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Jul 4, 2021, 9:08:43 PM7/4/21
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请回答片仔癀:抢来的“神药” 价值几何?

标准出炉瞅准申遗!鸭血粉丝汤能超越螺蛳粉吗?

中美人才之争 美国正“搬起石头砸自己的脚”

邱淑贞女儿沈月自曝遭同学排挤 未来想出道当艺人

陈慧珊转行当培训机构英文老师 曾是TVB花旦之一

团建之后,我想离职了

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请回答片仔癀:抢来的“神药” 价值几何?

中新经纬客户端7月4日电 (林琬斯 付玉梅 闫淑鑫)前段时间,中新经纬客户端曾报道,官方指导价590元/粒的片仔癀被炒至1600元/粒,且“一粒难求”,引发舆论热议。

  7月3日,中新经纬客户端再次走访发现,6月下旬被顾客排队抢购的片仔癀北京银河SOHO门店,已因缺货而无法预约。另外,片仔癀线下部分门店也面临缺货现象,有店铺预约时间已排至8月下旬,预约数量也以“粒”为限制。

抢购潮背后,被奉为“神药”的片仔癀也必须直面市场的拷问。其真实价值究竟几何?

  回访片仔癀线下门店:没货、不能预约

  7月3日,中新经纬客户端回访该店铺,店门口很是“冷清”,排队不再,开门时间变更至10点。在9点-10点的这段时间,仅零星几位顾客前来询问,后都被店员劝返。

7月3日上午的片仔癀体验馆北京银河SOHO门店

“没有货,不要问了。”一位店员正将一位顾客拦在门外。这名顾客称,他是家里有人急用,医师要求购买片仔癀。店员则回复称,“急用就买片仔癀胶囊,功效一样。”

  该名顾客向中新经纬客户端透露,他其实也是帮别人抢购,并非买来自用。此前,他已在这家店买过几次片仔癀,都是排队抢购。大约自上周起,店里就已因“缺货”买不到,也没办法预约。“价格倒是一直没变,590元一粒。最近排队买片仔癀的现象炒得太火了,现在排队也买不到,大家才不来了。”

  店员只称已经好几天没卖了,也不知道什么时候才有货,并同样告知,“如果急用,买胶囊也是一样的”。

  中新经纬客户端在店内看到,店员所指的“胶囊”售价708元/盒,每盒12粒。成分表显示,这款胶囊成分即为片仔癀。

7月2日,中新经纬客户端致电片仔癀体验馆福建省福州市茶亭店购买片仔癀,店员回复称,片仔癀胶囊有货,片仔癀锭剂7月5日才到店。

  广州一家体验馆人员则告诉中新经纬客户端,按照顾客的真实需求,如果是药用,一次最多预约10粒,需出示相关证明,否则一次最多只能预约3粒。该名人员也表示,“片仔癀本是在南方火起来的,但现在全国都在抢。一方面是市场需求量大,另一方面,不排除有资本介入炒作。但体验馆的片仔癀售价是一直没变的。”

  据片仔癀披露,公司主导产品片仔癀锭剂的国内市场零售指导价为590元/粒。然而,该产品市场价近期一度被炒至1600元/粒。

  6月25日,片仔癀在互动平台回应投资者提问称,目前公司生产经营均属于正常状态。针对近期市场情况,公司采取一系列措施,稳定供应量、拓展销售渠道、增加与片仔癀锭剂同质同效的片仔癀胶囊剂型供应,坚决维护市场秩序。

  揭开“神药”面纱

  据西南证券研报,片仔癀属于国宝级中药品种,历史文化底蕴深厚。片仔癀是中国首批中药一级保护品种,在2018年继续被纳入保护。片仔癀属于国家级绝密配方,片仔癀的配方是经过国家批准的独有专利配方。中国目前只有片仔癀和云南白药属于国家级绝密配方。

  片仔癀外包装显示,片仔癀成分为牛黄、麝香、三七与蛇胆。外包装显示,片仔癀功能主治清热解毒,凉血化瘀,消肿止痛,用于热毒血瘀所致急慢性病毒性肝炎,痈疽疔疮,无名肿毒,跌打损伤及各种炎症,被不少人奉为“神药”。

  还有不少人认为服用片仔癀能保肝护肝,比如酒局上大量饮酒以及本身肝功能的问题。有网友调侃称,“片仔癀就酒,越喝越有”“药中茅台的名号果然不虚”。

  关于片仔癀的作用,北京中医药大学中药教研室副教授田昕在接受中新经纬客户端采访时表示,片仔癀属于复方中成药,成分中的麝香走窜之性剧烈,有极强的开窍醒神作用,还可以活血通经,消肿止痛,治疗多种原因导致的昏迷;牛黄与蛇胆药性相似,具有清热解毒的作用;片仔癀中唯一一味植物药三七,可散瘀止血,消肿定痛,少量用药可活血,大量可止血。

  田昕进一步指出,整体上看,片仔癀的功效以清热解毒为主,可治疗比较严重的高热所导致的神志昏迷、眩晕、震颤、抽搐等。临床应用上,片仔癀可以用到任何疾病所导致的昏迷,如多种脑血管、肺性脑病、肝性脑病、糖尿病酮症酸中毒,恶性肿瘤、重度感染等疾病出现的昏迷、神志不清等,用量不同,起效时间会有差别。“但也只是解决‘一时之急’,不能当做常规用药”。

  对于保肝护肝的功效,田昕直言,虽然三七多少有点活血养肝的作用,但是在大量的清热、开窍、解毒药中,三七的养护补益作用并不突出,如果仅因保肝护肝,或者预防性服用片仔癀,则大可不必。“对片仔癀的作用要认识清楚,不能用错病证,更不能把作用过分夸大。”田昕提醒。

  对于市场上片仔癀节节攀升的价格,田昕认为,新冠肺炎疫情以来,中医药的作用被越来越多的人认识与重视,这可能带动了一部分原材料的涨价,但是原材料的涨价并不一定会导致成药连番的涨价,“对比同样含有牛黄与麝香的安宫牛黄丸与西黄丸,片仔癀目前的市场价格之高是说不通的。这其中可能利用了人们对中医药的重视与信息差,奇货可居,进行炒作”。

  对于片仔癀的客观价值,知名战略营销专家史立臣也对中新经纬客户端表示,片仔癀作为药品有一定时间的保质期,过了保质期,便不能再服用,本身就不具备投资价值。而作为药品,片仔癀的适应症是“清热解毒,凉血化瘀,消肿止痛”,从这个角度看,同类产品很多,也很便宜,可以看出片仔癀并不具备特殊的价值。

  史立臣告诉中新经纬客户端,由于国家保密配方与原料中麝香的减少,片仔癀最近几年连续提高价格,后来片仔癀在自己的体验店设置限购规则,这是企业饥饿营销的一部分,导致市场抬高产品价格。“随着机构把市场上的片仔癀买空后,资本开始炒作,但这种炒作对整个中医药行业都不是好事”。

  据西南证券梳理,2004-2020年,片仔癀已持续提价19次,平均约一年一次,提价幅度为82%。

  值得一提的是,在持续提价后,片仔癀近几年的营收增速却在逐渐放缓。数据显示,2017-2020年,该公司营收增速分别为60.85%、28.33%、20.06%、13.78%,归母净利润增速也由2017年的50.53%降至21.62%。

  体验馆为片仔癀主要销售渠道

  1999年12月,片仔癀由成立于1956年的原漳州制药厂改制创立。2003年6月,该公司在上交所挂牌上市交易。

  据片仔癀2020年年报,片仔癀系列产品为公司核心产品,包括片仔癀、片仔癀胶囊、复方片仔癀含片等。2020年,该公司实现营业收入65.11亿元,其中片仔癀系列产品实现收入25.39亿元,毛利率高达81.95%,约占总营收的39%。

  年报显示,片仔癀在国内以OTC销售为主,主要包括片仔癀体验馆、区域经销及零售药店等。据媒体报道,片仔癀体验馆是黄牛抢购片仔癀的主要渠道。

  据媒体报道,2015年1月,首家片仔癀体验馆在武夷山区开业,随后很快被复制推广。年报数据显示,截至2020年底,全国在营的片仔癀体验馆超过300家,全年新增100家左右。

