邮闻天下0717新闻
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一场涉及33亿元资产分割的离婚案，出奇平静的落幕。 男方是63岁的关彦斌，上市公司葵花药业（002737，SZ）的董事长，女方是58岁的张晓兰，葵花药业前董事、副总经理。两人中，一位已过花甲之年，而一位则即将步入花甲。 此前的19年，两人齐心协力将葵花药业打造成为一家全国知名的药企，也成就了个人财富的急速膨胀。在经历了岁月打磨后，两人却要分道扬镳，令人唏嘘。
关彦斌 不过，更令人意外的是，与富豪夫妻离婚常常伴随的资产争夺战不同，张晓兰无意分割前夫价值33亿元的股权资产，甚至不收分文，把自己持有的价值逾6000万元的股份给了前夫。 如此大度的张晓兰是真的视金钱如粪土，还是另有隐情？ 男方33亿元股份分文未失，还进账6300万 7月12日晚，A股上市公司葵花药业发布了几则公告，公司实际控制人夫妇关彦斌、张晓兰夫妇已经于近日办理离婚手续，解除了婚姻关系。公司实际控制人由关彦斌、张晓兰夫妇变更为关彦斌。 截至目前，关彦斌直接持有葵花药业股权4367.17万股，持股比例为14.96%。同时，关彦斌通过葵花集团、金葵股份，间接持有葵花药业股权比例为21.9914%。以葵花药业12日收盘价30.74元估算，关彦斌直接和间接持股市值达33亿元。 面对巨额财富，关彦斌、张晓兰两人将如何分割？看多了美剧的人会认为，离婚时女方可以分走男方一半家产。以关彦斌“33亿”身家估算，张晓兰似乎可以拿走约16亿元，一跃成为女富豪。而根据婚姻法，离婚时，夫妻的共同财产由双方协议处理。协议不成时，由人民法院根据财产的具体情况，照顾子女和女方权益的原则判决。 总之一句话，张晓兰应该可以分到钱。然而，此案的结局却让人直呼意外。 根据公告， 张晓兰不仅没有“瓜分”关彦斌所持股份，连自己持有的葵花药业股权，其也一并给了关彦斌。 据悉，张晓兰同意将其直接持有的葵花药业64.97万股股份、葵花集团76.01万股股份、金葵股份120.8万股股份归关彦斌所有。以葵花药业目前的股价计算，张晓兰持有的上述股份价值约6300万元。 根据权益变动书所述，此次权益变动不存在支付资金的情形，不涉及资金来源。也就是说，关彦斌不需要向张晓兰付钱便拿到了市值数千万元的股权。 在上述股权分割后，张晓兰不再持有葵花药业股票，也辞去了公司的董事、副总经理职务。但其在权益变动书中表示，不排除在未来12个月内增持上市公司股份的可能。这句话让人实在有些不解。既然连自己原本持有的股权也全部放弃，其为何还存在增持的意愿？其又将以何种形成“卷土重来”，令人好奇。 “各有子女”，齐心打造葵花药业 俗话说，“少年夫妻老来伴”，两人何至于感情破裂，在这个年龄劳燕分飞呢？每日经济新闻（微信号：nbdnews）记者查询公开资料，并没有找到关于两人婚姻家庭的详尽报道。 但葵花药业发布的招股说明书等公开资料显示，正是两人在过去的19年间齐心协力才有了葵花药业的今天。 资料显示，葵花药业的前身是国有的黑龙江省五常制药有限公司，1998年由关彦斌等46个自然人股东支付对价1494.68万元，公司改制为民营企业“黑龙江五常葵花药业有限公司”，企业成立时，关彦斌持股比例为59.85%，而张晓兰当时已经出现在股东名单中，持股比例为0.76%。 改制后的葵花药业在关彦斌的带领下走出亏损“起死回生”，2014年在深交所上市。随着股价的上升，关彦斌的财富也一路飙升，2015年葵花药业股价达到最高点，根据胡润百富榜显示，这一年关彦斌的身家达到了55亿元，位居第668位，2016年关彦斌的身家下降到了45亿元，位居榜单第890位。 在葵花药业19年的发展中，张晓兰先后担任过供应部经理、副总经理、董事等职务，如今分手获得一些补偿似乎是理所应当。 更重要的是，就算不替自己着想，难道一点都不为自己的儿子考虑么？ 根据葵花药业的招股说明书，关彦斌、张晓兰“各有子女”。其中，关彦斌有两个女儿，分别为关一、关玉秀，她们通过金葵投资间接持有葵花药业股份；同时，张晓兰有一个儿子，也通过金葵投资持股，此人并不姓关而是姓宋，名为萌萌。 需要指出的是，目前来看，我们仍无法判断张晓兰此番是否属于“净身出户”。 根据葵花药业公告，关彦斌、张晓兰向上市公司递交的只是关于上市公司股权的分割协议。而每日经济新闻（微信号：nbdnews）记者注意到，除了葵花药业股权外，关彦斌、张晓兰二人还持有其他诸多产业。不知道，这些产业是否也如这般分配？ 资料显示，关彦斌手中还持有其他一些非上市公司股权。譬如，其直接本溪嘉财恒润房地产开发有限公司59%股权，直接持有辽阳嘉财恒润房地产开发有限公司40%股权，直接持有辽宁冠京商贸有限公司40%股权，直接持有黑龙江圣灵藏獒园有限公司70%股权等等。这些资产涉及房地产开发、百货零售、犬类养殖等多个产业。 此外，关彦斌还通过葵花集团间接持有五常葵花阳光米业、黑龙江葵花房地产、哈尔滨葵花商贸城等公司股权。 |
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海外网7月15日电 14日，新加坡大约400名抗议者聚集在“演说者之角”，要求对新加坡总理李显龙进行独立调查，弄清他是否在与家人关于如何处理父亲房产的争端中滥用权力。 据英国路透社报道，抗议者在“演说者之角”的舞台上拉出大横幅，上面写道：“新加坡属于新加坡人民，而不是李氏家族。” 据了解，“演说者之角”在新加坡商业区中心的芳林公园，是人们表达自己观点的指定地点。 报道称，在新加坡，这样一个抗议政府的400人群体中大部分是中年人，是十分罕见的。这一集会需要得到当局的许可，现场没有警察出现。 “李家风波” 6月14日，新加坡国父李光耀的俩子女14日早晨发文，称对担任总理的哥哥李显龙失去信心，指责他利用职务设法挽留李光耀故居。当天，李光耀的孙子李绳武也加入战局，对爸爸和姑姑针对大伯李显龙的发文表示支持。 新加坡前总理李光耀的次子和女儿、新加坡总理李显龙的弟弟李显扬和妹妹李玮玲发布声明，指责李显龙利用总理一职，设法挽留李光耀欧思礼路38号的故居。他们称，这一做法违背了李光耀的生前意愿。 新加坡总理李显龙决定在7月3日发表声明，回应弟妹做出的各项指控，并接受国会质询。李显龙指出，不采取法律行动是为了避免进一步破坏父母名声，但他有必要在国会向议员和新加坡人做出交代。李显龙讲述了其与弟弟李显扬、妹妹李玮玲就李光耀故居进行沟通的过程，澄清了自己对此次家族争端的看法。 李显龙对其弟弟、妹妹将家庭内部事务公之于众表示了不满和惊讶：“我原本以为，我放弃房子的权益，置身事外，能够让我的弟弟、妹妹感到满意。但我万万没想到，他们会不顾家庭声誉，将家庭纠纷公诸于世……作为哥哥，我真的不知道自己还该做些什么，还能做什么。但是作为总理，我知道我不能为了息事宁人，对他们的指责置之不理。” |
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江苏常熟一民房发生火灾 总局即派工作组赴现场指导地方做好处置工作 初查为人为纵火 据江苏省安监局报告：2017年7月16日4时32分，苏州常熟市虞山镇漕泾2区74幢发生火灾，截至目前，造成22人死亡，另有3人轻伤，火势已经扑灭。人员伤亡、火灾起因等相关情况目前正在进一步核实。江苏省安监局有关负责人已赶赴现场。 接到事故报告后，国家安监总局党组副书记、副局长付建华立即派出工作组赶赴现场指导协助地方政府做好事故处置等善后处理工作；要求江苏省安监局配合地方政府全力救治伤员，核清事故有关情况，查明事故原因，依法依规严肃追责。 江苏省委书记李强、代省长吴政隆迅速做出批示，并第一时间赶赴现场指导处置工作。 江苏省及苏州市共派出5名烧伤专家到医院指导医疗救治工作。目前，2名轻伤人员正在常熟市第一人民医院烧伤科进行“一对一”24小时治疗处理。 根据江苏省公安厅提供的情况，经现场勘查，起火建筑为两层砖混结构群租房，系当地四阿哥私房菜饭店租用的员工宿舍。现场有汽油焚烧的痕迹，房门均被反锁。经调取现场及周边视频监控录像，犯罪嫌疑人已初步确定，当地公安部门正在全力开展嫌疑人查找和抓捕工作，苏州、常熟两级检察院已提前介入。 |
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据越南快讯（VnExpress）报道，由日本投资建造的越南最长跨海大桥——新武—沥县跨海大桥虽然还没有全部完工，但近日越南国家验收委员会验收结果表明：其工程存在质量问题，似乎已经在下沉了。。。。。。
图片来源：越南网 桥墩采用V型设计 新武—沥县跨海大桥项目是越南北部首个国际中转港——沥县国际海港的两个基建项目之一。该桥是越南最长的跨海大桥，也是东南亚地区最大的跨海大桥。
施工图 这座新武 — 沥县跨海大桥投资总额11.849万亿越盾（约合5.6亿美元），而其中的约10万亿越盾（约合人民币33亿元）是由日本政府提供的有偿援助。 不止是投资，这座大桥由日本工营、日本构造桥梁研究所参与设计，施工方为三井住友建设和两家越南本土公司。 据了解，新武—沥县跨海大桥的构造为，航路上的主桥，位于海防市海安一侧的安装桥15架，处于新国际港吉海一侧的安装桥2架，由总共18架构成。其中海上段长度5.4千米，土木段为10.2千米，总计15.6千米（我国的杭州湾大桥全长36公里），设有双向4车道，时速达80公里。 这座跨海大桥原计划8月底通车，截至验收前，施工单位已完成工作总量的94%，跨海大桥主体部分已基本完工。但在本次工程验收中，越南国家验收委员会发现该工程仍存在一些质量问题：部分路面平整度未达标；桥面接缝不佳；部分沥青路面松散；桥头段下沉超出预期…… 面对令人堪忧的大桥质量，越南交通运输部下属二号项目管理委员会代表范洪山先生（Ph?m H?ng S?n）在相关发言中表示，各有关部门正在根据越南国家验收委员会本次验收意见，解决新武—沥县跨海大桥工程目前存在的质量问题。增加人力物力，完善工程质量、保证通车安全。 |
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7月16日，乐视超级汽车通过微信公众号发表《关于个别媒体把乐视汽车驻美办曲解为YT美国的家的声明》。声明称所谓的贾跃亭私人房产并不属于贾跃亭个人，而是乐视汽车生态美国洛杉矶驻美办兼接待办。（相关报道：） 乐视超级汽车表示，该处房产也是乐视汽车中国高管来美出差，以及常驻美国的乐视汽车员工住所。贾跃亭不仅没有在美国安家，也没有任何美国私人房产。贾跃亭自2013年到美国进行汽车创业以来，从未有任何家人到此处度假居住。 此外，乐视还表示，由于汽车研发制造需要大量资金，乐视汽车已经把上述房产全部质押，所有资金全部投入到汽车研发中。 当天，孙宏斌在朋友圈转发该声明，并评论称：“这里是我住过两次的地方。老贾手上还有好牌，老贾还年轻，我们应该有宽容失败的环境和氛围，我们应该支持老贾这种义无反顾的企业家精神。不盖棺不定论。支持老贾。” |
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前天傍晚的暴雨，让很多人都还记忆犹新。而这场雨也让金堂赵家镇的邓大姐一家人相当郁闷，自家养的近五万斤鱼就在这场暴雨后，所剩无几。 邓大姐一家人在小水库承包了鱼塘，本来鱼塘里有近五万斤鱼，可前天傍晚的狂风暴雨后，鱼全部被冲走了。 邓大姐一家人通过村上承包的碧山湖其实是当地的一个小水库，按照合同约定，汛期，这个小水库旁的泄洪闸必须打开，而为了防止鱼冲走，邓大姐一家人在闸口处用渔网进行了拦截。可没想到前晚山上突来的洪水太凶猛，这拦鱼的渔网也被洪水撕裂。 辛辛苦苦养了近一年，十万块钱万斤鱼苗长到现在近五万斤鱼，眼见就要捕捞收获了，如今却打了水漂。 由于并没有购买保险，这五万斤近三十万元的损失，让一家人心痛不已。得知邓大姐一家的遭遇后，目前，村上的干部已经将情况上报给了上级政府部门。 截至记者发稿时，邓大姐一家人给记者打来电话，表示金堂当地政府已经介入此事，并表示下周一会开会商议如何帮助他们将损失减到最低。 |
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西班牙加的斯发生了一起让人心惊肉跳，又倍感幸运的事故。一辆拖车从跨海大桥上失控掉入海中，但是一系列的巧合让司机最终获救。 据英国《每日邮报》15日报道，事故发生在14日上午，当时一位司机开着装有一辆轿车的拖车行驶在卡兰萨大桥上。突然，他注意到前方桥面有两辆轿车相撞，损毁非常严重。
在自己的拖车无法及时减速的情况下，为了避免二次碰撞，这位司机决定急打方向盘，向右避让。但是令他没想到的是，拖车由此失控，在撞破大桥栏杆之后脱离桥面，整个车身坠落到海中。交通监控摄像头拍下了拖车坠海的整个过程，目击者称这一幕像"电影中的场景"。 就在大家以为拖车司机凶多吉少的时候，他却因为两个非常偶然的巧合从海中被救上岸。原来当天由于车内空调坏了，他一直将车窗半开着透气。拖车司机说，当车厢开始进水时，他设法解开了安全带，并赶在在车身被淹没前从半开的车窗逃出来。
另一个巧合和一位叫戈梅萨尼亚的警察息息相关。当天的戈梅萨尼亚并不当班，只是正巧看见两车相撞事故，于是他停车救助车内两位受伤司机。他亲眼目睹了拖车掉入海中，从桥上看到在水中挣扎的拖车司机后，他心里只有一个念头，那就是救人必须要快。 他驾车前往港口，在极短的时间内借到一只橡皮艇并找来2位帆船教练，3人登上橡皮艇就往拖车司机的方向赶去。“我不确定我能找到他。”戈梅萨尼亚说，“我们花了5分钟才找到这位司机，当时他紧紧扒住桥柱，好像它是一颗大树一样”，“毫无疑问，他获得重生了”。 目前，针对事故的调查已经展开，拖车以及它搭载的轿车的打捞工作也正在进行。 |
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据《劳动报》报道，7月6日，晨报报道了知名自助餐“金钱豹”关门停业，预付卡无法退款的消息，当时金钱豹承诺将于7月15日重新开店。然而，当记者昨日再次来到金钱豹延安西路店时，发现该店依然关门停业，只留了工作人员登记退卡信息，开店的时间则再次推迟到月底。 “恢复营业”承诺成空话 昨日是金钱豹承诺重新开店的时间，中午12点，记者再次来到位于延安西路3162号的上海金钱豹大酒店，看到一楼自助餐还是没有恢复营业，上次的承诺成了空话。 从外面看，金钱豹并没有什么异常，门口的喷泉也仍在运作。走进一楼，发现灯光昏暗，前台没有工作人员，旁边依然张贴着那张“因公司内部维修，今日百汇暂停营业”的公告。走进自助餐厅，空空荡荡，只看到一名员工躺在长椅上看剧。他表示其他员工现在都出去玩了，但是仍会来上下班打卡。至于他自己，“等发工资啊”，他说道。 电梯附近竖着三个宴会指示牌，宴会负责人称当天三楼、五楼和八楼仍有宴会召开，金钱豹的宴会和自助餐是独立的，宴会部分会正常营业。 退款仍然不知何时进行 在大楼的7楼，依然设立了一个退卡登记处，来应对前来办理退卡的消费者。10天前，记者到这里采访时，正是负责办理登记的一名工作人员向记者表示，7月15日自助餐厅会恢复营业，到时候还会短信通知已经登记退卡的消费者。然而当记者质疑今日为何没有恢复营业时，他们称要到月底才恢复营业。 在退卡等级处，记者看到，这里依然安排了工作人员负责退卡登记。不管是自己跑来办理退卡的消费者，还是打电话来的消费者，他们都会在电脑上进行登记。对于要求退卡的消费者询问，他们的回复是：“月底自助餐会开业，卡可以用的。退卡也可以，要登记卡号、电话和姓名。”当记者询问究竟哪一天才能恢复营业时，对方表示：“我也不是很清楚。领导这么说，我也只能这么说。” 巧的是，记者采访结束正要离开时，遇到了10天前负责登记的一名男性工作人员，正是他表示会在7月15日恢复营业。当记者询问开业日期为何一拖再拖，究竟能不能退卡时，该男子表示没空接待，拒绝了采访。 金钱豹短期内无能力退款 上海市单用途预付卡协会表示，金钱豹连锁在上海共有5家门店，5家门店均为独立法人，其中上海金钱豹宴会餐饮管理有限公司（以下简称“金钱豹宴会”）于2013年在注册地区商务主管部门进行规模发卡备案，备案中发卡和兑付门店为一家——“金钱豹宴会”延安西路店。 去年商务主管部门在对其日常监管中发现其经营不善，要求其不能再销售新卡。但直到其资金链断裂，门店歇业，仍有部分预付款没能消化掉。截至今年5月，金钱豹尚有1514万预付卡余额，持卡消费者无法取回自己的剩余资金。 协会表示，现已无法联系到对方。从目前来看，企业尚无能力退款。“金钱豹宴会”拖欠员工工资和供应商货款，再加上消费者的预付资金，如要偿还只有两条路，一是找到托管方，让其起死回生；二是宣布破产，清算资产。但这都需要一个处理过程，短期内估计无法解决。 |
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四川在线消息（记者 李向雨 摄影报道）走在街上，手机没电了，往十字路口的智能终端上一插，随即为手机免费“加油”；想与亲友分享美丽街景，连上智能终端免费WI-FI，视频直播立即开启；想要出行，不知高速公路是否因雾封闭，点开手机APP，收费站实时画面马上呈现；单位值班却遇上远方亲友来访，打开APP，远程为其开启小区、单元以及房间大门，让来访亲友宾至如归……这样温馨便捷的智慧城市生活不再是科幻片里虚拟的应用场景，而是四川南充正在建设的智慧城市智能终端即将带给市民的真实体验。 7月16日，记者在南充市政新区政府大楼两侧的十字路口看到，新建成的“智慧城市智能终端”亭亭玉立，造型独特美观，顶端的设备机箱形似飞碟，充满科技感，中部的多向指示牌让群众对周边机关单位一目了然。
负责该项目建设的总工程师吴小军介绍说：“智慧城市智能终端是组建城市局域网、移动物联网的核心，由无线骨干传输、车地通讯系统、综合信息采集感知系统等备组成。该项目在南充市辖三区全面建设完成之后，将实现南充城区公共区域无线WI-FI免费覆盖、便民手机充电、车载WI-FI等，实现可视化、移动化、无线化、智能化城市生活和智能化城市管理，为南充迎接大智能时代到来提供无线传输新通道。”
据了解，南充市顺庆区白土坝十字路口的这座智能终端是试点建设的第一座，该终端已经实现了无线WI-FI免费覆盖、便民手机免费充电、车地通讯传输、城市智能监控。通过系统后台统计可以看到，每天通过该智能终端连接WI-FI上网的用户平均达到400人次左右，而且每天呈递增状态。依此预测，市辖三区300多座智能终端全面建成后，每天将为超过20万市民提供免费WI-FI服务，真正实现便民惠民服务。 该项目最大的亮点是以有线和无线骨干产品为主、以4G卡做补充，组建无线城域网，在无线城域网覆盖下利用车地通讯系统构建移动物联网。智慧城市智能终端全面建成后，将可以向行驶中的车辆提供100兆的网络接入，可实现公交车可视化远程安全监控管理、公安执法车辆安全应急布控、120急救车远程移动视频会诊、出租车实时视频监控传输等智能应用，私家车如果想进行移动宽带接入，安装一个车载接收终端，便可以随时随地，畅想网络便捷，实现休闲娱乐、移动办公。据悉，南充智慧城市智能终端项目尚在试点建设初期，便引发各地城市政府部门广泛关注，新疆库尔勒、乌鲁木齐经济开发区、贵州遵义新蒲新区等相关部门领导先后带队前来南充考察取经，学习南充智慧城市建设先进经验。 |
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南宋宫廷旧藏西周青铜器兮甲盘，在2017年7月15日晚9点开始的杭州西泠春季拍卖会“南宋宫廷旧藏西周重器国宝兮甲盘专拍暨中国青铜器专场”上，以1.2亿元人民币起拍，1.85亿元人民币落槌，2.1275亿元人民币成交，创造了古董艺术品在中国拍卖的记录。
