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航班没有选择就近的贵阳机场降落而是直接飞到了昆明 9月6日,昆明航空有限公司(简称“昆航”)KY8012南京-贵阳-昆明航班于20:52从南京起飞,但在南京飞贵阳途中,飞机发生故障,可是让人意外的是,这个航班没有选择就近的贵阳机场降落而是直接飞到了昆明。“请问飞机在飞行过程中出现故障,该就近停靠还是飞去远方降落?今天真是遇到了极品,你们拿KY8012航班乘客生命当儿戏啊?……”数十名乘客为讨说法在飞机上睡了一夜。昨天,在双方交涉下,昆航对旅客进行了不同程度的赔偿,但是南京一名何姓乘客并没有拿赔偿费,他坚持要一份昆航的书面解释,截至昨天17:00还滞留在昆明机场。至于航班为什么舍近求远降落,昆航公开声明是为了及时排除故障。 □快报记者 毛丽萍 出故障 却飞到了远的机场降落 9月6日20:52,KY8012正常从禄口机场起飞。可是让旅客始料未及的是,飞机在飞行了一个多小时即将到达贵阳时,突然机长广播通知:飞机出现机械故障,为了大家的安全,本机决定飞往昆明作紧急降落。何先生说,这下乘客都慌了,有的是一家大小,“飞机有问题了,离贵阳那么近不停,却偏偏要多飞半个多小时到昆明,这不是拿乘客生命开玩笑吗?” 据介绍,当时机上乘客都很害怕,但机务人员非常淡定,跟以前一样说说笑笑的。“大家非常不解,发生故障应该就近降落解除故障才对,但是为什么选择远的昆明机场降落呢,机组人员没有给大家一个合理的解释。”何先生说直至飞机降落昆明机场后,才有工作人员说是飞机右导航仪坏了,一直人工驾驶,“大家听了,一身冷汗。”讨说法 数十个乘客飞机上过夜 故障飞机“溜”过了原定停靠的贵阳站,58位要在贵阳下机的乘客也就被飞到了昆明,同时,等候在贵阳机场要乘坐该航班到昆明的乘客则被“甩”了。 提心吊胆的旅程让众多乘客感觉很受伤,从乘客的微博直播可以了解到当时的一些情况。“小蜜蜂公主殿下”称:“现在已经凌晨两点,面对旅客,昆明航空公司,你怎么还能无动于衷?你们怎么可以就以每人赔偿500块了事?” 对此,昆航公开了他们的处理过程:“9月7日凌晨3:00至4:00左右,为尽可能地满足旅客要求,将补偿标准提到了500元,此时有2名旅客因身体不适下了飞机,我们立即安排车辆将两位旅客送到了宾馆休息。剩下的32名旅客依然拒绝接受该标准,并表示要在飞机上睡觉休息。后来又将补偿标准提到600元后,机上的32名旅客还是拒绝接受,并睡在了飞机上,我们为留在飞机上的旅客提供了毛毯和饮用水。” “9月7日8:00,昆明航空决定将入住酒店的费用折现补偿给旅客,也就是总共补偿每位旅客800元,此时机上除4-5名旅客外,其他旅客均已同意该方案。经过与4-5名旅客的积极协商,早上10:30左右,最后将补偿标准提到了每人1000元。至此机上所有旅客均接受该方案并等待补班。早上11:35补班飞机从昆明机场起飞,于12:23落地贵阳。” 对于昆航的说法,何先生称昆航在说谎:“晚上,我们三十几个人睡在飞机上,根本没人管,天气比较冷,没有吃的也没有喝的,他们(昆航)也没给我们毯子,大家穿的都是短袖。”他说,昆航表示“机上所有旅客均接受该方案并等待补班”,“至少我就没有接受,他们不是乱说吗?” 给说法 维修保障所需航材在昆明 谈及众多旅客不解的“舍近求远”降落,昨天,昆明航空在民航资源网上公开了备降情况说明:贵阳和昆明机场都具备专业的机务保障人员,但由于排故所需航材昆明有件而贵阳无件,为便于及时排除此故障,公司临时取消经停贵阳,直接飞往昆明,落地时间为23:20,机上共有58名旅客。 据了解,此次航班中,贵阳、昆明两地都做好了机务维修保障的准备,只是因为排故所需航材在昆明,故昆明航空决定9月6日KY8012航班直接飞往昆明。 对于在右导航仪坏了的情况下,采取人工驾驶是否安全的问题,昨天昆航行政秘书主任杨薇告诉记者,这是没有任何问题的。“机械故障后,如果继续采用自动驾驶,肯定会有问题,但如果采用人工驾驶,就没有问题了,因为这个故障并不大。” 不过,何先生认为,在这种特殊情况下,航空公司应该以安全为第一,航班选择就近降落,然后再调用航材解决,这才是对乘客的负责做法。 |
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薛丽娜在微博上贴出了被某导演要求潜规则的短信 近日,曾在电影《夜宴》中担任周迅替身的女演员薛丽娜在微博上贴出了被某导演要求潜规则的短信,立即引来热议。无独有偶,看到薛丽娜的微博之后,另外一位网友也称朋友收到了该导演群发的潜规则短信,并贴上短信截图作证。这到底是又一次低俗的自我炒作还是真有其事,记者随后电话追访到事件各方。 薛丽娜声称前几天收到某剧组导演的潜规则信息,记者从短信截图中看到,这个尾号为“4488”的手机发的短信语言直白,“薛丽娜,我是《射雕》剧组导演欧阳,材料收悉,有意让你出演俏黄蓉(女一号),不知是否接受潜规则,收信请回复,合作自愿。”在遭到薛丽娜拒绝之后,该导演还不依不饶,“你愿不愿意呀?机会难得呀,每个角色都有七八十个女孩报名。” 次日,薛丽娜又接到另外一个尾号为“3116”的手机发来的短信,在短信中,发件人继续用直白语言追问薛丽娜“让潜不?机会难得啊。” |
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本报讯(本报讯袁伟华)“我一早挂9.7元,买到了100股,这一生都不卖了,当传家宝用。”在中国石油 股吧里,网友的这条帖子受到大家广泛支持,但也有网友严正提醒说,“尽量别玩火,因为这个传家宝,实在是不好保值。” ■ 股价创下历史新低股民拟抄底再买“传家宝” 因为G7将再议“救市”,9月7日亚太股市大涨,A股也跟着发力。 工商银行、中国石油等大盘权重股集体拉涨,一时间股市已经开始由底部反弹的声音再次甚嚣尘上。 激进的股民已经开始寻找在即将到来的“反弹”中可能领涨的板块和个股。因为9月5日大盘下跌而再次创下股价历史新低的中国石油进入投资者视野。 9月5日,大盘暴跌50点。中石油同样无法独善其身,截至收盘,中石油全天下跌1.74%,报收9.60元。6日,中石油更是开盘后再度下挫,直接打破前日9.60元的收盘价,盘中创出了9.55元的又一历史新低。创出了自2008年10月28日(盘中最低9.71元)以来股价历史新低。 连续两根阳线刺激了急于抄底的投资者,股民李女士动了买中石油的念头。“当时市场的共同观点是,只要中石油没有见底,A股的下一轮牛市就无从谈起。现在其股价再创历史新低,且分析现在种种迹象,我认为可以少量抄底。”“我一早挂9.7元,买到了100股,这一生都不卖了,当传家宝用。”在中国石油股吧里,网友的这条帖子受到大家广泛回应。大多数网友赞成此时抄底中石油。但也有谨慎的网友表示,现在碰中石油无异于“玩火”。因为当前大盘的反弹趋势还没有得到确认,贸然进入中石油这样的股票,风险仍大于收益。 ■ 股民讲述藏“宝”经历:手指一哆嗦 亏损超8成 孙先生多年来多不善理财,几乎没有什么投资经验。2006年-2007年的大牛市中,孙先生听多了造富神话,心里也有些痒痒。“买只股票试试手气。” 彼时正是2007年10月份,股指冲破6000点直看万点。股民中盛传正是“随便拣一只股票就赚钱”的时候。孙先生开户时,中国石油正在申购。 “别的公司咱们不了解,不敢随便买。但是中国石油还是知道的,500强企业,股票肯定也错不了。”在“零风险、高利润、高回报”评价的吸引下,孙先生打定主意要买“强势回归”的中石油股票。 2007年的11月5日早上9点多,孙先生紧张地盯着电脑屏幕,实时行情显示,16.7元/股发行的中石油首日开盘就冲上了48元。“当时一下子就激动了,如果申购到500股,今天一开盘就赚了1万多块,赚钱太容易了。”孙先生回忆,“既然没有打新的好运气,现在买上几百股应该问题不大。” 主意已定,孙先生马上出手挂单,“48.5元,500股。买上了之后非常兴奋。因为分时线还在往上冲,直到48.62元。”但短暂的激动之后,孙先生却发现股价开始掉头向下,“这一天连工作都没好好干,强迫症似的每隔十几分钟就看看行情。结果你都知道了,收盘43.96元,最低41.7元。奔跌停了。”孙先生算了一下,中石油上市首日就让他亏了2200多元。 下跌之初,孙先生对中石油仍心存希望,但到了12月初,股价已经跌到了30元左右,孙先生意识到,“自己被套了。” 但让他没有想到的是,中石油的跌势仅仅刚刚开始,到了2008年11月4日,中石油收报10.35元,累计跌幅接近80%。由于各种分析结论中石油后市看空,孙先生一直没有补过仓。这就意味着,一年之内,孙先生的账户缩水19000左右,这500股中国石油,只值5100多元钱。 直到现在,孙先生已经很久没有关注过自己的股票,9月7日,按照中石油9.79元的收盘价,市值仅为4895元。“2007年投入股市里的25000元,眼下整数全没了,就剩下点零头。” 累计计算,中石油给孙先生带来的亏损超过80%。“问君能有几多愁,恰似满仓中石油。如若当初没割肉,而今想来愁更愁。”看到股民们改的这首诗,孙先生又气又笑,本想也把中石油当“传家宝”,但是怎么想也不舒服,“人家传家宝都是增值的,咱这个为啥贬值80%呢?” ■ 现在是否已到再买“传家宝”好时机? 2008年5月,中石油董事长蒋洁敏在辞任总裁职务的时候,对媒体表示,中石油对不起深深被套牢的持有中石油股票的散户和小股东,但套牢这么多的股东不是中石油能够左右的,将来公司会以业绩和其他方式,对小股东进行回报。 业界对这一表态表示了赞赏,但以普通股民的视角来说,中石油对他们的伤害很难简单抚平,因为市场人士判断,作为最大的权重股,中石油的价值回归将是一个漫长的过程。这就意味着,向孙先生这样“在股价最高点站了三四年岗”的被套股民们,解套也将是个长期的过程。 对于有股民近期准备抄底中石油的做法,采访中券商人士表示并不认同。券商分析认为,从大势来看,当前的国内宏观经济形势和货币政策、国际环境没有支撑A股走牛的基础。因此受某个别消息刺激的反弹不能确认为趋势性的反转。但整体上看,大盘见顶回升的力量正一点一点积累。“9月份以及四季度的行情可能都比较难熬,投资者应该尽量控制仓位,待行情确认时再出手。”券商人士表示,近期消费、商业及旅游等可以作为防御型板块加以关注,但作为大盘权重股,中石油目前显然不适合偏重短期回报的散户参与。 |
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昨日,消费者在海淀区清河一家壳牌加油站为汽车加油。壳牌昨日宣布旗下93#汽油最高直降0.30元每升。本报记者 李冬 摄 本报讯 (记者钟晶晶)由于国际原油价格连日走高,国内成品油价格短期内下调的可能性已十分渺茫,但在两大石油公司油价岿然不动之时,京城内民营、外资加油站仍在持续降价。壳牌石油昨日就宣布公司将加码降价。 壳牌宣布加码降价 壳牌石油公司昨日表示,在全系统的21家加油站同时展开多重促销活动,除了93#汽油最高直降0.30元每升外,外加团购和其他积分活动,最高每升汽油优惠接近0.7元。 据了解,该促销同时在北京、天津、成都等地的加油站推出,消费者每13升汽油或者26升柴油就可以得到一个积分,每20个积分可以换20元的加油票。若加上此前壳牌推出“479元团购500元的加油卡”的活动,相当于每升又便宜了0.32元,目前最高优惠已接近0.7元每升。壳牌石油北京公司有关人士解释,此次活动是公司的季节性促销活动。 石油巨头仍执行最高价 记者昨日从市场上了解到,目前在京的十几家中化道达尔加油站93#汽油的优惠幅度也达到了每升0.4元。而多家民营加油站,包括南四环的珊瑚路加油站和环岛加油站等93#汽油的优惠幅度也在0.3-0.5元每升不等。 据了解,目前北京市场93#和97#汽油的价格分别是7.85元每升和8.36元每升,中石化、中石油这两大石油公司在市区的加油站基本均执行最高零售价。两大巨头在北京城区几乎没有降价促销活动。 记者在清河小营的壳牌加油站看到一位正在加油的顾客,他表示,“降价当然好,但是两大石油公司不降价,我们老百姓是一点办法也没有。” ■ 分析师说法 两大石油巨头“无必要”降价 值得注意的是,随着近日国际油价不温不火的表现,衡量国内油价是否变化的三地原油变化率最终也未能击穿-4%的“红线”,而是在-3%左右之后就开始掉头向上,逐步上升,分析人士指出,短期内国内油价将不会再有下调预期。 对于为何油价下调预期落空,市场上仍有加油站在持续加码降价,金银岛分析师李亚丹对记者表示,其实目前北京市场上中石油与中石化出产的成品油的批发价与零售价差价在300元每吨左右,不过民营加油站一般不从中石油、中石化批发,而是从市场上采购调和油,这样成本会比较低,而一些外资加油站与两大石油公司也有长期购销协议,拿到的价格也相对较低,所以外资和民营油站降价也是比较正常的现象。 她还表示,外资和民营油站数量少,在北京不占有主要市场,而中石化和中石油占有主要市场,因此两大石油公司也没有必要进行降价促销。 |
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中广网菏泽9月8日消息(记者陈俊杰 实习记者李禹潼)据中国之声《新闻纵横》报道,单县,隶属山东菏泽,是江苏,山东,安徽,河南四省八县交界处,中国少见。还有一件事情比单县的地理位置更稀奇。这里有一些中学老师,从来没有买过房,却在不知情的情况下,被人办了房贷,有的还背负着不止一笔房贷。因为还贷不及时,有人甚至有多达几十次的不良还贷记录。到底是谁把老师蒙在鼓里,欺世盗名办理了贷款? 办房贷遇阻 被学校“借用”身份贷款 小梁,30岁,山东单县人,就职于北京某知名公司。今年8月,她与爱人攒够了首付,打算在河北燕郊买一套房字。没想到,麻烦跟着喜悦接踵而至。 小梁:今年8月12号我就买了房。买房之后定金也交了,那边说让去人民银行总行打一个征信报告。报告出来了我吓一跳,还以为是搞错了,我怎么还出来一个贷款呢?还有什么不良记录什么的。 由于银行记录显示小梁名下有一套房产,开发商拒绝协助办理贷款,如果想买房就要付全款。 小梁说,自己是第一次买房,从来没有从银行贷过款,名下的信用卡也是按时还款从未拖欠,哪里来的不良记录呢? 小梁:我就查到底是哪里贷的款,哪个银行,哪个单位。但是我看了上头有写着我们学校,第五中学家属院,贷款的银行就是当地的菏泽市工商银行的支行。 小梁就职于北京公司之前,曾经是山东单县第五中学的一名教师,但是在任教期间她也没有买过房子。学校家属院内的房子是怎么回事呢? 小梁把电话打回老家询问曾经一起共事的老教师,得到的答复更让她吃惊。 小梁:我说那这个款子是谁贷的,他说是学校。我说学校贷款干嘛,她说当时学校好像是欠人家两千多万,学校没有钱还账,好多银行它都有欠款,所以后来它(学校)看到我们有复印件,不是原件,身份证,它就说这不是有现成的么,就办的贷款。因为别的款子它贷不出来,只能是以老师的个人住房来办理。办理完了之后因为还款不及时,出现了不良记录。 “解铃还须系铃人”,小梁第一时间就想到找学校解决问题,但结果却出乎意料。 小梁:我们副校长给我回了一句话,他说你就是十成十的理,你的官司也打不赢!我给我们校长打电话,他说:您起诉呗,我又没拦着你,干嘛不起诉,你上诉好了!他说我就这样!当时不是我在任时候办的事,你想找谁找谁去! 被隐藏的“房产证” 签字作假且无国土证号 无奈之下,小梁开始奔走于单县工商银行和单县房管局之间,她的想法很简单,就是能够尽快消除不良还贷记录,让自己买到房子,而她并不知道,她的调查揭开了一个隐藏在单县五中多年的秘密。 在单县房管局档案室里,小梁找到了名义上属于自己的、却从未谋面的购房材料。 在一份初始登记申请书上,小梁看到申请人是自己的名字,但她肯定地说字不是自己签的。 小梁:第一,我自己的字我认识;第二,我这个“梁”字,我自己的姓不可能写错,还少了一笔呢。 除此外,材料里还有一份单县五联中学提交给单县房管局办理房产证的申请书,称单县五联中学因教职工住房紧张,决定2005年5月在单县郭村镇西村兴建60户职工楼。资金个人自筹,采取分批付款的方式。申请书还附带了职工楼的平面图,小梁名字出现在了平面图上。 但是这份申请书却露出了破绽:一是小梁供职的是单县第五中学,而不是单县五联中学;二是小梁是在2006年到单县五中工作的,2005年5月建房时她还没有大学毕业,怎么就以她名义申办房产证了?小梁说,只有一个解释,这份申请书是后补的。 单县房管局依据学校的申请为小梁办理了房产证,但房产上“房屋坐落”一栏没有标明详细地址,写的仅仅是“郭村镇西村五楼”。 小梁说,房屋登记的“郭村镇西村”是单县五中的校址,但“五楼”又是哪里? 令人费解的是,如此模糊的房产登记信息,怎么会通过房产部门的审查呢? 而在以小梁名义登记的房产证上,关于土地的性质仅表述为国有,但没有国土证号。而且小梁也没有在房管局找到办理房产证登记需要提交的包括国有土地使用权证在内的五证。 9月5号,单县房管局工作人员也对这份奇怪的房产证感到了困惑。 房管局人员:砖混的房子,5层的,93平方。 记者:土地证号有吗? 房管局人员:没土地证号,没有楼号。 记者:没楼号是吧? 房管局人员:啊,光是五层。 在房管局,小梁还意外的发现学校共有60名教师存在与自己相同的情况。这些教师因为多次的不良还款记录,不能贷款,不能办理信用卡。一位不愿意透露姓名的老师说,他的房子是以儿子的名义贷款买的。 记者:您用谁的名义贷的? 老师:我用我儿子。将来还有问题,我儿子去青岛去上海买房子怎么办? 虽然解决了眼下的问题,但儿子以后怎么办?要用孙子的名义买吗?那么,孙子又怎么办呢? 218名教师被冒用身份 获贷款1809万元 那么,这些奇怪的房产证到底是怎么来的?是谁办的呢? 单县房管局透露,与小梁同一批办理的房产证一共有60本,都是由单县五中的财务人员提供教师信息代办的,而初始登记上的签字是财务人员冒用教师们的名义填上去的,甚至还按了手印。 而事实上,单县五中在申请书中提到的教职工楼项目不存在,也就是说小梁等60位老师房产证上注明的楼房根本就是子虚乌有的。单县五中在今年8月18号提交给工商银行单县支行的申请书中承认了弄虚作假。 就是这样60本“假房产证”却“真的”从工商银行单县支行贷出了360万元个人住房贷款。 但问题不仅于此,9月6号,单县五中工会主席韦安廷进一步透露,被学校冒用身份贷款的老师不止60名,实际的数字是218名。 韦安廷:218,查了一下有218个老师。 工行菏泽分行在打给山东省分行关于此事的报告中记载的事实是,在2001年12月到2006年3月期间,单县五中利用218名老师的名义,先后从单县工行贷出了344笔总计1809万元的个人住房贷款。 也就是说,有些教师的名字被反复用来贷款。单县五中工会主席韦安廷说,他的名字就被学校贷了两次,产生了十多次的不良记录。 韦安廷:我名下贷了起码两次。 记者:您名下有违约记录? 韦安廷:我恐怕10次都得多。 在一次贷款中,银行需要提供婚姻证明,学校临时凑数,把不相干的老师以夫妻名义上报。 小梁:还有更离谱的,当时好像欠了工商银行的贷款,工商银行一发火,把老师名单在网上公布了!在公布的时候才发现有的老师和老师压根不是夫妻,就按照夫妻名义给贷的款,乱点鸳鸯谱! 审查方回应 房管局:一时疏忽 单县五中虚构房产,乱点鸳鸯谱,看起来有些荒唐申办手续怎么会通过房管局和银行的层层审查呢?9月6号,单县房管局副局长李道彬给出了这样的解释。 记者:那咱们这证当时是怎么从咱这办出来的? 李道彬:这个是工作人员一时疏忽,这个事情反正学校的老师教书育人你也不能欺骗啊!看到签了字的一时疏忽,个别人员,原来数据没那么严格。是集体的,他也不是个人行为。当时咱们认为教人育人的老师怎会搞这一套,不能欺骗人啊? “一时疏忽”,李局长给出的理由听起来虽然说得过去,但他又怎么解释这一疏忽就疏忽了了60套房子?又怎么解释从2001年到2006年5年的时间办理200多套房产证呢?这些都是“一时疏忽”吗? 李道彬:这个事情我没法给你答复我不清楚,我没经手办的事情我不方便说。 按照规定,办理按揭贷款银行需要审查申请人身份证明,房产证明等材料,并要求本人签字,程序十分苛刻的。 工行:对贷款经手人罚款2000元 记者还了解到,单县五中申请房产证日期是在2006年3月20日,房产证的下发日期是同年的3月22日,银行的放款日期是在房产证下发的第二天。几个日期算下来,表面上看起来房管局办证速度和银行的房款速度不可谓不迅速。 但是,单县房管局记录单县五中领走房产证的日期却是在3月30日,也就是说,银行已经放款,房产证却还在房管局。那么,银行是怎么办理审查这些贷款的呢? 冷冰,单县工行副行长,5年前,他是信贷部的主任,也是单县五中贷款的经手人之一。 6号,记者电话联系到了冷冰本人,他拒绝了采访。 记者:当时您有没有审查他们提交过来的材料,是否符合贷款的条件呢? 冷冰:这个回去再说好吧,我也不知道你是不是中央台的,我也不清楚,我开着车在高速上呢。 事实上,单县工行在事后也意识到单县五中贷款存在的问题,对冷冰处罚,全行通报批评并罚款2000元了事。 受害者欲起诉 学校称其将是“罪人” 从发现到现在已经过去了一个多月,小梁的问题至今还没有解决,名下的房子还在,不良还款记录也在,她不知道自己什么时候能买上房子。她曾经想过通过法律手段解决,但学校领导的一席话让她有些犹豫。 小梁:学校告诉我说:如果因为我的揭发,让学校原本隐藏的东西浮出水面的话,到时候呢我就没办法向我的同学,我的老师,包括周边的人交代,那么我就是学校的罪人。 “起诉学校就是罪人”,那么在整个虚假贷款事件中,谁才是真正的罪人呢?单县五中、单县房管局、单县工行又都扮演了什么角色呢?谁又能把诚信还给小梁和数百名教师呢?中国之声将继续关注事件的进展。 |
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红网长沙9月7日讯 (记者 谢伦丁)沃尔玛中国今天通过红网等媒体发出声明,对近日发生在重庆3家门店的“绿色猪肉”事件做出回应。 除依据事件具体核查结果对相关责任人予以处理之外,沃尔玛紧急推出五项整改措施,全面优化食品管理流程,并承诺对今年前8个月在重庆沃尔玛沙坪坝凤天店、大渡口松青路店、渝北冉家坝店购买“绿色猪肉”产品的消费者,给予相当于售价双倍数额的赔偿。 相关链接:以下为沃尔玛中国声明全文 重庆沃尔玛五项行动强化食品管理流程 双倍赔偿真诚行动 维护消费者的利益是沃尔玛公司坚定不移的责任。公司对近日重庆发生“绿色猪肉”事件高度重视,将依据事件的具体核查结果对相关责任人予以严肃处理,并进一步提高员工培训力度,强化商场的食品管理流程。 对于受到该事件影响的消费者,公司将给予相当于售价双倍数额的赔偿。请今年1-8月曾在重庆沃尔玛沙坪坝凤天店、大渡口松青路店、渝北冉家坝店购买“绿色猪肉”产品的消费者凭购物小票或其他有效购物凭证,于即日起到当日购物的商场办理赔偿事宜。(具体细节,请到相关门店服务台咨询)。 为杜绝此类事件发生,重庆沃尔玛今日推出了五项整改措施,全面优化重庆地区的食品管理流程,加强商场流程监管,严查漏洞,责任到岗、责任到人。 1.将全面执行“绿色猪肉”在收货、分割、储存、销售各环节与普通猪肉区分。清晰规范“绿色猪肉”相关标识的使用,严格按照国家标准,完成打包、标示清晰后方可上架销售,严格执行一货一签。 2.设立对“绿色猪肉”和“普通猪肉”的日常检查机制,每月加强核对进销数据,加强对猪肉产品的监管。 3.全面加强商场内的食品安全管理流程,完善监督机制,各部门设立专人负责相关区域,区域管理层定期抽查,第三方审核等措施,将责任落实到人,执行保质期检查登记制度,强化内部可追溯体系。 4.强化专人专岗对商场磅秤及自制产品净含量、食品原料、添加剂等一系列的食品安全进行检查。 5.坚持落实公司关于食品供应商质量审核的要求,特别是加强对包括冷冻、冷藏食品、熟食等高风险食品供应商的审核和管理。 我们再次向受到影响的消费者深表歉意。也请广大消费者相信沃尔玛公司决不姑息损害消费者利益的行为,发现一起查处一起,并加强流程管理、从源头上杜绝此类事件的发生。我们愿积极保持与重庆工商部门及消费者协会的密切沟通,不断强化和完善公司的食品安全监管流程和管理水平,也真诚地欢迎和感谢社会各界的监督。 沃尔玛(中国)投资有限公司 2011年9月7日 |
