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如果总统真想让在华俄专家回国,给北京打个电话不就行了。 中国网络上近来流传着“俄罗斯专家帮中国研发第六代战机,普京不快”的传言。一些关注到此消息的俄罗斯媒体认为,这“完全不可信”,以俄中的合作水平不可能出现这样的矛盾。
中国互联网上几年前就有“普京大怒要中国交出设计者”的说法 俄罗斯《独立报》19日称,有中国媒体说,“数十名俄罗斯顶级科学家正帮助中国研发第六代多用途战机,而俄总统多次要求他们返回祖国”。出于经济等方面因素的考虑,确实有一些俄罗斯工程师和科学家离开祖国,但关于中国第六代战机的故事有些夸张。 俄中经贸合作中心主任谢尔盖·萨纳科耶夫表示:“如果要让在华的航空专家回到俄罗斯,俄总统只需给北京打个电话即可,目前俄中两国的合作水平完全可以排除存在这种矛盾的可能。” 萨纳科耶夫说,阿穆尔共青城航空生产集团与中国沈阳飞机制造公司合作多年,数百名俄方人员得到政府批准在中企工作。有关普京总统反对中俄战机合作的说法“是诽谤”,只有反对中俄接近者对这样的信息感兴趣。俄罗斯工程师联合会第一副会长安德烈耶夫斯基表示,事实上,目前国际上对第六代战机还没有明确的标准。 俄罗斯《真理报》网站19日称,俄罗斯军事专家列奥科夫也对相关传言表示怀疑,他表示,俄中在第五代战机上很早就进行了合作,这些合作都是正式和合法的。 |
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有媒体援引知情人士消息称,富力地产正在寻求一笔119亿元的境内担保贷款,期限为七年,目的是为收购万达77间酒店的事项提供资金支持。同时,富力将以收购的万达酒店资产作为担保。 8月22日,富力地产联席董事长李思廉在中期业绩会上曾表示,收购万达酒店将通过公司内部资金拨付,不会影响负债率。 富力地产董秘胡杰在招商证券电话会议上也表示,富力地产在2016年底账面现金为460多亿,上半年协议销售400亿左右,“目前公司自有资金非常充足,完全可以用公司自有资金来支付。” 对此,富力地产投资部人士表示,一切以公司公告为准。 腾讯财经通过对富力地产的公开财务数据分析来看,富力地产的自有资金似乎并没有那么充足。 富力地产半年度报告显示,截至2017年6月底,富力地产货币资金为324.21亿元,其中,167.37亿元因保证金等原因受到限制。由此计算富力目前可自由支配的货币资金仅为156.84亿元。 富力地产目前债务高企,中报显示,其长期借款达430.3亿元,应付债券545.10亿元,其资产负债率80.71%,高于去年同期的79.32%,净负债率更是高达193%。 而富力上半年物业销售所得资金,已大部分用于拿地。中报显示,富力上半年销售388亿元,而拿地花了316亿元亿元。 物业销售的钱款并非马上即可支配。按禹洲地产董事局主席林龙安的说法,“现在限贷限购太厉害了,一是开发贷融资难,二是期房销售了也拿不到钱,因为银行个人按揭贷款几乎拿不到了。” 此外,在融资上,富力地产在2017年也逊于去年。 2016年,富力地产发了3期人民币债券,4期非公开发行人民币债券,两期美元债券。 而2017年上半年,富力仅仅发行了一笔10亿元的中期票据。 大笔并购,加上融资困难,使得富力地产的现金流量十分“难看”。 中报显示,富力地产的经营活动现金流为-55.12,亿元,投资活动的现金流为-23.69亿元,筹资活动的现金流为-16.37。相比去年同期136.52亿元的筹资现金流,今年同期的筹资现金流出现断崖式下跌,主要是“由于新增借款、债券规模同期减少所致”。 尽管筹资困难,富力地产依然不断地“买买买”。除大手笔收购万达77家酒店之外,富力以约13.6亿买下了位于伦敦一区的Vauxhall地块;以86亿港元打包收购了恒基兆业辽宁7个项目和广州2个项目;联合中渝置地以合计4.7亿英镑收购伦敦地块NineElmsSquare(九榆树广场),若按50%权益来看,富力需承担约21亿元的地价。 |
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4年多前,李嘉诚开始整合旗下在内地和香港的资产。在更早之前,李嘉诚一直在加大对英国的投资。 近日,据彭博社报道,李嘉诚所控制的基建投资公司长江基建正在考虑向英国能源生产商Cory Riverside Energy Group发出收购要约。这家把废物转化为能源的伦敦公司的估值可能达到10亿英镑(约106亿港元)。 值得关注的是,据公开资料显示,2013年以来,李嘉诚出售旗下在内地和香港的资产已经超过670亿港元,而在英国投资已经超过300亿英镑。 欲加码英国能源公司 据公开资料显示,此次李嘉诚欲投资的英国能源公司Cory Riverside Energy成立于1896年,总部位于伦敦,业务涵盖资源管理、回收和能源循环利用,经营着位于伦敦泰晤士河畔的英国最大垃圾电厂,每年处理75万吨垃圾,供电525兆千瓦时。 据悉,Cory Riverside Energy公司在伦敦泰晤士河畔共有6个垃圾处理中心,伦敦产生的大部分垃圾在泰晤士河西岸被回收,然后一路坐船被运到泰晤士河东岸进行加工处理。 另有消息显示,除了李嘉诚之外,国际上一些大型的养老金基金和基建基金也有意报价这家能源公司,中国光大集团和北京控股集团也被爆出准备对Cory Riverside Energy进行报价。 Cory Riverside Energy处于英国垃圾处理的垄断地位,2016年营业额超过1亿英镑,全年利润为4310万英镑。 对此,有业内人士向《证券日报》记者表示,早在7年前,李嘉诚就曾表示,在英国大举投资,是看中其所投项目的回报率和稳健性。不过,经过脱欧影响后,不少在英国投资的中国买家多数都遭受了一定的汇兑损失,若李嘉诚此次投资动作最后得到落实,可见其仍对英国经济环境有所青睐。 出售国内资产逾670亿港元 值得关注的是,2013年以来,李嘉诚不断抛售内地和香港的资产,其中多数为地产物业,包括上海和北京的商用物业,最近一次出让的则是和记环球电讯,涉资145亿港元。目前来看,累计出售国内资产已超过670亿港元。 另一方面则是,李嘉诚旗下的长实集团已经成为英国最大的单一海外投资者,投资总额超过300亿英镑,控制着英国天然气近三成市场、四分之一的电力分销市场以及约5%的供水市场。 常驻伦敦供职于英国地产投资机构的傅士鹏表示,李嘉诚在英国的投资主要集中在基建、电信、零售行业、电网、水务、管道燃气等领域,这些领域涉及英国老百姓生活的方方面面,这次希望收购的Cory Riverside Energy掌握着英国最大的垃圾处理份额,遵循的也是同样的逻辑。 该人士进一步称,纵观李嘉诚在英国投资的资产,大部分是稀缺的基建资源,不仅业绩稳定、回报有保障,而且风险极低,能够源源不断地产生安全持久的稳定收入,完全符合李嘉诚的家族利益。 |
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参考消息网9月20日报道韩媒称,韩国银行9月18日发布的数据显示,受“萨德”风波影响,韩国出口文化产品创利规模受挫,上半年韩国视听和相关服务收支实现1.799亿美元的顺差。 据韩国《亚洲经济》9月18日报道,该数字比2016年下半年的2.342亿美元减少5430万美元(23.2%),较2016年上半年减少约1亿美元,是2015年下半年(1.332亿美元)以来的最低水平。7月单月顺差1750万美元,为2015年9月以来的最低值。 报道称,视听和相关服务收支指,韩国电视、电影、广播和音乐等对外出口额以及明星的海外演出费用,而顺差则表示韩流文化产品出口额多于进口额所产生的差额。 此前,受韩流在中国、东南亚各国快速传播影响,韩国电视剧、电影、音乐等领域的收支顺差规模大幅增长。2013年,韩国的视听和相关服务收支规模为380万美元逆差,但次年转亏为盈,收支实现8040万美元顺差。到2015年,顺差规模猛增至2.49亿美元。2016年,韩国视听和相关服务收支规模首次突破5亿美元大关,达5.13亿美元。 报道称,去年7月韩国政府宣布部署“萨德”反导系统,韩星在中国的宣传活动、演唱会以及代言相继叫停。 报道称,“萨德”风波被评价为今年韩国经济的最大不利因素。韩央行曾在报告中指出,以今年第二季度起中国游客一年减少30%,对中国产品出口减少2%计算,中方反萨措施将导致今年韩国经济增长率下降0.2个百分点,就业人数减少约2.5万人。现代经济研究院也预测,“萨德”风波将导致韩国今年出现约75亿美元(约合494亿元人民币)的经济损失。 |
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参考消息网9月20日报道韩媒称,韩国银行9月18日发布的数据显示,受“萨德”风波影响,韩国出口文化产品创利规模受挫,上半年韩国视听和相关服务收支实现1.799亿美元的顺差。 据韩国《亚洲经济》9月18日报道,该数字比2016年下半年的2.342亿美元减少5430万美元(23.2%),较2016年上半年减少约1亿美元,是2015年下半年(1.332亿美元)以来的最低水平。7月单月顺差1750万美元,为2015年9月以来的最低值。 报道称,视听和相关服务收支指,韩国电视、电影、广播和音乐等对外出口额以及明星的海外演出费用,而顺差则表示韩流文化产品出口额多于进口额所产生的差额。 此前,受韩流在中国、东南亚各国快速传播影响,韩国电视剧、电影、音乐等领域的收支顺差规模大幅增长。2013年,韩国的视听和相关服务收支规模为380万美元逆差,但次年转亏为盈,收支实现8040万美元顺差。到2015年,顺差规模猛增至2.49亿美元。2016年,韩国视听和相关服务收支规模首次突破5亿美元大关,达5.13亿美元。 报道称,去年7月韩国政府宣布部署“萨德”反导系统,韩星在中国的宣传活动、演唱会以及代言相继叫停。 报道称,“萨德”风波被评价为今年韩国经济的最大不利因素。韩央行曾在报告中指出,以今年第二季度起中国游客一年减少30%,对中国产品出口减少2%计算,中方反萨措施将导致今年韩国经济增长率下降0.2个百分点,就业人数减少约2.5万人。现代经济研究院也预测,“萨德”风波将导致韩国今年出现约75亿美元(约合494亿元人民币)的经济损失。日前,有消息称,目前贾跃亭掌控的乐视控股已与50家供应商达成的债务解决额度超过1亿元。贾跃亭在香港融资取得突破性进展。 9月19日,多家被乐视欠款的供应商向记者致电,询问乐视对剩下债务是否已有更多解决方案。 对此,乐视控股内部人士接受《证券日报》记者采访时表示:“上周乐视移动已与28家供应商签订还款协议,本周还会再签27家。”这些与乐视达成解决方案的供应商大部分为乐视移动的店建商,为全国几十家中小乐视手机生态店承建商。此前在乐视大厦“扎帐篷”的讨债者们也已经陆续撤离。 而根据《证券日报》记者获悉,从去年年底至今,贾跃亭及其掌控的乐视系公司一共偿还债务近200亿元,其中160亿元为对金融机构的欠款,另外30多亿元则是对乐视供应链和供应商的相关欠款。 对于其它还未获得还款的供应商,上述乐视人士告诉记者:“乐视目前还有很大一部分的欠款尚待解决,有众多供应商未收到欠款。不过,目前对于其它还款方案,我们还在一个个在做,并正在努力筹集相关资金。希望供应商再给我们一些时间。” 债务解决方案分批完成 日前,《证券日报》记者从乐视控股相关负责人处获悉,乐视控股与乐视移动公司50余家供应商达成和解,解决债务额度超过1亿元。该消息发出之后,众多乐视供应商表示关心,希望了解到乐视后续债务的解决情况。 记者了解到,目前与乐视移动达成债务偿还解决方案的供应商涉及全国几十家中小店面承建商。上周,乐视移动已与28家供应商签订还款协议,而本周将再签27家供应商。 消息人士透露,贾跃亭近期频繁在香港、美国两地奔波,融资的确有进展,而从此次乐视控股与乐视移动供应商达成谅解来看,贾跃亭筹集目前进展尚算顺利。 此前,因欠款问题,供应商与乐视非上市体系公司“闹得”很不愉快。据悉,目前乐视方面已取得大部分供应商谅解。而乐视控股方面称,债务问题会陆续解决。 乐视控股内部人士表示,自贾跃亭提出对债务问题“尽责到底”后,我们一直在为此积极努力。 上周五,贾跃亭被网友爆料现身香港。乐视控股方面表示,此次贾跃亭到香港除了与投资人谈判乐视汽车融资事宜,另外一件很重要的事就是解决乐视非上市体系债务问题。从此次乐视控股与乐视移动部分供应商达成协议来看,贾跃亭在香港筹资已有实质性进展。 筹集正在努力中 实际,在此之前,乐视已经偿还了部分债务。有资料显示,截至今年7月底,在招商银行启动冻结乐视资产之前,乐视已经累计偿还金融机构借款160亿元,还有未偿还的贷款余额为138.5亿元,其中涉及3家银行、信托和数家中小金融机构。 此外,《证券日报》记者独家了解到,从去年底至今年7月份,乐视已经陆续偿还了供应商30多亿元的欠款。 也就是说,7月初被招行冻结资产后,乐视就再未偿还任何债务,直到近期达成这1亿元的解决方案。 而从今年7月份至今,乐视停止对债权人还款,主要原因在于招行冻结了乐视和贾跃亭个人合计约300亿元的资产所致。“此前还款一直较为顺利,被冻结之后,我们才没有能力偿还相关债务。而乐视与供应商的超1亿元债务方案,也是贾跃亭经过多方努力才达成的。后续我们会陆续出具更详细的方案,解决相关欠款。”上述乐视人士告诉记者。 值得注意的是,近期有报道称,贾跃亭或放弃其投资的汽车业务,乐视汽车将成为弃子。 对此,乐视控股内部人士称:“怎么可能,乐视汽车是乐视非上市体系最核心的资产,而目前贾总正在全力谈判融资事宜 |
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30秒健康小知识: 一条热毛巾,敷走各种病?没那么神奇。热毛巾是一个不错的生活小帮手,但不是什么问题都能敷一敷毛巾就搞定的。 较真鉴定:没那么神奇,得分情况,小心适得其反。 典型文章传播标题 《一条热毛巾,敷走这些“病”》 《超神奇,一条热毛巾能缓解10种病~》 《热毛巾居然能治十种病,你知道吗?》 网上有文章称用毛巾热敷可以敷走各种疾病,如治疗肩颈痛、腰痛和各种痛,保护视力,缓解黑眼圈,治疗感冒等,实则并没有那么多的功效,下面逐一阐述。 对于腰酸背痛,热敷能提高患处的温度,改善血液循环,放松肌肉,但对于皮肤破损、急性疼痛(如扭伤、红肿)的人只会适得其反。 热敷不能治疗落枕,但可以改善相关症状,给紧张的肌肉放松。另外,热敷应该在落枕 24 小时(急性期)之后进行,之前还是建议冰敷,减少肿胀和疼痛。 热毛巾不能改善视力,也无法缓解黑眼圈,要消除这些症状,应该调整生活方式和作息习惯。 热敷不能给皮肤补水,反复用热毛巾敷脸,反而会洗脱脸上的皮脂,让皮肤更容易失水、更干燥,同样热敷也会加速嘴唇失水,加重干裂、脱皮。 大多数感冒会自愈,敷毛巾可能会让人舒服一点,但无法治疗感冒。 问题2:长期饮用纯净水对肾有害? 较真鉴定:严重失实。 典型文章传播标题 《长期饮用纯净水,你的两个肾就可以提前退休》 《长期喝纯净水对人体造成不可逆的伤害》 《一般人都不告诉的,为什么纯净水被称为不健康水?》 网传“人体中钙的需要量有30%来自于水,因为过滤的缘故,使得纯净水中的钙被过滤掉了”,完全是胡说八道。水并不是人体钙质等矿物质、微量元素的主要来源,即使是钙含量很高的矿泉水,按照普通人每天喝水两升来计算,每天从中摄取的钙也不过六七十毫克,而我们每天需要的钙大约为1000毫克,要获得足够的钙,还是要从其他食物中来获取。至于其他的矿物质,也都跟钙的情况差不多——水中有或者没有,对于满足人体的营养需求都没有多大影响。 网传“长期饮用纯净水对人体的肾脏也造成极大的伤害”,“如果每天都坚持喝纯净水,实际上是否定了肾脏的滤毒功能”,这也完全没有根据。从人体生理、肾脏功能的科学角度来分析,长期饮用纯净水,不会导致肾脏的“过滤能力”减退, 关于“纯净水有害健康”,还有一种理论是纯净水因为不含微量元素,所以“会把体内的微量元素都溶解排出”。这是一个想当然的推断,长期饮用纯净水不会把体内的微量元素都溶解排出。 实际上,不管是纯净水、矿泉水还是自来水,只要卫生、合格,都能满足人体需求。它们的差别,在于风味和口感可能有所不同。在好喝与价格之间,大家有不同的选择,这无可厚非,但要是鼓吹某种水“长期饮用有害健康”或者某种水“长期饮用具有健康功效”,就是忽悠和欺骗了。 问题3:“生命在于运动”是一个谎言? 较真鉴定:无稽之谈。 典型文章传播标题 《【养生常识】“生命在于运动” 是一个谎言!》 《生命在于运动?这个謊言害了很多人!》 《生命在于运动是错误的!我们竟然相信了几十年》 网上流传“‘生命在于运动’是谎言”,大意是说心率与寿命成反比,运动会增加心率,从而预支了你的寿命。其实这种说法漏洞百出。首先,心率和寿命没有什么关系,只与动物的种属密切相关。“心率与寿命成反比”无论在动物还是人类都是不成立的。用几个动物的特例推及到人类更是毫无逻辑。 其次,“运动员更短命,平均寿命只有55岁”是谣言,实际上,运动员比普通人寿命更长,心血管病和癌症患病率更低。 “运动无益健康,抽烟可能长寿”的说法混淆了“利弊并存”和“利弊相等”,“利弊共存”不是“利弊相等”,运动有99%的利和1%的害,抽烟则是1%的利和99%的害,该选择什么、摒弃什么不言而喻。 “运动损伤元气,患病需要静养”更是无稽之谈,长期卧床“静养”有可能会导致深静脉血栓、心肺功能衰竭。 简而言之,多运动益处多,不要听信网上一些颠倒黑白、用诡辩和玄学代替事实与科学的说法。 |
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划重点: 9月18日,一汽集团召开深化改革工作动员会,对组织结构和人事进行重大变革,总计有28个部门的主要领导涉及调整。 《证券日报》记者从接近一汽集团人士处得到消息,一汽集团经历“人事强震”,组织架构重新打散,人事调整重新布局。其中。原一汽大众总经理张丕杰调任一汽集团采购部部长,负责红旗采购业务,原职务由一汽纪委副书记刘亦功接任;一汽轿车总经理胡咏将调任一汽集团战略管理部部长,原一汽集团规划部部长付炳锋调任一汽驻京办主任。 事实上,这是徐留平将其管理长安汽车时的“瘦身大法”在一汽身上再次演练。而随着一汽夏利正式纳入新设立的奔腾事业部,未来夏利如同当年的哈飞、昌河一样,只作为一个车型品牌存在,企业品牌或将面临消亡。 业内人士分析说,此次调整虽然在情理之中,但速度之快却令人意外。从张丕杰个人的履历不难看出,其调任红旗符合预期,并再次印证了徐留平此前将集一汽集团之全力来打造红旗品牌的产品和服务的说法。另据记者了解,随着一汽集团扁平化管理模式的推行,针对整个集团的具体战略方案将陆续落地。 一汽集团人事强震 合资品牌务必“支撑自主” 继日前调动一汽大众20余名人员“增兵”红旗后,9月18日,一汽集团召开深化改革工作动员会,对组织结构和人事进行重大变革,以实现“国内第一,世界一流”的企业愿景。本次调整主要涉及一汽集团各职能部门,采取“自上而下”的方式进行,其调整力度之大、影响面之广,堪称一汽集团历史上的一次“人事强震”。 具体而言,本次调整的岗位有一汽集团实施集团公司职能部、研发板块、红旗工厂、奔腾事业本部正职、副职、处级干部;行政部门主要涉及有办公厅、战略管理部、资本运营等16个部门;经营层面主要涉及红旗、研发总院、新能源开发院、红旗工厂、动力总成天津工厂等9个部门,总计有28个部门的主要领导涉及调整。 相比此前的调整,此次一汽集团针对人事改革严厉提出“全体起立,竞争上岗;双向选择,权责对等;量才录用,宁缺毋滥;公平、公正、公开;党管干部与市场化机制相结合”。 此外,对于一汽集团旗下合资企业的一系列问题,徐留平态度坚决鲜明。记者获悉有文件提到“统筹考虑年龄超57(52)岁退出,合资企业超4年委派期人员回任(分批次,明年一季度全部回任完成)”。无疑,这将涉及到一汽丰田销售总经理姜君等合资企业高层。 值得一提的是,在合资合作事业管理部下属的4个管理处职能说明中,无一例外全部都提到并重点强调要务必“支撑自主”。据此,徐留平全力搭建一汽大自主框架、发力自主品牌的意愿显露无疑。 有一汽方面人士对记者表示,之所以进行如此大规模的组织机构调整,基于实现一汽集团各板块目标。 其中,红旗品牌成为“高端自主第一品牌、第一销量”; 解放品牌成为“自主商用车第一品牌、第一销量”; 2020年-2025年,奔腾品牌成为“一流品牌、行业前五,进入国内自主品牌第一阵营”; 新能源、智能网联行业领先,进入国内该领域第一阵营;合资品牌板块,将合资企业打造成为国内合资品牌数一数二的企业。 夏利归属尘埃落定 徐留平“闪电战法”再现 关于近段沸沸扬扬的一汽夏利停牌原因和股权归属质疑终于尘埃落定。 据相关知情人士向《证券日报》记者透露,在最新的一汽组织框架方案中,包括一汽夏利、吉汽公司和轿车公司在内都将被纳入新设立的奔腾事业本部。奔腾事业本部将全价值链过程(研产供销)功能封闭,为独立预算及考核单位,由总部对其直接战略掌控。 事实上,这是徐留平将其治理长安时的“瘦身大法”在一汽身上再次演练。时间回到2009年,彼时如何将长期亏损、积重难返的昌河和哈飞汽车进行资产重组优化,是摆在徐留平面前的一道难题。 当时的徐留平选择了闪电战法。在签订重组协议不到两个月,他先是向昌河、哈飞和东安动力、东安三菱派出工作小组,紧接着火速调整哈飞、昌河领导班子,随着原长安汽车高管分别就任两家企业掌门人,这两家老牌汽车企业以极快地速度脱离了中航系掌控,创造了日后业绩飞升的新长安汽车时代。 结合此次将夏利纳入奔腾事业部,上述人士对记者表示:“此次品牌调整的目的就是在为一汽集团的新战略部署铺路,今后自主乘用车将统筹规划,共享采购、共用渠道,“未来夏利或将成为一个车型品牌,而不是企业品牌,集团将专注做强做大一汽奔腾品牌”。 众所周知,“夏利的经营状况非常糟糕,现金流、内部管理、营销能力、后续产品开发能力等都有问题。”知情人士向记者表示,从2015年开始,随着一汽陷入反腐风暴,多名高管的落马和频繁换帅导致企业内部局面动荡人心惶惶,同时一汽内部利益主体较多,推动解决同业竞争和整体上市缺乏有力决心和力度,致使多次尝试归于失败。 “每次高层的变动,都意味中层管理干部的重新洗牌,这几年企业都人事上耗费精力,根本没有时间花在业务上”。有一汽集团内部人士告诉记者,正是因为看到一汽内部存在的问题,上层认识到需要立即派出强有力的领导班子掌控局面。 记者注意到,王国强成为了新设立的奔腾事业本部负责人。“一汽方面对于自主乘用车的重视程度可见一斑。” 该名人士表示。事实上,作为一汽集团公司党委常委、副总经理,王国强刚刚于今年3月份持印到任。 徐留平执掌一汽集团后,就把自主事业作为集团发展的核心内容,积极践行“尽快争取通过3年至5年左右的拼搏,坚决把自主品牌搞上来,使一汽集团成为中国汽车业第一品牌,世界上的金字招牌”的誓言。 有业内人士表示,人事调整与发展战略密切相关。此番人事改革对于贯彻新的发展战略和思路,选拔人才、提高效率、调动积极性,将带来重要的作用。 |
