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参考消息网12月24日报道 日本媒体报道称，日本软银集团（SBG）的国内通信子公司软银（SB）12月19日在东京证券交易所主板上市。该公司的社长宫内谦等人在记者会上提出看法称，更换华为技术的基站等最多将产生1000亿日元成本。 据日本经济新闻网站12月20日报道，围绕美国政府正在把中国制造的通信设备排除在外的举动，宫内社长指出，今后，打算观察日本政府提出的方针。 报道称，该公司的副社长宫川也指出，“在4G领域采用的华为基站有可能需要改为其他公司产品。更换基站全年或需要数百亿日元。不过，如果是（按政府判断需全部更换等）最糟糕的情况，费用有可能膨胀至1000亿日元”。 |
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12月24日凌晨消息，街电CEO原源23日晚间发布朋友圈，称街电机器已经完成升级，且通过司法鉴定，解决了与来电的专利问题。原源还指责来电产品使用盗版苹果接头，并挪用用户押金。 街电与来电此前进行了长达一年多的专利诉讼。今年5月，北京知识产权法院作出一审判决，判决街电侵权来电两项专利，并赔偿来电经济损失共计200万元。近日，北京市高级人民法院终审判决维持原判。 街电方面并不认同该判决，街电CEO原源也在朋友圈称是“充满极大争议的花瓶专利”，他还指责来电曾用专利诉讼勒索8个亿。 此外，街电也在根据法院的判决进行产品升级。原源表示，街电机器完成升级，且通过司法鉴定，解决了与来电的专利问题。
街电方面向新浪科技发来的司法鉴定书显示，该鉴定书鉴定机构为北京智慧知识产权司法鉴定中心，鉴定意见称，街电方面的升级产品没有落入法院判决的侵权来电的两项专利保护范围。 除了宣布产品升级完成之外，原源还指责来电的产品使用盗版苹果接头，称会让用户承担手机拒保和爆炸的风险；他还称来电涉嫌挪用用户押金。 “街电把所有的精力继续投入到用户体验和服务上，口碑不是吹出来的，市场不是讹出来的。”原源说。 在原源发声之后，来电CMO任牧也在朋友圈用此前的“多讲事实，好好说话。走着瞧”作为回应，不过他并未直接回应原源指出的使用盗版苹果接头和涉嫌挪用用户押金问题。 |
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“Poisonous & Evil Rubbish”。 “有毒有害垃圾”被翻译成“有毒且邪恶的垃圾（英文）”——看起来像是冷笑话的情节，却真实地出现在中国的公共场合。
外国人将这些或滑稽或不知所云的错译称为“chinglish”，即“中式英语”。 近日，英国《太阳报》报道称，北京政府为迎接2022年冬奥会，正在加大力度整顿公共场所标识中的不规范英语翻译。报道透露，这项行动开展已久，自2017年12月以来，已审核超过200万字的公共标识。 而这篇不到500字的文章，足足配了十张“中式英语”标识图片，把“中式英语”从头到脚调侃了一番。 比如，“残疾人厕所”被翻译成“deformed（畸形人） toilet”、“民族园”成了“racist（种族主义） park”、“超市出口”变成了国际范十足的“supermarket export（输出、（货物）出口）”…… 这样的一幕并不陌生——早在10年前中国举办北京奥运会前夕，外媒就已经对花样百出的“中式英语”进行过一次大规模“群嘲”。 路透社在2008年的一篇报道中直白地批评道：“漫步在北京这座拥有1500万人口的城市，我们会看到各种鲜艳的T恤和上面印着的神经错乱的英语，从语法到拼写到整段的胡说八道，真是错误百出。” 美国CBS网站也语带戏谑地称，北京大多数人英语能力停留在“低水平”。 事实上，在引来外媒关注之前，中国政府就已经意识到问题，并开展行动了。 奥运会前夕，北京、天津等地开展了大规模纠正不规范英文标识行动，北京立起了6500余块标准英语标志牌。 奥运会之后，中国又迎来2010年世博会。为此，上海在2009年发起了清除“中式英语”广告牌的活动。大批志愿者走上街头，清理错译错拼的英文标识。 北京市还从中国人最关心的“吃”入手，在2012年发布《美食译苑——中文菜单英文译法》，规范餐饮业菜单翻译。 宾夕法尼亚大学汉语言文学教授维克托·迈尔在2017年评价说，中国为外国游客提供了常遇到的数百个词汇的英语翻译，已经“做得很不错”。 不过，千奇百怪的“中式英语”并没有就此“绝迹”，外媒的“关心”也一直没有停歇。 《纽约时报》曾特意做了一个名为“中式英语选录”的图集，盘点在中国看到的糟糕翻译。社交媒体上，也不时有人分享搞笑的“中式英语”。
有意思的是，小锐发现，在中国努力规范英语翻译和使用的同时，不少外国人对“中式英语”的态度正在悄然改变。 2011年，百老汇迎来了一部特殊的舞台剧——《中式英语》。该剧由美籍华裔知名剧作家黄哲伦创作，用英语和普通话混合编写。 用BBC的话来说，“这部舞台剧弥合了中英语言之间的差距”。 而随着人员交流和网络的发展，一些诙谐有趣的“中式英语”更是被广泛传播，为外国人所喜爱。 一些“中式英语”甚至成为了英语体系的一部分。 在过去半个世纪，《牛津英语词典》已收录50多个“中式英语”词汇，比如大家耳熟能详的long time no see（好久不见），以及最近很“火”的add oil（加油）。 从被“群嘲”到部分“出口”国外，“中式英语”处境的改变，一方面得益于中国文化在全球影响力的提升，另一方面，文化的不断交融，也促进了语言的日新月异。 美国《连线》月刊网站在一篇文章中感慨道，任何语言都在不断发展，移植到新土壤中的英语也带来了不同寻常的成果。 “很快，美国人在去国外旅游时不得不学习的语言之一，就是他们自己的语言——英语。”报道称。 不过回到正题，尽管部分“中式英语”因为结合了中英文口语化表达的简单有趣走红西方，但小锐在开篇提到的如“deformed（畸形人） toilet”等“中式英语”确实还需要清理整顿。 毕竟，即使在文化冲突的环境下，令人尴尬且含有冒犯性的语言，也是东西方文化都不会接受的。 |
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参加完2018台北上海城市论坛后去机场，热情的主人嘱司机绕行北门。台北北门建于清朝光绪年间，因其面向北京城，朝廷派驻台湾的官史都由此入城，故名“承恩门”。送行的台北市府工作人员向我们介绍，前些年北门被几条高架桥包围，难见真容，2014年无党籍的柯文哲当选台北市长后，上任的第一件事就是撤了周边高架，修建北门广场，让北门静静地耸立在台北人面前。 听着工作人员的介绍，我不禁想起这两天论坛的情景。论坛期间，柯文哲市长不仅重申“两岸一家亲”，更说出了“两岸同文同种，有共同的历史”理智话语，与上海方面来宾谈笑风生。可是，就在论坛的前几天，他与地区领导人蔡英文也在北门相会，这场本以为互谈“白绿”合作的会面，却成了一场互摆“臭脸”的对峙。 一个大力推行“去中国化”的地区领导人，与一个有“两岸同文同种，有共同历史”认知的台北市长，在具中国历史象征的清代北门相会，谈不拢，大概是冥冥之中注定的事。 其实，蔡英文领导的民进党，在刚刚过去的台湾地区“九合一”选举中惨败，蔡英文不承认自己是中国人，何尝不是一个重要因素。那么，蔡英文的迁台始祖是谁呢？ 那要从清朝乾隆末年说起。当时，台湾岛内发生林爽文起义，林爽文及其他义军迅速攻占台湾大部分地区。乾隆命大学士福安康率兵镇压。 清军中有一位将领叫蔡攀龙。他是福建同安人，林爽文起义初期任澎湖右营游击，受命率部赴台湾岛增援。蔡攀龙作战勇猛屡破义军，协助台湾镇总兵柴大纪守住台湾府城（今台南）。之后，他在收复凤山中立功，被任命为台湾北路协副将，后又升为福建陆路提督，赐“健勇巴图鲁”，图列紫光阁，列平台二十功臣。后因遭受谗言，左迁为狼山镇总兵。