  片仔癀披露,片仔癀体验馆主要销售公司及关联子公司的系列产品,通过体验馆的设立,提高社会消费群体对片仔癀品牌的认知度和忠诚度,提高产品购买欲。

  据西南证券2月7日研报,片仔癀将体验馆布局精准融入高级消费品的经销商网络,打造高端保健品定位,进一步拓展新渠道、新客群部落、新消费者,扩大市场增量。公司从2015年开始通过开设体验馆的形式全国铺设渠道,体验馆达到“渠道扩张+品牌宣传”双重作用。

  至于体验馆与片仔癀的合作模式,西部证券分析师吴天昊曾在2020年12月3日的研报中介绍,片仔癀体验馆大部分前身为公司的经销商,基本以加盟店模式为主,并需要有药店资质。

  据保健时报2018年报道,片仔癀体验馆“授权经营不合营”,业主自主经营,盈亏自负,最大限度地发挥经营主体在资金、人脉等方面资源的作用。招商证券也曾在研报中提及,片仔癀体验馆全部由客户投资,片仔癀不出钱。

  近两年,体验馆已发展成为片仔癀主要销售渠道。西南证券分析师杜向阳提到,随着片仔癀体验馆数量全国拓展,该渠道收入占比逐年提升,到2019年体验馆渠道占比已经超过30%。而据广大证券近期研报,2021年一季度末,片仔癀体验馆收入占比估计已提升至40%,较年初提升十个百分点。

  吴天昊称,由于大部分体验馆盈亏平衡速度较快,且可以为开店经销商带来社交属性收益,申请加盟的经销商数量逐步提升,预计未来体验馆渠道将持续是核心药品增量的主要来源。

  片仔癀在2020年年报提到,未来继续推进片仔癀体验馆建设,进一步完善体验馆规范管理;以连锁OTC为主渠道,注重与具备终端动销团队的区域经销商战略合作,支持重视系列产品的终端销售等。

  “片仔癀无论从消费者人群、消费场景、产品稀缺性、提价的增长逻辑来看,都(与贵州茅台)有非常多的相似点。但相较于贵州茅台,片仔癀品牌还属于上升期,提价幅度还未触及天花板。我们预计未来片仔癀随着品牌知名度全国推广,提价与放量空间大。”杜向阳认为,作为高端白酒的互补品,片仔癀未来有望随着高端白酒的市场规模扩张,实现快速增长。

  中新经纬客户端注意到,在二级市场上,今年以来,片仔癀股价已累计上涨65.20%,近一年的股价涨幅为154.51%。而同期,贵州茅台的股价涨幅为1.70%、35.98%。

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标准出炉瞅准申遗!鸭血粉丝汤能超越螺蛳粉吗?

中新网客户端北京7月4日电 (左雨晴)在速食产品流行的今天,螺蛳粉、酸辣粉、小火锅、盖饭等都纷纷速食化摆上了货架。作为久负盛名的金陵小吃鸭血粉丝汤,自然也不例外。

  最近,鸭血粉丝汤速食装生产标准落地,为速食鸭血粉丝汤的品质进一步做出了保证。不过,与同类食品相比,这一标准似乎有些“姗姗来迟”。

  标准落地:“含鸭量”不低于50%

  据江苏多家媒体报道,近日,南京市市场监管局下发《关于南京市鸭血粉丝汤及类似产品食品生产许可相关事项的通知》,规定企业在明确鸭血粉丝汤的生产工艺,同时符合该通知中所列标准的前提下,方可申请相关产品的食品生产许可。

  根据标准,速食装鸭血粉丝汤的特征料包必须要保持在总含量的50%以上,且料包里面的固形物要保持在50%以上。

  所谓特征料包,就是鸭血、鸭肠、鸭肝这些鸭产品和高汤合在一起的物料包,它的重量必须超过整个鸭血粉丝汤重量的50%,料包内的固形物,也就是鸭产品占比也要超过50%。

  此外,特征料包必须为企业自行生产,其他料包例如粉丝,如为外采则要标明相应的食品生产许可相关信息。

线下店售卖的鸭血粉丝汤。

中新网注意到,目前网上售卖的速食鸭血粉丝汤中,除了像南京冠生园这样的烘焙食品老字号品牌外,还有好几款都是线下连锁店品牌,例如回味赞、鸭得堡。

  以回味赞的原味鸭血粉丝汤为例,该产品规格为229.5g/盒,其中卤鸭血包、卤肝肠包的总重为160g,占总重的70%,远高于生产标准中要求的50%。在淘宝的商品评论中,不少购买者表示该产品“与南京本地的味道一样”或者“味道很接近”。

  作为鸭血粉丝汤的忠实食客,南京邱女士告诉中新网,当地品牌连锁店的价格平均在20元左右,而淘宝上该产品的单价为16元,其他品牌价格在15-22元不等,与线下价格相差不大。

  “鸭血汤”还是“鸭血粉丝汤”?

  口味平和,鲜香爽滑又南北皆宜的特色,让鸭血粉丝汤已经火出南京,成为和沙县小吃一样开遍南北的“网红小吃”。有消费者表示:“我家楼下三家店,沙县小吃、兰州拉面、鸭血粉丝汤。”

北方某家鸭血粉丝汤店面

不过在最近颁布的第五批国家非物质文化遗产名录中,鸭血粉丝汤却未能与其他网红小吃一样见榜。

  实际上,早在2018年4月,就有报道称“南京鸭血粉丝汤正在制定地方标准,还要申报非物质文化遗产”。针对这一消息,当时的网友也是各执一词,一些人觉得美食没有所谓的“正宗”,统一标准不利于各家保持自己的特色;另一些人则认为规范加工可以打击部分走了味的“山寨”品。

  而对于“申遗”传闻,尽管当时的官方未有明确回应,但不少当地媒体认为,给鸭血粉丝汤制定地方标准,就是为申遗做准备。

  申遗传闻也引来不小的质疑。有人认为鸭血粉丝汤不仅家喻户晓,而且市场占有率也较高,不必贴上“非遗”的标签来进行保护;更有网友表示,鸭血粉丝汤出现的时间太短,小时候只知“鸭肠汤”“鸭血汤”,不知有“鸭血粉丝汤”,因此“不配”申遗。

  邱女士告诉中新网,鸭血粉丝汤的雏形就是鸭血汤,不过在上世纪九十年代,鸭血粉丝汤就已经出现。“我20多年前在夫子庙做生意的时候就已经常吃了。现在南京的大街小巷,到处都是鸭血粉丝汤的店面,很难再觅鸭血汤的踪迹。”

  在网友还在为鸭血粉丝汤能否申遗争论不休时,今年公布的第五批国家级非物质文化遗产代表性项目名录中,同样诞生于上世纪七八十年代的螺蛳粉已是“榜上有名”,

  早在2015年,柳州就已开始组织起草《食品安全地方标准 柳州螺蛳粉》,并于2016年5月正式施行。该标准对袋装螺蛳粉的用料、包装、产品理化指标、微生物指标等都进行了细致规定。

  此次鸭血粉丝汤速食装标准出炉,让人很难不猜测,看着同行上榜“非遗”,鸭血粉丝汤是不是终于坐不住了?

  能否成为下一位“网红”?

  同样长的发展历史、同样受众广泛,有了自己的速食装生产标准后,鸭血粉丝汤能否对标螺蛳粉,成为新晋“网红”吗?