青铜兮甲盘 西周宣王五年（前823年） 高11.7cm、 直径47cm 兮甲盘是汉代到宋代其间出土的商周青铜器中唯一流传至今的瑰宝。南宋初年即有著录，其出版、著录、论述的书籍、期刊多达百种。南宋宫廷旧藏，元代书法大家鲜于枢、清代金石学大家陈介祺都曾收藏。铭文一百三十三字，记载中央王朝西周倒数第二王周宣王的历史，是已知国内拍卖市场中字数最多、级别最高、分量最重的青铜器。依据传世文献，器主兮甲就是尹吉甫，是当时的军事家、政治家和大诗人，文武双全。他是《诗经》的主要编纂人，保留和弘扬了中国早期文化，被认作“诗祖”。 铭文反映了四点内容：一，兮甲跟随周王北伐匈奴获胜。较兮甲盘稍晚几年的另一件青铜盘“虢季子白盘”，同样记录北伐之事，是国家博物馆(微博)镇馆之宝。二，兮甲治理南淮夷，维护了王朝东南边疆的稳定。三，兮甲监督贡赋，规范商贸，严明法律，是治理国家的重臣，开启了西周中兴。四，南淮夷向周的进贡主要是丝织品，线路自黄淮到陕西，是早期的“丝绸之路”。正如王国维所说：“此种重器，其足羽翼经史，更在毛公诸鼎之上。” 兮甲盘是传世的国宝重器，出土于宋代，南宋时藏于绍兴内府，南宋末年战乱，此盘流出内府，逐渐不为人知，遂湮灭无闻。元代流落民间，大书法家、鉴藏家鲜于枢在僚属李顺父家发现此盘，已被其家人折断盘足，以作炊饼用具。哲人识宝，遂与收藏，兮甲盘重放光彩。清代又入保定官库。清代末年，辗转落入著名收藏家陈介祺之手，之后失踪，不知收藏所在。 真器下落不明，于是赝品时有出现。上世纪四、五十年代，传闻日本书道博物馆收藏有兮甲盘。然而，经多位专家鉴定，令人失望，这是一件民国时期伪造的兮甲盘。八十年代，又传香港中文大学也有一件兮甲盘，后经专家鉴定，发现这件所谓的兮甲盘，盘体确是周代的真品，但盘中的铭文却是后人伪作，是依据《三代吉金文存》兮甲盘铭文拓本用强酸腐蚀而成，字口风韵与陈氏的原始拓本相差甚远，也是一件赝品。 2014年11月在武汉举行的中国（湖北）文化艺术品博览会展出一件兮甲盘，中国文物信息咨询中心邀请国家文物鉴定委员会数位专家进行鉴定，笔者有幸参加。经鉴定，不论从形制、纹饰、皮壳锈色、铸造遗痕，以及铭文书体，都可以确定这就是失传已久的赫赫有名的西周重器兮甲盘的真品，特别是这件兮甲盘铭文拓本与陈介祺的原始拓本丝毫不差。兮甲盘真器的重现，是学术界和收藏界的一件盛事，我们率先目睹了这件国宝的光辉风彩。 兮甲盘，现高11.7厘米、直径47厘米。敞口浅腹，窄沿方唇，内底微向下凹，一对附耳高出盘口，两耳各有一对横梁与盘沿连接，圈足残缺。腹部饰窃曲纹，耳内外均饰重环纹，简洁朴实。 兮甲盘的造型、纹饰简洁，其内底133字的长篇铭文，内容十分丰富，价值弥足珍贵。铭文记录有西周王朝与玁狁的战争，与南淮夷的贡赋关系，诏令诸侯百姓进行贸易的命令等，是非常重要的历史文献，其中反映了很多典籍中久已缺载的历史事实，更是十分宝贵。不论是文体还是内容在西周金文中都不多见，这是历代收藏家所看重之处。 铭文大意是说：在周宣王五年三月，国王亲自率兵讨伐玁狁，兮甲随王出征，杀敌执俘，荣立战功，宣王赏赐给兮甲马四匹车一辆。又命令兮甲掌管成周及四方的交纳粮赋。南淮夷本来就是顺从周王朝的贡纳之臣，不敢不缴纳贡赋，不敢不运送通商货物，否则将兴兵讨伐。凡属南淮夷来的人，必须到指定的地方留住；做买卖的商人，必须到政府管理的市场营业，胆敢不服从周王的命令，则受刑罚处置。周王朝属下的诸侯、百姓做买卖，胆敢不到市场上去，胆敢擅自接纳蛮夷的奸商，也要受到严厉的惩罚。 铭文中的兮甲，亦称兮伯吉父、兮吉父、伯吉父。该人名甲，字吉父，“兮”是其氏称，“伯”是其在兄弟间的排行。该人是周宣王时期的重臣，也就是《诗·小雅·六月》“文武吉甫，万邦为宪”中的吉甫，“甫”与“父”字相通。《竹书纪年》和《书序》又称为“尹吉甫”。“尹”是其官职。“甲”是天干的开始，“吉”也有始义。名与字含义相同，两相呼应。 尹吉甫是西周宣王时代的辅弼大臣，武功文治都建有重大的功业，是对华夏民族发展有突出贡献的历史人物。他又是确凿可信的西周大诗人。《诗·大雅》中的《崧高》、《烝民》、《韩奕》、《江汉》诸篇都是他的作品。他的多篇政冶抒情诗，或誉或刺，在思想上和艺术上已相当成熟，比战国时代楚国的屈原要早四百多年。 兮甲盘自宋元以来，有宋张抡的《绍兴内府古器评》、元鲜于枢的《困学斋杂录》、清代吴大澂的《愙斋集古录》、近代罗振玉的《三代吉金文存》、郭沫若的《两周金文辞大系图录考释》、中国社会科学院考古研究所的《殷周金文集成》、严一萍的《金文总集》、吴镇烽的《商周青铜器铭文暨图像集成》等35种图书著录，方浚益、王国维、郭沫若、杨树达、李学勤、连劭名等十多位专家学者进行了考释，足见其重要程度。 总之，兮甲盘是迄今所见传世青铜器中，流传年代最久远的国宝重器，从宋代至今，屡遭不幸，时隐时现，实属不易。它是汉代到宋代其间出土的商周青铜器中唯一流传至今的一件瑰宝。兮甲盘铸造于周宣王五年（公元前823年），年代明确，铭文所记内容，时间、地点、人物、事件齐全，涉及的人物为周宣王及其重臣尹吉甫，涉及的事件包括宣王伐玁狁的战争、尹吉甫司政成周及四方绩，以及贸易管理等，对于研究西周王朝与北方玁狁、南方淮夷等少数部族的关系，西周的赋税制度、市场管理等方面，均具有重要价值。正如王国维所说：“此种重器，其足羽翼经史，更在毛公鼎之上。” （吴镇烽系国家文物鉴定委员会委员、青铜器鉴定专家，1940年生，曾任陕西考古研究所党总支书记、副所长。） |
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据台湾媒体报道，舒淇去年9月跟冯德伦完婚，近日却被香港媒体谣传婚变，昨天（7月15日）舒淇出席第19届台北电影奖颁奖典礼，首度在婚变传闻后接受媒体访问，被问及此事，她开玩笑假装转身说“我要走了喔”，接着霸气回“都已经说过啦”，正面否认婚变说。 除了受邀担任颁奖人外，舒淇也凭《健忘村》争夺女主角奖，但她搞笑说：“不知道自己有入围，早知道就不来了，因为没出席比较容易得奖！”随后坦言，其实到这个年纪，不会很在意是否得奖了。 而舒淇日前被过敏困扰，她表示最近好多了，只剩下手和脚还有一些过敏，而被问及究竟有没有怀孕，她也笑回“没啦”，接着把红色长外套打开，让媒体检验。 |
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7月16日消息，据《东森新闻》报道，韩星宋仲基和宋慧乔将在10月31日结婚，去年他们都曾因戏剧《太阳的后裔》而人气再次翻红，酬劳更是翻倍涨。近日在节目《星星TALK SHOW》就被爆料，宋仲基还有100个广告没拍完，酬劳更是上看韩币1000亿元(约人民币6亿元)。 2016年热门剧《太阳的后裔》不只让主角宋仲基、宋慧乔组成的“宋宋CP”爆红，就连第二主角晋久、金智媛也进而受到瞩目，成就了四位演员的超高人气外，他们的广告及代言收入也是急速增加。另外在剧中就十分速配让外界高呼“真的在一起吧”的宋宋CP也实现了影迷的梦想，5日清晨时间宣布将在10月31日结婚。 而在14日播出的节目《星星TALK SHOW》中，就谈到了这一对人气准夫妇档，其中有一位演艺单位记者就爆料“宋仲基现在还有100支广告还没拍，全部拍完的话预想会有韩币1000亿元(约人民币6亿元)的收入。”另外他也大胆猜测，宋仲基1月时用自己的名字买下位于梨泰院的独栋建筑是因为要当新婚房，并且透露了该栋是2楼建筑还有地下一楼，“房屋面积约600平方米，价格高达韩币100亿元(约人民币6000万元)。” |
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据台湾媒体报道，澳门百亿大亨周绰华（洗米华）14日被周刊爆和日本辣模松冈李那共游台北，两人还被目击现身W HOTEL，不过女方15日凌晨PO英文怒斥谣言：“要不要我亮出护照？拜托不要把我卷入这个游戏。”他6月底早已透过律师发声明澄清，没想到还是传言再起，此外，老婆陈慧玲（洗米嫂）正巧也带着2个女儿从台湾飞回香港。 自从小四传言爆发，陈慧玲态度保持淡定。据报导，她15日带女儿抵达香港机场时，面对媒体拍摄直说：“在小孩面前谈这个不好。”她和大女儿都穿无袖白色上衣搭配热裤，小女儿见到摄影机直说“妈咪我好喜欢拍照”，听到瞬间还忍不住笑了一下，最后抱起小女儿，一边看着行李搬上车。 松冈李那发文强调自己4日起就一直待在香港，并没有去台湾，经纪人王友良也表示会找律师研究，对谣言保留法律追究责任。她从绯闻发生后就鲜少公开露面，现身香港机场时曾做出回应，除了强调自己单身，和周绰华是因为工作认识，坦言对此事非常惊讶，“没有想到周先生抱一抱会成为大新闻，真是意料之外。” |
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韩红在某活动上回应表情包：“没有人去深思反而做成动漫取笑我，为此我感到悲哀”。
7月15日，韩红现身某活动，提起帮环卫工人扫大街的照片被制作成表情包事件，她表示很失望，说道“没有人去深思反而做成动漫取乐，为此我感到悲哀”。 发布会上，韩红回想起2016年带着张一山、李易峰等明星，凌晨四点帮环卫工人扫大街，当时她提着扫帚的照片被制作成“韩红听了都想打人”“如果我有仙女棒变大变小变漂亮”表情包在网上流传，对此韩红表态“为此我感到悲哀，年轻人的价值观正朝向扭曲，没有人去深思，反而拿我做动漫取乐。”她透露，“很多志愿者后来看到都哭了，因为他们清楚背后的故事。我不想看，不是他们糟蹋我的形象，而是不能糟蹋每个人的善良，不能糟蹋每个人的悲悯之心。” |
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古力娜扎回怼该网友称不管是美空也好星空也好都跟她没关系，你是出自好地方就好了。
7月13日，古力娜扎在ins怒怼网友，正式回应美空传闻。古力娜扎在ins上晒出了一张自拍，并配文：“拍哭戏拍到眼肿”。有网友就在留言中提到了网上流传已久的娜扎出身美空的谣言，古力娜扎回怼该网友称不管是美空也好星空也好都跟她没关系，你是出自好地方就好了。 “美空出身”意为在美空网做过的模特，经过美空网的培养包装被捧红。网上盛传张馨予[微博]、潘霜霜[微博]、古力娜扎等都是出身美空，这一传闻曾被娜扎姐姐否认过，此次针对网友嘲讽，古力娜扎在ins上回复：“小姐姐不管是美空也好还是星空也好~好像和您没关系吧，您是好地方出来的就行啦，您牛，您这么惦记我，也是蛮心累的吧~快休息吧~”她还直接喊话其他网友：“滚~别恶心这里”“赶紧滚回家nc~不管我是什么，也都过的比你好”“嗯既然你这么想，我也没什么好说的~祝福你~” 娜扎似乎十分生气，一连怒怼了数个网友，也有网友安慰古力娜扎称：“宝贝，别理他们，气坏了自己，我帮你举报他们。” |
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7月15日晚，2017赛季中超联赛第17轮继续进行，广州恒大2-1击败山东鲁能，继续以1分优势领跑积分榜。第45分钟，黄博文弧线球传中，高拉特甩头攻门顶入近角。第61分钟，金敬道弧线球传中，佩莱高高跃起头球破门。第77分钟，高拉特斜传造成张弛踢疵，替补登场的邹正停球后垫射破门。 在率先进行的比赛中，上海上港轻取延边富德，超越广州恒大登上积分榜榜首。这给了已经两连败的广州恒大不小的压力，主场面对山东鲁能，已经不容有失。中超历史上，广州恒大主场对阵山东鲁能，保持不败战绩，其中包括上赛季的4-0大胜。本赛季双方首回合交手，山东鲁能主场2-1击败广州恒大。 开场不到1分钟，山东鲁能后场长传，蒿俊闵迅速前插，但球被后卫挡出，迎来32岁生日的佩莱禁区外抢先一脚撩射，球稍稍高出横梁。第12分钟，塔尔德利斜塞撕开广州恒大防线，蒿俊闵快速插上倒三角回传，广州恒大球员解围踢到佩莱身上偏出球门。第21分钟，塔尔德利边路穿裆过掉徐新，后者一直手拽塔尔德利球衣犯规，主裁判向徐新出示黄牌警告。 广州恒大直到比赛进行到20分钟后才找到进攻感觉。第24分钟，广州恒大边路弧线球传中，高拉特禁区中路停球后侧身凌空抽射，球弹地后被站位较好的王大雷没收。第30分钟，塔尔德利斜塞，佩莱做球配合，蒿俊闵快速插上凌空抽射将球射偏。第35分钟，广州恒大长传反击，郜林扛住防守队员杀到前场，面对防守队员选择内切射门，球被王大雷挡出。 主场作战且机会不多的广州恒大率先做出换人调整，第37分钟，于汉超换下徐新。第41分钟，广州恒大边路传中，保利尼奥头球攻门打在吉尔手臂上，但主裁判并未判罚点球。山东鲁能趁机反击，但佩莱在争顶肘击金英权犯规，被主裁判黄牌警告。第45分钟，广州恒大打破僵局，黄博文角球发到前门柱，高拉特抢点头球小角度一蹭将球打入近角，广州恒大1-0领先。高拉特打入个人本赛季第12个进球。 下半场易边再战，第52分钟，金敬道放倒带球起速反击的于汉超，也被黄牌警告。第56分钟，佩莱与金敬道连续传切配合，金敬道反扣给佩莱，后者得球转身抽射，球稍稍高出横梁。第60分钟，蒿俊闵反击中传球失误，冯潇霆断球到前场弧线球传到后点，高拉特飞身外脚背弹射击中边网。 第61分钟，山东鲁能终于扳平比分。蒿俊闵中路拿球分边，金敬道弧线球传中，佩莱高高跃起头球顶入球门，场上比分变为1-1平。佩莱打入个人本赛季第2个进球，同时打破长达三个月的进球荒。 随后，马加特换人调整，李松益换下李海龙，张弛换下姜嘉俊。第65分钟，金敬道送出长距离斜塞，塔尔德利快速插上形成单刀，但是他的单刀射门将球踢疵，球被曾诚没收。第70分钟，广州恒大错失反超机会，保利尼奥脚后跟传中，于汉超形成单刀，面对出击的王大雷选择推射近角，球击中立柱弹出。 第77分钟，广州恒大连续换人，刘健换下黄博文，邹正换下李学鹏。第80分钟，广州恒大再次取得领先，郑龙带球反击，高拉特弧线球转移，张弛解围踢空，邹正后点停球后凌空垫射破门，广州恒大2-1领先。之后，山东鲁能祭出最后一张牌，成源换下金敬道。 第87分钟，高拉特长途奔袭，与保利尼奥配合后，于禁区外低射，球稍稍偏出。第88分钟，山东鲁能反击，塔尔德利中路分球，张弛禁区外大力斜射，球同样偏出远端立柱。 进球信息： 广州恒大：第45分钟，黄博文弧线球传中，高拉特甩头攻门顶入近角。 山东鲁能：第61分钟，金敬道弧线球传中，佩莱高高跃起头球破门。 广州恒大：第77分钟，高拉特斜传造成张弛踢疵，邹正停球后垫射破门。 黄牌信息： 广州恒大：4-徐新（第21分钟） 山东鲁能：19-佩莱（第41分钟）、33-金敬道（第52分钟） 双方首发及替补： 广州恒大首发：19-曾诚；5-张琳芃、6-冯潇霆、28-金英权、35-李学鹏（第78分钟 25-邹正）；16-黄博文（第77分钟 17-刘健）、8-保利尼奥、11-高拉特、4-徐新（第37分钟 20-于汉超）、27-郑龙；29-郜林 替补未出场名单：32-刘殿座、3-梅方、15-张文钊、38-温家宝 山东鲁能首发：25-王大雷；34-李海龙（第62分钟 2-李松益）、35-戴琳、4-吉尔、5-郑铮；33-金敬道（第83分钟 29-成源）、6-王彤、22-蒿俊闵、39-姜嘉俊（第68分钟 13-张弛）；9-塔尔德利、19-佩莱 替补未出场名单：20-韩镕泽、16-周海滨、23-宋龙、41-曹盛 |
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邹正庆祝进球 广州恒大主场2-1战胜山东鲁能，邹正在81分钟进球绝杀。从转播画面上来看，进球后的邹正显得非常激动，嘴里似乎还爆了句粗口。赛后邹正表示就是进球后比较兴奋，没有针对谁的意思。 本场比赛81分钟，恒大通过团队配合，由邹正打进制胜一球。进球之后，邹正在庆祝的时候嘴里疑似骂了句粗口。这样的行为让鲁能球迷非常难以接受。赛后很多球迷跑到邹正的微博下面表达自己的不满。 在接受采访时邹正也表示，自己这个行为不是针对球迷，不是针对任何人，就是自己进球后比较兴奋，是一种发泄。可能这样的行为不好，邹正也向大家表达了歉意，并表示以后会避免出现说脏话的这种情况。 本场比赛对于广州恒大来说非常重要，在他们比赛之前，上海上港已经率先赢下比赛，占据了积分榜首位的位置，如果恒大本场不赢，他们将正式失去榜首的位置。好在最后邹正将比分再次超出，救了恒大一命，或许这就是他进球后异常兴奋的原因。 |
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马力执法京鲁战 今晚，在2017赛季中超联赛第17轮中，山东鲁能在客场广州天河体育中心1-2不敌广州恒淘宝队。不过本场比赛中，主裁判马力的一些判罚引起了一定争议，特别是上半场针对双方两次相类似的犯规做出“尺度不一”的判罚引发了一定争议。 这两次犯规分别是上半场第32分钟张琳芃对金敬道的犯规，和第42分钟佩莱侵犯金英权的犯规，前者主裁只是判罚了普通犯规，示意鲁能发球，而后者主裁向佩莱出示了黄牌予以警告。 |
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小丁享受了超级明星的待遇 北京时间7月16日，达拉斯小牛91-74大胜波士顿凯尔特人，杀进拉斯维加斯夏季联赛四强。 约吉-费雷尔表现出色，12投7中得到20分3个篮板5次助攻，尼古拉斯-布鲁西诺手感火热，三分球6投4中射下18分5个篮板。乐透秀丹尼斯-史密斯今天未尽全力，只打了不到16分钟，得到3分1个篮板2次助攻。 中国球员丁彦雨航今天仍然替补出场，但表现抢眼，在19分02秒上场时间里5投3中，4罚全中得到11分2个篮板和1次抢断，第四节更是成为全场球迷的焦点，享受到了超级明星的待遇。 本场比赛虽然是一场四分之一决赛，但双方并没有将胜利看得太重，凯尔特人方面杰伦-布朗、杰森-塔图姆等主力球员也都被雪藏。相对而言，小牛的阵容更加完整，因此也得以早早拉开比分，费雷尔在一群为合同打拼的球员当中，更加显得游刃有余。 丁彦雨航在第一节还剩1分24秒时被换上场，该节结束前36.7秒，队友运球突破几乎失误，小丁在右侧底线附近拿到球，运到三分线外直接起手三分命中，完成本场第一次进球得分。 第二节打到5分50秒，丁彦雨航面对防守急停跳投命中，至此两投全中拿到5分，之后不久被队友换下。 小丁在第三节还剩4分45秒时再度上场，很快就获得得分良机，在快攻中接史密斯助攻完成空中接力得分，掀起现场一片热潮。之后，当他被犯规送上罚球线后，观众们甚至开始高喊MVP！ 第四节开始时，丁彦雨航一度被换下场休息，但现场球迷不听高喊“We Want Ding！”在大众的呼声下，教练组在终场前7分52秒再次换他上场。 回到场上的小丁，虽然感受到了球迷的热情，但仍然打得十分低调，直到一次面对面单打不中，回过头又被对位的卡迪姆-阿伦投中三分后，才激发了斗志。下一回合，他连续变向运球骗过对手，博得犯规，两罚全中，再次引起一片MVP之声。 接下来的比赛，小丁又连续抢到篮板球，可惜没有再次得分，最终得分也停留在了11分。 明天上午，小牛将与湖人和篮网之间的胜者竞争一个决赛名额。 |
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周琦 北京时间7月16日，《休斯顿纪事报》记者乔纳森-费根在推特上与粉丝互动时指出，中国球员周琦将会出现在下赛季火箭队的阵容里，位置是四号位，不是五号位。 周琦是去年的43顺位新秀，今年夏天，他与火箭队签了一份4年合同，并征战夏季联赛。 相信许多中国球迷一定很关心周琦下赛季能否在火箭队获得重用，毕竟他的技术特点很适合火箭队的体系。 今天，一位火箭球迷在推特上问《休斯顿纪事报》记者乔纳森-费根：“能谈谈周琦吗？我觉得我们会在下赛季看到他的表现。” 费根回答道：“他将会出现在火箭队的阵容里，但更多的是长期培养的新秀。他们可不是一支重建球队。就目前来看，他将会打前锋，而不是中锋。” 虽然周琦的身高是标准的五号位，但是火箭队的五号位上已经有卡培拉、内内和布莱克，齐纳努-奥努阿库预计将继续在发展联盟打球。四号位上，如果莱恩-安德森没有被交易，他依然会是首发。但是火箭队的四号位深度有些欠缺，特别是在克里斯-保罗的交易中，哈雷尔和德克尔都被送到快船。这对于周琦来说是一个机会。 另外从今年的夏季联赛来看，火箭队主要让周琦打四号位，并用他来拉开空间。 至于周琦在新赛季能否获得表现的机会，那还得看他自己了。 |
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针对近期发生的中印边境事件，有印度网友在外国一个论坛上提了这样一个问题： “在任何情况下看来，这个问题都很荒谬，实际上两个国家的领导人也不可能采取这种或是类似的措施，这会导致灾难性的后果。中国在与世界上的各个国家进行大量的贸易，这其中就包括印度。中印两国每年都有数千万劳动力投入到生产中去，两国需要做的是升级制造业，发展经济并为世界提供高品质的商品，同时给予国民相当好的生活质量，解决国家内部的种种问题。 美国网友May
Chris： 印度大学生Sanidhya
Somwanshi认为： Eric Li：“整个世界都会陷入恐慌，因为没有人知道导弹最后会打到哪去。更可怕的是他们会做布朗运动，最后没人能拦截这些导弹。别发射布拉莫斯！我们承认你赢了！”（/捂脸，高级黑啊） 印度网友Ramu
Chilakamarri： Soham
Patil： 针对近期发生的中印边境事件，有印度网友在外国一个论坛上提了这样一个问题： |
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中印边境冲突还没有缓和的迹象。日前印度向边境增兵2500人，还建立了稳定的后勤保障链。 随着基础设施的改善，印度战略学者苏哈·拉玛香德兰博士认为，中国现在可以部署多达32个师（以前只有22个），而且重要的是在全年时间里都能够完成这样的部署。此外，中国在边境地区建立后勤和燃料库表明，中国不仅试图提高迅速部署部队的能力，而且还要在很长一段时间内保持这些部队的部署。显然，中国的基础设施发展使其在实控线附近握有与印度相比更巨大的优势。 虽然自1962年以来这条路的状况就没有改善，但中国人建造了一条4公里长的四车道公路，中国人只需要花45分钟就可以从布姆拉山口到达sonajung镇，后者位于中国一侧，距离麦克马洪线37公里。 此外，印度政府2015年5月提出在东北部计划建造三条战略铁路线：密萨马利（阿萨姆邦）-达旺（“阿鲁纳恰尔”邦）、北拉金普尔（阿萨姆邦）-阿隆（“阿鲁纳恰尔”
邦）- Silapathar（阿萨姆邦）、Murkongselek（阿萨姆邦）- 巴昔卡（“阿鲁纳恰尔” 邦）-德泽（“阿鲁纳恰尔”
邦）-Rupai（阿萨姆）。 今年5月26日是莫迪执政3周年纪念日，他参加了一座大桥的揭幕剪彩仪式，这座大桥就是靠近中印边境的多拉-萨迪亚大桥。这的确是一个民用设施，但是这座大桥开通后是否有军事用途呢？ 大桥开通前，印度陆军要么花数小时乘船渡过布拉马普特拉河，要么花十多个小时绕行。而现在，印度运送部队到所谓的“阿鲁纳恰尔邦”岗哨的时间，将比原来缩短3到4个小时，大大提升印度陆军的部署能力。 |
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印度多家媒体13日报道称，印度内政部长辛格与外交部长斯瓦拉吉将邀请印度主要反对党领导人周五会晤，介绍近期中印边境对峙、印巴在克什米尔交火等问题的情况，以消除反对党不满，统一立场。印度news18新闻网称，国会反对党的领袖都被邀请到会，这一措施本身就很不寻常。 据《印度时报》13日报道，在印度议会新会期17日开始前，印度政府显然打算就解决上述问题与各政党达成共识。反对党领导人一直批评印度政府在处理中国和克什米尔问题上的方式，指责政府在重要的政策问题上不够透明。在外交政策方面，政府也很少会咨询或通知反对派。印度反对党国大党副主席拉胡尔·甘地就总理莫迪对中国的“沉默态度”提出质疑，他还会见了中国驻印度大使。这并没有使情况好转，但让印度政府意识到，在调整对最重要也是最危险邻国的外交政策时，有必要与反对党协调立场。 news18新闻网称，莫迪政府在巴基斯坦政策上经历了几次大转弯，先是要疏远巴基斯坦，之后莫迪和外长斯瓦拉吉突然访问巴，而在经历一系列事件后，政府又开始孤立巴。在印中边界对峙问题上，莫迪政府希望反对派不要在接下来的国会上大肆宣扬该问题。 报道称，印度政府内部有一种担忧，认为中国正在使用与日本和菲律宾争夺岛屿时相同的战术。“中国总是向前迈两步，后退一步。” 一位官员解释说。在中印边境对峙的4周里，印度外交部只发表了一份声明，这与中国外交部几乎每天通报情况形成鲜明对比。“印度政府内部给人的感觉似乎是有意淡化与中国的对峙。但实际上，印度军队已经得到‘不退让’的指示。 |