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近日镇海一名驾驶员将车开入河道中,驾驶员第一时间从天窗内逃生,并无大碍 ,但价值上百万的辉腾 轿车已经报废。
在事故现场,记者看到,车辆已经完全没入水中,从岸边只能看见一个大众标志漂浮在水面。司机介绍 ,事发时他从江北方向沿着329国道往慈溪方向行驶,行进到一个路口时突然车辆失控。 镇海区交警大队骆驼中队指导员王立波:“他是为了避让一辆大货车,他以为这边三个车道,其实前面只有两个车道,车道变小了,来不及打方向 就开到了河里去。”
交警部门赶到现场后请求吊车支援,因当时路口围观群众较多,施救可能存在一定的危险,到了晚上 10点左右,围观人员渐渐散去,救援工作正式开始。 施救人员下水游到车辆边上,固定后轮后由大型机械 先拖至岸边,再固定前后轮起吊,经过近一个小时,终于将掉入河中的辉腾成功吊至路面。而此时这辆价 值上百万的辉腾轿车因全车进水,已经报废,不过幸运的是,司机在第一时间通过天窗逃出车外,已无大碍,目前具体事故原因正在进一步调查中 |
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“9·30事件”死了多少人没有确定的数字,有研究人员估计,约有50万人被杀,其中包括华人。 印尼国民军总司令加托·努尔曼蒂约18日表示,他已下令所有军人观看苏哈托时期制作的“印尼共产党9·30政变”纪录片,此举引起印尼舆论质疑。
印尼国民军总司令加托·努尔曼蒂约 印尼《罗盘报》18日称,加托所说的纪录片是1984年印尼前总统苏哈托执政时期制作的一部宣传片,描述了印尼共产党1965年9月30日晚间“发动政变”,当时掌握军权的苏哈托少将成功挫败“政变”的经过。 “9·30事件”在印尼仍是敏感话题,许多细节和真相尚无定论。但此事过后印尼紧接着发生了全国范围内开展的“清共运动”。美联社此前报道说,关于死了多少人没有确定的数字,有研究人员估计,约有50万人被杀,其中包括华人。 印尼“点滴”新闻网称,印尼嘎加玛达大学教授布迪表示,“印尼共产党9·30政变”纪录片是苏哈托政权的宣传片,凸显苏哈托的“英雄”角色。印尼政策咨询机构Populi
Center研究员拉菲对印尼CNN网站表示,民众应该警惕有关“共产主义幽灵”的言论,这些言论被旧的寡头集团操纵,他们随着苏哈托政权倒台退出权力核心,现在想寻找机会重新掌权,因此炒作共产党议题。 印尼《时代日报》说,面对舆论质疑,加托不耐烦地回应说:“是我下的观影命令!怎么了?”加托称,他不在意外界质疑该影片的真实性,“只希望年轻一代能了解历史”。对于加托的相关表态,印尼总统佐科18日表示,他同意国内的团体观看关于“9·30事件”的纪录片,但最好观看新版本。加托19日也表示,同意佐科的建议。 每年接近9月30日,印尼都会出现有关“9·30事件”的言论或事件。17日晚间,印尼“法律援助协会”办公楼被大约200名抗议者包围。抗议者指控“法律援助协会”举行关于印尼共产党的会议。18日凌晨,警方驱赶抗议者引发暴力冲突,警方逮捕了22人。 中国社科院亚太与全球战略研究院研究员许利平19日对环环(ID:huanqiu-com)表示,从现有的印尼军队条例看,印尼军人观看相关纪录片没问题,但观看苏哈托时期拍摄的纪录片就有问题。许利平说,“9·30事件”有很多争议,事实上有许多揭秘材料都显示,该事件不是印尼共产党发起的,是美国中情局在背后策划。 许利平说,加托经常对外公开演讲,他的演讲一般是关于国家安全的议题,偶尔会冒出过激和让人难以理解的言论,例如他曾声称要拿海上的“中国难民”喂鲨鱼。 |
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许久没有动静的新加坡,最近出声了。 没有任何征兆,9月15日中国外交部和新加坡总理公署发布了李显龙访华的消息。为期三天,从本月19日到21日。 这事为什么值得关注呢?因为自2013年8月,李显龙应李克强之邀对中国进行正式访问后,他就再未赴北京参加过任何“国事访问”了。2014年李显龙到访了中国地方几个省区及香港,及出席了北京APEC会议,但并没有对华正式访问。 时隔近4年,突然造访,这背后有什么故事? 转变 这次访华,李显龙不仅接受了中国媒体的专访,还毫不吝惜对中国前景的赞美之词,称对于新加坡来说,中国的崛起是一件好事,“因为一个成功的中国,一个繁荣自信的中国,一个和邻国和其他国家有和平互利关系的中国,不仅是中国的福祉,也是全世界的一件大好事情”。 话说得是很漂亮,但这话风,实在同这两年来,中新两国有些尴尬的关系不太符。 2015年,新加坡接棒泰国成为中国-东盟关系的“协调国”,为期三年。但很显然,接棒以来,这个“协调国”在处理国际关系上的一些做法,屡屡让两国关系,陷入尴尬的境地。 尤其是在南海问题上。新加坡并非南海争端国,却明确地表达了对南海“仲裁”结果的认可。先是2015年,在美国强介入南海之际,新加坡也顺势加强了与美军的军事协作;同年6月,在云南玉溪举行的东盟特别外长会议上,由于东盟在谈到南海议题时,对“法律与外交程序”作了强调,作为主持的新加坡外长便没有出席记者招待会;而随后的8月,李显龙访美时,又再次重申了对南海“仲裁”结果的认可。可见,在这一问题上,过去新加坡的做法,是直接“倒”向了美国。 对此,中国的态度也毫不含糊。2017年5月的北京“一带一路”国际合作高峰论坛,中国就被曝“未向李显龙发出正式邀请”。此外,2016年11月,中国香港海关扣押了新加坡“星光部队”在台湾训练使用的9辆步兵战车,并决定向马来西亚海军出售4艘战舰。 两国的关系似乎遇到了一些波折。 时机 但这一次,新加坡为什么又掉转头,对中国示好了呢? 当下的时间节点很值得关注。 从中国国内来看,还有不到一个月,中国就将举行十九大,这不仅是本年度国内最重大的一个政治日程,更是一场决定了中国未来经济社会发展方向的会议。中国愿意在这个时候接纳新加坡总理访华,本身就释放出了足够的信号。 而对于新加坡来说,李显龙此次访华,之所以具备特殊的意义,还在于,它发生在李显龙访美之前。此前,新加坡政府曾传出消息,李显龙将于今年10月访问美国。 长期以来,新加坡在东西方关系,尤其是中美关系中,一直是扮演着一个“超级联系人”的角色。从某种程度上来说,作为一个小国,新加坡的发展有其“脆弱性”存在,因此在外交政策上,也趋向于采用更加积极主动的方式,尽可能消除周边环境的不确定因素。 但目前的环境显然无法满足它的需求。 一方面,特朗普上台以后,否认了奥巴马的“亚太再平衡”政策,大笔一挥,退出TPP。众所周知,近年以来,新加坡经济一直趋于疲软,有美国在内的TPP,无疑对新加坡经济发展是一种助力。但这一愿望落空了。 新加坡GDP年增长新加坡GDP年增长 更关键的是,在这一事件中,美国一直将责任推给中国,企图借中国之手,来遏制朝鲜。过去一段时间以来,习近平多次同特朗普进行谈话,但半岛局势仍未取得突破性进展。 这种紧张的局势,无疑给奉行积极、主动外交政策的新加坡,带来了极大的“不安全感”。而此时,再次充当“超级联系人”,促进中美两国加强对华与危机管控,似乎成为新加坡最积极而务实的选择。 延续 当然,国家间的访问从来不是一方的一时起意,而是双方沟通协调的结果。如果我们仔细回顾一下过去几年中新两国的交往,会发现,李显龙此次访华,并非如媒体报道那么“突然”。 过去几年以来,尽管双方在个别事件上存有一定分歧,但总体保持了较为友好的关系。至少,中方从未公开批评过新加坡领导人。 正如新加坡媒体所说,虽然过去两年,李显龙未对中国进行高规格的“国事访问”,但李显龙对中国的工作访问从未间断,在一些国际多边场合,也与中国领导人有着积极的交流。 今年5月,李显龙虽然没有参加“一带一路”峰会,但新加坡国家发展部长黄循财如约参会。随后,新加坡高层嗣后还特意在“中国新加坡论坛”等场合澄清,称“绝对不会允许”新加坡与任何大国的关系伤害到中国。 更为重要的是,双方高层互访从未中断。 5月6日,中央组织部部长赵乐际出访新加坡。 6月12日,新加坡外长维文与中国外长王毅举行会谈,表示,新加坡将坚定支持“一带一路”倡议。 7月6日,在德国汉堡举行的G20峰会上,国家主席习近平也会见了李显龙,双方在一带一路等问题上都有着高度一致的看法。 而就在这次李显龙访华前一周,新加坡外长维文还于9月13日访华。被认为是近年来,中新两国关系的一种突破。 走向 那么,接下来,中新两国的关系会怎么走? 李显龙此次访华,吸引了各界的关注,境外媒体也在揣测,两国关系将要“重回正轨”;还有的称,这次访华是新加坡“想通了”。 但这些表述并不准确。客观来说,中新关系从来没有脱离过“正轨”。而这,主要源于两国间广泛的共同利益。 首先,摆在眼前的是,明年,新加坡将成为东盟的轮值主席国。处理好两国之间的关系,对于两国,乃至整个东盟集团,都十分重要。 其次,透过新加坡总理公署,我们可以看出,李显龙这次访华,带来了很多经济合作上的议题。 他在接受媒体采访时,多次提到了“一带一路”,“去年,中国针对一带一路境外投资的资产中,新加坡占三分之一”。而针对新隆高铁(新加坡-吉隆坡)项目的建设,他也欢迎中国企业拿出优质的竞标方案。“我坐过两次中国高铁,非常方便,很平稳,很舒服。” 不仅如此,在李显龙看来,“一带一路”倡议也是亚洲区域合作与发展新的动能。当然,在区域经济与合作领域,“区域全面经济伙伴关系协定”(RCEP)向来为中新两国所重视。对于中新两国来讲,加强与中国的合作及推动两国自贸协定的“升级版”、政府间合作项目的持续发展都是接下来双方务实合作的重点。 政府间项目促进了新加坡对华投资,及提升了中新两国的经贸合作水平。而区域一体化的关键词是“一带一路”倡议及RCEP。 目前来看,在“不确定”当道的国际形势下,中新两国有着显著的共同战略利益,而这使两国有可能超越它们之间的分歧。 如果新加坡更倾向采取积极主动、灵活务实的对外交往政策,那么中新两国未来自有无限的合作空间! |
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9月19日消息,新三板挂牌企业贵之步(833789)9月18日晚间被主办券商方正证券曝出控股股东、实际控制人、董事长、总经理兼法定代表人郑靖因涉嫌杨乐乐被合同诈骗案,现已被长沙市公安局开福区分局立案侦查。此外,贵之步公司银行基本账户及多个银行一般账户被司法冻结。 挖贝网注意到,贵之步董事长郑靖涉嫌合同诈骗案中的受骗人疑为著名主持人汪涵妻子、知名主持人杨乐乐。从媒体报道看,汪涵妻子杨乐乐此前与郑靖交往比较密切。挖贝网以“杨乐乐 贵之步”为关键词在百度搜索发现,贵之步、郑靖与汪涵妻子杨乐乐之间确存在关联关系。 在《贵之步发起爱心夏令营 情暖湘西留守儿童》一文中,将郑靖与杨乐乐关系描述为闺蜜关系,原文写道:“刚为汪涵生下爱子 小沐沐 的湖南卫视主持人杨乐乐看见了这张照片,随即联系了自己的闺蜜——贵之步董事长郑靖,并期待共同关爱这些留守儿童。”
此外,在《张柏芝当评委现身长沙 至潮五星辣妈揭晓》一文中也提到,在长沙市妇联、市女企业家协会、香港贵之步联合主办的“长沙市首届时尚潮妈评选活动”中,杨乐乐也出席助兴。
挖贝新三板研究院资料显示,早在2015年5月,杨乐乐与郑靖即签订了《出资认购协议》,约定杨乐乐出资788万购买贵之步131.3333万股股份。杨乐乐已如约付款且贵之步于2015年5月15日向杨乐乐出具收据确认已收款,但截至2017年1月仍未办理工商变更登记手续。期间,杨乐乐曾多次要求退还该788万元均被各种理由拒绝。故杨乐乐诉至法院。 事实上,挖贝网了解,贵之步出现的问题远不止于此。 纸包火 涉及诉讼、司法冻结秘而不报 2017年开始,贵之步风险开始集中爆发,董事长郑靖卷进4起诉讼纠纷,贵之步公司主体作为直接被告或担保方卷入其中。 据挖贝网统计,郑靖涉及的4起诉讼中2起因借款未及时偿还导致,2起主要因为股权纠纷。 其中,与刘宏伟、杨乐乐、张壮利的3起纠纷涉及现金超过3366.55万元(以诉讼请求或法院判决为依据计算)。另外,因对赌失败,且未按约定转让股权,郑靖被英劳股权投资基金管理(上海)有限公司(下称:英劳股权投资)起诉,要求郑靖无偿转让100万股给英劳股权投资。 挖贝新三板研究院资料显示,2016年7月,英劳股权投资与郑靖签订了《股权转让协议书》,约定郑靖将其合法持有的贵之步150万股股份转让给英劳股权投资。根据全国股转系统交易公开信息显示,150万股在2016年7月11日以1元/股的价格成交完毕,远远低于贵之步前日收盘价5.6元。在本次股权转让中,郑靖作出业绩承诺:贵之步2016年营收不低于1.3亿元,税后净利润达到1000万元。若贵之步未完成营收承诺,则郑靖应于2016年审计报告公布后一个月内无条件支付100万股给英劳股权投资,用以弥补损失;若贵之步2016年的税后净利润低于800万元,则郑靖应支付100万股给英劳股权投资。挖贝网查询发现,2016年贵之步营收3932.68万元,归属于挂牌公司股东的净利润-1215.79万元,均未达到承诺数。 此外,贵之步主办券商方正证券从其他渠道获悉,自然人黄文杰已向广州市公安局天河区分局举报郑靖涉嫌合同诈骗,主办券商尚未取得相关法律文书,案件相关情况尚待核实。 因涉及多起诉讼,郑靖所持贵之步2347.45万股(占公司股份总数73.39%)被多家法院冻结。 值得注意的是,对于公司董事长被起诉及股权被司法冻结的事项贵之步都未及时在全国股转系统进行公告,而是在主办券商方正证券的督促下补发披露。 危机早现 借钱“续命” 由卖鞋转做儿童托管教育 贵之步的危机早在2016年即已开始显现。 缺钱,是贵之步2016年的主旋律。 如前文所述,2016年7月11日郑靖转让给英劳股权投资的150万股,以1元/股的价格成交,远远低于前一日收盘价5.6元。而在低价卖出股票之前的2016年5月,郑靖与贵之步另一名股东林创彬合计向自然人张壮利质押了公司71.25%的股权,借款1500万元。 2016年9月,为补充流动资金,贵之步向长沙银行芙蓉支行申请贷款1000万元,由湖南省中小企业信用担保有限责任公司(下称:湖南中小担保)提供担保,郑靖以所持250万股股权(占总股本7.82%)向湖南中小担保提供反担保。同时贵之步支付违约诉讼准备金10% 提供质押反担保;郑靖及其姐姐郑小希、董事李琼的配偶邹小岗、邹兆伟以名下房产抵押提供抵押反担保。 频繁借款或与贵之步2016年下半年的转型计划有关。 挖贝新三板研究院资料显示,贵之步原本从事时尚女皮鞋的研发设计与销售,拥有“G...VILL”(贵之步)、“YUYU”(欢欢妙履)和“YIMO”(译梦)三个自主女鞋品牌。2014年到2015年营收和净利润均实现了比较好的增长。2016年上半年,贵之步业绩增长放缓,营收3491.44万元较上年同期仅增长1.92%;归属于挂牌公司股东的净利润191.5万元则较上年同期减少15.09%。 到2016年结束,贵之步业绩大幅下滑。其中,营收3932.68万元较上年同期减少48.35%,归属于挂牌公司股东的净利润-1215.79万元较上年同期减少469.06%。对于业绩下滑,贵之步表示,主要受经济环境及女鞋行业整体疲软的影响。并表示已于下半年开始对经营方针进行调整:保留原有女鞋的经营,在原有的设计和生产情况都没改变的情况下将销售模式由直营加连锁全部转为加盟销售。在学校周边开设托管中心针对4-12岁学龄儿童,展开涵盖早期教育、行为习惯礼仪等教育的托管教育培训服务。面向的主要客户由女性消费者转变为学生家庭。 不过,贵之步改革未见成效。贵之步2017年半年报显示,其上半年营收仅86.24万元,较上年同期减少97.53%;归属于挂牌公司股东的净利润-317.46万元,较上年同期减少265.78%。 |
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三人同框照
胡彦斌发文 9月19日,李雨桐突发长文反击薛之谦[微博]的回应,李雨桐否认了家人威胁薛之谦和炒作,还爆料也不是为了钱,只是不想当年的打拼是为薛之谦和高磊鑫未来的幸福美满生活做经济基础。 李雨桐的爆料再次掀起了网友们的热议,有细心的网友就发现了一张2013年薛之谦、李雨桐和胡彦斌[微博]的同框照,令人意外的是他们三人竟然是同学关系,师从同一位音乐老师。 一位名为周筱燕的微博博主曾在2013年晒出了一张和她所有学生的合照,在这张合照中除了薛之谦和李雨桐紧紧依偎在一起以外,胡彦斌也出现在照片中,薛之谦还在微博中回复了周筱燕。 据悉,周筱燕为上海师范音乐学院的音乐老师同时也是胡彦斌的音乐启蒙老师,现在的她依然和胡彦斌有合作,在胡彦斌的音乐牛班学校里,周筱燕的介绍是高级声乐教授。 在李雨桐第一次爆料时,胡彦斌就发微博称和薛之谦不熟:“薛之谦你的事你自己处理好,希望能早点完结,认真做音乐。人越红相应的社会责任感也要越大,尽量给大家多一点正能量,对于大家道听途说就发出来的文字也希望谨慎,我和你们的谦谦并不熟,也没和他在跑车上招过手。毕竟我们在一个实名制的公开平台发表言论。” 薛之谦、李雨桐和胡彦斌的关系也让很多网友惊喜不已,纷纷留言称:“所以胡彦斌早就知道了呗,薛之谦复婚那天发P图暗示“三个人”也能解释得通了…他真的是知情人啊”“哈哈哈,上面一个说李雨桐只是网红,没文化,这个结果他俩就是同学,真是求锤得锤”。 |
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近日,李湘再次发表微博,不仅晒出自己的自拍照,还一改以往风格晒出了一款3000元左右的包包。话说,李湘发文虽然是在宣传包包,但是却藏着不少亮点。从李湘的自拍照可以看出,相比之前的她的确瘦了很多,早前,李湘发了一条微博称自己瘦了十斤,不过之后很快就删除了。 对此,有网友表示:李湘受了啥刺激?一个月7万伙食费的她这次一顿饭竟只吃6小块西兰花。而且之前背万元名牌包包的她,这次竟在微博晒出一款3000元的包包,低调很多啊! 相比之前吐槽李湘身材发福的评论区,这次在网友留言区竟还出现不少大赞李湘的评论。 |
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9月20日上午,有网友翻出娄艺潇2011年的微博,指出微博中有和李雨桐第一次爆料中相似度极高的话语,疑似暗指薛之谦,并猜测李雨桐爆料中的“L姓女星”可能是指娄艺潇。 20日上午,有网友翻出娄艺潇2011年的一条微博,其中:“如果一个并不是单身的人跟你说:’我不爱Ta,却不得不跟Ta在一起,我真正爱的是你’,千万不要放在心上”等话语与李雨桐第一次爆料薛之谦骗钱骗感情的话语:“有一天薛来和我表白,说他已经深深地爱上我,但是不能跟我在一起”具有极高的相似性。于是,有网友猜测李雨桐爆料中与薛之谦有关系的“L姓女星”可能是娄艺潇。 娄艺潇昔年的微博也受到“观光团”打卡:“一菲,我来自217,你比李雨桐聪明啊”、“渣男什么的最恶心了”。 |
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说句公道话吧,她不捐钱其实没人会强迫她捐,这是她的自由,没错。可是那是一个慈善晚会,她如果不打算捐可以不要去,在家看电视,谁会在意她捐不捐呢? 可是她去了,不仅去了还在那显摆,频换礼服,这合适吗?她是公众人物,爱心大使,上得了台就要经得起观众的评论,不然可以回家带孩子。
给日本捐了这么多钱,在大陆不娟一分,就说明了她的太度,说明她有多看不上我们大陆! 想想工作室和经纪人其实挺无奈的,毕竟林心如作死作的太大了,这已然是他们无法挽救的局面了,却要一次次的躺枪被骂。 |
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保利尼奥在巴萨也能闪光 保利尼奥又进球了!继上一场为巴萨打进绝杀进球之后,保利尼奥又一次为巴萨进球了! 本场比赛保利尼奥被巴萨主帅巴尔韦德排进了首发名单,而保利尼奥也没有让主帅失望,本场比赛他再一次贡献了极其高光的表现,司职中场的他跑动十分积极,经常会积极前插到中锋位置,担任进攻支点的作用,积极参与巴萨的进攻,另外在防守端,保利尼奥同样不惜力。 相比于上一场比赛的绝杀,保利尼奥本场比赛的进球来的很早,上半场第38分钟,保利尼奥就用一粒头球完成了破门,这也是他为巴萨打进的第2粒进球,而他总共才为巴萨出场4次,这也仅仅是他在巴萨完成的第2脚射门,但是这2脚射门都转变成了进球。 保利尼奥头球破门保利尼奥头球破门 助攻梅西破门助攻梅西破门 今年夏天,巴萨用支付4000万欧元违约金的方式从广州恒大挖来保利尼奥,在保利尼奥加盟巴萨之初,巴萨球迷对他的前景并不看好,西班牙记者甚至当面问保利尼奥:“你之前在欧洲踢球全都失败了,你的风格与巴萨搭吗?”而如今,保利尼奥用球场上的表现,证明了自己绝对值4000万,实际价值甚至远超4000万! 保利尼奥用行动回击了质疑保利尼奥用行动回击了质疑 当保利尼奥进球或者有出色表现之时,诺坎普的球迷就会齐呼:“保利尼奥,保利尼奥!”而这已经证明,巴萨球迷已经接纳了保利尼奥,甚至已经把他当成球队不可或缺的一部分。国外网友甚至已经把上赛季逆转巴黎之后,梅西庆祝的图片P成了保利尼奥,这也足以看出保利尼奥现在在巴萨球迷心中的分量。 而从这两场比赛的情况来看,保利尼奥并非像媒体之前预料的一样,作为布斯克茨的替补,而更多是踢拉基蒂奇在场上的位置,中场靠右的位置,而且会频繁的参与到球队的进攻中去。相对于拉基蒂奇,尽管在小技术以及跟球队的磨合度上存在差距,但是保利尼奥在身体素质、防守力度以及进攻意识上,都存在着优势,因此,他完全有希望同拉基蒂奇争夺一个主力位置。如果能够持续这样出色的表现,也许保利尼奥就会成为接下来巴萨在中场的不二人选。 |
