邮闻天下1231新闻
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2月30日据中国电力新能源发展有限公司递交给香港交易所的公告，根据国务院国有资产监督管理委员会的工作安排，李小琳已自12月30日起辞任董事会主席及执行董事，宣布王炳华自12月30日起被任命为董事会主席。 |
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葛荟婕(资料图) 由东方卫视中心星尚频道全力打造的新年倒计时跨年秀演“时尚新年”将在12月31日22:00登陆星尚频道，为时尚爱好者准备一道“荧屏大餐”。 作为星尚频道都市节庆系列品牌节目，“时尚新年”已经走到了第八个年头。自2008年发起“金顶针行动”以来，“时尚新年”始终坚持推动中国原创设计力量，支持独立设计师，每年奉上光影结合的时尚迎新大秀。“2016时尚新年”以“极致东方”为主题，名模罗紫琳、佟晨洁、葛荟婕以及在2015年取得非凡成就的三位独立设计师宗柏伸、陆坤、C.J.Yao等出发至四川阿坝州羌寨、北京、南通等地采风，寻找非遗传承大师及民间高人，一探中国文化服饰之美好，挖掘中华服饰文化的深厚底蕴，保护、传承、发扬传统文化之美，真正创造出老百姓喜闻乐见的优秀艺术作品，呈现源于群众、源于生活的“东方之美”。 在阿坝州羌寨：“女神”罗紫琳变“女神经” 为寻找最传统的民族工艺，设计师宗柏伸和环球小姐罗紫琳、主持人李灏哲走进大山，体验羌族生活，感受阿坝州羌寨村民的淳朴与热情。当地的风土人情激发了三人的设计灵感，宗柏伸更是将马来西亚特色的扎染布，与羌绣进行混搭。 “环球小姐”罗紫琳在生活中却是个“女神经”。采风期间，她与队友李灏哲时常是打闹伴随着拌嘴。在一次与灏哲的追逐中，她不小心摔伤了膝盖，却忍疼爬起继续追赶，尽显女汉子本色。但在喂猪时，女汉子还是被吓到了：“我一辈子也不会忘记这件事，我一闭上眼就看到那头猪的脸对着我。” 羌寨之行对三人影响很大，他们将羌绣融入了整个秀演。罗紫琳提到：“不只在服饰，在耳环等配饰中，我们都用运用了羌绣的元素。”传统工艺的每一个细节都将在高定设计师的手中化为神奇的时尚元素。除了罗紫琳和李灏哲，主持人万蒂妮、画神闲、雅静、晓君、马杰、立青也将参与秀演。 在北京：佟晨洁与好友重温十年情谊 在北京采风之行中，陆坤与有着十年情谊的好友佟晨洁、郑琳冒着大雪寻找灵感，大雪成为他们友情升温的元素。对于三人长达十年的情谊，陆坤感慨：“时尚圈的节奏特别快，我们三人能沉淀下来，走到一起很不容易，所以我很珍惜这次的采风之行。” 当他们观赏了由平均年龄22岁、身高1.26米的“袖珍人”表演的皮影戏后，备感震撼，更是摩拳擦掌亲手尝试了皮影的制作和表演。在“极致东方”的T台上，佟晨洁、郑琳与模特们将携手上演一场以“锦绣年华”为主题，结合民族风情与现代设计的内衣秀。佟晨洁说：“这并不是传统的内衣，京绣、兔爷、景泰蓝等元素都会融入进去。”陆坤介绍，内衣秀的主要灵感源自京绣：“为了衬出女性的肤色，我们选择用蓝色打底，在此基础上加入刺绣的元素，呈现内衣外穿式的设计。” 在南通：葛荟婕盛赞前夫汪峰 为将传统工艺与现代服饰相结合，C.J.Yao与时尚超模葛荟婕、主持人刘彦池相约南通，感受蓝印花布、沈秀等传统工艺的魅力。三人除了体验蓝印花布的制作过程，还拿起绣花针当了一回“绣娘”。 看似性格慢热的葛荟婕采风时流露出率真的一面，彻底与团队打成一片，被C.J.Yao亲切地称为“格格”。最近，汪峰与章子怡频传喜讯，作为前妻，葛荟婕也直言不讳地吐露心声，大方送上祝福：“这可能是他最后一次真心付出，他没有那么多感情可以折腾了。”谈及与前夫的过往，她坚定表示没有后悔嫁给汪峰：“如果让我重新选一次还是会选择他。”（编者注：原文有误。葛荟婕为汪峰生下一女，两人未结婚。） 由C.J.Yao与葛荟婕、刘彦池设计的秀演服饰将以“逆生”为主题，将蓝印花布的花纹倒着在服饰元素中呈现，从而展现“可逆的希望”。除了葛荟婕、刘彦池外，主持人杨乐、司雯嘉、伊琳也将参与秀演。 |
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12月30日，电影《过年好》在京举办定档发布会，宣布电影将于2016年大年初一上映。导演高群书携主创赵本山[微博]、闫妮、热依扎、潘斌龙、于和伟[微博]、连奕名[微博]、梁静[微博]、齐溪[微博]、黄小蕾[微博]等悉数亮相，还首次曝光了影片的定档海报和“百星报喜”版预告。 沉寂了一年多的赵本山在发布会上袒露心声，表示自己本打算不演戏了，是高群书的诚意打动了他。赵本山自嘲道：“我以为没人敢找我演戏了，高导胆子挺大，不让你播怎么办，反正我演完了，播不播我就不管了。” 赵本山曾打算不再演戏 自嘲老不演已经不会演了 影片《过年好》一直低调进行，今日才首次曝光群星阵容：赵本山、闫妮、热依扎、炎亚纶[微博]、大鹏[微博]、周冬雨[微博]、文章[微博]、梁静、张译[微博]、东北F4等大咖们粉墨亮相，各使搞笑绝活。 在众多明星中，男一号赵本山的现身令人惊喜。一年多前陷入风暴中心，赵本山已经远离公众视线很长时间。本山大叔自言“我身体瘦下来了，人还是那么老。”他似乎已经不太习惯面对公众和媒体，上台后主动袒露心声：“久违了这么个场合，大约有一年多时间没太多露面，冷不丁听底下嘁哩喀喳（快门声），心里有点不太舒服。” “本打算就不出来演了，后来高导找我说有这么一部片子。高导也很诚心，去了我的家，他就征服了我，就参加了这次的表演。”原来，赵本山曾有彻底息影的打算，此次完全是高群书的诚意打动了他，赵本山也对高导的勇气表示惊讶：“我以为没人敢找我演戏了，高导胆子挺大，不让你播怎么办，反正我演完了，播不播我就不管了。” 赵本山称赞了同戏的其他演员的表演都非常好，久未演戏的他对自己甚至产生了怀疑：“我都不怎么会演了，因为老不演，就容易忘。”据了解赵本山此次出演的角色患有阿尔兹海默症，“多亏演一个小脑萎缩，忘点词说点胡话正好是我这个人物”，本山大叔依旧是小品王，一边自嘲一边逗乐了众人。“我那天演的不放心，就问导演行不行啊，我都萎缩到什么程度啦，导演老鼓励我。” 说起自己的新年打算，赵本山的回答也略苦涩：“好不容易拍部电影，我上电影院看看，自己看自己。” 赵本山闫妮热依扎三世同堂 高群书称定档大年初一但野心不大 在影片中，赵本山、闫妮、热依扎饰演一家三代。西北“佟掌柜”和东北“刘老根”在片中是一对冤家父女，两代人的隔阂，各种观念的碰撞，使得赵本山和闫妮的对手戏充满了喜感。而强势母亲闫妮和美国海归90后女儿热依扎之间，也上演了“青春期碰上更年期”的故事。高群书透露，因为热依扎的姥姥也患有阿尔兹海默症，所以她在拿捏角色方面也给剧组不少经验。 除了赵本山闫妮，还有众多影星加盟《过年好》奉上搞笑表演。梁静饰演菜场卖鸡女，“我一边卖鸡一边唱歌剧”；于和伟出演诗人警察，“情绪激动的时候就作诗《种猪走在田间的小路上”；潘斌龙手持玫瑰出场，自称对外貌很自信的他将在戏里狂追网红；连奕名饰演闫妮的前夫，性格软弱总被闫妮欺负，“黄小蕾是我的现任，我就把邪火都发在她身上了。”演惯了军人的连奕名透露自己一直找不到角色的精髓，被高导笑称怎么演都像八路军。“一放松就像老炮儿，一挺直腰就像八路军，找不到中间段”，最后是如何找到角色感觉的呢？连奕名挤兑起了于和伟：“后来我就观察于和伟，我就演于和伟，高导说OK。” 谈起电影《过年好》的创作初衷，导演高群书说，一直想拍一部为中国人自己定制的开春贺岁喜剧：“《风声》之类的电影拍的都是别人的情感，《过年好》是我们自己的情感。以前是没有春节档的，后来有了春节档，还是妖魔鬼怪之类的大片比较多，人的东西比较少，尤其喜剧特别少。”《过年好》就是一部“年味”电影，紧紧围绕“年”这个传统主题，以年根将近老百姓自己的生活为元素，融合 “团圆”、“温情”等百般滋味。 今年大年初一有多部大片上映，高群书笑言票房上其实无压力：“虽然大年初一戏很多，但我们没有太大野心，大家看看就好。” 电影《过年好》将于2016年2月8日大年初一与观众见面 |
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新华社北京12月30日电 国务院近日批复了“东方之星”号客轮翻沉事件调查报告。经国务院调查组调查认定，“东方之星”号客轮翻沉事件是一起由突发罕见的强对流天气——飑线伴有下击暴流——带来的强风暴雨袭击导致的特别重大灾难性事件。 2015年6月1日21时32分，重庆东方轮船公司所属“东方之星”号客轮由南京开往重庆，当航行至湖北省荆州市监利县长江大马洲水道时翻沉，造成442人死亡。 事件发生后，党中央、国务院高度重视。习近平总书记、李克强总理立即作出重要指示批示。6月2日凌晨，李克强总理率有关负责同志紧急赶赴现场指挥救援和应急处置工作。经各方全力搜救，事发时船上454人中12人生还，442具遇难者遗体全部找到。经国务院批准，成立了由安全监管总局、工业和信息化部、公安部、监察部、交通运输部、中国气象局、全国总工会、湖北省和重庆市等有关方面组成的国务院“东方之星”号客轮翻沉事件调查组，并聘请国内气象、航运安全、船舶设计、水上交通管理和信息化、法律等有关方面院士、专家参加。 事件调查组坚持“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”的原则，克服各种异常困难，连续作战，紧紧围绕“风、船、人”三个关键要素，不断充实加强调查力量，调整完善调查工作方案，深入开展勘查取证和谈话问询，运用科学手段分析论证，先后调阅了船舶、企业和有关单位的大量原始资料，收集汇总各类证据资料1607份、711万字；对生还旅客、船长、船员及同水域相邻船舶有关人员和目击者进行逐一调查取证，形成50余万字的询问笔录；组织专家对船舶进行了细致全面勘查，并委托专门机构对物证进行解读鉴定；调取船舶自动识别系统(AIS)、全球定位系统(GPS)数据制作船舶轨迹图，先后多次进行了风洞风载模型试验、水池倒航操纵模型试验、航海模拟器仿真模拟试验，还原了事发时气象、船舶行驶和船员操作过程；委托第三方机构对船舶建造和历次改建以及事发前实载状态的稳性进行了认真复校核算；对事发风灾区附近360平方千米范围内的14个重点区域进行了多轮实地勘查和空中航拍，调取气象卫星、天气雷达、地面气象站等观测资料进行综合分析，先后7次组织北京大学、南京大学、灾害天气国家重点实验室、中国科学院大气物理研究所和中国气象局等上百名国内外专家一起进行专题研究，在综合分析气象卫星、新一代多普勒雷达和地面气象自动站分钟级观测数据，以及现场调查情况、目击者笔录等多种资料的基础上，科学判定了事发时的天气状况。事件调查组先后召开各类会议200余次，对调查情况进行反复研究论证，在此基础上形成了调查报告。 调查组认定，“东方之星”号客轮翻沉是由突发罕见的强对流天气——飑线伴有下击暴流带来的强风暴雨袭击导致的一起特别重大灾难性事件。“东方之星”轮航行至长江中游大马洲水道时突遇飑线天气系统，该系统伴有下击暴流、短时强降雨等局地性、突发性强对流天气。受下击暴流袭击，风雨强度陡增，瞬时极大风力达12－13级，1小时降雨量达94.4毫米。船长虽采取了稳船抗风措施，但在强风暴雨作用下，船舶持续后退，船舶处于失控状态，船艏向右下风偏转，风舷角和风压倾侧力矩逐步增大，船舶最大风压倾侧力矩达到该客轮极限抗风能力的2倍以上，船舶倾斜进水并在一分多钟内倾覆。 调查组还查明，“东方之星”号客轮抗风压倾覆能力虽符合规范要求，但不足以抵抗所遭遇的极端恶劣天气。船长及当班大副对极端恶劣天气及其风险认知不足，在紧急状态下应对不力。 调查组在对事件从严、延伸调查中，也检查出重庆东方轮船公司、重庆市有关管理部门及地方党委政府、交通运输部长江航务管理局和长江海事局及下属海事机构在日常管理和监督检查中存在问题。 调查组依据有关法律法规和规定，建议对船长张顺文给予吊销船长适任证书、解除劳动合同处分，由司法机关对其是否涉嫌犯罪进一步调查；鉴于当班大副刘先禄在事件中死亡，建议免于处理。 调查组还建议对检查出的在日常管理和监督检查中存在问题负有责任的43名有关人员给予党纪、政纪处分，包括企业7人，行业管理部门、地方党委政府及有关部门36人，其中，副省级干部1人，厅局级干部8人，县处级干部14人。责成重庆市政府按照有关规定对重庆东方轮船公司进行停业整顿。 针对事件暴露出的问题，调查组对水上交通管理部门和企业提出了七个方面的防范和整改措施建议，即：进一步严格恶劣天气条件下长江旅游客船禁限航措施；提高船舶检验技术规范要求和完善船舶设计建造改造质量控制体制机制；进一步加强长江航运恶劣天气风险预警能力建设；加强内河航运安全信息化动态监管和救援能力建设；深入开展长江航运安全专项整治；严格落实企业主体责任全面加强长江旅游客运公司安全管理；加大内河船员安全技能培训力度提高安全操作能力和应对突发事件的能力。 |
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庞康稳。资料图 广州日报记者今天(28日)从湛江相关部门获悉，今年8月因砸打湛江副市长梁志鹏而被停职的湛江市政法委副书记、湛江市维稳办主任庞康稳，日前已易地为官，到湛江经济开发区任党委委员（正处级）。 消息传开后，此事件再度引起了公众关注。 今年8月18日晚9时许，在湛江市体育中心二楼省运会湛江筹备工作委员会的会议室内，省运会湛江筹委办召集18个部门开会，商量表彰单位名额和先进个人名额。晚上9时30分左右，疑因对表彰名额存在分歧，本未与会的湛江市政法委副书记、市维稳办主任庞康稳突然现身会场，拿起重约半斤的塑胶桌位牌，狠狠地砸向湛江市副市长梁志鹏的胸部，之后，又抓起桌面的矿泉水欲再次砸向梁志鹏。 在现场的湛江市纪委一科室主任钟宏见状上前劝阻，也遭拳打脚踢受伤……（相关报道详见今年8月19日《广州日报》珠三角版） 事件经新华社、广州日报等媒体报道后，在社会引起了强烈反响，国内各大媒体、网站纷纷转载。8月21日上午，湛江市有关部门向湛江市委政法委和市委维稳办干部宣布：暂停庞康稳担任的湛江市委政法委副书记、市委维稳办主任职务，待查明事实再作处理。 湛江有关部门人员向广州日报证实，涉嫌砸打副市长梁志鹏的庞康稳，日前已正式到湛江经济开发区报到，出任开发区党委委员（正处级）一职。而此前任此职务的陈宏祖，则调任徐闻县常务副县长。（广州日报记者 关家玉） |
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周文斌受审 今天，江西省南昌市中院对南昌大学原校长周文斌涉嫌受贿、挪用公款罪一案作出一审宣判，数罪并罚判处其无期徒刑，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产。法院经审理查明，周文斌收受他人财物共计人民币2111.8万元、港币30万元、美元1万元、韩元90万元、购物卡2.4万元、卡地亚手表一块(价值3.86万元)，两次个人决定挪用南昌大学公款人民币共计5875万元进行营利活动。 历时13个月，引发了舆论高度关注的周文斌案有了一个结果，周文斌所涉及的贪腐问题也得到法律的确认。 30多岁就当上厅级干部，42岁担任江西省唯一一所211重点高校的校长，周文斌达到了个人权力的顶峰。在担任南昌大学校长期间，他运用自己之前任职时开拓的一套行之有效的校园建设模式，完成了南昌大学新校区建设，成为最大政绩。 然而，周文斌霸道、独断的工作方式，加之缺乏监督的建设模式，使他最终落马。10年间，周文斌在南昌大学究竟做了什么，说了什么，2015年1月26日至2月初，京华时报记者在南昌、北京等地进行了采访。 江西政界人士认为，周文斌的落马源于权力的滥用，身居高位却对权力缺乏敬畏，没有把握好一个大学校长的权力边界。 起家：41岁已获任正厅级干部 周文斌出身草根，在江西政界人所共知。1960年，周文斌出生在湖南衡阳一个普通工人家庭，上大学前还曾作为知青下乡插队。1978年9月，周文斌考入当时的华东地质学院(现已更名为东华理工大学)地质系水文地质专业。周文斌的几名同学回忆，周文斌应该属于他们中的“佼佼者”，“这个人勤奋，好学，也聪明，当时的学习成绩是名列前茅的”。也正是在校期间的优异表现，周文斌也获得了老师的衷爱。 1982年大学毕业时，由于成绩卓著，周文斌留校任教，并考取了后担任华东地质学院院长李学礼的研究生。在担任8年教师后，周文斌担任水文地质工程系副主任，也正是从这时开始，周文斌走上了仕途。而他的仕途也从此顺风顺水，最终平步青云。 一些熟悉周文斌的江西政界人士表示，周文斌在华东地质学院任职期间，表现出了工作能力强、魄力足。到1995年10月，周文斌被任命为华东地质学院副院长，已官至副厅级。2001年3月，李学礼因年龄原因卸任华东地质学院院长，而周文斌的仕途更上一层楼，被任命为该院院长，官至正厅级。 除了仕途亨通，周文斌最为得意是，在担任院长的近两年时间里，他还摸索出一套校园建设模式。据媒体的公开报道显示，这套模式被周文斌概括为“自己省一点，上面的钱要一点，别人的钱用一点，以后的钱用一点”。“自己省一点”主要是学校合理进行资源配置;“上面的钱”主要是向主管部门要钱，这些钱应该多去要;“用别人的钱”就是多种渠道引进社会力量参与办学;“用以后的钱”就是先到银行把钱借过来，把房子建起来以后很快就能形成生产能力，偿还自然不成问题。 在这套模式指引下，东华理工大学老食堂改造工程中，通过经营权置换社会资本投资，学校最终一分钱未出。学生宿舍建设中，社会资本被引入，这在当时的江西省属于史无前例。最终，在东华理工大学任职的不到两年时间里，该校在抚州、南昌两个校区先后建设完毕，面积达到3000亩、建筑面积94万平方米。对于这个政绩，周文斌自我评价为：有胆识、有魄力，同时自己也无私。 政绩：建成4500亩南昌大学新校区 东华理工大学位于抚州市，在经济并不发达的江西来说，已经不在一类城市的行列。2002年12月中旬，江西省委宣布任命，周文斌担任南昌大学党委副书记、校长。虽然是正厅级平调，但南昌大学与东华理工大学有着本质区别，它是江西省唯一一所211重点高校，自然是江西省内高校的“龙头老大”。周文斌当上南昌大学校长，在江西高校系统的人士们看来，其实属于“升官”了。 当时其实正处于国内很多大学的大规模新校区建设时期，也包括了南昌大学。周文斌在东华理工大学期间的政绩卓著，特别是摸索出的一套校园建设模式属于独创性思维。江西省政界知情人士透露，正是基于此，他被确立为南昌大学校长候选人之一，并最终脱颖而出，“周文斌确实有两下子，面对南昌大学即将开始的新校区建设，省领导对他寄予了厚望”。 南昌大学新校区的位置选在南昌市红角洲的前湖附近。规划面积3600多亩，后来又加入900亩。南昌大学前湖新校区面积达到4500多亩。2003年，新校区建设正式展开。多名目前在京工作的南昌大学学生对京华时报记者表示，周文斌在学校各种会议上讲话时多次提出，要将校园建成全国一流水平，甚至要超过北大、清华。这种提法让很多学生觉得有些“水份”。 运用东华理工模式说干就干，在南昌大学新校区建设中，在后勤建设方面，南昌大学与香港多伦多集团签订协议，协议资金2.2亿元。由多伦多集团出资，负责建设学生公寓以及与之相配套的食堂商业街等项目。工程完成后，多伦多集团拥有南昌大学前湖新校区内步行街的15年经营权。经过3年左右的建设，到2006年7月，前湖新校区建设基本完毕。而其实，从2005届开始，南昌大学的新生就开始在前湖新校区就读。建成后的新校区内，人工湖、假山、广场齐备，加上全新的教学楼、宿舍楼，学生的就读环境优越。国内一些熟悉南昌大学新校区的教育界人士认为，南昌大学这座新校区仅就硬件条件来说，在国内大学中也属于一流。而江西省政界不少人士也认为，建成南昌大学新校区，周文斌功不可没。 然而，到南昌大学任职后，周文斌的很多致命缺点也完全暴露，并最终导致了他的落马。 独断：“最帅校长”画皮下的权力滥用 南昌大学一些毕业生回忆，周文斌到任南昌大学校长后，喜欢和学生们互动，经常深入到学生中，听取学生们的意见。42岁的年龄和出众的外表，让他在学生中很快有了亲和力，很快，“中国最帅校长”的称呼在南昌大学学生间不胫而走，并迅速扩散。但是，在教职工、校领导班子之间，周文斌却是另外一套做派。 从2015年1月26日开始，京华时报记者在采访期间，一些学校中层干部、曾经在南昌大学任职的领导对周文斌做了一致的评价，“此人当校长时，工作作风霸道、独断专行，对别人的意见毫不理会”。南昌大学一些知情人士介绍，周文斌任职期间，在学校重大问题上，完全是自己说了算，上级规定的“三重一大”问题必须经过集体讨论，周文斌对此置若罔闻。而一名熟悉南昌大学工作的老领导透露，周文斌在工作中几乎成了“一支笔”，1000万元的支出，不经集体讨论，完全由他个人拍板后签字确认。工作作风霸道、独断专行的问题，在周文斌任职后很快就表现出来，也正是因为这个问题，从2004年开始，就有人向纪委举报周文斌。 说起周文斌行使权力的独断，南昌大学很多人可以举出一大箩筐。多名知情人士介绍，大约是2009年前后的某一天，学校一些领导先后收到短信，短信来自一名刚被任命为学校某机构负责人的女士，“感谢领导们的信任，我今后一定勤奋工作”。这一短信让校领导们不明就里，任命学校中层干部，他们竟然完全不知情。几天后，周文斌在开会时才提到，这一任命是经过他同意后下达的。周文斌“任性”的行使权力也没有忘记遮掩动作。南昌大学一名负责财务的中层干部介绍，基建工程款的支付，是学校最大的一项开支。