，增长8.1%。 |
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誓与澳建新轴心在印太平衡中国。 “马克龙对中国主宰印太发出警告”，法新社2日报道称，正在澳大利亚访问的法国总统马克龙当天呼应澳总理特恩布尔对中国的警惕，称不允许任何国家主宰印太地区。《澳大利亚人报》报道说，马克龙誓言要与澳大利亚合作，在印度-太平洋地区建立一个新的战略“轴心”，以平衡中国在该地区的发展。 马克龙是在澳总理官邸与特恩布尔会晤后的新闻发布会上作出上述承诺的。特恩布尔在发布会上声称，强权并非公理，大鱼不能吃小鱼，小鱼不能吃虾米，这在国际关系中至关重要。作为对特恩布尔言论的回应，马克龙说，任何国家都不能主宰印太地区，法国、澳大利亚——和民主的印度一道有责任共同保卫该地区不受“霸权主义”影响。 《澳大利亚人报》2日称，两国领导人都赞扬澳法之间新的战略伙伴关系，并警告中国不要破坏该地区长期和平的发展阶段。法新社评论说，法国在太平洋有领地，而澳大利亚则对中国在南太地区的影响力日益警觉，认为“可能会破坏该地区的战略平衡”。两国在抗衡中国对南太岛国影响力方面可谓“利益一致”。 在这次会晤之前，澳媒已经开始煽风点火。《澳大利亚人报》1日刊发独家报道称，所罗门群岛的政界人士和澳大利亚商业利益集团已经与中国投资者接洽，以求在这个太平洋岛国的瓜达尔卡纳尔岛上建造新的机场和维修设施。这可能会威胁到澳大利亚在太平洋地区的战略存在。这一动向再次引发外界对中国在太平洋岛国投资的战略层面的关注。在报道此事时，该报还提到，法属波利尼西亚政府上个月正式批准建设一个投资3.2亿美元的中国养鱼场，其中包括重建一个破旧的前军用机场。 该报称，各方已经就新机场的项目举行几轮会谈，包括在斐济纳迪举行的会谈。瓜达尔卡纳尔省省长安东尼·维克在社交媒体上发布的帖子展示了他的多次中国之行，包括到广州。消息人士说，这次出行是为了与投资者会面。 对于澳媒所谓的“战略威胁”，安东尼·维克2日出面澄清。他在接受澳大利亚广播公司采访时说，他正在与中国和澳大利亚的投资者进行谈判，并前往中国参加有关该项目的会议。他表示，该项目仍处于早期阶段，而且对澳大利亚的利益并不构成威胁。“这仅是一项商业活动，我们正在与希望发展瓜达尔卡纳尔岛经济的投资者打交道，我不认为这是对任何人的威胁，因为我们正在制订一项有利于所罗门群岛的投资计划。” 番外： 马克龙称澳总理夫人“美味”遭调侃 据英国广播公司（BBC）2日报道，日前，法国总统马克龙正在澳大利亚访问，探讨气候变化和防务等重大问题。然而，当他感谢澳总理特恩布尔时，一个“口误”令他大为尴尬。马克龙对总理说：“感谢你和你美味妻的热烈欢迎。”之前马克龙一直在用英语发言，录音确定他的确称澳总理夫人为“美味妻”。不过，马克龙的小错很快被原谅，特恩布尔微笑着同他握手。 对于马克龙的“美味妻”说法，社交媒体很快热闹起来，一些好事者甚至联想到性方面；有些人分析认为，在法语中“美味的”既能用于形容非常美味的一顿饭，也能指非常好或非常令人愉快的事物。马克龙选择了他想用的词，但却没料到英语中这个词不是他想表达的意思。 |
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在棕榈树下闲逛，在瀑布中游泳，从崎岖的悬崖顶上眺望日落。 近日，一位来自立陶宛的23岁姑娘Brigita在Instagram上发布了数百张全球旅行照，展示了她周游世界的生活方式，收割了近6万粉丝。
Brigita是一名阿联酋航空公司的空姐，她告诉《每日邮报》记者，在一年的时间里，她从纽约观光，到巴西的里约热内卢，再到中国的长城漫步，她总共游览了74个国家。“而这仅仅是世界的30%，所以我还有很长的路要走。至于我在过去12个月里的旅行次数——大约有80次官方行程。” Brigita说，“有很多地方我都很喜欢，包括塞舌尔、新加坡和巴黎。最喜欢的是纽约，这个城市充满了活力。” 几年前，当Brigita看到阿联酋的空乘人员穿过尼斯蔚蓝海岸机场时，她受到了启发，想要成为一名空姐。Brigita说，她讨厌一成不变的生活，喜欢这份工作带来的惊喜。 “我不喜欢在同一时间起床，每周5天做同样的事情，只是为了等周末。年轻时结识新朋友也很有趣，这份工作是结交朋友的好机会。” 不过，Brigita承认“空中飞人”有时会感到孤独，还会患上时差综合症。不过，Brigita承认“空中飞人”有时会感到孤独，还会患上时差综合症。 “这是一个冒险的职业，所以做好一切准备。”Brigita说，但最重要的是，尽可能多地学习，因为周游世界是你所能接受的最好的教育 |
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美国犹他州Woods Cross高中18岁女生的Keziah Daum上月身穿一条红色的中式旗袍出席高中毕业舞会，兴高采烈地和朋友们拍照留影，并将照片贴到了推特上。她没想到的是，照片给她引来了巨大的争议。
一位名为Jeremy Lam的华裔网友在推特上写道：“我的文化不是你***舞会礼服！”，他在之后的推特中进一步写道：“我为我的文化感到骄傲，即便是在这个文化下被边缘化的人不得不克服极端的障碍。将它至于美国消费主义之下、取悦于白人观众，这就等同于殖民主义思想。” Jeremy Lam抨击Daum旗袍舞会装的贴子被转发了将近42000次。 Daum对于这样的质疑感到很委屈。她向美国媒体表示，她是在当地一家古董店看到这条旗袍的，“我一眼就看上了它”。她说当时她只注意到了旗袍的端庄和典雅，并不了解旗袍背后的历史。买回来后，Daum还特意搜索了旗袍的相关背景知识，了解到她是女性权利提高的标志，“我就更喜欢它了。” Daum说舞会当晚，所有人都称赞她的旗袍，包括老师、同学、朋友，甚至是餐馆的服务员。但没想到的是，几天后，网上就传来了质疑的声音，部分人说她的行为有欠考虑、甚至该受到谴责，而有些人则为她做辩护。 一位网友写道，“这样做不好。我不会穿着韩国、日本或者其他国家传统服装出席。我是亚裔。我也不会穿传统爱尔兰、瑞士或者希腊传统服饰。这些服饰背后有太多的历史。” 最受到关注的就是上述Jeremy Lam质疑的贴子，他在接受美国媒体采访时说，Daum穿旗袍本身没有问题，有问题的是她那张双手合十摆pose的合影照，Lam说，“她穿着旗袍，摆出一个刻板中国人的姿势，完全无视旗袍背后的历史。” 但Daum回应说，她摆出的姿势和中国没有任何关系，而是模仿YouTube名人h3h3Productions的样子，坚称自己没有任何种族歧视的意思。 她的支持者们也认为她穿旗袍没有任何问题。名为@bpookyslack的网友说，“她选择穿这条漂亮的裙子去参加舞会，这难道还不足以说明她喜欢旗袍的美吗？”一些华裔也对她表示了支持，名为@msyinseattle的推特网友写道：“我是中国女性。我支持你。你穿那件旗袍太漂亮了！我有个18岁的女儿也刚刚参加了毕业舞会。她说你穿旗袍那么好看，人们只是嫉妒你罢了。” 另外一位名为@FavianYee的网友说：“那件旗袍穿在你身上很好看。别听那些人说什么只有亚洲人才懂得旗袍。外面怪人太多了。2018毕业快乐！” 网上的负面言论似乎并没有吓倒Daum，她表示，如果再来一次，她还会选择穿这件旗袍。她再次在推特中强调自己穿旗袍毫无恶意：“我喜欢、欣赏多元性和其他文化。我毫无恶意。我爱每个人。” |
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前不久各媒体刚报道过 在深圳宝安区一个小区里 发生一起老年人涉嫌猥亵女童的事件 这才没过几天 又是老人又是在电梯里 又一起骚扰事件 这次的受害人是一位深夜归家的女士
女子深夜归家 礼遇老人换来惊魂时刻 被老人强行搂抱的当事人，是深圳南山区滨福世纪广场的住户王女士。她告诉记者，前天她在公司加班到很晚，回到家时已经是晚上11点半左右。在经过大门入口时，一位住在她楼下的老人也正好起身准备上楼。见老人腿脚不便行动缓慢，她还为老人挡了电梯门。可没想到，这个举动换来的竟是电梯里的惊魂十几秒。 82岁老邻居行为不端 当事人称“毁三观” 老人被王女士推开后，电梯也到了老人所住的楼层。老人颤颤巍巍地走出电梯，留下电梯里惊魂未定的王女士。由于当天时间已晚，第二天上午，在朋友的陪同下，王女士前往辖区的南山区高新园派出所报案，并在民警的陪同下，到管理处调取了当晚的监控录像。 涉事老人 并非初犯？ 让王女士如此愤怒的原因，不仅仅是当晚老人对她作出的举动，而是后续她所了解到的情况。事发后第二天，她将她的经历整理成文字，想提醒同个小区里其他单身女性提高警惕。没想到，楼下药店的一名店员告诉她，老人家并非第一次做出这样的行为。 受害当事人 拒绝息事宁人 店员说，由于老人没有进一步的行为，被骚扰的同事也没有更多证据，当时也只能不了了之。不过在这之后，药店所有的店员遇到这位老人，都多了一个心眼，宁愿绕道走开，或是等下一趟电梯。这一次，受害人王女士没有忍气吞声，而是毅然选择了报警，可出乎意料的是，立案的过程并不顺利。 虽然对方是80多岁的老人家，但毕竟做出了侵害行为，年过八旬的老人，为何做出这样的举动？在记者的陪同下，王女士决定上门与老人面对面，来为自己讨一个说法。没想到，事件就此发生了转折。 家属：老人患阿尔茨海默病 敲了近一分钟的门，一位老太太终于打开了房门。看过王女士手机里的监控视频后，老太太证实说，画面中的老人确实是自己的老伴詹先生。对于老伴在电梯里对王女士的行为，也觉得不可思议。 老人称当晚早睡 不记得曾出门 詹先生的妻子说，最近一两年，詹先生的症状明显恶化，意识不清晰的时间也越来越多，因此詹先生的妻子一直不让詹先生独自离开住处太远。不过事发时的前天晚上，她10点钟就上床睡觉了，对于詹先生是否离家出门，她也完全没有印象。 子女忙于工作 日常较少陪护 对于电梯内骚扰王女士一事，詹先生也是全无印象。记者再追问，詹先生逐渐表现得有些暴躁，开始驱赶记者离开。詹先生的老伴说，平时这里只有她和詹先生两个人居住，尽管她尽力照顾詹先生的起居，但是还要忙于家务琐事，难免偶尔有所疏忽。尽管他们的子女都在深圳，但是平日里忙于工作，也难得回一次家，更是无法照顾老两口的日常起居。 阿尔茨海默病患者侵害他人 监护人须担责 王女士表示，她并不要求经济赔偿，但是希望至少由詹先生的监护人出面给她一个说法。然而直到离开，詹先生的妻子都没有就詹先生的行为向王女士作出解释。今天记者也从南山警方了解到，他们已经就此事上门了解情况，并联系上了詹先生的子女。倘若真是阿尔茨海默病患者对他人做出侵害行为，受害者的权益又该如何得到保护呢？法学研究人士表示，根据现行法律，阿尔茨海默病患者属于限制民事行为能力，或是无民事行为能力人，本人不承担法律后果。 勇于维权 对侵害事件说不 而在本次事件中，王女士能够通过监控定位到了侵害人，为维权提供了依据。不过在过往性骚扰、人身侵害事件当中，很多当事人缺乏直接证据，也有不少人羞于启齿或是认为没有造成实质性的损失，最终选择不了了之。对此法学人士也提醒，市民除了提高自身的安全意识之外，善于、勇于拿起法律武器保护自己，也是对侵害人的震慑。 |
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1日下午李嘉欣晒出一家玩乐的照片，背景看似公园，其实是价值约5.6亿人民币的自家豪宅。
据台湾媒体报道，李嘉欣2006年公开与富商许晋亨的恋情，不久后即结婚生子，将生活重心转往家庭，1日下午她晒出一家玩乐的照片，背景看似公园，其实是价值约5.6亿人民币的自家豪宅，引发网友惊呼。 从李嘉欣上传的照片可以看到，一家人玩乐的地方可以欣赏海景，有着大片绿油油的草地，天气晴朗，她带着孩子坐在长椅上，另一张则是丈夫与儿子在玩遥控飞机，看起来十分悠闲惬意。 李嘉欣夫家豪宅价值港币7亿元（约人民币5.6亿元），视野绝佳的临海建筑，以及大片绿草地，看起来就像一座公园，夫妻俩2008年选择在此举办婚礼，让超级豪宅曝了光，引起网友讨论。她2011年生下儿子，随即引退，专注于家庭生活，近期接受采访时表示，7岁的儿子开始上小学，而她成了孩子的“伴读”，有别于许多名人喜欢将小孩送到学风开放的国际学校，她选择让儿子念传统的学校，希望儿子能学会在严谨环境下成长，以免养成骄纵的个性。 许家豪宅位于香港石澳，依山傍水，地形隐蔽。上世纪初时许家买入这块山头，当时地价已经高达港币400万元（约人民币320万元），而现在这套别墅更是价值高达约5.6亿人民币，位居香港十大超级豪宅之首。 |
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陈思诚说，自己不太能既演又导，因为个人能力有限。他也承认，拍了电影再来拍电视剧，感觉已经很不适应。 中新网北京5月2日电 （记者 马海燕）电视剧《远大前程》让“演员”陈思诚再次回到观众视野。由低走高的收视率，3亿多元人民币的投入、7亿多的回报，从投资角度来说，不算太糟糕。主演兼监制陈思诚却告诉中新网记者说：“这部剧后，很长时间将不再碰黄金档电视剧。” 之前信心满满要拍“能在历史上留得下的年代剧”，最后却不得不面临各种人力所不能及的因素。陈思诚说，拍电视剧比拍电影累多了。他原本想拍100集，最后呈现出来的只有约一半，尤其是前四集真没法看，也不怪网友最开始都骂。 他告诉记者，其实这部电视剧在他拍《唐人街探案1》之前就已经有了。那时候他刚拍完《北京爱情故事》，收获一片好评。拍年代剧是他一直的梦想。但从拍完到找到合适的平台播放，中间经历了曲折过程。四五年过去，他去当导演拍电影，成绩还不错。而电视剧的观众、市场、选题都发生巨大变化，他很看好的年代剧与当下热门似乎有点落伍。
但剧中血脉偾张的兄弟义气、年轻人追寻理想和前途的迷茫、那些爱而不得的忧伤，还是感染了一批人。而对于有网友说“陈思诚要是只导不演就好了”，陈思诚哈哈一笑：“那我还非得演不可！”他说，演戏和导戏是两个不同的工种，他毫不讳言：洪三元身上承载着他的个人英雄梦想，因此他特别想演。他也承认：当了导演之后，能演的角色越来越少，因为不太有人敢找他演了，人们已经习惯了他的导演身份。 其实他在《远大前程》中只担任了编剧、监制和主演。陈思诚说，自己不太能既演又导，因为个人能力有限。他也承认，拍了电影再来拍电视剧，感觉已经很不适应。下一步他的目标是网剧，他把《唐人街探案》同时孵化成了两个网剧，新的神探仍然在国外探案，初定拍两季，看观众反应，再决定是否往下拍。 陈思诚说，对于影视行业，当今这个时代是最好的时代，市场繁荣，民众对休闲娱乐有了更多需求，影视剧从业者想做的应该是如何奉献好作品。 |
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照片中，黄子韬老爸身穿红色T恤，露出一脸开心的笑容，和偶像古天乐亲密合影，秒变迷弟。
黄子韬爸爸偶遇古天乐 开心合影秒变迷弟 5月3日晚，黄子韬爸爸通过微博晒和偶像古天乐合影，并称：“偶遇偶像！”照片中，黄子韬老爸身穿红色T恤，露出一脸开心的笑容，和偶像古天乐亲密合影，秒变迷弟。 此微博曝光后，网友纷纷围观并留言称：“一个忙着追星的老父亲。”“韬爸，家里有个大明星还跑出来追星。”“我们想偶遇你儿子。” |
