邮闻天下0524新闻
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由江苏省属某文化单位纪委书记丁捷所著、中央党校出版社出版的《追问》一书，通过收录一批落马官员的口述实录，展现出他们由奋发有为到自甘堕落的人生轨迹，刻画出他们在贪腐面前复杂又矛盾的内心世界。 在《追问》开篇第一章，作者写了一位因犯重婚罪，道德腐化，生活作风败坏而落马的副市长，相比于其他在囹圄中痛哭悔过的干部，这位仅仅判刑两年的赵副市长晚年安居山水田园之间，看起来日子过得悠然自得。 然而追忆往事，赵副市长却借酒浇愁，他老泪纵横，一个劲的说：“我犯的不是罪恶，是罪孽。在我看来，比罪恶更恶”并且一直强调自己“被判轻了”。 罪恶可以法律量刑来获得惩戒，然而罪孽却牵动因果，难以消解，后患无穷。 初恋失意，耿耿于怀 我这个人，不是什么大贪污分子，也没有收受巨额贿赂。所以，你看，我就蹲两年，出来了，经济上就那点事，鸡零狗碎的，一点小钱吧。我犯的不是罪恶，是罪孽。在我看来，比罪恶更恶。罪恶可以现报，罪孽就不一样了，它会源源不断产生负面影响，它可能会长时间渗透、扩散、流传，贻害无穷啊。 我犯事的基本情况，道德败坏，生活腐化，严重违纪，被双开；我犯有重婚罪，被判了两年，去年才出来。我记得当庭宣判的时候，法官问我，服从不服从，要不要申诉。我说，非常感谢法院的宽大处理，如果有什么申诉的话，就是，判得太轻了。当时，法庭上旁听的记者就笑了。后来有些小记者写文章，说我被从轻发落，掩抑不住心中的狂喜，竟然嫌法庭判得轻，庭上调侃起法官来。 其实我不是耍那油腔滑调，更不是调侃法官，我是发自内心地希望判得重一点，当时死的心都有，只是缺少一根绳子罢了。判我无期、判我死刑，才符合我当时的心愿。当时我的结发妻子，我一直叫她小李，她就坐在庭下，我看到她一直绷着脸，端坐在那里，我说那句判轻了的话时，其他人笑了，她却流眼泪了。只有她懂我当时的心情，懂我这句话的心理缘由。您听我慢慢说完，就一定会像她那样，理解我说这话，不是矫情。也许你会发现，恨与理解，有时候也许是可以共存的。 我18岁出去当兵，在此之前只出去过一次，是到县城去找我的一个女同学。她是当年在我们这里插队的知青的女儿，后来跟她爹回城了。我那次进城，去的时候搭乘了一辆拖拉机，回来的时候靠两腿，走了一天一夜，不知道迷了几次路，跌了多少个跟头，差点累死在路上，摔死在山里。但是，那一天一夜，我春风得意马蹄疾，我是吹着口哨迷路、唱着歌摔跟头的。 我回到家鼻青脸肿，但是我心花怒放。您一定奇怪了，进城灌了什么迷魂汤了，吃了什么脑残药了？我恋爱了，真的，就那次进城，18岁的我，和她确定恋爱关系，对象就是我去看的那位女同学，知青的女儿，姓吴。她见到我，很高兴，领我到县城的一个国营饭店，吃了两个肉包，告诉我说，我喜欢你，心想你如果进城来找我，我将来就嫁给你。但是你要努力，要走出那个山旮旯儿，否则我的爹妈不会同意。 然而这份感情没有什么结果，我当年没有考取大学，就出去参军了，跟她通了两年的信后，某一天她突然就不回信了。我不服气，请假回去找她，她已经跟别人定亲了。 她当时在县百货大楼当营业员。找到她时，我站在柜台外面，她站在里面，两个人打了一个招呼，然后就窘在那里，无话可说。过了一会儿，她说，来不及了，这事只能这样了，你要原谅我，是我爹妈做的主，而且我们也没有那么确定，那个什么关系，是吧。我说好吧，那我走了，回部队了。她说好的，有空经常回来玩啊。我头也没有回，心里羞耻而愤懑，大步地走了。 在那个时代那种情境下，我的内心震荡是很大的。看起来，我没有受到这件事多大的影响，甚至一度还化愤懑屈辱为力量，激发了我很强的上进心。后来我能在仕途上爬得那么高，也许跟这件事是有冥冥中的关系的。 现在想想，这一件事实际上没有什么了不起的。如果境界高一些，就是一段美好的青涩的恋情，一段手都没有碰，只约过两次会写了几十封天马行空的信的所谓的初恋，完全可以成为一段天真、单纯的情感记忆，应该是人生的一种小动力啊。小吴喜欢过我，给了我少年时期的自信，给了我一种上进人生的发端。可我骨子里是个小农民，现在反思，我读书少，眼界心胸气量都是狭隘的。从那个柜台前离开的时候，表面看上去很平静，其实心中翻江倒海，恨不得炸了那个百货大楼，那个了不起的全县城最高的狗日的大楼。这几年看了很多书，静思的时候也很多，梳理自己的人生，发现自己其实那时候心里就埋着一粒狭隘的种子，或者叫市侩的种子。有了这颗种子，很容易长出某种扭曲的感情，某种有杀伤力的情绪，甚至在美好的树上，结下了怨仇的果子。这些果子随时会坠落，在心灵的土壤上腐烂发酵，产生负面的毒汁。 说件事吧，最能说明我的这种内心扭曲。 2010年我45岁，当选副市长已经是第二年，风华正茂，踌躇满志。我特意到老家县里视察，觉得那是荣归故里。我还毫无预告地临时提出，要去看看县里的百货公司大楼。县长告诉我，百货公司早就不存在了，改制了，但大楼还在，现在是一家民营的大超市。我就问原先的职工怎么安排的，他告诉我改制好多年了，愿意留下来的加入了民营超市，不愿意的分流或者退休了。我说那就看看这个超市吧。我有一种恶俗的快感，我要在前呼后拥中，出现在这座大楼里，甚至出现在她的面前。我的脑海中出现了很多设想的场景，无不是她的惊愕，她的揪心懊悔，她的狼狈什么的。我甚至设想了对话场景： “这位营业员同志，现在老百姓购买需求旺吗，对物价满意吗？” 电视台的记者赶紧把镁光灯打在她尴尬的脸上，把话筒朝她嘴边靠过去。 “谢谢首长关心，很旺很满意。” 如果她没有认出我来，也许会这样回答。如果她认出我来，是掉头跑掉，还是落落大方地说，啊呀，你不是赵某某吗，当大官了呀，关心老家来了。 然而当时我去视察了那家百货大楼改制后的超市，并没有看到吴。但我在超市展览室的员工榜上看到了她的照片。她看上去很胖，眼袋很重，脸上全是斑斑点点的，完全没有了少女时代的那种白净。我突然心里有些快感，觉得自己为这个女人纠结着，跑到这个臭烘烘的超市来视察，简直是滑稽可笑。 阴霾退去，爱情事业双丰收 1989年我24岁，跟一位东北姑娘小李结婚了，她当时在军区医院当医生，业务水平公认的出色。小李虽然相貌平平，但脾气很好，很温厚，让我找到了港湾的感觉。关键是她虽然是大学毕业生，又是部队的干部子女，却让我一点感觉不到压力。她从来不轻视我是山区旮旯的人，不轻视我只有高中文凭，对我父母的态度比对她自己的父母还要好。日常生活中小李从不对我挑三拣四，在她眼里，我什么都出色，长相、谈吐、能力、为人处世，用今天的话说，她无不点赞。她不光给了我一个温暖的家，而且使我获得了无限的自信，老婆的欣赏对男人来说，真的非常有力量。 1991年的抗洪救灾，我忘我投入，等回到家我的闺女都能在地上爬了。我立了大功。第二年，27岁的我因功被提拔，成为我所在部队最年轻的正营级军官。 2000年我35岁时转业已经是正团级，转到地方上，当了市经贸委副主任。后来体制改革，经贸委撤并发改委，我被调到市开发区管委会当主任。两年后又兼任了党工委书记，党政一把抓。开发区是在我手上飞速发展起来的，它至今还是我们市里的经济发动机啊。 也是因为这份功劳，组织上没有亏待我。2009年我44岁就当上副市长，依然主抓这一块工作。上任副市长多年一直到出事前，我都是兼着开发区党工委书记职务的。后面几年，有的人恨我霸道，背地里骂我是开发区的“独裁者”，他们给我取了一个外号叫“独裁赵”。 英雄不爱财，但可能爱美人 大概是我当开发区主任的第二年春节后，我有一个老战友介绍一个姓庞的企业家来拜访我，说要过来投资一个高科技研发中心基地的项目。庞老板这人其实是个靠建筑起家的土老板，只有中专文化，素质并不高，但能吃苦，而且很有世俗精明劲儿。他完成了原始资本积累，想升格自己的事业了，手上筹措了一点钱，出来注册了一个名字看上去很高大上的科技公司，其实也就是名称显得高科技，他那人和他原先做的事，跟高科技一点也沾不上边。 我为什么这么支持他？因为他是老战友介绍来的，我这人讲义气，讲感情，特别是听到“战友”两个字，我的心里就有一股暖流，甚至一股激情。当然，还有一个理由也坚挺，就是这件事，外人看起来像一座难移的大山，可对我来说，这不是愚公移山啊，移开这些政策的山，我办得到啊，至少在开发区这个地盘上，别人不能办到的，我能啊，嘿嘿。更重要的是，我没有什么好怕的啊，我不收他送来的钱啊，所以我不怕。 庞老板想了很多办法，来变相地表达对我的报答。在他看来，只有我接受了他相当多的好处，他才会成为我真正的朋友，利益同盟啊。他隔三岔五请我吃个饭，打个高尔夫，我都去了。给我送几条香烟，几瓶红酒，我也都拿了。但只要是钱和贵重物品，我自始至终没有要他的。 但庞老板这种人，如他自己说的，江湖中人，比鬼都精，他总是能想到办法瓦解我的。他终于有一天抓住了我的一根软肋，实现了他对我的突破。他窥到我的内心，是一次陪我在成都参观他朋友的一家化妆品企业，庞老板说他也是这个企业的第二大股东，所以请我过来指导一下，自己人的事，务必帮他这个忙。参观完厂区后，企业的老板在他自己的会所里请我吃饭。吃饭时，老板安排了五六个姑娘，说是他们化妆品品牌的平面模特儿，过来演示化妆品的效果。这些姑娘一个比一个靓丽，特别是脸蛋，确实漂亮，而且漂亮得有特点。 这是一个让我彻底失眠的夜晚。我的心里失去了多年仅以权力支撑起来的平衡。这些姑娘多么年轻美丽，风韵十足，而这些土包子企业家，靠我们的帮助发财，然后用这些钱享受着葡萄美酒夜光杯，身边全是精挑细选的女孩子，而且招之即来挥之即去。第二天从成都回来的路上，我忽然有一种严重失落的沮丧。我的心理状态显然被陪着我的庞老板看穿了。他边开车边喋喋不休地向我讲这个服装老板的故事。 “领导你看，这个死胖子跟你没法比，人丑，巨胖，初中文化，啧啧！”他摇头晃脑地咂着嘴说，“可是他过得比领导您潇洒多了，不光是因为有几个臭钱啊。” 我说不是因为钱多，是什么？ 庞老板竟然脱口说了一句如诗词的话：为什么我们青春不再，因为我们正当的欲望，被禁锢的思想，愚蠢的道德打翻在地，我们人性从此矮小而萎靡。 土包子说出这种文采飞扬却又意味深长的话，我着实吓了一跳。 唉，现在想想有点荒唐。可那时似乎再正常不过了，我从山里出来，当兵，吃苦，被女人抛弃，颓废中重生，玩命抗洪，奋发上进，一步一步爬行，谋到这么个不大不小的位置，一眨眼，人到中年，我的人生算是尘埃落定了吗。也许，我自己没有看透自己的心思，人家看透了，人家把我心里的某种失衡检测出来了，人家开始“对症下药”了。在此后的日子，我乐此不疲地吃起了这味“药”。 一旦干顺手，就刹不住闸 我第一次出轨就是姓庞的安排的。 那一年我到成都的一个经济管理培训中心去学习了两个月。在成都期间，庞老板几乎每天都到培训中心接我出来吃饭。他在成都有一个专门用于接待的私人会所，会所的经理是一个32岁的女人，姓沈，成熟妖媚，激发了我身体里的熊性，是的，熊性，用雄性这个词似乎力量还不够。 也不知道为什么，这个时候理应心理失衡病治好了，可是我却产生了一种更加空荡荡的感觉。直到那年春节前，我遇到了她，我叫她小乔。 准确地说，好像小乔的出现，把我心里的那个空荡荡的缺口给填上了。我认为此前20多年，我没有谈过真正意义上的恋爱，更谈不上人生该有的轰轰烈烈爱一场。小乔有一米七几的个子，白皙，修长，纯真无邪。她在跟我交往的过程中，从来没有向我伸手要钱，而总是开玩笑说，我这是以身抵债呢，从现在起，我不叫“小乔”了，我是还卖身债的“喜儿”，你就是“黄世仁”。我从此就叫她“喜儿”，她就喊我“黄世仁”。 “喜儿”的出现，经常让我彻夜难眠，思绪万千，我觉得这是上天冥冥中给我的补偿，我在事业上打拼了几十年，情感上却如同空白。“喜儿”让我如获至宝，情感上产生巨大的满足感，甚至内心偷偷地升起一种自豪感，一股骄傲感。 我太风光了，我的风光掩盖了一切，甚至麻痹了自己。我与小乔的关系，并不是密不透风，没有半点跑漏。但是那些年太疯狂了。说实话，社会风气不太好，一个大权在握的官员，一个把企业做起来的企业家，一个有点名气的社会名流，好像在外面没有花花草草的事，都不正常了。所以，似乎都没有人过分在意男女绯闻。 权力是最好的春药，除非从未拥有，一旦拥有，自觉减少与放弃，难上加难。这句话应该是基辛格说的吧。姓庞的老板把这句话经常挂在嘴边上。 我结识了庞老板之后，最大的变化就是不断把良药变成春药。我也不是不知道，领导干部被党和人民授予的那点权力，本来是一味良药，主要用来造福众生，同时也可以医治自己的混沌。但是，不知道为什么到我这里，竟然成了真正的春药，而且那么催情，一发而不可收。我染上姓沈的少妇，后来就有了小乔；有了小乔，我并没有止步于小乔。就在我当上副市长的第二年，我通过庞老板的引荐，认识了一家广告公司的业务员小凡。 小凡是那种看上去野野的女孩，性格火暴，私生活奔放，给了我完全不同于前面几个女人的刺激。我很快迷上了小凡。为了稳住她，我让她辞职出来，自己当老板，注册了一家广告公司，主要接开发区内的企业形象设计的活儿。一般我不亲自打电话帮她，而是让庞老板出面，跟商家说。这边的企业都知道庞是我的马仔，能给的项目就给了，一年三五个小项目，足够小凡维持公司和优裕生活了。而这些关照小凡的企业，也都认为小凡是庞老板的小蜜。他们觉得，关照了小凡，与庞老板近了，也就与我套上近乎了。至少，可以在庞老板组织的饭局上，与我同一个桌子。 小凡很享受这种“关照”。她很快把企业做得像模像样，很快买了自己的房子。她按照新婚房的标准装修这套房子，生活用品都是成双成对配置的，有她一份就有我相应的一份。入住的那一天，她还在里面贴了“双喜”，我们算是搞了一个彼此见证的“婚礼”。从此，我又多了一个家，三天两头过来住住。 2012年春天，小凡怀孕了。这一次跟对小乔不一样，我连一句反对的话都没有说，反而表现出渴望孩子早点出生，渴望她给我生一个健康的大胖小子——刚才忘记说了，2009年小乔给我生了一个私生子，我既不安又欣喜。毕竟是“婚外有婚”的第一个“结果”，总觉得不是名正言顺。但自己的孩子上大学了，又是个女儿，由于我顾家少，她跟我也不太亲近，所以中年得“子”，我内心还是得意的。然而在“儿子”成长的过程中，我们渐渐发现了异样。他跟其他孩子不一样，两岁的时候还不会说一句完整的话，一走路就摔倒，反应特别迟钝，不能准确表达任何一件事。自从发现这个孩子有问题之后，我开始有点心烦意乱，上班没有那么专心了，总是在研究怎么治好“儿子”的病。 小凡怀孕的时候，我跟小乔的儿子两岁了，孩子的不正常已经表现得很明显。所以，当小凡把她怀孕的消息告诉我时，我脱口而出，好好，如果你愿意，就要了吧。我老了，喜欢孩子。 说是喜欢孩子，潜意识里是喜欢健康的孩子，最好是一个健康的儿子。 2013年初，我的第三个孩子出生，小凡为我生了一个健康的孩子。她是一个女儿。 十八大后不收敛，痛思己过 我被“双规”的那一刻，绝对是如释重负，当天夜里我睡了9个多小时才醒。省纪委办案点上的同志告诉我，我呼噜打得震天响，害得他们在外间都没有睡好。 此前我多次有过自首的冲动，我已经把自己拖进了一种无法消受的生活残局。 我在三个女人、三个孩子、三个像模像样的家之间疲于奔命，在道德、舆论、党纪国法的夹层里东躲西藏，我自欺而欺人，自恋而自虐。党的十八大之后，也就是我在任的最后一年，我惶惶不安，经常夜不能寐，头发掉了一大把。我希望尽快结束这种噩梦。我也想到过自杀。但是，那么多女人和孩子在我身后，我除了做鸵鸟，缩着脖子等待猎人，其他什么勇气、什么力气都没有了。 我的结发妻子小李在我最困难的时候嫁给我，给了我一蹶而后振的力量，给了我因为失去初恋寒心后的温暖，修复了我的心，带我进入了一个男人正常的生活轨道。在那些“老赵”“小李”互相呼唤着的岁月里，我曾是那样的感激她，敬重她。前面跟着我吃苦，后面我熬出来，位居要职的时候，她却没有享受到任何好处。我现在跟她们几乎联系不上，我希望早早获得她们的原谅。 我特别愧对小乔。她认识我的时候，不谙世事，身心单纯。我设计把她罗入我的情网后，她也许由于我对她家人和朋友的帮助，由于我的信誓旦旦，有过短暂的满足和快乐。但是，她一生的悲剧从儿子出生，拉开了序幕。我无法想象，她是怎么独自面对这份假婚姻的，怎么独自接受这份孽情给她带来的这个智障儿子的，怎么惊悚地发现我在她之后又有了新的女人新的子女的，怎么在我落马时从虚幻中跌落到残酷现实里去的。 小凡跟我的时间并不长，她的确是那种抱着大树好乘凉的女孩。我占有了她的青春，又不能直接给她财富，只能帮助她建立一份事业。后来她知道了我家外还有一个家，她的心理失衡了，无法平息。她砸烂过家具，也割过脉。为了安抚她，我每次都向她保证只爱她一个。当她把怀孕的事情告诉我的时候，我表现出来的坦然与积极姿态，让她对我增加了信任。我位高权重，她觉得在我的庇护下，安逸而又安全。她一度似乎就接受了做“三房”的现实。当然，很多事情可能是我的错觉，特别是对小凡，我真的了解她多少呢？我出事后，她就彻底消失了，带着孩子走了，没有跟任何人招呼一声。她带走的毕竟是我的骨肉，我的女儿啊。我还是挺想她们。 我服刑期间，官场上、情场上那么多的朋友，那么多的“亲人”，亚“亲人”，伪亲人，来看我的寥寥无几。本来与我感情淡漠的大女儿，却每年寒暑假都来看望我。在情感上，我欠她的债最多。 女儿去年去重庆参加工作了。从中学开始，她变得平庸，现在的工作也很普通。她本来可以卓越的，但她没有能如我们的期愿。这个虽然是一份遗憾，但我不怪别人，更不会怪她自己和她的母亲，责任在我。同时我也想通了，平安未尝不是福。女儿是最快原谅我的人，这也是我的欣慰。 我天天祝福女儿，祈愿她遇到一个好男人，两人平平凡凡，相爱一生。 幡然悔悟，此恨绵绵 权力和能力加身，若是运用不好，就是两个妖孽，我的命运就是这两个妖孽放纵坏的。 我的能力是市里公认的。前面提到，我们市的开发区在我手上，迅猛发展，成为地方经济的发动机。我担任副市长之后，提出进一步加大发动机马力，带动全市经济、社会快跑，拉动属县区接力的思路，得到了市委书记和市长的认同。一个以现代产业为中心的扩展规划在我任上科学定位，并很快实施，成效显著。我们扩大了开发区为产业新城，核心区在原有基础上打造现代产业群，培育了新型汽车配件生产、环保节能家电生产、生物化学、新型材料等趋向未来型制造业，内侧规划配套服务业和流通业，以及高科技研发基地，周边开发建设生态幸福小镇群，建设宜居新城，吸引人气，留住人才，美化产业外围环境。我作为副市长主抓这项工作不过四年，一个生机勃勃的新型产业新城区初具规模。新城还用地理和产业衔接各县区，真正带动县区经济上了跑道。 我的确太过居功自傲。每次当我面对前来考察的中央、省市各级领导，慷慨陈词，展示我的蓝图的时候，我从他们的频频颔首、赞赏微笑甚至激情鼓掌中，找到了新的自信，新的兴奋点。那些生活上的风流麻烦，内心的敬畏与羞耻，在这种激昂的情绪中，变得薄如纸片，在我心灵的灰暗夹缝中，消失了影踪。 这算什么事呢？在我的贡献，我的能量面前，这不就是一点不值一提的风雅吗？ 当我的绯闻传得满地的时候，也是我马上“荣升”消息漫天飞的时候。但是，绯闻我不一定经常听到，马上荣升的祝福却是每天不绝于耳。有说我要升任市长的，有说省里器重我，要调任政府某核心厅局一把手的，也有说我已被中央看中，作为后备交流干部，到邻省任职的，等等各种版本。好消息想听就有，坏消息难得露面，我真的处在没有昼夜的亢奋之中。 如此这般，一针一针新的鸡血，打进了我的身体........ 老赵的故事，我听了几乎整整一夜。 老赵喝着讲着，讲着喝着，后来全然不顾我的存在了。到最后，语速极快，而且全部变成了方言，我听得非常吃力。而且，他开始思绪混乱，一会儿诅咒自己，一会儿又狂话连篇。他还开始重复自己所讲的内容，甚至肆无忌惮地描述小乔和小凡的魅力善良，表白自己跟她们是真心相爱。他也许是太疲劳，酒也喝太多了，说着说着，进卫生间去吐，回来歪在沙发上就睡着了。 我这一夜听下来，觉得赵的优点不少，比如，坦率，血气方刚，肯吃苦，有能力，肯干事，情感丰富，精力充沛。但他的基本素养中没有健全的道德体系，人格不太稳定，价值观比较模糊，尊耻颠倒，缺少这个层次的领导干部应有的强大信念。这样的干部早晚要出事，晚出事不如早出事，早点出事，利国、利家、利他、利自己。 |
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最新消息：据美国全国广播公司5月22日报道，爆炸已经导致至少20人死亡，上百人受伤。救护车已赶到曼彻斯特体育场，警察在声明中表示，民众应避开该区域。 新华社伦敦5月22日电（记者桂涛张家伟） 据当地媒体报道，英国曼彻斯特一室内体育场22日晚发生爆炸。目前警方已确认这一“严重事件”造成死伤，进一步调查正在进行中。 曼彻斯特警方未透露具体死伤人数。事发时该体育场内正进行音乐演出。 事件发生后，社交媒体上流传的一段视频显示，场内慌乱的观众正在撤离。据当地媒体报道，在演出即将结束时，有目击者称听见巨响。 曼彻斯特警方发言人说，目前正在对这一“严重事件”进行调查，并警告市民勿接近该区域。 当地时间2017年5月22日，英国曼彻斯特一体育场发生爆炸，警方称已有数人死伤。事发时体育场正在举行演唱会。爆炸发生后，现场人们奔跑尖叫，场面混乱，爆炸声十分巨大。另经英国警方确认，在曼彻斯特剧场爆炸案中有数人死亡。 另据央视报道，英国《卫报》称发生爆炸的体育场正在举行演唱会，警方提示市民远离该场所。英国天空电视台等则披露有人受伤。 |