一般是由学校领导审批同意、基建工程处审核无误后，由财务部门负责支付。该干部说，周文斌在任期间支付的基建工程款的审批单上，实际没有周文斌的签字，最终是由一名副校长签字。以至于周文斌落马后，该干部一度感到了诧异，“我印象中他好像没经手基建工程，怎么会涉及这么多基建工程领域的腐败”。对此，南昌大学的领导层都清楚，如果没有周文斌的首肯，副校长的签字不能起到决定作用。而在工程建设领域，周文斌一直是一人拍板。 上述人士的说法从周文斌的履历里就可见一般。2002年12月，周文斌被任命为南昌大学党委副书记、校长。该校当时并没有党委书记。2005年4月，周文斌被任命为该校党委书记，成了党政一肩挑。直到2007年2月，江西省任命郑克强为南昌大学党委书记。而2010年4月，郑克强因年龄原因卸任南昌大学党委书记。一直到2011年11月，胡永新才被任命为南昌大学党委书记。一所211重点大学，长达近两年时间无党委书记，这显然是一个极为不正常的现象，背离了党委领导下的校长负责制。江西省政界知情人士介绍，在党委书记空缺的两年里，周文斌的校长权力行使，已经到了完全失控的程度，遇事抛开集体讨论，完全由他一个人决定。而检方指控的周文斌所涉嫌的受贿犯罪，全部发生在周文斌一人独掌权力期间，而不是党委书记、校长分设的几年中。 江西省纪委知情人士透露，周文斌在落马后已经承认了自己行使权力的独断专行。而江西省政界一名高层权威人士则透露，2007年，江西省派专人到南昌大学任党委书记，实际是已经从长期对周文斌的举报中发现了他的问题所在，“周文斌长期党政一肩挑，权力已经滥用，派党委书记就是落实党委领导下的校长负责制”。而后来出现南昌大学长达近两年没有党委书记，时任江西省委书记的苏荣应该负主要责任，“苏荣实际非常器重周文斌，两年不派党委书记，就是为了让周文斌充分享受权力”。 而对于周文斌的表现，担任过南昌大学党委书记的郑克强在2010年卸任时曾在公开渠道，对周文斌做过告诫。郑克强提到，周文斌这个人胆子大，想干事能干事，如果把握不好有可能会出事。3年后，郑克强的这一判断成为现实。在南昌采访期间，京华时报记者试图采访郑克强，但未果。 面子：耗资千万搞金龙雕塑被上级领导批评 霸道、独断专行的工作作风，权力不受制约，任性的使用，也使周文斌热衷于做表面文章，搞面子工程的缺点充分暴露。 2015年12月，京华时报记者来到南昌大学新校区，在校门口，宏达的拱形校门留下了深刻印象。这一被称为“亚洲第一校门”的宏大建筑，正是在新校区建设期间完成。早在2006年前后，这一校门就通过互联网上的帖子的传播而全国闻名，当时就招致了很多批评。据公开资料显示，这一校门耗资3000多万。南昌大学一些学生回忆，周文斌在各种场合也多次大谈此校门，“大家都看得出来，这个校门是周文斌的得意之作”。除了宏大的校门，南昌大学新校区内正气广场上的两尊金光灿灿的“中华正气龙”也是周文斌最得意的作品，然而，仅仅就这两尊金龙就耗资1000多万。 据南昌大学的知情人士介绍，周文斌原本是要将金龙安放在学校二门上方，但此举遭到了南昌大学领导层的一致反对。周文斌最终只能将安放地点选在正气广场。直到今日，南昌大学教职工、学生、江西教育系统、政界的很多人士均认为，这两尊金龙明显与校园应有的基调是完全不融合的，“周文斌的心思难以理解，只有寺庙里才会有这种金龙雕塑”。 反对金龙的并非只有南昌大学的教职工，还有上级领导。 2008年10月，一位上级领导视察南昌大学，周文斌等校领导陪同视察。视察团乘坐的中巴车围绕校园行驶，停在了正气广场附近，周文斌起身，向领导介绍起这两尊金龙，“这是中华正气龙，象征着江西走向腾飞，中华走向腾飞”，谈吐之间，周文斌流露出他对金龙的洋洋得意。而多名在场的政界人士回忆，中巴车刚停下，全车人不知道究竟要看什么。周文斌介绍金龙时神采飞扬，而来视察的那位上级领导见周文斌介绍金龙，立刻扭头，车内顿时气氛尴尬。在场的政界人士认为，上级领导虽然未对金龙表态，但扭头不看其实说明了一切。 反感“中华正气龙”的不仅仅是一位上级领导，另一位来南昌大学视察的上级领导则毫不隐晦的直接提出批评。南昌大学的知情人士回忆，这位上级领导在南昌大学视察期间，周文斌故伎重演，向领导重点介绍金龙。周文斌刚说了几句，就被这位领导打断了话茬，“一个大学为什么要搞这种东西，不太合适吧，还不如放一块石头”。对金龙鸣鸣得意的周文斌再次碰了一鼻子灰。 江西省政界人士透露，无论是校门还是金龙，都属于周文斌搞的面子工程。同样的面子工程还体现在校园的绿化、人工湖建设等方面，现在看来，这些面子工程浪费了数亿资金。 浮夸：一系列浮夸行为遭老教授作诗讥讽 除了爱搞面子工程，周文斌还给人留下了浮夸的印象。 2012年9月，南昌大学新闻系北京校友会在中国人民大学举行。多名南昌大学毕业的在京媒体记者回忆，周文斌在讲话中提到，要让南昌大学新闻系超过人民大学新闻系。这一讲话让在场的很多人倍感尴尬。会后，大家议论更多的则是，这位校长明显表现出了浮夸的一面。除了学生认为周文斌浮夸，南昌大学教职工有着更深入的观察。一名教职工说，周文斌在任期间，除了搞校区建设，也没有忘记学术建设。当时周文斌做得最多的就是坐着飞机全国乃至到国外到处跑，搞各类的学术交流活动。在周文斌的安排下，南昌大学的校领导层、中层干部、基层教职工一批批的走出去，进行“学术交流”。而从现在看来，这些交流活动究竟取得了哪些学术成果，对学术科研带来了哪些好处，南昌大学很难有人能具体说清。而最为重要的是，这些活动究竟产生了多少支出，也成了一笔糊涂账。 南昌大学退休教授金峰(化名)最看不惯周文斌的浮夸。2015年1月27日，金峰对京华时报记者表示，在南昌大学建校90周年纪念大会上，周文斌列举一系列数字，以展示其任职以来学校取得的学术成绩。在金峰看来，真正的学术成果不该用数字来衡量，“当时对周文斌的印象就两个字——浮夸”。在听到身边其他同事对周文斌的各类批评意见后，爱作诗的金峰作了一首题为《拟蜂蝇》的打油诗讥讽周文斌的浮夸：常爱嗡嗡四处飞，无勋无绩寄光辉。愚人不识君身假，犹效勤蜂枉自吹。 金峰说，拟蜂蝇是这样的一个物种，外表看着像蜜蜂，实际却是苍蝇的一种。拟蜂蝇也喜欢往花丛里飞，好像也在勤奋地采花粉，但是还是难以掩盖其苍蝇的本质。金峰认为，这很符合周文斌的为人。 作风：“男人在世，一要征服世界，二要征服女人” 在周文斌的交代和忏悔材料中，周文斌写下了这样的话：我骨子里的想法是，男人来到世上，一要征服世界，二要征服女人。这是男人成功的另一个标志。那就多发展几个情人吧，这样也可以满足自己做成功男人的虚荣心。周文斌承认，由于学术交流的原因，他去西方国家的机会较多。出访过程中阅读了大量现当代西方主要性学家的著作，浏览了大量色情网站，并参加成人话题的网聊，体验了西方的性文化，对西方开放的生活方式羡慕不已。 正是在这一观念的指引下，周文斌在生活作风方面“偏离航线”。接近周文斌案调查组的人士介绍，周文斌在“双规”期间承认，他的情人多达20多个，最小的27岁，最大的45岁。保持关系最久的长达8年。江西省纪委的人士也证实，早在2005年左右，就有人举报过周文斌的生活作风问题，周文斌落马前，此类举报还有很多。 荒唐：安排风水先生为学生“科普讲座” 校园里安放金龙雕塑遭唾弃，而周文斌迷信风水，达到了近乎荒唐的程度。 在京工作的南昌大学毕业生罗宇(化名)回忆，从2008年开始，学校推出了“前湖之风”系列学术科普交流活动，安排在每周末举办。校方邀请来自其他高校的学者为学生们讲授涵盖天文、地理、历史、传统文化、社会发展等各种类型的知识。在罗宇看来，这一系列的讲座让包括他在内的很多学生受益匪浅，“一位研究传统文化的教授讲过《爱喝茶的男人不易变坏》，大家听着笑着，就记住了不少关于茶叶、茶道的东西”。 南昌大学的一些教职工介绍，“前湖之风”讲座是时任校党委书记的郑克强等校领导策划推出的，一直持续到了今天。周文斌也没有忘记这个舞台，但他的想法让校领导、教职工和学生们不禁大跌眼镜，周文斌准备安排一名风水先生为学生讲风水!负责具体安排的教职工很为难，向其他校领导请示，该提议遭到一致反对。讲风水不好听，周文斌最终打出“讲授易经知识”的旗号，安排这名风水先生登上了“前湖之风”的讲坛。仅仅讲座还不够，周文斌最终决定以学校名义，聘请这么风水先生担任了学校顾问。 周文斌迷信风水，除了安排风水先生讲座，还表现在直接请风水先生为自己看风水。接近周文斌案调查组的人士介绍，周文斌在一份交代材料中曾提到，2006年9月，南昌大学领导班子从老校区搬入新校区的办公楼内，周文斌就请了一名风水先生为他看风水，该风水先生看过后，为周文斌出了主意。为了辟邪和保障仕途顺利，应该在新校区行政办公楼前广场的一个特定位置埋些东西，周文斌照此执行。周文斌的一些身边工作人员则表示，在风水先生安排下，周文斌的办公室内的布置也很讲究，“这里放个狮子，那里放一盆专门的花草，为的就是确保他官运亨通”。 而在2012年，周文斌多次被举报涉嫌贪腐问题，一次出差期间，迷信风水的他遇到一名风水先生，由于自感该人看得很准，周文斌将此人请到南昌的家中看风水。在这名风水先生指引下，周文斌对家中布局做了调整，以寄托他“平安闯过举报风波”的心理预期。然而，风水先生为他指的保平安的招数没有奏效。2013年5月9日，周文斌最终落马。 尾声：步入“后周文斌时代”注重内涵发展 作为主政南昌大学长达十年的领导，周文斌的落马给南昌大学带来的震动有多大，是一个很容易就能想见的问题。京华时报记者登录南昌大学官方网站发现，网站里已经找不到关于周文斌的任何信息。特别是“历任校领导”一栏中，周文斌的名字已经不在。江西政界人士认为，周文斌的落马源于权力的滥用，身居高位却对权力缺乏敬畏，没有把握好一个大学校长的权力边界。 12月初，南昌大学相关负责人表示，目前南昌大学已经进入了内涵型发展的新时期，摒弃周文斌时代的浮夸、务虚名成为重要任务。同时，加强党风廉政建设已经成为这所高校的最重要任务。目前，南昌大学完善并制定《党政会议议事规则》、《“三重一大”事项集体决策办法》、《工程项目审计制度》等多项涉及党风廉政建设和反腐败工作的管理规定和规章制度。在江西省高校系统率先组建校园巡查组，对党风廉政建设工作实施常态化巡查。始终保持惩治腐败的高压态势，周文斌落马后的一年多时间内，南昌大学纪委受理信访件95件，给予党纪处分3人、政纪处分3人、约谈4人、诫勉谈话2人。树立正确的权力观、把好权力关、制约住权力行使，已经成为南昌大学领导班子的共识。 江西省政界普遍认为，南昌大学已经进入“后周文斌时代”，吸取周文斌案的教训，把学校建设引入新的时代，已经成为南昌大学建设的主要方向。 |
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参考消息网12月29日报道 港媒称，截至上月，共有12186人违反了香港“限奶令”，其中562人被判处即时入狱，最长刑期达140日。其中圣诞节后两天，有3人因携带超过20公斤奶粉离境，12月28日被判处各入狱1个月。 据香港《南华早报》网站12月29日报道，香 港“限奶令”从2013年3月1日起实施，每名离境人士不得携带超过两罐（1.8公斤）的36个月以下婴幼儿奶粉。据《星岛日报》报道，“限奶令”实施 33个月以来，已有562人因违反规定被判即时监禁，刑期从1日至140日不等。另有1008人被判入狱6日至10个月，缓刑12个月至36个月。 海 关发言人表示，28日粉岭裁判法院裁定2男1女因违反“限奶令”，各被判入狱1个月，涉案奶粉全数被充公。涉案人士年龄介乎46至60岁，他们分别在本月 26及27日，在落马洲支线管制站出境大堂被海关人员截停，其随身行李被搜获出介乎22.5至29.6公斤的配方奶粉。 发言人表示，另有一名46岁男子，12月11日在落马洲支线管制站出境大堂，被海关人员从其随身行李搜获24公斤的配方粉，12月14日，他已被粉岭裁判法院判处入狱2个月。 发言人说，海关会继续在各出入境管制站，加强打击非法出口配方粉活动，并侦缉怀疑走私集团，捣破走私配方粉贮存货仓。另外，香港海关亦会继续与内地执法机关加强合作，包括交流情报及在有需要时展开双边行动。 |
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央视知名记者王志安在网上实名曝光方舟子伙同律师涉嫌“诈骗”网友钱财，更是详尽描述了买车的整个过程。而刚刚与方舟子结束法律纠纷的崔永元也在转发王志安的微博力挺。 记者王志安表示，方舟子2010年遭遇袭击事 件后，其律师彭剑成立了“安保资金”，吸纳网友捐款，意图保护方舟子。但王志安声称，安保资金成立后，方舟子律师彭剑却从中贪污挪用买车买房。12月27 日，王志安就曾在微博撰写长文，揭方舟子律师彭剑是如何挪用公众捐款为自己的律师事务所买车的。 目前，方舟子并没有否认其律师利用“安保资金”买车的事实。 王志安文章节选： 1。彭剑在网上多次声称，捐款资金的账户有专人管理，即便是他，“动款也并不容易，银行卡，存折由专人管理。”但这个不在他手上的的银行卡，彭剑却神奇般地可以刷卡为自己的私人律所买车。这说明，彭剑在捐款账户的管理问题上长期以来一直在欺骗捐款人。 2。证据显示，数千名善良网友捐助的安保资金善款，被管理人彭剑直接贪污购车。就是这样一个人，方舟子却一直为其拍胸脯担保背书，说彭剑不会动用安保资金一分钱，这究竟是为什么？ 3。彭剑发起成立安保资金是2010年8月31日，买车日期是9月20日，网友捐款不过二十天，彭剑就把脏手伸向捐款。而此时和此后，方舟子和彭剑还在网上不断号召网友们为安保资金捐款，各位知道彭剑和方舟子为何一口咬定安保资金的支出不能公开了吧？ 4。彭剑购买的赃车，开具的是北京市华欢律师事务所的发票。这个律师事务所的性质是私人，所有人是彭剑个人，但这张发票可以抵扣华欢律师事务所应缴纳的税款。我对税法了解不多，彭剑这种行为到底算不算有意偷税，请专业人士发表意见。 事实已经非常清晰，这就是一伙骗子！ |
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今天，江西省南昌市中院对南昌大学原校长周文斌涉嫌受贿、挪用公款罪一案作出一审宣判，数罪并罚判处其无期徒刑，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产。法院经审理查明，周文斌收受他人财物共计人民币2111.8万元、港币30万元、美元1万元、韩元90万元、购物卡2.4万元、卡地亚手表一块(价值3.86万元)，两次个人决定挪用南昌大学公款人民币共计5875万元进行营利活动。 历时13个月，引发了舆论高度关注的周文斌案有了一个结果，周文斌所涉及的贪腐问题也得到法律的确认。 30多岁就当上厅级干部，42岁担任江西省唯一一所211重点高校的校长，周文斌达到了个人权力的顶峰。在担任南昌大学校长期间，他运用自己之前任职时开拓的一套行之有效的校园建设模式，完成了南昌大学新校区建设，成为最大政绩。 然而，周文斌霸道、独断的工作方式，加之缺乏监督的建设模式，使他最终落马。10年间，周文斌在南昌大学究竟做了什么，说了什么，2015年1月26日至2月初，京华时报记者在南昌、北京等地进行了采访。 江西政界人士认为，周文斌的落马源于权力的滥用，身居高位却对权力缺乏敬畏，没有把握好一个大学校长的权力边界。 起家：41岁已获任正厅级干部 周文斌出身草根，在江西政界人所共知。1960年，周文斌出生在湖南衡阳一个普通工人家庭，上大学前还曾作为知青下乡插队。1978年9月，周文斌考入当时的华东地质学院(现已更名为东华理工大学)地质系水文地质专业。周文斌的几名同学回忆，周文斌应该属于他们中的“佼佼者”，“这个人勤奋，好学，也聪明，当时的学习成绩是名列前茅的”。也正是在校期间的优异表现，周文斌也获得了老师的衷爱。 1982年大学毕业时，由于成绩卓著，周文斌留校任教，并考取了后担任华东地质学院院长李学礼的研究生。在担任8年教师后，周文斌担任水文地质工程系副主任，也正是从这时开始，周文斌走上了仕途。而他的仕途也从此顺风顺水，最终平步青云。 一些熟悉周文斌的江西政界人士表示，周文斌在华东地质学院任职期间，表现出了工作能力强、魄力足。到1995年10月，周文斌被任命为华东地质学院副院长，已官至副厅级。2001年3月，李学礼因年龄原因卸任华东地质学院院长，而周文斌的仕途更上一层楼，被任命为该院院长，官至正厅级。 除了仕途亨通，周文斌最为得意是，在担任院长的近两年时间里，他还摸索出一套校园建设模式。据媒体的公开报道显示，这套模式被周文斌概括为“自己省一点，上面的钱要一点，别人的钱用一点，以后的钱用一点”。“自己省一点”主要是学校合理进行资源配置;“上面的钱”主要是向主管部门要钱，这些钱应该多去要;“用别人的钱”就是多种渠道引进社会力量参与办学;“用以后的钱”就是先到银行把钱借过来，把房子建起来以后很快就能形成生产能力，偿还自然不成问题。 在这套模式指引下，东华理工大学老食堂改造工程中，通过经营权置换社会资本投资，学校最终一分钱未出。学生宿舍建设中，社会资本被引入，这在当时的江西省属于史无前例。最终，在东华理工大学任职的不到两年时间里，该校在抚州、南昌两个校区先后建设完毕，面积达到3000亩、建筑面积94万平方米。对于这个政绩，周文斌自我评价为：有胆识、有魄力，同时自己也无私。 |
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据全民星探消息，郭富城在上海拍新戏时甜蜜约会网红女友，当天黄昏之时郭富城独自一人在上海的街道与女友方媛甜蜜约会。 等到女友后，方媛甜蜜挽起郭富城的胳膊，两人一同打车离去进入餐厅吃饭。期间方媛不停摆露香肩露出锁骨，可郭天王向女友展示自己的牙齿。 酒足饭饱后，方媛与郭富城前往咖啡厅，带着男友的帽子玩起了自拍，并大方玩起了亲亲，好不甜蜜！ 郭富城还与女友一同前往影院看电影，期间女友依偎在郭天王的肩膀上，直到商场关门两人看完电影才驶出影院，两人更是手牵手，不过深夜两人还意犹未尽并没有返回，却是又去吃了宵夜和甜蜜，一晚上两人更是吃了四餐！ 深夜三点，郭富城和女友才同回酒店休息。 第二天一早，方媛并没有让郭富城送其回家，而是独自打车回到家中。 |
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林心如被拍到带言承旭回家 据台媒媒体报道，近年来林心如陆续经手罗志祥、王阳明以及杨一展，结果这3个男的各自有了其他女人。 目前依然单身的林心如，在一场“类相亲”的局上，跟38岁的言承旭吃完饭、喝完酒后又带他同车回家，完全没把小模张熙恩跟老模林志玲给放在眼里。 林心如一夜之间“剩女截胡” 十二月十二日晚间九点多，只见蓝心湄[微博]和陈莎莉、陈美凤[微博]等一群年龄层偏高的女人们，聚集在台北市大安区一间新的饭店内吃喝聊天；有趣的是，年纪相对较轻、感觉个性又比较难以捉摸的言承旭，竟然也是座上宾客之一。 众人虽然嘻骂，但言承旭经常面无表情，感觉不时正在对着大家放空，要不然他就是低头望着手机，整个人显得抽离。尤其他的造型是球帽、背心，背心竟然还套在短袖外面，与同桌的女人们更加格格不入。 等到晚上十点半，另一位娇客林心如才姗姗来迟，年纪相对较轻的她，一进门就先给蓝心湄一个热情的大拥抱，现场气氛即刻活络许多；接着林心如跟长辈们打完一轮招呼之后，与言承旭四目相交，然后一屁股贴坐在他的身旁。接下来众人的焦点似乎都集中在小俩口的身上。 依照华人世界的老派惯例，迟到的林心如开始举杯敬酒，没想到言承旭也来跟着热闹，结果现场搞得像是新郎、新娘敬酒般地喜气洋洋。加上几杯红酒下肚，言承旭当场活了过来，话变多动作也变大，还拿起手巾盖脸，一个大男人搞得自己反而像是新娘一般，跟先前判若两人。 此外，言承旭跟林心如之间也不避讳肢体接触，像是林心如在开怀大笑的时候，总不自觉地会往言承旭的肩上靠去。直到最后，接近晚间十二点，现场虽然渐渐变得沉静，但言承旭和林心如却越聊越起劲，两人窝在一角自顾自地聊着，完全把其他宾客当作空气。 聚会终于在凌晨一点多结束，众人各自解散，果然林心如就跟着言承旭的步伐，一起走到对向准备拦计程车；只是原本感觉像是两人顺路共乘，但是林心如下车之后，言承旭竟然跟在后头，一路跟着回到林家！没想到名字完全连不在一起的他们，交情如此熟络了！ |
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在《国剧盛典》录制现场，毒舌金星担当主持，而范冰冰登台领奖，金星曾在脱口秀中吐槽范冰冰，与粉丝掀起骂战。而且金星“毒舌”范冰冰并不是第一次，从“照片全靠P”到“只让人记得广告和金锁”再到“狐狸精”。可谁都没有想到，两位个性女王居然从来没在现实中见过面， 金星曾“手撕”范冰冰，如今大方牵手冰释前嫌 金星与范冰冰的关系可谓相爱相杀，比如金星曾说范冰冰“只让人记得广告和金锁”。但没想到，范冰冰不仅看了节目，还觉得说得对，希望能和金星一起合作。后来金星又说“冰冰属于狐狸精风格”，但自己解释狐狸精不是贬义，是“一定有经历的积累才能成精的”，并笑称自己和她“都是五百年小妖”。 她们两人交锋不止一回，可谁都没有想到，两位个性女王居然从来没在现实中见过面，在《国剧盛典》录制现场，毒舌金星担当主持，而范冰冰登台领奖，这也是两人在真实世界的第一次见面。金星大叹“这么多年一直在看着你的变化，真没想到咱俩是真人第一次见面。”并主动走向范冰冰，两人隔很远伸出手来紧紧相握。要说金星和范冰冰，都是走“我就是我”的个性路线，各自又都是“女王范”十足，吐槽之中倒是颇有惺惺相惜之感。 此次见面，金星也坏笑提问，“你来了姐姐肯定要问问题的呀，准备好了吗？”范冰冰听到此话，意味深长的挑眉一笑“准备好了”，显然是为金星的毒舌做好了万全准备。 金星直问李晨最爱冰冰哪里，答案让金星语塞 当金星牵着范冰冰的手喊话台下的李晨，“牛牛来了吗？我们家冰冰好看吗？”李晨含情脉脉点头，被金星问到“冰冰最吸引你的地方是什么？”李晨举起手掌喊话，“品格！”金星也一时没找到话接，后来她仔细想想，拍掌认可，“如果要欣赏女人的品格，那么这个男人要有鉴赏力啊！”金星大赞李晨找对象的眼光，也让范冰冰得意不已，主动答应金星参加她的脱口秀节目，“一定去坐红沙发！” 范冰冰曾被金星吐槽没有代表作，这次带着《武媚娘传奇》来到《国剧盛典》现场，也算是出了一口“恶气”，当被问及最喜欢武媚娘哪个阶段时，范冰冰特意提及“武媚娘做了很久才人都没晋封，一直在等待的时候”，范冰冰也有着深刻的感悟。看冰冰女王对阵毒舌金星，尽在《国剧盛典》，2016年1月1日晚7：30于安徽卫视播出。 |
