邮闻天下0410新闻
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参考消息网4月9日报道 英国媒体称，三位消息人士透露，美国政府官员计划在5月初召集汽车生产商和锂矿商开会，研讨建立一个全国性电动汽车供应链战略，此举对于美国政府来说尚属首次。 据路透社4月5日报道，虽然大众汽车、特斯拉和其他侧重电动汽车的车商和电池制造商正在美国扩张，并对这项新技术投入数十亿美元资金，但在美国没有推动开发更多国内矿山和加工设施的情况下，这些厂商主要依赖进口。 根据英国基准矿业情报公司的数据，中国已经在电动汽车供应链中占据主导地位，全球近三分之二的锂离子电池产自中国，相比之下美国的产量只占5%。而且中国公司控制了全球大多数锂加工工厂。 报道称，追踪锂和其他大宗商品加工价格的基准矿业情报公司，也是这场会议的组织者。 另据美国地质调查局（USGS）信息，自2004年以来美国的锂进口已经增长近一倍，这在一定程度上是因为特斯拉、SK Innovation和其他在美国建设电池厂的公司的需求推动。 “我们有必要找出更有效率的方法，发展我们国内重要矿物的供应，因为这些资源对国家安全与经济来说都至关重要。”北达科他州参议员约翰·霍文在声明中表示。他是参议院能源和自然资源委员会的委员。 包括美洲锂业公司在内的五家公司正在发展美国锂项目，计划利用新技术从黏土、溴甚至油田废料中提炼锂金属。这种处理方式在其他国家并不常见，也被部分分析师认为能够带来行业重大改变。不过这五家公司并没有都得到资金支持。 路透社称，如果这些公司都能在2022年前如期投产，将使美国成为全球最大锂生产国之一。一直以来，锂开发项目遭遇诸多阻碍，因此产量远得不到保证。 报道称，根据消息人士，特斯拉、福特汽车与通用汽车的代表都打算参加这次会议，与联邦官员讨论可能的政策调整，从而鼓励为电池制造商与汽车生产商发展锂、镍、钴与石墨的美国国内供应链，涵盖采矿、加工与供应。 特斯拉与通用汽车并未回复路透社置评要求。福特汽车一名发言人称，该公司定期就各种供应链问题与利益攸关方进行商讨。 |
| （一）
一场大战即将爆发。 双方虎视眈眈，一边是美国支持的利比亚民族团结政府，另一方则是军事强人哈夫塔将军。按照媒体的报道，哈夫塔正准备攻占首都的黎波里，双方连日来各种激战，都出动了飞机大炮。 短短几天内，至少30人死亡，近3000人逃离家园。 兵临城下，局势危急，更大规模的战事已经展开。 怎么办？ 美国纽约时报还特意撰文，标题就是：利比亚正陷入另一场内战，美国人能够阻止它。 8年前那场内战，卡扎菲被推翻；8年后又一场内战，关系到利比亚未来。关键时刻，还是要看美国啊，更不能弃盟友于不顾啊。 但让人万万没想到，美国人的动作简单而干脆：在利比亚的美国军队，迅速脚底抹油——跑了。 而且，这是来自美国将军的命令。 美国驻非洲军队最高司令官托马斯·沃尔德豪泽7日下令：利比亚局势正在恶化，在利比亚的所有美国士兵立刻撤离。 三十六策，还是走为上策。美国人看来深谙中国兵法。 网络上一段视频显示，地中海上，美国的气垫登陆艇载着美国大兵正在疾驶，画外音说，美国人正在紧急撤离。 在利比亚，美国一直驻扎有一支小部队，帮助当地政府打击基地组织和伊斯兰国，同时保卫美国外交人员安全。 但现在，联合国人员还没撤，美国大兵先撤了。 一句话：风紧，扯呼。 我们美国人先走了，利比亚人你们自己打吧。 （二） 利比亚人很失望：美国人，你怎么能这样呢？ 要知道，利比亚变成这个样子，按照国际社会普遍的看法，西方有着不可推卸的责任。 你们打破了一个旧世界，但你们并没有建成一个新世界。 不错，不受欢迎的卡扎菲是被赶下台了，但赶下台之后的利比亚，却陷入了整整八年的内战。 据说，在利比亚，现在的武装派别高达几百个，大家争人口、争地方、争资源，一言不合，就枪炮上膛。很多城市，过去几年，真是城头变幻大王旗，大家打得不亦乐乎。 原来，在利比亚，基本没基地组织和伊斯兰国什么事，但打得一地鸡毛之后，这些极端组织反而找到了生存土壤，在多个地区发展壮大。 普通的利比亚人，却付出了惨痛的代价。按照媒体的报道，八年的内战，让至少50多万利比亚人背井离乡，相当多数借助小船，穿越茫茫地中海，在意大利偷渡进入欧洲。 可怜，地中海风高浪急，有一段时间，感觉每天都有大量难民葬身地中海的新闻。 很多人被大海吞噬，甚至都永远不会发现。更别提还有更多的人，在内战中被打死。 但出来混，总是要还的，美国人也接受了血的教训。 2012年，也就是推翻卡扎菲的第二年，表面看，利比亚中央政权掌握在亲西方人士手中，但在利比亚民间，反美情绪却在不断飞涨。 当年的9月11日，正值“911”恐怖袭击纪念日，美国驻班加西领事馆突然被一伙武装分子包围，美国驻利比亚大使斯蒂文斯正好在领事馆，他逃跑不及，竟然最终被打死了。 大使代表一个国家。但斯蒂文斯成了美国33年来第一位遭袭击丧命的驻外大使。 好莱坞后来还拍了一部电影，片名是《危机13小时》。值得一提的是，当时美国国务卿是希拉里，班加西事件也成为希拉里的一大污点，她最终输给特朗普，不能说与这个事件没有一点关系。 可能正是有了前车之鉴，一看局势不妙，美国立刻下令，军队立刻撤出利比亚。 最后，三点感慨吧： 第一，真为利比亚人感到悲哀。整整八年了，内战还在继续。一个拥有丰富石油资源的国家，一个本来还算和平的国家，刚欢呼完推翻卡扎菲，却没想到陷入了这种一场接一场战争的内战，而且，还茫茫看不到希望。 第二，别指望美国人真能带来和平。这次在利比亚，美国人跑得比谁都快。或许也可以理解，利比亚人的命是命，但美国人的命更是命，让美国舍弃自己人的生命，去帮另一个国家带来和平，确实要求太高了。利比亚人还是不要清醒。 第三，卡扎菲肯定死不瞑目啊。这个喜欢耍酷的领导人，不受欢迎是事实，但他放弃核计划，却最终惨死，也给其他国家敲响了警钟：西方的承诺到底靠谱吗？ 事实上，对于这种乱局，当时末路狂奔的卡扎菲曾悲愤地发出警告：如果自己丢掉政权，恐怖集团未来将在中东崛起，欧洲必将尝到苦果。 西方人不以为然，对利比亚照打不误，卡扎菲最终惨死下水沟，这些预言却一言成谶 现在，兵临城下，大战在即，美国军队却率先跑了。 这就是世道，残酷而真实。 |
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4月9日，武汉理工大学宣传部工作人员向澎湃新闻（www.thepaper.cn）证实，8日该校一男生在教学楼坠亡，学校针对此事发布了官方通报。 武汉理工大学官方网站发布的通报称，4月8日早6时许，我校鉴湖教学区鉴主教学楼旁一男性坠楼身亡。经公安机关现场勘查、调查取证，初步查明该男性系高坠身亡，排除刑事案件。 通报称，经确认，该男性为我校2018级本科学生任某某。学校对任某某同学的不幸离世深感惋惜和悲痛。学校立即成立工作专班，积极做好善后事宜。 此前网络上传播着一份任某某的遗书，称其遭到一名江姓老师的批评。 上述通报称，针对网传该生的辅导员江某在工作中有不当言论的情况，学校高度重视，立刻暂停了江某的相关工作，并随即成立调查组进行了调查。初步调查没有发现辅导员江某在4月7日晚学生年级周会上有过激或不当言论，也未发现有针对任某某同学的批评。初步调查反映，辅导员江某平常对学生管理严格，未发现工作中有辱骂学生的情况。 相关情况学校还在进一步调查核实。根据调查的事实，若发现辅导员江某在工作中有违反相关规定或有不当言论的情况，学校将依规进行严肃处理。 |
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4月8日晚间消息，针对因“假货及乱价”问题“苹果疑似叫停经销商供货拼多多”的消息，拼多多今晚进行了回应。 针对“假货”问题，拼多多表示，平台对苹果产品经销商进行最严格的资质审核，所售新款iPhone均为正品行货，且均可提供正规发票。 对于“乱价”的问题，拼多多回应称，无意于此，此轮促销系合理让利，回馈平台消费者。据悉，拼多多大促期间，新款iPhone的售价普遍较电商行业均价低500至1000元不等。 不过，对于“苹果疑似叫停经销商供货拼多多”的消息，拼多多并未正面回应。拼多多方面表示，上述谣言正在被大批量投放至社交平台和段子手号，请消费者予以甄别。 |
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4月8日，湖南省发改委官方微信公号“湖南发改”发布通知，岳麓书院（含中国书院博物馆陈列馆）门票政府指导价降为40元/人次，较之前50元/人次，降了10元。
此前岳麓书院门票价格为50元。 去年，岳麓书院50元门票收费，遭法学教授倪洪涛质疑。自2018年12月以来，澎湃新闻持续跟踪报道此事。此前报道显示，许可岳麓书院收取50元/人次门票的文件，是湖南省发改委2012年作出的湘价函（2012）77号文（以下简称77号文），该许可期限至2015年底止。期限届满前，岳麓书院向湖南省发改委报送了申请继续执行上述文件的报告。2015年12月28日，湖南省发改委作出了湘发改价服（2015）1109号《关于岳麓书院和中国书院博物馆门票价格的批复》（以下简称1109号文），决定将许可期限延至2018年底。 4月8日，“湖南发改”发布《湖南省发展和改革委员会关于降低岳麓书院门票价格的通知》。 上述《通知》提到，根据《价格法》《旅游法》《政府制定价格行为规则》《政府制定价格听证办法》《湖南省服务价格管理条例》和《湖南省定价目录》等相关规定和要求，按照成本监审、听取社会意见、合法性审查和集体审议的情况，我委就你校受托管理的岳麓书院（含中国书院博物馆陈列馆）门票价格有关事项通知如下：依照成本监审（湘价成审〔2019〕10号）和景区运营情况，岳麓书院（含中国书院博物馆陈列馆）门票政府指导价降为40元/人次。景区可根据实际运营情况，在政府指导价范围内制定景区门票实际销售价格；景区不得在出售门票的同时代收保险费，应向自愿购买保险的游客设立单独收费窗口；本通知自2019年4月15日起生效，有效期5年。 倪洪涛向澎湃新闻表示，四个月以来，岳麓书院收费问题受到社会各界普遍关注，相关学术会议召开了三次，座谈会、论证会不计其数，既有学者的论证，也有律师积极参与，更有市民的关心，还有媒体的持续报道，这充分说明全社会建设法治国家的热情。湖南省发展改革委最新价格许可中，改“批复”为“通知”，改“湖南大学岳麓书院”为“湖南大学”，这都是可喜的进步。更为重要的是，事件本身引发了市民对“身边法治”的关注。 |
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特朗普政府8日正式宣布把伊朗伊斯兰革命卫队认定为“恐怖组织”。这是美方首次正式把一国武装力量列为“恐怖组织”并施加制裁。对于美国和以色列这种置中东和平于不顾的“爆炸性政策”，“今日俄罗斯”电视台8日引述俄国家杜马主席沃洛金的话称，美国和以色列的一系列政策让本已脆弱的中东和平再受重创，“这可能引发什么样的后果，我们从中东地区历史可以得知。”针对美方的决定，伊朗外长8日警告称，他们将使驻在该地区的美军陷入泥潭中。 据法新社报道，美国总统特朗普8日宣布，美国“认定伊朗伊斯兰革命卫队为恐怖组织”。特朗普在声明中称，这一“前所未有”的举动“认定了这样一个事实，即伊朗不仅是一个支持恐怖主义的国家，而且伊朗伊斯兰革命卫队还积极参与、资助和促进恐怖主义，将其作为治国的工具”。美国国务卿蓬佩奥当天也警告各国银行和企业，当华盛顿将伊朗伊斯兰革命卫队定性为“恐怖组织”后，与其打交道“将面临严重后果”。他警告：“如果你与伊朗伊斯兰革命卫队做生意，你就是在资助‘恐怖主义’。” 美国哥伦比亚广播公司（CBS）4月8日报道称，白宫官员已经就此问题争论了一段时间。鉴于美国在叙利亚的军队与伊朗军事力量距离很近，五角大楼和中情局都对特朗普的这一决定表达了强烈担忧。 伊朗塔斯尼姆通讯社8日称，伊朗议会当天将讨论并通过一系列动议，以反击美方的举动。伊朗议会国家安全和外交政策委员会主席法拉哈特皮什8日表示：“为了支持革命卫队，议会已经把美国军人列为恐怖分子一事列入议事日程。”法拉哈特皮什表示，伊朗议会将批准14项具体动议。 伊朗伊斯兰革命卫队总司令贾法里7日曾发表声明说，指控伊斯兰革命卫队是恐怖组织“非常不智”。若美国真这么做，使伊朗国家安全受到威胁，伊斯兰革命卫队将以牙还牙，毫不犹豫地展开报复行动。贾法里强调，若美国认定伊斯兰革命卫队是恐怖组织，美国军队和安全力量将失去目前在西亚地区享有的平静。 在美国决定将伊朗伊斯兰革命卫队列为“恐怖组织”后，伊朗外交部发表声明称，伊朗外长扎里夫8日已经要求总统鲁哈尼将美国在该地区的军队列入德黑兰的恐怖组织名单中。法新社称，扎里夫要求对美军中央司令部“采取行动”。扎里夫还在推特中警告称，“美国应当充分意识到这种决定的后果（对于在该地区的美军）。他们（这么做）将使驻在该地区的美军陷入泥潭中”。 |
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图自新加坡媒体 如此熟悉的场景，以往常常出现在苹果的新款iPhone发售之际，只不过这次，主角变成了华为。 据商业内幕网（Business Insider）4月6日报道，华为P30系列当天在新加坡最大的购物中心开卖，中午前就销售一空。早在前一天晚上9点，就有数百人排起了长龙，只为第一时间入手华为新机。 观察者网发现，早在2012年，就有网友在微博上感慨道，“什么时候外国人也能来中国排队买华为手机，我们就成功了。” 华为消费业务掌门人余承东当时回复表示，要争取让国人排队买华为手机，“看今年我们是否能够实现？我们一定努力！” 事实上，在去年底Mate 20 Pro面向市场时，华为就已经实现了“让外国人排队买”的flag。 上月14日，华为创始人任正非接受加拿大媒体专访。他在谈及美国政府对华为的压制时笑言，华为应该为这次的“广告宣传活动付钱，因为华为从未在世界上这么有名。” 全球多地消费者大排长龙 商业内幕网报道称，自P30系列3月底在巴黎亮相以来，其迅速成为粉丝和新用户的热议话题。 29岁的伊维林?泰（Yvelyn Tey）和其未婚夫占得新加坡4月6日“排队大军”的头名，这将是她第一次使用华为智能手机。 “自Mate 20系列发布以来，我就听到了很多关于这款手机的好评，并开始了解华为这家公司，” 伊维林?泰说，“我的未婚夫也对华为的摄像头赞不绝口。我经常用手机拍照，所以一个好的相机真的是关键。当听说P30系列的夜间模式时，我印象非常深刻。” 排在他们后面的也是一对情侣——4月5日晚上10点，29岁的瓦莱丽?康（Valerie Kang）和其男友就做好通宵排队的准备了。 她表示，“当我们得知Mate 20系列去年很快售罄，为了保险起见，我们决定昨晚早些到达，这样我俩可以一起买到P30 Pro。” 这对情侣之前从来没用过华为手机，他们在网上看到了有关P30 Pro的各种好评，对能够使用这款手机的相机感到“非常兴奋”。 不仅仅是新加坡本地人，连一些游客也难挡华为的吸引。 来自比利时的丽齐?德?弗雷瑟（Lizzie de Vreese）和其男友专程前往发售地购买P30 Pro，她表示，“我在社交媒体上看到了很多令人‘难以置信’的照片，都是用华为手机拍的，我知道我该换手机了。” 回到华为新机的发布地法国，社交媒体上有人分享的照片显示，P30系列在巴黎首发当天，排队争相购买的消费者几乎挤满了整条街道。微博上有网友感叹道，“今天在巴黎香榭丽舍大道排队，不是买LV包包，更不是苹果iPhone，而是P30！华为做到了。” 在另外几个最先开售P30系列的国家，排队的景象同样“盛况空前”，感受一下：
土耳其伊斯坦布尔的华为店铺内外 图自微博（下同）土耳其伊斯坦布尔的华为店铺内外 图自微博（下同） |
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富商阿农（中）和女儿（右）（泰国世界日报） 海外网4月8日电
泰国一名榴莲富商阿农日前在社交网络上发文称，要用1000万泰铢（约合人民币210万元）招女婿。近日4名中国男子闻讯而来，最后被告知活动已取消，只得失望离去。 据泰国世界日报网消息，阿农在发布消息后，因为报名的人数将近10万，加上活动严重影响到自家的榴莲生意，于是很快便取消了招女婿活动。但大量外籍男士还被蒙在鼓中，依然不断前来参加活动，有的甚至不远万里奔赴泰国来参加阿农大叔招女婿活动。其中就有这次的几名中国男子，但是最终只能扫兴而归。 阿农2日说，尽管自己很早之前就在社交网路上发布取消招女婿活动，但是有很多外籍人士并不知晓。最近就有4名中国男子闻讯而来，这几名中国男子跟着旅游团到泰国，在观光旅游时顺道到尖竹汶府约见自己的女儿，但是只能让他们失望而归了，因为他已经通过翻译明确表明取消招女婿活动了，对此他表示非常抱歉。几名中国男子尽管有些小失落，但是听完前因后果后也表示理解，并且夸赞他的女儿很可爱。 阿农的女儿表示，非常感谢几位友好的中国朋友，对他们的印象非常好，也感谢大家对她的喜欢，但是真的不需要专程来找她，因为真的没有时间进行一一招待。 |