嘉庆三年（1798年），卒于任上。 蔡攀龙，这位死于狼山镇总兵任上、现葬于金门径林的清朝将军，就是蔡英文的第一代迁台始祖。这位台湾地区领导人，敢不承认自己是中国人吗？ 然而，蔡英文自2016年上台以来，口称“维持现状”，实则推行了一条以“去中国化”为目的的“渐进台独”路线，甚至把自己的祖籍搬到屏东枫港，以割断与大陆的联系。这种掩耳盗铃、数典忘祖的做法，当然不能否定两岸同文同种，有共同历史的事实。 其实，现在在台湾搞“台独”的人，哪个人的第一代来台祖宗不是从大陆来的？他们只是从福建的漳州府、泉州府搬到福建的台湾府而已，统治他们的政府都是同一个朝廷。所以清朝对台湾有效管理，决不是与荷据、日据并列的外来政权。 两岸同文同种，有共同的历史，台湾是中国的一部分，这是任何人任何办法也改变不了的。台湾的命运系于大陆，在大陆日益强大的今天更是台湾无法逃避的现实。台湾与大陆的关系是台湾任何一个政党、任何一个政治人物都必须回答的必答题，而它的答案又因政党、政治人物在岛内的位置，而对台湾的前途命运产生影响。这次台北上海城市论坛在岛内顺利举办，不正是台湾岛内绝大多数民众渴望改善两岸关系的真实写照？ 台湾岛内政客们因个人利益不断翻转立场是常态。但是，如果这种翻转是以台湾人民的福祉为赌注，劝他们还是好自为之，一来台湾民众会用选票惩罚你，二是大陆的原则和底线会让你头破血流。 蔡英文民进党，劝你们好好翻翻家谱，看看台湾人是从哪里来的，想想应该塑造一个怎么的两岸关系，把台湾带到哪里去？ |
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在庭审期间一直保持克制的华为 最近开始主动发声 孟晚舟资料图孟晚舟资料图 距离华为CFO孟晚舟获释已过去十多天，但该事件的影响似乎仍未消散。一些国家对华为设备和技术的网络安全提出质疑和担忧，甚至一些美国的联盟国家对华为直接开出禁入令。而一些国内外媒体针对5G的不实报道，也让公司内部受到舆论煎熬。 在庭审期间一直保持克制的华为，最近开始主动发声，对内安抚，对外回应。 没有证据的质疑是不负责任的 12月19日，华为公共及政府事务部在公司内部论坛心声社区中，发布了对近期媒体对华为5G相关报道的情况说明，称目前华为在德国的业务一切正常，正积极参与法国各运营商的5G建设。在日本，华为正在积极参与运营商的5G标书答复和实验局测试。新西兰政府虽对运营商提交的5G方案有不同意见，但监管流程尚未走完，客户均表示与政府继续斡旋，与华为合作保持不变。 对于5G技术，这份声明也做了一个较为详细的介绍，“华为5G在技术和商用上，均处于业界领先，是目前行业内唯一能提供端到端5G全系统的厂商。尽管遇到了较大的外部压力和困难，华为在商业上仍然取得了不错的成就。”据透露，2019年上半年，华为将发布搭载5G芯片的5G智能手机，并将在2019年下半年实现规模商用。 此后，华为公关及政府事务部在心声社区中不间断发布相关外媒报道，传播意大利、韩国、德国等国家政府和企业反对抵制的声音，和对华为的力挺。 对于孟晚舟事件，华为的后续发声则显得温情脉脉。12月19日，心声社区刊载了一封东京都内一名普通市民的来信，通过华为日本代表处大手町办公室，转达了对孟晚舟的关切、对华为全体员工的鼓励，以及对华为在日本地震期间不离不弃的感激。 19日晚间，孟晚舟看到这封来信，写下日记，回忆了日本地震时的场景，华为高层的决策和危机处理，并表示“人间自有真情在”。 一封信和一则日记，将普通日本民众与华为的情感紧密相连。但是，仅仅对内部“稳定军心”是不够的，用华为副董事长、轮值董事长胡厚崑的话说，“对于任何的担忧最好的方式就是‘让事实来说话’。” 12月18日下午，华为在东莞新园区举办媒体圆桌会，邀请来自美联社、路透社、法新社、CNN、纽约时报、金融时报、华尔街日报等14家国际媒体，并在22日，将采访文字记录发表在心声社区。 据《中国新闻周刊》整理，在这14家媒体中，除首先提问的MWL是通信行业媒体外，有7家媒体来自美国，此外，还有来自英国、法国、澳大利亚和日本的媒体。 在媒体圆桌会前，华为首次向媒体开放了先进热技术实验室、先进结构材料实验室及内部网络安全实验室的参观，希望以此展现公开透明的形象。 2011年，华为创始人任正非发出一封面向全球的公开信，明确对网络安全的承诺，这也成为华为在网络安全方面的最高纲领，从公司治理到组织结构、技术创新到人员管理及IT系统都全面贯彻了网络安全的保障要求。 同时，华为通过外部独立第三方安全机构对华为硬件、软件、解决方案来进行独立的认证。从结果来看，在过去三十年里，华为的设备一直在行业中保持了良好的安全运行记录。 “我们看到的事实是——华为过去三十年里没有发生过严重的网络事故、没有网络安全隐患、没有任何证据证明华为在做有损于任何国家安全的事情。我们会通过积极主动沟通和开放的合作让越来越多的人认识到这一点。”胡厚崑说。 谈到来自美国等国家的质疑对华为的影响时，胡厚崑反驳称，“在美国我们的设备使用量接近于零，拿什么来证明华为设备是有威胁的呢？”他表示，极少数国家把5G安全的担忧这样一个行业和技术的问题转化为对某个具体公司的无根据的怀疑，不是聚焦在技术本身应该得到怎样的保护和提升，而是出于意识形态或者地缘政治的考虑，对某个特定的公司产生不公正的怀疑。 此外，极少数的国家在5G的技术选择上采取了“毫无事实根据的不负责任的做法”，简单把个别公司拒绝在市场之外。“我们认为这样的决定应该是非常专业和严肃的，必须有证据来支撑，没有证据就做这样的决定，最终是经不起时间的考验的。”胡厚崑说。 今年收入将超千亿美元 虽然孟晚舟事件引起各国广泛关注，而事件背后的5G之争和网络安全问题也被放大和聚焦，让华为站在了舆论的风口，但胡厚崑表示，目前华为的业务运行没有受到个案的影响，整个公司的运行和财务体系运行都处于正常状态。 据介绍，今年华为的经营业绩非常好，今年总收入将首次超过1000亿美元，根据华为2017年年报，去年销售收入为925.49亿美元。 《中国新闻周刊》从华为方面了解到，由于2018年还没有结束， 1000亿美元只是根据目前的收入情况得出的概数。全年数据需要到明年1月份才能了解，详细数据得到明年3月份出台年报时才能掌握， 但从胡厚崑的介绍中可以看出，2018年，华为各项业务都取得了非常令人满意的增长。其中运营商业务作为最大的一块业务，已经获得了25个5G商用合同，目前位列全球5G商用合同数第一，5G设备已开始全球发货，10000多个5G基站已发往世界各地。 企业业务也取得了非常大的进步，今年，世界500强企业中有211家选择华为作为数字化转型的伙伴。而在去年，这一数字为197家。 在消费者业务领域，仅2018年上半年，华为智能手机发货量超过9500万台。根据市场研究机构IDC报告显示，2018年第二季度，华为智能手机全球市场份额跃升至15.8%，首次成为全球第二大智能手机厂商。今年，华为成功发布了旗舰手机P20和Mate 20，终端销售收入和发货都有大幅增长，特别是华为P20系列赢得了女性用户青睐，上市四个月全球发货量就超过900万台。 此外，胡厚崑透露，在最近一次集团董事会上已经正式做出了决议，华为将在整个公司范围内开展一次软件工程能力变革，投入20亿美元的专门预算，用五年的时间来全方位提升软件工程能力，使得华为产品能够更好地面向未来更复杂的网络安全环境。 据了解，该计划事实上是华为公司的技术创新流程（IPD流程）再造的一部分。早在十多年前，华为启动了IPD流程变革，帮助华为具备了很强的技术创新能力，能够提供可靠、高质量创新的产品。此次将启动的是华为IPD2.0的流程变革，而软件工程能力提升是整个IPD2.0变革的重要组成部分。 “华为是一个很大的公司，做一个决定不容易，一旦做出决定，还从来没有失败过。我们一定会做出结果来，只有这样才能让我们对未来充满信心，也让客户和各国政府、合作伙伴对我们更有信心。”胡厚崑说。 孟晚舟事件时间点 12月21日 |