  中研普华研究员李学认为,基础建设是必不可少的推动力。“早前由于门槛极低,市场鱼龙混杂,为了应对竞争,螺蛳粉经历了产品升级,产业链升级的过程,并设立了行业入局壁垒和标准的统一,打消了入局初期呈现优劣不齐的差异化,这一品类这时才终于进入了标准化的阶段。”

  “此外,螺蛳粉的成功还离不开政府和多行业的联合推动,如网红推手等。”李学说。

  近年来,方便速食商品正越来越受到年轻一代的欢迎,从自热火锅到网红酸辣粉、热干面,甚至关东煮,曾经的街摊小吃,正纷纷走上流水线,向产业化、标准化发展,其中不乏试图复刻螺蛳粉成功的。

已成为“网红”的螺蛳粉。

“鸭血粉丝汤没有什么技术含量,一般是用整鸭或者鸭架熬高汤,汤熬的浓肯定好吃。”邱女士说。“除了粉丝外,主要配料就是鸭血、鸭肝、鸭肠还有豆腐果。”拼配料、拼口味、拼营销,或可成为鸭血粉丝汤赢得赛道的突破口。

  产品开发方面,目前大部分鸭血粉丝汤品牌仍停留在原味上,不过,回味赞已推出了酸辣和藤椒口味,力图吸引消费者前来尝鲜;南京冠生园则在基础料包外新加入了锅巴包,“锅巴蘸汤吃”的新奇感受也获得了不少购买者的好评。

  在营销策略上,李佳琦、薇娅、雪梨等网红也纷纷助力推荐。除此之外,今年年初爱奇艺播放的《约定之来碗鸭血粉丝汤》,也将鸭血粉丝汤端上了荧幕,人们在眼馋美食的同时,也为这碗粉背后的传承故事所感动,一碗“老鸭粉”就此增添了不少“人情味”。

  李学表示,“总体上,鸭血粉丝汤能够学习和借鉴螺蛳粉电商零售的成功之路。鸭血粉丝汤食物口味基础良好,南京电商以及配套的物流等产业基础良好。”

  你吃过鸭血粉丝汤吗

 

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中美人才之争 美国正“搬起石头砸自己的脚”

“美国严重缺乏数字人才。我们的政府不仅缺乏科技精英,也没有做好人才引进工作。”美国人工智能国家安全委员会成员米格农·克莱本表示。

  自从美国商务部2018年发起“中国行动计划”(China Initiative),不少在美华人留学生、学者和科学家遭到迫害与污蔑。执法部门在办案指标驱动下,大搞有罪推定。这项计划实施后,许多在美华裔学者开始“重新思考未来”。不少分析人士担忧,这会削弱美国的科技领导地位。

  “美国正在搬起石头砸自己的脚,”一位美国学者称。

  “我觉得来美国就是个错误”

  据香港《南华早报》2日报道,2020年2月27日,52岁的华裔纳米技术教授、国际知名焊接技术专家胡安明家里来了一伙不速之客。8名穿着便衣但全副武装的联邦调查局(FBI)探员将他逮捕。他在美国田纳西大学的任教生涯很快宣告结束。求得探员允许后,胡安明服用了糖尿病药物,然后被拷走。

  16个月后,胡的案件于6月初在田纳西州诺克斯维尔开庭审理。对于胡的六项指控,包括三项电信诈骗,三项编造虚假口供——12人陪审团没有给其中任何一项定罪。美国政府查了3年的“间谍案”以法官宣布无效审判而告终。

  值得一提的是,FBI探员库吉姆·萨迪库(Kujtim Sadiku)在法庭承认,凭借使用谷歌翻译的一段中文新闻稿,FBI探员们错误地指控胡安明是“中国间谍”。

但这并不是胡安明和家人的胜利。

  胡出生于中国,后来入籍加拿大。被捕后不久,他工作了7年的大学对他做了停职处理。数年的通话、邮件记录被一一筛查,毫无隐私可言。诉讼费用更是高达数十万美元。这桩被批评人士称为证据站不住脚的种族偏见案,永远改变了他和周围人的生活。

  “安明卖掉了诺克斯维尔的一切,他现在住在空房子里,”胡安明的妻子、加拿大华人艾薇·杨(Ivy Yang)表示,“我觉得来美国就是个错误,我希望他回加拿大。你永远不知道自己什么时候会踩雷。”

  对于在美华裔科学家、学者们,从2018年开始,自我保护成了一件困难的事情。当年11月,美国司法部启动了“中国行动计划”(China Initiative)。

  美国历史上,以一个国家的名字命名调查行动十分罕见。这项计划美名其曰为了找出特朗普所说的“窃取美国贸易和科技秘密”的“间谍”,实则大搞有罪推定。大多数调查对象在检方没有充足证据的情况下被提起严重的刑事指控。且无论结果,被迫害人员有的丢失工作,有的欠下高昂的律师费用,有的名誉受损。

  《南华早报》称,这项行动计划给美国执法部门带来巨大的压力,为了“抓住下一个间谍”以完成办案指标,他们通常“撒一张过大的网”。美国司法部已经在83起案件中对中国科学家和学者起诉并定罪。FBI探员克里斯托弗·雷(Christopher Wray)表示,去年夏天,FBI每隔10小时就要立一个与中国相关的反间谍案。

  中美之间的竞争通常被形容为科技、经济和军事等全方位的竞赛,但最基础的就是每个国家吸引和留住人才、培养未来劳动力的能力。许多分析人士担忧,将华裔的美国科学家集体调查一遍,并限制中国学生赴美求学,将让美国丧失科技领导地位。

  “把和中国的竞争作为美国走向封闭保守的借口,只会让我们搬起石头砸自己的脚,”密歇根大学中国研究中心主任玛丽·加拉格尔(Mary Gallagher)说,“如果美国对国际学生关门,他们只会去别的国家,最终受损的还是美国,而不是中国。”

  非美国本土出生的科学家和工程师,是美国人才的重要组成部分。美国国家科学基金会 (NSF) 的数据显示,2015年在科技领域工作的人中,45%的博士学位拥有者在外国出生,这是有统计的最新数据。

  NSF研究显示,当时在美国科技领域工作的675万人中,约有45.2万人拥有博士学位。大约22.4%——即超过10万人出生在中国大陆。

2015年美国科技领域博士学位拥有者约22.4%出生在中国大陆 (南华早报截图)

《南华早报》分析称,前几年,许多有中国国籍科技领域学生,预计将成为美国科研的潜在“后备军”。根据一项美国乔治城大学的研究,2018至2019学年,超过14.3万的中国留学生在美国各所大学学习科学、技术、工程和数学(STEM)学科,其中约3.6万名中国博士生从事前沿技术研究。但随着一系列迫害中国学生、学者的事件发生,他们当中的许多人开始重新思考未来。

  人才是第一资源

  普林斯顿大学研究中国政治的助理教授罗里·特鲁克斯(Rory Truex)说,“现在美籍华人科学界弥漫着一种非常明显的恐惧感。”

  另外,美国还出台了一些政策,使具有科学、技术、工程和数学(STEM)背景的中国人更难在美国生活和工作。皮尤3月的一项研究显示,超过55%的美国人支持限制在美中国学生的数量。美国反华议员汤姆·科顿(Tom Cotton)去年还叫嚣应禁止中国留学生赴美学习理工科,只能学习文科,例如“学莎士比亚和《联邦党人文集》”。

  美国人工智能国家安全委员会成员米格农·克莱本(Mignon Clyburn)表示,美国面临的挑战之一,是“严重缺乏数字人才”。

  “我们的政府不仅缺乏科技精英,也没有做好人才引进工作,”克莱本表示。他曾在奥巴马时期负责美国联邦通讯委员会。

  科技巨头首当其冲。今年5月,谷歌、亚马逊、苹果、微软、推特和技术贸易协会在一起联邦案件中提交简报,支持H-1B签证持有人的配偶工作的权利。他们认为美国需要建立移民制度,将技术熟练的外国工人引进美国,以促进创新。

  4月,台积电创始人张忠谋警告称,熟练工人的缺乏,有可能让亚利桑那州价值120亿美元的工厂泡汤。

  而另一方面,中国正在积极吸纳人才。根据毕马威的报告,截至4月,上海超过10000家企业获得政府批准,录用有科技创新能力的外籍员工,对于外籍员工年龄、申请资格等的限制也越来越松。

  《南华早报》特别提到,中国将人才的竞争视为科技竞争的核心。中国政府反复强调“人才是第一资源,创新是第一动力”。

  华盛顿布鲁金斯学会高级研究员瑞安·哈斯(Ryan Hass)称,国际局势紧张时,通常伴随着激烈的竞争。“当大国竞争加剧时,种族主义往往随之而来,”他说,“我们需要尝试打破这个循环。”

  “问题是,我们希望下一代(科技人才)出现在美国、还是在中国?”哈斯问。

  科学网7月2日报道称,自去年开始,已有多位国外顶尖学者选择到国内任教并引发关注。

  7月1日,南京大学现代生物研究院重磅官宣,国际生命科学领域顶尖学者、原美国加州大学洛杉矶分校(UCLA)终身正教授帅克已全职加盟该院。就在一周前,清华大学也宣布,曾任英国剑桥大学教授的菲尔兹奖获得者考切尔·比尔卡尔(Caucher Birkar)正式入职清华。

