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据5月4日出版的《环球时报》报道,中国驻挪威大使唐国强在该国一孔子学院会议上“用最严厉的措辞指责挪威诺委会向刘晓波颁发诺贝尔和平奖”,“质疑挪威作为中国经济合作伙伴的可信赖性”,并表示“除非挪威道歉,中挪经济合作谈判不会重启”———这成为挪威媒体2日关注的焦点。据《挪威观点和新闻》2日报道,这一会议讲话被与会者爆出,虽然报道称并未对唐大使的讲话内容“逐字逐句核实”,但该表态仍在挪威引发巨大反响。 报道称,唐大使近日在参加挪威卑尔根孔子学院会议时做出的这番讲话,被认为是去年挪威诺委会将和平奖授予中国异议人士刘晓波后,中国官员“言辞最强烈”的表态。《挪威观点和新闻》报称,根据与会的卑尔根当地政界人士透露,唐大使在讲话中质疑挪威作为贸易伙伴的可信赖性,并指责挪威政府未就此事与中方进行沟通。报道称,在2010年宣布诺贝尔和平奖决定之前,中国和挪威的自由贸易协定谈判已经接近尾声。挪威本可以成为欧洲首个与中国签署此类协议的国家。但刘晓波事件后,中挪关系陷入低谷,两国贸易谈判中断,该协定目前仍未完成。 中国大使的“表态”在挪威各界引起强烈反响。报道引述挪威保守党政治人士菲蒙的话说,唐大使在会上“清楚地表示”,“他认为,在得到挪威政府的道歉之前,中国与挪威的外交关系不会得到修复”。卑尔根市长巴克说,唐大使“希望在场人士能够影响挪威政府,使两国政府关系正常化。而且,他明确表示要由挪威采取主动。”巴克还称,和中国关系恶化已对该地区的商业造成影响。他认为,两国的自由贸易协定尤其重要,如果不能达成,将会带来“长期后果”。 挪威《晚邮报》引述在中国各界颇有人缘的该国一律师事务所代表安德森的话说,并不清楚唐大使在卑尔根的讲话是否代表中国政府的立场,“但在挪威政界采取切实措施之前,中方可能不会做任何事情。”该报还援引卑尔根商务委员会首席执行官万克的话说,挪威首相斯托尔滕贝格应与中国取得联系,“理解中国的文化”,努力拯救两国关系。 人权组织“大赦国际”挪威分支则要求挪威政府“挺住”,不要屈从于中国的压力,“不要为正确的事情乞求原谅”。去年挪威诺委会将和平奖颁给刘晓波后,中国外交部发言人曾批评挪威政府公开支持该错误决定,“破坏了两国关系的政治基础和合作氛围”。▲(本报特约记者王晓雄) |
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张妙的丈夫王辉 张妙遗体仍在殡仪馆 丈夫称药不死妻子不葬 核心提示: 王辉说:“自从妻子遇害,自己时常整晚睡不着觉。” 张妙被害已有半年多时间,但至今遗体仍存放在殡仪馆 王辉说,他想调整一下田地种植结构,希望有个好收成 去年10月20日,西安音乐学院学生药家鑫驾车撞伤张妙并连捅八刀致死。4月22日,西安市中级人民法院一审宣判其犯故意杀人罪,判处死刑。 张妙的丈夫王辉对判决结果表示满意,但心情却不能平静。他说,接下来还有很多预想不到的事情要面对:药家鑫是否会上诉、外界捐款是否接受…… 5月2日,王辉接受本报记者采访时表示,不敢想起妻子遇害时的惨状,因为每次忆妻子就像在伤口上撒了一次盐。 妻子被害惨状没敢让看 5月2日,刚从上海乘飞机返回西安的王辉接受采访时表示,自己是受东方卫视之邀做访谈节目。他说:“以前,每天前往家里采访的记者很多,现在,基本没有了。” 王辉不愿再提起妻子的情况,他说,妻子被害惨状,法官在法庭上出示证据时都不敢让家属看,只是给律师看了。 王辉说:“自从妻子遇害,自己时常整晚睡不着觉,想克制自己不去想这件事,但不能自控。” 张妙遇害后,2岁多的孩子由奶奶照管,孩子奶奶承受不了突来其来的变故和打击,患上了高血压。 “这娃淘气得很,刚换的新鞋子就又弄湿了。”2日,西安下了一场小雨,奶奶边给孩子换鞋边吵。 娃虽淘气,但也不舍得打,有时吵得凶了,娃就哭着找妈妈。奶奶眼里的泪珠几欲掉下来,起身抱起哭闹的孩子走出家门,边走边说:“妈妈一会儿就回来,妈妈一会儿就回来了。” 药家鑫执行死刑时为妻子下葬 张妙被害已有半年多时间,但至今遗体仍存放在殡仪馆。 西安市中级人民法院一审判处药家鑫死刑,并赔偿附带民事诉讼45498.5元。王辉的诉讼代理人张显(微博)在征求王辉及其家人意见后称:不接受药家鑫家人的一分钱赔偿,民事赔偿金留给药家鑫的父母做养老金。 王辉的诉讼代理人西安科技大学教师张显,籍贯为西安长安区宫子村,媒体报道了药家鑫的杀人动机后,义务为王辉担任诉讼代理人。 王辉说:“我们农民并不难缠,拒绝要带血的钱,只要求药家鑫用生命来为他的行为赎罪。”他至今没为亡妻张妙下葬,就是为了等到药家鑫被执行死刑的那一天,以此告慰亡妻。 目前没心思考虑接不接受捐款 药家鑫案微博捐款发起人上海金融与法律研究院研究员傅蔚冈(微博)声称,目前已凑齐54万元的捐款,会及时交给受害人张妙的家人。 王辉在上海东方卫视做访谈节目期间与傅蔚冈已见面,就如何接收善款、以及善款如何分配双方初步交换了意见。 王辉表示,虽说明确把钱捐给自己的孩子,但谁捐的钱人家肯定要决定钱的用途。药家鑫一审被判死刑,接下来预想不到的事情还很多,目前没有更多心思去考虑这笔善款到底要不要。 想照顾好老人孩子 田地也有个好收成 王辉父母所住的房屋始建于30年前,两间房屋加起来不到50平方米。墙壁一侧已年久失修,露天能见到阳光。 这半年,王辉感到很疲惫:“多亏有那么多好心人给了无私的关怀和帮助。我上有老下有小,原本和妻子两个人承担的赡养老人和照顾孩子的重担,现在落在我一人肩上。” 王辉说,他只有小学文化,没有什么专长手艺,现在最迫切的是谁能给点技术指导,调整一下田地种植结构,不但照顾好老人和孩子,也让田地有个好收成。 也许,随着时间的流逝,王辉才能慢慢恢复平静又平淡的生活。 |
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奥列格和霍尔金娜 俄罗斯当地媒体透露,霍尔金娜已经在一个月前秘密结婚,对象是奥列格·科奇涅夫。奥列格何许人也,透露这一消息的媒体将其描述为一个高贵、诚实、忠诚和聪明的男人,并指出霍尔金娜在经历曾经的感情伤痛之后,终于找到了自己的幸福。 据悉,奥列格是俄罗斯西北海关总署的服务总监,主要负责毒品管制,具有将军军衔,处在一个非常重要的位置上,在俄罗斯政界很有势力,他与霍尔金娜的婚姻必将引起媒体的热炒。 在与奥列格结婚之前,今年已经32岁的霍尔金娜曾未婚生子,目前,她的儿子斯维亚托斯拉夫已经快6岁。据俄罗斯媒体爆料,“肇事者”其实是40多岁的俄罗斯富翁舒布斯基。2002年,他与霍尔金娜一同出席国际奥委会的年度会议时相识并相恋。后来,霍尔金娜意外怀孕,让已有妻室的舒布斯基始料未及。两人苦寻对策,终于想出了一个“好主意”:为孩子寻找一个能蒙住公众眼睛的“父亲”。最终,他们相中了旅居美国的格鲁吉亚籍未婚男演员尤钦内什维利。据说,这次特殊的“演出”,让这个假爸爸得到了100万美元的酬劳。 |
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新华网长春5月3日电(记者 周立权)吉林省吉林市公安局3日发布悬赏通告,对“4·14”爆炸杀人案件侦破工作提供线索直接破获案件的群众,公安机关将奖励20万元。 4月14日7时49分,吉林市高新区光明新村小区发生一起爆炸杀人案。吉林市丰满区人民法院办公室主任赵某下楼上班时,发现车前放有一小型液化气罐。在挪动时,发生爆炸,赵某当场被炸身亡。 案发后,警方查明犯罪嫌疑人使用旧的5公斤小液化气罐自制成爆炸装置实施杀人。经公安机关侦查,认定此案的犯罪嫌疑人应具备以下条件:有接触雷管的条件,并懂得一定的爆破知识;具备水电焊技能;会电气修理,懂得电路知识,并以汽车电路修理为主。 为及时破获案件,公安机关希望广大群众积极提供案件线索,对于提供线索直接破获案件者,公安机关将奖励人民币20万元,并负责保密。 吉林市丰满区人民法院主任在自家楼下被炸身亡 4月14日7时50分许,吉林市丰满区人民法院办公室主任赵忠阳(音),在自家楼下欲开车上班时,车门前一小型煤气罐突发爆炸,赵忠阳被当场炸死。警方已介入调查,并表示暂不排除有人为故意可能。 “就在那车边发生的爆炸。”附近邻居说,事情是在早上7点多的时候发生的。当时车左前门边上有个小型煤气罐,正好将车门挡住。男子想将煤气罐挪开好上车时,煤气罐发生爆炸。当时一位邻居看到男子刚想上前打招呼,结果看到男子手刚碰到液化气罐就爆炸了。“他倒地后还动了一下,想要说什么也没说出来。”邻居说。 “就听见咣的一声,我跑过去一看就发现车边上就躺个人。”在6号楼一位邻居说,死者就是这个单元的居民,住在6楼,家里有个上高中的儿子。发生爆炸后,有市民报警。很快,120及110相继赶到,并确定男子已经死亡。 死者家属表示,死者为人很好,没听说之前的罪过什么人。他今天比往常上班要早,好像单位有什么事。“好像刚提主任没多久,以前给领导开车。”邻居说。 据介绍,爆炸物为一个高约30厘米,直径约15厘米的小型灰色煤气罐。爆炸后,煤气罐底座上出现一些特别的东西,怀疑不是煤气罐自身带的。 吉林市公安局高新分局政治处罗主任表示,目前案件还在调查阶段,警方也非常重视此事,刑警部门正在对案件进行分析研究,不便透露案情。 据介绍,目前对于案件的性质还没有最后定性,不排除有人为故意可能,经初步认定,男子系被爆炸的煤气罐炸死。但最终结果还需要调查。 |
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本报记者 张 伟 “咱找到他了!”在白宫一间并不宽敞的办公室里,穿着黑色外套的美国总统奥巴马紧紧盯着屏幕,一脸严肃,简单地说了这几个字。边上,国务卿希拉里用右手紧紧捂住了嘴,副总统拜登则狠狠皱起眉头。 此时正是巴基斯坦凌晨5月2日1时许,在该国阿伯塔巴德镇的一座白色楼房里,美国“海豹”突击队队员瞄准了本·拉登。过了没多久,躲在一名妇女身后的这名“基地”组织首脑被子弹击中脑袋。 画面随着行动部队随身携带的摄像机实时传回白宫。美国政府首脑和十几名安全官员同时看到了这一幕。尽管还有DNA测试等一系列工作要做,但在场的人观察到,奥巴马已经难以掩饰他如释重负的表情——那个该死的本·拉登时代终于结束了。 这一刻,自从2001年9月11日的恐怖袭击发生后,美国人已经等了快10年。 “奥萨马·本·拉登:死亡” 美国东部时间5月2日上午9时左右,美国联邦调查局网站的工作人员终于开始上班,并在署名“奥萨马·本·拉登”的照片下方标注上“死亡”字样。此时,离奥巴马发表电视讲话宣布本·拉登死讯,已过去了近10个小时,欢庆者早在美国街头闹腾了一晚上。 奥萨马·本·拉登总算是死了。这将让许多人感到如释重负。 作为“9·11事件”幕后策划者、臭名昭著的恐怖分子以及谜一样的争议人物,他已经在“美国最想捉住的人”名单榜首待了将近10年,并无疑曾出现在许多人的噩梦里。 美国人弗兰克·席勒终于可以宽慰自己和家人,因为那个应对他兄弟之死负责的人已经“从地球上消失了”,9·11事件当天,他的兄弟死在双子塔里。共有近3000名无辜者同时遇难。 同一天,美国网友“家园”写下一首没有结尾的诗,表达自己的悲伤和愤怒。现在,他连夜给这首诗添上了最后一句:“这一切终于结束了。” 美国军人弗里也终于可以停止回想缠绕他很久的画面:2001年,作为围捕本·拉登行动的负责人,他从望远镜里看见了那个留着长胡子的阿拉伯人从不远处逃走,却没能最终杀死他。 10年来,本·拉登那张穿着传统民族服装、留着一蓬大胡子的照片,几乎成为笼罩在美国上空的不散阴云,也成为世界许多地区人们口中长久的话题。每一次他发布视频威胁美国,都会在全世界的媒体上引起骚动,每一次他死亡的消息都让人们津津乐道——尽管后来发现,这些消息都是假的。 但这一次是真的。DNA检测结果已经证实,死在枪口底下、据称头部被打得血肉模糊的那个人,的确是本·拉登。 这10年来,整个世界都习惯了有本·拉登存在的生活。在中国,本·拉登这个耳熟能详的名字被谐音成“拉灯”,并被不厌其烦地用在日常生活的玩笑中。 当然,与这些多少有些轻松的内容不同,在美国,本·拉登这个名字是许多人心头的阴影。 专门为追杀本·拉登而工作的超过1100名美国特工和分析师,从此可以长出一口气,准备迎接没有本·拉登存在的生活。而“本·拉登工作站” 里的12名高级专家,也无须再用本·拉登的思维看待这个世界了——过去4年里,猜出本·拉登究竟躲在哪里,一直是他们的工作,或者说是生活方式。 为本·拉登开出的2700万美元赏金,仍然挂在美国联邦调查局网站上,许多人开始猜测它什么时候会被领走。但为了消灭这个令他们咬牙切齿的敌人,美国人付出的远不止这么多。 早在几年前,已经有人透露,为提供线索者付出的金钱已经超过7000万美元;为追捕本·拉登成立的联合部队,获得了美国军队历史上的最高授权;飞机、导弹轮番出场轰炸,军队、特工、雇佣军反复追捕。难怪美国前总统布什曾说,为消灭本·拉登,美国发动了一场一个国家对一个人的“极不对等的战争”。 从2001年10月本·拉登成为美国头号通缉犯算起,这场持续了近10年之久的战争,至此终于结束了。 死亡电话 去年的一通电话,无意间铺开了本·拉登的死亡之路。拨打电话的是他最信任的一名助手,而接电话的,则是他的一名信使。 在此之前,为了找到这名可能与本·拉登有密切联系的信使,美国人已经费足了劲儿,却始终没有收获。这段被截获的通话,终于暴露了他的行踪。去年8月,他又把跟踪者直接引回了他的住所——位于巴基斯坦阿伯塔巴德镇的一座白色3层小楼。 在这个距离巴基斯坦首都伊斯兰堡只有两小时车程的楼房里,竟然会藏匿着本·拉登?许多人一直相信,他藏在巴基斯坦和阿富汗边境山洞里。此前,美国曾多次出动飞机、导弹和地面部队,对那些隐蔽的洞穴进行狂轰滥炸。 直到这次突击行动开始之前,仍有内部分析认为,本·拉登藏身此间的可能性只有60%。为了这60%的可能性,美国人绞尽脑汁。安全部门提出过38个方案,向国会申请了几千万美元的费用以进行情报搜集。最后,他们在阿富汗建了一栋模拟建筑,在攻击开始前,反复演练行动过程。 侦查过程如今已经广为人知。他们甚至派人翻检附近的垃圾,却一无所获,因为这座房子的居住者从来不倒垃圾,而是采用焚烧的办法。 美国东部时间5月1日上午,奥巴马下达了最后的命令,准许行动。此前,据说是因为天气原因,行动被推迟了24小时,他还去打了几杆高尔夫球。 两架直升机载着20多名“海豹”突击队队员空降到这座建筑物上。经过极短暂的交火之后,在一间桌子上摆满药瓶的卧室里,他们发现了本·拉登。 目前无法确定本·拉登是否开枪进行了反击。广为人知的一个细节是,他总是喜欢把一把苏制的AK47型步枪带在身边。此外,最后发生的细节也还有待核实。有消息表示,本·拉登拉住他的一个妻子做人肉盾牌,并导致她被击毙;另外的消息则说,他的妻子是主动为他遮挡子弹;还有的消息则干脆表示,这个人根本不是他的妻子。 只有本·拉登头部中枪,是各方没有争议的说法。但因为没有公布照片,网络上仍然流传着零星的反驳意见,甚至连巴基斯坦一家报纸也刊登巨大的标题文章,质疑本·拉登是否已被杀死。 另一个让许多人心里生疑的举动则是,在本·拉登被击毙后,他的尸体被带到停泊在阿拉伯海的一艘美国航空母舰上,然后举行了海葬。 目前,由于担心照片过于血腥,美国相关部门仍然在就是否公布本·拉登尸体照片进行争论。这为想象力丰富的人们提供了广泛的创作空间。在中国国内网络上,人们开始编造各种段子,其中一个说,本·拉登本人也发布了电视讲话,承认自己的确死了。 但玩笑归玩笑,基地组织的网站已经在声明中承认了本·拉登的死讯。这份声明同时宣称,将为此进行血腥报复。 正如许多人担心的一样,本·拉登的确是死了,但他的影子还活着。 一个国家和一个人的战争 尽管捕杀本·拉登的过程只用了大约40分钟,但美国人为此努力了10年——或许还不止这么久。 早在小布什代表美国发誓要不惜一切代价抓到本·拉登,“不论死活”之前,这个出生于巨富之家的恐怖分子头领,就已经在美国人追捕的名单上。而根据不完全统计,美国相关方面起码错失过6次杀死本·拉登的良机。 资料显示,早在1996年,美国就专门为追捕本·拉登成立了特别行动小组“亚历克斯情报站”,这个小组在1997年确立了由阿富汗雇佣军绑架本·拉登的计划。当时万事俱备,本·拉登的藏身地点已经被锁定,关押他的临时监狱已经在一个石头洞穴里设置妥当,行动反复演练过,就连从几个方向进攻,成功后如何将他送走,都有详细安排。 不过,就当行动要进行时,1998年,当时的美国中央情报局局长决定放弃这个计划,理由是,这可能会伤及平民。 此时的本·拉登,尽管已经因为与许多起恐怖事件有关联而受到高度关注,但美国人显然还没有意识到他是个多么恐怖的敌人。 就在这次计划被取消后不久,由本·拉登策划的爆炸事件,同时发生在美国驻肯尼亚和坦桑尼亚的大使馆,杀死了224人。这之后,本·拉登被确定为“可能对美国发动恐怖袭击的头号嫌疑人”。 9·11事件之后仅过了一周,本·拉登与这次袭击有关的证据就被披露。而对他进行追杀的行动,也开始密集展开。 当年9月份,阿富汗的塔利班政权宣布不会将他交给美国,美英联军对阿富汗的大规模轰炸就开始了。但几周以后,一次轰炸刚刚结束,本·拉登的视频就出现在电视台上。 随后,由美军特种部队、特别行动小组、雇佣军和私家侦探组成的追杀队伍,陆续进入阿富汗。在托拉博拉山区的洞穴里,一个由国防部派出的50人特种部队通过艰难的探查,又一次锁定了本·拉登的藏身之处。 媒体事后对参与行动者的采访,部分地透露了美国人有多么仇恨本·拉登。“我们会杀了他,而不会把他带回美国,这是唯一的目标。”负责行动的军官说。 不过,就当特种部队发现本·拉登距离自己只有2000米而欣喜若狂时,他们却与协助行动的阿富汗北方联盟士兵发生了矛盾,并因此延误,给了本·拉登转移的时间。 行动指挥官弗里在望远镜里看到本·拉登走进一个山洞。战斗机随即对这个山洞进行了持续几小时的轰炸。他们几乎已经确信自己得手了,却没有发现本·拉登的尸体。 事实证明,本·拉登的确奇迹般地逃脱了这次轰炸,只不过胳膊受了伤。 类似的追杀,还曾经有过不少次。一个新成立的特别行动小组,听说本·拉登被困在托拉博拉山区,于是前往追捕。但由于军方以安全原因拒绝派军队进行援助,本·拉登又一次逃脱。接下来的两年里,这个行动小组好几次都与本·拉登擦肩而过。他们甚至还曾经找到了本·拉登留下的弹药、手提电脑以及阿拉伯香烟的烟盒。 最接近成功的一次也许是在2004年冬天。据媒体事后的报道,由于美国部队离本·拉登的藏身地点过于接近,他周围的保镖已经准备枪杀他们的领袖然后集体自杀。不过,紧要关头,美国人却离开了。 这个一脸病容、说话慢吞吞的瘦弱阿拉伯男人,让美国大兵和特工们尝尽了失败的苦头。2004年,当时的美国总统布什甚至专门下达命令,为防止军方和中情局发生摩擦贻误战机,专门成立追杀本·拉登的联合特种作战司令部。这被认为是美国作战史上规格最高的一支部队。 为了杀死本·拉登,几乎所有办法都用上了。无人机投弹对本·拉登可能藏身的山区进行了一次又一次轰炸,甚至连刚刚研究出来的导弹都被用于定点打击本·拉登的藏身之处。每一次本·拉登发布自己的视频,地质学家就会忙着研究视频中岩石的构成,鸟类学家则试图通过视频里传来的鸟叫声找到一星半点的线索。 这些行动的意义到底有多大,恐怕值得考虑。美国一家媒体报道了一个未经确证的消息,美国参议院情报委员会主席范斯坦表示,在过去6年里,本·拉登应该一直生活在最后被击毙的那个巴基斯坦院落里。 现在,不管怎么说,本·拉登终于死了。与总统奥巴马一样,许多美国人准备放下这块心病。今天,在纽约世贸中心遗址的旗帜上,密密麻麻写着9·11恐怖袭击中丧生者的姓名。对他们的亲属来说,这是个不同寻常的日子。 而美国联邦调查局网站上的“美国最想捉到的人”名单,也从10人变成了9人。人们开始猜测谁会被增加到这个名单里。 在中国,许多人也开始热衷于谈论“后本·拉登时代”对中国的影响。据说,其中一个影响是这样的:从此以后,妈妈吓唬小孩子的时候,不能再说“不听话就让本·拉登来抓你”了。 |
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国家统计局昨天发布的数据显示,2010年我国城镇私营单位就业人员和非私营单位在岗职工年平均工资分别为20759元和37147元,同比分别增长14.1%和13.5%,增幅均超过去年GDP增速(10.3%)。分行业看,金融和IT业的工资水平仍位居各行业的前两名。 1金融与IT行业工资水平高 数据显示,无论是非私营单位还是私营单位,最高工资行业和最低工资行业都非常一致,金融业、信息产业和地质勘探等行业的工资水平均为行业翘楚,而农林牧渔、住宿餐饮和社会组织这些行业的工资水平则较低。 与2009年相比,高工资、低工资行业并没有发生变化,只是排名上出现了一些变化,甚至在非私营单位中,工资前三的行业排名都没有发生变化。 数据显示,去年城镇私营单位最高行业与最低行业年平均工资之比为3.5∶1,私营单位全国平均工资水平为年收入20759元;城镇非私营单位最高行业与最低行业年平均工资之比为4.7∶1,非私营单位全国平均工资水平为年收入37147万元。 >>解读 高收入由行业特性所决定 智联招聘高级薪酬总监赵立朋表示,IT业和金融业的收入高,主要是由行业特性决定的,从事这两个行业的主要是知识密集型人群,拥有较高的学历,而且这两个行业本身的设备、原材料成本相对比较低,人力成本很高,人力成本某种程度上替代了该行业的设备和原材料成本,因此薪酬水平较高。从产业属性和人才要求上说,这些行业的薪酬回报率比较高,反过来说,这些行业承受的压力也比较大,同时,这些行业的利益分配机制也决定了行业的收入较高。 2私营与非私营工资差距大 近年来,民营经济的发展有目共睹,不过就工资水平来看,私营单位的工资与非私营单位的工资差距依然较大。仅就平均水平来看,2010年城镇非私营单位在岗职工的年平均工资为37147元,而城镇私营单位就业人员的年平均工资为20759元,前者是后者的1.8倍,足见两者差距较大。 就同行业的工资水平来看,非私营单位和私营单位的差距更大,非私营单位的职工平均工资远高于私营单位。以金融业为例,非私营单位2010年在岗职工年平均工资达到80772元,而私营单位为31226元,前者是后者的2.6倍;再如,同样是公共管理和社会组织,私营单位2010年职工年平均工资为8900元,而非私营单位为39329元,后者为前者的4.4倍。 >>解读 差距主要由结构原因造成 智联招聘高级薪酬总监赵立朋认为,私营和非私营单位工资差距较大,主要是结构原因造成的。目前确实有部分私营企业机制灵活、收入较高,但在私营企业中,中小企业还是占绝大多数,比例可能达到70%-80%,基数比较大,所以平均工资水平会比较低。而非私营企业则不同,经过这么多年的国企改造之后,剩下来的都是经营效益比较好的大企业,数量少,质量又比较好,所以平均工资水平就相对较高,并且增长也相对稳定。 3工资增幅较前年明显上升 尽管存在一系列的行业差别和单位类型差别,但总体来看,2010年无论是私营单位还是非私营单位,工资均有较大程度的提升。数据显示,2010年城镇私营单位就业人员工资同比增长14.1%,增幅较上年同期的6.6%大幅提升了7.5个百分点;而城镇非私营单位职工工资增速平稳,达到13.5%,也比上年同期的12%提升了1.5个百分点。 分行业来看,在非私营单位中,采矿业和农林牧渔业工资增长最多,年增长率分别达到16.4%和16.3%,金融业工资增长了15%,均超过全国平均水平。在私营单位中,居民服务和其他服务业工资增长最多,达到17%;制造业次之,达到16.4%。不过值得关注的是,私营单位中的金融业虽然工资绝对量不低,但是仅增长了0.2%,大幅低于其他行业。 >>解读 经济发展和物价共同推动 赵立朋表示,去年各行业工资增长较快,一方面是因为经济面整体向好,去年我国GDP同比增长10.3%,在这样一个经济增速下,城镇职工能够分享经济成果,足以支撑职工收入的较快增长;另一方面,也有物价上涨的因素,举例来说,如果企业的原材料价格上涨,各环节和终端产品价格也会相应上涨,即便销售数量不变,也会带来销售额的增长,因此工资增长也是必然的。 ■北京落点 去年北京非私营单位年人均工资65683元 国家统计局没有公布私营单位分区域的人均工资数据,只公布了非私营单位分区域的人均工资数据。 数据显示,上海、北京、西藏仍然是非私营单位人均工资最高的三个地区,其中上海2010年非私营单位年人均工资为71874元,同比增长13.1%;北京非私营单位年人均工资为65683元,同比增长13%;西藏非私营单位年人均工资为54397元,同比增长11.6%。 从东部、西部、东北、中部四大区域看,无论是非私营单位还是私营单位,东部地区的人均年工资都是最高的。城镇非私营单位在岗职工年平均工资由高到低排序为东部、西部、东北和中部,分别为42810元、33130元、31882元和31594元;城镇私营单位就业人员年平均工资由高到低依次是东部、西部、东北和中部,分别为22708元、18640元、18532元和17252元。 ■释疑 1.平均工资的统计口径是怎样的? 国家统计局相关负责人表示,依据国务院相关规定,工资总额是指各单位在一定时期(如一个完整的日历年度)内直接支付给本单位职工的劳动报酬总额,不论是否计入成本,不论是以货币形式还是以实物形式支付。具体包括以下六项: (1)计时工资(2)计件工资(3)奖金 (4)津贴和补贴 (5)加班加点工资(6)特殊情况下支付的工资:根据国家法律、法规和政策规定,因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、事假、探亲假、定期休假、停工学习、执行国家或社会义务等原因按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付的工资,以及附加工资、保留工资。 该负责人表示,工资总额统计的是个人税前工资,还包括了个人应交纳的养老、医疗、住房等个人账户的基金和税金等费用。 2.平均数能够反映出个体差异吗? 针对有公众希望了解平均数以外的个体工资数据差异问题,国家统计局相关负责人表示,平均数是反映总体水平的基本指标之一。按照工资统计制度,各单位根据财务台账和人事台账,只填报工资总额和平均人数,所以目前工资统计只能计算总体和按不同单位特征分组的平均数。为了反映不同群体的差距,国家统计局发布了不同地区、不同行业和不同经济类型单位的平均工资,历年相关数据也可在《中国统计年鉴》和国家统计局网站上查到。 该负责人表示,现行劳动工资统计制度还难以满足一些用户希望发布工资的中位数、众数和岗位工资等要求。反映工资的中位数、众数和岗位工资,要有专门按岗位或按人进行工资统计的制度。现在,有的国家建立了单独的薪酬统计调查制度或劳动力成本调查制度,一般是若干年进行一次调查,收集劳动者个人工资收入信息,但国家统计局目前还没有开展这方面的调查。 ■说明 国家统计局发布的工资统计所指的“非私营单位”包括国有单位、城镇集体单位,以及联营经济、股份制经济、外商投资经济、港澳台投资经济等单位。“私营单位”则在内资法人单位中由自然人投资设立或由自然人控股,以雇佣劳动为基础的营利性经济组织,包括按照《公司法》《合伙企业法》《私营企业暂行条例》规定登记注册的私营有限责任公司、私营股份有限公司、私营合伙企业和私营独资企业。 国家统计局自2009年起正式将私营单位纳入劳动工资统计调查范围。2010年私营单位工资统计全国共调查了48万家单位,约占全国460万家私营单位的10.3%。 |
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新华网华盛顿5月3日电(记者杜静 王丰丰)美国《华盛顿邮报》和皮尤研究中心3日公布的联合民调结果显示,“基地”组织领导人本·拉丹被击毙使美国总统奥巴马的民众支持率大幅上升。 《华盛顿邮报》和皮尤研究中心2日晚进行了这项调查。结果显示,奥巴马民众支持率从4月份的47%上升至56%。具体到国家安全问题,69%的美国人认可奥巴马在反恐问题上的做法,60%的人认可其在处理阿富汗问题上的表现。 不过,本·拉登之死并没有显著影响美国民众在从阿富汗撤军问题上的态度。48%的人认为美军应当尽快从阿富汗撤离,略低于一个月前的50%。 民调说,击毙本·拉登对奥巴马支持率的影响究竟能持续多久还有待观察。2003年12月伊拉克前总统萨达姆被美军逮捕后,时任布什总统的支持率也一度明显上升,但仅持续数周时间便再度回落。 民调还显示,奥巴马在经济议题上的得分仍然不高,认可率只有40%。专家认为,经济和就业仍将是2012年美国总统选举的头号议题,奥巴马能否成功连任关键还要看其治理经济的成效。 |
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本报讯(记者张艳)继国家电网下属企业被曝为副处级以上干部配车后,另一下属企业——安徽省电力公司昨天再被曝出集资建房,内部售价仅为市价四成。就此,记者多次联系国家电网,对方均未接受采访。 据报道,安徽省电力公司的职工住宅楼“绿苑”中,相当一部分是双拼别墅,最普通的房子也是四室两厅。小区内有大片植被、假山,还有一个网球场。 更值得关注的是,绿苑小区性质为安徽省电力公司“集资建房”,当时房子内部销售价格每平米只有1000多元,最高的只有2000多元。而该小区附近的普通公寓房价格,目前大都在每平米五六千元。 记者通过国家电网官方网站证实到,安徽省电力公司为其下属企业。就此事,记者多次联系国家电网相关人士,但无论是座机还是手机,都没有人接听。 |
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岳建波在矿井下 岳建波和妻子在家里 岳建波在演出 岳建波在练习长跑 这个通道连接着两个世界:一个地上,一个地下;一个光亮,一个幽暗;但有时候,一个过于束缚,一个反倒清净。 在这两重世界之间,岳建波已经“穿越”了9年。他今年31岁,在山西省阳泉市一个国营煤矿上班,是中国上百万煤矿工人大军中的一员。 4月初的一个下午,太阳暖洋洋的,岳建波像往常一样,换上散发着汗臭味的工作棉服,提上一个分辨不出颜色的挎包,走到这个通往地下世界的通道口。 “不了解我的工作,你就无法理解我现在做的一切。”这个矿工眯着眼睛说。他是近视眼,带点散光,但从不戴眼镜,因为“不想把这个世界看得太清楚”。 在地上世界,这个煤矿工人是一个摇滚歌手。他不懂乐谱,不会玩乐器,歌唱得也“不咋地”,他的“陷乐队”甚至只有他一个人登台表演,但这些并不妨碍他玩得津津有味,甚至还玩出点名气。 他还是一个长跑爱好者,经常自费参加全国的马拉松比赛——从未拿过名次,但乐此不疲。 因为这些爱好,周边的人视他为“怪人”,认为他“不务正业”。不过岳建波不在乎这些,他略带着点结巴说:“别人怎么看我都无所谓,我只是要过自己想要的生活。” 《黑》:我瞎了一只眼,我瞎了第二只眼,我瞎了第三只眼,我瞎了所有的眼 在通往地下世界的通道口,缆车循环地转动着。每个缆车只有一根柱子一个座。矿工们习惯叫缆车为“猴车”。“过来一扒,像猴子一样坐上去,所以叫猴车。”岳建波打趣地说。 一辆猴车过来,岳建波把挎包往背后一甩,双手扒住柱子,骑在座位上。猴车缓缓下行,他把头靠在柱子上,摆弄着手中的矿灯。 很快,地上世界的景物和光亮消失了。在寂静的通道中,“滴答滴答”的水滴声显得清晰透亮。 9年前,岳建波拿到了到矿井下工作的分配通知书。在他父亲退休后的第二年,父子二人成为工友。 在阳泉这座以煤炭为主要产业的城市中,矿区人口占了城市人口的1/3。就像农民祖祖辈辈固守着自己赖以生存的土地一样,生活在矿区的20多万人中,相当一部分世代相袭,固守着地下的那个世界。 岳建波打小就不喜欢煤矿。他听说过煤矿上经常死人,也见到过皮肤里渗着煤灰的矿工,其中就有他的父亲。 小的时候,他的成绩总是名列前茅,老师和邻居们总忘不了夸奖他几句:“这孩子将来一定能上个好大学。”他也在这些夸奖中暗暗设计自己的人生:考个大学,最不济也上个中专。然而两次中考失利,之后他在父亲的劝说下,上了当地一个技校,学的是家电维修。技校毕业两年后,他拿到了分配通知书。 他的第一念头是“不干”。回到家中,他和父亲说了自己分配的工作,到井下做瓦斯设备检测。父亲点了一根烟,沉默一阵后告诉他:“井下有什么不好?我不干了一辈子嘛。有份工作不容易,你就知足吧。” 他的父亲出生在山西省左权县一个偏僻的山村,先是当兵,复员回家后赶上阳泉一个国营煤矿招工。1974年他成了煤矿工人,在井下足足干了27年。在他的一生中,成功地让整个家庭摆脱了农民身份,但没能力让这个二儿子摆脱矿工身份。 “那有什么办法,咱没有一点关系,也没有钱。”父亲说。打心里,他并不想儿子步自己的后尘。 最终岳建波屈服了。他知道父亲说的是事实。他的两个儿时伙伴,一样都是煤矿子弟,也一样读过技校,但在他拿到分配通知书时,他俩的工作还没任何着落。两人落实工作,是在他下井几年之后的事了。 不过他并不甘心。后来的日子中,这个年轻人一直在寻找自己的路。最终,“摇滚改变了生活”。不上班的时候,他是摇滚歌手,用音乐“玩儿”,也用音乐表达;上班的时候,他则是一个普通的煤矿工人,到那个幽暗的世界“混饭吃”。 大约10分钟后,猴车到达终点。岳建波的脚踏在了这个煤矿的“594点”。这意味着,他到达了地下594米的地方。 下了一段长长的台阶,拐个弯,走上10多米,就到达运输巷口。在这个地方,岳建波和他的同事们,即将坐上被叫做“人车”的有轨电车,前往各个工作面。在井下有3种车,除了猴车、人车外,还有一种是货车,运输煤炭和井下设备。 从下猴车的地方到运输巷口的这段通道,全部是乳白色的大理石铺面。岳建波说,这是最近两三年才铺的,有人定期擦拭。“全是形象工程。领导来视察,就走到这里。记者拍个照,回去一宣传,还以为煤矿工人的条件有多好呢。”他使劲跺了一下脚,嘟囔着说。 走出这个光鲜的地方,真正的地下世界出现在面前:巷道里的风呜呜地响,冷光灯发出的光亮,仿佛被黑暗吞噬了,如果没有矿灯做标志,根本看不清10多米外有人在走动。 去年,摇滚歌手岳建波给矿工岳建波写了一首叫《黑》的歌。歌词只有4句话:“我瞎了一只眼,我瞎了第二只眼,我瞎了第三只眼,我瞎了所有的眼。” “有人说我写的歌屁都不是。没有下过坑的人,理解不了我的歌词。就比如《黑》,只有在井下,你才知道什么叫‘黑',才知道所有的眼睛都不管用。”风呜呜地响,一阵阵阴森的冷,岳建波裹了裹棉衣。沉默了一阵,他突然又接着说:“地面上其实也挺黑。” 他的一些工友很理解他。在这个8000多人的国营煤矿上,有不少岳建波的“粉丝”。老刘就是其中一个,他最常说的话是“小岳唱出了我们煤矿工人的心里话”。 很快一辆人车过来了。岳建波坐下后,车子启动,“咣当咣当”响。 《窑工》:800米下的动物世界,生生的弄死个人 行驶10多分钟后,人车停下,岳建波在第一站下车。车子还要继续前进,在前方还有几条巷道。 下车的地方有一条巷道,长1.5公里。他今天的工作是检查这条巷道中的瓦斯监控设备。每遇到这样的设备,他都要过去看一眼。碰到电话,他还会和井上的控制室联系。 相对于人车行驶的巷道,这条巷道要亮一些。巷道顶上犬牙交错,一根根钢筋裸露出来,仿佛稍有动静,这些钢筋就会扎下来。水鞋踩在水泥路面上,发出的声音能回荡很久。 上海摄影师陈晓峰经朋友介绍认识了岳建波,后来曾专门到阳泉,与他同吃同住同工作4天3夜,给他拍摄过一组照片。陈晓峰走到井下巷道的时候,第一感觉是“世界的尽头到了”。他说,在井下自己“就像老鼠一样”,面对“从未有过的黑暗”,感觉“非常压抑”。回到地面后,他想,再也不下去了!“我想象不出那些每天下井的矿工们是什么样的心境。”陈晓峰说。 半道上有个小巷,岳建波钻了进去。突然一声响动,他稍一弯腰,摸了摸头顶的安全帽。“没事,经常会有这样的声音。”他说。 一路上,只碰到不到10个人。每碰到一个人,双方都要拿矿灯互相照一下。这算是打招呼。 “说实话,一个人走在空洞洞的巷道,心里还是非常害怕的。”岳建波笑着说。 这条巷道里风很大。走路出了满身的汗,风一吹,一会儿整个身体就透心凉。岳建波的棉服已经有一年多没洗过了,因为“洗了也白洗”,一趟下来,棉服就全湿透了。 20多分钟后,他走到了工作面。那一天,这个工作面没有生产,矿工们在庞大的采煤机旁扎堆闲聊。 工作面看起来似乎更加可怕。一根根液压柱支着黑漆漆的顶部,不时还会有小煤块掉下来。但闲聊的矿工们看起来若无其事。 这个地方没有一丝风,待一会儿就热得要命。矿工们说,要是生产的话,工作面上的情况还要糟糕,不仅热,还到处是粉尘,说句话就会吃进去不少。 