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“辽宁舰应台反潜直升机要求整队供空中照像！”这则天方夜谭似的“消息”却在15日被台湾媒体《上报》当成独家报道放在重要位置。虽然台军方随即称“报道内容纯属臆测，悖离事实”，但亲绿的《自由时报》仍然以“乖乖！传我方一通电话辽宁号舰群整队前进”为标题报道，遭到台湾网友的嘲讽。 《环球时报》记者查阅《上报》报道发现，其“故事背景”并非最近一次辽宁号穿越台湾海峡，而是去年12月辽宁舰绕台。《上报》称，在辽宁舰群穿越巴士海峡进入南海期间，负责监控伴行的台海军承德（拉法叶）舰上的S-70C反潜直升机起飞并进入辽宁舰群的目视距离内，进行近距离的拍照，辽宁舰透过一般无线电频道与S-70C反潜直升机取得联系，用中文询问“接近有何用意”？台海军反潜直升机驾驶员“轻松回应”是“来拍照”，并开玩笑的向辽宁舰说“舰队纵队不整齐且太过分散，很难一次拍得好。”此后，辽宁舰群居然开始“调整并缩小各舰距离，以整齐的编队让（台）海军反潜直升机近距离拍照”。 该报道还绘声绘色地描述“后续情节”称，因辽宁舰群绕台期间，台军下令不能太靠近舰群，但台海军S-70C反潜直升机的举动明显违反这项规定。不过，台“国防部长”冯世宽在辽宁舰群离开台湾防空识别区后，向蔡英文汇报整个侦监与情资研判的综合报告时，因P-3C反潜机远距离拍摄的照片比较模糊，且都是单一各舰；而台海军反潜直升机所拍摄的照片“清晰并具有专业的水准”，蔡英文夸奖海军拍得非常好，这才让“国防部”打消了惩处海军违反规定的念头。 记者查阅相关资料发现，上报UP Media 是台湾的一家新闻媒体网站，由世代传媒股份有限公司于2016年7月份成立。 针对这则报道，台海军司令部15日晚间辟谣称：“报道内容纯属臆测，悖离事实。”不过，台海军司令部强调，辽宁号航舰编队进出台湾海峡期间，对于周边海域状况，“海军均全程密切监侦与掌握，确保‘国家’安全，吁请‘国人’安心。” 海军专家李杰在接受《环球时报》采访时称，此“消息”可笑之处就在于这明显是台军飞行员或台媒在无中生有，一厢情愿地捏造事件，为了抬高自己而贬低解放军。很可能辽宁舰在行进过程中确有调整列队，但飞行员硬加上自己“要求解放军列队”的桥段，给外界一种“台军很有能力”的假象。其实，大众对台军的实力根本不屑一顾。 虽然已被辟谣，但台湾亲绿的《自由时报》却似乎并不甘心。 16日早，其官网重要位置，关于此事的标题却为“乖乖！传我方一通电话辽宁号舰群整队前进”，对于台湾媒体流传的这一“壮举”，脸书上众网友反应如下：“编故事的技巧也太烂，我是在看新闻还是在看不入流的军事小说？”，“下次请他们下潜看会不会照做”、“有幽默感”、“意淫强国”，“怎么没叫他们靠近来载些芒果回去？”。还有网友表示“这是解放军友善的一面，守法，台军目中无人做不到，解放军出台海是正常训练的。 |
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乐视欠薪者仲裁现场记 前员工：万万没想到是这个结局 朱云 “万万没有想到是这个结局。” 7月13日上午，位于南十里居的朝阳区仲裁委员会大门口，太阳炽烈，闷热异常。 60余名被欠薪的乐视前员工陆续到达，有人带着孩子，有人则在胸前展开写有“乐视控股”的白纸。他们绝大部分是乐视非上市体系公司离职员工。 他们申请仲裁的钱大致为三部分：一是离职之前的薪酬，二是在合同期内被公司辞退的赔偿金，个别人则还有垫资的报销款；少则万余，多则近十万。 7月10日，本来是乐视正常发工资的时间，但这次，他们并没有收到那条钱款到账的短信提示。而在一些人的离职协议上，明确写有7月10日支付赔偿金的承诺，但他们并没有按时收到钱款。于是，有人组建了“乐视讨薪维权”微信群——目前人数已接近五百——相约7月13日上午到北京朝阳区仲裁院申请仲裁。 上午9点零5分，朝阳区仲裁院开门办公，人群涌入，各自取得表格，填写仲裁申请书。 危机之下的生机 “万万没有想到是这个结局。”填完仲裁申请书后，闫辉感慨道。今年39岁的他在2014年年初加盟乐视移动之前，是索尼中国的技术工程师。他就职乐视很大程度上与乐视手机互联网概念有关，“看好这个方向，想做点东西出来。” 彼时的乐视，正处于商业版图扩张的第一期——凭借视频流媒体服务成功上市融资之后，乐视创始人贾跃亭开始进军智能手机领域。 但2014年，无疑是关乎乐视生死存亡的一年。这年7月，国家广电总局出台政策，限制互联网盒子的销售，这对乐视是直接的政策利空，上市公司乐视网(30.680, 0.00, 0.00%)股价应声下跌。 更大的危机，则是乐视核心人物贾跃亭在2014年6月的悄然出国，迟迟不归。尽管乐视高层人员的公开说法是贾跃亭出国“考察”，是为了布局乐视的海外业务。 此时呈现给公众的乐视似乎摇摇欲坠。但在乐视移动技术工程师闫辉看来正好相反，乐视的生机也正在酝酿：2014年的四五月间，乐视超级手机的开发已悄然起步。 当时，在乐视，加班成为闫辉的工作常态，并且没有加班费。“乐视就在我家楼下，几个月前，每晚十点之前，乐视大楼总是灯火通明。”一位乐视的邻居说。闫辉带领的研发团队，最多时，有近30人。 2014年11月下旬，滞留境外长达半年的乐视实际控制人贾跃亭回国。 2015年4月，第一代乐视超级手机面世，销售一举超过九百万部。对于一台从零开始的手机来说，这无疑是个优异的成绩。 乐视超级手机大卖，对于中年工程师许申荣来说，是“开门红”；对于贾跃亭来说，则似乎是否极泰来的开始——他在这一年频频举办超级盛大的各类发布会，“生态化反”声势震天，几乎成了每个乐视人彼时的口头禅。 乐视还在上升。 当年9月23日，乐视网发布公告称，48亿元再融资方案获得证监会无条件通过；11月，招行承诺，将为乐视的全球布局提供高达100亿元的综合授信额度——在此之前，贾跃亭利用招商银行(25.180, 0.28, 1.12%)发放的27.4亿港元贷款收购了酷派手机18%的股权。也正是这笔贷款引发了乐视当下最新一轮债务危机，2017年7月3日，这笔贷款逾期两个月后，招商银行上海川北支行，向上海高院提出财产保全申请，冻结乐风移动（香港）、乐视移动、乐视控股和贾跃亭、甘薇名下银行存款共计人民币12.37亿元。 2015年12月11日，乐视18.7亿元入股TCL；2016年1月5日，乐视宣布与法拉第达成战略合作；1月21日，乐视在印度古尔冈举行发布会，正式进军印度。 2016年4月，乐视体育B轮融资80亿，估值215亿！ 对乐视技术工程师徐浩来说，2015年意义非凡。离职后，他曾用“梦回2015”这样的字眼来缅怀逝去的时光。 和现在人们讨论乐视到底欠了多少钱截然不同，在2015年与2016年之交，人们谈论的话题是，乐视到底有多少钱。 那时候，乐视员工人数也大幅增长，从几千人迅速跃升至上万人。 乐视再危机：风起于青萍之末 就在一切看起来形势大好的2016年初，乐视内部人已隐然感觉到危机端倪。 2016年4月，乐2系列手机正式发行。当月，乐视官方发布数据，乐2手机2016年4月销售量六百万台，但闫辉估计的数字则与此存在差距，“卖得不太好，我负责的组大概卖出去20来万部。” 比起外界，闫辉感受到危机潜伏的时间要早得多。 那是在乐2手机的开发阶段，当时，乐视手机采用高通的超声波指纹识别技术，据称该技术可以大大提高指纹开锁的识别率。但经过调试，许申荣发现，指纹识别率并未达到理想状态，于是建议，第二代乐视手机暂时不上这个功能。 然而，“贾总的PPT需要故事。”许申荣说。该项技术最终被融入乐2手机，收获的结果却是接二连三的投诉。 徐浩最初的危机感受则不是来自技术本身，而是公司运营、管理。款项拖欠影响到了手机的生产和研发。“事不过三，第一次欠款，别人可以理解，但你不能一而再再而三地这样。”谈及此，许浩显得痛心疾首。 2016年底，乐视爆出拖欠供应商款项，被供应商登门要债的丑闻让乐视形象直线坠落。从2014年中旬至2016年年底，不到两年时间。之后，更多的供应商或合作方加入了讨债的队伍，并且超出了中国内地的范围。台湾的著名企业仁宝电脑，在2016年底时，需要向乐视收回的款项约3.5亿元。在香港，供应商与乐视（香港）走到了对薄公堂的地步。 2017年1月，乐视迎来转机，与贾跃亭同为山西老乡的融创老板孙宏斌150亿巨资驰援乐视，贾跃亭也乐观地表示：“这将一次性地解决乐视所有的资金问题。” 然而，徐浩的感受是：“钱没有到手机这边来。” 闫辉的惋惜则在于，经过大量改进的乐3手机再没有机会规模量产了，“做手机的基本都散了”。最新的消息是，乐视官方商城上，乐视手机已下架，在江苏扬州，媒体报道，已难觅乐视手机身影，当地唯一一家授权售后网点也已关门。但乐视移动方面随即回应，不是停售，而是“缺货”。 2017年5月12日，徐浩他在朋友圈留下一句话：乐视研发没毛病！配图为夜幕下灯火通明的乐视总部大楼。 理想未竟VS骗局 7月3日，招商银行申请冻结贾跃亭夫妇部分资产的消息传出后，媒体发现贾几乎质押了他的全部股权，于是乐视危机被迅速引爆。 7月7日，贾跃亭以个人名义发表声明，表示会承担一切责任。但旋即，乐视网发出官方公告，宣布贾跃亭卸任乐视网董事长，并不再担任任何乐视网职务。而贾跃亭被人也已悄然飞往美国。 毫无意外地，又一场争论掀起：贾跃亭究竟是一开始就设下骗局？还是商业上太过理想主义，赌大了？ 在徐浩和闫辉身上都能看出理想主义的东西，他们都是那种想“做些事情”的人，不安于现状，是贾跃亭歌声里的“野子”。 闫辉喜欢作为“第一代程序员”的王小波，徐浩则有一个独特的偶像组合：毛泽东、关羽、乔布斯、蝙蝠侠。 从乐视离职后，徐浩在自己的微信朋友圈发了一段文字：梦回2015，致最好的我们（朋友名字），乐声似起泪燃尽，视听朦胧杯见底，再整戎装踏征途，见人见心几人识。上百人为他点赞。 尽管因为工资和赔偿金被拖延存在一些情绪，但被问到的所有乐视离职员工都不认为，他们从事了多年的工作是一场“庞氏骗局”，当然，他们也不完全否认公司存在的问题。 对于大量乐视系员工申请欠薪仲裁，朝阳区仲裁员开辟了专门的窗口接受他们的申请材料。对于未来仲裁结果，这些乐视员工心态复杂：有人坚信，乐视还有很多资产，欠员工的这点钱无疑是小钱；有人想起了之前公司发的任命两位财务人员的内部邮件——那两人都是破产清算背景的。还有人在离开仲裁院前的最后一刻，撤回了自己的仲裁申请——他不想直接跟公司“撕”了。“现在的世道是，我可以给，但你不能要”，这位撤回仲裁申请的乐视人怕“闹事”了可能更难拿到薪水。 7月13日，针对欠薪问题，乐视控股向媒体答复，暂不回应相关问题。 |
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年岁跨越了三个十年的男人，在各自的赛道上安营扎寨。这一年，他们或许不会想到，所做之事，正是为13年后各自命运埋下的种子。 千禧之年后的第四年，结束了非典侵袭的北京大街上，满耳朵听到的都是潘玮柏在唱“忘记了姓名的请跟我来，现在让我们向快乐崇拜。” 一个娃娃脸的女孩张含韵走红全国，她穿着粉色的蓬蓬裙哼着“青春期的我有一点点自恋，大人们的世界，等着我去冒险”。 一夜之间，人们仿佛找回了安全感。 但好莱坞灾难片《后天》上映、印尼海啸顷刻卷走22余万个生命，人们躲在电影院里、客厅中，捂着心口看着一场场虚实变幻的灾难。无数人都在暗问：明日之后，身将何处。 一位印尼妇女在已被毁为废物的家外，抬头看着天空中的飞机。一位印尼妇女在已被毁为废物的家外，抬头看着天空中的飞机。 年岁跨越了三个十年的男人，在各自的赛道上安营扎寨。这一年，他们或许不会想到，所做之事，正是为13年后各自命运埋下的种子。 1 突如其来的“非典”席卷了全国，地铁站出入口随处可见测额温的仪器，675路公交车上挂着醒目的已消毒标牌，口罩第一次成为脱销品，一夜之间人人自危。 这是2003年。 北京成了最不受欢迎的城市。大批外地人举家逃离，而进京的硬卧列车空空荡荡。一位从宜昌归来的北京人在博客中写道：“北京人去外地，被视作瘟神。” 2003年，进京的列车上青年孤独地眺望窗外。 贾跃亭来了，他开着他的凌志车，一身粗糙的工业气息和莽撞，头也不回地扎进了祖国的心脏，在满城警戒与隔离带的西三环北路开始勾画“帝国”的草图。 他并非一无所有。贾跃亭生在吕梁山脚下，毕业后在距家100公里外的垣曲县结婚生子，做了几个月网络技术员。安稳的婚后生活没有持续太久，他便辞职下海开始自己折腾，以50万的注册资金成立了卓越实业有限公司。 那一年是1996年，关山万里，天干物燥。贾跃亭无从得知20年后，自己会成为整个中国互联网舆论漩涡的中心。 跨领域冒险从贾跃亭的创业经历就能惊鸿一瞥：在山西涉足过煤炭行业，搞过运输，卖过种子，开过山寨美国品牌麦肯基快餐，做过电脑培训机构，办过学校。 2004年的前一年，这位质朴的青年人已收好行囊，在北京最脆弱的时刻闯了进来。 来京的第一年，贾跃亭创办了北京西伯尔通信科技有限公司。2004年，脱胎于北京西伯尔移动业务部的乐视网就成立。 那时候，非典的恐惧已被稀释，北京城的禁令被解除，贾跃亭也遇到了爱情——20岁的甘薇。他和这个圆脸尖下巴的女孩在解放军艺术学院门口谈了三年的校园式恋情，在2008年终牵手圆满。 2 少年贾跃亭还在家乡村庄池塘里扑腾时，孙宏斌已从中国最高学府毕业，西装革履地在联想的谈判桌上签下了1000万的销售单子，青年才俊，风头无两。其后命运将车驶进了陡峭盘山路，情势直转急下，孙宏斌被柳传志送进高墙里吃了4年的牢饭。 2004年，距离孙宏斌洗刷掉自己的罪名已过去一年，距离顺驰创立已经整整10年，“从头来过”在孙宏斌这里似乎易如反掌。 这一年的8月28日，21岁的刘翔，在雅典的奥运场上以12秒91冲到了世界之巅，国民精神意气风发。速度是那一年最为人们津津乐道的话题。 2004年雅典奥运会，中国选手刘翔以12秒91的成绩夺得金牌，创造了历史。2004年雅典奥运会，中国选手刘翔以12秒91的成绩夺得金牌，创造了历史。 在孙宏斌疯狂拿地前一年，重庆开了一场会。孙宏斌登台呛声王石，扬言要打败万科，成为中国房地产销售冠军。王石听罢，当场驳斥孙“睁眼说瞎话”，会议室里剑拔弩张。 孙宏斌回到北京后，火速召开“蟒山会议”，定下：统一思想、不惜血本、疯狂拿地、进军全国的十六字方针。竞争版图就此重划完成，孙宏斌沉浸在“房地产全国第一”的梦想之中，自信“世界就是这样改变的”。 2004年，孙宏斌又一次在论坛上遇到王石，那是海南的博鳌房地产论坛。孙宏斌直言顺驰2004年的销售回款会达到120个亿，被王石忍不住插话：“我认为这是吹牛。”在场大佬也对孙宏斌群起而攻之：初出茅庐的顺驰怎会成为第一个销售额过百亿的房地产商？这不合常理。 遭到围剿后的孙宏斌在第二天进行了演讲，他低下了自己的头：“我昨天没太睡好，我觉得我昨天没有得罪谁，要是有做的不好的地方，大家跟我说一下。”孙宏斌挥舞双手完成了演讲。 这一年，孙宏斌以绝对疯狂的手笔大肆圈地，耗资百亿，狂扫千万平方米土地，顺驰的销售额从2001年1个亿增加到2004年127个亿。罔顾行业规则、大跃进式的扩张速度，给孙宏斌埋下的是资金链的隐患。 不仅如此，孙宏斌还遭遇了圈内外的声誉危机，这种危机在贷款频发的地产圈不是一个安全信号。很多人认为孙宏斌是害群之马，一锅好粥里的老鼠屎。 已成地产界大拿的王健林却说孙宏斌是鲶鱼，横冲直撞在房地产界里，是一个有理想的年轻人。只差点明“前途无量”的四字暗语。 3 跨界还未成潮流，地产和科技，在2004年还是两个平行世界。一方张力十足，一方生机盎然。 这一年，贾跃亭在北京却如鱼得水，一年时间不到，便与北京西客站和北京大饭店合作起来。 2004年，乐视网跟联通、LG一起合作，推出了一款高端手机LGG950，324万像素，能够运行两个多小时的动态摄像，78MB大容量内存，售价1万元。贾跃亭的西伯尔科技对这款手机的包销总金额超过了1亿元。 那时候，摩托罗拉推出了一款极受欢迎的超薄翻盖手机Razr，带有100万像素的诺基亚7610上市，而乔布斯还在公开场合抵制苹果开发手机的想法。 2004年，北京一展会上，诺基亚的工作人员在演示用柯达的数字彩扩设备扩印诺基亚百万像素手机7610拍摄的数码相片。 2004年，北京一展会上，诺基亚的工作人员在演示用柯达的数字彩扩设备扩印诺基亚百万像素手机7610拍摄的数码相片。 孙宏斌不缺钱。2004年，他以13亿元的身家登上了2004年胡润百富榜，排位于第95名。 奇怪的是，当年已建立起万达地产王国的王健林却并没有出现在榜单上。2004年末，中国商业地产巨头聚首广州国际商业地产博览会，有好事者问王健林为何没有出现在胡润财富榜，王健林回答：“富豪榜是杀‘猪’榜，我可不想上。” 没上了富豪榜，王健林却被提名为中国最优秀企业家。媒体报道称，十几年来，万达集团先后在全国14个城市进行房地产开发，为改善我国住宅产业和当地居住水平起到了巨大的推动作用，被誉为城市的运营商。 没人注意到，此时的王健林，在酝酿一个长远的计划。他把万达的方向盘转向了另一赛道，开辟院线业务，3月7日，第一家万达影城在白河之津建起，而后43块万达屏幕铺进了五座城市。 春风得意。王健林在2004年工作总结中提到，万达院线的发展犹如当年项羽“异军突起”，报告措辞间力拔山兮，挥斥方裘。 13年后，万达在全球拥有超过14000块屏幕，票房市场份额占全球的12%，而王健林也在逐步清理房地产业，向轻资产转型。 4 2004年眼看着结束了。孙宏斌在底气十足地算账：“顺驰手中拥有上千万平方米的价格适合的土地，如果按市场价转手，光地价就净赚50亿元。” 他没有算准这一卦。不到两年，孙宏斌向心腹部下交底：他已经将家里的存款都陆续垫进了公司，其中一张信用卡仅剩下两位数，资金的刚性缺口达5亿到6亿元，负债30多亿元。顺驰到了弹尽粮绝的地步。 无奈，孙宏斌只能将顺驰拱手相让。交出管理权后，孙宏斌专心于融创集团的工作经营中。 在融创网站上，它宣称“正式成立于2003年，2004年进军重庆和无锡”。当时的资料显示，孙宏斌刻意地避免与媒体见面，在融创网站及制作精美的宣传册上，都找不到他的名字。 经历几役后，孙宏斌学会了与自己的偏执妥协，言谈举止收敛了很多，留下的是言语间的幽默。 孙宏斌受挫，贾跃亭在蒙眼狂奔。从手机增值业务，到介入3G业务，做流媒体，乐视网已拔地而起，贾跃亭大肆购买正版视频，在合适的时机里，挤入了这方已略显拥挤的跑道。 2010年，乐视网在创业板上市，成为首家在A股上市的视频网站。2013年10月，40岁不到的贾跃亭持有乐视网的市值超140亿元，成为创业板首富。这距他来京刚好十年。 犹如贾跃亭爱唱的《野子》歌词，“我会变成巨人，踏着力气踩着梦，怎么大风越狠我心越荡。”贾跃亭在他构建的乐视生态中沉迷。 随着一轮轮资金危机来临，2017年北京38度的太阳光，让贾跃亭14年的梦想窒息。变故并非从天而降，是孙宏斌买断了他的梦。 曾经雪中送炭的孙宏斌，亲手终结了贾跃亭的生态化反梦曾经雪中送炭的孙宏斌，亲手终结了贾跃亭的生态化反梦 贾跃亭则抽身乐视网远赴美国去实现他的另一个梦。没人敢断言，下一刻乐视的命运究竟会交付到谁的手上。 更为年长的王健林，为实现经营管理“空手道”目标，不断沿着2004年他规划的方向往前走，并购海外院线。不久前，王健林还将旗下部分重资产转让给孙宏斌，外界猜测，孙宏斌要用它与乐视资产重组。 如今回望，2004年，早已为一切因果埋下种子。 2004年，在三个男人眼中，多么美好。没有少年时村边池塘冰冷的水，没有村外钢铁厂灼热的焦炭，有的是结识不尽的贵人，和肆意想象的未来。凌晨四点的北京还是一句励志诗，大厦还没起，贾跃亭还没被叫做贾布斯。 |