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□杨民青 新华社世界问题研究中心研究员 不久前,一年一度的“世界黑客大会”在美国拉斯维加斯举行,显示出黑客群体智能化、年轻化的新特点。美国一面谴责和惩处黑客行为,影射诬陷别国蓄意组织网络攻击;一面暗中介入“世界黑客大会”,深入研究黑客技术,网络招募黑客,加强针对他国的网络战。美国对待黑客的这种两面手法,暗藏着一股潜流,需要我们警惕和认真对待。 更低龄化 更智能化 更隐蔽化 更功利化 “黑客”对人类社会威胁越来越大 1992年诞生的“世界黑客大会”,每年七八月份在美国的拉斯维加斯举行,堪称一次“黑客”大阅兵。黑客竞赛是大会最吸引人的主题,顶尖黑客会获得不菲的奖金。前不久召开的今年的“世界黑客大会”出现了某些令人关注的新动向。 开设黑客“儿童班” 据美国有线电视新闻网日前报道,本次“世界黑客大会”上,主办方首次开设一个儿童班,计划招收八岁到16岁的孩子。其中大多数报名者,都是黑客们自己的孩子或亲戚。 据悉,此次黑客大会的发起人和组织者竟然是一名叫杰夫·莫斯的30岁年轻人。他十几岁时,已是计算机技术行家,也是侵入电话系统和大学校园网络的高手。后来,他被一家大型计算机网络安全公司收编,成为特别顾问。 有美国媒体注意到,此次黑客大会出现一些黑客行为的新特点:一是更加智能。黑客作案前往往经过周密策划,与政府反黑客力量斗智周旋;二是更加隐蔽。黑客犯罪在由程序和数据虚拟空间进行,不受时间、地点限制,追踪和监控更加困难;三是社会危害加大。大量事实证明,黑客犯罪比过去进一步增多,造成的损失也愈来愈大。 不久前,路透社的一篇报道说,拉斯维加斯举行的“世界黑客大会”公布了一些惊人的研究,发现发电站、化工厂、配水系统和全世界其他设施所使用的老旧电子计算机系统存在的弱点。 针对黑客低龄化的倾向,有专家提出,今后,加强网络道德教育非常关键,要让那些具有计算机天赋的人特别是青少年通过正当途径发挥自己的才能,从而避免他们步入黑客阵营,甚至堕落成网络罪犯。 招募“网络战士” 据国际媒体披露,参加每年“世界黑客大会”和“黑帽大会”的人员,除来自世界各地黑客以外,还有全球许多大公司的代表以及美国国防部、联邦调查局、国家安全局等政府机构的官员。前者大部分为了商业利益,后者则是出于对美国网络战略的需要。 多年来,美国一面限制和惩处黑客的网络攻击,一面深入研究黑客技术,网罗招募黑客,以加强针对他国的网络战。全球两大黑客集会———“世界黑客大会”和“黑帽大会”,是美国必然光顾和关注的重点对象。如今,美国对待黑客的两面手法越来越公开了。 美国官员曾冠冕堂皇地宣称,他们出席和介入“世界黑客大会”是借此机会发现线索和打击犯罪,锁定对网络犯罪嫌疑人。譬如,2001年“世界黑客大会”结束后,美国联邦调查局曾逮捕了26岁的俄罗斯计算机程序师德米特里·斯基亚罗夫,原因是他设计的软件能将美国阿杜比公司的电子图书格式转化为常用格式,这是一种违反美国数字版权法的犯罪行为。 但据美国媒体披露,美国国防部多次从一些有严重刑事犯罪在押的美国黑客中,网罗和招募“网络战士”,昨天还是监狱的罪犯,转眼便成了“网络战专家”,如此重用,连已经认罪伏法的犯人都感到不可思议。 据悉,在前不久召开的“黑客大会”上,率领美国五角大楼代表团的美国助理国防部长兼负责指挥、通讯和情报的五角大楼首席情报官阿特·莫尼,在会场上对黑客们必说的一句话是:“我邀请你们加入政府部门的工作,或者是私营企业,但是请务必不要忘了国防部”。 允许黑客技术传播 美国联邦政府与黑客还有着特殊的关系。联邦政府每年投入高额科研资金,用于发展网络技术及其他前沿技术。 2008年举行的“世界黑客大会上”,来自美国麻省理工学院的三名本科生经过潜心研究,针对波士顿地铁刷卡计费系统存在技术漏洞,开发出可以“免费乘地铁”的技术。该技术通过购买一张五美分面值的磁条卡,然后,使用读写器将其金额改为99美元,将此卡塞进自动售票机,按下售票机上的“充值”键,再塞入一张一美元钞票。于是,售票机收回那张“伪卡”,另外吐出一张存有100美元金额的合法磁条卡。据说,这项技术同样适用于世界上很多国家的地铁刷卡计费系统。该技术在“世界黑客大会”上展示后,曾遭到美国波士顿地铁管理部门强烈反对。尽管这样,美国政府有关部门还是网开一面,允许对国际社会有危害的黑客技术的传播。 有媒体证实,2006年4月,韩国首尔举行的为期两天的“黑客竞技擂台”上,美军就有人在现场等着“挖人”。来自瑞典、西班牙、美国、意大利、韩国等36名参赛者,组成八个“顶级黑客”小组,各自显示高超的黑客技术。其中,只有那些被各国安全部门列入“重点监控对象”名单的世界顶级黑客,才能跻身决赛选手之列。举办方负责人说:“举办这次大赛的目的,是挖掘出之前未被发现的黑客,在确认其实力后,培养成专家。” 据悉,曾出版一本专著用来开锁的“黑客”马可·托拜厄斯,在一次“世界黑客大会”上,成功示范使用曲别针以及塑料片制成的“特殊钥匙”,打开美国著名制锁公司美迪高生产的门锁。由于美国五角大楼和英国王室楼房均使用这一产品,因此,这位“黑客”被誉为可以用纸片不用“撬锁”便可畅行五角大楼的“专家黑客”。 2010年8月,美国一个名为“警戒”的网络,在出席拉斯维加斯“世界黑客大会”时声称,他们作为民间组织,一直与政府有秘密合作,任务是“通过网络搜寻线索,以打击网络袭击、恐怖主义和贩毒集团为己任”。“警戒”还宣称,他们在22个国家设有情报收集员,并准备扩招1750名“通过审查的志愿者”,“做政府不能做的事”。 美国:一面“雇黑”一面“反黑” 最近,就两起最大规模的网络攻击事件,美国采取两面手法,其中,一些新的动向尤其引人注意。 据多家外媒报道,美国安全软件公司迈克菲不久前发布报告称,网络安全专家发现了“迄今全球规模最大的网络攻击”事件。报道说,在过去五年中,包括联合国、国际奥委会、世界反兴奋剂机构在内的全球72个机构成为黑客攻击的目标。迈克菲公司发现,这些黑客攻击事件“规模巨大”,美国、印度、韩国、越南、加拿大的政府单位和企业机构,均是黑客攻击对象,攻击目标遍布全球14个国家和地区,其中49个机构位于美国境内。黑客的猎取目标针对国防、外交、经济、高科技资料等。 迈克菲公司的报告称,这些黑客攻击者对非商业性信息很感兴趣,包括智库和体育组织,“说明背后主使是某国政府”。外媒对报告中的这一点尤为关注,纷纷在标题或导语中散布“专家怀疑这个国家是中国”等言论。 美国电子计算机网络保安公司的一份报告说,今年3月调查时,曾发现一连串网络攻击事件,相信某个“国家”是此一系列网络攻击的幕后黑手。有媒体报道说,虽然没有指明是哪个国家,不过所有“证据”都指向中国。美国网络安全公司报告发表后,西方一些学者将矛头指向中国和俄罗斯。美国智库“战略及国际研究中心”网络安全专家吉姆·刘易斯表示,黑客入侵的机构当中,有一些存有北京很感兴趣的资料,由此看来中国的嫌疑最大。他说:“证据都指向中国。俄罗斯也有可能这么做,但是,指向中国的证据比俄罗斯多。” 由此可见,美国一面控制和打击他国“黑客”一面利用和招募“黑客”,这种两面手法将越来越隐蔽、越来越多样、如改变和隐藏网络黑客的攻击地址嫁祸于人;在国外收买或雇佣黑客对目标实施网络攻击;将一些国家黑客的个体网络攻击行为,诬陷为国家行为、战争行为等等。 在当今网络安全越来越脆弱和网络战越演越烈的情况下,中国应制订相应和必要的对策,除加强敏感重点目标的网络防范外,还宜做好其他准备,如建立相应的处置机构,制订相应的应急方案,积极主动参与国际网络安全建设,共同打击跨国网络刑事犯罪活动。 同时,有关部门还应积极调查和掌握境内外的黑客组织及其动向,确立对待黑客组织的基本政策和方针,在国内外发生重大事件、突发事件时,及时引导个体黑客保持理性头脑,避免过激行为,特别是避免发生黑客们的自发性、群体性、集中性的过激行为,不给敌对势力留下口实。 |
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大S 不论是拍戏、微博,还是闪婚、美容,大S徐熙媛都是圈内的“话题女王”,前段时间她血糖低“晕倒了一下下”,就立即惹来了各种“生死”传闻。明天,由大S担纲女主角的电影《大武生》即将在全国各大院线同期上映。片中,大S是一抹让人惊艳的亮色,她与片中四大名牌帅哥——韩庚、吴尊、于荣光、刘谦均有感情瓜葛,是众男星当之无愧的目光焦点。近日,本报记者独家专访了大S,相较于传闻中霸气的“女王”,现实中的大S面孔中依然透着一股女孩子的稚气,接受采访时也敢讲真话,不讲套话。 四大帅哥围绕不动心 遇见汪小菲立即想嫁人 记者:在一部戏里有三位大帅哥围绕着你,还包括反派刘谦,这待遇会让你的姐妹们感到羡慕吗? 大S:如果要说对戏是帅哥的这个运气,我一直都非常好,就是从出道以来演的每一部戏的帅哥都不会少于两位。姐妹们在这方面当然是很羡慕我的。但是久了大家也会发现,帅哥真的就是对戏的演员,会欣赏他很帅,演的时候要拿出专业精神来,演完也不能再多想其他的。 记者:之前访问你时,你还说要好好拼一下事业,但一年之间发生很多事,结婚对你来讲,最大的影响是对事业的冲击吗? 大S:我想受伤对我来讲是冲击最大的。我没想到,居然无缘无故的右手就不能使用,而且有很长一段时间。那段时间我的工作也没有减少,没想到,身体就变得非常非常吃力。就在这个时候,也不知道是不是老天爷跟我开玩笑,还是对我很好,就是让我遇到我老公。我从来也没有那么想结婚的感觉,因为我一直以来觉得好好工作,将重心放在工作和照顾家人,但是遇到我老公以后,我就真的决定我要嫁给他。这个时候我才真的好好的反省自己是不是应该要把重心稍微平衡一下,如果我选择了进入家庭,那么我应该对家庭负一点责任,不能再像以前先要疯狂的工作,将家庭摆在一边。这个当然也是从我妹妹身上学习到的。她就是两边平衡得都很好,她说,你要嫁给别人当太太,那就要有太太的样子。 现在非常想生孩子 进入家庭是一种成长学习 记者:结了婚后,会想要孩子吗? 大S:我非常想走进下一步,就是生孩子。那医生就说,你想的很美,但是身体的话,已经算是有点高龄生子,所以稍微有多犹疑一点。我现在就想要把更多的精力放在照顾家庭和调养身体方面。接戏的话真的很难调养身体。 记:那是不是推了很多的邀约? 大S:对,就是我决定结婚、生小孩以后,拍完了《大武生》,就把后头所有的戏全部停止,也都没有再接。我本来想说休息个一年半,生完孩子再坐个月子,瘦个身,就差不多了。但是很多事情还是天意,对不对?因此我也不知道何时能够生。 记者:想过是生男孩还是生女孩?有没有家庭讨论过? 大S:玩笑话当然会说最好是生几男几女,问题最后的结论就是先生得出来再说(全场爆笑)。 记者:所以你并不觉得这算是一种牺牲?就是为家庭付出这么多? 大S:我不觉得牺牲,因为家庭是我得到的礼物,我得到了它,我当然就是享受它,不能算是牺牲,应该算是成长和学习吧。 记者:你的婆婆张兰是一个典型的事业女性,她很赞赏你也是一位很独立的事业女性。你现在会跟她讲自己的计划吗? 大S:我婆婆非常的开明,她也是先经过家庭,再出来拼事业。后来她单亲,然后自己努力,去海外打工等等再回来。所以她非常能够体谅,一个女性上天会给她什么路,你就是要很努力的走下去。不管我努力的工作,还是努力的投入在家庭,她都非常的支持。她都很理解。因为她都是过来人。 正在适应北京气候 曾不懂“喷”“较真” 记者:现在定居北京你适应了吗? 大S:我现在长居北京。只能说真的很努力在适应这里的气候。因为我毕竟再怎么说也是一个南方城市的女孩,天气啊,纬度的不同。两个那么不同的大城市,它的灵魂本来就不同,你要进入到一个新的城市的灵魂,你的意念觉得“我适应了,我适应了。”你的身体就是告诉你要很慢的适应。 记者:文化上的差异会产生一些误会吗?跟家人。 大S:文化上,我认为唯一最大的差异就是幽默感的不同。我老公他们呢,在北京叫“喷”,就是他们讲话很喜欢“喷”,那他们“喷”了以后我就会以为是真的。然后我老公就会说,你不要这么较真。然后我就听不懂,就问他哪一个“较”哪一个“真”。然后我就说认真就是应该的事情,哪有什么较真这种形容词,这个形容词我听不懂。慢慢的我就懂了,他们就是很喜欢“喷”吗?哈哈。 记者:去年你说如果遇到心爱的那个男士,会奋不顾身。你和你老公现在结婚是一种奋不顾身吗? 大S:我只能说是很大胆,但是不到奋不顾身。我觉得我拍戏才是真的奋不顾身。因为真的是连命都不管,饭也不吃也都无所谓。每天就是投入到那个里面,忘了所有的事情。可是我遇到我老公以后,我才突然觉得我心里的土壤开了一朵花,慢慢就开始发现我都没有顾自己的身体,不顾自己的劳累。反而是他送给我很多很多的假期、跟很多理清自己想法的时间和机会。 结婚是“神来之笔” 汪小菲很开朗很阳光 记者:你们两个的结合很让人意外,这个你怎么看? 大S:完全没有。因为我也没有预知到我会遇到一个人,然后突然嫁给他。对我来讲,已经是非常的突然,我也没有想到观众也是觉得很突然。但我后来想一想,真的是“神来之笔”,到的时候就是倒抽一口冷气。所以有任何的反应也都很正常。 记者:有人说会不会因为你的婆婆张兰是商界女性,你未来也可能会去商界,做生意? 大S:这个也非常有可能,因为本来是去年打算好好的努力拍电影,可是突然我就结了婚,接下来会发生什么事情,我真的是难以估计。我不规划,因为人生最有趣的就是想走什么路就去走。 记者:汪小菲在生活中是个什么样的人?他什么地方吸引你? 大S:他和我婆婆很像,个性非常非常的开朗乐观,是心里没有阴暗角落,非常阳光的人,这个也是他吸引我的地方,我婆婆也是超级阳光,他们做任何事情只有一个字就是“拼”或“走”,他们有困难,有批评啊,不会像我一样把困难放在心里,然后跟姐妹讨论,就好像是心里有一个小小的角落,可是他们什么事情都说得很开,他们非常开朗,所以他们影响我很深,把心里那个阴暗的角落慢慢地驱走。 记者:他这方面对你的生活方式产生了很大的影响吗? 大S:很大的影响。以前我在台湾工作,要照顾家人,心里是一边走一边尝试,至少还有个底线,就是我要照顾好我的家人,可是我看到他做什么事情都是非常开朗的面对,你也知道人生总是要走下去,担心这个,担心那个,你也还是要走下去,所以他教了我很多心胸要打开,往前走就对了。 本报特派记者 张漪 北京采写 |
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我们没有姐弟恋,只有革命情 新快报驻京记者梁晓雯 新版《还珠格格》(简称“新还珠”)影响力持久且深远,一夜走红的新“小燕子”李晟乘胜追击,昨日签约滚石唱片,成为旗下唯一的内地影视演员。号称对于各种比较已经习惯的李晟,正式向影视歌三栖发展,再现赵薇当年的风范。虽然每一“栖”都是非科班,但她直言这个圈子很宽容。 “新还珠”今晚将落下帷幕,李晟透露,结局是“心酸的现实”,但是长大的代价就是如此。至于被爆与“五阿哥”张睿的假戏真做,李晟坦言把对方当弟弟,纯粹的革命友谊。亮明单身的她大喊:“没有时间,哪个男人愿意要我啊!” 否认玩票 “进入演艺圈就是想唱歌” 滚石旗下的很多歌手都是李晟的偶像,虽然自己从小唱歌很好听,但是还是非专业,但她透露自己进入这个圈子就是想当歌手,而并非想当一个演员。据悉,11月下旬就将发行的新专辑中,她唱了“新还珠”里的5首歌。 新快报:滚石旗下的歌手都很专业,你自己如何定位? 李晟:说实话,我演戏不是科班出身,也不是专业的,可能我觉得(唱歌)这样的一个尝试会更好些,给了非专业而又有梦想的人一个实现的机会。现阶段我可能唱歌有很多缺点,想变得越来越好就需要去学习和长进,可能这张专辑不会一听就让大家觉得我是唱将,但是会给有梦想的女生一种舒服轻快的感觉。 新快报:你进演艺圈原本是想当歌手而并非演员?自己有没有写歌? 李晟:我倒是挺喜欢写东西的,但是这张专辑没有机会写,希望下一张专辑能够参与到创作之中。写歌词还行,写曲就算了吧。我从小唱歌就很好听,一直都梦想当歌手。我没有专门去学过,只是很喜欢唱,小时候家里有台电子琴,我和我妈就在家里很High地开小型演唱会。她不停地弹,我不停地唱。 新快报:都说你与赵薇的成名轨迹很像,唱歌也像。 李晟:可能我们发音的位置很接近,压低在嗓子后部。但是唱情歌时我们一点儿也不像,因为我唱歌有两个发声区,唱欢乐的歌的时候,声音特别尖特别细,唱深情的歌就比较厚,所以与赵薇就不太像了。至于成名的方式,这也没什么特别,很多艺人都是这样走过来的。 新快报:你有听过赵薇唱歌吗?她会是你以后的目标吗? 李晟:我有听过赵薇的歌,有买过她的几张专辑,我从小就喜欢她,觉得她特别有艺人的特质,她一直是我的榜样。现在(大家认识我的)时间太短了,对我各方面的了解还没有那么多,对我还是很小燕子的定位。等我的下一张专辑有更多的尝试时,英文歌也不是不可以有的。 大赞何炅 “没见过这么好的大好人” 一直霸占暑期档的“新还珠”终于迎来大结局,虽然自播出以来,热度不小也争议不断,更有网友带着“吐槽”心理观看,网上有小燕子李晟的十条“罪证”,从吃相雷人到与狼共舞等等。“新还珠”主角李晟已经免疫地习惯应对,并透露大结局是“心酸的现实”,担心不少“永燕党”会难过。 新快报:“新还珠”的大结局是皆大欢喜的吗?“永燕党”能否满意? 李晟:我觉得是一个好的结局,算有一点开放式的。他回来了。他肯定要回来,不然我就揍他!可能很多的“永燕党”看到会有些难过,在他们眼中,小燕子与永琪是最完美的一对,他们会忍受不了这两个人之间有任何瑕疵。这一版“永燕”结局比较现实,他们不只是童话,而是在现实中如何去长大,我觉得这一版结局是非常好的。 新快报:“新还珠”播完了,你会不会担心有落差,人气慢慢变冷? 李晟:我明白戏在播的时候,我的热度肯定是比较高的。播的时候大家都看你是小燕子,我也期待播完以后,大家看到的就是我个人了。我是以李晟的名义再次面对大家,带来更多的工作和作品,大家才能慢慢认识李晟。 新快报:你与何炅老师私下关系好到什么程度? 李晟:我从来没见过像他这么好的大好人,当初跟他一起拍MV时,他非常提拔新人,现在有很多人都被他帮助过。让我最为吃惊的是,他居然会过来为我补粉,甚至帮我系鞋带。 新快报:“新还珠”有很多争议,他有没有鼓励你? 李晟:有一天何老师在微博上发了一段文字鼓励我,我很感动,但是可惜他不能来帮我拍MV。幸运儿哪有那么幸运,一个草根女孩子终于圆梦。虽然还珠这个梦做得很长也特别美好,但是总是会有结束的那一天,就像今天你说天哪明天就播完了。我感觉刚拍完就结束了,惚如梦,很长又很短。 否认恋情 “我一直把张睿当弟弟” 走红以来,李晟说自己并没有遇到太难过的事,如今工作档期太满,自己已经好久没有见过爸妈了,就是特别想回去看看他们。曾经宅在家里6年都不转行,李晟说自己比较能坚持,如今已经改变性格,不过她坦言自己只把“五阿哥”当弟弟。 新快报:很多人因为角色而改变了性格,你说自己原本很内向,并不适合演艺圈。 李晟:有小燕子的部分融入了我的性格。可能过去6年来我说过的话都没有这一两年说的多,就像我们两人这种接触的谈话,都不行。刚才的见面会你也见到了,我很紧张,其实我已经很好了,以前更紧张,沟通会有障碍。可能我比较轴,一根筋走到底,私底下太安静,又有些神经质和情绪化。 新快报:现场你很紧张,但是一看到张睿就放松了,难道你们真的假戏真做? 李晟:他唱得比我好,我们两个都是麦霸,他18岁就出过片。其实从拍戏开始,非常深厚的革命友谊,因为他比我小,我一直都把他当弟弟,反正他也是一个特别努力的人,我们一起一路打拼过来,还有紫薇、尔康,网上有各种版本,我们四个人的感情就是同伴。我是比较慢热的人,朋友在身边就像是定心丸。我还是单身,没有时间谈恋爱,哪个男的要我啊? 新快报:从你走红的方式,以及你并非科班的身份,有人觉得你后劲不足。 李晟:我并不会担心这一点,现在这个圈子有很大的包容度,有很多优秀的人都非常努力,至于我本人,我没有想达到一个什么样的高度,我就是想看看能做成什么样,潜能最大发挥到什么程度。 记者手记 趁热打铁很重要 身穿白色羽毛裙的李晟一直笑称裙子太紧了,搞得自己很紧张。后天就是她26岁的生日,她满口要的都是快乐的愿望。其实她在“新还珠”剧组中总是唱着歌,唱K的时候也是麦霸,这其实就是她进这个圈子的梦想。 李晟的经纪公司老板何琇琼坦言,当初一听到李晟唱歌,就想要给她一个机会,这是“新还珠”中几个同门中的特例。而滚石唱片老板段钟潭也毫不客气答应让李晟去唱上海“滚石30周年”演唱会。滚石旗下除了曾签“九头身”吴佩慈外,大部分都为唱将,段总表示手下找过音乐人看过,觉得李晟声音有潜质,是讨论过的。当然确实考虑到李晟的人气,所以要加紧时间录唱片。“她还是个小女生,我们公司的人都是经过历练才出来的”。 至于走红的甜头之后,会不会吃苦,李晟坦言自己内心有力量,现场高喊道:让暴风雨来得更猛烈些吧! |
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金星 昨日,舞美师的微博报料称,浙江卫视选秀节目《非同凡响》中身份暧昧不明的评委金星将被下课,而由于遭遇“限娱令”,“非凡大明星”环节之前早已确定的“F40”计划,也不得不最终流产。 《非同凡响》自开播以来,常设评委金星以其直接、麻辣迅速走红,其每期的麻辣点评甚至还被网友整理成了"金星语录"。而《非同凡响》也迅速认识到这一点,虽然每期评委都有变动,但金星总在,可谓是“铁打的金星流水的其他评委”。不过昨日,舞美师的微博却报料称,9月10日本周六《非同凡响》5进4比赛,金星因限娱令将首次下课,不会出现在现场。 网友猜测,舞美师的报料并非空穴来风。有网友分析说:“虽然浙江卫视很想金星继续留在‘非凡'舞台上,继续她的'金氏点评',但形势不等人,从这周起,金星可能彻底下课,彻底从《非同凡响》舞台消失。”不过,昨天金星本人对此并不认同,她解释说,周六她有自己舞蹈团的专场演出。“在电视节目与舞蹈相冲突的时候,我首先选择舞蹈,然后才是电视节目。”本报记者 张漪 |
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昆凌昨天(9月7日)以低胸装出席珠宝展
昆凌(右)与周杰伦上月在欧洲亲密搭着肩膀被拍
昆凌坐出租车前往微风地下室,周杰伦“爱的小白”(左)已经到达等候
疑似发现记者在场,昆凌不敢上车立刻假装上楼 北京时间9月8日消息,据香港媒体报道,32岁的周杰伦(周杰伦)与18岁混血嫩模昆凌上月一起前往欧洲亲密地搭着肩膀时被拍,昆凌的“J女郎”身份终获确认。她昨天(9月7日)出席珠宝展时,虽然坚持以“好朋友”来形容2人的关系,但被问何时想结婚?她毫不犹豫说:“现在就OK。”她在活动结束后,乘坐曾被媒体拍到的“爱的小白”,也就是周杰伦所拥有的价值超过200万元台币(44万元人民币)的英菲尼迪FX35 SUV。 称牵手就是男女朋友 昆凌昨天(9月7日)因“J女郎”头衔而晋升为高级珠宝展压轴嘉宾,面对所有跟周杰伦相关的提问,例如“生日当天在法国与周杰伦如何庆祝”、“周杰伦是不是初恋”等,她都笑而不答。她对于有些问题也只是简单回答:“大部分时间是用中文跟他(周杰伦)沟通、在法国旅游期间是1个人睡。” 问昆凌怎样才算是男女朋友关系?她回答:“牵手就是男女朋友。”是否要拍到跟周杰伦牵手才承认恋情?她双手合十、贴着嘴求饶,虽说不喜欢“J女郎”封号,认为“女郎”二字听起来很负面,但她透露随时可结婚的想法,以及之前曾传她想为周杰伦生小孩,显然她早想从“J女郎”晋升为“周太太”。 违规闯红灯避传媒 昆凌昨天(9月7日)结束活动后,先乘坐出租车直奔微风广场地下停车场,周杰伦友人开着之前被媒体拍到的同1辆“爱的小白”紧随其后跟着绕圈子。昆凌走安全楼梯至B1躲藏,抓准机会迅速登上“爱的小白”。周杰伦友人随后开到松山机场旁地下隧道时开始试图把记者甩掉,在滨江街大回转、民生社区巷内乱窜等违规绝技,最后因红灯被车流堵死,只见前挡风玻璃被相机镁光灯猛闪,接着连闯3个红灯后离开。但周杰伦所属杰威尔音乐昨天(9月7日)表示:“那不是周杰伦的车,也不是公司的车,所以不清楚谁接走了她。” 堪舆学家蔡上机昨天(9月7日)以生肖、紫微分析,属马的周杰伦和属鸡的昆凌今年一拍即合、迅速来电,但爱情能量会先盛后衰。因昆凌的性宫位正好落在周杰伦今年的流年宫位,所以两人性关系美好和谐,对彼此性满意度高,如果性爱次数频繁,她很容易就会怀孕,今年11、12月受孕机率高,二人会奉子成婚,若她不想要孩子,二人感情将会逐渐变淡。 “昆伦”恋情曝光过程 ·1月26日 恋情露馅:周杰伦在夜店为《青蜂侠》开派对,昆凌到场,离开时乘坐他的座车。 ·3月15日 熟门熟路:被拍到昆凌在工作结束后,进入他所属的杰威尔音乐大楼,保安刷卡为她开门。 ·7月03日 兄弟护花:昆凌代言保养品活动,周杰伦的兄弟弹头、宇豪站台护花。 ·7月29日 默认恋情:周杰伦参加餐厅开幕派对结束后,被问昆凌为何没来,他回答因为媒体会拍,间接承认恋情。 ·8月21日 同游法国:披露周杰伦带昆凌和周杰伦妈妈同游法国,她与周杰伦妈妈一起回台湾在机场被媒体撞破。 ·8月25日 搭肩曝光:周杰伦在法国马赛渡船搭着她的肩膀时,被拍亲密照。 ·8月26日 为周杰伦子:昆凌的友人透露她想嫁给周杰伦、为他生子,她为周杰伦放弃纹身。 ·9月07日 随时结婚:昆凌被问何时会结婚,回答:“现在就OK。” |