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记者 汤计 哈丽娜 呼和浩特报道 近日，内蒙古自治区鄂尔多斯市达拉特旗人民法院开庭审理一起涉黑团伙犯罪案，检方指控该团伙16名成员多年来以经济状况较好的企业家为目标，以赌博、高利贷、暴力讨债为手段，有组织、有预谋地侵害企业家的资产与财富，致使多家企业的生产经营遭受严重破坏而陷入困境，多位企业家债台高筑、妻离子散。 涉黑团伙设赌场放高利贷 2015年8月9日深夜，内蒙古达拉特旗警方获得举报称：米斌（化名）、米武（化名）在其别墅内聚集了50余人吸食毒品和赌博。根据举报线索，警方于10日凌晨出击，将嫌疑人米斌、米武及参与吸食K粉、大麻、“开心果”等毒品的53人抓获。 “我们原本以为是一起吸毒和赌博案件，谁知进一步调查发现这是一个涉黑团伙。”达拉特旗公安局有关办案人员说。 出生于1980年的米斌原本是当地的穷汉。本世纪初，米斌与其哥哥米武依靠在歌厅看场子谋生。期间，他们参与了一些“围胡”赌博活动（注：围胡，即赌博的组织者），从中获得了较多的非法收入，并积累了资本金。他们还掌控了一批社会闲散人员，作为其“围胡”赌博的骨干力量。 2005年至2008年，米氏兄弟一边“围胡”设赌，一边向参赌人员放高利贷，到2008年，米氏兄弟完成了一定的资金积累，并有了基本固定的组织成员。这一年，他们专门成立了在赌场放高利贷和用于赌博资金流转的公司——鄂尔多斯誉某投资有限公司。 警方通过调查发现，该公司的39张银行卡进账总额为12.0925亿元，出账10.0489亿元。“这个公司没有实际业务，只负责参赌人员的赌资走账和赌场放高利贷。”办案人员说，米氏团伙“围胡”设赌，现场有专门的记账人员、放贷人员、服务人员……基本形成了以米斌、米武为领导者，以王路（化名）、邬凯（化名）、任辉（化名）、王高峰（化名）、于小东（化名）为骨干，以徐军（化名）、刘宇（化名）、阿拉坦（化名）、那顺（化名）为“小弟”的有组织犯罪团伙，比较固定的成员有16人。 在这次庭审中，检方指控米氏兄弟涉黑团伙在2008年至2012年期间，涉嫌组织、领导黑社会性质组织罪，容留他人吸毒罪，开设赌场罪，赌博罪，非法经营罪，寻衅滋事罪等6项罪名。 组织严密 分工明确 获利巨大 2008年，米氏兄弟移居鄂尔多斯市东胜区，以其公司为掩护，收取赌债和放高利贷，并以公司作为团伙成员的聚集地。米氏涉黑团伙没有固定的赌场，却有固定的赌博组织者，还有明确的“围猎目标”。每次参赌人员寥寥，但赌资巨大，少则百万元，多则千万、上亿元。米氏兄弟以赌场抽水渔利和放高利贷获取巨额财富。 据办案民警介绍，米氏团伙组织中有“围胡”设赌人员，有伪装身份的“猎人”，有赌场记账人员和放贷人员，还有一帮讨债人员，这些人分工明确，都在米氏兄弟的掌控下组织赌博，放高利贷和暴力讨债。 “每一次赌博设局，米氏团伙都有明确的‘围猎目标’。”办案民警介绍说，米氏团伙一般先通过搜集本地区房地产、煤炭等行业企业负责人的信息，了解企业家的基本经济情况。比如，他们的企业生产情况、企业运行情况及生活爱好等等，对于一些资产少、企业小的企业家米氏团伙不会将其设为目标人。一旦发现“大鱼”，他们就派出骨干成员伪装身份有预谋、有剧情地接近目标人，然后以朋友之间消遣娱乐为由，引诱目标人参与打麻将或推对子等赌博活动。 不同于一般的赌博，米氏团伙“围胡”设赌局，没有固定的赌博场所，却有固定的赌博组织者。2008年至2012年，米斌曾多次派出翟鹏（化名）、郝小光（化名）等骨干成员通过身份伪装去接近当地的一些目标企业家，然后引诱、勾引他们到自己的别墅、公司办公室、宾馆、洗浴场所等地方进行赌博。米斌躲在幕后策划，米武、翟鹏在前台操作。赌博开始后，米武现场负责记输赢账目，其他小弟则在赌场为参赌人员放风、看场子，并提供饮食、荼水、烟酒等服务。 在米氏团伙组织的赌博活动中，参赌人员都不需要使用现金，只用扑克牌作为筹码，赌博现场由专人记输赢账。赌博结束后，无论输赢都由米氏团伙负责清账，团伙骨干王高峰负责财务，并将赢的款项打到赢家账户，输钱的人则给米氏团伙写下欠条，两到三天内将所有输的钱打到米武指定的账号，超过规定期限的，以每月3分的利息计算。如果在米氏兄弟的公司借贷还赌债，月息是1角2分，计算方法是利滚利。虽然每次参赌人员不多，但由于赌资巨大，米氏团伙从赌场抽水渔利收益巨大。而他们放出的高利贷无人敢不还。 多位民营企业家被下套 检方在庭审中指控，米氏团伙通过有组织、有预谋的赌博活动，成功掠夺了一批民营企业家的资产和财富。数年间，米氏团伙通过这种手段将多个企业家整得破了产，掠夺了数亿元财富。 2010年秋天，鄂尔多斯市某房地产公司法人陈德厚（化名），被该团伙列为“围猎”目标后，团伙负责组织赌博的成员翟鹏，伪装成购房者找到陈德厚，请陈德厚陪着看了四栋别墅。陈德厚以为遇到了大富豪，看了房产后又热情邀请翟鹏留下吃晚饭。酒过三巡，翟鹏开始下套，请陈德厚到东胜区大名公馆的别墅玩一会麻将……卖出四栋别墅，酒桌上谈得又很融洽，陈德厚晕晕乎乎就上了赌场。这一晚上，他输了400多万元。 一周后，翟鹏又打电话给陈德厚说：“输了的钱，想往回赢不？想赢就过来玩，不想，就过来清账。”不甘心在赌场上落败的陈德厚，又一次走进米氏团伙的赌场，这一次他输了1200万元。“参赌的有十六七人，米老大（米武）给我们记账，翟鹏组织赌博。”陈德厚向警方交代说，“耍到第二天5点钟，我看了一下米老大的账本，参与赌博的人都是输家，没有一个赢的。钱都让他们‘围胡’的弄走了，他们每胡按百分之十抽，共抽走4000多万元。”见他不去耍了，翟鹏等人开始讨债，陈德厚先还了500万元，又还了300万元，还举债还了1000万元。过了一段时间，翟鹏又来要钱，陈德厚说没钱了，翟鹏说他有个亲戚有钱，能借2000万，利息是3分。为了尽快与他们有个了断陈德厚就借了这个高利贷。当年10月，陈德厚结了600万的利息，可剩余的钱实在还不起了。因为是高利贷，陈德厚就用房产顶账，顶了2000多万元的房产和900万元的劳斯莱斯新车。他认为还清了，但要欠条对方不给。“2015年3月，他们又找我要钱，说是还差900多万元。我不认账，他们就派人跟着我、威胁我、恐吓家人，实在没有办法了，我又给顶了一套280平方米的房子和一辆奥迪A6、一辆宝马730、一辆宝马X5。但他们还说欠670多万元利息，又逼我打了一张670万元的欠条。” 王陆飞（化名）是神华包神铁路的员工。2009年，听说王陆飞父亲开煤矿，米斌把他列为“围猎”对象。米斌派出小弟“报喜鸟”引诱王陆飞参赌。王陆飞说：“打麻将，每锅50万元（注：锅，即每人各50万，谁先输掉，这锅就结束），组织者米武每锅每人抽水15000元，我总共打了2局6锅，赢了89万元，米老大抽了36万元。我们打麻将时没有现金，麻将桌子上也没见现金，当天打完麻将后我们就回去了。第二天，我给米武打电话要钱，米武让我给他发个卡号，他给我转入70万元。他说，剩下的钱转不进去了，让我去东胜现代城康永全（化名）办公室取现金，我就直接去了。当时，在场的有米武和另外三个人，现金在桌子上放着，我拿上钱准备走。米武说，三缺一再打会儿。我就开始和那三个人打麻将，刚打了一锅就输了。又用推对子（注：赌博的一种）的办法赌博，用扑克牌顶现金，一张扑克牌正面顶10万元，背面顶5万元，就这样用扑克牌算账，大约推到第二天早晨，我输了1800多万元，康永全输了4000万元左右，米武抽水获利2800万元左右。” 2013年，鄂尔多斯市某羊绒制品公司法人李海波（化名）在朋友的介绍下向王路（注：米氏团伙骨干成员）借了900万做“过桥款”，每月0.12元的利息，约定最多一个月还款。李海波的儿子李涛说：“当时我们以为能在银行贷上款，才去借高利贷的，没想到最后银行没放款，我们也就还不上王路的高利贷了。从第二个月开始，王路就领上人不停地来要账，逼得不行。他们按每月0.12元的利息计算，900万第一个月的利息应该是108万，但他们还有一种计算方法，就是1000万元每天4万元的利息，当年7月份正好是31天，所以900万按31天算，利息是111万元。我爸和他们商量，又给王路打了一张111万元的借条，实际就是利息条。过了一段时间，王路的人又来我们公司闹，住在我们公司，我爸报警，警察来了以后处理了一下又走了。王路知道我爸报警后又骂又打，最后我们再也不敢报警了。他们每天住在公司闹腾，我爸去哪里他们就跟到哪里，不让我爸谈生意，后来我爸连门也不敢出了，只能待在办公室里。我爸身体不行了，变得抑郁，不敢见人、不敢接电话、不与人交流，晚上也睡不着。我当时看见情况不行，就对我爸说你快跑哇，再不跑出人命呀！后来，有一天晚上两三点，我和我叔叔去了公司北院墙外，让我爸出来，他从院里的锅炉房顶翻出来，躲出去后一直不敢回家。最后公司也破产了。” 鄂尔多斯企业家乔胜（化名）在米氏兄弟的引诱下进入他们设的赌场，两个晚上就输掉了8000万元。后来，又在米氏团伙的赌场高利贷逼迫下，将企业的全部资产，流动资金都顶给了米氏团伙，而自己又无法偿还众多百姓的集资款，最终被警方以集资诈骗罪逮捕，被法院判处无期徒刑。 专家建议高利贷入刑 为了索要赌债和高利贷，米氏团伙豢养一批能打会闹的小弟，他们催债讨债的手段花样百出。对于欠下赌债不还的，他们派人到欠赌债人的单位和家里打砸闹、威胁、恐吓、围堵、跟随、侵扰，以“软硬”暴力滋扰，使很多参赌人员受尽折磨，为躲债常年不敢回家，有的妻离子散，有的企业家被迫将厂房、商品房低价抵顶赌债，导致企业无法正常营业甚至破产。 鄂尔多斯市东胜区妇女张贵梅（化名），2013年给鄂尔多斯市东胜区公安局写了一封求救信。她在信中说：“2013年，一个黑社会团伙引诱我丈夫马靖（化名）落入赌博圏套，欠下100多万元赌债。之后，他们开始逼债，每天派人到我家砸门恐吓威胁，扬言要杀了全家。他们把我丈夫抓到一次就关起来暴打一顿，最后一次还是他撒了谎才跑出来，之后再也没敢回来。这期间，我把车和房子卖了还债，又借了许多钱，还是没还清这庞大的赌债。万般无奈之下，我们离了婚，丈夫跑路，孩子送人……” 《经济参考报》记者采访了解到，在鄂尔多斯市东胜区和达拉特旗，像张贵梅、马靖夫妇一样，因赌博欠高利贷无法偿还，导致企业破产、妻离子散的例子有很多。这些受害者，在以米斌、米武为领导者的涉黑团伙的引诱下参与赌博、借高利贷，又在米氏团伙的逼迫下签下不平等高利贷“条约”，最后陷入债台高筑、无法自拔的境地。 2013年，达拉特旗企业家尹富阳（化名）被引诱参赌，欠下米氏兄弟750万元赌债，米氏团伙20余名成员到尹富阳开设的洗浴场打砸破坏，将大堂经理打伤。尹富阳被逼之下将价值900万元的洗涤厂抵顶给了米斌。尹富阳说：“米斌的钱我肯定得还。米斌在社会上名气很大，不还钱，他们就使用各种手段逼你还钱。要是不还，我怕出事。” 2014年，达拉特旗某煤炭公司法人李江（化名）为偿还到期银行贷款，在别人的引荐下向王路借款3000万元，月利息1角2分。后来，看李江不能及时还款，米氏团伙成员邬凯、王路等人上门讨债、跟踪骚扰、住在办公室、殴打他的家人，用暴力手段逼迫李江付了720万元现金、360万的车辆，还将建筑面积11847.5平方米的10层商业楼一栋抵给了米斌……即便如此，李江仍未还清债务，欠条仍在米斌手里，一直到米氏团伙案发被抓。 办案人员说，因为米氏兄弟的涉黑背景，没有人敢不还他们的赌债或高利贷。 北京市华联律师事务所呼和浩特分所主任赫志说，我国民间借贷泛滥，鄂尔多斯地区的民间借贷现象就很严重。但凡敢放月息1角以上的高利贷者，背后一般都有黑恶势力团伙撑腰。 办案人员说，米氏涉黑团伙就是钻法律的空子，把赌债转换成民间借贷，通过收高额的利息获取暴利。如果人们无法偿还债务就通过暴力手段讨要，严重地破坏了人们的正常生产生活秩序，影响了社会稳定。 内蒙古自治区作家协会副主席、内蒙古庆胜律师事务所主任庆胜建议，国家应把高利贷入刑，用法律规范民间借贷行为，治理民间借贷乱象。通过立法保护人民群众的合法财产不受侵犯。同时，要严禁公职人员参与民间借贷、特别是高利贷放贷行为，如发现公职人员有放高利贷的行为，必须以党纪、政纪处分。 警方提醒，企业家应该拒绝诱惑，远离赌博，洁身自好，以免落入不法分子的陷阱，遭受财产损失。 |
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在数万人的庙会会场，一名男子将煤油倒在地上，中间放着一个液化气罐，一手把着气阀门，一手拿着打火机。就在男子试图点燃的瞬间，数名民警合力将男子扑倒，一位民警倒地180度转身将液化气罐奋力推离现场…… 事发5月13日上午，视频现场为营口大石桥迷镇山庙会，网友在朋友圈广为转发这段视频时，为民警及时化解险情纷纷点赞。 目前，涉事欲点液气罐的男子耿某已被刑事拘留。 民警摔倒瞬间推开气罐 近日，一段只有50余秒的视频经一个警察主题微信公众号传播后，引起众多网友关注。 视频中，一名光着上半身的男子一手把着液化气罐，一手拿着打火机与警方对峙，就在男子回身观察身后情况时，一名民警趁机抢夺气罐，男子发现不妙回身抢气罐并试图点燃时，数名民警奋力将其扑倒，另一名民警奔袭过来抓住气罐拖离现场时不慎摔倒，但在摔倒时，他仍以180度转身把液化气罐朝外围奋力一推。 这位民警就是大石桥市公安局潘龙突击队的民警贾深。当一些同事和身边亲朋将视频推送给他时，并调侃“你那一跤摔得挺沉呢”，贾深则认真解释，当时情况紧急，单手拽拉气罐时没料到是满气的，脚下踩到煤油一滑不小心摔倒。 幽默回复网友调侃 一些网友在盛赞民警危难时刻挺身而出的壮举时，也不失幽默地调侃贾深，一位网友留言表示“强烈批评那位无抱罐证就公然处置且动作不够优美的民警”。但对这些言论，贾深并不在意，同样幽默回应“屁股现在还痛呢”。 贾深告诉记者，因为庙会上游人太多，虽然对现场进行了疏散，但如果男子点燃液化气罐后果不堪设想，当时自己看到同事们一拥而上去摁耿某，液化气罐倒向一边，也没注意到罐子点没点燃，就是本能反应要把液化气罐拽离现场，避免造成伤亡事故。 “是兄弟们共同努力化解了这次险情，因为对峙时间较长，处置完这起突发事件后，我们吃了份盒饭就到另一卡点继续执勤了，没想到被传网上引起这么多关注。”贾深说。 副局长揣手机成行动暗号 5月13日即农历四月十八，是大石桥市迷镇山庙会的正日子，庙会吸引了数万居民前来逛庙会。当天在迷镇山山门前北侧路边，当地做香火生意的耿某无视庙会管理规定，将所卖的香火等货物堆放至公路上，被管理人员制止。但耿某一怒之下，将一个液化气罐置于广场中间，并在液化气罐周边倒了5大瓶煤油。 接到报警后，大石桥公安局巡特警大队副大队长卢阁等人疏散游人后，上前试图劝说耿某放弃危险举动，但耿某情绪一直比较激动，根本不听劝阻，一手把着阀门，一手拿着打火机，还时不时地打开阀门放出液化气，威胁民警不准靠近。 随后赶来的大石桥市公安局副局长王洪桥紧急安排消防官兵接好水带准备随时灭火，同时让几名特警队员化装为游客准备伺机而动。随后，他自报身份对耿某进行劝解以期吸引耿某注意力，以掩护化装特警上前实施抓捕行动。 在与耿某谈判时，王洪桥将自己一直拿在手上的手机揣进裤兜，其他民警在工作中形成的默契知道这是“准备就绪”。就在这时，始终处于亢奋状态的耿某发现身后有人靠近自己，便顺手打开了气阀，一手要点打火机，围观群众骚动起来。 就在耿某回头查看的一瞬间，王洪桥迅速上前关闭液化气罐阀门，其他民警迅速冲上去将其扑倒，消防官兵及时拿喷水枪稀释地上的煤油。同时，发生了视频中贾深奋力拖拽液化气罐的一幕。 |
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资料图：朝鲜大阅兵展示自行研发无人机 韩联社5月23日报道称，韩军发现朝鲜飞行器南下，进行警告射击。不过，韩联社最新消息称，飞行器是否穿越韩朝军事分界线还待确认。军方预测该不明飞行器或为朝鲜军无人机，详细情况尚在调查中。也有可能是鸟群等被军用雷达所捕捉。 据韩国联合参谋本部23日消息，当天下午，韩军在前线地区的江原道铁原一带发现不明飞行器南下，在进行广播后进行了警告射击。韩军用K-3机关枪朝北发射90多发子弹。 韩国联合参谋本部表示，目前还未识别不明飞行器，正在分析不明航迹。韩国军方强化对空监视，并维持警戒状态。 此前，韩国军方也曾对飞越朝韩边境的朝鲜飞行器进行过警告射击。韩联社2016年1月13日曾报道，当天下午2时10分许，一架朝鲜无人机出现在西部边境地区韩国步兵第一师团把守的都罗山观测所(OP)附近。韩军鸣枪警告后，该无人机返回朝鲜。韩军用机关枪向朝方地区开了20多枪以示警告。 |
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当地时间5月23日上午10点韩国前总统朴槿惠将于首尔中央地方法院接受首场公审。据韩国SBS电视台23日报道，上午9点10分左右，朴槿惠所乘的法务部押送车抵达法院。 据报道，朴槿惠没有穿囚服，而是身着私服，但佩戴了写有503囚号的胸章。 |
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央广网北京5月22日消息（记者杜希萌）5月22日，交通运输部对外发布《关于鼓励和规范互联网租赁自行车发展的指导意见（征求意见稿）》（简称《指导意见》），进行为期两周的公开征求意见。 科学定位 鼓励发展 互联网租赁自行车（俗称“共享单车”）是分时租赁营运非机动车，是移动互联网和租赁自行车融合发展的新型服务模式，是城市绿色交通系统的组成部分，是方便公众短距离出行和公共交通接驳换乘的重要方式。 《指导意见》明确，城市人民政府是互联网租赁自行车管理的责任主体，应坚持“服务为本、改革创新、规范有序、属地管理、多方共治”的基本原则鼓励和规范发展。各地要坚持优先发展公共交通，结合城市特点做好慢行交通规划，统筹发展互联网租赁自行车，但不鼓励发展互联网租赁电动自行车。 有序投放 合理布局 针对车辆投放问题，《指导意见》要求各城市根据城市特点、公众出行需求和互联网租赁自行车发展定位，研究建立车辆投放机制，引导运营企业合理有序投放车辆。 为解决行车和乱停乱放问题，《指导意见》要求各城市要合理布局自行车交通网络和停车设施，推进自行车道建设，规范停车点位设置，对不适宜停放的区域和路段可制定负面清单实行禁停管理，对城市重点场所应当施划配套的自行车停车点位。 明确企业主体责任 鼓励免押金提供服务 《指导意见》要求运营企业加强线上线下服务能力建设，合理配备线下服务团队，加强车辆调度、停放和维护管理。要求实行用户实名制注册、使用，禁止向未满12岁的儿童提供服务，为用户购买人身意外伤害险和第三者责任险等，并要求推广运用电子围栏等技术。 《指导意见》鼓励互联网租赁自行车运营企业采用免押金方式提供租赁服务。企业对用户收取押金、预付资金的，应实施专款专用，接受监管，建立完善用户押金退还制度，积极推行“即租即押、即还即退”等模式。 安全文明用车 加强信用管理 《指导意见》提出，要引导用户安全文明用车，加强对互联网租赁自行车使用规范和安全文明骑行的宣传教育。加强信用管理，建立企业和用户信用基础数据库，对企业和用户不文明行为和违法违规行为记入信用记录，对建立守信激励和失信惩戒机制。 《指导意见》鼓励公众共同参与治理，形成企业主体、政府监管、多方参与的社会治理体系。加大消费者权益保护，防范向消费者转嫁经营风险等行为。 |
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近日多家媒体报道称，崔永元名下电商出售的产品价格高、检验标准低等，崔永元22日在个人微博上予以驳斥，并称“再吵吵，还涨价，说到做到”。
崔永元微博截图 日前，名为“璞谷塘商城”的生鲜电商网站上线，该网站的拥有者为“璞谷塘崔永元食品文化交流俱乐部有限公司”，这是崔永元在宣称自己要进入零售领域后实际迈出的一步。 媒体称，璞谷塘仅上架36种商品，但这些商品的价格普遍较高，不少产品都高于同类商品市价的5倍以上。同时，璞谷塘中商品的检测报告，与国家最低上市标准QS相差无几，并没有高于该标准。 对此，崔永元回应称，和公司高层沟通，希望进一步加强管理。但对于价格过高的报道，他却予以否认，称“纯属扯淡，你去看看同品质的商品，更高”，并表示，“再吵吵，还涨价，说到做到。” |
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对于昨天马里兰大学（以下简称马大）中国留学生Shuping
Yang（杨舒平）在学校毕业典礼上的发言引爆了舆论。马大的留学生，当地华人以及在中国的马大校友对其发言内容表示严重不满并敦促校方给出解释。在美国东部时间下午6点33分，校方的一位名叫Jennifer
Burroughs的对外协调人员（Communication Coordinator）对外界表示，
对于杨舒平的发言，学校自豪地表示支持，也对她在毕业典礼上发出她的声音表示赞赏。