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有网友晒出一张何炅、易烊千玺、刘昊然同框的照片，三人坐在饭桌前热聊，一桌子的长沙菜很是丰富。
何炅、易烊千玺、刘昊然 近日，有网友晒出一张何炅、易烊千玺、刘昊然同框的照片，三人坐在饭桌前热聊，一桌子的长沙菜很是丰富。照片中，何老师和千玺认真交谈，表情严肃，昊然弟弟素颜戴眼镜，成熟有型。网友纷纷评论称“男神罕见同框画面养眼”“好奇何老师在和千玺说什么？” |
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87岁的孙越（孙叔叔）4月9日惊传插管住进台大医院加护病房，经过数日治疗，仍不敌病魔辞世。
87岁的孙越（孙叔叔）4月9日惊传插管住进台大医院加护病房，经过数日治疗，仍不敌病魔辞世。 据台湾媒体报道87岁的孙越（孙叔叔）4月9日惊传插管住进台大医院加护病房，经过数日治疗，仍不敌病魔辞世。孙越在3月初因胆部结石发炎与肺部感染而挂急诊，虽董氏基金会曾说他病情已受到控制，但5月2日与病魔争斗多年的他，张小燕也在脸书PO文表示哀悼，目前他的儿女，及《搭错车》导演虞戡平都不接电话，皆无回应。 其实孙越在这10多年来身体就不太好，经常因此发烧住院，一年大约有4到7次挂急诊住院。今年3月初才因不明原因发烧、疼痛住院，检查后才发现是胆管结石，不过因他胆道狭窄，要移除较为辛苦，目前医生决定视其发炎状况缓和后，再用内视镜移除结石。 孰料，孙越5月2日又惊传病况恶化，好友张小燕一度PO文“痛”，随后被网友问到孙叔叔的病况，消息才因此曝了光。他病况反覆，住院期间多次透过董氏基金会对外发表声明，说明身体状况经治疗后已稳定，小燕姐也曾代表家属发表声明，表示：“想要尊重爸爸之前意识清楚时，曾和我们表达过的，不要瞻仰遗容、连骨灰罐也不能出现！所以我们以爸爸的角度想，爸爸是希望每位朋友记得的是他“帅帅的”样子！所以目前除了我们自己家人以外，我们不再开放让外人人看爸爸病容的样子，也请大家见谅，谢谢！”不料时隔不到一个月，惊传憾事成真，让亲友、粉丝悲痛万分。 据了解，孙叔叔多年来，身体状况一直不佳，多年前曾患肺腺癌，心脏也装有4支支架，因COPD的关系，肺部功能每况愈下，说话会喘，会像是被人掐住脖子般喘气。不过当时经过治疗后，董氏基金会转达孙越的病况已受到控制，没有生命危险，让亲友们松了一口气。 |
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贵州掀翻恒大 北京时间5月2日晚，足协杯第5轮赛事继续进行，广州恒大主场对阵贵州恒丰，唐诗与阿兰的入球帮助恒大两度取得领先，郑凯木与梁学铭助恒丰两度扳平，90分钟内双方战为2-2，点球战中恒丰4罚全中，而恒大前3罚射失2球，最终恒丰总比分6-3淘汰恒大。下一轮恒丰将对阵山东鲁能。 恒大继续在足协杯赛事上采取大幅轮换，张文钊与邹正等人登场压阵，4位U23进入首发，联赛中禁赛的阿兰作为单外援出战。恒丰在联赛中走势不利，承受着很大压力，本场比赛也对阵容进行了较大幅度轮换，切里作为单外援出战。 比赛正逢雷电大雨天气，开球时间因此稍作推迟。场地没有明显积水，但湿滑情况在开赛后也造成了一定影响。恒大开球又采取8位球员在中线一字排开的方式，就此展开积极冲击。比赛进行3分钟时阿兰就迫使张萌祺背后放铲犯规，张萌祺领到黄牌。第6分钟，唐诗禁区左侧小角度攻门被恒丰门将苏渤洋没收。 顶住恒大开局冲击后，恒丰利用边路传中与前场逼抢也展开前压，同恒大形成相持拉锯。在张文钊边路冲击带动下，比赛一刻钟后恒大进攻主导性与传导控制形成优势。恒丰队李营健在前场拼抢中对胡睿宝做出了很危险的背后滑铲动作，李营健领到黄牌。 第23分钟，恒大取得入球：杨立瑜在左侧传中，张文钊的禁区中路包抄在防守球员干扰下未能打正部位，阿兰禁区右侧得球后回敲唐诗，唐诗快速晃动后内切攻门，以弧线球攻破球门上角，恒大1-0领先。 第30分钟，李营健与切里在恒大禁区内形成配合，切里小角度攻门被刘殿座拦截。恒大迅速回敬攻势，杨立瑜将球打到禁区中路，阿兰转身调整晃倒两位防守球员，其起脚瞬间又被快速补防的第三位球员封堵破坏。此后冯博轩的角球传中打出快速弧线，阿兰后点接应又制造了威胁。 恒大优势局面下却在中场出现了非受迫性传球失误，恒丰就此展开攻势，在第43分钟将比分扳平：唐鑫左路传中，郑凯木在禁区前点包抄接应，其直接凌空垫射将皮球送入球门近角，比分变为1-1。半场结束前，张成林因放铲犯规领到黄牌。 下半场开局阶段阿兰曾打入一球，但因恒大进攻配合时越位回拿球被判定无效。第52分钟，切里在恒大禁区左侧小角度劲射颇具威胁，刘殿座将球挡出；切里外围再射又被封堵。 第54分钟，恒大再度取得领先：阿兰连续过人进入禁区，韩鹏飞倒地拦截时左脚触到皮球，但双腿形成剪刀腿效果放倒阿兰，裁判判定点球，阿兰亲自主罚操刀命中，恒大2-1领先。 再度领先后恒大提升防守态度，前场球员都在积极参与中后场防守，杨立瑜因放铲犯规领到黄牌。第60分钟，唐诗在右路送出高质量斜传，阿兰头球稍稍顶高。第63分钟，恒丰任意球攻势中形成禁区内头球摆渡，但门前两位球员包抄时均未触到皮球，同时也出现越位。 战至下半场中段，恒大快攻反击明显增多。第67分钟，阿兰左路突破后小角度攻门被门将挡出。大举前压的恒丰随即在前场运转出空档，切里左路切入后攻门打偏。 第70分钟，朱征宇快速前插直冲入恒大禁区，胡睿宝回追放铲，脚尖触到皮球，也造成朱征宇倒地，裁判判定点球并向胡睿宝出示黄牌，情绪激动的朱征宇也领到黄牌；梁学铭操刀点球被刘殿座扑出，恒丰错失扳平良机。 在切里带动下恒丰不断形成攻势。第80分钟，唐鑫左路内切后起脚攻门，张成林封堵造成皮球折线，刘殿座快速移动将球没收。此后恒大由冯博轩与钟义浩两位U23配合形成攻势，阿兰门前转身攻门未打到皮球。 第88分钟，恒丰将比分扳平：切里将球塞入恒大禁区右侧，梁学铭扣球摆脱后攻破球门后角，比分变为2-2。梁学铭脱衣庆祝领到黄牌。 90分钟战罢双方战为平局，比赛直接进入点球战。恒丰率先出场的切里命中，而恒大首个出场的阿兰将球踢飞！第2轮李营健与邓宇彪均命中点球；第3轮闵俊麟为恒丰命中，而邓涵文的点球被苏渤洋扑出！随着第4轮朱征宇命中点球，恒丰在点球战中4-1获胜，总比分6-3淘汰恒大。 进球信息 广州恒大：第23分钟，阿兰禁区右侧回敲，唐诗弧线球破门 贵州恒丰：第43分钟，唐鑫左路传中，郑凯木垫射破门 广州恒大：第54分钟，阿兰点球破门
黄牌信息 广州恒大：张成林（第45分钟）、杨立瑜（第56分钟）、胡睿宝（第70分钟） 贵州恒丰：张萌祺（第3分钟）、李营健（第21分钟）、朱征宇（第70分钟）、梁学铭（第88分钟） 首发阵容及换人 广州恒大：32-刘殿座；25-邹正、30-胡睿宝（U23）、21-张成林、34-冯博轩（U23）；12-王上源、4-徐新、15-张文钊（第72分钟，33-钟义浩，U23）；22-唐诗（U23；第81分钟，22-邓涵文，U23）、17-杨立瑜（U23；第80分钟，36-邓宇彪，U23）、7-阿兰 贵州恒丰：1-苏渤洋；2-唐鑫、5-林隆昌、23-韩鹏飞、21-蒋亮；15-张萌祺（第73分钟，18-闵俊麟）、19-郑凯木（第73分钟，8-张源，U23）、17-伊力哈木江（第46分钟，22-梁学铭，U23）、10-切里、14-朱征宇（U23）；28-李营健 |
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哈登32分火箭不敌爵士 北京时间5月3日，爵士在客场以116-108击败火箭，将大比分扳成1-1。 爵士抢到了主场优势。乔-因格尔斯成为最大功臣，他全场投中7记三分，贡献职业生涯最高的27分，多诺万-米切尔17分11次助攻，鲁迪-戈伯特15分14个篮板，德里克-费沃斯10分。替补出场的贾伊-克劳德15分10个篮板，阿莱克斯-巴克斯17分。 火箭在落后19分的情况下几乎翻盘，可惜功亏一篑。詹姆斯-哈登拿下了32分、11次助攻和7个篮板，克里斯-保罗23分3次助攻，克林特-卡佩拉21分11个篮板，替补出场的埃里克-戈登15分。 火箭全场三分球37投10中，爵士32投15中。 爵士打完首轮后损失惨重，主力控卫卢比奥缺阵，而且最新消息是他的缺阵时间得延长，这个系列赛的前四场都无法出战。 火箭首战轻松胜出，巴莫特也复出，阵容整齐。不过今天他们却准备不足，在上半场遭到爵士痛击，最多时落后了19分。 米切尔成为爵士的尖刀，火箭对他加强防守，但过犹不及，爵士是一支整体性很强的球队，其他人能挺身而出，特别是因格尔斯。 在得分上，米切尔受到限制，首节他只投中一球，不过送出了5次助攻。首节还有3分14秒时，米切尔吃到第二次犯规，主帅斯奈德仍将他留在场上。米切尔这次犯规送给了火箭两分，巴莫特两罚两中后，火箭将比分追成21-22。克劳德马上还以三分，巴克斯上篮得手，爵士打出12-3后，以34-24取得了两位数的优势。首节结束时，火箭以28-36落后。 因格尔斯首节就得了11分，而爵士全队6人得了4分以上。巴克斯4投4中，一人得了9分。 火箭的防守能力欠佳，而外线也比不过爵士，双方的差距拉大。第二节还有6分49秒时，米切尔也命中三分后，爵士以56-37领先了19分。火箭的防守终于有所加强，而哈登连连攻击篮下，火箭开始反击。本节还有4分09秒时，米切尔吃到第3次犯规，只得下场。火箭抓住机会，哈登一人打出7-0结束本节，火箭只以55-64落后。 上半场爵士命中率高达57%，三分球16投8中，因格尔斯投中了4记三分，得14分，戈伯特13分9个篮板，米切尔只得7分，替补出场的巴克斯11分。 火箭命中率只有40.4%，三分球15投仅4中。哈登21分，卡佩拉13分，保罗6分。
最后一节的争夺更加激烈。本节过半时，米切尔投篮不中，但他自己抢下进攻篮板，单手补扣得手。哈登强突还以一球后，米切尔送出助攻，因格尔斯投中三分，爵士以103-96领先，逼得火箭叫了暂停。 爵士一度将优势扩大到12分，火箭顽强反击。在比赛还有1分46秒时，哈登两罚两中，将比分追成105-111。火箭此后有继续迫近良机，但两次三分都不中。比赛还有55.3秒时，艾克瑟姆暴扣得手，爵士以114-105稳住阵脚。 保罗总算命中三分，火箭又将差距缩小到6分，可惜为时已晚，未能翻盘。 |
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恒大足协杯出局 面对多线作战的重压，足协杯用作检验轮换及替补阵容的“试金石”，卡帅的初衷和思路没有任何问题。既然恒大队具备这样的板凳厚度，新人们也需要有实战锻炼展示的机会，足协杯这个平台就应该好好利用起来。只可惜坐镇主场的广州恒大淘宝队，在上下半场均取得领先的大好形势下，被对手两度在最后时刻进球逼平，最终在点球大战中遗憾落败，从而早早止步本赛季足协杯的征程。 这样的结果发生在中超七冠王身上，确实让不少球迷难以接受。不过考虑到昨夜天体如此恶劣的气候环境，希望球迷们在抱怨球员发挥失常的同时，也可以相对予以理解：两队始终在场上拼搏的球员真心不易，毕竟大雨会加剧体能的流失，多少会影响球员的状态。特别对于本赛季加盟球队不久的恒大新援而言，适应雨战也是重要一课。唐诗作为生力军，用一记世界波为球队先拔头筹，小将敢于发挥，适应力强，值得肯定。 当然，本场比赛恒大队在两次领先的情况下，都在末段丢球，导致最后被淘汰，结果真是非常可惜。笔者认为遗憾的不仅仅是失去了争夺足协杯这项荣誉，更为重要的是一帮轮换球员就此也失去了继续表演的可能是唯一的“舞台”！联赛及亚冠的重要性不言而喻，可以预想他们其中不少人再次登场并长时间出战效力的机会，将变得越来越少……因此这次失利，对一众轮换球员状态的维系，以及其获取证明自己的机会，都将是一次严重的打击和损害！对球队而言，倒是可以更专注于亚冠和联赛两个重要战场，有时候甚至不能称作是坏事，苦的还是那批仍在通过行动争取上场机会的边缘球员啊。不过这也怨不得别人，比赛输了就是输了，没有后悔药吃，只能从自己身上找原因。 纵观比赛中的两个丢球，确实如出一辙。都是在45度角区域让贵州球员轻松将球传进禁区，再由接应的球员踢进，而后者身边近乎也是无人上前干扰的状态。如此糟糕的防守，怎能不败？既没人贴防给予其足够的压力，又没人补位，根本无法新城一套完整的防守体系，才会让对手有可乘之机。其实，当时恒大在禁区里的防守人数还是够的，并不会说大家攻上去了，就不回来防守了。平日的比赛常态也足以证明，卡帅绝不会没有提醒大家注意这些环节的。笔者认为主要还是由于比赛末段时分，大家的体能消耗太大，以致于注意力不够集中，多多少少有点松懈了，以为比赛快结束了问题不大了，随即对贵州后插上的球员始终盯防不到位，最终导致悲剧上演。相对技战术和身体状态，一切还是态度上的问题所致！ 虽说恶劣的气候环境可以作为这次被绝平的借口之一，但很显然类似的解释是苍白无力的，毕竟本赛季早已不是首度出现此类现象，而是第三次了——亚冠被武里南最后时刻绝平；联赛被国安最后时刻绝平；足协杯被贵州最后时刻绝平！三次被绝平，竟然出现在三个不同的征战赛场上，有趣之余也应该让球队静心反省：为何老是会在最后时刻精神和注意力不集中？为何总要在关键时候掉链子？被绝平这种很伤士气的事儿，为什么会一而再再而三地发生？ 不想去否认，本场比赛个别球员的发挥的确很不理想，没有达到预期效果，也远远未达到其正常发挥所应有的水准。他们或许更需要好好总结，以及通过刻苦的训练去弥补更多不足。当然与此同时，也请球迷们理性看待，毕竟有一点不会错——没有球员是想自己的球队输球的，大家都拼尽了全力，但竞技体育就是如此，有赢的一方也必然会有输的时候，如何冷静应对一切并作出针对性调整，才是决定你未来能否有所改善的关键。
足协杯出局是遗憾的、是令人沮丧的，不过球队根本没时间沉浸在悲伤之中，大战接踵而至。然而对于全队上下而言，将这种悲痛化作前进的动力，用行动去回击所有质疑，是恒大队眼下当务之急。遇挫折不后退，是广州队的固有气质！越挫越勇，迎难而上！ |
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“恒大王朝”这回是真的动摇了——昨晚，他们被保级队贵州恒丰拖入点球大战，却接连罚丢两球，硬生生倒在了足协杯八强的门槛上。对于志在三冠的恒大而言，这无疑于一次重大打击。但令恒大方面焦头烂额的，并不止在球场上。上周，新三板上市公司恒大淘宝俱乐部披露了2017年年报，亏损扩大至9.87亿元。今天起，恒大淘宝经审计期末净资产为负等原因被实施风险警示，简称变为“ST恒宝”（代码834338）。 日前，足协放出风声：将对中超、中甲俱乐部实行“限薪令”，到2021赛季所有俱乐部的球员薪酬不能超过收入的75%。这也意味着，恒大很难再像以往那样，用巨额奖金来刺激球员。对恒大来说，正印证了那句“屋漏偏遭连夜雨”，似乎所有的都是不好的消息。 一场比赛确实有很大偶然性，恒大对足协杯的投入力度也非常有限，但这次失利却有些刺目，结合联赛形势，新赛季上港一直压制着恒大，优势最大时多达5分，“七冠王”想要卫冕难度很大。 在中国足坛，广州恒大从中甲时代开始，就不惜砸钱引入天价外援，而且球员的薪水待遇在中超也是最高的。在刺激成绩的同时，无疑会给俱乐部带来沉重负担。 4月27日，恒大淘宝在股转系统官网披露了其2017年年报。年报显示，2017年恒大淘宝实现营收5.28亿元，同比减少5.91%，亏损扩大至9.87亿元；而2016年亏损为8.12亿元，同比下滑21.56%。其原因是“由于引进教练和球员的转会费及薪酬成本较高，营业总成本仍处于较高水平，导致公司目前仍处于亏损状态”。 说起来，中国职业足球俱乐部亏损经营是公开的秘密，投入和受益完全不成正比。但恒大的亏损数字是太大了些，5年来累计亏损额高达38.1亿元，去年亏损近10个亿，高居新三板公司亏损榜首，这就是“亚洲足球第一股”在经营方面交出的成绩单。