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4月7日，河北保定，顺平县两名女生遭另外四名未成年女生36耳光引发关注后，涉事女生之一家长出面道歉称没管好孩子。顺平县成立小组处置该事，并开展相关宣教活动。 |
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对于自己被丈夫与第三者联手抢走孩子一事，周美毅承认是真实的。周美毅也在专访中称自己已经180多天没有看到孩子。
周美毅本人回应遭骗婚夺子 日前，有爆料称《新红楼梦》李纨饰演者周美毅遭紫辉创投CEO郑刚骗婚，郑刚联合情人抢走周美毅生下的双胞胎儿子，还在周美毅母亲葬礼上提出离婚。 4月8日，有媒体采访到周美毅本人，她做出了回应。对于自己被丈夫与第三者联手抢走孩子一事，周美毅承认是真实的。周美毅也在采访中称自己已经180多天没有看到孩子，相信法律会有一个公正的判决，爱孩子就让孩子回到母亲的身边，并喊话丈夫郑刚，不能剥夺孩子享受母爱的权利。此前，周美毅丈夫携第三者家中夺子的画面也遭到了曝光。 事件当事人周美毅，曾在李少红版《红楼梦》中饰演“李纨”一角，她在剧中的温婉、大方获好评不少。而周美毅的丈夫郑刚在金融圈的名气不小。 |
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有网友扒出此前大张伟在节目中对张丹峰的爆料，节目中大张伟称张丹峰在摄像机前说想念妻子和孩子，而在摄像机停的时候就不说了。
大张伟爆料张丹峰 日前，张丹峰被爆料与女经纪人毕滢在房间中独处三小时，“出轨”传闻再度登上热搜。有网友扒出此前大张伟在节目中对张丹峰的爆料，节目中大张伟称张丹峰在摄像机前说想念妻子和孩子，而在摄像机停的时候就不说了。虽然之后大张伟马上补充说是玩笑话，但网友认为真话就隐藏在玩笑中。 |
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张丹峰与毕滢的事情再度爆发后，有网友发现，洪欣悄悄的删掉了大量与张丹峰合影。
日前，有媒体曝光了张丹峰与女经纪人毕滢在酒店中独处的画面，称毕滢在张丹峰的房间里面待了三个多小时，直到凌晨时分才离开。 张丹峰与毕滢的事情再度爆发后，有网友发现，洪欣悄悄的删掉了大量与张丹峰合影。但是却留下了当初去迪士尼乐园游玩时与毕滢等人一起的合影，用意让人深思。 去年因为张丹峰与经纪人毕滢被曝出暧昧绯闻，张丹峰的妻子洪欣还曾公开力挺丈夫和毕滢，称对他们非常信任，但随着时间的推移，洪欣不仅在微博中发布让人猜测的微博“我太笨了”，甚至在接受采访时都避谈与张丹峰婚变问题。 据4月9日港媒最新报道，洪欣近日现身也是心事重重，带着女儿彤彤购物时似有很多心事，不停的打电话。 |
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廖凡随后从车内下来到便利店买东西，出来时却往主驾驶位走去，和代驾小哥寒暄了几句后就让代驾离开，自己上了驾驶位。
近日，有八卦媒体在某豪华酒店拍到廖凡为妻子霍昕庆祝39岁生日的场面，该爆料称廖凡饭桌上与众人喝了不少酒，虽然离开时叫了代驾，但是在车子已经开到小区门口时却突然停了下来，廖凡随后从车内下来到便利店买东西，出来时却往主驾驶位走去，和代驾小哥寒暄了几句后就让代驾离开，自己上了驾驶位。新浪娱乐求证其工作人员，对方暂未回应。 |
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朱丹微博分享与女儿打电话的对话内容，称仿佛看到了未来的自己，更“担忧”离与女儿的斗智斗勇的日子不远了。
朱丹自从当了妈妈后，便把大部分精力放在照顾小小丹的身上，也和网友大方分享与女儿的日常点滴，记录女儿的成长瞬间。4月8日，朱丹通过微博晒怀抱女儿的照片，并分享和女儿打电话的对话，称仿佛看到了未来的自己，更“担忧”离与女儿的斗智斗勇的日子不远了。 4月8日晚，朱丹通过微博晒和女儿的照片，并写道：“小小丹这一个星期的词汇量增长速度简直到了让我目瞪口呆的地步，感觉离斗智斗勇的日常不远了。今天开始，增加分享新内容。妈妈和小小丹在‘打电话’。‘喂，小小丹呀…’‘喂，妈妈！’‘小小丹，你想妈妈吗？’‘想’，‘小小丹在干什么呢？’‘忙…’我仿佛看到了未来的自己。”照片中，朱丹背着双肩包，怀抱着女儿，露出开心幸福的笑容，小小丹圆圆的脸蛋，戴着粉色棒球帽，身穿牛仔外套，时尚感十足，在妈妈的怀里放肆的大笑，画面非常的温馨甜蜜。 此微博曝光后，网友纷纷围观并留言称：“小小丹忙着Get 新技能呢！”“期待看到更多小小丹与妈妈温馨有爱的画面。”“好温暖的画面！” |
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4月8日凌晨2时40分，央视首届春晚总导演黄一鹤因病医治无效，在北京去世，享年85岁。他曾先后担任了1983年、1984年、1985年、1986年以及1990年共五届央视春晚的总导演，并成功推出了《吃鸡》《吃面条》等经典作品。新京报记者独家采访到曾在1984年（小品《吃面条》）、1985年（小品《拍电影》）、1986年（小品《羊肉串》）及1990年（小品《主角与配角》）与黄一鹤导演有过4次合作的演员朱时茂[微博]，回忆两人合作春晚小品的经历。
朱时茂、陈佩斯表演《吃面条》。
朱时茂、陈佩斯表演小品《羊肉串》。 得知黄一鹤导演去世的消息后，朱时茂很意外，前段时间他还想去看望他，但因为工作忙就没去成，留下了遗憾。“黄导应该是开辟了中国电视春节晚会的先河，都说后来这些春节晚会有什么改革，其实都是沿着黄导的路子走下来的，他给全国人民送来了一份大餐，每年中国的老百姓还都希望吃到这个大餐，如果没有黄一鹤导演，这种形式可能不会延续到现在。” 1983年春节期间，朱时茂和陈佩斯在哈尔滨“走穴”，在舞台上演出了《拍电影》，效果非常好。敏锐的黄一鹤嗅到了这个作品的价值，便给他们俩发出了1984年春晚的邀请函。因为1984年才是第2届春晚，朱时茂和陈佩斯也没有特别重视，觉得上不上都可以，并且这个作品是自己留着演出用的，就没太上心。但两人禁不住黄一鹤的热情邀请，还是去了。 “中间还是有两次都想打退堂鼓了”，朱时茂回忆，当时这个节目在舞台上演出的时间有25分钟，但因为考虑到春晚时长，要砍掉10多分钟，最后的小品大概13分钟左右，很舍不得。“我们曾经几次就说不去了，他7次打来电话，哥儿俩来啊，来啊，请你们吃饭，当时有人请吃饭挺高兴的，我们就又回去了。”当时黄一鹤导演组织了一个“智囊小组”，成员有姜昆[微博]、马季、王景愚等人，请他们来帮忙为小品出谋划策，最终该砍掉的砍掉，就成为观众之后看到的小品《吃面条》。 《吃面条》上春晚之后，黄一鹤请来了一些观众做试演，观众笑得很厉害。但这并不是一件好事，毕竟在那个年代，作品的意义要远比观众的笑声更为重要。所以，直到大年三十的下午，《吃面条》能不能上春晚都还没有人表态，别人都去准备节目了，朱时茂和陈佩斯哥儿俩还一直在等，差不多下午四五点钟的时候，两人才接到通知，赶快到中央电视台来。后来，朱时茂听内部人说，当时大家对这个小品存有分歧，认为虽然笑得这么厉害，但是表现的主题是什么？当时每个小品都有主题，《吃面条》的主题就是“干一行爱一行”，可能观众光顾着笑了，对于主题没有太在意。最终，这个小品能够在春晚与观众见面，还是黄一鹤拍了胸脯，“有任何问题我来负责”。 因为小品《吃面条》在1984年春晚特别成功，第二年，黄一鹤很自然地又给朱时茂和陈佩斯这对黄金搭档发出了春晚邀请函。一开始哥儿俩还是不太情愿，但黄一鹤在电话中再次使出了“杀手锏”——“请你们吃个饭”。 据朱时茂回忆，黄一鹤导演对1985年春晚的形式做了大胆尝试，将春晚舞台搬到了北京工人体育馆，但该届春晚过后，黄一鹤受到一些批评，说整个春晚有点拖沓。因为工人体育馆比较大，每次主持人或者表演嘉宾上下场的时候就会耽误很多时间，显得节奏不是特别紧凑。后来，黄一鹤还做了自我批评。不过在朱时茂看来，“其实黄导也是在探索，他为后来的春晚导演提供了一个经验，后来的春晚没有一个在这种大的体育馆里做。” 因为这些事情，黄一鹤导演给朱时茂留下的最深印象是，非常有魄力，敢作敢当，“他要是不同意的，觉得不行的，就是不行。他要觉得好的，绝不会放弃。”两人最后一次见面大概是几年前，朱时茂忘记了是在什么场合，只记得拥抱了一次，“那种有过合作的友谊，见面之后那种亲切的感觉是发自内心的。” |
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韦德力挺自己的小儿子 北京时间4月9日，据TMZ网站报道，热火队球星德维恩-韦德的小儿子锡安-韦德已经公开出柜，而且他得到了韦德和妻子尤尼恩的支持。 上周末，尤尼恩带着11岁的锡安-韦德一起参加了一个在迈阿密海滩举行的同性恋游行活动。 韦德和前妻西奥沃恩育有两个儿子，他们离婚之后，这两个儿子都跟着韦德生活，而韦德的现任妻子尤尼恩一直把扎伊尔-韦德和锡安-韦德当做自己的亲生儿子来对待。 虽然韦德因为比赛任务没有和小儿子一起参加那场同性恋游行活动，但是他通过社交媒体表达了小儿子的支持。 “锡安和他自己的庆祝活动。真希望我也在现场并看到你微笑，孩子。”韦德写道。 上周末在迈阿密海滩举办的这个游行活动是全美最大的同性恋活动之一。去年，超过14.5万人来到南海滩庆祝这项活动。 这场活动中，韦德的妻子尤尼恩显得非常活跃，她一边跳舞，一边和粉丝们合影留念，并且为他们签名。 除了尤尼恩之外，韦德的大儿子扎伊尔也陪着弟弟一起参加这项活动。 韦德在社交媒体上晒出了兄弟俩的照片，并写道：“我们骄傲地互相支持。这是一场家庭的活动。” 很显然，韦德对小儿子的决定表示全力的支持。 |
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北京队董事长秦晓雯 北京时间4月8日消息，在北京队遭到深圳队淘汰之后，球队最终无缘四强，结束了这个赛季。首钢的董事长秦晓雯在接受媒体采访时回应了外界的质疑。 北京在赛季中曾投诉“深圳队总经理私会裁判”，但因为违规在媒体群披露未被证实的消息，不但申诉没有成功，最终反遭CBA公司重罚。 北京首钢的董事长秦晓雯也在今天接受媒体采访时正式回应了此事，她表示：“我们是股东，我本人还是CBA公司的董事，这个事情其实很简单。球队遇到的是应急事件，我当时人在美国，教练组也好，团队也好，提出了一些建议，我觉得正常沟通就好了，该做什么做什么，至于后来发生的事，也并不是我愿意看到的，但是我们无怨无悔，应该follow（跟随）我们的heart（心），我们心里想做什么事，争取我们的权益，我们就去争取，至于后来发生的东西，我们不会后悔，也不会影响我们去打每一个回合，每一场球，队员也都是能够接受，虽然说我明白你说的意思，但是我们在CBA的环境下，我们没法改变环境，我们只能改变我们自己，不是说要同流合污，我们要做得更坚强，做得更好。” |
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球员看好登哥那MVP 北京时间4月9日，据NBA记者萨姆-阿米科报道，《The Athletic》对100多位NBA球员做了一份问卷调查，在这些NBA球员的心里，詹姆斯-哈登应该成为今年的MVP，而威斯布鲁克和德雷蒙德-格林被认为是最被高估的球员。 以下是这份问卷调查的内容和结果： 1、谁是今年的MVP？（122人参与投票） 哈登（44.3%） 字母哥（38.9%） 乔治（12.7%） 恩比德（1.7%） 欧文&利拉德&考瓦伊（1%） 2、谁是最好的防守者？（114人参与投票） 考瓦伊（30.3%） 乔治（16.2%） 戈伯特（14.9%） 贝弗利（10.5%） 恩比德（4.4%） 3、如果选择一名球员来围绕他建队，你第一个选谁？（125人参与投票） 字母哥（36.4%） 戴维斯（10.4%） 恩比德（8.8%） 杜兰特（8%） 詹姆斯（7.6%） 库里（6.4%） 4、谁是NBA最被高估的球员？（47人参与投票） 格林&威斯布鲁克（17%） 巴特勒&维金斯&唐斯（6.3%） 哈登&西蒙斯&詹姆斯&洛瑞（4.2%） 5、谁是NBA最被低估的球员？（116人参与投票） 朱-霍乐迪（16.3%） 利拉德&米德尔顿（6.8%） 康利（6%） 比尔&沃克&路威&CJ-麦科勒姆（5.1%） 拉塞尔（3.4%） 6、谁是NBA历史上最好的球员？（117人参与投票） 乔丹（73%） 詹姆斯（11.9%） 科比（10.6%） 贾巴尔（1.7%） 7、杜兰特下赛季会去哪里打球？（109人参与投票） 尼克斯（63.3%） 勇士（20.2%） 篮网（4.5%） 快船（2.7%） 8、除了你所在的球队之外，哪支球队本赛季夺冠？（110人参与投票） 勇士（79.5%） 雄鹿（6.8%） 猛龙（4%） 火箭（3.1%） 凯尔特人&76人（1.8%） |
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昨天，第三届“恒大杯”国际足球冠军赛暨U17国际青年邀请赛在清远恒大足校揭开战幕。在揭幕战中，特意从西班牙马德里回国参赛的恒大西班牙足校队（以下简称恒大U17队）以0比1不敌越南河内FC队，而此时距离2001年龄段中国U18男足B队在邀请赛中不敌越南U18队仅过去不足两周。 “恒大杯”国际足球冠军赛是一项由中国足协参与指导，恒大集团主办的精品国际青年足球俱乐部赛事。U17年龄组赛事的8支参赛队除恒大西班牙足校队、河北华夏幸福队外，还有西班牙马德里竞技、俄罗斯莫斯科斯巴达、巴西克鲁塞罗、阿根廷班菲尔德、日本鹿岛鹿角、越南河内FC。 出现在8日U17年龄组揭幕战中的恒大西班牙足校队，顾名思义是一支由恒大集团出资倾力打造的“海外兵团”，在此前超过一年的西班牙留洋之旅中，这支球队不仅接受了原汁原味的西班牙式培训，特邀西班牙教头胡立安挂帅，还参加了一系列高质量的比赛。恒大为提升这些年轻人的实战素养，还从今年开始在西班牙境内组织“恒大杯”邀请赛，受邀的不乏像皇马这样的欧洲顶尖俱乐部梯队。某种意义上，他们此番回国也是对此前留学的一次“成果展示”。 恒大U17队8日的对手是河内FC，从受邀球队总体情况看，这支来自越南的球队可能实力相对弱于欧、美及日本代表队，但和他们的国家队一样，河内FC在比赛中展示了越南足球的飞速进步。比赛开场仅13分钟，河内FC队的阮英秀突破造成单刀机会，恒大U17队的范芮伟不得不将其放倒，红牌加任意球的判罚不可避免。而阮英秀恰恰利用这次定位球机会，将球直接打进主队大门。从比赛进程来看，恒大U17队并没有因落后或少打一人而“缴械”，队中吕世豪、李昱衡等球员也展示出精湛的脚下技术，但因为球队在大部分时间里都把精力投放到防守上，因此在进攻方面很难取得实质突破，0比1的比分保持到终场。 河内FC在比赛中并没有获得绝对优势，但恒大U17队也因为缺乏绝对能力和机会最终无奈接受失利结果。这样的局面和十余天前中国U18男足B队在越南邀请赛上输给泰国队、越南队的情形有几分相似。 |
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易建联非常轻松 北京时间2019年4月8日，2018-19赛季CBA季后赛半决赛在今晚拉开帷幕，广东队坐镇主场迎战深圳队。在四分之一决赛中广东队以3-0横扫江苏队，深圳队则以3-2逆转战胜北京队挺进半决赛。四节战毕，广东队在主场以141-118轻取深圳队，大比分1-0领先。 数据方面，广东队易建联15分9板，威姆斯28分7板10助，布鲁克斯28分11板6助，周鹏16分3板3助，任骏飞10分10板，胡明轩22分。深圳队拜克斯14分4板，李慕豪14分3板，贺希宁30分5板，伯顿30分7板。 首节比赛，开局广东队状态火热打出了一波13-0的进攻小高潮，深圳队被打停。暂停回来，卢艺文摘到防守篮板强起造成犯规依靠罚球拿到首分。李慕豪顺下接球上篮得手，周鹏抢断得手长传快下的威姆斯上篮打成2+1。之后广东队又打出了一波7-0的攻势，深圳队再次请求暂停。暂停回来贺希宁罚球线跳投得手，易建联自抢自投打成2+1，深圳队逐渐找回状态打了一波10-4的进攻潮。随着杜润旺命中压哨三分，首节结束，广东队以45-23领先着22分。 次节伊始，布鲁克斯右路连续晃动突进内线抛射命中，于德豪内切接球上篮打成2+1。威姆斯三分线外迎着防守干拔跳投命中，任骏飞底角接球三分出手打进。韩驭丰抓住弧顶三分空位机会稳稳命中，李慕豪顺下接球顶开防守上篮得手，易建联连续抢下进攻篮板上篮得手。半场结束，广东队依旧以77-51大比分领先。 易边再战，拜克斯突到篮下急停晃开两人后上篮打成2+1，马尚底角迎着防守强投三分得手。周鹏抢断后长传快下的胡明轩上篮得手，转换进攻贺希宁借掩护命中三分。之后深圳队打出了一波15-4的进攻小高潮，广东队被打停。暂停回来，胡明轩在底角命中三分止血，转换贺希宁同样在外线命中三分还以颜色。威姆斯强突篮下上篮打成2+1，三节战罢，广东队以111-80领先。 末节争夺，杜润旺在底角命中三分，转换进攻于德豪同样命中三分予以回应。贺希宁反击一条龙顶着防守上篮得手，拜克斯篮下接球顶着防守上篮打成2+1。马尚左路加速突破顶开防守上篮打成2+1，杜润旺埋伏底角空位三分稳稳命中。由于巨大的分差，两队都派上了板凳末端的球员上场锻炼。最终，全场比赛结束，广东队在主场以141-118轻取深圳队。 双方首发 广东队：易建联、胡明轩、周鹏、任骏飞、威姆斯 深圳队：李慕豪、卢艺文、拜克斯、贺希宁、于德豪 |