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邱淑贞女儿沈月自曝遭同学排挤 未来想出道当艺人

因为在外界遭遇了不友善的对待,沈月变得非常宅,喜欢呆在家里。

7月3日,邱淑贞女儿沈月登上某时尚杂志封面,并接受了专访,大方分享她的私下生活。沈月坦言其实自己一点都不喜欢被人注视,她还承认自己性格内向。她透露从小学开始,每当放学的时候,总有记者拿着大相机在校门口蹲守,那种让她感觉很讨厌。后来,父母帮她找了保镖。不仅一点效果都没有,反而让她更突出。上中学以后,她因星二代身份遭到同学排挤,那些人总是说她家里的坏话,逼得她不得不转学。这些经历都让她对于上学去学校有一定的排斥感。

  目前,沈月就读于国外的大学修读日文和心理学。去年,因爷爷身体出现问题而回港,之后一直留在家里上网课。与其他人渴望回到校园不同,沈月更愿意远程教学,她直言自己很害怕回到学校。因为即使在国外也有人认识她,这让她很难交到朋友。也因为在外界遭遇了不友善的对待,沈月变得非常宅,喜欢呆在家里。

  在采访最后,沈月也谈及了自己的梦想。她说自己很喜欢唱歌跳舞,以后想出道当艺人。也可能选择时尚方面的工作,因为她很喜欢替自己做造型。她还希望帮助孤苦无依的孩童,做一个志愿者。

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陈慧珊转行当培训机构英文老师 曾是TVB花旦之一

近日有网友发现今年51岁的陈慧珊在某培训机构担任英文老师,她曾经是TVB的“四大花旦”之一。

近日有网友发现今年51岁的陈慧珊在某培训机构担任英文老师,她曾经是TVB的“四大花旦”之一,出演过《壹号皇庭》《鉴证实录》等。

  据悉,深圳市某教育培训中心官方网页显示,陈慧珊的头像和名字出现在“师资力量”的“专家团队”一页中,下方注明其背景为“美国波士顿学院传理系、香港大学教育学院(英语系)在读博士,曾任TVB英文台节目主播”。陈慧珊是该机构的特约讲师,以面授的形式授课。

  不少网友感叹陈慧珊的名校履历,对陈慧珊的转型成功也表示十分的敬佩。还有网友留言表示想成为女神的学生,“我想去上课”。

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团建之后,我想离职了

谈“建”色变、闻“建”即躲,公司团建已经成为了被无数职场人吐槽的活动之一。

  团建,即团队建设,本意是增强团队凝聚力。尽管并非所有的团建都令人生厌,但如今提及团建,“打工人”们往往以抗拒的负面情绪为主,“为什么大部分人不喜欢团建”、“团建等于变相加班吗”等话题都在微博上引起了广泛讨论。

  在团建形式上,很多人认为,军训拉练式团建比上班还累,和领导、不太熟悉的同事玩游戏,更像是一场大型尴尬社交,带来的是精神上的折磨。强制参加、占用周末时间、还需要员工自费的团建,更可谓是条条都戳中了职场人的雷区,甚至有公司在团建后出现了“离职高峰期”。

  本期小酒馆,深燃与6位有过奇葩团建经历的人聊了聊他们的经历。他们当中,有的人因为团建时唱歌抢了老板风头,没多久就在公司待不下去了;有的人团建变成了帮老板打扫别墅;有的人团建本梦想着海岛游,结果却变成了周末到寺庙抄经书;有领导组织团建是为了鼓舞士气,没想到自己先被劝退……

  在和他们交谈中,深燃发现,很多人反感团建,是反感不考虑员工感受、以领导自我为中心的团建;是反感侵占休息时间、侵犯个人空间和隐私、没有边界的团建。他们期待中的是简单纯粹、没有负担的团建,可以让团队成员们发现同事在工作之外的另一面,互相加深了解,更好地协作。只是,这种机会极少。


  实习生没跟着老板唱歌,

  第二天就被辞退了

  刘理 | 28岁 某互联网公司销售

  我们公司很少专门“团建”,因为隔三差五就集体活动一次,也相当于是团建了,而且团建的内容极其单一:喝酒、KTV、大保健。

  每次团建都是围绕老板展开的,总之就是要让老板玩得尽兴。老板喜欢热闹,而且擅长通过混乱的场景来观察人。所以每次去喝酒和KTV,对我都是一次考验,因为作为员工,你要扮演好自己的角色,既不能太没存在感,又不能太出风头。

  老板喜欢唱那种很有年代感的歌,比如八九十年代的流行歌曲,很多我从来都没听过。我记得有次团建,老板唱得很尽兴,让每个人都跟着他唱。但那些歌大家没怎么听过,不会唱,只能表面上附和着一块唱。当时有个实习生,推三阻四就是不唱,说自己不会唱歌,就在那坐着。

  团建完第二天,这个实习生的工位就空了。当时同事中流传着一句话,说老板发话了:“不会唱歌的实习生不是好员工”。

还有一次团建也是唱歌,老板挑了一首难度很大的歌,高音部分唱不上来。当时有个空降的部门领导,拿起话筒就唱,直接把老板盖过去了。老板说:唱得不错,很好。后来,这个领导没待多久就走了。

  老板文化程度不高,但喜欢附庸风雅,尤其喜欢攒酒局。所以我们公司团建,喝酒是必不可少的环节。与其说是“团建”,倒不如说是“团酒”,基本每次团建完,大家都是喝得东倒西歪。其实大部分员工都不想被灌酒,但没办法每次都只能陪着喝。

  有一次大家都喝多了,在马路边,有一个同事要爬树,说树上有桃子,要爬上去摘下来给老板吃。然后他就一边吐,一边抓着一棵树使劲往上爬。场面极其尴尬。

  我们是一家非常重视销售的公司,团建属于企业文化的一部分,所以从团建的频率上来讲,应该比很多公司都要高,算是一个常态化的事情。但我其实挺反感这种团建的,因为我觉得团建应该是把团队放在第一位,把员工的感受放在第一位。而每次参加这种团建,我们其实都有负担。

  也许老板只是单纯喜欢这种形式的团建,但员工多了之后,总有人想在团建时向老板表示什么,导致团建本身的属性就不是那么简单了。或许,员工私下的团建,会更加自在一些。


  团建是徒步20公里“酷刑”,

  我半路偷偷打车到终点

  Lily | 26岁 短视频运营

  团建似乎是每个社畜必经的修炼。我毕业后也参加过不少团建项目,大多数是吃饭唱歌。吃饭嘛,不管火锅串串还是烤肉,乐呵呵吃一顿,大家都挺喜欢的。有段时间,同事们经常吃完饭后一起玩狼人杀,我水平一般,但跟着玩觉得还挺有意思的。

  我所参加过最奇葩的团建活动当属徒步。当时所在的公司有一个惯例,每逢公司周年纪念日,都要组织二、三十公里的徒步活动,其实就是在山里暴走。我在的那一年刚好是公司成立十周年,二十公里的徒步活动每个员工都要参与。

  那天我走了几公里就不想走了,满脑子都是“我是谁?我在哪?我在干嘛?”“Why???”。我不知道这么做有什么意义,但也不敢抱怨,只能和大家一样身穿统一服装默默埋头赶路。

不过,走到一半时,我真的太累了,看前后没人就叫了个车,没想到盘山公路上竟然有人接单了,我谎称找厕所,离开大部队几百米,悄悄上了车。坐上车的那一刻,我觉得自己的身心都得到了拯救。

  车开过徒步大部队时,我担心公司人看见我的团建服,就赶紧在趴在后座。为了不让领导发现我走了捷径,我在离终点七八百米的地方下了车,躲在旁边茂密的树林里,等看到不少人都到达终点,我才从草丛里出来汇入队伍。

  徒步结束后,公司还在酒店搞了个文艺汇演,各个部门合唱比赛,最后是老板讲话,仪式感一定得拉满。那天我们每个同事都累得精疲力尽,早上大概七点到公司门口集合,晚上九点才回家。

  我能理解领导们为什么愿意团建,团建能灌输公司(or老板)价值观,让同事之间的关系更紧密、更熟络,更好地配合工作,提高部门生产力。我上面说的日常团建(吃饭唱歌)其实可以达到这个作用,让大家发现同事身上工作以外的可爱之处。