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内马尔要求主罚点球被拒 在上周末的法甲联赛焦点战中,巴黎圣日耳曼2-0击败里昂,但是比赛中的一幕却在赛后迅速成为焦点:巴黎圣日耳曼获得点球,卡瓦尼如往常一般准备主罚,而内马尔上前要求主罚遭到了卡瓦尼的拒绝,随后卡瓦尼的点球却失手了。 据法国媒体《队报》报道,内马尔和卡瓦尼在更衣室发生了冲突,而来自西班牙媒体的报道称,内马尔已经要求巴黎圣日耳曼卖掉卡瓦尼。 《每日体育报》称,内马尔已经通知巴黎圣日耳曼主席纳赛尔,自己希望球队将卡瓦尼出售。现在决定权来到了纳赛尔的手上,他正在努力平息这位创纪录身价前来的球星和队中原本的基石球员之间的矛盾。 内马尔花费了巴黎圣日耳曼2.22亿欧元,他显然认为自己应该成为球队的头号进攻武器。而卡瓦尼已经在巴黎圣日耳曼度过了4年的时间,深受球迷的喜爱。事情的进一步发展将备受关注,据《巴黎人报》的消息,巴黎圣日耳曼体育总监恩里克将在周三进行一次内部会议,参加的有埃梅里、内马尔和卡瓦尼,以此来确定球队的点球主罚顺序。 |
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本周五国安将迎战上港
谈到国安的三轮不胜,袁野直言:“确实你自身的投入,和本身的实力跟别人差一点,年初我就说过国安打好了三四名,打不好六七名。”对于对手是否摸透施密特的打法,袁野表示:“你说摸透了还不一定,可以说是咱们队员对施密特的战术没有完全掌握投,就是说不能打架我吓唬人,三板斧过去了,人家只是你肯定有弱点,你高压逼抢身后肯定有空当,以往富力是压出来打,这场比赛是他收回来了打你身后,就是说不能完全以我为主,还是要研究一下对手。” 袁野随后表示,当对方找到你的命门的时候,你得求变,谈到防守,袁野认为进攻是很大的问题,“我们这几场比赛进攻不能够给对方太大压力了,打华夏的时候施密特就已经对进攻不太满意了,打延边前面进攻几乎没有,这场打富力其实还真是有机会,尤其是于大宝上去之后,但自己把握不住,这三场的进攻肯定不像前四场那么顺了,之前打申花、打建业机会都把握住了,打顺风球肯定好打。” 展望周五国安与上港的比赛,袁野表示要“战略上藐视、战术上重视”,袁野表示:“战略上首先要藐视对手,亚冠4比0被恒大打过来简直就是耻辱,真的是难以置信,所以国安没有必要怕他们,而且上港这场比赛一定会前瞻后顾之后的亚冠,不得不想想重心应该在亚冠。而且国安能够战胜恒大为什么不能战胜上港呢,战略上要藐视对手。但战术上要重视对手,上港为了节省体力,不压出来打,收回来打,国安着急压出来他反击速度就太快了,武磊和胡尔克很难防得住,顶住胡尔克,派一个人派两个都悬,派谁盯都够呛,他不一定在哪拿球就射门了,只能尽量切断传球路线。另外就要看我们这场的目标,是一定拿三分还是耐心找机会,国安还不具备压着上港打,上港的反击非常犀利,战略上要有信心,战术上要好好研究一下对手。” 随后袁野表示国安一定要在气势上做足文章,“不能被对手吓住,毕竟是你的主场,前面打延边确实轻敌了,这场比赛如果我们能够也快速进球,大家也一定会把注意力绷紧,虽然大家都不太看好国安,按照概率上三场不胜了,至少应该主场不会输了,虽然大家不太看好国安,但是上港也不是战无不胜,恒大给了他多少次机会,他自己不中用啊。” 上轮联赛中,新生力量上港和权健分别战胜同城老大哥申花和泰达,对于明年若人和冲超后,会不会国安也会遭遇相同的境地,袁野认为国安不至于,“上港最近几年一直在申花前面,一直在前几名,权健去年在中甲就大肆招兵买马了,而人和今年动作不太大,今年人和也不是冲超热门,中途是换的西班牙教练了非常管用,还有伊沃等外援也起到了作用,刚上来之后就大肆招兵买马也不太现实,但对国安来说也不能掉以轻心高枕无忧,三场不胜就别想亚冠了,从俱乐部到球队已经有了内部共识,今年后面比赛打好不放弃,全力以赴打明年,明年的目标至少就是进亚冠。” |
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巴萨6-1全胜领跑 北京时间9月20日04:00(西班牙当地时间19日22:00),2017/18赛季西甲第5轮一场焦点战在诺坎普球场展开争夺,巴塞罗那主场6比1大胜埃瓦尔,梅西上演大四喜,保利尼奥和丹尼斯双双传射。巴萨全胜领跑。 巴萨近3个赛季6战埃瓦尔取得全胜。巴萨轮换6人,上轮打入绝杀进球的保利尼奥进入首发,苏亚雷斯伤愈回到替补席。 埃瓦尔开场仅3分钟就险些破门,容卡直传,恩里齐12码处单刀推射被特尔施特根神勇挡出。奥利维拉传中,日本边锋乾贵士禁区左侧的射门偏出近角。巴萨连续施压,多次获得前场定位球。巴萨第20分钟取得领先,塞梅多同德乌洛费乌踢墙配合后突入禁区右肋被加维斯从背后撞倒,梅西主罚点球命中。 乔丹传中,埃斯卡兰特的头球攻门被特尔施特根轻松没收。德乌洛费乌回传,梅西禁区弧劲射被德米特罗维奇飞身摘下。埃斯卡兰特传中,恩里齐头球攻门偏出。巴萨第38分钟扩大比分,梅西禁区边缘劲射被扑出,丹尼斯开出角球,保利尼奥小禁区边缘冲顶入网,2-0。 巴萨第53分钟锁定胜局,马斯切拉诺斜传,保利尼奥机敏漏过,梅西突破至禁区边缘劲射被扑出,丹尼斯禁区左肋8码处射入近角,3-0。埃瓦尔第57分钟扳回一城,容卡左路传中,皮克身后的恩里齐小禁区前铲射入网,1-3。 第59分钟,布斯克茨传球,梅西禁区边缘面对3人包夹低射左下死角入网,4-1。第62分钟,梅西同保利尼奥踢墙配合后小禁区前面对3人包夹抢先起脚捅射入网,5-1。这是他在诺坎普的第300个进球。伊涅斯塔和布斯克茨被换下。迪涅禁区左侧的射门被出击的德米特罗维奇用腿挡出。 比达尔换下德乌洛费乌。梅西左路25码处任意球直接射门偏出。埃斯卡兰特远射偏出。鲁文-佩尼亚禁区右侧小角度射门击中远角立柱弹回。第87分钟,梅西突破传球,比达尔禁区右侧回传,梅西8码处第一时间推射破门,6-1。他近4场比赛打入9球。查尔斯第90分钟的头球攻门又憾中横梁。 巴萨(4-3-3):1-特尔施特根;2-塞梅多,3-皮克,14-马斯切拉诺,19-迪涅;15-保利尼奥,5-布斯克茨(65‘,4-拉基蒂奇),8-伊涅斯塔(63’,20-塞尔吉-罗伯托);16-德乌洛费乌(75‘,22-比达尔),10-梅西,6-丹尼斯 埃瓦尔(4-3-3):25-德米特罗维奇;18-阿尔比拉,12-奥利维拉,3-加维斯,23-容卡;24-乔丹,5-埃斯卡兰特,14-加西亚;7-卡帕(65‘,11-鲁文-佩尼亚),9-恩里齐(72’,19-查尔斯),8-乾贵士 |
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甜瓜终于要迎来这一天? 北京时间9月20日,据《纽约每日新闻》报道,尼克斯队的训练营将在下周初开始,而卡梅罗-安东尼的团队依然乐观地认为这位昔日的全明星前锋会在下周一之前被交易。 早在今年7月,一个知情人士就告诉《纽约每日新闻》,火箭和尼克斯已经在讨论关于安东尼的交易方案,而且预计很快就将达成交易。结果这一拖就被拖到现在。 如果菲尔-杰克逊没有被解雇,安东尼的交易很可能已经完成了。但是整个情况迅速变得复杂起来。 尼克斯队的新管理层希望等到最好的交易方案,但问题是,安东尼只想去火箭队。除非火箭队能找到一支愿意接纳莱恩-安德森合同的球队,否则安东尼就会一直陷入僵局。 据了解,安东尼的团队谨慎乐观地认为一笔交易将会在下周一之前达成。如果届时安东尼依然留在尼克斯队,他们很难想象媒体日的热闹场面。 两周前,安东尼的妻子拉拉曾认为现在应该能够完成一笔交易。 可以说,安东尼和他家人的心早已飞到了休斯顿,而现实却是另外一种情况。 另有消息称,刚刚结束欧锦赛征程的波尔津吉斯预计将在本周末抵达纽约,然后参加下周的训练营。 |
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新闻延伸:2017年9月19日,又是一个值得被中国军迷铭记的日子。据国内知名军事论坛超级大本营发布的消息,中午12点50分左右,使用两台国产“太行”改进型发动机的歼-20,成功进行了首次飞行,并于13时17分左右顺利落地,首飞时间约27分钟。 从此,中国最顶尖的战斗机再也不用依赖从俄罗斯引进的发动机,从头到尾彻底实现了自主研发生产,从根本上杜绝了动力系统受制于人的可能性。 今天配装国产“太行”改进型发动机首飞的这架歼-20,其前机身刷有醒目的“2021”红色生产编号,身披黄色防锈底漆涂装,还没有刷上最终服役的隐身涂装,应当是一架全新生产、刚刚下线的新机。根据互联网上的消息,在今天首飞之前,2021号歼-20进行了多次滑行测试。 自从歼-20第一架原型机于2011年1月11日首飞以来,其究竟使用什么型号的发动机,一直存在争议。但综合所有公开消息可以推断,歼-20首飞到今天之前,一直使用的是利益国产技术进行较大幅度改造的俄罗斯AL-31F系列发动机。中国对AL-31F系列发动机非常熟悉,早已具备自主大修和改造的技术储备。2011年那会儿涡扇-10“太行”发动机尚不成熟,用到歼-20身上有一定的风险,因此使用俄罗斯发动机首飞也是情理之中。 如今,涡扇-10“太行”系列发动机早已成熟好用,且已经研发出多个改进型号。现役数百架歼-11B、歼-11BS、歼-16等国产战斗机都采用国产“太行”系列发动机,歼-10C这款单发战斗机也已经有数架使用“太行”进行试飞测试,证明国产大推力发动机技术已经成熟。因此,如今歼-20后续改进时,换装国产“太行”改进型发动机,也是顺理成章的事情了。 据推测,歼-20采用的“太行”改进型版本推力可达14吨以上,足够应对早期批次的歼-20飞行性能所需。其尾喷管采用锯齿状收敛调节片设计,针对分米波段雷达有一定的隐身效果,明显改善了歼-20后半球的隐身性能。 虽然说与歼-20最终匹配的涡扇-15“峨眉”发动机尚没有更进一步的公开消息透露,不确定其是否已经具备装机的成熟条件,但是至少先用“太行”改进型取代俄罗斯发动机,也是足够令人振奋的消息。如今太行版歼-20首飞成功,宣告中国战斗机“心脏病”的问题已经彻底成为历史。我们有理由相信和期待,未来的中国战斗机会拥有一颗更加出色的“中国心”! |
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近日有媒体称,中国购买乌克兰航空发动机生产商马达西奇公司41%的股份遭冻结,但有专家认为,两国做生意中间遇到一点曲折是很正常的一件事,中乌两国合作趋势应该不会遭影响。据俄军事专家瓦西里?卡申透露,乌安全部门冻结中国在马达西奇公司41%的股份相关举措可能与美国施压有关。 而41%的股份协议是中国天骄航空在5月份注资2.5亿美元与乌克兰马达西奇公司签订的,该协议还提到双方同意在重庆建设一座组装和维修飞机发动机的工厂。而马达西奇生产的发动机被用于在安-124和安-225机上,目前中国军机主要依赖的是俄制发动机。 据前不久俄媒报道,中国空域产业集团已从乌克兰军工企业手中获得安-225“梦幻”重型运输机的图纸,似乎证实了去年的消息,乌克兰将要安-225运输机图纸技术转卖给中国,但是目前尚未得到官方证明。 安-225虽然是30年前的技术成果,其部分技术或许已过时,但毕竟是目前世界上最大的运输机,有许多先进技术值得借鉴的,然而,对于我国研发运20和运30有很大的助力,可促进中国运输机领域快速突破,加快速度服役交付我国空军,至少能让中国运输机技术少走20-30年的弯路。 航空发动机一直是中国最大的心病,经过这些年研究中国发动机领域已有突破性进展,就前几天网上流出在某机场停放着崭新的4架国产运-20运输机照片,充分说明运-20已进入大批量生产的阶段,也可表明运-20的发动机问题或已得到解决,换上了推力达到14吨WS-20发动机。 既然中国已研出运20国产发WS-20动机,为何还要花重金购买乌克兰马达西奇公司41%的股份,因为中国正在研发类似美国空军C-5这样超级重型运输机运-30,需要推力更强的发动机,而马达西奇就是研究这类发动机的公司,正是中国所需,所以中国才花重金与乌克兰合作。 |
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党的十八大以来的五年,是中国船舶重工集团公司发展史上极不平凡的五年。 ——交付了我国首艘航母辽宁舰以及建造中的首艘国产航母、新型核动力潜艇、蛟龙号深海载人作业潜器、VLCC、VLOC、三峡升船机、智能渔场装备等推动我国成为世界有影响力大国的重要装备; ——主要经济指标保持快速增长,2012年至2016年间营业收入年均增长12.5%,增加值年均增长3.6%; ——在世界500强中的排名连年递进,2017年超越现代重工位列全球船舶企业首位。 这五年,中船重工按照统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局要求,牢固树立和贯彻落实新发展理念,适应把握经济发展新常态,努力建设以军为本、军民融合、技术领先、产融一体的创新型领军企业,各项工作取得了新的显著成绩。 党的建设全面加强 习近平强调,坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,建立现代企业制度是国有企业改革的方向。中船重工作为大型军工骨干央企,始终牢牢把握坚持党的领导、加强党的建设是集团公司“根”和“魂”的定位,制定了“抓党建从工作出发、抓工作从党建入手”的集团公司党建工作方针、将党建与集团发展紧密联系起来。 2015年起,中船重工每年组织召开党的建设工作会议,总结上一年党建工作、分析面临的形势与要求、部署下一阶段工作。集团公司与所属公司制企业均已将党建工作要求写入章程,党建领导体制和运行机制不断完善;制订、修订了基层党组织工作规则、思想政治工作规则、党建工作责任制实施办法以及成员单位有关重要事项和情况报告、重要决策抄告、督办检查等制度,党建工作制度体系不断健全。 中船重工还创新性地成立了航母工程现场指挥部临时党委,把来自500多个单位的参研、参试、参战队伍中的党员组织关系统一转入临时党委,确保关键工序有党小组把关、关键岗位有党员值守,党的基层组织建设更加健全。 推动全面从严治党向纵深发展,中船重工加强集团内部巡视工作组织领导,巡视“利剑”作用进一步发挥;坚持把纪律和规矩挺在前面,执纪监督力度进一步加大;认真开展反腐倡廉教育宣传月活动,作风建设进一步深化。 五年来,中船重工党建工作的地位和作用进一步彰显,有力推动了集团公司全面深化改革和创新驱动发展、调结构方式、瘦身健体提质增效。未来,中船重工将继续加强党的建设,把“看齐核心守底线”落实到“撸起袖子加油干”的实际行动上,以更强党建推动集团公司事业更大发展。 切实践行强军首责 习总书记指出,实现中华民族伟大复兴,必须坚持富国和强军相统一,努力建设巩固国防和强大军队。中船重工作为我国海军装备科研生产的主体力量,始终严格履行好优先保军的政治责任,认真贯彻新形势下军事战略方针,聚焦以军为本、聚力兴装强军,推动集团公司军工科研生产管理体制机制改革,着力扩大军品规模、提高军品质量性能。 五年来,中船重工承担了航母、核潜艇、驱逐舰、护卫舰、鱼雷、水雷等所有主战装备研究设计任务和重点工程绝大部分海军主战装备的科研生产任务,取得了一系列高水平的科技创新成果,有力促进了我国海军武器装备技术性能和作战能力的持续提高,推动了海军装备全面升级换代。 特别是航母工程方面,辽宁号航空母舰完工交付,实现了我国航母从无到有的历史跨越。首艘国产航母提前1个月高质量安全、顺利下水,从开工至下水历时比美国“福特”号航母、印度“维克兰特”号航母大幅缩短,实现了从辽宁舰研仿设计、修复续建到中型航母的完全自主设计、自主建造、自主配套的跨越,技术水平处于世界中型航母前列。 在加强军工科研生产的同时,中船重工注重以兴装强军目标牵引军工改革,不断提升保军能力。所属渤海造船厂由以前的军、民一套班子、统一管理调整为两套班子、分别运营,并通过交流任职充实加强军工领域领导力量,更加集中精力抓好军品科研生产,有力提高了核潜艇建造质量与效率。大连船舶重工与山海关船舶重工整合后,能够集中更多资源保障军工任务。青岛北海船舶重工并入武船后成功取得军工资质,新港船舶重工也正取得军工资质。 未来,中船重工将按照习总书记关于海军武器装备建设重要指示要求,研发、设计、制造满足海上作战体系建设需求的舰艇等各类装备,为建设世界一流海军提供好用、管用、独特的海军武器装备。 军民融合深度发展 军民融合是国家战略,中船重工积极推进军民技术互相转化、良性发展,致力于让海洋装备走向深远海、让海洋装备技术跨进陆空天。 把潜艇技术应用于深海载人作业领域,中船重工研制的蛟龙号载人作业潜器成功下潜7062米,创造了世界同类载人作业潜器最深下潜记录。 把民船分段、模块建造等有关技术应用于舰艇建造,中船重工极大缩短了舰艇建造周期。 把航母工程建设作为推进军民融合发展的重要阵地,国产航母所有1万多台套主要设备来自全国20多个省、市、自治区和央企、高校、中科院的500多家配套单位,其中多数是非军工企业,军民融合率接近80%,成为军民融合深度发展的生动实践。 目前,中船重工承担的深海空间站国家重大科技专项正在攻坚克难。同时,中船重工的军工技术也在国民经济各领域得到有效运用,推动了集团公司经济持续发展。 今年7月12日,中船重工正式成立了智慧海洋、智慧城市、智能制造、环境工程等11个军民融合产业事业群,未来将持续为中船重工产业发展提供更大动能。 深化改革增强活力 改革创新是推进企业发展的根本动力。中船重工始终坚持加大全面深化改革推动发展力度,近年来,确定了以服务军工科研生产和军民融合发展为目标方向推进资产证券化,把资产证券化作为集团公司混合所有制改革和实现资本层面军民融合、做强主业的方向路径,目前已拥有中国重工、中国动力、中电广通、久之洋、华舟应急5家上市公司。 其中,船舶海工板块,以中国重工为资本运作平台,推进武昌船舶重工集团有限公司和青岛北海船舶重工有限公司、大连船舶重工集团有限公司和山海关船舶重工有限责任公司四家船舶企业两两重组整合,形成2个军民融合产业基地,建设水面水下一体、船舶与海工兼具、建造与修理并举、集大船小船于一身、军民深度融合发展的船舶海工企业,更好实现规模化、集约化发展,实现核减民船产能500万载重吨。 动力业务板块,以“风帆股份”为动力资产运作平台,注入涉5家军工科研院所和中国重工的七大类动力业务资产,并更名为“中国动力”,打造出全球技术门类最全、国内最大的动力装备上市公司。 海洋信息电子板块,收购了上市平台“中电广通”,并更名为“中国船舶重工集团海洋防务与信息对抗股份有限公司”,作为电子信息板块的军民融合产业重组整合融资平台。 未来,中船重工将推进建立完善四大领域、十个军民融合产业发展的投融资平台,并梳理和推进高、新、精、特业务资产在中小板或创业板上市,着力打造若干个百亿市值、活力奔放的创新型优质上市企业。 科技创新深入推进 习总书记在全国科技创新大会上指出,在我国发展新的历史起点上,把科技创新摆在更加重要位置,吹响建设世界科技强国的号角。中船重工始终把科技创新放在全面创新的核心位置,紧密围绕海洋防务装备建设发展需要,深入推进科技创新。 近几年,中船重工科技投入年均增长10%以上,并在科技创新实践中不断完善28个科研院所、34个国家级创新平台和40多个省级企业技术中心等科技创新平台,科技创新体系初步建立并正在不断完善,连续四个任期荣获国务院国资委科技创新优秀企业称号。 在基础技术方面,船舶力学、声学、信息、动力与电子及核科学等领域基础研究的实力显著增强,形成了一批具有自主知识产权的学术成果与应用技术,用于噪声预报的三维船舶声弹性理论受到国际学术界的高度评价,极大型浮动基地与南海岛礁复杂海洋环境中浮式平台的理论与设计方法已初步建立并达到世界前沿水平。 在产品开发方面,自主设计建造了DSJ系列自升式钻井平台、新型节能环保VLCC、新一代绿色高效25万吨VLOC等,承接建造了“海洋石油982”深海半潜式钻井平台、2万箱超大型集装箱船、40万吨级VLOC、新型慈善医院船、8000车汽车滚装船等,性能指标达到世界先进水平;LNG船设计建造能力已经具备,豪华邮轮设计建造能力正在加快形成;船用中、高速柴油机形成自主品牌并推向市场,船舶压载水处理装置研发成功并批量装船,甲板机械、舱室设备等船舶配套关键设备实现自主研发并成功装船,世界造船强国领军企业的地位正在形成。 风电产业从核心技术攻关突破到拥有全产业链自主技术、成为全球前10大陆上风电装备供应商。设计建造的三峡升船机最大提升高度113米、提升重量15500吨、创世界之最,承建了包括创出多项世界纪录的港珠澳大桥等在内的近200座桥梁,大型机场行李处理系统、30MW级燃压机组、高能直线加速器、激光融敷焊接机器人等一大批国内首台(套)装备均突破了一系列核心关键技术,为建设创新型国家发挥重要推动作用。设计建造了全球首个适用于300米以浅海洋水域的半潜式、自动化大型智能渔场并成功交运挪威,为国内军民融合、发展远海渔业养殖提供了借鉴,有望带动深海养殖装备产业快速发展。 总体说,中船重工坚持科技创新,研制成功一批具有世界影响力的重要装备,逐步显现出重大影响力。未来,中船重工将紧紧跟上快速发展变化的形势,深入实施创新驱动发展战略,研制出更多标志性重大装备。 人才队伍建设进一步加强 人才资源是第一资源,也是创新活动中最为活跃、最为积极的因素。多年来,中船重工始终注重人才资源的拓展和丰富,把人才队伍建设提到了全新的战略高度,持续增强集团公司发展活力。 在科技领军人才建设方面,形成了由12名院士、29名国家“百千万工程”人才、7名“国家千人计划”人才、3名“国家万人计划”人才和集团公司首批高级人才等一大批专业技术人才构成的科技创新人才团队,是中船重工定位于引领国家相关行业与国际一流强手竞争的领头羊、排头兵,在海洋防务装备等相关重要科技领域跻身世界领先行列、进入世界前三的最根本支撑。 在领导干部队伍建设方面,提出了“态度明朗、心胸开朗、作风硬朗”的领导干部队伍标准、拓宽选人用人视野,聚焦70后,关注80后,用好50、60后,大力推进成员单位领导干部交流任职和关键岗位人员换岗交流,完善了领导人员常态化岗位交流工作机制。 为进一步加大人才资源的聚集与培养,中船重工制定了《中船重工“十三五”人才发展规划》《关于实施中船重工院士后备人才培养工程的意见》《中船重工关于加强人才引进工作的暂行办法》《中船重工关于加强科研人员激励的意见》等系列人才建设规章制度,建立了由院士与集团公司首席专家、高级专家、专家等高级技术人才和首席技能专家,高级技能专家、技能专家等高级技能人才构成的高级人才团队,分别享受集团公司高管、成员单位正职和副职相应待遇,力争在五年内培养造就一支规模适当、布局合理、结构优化、素质优良、创新力强,在国际上具有较强竞争力的人才队伍。 展望未来,中船重工将继续深入贯彻落实党中央、习总书记指示精神,紧紧围绕国防工业建设和国民经济发展需要,坚持党的领导、坚持以军为本、坚持军民融合,进一步深化改革、创新驱动,加快建设以军为本、军民融合、技术领先、产融一体的创新型领军企业,聚力再铸辉煌、以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。(来源:中船重工) |