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图注：俄罗斯新曝光的新型发动机及三元矢量喷口，被认为与“产品30发动机”相关 近日，俄新社突然首次披露“产品30”发动机的研制和试验情况，这款能够帮助苏-57真正抗衡F-22的强劲“心脏”，似乎已经到了瓜熟蒂落的时候。不过就当“产品30”逐渐露出真容之时，中国国内又传出另一种声音，在称赞“产品30”性能优异的同时，贬低中国涡扇-15发动机的性能，称其“尚未出现便已落后”，事实真是这样吗？ “产品30”：推重比10一级的新一代发动机 苏-57早期原型机（包括首飞时）使用的AL-41F1发动机，也称117型发动机，属于第四代改进型涡扇发动机，采用了数字全权限控制系统FADEC、新一代涡轮风扇等新技术、新部件，推重比、最大推力、使用寿命等核心参数指标比起AL-31F有所提升，但推重比依然为8一级，没有根本性的变化。而第五代战斗机想实现超声速巡航，就必须使用推重比10一级，推力至少超过15吨的第五代涡扇发动机。 “产品30”与F-22的装机发动机F119同属第五代大推力涡扇发动机，与117型发动机相比，它的最大特点就是“全新研制”，包括高低压压气机、燃烧室等在内的核心机以及风扇、控制系统等子系统和部件，都是从头开始全新研发设计的。“产品30”因为采用了全新技术、全新结构、全新材料，与117发动机已经拉开了明显的技术代差。 据俄罗斯媒体推测，“产品30”两台推力36吨，单台推力达到18吨，比AL-31F增加了将近50%，且略高于F-22的32吨（单台发动机推力16吨），这意味着“产品30”能使苏-57获得比F-22更高的超声速巡航能力，其超声速巡航速度，可能达到1.6马赫以上，这使得苏-57可以轻松穿透先进防空和雷达探测系统。 从矢量推力技术来看，俄罗斯联合发动机制造公司透露，“产品30”将采用与117S发动机类似的三元矢量推力技术，比起F-22的二元矢量推力，它可以实现360度全向机动，而F-22的二元推力矢量喷管目前只能实现上下偏转，机动性不如苏-57。 “产品30”已经首飞了！ 这次俄新社的报道中，还透露出另一个重磅消息：“产品30”不但已经研制完成，而且已经在2017年12月6日首次升空进行了飞行测试，苏-57的首席试飞员，试飞英雄谢尔盖·博格丹驾驶着安装两台“产品30”的原型机顺利完成首飞，飞行持续了17分钟。 根据发动机研制流程，新型军用发动机完成研制制造后，要首先在发动机试验平台机上进行异机飞行试验，一切顺利之后，才能安装在战斗机原型机上进行同机试飞。俄罗斯装备有伊尔-76改装的发动机试验平台机。这次“产品30”直接上战斗机原型机试飞，表明俄罗斯技术研发人员对“产品30”已经有很大的把握，该发动机已经相当成熟！ 据透露，下一阶段，多台“产品30”将会陆续安装在苏-57的6号、8号、9号和11号原型机上进行高强度密集试飞，4架原型机可以让“产品30”在最短的时间内完成试验科目并定型。值得一提的是，其中11号原型机的技术状态与苏-57的量产型已经极为接近。假如“产品30”能够顺利完成原型机试验，就能很快实现苏-57战斗机的定型和大规模量产。 “产品30”与涡扇-15技术同属一代，谈不上谁比谁落后 对于“产品30”披露之后出现的贬低涡扇-15的声音，其实非常不专业。首先，“产品30”与涡扇-15同属推重比10一级的第五代军用小涵道比大推力涡扇发动机，在技术水平、材料水平、发动机控制技术等方面同属一代发动机，就相当于AL-31F与F100一样，虽然各有技术特点，但总体水平旗鼓相当。而且必须强调的是，涡扇-15发动机采用全新的先进核心机、先进耐高温合金材料、新一代数字全权限控制系统，根据公开论文披露，其在涡轮前燃温度、压比等发动机关键参数上，与美国F119相比也毫不逊色。因此说涡扇-15比“产品30”落后，并没有证据。 其次，“产品30”和涡扇-15的具体性能参数指标均未公布，目前看到的“产品30”的部分参数指标是俄罗斯媒体推测得出的，既然没有性能参数指标，如何得出“‘产品30’一出，涡扇-15便已落后”的结论呢？ 第三，俄罗斯航空发动机工业此前有雄厚的技术积累，与中国航空发动机工业相比，在总体技术上确实处于领先位置，但此一时彼一时。近些年来，俄罗斯航空发动机出现了研究经费和技改资金缺乏，科研团队核心人员年龄偏大青黄不接，生产团队技术工人流失生产质量明显下降，技术预研投入少、技术突破不多等突出问题，在新一代航空发动机研制领域步履蹒跚；而中国航空发动机工业近年来投入巨额资金和力量，处于加速发展阶段，各种先进发动机、下一代核心机和技术预研项目如雨后春笋般纷纷上马，涡扇-10“太行”改进型发动机、在AL-31F基础上再造改进的发动机，都体现出中国航空发动机技术的飞速进步。在上一代发动机方面，AL-31F于上世纪90年代批量列装，而“太行”投入使用比它晚了十几年，但在第五代发动机上，“产品30”虽然比涡扇-15早推出，但涡扇-15的研制进度也很快。这本身就已经说明，在中国航空发动机近十几年来的高投入、快发展思路引领下，已经取得了长足的进步，大大缩短了与俄罗斯人的技术差距，且追赶超越的步伐越来越快。 结语 根据俄罗斯空天军计划，“产品30”成熟之后，将全面装配量产型苏-57战斗机，并于2018年全面展开该战斗机的批生产和装备工作，到2021年能完成首批12架苏-57的交付任务。而涡扇-15预计也将于2020年前后进行试验，并很快装备到歼-20“第二阶段”量产型战斗机上。届时，苏-57与歼-20将真正成为“标准的第五代战斗机”，与F-22鼎足而三，屹立于世界战斗机技术之巅。 |
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两周后中国海军将举办阅舰式。当下中国海军的各类军主战舰只已经在青岛小口子军港内驻扎。而第一次演练已经开始。不仅是军舰，做为海军的一个重要军种，海航的战鹰们肯定会以编队形式参加这次阅舰式。这不，几天前海军的空中方队开始了合练。相信这次各类军机组成的空中方队会惊彩亮相于阅舰式上。
目前的这次彩排出动的是海军航空兵的轰六M机型。此机早在2002年就公开亮相过。机型较老了。仍保留玻璃式的领航舱，而对海搜索雷达也布置于颚下巨大的白色雷达整流罩里。弹只挂于翼下的4个携带空射反舰导弹的大型挂架。可以同时挂载4枚鹰击12或者是同等数量的鹰击83反舰导弹。 玻璃的领航舱再设计雷达整流罩，这种落后的设计严重限制轰6M雷达尺寸与视野。不过如今的轰6M还是战力的。这次彩排中的轰6M两翼挂的是鹰击12空射反舰导弹。这属于首次公开亮相。能挂上就是能打，反过来认为老轰6M则对机载航电系统进行升级了，增加与弹之间匹配的火控系统，并有可能更新数据链。 轰六M的大航程与加大载重，可以携带远射程、高速度高机动的鹰击12导弹，这个轰六不简单。我们认为空基反舰导弹的优势在于：射程远、精度高，加上性能优异的鹰击12形成攻势绝对令敌害怕。与原来的轰6M的综合性能上了一个档次，原因就是有了鹰击12空射反舰导弹的助力。 而老轰6M下一代则是强化了对海攻击力的轰6J，他是在中国大名在外的轰6K的基础上改进的海军型轰炸机。猜测共可以挂载6枚鹰击12，而且能通过挂载的两个KG-600/800电子战吊舱，与敌军舰/预警机电子对抗。攻击能力完全强于轰6M。 两机进行配合，使老旧的轰6M也可进行制导攻击作为火力的补充。这样在第一岛链内，陆基反舰弹道导弹与空基轰炸机、战斗机携反舰导弹与海军的舰载反舰导弹，完全能实现对敌360度无死角的攻击。 海军航空后的轰炸机们还有一种攻击方式携带反舰导弹超低空掠海攻击。并利用海浪高低的杂波与电子战吊舱进行掩护。轰6M甚至能在集群下，低空静静地接近敌军舰。在低空突防的情况下还可以突然发射鹰击12，数量不用多，但可有效攻击。 而此次轰6M轰炸机能亮相海军阅舰式，就是他地位的象征。新机型不断推出，但他仍是中国中近海防御体系中合适的空基重型反舰导弹发射平台。 |
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最近一段时间，被军迷戏称为“真理大炮”的中国海军“海洋山”号电磁轨道舰炮试验舰频频出海测试。作为一种革命性的海战武器，电磁炮的威力还是披上了一层神秘面纱，而最近，美媒披露了“海洋山”舰上的电磁轨道舰炮测试的一些细节，让人可以管中窥豹。
图片：中国海军的电磁舰炮，感谢原作者 据美国CNBC网站报道，美国情报界披露的消息称，中国在今年1月首次进行了电磁轨道舰炮的海上靶场试验，相关试验是在渤海湾上的某海上靶场进行了，有说法称，中国在海上划了一个长达220公里的禁航区，而CNBC援引美国情报人士的说法称，此次测试，“海洋山”舰上的电磁炮以每秒1.6英里的初速，打击了124英里（即200公里）外的目标。 从每秒1.6英里（约2580千米）的初速来看，中国这种电磁轨道舰炮，大概和美国海军委托英国BAE系统公司正在开发中的紧凑型电磁轨道炮性能相当，后者可将3.2千克（7磅）弹丸加速到大约2.4公里/秒（8，600公里/小时）或大约7马赫的高超音速速度，具有33兆焦耳的动能。 由于技术难题，现在中美等大国，都把32兆焦级的电磁轨道舰炮作为实用化突破口。其具有200公里左右的射程，初速高达7马赫，因此在反舰作战中，其射程足以和鹰击83、“捕鲸叉”这样的中型或轻型反舰导弹类似，让敌舰拦截难度陡增，在解决了电磁炮弹制导难题后，也可用于精确对地打击。 比起反舰导弹，电磁轨道舰炮的单位发射成本要低得多。 BAE系统公司开发的紧凑型电磁轨道舰炮，其动能炮弹的单位发射成本可以控制在2.5万美元左右，不过如果使用制导炮弹，这一成本也会有一定幅度上升，但这仍然远远低于反舰导弹或舰载陆攻巡航导弹的造价，如捕鲸叉导弹单价近100万美元，而一枚“战术战斧”高达140万美元以上。 应该说，电磁轨道舰炮一旦实用化，或将催生大国海军重新复辟战列舰。大家都知道，作为巨舰大炮主义象征的战列舰，拥有406mm口径的巨炮和十分厚实的装甲，除了在一战、二战中发挥了巨大作用外，美国海军的4艘依阿华级战列舰，甚至在进行现代化改装和延寿后，服役到海湾战争。 比起导弹和其他精确制导武器，舰炮是一种相对廉价又能保证一定火力密度的对地支援武器。 美国海军正在接收的3艘朱姆沃尔特级导弹驱逐舰，实际上就是主打对地攻击的一个舰种，不过它未能采用实用化的电磁轨道炮，而是采用了2门155mm的AGS先进舰炮，仍然是传统的化学能火炮，但由于配套的射程高达200公里级的远程对陆攻击炮弹（LRLAP）取消，威力大打折扣，后者是一种极其昂贵的火箭助推炮弹，单价高达80万美元。 而电磁轨道舰炮从根本上解决了化学能舰炮的瓶颈，这也是为何包括中国、美国，甚至是土耳其等国极其热衷这一技术的原因所在 |
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以色列总理内塔尼亚胡6日称，如果取得连任，就把约旦河西岸犹太人定居点并入国土。这是以色列领导人第一次对约旦河西岸使用“主权”一词。即使在冲突如家常便饭的中东地区，此言也极具震动性。它展现出的危险倾向，以及可能引发的严重后果，都令人十分担心。 约旦河西岸是以色列在第三次中东战争中占领的，根据联合国相关决议，以色列在占领区修建的定居点不合法。如今那里生活着40万犹太人和260万巴勒斯坦人。巴以双方本就高度对立的紧张情绪，已禁不起新的强烈刺激。 对内塔尼亚胡的激进表态，有人认为是为了大选造势，也有人认为他不过是说说而已，但有一个共识是：他显然受到了特朗普政府行为方式的鼓舞。上个月，特朗普政府刚宣布承认以色列对戈兰高地的主权；再之前，特朗普政府承认耶路撒冷为以色列首都。这都是不顾国际社会一致反对的一意孤行，也是对巴勒斯坦方面一连串的重击。华盛顿对以色列的偏袒，已经不加掩饰，这反过来又刺激了以色列内部的冒险倾向。 据路透社报道，特朗普表示，他是在上了一堂“速成的中东历史课”后，临时起意决定承认以色列拥有戈兰高地主权的。如此的随意轻率，要么说明特朗普没意识到这项决定的严重性，要么，他根本就不在乎。无论是内塔尼亚胡，还是特朗普，最在乎的是其国内政治的需要。几百万巴勒斯坦人的命运和他们的合法权益，都是些轻飘飘的口号。 巴以冲突已经持续半个多世纪。当前，以色列在军事、经济、科技等方面，都处于空前优势地位。阿拉伯世界四分五裂，对巴勒斯坦所能提供的实际支持越来越少，形不成能与以色列抗衡的力量。强大的以色列，又加上一个世界最强大国家的强力支持，对已处于绝对弱势地位的巴方步步紧逼——这是一幅极不对称的画面。 中东尤其巴以，正是国际政治冷酷现实的缩影。在这里，强权不断践踏公理，拷问良知。以色列和美国的不少做法，都有悖国际法和国际公理，但又是中东土地上的长期现实。这是国际政治令人心寒之处。在这里，同情心所能发挥的作用是有限的。 美国是当年中东和平进程的启动者，但巴以和谈自2014年4月中断后就一直停滞了。华盛顿放弃了在中东问题上的公平立场，也就放弃了在中东和平进程中的调停者位置。中东的地缘政治因此进一步失衡，但也孕育、积累着新的潜在危机。 以色列和美国的这些政策，迎合了各自国内的强硬声音，以色列短期内看似也占到了一些具体好处。且阿拉伯世界很弱，一时无力对抗。但美以对周边稳定的破坏，播下了未来冲突的种子，给极端主义动员以更多口实，只会让以色列在阿拉伯世界的包围中更加孤立。如果中东的剧本这样走下去，美国和以色列很难避免长远的代价。 美以应当清醒和克制，尤其是华盛顿，该为中东的激进政策踩一脚刹车了 |
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近日，美军公布了2020财年国防预算申请，其中详细罗列了各型武器的计划采购数量以及价格，这其中也包含了一些主战武器的升级数量和价格，可以说很透明了。 北国防务注意到，预算申请中提到了美军将在2020财年升级165辆M1主战坦克，总预算计22亿美元，也就是说升级M1的单价约合1333万美元（约9000万人民币）。这个价格足够买数辆我军具有世界先进水平的全新99A式主战坦克，那么M1的升级费用怎么就这么贵么？今天，北国防务就从两国国情和生产工艺来说说这事。
△相比组装一辆坦克，返修升级坦克的工序其实更繁琐 首先，从美国与中国两国的国情来看，成本差异就比较大。在美国主战坦克升级翻修的成本中，人力成本占据了很大一部分。因此，美国工业企业都是尽可能采用机器人或者自动加工机械来代替人工。但是，主战坦克升级翻修的过程，恰恰是大部分工作都无法由机器人或者自动加工机械来完成，只能由工人手动完成。这就从根本上造成了M1坦克升级翻修成本居高不下。 而对于我国军工企业来说，特别是坦克生产企业，其实人力成本在总成本中所占的比例非常少。与动辄几十万、数百万的设备成本相比，在一辆99A主战坦克生产过程中所消耗的人力成本几乎可以忽略不计。这是美国与中国两国坦克工业在生产成本上的最大差异。同样是工作一个小时，美国工人所得的工资可能是中国工人的数十倍，甚至上百倍。 此外，美国工人几乎从不加班，而中国工人在企业“大干XX天”、“决战XX月”的口号下，加班加点也是家常便饭。即便是曾经作为榜样和典型的军工系统“大国工匠”，其薪酬待遇也远远无法与美国同行相比，尽管他们的技术水平可能远胜于后者。 其次，主战坦克的升级翻修要比全新生产更为复杂、繁琐。以M1坦克为例，库存或者战损的坦克先要运输到阿拉巴马州的安尼斯顿兵工厂进行完全拆解和翻新。比如，车体要拆除所有零部件，恢复到单体状态，进行喷丸和热加工处理。有些零部件能够继续使用的要进行翻修，不能使用的则调用备件，或者全新生产。 这样，一辆M1坦克的所有零部件都回归到最初生产组装之前的状态，再通过火车运输到970公里之外俄亥俄州的利马兵工厂，在这里重新组装成为一个整体。3月20日，美国总统特朗普还专门访问了利马兵工厂，并鼓励工人说：“我们正在重建美国的军队，美国的制造业因你们而崛起，这是美国工人的伟大胜利！” 俄亥俄州在2016年美国总统大选中，帮助特朗普锁定胜局。因此，特朗普自然也会对该州有所回馈，其中的重点就包括军事工业。2020财年预算中的165辆M1坦克升级翻修项目，毫无疑问将彻底挽救曾一度面临倒闭的利马兵工厂。所以，特朗普才会在当地举办的争取连任募捐活动中近乎赤裸裸地告诉工人们：“你们最好支持我，是我拯救了你们吃饭的厂子。” 与之相比，我国99A主战坦克由中国兵器工业集团内蒙古第一机械集团有限公司全新生产。虽然车体和炮塔的生产过程涉及铸造、焊接以及机械加工、热处理等工艺，也远比拆解翻修简单得多。当然，全新生产所消耗的能源以及对环境的污染会比拆解翻修多一些，这也是不可避免的，但是成本要降低很多。此外，99A主战坦克的生产也无需将所有零部件从一处运输到几乎千里之外的另一处，只要在生产厂区的各车间内移动即可。这也在很大程度上省却了昂贵的运输成本和时间。 |