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（一） 在华盛顿，一场惊天大戏正在上演。 圣诞节还没到，美国联邦政府没钱提前关门了。几十万政府职员纷纷回家，享受无薪的长假。气得特朗普在推特上各种怒骂，最后发誓，我也不去佛罗里达过圣诞节了，我就在华盛顿跟你们干。 真没什么特别好干的。因为圣诞节，国会议员们都回老家了。但一封前所未有的辞职信，却真让特朗普动了气。更有意思的是，他当初也看了，居然没看懂里面的猫腻。 12月23日，周末，特朗普在推特上宣布： 我很高兴宣布，我们很有才干的国防部副部长夏纳翰（Patrick
Shanahan），将自2019年1月1日起出任代理国防部长。夏纳翰履历丰满，在担任国防部副部长前，在波音公司时成就卓著，他将表现很棒。 这不是寻常的任命，亮点很多的： 1，现在的国防部长马蒂斯，不是2月底才“光荣退休”吗？那可是特朗普亲口说的，怎么提前到几天后就走了。 2，按照以前惯例，国防部一般不任命代理部长，前部长要走，稍微多留任一会，直到新部长交接。现在，惯例也破了。 原因很简单，特朗普发飙了：马蒂斯，你马上给我走人！ 这真是一封辞职信引发的血案，综合美国媒体的报道，虽然只有不到三天的时间，但过程真的是惊心动魄，让人叹为观止。大致如下吧： 1，三天前，特朗普突然宣布，从叙利亚撤军，作为国防部长的马蒂斯强烈反对，认为这严重不符合美国的国家利益。据说他立刻带着辞职信，亲自去白宫面见特朗普，希望能在最后一刻，说服特朗普改变主意。 2，但特朗普针插不进、水泼不进，不为所动。马蒂斯无奈，当即递交辞职信。特朗普也不客气，但总算也合作了两年，特朗普在推特上发布信息，还称赞马蒂斯干得很不错，他将在2月底“光荣退休”。请注意，是“光荣退休”！ 3，随后，马蒂斯发布了辞职信，一些话非常具有杀伤力。比如：若不能与盟友结成强大联盟并尊重他们，我们无法保护自己的利益或有效发挥作用。意思也很清楚，嘲讽特朗普不尊重盟友。 更厉害的是这句话：你（特朗普）有权找个和你观点更为一致的国防部长，相信我现在辞职下台是正确的决定。请注意，特朗普认为马蒂斯是退休，马蒂斯认为自己是辞职，而且公开披露，自己和特朗普三观不一致，愤怒之下，撂挑子走人。 4，据说，特朗普当时是看了马蒂斯的辞职信的，但他还真没有看出里面的门道，所以还在推特上赞扬马蒂斯的贡献。直到马蒂斯的辞职信对外公开，助手向特朗普解释，他才明白里面的各种夹抢弄棒，特朗普恍然大怒，继而勃然大怒。 5，马上，特朗普在推特上开骂了： 当奥巴马总统不光彩地解雇了詹姆斯·马蒂斯时，是我给了他第二次机会。有人认为我不该这么做，我觉得我应该。有趣的关系，但我也给他提供了他从未真正拥有过的资源。 马蒂斯你能有今天，全是因为我；你这样做，不太仗义了。我本将心向明月，奈何明月照沟渠。特朗普这个气啊。 6，于是，就有了特朗普的突然宣布，夏纳翰1月1日就接任代理国防部长，马蒂斯你也别干到2月底了，马上给我走人。 特朗普就是特朗普，干净利落，恩怨分明，一点都不拖泥带水。 尽管两年前他提名马蒂斯出任国防部长的时候，他还这样夸奖马蒂斯：“很多人说他（马蒂斯）是最接近巴顿将军的人，这就是我们需要的。” 绰号“疯狗”的马蒂斯，曾担任美国中央司令部司令、海军陆战队四星上将，因为美国现行法令规定，美军成员在退役后七年内不得担任任何政府职位，特朗普还请国会配合，动用了豁免条款。 上一次动用这个条款的，还是在1947年，杜鲁门邀请马歇尔出任国务卿。 但两年时间，友谊彻底玩完，马蒂斯肯定不再是特朗普的“巴顿”，即使是真巴顿，特朗普也能炒成巴豆。 （二） 故事还没有完。马蒂斯肯定要走人了，但看热闹的还真不少。 比如，那个法国总统马克龙。 要知道，特朗普举办的迄今唯一一次国宴，就是招待马克龙。去年，他还当着所有人为马克龙掸灰，说：“我们要让他成为完人，他就是一个完人”。
但所谓秀恩爱，那个啥快。 今年去法国，特朗普和马克龙彻底闹翻了。当时一战百年纪念，当着特朗普的面，马克龙警告，要警惕狭隘的民族主义，因为“民族主义是对爱国主义的背叛”。 马克龙说得很艺术，没有点名道姓。但谁都知道，特朗普公开宣称过，我就是一个民族主义者。 特朗普相当很不爽，还不仅仅是马克龙这些话，因为马克龙还倡议，要建立欧洲军队。这简直是公然造反！ 作为推特驻白宫首席记者，飞机刚离开法国机场，特朗普就在两个小时内，连发了五条火爆推特。其中一条是这样说的：德国挑起的一战和二战，给法国带来的结果呢？当我们美国赶到的时候，法国人已经在巴黎开始学德语了…… 要论骂人，在这个世界，谁骂都骂不过特朗普，那才是真有杀伤力：没有我们美国，你们法国现在都在学德语呢！ 现在，特朗普和马蒂斯闹翻了，马克龙看不下去了。 对于特朗普从叙利亚撤军，马克龙含沙射影批评：真正的盟友，就要肩并肩战斗。（美国，你不够盟友） 他特意还向马蒂斯致敬：我要在此向马蒂斯将军致敬，一年来，我们看到他是个可靠的伙伴。 但马克龙啊马克龙，你向马蒂斯致敬，说他是可靠的伙伴；要知道，特朗普很生气才炒掉了马蒂斯，你这不是哪壶不开提哪壶，嘲讽特朗普不可靠吗？ 另外，要说说一句，马蒂斯已经算是鹰派，但特朗普还是毫无犹豫炒掉了马蒂斯，按照美国媒体的说法，美国政府里唯一一个理性的人走了，以后特朗普，可能更加冲动了。大家都做好准备，系好安全带吧！ 但三天时间，各种逆转，国际政治也有意思吧！一场惊天大戏正在上演。所谓艺术来源于生活，但华盛顿的这出大戏，可真是比纸牌屋还纸牌屋，比好莱坞更好莱坞。 这才是两年，接下来两年会怎样，大家也都走着瞧吧，不会让大家失望的。马克龙啊马克龙，你是过了过嘴瘾，你也等着吧，瞧特朗普下面怎么收拾你…… |
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海外网12月24日电 据日本朝日电视台报道，日本宫内厅近日宣布，85岁的明仁天皇明年1月驾照到期，将不再更新驾照了，也就是说，他退位后将不再驾车上路。
明仁驾驶灰色本田上路（日本报道局网站） 现任日本天皇明仁23日，迎来了85岁生日。他将于明年4月30日退位，今年58岁的皇太子德仁将于同年5月1日继位。这是日本近代以来首次天皇生前更替。日媒称，明仁自1954年3月考到汽车驾照后，64年时间里，从未出过交通事故或违反过交通规则。而且明仁自即位后，几乎每个周末从皇居出发，前往网球场或是东御苑时，都会亲自开车，带着美智子皇后出门。 根据日本法规，超过70岁的高龄驾驶人员，每3年都必须接受高龄者讲座才能更新驾照，否则驾照将自动失效。明仁的驾照将于明年1月到期。据悉，他将不再更新驾照，也就是说，退位后他也不会再开车上路了。 明仁此前开的车是一辆1991年产的灰色本田，当时的售价为120万日元（约合人民币7万元），已经开了近30年。 明仁天皇生于1933年12月23日，1989年1月7日继位，是日本第125代天皇，年号平成。2016年8月，明仁天皇发表视频讲话表示，自己由于身体原因，很难继续履行职责。这被视为其流露出退位意向。2017年12月8日，日本政府召开内阁会议，正式确定2019年4月30日这一退位时间。 |
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| 参考消息网12月24日报道
法新社12月18日发表了一篇题为《“没有母亲的容身之地”——韩国奋力提高生育率》的文章，以下是文章摘要：