一旦“限薪令”真的实施，对中国足球而言无异于又一次“地震”。这意味着，几乎所有球员的年薪、奖金将大幅下调，以往光靠砸钱买外援、抢内援的做法，也将失去生存土壤。对恒大这样囤积了多名国脚的“大户”而言，受到的影响显然最大。 限薪政策出台，自然会有利有弊，或许它将影响到联赛的活力，大牌外援和外教也将急剧减少，但其最大的意义或许是更有利于联赛健康发展。过去这几年，中超球员的收入实在是太高了，国脚基本上千万元，不少大牌外援动辄上亿元，一名稍微有点能力的U23球员转会费也要近亿元，这种畸形甚至变态的市场显然无益于联赛的持久发展。 |
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北京时间5月2日晚19点30分，2018年足协会杯第五轮在上海体育场开始一场较量，由上海上港主场迎战北京人和。上半场第8分钟奥斯卡脑袋被陈杰撞破难以坚持比赛，武磊紧急替换进场。全场相对沉闷，占据场面优势的上港也没有必进机会，两队90分钟踢成0比0平。点球大战，虽然吕文君射失，但颜骏凌扑出对方两个点球，上海上港最终以4比3战胜北京人和，晋级成功。 本场比赛上港首发做出四处调整，左后卫张卫轮换于海，右后卫傅欢替换王燊。中锋吕文君换下武磊，埃尔克森替换艾哈迈多夫成为首发。开场第3分钟，陈彬彬右路传中，吕文君头球顶偏。第4分钟伊沃禁区外射门打在上港队员身上弹出。第6分钟奥斯卡争顶时被对方15号陈杰撞翻在地，奥斯卡这下撞的不轻，他在地上一直没怎么动弹，脑袋也被撞开，队医入场紧急包扎。佩雷拉一时没决定好到底该换谁，上港打了一会10打11，第12分钟武磊紧急入替，吕文君位置挪后。 第15分钟奥古斯都对傅欢犯规，胡尔克的任意球远射打得不着边际。第17分钟奥古斯都又把胡尔克踢倒在地，上港队员有些不满。第18分钟上港前场连续配合，但最后傅欢接吕文君脚后跟送球一脚抽高出界。第21分钟朱宝杰肘击胡尔克被吹犯规，朱宝杰连续喷F语。第22分钟胡尔克和尼扎木丁拼抢，双双摔倒时胡尔克鞋钉刮到尼扎木丁。第24分钟胡尔克回传被断，颜骏凌火速出击把球踢走，穆坎乔中场直接远射空门偏出！ 第34分钟陈彬彬左路挑传，武磊飞身够射踢在对方罗歆头上，武磊眼角也被撞破，好在两人事情都不大。上半场前35分钟，两队流畅的配合渗透基本看不到，频频对撞成为赛场主线。第43分钟王刚右路下底制造角球，人和打出战术角球配合，但伊沃送球过深失去机会。 下半场刚开始，陈彬彬左路突破制造角球，胡尔克开到前点，埃尔克森飞身铲射打偏。第49分钟胡尔克禁区外冷射打得太正。第51分钟陈彬彬左路传中，武磊右路飞身铲射没踢到球。傅欢右路再起球到禁区，埃尔克森头球太正！第57分钟上港从右路进攻，人和后卫解围踢疵，埃尔克森截球后射门偏出。下半场被动很多的人和在第61分钟也获得射门机会，穆坎乔左路晃开贺惯射门被颜骏凌接个正着。 第64分钟奥古斯都撞倒带球中的胡尔克吃到黄牌。第67分钟胡尔克带开防守禁区外怒射高出。接着胡靖航换下陈彬彬。第68分钟朱宝杰外围起球，石柯头球解围出错，皮球稍稍高出自己大门。第69分钟曹永竞换下向汉天。第72分钟胡尔克再次单干，但这次过人后的射门再次偏门而出。第75分钟胡尔克前场带球被对方队员放倒，埃尔克森禁区外任意球打在人墙上弹出。胡尔克角球被挡出后，他再次拿球传中，吕文君头球顶高，裁判判罚角球，张烈情绪激烈吃到黄牌。胡尔克再次开出角球，埃尔克森抢先头球后蹭高出。 第80分钟人和快速反击，贺惯中圈踢倒带球的陈杰吃到黄牌。第82分钟人和左路起球，万厚良头球顶偏。第83分钟胡靖航踢倒曹永竞吃到黄牌，朱宝杰上来和裁判争执也吃到黄牌。第87分钟上港用孙峻岗换下张卫。第89分钟人和的于斌换下朱宝杰。第90分钟吕文君从中路一路带到小禁区左路，但他最后的横推无人碰到！第91分钟伊沃拉拽胡尔克吃到黄牌。第93分钟人和用王楚换下才踢了20来分钟的曹永竞。 比赛踢到95分钟结束。两队进入点球大战。上港先罚，第一轮，埃尔克森轻推球门右下角得分，1比0，穆坎乔打球门左下角得分，颜骏凌判断方向错误，1比1。第二轮，吕文君打门中柱弹出！尼扎木丁打球门右侧，颜骏凌判断准确也没扑到，1比2，北京人和领先。 第三轮，胡尔克点球准备罚时，又示意重摆，结果吃到黄牌。胡尔克打球门左下角得分，张烈方向判断错误，2比2，陈杰的点球被颜骏凌捉对路，飞身扑了出去，依然2比2！第四轮，武磊打球门左侧得分，张烈方向再次判断错误，3比2。伊沃打出的球，被颜骏凌打到了一下，但未能阻止皮球进门，3比3！ 第五轮张烈这次方向判断准确，石柯打球门左下角得分，奥古斯都打球门左侧，颜骏凌飞身把球打出！4比3，上海上港晋级成功！ 黄牌： 8-奥古斯托（北京人和）64分钟 12-张烈（北京人和）77分钟 28-贺惯（上海上港）80分钟 19-胡靖航（上海上港）83分钟 11-朱宝杰（北京人和）84分钟 10-伊沃（北京人和）91分钟 10-胡尔克（上海上港）罚点球时 两队首发及换人： 上海上港：1-颜骏凌；2-张卫（39-孙峻岗 87分钟），5-石柯，28-贺惯，23-傅欢；8-奥斯卡（7-武磊 12分钟），6-蔡慧康，11-吕文君；37-陈彬彬（19-胡靖航 67分钟），9-埃尔克森，10-胡尔克 北京人和：12-张烈；22-王刚，4-罗歆，5-万厚良，29-尼扎木丁；8-奥古斯托，15-陈杰；10-伊沃，16-向汉天（20-曹永竞 69分钟 33-王楚 93分钟），11-朱宝杰（2-于斌 89分钟）；38-穆坎乔 |
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和台湾有着77年“邦谊”的多米尼加，1日早晨闪电宣布与台湾“断交”，自此台湾的“友邦”跌破20国，变成了1开头的19国。对此，岛内有网友在社交媒体上问道“没有‘邦交国’有什么缺点”？没想到，在众多网友的回复中，亮点频出↓
很快，大量网友也参与了话题讨论，更多网友则形象的指出，没有“邦交国”的缺点，诸如“‘总统’到非‘邦交国’只能用过境的名义”，还有“美国的负担、掌控就会加重”等等，其中，有位网友的回答亮了“（台湾）没‘邦交国’在国际地位上就跟ISIS差不多”……还有网友酸道“就好比常常考5分的学生变成每次都考零分了”……还有网友笑称“就只是‘总统’没有经费出专机出国玩了”。 不过，相对于台网友对“断交”的反应，岛内各界更是忧心忡忡。国民党“立委”江启臣昨日表示，多米尼加与台湾“建交”多年，是台湾在中南美洲重要盟友，更是美国后院，在台湾“邦交国”中地位不能与一般的“友邦”类比，因此，这次“断交”非同小可，蔡英文当局“外交与国安政策”已现重大警讯。 台湾“立院”国民党团更是提醒台“外交部”，应注意后续连锁效应，不要真让台湾“外交休克”。 |
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2018年的春天，台海却凉意彻骨。近来，在美方不断通过“台湾旅行法”“美国在台协会（AIT）将派驻海军陆战队维安”等议题挑动两岸关系的同时，岛内“台独”势力的声调也随之高涨，赖清德自称“台独工作者”，李登辉等老牌“台独”成立“喜乐岛联盟”，4月26日上午，解放军空军轰-6K等多型战机编队飞越宫古海峡和巴士海峡，实施了“绕岛巡航”训练。台湾问题是否在滑向“丧失和平解决可能性”的临界点？两岸关系该何去何从？台湾资深媒体人、名嘴唐湘龙日前接受了《环球时报》的独家专访，他认为，美国已经单方面改变了台海的现状，如今美国在台海已不再只是打台湾牌，而是亮出底牌——“台独”牌，对此，大陆应该有清醒的认知。 “蔡英文只是在吹口哨壮胆” 环球时报：面对大陆军演，蔡英文日前声称，有信心捍卫台湾安全。如何看待蔡英文的“信心”？ 唐湘龙：解放军在跨海攻台的准备方面，我认为已经非常充分。今天蔡英文只能是吹口哨壮胆，她还秉持着固有的战术思维：台军现有的军事准备，虽然不足以在两岸决定性的冲突中取胜，但一定会给解放军带来很大伤害，那种痛感会使解放军投鼠忌器。而且，这背后还有潜台词，现在的民进党政客觉得美国对台湾的政治和军事承诺来得比过去更积极，所以他们认为即使发生军事冲突，美国对台湾的介入会比过去更牢靠。这样一来，一些“深绿”在鼓吹“台独”时便有恃无恐。 环球时报：以前台当局恨不得把中国大陆的武力威胁夸张渲染几倍，以激起台湾人民“仇中”情绪，这次台当局却说对岸是“例行军演”，显得稀松平常，为什么会这样？ 唐湘龙：这是个很有意思的观察，我在分析一些政治宣传时，常常说一句话：“被强调的都是不存在的”。比如政府在宣传交通安全，那我们就知道近来社会交通是不安全的。当在宣传治安重要性时，我们就知道治安是不好的。 过去大陆军演时，台当局总是把很小的事情放大，比如说“解放军有多少导弹是瞄准台湾的”“解放军又发展了什么新的武器”，好像很担心老百姓不够怕，在那样的气氛下，你反而会感觉台湾方面有很好的准备，民众的心理承受力很强。可是，现在即使国台办讲话了，针对性是非常清楚的，台湾却用轻描淡写的方式说是“例行军演”，这种表述方式是在刻意淡化问题的严重性，反衬的就是民进党当局很清楚，这样的军演对台湾人心的稳定性是有很大扰动效果的。他们不希望这种扰动效果增大社会治理的成本，所以才会淡化表达。 赖清德为何如此“诚实”？ 环球时报：两岸局势不稳定很大的原因来自于台湾有关人士的“台独”言论，在承认自己是“台独工作者”的问题上，赖清德为何这么“诚实”？ 唐湘龙：与其去讨论赖清德为什么这么“诚实”，不如先去讨论赖清德以外的民进党人为什么这么不诚实，其实主张“台独”的何止是赖清德一个呢？蔡英文的用人可以看出，哪一个不是“台独”？“台独”是民进党的党纲，这个党的政客怎么可能不“台独”？过去民进党的政治教育体系中，“台独”是可以做但不可以说的事情，所以你看以前的民进党政客即使一路往“台独”路上冒险，可是很少讲，因为他们知道这样会带来巨大的麻烦。但赖清德为什么会把“台独”挂在嘴上？最重要的原因是他意识到如今民进党执政的情况下，“台独”的气焰是空前嚣张的，他的话除了把自己推到掌旗官的角色，也对民进党中“深绿”越来越公开的“台独”表述进行了回应。这对赖清德未来争夺党内更高政治职务，包括挑战蔡英文权力的时候会加分，因为他已经站到了“政治正确”地位上。 更何况，讲了“台独”，赖清德可以春风得意，但实际上需要出面收拾善后的是蔡英文，赖清德的风险不高，即使被北京点名，对赖清德来讲又如何呢？蔡英文也不敢动他，在台湾，谁敢去动一个鼓吹“台独”的“行政院长”呢？蔡英文如果动他，自己也不用做了。 美国的台海底牌：从“战略性模糊”到“破坏性清晰” 环球时报：“台湾旅行法”通过以来，美国与台湾互动频繁，6月台湾可能会进行“汉光演习”，AIT可能会由美国海军陆战队警卫队维安，目前台海局势又进入高度敏感期，您觉得台海最终滑向“丧失和平解决可能”的临界点会出现吗？ 唐湘龙：美国已经单方面地改变了台海的现状，或者说，美国今天对台湾的战略定位已经改变。过去美国对台湾的定位是一种“战略性模糊”，不会直接表述说台湾是中国的一部分。历任美国总统谈到两岸关系，最多表示对大陆表述的“尊重”和“认知”，这可不是“承认”，意思就是“我知道这是你的想法”，这就是美国的底线了。美方不想因为台湾问题跟中国决裂，有点像夫妻吵架时，一方不想继续吵，不耐烦地说“好了好了我知道了！” 但是现在的美国，在两岸问题上却是一种“破坏性清晰”。过去美国是在打“台湾牌”，他们明白台湾对于中国13亿人民来讲那种“无法割舍的心头肉”的感觉，所以美国对台湾做任何小小的动作，都会让全中国紧张。但是现在中国崛起已成事实，美国清楚地知道，靠“战略性模糊”去压制中国已不牢靠。所以，对台湾的政策，美国有相应的改变，从过去打台湾牌，到现在亮出底牌——“台独”牌。 美国对“台独”牌的操纵意图会越来越清楚，从过去的“战略性模糊”到今天的“破坏性清晰”，无论是“台湾旅行法”的通过还是AIT由美海军陆战队维安，都是对“台独”势力的支持，这也是民进党为什么越来越敢于喊“台独”的重要原因。因为他们知道“时间到了”，美国希望他们喊“台独”，反过来讲，如果还是以模糊的态度来表达，美国还会不高兴。 扭转台湾人对大陆偏见，时间站在大陆一边 环球时报：您曾说过，台湾已经错失了大陆认为台湾“什么都好”的时间段。我们注意到，大陆惠台31条出台后，台当局把这看成“洪水猛兽”，一些台湾年轻人整日在网上骂大陆，台湾似乎仍然觉得大陆“什么都不好”。 唐湘龙：今天两岸对对方刻板印象的改变，是需要时间的，时间站在大陆这一边。但这种转变终归需要时间，人换衣服、换发型很简单，单要换脑袋非常难，可能需要一两代人来达成。
2008年，台湾高涨的情绪还不是“反中”“仇中”，而是“轻中”，可是到了2014年以后，台湾各界的气氛有了明显改变。这跟中国大陆的实力和形象呈现爆发式的增长有关，台湾对大陆的印象，往往不见得是通过旅游、采访就能扭转，而是要通过国际媒体对中国大陆的认识改变而改变。同样的，大陆对台湾“什么都好”的感觉在消失。 对一个群体或个人的评判，一个核心又微妙的元素是品位评价。如今，台湾民众对大陆商品和流行文化的接受度提高了，大陆流行文化产品已成为台湾人生活的一部分，不管是大陆的戏剧还是明星，都渐渐成为话题，《甄嬛传》等电视剧在台湾一播再播，这证明了流行文化所代表的大陆品位，在台湾被接受了。剩下的，只需要时间来发酵。 |
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4月28日，国产055大驱的2号舰在江南造船集团长兴岛基地顺利下水。除了相同的“28日”，第2号055大驱相比10个月前下水的第1号，在仪式上要更加简单、低调。但对于某些国家海军来说，这个滋味很不好受。 目前已经确认的，中国已经有2艘055大驱下水，4艘055大驱在建。其中在江南造船厂，2014年12月055大驱1号舰开工，2号舰2015年10月左右开工，5号舰2017年11月开工；而在大连造船厂，3号舰2016年8月份开工，4号舰2016年11月开工，6号舰2017年12月开工。 而这也标志着中国成为既美国和俄罗斯之后，世界第三、亚洲第一具备自主设计建造现代化万吨级主战防空舰艇的国家。相比之下，日本在二战之后，虽然曾自主设计建造旗风级、秋月级、朝日级驱逐舰，但在最先进的主力防空导弹驱逐舰上，日本严重受制于美国。无论日本材料科学和电子技术如何发达，不能改变这这一方面落后的现实。 就在4月8日，有日本军迷在日本横滨造船厂拍摄到了日本最新的“27DDG”宙斯盾舰艇的建造情况。该舰于2017年4月开始建造，现在经过1年建造，可见舰体已经基本成型，计划2018年下水，2020年3月竣工。日本针对半岛核危机，专门增购了2艘改进的8200吨排水量宙斯盾战舰，比原有的爱宕级标准排水量增加了450吨，采用伯克flight