一线的矿工们本来配发有防尘面罩,可没有几个人愿意戴。因为一戴上,连气都喘不上来。就是在这样的环境中,他们一干就是8个小时。 早在2007年,岳建波就写了一首反映矿工生活的歌,《窑工》。在那首歌中,他写道:“破衣裳、烂雨鞋,针个盈盈的疼;阴凉凉的黑洞洞里,四疙瘩石头夹疙瘩肉;黑脸脸、灰脸脸,醋个溜溜的酸;800米下的动物世界,生生的弄死个人。” “井下的人,每天都是把脑袋别到裤腰带上干活,一不小心就会把命丢了。”他说。 有一次,岳建波到一个工作面检查设备。设备在一根铁柱子后,但柱子已经被压弯了,他只能壮着胆子钻进去。等他钻出来后,吓得出了一身冷汗。这是他碰到的最为危险的事。 这个煤矿工人平时喜欢上网,每有矿难的消息,他都会暗自哭上一会儿。 尽管干着最危险的工作,矿工们的收入并不高。岳建波是二线工人,按时出勤的话,月工资不过2000元。一线工人上满班,一个月挣的钱也不会超过3000元。 因此矿工们总是满腹牢骚。但凡听说一点不公平的事情,他们都会骂上半天。在地下这个男人的世界中,他们还会议论女人,说一些最刺激的字眼过过嘴瘾。 当他们从地下世界钻出来,一部分人走进小餐馆,吃肉喝酒;一部分人坐在牌桌前,赌上一场;还有一部分人,到卡拉OK厅,吼上一阵。当然,也有少许人,偶尔会到这个城市的角落,找女人消遣。第二天,他们照样钻到地下,照样发着牢骚。 “井下太压抑,大家总得发泄发泄。”矿工老刘说。他喜欢赌博,前几年输得一塌糊涂。 就是这样的工作,也有不少人抢着下井。岳建波有两个同事是临时工,几乎每个月,他们都出满勤。“一家老小都靠我这点工资活,不干不行呀。我们的合同快到期了,矿上随时可能不要我们。工作不好找,我得抓个紧,多挣点钱。”其中一个40多岁的男人说。他有两个孩子,现都在读初中。 岳建波是煤矿的正式职工,没有随时解聘的压力。但他和这两个临时工的同事一样,也面临着经济压力。可这个矿工并不拼命,出满勤的月份,他几乎没有。他也有满腹牢骚,他的牢骚在激情的表演,或者单调的长跑中发泄。 《灭》:我们的纯洁没有了,我们的善良没有了,我们的理想没有了 多年之后,这个煤矿工人逐渐习惯了这个寂静黑暗的工作环境,有时,他甚至有些喜欢。“地面上的人勾心斗角,这里反倒清净一些。”岳建波说。 刚参加工作不久,这个年轻人还是很努力地工作。他想通过自己的奋斗,换取一个好的工作环境。就像他技校毕业后那两年中,他四处打工。在一家餐馆当服务员时,他表现得非常好,结果老板给了他一个清闲但又有权力的职位,一些同事便开始巴结他。 但到矿上一段时间后,他才知道,自己的想法是多么地“幼稚”。 有一次,他扛着一根很沉的木料到一个地方。快到目的地时,和他同行的同事突然抢着帮他扛木头。他不明白怎么回事,一再说“马上就到了”,可是同事还是抢了过去。等走近一看,这个近视眼才发现,原来有个领导在角落中站着。 他们走过去时,领导直夸他的同事“能干”。没多久,这个同事就调到井上工作。之后他听说,这个同事也给领导送过钱。 这样的事情,他早就知道。技校毕业时,那些成绩远不如他的同学,纷纷找到了工作,他却只能在老师的号召下,到广东惠州打工。而在这之前,他曾为自己是班里唯一一个“考进去的”、唯一拿过奖学金的好学生,沾沾自喜过很长一阵子。那时候,他安慰自己,只要努力奋斗,总会好起来。 有同学曾给他出过招儿,平时请领导吃一顿,逢年过节给领导买点礼物,调到井上工作是很容易的事。可这个年轻人有些“拧巴”,打死也不去领导家,从未请领导吃过饭。有时,他甚至会让领导感到难堪。 早些年,煤矿上组织长跑比赛。从小就喜欢长跑的岳建波要报名参加,可是那天正赶上他上班,领导不批准。他坚决要求,领导勉强答应,并且说:“你要能跑个名次,我给你300块钱。” 结果岳建波真跑了个第一名。当他找到领导时,对方却不再提这回事了。 不久以后,他因自己的工作失误遭到领导批评,并说可能要罚款500元。那时,他的月工资不过800元。 一个老工友告诉他,赶紧去领导家送点礼,或许就没事了。他买了100元的礼物,摸黑走到领导家。领导收下礼物,安慰他说没事。但事后,他被点名批评,罚款500元,并要他的父母去交罚款。 “我非常失望。”岳建波说着,双手插在迷彩裤的裤兜里,不停地走动,说到激动处,一句话有好几个停顿。 后来,他又陆续被罚了好几百元。老刘和他同事多年,从来也没听说过矿上哪个人被罚款的次数和钱数有岳建波多,尽管有些人还不如他安分。 终于有一天,这个“从没打过架”的小伙子忍不住了,喝了一点酒后,提着酒瓶,闯到顶头上司的办公室,要把人家“脑袋砸开花”。不巧的是,这位上司不在办公室。 打那之后,岳建波像变了个人似的。但凡开会,领导在台上讲话,他就时不时说一些风凉话。他慢慢成为领导们不喜欢的对象。他也不再起劲干活,不再幻想领导“良心发现”,调他到地面上工作。 就像他写的一首叫《灭》的歌:“我们的纯洁没有了,我们的善良没有了,我们的理想没有了……” 早在上初中的时候,岳建波就开始接触摇滚乐。那时,他的哥哥在郑州上学,一次假期回家时,带了一把木吉他和一些打孔磁带。这些磁带曾让他着迷过一段时间。工作不如意,他又翻出那些老歌,一遍一遍地听。在井下的时候,他还时不时吼上几嗓子。 2003年的一天,他像往常一样,穿上带着汗臭的衣服,准备下井。到达通道口时,突然听到一个房间里传出吉他声。他推门进去,看到一个年纪和他相仿的小伙子,正在埋头摆弄着手中的吉他。 “你也喜欢摇滚?”他问这个工友。 对方点点头。二人随即聊起来,从崔健的《一无所有》,一直聊到最近流行的乐队。这个叫小董的工友叫来另一个喜欢摇滚乐的同事。3人聊了一个多小时后,决定成立一个乐队,并起名叫“探照灯”。 此后,没事的时候,他们就凑到一起自娱自乐。玩着玩着,逐渐在煤矿上玩出点小名气。 2005年,这个煤矿工人郁积的情绪,在一首名叫《没人给你面子》的歌曲中,淋漓尽致地发泄出来。 《我的工作》:我的工作是在地下打洞,我的工作是替你送命 在工作面转了一圈后,岳建波从回风巷钻回那条1.5公里长的巷道。这一天的工作宣告结束。 还没到下班时间,可他实在待不住了。前段时间,矿上要求工人必须在井下待够8小时,否则就扣工资。“扣就扣吧,在井下多一分钟,就多一分钟危险。”他恨恨地说。 猴车快到终点了,他跳下来,深呼吸一口,抬头看了看天空。“上面真好。” 在天空下停留了一阵子后,他才走向更衣室。他上来得正是时候,澡堂子里的水不太脏。如果赶上下班高峰,澡堂子的水很快就变得黏糊糊的。这里有淋浴,但大都是坏的。很长时间了,也没有人修。 一阵冲洗后,岳建波换上了一件灰色的运动外套,一条迷彩裤,正式回到地上世界。在这个世界中,他是一个摇滚歌手,一个长跑爱好者。 岳建波第一次以摇滚歌手的身份登台演出,是在2005年。那一年,他所在的国营煤矿举办一次全体职工活动,有人推荐他去表演。 活动当天,岳建波翻唱了“扭曲的机器”乐队的《没人给你面子》。没唱几句,掌声、欢呼声和口哨声此起彼伏,有观众跟着他一起吼“没人给你面子”这句词。唱完后,他以“摇滚的方式”,背对着观众谢幕。 这场演出后,这个说话有点罗嗦、头发稀疏的摇滚歌手在这个煤矿一炮走红。很长时间内,“没人给你面子”这句话,成为大家互相打招呼的开场白。直到现在,一些听过他演出的人,都认为那首歌让他们“痛快了一把”。 不过,后来有知情人告诉岳建波,坐在前排观看的矿领导,听了以后非常生气。 当年搞活动的剧场,就在他家附近。每次上下班,岳建波都能看到它。自那次表演后,他再没有在这里登过台。 活动之后不久,矿上组织了一次考试,选拔人到一个重要岗位。在这次考试中,岳建波的成绩挺突出。但是从未有领导和他说过什么,就像没有这回事一样。 “我一点也不后悔。”回忆起这段往事,他激动起来,来回走动着,偶尔还会骂上两句。 日子一天一天过,乐队的人也分分合合。在玩摇滚的过程中,他认识了老赵。2009年,他与老赵成立了“陷乐队”,固定成员只有他们两个。对这个名字,岳建波常常用“我陷入了你,你陷害了我”来解释。 在排练过程中,乐手随意弹一些节奏,岳建波即兴填词。一来二去,他倒也写出一些属于自己的歌。比如《我的工作》,歌词是“我的工作是在地下打洞,我的工作是替你送命”等诸如此类的排比句。 老赵是个“不知名”画家,也玩过摇滚。他有些胖,笑眯眯的,戴个眼镜。在岳建波眼里,老赵是个“有学问”的人,没事的时候,他就找老赵探讨一下人生或社会。 “这个社会处处有不公平,你要么接受,要么抗争。”老赵告诉他,“如果接受,那不公平就会永远存在。” 类似的话交流得多了,煤矿工人岳建波的思考也多了。他把这些思考,郑重地写在一个黑皮笔记本上。 从那之后,他几乎不再翻唱别人的歌曲。凡有演出,他都尝试不同的表演风格。歌词即兴的也多,即使同一个旋律,每次唱出的歌词可能不一样。不少歌词,都反映了当下社会发生的一些事情。 这种表演,老赵更倾向于认为是舞台“行为艺术”。 有一段时间,岳建波出门参加马拉松比赛之前,都会联系一下赛事举办地的酒吧。老赵有固定工作,不能随他一块到外地演出。一旦联系成功,岳建波就会带上事先录好的伴奏带,一个人登台表演。 前年,老赵搞了一个名为“采空区”的画展,主题是呈现像阳泉这样的资源型城市,因为地下被挖空,所引发的种种问题。摇滚歌手岳建波也去表演了一次行为艺术。他站在那里,胸前挂一块井下用的安全牌子,参观者可随意在牌子的正反面,分别写上生活中的矛盾。“我要让更多的人知道真实的生活。”他说。 不少朋友劝他,不要这么较真儿,生活对谁都一样。“你这样做,只会让领导对你更不好。”一个朋友对他说。 “无所谓,大不过被开除。”他回答说。 《两只老鼠》:他们消失了,消失在黄昏,消失在黑暗中 澡堂子门前是一条水泥路。顺着路往下走大约500米,就到了岳建波的家。再接着前行500米左右,就进入城市的边缘了。 实际上,这个矿区和城市没什么区别。同样的高楼大厦,同样的车水马龙,同样的灰尘飞扬。 在父母的唠叨下,2005年,岳建波与小他5岁的一个农村姑娘领了结婚证。2007年底,他有了自己的两居室。 压力接踵而来。房子当时的价格是20多万元,钱是四处凑的。直到现在,岳建波仍有近7万元借款没还清。他的工资本在母亲那里,由于上班不正常,里面的钱根本没多少。现在家里的开支,全靠妻子一个月不到700元的工资支撑。 他的父母年纪都大了。前些日子,母亲做了一个手术,父亲又病了一次,如果不是邻居发现,甚至有生命危险。父亲看了一场病,花了800多元。 岳建波的姥姥,早在10多年前就跟着女儿一起生活。现在她80多岁,已经有几年没下床了。父母急着要将姥姥送回老家去,怕老人万一有什么,不能落叶归根。这样的事,岳建波不能不操心。阳泉距离姥姥的老家,有150公里,坐公共汽车得倒车好几次,耗时一天,老人根本折腾不起;要是雇车,没个六七百元,没人愿意跑。 “处处需要钱,压力很大。”岳建波把双手一摊,露出一种无奈的表情。 在他看来,自己的人生轨迹也是因为缺钱才转变的。第二次中考后,他的分数虽没达到中专线,但完全可以上一个普通高中。当时,小他两岁的弟弟考上了重点高中,大他3岁的哥哥正在郑州读中专。 父母开始给他做工作,说了一大通家里没钱、供不起他读高中之类的话。当时他家弟兄3人,全靠父亲一个人的工资。母亲早先是农村户口,后来到矿上,一直打零工补贴家用。 岳建波放弃了高中。而没上大学的遗憾,一直持续到现在。他到各地跑马拉松或者演出的时候,总不会忘记在某个大学门口照一张照片。 最早和他一起玩摇滚的人,现在大都不玩了。小董是他在通道口认识的摇滚乐手,二人在一起玩了将近7年摇滚。2009年,小董“洗手不干”。工作之余,小董帮着别人搞婚庆。 小董的孩子已经上小学,父母年纪也大了。“只谈理想,生活怎么办?”小董叹息道,“我其实挺羡慕小岳的生活,他很自由。” 而岳建波则羡慕他哥哥的自由生活。哥哥中专毕业后,带着一把吉他到处流浪,后来在深圳待下来,教人学乐器为生,每个月收入5000元以上,到现在还没结婚。 所以,当父母催着二儿子结婚时,岳建波选择了一个农村户口的姑娘。“她的条件不如我,我的自由就大点儿。”他嘿嘿笑道。 至今他也没有要孩子。父母和妻子都为此唠叨过,可是岳建波坚持不要。因为他觉得,一旦有了孩子,自己可能就像小董一样,必须放弃现在的生活。好在他军校毕业的弟弟马上要有孩子了,父母的唠叨暂时少了些。 “不要孩子压力也大。”岳建波说,“老赵是知识分子吧,他不要孩子都有人说。我一个煤矿工人,说的人更多,有人还怀疑我生理上有毛病。” 哥哥也曾多次劝说他,好好工作,多攒点钱,生个孩子,让父母少操心。可是岳建波不接受。 “你自己都做不到,为什么要求我?”他反问哥哥。 一谈到这个问题,哥哥不免语塞。他说自己有些对不起这个弟弟,要是老大在家,二弟说不定就能一直过自己想要的生活。 好在老三的孩子就要出生了,父母正在为迎接下一代做准备,老二的压力少了些。 这天晚饭后,岳建波一头扎进卧室,打开电脑。过一段时间,有个马拉松赛,他已经报名了,现在正算计着如何买票才能省钱。另外,他还想在北京搞一次演出,正在联系人。 妻子通常坐在客厅看电视。丈夫忙些什么,她不知道,也不懂。“他做什么我都支持。他出了名不要忘了我就行。”她笑着说。 生活中的不公继续存在。就在前一段日子,煤矿上举行卡拉OK比赛,岳建波参加了。组织活动的一个人说,他的歌唱得不错,不过得奖的人是早就内定的,第一名给了市里主管安监的官员的太太。 “我也有些麻木了。这样的事情每天都发生,我又能做什么?说不定过一段时间,我也就像很多同事一样了。”岳建波说。 第二天下午,这个煤矿工人又穿着浑身散发着汗臭的衣服下井了。就像他的歌《两只老鼠》写的一样,“两只老鼠,他们消失了,消失在黄昏,消失在黑暗中”。 |
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暗访人员步入当地某行政单位准备暗访
暗访人员在工作 原宁津县药监局办公室副主任李某某办公时间网上聊天,被撤职;原宁津县保安公司一人员,着保安服装网吧玩游戏被辞退;宁津县宁津镇三人打牌一人围观,全县通报批评…… 这是德州市宁津县自去年5月底针对政府人员刮起的治庸风暴,当地纪委部门在全县轮选人际关系简单、对工作充满激情的外地刚毕业大学生,配备暗访仪,在全县各机关、乡镇暗访。至今,查处64名工作人员,其中辞退2人、撤职1人、调离工作岗位1人、待岗培训9人。 文/图 记者 孙珂 刘培强 ◎当地选刚工作大学生组暗访队治庸一年 ◎查处64人 其中 2人被辞退1人被撤职 1 女纪委书记上任治庸 对于德州宁津这座只有40多万人口的小县来说,从去年至今政界一直延续的治庸风暴,有着当地的背景因素。 有着1400多年历史的德州宁津,为全国有名的“杂技之乡”和“蟋蟀之乡”,民富县穷,2009年地方财政收入仅有1.75亿元,这一数字甚至抵不过我省某些经济强镇的财政收入。 去年3月1日,宁津县县委书记孙起生走马上任,这位拿着“亮剑精神”谋发展的县委书记,直言当时压力极大,整夜很难睡个囫囵觉,其中行政服务环境是其重点考虑方面。宁津县委将当年定为“干部作风建设年”,今年则定位在“干部作风提升年”,纠风态度异常明晰。 在孙起生到任后的一个多月,新到的纪委书记赵晓静上任,这位年轻的女纪委书记坦承自己原则性很强,“定下的东西,什么都撼动不了”。 赵晓静有着明确的纠风思路,她的第一把火决定从机关病入手。机关病曾被人形象地称之为“平平安安占位子、忙忙碌碌装样子、疲疲沓沓混日子,年年都是老样子。” 去年5月20日,合署办公的宁津县纪委、监察局开始在全县轮选参加“三支一扶”的大学生,从100多人中选中了8个人。 这8名刚刚参加工作不到一年的大学生,之后被抽调到纪委、监察局,当时他们并不清楚自己在纪委所要承担的具体工作。之后几天内,这8人开始接受培训,此时他们方才明白,自己将要承担的一项具体工作是—暗访庸懒散机关病。 2 “暗访队”专招单纯大学生 宁津县监察局副局长郑国旗说,当时这8名刚毕业的大学生,大都只有半年多工作经验,选择他们的一个目的就是“单纯”。“从工作上讲,就是态度认真,不会敷衍、搪塞;从生活上来讲,都是外地的,家庭关系不在宁津,没有复杂的人际网络。” 与此相契合的一个细节是,如今这些学生,仍然都被安排在纪委集体食宿。 并且,纪委监察部门每三个月还会对这些人进行轮换,“如果待得时间长,对于很多部门来说就是脸太熟了,对于暗访不利,如今已经换了三批。” 在宁津县纪委,还成立了一个临时性的常设机构—“优化发展环境办公室”,这批暗访人员就在此进行日常工作,如今还有6人5男1女。暗访成员靳保平告诉记者,一般每周他们会把县城的这些机关科室、服务窗口暗访一遍。一般是两人一组,分成三片,之后就由他们自行安排暗访时间。分管此项工作的郑国旗向记者介绍说,对于具体的暗访时间和路线,他个人也不掌握。 3 原药监局办公室副主任被撤职 去年5月25日,携带暗访笔的这批人员开始首日行动,依据的主要规定为《德州市机关效能责任追究办法》,剑指上网聊天、玩游戏、炒股,工作懒散等机关病。如今,他们的配备更加精良,已经更换为皮包式或纽扣式的暗访仪。 对于这些年轻人来说,在机关各科室一开始暗访并不顺利。像优化办人员靳保平、王翠红告诉记者:“我们暗访,必须要进他们的办公室。很多人问我们干啥的,起初真是不好意思撒谎。” 任务是必须要完成的,他们学会了以各种方式与这些单位打交道。如找人、办事等都是自己的理由,目的只有一个,接近这些政府人员看看他们在干啥。他们的包内,放着一张纪委检查证,只有在万般无奈情况下才出示。 当日,安监局、交警队、农业局、公路局、计生局、防疫站、卫生局的8起违规行为被查获。在防疫站,暗访人员就拍到一人看电视、一人在玩游戏。 次日,公路局、民政局12起违规行为被查获。“我们查的,基本上都是有编制的公职人员。而且,要求的是录像中要有人的头像、以及明确的违规行为。”郑国旗说。 当年6月30日上午10时许,暗访人员在药监局办公室注意到,一名女工作人员在网上聊天,当日就被叫到了纪委和监察局,此人为原药监局办公室的副主任李某某。 在县城,熬上这样的一个股级干部并非易事,尤其是对于女性来说。从处理结果看,处罚较为严厉,李某某最终被撤职。 记者在采访时,甚至纪委一名工作人员的母亲也因存在违规行为,而被待岗两个月。 窗口单位的服务态度也是暗访的对象。像当地建行在去年8月31日,明明有工作人员,却只开了两个窗口,从而导致大量人员排队等候,这就被拍录下来。还有邮政储蓄银行为熟人加塞;邮政局人员态度冷漠,对百姓爱答不理等,后均进行了通报批评等处理。 4 7名“一把手”走上曝光台 对于存在违规行为的这些人员,纪委监察局都会在当地电视台进行实名曝光,赵晓静说:“他们的违规录像中,头像我们都不会打马赛克。” 而当地县委一度也追究过相关单位“一把手”的责任,在当地一次重要会议上,7名县直单位的“一把手”被要求做公开检讨,后在当地电视台进行播出。像宁津县药监局局长就受前文所讲的李某某之累,做了公开自我批评,这名局长当众说:“我看着那些戴红花的领导,觉得心里特别内疚……” 在只有七八万人口的小县城,这样的曝光方式让不少人丢了脸面,但行政作风上的确有显而易见的转变。 郑国旗说,现在这种上网玩游戏、炒股、聊天等问题,今年之后已经很少显现,毕竟更多的公职人员不希望因此而受批评、记过,影响自己的提拔,甚至待岗、撤职。 4月27日下午,记者曾跟随优化办的人员,目睹了他们的暗访过程。在财政局、地税局以及政务大厅,确实未曾见过有明显违规行为的人员。同时,记者注意到,虽然暗访人员会进行周期轮换,但在暗访风暴下,这些公务人员对于纪委的检查模式,已经有所熟悉。像有的人员,看到了夹包的这几名暗访人员,都抬起头会心一笑。 5 “隐形失职”如何监管 在宁津县采访时,不少百姓对于政府机关的这些变化表示支持。记者搭乘的一辆出租车司机表示:“真是早应该好好治治这些机关作风。” 记者也发现,这样的暗访方式虽然每天仍在持续,但这种问责会持续多久是很多人关注的话题。此外,有人士指出,像这种网上玩游戏、聊天等“显性问题”易抓易查,而“占着位子不干事、行政效率低下”的“隐形失职”问题却难以从根本上触及。 宁津县委常委、纪委书记赵晓静表示,目前的纠风绝不是“一阵风”,而且已经采取了诸多措施,以建立长效机制。 今年3月份,纪委监察局在优化办已经开通了优化发展环境短信投诉平台,像乱收费、乱罚款、拖延不办、相互推诿、作风生硬等,只要发送到“18205343000”,他们表示会严肃追究有关责任人的责任,至今已查处40多起。 并且,宁津的行风政风集中评议正在千方百计扩大范围,并且改变只评部门不评人,板子直接打到具体人身上,将有行政执法、公共服务职能的100多个单位及其科室站所的公职人员全部纳入评议范围,将其姓名、职务、职责全部“晒”到网上接受群众评议。 郑国旗说:“评议的现场,就像我们高考填涂答题卡一样,个人将满意、不满意的表格涂黑后,现场用读卡机读取,现场公布结果。”评议结果后面有一套相挂钩的考核体系。 目前,当地纪委还正在制作8000个胸牌,上面印有公务人员姓名、职务等,让公职人员挂牌上岗,方便各方监督,同时每日撰写干部日志,记录工作状态。 |
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图为清华大学经济管理学院教授李稻葵。(图片来源:新浪财经) 马晖 10天,近19万条意见。 这是中国针对个税修改提交公众讨论后出现的盛况。 “社会公众对这个草案都比较关注,提出了很多意见。”有全国人大内部人士表示。据她介绍,随后全国人大常委会法制工作委员会将汇总并分类整理这些公众意见,并形成书面意见。具体到草案的修改,则由全国人大法律委员会主持,委员会将“根据各方意见包括常委会审议以及公众的意见,再决定是不是要对草案继续修改,并上会进行二次审议。 而近日最受关注的意见是,央行货币政策委员会委员李稻葵(微博 专栏)建言,个税体制应做全面调整,并建议引入平税制,而其指责目前的草案“弱智”的言论更是夺人眼目。 据了解,这一征集意见截止日为5月25日。此前的4月22日,十一届全国人大常委会第二十次会议初次审议《中华人民共和国个人所得税法修正案(草案)》,并决定向社会公开征集意见。 累进制PK平税制 李稻葵,又放炮了。 这次,他的炮火不仅猛,且靶心出人意料。 在新近刊发的一篇名为《个税必须全面系统改革》的文章中,这位央行货币政策委员会委员、清华大学教授向新近公布的个税草案开火。 在这篇并不太长的文章中,李稻葵用“成本巨大、设计简陋”来评价现行个税制度的设计框架,称其已沦为“工资税”,甚至用“弱智”这样情绪化的字眼。 李稻葵瞄准现行个税制的主要制度设计框架——超额累进制税率。“当前中国的社会基础不支持西方式的高税额、高累进的个人所得税制。”李稻葵在文章中称。 所谓超额累进税率,是把征税对象的数额划分为若干等级,对每一个等级的数额分别规定相应税率,分别计算税额,各级税额之和为应纳税额。 因此,他建议中国的个税改革,必须要有新思路,建议中国实施平税制度。具体而言,应大幅度降低个人所得税的税率,同时降低个人所得税的累进幅度,用一个比较平、比较低的(如上限为20%以下)的税率来征税。 支持他的观点的是世界其他一些国家的类似成功例子。 目前,俄罗斯、新加坡、中国香港地区、爱尔兰都施行了简单的平税制度,它们的最高税率在15%左右甚至更低。 李稻葵在自己的新浪微博上举了俄罗斯的例子。俄罗斯改革前为12%,20%,30%三档税率,改革后合并为13%,起征点提高了三分之一。由于踊跃纳税,近年来俄罗斯政府的个税总额改革后三年累计提高了60%以上。 “俄罗斯同行经常告诉我,百姓非常拥护税改,大家排队缴税。”李稻葵信心满满。 “所谓的平税制,其实就是单一税率(single rate)。”财政部财科所副所长刘尚希在电话向记者解释。他是国内较早注意到这种税制的学者,并在此前不同场合亦提出,个税应该适用单一税率,而不是非常复杂的超额累进税。 “单一税制的好处,一个是可以简化税制,另外一个,税基还是尽可能宽一点。”刘尚希解释道。 税基问题,一直是本次个税草案中各方所争议的焦点。 个人所得税法规定,个人工资薪金所得以每月收入减除一定费用后的余额为应纳税所得额。由2000元上调至3000元,财政部门进行了测算,调整后工薪所得纳税人占全部工薪收入人群的比重,将由目前的28%下降到12%左右。 “我个人的看法是连12%可能都到不了。这12%指的是城镇就业有收入人群,还不包括那些农民工,如果把他们算上,这个比例可能更低了。”财政部财政科学研究所研究员孙钢称。 个人所得税所起的作用就是调节收入分配,而调节收入分配总是要有一定的征收面,所征的这些税款才能转移给贫困人口。显然,如果交税者过少,它的作用就会削弱。 “现在税基越来越窄,快变成一个调节税了,如果你仅仅是一个调节税的话,个税的意义就不大了。”刘尚希称。 不过,多位财税领域的专家亦表示,根本的税制框架的改革要想在短期内一蹴而就,可能性并不大。 据熟悉个税制度的专家介绍,其实最早提出平税制的是美国。之所以会有这样的提法,跟美国现行的超额累进税制有关。随着这种制度的发展,税制越来越复杂,扣除条款非常多,相应的税法也越来越厚,达几千页,一般人很难搞明白。 但是,美国目前的税制改革,其实是举步维艰,因为过往形成的这套复杂的超额累进税制,养活了几十近百万人,如果要搞到很容易的税制,那些依附其上的会计师、税收人员就没有饭吃了。 “这个税制养成之后,由此派生出来的很多东西,一下子你是很难去掉的。所以美国想搞,实际上确实很难。”有财税专家表示,“中国的情况其实也差不多,有很多的部门利益”。 而刘尚希则表示,“按照我的思路就是单一税率,但是现实不太可能的。不过这次税级由9级减少到了7级,下次可能就是从7级到5级了,这次收两级,下次再收两级,慢慢来吧。” 征管难题 其实,平税制也好,累进制也好,都面临着同样一个问题:税如何能够收上来? “增税时会考虑纳税人的承受能力,减税时也需要考虑政府财政收入的承受能力。”有财税专家表示。 据财税部门内部人士透露,在制定本次草案时,决策层曾担忧,如果个人所得税改革减税幅度太大,有可能影响到转移支付力度,因为目前中央从个人所得税分享改革当中增加的收入是“专门用于中西部地区的一般性转移支付”。 其实,地方政府对于个税的这笔收入,也是非常看重。 据熟悉个税发展脉络的专家介绍,在1994年中国实行分税制之初,个人所得税最初其实是被划定为地方税的。 “对于个人所得税,当时税源不大,并且从鼓励地方积极性的角度看,与地方利益挂钩有利于税源控制,有利于该税种地位的上升。”该人士表示。 后来,随着个人所得税的重要性越来越突出,税制的进一步完善和税种在中央之间的重新划分就非常迫切了。2002年,财政部针对所得税制的问题,进行了制度调整,提出了“所得税共享”的办法,由中央和地方五五分成,2003年开始实行四六分成。 由此,个人所得税由地方税变身而成央地共享税。而个税在地方税收的比重也越来越大。以北京为例,近年来这项税收收入仅次于营业税而成为第二名,高峰时可达到整个税收盘子的25%左右。 “个税今后的比重会提高,在今后中国的经济生活中的地位也会提高。” 中央财经大学税务学院副院长刘桓表示。 因此,在本轮个税草案以减税为背景之下,如何能够使得个税改革推进顺利,必须要考虑央地层面的税收收入不至于受到太大的冲击,尤其是地方基层,多年来已受困于财力不足,事权与财权之间的不匹配。 “我觉得只能从加强税收的征管,减少税收的流失方面去多做文章。” 刘尚希表示。 “很多家庭收入已经多元化了,但是征管的方式和体制一直都没有跟上。也就是说,谁老实谁就被征。从财产多元化的角度,强化税收征管力度,而不应该仅仅把眼睛老盯在提高起征点上。”有财税专家表示。 而本次参与个税法草案审议的人大常委们,也表达了类似的观点。 “个税法修正草案通过后,主要的工作是个税的征管问题。征管的重点是高收入者。难点也是高收入者,”有全国人大代表表示。 因为个税的主要功能是调节收入分配关系,高收入者的收入构成比较复杂,而且不断有新的收入出现,一些隐性但数额巨大的收入还游离在法律边缘地带,因此必须切实加强征管。 而产生这一结果的根本原因,根本还在于目前国内征信系统的不健全,以及不同部门之间的“信息鸿沟”。 举个很简单的例子,在计算个人税负时很重要的一个系数——家庭赡养人口系数,在中国就很难获得,只能通过财税部门的估算。 “当事人如果不能够如实提供的话,谁能够知道?当这个信息是否准确,谁去核实?这些都是问题。”刘桓表示。 据他介绍,国外一些国家背后都有一套非常强大的信息技术支撑系统,可供监管部门核实。比如你家里有几个小孩,你是结过几次婚离过几次婚,几次婚姻中有几个婚生子女,非常细致。“尤其是北欧一些国家,你想逃税一点不可能”。 而在美国,其公民所拥有的社会保险的号具有户籍管理的作用,美国的税务局只是在这个基础上享受这个信息共享的成果,“这个平台如果没有的话,税务局一家来做是根本做不到的”。 反观中国,目前部门之间存在着不小的“信息鸿沟”。 目前,几个部门分头掌握着民众的个人信息,比如房管、银行、工商、税务等。而现在这几家部门之间,仅有少量数据可以实现共享。“你要到银行查账,必须市局领导才能批,而且必须还要提供偷漏税的证据才行。而房管部门也只能提供交易信息,个人名下房产数量则不能共享。”有地税系统人士表示。 |
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钟南山
“病友”相聚一起到卫生部寻求病毒真相。(网友提供) 钟南山研究团队经过月余调查 近期将开学术研讨会公布结论 ■本版统筹:新快报记者 肖萍 ■本版采写:新快报记者 郭晓燕 自3月24日新快报独家披露“阳光下的怪病”报道以来,受到了卫生部等高度重视,中国工程院院士钟南山亦主动致电新快报记者希望招募典型患者。新快报记者昨日独家获悉,钟南山研究团队经过月余调查后,将于近期就调查情况召开学术研讨会,钟南山本人昨日在接受新快报记者采访时透露:“(怪病)不是单纯精神因素所致。”但具体内容则要到研讨会当天才能公布,他同时表达“感谢新快报所做的工作”。 新快报为研究团队“搭桥” 这一群“患者”认为自己感染了一种“未知病毒”,但临床报告却显示“无明显器质性病变”;他们怀疑自己已感染给周围亲朋好友,对感染途径却完全摸不着头脑。对疾病的恐惧、对亲朋好友的愧疚、对未来的绝望,让他们活得痛不欲生。 自今年初接到他们的求助以来,新快报一直在关注,并以《他们,到底得了什么病?》为题(详见《新快报》3月24日A8—A11版)报道了这个阳光下的“怪病”,独家披露出卫生部启动京粤等六省市调查,同时成为全国首个与患者面对面交流三小时的媒体。 与此同时,新快报的报道还引起了中国工程院院士钟南山的强烈关注。3月25日晚上9时许,钟南山致电新快报记者表示对文中报道的“患者”遭受的痛苦和未来命运十分关切。请新快报代为招募“患者”,抽取血样进行检测研究。当晚,新快报记者即通过电话和QQ与多名“患者”联系,1小时左右已有多位“患者”有意参与此项研究。最终,新快报成功为“患者”及钟南山研究团队“搭桥”。 “精神因素加剧了症状” 经过月余的检测研究后,新快报记者独家获悉,钟南山研究团队将在近期就“怪病”的调查情况召开学术研讨会。 据有关人士介绍,该学术研讨会将分为四部分:调查情况的全过程;临床的症状介绍;实验的结果;钟南山院士给出的最后结论。该学术会议还将邀请专家及媒体参加。以上内容新快报记者从广州医学院第一附属医院神经内科的副主任医师黄庆晖处得到证实。“研讨会召开前,钟南山研究团队不仅告知整个会议的流程,还咨询了我们的意见,他们说会议上可能会说到一句‘病友’们不爱听的话:‘精神因素加剧了症状。’”该“病友”说道,“我们很感激钟南山院士以及他们的团队,我告诉他们,这句话‘病友’是可以理解的,面对未知的疾病,人人都会恐惧,只要研讨会是真正以事实数据说话就可以。当然我们最希望的还是能够出席这个学术研讨会。” 从近70位患者检测结果可看出——病友普遍患有反应性关节炎 再与“病友”见面,新快报记者已不再像初次见面时那么慌张,挂了口罩就走进约定见面的房间,“没那么严重!”“病友”还是一如既往地宽慰,于是新快报记者决定放宽心摘下口罩。 该名不愿透露姓名的“病友”迫不及待地告诉新快报记者道,“钟南山研究团队在展开检测研究后,前前后后已经接触了近70位‘病友’,从大家的检测结果可以看出,检测存在着共性:普遍患有反应性关节炎,C3、C4偏低。” 新快报记者随后向广东省疾控中心流行病防治研究所所长何剑锋做了咨询,据何剑锋解释,“C3、C4检测是针对人体免疫系统,这两项指标偏低表示人的免疫强度较低。” 对此,该“病友”认为,“这就是每个人出现不同症状的原因。某些“病友”体内可能在感染前已经携带了病菌,免疫力正常时没有表现,一旦免疫力下降了,不同病菌引起的症状就会反映出来。” 该病友还透露,在广州治疗的一个多月里,主诊医生曾文铤曾告知,所有的感染症状都是次因,还有主因。 但当新快报记者向曾文铤医生证实此说法时,曾文铤表示,所有言论都要经过医院办公室批准,所以该说法并未得到证实。 “怪病”事件发展 “他们究竟得了什么病?”这是一群特殊的“患者”——他们曾怀疑自己感染了艾滋病,在几个月内数十次地检测HIV,所有检测结果都显示是阴性;继而,他们又怀疑自己感染了一种现代医学目前还无法认知的、有传染性的“未知病毒”,但临床报告却显示他们“无明显器质性病变”。数年来他们苦苦求助,希望得到答案。 ●2009年6月 “患者”向权威部门求助 2009年6月,他们开始选择向卫生部、中国疾控中心(以下简称中国CDC)两大权威部门求助。收到求助后,卫生部对该人群反映的问题高度重视,立即组织有关机构积极开展接访、调查和咨询等工作,认真听取他们的建议和要求,解答他们的疑问。中国疾控中心专家还通过信函、电话、网络等方式解答他们的疑问,介绍相关知识。 ●2009年7月 中国CDC启动调查工作 2009年7月,中国CDC也开始启动相关调查工作,但因匿名的原因,该人群的基本情况不甚清楚。2009年9月-2010年1月,中国CDC的专家通过网络与该人群取得联系,并招募了59名自愿接受调查的“自述疑似艾滋病感染者”进行了第一次调查。调查结果表明该人群艾滋病抗体检测均为阴性,未检测到相关致病病原体,缺乏新病毒或未知病原体感染的证据。中国CDC将检测结果和初步结论向该人群作了说明,但未得到认可。后中国疾控中心又将采集的血液标本送美国相关实验室进行病原学检测。但美方反馈称,已经检测的样本艾滋病抗体均为阴性,尚未检测到相关致病病原体。 ●2011年4月 卫生部发布调查结果 在第一次调查的基础上,卫生部又组织专家制订了“自述疑似艾滋病感染人群”的流行病学调查方案,并于2011年2-3月在北京、上海、江苏、浙江、湖南和广东6省(市)开展了系统的流行病学调查工作。2011年4月7日晚上10时,卫生部在其官方网站上挂出由卫生部新闻办公室发布的卫生部通报自述疑似艾滋病感染人群调查情况明确表示:综合两次调查结果,卫生部专家认为,目前可排除该人群感染艾滋病病毒,没有证据表明该人群所述疾病具有传染性和聚集性,没有临床、实验室和流行病学证据支持该人群患有某种传染性疾病。(新快报) |
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中广网北京5月4日消息 据经济之声《天下财经》报道,“在当前的个人所得税税制下,所有人都感觉不公平不满意。与其说当前的个人所得税拉平了收入分配,倒不如说它恶化了收入差距”。——央行货币政策委员会委员、清华大学教授李稻葵在最新出版的5月号《新财富》杂志上发布署名文章《个税必须全面系统改革》,发表了这样的观点。 李稻葵在文章中说,当前中国争议最大、最受诟病的税种,非个人所得税莫属。区区4000多亿元的税收收入,占国家预算内财政总收入不足5%,占政府总收入的比重不过3%,却带来了巨大的社会和政治成本。如果按比例算,个人所得税征收的社会和政治成本是最高的。 在当前的税制下,工资收入按照累进的方式征税,而投资回报的征收税率却比许多人工资的平均税率还要低,比如,房租所得的税率只有5%;至于资本增值所得,却不用征税。在当前国内收入差距主要来自财产性收入所得的背景下,这种税制毫无疑问打击了劳动所得,使得劳动者的劳动报酬的增长速度与GDP相比差距更大。 因此,这样一个设计非常不合理的个人所得税制,事实上已经沦为工资税,当然会受到社会各界的诟病。而当前个人所得税改革的思路,仍然停留在提高起征点以及减少征收的税率间隔上,毫无疑问,这种改革思路远远解决不了当前个人所得税的根本问题。 |
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湖北省孝昌县一处干涸池塘底部的河蚌壳(5月3日摄)。新华社记者 郝同前 摄
5月3日,湖北省孝昌县小河镇余家湾的村民在领取饮水。