在这份申明中写到：“作为一名顶级的学生，杨舒平被我们学校委员会选中在5月21号的毕业典礼上发表演讲。她表达了对于有机会在美国和马里兰大学学习的感激，并分享了她对这段经历的想法。对于杨舒平分享其观点及独特见解的权利，我们学校自豪地表示支持。我们也对她在这个欢乐的场合发出她的声音表示赞赏。” |
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英国曼彻斯特体育场当地时间22日晚间发生爆炸，发生爆炸的体育场正在举行演唱会，英国警方确认该事件已导致“伤亡”。据美国全国广播公司5月22日报道，爆炸已经导致至少20人死亡，上百人受伤。 据悉，当时美国歌手爱莉安娜·格兰德（Ariana Grande）在该地举行演唱会。 香港东网5月22日报道称，事发在爱莉安娜·格兰德举行演唱会的曼彻斯特竞技场，据报，爱莉安娜·格兰德当时已唱完最后一首歌离开舞台，其时发出两次类似爆炸声的巨响，歌迷都慌忙逃生。大曼彻斯特区警方透过社交媒体呼吁民众切勿走近事发地区，十多辆警车、救护车和防暴车辆已驶到现场。 爆炸声的来源当未确定，有人在社交网站上称，认为那是枪声和炸弹爆炸，但亦有消息来源指可能是扩音器爆炸。有目击者称看见有人流血，有人尖叫着离开，但暂时未获当局证实。 |
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又一对明星夫妇要升级当父母啦，他们就是Rain和金泰熙。 据金泰希所属经纪公司透露，金泰希已经怀孕15周了，近期都很小心，比起由看诊医院的医疗人员曝光好消息，倒不如自己先公开，以此感谢一直关注他们夫妇的广大粉丝朋友们。曾有节目利用合成软件PS了金泰希和Rain的宝宝，不管是男孩还是女孩都长相可爱，一双大眼睛超级萌。 |
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5月23日消息 北京时间5月23日，举世瞩目的人机大战第二季开始，三番棋首局柯洁执黑以1/4子负于AlphaGo，尽管略微有些遗憾但柯洁的表现还是得到了大家的认可。不过在赛场外，柯洁却与自己毫无关系的王思聪扯上了关系。在比赛前夜（22日晚），柯洁通过社交媒体发表了一篇《最后的对决》的文章，结果王思聪却极力讽刺柯洁：“哟，当时李和alphago下的时候你那嚣张劲儿哪儿去了？”王思聪这样的言论也引起了网友不满，网友们纷纷倒戈国民老公，都争着要为柯洁讨一个说法。 柯洁今日在自己的社交媒体上将这场比赛称之为“最后的对决”，他表示这肯定是自己最后一次出战“人机大战”：“最后的对决。决战前夕，感慨万千……在这个特殊的时间，我有些话想和热爱围棋、关注围棋、关注我的朋友们说：无论输赢，这都将是我与人工智能最后的三盘对局。很多人可能会问为什么？其实私底下我已经与朋友家人说了很多次这样的想法，现在的AI进步之快远超我们的想象。像国产的绝艺、日产的ZEN虽然和AIphago还有着较大差距，但已经表现出超强的实力了...我相信未来是属于人工智能的。” 最后柯洁也承诺自己会拼尽全力一战：“我会用我所有的热情去与它做最后的对决，不管面对再强大的对手——我也绝不会后退！至少这……最后一次……拼尽全力后，无论结果……管他口中是是非非，来一首《沧海一声笑》……岂不美哉、快意？我淡然笑到……不眠夜，且看且珍惜，请大家欣赏我最后的三盘人机大战。”
王思聪挖苦柯洁 而面对柯洁的感慨，王思聪却毫不保留的极力挖苦，让网友们感觉到很不舒服，并力挺柯洁。有人说道：“越来越觉得王思聪low了。他除了电竞、网红和他爹，大家还能想起他有什么其他标签吗？”“看过柯洁上朗读者，如果人类没有这种勇敢的挑战精神，将来一定会被智能狠狠的踩在脚下”“不要扯什么你行你上，而是他根本不了解从上次AI大战到这一次，中间到底发生了什么。柯洁还是那个柯洁，但是AI明显已经比上期更加强大了。所以，他比之前有了一些敬畏之心。而王思聪，和之前的王思聪，除了多交往了一两位网红，没什么大区别。” |
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今天（5月23日）下午，刘亦菲晒出一组与友人的亲密合影，并配文道：“后方有妖怪”。这是为何？原来她们在拍摄合影时，背后墙上的悬挂电视恰巧播放着白发魔女的画面，合影里也就出现了所谓的“妖怪”。照片中，刘亦菲素颜出镜，脸庞微侧，笑容甜美，长发飘逸而自然，穿搭简洁又不失个性，几位友人也都微笑比“V”，满面春光。对此，网友纷纷表示“又素颜，任性”。 |
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5月23日，章泽天在社交网站上晒美照。她身穿金色的挂脖式礼服，露出瘦削的肩膀，笑容十分甜美。而老公刘强东则背对镜头，看向远方。 网友纷纷点赞“太美了，有点像董洁”、“真的很喜欢你这种简简单单的照片”。 |
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何超莲和好友一起赴泰国旅行
穿比基尼大秀好身材 据香港媒体《东网》5月22日报道，赌王何鸿燊三房千金何超莲同朋友去了泰国普吉旅行，真是相当开心，日前超莲先在社交网上传了一张身穿黑色三点式比基尼的背面照，大晒美臀向网友大派福利，22日超莲的好友就再晒出了两张闺蜜身穿比基尼的正面照！ 照片中，只见到穿着黑色三点式的超莲不但秀出深长事业线，还大晒长腿，真是超级性感，不少网友都纷纷留言大赞超莲身材均匀，高颜值身材正内外兼备，是大家的女神。 |
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勇士击败马刺挺进总决赛 北京时间5月23日，勇士在客场以129-115击败马刺，从而以4-0横扫，率先闯进总决赛。 斯蒂芬-库里三分球13投5中，拿下了36分、6次助攻和5个篮板，凯文-杜兰特13投10中，贡献29分12个篮板，德雷蒙德-格林16分、8个篮板和8次助攻，克雷-汤普森13投3中，得10分。 马刺0-4被横扫，止步总决赛门前。考瓦伊-莱昂纳德缺阵，凯尔-安德森得了20分5个篮板，马努-吉诺比利15分7次助攻，保罗-加索尔不14分9个篮板，帕蒂-米尔斯14分，乔纳森-西蒙斯13分。 在NBA历史上，0-3落后的球队从来没有翻盘，马刺也不敢奢望创造历史。在这种情况之下，让莱昂纳德上场冒险并非良策，所以波波维奇今天仍让他休息。 除了莱昂纳德，马刺上一场还损失了大卫-李，他也不会上场，马刺能拿得出手的，只有“双塔”阿尔德里奇和加索尔。 勇士绝不会心慈手软，去年总决赛有过3-1被翻盘的历史，他们不敢丝毫大意。众将也当众表态，必须拿下，以4-0横扫进入总决赛。当家大将库里就说，他希望是4-0，而且是大胜。无论马刺场上有谁，都会有威胁，所以他们不会掉以轻心。 在昨天的比赛中，骑士领先21分的情况下仍被凯尔特人翻盘，被追成1-2。有过前车之鉴，勇士不想步其后尘。 开场后，马刺排出了新阵容，老将吉诺比利首发。这是他四年多来首次先发，也可能是最后一次，因为这个赛季结束后，他很可能退役。 马刺打得很顽强，无奈他们命中率不高，多次在篮下投篮不中。丹尼-格林投中一记三分后，他们将比分追成7-8，不过此后3分钟他们未能得分，勇士连续命中三分，打出一波11-0后，以21-7拉开了差距。首节过后，马刺以19-31落后。 丹尼-格林和米尔斯相继投中三分，第二节开始后，马刺将比分追成29-36。既然防不住勇士，马刺干脆开始对攻，两队得分交替上升，勇士保持优势。本节最后几分钟，双方防守都很松懈，马刺连连得分，不过上半场仍以51-65落后。 上半场勇士45投27中，命中率达到60%，其中三分球18投6中。三人得分上双，杜兰特和库里都是18分，格林11分、6个篮板和5次助攻，朝着三双而去。汤普森则状态欠佳，8投1中，只得2分。
马刺尽了一切努力，上半场58投20中，命中率只有34.4%，其中三分球14投4中。安德森得了10分，丹尼-格林10分。 汤普森以一记开始开始第三节，勇士继续拉开差距。本节还有8分25秒时，格林两罚两中，勇士以78-56领先了22分。马刺顽强地抗争，在本节还有3分48秒时，穆雷两罚两中，他们将比分追成71-82。库里还以三分后，西蒙斯和福布斯又相继得手，将差距缩小为10分。 马刺看到了希望，但勇士也刚接受骑士昨天的教训，他们再次加强攻击，格林和库里相继投中三分，连得8分后，以95-75重新取得20分的优势。虽然马刺已经很努力，但前三节以78-96落后。 第四节打了2分钟后，勇士得分破百。比赛还有7分57秒时，杜兰特中投命中，他们以108-88领先20分。马刺仍没放弃，米尔斯和吉诺比利相继投中三分，将比分追成94-108。 他们有机会继续缩小差距，可惜此后米尔斯快攻上篮不中。 勇士牢牢控制局面，拿走了胜利，而马刺本赛季最后一次绽放，展现自己的顽强斗志。比赛还有2分25秒时，吉诺比利下场，全场高呼他的名字。 比赛结束了，众将相互拥抱。勇士进军总决赛，马刺的假期开始。 |
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马刺需要开始寻找帕克的替代者了 在托尼·帕克即将退休的现在，马刺需要找到一个控卫来替代帕克在球队的作用，以此来维持马刺的稳定。 而且谁不会想为马刺效力呢？德州的税收优惠让实际收入能能高、还成为收获60胜冲击总冠军的一部分。 虽然穆雷在一些比赛证明了自己，但他依然还是个菜鸟，在米尔斯夏天成为自由球员后，他有可能去追逐大合同，那么马刺就有可能又迎来一个大牌控卫。 对于马刺来说，夏天有4个潜在对象。 洛瑞唯一的阻碍是加入马刺，是签不了顶薪合同的。但是如果他想夺冠，以他31岁的年纪，他的巅峰期只有2-3年了，最好的选择就是和伦纳德和阿德一起打球。 洛瑞是一个好控卫，上赛季场均7助攻，而且三分球排名联盟前五，他很适合马刺。 希尔这几年在步行者和爵士都打的非常好，这证明了他的能力。他出自马刺系，所以不存在磨合问题。他所要求的薪金在马刺能够承受范围之内，让收入障碍消失。这么看来，虽然能力上不及前两位，但他的可操作性却是最强的，波波很有可能让他回到2008年选中他的那只球队。 马刺作为全联盟最喜欢国际球员的球队，那么特奥多西奇作为过去十年最活跃的非NBA球员，没有理由不让马刺对他起兴趣。 塞尔维亚传奇在里约成功叫板了梦之队，今年的欧冠联赛，他又率领莫斯科中央陆军杀入了四强赛，他那病态的得分能力和超常的篮球智商加上无与伦比的创造机会技能，正是马刺梦寐以求的。 |
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5月23日，围棋峰会柯洁对阵AlphaGo三番棋首局人机大战在浙江桐乡战罢。最终，双方经过289手的激战，由Deepmind团队研发的围棋人工智能AlphaGo执白1/4子战胜目前等级分排名世界第一的中国棋手柯洁九段，拔得头筹。 本次人机大战开打之前，被称为升级版的AlphaGo究竟会走出什么样的开局，令人类棋手、棋迷充满期待。会有彻底颠覆人类布局思路的招法出现吗？第一局猜先，柯洁执黑先行，因为比赛采用中国规则，柯洁的压力更显巨大。 柯洁以小目开局，AlphaGo应以星位，看来在神一般的人工智能眼中，人类的传统布局理论依然成立！第三手，柯洁占据三三，这是他近期屡屡尝试的下法，显然就是为了用来对付AlphaGo，现在终于可以直面“正主”了。 双方各自守角后，柯洁第七手直接点入右下角星位的三三，精彩！源于AlphaGo的这一手棋，颠覆了人类棋手的传统理念，包括柯洁在内的诸多职业高手在实战中采用，今天，柯洁用它来对付AlphaGo，会出现什么场景？ AlphaGo白10飞的应对我们并不陌生，前不久的新奥杯半决赛第一局，李喆就是以这一手来应对柯洁的点角，那盘棋柯洁完胜，这会不会是一个好兆头？ 不过AlphaGo对这个点三三的处理显然更加得心应手，进行到白22征吃，局面白棋外势开阔，黑棋被封锁在角上，略显局促。 抢到先手的柯洁在左边占据大场，白24凌空大飞补掉引征的手段，典型的AlphaGo手法。随后白棋挥戈左边，双方展开局部缠战。白30点以下的构思令人眼前一亮，到黑47形成转换，白棋将原本坚实无比的黑棋三三占角据为己有，柯洁则控制住左边白棋几子，从实地上看无疑是白棋满意。 白48拆二看似普通，但AlphaGo还瞄着接下来的白50刺，然后还要54断，紧紧揪住黑棋气紧的弱点，对棋形的洞察力令人感叹。 柯洁已经无暇再顾左边，强行在左下角做活，以保持实地均衡。 白棋随即夹击下方两颗黑棋，柯洁也不甘示弱，走出黑69碰的奔放之手。通过弃子将自身一块与右下联络后，柯洁达到了目的。不过AlphaGo在下方围出不少目数，还是先手，全局白棋领先。 稳健过后是犀利，AlphaGo再打入右上，因为全局白棋太厚，黑棋无法严厉攻击。 柯洁冷静让白棋渡过，黑97空中大跳，展现才华的一手。既然亦步亦趋难以争胜，索性让白棋出手，更有可能找到战机。 白棋上边拆，黑棋当然打入，看起来柯洁是要孤注一掷屠龙了。不过AlphaGo的治孤能力同样出色，简单摆出活形，棋局进入后半盘收束。 柯洁保持冷静，而AlphaGo的冷静更是出人意表，白棋在左边选择最简明也是最安全的定型方式，看起来目数亏损，但全局可争之处越来越少，黑棋贴目负担依然巨大。 官子阶段柯洁进行了最大努力，不过在AlphaGo基于胜率的判断之前，尽管机巧百出也难以找到真正逆转的良机。 小官子阶段AlphaGo“习惯性”地略有退让，但仍足以赢棋了。战至单官收完，黑棋盘面6目，按照中国规则数棋，柯洁以1/4子惜败。 这盘棋柯洁勇敢采用人类传统下法，要用自己强大的实力与AlphaGo进行正面对抗，但AlphaGo的技术实力确实已经超越了人类最强棋手，柯洁全盘发挥已经相当出色，却仍无法阻挡AlphaGo前进的步伐。尽管最终是最微小的差距，但从棋局流程来看，柯洁应该一直没有太好的赢棋机会。 双方的第二局比赛将于5月25日10：30继续进行。 |
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投票结果 5月23日，2017赛季亚冠联赛将展开1/8决赛首回合的争夺，广州恒大主场对阵鹿岛鹿角。超半数的球迷预测恒大可以晋级，不过他们认为取胜的过程不会轻松。 在小组赛当中，广州恒大取得2胜4平，以小组第二的成绩出线，在1/8淘汰赛中，他们将先主后客对阵日本球队鹿岛鹿角。虽然取得小组出线，但是恒大在小组赛中的表现并不能让球迷完全满意，除了对阵香港东方时取得两场大胜，其余4场对阵日韩球队全都收获平局。并且，恒大还是在小组赛最后一轮才确定出线，是中超三队当中最晚确定出线的球队。 对于球队目前的情况，不少球迷也为恒大捏了一把汗。调查显示，对于恒大与鹿岛两回合的是，63.9%的球迷认为恒大能赢，但会赢得比较艰难，19.6%的球迷认为恒大会出局，16.5%的球迷认为恒大能轻取对手，所占比例最少。 |
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圣安东尼奥马刺主场114-129负于金州勇士，0-4被横扫出局。不过，在比赛尾声阶段，现场观众依然用响亮的口号向他们的英雄马努-吉诺比利致以最高敬意，仿佛他们才是胜利者！ 这是吉诺比利NBA生涯的第15个赛季，今年7月29日，他就将年满40岁。虽然目前仍未作出最终决定，但这很有可能是他职业生涯的最后一场比赛。 不知是否因为这一原因，格雷格-波波维奇今天意外地安排马努先发出场，要知道，马努上一次在季后赛的比赛中代表马刺先发，还是2013年的事情。 比赛中，马努不负众望，在32分10秒上场时间里12投6中得到15分7次助攻3次抢断，表现极为出色，不过由于整体实力上的差距，马刺依然早早大比分落后，最后一节实际上已经回天无望。 终场前2分54秒，波波维奇一声令下，保罗-加索尔、帕蒂-米尔斯、乔纳森-西蒙斯等主力球员都被换下，唯独马努仍被留在场上。直到一个回合之后，距离比赛结束还剩2分25秒时，波波维奇才单独为马努安排了一次换人决定，让他有机会一个人独享现场观众的掌声。 对于这座城市的球迷来说，过去15年，阿根廷人联手邓肯、帕克，留给他们太多美好回忆，所以事实上在他正式被换下场之前，现场已经开始回荡起经久不绝的欢呼之声。一开始还只是“马努！马努！”到后来，干脆响起了只有足球场上才能听到的“欧嘞~欧嘞欧嘞欧嘞~” 此情此景，马努虽然强作镇定，仍然禁不住红了眼眶，而转播镜头也不停地给到他的特写。勇士赢得了西部冠军，但马努-吉诺比利，才是今天的主角！ |
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2017年5月，乌克兰媒体爆出一条消息，西奇公司接近破产。 西奇公司全称“马达西奇航空股份有限公司”，是苏联时期重要的航空发动机生产公司。这家成立于1907年的公司是航空公司中的祖师爷级别，那时候莱特兄弟首飞还没几年，西奇公司是沙俄第一批投身于航空工业制造的公司。公司于乌克兰扎波罗热市，是世界知名的发动机生产商，主要为固定翼飞机和直升机提供动力系统。早在苏联时期，它的产品就随着苏联的战机出口到90多个国家，有“苏联航空工业的心脏”之称。 西奇公司现在主要产品是航空涡扇发动机、巡航导弹使用的小型涡喷发动机、直升机使用的涡轮轴发动机。其中直升机涡轴发动机是西奇公司的拳头产品。在苏联时期以及苏联解体后，西奇公司包揽了苏联/俄罗斯米-26、米-28N、米-35、卡-32A11BS、卡-31、米-8（米-17）等一系列直升机的涡轮轴发动机生产。 2004年，该公司开始研制生产D-18T发动机，主要安装到安-124军用运输机及其货运型安-124-100飞机上。但安-124飞机的订货量很少，因此马达西奇公司总经理巴古斯拉夫表示，为生存考虑，马达西奇公司考虑把D-18T发动机设计专利卖给中国。后来是乌克兰政府阻止了西奇公司的交易，但后来中国和西奇公司有没有做私下交易就不知道了。要知道运-20的完全体发动机最近好像是装机试用了，作为大推力运输机用涡扇，这个研制进度也太快了…… 从1992年到2013年，乌克兰和俄罗斯的关系基本正常，而俄罗斯尽管军费缩减厉害，但由于两次车臣战争的经验教训、以及直升机比较便宜又能在年终总结中写“又订购了一架灰机”，因此俄罗斯时期直升机尤其是武装直升机的订货还是不少的，况且中国大量向俄罗斯订购卡-28以及米-17，这也会给西奇公司发动机的订货单。因此西奇公司这20年活得比较滋润。 2014俄乌交恶后，西奇公司失去了俄罗斯这一主要客户，公司只能勉强维持运转，乌克兰军事工业体系受到了极大损坏。这时候乌克兰向欧洲求助，意思就是能不能让欧洲和美国向西奇公司下些订单，让西奇公司维持生存？ 没门。 现在经济萧条，军事装备订货量也不多，哪家都没余粮啊。无论欧洲还是美国，军工订单先得喂自己的生产厂商。再说，西奇公司的发动机都是俄标，和欧美的制式本来就完全不同，如果订购西奇公司的发动机装在飞机上，那就要做不少修改工作。 西奇公司死撑到2017年。4月份，乌克兰政府官员奥列格·利亚申科在参观西奇公司后表示，西奇公司已濒临破产，急需低利率借款、税收优惠等国家扶持。 除了直升机发动机，西奇公司还向俄罗斯交付用于组装VK-2500型、TV3-117发动机及其改型和D-136发动机的零部件。此外，还供应用于维修安-72、安-74、安-124和生产新的安-140、安-148、雅客-130飞机的发动机。可以说西奇公司本来就是苏联时代遗留的产物，它几乎所有的业务都和俄罗斯脱不开关系。公司40%的销售额都定位在俄罗斯。实际上那时公司依靠俄罗斯飞机和直升机制造市场来维持运行的份额已达到其全部生产量的85%。俄罗斯和乌克兰闹掰了，这厂本来就该玩完了。 而且，下令对俄罗斯进行装备禁运的，是欧洲。2014年夏天，西奇公司毫无准备地收到了乌克兰政府代为转告的欧洲准备禁止向俄罗斯供应军用和多用产品这一“惊喜”。其实在这之前，西奇公司还不打算停止和俄罗斯的生意尽管此时俄罗斯已经吞并了克里米亚。 其实这个禁运对俄罗斯来说也非常难受，不但西奇公司的禁运对俄罗斯直升机的生产造成了麻烦，舰用燃气轮机的禁运也是如此，而且舰用燃气轮机俄罗斯自行生产的产品线是不完整的，缺大功率舰用燃气轮机这一项，所以俄罗斯现在正急急忙忙组织国内厂家进行大功率舰用燃气轮机的自行生产。而直升机涡轮轴发动机的境遇与之相似，但好在并非完全重起炉灶。 其实，禁运对俄罗斯来说是难受，对乌克兰的几个军工厂商来说就是要命了。在不得不遵守乌克兰政府的决定后，西奇公司在2014年利润居然还不错——他要执行完之前的合同，2015年因为汇率计算改变，看起来公司赢利也不错。 2016年统计，自全面向俄罗斯禁运以来，公司已在原有26000个工作岗位中缩减了3000个。但这12%的裁员并不能扭转颓势。据斯德哥尔摩和平研究所（SIPRI）数据显示，这几年间，西奇公司已完全从世界从世界TOP100武器生产公司排名中消失。 |