IIA构型和基线9系统，可携带SM-3导弹实施海基反导。 在2021年日本两艘8200吨排水量宙斯盾战舰完全竣工后，中国6艘055大驱肯定已经全部建成（可能还有2艘接近完成）。而在2025年左右，中日将各有8艘宙斯盾级战舰，中国则是在排水量、垂发数量、空间升级型上具有优势，而日本在成熟度、经验和反导能力上领先一筹。而随着时间的流逝，日本的缺陷将会暴露无遗。 这是因为从美国开始，对下一代巡洋舰级大型主力防空舰艇，就没有更好的规划。如果没有055大驱，美国的伯克flight IIA以及flight
III完全能够满足美军和亚太日韩盟友的需要，而更先进的DDG-1000则完全是另一种对地攻击的舰艇。055大驱的出现，在蓝星排第几并不重要，对中国来讲，这是海军舰艇顶层设计的巨大创新，而对于外国来讲，意味着21世纪远海作战万吨级舰艇的新竞争。 2017年美国防务新闻网站对美国海军作战部长理查德森进行了独家专访。理查德森对美军下一代战斗舰艇进行了粗略的勾勒，这被美国防务人士解读为美国海军最高军事长官对美军下一代大型主战舰艇的担忧。理查德森暗示，替换提康德罗加巡洋舰的下一代大型主战舰艇，就从美军现有舰艇中选择。但经过研究后发现，美国几乎没的可选。 伯克级驱逐舰太小，美方经过计算认为伯克flight
III根本无法满足电磁炮、激光炮等高能武器，就连运转新的AN/SPY-6雷达已经算是极限。圣安东尼奥级船坞登陆舰有足够的空间，能装载大型垂发系统，但航速太慢无法跟上航母编队。而DDG-1000的缺陷在于水中稳定性较差，并不是专门的远海防空型舰艇。因此，美国一些军事专家认为，现在是考验美国舰艇设计能力的时候了。
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多米尼加共和国5月1日宣布与中华人民共和国建交，同时断绝与台湾的“外交关系”。这是自民进党重新上台以来，台湾丢掉的第三个“邦交国”，台湾目前仅剩19个邦交国，“外交”前景十分暗淡。民进党当局为其推行的激进路线付出了代价。 多米尼加地处加勒比海，拉美及加勒比海地区的台湾“邦交国”占了一半以上，也是蔡英文担任“总统”以来的台湾“外交重灾区”。为巩固“邦谊”，今年初台湾刚给多米尼加援助了90辆军用悍马车，并且答应再提供两架直升机，但后者还是跑掉了。 有分析称，多米尼加与北京建交的直接原因是该国想要成为安理会非常任理事国，但中国如果不同意，此事断成不了，所以多国下了弃台的决心。 中国大陆已经是世界第二大经济体、第一大货物贸易国，又是安理会常任理事国，世界上所有大国和绝大多数主权国家都与北京建交。这个时候做台湾的“邦交国”，等于是向世界宣布自己是非正常国家，又穷又没出息，贪图台湾给的那点援助。 随着大陆发起的“一带一路”建设倡议逐步展开，来自中国大陆的投资虽然不像台湾白给的赠款，但是对那些台“邦交国”经济汇入全球化并走上正轨具有拉动意义，因此更具吸引力。说到底，哪个小国愿意自己永远“不正常”下去呢？ 在陈水扁期间，两岸“外交战”还互有攻防，台湾曾用经援一度挖走大陆邦交国马其顿，轰动一时。但是到了蔡英文时期，两岸实力进一步悬殊，大陆很多省的经济总量已经超过台湾，北京已是国际政治巨人，台湾在北京面前形同一个小矮子，完全失去了招架之力。 完全可以预期，就这么与大陆僵持下去，台湾“外交”最终将被窒息，变成零“邦交国”。台湾如果做个封闭的小岛，也就罢了，但它的经济是外向型的，台当局无论与谁接触，都矮人一头，所谓“台湾独立”将是世界国际政治史上空前的笑柄。 台当局只剩下向美国乞怜了。华盛顿为了加强与北京战略博弈，今年初通过了《台湾旅行法》，今后大概还会搞一些小动作，把台湾当做棋子用。可怜的台当局将这些都看成是“重大外交胜利”，但这哪里是外交，这分明是台湾在饮鸩止渴，把自己搞成西太平洋上的火药桶。 在遭此重创后，台当局1日继续嘴硬，表示“绝不会在北京压力下低头”。台官方声明在抨击多米尼加的同时，大诉台帮助多国从稻米进口国成为输出国，完成警政安全通报系统的建置之苦，暴露了台金元外交之猥琐。台当局竟然还对北京“操弄一中原则”进行道义谴责，台前驻多米尼加大使则说多国“不重要”，发出可笑的混乱信息。 对不承认“九二共识”和一中原则的台当局，北京就是要毫不留情的进行外交绞杀，让后者明白所谓台湾的“主权独立”究竟有多荒唐。台湾是中国不可分割的一部分，也是北京必将收回治权的一个地区。大陆的军事、政治、经济实力已使我们有能力控制台海局势的走向。 “台独”是一条走不通的路，任何势力推动“台独”都意味着逆水行舟，与历史大势较劲。他们在一个小圈子里一时的得势不会是稳固的，从长久看，自取其辱是轻的，遭到实质的严厉惩罚将是他们越来越大的现实风险 |
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5月1日劳动节，首艘国产航母的建造者们却仍在挥汗赶工。从知名网友发回的现场图片来看，国产航母甲板仅剩零星施工设备，预计一两天内就能彻底清理干净。更值得关注的是，停靠在其前方的航母保障舰89号舰挂起了满期，并且烟囱冒出黑烟，显示动力装置正在试车。国产航母试航究竟是哪一天，似乎已是让人有些“审美疲劳”的问题。然而围绕新航母编队的相关动态，却在近期有集中曝光的意思。比如，编队新型属舰的下水、亮相，歼-15D舰载电子攻击机的首飞…… 图片作者@用影像记录生活，非常感谢。 国产航母将于近期试航应该是基本能确定的事了，那么根据建造周期推断，其试航可能持续2年左右时间。如果进展顺利的话，到了2020年年中，国产航母可能就会正式交付中国海军。两年时间不算长，但近期集中出现的一些与航母编队有关的新型装备试验、建造动态，却显示在国产航母编队组建时，会有不少与现在辽宁舰航母编队不同的“变量”出现。 比如现在辽宁舰航母编队属舰主要为052C/D型神盾驱逐舰、054A型导弹护卫舰。到了国产航母编队出现时，则054A型护卫舰基本确定会退出，055型万吨级导弹护卫舰会取代052C/D型，成为航母的“首席贴身护卫”。就在4月28日，有知名军事自媒体发消息称，055型驱逐舰2号舰已下水。那么按照建造进度来看，国产航母很可能一服役就能与2艘055型驱逐舰“组队”。 届时，国产航母编队可能由2艘055型万吨级导弹驱逐舰、4艘052D型神盾驱逐舰、1艘901型“航母奶妈”补给舰、1-2艘核动力攻击型潜艇组成。而目前辽宁舰航母编队一般由4艘052D型神盾驱逐舰、2艘054A型护卫舰、1艘901型“航母奶妈”补给舰、1-2艘核动力攻击型潜艇组成。 |
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“互联网公司造车就是一天到晚在瞎忽悠老百姓(77.690, 1.05, 1.37%)。”2018北京车展期间，浙江吉利控股集团董事长李书福的一番言论把传统车企和造车新势力之间的矛盾直接公开化。 本届北京车展，造车新势力的风头远盛于传统车企，这或许是李书福选择在这个时间点发表上述言论的原因之一。 据不完全统计，在今年北京车展期间，至少有10家造车新势力企业参展，如果再算上自主品牌中独立参展的高端品牌，新面孔新车型已经让此次北京车展的热闹程度远超以往。特别是以蔚来、威马等为代表的造车新势力展台，人气度直逼豪华车展台。这出乎业内预料，也让造车新势力们颇感意外。 中国消费者对新事物的好奇度和接受度再次刷新了业内的认知度。于是，在车展期间，业内对造车新势力的讨论也迅速升温，达到前所未有的热度。 综合来看，当前传统车企对造车新势力的看法主要有两种：一种是不看好，以李书福为代表，认为造车新势力就是借炒作新概念圈钱，不会有未来；一种是认可其理念，以一汽、长安等车企为代表，愿意与之合作，互相取长补短，共同探讨未来汽车发展的新生态。目前两种看法势均力敌，谁也没有占据上风。 这与三年前的言论态势已有较大改变。三年前，互联网造车理念刚刚兴起。乐视、蔚来、威马等造车新势力不断涌现，生态、体验、智能互联等时髦的互联网词语打破了传统汽车产业的固有语境，质疑、批判声每隔一段时间都会出现一波。很多人已经厌倦了不同版本的PPT展示的同一种造车理念，他们希望造车新势力们用实车来证明自己。 三年后，造车新势力们纷纷携量产车出现在2018北京车展上，不少传统车企也在互联网造车理念的不断宣讲中，对汽车产业的未来走向逐渐有了与造车新势力们趋同的判断。
从这个意义上看，至少目前造车新势力对传统汽车产业的贡献是，它让传统车企看到了另一种汽车生态的存在，而这种生态当前正受年轻消费者的追捧。这种潜在的市场需求使得中国汽车市场对电动智能互联化的接受度，当前应该领先于世界。 这种结果的取得，除了与我国互联网发展的大环境密不可分，也与造车新势力们不遗余力地宣传密切相关，毕竟我国的造车新势力企业数量最多，它们用三年时间完成了一场“传道”。 现在，造车新势力们携量产车正式入场，他们对传统车企来说到底是敌是友？这个问题其实在一些车企看来已不重要，他们也在尝试着用互联网的理念造车、卖车，传统车企与造车新势力之间的界限正在模糊化，而普通消费者最终关注的还是车。 |
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2018北京车展对一汽红旗而言意义非凡。这是其首次以独立品牌身份参展，带来了包括红旗H5、红旗概念车、红旗首款SUV E-HS3、智能驾驶舱等在内的共7款车型及技术展品。 中国第一汽车集团有限公司董事长徐留平称，这是红旗品牌对今年初发布新战略后的重要回应。 “车展是很重要的展示机会，红旗选择这个时候独立亮相，可谓是恰逢其时。”徐留平说，“为了把红旗品牌打造成‘中国第一、世界著名’的新高尚品牌，过去的106天中，我们豪情满怀、干劲冲天，只争朝夕、日夜奋战，在世界上绝无仅有地开了60多家红旗体验店，而让更多的中国人坐上红旗轿车，才是红旗真正的精神。” 要让红旗品牌更亲民 曾经的红旗轿车被冠以“高端车”“礼宾车”之称，是高端国产轿车的代表。 而此次红旗H5以起步价14.98万元低价入市，背后寄托的是一汽推动红旗轿车走进更多寻常百姓家的希望。 “如果红旗还继续在官车这条路上走下去，也不乏是一种路径尝试，但可能会让国人感到失望。H5承担的使命就是让红旗走进千家万户。我们要用红旗的精神，红旗的理念，中国一汽的实力和技术，落地在H5这款价格不太高的产品上，这是我们打造红旗H5的初衷。”徐留平表示，“我们做规划时，决定要让红旗整个产品矩阵，从国家领导人到中国的普通民众都能够享受红旗车的体验。” 随着H5的正式上市，红旗品牌也随之补齐了L、S、H、Q四大系列产品，并向更加动感和年轻化的方向迈进。 徐留平介绍称，“在H系列当中，红旗有9系、7系、5系三个系列，5系适合更年轻、更动感、更时尚的年轻人。” 集中资源布局智能出行 不仅仅是红旗品牌和产品越来越跟得上潮流，近期，一汽集团与滴滴出行、首汽约车的合作以及投资拜腾汽车，均显示出集团整体与时俱进、紧跟时代潮流的一面。 实际上，早在今年全国两会期间，徐留平便曾公开表示，一汽集团要把新能源汽车、智能网联汽车及共享出行作为下一步实现高质量增长、打造世界一流出行服务公司的重要出发点。 在徐留平看来，汽车发展到今天，具有工具、出行等一系列功能，而对中国一汽特别是红旗来说，除了必须把产品做好外，还要把上下游都做好，只有这样才能使中国一汽和红旗的产业链以及客户感知都能很好地体现出来。 徐留平认为，一汽与上述公司强强联合，则可集中优势资源，在多样化的生态当中互相学习，让产品的质量、性能以及智能化程度都达到一个更高的水平。 “最近，一汽签订了若干个战略合作协议，目前的合作主体主要体现在产品技术和平台层面，下一步还会涉及到大设备层面，我们会在关键的核心技术上进行合作，包括BAT在内，我们都在进行磋商。”徐留平强调，“目前，汽车行业正处在转折点上，企业如何把自己的资源平衡好，让自己的品牌、产品和服务能够更加健康是一个需要综合考虑的问题，而电动化和智能网联这两个领域，一汽不会拒绝合作。” 未来一汽变化会更大 事实上，自徐留平执掌一汽集团以来，“改革”二字便迅速成为该公司的关键词。 从集团层面来看，徐留平认为，无论从国家的要求，还是汽车行业本身发展的规律来看，改革都势在必行，而改革的方向就是能够更加市场化。他指出，现在一汽集团还是百分之百的国有企业，中央混合所有制改革的思路和汽车产业普遍多元化的趋势特征，对一汽集团的改革方向无疑都是指引。 “未来一汽的变化可能更大。”徐留平说，“一汽集团作为地处东北最大的国有企业，必须要当国有企业的改革排头兵，只有改革才能把一汽集团原来所拥有的资源充分挖掘出来，把没有渗透出的能力、能量渗透出来。未来一段时间，我们会把一汽整体的改革作为下一步发展非常重要的工作。” 此外，记者还了解到，今年，红旗品牌的整体销量目标锁定在3万辆，接近去年全年销量的100倍。 “首先，我们要增加好的产品；其次，要增加渠道；第三，也要把内部激励约束机制进行改进。”徐留平进一步强调，“我们希望通过优秀的品牌，优秀的产品，优秀的渠道，优秀的管理和人，以及良好的机制来实现3万辆这一目标。” |