湖北省孝昌县花西乡幸光村二组的黄胜华家里的油菜由于干旱几乎绝收(5月3日摄)。 新华网北京5月3日电 今年以来,中国南方部分地区降雨持续偏少,湖北、江西等地旱情继续发展,导致部分民众饮水出现困难。湖北多个湖泊大幅萎缩,其中洞庭湖水体面积为10年来最少。 有“千湖之省”美誉的湖北省由于降雨严重偏少,大江大河来水持续偏枯,湖泊面积急剧缩小,用水短缺的矛盾日益突出。截至3日,湖北省58个县市降雨量创出历史新低。湖北省气象局武汉区域气候中心专家评价此次湖北大旱已经达到“极端气候”标准。 监测显示,湖北鄂西北半年降雨量在100毫米以内,北部地区降雨量150毫米以内,较历史同期少一半以上。特别是鄂西北、鄂东北累计雨量只有20毫米,同比少八成。 武汉区域气候中心卫星最新遥感监测显示,4月长江中游水库、湖泊水体大幅减少。洞庭湖水体面积为456.18平方公里,为10年来最少。丹江口水库为320.03平方公里,逼近历史最少。洪湖、梁子湖、斧头湖等比历史同期少20%。 江西省防汛抗旱总指挥部披露,今年以来江西降水异常偏少,近4个月来全省平均降雨量253毫米,为同期多年均值的46%,为历史最低。 记者沿着赣江下游调查看到,一些农田发白变硬,无法翻耕播种;已经直播稻种的农田,也出现两个手指的裂缝;一些发芽了的稻种干枯,散落在缺水的农田上。 记者从安徽省防汛抗旱办公室了解到,安徽省今年前4个月降雨量为新中国成立以来同期最少,比常年同期偏少六成,截至4月底全省受旱面积2300万亩。 河南省防汛抗旱指挥部提供的最新统计数据显示,河南省小麦受旱面积已达1617万亩。4月份以来,河南省平均降水量仅为10.8毫米,与常年同期相比偏少五成以上,加上气温偏高,土壤失墒加快,正处在抽穗扬花期的小麦再次遭遇严重旱情。 |
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新华社北京5月3日电(记者 杜宇)“五一”期间,中央领导先后到保障房小区、建设工地考察慰问,强调保障性住房建设是一项重大民生工程,也是一项重大民心工程。各级党委和政府务必高度重视、狠抓落实,努力实现广大群众住有所居的目标。 2011年要建设1000万套保障房,这是政府的庄严承诺。如今,保障房建设任务是否分解下达?资金是否足额筹集?用地供应是否得到保障?记者在采访中了解到,尽管面临着资金、土地等挑战,各地保障性安居工程建设正在稳步推进。 开工建设:启动了吗? 吊车、推土机正在作业,发出阵阵轰鸣声,头戴红色、黄色、蓝色安全帽的工人分工协作,地基已经成形。这是4月初记者在西安国际港务区看到的公租房项目梦想公社建筑工地上的一幕。 西安市市长陈宝根说:“2011年,我市住房保障工作目标为12.5万套,为了将任务落到实处,已将任务分解到13个县政府、10个开发区管委会和3个市级单位,确保所有保障性住房项目9月底前开工建设。” 为了完成2011年建设1000万套保障性住房的承诺,各级政府纷纷加大工作力度,分解目标任务,细化落实到每个项目。 南京列入2011年度保障性住房的42个新开工项目,均在征地拆迁、规划设计报批、场地整理等不同推进阶段,其中有7个项目已开工建设。 辽宁保障房已进入全面开工建设阶段。其中,国有工矿、林区、垦区和中央下放煤矿棚户区的改造工程已全面开工,将于年底入住。 河北省今年建设保障性住房和棚户区改造住房达到13.1万套,占责任目标的37.4%。 …… 保障房建设速度不能慢,力度不能减,让更多的困难群众早日实现住有所居的愿望,已成为各级政府的共识。 资金筹集:到位了吗? “中央财政拨付你们省的资金有多少?是否已经到位?这些资金是否已经拨付到具体项目上?”在国务院第五督察组中,来自财政部的督察组成员每到一个城市,都要认真询问这3个问题,并查阅相关报表。 据了解,为支持各地保障性安居工程建设,今年财政部已两次下拨中央补助保障性安居工程专项资金,共计437亿元。其中,廉租住房补助资金117亿元,公共租赁住房补助资金210亿元,城市棚户区改造补助资金110亿元,用于支持各地廉租住房和公共租赁住房建设、城市棚户区改造以及相关基础设施建设。 中央财政不断加大投入,今年在原有的预算安排基础上又增加安排180亿元。此前,根据预算安排,今年中央财政投入1292.66亿元用于住房保障方面,其中安排保障性安居工程支出1030亿元。 中央财政的不断加大投入力度,无疑起到风向标作用。地方政府也纷纷加大财政投入。 陕西省政府决定中央分配的政府性地方债券资金留省部分,全部用于保障性住房建设。广州市今年还将土地出让净收益用于保障房建设的比例从10%提高到13%,并将土地出让溢价部分按比例返还用于保障房建设。 一些城市还积极探索资金筹集方式。如南京积极与全国社保基金理事会商谈合作,今年2月全国社保资金首单30亿元保障房贷款落户南京。贵阳市已与北京国际信托投资有限公司达成50亿元的意向性协议。 据住房城乡建设部介绍,2011年要完成的1000万套保障性安居工程年度投资在1.3万亿元左右。其中,8000多亿元是通过社会机构投入和保障对象及其所在企业筹集来的。剩余的5000多亿元资金,将由中央政府和省级人民政府以及市县政府通过各种渠道来筹集。 值得注意的是,由于保障性安居工程所需资金数额巨大,尽管各地加大资金筹集力度,但是对于地方政府而言,保证资金落实到位,仍然是严峻的挑战。国务院督查组在督查中就发现,一些地方的保障性安居工程建设资金尚未足额筹措到位。 土地供应:跟上了吗? 用地供应能否及时跟上,对于完成保障性住房建设任务至关重要。 为切实保证保障性安居工程用地供应,国土资源部决定今年对落实国家1000万套保障性安居工程建设用地实行责任制,由各级国土资源主管部门主要领导人负全责,各地保障性安居工程用地供应计划连同责任人名单由国土资源部向全国公示,并加强督促落实。 为了实现保障性住房建设用地“应保尽保”,部分地方政府千方百计确保土地供应进度。 北京市国土局将开辟绿色审批通道,进一步优化审批程序,加快落实保障性住房用地。确保7月底,全面完成2011年新开工20万套保障性住房建设任务的用地供应。 安徽省今年将单列1.23万亩新增建设占用农用地计划指标,专项用于全省廉租住房、公共租赁住房和经济适用房“三类”保障房及配套商业设施建设。 青海省将把配建保障性住房的比例作为土地招拍挂的前置条件,确保新批准房地产开发项目配建保障性住房的比例不低于10%,此外,对于保障性住房和中小套型普通商品房建设用地未达到70%的州、市、县,将暂停其房地产用地开发审批。 根据国务院督察组公布的督察情况,接受检查的16个省(区、市)对保障性安居工程建设用地做到了“应保尽保”。 值得关注的是,在日益紧张的土地供应中应对保障性住房建设规模不断增加的现实,在严格的土地审批程序中确保保障性住房建设任务按期完成,对地方政府而言是严峻的考验。 监督检查:落实了吗? 在保障性安居工程建设项目现场,实地查看建设进度、工程质量;在廉租住房、经济适用住房、公共租赁住房、棚户区改造安置住房小区,与住户交谈、与管理人员沟通,了解配置、运营和退出等管理情况…… 在刚刚结束的房地产督查中,保障房建设是国务院督查组的一项重要工作内容。 据了解,今年3季度,住房城乡建设部将集中开展保障性安居工程督查、巡查工作,重点检查项目建设进度、政策落实、工程质量等情况,督促地方加强项目管理和工程质量管理,确保各项任务的完成。 住房城乡建设部还将会同监察部等有关部门,研究制定住房保障工作督查约谈和问责办法。根据住房保障工作约谈问责有关规定,对相关负责人进行约谈、问责。 一些地方政府也纷纷加强督查考核。如陕西省制定了住房保障工作评价考核暂行办法,采取月排名与年度考核相结合的方式对各市进展情况进行督查。 此外,住房城乡建设部还将推进规范管理和信息化建设,编制城市低收入家庭住房保障信息系统技术规范,完善低收入住房保障统计报表,建立月度分析制度,定期通报进展情况。 “十二五”期间,我国城镇保障性安居工程将建设3600万套,覆盖面达到20%左右。人们期待着随着考核监督机制的不断完善,保障房建设速度加快、力度加大,早日实现困难群众“住有所居”的目标。 |
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新华网北京5月3日电 国务院国资委日前下发通知,要求各中央企业把积极参与保障性住房开发建设作为企业履行社会责任的重要途径,进一步加大对保障性住房开发建设的投入力度,通过多种途径参与保障性住房开发建设。 通知要求,中央企业中的勘察设计企业要充分发挥在人员、资质、经验等方面的优势,主动承接保障性住房的规划和设计;房地产开发企业要抓住各地在保障性住房土地供应、投资补助、财政贴息、融资、税费等方面出台优惠政策的机会,将保障性住房与商业性房地产开发有机结合起来;工程建设企业要利用企业在规模、质量、成本和信誉等方面的优势,积极承担保障性住房项目的建设任务;建材企业要努力保障各地对保障性住房建设所需建材的供应,提供质优价廉的材料,推广使用新型节能建材;矿区企业要利用有关优惠政策,争取将本企业棚户区改造工作纳入到当地保障性住房建设计划。 通知强调,中央企业在保障性住房开发建设中,要始终树立“质量第一”的意识,强化对开发建设各个环节的过程管理,控制工程造价,保证工期,切实防止质量安全事故的发生;在设计方面,要根据保障性住房的特点,合理优化设计方案,努力做到功能齐全、布局合理、节能环保、经济适用;在项目建设中,要严格按照相关设计文件和技术标准进行施工,使用合格建筑材料,健全质量保证体系。 |
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距巴基斯坦首都伊斯兰堡仅60公里,是夏季旅游胜地 本·拉登在院内养牛、养鸡,他的最后晚餐可能是馕 乌萨马·本·拉登死亡消息传遍全球,他的最后藏身之处——阿伯塔巴德反复被提及。而进一步消息令人有些吃惊,这名恐怖大亨最后的日子竟与数千巴基斯坦军人为邻。 巴基斯坦北部阿伯塔巴德镇居民2日谈及本·拉登及他所处建筑内其他人的生活点滴。他们说,本·拉登的家人和随从外出乘坐一辆“铃木”小型货车,从不告诉外人移动电话号码。 本·拉登1996年前往阿富汗前,在苏丹首都喀土穆居住过5年。自他离开后,这处住宅基本闲置,由于担心成为打击目标,没有人愿意在此居住。 2011年5月4日 星期三 统筹 王绍禹 编辑 陈静 美编 周高虹 校对 一广 版式 金驰 最后的日子 藏身之处:如同堡垒,坚固豪华、安全设施完善,造价超百万美元 按美国政府说法,美军人员采取行动,1日下午在阿伯塔巴德一座建筑内击毙本·拉登。 这个地点出乎外界意料。从以往媒体报道看,印象中本·拉登似乎应当藏身于阿富汗或巴基斯坦某处深山,或藏身于两国交界处部族地区。 但从结果看,本·拉登最终藏身处距离巴基斯坦首都伊斯兰堡仅有60公里的城镇,虽然山峦环绕,但热闹繁华,是夏季旅游胜地,常住人口有40万。 藏身处所更令人意外,与美国情报人员数年前推测的山洞大相径庭,而是一座3层建筑,如同堡垒,坚固豪华、安全设施完善,造价超过百万美元。一名美国政府官员描述,这简直是“定制藏身”建筑。 与兵为邻:巴基斯坦在阿伯塔巴德驻扎3个团兵力 一名美国政府官员说,这座建筑及院落2005年建成,位于一条泥泞道路尽头,占地面积三倍于邻近住宅,拥有“特别”安全措施。 院落外墙高3.6米至5.5米,院墙顶端装有铁丝网,进入院落需经过两道安全门,但院内没有电话或因特网接入。 巴基斯坦加古尔军事学院与这一院落相距1公里。这所院校为巴军方培养高级军官。 根据媒体报道,巴基斯坦在阿伯塔巴德驻扎3个团兵力。巴基斯坦三军情报局前局长哈米德·居尔说,本·拉登藏身阿伯塔巴德而巴当局不知情,“令人惊讶”。 居尔说,除军队外,“当地警察、情报机构、军情机构等”都在阿伯塔巴德有人手。 【厨师】 经常看到他们带家人外出 这些居民告诉记者,两名自称“商人”的男子和家人住在那幢建筑内,安全保卫严密。 一人自称“艾尔沙德”,40岁左右,据信买下土地并建起房屋;另一人自称“塔里克”,30多岁。一些人认为他们是亲兄弟,一些人说他们是表兄弟。 厨师贾韦德·杰迪说,他经常看到艾尔沙德和塔里克带家人外出。 “我们曾经见过两个男人,艾尔沙德和塔里克,看到他们带老婆孩子,开一辆红色‘铃木'小货车。他们有时带孩子一起去买面包。” 美国特种部队“海豹突击队”巴基斯坦时间2日凌晨突袭这幢建筑,击毙本·拉登。除他以外,3名男子和一名女子丧生;一名男子据信是本·拉登的儿子,另两名男子是本·拉登的随从。 按丧生人数推断,艾尔沙德和塔里克极有可能是本·拉登的随从。 【邻居】 从不告诉外人手机号码 一名男子化名阿卜杜拉·扬,是本·拉登的邻居,4年前搬到阿伯塔巴德镇。 “我起先觉得他们是巴基斯坦的普什图人,但现在想想不是那么回事,”扬说,“他们皮肤更白些,有时按阿拉伯人的方式修剪胡须。” 问及建筑周边安保严密为何从未引起怀疑时,扬告诉记者,他们觉得艾尔沙德是有钱人,或许会在家族内或生意上树敌。 “他们自称来自(巴基斯坦)白沙瓦,从事金融业。” 扬描述,住在那幢建筑里的人另有一辆“铃木”小吉普车;在院内养牛、养鸡,从不外出参加婚礼或串门,从不告诉外人手机号码,外出以车代步,几乎不选择步行。 “我向他(塔里克)要过号码,但他说没有。我也从没见过医生定期探访。” 【打馕人】 一天两回到我那里买馕 打馕人穆罕默德·阿西夫回忆,艾尔沙德经常到他那里买馕,突袭前那个晚上还去过。 “艾尔沙德买了七八个馕。他以前一天来两回,下午一次,晚上一次。有时,兄弟俩其中一个会带个5岁孩子一起来。” 阿西夫说,艾尔沙德和塔里克“有礼貌,人相当不错”。 阿西夫推测,他打的馕,可能是本·拉登生前的最后晚餐。 【故居】 自从他离开,房子一直空着 本·拉登旧宅位于喀土穆一个富人区,宅院位于街道旁边,四周筑有白色高墙,大门紧闭,内有一座两层建筑。院内花园芜杂,一些树枝伸出墙头。 一名旧邻2日告诉路透社记者:“自从他离开,这座房子一直空着。” 当地一些居民说,本·拉登当年经常从附近一座大广场旁的狭窄岔路走出,步行前往一座红色清真寺。 本·拉登出生于沙特阿拉伯。1990年海湾战争爆发后,他不满沙特政府邀请美国军队驻扎沙特而离开,1991年来到苏丹。 美国和其他国际方面不断向苏丹施压,本·拉登1996年离开苏丹。 【房客】 担心成为轰炸的目标之一 “没有人愿意住,”那名不愿透露姓名的邻居说:“只有一名外国人住过,但他一个月后得知本·拉登曾在这里住过,立即搬走。” 他说,房客担心住进这所房屋后,成为美国轰炸的目标之一。 这种担心并非毫无依据。尽管本·拉登已经离开,美军1998年向喀土穆一家制药厂发射导弹,声称这家工厂生产化学武器原料,且部分属于本·拉登。苏丹方面坚称这家工厂只生产医用药物。 同年晚些时候,美国驻坦桑尼亚和肯尼亚的大使馆遭袭,200多人死亡,包括12名美国人。美国认定,本·拉登领导的“基地”制造了袭击。 【民众】 不愿意他被美国打死 闻听本·拉登死讯,一些苏丹民众对他策划“9·11”恐怖袭击表示谴责。但也有部分人支持本·拉登的反美观点。 路透社报道,苏丹民众大多认为,美国“盲目支持”以色列,对待巴勒斯坦不公。 在本·拉登旧宅对面一座餐馆旁,一名商人停车后接受记者采访时说:“我完全不同意‘9·11'袭击,那是不对的。”但他赞同本·拉登关于“巴勒斯坦人权利和美国在中东地区行为”的说法。 本·拉登多次批评美国的中东政策,谴责美国支持以色列占领巴勒斯坦人土地。 一名路人说,本·拉登之死是件好事,但不愿意看到是美国人打死他。 本版综合新华社 |
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李芊莹(资料图片) 本报长沙讯 湖南卫视国际频道主持人李芊莹,自报名参加快女比赛起就没少遭遇争议。近日,李芊莹以“最人气印象女声”顺利晋级长沙唱区50强。有网友爆料,她与李湘是同一族谱的远房亲戚,这种背景为其晋级带来优势,有人甚至直言李芊莹是长沙唱区冠军的内定人选。昨日,李湘的经纪人否认传闻,李芊莹的同事也表示未曾听说她有这种背景。 近日公布的快女长沙唱区50强,李芊莹赫然在列,她是通过“最人气印象女声”的身份晋级,这成为网友争议的焦点。昨日,有网友称李芊莹是长沙唱区冠军的内定人选,因为她和同样来自岳阳的李湘是同一族谱的远房亲戚。李芊莹两年内从一个实习生成为湖南卫视国际频道的当红主持,离不开李湘的“提点”。 据了解,快女报名首日,李芊莹就因是内部员工引来外界不小质疑,但她表示自己并非专业声乐出身,参赛只是因为“喜欢唱歌”,并透露“我的父亲和李谷一、武力等人都是一个文工团的,在他们的耳濡目染下,我也喜欢上了唱歌”。 昨日,记者联系上李湘的经纪人,对方表示未听说这类传闻,“李湘是不是认识这位选手我还不清楚,她正在录影也不方便表态。”随后,与李芊莹相熟的同事透露,私下也未听说这类消息,“族谱上的亲戚关系要是深究到几辈前也不是没有可能,但在这行混没点实力也不可能立足,关系上的帮助不会太大”。 |
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网络最近流传疑似王祖贤最近拍下的家居素颜照,容貌依旧美丽 北京时间5月4日消息,据香港苹果日报报道,44岁王祖贤自03年与齐秦分手、息影赴加拿大游学及定居后,偶尔被拍到行踪,继今年3月她在温哥华商场试穿鞋子的照片曝光后,最近网络又流传疑似她的素颜近照,照片中的她容貌依然清丽动人。 “倩女”王祖贤退隐,留给影迷无限思念,一心修佛的她,在加拿大过着自在日子,甚至连电话都换了,几乎断绝与圈内人的来往。 王祖贤22年前与齐秦拍电影《芳草碧连天》陷入热恋,14年的分合期间,王祖贤曾与香港已婚的影视大亨林建岳发生不伦恋,后来又和齐秦复合。齐秦在复合后于1998开唱时,王祖贤还上台拥抱他。爱得浓烈的两人还在台北东区SOGO商圈一起买房子,准备前往西藏结婚,她虽没怀孕,但齐秦父亲还先替孩子娶名“齐贤”。 盘发戴大圆耳环 休闲穿着难掩气质 2003年因要帮两人证婚的大宝法王出走西藏,加上齐秦前妻要求他认养儿子,两人再次分手,她随后息影并前往加拿大游学。在加拿大研习佛法而皈依的她2009年7月还曾传出削发为尼,但齐秦与她母亲都否认此事。而她去年底及今年3月都在加拿大逛街被拍,长发披肩的她也粉碎出家传闻,网友还吃惊地表示她身材、脸蛋保养得宜。 而最近网络流传疑似她的素颜近照,容貌依然秀丽的她随意盘起长发,佩戴两个空心的大圆耳环,搭配黑色的休闲外套,看来气质出众,岁月似乎没在她脸上留下痕迹。被网友夸为不老容颜,而预计下周二抵达台湾与亲口宣布新生女儿喜讯的齐秦,最近也直呼雅雅与王祖贤已见面的传闻“太夸张”。(颖颖) 一代倩女被断婚缘止于2000年 ★江柏乐 易经卜卦:卜到“山雷颐”卦象,显示本命没姻缘,即使有,也只是交往或同居,不会结婚。她本命带修行、跟菩萨很有缘分,建议可多到庙宇走走,一辈子都会很有钱。现在交往对象,可能是属鸡或属猴,也是地下恋情。 ★卜阳 易经姓名学:喜欢清静,有忧郁倾向,每次恋爱都很久,但不爱了就不爱了,会马上分手,造成恋情常无疾而终。她的姻缘早在2000年以后就没有了,个性不喜欢麻烦,也不太依赖男人,未来会走向宗教或灵修的路实现自我 |
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宋祖英 TUNGSTAR/摄 宋祖英“2011台北小巨蛋演唱会”8日晚将在台北小巨蛋开幕,除周杰伦和周华健两大天王现场担任演唱嘉宾外,记者获悉这次来台北捧场的还有大腕赵本山。 圈内人都知道,宋祖英和赵本山是多年好友,他们两人也是连续二十年上春晚的艺术家,私下两人更是哥妹相称,每逢对方有重大活动,总是要力争到场祝贺捧场。在鸟巢的演唱会时,赵本山专程从外地赶到演唱会场带头击掌叫好,上海世博会的演唱会赵本山因工作在身未能前往,这次宋祖英的台北演唱会意义非同一般,赵本山更是推掉手中的一切活动,将飞抵台北,当晚会以嘉宾身份力挺宋祖英。一个是中国最著名的喜剧“大哥大”,一个是中国最著名的歌后,两人的交往一直在圈内受到好评。 昨晚,刚刚抵达台北的宋祖英便来到台北爱乐管弦乐团的排练场,与台北音乐家们见面开始排练,中国著名指挥家余隆不日也飞往台北亲自指挥这台重要的演唱会。 这次参加宋祖英演唱会的还有台北艺术家合唱团、河南电视台演艺艺术团、台东县新兴小学排湾族儿童合唱团,宋祖英将以她独特的嗓音和磅礴的气势演唱;而为了在台北的首唱,宋祖英特别增加台湾民谣曲目,与台湾流行乐歌手周杰伦和周华健同台将会掀起一波波高潮。 受大家关注的演出节目单是些什么歌?记者从主办单位获得了全套内容。在这台演唱会中,宋祖英特别增加了《我用山歌敬亲人》、《采槟榔》、《橄榄树》、《千里之外》和《阿里山的姑娘》等。 节 目 单 开场曲:《百鸟朝凤》 一、《我用山歌敬亲人》 二、《好日子》 三、《珊瑚颂》 四、《采槟榔》 五、《大地飞歌》 六、《风雨无阻》 七、《花旦》 八、《橄榄树》 九、《苗岭飞歌》 十、《龙船调》 十一、 《小河淌水》 十二、 《辣妹子》 十三、 《母亲您真伟大》 十四、 《小背篓》 十五、 《天蓝蓝》 十六、 《黄浦江深》 十七、 《青花瓷》 十八、 《菊花台》 十九、 《千里之外》 二十、 《阿里山的姑娘》 二十一、《告别时刻》 返场曲 《康定情歌》 |
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小甜甜布兰妮昔日的性感身材 据美国《国家询问报》报道,近年来身材发福的“小甜甜” 布兰妮·斯皮尔斯立志恢复昔日的“魔鬼身材”,为此她正秘密进行一系列整形手术。有消息称,布兰妮这回痛下决心,一来是为6月份启动的“蛇蝎美人”世界巡演做准备,二来是因为她得知前夫凯文·费德林的新欢怀孕,大受刺激。 年近三十的布兰妮出道时以性感身材著称,这几年因深受狗仔队侵扰和离婚事件的打击,布兰妮一度生活规律紊乱,短时间内,体重激增15公斤。3月中旬,布兰妮在拉斯韦加斯举办演唱会,粗壮的大腿和腰身令粉丝大跌眼镜。而前夫凯文·费德林再觅新欢,似乎也在提醒布兰妮,必须重拾美貌找回自信。 最近布兰妮与经纪人杰森·特拉维克陷入热恋。上个月,布兰妮在杰森的陪同下到拉斯韦加斯度假。秘会整形医生到她下榻的棕榈大酒店进行手术,其中包括用消脂针消除手臂与腰、大腿、腹部的赘肉,抽脂雕塑腿形以及隆胸。不少粉丝表示,希望布兰妮能够以惊艳的外形“东山再起”。编译:牛萌 |
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广告开始先看到金城武的背面大腿、臀部镜头 北京时间5月4日消息,据香港苹果日报报道, 金城武某饮品广告近来热播,在网上点击率破10万人次。这个广告除了卖他帅脸,镜头还一直从他背面臀部游移到正面胯下,角度引人遐想。经纪人张汉菁昨天(3日)解释:“开始是不想暴露他的身分,才从低角度一直攀上来。” 这则广告由日本知名导演Masami执导,他曾经执导奔驰《小孩开车篇》,创意令人会心一笑,他和金城武也合作过奶茶广告。这次再合作,场景拉到澳洲第四大盐湖Lake Gairdner,金城武穿长袖、长裤拿着果菜汁站在辽阔蓝天下,简单以眼神、步伐表达,美景加帅哥相当赏心悦目。 暧昧特写引话题 广告刚开始,先看到金城武背面小腿、大腿,镜头最后落到臀部特写,再转到正面看到他手拿果菜汁,镜头只看到他正面“下半身”,运镜相当暧昧。对此,张汉菁说:“这是光线、步伐、取景、角度的配合。因为一镜到底,是不想让大家看到他是谁,让他走了很久,塑造很想喝一口该饮品的感觉。”(颖颖) |
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萧淑慎 图片来源:台湾“今日新闻” 中新网5月4日电 台湾艺人 萧淑慎因吸食可卡因遭法院判刑1年7月、缓刑4年,却在缓刑期间吸食三次安非他命,遭检方声请撤销缓刑获准。台湾“士林地检署”已发出通知书,要求萧淑慎明天入狱服刑。 据台湾“今日新闻”消息,萧淑慎之前因吸食、转让毒品可卡因,遭士林地方法院判处1年7个月、缓刑4年,并交付保护管束,在缓刑期间须从事148小时的劳动服务。但萧淑慎在缓刑期间,遭验出吸食三次安非他命。法院去年判处萧淑慎4个月、5个月及6个月徒刑,合并执行1年1月,都可交易科罚金。 “士林地检署”认为,萧淑慎在缓刑期间又犯,认为她有执行刑罚必要,去年11月间向法院声请撤销缓刑,获台湾“士林地院”裁准。 萧淑慎不服,提起抗告后,台湾高院3月认为萧淑慎有执行刑罚必要,驳回萧的抗告,缓刑撤销确定。士检执行检察官日前发出通知书,要求萧淑慎明天下午到检方报到。 |
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北京时间5月4日02:45(西班牙当地时间3日20:45),2010/11赛季欧洲足球冠军联赛半决赛次回合一场焦点战在诺坎普球场展开争夺,巴塞罗那主场1比1战平皇家马德里,伊瓜因进球无效,佩德罗先拔头筹,马塞洛扳平比分。巴萨总比分3比1晋级,近6个赛季第3次进入决赛。 这是双方18天内4次对决的最终战役。巴萨上周做客伯纳乌2球取胜。在此前的241场世纪对决中,巴萨稍占上风,取得101胜51平89负。9次夺冠的皇马此前21次进入半决赛12次晋级决赛。而曾3次夺魁的巴萨此前11次进入半决赛5次淘汰对手。巴萨在32次欧战首回合客胜的情况下30次成功晋级,而皇马5次欧战首回合主场落败的情况下只有一次在奥地利成功翻盘,这还要追溯到1970/71赛季欧洲优胜者杯第二轮。 皇马此前两次在欧冠客场取胜巴萨,巴萨唯一一次欧战主场取胜皇马还是1960的冠军杯首轮。巴萨本赛季曾在联赛主场5比0大胜皇马。而欧冠首回合的诸多争议一周来仍被广泛关注。伊涅斯塔及时伤愈复出。而皇马大将佩佩和拉莫斯都因停赛缺阵,卡瓦略解禁复出,卡卡和伊瓜因首发出场加强进攻。而首回合被裁判罚出的穆里尼奥也被禁赛。 比赛在雨中进行。双方开场后在全场都展开积极拼抢寸土不让。第7分钟,佩德罗前场断球,伊涅斯塔左路禁区前的斜射偏出。第13分钟,梅西练过数人后被卡瓦略绊倒,葡萄牙人被黄牌警告。双方打出较快的攻防转换速度,拉斯-迪亚拉成功抢断梅西,而皮克也成功铲断了迪马利亚的突破。第22分钟,梅西前场抢断赢得角球,哈维开出,阿尔比奥尔漏人,布斯克茨小禁区前的头球攻门被卡西利亚斯没收。 第28分钟,卡瓦略背后踢倒梅西被判犯规,他险些得到第二张黄牌。第32分钟,哈维传球,梅西禁区弧内的左脚抽射被卡西利亚斯飞身扑挡后没收。1分钟后,阿尔维斯右路传中,梅西停球后利用假动作晃过阿隆索和阿尔比奥尔,但13码处左脚低射偏出。第34分钟,梅西中场抢断拉斯-迪亚拉后直传,比利亚禁区左侧15码处射门被卡西利亚斯神勇救出。 第35分钟,比利亚传球,佩德罗25码处劲射偏出左侧立柱。第38分钟,比利亚禁区左侧回传,梅西禁区边缘内的劲射又被卡西利亚斯扑出。 第40分钟,阿隆索送出斜传,C-罗纳尔多右路传中,巴尔德斯抢在迪马利亚之前没收。随后佩德罗和梅西连续落入越位陷阱。上半场巴萨控球率达到76%,传球成功率达到91%。而皇马上半场没有射门。 下半场开球前有极端球迷冲入赛场被安保人员架出。 第47分钟,C-罗纳尔多突破传球后在皮克干扰下对马斯切拉诺犯规,伊瓜因单刀破门被判无效。皇马首次射门出现在第53分钟,伊瓜因禁区前的射门被挡出皮克底线。 巴萨第54分钟取得领先,伊涅斯塔送出直传,佩德罗14码处单刀推射右下角入网。这是他本赛季第21粒入球。巴萨总比分3比0领先。 随后刚刚换下伊瓜因的阿德巴约对布斯克茨犯规被口头警告。拉斯-迪亚拉对布斯克茨犯规被罚黄牌。第60分钟,厄齐尔换下卡卡。 皇马第64分钟扳平比分,佩德罗后场传球失误,迪马利亚前场断球后晃过马斯切拉诺突入禁区左侧劲射打中近角立柱弹回,迪马利亚横传,马塞洛抢在马斯切拉诺之前扫射破门。皇马总比分仍1比3落后。 第69分钟,阿隆索边路对梅西犯规被黄牌警告。第73分钟,布斯克茨右路传中,无人防守的梅西12码处头球攻门偏出。随后凯塔换下比利亚。第75分钟,马塞洛边路铲倒梅西被罚黄牌。第82分钟,佩德罗飞铲拉斯-迪亚拉被补发黄牌。3分钟后,阿德巴约因多次犯规被罚黄牌。第89分钟,梅西30码处任意球劲射被卡西利亚斯没收。最后时刻,阿比达尔换下普约尔,全场球迷响起热烈掌声。 巴塞罗那出场阵容(4-3-3):1-巴尔德斯;2-阿尔维斯,3-皮克,14-马斯切拉诺,5-普约尔(91',22-阿比达尔);6-哈维,16-布斯克茨,8-伊涅斯塔;17-佩德罗(93',20-阿费莱),10-梅西,7-比利亚(74',15-凯塔) 皇家马德里出场阵容(4-2-3-1):1-卡西利亚斯;17-阿韦罗亚,2-卡瓦略,18-阿尔比奥尔,12-马塞洛;14-阿隆索,10-拉斯-迪亚拉;7-C-罗纳尔多,8-卡卡(60',23-厄齐尔),22-迪马利亚;20-伊瓜因(55',28-阿德巴约) |
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北京时间5月4日,热火主场以102-91击败凯尔特人,在季后赛第二轮以2-0领先。 热火“三巨头”共得80分。勒布朗-詹姆斯拿下了35分7个篮板,德维恩-韦德28分8个篮板,克里斯-波什17分11个篮板。 凯尔特人“三巨头”相形见绌,凯文-加内特16分,保罗-皮尔斯13分,雷-阿伦只得7分。拉简-隆多20分、12次助攻和6个篮板, 两队首战火药味十足,皮尔斯在比赛还有7分钟时被驱逐出场。休息一天后再度狭路相逢,凯尔特人志在复仇,热火则要再次捍卫主场优势。 开场后,詹姆斯不在状态,前三次投篮都不中。本节还有3分06秒时,詹姆斯才抓住机会, 溜到篮下,韦德心领神会,及时将球传出,詹姆斯空中接力扣篮,全场首次得分,30秒后,詹姆斯突破上篮得手,热火以20-19反超。首节詹姆斯9投4中,得了8分,都是在最后3分06秒拿下,热火以27-26领先 第二节过半后,雷-阿伦投中一记三分,凯尔特人以36-34反超。不过雷-阿伦遭到热火包夹,全场机会不多,只投中这个三分。两队此后相持了近3分钟,本节还有2分35秒时,詹姆斯突破上篮得手并造成皮尔斯犯规,连投带罚拿下3分,热火以37-36再度超出。波什和韦德此后也相继命中,在本节还有3.8秒时,韦德三分命中,热火以47-40领先。隆多最后时刻罚中两球,凯尔特人将差距缩小到5分。 加内特在第三节后半段两度投篮命中,凯尔特人两次反超,但詹姆斯两度投中三分回应,为热火保住领先。本节还有3分13秒时,韦德抢断后,詹姆斯发动快攻,快到篮下时,一个转身过了隆多,以一记扣篮结束,隆多被碰倒在地,成为詹姆斯扣篮的背景,热火以66-62领先。詹姆斯本节拿下了12分,前三节已经有25分进账,热火以72-67占优势。 比赛还有7分10秒时,皮尔斯两罚两中,凯尔特人将比分扳成80-80。热火没给他们反超的机会,此前连续投篮不中的查尔默斯终于三分得手,热火再度领先。韦德和詹姆斯此后相继得分,本节还有5分46秒时,韦德投篮不中后,詹姆斯直接跳起,在空中补扣成功,同时还造成韦斯特犯规,连投带罚拿下3分。詹姆斯的表演还没结束,此后他两罚两中,接着中投得手,热火打出一波12-0,一举以92-80取得优势。凯尔特人被逼得在一分钟内连叫了两次暂停,但仍未能止住热火的攻势,韦德此后两罚一中,将优势扩大到13分。 比赛还有3分20秒时,凯尔特人才由加内特投中一球,这是他们近4分钟来首次得分。在比赛剩下1分钟时,凯尔特人才将差距缩小到个位数。皮尔斯和隆多连续篮下得手,将比分追成91-99。 热火此后罚中三球,在比赛剩下30秒时以102-91保持两位数的优势,锁定胜局。 热火首发阵容:德维恩-韦德、迈克-毕比、“大Z”伊尔戈斯卡斯、勒布朗-詹姆斯和克里斯-波什。 凯尔特人首发阵容:拉简-隆多、雷-阿伦、杰梅因-奥尼尔、凯文-加内特和保罗-皮尔斯。 |
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罗斯捧得常规赛最有价值球员奖杯 北京时间5月4日,NBA官方正式公布了2010-11赛季常规赛最有价值球员获奖者,和此前预期一样,公牛新晋王牌德里克-罗斯毫无争议地力压众名将捧得了这座常规赛最具分量的奖杯。 在罗斯荣膺本赛季MVP之前,联盟历史上最年轻的MVP得主是1968-69赛季的韦斯-昂塞尔德,当时年仅23岁的昂塞尔德在进入联盟的新秀赛季就成功当选年度最佳新秀和MVP两项大奖。但如今22岁的罗斯在捧得本年度MVP奖杯之后,成功改写了昂塞尔德保持的联盟历史纪录。 有120名体育记者和电视评论员参与了该奖项的投票,罗斯共获得了1182分,包括113张第一选票,成功力压“魔兽”德怀特-霍华德、“小皇帝”勒布朗-詹姆斯、科比-布莱恩特等超级巨星。(每名球员获得的第一选票可以计10分,第二选票计7分,第三选票计5分,第四和第五选票分别计3分和1分)。 罗斯职业生涯前两个赛季一共只打出了8场30分以上的表现,但本赛季,玫瑰直接将30+的得分场次提升到23场。除此之外,罗斯还是NBA联盟中唯一一名得分和助攻数均进入前十的球员(得分第7位,助攻第10位),而他还是继1988-89赛季的迈克尔-乔丹之后,公牛队中首位在赛季得分和助攻榜上都进入前十的球员。 罗斯本赛季共得到2026分,623次助攻和330个篮板,成为NBA历史上第五位单赛季可以得到2000分+600次助攻+300个篮板的球员,此前四人分别是名人堂成员奥斯卡-罗伯特森、约翰-哈夫利切克、迈克尔-乔丹和现热火球员勒布朗-詹姆斯。 还有一项有趣的数据,罗斯是自2005年的史蒂夫-纳什以来,首位在前一赛季MVP评选中未得一票,但本赛季荣膺该奖项的球员。在整个2010-11赛季中,罗斯率领的公牛取得了联盟最佳的62胜20负的战绩,而作为三年级生的罗斯单赛季场均可以得到25。分,7.7次助攻和4.1个篮板,他也成为联盟历史上第七位单赛季可以贡献25+7.5+4以上数据的球员,前六人分别是奥斯卡-罗伯特森、杰里-韦斯特、拉里-伯德、迈克尔-乔丹、德维恩-韦德和勒布朗-詹姆斯。 据悉,同此前公牛主帅汤姆-希柏杜获评年度最佳教练一样,罗斯也会在公牛主场联合中心同球迷一起分享这份荣誉。而明天公牛主场迎战老鹰的第二回合较量的比赛之前,公牛会在主场举办一个小型的庆祝会,来祝贺罗斯成为联盟历史上最年轻MVP得主。 附:常规赛MVP投票前五位名单 德里克-罗斯: (第一选票113张,第二选票6张,第三选票2张,总分1182分) 德怀特-霍华德: (第一选票3张,第二选票57张,第三选票31张,第四选票16张,第五选票11张,总分643分) 勒布朗-詹姆斯: (第一选票4张,第二选票26张,第三选票39张,第四选票31张,第五选票12张,总分522分) 科比-布莱恩特: (第一选票1张,第二选票18张,第三选票32张,第四选票40张,第五选票12张,总分428分) 凯文-杜兰特: (第二选票6张,第三选票10张,第四选票20张,第五选票38张,总分190分) |
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裁判把阿隆索都逼急了…… 世纪大战到了第四季,皇马再次被裁判给阴了成了队内大多数球员的看法。本场在诺坎普的这场大战,皇马下半时一度由伊瓜因率先破门,不想却被吹无效,这让阿隆索大为疑惑。“如果那个球算进,形势马上就不一样了,当时下半时仅仅开场3分钟,进球会使我们变得更强大。进球被判无效甚至比之后他们进球对我们的打击还大。” 阿隆索赛后对英国天空电视台大发牢骚,“显而易见的是,在他们与我们比赛的绝大多数时间里,裁判都给予了他们照顾。事实就是,首回合的比赛,直到我们被罚一人之前,皇马做得都非常好,虽然没什么机会,但比赛的走向会是0比0,考虑到本场的结果,最后出线的就会是我们。今天,我们踢得不错,无论是表现还是比分,可还是出现了一些不利于我们的判罚。” 另据cope电台记者安赫尔-迪亚兹在节目中透露,在上一场世纪大战中,布斯克茨用手遮嘴骂马塞洛是猴子,记者就这个问题询问阿隆索对此的看法,皇马中场没好气地甩下狠话,“我和一些巴萨球员的关系到此为止,彻底破裂了,没必要再说什么了,这件事谁对谁错是显而易见的。” 阿隆索的话随后被迅速扩散开来,要知道博斯克在这场比赛之前才刚刚表态“谁要是把德比的情绪带到国家来,那就滚蛋!”阿隆索马上通过twitter表示,自己并没有说过这样的话。事实上,比赛过后,他和阿韦洛亚还去巴萨阵营与皮克等球员握手,向在西班牙国家队的队友们表示了祝贺。 |