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据环球网援引美媒报道，两架中国苏-30战斗机于本周三在东海上空拦截了一架美国空军WC-135侦察机，绰号“不死凤凰”。美方称，目前已经通过“合适的外交渠道”向中国通报。报道还说，此次拦截过程中，中国两架战机距离美军侦察机最近时仅有46米，更加不寻常的是，我军战机还在美军机头顶“翻了个跟头”。 所谓”翻了个跟头“，其实就是俗称的”桶滚“。“桶滚”是是一种攻守兼备的机动动作，飞机匀速飞行并用旋转和速度，画以螺旋的方式。这样能保持飞行方向，并能逃脱导弹。对付多个敌机的时候非常有效，是个非常有效果的技术。 很显然，这是中国战机在向美国军事侦察机进行的警告。这种针对美国侦察机的飞行警告，在2014年8月曾经在南海海南岛以东220公里附近空域对进行抵近侦察的P8侦察机进行过。当时，一架中国的歼-11BH战斗机对美国的P-8侦察机进行了”桶滚“动作。和上次一样，美国对中国又”数落一番“，当然中国会无情地怼回去。 这件事，在很多人看来不过是一次中美双方空中的一次军机较量，但在占豪（微信公众号：占豪）看来却是一次非常标志性的事件。 就像在南海，2014年中国军机对美国P8侦察机采取”桶滚“动作是严厉军事警告，意味着美国如果再向前进就可能有更大的危险。自那次事件后，中国在南海对美国的挑衅越来越强硬，中美南海博弈自那之后逐渐易势，并在两年后逐渐偃旗息鼓。 这一次，其实性质有些类似，中国战机在东海对美国侦察机进行”桶滚“，也是在告诉美国侦察机：此地危险，以后不要再来了！ 对于这次事件，占豪认为有三大关注点：一、拦截地在东海；二、时间点恰恰是中美”百日计划“谈判和朝核问题斗法之时；三、背景是中美进行战略妥协并联手遏制朝核、特朗普政府战略重心正向中东转移、美国对朝政策可能发生转变、韩国反”萨德“总统上台。 为什么拦截地在东海并作出”桶滚“动作就有特殊意义？这是因为，如果只是普通的拦截，那就意味着美国军机接下来还可以来，而采取”桶滚“这样的动作实际上是告诉对方这里以后不能再来，再来会有更严厉的手段对付。如此一来当然内涵就更加深刻，不同于普通的拦截。 此时中国军机对美国侦察机采取这样的强力拦截，意味着中国迎头而上做好了在东海与美国斗法的准备。如果大家还记得，中美过去7年多来，双方第一岛链博弈主要的点就在东海，中国为此还划设了东海防空识别区。然而，2016年后由于朝核试验引发朴槿惠对”萨德“态度的逆转，中美博弈的区域由第一岛链的东海区域被压到了朝鲜半岛，一直到到现在。如今，中国在东海对美国军机展开强势，这表明中国在半岛的压力已经大大减轻，并且准备重新将中美博弈的区域推到东海。其实，还包括日本海，未来中国军机在日本海与日本战机，在东海与美日战机的博弈必然增多，这也意味着未来一段时间中国将会重新把中美博弈的焦点区域推到第一岛链的东海、日本海以及日本附近。 之所以发生这样的事情，一切都是偶然中的必然。就像2016年中美博弈的焦点突然被压缩到朝鲜半岛，这一切完全是朝韩敌对而中国又无法真正对任何国家产生决定性影响所致。现在，”习特会“后中美开始大妥协，这其中包括中美联手遏制朝核，也包括系列经济合作谈判，更有”萨德“的去留沟通等。但有一点我们现在已经可以确认，沙特10年4600亿美元的对美军购赌注意味着美国未来的全球战略在中东而非朝鲜半岛。对朝鲜，美国的担心是再进行核试验，只要未来朝鲜弃核，美国有对朝关系就可能发生真正的转变。那么一旦朝鲜与美国达成妥协决定弃核，中美在半岛就能达成妥协，”萨德“就可能被撤。如果这样最终获得确认，中美博弈的焦点区域就不在朝鲜半岛了，而是会重新回到第一岛链。如此一来，东北亚局势当然也就发生了大变，原来中美在半岛的激烈较量将不再存在。这种情况下，日本当然会最郁闷，在修宪还未成功的情况下中美就妥协了，未来的修宪之路要比原来预想得困难多了。 在占豪看来，中美在南海的博弈基本胜负已分，中国已经将红旗9部署到了南沙的岛礁上，完全可以在岛礁上设立了强行的禁飞区，中国现在完全可以理直气壮地说：我们是南海的主人，你们都是过客。而在东面，中国2016年面临的压力有点大，第一岛链的博弈被压到了朝鲜半岛逼近中国，现在又将重新被推到日本及东海等海域，这意味着中国在半岛博弈中正在找回优势。如果最终”萨德“撤了，那么就是中国的一次新的胜利。 对于中美的妥协，在”习特会“时就初露端倪。记得”习特会“特朗普曾向媒体表态，他听了10分钟中国元首在半岛问题上的态度及中国与朝鲜的渊源。中国元首耐心地向其阐述了中朝关系的历史，使得特朗普改变了中国可以轻易消除朝鲜威胁的想法从历史，最终特朗普被说服了，这也是两国在朝核问题上联手，在半岛问题上继续协商的意思。两国在半岛问题上开始了实质性妥协，那么博弈的焦点区域自然就重新转移到了东海和日本方向。 大国博弈，贵在稳住自己的战略借力打力。譬如中国对付朝核问题上就是坚持了底线，并且利用好了美国和朝鲜的心理，然后再利用自己的实力强力向外推。未来，只要朝核问题妥协，”萨德“问题被解决，中美之间的较量就是在第一岛链，如此日本就必然成为倒霉者。所以，接下来韩国新任总统文在寅也很重要，如果他通过借民间力量加速”萨德“撤离韩国，则可以解掉朴槿惠夹在韩国身上的”萨德“枷锁，韩国就能从中美博弈的前沿解放出来。 对中国来说，现阶段的确需要加强在东海与日本海的军事活动，要让美国日本重新感受到压力。与此同时，中国民间应继续抵制韩国，一定要等到”萨德“撤了再缓和与韩国的关系。譬如，老百姓依然需要坚持不去韩国旅游，直到”萨德“撤离；中国人依然需要抵制乐天，直到乐天退出中国。不要小看我们的力量，那可能会改变对方的决策。 无论如何，我们都应该扮演好自己的角色，将维护国家利益进行到底！ |
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今天（5月22日），中国商飞宣布，中国商飞与俄罗斯联合航空制造集团合资企业——中俄国际商用飞机有限责任公司（CRAIC）在上海成立，这也标志着中俄远程宽体客机项目联合研制全面展开。近期，项目将转入初步设计阶段，飞机总装工作将在上海完成。 中俄宽体客机预计10年后交付 2016年6月25日，在习近平主席与普京总统见证下，中国商飞公司与俄罗斯联合航空制造集团签署了项目合资合同。 作为远程宽体客机项目的主制造商，中俄国际商用飞机有限责任公司主要经营范围是宽体飞机产品研制和技术开发、制造、市场营销、销售、售后支持、咨询和项目管理等其他相关业务。合资公司董事会共八人，四名来自中方，四名来自俄方。 目前，中俄远程宽体飞机系列化发展方案已经确定，明确了基本型的航程（12000公里）和座级（280座）。而12000公里的远程设计，可保证从中国直达美国本土。 近期，项目将转入初步设计阶段，飞机总装将在上海完成。根据计划，中俄宽体客机预计在10年后投放市场。 降低飞机直接运营成本超10% 中俄宽体项目中方总经理郭博智表示，宽体客机内部将采用双通道设计，头等舱、商务舱和经济舱的三舱布局。客机外观上和基本性能上和波音787、空客350等国际知名宽体客机相近，但通过采用先进的气动设计，配备新一代发动机，中俄宽体客机将降低飞机的直接运营成本超过10%。 郭博智表示，未来20年，双通道宽体客机的全球需求量大概在8279架左右，而中国市场上对250座级以上飞机的需求量大概在1020架左右。中俄两国选择展开合作，优势互补，来提高自身竞争力，力图打破目前国际民机市场上，波音、空客两大航空巨头对双通道宽体客机的垄断。同时，研制宽体客机将进一步完善我国民机型谱，对我国刚刚进入快速发展期的民用航空工业有巨大带动作用。 宽体客机：我国民机发展必由之路 今年5月5日，我国自主研制的大型喷气式客机C919刚刚完成首飞，而同样是在不久前，已经投入运营的国产支线喷气式客机ARJ21搭乘的旅客也突破了10000人次，郭博智表示，这些中国民机取得的成功，将为未来宽体客机的研制提供技术人才等基础。 从研制窄体单通道的客机C919到研制更大的宽体客机，也是我国民用飞机工业进一步发展，以及整个制造业进一步转型升级的必然需要 |
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随着中国海军不断地快速发展，各种先进装备正式服役，使得海军的整体作战实力大幅度提升，比如辽宁舰出现并形成了作战能力，以及各种护航舰的研制建造等，这都直接提高了中国海军的战斗力。而在众多的海军军舰当中，现在要说的是052D驱逐舰与055大驱。
052D驱逐舰，其大规模的建造生产，提高了中国航母编队的作战能力，而原本数量规模要达到30艘052D驱逐舰的，现如今却停产了，目前数量也只有13艘左右，这是为何呢？ 其实有消息透露，中国海军最需要的是像055大驱这样的驱逐舰，其拥有12000吨左右的排水量，以及112个垂直发射导弹的系统，加上各种较强的续航能力等，这才是中国海军所需要的王牌驱逐舰。对于052D驱逐舰来说，其6000吨的排水量，以及64个单位垂直发射系统，已经无法满足中国海军的需求，所以才会被迫停产，进而生产055型大驱驱逐舰，以便更好的满足中国海军的现代化作战。 而有消息称，在大连和上海的2个生产商将会大批量生产055大型驱逐舰，并不断地对055型大驱进行各项试验。此消息也说明了，055大驱进行批量化生产的话，那么052D便推出了产量化生产的舞台，未来中国所生产的大型驱逐舰将会是055型大驱驱逐舰。 当然，倘若055大驱能够大量装备中国海军的话，那么海军的整体作战实力将会实现质的飞跃，进而让中国海军不断地走向世界舞台，成为作战实力强悍的海军部队。 |
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5月22日电马来西亚一艘载有9名海军的船艇，当地时间20日在靠近丰盛港（马来西亚柔佛州东北部渔港）海域附近驱赶越南渔船时，突告失联，至今下落不明。 据马来西亚中国报消息，这艘船艇隶属马来西亚海军KD Perdana号军舰。当时，该艘船艇载着一支登临小队（Boarding Team）队员，包括一名军官和8名下士，他们于20日下午1时在附近海域展开驱赶“非法入境马来西亚的多艘越南渔船”。 大马海军发文告称，KD Perdana号军舰在进行例常巡逻行动，结果侦出在附近海域出现10艘外国渔船后，出动多艘船艇展开驱赶行动。 文告说，其中一艘载有9人的船艇突告失联，当时天气良好，海浪介于1至1.5公尺高，风速每小时20公里至30公里。搜寻失联船只行动未有收获后，大马皇家海军于21日晚启动搜索和救援（SAR）行动。 目前，武装部队和海事执法机构都启动搜索和救援行动，包括出动两架飞机，扩大搜寻范围。 |
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5月23日，此前，乐视网管理层大地震，贾跃亭辞任乐视网总经理，仍任董事长。此次换血不仅是乐视网战略上的重大转折，更牵出了其创始人贾跃亭多年来的资本运作史。乐视上市七年融资逾90亿元，分红1.75亿，大股东贾跃亭减持套现竟逾100亿。 今年年初，乐视网控股股东、实际控制人贾跃亭曾对公司2016年度利润分配方案提出建议：乐视网将以19.82亿股为基数进行资本公积金转增股本，每10股转增20股，共计转增39.63亿股，公司控股股东、5%以上股东以及董监高未来6个月暂无减持计划。该次乐视网的高送转方案，力度可以说是史上最大，实施之后乐视网的总股本将高达59.45亿股，成为创业板总股本最大的公司，这也是创业板首个总股本突破50亿股的公司。 乐视2004年成立，2010年在创业板上市。不算本次预披的高送转方案，乐视网上市7年以来，一共分红6次，累计分红金额为1.75亿元。不过对比逾300亿元的流通市值，乐视的确分得起这1.75亿。乐视能壮大到今天，融资功不可没。自成立以来，通过IPO、定向增发和发债，乐视融到了91亿元。 但乐视不断壮大的背后，却是其创始人贾跃亭陆续减持套现。据统计，2014-2015年间贾跃芳和贾跃亭姐弟俩减持套现约139.84亿元。 2015年5月，乐视发布了一个公告，拉开了贾跃亭大规模减持乐视股票的序幕。2015年，贾跃亭所持股份总数的25%解除了限售。贾跃亭的计划是：半年内减持约1.48亿，不超过公司股份总数的约8%。有媒体估计，总价值达100亿元左右。贾跃亭当时直接持有的股份为8.18亿股，持股比例为44.21%。通过乐视控股间接持有约1194万股，持股比例为0.64%。综上，贾跃亭持股总额约8.3亿股，持股比例为44.85%。 贾跃亭的三次大规模减持 从公司公告披露的信息来看，贾跃亭一共有过三次大规模减持。 2015年6月1日-3日，减持金额约25亿元，减持后贾跃亭持股比例为42.30%，贾跃亭承诺将全部套现金额无息借给上市公司，用于乐视日常经营。 2015年10月30日，贾跃亭协议转让1亿股乐视股票给鑫根基金，减持金额为32亿元，减持后持股比例为37.43%。 2017年1月16日，贾跃亭转让1.7亿股给天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司，减持金额为60.41亿元，减持后的持股比例为26.45%，本次转让目的是为引入战略投资者、优化公司股权结构。 两年的时间，贾跃亭持股比例由近45%降到26.45%。两年内减持的乐视股票至少价值117亿元。 贾跃芳曾大规模减持乐视，高位套现 数据显示，贾跃芳于2014-2015年大规模减持乐视网股票，高位套现。 2014年上半年，贾跃芳减持金额约6.75亿元，减持股份为1400万股，2014年1月份的减持价格约50元/股，接近历史最高价；减持金额近6亿元，创下乐视网上市后第一笔最大套现额。 2014年12月9-18日，减持金额约4.23亿元，减持股份为1200万股，贾跃芳承诺，将其套现所得全部无息借给乐视网，作为营运资金。 2015年1月30日-2月4日，减持金额为11.86亿元，减持股份为2400万股。 2014-2015年间贾跃芳和贾跃亭姐弟俩减持套现共计139.84亿元。 股权质押 除了减持之外，贾跃亭的股票还有一大部分用在了股权质押上，自2013年起，贾跃亭已经做了超过38笔股权质押，累计获得的总金额超过311亿元。 乐视网是中国A股最早上市的视频公司，一路发展成为创业板权重股，但去年却曝出了疑似资金链断裂的“经济危机”。陷入危机后，乐视股价一路下跌，最低触及30元，至今还处于停盘当中。 贾跃亭作为乐视控股股东，持有乐视股票占总股本的比例一度超过四成，如今却剩三成不到。 减持套现的钱都去哪儿了 按乐视公告给出的说法，钱的去处有二：1、贾跃亭称将全部套现金额无息借给上市公司，用于乐视网日常经营。2、引入战略投资者、优化公司股权结构。 然而，截至2015年12月31日，贾跃亭向乐视网提供的无息借款金额仅为20.71亿元，远低于其减持乐视网股票所得价款56.996亿元。 2015年10月至2016年3月间，乐视网通过短期借款、长期借款和发行债券等融资方式筹措资金18.03亿元。根据Wind数据，自上市以来，乐视网的资产负债率一直呈现逐年升高的趋势，截至2015年末，公司资产负债率达到77.53%，而同行业仅为32.67%。 由此可知，乐视网大股东迟迟未履行借款承诺，并非是由于乐视网财务状况改善，不需要通过借款获得资金所致。 |
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奶茶年绕地球三圈 香飘飘三冲IPO失利 香飘飘6年三次上市不顺，暴露产品单一、研发费用低、广告投放过高等问题，计划2.6亿押宝液体奶茶 来源：新京报 “一年卖出十亿杯，杯子连起来可绕地球三圈”。香飘飘奶茶的广告词每年都会迭代升级。但从2011年冲击IPO算起，在绕了近6年地球后，这家杯装奶茶公司始终没有绕进上市大门。5月16日，证监会发布《主板发审委2017年第74次会议审核结果公告》，香飘飘首发被暂缓表决。这是继2011年起，香飘飘第三次冲击IPO失利。 杯装奶茶一直是香飘飘的主要产品，单一的产品结构与消费群体之间脱轨，近三年高额的广告投放与薄弱的产品研发投入构成对比，连续多年营业收入增长缓慢，利润增速不明显，这些都成为香飘飘受质疑的主要关注点。香飘飘在披露的招股书中用了整整6页阐述了11项风险，包括产品结构单一、产品季节性突出等。在募集资金扩大产能的背后，香飘飘面临着亟待解决的产品创新，寻求可持续发展等核心问题。 “香飘飘应该打破自身产品的局限，扩大品类，真正去符合消费者的需求。”中国食品产业评论员朱丹蓬认为，终端消费者的需求是影响投资者和证监会决定的主要因素。 募资7.4亿过会被暂缓表决 资料显示，香飘飘成立于2005年，是一家专注于杯装奶茶的浙江公司。2010年，其宣布卖出了7亿多杯奶茶，可绕地球两圈。到了2011年，香飘飘宣布卖出10亿多杯奶茶，能绕地球三圈。 在年增速达到3亿杯后，香飘飘于2011年首次冲击IPO。到2013年11月，香飘飘通过了环保审核，但遭遇IPO暂停。2014年1月，证监会重启IPO，可香飘飘申报材料还没来得及被重新受理，因2015年7月股市震荡IPO再次暂停。 2017年4月20日，香飘飘再次披露了最新招股书，计划向社会公开发行不低于4001万股，拟募集资金约7.48亿元。其中，约2.61亿元将用于液体奶茶建设项目，待募资项目完成并达产后，公司每年将新增净利润3.16亿元。 尽管给出了具体的风险和收益评估论证，但香飘飘还是遭到了暂缓表决。不过，证监会发行监管部没有给出具体理由。 但在4月20日，证监会发布的《香飘飘食品股份有限公司首次公开发行股票申请文件反馈意见》中，提出公司与规范性和信息披露相关的共42个问题，要求香飘飘补充说明其市场份额、占比与同业上市公司差异，并将主要产品与竞争对手进行比较分析。同时，也提及报告期内的广告费是否公允，募投项目未来是否存在新增产能无法消化的风险。 5月19日起，新京报记者联系上香飘飘公司相关负责人，但对于上市暂缓的原因，以及此后是否引入战略投资等问题，截至发稿尚未收到回复。 销售渠道与年轻消费群体脱轨 这个一年能卖10亿杯的奶茶，市场上到底表现如何？ 5月20日，新京报记者走访广州一些中大型超市。在百佳超市，没有香飘飘的产品销售，一位饮品区人员说，由于市场销量不好，所以一直没有做这个品类。而在一家沃尔玛超市，香飘飘与优乐美、立顿等奶茶品牌放在一个专柜上。其中，香飘飘有4个品类在售，和优乐美占据了专柜的一半，另一半则为立顿的各种盒装茶类产品。 香飘飘杯装奶茶在线上的销售情况也不容乐观。 天猫旗舰店的网页数据显示，线上的杯装奶茶包括香飘飘、优乐美、香约。其中，香飘飘一款名为美味升级20杯装的月销量最高3519件，以其64元单价来计算，月销量为22.5万元。其次为优乐美原味80g杯装，月销量最高1101件，香约奶茶家庭促销装4连杯月销量最高976件。 但立顿的一款盒装经典原味奶茶（20包）的月销量高达6863，销量超过了三者的总和5596件。 这一表现其实也与香飘飘的渠道策略有关。根据招股书，自2014年至2016年，香飘飘的主要销售渠道还是为经销商平台，销售收入占比99%以上，而电商渠道占比从2014年的0.08%才上升到2016年的0.76%。 “现在的年轻群体消费饮料产品是什么概念？就是随手可得，随处可喝。”朱丹蓬分析，国内奶茶消费者以15-35岁的年轻群体为主，杯装奶茶要解决与这部分消费者的理念差距。但从市面上的情况看，香飘飘主要在各中大型超市销售，一些小型便利店比如7-11等很难看到其身影。 主打杯装奶茶 产品结构缺乏多元化 财务数据显示，香飘飘在2012年-2016年营业收入分别为19.24亿元、21.01亿元、20.93亿元、19.51亿元、23.9亿元，营收在2014年、2015年间出现连续下滑。不过，其净利润增长稳定，分别维持在1.7亿元、1.84亿元、1.85亿元、2.03亿元、2.66亿元。 新京报记者注意到，其收入贡献主要来源于杯装奶茶这一单品。从营收占比看，上述期间杯装奶茶的营收占比均在95%以上。香飘飘董事长蒋建琪曾表示，公司在接下来五年中专注杯装奶茶市场，不会考虑多元化战略，以避免资源内耗，也不会引入战略投资者。 由于杯装奶茶淡旺季特征明显，因此香飘飘拟通过募投资金投资2.6亿进军液体奶茶市场，但也面临统一、康师傅、娃哈哈等巨头竞争。 根据统一企业2016年中期报告，其在液体奶茶的份额超过了71.1%。同时，近年来出现的实体奶茶店如喜茶、贡茶、一点点，借助于更符合年轻人消费特点的营销方式，也成为奶茶销售的主力军。 香飘飘招股书显示，2014-2015年度其综合毛利率维持在40%以上，要高于统一和康师傅。香飘飘解释称，其产品结构以单一奶茶为主，而统一和康师傅经营品类更多。同时与承德露露(9.760, -0.15, -1.51%)、维维股份(4.810, -0.26, -5.13%)相比，毛利率无明显差异，处在行业合理区间。 朱丹蓬认为，整个奶茶市场目前已经渐趋饱和，液态奶品类发展已遭遇瓶颈，香飘飘再想要谋得一席之地，面临不少压力。 广告费高企不下 研发投入疲软 根据招股书，2014年-2016年，香飘飘净利润分别为1.85亿元、2.03亿元和2.66亿元，三年净利润总和6.54亿元，而这三年香飘飘的广告投放共计9.44亿元，广告投放高于公司净利润。 而在研发方面，香飘飘分别在2011年、2014年、2015都有进行过新品推出或者产品升级，但研发投入仍呈现出疲软态势，连续几年间，只有2014年的研发占到营收的0.71%，为1477.14万元，因当年系三款美味系列新品的开发。而在此前和此后的几年，均只是作为研发人员开支，2016年研发投入仅639.38万元，占营收的0.27%。 以2016年为例，香飘飘与同行业中同样以单品为主营业务的承德露露与维维股份相比，香飘飘在广告的投入比均超过上述两家，是承德露露的近2倍，是维维股份的5倍，而在研发上的投入相当。 这种广告投放与净利润的倒挂，引起了证监会的关注，要求香飘飘补充说明广告费用是否公允。 不过，对于广告费用与利润的平衡，香飘飘董事长蒋建琪此前表示，“营销费用是有点高，但与快消同行业相比并不高，未来香飘飘在广告营销上的策略在变化，对电视媒体等传统广告将会更高效投放，并将资源更多地转移到互联网媒体等新兴渠道。” 5月22日，蒋建琪回应新京报记者，之所以加大在液体奶茶项目的投资，是基于市场趋势及顾客机会判断的，并不是基于赌博心态。而对于外界质疑的产品单一、是否符合消费升级趋势等问题，蒋建琪称，“基于市场数据的分析是已经发生的现在，但企业更重要的是创造未来。” |