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日前，王菲女儿窦靖童到港，顶着一头亮丽粉红发的她只身到港，只有一人来接送。,这次窦靖童来港未有表演消息，但接下来1月3日就是她19岁生日，未知行程是工作还庆生。问到有否听闻关王菲与谢霆锋的结婚传闻时，窦靖童一度摘下耳机并嗯了一下，但还是选择了沉默，虽只字未发仍紧张得掏出水瓶喝了口水。提起网友对她新发色的称赞，她就偷偷笑了一下。
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日前，曾在央视春晚演唱《吉祥三宝》的小童星英格玛的近照被网友翻出，并且引来一阵感叹：现在都长这么大了！据悉，9年过去了，英格玛早已经出长成亭亭玉立的少女，而且已经在央戏学习表演。 翻看英格玛的微博，现在的她也会浓妆示人，似乎已经摆脱了当年小童星的模样，据说，有空的时候还是会跟布仁巴雅尔夫妇出来唱《吉祥三宝》 |
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刘德华向王大陆邀戏 据香港媒体报道，亚洲善待动物组织（PETA Asia）选出刘德华成为2015年度“最性感素食男艺人”！ 刘德华素食已经一段时间，他更在女儿满月的时候，特意请素食店制作了纯素姜醋分享给亲朋好友，拒绝使用传统的猪脚姜醋。PETA Asia特别项目专员Hailey Chang表示：“没有比悲悯之心更性感的东西了，刘德华对动物的关怀、对家庭的付出为我们做了最好的示范。我们很荣幸能够赠与刘德华此奖项，向世界推广这样的悲悯之心。” |
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北京时间12月29日，湖人在客场迎战黄蜂。虽然是背靠背，但科比仍然坚持出战，因为这是他在夏洛特的最后一场比赛，1996年，夏洛特黄蜂选秀中将他选中有把他交易，因此对他来说是个非常特别的存在。 据湖人随队记者报道，在湖人下榻的酒店附近，早已聚集大量球迷，他们把湖人的大巴团团包围，只为看一眼科比。在湖人本赛季的客场之旅上，总能遇到这样的景象，足见科比的人气之高。 而在赛前，当科比走进球员通道时，黄蜂名宿戴尔-库里（斯蒂芬-库里的父亲）也专门与科比打了招呼，两人握手交谈许久，科比非常开心。 黄蜂也专门为科比准备了纪念仪式。在介绍科比出场时间，球队特意播放了一个致敬视频，其中的主角是球队老板迈克尔-乔丹。 乔丹先是称赞了科比的无双斗志和他在生涯中取得的成就，随后他说：“我会一直做好你的大哥，我们可以一直交流下去。我愿意祝贺你生涯里取得的成就，也祝愿你未来找到人生的路，也祝福瓦妮莎和你的两个女儿。” “你真的为篮球做出了很多贡献，我也相信你在全球范围内都有无数球迷，因为我也是你的球迷，我仍然很爱看你打球。希望你能享受这个赛季，保持住健康，等到以后我们可以再联络，你有我的号码。”乔丹说。 这无疑是非常高的称赞，科比从小把乔丹当做敬仰的偶像，一进入联盟就被誉为乔丹接班人。而他在场上与乔丹对位也制造了不少经典场景，比如在全明星赛中，科比拒绝马龙为他挡拆，要跟乔丹单挑。 乔丹并没有被这样的轻狂冲撞，反而非常欣赏科比，在他退役后，两人时时保持联络，科比会向他咨询和讨教很多问题。他也是今夏最早知道科比将要退役的人之一。如今乔丹专门为科比摄制告别视频，无疑也是体育精神的彰显，也证明了两人友谊的坚固。
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国安将转让50%股份。 1992年12月29日，北京国安足球俱乐部宣布成立。2015年12月29日，北京国安迎来了23周岁生日。作为中国顶级职业联赛之中惟一没有转让过的俱乐部，国安这杆大旗已经飘扬了23年。然而，随着中超竞争越来越激烈，各个俱乐部不断加大投入。一直靠中信输血的国安俱乐部也不得不考虑换一种活法，据可靠消息透露，中信集团已经同意转让国安俱乐部50%股份，目前已经有至少三家有实力的企业与国安接触。不过，中信转让国安股份的前提是：无论与谁合作，国安的名称不能变、绿色的颜色不能变、现有的队徽LOGO不能变。 国安作为中国职业联赛的老牌俱乐部，这些年得到了中信集团的大力支持，可以说国安的品牌能够在球迷心中打下深深的烙印、能够在职业联赛之中取得佳绩，过去这些年一直依靠中信集团的大力投入。据统计，中信集团这些年为国安的投入累积已经超过20亿人民币。 目前，国内不少职业俱乐部都隶属国企甚至是央企，这些大型国企、央企也都具有相当雄厚的经济实力。但作为国企所花的每一分钱都要进行严格的审批，同时还要定期接受财务审计。因此，对于国企来说，财务审批制度可能会导致这样一种现象：当国企俱乐部与私企同时相中一名球员的时候，两家俱乐部同时报价，国企还在层层申请审批，那边私企老板的钱已经到位。于是，球员去了私企俱乐部。 对于众多国企或央企来说，正在遭遇或者即将遭遇更多私企、民企的激烈竞争。目前中超的转会市场上，不仅出色外援都已经达到了千万欧元级别，连国脚级的本土球员也已经达到这个价格，所以这个时候如果一味再谈“市场规律”，很有可能就会被其他俱乐部远远甩在身后。因此，摆在国企的面前出路只有三条：一、退出；二、拒绝跟风烧钱，以牺牲成绩为代价；三、出售股份，引进外部资金进入。 已经独自支撑国安俱乐部23年的中信集团经过慎重的考虑与研究之后决定，将国安俱乐部改制成股份制俱乐部，同意其他企业并购国安俱乐部最多50%的股权。据了解，在中信集团决定将国安俱乐部改制成股份俱乐部之后，立刻有几家非常有实力的企业与国安接触，并随后进入实质性谈判。目前已知的接触企业有曼苏尔酋长控股的城市足球集团、以视频产业为主的某传媒以及某电商巨头。 不过，无论最终哪家企业收购国安股份，中信集团都已经定下了三个不变的底线：球队名称中的国安二字不能变（不能少）、主体为绿色的队服颜色不能变、现有的队徽LOGO不能变。之所以定下这个底线，也是考虑到这些年国安球迷的感受，如果收购企业不能同意这三点要求，国安则不与其进行谈判。 目前，关于国安股权的收购谈判正在进行中，中信集团最终将选择一家企业进行合作，具体哪家企业能够成为国安的新股东，还是一个未知数。据知情人士透露，现在的关键在于中信集团对于国安俱乐部的股权评估价格，也就是搞了23年职业足球的国安品牌到底值多少钱。一年半之前，阿里巴巴集团以12个亿的价格收购了广州恒大俱乐部50%的股权，如果国安也出售自己一半股权的话，最终的价格是高于12个亿，还是低于12个亿，人们拭目以待。但无论如何，只要国安俱乐部能够尽快完成股权转让，外部强力资金迅速进入，这家国内老牌俱乐部就将仍然是中超冠军的强有力竞争者。（宋词） |
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北京时间12月29日消息，在第23轮比赛新疆与浙江的比赛中，西热力江有谩骂裁判员的行为，对此篮协公布了处罚通知：西热力江通报批评，停赛1场（常规赛第25轮），新疆队罚款2万元。按照篮协的规则，西热力江当场因为被取消比赛资格，因此下一轮（24轮）会自动停赛一场，算上篮协追加的这一场停赛，西热力江一共会被停赛两场。 以下是篮协的处罚原文： 2015年12月27日，2015-2016赛季CBA联赛常规赛第二十三轮第230场，天山农商银行（以下简称新疆队）对阵浙江稠州银行的比赛中，距离第二节结束还有2分44秒时，主裁判判罚新疆队20号球员西热力江阻挡犯规，判罚正确，西热力江随即转身对第二助理裁判员进行谩骂，被判罚技术犯规；之后，西热力江不顾队友的劝阻，继续辱骂第二助理裁判员，被立即判罚取消比赛资格犯规。西热力江离场经过球队席区域时，面向场内再次辱骂裁判员，其不文明的行为有损职业球员的形象，给联赛带来了恶劣的影响。 为严肃联赛纪律，依照《中国男子篮球职业联赛纪律处罚规定》第二章第四条之规定，给予新疆广汇俱乐部球员西热力江通报批评，停赛1场（常规赛第25轮），核减其所在俱乐部联赛经费2万元的处罚。 要求各俱乐部加强对运动队的教育和管理，吸取教训，引以为戒，杜绝此类行为的再次发生，确保联赛顺利进行。 中国篮协 2015年12月29日 |
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北京队主帅闵鹿蕾 北京时间12月29日消息，北京电视台邀请媒体人张正对北京队目前这波9连胜做出了分析，张正表示，北京队之所以能够从低谷中走出来，这和主教练闵鹿蕾对这支球队的把控有着很大的关系。 张正表示：“我觉得闵指导是一个非常出色的教练，我一直是这么认为的。上个赛季的时候，常规赛结束我写过一篇文章，是有关闵指导的，说实话，那篇文章给闵指导是很高的赞誉，我认为他是中国的菲尔杰克逊。当时我写完那篇稿子之后，很多人抨击我，说认为你给闵指导戴的这个帽子太高了。他可能不是战术方面国内最好的，但是他一定是最适合北京队这波球员的教练，这个别无人选。” 张正认为，北京队的团结是他们一直连胜的关键，更重要的是主教练闵鹿蕾从不指责队员。他说：“我们看到很多的例子，有一些球队当出现一些问题的时候，主教练率先站出来指责某些队员，或者球员站出来指责教练员，这个不是一两支球队，很多支球队都是这样，但是北京队从来没有过，我们从来没有看到过教练公开说‘老马，今天你不行啊’或者说‘莫里斯，今天你不行啊’，从来没有过。他只是说大范围地说，我们球员今天表现的不好，但是他绝对不会指名道姓说某一个球员，这也是一个教练执教的艺术。” |
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新的一年即将到来，对于巴萨来说，除了赛场上的奖杯和胜利，还有个重要的目标摆在眼前：与内马尔完成续约。 加盟巴萨以来，内马尔在球队内的地位愈发不可取代，本赛季梅西曾因伤缺阵两个月之久，内马尔则在此期间展现出了球队领袖级别的实力，因此巴萨方面非常希望能与这位巴萨天王完成续约。关于新合约，虽然内马尔嘴上说着“我不知道”，但事实上，按照《马卡报》的说法，双方的谈判已经接近完成。 |
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资料图：2101号歼-20战机 据美国《大众科学》月刊网站12月28日报道，在歼-20项目的小批量试生产阶段，成飞公司将生产出足够数量的量产战机（大约12架至24架），用于人民解放军空军的测试和评估飞行，以了解歼-20的性能，然后再投入大批量生产。一旦中国飞行试验研究院（CTFE）达到在作战行动中全面使用歼-20的技术熟练程度和能力，歼-20将在2018年至2019年间具 备初始作战能力。 报道称，2101号是成飞公司在不到5年之内生产的第9架歼-20战机（第一架歼-20原型机于2011年1月试飞）。相 比之下，第一架量产的F-35A（AF-6）战机于2011年2月试飞，距离2006年2月第一架F-35A原型机试飞正好5年。F-22战机从第一次试 飞进入小批量试生产阶段也用了5年时间（从1997年9月到2002年2月）。 鉴于十年来的全球技术进步、集约投资和合格的项目管理，中国 成为世界上第二个开始量产隐形战机的国家也不足为奇。歼-20将使人民解放军空军拥有相对于其他所有亚洲国家空军的技术优势。虽然在目前搭载俄罗斯AL- 31涡轮风扇发动机的情况下，歼-20或许无法实现超音速巡航（在发动机不开加力的情况下进行超音速飞行），但它的高隐形性、远程续航和电子战能力将使之 成为其他战机很难对付的一个对手。 报道称，歼-20还配备了强大的有源相控阵（AESA）雷达、安装在机头的红外搜索跟踪传感器以及为飞行员提供360度虚拟现实视角的机身摄像机（类似于F-35战机的航空电子设备）。在武器方面，歼-20将配备“霹雳”-12、“霹雳”-15、“霹雳”-21等远程导弹和“霹雳”-8、“霹雳”-10等红外短程导弹。 |
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辽宁舰航母机库
歼15舰载机 日前，海军辽宁舰在渤海某海域进行舰机融合训练，新一批歼-15舰载战斗机飞行员驾机完成触舰复飞、阻拦着舰等多个课目训练。 24日，中央军委委员、海军司令员吴胜利，海军政委苗华率海军党委班子成员在辽宁舰参训并指导舰机融合训练。 记者在现场看到，在飞行员的熟练操纵下，一架涂有海军军旗和“飞鲨”图案的歼-15舰载战斗机准确进入着舰航线，放下尾钩，对正跑道中线，“嘭”的一声，尾钩牢牢抓住第三根阻拦索，成功阻拦着舰。 随后，多架歼-15舰载战斗机依次完成触舰复飞、阻拦着舰等训练课目并驻舰。 吴胜利等领导攀舷梯、进舱室、上战位，详细询问航母部队舰机融合训练情况，看望慰问部队，并与辽宁舰、舰载航空兵部队领导就加快推进航母作战能力建设问题进行座谈。 中午，吴胜利等领导在辽宁舰士兵餐厅与官兵一起就餐，并详细了解官兵的工作、生活情况。 据了解，年初以来，航母部队围绕早日形成战斗力和保障力这个目标，瞄准难题和短板狠抓试验训练，战斗力建设取得了明显进步。 舰载机驻泊数量、单日飞行架次、起飞和回收效率均有进一步提升，多批歼-15舰载战斗机飞行员成功完成舰上起降并通过航母资质认证。 标志着舰载战斗机舰上起降技术从探索研究向部队应用取得了关键性突破。 同时，他们还结合舰载机海上试飞和训练任务，着眼航母、舰载航空兵等新型作战力量建设，深入总结装备试验和部队训练中的经验做法，取得了100余项专题研究成果。 |
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俄罗斯战略与技术分析中心专家卡申12月29日在接受俄罗斯卫星新闻网采访时指出，2015年是中国核战略力量发展的重要一年。2015年中国核战略力量增添了一系列原则上全新的作战能力。中国公布了以前只是从非官方渠道获得的数据。有新证据表明，战略核力量无疑已成为中国军事建设的优先方向之一。这为中国将来最终成为超级核大国的说法增添了新的依据。 战略核力量在抗日战争胜利70周年的阅兵式上占有中心位置。中国国家媒体今年在报道战略武器方面表现得格外开放和积极。战略核武器在维护国家威望和尊严方面扮演越来越重要的角色，也是任何世界大国不可或缺的标志之一。 中国在发展本国战略核力量上最重要的一个标志性事件就是，有史以来部署第一批可携带分导式多弹头的东风-5B洲际弹道导弹。 有了它，中国将大大提高在反击中给敌方造成的伤害程度。中国战略核力量还提高了应对反导系统的能力。为将来快速增加核武库规模以及最终可能成为超级核大国，创建了技术基地。 第二个成就就是，根据不久前的报道判断，中国核导弹潜艇已经开始巡逻。中国不再像以前很长一段时间那样，仅仅依靠地基弹道导弹来确保本国安全。这种转变要求对战略力量的指挥系统以及核弹头的维护和储存有一个大的改变。 从今往后，保证核导弹潜艇在本地区进行战斗巡逻将逐渐成为中国海军的优先方向。这个任务至关重要，务必完成，为此要不惜任何代价、不怕可能因此同美国和东南亚国家关系恶化（巡逻地点位于南海）。 中国还展示了两款新型中程导弹——DF-16和DF-26，而且后者还有三款改进型：可分别携带高精常规弹头、核弹头和反舰导弹。DF-26的打击范围覆盖美国在整个亚太地区的所有基地。它还可对美国航母攻击群构成威胁。美国对该地区危机的反应能力也因此而降低。 最后，中国仍在继续试验新式武器。其中有新型导弹DF-41，包括它的铁路版，另有新款洲际导弹DF-31及其改进版DF-31B，它们携带分导式多弹头，并使用新型发射车发射。此外，还在研制机动超音速弹头。这些研制工作有望在这个十年末收获成果。从技术角度看，中国实际上或可与两个超级核大国平起平坐。 |
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2015年1月22日，神龙二号装置国家级科技成果鉴定会现场。窗外，春寒料峭；场内，热情涌动。 经过包括14位院士在内的鉴定委 员会的鉴定：中国工程物理研究院流体物理研究所“成功研制了世界上首台兆赫兹重复率猝发强流多脉冲直线感应加速器”。“该项目系统复杂，研制难度很大，有 重大创新，总体技术处于国际先进水平，部分重要指标国际领先。神龙二号研制成功是直线感应加速器和我国尖端武器闪光照相技术发展中的一个重要里程碑！” 中国工程物理研究院（以下简称中物院）流体物理研究所是从事国防尖端武器研制的科研单位，科研人员历经十余载坎坷征程，终于研制出世界最先进的多脉冲强流加速器——神龙二号。 世界惊叹“中国龙”，创新助力强国梦。神龙二号的成功，受到国际国内同行的高度评价： 神龙二号是世界第一台兆赫兹重复率猝发多脉冲高功率感应加速器！ 神龙二号从设计思想到技术突破完全是独创的！ 神龙二号多脉冲感应加速器技术的突破被国际同行专家评价为：“确实代表感应加速器领域重大新成就”！ 神龙二号是直线感应加速器和我国尖端武器闪光照相技术发展中的一个重要里程碑！ “火眼金睛” 在内爆流体动力学实验过程中，仅仅百万分之几秒的时间内发生快速和巨大的物理化学反应，爆炸区域的物质温度达到几十万摄氏度、压力骤然升高至百万大气压以上，所形成的高压冲击波以每秒几公里至十几公里的速度传播，实验材料的形状、密度等产生极为复杂且剧烈的变化。 作 为揭示内爆过程的“火眼金睛”，直线感应加速器闪光X射线照相设施在认识武器内爆物理规律和校验武器设计过程中占据了极为关键的地位。它的工作原理类似于 医院的人体X光透视照相，只不过这里照相的对象不是静止而柔软的人体，而是利用加速器产生的高强度脉冲X光，穿透厚度相当于数十厘米钢的致密材料，对其内 部以大于10马赫超高速运动的材料内亚毫米细节及其变化进行高精度的瞬态透视照相。 在精密的实验室流体动力学实验能力建设中，必须通过内 爆闪光X光照相认识武器内爆规律，获取可靠有效、精度足够高的实验数据，以此来检验武器的理论设计模型、修正数值模拟的模型，再进一步开展实验。这一过程 经过反复迭代，才能够达到有效提升武器的设计水平和综合性能的目的。 为更进一步精密可靠地研究武器规律、校验武器设计，就要求闪光X射线 照相设施对武器高速内爆过程不仅“能拍”，还必须实现“超高速连拍”。如同对着奔跑的运动员，若只拍一张照片，获得的只是其某一时刻的静止状态；如连拍数 十张，则能完整反映出运动员的肢体运动状态；而且运动速度越高，要拍摄出清晰照片，就要求相机的快门速度越快、曝光量越大。相比人类的运动过程，内爆流体 动力学过程的速度和复杂程度何止高出千倍，实现对其动态捕捉，就要求直线感应加速器闪光X射线照相设施产生的X光必须足够强，才能穿透厚度相当于数十厘米 钢的致密材料；而且X光脉冲必须非常短，即曝光时间约亿分之一秒，以减小运动模糊；而且要在百万分之一秒内实现多幅照相即连拍；同时要求X光焦斑尺寸足够 小，才能够得到清晰照片，对于被拍物体内以每秒几公里到十几公里高速运动的内爆过程，所得的X光图像界面需达到亚毫米的精度；X光脉冲的产生还需具有极高 的定时精度，在动态过程中任一特定时刻照相，实际拍摄时间与设定时间的误差不超过亿分之一秒！ 这堪称是世界上最强大的X光照相机！各核大国数十年来均致力于追求拥有这一闪光照相能力。 使命使然 早自上世纪70年代起，中物院各级领导和流体物理研究所直线感应加速器研究团队几代人，就一直向着这座世界巅峰艰难而执着地攀登。 由 于直线感应加速器研究团队从事的是国家战略武器相关的研究，这方面的技术国外对我国是严密封锁的，只能依靠自力更生，自主创新！从关键单元技术攻关、关键 材料和器件研制开始，他们筚路蓝缕、无私奉献，攻克了众多关键科学、技术和工程问题。在这一级级台阶上，他们倾洒无数汗水与心血，踏下了深深的辉煌足印。 从 上世纪70年代末期至1993年，他们从零开始，成功研制出我国第一台用于武器缩比装置闪光照相的10MeV直线感应加速器，达到当时国际先进水平，获国 家科技进步奖一等奖，实现了我国直线感应加速器闪光照相实验能力从无到有的跨越。之后通过升级到12MeV，使我国拥有较为先进的闪光照相能力并成功用于 武器闪光照相实验，为某新型武器关键过程的设计判断提供了重要实验图像和信息。1996年，两弹元勋王淦昌院士视察10MeV直线感应加速器实验室时欣慰 不已，并亲笔题词：“继续努力，必须超过美国！” 2003年，我国第一台武器内爆全尺寸装置精密闪光X光照相实验设施神龙一号研制成功！ 荣获了2005年度国家科技进步奖一等奖。