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参考消息网9月20日报道 英媒称,中国正逐渐甩掉全世界最大科技山寨国的名声,很多中国公司在全新的服务和商业模式上已经一马当先。 英国《金融时报》网站9月19日刊登题为《中美创新对比:如今谁在山寨谁?》的报道,无人机制造商亿航(Ehang)的首席营销官熊逸放表示,中国企业迈向领先地位也反映了一种代际改变。 他表示,新一代企业家都是“90后,出生在全球化时代”;“他们从未经历过中国的苦日子,因此他们拥有完全不同的思维”,比他们的父辈更接近美国或欧洲同行的思维。 看看中国首开先河的领域: 共享单车 报道称,中国迎来了共享单车时代,引领了无桩单车模式,为骑行者提供了比伦敦和纽约同类型服务更好的体验:使用者可以通过手机应用解锁单车,可以在任何地方骑走或停放单车。很多单车甚至配有GPS定位。摩拜(Mobike,车身为橙色)和ofo(车身为黄色)是最大的两家。一名金融家半开玩笑半认真地说,进入该领域唯一的障碍将是颜色不够了。 不过,成堆的单车像垃圾一样堆放在各个城市,让恼火的监管者随后决定对共享单车市场予以整顿,这预示着共享单车前进的道路上面临坑洼。但这并未阻止LimeBike之类的共享单车追随无桩、扫码的中国模式,在美国加州、北卡罗来纳州和佛罗里达州推出类似服务。 二维码 报道称,对于中国大多数地区,二维码(条形码的一种)是解锁数字世界的钥匙。用户用移动设备扫一扫这个矩形图案,就可以使用共享单车、为商品付款以及获取新联系人的信息:当你只要用手机扫一下新朋友的手机就能获取对方信息时,何必要交换名片呢? 二维码2013年在美国没有引起重视,如今美国企业似乎正在转变观点。Snapchat于2015年采纳了这个想法,允许用户通过扫描其他人的二维码来关注对方(就像微信中一样方便),并进而利用二维码为用户访问网站提供便利。今年社交媒体“脸书”试推出“奖励”二维码,用户在特定商店出示这种二维码可获得折扣,同时Spotify采用了二维码技术帮助客户分享音乐。 社交媒体 WhatsApp上个月推出企业账户,这表明这款美国短信应用在由中国同行微信开辟的道路上又前进了一步。 微信是腾讯旗下的聊天和社交媒体应用,长期以来一直力求获得企业青睐。在中国,政府、名人以及从博柏利(Burberry)到亿滋(Mondelez)等企业与社交媒体中的客户建立联系(放出超酷的秀场照片、特别折扣和促销活动来诱惑客户)、发布信息或新闻的方式就是通过微信。根据业内估计,微信如今拥有超过2000万个“公众号”,不过并非所有账号都得到了认证。 报道称,WhatsApp如今正准备追逐这股浪潮,沿着微信留下的脚印前进。为了帮助企业与客户保持联系并赚取利润,这款“脸书”旗下的应用开始提供“认证”账户,这样一来客户就知道他们联系的不是山寨店或冒牌服务。 零售 今年6月,当亚马逊斥资137亿美元收购全食、把它残酷无情的线上竞争带到售卖手工面包和有机甘蓝的实体店时,整个世界倒吸了一口气。但中国竞争对手已在更早的时候加入了这场竞赛。电商巨头阿里巴巴于5月入股中国国内超市集团联华,在那之前还入股了百货商场运营商银泰(Intime)。采用与亚马逊类似的重资产运营模式的京东(JD.com),已经制定了大规模涉足实体店的计划。 阿里巴巴把这种模式称为“新零售”,把实体店和线上世界结合在一起,以更好地取悦客户——在店内试穿连衣裙、买猫粮,商家随后送货上门,或点份外卖立即带走——并最终为自己积累更多数据。 现在还有很多创新有待挖掘或拓展。美国移动支付市场规模远不及中国,根据艾瑞咨询的数据,去年中国移动支付市场价值8.8万亿美元。(中国人在比如春节时相互发放的)电子红包正在其他地区生根开花:由腾讯注资的Hike(总部位于新德里的短信应用独角兽)已经在印度推出电子红包服务。 报道称,但是中国可以说最令人垂涎的趋势是一样最基本的东西:教育。去年中国培养的科学、技术、工程和数学方面的毕业生(STEM Grads)是美国的8倍多。即使考虑中国庞大的人口基数,这种差距也是不成比例的:这意味着还会有更多创新诞生在中国 |
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如何解释新中国成立以来尤其改革开放以来取得的巨大成就,是近年来广受国内外学界关注的问题。以西方发达国家的现代化历程为参照,对比中国与其他非西方国家在现代化尤其工业化道路上的不同,或能为理解中国为何快速崛起带来一些启发。 欧洲现代化样本“三部曲” 到目前为止,人类现代化最完整的样本来自欧洲。欧洲的现代化经历了一个“三部曲”:第一是社会变革,即从中世纪时宗教主导的社会,转变成为适合现代化发展的世俗社会;第二是实现工业化,即从过去的工场手工业,变成大机器、规模化生产;第三则是推动西方版的全球化。 欧洲最先从诸文明中脱颖而出,关键在于它率先完成了现代化过程中最难的社会变革,即把社会从前现代转变到现代。这种转变又有三个核心内容,可归纳成3个“R”: 第一个“R”是文艺复兴(Renaissance)。在那之前,欧洲人的价值观念体系主要在于履行宗教责任。虽然社会也存在着阶级矛盾,但统治者能依靠非理性的宗教信仰维持统治。文艺复兴以及后续的启蒙运动,把“世俗的人”召回现实世界,使人存在的意义不再只是为神奋斗,而是谋求多数人的最大幸福。这就树立了一个社会的世俗意义。 第二个R是宗教改革(Reformation)。即“上帝的归上帝,恺撒的归恺撒”,进一步厘清了宗教与世俗的界限。宗教有其位置,但不过多干预世俗生活。 第三个R就是革命(Revolution)。这方面最典型的例子是法国大革命,其结果是让一个等级森严、压迫型的社会变得开放,平民获得上升空间。 完成社会变革并实现世俗化、平等化之后,欧洲国家就启动了以大机器生产和高效率为主要特征的工业化。工业化前,工业产品主要供给欧洲王室和贵族,平民百姓没有资格享用,因此需求不旺产量不高。但转为大机器生产后,工业生产的投入增高,因此自然而然要求市场最大化。这种要求,在变革后的欧洲社会已能实现。 工业化的成功使西方的工业力量和知识水平凌驾于非西方世界之上,于是西方国家开始向全球推广西方版的全球化。这是迄今为止人类最完整的现代化样本。 中国实现社会结构变革 放眼非西方国家,中国可能是唯一一个完成了社会结构3个“R”变革的国家。首先,我们是古老文明中罕见的世俗文明。若以文字、金属工具和城市作为成熟文明的3个充分必要条件,则前现代化时期的世界主要有三大文明圈: 首先是环地中海文明圈,宗教上讲主要就是亚伯拉罕系三大宗教覆盖的区域,虽然犹太教、基督教、伊斯兰教之间争斗厉害,但它们都是一神教,文化结构相似。其次是南亚文明圈,宗教上主要表现为多神教,比如信仰万物有灵等等。再者就是以中国为主的东亚文明圈,其特点是世俗化。 三个文明圈取向不同,一神教文明圈看未来,相信未来存在“末日审判”,一个人的德行或罪恶将得到回报或惩戒;南亚文明圈是向后看,相信轮回和循环;而以中国为代表的东亚文明圈是看现在,在根本上表现出来一种现代性,不靠神性而靠理性维持运转。 对于中国文化,世人有个历史误解,那就是认为中国文化趋于保守。但事实是中国文化一向开放。比如我们历史上主要是农耕文化,不重视骑兵,但在春秋秦穆公跟西戎北狄打仗时就开始使用骑兵了,到战国赵武灵王时甚至有了“胡服骑射”的理论。再如价值观上,之前中国的儒法道等已各具优点,但仍能吸纳外来的佛教,经过交融后在维护社会运行相关方面发挥积极作用。 如是观之,中国文化非常善于学习和借鉴。近代以来,我们也经历了大规模引进西方价值观和经验的过程,晚清更多是学器物,民国时学制度体制,新中国成立后实现马克思主义中国化,改革开放以来也是借鉴不少西方发展经验。本身底子不错,加之努力学习,这使中国的第一个“R”(“文艺复兴”)基本得以解决。 至于第二个“R”(宗教改革),因为中国本来就非宗教文化,所以并无必要进行欧洲国家那样的“宗教改革”。但我们也经历了一个打破封建礼教的过程,三纲五常等在中国革命过程中遭到较为彻底的唾弃,这与欧洲“宗教革命”在内在逻辑上有所相似。 说到第三个“R”也就是革命,中国无疑做得很好。在前赴后继的革命过程中,社会结构改造非常成功,实现了平民主义化,且其程度之深世所罕见。 逐步走向完整的现代化 完整实现社会结构的3个“R”变革,为中国推动工业化打下坚实基础。新中国成立68年来,我们工业化的成就有目共睹,一个明显标志就是2016年中国制造业规模达到美国的160%,总量几近美日德之和。这种距离还在逐渐拉大,虽然美国总统特朗普上任后强调制造业回归,但迄今为止还没什么效果。按照当前增长速度,10年后中国制造业规模将超过美日欧盟之和。从制造业的角度观之,20年后世界可能只有两个“国家”:一个是中国,一个是外国,而且中国的规模还会超过整个“外国”。 除了规模庞大,中国工业体系也极其完整。美国高盛集团今年4月发布评估报告显示,中国深圳的科技成果市场转化能力已超美国硅谷。这是一个很重要的结论,过去30年来美国一直引领科技创新,但因美国的工业基本上空心化了,所以生产效率提高得很慢。这与中国不断完善工业体系、提高生产效率正好相反。 较之中国,其他大部分非西方国家的工业化路径是被殖民和强行纳入西方工业体系。比如印度就是如此,从1513年东印度公司进入印度算起到1947年独立,印度被殖民了430多年,它的独立过程没有伴随革命,没有经历宗教改革,也没完成现代化所必需的社会结构变革,因此直到现在,印度社会还处在前现代阶段。即便已有一些现代化成果,但基本都是外来的,其自身工业化能力依然严重不足。 在工业化取得成功后,中国对全球化和全球治理越来越感兴趣。尤其以2016年杭州G20峰会为标志,中国对很多国际问题提出“中国方案”。按照这种逻辑梳理,可以说中国正在逐步走向一个完整的现代化。(作者是中国人民大学国际关系学院教授、副院长) |
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为代驾行业设置主管部门,不符合治理理论和时代的要求,因此,“通过多中心、多主体、多层次的合作治理”,以实现规制目标,或许是可行途径。 法治周末见习记者 罗聪冉 有这么一群人,他们自己可能没有车,但是却开过价值几百万元的豪车;他们接触的对象大多“神志不清”,但还必须要打起十二分精神来与之相处;他们有时“动如脱兔”:骑着电动折叠自行车在街头穿梭,有时“静如处子”:守在饭店、酒吧等场所门口耐心等候…… 他们有一个共同的名字——代驾司机。如今,在大大小小的饭店、KTV、酒吧等场所,都可以看到放置在餐桌上、收银台上的代驾公司名片,用户一个订单过去,接单的代驾司机就开始了他的工作。 据不完全统计,目前市场上大致有200余种代驾软件,服务覆盖全国三百多个城市。随着2011年我国醉驾入刑,以及各种代驾软件的蓬勃发展,“酒后找代驾”观念逐渐深入人心,行业规模持续扩大。 根据清华大学法学院公法研究中心研究团队于今年8月发布的《代驾行业发展白皮书》(以下简称《白皮书》)显示,2016年,全国代驾行业总订单超过2.53亿单,总产值达154.3亿元,乃至形成了一种新经济业态“代驾经济”。 蓬勃发展背后,代驾究竟是个怎样的行当?又有着什么样的需求? 现状:每天接五六单 月入万元 9月10日,法治周末记者在北京市海淀区五道口附近,在滴滴出行App上下单代驾服务,几分钟后,接单的高师傅,穿着滴滴代驾的工装,骑着一辆电动折叠自行车迅速赶来。 在驾驶座上铺上坐垫套、将电动折叠自行车放在后备箱垫上、环车检查一周、带上白手套准备启动……每次出发前,高师傅都要做好以上准备工作。 北漂多年的高师傅介绍,几个月前,他从租车做滴滴专车司机转行到在滴滴代驾做代驾司机。“当时听朋友介绍,觉得代驾司机的收入还可以,现在酒后不能开车,中国酒文化又盛行,需求摆在这了,所以就加入了代驾司机行列。”高师傅说。 “收入根据接单量的多少计算,一个月能赚八千元到上万元,滴滴代驾平台从代驾费用中抽取20%作为信息服务费用。”高师傅介绍,中午1点后和晚上7点后,是客人叫代驾的高峰期。于是,中午12点多出门接单,干到下午5点左右回家休息,然后晚饭点再出来接单,直到凌晨三四点返程回家,是高师傅的日常。 “我们工作地点不固定,一般在各大商圈的饭店、酒吧等地方,派单量最多;系统会就近派单,我们把车主送达目的地后,然后在该位置再接新的单,一天下来全城区的跑。”高师傅说,“半夜返程的话,如果离家比较近,就骑电动折叠自行车回家;远的话,会乘坐公交车;如果地方太偏,没有夜班公交的话,我们还有滴滴代驾司机返程群,在同一区域的代驾司机可以凑到一起打车返程,平摊打车费。” 一位来自河北的滴滴代驾司机马师傅和高师傅经历相似,每天在高峰期接五六单,就能入账三四百元,一个月收入一万元左右。马师傅认为,收入高的背后,与近几年严格治理酒后驾驶有着密切关系,哪怕只喝一口酒,车主也得叫代驾。 “在干代驾的过程中,有时碰到的车主喝得酩酊大醉,在车上睡着,到目的地也叫不醒,只能等车主睡醒,而这一等一般就是四五个小时;还有的时候,车主喝的太多,家人搀扶不住时,我们还会帮忙把车主背上楼……”马师傅介绍,除了酒后找代驾之外,商务接送、汽车养护、新手上路等情境找代驾,也占据少部分比例。 《白皮书》显示,目前市场上,除滴滴代驾外,还有e代驾、爱代驾、安师傅代驾、第一代驾等200余家互联网代驾公司,其中,滴滴代驾、e代驾和爱代驾持续占据代驾行业前三把交椅;目前,通过平台考核正式上岗的滴滴代驾司机达到30万人,e代驾司机达到4万人、爱代驾平台超过2万人。 隐忧:出了事故谁来负责 “出了事故,谁来负责?”在代驾行业火爆的背后,如何保障被代驾人、代驾司机的人身权和财产权,是人们关注的关键问题之一。 今年8月,央视《今日说法》报道,一名滴滴代驾司机王某在代驾过程中发生车祸意外身亡,王某家人认为,王某作为滴滴出行公司网络平台上的代驾司机,发生此事,滴滴出行公司应该负有一定的赔偿责任。然而,在起诉滴滴索要赔偿时,竟牵扯出包括滴滴出行公司在内的4家公司——滴滴出行公司相关人士解释,滴滴代驾平台的实际运营方是杭州快智科技有限公司,而王某是和一家叫做江苏邦芒服务外包有限公司(以下简称“江苏邦芒公司”)签订的劳务合同,滴滴代驾平台只是提供信息,代驾司机是在为劳务公司工作。 而江苏邦芒公司认为,实时运营等大数据均由代驾公司掌握,他们只是作为线下的招募公司,而且招募公司也有很多家,因此也不承认自己是王某的老板。直到浙江外企德科人力资源服务有限公司(以下简称“外企德科公司”),主动承认与王某之间存在劳务关系,并表示愿意承担七成责任。 据报道,原来在2016年11月前后,外企德科公司与江苏邦芒公司进行了工作交接,一些劳务人员转到了外企德科公司,王某就是其中的一员。记者了解到,根据滴滴代驾投保的保险规则,王师傅遭遇意外身亡可获得30万元保额的保险赔偿,鉴于逝者家属对赔付金额存在异议,南京江宁区法院展开调解工作,各方于2017年7月就保险之外的赔付方案达成了一致。 不过,此新闻一出,还是引起部分代驾司机的“恐慌”。一位上海地区的代驾司机陆师傅向法治周末记者介绍,其与王师傅的劳务关系情况类似,作为滴滴代驾平台上的司机,日常代驾中出现问题,其需要找上海老骥货物运输代理有限公司处理,而所签协议上的甲方也是外企德科公司,复杂的关系让其感到些许不安。 中国人民大学法学院教授叶林在接受媒体采访时表示,网络平台的运营,不仅需要技术人员进行维护,可能还需要一些专业机构来处理找员工、找劳动提供者等事务,因此一家网络平台的运营,实际上是由几个公司合作完成的。上述王某案例,代驾平台运营管理者和两家第三方公司,在合作过程当中各方都获得了分成,因此,在劳务关系上可以认为,三方以特定的合作方式共同向消费者提供了一个代驾司机,代驾司机和这三方之间存在劳务关系。 北京律师协会交通管理与运输法律专业委员会秘书长黄海波也认为,在实际运营中,代驾平台和第三方公司,各方都获得了分成,所以后期发生交通事故时,各方应共同承担;目前,代驾司机和平台之间的合作关系比较复杂,代驾司机和平台之间、平台和第三方劳务公司之间、代驾司机和车主之间的关系,还没有明晰的法律规定来界定,未来立法时,可以对此进行探讨。 滴滴出行公关部相关负责人介绍,滴滴代驾平台上诞生的每一笔订单,都可以享受保险保障,涵盖了车上乘客人身伤害、车辆损失、第三方损害责任等。目前,滴滴也正进一步升级代驾司机的保障保险方案,落地更完善的司机安全驾驶教育方案。 行业:代驾公司进入壁垒相应提高 一直以来,代驾作为一个新兴行业,被外界认为是属于无主管单位、无准入门槛、无统一标准的“三无”行业,具体而言: 在监管方面,业界有观点指出,代驾行业是个“四不像”行业,与运输合同、雇用合同、承揽合同、委托(服务)合同都沾点边,但又不能归于哪一类,因此运管、交警、劳动、物价等部门都难以插手去管; 在行业标准方面,以收费为例,部分代驾App制定了相对明确的收费标准,一些在饭店、餐馆等门口招揽生意的“散户”、或者部分酒店联系的代驾却没有收费标准,一般是通过现场议价等方式进行收费,部分收费还不能提供票据; 此外,在人员要求上,对代驾从业人员资质,以及行业道德标准也没有进行硬性的统一规定。一些代驾人员素质良莠不齐,趁被代驾人酒醉行窃甚至危及人身安全的事件也曾出现。例如,2016年5月,有媒体公开报道,车主王先生找了一个代驾,一觉醒来发现自己躺在车里,而身上的1万元现金不翼而飞。 记者注意到,针对行业中存在的问题,早在2015年,中国汽车流通协会曾发布过《代驾经营服务规范》,在一定程度上推动了代驾行业整体经营管理及服务质量的提升。 中国汽车流通协会行业发展部相关负责人向法治周末记者介绍,代驾行业是流通领域衍生的一种服务,当这一服务达到一定规模时,协会需要制定一定标准来引导其发展;针对代驾司机发生交通事故的赔付痛点,协会于2015年与中国平安(53.080, -0.38, -0.71%)联手推出代驾责任保险品种,为代驾司机提供基本保障;另外,针对代驾司机自身素质,协会制定了教材,在开车技巧、行为规范、用语等方面进行引导,让代驾司机持证上岗,滴滴代驾、e代驾等作为协会会员,也都认同这些规范。 马师傅向记者介绍,加入滴滴代驾平台上的所有司机,基本要求是拥有5年以上驾龄,准驾车型C1以上,不能有犯罪、酗酒、交通违法等不良记录,基本信息通过后,还要经过滴滴代驾平台的培训和考核才能上岗,包括笔试、面试、路考、服务培训等。 《白皮书》认为,代驾行业在2003年至2015年期间,经历了“从传统代驾为主转为互联网代驾为主”的阶段;2016年至今,代驾行业已经过初创期,正处于成长期中,经过前期的资本竞争,代驾公司进入壁垒相应提高。目前,代驾公司规定的内部服务标准和做法已经较为完善,随着各种代驾软件的上线以及行业间良性竞争,计价也逐渐透明化。 不过,前述中国汽车流通协会行业发展部相关负责人也坦言,协会标准并不是强制性的,为保障消费者的人身权和财产权,呼吁对代驾行业的监管上升到法律层面;代驾行业在治理酒驾、就业、便民等方面具有积极意义,未来其规模还会持续扩大,因此应加强监管。 监管:平台、协会、政府合作治理 清华大学法学院教授余凌云在接受法治周末记者采访时表示,在“互联网+交通”的背景下,线上代驾平台数量激增,平台上注册的司机人数更是逾百万之众,由于政府资源、信息获取等方面的限制,由政府直接规制难以实现;加之,代驾行业属于新兴事物,法律没有明确规定主管部门,而治理理论的核心内涵之一为“去中心化”,为代驾行业设置主管部门,不符合治理理论和时代的要求。因此,“通过多中心、多主体、多层次的合作治理”,以实现规制目标,或许是可行途径。 “首先,代驾平台要自我规制,作为一种内生性治理机制,平台自我规制具有信息、技术、效率等方面的优势;此外,代驾行业协会应起到自律作用,目前,我国已存在诸多代驾行业协会,譬如中国代驾联盟、大连代驾公司联盟等;最后,政府部门要展开监管,在承认市场配置资源的基础性作用以及行业协会自律价值的同时,也要看到市场机制不完善会导致‘市场失灵’现象,公共利益可能无从保障。”因此,余凌云认为,在合作治理中,政府部门仍应适当发挥作用,对代驾行业进行监管,由于代驾行业涉及众多管理部门,包括交管、工商、物价等部门,各个部门必须厘清各自职责,以免发生管理真空或扯皮。 交通运输部交通干部管理学院教授张柱庭对上述观点表示认同。他指出,目前,拥有强大公信力的全国性代驾行业协会缺失,需要由代驾公司自发号召成立全国性行业协会,进行规范。 黄海波认为,目前,代驾行业在立法上没有一个规范性文件,基本上是平台和行业在发挥自律和引导作用,为避免有企业剑走偏锋、放低标准,过度追求私利而损害公共利益,应当在立法上出台相关规定,将平台条件、司机资质、服务规范、事故担责等问题,进行硬性规定。 此外,在健全代驾保险体系上,《白皮书》指出,鉴于各个代驾公司分别投保可能导致保障标准不一、范围不同等问题,由代驾行业协会发布综合性保险方案是较为妥当的做法。 |