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合生元转型之惑 在从奶粉深度向保健品业务融合上，合生元更名健合集团本是向外界传递彻底转型的信号，但却被旗下保健品牌Swisse和宝洁之间的协议细节问题盖过锋芒。合生元管理层在一季度业绩发布当日，透露Swisse未来在中国市场的利益可能会有所牺牲。 在资本市场中，合生元财务成绩不错，但股价时常因为政策、产品、合作等原因坐上过山车。亚太市场是食品企业角逐的重要阵地，Swisse牺牲中国市场未来的部分收益，势必会出现合生元与经销商的利益博弈。实际上，无论是Swisse品牌还是婴幼儿营养品方面的销售，合生元在经销商与渠道方面都面临些许烦恼。 铺货锐减 为了将奶粉与保健品业务深度融合，合生元更名健合集团，从奶粉企业的熟面孔变为泛食品企业的新人。婴幼儿配方奶粉一直是合生元的安身立命之本，不过，这一板块由于市场竞争压力加剧和产品本身渠道营销上的变化增速放缓。 在商超消费终端，合生元面临经销商订货减少压力。合生元方面在去年财报中提到，众多企业减少产品系列数量，导致价格及利润同时下跌。去年，合生元婴幼儿营业及护理用品部分收入同比减少3.7%，主要由于终端婴幼儿奶粉产品销售下滑。 北京商报记者走访了北京多家大型超市，在家乐福内有合生元奶粉销售，但工作人员称，由于价格略高于同类产品，消费者购买度不高。在一家永辉超市(6.880, 0.16, 2.38%)内，销售人员表示，“以前超市内有合生元奶粉，但已经很长时间不卖了，具体原因不清楚”。同类竞品美素佳儿、惠氏、雀巢等婴幼儿奶粉产品在各大商超铺货相对更积极，惠氏更是在多家商超设立专柜，独立于其他品牌进行销售。 除了遭遇竞争对手的围攻外，合生元在奶粉板块的渠道行销策略上也开始出现改变：缩减线下网点，强攻线上渠道。根据合生元一季度报显示，合生元不断缩减线下销售点。截止到3月31日，合生元会员零售网点由3.9万家按年减至3.7万家，其中合生元VIP婴儿专卖店数目由2.8万家减至2.6万家；商超由6270家减至5629家；VIP药房由5140家减至4981家。 据尼尔森报告，合生元在中国全渠道婴幼儿配方奶粉市场占有率为5.8%。合生元2016年财报显示，收入主要来源为婴幼儿配方奶粉、成人营养及护理用品和其他婴幼儿产品三部分业务，分别占比49.3%、41.2%和9.5%。2015年，合生元的业务比例为婴幼儿配方奶粉占整体业务的近七成，成人营养及护理用品占比不足两成。 政策变数 在商业嗅觉上，合生元十分敏锐，从引入益生菌、做奶粉再到深度做保健品可以看出，合生元善于捕捉机会。 作为本土品牌，合生元依赖于益生菌起家。早期，合生元引进“益生菌”的概念，成为行业巨头。虽然现在消费者对各种健康概念的防御力比较高，但这一业务去年仍有5亿元收入，这被看做是合生元的“第一春”。三聚氰胺事件发生后，国人对国产奶粉信心不足，合生元开始在国外生产奶粉，进口到中国市场，但合生元仍是本土品牌。原装进口的概念，以及益生菌打下的渠道和品牌形象，帮助合生元切入高端婴幼儿奶粉市场，这被看做是合生元的“第二春”。 去年，完全收购Swisse，进军保健品行业，被业内看做是合生元的“第三春”。不过，渠道问题与经销商疑虑却是机会之外的头号问题。合生元目前的婴幼儿奶粉与保健品是受政策影响较大的两块业务。合生元方面此前提到，奶粉新政实施使合生元经销商怀有疑虑，降低库存数量，导致来自素加品牌产品收入较上年减少74.1%，奶粉收入下滑4.5%。合生元相关负责人坦言，监管政策变动是合生元面临的最大挑战。 合生元面临的竞争十分残酷，合生元利用欧洲奶源， 在国外生产婴幼儿奶粉， 再原装进口至国内，母婴店、商超、线上均有售。不过，近几年面对从各渠道杀入国内的洋奶粉及跨境电商的降维打击，2014年合生元股价最惨时从高点跳水84%。 对于Swisse，合生元在尽力控制产品价格。合生元提到，去年4月的跨境电商监管政策变动导致澳洲经销商和零售商去库存，中国及澳洲市场同步受到影响，Swisse售价下跌。去年四季度，Swisse减少澳洲经销商数量，收紧两个市场的价格折扣策略，加大营销推广产品。正是由于对Swisse供货折扣架构做出调整，Swisse今年上半年面临压力。去年，合生元营养及护理用品部分毛利率由62%下降到57.5%。 价格压力 更名健合，合生元方面向外界传递了婴幼儿营养及护理用品与成人营养及护理用品两个业务板块同等的重要性。不过，保健品和合生元主体业务在未来能否实现双赢，考验集团管理者的智慧。 Swisse近期以一般贸易的形式落地线下渠道，成为了诸多仰仗电商平台的澳洲保健品品牌中的“先行军”。跨境电商渠道自身固有的发展困局还没有解决。一方面，政策的变化对于不同平台形成的阻力与日俱增。另一方面，“海淘”所具有的价格优势对于消费者依然具有强大的吸引力。 目前，Swisse旗下的血橙胶原蛋白液，在Swisse的官方合作平台网易考拉海外购上的售价为108元/瓶；在天猫官方旗舰店上目前的促销价格是154元/瓶。不同平台的促销力度不同所造成的价格差异暂且不论，但不可忽视的是，在澳洲跨境电商Chemist
Warehouse的官网上，海淘爱好者用69元的价格就能淘到这一产品。 “年轻消费者对于电商平台的熟悉程度往往高于品牌商的认知。为了淘到物美价廉的产品，货比三家是很常见的。品牌商对于海淘、代购等渠道无法掌控，但至少可以做到尽可能地缩小旗下各合作平台的价差。”一位不愿具名的分析人士表示。 除了成人保健品业务的完善还需要时间外，对于奶粉业务这一老本行，合生元也正在进行着规划和调整。今年，随着二孩政策全面实施，婴幼儿配方奶粉需求呈现增长态势，市场品牌进一步优化整合，合生元集团预计将在2017年下半年迎来增长机会。此外，合生元集团已开始递交婴幼儿配方乳粉注册制规定的申请文件。为增强合生元集团的产品组合及把握高端婴幼儿护理用品不断增长的需求，合生元集团在2016年12月全面收购法国著名婴幼儿护理用品品牌Dodie。健合想要走好路，一方面要能够使老业务焕发生机；另一方面，则要紧盯市场变化，让保健品业务在亚太市场夺取更多市场份额。 |
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“从走向来看，一汽夏利恐怕会步金杯汽车的后尘，主要是为了保壳。” 经历了两次变卖优质资产和被*ST后，又调整了产品结构，但一汽夏利（000927.SZ）经营状况始终没能好转。 今年一季度，一汽夏利（000927.SZ）归属于上市公司股东净利润为亏损2.66亿元，同比下滑59.29%，营业收入同比下降37.46%，而营业收入下降的主要因素是，整车销量减少。 同样，去年一汽夏利变卖一汽丰田15%的股权后，所持股份仅为15%，投资收益也因持股比例减少，导致投资收入下降58.14%。 今年4月，一汽夏利发出2016年财报，实现营业收入20.25亿元，较上年同期减少了40.50%。 不过，2016年12月31日流动负债高于流动资产33411.72万元，表明了存在可能导致对一汽夏利持续经营能力产生疑虑的重大不确定性。 需理顺盈利模式 2016年财报发布后，一汽夏利就收到了深圳证券交易所下发的《关于对天津一汽夏利汽车股份有限公司的年报问询函》。 问询函指出，一汽夏利2016年归属于上市公司股东的净利润1.62亿元，较上年同期增加799.23%，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为-16.76亿元，同比下降41.86%。2015年和2016年一汽夏利均依靠非经常性损益实现净利润为正，汽车制造销售量、生产量和毛利率大幅下降。 在持续亏损的状态下，2016年一汽夏利出售一汽丰田15%的股权后，实现扭亏为盈。 对此，深交所要求一汽夏利结合公司业务模式、盈利模式、市场竞争情况详细说明其核心竞争力及拟改善可持续经营能力的具体措施。 5月10日，一汽夏利在回复函中称：“近年来，国内汽车市场持续增长，但是受国民经济快速发展、部分城市限购等因素的影响，消费升级的趋势非常猛烈，市场结构发生了很大的变化。突出表现为产品升级、结构调整，SUV、新能源等产品市场快速增长，而公司传统上的优势产品所处的经济型轿车细分市场却呈现负增长的局面。由于公司产品结构升级调整的步伐未能适应市场快速变化的要求，公司产销出现了一定程度的下降。” 一汽夏利将亏损主要原因概括为：产品结构调整尚未完成，现有产品的产销规模低，盈利能力较弱，同时表示，公司正在加快产品结构调整的步伐和投入的力度加大所致。 据悉，在新品推出上，一汽夏利已经分别在2014年推出了全新开发的“骏派”新品牌的SUV产品D60，在2016年推出了三厢轿车骏派A70。 2016年，天津一汽系列全年产量共36368辆，较上年同期下降了41.5%；全年销量为36783辆，比上年64868辆降了43.3%。这个成绩，尚不及长城H6单月销量。 “从走向来看，一汽夏利恐怕会步金杯汽车的后尘，主要是为了保壳。”5月21日，一位业内人士在接受21世纪经济报道记者采访时表示。 面临体系性问题 31年前，第一辆夏利汽车下线，当时天津市一位领导曾说：“我们自己生产轿车，华夏得利，中国人得利，就叫它夏利吧！” 从此，先富起来的一部分中国人，把开上经济型小轿车天津夏利当成一种时尚和地位的象征。 2002年6月，中国一汽集团与天津夏利重组后，形成新的天津一汽夏利，明确了“一汽集团自主经济型轿车生产基地”的定位，只不过近几年，一汽夏利在市场转型期没能适应，盛极而衰，一步步走向没落。 “在我国自主品牌轿车市场中，第一个消亡的，恐怕就是夏利了。等待它的，要么是整体上市之后的起死回生，要么是退市。”上述业内人士称。 去年8月，一汽夏利向一汽股份转让一汽丰田15%股权时，9月中旬收到一汽股份现金支付的25.6亿元。 业内有人猜测，这是一汽股份在逐步抽离一汽夏利的汽车资产，然后注入盈利的优质资产盘活“壳资源”，而汽车业务从上市公司剥离后，两家公司的人事变动，也便于一汽股份解决一汽轿车(9.720, -0.44, -4.33%)（10.160，-0.31，-2.96%）与一汽夏利同业竞争问题。 只是，一汽股份在做出避免同业竞争承诺以来，尚未履行上述承诺。在这种情况下，一汽股份提出将承诺期再延迟三年作为过渡期的请求，而该请求未获得股东大会同意。 为此，一汽夏利特此在2016年报中强调，在梳理内部经营管理的基础上，继续做好相关准备工作，努力改善经营管理。同时承诺不会利用实际控制人的地位损害上市公司的利益。 在改善经营管理上，一汽夏利显然有些力不从心，虽然表态加快新产品的开发力度，陆续推出A级电动车、骏派D60改型车、U066轿车、A-SUV等新的车型，优化产品结构，丰富产品线，甚至今年拟投入约9.1亿元用于技术改造项目和更新改造项目。 但在终端市场，消费者对这个老牌车企并不买账，一汽夏利产品销量情况并不乐观。今年一季度，一汽夏利累计销售6667辆新车，其中骏派系列销量为2984辆，威系列为583辆，夏利系列为3100台。 “一汽夏利经营状况这么多年持续下滑，夏利的品牌形象不断下滑，品牌的美誉度也已经消耗殆尽，新车还会有什么卖点？推出性价比再高的新车，更考验它的市场营销能力。靠新车恐怕也不能力挽狂澜。”上述业内人士表示。 |
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说到暴风集团，大家可能都会想到“妖股”一词，其曾以28个涨停板达到148元/股的高价，在资本市场表现抢眼。然而，从股东减持到其定增购买影视公司资产被否，这只妖股的光环渐失。至今日收盘，暴风科技报收25.70元/股，下跌9.06%，相比之前的148元高价，股价跌超80%，市值也从近410亿降至71亿，蒸发了近340亿。 对于股价的大跌，先前暴风集团CEO冯鑫曾回应称，“这个想躲也躲不过，我们的确享受过A股带来的好处，也面临着它带来的问题，这个没什么好抱怨的。” 2017年3月30日，暴风集团发布经审计的2016年度财报，财报显示，2016财年暴风集团营业收入为16.5亿元，同比增长153%；归属于上市公司股东的净利润5281.17万元，同比下降69.53%。扣除非经常性损益后归属于上市公司股东的净利润为3757万元，较上年下降31%。 对于2016年度净利预减，暴风集团在公告中称，主要是由于电视行业的电视面板等原材料价格大幅上涨，导致暴风统帅的产品成本大幅增加，并且营销推广费用不断增加；2016年度投资收益对公司净利润的影响金额较2015年度大幅降低；股权激励费用大幅增加。 2017年4月27日，暴风集团又发布2017年一季度报告，在收入越来越多的同时，净利润下滑幅度却越来越大，这就是暴风集团一季度的业绩写照。 根据暴风集团一季度数据显示，其营业收入为4.5亿元，同比增长136%，净利润为-1648万元，同比下降585%。针对净利润亏损原因，暴风集团归结于暴风TV目前的硬件尚处于发展时期，又处于市场扩张期，在此期间的营销推广费用增加所致。 5月10日，暴风TV在京召开新品发布会，推出首款可实现远场语音交互的人工智能电视X5 ECHO，暴风集团开始押宝人工智能，开始说新故事，虽然2017年被认为是人工智能从前沿科技走向实际应用最重要的一年，但暴风集团的故事能否说好还得另看。 |
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在为金丝猴公司工作11年后，王超难以接受被辞退并索赔340万元的事实。 “公司把我们卖了，我们还帮他数钱。”5月19日，这名原上海金丝猴食品股份有限公司的地区办事处主任走出周口市沈丘县法院后，激动地说。就在当天，他作为被告参加与原公司借款纠纷一案的庭审，公司提出要其偿还230万借款，以及产生的利息、罚息110万元。 与王超有同样遭遇的，还有60余名原金丝猴公司员工。4年前，好时公司以35亿元收购金丝猴后，金丝猴部分员工及经销商便被起诉至法庭追索借款。从今年5月12日起，不少人赶往金丝猴最早起家的地方——周口金丝猴工厂门前，连续数天打起横幅集体维权。 这一矛盾还在加剧。5月18日，金丝猴公司130名办事处主任及1000余名经销商继5月7日后再次发出联名信，要求法院对即将和已受理的几百起案件做出公正裁判，并称将以反诉形式起诉金丝猴及好时公司。 5月19日，好时方面回应新京报记者称，此前金丝猴以1：1的配比向经销商贷款、发放货物，但迄今为止经销商没有偿还的贷款数额相当巨大，并且部分金丝猴员工在这一过程中伪造印章提取货物后转手，“我们正在通过法律途径力图挽回损失，希望相应责任人承担起应有的责任。” 经销商、员工与金丝猴、好时公司的纠葛，正是这起糖果业跨国收购大案中遗留下的阵痛——金丝猴公司在被好时收购的进程中，以借款发货的形式虚冲业绩并拉升估值，但市场面临着滞销和库存高企的压力，这也导致好时与金丝猴后续一系列的“翻脸行为”，并殃及到了大量的一线员工及经销商。 维权 前金丝猴员工及经销商集体抗议 “目前全国的经销商和办事处主任来到周口，但好时公司一直拒绝谈判。”5月17日，金丝猴员工及经销商维权小组的一位负责人说，集体抗议五天后，好时方面始终没有派出代表协商，而是建议其通过政府方面转交诉求。 前金丝猴员工及经销商指称，好时至今仍有2.7亿元之多的款项未解决。5月7日，以金丝猴130名办事处主任及1000余名经销商名义发出的联名信称，好时公司拖欠全国办事处主任提成金额6000万元左右，以及1000万元左右的二次物流配送费，还有1亿元已过期的经销商库存，1亿元市场代垫费用未解决。 联名信还称，好时公司从去年4月下旬起，以整合为名义，与全国大部分办事处主任、业务人员、一线生产员工强制性签订了离职协议书，辞退员工达3000人以上。并且部分人员的补偿金至今没有发放，也未按照程序对市场经销渠道进行交接，造成财务无法核对，部分欠款无法追要。 金丝猴经销商刘进说，从2014年开始，金丝猴公司为提高销售业绩，陆续让全国办事处主任及经销商先办理内部借款，然后发送等值货物让经销商销售，但后来市场上出现了严重的滞销。“按照惯例是公司全额退货，但原来对接的各大办事处主任被陆续辞退后，我们跟公司一直处于失联状态，导致货物全部放过期。” 对此，好时曾提出一个“3：7”均摊方案，即对于库存部分由好时公司承担30%，经销商及办事处主任承担70%，但方案并未获得支持。 “积压在仓库中还没发给经销商的货就有82万元，按这个比例我要承担57万，而且大部分货物都是2015年生产，保质期只有一年，过期后只能当垃圾处理。”王超告诉新京报记者，好时的这一方案被大部分经销商和办事处主任拒绝。同时，好时公司原有的不少经销商也面临着回款无法核算的问题。 这笔3年前的公司内部货款，也让不少员工及经销商被好时告上了法庭。联名信中称，好时拿着当时的借款合同陆续起诉原办事处主任及经销商索要款项，目前被起诉的人数达到60余名。 原金丝猴员工出示的借款合同资料。原金丝猴员工出示的借款合同资料。 好时指称部分员工勾结经销商私吞货款 对于这些指责，好时方面表示很“委屈”。 5月19日，好时在回复新京报记者的邮件中解释，原来上海金丝猴方面以贷款形式来增加销量，即按照经销商的订单以1：1配比，以收取一份现金配一份贷款额度冲抵货款的方式，向经销商发货。但迄今为止，经销商未偿还的贷款数额相当巨大，所以其正在使用法律途径挽回损失。 “上海金丝猴在原股东管理期间，暂扣了部分未收回贷款办事处主任2012年至2014年的销售费用提成，这是因为上海金丝猴政策规定，到期贷款未结清的，销售费用提成暂停报销。在所对应的贷款结清后，公司会相应地按照该比例报销其运营费用。”好时表示。 同时，好时还指称部分金丝猴办事处主任勾结经销商私下订单私吞货款。“2015年中期首次交割后，我们发现个别金丝猴办事处主任利用经销商的贷款额度，冒用经销商名义，私下订单，并伪造经销商签名印鉴，将公司发运给经销商的货物据为己有，销售后自行占有销售回款。对于这一情形，被冒名的经销商有些予以配合，有些毫不知情。” “在诉诸法律之前，我们已经采取了力所能及的方式，力图追回贷款，挽回损失。即便是诉诸司法程序，我们也仔细核对所有的证据，并尊重法院的裁决。只要有助于此事更有效的解决，任何建设性意见，我们都非常欢迎。”好时方面表示。 新京报在中国裁判文书网查询发现，从2015年5月开始，周口金丝猴食品有限公司开始密集起诉全国各地的经销商及办事处主任，截至目前已申请冻结财产、已判决、已撤诉的多达40余起，案件标的从25万元到360万元不等。 对于好时指称的冒用印章，不少涉事经销商与办事处主任予以否认。“客户贷款很大一部分是在好时收购金丝猴之后产生的，是公司领导批准的。而且是好时违规在先，逼迫办事处和客户贷款后，又把办事处人员辞退不解决遗留问题，才造成产品延误销售期。”一位金丝猴员工及维权小组人士反驳说，好时的这一说法自相矛盾，“如果办事处真的把货物售卖后私扣回款，怎么还会出现这么大的库存？如果真有违规行为，怎么还敢齐聚沈丘起诉好时公司？” 诱因 为完成销售任务集体借款发货 这笔借款纠纷，要追溯到2013年好时准备收购金丝猴之时。前金丝猴经销商及办事处主任反映，在好时宣布收购金丝猴后，公司开始以“借款发货”形式，强行提高销售业绩。 “当时市场已经出现了卖不动的迹象，但公司为了冲业绩快速卖给好时，就让大区经理带着我们，以客户的名义和户头签订了借款合同来刺激发货。”王超回忆，2014年他就为4家经销商办理了230万元借款，当时金丝猴掌门人赵启三承诺如果卖不动就全部退款退货。 好时方面则称，其在2014年9月收购上海金丝猴。但从好时方面有意收购开始，上海金丝猴开始以向经销商提供“贷款”并给予授信额度的形式作为增加销售量的一种途径。贷款合同上显示经销商为借贷人，而金丝猴办事处为担保人。 