  但是,我觉得,团建这个事儿,还是能省则省。年轻人已经被工作榨干了,会更珍惜自己工作以外的私人时间。而且,周六日本应休息的时间去团建,其实就是变相加班。如果团建中还加上了喊口号、强势煽情套近乎这类的刻意行为,会更让人反感,这类团建活动也是我最不愿意参加的。


  被要求上街“化缘”,

  还要强行煽情让大家抱头痛哭

  张腿毛 | 29岁 国际物流行业从业者

  2014年我刚毕业开始实习,经历了人生第一次团建,也让我至今依然对团建心存“阴影”。

  团建第一天,主要内容是听讲座、喊口号、做游戏,还比较正常。到了第二天,团建主题变成了“化缘”,就是分小组比赛,想办法让路人把口袋的钱给你,然后再捐助出去,这就变得有点奇葩了。

  那天,我们上交了身份证、工作证等一切有效证件,每组拿到一个捐款箱,开始向路人“化缘”。花了一天时间,我们组两个保洁部的阿姨,终于在一个洗车店要到了十块钱,倒不是因为我们感动了洗车店老板,而是对方觉得我们是骗子,只说“别烦我了,给你十块钱快走快走”。

  一切还没有结束。第三天,公司两百多名员工得挨着上台聊自己的故事和经历。到晚上10点,大家总算说完了,主持人上台开始煽情,说着说着还把灯关了,放起煽情音乐,发出来自灵魂的疑问,“你们思念自己的亲人吗,你们热爱你的同事吗?抱紧他们,哭出来吧,把你的情绪释放出来”,接着很多人就开始哭起来。我当时坐在地上,看着天花板,感觉很无语。

 我以为终于熬到了结束,没想到这只是一个开始。在这次团建后,领导认为“心灵拓展”效果很好,决定每天都在公司举办一个小团建活动。

  所以我们每天早上8点,就得排好队形喊口号,说类似于“我相信,我可以燃烧,我可以吃苦”的话,员工还被要求轮流表演节目或者做游戏。有天轮到我了,我随便给大家唱了一首歌就下去了。后来我部门经理接到了要我加强学习的通知,我就辞职了。

  那个公司的领导,文化水平有限,迷信这种“心灵拓展”能让员工更友爱、让公司更美好,但实际上这种形式被很多传销组织、骗子组织应用,目的是打破你的自尊心,认为这样你才能以更低的姿态去面对工作,用“让你要饭都干得出来,这世界上就没什么能难倒你的”,这类话来迷惑你。

  后来我把这个经历分享到某问答平台上,获得了网友近万的赞,看来受“团建”困扰的人不少。领导组织团建,是想和大家拉近感情,但我觉得,上班其实只是大家打工挣钱的地方,如果团建只吃吃饭聊聊天还行,那些莫名其妙的活动真的没必要。

  现在工作7年了,我比较好的团建体验都是和吃喝有关。公司在山里或海边某个地方租个别墅,大家就吃吃饭喝喝酒,在周围逛逛,有一次我一个人守着一台80寸的大电视看了一晚上电影,特别放松。


  边做饭边工作,

  吃完饭还得给老板别墅大扫除

  晨曦 | 25岁 某MCN机构运营

  我们工作的地方是老板家别墅的负一层,同事们总共团建过两次,都是在老板家吃饭。

  第一次是老板提议团建,用一天的时间吃火锅、烧烤、玩游戏。她特意要求我们那天早上提前半小时到公司先工作一会。10点多,老板让几个同事出去采购,剩下的人做清洗食材等准备工作。但那个时间是我们每天最忙的时候,大家都没空,老板说我们不配合团建,强行把我们叫到了一楼的厨房干活。

  我们被迫一边对接客户,一边穿羊肉串,还有人嘴上在跟客户通电话聊拍摄方案,手里实际上在剥蒜,大家都叫苦不迭。吃完饭,老板突然怪我们把她屋里弄得乱七八糟,天地良心我们只去了厨房,和楼下办公的地方。最后老板让我们大扫除,把厨房、客厅连同她二楼的书房、卧室都打扫了一遍。

  这还没有完,下午,快递送来了一个拼装的白色风车,她要放在花园里做装饰,老板让我们帮她拼好。我们几个人拼了四个多小时,累到半死,最后她慢慢悠悠地过来说:“你们下午啥都没干怎么还累够呛?”

  那天晚上同事们心情都很不好,就感觉给她家打了一天杂,工作还不能耽误,吃饭吃得也很不开心,全程尬聊。那一次团建之后,我们公司有三个人陆续离职,有位同事明确跟我说,那次团建让他很不舒服,我是来工作的,不是来帮老板打杂的,还有一个也是因为老板家事和公事分不清。

  在那之后我们还组织过一次团建,本来定好了去外面吃然后唱歌或玩狼人杀,最后又变成了在她家的小花园吃火锅,一人一个小锅,但是当时已经6月份了,外面非常热,菜准备得还非常少。刚开始没一会儿,锅里就落进了好多虫子,我们都基本没吃。

后来我们有几个人喝酒聊天到一两点,还劝退了一个同事。因为那个同事吐槽说:“老板的妈妈每次要用车的时候,总是让我去给开车,我都快变成老板家的司机了”。我们大家帮他分析了一通,一致觉得他在这个公司没什么意义,不久之后那个同事就离职了。

  我觉得团建挺重要的,不管是忙碌工作之后的放松,还是跟同事增进了解以更好合作,团建都是非常好的方式。但我们喜欢的团建,可能是没有老板参与的团建,因为同事们基本都是同龄人,老板跟我们有代沟,很多梗她听不太懂但大家又不得不去配合附和,也很尴尬。

  至于团建时不太喜欢的内容,我最不喜欢玩真心话大冒险之类的游戏,感觉这种游戏纯粹是为了去了解别人隐私,我觉得哪怕朋友之间都会有界限,跟同事我更不想聊这些。


  期待中的海岛游,

  变成了去寺庙抄4小时经书

  芝麻 | 31岁 前活动策划

  说出来你们可能不信,我们老板嘴上说着要“犒劳”大家,其实是带着公司的人去寺庙回向(佛教修学过程当中一种修行功夫)。

  去年冬天,我所在团队终于拿下了一个谈了大半年的大单,后续几乎动用了全部门人力,没日没夜地干了两个多月才把项目执行完毕。其间,老板很体贴,在工作群和开会时提了好几次说,辛苦大家,完事之后带大家出去玩。

  组里大多都是刚工作的年轻人,听说要团建很开心,还讨论会不会去外地玩,或者去海岛出海也挺刺激的。

  没想到,真正等活动收尾后,老板颇为得意地在会上宣布,周末大家一起去庙里回向吧。当时,我都感觉到,有那么一瞬,会议室的空气都静止了。

  我知道大部分人很不想去,但没人提出反对意见。因为我们公司规模不大,基本上公司大小事都是老板一人拍板决定,就算提了意见也没用。老板信佛,谁都不想因为一次团建当出头鸟。

  去的那天正好下了点小雨,有风,寺庙里很冷。那天的活动流程是,所有人围坐在蒲团上,先听寺庙住持念很长一段经文,然后开始抄经书。大家足足坐着抄了四个小时的经文后,到下午2点,才起身去吃饭,当然,在寺院吃的是全素斋饭。

说实话,在这之前我从来没有拜过菩萨,更别说抄写经文了,坐在蒲团上一直在心里琢磨,菩萨会不会不待见我这种心不诚的人。我不知道公司同事是什么感觉,反正这一整天我都非常难受,从身体上到心理上都备受煎熬。

  回程中,同事们还苦笑着自我安慰,和一些去爬山、跑步、做游戏的团建活动相比,去寺院抄抄佛经还挺好的。

  回到公司后,老板还貌似有点心虚地做过解释,去寺庙抄经文是让大家积德行善。但我们觉得,这样的老板太以自我为中心了,根本不考虑员工的感受。

  如果老板没有把大家对团建的期待值提得那么高,或许大家的“怨念”也就没有那么大了。但有了这次经历,老板再用团建激励大家,几乎都没人附和了。


  领导用罚款作团建经费,

  没想到“团建饭”成了“散伙饭”