当阿什莉·朴入职首尔一家制药厂做营销工作时，她的大学成绩近乎完美，英语完美无瑕，而且与同事相处融洽——而一旦她怀了孕，这一切对于她的雇主而言便都无关紧要了。 朴说，在她加入公司9个月后，“他们当面跟我说，公司里没有适合带孩子的女人的位置，所以我需要辞职”。 她突然意识到，在公司工作的所有女性都是单身或没有孩子的，而且大多数人不到40岁。 韩国公司对“生育女性”不友好 朴的案例典型地说明了为什么有如此众多的韩国女性推迟结婚生子，从而推动这个国家的出生率——跻身全世界最低之列——进一步下降。 12月早些时候，首尔宣布了试图制止这种下降的最新一组措施，但批评人士说，面对深层次的根本性原因，这些措施几乎不会起到什么作用。 许多韩国公司不愿雇用当了母亲的女性，这些公司怀疑她们对公司的投入，并担心她们不能承受在该国司空见惯的长时间加班——也是为了避免向她们支付法定带薪产假的薪酬。 当朴拒绝辞职时，她的上司无情地欺负她——禁止她参加商务会议，在办公室对她置之不理，“好像我是个看不见的幽灵一样”——管理层还扬言解雇她在同一家公司工作的丈夫。 在经过大约半年的抗争之后，她终于提出了辞职，并在一个月后生下女儿。此后除了在一家没有遵守实行弹性工作时间承诺的IT初创公司短暂工作一段时间之外，她一直待在家里做全职妈妈。 朴对法新社记者说：“在年轻人失业率如此高的时候，我努力求学很多年以便找到一份工作，我非常喜欢自己的工作……看看发生在我身上的事情。” 现在27岁的她参加了多次求职面试，但她一透露自己有了孩子后就被拒绝，于是她放弃了求职努力。 韩国的人口出生率——一名妇女一生中预计生育的孩子人数——在2018年第三季度降至0.95，首次低于1，且远低于保持人口稳定所需的2.1。 政府举措难缓解“生育罢工” 这种被妇女们戏称为“生育罢工”的趋势的结果是世界第11大经济体（目前有5100万人口）的人口预料将从2028年开始减少。许多妇女提及的原因有抚养孩子的费用、年轻人的高失业率、长时间加班、托儿场所有限以及职业妇女生育后事业遭到影响。 即使女性保住了自己的工作，她们也还要承受从事家务的双重负担。在韩国，男权统治的价值观仍然根深蒂固：据一项政府调查显示，近85%的韩国男性支持女性外出工作，但在被问及是否支持自己的妻子工作时，这一比例骤降到47%。 已婚男子和已婚妇女的就业率大相径庭——分别为82%和53%。 一家财经杂志和一家招聘网站进行的民意调查显示，现在20-40岁的韩国女性中有3/4的人认为没必要结婚。但是在韩国几乎所有的孩子都是婚生的。 在这种背景下，韩国政府自2005年以来已经投入了惊人的136万亿韩元（1000韩元约合6元人民币——本网注）以试图提高出生率，主要是通过发动鼓励更多年轻人结婚生育的运动，但没有取得成功。 12月早些时候，政府宣布了又一轮措施。这些措施包括将儿童补贴增加到每月最高30万韩元（约合1824元人民币——本网注），以及允许有8岁以下孩子的父母每天少上班1小时以照顾孩子。将建立更多的日托中心和幼儿园，并将允许男性享受10天的带薪产假，目前规定的带薪产假是3天。 但许多措施并不具有法律约束力，对那些拒绝让工人享受所许诺的福利的公司也不构成任何惩罚，因此该一揽子计划引发了轻蔑的反应。韩国女工协会在一份声明中说：“政府的政策是基于这样一种简单化的成见，即‘如果我们多给钱，人们就会多生孩子’。”该协会还表示，首尔应该首先解决妇女“在职场遭受的残酷的性别歧视以及工作和家务的双重负担”。 中间立场的《韩国时报》还质疑此类“乏善可陈”的国家政策是否会带来真正的改变，除非政府着手解决导致女性不愿结婚生子的真正因素。该报称：“除非影响女性的这些苛刻状况发生变化，否则任何金额的政府补贴都无法让女性确信生孩子是一个幸福的选择。” |
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深圳一名9岁男孩腰部总是间歇性隐隐作痛，甚至还出现了“血尿”症状。到医院一检查，父母更是吓坏了：孩子的肾里布满了结石！ 可是孩子才只有9岁，为何体内会出现如此大量的结石呢？ 9岁胖墩突然尿血，发生了啥？ 两个月前，9岁的小轩（化名）腰部突然隐隐作痛。不过，痛感比较轻，持续几秒钟或者几分钟就缓解了。熊孩子也没当回事，也没跟家人说。 突然有一天，疼了一阵后，他上厕所时发现自己的尿变红了。没错，是血尿！ 拉了一整天血尿后，小轩还是怂了，这才告诉了妈妈。小轩妈妈当即带着他冲到医院。一番检查后，医生神色凝重地告诉他们：小轩有结石，病情还挺复杂。 感觉到问题严重，当天他们就转到了深圳市儿童医院就诊。一番X光、B超等检查后，见多识广的医生也吓了一跳： 小轩的左肾、右肾内都有结石，右侧肾脏结石尤其多，上中下肾盏及肾盂内都有大量结石堆。 其中，最大一颗结石约2.5×2cm，正好卡在右侧肾盂输尿管交界处，造成了尿路堵塞，导致了右肾中度积水。
这是什么概念？ 医生这么解释：通常情况下，成人只要有0.5厘米大小的结石造成尿路梗阻，就需要及时治疗。 现在，小轩双侧肾内有密密麻麻的结石，尤其是卡在右侧肾盂输尿管交界处的结石，竟然有鹌鹑蛋辣么大！可想而知，孩子有多痛。 更严重的是，因为排尿不畅，尿液都聚集在肾里排不出去，时间一久，积液越来越多，会使得他的肾脏被迫增大。 这还不算，排尿不畅还会导致体内代谢废物和毒性物质越积越多，很容易引发尿路感染甚至尿毒症，带来严重后果。 手术竟取出56颗结石 由于结石导致尿路梗阻，小轩需要马上手术。精心准备后，手术开始。医生先在小轩的双侧腰部各打了一个0.5厘米大小的洞，紧接着将和筷子般粗细的引流管穿刺进入肾盂，引流肾内的积液。 经过激光碎石后，右侧肾盂内一颗较大结石被粉碎后取出。随后，堆积在肾盏内的小结石，也先后被取出。 你能想到到底取出了多少吗？从小轩右肾取出的结石排了6排整整56颗！
这些结石接近椭圆形，最大的一颗有鹌鹑蛋大小，最小的也跟绿豆差不多。手术后，医生将照片拿给小轩家人看后，他们也惊呆了。 这次手术进展顺利。手术后，小轩腹部疼痛、血尿症状完全消失了。一周后，他就康复出院了。 孩子到底为啥会得这病？ 这和生活习惯有关 小轩出生时是个早产儿。当时瘦瘦小小的他，只有1.6公斤，非常虚弱。出生后，就住进了新生儿重症监护室。在医院足足护理了一个月后，他才出院回家。 正因如此，早产成为一家人的心结。从小到大，小轩的家人都担心他营养不够，总是想方设法给他补身体。 自打他会吃饭，家人对他的要求就只有一个：吃好点！吃多点！再吃点！ 1、爱吃肉 平时，他的食谱上除了肉鱼蛋，就是汉堡、可乐、牛奶、果汁、冰激凌、蛋糕。。。。。。每当看见他大口大口的吃肉，这家人就会特别开心，比自己吃了都高兴。 现在小轩虽然才9岁，体重却有80斤（同龄孩子标准体重52斤）。 2、爱运动，不爱喝水 胖归胖，小轩还是挺爱运动的。每次运动完，他出汗特别厉害，有时候连吃个饭都是满头大汗。 但他不爱喝水，每天早上，妈妈都会给他的小水壶装满水，可每次放学回来水壶几乎没动过。 所以答案显而易见了 手术后，深圳市儿童医院的医生对从小轩右肾取出的结石进行了成份化验分析，提示为胱氨酸结石。 这是由于肾小管对胱氨酸、尿氨酸等的吸收障碍，而大量排于尿中，再加上小轩饮水少，出汗多，容易析出胱氨酸结晶，形成结石。 此外，小轩过多吃乳类、肉类，不爱吃果蔬等不良习惯，也会促进结石的形成。做了手术，并不意味着小轩可以高枕无忧。 临床研究表明，青少年尤其是学龄前儿童的结石复发率高达60%以上。因此，治疗上除了力求清石，更强调针对病因的治疗。 一起看看医生给小轩提的要求吧 ● 别乱吃。吃肉鱼蛋、乳类食品要适量； ● 多喝水。根据他的体重，每天至少喝水1500—2000毫升； ● 多留意。如果出现腰痛、血尿、多次尿路感染，及时来医院排查。 所以，一定要记得： 管住嘴，多喝水~~ |
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记者核实：确有其事！ 通知中写明：公司及公司员工禁止购买苹果产品，违反员工将失去晋升机会，以及取消相应的补贴。 同时鼓励员工买华为产品。 管理层，公司给与发票票面价50%的补贴； 员工如果已有苹果产品，弃用苹果支持华为，给与25%补贴； 普通员工给与20%补贴…… 网友评论 有许多网友纷纷点赞公司领导 @子曰：给你一个大大的赞 @yang：公司领导做得好，爱国！ @飞翔：有社会责任感的企业必定很有社会责任感的领导，支持国产！ 也有部分网友认为，企业不能干涉员工私生活。 @iyo：企业能干预个人私生活吗？ @pkky：员工用什么手机，开什么车，都是他们的自由，只要不对公司利益造成危害，觉得不改这么强行规定。 对诸暨这家企业的做法 你怎么看？ 在评论区留言吧！ 来源：诸暨日报爱诸暨 |