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张纪中 近日,一名自称是新《西游记》剧组前员工的网友爆料称,他曾连续两次撞到制片人张纪中潜规则扮演蜘蛛精女演员,并因此被遣散离开剧组。该爆料者称,饰演蜘蛛精的共七人,被潜者为除了孟广美外的余下六人之一。日前,记者致电张纪中,他对此事相当愤怒:“简直是胡扯,有本事他站出来说是谁啊,这种暗地里恶意中伤是非常可耻的。我不想解释,你们可以去问剧组的任何人。”刘咏戈 |
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董文华 资料图
北京顺义后沙峪“嘉浩国际别墅城”内建筑群,红圈处为董文华改建的“欧式别墅” 摄/记者黑客 著名歌星董文华未经报批私自改建别墅?有爆料者称,董文华将小区统一建筑风格的别墅改建成了欧洲城堡模样。 日前,记者实地探访北京市顺义区后沙峪“嘉浩国际别墅城”,发现董文华确实改建了自家的别墅,且没有经过任何部门的审批,属于违法建筑的董文华别墅在小区内显得“鹤立鸡群”。 同时,该小区内别墅私搭乱建现象极为普遍,业主只要向物业交纳一笔钱就能改建。 爆料 董文华别墅改建成“欧洲城堡” 爆料人:从始至终都没有向任何部门申请过 日前,一名知情者给本报打来电话,称董文华位于北京市顺义区后沙峪的别墅私自改建,由于未依法向有关部门报批,所以是名副其实的违法建筑。 该爆料人在电话里介绍,董文华所居住的小区名叫“嘉浩国际别墅城”,是一个已经建成了十多年的老小区。董文华所购买的别墅与其他的别墅都是一样的格局,属于比较统一的建筑风格。 “大概去年从5月份开始,董文华的别墅开始大兴土木,把整个外墙和房顶全部改建。外立面彻底改成了欧洲城堡的风格,房顶也换成了和其他人家不一样的颜色。”爆料人称。 爆料人说:“最关键的一点是,她从始至终都没有向任何部门申请过,所以现在她家的别墅属于典型的违法建筑。” 探访 大铁门紧闭保姆称主人不在家 中介人员:董文华经常出门应酬,所以家中由保姆看门 2011年8月17日,记者冒雨来到顺义区后沙峪“嘉浩国际别墅城”,对董文华的别墅进行实地探访。 “嘉浩国际别墅城”是一个完全由别墅组成的小区,约有270多套面积不等的别墅。 由于进入小区需要很严格的身份审查,记者以一个看房人的身份由小区内的一家房屋中介公司业务员带进了小区。 董文华家的别墅位于小区东部,门牌的编号为“A2109”。 这是一个用高高的围墙封闭起来的大院,院门是黑色的金属门。门的密封性很好,想从门缝看一看院子里的情况是根本不可能的。 记者从院墙外看见,董文华的别墅外观完全是模仿城堡模样建筑的,有尖尖的塔楼和欧式的窗户,就连别墅壁炉的烟囱也被尖塔楼巧妙地掩饰了起来。 记者敲了半天董家的大门,直到一名中年妇女的声音从院子里响起:“谁呀?” “请问董文华是住这里吗?” “是呀。你是谁?” “董文华在家吗?” “主人不在家,有什么事情你打电话,或者是等主人回来再来访吧。” 陪同记者的中介公司人员介绍说,刚才答话的是董家的保姆,董文华经常出门应酬,所以家中由保姆看门。 目击 外观改动大董家别墅“鹤立鸡群” 中介人员:惟独董家连外观都改建了 2011年8月19日,记者再次来到“嘉浩国际别墅城”,从高处观察到了董家别墅的改建情况。 从小区会所的三楼窗户望出去,董家的别墅刚好尽收眼底。 从高处看去,整个小区内的屋顶都是统一的暗红色彩瓦。唯一不同的就是董家的屋顶,铺的是紫红色的彩瓦,与其他别墅形成鲜明的对比。 从建筑外观上看,小区内的别墅都是高高的屋脊、中式的门窗,搭配上壁炉的烟囱,属于很典型的中式建筑风格。惟独董文华的别墅是尖顶的塔楼和欧式的门窗,完全符合欧洲文艺复兴时期的“哥特式”建筑风格。 陪同记者的中介公司人员介绍说,小区内很多人家都改建别墅,但再改建也不敢改动外观,惟独董家连外观都改建了,形成了“鹤立鸡群”的架势。 调查 小区改建别墅超二成包括“阿里巴巴”一副总裁 在中介人员的陪同下,记者走遍了“嘉浩国际别墅城”,发现该小区内多个别墅正在改建。 在4区,一条不长的道路两侧就有4个别墅楼在改建,其中一个别墅干脆把原本属于花园的地方全部盖成了房子,明显超出了原有的建筑面积。 而另外一套别墅则把房子扩建到了小区的院墙边上,如果没有院墙“拦”着,大有要建设到马路上的意思。 同时记者还注意到,多个已经改建好的别墅从外观上就能看出侵占了公共空间。特别是一栋门牌号为3055的别墅,改建后的车库居然直接就坐落在了小区的街道上,彻底把一条街道堵死,后了解该别墅为小区保安公司老总的豪宅。 在该小区4022号住户前,记者发现该别墅的顶层明显又多了一层,原本二层的别墅变成了三层。经过询问,记者得知该别墅的业主是阿里巴巴网络的某位副总裁。 记者在“嘉浩国际别墅城”内进行了一下粗略的统计,发现该小区内270多栋别墅中,有超过20%的别墅被改建过。 声音 改建业主:审批等于给自己找麻烦 记者在小区内进行采访时,碰巧遇到一位坐在门口等候运送建筑材料车辆到来的业主,在他的身后是一栋已经被围挡起来的别墅楼。 在简短的寒暄后,记者与这名业主有了下面这段对话。 法制晚报(下称FW):在这个小区内改建别墅需要审批吗? 业主:谁审批去?审批也批不下来,不等于给自己找麻烦吗! FW:不经过审批就改建,物业公司能允许吗? 业主(用手比划了一个数钱的动作):给物业点钱不就行了吗!在这里买得起房子,还差给物业公司点儿钱吗?总之,只要给钱能解决的问题,都不是问题。 FW:那城管部门不来检查吗? 业主:你看看小区内多少改建的,哪家被城管查了?城管能进了这个小区的大门么! 房屋中介:向物业交点钱就没人管了 告别这位正在改建的业主后,记者以购买别墅的名义来到了小区内的一家房屋中介公司。这家名为“易联”的房屋中介公司就在小区内的一栋别墅内办公,主要销售的就是小区内的别墅。 “易联”公司的陆姓总经理接待了记者。也许是由于目前房地产市场比较疲软,所以陆经理在接待记者时颇为热情。 记者向陆经理提出了关于改扩建需要什么手续的问题。 陆经理神秘地回答:“什么手续?我来帮你协调,就是向物业公司交点钱,然后就没人管了。至于什么城管、街道的都不会到小区内来干涉的。物业的老总和我很熟悉,房子只要你买了,改扩建的事情就包在我身上了。” 物业人员:规划部门管不到小区来 记者随后来到位于3010号别墅的小区物业管理公司,询问在小区内购买别墅之后是否可以对房屋的结构进行改动。 一名物业管理公司的工作人员告诉记者:“只要你不占公共空间或是绿地,在你自己的范围内,想怎么改就怎么改,我们一般不干涉。但是你要向物业公司交纳一笔装修保证金,同时还要交纳每平方米20元的装修管理费。” 记者询问是否需要向包括规划局在内的有关部门报批时,该工作人员笑了笑说:“不用,他们管不到咱们小区里来。” 文/特稿记者辰光 (责编: 柳星张) |
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奥迪车挂的牌照为晋O00888 关于晋O·00888车有关情况的声明 9月6日以来,有网民在一些网站论坛发布帖子,声称在北京撞人的车牌为晋O·00888的奥迪车为山西省国税局所有。我局郑重声明:晋O·00888车牌在2004年8月前为山西省国税局机关使用;2004年8月,该车牌已上交山西省交警部门,山西省国税局不再使用,此事件与我局无关。山西省国家税务局 2011年9月7日 |
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陈羽凡自称因为直率而“受伤”
草地哥 《激情唱响》开播至今,评委陈羽凡与“草地哥”钟蒙修之间的是非成为最受关注的话题之一,钟蒙修最终被淘汰出局,不少网友因此质疑陈羽凡“扼杀了一位农民的梦想”。 昨日,陈羽凡在北京接受了本报记者的独家专访,直言自己觉得很委屈,“我只是做了一个专业评委应该做的事情,结果却被说得如此不堪。不过,我还会继续留在这个舞台上,看到台上的选手们,我做的一切都是为了他们,而不是台下的观众。” 文/本报记者 林芳 继续“评委生涯?” 以后会更加自我 广州日报:第一次当评委就引发了这么大的风波,以后你还会继续“评委生涯”吗? 陈羽凡:我想我还会。无论是谁在炒作,这只是个游戏而已嘛。下次再当评委,我会更自我,只做陈羽凡,把台上所有人都当作是我的同行后辈,而不是选手。很多时候,让我欣慰的是,通过我冷静而温柔的探讨,把很多骂我的人变成了理解我的人。现在《激情唱响》很多被淘汰的选手我们也一直在保持联系,我希望力所能及帮助到他们。至于钟蒙修,我本来可以帮他,但因为这件事,我们缘分尽了。 广州日报:大家都说评委席上的陈羽凡直率得让人意外,真实的你是什么样的? 陈羽凡:我在评委席上表现的,就是我的真性情。只不过有的在电视上被人看到,有的只有我自己知道。比如前一阵我参加公益的“阿里母婴计划”,也没多少人知道。这次这件事之后,有的喜欢我十几年的铁杆粉丝,说因为这件事怎么样,一开始我也有些难过,后来想通了,那只能说明我们的感情不够坚固。我是用音乐交朋友的人,大家喜欢羽泉也是因为我的音乐。 广州日报:也有人说你是在借这件事刻意炒作自己。 陈羽凡:在这件事上,很多人只会喧哗,没人真正了解你。我现在觉得自己是两头不讨好,两边被当枪使。我为什么要炒作自己,干什么不比干这个(当评委)挣钱?我有时间陪陪儿子好不好,不缺这点钱。 广州日报:这件事会影响你以后当评委的态度吗? 陈羽凡:坦白说,坐在那里,我当然怕被骂。但我更担心,台上那些爱唱歌的孩子,没有一个可信赖的灯塔。这次就当是教训,以前小心翼翼,以后会更加小心翼翼。 联手卫视炒作? 我一个人背黑锅两边不讨好 广州日报:现在很多人在讨论你与“草地哥”钟蒙修之间的是非,事实真相究竟如何? 陈羽凡:真相其实非常简单,现在网上有两极的群体在讨论这个事件,但节目的录制与播出中间相隔好几个月,很多人在时间点上都很混淆,比如辽宁卫视的《王刚讲故事》,也没把时间点弄清楚,更别提事件的真相了。从最初我被钟蒙修感动,到后来淘汰他出局,没有任何矛盾的地方。我感动,因为他的歌声为自己争了口气,尽管后来我对他当时的刻意打扮存在怀疑;我淘汰他,也仅仅是因为他的歌声没有进步,如果说我因为个人喜好而扼杀一个选手的前途,你们把我想得太厉害了。 广州日报:当初有想过这件事会引起这么大反响吗? 陈羽凡:说实话我没有想到,但也在预料之中。你看现在这件事这么多人讨论,但真正钟蒙修的粉丝有多少?可能也就一百多人,一百多人在网上就足以翻江倒海,但真的没什么意义。还有一些人的言语,让我觉得特俗,甚至还搭上我老婆,说我跟女选手潜规则如何如何,这种言语很无趣。 广州日报:很多人质疑是你与节目组在联手炒作,你怎么看? 陈羽凡:的确我曾经有一点所谓的委屈,大家都在质疑我和辽宁卫视一起玩黑幕,而现在的情况呢,我一个人背着黑锅,辽视把我给“摘”出去了,让我觉得两边都不讨好。我当时在微博上道歉,只是为自己冲动的态度,与最后淘汰谁没有关系。我很坦荡,因为我知道自己在做什么。至于别人的质疑,我不想去解释,我相信理解我的人占大多数,不会被网上的一些话影响自己。 直面争议 音乐永远排在第一位 广州日报:你之前带着妻儿去录制节目,妻子白百何对你这件事有什么看法吗? 陈羽凡:最让我后悔的就是这件事,我不该把他们带出来。后来我给白百何说,以后咱俩发信息,一定要加表情符号,否则同样的话完全可以有不同的理解方式。我也跟她说,你不要看任何人的微博了,微博就是公共厕所。 广州日报:白百何也是圈中人,她在这方面会给你一些应对的建议吗? 陈羽凡:我们都是经过娱乐洗礼的人,不会因为这件事有什么(心结)。有意思的是,以前她总跟我哭诉被误解,现在我也算有切身体验了,也知道这个游戏该怎么玩儿了。 广州日报:之前你也给《天声王牌》当过主持人,现在当评委,很多人质疑是不是因为羽泉过气了,开始另觅生路? 陈羽凡:音乐一直都这么不景气,现在国人没人愿意真正消费音乐。当评委或者当主持人,对我而言只是一种兴趣,我很享受其中,得到的反响也还不错,何乐而不为呢。我庆幸自己从小就够坚强,不管我现在或将来做什么,音乐永远排第一位,至少我还在继续写歌。 广州日报:你现在教育你的儿子,也是以“男人”的标准来要求他吗? 陈羽凡:他太小了,还不懂这些。我就是陪他做他爱做的事儿,建立起对爸爸的信任感。不过,该严厉的时候还是要严厉,所以现在他也很怕我。 |
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港媒曝张曼玉失恋返港,骨瘦如柴
港媒称张曼玉与男友已分手 北京时间9月7日凌晨消息,香港杂志《东方新地在微博中曝出一条“失恋孤独返港!张曼玉惊变90磅(约折合81斤)火柴人”的消息,并配有张曼玉返港的图片。从图中看出,张曼玉确实已经暴瘦如柴。 据该杂志称,46岁的张曼玉与39岁的德国籍建筑师男友Ole Scheeren拍拖近4年,一度传出结婚的消息,但最近有传Ole在北京搭上两女,抛下张曼玉远走高飞,痴心一再错付,张曼玉也搬出了北京爱巢,以免睹物思人。日前她秘密返回香港,宽松衣服下仍可见骨瘦如柴,该杂志对她的外貌形容称“树根颈和白骨爪暴现,实在是我见犹怜”。 张曼玉与Ole的姐弟恋已有将近4年,不时一同出席公开活动晒恩爱。拍拖初期张曼玉也不讳言对婚姻有憧憬,一切都在计划中。去年年中Ole被与30岁的华籍女设计师传出绯闻时,张曼玉罕见的与男友十指相扣粉碎分手传闻。但据东方新地报道,Ole近期再度被踢爆在办公室搭上20岁的女同事,他与张曼玉因此大吵一架。月前,张曼玉在接受采访时360度改口称“完全没有结婚计划”,更晦气直认分手。 |
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记者赵震安曼报道 毫无疑问,好运在这个夜晚远离了卡马乔和他的球队。眼看着自己的球队接连错失机会,对手却利用自己的两个失误得分,卡马乔郁闷不已。但这样的沮丧只持续了一个夜晚,比赛的第二天,在安曼上午的阳光下,卡马乔认真地说:“约旦队运气不错,但我不相信好运,我只相信工作,只有工作才能改变一切。”说完老头转身去了健身房,去完成他每天例行的跑步,像平时的每一天一样…… 前30分钟非常出色 《足球》:你怎么评价中国队昨天的表现? 卡马乔:昨天的比赛其实很困难,约旦队在场上的位置感非常好,他们在防守上做得比我们好。对方在突破上给我们造成了很大的威胁。不过我们在场上的反抢做得不错,创造了很多的反击机会。 比赛的前30分钟中国队表现得非常出色,这是你心目当中希望看到的国家队打法吗? 是这样的,就像您说的那样,昨天我们前30分钟打得不错,接下来的比赛就应该按照这个节奏打,整支球队就应该打出那样的场面。其实我们最后的30分钟也打得不错,约旦队当时控制了比赛的节奏,但我们让比赛进行得更激烈。回到昨天的比赛,现场约旦球迷的情绪很热烈,但是我们通过自己的努力让现场安静下来了,这就是我们的表现。 你一直强调队员的就地反抢,昨天球员在这点上做得,让你满意吗? 我很高兴在这一点上我们做得要比第一场比赛好得多,从第一分钟开始,我们就有决心在前场逼抢对手,有决心踢好比赛。唯一不正常的事情是,我们没有能赢下这场比赛。如果每场比赛我们都能这么踢,我们就会赢下所有的比赛。在我的眼里,无论是训练还是比赛,无论是一个小时还是40分钟都一样,那些能够持续拼抢的球员才是我需要的。 中国队连续两场比赛出现失球,是个人能力问题还是整体防守出现了问题? 我们的防守还有很大的提高空间,现在我们最需要做的是防守球员自己要把面临的困难处理掉,而不是经常自己给自己制造麻烦,我们在防守上自己犯的错误确实太多了。 中国队的队长连续两场比赛出现失误导致失球,你怎么看待这个问题? 我还是那个观点,我们不应该只盯着一名球员的失误来做文章。而且那个球也不是一个人的失误,而是两个人同时犯错导致了失球。另一方面,我们的前锋也错过了很多机会,没能打进更多的进球。我们不能在一个人的身上,谈论一支球队的失利,这样做对任何球员都不公平。 换冯仁亮有些晚了 昨天于大宝上场之后是打前腰吗?后来用蒿俊闵打前腰是不是对于大宝在这个位置上不太满意? 我让于大宝上场就是打前腰,希望利用他的冲击力威胁对手。蒿在最后的十几分钟里,体力有些下降,出于这种考虑我让他改打到前腰的位置上。而且于大宝在右前卫的位置上上场有过不错的表现,所以让他和蒿进行了换位。 最后时刻你换了一名后卫,是出于什么考虑? 换刘建业主要是因为他身上背了一张黄牌,对方意识到了这一点,不断地在他这边寻找突破的机会。我担心他有可能拿到第二张黄牌下场,这样会让我们更被动。换上吴曦是希望有一个新生的力量上场,可以帮助我们在右路的防守。 冯仁亮直到最后十来分钟才上场,是不是有些晚了? 在比赛当中,有时候就是这样难以做出判断。昨天在下半时我们扳回一球的那个阶段,我们的攻势一直不错,随时都有可能进球,这种情况下我们的换人确实有点迟疑,我担心换人影响到我们在场上的进攻势头。 这场比赛打完之后,会不会有球员在下期集训时离开国家队? 国家队的选人不取决于比赛的胜负,而是取决于伤病、状态以及位置需要等其他原因。国家队可以在不同的位置上根据不同情况补充人,就是与俱乐部最大的区别,没有人会因为失利离开,只有人因为需要到来。 下一步重点临门一脚 昨天比赛里中国队的前锋多次错失了进球机会,在你看来怎么提高前锋的得分能力? 我不可能在训练里每天都安排前锋不停地进行射门的练习,从球队的角度来讲,短期内得分能力可能难以改变,那只有争取在比赛里创造出更多的得分机会。 在西班牙联赛当中外援前锋很多,中超也有同样的情况,接下来你怎么面对这样的情况? 西班牙联赛确实有过一个阶段,前锋线上没有什么太好的人选,现在已经好了,我们有七八个世界级水平的前锋。这方面最主要是我们做好了青训工作,在U16、U19、U21我们都有专门针对前锋的训练,这保证了我们能有不断的高水平前锋涌现出来。对于中国足球来说,这也是一样的,我们不能着急,只能从青少年做起。要从小就强调从进攻开始和完成阶段都做出最好的选择。 通过两场比赛,你认为目前国家队哪个位置上比较薄弱? 作为国家队的主教练,我只能对国家队层面上负责,在目前的这个时刻,我不能给出具体的位置。目前国家队肯定有一些问题,比如说我们有两三个非常好的机会,但是一个也没把握住。比如说在中场的时候,我就已经提醒了大家对方有可能在这个区域里进球,但是下半场我们还是让对方在这个区域里进了球。有要求,但是我们有时候做不到。 接下来与伊拉克的两场比赛对于中国队的出线至关重要,你怎么看待这两场比赛? 还是那句话,我要求我们每场比赛都要有强烈的求胜欲望去进行比赛。足球比赛有时候就是这样,就像约旦队,这两场比赛他们打得都没有伊拉克和中国队好,但是他们最终拿走了6分。我接下来会继续强调我们在进攻和防守两端的要求。对于我个人来说,我不相信好运气,我只相信工作,只有工作才会改变一切。 |
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记者裴力安曼报道 中约之战最终中国队以1比2负于对手,这也是卡马乔执教国足之后,中国队首次输球。不过因为整场比赛中国队在场面上占据绝对优势,因此赛后队内气氛显得比较平静,大多数球员在接受采访时都松了一口气,约旦队的整体实力并没有想象的那么强,回到主场,中国队绝对有机会战胜对手。 比赛结束后,中国队乘坐大巴离开国际体育场,返回下榻的landmark酒店。由于一路上不断受到约旦球迷的滋扰,大巴行进速度并不快。大多数队员简单回房间洗澡休息之后,就来到楼下,晚餐时间已经是10点。加斯帕第一个出现在餐厅门口,看到记者,大胖子加斯帕还与记者用英语轻松地开起了玩笑。不过当记者谈及比赛时,加斯帕只是做了个耸肩的动作,没有做任何评论。于洪臣眼见多名记者赶到酒店要求采访,顺势邀请记者一起进入餐厅共进晚餐,但为免影响到球队,足协为记者规定了专门区域。 只见旁边的队员三五成群围在餐桌前共进晚餐,而卡马乔则与翻译周毅以及几名西班牙籍助理教练坐在最外一桌,边吃饭边讨论比赛情况。卡马乔表情还显得比较平静,不过吃得并不多,大多数时候都在与旁边的助理教练卡塞隆和加列戈争论着什么。 按照惯例,晚餐后有几分钟留给媒体,因为输了,大多数队员显得比较拘谨,只有赵旭日、李玮锋等个别队员接受了采访,其他队员要么迅速离开,要么跟相熟的记者做着打电话的手势,让记者打自己房间电话单独交流。 记者随后电话采访了几名队员,共识是,约旦队远没有外界报道的那么强大,中国队应该战胜对手全取3分。 碍于面子,对于比赛中表现不佳的李玮锋、杨旭等队友,几乎没有人愿意多谈。只有一名队员轻轻感叹:“年纪大了,身体恢复肯定比年轻时慢。” 晚餐后,上场的队员找队医放松治疗,其他队员则早早休息。 部分第一次来约旦的队员还惦记着赛后全队能组织去死海玩玩,不过因为输球,这个如意算盘很可能落空。第二天9时早饭时间,谈到全队去死海,于洪臣淡淡一笑:“大多数人都去过了,我听说小蒿他们都去过三次了,还有必要去吗?”他问队员。 于洪臣赛后在餐厅门口接受了记者群访,几乎有问必答,时近半小时,带队领导如此放低身段,在国家队历史上也并不多见。 而输了球的卡马乔情绪不高,赛后在休息室,他只说了两句话,第一对比赛不满意,第二,回去之后需要总结东西很多。从休息室去新闻发布会的路上,一名约旦球迷还大声对卡马乔喊:“GOHOME”,这让老卡很不爽。 晚餐时间,众多记者涌入国足餐厅,让卡马乔非常意外,在西班牙他从来没有想象过这样的阵势,吃完晚饭他迅速离开回房,不过他轻轻拍了拍一名自己刚刚熟悉的记者的肩膀,这说明,西班牙人的心情至少还没有坏到家。 接下来回家。一切的问题都要等回家之后解决。当地时间7日下午5时国足乘航班飞赴迪拜,然后从迪拜转机,乘坐国航航班8日中午12时抵京。就地解散之后,球员将返回俱乐部,准备9月10日重新开战的联赛。绿城队此次受影响最大,他们的两名绝对主力荣昊和杜威,在即将开始的联赛中恐怕都会因伤无法出场。 |
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记者裴力安曼报道 9月6日,在安曼国际体育场,完成了17次射门的中国队最终被仅有8次射门的约旦队击倒。锋无力的问题彰显无遗,在这个夜晚,一个强有力的中锋成为国家队最希望看到的人物,郜林、韩鹏甚至董学升的名字都被国足将士们提及。 国足锋线主力一直以来都是郜林和杨旭的双锋竞争。不过本期集训,郜林因伤缺席,失去了竞争的压力,杨旭也突然状态全无,连续两场比赛错失绝佳得分机会。与约旦队的比赛结束之后,郜林成为了被提及最多的名字,不少队员都表示,如果郜林没有因伤缺席,本场比赛很可能会是另外一个结果。“至少在杨旭身体出现疲劳,状态不佳的情况下,郜林随时可以顶上,保持给对手施加压力。”有队员告诉记者:“但是今天的情况很明显,下半场主教练想换杨旭,但是根本没有人可换,队里的前锋只剩一个于大宝,而且大宝也更适合扮演边锋的角色。卡马乔也没有其他更好的办法。” 事实上,在比赛的过程中,一名队内人士也跟记者聊起了郜林和杨旭两个人的不同特点。“虽然他俩都有身高,但是特点还是不同的,杨旭速度更快,在反击中拿球单兵突破威胁更大,郜林这几年加盟恒大之后,力量方面一直在增长,更像是一个纯粹的中锋,而且他在中路头球威胁也更大。其实今年联赛很多场次,在克莱奥受伤的情况下,郜林就是司职单中锋,而且表现不俗。而在国家队的热身赛中,包括打巴拉圭,打哥斯达黎加,郜林在中锋位置上的表现都非常出色。相比郜林,杨旭速度上更有优势,但是力量上还是稍有欠缺。所以无论在联赛还是国家队,他都是用速度袭击对手,头球得分并不是很多。” “其实谈不上谁能力更强,在这个位置上有多个人员储备的情况下,教练就可以根据状态安排球员首发出场。”这名人士告诉记者:“但是在郜林突然受伤的情况下,杨旭实际上就成为了卡马乔唯一的选择。无论他状态好坏,都必须在场上坚持踢完90分钟。这无形中也增加了杨旭的心理压力,越想进球,越是发挥不好。” 其实除了郜林之外,在卡马乔接手之后,也有不少队内人士认为,韩鹏应该尽快回归国家队。之所以有这样一个观点,主要是因为卡马乔更加强调边路下底传中,中路高点包抄的战术。而在目前国内的本土前锋中,韩鹏无疑是头球能力最强的一个。记者此前也就这个问题与卡马乔进行过交流,卡马乔当时表示,本期集训时间太短,下期集训应该会征召韩鹏回队。观察一下他对国家队技战术打法的适应情况。不过卡马乔也承认,中超联赛几乎每个俱乐部都在使用外援前锋,这大大限制了国家队选材的空间。赛后在与于洪臣交流时,董学升的名字也被记者们提起。对此于洪臣表示,接下来的联赛中,卡马乔会有针对性的观看一些比赛,选择适合国家队战术的球员。 郜林目前跟随恒大队训练,还处于伤势恢复当中。6日晚上比赛开始前,他还专门发微博,为中国队加油,微博中郜林写道:“多些鼓励,多些支持!中国一定赢!加油”。赛后接受记者采访郜林也表示,中约之战中国队的锋线确实浪费了一些机会,但是输球并不是一名队员的责任,而是整支球队状态的一种反映。“距离打伊拉克的比赛还有一个月的时间,我会配合医生积极治疗,尽快恢复状态,随时准备国家队的征召。” |