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进入城镇化中后期，城市将如何发展？发改委文件首次提出收缩型城市，这意味着政府层面不再单方面考虑城市增长和扩张。在重构新型城镇化空间格局的背景下，将优化城市群-都市圈-中小城市-特色小镇这一结构下的土地、资金等要素配置。 在经历了一轮迅猛增长之后，中国的城市该如何发展？ 4月8日，国家发改委发布的《2019年新型城镇化建设重点任务》（以下称《重点任务》），布置了包括加快农业转移人口市民化、优化城镇化布局形态、推动城市高质量发展、加快推进城乡融合发展等方面19条具体任务。 《重点任务》再次强调了城市群-都市圈-中小城市-特色小镇的新型城镇化空间格局框架，试图通过转变城市发展观念，优化资源要素在城乡之间、大城市与中小城市之间的合理配置，最终实现人口、产业在这一空间格局内的再分配。 收缩型城市会更多吗？ 21世纪经济报道记者注意到，《重点任务》不仅指出要加快京津冀协同发展、长江三角洲区域一体化发展、粤港澳大湾区建设，还在房地产市场调控政策、区域制造业布局、大气污染防治、城乡产业协同等多个领域，强调了协同发展的重要性。 对此，首都经贸大学特大城市研究院研究员叶堂林告诉21世纪经济报道，从我国城镇化进程来看，靠单一城市自主发展的阶段已经基本结束，城市群和都市圈发展是从初级到中级的发展阶段，越来越强调与周边的合作。 此外，多位受访人士向21世纪经济报道表示，此次《重点任务》对于城市发展，不再单方面考虑城市增长和扩张，开始相对地思考一些城市在收缩中带来的各种问题，显示了我国新型城镇化过程中，城市发展理念的转变。 《重点任务》中提到，收缩型中小城市要瘦身强体，转变惯性的增量规划思维，严控增量、盘活存量，引导人口和公共资源向城区集中。 对此，有地产分析人士告诉21世纪经济报道，文件一方面要求全面放开大城市落户限制，另一方面提出中小城市发展要分类施策，并在官方文件中首次提及“收缩型”城市，符合城市化一体两面的发展规律，未来人口等政策可能进一步分化。 中央财经大学城市管理系主任、副教授王伟指出，“收缩型城市”是国外引入的概念，包括德国鲁尔、法国洛林和美国的休斯顿等地区，都经历过城市收缩的阶段。其主要体现在人口流失、产业衰退，城市空间和公共设施闲置等三个方面。在我国，还有一种特有的城市收缩现象，即常住人口少于户籍人口的“户口倒挂”现象。 王伟认为，这也在一定程度上代表着城市规划理念的转变。过去我国地方政府主导的城市规划，由于土地财政等影响，基本上是基于城市扩张预期所做的增长型规划，用地指标和人口规模都在不断地增加，在一些城市，预期与现实并不相符。 21世纪经济报道注意到，近年来，学术界开始注意到我国一些中小城市人口“收缩”的现象。 根据清华大学建筑学院特别研究员龙瀛的研究，在2000年到2010年间，中国有180个城市的人口在流失，同期出现人口流失的乡镇和街道办事处则超过一万个。 首都经济贸易大学吴康副教授也曾发布研究成果称，2007-2016年间，中国有84座城市出现了“收缩”，这些城市都经历了连续3年或者3年以上的常住人口减少。 王伟则指出，城市的扩张和收缩有其必然性，是城市发展的一体两面。一方面，大城市的扩张，城市群的出现和人口在空间分布的不均衡，有其必然性。另一方面，城市的收缩也有其人为性，我国严格将城市按照行政级别划分，也导致了资源和要素过度向行政级别高的大城市集中，导致这些城市出现“虹吸效应”。 土地指标给都市圈松绑 在重构新型城镇化空间格局的背景下，优化城市群-都市圈-中小城市-特色小镇这一结构下的土地、资金等要素配置，是此次《重点任务》的另一个重点。 21世纪经济报道记者注意到，《重点任务》在多处均提到了土地指标的相关改革政策。 《重点任务》提出，深化“人地钱挂钩”等配套政策。全面落实城镇建设用地增加规模与吸纳农业转移人口落户数量挂钩政策，在安排各地区城镇新增建设用地规模时，进一步增加上年度农业转移人口落户数量的权重，探索落户城镇的农村贫困人口在原籍宅基地复垦腾退的建设用地指标由输入地使用。 此外，《重点任务》还提到，在符合土地用途管制前提下，允许都市圈内城乡建设用地增减挂钩节余指标跨地区调剂。在符合空间规划、用途管制和依法取得前提下，允许农村集体经营性建设用地入市，允许就地入市或异地调整入市。 农业农村部经济研究中心研究员廖洪乐告诉21世纪经济报道记者，所谓的异地调整入市，主要是指对不成整的、零星的集体建设用地复垦后，腾挪出的建设用地指标在合适区域调整入市的情况，也有部分是指不同村组间建设用地互换等。 在指标流转方面，上述地产分析人士告诉记者，根据国务院发布的相关文件，只有“三区三州”及其他深度贫困县，其城乡建设用地增减挂钩节余指标，才可以由国家统筹后跨省域调剂使用。而此次文件对都市圈内的跨区域指标做了“松绑”，这意味着，比如北京都市圈内，河北的部分地区有建设用地指标结余的，可以将指标流转给北京，从而保障北京的用地供应。 在人力资源方面，《重点任务》不仅全面放开大城市落户，还表示要推动形成平等竞争、规范有序、城乡统一的人力资源市场，统筹推进农村劳动力转移就业和就地创业就业。《重点任务》还提到，要健全涉农技术创新市场导向机制和产学研用合作机制，引导科研人员按规定到乡村兼职和离岗创业。 要素结构的调整，最终会服务于产业结构的调整。《重点任务》提出，要引导大城市产业高端化发展，发挥在产业选择和人才引进上的优势，提升经济密度、强化创新驱动、做优产业集群，形成以高端制造业、生产性服务业为主的产业结构。引导中小城市夯实制造业基础，发挥要素成本低的优势，增强承接产业转移能力，推动制造业特色化差异化发展，形成以先进制造业为主的产业结构。 对此，叶堂林表示，这类产业布局的设定，更多是基于区域分工定位的调整。从产业结构的角度来看，我国已经到了工业化的中后期。以发达国家的经验来看，后工业化社会的产业结构主要以服务业为主，但只发展高端而没有中低端的产业链配套，也难以带动区域的产业发展。 叶堂林认为，从产业链的角度，核心城市需要发展高端服务业和研发产业，比如研发、品牌、销售等高附加值环节。同时依托中小城市，利用其低土地和人力要素成本较低的优势，负责制造等低附加值环节，与大城市形成分工，形成梯度转移的格局。 |
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4月8日，国务院关税税则委员会发布通知，调降了进境物品进口税（俗称行邮税）税率，此次重点下调了日用消费品的行邮税税率，对食品等归入税目1的物品税率由15%降至13%，降幅13%，对纺织品等归入税目2的物品税率由25%降至20%，降幅20%，自4月9日起实施。 值得注意的是，今年以来，进口货物增值税税率自4月1日起由16%、10%调整为13%、9%；进口罕见病药品自3月1日起减按3%征收进口环节增值税。业内人士表示，进口商品税率的接连下调，对促进进口消费以及跨境电商利好明显。 据了解，行邮税是对个人携带、邮递进境的物品关税、进口环节增值税和消费税合并征收的进口税。为维持公平竞争的市场环境，行邮税各税目税率应与归入该税目商品的同类进口货物综合税率大体一致。 上述通知显示，此次行邮税调整包括两个方面：一是将税目1、2的税率分别由现行15%、25%调降为13%、20%；二是将税目1“药品”的注释修改为，对国家规定减按3%征收进口环节增值税的进口药品（目前包括抗癌药和罕见病药），按照货物税率征税。 记者注意到，这也是自去年11月1日行邮税调降以来又一次下调。该税目表共包含3个税目，其中税目1、2包含了食品、药品、电子电器设备等大部分日用消费品，税率均下调；税目3中的“烟、酒；贵重首饰及珠宝玉石；高尔夫球及球具；高档手表；高档化妆品”维持50%税率不变。 对于这一调整，中国国际电子商务中心研究院院长李鸣涛对《经济参考报》记者表示，此次税率调整，一方面重点下调了日用消费品的行邮税税率，能够使增值税改革红利直接惠及广大人民群众，也能够更好地满足国内消费升级的需求；另一方面，进一步扩大了按较低税率（货物税率）征税的药品范围，将之前注释中的“抗癌药品”修改为“进口药品”，使更多进口药品享受到税率优惠，也使患者能够实实在在地享受减税红利。 网经社中国电子商务研究中心主任曹磊也对《经济参考报》记者表示，减税政策实施后，将切实降低消费者负担，有利于进一步促进消费，满足人民群众消费升级的需求。“跨境进口税率的接连下调及近来一系列进口新政的实施，向全球市场释放了中国扩大进口市场的积极信号，也为国内消费者带来了更丰富的商品品类及价格利好，这也将进一步刺激跨境电商市场的发展。”曹磊说。 |
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财政部4月8日消息，4月财政部、中国人民银行推出储蓄国债“随到随买”试点，将储蓄国债发行时间由原来的10天延长至全月。个人投资者可在4月全月，通过40家储蓄国债承销团成员共计约13万个营业网点，以及27家储蓄国债承销团成员的网上银行购买储蓄国债，有利于提高个人投资者购买储蓄国债便利性。 什么是储蓄国债？ 储蓄国债指的是财政部在中国境内发行、通过储蓄国债承销团成员面向个人销售的不可流通人民币国债。因为它是国家发行的，受国家信用担保。在品种上，储蓄国债有电子式和凭证式。其中，凭证式储蓄国债的付息方式是到期一次还本付息，电子式储蓄国债的付息方式是按年付息，到期还本并支付最后一年利息。此外，储蓄国债100元起购，国债只有3年期和5年期两个期限。在发行时间上，在此次发行时间变动前，每年3到11月的10到19日发行储蓄国债。 据悉，4月1日至9日发行2019年第一期、第二期储蓄国债（电子式），4月10日至19日发行2019年第三期、第四期储蓄国债（电子式），4月20日至30日发行2019年第五期、第六期储蓄国债（电子式）。 财政部表示，本次发行的储蓄国债均为固定期限、固定利率品种，按年付息，到期一次还本。4月发行以来，销售平稳，百姓随到随买，高效便捷，购买体验明显提升。 储蓄国债有什么优缺点？ 不过，昨日也有多位银行网点的工作人员表示，投资者对电子式储蓄国债的接受度低于凭证式储蓄国债。“以前凭证式的国债很多人一大早排队来抢，这个月购买电子式国债不太多。” 因和大额存单有很多相似之处，储蓄国债和大额存单常被比较。那么储蓄国债有什么优缺点？ “储蓄国债的优点是低风险、高利率。因为风险低，其又被称之为金边债券、无风险债券。在利率上，储蓄国债的利率高于商业银行的利率，特别是定期存款的利率。”苏宁金融特约研究员江瀚表示。 2019年第一、三、五期储蓄国债（电子式）期限三年，年利率为4%；2019年第二、四、六期储蓄国债（电子式）期限五年，年利率为4.27%。 而据融360发布的统计数据显示，3月商业银行3年期、5年期的存款利率均值分别为3.331%、3.334%，3月20万元起购、3年期的商业银行大额存单利率均值为4.161%。“从收益比较上看，3年期大额存单平均利率略高于3年期国债利率，5年期大额存单平均利率略低于5年期国债利率。”融360理财分析师刘银平表示。 虽然利率相对较高，但国债的缺点也很明显。“与大额存单相比，国债的流动性比较差，要3年或5年内不会用到这笔资金。如果投资者的风险偏好保守，同时对钱的灵活性要求不高，适合购买储蓄国债。”多位银行业内人士表示。 |
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4月4日清明节的前一天，苏州一辆蔚来ES8在高速路上突然出现故障，无法挂挡被迫停在高速路中央，不管怎么操作车辆始终不能正常行驶。按照车主说法，可谓经历九死一生。 车主多次表示“太恐怖了”，并说到：“本来开开心心去贴膜，等了一下午，回来差点死在路上，后怕，辛亏家人不在车上。”心有余悸的他还表示，“没人知道我在高速上，坐在车里真正的恐惧，和死神最近的距离，差点看不到我刚出生的女儿！”
据了解，该车型为ES8六座版，新车仅行驶了642公里，提车还不到10天。车主在提车当天还用视频方式全程记录了整个提车过程，后续包括洗车、验车、上牌等过程，车主均通过微博方式全程记录下来。直到4月4日当天，车辆在高速上发生故障抛锚。 车主预约蔚来原厂定制车窗隔热膜，价值近3000元，4月4日当天驾驶车辆到蔚来交付中心进行贴膜。随后高速以及高架上，车子出现突然失灵和无法挂挡的一幕。 在车来车往的高速路上，仅蔚来ES8一台车打着双闪，停在道路中央，十分危险。随后，蔚来公司工作人员安排将车辆拖至服务中心进行相关检查。 通过车主微博，蔚来在4月7日正式出具该车行驶中无法挂挡现象的分析报告，蔚来通过车辆状况确认、车辆维修分析，给出的检测结果是：贴膜导致进水引起故障。 “蔚来证实车辆贴膜过程中，工作人员未按照标准规范操作，导致少量液体进入到右A柱，影响到接插件切换操作，继而引发无法换挡现象。”处理完毕后，蔚来建议车主继续正常使用车辆。”
意味着，紧急呼叫救援如此重要的功能，蔚来竟然可以缺失仅作为摆饰，实在是不应该，车辆完成度还有待改善。 今日（4月8日），车主通过微博对该事件的全部经过作出了详细讲述，车主称自己在开车的过程中并没有“任何不当的操作行为”，更没有“黑任何人及企业”、“任何炒作”的行为，同时呼吁蔚来官方出示公告，证明这辆车可以安全使用，并且给所有车主一个安全保证。 蔚来截至今年3月累计交付1.5万台ES8，但期间出现的问题并不少，导致蔚来屡次陷入质量问题风波的舆论中。对于造车新势力，初次涉足汽车制造行业，任何的质量问题，并将造成轩然大波，同时任何的犯错及行为，也将成为网络舆论的焦点。如蔚来董事长李斌在内部信中所说：在今天这样一个人人都可以发声的时代，在未来的很长时间内，质疑甚至谣言都是我们在前进的道路上需要面对的现实，对于质疑和批评需客观冷静，有则改之，无则加勉；对于造谣攻击，也会采取必要手段以正视听。 |
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这家中字头国企的操作让人看不懂！明明有人出9亿接盘，却非要“亏”1.5亿拍卖…… 瞭望智库 当民营企业汇宸公司为开发位于广东省惠州市的房地产项目，向中国信达控股子公司金谷信托借贷数亿元资金的时候，他们可能不会想到，自己将陷入源源不断的麻烦之中。 此后汇宸公司在同中国信达广东分公司（信达广分）的信贷交涉中，碰到的桩桩件件可谓咄咄怪事： 承诺的12.6亿元贷款“分文未到”，项目没钱无法复工。而超额抵押着的资产，也没法销售回款，生生把项目拖成了不良资产。 汇宸公司与信达广分达成以合计9亿元价格归还其贷款本息的方案后，对方随即反悔推翻此前已约定方案，坚持将该笔9亿元作为债权于2018年2月上网拍卖，结果流拍。 又一轮债权挂牌拍卖后，一家此前从未与汇宸公司及海宸置业项目有过联系，信达广分也坚称完全不认识的企业，参与强势竞价，并以7.51亿元最终竞得债权，而出价仅比对手东方资产高100万元…… 这一系列令人匪夷所思的“操作”，究竟是怎么回事？ 文 | 王仁贵 《瞭望》新闻周刊记者? 本文转载自新华社客户端“瞭望”，原文首发于2019年3月30日，原刊于《瞭望》新闻周刊2019年第13期，标题为《瞭望丨被套路？汇宸信贷难局》。 停工中的惠州市巽寮湾海宸世家项目 王仁贵摄/本刊 在惠州市巽寮湾的南区地段，绿树丛中，一片停工的建筑群尤显突兀。建筑四周的脚手架已是斑斑锈迹。项目入口处和楼顶都能看到醒目的“海宸世家”四个字。项目一墙之隔的喜来登酒店里，绿草青青、鸟语花香。 项目处工作人员告诉《瞭望》新闻周刊记者，这一区域为高档酒店区。海宸世家是巽寮湾南区唯一既有酒店也有公寓的项目。因企业进驻这里早，项目所选位置也更为优越。 走进这个由1栋酒店、12栋联排别墅、16栋独栋别墅、6栋公寓组成的院落，里面杂草丛生，地面还散乱堆放着建筑外墙的材料。项目工程部负责人陈悦告诉记者，如果不是因为和中国信达广东分公司的债务问题，2011年就已封顶且已取得预售证的海宸世家早已如隔壁一般葱茏。 2019年1月25日，中国信达广东分公司（以下简称信达广分）将惠州市海宸置业有限公司（以下简称海宸置业）债权进行网上拍卖。当时，一家此前从未出现在此次债权处置视野的企业，最终以7.51亿元竞得海宸置业债权。 根据信达广分发布的竞买须知，2月14日是正常付款的最后时间。如果逾期未付款，按日万分之五收取滞纳金。2月14日之后，还有30天的逾期缓冲期。3月16日是最后期限。据了解，摘牌公司截止到3月20日一共付了约一半款项。 