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C罗:明年直接把奖杯颁给巴萨算了 很遗憾,尽管他自己不想,但巴萨与皇马第四场世纪大战的主裁判德布里克雷还是成了赛后颇具争议的任务,尤其是他在下半时吹罚伊瓜因的进球无效让皇马阵营非常不满。 “对我们来说,这场比赛不是世纪大战IV,而是不可完成的任务IV。这种事情早晚会发生,就像过去我们所经历的一样。在伯纳乌的时候,他们都获利领先了,不是这儿,不是这儿,当然结果是一样的。”C罗赛后说道,“在伯纳乌所发生的一切加上今天所发生的事情,我们承认巴塞罗那是一支强队,但不得不让人觉得他们背后有猫腻。在伯纳乌,10踢11肯定会非常困难,而今天,我们进球了又不算……当裁判吹掉伊瓜因的进球时,我就知道今天的球是赢不了了,而后来的进程证明,我是对的。” C罗还对巴萨本场改踢中卫的马斯切拉诺感到不齿,他说:“大家要知道,马斯切拉诺在利物浦的时候可不是这么踢球的,在巴塞罗那他学会了一碰就倒。” 上场世纪大战结束后,C罗曾对皇马保守的踢法踢出批评,就此引发猜测他和穆里尼奥有矛盾。当记者追问他时,C罗表示媒体误解了他那句话,那句话不是针对穆里尼奥的,而是说他的意思是他习惯了裁判和媒体,必须要知道怎么样在裁判执法不公和媒体压力下生存。 不是说必须要适应穆里尼奥的足球。“有时候在这个位置踢球比另一个位置让我更舒服。那句话并非我的原意。我习惯了裁判和媒体,必须要习惯跟他们共存。” |
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老爷子这会火大了 北京时间5月4日,以往,湖人要是在比赛中受到不公正对待,菲尔-杰克逊十有八九会在媒体上放炮,他也因为这个爱好屡次被联盟告诫。不过,这一次,在首场比赛输给小牛之后,杰克逊却一反常态保持沉默。据ESPN消息,杰克逊这次是不用说话了,他直接将比赛录像寄去了联盟办公室提出申诉,抗议裁判禁止他们在比赛末段换人。 在首场比赛最后20.3秒的时候,湖人94-93领先,用安德鲁-拜纳姆换下了拉玛尔-奥多姆,然后小牛换上了小个阵容,用佩贾-斯托贾科维奇换下了泰森-钱德勒,并用J.J-巴里亚换下了肖恩-马里昂。在看到小牛的变阵之后,杰克逊当即决定用史蒂夫-布雷克换下拜纳姆,以跟得上小牛的节奏。但这时,裁判却禁止杰克逊换人。 “最后时刻我们想要换人,但他们却不允许,我觉得这是有错误的,”杰克逊说,“要知道,这可是会对比赛进程有影响的。我以前从来没在比赛中碰到过这种不让换人的事情,在暂停的时候,球员可以被换上或者被换下,他不一定就非得上场的。” 最终,杰克逊只得让拜纳姆去防守杰森-基德,这也直接导致后来的德克-诺维茨基有机会罚球奠定胜局。“现在,我们在等待联盟的回复,因为我觉得他们弄错了。”杰克逊说。不过,联盟官方发言人蒂姆-弗兰克在当地时间周二的时候声称,拜纳姆当时已经被登记为替换奥多姆上场,根据联盟规则,湖人的抗议是没有依据的。 自从2009年5月以来,杰克逊已经因为口无遮拦被联盟罚款了有24万5千美金了。这一次,他也是吸取了教训,没有将这件事在媒体上大加渲染。“真要说炒作,我还不如说最后基德对科比的防守呢,教练们倒是可以用这种事情去造势,”杰克逊说,“不过我没有跟媒体说这些,因为联盟也不想我们有这样的举动,他们希望我们直接寄去录像,然后证明我们的抗议。” 就算是裁判最后时刻的确有失误,第一场比赛的结果也都是不会更改的。杰克逊给联盟办公室寄去录像,恐怕更主要的意图还是在第二场。不知道下一场的时候,裁判的吹罚会不会对湖人比较有利呢? |
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解放军二炮部队装备的东风-21C中程弹道导弹群 据俄罗斯军工新闻网5月3日报道,俄罗斯专家亚历山大-萨姆索诺夫认为,中国目前的军事力量和高科技水平都不如美国,包括核实力,暂时无法向对方公开挑战。但是北京仍然相当坚决而且巧妙地捍卫自己的利益,同时尽量避免直接刺激华盛顿。 俄专家称,中国巩固自己地位的手段之一是提升自己的核实力,向敌视美国并与中国关系良好的国家转让核导技术。以此同时完成两项任务,即巩固中国在这些国家中的地位,同时分散美国的注意力和兵力。 上世纪60年代,中国研制出了核武器,跻身核大国俱乐部。目前中国大部分导弹仍是上世纪60-70年代研发的“东风”系列导弹的第3代、第4代、第5代产品。与美国相比之下,中国核力量总体实力相对薄弱,根本无法挑战对方。现在中国核力量主要由四大部分组成。在洲际弹道导弹方面,单弹头的“东风-31A”洲际弹道导弹在战术技术性能上尚未达到俄罗斯“白杨”导弹的水平。中国曾经研制威力更大、更加现代化的“东风-41A”洲际弹道导弹,但是似乎遇到了一些问题。中国还有20套“东风-5A”旧型井式单弹头洲际弹道导弹,射程1.2-1.3万公里,发射准备时间30分钟至1小时。专家认为,中国洲际弹道导弹主要瞄准美国(针对俄罗斯的主要是中程弹道导弹),但是它们不适宜核反击作战,因为美国完全有能力全部摧毁中国所有洲际弹道导弹,包括中国发展水平不是特别高的导弹袭击预警系统,以及所有备用和伪装阵地。中国洲际弹道导弹唯一适合的是在指定时间内对敌方大城市实施打击,由于其数量少,命中精度低,因此不适合对敌方目标实施精确打击;在海基战略核力量方面,中国拥有1艘092型旧式核潜艇,战斗力基本上为零,它有12套发射装置,配备射程2000公里的单弹头导弹。2艘21世纪建造的094型核潜艇有12套井式发射装置,能发射在陆基“东风-31”基础上研制而成的“巨浪-2”型导弹,据称性能不错,射程7000-8000公里,圆概率偏差500米,配备1枚700千克重的单弹头或3枚各重90千克的分弹头,能够突破反导系统,但是在导弹调试方面似乎有些问题。北京准备再建3艘该型核潜艇,目前已有两艘在建;在中程弹道导弹方面,主要用于遏制俄罗斯、印度、日本,包括15-20枚“东风-4”井式导弹,发射准备时间约为1小时,射程4750-6500公里,15-20枚“东风-3/3A”井式和机动式导弹,射程2500-2800公里,大约50枚“东风-21/21A”公路机动式导弹,射程1800公里,另外还有大量短程导弹和巡航导弹;在空基核力量方面,中国仅有仿制苏制图-16的轰-6及其改进型轰-6K轰炸机。总之,中国核力量还不够强大,没有能力可靠保护自身安全,中国海基核力量,包括核潜艇使用的导弹,还在建造之中,而空基核力量实力更加弱小,很能完成现代战争任务,中国航空工业目前仍然无法独立自主研制出现代化的战略轰炸机。, 俄媒提到,美国在中国周边的反导部署已经基本成型,部署在日本和韩国的“爱国者”导弹连能够拦截中国的洲际弹道导弹。美韩正在谈判建设的联合反导系统虽然名义上是针对朝鲜,但是完全可以用来对付中国。美国还在尽量和老挝、泰国、印度谈判,企图在对方境内建设自己的导弹拦截基地。另外,美国在日本和韩国还部署有装配“宙斯盾”反导系统的导弹驱逐舰。如果美国决定首先发动核打击,能够当场全部摧毁中国核力量,中国所有战略导弹阵地,包括伪装阵地都已为美方所知。中国核反击能力有限,主要是洲际弹道导弹数量少,作战准备时间相对较长。 俄专家称,为了牵制美国,中国决定充分借助伊朗、朝鲜、巴基斯坦的力量。伊朗、朝鲜、巴基斯坦之间同样也在积极开展核导领域的合作。(编译:书山) |
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资料图:网络上流传的中国歼15舰载机照片 美国《防务新闻》周刊5月2日一期报道题:中国证实,歼15舰载战斗机的设计来源于俄罗斯苏-33战斗机 中国国有媒体公布了首批歼-15“飞鲨”舰载战斗机的照片。一年来,原本十分不透明的北京连续数次公布了有关新型战斗机的消息,这次是最新的一次。 在这一消息发布前,曾有一篇未经证实的中文博客披露,中国有可能已经在本月早些时候试飞了歼-18“红鹰”短距起飞垂直降落型战斗机。而在今年1月,中国媒体则对歼20“黑鹰”隐形战斗机的首次试飞成功欢呼不已。 但并不是每个人都相信这些消息。 英国一名防空分析师说:“现在流传着许多‘歼'字型号飞机的消息,除非它们得到证实,否则我对这些消息的真实性表示怀疑。” 分析人士称,歼-15战斗机由沈阳飞机制造公司设计研发,原型是俄罗斯苏霍伊公司的苏-33舰载战斗机。它的许多航空电子设备都来自歼IIB多用途战斗机,后者是模仿俄罗斯苏-27战斗机制造的。 美国战略和预算评估中心副总裁吉姆·托马斯说:“中国似乎打算发展自己的远洋作战能力。歼-15战斗机的研发象征着中国海军在发展航母舰载飞机项目方面又迈出一大步。”托马斯说,中国的航母不会对美国海军构成严重威胁。 他说:“但它们有可能被用来威胁地区内的其他国家。” 《红星照耀太平洋》报告作者之一的吉原俊井说,许多分析人士似乎都认为,由前苏联“瓦良格”号航母改造而成的中国新航母将在南中国海地区发挥更大作用。吉原俊井说:“东南亚国家实力的削弱将使它们无力应对中国航母的威胁,在美国不进行干预的情况下尤其如此。” 吉原俊井说,新航母的使用范围有可能包括台湾东海岸,但“使用方式十分有限”。他说,为制服台湾的防御力量,中国已经部署了大批短程飞机和导弹。 他说:“航母的作用在于,它为台湾东海岸增加了一个新的威胁力量。台湾东海岸的地理构造决定了它极易受到弹道导弹的攻击。但航母能给台海战事带来的影响可能微乎其微。”台湾国家安全局最近证实,中国大陆打算在今年年底进行新航母的试航。4月26日,台湾国防部发言人罗绍和说,台湾军方正密切关注中国大陆航母的进展,并且已经就如何应对这一威胁制定好了战略。 台湾国防部的一名消息人士称,台湾的选择包括陆基和舰基的“雄风”反舰导弹以及潜射鱼雷等。台湾仍然在等待美国政府在2001年承诺但至今尚未交付的8艘柴油动力潜艇。在潜艇交付后,台湾打算订购100枚MK48型潜射鱼雷。(记者颜文德发自台北) 怀疑歼 F-18真伪 美国《防务周刊》5月2日一期文章题:分析家对中国歼18战机表示怀疑 美国分析家说,他们对中国成都歼-18“红鹰”短距起飞垂直降落型战机所谓的首次试飞表示怀疑。 弗吉尼亚蒂尔集团公司的分析家理查德·阿布拉菲亚说:“有这样的怀疑非常合理。鉴于技术上的可能范围,他们很容易伪装它的存在,并且这样做值得。”分析家们说,即便这种飞机真的存在,也不可能有特别大的用途。无论是哪种结论,结果都是一样的:中国人将无法研发出能发挥作用且可部署的此类飞机。 分析家们说,中国人尚不具备独立设计像短距起飞垂直降落型战机这样复杂且很难生产的东西的能力。 阿布拉菲亚说:“他们也没有生产隐形战斗机这笔钱,但是他们在作假方面的确很成功。” 弗吉尼亚列克星敦研究所的分析家丹·古尔同意这样的观点。他说:“没有证据显示他们可以从零做起、如此迅速地研发出这样的战机。从现在开始,20年后,或许还有可能。” 虽然中国的报道声称,这种传说中的短距起飞垂直降落型战机外形看似苏一33航母舰载战机,或像中国人仿造的歼1 5战机,但是分析家们说,设计双引擎短距起飞垂直降落型战机极为困难。 此外,将现有双引擎战机,如苏-33,改装成短距起飞垂直降落型战机,几乎是不可能的。 古尔说,中国短距起飞垂直降落型战机的研发如果不直接依据现已停止的苏联雅克-141短距垂直起落项目的话,那么至少在技术上也会很相似。 华盛顿防务情报研究中心的分析家温斯洛·惠勒也有同样的看法,认为中国这类战机将会严重借鉴俄罗斯的这款飞机。 阿布拉菲亚说,短距起飞垂直降落型飞机设计上有三种基本途径。 第一种途径,也是俄罗斯人使用的途径,就是将第二个喷气发动机专门用作提供垂直起降。 另一种是美国海军陆战队“鹞”式垂直起降战斗机使用的方法,即通过输气管输送来自主引擎的空气,以提供起降。 第三种是洛克希德一马丁公司生产的F35B联合攻击战机上使用的,即使用轴驱动升力风扇。 阿布拉菲亚说:“这的确是中国人没有任何经验的尖端技术。短时间内他们绝对不可能做到。”他说,此外,中国不可能拥有可利用洛克希德公司这种方法的喷气推进系统。 |
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网络上流传的歼15战机试飞高清晰图 据《台北时报》5月2日报道称,上月有报道显示,中国第一艘航母将于今年某个时候进行海试;增加了对首架航母舰载机到2015年形成作战能力的相关推测。这可能预示着,台湾地区的安全困境将变的更加复杂。 文章提到,中国军事爱好者和媒体均认为,在大连港口进行翻修近9年之后,解放军海军的首艘航母可能最早于今年夏天下水。尽管官方一再宣称,可能重新命名为“施琅”号的“瓦良格”号航母将作为训练平台。但专家们表示,它也可能被用于战斗目的。 目前,“瓦良格”号航母仍然缺乏一些更多的高科技指标,例如相控阵雷达和地空导弹;而这些特征在进行第一次航行时不可能被全部装备上。现在,人们对于该航母用于推进的发动机还不清楚。1998年购买的时候,该航母并未带有发动机;或者即使带了,由于外国对乌克兰施加政治压力,也已经被故意破坏。 解放军飞行员几乎没有在航母上进行起降的经验,那些战机——如俄罗斯生产的苏-33和中国的歼-15“飞鲨”也还没有证明其作战效能。所有,这些意味着“瓦良格”号在几年之内不可能作为实际战斗平台使用。 然而,中国航母形成作战能力的时间迟早会到来;除非台湾和本地区大国,及本地区唯一的安全保证者——美国作出相应的反应。当那个时间到来,它将成为潜在的游戏改变者。 就当前这一形势对台海安全的影响,《台北时报》采访了美国海军战争学院战略副教授詹姆斯-霍尔姆斯(James Holmes);他表示,这样的消息在预料之中,他说:“我们已经知道该航母将会服役,所以他们研发舰载机也是情理之中的。如果歼-15到2015年确实完全准备好服役,那时该航母也正好完成所有准备。”霍尔姆斯表示,但目前还不需要惊慌。霍尔姆斯认为:“进行海试只是开始,并非结束。让航母所有系统正常运行是另一回事,而且可能会在海上起降飞机时出现危险。” 美国海军战争学院的吉原俊井认为,中国航母的直接战略影响非常小;因为,解放军海军需要建造更大的水面战斗舰队,来形成等同于美国的航母战斗群。他说:“中国仍然处于进行舰队试验的过程中,确定哪种是最适合他们的。现代舰队的多种军舰并不真的让其用于严峻的战争目的,他们仍然停留在令人满意的军舰设计。尽管他们正在接近这个目标,在这个过程中也取得了一系列的成果。” 吉原俊井还表示:“聚集小型舰队,建立以航母为中心,将各部分融合为有机的战斗单位将是下一个挑战,这需要时间。”他还指出,解放军潜在的损失,伴随飞行员舰载操作实验公共关系的挫折,将可能迫使北京寻求放缓步伐的方法,以此将危险最小化。 最近,与吉原俊井合著一本书的霍尔姆斯表示,对于“瓦良格”将会主要用于训练目的的推测似乎是正确的。关于该航母对台湾地区安全的影响,霍尔姆斯认为,航母当然会给台湾地区施加新的威胁轴心,迫使它考虑加强其东部海空防御及西部外围。而此前,台湾不需要对此担心。他说:“然而,台湾处在如此多解放军武器和战机的作战范围之内,如此多的海上力量;除了优势扩大以外,一个航母战斗群并不会带来太大的影响。”霍尔姆斯补充说:“长期以往,由于越来越多的航母进入解放军海军,以及解放军海军飞行员变得越来越娴熟,这一情况就会发生改变。” 根据各种报道显示,除了“瓦良格”号;中国据信正在建造自己的核动力航母,其中一艘将在2020年前后部署。解放军海军对小型航母(如法国的“克莱蒙梭”级)有着极大的兴趣。 据悉,解放军海军的常规动力航母将可能主要在南海活动,帮助中国维护其宣称拥有主权的争议性领土;同时继续提升航母作战能力,直到核动力航母进入海军序列。如果中国沿着这条道路行进,核动力航母将使解放军海军前往更远的战场(最可能是印度洋)作战,从而缓解其对外国军事基地的需求。 目前,中国可能正在研发直升机航母,垂直或短距起降战机可以在上面行动;这将增加中国海上作战能力。上个月,未经证实的报道宣称,中国已经试飞歼-18多功能垂直起降战机。 当然,让航母成为海上强有力的作战平台首先是其携带的战斗机。如果上周早些时候的报道属实,即歼-15正接近完成,它将于2015年服役;这将不仅给台湾还会给整个地区带来麻烦。 华盛顿国际评估战略中心高级研究员、中国军事专家里克-费舍尔称:“关于歼-15的大新闻是它何时部署,解放军海军的第一艘航母将拥有一种能与美国波音制造的F/A-18E/F“超级大黄蜂”相比仍具有竞争优势的战机。”同时,歼-15也将明显优于台湾空军的战机。 费舍尔表示,就主要作战标准来说,中国歼-15和F/A-18E/F可能相同;但是,当涉及电子战能力,或许在现代战斗环境中应具备另一个更重要的标准——歼-15将可能装备最新型号F/A-18E/F战机所使用的电子扫描阵列雷达;不久之后,它就会被证明具备令人不安的竞争力。 费舍尔评估称,歼-15携带的武器也同样具备令人担忧的竞争力。他称:“解放军现役最新型号的PL-12空空导弹,基本上可以与美国雷声公司AIM-120型先进中程空对空导弹相对比;它使用了双模式探测器,或能够使用主动和被动制导。”比如雷达或通讯设施发出信号,被动制导允许导弹导向目标追踪信号;此外,因为它使用更少的电力,所以导弹能够到达到更远的距离。 根据费舍尔所述,在下个型号的导弹出现之前,美国将不会部署拥有双模制导能力的AIM-120型导弹。;另外,解放军可能在发展更远射程冲压式空空导弹方面处于领先地位,这将迫使美国加快类似项目的发展进度。他说:“在战机间的比较上,一旦解放军致力于部署第一批航母舰载机,美国海军将不能保证海空优势。” 费舍尔指出,虽然现在美国海军在电子支持平台方面优于解放军,但如果解放军能在这方面打败美军,F/A-18E/F将很快面临孤立作战。费舍尔还表示,作为台湾安全的保证者,以及亚太地区稳定的安心源头;美国必须对中国引入航母和先进战机做出反应,并且确保自己有能力保持该地区的和平与稳定。他说:“如果美国海军不努力发展对歼-15具有全方位优势的战机,它将面临在战略水平上向中国让步的危险,以及自朝鲜战争以来从未出现的不确定性。”并且,费舍尔补充说,这种让步的结果将很严重,会导致削弱对中国军事进攻的威慑性,以及将出现针对美国军事联盟保卫能力新的政治怀疑。 |
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印尼导弹艇模型 环球网记者沈选报道:印度尼西亚自主研制的快速KCR-40导弹艇(也叫做KRI Clurit-40)已下水,而引人注意的是,该艇装配了中国制造的C-705型反舰导弹。 美国合众国际社4月29日报道,印尼国防部长普尔诺莫?尤斯吉安托罗在廖内群岛省巴淡岛某货运港举行的下水仪式上称,KCR-40导弹艇印尼第一艘自主研制的导弹艇,该导弹艇下水是印尼国防业实现自力更生的进程中的“一座里程碑” 报道说,印度尼西亚海军舰艇大都是荷兰和英国海军出售的二手舰艇——特别是巡逻艇和快速攻击艇等较小型舰艇。但印尼政府从2003年起开始实行采购国产舰艇的政策,目的是鼓励本国发展国防制造业。 报道提到,KCR-40导弹艇长145英尺(约合44米)、最大航速为30节。该导弹艇配有由中国航天集团制造的、可携带重约245磅常规弹头的C- 705型反舰导弹。C-705型固体燃料导弹的射程约为45英里(约合72公里),但加装二级火箭后射程可达105英里(约合169公里)。这款亚音速导弹的最低巡航高度接近40英尺(约合12米)。该导弹艇可载35 人,船尾配有30毫米口径和20毫米口径机关炮。该导弹艇的制造商还与韩国大宇造船及航运工程公司下属的大鲜造船厂合作设计建造4艘“望加锡”级两栖船坞登陆舰。 |
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印度空军的-30MKI战机 【美国战略之页网站5月2日报道】题:中国边境附近的秘密机场 最近有消息披露,印度悄然在北部(北阿肯德邦)靠近中印边境的地区建造了一个用于运输的机场并已于去年投入使用。该机场也可在大雪封路的时节为当地平民运输物资,但主要是用于军事目的。 北阿肯德邦邻近克什米尔,也跟中国在1962年与印度短暂交战后夺取的一块3.8万平方公里的土地相邻。该机场以及中印边境几个类似项目都体现出,印度日益担忧中国坚持对印度领土提出的主权要求。 中国用越来越刺耳的声音坚称,印度东北的阿鲁纳恰尔邦(即我藏南地区——本网注)是中国领土,这令印度感到惊慌。于是,印度加紧向那个偏远地区调兵。 印度发现,向这些偏远地区增兵说起来容易做起来难。而且,印度人意识到他们所作的努力远落后于中国。印度军官研究发现,中国改善了该国在两国数千公里边界线的大部分地区的道路网络。据印度军方规划者估算,在改善道路网络之后,中国军队能在硬面公路上日行400公里,而印度军队的速度只及他们的一半。 新建更多道路需要多年时间。对于印度在边境建设更多机场并在那里部署现代化战斗机的计划而言,道路可谓至关重要的支持。而在勘测地形并完成种种计算之后,印度人发现这项工程还需要更长的时间,因为必须修建维护设施、运送燃料和供应物资所必须的道路以及军人家属的住所。 所有这些边境争端已经存在了数百年,但是,继中印两国在1962年爆发短暂战争之后,争端变得更加迫在眉睫。印度人打了败仗,他们下定决心不重蹈覆辙。但到日前为止,印度人落后中国的程度越来越大。这是因为印度在数十年前认定,应对中国侵略的办法之是让他们难以向前推进。因此,数十年来,印度人没有在边境的这一端修建多少道路。但是,这也使得印度军队难以进入争议地区。 在阿鲁纳尔邦和北阿肯德邦等地修建更多的道路不仅会提高军事能力,也有助于经济。对大多数边境地区来说情况都是如此。但是,所有这些道路无法改变一个事实:两国的边境地区主要都是山地,而且是全球最高的山。所以,不管为战争傲多少准备,由于要跟这些山打交道,谁都不可能走得太远太快。 印度正把几个步兵师、几个苏-30战斗机中队,以及首批配备新型“天空”防空导弹系统的8个中队中的6个凋往中印边境。这些部队大多会先进入阿鲁纳恰尔邦南面的阿萨姆邦,直到建起足够完善的道路网络、能在更靠近边境的地方维护军事基地为止。 |
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韩国第三大奶制品生产商——每日乳业的牛奶中日前被检测出含有福尔马林,原因是其使用了受污染的进口饲料。记者了解到,每日乳业有多款乳制品在中国有售,其中国总代理方面昨天表示,进口到中国的奶粉其奶源地并非韩国。 据了解,每日乳业的牛奶中被检测出含有福尔马林,原因是其使用了受污染的进口饲料。韩国兽医科学检疫院日前表示,已经要求检疫部门收集由韩国国内四大奶业企业——每日、首尔、南阳、东远生产的50种不同奶制品进行甲醛紧急检测,并于本月9日左右公布结果。 福尔马林是甲醛的水溶液,过去被广泛运用于消毒和杀菌,但由于它会对人体健康产生不利影响,食品工业等领域近年来已逐步减少使用。 韩国目前有20多家奶制品生产企业,首尔、南阳、每日三大公司出品的牛奶占到了全国市场份额的63%。其中被查出问题的韩国每日乳业向全球30多个国家和地区出口产品和技术。 据了解,烟台每怡进出口有限公司是每日乳业在中国的唯一总代理,进口产品主要有金典名作、金典妈妈孕/产妇奶粉和婴妇安三种。 “这些奶粉确实都是由韩国原装进口,但所有产品的奶源并非来自韩国,而是来自新西兰等国家”,烟台每怡有关人士张小姐昨天接受记者电话采访时表示,公司所有产品进入中国,都需要经中国海关和中国出入境检验检疫局检验的,若真不合格,也就不可能进入国内市场销售。 不过该公司同时表示,在网络上有一些号称由每日乳业生产、包装为朝鲜文的代购或走私产品,奶源地在韩国,品质和出厂日期无法保障,也不受中国国家卫生部门的监督,存在安全威胁。(记者胡笑红) |
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上海姚记扑克股份有限公司(以下简称“姚记扑克”)日前公布了《招股说明书》(申报稿)( PDF版 ),拟在深交所进行IPO,发行数量不超过2350万股的A股股票,募集资金3 .63亿元用于“年产6亿副扑克牌生产基地”的投资建设。该项目达产后,姚记扑克总产能将达到13亿副/年。 作为一家生产扑克的企业,姚记扑克行业的“与众不同”使得这次IPO立刻引发了争议。有网友甚至质疑,“扑克上市了,接下来是不是该轮到麻将IPO了?” 纽交所北京代表处的一位人士告诉《经济参考报》记者,在国外市场上,连赌场都是上市的,因此仅从行业本身来说,只要法律允许,扑克上市并无不可,至于其盈利前景,则要交给投资者去判断了。国内的一位券商分析师也告诉记者,从行业上来看,姚记扑克的主业虽然有点“与众不同”,但仍属于大消费的内容,在法律上也不存在什么障碍。 国内一位长期从事IPO的投行人士则告诉《经济参考报》记者,虽然在法律上没有障碍,但在发审委审核企业IPO材料时,委员们会对企业的导向性,会对过会的企业所在的行业做一个判断,国外可能有一些不太光彩的行业也能上市,比如说赌场、色情行业,但在中国国内这根本不可能,国内对于上市企业的行业的导向性有要求。 武汉科技大学金融研究所所长董登新教授则对《经济参考报》记者表示,在目前核准制的情况下,上市资源比较短缺,应该优先让符合国家产业政策导向,具有高科技、高附加值和产业关联度较大的行业的企业上市。 行业的导向性只是姚记扑克此次上会面临的一大不确定因素。另外,就行业本身而言,实体扑克也面临着诸多的不确定性。一是行业壁垒较低。姚记扑克在《招股说明书》表示,公司“介入扑克牌行业时间长,专注于高端扑克的研发及生产,掌握高端扑克的生产和控制技术”,并强调,公司拥有“工艺技术优势”和“自主技术创新优势”。然而,《招股说明书》同时显示,在该公司目前已取得的49项中,无一不属于外观设计。姚记扑克甚至自己也承认,“扑克牌传统生产工艺简单,行业整体进入壁垒较低,专业、兼营制造扑克牌的企业数量众多。” 财务数据显示,2008年度、2009年度及2010年度,公司营业收入分别为3.68亿元、4.51亿元和5.67亿元,其中,主营业务收入占比分别为99.06%、99.85%及99.90%,2009年-2010年,公司主营业务收入较上一年度分别增长23.71%及25.68%。然而,相比之下,2009年-2010年,姚记扑克归属于母公司股东净利润却分别为3930万元、6411万元和7106万元,2009年-2010年,公司净利润较上一年增幅分别为63.1%和10.8%,波动幅度不可谓不大。 另一方面,除了面临激烈的竞争外,传统的实体扑克还正越来越强烈的面临着网络扑克的替代风险。姚记扑克表示,随着科技的发展与时代的变迁,互联网应用在中国的普及度正快速提高,网络游戏平台的出现使得人们可以通过互联网进行扑克娱乐活动,促进了扑克牌运动的推广。“网络游戏平台的发展,增加了人们在参与扑克活动时的娱乐方式选择面,传统实体扑克在一定程度上面临网络扑克带来的产品替代风险。”姚记扑克在《招股说明书》中表示。 |
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重庆市涪陵区民营加油站通过采取向涪陵区外的非中石油、中石化供油企业买油的方式,迫使两大石油公司不再限供。昨日,两大石油公司在涪陵已放开汽油供应。 “前一段时间涪陵区商务局局长亲自出马,多次找两大石油公司协调向几十家民营加油站供油的问题,最终争取到中石油在4月底向19家边远山区,且没有中石油零售网点的民营加油站,供应95吨汽油。”重庆市涪陵区一位民营加油站老板昨日对《第一财经日报》记者说,中石化在4月份也向当地民营加油站供应了几十吨汽油。 因为历史原因,中石油在涪陵区拥有加油站27座,中石化在涪陵区拥有加油站9座,二者之和只占该区加油站总量的40%。而当地民营加油站占据了剩下60%的份额,达50座。 “他们(中石油、中石化)在涪陵区的网点一个月要卖1.3万吨油,我们遭到限供后,在地方商务局的不断协调和争取下,一个加油站才争取到5吨油,我们民营加油站数量再多,只要被限制供油,实际上不堪一击。”上述民营加油站老板称。 几天前,被停供、限供几个月的涪陵民营加油站终于找到一个应急解决方案:到涪陵区之外的非中石油、中石化公司所属的炼油厂买油,一举买回几千吨,尽管加上长途运输费,这些民营加油站仅能保持微利,但总比几个月都无油可卖好。 当地民营加油站此举意外地打开了中石油、中石化的供油“通道”。由于担心涪陵区几十家民营加油站从此不再从中石油、中石化涪陵分公司买油,两大石油公司昨日开始向当地民营加油站敞开供油。 “我知道有一个民营加油站老板今天就拿到了几十吨油。”上述民营加油站老板说,这个意外收获,来得有些突然。 不过,目前还无法确认,两大石油公司“敞开供油”究竟能持续多久。 两周前,全国工商联曾与涪陵区民营加油站联系,准备前往涪陵区调研该区的成品油断供问题,并计划将此报告递交给高层领导。不过目前全国工商联的本次调研尚未成行。 |
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“中国的很多企业只有法律底线,没有行业底线和道德底线。在我们经手过的商账追收的案子中,最后能成功帮企业追回账款的不到一半。”多年从事“商账追收”业务的中贸友施信用管理(北京)有限公司总经理李奎元在谈到“商业信用”这一话题时,似乎有一肚子的话要往外倒。他的表情,在痛心疾首之中,还夹杂着几许无奈。 有这样一组统计数据———我国企业坏账率高达1%至2%,且呈逐年增长势头,而相比较下,成熟市场经济国家企业坏账率通常为0.25%至0.5%;我国每年签订约40亿份合同中,履约率只有50%;我国企业对未来付款表现缺乏信心,近33.3%的企业预计情况将“永不会改善”。 另据商务部的统计,我国企业每年因信用缺失导致的直接和间接经济损失高达6000亿元。在征信成本太高,而失信又几乎没什么成本的情况下,违约、造假、欺诈的故事几乎每天都在上演。巨额的信用成本,如同扼住企业喉咙的那只手,在残酷地剥夺着中国企业尤其是中小企业本就狭小的生存空间。 400万大单带来一场噩梦 这家企业等来的不是400万大单所带来的滚滚利润,而是一场到现在都没醒来的噩梦。 李奎元向《经济参考报》记者讲述起一个他经手过的案子,感慨颇多。 “商账追收”的委托方是一家生产麦芽糖的企业,这家企业此前和河北省邯郸市的一家县级生产啤酒的工厂合作,为其供应生产啤酒所需要的麦芽糖。“生产麦芽糖的企业在和啤酒厂合作之前,去当地考察过它的厂房,而且在合作的最初阶段,啤酒厂每期都按时付款,第一期20万、第二期30万、第三期50万,期期不落。所以,当啤酒厂第四次提出要其供应400万的货时,这家企业立即就同意了。”李奎元说。 不过,这家企业等来的不是400万大单所带来的滚滚利润,而是一场到现在都没醒来的噩梦。李奎元说,在这批400万货供应之后,这家之前“信用良好”的啤酒厂忽然没了动静,每次打电话过去催收账款,得到的回答都是“目前资金紧张,没有钱还。”再后来,索性就音信全无。 不久之后,两个消息几乎同时传来:一是这家啤酒厂因资金问题倒闭了;二是这家啤酒厂的所有者的哥哥在当地注册成立了一家新的公司,做的还是啤酒生意。也直到此时,这家生产麦芽糖的企业如梦方醒———它掉进了骗子精心挖的坑里,前面的那些20万、30万乃至50万都是“诱饵”。 “这个案子太典型了,在中国,很多乡镇企业都会存在类似的信用问题。在买方市场的前提下,供货方都急着把自己手里的货给卖出去。如果收货方在10万、20万乃至30万的单上都表现得特别好,然后忽然和你要求了一项300万的单并提出先拿货,你可能就答应了。而对方一旦收到这批货,你就再也别想要回这笔钱。因为对方要不就是出事了,要不就是人间蒸发了。”李奎元说。 企业与企业之间的信用,即商业信用,它主要是指企业与企业之间的非现金交易,也就是人们常说的赊销。而李奎元所从事的商账追收并非简单的讨债,它是一种综合性的信用风险管理,其通过合法的追收流程和技巧,进行商账追收服务,降低企业风险率和坏账率,防范和规避企业由于使用赊销方式带来的信用风险。 李奎元介绍说,企业失信最直接的体现就是欠款逾期不还。当然,逾期不还款的动机中,有的是善意的,比如因为自身资金周转不到位,确实没钱还;而有的是恶意的,比如故意的欺诈;但企业信用的体系是一个链条,如果链条中有一个环节是恶意的,整个链条都会受到影响。“上述那个麦芽糖企业的案例,就是故意欺诈,我们叫‘挖坑',现实中这些案子还不是少数”。 截至2010年11月末,国家统计局发布的数据,全国规模以上的工业企业的应收账款总额达到6.46万亿,同比增长22.4%,比上年增长了8.4个百分点。从工业企业数字来看,应收账款总量和增长速度都是很高的。这说明,应收账款的风险很高。科法斯企业信用管理调查结果显示,有67.4%受访企业曾于2010年遭遇国内买家拖欠付款,这一比例与2009年的72%相比,下跌了6.4%,但由于交易规模的扩大,被拖欠付款的绝对数额并未下降。 而据有关机构的调查,2009年,我国逾期账款平均超过60天的企业占33%,较2008年同期增长了50个百分点。企业的坏账率高达1%至2%,且呈逐年增长势头,而相比较下,成熟市场经济国家企业坏账率通常为0.25%至0.5%。另外,我国商业诚信环境之差还体现在合同履约率低。据调查,目前我国每年签订约40亿份合同中,履约率只有50%。 商务部国际贸易经济合作研究院信用管理部主任韩家平说,企业在国内进行交易的话,货款回收通常需要90天左右。而在国外,平均回收期大概30天。这样一来,国内一年只能周转4次,不仅限制了交易的规模,加大了资金投入的成本,也加大了融资的难度。商务部提供的数据显示,我国企业每年因信用缺失导致的直接和间接经济损失高达6000亿元,其中因产品质量低劣、制假售假、合同欺诈造成的各种损失达2000亿元。 想了解一家企业的信用难于登天 “长达一年多的时间里,这家国外的皮包公司竟然连续行骗九起才被揭穿,这在国外简直是不敢想象的。” 更重要的是,中国企业对未来付款表现缺乏信心。41.4%受访企业预计拖欠货款表现或需逾3年时间才有改善,并有33.3%预计情况将“永不会改善”。 谈到他所经手的那些“追讨”的案件,李奎元在忧心忡忡之余也显得万般无奈。他直言,在中国,之所以有这么多欺诈、造假、毁约的事件发生,根源就在于中国的信用体系极其不完善。“每年央视的3·15晚会对于一些企业会有威慑力者不假,但是说到系统性的信用体系建设,我国还差得远。” 实际上,在当前的中国,企业失信的代价太低,而征信的成本又太高。李奎元戏称,好多企业就是“滚刀肉”,多次恶意欠款,但什么也不怕,该做生意照做生意,而且还会有企业继续上当。 而这类企业要是放在信用体系成熟的发达国家,根本就寸步难行,因为企业良好的诚信记录一旦被破坏,该企业将难以生存,会被市场自动淘汰。 中安信诚保理公司副总经理宫钊曾在国外生活过很长一段时间,他给《经济参考报》记者举了一个例子:根据《北美自由贸易法》,如果类似于沃尔玛这样的企业欠其三家供货商货款超过3个月,并且对每家的欠款达到5000美元或以上,那么这三家供货商其中的任何一家供货商可以在美国的证券交易所宣布沃尔玛倒闭,并且这种倒闭是合法的。“这就表明,在美国这种信用体系完备的国家,其信用成本极其高,企业若不讲信用,后果之严重是企业承担不了的。”宫钊坦言。 “另外,不仅该企业不能经营下去了,企业法人代表的个人的行为也会受到影响,比如,他将被限制不能出境,不能开过于高档的车,甚至连移动电话的品牌卡都只能用神州行而不能用全球通。在这种情况下,敢问,哪个企业敢轻易失信?”李奎元说。 “国内信息的开放和质量,安全和便利程度与发达国家差距很大。这直接推高了国内企业征信的成本。”韩家平对《经济参考报》记者说。他指出,在国内,信用信息的收集和调查很难。想要了解一家企业的信用状况,最有力的信息就是在银行登记的信贷记录、付款记录、财产抵押情况、法院诉讼情况,而了解这些信息对于国内单个企业来说,简直难于登天。 目前只有人民银行建立了企业和个人的信贷登记系统。所有在银行有信贷记录的企业个人的还款情况是有登记的,其他企业和个人就没法查到。而且这个系统只对银行自己开放。 另外,即使是最基本的企业在工商登记时注册的信息,也不是能够免费拿到的。据韩家平介绍,因为现在这些工商登记信息还没有实现全国联网,所以需要分省市去查询。而国内大约有占全部三分之二比例的省份查询需要收费,且查询一次就要收取少则几十元、多则几百元不等的费用。这笔费用对于需要查询多家交易方信息记录的企业来说,是一笔非常大的成本。 因此,一般来说,若企业之间进行交易而要做信用调查的话,一般会选择一些渠道亲自去了解,或者通过同行之间的交流或第三方的信用调查机构比如征信公司等去搜集信息。 “不过,即使征信公司相对于企业信息稍微多一些,也很难拿到企业过往全部的交易记录,因为国内不仅信息开放程度不高,而且信息质量也不高。”