这使我国闪光照相能力跃上一个新台阶，首次实现武器全尺寸装置精密闪光照相；在成功进行的大型闪光照相实验研究 中，获得了清晰的图像和精确数据，为我国武器综合性能的提高和新型武器的研制发挥了重要作用。 成功永远都是追求者的垫脚石。神龙一号研制 成功后，为满足我国国防研究的需要，直线感应加速器研究团队又踏上了迈向更高目标的征程。他们开展了更进一步的细致分析：由于此前的直线感应加速器只能产 生单个脉冲，每一次武器闪光X光照相实验，只能获得实验产品内爆过程在指定某一时刻的图像。想了解产品在整个内爆过程中的情况，就只有加工多发完全一模一 样的产品并进行多次实验。采用这种方式所获得的多个时刻的图像信息进行数值模拟校验，其前提是理想化地认为每一发产品本身和实验过程均完全相同，多幅图像 之间才具有对比性。但实际上产品在生产加工、工艺处理和装配等过程中不可避免地存在差异，此外实验时的复杂环境和实验过程，使武器在内爆压缩过程中亦产生 不对称性现象。失之毫厘，谬以千里，小小误差都会极大影响实验数据的有效性和对内爆规律的分析掌握，甚至影响武器设计成败及威力。 为了从根源上解决这一问题，就必须研制出高精度多幅闪光X光照相设施，实现对同一内爆流体动力学过程的动态精密诊断。瞄准这一目标，直线感应加速器研究团队发起了新的冲锋——研制多脉冲加速器神龙二号！ 创新超越 本世纪初，国家设专项研制神龙二号，其目的是用以产生3个间隔数千万分之一秒的X光脉冲，每个脉冲指标等同神龙一号，这就要求直线感应加速器以百万赫兹重复率输出多个强流束脉冲并聚焦到同一点打靶。 当 时世界上还没有成功的先例——从未有任何设备获得过指标为几百万赫兹、数十亿瓦量级的高压多脉冲，因为决定脉冲产生的关键部件是高功率开关，而目前世界上 还没有能同时工作在几百万赫兹、数十亿瓦量级功率的高功率开关。这对直线感应加速器研究团队提出了前所未有的挑战，研制难度极大，堪称高峰仰止。 如 何实现多幅闪光照相？核大国数十年来一直为之殚精竭虑。由于无法解决几百万赫兹、数十亿瓦量级的高压多脉冲产生难题，英国计划用数台单脉冲加速器从不同的 角度实现多幅照相。这样的路线技术风险低，但所获得的多幅闪光照相数据不是同轴的，无法满足武器研制需要。上世纪90年代，美国正在研制的DARHT- II装置则用加速一个2微秒的长脉冲来规避多脉冲产生难题，因为这样加速器的开关只需工作在单脉冲状态，这实际上是一台单脉冲加速器。其设计思想是先产生 和加速长脉宽的单脉冲，在打靶前通过将90%的电子束偏转掉，剩下四个约50纳秒短脉冲分别打靶，实现多幅照相。其缺点是效费比低、造价高；同时，这几束 短脉冲的时间间隔完全受限于单脉冲的总脉宽，间隔几乎不可调整。 在进行总体技术路线论证时，经过综合考虑，项目负责人邓建军独创性地提出 了基于单脉冲开关产生高功率多脉冲以及感应加速腔磁芯“多次励磁、一次复位”的设计思想，产生三个脉冲间隔独立可调的短脉冲分别聚焦打靶，在不同时刻产生 高能量的X光进行同轴多幅闪光照相。该方案能够圆满解决同轴多幅和脉冲间隔可调的精密闪光照相难题，得到时任中物院副院长丁伯南院士的大力支持。 与 美国DARHT-II相比，我国神龙二号设计方案突出的优越性在于：三个短脉冲是完全独立产生的，脉冲间隔独立可调，实验中可以根据具体的武器物理需求， 获得不同时刻的内爆实验物理图像；同时，其束流利用效率高，几乎达到100%，造价只是DARHT-II的约五分之一。 曾有某些专家质疑：“美国都没采用这种方法，说明它可能不行。”对此，邓建军自信地回答：“美国人想不到，不代表我们也想不到；我们想到的，美国人不一定想得到！” 这一巧妙大胆、卓越先进的创新设计思想，是中国人智慧火花的灵光乍现，更是理论与实践的厚积薄发。 集智攻关 走前人从未走过的路，所面临的必将是荆棘密布、险滩处处。曾有科研人员戏称神龙二号的研究是从“一穷二白”中起步：“一穷”——技术储备极为薄弱；“二白”——总体设计方案前所未有，关键技术难题前所未遇。然而，他们誓要“白手起家，无中生有”！ 面 对重重技术难关，项目的技术负责人、流体物理研究所副总师章林文研究员积极策划装置的实现步骤，考虑各大系统之间的有机融合；加速器系统负责人、研究室主 任石金水研究员精心组织、攻坚克难；各分系统的负责人陈思富、夏连胜、李劲、代志勇、李勤、禹海军、李洪、赖青贵、王敏鸿等思想活跃、冲劲十足，对新事 物、新理论有着特别敏锐的洞察和捕捉，创新的思维火花时时迸射出炫目的光彩。在项目研制过程中，团队成员们数不清有多少次彻夜不眠的理论推敲与实验测试， 也数不清有多少次风尘仆仆的奔波于协作单位之间，更数不清有多少次时而皱眉苦思时而惊喜万分的发现与探寻。 兆赫兹重复率猝发多脉冲高压产 生是多脉冲高功率加速器的最大难点，国际上也正是因为无法解决这一难题而只能走单脉冲加速器路线，邓建军率研究团队提出了基于单脉冲功率系统和高压脉冲隔 离网络技术产生高功率多脉冲的设计思想——把三个单脉冲系统产生的高压脉冲按照规定时序馈送到隔离网络，再通过隔离网络输出三脉冲到感应腔。其中三组高压 隔离二极管是关键，它们各司其职，其作用就像大门，精准而快速地控制三脉冲的通过与隔离。为了能够有效屏蔽蕴含巨大能量的脉冲之间的相互干扰，高压二极管 的性能指标与常用二极管相比高出成千上万倍，当时国内协作单位面对如此苛刻的技术指标，曾惊呼：“这简直不可能！”可直线感应加速器研究团队就偏偏要将 “不可能”变为“一定能”。频率、电压、电流……瞄准各个参数指标，他们沉着冷静，不急不躁，实验、分析、设计、再实验。和生产单位共同努力，他们把自己 的设计思想贯彻到每一道具体的生产工艺和环节，经过近十年时间的攻关和十多轮的试制和反复实验，一点点摸索，一项项改进，终于通过巧妙设计创新性地解决了 这一重大难题。 多脉冲间加速腔磁芯复位是装置研制中所要解决的重大难题之一。时间间隔仅为千万分之一秒的三个脉冲，脉冲间由于时间太短已 经来不及复位，传统的“励磁—复位”的循环工作方式行不通。如何励磁？如何同时实现三个脉冲之间的复位？又一难题挡在了研制团队面前，如果解决不了，就无 法产生多脉冲的加速电压，实现不了多脉冲电子束的加速！邓建军率领团队冥思苦想：既然脉冲间无法复位，能不能三个脉冲之后再一起复位？为此他提出了“多次 励磁、一次复位”的大胆设想。但在没有复位的情况下能否实现多次励磁以及能否按照要求励磁？没有任何教科书或参考资料可以借鉴。邓建军和石金水带领团队首 先从理论上进行了可行性分析，接下来从低压下开始做实验；再逐步加大电压、加大磁芯尺寸。为了使三个脉冲激励到适合程度，又带来加大磁通跳变量、提高加速 器铁芯材料性能等一系列问题。他们摸着石头过河，于激流中稳步前行，一块块拦路岩被他们成功搬开。 …… 多项国际上极具挑战性的重大难题，在直线感应加速器研究团队的手下迎刃而解，他们先后荣获数项部委级科技进步奖，在国际权威期刊发表文章数十篇。 千锤百炼 如果说，装置的研制是翻越千山万水的高歌猛进，那么装置的调试则是跋涉沟壑泥沼的举步维艰。 难，真的很难。 神 龙二号是世界上第一台兆赫兹重复率猝发多脉冲高功率感应加速器，绝大部分问题都是从来没有遇到过的，都必须要靠自己闯出新路来。如此庞大的系统工程，极其 复杂的影响因素、扑朔迷离的物理规律，虽然建设过程中的每一项关键技术难题都圆满攻克了，但最终组装完毕的装置能否成功运行？调试过程中会遇到什么问题？ 对于这片空白领域，无人能够回答。 在项目负责人和技术负责人的指导下，调试队队长石金水和副队长李劲带领队员们和调试中的难题较上了劲， 不达目的誓不罢休。他们在运行的机器旁，凝注着、琢磨着，工作到半夜一两点是家常便饭；甚至夜深静卧的时候，脑子里还在连轴转，忽然间一个新想法闯入脑 海，就恨不得立刻翻身起床、奔赴实验室。 调试过程中最棘手的就是绝缘问题，美国为解决长脉冲的绝缘问题足足花费了七年时间。神龙二号产生 的是三脉冲，同美国DARHT-II装置的单脉冲相比，脉冲互相之间的电磁干扰影响更复杂。任何一个小细节的疏忽，都可能引起加速腔打火，严重时导致绝缘 材料的击穿，使加速器无法正常工作。 为了解决三脉冲绝缘难题，研究人员耗费了大量的心血和时间，装置拆了装、装了拆，把被击穿的部件一个个分解开来，观察损伤情况，从材料的生产工艺、加工过程、安装情况等全过程查找问题、分析原因，不断提出改进方案，再逐个通过实验验证进行排查。 一 次次改进，一次次调试；一个问题刚解决，新问题又不停出现；分段调试成功了，但装置合龙之后又遇到新的困难。这些过程难免在调试团队中产生焦躁情绪，极大 地磨炼着他们的耐心。仅2013年3月15日那天，一次实验就损坏了9根高压电缆和6个高压二极管，团队成员们苦中作乐：“唉，‘3·15’果然是要求严 格啊！”作为调试队队长，石金水不停给大家打气：“前面的实验表示装置曾有过正常状态，那我们就一定能把它调得完全正常！”他的话给屡受挫折的成员们打了 一剂强心针，大家都说：“只要你有信心，我们就都有信心！” 成功登顶 一路攀登，交织着拼搏的艰辛与收获的甘甜，融汇了成功的经验和失败的反思；一路汗水，凝聚着创新超越的灵犀，浇铸出闪光耀目的丰碑—— 2011年12月15日，神龙二号加速器主束线顺利实现合龙！ 2013年4月18日，神龙二号通电成功！ 2013年3月27日，神龙二号加速器顺利完成首次三脉冲打靶实验！ 2014年1月3日，神龙二号加速器多幅闪光X光照相系统成功进行了首次多幅闪光X光照相爆轰实验！ 2015年1月22日，神龙二号加速器顺利通过了中物院组织的科技成果鉴定！ 3000余平方米的大厅中，长达百余米的神龙二号加速器主体肃然静卧，前方银色的牌匾上，由2014年度国家最高科学技术奖得主于敏院士亲题的“神龙二号”四个遒劲大字熠熠生辉。 “5、 4、3、2、1，触发！”实验现场负责人李劲一声令下，巨大能量注入神龙二号装置的“龙头”，产生三个脉冲，在加速器主体内一级级加速，数千安培的电子束 团径向尺度大幅压缩，从碗口粗压缩到针尖般细，精准轰击在靶上，产生的X光轻而易举地穿透厚达数十厘米等效钢厚度的武器装置。当多幅武器内爆不同时刻清晰 图像跃然而出的时候，参与项目研制和实验的所有人员都非常激动，热烈的掌声经久不息。辛勤的付出终于换来了成功的喜悦！也标志着我国尖端武器闪光照相研究 进入了一个多幅照相的崭新阶段。 同时，神龙二号与十年前建成的神龙一号装置呈九十度夹角安放，直线感应加速器研究团队将之戏称为“二龙戏 珠”，“龙尾”双双皆瞄准爆轰装置。双龙配合，吐出肉眼看不见的高能X光，可以进行准三维的闪光X光照相，即在一次闪光照相实验中可获得两个角度四个时刻 的清晰内爆图像和演变过程，大大提高了实验效率和置信度，为解决关键物理问题提供了重要的实验平台。 目前，世界上仅有中国和美国具备了同轴多幅和双轴精密闪光照相能力。 神 龙二号的研制成功，是直线感应加速器和我国闪光照相技术发展中的一个重要里程碑，使我国成为世界上第一个掌握并研制成功兆赫兹重复率猝发多脉冲高功率加速 器的国家！标志着我国尖端武器闪光照相能力实现了质的跨越，首次具备了双轴多幅精密闪光照相能力，对我国新型武器研制、武器综合性能提高具有重大的军事和 科学意义！同时带动了我国的光电子技术、半导体技术、磁性材料开发、图像处理技术、加速器技术和高功率脉冲技术的迅速发展。 历经数十年艰苦卓绝的奋斗，我国直线感应加速器事业蓬勃兴盛、一路凯歌。从最初的1.5MeV直线感应加速器到20MeV 直线感应电子加速器神龙二号，从缩比到全尺寸照相，从单幅到多幅，从单轴到双轴…… 落 后，赶追，超越！令世界瞩目的创新成果和水平飞跃，是中国国防实力的傲然展示；前进途中的披荆斩棘、无往不胜，是中物院人“铸国防基石，做民族脊梁”的真 实写照。这支风华正茂的“铁军”——流体物理研究所直线感应加速器团队，凭智慧与毅力为国防事业加速，一步步地体现了我国直线感应加速器从无到有，再到完 全创新的跨越式发展，开拓出了一条具有我国特色的强流脉冲直线感应加速器发展之路。 |
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据纽约时报网站报道，土耳其安卡拉（12月25日）——随着中东和乌克兰紧张局势在近几年升温，土耳其曾着手与人合作建造一个尖端的导弹防御系统。 但是在遭到北约盟国的强烈反对后，土耳其几周前突然放弃了这项计划。 他们的主要理由是：土耳其的合作伙伴，一家有政府背景的中国企业。西方国家担心，如果土耳其的防空系统采用中国技术，他们的军事机密可能泄露。 作为经济和外交政策的最高目标之一，中国规划了一个广泛的愿景，想通过开展陆地和海上贸易，来与土耳其和上千年前“丝绸之路”上的几十个国家建立紧密关系。 通过该导弹协议，土耳其是在转向中国。这在一定程度上是为了减少对北约的依赖。“在一些行动上，我们的国家利益和北约的利益可能不一致，”土耳其国防部副部长伊斯梅尔·德米尔（Ismail Demir）说。 但协议立即遭到了西方的反对。 除了技术问题，因向伊朗、朝鲜、巴基斯坦和叙利亚提供弹道导弹技术，这家名为中国精密机械进出口有限公司的供应商是西方的制裁对象。因此，在和该公司合作的基础上进行的土耳其出口可能也会受到制裁。 让情况愈发复杂的是，中国在很多问题上都是俄罗斯的亲密盟友。但在这里，因为入侵叙利亚并从乌克兰夺去了克里米亚，俄罗斯特别不得土耳其的信任。而且自从在朝鲜战争期间派遣一支庞大的军队同朝鲜和中国作战之后，土耳其一直是美国的亲密盟友。 涉及中国的导弹项目“确实是一件让人惊呼‘土耳其在转变’的事情”，位于安卡拉的独立研究机构社会政治研究所（Institute for Social and Political Researches）亚洲问题专家穆罕默德·索伊莱梅兹（Mehmet Soylemez）说。“中国想重塑全球金融和经济结构。” 凭借其财富和市场，中国是一个令人垂涎的合作伙伴。 丝绸之路沿途的很多国家，都恼于难以同欧盟发展更紧密的经济往来。而且它们担心，美国主导的大型地区性贸易协议“跨太平洋伙伴关系协定”（Trans Pacific Partnership，简称TPP）可能会让马来西亚和越南占据优势。 “这么多年了，我们一直徘徊在欧盟大门口，大家都快不抱希望了，”沙欣·塞利克（Sahin Saylik） 说。他是土耳其大型汽车配件生产商科派公司（Kirpart Otomotiv）的总经理。“土耳其没有加入TPP，阿拉伯世界的各种问题又迫使土耳其做出其他选择。” 然而，与中国的关系是一边倒的。土耳其每年从中国进口价值250亿美元的商品，而出口却仅有30亿美元。 在土耳其，商店里充满了从吸尘器到餐具在内的各种中国商品。中国公司购买了土耳其的多座煤矿和大理石矿，并且拥有土耳其第三大集装箱码头65%的股份。中国在帮助建设十几条铁路，并且已是土耳其的军火供应商，在向其出售技术含量较低的火箭弹。 出于成本方面的考虑，越来越多的公司转向中国购买零部件或进口成品。Arzum是土耳其著名的家电生产商，它在本地设计和推广其热销的新款Okka单杯土耳其咖啡机。但是，这些咖啡机是在中国华南地区制造的。 “十年前，土耳其并没有看到中国制造业的威胁。”Arzum董事长T·穆拉特·科尔巴希（T。 Murat Kolbasi）说。“威胁必须转变成机遇。” 中国公司也可能会迅速地断绝关系。 国有企业中国机械设备工程股份有限公司突然退出了一项3.846亿美元的交易，不再购买土耳其埃斯基谢希尔及周边几个省份电网75%的股份。土耳其今年6月的全国选举对电力行业未来的监管带来了不确定性，而退出一事就发生在选举之后几天之内。 这家中国公司没有向土耳其电力（Turkish Electricity）提供取消交易的官方原因，并拒绝就此事置评。 全国性的电网企业“土耳其配电公司”（Turkish Electricity Distribution Company）正起诉这家中国公司，以期获得违约赔偿。土耳其电力公司首席执行官穆克雷米·塞帕尼（Mukremin Cepni）表示，他为埃斯基谢希尔的项目工作了18个月，如今对与中国的合作不再抱有热情。 “我不会对他们有好感，因为我个人投入了很多，他们的不告而别耗尽了我们的热情，”塞帕尼说。 民族问题使得与中国的关系进一步复杂化。该地区的许多国家信奉伊斯兰教，有十几个国家说不同版本的土耳其语言，有一部分是因为受到当年奥斯曼帝国的影响。 今年7月，土耳其人和维吾尔人在伊斯坦布尔和安卡拉进行了两轮抗议活动。 现在，作为土耳其总统的埃尔多安将与中国的关系视作重中之重。他平息了今夏的反华抗议，呼吁国人警惕社交媒体上有关中国如何对待维吾尔人的传闻。 之前曾力挺维吾尔人的一些土耳其民族主义团体，比如安纳托利亚青年团（Anatolia Youth），做出了响应，软化了对中国的立场。该团体的外交关系委员会主席马哈茂德 泰梅尔利（Mahmut Temelli）表示，他认为，在导弹问题上，“应该保持与中国的合作。” 两年前，导弹一事成为了国际议题，当时土耳其国防部宣布倾向于接受中国的投标。这击败了来自美国的出售成套爱国者导弹的投标，以及西欧和俄罗斯的类似提议。 土耳其希望大量生产导弹，也许几年后还能出口，不再依赖北约偶尔部署的爱国者。“只用爱国者导弹保卫不了911公里的边界线，”梅尔韦·塞伦（Merve Seren）说。他是安卡拉一家亲政府的公共政策团体“政治、经济与社会研究基金会”（Foundation for Political， Economic and Social Research）的安全专家。 土耳其国防部副部长德米尔认为，F-16战斗机——像击落俄罗斯战机的那两架——无法连续巡逻，而导弹系统可以全天待命。 随着叙利亚冲突的恶化，北约有限的爱国者导弹供应意味着，这些部署的导弹仅够保护三座土耳其城市。而且，在俄罗斯战机被击落后，北约还开始撤回这些导弹。 “北约的防空系统部署时断时续，”德米尔说，仅在土耳其与俄罗斯战机事件之后的几个小时，视频在电视上播放，充当背景。“我不知道它是否在给出伙伴可以依靠的讯息。” 不过，土耳其的导弹计划中有一个巨大的盲点。 土耳其的军事分析师比较了一系列变量，如导弹射程以及分享技术和合作制造的意愿等。德米尔称，该分析报告获得了由国防部长、军队将领和总统本人组成的一个委员会的批准。 但是，没有人向外交部咨询土耳其的盟友会有什么反应，其中部分原因是，北约容忍了希腊通过塞浦路斯购买俄罗斯的防空导弹。德米尔说，“他们在事情完成后才得到通知。此事并没有被当成会有诸多政治后果的特殊计划。” 在宣布中国在竞标中领先后，几天之内，北约便组织了意在推翻该决定的行动。美国总统奥巴马、西欧各国领导人以及北约的主要指挥官轮番与土耳其领导人接触。 北约官员一直出言谨慎，声称任何国家都有权选择自己的装备。但是，在公开场合，他们表示担心中国的导弹可能与北约的装备不兼容——而在私下里，他们也不愿分享技术细节以实现这种兼容。 上月，土耳其选择了自行完成部署（防空导弹）计划。它很可能会将一些零部件转包给海外生产商，其中或许就包括中国精密机械进出口有限公司。 在俄罗斯战机被击落的那个上午，在德米尔办公室外面的书架上，放着一块雕刻的金属板。这块装在精美的黄檀木盒中的金属板就来自这家中国精密机械公司。德米尔表示，经过与中国军火商无数个小时的谈判，双方缔结的关系将使今后的军事合作变得更加方便。 “我们花时间与这些公司交涉是有价值的，”他说。 |
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又接连输了五桩官司 加多宝这个年还能好好过吗？ 索赔金额已累计超过46亿元，屡屡收到败诉坏消息的加多宝怕是有点上火了。 何丹琳 2015年的最后几天里，王老吉又收到了数份宣告自己胜诉的法院判决书。至此，在这两家凉茶公司旷日持久的多场官司缠斗中，从未败诉过的王老吉累计赢得了19场胜利，而加多宝面临的索赔金额已累计超过46亿元。 继“怕上火”广告语一审败诉后，加多宝在这个月内又接连输掉了“配方案”一审、“吉庆时分”案，以及“改名案”、“10罐7罐”案和“怕上火”广告语的终审。 12月28日，白云山(30.750, 0.25, 0.82%)（600332）发布公告，广药集团、王老吉大健康产业有限公司收到重庆市高级人民法院判决书，王老吉“改名案”、加多宝“10罐7罐”案和“怕上火”广告语三案的终审判决均维持一审判决，王老吉胜诉。 法院认为，加多宝“全国销量领先的红罐凉茶改名加多宝”的广告导致消费者产生误解，认为市场上新出现的“王老吉”凉茶产品为假冒产品。 判决书称，“中国每卖10罐凉茶7罐加多宝”的广告构成虚假宣传，加多宝未准确、全面引用数据来源信息，也不能证明广告发布时“加多宝”凉茶以罐计量的市场销售份额超过70%。 本月初，广州中院一审宣判“怕上火”这一广告语为王老吉专有。此次，重庆高级人民法院终审判定加多宝也不能再使用“怕上火”广告语。“原被告互换的两轮诉讼结果双重证明了王老吉与“怕上火”广告语的不可分割性。”王老吉方代理律师曾赟表示。 此外，加多宝往后再不能说自己拥有”王泽邦后人的正宗独家配方”了。 12月23日，白云山发布公告称，广州中级人民法院对王老吉加多宝“配方案”做出一审判决，加多宝立即停止虚假宣传及商业诋毁的侵权行为，并赔偿王老吉经济损失及合理维权费用500万元。 法院认为，在未介绍历史背景的情况下，王泽邦第五代玄孙王健仪声称“将独有祖传秘方独家传授给加多宝”是片面的，会使消费者认为加多宝生产的凉茶使用的是王老吉的独家秘方。 判决书称，在中国内地王老吉凉茶传承一直没有间断，1956年国家以赎买形式购得王老吉的祖业，广药集团成为王老吉凉茶在内地的唯一合法传承实体。 目前，加多宝所有败诉案件的赔偿金额累计高达3800多万元，加上仍在审理没有宣判的案件，加多宝要面临46亿多元的天价索赔，如果统统败诉执行，恐怕很难不元气大伤。 眼看着快到新年和春节了，法庭之外，这两家凉茶公司在营销上也是斗得如火如荼。王老吉赞助了贺岁电影《万万没想到》，推出了定制版的万万吉祥罐，此外还有为节庆准备的吉祥罐。加多宝则疯狂独家冠名各种晚会，包括湖南卫视三台春晚——跨年演唱会、春节联欢晚会、元宵喜乐会，以及2016年辽宁卫视春节晚会。 |