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无人便利店的势力版图：这场游戏绝不仅有阿里和亚马逊 盖虹达高阳 继“共享”潮之后，无人便利店正被各路势力推上新的风口。 “桌子上放着几十份无人便利店的商业计划书。”说这话的时候，好邻居董事总经理陶冶是在六月底的一次“新零售”论坛上。时隔两周，阿里巴巴造物节“淘咖啡”的亮相将“无人便利店”的争议推向了新的高度。“100个人问我怎么看。”陶冶笑称。 作为零售行业最具朝气的业态，便利店一直是这两年低迷的传统零售环境下热议的话题和资本追逐的目标。而“无人便利店”概念不同于往常，阿里巴巴、宗庆后、创新工场……传统零售企业、电商巨头、资本和创业者的介入让便利店业态沸腾起来。“目前的所谓无人便利店，都是在技术层面创新，商业层面来说并没有什么值得一提的。”作为便利店行业的老兵，陶冶坦言，便利店业态面临的最大问题从来不是成本，是“需求”——让更多的顾客认同便利店模式。“消费升级”是贯穿近年来商业模式革新的关键词。纵观零售业态发展，大卖场的诞生、购物中心的兴起无一不是在满足越来越高的消费需求，实体零售的痛点一直在于如何达成更高的销售额。“无人便利店”概念火爆背后不仅有阿里巴巴的零售野心、资本的追逐，还有传统零售企业试图突围低迷困境的焦虑。随着“无人”的概念在便利店场景的应用价值被严重高估，传统零售的变革被各方裹挟前进。 风口 7月13日，缤果盒子创始人陈子林静静站在上海一家欧尚超市外的缤果盒子店外，现场有多家媒体关注这个曾因为高温天气停运了的“玻璃盒子”。 这样的场景和陈子林的境遇有些相似，尽管已经投入运作无人便利店业务一年多，但其间若不是亚马逊、阿里巴巴“无人”概念的落地，陈子林和他的缤果盒子并不会获得大量关注，甚至一夜之间站上风口。“我们前期做这件事时遭遇了很多冷嘲热讽，很多人觉得不现实。”陈子林说，他很感谢AmazonGo让更多人看到了无人便利店的可能性，淘咖啡的出现也让更多人觉得无人便利店靠谱。 与此相应的是，缤纷盒子去年在广州试点完成后，今年6月落地上海，日前已完成亿级融资，预计一年内铺设5000个网点。 2016年末亚马逊推出线下实体超市AmazonGo，尽管因为技术原因没有进一步推广，但如同陈子林所说，AmazonGo的出现让人们意识到无人便利店并不是异想天开。 在此之后不到一年时间，国内“无人零售”的概念在大体量玩家的拥簇之下纷纷落地。 2017年2月，去哪儿前CEO庄辰通过旗下斑马资本对自主购物的新型便利店“便利蜂”投资3亿美元。6月，创新工场宣布完成对无人便利店企业F5未来商店3000万元A+轮融，计划在3至6个月内开出30至50家门店。6月25日，娃哈哈宣布与深兰科技合作TakeGo无人智能零售店，三年供应10万台，十年计划扩大到百万台。随后，伊利也计划在2000多个社区内和深兰科技合作推出无人便利微店。 传统便利店行业巨头也在尝试新的可能。罗森在上海香港广场和万象城开设两家门店并进行零售自动化试点，试点完成后，将重点从办公楼门店开始推广。7-Eleven和全家等5家大型便利店也宣布，将在2025年之前引入无人收银系统。 而7月8日，在淘宝造物节上亮相的“淘咖啡”将“无人零售”的争议推向了新的高点。这个不用手机、钱包就能买单的无人超市，拥有200平方米的面积，可以容纳50人同时购物，相比一年多之前亮相的AmazonGo有明显的提升。同时值得注意的是，此前AmazonGo的项目负责人任小枫已从Amazon离职，加盟阿里巴巴在西雅图的分部，担任iDST首席科学家和副院长。 分化 一夜之间站上风口让陈子林的团队应接不暇，缤果盒子的团队一共200多人，却在同时运营北京、上海、西安、上海、佛山、中山、东北分公司。 “现在整体进度比预想中要好，我们招商同事每天电话超过1000个，最多一人一天会接到300多个电话。”缤果盒子的工作人员告诉经济观察报，加盟商发现官网电话打不通，就去工商局查陈子林的电话。 创业者的思路是抓住机会快速扩张。缤果盒子计划一年内铺设5000个盒子。陈子林对缤果盒子的构建集中在成本和效率上。 “我们现在做的是toC的事，本质是希望建立一个更高效的零售渠道，我理解的新零售有两点：一是它必须提高效率，降低交易成本，这是它的根本；二是降低消费者的决策成本，现在消费者的选择成本越来越高了，所以新零售应该是：把你需要的（或很可能需要的）商品提前放在离你最近的位置，我们应该是创造价值，让整个交易环节越少越好，更高效。”在陈子林看来，缤果盒子的优势集中在成本上，“我们的一次性投入成本是传统便利店的1/4，我们的运营成本是他们的1/8，如果做得好会更低。” 而作为无人零售概念的推手，阿里巴巴的目标是投向整个零售业。相比较单一支付手段，“无人零售”场景的接入对商户而言意味着与阿里巴巴零售环境的全面对接。 “我们自己不会做无人店，我们也在思考逐步推广到某些垂直化的商业场景，赋能我们的商家。”蚂蚁金服技术实验室技术专家张鸿说。 据了解，“淘咖啡”项目主要涉及两个技术团队，一是新零售技术事业群天猫技术团队，二是蚂蚁金服IOT技术团队。 张鸿说，从用户的现场反应来看，对这一全新的体验充满了好奇和期待，新的购物支付模式，需要培养消费者新的体验心智和习惯，未来是新技术和新的用户习惯培养相辅相成。 支付宝和微信支付的跑马圈地场面还历历在目，无人便利店的支付场景或许意味着支付方式争夺场景的升级。 早在支付大战初期，合肥百货(8.440, 0.01, 0.12%)的一位高层告诉经济观察报，很多零售商家并不愿意接入支付宝，“一方面是出于同业竞争的担忧，另一方面支付宝在开放程度上并不尽如人意。” “微信支付在线下是远高于支付宝的，尤其是非杭州地区和连锁品牌的零售企业，原因就是开放的结构。”陶冶告诉经济观察报，但也正是受益于支付大战，好邻居在“顾客数字化”“业务在线化”的进程上获得了突破。 但微信支付在无人便利店场景的应用并没有过多布局，微信支付的工作人员告诉经济观察报，无人便利店并没有作为重点议题出现，目前相关案例也仅是与北京华冠超市有自主买单小程序合作。 支付场景的争夺还在进行，但近年来阿里巴巴广泛布局与线下零售企业的对接，包括此前与华东地区零售巨头百联集团达成多方位深度合作，其中新业态布局就是其中重要一环。如同阿里巴巴早期将银泰的零售商业作为试验田，马云“新零售”阵营的伙伴会为阿里巴巴的尝试提供空间。 速度为王VS商业考验 “八月份我们将有200个盒子落地，需要的人力管理仅仅为传统便利店的四分之一。在目前粗放的投放情况下，我们能够在短时间内开那么多家店，同时还能赚钱，这就是我们模式的胜利。”陈子林说，缤果盒子做的是将传统便利店互联网化，“传统便利店是项目制的，装修成本高、试错成本高，如果失败了亏损太大，但我们不一样，我们成本极低，量变成就质变，早期我们就可以盈利。” 但对于传统零售老兵而言，便利店的经营并不简单，无人便利店模式的出现并不能解决行业痛点。 “目前的所谓无人便利店，都是在技术层面创新，商业层面来说并没有什么值得一提的，比自动售货机强不到哪里去。”陶冶直言，技术的突破需要时间，好邻居也在尝试无人便利店和有人的结合，以及免收银的辅助方案。 “但是到了商业层面，包括品类管理，推广销售，店堂维护，还等待巨大的考验。”陶冶认同技术对一些环节的改善和提升，但是不认为技术能够完全解决这些问题。“无人便利店目前还不能成为独立的业态，也谈不上颠覆替代。” 店面的租金高、人工成本高，这些显性因素之外，中国很多便利店与小卖部相比甚至优势都不够明显。而对于目前无人便利店，除了在支付技术上有改进，在品类经营上与传统便利店的差距也是相当明显。 “便利店的问题在销售不够，而不是成本太高。”陶冶说，“行业目前还在集体培养的阶段，人工成本节约的影响并不明显。”此外，无人便利还面临食品安全问题和经营许可证照问题。 “我确实见到好几个不错的团队，人非常棒，都很能干，但基本上都是抱着那种类似‘做互联网、做游戏’这种心态，恨不得三年就能做成一番事业。”陶冶说，“这样的话真的不要来耽误时间了，干这个事情是需要有‘初心’的，这样遇到困难也能坚持得更好一点。” |
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油气勘探开采投资退回十年前 去路何从？ 张恒 刘晓曦 中国油气公司今年的营收或许将打折扣。国土资源部7月10日发布《2016年全国石油天然气资源勘查开采情况通报》称，受油价持续低迷影响，2016年石油公司被迫关停低效井、消减高成本油田产量。去年我国油气资源勘查开采投资和实物工作量大幅下滑，比2007年分别下降了14.4亿元和197.4亿元，回到了10年前的水平。 国土部表示，全国油气资源勘查开采投资和实物工作量虽大幅下降，但在中西部和海域仍获得一批勘查突破，天然气新增探明地质储量连续14年超过5000亿立方米。石油产量下降明显，仍保持在2.0亿吨水平；天然气产量小幅下降，但是煤层气、页岩气产量均创历史新高。 中国石油(7.890, 0.00, 0.00%)大学（北京）工商管理学院院长郭海涛接受经济观察报采访时说，油气勘探开采投入下滑的原因，除了市场低迷外，还与油气企业自身投入调整、国际石油供给等原因有关。预计2017年石油公司的经营业绩不会太好，而今年的营收会影响到第二年的投资。未来几年，石油价格和石油公司的收入不会有太大的变化，供过于求的状态会持续，石油公司勘探开采投入较低的态势会继续延续。 投资回到10年前水平 根据国土部的通报，2016年全国油气勘查、开采投资分别为527.5亿元和1333.4亿元，同比下降12.1%和29.6%，比2007年还分别下降了14.4亿元和197.4亿元，回到了10年前的水平；全国石油新增探明地质储量9.14亿吨，10年来首次降至10亿吨以下。 郭海涛认为，油气勘查、开采投资的下降实际上是一种市场行为。油气公司投入较少和石油行业发展有关，现在的油价和十年前的油价持平。2015年年中油价大幅度下滑后，石油公司的利润产生大幅度下滑，石油公司在上游勘探开发的投入就受此影响而减少。石油行业的产业链比较长，上游投入不能立即形成营收，没有现金流会影响企业的运转，所以首先会收缩上游投资。其次，目前国内发现的资源，地质条件大都比较差，开采成本较高，加上国际市场上油气价格相对便宜，石油公司的投入积极性会更小。所以，石油勘探开采的投入和石油产量的下降，实际上是和油气行业的大环境、企业自身的发展相匹配的，是企业的一种市场行为。 与石油不同的是，2016年全国天然气新增探明地质储量7265.6亿立方米，连续14年超过5000亿立方米。郭海涛说，石油从五六十年代的大庆油田开始，勘探时间较长，开采面更广泛，石油行业的发展已经进入比较成熟的状态。天然气长期以来没有被当做主要能源来发展，但作为清洁、低碳的优质能源，目前已经迎来新的发展，只是尚处于一个初期或者中期的阶段，预计边际产出会更多。 国土部公布的数据显示，2016年全国新增煤层气探明地质储量576.12亿立方米，较上年大幅增长，除了鄂尔多斯(11.170, 0.22, 2.01%)和沁水盆地，首次在四川盆地提交煤层气储量；与此同时，全国页岩气产量78.82亿立方米，较上年增长76.3%。 “页岩气是重要的战略能源，从规划和战略方面，国家希望有更多的发现，页岩气从国家的角度很看好，产出也很好。”郭海涛说，同样煤层气作为非常规气来说，过去的重视也不够，投资体制等方面受到约束，煤层气现在发现了很多资源，但是使用量较少，这种清洁资源应该进入生产生活中来，成为下一步的投资重点。 油气面临改革 从国际石油市场来看，原油市场供应过剩形势始终没有显著改变。尽管石油输出国组织（欧佩克）带头减产以提振油价，但收效甚微，全球库存高企和新增的供应潜力仍对油价构成较大压力。而作为全球最大石油消费区域，亚洲的需求增长开始出现停滞迹象。日本财务省近期公布的数据显示，该国 5月份原油进口同比减少13.5%，印度5月份原油进口同比减少4.2%。此外，美联储加息和美元走强，也使以美元计价的油价受到冲击。 IEA（国际能源署）去年9月份表示，全球石油过剩让生产者备受煎熬，由于全球原油需求增长低于预期，而原油供应和库存增势强劲，预计全球原油市场供过于求状态将至少持续至2017年上半年。 郭海涛认为，受到国际石油市场供给过剩的影响，国内的需求也不旺盛，作为黄金市场的北京市上半年成品油消费出现下降趋势。不能指望这几年国内市场快速增长，成品油的市场应该是在竞争比较激烈的环境中趋于平稳。 郭海涛认为，从国内能源结构的角度来说，天然气增长的原因和中国的能源消费结构有关系。天然气作为应对环境污染和气候变化的能源，政府鼓励下游市场主体使用，今年来看天然气下游的消费还是不错的。石油勘探方面，目前国内新发现的区块资源条件相对较差，投资成本高。煤炭资源的消费平稳，或者说已经到达顶峰面临下降。从这方面来说，低碳能源的消费前景比高碳能源的前景要好。 国土部前述通报称，将有序推进油气资源勘查开采体制机制改革。编制新疆第二轮油气勘查区块竞争出让工作方案，筛选可供竞争出让的油气勘查区块，并积极推进页岩气勘查开采示范区建设，探索开展页岩气勘查区块竞争出让新模式。 其实，油气资源勘查开采体制机制改革两年前已经开始。2015年7月，国土部划出新疆首批6个石油天然气勘查区块，放开民营企业参与投标。目前官方没有公布中标企业的具体经营情况，很难判断这项改革措施的成效。但郭海涛认为，从长远发展来看，官方会进一步放开上游的勘查开采，这也是油气制度改革的重要方面。 国务院今年5月份印发的《关于深化石油天然气体制改革的若干意见》提出，实行勘查区块竞争出让制度和更加严格的区块退出机制，允许符合准入要求并获得资质的市场主体参与常规油气勘查开采，逐步形成以大型国有油气公司为主导、多种经济成分共同参与的勘查开采体系。 国土部编制的新疆第二轮油气勘查区块竞争出让工作方案即将出台，尽管只是部分放开，但更多的社会资本进入后，中国的油气勘探开采市场或许能得到提振。 |
| 乐视系的资金危机也影响到了其投资的上市公司。据中国基金报报道，乐视去年收购的、在港交所上市的酷派集团(0.72,
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0.00%)（02369.HK）也受到股东危机波及，停牌中的酷派集团遭到内地一家基金公司大幅度估值调整，下调幅度高达85%。 7月14日晚，内地一家基金公司发布估值调整公告称，根据中国证监会《关于进一步规范证券投资基金估值业务的指导意见》（中国证券监督管理委员会公告[2008]38号）的有关规定，经与基金托管人协商一致，自2017年7月14日起，对旗下证券投资基金（ETF除外）持有的“酷派集团”按照0.11港元进行估值。 据悉，由于2016年业绩延期公布，酷派集团于今年3月31日起停止交易，至今尚未复牌。 5月31日，酷派集团公布年报，去年酷派集团实现收入79.94亿港元，同比减少45.5%，公司拥有人应占亏损42.1亿港元，而该公司2015年盈利23.25亿港元。7月11日，酷派集团被深交所调出深港通下的港股通股票名单。 酷派公布截止去年12月31日未经审计的财报，其中显示，酷派集团再次亏损42亿港元，而全年营收却不及2015年的一半。并且因为亏损问题，出让了一间附属公司控制权和合营公司投资。 酷派再亏损，裁员自保 6月份，酷派集团公布截止2016年3月31日止年度之未经审核管理账目。其中，其2016年营收约79.94亿港元，而2015年营收约146.68亿港元；公司拥有人应占亏损约42.10亿港元，2015年则为盈利23.25亿港元。 报告期内，酷派失去一间附属公司控制权的盈利约1.83亿港元，出售一间合营公司的投资亏损约18.37亿港元。 年内其他全面亏损为1.1亿港元，非流动资产总额为28亿港元，流动资产总额为72亿港元。而2015年两者分别为57亿港元和85亿港元。流动资产负债总额为63亿港元。资产净值为37亿港元。 在酷派最新发布的2017年第一季度（Q1）财报中， Q1酷派经营亏损约为港币4.6亿元，预计2017年上半年经营亏损会扩大到港币6—8亿元；相比去年同期经营亏损港币1.628亿元，出现较大经营业绩下滑。 今年5月，酷派被曝出其解约300名应届生，并有酷派HR称公司业绩“一落千丈”，“也许到了生死存亡的境地了”。 对此，酷派集团证实了解约事件，但表示人数并没传言那么多。至于解约原因，酷派官方给出的解释是，由于酷派业务进行调整，今年业务重点将面向海外市场，符合海外市场职位的人员将被保留。 而对于裁员，释放出的一个重要信号则是企业亏损严重，无力支撑一些运营及员工开支成本，所以不得不进行裁员，以求自保。 酷派机会在何方？ 2012年，酷派手机销售额突破100亿港元，2014年达到249亿港元。就这样，酷派从一个名不见经传的贴牌厂商，一跃而为出货量全国第二、全球第七的智能手机品牌。 过去十年，电信运营商成就了酷派，但对运营商的依赖，阻碍了它真正跨过2B与2C之间的鸿沟。现在的中兴和联想就是一个很好的例证，他们的生存情况都并非好过。 2014年9月，酷派拆分品牌为3个业务线：酷派打运营商渠道，ivvi打零售渠道，大神专打电商渠道。而这样就导致了品牌分散，因为要面向3种渠道。1．运营商：品质要过，尽量低价拿货；2．零售商：卖相好，利润高；3．电商：品质过，价格透明。 在移动互联网盛行的当下，酷派作为传统手机厂商，面临着巨大的市场压力，同时运营商补贴骤降，也成为压倒酷派的最后一根稻草，在双重环境下，酷派只能寻找一个合适的契机，以回归资本市场。 而对于酷派真正的回归资本市场，或许要重新易主。今年对于互联网品牌手机，以及各传统大厂分立门户建立的互联网子品牌，必定会是生死之年。 现在，主打千元机的低端品牌鱼目混杂，几乎无时不刻都能关注到这些廉价机的发布，但是，他们面对着不能舍弃的低端消费者群体，只好快速迭代着，希望能从这部分消费者口袋里榨取更高利润的糟糕策略。 自2015年下半年起，互联网手机红利在快速衰退，而衰退主要表现在为低端产品退位与渠道回归。今年，可能还会有许多手机厂商徘徊，也许是在策略边缘徘徊，也许是在转型边缘徘徊，也许是在生死之间徘徊。酷派或许就是这其中一员。 早在2010年，酷派就曾想过要转型。它想通过建立应用商店等手段，提升自身实力，改变单纯卖硬件的商业模式。不过这么多年过去了，酷派在此方面并无太多建树。 前不久，酷派集团曾发布公告称，超多维以2.7亿元收购酷派移动80%的股本权益，而酷派移动主营业务是ivvi手机。 但是，在此前的多次“改革”中，酷派几乎把大部分公开渠道资源给了ivvi品牌，此次将ivvi分流出去，无疑是再一次降低了酷派在线下渠道的控制力。 如何重塑渠道是现阶段摆在刘江峰面前的难题，但在王艳辉看来，对于各个品牌的梳理对于执掌过荣耀品牌的刘江峰来说迟早会解决，比品牌、渠道等更为“无法把控”的也许来源于大股东乐视的无形压力。 如果说曾经乐视的入股还让酷派的“老人们”几度兴奋，但如今被神话的“生态化反能力”则在短期内无法再给酷派助力。 如今，乐视又处于水深火热中，恐怕酷派未来的日子也并非好过。 |
| “不闪崩才怪。”这是某股票软件上一名用户对国产婴幼儿配方奶粉第一股的最新评价。
贝因美(11.970, 0.00, 0.00%)（002570.SZ）7月11日离奇崩盘后，迷雾一直未能消散。尽管公司通过停牌躲过了市场的进一步抛售，但有关业绩不佳的传闻早已喧嚣尘上。 市场的猜测在7月14日得到了证实。此前三缄其口的贝因美在盘后发布公告，对2017年上半年业绩大幅向下修正。该公司预计上半年净亏损在3.5亿-3.8亿元，上年同期为亏损2.14亿元。 贝因美称，业绩预告修正的主要原因为配方注册制的发布时间不在预期之内，注册制发布过渡期行业混乱，公司面临激烈的市场竞争等。 今年4月份，贝因美曾在公布第一季度业绩时预计，上半年归属上市公司股东的净利润为2000万-5000万元，同比扭亏为盈。 7月11日下午，贝因美股价在8分钟内突然闪崩，引发大量资金出逃。以超大单和大单为代表的主力资金出现超过9600万元的净流出，另有近2.2亿元的卖单封死跌停而未能出逃。 一位不愿透露姓名和职务的券商分析师对界面新闻表示，11日的跌停可能是有游资提前得知贝因美上半年业绩不佳的消息。 根据Wind数据，7月11日卖出前五席位均为券商营业部，并且均位于江浙福建一带。其中，中国中投证券南通姚港路营业部卖出2400万元，位居第一。相比之下，港资似乎有点“不明就里”，深股通席位买入653万元，位居买入席位第三。 贝因美7月12日宣布临时停牌，理由是筹划对控股股东贝因美集团等关联方出售资产。截至7月14日，该公司尚未复牌。 前述分析师补充说，贝因美以对关联方出售资产的理由停牌，既可以避免股票遭遇进一步抛售，也为母公司“兜底”留出了空间。如果母公司购买盈利能力不佳的资产，不仅会提高贝因美的盈利能力，也能通过关联交易给该公司带来一笔收入，从而令业绩有扭亏的可能。 贝因美2016年营业总收入27.6亿元，较2015年下降39%；净亏损7.81亿元，2015年为盈利1.04亿元。若2017年继续出现净亏损，贝因美将被打上“*ST”的退市风险警示标签。 停牌公告也显示，贝因美“拟出售的资产属于乳制品上游行业，并达到《深圳证券交易所股票上市规则》规定的需提交股东大会审议的标准”。 根据深交所规则，如果上市公司发生的交易达到提交股东大会审议的标准，需要满足三个条件之一：交易涉及资产总额占公司最近一期经审计总资产50%以上；交易标的最近一个会计年度营业收入占公司营业收入的50%，且绝对金额超过5000万元；交易标的最近一个会计年度净利润占公司净利润的50%以上，且绝对金额超过500万元。 2016财年，贝因美总资产约60亿元，营业收入约27.6亿元，净亏损7.8亿元。因此，为了达到“提交股东大会审议”的标准，最后一项条件可能是最容易满足的，即交易标的最近一个会计年度净利润占公司净利润的50%以上，且绝对金额超过500万元。 根据贝因美2011年在深交所上市时的招股说明书，“婴幼儿食品的上游是奶牛养殖、生鲜乳生产、乳制品原料、粮食生产、包装物等行业”。 贝因美在黑龙江安达建有多个牧场，根据其2016年报的在建工程项目，建设中的奶源包括黑龙江安达的“优质奶源保障项目”一期和二期，以及在安达市中本镇建设的安康牧场，工程进度分别为100%、75%和65%。 黑龙江安达市的牧场是贝因美重点建设的上游奶源，也是当地政府招商引资的重点项目。贝因美全资持有贝因美（安达）奶业有限公司，而后者在安达及周边地区进行牧场开发。 此外，2015年贝因美收购敦化美丽健65%股权，也获得两个奶牛养殖场的控制权。敦化美丽健后改名为吉林贝因美。 贝因美未在财报中披露各个奶牛养殖场的资产和盈利细节，只是披露去年吉林贝因美实现净利润逾1600万元。此外，资产负债表项目显示，截至去年12月末，贝因美对吉林贝因美的长期股权投资余额为1.17亿元，且计提约2000万元的资产减值准备；对贝因美（安达）奶业公司的长期股权投资余额则为9800万元左右。 分析人士认为，贝因美最有可能向母公司出售黑龙江安达的奶源资产，一方面是因为部分项目尚未完工，需要公司继续投入；另一方面，剥离尚未释放盈利能力的资产也有利于帮助“做高”业绩。 实际上，如果单纯从毛利上看，贝因美的盈利能力并不差。上市六年以来，该公司毛利率维持在50%以上，最低为2014年的53.94%。去年贝因美大幅亏损，但毛利率却接近60%。 那么利润为何受到侵蚀？答案就在庞大的费用开支上，尤其是高昂的销售费用。2016年全年，贝因美营业成本为11.2亿元左右，销售费用却接近17.2亿元，达到成本的1.5倍以上。 如此反常的销售费用在贝因美上市以来也有所体现。2011年-2013年，贝因美销售费用均高于营业成本，2014年与2015年的销售费用也与营业成本相若。 而在销售费用中，合同与促销相关费用、广告宣传费以及人工费用为最主要的开支。去年贝因美合同与促销相关费用达到9.5亿元，广告宣传费约3.86亿元，人工费用约2.3亿元。 业内人士对界面新闻表示，贝因美本身营销模式存在问题，剥离资产只能是权宜之计。一位曾在婴幼儿奶粉行业担任销售经理的人士对记者透露，贝因美在销售时主要通过赠品的方式来带动销量，而现在消费者越来越喜欢进口产品，国产配方奶粉有点不好做。 这位人士表示，即便是知名的配方奶粉生产商，想要进入一些卖场和经销商渠道，也必须支付相当可观的费用。例如她原先代理的奶粉品牌，在签订产品合同时，有些客户会索取产品条码费、进场费、店庆费等费用。 她拒绝透露自己原先代理的奶粉品牌，仅表示原先代理的商品属于三大外资婴幼儿奶粉之一。 尽管假奶粉事件对市场造成冲击，婴幼儿配方奶粉注册制令许多企业需要花时间适应，但在二胎利好政策的背景下，贝因美已在一年半的时间内亏损11亿元以上，有点对不起国产婴幼儿奶粉第一的排名了。 翻阅贝因美过往年报，自2014年起，基本上业绩从下滑变成亏损。2014年，贝因美度营业总收入为50.5亿元，同比下降17.5%；净利润约6300万元，同比下降91.2%。2015年虽然净利润为1.04亿元，但当年贝因美收到政府补贴约1.24亿元。2016年则直接亏损7.8亿元。 这与公司本身的经营有着逃不脱的关系。因此，与其说贝因美闪崩是一次意外，不如说是一次风险的集中释放。半年多来，该公司多次进行人事变动，副董事长陈慧湘、董事林必清、副总经理兼财务总监沈立军相继辞职。副董事长陈慧湘在2015年接受界面新闻采访时曾提到贝因美需要改革，通过减少供应链环节来提高利润空间。 今年6月，贝因美终止了年产2万吨配方乳粉湿法生产改造项目，原因是“政策变化”。该项目预计投资3.5亿元，但累计投资3000万元左右时就匆匆下马，令投资者对贝因美业绩的好转平添了一份忧虑。 深交所已就7月11日的“闪崩”对贝因美发出关注函，并对业绩预告大幅修正和内幕交易提出多个问题。深交所要求贝因美解释，一季度报告中的半年度业绩预测是否充分考虑了各种影响因素，并要求说明大额亏损是否会对公司未来经营造成重大影响。 此外，深交所提出尖锐问题，要求贝因美补充说明公司筹划资产出售以及大幅修正业绩预告是否存在信息提前泄露，同时要求该公司报送内幕消息知情人名单。 |