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5月3日消息，小米公司今日早间在港交所提交上市申请，成阿里巴巴之后，全球最大的科技企业IPO，亦将成为香港首只申请上市的“同股不同权”公司。高盛、摩根士丹利及中信里昂证券是小米联合保荐人。 招股书披露，小米上市主体为小米集团，是在开曼群岛注册成立的以不同投票权控制的公司。 初步招股文件显示，小米计划将30%IPO募集资金用于研发及开发智能手机、电视、笔记本电脑、人工智能音响等核心产品；30%用于扩大投资及强化生活消费品与移动互联网产业链；30%用于全球扩展；10%用作一般营运用途。 成港股8年来最大IPO 小米公司成为港股今年集资额最大新股，也是2010年友邦（01299）以来最大型新股。 友邦2010年10月招股集资1，383亿元，冻资1，100亿元，较公开发售金额138亿元超购约7倍。 港股“同股不同权”第一股 此前报道称，小米最快可以6月底至7月初挂牌，亦即约6月中招股。小米为“同股不同权”新股打头阵。 自4月30日起，港交所新制定的《新兴及创新产业公司上市制度咨询总结》正式生效，在原有的制度基础上，“同股不同权”的公司将可以在港交所申请上市。 港交所行政总裁李小加在上周透露，有双位数的新型公司将在新上市制度生效后申请上市，其中生物科技公司的数量会比较多，而同股不同权公司的规模则会比较大。“小米如果没有来港上市，会感到惊讶。” 港交所总裁李小加曾这样公开表示。 或将在内地发行CDR上市 有接近筹备小米上市事宜的人士此前表示，小米将先在港交所上市，再通过中国预托凭证（CDR）的方式在A股上市，很可能会选择上海证券交易所。 李小加也在4月20日香港举行的一个论坛上，就“传闻小米在香港上市后会发行CDR”的提问回应称，未来相信会出现一家公司同时或先后在香港和内地CDR挂牌。 此前《中国企业家》报道，一位与小米有过密切接触的知情人称，“证监会最高层曾与雷军面谈过，小米现在比较成熟，希望能回来（A股上市）。” 通常情况下，CDR在一家公司中的占比不会太高，有一定流通性即可。但CDR在国内到底如何发行，目前还没有进展。“主要是技术问题。” 香港需为资金紧张做准备 随着投资者大量举债来认购新股，香港炙手可热的IPO市场通常会出现股票发行超额认购 -- 超额认购倍数有时甚至达数百倍。 此次发行可能会带来怎样的影响？阅文集团(61.4, -0.20, -0.33%)去年11亿美元IPO或许会提供一些线索。《南华早报》当时报道称，对阅文集团股票发行的认购锁定了相当于香港基础货币三分之一的资金。当平安好医生股票发行上周开始接受散户投资者认购时，香港一个关键的银行间利率创下近十年来的最大涨幅。 Hibor升高会影响从住房抵押贷款到企业贷款等各个方面的成本；如果每个人都使用保证金贷款来认购IPO，那么可能意味着在香港5.6万亿美元的股票市场上流动的资金将减少。 “如果一个IPO获得大幅超额认购，我们可以预期Hibor将出现非常明显的上涨，”美银美林驻香港策略师文略韬表示。 小米融资三级跳 近几年，小米的每轮融资几乎都是“三级跳”。2010年底，小米公司完成金额4100万美元的A轮融资，估值2.5亿美元；2011年12月，小米公司获得9000万美元融资，估值10亿美元；2012年6月底，小米公司融资2.16亿美元，估值40亿美元；2013年融资完成后小米整体估值达100亿美元。最新一次公开融资信息是2014年，总融资额11亿美元，估值450亿美元。 “雷军和他的团队经验非常丰富，定价时有所保留，这让大家都有钱赚，也为后面市值管理留下了很大空间。”接近小米IPO的中介人士称。 在今年4月底，雷军公布了一个重要信息：每年整体硬件业务的综合税后净利率不超过5%。分析称，这其实是小米对外界表明了未来发展方向，不是一家硬件公司，不单纯靠硬件获取主要利润，而是一家互联网公司，这也有利于资本市场看清小米的商业模式。
雷军在4月18日接受媒体采访的时候表示，小米的商业模式与苹果和亚马逊截然不同，尽管小米吸收了这些公司的一些独特之处，但最终小米的商业模式还会是我们自己的创新，“我没有兴趣成为第二个乔布斯或者第二个贝佐斯。” 小米加速线下扩张 据了解，小米近期也在加速线下扩张。4月30日，小米之家宣布于4月28日-5月1日在全国开设61家门店，按此落地速度，距离小米创始人、董事长兼CEO雷军定下的两年内国内开设1000家小米之家的目标已不远。 据介绍，小米61家新门店位于深圳万象汇、临安万宝城、广州、南阳、武汉、福州、台州、舟山、嘉兴、廉江等地区。资料显示，2018年1月13日，小米之家全国范围内门店数突破300家。小米之家在2017年共覆盖170座城市，新增235家门店，2家品牌店，共接待顾客6713万人次。 |
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老牌彩电生产商创维数码不仅遭遇了上市以来最大的业绩溃败，更因为战略选择时点承担着巨大风险。 王子辰 图片来源：视觉中国图片来源：视觉中国 创维的管理层将净利润下滑归咎于面板和芯片价格上涨，以及人民币升值。2016年年中以来，液晶面板涨价潮持续时间接近12个月，平均涨幅约30%，而面板模组（包含芯片）通常占据彩电企业生产成本60%以上。人民币对美元2017年一整年升值超过6%。 数据使得管理层这一解释看上去也算合情合理。不过，还是存在悖论。原因是，创维最大的竞争对手海信电器(13.130, 0.28, 2.18%)（600060.SH）尽管也同样饱受成本上升的压力，但这家公司2017年营业利润同比增长44%，归属于上市公司股东净利润同比增长超过5%。另外的一家竞争对手TCL集团(3.350, 0.09, 2.76%)（000100.SZ）更是强劲增长66%。 数据背后，折射的是公司产品提价无力，从而无法将成本上涨向消费者转移的苦涩事实。此外，从战略发展角度看，创维转向OEM的轻资产化模式，以及转身内容服务商所构建的生态体系，未来也都备受挑战。 冒进的战略 2016年中以来的全球面板价格持续上涨，让彩电企业普遍感受到了沉重的成本压力。 为了防止面板价格进一步上涨，创维积极囤货以求摊薄成本。从2016年3月开始，创维的存货开始较大幅度上涨。财务数据显示，截至2017年3月31日，创维账面的存货相比两年前上升了近25个亿，至59亿元，至2017年9月30日，账面存货依然维持在58亿元的高水平。这些增加的存货主要是面板为主的原材料。以2016/17财年数据为例，当年新增12个亿的存货，其中8个亿为原材料。 这些原材料大多是面板价格高企之际买入，一旦面板价格转入下跌，对于创维来说颇为不利。降价销售将会导致亏损，不降价销售难以获取市场。 占据存货半壁江山的主要是彩电成品。截止2017年3月31日，创维账面这一数字高达39亿元；大约两年前，这一数据仅为27亿元，两年期间大幅增长12个亿。 一方面是成品的大量积压，一方面则是高成本的存货亟待化解。而高成本的原材料势必影响后续成品定价和盈利能力，并可能加重后期的成品挤压，创维的压力可以想见。 有熟悉彩电行业的分析师称，创维的存货管理能力值得商榷。创维的面板主要由LG供应，双方也是多年的合作伙伴。但是在影响成本达60%的面板这一问题上，双方显然或者沟通不充分，或者创维在囤积原材料问题上，犯了冒进的错误。 事实上，对于创维来说，冒进的可能不只原材料采购。在OLED产品线上的“抢跑”，更可能让创维成为这一领域的“牺牲者”。 2017年国内彩电市场争抢背后实际反映了厂商对于QLED和OLED两种不同显示技术路线的选择。一方的代表是押注OLED屏的创维；一方是看似保守实则稳健的海信在市场上主推ULEAD电视和激光电视。 两种不同技术路线的争夺，说到底就是视频展示效果和成本的比较。物美价廉的商品最终胜出是市场必然。OLED的确在显示方面具备优势，更好的色域、黑位等等，但是成本居高不下，且产能受限。目前全球仅LG一家能够量产大屏幕的OLED屏。而QLED技术本质上源自原有的LCD显示技术的改良，因而成本易于控制。 二者成本方面的差异影响了终端市场价格。 以市场主流的55寸A+屏幕为例，QLED市场最低售价5499元，而OLED最低售价7499元。 与传统LED屏相比，OLED同样价格更高。还是以目前主流的55寸屏幕为例，其售价是4K高清LED屏的1.3-2倍。普通消费者从性价比角度很难倾向选择这样的新上市产品。OLED屏幕遭遇了叫好不叫座的尴尬。 在消费升级和彩电市场面临行业重新洗牌的背景下，创维抢跑OLED，意在占领中高端头部市场，形成自己的高端品牌定位。但忽视价格因素影响的后果，必然是被市场抛弃。 海信则略显稳健，既没有跟进QLED——虽然海信是三星QLED的联盟成员；也没有跟进OLED。海信2017年主推机型是ULEAD和激光电视，以ULEAD引领消费升级，以激光电视冲击高端市场，取得巨大成功。 两家公司的不同策略在市场上最终的影响和效果截然不同。财报数据显示，2017年海信电视的零售量和零售额占有率分别为16.79%和17.96%；高端市场上，2017年海信激光电视占80吋及以上电视市场销售额的份额达到43.1%。创维则遭遇了销量和利润的双双下滑。 非常有意思的是，海信电器今年也准备OLED大屏电视了。这不仅将大大丰富海信的高端产品线，更重要的是推出时机。首先就是2018年足球世界杯赞助商的优势地位，其次就是OLED面板当前的价格已经较两年前下降超过50%，OLED面板价格与LCD之间的价格差异缩小至2.5倍。随着LG在中国的OLED面板生产线正式投产，再加上良率的提升，OLED面板价格过高的不利因素将趋向消失。没抢跑的海信，利用最近两年大力发展激光电视形成的高端品牌形象，反而将形成对创维的巨大挑战。 激进的赊销：创维的账期到底可以有多长？ 创维的产品从2014年开始就遇到了瓶颈。2013/14财年公司销售增速大幅下滑30个百分点至5%，接下来的财年进一步下滑至不足2%。 为提振销售，化解存货，创维寻求给下游经销商增加账期。 财务数据清晰显示，公司应收账款的账期长期保持在大约4个月左右的水平，远高于同业。同业竞争对手中，TCL和四川长虹(3.100, 0.04, 1.31%)的账期最高不超过50天；海信电器不足26天，远低于创维。 这一数据还可以有更加直观的验证。看两个时间点的应收款数据，经过一年的变化： 另外的一个关键数据对于观察创维的财务状况更为不利。从2015/16财年的中报开始，创维在其账面开始确认金额不菲的买方信贷数据。当年9月30日，创维应收贷款的数据为5.89亿元，到2017年的9月30日，这一数据已经增长到12.94亿元。 买方信贷实际为创维财务集团为其经销商提供的应收账款质押贷款业务。据此，创维一方面通过增加经销商杠杆，变相为自己增加经营杠杆的方式扩大销售收入。同时，还可以在公司财务上确认一笔年利率为8-10%的可观利息收入。 这对公司来说是不小的财务风险。从现金流角度看，为经销商提供买方信贷，实际上是创维将自己手里的现金交给经销商，鼓励经销商提升财务杠杆扩大销售规模。在这种模式下，一旦彩电销售进一步下滑，下游经销商扛不住偿债压力，最终结果便是创维业绩急剧下滑。 这样做的好处在于创维可以的将自己的存货转移到经销商，从而降低自己的存货水平。不过，实际效果并不理想。从存货水平来看，创维的存货周转期限明显在延长，这说明通过向经销商转移存货的努力基本无效。存货周转期限从2015年9月30日的53天水平，大幅延长至2017年9月30日的68天。 事实上，通过为经销商提供买方信贷的方式扩大销售，只会得一时之欢快，长远还是靠产品竞争力和市场需求。2011-2014年期间的三一重工(8.710, 0.20, 2.35%)，中联重科(4.230, 0.02, 0.48%)为投资者提供了绝佳的分析范本。三一重工应收账款的账期从之前的不足40天猛增至2014年末的86天，但是也造成下游经销商存货沉积和公司经营效率急剧下降。这两家公司的财务状况直至2017年才出现根本性改善。 分裂的产品路线和品牌影响力的下降 创维是中国国产彩电的龙头企业。据上市公司公告销售数据，2016年度，创维以994万台的出货量位居国内彩电第一品牌，市场份额接近20%。 不过，时隔一年，形势逆转。2017年，创维累计国内销售彩电数量仅为781万台。初步估算，其国内市场份额急剧下降近3个百分点至16.44%。 数据背后，折射出的是这家公司分裂的产品路线和品牌力影响力下降。 以财年计算，2016/17财年，创维总共销售1682万台彩电，创历史最高销售；2017/18财年1582万台的彩电销量为历史第二高点。其中，毛利最高的4K电视国内销量在过去的两个年度分别同比上涨了13%和2%；海外市场分别实现同比57%和15%的增长。 销量处于高点，但是利润却两年内连续大幅下滑，说明公司采取的是以价冲量的销售策略，通过中低端路线快速占领市场。 但在另外一面，为占领高端彩电市场，创维又是国内“抢跑”OLED屏的厂商之一。如上文分析，OLED屏价格明显偏高，性价比并不理想。 为了刺激销售，创维在2017年3月份不得不大打价格战，将其旗下55寸OLED屏电视大幅降价3000元，降价幅度超过20%。 高端产品选择大幅度降价，原来的LED屏4K高清电视则实行低价冲量。这让外界很难琢磨，创维到底是要走高端路线还是想走中低端路线？ 产品路线上的分裂，背后反映的是管理层的举棋不定和对市场地位的担忧。既不想放弃高端品牌，更不愿意失掉智能电视向中低端市场渗透的时机。这导致了创维产品设计和营销上的割裂，最终损害公司品牌形象。 从销售数量来看，2017/18财年国内彩电销量同比大幅下滑16%，也说明了其低价冲量策略的无效性。由于长期缺乏颇具市场影响力的产品带动销售和利润增长，在行业内众多竞争对手的挤压下，创维的品牌地位在下滑，产品竞争力下降。 不过，创维似乎对产品竞争力认识不够。2016年财年，公司做出的重大决定是运营互联网化，以构建内容服务平台为核心，全面围绕内容服务做文章。应该说这一战略并无多大问题，但是战术上显然出现问题了，过度追求轻资产的经营模式最终导致创维步步惊心。 创维正在经历战略转型，向智能化生态体系发展，并努力使自己由过去的硬件销售商转变成为一家内容服务商。于是，创维近两年借助OEM、ODM的轻资产模式发展自己的硬件业务。简单来说，就是创维希望将自己的定位向供应链上游推进。在这一模式下，创维站在产业链上游设计和销售产品，中间则交由代工厂商组装完工，创维支付代工方必要的加工费。 但是这个决策，对于创维来说，可能是搬起石头砸自己的脚。 对于创维来说，OEM模式好处在于节约设备方面的资本支出。但这个模式下，创维不得不将自己盈利的一部分（也就是加工费）出让给下游代工商。具备强大市场影响力的品牌商，可以利用这种影响力进一步从下游销售获得足额补偿，从而可以让自己专心从事产品设计和质量把控。 采用OEM模式的典型公司是苹果，借助这一模式，苹果牢固掌握着供应链上游，并确保自身产品始终维持40%左右的毛利率。 但创维显然高估了自己的品牌。这家公司目前并未在彩电产品质量控制、外观设计等方面获得绝对的市场领导地位。 为创维提供代工的兆驰股份(3.300, 0.07, 2.17%)（002429.SZ）收取约11%的代工费（毛利率），以弥补人工开支和设备、厂房等固定资产的折损费用，并获得利润。 由于缺乏强大的品牌影响力，产品质量也不那么完全可靠，定价能力欠缺，创维支付给下游代工商的这部分加工费无法在终端销售获得足额的补偿。京东商城创维彩电的消费者评价中，不少的评价都指向这家公司的产品质量不过关，或者系统卡顿。这从根本上损害着创维形象，也间接影响盈利能力。 从财务数据看，2017/18财年上半年，创维产品的毛利率下降至最近6年以来的最低水平，15.76%；净利率更是下降至-0.86%，为15年以来的最低点。 反观其最大的竞争对手海信电器，公司毛利率大致维持稳定，2018年一季度已经基本恢复至常年水平。某种程度上，不得不说，这与海信电器坚持自主生产，牢固把控产品成本，有密不可分的关系。 数据和事实都说明了一点，在缺乏强大品牌领导力的背景下，向供应链上游前移的路径，非但没有促成公司规模扩张和盈利上涨，反而最终导致了公司盈利能力的下降。 缺乏护城河的内容服务生态系统 在家庭互联网（客厅经济）发展上，彩电凭借屏幕大、内容展示丰富等优点，成为切入这一领域的最佳流量入口。近两年，围绕电视终端的争夺也成为资本市场的热门话题。百度、腾讯先后入股创维的酷开；腾讯、京东入股TCL旗下雷鸟科技，都是同样逻辑。 在这个意义上，创维目前采取的OEM模式，包括中低端路线，某种程度上体现了公司内容战略的意图。中低端的销售策略，可能意味着更多的彩电销售，更高的市场占有率，从而在未来家庭互联网的争夺战中占据先机。 为了打造自己的内容服务生态系统。创维采取的关键举措，除了研发并大力推动酷开系统的使用，还与腾讯、百度等互联网巨头加强合作。 