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刘恺威（左）与杨幂（右）聚少离多，婚姻难以维系
刘恺威经常不在香港，4岁的女儿小糯米留在香港跟爷爷刘丹生活 北京时间12月24日消息，据香港媒体报导，刘恺威与杨幂前天（12月22日）冬至宣布离婚，结束5年婚姻关系，表示今后会以亲人身份共同抚养4岁女儿小糯米，并真诚祝福彼此未来。昨天（12月23日）有指他们是两个月前在加拿大办好离婚手续，而选择在一家团圆的冬至公布“分”讯，是女儿正在放圣诞假期，避免受到传媒打扰。他们昔日访问时的甜蜜内容被翻出来，可惜此情不再。 女儿由爷爷刘丹照顾 刘恺威与杨幂已结婚5年，因长期各有各忙，聚少离多，多次传出婚变。最近有内地传媒曾向杨幂工作室求证他们婚变一事，当时工作室否认传言，还表示传闻无聊，岂料前天（12月22日）就发出两人离婚声明，最终婚姻破裂收场。 据内地传媒报道，两人在两个月前已在加拿大办好离婚手续，在冬至公布离婚消息也是他们的共同决定，以配合女儿小糯米开始放圣诞假，让她不用被传媒打扰。据悉小糯米会继续在香港读书，与爷爷刘丹生活。 杨幂：家庭不应成为束缚 刘恺威与杨幂以前曾有段甜蜜时光，在访问中经常放闪。过去的访问片段被翻出，杨幂曾称赞刘恺威细心，大家性格互补。她指在刘恺威身上学到很多待人处事的态度和沟通方式，她自问有时太直接，会作检讨。 杨幂还说过：“我们晒的恩爱永远不会死。”谈及爱情观，她曾说：“家庭不应该成为束缚，它可以给你归属感，更应该是给你动力，让你去做更好的自己。”她也相信女儿小糯米长大后，不希望妈妈是个碌碌无为的人。 |
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她身穿蓝色长版睡衣甜美亮相，面对现场质疑尺度太保守，她打趣说：“平常在家里会穿比较少，怕今天穿来歌迷会流鼻血。”
据台湾媒体报道，睽违三年，Cyndi王心凌推出新专辑《CYNDILOVES2SING爱。心凌》，对粉丝向来宠爱有加的她，在圣诞节前夕开趴献给KKBOX Prime 会员，更配合抒情主打歌《大眠》，将主题订为“王心凌K歌睡衣趴”粉丝见面会，她身穿蓝色长版睡衣甜美亮相，面对现场质疑尺度太保守，她打趣说：“平常在家里会穿比较少，怕今天穿来歌迷会流鼻血。”至于现实生活睡衣款式，她以“不便透露”留给粉丝无限想像。 这场KKBOX Prime 玩家独享的KTV派对抽出20位幸运粉丝，王心凌在现场严选出三位用心粉丝，分别颁出“最有创意睡衣奖”，该粉丝先把隔天要上班的衣服穿在身上，节省隔天起床梳洗时间；“看了就想睡睡衣奖”则由本身职业为护士的王心凌铁粉夺下，原因是她以一身毛茸茸的睡衣搭配想睡的表情，看了就令人引发睡意。 最后一个则为“看到就秒醒睡衣奖”，有男粉丝穿着粉红色小猪装，因反差萌而出线。而该名粉丝是王心凌铁粉，追她追了13年，见到偶像忍不住说：“我心目中的女神，我们的青春都有你，13年的岁月都给你了。”难得与粉丝相聚，王心凌与粉丝话家常，有位粉丝现场自爆“曾去过王心凌家里”，原来是他曾替王心凌爱犬“托托”洗澡而到过家中。 带着全新作品回归歌坛，王心凌直言，三年不见粉丝，这一次感受到粉丝的成长，等了三年想要对偶像说的话，在签唱会来不及说的，粉丝改以写信来表达，她表示，“收到两大袋的信一定会全部看完，也呼吁他们不要乱买东西、乱花钱，改作应援牌、应援扇分享给其他粉丝”。至于私下唱KTV的一面，她表示：“我在KTV不太会唱自己的歌，感觉像在加班，放松时只唱别人的歌，常常变成朋友唱我的歌，我变成Dancer伴舞。” |
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两人这次被翻出超仙旧照，让网友惊讶连连，留言盖起高楼，不少网友都认为两人从小就漂亮。
大小S旧照 据台湾媒体报道，大小S近日被翻出刚出道旧照，超美飘仙气的两姐妹让网友都惊呆，甚至有网友留言比现在更美，没有看过那么美的两人，更有网友直呼“难怪两人当时会被星探发掘”。 大小S1994年还在读书时就出道，发行第一张专辑《占领年轻》并获得广大回响，共出过8张专辑，两人随后在主持及戏剧、电影都有出色表现，成为影歌视三妻的明星。 两人这次被翻出超仙旧照，让网友惊讶连连，留言盖起高楼，不少网友都认为两人从小就漂亮，“小Ｓ也太美了吧”、“从来没有看过那么美的小Ｓ”、“小时候很像耶”、“难怪能当艺人”。 |
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又有一名在逃人员在张学友演唱会上落网 12月22日，素有“逃犯克星”的歌神张学友在广东江门市举办演唱会，民警在安检通道检票时，通过人像识别系统成功识别出一名在逃人员范某并抓获。据粗略统计，自今年4月第一起，警方已在张学友演唱会上陆续抓捕了约60名犯罪嫌疑人或在逃人员。 据悉，22日晚，在江门市公安局民警在江门市体育中心张学友演唱会执勤期间，在安检通道检票时，通过人像识别系统成功识别出一名在逃人员范某，随后民警迅速将其制服并带回棠下派出所调查。经审查发现，嫌疑人范某（男，37岁，湖南省娄底市人）为湖南娄底市警方办理的在逃人员，其曾于2018年11月2日，伙同他人在湖南省娄底市娄星区某餐厅无故殴打餐厅员工，案发后，范某逃离现场不知所踪。 据统计，自今年4月第一起在逃人员在张学友演唱会上被抓事件至今，警方已在张学友演唱会上陆续抓捕了约60名犯罪嫌疑人或在逃人员。其中，就在合肥一站，就抓获了9名在逃人员。目前，警方在江门市体育中心抓捕的犯罪嫌疑人已被警方控制，等待移交湖南警方。 |
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陈奕迅在社交网晒出蔡健雅的新专辑封面，称其是伟大的艺术家：“Great message.Great art direction.Great artist。“。
12月24日，陈奕迅在社交网晒出蔡健雅的新专辑封面，称其是伟大的艺术家：“Great message.Great art direction.Great artist”。据悉，蔡健雅曾为陈奕迅创作歌曲《多少》。 日前有网友爆料称蔡健雅的新歌《半途》抄袭泰勒·斯威夫特的经典歌曲《safe&sound》。12月21日，蔡健雅本人在微博上写长文正式回应了此事。蔡健雅表示抄袭是每个创作人最大的噩梦，自己写了20多年，几百首的歌曲，难免会有一些被质疑的作品。至于刚刚发表的《半途》，蔡健雅表示自己没有抄袭，自己也没有办法去翻全世界的歌一一对比，只是靠着自己当下的灵感一气呵成的。环球音乐及华纳音乐版权部发布声明，表示将采取一切必要行动，追究任何不实指控及维护签约创作人的权益。 |
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小里弗斯 北京时间12月24日，据沃神报道，休斯顿火箭队已经和控卫奥斯丁-里弗斯达成了一份保障合同，并且将持续到本赛季结束。 火箭队首发控卫克里斯-保罗在客场与热火队的比赛中左腿筋二级拉伤，他将至少休战2周时间。 小里弗斯和保罗曾在快船队做过队友，而且有传言他俩关系不和，但是据知情人士透露，保罗并不反对火箭队签下小里弗斯。 昨天，火箭主场战胜马刺，这是火箭本赛季第一次在保罗缺阵的情况下赢球。此前，他们0胜5负。 本月中旬，小里弗斯被奇才交易到太阳，但是他很快就被太阳裁掉。 本赛季，小里弗斯代表奇才队打了29场比赛，他场均得到7.2分，投篮命中率只有39%。但上个赛季他打出了生涯最佳表现，场均能够砍下15.1分和4次助攻。 据《休斯顿纪事报》的火箭跟队记者费根透露，小里弗斯和火箭队达成了一份1年期的完全保障合同，达成协议之前，小里弗斯和火箭队主帅德安东尼进行过沟通。 |