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北京时间9月8日消息,据《CBS体育》专家肯-伯杰报道,劳资双方代表在今天进行了双方的第三次正式会面,而会谈的结果也十分令人感到满意。虽然就目前而言,联盟和球员工会之间并没有对新的劳资条款达成任何最终协议,但至少僵持的情况在双方齐心的努力下,正在朝着好的方向迈进。 据报道称,包括联盟总裁大卫-斯特恩、圣安东尼奥马刺队老板彼得-霍尔特在内的联盟代表一方,在今天与球员工会董事比利-亨特、球员代表德里克-费舍尔等人进行了长达5个小时的面对面交流。而对于会谈的结果,虽然劳资双方都三缄其口,但也有了解内幕的消息人士爆料称,双方已经在一些基本的条件和意向上达成了一致。而明天或者后天(美国当地时间周四或周五),劳资双方会再次坐到一起,继续讨论新条款中的相关事宜。 球员工会董事比利-亨特在走出会议室的大门后,向前来采访的媒体朋友们表示,“我认为我们有时间能够把这些问题处理的很好。” 而作为球员代表出席这次谈判的湖球员费舍尔也强调,双方的谈判已经越来越接近达成共识,很明显劳资双方都是带着十足的诚意来参加这次纽约的会谈的。但费舍尔也在之后坚定了他作为球员的立场:“除非新的劳资条款正式签订,否则联盟的停摆依旧会持续下去。” 值得一提的是,这已经是联盟和球员工会之间举行的第三次面对面谈判。但与此前不同的是,此次会谈不论是联盟还是球员工会都派出了重量级的人物参加,而由于前两次会谈产生了诸多较大的分歧,所以此次双方出席谈判的代表都满怀诚意,本着挽回新赛季NBA比赛的目的来参加了这次的会议。而由于距离7月1日停摆之日起已经过去了两个多月时间,所以劳资双方都希望能加快谈判步伐,趁早摆脱如今停摆的窘境,所以这次的谈判进展才会进行的如此顺利。 联盟总裁斯特恩随后也在接受采访时说道,“是的,我们还有三个星期的时间,我很同意继续在这里开会讨论问题,直到达成协议为止。我相信我们之间的谈判能够最终取得进展。我知道我们还有一些难题需要解决,但相信这些已经不会对我们达成协议构成障碍。” 但当有记者询问此次会面具体的谈判内容时,斯特恩总裁却拒绝对此做出回应。“我想现在还不到谈这个的时候,即便我愿意回答,我的球员们也不会同意的。” 也许就像此前报道所说的那样,劳资双方很有可能会在周四或者周五的近一步谈判中达成一个初步的协议。而这样一来,新的劳资条款签订,似乎也就将被提到正式的日程之上了。如果能够尽快对新劳资条款达成一致,那么别说是新赛季的NBA常规赛,也许两周之后的新赛季训练营,都能够按时正常的开营了! |
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资料图:中国空军歼10战机正在进行空中加油训练 中新网9月7日电 香港《文汇报》7日刊文说,中美两国空军战力水平根本不在一个档次,中国空军无意也无力挑战美国空军,美方为何要对中国空军的正常发展说三道四,这或许是由于主权债务级别的下调和经济形势的持续低迷,美军迫切需要一个理由来维持军费规模,所以中国空军的正常发展就被一些人或利益集团拿来说事。 文章摘编如下: 美国“中国威胁论”又出新版本。美国《华尔街日报》近日发表报道评论称,虽然许多中国军事观察家还在关注中国上个月首艘航母平台出海试航事件,但美国和亚洲国家军事决策者不能忽视中国军力的另一方面:中国军力正在不断增长,中国空军可能会在某一天在“挑战”美国亚太地区军事力量方面发挥最重要的作用。与此同时,美国空军预算潜在的削减计划可能会进一步降低空军保护美国国家利益的能力。 北京独立军事观察家认为,美国媒体这种表现,实际代表了美国部分政界和军界人士对中国空军推进跨越式发展的误解,这些担忧是没有道理的,实际上还是冷战思维的结果,既与发展中美两军关系的基本原则不相适宜,也与当下中美关系回暖的氛围不相适宜。那么,美国一些人对中国空军发展的“忧”从何来呢? “天下本无事,强国自扰之” 这篇评论虽然认为,目前中国空军在战斗经验、人员培训、制定军事行动计划方面仍然与美国空军存在数年的差距,但中国空军正在集中提高这些能力,希望迎头赶上,突出中国空军部队正在加快转型建设,试图从一个装备简陋缺乏训练的部队转变为一个实力不断增强的战斗部队,这种戏剧性的变化已经反映在中国空军的多个层面,包括军事使命、组织结构、单兵素质、教育程度、军事培训和武器装备,并且这种变化还将持续下去。 观察家指,美国媒体就此判断“中国空军可能会在某一天在挑战美国亚太地区军事力量方面发挥最重要的作用”显然是苍白无力的。虽然中美两国空军的战斗力水平根本不在一个档次,中国空军无意也无力挑战美国空军,那么美方为何还要以多种形式对中国空军的正常发展说三道四,或许从美方惯有的霸权思维和现实处境能找到原因,由于主权债务级别的下调和经济形势的持续低迷,美军迫切需要一个理由来维持军费规模,所以中国空军的正常发展就被一些人或利益集团拿来说事。 “战略焦虑,抓小堵大” 为了强化对中国空军发展的“忧虑”,评论还煞有介事地用中国战机的数量进行分析,声称“当中国飞行员开始参与联合军事行动,进行夜间飞行演习和从中国沿海地区数十个基地执行远程飞行任务的时候,外界对中国空军控制东亚地区的恐惧开始增加。” 专家分析认为,这种观点是根本站不住脚的。中国空军军机担负的防空任务是东亚国家无法比拟的,何况中国空军高新尖机种比不上日本空中自卫队,联合训练水平比不上韩国空军,特别是中国空军基本上没有与这两个国家的空军发生过空中误判和对峙,扯不上控制东亚的问题。 观察家认为,美国奥巴马政府高调宣称“要重返亚洲”,军事上在中国周边频繁与他国进行联合军演,实际上反映的是战略转移和心态焦虑。而制造所谓“中国空军控制东亚”论,则是美国希望通过宣传“中国威胁论”,加重这些周边国家对中国的恐惧心理,从而实现在政治上构筑防范中国、在军事上更加倚靠美国的战略图谋。 解忧还需“寻”忧人 观察家指出,中国一直将“尊重、互信、对等、互惠”作为发展中美两军关系的基本原则,并愿与美方探讨两军增进互信的方式与途径。作为世界上拥有最强大军队的美国,也应理性、客观、包容地看待中国军力的发展,不能横加指责或借题发挥。否则,那就是自找烦恼,也给发展中美两军关系帮了倒忙。(妮尔砚) |
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中国军网记者频道北京9月7日电 记者安普忠、赵波报道:中共中央政治局委员、中央军委副主席郭伯雄近日在空军、第二炮兵和武警部队领导机关调研时强调,要进一步深入学习贯彻胡主席“七一”重要讲话,紧紧围绕国防和军队建设主题主线,着眼有效履行新世纪新阶段我军历史使命,大力加强思想政治建设,狠抓以军事斗争准备为龙头的各项工作落实,始终坚持依法治军、从严治军方针,保持部队高度稳定和集中统一,努力开创部队建设科学发展新局面。 中央军委委员、总政治部主任李继耐,中央军委委员、第二炮兵司令员靖志远,中央军委委员、空军司令员许其亮分别参加调研。 调研期间,郭伯雄先后听取了空军、第二炮兵和武警部队领导关于深入学习贯彻胡主席“七一”重要讲话、年度工作情况汇报及有关意见建议,对各单位取得的成绩给予充分肯定,要求大家保持清醒头脑,总结经验,再接再厉,努力把各项建设和工作抓得更好。 郭伯雄指出,胡主席“七一”重要讲话,是党的理论创新的重大成果和对党的理论建设的重大贡献,是对党90年光辉历程和巨大贡献的客观评价和深刻总结,是对在新的起点上推进党的建设新的伟大工程、把中国特色社会主义伟大事业推向前进的大政方针的科学谋划,是一篇马克思主义的纲领性文献。各级要坚持把学习贯彻胡主席“七一”重要讲话作为当前和今后一个时期的重大政治任务,继续保持大事大抓的强劲势头,务求取得进一步的实实在在的效果,切实打牢部队高举旗帜、听党指挥、履行使命的思想政治基础。要教育引导官兵充分认识中国共产党是伟大光荣正确的党,进一步坚定听党的话、跟党走的信念;充分认识以胡锦涛同志为总书记的中央领导集体是团结坚强、奋发有为的领导集体,更加自觉地在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致;充分认识提高军队党的建设科学化水平什么时候都是至关重要的,不断深化学习型党组织建设;充分认识军队什么时候都要听党指挥,毫不动摇地坚持党对军队绝对领导,不断强化官兵的军魂意识;充分认识胡主席在“七一”讲话中关于国防和军队建设的重要论述是对我们工作的根本指导和要求,必须着力抓好贯彻落实。 郭伯雄强调,要深入学习贯彻胡主席关于国防和军队建设主题主线重大战略思想,切实把主题主线的精神实质、相互关系和贯彻落实的具体抓手搞清楚,自觉贯穿部队建设、改革和军事斗争准备各领域和全过程。要坚持军事斗争准备龙头地位不动摇,这不仅仅是一个工作要求,更是一个坚持军队现代化建设正确发展方向的战略要求。要始终保持高度的职能意识、忧患意识和紧迫意识,进一步提高思想认识和重视程度,自觉坚持和具体落实军事斗争准备的龙头地位,把各项准备工作抓得紧而又紧。要始终扭住核心军事能力建设不放松,着眼应对多种安全威胁、完成多样化军事任务,不断提高基于信息系统的体系作战能力。要把军事训练作为加强军事斗争准备的主要措施和抓手,在部队持续兴起大抓军事训练热潮。要狠抓经常性战备工作落实,搞好战备教育和战斗精神培育,严格日常执勤值班,突出应急力量和专业队伍建设,落实各项保障措施,确保一旦有事能迅即行动,坚决完成各项急难险重任务。 郭伯雄要求,要进一步做好防范重大安全问题的工作,坚持依法治军、从严治军,加强部队安全管理,切实打牢部队安全发展的基础。要针对各部队实际,深入研究防范重大安全问题的特点规律,科学统筹防范重大安全问题与完成各项任务的工作。要加强检查督导,突出工作重点,完善预防措施,严格制度规定,落实各项安全措施和要求,坚决杜绝重大安全问题发生,确保部队安全稳定,巩固部队战斗力。 四总部、空军、第二炮兵、武警部队和军委办公厅领导陈勇、魏亮、丁继业、刘胜、邓昌友、张海阳、王建平、许耀元、王冠中等陪同调研。 |
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资料图:中国海军南沙守礁官兵在永暑礁主权碑前巡逻 【新加坡《海峡时报》9月5日文章】题:北京在有争议地区采取更强硬的立场?(作者新加坡东南亚研究院客座研究员迈克尔-理查森) 菲律宾总统阿基诺8月31日在北京对中国进行国事访问的当天,中国官方通讯社新华社为两国关系的持续改善开出了条件:稳定的双边关系不仅应由稳固的贸易关系来支撑,还要靠双方致力于妥善解决南中国海海上纷争。在这一海域,北京提出的范围广泛的主权诉求不仅引起了菲律宾的异议,也遭到了越南、马来西亚和文莱的抵制。新华社说,中国向来明确表示,它对南中国海的岛屿及周边海域拥有无可争议的主权,这是中国的核心利益之一。 两天前,也就是8月29日,在野田佳彦等待被确认为日本新首相之际,新华社为北京与东京关系的改善开出了中方的条件。其中一个条件是,日本要尊重中国的核心利益。北京称自己才是由日本管理的尖阁群岛的合法所有国,中国将这些岛屿称为钓鱼岛。 新华社还说,北京愿意搁置分歧,与日本共同开发在东海及钓鱼岛周边海底的石油、天然气及其他资源,条件是东京要承认中国对钓鱼岛拥有完全的主权。 值得注意的是,新华社直接或间接地将南中国海和东中国海都定义为中国的“核心利益”,这似乎将北京关于对该地区有争议岛屿、海域及海底拥有管辖权的说法提升到了一个新的级别。美国高官曾说,中国官员告诉他们南中国海与台湾和西藏一样,是中国的“核心利益”,此后北京不再提这样的说法,因为这引起了亚洲的恐慌。“核心利益”意味着中国准备动用武力或威胁用武力来获得对具有重要战略意义的大片海上领土的控制权。 南中国海和东中国海被台湾分隔开来。新华社将这两处海域定义为中国的“核心利益”,此举表明北京在试图完成 1949年后在共产党统治下的国家统一的同时,自己的立场也变得更加强硬。 当然,提出主权诉求和付诸行动是两回事。 日本新政府被派系斗争割裂,而且忙于对付棘手的经济问题。但野田首相致力于加强日本与美国的结盟,以此来抗衡中国的崛起。菲律宾阿基诺政府也向美国这个盟友寻求支持,以抗衡中国。 不过阿基诺总统刚刚从北京回国,他此行取得了成果,中国承诺向其提供经济上的支持,从而扩大贸易、投资并创造就业机会。他未来是否会向中国倾斜仍有待观察。一个严峻的考验将是马尼拉是否会继续推进其计划,邀请国内外的能源公司在有争议的斯普拉特利群岛(即我南沙群岛)开展海上油气勘探活动。 中国努力让东南亚地区顺从自己,为此,它主要向菲律宾和越南施加压力,因为这两个国家正好挡住了它向东南亚海域南下的道路。 中越关系在今年五六月份陷入几年来的谷底,此前,中国表示反对越南在沿海勘探油气资源的做法,按照中国对南中国海约80%的海域提出的主权诉求,这一地区就在其中。经过高级别对话后,中国在6月底表示它已经与越南达成共识,决定通过友好磋商解决南中国海纷争,避免采取可能会恶化局势的做法。 如果北京能够劝说越南和菲律宾接受自己为解决彼此间海上纷争开出的条件,那么与位于南中国海更南端的两个声索国——马来西亚和文莱以及东南亚最大的经济体、目前担任东盟轮值主席国的印度尼西亚达成类似的协议就简单一些。 |
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多功能巡逻车伴武警官兵巡逻青藏线。沈贵新摄 本报讯田升龙、特约通讯员赵阳报道:大雪封山前,6辆适应复杂地形及恶劣气候条件的多功能水陆两栖巡逻车,列装武警青海省总队青藏铁路巡护大队。至此,担负青藏铁路无人区巡护任务的武警官兵告别徒步护路历史,实现青藏铁路沿线巡逻无盲区。 青藏铁路通车5年来,该巡护大队担负着青藏铁路平均海拔4800米的桥梁、隧道和可可西里无人区巡逻任务,官兵们主要以徒步巡逻为主。为改善执勤条件,武警部队为该大队装备了多功能新型巡逻车。 这种巡逻车可乘坐6名巡逻官兵,主要用于复杂路段武装巡逻、应急抢险等。该车采用8轮驱动,能爬越侧倾斜40度陡坡,跨越1米宽的壕沟。车底盘设计与船体相同,具有水陆两栖功能,车前后部装有特制的车轮,特殊情况下可直接进入铁路轨道行驶,并可选装不同履带,进入沼泽、雪地和沙漠行驶。该车具有较好的密封性,能在零下40多摄氏度环境中巡逻,车上还配备了吸氧器,可供执勤官兵连续吸氧两小时。 乘坐多功能新型巡逻车巡逻,巡护官兵在恶劣条件下能到达青藏铁路无人区内任何一个地方,实现了全天候、全时段、全方位的监控,比以往徒步巡逻速度提高了60%,巡护效率大大提升。 |
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岸舰导弹。
弹阵。
海军反舰导弹。
导弹发射。 中国第一型岸舰导弹 中国第一型空舰导弹 中国第一型超音速飞航导弹 中国第一型固体多用途反舰导弹 中国第一型潜射反舰导弹 中国第一型中程反舰导弹 中国第一型巡航导弹 …… 从无到有、从弱到强,筚路蓝缕中,中国飞航导弹事业创造出新中国一个又一个的第一。50年的征程中,抑或是可歌可泣的传奇,抑或是脚踏实地的负重拼搏。中国飞航事业诞生地——中国航天科工集团第三研究院院长刘尔琦近日向媒体表示:中国飞航导弹事业目前已在武器系统研发、系统试验、系统集成等方面具备核心竞争力,在10余个专业领域拥有核心技术。 未来,中国飞航导弹事业已经确立“十二五”及2030年前发展战略,将围绕“飞航导弹、空天飞行、无人机”三大领域,推进导弹武器装备体系的转型升级。 庞大导弹家族已形成 杀手锏…… 中国飞航导弹事业的成长,与这三个字紧紧联系在一起。 有一个型号的故事,飞航人常常会提起。 1984年,在中华人民共和国成立35周年阅兵仪式上,通过天安门前的海军部队方阵里,出现了中国新一代飞航导弹。细长的身躯,小巧的翅膀,多棱的尾巴,天安门城楼上的外国武官惊呼起来:“飞鱼!飞鱼!” 这种被称为“中国飞鱼”的飞航导弹,就是中国的舰舰导弹——鹰击八号。一次在澳大利亚参加国际展览,有人怀疑这究竟是不是中国人自己制造的产品。梁守槃院士用英语回答:“这当然是我们自己设计制造的!我还可以告诉你,它比法国的‘飞鱼'飞得更远!”这种导弹在泰国展览进行发射表演,一举命中靶船,引起泰国轰动。 这个被称为“玲珑一代”的小型飞航导弹,使用固体发动机,体积小、重量轻,超低空掠海飞行,抗海浪和抗电子干扰性能好,能钻进敌舰肚子里爆炸。 这样的一个型号,被戏成为“小二黑”,是用“砖头支锅做野炊”的方法试验成功的。 1973年10月一个难忘的日子,“小二黑”的主发动机样机研制出来了,但这时还没有建起配套的试车台,点火试车便在山沟里露天开始了。 在航天三院西北角的荒沟,长着不多的几棵野生榆树和一沟荆棘野草。拔去野草,挖一个坑,把发动机的头部埋在地里,冒火的屁股朝天。为了防止它晃动,再用铁丝固定在两棵树上。 由于科研人员的不断努力,还有方方面面的协同,小推力、长时间的固体发动机终于研制成功了,大大超过了设计要求。随着发动机的步步胜利,“小二黑”终于有了正式“户口”。此时,整个导弹的其他系统也都投入了决战阶段。 为了躲过敌舰雷达的眼睛,小导弹要贴近水面飞行。它必须克服复杂的海浪和各种电波的干扰,否则将难以寻到目标,而成为无头之箭。承担此项任务的雷达专家们,做完了室内、陆地的各种试验之后,大年春节不过,扛起设备、产品,千里迢迢,坐车乘船,到花鸟山去了。花鸟山啊,多好听的名字,但并非旅游胜地,专家们那时也没有闲情逸致,因为那里的风浪春节时最大,末制导雷达若能经受住那里风浪的考验,其他风浪就不在话下了。科技人员战胜了狂风恶浪和种种难以想象的困难,终于研制出与世界同类产品相媲美的小末制导雷达。 要说新型末制导雷达克服了低空飞行的各种干扰,能准确无误地逮住目标,那么保证“小飞航”像冲浪手一样能够随着海浪起伏,就要靠驾驶仪系统的高度表了。无风三尺浪,有风浪滔天。高度表就是要使导弹贴近浪尖飞行,始终与水面保持一定距离,安全地隐蔽在敌舰雷达盲区,直至扎进敌舰肚子。 控制专家们经过艰辛劳动,高度表定型前的—切研究和试验似乎都没有问题了,但当装上军舰,驰进大海,做定型试验的时候,第一发中靶了,第二发、第三发却接连失败,被海浪吞没了。控制专家的心情格外沉重。 时任总设计师的姚老总听了各种意见、看了各种报告后认为,导弹飞行中的恶劣振动环境,是引起元器件失灵,造成飞行失利的关键因素,他建议加强防振措施。 1959年毕业于莫斯科动力学院的中国工程院院士姚绍福,担任过多个型号的主要技术工作,他对“小二黑”的论证决策做出了重要贡献。试验队全部从黄海之滨撤回北京,按照姚总的意见组织全弹振动环境试验,结果证明姚总的推测是正确的。根据试验结果,重新对控制系统加装了高阻尼减振设备和其他防振措施,改造了全部出厂试验弹。经过一番拼搏,“小二黑”终于取得了发发命中的战绩,通过了定型试验,促进了中国飞航式导弹技术的成熟。 创业的艰难并未阻挡飞航人的报国情怀,从仿制、改型研制、自主研制到创新,飞航人披荆斩棘走出一条属于自己的路,先后研制了十余个系列,数十种导弹武器装备,形成了庞大的飞航导弹家族。 在2009年的国庆60周年阅兵式上,中国某型巡航导弹精彩亮相,该型号实现了中国军队远程精确打击能力的跨越式发展。 军民融合共成长 2008年,航天三院承担了第29届北京奥运会火炬的研制任务,成功点亮珠峰。 2009年,成功竞标C919国产大飞机项目,2010年,后机身部段后段样件顺利下线。 2010年,生产的安检仪在为北京奥运会安防工作做出突出贡献后,积极参与上海世博会与广州亚运会。 …… 近年来,军民共用关键技术和核心技术的研究成为中国飞航导弹事业的重要副业。 2010年10月18日,航天三院的两名技术人员前往甘肃舟曲,为灾区安装滑坡监测预警系统。山体哪怕有1毫米的微小位移,都能被及时监测到并上报。 其实,这套系统的产品早在汶川地震“唐家山堰塞湖”抢险中就已经发挥过重要作用。 天然形成的坝体是否坚实?大型施工机械是否能够上坝挖掘导流槽?如果没有确凿的依据,坝体高至少150米,匆忙上坝将会冒很大的风险。而已知满足要求的测斜仪只有国外能生产。 此时,有关专家指出:有困难,找航天!中国航天科工三院收到紧急求助信后,连夜赶制出了5台测斜仪,并空运捐赠到灾区。测斜仪对唐家山堰塞湖超高坝体的监测数据表明:坝体稳定,大型施工机械能够顺利通行。这为大型施工机械上坝挖掘导流槽,进而为彻底解决堰塞湖这一棘手问题打下了重要基础。目前该系统已成功应用在国土监测、水利水电、交通运输、露天矿山和尾矿等领域。 微型燃气轮机发电站是国家发改委重大产业技术开发专项支持项目,2008年冰雪灾害后三院开始研制。它绿色环保,仅有双开门冰箱大小,可提供30千瓦的电能,并可连续24小时工作4年以上。通吃多种燃料并消化转变为电能,而它的启动时间只需3秒钟。目前,微燃机电站已经有10余项专利获得授权,真正拥有了自主知识产权,具备了较强的市场竞争力。它可以作为重要场所的应急电源,还可以为地质勘探、采矿等野外作业以及广大边疆及边远地区供电,被誉为灾害救援的“大力神”。 上九天揽月,中国人多少年的梦想。 在 “神七”飞船上,航天三院制造的石英挠性加速度计是一种高科技产品,它通过随时测量飞船返回舱的瞬时加速度,可以计算得出舱体的飞行速度和准确位置,从而控制舱体按照预定的指令飞行,帮助飞船返回舱在预定地点着陆。 在助力太空探索的同时,三院人也积极涉足航空领域,经过多轮竞争成为航天系统唯一的C919大型客机机体结构供应商,承担了翼梢小翼、副翼、扰流板、后机身尾椎4个工作包供应任务。2009年5月,三院与中国商用飞机公司签署协议,并启动联合设计和AS9100质量体系认证,正式开始项目的研制工作。目前,C919大型客机后机身部段后段样件如期顺利下线。 三院的军工技术还积极应用在石油装备上。 光纤陀螺测斜仪是石油钻采行业用来测量井筒轨迹的必需关键仪器,研制这一设备,需要依托先进的光纤陀螺技术。国外很早就针对这项技术对我们进行了封锁。航天三院取得为辽河油田制造光纤陀螺测斜仪的任务后,通过攻克“军用陀螺”小型化的难题,成功研制出具有自主知识产权的小双轴光纤陀螺测斜仪。 事实上,航天三院并非高端石油地质装备领域的“新面孔”。早在上世纪末,他们就将军工惯性技术应用于石油地质装备领域。“我们研制生产的复式永磁电机抽油机比传统的抽油机平均可节电50%以上,结构简单、便于安装而且可以远程控制。”三院惯性公司领导谈到产品时如数家珍。TLX系列陀螺连续测斜仪、CLJ超声流量计、固定式测斜仪、惯性管道测绘系统等产品都已投入市场并获得好评。 目前,三院又瞄准LWD无线随钻地质导向系统进行攻关。这一产品是石油仪器领域的高端产品,可以引导钻头沿着油层钻进,将传统的“固定靶”钻进革新为沿“活动靶”钻进,被誉为石油行业的“钻地导弹”。目前,国内尚无同类装备,而国外的LWD产品在我国只提供高昂费用的服务但不出售产品。三院依托军工惯性控制技术和石油装备方面的研制基础,投入LWD系统的研制工作,该项目的研制成功将扭转国外厂商的技术垄断。 航天三院参与了载人航天工程和探月工程、大型飞机、高档数控机床与基础制造装备、新一代宽带无线移动通信网等国家重大专项工程工作,自主研发了微型燃气轮机发电站、地质灾害监测预警系统、全功率风电变流器、冲击电压发生器、高性能气凝胶、无人机等一批技术创新项目,通过军工技术转民用,加大创新力度,打破技术垄断,实现了多个领域多项关键技术的国产化应用。 那些人,那些事 千里关山飞渡,漠北南疆驰骋。 在新型号研制的十几年中,前往戈壁深处的靶场做试验是再寻常不过的事了。一年秋天,某型号试验弹进场,由于申请不到专列,到基地只能将七八节自备车厢拖挂在西去的货运列车上,随行人员24小时值班。在甘肃境内的一个小站上,前面的货车要走不同的路线,自备车厢被卸载在站台上,必须转挂到另外一列车上,可这两列车并不在同一轨道上,小站资源有限,没有多余的机车协助转运。时间紧急,试验队员们便开始推火车。 “活着干,死了算”,某型号总师刘永才院士的口头禅近乎悲壮。这位身上荣誉数不胜数的资深专家有着胃出血的老毛病,胃被切除了四分之三。一次现场作业,他中午没能及时回驻地吃饭,结果胃病复发,造成大出血,生命垂危,当地医院条件有限无力治疗,军方用直升机火速把他送回北京。进手术室的时候他的血压已经降到了零,经过专家的全力抢救,总算保住了生命。尽管如此,刘总从来没把自己当作病人,反而经常超负荷地投入到型号研制工作中。 为了某型号研制工作,多少趟来回奔波,多少次挑灯夜战,多少回彻夜难眠,刘总数也数不清。经过十几年艰苦卓绝的努力,该型号研制工作终于迎来春天,飞行试验接连获得成功,顺利进入定型阶段。 4月的戈壁滩,狂风四起黄沙飞扬。杨宝奎总师带领队员在试验场地一站就是几个小时,别人劝他回到车上休息一会儿,他倔强地摇摇头。有一天傍晚下着大雨,他披块雨布,骑着自行车赶去听归零汇报,到办公室时,整个人已经湿透了。每天都是早上、中午、晚上连轴转,一百天下来,瘦了十几斤。不过,随后的试验又跟杨宝奎开了个玩笑,试验中,飞行状态非常好,然而在监控大厅的屏幕上居然什么也看不到。杨宝奎的心一下子提到了嗓子眼,他一句话也没说,一步跨出大厅,跳上车,火速赶往靶标处。当看到击中目标且穿靶而过时,他一下子就坐到了地上。 为了祖国的飞航导弹事业,为了打造卫国御敌的利器,飞航人付出的不仅是心血,甚至是生命。 1995年国庆节,参加某重点型号研制的高级工程师刘滨生最后一次回到家里,长期的出差、高强度的工作让他感到身体疲倦不堪。妻子反复劝他去医院检查。“等忙完这一段再去吧!”刘滨生敷衍了过去。此时的他,满脑子装的全是工作。在北京呆了不到一周,刘滨生再也坐不住了,又一次登上北去的列车。在沈阳办完事,他马不停蹄地飞往株洲。11月5日下午,刘滨生感到胸闷明显加重,但难忍的胸痛没有使他停下手中的工作。在与同事讨论完当天的工作后,刘滨生回到房间。他太累了,此时多想躺下睡一会儿。几分钟后,他的呼吸却越来越急促。18时35分左右,医护人员匆匆赶来了,一位同事跪倒在地:“求求你们,救救他吧,我们的工作离不了他呀!他是好人啊!”……只是,战友的哭喊并未挽回刘滨生的生命,在异乡,一位飞航人走了……(记者 尹晓宇) |