韩家平直言。而国外在信息共享和交流方面就比较规范。以美国为例,企业一般的注册信息和经营记录在美国国内外都能查到,其完整的付款记录方面也能够收集到。而国内的信用调查机构出具的信用报告基本没这些内容,而只是一些打过交道的上下游企业得出的定性结论。此外,像财产抵押之类的信息,由于房地产、汽车和一般设备都在不同系统登记,全国也不联网,因此在国内也很难查到。征信公司获得法院诉讼记录、银行往来信息记录、财务报表等活动的渠道也非常有限。 有这样一个真实的故事。2007年有一家加拿大的皮包公司来中国不同省市行骗,当这家公司的罪行败露之时,已经有九家国内的外贸公司被诈骗。在“长达一年多的时间里,这家国外的皮包公司竟然连续行骗九起才被揭穿,这在国外简直是不敢想象的。”韩家平说,国外征信系统的健全,会将这家皮包公司的全部信息完整记录在案。这家加拿大的公司就是因为深谙中国市场的情况,所以才会肆无忌惮。 与此同时,很多企业尤其是一些小企业自身平时对信用管理的意识不高,造成被侵害时不能够很好低保护自己,白白酿成损失。 据李奎元介绍,其所在公司接受的商账追收案子中大约有75%账龄都到达了两年以上,按照我国法律规定,民事案件存在一个两年的诉讼时效,若过了两年而又没有更新的证据提供,法院将不受理这个案件。即使因为有更新的证据提供而进入诉讼程序,很多企业又因为时间太长而且内部管理混乱而丢失了很多宝贵的证据,这也难以成功追收到账款。 他向记者又讲述了中贸友施曾接手的另一个案例:江苏某公司委托其催收债务人北京一家建筑工程公司所欠的30余万元。而双方除了各自的账面欠款数字记录外,没有签定、履行过任何书面认可的证据,并且时间已经相当的久远。此外,对方原来的负责人和知情联系人、经手人已经全部退休或离职,北京公司已经完全不予认可欠款,这使得催收账款陷入了完全的困境,江苏公司在经过长达7年时间催收之后依然未果…… “小企业在企业自身的防范,包括合同管理,交易凭证记录的保存等内部管理方面的做法还有待提高。在应收账款方面,目前企业缺乏系统性管理。很多时候在对方出现拖欠以后才开始关注,可能为时已晚。”韩家平提醒说。 商务部正在筹建保理行业协会 宫钊认为,保理业的发展可以成为国内信用服务体系建设的一个突破口。他还透露,商务部等有关部委目前正在筹建保理行业协会。 科法斯企业信用管理调查结果还显示,近年中国各行各业愈来愈重视信用风险管理,其中有85.4%受访企业表示曾在2010年实行相关措施以管理信用风险。在采用第三方信用管理工具的受访企业中,有42 .3%的企业表示曾于2010年采用信用保险,比2009年(32.3%)增长31%。其他信用风险管理工具包括:信用报告及额度建议58 .5%,商账追收27 .9%,应收账款融资11 .7%,外包发票管理1.6%,其他2.5%。 不过,仅靠企业自身对风险的管理是远远不够的,整个社会需要建立起一套更完善的信用平台才能降低信用成本。在信用体系匮乏的现状下,《征信管理条例》于年内出台的呼声越来越高,央行副行长 杜金富 在2011年央行征信工作会议上更是对此事予以了肯定说法,表示将尽快出台该条例,积极做好社会信用体系建设。中国为中小企业和个人提供贷款咨询、贷款交易和相关信息服务的在线贷款服务提供商易贷中国认为,《征信管理条例》何时出台,将标志着我国信用体系建设将告别无法可依的时代。 “不过《征信管理条例》对于信息的公开和共享未必能规定的那么细致,而这恰恰非常重要。”韩家平说。他指出,要推动企业之间尤其是同行业企业的信用记录的交换和共享。比如银行体系的信息共享机制,效果就很好,有效地防范了信贷风险。而目前,企业之间的这个交换机制尚未建立起来。他建议,可依托于行业组织、信用服务机构等建立企业间信息交换机制。不过由于我国企业数量庞大,政府应该给一定的财政支持。可考虑先做局部,再形成网络。 发展信用服务业不仅能防范企业交易风险、降低交易成本、提高交易效率和扩大交易规模,还能不断提升信用经济比重,切实保障市场经济规范健康发展。可以说,信用服务业的发展状况和成熟度直接反映了一个国家和地区信用经济的发展水平和信用体系的完善程度。 以国内的信用保理行业为例,宫钊介绍说,国内保理行业从2006年起步,与国外已经发展了50多年的保理业相比,还处于幼稚初级的阶段。目前国内保理公司约有25家,其中超过一半是外资公司,而且绝大多数保理公司只做国际贸易保理业务,真正做内贸保理的只有1-2家,而国际上保理公司内贸保理业务的比重可以达到70%-80%。 “目前国内的保理行业还没有行业规范,配套的法律体系也不健全。”宫钊认为,保理业的发展可以成为国内信用服务体系建设的一个突破口。他还透露,商务部等有关部委目前正在筹建保理行业协会。 《经济参考报》记者从商务部市场秩序司获悉,商务部还将研究制订与商业信用相关的信用服务业发展的制度和措施,培育市场需求,规范行业发展,推动建立门类齐全、运作规范、专业化水平高的信用服务业。同时,还在研究制订商圈融资信用服务平台建设相关政策。据介绍,商圈融资信用服务平台是由商圈管理机构牵头,依托有基础的单位或机构,搭建的以区域性信用信息交换共享数据库为核心,提供融资支持、信息查询、信用评价、信用管理咨询及培训等服务,推广使用企业信用报告和其他信用产品的平台。 “信用服务机构应该得到扶持和鼓励。他们目前没有‘原材料',‘产品'质量不理想,所以需求也受到影响。处于供需两缺的状态,没有形成良性循环。”韩家平强调。他指出,尽管目前有政府信息公开条例,但是落实不是很好。征信机构要获得行政处罚记录和财产抵押等政府信息很困难,要付出过高成本,这会影响征信的质量。信息流通才能有效降低风险,因此政府信息应该有序规范的开放。 相关链接 国内商业信用体系建设政策举措 一是制定相关法规、标准,推动信用系统建设及行业信用建设。 商务部陆续出台了《商务领域信用信息管理办法》、《商会协会行业信用建设工作指导意见》、《商贸企业信用管理技术规范》等规范性文件和标准制度,初步建立商务信用分类管理制度。建成商务领域信用信息系统数据库,覆盖国内外贸易、外资和国际经济合作等19个业务领域,拥有近92万家企业的相关信息,并开通了中国反商业欺诈网监督服务平台。 二是促进商务信用的实际运用,支持中小商贸企业拓展市场。 2009年,商务部会同财政部、人民银行、银监会、保监会出台了《关于推动信用销售健康发展的意见》,专门设立了商贸企业发展专项资金国内贸易信用保险补助项目,连续两年对企业投保内贸险进行补助。2009年,中央财政共拨付融资担保补助资金4.8亿元,支持担保机构向近3万家中小商贸企业提供了3.3万笔贷款担保,帮助企业融资1069亿元;2010年,拨付补助资金2 .5亿元,帮助企业融资近500亿元。 三是针对商业诚信严重缺失的问题,加强以诚实守信为核心的商务信用文化建设。 (资料由商务部市场秩序司提供) |
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核心提示: 在股民饱受新股破发之苦的同时,券商投行却是“日进斗金”。统计表明,今年前四月,114家IPO公司已给券商投行带来了超过60亿元的保荐承销收入。 今年以来,新股加速扩容的同时,新股破发也创下了新的历史纪录。统计表明,今年前四月,上市新股数量累计达到了114家,达到了差不多每天上市一家的惊人速度。 不过,新股不败的神话已成为“浮云”,新股反而已名符其实的“绞肉机”。截至目前,今年以来上市的新股破发数量多达75家,占比重已高达三分之二。 对打新股民而言,如今“中签”有如“中弹”。如4月最后一个交易日登陆上交所的 庞大集团 开盘即大跌两成,创下A股实行网上申购以来上市首日开盘跌幅的最大纪录。终盘,庞大集团全天大跌23%,报收于34.58元,较45元/股的发行价下跌10.42元。庞大集团也成为了今年以来上市的114只新股中首秀表现最差的一家公司。对打新股民而言,仅庞大集团一个中签号上市首日就浮亏万元。 同样,当天两市的另外两只新股 雷柏科技 和 通达动力上市首日也难逃破发的命运,其当天收盘价分别收报32.09元和17.25元,较38.00元/股和19.00元/股的发行价分别跌去15.55%和9.21%。 然而,与新股破发创纪录的冰火两重天形成鲜明对比的是,投行借助创纪录的发行节奏,获利颇多。借新股快速扩容的东风,网下推高发行价到超募,到最后保荐、承销费用也不断水涨船高。 可以说,在股民饱受新股破发之苦的同时,券商投行却是“日进斗金”。统计表明,今年前四月,114家IPO公司已给券商投行带来了超过60亿元的保荐承销收入。 新股“绞肉机” 新股破发,不仅仅让散户深受其害,参与网下配售的机构投资者也难逃浮亏厄运 如今,新股“绞肉机”不仅仅让普通散户深受其害,参与网下配售的机构投资者同样也自食其果,难逃厄运。 本报记者调查发现,截至4月末,在今年以来上市的新股中,其收盘价较发行价跌幅超过20%的公司已多达15家,分别为 天瑞仪器、 雷曼光电 、 华锐风电、 风范股份 、 大智慧、 振东制药 、 亚太科技、庞大集团、 安居宝 、 通源石油 、 迪威视讯 、 先锋新材 、 通裕重工 、 万达信息、 海立美达 ,其二级市场股价跌幅分别高达32.15%、27.74%、27.56%、27.23%、25.56%24.56%、24.48%、23.6%、23.27%、23.15%、22.60%、21.02%、20.56%、20.25%、20.1%。 截至目前,天瑞仪器破发程度在上市新股中跌幅居首。其网下配售结果公告显示,债券型基金成了其网下配售最大的受害者。此前,公司发行中通过网下向配售对象配售的股票为370万股,获配的配售对象家数为10家,有效申购获得配售的比例为4.12%,有效申购倍数为24.30倍。 如德盛增利债券、华富强化回报债券、华夏希望债券、嘉实债券以及嘉实基金管理的全国社保基金504组合均现身其中,各获配37万股。截至目前,每家基金浮亏已扩大至777万元。 而参与了今年表现最差新股庞大集团网下配售的机构也难独善其身。资料显示,在参与庞大集团询价的56个配售对象中,最终配售对象为22 个,对应的有效申购总量为 4830 万股,有效申购资金总额为224540万元,网下配售比例为57.979%,认购倍数为1.73倍。其中,10只基金共计申购1576.81万股,若按当天收盘价计算,基金仅持股一天的浮亏就高达16430.36万元。 其中去年的明星基金经理孙建波管理的华商盛世成长基金也现身在庞大集团的网下配售名单中。此前,华商盛世成长基金共动用2.25亿元参与庞大集团网下申购。按照57.97%的配售比例,共获配289.855万股,冻结资金1.3亿元,以23.16%的跌幅计算,华商盛世成长基金持股首日浮亏已高达3020.29万元。 此外,华商系旗下华商领先企业和华商产业升级也分别获配289855股,其上市首日浮亏也分别达到了302.08万元。 而雷曼光电、风范股份、安居宝、先锋新材业绩跳水则成为了公司股价重挫的诱因之一。此前,雷曼光电今年一季度的业绩令投资者大跌眼镜。2011年1-3月份,公司实现净利润526.77万元,同比下滑38.23%。事实上,公司股票自今年1月13日上市以来,累计跌幅已接近三成。 因此,其网下获配的5家机构投资者也是损失惨重。此前,南方多利增强债和中银中国精选等5家机构各获配65万股。截至目前,获配机构累计浮亏已达3415.75万元。 同样,风范股份今年一季度在主营业务收入下降11.81%的情况下,净利润也下降近三成至5006.32万元。在风范股份的网下配售名单中,工银瑞信基金、国泰基金、华夏基金以及万家基金等公司旗下基金均重兵出击。如华夏 沪深300 指数、华夏希望债基、工银瑞信信用添利债基、万家稳健增利债基最终各获配41.22万股。截至目前,仅上述四只基金浮亏已达1541.63万元。 投行“进斗金” 超募资金成为投行赚取超额保荐费用的重要途径,超募越多,券商分成相应水涨船高 值得一提的是,在新股破发创纪录的情况下,新股扩容速度并没有因此而减慢。 从上会节奏来看,4月已成为2011年来的第一个IPO审核高峰期,当月共有40家企业申请上会,与去年的高速运转状态相当。证监会网站显示,仅4月11日-15日就有12家企业集体上会,其中主板申报企业4家,创业板申报企业8家。 有投行人士称,审核速度加快意味着发行上市的节奏也将加快,去年IPO大扩容的盛况或将持续再现。与此相应的是,当前上市公司过度融资和发行价格虚高也成为了券商投行借机疯狂敛财的大好时机。 统计表明,截至4月末,今年以来发行费用过亿元的投行项目共计13个,分别为庞大集团、森马服饰、 东富龙 、 广电电气 、华锐风电、大智慧、 国电清新 、 洽洽食品 、宝泰隆、 辉隆股份 、 贝因美、通裕重工、 秀强股份 ,涉及金额分别为2.60亿元、1.59亿元、1.49亿元、1.42亿元、1.39亿元、1.28亿元、1.20亿元、1.12亿元、1.05亿元、1.04亿元、1.02亿元、1.01亿元、1.00亿元。 其中,保荐机构和主承销商分别为瑞银证券、银河证券、 招商证券 、东吴证券、安信证券和中德证券、 西南证券、 海通证券、 国元证券、第一创业、平安证券、平安证券、 国金证券 、 华泰证券 。 “目前,超募资金成为了投行赚取超额保荐费用的重要途径。超募越多,券商分成也相应水涨船高。”前述投行人士称。 因此,尽管庞大集团成为了今年以来表现最差的上市新股,但这丝毫也不妨碍其成为截至目前敛财最多的一个投行项目。 庞大集团保荐人和主承销商瑞银证券仅此一单就获得了2.28亿元的巨额承销收入,从而使其跃居当月投行承销收入第二位。 在中小板上市公司当中,以森马服饰的发行费用高居榜首。此前,森马服饰原拟募集资金数量为205616.64万元。但公司实际募集资金数量为469000万元,超出公司拟募集资金数量263383.36万元,超募率高达128.09%。 在森马服饰大比例超募的背后,保荐人和主承销商银河证券的保荐承销费用也大幅提升至15208万元。按实际募集资金计算,其保荐承销费率达到了3.24%。 而创业板公司中,东富龙为其保荐人、主承销商招商证券带来了14178.33的保荐承销收入。 东富龙发行公告显示,东富龙原拟募集资金合计43166.7万元,最终公司募集资金金额高达172000万元,超募128833.3万元超募率高达298.46%。照此计算,招商证券的保荐承销费率高达8.24%。 在招商证券获取承高额保荐承销费用的背后,东富龙的发行价格高达86元/股,对应发行市盈率高达96.63 倍。此前,主承销商招商证券出具的东富龙投资价值研究报告的估值区间为84.20-98.24 元/股。 引人关注的是,网下申购机构无惧发行市盈率高企,争相哄抢也助涨了投行待价而沽的底气。 如东富龙网下配售发行结果显示,在超过主承销商价格上限的报价中,新华信托股份有限公司自营账户、银泰证券有限责任公司自营投资账户分别高达120元/股和100.12元/股,此外,股份有限公司自营账户和易方达管理的全国社保基金五零二组合、富国基金的网下报价也分别高达99元/股和98元/股。 |
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尽管海普瑞复权后股价较其最初发行价近乎腰斩,但这并未妨碍高盛集团成为投资海普瑞的大赢家,高盛集团通过旗下公司有望在海普瑞身上获得近35亿元的投资收益。 海普瑞今日公告称,公司9000万股限售股将解除限售,于5月6日开始上市流通。而这9000万股的持有人只有一家,即公司第三大股东GS Direct Pharma Limited(下称“GS Pharma”),尤其值得关注的是,这家公司的实际控制人正是高盛集团。 高盛或大赚近35亿 公开资料显示,GS Pharma为GS Direct, L.L.C。的全资子公司,而GS Direct, L.L.C. 则是高盛集团的全资子公司,高盛集团通过GS Direct, L.L.C。拥有GS Pharma 100%的股权。 2007年9月3日,在海普瑞上市之前,经海普瑞股东会审议通过,接受GS Pharma增资491.76万美元;完成增资后,GS Pharma持有海普瑞12.5%的股权比例。 折合成人民币,GS Pharma增资海普瑞的成本合计为3694.83万元。其中490.88万美元折合人民币3688.23万元计入注册资本,其余0.88万美元折合人民币6.60万元计入资本公积。 通过两次股票分红,目前GS Pharma合计持有上述9000万股海普瑞。按照海普瑞昨日收盘价38.20元计算,上述股权的账面价值已达34.38亿元,较GS Pharma当初的投资成本已经增长了90多倍。 而实际上,经过2008年年底650万元和2010年年底9000万元两次现金分红后,GS Pharma不仅已经收回最初的投资成本,还净赚了近6000万元。因此,若在限售股解禁后,GS Pharma以目前价格出售所持全部股份,其累计获得的收益将接近35亿元。 通过投资A股上市公司,高盛集团一直获益颇丰。2006年,通过收购西部矿业3205万股股权,在西部矿业上市前成为其股东。西部矿业上市一年后,高盛通过不断减持,至少已经获利十几亿元,而其当初的投资成本也不足亿元。 除了参与拟上市公司股权投资外,高盛集团还曾通过旗下罗特克斯有限公司持有双汇发展51%股权,后经过分红和连续减持,获利也将近15亿元。 业绩变脸影响收益 尽管高盛集团有望通过抛售海普瑞获得几十亿元的高额回报,但这还是不巧赶上了海普瑞业绩忽然变脸。若以海普瑞最高价计算,GS Pharma所持海普瑞市值最高曾达80亿元上下。 在海普瑞的2010年度报告中,公司还实现营业收入385344.79万元,较2009年增长73.26%,实现净利润120950.34万元,比2009年增长49.50%,营业收入和利润均创出了历史最高水平。 但随后的一季报中,海普瑞业绩忽然大幅下降,2011年一季度实现净利润1.52亿元,同比减少39.11%。同时,公司还预计2011年1~6月份净利润将比上年同期下降30%~50%。 正是业绩忽然变脸,令高盛集团所持海普瑞市值也急速下降。海普瑞股价在公布一季报之后连续两个跌停,按复权价计算,这段时间股价已由130元附近一路跌至80元附近,较当时148元的发行价下跌了近60元。 国信证券也在根据年报给出买入评级后,因一季报业绩迅速下调海普瑞的投资评级。国信证券指出,2011年因产能无法释放,价格下滑,预计净利润下降20%。2012年下半年产能逐步释放,价格继续下滑,预计净利润同比持平,2013年产能达成后净利润预计增长28%。 |
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汉王董事长刘迎建也许从来没有料到,从失败到成功,用了10年时间,但从辉煌到落寞,只用了不到3年时间。 一年前, 汉王科技以砸冰雕“苹果”的方式,向平板电脑的领导者苹果公司高调宣战。一年后,当苹果宣布2010年实现收入652亿美元,每股收益15.15美元时,汉王却连续几个季度出现环比营业收入负增长。 一直在电纸书业务上高歌猛进的汉王,陷入困局。 两年前,甚至一年前,电纸书热潮刚刚兴起,喜爱阅读的年轻人可能还会感觉到这个新玩意的时髦与便捷,但如今到中关村的年轻人在电子产品的选择上已然发生了转移,他们关注的恐怕会是前不久降价后又恢复原价的iPad1和刚上市的iPad2。 5月1-3日劳动节假日,中关村E世界大楼里苹果产品柜台前依然人来人往,位于大厅一层中央的汉王专卖店里却无人问津。 对外,要面对苹果公司平板电脑带来的市场冲击,对内,有爱国者、台电、纽曼等传统硬件和数码品牌加入竞争,更有盛大Bambook以999元的低价带来的冲击。 这正是汉王科技现在尴尬处境的一个缩影。 孤注一掷——电子书 1998年到2005年,汉王经历了从手写识别、语音识别到智能电话等数十个项目,多数都以失败告终。 汉王从2005年开始闭门造电子记事本,到后来对索尼、亚马逊产品的借鉴,汉王也调整了产品思路。直到2008年3、4月间,汉王逐步把战略调整为以书为主。“读书人狂喜,印书人跳楼”,这是汉王电纸书2008年8月正式面市的第一个广告。刘迎建的想法是,发现机会就要孤注一掷。2009年第二季度,汉王以每月800万元的额度连续为电纸书投放广告,三个月花掉其2008年度净利润(3012万元)的约80%。 此前做手写笔、文本王和名片通这些产品,汉王的年销售一直在2亿元左右徘徊,有了电纸书之后,汉王2009年销售额增至5.8亿元。刘迎建透露,2009年电纸书销售占到汉王全年销售总量的60%左右,2010年第一季度这个数字更是达到了78%。仅2009年,汉王一共卖出了26.6万部电纸书。 正是由于在电纸书领域孤注一掷,汉王科技2010年3月3日成功登陆深交所中小板。上市仅7个交易日之后,汉王科技的股价就轻易突破了百元,上市当天就上涨96%,最高峰时甚至达到175元,并且在一段时间内,汉王科技成为了IT企业IPO的典范。 宿命难逃——亏损现实 就在汉王上市后不久,新闻出版总署科技司司长张毅君称,全球大约有80余家企业正在生产或计划开发具有自主知识产权的电子阅读器,其中中国大陆地区有41家,港台地区3家,国外有36家。内地41家企业中除汉王、翰林、易博士、纽曼等硬件制造商外,还包括中国出版集团和上海世纪出版集团等传统出版单位。 竞争对手渐渐多起来,加上苹果iPad产品在国内的畅销,让汉王如临大敌。 业内普遍相信,电纸书只是过渡产品,以iPad为代表的平板电脑完全具有替代电纸书的可能。 而这一切说法在汉王业绩报告中都找到了印证。 据汉王科技2010年8月24日发布的中报,其营业总收入同比增幅283.36%,公司上半年净利润同比增长337.53%,汉王科技对此解释称,公司净利润大幅增长的原因在于电子书产品销量的大幅增长。 此时,于4月14日在美国上市的iPad,还没有来到中国。然而,汉王科技中报披露不到一个月的9月17日,上海浦东苹果直营店开始正式销售iPad,自此,iPad正式登陆中国。 而到了2011年3月18日汉王科技公布2010年年报,iPad的影响便已清楚地显示出来。 据汉王科技年报显示,其2010年归属上市公司股东的净利润8790万元,同比微涨2.69%,而截至2010年9月30日,其财务数据便显示当时前三季度利润总额已达10002.38万元,这即意味着,汉王科技2010年第四季度净利润为亏损1212.38万元。从此次其公布的预亏数额来看,较之去年第四季度,其亏损环比跌幅超过300%。而其亏损原因,也从电子书销量大增变成受到iPad为代表的平板电脑相关产品的冲击。 在汉王最新公布的2011年第一季度业绩显示,预估净亏损4000-5000万元。上年同期盈利4187.45万元。这也是汉王科技连续第二个季度亏损。而在二级市场,过去12个月它的股价从最高175元一路下跌至不足30元(截至5月3日)。 威胁难消——平板电脑 刘迎建说汉王要变革,但是路在何方似乎没有找准方向。 汉王科技始终将业绩下滑归于苹果等平板电脑商对其的打击,记者查阅资料显示,同样面对iPad冲击,亚马逊Kindle DX在去年第四季度的销售情况却非常好。 面对这一结果,汉王董事长刘迎建对外表示,虽然平板电脑与电子书有类似的地方,但差异性还是很大的。为何具有差异性的产品,只能通过降价销售产品,以至于公司陷入巨亏境地,而类似的产品,亚马逊Kindle DX受扰程度却低得多。 去年5月18日,汉王正式对外发布两款平板电脑TouchPadB10和TouchPadB20。 刘迎建在接受采访时候表示,苹果的平板电脑iPad像是“一款玩具”,汉王的TouchPad才是真正的平板电脑。 这既是汉王对苹果公司拉开的竞争架势,也是汉王在内外交困情形下做出的转型。 5月2日,在中关村的汉王专卖店也摆放着汉王平板电脑,销售人员明确表示,目前卖得不好,在记者询问销售人员应该买哪款产品当礼品时,对方仍不断推荐电纸书,而对汉王平板电脑却较少推荐。 其实,汉王的转型似乎走了一条更难以生存的路径。 在琳琅满目的平板电脑产品中,除国产平板电脑外,三星、HTC、摩托罗拉、惠普、LG等一众外资品牌也正在瓜分平板电脑市场。而据销售人员对记者表示,外资品牌电脑更具竞争力。有分析人士认为,苹果是有一个强大的技术平台,所有产品都基于这一平台开发,并不断推陈出新,这是产品与技术之间的血脉关系,但汉王不具备这一优势。 逃离汉王——9高管减持 瞄准平板电脑的同时,汉王又瞄准了另一个群体:学生、课堂和电纸书包。 汉王科技副总裁及电纸书包项目负责人王邦江表示,由汉王科技自主研发的电纸书包将于今年八九月间推出,汉王科技拟携手虹口区一起在区内学校试点“电纸书包进课堂”。 早在2009年,汉王科技就曾经将目标对准过学生,但并没有太多实质性成果。而这一次汉王借国家政策卷土重来,似乎有新瓶装旧酒之嫌。 而就在汉王内外交困之际,公司高管开始疯狂套现。 深交所数据显示,仅仅2011年3月21日这天,汉王科技就有9名高管同时减持,累计减持约120万股,占总股本的1.12%。套现总额达到8125万元。 其中,有6人落袋上千万元。副总经理张立清减持30.08万股,套现2041万元,董事兼副总经理刘晶平和另一副总经理李明敬两人都减持15.41万股,各自套现1045.47万元。公司董事兼总经理张学军减持15.08万股,套现1023.33万元。 副总经理李志峰监事岗分别减持14.93万股和14.76万股,分别套现1013万元和1001万元。其余三名副总经理的个人套现额也都在300万元以上,其中张开春套现339万元、杜建军套现312万元、张健套现3.4万元。 值得注意的是,这9名高管都在公司领取较高年薪, 最高的为54.54万无,最少的也有36万元以上,多数年薪在40万以上。 |
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国内最大的肉类加工企业双汇,近五年来一直处于风口浪尖,国有股退出、高盛减持、境内股东逼宫、整体上市,无不给双汇造成了麻烦,不过,这些波折与质疑都停留在资本市场层面;在实业层面,它始终保持着迅猛势头,而且一骑绝尘,将所有竞争对手远远甩在后面,“十八道检验”的公众形象,亦是其得意之笔。 然而,在3·15这个敏感的日子,双汇意外成为主角。据中央电视台报道,含有“瘦肉精”的生猪,流入了双汇的一个分公司。对食品加工企业而言,安全是最不能碰触的高压线,一旦碰上,实力再雄厚的企业,多年心血也可能瞬间灰飞烟灭。 双汇集团董事长万隆,多年来隐身在媒体聚光灯外,据悉,这实际是下属对他的一种刻意保护。万隆其人,说话直来直去,不善遮遮掩掩,很容易让对手抓住把柄——他的对手又格外地多。 如果足够了解双汇的成长过程,就会理解万隆保持沉默的苦衷。他能坚持到今日,靠“杀猪卖肉”将双汇带上销售500亿的高峰,一路闯关,堪称奇迹。万隆是从石缝中长出的一棵树,他倔强一生,与体制博弈,与资本过招,与行业陋习较量,甚至与自己的年龄赛跑,总是成为最后的赢家。 他所承受的压力仅从其2006年双汇摆脱国有身份一役就可以看出,在此之前,健力宝、华晨、春兰等企业改制先后折戟,与它同时改制,准备出售给凯雷的徐工集团最终放弃努力,而在此之后,可口可乐收购汇源一案也遭商务部否决。 瘦肉精事件发生在关键时刻,双汇即将打通实业与资本之间的最后阻塞,同时冲向千亿级公司。就在这时,万隆遇到了最不想遇到的“对手”——食品安全。他唯一可以选择的方案就是将与消费者的矛盾,转化成与自己的“较劲”。“瘦肉精”事件,双汇有着难以推卸的责任,但将板子全部打在双汇身上有失公允。其作为行业领袖,公众打量它的目光本身就更加严苛,这要求它必须在鱼龙混杂的市场环境中,超越行业平均标准,完成自我救赎。类似痛苦, 郭台铭、牛根生、 张茵、 王石等企业家都曾面对。 双汇事件对那些准备成为千亿级的公司,是一次代价沉重的提醒。超大型企业所面对的系统环境与当年在市场上杀出重围时完全不同,与政府、媒体、公众、竞争对手、投资者的交集越来越多。当然,其中最重要的,是如何面对日渐成熟的消费者。双汇既往的成功,本质上是基于消费者诉求的成功。如今,71岁高龄的万隆需要重新思考这个问题。 河南漯河市双汇大厦门前的银色雕塑,远远望去像条火腿,走到近前,才发现底座上刻着:“一滴水”。 2011年3月31日早晨8点20分,万隆像往常一样下楼,绕着“一滴水”散步。他戴一顶黑色毛线帽子,穿黑色皮夹克,倒剪双手,缓缓而行,背影中残留着壮年时的健硕。这个习惯,他已坚持了十几年,每天早、中、晚饭后,每次二十分钟。不过,他很难完整享用这段时间,总有人凑过来陪他走一段,做简短汇报。而这一天,找他的人格外多。 约一个半小时后,万隆出现在漯河市体育馆内,他不再是那个晨练的老人,换上西装,系着领带,戴无框眼镜,端坐在主席台。双汇集团的4000余名员工,15分钟内坐满了这个漯河市最大的室内会场,没有人交头接耳。唯一的声音来自嘉宾席,那里坐着银行、机构投资者代表,以及当地工商、卫生、畜牧等部门的官员,还有30余位记者。再加上各地参加视频会议的双汇员工,总数超过万人。 万隆第一个发言。“‘产品质量无小事,食品安全大如天',这句话我讲了十几年啦,央视十几分钟的报道,又给双汇全体员工上了一堂代价巨大的安全课。”他河南腔浓重,语速慢,中气足。 邀请媒体参加职工大会,并在4000多双眼睛注视下现场举行新闻发布会,是万隆的坚持。下属们用了五天时间劝说他改变决定,他们有足够理由担心场面失控。“瘦肉精事件”后,双汇集团(以下简称双汇)霎时成为放大镜下的企业,排出这样的阵仗等于自动跳到显微镜下,任何细节都有可能演绎出新故事。直到会议之前,他们才彻底放弃游说这个倔老头。这从来不及更改的会议议程可以看出—第五项是“解答媒体关注问题”,后面备注:单独安排会议室。 万隆讲话朴素幽默,有人问,双汇是否如外界传言对瘦肉率有70%的要求,以致养殖户必须加精。“不要说喂瘦肉精,就是天天叫猪喝牛奶,也达不到70%的水平。”他盯着对方说。 还有人问到接班人。这个尴尬的问题近年来在各种场合他都会遇到。“其实我早就想退休了,按照国家的规定不是60岁退休吗?可当初在双汇重组时,几个市委常委还在讲‘卖双汇不能卖老万',可见领导对我的要求。”他打起太极,“什么时间退,我们的股东,像鼎晖今天也都在,你们回去商量商量,只要需要我退我马上就退了。” 不过,总有他难以掌控的局面。一位来自辽宁营口的经销商最后站出来发言,嗓门之大几乎不需要话筒。“万里长城永不倒,双汇集团更不会倒……双汇万岁、万总万岁。”“万岁”连喊三遍。万隆闻听,抬起头,眉头皱起,双手略摆,示意对方不要再说下去。 下属担心的情况终于发生了,不到24小时,双汇万人职工大会情景传遍全国,人们对检验结果、双汇所采取措施的讨论热情,远远比不上“万岁”,以及主席台背景板上拼错的公司名称。更受关注的是万隆的动作,有的报道标题是“万隆90度鞠躬道歉”,而以记者在现场的观察,他只是发言前习惯性的欠身—对一个71岁的人,弯腰成90度难度实在太高。 即使之前能预料到一切所谓的“失控”,万隆还是会在众目睽睽下召开新闻发布会,他就是这个脾气。 大会后第二天,双汇大厦9层办公室里,万隆接受《中国企业家》专访。墙上挂着幅油画,油画上的他扛着一根高尔夫球杆,嘴角挂着专业选手的微笑。办公室一角放着微型高尔夫练习场,另一角放着跑步机。他并不会打高尔夫球,那架跑步机看起来也沉默了几个月,他对桌上那些小猪模型的兴趣,可能远远超过这两件道具。 “我从没有预料到在这(瘦肉精)上面出问题。”万隆吞下一粒润喉片,3月15日之后双汇开了20多个专项会议。 每年的3月15日会让许多企业心跳加速,可当日万隆对即将发生的一切毫无觉察,作为全国人大代表,他还在北京参加“两会”。CCTV新闻频道播出3·15特别行动《“健美猪”真相》时,在总部的公司管理人员正举行例行经营分析会。 节目从南京的菜市场开始,那里是双汇竞争对手雨润的大本营,不过,进行到5分11秒时,出现了双汇的名字。参会的高管电话铃相继响起,他们停止会议,开始看电视。 报道指出,喂有瘦肉精的生猪涉嫌流入了济源双汇食品有限公司(以下简称济源双汇)。济源双汇于2009年8月建成,2010年屠宰生猪101万头。 没有明确证据表明含有“瘦肉精”的冷鲜肉从双汇流向市场,央视报道中说从双汇产品中发现6起阳性,即存在“瘦肉精”。但据接近河南省卫生检疫部门的一位人士透露,由于以试纸检验并不精确,样本后来送到河南省相关检验部门。济源市食品办给省政府打报告时清楚注明为“疑似阳性,待确认”,最后检测结果是“假阳性”。 但双汇并非没有瑕疵。济源双汇食品公司此次发现的19头“瘦肉精”疑似阳性生猪,目前有17头已得到确认,剩余2头排除。 到4月8日,河南省警方抓获了卷入“瘦肉精事件”的96名犯罪分子。其中逮捕了42名,刑事拘留32名,包括瘦肉精生产者、销售者、使用者,其中3人系双汇公司采购部工作人员。 “瘦肉精”是一类廉价药物的俗名,在克伦特罗(Clenbuterol)和莱克多巴胺(Ractopamine)中最常见。它们用在猪身上,正如其名字,能够减少脂肪增加瘦肉。食用含有过量“瘦肉精”残留的肉会对身体产生危害,如发生恶心、头晕、四肢无力、手颤等中毒症状。 各国对瘦肉精的开放标准不一,据科学松鼠会的信息,在美国等一些国家可合法少量添加不容易积蓄的莱克多巴胺,但在猪出栏前十五天不准添加。在中国,1997年农业部明令禁止在饲料中添加克伦特罗;2002年,又将莱克多巴胺列入《禁止在饲料和动物饮用水中使用的药物品种目录》。 对于动物的疫病,如猪瘟、囊虫等,中国从1959年就开始要求100%检验,而且还要求复检,依据主要是当时由原农业部、卫生部、商业部和对外贸易部联合颁布实施的《肉品卫生检验试行规程》,即“四部规程”,对于“瘦肉精”则实行抽样检测。 如果对“瘦肉精”进行头头检测,成本很高,山东省一家畜牧企业负责人告知本刊,如果是给活猪进行尿检,一张试纸最少5-8元,而且结果并不准确。“要是头头检验,交猪的时候就要排长队。猪不撒尿,人再急也没办法。”他说,检测屠宰后的猪,每头就要增加20元成本。 “在农牧业的亚洲模式中,日本、韩国、中国台湾都是合作社,泰国采用公司加农户。大陆学的泰国模式,由于众多农户分散养殖,质量控制就成为难题。有部分农户可能会受利益驱动在养猪过程中添加瘦肉精。”四川一家大型农牧企业负责人分析。“提高瘦肉率,最正确的方法是改种,而不是加精。” 不过,按照种猪培育的惯常阶段,一个成功种猪的培育需要经过曾祖代、祖代、父母代、商品猪四个阶段,投入巨大,周期漫长。对于双汇这样以规模见长的企业来讲,在源头质量把控上做到无懈可击的难度较大。 3月16日凌晨2:30,万隆从北京飞回,当夜召开紧急会议,这场会一直开到清晨5:30。 与此同时,国务院派出联合工作组赴河南督促“瘦肉精”案件查办,要求彻查“瘦肉精”案件,追究事故责任,各地也开始对肉类加工行业进行全面清查。 让万隆稍稍松口气的是,从3月15日到3月30日,根据全国61个地区对双汇产品的普查和抽检,未检出“瘦肉精”。 对食品企业来说,“安全”是足以一击毙命的罩门,摧毁它远比保护它容易得多。无可争辩的事实是,双汇毕竟未能锁紧供应链,让“健美猪”流进了自己的一家工厂。 双汇形象蒙污,股民用脚投票。上市公司 双汇发展从3·15节目结束后开始跳水,午后封死跌停,从86.6元跌至77.94元,市值蒸发15个亿,从3月16日开始停牌。各地双汇零售店无人光顾,连在漯河的店面也门庭冷落。 行走在双汇工业园一厂区附近,依然能闻到浓郁的香肠味,可道路两侧车辆稀少。平时货车一辆接一辆排在门口,到了旺季公路都会成为停车厂。事件发生后,公司的多数工人以学习食品安全条例为主,产能大大削减。从3月15日到3月31日,事件影响双汇销售超过15个亿,每天一个多亿。 “这件事正好发生在双汇由国企变民企,民企变外资,外资又要整体上市,而且即将完成的时候。”一位业内人士评价道。 万隆正在启动改制后的又一轮扩张,在哈尔滨、长春、沈阳、郑州、潍坊、芜湖、合肥、上海、南昌、昆明等地,计划投资90多亿元建厂。按照这样的扩张步伐,双汇不仅在全国绝对遥遥领先,而且在全球都能数一数二。 这时候出现这种闪失,双汇自身责无旁贷,然亦有相关人士猜测,可能背后还有看不见的力量在推动。有传言称,这次发现“瘦肉精”的肉食品加工企业不止双汇一家,但板子却偏偏落在了双汇身上。 伏笔可能在2006年双汇摆脱国有身份时已埋下。 “万隆一路过关斩将,得罪了太多利益群体。改制后,市值从300亿一下冲到1000亿,很多没吃到这块大肥肉的人都愤愤不平。”上述人士暗示双汇甚至像蒙牛一样,有再次为国有企业收购的风险。 对于这种说法,双汇予以否认。