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9月19日,山西银监局副局长王志刚在银行业例行新闻发布会上表示,7家银行与山西7家煤炭、钢铁企业达成市场化债转股意向1120亿元,已落地资金158亿元,全省债转股工作逐步进入实施阶段。 随着市场化银行债转股的持续推进,全国签约金额已超过万亿,但落地情况却普遍较为缓慢。 王志刚在回答记者提问时也表示:“本轮市场化债转股坚持的是法治化、市场化,这也决定了债转股的范围和规模并不明确,由银企双方协商。其中涉及到多方面的协调、谈判,沟通过程比较长。” 多因素债转股致落地较慢 其次,王志刚认为,银监会也出台了相关政策,银行市场化债转股可通过债转股实施机构来操作,具体实施起来,有很多模式、结构设计方面的考量。 “比如,银行也要考量它的收益及怎么退出。现在大多数采取的是债加股或者名股实债的方式。从企业的角度,国有企业实施债转股,涉及到股权确认和估值的问题,以及将来在股权结构多样化以后,企业经营决策会受什么样的影响,企业也有这样那样的想法很正常。银企双方基于市场化、法治化的原则来协商,这是需要过程的。”王志刚如是表示。 据工商银行(5.790, 0.01, 0.17%)山西省分行行长陆钦介绍,自2016年10月26日以来,工行山西分行共签署了债转股合作框架协议涉及的总金额约300亿。今年又陆续启动了一些债转股业务,工行总行已经先后完成了142亿的债转股业务的审批流程。其他的债转股也在有序推进落地,争取在10月份完成投放。 今年6月5日,工行山西分行已经成功对太原钢铁集团实现了40亿元的资金投放。陆钦表示,这笔资金是通过工商银行设立的资管计划,对太钢集团旗下的岚县矿业公司进行增资扩股。这40亿投资进入后,可以使太钢集团资产负债率下降2.3个百分点。 至于为何签约金额大而落实额度比较小,陆钦认为主要是两方面的原因。一是债转股的资金成本比较高,当前国家也在缩表,资金成本在走高。而债转股主要是通过理财资金投放,目前理财资金的高成本,与降杠杆、降成本形成了一定的矛盾。企业在观望,银行也希望等到资金价格下行的时间窗口,再推进这方面的业务。 第二个因素是在市场化、法治化债转股的过程中,具体的实施模式,各家银行都在探索。比如, 按照相关政策要求,银行债转股应该首先把企业的债权转让到实施机构,实施机构再把债权转让成股权。在现实的操作过程中,往往一家企业有多家银行的债权,实施机构和多家机构谈债权的转让,效率会受到影响。 信贷有保有压支持去产能 与此同时,山西作为煤炭大省,去产能的任务也比较重。2017年,山西的计划是关闭18座煤矿、退出产能1740万吨及压减钢铁产能255万吨。 去产能也将一定程度上影响银行业的信贷资产质量。为此,王志刚在发布会上表示,从我们监测数据来看,6月末山西省银行业不良贷款率是4.34%。但是,煤炭行业的不良率总体上低于平均不良水平。 在应对风险方面,王志刚表示,山西银监局通过债委会的平台,协调债权银行,共享信息、协调行动,研究“一企一策”的应对方案,为防范信贷风险发挥了积极作用。截至目前,山西省有236家企业建立了债委会,其中110家是煤炭行业。 王志刚表示,按照有保有压的差别化信贷政策,山西银监局要求银行业对煤炭行业的优质企业,要“扶”和“保”。对于一些安全、技术、环保不达标的、市场不具有竞争力的企业要退出的。 陆钦也表示,“以山西七大煤企为代表的先进产能,不但不控,而且要保。我们对先进代表企业,不仅不压贷、不断贷,而且进一步增贷。从去年开始,工行陆续发放流动资金贷款163亿,今年6月末又增加了14.15亿。同时,近两年来还先后为省内的煤炭企业发行债券107亿,缓解企业资金短缺”。 数据显示,山西银行业继续重点帮扶省属七大煤企缓解资金困难,新增省属七大煤企转型升级中长期专项贷款244亿元,省属七大煤企中长期贷款占比达到53%。针对2017年关闭退出18座煤矿,退出或集团承接去产能贷款34亿元;针对钢铁去产能,全面排查淘汰落后产能钢企信贷风险,基本确定贷款承接主体。 |
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最近路演的时候,碰到一位从业20多年的大佬,跟他请教做的时间长了以后,有没有变得轻松一点,他说:“完全轻松不下来,必须不停地学习,不学习就又被淘汰了”! 我相信大家应该心有戚戚焉,从2009年开始,中国资本市场就在不停地循环,09年流行周期,13年开始转型成长,到了16、17年周期复辟,问题是大家学习了两年的周期知识到明年还有没有用?没有人知道。 其实这个背后隐含着一个重要的问题,中国经济到底有没有走出来,走到了一个可以持续的模式?09年的4万亿刺激证明不可持续,14、15年的杠杆牛市也不可持续,这一轮的房产和商品涨价可不可以持续? 一、活得长、看得远 在资本市场上,结果是检验一切的标准,而市场对宏观研究员的要求,并不是预测经济增速的高低,而是对大类资产配置的对错。 在过去几年,我们写过很多在短期令人印象深刻的报告,比如说14年的“零利率是长期趋势”,15年初的“金融泡沫大时代”,16年的“小心滞胀”,在当时都特别应景,唯独17年,我们的很多判断“繁荣的顶点”、“现金为王”、“破而后立”到目前为止都没有得到市场的验证,问题出在哪里?哪些值得反思,哪些值得坚持? 上一次遇到类似的问题是在2012年,我自己认认真真写了一年的报告论证经济复苏,结果被市场打脸了一年。其实入了资本市场这一行,一入侯门深似海,出错是常事,人人都会翻跟头,很少有人能做常胜将军。因为资本市场是面对未来的游戏,而对于未来的预测,每个人只有50%的准确率。 如何提高准确率?巴菲特告诉我们,关键在于活得长,看的远。好比预测天气一样,如果预测每天要下雨,肯定经常错,如果预测每年会下雨,如果遇到极端天气也可能会错,但如果预测这辈子会下雨,而且你又长命百岁,那肯定不会错! 而12年对我的最大帮助,是从此改了三观,把身体放在第一位,家庭放在第二位,工作放在第三位,结果工作反而更好了。今年虽然工作不太顺利,但是身体倍棒,有老婆大人鼎力支持,也就顶得住压力。而且事后来看,失败是成功之母,每一次的不如意都是下一次进步的阶梯,关键是你能活在市场上坚持下去。 二、周期起点还是繁荣顶点? 16年底,我们的年度报告名字是“失望之冬,希望之春”,当时这个报告有两重含义,一重含义是我们认为17年是地产等实物资产的冬天,但有希望是金融资产的春天。另一重含义是16年末的资本市场寒冬凛冽,但17年年初的资本市场充满希望,因为库存周期还在发挥作用,17年上半年经济有望保持平稳,对投资环境有利。 到了17年3月份的时候,我们发布2季度宏观报告“繁荣的顶点”,判断17年2季度是这一轮经济周期的顶点,建议安全至上、现金为王。事后来看,我们的判断帮助大家回避了2季度市场调整的风险。 但是到了17年6月份,我们发布3季度报告“破而后立”,认为金融去杠杆将大力推进,中国金融市场迎来了出清的机会,金融去杠杆对短期不利而对长远有利,短期经济下行风险明显增加,投资要以防风险为主。事后来看,虽然从已经公布的7/8两月的数据来看,经济的回落应该是确定无疑,但3季度的股市涨幅明显,我们的保守错过了3季度资本市场赚钱的机会。 三、短期靠政策,拼信仰 今年三季度,是什么发生了变化? 对于今年三季度的行情,我们这一次去香港路演,有一位外资行的大佬跟我讲了这么一个故事:他说他们公司招聘了一批实习生,来自全球各国,他给每个人布置了一个课题,让他们写出来自己心中最靠谱的投资故事,结果有一个来自于印度的大学生,写了一个关于中国市场的报告,核心逻辑是在中国十九大召开之前,A股和港股都没有大的风险,可以买买买!我当时就惊呆了,什么时候连外国大学生都开始研究中国十九大了,对我们维稳能力的信念已经是全球共识了? 当时我就作了深刻的反思,我们是政治经济学,这意味着政治要排在经济前面,连印度大学生都明白这个道理,我们居然还在3季度写了个“破而后立”的报告,明显是政治小白,缺乏常识。 所以,在国内做投资研究,短期拼的是对政策的理解,而如果回首过去3年,可以发现供给侧改革改变了中国经济和资本市场运行的轨迹,市场的超额收益很多来自于对政策的判断和把握。 2015年是供给侧改革的元年,当年“降成本”是主要任务,为了降成本,我们实施了降息降准,政府债务置换。你相信降成本,就应该布局股市债市,享受股债双牛。 2016年开始大力“去产能”,如果你相信去产能会产生效果,就应该布局煤炭、钢铁等各种商品,享受商品牛市。 2017年开始大力“去库存”,主要是降低三四线城市的高房地产库存,如果你相信去库存会有效,就应该去三四线城市买房,布局受益于三四线房地产上涨有关的一切资产,包括香港地产股、国内家电股等等。 我们今年看空房地产市场,尤其是三四线房地产市场,主要是从市场规律出发,通过研究全球和中国过去城市化的历史经验,发现人口长期持续向大中城市集中,在中国的常住人口持续向一二线城市以及少数强三线城市集中,因此在房贷持续收紧的背景下,我们判断大部分三四线城市房地产不具备上涨的潜力。 但是我们低估了政策的力量,可以创造历史,通过棚户区货币化安置,由央行提供基础货币,今年三四线房地产全面回暖。 因此,一定要记住我们是社会主义市场经济体制,是计划经济与市场经济的综合体,政策可以改变短期方向,这是我们今年交的学费。 过去已经尘埃落定,关键的是未来?是经济周期的起点还是顶点?是星辰大海还是坎坷荆棘? 四、长期靠市场,尊重规律 长期趋势一定是由市场规律决定,否则我们就不用从计划经济转型市场经济! 而在经济学上,研究长期的是增长理论,经济增长潜力由三大要素决定:劳动力、资本和技术进步,简称人、钱和技术。 而中国经济在2010年发生的最大变化,就是劳动力供给的下降,来自于两个方面,一个是新增年轻人口数,从过去每年新增1000多万变成负增长,另一个是城市化率突破50%以后,城市化率推进的速度放缓,从农业转移出来的人口从1000多万降到600万。 在人变少了以后,中国的增长潜力必然会出现大幅的下降。我们可以做一个简单的测算,以前我们每年新增2000多万的有效劳动力,为了满足他们的住行需求,我们每年需要生产1000多万套住房,2000多万辆汽车,以及配套的各种工业上中下游产品,这就是轰轰烈烈的工业化进程。但是现在我们每年新增的有效人口只有几百万,因此住房、汽车基本上都进入了存量置换时代,这也意味着经济潜在增速的显著下滑。 在人变少了以后,如果不提高效率,要保住高增长的唯一方式就是增加资本投入,体现在09年以后的7年,我们为了实现每年8%左右的GDP增速,投资增速保持在20%,货币增速保持在16%,长期下来,就出现了严重的债务问题。 从09年到15年,我们主要是通过企业部门举债,09年初企业部门总负债为26万亿,到15年末增加到88万亿,7年时间净增62万亿,平均每年新增9万亿左右。 在16年以后,受益于供给侧改革,商品价格大幅上涨,企业盈利明显改善,而企业部门的新增举债明显放缓。 但是从15年开始,又出现了新的债务问题。 首先是政府部门的负债出现了明显上升,这个是全球现象,还比较可以理解,因为欧美也都是靠政府来接盘。 但是居民部门负债的上升特别值得重视,因为速度实在是比较惊人。在14年以前,居民部门每年新增负债稳定在3万亿左右,到14年末居民部门总负债仅为26万亿,占GDP比重为40%。但从15年开始,居民部门举债开始大幅飙升,15年居民部门新增总负债4.6万亿,到16年升至7.1万亿,而17年上半年就新增4.3万亿,全年估计会超过8万亿。 我们在17年初判断全年地产销量会出现负增长,因为16年的居民举债就很不正常,17年如果央行管住了房贷的口子,而且目前居民买房一半资金都靠贷款,那么房地产销售没有理由下不来。结果发现我们又错了,马克思当年说过,为了50%的利润资本就会铤而走险,而这几年我们一二三四线房价轮番涨了个遍,大家干一辈子都比不上买一套房,央行管得了房贷,但是管不住居民贷款的冲动和我们金融系统的创新能力。于是乎各家银行发力消费贷,而且可以完美逃避央行征信体系的监管,不少人就是通过消费贷,可以不用任何资金,把所有买房的钱都从银行借出来。今年前8个月的居民短期贷款新增1.28万亿,而去年同期仅为4500亿,居民短期贷款通常与汽车等消费有关,但是我们看不到汽车等任何消费有井喷式的增长,唯一合理的解释就是居民短贷绕道去买了房,也只有居民举债金额的继续上升可以解释房地产销量的上升。 所以,至少从需求来看,我们没有看到新周期,依然是增加负债的老故事,只不过变换了举债的主角,过去是靠企业部门举债,而这两年靠政府和居民举债,问题是居民的举债也有极限,我们测算中国居民负债占其收入的比重已经超过90%,和美国日本的水平相当,再这么借钱下去风险也会越来越大。 因此,债务的天花板就是靠举债发展经济的硬约束,过去美国的次贷、欧债危机、日本泡沫经济的背后,都是靠举债发展经济,到最后都是陷入了困境。因此,我们不相信靠居民举债就能够换来新周期。 那么,如何解决债务过高的问题? 五、不放货币,经济自然增长 这一轮的海外发达市场表现非常超预期,不仅美股持续创出历史新高,而欧洲经济也表现抢眼,欧元也持续创新高?欧美复苏背后的动力是什么,他们靠什么解决债务问题? 美国的企业很有意思,没有做供给侧改革,但美国的企业部门在金融危机以后的8年硬是持续不增加投资,宁可不停分红、回购股票,换来了持续8年的股票大牛市。为什么金融危机以后美国的企业不愿意投资?核心原因在于美国的银行体系出现了显著的收缩,银行的钱少了,所以无效的企业投资和居民信贷行为得不到资金支持,经济反而变得更好了。 研究美国的历史数据,关于货币和经济的关系其实很有意思。最初美国的货币增速和经济增速显著正相关,在中国的过去也是这样一个规律,貌似钱越多经济增长就会越快,这就会给人一个假象,好像只要钱多经济就能变好。所以我们还曾经在09年写过一个报告,名字就是“信贷决定论”,认为只要有钱,经济就能增长,果真如此吗? 其实并非如此,至少从美国的历史数据来看,货币和经济的关系越来越弱,甚至在2000年以后,美国的货币和经济走势出现了完美的负相关,你可以理解为货币增速越低,经济反而更好!对于这个现象,最初我一直不能够理解,这不正常啊。但是仔细一想,确实也很有道理。因为我们觉得货币有用是先入为主,其实货币只是经济的中介,如果靠货币发展经济有用的话那么委内瑞拉就应该是全球第一大强国,而经济的发展其实靠的是企业家精神,靠的是居民和企业的创新和努力,而如果货币过多,让居民和企业努力投机,那么经济结构肯定会越来越差,但如果能够把多余的货币收回去,只保留适度的货币,经济确实有可能会更好。 我们发现,中国经济的主要问题就在于货币超发,就在于对银行体系缺乏有效的监管,一切债务问题都和银行有关系。 09年的4万亿,是银行给企业部门大笔举债提供的贷款,后来企业部门花了好几年时间还债。 13年以后,银行大力发展表外业务,是银行绕道监管,给房地产和融资平台提供贷款,导致了影子银行的大发展。 而15年以后,银行大力发展居民信贷业务,极力配合居民部门高涨的借贷冲动,而且还创新各种工具。 所以,如果政府下决心摆脱靠债务发展经济的模式,其实核心是要关掉货币的水龙头,把银行管住就行了。 而其实今年上半年,政府就已经开始整顿金融体系,从央行到银监会都在加强金融监管,只不过出于特殊时间维稳的需要,金融去杠杆在3季度短期暂停。但是从今年7月份金融工作会议所透露的信息,其实政府已经明确把“去杠杆”作为未来的主要任务,而配合的手段则是“控总量”,也就是控制货币总量,所以我们相信,在十九大之后,金融去杠杆将会卷土重来。 而且我们相信,如果政府下决心收货币,经济转型就会充满希望。 中国人的聪明勤奋举世无双,我去香港路演的时候碰到了十级台风,只有中国的企业还在开业绩发布会,中国研究员和基金经理还在参会。但如果货币一直超发,大家努力工作不如投机买房,那么大家的聪明才智就会浪费在错误的方向上,导致经济结构越来越糟糕。但如果管住货币的闸门,地产泡沫没有了,大家靠投机占不到便宜,就只能靠努力工作赚钱,而大家的聪明才智放到未来有希望的工作上,中国经济自然就充满了希望。 六、从泡沫投机到价值投资 在过去的10年,中国最成功的投资不在资本市场,而在于房地产,只要买了房的人就是人生赢家。而且貌似无论大家买的是市区的老破小,还是郊区的远大新,无论是一二线,还是三四线,最终房价都大涨了,都是人生赢家。也就是关键不在于买什么房,而在于有没有买房,这是人生赢家的分水岭。 为什么买房会成为人生赢家?核心原因在于货币贬值。由于货币的年化增速接近20%,远超经济增速,导致货币到手就大幅贬值。所以大家投资的核心逻辑,不在于资产本身的价值,而在于货币的贬值。所以大家在努力寻找一切能够抵御货币贬值的资产,房地产、外汇乃至黄金等。 而对于大类资产的配置,其实也不在于哪类资产本身有价值,而在于研究超发的货币会流向哪里去。比较典型的是15年的股票大牛市,虽然经济没有起色,但是架不住持续降息降准货币放水,所以大家觉得钱多就有东西要涨,而股市债市是最好的去处,所以股市债市短期都涨了。 所以,在货币超发的时代,其实是追逐泡沫的投机时代,大家担心货币贬值,不停地追逐一个又一个泡沫,而并不重视各类资产本身的价值。 但如果M2增速在个位数变成常态,货币基金利率稳定在4%左右,货币不再超发,我们的投资理念必将发生巨大的变化。今年人民币的突然升值,一个重要原因就是国内利率持续高企,这意味着收缩货币以后贬值预期开始改善,货币贬值不再是大家投资的主要逻辑,而大家要关注每一类资产本身的价值,也就是真正进入价值投资的时代。 比如说债市,我们在14年写过一个报告“零利率是长期趋势”,主要观点是全球央行都在持续放水,利率最终都会归零,所以大家债券买买买就行了。只要大家相信债券利率没有最低只有更低,买债都是对的。在央行放水的时代,债券主要靠交易赚钱,大家关心的是央行,没有人关注债券本身利率高低的价值。但如果未来央行不再放水,利率不再大幅下降,那么靠交易将很难赚到钱,今年大家关注央行几乎就赚不到超额收益,而在相对高利率的环境下,配置将成为债市的主要策略,大家要去关注每一个债券本身,到底它的票息有没有价值,和承担的风险相比有没有超额收益。所以我们今年以来对债市的观点始终比较中性,我们明确提出债市从“交易模式”转入“配置模式”。 其实股市也会产生巨大的变化。 首先,要放弃过去那种趋势性牛市的想法。因为在大水漫灌之下,才会出现鸡犬升天的大牛市。如果未来货币收紧或是维持中性,那么就很难出现趋势性的机会,而只会有结构性的机会。 而这对于专业投资者来说,绝对是最好的时代。因为如果大水漫灌,大家不用关心股票本身业绩好坏,人人都是股神。但如果货币中性,那么股票的表现将完全由业绩决定,业绩为王,价值至上,所以专业研究将能发现价值,而今年以来表现好的板块,无一例外都是有业绩支撑的资产。 而业绩来自于两个方面。对于周期和金融行业,如果收缩货币,那么需求扩张的逻辑是讲不通的,只有供给收缩的逻辑是成立的,所以大家要去寻找真正形成长期供给收缩逻辑的行业的企业,同时还要防范需求回落的风险,这一块其实长期看没有大机会。 而对于消费和服务行业,因为是中国经济转型的方向,所以也是长期真正有需求支撑的方向,也是长期真正能够有业绩的方向。而今年A股的消费板块以及中概股的服务业,表现都可圈可点。 而且我们认为,货币收紧的环境下,对中国经济向消费和服务业的转型才真正有利。 对于中国的未来,资本市场一直在用投票做出选择。09年的4万亿大家觉得希望在传统周期行业,12年大家又觉得希望在转型创新,这一回大家又回到了传统行业。 其实如果大家看一下美国市场,跟中国过去几年非常类似。美国01年出现科网股的大泡沫,后来泡沫破灭以后,大家都认为新经济完蛋了。而美联储的持续放水,后来催生了地产大泡沫,但是地产泡沫结束以后,美国依然走向了新经济,苹果、谷歌、亚马逊、脸谱带领美股持续创新高。 我们同样是在15年股市大跌,央行持续放水以后,15、16、17三年当中一线、二线、三四线房价轮番上涨,地产泡沫轮番起了个遍,但是参照美国的经验,政府最终会收货币,地产泡沫一定会结束,而只有地产泡沫结束了,大家的聪明才智和资源才会投向新经济,经济才会真正成功转型。 七、未来就在身边 今天去路演,有朋友发现好像现在很少有人对18年做展望,以往这个时候大家早就在畅想了。后来总结原因是这几年大家被市场教育了,政策的力量太强大,所以大家都服了,想看明白政策以后再做判断。 确实,在国内做投资要领会政策,博弈政策。所以大家每天都要下注,供给收缩周期涨价,这两年押中周期的人都很开心。周期涨价银行资产质量改善,加上利率上升,今年买银行股的人也都赚了钱。最近经济数据不好,大家又开始押注央行放水,博弈地产股也小有斩获。这些逻辑短期都特别有道理。 但是如果看得更远一点,你会发现完全没道理。现在大家出门都用的是支付宝、微信支付,存钱都在余额宝,那么以后还有银行什么事呢?你买银行,它能帮你干嘛呢? 以后年轻人越来越少,农村也没有劳动力转移出来了,我们每年造2000万套房子干嘛呢?一个人需要住那么多房子吗?如果我们每年不需要造那么多房子,那么现在每年8亿吨钢材有必要吗? 以后的年轻人,他们需要干嘛呢? 小时候肯定需要教育,所以教育行业大有前途。需要娱乐,所以游戏、影视传媒行业也有希望。需要出去看一看,旅游行业也不错。需要更加清洁的环境,所以新能源是长期希望。需要更方便的交流,所以消费电子、可穿戴设备、人工智能都是朝阳产业。需要情感关怀,所以最近我发现一个特别有希望的行业,就是宠物产业,单身狗越来越多,大家发现养人还不如养狗听话,但是养狗不比养人便宜。 而我们以后变老了,需要医疗、养老、保险,这些行业应该也充满希望。 所以,我觉得做研究和投资其实也没有那么困难。我们可以选择理解政策,博弈政策,但要记住这是短期博弈,看得越短就越容易错。还可以选择理解未来,放长线钓大鱼,拿住腾讯阿里好未来这样的公司不放,其实也是一种选择。 如果政府下决心不放水,抑制地产泡沫,放开行业管制,放开资本市场发展,我相信好公司会越来越多,大家也不用每天做判断。 |