海宸置业上级公司为北京汇宸投资管理有限公司（以下简称汇宸公司）。在摘牌公司已违约的情况下，3月19日，汇宸公司董事长赵小雄和远洋资本副总裁陈阳、风控总监安振宇等人从北京飞抵信达广分，与信达广分总经理蓝晓寒商讨解除与摘牌企业协议一事。陈阳后因还要到别处出差未与蓝见上面。 “我们明确告诉他们，对方已经违约了，信达方面完全有权解除协议。只要解除协议，我们马上就可以给钱买回债权。在解除协议前，哪怕我们给他们资信证明、签会议纪要或是发备忘录都行。”赵小雄说，这次会谈不欢而散。 北京汇宸期望能够以业主身份把债权收回。截止到本刊发稿时，海宸置业已延宕数年的债权处置仍悬而未决。这一债权处置交易的背后，一家民企和一家国有非银行金融机构的信贷纠葛，逐渐浮出水面。 1 属地划分后的债权转让 汇宸公司主业为房地产开发，立足于北京金融街地区，相继开发了金宸公寓一期二期、中石油大厦、中国华融大厦和中央国债大厦等项目。除惠州项目外，目前在王府井大街和无锡太湖新城也有项目在建。 因曾在北京电子显示仪器厂做厂长和党委书记的经历，赵小雄有着一份制造业情结。加上太阳能行业刚兴起时，光伏被国家列为战略性新兴产业，汇宸在北京通州马驹桥金桥科技产业基地拿地，投资开发太阳能。 通州项目的成功，使得汇宸加大了在光伏领域的投资。2013年，欧美对我国光伏产品实施反补贴、反倾销，光伏行业景气反转。在光伏行业投资十亿元有余的汇宸遭遇资金紧张，也影响到房地产项目。 到2014年，为开发惠州房地产项目，汇宸公司欠下金谷信托本金4.75亿元，还有8700多万元的利息。 项目后续建设仍需资金，但此时金谷信托没法再继续贷款，于是开始寻找新的接手单位。金谷信托为中国信达控股子公司，最初在信达系统找的接手单位是信达总部。此时赶上中国信达对项目实行属地划分，于是海宸置业的项目就划给了信达广分。 《瞭望》新闻周刊记者了解到，中国信达在对广东分公司关于海宸置业项目的批复中明确指出，同意广东分公司上报的关于向春鸿等总部基金推荐惠州市海宸置业有限公司项目的方案，即信达公司（具体参与为广东分公司）与宁波春鸿二期投资管理合伙人（有限合伙）等总部基金，以及信达资本管理有限公司共同参与对海宸置业项目进行投资。 接手金谷信托的债权后，信达广分承诺并经中国信达批复对海宸置业发放12.6亿元贷款。根据双方协议，北京汇中立宸投资有限责任公司、北京汇宸投资管理有限公司、北京金宸星合资产管理有限公司、北京世宸房地产开发有限公司和实际控制人赵小雄、赵钊提供连带责任保证；海宸置业以位于广东省惠州市粤港澳大湾区核心地带的全部300亩土地和在建工程（已取得销售证）及公司99%股权为该笔12.6亿元贷款办理了全部抵押、质押担保。 同时，以海宸置业的99%股权设立他益信托，信达为受益人。赵小雄向本刊记者确认，信达广分现在确实是他益信托的受益人。据悉，他益信托计划设立的目的，主要是希望对股权有更强的控制力，实现比质押更为有效的担保。 2 落空的12.6亿元贷款 根据中国信达的批复，由母基金向海宸置业提供委托贷款，用于置换前期分公司收购的海宸置业的债权，然后设立有限合伙企业酌情对海宸置业追加投放增量资金。具体投资方式上，由基金委托广州农村商业银行股份有限公司分期向海宸置业发放总额不超过12.6亿元的委托贷款。 贷款又具体分为两个阶段。第一阶段，由母基金通过受托银行向海宸置业发放不超过7.8亿元的委托贷款，2014年12月20日前投放第一期6.9亿元，剩余9000万元根据需要分期发放，用于补充债务人流动资金、海宸世家和塭仔河地块酒店式公寓的后续开发建设等，最终金额以实际投资为准。第二阶段则设立专项基金，以前期投入的委托贷款和海宸置业股东持有的海宸置业100%股权，对外募集4.8亿元，并酌情对海宸置业继续发放委托贷款。 《瞭望》新闻周刊记者调查了解到，在宁波春鸿二期投资管理合伙人（有限合伙）、广州农村商业银行股份有限公司中山七路支行、惠州市海宸置业有限公司三方签订的贷款合同中，明确规定首笔7.8亿元的贷款用途为：“用于补充丙方流动资金、开发海宸世家项目和塭仔河地块酒店式公寓项目的后续工程建设等”。 信达广分收购债权后，于2014年底安排春鸿基金发放了首笔7.78亿元贷款。实际操作中，贷款用途与前述规定存在出入。赵小雄对记者表示，这笔贷款中的5.62亿元被信达广分用于偿还自身收购债权款，也即海宸置业此前所欠金谷信托的本息。6000万元为办理土地和在建工程抵押而按广东省政策要求支付给项目总包单位，剩余1.56亿元全部被扣留作备付“砍头息”。 “整笔首期7.78亿元贷款用途不仅违反了借款合同约定，分文未给海宸项目工程建设使用，其扣留1.56亿元备付‘砍头息’的行为更违反了《中国银监会办公厅关于开展银行业‘监管套利、空转套利、关联套利’专项治理工作的通知》等规定和合同法中借款利息不得预先在本金中扣除的规定。”赵小雄说。 剩余4.8亿元的贷款此后没了下文。“说给我们惠州项目贷款12.6亿元，我们才同意信达广分收购金谷信托债权的。”汇宸公司总经理赵钊说，为让项目尽快启动运转，海宸置业方面提出，释放部分超额抵押资产以便公司另行融资，或释放部分已有销售证的房产供海宸置业销售回款以便继续投入项目建设，均被信达广分方面拒绝。 3 被拍卖的“不良资产” 2016年底，春鸿基金宣布该笔7.78亿元贷款提前到期。赵钊说，在宣布到期之前，信达广分还一直承诺放款第二笔4.8亿元贷款。 按照赵钊的说法，1.56亿元利息按季度扣，扣到2016年四季度就扣没了。由于第一笔贷款未能用到项目上，项目没钱无法复工。而超额抵押着的资产，也没法销售回款，“生生把项目拖成了不良资产。” 春鸿基金宣布贷款提前到期后，汇宸公司立即与信达广分商谈解决方案，提出汇宸公司以新金融机构贷款向其还款置换。汇宸方面找到天津远津绿洲股权投资基金管理有限公司提供资金支持。2017年底，信达广分与汇宸公司达成以合计9亿元价格归还其贷款本息的方案。赵小雄介绍，信达广分要求先付5000万元才签署协议。“尽管这一要求无理，我们还是按对方要求先给付了5000万元。但收到该笔资金的第二天信达广分就反悔推翻此前已约定方案，坚持将该笔9亿元作为债权于2018年2月上网拍卖，结果流拍。” 急眼了的赵小雄，将金谷信托、信达广分、春鸿二期基金等诉至法院。流拍后，北京汇宸仅保留了保全股权的诉讼，另外两个作撤诉处理。“我当时着急，怕他们把资产随便卖了。”赵小雄说。 此次流拍后，汇宸公司仍同意按9亿元价格签署协议向信达广分归还贷款本息，并邀请远洋集团控股的远洋资本担保该笔9亿元还款，三方于2018年6月中旬在京会谈并达成一致意见。信达广分总经理蓝晓寒，北京汇宸赵小雄、赵钊和远洋资本有关负责人参与会谈。 当时信达广分方面提出，巽寮湾海宸世家项目7.78亿元信达借款已处于不良状态，信达广分面临银监会监管及内部审计压力，希望在6月30日前获得远洋内部投资意见，并表示信达目前正在进行资产招商，已有两家上市公司表示出投资意向。远洋方面也表示，鉴于远洋上市公司6月30日报表审计、业绩披露，建议完成内部决策后，于6月30日后、信达报表审计前签订三方债务重组协议。 经过两个多月沟通和反复修订后，远洋资本副总裁陈阳等人于9月初携三方已定稿的9亿元协议至信达广分签字盖章。由于海宸置业公章由信达广分监管，不能自行用印，海宸置业方面也就此提出了用印申请。远洋资本相关负责人到达信达广分后，信达方面却拒签协议。 “没有告诉我们任何理由，就是不签。”远洋资本风控总监安振宇对《瞭望》新闻周刊记者说。 另一个曲折是，2018年8月，就在信达广分、春鸿基金与汇宸公司和远洋集团洽谈还款期间，信达广分以审计署进驻信达广分审计要求为由，以13.6亿元标的对汇宸公司、海宸置业及数家关联担保公司和赵小雄、赵钊提起诉讼，在抵押着海宸项目资产的情况下，又查封了汇宸公司及数家关联公司在京合计价值逾15亿元的资产和账户，查封冻结了赵小雄、赵钊的全部银行账户及房产。 2018年10月，信达广分委托深圳市招银前海金融资产交易中心公开披露相关债权转让意向征集公告，其中就包括海宸置业项目。在介绍该项目亮点时，其表述为“前述抵押物及他益信托涉及的99%股权已被查封”。 4 降价竞拍与“神秘”的竞拍者 再次拒签协议后，汇宸公司仍在寻求转圜。2018年11月，信达广分和春鸿基金再次将海宸项目债权降价按7.5亿元上网拍卖，结果再次流拍。北京汇宸、远洋资本均表示，此次拍卖未收到信达广分消息。 相比于第一次竞拍，第二次竞拍时债权总金额增加1.53亿元，其中本金减少了5000万元，利息及违约金增加了2.03亿元。本金减少部分，正是商签9亿元价格归还贷款本息协议时，信达广分要求签协议前必须给的5000万元。 拒绝远洋资本提供担保的9亿元债务重组协议，然后降价1.5亿元拍卖，对于背后的逻辑，安振宇表示：“从自己作为投资人的角度看，实在难以理解。”问及信达广分作出这一安排可能的考量，他表示：“不便揣测。” 二次流拍后，汇宸公司与远洋集团又引入了中国东方资产管理股份有限公司（以下简称东方资产），三方共同与信达广分商定还款协议。信达广分恢复与汇宸公司、远洋集团和东方资产的商谈，提出再次降价以7.2亿元价格第三次挂牌，并要求支付诚意金。 按信达广分要求，汇宸公司、远洋资本、东方资产作为合作方于2018年12月20日给付了1000万元诚意金，并确定东方资产作为摘牌主体。同时，东方资产在规定时间内交纳了1.44亿元竞价保证金。2019年1月25日，信达广分将海宸置业项目债权按7.2亿元价格第三次挂牌。 虽然信达方面提出以7.2亿元价格挂牌，汇宸公司、远洋资本、东方资产三方还是作了预留，仍旧按第二次流拍的7.5亿元价格作了准备。 挂牌当天，距离下午五点结束前的最后5分钟，一家从未与汇宸公司及海宸置业项目有过接触的企业，以每5分钟增加100万元的形式与东方资产强势竞价，并以7.51亿元最终竞得海宸置业债权。 到7.5亿元的报价后，东方资产方面丧失了主动性。安振宇告诉记者，由于东方资产、远洋资本等都属于国企，不是说想增加资金就增加资金的。增加资金必须走流程报批，时间根本来不及。 “在这种情况下，我们没法再竞拍下去。”赵小雄说，到最后竞拍时刻，加一次价延长一分钟，这边没办法做主，请示也根本来不及。最终项目旁落他人，出价仅高出100万元。 汇宸方面后来了解到，参与竞拍企业为广东胜坚集团有限公司。公开资料显示，胜坚集团成立于2006年，总部位于广东省江门市。到2016年，该企业累计开发住宅总建筑面积300万㎡，员工总数超过200人。公开资料没有更新信息。 本刊记者致电企业希望了解债权转让最新进展，胜坚集团工作人员表示，“不清楚，这边也没有人负责这一事务。”记者询问企业哪一个部门了解情况，她表示自己所在的是行政部，让联系“楼盘那边”，并说没有那边的电话。 5 仍未解答的疑惑 按照信达方面发布的竞买须知规定，如买受人迟延30日未签订《成交确认书》《债权转让合同》或未向信达公司足额支付相应款项的，则信达公司有权解除债权转让合同或竞买合同关系，买受人应向信达公司支付相应的违约金，违约金数额与竞价保证金数额一致；买受人已向信达公司支付的任何价款自动转为违约金；如违约金数额不足以弥补信达公司实际损失的，信达公司有权继续向买受人追索。另一选择是，要求买受人继续履行合同义务并支付滞纳金。 《瞭望》新闻周刊记者日前收到汇宸公司于3月18日发给中国信达资产管理股份有限公司董事长张子艾的函，函中指出：“贵司挂牌竞价公示有明确规定，但该摘牌方不仅未能按公示规定的摘牌之日起20日内支付全部债权转让价款，也未能按公示规定的违约付款延期30日的期限付清全款。自2019年1月25日摘牌日起至今已50余天，该摘牌方已严重违约，给贵司债权价款回收造成风险。根据公示规定本应立即解除该债权转让协议，但广分却迟迟不与该摘牌方解除协议，仍对其无限期宽限时间。” 该函同时指出：“且自该单位摘牌之日至今，我司、远洋集团和东方资产曾多次向广分明确表态，希望广分纠正过程中错误，与对方解除协议，我们可与广分按高于对方受让价格的金额签署债权转让协议，并按协议约定立即给付全部转让价款，但广分却对此置若罔闻，始终拖延且不予上报！” 该函中还表明：“我司、远洋集团和东方资产三方仍愿意按对方成交价甚至高于对方成交价的7.52亿元受让海宸项目债权，一旦签署协议立即按约给付全款。” 4.8亿元后续贷款未继续执行有何考量？1.56亿元留作“砍头息”是否符合相关规定？在汇宸公司表示愿意引入新金融机构以9亿元偿还债务本息情况下，缘何收取5000万元后又拒绝签协议，并降价1.5亿元进行拍卖？在远洋资本介入并与信达广分达成一致意见后，因何突然拒签协议？第二次挂牌7.5亿元流拍后，在合作方仍表示愿意以7.5亿元接手债权的情况下因何举行第三次挂牌？最后参与竞拍的公司与信达广分是否有联系？…… 带着种种疑问，《瞭望》新闻周刊记者联系了信达方面有关负责人。记者致电信达总部首席风险官罗振宏，其表示，总公司不负责具体项目，对于与海宸置业债权处置相关事宜，自己了解信息不够全面，建议直接联系广东分公司。 此后，本刊记者在二十多天的时间里4次拨打信达广分总经理蓝晓寒的电话，对方均未接听，两次发信息向其提出采访要求也未得到回应。记者以同样方式尝试联系信达广分总经理助理刘静，同样未给予任何回应。 3月20日，《瞭望》新闻周刊记者从北京飞抵广州，寄望当面向信达广分相关负责人了解情况。在向前台工作人员表明身份和来意后，其告知“蓝总好像不在”，并通过电话向刘静汇报了情况。通话后该工作人员转告，信达广分不接受采访。记者把之前与信达总部罗振宏的通话内容告诉工作人员后，她让记者与蓝晓寒通电话，并让她听一下。之后记者现场拨打蓝晓寒和刘静的电话，均未接听。 记者立即致电信达总部罗振宏。在得知记者已到达信达广分现场后，他表示尝试联系一下信达广分负责人。之后来了一位杨姓工作人员和范姓工作人员。记者再次表明来意，对方表示需走报批程序，并一再表示不能接受采访。记者离开信达广分后，多次与范姓工作人员联系，前两次其告知公司正在紧急研究，第三次通话时，其表示公司希望发一份采访提纲。记者于第二日给其发了一份采访提纲，并通话确认其已收到。此后记者在5天时间里多次与其通话询问进展情况，其均表示正在研究中。截止到记者发稿时，仍未收到信达方面的任何回复。 库叔福利 库叔的赠书活动一直都在！中信出版集团为库叔提供15本《去杠杆化时代》赠予热心读者。缓慢增长与通货紧缩时代的投资策略。请大家在文章下评论，点赞最高的前2名（数量超过30）将得到赠书。 |
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4月8日，北京商报记者发现，金立手机的官网已无法打开，且深圳市中级人民法院近日举行了金立第一次债权人会议，根据有关报道，会议认定金立债权总额为173.59亿元，负债达到近211亿元，金立将进入最后的破产程序。尽管金立方面还未对该消息做出回应，但金立破产已进入倒计时，而金立集团及其董事长刘立荣涉嫌转移资产，以及刘立荣涉及的赌博问责问题也将成为未来该事件发展的焦点。 负债超200亿元 北京商报记者登录金立官网发现，不管是电脑端还是手机端，都无法打开页面。其实早在去年底，金立官网就出现过这种情况，但一天后又可以正常访问，手机产品却全部下架。 如今，京东和淘宝上都已经不见了金立的官方旗舰店，只有一些第三方经销商还在降价出售金立的产品。 金立已经走在破产的路上。据报道，金立的第一次全体债权人会议于近日召开，本次会议主要围绕着金立集团的财产管理方案、财产变价方案、选举债权人委员会三大议案进行讨论。 这三项决议中，财产管理方案主要针对的是，金立公司管理人如何对金立公司的资产进行管理；财产变价方案主要针对的是，金立公司管理人如何裁定金立公司资产的价值；关于选举债权人委员会的议案则是提议设立债权人委员会，保障全体债权人的利益。 去年12月10日，深圳中院公告称，接受广东华兴银行股份有限公司深圳分行对金立的破产清算申请，当月19日，指定深圳市正源清算事务有限公司和深圳市中天正清算事务有限公司为金立管理人。 在最后的表决环节中，财产管理方案得到了192票同意票，占比为63.37%，得到通过；财产变价方案得到了195票同意票，占比为64.36%，得到通过；关于选举债权人委员会的议案得到了180票同意票，占比为59.41%，但由于这部分债权人的债券总金额只有50多亿元，占总负债的比重不超过50%，因此不被通过。 截至2019年3月21日，共通知了558家债权人申报债权，共372家进行了申报。申报人民币总额195.29亿元，申报2.34亿美元，申报总额339.6万港元。经管理人审查，截至2018年12月31日，金立的账面资产总额约为85.38亿元，清查后的资产总额约为38.39亿元，债权总额约为173.6亿元。 2018年11月28日，金立的第一次经营债权人会议披露，截至2018年8月31日金立的总负债为202.53亿元。从此次债权人申报的数据来看，金立负债达到近211亿元。 对于上述消息，北京商报记者联系到金立方面，截至发稿，对方未做出回复。 