“我们只检讨自己。”万隆说。 万隆其人,在漯河素有“头发很少,头皮很硬”之称。出身在相对封闭、市场经济不甚发达的中原地区,他把一个亏损的小肉联厂,做成了中国最大的肉类加工基地,靠的就是一股“硬”气。二十余年来,他和体制博弈,与资本过招,甚至与自己的年龄抗衡,连他自己都说,“换了别人,可能早出局了。” 不过,随着企业越做越大,万隆的不安全感也与日俱增。 漯河地处河南省中南部,沙、澧两河横贯全境,在市区交汇,据说“双汇”的名字就由来于此。 自清代开始,围绕漯河码头就形成了牲畜交易市场,四面八方的牲畜都靠水运贩卖到这里,至今漯河还有一条路叫牛行街。客商南来北往,小饭馆就地取材,把牛、羊、猪肉做成美味佳肴,漯河由此留下肉食加工的传统产业,也是全国六大牲畜市场之一。 万隆是土生土长的漯河人,出生于1940年,乱世之中,战火纷飞,家境贫寒。“我是个命很苦的人。”万隆感叹,少年时吃了上顿没下顿,经常去地里挖野菜。 高中还没毕业,万隆就入伍成了一名铁道兵,复员后进了漯河肉联厂,从办事员开始,后来做办公室主任、副厂长。 1984年,漯河肉联厂全部家当只有一座3000吨的冷库、一座日加工500头生猪的车间和一座炼油坊,固定资产468万元,亏损却有580万元。就在这一年,国家取消生猪统购统销的政策,肉联厂只能自找活路。老厂长准备调走,临行前推荐当时的副厂长万隆做代理厂长。 万隆起初拒绝了。据一位双汇退休职工透露,“厂里还有几个副厂长,年龄都比他大,也在争这个位子,如果他是任命的代理厂长,上来之后也摆弄不动他们。”老厂长急了,非让他接任不可,万隆索性请假一个月,恰好借这段时间他要翻新房子。 这一年7月,在他修房子时,800多名职工几乎将全票投给了他。 上台之后,万隆做了一件谁都想不到的事,重新“组阁”,把所有副厂长都换掉了。市长拍着他的肩膀说:老万啊,这些厂长你不能都换完了。 “公司里很多人都是外行,有各种背景,一天到晚不愿意干累活,还唠唠叨叨,不换掉,万隆没法干任何事。”一位双汇的老职工说。 直到如今,在双汇老家属区,一些年龄大的工人谈起万隆,对他的一个评价就是“手硬”,想到做到,绝不容情,后来和他一起创业的副总都让他亲手拿掉过几个。 肉联厂虽然不盈利,可在计划经济年代,也是肥差,偷肉的人特别多,一头猪能偷出去三分之一。上文中的老职工回忆,万隆曾在大会拍桌子:过去偷也好,拿也好,咱不说了,从现在开始可要管管了,第一次发现留厂察看,第二次一定要开除。 就这样,还有人偷,只是过去大摇大摆,如今小心翼翼。有人把肉装在雨靴里,女工更有创意,把肉裹在衣服里,假装孕妇。万隆索性每天下班时站在大门口检查。他曾经一次开过15个人,小小的漯河为之震动。公安局长都来找他:老万,你一次开除这么多人,要和我打个招呼啊。 没几天,万隆连一位重要市领导的侄女也开除了,这一次,他提前和这位市领导打了招呼,告诉对方:你这个侄女不好好干,当仓库保管员把东西都卖了,装进了自己腰包。该领导比较开明,让他“该咋办咋办”。 他并非有勇无谋,市里曾想给肉联厂派几个干部过来,万隆一口答应,谁来都欢迎,但有个前提,无论哪一级干部来了都要先下车间,做调度,做好了再做车间主任、副厂长。干部们以为是镀镀金,走个过场,哪知道万隆不是这么想的。“他们都说是来锻炼的,万隆就顺水推舟,假戏真唱。”上文中的老职工回忆,他让上面派来的干部们到车间后白班夜班都要上,三天下来对方就自动走人了。 回忆往事,已经波澜不惊,可当时万隆行走在剃刀边缘。“说实话,我是把这个企业搞上去了,如果我没有把它搞好,我的下场比谁都惨,你想想我得罪了多少人。” 上任第二年,他搞议价猪收购,每斤猪价格比统购价上浮三分钱,还把广告贴在四周城镇,这一下把远近猪源都吸引来了,肉联厂人欢猪叫。 就在此刻,省里传来消息,说他私抬物价,搞乱了市场,让他本人去省里汇报。 当地作家陈解民在一篇题为《壮志行》的报告文学中记录了当时“三堂会审”的场面。领导们见了他气就不打一处来,万隆却善于变被动为主动,不等别人开口,他先汇报成绩:每年8月份都是生产淡季,工厂停产,工人放假,光工资和各项费用开支就十八九万,而搞议价猪收购之后,这一年8月企业净盈利两万。 有的领导依然不满,提醒万隆,“这件事应该先打个招呼,等等上面的精神再说。” 万隆反将一军:如果你们上级不准搞,可以发个文件,企业发生的亏损均由省公司负责,我现在就停下来。这一下,领导也无话可说,允许他搞议价猪收购试点。 这年冬天,中央宣布价格改革,物价随之上涨。当地某管理部门给肉联厂下达通知,计划储备1500吨猪肉,不经批准,一吨也不能调出。 该部门的意图是囤积白条猪,春节时抛出卖个高价。但万隆根据调研得出结论,如果不能及时外销,春节后猪肉价格将大跌。万隆表面上没有反抗,猪肉塞满了冷库时,恰好气温骤升。他礼貌地将主管领导请来“视察存储任务完成情况”。外面阳光普照,里面猪肉堆积如山,领导也发现,这样下去不到春节猪肉就会变质,主动提出尽快把猪肉处理掉。 其实万隆早有准备,他只用四天就把1000吨冻肉送到客户手中,春节之后,生猪价格果然大跌。 万隆对坊间流传的这些往事未予评价,只说,“当年获得了政府的很多支持”。在数个重要关头,他都逆流而上,他认定中国将进入一个由市场决定的时代,自己必须狂奔才能赶上节奏。 国内卖猪难时,他又壮着胆子投资分割肉车间,获得出口资格,接下了出口苏联的分割肉订单。苏联解体后,企业失去出口市场,万隆焦虑不已。有一次他在火车上,看见对面旅客吃火腿肠,那时这还是个新鲜玩意儿,回到工厂后他就要上马这个项目。 该项目投资高达1600万,等于押上几年来的身家,而且国内已有春都、双鸽等品牌,万隆从日本、德国、瑞士、丹麦、奥地利买来世界一流的自动化设备,并把质检员的权力提高到了厂长之上,“我从不小打小闹。”万隆说。 1992年“双汇”火腿肠订货现场,当场签了8000吨订货合同,万隆居然落了几滴泪,其中甘苦可想而知。 作为一个国有企业厂长,万隆累累“抗命”,也没让地方政府“拿下”,与漯河相对开放的体制环境不无关系。虽然身处内陆,但漯河早在上世纪80年代中期就成为河南省经济体制改革窗口。 1986年,只有40万人口的漯河市升格为省辖市,同时被批准为全国经济体制改革试点市。 早在1987年,漯河市政府出台对国企实行“利税包干”的政策。“一包包三年,超收全留”;三年后,漯河市又提出对国企管理体制进行改革—比如,政府只管一个法人代表,其余用人权均下放。 1994年开始,漯河市在企业法人代表中推行年薪制。企业负责人年薪,与每年的利税、招商引资、固定资产投资等指标挂钩核定。1990年代初,双汇的一位区域销售经理一年能拿十万元,在漯河这笔钱能买两套90平米左右的房子。 到了上世纪90年代中期,漯河在中小企业产权改革方面步子迈得很大,更是成为全国学习的对象。 “如果我在河南其它城市,能不能干下来,还真是很难说。”万隆摇了摇头。 到1990年代,万隆渐渐意识到,仅靠自己在漯河的力量,无法解决发展所需的资金,他开始寻找外资。“我是靠外资的钱把双汇撬动的。”他指点着窗外双汇食品城的方向。 1994年,双汇与香港华懋集团组建了“华懋双汇实业有限公司”,这是当时在国家工商局注册的全国肉类加工行业最大合资公司。 华懋董事长龚如心有“亚洲第一女富豪”之称,年过50依然是扎羊角辫、穿超短裙的“小甜甜”形象。不过谈起生意,“小甜甜”一点不“甜”,反而辣得很。 龚如心提出要改变双汇的商标,万隆拒绝了,她愿意为此付出三个亿,万隆挑明了:再多钱也不卖。龚找到各种关系给万隆施加压力,发现谁也拗不过他。 后来龚如心又提出扩大股权到50%以上,万隆不肯放弃控股权,两人当场争执起来。万隆放言,如果龚如心坚持增加股份,可以从双汇撤出。而龚如心当场大怒,称“永远都不会撤股,你让我撤股我就去告你们。” 万隆就吃准了这一点,龚如心在大陆四处出击,而双汇是华懋投资回报率最好的一家,她怎能放弃? 据说,龚如心在华懋双汇厂区内挖了一个直径3米、深9米的大坑。龚和一个香港风水先生沉到坑底,埋了一个法器,然后添上土,灌上水泥。“到现在大家也不知道里面埋的是啥。”上文中的双汇老职工说,随着“小甜甜”过世,这个谜团已随斯人而去。 使用资本,而不为资本控制,是万隆的原则,1996年双汇食品城奠基,当时有六个国家16个公司参与投资,外方投资占69%,看似双汇失去了控股权。可万隆每一个合资项目都让多家外资参与,每家外资都不是大股东,在组建的七家合资公司中,六家都由双汇控股,万隆本人担任董事长。 外资愿意接受双汇的条件,原因之一是投资回报率高。“我年年分红。没有足够回报,人家凭啥来漯河这个小地方?” 1994年龚如心向双汇注资1.27亿元,年底她就拿到了3000多万元的红利,通过合资的杠杆效应,双汇总资产由1993年的3.39亿元,提高到1996年的14.26亿元。 1990年代中期,双汇的名气比漯河更响,万隆是地方上举足轻重的人物。1996年漯河评选建市十周年为城市做出贡献的“十大功臣”,他毫无悬念地排在首位。 当时漯河每年春节晚会双汇都是大赞助商,有一次艺术团给双汇写了个节目,按照万隆的要求,各种地方戏曲都来一点,最后还加了段迪斯科—他在国外考察时,发现这个很能制造气氛。节目总长达到26分钟,主办方不同意,要求把这个不土不洋的尾巴剪掉。万隆说可以:俺节目不上,今年也不掏钱了。最后这个节目还是原样搬上台。 也巧,正到跳迪斯科时,伴奏带断了,没有音响,现场陷入尴尬的沉默。“双汇人还是有素质,领舞的小姑娘喊着一、二、三、四,愣是把舞跳完了。”一位漯河市的官员回忆。 “老万看起来倔,其实张弛有度,收放自如。”上文中匿名的官员评价。在当地市民中,他颇有人缘,同乡朋友遇到为难的事找到万隆,他都很爽快。 “他是个‘很家常'的人。”上述官员说,“双汇的员工怕他,也是怕他的管理,而不是怕他这个人。” 洛阳“春都”曾与双汇并称河南肉食双雄,可春都管理层抵御不住“优势企业兼并劣势企业”的政府压力,跨行业、跨区域,收购了酒店、房地产、木材、饮用水、旅游、商业等大量亏损企业,元气大伤。而万隆对送上门来的被单厂、毛巾厂等,坚决顶住不予兼并,只根据产业链需要兼并了一家罐头厂、一家塑料包装厂,两家亏损企业当年就盈利800万元。 和万隆一起出国,是件痛苦的事,他从不购物,也不游玩,一下飞机就去看人家怎么杀猪卖肉,1999年末,他把国外“冷鲜肉”的概念引入中国。 这种“冷链生产、冷链运输、冷链销售、连锁经营”的肉类营销模式,需遵循三就地原则:就地生产,就地配送,就地销售,最经济的布局是每三百公里之内有一个屠宰厂和加工厂,这改变了中国几千年来走街串巷、设摊卖肉的做法,也引发了“冷鲜肉”与“热杀肉”之间的矛盾。 2003年5月12日,双汇冷鲜肉江西南昌某店开业。个体卖肉的“小刀手”集体堵在特约店门前,不许人进门,以致专程赶来买肉的市民隔着玻璃向店内员工做手势,确定好购买的品种以后,再在组成的人墙上头交易。 用陈旧的设备,按作坊式的生产方式,缺乏科学卫生的检疫设施和手段,在污水横流的环境中粗放加工生产,消费者又在同样的环境中,几乎没有挑选余地地购买猪肉,这是长久以来中国肉类工业的真实状况,“冷热”之战,万隆就是踩了这颗雷。 2003年10月16日,由国家食品药品监督管理局和商务部联合主办的全国生猪屠宰市场集中整治现场会(北方片),到场的大企业代表纷纷感叹:我们这些杀猪的,怎么卖个肉就这么难呢? 屠宰与肉制品,很容易产生腐败与权力寻租,早期屠宰办与屠宰厂,往往就是“一套班子,两块牌子”。双汇在扩张中收购了一些地方肉联厂,这烫手山芋并不好接。 1997年双汇兼并了某市的肉联厂,此后当地农民多次堵塞工厂排水道,让车间成为一片泽国。地方政府让双汇出钱了事,理由是“农民太穷,双汇有钱”,结果冲突愈演愈烈。以致双汇的谈判代表曾让工人和不明身份人员扣押起来,打得鼻青脸肿,不准吃饭、喝水、上厕所,万隆彻夜未眠,手机打光了几块电池,终于在夜里10点多钟才解救出“人质”。 如果故事就此结束,万隆的形象将永远定格为“舍得一身剐”的国企改革者,不过,双汇不可避免要触及改革中最核心、最隐秘的部分—产权。 双汇100%的股权都由漯河市国资委持有。管理层经过与政府部门多年的交流,双方都获得了微妙的尊重。双汇是万隆的王国,同时,国有股东也能得到相应的回报,双汇提供了漯河税收的50%以上。 此刻,万隆将体制内的创新力量放大到了极致。国有企业改革的特点是存量不好改变,只能在增量上做文章,增量的产权结构也最容易变化,可以通过开发新产品,也可以把新公司放到其它地区去注册。万隆1990年代末提出要构筑“大市场、大外贸、大流通”的格局,就是要做大增量。 但在增量小的时候,地方政府都会网开一面,因为增量价值可能是零,可能是负数,也可能有几个亿,大家都看不清楚。但当增量形成到几百亿,所有者缺位的风险就会凸显出来。 2005年双汇营收已冲到200多亿,万隆提出的新目标是实现“十一五”末期(2010年)肉制品产量进入世界前三强,销售收入达到500亿元。此刻,他更感觉到改制迫在眉睫,高管开始经常问他这样一个问题:老板,你说咱们天天这样是给谁干的? 据说万隆曾回答:你别管给谁干,好好干就行了。话虽如此,他内心可能也知道资产不人格化,确实就不知道给谁干。 此种背景下,为了鼓舞干劲,过去万隆颇为“操心”,“实在不行拉过几个人熊一顿,该处理的处理。”他用人标准很简单,第一不能干坏事,第二不能是个饭桶。可这么多人对付他一个,要实现这两个目标也不容易。 管一千人的企业和几万人的企业大不一样,过去三层架构到底,如今需要五层到七层,万隆颇感力不从心。以采购为例,这是企业中油水最大的一块业务,万隆眼睛瞪得铜铃大,天天盯着,可总免不了有人钻空子。谁都知道公开招标是堵住采购漏洞的最好方法,可国有体制下真正公开招标会得罪太多利益群体,难以推行。 2005年,他已65岁,理论上,这是国有企业负责人退休的最高时限。 2006年3月份,双汇国有产权在北交所挂牌,各路资本蜂拥而至。 在此期间,漯河市政府与双汇几乎和JP摩根、华平、香港恒隆、黑石、美国国际集团、新加坡淡马锡等投资集团,以及中粮等国内外数家实业企业都谈了一圈。 “这世界上有两种学习方式,一种是读书,一种是读人。万隆读书不多,是个读人的人。”上文中的漯河市官员认为,万隆是在与“高手过招”中掌握的资本市场游戏规则。“他把握好一点就行了,要找最有钱的人合作,企业小的时候只要满足他发展的要求就好,大了以后,就一定要找大资本。” 国有产权正式挂牌之前,双汇争夺战中的几位主角都用自己的方式接近目标,有人曾猜测,挂牌后漯河市国资委详细列出了受让方须具有13条标准,看来好像是为JP摩根“量身定制”。 不过,笑到最后的是高盛和鼎晖,公开挂牌三个月后,双汇和双汇发展接连转卖给由美国高盛和鼎晖中国合资的香港罗特克斯有限公司。罗特克斯先收购了海宇投资所持的双汇发展25%法人股;七天后,再度收购漯河市国资委所持双汇集团100%股权,并由此间接获得双汇发展另外35.715%的法人股。(双汇改制中的股权详细变动情况,请参见附文) 转让虽由政府操盘,但万隆有一条不可动摇的底线:绝对不能卖给“其它杀猪的”。当地政府因此在合同主条款中附加了一项:即使意向方未来转让,也决不能转让给同行。这是他们与高盛最大的分歧,对财务投资者而言,长期持有双汇并不现实。 漯河市政府拿到了20多亿真金白银,从1984年到2005年21年间,国有产权累计收益达27.6亿元,增值414倍。双汇集团赎身成为外资企业,不过双汇改制并未彻底完成,距离解决最敏感的“资产人格化”,还差最后一公里。 改制之后,双汇积蓄的能量爆发,从2006年到2010年,集团销售额从200亿跳到了500亿。公司请来德勤管理咨询公司,重塑管理架构,由过去副总管分厂,调整为6大事业部;引进ERP系统,万隆总结为“用数据说话,看结果评判”,数据日结日清,他每天都看。 双汇还引进了经理人360度评价体系,万隆将这套标准进一步发挥:每年中层以上干部都要公开述职,几百人要讲20多天,万隆全程参加。 干部述职时,旁边放着计时器,每人十分钟,面前有三块屏幕,一块显示述职者的职责,一块显示业绩,一块显示问题。问题不能回避,而且要针对新一年的思路谈。万隆把批评与自我批评和现代管理制度结合起来,汇报者难免冷汗直流。“老板抓住一个问题,会问得很深,他熟悉每一业务环节。”市场营销部主任王耀辉说,“在他面前要‘扬长避短'不容易。” “这套体系很厉害,管理层内部就没有拉帮结派了。”万隆对此十分满意,“四五十人给一个人打分,想拉帮结派也搞不起来。现在不用我催,不用我熊,大家劲头自然上来了。”他认为这还解决了接班人难题。有了这套体系,公司会像机器一样运行,坐他的位子就不那么难了。 此刻,新对手又出现了,这次是投资双汇发展的基金公司。 2010年3月3日,在双汇发展临时股东大会上,冲突爆发。 大会只有一项议案—关于香港华懋集团有限公司等少数股东转让股权,即把双汇旗下包括“漯河华懋双汇化工包装有限公司”在内的10家合资公司少数股东的股权,转让给由鼎晖、高盛和双汇管理层(具体股权变动见附文)等共同控制的境外公司罗特克斯。 双汇发展大股东和管理层没想到,在参与投票的1.29亿基金股中,反对票高达84.8%。双汇发展是公募基金重仓,当时有31只基金持股,持股比例20.12%。这些流通股东认为如果此次华懋等合资公司股权能按计划进入罗特克斯,则双汇集团的主要资产,都流入境外平台公司,距离在海外整体上市就不远了。这势必摊薄内资股东的利益。 6月29日的另一次股东大会上,以基金为代表的流通股东又否决了上市公司和集团之间一项常规的关联交易议案,规模超百亿元。 基金目的很直接,就是逼迫双汇集团将整体资产注入A股上市公司,对境内投资者而言,这是最符合其利益的选择。 已经走过改制最艰难一步的万隆,从未想过会出现这种局面。如果不是基金逼得厉害,他承认自己不会急于考虑整体上市,而是想先完成这一轮产业扩张,他准备在长春、沈阳等多个城市布局,向销售收入1000亿冲击。 2010年11月29日,双汇发展终于连发18个公告,公布了一揽子资产重组方案。此方案最重要的两大信息是:主业资产将整体注入上市公司,并首次明确双汇管理层对公司的实际控制权。 万隆长出一口气,只需要等待证监会的通过,就在此刻,“黑天鹅”出现了。 “瘦肉精”给证监会出了道难题:涉及重组的集团资产如何估值?放行还是不放行? 更受伤的是基金,2011年3月15日之前,共有41家基金公司148只公募基金持有双汇发展34.25%的流通股(与前面提到数字差距较大),当时多数基金经理都笃信双汇发展股价必能破百。 双汇发展紧急停牌之后,基金公司陆续对持有的该股票进行重估。兴业、国泰、大成、上投摩根等基金公司大多以70.15元,即1个跌停板为重估标准。其中华安基金对所涉基金按63.14元,即停牌后2个跌停进行估值。 如果此时有人比万隆还焦灼,很可能是兴业全球基金总经理杨东。兴业全球基金持有的双汇发展仓位最多。截至2010年12月31日,兴业全球旗下有3只基金合计持有双汇发展2298万股,其中两只基金已遭大量赎回。有散户向本刊透露,曾接到银行销售人员提示他们赎回的短信和电话。 不过,3月15日跌停当天,买入和卖出的前五大席位均为机构专用,卖出金额最高席位一次性抛售合计8813.03万元;最高买入席位成交金额为6245.69万元,可见机构对双汇发展的未来走势大有分歧。 万隆素来珍视声誉,特别是三点,其一,自己不贪。其二,管理透明。其三,产品质量靠得住。 某次双汇员工为联欢晚会排练了一个节目,有一个写意性的“拉纤”场面,以隐喻企业的艰难。导演准备让纤夫光着上身,只穿一条裤子。审查节目时,万隆说:这不中,做食品的不能光膀子,不卫生。第二天,节目组赶紧又让人买了几套服装。 这次“瘦肉精”事件,万隆恰恰被撞中了最自信,也是最敏感的神经。 他放出狠话:宁肯检死,不能查死。他准备将“瘦肉精”的检验提高到国家标准之上,不再抽检,而是头头检验,为此全年预计增加费用3亿以上。 更大的投入是在上游,双汇目前自养生猪一年出栏30多万头,仅占全年屠宰量的2%。其余部分中,75%的生猪来自外部规模化养殖场,25%来自散户。万隆准备今后为每年屠宰150万头的屠宰厂配套建设一个养猪场,将自养生猪比例提高到30%,另有60%来自规模化养猪场,10%则由养猪合作社购进。 双汇的优势集中在先进的屠宰工艺及设备,其高温制品是“现金牛业务”, 在国内一骑绝尘,另外还有遍布全国的销售网络。不过,对上游原材料的控制却比较松散,有投资者评价其对养殖实质性投入不大。 万隆不是不知道上游对农产品加工企业的重要,从2000年开始,双汇就开始自建猪场,而且从培育种猪开始。但上游短板其实早有预警。2007年,国内生猪疫情频生、饲料涨价,导致猪价高、猪源少,国内肉类行业面临前所未有困境。2007年上半年,双汇发展营业收入同比上涨超过35%,但毛利率却同比下降了3.41%,主要就是因为上游成本加大。 也许是由于改制的种种变化,双汇减缓了强固上游的速度。上文中提到的农牧企业负责人推测,这或许也与外资进入相关,“资本要快速把业绩做起来,搞上游见效慢,就搞下游。所以成也资本,败也资本。” 根据2006年之后双汇的慷慨分红与高速业绩,有人猜测双汇与外资有“对赌协议”,万隆曾对此予以否认。 关键在于,从短期商业利益考量,大力开拓上游,不一定划算。按照国际标准,肉制品加工企业原料肉自供率公认最佳比例在40%左右。双汇离这个“高标准”还相去甚远。 “养猪算是低毛利。双汇本来是个工业企业,现在迫于无奈向上游走。”某业内人士称。肉类加工属于快消品,现金流好、周转快、资金效率高,而养猪则不然,属于重资产,土地不好拿。由于环评问题,平原地区通常很难建大型猪场,再者要提防疫情,员工队伍也不好建设,工资少了,没人愿意养猪。 “大资本养猪不一定合适,自己做未必就比和外面协同好。这里面有许多控制点,总回避不了农民这个环节,一定要研究与农民合作的模式。”上述人士分析说。 万隆这次不计成本构筑“防火墙”,并非仅是防守行为,也有进攻的意味。如果双汇的安全标准成为行业标准,大批屠宰厂与肉制品加工企业根本难以承受。 “双汇一年40亿-50亿的利润,增加几个亿的成本还能经得住,就算是3月份我还有1个多亿的利润,我就是要提高这个行业的门槛。”他说。 这一应变举措与2010年的 郭台铭有一拼。富士康发生连续跳楼事件后,郭台铭一度也束手无策,后来不计成本全员大加薪,才控制住形势,而加薪带来的冲击波令整个珠三角都为之震动。万隆与郭台铭,虽然产业不同,背景不同,管理风格不同,但两人都有一股“狠劲”和“倔劲”,越是别人看他山穷水尽时,越要放手一搏。 清明节之前,漯河当地一位官员上坟时偶遇双汇工会部门的员工,她听到对方正在坟前念叨:爹呀,您放心吧,“瘦肉精”的事真不是我们干的,已经过去了,咱双汇又扛住了。 坟前一缕青烟袅袅升起。 “这确实是生死攸关的考验。”万隆在双汇内部组织大反思。“我们过去做几十亿的企业,现在做到500亿、600亿,管理思路还用老一套,显然不行。” 他的“战斗”还未结束,“一定要使管理水平能达到1000亿的水准,达不到还要挨打。如果在实现1000亿之前,再来这么一下,可就难说了。” 附文 双汇“变身”记 从国资到外资再到管理层控制,双汇的“民营化”走过了一条精心动魄的道路 文 | 本刊记者 何伊凡 从2002年开始,双汇管理层尝试通过境内“海汇”、“海宇”两家公司为平台,进行改制尝试。2002年中注册的漯河海汇投资有限公司由万隆等50名双汇员工持股,先后参股或控股18家双汇系企业。 2003年6月13日,双汇集团又将双汇发展25%的股份转让给两天前成立的漯河海宇投资有限公司(以下简称海宇)。海宇自此成为双汇发展第二大股东,它由16名自然人注册成立,其中11位是双汇集团的高管或中层管理人员,万隆不在其中。 此后三年海宇先后参股、控股投资了数家双汇集团旗下赢利能力较强的公司,2005年它投资的7家公司所贡献净利润高达1.07亿元。 通过“双海”和其它内部平台,实现曲线改制的方案,到2005年因种种政策限制已证明难以独当大任。 一般来讲,国有企业改制有三条路径:引入员工持股计划;整体上市;外部民营化,即找第三者来收购企业。 直接引入员工持股不可行,A股市场也难以满足改制的要求,最可行的就是寻找第三方来破局。 2006年3月份,双汇国有产权在北交所挂牌。9个月后,商务部批复,同意漯河市国资委将其持有的双汇集团100%的股权转让给香港罗特克斯有限公司(高盛和鼎晖分别持有罗特克斯51%和49%的股份),双汇发展变更为外商投资股份有限公司;同意海宇将其持有的双汇发展25%股权转让给罗特克斯(5.62元/股)。此时,罗特克斯直接和间接持有双汇发展60.72%的股份。 其后,双汇开始为二次改制搭建海外平台。2007年7月,双汇集团管理层在英属维尔京群岛设立兴泰集团,共有263名双汇发展及关联企业员工持有兴泰集团股份。其中,万隆持股最多。同年,兴泰又进一步在维尔京群岛设立了子公司雄域公司(Heroic Zone Investments Limited),雄域公司则持有双汇国际(Shine C Holding Limited,已更名为Shuanghui International Holdings Limited)31.82%的股权。而罗特克斯的股东几经腾挪,则从高盛和鼎晖两方拥有变为双汇国际100%拥有,而罗特克斯直接及间接共持有双汇发展合计51.5%的股权。 但直到2009年12月14日,双汇发展才发布澄清公告,确认了高盛对双汇这笔大幅减持股份。公告显示,高盛手中双汇集团的股权只剩下15%。 2006年国有股退出后,境内公众股东与大股东罗特克斯、管理层之间就存在利益分歧。漯河市国资委出售的双汇集团,并非双汇系全部资产,按照评估其净资产为6.6755亿。在此之外,真正意义的双汇集团是一个松散的联合体,总资产将近60亿,涵盖了肉制品加工的上下游产业及多元化产业。 投资者担心,高盛、鼎晖与双汇管理层会联手通过境外公司,收购这部分“未上市资产”,进一步让双汇在境外整体上市。如果在H股上市,对迟早要退出的财务投资者显然是最便捷选择。 国有股退出之初,就有风声传出高盛与鼎晖不过暗渡陈仓,暂代管理层持股,不过始终无明确证据。高盛减持后,境内股东更有理由担心鼎晖是在“站最后一班岗”。 对双汇发展的境内股东而言,最符合利益的选择,是将集团未上市资产注入双汇发展,实现境内整体上市。 2010年11月29日,双汇发展连发18个公告,公布了一揽子资产重组方案。罗特克斯依然持有双汇集团100%的股权,直接、间接持有双汇发展51.45%的股份。双汇集团和罗特克斯拟将339亿元资产置入上市公司。 根据重组方案,兴泰集团成为双汇发展实际控制人。事实上,兴泰集团持有的股份在双汇发展中列在第二位,鼎晖投资旗下基金控制的四家关联公司合计持有的股份超过了它。不过,双汇国际安排雄域公司每股有2票表决权,鼎晖等每股只有1票表决权,而双汇国际又控制着双汇发展,也就是说,鼎晖作为第一大股东,向双汇管理层让渡了控制权。 (根据双汇发展公告整理) 分析 猪肉安全从何破题? 中国生猪养殖处于转型期,极度分散、规模不大,使得监管难度极大 文 | 本刊记者 孙欣 “瘦肉精”事件,其波及面现在看来不大,但它折射了隐藏已久的猪肉安全问题。 从消费者的角度看,中国人饮食习惯的改变,让瘦肉的价格远高于肥肉,瘦肉率自然成为最重视的指标。业内人士指出,要想提高瘦肉,正确的做法是通过“从遗传上改良猪种,养瘦型猪”,但目前中国大部分生猪由于分散养殖,缺乏科学饲养,把商品猪作为种猪繁殖,品种出现退化瘦肉率不高,于是,有些人就想到了“偏方”—瘦肉精,来改变活猪的瘦肉率,导致食品安全出现问题。 这次的板子重重地打在了中国最大、知名度最高的猪肉加工企业双汇身上。虽然当事者不至于出现类似三鹿那样的灭门之灾,但暴露的决非一家企业的问题。在猪肉制品安全问题上,监管部门再次陷入尴尬。央视315曝光片段中那个收钱就给耳标的国家检疫人员,一定会受到处罚,或许相关监管部门的领导也会被追究责任,但如果行业环境不变,监管体系不变,镜头之外的猪肉质量安全问题永远不能得到彻底解决。 这并不是假想,而是记者采访到的几位资深业内人士共同的担心。那么,眼下的监管流程究竟是什么样?为何难以控制瘦肉精的泛滥?几位业内人士为我们梳理了从饲料、养殖、加工到销售整个产业链上涉及的主要监管形式和问题。 首先,饲料质量把控。一家新饲料厂必须在当地饲料工业办公室备案,该办公室归各省农业厅管理。而饲料质量则由另外的部门负责抽查—质量监督局。根据该饲料的销售范围,又涉及不同省、市、县的相关机构。抽查时,主要涉及蛋白质指标等常规检测,有时也会涉及瘦肉精检测。但即便检测出问题,处罚力度也相对较小。 接下来是养殖环节,主要由动物检验检疫部门监督检查。但问题是,中国养猪分散,上规模的猪场少,动检部门无法保障充足的人力。即便检测出问题,养殖户也很可能把问题推给饲料销售商,从而免受重罚,而饲料厂家如果是外地的,则不在当地动检部门管辖范围内,很难追究其责任,最终大多不了了之。 更值得关注的,是在养殖户和加工企业之间的另一个环节,中间商,俗称“猪贩子”。这是一个富有中国特色的群体,作用巨大。他们是信息闭塞的农户和企业之间的桥梁,并起到为农民提前垫资的作用,赚的差价其实就是垫资的利息。但问题是,他们很难监督,而很多养殖户就是跟着他们学会了添加瘦肉精。即便企业发现了问题,只能停止进货,可无权处罚。 于是,饲料厂、养殖户、中间商,掺杂着各种动机,最终把含有瘦肉精的生猪送到了屠宰加工企业的收货大厅里。 很显然,从养殖户到加工厂,是一个至关重要的环节,决定了含有瘦肉精的猪肉能否流入市场。只要这一关过了,后面就几乎一路绿灯。在加工环节,动检部门虽然也会参与抽检,但他们检查的重点是猪是否健康,有无传染病,例如是否是米猪肉等,瘦肉精检测则很少涉及。 其实,这个环节原则上并不好过。比如双汇选择养殖户时,会关注资质。如果是规模养殖场,要看有无规范的管理制度,还要看用药记录,但这些都只是测评的一部分,且容易做手脚。最重要的还是对猪的检验。目前发生的问题,在检测这个环节暴露无遗。 于是,含有瘦肉精的猪肉便顺利流通到市场上。在流通环节上,工商管理部门和动检部门都会进行检测,但事实上,他们主要查的是市场上的肉有没有检疫证、合格证。 几个环节下来,涉及的监督机构众多,谁都说了算,谁又都不承担主要责任。尤其是中间商环节出现监管空白。含有瘦肉精的猪肉自然能畅通无阻地到了消费者的餐桌上。 除了责任不明,一些监督机构也存在执行困难、执行不力的问题。国家2002年就禁止销售瘦肉精,之后虽然屡屡出现瘦肉精,却很少有人因此获罪。一位业内人士指出,因为人食用瘦肉精后主要是中毒症状,导致死亡的案例少,且由于人吃猪肉的量有限,通常是个缓慢的过程,所以受害者常常拿不出证据。这是和三聚氰胺事件最大的不同之处。即使国家监督部门检测出瘦肉精,也很难找出受害者提出公诉。 另一个问题是,监督部门是块块管理,总的管理机构只能起到指导作用,下面各省、市、县的分级管理机构和当地政府联系紧密,人员工资、福利也由当地财政划拨,主要来源于当地企业的纳税,这便客观上形成了利益共同体,影响监督执法的一致性和公正性。 “中国的猪肉产业非常混乱,比奶业乱得多,农业部管理起来可谓千头万绪。”一位业内人士对记者说。 最大的监管难题在于,中国生猪养殖处于转型期,极度分散、规模不大。不论是政府,还是企业,检验成本都很高。企业还要承受来自下游零售商的压力。一家大型猪肉加工企业高管告诉记者,由于终端商超市压低进货价,好猪肉卖不出应有的溢价,因此为了节约成本,在检测环节,常常投入不足。于是,恶性竞争难以避免,甚至导致劣币驱逐良币。“当坏人的成本太低,当好人的成本太高。”该人士说。 眼下,究竟有没有更好的办法解决这些问题? 有人提出,“九龙治水”能否变成“一龙治水”,国家能否成立一个独立的监督机构,对猪肉安全专项管理。也有人建议,相关国家监管机构能否由块块管理变为条条管理,从而避免与地方企业形成利益共同体。 如今,双汇也引入中国检验认证(集团)有限公司(简称中检集团),帮助其做检验工作。中检集团工业消费品部经理李超对记者表示,中检集团的一大优势是其检验机构在全国分布较广,能够实现服务的一致性。他举例说,中检的检测人员会扮成消费者,在各大超市、农贸市场提取商品样本,送到实验室检验,并把最终结果传递给客户。 不过,旁观者亦有担心,企业和检测机构如果成为了利益共同体,就很难保证检测的公信力。因此,独立公正的政府监管仍是最后的防线。 |
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陈光标最近有点烦,围绕这位中国“首善”的种种传言,此起彼伏,纷纷扬扬。 事出《中国经营报》。前不久,这家报纸在显著位置刊出记者调查《中国“首善”陈光标之谜》,对陈的多次捐赠提出质疑,有的甚至全盘否定。 比如,陈曾于2007年捐赠家乡两大公益项目,一为占地30多亩的老年人活动中心,一为占地20余亩的大型农贸市场。据陈宣称,两大项目耗资达2600万元。这也成为其冲击当年慈善榜“首善”的重要依据之一。 然而,记者实地调查的结论是,此二处产权,至今皆属陈光标之弟、黄埔再生公司副总经理陈景标所有。据当地知情人反映:“这两个地方,目前都有租金回报,名为‘捐赠',实为投资。” 另一捐赠项目,数目更大。2009年,陈捐建南京黄埔防灾减灾培训中心,投资数额达1.3亿元。记者调查得知,“中心刚建好,陈光标就将公司搬了进来,现在又在筹划产权转让,怎么看都不像一次正式捐赠,称之为投资房地产更为贴切。” 其他诸如陈声称捐给某某基金会多少人民帀,记者调查得知,中国并无这个基金会。或者,陈说捐出数千万,记者调查,实际仅捐几百万元…… 文章发表以后,舆论一片哗然。陈光标见状,立即出面辟谣,并拿出一张张证据,证明自己并非“假捐”。 陈的辟谣视频,老詹仔细看过。说句实话,陈所列证据,皆能拿出实物,应该说确有其事。但是,《中国经营报》记者所列数例“假捐”,包括他捐给家乡和南京的一个“市场”和两个“中心”,到底是真是假,陈光标并未回应。 一个是报社记者,一个为中国“首善”,到底该信谁的?这且按下不表,老詹心存疑虑的是,陈光标这位中国“首善”,基于其经营业绩的捐赠,到底还能支撑多久? 陈是靠什么起家的呢?1997年,陈在南京注册金威利电子医疗器械公司,掘到第一桶金;2000年又组建江苏黄埔投资集团,主要业务是收购银行不良资产,整合盘活后出让。不久,南京为迎接世界华商大会,江苏展览馆需拆除,陈光标接手此工程,发现这是一座“富矿”,自此全面转向拆迁,并于2003年设立黄埔再生公司,专司此职。 自打涉足拆迁,陈的事业一路顺水顺风,相当成功。短短数年,黄埔公司接过的“大单”即有国庆60周年长安街拓宽改造拆除工程、商务部老办公大楼拆迁、奥运会结束建筑物辅助拆除工程、央视过火楼金属幕墙拆卸等,全是京城乃至中国数得着的大型官方拆迁工程。 如此大型工程,自然会给陈光标带来经济效益,然而陈一次又一次大手笔捐赠,也将其所得利润,掏得十去八九。陈的经营状况和规模究竟如何,外人自然难以知晓。《中国经营报》记者查询工商资料后披露,黄埔再生公司的销售额,从来就未过亿,2009年销售额仅为3296万元,而当年公司总资产为1.05亿元,负债已达9969万元。按此推算,公司负债率近95%。 看完以上数字,人们不由疑惑,既然公司规模并不算大,其一次次数千万甚至上亿元的捐赠,又是从何而来呢? 这,大概就是《中国经营报》要派出记者弄清楚的问题。如果陈光标真是捐出数千万、上亿元建什么“中心”“市场”,最终却将产权握在自己手上,还在里面办公经营,那就不对了,对那些虽然捐得不多、但捐一个就算一个的诚实捐赠者,就是一种不公。对于那些陈光标的粉丝和信任者,也是一种不尊重。 最近,有消息披露,陈光标的拆迁公司已经好长时间没接到单子了。老詹以为,陈的慈善捐赠到底是真是假,可以按下不表,就轻重缓急而言,哪里有大的拆迁项目,先给介绍一个两个,以解其燃眉之急,这比说什么好话都强。 詹国枢 全国政协委员、人民日报海外版原总编辑。 |