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BAT等过去的客户纷纷变成对手,科大讯飞的商业模式不得不从2B向2C调整,而其在语音技术上的领先优势又在迅速消减 陈潇潇 梁辰 |文 科大讯飞(002230.SZ)是最近一个月的风口浪尖公司之一。 8月28日,科大讯飞股价冲高跳水,跌幅达6%。两日内市值蒸发近80亿元。几天之后,资本市场又掉头追涨,9月1日起,连续三日冲高。截至9月15日收盘,股价53.00元,市值约为736亿元。 过去两个月,科大讯飞股价上涨116.5%,市值一度逼近千亿元。自2008年上市,该公司市值增长超过23倍。 围绕股价涨跌的是市场对该公司前景迥然不同的看法,看空者认为科大讯飞主营业务乏力利润不可持续,是一家风险巨大的“股市上的大公司,财报上的小公司”;看多者认为科大讯飞正在人工智能的风口上,起跑早积累深,语音人工智能技术无人能及,前途不可限量。 随着移动端语音处理的业务需求越来越多,对语音技术有需求的大型公司都试图用自己的语音技术支撑自己的产品,这让科大讯飞这类第三方技术输出平台处境尴尬,多年运行的商业模式受到严峻挑战。 作为对策,科大讯飞从两年前开始布局直接面向消费者的C端业务,这令它成为了BAT的对手,而在C端市场,科大讯飞无论资源还是经验都远逊对方。更令人忧虑的是,新技术不断更迭,得益于深度神经网络及云计算,这些对手大有包抄之势。技术已不再是科大讯飞赢得竞争的优势。 压力之下,科大讯飞加紧了外延扩张步伐,近年来并购不断,可效率低下、业务混杂的问题也接踵而至。 这些都是股价波动之下的深层原因,也反映了这家语音智能的先行者要么大进、要么大退的市场处境。 但科大讯飞表示有信心迎接这些挑战。9月10日,在宽敞明亮的新办公大楼里,科大讯飞高级副总裁、董秘江涛对《财经》记者表示,不管外界如何议论,科大讯飞不会停止步伐,投入仍在继续。 最近一个月,科大讯飞北京分公司的团队从300人增长到了800人,公司不得不从五道口搬到中关村(7.720, 0.06, 0.78%)软件园一处占地1万平方米的办公楼里。 艰难卡位战 去年10月,罗永浩锤子手机M1发布会上,火了科大讯飞的一款智能语音输入法。当时科大讯飞的市值已过400亿元,但与锤子相比,不算明星公司。之所以引发注意,部分是因为相反的原因:消费者不记得上一次这家公司出现是在什么时候。 凭借自1999年成立起就开始积累的语音技术,科大讯飞习惯了走闷声发财的路线。2014年前甚至没有自己的市场部,不做营销,也没有冒进的市场策略。 长久以来,这家公司的主要业务都是为高校政府、运营商及银行在内的行业客户,提供中文语音技术的解决方案。 为拓展B端业务,2010年公司推出了讯飞语音云平台,向开发者开放语音识别的底层技术,供后者开发应用。这也是国内首个智能语音平台,腾讯QQ、高德、携程等,都曾是科大讯飞的客户。 互联网公司对其技术的依靠,不仅让科大讯飞获取了收入,也使其长期盘踞主流市场。财报显示,从2010年到2014年,科大讯飞净利润复合增长达30%以上。科大讯飞声称,目前在行业中文语音市场有七成份额。 但好日子似乎结束了。从2015年起,鉴于语音智能技术的重要性,BAT开始入场,这为科大讯飞带来双重困境:既失去了用户,又增加了对手,科大讯飞从2015年开始净利润逐年下滑,平均仅为10%,低于营收增长速度。 即将爆发的人工智能市场中,首要受益者并非这家深耕技术多年的老牌公司,而是拥有大数据且资源丰富的BAT。 理论上讲,语音识别技术遵循马太效应,声音数据越多,识别能力越强。对BAT来说,大量稳固的C端用户将是语音识别数据的天然宝藏。 这项技术也被巨头当成了入口级,也最易落地的战略。最先看到机会的是百度。2012年,百度就已成立深度研究院,并很快将相关技术投入到搜索业务。 这家此前一直藏身在互联网公司背后的技术公司,不得不走向台前。 一方面开始大力拉拢中小企业寻找人工智能落地场景应用,另一方面开始转向消费者市场,打造自己的入口级产品。2010年推出了讯飞输入法,此后几年又发布了多款智能硬件产品。 为了配合这种策略,营销等方面的花费自然不小,公司加大了资本层面的运作,以支撑这种快速的扩张。上市至今,科大讯飞已累计募资52.07亿元。 净利下滑的部分原因来自近年来激进的市场策略。财报显示,从2014年起科大讯飞的营销投入年年看涨。2016年,总体营销投入增幅达60%,超过6亿元人民币,几乎与该公司的研发投入相当。 江涛表示,正是这种投入导致了净利的下降。以今年为例,上半年3亿元的毛利,其中很大一部分用在了全国渠道和营销网络上。 2016年百度已全面转向人工智能,实实在在地砸了200亿元,其中包括一系列投资以及人才引进计划。百度开给专业人士的年薪相当可观,平均达22万美元,已是美国同类公司的平均水平。 BAT中腾讯入局最晚,但也布局飞快。马化腾曾公开表示,人工智能已站在了风口上,公司内部已有超过四个团队在进行AI研发。仅过去两年,腾讯已投资了7家相关领域公司。 有业内人士表示,一旦BAT的语音技术成熟,就会使用自己的技术。除了不愿把入口拱手让人外,面对未来的巨大需求,自主研发也能降低成本。 这意味着科大讯飞将丢掉大客户,内生增长可能不足。 2014年,科大讯飞的语音平台曾为搜狗语音助手提供底层语音技术支持。不到两年,搜狗已完备了自己的语音团队,并推出了语音实时翻译技术。 而《财经》记者获悉,科大讯飞的另一合作方腾讯QQ,自2006年起就是科大讯飞的客户,但现在腾讯所有语音端都采用自己研发的技术。 另一方面BAT正在开源自己的语音开发平台,至少在科大讯飞主营的声音领域,造成了压力。观察人士对《财经》记者表示,尽管公司在语料数据库积累及调试等方面有优势,但面对开源,扛不住多久。 令人失望的业绩接踵而来。财报显示,2016年人工智能类主营业务的贡献仅为20%左右。收入的大头依然来自信息运维等非人工智能业务,公司收入“含金量”也越来越低。 技术优势不再明显 科大讯飞立足之本的智能语音技术,此时也强敌环伺。 在国内,科大讯飞最早研究深度神经网络,也是全球第一个将深度学习运用到中文语音识别的公司。 深度神经网络是近几年来人工智能最大的突破。该技术极大地提高了以往模型训练的效率。另一方面,云计算的出现让大规模的数据运算得以可能。 过去,科大讯飞的准确率一年仅能提高两三个点,现在得益于上述新技术,同样时间能提升过去五年的成绩。这意味着技术壁垒正在消失。 多位业内人士表示,光谈人工智能技术,科大讯飞与各家已相差不大。 出门问问创始人兼CEO李志飞对《财经》记者表示:“90%以上的技术都没有独门武器,更多是一个门票。”这家语音识别公司已尝到了技术开源的甜头,创立仅五年就拥有了自主研发技术。 尽管深耕行业多年,在场景数据积累及模型参数调试上,科大讯飞依然有优势,也是目前唯一能识别20余种方言的语音识别公司。但关键在于这种优势能持续多久? 江涛也不得不承认这个现实。他对《财经》记者表示,“技术已不再是未来的竞争优势,关键是看谁跑得快。” 不过,他依然相信科大讯飞的技术潜力,他说,科大讯飞沉积十余年的产学研机制将为其提供持续的技术创新能力。他列举了多伦多大学、罗伯茨大学、UC伯克利的三个联合实验室。 “我们第一时间与业界最新核心技术的理论突破保持着联系,这些会及时反馈至研究团队。”他说道。 事实上,科大讯飞的研发营收比远超BAT,几乎每年都达20%。在收购技术公司上也不遗余力,内部仅专注基础研究的员工已近千人,也超过了后者。 但大笔投入后,在自然语义理解及声学处理等关键问题上,科大讯飞并没有展现出特别的技术突破。 声学处理直接关系到目前语音识别的难题:远场语音。也就是在5米到8米环境中,如何突破噪音,识别声音。 成立于2016年的声智科技是一家专注声学技术的前端公司,CEO陈孝良对《财经》记者表示在他的合作方中不仅有科大讯飞,还有其竞争对手思必驰。他表示,科大讯飞更擅长的其实是后端,也就是人工智能部分。 李志飞认为,巨头要布局语音智能技术的时间越来越短。第一个把语音识别做到大规模语义识别的是谷歌,但几个月后百度就有了自己的。他认为,将技术转化成产品和商业模式的优势才是未来的主要壁垒。 云知声是一家用互联网思维做语音识别的初创公司,在仅成立两年之际,就宣称已经笼络到了2万的开发者用户。在平台及行业领域,云知声已经与科大讯飞构成了直接竞争。 江涛坦言:“这些公司的优势在于,拥有现成的产品能力,资源整合以及营销推广的能力。” 跑对赛道是关键 科大讯飞要在未来保有更高价值,需要持续的创新能力及准确的盈利路径。但目前看来,商业化单一,并不乐观。 “任何一个行业都会有泡沫,人工智能概念火了过后,大量资金涌进来,就会让有些企业估值变高,但未来还是看这些公司如何去扩张和改变。”互联网专家刘锋对《财经》记者表示。 按照经典的科技公司价值分析,因技术创新或新商业模式,市场对创立初期的盈利能力容忍度较高,但最终依然要看企业盈利的改变及增长。 以Facebook及Twitter为例,初期业绩糟糕与高市值不相匹配,而若干年后仍需看业绩,Facebook最终找到盈利路径起飞,反之则如Twitter,淡出市场。 事实上,行业里的公司都在寻找能够稳定盈利的赛道。思必驰开始为企业做平台定制化服务,而云知声则集中到了未来的家居物联网及医疗领域。 分析人士认为,如果科大讯飞固守语音市场,存活不是问题,但想继续高速成长,难度很大。这意味着,科大讯飞必须快速找到扩大其语音技术的应用场景,或者去到盈利更丰厚的其他领域。 江涛介绍,公司目前投入最大的是教育、医疗以及消费者业务。但目前只有教育看到了盈利的苗头。今年中报显示,教育服务及产品贡献了超过30%的收入,与去年同比增长57.7%,毛利也翻倍。 科大讯飞已经打造了一个集课堂、辅导、考试等为一体的知识图谱认知平台。该体系覆盖全国1.5万余所学校,活跃师生用户超过1500万。 拿辅导举例,机器可以把学生做完的作业编成计算机可以处理、分析的数据,并为其提供个性化辅导方案。科大讯飞称,正在深挖这块的商业化运营。 目前教育已有2000人的团队,未来还会扩张。江涛向《财经》记者表示,未来全国100强学校都会使用讯飞的一款自动阅卷系统。目前年报中披露的是68所,这个数字还在往上涨。 科大讯飞在教育市场已经挤走了一些竞争对手。思必驰宣布已全部剥离教育业务。其原联合创始人余凯对《财经》记者表示,教育市场很大,但越往深做,越考验产品和数据。 这也是科大讯飞最早的人工智能试验场,历经了七年耕耘,能最终起飞,正是因为多年积累的应用数据及资源。 而在竞争激烈又是后来者的智能医疗领域,科大讯飞能否成功还很难说。 2016年科大讯飞高调进入医疗领域,引入了行业领军人物美国约翰霍普金斯大学博士陶晓东。除语音病例录入外,影像识别及医疗辅助也在陶晓东的产品规划中。 竞争对手也在做同样的事情。以云知声为例,从2012年公司创立起,医疗就一直是战略级市场。无论是技术、市场还是商业能力,都不亚于科大讯飞。 互联网公司也在积极布局,就在刚过去的几个月内,百度发布了医疗大脑,阿里健康推出了临床医学科研诊断平台等产品。腾讯也在发力,其首个应用AI医学影像的食管癌早筛项目,已经进入临床预试验阶段。 这些市场未来潜力巨大,卡位关键还是在于谁能率先获得更多的过程化数据,也考验资源整合及产品运营的能力。所以新领域的扩张并非易事,这意味着科大讯飞的后续增长依然有待观察。 至于长期没有盈利模式的消费品领域,目前看不到科大讯飞的突破迹象。这块前期投入巨大的业务,今年上半年仅为营收贡献了2697.21万元,占比不到1%。与该领域头部公司几亿元的营收额相去甚远。从2015年开始布局消费者市场至今,科大讯飞几无突破,其基因和组织架构均无法支撑它和BAT竞争。 中国人工智能市场依然在快速成长,市场排位存在巨大变数,鉴于科大讯飞的技术和市场积累,继续增长不是问题。对于这家公司来说,能否耐得住寂寞,隔离资本市场的喧嚣与诱惑,把精力放在公司的技术积累、行业布局及适合它基因的商业模式探索上,将决定它在未来智能产业链中的地位。 |
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部分豪华品牌及合资品牌轿车前悬架调查 30万元以下大多车型均采用麦弗逊前悬架 法治周末记者 马金顺 近日,《中国汽车消费报道》、浙江电视台《小强实验室》节目组对国内部分豪华品牌(奥迪、宝马、奔驰、凯迪拉克、雷克萨斯、英菲尼迪)以及合资品牌(大众、别克、雪佛兰、福特、标致、雪铁龙、丰田、本田、日产、马自达)轿车的前悬架进行了调查。 公开资料显示,悬架是连接车身与车轮的减震机构,起缓冲、减振和受力传递的作用。悬架好坏直接影响车辆的安全性、舒适性和操控性,其重要性仅次于发动机和变速箱。 而在汽车专家汪英来看来,由于悬架成本较高,并且消费者在买车时关注较少,所以悬架成为近年来汽车厂家“动手脚”的重点。 “汽车前悬架结构主要分为麦弗逊和双叉臂两大类,麦弗逊结构的前悬架其实就是一个减震筒套上一根弹簧,3万元左右的面包车采用的即是麦弗逊前悬架;双叉臂结构的前悬架,就是在麦弗逊结构的基础上,增加一个控制臂。相比麦弗逊,双叉臂前悬架车型在弯道上,侧倾较小,操控性较好。当然,相同材质的双叉臂前悬架成本要比麦弗逊的高2倍至3倍。”汪英来说。 汪英来表示,绝大多数中、高档豪华车采用双叉臂结构的前悬架,而普通品牌和中低档豪华车采用的是麦弗逊结构的前悬架。 然而,本次调查结果显示,在上述六大豪华品牌轿车中,宝马1系、2系、3系、4系全部采用的是低成本的麦弗逊前悬架,凯迪拉克除了旗舰车型CT6以外,其他所有车型也全部采用了低成的本麦弗逊前悬架。而奥迪A4L、A5、A6L、A7、A8L以及英菲尼迪旗下在售的Q50、Q50L、Q60、Q70L四款轿车均采用了高成本的双叉臂结构的前悬架。 从本次实验结果来看,采用双叉臂结构的车型,价格最低的是奥迪A4L,而该车全部手续办齐也差不多需要30万元左右。那么,有没有非豪华品牌的合资车型、价格比奥迪A4L低、但是采用的又是双叉臂结构的前悬架呢? 根据本次实验调查,目前市场上销售的新车并没有符合上述条件的车型。 “大众辉腾采用的是双叉臂结构的前悬架,但已停产,上海大众辉昂采用的是铝合金双叉臂结构的前悬架,但辉昂的价格比奥迪A6L还要高;10年前的帕萨特领驭采用的是双叉臂结构的前悬架,但是目前在售的大众全新迈腾、大众新帕萨特采用的均是麦弗逊结构的前悬架。目前厂家指导价30万元以下的大众车型,采用的均是麦弗逊前悬架。”节目组介绍道。 另外,在参与本次实验的国内合资品牌中,除了大众辉昂、丰田皇冠、丰田锐志采用的是双叉臂前悬架外,其他品牌,包括别克、雪佛兰、福特、标致、雪铁龙、本田、日产和马自达旗下所有在售轿车均采用的是麦弗逊前悬架。 不过,值得一提的是,本田六代、七代、八代雅阁以及老款思铂睿采用的均是双叉臂结构的前悬架,但是目前在售的本田九代雅阁、新款思铂睿却减配成了麦弗逊前悬架。 至于减配原因,汪英来认为,汽车厂家主要是出于成本的考虑,另外,在国内,普通消费者在购买车辆时,往往对汽车的价格、外观、油耗、内饰等方面较为重视,部分汽车厂家正是抓住了消费者的这种心态,在一些“不起眼”但又对车辆安全、操控起重要作用的部件动起了“手脚”。 |
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监管令来袭后比特币一度暴跌万元;玩家从“收入超工作10年”到“再也不碰数字币”,暴跌后仍有人坚守 “半个小时,比特币从2万5跌到1万9,心都凉了。”9月14日,当“比特币中国”即将停止所有交易的消息出来后,职业炒币者赵强扶了扶眼镜,发出如此感叹。 从9月4日七部门联合公告开始到现在,半个月的时间里,比特币价格从超过3万元骤跌至2万元上下。截至9月16日,火币网、OKCoin币行、比特币中国三大交易平台均宣布即将停止交易,比特币在国内的场内交易渠道近乎全被封死。 19日,另有消息传出,中国打击比特币将进一步升级,海外交易通道也可能被全面封杀。 “以后不会再碰数字货币。”比特币玩家刘宇说。终局之下,与刘宇一样的入局者们在恐慌撤退、疯狂抄底与积极鼓吹中徘徊前行,难辨方向。 暴跌来袭,玩家一夜未眠急撤退 9月11日,比特币玩家刘宇最终选择撤离,回忆起入局始末,他留下一句感叹,“赚的钱早晚得吐回来”。 与入局时的暴涨不同,在过去的半个月,刘宇经历了ICO暴跌和比特币大跌,这一次,好运没有再降临到他的身上。 从7月到9月,短短两个月时间里,比特币经历了新一轮“过山车式”的暴涨暴跌。 火币网数据显示,9月1日,比特币价格首度突破3万元,次日,价格最高时达到32350元。从7月16日的1万多突破到9月1日的3万元,比特币仅用了两个多月,不过下跌的速度更快。6天之后,受比特币交易所即将关闭的消息影响,8日币价暴跌,收于25114元,紧接着,新的监管消息迅速发酵,比特币最低时跌至1.9万元左右,暴跌幅度超过万元。截至19日19时30分,比特币价格为23311元。 这让刘宇感到高度紧张,“两个星期,精神高度紧张,心情压抑,9月8号那天我一夜没睡。” 刘宇没有躲过ICO代币暴跌和比特币大跌,参与的ICO项目也以退币收场,现在不仅把之前赚到的钱全部赔光,本金也直接腰斩。 疯狂的ICO最终成为压死“骆驼”的最后一根“稻草”。4日,人民银行等七部门联合发布关于防范代币发行融资风险的公告,拉开了监管的大幕,比特币交易所即将关闭的消息随之也流传开来。14日,国内首家比特币交易所“比特币中国”确认月底停止所有交易业务,次日,火币网、OKCoin也相继发公告,宣布停止所有虚拟币业务。至此,比特币在国内的场内交易渠道几乎全被封死。 监管之下,过往的入局者们在恐慌撤退、疯狂抄底与积极鼓吹中徘徊。在几个由普通投资者们组成的微信群里,投资者先是惊愕,然后是质疑、担心,但时常又会被一些比特币创业者转移话题。 15日,投资人王帅(化名)终于完成了比特币提现。此前一周,由于忘记在火币网上的登录密码,王帅一直无法提现。此后,他在工作间隙按照网站提供的流程重新找回了密码。“没想到当晚火币网就发布了停止人民币交易的公告。”王帅感叹。虚惊一场。 在8日比特币交易所即将关闭的消息传出后,王帅便当即决定抛售手中的3枚比特币,尽管那时币价还在2.4万左右的高位。相比他年初的买入价已经翻了一番。 王帅事后谈到,“我卖掉比特币提现的原因很简单,官方要关停了,基本上就意味着没法玩了。” 一周身家曾从几十万到上百万 “不要买价格便宜的二手显卡,因为那些卡原先多是挖比特币的‘矿卡’。”一场组装电脑的经历,让刘宇第一次接触到了比特币。 获得比特币的方式有两种,一是在交易市场上购买,二是自己用电脑运行比特币生成程序进行“挖矿”。即通过电脑运行算法,生成特殊数字后得以产生,对玩家来说,挖矿需要多台高端配置的电脑,尤其是高端显卡,同时还需要电脑24小时不间断运行。 2015年,恰逢比特币价格处于低位,传统获取比特币的形式“挖矿”处于低迷期,大量挖矿显卡被抛售。通过这个偶然的途径,刘宇开始在网上研究比特币。 “起先是看媒体报道,后来加入了多个比特币QQ群、论坛。对比特币的态度从怀疑转变为认可。”刘宇说,到2016年底,自己的比特币已经从2个增至80个。 刘宇甚至成为了比特币的忠实投资者,2016年6月,比特币价格一路走高,从两三千元暴涨至1万元。刘宇一直持币未动。9月1日,刘宇给朋友发微信称:“币价过3万了,晚上我请客。” 刘宇称:“(那时)从比特币上赚的钱,比我工作10年挣得都多。”今年,除了投资比特币、以太坊等主流虚拟币,刘宇还投资了2个ICO项目,并参与了多种ICO代币的交易。谈及今年上半年的投资情况,他说,“有赚有赔,但多数时候都在赚。” 行情上涨的时候,刘宇回忆称,每天都会打开手机上的APP看一下币价,“一周前,你的身家是几十万,一周后你的身家就上百万了,那段时间整个币圈都信心十足,大家恨不得时刻盯盘”。 然而9月份的行情杀了刘宇一个措手不及。 “我的ICO项目退币,没有躲过ICO代币的大跌,高位买的NEO(一种代币),已经从每枚200元跌到100元,量子链也被交易所下线。”刘宇回忆,虽然多次“抄底”,但他的数字资产价值仍在缩水。 更大的跌幅还在后面。8日,受比特币交易所即将关闭的消息影响,国内比特币价格暴跌。刘宇称,由于ICO代币大跌时,比特币、以太坊都受到影响,所以他认为市场会缓一缓,于是在比特币价格28000元附近时进场“抄底”。不过新的监管消息迅速发酵,币价大跌,让他的“抄底”成为“站岗”。刘宇几乎将此前的盈利赔光。 “从此再不碰数字货币。”刘宇说,他现已清仓,并删除了手机里的APP。 玩家群从技术宅到卖房炒币 如果没有监管令,“刘宇们”的财富有可能继续飙升。这背后,是比特币投资者群体由技术“极客”向普通投资者的变迁,随着用户群变大,比特币的价格也在水涨船高。 国内交易平台HaoBTC高级运营经理孙纯宇在今年1月接受新京报记者采访时表示,比特币早期的参与者大多是极客技术宅,后来比特币价格不断升高,吸引了一批纯投机的交易者,近几年媒体报道多起来以后,有一些大妈也进场了。 据HaoBTC彼时给新京报提供的用户相关数据显示,交易比例在比特币主要用途上占据24%,投资比例达到30%,而支付占据36%。 在玩家职业比重上,仍以IT行业和教育行业为主,分别占据38.1%和35.7%。投资者男女比例为男性占比60%。30-39岁年龄层在玩家年龄分布比例中占据66.1%。 火币网CEO李林在当时也表示,“如今主流投资者把比特币当做纯粹的长线投资产品,和投资股票、期货等行为差别不大。但其中也不乏有投资者对比特币特性并不了解,仅是把比特币当做股票、黄金等投资品进行短线操作。” 1991年出生的职业炒币者赵强,在2013年接触到了比特币,当时恰逢国内监管机构对比特币市场进行整顿,币价大跌。赵强认为,去中心化、总量有限的比特币有投资前景,便在币价3000元时入场。2016年币价逐渐上升,资产翻倍的赵强辞去了网络公司的工作,专职进行比特币交易炒作。一年时间,比特币价格上涨超过3万元,比三年前的价格翻了三倍,也令赵强的资产大幅增值,“一年赚了10年的钱。”