新京报记者获得的一份《资金占用与担保合同》显示，在这笔23万元的借款中，出借方为周口金丝猴食品有限公司，为期3个月（2014年4月至7月），约定在合同生效后，该借款额度可以提取等额的金丝猴产品。该笔款项按照月息1.5%偿还，如未能偿还则要承担每日万分之五的违约金。这份借款合同后方，附有大区经理担保意见、赵启三印章、董事长批示内容，以及金丝猴的公司印章。 但多名经销商及办事处主任向新京报记者表示，公司的这种“借款发货”属于虚增销量，实际拿到货物后市场上开始出现大面积滞销，这时公司并未兑现许诺的退货退款，并且在2015年7月开始辞退全国办事处主任，并关闭了企业邮箱权限。 同时，其强调这笔费用属于内部货款调拨而非借款。 “赵启三现在电话不接，找到家里他家人也说出差。”一名前金丝猴办事处主任表示，他们曾多次试图请赵启三出面解决问题，但一直未能联系上。 赵启三最近一次在公众前露面，是今年3月宣布进军食盐经营。5月22日，新京报记者多次拨打赵启三电话，始终无人接听，也未回复采访短信。 破裂 交割一路矛盾重重 2014年9月，好时公司宣布以总价35亿元收购金丝猴，并在当月以24.168亿元的价格完成80%的股权交割和收购，剩余的20%股权（6.042亿元）及5.22亿元负债将于2015年完成。根据当时的协议，金丝猴将以独立业务模式经营，并且包括创办人、董事长兼总经理赵启三在内的多名金丝猴高级管理团队成员已同意留任。 公开数据显示，2006年金丝猴销售额达到9.8亿元，在2007年更是迅猛增长至15亿元。好时宣布收购时，称金丝猴的净销售呈现两位数增长趋势，2013年全年业务净销售额有望超过13.66亿元人民币。 但在第二轮交割进行时，双方却出现矛盾。此前，业内一度传出好时起诉赵启三的消息。部分前金丝猴员工称，好时发现公司内部存在虚增销量、大量库存积压及不良贷款时，便在20%的股权交割时进行多次谈判，“最终的结果是收购价被砍了2亿元，作为对这部分货款的补偿。” “结果令人失望。”好时公司董事长、总裁兼首席执行官毕德瑞在2015年Q2的分析师会议上表示，经过评估对金丝猴进行了2.498亿美元的初始非现金商誉减记。同时，金丝猴的应收账款催收不太容易、分销网络也不稳定。好时对于2015年金丝猴的销售额预测仅为9000万美元，少于最初预期的至少2亿美元。 对于这笔金额，好时方面并没有回应。不过，中国食品产业评论员朱丹蓬认为，当时金丝猴为了扩大销量做的这个局，让双方都有苦难言。“好时收购金丝猴，看中的是其在国内二三线市场和渠道的表现。但金丝猴夸大业绩，好时的整合运营又不顺畅，让这笔收购变成了雪上加霜。” 颓势 金丝猴二三线渠道或成鸡肋 好时收购金丝猴之初，寄希望于借助其在二三线市场的营销渠道，建立起能覆盖中小商超的完整营销体系，进一步下沉市场。但在交割完成后，好时方面与金丝猴的渠道商公开“翻脸”，逐渐偏离了收购的初衷。 “当时通过大区压过来5万元的货，但前后只卖出去6000多块。”一名前金丝猴办事处主任表示，好时并购金丝猴后，也曾通过后者渠道来分销，但并非是畅销的好时巧克力品类，而是一些功能性糖果，整体市场表现并不好。 据了解，目前金丝猴上海、咸阳、豫东等区域的工厂已经全部停产，仅有位于沈丘县付井镇的工厂在生产，不过也只有20余名工人维持着正常运转。消息人士透露，好时在马来西亚投建工厂后，正在考虑全面收缩在华生产业务，目前与第三方协商出售工厂。 朱丹蓬表示，目前好时在国内停工后，已经启动了在马来西亚的工厂投建进程。“好时也是在静观其变，如果马来西亚工厂运营情况良好，不排除砍掉中国区的新增业务，全面转向东南亚市场。” “如果好时起诉索款全部胜诉，我们这些员工和经销商真的会倾家荡产。我们只希望管理层能兑现当时的承诺，对现有的库存退货、退款。”王超说。 （应采访对象要求，文中金丝猴员工及经销商皆为化名） |
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王思聪的新生意：共享美女声优，陪聊陪玩还能哄睡觉 编者按：当直播业进入下半场，单一的秀场模式增长乏力，无法再支撑整个直播业的发展，而行业细分和用户垂直势必成为趋势。声优模式的野蛮生长恰恰切合了用户的诸多痛点。从一对多的聒噪秀场，转到一对一的贴心定制场景，声优直播业被业内人士寄于期望。从今天起，我们将推出声优直播系列，关注声优直播行业动态、赢利模式以及成长困境，以期为业内人士提供有价值的行业参考。 无关颜值，只要声音好听便可赚钱，继共享单车、共享充电宝之后，鱼泡泡或将共享经济拉到了一个新的层次，它所共享的是人的技能。 但鱼泡泡与猪八戒网等传统的技能分享平台并不一样，它重新定义了“技能”一词，陪人聊天、给人唱歌、哄人睡觉、叫人起床，这些看起来并无太多专业含量的行为在鱼泡泡上都被定义为技能，可以进行贩卖，并且还颇受欢迎。
被苹果下架 鱼泡泡推出于2014年10月30日，初衷是为了给线下网吧“网鱼网咖”导流，增加用户粘性，所以，初始版本仅提供网鱼网咖在线占座、网费充值的功能，这是鱼泡泡的1.0时代。 在对网鱼网咖用户的调研中发现，游戏玩家以男性居多，他们对于异性玩家共同参与游戏有着天然的需求，但是现实生活中这样的机会并不易得。基于此，鱼泡泡在2015年2月推出的2.0版本中引入“游戏陪玩”业务，通过支付一定费用，可在鱼泡泡内预约女性玩家到网鱼网咖共同游戏，这类可陪玩的女性游戏玩家被称为游神。 游戏陪玩需在线下碰面才能完成交易，受制于时间和空间的原因和出于安全因素的顾虑，初期线下匹配的效率不高，但男性玩家对于该项业务的关注程度升温很快，拉动了鱼泡泡下载量的快速增长。 但好景不长，在2015年10月30号游戏陪玩被苹果商店判定为违规有偿服务，并对鱼泡泡开出了下架两个月的罚单。 虽被下架，但游戏陪玩带来的下载量让人对其前景颇为看好。为解决线下匹配效率低的问题，在处罚期间结束后，鱼泡泡直接上架3.0版本，将技能分享场景线上线下互通，主推线上，并且增加了分享品类的自定义，增加了线上声优、心理咨询、线下K歌、线下约饭等多个泛娱乐服务项目。 由此，鱼泡泡从单纯工具应用升级为技能分享平台。 在鱼泡泡3.0技能分享平台的演化过程中，技能分享的项目已经丰富到12个大类，46个小项，在3.3.3版本的介绍中显示，鱼泡泡提供服务描述的排序为“声优聊天/视频聊天/LOL陪玩”。声优板块已经代替游戏陪玩板块成为鱼泡泡的核心增长点。 宅男们的“老板”梦 声优版块既是鱼泡泡营收的核心板块，也是发展最为成熟的板块。 不同于其他板块简单粗暴地使用“性别”和“价格”作为筛选主播的条件，声优版块中根据声优的音色成熟程度划分出9种不同类型，从稚嫩的“青受音”到成熟的“妈音”应有尽有。 在每个声优主播的具体技能资质中，分成照片、声音展示、评价三大块。 第一张照片被限定为官方对其声音的鉴定报告，从主音色、辅音色的角度进行划分，照片的右下角还会被盖上鱼泡泡官方认证的水印。声音展示板块有一段声优个人录制的音频供用户试听。评价板块则跟淘宝类似，用户可以将已下单用户的评分和留言反馈作为下单参考。 声优板块中有叫醒、哄睡觉等五个子板块，除了声音鉴定是针对素人声优评级，剩余三个都是直接面对用户的，在声优板块下单的用户会被尊称为“老板”。 叫醒服务一般按星期拍卖，单价5元或者10元/次，在约定时间打电话把“老板”叫醒便算交易完成。哄睡觉的单价从每小时25元到40元不等，声优大多采用朗读故事的方式协助“老板”入眠，声优一般会在“老板”睡着半个小时后挂断。如果一次性下多倍单，部分声优会提供连麦睡觉服务，即到第二天早晨醒来的时候才会挂掉通话。 声优聊天是最受欢迎的项目，按小时进行收费，一小时起拍，声优的定价并不能随心所欲，被官方认证为声优大神后，需要从25/小时开始接单，类似于打怪升级，只有单量到达一定量级才能将单价进行提升，5元一个档位往上叠加，目前在鱼泡泡中最高为40元/小时。 据百度指数显示，关注鱼泡泡的用户群体集中在20至39之间，总占比达到了81%，其中20-29岁用户占45%，30-39岁用户占36%，男性用户占比高达82%。 一位不愿意透露姓名的鱼泡泡声优主播表示，在声优版块，20-30的用户选择声优聊天居多，大都为单身或者独居的男青年，因为一个人生活身边难有倾诉的对象，所以选择声优聊天当做倾诉口，一般也就下1单，到服务时间完成的节点才会挂断，虽然额外打赏的概率很小，但是二次下单的比例会还不错。 比起男青年，声优们更愿意接30岁以上的用户的单子，他们大都出手阔绰，一般会直接下4单选择哄睡觉业务，也不用按照4单对应的服务4个小时，大多服务时间在1-2个小时左右便可挂断，余下2个小时的费用会被算成是额外打赏。 鱼泡泡的明星光环 据APPStore开发者信息显示，鱼泡泡由上海鱼泡泡信息科技有限公司开发持有，公司法人代表为林嵩。 上海鱼泡泡信息科技有限公司为上海网鱼信息科技有限公司注资的子公司，网鱼旗下最出名的项目也就是上文提到的“网鱼网咖”，在国内有200多家门店，一直占据国内连锁网咖行业的领导者位置。 网鱼自2014年至今已经完成4轮融资，其中“国民老公”王思聪为法人的北京普思投资有限公司在2015年B轮共投入了数千万元人民币成为网鱼股东，王思聪担任公司董事一职。 据上海鱼泡泡信息科技有限公司的工商变更记录显示，2017年3月20日投资人（股权）变更中由之前的5名股东增至22名，上海普思投资有限公司成为鱼泡泡的直接股东。 事实也证明，鱼泡泡的崛起与王思聪的入局有着莫大关系。 从鱼泡泡最近一年的安卓市场下载量趋势图来看，鱼泡泡一共经历过三个节点的增速，其中以2016年9月到10月的一个月内，增幅高达238.9%。 同时期正是王思聪与湖南芒果娱乐共同投资的节目《Hello女神》开播时间，《Hello女神》是一档国民女神养成真人秀，采用直播+点播的模式在熊猫直播、腾讯视频等渠道进行播放。 鱼泡泡在《Hello女神》中不仅有多维度的硬广植入，并且直接拿到了该节目的总冠名权，这其中王思聪功不可没。 除开冠名权和各种硬广，王思聪本人也在节目中对鱼泡泡不遗余力地进行推广，甚至策划参与了一场“上鱼泡泡，1元约LOL女神”的活动。王思聪在《Hello女神》节目中拿出手机当场约了鱼泡泡中的“女神”来到节目现场，而这名用1元约到的LOL女神是原斗鱼千万级LOL女主播郭Mini，千万级签约费的女主播愿意以1元的价钱在鱼泡泡上“贱卖”，不得不说是卖了王思聪的面子。 在王思聪卖力推广下下载量突破百万大关。随后，在今年2月，在短短的一周内增加了18万下载量，是去年同期下载量的两倍，这成为它的第二个节点。 在此期间鱼泡泡举行了“和Angelababy一起代言网鱼，赢百万奖励”的运营活动，只要在鱼泡泡平台注册成为认证大神即可报名，最终优胜者将与网鱼签订2017形象代言人协议，并获得现金奖励。 Angelababy是演艺圈内公认的内地四小花旦之一，代言的品牌多为一线奢侈品牌，代言费千万级起步，鱼泡泡能邀请到她作为代言人，与鱼泡泡另外一名股东——厦门明嘉天成股权投资合伙企业（以下简称厦门明嘉）有着莫大的关系。 厦门明嘉是北京明嘉投资管理有限公司（以下简称北京明嘉）子公司，北京明嘉80%股份被明星黄晓明所持有，Angelababy和黄晓明在2016年完婚，继而成为鱼泡泡代言人也就顺理成章了。 闷声发大财的特殊服务 在招聘网站拉勾网上，鱼泡泡的公司介绍中这样写道：“至2017年底，鱼泡泡用户量将达到2000万以上，年收入流水30亿。”鱼泡泡CEO林嵩2017年3月在接受媒体采访的也曾表示2017年声优版块的流水预计可以达到20亿。 鱼泡泡的声优板块中会进行周榜和月榜的排名，根据声优主播的接单数量进行排序。 排名第一的是一个昵称为“柚*BK开车专场*腹肌”（以下简称“柚”）的女声优，资料显示最近一周她共接单2917次，声优聊天每单的具体服务时间是由购买服务者和声优双方协商确定的，时间范围为一秒至一小时，至多不会超过一个小时。在鱼泡泡中还存在打赏文化，对于自己心仪的声优可连下数笔订单，无需等待服务完成，直接确定完成订单，声优直接获取收益。 如果按照全正常接单计算，该主播需要一周内都不眠不休，每3.45分钟/单的速度才能完成一周2917次的接单量，堪称声优界最强铁人，所以极大可能的情况是有人喜欢她的声优服务，在正常下单同时还额外进行了打赏。 因每一单可以选择1-23个小时的服务时间，所以可能出现一单服务几个小时的情况，因此，接单次数永远小于等于服务时间数。而每单保底价格为40元，所以该主播在本周的最少收入为11.6万。按照鱼泡泡九一分成的比例，提现后的单周收益最低也能达到10.5万。 在直播天下发布的2017年4月斗鱼主播收入排行榜中显示，榜一的冯提莫一周收入为90万，平均到每星期在22.5万左右，提现时与斗鱼官方五五分成最终到手收入也就11.25万，也就是说该声优主播的收入已经达到了斗鱼一姐冯提莫的水平。 鱼泡泡上声优的高收益与其丰富的体验项目密不可分。 除了选择声优聊天服务，还可以给主播冠名。类似于购买广告位，冠名指的是通过支付一定费用让主播在其原昵称的后面附上支付者的昵称，中间用”*“等符号隔开，以”柚“为例，”BK开车专场“和”腹肌“都是冠名者的昵称，冠名费的价格和冠名时间根据声优的受欢迎程度上下浮动，”柚“的冠名起步价为10单，也就是400元/次，一般为1天，至多持续3天。 鱼泡泡有一个板块是聊天室，其中一个子版块叫【派单】，顾名思义，在【派单】的聊天室中有值班主持负责接待进入直播间的用户和根据用户需求安排对应的声优主播。 聊天室里的场景像极了日本援交文化中的电话俱乐部，不仅模式相仿，主持相当于接线员对接声优/援交少女和需求方，内容也相差无几，只不过交易变成了纯线上虚拟交易。 尝试此种类型的服务还需要掌握暗语，敲门砖是【壳泡泡】，需要壳泡泡服务即为需要特殊声优服务。音频聊天服务被称为【五倍单】，即一次性下单5个小时，视频聊天服务被称为【十倍单】，即一次性下单10个小时，但不管是五倍单还是十倍单，其真实服务时间都不会超过1个小时。 跟主持沟通好需要声优音色类型后，主持便会安排符合要求的声优上麦展示，一次性上7位声优，按麦的顺序依次展示声音，此轮7个声优不满意的话，还可以换批次继续展示，直至满意为止，支付订单并在聊天室随机打赏后便可享受一对一私密声音服务。 除了固定价位的五倍单、十倍单，还有种声优拍卖模式，声优上麦展示自己，竞拍者在聊天室公屏出价，最终价高者得。该种类型聊天室的典型代表就是”柚”的第一冠名“”BK开车专场“。 “BK开车专场”是一个专门拍卖特殊声优服务的聊天室，最大的特色是能先试听声优特殊服务内容再决定是否参与拍卖，比起直接的5倍单、10倍单来说，参与和试错成本更低，因此火爆声优直播市场，除了鱼泡泡，该名称聊天室在陪我声优直播平台中也存在并常常位列聊天室排名的Top5，俨然已经成了声优APP中的连锁品牌。 类似于“BK开车专场”这样提供特殊声优服务的聊天室其实就像20世纪初期国内的各种午夜电话，曾经兴盛一时的午夜电话到现在的悄无声息，是它们已经衰败还是说披上了像声优聊天这样的移动互联网化外壳呢，换上新装的它们又是否合法呢？ 北京京师律师事务所高级合伙人张志东律师表示，根据最高法院《关于审理非法出版物刑事案件具体应用法律若干问题的解释》第九条规定，“其他淫秽物品”包括具体描绘性行为或者露骨宣扬色情的诲淫性的视频文件、音频文件、电子刊物、图片、文章、短信息等互联网、移动通讯终端电子信息和声讯台语音信息。因此提供纯语音色情服务也属于违法行为。 而《关于办理利用互联网、移动通讯终端、声讯台制作、复制、出版、贩卖、传播淫秽电子信息刑事案件具体应用法律若干问题的解释（二）》第4条规定，以牟利为目的，网站建立者、直接负责的管理者明知他人制作、复制、出版、贩卖、传播的是淫秽电子信息，允许或者放任他人在自己所有、管理的网站或者网页上达到一定数量或数额的，按照传播淫秽物品牟利罪处理。因此，官方运营商应当有对其运营的内容有监管责任，如果监管不严格，甚至放纵有可能承担刑事责任。 但由于声优聊天一对一的私密性，监管很难。中国传媒大学口语传播系主任丁龙江认为，现在对直播的监管主要是对视觉的监管，也就是对露肉的监控严了，这导致很多主播靠声音打擦边球，满嘴脏话，甚至在言语间充满情色暗示，而语音识别难度很大，语言、音乐和环境音一起的时候更难，所以，语音上基本没有有效的监管。 下一个风口？ 对于直播行业的走向，行业统一的观点是认为会往垂直化和内容精品化方向发展，传统秀场模式依托颜值基础上的各类直播内容将会逐渐被淘汰，只要长得漂亮坐在电脑面前就可以有源源不断打赏的日子已经一去不复返了，视频主播的准入门槛将会越来越高。 声优的火爆源于它直接摒弃颜值经济理论，它的准入门槛更低，相对于视频直播而言，它更具有全民性，只要声音好听就可以赚钱，所以它能拥有比视频直播更多的潜在参与者。 区别于视频直播内容定位于展示或者传授，声优服务内容大都围绕陪伴一词，无论是叫人起床、陪人聊天、情绪疏导、还是哄人睡觉都是为了填补用户个人各种原因导致的社交缺失，而这种精神层面的社交需求与当今社会高强度生活节奏息息相关。 据世界卫生组织报告显示，我国有70%左右的人口处于亚健康状态，沿海城市比例高于内地城市，男性比例高于女性，这与百度指数中鱼泡泡用户画像的分布情况相契合。 按照马斯洛需求层次理论，视频直播的内容精品化趋势是从安全需求层面角度出发，直播内容质量的提升是为了让用户在单位时间内获取更多有价值的信息，从而获取在工作和生活中的安全感。 而声优行业则是从社交需求入手，对内容的专业性要求相对视频直播较低但需求频次更高，并且相较视频直播，声优跳出了工具应用的范畴，也就脱离了低需求频次的标签，用户的粘性会更高。 相较于视频直播的百团大战，声优行业显得也冷静很多，处于领跑位置的鱼泡泡和陪我都处于A轮，陪我在2015年8月获得6000万A轮融资，鱼泡泡曾在公开渠道披露于2016年8月获7000万A轮融资，估值达到6亿。第二梯队的例如“哈娄”等产品并无融资消息曝出。 同时相较于BAT入局多平台的视频直播行业，声优市场里中鱼泡泡和陪我两家平的资方未见其踪影。而视频直播市场融资轻松过亿，巨额的融资额度背后很大一个原因是因为高昂的带宽费用，相关行业人士指出直播平台千人每年的带宽成本在150万左右，量级大如熊猫、斗鱼等在线峰值人数高达数百万的平台每月带宽费用都为千万级，这也是视频直播行业迟迟难以盈利的一个重要因素。 带宽成本上，声优音频直播仅为视频直播的十分之一乃至更少，从成本的角度来说，声优市场更具有灵活性和盈利潜质。 更低成本，更强需求，面对杀红了眼依旧难以突围的视频直播行业，或许声优需要做的，仅仅只是等风来。 |
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茅台削藩困局续篇： 自营渠道也串货 吕进玉 栾立 [“现在茅台的经销商很多，全国有2500多家。但是很多经销商会自己注册好几个公司，然后用不同公司名义从茅台开货。”一名资深白酒经销商向记者表示。] 贵州茅台市值和股价双双“飞天”，53度飞天茅台仍然供不应求。据第一财经5月21日的报道《茅台断货真相：削藩之战》、《茅台飞天背后》，贵州茅台公司话语权日渐增强，但众多小经销商的囤货使得茅台酒限价令推下去困难重重的困局依然不解，甚至让市面上茅台酒奇货可居。 尽管在新一轮茅台价格的上涨中茅台展示了强大的渠道控制力，最终茅台一批价格也随之回落。记者了解到，相比对一批商的有效控制，在面对大量的二批商和零售商时，茅台依然鞭长莫及。业内认为，茅台通过一批商管理二批和零售商如同隔层纱，利益驱使之下，政策有时还是会走形。 “现在卖酒（茅台酒）一定是看人的，熟悉的朋友拿货赚50元、100元也要给，一般的朋友着急要，加价出手他也是会要的，不认识的人来买那只能没有货了。”上海某烟酒零售终端负责人告诉第一财经记者。 记者了解到，茅台是采取划区域管理的方式，区域内有一定数量的经销商，也就是一批商，直接向茅台打款进货，但围绕一批商生存的还有大量的二批商和零售商，也是茅台生态的底层。 白酒专家孙延元告诉第一财经记者，茅台主要是控制一批商，由于划区域管理，二批商和零售商只能在其所在区域的一批商处拿货，否则去外省拿货即为串货，属于被严令禁止的行为，茅台通过一批商控制下游方面也下了大力气，还是有一定的控制力的。 一位互联网电商市场负责人告诉第一财经记者，虽然公司是从一批商处拿货，但是茅台可以查到货源，因此在价格上还是遵守了茅台的政策。 但茅台对渠道并非完全可控。据孙延元介绍，一方面茅台的管理方式是出台文件和政策，通过一批商来下达，并不能直接对二批商和零售商管理；另一方面，利益之下，政策的最终实施就可能出现走形。 “现在茅台的经销商很多，全国有2500多家。但是很多经销商会自己注册好几个公司，然后用不同公司名义从茅台开货。”一名资深白酒经销商向记者表示。 目前茅台的市场需求很好，零售商和二批商依然有很大的茅台酒销售需求，但茅台为了严格控价提出了两条红线，即一批价不超过1200元/瓶，零售价不超过1300元/瓶。以批发价1200元为例，一批商获得茅台酒计划内的价格是819元/瓶，赚取利润为381元，但对于二批商而言，如果以1300元卖出，则只能赚取100元的毛利，对于二批商和零售商而言，更高的价格无疑对应着更多的利润。 然而，该资深白酒经销商还向记者表示：“二批商、零售商看到了茅台在旺季会有更好的市场价格，囤货是有意而为之。但这批小商估计还没来得及赚到钱，只压了货。茅台的严厉控价，对他们的影响可想而知。” 卖高价的诉求也可以理解，茅台经过多次转手倒卖，终端价可能已经偏离批发价很远，而如果是在繁华地段的店面，还要加上昂贵的租金、门面等费用分摊，价格还会更高。 孙延元告诉记者，对于茅台而言，大的经销商和商超渠道等可以进行临时检查和开会，但是对于规模很小，在三四线甚至更小县城的二批商和零售商则鞭长莫及。 事实上，茅台一直在强化对于渠道的控制力，据报道，2012年4月，茅台酒宣布出资8.5亿元，在全国31个省份建立直营店模式，并在当年推出了网上商城和官方网店。 不过孙延元认为，直营店就是一种博弈，但最终和经销商产生了很大的冲突，茅台过多的进入渠道属于弃本逐末，自营渠道企业自己投资、自己经营，操作难度较大；而借助经销商的资源网络做大市场更轻松简单。 记者梳理茅台几次控价政策发布及对违规经销商的惩治中发现，其中不乏自营渠道中的电商公司。2017年4月1日，茅台酒首次公开发文通报处罚了自己官方电商运营商——贵州茅台集团电子商务股份有限公司，通报其存在跨渠道销售行为。 山东温河酒业集团总经理肖竹青表示，茅台不可能完全自营渠道，因为每个经销商背后都有一定的圈层关系，自营渠道的增加只是一种符号性的意义，它的自营渠道相对于传统经销商卖不了太多货，茅台自营的业务人员也无法触及这些经销商圈层中的“土豪”关系。此外，茅台公司重罚后渠道乱象屡禁不止是由于茅台酒的巨大利益会诱使一些人铤而走险。 “茅台自营渠道从来都不强，只是相比其他企业强一些。现在95%还是要依赖其他渠道。去年4月份茅台酒的价格还存在倒挂现象，经销商在其中承担了不少压力。但现在断货现象也不能完全怪经销商，零售商、消费者囤货也普遍。”白酒营销专家铁犁表示。 在业内看来，对于茅台而言，如何避免再次出现2012年的失控景象，如何进一步强化对渠道的控制将是未来的重中之重。毕竟在上一轮茅台价格暴涨中，茅台管理层对渠道价格失控，导致零售价格冲上2000元甚至3000元，行业里甚至出现了经销商炒单的情况，经销商不提货，直接加价交易提货额度，如同期货一般。 |