资金危机难解 2017年底，金立被曝陷入资金危机，去年初，刘立荣承认公司存在资金链问题，但仍持比较乐观的态度，并给出了偿还债务的方案。 按照他的计划，金立将分三个步骤来解决资金链问题：“首先，引入合作伙伴，确保生产与销售，市场就有未来；第二，引入战略投资者，补充资金，增加公信力；第三，出售资产偿债，获取债权人支持。” 刘立荣当时透露，引入战略投资者的工作已经有进展，整体方案仍在谈判中，必要时可以放弃控制权。 此后，谁来接盘一直是外界揣测的话题。据悉，包括海信、TCL、传音甚至360在内的厂商都被传与金立洽谈过合作。但时至今日，金立依然没有融资和重组的迹象。 当时承诺不会跑路的刘立荣，更是失去了消息。如今，金立有价值的资产基本都被查封，刘立荣夫妇个人资产亦被冻结。 刘立荣曾经在此前的采访中提到，近年约100亿元的投入对金立的资金链造成很大影响，这也导致了金立近来资金链危机的出现。正如他所说，金立的营销费用很高，两年就花费了60多亿元，电视、视频网站、全国各大机场、分众LCD、城市框架和户外，金立的广告无处不在。 不过，在运营商财经网总编辑康钊看来，金立遇到资金链问题，最重要的原因还是产品缺乏核心竞争力。“金立的产品总体看来支撑不了自身的价格，也没有给消费者精品化的感觉，可能是因为过去几年取得了一定的成绩，金立的产品价格上涨不少，性价比不足，对消费者的吸引力就降低了。尽管在运营商渠道和线下渠道有多年的布局，但仅作为一个辅助因素，渠道能力难以帮助金立站上市场的尖端。” 在资金危机曝光之前，金立一口气发布了8款全面屏手机，但这8款手机在市场上都没有掀起太大风浪。 清算还是重组 在康钊看来，金立未来无外乎两种结局，一种是破产重组，另一种是破产清算。他指出，破产重组与破产清算是两回事，破产重组是指当企业资不抵债时，管理层可以向法院申请破产重组，法律允许由同一个企业的管理层向债权人提出一个重组方案，以金立来说，这种情况下，金立这个公司还可以存在，只是股东会发生改变。但恐怕还是没人愿意接盘，当这个股东。 “目前看来，最终的结果很可能是破产清算。金立负债200多亿元，资不抵债，能质押的质押，该冻结的被冻结，能卖到多少钱也不好说。刘立荣肯定不愿破产，但也无法阻止。破产清算在手机行业并不稀奇，当年我亲身经历过夏新手机的破产清算，夏新把土地厂房卖了，债权人大多拿到了一半的款，最后债务风波平息。”康钊坦言。 去年底，北京商报记者从一位业内人士处获得一份深圳中院的民事裁定书，裁定书显示，深圳中院已在去年12月10日裁定，受理申请人广东华兴银行股份有限公司深圳分行对被申请人深圳市金立通信设备有限公司提出的破产清算申请。 当时，金立方面告诉北京商报记者，法院只是受理了破产清算申请，没有裁定是破产清算还是破产重组方向。但目前看来，金立能够破产重组的可能性却很小。 当然，这并不是供应商愿意看到的结果，一位金立供应商表示，如果让金立进入破产清算，收回货款的比例确实很小，从债权人角度来说，愿意给金立时间和机会让其重整。“金立有这么多的固定资产，如果进入破产清算，这些资产经过法院会大大贬值，所以，这是我们债权人不愿意看到的。” 还有债权人向媒体透露，他们支持金立破产重组，以避免金立直接进入破产清算程序，因为清算的清偿率往往低于重组。 至于刘立荣，去年他曾对媒体承认参与赌博，但否认了输掉100亿元的传闻。对于赌博输掉的数额，刘立荣表示有十几亿元，但否认从金立挪用60亿元公款的传闻。他说：“我创办金立16年，在公司一直是绝对的权威，我个人没有其他收入，难免在生活上有些公私不分，借用公司资金的行为。” 此外，去年中国裁判文书网发布的《兴业银行(19.100, -0.36, -1.85%)股份有限公司深圳高新区支行、深圳市金立通信设备金融借款合同纠纷执行实施类执行裁定书》显示，兴业银行高新支行向法院请求强制包括刘立荣在内的被执行人偿付2.064亿元及利息等。此外，深圳市中级人民法院表示，已将被执行人列入失信被执行人名单并对相关公司法定代表人限制高消费。 在去年11月举办的金立经营债权人会议上，一些金立供应商曾提出自己类似的诉求：刘立荣参与赌博，并转移资产是犯法行为，应在程序启动前交待如何处理和进行追讨，必须给大家一个交待，否则责任人全身而退了，并称这是启动重组的前提。目前看来，刘立荣很难独善其身。 不过，无论最终结局如何，金立都很难再恢复当初的辉煌了。 |
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4月8日，海马汽车公布3月份产销公告，根据公告显示今年3月海马汽车共产新车1，472辆，同比下跌82.73%；一季度累计产量仅为3，667辆，同比下跌84.85%。在销量层面，海马汽车继续延续下滑趋势，3月售出新车1，882辆，同比暴跌77.28%；一季度销量累计仅为5，092辆，同比暴跌78.58%。 在具体车型方面，海马汽车一季度基本型乘用车销量为604辆，同比下滑91.39%；MPV销量182辆，同比下滑85.38%；SUV销量4，306辆，同比下滑72.24%，交叉型乘用车销量为零。 进入2018年以来，海马汽车便遭遇销量“滑铁卢”。数据显示，2018年海马汽车全年生产量为60，261辆，同比下跌55.24%；全年销量仅为67，570辆，同比腰斩51.88%，与年初制定的18万辆销量目标相比，完成率仅为37.5%。 在公司盈利方面，根绝海马汽车1月底公布的2018年度业绩预告显示，2018年全年海马汽车预计亏损12亿元-18亿元，与2017年的9.9亿元相比亏损额度也扩大20.68%-81.02%，这一数值几乎亏损掉海马汽车2010年-2016年全部利润总额（2010-2016年海马汽车的盈利金额综合为17.78亿元）。另外，连年亏损也致使海马汽车面临退市风险警示。 有业内人士表示，海马汽车营收下滑最主要原因是受销量影响。一方面因为吉利、上汽乘用车等自主车企持续发力，导致市场竞争愈加激烈，部分法系、韩系品牌也加入；另一方面海马汽车自身产品布局过于狭窄，不仅技术老旧而且新增产品或换代产品投放过于缓慢，很难获得市场占比。 同时也有消息称，一直以来海马集团并没有把主营业务放在汽车板块，转而向房地产、金融业务靠拢。 目前海马集团三大业务板块分别为海马汽车、海田金控以及青丰置业。其中海田金控为海马集团金控板块，总资产100多亿元，全资拥有海马财务有限公司、海南海田小额贷款公司、深圳海马第一基金管理有限公司，同时控股参股海南银行股份有限公司、海保人寿保险股份有限公司等；而青风置业则为海马集团地产板块，总资产100多亿元，产业分布于郑州、武汉、海口、开封等地，下设郑州地产、开封地产、武汉地产、海南地产、海汇商业、老管家物业、红燕堂酒店等多家子公司。 根据今年汽车消费市场来看，国内消费需求仍将持疲软态势，孱弱的品牌力和老旧的车型难以快速获得市场认可，对于海马汽车来说市场占比将持续下滑。 |
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3月20日，远洋集团控股有限公司（03377.HK，以下简称“远洋集团”）发布了公司2018年年度业绩公告。数据显示，公司全年实现1095.1亿元销售额，同比上涨55.2%，首次冲入千亿阵营。 除销售额上涨之外，2018年，远洋集团营业收入为414.22亿元，同比下降10%；毛利为82.87亿元，同比下降26%；毛利率同比下降5个百分点。与此同时，远洋集团2018年利润也有所下降，但杠杆水平有不同程度的上涨。 土地储备创新高，去化压力下降 早在2018年初，远洋集团董事局主席兼行政总裁李明就曾对外表示，“3年内闯入2000亿销售大关”。并表示，未来三年远洋的销售额能够保持50%的增速。在这一目标的驱使下，远洋集团开启了“快周转”战略，开始大规模的拿地。 远洋集团主业在规模增长、加快周转、投资布局等方面均实现了显著提升，积极布局京津冀、长三角、珠三角、长江中游及成渝五大城市群，全年在30个城市获取了59个项目，新增土地储备约1012万平方米。 截至2018年12月31日，远洋集团已布局45个城市，总土地储备4044.4万平方米，同比上升18.6%，达到近五年的最高值。同时，远洋集团2018年实现签约销售面积516.87万平方米，同比增加39.3%。 随着销售面积的增加，远洋集团2018年土地储备倍数由2017年的9.19降至7.82，相对销售面积来说土地储备补充的略显不足。 对于营业收入下降，远洋集团的业绩报告中表示：物业开发业务的营业收入下降15%至人民币354.93亿元，2017年为415.78亿元，主要由于受阶段性结转节奏影响，2018年项目交付数量下降；交付可售楼面面积2018年约229.3万平方米，同比下降12%，2017年为261.8万平方米；2018年平均入账销售价格约为每平方米15500元，2017年为每平方米15900元。 远洋集团目前仍以物业开发销售为主营，全年营收占比86%，公司除物业开发以外的包括物业投资、物业管理、其他房地产相关业务均实现了较为稳定的增速。 营业收入减少也导致了远洋集团2018年预收账款周转率（预收账款周转率=营业收入/平均预收账款）同比下降40.7%至1.62，此前2017年远洋集团的预收账款周转率曾位于行业3/4分位数之上。 去化方面，远洋集团2018年存货为759.51亿元同比增加11.4%，平均预收账款为254.96亿元同比增加26.6%，反映去化压力的指标“存货/平均预收账款”同比下降13.4%至2.98，去化压力有所缓解。 盈利能力下滑，毛利率同比下降5% 事实上，即使不考虑因工期延误的未结算项目，仅就已竣工交付结算的营业收入而言，远洋集团2018年的毛利率较2017的24.52%也出现了明显下滑，全年毛利率仅为20.01%，不仅较去年同期低出5个百分点，更远远落后于同行。 除了毛利率低，远洋集团净利润率水平表现也十分逊色，2018年净利润率仅为11.26%。公告显示，远洋集团全年投资物业公平价值收益高达23.61亿元，相比于2017年4.4亿元增加5.4倍。投资物业收益占全年税前利润的21.51%，若除去这一收益，公司全年税前利润将同比大幅下滑24.58%。同时远洋集团的总资产回报率也同比下降1.5个百分点，降至近三年的最低值5.11%。 综合来看，远洋集团2018年的盈利能力整体表现不佳。 债务压力增加，长期偿债能力持续弱化 规模增加，随之而来的便是杠杆的增加。 截至2018年12月31日，远洋集团负债总额达到1862.24亿元，同比增加39.8%。一年内到期的贷款总额为154.25亿元，较去年同期大增54.3%。此外，未来2至5年内到期的贷款总额为462.31亿元，较去年同期几乎翻倍。 同时，由于外部融资环境持续紧缩，加权平均利率于2018年上升至5.38%， 2017年为5.19%，而已付或应计的总利息开支为人民币42.1亿元，较2017年的31.87亿元上升32.1%。 2018年远洋集团反映企业杠杆水平的指标调整后的资产负债率及净负债率均有较大幅度的上升。其中调整后的资产负债率为71.63%，较2017年的64.98%上升6.7个百分点；净负债率为72.86%，较2017年的61.75%上升11.1个百分点，债务压力有明显增大。 远洋集团调整后的速动比率近五年来看一直稳定在1以上，行业排名均大于中位数，2018年远洋集团调整后的速动比率为1.44，较去年同期的1.48略有下降。现金方面，2018年远洋集团实现手持现金392.1亿元人民币，同比增加78.5%，为三年内最大增幅。调整后的现金比率同比上升17.5%至0.47，现金比较充裕。综合来看，远洋集团的短期偿债能力较强。 长期偿债能力方面，2013年至2018年远洋集团的长期偿债能力呈现出下降趋势。2018年远洋集团反映企业长期偿债能力的指标“（货币资金+存货+投资性房地产-预收账款）/全部债务”为0.58，较2017年的0.65下降12.07%。2017年远洋集团该指标已不足行业中位数0.69，2018年该指标又进一步下降，导致远洋集团的长期偿债能力持续弱化。 2018年远洋集团实现千亿销售额的同时也背上了1862亿元的债务，年报反映出的各项数据也并不尽如人意。2019年远洋集团的全年销售目标是1400亿元，不过远洋也表示，希望在追求地位的同时，也可以有更好的财务表现。“这两年不想片面的的追求所谓的销售规模，现在企业越来越意识到要回归财务表现。” |
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据香港明报报道，小米集团（1810）4月8日公布上市后首份股东周年大会通告，其中透露小米人工最高的一名雇员年薪至少达98.18亿元（人民币．下同），而集团5名最高薪酬人士的年薪合共高达102.18亿元，按年激增51倍；小米发言人回覆本报查询时证实，该名‘百亿年薪员工’正是董事长雷军。 明报记者 李哲毅 小米4月8日收报11.75港元，跌0.68%，年初至今已累跌近一成，市值蒸发102.93亿港元，同时较上市价17港元‘潜水’约30.88%。小米去年收入为1749.15亿元，扭亏为盈赚134.78亿元。 小米4月8日发表的年报披露，集团4名执行董事及非执行董事，包括创办人雷军及林斌等并无收取任何董事袍金，包括酌情花红，其他独立非执行董事的年薪则为50万港元。 5名最高薪酬员工总年薪升逾50倍 不过，去年集团5名最高薪酬员工年薪却大升逾50倍至102.18亿元，其中年薪较低的4位雇员人工均是介乎3000万至1亿元，唯独有1名雇员年薪标明介乎‘1.5亿元至150亿元之间’，以此推算，最高薪的小米员工年薪至少98.18亿元。对比2017年，小米只有1名员工年薪超过1亿元。小米回应指，2018年薪最高的员工正是雷军本人，但未有透露雷军实际年薪金额。 翻查资料，去年雷军获发一批小米B股作薪酬，涉约98.27亿元，带动雇员福利开支激增3.23倍至171.15亿元；雷军除了获发小米股权激励，小米旗下小米金融亦于去年6月17日，向雷军授出4207万股购股权，认购价为3.8325元，相当于授出的小米金融已发行股份42.07%。 雷军：硬件综合净利率永不逾5% 另外，雷军再次撰写《董事会主席的公开信》，再次重申集团承诺其硬件综合净利率永远不超过5%，去年小米硬件综合‘净利率为正小于1%’，翻查年报，去年小米综合净利率为7.75%。 IDC：小米综合净利率7.8% 逊同业龙头 市场研究机构IDC 数据显示，去年全球手机出货量首4位依次为三星、苹果、华为及小米，而全球首三大手机生产商的综合净利率均高于小米。苹果的综合净利率为22.41%、三星电子为18%、华为亦有8.23%，全部均跑赢小米的7.75%。 |