赵强告诉记者。 新京报记者发现,在ICO与比特币市场火爆的时期,以信用卡大额套现、银行消费贷款甚至卖房筹资来炒币的人不少。 一位不愿具名的投资者表示,他曾将自己其中一套住房卖掉,以数百万元抄底时价7000元左右的比特币,在今年8月份赚超2000万元,后来在比特币价格在2.9万元左右时清仓。另一位投资者在7月卖房,花150万元抄底比特币、莱特币和以太坊,目前亏损超过30多万元。 暴跌之后,仍有玩家“坚守” 尽管心有余悸,赵强仍然看好比特币的前景。 9月份以来,即使有底仓的支撑,赵强的账面浮亏也已经超过30万。“没钱给自己买新车了。”他说。 但赵强同时告诉记者:“消息发布后,市场出现恐慌性抛盘,这个时候反而不适合抛售,很可能就抛在了最低点。”他认为,一般情况下,市场急跌过后会有一波反弹,在反弹的时候抛售,损失会减小。 记者注意到,在比特币中国宣布将关闭比特币交易后,国内比特币价格一度下跌至1.9万元,几个小时后又反弹至2万元上方。在9月8日晚间,媒体披露监管机构将关闭比特币交易平台的消息后,比特币价格一度下跌至2.2万元,但在40个小时过后,比特币价格又上涨至2.7万元。 谈及现阶段能否适合抄底,赵强认为,当前不是比特币抄底的时间,他认为比特币价格有可能会调整至1万元以下。赵强称:“我看好比特币,不会清仓,近期也不会套现。” 币圈的王大炮同样是坚定的持币者。 他回忆,2010年第一次在杂志上看到比特币时,时价不足1元。那时他只把比特币当作“科幻小说”,看完就把杂志丢了。三年后,他发现比特币价格已达500多元了。“这个消息吸引了我,有一种触电的感觉”。他随后下载比特币创始人中本聪的论文及相关资料加以研究,并于当年入场。 王大炮也曾经历起伏。当年,他曾在币价650元左右买了15个比特币,后在币价涨到800元时卖掉。此后,他又以每枚900元的价格买入,在1500元左右时再次卖掉,今年3月再次以每枚6000多元的价格买入十几枚比特币…… 历经多次买卖之后,王大炮感叹,“历史不断告诉我这个教训,买了就不要卖了。同时,我认为比特币和以太坊这类落地前景非常扎实,有明确现实应用需求的数字货币,其价值应当还能进一步走高。当前国家的监管非常严厉,我目前还是选择了持有这二者,而其他的很多落地前景渺茫的,则早已抛光。国家的监管对行业确实非常有利,当前行业过于浮躁,泡沫太多。” 早期看好比特币的极客,曾将其视为争取货币自由、促进支付技术的力量。作为世界上第一款虚拟货币,比特币总量被永久限制在2100万枚,具有去中心化、不可篡改、跨境交流等特性。8年前,日裔美国人中本聪提出并创造比特币时,正值金融危机后美国施行量化宽松政策,导致美元大幅贬值。 一篇《比特币背叛比特币》的文章认为,中本聪创造“比特币”的初衷是试图规避“央行-纸币”这一现代金融体系的内在不稳定性。然而,如今的比特币却逐渐演化成一种投资品,短期套利者成为交易的主力,对一些创始者而言,这是对比特币精神的异化和背叛。 如今看好比特币的投资人仍会提到比特币的“去中心化”特性,但动机却各不相同。 面对投资者的质疑和担忧,一位比特币投资管理专家15日上午安抚称,“利空还没出尽,待中国交易所都关停了,(比特币)就该涨了,还有更不好的消息吗?没有了。”当日稍晚,比特币中国宣布月底停止所有交易业务。 搬砖,下一站海外? 迷茫与质疑之外,这个暴跌的市场中,还有一批人在积极“搬运”,赚取国内外差价。玩家称之为“搬砖”。 由于国内比特币大跌,使得国内外平台比特币形成价差,自9月8日以来,国内外价差达3000元至5000元之间,这给了“搬运工”很大的利润空间。 据了解,目前主要有两种搬运方式,一种是将比特币在国外平台出售,换成外汇转回国内;另一种是币币搬运,用跌幅较小的币种作为“中介”,通过其他虚拟货币与比特币进行交换,在国内外交易所间套利,目前搬运一次的利润约为10%,如果采用币币交易搬运,资金回转速度快,日内利润会相当可观。 网络上现已流传着比特币搬砖套利的教程。新京报记者在一款名为“知识星球”的知识分享类APP中发现,有炒币人士建立投资群,在一个名为“币圈海外淘金”的群组中,群组发起人发布了多个“搬运”攻略,以及在海外比特币交易平台注册账户的手册。不过进群需支付299元。 有投资者已率先从中获利。8日,在国内外价差4000元时,投资者“微尘”选择在国内比特币交易所买入5枚,提取到比特币电子钱包,然后翻墙在美国的交易所套现。“一买一卖,半小时赚了2万块,爽!” 但他也有失手的时候,最近,受到国内市场的影响,美国比特币交易所的报价已与国内接近。“当时,基本无利可图,搬砖甚至亏了1万块,我选择暂时休整”。他在“搬砖”中赚了些差价,但并不打算长期持有。他认为,监管风险是最大的风险。 比特币“搬砖”团队的负责人赵华同时提醒,“搬砖”需要首先解决国外资金账户的问题,其次,需要考虑国外平台的安全性、靠谱程度。如果国外平台卷款跑路,或者对账户进行违规操作,投资者几乎不可能维权。 |
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9月20日,根据外媒报道,伊利正将以强势报价向澳洲最大乳制品加工企业迈高集团(Murray Goulburn,ASX:MGC)发起资产收购要约。 参与竞争的除澳洲诸多乳业外,据澳洲国家性媒体The Australian 援引消息人士的话称,来自中国的并购者也不在少数,其中包括伊利乳业。报道另外提到,并购者还有蒙牛的关联公司内蒙富源农业。 也有澳洲媒体报道,对收购迈高有兴趣的中国企业还有华润五丰,其它被提及的竞争者包括加拿大Saputo、百嘉奶酪(ASX:BGA)与恒天然(ASX:FSF)。值得注意的是,中国华润五丰目前是迈高的大股东。 迈高集团官网资料显示,迈高作为澳大利亚最大的乳制品加工企业,其Devondale品牌更是澳大利亚消费市场的全国领导者;迈高的产品覆盖全系列乳制品,包括新鲜牛奶、奶酪、黄油和乳制品饮料,以及一系列成分和营养产品,如婴儿配方奶粉等。 1、迈高“追求者”众多,中国市场表现低迷 公开资料显示,2015年7月,迈高集团在澳交所挂牌上市,不过从迈高近年来在中国的市场情况来看,发展比较低迷。 食品商业观察(FBC)记者查询迈高2016年的财报发现,2016年迈高亏损3.71亿澳元,牛奶收购量为27亿升,较2015年下滑22%。 今年5月份,《澳洲日报》报道,迈高裁掉360名员工,并关闭三家工厂,希望通过激进的节流措施,把业绩拉回来。 外媒报道,2017年6月公司迈高德意志银行全面审核经营状况,此后公司收到了一些主动收购资产的邀约,“这些邀约有的针对非核心资产的,有一些是想要收购整个公司。” 当时,迈高首席执行官Ari
Mervis并不讳言,已委托德意志银行向这些表达了兴趣的收购方寻求“更详细的邀约”,并进一步评估其中利弊。 迈高的“追求者”阵容壮阔。此前有媒体报道,婴儿配方奶粉集团a2牛奶公司(ASX:A2M)在高盛协助下,急切寻求买下迈高奶粉业务等资产,并希望迈高合作的奶农能够生产A2蛋白牛奶,以解决奶源之需。 2、伊利海外动作不断,并购迈高结果存疑 从伊利近年来的动作来看,从2013年开始,伊利便在科研、奶源、人才等多方面正式进行国际化战略布局。 2014年初,伊利与荷兰瓦赫宁根大学合作成立欧洲研发中心;同年11月,伊利宣布投资30亿元,在新西兰建设大洋洲生产基地,该项目同时覆盖包装、生产、深加工、科研等多个领域,是全球目前最大的一体化乳业基地。 今年5月,伊利发布公告称,拟以8.5亿美元的价格竞购达能集团旗下的美国第一酸奶品牌Stonyfield公司全部股权,不过最终达能还是以8.75亿美元的价格将Stonyfield出售给欧洲第一乳企——法国兰特黎斯集团(Lactalis)。 不过,外媒称,鉴于早前肉牛帝国基德曼公司(Kidman)受中澳财团竞逐时出现的重重波折,中国公司出手收购澳洲最大乳业合作社是否能获得澳外资委批准引来疑问。 |
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解放日报·上观新闻记者从可靠渠道了解到,姚明目前已经转让了40%左右的股份,但要赛季开始前将所有股权转让完毕,却不是姚明一个人能做得了主的。 新赛季CBA在一个月后就将开锣,随着“寂寞大神”弗雷戴特日前抵沪,上海男篮整装待发。9月19日,作为赛季前磨合和练兵的机会,全队启程出征在新加坡举行的第11届鱼尾狮杯。 阵容是定了,但上海球迷们却仍然心不定——新赛季“大鲨鱼”的老板到底还是不是姚明?如果不是,新的投资人何时到位?毕竟,这将是决定上海男篮未来发展的关键。解放日报·上观新闻记者从可靠渠道了解到,姚明目前已转让40%左右股份,但想在新赛季CBA开始前完成所有股权转,却不是姚明一个人能做得了主的。 今年2月,姚明当选新一届中国篮协主席,随后他宣布:将上海篮球俱乐部交给俱乐部董事会进行处理,下个赛季开始前,将为上海男篮俱乐部寻找一个新的、有热情的投资人。虽然并没有明文规定,中国篮协主席不能“兼任”俱乐部老板,但出于避嫌,以及对于维护联赛公平公正的考虑,姚明做出了这一决定。 此后姚明确实开始履行他的承诺——广告也不接了,球队也不管了,积极为球队寻找下一位掌门人。承诺的“后半部分”却推进缓慢,虽然先后有媒体曝出过不少意向投资人——上港集团已经明确否认,华人文化控股从未有过表态,绿地集团则不予置评。记者从可靠渠道了解到,其实在上个赛季开始至今,华人文化控股集团、光大资本投资有限公司等总共四家公司,就完成收购“大鲨鱼”约40%的股份。这些股份在转让的同时,也绑定了一些附属条款。 附属条款的具体内容虽然不得而知,但可以肯定,这些条款的核心是——姚明剩下60%股权最终以什么价格转让,必须是在其他四家股东达成共识的前提下才能完成。有媒体报道,当初姚明收购上海男篮花费了约2000万元,如今上海男篮股东们的心理价位涨了50倍。此外,受当年朱骏入住申花引发诸多负面新闻影响,有关方面希望掌控上海男篮的新东家,是更稳定的国企而非互联网企业等民企,这也可能影响了姚老板脱手球队的速度。 “大鲨鱼”到底价值几何? “大鲨鱼”到底值多少钱,这是一个很难判定的问题。无论从长期价值投资还是短期财务投资的角度看,CBA的确处于体育产业风口,作为商业联赛经营实体的俱乐部资产,无疑配得上资本的青睐。不过是否具备升值空间,国内的投资人心里都有属于自己的一杆秤。他们当然知道上海男篮会有一个美好的未来,只是对于目前的价值,他们也有自己的一本账。或许以下这些问题也在影响他们的判断: 一是上海东方男篮俱乐部自身的亏损问题。工商登记信息有据可查,2013-2015三个年度,上海男篮的净利润持续亏损,负债总额也逐年递增。这三年,俱乐部净利润分别为负168万、负1145万和负4604万,负债总额在2015年达到1.27亿。 二是CBA联赛的商务开发权下放仍无法确定。姚明担任篮协主席后,CBA各俱乐部组建的中篮联公司从代理方盈方中国处回收了联赛的商务开发权。过往几个赛季,CBA比赛场地内的商业权益几乎全部由篮协授权给盈方进行招商运营,球队自己拥有的商务权只有球队的冠名赞助,这对俱乐部拓展营收形成阻碍。传言新赛季开始商务开发权将从CBA公司下放到各俱乐部,但具体方案尚未浮出水面。 三是在新组建的中篮联公司中,民营企业股东的话语权处于弱势。CBA20支球队的投资人有民企、国企、央企、省体育局与民营合股,还有八一队这样的军体与民企合作,尽管各家俱乐部股比相当,但总体来看民营企业投资人为数较少,也很难在利益博弈中形成投票权合力。 说白了,外界资本的估值,要和姚明及其他股东的估值达成一致,目前看来就还是一个时间问题。 现在最着急的是球迷,在他们看来,若联赛开始,姚主席仍然兼任“大鲨鱼”老板,会引发其他俱乐部的不满。“毕竟别家俱乐部肯定会担心姚主席公权私用,包庇自家的球队。”一位球迷说。 然而,从和这件事有关的各方来看,大家似乎还等得起。 客观来分析的话,现在各家俱乐部老板绝对不会因为赛季临近,逼迫姚明尽快贱卖球队。“因为在他们看来,大鲨鱼能卖个好价钱比什么都重要。”著名篮球评论员苏群如此分析说,在上海男篮之前,CBA最后一次发生俱乐部转让,就是2013年。当时,山西企业汾酒集团以1.7亿元从北控集团手中将山西男篮购回。整整四年过去,体育产业飞速发展,CBA价值也不可同日而语。1.7亿元这个价格,已经几乎没有任何参考价值。 “姚明这一次出售球队,对于其他俱乐部来说,将起到一个标杆作用。换句话说,上海男篮最后成交价的高低,直接决定了其他俱乐部的价值,也决定了其他俱乐部投资人,未来将以何种姿态和投入力度,来经营自己的球队。”苏群说。 “大鲨鱼”方面似乎也等得起,如今所有球队相关事宜都已经交由王群和杨胜轩两位总经理打理。这两位一个管人,一个管商务,队伍井井有条。为篮协事宜奔波的姚明,确实已经做到了除了股权外,一切都已放手的地步,事实上,他也没时间管。 即便其他人不急,姚明自己也肯定急。毕竟坐在篮协主席的位子上,有千千万万的眼睛注视着他,姚主席和姚老板同时存在一天,他心里的这块石头就落不了地。如今过多地要求他也无济于事,市场的事情,只能交由市场决定了。 可以判断的是,对于剩下的60%股份,姚明最终会卖出一个让各方面都满意的价格。这也能证明体育产业中品牌效应的附加值,当姚老板抽身而去的那一刻,也是他精明商业思维的再度闪光。 |
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北京时间9月20日消息,据国外媒体报道,人类平均每天吸入体内的霉菌孢子数量在1000到100亿颗之间。特别是在暴雨和洪水灾害过后的几天,真菌大量滋生,空气中似乎都弥漫着发霉的气味。每一颗微小的霉菌孢子都有可能附着在我们温暖、潮湿的肺部,在那里伸展卷须,像藤蔓植物一样生长,入侵我们的内脏器官,慢慢地消耗掉我们的生命。 幸运的是,人类的免疫系统使大部分人免于遭受如此痛苦的死亡方式。不过,我们的免疫系统并非每天都在进行激烈的真菌清剿行动。一项新研究称,在面对霉菌孢子侵袭时,免疫系统的防御手段其实要巧妙得多。 在发表于《科学》(Science)杂志的论文中,研究者指出,肺部的免疫细胞一开始会给真菌孢子提供舒适的环境,然后诱导它们开启自我毁灭的程序。当研究人员利用基因工程方法抑制了孢子的自毁系统之后,小鼠体内的免疫细胞就无力阻止霉菌的渗透了。 来自美国纪念斯隆-凯特琳癌症中心(Memorial Sloan Kettering Cancer Center)的传染病学专家托拜厄斯·霍尔(Tobias Hohl)表示,这一发现表明我们的免疫系统使用了一种非常聪明的方法,能够“维持肺部的灭菌和免疫”。 然而,并不是所有人都这么幸运。有些人的免疫系统由于药物作用、其他感染或自体免疫失调等原因,在对抗真菌感染时大打折扣。研究者希望,通过对防御真菌的进一步研究,或许能为“易受侵袭的患者群体提供新的治疗和介入策略”。 为了击败霉菌感染,研究人员对哺乳动物的免疫细胞与烟曲霉(学名:Aspergillus fumigatus)孢子之间的相互作用进行了仔细观察。烟曲霉是世界各地最常见的霉菌性肺炎病因。研究人员注意到,烟曲霉孢子和中性粒细胞之间似乎发生了重要的相互作用。中性粒细胞是血液白细胞的一种,也是一种具有很高移动性的免疫细胞,当有病原体入侵或损伤发生时,它们会迅速赶到现场,在吞噬病原体的同时,释放能促进炎症应答的化学信号。 当烟曲霉孢子侵入哺乳动物体内时,会被中性粒细胞吞噬——这一过程在学术上被称为吞噬作用——但本身不会被杀死。相反,这些孢子似乎是死于程序性的细胞死亡,即所谓的“细胞凋亡”(apoptosis)。 细胞程序性死亡(programmed cell death,PCD)是动物、植物和真菌细胞中常见的机制,在此过程中,细胞会按照预定的程序自杀,以使生物体获得更大的好处。在某些情况下,比如无法抵抗的压力条件,或者脱氧核糖核酸(DNA)发生了不可修复的损伤时,细胞就会启动自毁程序。如果一个细胞失去了执行程序性死亡的能力,那它就能被视为“永生不死”。程序性死亡能力的缺失是癌症细胞和肿瘤发育的重要标志。 为了证实中性粒细胞触发了孢子细胞的程序性死亡机制,研究人员转向了基因工程方法。他们在孢子的DNA中选取了一个基因。在人类身上,类似的基因具有编码Survivin蛋白(凋亡抑制蛋白家族的成员)的功能。而在人体细胞中,Survivin蛋白能够阻断程序性死亡过程。因此,研究人员对烟曲霉孢子进行了基因改造,使其过量产生类似Survivin蛋白的蛋白质,从而更加难以自我毁灭。 “自杀”的霉菌 在小鼠体内,具有大量Survivin蛋白的烟曲霉孢子不会像正常孢子一样死亡,而且它们变得更加致命——在一次实验中杀死了将近三倍于正常数量的动物。研究人员进一步分析,发现Survivin蛋白产生能力增强的孢子导致了“严重的组织损伤”。但是,当研究人员加入一种阻断Survivin蛋白产生的药物后,这些孢子在中性粒细胞中开始死亡,没有引起像之前那么严重的疾病。 那么,中性粒细胞是如何促使孢子自杀的呢?在实验室中,研究人员注意到,那些具有大量Survivin蛋白的孢子比正常孢子更能在氧化压力下存活。研究者由此想到,免疫细胞可能是利用NADPH氧化酶欺骗了烟曲霉孢子,使其误认为自己陷入了危险的环境。这一推断与一些NADPH氧化酶基因存在缺陷的人身上发生的情况相符,这些人在一生中面临着比常人更高的真菌感染风险。 果不其然,缺乏NADPH氧化酶的小鼠几乎无力抵抗烟曲霉孢子的感染,无论这些孢子的Survivin蛋白含量有多高。换句话说,如果没有能带来“紧张感”的酶,中性粒细胞就无法“糊弄”真菌孢子实施自杀。 综上所述,研究人员的发现表明,我们的免疫系统具有一种堪称狡诈的技能,保护我们免受真菌的侵袭。研究者希望,如果我们能找到同样巧妙的方法,应用在霉菌的自毁系统上,或许有朝一日就能更好地保护那些脆弱的患者。 |
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北京时间9月20日早间消息,凯基证券分析师郭明錤在新发布的研究报告中,分析了苹果生物识别技术的未来,尤其是2018年推出的iPhone。郭明錤解释称,屏下指纹识别技术仍然是苹果的一大技术障碍,该公司更有可能加大对Face ID人脸识别技术的的投资。 郭明錤表示,如果iPhone X上搭载的Face ID获得消费者的好评,苹果可能就会在所有iPhone机型上配置TrueDepth前置摄像头和Face ID。该报告解释称,TrueDepth摄像头可以创造“很多新颖的应用”,而Face ID是其中最重要的一个。 虽然今年只有iPhone X能使用Face ID,但郭明錤认为,这项技术将安装到2018年的所有机型中,主要是因为苹果仍然在屏下指纹识别技术上面临技术挑战。这是因为3D Touch模块会加厚整个显示面板,从而降低屏下指纹识别器的精度。 但郭明錤认为,这一切都要取决于消费者对Face ID的反应。倘若Face ID“未能打动消费者”,苹果就有可能把注意力转向屏下Touch ID。“然而,即便发生这种情况,苹果仍然需要想方设法克服前面提到的技术问题。”该报告写道。 自从iPhone X发布以来,苹果是否会在屏下指纹技术成熟后重新使用Touch ID,一直是人们广泛猜测的一大问题。如果郭明錤的猜测属实,那么恐怕连苹果自己都不知道确切答案,一切都取决于消费者对Face ID作何反应。 郭明錤本周早些时候还针对iPhone 8和Apple Watch Series 3的预售情况发表了研究报告,他认为,iPhone 8的预售受到iPhone X的巨大蚕食。 |