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乐视美国裁员四分之三 对乐视美国来说，这是一种残酷的打击，也是一种无奈的解脱。过去几个月，随着乐视旗下诸多非上市子生态先后陷入资金困境，乐视美国也被迫卷入了外界的裁员传言。在宣布辞去乐视网总经理职位的媒体见面会上，贾跃亭明确表示，会对非上市体系的业务进行裁员调整。 裁员四分之三 在乐视体育上周大幅裁员之后，这把“优化调整”的手术刀终于落到了尚处在市场开拓期的乐视美国身上。根据新浪科技获得的独家消息，乐视美国本周将裁员320多人。这意味着，目前乐视美国400多人的员工规模将锐减至不到100人，裁员规模达到四分之三。 此次裁员将影响到乐视美国的几乎所有业务部门，包括硅谷总部、洛杉矶、圣地亚哥、贝尔维尤四个办公室。而研发团队是受裁员影响最大的部门，乐视设在高通总部所在地圣地亚哥的办公室将在裁员之后直接关闭，剩余员工并入硅谷部门。新浪科技获悉，乐视美国将按照硅谷惯例，为被裁员工提供两个月工资的补偿。 在此次裁员过程中，乐视美国的几位外籍高管也会同时离职，其中包括从三星美国跳槽而来的首席营运官丹尼·鲍曼（Danny Bowman）和负责研发团队的前高通高级副总裁罗伯·钱德洛克（Rob Chandrok ）。不过，去年从华为欧洲跳槽而来的乐视美国CEO任宏亮等中方高管团队将基本保留。 新浪科技另外获悉，乐视美国过去几个月一直在进行独立融资，但融资进展并不顺利，因此只能大规模裁员。不过，乐视此次裁员并不是业务撤出，乐视美国目前销售的所有产品和内容服务都会继续推进，此前乐视刚在美国设立了客服电话的售后团队。 华语市场团队是此次裁员中影响最小的，基本得到了完整保留。由于美国华语视频内容匮乏，美国华人长期依赖网络收看国内及港台的电视与电影节目，而乐视在华语内容方面拥有先天优势，面向北美华人的智能电视、电视盒子及视频内容已经成为了乐视美国最有竞争力的业务。 回到去年原点 此次裁员也意味着乐视美国重新回到了去年年初的员工规模。2016年伊始的时候，乐视美国的员工总数还是20多人。到了去年4月圣何塞办公楼盛大剪彩的时候，团队规模已经急剧扩大到200多人，而到去年年底的时候，这个数字达到了近500人。 2015年初，乐视在硅谷红木城租了Lucid（前身Atieva）的办公室，正式开始组建硅谷团队。当年年底，乐视开始在美国销售面向华人市场的智能电视和电视盒子。去年4月，乐视美国办公楼搬迁至圣何塞。去年10月，在旧金山举办生态落地发布会，正式宣布向美国主流市场发布旗下全生态产品。 走过了2016年的疯狂扩张，乐视美国又回到了当初的起点。整个2016年就像是一场疯狂而不真实的幻梦。天价收购Vizio，购买雅虎土地，盛大的发布会，乐视在去年全盛时期接连在美国抛出大手笔，吸引了美国主流媒体的聚焦关注。 但喧嚣很快散去，在10月旧金山生态落地发布会之后仅仅三周，贾跃亭就公开反思乐视扩张步伐过快，资金链开始出现问题。随后，乐视移动、乐视体育、易到用车等诸多非上市子生态开始陷入资金匮乏的负面漩涡。而同属于非上市体系的乐视美国也不可避免地卷入了这场风暴。 目前乐视美国的主要业务包括智能电视、智能手机、电视盒子、视频内容以及相关配件，同时面向美国主流市场和华语市场。虽然乐视美国很快覆盖了亚马逊、沃尔玛、百思买、Target、Fry's等美国主要线下和线上销售渠道，但品牌认知度依然是限制乐视美国在主流市场发展的最大挑战。 作为刚进入美国半年时间的小众品牌，乐视产品短期内很难迅速打开市场，在电视和手机领域与苹果、三星和LG等巨头竞争。乐视美国也从未宣布过实际销量和营收状况。此前彭博社曾经援引内部人士的话报道，从去年10月到今年4月，乐视美国总计实现了1500万美元的营收。 乐视已经放弃了20亿美元收购Vizio的计划，但在融资遭遇困难无法落实的情况下，乐视美国的自身营收规模不足以支撑400多人的巨大团队。目前乐视美国的运营资金绝大多数来自于国内乐视控股，鉴于乐视控股国内出现严重资金危机，乐视美国裁员已经成为不可避免的选择。 让位汽车梦想 值得注意的是，此次大规模裁员仅限于乐视美国。乐视在美国还有汽车和影业团队，并不属于乐视美国，因此都不在此次裁员范围之内。贾跃亭投资的法乐第未来（Faraday Future）同样属于独立部门。去年11月，贾跃亭从长江商学院同学筹集了3亿美元第一批融资，用于汽车和LeEco Global的融资；但据新浪科技获悉，这笔资金几乎完全投到了资金需求巨大的汽车生态法乐第未来部门。 一位了解此次裁员内情的知情人士向新浪科技透露，“贾跃亭对美国市场有着很高期待，也有着长期规划。但他现在资金遭遇困难，不得不面对现实，首先保证最大的梦想——汽车业务。乐视美国只能做出牺牲，先裁员节流，以后业务做出成绩了再考虑。不过，乐视美国实际上更接近上市体系，美国销售的智能电视和视频会员都是和上市公司乐视网密切相关的，这部分未来肯定会继续推进。” 一位此前已经离职的员工在得知大规模裁员的消息则有些不满。“老贾是个梦想家，但却不切实际，也没有人能够说服他控制风险。乐视美国前几年都是市场开拓期，他去年疯狂招聘了那么多人，还开出了那么高的薪水，这资金需求远远超过了我们的造血能力。一旦国内资金不足，美国就只能裁员。过去几个月，公司内部一直处在裁员阴影之下，我只能先行离开。” 另一位员工还在等待最后的消息，“大家早就知道公司要裁员，无非是裁员多少以及补偿多少的问题。相对于之前等着石头落地，现在裁员落实了或许反而是件好事。剩下的人可以安心继续做业务。希望乐视美国可以保证资金运转，继续推进业务……” 不过，硅谷科技公司因为资金问题裁员已经是司空见惯的事情。在业绩持续下滑的时候，裁员几乎成为了一个标准流程。思科、英特尔等巨头都因为业绩下滑而裁员数千乃至上万人。而创业公司一旦融资失败，裁员也是最直接的反应。 在中国科技公司的海外拓展之路上，裁员也并不是什么稀罕事。2013年，腾讯北美因为战略放弃自研游戏，直接裁掉了硅谷一个20多人的游戏开发团队。而2014年，业绩下滑的畅游直接撤并了硅谷二十多人的研发部门。不过，这些数十人的裁员规模都无法与乐视美国数百人的裁员相提并论。 当然，中国科技公司最著名的硅谷裁员案例是2001年。互联网泡沫破灭之后，当时阿里巴巴账上只剩下700万美元；为了保留资金断臂求生，阿里新任总裁兼COO关明生上任伊始就赶赴硅谷，直接把美国研发团队30多位年薪均超过六位数的工程师裁到只剩两人。数年之后，渡过难关一路壮大为巨头的阿里再度在硅谷大举扩张。 |
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5月23日下午消息，DJI大疆创新今日面向媒体进行公开辟谣，称“退出中国”为断章取义的不实言论，还表示从未考虑过退出中国市场，现在没有，未来也不会有。 近日，有媒体报道称，DJI大疆创新副总裁邵建伙在某政府相关会议上称，如果黑飞导致的监管对大疆的发展造成超乎预期的影响，大疆将弃守中国市场，将公司搬往国外，将整个业务转移至海外。 不过就在今日，DJI大疆创新副总裁邵建伙现身说法，表示该报道断章取义且并不属实，不过因为相关政府部门内部会议的保密要求，无法作为参会企业无法提供完整详尽的现场记录。 但邵建伙代表DJI大疆创新公开明确表示：DJI大疆创新从未考虑过退出中国市场，现在没有，未来也不会有。 邵建伙表示，作为扎根于中国的企业，大疆的每一步成长都与这片土地有着密不可分的关系。 “大疆的成功离不开国家改革开放良好的大环境，大疆的成功来自于国家、深圳市政府支持鼓励创新发展的政策扶持，珠三角良好的产业环境以及国内庞大的高科技人才基础。大疆一贯以通过技术实力、产品领先创享誉世界的中国品牌为荣，以为中国智造增光添彩为傲，以倡导国内年轻人投身科技创新事业为己任。” 他还披露了大疆创新在中国社会责任承担方面的数据，连续三年共计投入近1.5亿元举办Robomaster全国大学生机器人大赛，通过创新手段挖掘培养工程技术精英。三年来，通过大赛历练的青年人才近2万人。2017年的大赛正在如火如荼地举办中，报名人数超7000人，覆盖高校204所。 此外，从2006年创立至今，大疆专注于技术的创新鲜少做过广告宣传，更不屑炒作，但并不代表技术专利方面不够“硬”——“2016年，我司申请PCT专利920件，平均每天就有2.5件专利诞生，名列全国前茅。大疆通过埋头耕耘获得了全球民用无人机的70%的市场份额，成为中国“智”造的代表。” 邵建伙认为低调和埋头研发不能成为被人误解的原因，他此次郑重表示：埋头做事并不代表我们会纵容外界别有用心的个人或组织歪曲事实、恶意挑拨。对于造谣者，我们将保留法律追究的权利；对于一直以来信任和支持大疆的管理部门和广大用户，我们想再一次表达感谢。 此外，对于目前无人机面临的监管缺失，邵建伙也代表大疆发表了看法，他说：“需要强调的是，大疆从不反对监管，恰恰相反，大疆始终积极支持科学有效监管。大疆从2015年起就不断在各种场合呼吁加强无人机的安全管理，并从企业自身的角度出发，与政府各部门保持良好的沟通，并多次向空管委、民航局、工信部、公安部等管理部门对无人机的管理方法进行汇报和沟通。” 具体方面，他列举称从2015年开始，大疆就配合各管理部门进行了多种管理办法的尝试，比如，配合民航局尝试无人机的适航管理工作、配合公安部进行重大活动的保障工作、配合民航空管部门进行机场的航空安全保障，并在深圳机场、首都机场、三亚机场等地进行试点。 “大疆始终坚持承担企业社会责任，从自身做起，加强企业自律，积极宣传飞行安全知识，提高用户的飞行安全意识。”这位大疆副总裁说。 比如，自第一代精灵产品开始，大疆就在产品中配以详尽的说明书和安全飞行指引，包括不在机场附近和人群密集的地方飞行，并制作了一系列宣传视频。 2014年底，大疆在官网公布了全球各地区的禁飞区域地图，方便用户随时查询。在国内，为保障国家安全，从2015年开始，大疆不惜牺牲自己的市场，主动将北京市六环以内以及其他一些敏感区域设置为永久禁飞区。 为支持管理部门的“行为可记录”、“责任可追溯”等要求，大疆还为北京智宇祥云科技有限公司提供技术支持，开发出无人机安全管理平台，解决无人机运行监视与管理问题，使有需要的管理部门实时掌握无人机的在线飞行情况。 最受关注的黑飞方面。大疆针对违规飞行的无人机，可以获取其起降地理位置、飞行高度、飞行速度、航向等，帮助执法部门落地查人，依法管理、有据可循。 另外，为配合管理部门在要地安全保障，降低保障的技术难度和部署成本，大疆为智宇祥云提供技术支持，开发了无人机侦测设备，并在深圳机场、三亚机场进行了试点部署。 邵建伙称，大疆愿意在民航管理部门的领导下，将这些设备部署到全国的机场，消除利用大疆无人机对机场产生的威胁，保障航空安全。 而且对于近期西南机场黑飞频发的情况，邵建伙表示，从第一代产品开始便在自己所有的飞行器汇总内置了全球6800多个机场的禁飞区数据，并在实际运行中不断改进自身的限飞区技术。 “从2015年开始，大疆在国内就不断和民航局进行沟通，讨论如何完善限飞区的设计以更好地保障航空安全。在与民航局内部沟通的基础上，从2017年3月份开始，大疆推出基于国际国内通用标准的新版机场禁飞区设计，并应用于国内的200多个机场。运行至今以来，进一步保障了航空安全。” 这位大疆副总裁还指出，民航局在5月17日公布了国内155个民用机场的障碍物限制面的数据，和大疆设计的机场限飞区几乎重合。 “大疆已在官网的飞行安全页面内依据民航局公布的数据进行更新，并通过我们自己的各种渠道对用户进行宣传。此外，符合民航局公布数据的软件，我们也会在经过测试之后尽快对外发布。” （这是武汉机场，拿它来举例，红色区域为大疆的多边形禁飞区/限飞区策略，黑色外框为民航局新公布的规则） 最后，邵建伙直接就成都、重庆等地机场频发的“黑飞”事件发表看法。 他说，大疆已经注意到了无人驾驶飞行器干扰航班运行、威胁航空安全的恶性事情，将无人机行业推向了风口浪尖。作为无人机行业的代表，我们一直配合政府进行相关调查。 “我们了解到的是，在最近成都、重庆发送的事件中，大疆的产品并无涉及其中，干扰成都机场的飞行物是固定翼，干扰重庆机场的飞行物是是固定翼和风筝。” 然而，大疆方面表示无奈的是，民用无人机行业却因此事成为众矢之的,大疆作为行业代表不断地遭受含沙射影、被污名化、妖魔化。 “在此，我们也呼吁广大媒体能够能正确报道相关事件，向公众正确宣传固定翼飞行器和消费级的多旋翼飞行器的区别，提供正确的舆论引导。” 此外，作为成都、重庆事件后续影响的一部分，有些地方出台了一刀切式的扩大化禁飞政策，这虽然有短期遏制事件恶化的初衷，但从有效性和长效性来说，并没有解决问题。 目前无人机行业近年来快速发展，已经成为生产生活的一部分。据大疆统计，去年国内大疆飞机的保有量已达50万以上，一年的飞行量为1400万架次以上。 所以大疆方面认为，一刀切式的管理，一味去“堵”，没有给愿意守法飞行的用户一个释放需求的渠道。大疆呼吁科学管理、疏堵结合，一方面引导99.9%以上的守法的用户，一方面更有效地管理好那0.1%的非合作目标。 尤其值得注意的是，得益于技术的快速发展，目前在国内各大电商平台上充斥着大量低成本散件套材，以开源硬件、开源软件为代表，使得制造一台可飞的航空器的门槛变得大大降低。 “不同于正规厂商的产品，这些产品不设电子围栏、可以任意编写航迹规划，产品容易改装、不支持实时监视、飞行性能没有约束，因而存在较大的安全隐患。我们建议相关管理部门加强对开源硬件和飞控以及散件套材的管理。”邵建伙称。 此外，他还提醒媒体，有一些厂商基于这类散装套材和开源飞控开发的产品，一味地推出所谓的载重量大、续航时间长的但不考虑安全和监管要求的飞行器产品，他们出于市场销量考虑，在销售时也不对购买者进行任何认证和鉴别，使得这类产品存在巨大的安全和监管的漏洞。 针对性对这类产品，大疆方面的建议是管理部门从源头抓起，做好产品认证，流通管理。 |
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“如果财务状况继续恶化，联想有可能错失最后的翻盘点，它到了需要“老将”重新出马的关键时刻。” 原标题：高层不断换血、PC业务被反超，联想又一个关键时刻到了 来源：第一财经周刊 作者：王杰夫 “被锤的人回来了，但是锤子走了。”在社交媒体上，有人这样评论联想集团新一轮的人员变动。 5月16日联想集团宣布，即日起，中国区的PC业务和服务器业务将一分为二，成立相互独立的个人电脑及智能设备集团（PCSD）和数据中心业务集团（DCG）。 此外联想还宣布，两年前离职的刘军将回归并担任集团执行副总裁兼中国区总裁，领导中国平台及中国区PCSD业务；联想全球服务业务负责人陈旭东将因“个人和家庭”原因离职。 那句匿名评论里面，显然“被锤的人”就是指刘军，而“锤子”就是陈旭东。这已经是联想在24个月里第五次经历管理层重大人事调整了。 两年前的几乎同一时间，由杨元庆任命，陈旭东从刘军手里接过联想移动业务集团总裁及摩托罗拉管理委员会主席职位。当时，杨元庆认为在刘军的领导下，联想错过了移动业务，并评价道：“你们拿榔头敲都敲不醒，太慢了，在错失机会。”这也是“锤子”这一比喻的由来。 两年前的几乎同一时间，杨元庆任命陈旭东接替刘军的职位。两年前的几乎同一时间，杨元庆任命陈旭东接替刘军的职位。 市场调研机构IDC的最新报告也显示，2017年第一季度全球PC出货量排名中，惠普反超联想拿下第一，上一次惠普反超还是在2013年。PC业务一直是联想最重要的利润来源，也是支持联想拓展其他业务的后盾，某种程度上，也正是因为联想的PC业务多年来一直发展顺利，才导致其在移动业务上缺乏足够的进取心。但现在PC业务又被老对手反超，这无异于后院失火。 这一次，联想应该是真的被逼急了。可以说，如果财务状况继续恶化，它就有可能错失最后的翻盘点。联想到了关键时刻。这也是需要“老将”重新出马的时刻。 事实上，刘军在联想集团的核心管理层已几进几出。在中国大公司的管理层，这样戏剧性的升迁变化并不多见——联想并购IBM的全球PC业务后，刘军一度从联想集团COO的位置上离职，直到2007年10月重回联想。2015年6月，联想官方宣布，刘军因无法扭转手机业务的下滑而离职，而今他又将重返。 虽然经历了这么多与联想的纠葛，但刘军始终有一重身份从未发生变化——他是联想控股的董事长柳传志亲自培养且最为信任的几员大将之一。甚至，只要刘军身在联想，公司内外都会主动地把他视为杨元庆之下的“联想二号人物”。 虽然几进几出，但刘军始终是联想控股的董事长柳传志亲自培养且最为信任的几员大将之一。
虽然几进几出，但刘军始终是联想控股的董事长柳传志亲自培养且最为信任的几员大将之一。 如他所言，有媒体透露，刘军回归联想的传言去年年底就有了，传言还称，这是柳传志“钦点”的。 联想也并不是第一次经历所谓的“关键时刻”了。 2009年年初，联想在收购IBM的PC业务后因整合不利出现巨大亏损，原CEO阿梅里奥下台，柳传志重返联想出任董事长，杨元庆任CEO，被媒体称为联想“双核模式”的回归。公司甚至临时重金聘请了一家擅长危机公关的公关公司，接管了这段“关键时刻”的对外传播，并安排柳传志本人亲自应对媒体专访。 联想2009年的那一轮经营危机，很大程度上要归因于原CEO阿梅里奥这位“洋高管”对公司缺乏主人翁精神。