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最近孙宏斌和融创着实火了一把，有段子手说IPO之后还有孙宏斌轮，有人说孙宏斌做了最大的接盘侠，接了乐视还能接王首富，人家都把烂摊子给孙宏斌。 更有网友开了脑洞：融创左手买乐视，右手买万达文旅，回头对乐视控股债务重组，获取乐视网(30.680, 0.00, 0.00%)控股权，再把万达文旅及酒店资产注入上市公司，把乐视强大的文化品牌和万达文旅优质资产结合起来，成为超越迪斯尼的文化旅游项目，分分钟让乐视网市值超过2000亿。到那时，一个乐视生态，竟然由孙宏斌建成了。 但回过头来看这段发生在2016年11月23日，孙宏斌在《中国不动产金融年会》上的内部演讲，就可以很清楚地理解这位当时27岁曾经联想少将，落魄后8年再到百亿资产的牛人，最近几次百亿级并购的策略和逻辑了。 在这次内部讲话中的几个重点： 1． 对中国宏观经济形势的判断，融创的定位 流动性宽松，利率很低，会改变吗？专家总是分析拐点。什么叫拐点？没有拐点。因为你没有办法。如果说有变化的话，那可能是M2原来的增长是13%，变成12%或者11%，不可能变成不增长。所以你担心什么？！13%变成12%、11%对企业没有什么影响。利率会涨吗？美国肯定是要加息的，共和党本来是要加利率的，特朗普要修路、修桥、要减税，这两点对通胀有预期，所以美国加息可能会快一点。但是美国加息中国就加息吗？不太可能的。所以第二个判断就是：流动性很多，还要继续印钱，利率很低，这个是不会变的。 去杠杆、去产能、去库存。去产能和去库存相对容易些，但是去杠杆挺难的。因为差的企业，要想让它活着，就要借他钱，让他还利息，你不借他钱，还不了利息。好的企业，银行想借他钱，所以杠杆肯定是要加的。如果说结构性改革成功了，坏企业都死了，好企业银行更想给钱了，然后杠杆就更高了。在经济下行压力大的时候，有很多并购的机会。谁能借更多的钱、更便宜的钱、更长的钱，可以穿越周期的钱，就有很大的优势。如果有这个机会不去做，反而减杠杆那是不对的。 全世界的贫富分化越来越严重。其实在2008年之前，美国老百姓(45.770, -0.37, -0.80%)的工资涨的很少，老板的钱更多了。逻辑就是，因为全球化把工厂搬到中国了，老百姓没有工作了，但是老板成本降低了。或者是有了信息化系统以后，比如说沃尔玛商场，收银员少了，但老板的成本降低了。2008年以前的趋势是，有钱人越来越有钱了，老百姓收入增长很慢。2008年量化宽松以后，美国的贫富分化更厉害。量化宽松那么多钱都去哪里了？穷人的收入并没有很多的增加，钱都去有钱人那里了。所以，美国的贫富分化、欧洲的贫富分化都是很多很多年存在的事实。中国的贫富分化其实也是很严重的，不会比欧美要好。这个问题怎么解决呢？西方是通过选举和税收来调节财富的重新分配，所以才会出现这样选举结果。中国怎么办？我不知道。但是有了这个判断之后，我们做房地产怎么定位，就知道怎么变化了。融创做的是高端，如果算老百姓整体的收入房价比，怎么算都买不起房。但你算30%那是买的起的；如果算10%更买的起；如果算5%的话，那他什么房子都买得起。因为房价涨得很快，GDP增长是6.7%，人民币在贬值，老百姓的收入实际上并没有增加。融创一直坚持做高端和改善的，将来一定是有市场的。 2． 我的投资逻辑：买对地方、买对时间、多借点钱 这个行业一定要理解分两段：投资、盖房子。投资错了，盖什么房子都是赔钱的，你的地买错了。投资本来就是很难的事，这个行业投资比别的行业更难。为什么？杠杆太多。有银行、客户预付款，有杠杆以后让投资变得很复杂。现在投了钱以后，杠杆很高，而且能不能赚钱要在三年以后，比种庄稼还难。这个行业首先是投资，投错了以后做什么都不行。地买对了以后有品牌，做高端的，就更好。 规模，这个行业去年不到10万亿的规模，到今年10月底9万亿了。10万亿的规模再增长也难了，但是在快速向大公司集中。现在前100名占40%多，前10名占20%多。去年前10名占17%，今年已经20%多了，前100名已经占40%多了。我觉得，这个行业下一步5~10年或者5年左右前100名会占70%~80%，前10名会占35%~40%。这样的话，前10名平均就要4000亿，没有两三千亿进不了前10名。当然，这个是怎么形成的？小公司干不了了，买了地以后挣钱退出做不了让大公司做，另外就是收购、兼并。这个行业本身就有金融属性。这个特别重要。 这次的宏观调控绝对是好事。对谁都是好事，客户、开发商、银行等都是好事。地越来越贵、风险越来越大，最后钱更难挣了。这次调控的严厉程度是很多企业预计不足的。这次的宏观调控力度超过每一次的，这一次是自上而下的，是目标管理的。所以每个地方的政策不一样，所以执行力度也不一样。宏观调控以后，我们做高端的肯定好。原来买10套，现在买1套，一定买位置好、品牌好、品质好、大一点的，那就是我们。理解这个行业的三个特点，第一点，投资也要做的好、房子也要盖的好。有的公司，第一阶段做得好，第二阶段做的差；有的公司，第二阶段做得好，第一阶段做的差；哪个阶段做不好都不行。第二点，市场规律，在快速的向大公司集中。第三点，是在时间和空间上都有错配的情况，空间和时间带来的不平衡。 有了这三点，我的投资逻辑就出来了：你要买对地方、买对时间，多借点钱。对现在来说，如果有钱的话放到账上别着急花，后面还有机会。现在还不是时间，多借点钱，最好借的长一点，可以穿越周期的。这就是我说的投资逻辑。 3． 如果你的公司现金流有问题了，但还有价值，那你就可以找我 不确定市场环境下的确定选择，或者不确定经济形势下的确定选择。其实对于房地产行业来说，就是买不买地或者卖不卖房子，还有什么选择？有钱纠结，没钱的话买不了地，就是卖不卖房子。有钱别着急卖，没钱赶紧卖，其实没有什么可选择的。其实你的选择不多，任何形势再不确定，你的选择都是确定的。就那么点钱，买一块地，能选什么？或者一块地买不了，留着怕有风险。选什么？ 所以要确定选择。你要分析好了以后再选择。 （一） 现金流风险。 没有现金流就死了。 （二） 价值。 这个公司有没有价值。 我看了很多公司，一种是现金流没有问题，价值有问题，然后就转着转着转出一个窟窿；第二类公司是价值没问题，现金流有问题，活不下去。对这个行业来说，第二类的企业可能更好一点。因为这个行业主要看中的是价值，这个行业和别的行业不一样，别的行业并购的是资产占有率、是大脑，是专利。而这个行业并购的就是土地的价值。所以这个行业如果你现金流没有问题，但是你的土地没有价值，转着转着最后转了一个窟窿。如果你现金流有问题，但是你的土地是有价值的，那还是有人愿意收购你的，公司是可以卖掉的。 我觉得这个行业就是这两个风险： 首先一定要控制现金流的风险。这个很多人都知道，但是没有那么重视。第二个就是价值。地别买错了，地买错了，即使现金流没问题，最后也会成为窟窿；如果地买对了，即使现金流有问题，你还可以卖掉。如果你的现金流没问题，价值有问题，那就惨了。如果你的现金流有问题，但是有价值，你可以把公司卖了。如果想卖可以找我们，因为我们是市场公认的最好的合作伙伴。 解读：经济下行，利率不变，有很多并购机会（捡便宜机会），而且要更多利用杠杆。有价值但没现金流，底价并购。 在说这话后的200多天里，融创在并购交易上已经花掉了1100亿人民币，不谈贾跃亭的乐视，万达的13个文旅项目和76家酒店只是按照注册资产来售卖，不管怎么说都是“贱卖”了，况且实际上这次收购还是王健林贷款给融创来收购自己的业务，所以这很符合孙宏斌一直的策略，合适的机会利用杠杆做并购。 同时，可以预期到的是，孙宏斌和融创的目标肯定不仅仅只是在地产商里排行前10，正如孙宏斌说的，未来要成为TOP3公司，资产规模至少要冲到3000亿，所以在可以预见的未来，如果继续发生诸如万达这样的并购案也不要觉得奇怪。 |
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晋江30年之败局调查：还记得德尔惠、喜得龙、金莱克这些名字吗？ 作者：吴晨飘 来源：懒熊体育 在中国众多产业集群中，晋江称得上是与体育联系最为紧密的区域。2016年，晋江体育制造业总产值达到1472.33亿元，占全部工业产值34.07%。懒熊体育特别推出“研究晋江”系列，以期通过记录晋江品牌沉浮，管中窥豹中国体育制造业发展的成败逻辑。 30多年过去，晋江从福建东南沿海的小渔村蜕变为“中国鞋都”，诞生了上百个体育用品品牌。但岁月激荡，许多红极一时的的名字如今几近消亡……德尔惠、喜得龙、金莱克，它们是如何被时间和潮水冲走的？ 十几年前，当李一克只身来到晋江闯荡的时候，他不会想到，在2017年的盛夏，自己会习惯了在热火朝天的订货季守着曾经辉煌的品牌独自冷清。 700公里外的香港，丁世忠对参加安踏上市10周年庆典的700多位来宾说：“十年前没有的（不知名）企业现在做得很大，十年前好多很大的企业现在没了。”他说这句话时，曾经年销售额超过30亿的喜得龙刚刚宣布破产63天，德尔惠创始人丁明亮则已经因病去世了6年…… 晋江“中国鞋都”的地位是毋庸置疑的。从上世纪90年代开始，这座649平方公里的县城曾出现过上百个运动鞋品牌。历经30多年的激荡，依然立足于市场的品牌屈指可数，许多一度耳熟能详的名字几近消亡…… 李一克所在的金莱克现在一年只会开两次订货会，一次3月，一次9月。今年3月的秋冬订货会总共来了几百个经销商——5年前，订货会一年四次，每次都要迎接好几千人。 “以前品牌做得挺响亮的。在2010年、2011年，一年营业额算起来也有30多亿，后来下滑那么厉害，从30多亿降到几个亿。”李一克对懒熊体育说。 金莱克总部位于晋江池店镇，与其紧邻的是大名鼎鼎的陈埭镇。陈埭镇是安踏、特步、361°、德尔惠和喜得龙的发源地，也是德尔惠的总部所在地。 时间才下午4点半，德尔惠总部大楼却是大门紧闭，一片漆黑，供奉的神龛闪着微弱的光亮。 德尔惠工业园内，由中国奥委会名誉主席何振梁先生题词的“质量成就德尔惠品牌”标语仍摆放在正中间，诉说着它曾经的辉煌。部分厂房尚在使用，外墙上挂着一条长长的横幅：“回归本质，稳扎稳打，开拓创新，铸就美好未来——凯天体育用品有限公司”。 “现在德尔惠的品牌属于凯天了，”凯天体育员工刘金龙告诉懒熊体育，“整个体育品牌在下滑，人家是慢慢溜下来的，我们是一下子掉下来的。”最高峰时，德尔惠在全国拥有4000多家门店，而现在，刘金龙说这个数字不到1000家。 尽管举步维艰，但德尔惠比起喜得龙仍是个“幸运儿”，后者已经彻底消逝。 2009年10月30日，喜得龙在纳斯达克借壳上市，股价最高达到13.69美元。2012年，喜得龙业绩开始下滑。2014年4月16日，喜得龙召开特别股东大会，投票通过2013年12月2日订立的私有化协议，公司从纳斯达克退市。 2017年5月9日，晋江市人民法院裁定终止喜得龙（中国）有限公司重整程序。这个成立于1992年的晋江品牌由此宣告破产。 这是三个曾经名噪一时的晋江体育品牌当下的结局。 晋江的辉煌不必赘言。但三十多年时间里，曾经的3000多家制鞋厂变成了如今十来家有规模的品牌，不少公司就此陨落。 成功或许不可复制，失败却容易予以后来者启示。不管是德尔惠、喜得龙、金莱克，还是那些当年就未能为人所知的逝去品牌，他们消亡的历程与安踏、李宁、特步、361°这些当下中国体育用品行业的代表公司的成长一样，都是中国体育用品行业发展历程中不容忽视的一段历史。 无论如何，晋江模式从显露雏形到沥尽黄沙的三十多年里，本身就是一个长期探索和试错的故事。 集中爆发于县域经济下的品牌萌芽 晋江鞋业的故事，首先应该从一条河讲起。这是位于陈埭镇鞋都路旁的乌边港，外来人更习惯叫它“黑河”。 乌边港的北面是溪边村，同村的丁明亮和丁思强分别创建了德尔惠和美克，据村民说，这两家芥蒂颇深。丁国雄的乔丹总部也在这里。村里还有一栋著名的三兴鞋业大厦，那是特步的前身，属于丁水波。 河的南岸，岸兜村的丁世忠在这里起步，安踏工业大厦是村里最显眼的建筑物。再往南去是江头村，丁伍号家族的三六一度大楼就坐落在那里。 称乌边港为晋江体育用品的母亲河并不为过。1987年，孕育的大潮涨起。 那一年，17岁的丁世忠背着600双鞋子北上闯荡；同样17岁的丁水波在河边搭起了棚子并创办三兴制鞋厂；花厅口村的林水盘已经在鞋厂当了2年学徒；丁明亮为经营了4年的鞋厂命名“德尔惠”——这个连员工都觉得“土得要命”的名字是工商局工作人员临时取的。 群体性的大胆尝试并不是简单的偶然。 在1978年之前，土地资源匮乏的陈埭是出了名的穷镇，人均年收入仅52元。极度贫困滋生出一些不太光彩的历史，1985年，《人民日报》爆出震惊全国的晋江假药案，57家假药厂中45家在陈埭。 但更多晋江人依靠东南沿海这一地理优势，在陈埭形成一个兜售港货的集市，制造业的火苗在那时被点燃。制作门槛低、需求量巨大的旅游鞋成为晋江人瞄准的下一个目标。 1987年的晋江是幸运的。就在前一年，著名社会学家费孝通提出了“晋江模式”——一种“以市场调节为主，以外向型经济为主，以股份合作制为主，多种经济成份共同发展”的全新县域经济模式。这意味着在晋江产生的新经济模式得到官方认可。 中国经济也在1987年走到十字路口——达能、联合利华、雀巢、摩托罗拉、肯德基相继进入中国，“企业家”这个词第一次出现在大众视野，膨胀的消费欲望与匮乏的商品供给激情碰撞，给了晋江人无限遐想。 不过在那个时代，品牌对晋江来说仍是一个相当遥远而模糊的概念，这里小工厂的产品或是畅销国内各大批发市场，或是远销海外。 低成本、低售价的贴牌产品并不需要自有品牌加持。但随着生意规模变大，越来越多企业家意识到，需要给自己的产品赋予一个更响亮的名号，以此在市场上和其他产品呈现差异。 1990年代称得上中国体育品牌商标意识集体萌芽的年代。体操王子李宁在1989年开起先河，他在广东成立同名品牌，并注册了中英文的李宁商标。随后十多年里，李宁在中国体育用品市场一骑绝尘，一直是晋江体育用品羡慕、崇拜甚至模仿的对象。 在晋江，1990年，丁明亮注册了第一个德尔惠商标，安踏也在那一年横空出世。 1992年，当了多年学徒的林水盘成立了自己的鞋厂九州奔克，此时丁水波的三兴已经进入了俄罗斯市场。晋江也在那一年撤县设市。 林水盘的姐夫丁志德稍显落后，直到1997年，他才为自己经营了6年的鞋厂注册了第一个商标——金莱克。 2000年以后，申奥成功、男足出线、加入WTO……中国的二十一世纪是在这些好消息中拉开序幕的，晋江也迎来了一个历史性跨越——首次跃入全国百强县“前十”。 “周杰伦争夺战”与“晋江频道” 新的区域经济发展格局初步成形，晋江体育用品行业也在这时出现了一个分水岭——继续从事代加工还是大力发展自主品牌，成为摆在许多晋江鞋厂老板面前的难题。 1999年，安踏以80万元请刚刚获得男子乒乓球世界冠军的孔令辉代言，并在CCTV-5播放公司广告片。这是晋江体育用品业进入品牌时代后的首次重磅营销手段。安踏一炮而红，赢得了品牌知名度和渠道上的先机——也刺激了不少同乡。 紧接着，丁志德在2000年为金莱克选择了女子乒乓球世界冠军王楠，并拿下“中国第六届大学生运动会专用运动鞋”的赞助权益。 2001年，已经成为外销大王的丁水波苦于代加工利润的微薄，把目光转向了正在崛起的本土市场，三兴也随之改名为特步。同一年，林水盘做出相似的决定，他弃用九州奔克，注册了一个更喜庆的名字——喜得龙，同时请来时任中国乒乓球教练的蔡振华代言并在CCTV-5播放广告。 两年后，丁伍号也为颇受争议的别克更名，他选择了更具国际化色彩的名字——361°。 一时间，晋江诞生了上百个体育品牌。新生行业总是充满机遇，彼时，每一个品牌的起跑线相距并不遥远，这也意味每个人都有机会脱颖而出。 “当时我们看，在体育用品品牌里，德尔惠最有潜力，它是第一个引进外援做品牌的，”品牌中国战略规划院发展促进中心副主任侯立东对懒熊体育回忆。丁明亮在2000年从李宁请来了策划专家何苦。 此前，德尔惠的代言人是刚刚当选中国足球先生的宿茂臻，但市场反应不温不火。作为德尔惠品牌副总裁兼总裁特别助理，初来乍到的何苦决定换一种思路。 彼时，品牌大师李光斗到厦门参加一场推介会，提出“体育也娱乐”这一全新概念。受此启发，何苦花了100多万元请来吴奇隆作代言人，并把广告投放的阵地从CCTV-5扩大到湖南卫视等地方台娱乐节目。从此，德尔惠走上了休闲体育的路线，这在当时独树一帜。 紧接着，在特步负责品牌的王礼雨也请来了谢霆锋。他曾和何苦在酒后“对赌”：“要请就请最火的！” 吴奇隆确实给品牌带来了一定提升，但德尔惠的产品却并不突出，市场地位也不牢固。2002年，在何苦的积极倡导下，德尔惠请来吴挺全团队，并在晋江成立了第一个研发中心。当年，德尔惠的销售总额突破3.5亿元。 产品提升后，何苦决定给德尔惠再加把火，他把目光锁定在已在港台成名的周杰伦上。 但看上周杰伦的却不止德尔惠，安踏也势在必得。当时在安踏负责品牌的是叶双全，他和何苦、王礼雨这3位营销专家被称为“晋江三剑客”。 丁世忠带着叶双全，丁明亮带着何苦，就这样在上海开始了“周杰伦争夺战”。双方轮番上阵和周杰伦团队单独洽谈，价格也一路交替上涨。 何苦和丁明亮定下了谈判口径——承认德尔惠与安踏之间的差距，但有信心和周杰伦一起成长。这样的“低姿态”赢得了周杰伦的心。 名乐与F4，鳄来特与王力宏，美克与罗志祥、孙燕姿，都成为一代人的青春记忆。 “2004年是品牌元年，大家很注重品牌，广而告之，”侯立东说，“但国内发展更注重产品和销量，品牌的推广内涵没有完全从真正的品牌角度去做，更多的是为了销售服务。” 德尔惠是大陆地区第一个聘请周杰伦代言的公司，双方的合作一直持续到2014年年底，这样的长情仅次于特步与谢霆锋（2016年，谢霆锋以2250万港元入股特步，从代言人升级成股东）。 但过度依赖周杰伦却给德尔惠带来一个问题。“有人就质问我：你德尔惠除了周杰伦，还有什么？似乎德尔惠的文化底蕴比鞋底儿还薄！”何苦在接受懒熊体育采访时表示。 无独有偶，喜得龙也在那时大打娱乐牌。2002年，林水盘请来郭富城为代言人，并在次年赞助了中国流行音乐排行榜颁奖盛典。2004年，喜得龙销售680万双旅游鞋、服装年产450万套，年销售额高达6.2亿元，那时的安踏是3.11亿元。 错过的，不仅仅是上市 2004年对中国体育用品行业来说是值得铭记的，当晋江品牌仍在为代言人、CCTV-5的广告时段、渠道商争夺不休时，李宁率先进入资本市场，再次确立了自己的霸主地位。 对爱面子的老一辈晋江企业家来说，上市在某种程度上是有些“丢人”的，毕竟借助外力意味着自身实力不够，资金不足，闷声发大财更符合他们的喜好。 但随着安踏出击，这个风向被彻底改变。 2007年，安踏如愿以偿成为晋江体育品牌中的第一股，上市当天收盘市值达到187亿港币。丁世忠也凭借50亿元的资产，排名“《福布斯》2007年中国富豪榜”第117位。 德尔惠则请来李光斗，将品牌英文名从“DEERHUI”变为“DEER-WAY”，广告语从“我的个性”换成了“ON THE WAY”，同时聘请凤凰卫视主持人许戈辉作为其公益文化大使，由体操冠军肖钦担当代言，从而弥补周杰伦在体育基因上的不足。一系列动作后，德尔惠的上市大计旋即启动。 原本美好的故事却在这里发生了一个转折点。 2007年，德尔惠正盘算着“金麒麟(32.920, -0.15, -0.45%)计划”，准备在港股上市，由美林作为保荐人，毕马威作审计。何苦在其个人微信公众号“何苦随笔”中回忆，2007年7月30日晚上，他与丁明亮、德尔惠财务总监施文等人正在德尔惠公司总部开会。夜里11点多，丁明亮却接到一个电话——告诉他德尔惠财务总监被公安控制了。 第二天，“德尔惠为上市做假账、财务总监跳楼”的消息甚嚣尘上。何苦回忆中当时的实际情况是，为德尔惠做财务整理的“福州金财富公司”在晋江南苑酒店8楼办公遭遇警方控制，这家公司曾为泉州许多企业做过上市前财务辅导，但未在工商注册登记。过程中，公司员工戴某试图脱身，不慎摔伤。 德尔惠在这个时候却找不到办法澄清自己，财务总监施文本人频频现身也无济于事。无奈之下，丁明亮和何苦赶往香港，终止了IPO进程。 代理商借此向德尔惠施压，不少亲友也开始和丁明亮划清界限。