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特约记者 沈悦 发自广州 屋漏偏逢连夜雨,刚刚经历A股“考验”的比亚迪再度麻烦缠身。 日前,有自称比亚迪内部员工的网友在微博上爆料:自2011年8月29日起,比亚迪汽车销售公司宣布所有营销部立即解散,同时,比亚迪销售公司计划对销售部门裁员至多60%,最终削减至800人,此次裁员计划将于9月30日起生效。 实际上,这也是继8月初总经理夏治冰离职之后,比亚迪汽车销售公司面临的第二次重大人事调整。当然,除去正常的销售体系调整,在经历发展初期的辉煌之后,比亚迪延续的粗放式发展模式带来的弊端正在逐渐暴露。 否认大范围的裁员 8月29日晚8时,名为“雅鲁藏”的网友在微博上称:“2011年8月29日,比亚迪汽车销售所有营销部立即解散,限定9月30日前全部寻找生路,就这么突然被辞职了,突然想到了夏总离开的原因。” 当晚9点,又有比亚迪内部员工在百度贴吧比亚迪吧设立了“比亚迪裁员人走茶凉心也凉”为主题的帖子,曝光了比亚迪裁员事件: “在裁员了,60%,不给任何理由,直接裁员……” 裁员消息一出,引起媒体及外界的广泛关注。3个小时后,比亚迪汽车销售公司总经理助理李云飞在微博上对此回应称,“只是销售公司正常的人事调动,营销部没有撤销,也没有解散。人员调动只是为了更好地提升销售服务水平,提高内外部工作效率。” 随后,本报记者联系到“雅鲁藏”,其表示,“我所在就是营销部,身份不能再透露了,2011年8月29日下午,宣布这个消息的一半都是部门经理,没有部门经理的就是总经理助理。全是口头面谈,也是怕留下把柄。” “雅鲁藏”还言之凿凿地表示,“从现在来看,此次比亚迪汽车销售公司的裁员计划已经涉及到全部汽车销售公司,只是之前营销部门裁撤得多一点(80%),后来经过媒体报道起到一定作用减少到60%,公司高层给出的理由就是无法生存了。”其随后表示,比亚迪汽车销售公司共计2200名员工,裁员60%后,预计仅保留880人左右。 有报道称,比亚迪汽车销售公司此前共有6大战区并配有其他职能部门,而战区又分为销售部门和营销部门。此次比亚迪汽车销售公司解散了大部分营销部门员工。 在接受本报记者求证时,李云飞认为自己“很委屈”,“一个没有加认证的网友发布的消息大家都信以为真,而我的官方回应却没有得到外界应有的关注。”李云飞还强调,此次比亚迪汽车销售公司的确进行了小范围的人员调整,也有个别员工因不满意所调的岗位而辞职,但“不是传闻中大范围的裁员”。 利润下滑困局 作为被股神巴菲特所看好的新能源汽车公司,比亚迪上市后一直备受市场关注。然而,回归A股还不到三个月,比亚迪2011年半年报业绩便出现大幅下滑。 据比亚迪8月23日在香港发布的半年报显示,比亚迪2011年上半年实现营业收入225.45亿元,同比下降10.77%;归属于上市公司股东的净利润为2.75亿元,同比下降88.63%;实现每股收益0.12元。对于公司上半年业绩的下滑,比亚迪称是因为汽车业务销售规模下降所导致。 半年报数据还显示,在比亚迪三大业务中,汽车业务销量下滑导致汽车业务收入同比下降25.21%,收入占比由去年同期的54.42%下降至45.61%;二次充电电池业务营业收入同比上升17.31%,收入占比由去年同期的8.51%上升至11.19%;手机部件及组装服务业务收入与去年同期基本持平,无明显变化。不过,三大业务的毛利率都出现了下滑,其中,汽车业务毛利率为19.05%,同比减少9.28个百分点;二次充电电池业务毛利率为12.30%,同比减少12.21个百分点;手机部件及组装分部毛利率较去年同期相比,下降1.26个百分点,为13.18%。 一个不容忽视的客观事实是,由于比亚迪汽车销售公司业绩持续下滑,8月初,在比亚迪服役13年的销售公司总经理夏治冰宣布离职。 有报道称,之前的销售体系人员调整主要是针对销售部区域经理,而此次的裁员则几乎是针对比亚迪汽车销售公司所有人,所有领导降级,很多之前的总监或者总监助理降级为区域经理。比亚迪汽车销售公司的架构一直在半年小调整、一年大调整,公司给出的解释是为了更好的发展,而带来的坏处是销售公司上下均被“裁员”弄得人心惶惶。 更大的危机 相比此次的裁员,比亚迪更大的发展危机似乎还在后头。 从2010年3月开始的大规模经销商退网事件开始,比亚迪就一直在进行战略收缩—降低年销量目标,不再追求100%的高速增长;停止经销商网络的快速扩张,保持1000家左右的水平,减少对经销商压库;同时率先开启大规模降价风暴,对旗下产品进行全线优惠。 不过,这种针对终端市场的小调整,并没有给下滑中的比亚迪带来多大的业绩改观。据比亚迪8月份公布的销售数据显示,2011年上半年比亚迪共销售22万辆,同比下跌23.4%。 有分析人士认为,如果比亚迪对其在进入汽车行业初期的发展模式作出根本性的改变,那么比亚迪未来仍将面临更大的危机。 实际上,在进入汽车行业初期,以低成本迅速切入市场的比亚迪的确取得了不小的成绩。从刚开始造车的第一年(2007年),比亚迪便获得了10万辆的销量,一直到2009年,比亚迪销量的增幅几乎每年都能翻一番。但此后,随着国内汽车市场的逐步“降温”,比亚迪低成本模式开始不奏效。 还有分析人士认为,“过去两年比亚迪太激进,太注重销量而建立起庞大的销售队伍;为了上量,产品的品质也被忽视了。比亚迪需要彻头彻尾的反思。” 但是到目前为止,至少从外界看来,比亚迪的发展模式仍在延续。不久前,比亚迪旗下的首款SUV车型S6正式上市。但这款车型仍旧在延续比亚迪此前的低成本价格优势。 “比亚迪想要再造一款F3不容易,因为市场环境已经改变。”上述分析人士认为,比亚迪F3推出的时候,优势在于其性价比对其他自主品牌及外资品牌车型的优势。随着近两年外资品牌车型价格逐渐下探,其他如长城、奇瑞等自主品牌车企也在逐步推出高性价比的廉价车型,比亚迪的优势不再明显。 在夏治冰辞职后,继任者候雁表示仍将延续此前“夏时代”的发展策略,但上任仅一个月左右时间,比亚迪销售体系就面临如此重大的调整,考验看出候雁的“新官第一把火”已经给比亚迪及外界造成极大的震动。不过能否真正带领比亚迪走出亏损的泥沼,仍要看候雁后续调整的力度和方向。 |
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本报记者 张欣培发自上海 中国高科被查疑云,并未消散。 该公司此前发布公告称,公司日前收到证监会上海稽查局《调查通知书》 ,因公司涉嫌违反证券法律法规规定,决定对公司立案稽查。 此时,距离方正集团再次掌舵中国高科正好半年之久。今年2月份,中国高科原大股东深圳康隆科技发展有限公司(下称深圳康隆)与北大方正集团签订了《股权转让协议》,深圳康隆将其持有的24.37%中国高科的股份全部转让予方正集团。后者承诺将在一年内择机向中国高科注入优质资产。 然而,一纸稽查通知让投资者遭遇了一盆冷水。稽查原因,外界纷纷猜测。中国高科董秘刘玮告诉时代周报记者,“我们也不知道稽查的原因。当时收到的通知仅是说涉嫌违反证券法律法规,没有告诉具体事项。”目前,稽查人员正在公司收集材料。 事实上,中国高科的立案稽查与方正集团或不无关系。无论是错综复杂的股权关系,还是年初“超效率”的股权转让,媒体针对二者关系的质疑不曾间断。董秘刘玮就表示,此次稽查很可能与之前的媒体报道有关,而作为大股东的方正集团也对此事表示了高度重视。 或剑指方正集团 8月19日,中国高科公布半年度业绩报告。根据半年报,公司今年上半年营业利润为-1629万元,与去年同期相比下降215.38%。归属上市公司股东的净利润为-1778万元,同比下降350.97%。中国高科在半年报中给出的原因是由于报告期内公司主营的房地产业务基本处于投入期,利润贡献尚未体现,同时期间费用有所增加。这已是中国高科连续的第三个季度业绩下跌。 对于中国高科来说,一方面要面对惨淡业绩,另一方面又要接受证监会上海稽查局的立案稽查。 因涉嫌违反证券法律法规,中国高科被立案稽查。尽管刘玮表示,不知道具体的稽查原因。但外界猜测,原因之一可能与之前的股权转让协议的信息披露有关。 2010年10月12日,中国高科发布了针对媒体的澄清公告,称公司及深圳康隆未收到包括方正集团在内的其他公司对中国高科以任何方式进行资产注入、资产重组的意向或通知,并承诺三个月内对中国高科没有上述计划。 但蹊跷的是,今年2月22日,中国高科发布停牌公告,称控股股东与方正集团拟议将其持有的本公司股权转让事宜。翌日,双方即签订了《股份转让协议》。深圳康隆将其持有的中国高科24.37%的股份全部转让给方正集团,后者成为中国高科的控股股东。 仅40天中国高科就完成了一项重大资产重组,不得不让人感叹速度之快。刘玮表示,谈判的双方只要满意就可以进行重组,时间长短因公司而异吧。不过,上海证券方面律师许峰表示了不解,“40天的时间就完成了这么大的资产重组,有点难以理解。尽职调查就要做很久,包括立项等各个程序都很麻烦。” 又或者股权转让协议早已在三个月内达成。如此,按照规定,公司应在协议达成后的一至两个工作日进行公告。显然,中国高科三个月内并未出现关于重组的任何公告。 上海东方剑桥律师事务所吴立骏律师表示,一般在获得确凿证据后才会正式立案。中国高科被行政处罚是极大概率事件,并且必然伴随公司虚假陈述的违法问题。为此,股民也可以根据法律规定剔除诉讼索赔。 但董秘刘玮却比较乐观,“客观判断,稽查对公司来说是件好事。调查原因可能与之前媒体报道有关。出于历史原因,公司存在瑕疵。稽查结果一出,事实一目了然,也防止外界猜测。”据他介绍,稽查周期可能在半年左右。 投资者关心的另一问题莫过于资产重组。在股权转让协议中,方正集团曾承诺,一年内将对中国高科内部资产进行整合,择机将内部优质资产注入。突如其来的立案稽查,是否会影响重组进程? “根据证监局相关规定,即使公司处在稽查中,但满足条件仍可进行重组。”刘玮告诉时代周报记者,“至于是否会推迟,这是公司战略方面的问题,目前没法说。”至于将会注入何种资产,刘玮也表示,房地产业务肯定会剥离,剥离之后才能决定装什么资产给公司,目前尚未确定。 深圳康隆幕后方正 中国高科之于方正集团,并不陌生。从某种意义上说,中国高科似乎从未真正离开过方正集团。 中国高科前身为“中国高科集团公司”。1992年6月,北大、清华、复旦等36所全国著名院校共同发起创立了“中国高科集团公司”。方正集团亦是发起人之一。后通过定向募集的方式,吸引了174所高等院校及单位投资入股。并于1996年7月26日,正式在深交所挂牌交易。 2003年,方正集团以2.5元/股的价格将中国高科股份全部让予深圳康隆,总计花费1.78亿元。尽管退出股东行列,但方正一直被看作是隐藏背后的中国高科实质控制人。 深圳康隆成立于1993年,最初名为深圳博兰实业有限公司,注册资本200万。后易名为深圳市凯丰实业有限公司。2003年5月29日,又更名为深圳康隆科技发展有限公司。主营业务为进出口贸易,包括电动牙刷及零配件的出口,以及电子通讯类公司进口基站通讯产品的主要零配件产品。 2003年5月21日,凯丰实业注册资本突增至1.5亿元。股东由2个增加至13个,新增1.47亿全部由新股东投入。新股东包括王超杰、陈敏、朱明华、宋玉华、姚晓峰、陈利民、陈永畅等人。 其中,王超杰任深圳康隆副总经理,为方正集团董事、首席执行官李友妻子王超元的弟弟,持股10.5%;陈敏为方正集团高级副总裁方中华的妻子,持股10%;陈利民为陈敏弟弟,持股10%;陈永畅, 方正科技副总裁李文革的丈夫,持股7%;朱明华,方正集团高级副总裁冯七评的妻子,持股11.44%;宋玉华持股5.98%,姚晓峰持股8%,二者分别为方正集团董事、高级副总裁、现任中国高科董事长余丽的母亲与丈夫。 2003年6月,王超杰、朱明华、陈敏纷纷将股权转让。新进股东为钟祥、曹秋和周科群。据媒体报道,曹秋和周科群也与李友等人有着不同寻常的关系。 此后,名不见经传的深圳康隆迅速在三个月内陆续出手拿下中国高科。2003年6月30日,中国高科原大股东东方时代与深圳康隆签订《股权转让协议》,后者以2.25元/股的价格受让2270万股,金额共计5107.5万元。受让后,深圳康隆持有公司13%的股权,为公司第二大股东。 同年9月19日,东方时代再与深圳康隆签订《股权转让协议》。东方时代将其剩下的2660万股的股权,以每股2.30元的价格再次转让给深圳康隆。本次转让完成后,深圳康隆共持有4930万股,占公司总股本的28.24%,为公司第一大股东。 至此,深圳康隆已具有中国高科的绝对控制权。而一帮方正系人宋玉华、姚晓峰、陈利民、陈永畅,多年来一直在深圳康隆股东行列。 2011年2月23日,深圳康隆与北大方正签订了《股份转让协议》。前者将其持有的中国高科24.37%的股份,以总价不低于5亿元的价格转让给北大方正。转让后,北大方正将持有中国高科24.37%的股权,为公司第一大股东。 方正集团终于“光明正大”地拥有中国高科。方正集团为何一直“明修栈道,暗度陈仓”?业内人士认为,目的是规避关联交易。而假设方正集团果真通过隐藏背后来操控中国高科,这显然违规。事实上,就有市场人士认为,此次稽查或许与中国高科隐瞒和方正集团盘根错节的关系并引发的关联交易有关。当然,在稽查结果出来之前,一切都仅为猜测。 中国高科定位模糊不清 一直以来,中国高科都被看作是方正集团的影子公司。不仅如此,中国高科更是其重要的融资平台。中国高科为方正集团旗下子公司方正科技在资金方面发挥了不可忽视的作用。 2005年10月25日,中国高科为方正科技8000万元的短期贷款提供担保,期限一年。当年12月31日,提前归还上述借款。但2006年1月21日,中国高科再次为方正科技两笔人民币4000万的短期借款提供担保,总计8000万。为何还了借、借了还,其中到底是怎样的游戏规则? 事实上,这仅是中国高科与方正科技频繁互保行为的个例而已。2007年11月,双方签订2.2亿元的贷款相互担保协议。2009年5月及2011年4月,又分别签订了1.2亿元和1亿元的贷款相互担保协议,期限均为18个月。大多数情况下,中国高科扮演的都是为方正科技担保的角色。 “互保行为并非不可。但如此频繁,有些不正常,存在套资金的现象,可能增加经营性风险。”上海某券商分析师说。根据相关上市规则,中国高科和方正集团的互保行为,应该严格执行关联企业的担保审批和信息披露,按照金额依次执行由董事会审批、股东大会审批、独立董事发表意见等法定程序。 如此“乐于助人”的中国高科,其自身业绩却难以让人满意。多年来,中国高科主业模糊,每股盈利维持在盈亏平衡点。其经营方式让人无法看透,鲜有券商机构跟踪该公司。时代周报记者搜索中国高科的研究报告,仅发现三篇。 作为高校概念股的典型代表,中国高科却一直未能找到可以专注发展的主营业务。2001年,中国高科提出积极拓展生物医药及通信两大支柱行业,并投资了多个生物医药项目但收益甚微。2003年,将主营业务拓展到IT产业、贸易物流等。2005年,被注入武汉国信地产项目后,又增加了房地产的产业规划。2007年,生物医药产业剥离。2008年,中止PC贸易,以房地产为主营业务。 不幸的是,就在中国高科完成主营业务向房地产过渡时,一系列的房地产调控政策又使公司面临成本攀升、融资压力大的困境。而大股东的将剥离房地产业务,使中国高科不得不面临又一次的未来路径选择。 面对不断亏损的业绩,董秘刘玮甚至开玩笑地说:“可能运气不好,项目总是选不对时候,比如刚搞房地产就开始调控。”一向“乐于助人”的中国高科似乎应该考虑下自己的未来发展。 |
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资料图。 “黑心”燕窝系列调查之十一 —— 燕之屋问题血燕仍有秘密交易 消费者退货受阻 编者按:记者走访了多家燕窝专卖店、药店及商场专柜,发现部分商家原来摆在柜台中出售的血燕已不见踪影,但是,如果顾客要买,却还有秘密交易。此前“燕之屋”连锁机构总部已发出通知,要求各加盟店为持购物票据的消费者办理退换货。但哈市市民李女士带着票据和“血燕”到“燕之屋”保健路店退货,却遭到了拒绝…… ■燕之屋血燕事件进展: 燕之屋“问题血燕”下柜 仍有秘密交易 记者在一家燕之屋专卖店内看到,玻璃橱窗及柜台里出售的散装及礼盒装燕窝大多以白燕为主,价格在50元/克到75元/克不等,产地标明为厦门,店内并未见有血燕出售。店员对此解释说:“由于血燕最近有风波,所以总部对相关产品进行了调整。过段时间可能会重新有卖。”不过,该店员又表示,如果顾客对他们的产品信任的话,他们可以提供“现炖”的血燕。 在一家药店,记者转了一圈未发现燕窝的踪影。当被问及是否有燕窝卖时,一位店员神神秘秘地说:“有!”随后,她打开柜台后面一只锁着的柜子,拿出了两盒约10克装的某品牌的血燕和白燕。该店员还表示,如果顾客确定买,就报价,不买,就不会报价。 消费者退血燕受阻 福建省厦门市的“燕之屋”连锁机构总部已发出通知,要求各加盟店为持购物票据的消费者办理退换货。2日上午,哈市市民李女士向记者反映,她带着票据和“血燕”到“燕之屋”保健路店退货,却遭到了拒绝。 2日一早,李女士拿着“血燕”和票据来到“燕之屋”保健路店,表明来意后,销售人员以自家出售的“血燕”没问题为由拒绝退货。当着销售人员的面,李女士拨打了“燕之屋”总部的电话,客服人员很肯定地告诉她可以退货。尽管如此,该店销售人员仍不为其退货。随后,李女士再次拨通了“燕之屋”总部的电话。“客服人员说,总部会与店面沟通,让我等消息,结果我等了一上午也没有消息。”李女士说。 当日中午,李女士将此事投诉到哈市工商局12315指挥中心。“经过工商部门的协调,‘燕之屋'保健路店的负责人同意给我退货,可我拿着‘血燕'和票据到店面时,店里只剩下一个店员,她说能退货,但是店里没钱,让我等十个工作日后再去拿钱。”李女士告诉记者。 ■各商家退货态度不一: 燕思巢血燕召回 加盟商信心不减 9月5日,厦门燕思巢退货事件有了新进展。笔者再次前往厦门燕思巢实业公司进行跟踪报道时,得知10位江浙加盟商之前反映的问题都逐一得到处理,其中8家表示愿意与燕思巢继续合作。 笔者来到燕思巢公司时,8位加盟商正与燕思巢相关部门负责人进行沟通,正按照相关程序办理手续。 燕思巢总经理翁浩告诉笔者:“在国家政策出台之后,公司将按国家标准严格执行”。笔者了解到, 燕思巢品牌在东南亚市场有一定的知名度,在国内市场已有近十年历史,市场上认可度较高,产品线也较为丰富,血燕只是其中的一个产品。翁浩表示,目前血燕肯定是不能销售的,但公司还有其他品类的新产品可以供应市场,公司可以保证加盟店商品陈列和货架丰满;为了保证加盟商利益不受损害,公司推出了1:1.2~1:1.5的换货政策。加盟商代表也表示,对继续经营燕思巢产品抱有很大的信心,不会因为血燕风波而退出加盟体系。 消费者去震元堂退血燕 被认为产品是仿冒拒退 打进电话的是家住市区的杨女士。杨女士说,在得知血燕可以退的消息后,她于8月29日带着两盒震元堂包装的血燕,来到市区胜利东路的震元堂总部退货,却被告知外包装不符,不能退货。 记者先跟杨女士来到7楼的震元堂办公室,工作人员在看了两盒血燕后,认定其中一盒为震元堂的产品,并以每克25元的价格退给杨女士1250元现金。但是,对另一盒血燕,工作人员称这不是震元堂的产品,不能退,要退只能找4楼药材部门的领导。于是,记者和杨女士来到了该部门,一位陈姓负责人进行了接待。 在认真查看了这盒血燕后,这位陈姓负责人跟办公室工作人员一样,认定这不是震元堂的产品。“震元堂从来没用过塑料盒包装血燕,用的都是木质包装盒。”当杨女士以包装盒上有震元堂的镭射防伪商标为由进行反驳时,这位负责人告诉杨女士,这种防伪标志是其他商家仿冒震元堂的,震元堂只在很早以前用过这种防伪标志,现在早已不用了。陈先生还说,根据他的判断,这种仿冒血燕顶多20多元一克。 陈先生还告诉杨女士说,一直以来,就有很多商家仿冒震元堂的产品,“血燕造假”风波以来,光他们登记的,就有50多种仿冒震元堂的血燕。陈先生还给记者和杨女士看了看登记本,他说,在退血燕时,如果涉嫌仿冒产品,他们会将产品拍照登记,留下消费者的联系方式。如果今后和工商部门联手找到制假窝点,会通知消费者找相关部门退货。 龙岩燕窝市场血燕不见踪影 白燕亦遭牵连 岩城某连锁药店店长张先生表示,“有毒血燕”事件曝光后,公司马上把燕窝全部撤柜了,理由是“不要影响公司的声誉”。据悉, 随着中秋节临近,高档滋补药材开始进入销售旺季。但“血燕事件”后,许多药店就把“血燕”全部下架了,连出售白燕这类燕窝产品也遮遮掩掩的。“有毒血燕”事件打击了滋补品市场的信心,市民对虫草、鹿茸等滋补品也都多了一份戒心。 而另外一家医药公司专门负责营养品发货的工作人员说,由于“血燕”的成本高、市场小,每克要几十元以上,属于贵重补品,要多少才进多少,没有备货。从8月中旬开始,该医药公司就停止向各连锁药店发货,要求“不卖燕窝”,说是“影响不好”“会担风险”。该医药公司暂时也没有跟厂家订燕窝相关的产品。但她表示,秋季开始,很多市民有进补的习惯,一些高丽参、西洋参类和虫草类滋补品,价格行情一直见涨。对于谈燕色变,她认为,货有真有假,正规渠道来的燕窝,照样可以消费。就比如猪肉有瘦肉精等问题,难道市民就不要吃肉了,饭店也都不用开了实际上,有的消费者坚持长期吃燕窝,感觉对身体好,这段时间照样隔三岔五地来问:“到底什么时候有货卖,想买一些”。 ■媒体评论: “血燕”事件之后 好不好是一回事,有没有是另一回事。马来西亚农业副部长蔡智勇此前说,“市场上根本没有血燕窝”。英国伯明翰大学和马来西亚大学的两位教授曾在燕窝洞中住了7年,他们的研究也表明,马来西亚根本不会有天然血燕…… 这真是令人丧气!在国人的观念中,燕窝是与宫廷、奢华、富人联系在一起的。在《红楼梦》中,燕窝被称作“对药”,林黛玉每天早上都要用其调理“虚损劳疾”呢。在炫耀性消费盛行的今天,燕窝自是作为高档礼品被少数人送来赠去,这东西没多大实际功用也就罢了,岂料竟有人用鸟粪骗人钱财! 吃燕窝等于强拆燕子的家 在当代流行语中,“强拆”这个词很受人们讨厌,它所表现出的暴力行为遭到公众强烈谴责,国家也颁布了严禁强拆的规定。然而,既然众生平等,野生动物也受法律保护,有些人强拆它们的家又该算什么行为呢以最近的“血燕”风波为例,当一向被称为“燕窝极品”的血色燕窝被曝出其实是用燕子屎熏制假造出来的后,舆论哗然,一些销售燕窝的商家纷纷将其下架∩是那些没被燕子屎熏红的白色燕窝呢难道就可以接着卖没问题了吗 众所周知,无论什么颜色,燕窝是金丝燕的家。为了满足“钱多人傻”的诸公炫富摆谱之需,就不顾弱小燕子的反对抗议,硬把人家辛辛苦苦建造起来准备育儿的屋子拆下来吃掉,这不是同样凶残、同样违法的暴力行为又是什么而且据化验分析,燕窝主要成分是蛋白质和碳水化合物,其营养还不如普通鸡蛋,有必要当冤大头花大价钱吃吗何况还净是假的。据报道,经多年“强拆”,金丝燕已临近濒危,再继续拆下去,很可能在不久的将来灭绝。那么,以“有幸”参与了促使一个美丽物种的灭绝进程,来证明自己有派有钱的行为,是值得夸耀呢,还是应感到羞耻? 金丝燕的家园应依法受到保护,而不是强拆! |