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穆里尼奥黯然下课 据英国媒体《星期日泰晤士报》报道，穆里尼奥对曼联解雇他感到震惊。他原本认为伍德沃德找他是为了讨论引援计划，但结果却是当面通知他下课。据悉至少有一位曼联球员曾经逼宫伍德沃德，希望球队解雇穆里尼奥。最终显然是球员们胜利了。 《星期日泰晤士报》报道称，穆里尼奥在见到伍德沃德之前，原本仍希望与伍德沃德讨论一月份的潜在引援目标。当伍德沃德通知穆里尼奥董事会解雇他的决定时，穆帅本人措手不及。 报道还称，在输给利物浦后，至少有一名穆帅经常选用的球员曾打电话给伍德沃德表示穆里尼奥应该离开。最终穆帅在上周二下课，结束了自己在曼联两年半的统治。在赛季还剩下一半且曼联仍处在欧冠中时，穆里尼奥没有预料到自己会在这个时机被解雇。 按照此前英媒的报道，由于曼联还保留着拿到下赛季欧冠名额的机会，因此解雇穆里尼奥要支付多达2400万镑的赔偿，但是格雷泽家族还是果断的下了决定。这是很多因素促成的结果，曼联在安菲尔德的失利，博格巴踢不上主力以及更衣室内消极的情绪等。曼联最终换帅索尔斯克亚，上周末的联赛，球队立刻展现了不同的状态，5-1大胜莱斯特城。这也让解雇穆帅的确定获得了更多球迷的认可。 |
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勇士主场惊险取胜 北京时间12月24日，勇士主场以129-127险胜快船。 勇士（23-11）二连胜。斯蒂芬-库里在终场前0.5秒命中制胜一球，全场三分球15投6中，拿下了42分6个篮板，凯文-杜兰特35分12个篮板，德雷蒙德-格林14分、6个篮板和5个抢断，克雷-汤普森12分。 快船（19-14）二连胜结束。托比亚斯-哈里斯得了32分9个篮板，达尼罗-加里纳利三分球5投5中，得25分11个篮板，艾弗里-布拉德利12分，替补出场的路易斯-威廉姆斯25分9次助攻，蒙特雷斯-哈雷尔13分。快船全场三分球23投18中，命中率达到75%。 两队都是背靠背作战，勇士昨天艰难击败了独行侠，而快船则大胜掘金。 面对快船，勇士很有心得。过去四个赛季，他们都在季后赛淘汰快船，大比分为3-1、4-0、4-0和3-1，勇士几乎没遇到太强的抵抗。 本赛季首次交锋，勇士却败给了快船，他们希望能报一箭之仇，不过开场后，就遇到了意料之外的麻烦。 双方首节就大举对攻，快船外线更准，首节三分球8投6中，而勇士只有9投2中。不过勇士罚球更多，14罚全中。快船罚球数只有勇士的一半。 快船延续昨天的气势，毫不相让。首节还有3分47秒时，加里纳利禁区内得手，快船连得分，将比分追成24-24。杜兰特还以一球后，哈雷尔马上篮下还以颜色，双方比分交替上升，互不相让。路威在本节将结束时命中三分，双方战成36-36。 场上出现小小的冲突。第二节还有9分31秒时，库里抢下一个防守篮板并造成犯规，他得意地秀了一下肌肉。贝弗利不满，走上来要跟他理论。裁判让两人分开，各打五下大板，都吃了技术犯规。库里有些冤枉，但也无法改变判罚。 这次冲突后，快船斗志更加旺盛，贝弗利投中一记三分，他们以52-48取得优势。快船作为联盟最不会投三分的球队之一，今天却外线手感火热，此后连连三分命中。本节还有2分28秒时，加里纳利三分命中，他们以65-55取得了两位数的优势。勇士外线不准，只能强攻篮下，他们以一波7-0结束本节，上半场也只以67-71落后。 快船外线超水平发挥，上半场三分球16投13中，命中率达到惊人的81%。哈里斯三分球5投5中，得了19分，加里纳利14分。 勇士则大失水准，三分球16投仅5中。库里投中3记三分球，得了22分，杜兰特14分，格林11分。 快船的三分已经发挥到了极致，但就算如此，也没领先太多。下半场他们命中率下降后，勇士将比分超出。 加里纳利在第三节还有3分44秒时又投中三分，快船以89-88再度超出。不过他们篮下出现漏洞，卢尼扣篮得手，勇士又发动反击。杜兰特也进入“杀神”模式，本节还有32秒时，他命中三分并造成犯规，连投带罚拿下4分。紧接着在防守中，杜兰特送出一记大帽，三节过后，勇士反以103-94领先。本节勇士以36-23胜出。 下半场快船减少了三分出手，而勇士逐渐缩小三分上的差距。 比赛还有3分31秒时，库里接球后就出手，三分命中并造成犯规，连投带罚拿下4分。在防守上，勇士也展现冠军级别的水准，格林抢断得手，而杜兰特又命中三分，勇士完成9-0的攻击波，以125-117取得优势。 快船最后一次领先是在本节还有4分26秒时，此后近两分钟未能得分，而勇士在72秒内得了9分，扭转了局面。 快船在三分线外还以颜色，比赛还有39.5秒时，布拉德利再度命中，他们只以125-127落后。 布拉德利此后补扣得手，快船将比分扳平。库里控制勇士最后一攻，他利用掩护强行突破，在比赛还有0.5秒时上篮得手，勇士以129-127领先。 快船最后一攻未果，功亏一篑。 |
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浓眉 北京时间12月24日，据露天看台记者埃里克-平卡斯报道，联盟里绝大多数球队高管都认为安东尼-戴维斯将会在本赛季结束之后被鹈鹕队交易，而且他的下一站不是湖人就是凯尔特人。 虽然鹈鹕队一再表示他们不会交易戴维斯，但是他们最终可能别无选择。 明年夏天，鹈鹕队可以为戴维斯提供一份5年总价2.395亿美元的超级顶薪合同。但是如果戴维斯拒绝的话，那么鹈鹕队极有可能在2020年的自由球员市场上白白失去戴维斯，这是鹈鹕队不愿意看到的结果。 露天看台记者埃里克-平卡斯近日采访了多位NBA球队高管，他们普遍认为戴维斯不会在明年2月份的交易截止日之前被交易，但是他们相信戴维斯在本赛季结束之后将会被交易。 “这将取决于德尔-丹普斯（鹈鹕队总经理）决定戴维斯的下一站在哪里。”一位东部球队的高管表示，“里奇-保罗会让戴维斯被交易出去，但是德尔-丹普斯将决定鹈鹕队能否获得最好的交易方案。” 大多数NBA球队高管相信戴维斯的下一站不是湖人就是凯尔特人。 |
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孙兴慜闪耀全场 英超第18轮最后一场比赛，热刺客场6-2横扫埃弗顿。韩国天王孙兴慜又一次闪耀全场。他独造4球，一手导演了这场大胜。 回看孙兴慜本场的惊艳表现，第27分钟，！皮克福德出击时与祖玛配合失误，孙兴慜机警抓住机会将球推入空门，这个进球帮助球队扳平了场上的比分。但这仅仅韩国天王表演的开始，第35分钟，热刺打出犀利反击，孙兴慜禁区左翼打门被皮克福德扑出，跟进的阿里补射破网。 易边再战，杀得兴起的韩国人继续火力全开，61分钟，孙兴慜反越位成功，接到拉梅拉的传球单刀破网。15分钟后，又是孙兴慜左路横敲中路，凯恩轻松推射梅开二度！最终将热刺将比分锁定为6-2。 整场比赛，孙兴慜完成46次触球，32次传球，4次射门，3次射正，打进2球，还有1次助攻。表现非常高效。为热刺出战的115场英超联赛中，孙兴慜累计打进了35球，还送出了15次助攻。如今他不仅坐稳了热刺主力的位置，也得到了全英超的一致肯定。 值得一提的是孙兴慜已经入选了韩国队亚洲杯的名单。热刺官方确认他将在1月14日热刺与曼联的比赛后与韩国队会和，亚洲杯的首秀就将面对中国队。如何防守这位韩国天王，将是国足面对的最大课题。 |