酷开系统，是创维旗下子公司酷开网络科技公司基于安卓系统开发的智能电视统一运营平台。通过该系统，消费者可以便捷实现对于电视屏幕的控制，比如播放电影、播放音乐，可以实现游戏、教育等操作。 国内较早开始布局室内操作系统的是小米。这家即将登陆港股的公司通过其MINU系统，建立了手机、电视、小米盒子以及小米旗下空调、音箱等的一体化控制。公开数据显示，截止2017年6月，小米的MINU系统在全球拥有2.8亿用户。 酷开系统与MINU系统并没有太多本质上的区别。由于没有手机、平板电脑等业务，创维只能将这一系统固化为电视遥控器。 完全依靠电视屏幕而后期切入这一领域的创维，在用户数据上显得非常单薄。截止今年3月末，其智能电视的总激活数量为2835万，是小米用户数量的十分之一。 相比创维，小米还有一个优势在于内容。过去几年，小米投资了爱奇艺，优酷土豆等内容方，以壮大自己的视频库。 与小米主动出击不同，创维采取的是利用大屏优势，吸引视频方入股酷开。此前，腾讯和百度先后以10亿和3亿的资金入股了酷开。 不过，在这一策略下，创维实际上沦落为内容方或者互联网视频巨头的通道。创维除了大屏，并无其他优势。某种程度上，互联网巨头高价入股酷开，只是为自己的视频、体育等资源获取渠道，这并不代表这一系统的护城河有多么深厚。 有事实可以佐证。从内容来说，国内领先的电视品牌，如海信、TCL、康佳等，也都与爱奇艺，腾讯视频，QQ音乐等达成了某种形式的合作。在内容展现形式上，并无出奇创新，都是按照电影、电视剧、游戏、电商等予以分类，只是名称有差异。 那么，从消费者角度看，既然换了谁家的电视和系统，都是在看爱奇艺或者腾讯视频，听QQ音乐，为什么一定会用酷开的系统，买创维的电视？ 从生态建设角度看，乐视、海信、海尔、康佳，以及TCL等，都是竞争者。系统方面，海信在推VIDDA，TCL在推雷鸟科技。 生态系统的核心在于用户数量，这是将来内容盈利的基石。从用户数量看，海信智能电视的全球总激活数量3078万台，日活量1100万台，领先于创维。从估值上看，雷鸟科技的估值接近30亿，已经接近了腾讯入股酷开时的估值水平。 酷开CEO王志国此前称，酷开到2020年将拥有超过1亿的用户。用目前2800万智能电视终端用户这个数据来衡量，1个亿的目标还有些远。 事实上，如果没有终端销售的持续放量，会员数量的增长瓶颈完全看得见。创维构造的生态系统未来并不那么美好。
糟糕的业绩逼迫创维这家老牌彩电生产商想尽办法。据中金研报，创维目前有意将其集团旗下新能源车业务注入，以提升业绩。这个看上去自救的举措同样面临困境——生产电动大巴的南京金龙，业绩并不见得理想。由于补贴滑坡，新能源汽车业务今年上半年普遍遭遇巨大的挑战。出于竞争需要，还需要投入巨额资金从事研发和市场开拓。这在短期内增加了盈利的风险和不确定性。要知道，国内新能源汽车龙头比亚迪今年一季度业绩同比大幅下滑了80%。 最新交易日创维数码报收于3.65港元，总市值110亿港元。相比2015年6月份，市值下跌超过了50%，销售和业绩的大溃败是主要动因。 |
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据美国科技媒体网站The Verge 2日报道，一家名为Nikola Motor Company的电动汽车初创公司起诉特斯拉的电动半挂式卡车侵犯了自己的专利，要求赔偿20亿美元。
对此，特斯拉新闻发言人回应The Verge称：这样的诉讼根本没有任何意义。而Nikola则在一份写给The Verge的声明中表示不会再对此发表评论：事情已经交给法庭处理，让诉讼来证明吧。 诉讼中提到，就在该公司发布氢能源卡车之后没几个月，特斯拉招聘人员曾尝试挖走他们的首席工程师，由此看出，特斯拉对Nikola的设计特征十分了解。 去年11月特斯拉发布电动半挂卡车之前，Nikola曾向特斯拉发出通知函要求停止侵权，但特斯拉未回应。Nikola认为，特斯拉的侵权行为给Nikola造成了伤害。因为特斯拉这一电动卡车的出现，让Nikola在投资者与合作伙伴面前的吸引力大大下降。根据Nikola的估计，侵权造成的损失超20亿美元。 |
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市值一天缩水近39亿！水煮驴皮风波后，东阿阿胶(52.150, -0.87, -1.64%)怎么了？ 记者 黄林夕 实习生 牟雅菲 东阿阿胶怎么了？ 5月2日，东阿阿胶开盘后低开低走，股价直奔跌停，截至收盘，逾2.3万手封单封死跌停，与上个交易日相比，东阿阿胶市值缩水38.52亿元。 多位业内人士向《国际金融报》记者指出，东阿阿胶2018年一季报业绩不及预期是其股价大跌的直接原因。 4月27日，东阿阿胶发布的2018年一季报显示，报告期内，东阿阿胶营业收入16.96亿元，同比增长1.17%；归母净利润6.09亿元，同比增长0.8%；扣非净利润5.97亿元，同比增长2.02%。 业绩增长放缓 东阿阿胶的业绩增长突然“严重”失速。 资深财经评论人士朱邦凌在接受《国际金融报》记者采访时表示，除了一季报业绩不及预期，水煮驴皮风波与假驴皮事件也在一定程度上影响了消费者和投资者的信心。当前“白马股整体处于股价高位，对利空敏感，对利好不敏感”。 在香颂资本执行董事沈萌看来，东阿阿胶股票下跌，一方面是整体行情今天普遍走弱；另一方面东阿阿胶也一直深受质疑，因此不排除两种因素共同影响形成震荡恐慌，最终导致跌停。今天东阿阿胶的股价走势与医药板块几乎呈反方向。 中国食品产业分析师朱丹蓬向记者指出，随着天气逐渐变热，保健品的淡季来临，对其股价也有一定的影响。 事实上，近年来东阿阿胶已现增长放缓迹象。 尽管东阿阿胶的营收和利润总体保持增长，但2013年以来，东阿阿胶的净利增速长期在20%以下，营业利润和归母净利的增速自2015年开始呈下降趋势，2017年10%的净利增速更是创下了自2006年以来的年度净利增长新低。 沈萌表示，东阿阿胶的产品单一，开发的部分新品也无法形成持续稳定的业绩，加上驴皮阿胶一直是争议的焦点，因此东阿阿胶未来缺乏一个明显的增长空间。 东阿阿胶2017年年报显示，阿胶系列产品依然是公司的主要盈利来源，阿胶系列产品2017年营收达62.89亿元，占总营业收入的85.31%，且占比有扩大趋势。阿胶系列产品2017年的毛利率为73.63%，同比下降0.48%。 “目前来看，主要还是大单品阿胶的增长放缓，复方阿胶浆在医院渠道和药店渠道遇到增长瓶颈，而主打保健产品桃花姬阿胶糕的市场势头没有激发出来。真颜小分子阿胶以及其他保健产品没有形成规模效应。”品牌营销专家路胜贞表示，东阿阿胶可以考虑稍微放缓涨价，加大复方阿胶浆的品牌推广力度，在美容养颜市场，对真颜小分子阿胶片进行重点培育，寻找新的增长点。 接力“黑驴王子”待考 值得注意的是，东阿阿胶在驴养殖产业上加大投入，但从收益上来看，表现平平。东阿阿胶子公司山东东阿黑毛驴牧业科技有限公司2017年实现营收6.59亿元，营业利润仅有115.76万元，净利润66.58万元。 尽管收益一般，但东阿阿胶仍继续加大在驴养殖产业上的布局。 4月26日，东阿阿胶第八届董事会第十六次会议审议通过实施毛驴屠宰及深加工项目的议案，拟在山东聊城市东阿县陈集乡总投资1.18亿元，于2018年底建设完成，2026年达产，年屠宰毛驴9万头，年产驴肉及副产品1.3万吨，控制驴皮9万张，产值9.74亿元。 东阿阿胶表示，通过驴肉产品深度开发，寻求新的业务增长点，打造完整产品线，塑造“黑驴王子”品牌，落地公司从养殖到驴产品销售的全产业链掌控，提升企业整体发展能力和市场竞争力。 在路胜贞看来，东阿阿胶建设聊城养驴基地是着力于未来特色阿胶产业的规划，打造上下游一体的原产地概念而推出的产业项目，能够解决一部分原料问题。
沈萌则指出，东阿阿胶希望通过扩大产能的方式重建投资者信心，但问题在于这种做法是否真正能够支撑投资者信心，以驴皮为主要原料的阿胶历史悠久，但近年来也受到药效质疑和动物保护意识的挑战，而东阿阿胶的反驳较为乏力，因此其投资驴养殖业，产能或许难达预期。 针对股价跌停和业绩增长放缓等情况，《国际金融报》记者向东阿阿胶方面发去采访函，截至发稿，未获回应。 |
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距离深圳机场2.5公里的一宗黄金地块，在画家商人、高利贷公司、地产国企、神秘官员之间的流转仍然在继续。 去年9月，界面新闻报道《深圳机场以北 一座房价1.1万元的“花园”和一宗黄金地块失去的25年》，位于宝安机场附近的达利花园，项目公司达菲房地产发展（深圳）有限公司（简称“达菲地产”）90%的股权，被原股东美达国际商务公司（以下简称“美达国际”）出售给深圳信达置业有限公司（简称“深圳信达”）控制的宁波汇融沁誉投资合伙企业（有限合伙）（简称“宁波汇融沁誉”）。 股权转让总代价为12.3亿元，双方设计了分三期付款的交易结构，第一期付款金额为2.3亿元，先决条件是将达菲地产90%的股权先登记至宁波汇融沁誉；第二期付款金额约9亿元，先决条件是画家商人张雨方控制的美达国际，协助深圳信达办理好土地权证、建设规划许可证等。 这个计划败给了拆迁，为满足达利花园二期约3万平方米土地建设规划条件，需要拆除五栋达利花园一期房产，其中三栋掌握在同一业主苏岩手中。 最初，张雨方控制的深圳市达菲文化艺术有限公司（简称“达菲文化“），与苏岩达成以0.9万元/平方米的收购协议，合计约0.66亿元。关于此笔款项支付，深圳信达与张雨方发生分歧，最终导致苏岩以合同款项延迟支付为由解除收购协议、退回收购款，并声称“低于1.5亿元免谈”。 2014年下半年开始，深圳房价开启上涨通道，一宗拖延25年开发的黄金地块，也由此开启了奇幻“漂流”，各路人马在欲望驱动下轮流上场，最接近成功抹平这块城市“伤疤”的是美达国际与深圳信达的合作。 这项看似完美的合作以诉诸法律为结局，其中更多细节近日被深圳福田区人民法院的一份民事判决书曝光。 编号为（2017）粤0304民初47295号的案件显示，达菲文化诉达菲地产，要求其返还苏岩退还的0.66亿元合作款，理由是此笔款项的性质为：达菲文化委托达菲地产将应清偿给深圳市达菲科技企业有限公司（注：张雨方实际控制的企业）的款项直接支付给苏岩。 福田区人民法院查明认为，美达国际向宁波汇融沁誉转让达菲地产90%的股权，转让对价中包含宁波汇融沁誉代达菲地产清偿所欠债务，其中欠达菲科技债务约0.78亿元。当达菲地产向苏岩支付0.66亿元后，表示达菲地产履行了债务清偿关系，完成了委托付款的合同义务，当苏岩退回款项时，达菲地产占有该款项已没有法律依据。 福田区人民法院最终判决，达菲地产应于判决发生法律效力之日起10日内一次性将0.66亿元返还给达菲文化。 宁波汇融沁誉拥有达菲地产90%的股权，深圳信达于2016年底从宁波汇融沁誉退伙，收回资金7.35亿元，而深圳信达在最初转让协议中仅支付第一笔款项2.3亿元。宁波汇融沁誉的接盘者为东莞市东城区原区委书记刘贺超控制的企业。 工商登记资料显示，刘贺超控制的企业最初通过认购“东莞信托·鼎信-达利结构化集合资金信托计划”4亿元劣后资金，另外募集6.71亿元优先级资金持有宁波汇融沁誉的基金份额。信托计划去年底到期后，刘贺超实际控制的三家企业持有宁波汇融沁誉的全部股权。这意味着，刘贺超目前实际控制着达菲地产，将承担返还达菲文化艺术0.66亿元款项。 公开司法资料还显示，美达国际作为原告，达菲地产、宁波汇融沁誉作为被告的另一宗案件也正在走司法程序，美达国际以宁波汇融沁誉违反协议约定合伙人在合作期间不会退出的条款为由，主张解除当初签订的股权转让协议，要求宁波汇融沁誉返还达菲地产90%的股权。 关于上述两宗诉讼案件，刘贺超回应界面新闻称，返还0.66亿元的诉讼目前仅是一审结束，等到终审判决之后，将履行作为达菲地产股东的责任，而关于另一宗案件以及达利花园再次“烂尾”事项，刘贺超则以其“已经退休”为由，拒绝透露更多信息。
东莞旗峰山酒店有限公司是位于东莞市东城区旗峰山铂尔曼酒店的业主。接近刘贺超的知情人士告诉界面新闻，刘贺钊即是刘贺超，王荷与刘贺钊为夫妻关系。据香港公司注册处资料显示，王荷全资拥有科骏投资有限公司。 刘贺超还曾以重组负责人的角色，参与东莞地产大佬联华国际的债务重组，联华国际的部分地产项目卖给了东莞万科。另外，刘贺超与其女儿刘晓冰实际控制合肥市百利房地产开发有限公司，后者开发了建面24.7万平方米的合肥百利中心综合体项目。 从高利贷商人到国企信达地产，再到下海官员刘贺超，位于深圳机场边的达利花园项目仍然处于烂尾状态，等待着最后的救赎。 |
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21世纪经济报道 21财经APP 包慧 辛继召 杭州报道 截至目前，盾安集团等各项有息负债超过450亿，除了120亿的债券外，绝大部分银行和非银行金融机构的贷款都集中在浙江省内。 5月3日，21世纪经济报道记者获悉，浙江的盾安集团暴露债务危机。 根据盾安环境(6.400, 0.00, 0.00%)的公告，原定于 2018 年 5 月 3 日至 5 月 4 日发行浙江盾安人工环境股份有限公司 2018 年面向合格投资者公 开发行公司债券（第二期）（以下简称“本期债券”）。因市场情况变化，经现有意向投资人及所有簿记参与人同意，发行人决定取消发行本期债券。 5月2日，浙江省金融办召集地方人行、银监局和国开行浙江省分行等金融机构，协调讨论盾安债务危机的解决办法。21世纪经济报道记者获悉，省政府的意思是“保”，但具体怎么保仍在研究中。 21世纪经济报道记者了解到，参会的都是主要的债权机构，包括国开行、进出口银行的浙江省分行；工农中建交五大行的浙江省分行；浙江省唯一一家股份制银行浙商银行；兴业、中信、民生银行(7.790, 0.05, 0.65%)的杭州分行；华融、长城、信达等AMC的浙江省分公司。部分债权规模较小的银行未有与会。 为什么会出现资金问题？去年下半年开始的去杠杆，市场资金抽紧，导致盾安集团等类似的大规模利用债券融资的企业出现了发行难，融资成本不断提高等问题，企业消耗了大量自有资金，出现了严重的流动性困难。
而根据盾安集团的想法，他们希望由浙商银行出面，增加临时流动性支持。同时由浙商银行和浙商产融等尽快启动“凤凰行动”专项基金，收购盾安所持有的优质项目，以激活现金流，置换债务。并托管盾安光伏、华创风能等项目，以减轻债务压力。 盾安集团希望由浙江省政府出面推动浙商银行的解决危机方案尽快落地，协调其他债权银行和金融机构共同解决此次债务危机，并协调省内企业处置其旗下的矿产等资产。 盾安集团旗下有A股上市公司盾安环境、江南化工(5.420, 0.00, 0.00%)已经在5月2日开始起临时停牌。 盾安集团旗下由员工2.9万人，2017年集团合并报表总资产达648亿元，资产负债率为65.3%，全年销售收入586亿元，利润总额为17.6亿元。 |