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近日,60余所学校向中国青少年创意大赛捐赠单位北京中育教育发展研究中心(以下简称中育研究中心)和北京中育未来教育科技有限公司(以下简称中育科技公司)发去《补捐助款追讨书》,要求对方将变卖器材所得钱款重新捐赠给学校。中华慈善总会和尚德公司均表示,此事正在调查中,近期将公布结果。此前,曝出尚德公司“捐赠门”的罗凡华称,尚德公司通过中华慈善总会向创意大赛参赛学校捐赠物品,并获得免税发票,去年的捐赠品随后被贩卖。 众学校发函追讨捐款 今年8月底,罗凡华联系各参赛学校,告知对方捐赠品被卖一事。随后,60多所学校发出《补捐助款追讨书》,向中育研究中心和中育科技公司追讨捐赠品被贩卖所得钱款。 昨天,记者联系多家学校,他们均希望捐赠单位兑现捐赠承诺。湖南省湘潭市第四中学的彭老师说,他们未收到任何捐赠,从媒体报道中得知捐品被卖后很生气,发追讨书是希望要回属于他们的捐品。 被曝一批赠品捐两次 罗凡华还称,尚德董事长兼CEO施正荣的妻子张唯,曾把给大赛的捐品捐给了汶川灾区的学校,套取免税发票。 2009年,张唯和中育研究中心签署的捐赠协议书显示,她于2008年向上海慈善基金会捐赠137万元,创立“施氏家族慈善基金”后,用这笔捐款向汶川灾区的9所学校捐赠。 “但实际上,中育是从尚德2009年捐给创意大赛的捐品里拿出9套,捐给了灾区学校。”罗凡华提供的2009年捐赠名单上,的确有9所四川学校。记者联系了多家学校负责人,对方均表示曾收到张唯给灾区的捐品,并非作为参赛学校受捐。 前年部分捐品也被卖 罗凡华说,相关文件显示,前年,尚德公司向中华慈善总会递交《捐赠确认书》,确认授权北京中育教育发展研究中心为执行单位,捐赠价值3200万元的太阳能组件。同一日,中华慈善总会为其开具4张800万元的慈善捐赠免税发票,可减免税款263万元。 “这些捐赠物实际价格在1000万元以内,虚报价格是为了骗税。”罗凡华说,相关部门发现此事,尚德向北京中育教育发展研究中心补捐。随后,这些补捐品以1029万元的价格被卖给一家公司,由北京中育未来教育科技有限公司签订合同。罗凡华提供了上述两家公司的增值税发票。 慈善总会仍称在调查 今年8月,中华慈善总会发声明称,将尽快查明捐赠物资的去向及使用落实情况,并于月底前写出书面报告。截至昨日,慈善总会仍未发布此事调查结果。中华慈善总会秘书长刘国林说,他们正在督促大赛主办方调查此事,近日将发布调查结果。 尚德公司相关工作人员称,他们正在核实前年捐赠情况和张唯被指二次捐赠的问题,将尽快给公众一个交代。 本报记者 王奕 |
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今年1月29日, 上海医药宣布,董事会决议出资12.41亿元继续收购China Health System Ltd。(CHS)约34.76%股权,从而完成对CHS9家股东100%的股权收购。该交易总对价达35.69亿元,为 中国医药分销市场改革以来交易金额最大的并购交易案。 2010年底,通过两次收购,上海医药已获得CHS现有6家股东合计持有的CHS约65.24%控制性股权,合计支付对价23.28亿元。 CHS实质性资产为中信医药实业有限公司。本次收购将使上海医药得以建立以北京地区为中心的华北地区医药分销网络资源,真正实现总部设在上海、拥有全国性分销网络的全产业链的大型医药产业集团。 北京地区是中国最重要的卫生资源集聚中心,是我国仅次于上海的第二大医药市场。而中信医药名列2009年度中国医药商业企业第18位,主要业务集中在北京市场,市场占有率排名当地第三。本次收购完成后,上海医药将实现以华东、华南、华北为重点区域的全国性医药分销网络格局。 在上药收购中信时,上海医药董事长吕明方曾表示,中信医药是北京地区排名前三的医药分销企业,上药对其实施收购后,有望在分销业务上在北京市场坐二望一,直接威胁华润在北京市场的地位。 分析人士表示:“上药并购中信的主要原因是对华润南下的一次有力反击。上药拿下中信医药后,业务得以冲出华东地区,开始向华北地区扩散。”但此次收购今年5月被内部人士举报涉嫌国有资产流失及利益输送。根据上海医药半年报数据显示,今年4月1日,上海医药完成对CHS的收购,并将其纳入合并报表。截至购买日,CHS的净资产账面值为10.39亿元,净资产公允价值为13.23亿元。该交易35.69亿元的交易对价相对于净资产值溢价2.7倍。 而上海医药去年12月从上药集团手中收购抗生素业务新亚药业96.9%和新华康医药100%,收购价相对标的物的净资产值溢价只有1.77倍。 据时代周报报道,今年5月的两封署名为“竞标对手”与“上药内部职工”的举报信提及收购中信医药事件。举报内容为“上海医药对中信医药的收购溢价PE倍数达25倍,定价之高,有国有资产流失之嫌”。 上海医药半年报数据显示,CHS上半年净利润8915万元,同比增长30%。据此计算,CHS2010年的净利润约为1.4亿元,上海医药给出的收购价PE值约为25倍。 对此,上海医药董事长吕明方在中报业绩说明会上表示,“举报信确实有。事实上,在这次收购之前与之后,竞争对手公司给出的收购价PE值都有比中信医药高的。” 而业内分析人士表示,“这个溢价在业内并不常见,但若说流失国有资产不是很恰当,因为上药当初并购中信,看中的就是北京区域的市场。” |
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中新社南京9月7日电 (记者 朱晓颖 强薇) 7日,在江苏纺织服装企业应对国际贸易摩擦会议中,中国商务部进出口公平贸易局出口地区四处处长李增力说,截至2010年,中国已经连续16年成为全球遭受反倾销调查最多的国家,连续5年成为全球遭遇反补贴最多的国家。其中,纺织行业贸易摩擦案件较多。 中国是全球纺织品出口“大户”,每年纺织品服装出口占全世界贸易量的1/3。李增力表示,从2008年至2011年上半年,全球共对中国发起贸易救济调查案件313起,涉及纺织品的案件有35起,占案件总数的11%;涉案金额达19亿美元,占涉案金额的7%。 “十多年前,我们刚刚加入WTO时,纺织品出口额最大、增长率最快,所以每当碰到贸易摩擦这个行业可以说是首当其冲。加入WTO整整十年,纺织出口所面临的贸易摩擦、法律风险大概仅次于化工产品。近几年,纺织品业(所遇)贸易摩擦(案件)进入了一个正常、平稳的(发展)状态。”中国纺织工业协会副会长高勇告诉记者。 “2001年至2008年,中国纺织品出口增长较快,国际市场占有率不断提高,2009年出现唯一的出口负增长,2010年出口额出现小型‘井喷',到今年7月,中国纺织品出口额保持了25%的增长率”,高勇说:“就我的感觉而言,走过这十年,中国纺织企业应对能力有所提高,但仍远远不足,单个企业应对案件的情况并不多,所以提高产品技术含量、打响本土品牌才是正道。” 高勇认为,今后五年,中国纺织品贸易摩擦将进入一个新的阶段。“美国、欧洲、日本三大出口市场方向的摩擦数量会减少,增加的是新兴国家,例如印度、巴西、秘鲁、阿根廷等。传统反倾销、反补贴、特保案件会减少,而技术壁垒、技术标准等技术类贸易摩擦案件会增多。” |
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马纪朝 涉嫌非法开展金融与高利贷业务的河南省宋庆龄基金会(下称“河南宋基会”)旗下房地产项目至今仍在公开销售,这是《第一财经日报》记者9月7日从河南省周口市获得的消息。 根据《南方周末》等多家媒体报道,河南宋基会旗下公益项目存在严重缩水,以及部分项目变身豪宅的事实。 其中,“河南宋基会郑东新区青少年儿童活动中心”是被曝光的一个公益项目,“宋基绿城玉园”则是其中的一个豪宅项目,目前,上述两个项目均收到彻底停工的通知。 但9月7日下午,本报记者发现,河南宋基会投资数亿元在周口兴建的一个房地产项目不仅目前仍在继续施工,部分楼盘已经接近封顶,而且,该楼盘甚至已经通过招揽会员的方式,发展300多名意向客户,销售十分火爆。 这个名为联盟新城的房地产项目,占地1500多亩,位于周口市川汇区西南部。 据2009年9月的《周口日报》报道,该项目是由河南宋基投资有限公司旗下公司与河南建业住宅集团联合开发的,联盟新城项目一位要求匿名的置业顾问向记者透露,该项目由河南宋基投资有限公司旗下公司,即河南宋基同济置业有限公司负责资金投资,预计总投资将在30亿元左右,建业集团则负责项目开发与销售工作。 该置业顾问告诉记者,目前联盟新城一期项目主体工程已于2011年8月基本竣工,将在2011年10月正式开盘。 她同时告诉记者,该项目所在的周口西区,是周口市民眼中公认的富人区,区内多为高档楼盘,所有户型全部带电梯和一个单独的入户花园,被誉为“住宅中的劳斯莱斯”。 联盟新城的房屋均价比目前周口市房价高出千元左右,达到4500元/平方米以上,而目前周口市内多数楼盘售价均在2500元左右。 对于周口联盟新城项目所需的30亿元的资金来源,河南宋基会拒绝透露更多信息。但资料显示,河南宋基同济置业有限公司是2005年6月由河南宋基投资有限公司注册成立,先后开发信阳楚王城住宅、信阳水产市场、信阳国际建材港等地产项目。 |
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本报记者 吴晓蕾 发自北京 迄今为止,距离渤海湾蓬莱19-3油田溢油事故发生之日已经3个月有余,但由此而引发的风波却愈演愈烈。 尽管据此次事故联合调查组最新披露的调查结果显示,这起溢油事故是完全可以避免的,但回顾过去的三个多月中,蓬莱19-3油田作业方—康菲石油中国有限公司(以下简称“康菲中国”)所表现出的“傲慢”态度一直为人诟病,而另一方面,中海油和中国海洋局在这一事件中的前后表态,也总让人有“雾里看花”之感。 于是,人们不禁要问:在这次持续发酵的渤海湾溢油风波当中,究竟是什么原因导致了这起“偶然性事件”的发生? 康菲的谎言 9月4日,人民网刊文披露了此次事故联合调查组负责人和技术专家对于事故原因的详细解释,正式认定该油田B、C平台溢油事故均为可以避免的人为事故。 这一天,距离6月30日国家海洋局正式介入调查已过两个月,而距离6月4日首次发生在B平台的少量溢油事故,则刚好三个月。 此前,康菲中国曾将事故原因归于天灾和复杂的海下地质环境。但根据联合调查组的结论,B平台溢油的原因是“没有执行开发方案规定,对多套油层笼统注水”,而C平台事故发生的根本原因则是由于“C平台未进行安全性论证,擅自将注入层上提至接近油层地步,造成C20井钻井过程中接近该层位时遇到高压发生井涌”。 而对于康菲公司开采作业的评价,调查组则用了三个词:“违规作业”、“风险意识不强”和“疏忽大意”。言下之意,就是将康菲中国列为此次事件中的责任人。 “如果康菲持续不能封堵溢油点,在产生更大的危害前,我们应该把它赶出中国。”9月4日,山东省海洋渔业厅原副厅长王诗成在接受山东媒体记者采访时如此表示。 这一说法也许代表了绝大多数中国人的态度。因为在过去的三个月中,康菲中国一而再、再而三的隐瞒与欺骗,使康菲中国在中国的企业形象跌至谷底。而在央视播出的新闻中,康菲员工一句“我们就是骗你的”的“雷语”,更是将康菲中国推上了舆论的风口浪尖。 然而,说谎的是否只有康菲中国? 在康菲的众多谎言中,最早被拆穿的一个是有关溢油面积的说法。 7月1日,在两个平台溢油的消息通过微博的渠道传播开后,康菲中国曾第一次对外回应称,溢油面积只有200平方米。但是,这个被网友戏称为“一泡尿的面积”,随后就遭到了国家海洋局驳斥—油田单日溢油最大分布面积158平方公里,目前已使周围海域840平方公里的一类水质海水下降到了劣四类。 但是,据时代周报记者查阅,7月3日,有媒体也曾援引中海油内部人士的话称,中海油渤海湾溢油事故“已基本处理完毕”,有关“泄漏范围”的说法也与康菲中国的口径一致,也是“只涉及200平方米左右”。同时,该报道还援引中海油投资者关系部的消息,指在6月中上旬之时,就已经接到康菲中国有关泄漏事故的报告。 由此看来,中海油是否也有瞒报与说谎之嫌?康菲中国到底与中海油之间又有着怎样的合作关系? 特殊的“合作” 根据公开资料显示,出现溢油事件的蓬莱19-3油田,是由康菲中国与中海油共同开发。其中,中海油拥有51%股权,康菲中国拥有49%股权。该油田是康菲石油于1999年5月发现的,2002年12月项目一期投产,二期项目正在开发建设之中。根据2010年的数据显示,该油田的日均原油净产量为5.6万桶,是中国海上最大的油田之一。 然而,事故发生以后,许多人都会心存疑惑:为什么中国的油田,开采方却是外国的企业?在这样的合作方式下,出了问题究竟由谁来负责? “事实上,中海油和康菲中国的这种合作并不是真正意义上的合作,它和我们一般理解的合作并不一样。因为康菲所占的49%不是股份,不是永久性的,只是短期作业收益,一种临时权益,当从石油生产中收回投资及收益后就应当失效,而不是只有公司破产后才失效。”9月5日, 中国石油大学(华东)经济管理学院高新伟教授在接受时代周报记者专访时说。 据高新伟介绍,国际上进行类似的石油合作开发并不鲜见。但在合作过程中,不同的资源国政府(或以国家石油公司为代表)与外国石油公司所签订的合同却有着显著的差异。 就目前而言,国际石油合作开发合同主要分为投资合同和承包合同两大类。其中,承包合同就是纯服务合同,类似于其他承包合同,利润小,以资金回报为主,风险也小,主要是施工和技术风险以及系统性经济风险等;而投资合同则主要有租让制合同、矿区使用费/公司税、产量分成合同、风险服务合同、回购合同、混合型合同、资源地租、特殊合同和联合经营合同等九种形式。 而目前中国在进行海上油田合作开发时,基本采用的是一种“特有的合同形式”—混合型合同。这种合同诞生于上世纪80年代末,背景就是当时我国在进行海上石油开采时面临着自身技术与资金不足等问题,曾大量引进海外的技术、资金和管理经验。 由于1982年石油条例授予中国海洋石油总公司对外合作开发海上石油资源的专有权,按照相关规定,国际石油公司只能以与中国海洋石油总公司组成合作企业的形式获得石油勘探开发权,勘探与开发的风险由承包方独自承担,而权益分成则一般固定在51:49的比例上。 “这也就意味着,在这种合作下,外方负责勘探和采油作业,中海油并不负责承担资金投入、风险投入和资产运营投入,只负责获取收益和代表国家行使管理责任。这种合作本身并没有什么问题,但对于这次溢油事故,最大的责任人肯定是康菲,除此之外,中海油也负有不可推卸的管理责任。因为按照国际惯例,在开发作业计划的批准与检查上,中海油都应该有决策权和检查权。”长期研究国际油价风险预警及管理体系的高新伟对时代周报记者说。 此外,据媒体披露,中海油下属公司海洋石油工程股份有限公司是此次发生溢油事故的蓬莱19-3钻井平台的工程承包商,这使得中海油更加难脱干系。 索赔之难 溢油事故发生以后,当所有指责都集中于康菲中国之际,中海油的一个反应颇值得玩味:7月8日,就在溢油事故发生一个月后才被公开的情况下,中海油方面曾专门发文指出,按照《海洋石油安全生产规定》,康菲石油是蓬莱19-3油田的作业者,是海洋石油安全生产的责任主体。而作为非作业者,中海油只参与工作计划和年度预算的制订、大型投资及重大变更的审批,并督促作业者履行石油合同。 这一举动,在不少人看来,似乎有些“推卸责任”的嫌疑。 根据有关规定,在我国进行海上石油合作开发时,合同双方对于合同内容都应进行严格的保密。因此,有关蓬莱项目的各项具体责任究竟在中海油和康菲之间如何划分,我们尚不得而知。 然而,据中国能源网首席信息官韩晓平对时代周报记者透露,出于对技术保密的考量,当年康菲在与中海油签订合作合同时曾特别提出不允许中海油登上该项目的海上油田平台的条款。同时,韩晓平也说,“但至于整个事情中间他们到底是怎么处理的,由于它的透明度非常低,因此我们直到今天也不完全清楚这中间的处理过程。” “目前的这种管理政策导致中海油和康菲形成一个共同的利益集团,一致利益的结果就是假如要停产一天,就得损失一天5.6万桶原油。而现在看来,经济处罚也可能只有区区20万元。这样一来,在巨大的经济利益驱使下,难免会有人乐于放纵污染而保证生产。”高新伟对时代周报记者说,也正是由于在溢油事件的处理中,作为大股东的中海油显然没尽到约束、制衡之责,才导致康菲公司对于事故处理“漫不经心”。 但是,“漫不经心”的似乎并不仅仅是中海油和康菲中国。 目前,如何向康菲公司进行索赔已成为新一轮的关注焦点。特别是因此次事故而受损严重的渔民们的遭遇,更是引起了全社会的同情与关注。 然而,一直为渔民们奔走的北京资略律师事务所的李刚律师却告诉时代周报记者,由于海洋局在溢油事故发生后没有及时向公众公布污染信息,导致一些渔民在事发后未能对相关证据进行保存,很可能对未来渔民索赔以及海洋局代表国家进行索赔都会造成不利的局面。 “我们的感觉是,政府从一开始可能并没有意识到这个问题的严重性,可能一开始就希望大事化小,小事化了,所以就首先为一些大企业,或者一些游说他们的企业采取减轻责任、消除责任的这么一种措施。但当这个事情发展已经大到超过他们可以去遮掩的时候,他们才不得不来承担这个责任,才站出来。这个可能是我们行政机关一贯的行为模式。”李刚说,“这种行为模式对于公共事件是非常要命的。当年SARS事件就是一个最大的教训。” 而韩晓平也对时代周报记者说,在目前法律机制和监管体系严重缺位的情况下,倘若国家对于海洋油田开发再不给予更多的重视,仅仅依靠作业方自律,难以保证类似事故将不再发生。 “归根结底,在法治社会就必须要有法可依、有章可循,中石油在大连湾造成那么多的污染,上千吨的原油都到海里去了,最后还是不了了之。那你现在怎么去处罚康菲公司呢?”韩晓平无奈地叹了一口气,“总不能根据你的情绪义愤去罚人家吧?” (特约记者温阳东对本文亦有贡献) |
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【作者:《财经》记者 翁仕友 高胜科 】 未来五年,中国计划解决约3亿农村人口饮水安全问题,其中2亿为新增人口,预计中央和地方政府投资规模将达1600亿元,但应完善投入、决策、管理机制,避免“一窝蜂”地上项目 2011年6月,范力胜接到山西省卫生厅下发的两份文件,文件要求对全县改水工程进行普查。次日,范力胜所在的山阴县疾控中心即组织专人,对全县病区进行摸底调查。 在更大范围内——山西省乃至全国,对已运行多年的改水工程进行了摸底调查、评估。在这项调查背后,是一项涉及3亿农民、投资千亿元之巨的民生工程。 《财经》记者获悉,《全国农村饮水安全工程“十二五”规划》(下称《规划》)已经多次修改,即将上报国务院批准。未来五年,中国将解决约3亿农村人口的饮水安全问题,其中2亿为新增人口,预计中央和地方政府投资规模将达1600亿元。 在过去五年里,全国实际完成投资1053亿元,其中中央财政拨款590亿元,地方配套和群众自筹439亿元,社会融资24亿元,实际受益人数2.18亿(参见图表)。 更大规模的投资将让数亿农民喝到安全放心水,但如果忽视农村饮水工程管理体制、运行机制的建设,这项工程将难以持续。 调整内情 目前,国家发改委、水利部、卫生部等部委正在会商、修改《规划》相关内容。该《规划》不久将上报国务院讨论。一位曾参与《规划》讨论的人士介绍说,最大的争议是新增农村饮水不安全人口数量以及投资总规模。 2009年下半年,水利部和卫生部曾对全国农村饮水安全工程规划人口情况进行调查。在此前后,各地先后两次上报规划人口的调查数据,据了解,各地的汇总数据为2.2亿人,其中水质不达标涉及1.22亿人。 2010年3月开始,三部委组织专家对各地数据进行严格审核,同时到各省抽查复核,最终确认全国约新增2亿农村人口,需纳入全国农村饮水安全工程规划。加上此前尚未完成的1亿人,全国共有3亿农村人口饮水安全问题亟待解决。在此人数基础上,编制了《规划》初稿。 上一次的大规模调查复核是在2004年,当年国家发改委、水利部和卫生部三部委联合调查复核后,确定了全国共有3.23亿农村人口存在饮水安全问题。第二年,国家便启动了农村饮水安全工程。 水利部农村水利司原司长冯广志回忆说,当时提出的目标是,到2020年解决3.2亿人的饮水安全问题,规划在国务院会议讨论时,国务院领导建议提前五年完成,体现以人为本的执政理念。在后来召开的十七届三中全会,再次将目标提前,由2015年完成提前至2013年。 上述参与“规划”讨论的人士介绍说,“十二五”前两年解决存量部分,后三年主要解决增量部分——新增2亿人的饮水问题。 存在饮水安全问题的人口剧增,主要由于农村水源条件、水质发生了变化,以及生活饮用水标准提高。同时,由于此前建设的饮水工程老化破损,使一些原本属于饮水安全的人群也被重新纳入规划中。 冯广志介绍说,人口增加还与此前地方一些业务部门和乡镇不重视,导致漏报有关。2010年三部委核查时查出中部一省份少报了1000多万人。 争议的另一焦点是投资规模。 有业内专家估算,如果按照2010年全国平均人均投资511元测算,工程建设总投资将在1600亿元。按现行中央补助比例,东部33%、中部60%、西部80%,需中央投资1078亿元,每年平均需216亿元。 部分省市认为,“十二五”期间民生工程建设任务重,如此之高的投资规模将难以完成。对于高寒、高海拔、偏远山区、牧区来说,工程施工难度大,现行补助标准偏低,这些地区反映更为强烈,要求增加补助标准的呼声甚高。 据了解,规划起草人员共制定了高、中、低三套方案,最终的方案将在中央和地方各级财力状况间权衡,至于最终选择何种方案,尚未最后确定。 保障难题 和其他农村水利工程类似,农村饮水安全工程亦存在“重建设、轻管理,重投入、轻体制,有机器、无机制”的弊病。 目前,全国农村人口的供水方式依旧落后,绝大多数农民仍以浅井、河湖水、池塘水、泉水、集雨工程等为水源,自建自用,属于典型的分散式供水。2005年国家正式启动农村饮水安全工程,推行集中式供水,但这些工程运转状况不一,其中一部分运转困难,供水点甚至早已废弃。 大中城市郊区和人口较多的乡镇农民饮水问题解决得较好,主要采取城镇自来水管网延伸,利用其富余的供水能力为农民供水,这被认为是最好的模式。还有一种模式是城乡一体化,即统一一个管网或两三个自来水厂,这在山东、江苏等经济发达省份较多。 在这些地方,农民喝水和城市一样,水价差不多,没有明显差距。不过,对于幅员辽阔的中西部省份而言,尤其是丘陵山区和欠发达地区、边远地区和少数民族地区一些贫困县和贫困乡村,分散供水、就地取水依然是当地的主要饮水方式。 由于农村人口居住分散,地形条件和水源条件复杂,现有的农村饮水工程普遍规模偏小,全国52万个集中供水工程中,有九成日供水200吨以下。 在业内人士看来,工程规模太小导致无法派出专业技术人员管理。由于水质监测需要一定专业知识,交由农民自主管理,往往难以保障。这也和城市的大规模集中供水、专业化管理运作完全不同。 从山西省山阴县的集中供水站账本上可以看到,长达200多公里的工程管线,全年需运行维修费用20多万元,病区的孤寡老人、五保户、特困户每人每年免费供水6吨,这部分成本由水站自行消化。而水站所售水量达不到设计供水量的一半,管理运行资金缺口严重。 自2005年开始,山阴县财政开始补贴这一工程运行,补贴水站资金缺口,并将每村设立的水站管理员工资列入财政预算。其中,2005年政府财政补贴9.5万元,2006年和2007年连续两年补贴13.4万元,自2008年起将补贴金额提高至每年26.52万元,而实际当年拨付为30万元,2009年实际拨付为33万元。 该县水利局相关负责人表示,由于水改工程在全国也未有成熟的运营模式,长效机制尚未摸索建立,未来亦将依靠财政补贴,如果财政补贴断档,工程的运行链条也将断裂。 山阴县水利局农水股股长樊海胜表示,“山阴县政府逐年补贴供水工程,在全省已是典型,这种情况在全国都比较少见,那么其他地区的水站严重亏损的情况更为堪忧,这直接影响到村民饮用安全水。” 据一位水利部人士分析,“十一五”时期农村饮水安全工程总体效果不错,最大的难题在于后期的运行维护。自2010年以来,水利部门也从单一工程建设,转向建设、管理并重,以县为单位完善水厂的管理机构。 但在“十二五”期间还需解决三个问题: 第一,前期工程规模小,很多是单村供水或者小水厂,运营成本高,管理、维修缺乏专业人员; 第二,要建立长效机制,“十二五”期间鼓励建设集中供水厂,跨村、乡镇建大水厂,集中净化、消毒,有益于保持水的质量; 第三,运行管护,主要还是降低水厂运营成本,建立维护基金。目前电费占小水厂成本的三分之一,税费占6%,这两者就占总成本的40%,因此应该降低电价,减免税费。另外,由县财政出资,补贴集中供水厂。 不过,多年来,农村饮水工程建设主要由政府兴建、管理。有业内人士提醒,要完善投入、决策、管理机制,避免“一窝蜂”地上项目,“运动式”投入。同时还可以借鉴韩、日等国提供农村公共产品的经验。 在日本、韩国,这类民生工程由基层公共团体决策,交给农民组织实施,政府给予补贴。决策的主体是农民,而不是“包办一切”的政府,在工程投入决策上,很好地实现了“自上而下”与“自下而上”的结合。但是,鉴于中国农村现在农民自治组织不健全,村级组织运转不灵,日韩的方式亦很难照搬。■ |