  张达 | 25岁 某互联网公司业务经理

  我2018年大学毕业后到现在,待过三家公司,参加的团建以让小伙伴们放松为主。第一家公司团建项目比较常规,通常就是“吃饭+看电影”和“吃饭+按摩”。目前所在的第三家公司团建项目比较多,我们部门组织过轰趴、剧本杀、狼人杀等活动。我所经历的最奇葩的团建,是发生在我在第二家公司时。

  2019年9月,我面试了一家公司的“创新业务部”做业务拓展。面试时,部门领导跟我画饼,说这个新部门大老板非常看重,而且公司有着雄厚资源,好好做一定能把业务做起来。

  但入职之后,我才了解到,所谓大老板比较看重,其实是业绩要求很高,雄厚资源也不过是所服务过客户的联系方式。由于业务模式还不成熟,部门领导自己也没有经验,还常常朝令夕改,业务很难推进。直到2019年底,我们的业务开拓才算是真正有了进展。为了犒劳部门小伙伴,领导从公司对面超市买了一些啤酒和小吃,我们算是有了第一次所谓的团建。

  第二次部门团建,是在2020年5月底。上半年疫情期间业务开拓更加困难,但大老板给领导的压力依然很大,甚至跟领导说,要是业务还没进展,让他要么转岗要么离职。于是,领导想通过团建聚餐喝酒鼓舞士气,开拓业务重新夺回大老板的信任,但同事们早已貌合神离。

  因为疫情期间,团队做不出成绩,领导不是想着如何优化业务模式,而是不断压榨我们,比如在家办公必须打开钉钉视频,一周至少有三天晚上线上开会到12点,罚款也是其中一条。领导给每个人都制定了相较此前1.5倍的单日KPI,达不到就罚款。如果谁没有主动把罚款转账给领导,领导还会在工作群里催。第二次团建聚餐的经费,就是出自罚款。

团建吃饭时,一杯酒下肚,领导开始诉说自己的不容易,在公司背负着多大的压力。接下来,领导开始挨个给同事们敬酒“赔不是”,说自己疫情期间对大家严格要求,也不过是为了业务,希望大家“杯酒泯恩仇”,还要团结一心好好开拓业务。

  这顿饭,同事们都吃得很不是滋味,大家大多是像工具人一样喝酒,嘴上说着“谢谢领导关怀”,心里却想的是“早点散吧”。当时好几位同事都已经萌生退意,我也是其中一员,能撑到5月,完全是因为不敢裸辞,也还没找到合适的下家。

  但没想到,这次团建聚餐一周后,干劲十足的领导,直接被大老板劝退了,团建没用完的罚款,则掉入了领导的腰包,部门一位老员工顶替上位成了新领导。看着部门业务本质问题还是难以改变,能力差不多的同事还成了领导,一个月内便有两三个同事接连离职。不到三个月,原来十多个人的部门只剩下新领导一位光杆司令还在硬撑。

  *题图来源于Pexels。应受访者要求,文中刘理、晨曦、Lily、张腿毛、芝麻、张达为化名。

  你经历过哪些奇葩团建?

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中国女排奥运阵容敲定在即 王梦洁林莉到底选谁?

获得东京奥运会参赛资格的12支女排队伍中,已有美国女排、巴西女排、阿根廷女排、肯尼亚女排以及东道主日本女排5支队伍公布了12人奥运会阵容。卫冕冠军中国女排尚未公布最终名单,主帅郎平还在做最后的取舍。

 上个月的世界女排联赛中,中国队先后派出两批队员出战。在循环赛后两周主力球员到达后,依然留在队中的15名球员也可以看作中国队选拔东京奥运会12人阵容的最后考察范围。她们是朱婷、张常宁、袁心玥、颜妮、丁霞、龚翔宇、王梦洁、林莉、李盈莹、姚迪、王媛媛、杨涵玉、刘晓彤、刘晏含、栗垚。其中,处于主力框架之内的朱婷、张常宁、袁心玥、颜妮、丁霞、龚翔宇6名球员是2016年里约奥运会的冠军球员,入围东京奥运会参赛阵容并无悬念。此外,在世界女排联赛中表现不错的李盈莹、最后一直在阵中的姚迪,都已大概率获得了前往东京的机会。

  自由人的位置上,里约奥运会冠军林莉在东京奥运会周期状态下滑,而王梦洁的上升势头则十分明显。可就此前世界女排联赛上的表现来看,两位自由人的发挥都有较大起伏。如果东京奥运会中国队仅带一名自由人,那么王梦洁与林莉近期训练中的表现将成为赢得主帅郎平青睐的关键。

  6位主力球员加上两名替补球员以及一名自由人,12人名单中已有9席相对稳定,剩余3个人选将会留给替补的边攻手和副攻手。中国队惯用“两点换三点”战术,替补接应二传手的角色十分关键,目前刘晏含、栗垚都是不错的人选。栗垚虽然是今年首次入选国家队,但其前后排能力均衡,在上个月的世界女排联赛中也表现不俗,而刘晏含的进攻能力则较为突出。包括里约奥运会冠军成员刘晓彤,也可以兼顾主攻手和接应二传手两个位置。替补副攻手的位置之争在王媛媛与杨涵玉之间展开,考虑到34岁的颜妮可能在东京奥运会的连续作战中出现伤病反应或状态波动,不排除中国女排会带上两名替补副攻手,那就要求李盈莹要独自承担起主攻手位置上的轮换重任,同时替补接应二传手肩负的压力也会更大。

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董明珠:我不在乎你喜不喜欢我,我只要赢

也许你不一定喜欢她,但你不能不尊重她。中国需要更多的董明珠,也需要更多董明珠式的成功。

  一向重视人才的董明珠,这两天又收了一员猛将。

  据媒体报道,从数码产品开箱视频起家的ZEALER创始人王自如,日前已加入格力电器,出任副总裁一职。

  内部人士表示,格力电器在6月份的内部会议上宣布了王自如的任命,但至今仍未发布任命文件。

  据了解,王自如隶属于总裁办文化培训传播中心,主要负责“文传和直播”业务,目前已经在格力开展工作。

  目前王自如已经从他自己一手创办的ZEALER辞职。

关于王自如,大众最熟知的应是与罗永浩的辩论事件。

  2014年,他发布锤子手机T1的测评视频并列举了诸多手机缺点,遭罗永浩及网友质疑是“收钱黑”。最终这一事件以两人直播辩论,王自如被罗永浩直播怒喷收场。

  创始人辞职,ZEALER的下场恐怕也只有凉凉。

  王自如与董明珠早前就已相识,2016年曾在微博晒过与董明珠的合照。去年,董明珠举行全国巡回直播带货活动,王自如多次作为主持人登场。

  董明珠非常注重人才培养。就在王自如入职格力之前,董明珠才宣布格力开放新一批员工持股计划。大约12000名格力员工都得到了普惠。

  在中国企业中,董明珠是一个很特别的存在。不只是因为她是中国少有的杰出女性企业家,更是因为董明珠的成长历程。

  董明珠做事直截了当,不像别人会考虑方式,讲话时看对方的感受,她不会,她就是就事论事,不管任何场合,任何地点,任何时间,都会很直率说出来。

  面对不理解,她说:“你不喜欢?我不在乎你喜不喜欢,我心中只有消费者和产品,我是做企业的,不是搞关系的。别人说你是个很好的人,你就能把事做好?不可能的。”

  有一年,一个年销售 1.5 亿的大经销商,以为自己大得上了天,跑来格力找董明珠要特殊待遇,语气十分傲慢,一副“你得靠老子给你卖货”的嘴脸。

  董明珠这种讲原则的女人,最恨这种想搞特权的下三滥,不光没答应,还直接给那人从格力经销网中除名了。

  当时董明珠刚升任销售经理,位子还没坐稳,就给自己断送了 1.5 亿的大单。董明珠的回应很简单:

  只要违反原则,天王老子也给我滚蛋。

  董明珠就是这样,特立独行,敢想敢拼。

  就像外界对于这次王自如加入格力的评价是:格力现在门槛这么低了吗?但董明珠一直都是一个态度:我不在乎你喜不喜欢我,我只要赢。

  今天投资人说精选了董明珠的一篇演讲,与你共勉。

  01

  坚持自己的原则

  那一年,我36岁,辞掉南京的工作来到深圳闯荡,像大多数人一样,我那个时候对自己的将来并没有一个明确的想法。

  我只是希望有一个宁静的工作环境,不求大富大贵,只要能安安稳稳地享受生活就可以了。

  我从格力的业务员做起,说实话,那时格力是个十足的烂摊子,不仅企业规模小,产品销路不畅,而且产品存在严重质量问题。

  记得有一次去要债,那个欠债的老板百般耍无赖就是不还钱。我堵了他40多天,才把这件事结束掉。

  有许多客户投诉格力空调噪音特别大,他们说,晚上开着格力空调,就像飞机在头顶不停地盘旋。总之当时就是这么一个情况,问题多多。

  业务员我干了三年,后来领导让我管经营部。

  我当时觉得,要改变格力的颓势必须要做出变革,而严格要求别人的前提必定是严格要求自己。

  后来我才知道,这只是和世俗势力做斗争的开始。

  有很多人问我,你一个女性是怎么坚持下来的?我觉得八个字,女性要自信,要执著,要坚强,要有奉献的精神。

  作为我来讲,我觉得女性首先不能用性别来作为依赖别人的借口;

  其次我觉得我们要执著,我的今天不在于你个人是否富有,而在于你能否给中国社会带来价值。

  我希望我一生所追求的目标,就是使格力成为世界级的名牌产品,成为我们中国人的骄傲。

  所以我应该有一种奉献的精神,只有这种奉献的精神,才可能实现这个目标。

  很多人都认为管理难做,认为人与人之间各种关系错综复杂,不好管理。事实确定如此吗?

  如果说复杂,那也是我们先把事情弄复杂了。

  发达国家的许多管理制度拿到中国来就失败,并不是制度本身有问题,而是我们的思维有问题,说白了,就是我们不能真正地坚守原则。

  我的理想并不高,当我离开格力的时候,如果公司的员工能够想念我、回忆我在的时候给他们带来的东西,我就感到满足了。

  02

  做事要正和博弈

  我进营销行业真的非常偶然,其实到现在我还是这么觉得,我不该做营销的。而做企业不仅是营销,不能只把东西卖出去就行了,要看长远。

  格力和经销商合作的原则是忠诚、友善、合作、共同致富,但绝不允许一家经销商利润通吃的局面存在。

  而某些大卖场的思维还停留在‘打我路上过,留下买路钱’的阶段,这种模式无非是占有一个地方,而它们的大部分是租赁的房产,如果靠这种经营理念,我到哪里都能搞得起来。

  如果你的品质很好,一家大卖场不卖,别人一样卖。消费者最终会来追寻买你的产品。

  但是我们很多企业就是没有意识到,注重产品质量的重要性,仅是在交易的过程当中把产品推出去。

  为了推出去不断地在价格上进行较量,最后怎么办?那就偷工减料,进入一个恶性的经营环境当中。

  这种矛盾,并不是个人之间的矛盾,而是观念的矛盾。

  格力始终把消费者利益摆在第一位,而不是今天卖一个低价产品,就认为我的价格最低,我是最好的。

  同时,也给大家提醒,只要每个人都用诚信对待每一件事、每一个人,那么你就可能是赢家。

  我认为大卖场垄断是不成立的,不符合市场规律,否则格力也不会退出大卖场。说来说去,品质好才有话语权,才能和他们“叫板”。

  我觉得,正和博弈的首要任务就是寻找志同道合者,看看彼此的理念和价值观是否相同。

  企业与企业之间,能不能合作最基本的应该是彼此之间能否达成一个共识,而这个共识的存在是需要前提的,比如说彼此间的经营理念和价值观是否相同,如果经营理念和价值观都不同,那就很难谈得上合作。

  一旦认清了谁是我们的朋友,谁不是我们的朋友,要实现正和,就要像维护自己的利益一样来维护对方的利益。

  如果不能维护对方利益的人,彼此之间的合作也就无从谈起。厂家有厂家的自尊,商家有商家的自尊,都要互相尊重。

  03

  侥幸与投机在这里都不管用

  福特并不是为了赚钱而去造汽车,他是因为“要每一个美国人都能开上福特汽车”这个梦想而赚到了钱。

  在聪明人居多的美国,只有一个发明汽车的福特,这非常值得我们反思。

  对于格力,我的目标很清晰,格力品牌不属于我个人,也不属于珠海市,我认为是它属于中国人,我把它看成是中国人的品牌,打造成世界品牌。

  当然,我们的奋斗目标离我们所达到的目标还有距离。

  工业与商业是不同的。这是一座用思想与汗水、一个零件一个零件构造起来的大厦。大厦的高度,取决于地基的牢固程度。

  因此,侥幸与投机在这里都不管用,只有秉承一种“工业精神”,朝着理想一步一个脚印地前进,才能走向未来。

  在我们这个领域,仅仅营销还不够,产品才是第一。

  其实,从广义上来说,“营销”是包含“产品”这个概念的。

  而质量是一个产品销售的前提,任何一个产品,只有具备了良好的质量,才有可能卖个好价格,才敢跟渠道大户叫板,才敢说花钱的广告促销比不上消费者的口碑促销。

  在产品制造上,格力有一个与众不同的设计理念,那就是不拿消费者当试验品。

  在设计中,格力坚持这个原则,新产品设计出来以后,必须经过试生产,长期运转实验、重新设计等长时间的试验过程,质量过关才能正式生产并投放市场。

  我们和其他国有企业最大的不同就是我们在经营中,坚持原则,没有私利,把国企当作自己的企业来做。

  不可否认,体制会影响到企业的持续发展,但如果经营者有一个好的心态,不管企业是国有还是私有,都把它做好,体制就不再是问题,也就不会影响经营。

  只要你坚持一个正义的东西,你就能够成功,这是我走过的路总结出来的。我们也进行了很多博弈,可以说正义和邪恶的较量,很多人是既得利益,如果剥夺之后他跟你是生死的较量。

  不过一个健康的企业,不应该凭借个人魅力来发展。

  虽然中国的很多企业,其初始的成功都要归功于某个人的能力和魅力,但恰恰是这种靠个人能力把企业做大的方式,阻碍了企业的持续发展,也导致了中国企业“富不过三代”的怪现象。

  中国人的思维里本来就有着英雄主义的因子,喜欢把成功的原因归结到一个人或几个人的身上,而忽视了更多在背后默默无闻地工作着的人们。

  我觉得最正确的思维是企业领导要带头讲奉献,在工作上永远不要满足,但在生活上要学会知足,国有企业的领导如果没有这一精神支撑就会失去平衡。

  许多企业家之所以出问题就是太强化个人的利益,而淡化了责任感和奉献精神。

  一个人如果一辈子都没经受过挫折,就算不上成熟。

  企业也是这样,一个企业如果在发展的过程中,没有经历过几次危机事件,那它就无法壮大为可以经受任何风雨的大企业。

  只不过,有的企业在危机面前轰然倒塌,有的企业却能够渡过难关,继续发展。

  无论在什么岗位,坐什么位置上,我总有一种紧迫感,我认为你要每天发现自己的问题,不断地去总结,那你才能成功。

  即使成功,我也认为那是新的开始,并不是永远的成功,因为别人也在进步,别人也在往前走。所以,活到老,学到老!

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美国军队悄悄撤了 放弃了中国西侧最大的军事基地!

(一)

  美国军队悄悄撤了,放弃了中国西侧最大的军事基地!