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中国证券网讯（记者 覃秘）“安邦，也有其他的保险公司，投资了很多上市公司的股权，达到一定比例后构成举牌，举牌也是为了支持实体经济，险资可以通过参与企业的战略决策，帮 助他们进一步做大做强。”在今天上午于湖北武汉举行的湖北长江经济带产业基金启动仪式暨长江经济带产业基金高层论坛上，安邦人寿董事长吴小晖在演讲中主动 谈及近期险资的频频举牌。 吴小晖的演讲主题是“行动改变未来”，他说，中国梦为我们所有人开拓了一份非常广阔的发展空间，现在最需要的就是行 动。从保险业自身来说，目前中国的经济发展遇到了一些困难，譬如中小企业普遍融资困难，而保险企业坐拥12万亿资金，如果能够拿出一部分作为股本金，很多 中小企业就能够得到支持，将很大程度上解决企业融资难的问题。 “我们前段时间举牌了同仁堂，这是一家老祖宗留下的好企业，我们希望借力资本帮 助中国老祖宗留下的中医药企业走向国际，我们还投资了金风科技，这是一家绿色能源企业，有利于我们生态环境的改善，只有做这种绿色的投资才能让这种企业走 向全球。”吴小晖说，我们最近投资了上市公司，包括很多保险行业的公司投资上市公司，都是为了支持实体经济，保险的钱是老百姓的养老钱，是长期资金，必须 投入到最好的企业中，长期的持有，享受红利分红，为中小投资者带来保障。 “除了能带来保障，保险资金应该还能带来投资收益。”吴小晖说，保险 资金应该积极投入到股本市场上来，和全球的资产管理巨头相比，国内的资管公司规模仍相对小，而中国的巨大经济体量，为资产管理企业留下巨大的发展空间， “我们也会拥有自己的黑石，自己高盛，自己的摩根士丹利，自己的苹果。” 吴小晖还表态，将积极地参与湖北长江经济带产业基金。此前湖北省分管金融的副省长曹广晶通过30多分钟的PPT演讲，详细介绍了长江经济带产业基金的情况，并做出了“交由市场做主”的承诺。从演讲内容来看，在加大股本投资这一块，双方有着同样的认识。 一向低调的吴小晖此次是率队出现在论坛上。据中国证券网记者统计，至少有8人的安邦大团队出现在会议现场。在签约仪式举行的短暂空闲，吴小晖还起身主动到两家国有银行的副行长座位前问候交流。 |
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成品油调价再次落空 两次暂缓调价少降450元/吨 成品油新定价机制出台渐近 《经济参考报》记者获悉，本周二晚（12月29日24时）2015年度成品油最后一次调价落空，这是国家发改委第二次暂缓调整零售价格。据社会监测机构测算，这两次油价累计本应降价450元/吨，折合升价汽油为0.32元/升，柴油为0.38元/升。 12月29日，国家发改委召开了专题会议，就进一步完善成品油价格形成机制征求有关部门和单位意见。国家发改委还将紧锣密鼓地召开座谈会，广泛听取专家学者、行业协会、石油企业、用油大户、货车司机、船主、租车司机、私家车主等各方面的意见。预计新机制出台前，成品油价格将继续暂缓调整。 自1998年6月3日开始，成品油定价机制在15年内5次对原油和成品油价格进行改革，改革的基础和方向是市场化，逐步与市场接轨，定价机制也在不断地更新和完善。目前的成品油调价周期为10个工作日，以50元/吨作为最低调幅。 “定价机制提出，在原油上涨至130美元/桶以上时，为保护终端消费者权利，国家可暂缓上调零售价格，但对低油价时期暂没有明确的调控政策来保证。”金银岛分析师韩丛称。 而且，我国是全球第二大原油消费国和第四大原油生产国，但成品油价格却不是以国内供需结构为依据、通过市场竞争形成，这一短板的负面效应已经显现：目前国内市场并不健康，加油站零售终端环节利润丰厚，但中间环节却几至亏损。 此外，现在油价中的税负水平较高，目前的总税金（包括增值税，城建税，教育附加及消费税）在最终零售价中的占比超过50%。据安迅思测算，在国际油价50美元/桶时，京V93#汽油的对应最高零售价为6.2元/升，其中原油成本占比31%，炼厂4%，流通9%，税收56%。当油价跌至40美元时，税金占比增加到59%。对比美国常规汽油，其零售价中各项成本的占比为：原油47%，炼厂15%，分销19%，税金20%。 今年10月发布的《中共中央国务院关于推进价格机制改革的若干意见》，提出将“择机放开成品油价格”，到2017年竞争性领域和环节价格基本放开。韩丛认为，后期应重点完善国际油价大涨大跌时的应对机制，防止油价剧烈波动对我国经济平稳运行带来不利影响。长远来看，我国成品油价格应该留有一定的空间，国家应统筹考虑各方面因素，不能单纯地被原油市场所左右，既要考虑国内供需关系，也要考虑成本因素。 安迅思分析师张叶青认为，放开价格并不意味着政府完全撒手不管，只要监管到位，规则透明，不必过度担心造成竞争紊乱。国家发改委正在探索建立各种能源价格指数，其中煤炭已经推出，其它能源如原油也在考虑之列。这些指数一部分作用是监控市场实际价格，并在必要时进行干预。 |
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一个月卖给许家印339亿 香港大佬郑裕彤的新世界正大举撤退 继李嘉诚之后，香港四大富豪之一郑裕彤也在悄悄清理其内地资产，接盘人是他的老朋友——恒大集团董事局主席许家印。 12月29日，恒大地产连发两则公告宣布，以高达204亿元的代价收购郑裕彤旗下的新世界和周大福位于北京、上海、青岛、成都、贵阳的五个地产项目，总建筑面积851万平米，再次刷新中国房地产收购的最高历史纪录。 此前的这一纪录也是由恒大地产保持，并且交易对象同样是郑裕彤旗下企业。12月初，恒大曾以135亿元收购了新世界位于内地武汉、惠州和海口的四个超大型项目，总建筑面积近400万平方米。 这意味着，不到一个月内，恒大仅从郑裕彤旗下就收购了内地八大城市的九个项目，总建筑面积超过1200万平方米，总金额高达339亿元，几乎拿下新世界地产所有在内地的业务。 中国地产业在今年已进入深度调整期，随着楼市调控政策的逐步淡化，并购已成为今年房地产行业的最大主题。一些老牌港资房企在如今开发成本升高、周期快、营销滞后等短板制约后，开始纷纷出售旗下内地物业，退出内地市场的态势逐渐明显。 郑裕彤旗下的新世界成了这波出售潮中最具代表性的港资房企。由于内地楼市的深度调整，他们再也难像前几年那样通过囤地实现高收益。据其年报显示，新世界中国2015年财年的物业销售的经营溢利为29.37亿港元（约合24.57亿元人民币），较2014财年下降41.3%，物业销售量也同比下跌39.5%。 截至今年6月30日，新世界中国在内地共拥有30个项目，总土地储备约2299万平方米，但在今年最后一个月内，已将超过一半的土地储备售予恒大，其中还包括在北京和上海两大一线城市的剩余住宅项目。 新世界中国为郑裕彤家族在内地的地产业务运作平台，住宅业务全由这个平台操作。上海K11、北京新世界中心等商业项目也归属该平台，不过像广州目前的最高建筑“东塔”则由郑裕彤旗下的周大福持有运营。今年出售给恒大的几乎全为住宅项目，商业项目则仍由他们自己持有运营。 在郑裕彤之前，同样与许家印私交不错的港资大佬刘銮雄、张松桥已经开始向其出售内地资产。今年以来，恒大已总计斥资602亿元向新世界、华人置业、信和置地、中渝置地等港资巨头收购了15个项目，总建筑面积超过1700万平方米，对依然看好中国楼市前景的恒大而言，这将为其未来几年的发展奠定基础。 香港开发商以囤地坐收土地红利闻名。新世界此次出售的项目拿地时间之长，入手成本之低，让他们转手给恒大后，仍取得了令人眼红的收益。这批项目里，最早的北京项目拿地时间已经是22年前。 对恒大而言，此次收购的价格在未来仍然具备一定的溢利空间。最核心的北京丽来花园项目，位于北京顺义中央别墅区，收购楼面地价约22404元每平方米，但项目周边今年5月成交的一宗宅地的楼面地价已达到43400元每平方米。 在此次共计204亿元的总收购额中，恒大将透过新世界、周大福认购的、无固定到期日的永续债支付约100亿元；剩下约100亿的收购价款，恒大则仅需先期支付其中的29亿元，剩下部分可在两年内分期支付。 这意味着，恒大此次收购新世界、周大福的五大项目，先期支付资金仅占204亿元总价的一成五，在不需要大量占用现金流的情况下，就可获得这些项目的所有权益。 但值得注意的是，恒大为了用发行债券的方式支付一半代价，相比一周前提出的方案已做了重要调整。这笔共计15亿美元（约合97.25亿元人民币）的永久融资债券将不得转换为普通股券，只是债券没有固定到期日和赎回日，并且利率也由7%提高到9%。 这将与许家印原本的预期有所出入，郑裕彤将不会通过这次出售资产，成为恒大新一轮的战略投资者，而只是通过持有永续债的形式，来分享恒大项目开发所带来的收益，实现互利共赢。 但这对恒大而言，许家印此前的一些资本布局或将再作调整。类似的永续债一般在投资机构眼中，都会计入负债项。这也将是恒大今年第三次大规模发债，此前他们曾借助今国内债券市场的开放，共计发行了高达400亿元的公司债券。 此外，这次永续债不能转股，也将影响许家印今年一直以来的股份回购计划。截至12月29日，许家印已共计回购约18.14亿股，耗资约95.66亿港元（约合80.02亿元人民币）。但在所有回购股份注销后，许家印家族的持股比例已经达到72.73%以上，已经面临触发私有化退市要约的红线，继续回购的空间已越来越小。 经过今年以来的一系列资本腾挪，许家印香港富豪朋友圈的大佬们，已经将大部分地产资产转入了恒大这个更大的平台，自己也通过永续债的方式加入恒大的资本游戏中。而恒大也用较小的代价完成了资产和规模的快速增长。 或许对许家印而言，年底未完成股份增发将成为他今年唯一的遗憾。但在股价已处于历史高位的背景下，来年再寻求时机增发，继续增加回购股份的空间也不是难题。0彭飞界面资深记者 |
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21世纪经济报道 包慧 上海报道 对于电商破坏了中国实体零售行业的观点，马云反击称真正的企业家是不埋怨的。但不成功的人总是在怪别人。 12月30日，阿里巴巴集团董事局主席马云在上海市浙江商会年会上表示，浙商未来最大的机会在于整个国家消费品质的提升，而雾霾治理中有可能诞生中国未来30年最了不起的企业。 每个人对机会的判断是不一样的，有人把灾难看成机会。其实机会在没有形成机会的时候，才是真正的机会，形成机会以后，往往是灾难的开始。马云称今天的雾霾是企业巨大的机会，如果改变了雾霾的现状，改变了中国的环境，你有可能是未来30年最了不起的企业。 马云表示，传统银行在风险处理上比互联网要做得好。其实双方看问题的的角度不一样。传统金融可能做的风险是把防弹衣做得越来越厚，越来越好，而互联网是让杀手根本不可能靠拢你。你是把防弹衣做得更强还是让杀手没有可能出现在这个场地上是两种不同的风格。 而对于电商破坏了中国实体零售行业的观点，马云反击称真正的企业家是不埋怨的。但不成功的人总是在怪别人，实体怪虚拟。“其实实体经济也好，虚拟经济也好，今天都是个婴幼儿，两个孩子打架，都说对方不好。任何一个企业永远面临着被别人淘汰，或者被自己淘汰。零售行业做得很好，是你的零售行业做得不好。20年以前，你怎么把那些小商小贩、国有体制的那些落后、不能引领把握掌握未来的消费需求的商场给灭掉？你活了20年，这20年，你专注在房地产，没有专注在客户体验上，今天互联网把你给淘汰了，也是天经地义，因为互联网企业也一样，没有几家企业真正能活好三到五年，如果真正看一下，互联网企业的死亡率比传统企业好不到哪去，甚至更为残酷。” 对于未来宏观经济形势判断，马云表示，中国未来3到5年经济情况并不容乐观，但未来5到15年左右，中国的经济还是很有机会的。中国经济下滑压力，是长期的，因为我们已经是世界上第二大经济体，继续保持15%增长要出问题的。 经济速度放缓并没有什么不好？马云称，在快的过程中，一定会出错。要懂得建立机制，要懂得用最好的人，最好的管理方式，最好的技术来提升创造最好的产品，而让年轻人去提升速度，不要跟年轻人比速度，也不要跟年轻人比技术和产品的创新。即使GDP增长只有2%、4%，有的企业依旧能达到200%、300%的成长。 浙商不仅要擅长于发现需求，还要创造需求，不仅要善于追赶需求，要引领需求，不仅要找到外在的需求，更要发掘内在的需求。所以，马云认为浙商未来最大的机会在于整个国家消费品质的提升。 最后，马云总结称，互联网对大家的冲击，是远远超过你所想象的。组织的变革、人才的变革、文化的变革、技术的变革，刚刚开始。 以下为马云演讲全文，内容未经本人审核。 马云：大家下午好！坐在那儿本来我不想发言，广昌说你来了，一定得跟大家分享、交流一下。因为我坐在下面，应该讲受益匪浅，听了经济学家的讲座，听了各位的交流。因为从经济学家开始，我还得说几句经济学家的问题。 其实这一年大家活得都不容易。但不管怎么说，我们都活下来了，年底这么忙，大家可以在这儿花一个下午，说明我们都过来了。商场如战场，战场上活着的人，是成功的，企业也一样。战场上，商场上年底还能站在那儿听讲座，还能交流，还能发奖金、工资，那就是不错。做企业的第一要素，就是不死，跟战士一样，上战场的第一要素，有时候不是为了赢，而是活着。 2015年最后一天，我们都没倒下，这是非常值得庆贺的！ 我们每年都把未来的一年想得非常艰难。尽管我知道，第二年肯定有很多人做得比我们好，未必我们公司能做得更好，我们公司可能会有很多不可预期的困难出现，看清楚未来的灾难，仍旧为之，这才是真正的乐观。所以我觉得我们做企业，脚踏实地，其实来的3到5年经济情况并不容乐观，但是未来5到15年左右，中国的经济还是很有机会的。 在经济好的时候赚钱的企业家，不能称之为真正的企业家。股市是牛市的时候，街上买菜的老太太都能赚钱，你不能把自己称之为投资者，只能称之为炒股者。经济不好，你才是优秀的企业。好企业，基本上经历过几个悲惨的经历，或者是自己的原因，或者是经济的原因造成的，所以我觉得，在危机关头，能熬过去的企业才有“抗体”。 最近也听了很多经济学家讲，在短期以内中国经济有下滑压力。我个人认为，中国经济下滑压力，是长期的，是持久的，是永远性的。我们不可能回到9%、12%。我们要学习适应5、6%，甚至在未来20年，我们能保持2%-4%，已经很了不起了。因为我们已经是世界上第二大经济体。你继续保持15%的增长，这是要出问题的，到1.78，不太会长了，要的是脑袋，国家体制、机制，这也是一个科学，所以不是短期有压力，而是长期我们学会有2%到4%，其实2%、4%，已经非常了不起了。即使2%、4%，有企业依旧能达到200%、300%的成长，有的企业再好的经济形势，也做不好。其实经济形势好坏，与你自己做得好坏没有多大关系。所以，不要因为说你的企业做得不好，你就“归功于”经济不好，经济不好也有好企业，经济好的时候，不好的企业有的是。 总体来讲，过去的一年中国还是有很多有意思的事情，二胎开放了，人民币进了篮子，2015年其实很不简单，很多事情我这辈子可能看不见，都发生了。但是我们企业家就是要把握那些可能超越我们期望和预判的东西，我自己有时候想，人家现在把阿里巴巴看得挺神，其实阿里巴巴就是一个很普通的公司。16年以前，我们说出要成为世界十大网站之一，那个时候我们公司排名可能200万名以外，说这句话很狂妄，但是稀里糊涂地居然做到了这个目标。这不是因为我们多厉害，而是我们处在一个很有意思的独特的时代。这不是虚话，我们确实感谢这个国家，感谢整个改革开放，我们确实感谢互联网，感谢所有年轻人。没有这些，阿里巴巴所有的梦想，真是一个空想。 今天全世界变化最大的国家，可能就是中国。正在经历着巨大的变革，转型也好、升级也好、创新也好，各种各样的变革，都非常之大。特别是作为第二大经济体，中国现在在座所有的企业家我们拥有的机会，可能是人类社会在一个时代极其罕见的。我们是第二大经济体，但是企业的质量、数量、规模、品质，跟第一大经济体美国比，欧盟比，欧洲比，跟日本比，还相当非常之大。今天，我们能够参加“世界杯足球赛”的中国国家企业队，其实就像中国足球队一样，我们能进去，也是检漏进去，我们实力远远不足。但是作为第二大经济体，未来一定会诞生很多世界级的企业。 中国过去30年的改革开放，请问中国有多少企业活过了30年？而要想成为一个持久的经济体，大概需要50年，很多企业只有跨国50年的历程，这50年历程内至少有5到10次灾难，是经历了国家、国际形势和企业内部的灾难，才能称之为一个坚强的企业。任何一次打击，对我们来讲都是一次机遇。 大家今天讲得最多的就是创新，中国这个时代也是千年不遇。几千年来有哪个国家、哪个时代真正消灭贫困？但是我们这代人正在努力实现。互联网是一场前所未有的技术革命，我们是否能把握、掌握？ 作为一个优秀的企业，我们要理解这个时代，要读懂这个国家，我们企业家只有真正了解自己有什么、要什么、放弃什么，你企业才会走得久。刚才周会长一番话，我听下来觉得周会长在反思自己有什么、要什么以及学会放弃什么。我们的知识越多，知道自己要什么，但是缺乏智慧，因为智慧告诉你什么我们是不要的。 这也是一个真正的商业变革的时代，商业变革，每个人对机会的判断是不一样的，有的人把这个机会看作机会，灾难，有人把灾难看成机会，有人把好好的机会做成了灾难，而很多人又把灾难做成机会。其实机会在没有形成机会的时候，才是真正的机会，形成机会以后，往往是灾难的开始。所以今天的雾霾，已经形成了雾霾，抱怨有什么用呢？这时候是我们做企业巨大的机会，如果你改变了这个雾霾的现状，改变了中国的环境，你有可能是未来30年最了不起的企业。创新，企业家的职责是创新，创新的主角是企业家，企业家是社会发展过程中的科学家，企业家是稀缺资源，我们可以培养职业经理人，但是不可能培养企业家。所以这一点希望大家记住，我们企业家就是野生动物，我们就是原生态。我们对很多问题的反思和思考，是跟别人不一样的，所以我们对创新的理解，也是不一样的，创新不是讲故事。如果你觉得靠概念可以成功，那么你最后得到的，还是一个概念，如果你觉得讲故事能成功，最后你剩下的，只是一个故事而已。 大家要记住，创新是逼出来的，没有人是在顺利的情况下可以做好创新。创新是要付出巨大代价的，刚才王新奎教授讲的我非常同意，企业家是个状态，创新是有个时间的。马云的创新，可能就三年五年，但是创新付出巨大的代价、压力，是超过想象的。创新时间有限，如果你在乎许多外界的东西，就会失去人生中最宝贵的那一刻。65岁，你只能在自己家里做一些儿孙满堂的创新了。 创新也是有巨大风险的。传统银行机构在风险处理上比我们互联网创新要做得好。其实我们看问题的角度不一样，传统金融可能做的风险是把防弹衣做得越来越厚，越来越好，而我们的创新是让杀手根本不可能靠拢你。我们想的是完全不同的风格，你是把防弹衣做得更强还是让杀手没有可能出现在这个场地上？思考的深度广度，都是我们值得创新、反思的地方。 我们企业家一定要想明白另外一些问题，就是到底什么是成功？我个人也讲点哲学的，成，我们有时候讲，成在自己，功在后代。如果没有把功传给别人、社会、传承下去，让你的员工、客户、家人、所有认识的年轻人能得到那个功，你并不是很成功。 中国最怕的就是“首FU”，有好几种富，一种是富有的富，中国当首富是个灾难，应该是负责任的负。还有就是负债最多的负，我们也不少，但是我希望是首福，福气最好的人，有安稳的结局，千百年来做企业做得大的多少人有好的结局？我们不能解决我们的生存，出身在哪里，但是可以决定我们怎么死，企业更是如此。我们要为自己的企业、自己的员工、自己的后代找到一个很安稳、平稳的福气，只有你的家人、企业、员工、客户都得到好的、圆满的结局，这才是我们要的首福，福气的福，可能来得更好。 做企业，我们现在不知道什么时候开始，中国的企业开始学会了埋怨。其实真正的企业家，是不埋怨的，做成功的人，永远在检查自己的问题。台上的嘉宾都是在讲，我反思我过去的一年，但是不成功的人总是在怪别人，实体怪虚拟，都是别人没有做好，事实上是不是这样？其实实体经济也好，虚拟经济也好，今天都是个婴幼儿，两个孩子打架，都说对方不好。其实任何一个企业，我们永远面临着未来的挑战，我们永远面临着被别人淘汰，或者被自己淘汰。刚才讲过剩产业，中国有过剩能力吗？没有，是落后经济的能力过剩。中国制造业下滑了吗？制造业下滑，制造业从来没有下滑，世界上有苹果、特斯拉，是那些创新的，中国零售行业做得不好吗？零售行业做得很好，是你的零售行业做得不好。20年以前，你怎么把那些小商小贩、国有体制的那些落后、不能引领把握掌握未来的消费需求的商场给灭掉？你活了20年，这20年，你专注在房地产，没有专注在客户体验上，今天互联网把你给淘汰了，也是天经地义，因为互联网企业也一样，没有几家企业真正能活好三到五年，如果真正看一下，互联网企业的死亡率比传统企业好不到哪去，甚至更为残酷。 我们今天看到这些问题，也是我们的机会。中国经济不管怎么调整，不管浙商企业会面临多大的挑战，，有一点是肯定的：如果我们浙商群体过不了，中国没有一个商帮过得了，如果我们跨不过，谁能跨得过？中国几个商帮每年会有一天聚在一起，学习讨论半天时间？有多少商会能这么组织起来，这么研究和学习，反思自己、学习别人？我们做不好，谁能做得好？所以我们对自己，还是要有信心。 都说我们浙商的鼻子很灵，哪儿有商机，哪儿就有浙商。世界上任何一个角落，有可口可乐的地方，就一定有浙商，没有浙商的地方，好像没有可口可乐。所以浙商今后不仅要擅长于发现需求，我们还要创造需求，不仅要善于追赶需求，我们要引领需求，我们不仅仅要找到外在的需求，更要发掘内在的需求。所以，我觉得我们浙商未来最大的机会，在于整个国家就是品质的提升，消费品质的提升。我认为马云很难复制，因为我自己也复制不了，也不知道怎么走到今天了，没想过，从没想过自己会做企业，走到今天，是纯粹的巧合、偶然。但是很多以为自己能复制，麻烦就大了。你只能超越，不能复制。而且规模、速度并不决定你多成功，决定你成功的，不是你多大多快，而你多好、多有舒适感。中国经济一样，7%、9%，不重要，中国经济什么样的比例最舒适，这是最重要的。只有舒适度，才是最好的。有舒适度，你不会有这种压力，会调整自己。企业也一样，不要看到别人有30%的增长的一天，别人也有负30%增长的一天，只有把自己做好。 工匠精神，经济速度放缓，有什么不好？我最想不明白，其实水平好坏，在于慢速度，而不在于快速度。在快的过程中，一定会出错。如果你想快，又想慢，因为我们这个年龄的人要懂得放慢脚步，要懂得建立机制，要懂得用最好的人，最好的管理方式，最好的技术来提升创造最好的产品，而让年轻人去提升速度，不要跟年轻人比速度，也不要跟年轻人比技术和产品的创新。 最后，我也想提醒大家，2016年并不好过。过好了，你就当马云说错了，过得不好，你要相信，其实大家过得都不好，挑战只会越来越大。互联网对大家的冲击，是远远超过你们在座所想象的。组织的变革、人才的变革、文化的变革、技术的变革，刚刚开始。所以预祝大家2016年不是活得好，而是2016年我们坚持再活过去！因为阳光总是在那儿，希望能够照到我们身上。 谢谢大家！ |