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5月3日上午消息，小米集团正式向香港交易所递交招股书，联席保荐人为中信里昂证券、高盛和摩根士丹利。 营业纪录期，小米的总收入由2015年的人民币668亿元增至2016年的人民币684亿元，再增至2017年的人民币1146亿元。 招股书中，小米披露了上市前的持股比例情况。其中，小米公司创始人、董事长兼CEO雷军持股31.41%，联合创始人、总裁林斌持股13.33%，联合创始人、品牌战略官黎万强持股3.24%。联合创始人、高级副总裁洪锋持股3.22%，联合创始人、高级副总裁刘德1.55%，联合创始人、高级副总裁王川持股1.11%，顺为资本CEO许达来持股2.93%。 小米上市前离职的联合创始人、原战略副总裁黄江吉持股3.24%，联合创始人、原首席科学家周光平持股1.43%。 另外，小米多轮投资方晨兴资本持股17.19%，其他投资者共计持股21.34%。 |
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5月3日早间消息，小米今日向港交所递交上市申请。招股书中小米董事长雷军发布公开信。雷军称，小米不是单纯的硬件公司，而是创新驱动的互联网公司。小米的商业模式经历了考验，得到了充分验证。今天，小米走到了历史性的重要节点。面向未来，小米建立的全球化商业生态有著极具想像力的远大前景。 以下为雷军公开信原文： 您好！感谢您对小米的关注和支持。当您打开这份文件时，看到的不仅仅是一家风华正茂、勃勃向上的公司，更是一份由勇气和信任所支撑的新商业蓝图。 在此，我想向您说明，小米是谁，小米为什麽而奋斗。 小米不是单纯的硬件公司，而是创新驱动的互联网公司 具体而言，小米是一家以手机、智能硬件和IoT平台为核心的互联网公司。我们的使命是，始终坚持做“感动人心、价格厚道”的好产品，让全球每个人都能享受科技带来的美好生活。 8年来的每一天里，“和用户交朋友，做用户心中最酷的公司”的愿景都在驱动著我们努力创新，不断追求极致的产品和效率，成就了一个不断缔造成长奇蹟的小米。 2010年4月成立小米时，我和我的合伙人们只有一个简单的想法：做一款让我们自己喜欢、觉得够酷的智能手机。我们8个联合创始人中，6人是工程师，另外2人是设计师，都是消费电子设备狂热的“发烧友”。 “感动人心、价格厚道”这八个字是一体两面、密不可分的整体，远超用户预期的极致产品，还能做到“价格厚道”，才能真正“感动人心”。创新科技和顶尖设计是小米基因中的追求，我们的工程师们醉心于探究前人从未尝试的技术与产品，在每一处细节都反覆雕琢，立志拿出的每一款产品都远超用户预期。我们相信打破陈规的勇气和精益求精的信念才是我们能一直赢得用户欣赏、拥戴的关键。 不止于技术，我们推崇大胆创新的文化。从手机工艺、屏幕和芯片等技术的前沿探索，到数年赢得的200多项全球设计大奖；从“铁人三项”商业模式，到通过“生态链”公司集群；从“用户参与的互联网开发模式”，到小米线上线下一体的高效新零售创新精神，在小米蓬勃发展并渗透到每个角落，推动我们不断加快探索的步伐。 目前，我们是全球第四大智能手机製造商，并且创造出众多智能硬件产品，其中多个品类销量第一。我们还建成了全球最大消费类IoT平台，连接超过1亿台智能设备。与此同时，我们还拥有1.9亿MIUI月活跃用户，并为他们提供一系列创新的互联网服务。 真正让我们更加自豪的并非是这些数字，而是中国智能手机和智能设备等一系列行业的面貌因为我们的出现而彻底改变。 我们推动了智能手机在中国的快速普及和品质提升，这为中国移动互联网的快速爆发打下坚实基础。移动支付、电商、社交网络、短视频等行业在中国的蓬勃发展都有赖于移动互联网涌入了数以亿计的庞大人口。中国这一全球最大市场中，移动互联网行业的跨越式发展、成熟的背后，我们也被公认作出了不少贡献。 优秀的公司赚的是利润，卓越的公司赢的是人心。更让我们自豪的是，我们是一家少见的拥有“粉丝文化”的高科技公司。被称为“米粉”的热情的用户不但遍及全球、数量巨大，而且非常忠诚于我们的品牌、并积极参与我们产品的开发和改进。 浴火重生，小米商业模式被充分验证 作为一家年轻的互联网公司，小米的发展并非一路坦途。2016年，我们的市场佔有率曾有过下滑。我们清醒地认识到早先几年过于迅猛的发展背后还有很多基础没有夯实，因此我们主动减速、积极补课。2017年，小米顺利完成“创新+质量+交付”的三大补课任务，迅速重回世界前列。 据我们了解，除了小米，还没有任何一家手机公司，销量下滑之后能够成功逆转。 浴火重生，小米经历了一家能够长期稳定发展的公司所必需的修炼。我们的管理更加有序，我们的人才储备更加充实，我们的技术积累更加深厚，我们的供应链能力和产能管理能力更加强大。 更重要的是，我们的商业模式经历了考验，得到了充分验证。 小米不是单纯的硬件公司，而是创新驱动的互联网公司。儘管硬件是我们重要的用户入口，但我们并不期望它成为我们利润的主要来源。我们把设计精良、性能品质出众的产品紧贴硬件成本定价，通过自有或直供的高效线上线下新零售渠道直接交付到用户手中，然后持续为用户提供丰富的互联网服务。 这就是我们独创的“铁人三项”商业模式：硬件+新零售+互联网服务。小米至今的成就说明了这一模式强大的生命力。创业仅7年时间，我们年收入就突破了千亿元人民币，这一成长速度是许多传统公司无法企及的。 效率的提升来自于运营成本，尤其是交付产品给用户时的交易成本的极大降低。小米独特的商业模式使得商品既好又便宜得以实现，造就了用户信任的基础。 #永远坚持硬件综合淨利率不超过5%小米创办之初，我们就有一个宏大的理想：要改变商业世界中普遍低下的效率。 一件成本15美元的衬衣在中国的商店里要卖到150美元，定倍率有惊人的10倍。一双鞋要加5到10倍，一条领带加20多倍，这样的例子举不胜数。 但我始终难以理解，为什麽生产和流通的效率长期不能提高？为什麽商业运转中间环节的巨大耗损要让用户买单？为什麽所有“costdown”的努力都只在那10%的生产成本里抠索，而从不向无谓耗损的那90%运营、交易成本开刀？ 小米有勇气、有决心推动一场深刻的商业效率革命。在2011年初，小米迎来第一次年会时，我向在场的全公司100多名员工和他们的家属们说，我们要做出性能、体验都最好的智能手机，只售300美元—当时主流的智能手机售价普遍在600美元以上。 伟大的公司都是把好东西越做越便宜，把每一份精力都专心投入做好产品，让用户付出的每一分钱都足有所值。 用户是我们一切业务运转考量的核心。小米前进的路上，我们一直在思考：从古至今，商业世界变化纷繁，跳出形形色色的商业模式话题之外，始终不变的是什麽？ 用户对“感动人心、价格厚道”的产品的期待，这就是小米的答案。 有很多我们的用户说，进入小米之家或者登录小米商城，可以放心地“闭著眼睛买”，因为品质、价格一定都是最优的。这是对我们最大的肯定，也是我们的终极追求。 没有用户的信任，就没有我们追求的高效。用户的信任，就是小米模式的基石。效率，就是小米模式的灵魂。持续赢得用户的信任，我们的任何业务都将无往不利。而一家真正实现世界级效率的公司，将拥有穿越经济周期、持续抓住行业涌现的新机会和长久保持优秀运营表现的能力。 “感动人心、价格厚道”不是一句空话，这八个字是我们的价值观和精神信条。在此，我要向所有现有和潜在的用户承诺：从2018年起，小米每年整体硬件业务的综合淨利率不会超过5%。如有超出部分，我们都将回馈给用户。 因为，我们始终坚信，相比追求一次性硬件销售利润，追求产品体验更有前途；相比渠道层层加价，真材实料、定价厚道终究更得人心。 我们始终坚信，我们的信念—大众消费商品应该主动控制合理的利润—将成为不可阻挡的时代潮流，任何贪恋高毛利的举措都将走向一条不归之路。 所以，我想向您说明，我们会更看重长期用户价值的维护，小米的商业价值和您的投资价值，也将来源且仅来源于用户价值的不断放大实现。 硬件综合淨利率永不超过5%就是小米高效的证明。我们深知，小米的理念最终成为社会的共识尚需时日，但时间会是小米的朋友，我们固执的坚持、持续的投入、坚决的执行终将换来理想的实现。 建设全球化开放生态，我们的征途是星辰大海 今天，小米走到了历史性的重要节点。面向未来，小米建立的全球化商业生态有着极具想像力的远大前景。 小米要构建的绝不是一个封闭的商业帝国。小米也不仅是一家创新的科技公司，更是数字时代的生活方式的创立和推动者。让全球每个人都能享受科技带来的美好生活，要实现这一目标，1家小米远远不够，需要100家甚至更多的“小米”，一起建立起丰富而繁荣的新商业生态。 “德不孤，必有邻”，通过独特的“生态链模式”，小米投资、带动了更多志同道合的创业者，围绕手机业务构建起手机配件、智能硬件、生活消费产品三层产品矩阵。现在，小米已经投资了90多家生态链企业，改变了上百个行业，未来这个数字会更加庞大。 这样的改变不仅发生在中国。以智能手机业务为例，在全球已进入的70多个国家和地区市场中，我们已经在印度取得份额第一，并在15个国家名列前茅。我们正在并将继续证明，小米模式在全球都具有可快速複製的普适性。 建立全球化的开放生态，让小米长期发展的机遇更多、边界更广阔、根基更稳健。大数据、人工智能的时代就在眼前，我们相信我们全球生态平台所生成的大量独特的数据，能让我们更为敏锐、精准地洞察用户的需求，为我们在未来赢得巨大优势。
最大的平等，莫过于日常生活体验的平等：让所有人，不论他╱她是什麽肤色、什麽信仰，来自什麽地方，受过什麽教育，都能一样轻鬆享受科技带来的美好生活。 这就是我和小米所有员工夜以继日持续奋斗的目标。 感谢您关注小米，和我们并肩投身于创造商业效率新典范，用科技改善人类生活的壮丽事业。许商业以敦厚，许科技以温暖，许大众以幸福，我们的征途是星辰大海，现在才刚刚走出了第一步，我们已经改变了几亿人的生活，未来我们将成为全球几十亿人生活中的一部分。 厚道的人运气不会太差。请和我们一起，永远相信美好的事情即将发生。 |
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5月3日下午消息，长江和记今日在香港宣布与小米合组全球策略联盟，将小米的智能手机、智能硬件和生活方式产品引入长江和记旗下在全球的电讯和零售部门。长和联席董事总经理霍建宁、小米高级副总裁王翔出席发布会。 据介绍，长江和记旗下全球零售及电讯店铺超过17700间，在11个国家拥有接近1亿3000万活跃移动电讯客户。小米的产品初期将在奥地利、丹麦、香港、爱尔兰、意大利、瑞典和英国的3集团的店铺以及分别在香港、爱尔兰、英国和荷兰的丰泽、Superdrug和Kruidvat店铺推出。小米还会扩展与长江和记在欧洲市场电讯店铺的合作，协议包括在丹麦、爱尔兰与瑞典等地电讯市场为智能手机、以及在若干市场为小米生态链得智能硬件及生活方式产品作特定优先安排。 小米高级副总裁王翔表示，长江和记在全球零售与电讯业都有布局，在正值小米深化国际版图之时，能够与长江和记缔结此两利联盟，我们深感鼓舞。与长江和记组成合作伙伴，有助小米实现把科技带到全世界每家每户的愿景。 长江和记集团联席董事总经理霍建宁说：凭借长江和记在全球的零售和电讯业务版图，小米将可联系到数以亿计的客户。小米以优惠的价格提供高质且设计优良的产品，我们期望小米会受到我们电讯客户和广大零售顾客的欢迎。这对两家公司来说，都是双赢的局面。 实际上，此前小米就与李嘉诚旗下企业有过合作。2014年3月，小米曾与李嘉诚旗下无线运营商3香港(3 Hong Kong)合作，在香港发布小米3。而李嘉诚的全球电信部门3集团(3 Group)在意大利、英国、印尼、越南和香港等国家和地区提供服务，双方的进一步合作将对小米业务的国际化有一定帮助。 小米今日早间刚刚向港交所提交了IPO申请。招股书披露的数据显示，截至2018年3月31日，小米产品销往五大洲74个国家及地区。营业纪录期，小米国际（尤其是印度）业务大幅增长。2015年、2016年及2017年，总收入中分别6.1% 、13.4%及28.0%来自中国大陆之外的销售。 |
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美团一出手，就拿下滴滴在单一城市三成的市场份额，颇有点替天行道，所向披靡的正义意味。我那会儿学的历史中，打赢的战争都是正义的战争，打输的都是非正义的战争。有人问，滴滴为什么在上海“输”得这么惨？其实就是想说，滴滴非正义罢了。在出行市场，天下苦滴久矣，美团义旗一举，应者云集，好像真是这么回事似的。 但商业从来都不是这样非黑即白的。美团今天对滴滴做的事，恰好也是当年滴滴对传统出租车行业所做的。当时的情况是，天下苦出租车公司久矣，人们痛恨拒载，痛恨甩客，痛恨故意绕路，痛恨弹弦子（人为动手脚让计价器走得快）。这时候滴滴神一般降临，再辅以大手笔补贴，能不被人民爱戴？滴滴可以在极短的时间内快速形成规模，占领市场，起码说明，它也曾是顺应民意的“正义之师”。 如果滴滴一直没有变大，如果滴滴一直没有停止补贴，如果滴滴一直都是一份慈善事业，它大约就会一直都可爱着、先进着、正义着，一直都是个好人。 可是很不幸，滴滴已经是网约车市场的绝对老大，是万恶的垄断者，是估值超过500亿美元的超级独角兽。而且滴滴完成这一切仅仅用了四年的时间，时间短到还没来得及建立起品牌，塑造出清晰的企业形象，树立起行业威信，就成就了霸业，多少人不服气啊。 首先不满意的是用户。滴滴结束与Uber的竞争后，用户马上能够感受到的是补贴的退出，价格的上涨。很多人立刻从网约车的支持者，共享经济的赞美者，变成了反对者和诅咒者，因为他们感受到了某种恶，某种所谓的垄断之恶。雨雪天他们打不到车在街头瑟瑟发抖的时候，心里在骂滴滴；动态调价后的价格超出他们心理预期的时候，心里在骂滴滴；甚至他们不满意车况、不满意司机的时候，心里也在骂滴滴。 我是个宅男，平时用滴滴的机会并不多，所以大致上体会不到滴滴的“恶”。但我是滴滴专车接送机服务的忠实用户，每次往返机场都会预约滴滴的接送机服务。而在有滴滴之前，往返首都机场对我来说是一件很痛苦的事，因为出租车大都不愿意拉，嫌路程短，每次鼓足勇气拦车的时候，内心都会做好被拒载或者被甩脸子的准备。滴滴的出现解救了我，所以我心存感激。 滴滴的接送机服务过去一向都属于“好活儿”，对车型、车况和司机都有较高要求，过去我遇到的接送机司机一般都很满意这份工作。最近一次从机场回家的路上，我和接送机司机聊了聊，他说他和其他的滴滴司机正在期盼着美团打车在北京上线，他对滴滴充满了不满甚至愤恨，一路喋喋不休地历数滴滴的种种不是，其实归结起来就一句话——对收入不满。 网约车市场是一个双边市场，一边是用户，一边是司机。基本上这是一个两边都不会满意的市场，因为一个平台很难做到用户少花钱，司机多赚钱，平台本身还有利可图。 同是多边市场，为什么淘宝、美团外卖的用户没有这么大的怨气？美团外卖甚至还是三边市场，同一平台同时服务于消费者、商户和送餐员。和滴滴不同，淘宝和美团外卖平台是平台，服务方是服务方，平台不参与服务，因而可以作为服务的仲裁者，用户可以就服务方的服务质量向平台投诉。滴滴出行平台自身就是服务方，而且是唯一的服务方，用户的任何不满，都是对滴滴不满。你在淘宝买不到奶粉，你不会怪淘宝；你冬至那天在美团外卖订不到饺子，你不会怪美团；但你打不到车，你对价格不满意，你因司机在车上抽烟而生气，你都会把怒火撒向滴滴。 滴滴真的做了什么十恶不赦的事？并没有，滴滴只是做了任何一个正常的商业公司都会做的事情。但在网约车这个市场，你甚至都不需要追求正常的商业利益，只是停止补贴，你就成了坏人。而且你坏的程度跟你的体量呈正相关，你越大也就越坏。 但是出行市场是个巨大的市场，滴滴的估值就能证明这个市场的价值。如此巨大的市场不可能被一家公司独吞，却无人对此心动。程维说“网约车竞争在2016年就结束了”，未免过于乐观了点，自信了点。 关于网约车市场的壁垒，程维曾说，“专车的壁垒在于服务。快车的壁垒在于交易市场设计和技术能力，它是一个包括了技术、资本、效率、营销、品牌、政策等的全方位的竞争。”没错，从精细化运营的角度说，的确如此。但在王兴眼中，这个市场还只是做了薄薄的一层，远未到拼细节拼体验拼技术能力的时候。所以王兴大摇大摆地走进来，轻轻甩下两张牌，补贴乘客和降低司机提成。就这最没有技术含量的两条，程维所说的壁垒，立刻变得松松垮垮摇摇欲坠了。很明显，用户还不愿意为你的壁垒买单，除非他没有更便宜的可选。 比丢掉市场份额更可怕的，是在舆论场上被动挨打却无法还手的尴尬。滴滴可能真的没有预料到这种显而易见的竞争格局。