  其实美军不想走,其实美军也想留,只是日益严峻的形势,让美军不得不走。

  因为这场改变世界的战争,也是美国迄今发动的最漫长的一场战争,早已注定是一个泥潭,美国别无他法,只能选择从阿富汗撤军。

  这个地方,就是阿富汗的巴格拉姆空军基地,美军在阿富汗的大本营。

  综合美国和阿富汗发布的信息,7月2日,美国从巴格拉姆撤走了最后一个士兵。

  给阿富汗人留下了一个空空荡荡、满地垃圾的军事基地。

  说起来,很具有讽刺意味的,巴格拉姆是美国攻打塔利班的大本营,过去20年,美国在这里下了血本,但最终,塔利班没有消灭,美国军队赶紧撤了。

而且,现在的形势,塔利班攻势很快,美国人撤得更快。

  说起来,这也不是这个基地,第一次看到美国人。

  巴格拉姆空军基地,位于位于阿富汗东部的帕尔旺省,距离首都喀布尔大约40多公里,距离中国西部边境大约700公里左右,战略位置非常重要。

  这个基地,最初还是美国人帮忙建的,时间是上世纪50年代。

  在那个冷战正酣的时候,苏联支持邻近美国的古巴,美国则将触角伸向苏联旁边的阿富汗。1959年,美国总统艾森豪威尔就是降落在巴格拉姆空军基地,受到阿富汗国王的欢迎。

  但国际风云变幻,最终,阿富汗国王被推翻,苏联人掌控了阿富汗。事实上,当年苏联军队迅速出现在巴格拉姆空军基地,然后发动了阿富汗战争。

  巴格拉姆空军基地,成为苏军大本营,从这里对阿富汗游击队发动空袭。但苏联没能搞定阿富汗,苏军仓皇撤离后,巴格拉姆落入游击队之手。

  然后,就是塔利班和游击队(北方联盟)较量了,对于这个战略要地,双方发动了一轮又一轮的激战。掌控了周边区域的塔利班,用大炮轰击巴格拉姆;北方联盟则誓死顽强,并在巴格拉姆发射火箭弹,袭击喀布尔。

  接着,就是美国人来了。

2001年,阿富汗战争爆发,美国军队炸毁了喀布尔国际机场,随后占领了巴格拉姆空军基地,并将这里改造了美军的大本营。

  美军驻阿富汗最高指挥部,设在这里;美军最强大的兵力布置,部署在这里。这里的跑道,可以起降美国所有型号的战机,包括最大运输机C-5。

  这也是美国在中国西侧最大的军事基地。

  作为大本营,巴格拉姆既是军事基地,从这里对塔利班发动攻击;又像一个美国小镇,这里有美国的各种生活设施,包括各式美国快餐、游泳池。最高峰的时候,美国驻阿富汗军队的一半,总数约1万多人,就部署在巴格拉姆。

  美国总统、防长、国务卿来访,不管是小布什来访、奥巴马来访、还是特朗普来访,都是先降落在巴格拉姆,然后,再去更不安全的喀布尔。

  但苦心经营20年后,美国人还是要撤了。

  拜登,应该以后不会再降落这里了吧,美国的一块伤心地。

(二)

  对巴格拉姆,我相对熟悉,因为2001年去阿富汗,我第一站抵达的,就是巴格拉姆空军基地;我第一条发出的新闻,就是在这个基地。

  因为民用的喀布尔国际机场,已经被美国人炸毁了。我们乘坐的联合国小飞机,只能降落在刚被美军占领的巴格拉姆基地。

  今天早上翻找以前的资料,当时在日记中,是这样写的:

  我们的飞机一落地,荷枪实弹的美国士兵马上从四面包围过来,触目之处,机枪,鹿寨,碉堡,沙袋工事,还有隆隆从身边驶过的战车。战争的硝烟味,扑面而来。

  喀布尔机场已被美国人炸毁。我们降落在了巴格拉姆空军基地,这里离喀布尔五六十公里,曾是本·拉登的一个基地,现在由美国大兵控制。巴格拉姆,已成为现在进出喀布尔的唯一空中通道……

在阿富汗的第一次惊吓,也是在巴格拉姆基地。

  当时刚刚发完稿件,我突然听到身后“轰”的一声巨响。

  我在日记中写道:

  前所未有的响亮,我身子震得一阵哆嗦,以为战斗就开始了。硝烟味已开始呛人眼鼻。第一次直面震耳欲聋的爆炸,不自觉的有些慌张,幸运的是这不是战斗,而是在爆破排雷。抬眼望去,一道白烟正向四周散开。以其最初的方圆,其爆炸力足以将上百人送入墓地。正凝望时,又传来一声巨响……

  我拍的这张爆炸图片,显然没聚焦好,画面有些虚,心情太过紧张了。

  第一次真正的战地采访,就这样按计划完成了发稿任务,但显然有许多的生涩和不成熟。但人生不就是从这样的不自信中成长吗?

  战争,对我们这代人来说,毕竟太过陌生……

战争,对我们来说,确实很陌生;但对美国人来说,太熟悉了。

  当年攻打阿富汗,美国自认为胜券在握。一方是世界上唯一的超级大国,另一方只是一个游击队性质的政权。而且,当时美国站在道义制高点,发誓要为911事件报仇,谁庇护本·拉登,谁就是敌人。

  刚开始,确实是一边倒。2001年冬天,塔利班就被赶出了喀布尔。但美国万万没想到,这场战争只是开了一个头,一打就是20年。

  美国彻底陷在了阿富汗的泥潭中。整整20年,付出了2000多条生命,2万多亿财富,塔利班依然在战斗。

  美国人最后决定:风紧,扯呼!

  随着塔利班攻势加快,美国撤军也在提速。用拜登的话说:

  我们去阿富汗,是因为20年前发生的一场可怕的袭击。但这不能解释,我们为什么在2021年还应当留在那里……

  哪怕大本营巴格拉姆基地,美国也不要了。因为这是美国的地盘不假,但也是塔利班攻击的靶子。

  虽然是最高级别的安全保卫,但过去几年,巴格拉姆也频繁遭到塔利班的袭击,给美军和北约部队都造成严重伤亡。

  这是美国嘴里的一块肥肉,美国人有一万个不甘心,但实在没办法咽下去了。

  巴格拉姆基地都丢弃了,美军彻底离开阿富汗,应该已经很快了。

最后,怎么说呢?

  真的是特别感慨。

  感慨一,阿富汗真不愧是帝国的坟墓。

  当时在巴格拉姆基地,我们就看到了大量苏军的坦克和飞机的残骸,哦,还找到了上面的这张20年前的照片。现在,肯定又是一大堆美军的垃圾,忘了说了,当时很多美军士兵的尸体,也是从这里运回美国安葬。再强大的帝国,也有自己的软肋。国虽大,好战必亡,血的教训啊。

  感慨二,我们看到了一个个轮回。

  真的是轮回。就在巴格拉姆基地,苏联军队来了,苏联军队撤了;美国军队来了,美国军队撤了。来的时候,神兵天降,威风凛凛;走的时候,仓皇别离,一地鸡毛。留下的,是一个被打烂的国家,可怜的阿富汗。

感慨三,新的争夺战,即将开始。

  美军将巴格拉姆基地,转交给了阿富汗政府军。政府军守得住吗?环顾现在的阿富汗,塔利班正在发动全面攻势,处处是烽烟,满目是血腥。以巴格拉姆空军基地的战略重要性,战火很快就会爆发。还在阿富汗的中国人,还是听使馆的提醒,赶紧撤吧。

  个人观点,不代表任何机构

  唉

  二十年一个轮回

  国虽大,好战必亡

  还是共祝愿我们伟大的祖国

  国泰民安

  这才是人民真正的幸福

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关于收不到杂志

一.关于偶尔收不到某一期杂志

1.系统出错,没有送达!(系统同志长年无休任劳任怨,偶尔发点小脾气,望大家谅解一下)


2.看官的邮箱服务器屏弊了某些敏感字,导致邮件无法送达。


(终极解决方法:跟你们的电脑部GG多聊聊天拉好关系,帮你开通,


此方法名花有主的MM慎用,不然后果小生概不负责^_^!)


3.看官的邮箱服务器阻止接受附件的某些格式造成!(比如exe文件)


(终极解决方法:参照第二条)


4.有些免费邮箱被误认为垃圾邮件被阻止或转入垃圾邮件箱内!


(解决方法:用outlook等第三方接收软件的看官,请上网到垃圾邮件箱里找一找,


顺手把我们的邮箱地址加入“安全发件人名单”中)


二.关于长期无法接收杂志

1.如果你使用的是公司邮箱,请更换其它免费邮箱!然后把订阅的免费邮箱设置自动转发到您的公司邮箱或直接使用免费邮箱

推荐网易系列邮箱/gmail/qq/139邮箱设置自动转发。

网易系列邮箱自动转发设置方法。


2.如果你使用的是是网上的免费邮箱,请把我们的邮箱号加入“安全发件人名单”中!
如还是不能正常接收,请换一个免费邮箱再次订阅!



另外请大家的邮箱不要设置收到来信自动回复的功能!


这样会让我的邮箱收到大量的垃圾邮件,我只好把这类的邮箱设在黑名单中,


等你真要联系我时,我也看不到你的邮件!

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