联想2009年的那一轮经营危机，很大程度上要归因于原CEO阿梅里奥这位“洋高管”对公司缺乏主人翁精神。 在任何一家大公司，“管培生”似乎都是拥有极为特殊的权力和地位的一个群体，因为他们是最容易被创始人依赖的一批人。如果从这个角度来看，即使刘军此番已经是“三度履任”，其实也没有什么好意外的。 除了刘军的回归，联想还宣布之前负责整个中国区业务的童夫尧将担任DCG中国区总裁，并在全球层面负责超大规模数据中心业务。 这一次联想人事变动的范围只针对中国区的PC和服务器业务，这是因为两个月前，联想移动业务集团（MBG）已经翻天覆地过一次——在一个月内连续从公司外部引入4位高管，这群“空降势力”分别来自三星、中国移动、中国电信和TCL。 再往前的一次高层人事变动，是微软原亚洲研究院常务副院长、在微软任职18年的芮勇，取代贺志强担任联想CTO，领导整个公司的研发与技术团队。这也是一次非常具有实质意义的调整，对于一家技术大公司而言，甚至意味着“上一个时代”的终结。作为一个新时代的开启者，芮勇的担子注定会非常沉重，因为人们都在旁观，这位来自微软的技术大牛是否真能帮助联想在未来几场技术研发的关键性战役——比如云计算和人工智能——中弥补此前浪费掉的太多时间，及时赶上其他的竞争者。 当然，频繁的人事震荡，对团队信心的损伤也是巨大的。 “联想今年挖来了不少高层，然后为了养活他们，就把我们给裁了。”一位近期刚刚被裁员、即将离职的联想基层员工告诉《第一财经周刊》。在他眼里，频繁的人事调整意味着管理层也不知道该如何挽回不利局面，“以至于周围的同行都觉得我司要垮了。” 过去这两年，除了高层反复换血，联想的裁员计划也在持续推进。2015年8月份，联想宣布在全球裁员3200人，去年9月联想再次裁员2%，其中，被收购的摩托罗拉为裁员重灾区。据前述不愿透露姓名的联想员工透露，公开宣布的裁员计划是这么多，而“不定时不定人的裁员”其实一直断断续续存在着。 “最近公司还搞了一个什么Triathlon（铁人三项）计划，其实就是要分3批裁员，最后把accounting、finance这块全部打包出去，交给一个联想与埃森哲的合资公司。”这位员工告诉《第一财经周刊》，“铁人三项，一项剥人一层皮”。 可能在柳传志和杨元庆这个层级看来，这些都是必须执行的“刮骨疗毒”之策。在这个强调军事化管理和主人翁精神的企业中，如果说刘军可以三度进出，那么陈旭东在半年里3次被贬职，直至离开，也算是很“联想”的一件事。 人的问题纵然已经暂时解决（或者可以说，联想已经没什么更好的牌可打），联想的根本性问题又要如何解决？这么多年来，联想在PC产品领域与天斗与地斗与自己斗，但这项业务却仿佛如来佛的手掌，怎么都难以跨越。 2011年联想曾开启一个名为“移动互联和数字家庭业务集团”的组织架构版块，彼时也是宣布由刘军出任总裁。当年的官方新闻稿对这个新集团的业务重点的归纳，至今听起来仍旧颇符合联想的业务症结——“研发移动互联网终端，包括平板电脑、智能手机以及包含云计算、智能电视、数字家庭等品类的终端，并负责开发驱动下一代融合终端的业务和应用。” 然而6年过去了，这些“重点业务”并没有多大进展。曾经的“中国骄傲”，到底该如何自我拯救？ |
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北京的共享单车品牌已经超过8个，单车总量超过70万，已接近各方对北京共享单车预估的饱和数字。几大巨头在北京的新车投放正在趋缓，但这并不意味着共享单车在北京的战争硝烟将有所消散。相反，超过70万辆单车每天的高频调度和停放，给公共道路带来的系统难题，至今还没有找到一个有效的解决方式。 原标题：北京，70万共享单车的混战乱局 来源：三联生活周刊 作者：王海燕 70万辆：共享单车堵死的早高峰 北京的共享单车数量已经超过了70万辆，这是2017年4月底北京交通委公布的数字。梁永安对这个数字没有概念，他只知道这个庞大数字带来了怎样的麻烦。梁永安是ofo在望京片区的维保管理员，手里管着20多号人，每天负责清理和调运单车。每天早上8点之前，他都会带着4个人，在望京SOHO西北入口守着，工作日的早上，8点半左右，一轮“单车清理和调运”大战会在这里准时打响。 望京SOHO是整个望京片区共享单车潮汐现象最严重的区域之一，三栋SOHO大楼里一共有两万多上班族，最近的两个地铁站分别在1.7公里和1.3公里以外。以前，这里的很多员工下了地铁后，只能走路或者乘坐专门的超短途专线客车上班，解决这一段距离尴尬的路程。共享单车对他们来说是刚需，因此各家共享单车在这一区域扩张都极为迅猛，梁永安亲眼见证了这一过程。 服务摩拜之前，他是望京SOHO的一名普通保安，几乎从来不使用共享单车，因为觉得这些单车的骑行体验比他想象中差，还要钱。但2017年春节之前，摩拜和ofo已经开始招兼职在固定区域管理车辆，梁永安发现这活儿不错，工资日结，轻松，看起来比保安有劲头。他把工作辞了，年后正月初八就成了摩拜的兼职运营维护，两个月后又跳槽到ofo。他刚上班时，身边只能看到摩拜和ofo的车，两家投放车辆的规模都相当可观，他记得有一段时间，起码连续一个星期，每天在望京SOHO周围增加的摩拜不少于1000辆。 ofo的数量他没具体统计过，但4月份，ofo在望京SOHO这一区域就分两次将管理人员增加到了7名员工。他自己则一路成为ofo在望京片区多个地铁站和商业中心的运维总负责人，从一名普通运维变成管理18名兼职、8名三轮车师傅的“梁总”。 小蓝单车是3月份开始投放的，在最初投放的三个星期里就在北京完成了10万辆的投放，相当于摩拜在北京头四个月投放的单车总量。梁永安当时的感觉时，小蓝单车一天天变多，大有追赶摩拜和ofo的趋势。到4月下旬，这三家规模最大的共享单车数量增长终于慢下来，但更多颜色的共享单车却又出现了，包括深绿的优拜、浅蓝的由你、蓝绿相间的永安行、深浅绿相间的快兔等。根据望京街道办的统计，到5月底，望京地区的共享单车已经达到8个品牌，超过1万辆，街道办事处的工作人员形容这种情景是：“忽如一夜春风来，各色单车花儿开。” 共享单车急剧增多，望京SOHO周边很快就出现了单车停放的潮汐现象和由此而来的严重拥堵。每天早高峰时，原本整整齐齐码放在地铁口的上千辆自行车被源源不断的上班族骑到望京SOHO，其中流量最大的是西北入口，在那里，争分夺秒赶着上班打卡的人们往往从大路中间就开始停车，落锁，离开。这些胡乱摆放的车辆很快就把进入楼栋区的入口封住，再向两边扩散延伸。 为了防止严重的车辆积压，也为了实现车辆高频利用，各个单车公司都派驻了维保员协调车辆停放和管理，同时安排车辆在望京SOHO和周围的地铁站之间转运单车。这就是梁永安每天带领团队要做的最重要的事情，也是最头疼的事情。工作日，摩拜、ofo和小蓝单车这里投入的专门维保人员加起来超过12名，前来转运单车既有集装箱、箱式小货车，也有小三轮，一开始，调运师傅们会等在路边，引导用户把车停到大车周围，迅速装车拉走。 到9点左右的最高峰，单车流量越来越大，很快就把加起来超过5米的步行便道和非机动车道堵得水泄不通，绵延到上百米以外。三轮车开始在一片混乱里见缝插针地左冲右突。货车已经无法靠近了，只能一辆接一辆地停在机动车道，等着师傅们一辆一辆地把单车抬过来装车运走。这一停，连机动车道一起，到处都结结实实地堵死了。
梁永安估算过，工作日高峰时期，每天来到望京SOHO的单车不会少于5000辆，一辆厢式货车每次可以运走30辆，一辆三轮车每次可以运走8辆到10辆，顺利的情况下，每天11点半左右能勉强将单车清理到有序的程度；不顺利时，清理到下午两三点也很正常。 作为整个片区的运维负责人，梁永安几乎每天上午都固定守在望京SOHO指挥调运，其他各家单车的运维负责人甚至区域经理也一样，经常寸步不离地守在这里，但谁也没法子让道路变得通畅。梁永安总结说：“只要共享单车的模式不变，每天来到这个地方的单车总量不限制，这个（拥堵）问题是解决不了的，谁家车多，谁家的麻烦就大。” 互联网解决不了的线下运维 望京SOHO只是北京无数个共享单车高频使用和积压的区域之一。虽然还有源源不断的新品牌杀入市场，但即便取各单车公司CEO对北京单车需求量的估计的最高值，即北京每20~30人就需要一辆共享单车，共需要66万~100万辆，70万也是一个接近饱和峰值的数字了。如何管理这些车辆正在成为最大的难题。 作为晚入场者，小蓝单车在进入北京之前，其运营团队就对摩拜和ofo的线下运营做过调研。但小蓝单车的北京运营经理魏子一说，很多情况还是超出了他们的预判。比如他们曾料到朝阳区国贸周边的单车使用率可能较高，这一片区的地铁站绝对需要重点投放和运维，却没料到国贸周围的单车可停放区域会极为分散。另外，一些远郊地铁站的巨大使用需求也在他们的意料之外。这些地方怎么进行线下管理？他们没有经验。魏子一称，正是为了对已有的车辆线下管理模式进行摸索，小蓝单车放缓了投放速度。 魏子一说，迄今为止，没人知道共享单车到底应该以何比例配备线下团队。天津和杭州分别在出台的共享单车征求意见稿中，对这一比例有所规定，其中天津的人车比为1∶200，杭州的人车比为1∶80。但这两个颇有悬殊的数字对小蓝单车或者几乎所有的共享单车公司来说，借鉴意义不大。 与摩拜、ofo一样，小蓝单车线下团队主要分为维保和调度团队，其中维保团队主要负责在固定区域或点位对单车的停放进行巡查和简单管理，调度团队则主要是在不同点位之间调度车辆，尤其要保证每天高峰时段的单车转运，防止单车在一些区域积压过多，在另一些区域供应不足。 小蓝车重点区域每天需要的运维人员和车辆都可以根据大数据提前分配，但每个片区每天的骑行情况却又是动态的，刮风下雨、季节变化、交通管制，诸多因素都会影响用户的骑行意愿，造成骑行规模的波动，进而影响线下团队的工作。和望京SOHO的情况一样，所有重点区域的高峰时段，一个小环节出现微小的衔接不畅，都会造成现场瘫痪，这不是用户素质的问题，也不是互联网技术能解决的问题。 但庞大的线下团队管理本身就是考验。目前摩拜、ofo和小蓝单车的线下运维团队均来自第三方外包或兼职，甚至上文提到的ofo和小蓝单车地面团队管理员梁永安和宋孝鹏都是日结工资的第三方，工人们可以随时辞职走人，梁永安招过的一些兼职，最短的只干了一天就走了。 在工作时间，摩拜要求运维师傅们每40分钟发一次自拍到微信群，ofo则要求师傅们每隔两个小时在软件上共享位置。小蓝单车的办法除了上下班自拍打卡，主要是加大公司运营人员的巡查力度，来督促这些兼职员工。对于单车公司与第三方的合作，梁永安的理解是“公司不想担责”。魏子一则坦诚，小蓝单车目前的投放量还不算大，如果投放量继续增大，甚至遍布各个城市后，线下团队怎么组建管理？这些问题他们都没有答案。 各方博弈：公司的车，大家负责？ 同样没有答案的还包括各基层政府，也就是共享单车占用城市公共空间的最直接管理者。望京SOHO所在的朝阳区望京街道办事处是从4月份开始介入共享单车管理的。在那之前，街道办经常接到共享单车乱停乱放的投诉，但街道办综合治理办公室（以下简称综治办）的一名负责人说，他们当时没有借鉴案例，也不知道从何入手进行管理，甚至找不到共享单车负责人。这名负责人对共享单车的疑问是：“谁批准的？谁审核的？在哪里备案的？有人说我们不管。我怎么管？车哪儿来的？天上飞来的吗？” 最后，望京街道办正式介入望京SOHO周边的单车管理契机在今年4月19日，这天北京市朝阳区文明办的负责人到望京街道办，开了一个协调共享单车乱停乱放问题的专项会议。会议之后，望京街道从4月22日后就开始在辖区的重点商业区、主要干道和交通枢纽划出路边停车区域。5月初，街道全辖区已经划出了超过1万平方米的街边自行车停放区域，理论上足够停放街道现有的1万多辆共享单车了。但街道办很快发现，在路边简单地划条线没有任何作用，共享单车管理的结症，在于重点区域的单车实时停放情况和流转速度。 最后，街道综治办只好牵头成立了一个微信群，专门共享望京SOHO周围的单车信息。这个微信群里，包括各家共享单车的负责人、望京SOHO物业管理方、街道办负责全辖区交通实时监控的监控员和交通巡逻员。这也是望京街道综治办甚至整个街道办各科室，第一次和社会第三方公司建立日常互动的工作群。这个群现在每天从早上8点一直热闹到晚上，物业方、来自街道办的交通巡逻员和监控员会实时在群里通报辖区内各个重点区域的共享单车停放情况，督促单车公司进行清理。 每天早上早晚高峰时期，李亚丰都积极往这个群里传单车停放乱象的照片，他是望京SOHO物业管理方在微信群里的代表。他早就受够了这些五颜六色的单车，他说原本大厦西北入口每天只需要一名保安，现在每天早上，他得带着七八名保安和共享单车公司的维保人员一起，干上几个小时搬运单车的活儿。最让他气愤的是，在对面商业中心上班的人也常常跟随人流一起，把单车停在SOHO前面。我问他，物业可以在单车管理方面提供哪些建议，他直接说：“共享单车就应该取消。” 街道办的态度显然更中立，综治办负责人说：“这是新生事物，正面负面都有，中央媒体都在报道呢，大家共同努力，把负面降到最低，这才是目标。”但各个单车公司的情况并不相同，有些公司新出现的品牌甚至没有专门的管理人员，街道办的工作只能协调其他公司的人帮忙，把这些无人照管的鲜艳单车挪到偏僻地带去。街道办甚至放出风声，不守规矩的单车以后会被清出去，但目前为止并没有真正清理过。 实际上，为了管理这些从天而降的共享单车，街道办同样需要大量投入人力成本，一个例子是，望京SOHO每天搬运单车的身影中，常常就有街道交通巡逻员的身影，这些巡逻员原本是负责辖区内机动车违章停放管理的。虽然街道办的相关工作人员强调说：“巡逻员只是信息员，主要工作肯定需要公司自己做，这是他们的责任。”但他又补充说：“共享单车不能仅靠公司，必须所有人共同参与。” 接下来，街道办还要把望京SOHO目前的管理机制扩大到整个望京的商业中心、交通枢纽、主干道和大中院校，并把这些地区周边的物业和保安都吸纳到微信群里，成为联动管理机制中的一环。 而作为单车经营方，类似望京SOHO这样的联动管理群，魏子一的手机里还有好多个。这其中对接的各方力量，从物业到不同级别的交通部门、城管单位、市容市貌管理单位，无一不足。魏子一说，公司的主要目标是希望解决最后一公里问题，尽量满足运维要求，控制成本。共享单车给社会带来麻烦，他们也不想看到。而且由于不同地区的要求截然不同，各个公司都在同一个群里短兵相接，谁做得好谁做得不好，并没有评判标准。资本的战争在空中已经打到一半了，单车就在路上，公共利益相关各方在地面上的拉扯才刚刚开始。 |
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据美国“商业内幕网”5月22日报道，苹果iPhone8很有可能涨价，瑞士银行分析师史蒂文?米卢诺维奇预估iPhone8起售价将为870美元(约合5990元人民币)，256G的升级版将达到1070美元(约合人民币7360元)。
目前，iPhone 7的售价为649美元(约4500元)，而iPhone 7 Plus为769美元(约5300元)。 一些分析师曾推测iPhone8或许会超过1000美元，但据米卢诺维奇分析，那将会是高端机价格，而非起售价。 米卢诺维奇还预测，传说将配有玻璃外壳，无线充电和无边框显示屏的新iPhone将占明年销售额的45%。除此之外，许多人认为苹果也在筹备两款新型iPhone 7和iPhone 7 Plus。苹果的供应商之一曾表示，对于今年重新设计的iPhone占比，他们没有任何内部消息。 需要意识到的是，有关iPhone定价变化的思考是苹果最为重要的秘密之一，其合作伙伴当然不可能知道所谓的内部消息。华尔街分析师对苹果的定价策略也不一定有具体的见解，但是他们可以根据苹果的零件购买成本和往年的定价做出有效预测。 米卢诺维奇表示：“假设OLED模型将占销售额的45%，我们推测iPhone的平均售价为730美元(约合人民币5030元)。” |
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| 一连数天的高温被一场大雨终结，闷热的空气被冲洗殆尽，清新的微风拂面而来，带着泥土的气息。
不知你有没有发现，雨后，空气中总会散发出一股泥土的芳香，并且这种味道在久旱逢甘霖之际最为强烈。不论是静怡的乡间小道，还是车水马龙的城市，亦或是葱郁的森林路，这种“雨后”空气中的泥土味似乎普遍存在。 那么，问题来了，雨后空气中弥漫的泥土味道究竟是什么呢？ “泥土味”不仅仅是泥土味 其实，雨后的空气带着一丝丝泥土的气味，这在很早的时候就被发现了，并且还也成为很多诗人的灵感，从而被写进了文学作品中。不过，直到19世纪，这种“泥土的气息”才引起了科学家的注意。 为了更好的形容这个独特的味道，科学家给了它一个特别的名字——“潮土油”（petrichor），这一词来源于希腊语，意为石头中溢出的气味。 最开始的时候，科学家将这种气味归因于大气中的有机物质，或是土壤中有生命的或是死亡的生物成分。后来，在1881年，科学家Berthelot 和 Andre发现，这种土腥味是可以通过蒸馏的方式从土壤中被分离提取出来的，于是乎，这一独特的味道也被用在了香水的创作上（品味也够独特，有木有）。 随着进一步的研究，有科学家发现，在培养基上培养的粘细菌也会产生类似的土腥味，这可能与雨后空气中的“泥土的气息”有关。 …… 科学家对能产生这种土腥味的材料进行了各种猜想。 1964年，两名澳大利亚研究者终于对这一气味的成因做出了解释，他们认为这种泥土的气息主要是和放线菌有关。 放线菌是一种典型的丝状细菌，因菌落呈放线状而得名。成长在温暖潮湿的土壤中。土壤干燥时，放线菌会产生孢子，干旱时间越长，孢子就越多。但雨后空气中的泥土味并不是孢子本身产生的，而是在生成孢子的过程中所产生的代谢物质，土臭素的味道。 土臭素的结构式（来源：百度百科） 土臭素（Geosmin）是一种具有土腥味的挥发性物质，是由放线菌产生的、具有鲜明泥土气味的有机化合物，甜菜的泥土气味、天气干旱后降雨时空气中的气味或当土壤被翻动时产生的气味都是由它引起的。 为什么这种味道在雨后会特别强烈，能弥漫到空气的每一个角落，在雨后变得清晰可闻？ 味道浓郁的原因 借助于高速摄像机，来自美国麻省理工学院的研究者找到了答案。他们用超高速摄像机记录了雨滴接触土壤和带多孔固体表面的情况。 泥土往往是稀疏多孔的，里面包含了泥土味的气体。他们发现，当水滴跟土壤接触时，在土壤和水滴的交界面会产生一些小气泡，在浮力的作用下，被捆住的小气泡会上升至液滴的表面，喷射出细小的“水滴”——也就是气溶胶。其粒径大小多在0.01-10微米之间，就像空气清新喷雾剂，从而被我们吸入鼻中轻易被感知。 水滴撞击多孔表面形成气溶胶的过程。（a。雨滴以2m/s的速度撞击土壤表面；b。雨滴落下接触到地面时，会把地里的气体包裹住，产生各种小气泡；c。就像打开一瓶被摇过的雪碧，气体扑面而来的感觉，水滴撞击后喷射出细小的 “水滴”四溅开来； d-f是高速摄像机捕捉的气溶胶形成的过程。） 同时，研究发现，小雨和中雨撞击产生的水溶胶的数量远远大于倾盆大雨产生的水溶胶的数量。所以，在小雨天气，空气中的泥土味往往也会更加浓郁。 放线菌极为常见，它们存在于世界的每一个角落，这也是为什么这种“雨后”怡人气味如此普遍存在的原因。同时，放线菌易在潮湿的土壤中滋长，在干燥土壤里产生孢子，因此在旱季结束的第一场雨后气味最为强烈。 下雨后的空气中除了泥土的气息，往往还会混杂着其他清新的味道。包括，弱酸性的雨水和地表的物质反应可能产生的芳香气味，以及雨后植物挥发的精油产生的气味，一起组成了雨后空气中特有的味道。 |
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参考消息网5月23日报道西媒称，在加拿大创业者布莱克·丁金眼中，寻找咖啡制作配方的道路是世界上最漫长、最艰难的道路。他花费了10年时间才从大象粪便中提炼出世界上最贵的象屎咖啡。 据西班牙《阿贝赛报》5月20日报道，丁金在接受媒体采访时表示，当他在2003年品尝第一次实验成果时，那感觉简直糟透了。这第一口咖啡喝起来只有大象的味道。虽然经历过一次次失败，但是丁金一直没有放弃对象屎咖啡的追求。 丁金一生都致力于对咖啡的研究，曾在咖啡发源地埃塞俄比亚参与过猫屎咖啡项目。他希望利用自己专业知识创造出一个新的可持续发展的咖啡产业，并为人类社会创造福祉，于是便开始尝试利用其他动物研制高品质的咖啡。 丁金说：“我听说在干旱季节，大象迫于饥渴而走出丛林到咖啡园中寻找食物，但却惹恼了咖啡农，很多大象被毒死。”听过这个故事之后，丁金放弃了利用长颈鹿、斑马和狮子研制咖啡的想法。 在过去的10年中，丁金几乎走遍了全世界，最终决定扎根泰国，在素林府东部的班达格朗创立了自己的品牌——黑象牙。 丁金表示，自己一开始把一切想象得过于简单：喂大象吃咖啡豆，然后收集粪便并清洁和烘干。但实际情况并非如此，直到2011年他都没有获得令自己满意的结果。但他一直没有放弃完善象屎咖啡。有些人曾经尝试模仿丁金，但不到几周时间就放弃了。 从2012年开始，丁金与泰国北部的金三角基金会展开合作。当地的大象都受到了善待，生活条件十分优越，每日饮食都很丰盛。于是丁金2016年把所有生意都搬到了位于泰国东北部的素林府。 在经济主要依赖于水稻种植的贫困地区班达格朗，生活着300多头大象，主要服务于当地的农业和旅游业。 丁金与当地的贫困户签订协议，利用他们饲养的27头大象研制象屎咖啡。丁金开出的工资对这些贫困户而言是一笔不小的收入。这些贫困户从大象的粪便中一粒一粒地挑拣出咖啡豆，每公斤可获得10美元的收入 。比起在咖啡园中的收入，这个数字相当可观。 丁金表示，大象将混有咖啡豆的大米、水果和蔬菜吃下去，胃液中的消化酶可将导致咖啡豆发苦的蛋白质去除。浸在果汁和蔬菜汁当中的咖啡豆会在大象胃里发酵，从而产生一种独特的甘甜果香。 大象每吃下33公斤咖啡豆才能产出一公斤象屎咖啡，因为大部分咖啡都在大象走动或游泳的过程中丢失了。 丁金出品的黑象牙牌象屎咖啡每100克售价180欧元（约合人民币1386元）。在一些五星级酒店或米其林餐厅里，一杯冲泡好的象屎咖啡售价超过60美元（约合人民币414元）。 丁金表示：“我卖的不是咖啡，而是一段人生经历。”如今黑象牙牌象屎咖啡每年的产量可达150公斤，而他还希望继续扩大生意。他说：“无论如何我都将继续制作象屎咖啡。我热爱这种动物，更热爱我的工作。” |
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