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刘强东对京东动了一通手术，能让京东重回王者么？ “赚的肯定变少了，”一位京东快递员在今天公司曝出决定调整薪资计算方式后，对Tech星球记者说道：“ 取消底薪+公积金减少后，我粗略估计一年少赚小2万块钱。” 京东物流公司对基层快递员薪资计算方式的调整，在网上引起了广泛讨论。事件起因是近期有媒体爆料京东将取消旗下快递员的底薪，另外将增加快递收件任务，揽件将计入绩效。另外还爆料京东还将降低快递员的公积金系数，从12%降到7%，下调了5%。 尽管京东物流认为调整主要原因是“薪酬结构已经不适应新的模式，无法对绩效优异的员工体现出足够的激励。”但是这名快递员认为新的工资计算方式并没有让大家收入增加，这是一种变相裁员手段。 再加上近期京东流传出决淘汰“不能拼搏的人、不能干的人、性价比的人”三类人，京东在清明假期结束后再次登上新闻头条。 对此，京东的最新回应称，脱离上下文语境解读信息很容易片面，事实上京东在关注员工身心健康和家庭幸福方面做得很不错；京东倡导创业和拼搏精神，也是想营造一个公平的环境。 焦虑的刘强东为京东开下药方 从2018年开始，京东接连遭遇一系列“水逆”事件，京东在今年1月份时，股价创下新高，一度超过50美元，而市值也一度突破700亿美元，不过随着全球股市遇冷以及京东自身原因，京东市值一路跌去330亿美元左右，拼多多在2018年上市时，险些完成对京东的市值超越。 2018年8月底，回归京东的刘强东决心开展一系列变革提升公司管理表现。京东启动末位淘汰10%的高管后，2019年3月份开始，京东的首席法务官隆雨、京东集团首席技术官（CTO）张晨亦、首席公共事务官职务蓝烨等一批职业经理人开始离职或者调岗担任顾问，而京东管培生出身的徐雷、王振辉等人开始强势崛起，成为京东商城等核心业务的负责人。京东除了在人员上动刀外，还在组织结构层面开启“小集团、大业务”的模式。 在组织人力层面强势推进改革后，刘强东对外表达了“为京东开下的药方”，以期换回市场的理解和资本的支持。这服药方是刘强东在2018年京东财报电话会议上，公开表示的2019年京东最关注三件事： 1、2019年，主要关注三四线城市，会在三四线城市投入更多的产品吸引客户。 2、提升数字化能力，利用大数据和数字化来帮助管理团队更高效地工作，更好地与合作伙伴合作。 3、推出更多的线下商业模式，像7Fresh等，对线下商业模式进行完善和复制。 电商业务有挑战也与希望 京东商城承担了京东集团90%以上的收入，所以刘强东开出的药方中，首要解决的就是京东电商营收增速过慢问题。从京东财报看，2018全年京东营收4620亿，同比增长27.5%。相比阿里电商电商季度营收增长40.4%，网易电商季度营收增长43.5%，向三四线城市下沉成为刘强东提倡的策略。 2018年6月京东发布了“京东拼购”小程序；2018年12月，在京东新的组织架构调整中，京东从五大业务部门中成立了拼购业务部，正式发力下沉市场。数据也显示，2018年京东的新增用户主要来自三四线城市，刘强东认为这一年三四线城市的市场表现首次超过了一线市场。 从京东的拼购业务看，与拼多多的拼购模式仍有不同之处。京东拼购仍遵循京东正品优质服务的理念，那么价格上自然就不能降低到拼多多一些贴牌产品价格。所以会看到京东拼购和拼多多的市运营模式也是两种方式，拼多多更在意维持用户增速，因此用于拓新的营销费用始终较高，2018年拼多多的市场销售费用为134亿，同比增长900%。京东虽然也在意用户增速，但京东更希望以优质用户体验将用户留下，以复购率打败拼多多。因此京东也正在进行拼购相应的APP的开发和推出。 从财报看京东2018年Q4活跃用户数同比增加20%是个良好的信号，不过京东拼购的活跃用户数据还不得而知。同时微信生态的支持，对于京东拼购业务能否顺利增长也非常重要。京东商城CEO徐雷曾提到拼购业务对于在以微信市场为代表的市场中，去发掘低线市场和女性用户的帮助非常大。京东商城首席财务官黄宣德也提到微信有四分之一的新用户来自微信。 除了京东商城在下沉市场寻找增量外，刘强东将7Fresh等线下商业列为2019年最关注的目标，但是截止2018年底才开7家店的7Fresh等，可以说并不能成为京东营收增长重要推动力。 相反京东有一块业务发展很快，并且以51.2%的市场占有率排名国内第一，这块业务就是京东大公司业务发展而来的“京东企业购”。 不过企业购这一市场还属于蓝海领域，目前整体市场规模仅在千亿级别。根据工业和信息化部赛迪研究院发布的《中国企业电商化采购发展报告（2018）》显示，2018年我国企业电商化采购市场规模约为3600亿元，同比增速达80%。 预计未来几年，我国企业电商化采购交易规模还将进一步扩大，到“十三五”末有望超过万亿元人民币。京东企业购在未来几年有望成为京东电商业务增长的重要动力。 数字化能力的关键在京东数科和京东物流黄宣德曾对外表示，2019年京东的现金流表现一定会更好：“因为一方面，运营利润会升高，另一方面，过去的一年中，京东在科技基础设施方面的资本支出比较大，所以2019年的资本支出会变小，营收利润增高。” 近些年京东确实在技术研发投入上增大了力度，力图转化成为一家技术驱动的公司。其中京东数字科技和京东物流两家独立子公司的表现，将决定了京东的“数据化、智能化”是否能如愿。 2018年从京东金融更名为京东数字科技后，京东数科在旗下整合出京东金融、京东城市、京东农牧、京东钼媒、京东少东家五个子品牌。京东数科CEO陈生强曾对外公布，京东数科2018年实现全面盈利，科技收入占比翻3倍，并且已经完成了B轮融资，公司估值超过1300亿。 发展相对顺利的京东数科也是不走寻常路的选手，京东将金融和科技业务整合为一体，与阿里分为蚂蚁金服和阿里智能云事业群两个公司模式不相同。这其中的原因是京东希望作为Fintech的定位出现，京东数科研发很多产品正是这种模式的体现。 比如智能城市操作系统中重要的城市信用功能，就可以和一系列金融服务相结合。“智能城市这块的公民信用系统可以和消费金融、资管还有信用卡发贷业务配合，企业信用则可以和企业贷款业务、ABS等金融衍生品业务结合。”京东数字科技首席数据科学家郑宇说。 不过相比阿里拥有亚洲最大的阿里云的优势，京东云对京东数科的支持显然并不足够有底气。尤其阿里云的数据和业务中台，可以很容易将阿里的能力产品化输出，短期内京东数科和京东云还需要补足这方面的能力。 另一方面京东数据化落地的主要业务是京东物流。2018年10月京东物流推出“GSSC——全球智能供应链基础网络”战略，发布了京东供应链、京东快递、京东冷链、京东快运、京东跨境、京东云仓在内的6大产品体系，并且还把50个不同层级的无人仓分布在北京、上海、武汉、深圳、广州、沈阳等全国多地投入运营。对外公布无人仓自动化、智能化设备覆盖率达到100%，效率也将提升10倍，10年累计降低成本约30%。
无人化和智能化确实能带来效率和效益的提升，但是京东物流短期内提升营收的主要手段，还是主要依赖京东“个人快递”业务。数据显示“个人快递”也国内处于快速增长阶段，2018年单位与居民物品物流总额同比增长22.8%，比社会物流总额增速高出16.4个百分点。在网络零售领域，受电商消费快速增长拉动，全国快递业务量实现507.1亿件，同比增长26.6%。 但是京东物流的薪资改革，在网上引起了一部分京东快递员的不满。京东目前仍需要稳定军心，以便将揽件业务与顺丰和圆通等物流企业竞争。 从以上分析看，京东一边进行了组织结构优化，加强战斗力，一边对重点业务方向进行了集中布局。京东未来能否重回市值高位，可能取决于京东团队的战斗力。 |
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“买菜”这件事突然就火了。近日，瞄准老百姓菜篮子的万亿金矿，资本、巨头、互联网零售商、服务商纷纷入局，而究竟谁能分得最大的蛋糕？借着数字化改造的浪潮，手机买菜会成为继生鲜电商、社区团购之后下一个风口吗？ “您有新的外卖订单，请注意查收。”听到这样的声音后，高丹丹看了看出票机打印出的订单，随后便在自己的摊位上挑选起订单上写着的香椿、大葱、奶白菜等蔬菜，同时嘴也没闲着，喊道：“老哥去买一斤肉馅，霍师傅来半斤草莓，张姐帮忙拿一桶鲜橙多……” 这样的场景不是发生在某个餐馆，而是发生在北京朝阳区的金旭菜市场内。 近日来，围绕“买菜”这件事，资本和行业市场热点不断。最新消息显示，苏宁小店将于4月下旬上线苏宁菜场业务；口碑饿了么刚刚联手去年一年连续拿下5轮融资估值百亿元的“叮咚买菜”，全面发力菜市场、定下全国500城的小目标；美团买菜继今年1月在上海低调测试后，3月底也已开始在北京上线…… 此外，首农与北京罗森牵手进军社区生鲜；而类似于物美、家乐福等老牌超市，以及社区团购等新兴业态也在争抢这块蛋糕。 这个被投资女王徐新称为“APP+菜场模式”的新赛道，短短一年时间就已经同时聚集今日资本、红杉资本、高榕资本、达晨创投、琥珀资本、老虎基金等众资本；2019年初，因为美团、饿了么、苏宁等巨头的最新入局，这一赛道显得更加热闹，成为继2018社区团购风口之后，中国生鲜赛道的又一股新变量。 显而易见的是，通过手机下单、送菜上门，消费者获得了便利。而如同高丹丹一样的摊主也能明显感受到收入的增加。而在这种现象背后，不仅是一场悄然发生的的菜市场数字革命，也是新一轮生鲜消费“大淘金”。 ●菜摊里的百万生意 菜市场里的摊主们不懂什么是数字化，但这并不妨碍他们通过互联网去赚钱。 2017年底，金旭菜市场旧貌换新颜。从传统菜市场到现代菜市场，从脏乱差的大棚、地摊，到干净整齐的楼房、摊位，环境上的优化只是外在的改变，而摊主的卖菜方式也在与时俱进。高丹丹是这家菜市场内的一位普通摊主，看摊的除了她还有其丈夫，以及从老家拉来帮忙的哥哥，总共也就三个人。而她嘴里喊的霍师傅、张姐是旁边销售其他品类的摊主。 通过入驻饿了么、美团等外卖平台，从前年开始她就把菜送出了菜市场，而现在她俨然成了连接多个摊位和外卖用户的枢纽站。 谈及当初为什么会选择到线上卖菜，高丹丹对《每日经济新闻》记者表示，其实一开始没什么特殊的想法，就是朋友介绍后想试一试，结果没想到，现在外卖的单子越来越多。 “入驻外卖平台大概是在2017年4、5月，当时就是亲戚给介绍的，没有太多想法。谁知道这一做起来，现在一天最少也要有150多单。”高丹丹向《每日经济新闻》记者坦言，她不是很习惯用手机，甚至微信打字都很慢，更不了解什么互联网，但当时也能明显感受到，包括支付宝、微信都在做支付普及，不少来买菜的年轻人都开始用手机支付。 用户在变，市场在变，高丹丹也就这样迈出了求变的脚步。 据高丹丹介绍，外卖订单的快速增长是从2018年年中开始的，而这种情况给她最大的感触是，菜卖得更多了，为此他把河北老家的哥哥拉来帮忙。“我们卖的菜都是每天早上三四点去进货的，所以大概进多少心里都有数。就拿小黄瓜来说，原来可能一天进100斤就够了，现在要进150斤。”高丹丹表示。 卖得多，赚得自然越多，但高丹丹也表示，别看只是多打几个包的事，服务起线上用户来并不是一件容易的事。她举例说：“在菜市场里卖菜，来买菜的人基本都是自己挑选，但是外卖不一样，用户打开 一看如果有烂叶，那肯定有意见，所以一般外卖的单子，我都会一样一样地挑。” 服务起顾客来如此细心的高丹丹，实则也有着“粗心”的一面。当记者问她“一天能赚多少钱”“一个月总共能卖多少单”“一年的出货量有多少”。她的回答却是“每天回家累得不行，根本没算过……” 用她的话说，她只要管好自己菜的质量和菜摊上的这点事，剩下的事其他人会帮忙解决。 ●把菜商“打扮”起来 高丹丹所说的“其他人”是指她的合作伙伴。在金旭菜市场周边三公里，打开饿了么APP，进入超市生鲜页面，标名“菜老包”的品牌就是高丹丹在线上卖菜的渠道。在菜市场买菜和在超市、生鲜电商上买菜很明显的一点区别在于，前者的商品是缺少品牌辨识度，而通过类似于“菜老包”等品牌服务商，菜商们也开始了品牌化提升。 据了解，“菜老包”是2017年在重庆做农贸市场起家，而后转型做菜市场资源整合的生鲜果蔬服务商。就北京市场而言，“菜老包”北京负责人文涵向《每日经济新闻》记者表示，目前“菜老包”与饿了么合作的农贸市场、菜市场、生鲜超市数量达70余个，每个市场中都会选取一家优质的零售商作为合作伙伴。 从具体工作来说，“菜老包”承担的功能之一是整合菜市场资源，帮助菜市场摊主打通线上渠道。 《每日经济新闻》记者在陪同高丹丹卖菜时注意到，一般亲自到菜市场买菜的消费者，大多只是选择3~5种品类，客单价在10~30元，但线上的外卖订单大多都会有8~9种品类，客单价也多是在50元以上。 另据高丹丹介绍，她的摊位销售的蔬菜品类有100余种。但记者在“菜老包”上看到的上线商品品类不下300种。 “菜市场中某一个摊位一般都会专注于一种品类，要不是叶菜、要不就是水果，或者是水产、肉类，但这样满足不了用户一桌饭的需求。”也正因此，文涵进一步向记者表示，“菜老包”在选好一家摊主作为合作伙伴后，会一起到市场中一个摊位一个摊位地去谈，把多个主售不同品类的摊位联合在一起，大家一起把菜搬到线上。 此外，“菜老包”的另一项功能是对商户进行数据分析，反馈销售数据，帮助商户更好地经营。 而对于高丹丹没有算明白的账，“菜老包”的数据显示，从店铺近七天的用户情况来看，新客数量167人、老客数量238人，复购率达到53%，2018年全年营业额超过150万元。此外，饿了么的数据显示，该店铺在今年3月的单量达到2131单，月成交额超过13万元，每天中午11点和下午5点是买菜高峰期。 正如此前高丹丹所说，她是一个不爱用手机的人，更不懂什么互联网。但对于“菜老包”而言，文涵称，“我们就是要让哪些最末端接触互联网的人，能够顺利接触并学会使用互联网。” ●新菜市场产业链 如高丹丹这样的菜商从种植基地、批发市场把每日的新鲜果蔬搬到了社区用户周边；“菜老包”等品牌服务商则主要承担着品牌营销、引流、数据反馈的职能。一条新的菜市场产业链俨然成型。而还缺少的是一个把他们展给大众消费，并提供“最后一公里”送货上门的平台服务商。 可以看到的是，从最开始的低调运作，到近日来，饿了么、美团两大外卖平台对送菜业务的重视程度也与日俱增。 在3月30日举办的2019阿里本地生活生鲜伙伴大会上，口碑饿了么宣布建立全新的生鲜开放平台，并同时宣布与生鲜零售品牌叮咚买菜签署战略合作协议。通过借助后者高密度布局的前置仓，进一步完善智慧生鲜零售模式1小时达。 此外，据饿了么方面称，截至2018年，饿了么买菜业务已取得超10倍的增长，在全国100个重点城市铺开，随着开放平台的搭建，将会有越来越多的生态合作伙伴共同推进，预计买菜业务将快速推进至全国500个城市。 另一方面，美团今年1月在上海低调启动美团买菜业务的测试后，也于3月26日宣布启动美团买菜在北京市场的测试，优先开通天通苑、北苑两大居民区的便民服务站。而最新消息显示，苏宁小店日前也宣布将于4月下旬在小店APP平台上线商品预售和苏宁菜场两大重点功能模块。 一系列的平台业务上线背后，或许在菜市场内摊主们看来只是多了些许订单的简单事情，而对于品牌商和外卖平台来说则是对线上流量的理解与应用。 四季生鲜同样是较早入驻饿了么平台的老品牌，该品牌负责人胡刚向《每日经济新闻》记者表示，四季生鲜在市场拓展方面采取两步走的策略。一方面，在线下建立品牌的直营店，同时进一步扩大与市场内零售商的合作规模；另一方面，在线上与平台强化合作，帮助合作伙伴获取更多流量。 早在2017年4月，四季生鲜还只是覆盖了北上广等一线城市，但如今其业务覆盖已经下沉到了济南、临淄等2~4线城市。而从线上成果来看，仅在北京市场，该品牌的单周订单量较去年环比增长了50%。 “当时入驻饿了么看中的是平台的流量，最直观的成果就是能够快速获取订单，现在也是一样的需求，但规模更大了。”胡刚表示，就在阿里举办的本地生活生鲜伙伴大会上，饿了么宣布建立开放平台时还表示，将整合蜂鸟、淘宝、天猫、蚂蚁金服等多方资源全线服务生态合作伙伴。胡刚说，“这正是我们所希望的。” ●效率提升、创造增量 可以看出，尽管都是瞄准了“买菜”的生意，但不同平台选择了不同的布局方式。就饿了么而言，选择的是一种平台型的模式，通过连接品牌商从而渗透到市场内的零售商，以此提升流量的分发效率并扩大规模效应。 “我们不与生态伙伴抢生意，并将成为生鲜合作伙伴最信赖的开放平台，让大家都能从中获益。”饿了么新零售KA负责人高继磊在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，饿了么与商户伙伴合作集中在两个方向上：一个是效率，一个是在平台能力上共建。 高继磊认为，想要真正解决生鲜行业中消费者对于商品丰富、平价、品质、新鲜的诉求，核心能力是对于商户日常经营层面，更多的系统数字化改造、更强的即时配送能力和生态平台的搭建。对菜场生鲜伙伴来说，接入外卖平台不仅意味着渠道的拓展，更重要的是实现在线化、数字化，可以利用平台大数据来指导进货、库存管理和销售，还能对用户精准画像进行针对性的营销。 而区别于饿了么的平台模式，目前美团买菜与苏宁菜市选择了自营的模式。美团方面称，美团买菜是小象事业部在“深耕生鲜零售，提升消费体验”任务下新推出的测试性业务。目前，美团买菜、小象生鲜，其供应链系统均由小象事业部搭建。 苏宁相关负责人则向记者介绍，即将开启的预售功能是采取先销后采的模式，依托苏宁供应链支持，为消费者提供生鲜商品；而苏宁菜场会针对蔬菜、鲜肉、豆制品、活鱼（现杀）等商品，给消费者提供当天预定，第二天到附近的苏宁小店自提的服务。 实际上，无论是自营模式还是平台模式，互联网平台与菜市场商户的结合最终取得的成果是提升效率。 就如O2O独立分析师、社区电商观察者彭成京在接受记者采访时所说，菜市场的数据化是顺应商业本质和降本提效发展要求的。这一点对于年轻消费群体的感触尤为明显，过去，中老年人及家庭主妇喜欢逛菜市场，就算现在上述人群也是菜市场中的主要消费群。但也可看到的是，年轻人正在通过手机买菜离菜市场越来越近。 饿了么的数据为上述观点提供了支撑。数据显示，目前该平台上超过33%的生鲜用户是年轻人，平均年龄为25~29岁，平均每次要购买2~3天的菜量，且单价在40元以上的订单超过63%。而在线上菜场的长期布局下，通过市场内老摊主带动老顾客上线饿了么。过去一年，饿了么生鲜频道上的中老年用户增长速度也超过500% ●谁能掘得万亿金矿？ “任何没有接触数字化改造的业态都是市场增长的空间。”这已是现代商业发展的共识。而生鲜本就被形容为电商的最后一片蓝海，此时互联网巨头们纷纷瞄准菜市场，说明了后者所具备的增长潜力。 易观的数据显示，2017年我国生鲜市场交易规模达到1.79万亿元，从2013年开始生鲜市场交易规模都保持6%以上的增长，2018年，我国生鲜市场交易规模增长至1.91万亿元。 而此前中国连锁经营协会发布的《2018中国社区生鲜报告》提出，在生鲜下游的流通环节，农贸市场依然占到了主导地位。中国产业信息网2016年的数据显示，73%的农产品是通过农贸市场流通到消费者的餐桌上，另外通过大型超市渠道流通的占比为22%，生鲜电商的份额为3%，另有2%源自其他渠道。 面对如此诱人的“田间生意”，难道此前没有人注意到吗？答案并非如此。例如，早在2015年前后，北上广深等重点城市也曾掀起过一股“到家O2O”浪潮。而当时瞄准生鲜生意的不乏爱鲜蜂、青年菜君等明星企业，但从当前的市场情况来看，前者并没有能力走到今天。 粗略梳理近年来我国生鲜市场的几种典型业态，从最初的农贸市场到临近社区的小型菜店，再到后来的生鲜电商以及到家服务，可以看到这是一条从线下到线上、再到线上线下融合的发展脉络。 在彭成京看来，回顾当年到家O2O的发展阶段，产生的背景是线上流量红利触及传统行业，互联网企业依靠资源整合对接生产者与消费者，起到了打破信息不对称的作用，具有里程碑意义。但当时受限于供应链、资金、信息技术等条件，信息壁垒并未被完全打破，也因此压缩了传统行业操作信息利益差的伸缩空间。 不仅如此，曾有生鲜电商从业者向记者表示，生鲜电商的发展在于构建闭环，通过前端线上线下的流量，带动后端物流、供应链的发展，生鲜电商的盈利要靠交易规模实现。而区别于传统生鲜电商的模式，此番在菜市场赛道的角逐，就互联网平台的能力而言，是在完善的供应链和相当的规模基础上，对资源整合和精细化管理能力的考验。 简单点来说，菜就摆在那里，谁能把菜卖得更全、谁能的服务覆盖更广、谁能配送更及时，谁就能获得消费者。而这也是饿了么、美团、苏宁小店等如此重视前置仓作用的原因。 正如彭成京所说，当前的生鲜生意已经进入新零售改造的新阶段，这是在O2O基础上，对场景和数据的精确匹配，比O2O时期对用户数量的要求更高，也更加重视用户质量。但这也意味着，平台在服务到家用户时，需要具备更高的用户数据和消费场景预估上的能力。 同时，也有数据显示，目前整个生鲜的线上渗透仅3%，不管是商家还是平台，对整个行业的改造都是任重道远。高继磊称，生鲜的标准化改造远比餐饮更困难，比如活鱼称重、活鱼配送、商品退换货、商品定时达等，所以生鲜对饿了么的创新要求更高、对配送环节要求更高。 但他也表示，就从目前3%渗透来看，可以推测未来2~3年，线上即时配送生鲜将会成为，另一个能满足用户场景需求的千亿市场。 可以预见的是，在此后的一段时间中，围绕菜市场的资源争夺势必将愈演愈烈。但对于高丹丹等菜市场内的摊主来说，他们只要看到自己的钱袋子越来越鼓就好了。 |