最大的冲击来自讨要贷款的各家银行。为了抓紧还贷，德尔惠在全国举行了一次名为“超级盛宴”的大力度促销，迅速回款5000多万元。表面上，这场罗生门引发的危机暂时过去，但实际上却留下了无尽的隐患，甚至成为日后公司一落千丈的导火索。 “福州金财富公司”老板终因私刻公章被判有期徒刑3年，这个判决直到3年后才尘埃落定。并未涉案的德尔惠在这段时间里却是有口难辩。因促销拉下的价格，使消费者忠诚度与品牌美誉度也受到了不小打击。更重要的是，德尔惠错过了2007年的上市良机，只得一拖再拖。 对于德尔惠来说，2007年的麻烦不止这于此。 从2003年起，周杰伦代言的德尔惠连续两年销售增长超过50%，但彼时其产品仍以滑板鞋、跑鞋为主，服装占比很小。德尔惠前员工赵毅回忆，2005年，销售部门曾向丁明亮提出“小店变大店”，鼓励客户在省会及主要城市开旗舰店，在产品中加入更多服装。 他们的建议是，旗舰店由总部给予相应的货架、灯具、装修方面的支持。“你面临的不只是安踏，还有361°，它的投入非常大，贵人鸟(23.350, -0.01, -0.04%)也签了刘德华，”赵毅说。但丁明亮拒绝了这个提议，他认为这笔投入应该由代理商支付，而非总部承担。 这样的结果是，德尔惠广州总代理2006年的回款同比2005年并没有增加，依然维持在3000万元，到了2007年，这个数字下降了一半。而对于那3000万元的营业额，德尔惠总部补贴只有几十万元——当时行业平均补贴应占据回款的10%左右。 “那时所有品牌大同小异。你开这个店，道具、货架、灯具总公司都支持，你开那个店，还要自己掏钱。你开我的店，还是开他的店？”赵毅说。 那是一个跑马圈地的年代。“只要有钱，你能找到店，随便开，租金又低，一定是盈利的，”赵毅回忆。 然而，在本该笼络好代理商并大举扩张的时期，德尔惠却开始面临代理商流失。2007年，23个代理商中的17个集体“造反”，只剩6个代理商的德尔惠开始构建直营体系。“门店渠道混乱，渠道老总天天混日子，想着怎么运钱，”德尔惠前员工汪家康回忆。 对金莱克而言，2007年同样是充满遗憾的。 “金莱克是自己不想上市，不然早就上市了。老板觉得有钱就好，干嘛要上市，”金莱克员工李一克说。 但在地方政府鼓励和上市大潮下，金莱克也曾作出些努力。 2007年，金莱克启动了第一次上市计划，却被随即而来的金融危机打乱了阵脚。实际上，2008年至2012年的四年里，正是金莱克的发展高峰，年均复合增长率在23%—25%之间，且整体资金运作良性。李一克坦承：“我们2007年、2008年没上市是最可惜的，现在都很后悔。虽然2008年有金融危机，但是持续就半年，半年后又反弹了。” 甚至在2007年，金莱克还拒绝了厦门市政府提供的低价70亩用地以及一整套优惠招商政策。单是厦门飞涨的地价，就足以让金莱克追悔莫及。“如果当时公司去了，我们买房就不会在晋江城区买，都去厦门买了，当时厦门一平米才7000多元，现在后悔得要命，”李一克说。 喜得龙的第一次上市也不太顺利。2008年6月，喜得龙在香港正式招股，但一个月后宣布中止全球发售，上市步伐将暂时搁置，体育用品类个股估值受压，发售并未得到足额认购成为一大原因。 奥运刺激：扩张与黑洞 时间到了2008，似乎用再多的想象力去展望这个年份都不为过。 这一年对于中国实在太过特殊。改革开放三十年的成就举世瞩目，北京奥运就是这段波澜壮阔历史的最好注脚。 家门口的奥运会像一阵充满诱惑的暖风，吹得整个中国体育用品业沉醉不已。阿迪达斯不惜以12亿元的代价拿下中国奥委会合作伙伴的赞助权益。以李宁、安踏为首的中国体育品牌更是开足马力加大量产，大肆扩张渠道占领市场，同时疯狂投放广告。 2009年，李宁最终以近84亿元的营收在中国市场超越阿迪达斯，成为仅次于耐克的第二大品牌。紧追不舍的安踏也做了当时不太起眼，却在如今被证明颇具眼光的决定——收购意大利休闲运动品牌FILA的中国商标权及业务。 同年，3家中国体育品牌成功登陆资本市场。其中，361°和匹克在香港上市；喜得龙在纳斯达克借壳上市。 “去纳斯达克上市对喜得龙是好事，很多订货资源、多元投资思考，银行借贷也容易。20年的奋斗有了证券化的资产，”曾为喜得龙服务的业内人士于飞告诉懒熊体育。 但另一位知情人士认为，“喜得龙去美国借壳就意味着将要破产，美国借壳把资融过来、把投资还算上，就基本完成了任务了。” 上市融得7亿元后，喜得龙开始了急速扩张的脚步。2009年11月，林水盘对《晋江经济报》表示，正在寻求收购一些欧美高端品牌，“如果我们要想进军国内高端市场的话，通过引进海外高端品牌是一个比较好的方式，这也是我们实现从产品经营者到品牌运营商的非常重要的一步。” 虽然林水盘当时的这番表态极具市场性与前瞻性，但在实际操作层面，喜得龙上市后转变最大的是渠道。林水盘一声令下，许多大市场全部改成直营制，包括江苏、福建、湖南这些最重要的堡垒。 开直营店的费用非常高。算上店铺转让费、道具费、装修费、备货等成本，当时一家店铺的投入在60至100万元之间。 直营的弊端还在于门店的盈亏业绩并不直接与管理人员相关，分公司的运营成本难以把控。而当总公司要求业绩时，分公司又只能降低综合折扣率。在总部把控不严的情况下，直营往往造成巨额亏损，喜得龙就在这个问题上狠狠栽了跟头。 在正常情况下，已开业店铺的流水可以为后续店铺提供部分资金支持。但作为以运动鞋起家的品牌，喜得龙鞋类营收占比一度下降到只剩三成，甚至要靠打折才能出售。占营收主力的服装又在产品研发生产环节未能及时跟上，无法准时出货。这个恶性循环最终导致资金链断裂。 “上市完了有了钱，有钱就拼命挥霍，主要资金都被直营公司吃掉了，他（林水盘）说要砸2、3个亿干直营，”前喜得龙员工黄成对懒熊体育说。 而当扩张的规模达到500家店铺时，一个巨大的黑洞就此出现。上市的风光背后，实际上是更大的烂摊子。 “20多亿（的销售额），外欠款就高得惊人。每个代理商都要4000、5000平方的仓库，”黄成直言。 当时，行业的店效平均在60多万元，而喜得龙的店效非常低。数亿元的订货量又意味着喜得龙必须每天都开出几家新店。由于开店之前缺乏相应的市场调查和团队建设，这些新开的店又大多成为无效店，“直营门店乱扩张，实际上没有产生效益，很多不是专业的人，这样就亏了很多，”黄成说。 直营制的所有缺点毫无保留地发生在喜得龙身上。“四川分公司办公室都100、200万租金，到银行高档写字楼里面去，飘飘然了。所有分公司老总都不具备能力，不断换帅，”黄成回忆。 在大肆的无效扩张之下，上市融得的资金很快就被挥霍殆尽。“上市对喜得龙没有价值，拿的钱不多，7个多亿不够他（林水盘）两年烧掉，烧纸一样烧掉，”黄成不断叹气。 扩张本身并没有错。李宁和安踏也都有过疯狂扩张的年代。恰恰就是这样的跑马圈地，才能在一开始就占领市场，把竞争对手从地盘上挤出去，然后等待对手无力支撑时再关店撤退。只是有人过于稳健，失去了突围时机；有人在最紧绷的时候没能坚持住，最终断了弦。 在黄成看来，喜得龙本有机会用上市的资金清理库存，但实际上，过于激进的林水盘让喜得龙背上了一座更重的大山。 “喜得龙想做一些并收、直营，学安踏，但没有安踏的体量和实力。安踏上市拿了很多钱。喜得龙第二轮增发以后才可能有足够的钱去做，那时候还为时过早，还有很多工作都没有做，”业内人士于飞评价。 随着喜得龙成功上市，身为林水盘姐夫丁志德也开始了金莱克上市第二次计划。 2009年11月底，时任金莱克营销总监的姚辉在接受腾讯财经采访时表示，金莱克计划在未来的3至5年内上市，首选地点为美国纳斯达克，其次为香港，同时在品牌方面，在未来3至5年内做成体育用品行业内的前三名。 按照时间进度，金莱克有望在2012年上市，却又在那时遭遇库存危机，上市再度搁浅。此后，金莱克的业绩一路下滑，最终上市也渐渐不了了之。 但不可否认，丁志德曾有机会利用上市将企业带向一个新的高度，但最终失之交臂，“没有上市，我们老总后悔，后悔100遍了，”李一克说。 如果对照未上市与上市企业日后的发展轨迹，这种悔恨也许更加强烈。 风起于青萍之末 接下来的2010年是令人陶醉的。李宁无限接近所有中国体育品牌梦寐以求的目标——年营收100亿元。站在巅峰的李宁决定趁胜追击，重塑品牌形象并开始国际化。而对晋江来说，“中国鞋都”这个金字招牌在这一年的落户无疑值得骄傲。 德尔惠在全国的门店达到了3000多家后，在品牌风格上也做出了转型，签约中国国家登山队、中国国家马术队、中国网球协会青少年等，正式向运动生活领域进军，倡导全新“运动生活方式”。 但此前盲目扩张的弊病已经开始显露。前德尔惠前员工汪家康回忆，2009年年底临近春节时，他亲眼目睹40多人围着德尔惠总部大门要债。 无独有偶，金莱克也在那时露出了转型的端倪。那年4月，金莱克独家冠名《加油，校园天使》校园选秀活动，全新风格的潮鞋广告片也在CCTV-5、湖南卫视等电视台及视频网站播放。 在此之前，金莱克最擅长的产品是跑鞋，其制作工艺在晋江数一数二，也是当地第一批把跑鞋作为核心品类的品牌。金莱克还通过赞助全国城市马拉松赛这样的方式建立在跑步领域的优势。 2010年，丁志德长子丁龙虎成为金莱克总经理，他的理想是成为一名设计师，从大学时就开始跟着丁志德看市场。毕业后，丁龙虎在金莱克的车间呆了半年。 在接受网易财经采访时，丁龙虎曾表示，父辈在一些传统产品上追求稳定，但现在的社会要审时度势，“他们可能要保持一些传统的东西，但是我要的就是一些比较时尚，比较潮的东西，在这里面会发生一些小小的摩擦。” 与父辈专注于体育用品不同，丁龙虎还透露希望企业多元化发展，不单单只做服装和鞋子。从那时起，金莱克开始学习韩国的依恋，舍弃擅长的跑鞋往国际时尚集团转型。 或许就是这一转念的差异，当2014年席卷全国的跑步浪潮风起云涌时，曾经以跑鞋起家并建立了极强跑步基因的金莱克，已经在国产体育品牌的竞争中没了位次。 喜得龙则继续开疆扩土的步伐，全国门店数量终于达到4000家。就在林水盘大手笔扩张时，一起浙江代理商事件搅得他心神不宁。 2010年，和喜得龙合作十多年的张天富不幸中风成为植物人。当时张天富拥有加盟店在内的100多家店铺。张天富妻子在微博称，喜得龙对通过“代承外债”接收代理商资产的承诺无故推诿。 当时喜得龙在浙江一年的营收在6000至7000万元之间，张天富尚拖欠喜得龙上千万元的回款，且在外有较大数额的贷款。喜得龙接手了其中的部分店铺，偿还了部分贷款，供应了张天富住院期间的生活费，而剩余的一些店铺被张家亲友转让给了其他经销商。 “杭州代理商已经资不抵债，林水盘出于人道主义接手，但这一接手把他拉入泥潭，”一位知情人士表示。 对于这件事，不同的亲历者对于林水盘的做法产生了截然相反的评价。有人认为他太过优柔寡断，舍不得自己的名声，在商业上拖泥带水；而另一方则认为他的处理缺少人情味。 这件事并没有阻碍林水盘的野心。2011年，喜得龙营收达到5.225亿美元。林水盘表示，计划未来5年内，在全国的专卖店要达到10000家——直至今天，没有哪一个国产体育品牌能做到这件事。 德尔惠则迎来了结构、人员最齐备的一年，订货量达到35多亿元。就在这时，丁明亮却被病魔击倒。 2011年6月28日，丁明亮因癌症不幸病逝，距离他的51周岁生日只有十几天。这位英年早逝的企业家留下了未竟的事业和遗憾。上市一事也因此不得不搁浅，此前掌管设计开发的胞弟丁明炉接过了公司。 “200块钱7件”后的时尚风 2012年，以李宁全年亏损近18亿元为标志，奥运后遗症开始显现。中国体育品牌对市场的美好预估与自我陶醉终究变成了一个巨大泡沫。更加疯狂的打折、促销，不计成本的大甩卖，成为最直接的应对办法。 “有一年我妈去买了（某晋江体育品牌的）7件衣服，她说100块钱3件，200块钱7件，不穿了擦地都比抹布便宜，”侯立东回忆。 李一克对当时情况的形容是：“2012年行业爆仓，我们晋江生产的鞋，不再生产了，都够整个行业卖3年。” 2012年，同在危机中的德尔惠亟待资本市场的援助。正当德尔惠准备再次进军港股时，地方政府建议德尔惠在国内上市。考虑到香港股市的融资能力有限，同时在国内体育用品第一股的诱惑下，德尔惠开始了漫长的IPO之路。 但为德尔惠服务的券商并未在招股说明书中提及2007年那场“风波”，导致重大事项漏报。德尔惠不得已更换了券商。加之排队IPO的企业数量剧增，证监会的审核也日趋严格，德尔惠只能在队伍中一等再等。 正在上市冲刺阶段的德尔惠选择放弃运动风格，直接转型为“快时尚”品牌，并在2013年7月将品牌标志更换为蓝色“Deerway”，甚至还请来了一位快销行业的供应链管理人员。 时任德尔惠品牌总监曾静当时对新浪财经表示，未来在德尔惠的产品中，带有运动风格的产品会越来越少，时尚化和生活化的产品将越来越多。 同年，喜得龙的营收只剩下两年前的一半，折合人民币16.3亿元，但这并没有阻碍林水盘荣获“2013晋江年度十大产经人物”的称号。 在下滑中的喜得龙也搭上了这波时尚休闲潮流的末班车，启用以“XDLONG”字母为核心的品牌新蓝标，主推“美式时尚休闲”。2014年5月举行的Q4产品订货会，“领尚致胜”被定为主题。 但不管是喜得龙、金莱克还是德尔惠，时尚并没有带领他们走向渴望的胜利，反而将他们推向难以自拔的泥潭。 当ZARA、HM、美特斯邦威等一众时尚快销品牌在中国市场异军突起时，确实对体育用品行业产生了极大的冲击和触动。几乎每个品牌都在那时或多或少地触碰了时尚，只是方式和程度的不同，造成了大相径庭的结局。 安踏曾在2008年打造时尚鞋系列，361°也在2011年推出了子品牌“尚”，都市个性年轻人是他们的目标消费群。 最终，时尚鞋系列和尚品牌都不了了之，拥有谢霆锋的特步也开始从时尚运动回归专业运动——他们恰好接下了金莱克留下的跑步市场空白。安踏和361°好在都只是以产品线和子品牌的方式浅尝辄止，并未对企业本身造成实质性伤害。 但金莱克、喜得龙、德尔惠采用了更激进的直接转型，导致品牌定位失策和业绩断崖式下滑。 体育品牌往快时尚转型，在理论上看似无懈可击，但到了实际执行层面，快时尚对供应链有着极其严苛的要求，没有在这方面的深厚积淀，就无法掌控这朵带刺的玫瑰。美特斯邦威后来的轰然倒塌就是一个例证。 喜得龙在转型当年，宣布从纳斯达克退市。2014年，喜得龙营收仅为8.45亿元，利润下跌至0.7亿元。 积极推进德尔惠转型的何苦也感到内疚。德尔惠的转型战略执行了不到一年就草草收场，但留下的库存等后患，直到现在都无法彻底消除。 而金莱克在经历一次失败的转型后，终于重新将产品调整到原来的跑鞋方向，“老祖宗”留下的制鞋手艺如今还能帮助金莱克接下每年近百万美元的外贸订单。只是，拥有上百亿体量的国内跑步市场已经是特步、李宁和安踏的天下。 “我们的厂能活到现在还是靠的跑鞋，金莱克是个老品牌，不是想就能变的，我们在消费者心中是什么品牌就是什么品牌，已经改不过来了，”李一克表示。 尽管目前早已无法和特步、安踏抗衡，但在李一克看来，金莱克仍有机会做到小而精。“我们全国重点做几个省，山东、陕西、河南这一块，只要这个公司活着，我们运作良性也很好。就像德国，德国那么多小企业，也能活得很好。” 转型并不成功的德尔惠祸不单行。2014年7月，在IPO漫漫长路上耗费2年多的德尔惠终于按耐不住，向证监会提交了中止审查申请，止步国内资本市场，转而计划到香港上市。而作为IPO募投项目的厦门观音山大楼，也在终止IPO后被出售。 在长达七年的等待期里，德尔惠付出了巨大的代价。相关财务费用已是一笔巨款，代理商越来越慢的回款更让公司不堪重负。“德尔惠与代理商之间，是一场没有赢家的博弈，”何苦感叹。 回首德尔惠前后8年的上市之路，不可谓不坎坷。股灾人祸、谣言噩耗，终于把一个品牌拖到精疲力竭。 “德尔惠的事，谁也躲不了干系，有企业自身的决策失误，也有当地政府的推波助澜，有市场的暗流涌动，也有券商的推诿扯皮，德尔惠是摆在中国证券政策下的鲜活’祭品’，何苦对懒熊体育表示，他希望在时机成熟时，写一本书来记录这段曲折的历程——《折戟沉沙IPO》。 值得一提的是，因为库存危机，传统体育用品遭遇大洗牌，山寨品牌却在此消彼长间伺机大热。在极度依赖渠道的低线品牌市场，山寨货的出现无疑是雪上加霜。 抓住法律漏洞，打国际品牌名字与LOGO的擦边球，山寨品牌让低线市场的消费者无从辨认。其次，当渠道变得更为集中，即从街边店、百货向购物中心转移时，山寨品牌也获得了更多机会。 “其实我们品牌进这些商场，租金是不贵的，但问题在于，这些商场的品牌是崇洋媚外的，只要是英文商标就OK，我们根本没机会，”金莱克员工李一克说，“在中国市场，山寨New Balance进入的商场比正宗的New Balance还要多。” 有了渠道上的优势，山寨品牌就能在终端零售上侵蚀原有的晋江品牌，抢占低端市场的份额。 “仿鞋总量可能会比这些家（指晋江的体育品牌）还高，我的产品做得还不错，价格又便宜，没有中间环节，加点利润就能卖，那个冲击力是巨大的，”一位不愿具名的业内人士表示。 跌落云端，生存OR毁灭？ 2015年， 元气大伤的德尔惠遭遇关店潮。《山东商报》曾在当时走访了德尔惠在济南的几家门店，发现市区多数门店在打折清仓后彻底关闭。2010年高峰时，德尔惠在济南市区有10多家店，五年后却几乎退出了市区市场，只能转战郊区。这正是德尔惠彼时的缩影。 那一年，德尔惠品牌中心解散。“最近一、两年我们和媒体没有任何来往，就像偷偷摸摸在做一样，现在也没有代言了，视觉方面可能会弱很多，官网我们还在，微博还有，粉丝也都还在，但没有人去打理，”凯天体育员工刘金龙说。 之后，德尔惠被整体交给凯天打理。凯天体育于2016年12月注册成立，目前有约60名员工，法人代表为唐明强。他的另一家公司名为福建省零点体育用品有限公司，同样于去年12月注册，注册地址为晋江池店镇新华宝公司内。 据知情人士透露，德尔惠的资产基本已经转移到了这两家公司。“丁家现在是老三（丁明亮三弟丁明坤）负责财务，产品他会抓一下，”刘金龙表示。 今年春节过后，凯天也搬到了新华宝公司内。公司内右手边一栋楼的四层，就是目前凯天的办公地。在一间小小的会客室里，沙发、茶几杂乱地摆放，一旁的大纸箱上印着大大的蓝色“S”，和斯凯奇（Skechers）的Logo高度相似，几乎难辨真假。 刘金龙介绍，除了运营德尔惠，凯天也生产销售另外两个运动品牌——纽巴伦和赛凯奇，分别是美国运动鞋品牌New Balance和斯凯奇的山寨版。 而德尔惠品牌还将继续调整，“今年（门店）要控制到500家左右，把一些非盈利的店铺都关掉，”刘金龙交叉着双手，用低沉的语气缓缓说道。 他对德尔惠依然抱有浓厚的情感和信心，“我们的产品是有客户群体、基础的，消费群体对这个品牌都还比较认可，新开的第九代店的店铺形象也不错，投入成本也很低，如果说有钱，我们的产品还能搞起来。” 把品牌交出去，这对站到幕后的丁明炉来说，在某种意义上也是一种解脱。 同样，破产对林水盘而言，也许是更好的结局。晋江许多企业用破产作为缓解自身的办法，而实际上并非真的破产。破产后的林水盘很少露面，那些离开了喜得龙的员工此后再也没有见过林水盘，也没有再听说过他的消息。 尚能主宰自己命运的金莱克还算幸运。相比2012年巅峰时的4000家门店，目前金莱克剩下不到1000家，这还要算上三、四线的城市和乡镇的一些专柜。曾经启用的十几条跑鞋生产线，也只留下了几条。过去五年里，金莱克亏损了数亿元。 当懒熊体育进入池店镇清濛工业区的金莱克总部园区时，保安并没有理会陌生来访者。10多辆汽车零散地停在停车场，一层前台的工作人员仍守在自己的工作岗位，不远处，神龛亮着灯光。 在设计部门，约10来位工人在白纸板上画着鞋样，脚下摆满了各种运动鞋。但几十个工位还是空了一大半，没有人的地方漆黑一片。 随着晋江大量二、三线品牌和鞋厂跌落，从业人员也集体失业。
现在做滴滴司机的陈师傅就曾多次改行，他回忆说：“以前晋江家家户户都做鞋，自产自销。我以前鞋子卖到中东、东南亚，最多一年卖100多个柜。2008年金融危机，鞋厂倒闭得差不多了，我后来做塑料，也不顺。” 人才外流是更普遍的趋势。“我很多朋友去了重庆、浙江。有个朋友去温州，一个月拿5000、6000元，有的更高，在我们这里就是3000、4000元，”滴滴司机刘师傅表示，他所在的鞋厂也倒闭了。 刚刚被划入雄安新区的河北三台是许多晋江老师傅们的下一站，那里的制鞋业景象颇似30年前的晋江…… |