有人开始怀念没有网约车的日子，这是矫情。有人号召“卸载滴滴”，这更是矫情，要不了多久他们或许就会号召“卸载美团”。永远不会存在一个让所有人满意的网约车平台和网约车公司，在这个市场活下来，做大了，都会成为坏人，没有例外。 |
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5月2日晚间消息，“三点钟火星财经创始学习群”“王峰十问”第十四期，对话嘉宾是美图秀秀董事长蔡文胜。 蔡文胜：美图秀秀董事长，265.com创始人。2005到2007年，连续举办三届中国互联网站长大会，被广大站长尊称为个人网站教父。先后投资暴风影音等数十个优秀网站，成为中国著名的天使投资人。 王峰：火星财经发起人，蓝港互动集团（HK.8267）创始人，极客帮创投合伙人，曾任金山软件高级副总裁。 谈及天使投资， 蔡文胜认为，关于天使投资有没有价值观，我觉得每个人都一样，早期投资是为了赚钱，当赚到足够多的钱，更多的考量是从社会价值去衡量。 谈及投资错失，蔡文胜表示，小米、美团、今日头条这三个项目其实是接近BAT的，当时只要我主动一点，都可以投进去，但是错过了。 根据蔡文胜回忆：“当时王兴2007年要做美团的时候来找我，当时我认为团购是很难成为一个巨大的商业平台。” 以下为对话实录： 王峰：4月24日，中国天使投资人大会在香港举行。我知道你和雷军、李开复、徐小平、薛蛮子、杨向阳、何伯权、倪正东、龚虹嘉、包凡、王刚、姚劲波、袁岳和曾李青等人都是天使会成员。你们在这个会上讨论了什么话题？你认为在这些人里，谁取得的成就更大？作为非常有影响力的投资人，你认为中国的投资人除了投资回报，应不应该有价值观的考虑？你是怎样践行的？哈哈，这个问题有点大，但是既然要问你，值得我们听听。 蔡文胜：至于天使会的14个人里，谁取得的成就更大，我觉得是不能完全按经济指标，以赚钱来论成就，每个人其实都有各自的方法。我想讲一下我理解的每个人的特点。 比如李开复的投资风格是偏逻辑性，包括从数据方面，团队方面，发展方向，他都会从逻辑性去衡量一个项目。他也会偏爱投资一些有大公司从业经验的人。 徐小平，我觉得他是偏浪漫型的，只要你的项目能够感动他，他觉得这个是很有意思的事情，他就会投资。 薛蛮子，是我见过最容易接受新事物的人，他更多是一个广撒种的方式，只要投入资金不用很大，他就愿意去投，项目众多，等待它成为爆款。他也是最愿意为他投资的项目站台的人。 杨向阳是一个偏情怀的人，他早期是投医疗的，后来投了一些硬件。他早期投医疗时，他觉得中国能不能在医疗方面有突破，能够挽救更多人的生命；他做硬件，也是觉得中国工业制造比较薄弱，他愿意去帮助一些工业4.0这一类的项目。他经常为情怀买单。 雷军的风格，早期的投资他一般只投熟悉的人，或者是熟人介绍的项目。另外，我觉得他的评估标准是这个项目有没有机会能够得到更多投资人的认同，能够组建足够强的团队，我认为这是他的风格。 王刚，他是天使会里面最年轻的人，但我觉得他的投资风格最成熟，他几乎都会深入到团队里面去，包括方向、人才和资本。 关于天使投资有没有价值观，我觉得每个人都一样，早期投资是为了赚钱，当赚到足够多的钱，更多的考量是从社会价值去衡量的，比如海康威视的龚虹嘉，他从海康威视赚到了几百亿。有一次我们在私下聊天的时候，他说他其实很彷徨，他不知道要用这些钱干什么？后来他想明白了，他说他觉得老天给了他这么多钱，就是要让他承担更多的责任，去帮助更多的人。所以，他现在就加大了投资范围，把他所有的钱投到更多的项目里面去。 我本人也一样，其实我大大小小投的站长最少几百个，大家知道的有几个成功的，还有很多是不成功的，当时我投资他们的时候，我也知道可能不会赚到钱，可能没有商业价值，但是我觉得他会帮助更多的人，我就愿意投他。 举个例子：我投了一个新农网，它是帮助农民用养殖技术、种植技术发展农业的网站，一开始我也觉得不一定能赚到钱，但是它真得能帮助一些农民怎么样更好的养殖，我觉得这是非常有意义的。另外，我投了一个网站叫贷帮网，这个网站当时也是在湖南、湖北发展，就是小额贷款给农民。这个已经投了10年了，当时他希望能够做一个像中国的尤努斯，帮助农民获得小额贷款。这个项目到现在基本上也不算成功，但他直接帮助了很多农民。 王峰：追问一句，过去十年里你最没有想到的成功者是谁？你的投资和创业生涯里，你曾经有过接近于做成BAT这样规模的路径机会吗？ 广告 我觉得当然有机会投出BAT。比如雷军的小米，现在就是一个这样的段位，当时我是有机会去投资到他的，因为小米的融资非常快，而且一开始规模就很大，超过了天使投资的范畴，所以当时虽然觉得小米会成功，但自己却没有主动去投资。 还有美团，我记得当时王兴2007年要做美团的时候来找我，他当时刚卖掉了校内网准备团购，当时我认为团购是很难成为一个巨大的商业平台的，但是王兴很厉害，他在团购的基础上其实已经做成了现在大家看到的美团。 我跟张一鸣也是2005年就认识了，当时他是跟吴世春在做酷讯，后来他出来创业做了99房， 他当时是在99房的基础上做了今日头条。因为那个时候刚好我已经想回厦门创业投资了，不留在北京，所以就错过了头条。 这三个项目其实是接近BAT的，当时只要我主动一点，都可以投进去，但是错过了。 |
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5月3日早间消息，小米向港交所递交招股书，其中显示，小米手机2017年平均售价881.3元，销量9141万部，贡献总收入约805.64亿元。 招股书称，由于不同价格机型的销量及销售渠道组合等各种因素，过去几年智能手机的平均售价有所波动。2016年至2017年，智能手机分部收入增长65.2%，而2015年至2016年下降9.2%。 |
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5月2日，三星电子中国独家向新京报独角鲸证实，其深圳公司确已撤销，将妥善安置员工、再就业等。深圳三星预计在5月启动清算流程，将对94名在职员工发放“遣散费”4617.79万元。 5月2日，三星电子副会长李在镕出差中国深圳。这是他于今年2月出狱后第二次海外商务之旅，一个月前他曾到访加拿大和欧洲。 此次陪同李在镕一起出差的三星高管主要以终端产业链上游为主，包括三星半导体业务负责人金奇南（Kim Ki-nam）、存储业务负责人金乔永（Jin Gyo-young）、系统LSI业务负责人 康仁烨（Kang In-yup），以及显示器公司CEO 李东勋（Lee Dong-hoon）。 三星官方独家向记者回应表示，目前可以确认的行程只有5月2日与比亚迪高层的会面。一位比亚迪前高层告诉记者，比亚迪几乎为三星电子生产了全部金属外壳产品。 然而，就在李在镕出差深圳前几日。有媒体报道称，深圳三星电子通信公司（下称深圳三星）将被撤销，除了6名韩籍高管外，约320名员工将于4月底全部遣散。 对此，三星中国方面独家回复记者称，出于强化网络事业竞争力的经营战略性考虑，三星电子做出了注销的决定。三星电子将妥善安置员工、再就业，并提供调职三星其他公司的必要帮助。 不过，截至发稿时，天眼查显示，深圳三星电子通信公司的工商信息仍为续存状态。记者致电该公司官方电话，一位员工告诉记者，目前公司还有人，如需了解详情，请来公司找专门人员了解，其他消息暂不能对外披露。 深圳三星5月启动清算 净亏损2.94亿元 2002年1月8日，深圳联通正式开通CDMA网络。16日，时任韩国三星电子通信部总裁李基泰专程来深拜会时任深圳市委副书记、常务副市长李德成，就韩国三星电子有限公司与中国科健股份有限公司合作投资的CDMA项目第一阶段的进展情况进行具体的商谈。 当月28日，首批2万台“三星-科健”复合品牌CDMA手机在科健生产线组织生产，并将投放市场，年内深圳生产的三星独立品牌CDMA手机面市。 2月26日，深圳三星科健移动通信技术有限公司，注册资本为2000万美元。此后，几经股权变革，公司变更为深圳三星电子通信有限公司，上海国资委下属上海联合投资有限公司持有5%股权，韩国三星电子株式会社持股95%，为控股股东。 深圳三星转让信息深圳三星转让信息 不过，16年后，深圳三星公司因未能打入中国通信市场而选择解散工厂，即将启动清算程序。 5月2日，上海联合产权交易所披露称，上海联合投资有限公司委托第三方公司申请转让其所持有的深圳三星电子通信有限公司5%的股权，转让底价为632.29万元人民币，交易价款支付方式为一次性付款，该转让保障金为189万元。最终转让标的对应评估值为624.14万元。 该公告显示，深圳三星位于深圳市南山区三星科健园，是国有参股企业。其经营范围为研究、开发、生产、经营手机及网络产品，并提供售后服务；从事手机及网络产品的零配件的批发、进出口及相关配套业务。在职员工人数为94人。 公告还披露了2016和2017年该公司年度审计报告和截至2018年2月28日的企业财务报告。年度审计报告显示，过去两年，深圳三星营业收入分别为18.1亿元和23.4亿元，净利润分别为6597.4万元和9056.7万元。企业财务报告则显示，其营业收入为3924.4万元，净亏损2.94亿元。 事实上，深圳三星公司早已于3月就开始处置机器设备，提早进入遣散程序。 公告称经清查，评估基准日截至现场勘查日3月9日，深圳三星已处置机器设备共计40台（套），账面原值为203.7万元，账面净值为59.5万元，处置价值为69.1万元；已处置电子设备共计122台（套），账面原值94.8万元，账面净值9.3万元，处置价值为8.8万元。 深圳三星预计于2018年5月启动清算流程，将对过剩的存货进行报废处理，对报废的存货进行破坏性粉碎后由垃圾站回收，本次对过剩的存货确定评估值为0元。与此同时，企业根据内部“N+4补偿方案”计提辞退福利4617.8万元，而根据深圳市国家税务局国际税务管理处通知，SSET需补缴企业所得税，共计1.74亿元。 深圳三星解除劳动合同协议书 图 蓝鲸TMT深圳三星解除劳动合同协议书 图
蓝鲸TMT 三星为比亚迪第九大股东 李在镕“出狱”后回归一线 资料显示，比亚迪创立于1995年，业务覆盖二次充电电池，手机、电脑零部件及组装，以及传统燃油汽车及新能源汽车以及其他新能源产品。2016年7月，三星全资子公司上海三星半导体出资30亿元入股比亚迪，获得1.92%股份，成为第九大股东。 2月5日，首尔高等法院认定，李在镕虽然行贿了，却是在前总统朴槿惠滥用权力之下的不得已而为之，这并非利益交换，而是“被索行贿”。并且，二审法官认定，36亿韩元贿赂与李在容继承经营权无关。当日，李在镕走出首尔看守所， 2018年2月6日，被收押353天后，李在镕获刑两年6个月，缓刑四年，当庭释放。 李在镕获释后，三星公司结束了此前群龙无首的状态。三星发言人对外表示，李在镕将恢复三星电子副会长的职务。他的父亲李健熙是三星集团会长，2014年突发心脏病就医后，三星的实际管理权逐步转向李在镕。 三星集团是韩国产业巨头，除了电子行业，无论是传统的食品、化妆品、造船、化工等行业，还是新兴的酒店、汽车、购物中心等行业，几乎都有三星的烙印。韩国统计厅公布数据显示，2016年，三星营收占韩国GDP的22%。 李在镕是三星集团的第二代接班人。三年前其父李健熙因心脏病失去行动能力后，李在镕已通过非正式渠道开始影响三星集团的重大决策，并且事实上是三星电子的核心决策人。与李健熙的保守不同，受过日本、美国教育的李在镕一心想要打造一个全新的三星帝国。 然而，受朴槿惠案件影响，李在镕过去一年缺席三星电子的管理，但三星电子成为全世界最赚钱的公司，2017年全年营收达到239.58万韩元，打破历史记录。然而，盛世之下危机四起，三星智能手机销量在第四季度被苹果反超，内存芯片业务一路上涨渐至天花板。 为了应对危机，2017年底，三星电子曾在内部重组高管，前CEO权五铉让位年青一代管理者，共有14名高管职务变化，并新任命了7名总裁级高管。平均年龄降低5岁到55.9岁。李在镕回归积极意义巨大，获释当日三星电子收盘价为239.6万韩元，涨幅约3.1%。 牵涉上述案件前，李在镕曾主导了三星历史上最大的一笔交易案，以80亿美元收购了一家美国汽车零部件制造商哈曼国际，但在此之前，三星甚少涉及海外并购。此外，李在镕还领导三星在生物制药等领域投资。业内人士认为，三星770亿美元现金已为李在镕准备好。 三星入股比亚迪时，曾有媒体报道称，三星电子一直为比亚迪提供车用半导体和液晶显示器，而比亚迪一直为三星提供智能手机元器件。但由于智能手机增长遇到瓶颈，而汽车电子和电池被认为是未来的发展方向。 值得注意的是，此次与李在镕同行的高管中，金奇南和金乔永皆是半导体领域的专家。 三星电子中国业务呈现颓势 与三星全球业务发展不同，近年来，三星在中国开展业务并不顺利。尤其是智能手机业务其在中国的市场份额逐年下滑。 第三方机构Counterpoint数据显示，2018年第一季度，三星在中国市场智能手机出货量仅为350万部，同比下降近六成。而市场份额也从一年前的8.6%下降至3.3%，跌出市场前五。三星在中国市场表现最好的时，市场份额曾一度超过20%。 三星“note7”炸机门一度导致三星手机销量暴跌 该机构研究总监闫占孟表示，“三星在中国的失利是由于未能满足中国消费者的需求，同时中国国内的手机品牌又深得中国用户的欢心”。 除了手机业务，三星电子其他业务也面临着巨大的危机。其中，彩电市场，受到海信、TCL、创维和索尼的挤压，三星市场份额持续下跌；空调、冰箱、洗衣机为主的白电市场，三星一直游离在市场边缘。 韩国先驱报日前报道称，2016年，因中国区业务重组导致三星电子员工总数出现7年以来的首次下滑，同比下降5.2%。三星中国员工总数更是下降至3.7万人，下降了17.5%。由于人口红利不在，三星已逐步将制造工厂转向东南亚和印度等地。 |
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