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清华经济管理学院院长钱颖一、联想集团董事局主席柳传志、优米网创始人王利芬(从左至右) 9月8日凌晨消息,联想集团董事局主席柳传志昨日下午与清华经济管理学院院长钱颖一、优米网创始人王利芬做客新浪,探讨联想集团国际化历程。柳传志在谈话中表示,中国企业借海外并购“走出去”,首先要弄清楚并购目的,其次要解决好文化融合。 2003年4月,联想集团将“Legend”品牌标识更换为“Lenovo”,成功迈出进军国际市场的的第一步。2004年12月,联想集团通过收购IBM个人电脑和笔记本业务,正式开始国际化历程。如今6年多时间过去了,柳传志也为这桩并购定调成功。 决定走出去 柳传志说,2000年前后,联想集团遇到未来如何持续发展的问题。摆在联想集团面前的是两条路:一个是业务多元化发展,一个是专注向海外发展。2003年,联想集团在杨元庆的带领下反复制定战略,最后还是决定以业务专注的方式发展。 于是,联想集团把目光转向了海外。 柳传志回忆称,“在国际化的道路上,通常有两种做法,一种做法就是靠自身的发展,一种就是靠并购的方式发展。那个时候有一个很好的机遇,就是IBM希望我们并购他们的PC业务。就这个事情,我们也分析了能做不能做,最后就做了。” 就这样,在与IBM进行了一年多的秘密谈判之后,2004年12月8日,联想集团对外宣布以12.5亿美元(现金加股票)全盘收购IBMPC业务。 不并购活都活不了 柳传志表示,联想集团当时分析认为,要形成一个国际上的技术品牌,如果靠自己打出去,这是非常艰难的事情,因此公司才选择了并购道路。 他指出,联想集团选择并购IBMPC业务则是看重了三点:“第一个是一个好牌子,IBM的ThinkPad。这个牌子是IBM花了十几亿美元,用了十年的时间做出来的。如果联想并购以后,这个牌子就能成为我们走向世界的敲门砖。” “第二个是想并购IBM的技术队伍。这个技术队伍不仅是专利,……因为IBM是PC框架的鼻祖,联想希能望把设计笔记本的人、设计ThinkPad的人、做总体结构的人与中国的科研人员结合在一起,能够在技术上有所突破。” “第三个,联想希望得到国际化的资源,包括国际化的商业渠道、领导团队、国际化的领导方式。” 柳传志表示,“从今天的效果来看,果然比我们自己发展会好。并购的时候我们的营业额是30亿美元,2011年是216亿美元,翻了很多倍。我们在并购前占全球PC市场2%到3%的市场份额,现在是12.2%,而且现在往上的趋势依然很大。” 他认为,“在上个季度,我们一家PC的销售量的增长超过了全球市场平均增长的8倍。这些业绩如果仅仅在中国国内,是无论如何做不到的……如果当时我们一直在国内的话,今天活都活不了。因为出货量大才能做的更好,而且才能有后面的资金实力。所以从业绩角度来看,并购稳定了,就算是成功了。” 最初董事会不同意并购 虽然联想现在在海外市场获得了优异的成绩,但是最初公司董事会对于并购却持否定态度。 柳传志透露,当初杨元庆和其他几位管理层坚决要走并购的路线,提出并购IBMPC业务,但是联想控股的董事会和各界领导却否决了并购。联想控股是联想集团的控股公司。 “控股的董事会上除了我中立以外,全体否决,没有一个说能够并购的。”柳传志说,“并购今天看起来是成功的,在当时来看,不成功的可能性远远要大的多。” 他指出,当初很多人反对公司并购是因为怕丢了饭碗,“如果并购失败,饭碗就没了,所以大家都觉得还是走更稳妥的道路比较好。” 柳传志回忆,当他把董事会的想法转达给杨元庆后,包括杨元庆在内的几个管理层非常着急,提出直接与联想控股的董事会对话。“对话的结果最后还是要看我的意见,后来做的决定就是,并购之前我们照样付给高盛和麦肯锡各种费用,但是并不代表董事会下决心同意并购。就是说了一个比较活的话。” 柳传志表示,“但是在后面的讨论之中,我完全深入进去以后,我知道了IBM为什么做这个业务赔钱,为什么我们行,我们将会用什么方式解决这个风险。这个事弄明白了,没有下号令就通过了。” 并购经验 谈到在联想集团海外并购的经验,柳传志总结了两条。 第一点,并购前还是要想清楚并购的目的,到底出去图什么,而且还要分析,达到这个目的的过程中有多少风险。他表示,尽管很多事情发生的时候,完全跟想的会不一样。但是想过跟没想过是不同的。对于一个创业者来说,可能没经验的不知道怎么想,但是最后并购的人应该是有能力想的。 第二点,并购以后的最大的难点一定是文化。他表示,“中国人之间的沟通还很困难,何况并购当中会遇到不同企业,不同思维方式,不同国度的背景。你既然要并购别人就是占主导地位,把控就很重要。”(罗亮) 以下是访谈实录: 主持人王利芬: 各位新浪的网友大家好! 今天我们要谈的话题是“中国企业走出去”的话题,特意邀请了嘉宾柳传志先生,还有著名经济学家、清华经管学院院长钱颖一先生。欢迎两位, 那么,“中国企业走出去”这个话题很多企业都非常关注,今天早上我看了一个数字,说有一万多个企业正在,或者已经走出去了。所以这个话题我想如果谈好了,案例做深入了,一定会对很多企业有帮助。今天请柳总来的话,特别希望谈一下联想收购IBM这样的案例。因为在整个收购过程当中,从2004年一直到今天是取得了非常大的成功,大家都有目共睹,我们就追根溯源,收购IBM的战略思路是怎么来的? 柳传志: 作为一个企业来说,它需要持续发展。联想在2000年前,在中国PC市场上占到了30%左右的份额。再往下发展的话,一个是走业务多元化,一个是专注向海外发展。最后经过了三年的时间以后,2003年的时候,联想集团在杨元庆的带领下反复制定战略,最后还是决定业务专注。在国际化的道路上,有两种做法,一种做法就是自身的发展,靠自己的发展。一种就是靠并购的方式发展,最后在那个时候有一个很好的机遇,就是IBM希望我们并购他们的PC业务。就这个事情我们也分析了能做不能做,最后就做了。 主持人王利芬: 今天我们也看到了钱老师在里面,我们先解剖案例,本身解剖的里面,如果有哪些经验是可以从具体到抽象,您进行一个观察和提取,您随时介入。 钱颖一: 本身这个话题很重要,一个一般性的大背景是,并购难,跨国并购更难,由一个新兴的企业,并购一个老牌的企业,特别是中国的企业并购美国的老牌企业更难。所以,案例本身已经是具有极强的吸引力了,对于未来的商学院的学生,企业家都极具启发性。 主持人王利芬: 您刚才说中国企业走出去有两种,一个是自己干,还有并购别人。其实联想一直在我们看来它是很有志气做一件事情的,我们一般都是想自己干吧,为什么想选并购这样更谈的路呢? 柳传志: 因为当时分析过,认为要形成一个国际上的技术品牌,可能要自己打出去,这是非常艰难的事情。当时我们就有三个路,第一个是想要一个好牌子,这个就是看中了IBM的ThinkPad,这个牌子据我们了解是IBM花了十几亿美元,用了十年的时间做出的这个牌子。如果我并购以后,这个牌子就能成为我们走向世界的敲门砖。 第二个就是想并购他们的技术队伍。因为这个技术队伍不仅是专利,不仅是死的东西。因为IBM是PC框架的鼻祖,联想就是希望把设计笔记本的人,设计ThinkPad笔记本的人,做总体结构的人,能够和中国的科研人员结合在一起,能够在技术上有所突破。第三个就是希望得到国际化的资源,国际化的商业渠道,领导团队,国际化的领导方式。 所以觉得如果想有突破性的发展,走并购是像刚才钱教授说的,走好的话,等于是创了纪录。从今天的效果来看,果然比我们自己发展会好,并购的时候我们的营业额是30亿美元。现在到去年是216亿美元,翻了很多倍。我们在并购前占全球PC市场的2.0%到3%的市场份额,现在是12.2%。而且现在往上的趋势依然很大。在上个季度,我们一家PC的销售量的增长超过了全球市场平均增长的8倍。这些东西如果要是仅仅在中国国内,是无论如何做不到的。其实企业到了后来的话,参与国际竞争,如果当时我们一直在国内的话,今天活都活不了。因为量大才能做的更好,而且才能有后面的资金实力。所以从业绩角度来看,并购应该讲是稳定了,就算是成功了。 还有一个,我们预先想要的奔着三个目标,一个好的品牌,今天Think的品牌是发扬光大了,为什么呢?因为现在大量的国际的更大的客户,把原来买它的供应单转到了联想这。Think现在公认是笔记本里面最好的牌子。另外,技术队伍和人员的磨合非常好,应该讲并购本身我确实认为是成功的。 主持人王利芬: 可是一般来说并购的成功有哪些比较定型的标志? 钱颖一: 你也可以说有,也可以说没有,要说有的话,还要看你最后的业绩和结果能不能持续。很多的并购失败了,你像联想从2005年到现在六年的时间,前面的前途仍然还是看好的,像这样一种状况,刚才说了将近十倍的增长,都应该是用业绩说话的,至少到现在为止是非常好的一个例子。 主持人王利芬: 在您心里,这个并购当时想的时候,要成功了有哪几个标杆吗? 柳传志: 我是想业绩本身要有大幅度的持续增长。 主持人王利芬: 这个达到了。 柳传志: 这个到目前这个台阶达到了。一会我相信你肯定会说到,我们这个行业里面又有新的挑战,能不能过另外一个坎,那是另外一个问题。就是到目前,以前目标是达到了。在我心目中还有一个希望,当时并购前讨论了,希望中国人能够管理整个企业,站在CEO的高度管理一个国际公司。 主持人王利芬: 这个也达到了。 柳传志: 这个也达到了,当时是希望五年以后由杨元庆担CEO,现在真的就是五年左右的时间。 主持人王利芬: 您心里的标识就是两个,业绩大幅度提升,然后由中国人来管理这样全球化的公司。 柳传志: 对,当时我们内部想要做到的事情就是这样的。 主持人王利芬: 现在全部达到了,所以我们完全有理由说这个并购是非常成功的。 柳传志: 到目前认为前面的阶段是成功的,后面又要打新的仗,这个仗是不是能够打赢,打败,这个事还得要继续努力,但是即使那个仗打败,前面也是成功的。 主持人王利芬: 咱们今天先把前面说透了,今天取得这样的成功,我觉得一个企业会问,当时要决定并购IBM这件事情。其实当时联想并不是生存不下去,实际当时日子还是好过的,只是现在觉得不好过了,如果不并购也能过。一般的企业在这种情况下是非常难下决心的,让你们痛下决心的是什么? 柳传志: 这个说起来非常有意思,管理层杨元庆和其他几位管理层,他们属于坚决要走并购的路线,然后积极提出这个想法,IBM积极递过橄榄枝,我们就请了高盛和麦肯锡问他们并购可行不可行,他们回答肯定是可行的。不管最后成功不成功,最后都是赚钱。他们说了我还是不放心。 于是又找了美国的一家PE公司,如果我们要并购你们参加吗?他们说绝对参加,掏钱的主儿都说行,我兴趣就来了。于是就愿意请那两家帮助我们咨询,到底并购能否成功,有哪些问题需要考虑,这个时候是免费的,人家提出免费大概3个月左右,从那个时候你们就要决定到底做不做。从那个时候开始收费,从开始收费的时候,我当时是联想集团董事长,联想控股是联想集团的控股公司,控股还有控股的董事会,各界的领导。要一起在控股里面再研究集团并购到底怎么样,结果控股的董事会上除了我中立以外,全体否决,没有一个说能够并购的。 因为,那是我们的饭碗,并购今天看起来是成功的,在当时来看不成功的可能性远远要大的多。如果那样的话,饭碗就没了,所以大家都觉得还是做更稳妥的道路比较好。后来我们就把这个想法转达给杨元庆,他们非常着急,甚至带点愤怒。就是说,希望直接向独立董事会汇报,我觉得我很希望他们直接汇报。你想,这样谈的时候,如果我立挺的话,当时真的很难,应该让他们双方直接对话。对话的结果最后还是要看我的意见,后来做的决定就是并购之前我们照样付给人家各种费用,但是并不代表董事会下决心同意并购。就是说了一个比较活的话,但是在后面的讨论之中,我完全深入进去以后,最后真正让我下决心认为可以的,是我知道了为什么IBM做这个业务赔钱,为什么我们行,我们将会用什么方式解决这个风险,这个事弄明白了,没有下号令就通过了。我们跟董事会说认为这个可以,可以下这个指示。 就是说,实际是把所有的事都想了一遍,IBM为什么要卖,为什么IBM赔钱,我们做了就能赚钱,主要的风险在哪?我们想最后得到什么东西,最后认为没有死口,没有特别过不去了。后来我觉得这遍有组织、有系统的考虑,一个班子,把所有的事情从粗到细都筛了一遍,才决定做这件事情。后来果然所有的事情发生基本上没有出太大的错。 主持人王利芬: 我特别想要问当一个企业起了走出去的念头,到最后下决心有哪些关键的点要想清楚的? 钱颖一: 其实这块我刚才想问柳总,您说您当时因为参与到可行性的研究当中,你发现了其中IBM的问题以及当时对自己的评判。当时肯定有一系列的一些思考,现在回过头来看,这个事情过去了。那么,您觉得这个之间的差距是很大吗?当时你们的判断,包括对自己的强项的分析等等。是不是在事后来看,是这么回事。还是说事后有这么意想不到的因素使得你成功了。 比如说举个例子,现在很多成功因素是当时想不到的新兴市场的崛起,我不知道当时有没有这个原因? 柳传志: 比我们想的问题严重的也没有超出想象,严重的是关于文化磨合的方向。当时我们想三个风险,你买那个品牌,买回来之后,原来是IBM的Think,1、现在是联想的Think,人家认吗?这个怎么解决,其实这个问题我们想过。2、怕员工流失,原来在IBM工作,今天联想进去了以后,工作人当老板了人家愿意干吗?3、当时分析过、研究过,文化磨合的风险是最大的。 现在总结什么是文化,其实就是人和人的交往。管理层那边有美国人、中国人、欧洲人、日本人,还有董事会里面原来柳传志先生说了就起作用,现在董事会里面有两家PE进来,而且创始人在里面,说了话以后能算吗?如果意见不同怎么处理?董事会和管理层能处理得了吗?这个磨合的难度超出了预想,另外两个因素都远远低于当时的预想。 主持人王利芬: 您能举个例子吗? 柳传志: 2009年的时候,联想一下的亏损200多亿美元,表面上是金融危机影响的,当时对外宣布说是因为金融危机到来大客户暂停买机器,而我们Think卖的都是国际上的大客户。另外中国市场里面突然特别不好,我们的利润主要在中国市场发生的,它一不好就危险了。实际上后来我看,那只是一个导火索,金融危机就是一个导火索,早就有炸药库在那了。金融危机不出现,早晚也得出问题,那就是所谓文化磨合的问题。就是CEO本身管理的看法和我们和杨元庆的管理看法相差甚远。 具体咱们先不说别的问题,人家CEO本身是一个换了第二任的CEO,是一个很倔强的人。是一个他自己觉得管理经验很丰富的人,但是人家自己确实把自己放在一个职业经理人的位置。他希望在联想做五年以后,把一个中国企业做起来了,利润很高了以后,人家都会觉得这是他带出来的。他到任何企业去,这是他的光荣业绩的一部分。另外他的收入本身很大的一块来源于利润。因此当你需要做长期投资的时候,比如说IT系统的投资,你并购了以后在欧美市场上,原来的IT系统是专门卖给大客户的,现在是卖给消费者客户,新兴市场都要建立IT系统,我们当时算了7个亿美元,一直按兵不动,不动最后一定要出事。但是一动就崩起来了,董事长杨元庆先生和CEO肯定会发生不同意见。如果这个CEO本身能够用流利的语言向董事会董事倾诉,杨元庆又向我倾诉,就变成中国人跟美国人的矛盾了,这个企业就会出问题了。 钱颖一: 接着这个说,因为你刚才特别强调这是文化的差别。然后你还举了例子,但是在我听上来基本上不是文化的差异,是一个经理人激励机制,与我是这个企业所有者的差异。这个人碰巧是美国人,也可以是韩国人,中国人,如果他的激励是为了短期的利益,除了语言以外一样会发生这样的问题。您举的例子是经理人固有的激励机制的问题,我还没有听到我们说的文化上的差别。 柳传志: 我只是举个例子,表现出来是职业经理人的机制问题。这个机制问题的解决就假定在中国,假定全是在国企里面有机制问题吗?有,那我们就换,在那当你换不了,当你发现人家去找了比如说是美国的董事,他把他的理由一说,说的非常生动,比如说中国人不懂经营,他这是胡干涉。杨元庆表达不出来,跟我表达出来了,我一听挺生气,这可能呢?崩了,这是文化的差吗?所以就是沟通的问题,中国人跟外国人沟通,想法不一样,说法不一样,就有文化问题。 钱颖一: 这要深挖下去,最终产生问题。 主持人王利芬: 我们再回到我们的主线上,您说您提出了这样并购的战略,决定去实施,主要的信息是说您因为您深入的介入了ThinkPad电脑发展的过程,以及你对核心信息了解了,你才决定要做。 柳传志: 对,决心主要认为杨元庆这支队伍接过来以后,在行业里面没有太大的难度的。 主持人王利芬: 您不是说对于IBM手提电脑也做了了解,您通过什么途径了解的这些信息呢? 柳传志: 谈判,你们认为我们进去以后,凭什么就把的亏损做起来? 主持人王利芬: 那个时候还没有开始谈判。 柳传志: 我做决定的时候,不是分两期吗?第一期找顾问们忙活,忙活的时候顾问请对方的几个人物开始接触,还没大规模,付钱以后就开始双方谈了。并没有决定收购,但是双方大规模接触了,但是最后并没有决定同意收购,谈的过程当中就要接触他们大量的人,我们下面的人会接触大量的人,这样我就会不断提出各种各样的问题。比如说人怎么保留,你们的上中下对我们联想的看法是什么样?凭什么你们会这么说,你们认为怎么做才能保留品牌,当时都拿答案出来了。 主持人王利芬: 在收购之前谈了一年,如果决定不收购这一年不就浪费了吗? 柳传志: 那当然,做事情就是这样。我想经常会有的事情是研究了很长时间的事情最后放弃了。我想做企业真的是一个,联想制定战略就是先务虚后务实。像我们控股有真正中心战略,大概要研究两年多,一年多的时候才宣布。那个时候,比如说像中国有什么中心战略。第一步先得把我们的产权机制给做好,不能科学院占60%的股份,我们占30%,那样做了一半会很危险。这些事就都得想,如果我们院里特别的开明,认为企业应该社会化,如果科学院停下来说不行,我宁可不做。回头我做了一半,回头把我们撤下来一收,这样不就麻烦了吗?所以在做这件事情的时候要把事想的非常之透,一边做,一边试,几个主要关口能过去就做,过不去就不做了。 主持人王利芬: 您一年谈的过程都是以您为主? 柳传志: 不是,都是杨元庆和马雪征他们谈的。我和IBM最大的头谈过两次,我参加过五六次,下面大量接触全是杨元庆和马雪征,那些细节没有我都没谈。但是我会关心细节。 谈判特别有意思,双方律师在那吵,吵什么呢?都是一百年都用不上的事,根本没劲。但是我们也让他们吵,比如说现金流从什么时候开始接收,你看着买回来的是零现金,现金流大批返回的时刻就比较合算了,这些事我们都研究的很透彻,一定要研究出哪些是实质问题。还是很有意思的。 主持人王利芬: 一年时间就决定收购了,就决定拍钱了是这个意思吗? 柳传志: 对。 主持人王利芬: 这个过程钱教授有什么总结的? 钱颖一: 我没什么总结的,我觉得他讲的过程是非常典型的。 柳传志: 当时完了以后,12月8日做的记者发布会,公布以后在全国很热,让大家鼓掌,后来我全都明白了,鼓掌的全是鼓励勇气,绝不表示说认为你能行。说就这一下死了也值了,都是这个。我才不愿意呢。 主持人王利芬: 我特别想问一下,比如说这个事情没有您,您也不站在后面,就是杨元庆、马雪征他们带着队伍谈,您觉得能谈下来吗? 柳传志: 谈得下来,但是后面是不是能够保证,因为比如说你特别想收购无非是多给了钱,有的关键的地方没有想到,人家套你,你没看出来,也上了。谈成,我们是12.5亿收购的,6亿股票、6亿现金,还有人说贵,但是真的很便宜了。你如果要花50亿美元收购也是谈成了,成我相信都会成的,但是成了以后,能不能在导火索发生爆炸的时候,那个是需要配合的。我们合作起来还是非常好的,这个让我当CEO去管业务的话,我血压马上就上来了,那就过的不愉快了。杨元庆做,他非常适合这个。我帮他把后面该挡的事挡住了,他在那做,逐渐他也很善于挡这个事的时候,我就可以往后再撤了,大家就各得其所。 主持人王利芬: 我们接着往后面讲,这个是决定来收购了,决定了以后你们该进入的路径怎么走,这个前面的方案都有了? 柳传志: 大的都有了。 主持人王利芬: 介入的时候怎么合作,怎么介入,这个过程您讲讲? 柳传志: 一开始的时候,IBM提供了一个他们的CEO,它是规定非要这个CEO不可的。半年的时间我们把这个换了。 主持人王利芬: 换这个人容易吗? 柳传志: 容易,因为董事会里面所有的中外方的董事都认为这个事不适合。当时IBM让他做CEO就是并购的条件之一。我们要并购,就得让人家当CEO,电话里面他说了非常苛刻的情况,但是我们全忍了。确实我们知道他还要在两方谈的并购。因为他跟我谈的话,你不按这个办的话,就不谈了。我们就全接受了。但是所有的董事都认为这位先生实际上做CEO不合适的。 因为我们做过PC,我们一听这个人懂不懂干活就很明白,不是国际董事参加的话,如果是光是中国人说,也会变成中国人和美国人的矛盾。 主持人王利芬: 当时他为什么要作为一个附加条件? 柳传志: 一个大公司里面总有各种各样的人事和问题。IBM这么大的公司里面,一定会有某些不好解决的人士问题。但是他是不合适的。再往下中国的业务和外国的业务什么时候接轨。刚开始的时候说好了,一定是物理性的并购。但是什么时候开始第一步,这些都做的比较顺利,没有什么大的问题。大的问题发生就是后端,后端的时候就是新的CEO本身他不是用战略的眼光为下一步的发展做更深入的考虑。只是完全按照一般的电脑公司去执行,去运作。在这种情况下,就发生矛盾,而这种矛盾就会越积越重,这个时候积到了一定程度就要出事。 在这个时候我作为一个董事,屡屡和下面接触,已经认识到这个CEO对行业的认知和对行业的管理水平是非常有距离的。我们主要是打过跟戴尔的仗,知道双模式什么的。知道是有一套打法的,而这位CEO因为他对供应链上的认识不深刻,讲的一般听不下去,而且脾气很急,都要执行他的东西。杨元庆还是为业务负责任,就要在具体业务上跟他发生矛盾,这个矛盾了以后,就容易是非说不清。 后来人家问我,我说你要是当了我们的杨元庆我会怎么做。这件事我就应该跟他谈你应该怎么做,我建议你怎么做。然后,我还会跟董事会的人说,先把这个CEO的优点说足,表明我对他毫无成见。然后当发生不同意见的话,这种意见我将会在董事会上说。告诉你们说,我觉得怎么怎么做合适,我告诉诸位,诸位看应该怎么做。然后一定要得到董事会人的支持,再不支持我还要用事例证明,到了最后没有达成指标。董事会全体表决换人,我的责任是把他换了,而不是发生任何纠纷。发生问题以后很大的问题就是这样会说不清楚是对谁错,因为业务的事本身是这样。所以一定干脆你来到底,把你换了。换个结果柳传志说还是我当吧,最后我就说这个事应该怎么做,我建议杨元庆当。我认为他是合适的人选,这个也会好一些,现在基本上还是这个路子。 当时又正好是金融危机,出了事就提前把这个问题解决了。 主持人王利芬: 我在联想听到一个词是“主人文化”,这和并购相关吗?怎么提出来的? 柳传志: 钱教授对这个事特感兴趣,一层是董事会的问题。比如像美国有一些公司,在董事会里头已经没有主人了。因为股权、股份全在上市的股民里面。董事全是独立董事,没有股东董事代表,全是独立董事,独立董事的职责是保护所有股民不要受到管理层,或者什么的欺负。主要是要合法、合规,但是为企业的长远发展没有人出这个主意。 还有我们的公司不是这样的,我是明显代表大股东的主人,我是董事会里面的主人代表。PE的那两位也是有主人,但是管理层本身并不认为它是主人。它是说我给你们董事会打工的,所以当他做的不符合主人要求的时候,主人是可以换的。这毕竟比完全没有主人要好的多。