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2017年7月5日上午9点半，济南市中院第五审判庭内，随着“叮铃、叮铃……”铁链拖地的一阵阵声响，四名面色凝重、身穿橙色坎肩的嫌犯被法警押着依次带入法庭。 他们是这场23亿元惊天骗局的“导演”、“主演”。 他们曾身穿银行工装、谎称自己是银行行长，大张旗鼓的到企业考察；他们曾溜进银行VIP室冒充工作人员，装模作样的操作着未开机的电脑； 他们伪造了足以乱真的企业、银行全套的公章和印鉴，仿冒出23亿存单蒙骗存款单位； 他们精心设计的连环骗局洞穿了多家金融机构的安保体系，至今使其纠葛不断、诉讼缠身…… 随着银行诈骗案刑事一审判决的终结，这场惊天骗局内幕终于浮出水面。 一切还要从骗局被识破的那一刻说起。 连环骗局 2014年11月27日下午，天津银行济南分行内发生了一场争执。 原来，邮储银行河南分行和光大永明资产管理股份有限公司 （以下简称“光大永明”）达成了资金托管协议。 作为托管人的邮储银行河南分行正将20亿元存款存入后者在天津银行济南分行的活期账户内。 可是，当双方人员到达天津银行、找到领导给他们的对接人----自称天津银行济南分行行长助理的张承康时，张从VIP室打印出一份20亿元的《单位定期存款证实书》递给他们。 此时，一场精心布局、环环紧扣的惊天骗局，眼看着只差一步就要得手。 可邮储银行和光大永明工作人员都来自金融行业，对银行业务十分熟悉，当即提出了质疑——大额《单位定期存款证实书》应从银行柜台打印、出具，这VIP室看起来更像一个贵宾休息室，怎么能随便办理如此重要的柜台业务？ 两人坚决拒收；这位“行长助理”却一再解释，银行系统无法联网，操作流程绝对规范。双方争执不下。 一连三天，直到2014年11月29日，眼看骗局无法实施，“行长助理”提出，将款项退回邮储银行。 完全不符合银行间同业汇划的做法，引起了天津银行的警觉，同时银行人员发现《单位定期存款证实书》竟是假的，当即报警。 当警方介入后发现，不仅《单位定期存款证实书》是假的，银行印鉴是假的，甚至连“行长助理”也是假的。 一想到账户内的20亿元险些神不知鬼不觉地消失掉，现场人员不由得惊出一身冷汗， 一起高达23亿元的惊天骗局就此被揭开。 所幸的是，20亿元存款骗局被识破，可根据警方调查结果，却有一笔3亿元的存款已被这一骗术高超、分工明确、配合紧密的诈骗团伙悄然转出。 法庭上，身带镣铐的四个人从右至左，谢天负责找钱，他先是联系到广发银行北京分行3亿元资金； 张承康以天津银行副行长的身份，寻找贷款企业——山东德州桦超化工有限公司（以下简称“桦超化工”）； 崔世林负责伪造公章、印鉴； 毕业不满一年的女大学生韩林林一人分饰二角，扮演天津银行与合众资管人员。 有了资金，有了企业，可桦超化工的经营和资产状况达不到贷款标准。 这一骗局最为关键的是，如何让资金从“金主”进入到企业的账户，为中间人带来巨额的收益。 于是，这四人联袂设计、上演了一个令人眼花缭乱的骗局。 两次的诈骗手法如出一辙，案发地均是天津银行济南分行，因为这是其最佳的资金“出口”。 在庭审中，对外自称是天津银行济南分行副行长的张承康称，“当时银行给我办了工资卡，还有工牌。我也误认为自己是银行员工。” 在最终的法庭判决中，张被认定为“与天津银行济南分行有业务往来的中介人员”。他在天津银行一面以“高管”身份蒙骗存款机构，一面能够拿到存款机构的印鉴、公章进行伪造、诈骗银行。 可是，作为“金主”的广发银行与作为“出口”的天津银行之间并无同业存款合作，而且同业间存款利率又低又不算业绩，银行也往往没有动力拆借。 作为职业的“资金掮客”，这当然难不倒谢天、张承康等人。根据法庭审理结果，他们先是找到了与广发银行、天津银行都有同业存款业务的江苏银行(9.380, 0.01, 0.11%)南京下关支行以及合众资产管理股份有限公司（以下简称“合众资管”）的相关人员，以高额回报为诱饵架设起一条资金的“通道”。 合众人寿2016年年报“未决诉讼”中披露了这笔3亿元的流向——先是“广发银行、江苏银行与合众资管三方签订了2014专户92号《委托资产管理合同》……合众资管2014年5月27日接受广发北分投资指令，将3亿元投资于江苏银行南京下关支行一年期定期存款，利率3%”； 尔后，江苏银行又与合众资管等签订了2014专户82号《委托资产管理及托管合同》，合众资管同一天又“将3亿元投资于天津银行济南分行一年期定期存款，利率3.3%”。 当时，一年期银行同业存款公开市场价是年利率5.5%，为何“金主”广发银行和作为“通道”的江苏银行却选择年利率只有3%、3.3%的一般性存款呢？ 经法庭调查得知，原来二者分别与资金使用者——桦超化工另外签有协议。 根据一份由广发银行为托管人、民生证券公司为管理人、桦超石化为委托人的《民生证券理财22号定向资产管理计划资产管理合同》，广发银行收取桦超石化托管费1100多万元； 江苏银行也与桦超化工签订了一份《投行高端财务顾问协议》，收取了企业170多万元顾问费，获得了一笔额外收益。 如是绕过重重阻碍，一条为金融诈骗为目的资金通道架设完毕。 可是，根据绿盾企业征信系统显示，桦超石化从2014年连续三年被四个地方法院5次核定为“失信被执行人”，被划入济南市“老赖”黑名单，无法从任何银行贷款。 若一切合法合规，这3亿元只能在银行体系内游走，根本找不到出口放贷。 山东财经大学教授陈华指出，受宏观经济低迷的影响，企业有着越来越大的资金需求，但金融机为规避风险，更加收紧了贷款的口子。 二者之间的矛盾，让企业愿意付出更多的融资成本，让资金掮客甘冒更大的风险。 于是，这一金融诈骗团伙联袂上演了一场瞒天过海式的惊天骗局。 宛如大片的骗局 按照事先的设计，合众资管派财务人员首先来到天津银行济南分行与张承康对接，开设了一个活期账户。 一位银行业人士介绍道，一切“非阳光业务”都是从活期账户上做手脚，因为若是定期账户，3亿元一旦到账，就会转成定期存款、根本无法支取。 当合众资管开设账户后，张承康利用其身份拿到了合众资管的公章、印鉴进行伪造。同时，伪造的还有天津银行济南分行的各种印鉴以及制式相同的3亿元《单位定期存款证实书》。 2014年5月27日，大学毕业不满一年的韩林林穿着刚刚买来的、类似工装的白衬衣和西装在天津银行济南分行附近“待命”。 接到张承康电话后，她立刻遛入银行大厅旁的VIP室。 记者在天津银行济南分行看到，这间VIP室平时是开放的，有办公设备，却没有银行工作人员。 当时，身穿工装的韩林林端坐在电脑前，俨然一副银行职员的模样，她将一张事先伪造的3亿元《单位定期存款证实书》放在打印机内，等待着目标的出现。 果然，合众资管与江苏银行两名工作人员随后走了进来。 他们此行的目的，是按照各自单位领导的要求来与张承康对接，将3亿元活期存款转成定期，并把《单位定期存款证实书》取回。 在张承康的安排下，韩林林开始装模作样的敲击键盘、点击鼠标，在电脑上填写相关信息。 这时，两位存款人员根本没有在意眼前这位“工作人员”的所为，只要他们看一眼屏幕，整个骗局就会立刻被拆穿，因为韩林林正在操作的那台电脑压根就没有打开。 随后，张承康拿着假《单位定期存款证实书》走出VIP室，一转身躲进了洗手间，偷偷的盖上了事先伪造的银行印鉴，回来交给了合众资管和江苏银行的人员。 当上述二人拿着存单离去时，表面上看，3亿元存款已被转成定期。他们或许做梦也无法想到，在银行内拿到存单、见到的银行人员和高管完全是假的。这笔资金仍是活期存款。 5月27日当天下午，就同好莱坞大片一般，“女演员”韩林林脱下银行工装，又摇身一变、乔装成合众资管的财务人员，带着伪造的公章、印鉴再次来到天津银行济南分行要求把3亿元转出。 按照正规程序，银行要对韩林林的转账支票进行验印。 可天津银行的验印系统并未发出警报，一次通过。 这笔从广发银行来的3亿元，经过江苏银行、合众资管、天津银行，最终悄然进入了桦超化工的账户。 可如何保证企业能够安全的使用这笔资金一年呢？ 根据这一案件庭审记录，江苏银行向合众资管出具了“不提前支取”、“不质押”、“不抵押”、“不挂失”、“不开通网银”的承诺；而合众资管也向资金掮客谢天出具了上述“五不”承诺。 显然，这有违“存款自愿，取款自由”的基本常识。 2017年7月5日，审判长公布的判决结果显示，资金使用方——桦超化工获得3亿元前后总共付出了18%、5000多万元的高额融资成本。 虽然这远高于银行贷款利率，却比借高利贷划算的多。 其中，谢天拿到2600余万元高息——其中的1100万，作为存款利息给了“金主”广发银行北京分行，除去其他中间环节费用，谢天本人拿到了850万元；假冒天津银行高管的张承康从桦超化工获得好处费1800万元……一人分饰两角的韩林林仅仅获得了几套衣服。 企业得到了资金，诈骗团伙分得了丰厚的回报，无论是作为“金主”还是“通道”的金融机构既算业绩又有收入均所获颇丰、皆大欢喜，整个骗局看似天衣无缝。 尔后，桦超化工又向张承康等人提出了20亿元的资金需求，甚至不惜提前拿出上一次3亿元剩余的6000多万元作为“利息和托管费”。 尝到了上一次的甜头，很快谢天等人联系到更大的“金主”——邮储银行河南分行，同样是这四人诈骗团伙，同样架设了一条资金“通道”，并将20亿元转入了同一个资金“出口”——天津银行济南分行。 当张承康、韩林林再次坐在VIP室扮演着银行职员，当他们拿着伪造的存单蒙骗前来的存款人时，当更大的骗局只差一步就能再次得逞之际，却发生了本文开头的一幕…… 根据2017年7月5日审判长公布的庭审结果，涉案的3亿元资金中，目前有9000余万元财物被冻结，将返还给广发银行北京分行，其余款项将继续追缴。 近年来，随着金融混业经营深化，突出表现在跨市场、跨行业的新业务大量涌现，这些模式往往交易结构复杂、交易。 诈骗团伙精心设计的结构复杂、多层嵌套的资金通道，却让多家金融机构卷入诉讼的漩涡。 作为“金主”广发银行北京分行向《经济观察报》介绍道，2015年1月15日该行已起诉合众资管，请求法院判令合众资管返还3亿元存款本息，2016年12月底一审判决广发银行胜诉，但合众资管随即提起了上诉。 同时，江苏银行也起诉了合众资管，称其给委托资产或委托人造成损失，应当承担赔偿责任；资管公司则向天津银行济南分行提起刑事控告，“派人办理3亿元定期存款手续，天津银行济南分行工作人员出具了《开户证实书》……3亿元并未存入定期账户，而被违规转出”，要求天津银行返还本金、利息。 一般来说，司法判决遵循“先刑事再民事”的判决，上述纠纷诉讼混战一直未有定论。 对于此案，桦超化工的集团办公室主任向记者表示，“不知情，也无法回答任何问题”。但从多起桦超化工作为被执行人的司法裁定均有——“本院已穷尽财产调查措施，被执行人确再无财产可供执行”的表述来看，桦超化工似乎归还3亿元的希望较为渺茫。 为了追回这被骗走的3亿元，众多涉案银行、金融机构之间为追偿损失或将展开新一轮民事诉讼。 |
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乐视超级汽车今日发表声明称，近日有媒体称贾跃亭在美国洛杉矶有多处“豪宅”作为私人住所，其实是三年前乐视汽车在美国创业初期陆续购买的房产，并不属于贾跃亭个人，而是乐视汽车生态美国洛杉矶驻美办兼接待办，此处临近乐视汽车研发总部，同时也是乐视汽车生态全球高管阶段性住所之一。此处也成为乐视汽车生态美国第二工作点和会议室。 声明还称，上述误读使得贾跃亭“被富贵”，目前贾跃亭不仅没有在美国安家，也没有任何美国私人房产。此前由于汽车研发制造需要大量资金，乐视汽车之前已把上述房产全部质押，所获资金全部投入到汽车研发当中。 |
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中新网7月15日报道，近日，“共享床铺”刷爆朋友圈，引来大批媒体报道、体验者尝鲜。7月15日，记者发现北京一共享床铺大门紧闭，并未营业，一自称为该区域办公人员的男子称，共享床铺已被警方查封，具体原因尚不得知。 7月15日上午，记者在中关村中钢国际广场创业公社的一处“享睡空间”看到，本该是“用舱”高峰期的“享睡空间”却大门紧闭。 记者透过玻璃门看到，一间不到15平米的小屋子里，上下摆放了3组6张类似“太空舱”的床铺。据了解，太空舱提供24小时服务，此时高峰期的“享睡空间”不仅没有工作人员，体验者过来也是扑了个空，有人转而来到位于中关村e世界的“享睡空间”。记者来到这里时，已有一名体验者“睡”在太空舱里。 据观察，太空舱内有电扇、阅读灯、充电插座等设施，不大的太空舱，仅容一人休息，关上舱门，体验者也可以真切的听到舱外的声音，隔音效果有待提高。 就在记者采访过程中，一对情侣赶来体验，躺进一个太空舱。此时另一位“睡饱”的体验者爬出舱门，接受了记者的采访。 体验者姜先生：睡觉整体来说的话，我是1米83，它这个躺下躺的开，我还以为躺不开呢，就是隔音不太好，比较差，其他的睡觉也没什么，然后你这个一次性的被单不是很舒服，毯子倒是挺舒服的，然后其他的配套设施也比较好，里面确实有空调，一个短期休息的话比较好，在工作密集区这一块，多投放一些的话，应该效果还是比较不错的。 据了解，类似的“太空舱”，在北京、上海、成都等地已经逐渐铺开。至于北京市中关村中钢国际广场创业公社的“享睡空间”被查封原因尚不得知。 |
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近日，中兴通讯原公会主席、副总裁何雪梅因涉嫌非法集资和职务犯罪，向公安机关自首，已被深圳市公安局刑事拘留。 自称致力公益活动12年的何雪梅，给自己贴了不少正能量标签：“有良知的公民”、“践行公益精神”，但在被曝出爱炫富、非法集资后，网友也给她贴上了一个标签——“中兴郭美美”。
在中兴内部非法集资数亿在中兴内部非法集资数亿
在今年6月被联合审计小组发现严重违纪前，何雪梅担任中兴通讯集团副总裁、总工会主席以及中兴通讯基金会秘书长。 据媒体报道，何雪梅两年前开始在中兴通讯公司平台上发布个人理财信息，承诺给予10%的年息，包括高管在内的很多公司员工都十分相信她，把钱交给她打理，总资金涉及几个亿。 现在，不少员工认为，这笔钱要不回来了。 事实上，早在一年多前，就有人开始质疑何雪梅的行为。知乎上，在关于“中兴2016届部分应届生被裁员，不知道是否真实“的提问中，有人回答时提及何雪梅，称“天天被工会主席何雪梅发鸡汤洗脑，天天发珠宝炫富，以前还炫富支付宝上老多钱，还让员工参与她理财，前一半人9%年化，后一半人不保息，其实她只有4.5%的融资成本，就这那么多人上当？” 不仅如此，作为中兴公会主席的何雪梅，在公司内部组织的福利活动也曾遭到质疑。2015年，“通信人家园”社区有网友发帖称，“中兴内部通知周一26号耗资近四五百万给全公司人免费午餐，所有食堂中餐直减十块，并赠送一千名员工手机，凡是何雪梅的粉丝可以参与抽奖。” 在跟帖中，有人称赞何雪梅为“一心一意为员工的好主席，是每一个中兴员工的精神支柱。”但更多的是愤怒的批评声：“哗众取宠，中饱私囊”、“对何主席这样的人只有呵呵，无论她做什么，言论真的是令人发指，非常不喜欢这个人。” 还有人给这个活动算了一笔账，并提出了疑问。“ZTE8万人，一人10元，计80万；1000人， 每人一部手机按2000元算，计200万，合计280万；花费400万， 剩余的120万呢？活动组织人员的奖金？” 曾力挺崔永元 加入网友骂战 “中兴通讯工会主席何雪梅开新浪微博了，她是中兴内部的万人迷，她每天以正能量在内网挥斥方遒，快去粉啦。”2015年8月，何雪梅开通微博时，有员工在中兴社区发帖鼓动大家关注。 此后，何雪梅不仅是中兴的高管，同时也成了微博上拥有30万粉丝的“网红”。在微博上，她延续了在中兴内网的“以正能量挥斥方遒”的风格，不停宣传自己参与的公益活动、转发鸡汤文。 “‘勿以善小而不为’，我能做的不多，但我仍希望我能为一部分人负重前行，让他们也能感受到岁月的静好。我们不一定要成为高尚的人，但我们一定要成为有良知的人。”何雪梅在一次访问中说。 根据何雪梅的微博，她参与的公益活动主要是关注山区贫困孩子和老兵，这与中兴公益基金会的定位相关。根据官方介绍，2012年10月成立的中兴公益基金会，在关爱滇西抗战老兵、重大灾难救助、弱势群体救助、环境保护和海外公益发展等方面开展了多项公益活动。 真正让何雪梅“出名”的，是她对崔永元的力挺。在崔永元和中国农大学生那场关于转基因的“口水战”中，何雪梅参战，并声援崔永元。 “我没有崔永元的忍耐力和慈悲心，所以别指望我当圣母婊，谁攻击我，你动嘴我动嘴，你动手我动手，你动刀我动刀，以牙还牙，决不妥协。”经此一役，何雪梅和崔永元变得来往频繁，在微博上有多次互动。 除了代表中兴基金会做公益活动，去年12月，何雪梅和丈夫——艾诺斯亚洲区运作副总裁、中国区董事长张宾，在两人的母校重庆大学设立了教学金。今年1月，夫妻俩回到重庆大学为获奖师生颁奖，在活动后的访谈中，何雪梅不仅大谈自己的“公益理想”，还秀了一把恩爱。 “我爱他的稳重温柔，他爱我的活泼张扬，三十年后亦是如此。我们经历过很多挫折困苦，但是总能互相激励，携手并进。在校时，我们互相督促学习，拿着双份的奖学金，踏入社会后，我们共同打拼闯荡，成为彼此坚实的后盾。” 然而，说出这段话后不到4个月，在中兴审计开始后，何雪梅突然离婚并净身出户。 “我的这一生，简单而幸福，爱了自己喜欢的人，做了自己想做的事，去了自己喜欢的地方。”何雪梅在今年1月的采访中说。 现在的她，还能如此坦荡吗？ |
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随着贾跃亭辞去乐视控股董事长一职，乐视的上半场也正式宣告结束。在其带领公司“蒙眼狂奔”7年之后，留给“乐视系”的是高达630亿元的总负债和“深不见底”的亏损。 这一幕似曾相识。 回望互联网企业发展历史，记者发现，在1995年至2001年间的那场互联网投机泡沫之中，因为现金流面临枯竭，而且股价下行+高管套现+投资风险厌恶上升+市场资金缩减+再融资市场的冷却，在多重效应叠加之下，许多公司的再融资问题无法得到解决，最终面临行业的大洗牌，破产加重组。 兴于泡沫 资料显示，2010年8月，乐视网（30.680， 0.00， 0.00%）以公开发行股票2500万股，发行后总股本为1亿股，发行价格29.20元/股，募集资金7.3亿元登陆A股创业板，成为中国首家上市的视频网站。 在上市的头几年里，乐视网并未引起投资者的太多关注。虽然公司经营状况可圈可点，但其股价却一直是不温不火，未有明显的变化。 然而，自2014年下半年开始，中国股市迎来了新一轮的牛市，上证指数从2014年10月27日的2279点，一路上升至2015年6月12日的5178点，涨幅高达127%；而同期创业板的涨幅也超过了180%。 站在风口，猪都能飞。在这段时间里，乐视网股价也迎来了“黄金时代”，从2014年12月23日低谷时的28.2元，上涨至2015年5月12日的最高点179.03元，上涨幅度高达535%。 在此期间，贾跃亭配合着乐视网估值的不断攀升，通过讲“故事”以定增、股权质押、减持等一系列手段将融资用到了极致。据不完全统计，包括乐视网在内的乐视体系近几年融资额（直接融资+间接融资）高达728.59亿元，从乐视网2010年上市以来计算，乐视平均每年的融资额为104.05亿元，远超过绝大多数上市公司。同期，在对外收购、购买版权、硬件补贴、圈地买楼及打造乐视汽车方面，乐视整体投资额及投资计划或达1500亿元。 嘉御基金创始合伙人兼董事长卫哲认为，互联网改变了投资人的理念，互联网公司有两种泡沫“啤酒泡沫”和“肥皂泡沫”。其中，肥皂泡沫虽然五彩斑斓，却最可怕，一旦破了就什么都没有了。“我愿意接受一杯啤酒20%左右是泡沫，也就是估值暂时比它的实际估值高20%左右，但只要过了50%，那你买的就不是啤酒，而是泡沫了。” 毁于故事 中国结算中心的数据显示，乐视网在停牌日4月17日的股票质押比例在31.06%，无限售股份质押数量为5383万股，有限售股份质押数量为56573万股，质押笔数为1363笔。截至7月8日，乐视网的质押比例提高到了32.65%，无限售股份质押数量为63929万股，有限售股份质押数量为1194万股，质押笔数为1258笔。 也就是说，无限售股份质押增加近10倍，而有限售股份质押数量骤减98%。虽然在不久前乐视网有2199万股的增发限售股得以解禁，但数量远远少于有限售股份质押减少的数量。 这意味着，有机构股东在停牌期间，将其限售股份的质押进行了大规模赎回，而流通股股东进行了大份额的股份质押。如果乐视网复牌连续大跌，击穿质押平仓线，那么无限售股将会优先被质押机构所抛售进行止损。 据记者不完全统计，截至7月12日，至少已有25家公募基金公司加入了下调乐视网估值的队伍。其中，大部分基金公司将乐视网股票估值按照4月14日的收盘价30.68元/股，下调了3个跌停板，至22.37元/股。而华安基金等几家上市公司更是将估值下调4个跌停板，至20.13元/股。 中国人民大学商法研究所所长刘俊海对记者表示，不断推陈出新的故事和难以为继的资金或成为压垮乐视的最后一根稻草。 目前在乐视的七大生态中，仅乐视网和内容生态中的乐视影业处于盈利状态，其他生态均属亏损。数据显示，截至2016年9月末，“乐视系”总资产约为670亿元，总负债为630亿元，前三季度实现营业收入约400亿元，整个体系亏损高达97.3亿元。其中手机为最大亏损源，约亏损56.6亿元，其次是乐视体育亏损26.3亿元，还有一直烧钱的乐视汽车亏损13.4亿元。 2017年一季度财报显示，虽然乐视网的收入依旧呈现增长，但隐藏在利润增长的情况背后，却是现金流以及资产收益率的危机。数据显示，公司经营活动产生的现金流量净额达到-7.41亿元，加权平均净资产收益率仅为1.21%。乐视网股价仍存在下行风险。 乐视相关人士接受记者采访时表示，随着融创的进入，其所带来的资源能够让乐视的上市公司体系更加安全，让公司有更好的未来。 时至今日，乐视紧绷的资金链条依然没有松懈的迹象。在此期间，无论是裁员还是债转股乃至卖地自救，进展似乎都不太顺利。据了解，目前仍有大批讨债者聚集在乐视门口。 7月6日，贾跃亭发公开信，指出：“乐视至今日之巨大挑战，我会承担全部的责任，会对乐视的员工、用户、客户和投资者尽责到底。” 然而，理想很丰满，现实很骨感。目前有消息称，中国证监会正在对乐视网相关信息进行收集，涉及乐视网的财务数据、公司陈述、信息披露等情况。此外，中国银监会也在排查银行和信托公司等金融机构对乐视以及乐视网等相关机构的贷款情况。 记者致电证监会询问有关情况，对方告知不予置评。 上述乐视相关人士告诉记者，目前我们的所有举措，都是为了稳定市场、恢复信心，更好的维护上市公司全体投资人、广大用户以及供应商们的切身利益。 |