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“东莞制造”的进退两极 摄影/写文 本报记者 李隽辉 《 中国青年报 》（ 2015年12月30日 04 版） 11月23日，备受瞩目的首届世界机器人(70.180, 0.78, 1.12%)大会在雪后的北京举办。与此同时，在温暖的南方，首届广东国际机器人及智能装备博览会也在谋求转型的东莞闭幕。 在中国逐渐成为全球最主要工业机器人市场的背景下，那些正在从“制造”向“智造”转型的东莞工厂，已经在产业技术升级和人口红利逐渐消失的环境中先行一步。 用工荒加速了东莞机器人市场的繁荣。 “以前春节过后，东莞很热闹的，街上全是找工作的人，但是这几年不行了，不到正月十五，马路上是没有人的。最困难的时候，用工缺口能达到30%。”东莞唯一一家国家智能制造示范点企业的总裁办主任曹豪杰说，“现在用上机器人后，这些问题就得到了解决。12月开工的智能工厂，200台机器人只需配备20名管理人员。在这之前需要200名工人在车间操作，现在则只需要5名。生产效率提升20%的同时，机器人将运营成本和产品不良率分别降低20%和30%。” 人工成本降低、生产工艺提升和人才结构优化等变化，吸引了越来越多的制造业企业。根据国际机器人联合会（IFR）的统计报告， 2013年中国工业机器人市场占全球市场的1/5，2014年则上升到1/4。对工业机器人的迫切需求已经让中国成为最大的机器人消费国。 在机器人慢慢占领工厂的过程中，东莞制造业的人才结构也开始嬗变——低技能、高危险的一线普工岗位需求降低，调试、维护和控制智能装备的技术性人才走俏，这也刺激了更多的产业工人通过转型来提升个人竞争力。 24岁的杨威是一名精雕机前段设备间的主管。他所在的工厂是东莞首家拥有“无人车间”的民营企业，今年8月，这家企业因为“机器人敲钟”挂牌新三板而在业界小有名气。 走进杨威工作的车间，信号灯闪烁的机器人在安静地作业，开料、精雕、清洗等一系列工序在机械手中有条不紊地迅速完成。杨威和他的同事们只需要不时确认机器人工作状态是否良好，一个人就能同时管理18台机器人。“刚进厂时，我在车间当设备维修工，后来工厂引进了机器人，我就成了一名前段操作员。起初特别担心自己会在技术升级中被机器人淘汰，但没想到随着效率的提高和产量的增加，企业的规模也越来越大，作为最早一批操控机器人的技术工，我也从一线工人变成了管理者”，杨威说。 他的同事薛超则是该厂机器人研发团队的成员：“之前一个人只能照顾两台机床，但是现在使用了我们自己生产的机器人之后，一个人可以负责18至20台。如果按照现在的规模来算，一个月就可以节省人力成本上百万元。人工成本的降低就是变相提高了我们的市场竞争力”，薛超掰着指头为记者算账。 在升级版的“东莞制造”中，有的企业破土重生，有的企业却在暗潮中倒下。 11月底的一个中午，东莞市厚街上屯村工业园区的马路上车水马龙，厚街治安队的大刘却在路边树林里的吊床上沉沉睡去。他和另一名同事已经轮流看守身后的“东莞普光”有一个多月的时间了，这家工厂是中韩合资企业，主要生产韩国某品牌的手机液晶屏。 大刘告诉记者，今年6月份这家工厂就停产了，员工也接到放假通知，但是没有拿到工资的员工并没有离开，他们要求发放拖欠的工资。普光并不是2015年东莞唯一一家停工的大型合资企业。2015年10月的长假过后，台资控股的东莞金宝电子厂4个厂区的其中一个厂区以“调整”为由将生产线关停。 今年4月，位于南城区的微软诺基亚通信有限公司东莞分公司的“退出”显得相对平稳。早在2014年7月，微软诺基亚就推出了员工“自愿离职激励计划”，按照劳动法的相关规定给予经济补偿，引导、激励员工自动离职。大约3300名员工已分两批按照这一计划离职，到2015年初所有员工都签订了离职协议。11月底，记者在微软诺基亚东莞分公司的厂房前看到，门前的绿植已经快要覆盖“Microsoft”的标志，除了门口的保安，工厂内已经空无一人。 “在制造业升级的过程中，企业有进有退是一个正常的现象。东莞将近30万家中小企业，不可能每一家都进行机器人的升级改造。东莞制造企业普通工人的平均月工资现在约为600美元，是东南亚国家的两倍以上。人工成本的提高也使得东莞在低端制造业达不到从前的竞争力，所以一定会有一批企业退出或者转移到劳动力更为廉价的东南亚甚至非洲。”曹豪杰说，“这是一个必经的过程，很痛苦，但却有希望。” 在“普光”隔壁的一家鞋厂，30岁的小劳刚刚在这里找到了一份工作。他之前在东莞的一家电机厂做普工。由于效益不好，小劳辞职选择了这家鞋厂，现在每天可以赚到一百元。而同样靠为制鞋企业“打工”的连经理有一个加工鞋底的小作坊，不少周边的制鞋企业搬迁或者倒闭，他的生意也大不如前。坐在成堆的货物前，他一边玩着手机一边对记者说：“这行我做了二十年了，现在这边的鞋厂搬走了一大半，好多也撤资或者倒闭了，明年如果还没有起色，我就退出‘江湖’喽。” |
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证券时报记者 李曼宁 朱筱珊 日前，招商局蛇口换股吸收合并招商地产方案成功实施。今日，招商蛇口(23.18, -2.12, -8.38%)股票于深圳证券交易所正式挂牌，不仅成为央企地产重组样本，也成为深交所首单A+B股转A股整体上市案例。 “无先例重组” 据公告，招商蛇口股票代码为“001979”，上市首日开盘价格为25.3元/股，首日不设涨跌幅限制。本次发行后，招商蛇口人民币普通股股份总数约为74亿股，本次公开发行约19亿股，其中约18.99亿股自上市之日起可上市交易。按开盘参考价25.3元/股估算，招商蛇口的总市值将达1800亿元。 回溯这起招商系“重大无先例重组”，今年4月，招商蛇口和招商地产启动吸收合并工作。5月，招商地产确认招商局集团正推动地产整合。6月，招商地产拟与招商局蛇口工业区进行整合。9月，蛇口工业区拟吸收合并招商地产上市的“无先例”整合方案揭晓。该方案彻底解决B股问题，同时配套募资150亿元，并配合推出员工持股计划，创造性完成了国企改革方案出炉后的第一单央企地产重组。 上述方案于11月27日取得证监会批文。在深交所、中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司的全力支持配合下，公司高效推进吸收合并相关工作，于12月11日完成招商地产B股终止上市，12月17日完成实施现金选择权。历时半年多后，今日招商地产A股终止上市、招商蛇口股票上市，招商蛇口整体上市终成功实施。 深交所相关负责人表示，此次招商蛇口吸收合并招商地产并在深交所上市，是资本市场服务支持国企改革的重要进展。资本市场是深化国企改革的重要平台，国企改革是资本市场健康发展的重要推动力。下一步深交所将进一步贯彻落实党中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见，不断优化并购重组环境，大力推动国有企业改制上市，推动集团公司整体上市，并通过资本市场做优做强。 转型城市开发运营 作为曾经的“招保万金”四大房企之一的招商地产成为“过去式”，新的“城市综合开发和运营服务商”招商蛇口亮相A股资本市场。 据了解，招商局蛇口控股定位于“中国卓越的城市综合开发和运营服务商”，以“再造新蛇口”和“前海蛇口自贸区建设运营”为核心业务，公司下属三大业务板块：园区开发与运营业务、社区开发与运营业务、邮轮产业建设与运营业务。 资料显示，招商蛇口系前海蛇口自贸区最大的建设主体。截至2015年6月30日，招商局蛇口（不含招商地产及其子公司）除在建工程外，拥有302项境内土地使用权，面积共计510万平方米，主要分布于前海蛇口自贸区等。 中银国际分析师认为，目前南山、蛇口和前海片区正在成为深圳房地产投资热土，房价快速的涨升对于片区最大土地资源持有者招商蛇口来说将提供巨大的价值重估空间。 根据盈利预测，招商局蛇口吸收合并后，2015-2017年合并后备考归母公司净利润分别为66.8亿、84亿、102.1亿元，2015-2017年的净利润增速分别为27%、26%和22%。招商局集团对盈利预测给予差额补偿承诺。 此外，12月17日晚间，招商蛇口整体上市前夜，率领公司转型的新管理层亮相。公司董事会聘请许永军为公司总经理，刘伟为公司副总经理，朱文凯为公司常务副总经理。公告显示，许永军是从招商局系统内平调入主招商地产，此前担任招商局物流集团有限公司总经理。 |
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奇瑞五年内或难再成领头羊 近日奇瑞汽车宣布，2020要夺回失去的中国汽车自主品牌的领头羊位置。而在业内人士看来，奇瑞实现该目标任重而道远 法治周末记者 马金顺 12月18日，奇瑞艾瑞泽5正式下线，同时也是奇瑞的第500万辆汽车下线，由此奇瑞也成为中国第一个乘用车产量突破500万辆的自主汽车企业。 在下线仪式上，奇瑞方面郑重宣示：2020要夺回失去的中国汽车自主品牌的领头羊位置。 不过，中研普华研究员李湖认为，从目前市场形势来看，奇瑞未来的市场前景不妙。 “车市增长的新常态给自主品牌带来更大的压力，而奇瑞汽车在近几年市场产品质量及口碑都饱受质疑，未来奇瑞最大的发展障碍还是在于其品牌口碑的突破。”李湖说。 转型之痛 “之所以是夺回，是因为奇瑞在中国汽车品牌的竞争中暂时失去了过去曾经有过的荣光。”汽车分析师张志勇告诉法治周末记者。 回顾奇瑞近十多年来的发展，奇瑞确实取得过一些辉煌成就，比如，连续十二年销量稳居中国品牌乘用车销量第一；是第一个走出国门的自主车企；连续十三年位居中国乘用车出口第一位，目前又是第一个达到500万辆规模的自主品牌车企。 “然而，随着中国消费者对汽车品质和品牌的要求越来越高，奇瑞这种依靠价格低廉，追求速度、规模和销量的发展模式已经不能适应新的市场竞争环境，因此，高速发展至2010年，奇瑞开始实施战略转型，从追求‘速度、销量、规模’的发展模式开始向追求‘品质、品牌、效益’的发展模式转型。”张志勇说。 2010年，奇瑞汽车销量达到68.2万辆，创下历史新高，当年也是奇瑞汽车发展的转折点。 2011年，奇瑞汽车公司与以色列集团合资成立了一个独立品牌——观致；2012年，奇瑞与捷豹路虎合资公司正式成立；2013年，奇瑞发布了全新品牌LOGO及发展战略。然而，经过几年的发展，无论是观致汽车还是奇瑞与捷豹路虎合资产品，从销量上来讲，都未取得预期成绩。在这期间，奇瑞遭到了诸多的非议。 “最近一段时期，中国汽车品牌市场销量第一的位置已经被其他的竞争对手夺走，而销量恰恰是最能够说明市场江湖地位的指标。”张志勇说，“确实，曾经的自主品牌领头羊奇瑞在市场上一度备受质疑，当长城、吉利、长安这些汽车企业开始高歌猛进的时候，奇瑞却落后了。” 在下线仪式上，奇瑞汽车股份有限公司董事长、总经理尹同跃在致辞中也表示，从2010年开始转型的这5年，是“非常痛苦的5年，就像马拉松中最为困难的前5公里一样”，“这5年经历的东西太多，我们牺牲了销量，甚至牺牲了部分荣誉，换来了品质的提升，换来了体系能力建设”。 而在张志勇看来，体系能力是汽车产品品质稳定可靠不断向上的最重要保障能力。 “对奇瑞来说，2010年至今为止的5年时间，是一个学习、探索、调整、试错的过程，也是全新企业发展战略得以最终确立的过程。”张志勇说。 今年奇瑞销量远未达预期 “奇瑞走过了马拉松最为困难的5公里后，从明后年开始，奇瑞会有相对高速的增长。尹同跃表示，以奇瑞500万辆为契机，在战略转型的第二阶段，奇瑞汽车将继续坚持自主创新，从技术、品质、国际化三个方面打造奇瑞的2.0版本。 从奇瑞公布的最新数据来看，11月份，奇瑞汽车全球销量（不含观致、奇瑞捷豹路虎在内）达到5.05万辆，环比增长19.2%，同比增长22.9%，创下今年单月销量纪录，其中国内销量4.54万辆，环比增长23.5%，同比增长22.6%，增幅超过国内汽车市场整体增长水平。这也是在今年国内汽车市场增速整体放缓的大环境下，奇瑞汽车连续4个月实现销量环比增长。 但是，公开数据显示，今年前11个月，奇瑞自主品牌汽车销售47.5万辆，同比增长12.5%，观致汽车销售1.22万辆、奇瑞捷豹路虎销售2.1万辆，距离尹同跃早前设下的目标——奇瑞自主品牌70万辆、观致3.5万辆、捷豹路虎计划销量4.7万辆相差甚远。 在微信公众号“大饼说车”首席运营官蒋伟看来，奇瑞今年取得如此业绩主要有两个方面的原因，一是外部环境，今年国内汽车市场增速明显放缓，有几个月甚至在下跌，包括奇瑞在内的众多车企均受到明显影响；二是奇瑞自身的原因，众所周知目前自主品牌的增长点几乎都在SUV车型上，而奇瑞在SUV领域又发力欠佳，自然难以达到既定的目标。 李湖也认为，除了受宏观大环境影响外，奇瑞市场定位错误也是主要原因，“今年前11个月，代表奇瑞战略转型的艾瑞泽和瑞虎系列产品，在奇瑞的产品占比中达到70%以上，而奇瑞重点押宝的观致及奇瑞捷豹路虎都一定程度上拖累了整体业绩，再加上内部动荡，均影响了奇瑞汽车销售目标的实现”。 奇瑞也表示销量的总体落差主要源自于奇瑞捷豹路虎和观致方面。不过，尹同跃认为，目前情况已经大有改观，“在很多人眼里，奇瑞就像一个工薪阶层的家庭，养了两个贵族儿子（一个观致，一个捷豹路虎）。以前学费很贵，现在，好歹大儿子（捷豹路虎）已经毕业挣钱了，而且在比较好的单位上班，最起码保证小儿子（观致）上贵族学校是没问题的”。 实现目标任重而道远 在下线仪式上，尹同跃表示，“下一个500万的到来，不会超过5年”，“从现在开始，奇瑞体系要全面发力，质量要对标外资，争取在我退休前再回高位”。 奇瑞公开未来5年的战略规划显示：到2016年奇瑞公司要回归到中国的主流品牌；在2016年到2020年驱动销量要大幅度提高，让奇瑞再回到自主品牌的领头羊的位置；到2020年之后，奇瑞公司能够参与全球的品牌竞争。 尹同跃提出此目标的底气何在？ 李湖认为，其底气主要来自奇瑞汽车所具备的丰厚的技术积累，近年来奇瑞每年研发投入占营业收入的5%以上，具备了从整车到发动机、关键装备等核心技术，技术功底相比国内其他厂商具备强大的竞争优势。 在蒋伟看来，除了技术上的优势外，奇瑞汽车固有的品牌地位也是主要原因，“说到中国汽车市场不能不说自主品牌，说自主品牌不能不说奇瑞”，另外，随着国民经济的发展，三四线城市和广大农村正在成为汽车消费的新生力量，而自主品牌由于价格定位低，恰好迎合了这些新生市场。 那么，奇瑞是否能够像尹同跃所宣示的那样重回中国汽车主流位置，并夺回曾经属于自己的领头羊位置？ 蒋伟认为，能不能够实现目标其实还要看奇瑞自己的造化，至少从目前的情况来看，难度比较大。 “尹同跃提到再过5年要实现奇瑞下一个500万的产量，即未来5年的年均产量要达到100万，但以目前奇瑞的实际情况来看，似乎差距悬殊；另外，虽然奇瑞是中国品牌的先驱，但在轿车领域不如吉利、在SUV领域不如长城和长安，再加上合资上的挫败，所以奇瑞汽车实现目标任重而道远。”蒋伟补充说。 “目前来看，不论是奇瑞极为重视的主打中高端市场的观致及奇瑞捷豹路虎，还是面向大众消费人群的艾瑞泽、瑞虎，在短期内并没有达到其市场预期，面对未来国内竞争愈发激烈的汽车市场，没有令人满意的‘拳头’产品对于奇瑞而言，其中潜在的危机不言而喻。”李湖向法治周末记者分析说。 |
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“商家已经对消费者作出了‘终身VIP’的承诺，如果这种承诺做出了却不去履行，就是一种违约行为，应该追究他的违约责任；如果说这种承诺根本就无法履行，或者说商家本来就没打算履行，那么这种‘终身VIP’的承诺就是虚假承诺，商家为了销售产品去虚假承诺，就是一种欺诈行为” “感觉他们就是店大欺客。”广州市民蔡琳提起自己的经历，难掩心中的怒火。 2014年8月，蔡琳花费4599元，从京东商城购买了一台型号为D55A261的TCL电视。“当时商品的广告宣传说，购买该智能电视就赠爱奇艺终身VIP，可以终身免费享受爱奇艺的VIP影视资源，而且所有节目无广告。但买回家后，电视经过几次系统更新，视频服务商却由爱奇艺变成了其他公司，一些视频资源需要付费才能观看。”蔡琳说。 “我买这台电视的时候感觉比较贵，价格当时比其他品牌同配置的电视要高。当时就是看中所谓‘终身VIP’才买的，觉得多花一些钱也值得，没想到当时的承诺现在却没有了。”蔡琳告诉法治周末记者，这一问题她曾向多方反映，但没有得到解决。 有类似经历的不只蔡琳一人。 去年2月，上海市民郑峰在浦东区一家苏宁电器购买了一台48寸A71型号TCL电视，但当时热播的12集网络剧《盗墓笔记》在他的电视上更新到第6集就不再更新，只有爱奇艺的付费VIP才能在网络上观看剩下6集。 “这时我才发现买电视时承诺的‘终身VIP’是个幌子。”郑峰为此在今年7月份建了一个QQ“维权群”，起初群里只有十几人，到目前总人数已接近200人。 在群里，消费者购买和使用TCL电视的型号或许不完全相同，但共同点在于，当时都得到了厂商爱奇艺“终身VIP”的承诺。现在这一承诺却没兑现。 “终身VIP”承诺变空话 究竟商家是否向消费者承诺过“终身VIP”？蔡琳告诉记者，消费者确实得到了这一承诺，她向记者展示了一张广告截图，上面写有“TCL爱奇艺电视”“终身免费看大片”“11月上市48寸智能云电视”。 “不过现在，很多当时的广告都已经被更改了。”她说。 法治周末记者通过网络搜索“TCL爱奇艺电视终身VIP”后，发现多篇相关报道。其中有一篇2015年2月5日发布在PChome的文章，标题即为“送爱奇艺终身会员，42寸TCL电视售2399”，其中介绍了TCL D42A710型号电视：“这款产品最大的亮点就是看爱奇艺VIP视频不要钱！相比于市面上大多数电视需要内购VIP服务，TCL的终身免费VIP让这款电视性价比高到极致。” 在中国家电在线网上也有一篇宣传TCL L55H7800A-UD型号电视的文章，标题为“终身享受爱奇艺VIP，TCL 55寸4K电视7499元”，文章中介绍：“在视频点播方面，这款电视同样搭载正版爱奇艺视频平台，并终身享受VIP会员特权，各种精彩的影视内容都可以无广告免费观看。” 也有消费者向记者反映，除了这些文字广告之外，在实体店购买TCL电视时，有销售人员也曾明确表示，购买TCL电视将赠送爱奇艺“终身VIP”。 所有这些承诺，在消费者仅仅短暂享受了VIP待遇后，便不复存在。 “终身VIP”去哪儿了？ 公开资料显示，2013年9月3日，TCL与爱奇艺在北京召开TCL爱奇艺电视发布会，推出两款“TV+”电视。2014年2月，TCL与爱奇艺再次合作发布9款“TV+”电视产品。 2015年4月8日，TCL正式宣布与腾讯达成战略合作。当月，乐视以19亿入股TCL多媒体，TCL又与乐视达成合作。 “我们之前电视中的爱奇艺为什么变成了腾讯等视频资源？之前的爱奇艺VIP资源为什么现在没有了？我们怀疑TCL已不再和爱奇艺合作。但是既然已经承诺过给我们终身VIP，无论怎样都不应该让我们来承担后果。”蔡琳表示。 广州的一位消费者吴峥告诉记者，他曾两次向TCL客服咨询此事，第一次客服对其表示，因为广电总局清网，所以原来的爱奇艺VIP资源无法再观看；第二次咨询客服后，客服告诉他，公司已经跟爱奇艺终止了合约，不再进行合作。 对此，12月28日，法治周末记者致电TCL品牌推广部了解相关情况，一位工作人员对记者表示，不太清楚此事，具体情况需要拨打官方客服进行了解。 记者以消费者的名义拨打TCL官方客服电话，一位工号为2404的客服工作人员向记者表示：“爱奇艺视频今年3月份已经单方面终止了这一服务，不提供VIP免费服务了。公司为保障用户的权利，也向爱奇艺方面进行过争取，但是爱奇艺还是没有妥协。我们TCL公司以厂商的身份自费对用户进行补偿，如果您现在已经升级为腾讯视频，那我们可以为您提供一年的腾讯视频VIP年卡。如果您接受这一方案，我们可以记录您的信息，对您进行补偿。” 不过多位消费者向记者表示，对商家的这种补偿方案无法接受，既然当时承诺的是“终身VIP”，那么商家就应该兑现“终身VIP”。 然而，一位爱奇艺相关负责人却有着截然不同的说法，他向法治周末记者表示：“爱奇艺与TCL的合作仍然在正常进行中。切换牌照的内容是违规的，TCL应该不会这样做。如果出现问题可能是局部的技术问题。” TCL互联网视频相关负责人对记者解释：“我们和爱奇艺、腾讯都是合作关系，在3月份时爱奇艺通知我们要进行升级，升级内容涉及需要额外支付费用，所以对于以前那些终身享用VIP的用户，我们还在寻求更好的方式为他们继续提供服务，我们和爱奇艺正在讨论这方面的细节。” 对于部分消费者反映的爱奇艺视频变成腾讯视频的问题，该负责人向记者表示：“电视升级时都是经过用户确定的，而且在升级后都获得了腾讯VIP90天的免费体验。我们在进行内容运营的时候，不会只有一个合作方，有多个内容合作商，也是为了更好地提升用户的体验。” 商家涉嫌违约或欺诈 TCL变更内容服务商的做法无法得到消费者的认可。郑峰说，大部分消费者仍然希望TCL能履行之前作出的“终身VIP”的承诺，让用户继续享受终身免费观看所有爱奇艺视频的权利。 也有消费者对记者称，即使更换了内容服务商，也应该在新的服务商那里延续原先的“终身VIP”，因为商家更换合作方不应由消费者来埋单。 蔡琳告诉记者，她曾将TCL投诉至当地消费者协会，但消协告诉她，TCL不接受调解，因此建议她诉诸法律手段。 中国消费者协会律师团团长邱宝昌对法治周末记者表示，商家已经对消费者作出了“终身VIP”的承诺，如果这种承诺做出了却不去履行，就是一种违约行为，应该追究他的违约责任；如果说这种承诺根本就无法履行，或者说商家本来就没打算履行，那么这种“终身VIP”的承诺就是虚假承诺，商家为了销售产品去虚假承诺，就是一种欺诈行为。 邱宝昌还表示，即使原来的合作方不再履行之前的承诺，但厂商既然已经作出了承诺，购买电视的消费者也依然应该享受“终身VIP”的权利，所需费用也应该由厂商来承担，而厂商可以再向合作方追究责任。 中国消费者协会副会长刘俊海对法治周末记者表示：“如果厂商在广告宣传中作出过‘终身VIP’的承诺，消费者可以要求厂商继续履行；如果广告涉嫌虚假宣传，广告主管部门应对企业的广告进行处罚，民事责任、行政处罚一起追究，提高失信成本，降低失信收益。” (文中受访者均为化名) (见习记者 蒋起东) |