所以我就把它换了,我的做法是让管理层也有主人的形态和主人的物质激励。 杨元庆最近买了8亿股,我问钱是哪来的,我心想他哪有那么多钱,他借的。他用合法手段跟银行、有关单位借的。借完了以后他坚信股价能涨,然后还钱,他们就赚了,再说他也确实不是一个人。我们控股的股东也对联想未来形势看好。按道理我是不舍得卖的,但杨元庆在股市上买不到的。因为一买股价就上去了,不可能买到8亿多股。于是股东开会研究说,他们那么愿意做主人,我们是不是应该支持。 支持了以后,原来我占44%,扔出去8%,正好100亿股,我们还剩多少,合适不合适,大家觉得合适就给他打了折扣。这样拿了这个股份以后,还钱也当主人。他就会更加站在一个长期的平台上去工作,他会觉得这个是他的平台,不仅是精神上的平台。最后做法、出招就不一样了。 主持人王利芬: 这个是您提出来的吗? 柳传志: 这个是联想一贯的思考。我们联想从2001年开始做投资,做房地产,几乎做的都已经成功。成功的一个重要原因,其实我是看清楚了有一个问题。一个企业里面,企业当家的人的作用极其重要,几乎占了这个企业能否成功的最大一个比例。于是选对当家人,给他一个平台,让他变成主人,让他把这个当成自己的事业来做。这个事就能成功。 比如说,现在咱们在融科置地的房子,他的负责人叫陈国栋,他原来不是做房地产的,后来给我盖房子,我们认为他行。今天融科置地在中国的房地产业里面虽然不是头一排,也也做了100亿的营业额,也是做的相当不错。怎么给他这个平台呢?当时定注册资金的时候我就定了2个亿。为什么2个亿呢?将来他买股权的时候,他好买得起。当时就把话明说了,一般老板没有这么干的,我大量往里投了钱,这个公司就是我的,我给你发高工资就行了,一般老板没有这么说的。只有我们明确说明就是希望你们能这么做。 现在联想投资做的好,他们也完全是一种主人的身份,从物质到精神他们确实都是按这个规矩做。 主持人王利芬: 钱教授这个“主人文化”对整个公司是起到什么作用? 钱颖一: 很重要的,现在公司治理有两类,一类比如说我们很多国有企业没有钱,还有很多公共持股的企业,有激励都是短期激励。所谓主人精神,我的理解是,你非常看着把企业跟你生命连在一起的长期激励。这种激励就用了一个词就叫“主人”,就是所有者股份,道理特别简单,就是你的。 但是真正做下来很难,国有企业有国有企业的问题,很难给机会,但是通常的各种包括西方的成熟企业,我们都知道这么多著名的企业短期激励,比如说我就是一个职业经理人。刚才讲到两层激励,一个是董事会、所有者的,还有是经理人。一样的问题,在第一层里面很多是基金公司他就看你一个季度报表,看你季度好看就完了。 现在经理这一层有很多误区,你给了他很长激励,他马上就说你这个是不是给的太多了,有一系列的问题在里面。但是你要从经济学角度这是一个很简单的道理。如果你不把这个企业当做你自己的,为什么要这么努力的做一件事情。所以我觉得在坚定的背后是联想计划,而这个治理不是一个简单的模仿现行的西方的上市公司,而是看到了我们的实质问题。实质问题是,这个经理人必须是我的人。 柳传志: 钱教授说的太对了。 主持人王利芬: 柳总,并购之后半年换了CEO,慢慢把您当董事长,杨元庆当CEO,这个过程实际上是“主人文化”的回归。这个时候就顺了,可以这样讲吗? 柳传志: 事实上是这样的,但是我能不能把它规划成一个普适化的道理。我们确实是这样做的,就是让杨元庆当CEO,本身他有这个能力,对这个行业更了解。我作为董事长代表大股东让他们更长期的激励,使这个企业以后对长治久安有更好的好处。 是不是一定要走这条路,本身是他们选的。我认准了这个路,在联想应该这么做,而且是屡试不爽。我做了好几件事都很成功。因为这个成功里面,首先你得把人选对了。比如你选的是菲律宾的保姆,你让他做CEO的位置上,你再给他平台,再给他激励也没用。你要做过企业,是会看人,这是本事。 第二,你要舍得给。所谓给激励,那是你得对这个人有信心,将来这个公司上市以后,是一个很大的财产。 主持人王利芬: 在整个联想的股份里面您占的股份非常少的,如果这个股份就是您自己的,您愿意这样做吗? 柳传志: 现在就觉得分晚了,人的感觉真的是不一样的。真的是我自己的,你对我会过分尊重吗?一点都不会。说柳传志这么有钱,你就对我尊贵了?不会。比如说打个高尔夫,给小费,现在这个钱足够了,非得要用那么多钱干什么?我还可以拿那个钱买高级的油画搁在家里欣赏,我又不懂得。伪文化,有什么意思呢?品红酒,讲半天,我也不会喝,有什么意思?现在这点钱要喝点红酒也足够了,所以人生要把自己的目标看清楚。 我把联想这块弄好了,大家对我都挺好,我对他们也挺好,这是多大的快乐。所以你说拿钱换,换的来吗? 主持人王利芬: 我们还是要回到国际化战略这个问题。我们都知道您没钱。 柳传志: 也不是没钱。那天我跟王雪红说,人家说怎么对待财富,她说她那个时候就把财富看的比较轻,我说我看的重。那是真的,挨过饿的人吃红烧肉跟没挨过饿的人吃一样吗?我愿意做大的汽车,住大的房子,但是这个钱也足够了。因为我住过多少年的小破房子,而且我还坚决不愿意干家务活,我愿意体育锻炼不愿意干活,这些东西都得拿钱作为基础才够。 主持人王利芬: 我们现在联想并购成功了,如果那个时候不下这个决心,今天我们回头看,你到底今天会是什么样的?咱们回头能看到什么? 柳传志: 不并购的话,今天存活会很危险,还得走别的路。要不然这个企业不发展的话,我们现在在中国,2004年并购的时候大概是卖400万台机器。今年要在中国要卖1800万台到2000万台。还有一个重要的原因就是Think,我们过去卖的机器主要是卖给消费者,老百姓。银行大的政府还是不用。有了Think业务以后,中国客户大的企业单位全都用,因为都是国际承认的牌子。所以要不收购的话,我们的利润会越弄越薄,而且研发底气会越来越不足。当然了假定不做别的事就是这样,你总得让企业发展。 现在我说的意思,不仅是高科技企业,任何一个企业只是满足当时的现状,就不行了。企业必须要创新,不仅是在业务模式上,或者在技术上,你总是要往前发展,吃着碗里的饭,你总是要看着锅里的饭。 比如说现在互联网出现以后,我们手里面毕竟还有一些技术积累,必须还有一些资金。所以我们肯定不会说很轻易的就拿去卖了,绝对不可能的。我们在去年推出了乐Phone,推出后,由于供应商的器材后面没有能够继续开发下去,但是很快我们调整了队伍。后来我们组织了一个最好的组织结构,最优秀的人做管理,如果不是并购有这么多钱,有这样的体系,有这样国际的视野,这个事做不到。 主持人王利芬: 我们看到联想并购,联想现在是堂而皇之成为了一个国际企业了。而且对新兴市场的开拓,您要没有跟IBM这样的并购,是不是在新兴市场,国际化的程度也没有这样? 柳传志: 不仅是新兴市场,我们特别有好的一点就是在成熟市场大幅度盈利,就是以前的盈利主要还是靠模式。上个季度中国市场盈利一亿三千万美元左右,成熟市场7000多万美元。成熟市场已经占到很大一了。新兴市场,我们是猛抢市场份额,先不要盈利,要市场份额,份额达到一定程度再看盈利。现在此刻新兴市场已经进入到盈利阶段了。已经不亏损了,这个战略上讲,要在中国注意例子,新兴市场要的是份额,成熟市场更要的是消费类客户的市场要份额。而在商业客户那要什么,怎么做想的很清楚。 所以我觉得我们能说我们是国际企业的突出特点是,目前的营业额在国际市场占5%,中国占45%。利润现在中国还是2/3,国外1/3左右。越来越国际上的利润会很高,慢慢就平衡了。 钱颖一: 国外的增长点是不是很重要的。如果不是国际品牌的话就不可能了。 柳传志: 那就费劲了。 主持人王利芬: 你到其他国外开发市场的时候,因为你把美国干下来,心里底气就足了。 柳传志: 是,尤其是比如我们支持奥运,奥运支持上次也是很有意义的。奥运会那么大的活动用我们的机器没出过一点毛病,这是非常漂亮的例子。还有一次是,美国国务院要买我们一万台机器,被美国一个议员给搅合了,说这是中国的企业。但最起码说,美国国务院认为我们机器质量好,只是因为政治原因搅合了。现在也不搅合了,所以在美国卖的非常好。现在希望进入到他们的零售渠道,这里面还必须得是本国本土销售人员得力的人做才行。 主持人王利芬: 如果我们现在六年时间,这个并购不能都是正效应,一件事情都有负效应,它是什么?因为并购会带来某些问题,不能带来百分之百都是好处,一定会有一些不好的地方。 柳传志: 这次并购到目前觉得还是好处多,你说不好的地方,我还真是没有特别的考虑。假如我不并购,也许我也做了别的,别的就很成功,我想象不出来是什么。你比如移动互联网,我们会早点在中国做布局,但是资金实力要比并购前强。民营企业发展资金确实要有积累过程,而对大的国企来说又有体制的问题,所以很难发展。 主持人王利芬: 基本上这个并购是相当满意? 柳传志: 总体上是。 主持人王利芬: 为什么这个点就是成功了? 柳传志: 这个点是杨元庆建立了一个非常好的、有战斗力的班子。因为有了这个班子就能制定出正确的战略,就能够带好队伍。因此后面会有非常坚决的战斗,这个会非常激烈,但是由于有了这个班子以后,就会打了败仗,再打就胜利了。这是非常重要的。现在IT其他企业出的毛病都是班子的事,所以我们对这波人,因为核心在那能够团结好领导集体,这是非常重要的。我觉得自从班子建稳了以后,员工们有核心的领导集体是非常重要的。 主持人王利芬: 整个的过程我们今天采访包括并购前的战略制定的过程,以及下定决心的关键因素,战略实施中有哪些难打的硬仗,这个总结下来,您是从头到尾亲自操刀之一。总挂帅是您吗? 柳传志: 是。 主持人王利芬: 作为这样总得拍板人,您是非常善于总结的。能去总结几条想去并购,想到国际上发展的企业,有哪几条经验是可以拿出来发展的? 柳传志: 第一点并购前还是要想清楚,你把并购的目的,到底出去图什么,这一点你得想明白。并且你要达到这个目的,去分析中间有多少风险,是不是能够实现?有没有死扣,有的人想达到这样的目的是做不到的。这些东西是要预先研究的,要想清楚的东西太多了。但是我觉得我做事还是喜欢想清楚。尽管很多事情发生的时候,跟想的会不一样。但是想过跟没想过是不同的。对于一个创业者来说,可能没经验的不知道怎么想,但是最后并购的人应该是有能力想的。 第二点,当你在这个行业里面有经验,认为可以的话,并购以后的最大的难点一定是文化,双方又要尊重,但是他会很看不起你,怎么处理。中国人之间的沟通还很困难,何况并购当中不同企业的背景,不同思维方式的背景,不同国度的背景,你既然要并购别人就是占主导地位,把控就很重要。 主持人王利芬: 我插一句,我要问一下,比如说沃尔沃的并购,他们就是物理性的并购,比如说联想就不进行文化的融合,就进行物理的并购会怎么样? 柳传志: 当时的并购其中有一个目的,就是希望中国领导外国人办一些这样的公司,有这样的目的。如果我们没有这样的目的的话,就另说了。我们当时就是想,最后的目的一定还是希望中国人管理整个的业务。为什么呢?我觉得我们联想想出的这套东西,像主人意识,未必外国公司有,我们有,我就觉得这是我们比别人高一招的地方。比如说我们的三要素,“搭班子、定战略、带队伍”,人家没那么想,我们想了,对外国适用吗?其实适用。外国管理人后来一个都没走。 像这些东西我们很想在国际上试试到底能用不能用,最后试的结果还是能用。所以我们有这个想法,希望中国人领导外国人吧,然后把这个企业做的更好,真正成为一个国际公司。 在欧洲部分,你们到我那去看,欧洲部分没有一个中国人,但是会说中国话,“复盘”,在美国除了管理层也全是美国人,除了杨元庆在那,两边走以外,这就是整个的公司。但是最高的管理层CEO是杨元庆。我觉得这个还是给中国人挺长脸的。 主持人王利芬: 刚才柳总总结的几点,钱教授翻译成世界听得懂的管理语言是什么样的? 钱颖一: 我的体会就是想清楚,我觉得这个应该是很有普适性的,实际上看走出去企业有很多很多,很多是跟风的这些放到一边。真正想出去的思路也似乎不同,刚才柳总讲了,一开始做的时候就把总部迁到了美国,就是要做一个融合的国际化。这个例子跟其他的不同,各自有各的目标。一定要想清楚,你目标可以不同,但是一定要想清楚。 我自己的体会,柳总个人的特征以及联想的视角,我觉得确实有民族情结和世界眼光。为什么这么讲?民族情结已经很清楚了,中国人领导世界公司,有这样情结人有很多,但是很多人做不成。原因我觉得缺乏的还是世界眼光以及能够跟上一系列的做法,包括你说把总部迁到美国去,包括激励机制的设计。 以及接受国际一般的市场,按照一般市场的经济规则来运行,那些走出去的企业无非是国内企业的简单延伸而已。并不是一个真正的全球化的企业。这个地方我觉得从一开始的时候,柳总说联想是想清楚,而且是一条路走到底,一定坚持。这一点我自己觉得是非常高的价值,非常普适的价值。 我说走出去有很多类企业,一类企业是很多大型国有企业,都是这样做的。这个我们谈不上,你也可以说是走出去,但是我觉得不是实质性的,还没有到那个阶段。 还有的就是往前大走了很多步了,像华为这样的,大部分收入都在国外,这些也非常成功。但是我就倾向于思考联想,又是不同的,到现在来看是真正的国际化的企业。就是因为从一开始他想到的不是以简单的利润,或者是收入的国际环境来分怎么样,而是从根子上要把它作为一个国际性的企业。中文都叫联想,英文一个叫Legend,一个叫Lenovo。Lenovo是国际企业,但是Legend不是。现在我们看看包括那些正在走出去的企业,他们还只是Legend。 主持人王利芬: 我最后有一个私人的问题,因为是在2009年的时候,您说联想是我的命,不管不行,现在应该是收购成功了,这个点也非常好,比如说后面的路您不再是董事长了,只是控股的董事长。如果你不管他们了,您自己会放心吗?他们会走的比较好吗? 柳传志: 我觉得应该很放心,尤其是股权的转移。8亿股本身对控股来说也是很大的一笔资产,卖出去的就就是30几个亿。从精神角度上讲,确实是把中国公司变成了国际公司,我是主要拍板的,但导演还是人家杨元庆,导演的作用应该更大。前后都是他的指挥,因此他会把联想一样延续下来,联想更是他的命,又是这个公司,又能能力,按道理说他就可以。这些年来,确实风吹雨打,真是提高了很多。 主持人王利芬: 我们是不是有理由猜测,你有可能不担任联想的董事长? 柳传志: 这个不能随便猜测。哪天我内部研究完了说不当就立即宣布,说但当的时候,您就别瞎猜。 主持人王利芬: 其实我们今天整个讨论的过程从并购起始到结尾到未来我们都做了一个预测,后面实际上是个人的一个事情,大家都希望打听打听。 因为对您个人,我们觉得柳总太操劳了,当个控股的董事长还要当这个董事长,这个实在太累了。我相信通过今天这样的对话,所有关心中国企业走出去,或者自己的企业想走出去的朋友,或者有这样雄心壮志的朋友,我觉得您从这样的对话里面一定会学到、收获很多,谢谢大家,谢谢您两位。 |
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北京时间9月7日晚间消息,汤森路透旗下IFR周三援引知情人士的消息 ,京东商城计划于下周启动IPO(首次公开募股)程序,计划融资40亿美元至50亿美元,可能创下互联网公司在美国的IPO之最。 该知情人士称,京东商城计划于下周在北京对投资银行进行“选美”(beauty parade),从中挑选上市承销商。而IPO日期初步确定在2012年上半年。 其中一位知情人士称,IPO规模可能超过50亿美元,这取决于最终的IPO日期。IFR称,谷歌2004年通过IPO融资16.7亿美元,为当时最大规模的互联网公司IPO。 京东商城此前共获得3轮融资。2007年8月,京东获今日资本投资,首批融资千万美金。2009年1月,京东获得来自今日资本、雄牛资本以及亚洲著名投资银行家梁伯韬的私人公司共计2100万美元的联合注资。 今年3月,京东完成15亿美元C轮融资,投资方包括DST、老虎基金等6家基金以社会知名人士,其中DST以5亿美元获5%股份,意味着京东估值达100亿美元。 京东商城创建于2004年,是中国第二大在线B2C零售商,位居淘宝商城之后。京东商城在今年4月的第三轮融资中获得15亿美元的投资,为公司估值100亿美元。DST和老虎基金(Tiger Fund)均为京东商城投资方。 |
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北京时间9月7日晚间消息,一名消息人士透露,Facebook今年上半年营收增长至16亿美元。这表明Facebook对广告主的吸引力正在提升。 该消息人士同时表示,2011年上半年Facebook净利润接近5亿美元。目前在二级市场上,投资者对Facebook的估值已达到约800亿美元。许多业内观察家预计,Facebook将于明年进行IPO(首次公开招股)。 Facebook目前已有7.5亿用户,是全球访问人数最多的网站之一。用户通过Facebook分享照片和视频,同时与好友交流。Facebook对用 户和广告主的巨大吸引力已使其他互联网公司感到压力,例如雅虎本周二就解雇了CEO卡罗尔·巴茨(Carol Bartz)。 不过,社交网络领域的竞争正日趋激烈。谷歌今年6月推出了社交网络Google+,在两周内就吸引了超过1000万用户。Facebook拒绝对公司的财务状况置评。 |
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大概之前留给人们的印象实在大差,史玉柱一下慈悲起来,公众都有点不舒服。 前晚,他给员工发邮件,叫停了《征途2》下乡计划。理由是,农村监管环境比想象中困难,为保证留守未成年儿童不沉迷网游,决定暂停。 人们质疑史玉柱是在炒作,认为他压根就没想做“网游下乡”,只是引起热议赚眼球,美化自己。 从邮件看,我相信他叫停的动机。他说自己看到了外界质疑,认为团队没有充分考虑如何规避农村未成年人沉迷网游的问题。 这决定让负责《征途》的副总裁纪学锋不爽。前天,面对外界质疑,出身农村的他曾在微博里讽刺不了解今日农村的“砖家叫兽”,认为他们没资格站在道德制高点评价《征途2》下乡计划。 但叫停网游下乡无疑是对的。因为,中国农村早已不是过去的热闹村落,大部分地区的劳力已成常年迁移的产业工人,农村已是老年人与儿童留守的世界。前者不会上网,留守儿童缺乏有效监管,监护工作多由老人承担,而他们不懂网络。 事实上,过去多年,许多农村孩子因沉迷网游,出现诸多失学、违法案例,甚至引发人伦惨剧。2009年全国“戒网瘾”大讨论,甚至成了惊动许多地方政府的公共事件。 但史玉柱合理的叫停理由却同时让人有些不解,我对他被称为营销大师充满怀疑。他对农村网游市场的判断更多建立在数字世界,带有强烈的功利诉求,忽视了农村现状与真正的文化需求。 他的判断建立在1.31亿农民网虫身上。但笔者认为这有水分,尤其是结构与分布。拿上海农民与山东农民生活水平比,差距明显。“村村通电话,乡乡能上网”,事实上,不等于家家通电话,能上网。 他期望网游下乡能像家电、汽车下乡一样火爆,这有些滑稽。而巨人营销团队的娱乐精神更是有些残酷。他们的理念是:农忙时挂机,农闲时国战,秋收游戏两不误。口号是:村村通点卡、镇镇有礼包,玩游戏送化肥。 史玉柱说这贴近乡村生活。但不愁生计的他,可能不知道农民的真实生活水平,那里PC普及率仍很低。另外,即便有个别电脑,留守的农民学习也有门槛,而学生大多又在外上课,史玉柱难道指望他们逃学上网玩《征途2》? 看来史玉柱仍对农村刷墙式营销充满期望。笔者要告诉他的是,眼下农村已非10年前局面,当大量农民已被生存所累,成了产业工人后,《征途2》的农村市场不是扩大而是缩小了,除非史玉柱围着郭台铭的工厂去大建网吧,那可能是个增量市场。 这种微妙的心态,至少透露出史玉柱一贯的商人立场。他一直强调做企业追求利润是第一位的,不赚钱就是危害社会。而这种理念甚至影响着巨人网游的盈利模式。比如史玉柱倡导游戏消费的“阶级立场”。 |
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Wicked 公司研制的S3氪激光器,射程可达到85英里
S3氪激光的亮度可达到阳光的8000倍 北京时间9月8日消息,从CD到DVD,激光技术的触角已经延伸到地球的每一个角落。科学家研制的激光器中绝大多数能量很小,与科幻作品中可怕的太空激光武器相差十万八千里。在研制激光器的道路上,美国Wicked激光公司又向前迈出一步,他们研制的S3氪激光器射程可达到85英里(约合136公里),可以穿过房间点燃纸张,能够从地球大气层锁定地面上的物体。 S3氪激光的亮度达到阳光的8000倍,是世界上亮度最高的手持激光器。目前,吉尼斯世界纪录组织正对这一激光器进行评估。Wicked公司表示:“建议用户佩戴护目镜。”S3氪激光器的售价为299美元,涵盖一副护目镜的价格。在人类肉眼看来,绿色激光的亮度是蓝色激光的20倍,S3氪激光器便是绿色激光,拥有惊人的射程。它的能量很高,能够在远距离点燃纸张和火柴。由于内置微处理器,S3氪激光器不会出现温度过高情况。 Wicked公司为S3氪激光器采用了一系列安全举措,例如使用密码以防止滥用激光器。此外,他们还警告用户,不要将激光对准车辆、飞行员、动物、人或者卫星。这款激光器能够进入“战术休眠”模式,允许激光器立即冷启动。 由于任何非人造物体都无法从距地面85英里的高度照射到地球——除非科幻影片中入侵地球的外星人——人们不免对S3氪激光器的用途产生好奇。Wicked公司CEO史蒂夫-刘表示:“如果这款激光器安装在一个稳定的支架(我们并不卖这种支架)上并与卫星同步,宇航员能够看到微弱的绿光。这种实验需要获得政府航天机构的批准。我们的绝大多数职业消费者将这种激光器用于军队、工业界和科学研究。一些业务爱好者将其视为一个奇异的玩具,探索它的用途。作为公司的一项政策,我们并不列出激光器的具体用途,同时建议专业人员使用我们的产品并对自己的行为负责。” WickedLasers.co.uk等网站计划将这种危险的装置进口到英国。2010年,一名青少年被自己从网上购买的绿色激光器严重灼伤眼睛,这起事故发生后,英国健康保护署发出警告,提醒公众不要购买大功率激光器。目前,英国已经有超过12个人因将大功率激光指示器对准飞行员、司机和足球运动员被送进监狱。 |
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李彦宏 9月8日上午消息,《福布斯》亚洲版今日发布2011年中国富豪排行榜,其中排名首位的三一集团董事长梁稳根个人净资产达93亿美元,百度CEO李彦宏以92亿美元的净资产屈居亚军,比去年的72亿美元有所增长,去年他在榜单上也是排名第二。 尽管中国炙热的经济在今年有所降温,股市也剧烈震荡,但中国的造富运动还在继续。根据《福布斯》亚洲版最新出炉的2011中国富豪排行榜,中国个人或家族资产超过10亿美元的亿万富豪人数,达到了前所未有的146人,较2010年增加18人。 今年上榜的400位大陆富豪的财富达到4,590亿美元,较上年的4,232亿美元增长8%,但若以人民币计算,增幅则只有4%。在146位净资产达到10亿美元的亿万富豪中,有12位女性,有八位年龄还不到40岁。凭借着父亲转让的碧桂园(Country Garden Holdings)的 70%股份,年仅29岁的杨惠妍是富豪当中最年轻的一位。 北京成为今年富豪最集中的城市,有25位亿万富豪居住于此。深圳和香港分别以13位紧随其后,上海则有11位。 首富梁稳根今年54岁,担任建筑设备制造商三一集团(Sany Heavy Industry)董事长,其个人净资产达93亿美元。在去年的榜单上,他以59亿美元排名第三。 李彦宏今年以92亿美元的净资产屈居亚军,比去年的72亿美元有所增长。去年他在榜单上也是排名第二。 排名第三的刘永行也是一位白手起家的富豪,他的东方希望集团(Hope Group)是中国最大的饲料生产商。凭借68亿美元财富,他今年的排名较去年的第七(去年刘永行的净资产为49亿美元)上升了四位。年纪小他三岁的弟弟刘永好(60岁)则以66亿美元财富位列第四。 去年的首富,饮料业巨头哇哈哈集团的宗庆后,排名下降到了第五位,净资产从去年的80亿美元下降到了65亿美元。(伍德) 福布斯中国富豪榜前十名为: 1. 梁稳根:93亿美元 2. 李彦宏:92亿美元 3. 刘永行:68亿美元 4. 刘永好家族:66亿美元 5. 宗庆后:65亿美元 6. 许家印:62亿美元 7. 吴亚军夫妇:59亿美元 8. 张近东;56亿美元 9. 何享健;55亿美元 10. 邱光和家族:48亿美元 |
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