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昨天，哈罗单车宣布涨价，这是继小蓝单车、摩拜单车后第三家宣布涨价的共享单车。分析人士认为，在这个春暖花开、单车出行需求旺盛的时间点纷纷宣布涨价，与资本撤离后企业迫切的盈利动机有关。 哈啰单车宣布涨价 哈啰单车昨天宣布，将从4月15日起在北京地区实施新的计费规则：骑行费每15分钟1元，也就是说，骑行1小时需要花费4元，是原先的2倍。 同时，单车月卡生效期间，每次骑行前2小时免费，超出部分按照新的计费规则收费；单车磁卡生效期间，每次骑行前1小时免费，超出部分按照新计费规则收费。 此前，哈啰单车的收费规则为每30分钟1元，不足30分钟也收取1元，骑行1小时花费2元。 摩拜、小蓝此前已宣布涨价 3月21日，滴滴旗下的共享单车“小蓝单车”修改计费规则。起步价从原先的每小时1元，改为起步价1元包含15分钟，超出后每15分钟0.5元，这样算下来，骑行1小时需要花费2.5元，是原先的2.5倍。 小蓝单车新的计费规则显示，自2019年3月21日起，小蓝单车执行新的计费规则：目前起步价：1元，可骑行15分钟；超过15分钟，则每15分钟收费0.5元。 3月29日，摩拜宣布将从4月8日起，在北京实行新计费规则：骑行15分钟以内收费1元，骑行超出15分钟，每15分钟收费0.5元。按照新规则，骑行1小时花费2.5元，与小蓝单车的价格相同。 摩拜单车表示，这是为了实现健康、可持续运营，继续提供用户满意的服务。 此前，摩拜单车采用分段计费方式：Mobike车型与Mobike Lite2.0车型每30分钟计费1元，Mobike Lite车型每30分钟计费0.5元，骑行1小时1-2元。 资本倒逼放弃烧钱模式 “目前，行业竞争已不再激烈，这些共享单车不再需要补贴，市场上的核心玩家基本就是摩拜单车”，互联网分析师罗超在解释这些共享单车企业为何纷纷在这个时间点涨价时表示，“另一个原因是共享单车企业有较强的盈利动机，因为融资变得很难，如果不盈利就难以为继”。他表示，选择这个时间点，是因为行业寒冬现在到了，整个资本市场都开始冷淡，不能也不允许再烧钱了。 互联网分析师张江健也认为，“与其说这是市场行为，更可理解为这是资本倒逼”，他说，之前共享单车全部都是依靠资本通过烧钱补贴用户的方式来抢占市场份额，共享单车本身造血能力极差，而且本身还产生巨大的运营维护成本，随着资本撤离共享单车就掀起了倒闭潮。 他说，共享单车的“默契”也是一种“跟风”，没有了风投资本的继续投入，共享单车只能通过增加前端收入来维持正常运营，“之前大家谁都不敢先涨价，现在有了一家涨价，其他竞争对手也就有了跟随涨价的意愿。” 一般用户骑行在15分钟以内 那么用户能够接受这样的涨价幅度吗？罗超说，“一般用户骑行只需要15分钟以内”，这些共享单车目前的计价都以15分钟为一个单位，是符合用户的使用习惯的。他表示，用户可以接受涨价幅度，因为比公交车方便，相对来说不贵。以摩拜单车为例，调整后的起步价调整为1元/15分钟；骑行超出15分钟，每15分钟收费0.5元，而且30分钟也才1.5元。 张江健则认为，在用户看来，低价造成了满大街无人维护的废旧单车，还不如适当涨一点价换取更好的用车体验，总体上看还是有很多用户能接受的。 共享单车涨价就可以盈利吗？罗超告诉北青报记者，要想实现盈利，仅仅靠涨价是不够的，关键还是要实现精细化运营，提高单车使用寿命，这不只是技术问题，也需要监管部门支持和用户素质提高。 |
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相比其他地区，印度是全球唯一一个呈现换新手机频率加快趋势的国家，和2G转3G时代的中国市场颇有几分相似的地方，而14亿的人口红利在任何一家品牌手机厂商看来，更是割舍不下的“肥肉”。 “2018年印度手机出货量首次突破3.3亿部，印度整体手机出货量增长11％。”CounterpointResearch研究总监NeilShah在一场采访中对第一财经记者表示。 对于中国厂商来说，经过市场的历练，这些都是最为擅长并且把握十足的价格区间，机会触手可及，但硬币的另一面也是风险。印度市场的多样性考验着手机厂商本地化的能力，而不断涌入的新进者则让竞争变得越发透明，在市场份额与利润的天平上，如何做出正确的决策无疑是对管理者能力的考验。 “2019年市场上可能有50个活跃品牌，但同时，印度智能手机市场的退出者将超过进入者。”NeilShah对记者说。 “缺水的海绵” 对于中国手机厂商而言，在全球智能手机增速遭遇天花板的现实环境下，印度市场的战略意义不言而喻。 走在印度德里的大街上，如果不看肤色不听口音，往往会有一种时光倒流的感觉，矮旧的砖房，简陋的小吃档，扎堆的广告牌，十年前中国三四线城镇手机厂商乱战的景象若隐若现。 “印度是一个非常有潜力的市场，这里是我们全球市场的第二大总部。”一加科技CEO刘作虎对记者表示，印度市场拥有大量的年轻购机群体。他把印度比喻成一块“缺水的海绵”，吸引力强劲。在这里拥有可以媲美中国的人口基数，三分之二的人年龄不到35岁，此外，90%的人渴望更换到智能机，换机市场容量全球第一。 但在进入印度前，他可并不这么想。 “其实，在2014年初的时候，印度市场并不是一加的重点，也没有任何渠道的合作，因为一加的机型普遍在400美元以上，而当时印度主要还是以功能机为主的市场，高端智能手机的销售量只占印度市场的很小一部分。不过，在一加1发布后的两个月，我们发现自己错了。”刘作虎对记者表示，流量趋势（销售数据）显示，印度位列一加国家销量排行前七，不少印度人在欧美区域的电商渠道订购一加的产品，转运印度。 之所以发生这样的情况，在刘作虎看来，主要是因为印度的电商环境发生了变化。 IDC数据显示，在2013年以前，印度的电商渠道只占整体销售渠道的3%。但在2014年之后，印度电商步入快速发展期，当年的几个标志性事件是，号称“印度亚马逊”的Flipkart获得10亿美元（约合63.46亿元人民币）投资，而刚进入印度市场一年的亚马逊则表示将继续加码印度市场，投入20亿美元（约合126.92亿元人民币）。 越来越多的印度年轻人选择在线上购买电子产品，消费潜力在巨头们的“烧钱大战”中不断被挖掘。 正是看到了这种趋势，刘作虎随即决定进入印度市场，并且在2014年12月与亚马逊签订了独家合作协议。第一个月，在没有做任何市场推广活动的情况下，一加的手机销售量就达到了近7万部。 而和一加一样嗅到印度市场机会的还有来自于中国的其他品牌厂商，除了同样主打线上的小米，OPPO、vivo等则选择由“地面部队”出击，主要瞄准的也是中高端市场，但比起线上，它们遭遇的对手更加强劲，而自身也面临着品牌建设“从零开始”的挑战。 半壁江山 从印度的手机市场发展史来看，过去十年间，印度市场线下市场经历了国际品牌垄断、本地品牌崛起和中国品牌厂商分食三个阶段。而中国厂商在印度的淘金史，最早可以追溯到2000年，以中兴华为这样搭配系统卖的正规军，以及GFive基伍这样的“三五码”厂商为代表。 “那时候中国厂商多以白牌和ODM为主，手机的销售价格也只在30美元到40美元之间。依靠着深圳的配套能力，来自中国的手机厂商甚至在印度市场上打败了诺基亚，并且为印度本土品牌的崛起提供了土壤。”一位来自中国手机产业链的从业者对记者表示。 但随着品牌意识的觉醒，2014年成为国产手机厂商全面进击印度市场的关键时期。金立开始在2014年斩断稳定的ODM订单，在印度自立门户，而OPPO和vivo则选择用最擅长的方式砸开地包商大门，与三星正面交锋，小米、一加抢夺电商红利的同时，也在尝试树立新的线上品牌行业标杆。 经过两年的耕耘，2016年开始，印度的本土品牌市场份额同比从54%骤降至20%，包括Micromax、Intex和RelianceJio等本土巨头首次全面失手份额榜单上的前五席，取而代之的是小米、OPPO和vivo，中国厂商销量同比增长65%。三星也在高端市场上错失了头把交椅的位置。Counterpoint数据显示，在2018年第四季度，印度3万卢比（约合人民币3000元）以上价位段的高端手机中，一加以36%的市场份额位列排名第一，而苹果、三星分别以30%、26%的份额位居第二、第三。 从2018年全年数据来看，中国手机品牌厂商已经占据了印度市场份额的“半壁江山”，而在2014年，这个数字只有17%。 拥挤的赛道 “2019年市场上可能有50个活跃品牌。”NeilShah对记者说，比起固化的中国手机市场，处在高速成长期的印度，充满了更多的变数。 在业内看来，这种变数一方面来自于强者之间的“摩擦”。另一方面则来自于新进品牌作为“搅局者”不断涌入后，各家品牌手机厂商想要在市场中获得绝对领先优势变得更加困难。 在印度新德里的一家购物广场中，第一财经记者在现场看到，一家20多平方米的手机连锁店的玻璃门上，密密麻麻地贴满了“iPhone、Samsung、OPPO、vivo、Nokia”等众多品牌的LOGO贴纸，而不到四米宽的门头上还挂着三个手机品牌的门牌，同场竞技的火药味非常浓烈。 一位在印度经营电子产品线下渠道连锁店的负责人王淼（化名）对记者表示，最明显的是手机店“门头”的价格，从原来的免费，到走关系，再到这两年的水涨船高，品牌商的“助攻”起了不少作用。 “门头上的广告牌是一种品牌展示，越多的展示对消费者的冲击力就越强。”王淼对记者表示，印度一个位置稍好的店铺门头广告费要100万到200万元一年，稍微差一些地方，门口广告租金也在几十万上下，靠着“门头”的费用，他的线下渠道连锁店一年的“广告收益”就过亿。 除了“门头”的抢夺，品牌厂商也在多维度加码对印度的市场投入。 三星去年9月在印度班加罗尔推出了其全球最大的移动体验中心。三星印度资深副总裁MohandeepSingh表示，印度是一个极其重要的市场，他们计划在印度的大城市开设更多这样的门店。三星还声称，该公司拥有印度最大的零售和分销网络，在印度拥有超过180000家零售合作伙伴和2100家三星品牌专卖店。 除此之外，三星今年针对印度市场发布了定位低端入门级的M系列手机M10和M20。 “三星和小米在印度手机市场的竞争已进入白热化阶段。”当地的一家手机厂商负责人如是说。 小米的反击则更多的是在线下。小米表示，将缩小其印度智能手机线上发布和实体店发布之间的窗口期，并增加对实体店的供应，从而增加线下实体商店对总销售额的贡献。据悉，小米目前在印度的40多个城镇进行线下销售。 但在印度，棘手的对手绝对不止一个。 为了拓展市场份额，更多的玩家已经在印度启动了第二波子品牌战略，它们投资于双品牌，通过价格细分和分销渠道的差异化来加速增长。IDC印度的NavkendarSingh表示，越来越多的公司在印度推出子品牌，以便在市场中针对不同的定位，而不会影响其母品牌，Realme就是其中的一个。 2018年的5月份，当时负责OPPO公司海外业务的李炳忠在内部商量妥当，决定独立出来做一个新手机品牌Realme主打印度市场。2019年1月28日，数据机构Counterpoint发布显示，Realme成为2018年四季度印度手机市场排名第四的品牌，而距离这家公司进入印度还不到1年时间。 作为华为旗下品牌，荣耀总裁赵明此前也在新德里的一场粉丝年会上对外公布了最新战略目标：三年内做到印度市场第一。 |
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斯坦福大学医学院神经学教授Wyss-Coray多年来一直致力于研究大脑因年龄增长而不再敏锐的问题。他研究的焦点是一类称为小胶质细胞的脑细胞，它既可作为大脑的免疫细胞，也可作为其清洁工，即消除在正常代谢活动过程中累积的细胞碎片和蛋白质沉积物。 通常来说，在衰老的大脑中，小胶质细胞的清理能力会下降。为什么会发生这种情况？以及这种功能下降在多大程度上导致了与年龄相关的认知损失？目前还不清楚。但是，我们可以肯定的是，无论如何，小胶质细胞的不良表现在神经退行性病变中起着一定的作用。 Wyss-Coray说：“最近发现，许多与阿尔茨海默症有关的高风险变异基因，只在小胶质细胞中活跃。在阿尔茨海默病患者，以及包括帕金森病和肌萎缩侧索硬化症在内的其他神经退行性疾病患者中，小胶质细胞基因的激活模式是不正常的。” “我们认为，我们可能已经找到了一种方法，让这些细胞重新回到正轨。”相关研究发表在《Nature》上。 阻断基因的功能 研究人员挑选了大约3，000个基因，这些基因编码的蛋白质可能是药物靶点，也可能已经成为药物开发的焦点。通过单基因阻断，探究小鼠小神经胶质细胞吞噬荧光标记的乳胶微粒的能力。（荧光越亮，表明小神经胶质细胞的吞噬功能越强。） “这像是垃圾运输公司的说明书，”Wyss-Coray说。“我们想知道：‘这是垃圾车的车轮故障？车厢生锈？意外的垃圾溢出？懒惰或训练不足的员工？还是街道状况不佳？’” 通过平行实验，研究人员从3，000个基因中筛选在年轻小鼠和年老小鼠海马小胶质细胞中表达活性不一致的基因。 令人惊讶的是，研究人员发现只有一个基因——CD22，影响了小胶质细胞的吞噬作用，并且其在小胶质细胞中的活性随着年龄的增长而显著增加。较老的小胶质细胞比较年轻的小胶质细胞产生了更多的这种基因的拷贝——这是该基因图谱所对应的蛋白质产量上调的一种表现——并且破坏它的功能会大大改善了小胶质细胞的吞噬作用。 因此，他们专注于CD22，这种基因在小鼠和人类身上都有发现。 在后续的实验中，CD22蛋白出现在老年小鼠小 |
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4月9日上午消息，根据外媒Engadget（瘾科技）报道称，一位知情人士向他们证实，华为现在“开放”销售其5G芯片，但只卖给一家公司：苹果。 这条新闻和这笔交易都听起来极其不同寻常。因为两家厂商在手机终端产品方面的竞争关系，以及华为此前从未对外出售自己的芯片组。此前，华为的相关人士也曾表示，“巴龙芯片主要是支持华为的智能产品，如手机和物联网产品，目前只供华为内部使用。” 华为正努力在2020年成为全球最大的智能手机厂商。即便有苹果向三星采购屏幕的先例，不过对华为来说，向其最大的竞争对手之一伸出5G作为橄榄枝仍令人极其意外。 不过，目前还不清楚此消息的真实性，在新浪数码询问华为和苹果公司时候，两家都拒绝对此置评。 此前曾有消息说，苹果在5G基带方面遇到了麻烦，他们此前曾寄希望于英特尔（intel），但进展并不顺利，而另一家巨头高通则正在与苹果互相诉讼。据说公司也曾研究过三星（Samsung）和联发科（Mediatek）生产的5G芯片组，但没有后续消息。 今年2月期间，华为已经推出旗下首款5G手机Mate X以及相关的5G路由等设备；但苹果尚未公布任何5G产品相关计划。当然，根据苹果公司的习惯，他们也一向不提前公布任何未正式发布的产品。 |
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