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国家会议中心大会堂位于4层，可以同时容纳5000人——这里是手机厂商最主要的发布会场地，12月29日19：30，锤子科技的T2在这里发布。 会场舞台坐东朝西，高约1米5，长超过50米，以锤子科技创始人罗永浩的大迈步来算，从候场点走上舞台，再到中央偏西南方向的演讲位置，大约需要40步。不过胜宇会务公司的刘征师傅更愿意以时间来计——20秒——从追光出现到顶灯亮起。 这一次可能要成了 这是刘征第3次在这个场地看罗永浩登台，从罗永浩第一次在这个会场上台发布Smartisan OS开始，他始终是锤子科技会务合作方的现场员工，甚至今年8月份，他们还跟随锤子科技去了上海，在同样位于舞台左手边角落里的控制台，见证了罗永浩推出新品牌“坚果”。 “要开始了！这一次老罗很顺。”刘征看见追光亮起，兴奋地说到。他声音不算小，但伴随着现场观众的欢呼和尖叫，丝毫不会顾忌被别人听到。实际上，这位30多岁的现场声麦调度师，在第一次负责锤子科技发布会时，还曾被观众们开场表现出的狂热吓到，“他们都疯了吧？像参拜教主一样。” 刘征还参加过乐视手机的发布，在他对比看来：“乐视老板也有受到欢呼，但更偏礼节性。老罗不一样，好像全场锤粉都在尖叫。” “锤粉”是刘征从网上看来的，锤子科技此前更愿意称这些人为“支持者”，而在几天前，罗永浩则无意间在微博里推出了正式的称呼：锤友。 这几年来，刘征甚至在锤子发布会的影响下成了罗永浩的粉丝。“这次应该会买，主要是远程协助听起来很不错，而且坚果相对便宜。”在会后，他如此评价这场发布会，并着手将中兴合约机收进裤袋，“T1对我不划算，看起来现场这些人才应该是消费主力。” 锤友是T1的核心用户？ 刘征猜，现场的5000人可能是“锤粉”里最“狂热”的那部分。前3次的经验告诉他，这些肯花200-800元买门票，甚至从上海、深圳、南京、厦门和湖北等地赶来的人，绝非网上说的“听相声”那么简单。刘征当然也相信，这些人就是这家手机公司的主要消费对象。 理论上说，如果现场5000人都是锤子手机的用户，那锤子科技的发展应该比现在要好得多。参照物主要来自小米，这家估值超过400亿美金的公司，官方透露的最核心粉丝数也只有7000人而已。 实际上，罗永浩创立锤子科技时，一定程度上受到了小米成功模式的启发。在当时罗永浩的想法中，既然小米能先出系统，再出手机，然后还能引爆市场，那么锤子也能做到。有更多设计和用户体验方面改进的锤子手机，甚至应该比小米要受欢迎得多，更何况，罗永浩比起雷军，有更多的原始支持者——来自他的英语老师时期和牛博网时期。 但罗永浩低估了锤友和用户之间的转换率。在回顾T1的发展时，他更倾向于说：“差一点就成功了。”将功败垂成的原因归咎于缺乏经验的产能判断。不过，如果从T2发布会现场观众来看，T1的现场使用率可能只到一半，甚至不足一半——这可能与产能原因关系不大，毕竟T1之后经历了降价、白色版上市和纪念版发行。 在发布会开始前，一位拖着硕大行李箱的年轻男士在一楼举着iPhone 6 Plus拍照，他说自己来自厦门，在被问及iPhone的问题时，他连说了好几个“对不起老罗”，但也表示“换掉iOS实在太麻烦。” 另一位买了中间前排座位的锤友则在接受采访时表示，支持老罗和买手机是两码事。他愿意花800元买门票参加发布会，但买手机这件事上会再做思考，“我可能更需要双卡双待的手机，但T1并不支持，我不想同时用两部手机。” 新浪科技在随机采访了10位现场观众后发现，T1的实际持有率不足50%，其中三位还是从外地赶来。他们在表达原因时，除了手机网络支持、双卡功能外，“第一代还是想等等看”、“iPhone更完美”等成了主要原因。 粉丝并不盲目，也不会非理性消费。这和通常对锤子科技的认知不同。 长期以来，外界对于罗永浩和锤子科技的定义更多放在了“粉丝经济”方向上，甚至一度认为和娱乐明星做手机出售给粉丝没什么两样。但真正处于“粉丝”群体里的用户，并不认为喜欢罗永浩就一定要买锤子手机、用锤子手机。 性格决定命运 罗永浩曾在2014年年底的“一个理想主义者的创业故事”上总结过自己支持者的特点：他们以年轻群体为主，有想法、偏文艺，是一群以相同或相似价值观聚集起来的人。 这样的人甚至体现在锤子科技公司内部和罗永浩的知名好友们中间。在锤子科技，有员工至今用iPhone5s发微博，在受到“为什么不用自己家的T1”的质疑时，他的回应是：iPhone5s是我自己买的，为什么不能用？此前以爱组饭局知名的罗永浩，朋友中鼎力支持T1的屈指可数，如果不算冯唐和唐岩等有投资关系的人，剩下的实在为数不多。 有接近罗永浩方面的人士表示：“他（罗永浩）基本不会送手机给朋友，这会显得“友情要挟”，跟他的个性和价值观都不相符。即使手机厂商老板送手机，是圈内再正常不过的事情。” 这种情况在小米是难以想象的。雷军以7000粉丝来估值小米的例子至今仍被谈论不休，但如果细致观察，就会发现这家目前估值400亿美元的公司有着惊人的“集体主义”倾向。公司很多员工在微博昵称后加上“小米”标识，自愿充当公司产品的代言人，在各种友商骂战中冲在最前面。即使是雷军的好友，在小米壮大的过程中也多用小米手机，而不是iPhone。 在这方面，罗永浩更偏自由主义。除了对于员工、朋友在手机营销方面无所求，罗永浩还公开表示锤子科技永远不会去经营粉丝，哪怕是北京以外的其他地方因为发布会而集结聚会，罗永浩和锤子科技也仅只是帮忙转发宣传。 对于罗永浩来说，自诩为产品经理的他，更认为好产品本身会说话，但如果从发布会现场来看，核心用户并不和锤友群体高度重合，比起产能、代工厂和价格，这或许更能反映深层次的问题。 然而，在12月29日21点20，锤子科技的头等问题是罗永浩的退场，以及狂热锤友可能引起的安保麻烦。刘征的对讲机在这时响了一声，里面说安排老罗退场。他知道发布会即将结束，看见保安从后台走出，间隔一米，挡在了锤友通往和罗永浩的通道中间。 音乐随即响起，锤子科技的新大楼照片被定格，灯光渐次明亮，观众开始向前涌动，希望拍点什么……胜宇会务的刘征师傅也站了起来，告诉新浪科技：这是一次成功的发布会，他考虑买个T2。 “坚果发布会要结束时说的’欠我们一个成功’会是这个吗？”新浪科技问道。 “会吧，不过这个成功现在得看他们。”刘征扬了下手，表示话里包含了5000人。 |
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纸尿裤引发的跨境电商检测难题 为了给宝宝囤货，刘然在京东商城、全球购自营上购买了多包花王纸尿裤。12月初，刘然发现，三个半月的孩子在使用纸尿裤后，出现了红屁股症状 法治周末记者 马树娟 为了给宝宝囤货，刘然在京东商城、全球购自营上购买了多包花王纸尿裤。12月初，刘然发现，三个半月的孩子在使用纸尿裤后，出现了红屁股症状。 刚开始，刘然以为是纸尿裤更换不勤所致，随后，只要宝宝尿湿，她就及时更换。不过，宝宝红臀症状并未缓解，甚至还出现了蜕皮的现象。 莫非购买的纸尿裤有问题？于是，刘然同京东客服取得了联系。京东商城通过查验排查，告诉刘然：纸尿裤是刘然在京东商城全球购自营上购买的产品。 而刘然通过新闻报道了解到，目前，日本花王集团在我国只有通过天猫国际平台进行直销。于是她开始怀疑，自己所购花王纸尿裤是否为正品？ 同为自营 同一商品货源不同 刘然回忆，自己在京东商城全球购上购买的花王纸尿裤，是从杭州保税区发的货，不过，她在京东商城网站上并未发现有日本花王方面的授权书。于是，刘然向京东方面提出，要求查看授权声明。 刘然告诉法治周末记者，在她提出查看销售授权后，京东商城曾派一位快递员上门，向其展示授权书。刘然回忆，授权书上显示的授权方为花王(上海)产品服务有限公司(以下简称上海花王)，授权时间为2015年9月至12月31日。 不过，刘然对记者说，“可是这个快递员向我展示的不是授权书原件，而是他手机中保存的授权书电子版，而且不允许我进行拍照！”刘然非常疑惑。 12月24日，法治周末记者向上海花王求证此事。次日，上海花王工作人员回复称，公司并未同京东商城全球购渠道存有合作关系。 那么京东商城为何拥有上海花王的授权书呢？京东商城工作人员解答了记者的困惑。原来，目前京东商城上，除了全球购上京东自营业务有销售日本花王纸尿裤外，京东商城自营业务也有销售日本花王纸尿裤，而后者就是由上海花王直接供货的。 对此，上海花王工作人员也向记者确认了这一事实。 那刘然在京东全球购自营上购买的日本花王纸尿裤，又来自何处呢？京东商城工作人员回复记者称，该商品是从日本直接进口，并经过海关国检监督，有完整的报关报检手续。 记者了解到，京东商城全球购自营业务参照了国内跨境电商的主流做法，即采取跨境保税备货模式。所谓跨境保税备货进口模式，是指企业先将境外货物运至境内保税区存储，即境外仓库转为“境内关外”仓库，消费者在电商平台下单后，产品直接从保税区发出。 刘然所购的花王纸尿裤，就是从杭州保税区发出的。12月25日，记者登录京东商城，点击“全球购”，在搜索框中输入“花王纸尿裤”字样，发现京东商城在郑州保税区、宁波保税区也有备货。 那为何刘然提出要查看问题纸尿裤对应的全球购上的花王授权，京东向其提供的是京东商城自营业务的授权呢？对此，京东商城工作人员表示，刘然在两个自营平台都购买有花王纸尿裤，当时其提出要查看京东商城自营的授权凭证，于是工作人员提供了上海花王的授权。 中国电子商务协会法工委主任姚克枫在接受法治周末记者采访时表示，经销商是否要将授权书在销售平台进行公开展示，法律及行政法规并未作强制性规定，这主要依据销售者同权利人在授权协议中的约定。 不过，姚克枫表示，我国新消法第8条规定，消费者享有知悉其购买、使用的商品或者接受服务的真实情况的权利，授权书并不是商业秘密，在消费者提出查看要求时，应当给予提供。 拥有报关凭证可推定为正品 上海花王工作人员告诉记者，上海花王是花王集团在中国的子公司之一，也是日本花王通过一般贸易方式进入中国唯一正规渠道。上海花王进口的产品会黏贴合格的彩色中文标贴，并提供公司的售后服务电话号码等信息。 上海花王工作人员介绍，目前，在电商平台上，花王自己直接经营的有两大渠道：2011年，上海花王在天猫开设的花王(中国)官方旗舰店；日本花王集团在今年10月天猫国际上以跨境电商模式开设的花王海外官方旗舰店。 该工作人员介绍，对于花王官方渠道、有直接合作关系的电商渠道，若用户提出正品及质量检测需求，上海花王和日本花王可以提供相关售后服务。 不过，对于没有直接进行合作的电商渠道，上海花王工作人员表示，由于公司很难把握其生产及进货渠道、物流管理、仓库保管等信息，因此不提供相应的售后服务。 摆在刘然面前的难题在于：由于刘然在京东商城全球购上购买的花王纸尿裤，并非上海花王直接授权销售，因此，她难以通过这一通道确定产品真伪。 其实，这不单是刘然面临的困境。她在其微信公众号上发布维权经历后，很多在跨境电商平台上购买了花王纸尿裤的用户纷纷留言，表达了自己的类似困惑。 而随着跨境电商成交规模不断创出新高，在这类平台上购买的商品是否为正品，着实困惑着很多消费者。 据中国电子商务研究中心的数据，2014年，我国跨境电商交易规模约4.2万亿，同比增长33.3%，其中进口占比约14.6%。另据商务部公布的全球贸易格局报告预测，2016年我国跨境电商进出口额将增长至6.5万亿元，年增速将超30%。 进口电商行业资深从业人士占永明告诉法治周末记者，目前，国内跨境电商平台销售的境外商品，主要有三种来源：一种是获得境外品牌商的直接授权；一种是同品牌商在该国的经销商进行合作；如果该境外品牌商出于销售体系管理和各经销商之间利益平衡的考虑，不允许经销商之间串货销售，那么只能采用第三种方式，即通过买手团队在境外零售店进行批量采买。 占永明表示，如果是后两种情形，电商平台手中，其实并无品牌商的直接授权证书，在用户提出正品鉴定要求时，电商平台一般只能通过报关报检凭证，以及在境外采购的原始票据作为证明。 根据京东商城工作人员的解释，他们全球购上销售的花王纸尿裤，是从日本直接进口的，并经过海关国检监督，有完整的报关报检手续。那么，在跨境电商平台向用户提供了完整的报关报检证明后，是否就能证明这就是正品呢？对此，姚克枫表示认同。 姚克枫介绍，为了在跨境贸易中打击知识产权侵权，海关也建立有知识产权保护系统，海外的知识产权权利人可以通过该系统，向海关总署办理知识产权海关保护备案，所以，对于大规模的进口，如果在海关通过该系统比对后正常通关，一般可以视为正品。 华东政法大学法律学院教授、中国电子商务协会政策法律专业委员会副主任兼秘书长高富平在接受法治周末记者采访时也表示，依据知识产权海关保护条例，商品进口时，海关要进行知识产权执法检查，一般情况下，能够正常通关的商品，可以推定其为正品。 考虑到报关凭证包含有产品价格等被视作为商业秘密的信息，高富平认为，如果用户需要查看，电商企业可以转而向消协或其他权威第三方机构，提供报关凭证，这样既证明了自己的“清白”，又保证了商业机密不外泄。 质量检测需委托第三方 是否为正品，基本可以依照法律上的验证方法，那么，跨境电商平台上的产品质量问题，是否也有解题之法？ 对外经济贸易大学国际经济贸易学院教授王健对法治周末记者表示，跨境电商的出现，让国内消费者在一般贸易商渠道外，有了以更低价格购买境外商品的通道。但是，王健也指出，如果跨境电商平台没有获得境外品牌商的授权、没有签署有直接供货协议，那么电商企业采购的商品就可能来自不同的供应商，有可能出现产品质量参差不齐的情形。 不过，王健表示，即使采购的都为境外品牌商授权的正品，也不能保障产品质量不出现任何问题。 姚克枫表示，对于消费者而言，无论其购买的是否为正品，当对产品质量提出异议时，可以和销售者协商，委托第三方质量检测机构进行检测。 记者向京东商城工作人员咨询京东商城的检测流程，该工作人员表示，京东建立有第三方权威检测机构的“神秘买手”检测机制，第三方会以“神秘买家”的身份购买商品进行检测，如发现质量问题，会对供应商或商家进行整改或处罚。 对于具体个案的检测流程，该工作人员表示，目前刘然同公司的争议正在处理中，不便透露太多。 “无论是京东商城全球购上的商品，还是京东商城上自营的商品，一旦产品质量存有问题，作为销售者都应当先行承担赔偿责任，销售者在向用户履行了赔偿义务后，可以向生产者进行追偿。”姚克枫对法治周末记者说。 刘然告诉记者，京东客服告诉她，京东将委托第三方机构进行检测，但是并未告知其第三方检测机构的名称。对此，姚克枫表示，只要不是京东自行检测，而是委托具有资质的第三方检测机构进行检测，那么检测结果就会显示有检测机构名称。 姚克枫介绍，依据国家质检总局出台的检验检测机构相关管理办法，检验检测机构出具失实、虚假检验检测数据、结果的，将会面临罚款，甚至撤销其资质认定证书的惩罚，因此第三方检验检测机构出具的报告一般都是中立、客观的。 姚克枫补充道，如果用户对该检测结果不认可，也可以自己委托第三方检测机构进行检测，不过检测费就需要用户进行先行支付。姚克枫认为，从负担检测费的角度来讲，目前由京东公司先行承担检测费进行送检，更有利于消费者。 包装拆封影响质检结果 尽管京东方面表示，会让第三方检测机构进行检测，不过，让刘然感到不公的是，在她提出对已拆封使用的、导致孩子出现红臀症状的纸尿裤进行检测时，京东商城并未接受。 京东商城的理由是：由于包装已经开封，可能会有落尘，如果送检该包纸尿裤，检测结果对其不公平。而刘然认为，由于送检的并不是拆封的、导致孩子出现红臀症状的纸尿裤，因此，即使送检纸尿裤检测结果显示合格，也无法说明她家中已拆封的纸尿裤，是否存有质量问题。 广东省造纸研究所主任陈洋告诉记者，依据国家标准，纸尿裤的检测标准共包括滑渗量、回渗量、漏渗量、pH值、交货水分、微生物等指标，包装一旦拆封，将会影响其中的微生物指标的检测结果。 陈洋介绍，在上述指标中，滑渗量、回渗量、漏渗量是反映纸尿裤渗透性能的功能性指标，以“回渗量”为例，其反映的是产品吸收尿液后的保持性能，回渗量大，纸尿裤吸收的尿液会返渗至产品表面，造成使用者皮肤与尿液接触。 陈洋表示，一般情况下，拆封时间较短，且没有放置在潮湿的环境中，一般不会影响功能性指标数值。不过，陈洋坦言，一旦包装拆封，商品就会或多或少受周围环境影响，为了保障检测的准确性，一般检测机构只接受包装未经拆封的商品。 另外一位从事纸尿裤检测的资深人士也认可了陈洋的说法。他告诉记者，婴幼儿使用纸尿裤出现红臀、过敏等症状，未必都是纸尿裤质量存有问题，这同孩子饮食习惯、个体差异都有关系。 这位人士告诉记者，其所在单位可以对拆封后的商品进行检测，但是对包装已拆封这一情况，也会在检测结果中进行注明。 在了解了检测机构的操作流程后，刘然认为，一个悖论出现了：不进行拆封使用，就无法发现产品是否存在质量问题；但如果拆封使用，就可能会导致其个别指标检测不准确。 “作为一个普通消费者，为一个纸尿裤是否存有质量问题讨个说法，真难啊！” (出于受访者隐私的保护，本文刘然为化名) |