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中国作为世界最大的智能手机市场,人手一只的新款智能手机背后,二手手机的数量也日益增多。 中国信息通信研究院的数据显示,2016年国内手机市场出货量为5.6亿部。现阶段,每年约4亿部手机被淘汰下来。与之相应的是,目前我国废旧手机的存量在10亿部以上,旧手机回收率不足2%。 艾媒咨询CEO张毅分析认为,手机回收是刚需,也是一个大市场,但目前还是一个松散慢热的小产业。究其原因是,手机回收缺乏第三方监管和背书,整体还不规范,发展还需要一个过程。 他指出,这个市场的前端是极度分散的手机消费个体,因此,树立卖方货源强大的信心至关重要,企业需要特别重视品牌建设;中间环节必须要有一套无懈可击的流程,最大程度地保证规范;后端是回收市场和二手销售渠道,销售上要建立相对应的自控体系,出货能力和品质都要能够管控。 来源与去向 由于潜在市场空间巨大及较高的客单价,千亿级手机回收市场也成为创业公司追逐的对象。除了近年来涌现出的以“爱回收”、“回收宝”为代表的C2B平台,闲鱼、转转为代表的综合二手平台也是其中的玩家。 国内最大的手机回收企业爱回收成立于2011年。其总裁郑甫江介绍,爱回收最初从线上做起,渠道包括一号店、京东商城的手机购买入口,以及手机厂商官方商城以旧换新入口等。2013年起,爱回收也尝试开设线下店,通过一台回收机器和两个工作人员,在核心商圈布点。这也是爱回收与其他回收平台的差异之一。据介绍,爱回收目前保持着每年三倍的增长,今年的回收量可能达到千万量级。 居于行业第二位的回收宝成立于2014年,创始人何帆日前介绍,“2016年回收宝全年回收量在100多万台,2017年仅上半年,回收宝的回收量已经接近300万台,预计2017年全年可以做到700万台至800万台。现在公司每个月能够保持月度30%至40%的复合增长。但是对于整个中国的手机回收市场来讲,这个回收量的量级还是很低。” 那么,回收的手机主要来自哪里?根据回收宝二季度的数据,经济发达的北上广深占据了城市回收量TOP4,总占比达76.74%。 手机被回收后,最终流向哪里?据介绍,二手手机的下游通常分为三类:一是功能完全报废的手机,交由具有环保资质的回收机构进行处理,二是由下游供应商竞价,进行二次销售或者硬件拆解,三是相对完好的,在二手平台进行二次销售。 以回收宝为例,目前其回收的大约15%的二手手机用于二次销售,80%通过竞拍的方式流向各大线下智能机回收厂商,5%被环保降解。 回收宝副总裁王亮向21世纪经济报道记者称,手机回收行业毛利不高,在15%-17%左右;从前端的回收到后端的处理,行业链条很长;此外,手机回收并不是一个轻资产业务而是一个很重的业务,需要深厚的行业厂商和合作伙伴资源以及良好的运营能力。 关于行业的壁垒,郑甫江认为首要的壁垒是回收场景的部署,包括线上准确的流量入口、线下直营门店和核心商圈业态的进驻、加盟回收的厂商的认可等。其次在处理端,对回收产品的定级,级别本身得到后端厂商的认可就是不低的门槛。此外,还有处理的效率,库存的周转率等。 郑甫江介绍,在后端效率更高的企业,在前端拥有价格优势和更大的灵活性。目前爱回收的运营中心,从上海延伸到天津、深圳、武汉和成都,能够保证库存日清。随着销量地不断提升,毛利也由最初的五六个点,上升到去年的十几个点,今年又会提升一点。当前,爱回收在每个月实现了微利。他也透露,公司目前遇到了一些同类企业,后者在寻求并购。 “和黄牛作斗争” 过去,很多手机店铺和个人黄牛都提供回收服务,但这种老旧的回收方式因为回收过程不够透明,没有建立起口碑,也引起了消费者的担忧:毕竟,通讯录、支付账户、照片等隐私信息有可能会被泄漏。 “我们真正的竞争对手是散布在各个城市各个批发市场、火车站等地的黄牛大军。未来,我们希望在中国几十万门店配上标准的旧机回收流程,做到童叟无欺,这是我们的方向。”郑甫江向21世纪经济报道记者表示。 王亮也指出,手机回收平台的增长主要来自于“原先觉得卖手机麻烦的人”和“觉得卖给黄牛不放心的人”。 第三方数据显示,2016年中国智能手机市场线下渠道销量占比77.46%。因此,从线下挖掘回收渠道也成为回收平台的共同选择。 郑甫江认为,不管是线下还是线上,在买产品的地方进行同步回收是最好的场景,也是最为精准的用户教育植入。 2016年,郑甫江加入爱回收出任总裁,成立“爱机汇”品牌,通过众包模式专注线下拓展。在线下业务布局更早的回收宝也在今年二季度将线下业务正式更名为“换机侠”,帮助线下手机门店开展以旧换新等增值服务。 它们共同的做法是,为线下渠道提供一套检测、回收手机的工具和流程以规范化验机流程,并给他们一部分利润,让线下渠道自发推动旧机的回收。当然,商家在这个过程中也要承担估价误差带来的风险。 爱机汇先从国美、迪信通和乐语这样的大零售商谈起,而后是省级的零售商,比如湖北的工贸家电、上海的光大通信,成都的讯捷和龙翔,深圳的恒波、中域等,最后渐渐推进到三四线城市和乡镇。目前,爱机汇已经与10000多家客户达成合作,合作的门店达到了70000多家。 回收宝方面也表示,这一季度加强了对门店人员的培训,促进了消费者在门店购买新机时对“以旧换新”业务的接受度。这种情况下,今年二季度,线下回收量占比达到53.60%,和一季度相比提升4%。王亮表示,明年“换机侠”覆盖门店将达到2万到3万家。 另外,在新的渠道运营模式下,这些平台也新延伸出了手机维修、手机租赁等相关业务。6月,回收宝完成对手机上门维修平台闪修侠的A轮投资,北京、上海、杭州、广州、深圳等城市的用户可以享受到上门回收的服务。而爱回收也两次投资了手机维修初创企业哐叽。 王亮解释,手机回收的毛利只有15-17%,这样的利润率无法承担上门回收的成本。但手机维修可以上门,因为它的毛利高达40%-50%。所以,只需要让上门维修的团队具备上门回收的技能,同时给它们一些利益的绑定和服务的要求,就可以借用上门的物流能力,完成上门回收服务。 另外,爱回收也正在推进手机分期租赁“享换机”项目。“这是我们特别兴奋的一个业务,带来一种新的消费方式——将来用户买手机不用为整机分期,只针对使用这一部分做分期。用户不再为残值买单,租约期满后,用户可以自主选择换新机续租、不换机续租或者买断,这就大大降低了门槛。”郑甫江表示,在后端的残值处理能力强,这个业务的嫁接就很顺利。 关于占有渠道的手机厂商来说,其在二手手机回收领域目前基本选择了与回收平台合作。夏普手机CEO罗忠生向21世纪经济报道记者解释了其中的原因:第一,单一回收本品牌的二手产品量不够大,支撑不了一个销售平台。第二,回厂要重新写IMEI号、重新组织生产,客观来说容易产生腐败。 行业标准缺失 “美国目前的回收比重约为20%,中国2%甚至1%都不到。”王亮称,让手机用户参与回收有三个门槛,一个是价格,二是麻烦,三是安全性。 他认为,价格不是CtoB厂商的优势,“我们要做的是快速的、标准化的安全规范的服务。” 值得欣喜的是,用户的消费习惯也在逐步养成。百姓网二手平台数据显示,近期苹果新品发布前后的12日、13日两日,二手苹果手机的转手需求同比上月增加近五成,大量iPhone6S、iPhone7出现在平台个人二手市集。 对于隐私安全的担忧是用户选择转手二手手机的最大障碍。爱回收方面介绍,目前平台对于用户隐私启动了多重保护机制。首先,回收的手机必须是本人出示身份证才可回收。其次,爱回收对能开机的二手手机进行磁盘复写技术处理、不能开机的采用电流表击穿技术,有效进行信息深度清理。回收宝方面也介绍,其手机回收后的检测清理全过程的都会录像,用户可以全程浏览。 张毅指出,质检在二手回收整个交易链条中扮演了重要角色,同时也是交易平台自身所能够提供的价值之一。二手手机回收、转卖市场均处在早期阶段,包括质检等行业标准均还未确立。在早期跑得较快的创业者,有可能在制定规则方面掌握一定话语权。 郑甫江表示,目前无论是回收产品的标准、检测标准、还是二手销售的标准,都还没有规范,目前也在跟商务部以及其他相关部门共同推动相关团体标准、行业标准的制定。另外,国内相关的法律法规也是相对缺失的。 “如果宏观层面在行业标准、法律法规、税务政策这些方面有一些扶持,可能对整个产业会更有帮助。再者,企业要练好内功,组织机制能力要健全,包括处理的效率、成本的控制、流程的优化以及整个团队的建设等等。”在他看来,手机回收不会像共享单车等行业一样快速爆发,但是市场会被持续激发。 在商业意义之外,手机回收有巨大的环保价值和资源再利用意义。数据显示,每吨废旧手机中能提取出150克左右黄金,而每吨金矿石则只能提取到5克。 |
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从四川快递一箱钻石饰品到上海,送到后发现96件饰品寄丢了42件,严重磨损了32件,相对完好的仅22件,损失近20万元。然而,由于该批物品并没有进行保价,店方和快递公司在赔付问题上陷入僵局。 贵重物品在快递中发生遗失或损坏的情况屡屡发生,因大多数消费者不习惯保价,而快递公司的赔偿标准与用户实际损失往往相差太远,导致赔付无法达成一致。针对这一情况,目前《快递暂行条例》(征求意见稿)已经设置了专门条款,要求寄件人做到事先声明,快递企业尽到告知义务。 店方称损失17.6万余元 据宜宾金伯利钻石店员工胡婧莉介绍,8月19日下午,四川宜宾的一家金伯利钻石门店,通过顺丰快递从当地向上海川沙邮寄一批崭新的钻石饰品。8月23日,收货方收到该快递后,却发现情况不对。里面的钻石饰品不仅数量少,而且受损严重,不仅标牌上的字迹被磨掉了,一些戒指、项链上的钻石也被磨掉了。据宜宾金伯利店方统计,此次邮寄的饰品共96件,遗失42件,报废32件,按照成本价计算,此次损失达到17.6万余元。 为何原本好好的钻石饰品变成了残次品?胡婧莉怀疑,这与运输过程中遭遇的一次开箱“检查”有关。她告诉记者,按照以往经验,宜宾至上海使用航空件邮寄,只需两天就能到达。19日寄出的东西21日应该就到了,但是21日当天,他们突然接到顺丰快递员的电话,称快递在上海中转时被扣下来要进行检查。想着邮寄的东西并非违禁品,宜宾店方就同意打开包装进行检查,但叮嘱对方检查后一定要保证货品安全,同时要还原包装。 在这次检查两天之后,也就是23日,收货方收到了这包饰品,发现寄出的东西变了样。胡婧莉说:“我们在宜宾寄出来的时候,是包装好之后放在一个纸箱里封好的,收货方收到时却成了一个文件袋。” 未保价赔偿出现争议 胡婧莉承认,公司一直都是通过顺丰快递饰品,以前从来没出现问题。此外,如果选择保价的话,保费要多出很多,因此,当时在快递这批饰品时,公司并未选择保价。在发快递时,店方在物品上写明的是“饰品”,也没有特别强调这批是贵重物品。 事情发生后,宜宾金伯利店方表示,考虑到发件时没有进行保价,公司也应该承担一定责任,因此向快递公司提出了责任各半的要求,希望快递公司能够赔偿一半损失。不过,对于这一要求,快递公司认为赔偿过高,目前双方还在协商之中。 顺丰表示,客户在寄件的时候明确表明是饰品,所以没有按照顺丰公司的特安件来操作,特安件是由专人收、专人运、专人派,当然运输价格也不一样。按照顺丰的规定,高价值物品必须要保价的,要不然不给予收寄。在客户寄快件时,快递员都会提醒客户保价,如果客户表明是高价值的物品,公司要求必须保价的,如果不保价,是不给予收寄的。客户在收寄的时候明确表明是饰品,所以我们只是按照普通快件进行运输。公司已经报警,正在等待警方最终的调查结果。 赔付暂无法定标准 快递过程中发生物品遗失或者损坏,责任究竟该谁来承担,又应该按照什么标准赔付?记者了解到,尽管快递公司应该承担相应责任,但对于赔付目前由于标准不明,往往产生较大分歧。 关于邮寄物品遗失的赔付,目前仅《邮政法》中明确规定,未保价的邮件丢失、损毁或者内件短少的,按照实际损失赔偿,但最高赔偿额不超过所收取资费的三倍。因此很多快递企业按照这条标准自行制定了内部契约,如“未保价物品的赔偿额为所付邮费的三倍”等。 然而,这样的标准让消费者无法接受,因为邮费往往只有一二十元,就算按照三倍赔偿,最多也就几十元,就算是一般物品,都无法弥补实际损失,更何况是贵重物品。 法律专家指出,《邮政法》规定的赔付标准只适用于邮政企业,快递企业运送快件的损失赔偿适用有关民事法律的规定。也就是说,快件出现丢失或损毁时,赔偿额度应不受“所付邮费三倍”的限制。 而记者采访快递企业获悉,如果是快递贵重物品,客户没有进行保价的话,根据快递行业的赔偿标准,一般就是按快递费的七倍进行赔偿,最高不超过1000元每票。尽管相比邮政企业的“三倍赔偿”,“七倍赔偿”已经有所提高,但是与贵重物品的价值相比,依然差距较大。 [新闻延伸] 贵重物品快递赔偿难题如何破? 《快递暂行条例》(征求意见稿)正对此征求意见 贵重物品快递赔偿难题如何破解?记者了解到,在目前公开征求意见的《快递暂行条例》(征求意见稿)中,对此问题也专门进行了讨论,其中明确了快递企业和寄件人双方的责任和义务,有望破解这一难题。 《快递暂行条例》 第二十条规定:经营快递业务的企业在寄件人填写快递运单前,应当提醒其阅读快递运单的服务合同条款,告知相关保价规则和保险服务项目。而寄件人交寄贵重物品的,应当事先声明; 经营快递业务的企业可以要求寄件人对贵重物品予以保价。 不过,有消费者认为,保价规则加重了寄件人的责任。因为安全送达是快递企业的应尽义务,要求寄件人对贵重物品进行保价,会增加消费者负担,使经营者转嫁自身的经营风险。同时,也为提高收费打开了方便之门。 记者了解到,对于贵重物品的保价费,各家快递公司也各不相同,大部分设定为物品价值的0.05%—3%。对此,在此次的征求意见中,消费者代表也提出,目前的保价费过高,应该制定一个价格区间,应在物品价值的0.01%-0.05%之间比较合理。 |
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最近网络上流传一篇《外卖,正在毁灭我们的下一代》的文章。文章称,某外卖类APP近期发布了中国外卖大数据,显示中国市场用户规模达到6亿, 2016年在线外卖用户消费频次每周消费3次以上的用户占比高达63.3%,外卖就餐成为常规方式。 然后,进行了一个简单粗暴的计算: "每周最少有4亿份外卖 飞驰在中国的大街小巷。 至少产生4亿个一次性打包盒和4亿个塑料袋, 以及4亿份一次性餐具的废弃。 一个塑料袋的平均使用时间25分钟 每一个塑料袋的降解至少需要470年" 我没弄明白"每周4亿份外卖"这个数字是怎么算出来的。我查了一下相关机构发布的中国外卖大数据,发现原文写的是"预计2020外卖用户渗透率达到80%,用户规模达到6亿"。 结果"预计"被吃掉了。而且即使到2020年,"6亿用户"也不会像看起来这么夸张,很多注册后基本不用的人都会被统计在内。 计算方式不重要,重要的拿出一个一眼看上去就很吓人的数字。这是"毁掉下一代"体文章作者必备的技能。 接着,文章开始渲染塑料多么可怕,害苍天害大地还害可爱的鱼鱼。 "按照这个发展速度,到2025年,海洋里每一条海鱼(按一条1千克来计算)就有330克塑料萦绕在它生活的海域。" 数字哪来的同样不重要,重要的是鱼鱼太可爱、太可怜了。所以顺理成章的,理直气壮的,文章得出了感人肺腑的结论:尽量不选择外带/外卖。 这篇网文为了传达"外卖有罪"的理念,不惜诅咒下一代。而这样的套路我们并不应该感到陌生。 去年很多人都被《你穿的每一条牛仔裤都在毁灭我们的未来》刷过屏。那篇文章说:"无论是昂贵的还是便宜的牛仔裤,都意味着罪恶。"文章同样给出一个十分唬人的数字:"一条牛仔裤=3480升水"。 计算方法是这样的:"牛仔裤几乎就是由水制成的,从棉田到棉布再到洗衣机,一条牛仔裤一生之中居然需要耗费3480升水。" 更具体的计算当然是没有的,谁管一亩棉花用多少水,反正3480升这个数字隆重出台了,我们的未来注定要毁灭了。 当时我就有个疑问,穿牛仔裤会毁掉未来,那么应该穿什么裤子呢?为了不浪费种棉花的水,大概需要穿塑料裤子了。 但是现在我们又被告知,使用塑料会毁掉下一代。到底是毁掉未来还是毁掉下一代呢,真是一个两难的选择。 这些文章的套路都是一样的。那就是拼命从人们日常使用的事物中发现"惊天秘密",把相关污染的最坏结果与消费行为进行挂钩,最终将环保责任转嫁给终端的消费者。 "没有买卖就没有伤害"这句广告语被滥用了。象牙、鱼翅、穿山甲,都可以不买而且应该不买。但是外卖、牛仔裤这些东西人们如何拒绝?这些文章在激起消费者心中罪恶感的同时,没有给出任何可行的替代方案。 比方说,不叫外卖就只有两种选择,堂食或者自己做。堂食的话,如果开车去,浪费汽油,毁灭下一代;如果走路去,浪费粮食,毁灭下一代;自己做的话,厨余垃圾还是要装垃圾袋,毁灭下一代。 进一步讲,你呼出的每一口气都会加剧全球变暖,全球几十亿人,每分钟将产生多少碳排放?炮制出一篇《呼吸,正在毁灭我们的下一代》? 这种因噎废食的环保思路走到极端便是那句话,"人类是地球的癌症"。不要忘了,环保从来不是为了地球,而是为了人类。地球才不在乎那些塑料袋,它老人家活了几十亿年,什么世面没见过。环保的目的是可持续发展,主语是人类。 消费者的责任仅限于合法购买、合法使用,不可以无限外推。我们处于全球化高度分工的社会,任何商品和服务背后都有一个很长的链条,涉及无数利益无数人群。 指出一个东西的副作用很容易,但给出没有任何负作用的替代选择很难。"限塑令"实施多年之后陷入名存实亡的尴尬境地,正是因为市场力量比行政力量、道德力量大得多。 呼吁环保是一件好事,但危言耸听不是正确的方式。与其妖魔化外卖,不如关心一下垃圾分类体系的建设更靠谱一些。 |
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你印象中,多数汉堡要么夹鸡肉、要么夹牛肉饼。自打汉堡王推出猪肘汉堡后,老板本身就养猪的网易也看上了快餐生意。9月17日,网易在广州的游戏主题咖啡厅“易间”卖起了猪肉汉堡,叫做安心黑猪堡。其主要原材料黑猪肉也来自网易旗下主打肉类产品的农业品牌味央。
这款搭配了薯条、胡萝卜和甘蓝的黑猪肉汉堡套餐卖到了68块。这个价格你可以麦当劳或者肯德基点两份套餐。不过,10月份之前,这个套餐都在折扣中,售价为48元。 溢价主要还是靠网易味央黑猪肉。厨师选了瘦肉更紧实的后腿肉,还在烹饪过程中加入成本偏高的黑松露。 更重要的是,网易大老板丁磊亲自养猪、智能养猪系统和猪粪处理系统、加上网易味央全民众筹养猪的玩法,这些噱头足以让消费者买账,特别是网易系列产品的粉丝们。9月16日,网易味央在杭州一家世纪华联超市开了第一家专柜。当天备货的黑猪肉在1小时内就卖光了。
当初,为了卖味央黑猪肉,网易还在网易云音乐上线了新专辑《网易味央黑猪宇宙大碟》。这一回在游戏主题咖啡厅“易间”卖黑猪肉汉堡,也少不了“网易口味”的营销。 在追求考究的个性生活方式之前,中国消费者普遍还是更关注食品安全问题。和有机农场、有机餐厅类似,网易味央卖高级的猪肉,也是看中了中国消费者对食品质量的焦虑。与之相呼应地,“安心黑猪肉堡”这次推出了一系列拯救都市不安心的活动。 广州易间咖啡馆楼下准备了互动体验——“专治各种不安诊所”。而当你点了一份安心黑猪堡后,就会获得一枚扭蛋机代币。扭蛋机里则装满了各种药方,比如“童年时光礼包”、“心诚则灵姻缘符”等等。
虽然中国年轻消费者选择食品的口味瞬息万变,但得的都市病都差不多。网易的营销似乎总是能抓住这些能够产生共鸣的话题,让人愿意为之花钱。比如走心的网易云音乐评论、自嘲的丧茶等等。 网易CEO丁磊曾说过,“世界上有两件事让人快乐,一个是吃饭,一个是游戏”。在游戏主题咖啡厅里卖汉堡,看上去是最贴切的注脚。 而从这次内部跨界合作来看,背后可能还藏着网易整合食品生产和线上、线下零售的野心。2016年11月,第一批味央猪肉在网易考拉的黑五期间首发拍卖。一个月后,味央猪肉上线网易严选。现在,这个农业品牌供应原材的汉堡还走进了网易自家的咖啡厅。 如今,吆喝体验式消费的新零售成了热门概念。网易这么做还有不少想象空间。毕竟,不会开主题咖啡厅的猪场不是好的科技公司 |
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德国制造唯独少了电视? 说到“称霸制造业”,不得不提到两个国家,中国首当其冲,堪称制造业大国,世界工厂。然而谈到制造业强国,德国毫无疑问举世无双,以品质闻名天下,当之无愧处在制造业食物链的最顶端。德国制造在汽车、医疗、工业领域的造诣无需多言,在家电产品当中也有享誉全球的知名品牌,美诺、利勃海尔、博世、西门子等等。然而我们也发现了这样一个问题,在诸多德国制造的品牌当中,电视产品的知名度非常低。 最早CRT电视进入中国市场,消费者首选日本品牌,像索尼、松下、东芝、日立都给我们留下了深刻的印象,当然,也会有不少用户选择TCL、康佳、长虹等老牌国产品牌。之后液晶开始占据主流市场,韩系品牌三星、LG强势崛起,连续夺得全球电视销量冠军的宝座。而目前我们即将进入OLED时代,主宰者则变成了韩系和国产品牌。可以说,电视机在发展的漫漫长河之中,一直都没有离开过亚洲。 我们暂且抛开德国不谈,其实在整个欧美的电视品牌当中,我们能够叫上名的也只有飞利浦,稍微了解电视行业的人可能会知道法国汤姆逊品牌,然而这家全球四大消费电子类生产商旗下的电视业务早已被中国TCL并购。在美国,虽然Vizio这个本土品牌非常受欢迎,但是相信大多数国人都是没有听说过的,就算听说过也是因为乐视吧? 说完欧美知名电视品牌的境况,我们再来看德国。其实在很多人的印象当中,德国并没有知名电视品牌,人们更多的是对德国汽车和白电以及小家电产品的了解。可以说,德国在技术的研发、产品的生产制造上拥有强大的实力,“品质”、“高端”、“实用”是更多中国消费者对德国品牌的评价,然而谈到电视,德国却似乎没有拿的出手的品牌,这又是为什么呢? 你没听说过的德国电视品牌 以德国在制造业方面的能力,生产一台电视机当然不是什么难事,只是由于市场战略以及销售范围的问题,很少有国人了解。其实德国曾是电视机发源地之一,老牌本土品牌Metz早在1938年就成立,1955年开始设计生产电视机,至今已有8大系列产品及周边衍生产品,在全球18个国家和地区实现销售。但是由于欧美经济衰退、电视机市场竞争激烈以及过度集中于专注高端客户市场的决策失误,2015年由国产品牌创维收购。 作为德国高端家电的代名词,1945年成立的Grundig(根德)已经成为欧洲最大的全系列家电器供应商之一,70年匠心工艺与典雅设计于一身,完美诠释着德国高端家电品牌的精神内涵,凭借其高品质的产品及客户至上的策略在德国市场享有超过90%的品牌知名度。在本次IFA 2017展会上,我们也看到了根德推出的首款超薄设计、画质极佳的OLED电视。 与前两家提到的品牌不同,德国电视品牌LOEWE则主打高端奢华路线。LOEWE并不是倚靠强大的性能和出色的画质表现来吸引消费者,而是通过奢华品质与质感打造出更加符合高端家居环境的艺术电视。笔者在德国卖场当中看到一台55英寸LOEWE OLED电视产品,售价将近5万人民币…… 其实,德国电视品牌远比我们想象的要多,其中任何一个品牌放到国内绝对都属于高端级产品,在德国本土也同样如此。所以,德国人在选购电视时会更加青睐于价格“相对较低”的日韩进口品牌,在卖场当中基本上都已经被三星、LG、索尼所占据,而德国的本土电视品牌也只有高端人群才会选择。 为何德国电视卖不到中国 对于中国消费者而言,购买电视除了要考虑品牌因素,还要对价格、功能、内容、品质进行一番考量,简单来说,中国消费者更加注重性价比。近些年来之所以互联网电视能够在非常成熟的电视市场当中杀出一条血路,就是因为其拥有超高性价比,更多的年轻消费者愿意为此买单。 而反观德国电视品牌,其设计理念与亚洲则有很大不同,它们更加注重于家居环境的搭配,更加关注如何与音箱设备相互搭配才能得到更好的影音体验与环境效果,更多强调的是一种生活态度,也可以称之为欧洲人的情怀。而这种消费理念与生活情怀,显然是与国内市场格格不入的。 其实欧洲人对于买电视这件事情看的非常简单,他们不会过多关注电视显示技术,价格也不是最主要的因素。在他们看来,电视机是一件寿命较长的产品,通常都会使用5年甚至是10年的时间,所以德国电视品牌会更加注重产品与整体家居格调的搭配,会更加追求极致的影音体验。 目前有不少中国电视品牌都已经走出国门,布局海外市场,相信从这些中西方对于电视理解的不同中也可以获得一些启示。同时,对于德国这样的制造业强国来说,其实很早就已经涉足电视机的制造,只是由于产品的设计理念与需求上的不同,导致德国电视品牌很难进入国内市场,因此也很少有人真正了解德国电视。 |
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