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香港《南华早报》12月23日文章，原题：大笔投资后，中国下一代武器和装备已准备就绪 中国一直对军事现代化大力投资，其中一大重点是对下一代武器和装备的研发。近年来，中国武器装备研发不断取得进展，能大幅提高解放军实力的几种关键装备，有望明年完成或入列。 第二艘航母。中国首艘国产航母001A航母已进行三次海试，明年某个时候可能服役。它是在中国首艘航母辽宁舰基础上建造的，进行了一些重大改进，包括升级雷达系统、一体化舰桥，特别是重新设计机库等。 第一艘055型驱逐舰。2019年，中国海军有望接收其第一艘055型驱逐舰。该舰从今年8月以来已进行数次海试。这款导弹驱逐舰大小超过通常的驱逐舰，将成为航母战斗群的首要护卫。据称055型驱逐舰是世界上第二强驱逐舰，也是亚洲最大、最强的。 “巨浪-3”潜射弹道导弹。报道称，11月末，中国从位于渤海的改进型032型潜艇首次试射“巨浪-3”导弹。下一代“巨浪-3”预计能搭载10枚分导式弹头，射程至少1.2万公里，这意味着能从中国沿海水下打到美国任何地方。 095型核潜艇。该潜艇将是解放军航母打击群的水下护卫，预计共建造8艘。美国国防部报告称，该潜艇使用降噪技术，会比以前同类型潜艇安静得多，还能搭载更多武器。 FC-31 “鹘鹰”舰载机和空警-600预警机。第五代隐形战机FC-31“鹘鹰”2012年首次试飞。此后进行多次试飞和改进，预计未来一两年完成。它比重型制空战机歼-20更小。有分析家说，这种双引擎中型战机可能取代目前的歼-15，成为中国航母的下一代舰载机。 由于仍没有舰载固定翼飞机为航母提供电子预警和侦察，据预测，中国下一代预警机和侦察机空警-600可能很快首飞。 轰-20轰炸机。中国已证实其新的战略性隐形轰炸机叫“轰-20”。今年8月，官媒称研制轰-20取得“重大进展”。它将加入歼-20战机、运-20运输机和直-20直升机行列，成为中国空军的“20”系列新机。许多观察家认为“20”意味着2020年左右服役。据认为，轰-20比中国空军现役远程战略轰炸机轰-6K迈出一大步。 |
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特战队员进行海上操舟渗透课目训练。 本报记者 李靖 摄 这里充满传奇——和平时期有28人次荣立个人一等功，是唯一被中央军委记集体一等功的特种部队。 这里充满挑战——300多个训练课目中，一半以上是险难高危课目，曾创造全军军事训练12项纪录。 弃身锋刃端，性命安可怀？ “刀尖上的舞者”，只不过是一个浪漫的比喻。透过辉煌，凝视沙场，风险岂是平常事？哪一次胜利不是生死缝隙中摘下的果实，哪一名战士没有鲜血流淌后凝结的伤疤。 是什么力量让他们勇往直前？这样的力量又从何而来？ 跨越胜利的刀锋，我们再一次走近北部战区陆军某特种作战旅，探寻一支英雄部队的战斗精神培育之路。 关键词之一：价值 懂得了军人存在的意义，再多的血汗都不会吝惜 真正的军人会面临什么样的考验？ 亚马逊丛林，危机四伏。特战队员刘晓东签下“生死状”，在8昼夜没有任何补给的魔鬼训练中，一次又一次冲击着自己的极限。攀越岩壁，爬到6米高处，他再也抓不住绳子，重重摔了下来。 “放弃吧，中国士兵！”外军教官认为他的训练已不可能完成，安排下一个学员接替的时候，他一声怒吼，猛地站了起来，又一次用血肉模糊的双手握紧攀登绳。手抓、牙咬，在所有人震惊的目光中，他一寸一寸地向上挪动……靠着这股狠劲，他最终获得总分第一的成绩，头像被永久镌刻在委内瑞拉“猎人学校”的荣誉墙上。 马尔马拉海峡，暗礁密布。特战队员吴海燕签下“生死状”，挺过种种“不人道”的训练方式之后，与各国特战精英一起站在了岸边，进入最具风险的横渡训练。出发不到2小时，就有2名外军特种兵因体力不支溺水，其中1人失去生命…… 风越来越大，无情的惊涛骇浪一次又一次把他拍入海水之下，他一次又一次倔强地钻了出来。咬紧牙关，坚持下去，靠着这股韧劲，他仅用7个多小时，成功穿越海峡，打破了土耳其水下特种作战训练营沉寂45年的纪录，被授予北约特种部队荣誉勋章。 “把命豁出去，不是为了钱、为了利，甚至不是为了那块奖牌，而是要让别的国家觉得中国军人行，再不敢小看我们！”如今，旅里两位一等功臣的故事，成为战斗精神培育的生动教材。他们凯旋归来的肺腑之言，时时撞击着年轻官兵的心灵。 军人，是国家的脊梁。在战斗精神培育的实践中，这个旅党委有一条认识格外清醒：一个单位有没有战斗精神，外在表现的是战斗意志、战斗作风，但根子还是铸魂的问题，是解决“为谁扛枪，为谁打仗，为谁献身”的问题。抓不住这个根本问题，战斗精神的培育就是舍本逐末，无源之水。 懂得了军人存在的意义，再多的血汗都不会吝惜—— 攀上悬崖、越过深涧，站在高达几百米的险峰之上，中国特种兵代表队距离山腰处的终点已经不再遥远。然而此时，领先的外军代表队正在利用绳索向终点滑降，如何反败为胜？ 特战队员吴志辉瞥见下方山体上有一块凸起的岩盘，仅有乒乓球台大小，如果能跳过去就能有一丝领先的机会。 “拼了！”吴志辉大喊一声，瞄准岩盘纵身一跃。 这一跳真是惊人心魄，稍有不慎就会踩空坠入谷底，目睹这一幕的外军裁判也禁不住大喊：“危险！” 凭着这一跳，他们以优异成绩摘得这一课目金牌，最终夺得“安德鲁·波依德”国际特种兵竞赛13个课目中的8个第一，打破6项赛事纪录。 “当一只大雁从那片森林飞出，人们会说那只大雁很神奇；当一群大雁从那片森林飞出，人们会说那片森林很神奇。如果说我们旅也存在一片神奇的森林，那就是我们的精神世界、我们的信念和荣誉。”如今已是武装侦察连连长的吴志辉，如此解读自己的壮举： “这里是一个为了祖国不惜身、除了胜利无所求的地方；这里是一个别人努力我拼搏、别人拼搏我拼命的地方。在这里待久了，你会发现你不努力都不行，你不勇敢都不行。” 关键词之二：能力 无畏并非“豁出去”的无奈，而是来自艰苦训练的底气 几支突击步枪在疯狂地对着天空扫射，数十个黑洞洞的枪口对准自己，特战六连五小队副小队长郭浩飞的神经一下子绷紧了。 这里是南苏丹，战火纷飞，硝烟弥漫。作为中国维和步兵营的成员，他和战友们在执行世界粮食组织车队护卫任务的途中，与一群武装分子相遇。 “要说心里不紧张，那是假的。”坐在装甲车内，他能看到机枪手的腿在发抖。 “但是机枪手探出车外的上半身却岿然不动，手指稳稳地按压在车载重机枪的扳机上。所有人都已经做好战斗准备，眼神里并没有多少慌乱。” 稳健的手和发抖的腿，貌似奇怪的组合，却是战场的真实写照。真正的军人，不是面对危险时麻木无感，而是能在险恶万分的紧要时刻，做出合理、准确的判断和应对。 这是与“猛兽”的对视。僵持许久，对方始终未敢怎样，似乎也在畏惧什么，最终在一番交涉之后离去。 身处战地烽火，官兵们对战斗精神的理解更为深刻：无畏并非“豁出去”的无奈，而是来自艰苦训练的底气。 “如果他们敢开枪，就是自取灭亡！”郭浩飞说到此仍念念不忘：出国之前，他们进行了将近3个月的临战训练，强度大、课题多，该想的情况都想了。到了交战区，空中子弹横飞，地面炮火四起，部队训练抓得更严更细更实。 西方军队有句名言：“当听到枪声时，人的本能反应就是躲进战壕等待枪声停止。只有通过纪律和训练才能使他在这个时候爬出战壕并向前进。” 旅长徐文丰对此表示认同：“战斗精神与战斗技能互促共生，所谓‘艺高人胆大’就是这个道理！艰苦训练会让官兵在面临强敌时敢于战斗，军事素质低下难免怯战惧战！” 体能强化日、魔鬼训练周、野战生存月，武装越野由5公里增加到10公里、20公里，伞降实跳拓展为低、中、高空，潜水训练增加水下格斗、射击等内容，一次次打破训练常规，一次次突破训练极限。正是这种近似实战的环境磨砺、从难从严的训练摔打，让一茬茬特种兵锻成了一种钢铁意志、打造了一身钢筋铁骨。 “金鹰-2016”国际狙击手竞赛，主办方临时减少6个课目、增加4个课目，有时甚至是到了比赛现场才突然“变局”。其中一项课目要求穿过一个缺口再打到对面的拟人靶上，原本30厘米宽的缺口，现场竟改成了5厘米宽，可谓难上加难。 