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在拯救 西北轴承行动中,不仅宁夏首富孙珩超参与其中,也出现了长于资本运作的海航集团的身影 文/《财经国家周刊》记者 栗新宏 实习记者 秦萍 由于2009年和2010年度连续两年经营业绩亏损,西北轴承(000595.SZ)的股票于4月20日被深交所实施特别处理。这家昔日西北地区轴承行业的龙头企业,在上市15周年之后,一步步走向被重组的境地。 在此之前的2月17日,西北轴承发布公告称,中国长城资产管理公司向宁夏宝塔石化集团(下称“宝塔集团”)转让西北轴承4337万股股份,已获得财政部批准。股权转让完成后,公司总股本不变,宝塔集团将持有该公司4337万股股份,占公司总股本的20%,成为第一大股东,长城资产管理公司为第二大股东。 新股东被寄予重组厚望。《财经国家周刊》获悉,2011年3月底,当地政府专门就西北轴承问题,召集了相关部门和企业的负责人开会研究。会议要求,“尽快完成企业的重组工作,组织好企业经营班子,帮助企业解决发展中存在的困难。” 《财经国家周刊》记者从宁夏方面了解到,在拯救西北轴承行动中,不仅有“宁夏首富”之称的孙珩超控制的宝塔集团参与其中,在宝塔集团的背后,也出现了长于资本运作的海航集团的身影。此前,海航集团已经染指6家上市公司。而此次,海航集团与西北轴承的资本游戏虽未开场,却似已风生水起。 没落之路 3月30日,西北轴承的部分职工与宁夏自治区相关领导会谈时,提出了对民营企业宝塔石化集团成为公司控股股东后的疑虑,主要包括资产实力、资金实力以及对职工的安置等。 在此之前,西北轴承在对外合资和合作方面,有过惨痛教训。 1996年上市前,西北轴承当时不仅是全国轴承行业6家大型一档企业之一、西部地区最大的轴承企业,也是铁道部批准生产铁路轴承的厂家,产品占全国铁路轴承市场的25%。1996年,公司在深交所挂牌,成为全国轴承行业的首家上市公司。 2000年,由于几年企业运营都出现问题,导致西北轴承的大量产品滞留在流通环节,企业负债已累积6亿多元,每年欠银行的利息就高达几千万元。由于当时诸多条件限制,已无法从股市中融得资金,为走出困境,西北轴承把招商引资作为重要法码。 1998年,已经开始走下坡路的西北轴承开始了与德国FAG公司进行接触,该公司为当时世界第三大轴承企业。在中方一再退让下,双方经过三年多的谈判,于2001年12月正式签约。 双方合作的情况是:西北轴承以原铁路轴承公司的设备、土地、厂房投入组建合资企业,中方占49%股份,德方占51%;德方以现金和技术投入,拥有控股权,且董事长、总经理都要由德方担任。 签约后,德方并未按约定把资金投入放在首位,而是开始逐步架空管理层,裁减600多名(共1100名)职工,逼迫西北轴承独立承担这部分安置费用,管理层中的中方代表完全没有话语权。 2002年下半年,德国依纳公司整体收购FAG,成为公司控股方,但双方合作并未出现转机。西北轴承提出合资公司由自己经营,被德方拒绝。第一年,合资公司亏损1200万元;第二年,又亏损1400万元。这使原本就亏损、极缺资金的西北轴承已无力再继续投入。 2003年12月,“为了自治区招商引资大局”,西北轴承忍痛与德国依纳公司签约,将西北轴承持有的49%股权卖给依纳公司,德方支付2850万元人民币,合资公司从此变成了德方独资企业。 最终的结果是,西北轴承丢失了经营多年的NXZ牌铁路货车轴承的品牌和产品,失去了占中国铁路货车轴承25%的市场,从此与铁路轴承无缘。 被质疑者宝塔集团 2006年10月30日,宁夏高级人民法院裁定,将西北轴承集团持有的5329万股西北轴承股份过户给中国长城资产管理公司兰州办事处,用以抵偿其所欠贷款本息9218万元;2007年1月,长城资产又通过司法裁定收购西北轴承集团所持西北轴承股份2863万股,用以抵偿债权本息4953万元。自此,长城资产共持有西北轴承8192万股,股权占比37.78%,替代西北轴承集团成为公司第一大股东。 宁夏当地一位人士对记者指出,长城资产管理公司的介入,虽然解决了西北轴承集团公司的债务问题,但对于上市公司基本的改观来说,并无帮助。因为长城资产管理公司并不专注于实业,也无可供注入到上市公司的优良资产。所以,第一大股东做了接近5年,确实无为而治,一直在等待合适的时机,变现手中的股份。 期间,虽然西北轴承管理层也努力挽救,当地政府也给予了很多帮助,无奈丢失赖以生存的支柱产业,已是回天乏术。 据2月17日西北轴承的公告,长城资产管理公司转让价格为每股9.35元,比当年约每股1.73元的价格翻了5.4倍,只出售一部分股权,就已经变现了4亿元,可谓功成身退。 有关材料显示,接手者宝塔集团为宁夏第一民企,掌门人孙珩超被称作“宁夏首富”。 宝塔集团旗下包括宁夏宝塔石化股份有限公司等5个母公司性质的投资控股公司及其所属的112个法人实体子公司或控股公司。目前,集团总资产100亿元左右;员工5300多人,并拥有宁夏宁东、芦花、珠海3个生产基地和正在建设中的宁夏宁东能源基地宝塔临河循环经济工业园区。 但一位知情者称,截止2010年6月末,宝塔集团账面现金仅5.56亿元左右,而收购西北轴承股权需要支付现金4亿多元,公司资金就只剩下约1.5亿元。宝塔集团的资产负债率达到58.3%,流动比率只有0.7,速动比率0.36,已不太可能追加银行贷款。 这也成为西北轴承方面部分员工对宝塔集团入主心存疑虑的原因之一。4月25日,一位接近宝塔集团高层的人士对《财经国家周刊》记者指出,宝塔集团的资金没有问题,宝塔在西北轴承亏损严重、大股东没有重组能力的时候收购股权,“实际上是替政府分忧解难”。 这位人士透露,西北轴承作为当地的大型企业,职工数千人,却连年亏损,当地政府早已有心解决,但大股东高价待售,一直没有买家接手。 宝塔集团总部的一位工作人员向《财经国家财刊》记者表示,重组工作还在进展中,具体细节现在还不便公布,更无法说明目前的实质性进展。 海航身影 按当时公布的重组公告,宝塔集团以现金或资产入股西北轴承,双方的目标很明确,希望通过这次资产重组缓解双方同样面临的资金严重短缺的现状,实现双赢。 西北轴承在2008年时曾投了风力发电轴承等三个项目,合计投资约6亿元,预计完全投产之后将创造2.7亿元的利润。如今由于资金所限,项目进展缓慢,以宝塔集团现有的资金状况,注资的可能性显然不大。 一位券商行业分析师向《财经国家周刊》表示,宝塔集团以目前的财务状况,高价收购一家大幅亏损的公司,显然不合逻辑。而海航集团身影的浮现,让市场对此形成了另一种解读。 《财经国家周刊》记者了解到,2010年底,宝塔集团下属宝塔石化股份公司进行上市前的私募,计划发行不少于3亿股、不高于6亿股的股份,价格在3元左右。宝塔石化股份公司为宝塔集团的骨干企业,总股本25亿股,2009年销售收入16亿元左右,其中宝塔集团持股50%、孙珩超个人持股50%。 斯时,宝塔方面与包括联想投资在内的国内知名机构和国有企业进行了接触,但最后都没有达成协议,原因是公司与海航集团走到了一起。这一点,得到了上述接近宝塔集团高层人士的证实。 在此前后,海航集团、宝塔集团在新疆自治区政府政府的支持下,联合成立了新疆奎山宝塔石化有限公司,共同投资在新疆奎屯-独山子经济技术开发区建设800万吨重油制烯烃芳烃项目,据介绍该项目将建成油、煤、电、化、热一体化工程,投资规模达到280亿元。 本刊记者获悉,宝塔集团的骨干企业宝塔石化股份公司将单独寻求上市,已经圈定东吴证券作为主承销商,与西北轴承重组无缘。上述接近宝塔集团高层的人士表示,宝塔集团与海航集团在新疆的项目,将是集团发展的另一战略所在,但这与未来的西北轴承重组是否相关,他未做评论。 |
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没有加班费,没有足额社保,没有福利—— 招商银行 被索天价加班费的背后,隐藏的是一群派遣工牛马般劳作的生存状态和扭曲的劳务派遣制度。而这,仅仅是大量银行派遣工悲剧的冰山一角 文 本刊记者 马丽 无锡爱出“锦旗哥”,继向无锡新区劳动保障监察大队赠送“不为人民服务”锦旗的周力之后,又一位“锦旗哥”横空出世,锦旗内容是“不支付加班费,不足额缴纳社保”,受赠对象是招商银行 信用卡中心和招商银行无锡分行信用卡部。 新任“锦旗哥”叫凡奎,今年34岁,原招商银行无锡分行信用卡部业务主任。2010年11月被迫离职后,向招商银行开出了1,533,032元的天价加班费账单,招商银行并不认可凡奎的加班费请求。仲裁不果之后,凡奎于今年2月18日,将招商银行无锡分行诉至无锡市崇安区法院,目前该案正在审理之中。 从派遣工转正成为行员的凡奎向《法人》记者反映,招商银行信用卡中心利用大批派遣工常态性加班,每天工作时间平均不低于十个小时,经常性周末加班、节假日无休,却没有一分钱加班费,没有任何福利,还没有足额社保。总而言之,招行信用卡曾经多辉煌,他们的加班就有多疯狂。 而招商银行给《法人》记者发来的回复称,招商银行一直倡导“尊重、关爱、分享”的人本理念,在管理过程中以保障员工的知情权和应得利益为前提和基础。同时,我行更视员工为企业发展之本,着力培养,用心关爱。 是凡奎在撒谎,还是招商银行对员工的“尊重、关爱、分享”之光一直没有辐射招行中那些廉价的派遣工群体? 150万元背后的疯狂加班 2010年上半年因业绩考核不达标,招商银行无锡分行信用卡部(下称“无锡卡部”)业务主任凡奎被劝退。曾经他的业绩多次进入招商银行全国前十名,还曾经拿过全国第一名,2008年他的小组被招商银行信用卡中心评为“优秀推广小组”,2009年被评为“最佳营销团队”。 凡奎认为是单位招聘不到位和业务人员配备不足,才导致他的业绩不理想。被劝退心有不甘,但是他也因此获得了维权的勇气。“四年多的时间,我在招商银行没日没夜的加班,却没有拿过一分钱加班费,以前担心被炒鱿鱼,不敢主张,现在没有后顾之忧了。” 凡奎向《法人》记者回忆了他在招商银行的工作情况。 2006年7月1日,凡奎进入无锡卡部作销售代表,也就是推销招商银行信用卡。招聘、培训都由招商银行负责,只是劳动合同与一个叫“无锡伙伴人力资源”的公司签订。他就是所谓的派遣工,无锡卡部除了管理层是招商银行正式行员外,剩下的大部分都是像凡奎这样的派遣工。 入职以后,凡奎曾多次问及加班费的问题,但都被无锡卡部领导告知没有。“虽然根据劳动法和劳动合同都应该享有加班费,但作为单位一名普通员工,也是弱势群体,为了能在单位好好继续工作只能忍气吞声。”凡奎说。 凡奎用疯狂来形容无锡卡部的加班。“为了达成团队(小组和卡部)的业绩,在即使有卡中心的明确且规范的业绩考核制度的情况下,还是给每个人下达不合理的业绩任务,在‘执行力'和‘使命必达'的要求下,我们不得不超负荷的工作,而且要求没达成每天任务的话就得继续工作,直到完成当天任务为止,不然就以辞退和工作不积极相威胁。” 根据凡奎的说法,当天的任务没有完成,当天加班;一周的任务没有完成,周末加班,经常性的是全体加班。此外无锡卡部经常利用周末或节假日在银行网点、大卖场等安排驻点营销,时常还会搞大型路演活动,要是遇到特殊时期的“任务冲刺”,则会更加疯狂。凡奎记得2007年为了提前完成全年指标,整个10月份都在加班,包括周末和国庆,经常回到家里已是凌晨两三点。 在高负荷的工作下,加上当时形势好,凡奎业绩突出。2008年7月份终于从销售代表熬成业务主任,并转成正式行员,但是加班依然如故,不同的是原来是他跟着业务主任做,现在变成他带着销售代表做。 2006年至2008年,凡奎拼力搏杀的两年是招行信用卡的辉煌时代。2009年,招行信用卡业务被拥有网点优势的其他四大行超越,再加上其他股份制银行的竞争,凡奎感到市场越来越难做。2009年刚刚被评为“最佳营销团队”的凡奎,在2010年业绩却不达标,被公司劝退。 离职之前,凡奎要求招商银行支付其自入职以来的加班费,无锡卡部的答复是“因为加班费要申请,凡奎缺少每个月的加班费申请,所以无法支付。”凡奎随后提起劳动仲裁,仲裁无果后又于2011年2月18日,向无锡市崇安区法院提起诉讼,请求判决招商银行支付加班费人民币1533032元。 凡奎表示,他的情况不是个例,无锡卡部除了几个文员之外都像他一样加班没有加班费,而无锡卡部在招商银行的卡部里也不是个例,据他所知招商银行的卡部还没有哪个业务员拿过加班费。 对于凡奎的说法,《法人》记者向招商银行求证,招商银行信用卡中心回函表示:此次投诉事件主要为员工个人主张表达……目前庭审已经结束,待法院最终判决。在整体司法审理过程中,我行无锡信用卡部均本着合理、合法的态度积极配合相关工作。对于此次个体行为事件及相关事实认定,我行希望能通过正常法律途径予以解决,不妄加推测,不无端扩大影响,同时我行将坚决执行法院审理决定。 银行派遣工的悲剧 凡奎的问题反映的不只是加班费那么简单,其背后更深的问题是银行在利润最大化的目标下,大量使用派遣工压缩成本的现实。 招商银行在给《法人》的答复中表示,“我行更视员工为企业发展之本,着力培养,用心关爱。在管理过程中以保障员工的知情权和应得利益为前提和基础。”这应该是实情,即使是凡奎也认为招商银行有规范的用人制度,只是没有适用到银行的派遣工身上。 凡奎告诉《法人》记者,无锡卡部现有员工五十多人,其中行员只有十名左右,还包括像他这样由派遣工转正而来的。转正前后一样是加班没有加班费,但是在福利待遇上有较大区别,行员有过节费、月度补贴以及年终奖,派遣工什么都没有,最多是年底的时候不超过200元的补贴。 还有一个最大的差别是缴纳社保。凡奎表示,在无锡卡部所有的派遣员工都是以无锡市最低工资标准为基数缴纳社保。他在做销售代表的两年里,业绩好的时候月收入有一万多,少了也有几千元,但是社保一直是按无锡市最低工资1048元缴纳。而且不是招商银行缴纳,而是由派遣公司无锡伙伴人力资源公司缴纳。 广东金卓越律师事务所甘永辉律师告诉《法人》记者,派遣工社保的缴纳由派遣公司缴纳没有问题,但是根据现行的相关法律法规,“五险一金”必须以员工的月工资总额为基数缴交,不得以最低工资标准作为缴交基数,否则用人单位应承担相关法律责任。 离职后凡奎前往无锡伙伴人力资源公司索取其转正前的退工单。凡奎质问该公司为何一直按照最低工资标准缴纳社保,公司一位管理者答复:“是招商银行要求的,招行银行每个月只给几十元的管理费,我们总不至于贴钱给你缴纳社保吧?” “招聘、培训、工资发放都由招商银行负责,只是找个派遣公司签下劳动合同,以派遣工的名义就可以从每位员工身上节省一大笔开支。”凡奎想,招商银行的这个买卖也太划算了。 凡奎向无锡市劳动监察支队举报无锡卡部少缴社保的情况。2011年3月8日市劳动监察支队下发了处罚决定书,责令无锡卡部为十多名的正式行员补缴两年内少缴的社保费394146元,但是对于更加严重的派遣工少缴社保问题却没有处理。 凡奎向《法人》记者解释,无锡卡部的十多名行员大部分是像他这样由派遣工转正的,还有少数几个招商银行“正规军”,对于他们这些行员无锡卡部也不是按照全额工资缴纳社保,而是按照较低工资缴社保,虽然被克扣,但是比按无锡市最低工资标准缴纳社保的派遣工要好点。 与无锡卡部沟通破裂的凡奎经常举着“不支付加班费,不足额缴纳社保”锦旗要送给无锡卡部。无锡市劳动监察支队处罚下来后,他在锦旗旁边贴上了手写的祝贺信:“热烈祝贺无锡卡部被劳动监察开出第一张处罚单,涉及社保未缴金额394146元。”无锡卡部老总崔俊芳冷冷的表示:“爱送哪就送哪,最好送到天安门”。 扭曲的劳务派遣制度 在利用派遣工压缩成本上,凡奎不是无锡卡部的特例,无锡卡部不是招商银行的特例,招商银行又不是中国境内银行的特例。 一位股份制银行信用卡中心总经理在接受《法人》记者采访时表示,使用派遣工在银行业内是非常普遍的现象,在信用卡部派遣工的比例一般在30%到40%之间,使用派遣工的原因是编制有限,编制有限的原因就是总行利润最大化的要求。 将劳动者从派遣公司过一遍,出来就缩水了,加班费不用支付,社保不用足额缴纳,福利待遇一点没有。劳务派遣制度设立的初衷难道就是被企业用来规避正常的劳动成本吗? 广东金卓越律师事务所甘永辉律师指出,就设立“劳务派遣”制度的初衷来看,一是“用工单位用人,派遣机构管人”这种用人模式对用工单位来说省却了很多事,减少了大批因管理工作带来的工作量和相关的麻烦。可以使用工单位的经营管理者能够更专心于事业的发展和企业的生产经营,符合社会化专业分工发展的需求。二是劳务派遣机构“一手托两家”,更有利于劳务供需双方的双向选择和有关各方责权利的保障,这应该是劳务派遣制度的一个带有根本性的好处,也是这种用人模式独特的机制。 但从目前实施情况来看,劳务派遣用工很不规范。很多企业为了降低用工成本,转嫁应对劳动者承担的法律责任,纷纷采取扩大劳务派遣用工方式来规避劳动合同法有关规定。劳务派遣的使用范围进一步扩大,在一些地区甚至出现快速无序蔓延状态,严重背离了劳动合同法对劳务派遣的限定。 甘永辉表示,“滥用劳务派遣的直接后果是造成劳务派遣工与岗位合同制职工同工不同酬。无序扩大的劳务派遣还造成用工单位、派遣单位和劳动者三方权责不清,导致劳动纠纷频发,影响职工队伍和社会的稳定。”本案中,招商银行派遣工与行员的不同工同酬达到了惊人的地步,凡奎在质问派遣公司为何不足额缴纳社保的时候,派遣公司竟然振振有词:“是招商银行要求的,我不可能贴钱”,用工单位、派遣单位和劳动者三方权责不清可见一斑。 “劳务派遣用工之所以无序扩大甚至被滥用,一是用工单位为了降低成本、规避用工风险、维护体制内人员的既得利益;另一原因是相应法规制度不健全,使一些企业和单位有机可乘。”甘永辉建议有关职能部门应尽快制订与《劳动合同法》相配套的劳务派遣用工的相关规定,明确解决劳务派遣用工在岗位、时限、招聘方式、同工同酬具体应达到何种程度等方面的问题。 甘永辉特别建议,“在招聘方式上应立法禁止用工单位先自行招聘员工后再与派遣单位签订劳动合同的情形。”本案中招行信用卡中心走走过场的劳务派遣完全扭曲了劳务派遣制度的本意。 |
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大限将至,还没盖上专属印章的“王老吉”搅起一潭浑水,广药、加多宝、王老吉传人王健仪、广粮、自然人王付生……你方唱罢我登场,纷战不休。 □文·图/本刊记者 彭 靖 2011年3月22日,沉寂多年的王老吉传人王健仪,首度发声公开“炮轰”广药集团没有履行承诺将王老吉商标转到王老吉药业,同时“衷心感谢”加多宝集团做大王老吉品牌。 一石激起千层浪。 广药率先反击,表示已于去年底向红罐王老吉的商标使用者加多宝发出正式的终止授权律师函。加多宝方面则不甘示弱,将广药的做法上升到不利于王老吉这一民族品牌未来发展的高度。 ——波涛暗涌的“王老吉”商标之争就此再度浮出水面,愈演愈烈。 “大一统”梦碎 缘何王健仪一席话竟掀起如此波澜?不得不说与其多重身份有关:王老吉创始人第五代玄孙女、王老吉海外商标持有人、香港同兴药业董事长和广州王老吉药业股份有限公司董事长。因此,面对记者,王健仪不无遗憾,“6年前,王老吉曾离商标大一统只有一步之遥。” 1949年,由于众所周知的政治原因,王老吉一分为二:一支收归广药,在中国大陆持有王老吉商标;另一支则由王氏家族后人带到香港,在中国大陆以外的国家和地区持有王老吉商标。 双方原本相安无事,谁知半路杀出个香港鸿道。1995年,鸿道集团董事长陈鸿道接触王健仪。1997年,三方达成“瓜分”市场的协议:王健仪向鸿道提供红罐王老吉凉茶配方;鸿道以加多宝为平台,在内地运作红罐王老吉凉茶;广药则授权加多宝王老吉中国大陆商标使用权,随后2002年,亦从王健仪手中获得10年的王老吉“海外商标使用权”。 2002年,加多宝重新包装“王老吉”,砸重金推向大陆市场,当年销售额就达1.8亿元,2003年更升至6亿元。显然,这是一块各方垂涎的“肥肉”。然而要想做大做强,“王老吉”品牌归属始终是一道无法回避的坎。 这就有了2004年,广药发出的合资邀请。王健仪自然乐见其成。两个“王老吉”就此开始“统一经营”的努力,约定由同兴药业和广药合资成立王老吉药业股份有限公司,把海内外的王老吉商标转入到合资企业,打造一个世界性的民族品牌。 资料显示,2005年,广药持有的王老吉药业94.28%的股权,被稀释至48%,与同兴药业持股比例相同,成为并列大股东——足见广药当时诚意。王健仪也曾饱含深情地回忆,“当初成立王老吉合资企业时双方的协议书、承诺书,还有那些激动人心的时刻和有关领导合照等等,我们都是作为最珍贵的档案保存着的。” 但是人算不如天算,转眼六年,王老吉海内外商标竟都没转入王老吉药业,不仅“大一统”梦碎,两个“王老吉”甚至公然反目——期间发生了什么? 红罐VS绿盒 挑起战火的是广药。 加多宝运作红罐王老吉,广药则授权王老吉药业开发绿盒王老吉。2009年,两个“王老吉”销售额攀升至160亿元,超越可口可乐在大陆的150亿元,成为中国第一饮料品牌。 这块“肥肉”的诱人程度毋庸置疑。然而在这个庞大数字中,绿盒王老吉仅占10多亿元,其余皆由红罐王老吉贡献。与之相对,王老吉药业每年需向广药集团缴纳相当于当年销售额2.1%的商标使用费,也就是说,2009年,绿盒王老吉要给广药集团缴纳2000多万元的商标使用费,而红罐王老吉年销售100多亿元,每年才给广药集团300万元的商标使用费——与其“贡献”毫不匹配。 天下熙熙,皆为利来。显然,广药的野心绝不止于此。 2010年11月10日,广药接连出招,不仅以王老吉品牌拥有者的名义,宣称“王老吉”商标估值1080.15亿元,摘得中国品牌价值NO.1桂冠,还将在全球范围内公开招募新合作伙伴,“争取2015年王老吉大健康产业实现500亿元”。 这几招恰恰击中加多宝的痛处:其一,正是加多宝不遗余力地投入成就了王老吉品牌,与广药何干?其二,按照加多宝与广药签署的商标授权协议,2012年12月31日授权大限将至,此时广药全球招募新合作伙伴是否属于过河拆桥?其三,红罐王老吉的销售几乎占到加多宝年销售额的90%!一旦广药釜底抽薪,加多宝输不起! 时隔一天,加多宝就奋起反击,在其官网上发布澄清声明称,红罐王老吉由加多宝生产和销售,与广药无任何隶属关系,措辞严厉。 红罐VS绿盒,从幕后到台前第一次激烈对决,战火就此燎原。 明争暗斗 事实上,双方各怀机心、明争暗斗的种子早已埋下。 加多宝隶属于鸿道自不待言,鸿道与香港同兴药业又是什么关系?与王健仪又是什么关系?知情人士透露,同兴药业的出资人多与鸿道集团董事长陈鸿道关系密切。2005年,同兴药业与广药并列王老吉药业第一大股东。随后2009年3月,同兴药业股权变更,王健仪成为同兴药业董事长,并于2011年1月11日代表同兴药业成为王老吉药业董事长——“王健仪只不过是外资方派来的幌子而已,和加多宝实为一派。”上述人士说,就连王健仪“炮轰”广药的广告软文也是通过一家跟加多宝关系密切的公关公司在媒体上操作的。 也就是说,鸿道集团一手抓住了加多宝,另一手抓住了王老吉药业,还获得了王健仪的支持,三管齐下,俨然与广药集团呈分庭抗礼之势。正因为此,2010年末口水之争,加多宝才有底气公然反击国企广药——陈鸿道的深谋远虑、通盘布局令人拍案叫绝。 殊不知,广药也有“后手”。2011年3月3日,广药突如其来宣布“强强联盟”,其持股48%的王老吉药业与白云山和黄签署了《白云山凉茶系列产品代理销售框架协议》。根据协议,白云山凉茶将全面转入王老吉药业凉茶销售渠道。 看似只是渠道占有问题,实则一箭双雕:其一,白云山和黄来头不小,该公司是由广药集团白云山制药股份有限公司与李嘉诚旗下的和记黄埔(中国)公司于2005年5月合资成立。和记黄埔拥有屈臣氏、百佳以及在欧洲的5000多家零售终端,再加上王老吉药业的“本土终端优势”,很可能快速复制红罐王老吉成功之路,前景可期;其二,白云山凉茶是瓶装凉茶,加多宝也想做瓶装王老吉,但至今没有成品出来,一旦白云山凉茶快速切入瓶装市场,不仅将成为广药对抗加多宝的砝码,还将成为广药开拓并占领凉茶市场制高点的“双保险”! “红绿之争”竟有可能演变成“红绿白之争”!对鸿道来说,更可怕的是,“这个事情是3月3日广药和白云山凉茶召开新闻发布会,我们才知道的。作为大股东的同兴药业事先并不知情,王老吉合资企业董事会也没有接到任何报告。”——这是否意味着,鸿道对王老吉药业控制权的逐步丧失? “震惊和失望”直接导致缄默多年的王健仪公开站队——“王老吉凉茶市场销售现在处于上升的阶段,还有很大的发展空间,这个时候去代理销售其他凉茶产品不合常理,也不符合王老吉合资企业章程和经营宗旨。”继而,她旧事重提,“炮轰”广药没有履行当年承诺,以致“现在国内王老吉商标转让工作仍未完成,那么海外商标我也无法转入进来,已经令王老吉合资企业的王老吉海外品牌发展错失了许多宝贵的机会。” 作为王老吉传人的王健仪公开“挺红”,无疑让鸿道稍稍扳回一城。而她选择站队的时机也很微妙,2011年3月22日,恰好是王老吉药业召开董事会的前一天。 三方博弈 2011年3月23日,王老吉药业召开董事会,各利益相关方纷纷到场,包括广药、王老吉药业和加多宝,据说这次会议内容已被列为“内部机密”,三方均不公开。 尽管如此,记者还是从其他渠道了解到,王老吉董事会共有9名成员,广药占3席,同兴药业占3席,另外还有包括著名经济学教授毛蕴诗在内的3名独立董事。如此一来,独立董事在王老吉药业的事务表决上就起着至关重要的作用。而据消息人士透露,董事会前夕,毛蕴诗突然写信请求辞去独立董事一职,“不知道是不是迫于各方的压力辞职的。” 旧愁新恨,战火蔓延,从渠道占有问题,到协议落实问题,再到商标归属问题……谁能幸免? 不仅如此,乱上加乱,三方又开口水战。这一次,焦点集中在授权到期日。 记者了解到,鸿道与广药共签了三次合同,最后一次是2001~2003年间,鸿道某位高层向时任广药副董事长、总经理的李益民行贿300万港元,低价获得第三次延续十年的商标租赁合约。后李益民受贿事发,法院裁定合约截止到2012年12月31日。而广药此次却称,当时双方续约的时间是从2000年算起,因此合约到期的时间应该是2010年5月。 “我们认为到去年5月份双方合约就到期了,因此去年底我们向香港鸿道集团正式发出了终止租赁合约的律师函。”广药内部人士如是说,广药一直希望双方能就续约与否的问题坐下来好好谈谈,但鸿道一直没有回应,“在没有结果的情况下,我们为什么要等呢?所以我们出了一个授权终止的律师函。”在广药发出律师函之后,鸿道依然对此不予理会,因此,广药这边“比较生气”。 对此,加多宝方面却坚称“从未收到律师函”,并反问记者,“如果协议终止属实,那么为什么广药不暂停红罐王老吉的生产和销售?如果广药认定对方违约,为什么既没有诉诸法律,又没有要求王老吉药业董事会来解决停止合作?为什么没有通过媒体向消费者公示?广药单方面所说的违约究竟是存在还是不存在?” ——你来我往,剑拔弩张。表面上看,身为“甲方”的广药集团始终占据上风,“其实到期时间是哪一年并不重要,通过法律程序最终会有一个核定”,大不了拖到2012,照样釜底抽薪,置加多宝于死地。 然而螳螂捕蝉,黄雀在后。广药从王健仪手中获得的王老吉“海外商标使用权”,到期时间同样是2012年。王健仪表示,2012年合同到期后,或将不会与广药续约。在她看来,在目前王老吉品牌“区域割据”格局下,广药王老吉缺少国际市场话语权,距“全球大健康产业”发展目标甚远。 三方博弈,让天平两端的砝码重归平衡,再斗下去,广药、鸿道或将两败俱伤。 混战 “国内商标权是广药集团的,市场经营能力在加多宝身上。”这的确是个无比尴尬的局面。长远来看,王健仪“大一统”梦想是长治久安的上上之选,然而很难实现。一位广药内部人士就曾表态,王老吉商标如果转到王老吉药业,那拥有近一半股权的同兴药业也将对商标拥有近一半的控制权,王老吉商标是否会继续租给加多宝使用,租费多少?同兴药业都将有一半话语权。这对广药来讲岂不是很危险?而且广药已经为王老吉品牌未来发展定下了500亿元销售规模的大计划,这种情况下,广药怎会放手? 但是放在当下,三方都面临2012大限将至:对王健仪而言,维持现状就是较好的结果;若闹崩,加多宝受伤最重;至于要做“全球大健康产业”的广药,海外商标使用权当然必不可少——换言之,牵一发而动全身,谁都不希望撕破脸。这就为未来三方谈判提供了前提。因此当下,正是博弈的关键时刻,三方都必须为2012续约增加更多的谈判筹码。所谓箭在弦上,不得不发。 战事由此再次升级。2011年3月24日,成都春季糖酒会,广粮实业展台上赫然出现两款“王老吉”品牌产品,包括“王老吉”固元粥和莲子绿豆爽养生粥,均为红色外包装,黄色“王老吉”字形,前者甚至还采用易拉罐包装,与红罐王老吉外包装颇为相似,而其包装上均标明产品由广药授权出品,由广粮实业经销。 ——这可是多年来,除了加多宝,广药集团第一次对第三方授权“王老吉”品牌。眼见战事未了,又有第四个“王老吉”登场,加多宝再也坐不住了。 加多宝祭出的第一张牌是“侵权说”,“当天,加多宝就以‘王老吉知名商品特有的包装、装潢权被侵犯'等不正当竞争为由,对广药的行为进行举报,并积极搜集相关证据,加多宝保留追究其相关法律责任的权利”。 这张牌显然不太给力,广药方面几乎没有回应。 2011年4月11日,加多宝再接再厉,照搬去年广药高调宣告所有权的做法,首度以媒体招待会的形式,在京发表声明。 在理,加多宝从中国商标网上翻出了自然人“王付生”,称王老吉粥类产品商标已由自然人王付生提出申请,截至目前,广药集团尚未获得王老吉粥类产品商标权,因此“无权可授”。 在情,“加多宝呼吁有关国有企业必须尊重知识产权、严格遵守国家法律、法规,维护国家利益。”——剑指广药和广粮,声称对于借助“王老吉”商标进行盲目的多元化发展,绝不符合经过百年沉淀的“王老吉”凉茶品牌内涵,也背离了国家在对非物质文化遗产“整体性”保护的权威性指导。情到深处,加多宝俨然已将保护民族品牌的大旗扛在身上。 谁主沉浮 加多宝来势汹汹,然而当降龙十八掌遇上化骨绵掌,孰胜孰负? 广药集团一负责人对记者淡定表示,“商标的申请有一个程序,少则3年多则8年。王付生申请了粥类商标,我们广药也申请了。广药王老吉商标已经于2009年被国家工商总局评为驰名商标,享有驰名商标的保护政策。除了广药外,在中国境内没有人能够将王老吉粥类产品的商标注册下来。可以肯定的是,王付生一定拿不到这一商标。”因此,广药授权广粮并无不妥之处,而加多宝方面很明显在混淆概念,将王老吉商标等同于王老吉凉茶,这是法律常识上的错误,甚至是笑话,“只要是商标所有人,就有权许可第三方来使用。” 不仅如此,他还表示,广粮的王老吉产品仍处于招商阶段,还没有正式上市,其出的产品包装也是给客户看的试用品而已,加多宝实在没必要这么紧张。 谈笑间,漫天戾气化为无形。有业内人士据此分析,其实广药提出终止合约是醉翁之意不在酒,目的有二:一是抬高继续合作的租赁价格,二是扩大双方合作内容,最后哪怕是真的收回来了,广药也可以利用王老吉药业的平台,进一步做大凉茶产业,最终实现大健康产业的目标。 所谓打一巴掌再给一颗糖。此时再看广药集团副总经理施少斌那句,“广药并没有说不给谁做,有兴趣、有实力的诚信企业都可以和我们谈。如果加多宝想获得广药新的授权,欢迎主动沟通,但不是目前这样以广告软文、新闻发布会等各种不理性的方式向广药施压。广药愿意将王老吉品牌做强做大,不是停留在口头上”——何等意味深长。 但树欲静,风不止。“五个王老吉”摆上台面,可见,各方大佬无不窥视这块还没盖上专属印章的“肥肉”,无不蠢蠢欲动想从中分一杯羹……正是你方唱罢我登场,未来江湖依然波诡云谲,观望和猜测仍在继续。 |
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国际并购“三字经” 文/任建新 一万元起家,开创“第361行” 中国化工集团是在蓝星集团和原来化工部所属其他企业基础上组建起来的,蓝星的资产在其中占较大比重。与其他国有大型企业相比,蓝星既没有天然资源,也不属于保护行业,是一家完全在竞争环境中成长起来的企业。 1984 年我27岁,担任化工部化工机械研究院团委书记。那时正值年轻气盛,为了把研究所的研究成果转化为生产力,也为了证明“党团干部”也懂经营,我用全部家产(结婚置办的家具)做抵押,向院里借了1万元人民币,抽调了7个半人(有一名同事是兼职,算“半个人”)组建了一个服务公司,始为蓝星。 院里有一项获得国家发明奖的科研成果,利用缓蚀剂技术在清洗过程中阻止介质对金属本体的腐蚀。技术很先进,但推广效果不理想。资料寄给潜在买方,结果以 250元对外转让。这种简单的转让并没有真正体现技术价值。我想如果利用这项技术成果,直接对外提供清洗服务,会产生更大的价值。中国有42万台工业锅炉,锅炉水垢每增加1毫米就会多消耗10%-12%的燃料。提供锅炉清洗服务无论是经济效益还是社会效益都很高,这让我们充满了自信。 但是,真正运作起来却困难重重。创业初期,资金缺乏,条件简陋,这都可以想见。而最困难的是如何让市场接受我们。1984年以前,“清洗”更多用于政治运动,如“洗脑子”、“清洗坏分子”等,人们对于这个词用在工业上闻所未闻。不谦虚地说,“清洗”这个词的工业用法是我们发明的,之前叫“酸洗”。 我们开始走街串巷吆喝“ 蓝星清洗”。第一笔业务是为青海省西宁市卫生防疫站清洗锅炉,我们获得了1960元营业收入!这就是蓝星的起步。第一年,蓝星就净挣 24万元利润,还清了1万元借款。此后几年,公司几乎包揽了国家“七五”到“九五”计划期间所有的乙烯和大化肥装置开车前的清洗工程。同时,蓝星还向全国推广清洗技术,孵化出400多家清洗工程公司,创建了“第361行”——工业清洗产业。“小到茶壶,大到原子弹,全能清洗”。蓝星不仅占领了国内清洗行业 90%以上的市场份额,而且还进入了美国、日本等国家和地区。 1996年,“蓝星清洗”在深圳证券交易所公开发行A股。同年,公司总部从兰州迁至北京。2004年5月,以蓝星集团和昊华集团为主体组建成立中国化工集团,我出任集团总经理。 今天,中国化工集团的销售收入已由组建初期的200多亿元上升至1300亿元。金融危机之前,我们集团销售收入每年增长92%,利润增长71%。中国化工集团的快速发展,主要得益于清晰的战略定位。组建初期,我们花了很长时间研究战略与定位的问题,最后确定为“老化工、新材料”。这两句话六个字包含了公司的愿景、使命和目标。另外还有两句话来解释:“不和上游争资源,不和下游争市场”,通过技术壁垒形成竞争优势。 20多年来,公司的稳步发展还得益于我们没有“硬伤”。我们没有花一分钱炒股票,也没有花一分钱去做房地产,更没有在原材料上投机。中国很多老话很在理,值得我们做企业的参考借鉴。譬如:穿衣吃饭量家当;隔夜的金子不如到手的铜;有钱不买半年闲,等等。凭着本本分分做企业,在竞争中一路打拼,我们并没有感受到太大压力,即使面对国际金融危机也能从容应对。 国内并购练就真功夫 我们先后并购了107家国有化工企业,4家海外企业,业界称我是“并购大王”。 今天,收购和兼并是很平常的事,但在20年前那可是天大的事情。早在1989年,我们就收购了兰州的一家科学研究院。这家研究院主要从事膜技术的研究应用,国家每年大量拨款投资,但业务却毫无起色。兼并后,我们处理得比较激进,对不称职的干部撤职处理,引起很大风波。书记带领一帮人,抬着一个被打破头的职工在省政府门口游行。这次并购最终以蓝星退出而告终。后来体会到,温和的处理或许事半功倍,而过激的处理方式则适得其反。 第一次成功的并购是收购江西星火化工厂,这也是蓝星发展史上非常重要的一次转机。星火化工厂始建于1968年,位于江西省永修县,1970年代以生产军工产品为主。“七五”期间国家向星火投入7亿元,建成国内最大的万吨级有机硅装置。我国从“六五”期间开始投入大量资金重点开发有机硅单体技术。长期以来,这一技术被美国、日本等少数发达国家所垄断。 虽然星火有机硅项目得到国家巨额资金的支持,但装置试车历经13年、试车28次,仍未开车成功。在此期间,仅试车花费就高达1.4亿元。到1997年,星火已经负债7个亿,负债率高达200%。不夸张地说,当时它向江西省所有的银行借遍了贷款,所有借的钱也没有能够偿还。 虽然心里并无必胜的把握,但我认为值得一试。来到厂区,但见野草高过人头,工厂因欠费被停水停电,设备闲置,大部分技术人员离职去他乡谋生,留下的人靠割稻养猪为生。凄凉情景让人心酸不已。 收购星火的决定遭到蓝星内部空前的反对,因为那时蓝星的资产规模刚过5亿,无法承受星火高达7亿的负债。但我决心已定:“不行也得干,就当是把以前赚的钱还给国家好了。” 经过半年的调研,我们发现星火厂试车失败的原因主要是没有掌握核心技术。找到症结后,我们用半年的时间考察和学习,邀请国内外专家来厂诊断,并组织技术人员去国外培训。五个月后,生产线试车成功。此后半年,有机硅产品下线。如今,这家公司已经成为新材料领域中最具竞争力的上市公司之一,其有机硅产量在世界排名第三。 1997年,继收购星火之后,蓝星又成功兼并了南通合成材料厂、晨光化工研究院等。此后我们陆续招安了无锡石化厂、北京化机厂、上海溶剂厂、哈尔滨石化厂和哈尔滨华宇公司、兰州日化厂等一批大企业。 2001 年11月,蓝星实施大手笔的战略重组,一次性接收了40家军队保障性企业,业务涉及汽车修理、电子通讯、印刷和食品等行业。随着一个个“休克鱼”被激活,蓝星进入快速扩张期,前后并购了国内逾百家企业。蓝星从清洗业成功延伸到化工新材料领域,并发展成为行业领头羊。 在中国并购国有企业有一个特点,被兼并对象大都资不抵债,仅有半口气。能把有半口气的企业救活,很有挑战性。