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18岁时诞生于武汉大学的梦想——“创办一家世界级的公司”，30年来一直引领着雷军的人生。即便稍有偏离，也会很快回归。 雷军，小米科技创始人、CEO 撰文：王筱 来源：《中国慈善家》2017年6月刊，原文标题《雷军：归来仍少年》 在5月播出的两期《奇葩说》中，作为节目首席冠名赞助商——小米科技的CEO，雷军全程参与了节目录制。该节目的一大特色是主持人马东的花式广告与对赞助商的百般明贬实褒，面对何炅、蔡康永、罗振宇等名嘴的“围攻”和“挖坑”，雷军多数时候都微笑着不接茬，偶尔似乎不好意思地将眼睛看向桌面，多数时间里双手交叠放在腿上，姿态内敛。 对于其中一个辩题——“如果能为孩子一键定制完美人生，你要定制吗”，雷军的立场贯穿始终，“不要定制”，因为“手机是工业品，而人生是艺术品。”他的笑容看上去是不设防的，但意志坚定。“他们（辩手）太能说了，凡是太能说的（人的）道理都不能信。”雷军说。 一位正方辩手说，这个辩题中最吸引他的地方是“完美”这个词儿，因为完美意味着没有缺憾——当他的人生终于走入顺境，可以让家人安心与骄傲时，他的奶奶却没有等到这一天。因此，他希望能给孩子“一个无忧无虑、无怨无悔的人生”。陈述中，辩手几度因深情难表而哽咽，现场很多人都哭了。坐在雷军身边的何炅拿纸巾擦了擦眼睛，看着雷军，“雷总，有改变你的想法吗？”雷军平静而毫不犹豫：“没有。”何炅拍桌感叹：“他讲得很感人啊！”“我们一定要意志坚定。”雷军依然平静。 两期节目下来，雷军惟一的一次滔滔不绝，是被问及小米的“黑科技”时，他兴高采烈地解释小米旗下的护眼台灯特别在哪里，电饭煲怎么厉害，为什么要花大力气去重新设计一支签字笔……除此之外，他反复强调的就是“意志坚定”，“在这里要意志坚定，始终如一，誓愿如山。”显然，相比理念世界的狂欢，雷军更热衷于小米科技旗下那些看得见的产品，“我自己其实是个工程师，我最关心的是怎么把东西做漂亮，让生活变得更美好。” 《中国慈善家》2017年6月刊封面 18岁时诞生于武汉大学的梦想——“创办一家世界级的公司”，30年来一直引领着雷军的人生。即便稍有偏离，也会很快回归。理解了这一点，也许便能理解他在多个场合表达的那些词——坚定、执着。他心中的世界级公司逐渐“进化”为更贴近公众的表达，即创造激动人心的国货，带动中国工业的进步。这样的价值追求无疑很能赢得公众的好感，但仅仅如此显然是不够的，最重要之处在于，小米为行业带来的改变真正被公众感受与享用到了。 这条路走得并不容易。时不时地，雷军总会回到母校武汉大学看一看。也许，梦想诞生的地方总能给他一些新的力量。 4月初，雷军回到武汉大学为学弟学妹们颁发“雷军奖学金”，并在创业论坛上授课。武汉大学校长窦贤康（左）表示，希望武大培养出更多的“雷军校友”。 成功始于武大 4月初，雷军回到武汉大学为学弟学妹们颁发“雷军奖学金”，并在创业论坛上授课。第二天，他在微博上少见地发了一条与公司和产品无关的微博：“愿你走出半生，归来仍是少年。”配图上，他穿着黑色西服外套与蓝色牛仔裤，抱膝坐在武汉大学行政楼前的翠绿草地上，笑容灿烂。 三十年前，雷军在武汉大学图书馆读到《硅谷之火——个人计算机的故事》，这本书讲述了乔布斯、比尔·盖茨等人在硅谷发起技术革命，经历创业、守业以及失败，最终实现了使普通人也能够拥有计算机的梦想。 在今天，“个人计算机”早已不是什么新鲜的事物，甚至大有被取而代之的趋势，但在雷军读大一时，离个人电脑真正进入中国的家用市场，还有大概十年的时间。 激动难眠的少年雷军在校园操场上走了一圈又一圈，不仅确立了自己的人生理想——“创办一家世界级的公司”，更意识到，“光有梦想是不行的，要脚踏实地地真正做几件不一样的事情。” 雷军至今仍感谢武汉大学当时率先采取的学分制，让他得以完成自己的第一个“小目标”——两年修完大学所有的课程。之后，他在大三上学期时，分别与老师、同学合作开发出了两款商业软件——BITLOK0.99加密软件与“免疫90”杀毒软件，后者售价260元一套，并获得湖北省大学生科技成果一等奖。 雷军告诉《中国慈善家》，“我成功的秘诀，正是校训（自强、弘毅、求是、拓新）中的‘拓新’二字。在这个行业，新生的力量非常难以生存，因为各大巨头已经划好了各自的势力范围，要想突围，自身先要大胆创新。创新、创造、创业的武大‘三创’精神，激励我去开启新的征程。” 因为感念母校，毕业第六年，雷军为母校捐赠设立了“腾飞奖学金”，成为当时武汉大学毕业后最短时间回馈母校的人；在武汉大学120周年校庆时，雷军接着捐赠1000万元人民币在母校设立“雷军奖学金”。 他最大的一笔捐赠是2016年10月20日向武汉大学捐赠的9999.9999万元，主要用于建设武汉大学大型科学仪器共享平台和开展交叉前沿科学研究。“我是在陈东升学长的感召之下做出这个捐赠决定的。”雷军说。至于比陈东升2011年向武大捐赠的一亿元所少的那一元，雷军解释，“如果把捐赠的数字看得很重，非要去攀比，那已经失去了捐赠的意义，多与少不是衡量态度与真诚的标准。” 雷军并非一个习惯情感外露的人，但无疑，他对母校和家乡怀有深厚的感情。在一位深度采访过雷军的学者看来，这位“中关村劳模”对自己的苛刻几乎到了理所当然的地步，很少有活动能让他甘愿从繁忙的工作安排中抽身出来，但是来自湖北家乡的请求却非常容易打动他。在这方面，雷军不是个善于取舍、懂得拒绝的人。 今年4-5月间，湖北省委副书记、武汉市委书记陈一新三次与雷军会面，聘请他为武汉市首批“招才顾问”，并考察小米科技，希望雷军等作为武汉杰出校友代表，积极支持湖北发展，助力武汉招才引智、招商引资。“引进一名高端人才，就能集聚一个创新团队，培育一个创新企业，甚至带动一个创新产业。”陈一新说，面对国际人才流动增加的战略机遇和日趋“白热化”的区域人才竞争态势，武汉成立市招才局旨在抢占先机，赢得主动，努力打造招才引智工作的“武汉样本”。 雷军的回应颇为迅速，5月初小米就与长江产业基金签约，共同筹备总额120亿元人民币的长江小米产业基金，“我们希望用这个基金，来帮助小米和小米生态链企业落户湖北，然后在湖北扎根发展。” 5月26日，雷军成为武汉首届34名“资智回汉杰出校友”之一。“人无论怎么漂泊，家乡情、母校情是永远无法割舍的。”他对《中国慈善家》说。 雷军曾经以为金山软件是他的梦想，于是义无反顾地在金山拼搏了16年 心中的“硅谷之火”不熄 即使在一线科技公司的CEO里面，雷军也并非以能说会道著称，他有时还给人一种腼腆、谦逊的印象。《奇葩说》是雷军为了小米科技献出的综艺首秀，而他真正的主场则是深夜的办公室、人来人往的会议室和开疆拓土的机场前线。 从1989年开发第一款商业软件开始，入行多年的雷军始终有一个响亮的称号——“中关村劳模”。2013年，雷军在一个访谈节目上说，“人家（指马云）好像每天都在云游四方，我们每天都要忙7乘24小时。”58集团CEO姚劲波甚至在一个节目中表示，“每次我比较累的时候，想想雷军可能还在办公，心里就好受很多。” “我不是一个善于在逆境中生存的人。我会先把一件事情想得很透彻，目的就是不让自己陷入困境。就是说，我是一个首先让自己立于不败之地，然后再出发的人。” 雷军曾这样描述自己青少年时期的处事心态。但是世事难料，逆境难免，不败之地则难以坚守，一个人能够决定的，只是是否要坚持在自己认准的方向上前行而已。 雷军曾经以为金山软件是他的梦想，于是义无反顾地在金山拼搏了16年。2007年底黯然离开金山后不久，他屡次对外界谈到他的反思，他甚至做了自我剖析。“中国不乏很多既聪明又勤奋又有能力的人，很多这样的人，然后这样的人有个通病就是很自信，甚至自负……他不信命，他觉得他自己可以改变整个世界，动不动就想改变世界。”雷军说，“反正我自己到了40岁的时候，我觉得光有聪明和勤奋是远远不够的，我觉得还得顺势。” 顺势，即后来雷军那句名言：“站在风口上，猪都能飞起来。”很多简短的名言都难免遭遇被误解的宿命。对这句话的误读，让很多人把雷军定位为一个机会主义者。在2016年的中国绿公司年会上，雷军激动地在演讲中澄清：“你见过一个27年永远在IT潮头的机会主义者吗？我这个人是以执着见长，以坚持见长，绝对不是一个机会主义者。”按照他的解读，“风口论”只是解释了小米快速成功的契机，而他真正要做的事情，绝不是一阵台风能够成就的。 在武汉大学上学时就开始燃于雷军心中的“硅谷之火”并未熄灭。“我是一个成就驱动型的人，这样的人，他能够忍受各种痛苦，然后前行……我就是想做一件伟大的事情，享受骄傲自豪的感觉。” 一天晚上，雷军从梦中醒来，发觉自己离18岁的梦想渐行渐远，而他已是不惑之年。“我问我自己是否有勇气再来一回。”雷军说，他想了半年多时间才下定决心，一定要去试一下，看自己能不能创办一家世界级技术公司。不管成功与否，不能让人生充满遗憾。2010年4月6日，雷军与几个志同道合的人在北京北四环银谷大厦一同喝了碗小米粥，静悄悄地成立了小米科技。 不服输的天性 小米刚成立的那段时间，雷军比以往任何时候都更低调——他曾经参与金山软件的创办，深知创业的艰难；他忧虑，如果失败了，就会“晚节不保”。直到创业一年后的夏天，雷军一个人站在798艺术中心D·PARK北京会所的舞台中央，完成了两个小时的演讲，正式推出小米手机。他以一种类似苹果公司发布会的形式，拉开了18岁时被乔布斯等人创业故事所激发的梦想新篇章的序幕。 当时的小米被认为是中国互联网产业最具创新性的产品。操作系统上，小米最早使用互联网研发模式，随时接收用户反馈并快速迭代更新，每周在线更新系统，而苹果是半年更新一次；营销方式上，小米手机以高性价比的特点通过互联网渠道“从天而降”，对过去手机商大多走运营商渠道和社会代理商渠道的被动、低性价比状况造成了革命性的颠覆。 大刀阔斧进行的创新建立在雷军经过几年探索与思考得出的结论上——中国制造的核心问题是整个零售业的运作效率出了问题。一件商品从生产制造经过各个渠道到达消费者手上，往往经过诸多环节、层层加价，但消费者购买能力有限，于是不少商品只能在源头降低成本，不是偷工减料，就是粗制滥造。雷军决定，“做一条鲶鱼，搅和搅和把整个行业带起来，”他希望用他所掌握的互联网经验，“帮助整个中国制造业转型升级”。 小米采用前店后厂模式，率先使用电商渠道——小米网来销售智能手机，减少中间环节，遵守成本定价原则，尽可能把精力都集中在产品设计与品质的提升上。当几乎所有人都劝雷军把小米产品卖得贵一些时，雷军说他“感到孤独”，因为很多人不了解他的“梦想和追求”。 雷军和他的小米团队 之后几年中，小米可谓创造了成长奇迹。从2011年12月，小米手机第一轮开放购买，三个月后售出第100万台，到2014年全年出货量6112万台，连续两年的出货量同比增长都在220%以上。伴随销量爆发而来的则是资本对小米的青睐有加以及人才的纷纷归附，小米的估值从2010年的2.5亿美元接连跳升至2011年的10亿美元、2012年的40亿美元、2013年的100亿美元、2014年的450亿美元。在短短几年之内，从估值上来说，小米已是仅次于BAT的存在。 然而，在小米高速发展四年之后，迎来的却是一段低谷。从销量数据来看，2015年虽然小米在国内市场的销量依旧是第一，但却没能完成其在年初定下的至少8000万的销量目标。而2016年，小米智能手机的销量更是急转直下。 对线下渠道建设重视不足、供应链掌控不足产能受限、互联网手机模式遭模仿导致竞争趋向激烈等问题，一一在爆款红利消退后显现出来。2017年初，雷军在亚布力论坛上发表演讲时称，如果要用一个词来形容他的2016年，那就是“迷茫”。同时雷军也表达了他的决心，“不管你们认不认同，我就是要一条路干到黑，就是要做感动人心但价格公道的产品。” 在2017年的小米公司年会上，雷军反思，“前几年我们冲得太快，创造了现代商业史上的成长奇迹，也提前透支了一部分成长性。”但线下自营连锁店小米之家的顺利铺设、小米生态链布局建设取得的成绩也让雷军找回了一部分信心——2016年，小米共投资了77家智能硬件生态链公司，全年收入过150亿元，连接超过5000万台智能设备。雷军说：“最坏的时候已经过去了。” 雷军出生于湖北仙桃市，仙桃原名沔阳，1986年撤县建市。仙桃出身的人物中，古代最有名的是元末农民起义领袖、明太祖朱元璋早期最大的对手陈友谅。而现在，名字最响亮的仙桃人，大概就是雷军了。两人的性格天差地别，但一个共同点却很突出——意志坚定不服输。凭借这一点，他用各种方法克服了对再次创业的恐惧、对再次创业失败的恐惧，带领小米前行。 坐在武汉大学的草地上时，年近知天命的雷军仿佛又回到18岁时那个意气风发的少年——他们都有着不服输的心性。 本文选自《中国慈善家》2017年6月刊 |
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7月17日是乐视网（300104.SZ）临时股东大会的召开日，此次临时股东大会由其实际控制人贾跃亭所提议，议案包括修改公司章程，改选董事会和推进重组及股票延期复牌。贾跃亭会在股东大会上明确说明怎么对乐视系债务负责到底？ 《中国经营报》记者统计发现，上市7年来，贾跃亭（及其姐姐贾跃芳）以其控股股东的地位，利用乐视网股权做了34次质押融资。 最惊人的是最近一笔，贾跃亭将大部分质押赎回，然后一次性质押5.07亿股，这是7年来数量最大的一次，也是唯一没有披露质权人的一次。保守估算，这笔融资数十亿元。至今，乐视网的公告中没有关于贾跃亭是否将这笔融资了结的信息，而他本人则刚刚宣布辞去乐视网董事长一职。 贾跃亭疯狂质押 机构击鼓传花 2010年8月，乐视网首次公开发行股票。它成功登陆资本市场的次年，贾跃亭就开始使用他的股东权利，质押股权进行融资，与贾跃亭一起质押的还包括贾跃芳和贾跃民姐弟。 12家券商、5家信托、1家银行及1家资管公司先后与贾跃亭发生了31笔股权质押融资业务，类似的融资，其姐贾跃芳做了3笔。 这些机构分别是：海通证券（15.230， 0.00， 0.00%）、国开证券、东方证券（14.750， 0.04， 0.27%）、中信证券（17.380， -0.11， -0.63%）、平安证券、西南证券（5.760， -0.08， -1.37%）、山西证券（10.760， -0.15， -1.37%）、中泰证券（曾用名：齐鲁证券）、国泰君安（21.190， 0.21， 1.00%）证券、国都证券、国信证券（13.810， -0.10， -0.72%）、信达证券、平安信托、中铁信托、东莞信托、山西信托、上海国际信托、民生银行（8.550， 0.14， 1.66%）总行、上海东方证券资产管理公司。 需要指出的是，上述统计仍没有完全覆盖贾跃亭姐弟三人所有股权质押信息，记者在乐视网的日常信披公告中没有看到贾跃民的股权质押。但记者查询乐视网2017年一季报发现，贾跃民持股比例为2.2%，目前他掌握着439.47万股，其中432.8万股已被质押。 截至目前，贾跃亭仍是乐视网第一大股东，他直接或间接的持股比例为25.67%，对应5.12亿股份，不过这笔股权已被债仅人申请法院冻结，其中4.98亿股仍在质押中，质押比例高达97.27%。 鉴于对乐视网解除质押信息披露充分性的疑虑，记者向所有涉及机构一一核实，结果并非如此前媒体报道那般全部入局。 上述机构中，海通证券、平安证券、西南证券、山西证券、中泰证券、国都证券、国信证券均表示此前的股权质押业务已了结。乐视网公告显示，涉及信达证券的两笔融资已了结。而中信证券、国泰君安、国开证券3家的相关质押情况尚难确认。 而东方证券回复称：“东方证券于2014年9月为贾跃亭办理了乐视网股票质押融资，后来了结了一部分，目前质押数剩余1061万股。”不过东方证券强调“目前交易的履约保证比例尚处于安全范围”。 在记者统计所涉及的5家信托中，平安信托、中铁信托、山西信托、上海国际信托、东莞信托也均表示已完结。另外，前述19家机构中唯一的资管公司也全身而退。 此外，上述机构中还有一家银行——民生银行总行。对方给予记者的回复如下：民生银行对乐视网风险敞口只有涉及乐视股票的委外贷款，为64万元。除此之外，民生银行没有对乐视的贷款敞口，也没有任何企业用乐视股票质押从民生银行得到贷款。 质押临近预警 孙宏斌驰援被套 “怎么大风越狠，我心越荡，犹如一丝尘土，随风自由的在狂舞，我要握紧手中的坚定，却又飘散的勇气，我会变成巨人，踏着力气，踏着梦”，巨人之梦一直引领着贾跃亭。2016年乐视生态全球年会上，贾跃亭现场高歌一曲，将他的巨人之梦也深深地印在在场投资人心中。除了歌声，还有一次一次精美的PPT。 显然，孙宏斌亦受感染。2017年1月15日下午，乐视与融创联手召开战略投资暨合作发布会，孙宏斌以其实际控制的天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司，出资150亿元，成为乐视的战略投资者，以每股35.39元的价格得到乐视网8.56%的股权，以及乐视影业15%的股权和乐视致新33.5%的股权。 “我特别冲动，我从来没有这样过”，孙宏斌在发布会现场这样评价自己的这次投资。这一点也在双方的交易协议中有所体现。 翻看乐视网2017年1月13日披露的那份关于有关双方交易的公告，孙宏斌受让贾跃亭乐视网的股权几乎没有讲价，交易前的停牌时收盘价为35.8元/股，并且出手毫不犹豫，5个交易日内全部支付，没有任何实质性约束条款。只是约定，贾跃亭的个人股权质押率要在一年内降至50%以内，这一约定并未写进那份公告，而是出现在那场合作发布会的现场对话中。 孙宏斌的入局被业界解读为驰援，但市场并不买账，复牌当天收跌，此后三个交易日勉力上涨后再无动力，掉头转跌。一个月后，孙宏斌的上述交易就进入浮亏状态。 孙宏斌被套的不仅是钱。观察近期乐视网披露的一系列变动，其财务总监和总经理相继辞职，贾跃亭先辞去总经理，后于7月6日宣布辞去董事长一职。公司过去的5人董事会变局为8人。孙宏斌、梁军、张昭出任新的董事人选。如今的总经理为梁军，梁军此前为乐视控股的首席财务官，最初他来自联想。 先拿钱，再退出，贾跃亭尚有约定没有遵守。至今他仍有4.98亿乐视网的股票在质押，质押率高达97.27%，并未降至50%以内。 这笔质押要追溯至两年前。2015年10月26日，乐视网以极简的文字交代了贾跃亭的那笔交易。然而这笔交易不管从规模还是额度都是历史性的。 从过往多年的质押明细看，贾跃亭一般一次质押几百万股或者几千万股，解除质押也是这个数。但在10月26日之前，贾跃亭一次性将5.37亿质押股票全部解除质押，然后转身将5.07亿股全部办理质押。据同花顺（59.300， 0.10， 0.17%）iFinD统计，这笔交易的质押起始日为2015年10月26日，彼时乐视网股价正处于疯狂上涨期，从28.22元上冲至最高60.98元的通道上，10月26日当天乐视网前复价后收盘价为50.29元。据同花顺iFinD统计口径，融资折扣为4折。据这一标准计算，贾跃亭通过这笔质押获取资金超过108亿元。 当然上述数据依然来自估算，据同花顺iFinD客服人员反馈的信息，同花顺按照行业平均融资水平，设置4折这一比例，平仓线在此基础上乘以130%，预警线则乘以150%。据此计算，上述融资的平仓线为26.15元，预警线为30.18元。目前，乐视网股价为33.15元，处于下跌通道，复牌一再推迟。 仅以上述比对和乐视网复牌后股价前景，上述质押盘已经临近预警线，如果复牌后股价继续下跌，融资方将不得不抛盘脱手。 记者一一与上述19家机构核实，均表示未参与2015年10月26日那笔融资。融资方到底是谁？记者通过电话、短信及邮件的方式向乐视网董秘求证，目前仍未收到回复。 除了机构，更有众多股民身在局中。质押盘抛盘之后，将成为压倒性力量重挫乐视网股价，目前乐视网仍在停牌，关在里面的股民或只能等待宰割。 |
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环球时报综合报道作为首位进入太空的地球人，苏联航天员尤里·加加林曾因执行飞行任务而获得很多奖品，如家用电器、家具、床上用品和餐具。如今，俄罗斯宇航员过着怎样的生活？他们的收入如何？平时吃什么？工作对他们有什么要求？请与《透视俄罗斯》一起来了解俄罗斯宇航员的工作与生活！ 地球工资与太空工资 尤里·加加林曾有两份工资——与军事飞行员一样的地球工资以及太空工资。他在太空执行任务期间曾获得过一次太空工资。此外，加加林还因为这次著名的飞行而获得奖励。他得到一套住房、一辆伏尔加牌轿车、一套服装和地毯等奖品。首位女宇航员瓦莲京娜·捷列什科娃也得到一套住房以及其他女性用品，比-礼服裙、提包、丝袜和鞋子等。 向宇航员同时支付“地球工资”和“太空工资”的传统保留至今。俄罗斯宇航员通常为军用和民用飞机的高级试飞员。国家为其“地球工作”单独支付每月1500—2500美元的工资。此外，他们还可以领取工龄津贴、政府奖励以及试飞补助。这些补贴相当于其月工资的40%—140%。在太空执行任务时，他们还可以领取额外工资——约为每月2500美元。 美国国家航空航天局宇航员的地球工资因其技能水平不同而不同，一般约为每月6.6万—15.5万美元之间。在太空工作的收入更高，但区别并不像俄罗斯宇航员那么大。美国国家航空航天局宇航员在太空工作时的月收入约为17万美元。 宇航餐营养均衡菜品丰富 选拔宇航员需考察其心理协调性和身高是否符合标准。宇航员历来都身材矮小，理由很简单：体重轻意味着其消耗的能量更少。 为进入太空而进行的培训所需时间不长。通常从试飞员中选拔宇航员。他们总是保持着良好的体型，而在执飞最新型军用飞机以及应对弹射和进行特技表演承受的超负荷时，需要接受不同的培训。 传奇宇航员穆萨·马纳罗夫表示，“在必要的情况下，几个月之内就可以完成对一名宇航员的培训。这主要取决于候选宇航员在轨道空间站将要执行哪些任务以及进行哪些研究”。 俄罗斯宇航员在接受培训以及在太空期间无需节食。然而，飞行控制中心对宇航员的太空饮食非常重视。在派遣宇航员进入太空前，该中心工作人员和医生会了解宇航员的饮食习惯，制定出营养均衡的菜单并发给厨师。 俄罗斯航天中心设立了专门为宇航员生产食品的工厂。菜品丰富——从传统的红菜汤到烧烤以及糕点，应有尽有。此外，还有为维持宇航员体内维生素和矿物质平衡而必须食用的菜肴。 在地球轨道上，日落和日出每隔一个半小时交替一次。一昼夜内，宇航员会看到16次地球上的日夜变换。因此，宇航员也按照地球时间生活，否则会导致生物钟紊乱，发生失眠的情况。还有一点令宇航员感到高兴——由于失重，在太空中睡觉时不可能打鼾。 职业亦或生命中的插曲？ 只有几位宇航员会多次进入太空执行任务，大多数人一生只会进入太空一两次。 宇航员的最佳年龄为32—38岁，这被视为最理想的飞行年龄段。然而，也有超龄宇航员进入太空。比如，2013年，帕维尔·维诺格拉多夫在太空中度过自己的60岁生日。另外，美国宇航员约翰·格伦最后一次进入太空时已经77岁高龄。 在太空中的停留时间是一个纯技术问题。目前，在太空停留天数最多的纪录由俄罗斯宇航员瓦列里·波利雅科夫创造，他在“和平号”空间站曾连续生活438天。本文刊载自《环球时报》“透视俄罗斯”专刊，内容由《俄罗斯报》提供。 |
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