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上门洗车公司“节节败退”探因 洗一台车亏损189元，天使投资“热钱”大面积休克致行业深陷崩盘危机 今年以来，一度炙手可热的O2O上门洗车行业迎来真正的寒冬。 2015年1月，云洗车关闭洗车业务;2015年4月，嘀嗒洗车关闭洗车业务;2015年7月，车8宣布关闭上门洗车业务;2015年10月，E洗车大量裁员并停止上门洗车业务…… 时光倒转到1年前，这个行业还是另外一番光景，资本热钱涌动、创业者纷纷入局，“1元上门洗车”的概念与口号随处可见。 仅仅几个月后，开展上门洗车服务的创业公司就纷纷阵亡，而近日该行业呼声较高的我爱洗车公司解散，再次敲响这个行业迅速萎缩的锣声。 融资计划失败 公司停摆“待售” 最近一个关张的上门洗车公司是“我爱洗车”，这家公司成立于去年12月，天使轮曾获得500万元融资，到今年11月，媒体曝光该公司欠薪200多万元、CEO跑路。 据相关媒体报道，我爱洗车在今年于北京大幅扩张，招工承诺每名洗车技师工资以2700元底薪加提成计算，合计将在4000元以上。今年4月到8月间，培训洗车技师达600人左右。 我爱洗车采用的扩张方式是对洗车技师和用户同时进行补贴，技师两人一组平均每单可获得4元补贴，一人洗车则提成12元;用户方面，首单7元优惠加送一瓶价值10元的玻璃水。今年七八月间，我爱洗车单一分店生意最好时每天洗70辆车。 在提高技师和用户积极性的同时，我爱洗车支出的补贴总量也大幅增长。据其前财务总监透露，按投入与产出计算，即使是生意最好的7月，我爱洗车每洗一台车，亏损也高达189元。 今年起，类似我爱洗车的疯狂补贴大战在O2O上门洗车行业频频上演，不少公司推出一元洗车、甚至一分钱洗车等近乎免费的优惠，客户争夺战愈演愈烈。 然而，今年8月起，O2O投资圈形势急转直下，投资人开始频频撤出烧钱的上门服务项目，以至于上门洗车创业企业大面积缺血休克。同样，我爱洗车1200万元的融资计划也宣告失败，随后提出的零元转让计划也没有任何回应。 9月，我爱洗车停止洗车技师招聘。同月30日，我爱洗车向已有员工发布《工资延迟支付确认书》，确认“甲方出现短暂资金周转困难”，并表示缺欠工资待“甲方有支付能力时支付给乙方”，不少员工自8月起未发工资。 10月中旬，公司CEO李东晋宣布投资方单方面撤资，我爱洗车彻底崩盘，只遗留下200多万元的债务和上百名被欠薪的员工。 低价抢占市场 用户黏度低 类似我爱洗车资金链紧张的剧情，正在整个汽车后市场上门服务公司中蔓延。 今年以来，已有云洗车、易洗车、功夫洗车、E洗车、嘀嗒洗车、博湃养车等公司相继倒闭或关闭上门洗车业务，而这些公司中，也不乏曾拿到数千万融资、拥有成功经历的团队。 比如E洗车，去年11月上线，前CEO张晶就曾是滴滴COO和凡客高管，今年3月，E洗车更是宣布完成A轮2000万美元融资，主投方为平安创投。 上门洗车的逻辑是通过低价抢占市场，然后将这部分用户转化为汽车美容、保养、维修、二手车评估。张晶就曾希望将洗车店的主要收入来源转向其他的后续服务，比如打蜡、美容等。 利用低价吸引用户，补贴圈完用户后再向其他业务转化，洗车O2O行业的预期盈利模式便是如此。只是这种转化似乎并不尽如人意。E洗车产品总监张宽曾透露，E洗车的洗车用户选择保养行为的转化率在5%—6%之间。从这一数字看来，从线上到线下保养汽车的消费习惯还远未养成。 一方面，疯狂补贴大战需要支出庞大的资金。去年12月起，E洗车在北京、上海、广州、深圳、天津、南京、武汉、苏州、沈阳和佛山等全国多地开启“1分钱洗车”活动。按照一个洗车订单的市场成本价20元，日均1.5万单计算，E洗车每天就需支出30万的巨额补贴，一个月就要烧掉近1000万元。 另一方面，靠补贴烧出来的用户也并非能转化的“真用户”，这种需求是藏在补贴外衣下的伪需求。这从极低的业务转化率可以看出，补贴得来的用户纯粹为了占便宜，不洗白不洗，这种补贴很多时候是无效的。 实际支出总成本不比到店洗车低 呱呱洗车是这场寒冬中为数不多的幸存者之一，他们刚刚把上门洗车的单价提高到了39元，这已是它们第三次提高价格。 提价的原因，自然是受资本寒冬影响，呱呱洗车必须控制烧钱速度求生存;当然，也有竞争放缓的成分，在年初最激烈的时候，“1元洗车”四处可见，但现在竞争对手们都没有了补贴的底气，呱呱洗车提价就变得顺其自然。 董事长郄建军说，提价之后，用户的热情并没有大的消减，“天气好的时候，呱呱仍然天天爆单。”提价也让郄建军重新认识上门洗车这一服务，“需求是实实在在存在的，你创造了价值，并且获得溢价，这才是合理的模式。” 郄建军认为，上门洗车创造了新的洗车服务模式，可以随时随地洗车，节省了用户的时间和精力，这是这类产品得以生存的基础。只不过，在激烈的竞争态势下，很多上门洗车的创业公司走上了低价拉客、希望导流到美容保养等高毛利业务从而获取溢价的急功近利的路子上。 在郄建军看来，上门洗车首先要做好洗车本身，服务质量和服务效率优于竞争对手才能生存下来，在根基不稳的前提下就去尝试高毛利业务并不可取。他介绍，呱呱洗车的技师每人每天平均可以洗10辆车，虽然与到店洗车相比，上门洗车省去了店铺租金，但人工、工具、交通的总成本并不比到店洗车低。所以，郄建军认为，“上门洗车比到店洗车收费贵十几块钱是合理的”，这样至少可以帮助上门洗车企业在成本和支出方面接近打平。 至少过六道槛才能“越冬” 长江商报记者梳理发现，上门洗车O2O公司要想成功过冬，至少还得解决以下几个难题。 服务时间难保证：受制于服务提供者和服务需求者的距离，以及拥堵的交通情况，能否按时成为上门服务的重要挑战。大多数创业公司都通过广布点的方式来保障准时到达，每一个布点同时承担补给站职能，但这也无形中增加了运营成本。 服务内容受局限：上门洗车时一般车主并不在场，因此只能清洁外观，无法清洗内部。而且尽管有创业者希望通过洗车去提供客单价更高的服务，譬如汽车保养、维修、美容、打蜡、贴膜、内饰清洁、空气治理、座椅翻新等，但成功率很低。换句话说，修车的去洗车，用户可能没意见，洗车的去做保养，专业度能否达到，用户是否放心，就另当别论了。 用户需求不足：洗车虽然是刚需，但需要上门服务的人群只是一小撮。能不能洗干净、伤不伤漆面都是用户的顾虑所在。目前上门洗车的用户基数过小，如果达不到100万级别，很难在商业模式上有所突破。 洗车环境复杂：上门洗车需要使用良好的清洗技术和更加严格规划的洗车流程，毕竟施工场地不是在洗车房，而是小区、写字楼等。一旦服务车辆无法进入小区或停车场，如何避免物业阻挠就需要耗费大量精力。 运营成本偏高：虽然上门洗车没有门面租金开支，但车辆购置、线下布点、营销推广、人员劳务等同样是不小的开支，随着服务范围的扩张，运营成本也会呈现出指数级增长。美国上门洗车创业公司Cherry就是因为不注重线下成本的控制，最终走向失败。 污水处理困难：微水洗车虽然耗水量小，药液同样需要细心处理。而传统洗车则要做好污水收集工作。目前大多数上门洗车品牌采用帷幕遮挡、水槽集水等方式，以避免污水污染到周边环境或者周边车辆。实际上，效果还是不够理想，尤其是在北方，积水容易在冬季结冰带来麻烦。 汽车后有太多诱惑，最为汽车后从业者津津乐道的，无疑是来自数据的想象。据国家统计局数据显示，2014年末全国民用汽车保有量达到15447万辆，2020年中国汽车保有量将达到2亿辆。2014年，国内汽车后市场总收入达到6000亿元。只是想象与现实之间总是存在距离，数据统计，洗车O2O的公司在最高峰时达到100多家。他们之间大多通过一元洗车，零元洗车的价格战抢占市场，一旦转化无望，这里面大部分将走向合并或者死亡。 需求是实实在在存在的，你创造了价值，并且获得溢价，这才是合理的模式。——呱呱洗车董事长郄建军 |
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上个星期，三星正式发布了旗下A系列新品Galaxy A9，然而可惜的是，截止到目前为止，三星官方并未公布该机的售价，不过现在有网友进行了曝光。
目前，微博网友曝光了2016款三星Galaxy A9的售价，从图片来看，A9的定价为3199元，并不算便宜。不过综合此前三星Galaxy A5/A7的定价，此消息还是比较合理的。 三星Galaxy A9采用6英寸1080P Super AMOLED显示屏，搭载1.8GHz高通骁龙652八核处理器，集成Adreno 510 GPU，3GB RAM+32GB ROM组合，后置1300万像素+前置800万像素摄像头组合，电池容量为4000mAh，配备正面指纹识别，支持快速充电以及全网通。 外观方面，三星Galaxy A9前面板覆盖了一块2.5D玻璃，辅以金属中框，背面也采用了一整块玻璃材质，再配以超窄边框设计，整个风格和三星S6有些相似，颜值方面可圈可点。 |
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网易科技讯 12月30日消息，据国外媒体报道，在城市里找停车位一直都是个问题。即便能找到，地点相较目的地估计也还会有些距离。未解决这个困扰，福特汽车想出了一种新设计——将汽车的一个轮胎拆卸下来，以临时改造成为一辆单轮摩托。
这是福特公司于2014年6月递交的一份专利申请，已被美国专利商标局于12月15日批准。根据上面草图看，福特认为可以利用拆卸下来的汽车轮胎，拼装成为一辆随车携带，并由电力驱动的单轮摩托。 当然，与其他专利一样，福特的创意并不一定会最终转化成为产品。福特可能只是在现阶段将此创意进行专利保护，以防止其他公司抢先获得。 |
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21世纪经济报道 包慧 上海报道 对于电商破坏了中国实体零售行业的观点，马云反击称真正的企业家是不埋怨的。但不成功的人总是在怪别人。 12月30日，阿里巴巴集团董事局主席马云在上海市浙江商会年会上表示，浙商未来最大的机会在于整个国家消费品质的提升，而雾霾治理中有可能诞生中国未来30年最了不起的企业。 每个人对机会的判断是不一样的，有人把灾难看成机会。其实机会在没有形成机会的时候，才是真正的机会，形成机会以后，往往是灾难的开始。马云称今天的雾霾是企业巨大的机会，如果改变了雾霾的现状，改变了中国的环境，你有可能是未来30年最了不起的企业。 马云表示，传统银行在风险处理上比互联网要做得好。其实双方看问题的的角度不一样。传统金融可能做的风险是把防弹衣做得越来越厚，越来越好，而互联网是让杀手根本不可能靠拢你。你是把防弹衣做得更强还是让杀手没有可能出现在这个场地上是两种不同的风格。 而对于电商破坏了中国实体零售行业的观点，马云反击称真正的企业家是不埋怨的。但不成功的人总是在怪别人，实体怪虚拟。“其实实体经济也好，虚拟经济也好，今天都是个婴幼儿，两个孩子打架，都说对方不好。任何一个企业永远面临着被别人淘汰，或者被自己淘汰。零售行业做得很好，是你的零售行业做得不好。20年以前，你怎么把那些小商小贩、国有体制的那些落后、不能引领把握掌握未来的消费需求的商场给灭掉？你活了20年，这20年，你专注在房地产，没有专注在客户体验上，今天互联网把你给淘汰了，也是天经地义，因为互联网企业也一样，没有几家企业真正能活好三到五年，如果真正看一下，互联网企业的死亡率比传统企业好不到哪去，甚至更为残酷。” 对于未来宏观经济形势判断，马云表示，中国未来3到5年经济情况并不容乐观，但未来5到15年左右，中国的经济还是很有机会的。中国经济下滑压力，是长期的，因为我们已经是世界上第二大经济体，继续保持15%增长要出问题的。 经济速度放缓并没有什么不好？马云称，在快的过程中，一定会出错。要懂得建立机制，要懂得用最好的人，最好的管理方式，最好的技术来提升创造最好的产品，而让年轻人去提升速度，不要跟年轻人比速度，也不要跟年轻人比技术和产品的创新。即使GDP增长只有2%、4%，有的企业依旧能达到200%、300%的成长。 浙商不仅要擅长于发现需求，还要创造需求，不仅要善于追赶需求，要引领需求，不仅要找到外在的需求，更要发掘内在的需求。所以，马云认为浙商未来最大的机会在于整个国家消费品质的提升。 最后，马云总结称，互联网对大家的冲击，是远远超过你所想象的。组织的变革、人才的变革、文化的变革、技术的变革，刚刚开始。 以下为马云演讲全文，内容未经本人审核。 马云：大家下午好！坐在那儿本来我不想发言，广昌说你来了，一定得跟大家分享、交流一下。因为我坐在下面，应该讲受益匪浅，听了经济学家的讲座，听了各位的交流。因为从经济学家开始，我还得说几句经济学家的问题。 其实这一年大家活得都不容易。但不管怎么说，我们都活下来了，年底这么忙，大家可以在这儿花一个下午，说明我们都过来了。商场如战场，战场上活着的人，是成功的，企业也一样。战场上，商场上年底还能站在那儿听讲座，还能交流，还能发奖金、工资，那就是不错。做企业的第一要素，就是不死，跟战士一样，上战场的第一要素，有时候不是为了赢，而是活着。 2015年最后一天，我们都没倒下，这是非常值得庆贺的！ 我们每年都把未来的一年想得非常艰难。尽管我知道，第二年肯定有很多人做得比我们好，未必我们公司能做得更好，我们公司可能会有很多不可预期的困难出现，看清楚未来的灾难，仍旧为之，这才是真正的乐观。所以我觉得我们做企业，脚踏实地，其实来的3到5年经济情况并不容乐观，但是未来5到15年左右，中国的经济还是很有机会的。 在经济好的时候赚钱的企业家，不能称之为真正的企业家。股市是牛市的时候，街上买菜的老太太都能赚钱，你不能把自己称之为投资者，只能称之为炒股者。经济不好，你才是优秀的企业。好企业，基本上经历过几个悲惨的经历，或者是自己的原因，或者是经济的原因造成的，所以我觉得，在危机关头，能熬过去的企业才有“抗体”。 最近也听了很多经济学家讲，在短期以内中国经济有下滑压力。我个人认为，中国经济下滑压力，是长期的，是持久的，是永远性的。我们不可能回到9%、12%。我们要学习适应5、6%，甚至在未来20年，我们能保持2%-4%，已经很了不起了。因为我们已经是世界上第二大经济体。你继续保持15%的增长，这是要出问题的，到1.78，不太会长了，要的是脑袋，国家体制、机制，这也是一个科学，所以不是短期有压力，而是长期我们学会有2%到4%，其实2%、4%，已经非常了不起了。即使2%、4%，有企业依旧能达到200%、300%的成长，有的企业再好的经济形势，也做不好。其实经济形势好坏，与你自己做得好坏没有多大关系。所以，不要因为说你的企业做得不好，你就“归功于”经济不好，经济不好也有好企业，经济好的时候，不好的企业有的是。 总体来讲，过去的一年中国还是有很多有意思的事情，二胎开放了，人民币进了篮子，2015年其实很不简单，很多事情我这辈子可能看不见，都发生了。但是我们企业家就是要把握那些可能超越我们期望和预判的东西，我自己有时候想，人家现在把阿里巴巴看得挺神，其实阿里巴巴就是一个很普通的公司。16年以前，我们说出要成为世界十大网站之一，那个时候我们公司排名可能200万名以外，说这句话很狂妄，但是稀里糊涂地居然做到了这个目标。这不是因为我们多厉害，而是我们处在一个很有意思的独特的时代。这不是虚话，我们确实感谢这个国家，感谢整个改革开放，我们确实感谢互联网，感谢所有年轻人。没有这些，阿里巴巴所有的梦想，真是一个空想。 今天全世界变化最大的国家，可能就是中国。正在经历着巨大的变革，转型也好、升级也好、创新也好，各种各样的变革，都非常之大。特别是作为第二大经济体，中国现在在座所有的企业家我们拥有的机会，可能是人类社会在一个时代极其罕见的。我们是第二大经济体，但是企业的质量、数量、规模、品质，跟第一大经济体美国比，欧盟比，欧洲比，跟日本比，还相当非常之大。今天，我们能够参加“世界杯足球赛”的中国国家企业队，其实就像中国足球队一样，我们能进去，也是检漏进去，我们实力远远不足。但是作为第二大经济体，未来一定会诞生很多世界级的企业。 中国过去30年的改革开放，请问中国有多少企业活过了30年？而要想成为一个持久的经济体，大概需要50年，很多企业只有跨国50年的历程，这50年历程内至少有5到10次灾难，是经历了国家、国际形势和企业内部的灾难，才能称之为一个坚强的企业。任何一次打击，对我们来讲都是一次机遇。 大家今天讲得最多的就是创新，中国这个时代也是千年不遇。几千年来有哪个国家、哪个时代真正消灭贫困？但是我们这代人正在努力实现。互联网是一场前所未有的技术革命，我们是否能把握、掌握？ 作为一个优秀的企业，我们要理解这个时代，要读懂这个国家，我们企业家只有真正了解自己有什么、要什么、放弃什么，你企业才会走得久。刚才周会长一番话，我听下来觉得周会长在反思自己有什么、要什么以及学会放弃什么。我们的知识越多，知道自己要什么，但是缺乏智慧，因为智慧告诉你什么我们是不要的。 这也是一个真正的商业变革的时代，商业变革，每个人对机会的判断是不一样的，有的人把这个机会看作机会，灾难，有人把灾难看成机会，有人把好好的机会做成了灾难，而很多人又把灾难做成机会。其实机会在没有形成机会的时候，才是真正的机会，形成机会以后，往往是灾难的开始。所以今天的雾霾，已经形成了雾霾，抱怨有什么用呢？这时候是我们做企业巨大的机会，如果你改变了这个雾霾的现状，改变了中国的环境，你有可能是未来30年最了不起的企业。创新，企业家的职责是创新，创新的主角是企业家，企业家是社会发展过程中的科学家，企业家是稀缺资源，我们可以培养职业经理人，但是不可能培养企业家。所以这一点希望大家记住，我们企业家就是野生动物，我们就是原生态。我们对很多问题的反思和思考，是跟别人不一样的，所以我们对创新的理解，也是不一样的，创新不是讲故事。如果你觉得靠概念可以成功，那么你最后得到的，还是一个概念，如果你觉得讲故事能成功，最后你剩下的，只是一个故事而已。 大家要记住，创新是逼出来的，没有人是在顺利的情况下可以做好创新。创新是要付出巨大代价的，刚才王新奎教授讲的我非常同意，企业家是个状态，创新是有个时间的。马云的创新，可能就三年五年，但是创新付出巨大的代价、压力，是超过想象的。创新时间有限，如果你在乎许多外界的东西，就会失去人生中最宝贵的那一刻。65岁，你只能在自己家里做一些儿孙满堂的创新了。 创新也是有巨大风险的。传统银行机构在风险处理上比我们互联网创新要做得好。其实我们看问题的角度不一样，传统金融可能做的风险是把防弹衣做得越来越厚，越来越好，而我们的创新是让杀手根本不可能靠拢你。我们想的是完全不同的风格，你是把防弹衣做得更强还是让杀手没有可能出现在这个场地上？思考的深度广度，都是我们值得创新、反思的地方。 我们企业家一定要想明白另外一些问题，就是到底什么是成功？我个人也讲点哲学的，成，我们有时候讲，成在自己，功在后代。如果没有把功传给别人、社会、传承下去，让你的员工、客户、家人、所有认识的年轻人能得到那个功，你并不是很成功。 中国最怕的就是“首FU”，有好几种富，一种是富有的富，中国当首富是个灾难，应该是负责任的负。还有就是负债最多的负，我们也不少，但是我希望是首福，福气最好的人，有安稳的结局，千百年来做企业做得大的多少人有好的结局？我们不能解决我们的生存，出身在哪里，但是可以决定我们怎么死，企业更是如此。我们要为自己的企业、自己的员工、自己的后代找到一个很安稳、平稳的福气，只有你的家人、企业、员工、客户都得到好的、圆满的结局，这才是我们要的首福，福气的福，可能来得更好。 做企业，我们现在不知道什么时候开始，中国的企业开始学会了埋怨。其实真正的企业家，是不埋怨的，做成功的人，永远在检查自己的问题。台上的嘉宾都是在讲，我反思我过去的一年，但是不成功的人总是在怪别人，实体怪虚拟，都是别人没有做好，事实上是不是这样？其实实体经济也好，虚拟经济也好，今天都是个婴幼儿，两个孩子打架，都说对方不好。其实任何一个企业，我们永远面临着未来的挑战，我们永远面临着被别人淘汰，或者被自己淘汰。刚才讲过剩产业，中国有过剩能力吗？没有，是落后经济的能力过剩。中国制造业下滑了吗？制造业下滑，制造业从来没有下滑，世界上有苹果、特斯拉，是那些创新的，中国零售行业做得不好吗？零售行业做得很好，是你的零售行业做得不好。20年以前，你怎么把那些小商小贩、国有体制的那些落后、不能引领把握掌握未来的消费需求的商场给灭掉？你活了20年，这20年，你专注在房地产，没有专注在客户体验上，今天互联网把你给淘汰了，也是天经地义，因为互联网企业也一样，没有几家企业真正能活好三到五年，如果真正看一下，互联网企业的死亡率比传统企业好不到哪去，甚至更为残酷。 我们今天看到这些问题，也是我们的机会。中国经济不管怎么调整，不管浙商企业会面临多大的挑战，，有一点是肯定的：如果我们浙商群体过不了，中国没有一个商帮过得了，如果我们跨不过，谁能跨得过？中国几个商帮每年会有一天聚在一起，学习讨论半天时间？有多少商会能这么组织起来，这么研究和学习，反思自己、学习别人？我们做不好，谁能做得好？所以我们对自己，还是要有信心。 都说我们浙商的鼻子很灵，哪儿有商机，哪儿就有浙商。世界上任何一个角落，有可口可乐的地方，就一定有浙商，没有浙商的地方，好像没有可口可乐。所以浙商今后不仅要擅长于发现需求，我们还要创造需求，不仅要善于追赶需求，我们要引领需求，我们不仅仅要找到外在的需求，更要发掘内在的需求。所以，我觉得我们浙商未来最大的机会，在于整个国家就是品质的提升，消费品质的提升。我认为马云很难复制，因为我自己也复制不了，也不知道怎么走到今天了，没想过，从没想过自己会做企业，走到今天，是纯粹的巧合、偶然。但是很多以为自己能复制，麻烦就大了。你只能超越，不能复制。而且规模、速度并不决定你多成功，决定你成功的，不是你多大多快，而你多好、多有舒适感。中国经济一样，7%、9%，不重要，中国经济什么样的比例最舒适，这是最重要的。只有舒适度，才是最好的。有舒适度，你不会有这种压力，会调整自己。企业也一样，不要看到别人有30%的增长的一天，别人也有负30%增长的一天，只有把自己做好。 工匠精神，经济速度放缓，有什么不好？我最想不明白，其实水平好坏，在于慢速度，而不在于快速度。在快的过程中，一定会出错。如果你想快，又想慢，因为我们这个年龄的人要懂得放慢脚步，要懂得建立机制，要懂得用最好的人，最好的管理方式，最好的技术来提升创造最好的产品，而让年轻人去提升速度，不要跟年轻人比速度，也不要跟年轻人比技术和产品的创新。 最后，我也想提醒大家，2016年并不好过。过好了，你就当马云说错了，过得不好，你要相信，其实大家过得都不好，挑战只会越来越大。互联网对大家的冲击，是远远超过你们在座所想象的。组织的变革、人才的变革、文化的变革、技术的变革，刚刚开始。所以预祝大家2016年不是活得好，而是2016年我们坚持再活过去！因为阳光总是在那儿，希望能够照到我们身上。 |
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