正是对这些企业的兼并练就了蓝星的并购功夫。 国际并购“三字经” 2006 年1月,蓝星全资收购世界第二大蛋氨酸生产商法国的安迪苏集团(Adisseo Group),这是蓝星第一次海外并购,也是国内化工行业的第一起海外并购事件。2006年4月,中化集团并购澳大利亚最大的聚乙烯生产商凯诺斯公司 (Qenos Holdings Pty Ltd。),其产品占澳洲市场份额70%以上。2006年10月,蓝星正式收购法国的罗地亚公司(Rhodia Co。) 全部有机硅及硫化物业务项目。 先于蓝星到海外开疆扩土的国内企业不在少数,但鲜有成功案例。因此,公司内外对我们走出去也不无担忧。我想,海外并购固然有其特殊性,但在对资产、人才、产品和市场前景的判断和处理上与国内并购交易存在共性,而在国内并购交易中积累的大量经验恰好为我们处理国际并购案提供了信心。 对于中国化工的国际并购,我总结了六句“三字经”:买得来,管得了,干得好,拿得进,退得出,放得低。 首先,买得来。就是说一项并购,对方要同意卖给咱们,咱们能买得回来。不择手段、不惜代价去购买是不合适的,一定要选择最好的时候,以最好的价格买来。最好的价格绝对不等于最便宜,便宜没好货。我们要招投标,要选择行业前三名。 我们在海外购买的第一家企业是安迪苏公司。它专业生产蛋氨酸、维生素、酶制剂和过瘤胃蛋氨酸系列产品,在蛋氨酸的生产研究方面成果颇丰,是全球唯一一家可生产固体和液体蛋氨酸的企业。蛋氨酸是人体必需的四大酸之一,也是动物饮料添加剂。 凡事都有个过程。收购的过程跟搞对象一样,得先互相认识,拉拉手,然后再卿卿我我,谈婚论嫁。我先邀请法国大使馆领事来中国交流,然后请来安迪苏,开始谈合作。初次接触时,彼此对合作的理解并没有清晰的认识。我们持开放的态度,怎样合作都行,而对方希望和我们“一起分享中国市场”,但并不清楚合作究竟干什么。后来又提出合资的想法。彼此之间的了解就在这样的接触中一点点深入。 2004年,禽流感爆发为我们创造了机会。受禽流感影响,很多养鸡场关门,鸡饲料没有销路,安迪苏公司的销售收入和盈利直线下降。我们是行业投资者并非财务投资者,着眼于长期,重点是分析协同效应。通过分析,我们在合适的时机提出收购要约,给出合适的价格。在跟踪了两年后,这笔并购交易最终顺利达成。 其次,管得了。就是说,到国外买了一个公司,能不能指挥、控制得了经营管理班子。 收购安迪苏公司后,为了保证管理效率,我先换掉了CEO。 当时,我的思想压力很大。“狭隘的中国化工总经理,刚收购公司就把人家老板换了。”如何应对外界的这种质疑和指责? 在和媒体、中介机构包括人力资源公司充分沟通及精心准备后,我上演了一出“杯酒释兵权”。 我邀请他到家里一起包饺子,把酒诉衷肠。“你能力确实挺强,我特别尊重你。但是你不适合管这么小的公司,你应该管更大的公司。你挺优秀,你得多管一点事。请你到中国来,当我的副总经理,或者当一个CXO”。 他怎么可能来?就这样,饺子吃完了,酒喝完了,他也高高兴兴离开了,愉快地提出离职。我们俩到现在还是挺好的朋友。 拿掉CEO让各方面都对我有了信心。再拿掉CFO后,我再也没炒过人。这些高管都是职业经理人,我非常诚恳地跟他们说一个事实,“在资产关系上我是你们的老板,但是在企业经营管理上你们是我的老师,我是学生”。 第三,干得好。蓝星的这几起国际并购,收购后企业运行平稳,销售额和利润都快速增长,在被收购的第二年均创造了各自的历史最好业绩。其中,法国安迪苏蛋氨酸公司年销售收入和利润总额分别增长了200%和700%;罗地亚有机硅公司签署收购协议后获得了法国空中客车、雷诺汽车等公司大额订单,我们从凯诺斯公司每年都能收回原投资的40%。 第四,拿得进。我们在做国际并购时一定要考虑它在国内的协同效应。如果没有协同效应,只是为了做大规模,就没有意义。 蓝星的国际收购,主要是为了完善公司的产业布局,同时也是出于中国化工新材料产业发展的需要。缺乏技术来源、产业化水平低是长期困扰中国化工新材料发展的瓶颈。蛋氨酸技术对我国化工行业有很大挑战,曾经有企业花费20多亿元引进了蛋氨酸生产技术,但几十年过去了,仍是一堆废铁。但是,它对国家的战略意义毋庸置疑。从全球化工领域来看,我们给自己的定位是行业中的后来者和跟随者,市场机遇使我们把眼光投向海外。国际并购是我们后来居上的一条捷径。 之所以选择收购安迪苏、凯诺斯以及罗地亚的有机硅业务,是因为这几大并购实现了我国传统化学工业在蛋氨酸领域零的突破,使我国有机硅单体的年生产能力达到25万吨,生产规模跃居世界第三,实现了很好的协同效应。 我们在南京克隆一家法国公司,在江西克隆一个有机硅生产厂,已经开工建设。这些技术都是中国很难得到的,都被我们拿进来了。 第五,退得出。买来的企业就是商品,收购一开始就要想到以后能否退出,并且是溢价退出。准确测算交易价格得益于专业咨询机构的帮助。世界大投行都是我们的合作伙伴,收购过程当中我们愿意和私募股权基金合作。三五年后股权如何作价,他们在数字上比我们精明。 最后,放得低。放得低包括两方面:收购之前,要低调,不能炒得沸沸扬扬。收购之后,心态要摆正。我们收购一家企业,不是去征服它,不能以一种占领军的心态去收购和管理。学习和尊重被并购企业的文化以及所在国文化是企业文化融合的关键。 我们低调处理了在比利时举行的收购安迪苏公司签字仪式。为了既尊重对方,又照顾到外国高管和员工的内心感受,我们只邀请了一家经济类的、影响力有限的当地媒体,及时对外发布了消息。想到那些蓝眼珠、白皮肤的高管们惶恐地看着来自陌生中国的“老板”,我们就知道这不是展示我们的民族自豪感的好时机。 中国化工集团的企业文化的核心价值观原本是“为国家富裕、为民族富强贡献力量”。后来我们逐渐变身为国际化公司,外国人会质疑我们为哪个国家贡献力量,所以核心价值观就变成“为股东创造价值,为社会创造就业”。企业有两个责任,第一给股东创造价值,我的股东是中国政府,当然要为国家创造财富,为国家富裕、民族富强作贡献。第二,不管什么样的企业,主观上怎么想,客观上一定得为社会创造就业。同样的主题,但是换一个说法,海外员工和高管们都欣然接受。 蓝星组织2009年夏令营,当时正值甲型H1N1流感病毒流行,但我们还是请来了在全球140个国家的销售、生产、研发等机构的员工的孩子们。他们玩得很开心,他们的父母很感动,管理层更感动。文化就是这么融合的。 |
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北京时间4月29日晚间消息,人人公司将于5月4日晚间登陆纽交所,发行价区间定为每股12美元至14美元,发行5310万股美国存托股(ADS),预计融资6.9亿美元。新浪科技将在纽交所进行全程直播。 人人公司最初制定的发行价格是每股9美元至11美元。按新发行价的中间价计算,人人公司此次IPO融资规模将比此前的预期高出30%。 人人公司计划在纽约证券交易所上市,股票代码为“RENN”,摩根士丹利、德银证券和瑞士信贷是人人网IPO的主承销商。人人网创建于2002年,在截至今年3月31日的12个月内,公司营收7700万美元。 人人提交的SEC文件同时披露了今年前三个月的盈利状况,基于非美国通用会计准则,在截至2011年3月31日的前三个月,净亏损为110万美元,其中体现了150万美元的非现金支出和无形资产摊销。而去年同期实现净利润60万美元,其中体现了1130万美元的非现金支出和无形资产摊销。 按照美国通用会计准则,人人今年前三个月净营收为2060万美元,同比增长46.6%;净亏损260万美元,去年同期为净亏损1210万美元。 |
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深陷爱立信诉讼泥潭的中兴通讯,又面临来自同城兄弟华为的专利起诉。 华为4月28日,宣布在德国、法国和匈牙利起诉中兴通讯,称对方侵犯华为的专利权和商标权。一天之后,中兴通讯用反诉表明自己的立场。4月29日,中兴在中国针对华为侵犯中兴通讯第四代移动通信系统(LTE)若干重要专利递交了诉状。 专利纠纷背后,仍是双方竞争白热化。“专利壁垒已成为国际竞争的重要武器,任何公司都无法回避。”在Frost Sullivan首席顾问王煜全看来,华为中兴“打架”是早晚的事情,因为两家企业无论产品和服务,都存在高度同质化现象。但他认为,两家中国公司最终和解可能性比较大。 本报更独家获悉,工信部已介入此事,与华为董事陈黎芳约谈,希望协调解决此事。但华为方面起诉态度坚决。 华为或索赔数百万美元 华为在德国、法国和匈牙利对中兴提起诉讼,指责中兴侵犯其一系列专利技术,涉及数据卡和高速4G LTE网络技术。 华为出具多张图片称,中兴数据卡抄袭使用了华为的商标,并印上华为的标识,而没有向华为支付相应的授权费用;此外,华为一项数据卡旋转头设计已申请专利,而中兴生产的数据卡模仿了华为旋转头专利设计。 “为了保护我们的创新成果以及在欧洲合法注册的知识产权,华为不得不采取此次法律行动。我们的目标是终止中兴通讯对华为知识产权的非法使用,并通过协商解决纠纷。”华为首席法务官宋柳平表示,华为一共在德国、法国和匈牙利提起了四起专利诉讼。 华为仍在计算中兴侵权应当支付的赔偿金额,宋柳平指,这笔赔偿金有可能达到数百万美元。 “你专利很少的时候,肯定要向其他企业支付专利许可费。所谓互换专利,也要看你的专利有没有那么多价值。比如我有个房子,你拿价值相近的房子来换才行,彼此差距不能太悬殊。”有设备商人士向本报指出,2010年,华为支付了2.21亿美元的专利许可费,而中兴一直拒绝给爱立信、华为等厂商支付专利费用。 今年4月1日,爱立信刚刚在英国、意大利和德国对中兴通讯提起诉讼。除专利索赔外,爱立信还请求这三个国家禁止出售中兴通讯手机以及在德国禁售部分网络设备。 核心业务肉搏战 毫无疑问,专利壁垒已成为国际竞争的重要武器。即便是同城兄弟,在刺刀见红的肉搏战中,亦是无法回避。 华为是仅次于爱立信的全球第二大电信设备生产商,而数据卡和LTE,既是华为中兴两家重要的增长驱动力,也是争夺焦点所在。 目前,华为、中兴占据全球数据上网卡制造商的前两位,销量占据全球80%以上的市场:中兴2010年销售了3000万支数据卡,而华为在2009年时,数据卡销量已经突破3500万支。 与此同时,华为、中兴等公司都在争夺LT E订单:华为此前拿下了包括荷兰运营商K PN N V、西班牙电信和德国电信在内的LTE订单;中兴通讯则在瑞典、丹麦独建全球第一个LTEFD D /TD D双模商用网。 华为之所以在欧洲的这三个国家提出起诉,主要是因为这些地方是诉讼相关产品进行销售的主要市场。 “你做什么业务我做什么业务,你进军哪个国家我进军哪个国家”,F rostSullivan首席顾问王煜全指出,华为中兴两家是通信设备商中最为相似的,因此当竞争发展到一定阶段的时候,必然会“打起来”。 业内人士认为,华为起诉中兴的另一目的,在于确立自己跨国公司的形象。咨询公司BD A中国公司总裁邓肯·克拉克表示,在中国以外的地区起诉另外一家中国公司,这有利于华为的形象,因为这可以消除华为与中国政府或其它中国公司有联系的一贯印象。 而在华为起诉中兴短短一天后,中兴也起诉华为侵犯其LTE若干重要专利。 “我们深知,市场上充满了各种挤压式竞争,我们尊重同行和任何对手,但是不会畏惧任何来自背面的寻衅,惟有反击迎战。”中兴称,公司已经申请法院判决华为技术有限公司停止侵犯、赔偿损失以及承担因侵权而带来的其他法律责任。 但这场官司能坚持多久仍不可知。本报获悉,华为有起诉倾向时,工信部曾约见华为董事陈黎芳;在华为正式起诉中兴后,工信部又约见华为,希望协调解决此事。 旁边报道 华为敲定千亿美元营收“三驾马车” 华为首席营销官(CMO)余承东日前接受南都采访时表示,今年华为的销售目标是增长10%至310亿美元。华为还计划用5~10年时间,使其销售收入突破千亿美元。2010年,华为实现销售收入1852亿元(280亿美元),同比增长24.2%。 余承东说,传统的运营商业务已经遇到了天花板,华为未来的增长点在于企业市场和终端市场。在华为未来的千亿美元营收计划中,电信设备、智能终端及企业级解决方案将各占三分之一。 “企业市场我们现在做得还很小,只有20亿美元的销售,相反思科、惠普等企业都做到数百亿美元的规模。终端市场我们的业务量也有很大提升空间。”余承东透露,过去华为终端的销售渠道主要是运营商定制,未来将加大与分销商合作,大力推广华为品牌的手机。不排除与其他手机厂商合作甚至并购的可能性。 在知识产权领域,截至2010年底,华为累计申请中国专利3.1869万件、PCT国际专利申请8892件、海外专利8279件。该公司现已加入123个国际标准组织,是全球主要的标准贡献者。 南都记者 汪小星 实习生 马丽诗 |
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5月4日凌晨消息,中国互联网企业即将密集赴美IPO,七家公司有望本月挂牌。有趣的是其CEO都曾发出三年上市的承诺。分析指出,资本市场正在为新上市的企业调整布局。此外新浪科技前方团队将在现场发回最新报道。 这个5月,七家左右的中国互联网企业有望陆续赴美上市。这场被称作“华尔街历史上最密集中国互联网IPO潮”的大戏,帷幕即将徐徐开启。 可以确定的是,今日晚间人人公司(NYSE: RENN )将在纽交所挂牌交易;一天之后,网秦(NYSE: NQ )将在同一地点上市。相似的情境,还将在5月11和12日上演。届时,世纪佳缘(Nasdaq: DATE )、凤凰新媒体(NYSE: FENG )也将相继完成IPO。 此外淘米网、迅雷、土豆网等,也被外界认为将在5月完成赴美上市。有趣的是多数CEO当年谈及上市愿景,都立三年为期。 2008年,世纪佳缘CEO龚海燕曾放言,争取三年内海外上市;同年,凤凰新媒体CEO刘爽对外表示,正谋求三年内上市;还有,土豆网CEO 王微 在2009年、网秦CEO林宇在2010年,都曾对外透露计划赴美上市,而时间长度恰巧都设置在三年内。 而且看起来不说“三年”这个关键词的,上市路都要坎坷一些。 例如陈一舟,他早在2005年就曾计划一年内推动猫扑上市。而2006年,陈一舟未圆IPO梦却将校内网收入麾下,最终发展成为今日的人人网。再如邹胜龙,迅雷曾预计最迟2008年在纳斯达克上市,而时至今日其主营业务已然变为视频。 挂牌之后的看点在于,市场将会如何反应。按照近期中国互联网公司赴美IPO的通常表现,上市首日股价往往大涨报收。比方优酷涨161.25%,360涨134.48%。与之相比,即将上市的几家公司也各具优势,在同行业中均可称佼佼者。 对于中国概念股出现的波动,较乐观的看法认为部分资金正在重新布局。有分析指出,随着中国互联网公司逐个IPO,先发上市的“稀缺溢价”优势会逐渐平抑。 |
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“7天未消费退款”、“过期一键退款”……在团购网站发展越来越规范的现在,退款也变得越来越方便,但这也为曾经不敢“大举出击”的“黄牛党”们提供了方便。不少质量较高的团购项目都能在淘宝网上找到“代购”或者“团购券转让”,前者是加价转卖团购券,后者是低价销售或打折代购。这两种形式的“黄牛党”靠退款政策迅速扩展市场。有业内人士认为,这种现象很难避免。 团购代购 钻“邀请返利”空子 在淘宝网输入“团购代购”,可跳出近400个商品链接。点开一个“大众点评网团购代购 9折优惠”的链接,发现其30天内已售出万余件。“专业代购大众点评全国各地团购,10元以上至50元以下的可以减5元帮你代购;50元以上的视具体情况而定。”在这个介绍下边,店主还列出了各大团购网站的代购“报价”:24券、嘀嗒团、美团、拉手网、58团购、大众点评团、满座等全场8.5-9折代购。 记者了解到,在团购行业标准未规范之前,这种“代购式”“黄牛”较多,但由于代购时间仅限于团购未截团之前,影响面较小。而现在,由于加入“退款保障”的团购网站增加,低价销售团购套餐的“黄牛”也逐渐成为“主流”。 业内人士认为,大多数低价销售的“黄牛党”,有可能利用了团购网站推出的“邀请返利”或者赠送的抵价券等一些优惠,属于一种“钻空子”的行为。一个团购价为30元的套餐,如果“黄牛党”通过邀请链接,注册新用户并购买该产品,就能获得10元返利,用返利购买时只需花费20元现金。而一个用户是可以无限邀请新用户的,利用“邀请返利”就相当于购买时获得10元优惠。这样一来,“10元以上至50元以下商品减5元”就解释得通了。 低买高卖 赚差价肆无忌惮 “低买高卖”赚差价的“黄牛党”其实早在团购网站刚刚兴起时就已经出现。但由于团购网站规则的完善,“退款保障”在保障消费者权益的同时也打消了“黄牛”们的后顾之忧。 如一些规模并不大的团购网,“烤鸭券”一个月内已卖出4份,尚有8份剩余;“酷姿KTV套餐”也已经有9人评价,库存还有14份等。由于没有赶上团购时间等原因,加价购买团购券的顾客也不在少数。 一些“团购黄牛党”告诉记者,由于团购券一般为电子券,购买后他把团购券号码发给消费者,由消费者消费后确认付款。但如果消费者购买后没有消费,商家也会以“团购券号码已经发出、无法再次使用”为由拒绝退款。因此,在“黄牛”手中购买团购券是否值得,是否能得到保障,还需要消费者考量。 |
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每经记者 郭荣村 发自广州 在国际家电巨头面前,中国家电企业仍然只是一个“小弟”。 4月28日,深康佳A(000016,SZ)发布2010年年报,去年营业总收入为171.11亿元,同比增长29.06%;净利润为8394.79万元,同比减少44.65%。至此,中国家电企业2010年年报基本披露完毕。 值得注意的是,康佳171亿元的营收只相当于三星电子2010年1389亿美元营收的1.9%左右。事实上,《每日经济新闻》记者粗略统计发现,国内六大白电和黑电企业的营收之和都难以同三星电子相抗衡。 “中国家电企业早些年说要超越索尼,近几年又说要超越三星,但是从目前来看,一个超越都没有做到。”家电观察人士刘步尘感叹道。 三星电子财报显示,去年三星营业额为154.63兆韩元(约合9131亿元人民币),营业利润为17.30兆韩元(约合1022亿元人民币)。财报显示,三星电子的营收主要来自半导体、手机、LCD面板和数码影音四大方面。 同期,青岛海尔的营业收入606亿元,相当于三星电子的6.6%;美的电器的营收为746亿元,相当于三星电子的8.2%,格力电器的营收为608亿元,相当于三星电子的6.7%。 黑色家电方面,四川长虹、TCL集团、康佳2010年的营业收入分别为417亿元、519亿元、171亿元,为三星电子的4.6%、5.7%和1.9%。 《每日经济新闻》记者统计发现,上述6家企业营业收入的总和约为3065亿元,只相当于三星电子的三分之一。虽然这个数据所包含的业务板块与三星电子的营收构成不完全重合,但也可以看出其间巨大的差距。 在刘步尘看来,同三星的差距,源于中国家电业的“全面落后”,他认为,这种全面落后表现在客观和主观等多方面。“客观上讲,三星起步比中国家电企业要早,韩国的市场经济也更完善,使得三星有这些发展上的优势。” 但是,刘步尘认为,更主要的并不是这些客观因素,而是主观上的企业战略、品牌建设以及市场布局等因素。 《中国家用电器工业“十二五”发展规划的建议》中提到:“与国际一流家电企业相比,我国大多数企业在自主创新方面投入仍然不足,创新能力存在一定差距,核心技术和关键技术没有突破;产品同质化现象比较突出、附加值低,高端产品与国际一流企业相比竞争力较差。” 此外,李步尘认为,国际品牌的品牌影响力和号召力很强,品牌对市场的拉动作用也很大。而中国的品牌影响力仅仅局限于国内,并没有出现真正的国际化品牌。 |
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每经记者 谢晓萍 齐文婷发自北京、深圳 Android操作系统版本频繁升级带来的麻烦正从智能手机转移到平板电脑领域。 日前,美国平台和服务公司Ap-pcelertor与研究公司IDC对全球2700家活跃的软件开发商进行调查发现,由于Android平台版本繁多,且Android平板电脑在销售初期就令人失望,开发者对Android的兴趣正在降低。 尽管受到开发者冷落,但An-droid系统却得到山寨厂商的青睐。基于Android平台的山寨平板市场的风生水起,给品牌厂商带来了巨大压力。 稳定性遭质疑 “系统的稳定性是目前Android平板电脑最大的考验。”爱国者平板事业部总经理曾星对 《每日经济新闻》表示,“比如说Android发布了2.0,我们做好了,它又出了2.1、2.2、2.3等版本。” 曾星指出,Android系统变化太快了,从2.2普及、2.3设备上市,再到3.0发布,前后才几个月时间,如此频繁地更新系统,容易导致应用或硬件兼容性问题,这对用户、厂家、开发者来说都不是一件好事。 以摩托罗拉XOOM为例,作为首款使用Android3.0系统的平板产品,由于Android3.0的不稳定,XOOM的PF卡无法使用。 对于这些问题,谷歌方面一直没有找到合适的解决方案。 《每日经济新闻》从市场渠道了解到,专门针对Android平板电脑构架的芯片解决方案在市场上实属有限。目前,高通、飞思卡尔、英飞凌、TI等国际通信芯片大厂虽然都涉足这个领域,但出货量并不大。 山寨市场崛起 相对于Android系统升级带来的困扰,对于硬件厂商来说,更为严峻的问题是,基于Android平台的山寨市场正在崛起。 几年前,联发科研发出价格便宜且容易上手的系统单芯片(SOC),将复杂的手机系统整合成一个简单的芯片平台,让中小型手机厂商在此基础上快速推出多功能产品,抢攻市场。 在手机之后,平板电脑会否成为山寨军团的下一个爆发增长点?《每日经济新闻》记者来到深圳华强北桑达电子通讯市场进行了实地调查。 在桑达电子通讯市场上下两层的柜台上,展示着近百款最新推出的山寨平板电脑产品。据商户介绍,这个市场自去年9月开始营业,初期主要经营品牌手机、上网本、电脑零配件等,而在短短的几个月时间内,这里已经被山寨平板电脑“一统江湖”。 在商场内,穿梭往来的多是外国商户、外贸公司人员,以及来自淘宝网的批零商家。 销售员阿Ken告诉《每日经济新闻》记者,由于目前国内平板电脑市场尚不成熟,所以该厂产品主要销往欧洲、美国及东南亚部分国家。基于国外厂商的制造方案和Android开源系统的优势,目前山寨平板电脑制造门槛很低,仅需几十万元的初期投入。与品牌平板电脑厂商相比,山寨产品成本极其低廉。 阿Ken向记者透露,山寨产品使用的配件差异性极大,而且可以大量出货,所以越来越多的制造商加入到这个市场。“如果不赚钱,这么多人也不会一直做下去。” 记者调查发现,山寨平板更新速度极快,许多山寨厂商均在 “五一”期间推出了新产品,轻便、多功能、娱乐性是这些产品的主要特点,部分最新推出的产品还结合了GPRS、3G上网、手机通话、数码照相、电子词典等功能。 然而,由于缺乏规范,山寨产品质量令人担忧。记者调查发现,部分价格低于500元的平板电脑,电池只能使用一个小时,同时,这些产品还有散热性能差、售后无质保等问题。 面对山寨产品的低价大潮,曾星坦言,山寨产品对于品牌厂商有一定的影响,不过,未来的品牌厂商在标准化的产品上也可以通过降低成本达到低价,此外,他们还将通过差异化竞争来应对,比如推出金融等高端行业的应用。 业内呼唤标准 短期内Android面临的难题不小,作为平板电脑厂商,如何在不利的局势下与iPad抗衡? 市场调研机构Canalys4月29日发布的报告显示,今年第一季度,全球平板电脑出货量达到640万部,其中苹果占据了74%的出货量。 业内人士指出,对于Android阵营的平板硬件厂商来说,大量的应用程序才是Android平板电脑与苹果竞争制胜的关键。 数据显示,iPad应用程序数量已达到7.57万个,其应用程序开发商达2.19万家。与之相比,由于An-droid平台的不兼容性、渠道支付等种种问题,Android平台的开发者面临难以盈利等诸多难题。 实际上,山寨产品在侵蚀An-droid市场的同时,也在拉低Android平台的品牌价值。一些山寨产品仅附带QQ、新浪微博、愤怒的小鸟等大众化应用,由于硬件配置低,很多3D游戏或热门应用用户体验较差,或者根本无法运行。Android系统的“开放、多元、社会化”在这些产品上难以体现。 一位不愿意透露姓名的硬件厂商人士表示,目前Android系统并没有给硬件厂商相应的标准,谷歌对此的处理也非常消极。据他透露,目前国内所有有关平板电脑的会议,谷歌一次都没有参加过。 “硬件的兼容性已经成为制约Android平台发展的关键因素。”曾星认为,谷歌在Android系统开源的基础上,依然可以对硬件制定一些标准,例如分辨率、CPU等要求,这样可以缓解兼容的难题,除此之外,还可以跟微软一样,搞一个Android系统规范化的认证等。 |
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90后不再发短信? 以青年人的眼光来看,社交网络所提供的即时通讯工具既便捷又时尚。有专家预测,短信可能会在90后用户中彻底销声匿迹 陆维止 去年11月,Facebook创始人马克·扎克伯格(Mark Zuckerburg)宣布“电邮已死”,因而引发一场激烈的口水战。下一个“死去”的会轮到谁?专家预测,在未来两年内,短信数量将骤降20%,甚至可能会在90后用户中彻底销声匿迹。 即时消息后来居上 BlackBerry公司或将成为这场“死亡游戏”中的最大赢家。该系列手机的行情持续看涨,仅去年一年销量便增加了六倍,其主要用户是16~24岁的青少年,甚至大有赶超iPhone的势头。调查表明,BlackBerry在青少年及学生群体当中的高人气首先应当归功于它所提供的BBM(BlackBerry Messenger)服务,即使是预付费用户亦可免费发送即时消息。 即时消息与短信极为相似,然而前者更快捷、更便宜,更能满足人们“一劳永逸”的心理需求。例如Twitter上的短消息可在同一时间发送给所有联系人。目前世界范围内的即时消息用户人数已超过3900万。野村证券的移动分析师理查德·温莎(Richard Windsor)甚至预测,随着越来越多的青少年开始享用来自移动设备及社交网站的“免费午餐”,短信的使用量将持续下降;不少父母热衷于手机升级,将旧版BlackBerry随手扔给自己的孩子,无形间为短信造就了数量庞大的“掘墓人”。当今日的90后步入中年时,这一通讯形式甚至可能彻底成为历史。 电邮短信前仆后继 在这场看不见硝烟的现代通信战争中,短信并不是第一个被提前宣判死刑的,也不会是最后一个。根据英国宽带供应商TalkTalk公司的调查报告,在十多岁及二十出头的英国人当中,仅有51%将电子邮件作为通信工具的首选。 尽管世界各地的收件箱依然每日爆满,然而它们已成为实质意义上的“灰邮”,其最忠实的用户是以退休群体为主的中老年人。 “电子邮件用了整整20年才发展成为一种社会现象,然而,迈向死亡只需要不到一半的时间。”研究报告作者、肯特大学教授大卫·蔡特林(David Zeitlyn)称,以青年人的眼光来看,电邮太迟钝、太麻烦,也太老土了。相比之下,Facebook等社交网络所提供的即时通讯工具既便捷又时尚,随着现代技术的迅速传播,它们几乎覆盖了世界的各个角落。而短信扮演的角色,或许不过是其中的一个过渡品罢了。 |
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5月4日消息,针对备受关注的我国TD-LTE规模技术试验,业内咨询公司的报告透露,目前基站已经进入实质性建设阶段,11家TD-LTE系统设备厂商将全部参加,而不是之前传闻的7家,总共将建设1100个宏基站和110个微基站,加起来为1210个基站。 11家系统设备厂商均将参加 据悉,截止4月底, 中国移动携手华为已在深圳打通TD-LTE规模实验网首个电话之,同时,中国移动与爱立信在深圳、与中兴在广州、与大唐在南京也都完成了规模实验网的第一批基站部署和TD-LTE的无线连接。 不过,业内咨询公司“三电咨询”于5月2日晚间发布报告则称,所有参加了工信部北京顺义外场测试的11个系统设备厂商均将参加规模技术试验网建设,这使得TD-LTE规模技术试验比预想的还要大。 此次TD-LTE规模技术试验引发了业界的高度关注。实际上,TD-LTE测试验证分为概念验证、研发技术试验、规模技术试验三个阶段。 之前在研发技术阶段,总共有11个厂商参加了前期在顺义的测试,华为、中兴、大唐、诺基亚西门子、上海贝尔、摩托罗拉、爱立信、普天、烽火、新邮通、三星。在芯片厂商中选择了海思、创毅视讯2家作为测试芯片。 关于到底多少家系统设备厂商参加TD-LTE规模技术试验,之前的报道是有7家厂商通过测试,开始建设,三电咨询的报告透露,实际情况是,所有参加了工信部北京顺义外场测试的11个系统设备厂商均将参加规模技术试验网建设,除了厦门外,每个试点城市由两家厂商承建;由于只有11个系统设备厂商,因此,厦门只由一个系统设备厂商(摩托罗拉)承建。 各厂商进入技术规模试验阶段时间有先后 为何之前报道称只有7家系统设备厂商参加TD-LTE试验网建设?据悉,主要是因为各厂商通过测试的时间不同,在工信部电信研究院组织的前期芯片测试中,由于只有海思和创毅视讯两种芯片可提供给系统设备厂商进行互操作测试,因此,导致系统设备厂商需要排队测试,完成时间有先后,因此,进入技术规模试验阶段的时间也有先后。 截至4月,在TD-LTE研发技术试验中,华为、中兴、大唐、诺基亚西门子、上海贝尔、摩托罗拉、爱立信、普天8家已完成单系统室内测试,海思、创毅视讯2家已完成芯片测试,前7家系统与2家芯片已完成互操作测试,实现了“7×2”,总计完成超过3600个测试用例。 目前,普天、新邮通正在进行与芯片的互操作测试,这两家厂商在测试中表现不错。完成上述阶段测试内容并满足要求后,也将进入规模技术试验。而其余还有两家系统厂商(烽火和三星)也终究将通过芯片测试和互操作测试,进入到规模技术测试阶段。 也就是说,各系统设备厂商均将参与TD-LTE试验网建设,只是时间先后不同而已。按照要求,在TD-LTE研发技术试验中完成两家系统、两家芯片测试以及两家系统与两家芯片互操作测试(即“2×2”测试),有关系统和芯片则可进入规模技术试验,其余厂商在满足同等要求时也陆续进入规模技术试验。 11个厂商每家建100个宏基站 据悉,本次测试的阶段性目标是,在今年6月底之前完成TD-LTE第一阶段,各厂家建设100个室外宏基站,为TD-LTE规模实验测试工作奠定好网络基础。 三电咨询的报告披露,每个系统设备厂商将承建100个宏基站和10个微基站,如此推算,11个系统设备厂商将总共建设1100个宏基站,如果算上110个微基站的话,本期TD-LTE规模技术试验将建设总共1210个基站。 另外,之前的报道称,各厂商每个承建一个城市的TD试验网。实际情况是除厦门外,每个城市都有两个厂商承建TD-LTE网络,厦门由于城市规模小,且总共只有11个系统设备商,因此,厦门只有1个厂商承建网络。 本次TD-LTE规模测试安排了上海、杭州、南京、广州、深圳、厦门六个城市进行规模技术试验的网络建设,在北京只是建设一个演示网络,北京演示网络的基站数可不计算在内。 另外,据悉,按照规划,中国移动将于近期开始启动TD-LTE终端各阶段招标工作,招标的终端将严格配合终端规模试验的要求,具体来说,第一阶段终端以TD-LTE单模终端为主,重点提升单模芯片功能完善、性能稳定等;第二阶段要求所有终端支持TDD/FDD共模,促进TDD/FDD兼容2/3G共模。 |
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北京时间5月4日下午消息, 针对维基解密创始人朱利安·阿桑奇(Julian Assange)的批评,Facebook发言人周三回应称,该公司不会迫于压力而泄露用户数据,只有在法律手续完备的情况下,才会依法提交这类信息。 毫无疑问,执法部门已经越发依靠Facebook等第三方公司来获取犯罪调查和诉讼的证据。在一个信息爆炸的时代,这是很自然的事情。不过,这种方式虽然有助于破案,但同样也会给用户隐私带来一定的威胁。 Sprint等美国移动运营商此前就曾被曝为政府提供特定的接口,帮助其获取通讯信息。而阿桑奇在接受俄罗斯媒体采访时也曾经表示,Facebook是世界上最大的间谍机器,因为他们会因为多种压力而向政府提交用户数据。 Facebook发言人对此回应道,该公司的确有一个专门的部门来管理执法部门的请求,但却并未迫于压力提交用户数据。他说:“我们不会对压力做出回应,我们只会按照必要的法律程序行事。我们从未因为压力而提交数据——只要法律程序不够充分,我们每次都会拒绝。是否迫使一家公司提交数据的司法标准是由该国的法律决定的,我们尊重这些标准。” 业内人士认为,如果真的担心Facebook会泄密,最好的办法就是不要在其中发布涉嫌违法的内容。而且最好提前查看Facebook的帮助页面,以便熟悉该公司何时会将数据提交给第三方或执法机构。另外,最好将隐私设置级别调到最高,避免个人数据被没有获得法院传票的个人或机构获得。 |
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5月4日午间消息,据消息人士透露, 阿里巴巴集团已经完成收购流量统计技术服务提供商CNZZ,这意味着阿里巴巴在其电子商务产业链整合布局上又完成关键性一步。 今年2月就有消息传出,阿里巴巴集团花费1500万美元收购CNZZ,不过当时双方当事人均未评论,但CNZZ董事长蔡文胜却对外否认。今日有权威消息人士向新浪科技透露,上述收购交易已经完成。 阿里巴巴集团公关总监陶然在与新浪科技连线确认这一消息,并表示“CNZZ是一家致力于服务互联网中小企业的公司,符合阿里巴巴集团的使命,希望今后能更好的为互联网中小企业服务”。 不过陶然并未透露具体收购金额,也未对传言中的1500万美元做出评论。 早在几年前阿里巴巴就开始通过收购进行产业链布局。2008年阿里巴巴曾收购通用论坛程序提供商PHPWind,2009年9月以5.4亿元人民币收购基础设施服务提供商万网。分析人士认为收购CNZZ也是为其布局电子商务产业链做准备。 资料显示,CNZZ是由IDG投资的网络技术服务公司,专注于为互联网各类站点提供独立的第三方数据统计分析。同时,CNZZ拥有互联网数据采集、统计和挖掘三大技术,从事互联网数据监测、统计分析的技术研究、产品开发和应用。 根据CNZZ今日在网站上披露的信息,其注册用户达到181万人,统计站点306万家,每天有160万网站使用CNZZ,日统计量50亿PV,一周覆盖90%上网用户。 |
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(i美股讯)北京时间5月4日凌晨,斯凯在周一股价暴跌21.32%以后,周二再度暴跌超过20%。此前质疑过东南融通的美国研究公司Citron Research今日撰写报告质疑斯凯,称斯凯通过隐藏事实真相来掩盖自己“垂死”的商业模式,并为斯凯设定了3美元的超低目标价。该报告质疑斯凯的在移动互联网应用软件行业的地位,认为斯凯的主要市场——“功能手机”并不能很好的浏览网页、浏览手机电子地图、也没有GPS和地理位置搜索,Citron还认为中国的功能手机只能进行文字聊天,在小屏幕上玩简单的游戏。认为斯凯不可能形成手机社交网络。 CitronResearch还表示,斯凯号称自己是中国最大的手机应用商店“largest Appstore”是在欺骗投资者,他引用了 thenextweb.com的数据对此进行质疑 ;对于斯凯称自己是国内领先的移动社交网络,Citron Research也表示怀疑,他 引用了TechRice的数据称中国排名前几的社交网络分别是QQ空间、人人网、腾讯朋友、新浪微博、开心网等,前15均无斯凯。 此外,Citron Researc还对斯凯披露的活跃用户数表示怀疑。 该报告还将斯凯和空中网的估值做了对比,Citron斯凯的营收、利润等均低于空中网,但是市值却大大超过空中网。 对此,斯凯首席财务官CarlYeung在新浪微博中表示:"公司被追击了。可惜因为静默期不能直接回应。郁闷。反正这些无聊的攻击会不应而解,只希望投资人理性处理。" |
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