再多的刁难也难不住勇士，旅里选派的狙击手组合朱千令和张双，在21场对决中场场获胜。最终中国参赛队取得14个课目中的7个第一，奖牌和金牌总数均名列第一。 “宝剑锋从磨砺出，没有谁生来就是特种兵。”旅长徐文丰讲起伞降教员赵军格的例子：这是全旅首个实施5000米高空跳伞的战士，可谁能想到，入伍时，赵军格有严重的“恐高症”，第一次登上几米高的模拟机舱，竟然恶心眩晕一头栽了下来。 “吃得了常人吃不了的苦，受得了常人受不了的累，经过血与火的洗礼，任何一块铁都能变成战场利刃。” 关键词之三：信任 在官兵心中有了一席之地，他才会把命交给你 合成风速、地面风速、云底层高……所有气象条件均超过了大纲规定的跳伞要求，跳不跳？ 空中，特种作战旅7名常委已经背上伞包。现场指导训练的战区陆军主要首长了解风险因素后坦率地说：“跳不跳，你们自己定，绝对不能盲目蛮干。” 其实没有太多犹豫，7道身影，矫健地跃出舱门，在空中绽放开一朵朵伞花。 “伞降是高危训练课目，这种时候领导干部必须冲在最前面。”率先跳出舱门的旅原政委武仲良回忆说，那一次，有128名新兵首次参加伞降训练。“我们跳了，他们心里才多一分力量。” 看似不寻常的一跳，对于这个旅的党委“一班人”来说，其实是寻常事。 翻开旅党委《关于规范党委成员组训参训的若干规定》，“每月参训不少于8天”“每年带头完成跳伞、潜水不少于2次”……20余项规定，条条都是硬杠杠。 “先之以身，后之以人，则士无不勇矣。”旅政治工作部主任罗孝平，在跳伞上其实还算新手，“当时想，我是政治工作干部，平时教育人说服人。如果自己不跳，话说得再精彩也成了空喊口号，没有说服力。” “在官兵心中有了一席之地，他才会把命交给你。”一次战斗精神讲座，一位参过战的老战士说了这样一段话：“打起仗来，战士们看的是班长，班长看的是连排长，一级看一级，如果当官的怕死，就没人瞧得起，指挥也不灵。” 带兵打仗、并肩战斗，信任二字千钧重。没了这俩字，何谈战斗精神？ 然而，谁会将信任二字轻许人？特战一连指导员徐虎山，回忆自己刚分到旅里时：一次打扫卫生，伸手接过老兵递过的扫把，老兵的手掌无意间擦过，居然在他的胳膊上划出一条白痕。仔细一看，老兵双手磨出了厚厚的老茧，再观察其他战士，几乎人人如此。 “那一晚都没睡好，我就在想，这里的战士训练这么刻苦，干部骨干得啥样才能让人信任？” 啥样才能让人信任？特战四连原一班班长单体华记忆犹新：在他之前的8年间，一班班长换了5任，全部都在班长岗位上荣立一等功！接过班长的担子，单体华感觉自己每一步都是如履薄冰，直到他在国际特种兵比武中夺下金牌，“那时候，才感觉自己喘了口舒坦气。” 啥样才能让人信任？特战四连连长张金涛，两次荣立一等功，可连里来了个新兵李小龙却不服他。张金涛没有摆出“功臣连长”的威风，压一压这个愣小子的锐气，反倒是鼓励他努力超过自己。 “是不是千里马，先让他撒开腿跑跑，这也是倒逼自己不遗余力。”李小龙果然不负所望，以列兵身份创下两项原军区训练纪录。而在那一次大比武中，张金涛夺下了6个项目中的4项第一。 关键词之四：融合 血性不等于“血的代价”，战斗精神培育要下一盘“更大的棋” 这里以“魔鬼训练”闻名，却建成了全军首个训练健康保护中心—— 体外冲击、肌肉松解、经络按摩……从身体训练6大类30余种针对性器材，到康复理疗7大类40余种专业器材，应有尽有。来自八一军事五项队和某瑜伽工作室、某健身运动拓展中心的体能专家、健身教练时常登门授课。 更新鲜的是，这里的“四会”优秀教练员不仅要“会讲、会做、会教、会做思想政治工作”，还明确要求有个第五“会”——“会预防训练伤”。如何组织训前热身运动和训后整理放松，被作为示教作业的“附加考题”。 这里以“挑战极限”为荣，却探索出了基础训练的“新手模式”—— 400米障碍场，独木桥和云梯的支撑柱被双双“腰斩”，仅与普通人的膝盖等高；往往最“卡人”的矮板墙不见了，取而代之的是高度相同、却一碰就倒的跨栏横杆。 如今，新兵初学障碍时，先在这里练习，熟练掌握动作要领后，再进入正常的障碍场训练。由于“新手模式”障碍具备正常障碍的一切考核要素，却基本没有危险性，减少了因恐惧心理造成的动作变形。新兵动作练得更加扎实，出现训练伤的概率大大降低。 谈起这些看似矛盾的做法，旅宣传科科长沈军华直言不讳：血性不等于“血的代价”。比如，带伤训练就是“有血性”吗？现在我们有了更多反思。 过去认为战斗精神培育就是要搞教育，就是在课堂上下功夫。现在反过来想想，更多的战斗精神培育停留在了笔记上、材料上、口号上，效果又有几成…… 战斗精神究竟应该如何“孵化”？是教出来的还是训出来的，是严出来的还是爱出来的？辩证之思改写着战斗精神的格局，也改写着战斗精神培育的格局。 “战斗精神培育不是哪一个具体机关部门的工作，而是一个复杂的系统工程。”旅政委章海军谈了自己的认识：“战斗精神的培育，没有自己的阵地，但处处都是自己的阵地；没有自己的课目，但个个都是自己的课目；没有自己的时间，但时时都是自己的时间。” “泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”驻守在泰山脚下，这个旅的带兵人慢慢品味出，战斗精神培育要下一盘“更大的棋”。 战斗精神，属于刀尖，也属于刀把——去年，特战三营在评功评奖时，以看谁起得早、看谁睡得晚、看谁干得多、看谁做得好为基准，营部炊事班的上等兵刘铭阳全票当选，并荣立三等功。大伙儿直言：炊事员的战斗精神就应该体现在官兵的舌尖上。 战斗精神，属于站在山顶的强者，也属于山路上的跋涉者——特战一营战士李智烨，从兄弟部队转隶调整到旅里时，是个体重115公斤的大胖子。第一次5公里武装越野考核，成绩惨不忍睹。在战友的鼓励和帮带下，他每天往前进一步，成为当年营里第一个在野外驻训地域完成环湖拉练的人。 旅里组织演讲比赛，他上台演讲的题目就是“胖子也有强军梦、浴火重塑当好兵”。演讲完毕，训练尖子们也为他热烈鼓掌，“谁说排尾不能激励排头呢？” |
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作为迅速崛起的大国，中国海军堪称这一趋势的最佳“名片”，海外不少媒体直接用奇迹来形容这一点。从当年海防依靠引进的四艘现代级“充门面”，再到今天大量一流神盾舰万里巡航，这一切发生在短短20年内！要想知道这一奇迹是如何形成的，就必须了解中国的造船厂。 12月21日，美国媒体发布了一条消息，根据美军战略与国际问题研究中心对卫星图像的分析，中国著名的江南海军造船厂正在以一种前所未有的规模进行规模“膨胀”，这座2008年才正式投产的船厂已经在十年里扩大了64%！该中心某研究员表示，中国最先进的舰艇都出自该厂，包括一些十分现代化的水面舰艇和一艘最新的大型航母。另一组卫星拍摄的画面显示，该厂内不久前出现了极为壮观的13艘新型舰艇同框，它们包括两艘055大驱，4艘052D型驱逐舰，2艘039B常规潜艇和5艘726A型登陆舰，它们的吨位和战力已经赶得上一个中等国家的全部海上力量！
扩建后的江南造船厂可以在建造巨型航母的同时满足大量其他舰艇的工程 江南造船厂为何能够有如此强盛到让任何一个国家都为之折服的生产力呢？中船集团近期一份公布的报告揭示了这个秘密，该文首先揭示了大型舰艇的建造难度，以首艘国产航母为例，该舰的总质量师李玉琦先后绘制的上万份测试方案图、笔记和对比教案，堆起来已经超过了他本人的身高！这艘航母堪称是海上金字塔工程，不但有几千舱室和数以万计的设备，仅管道和线路拉直就堪比长城！其建造总量几乎是10艘万吨大驱总和！第二艘国产航母的吨位要大很多，却可以在2年内完成下水，这必然要归功于江南造船厂的规模升级、设备集中，更主要的是，一种新的模块化设计功不可没。 模块化设计不同于传统的船台由下而上的一步步建造流程，而是在确定基本设计后，在船厂多个区域同时建造不同部位的分段式结构，最终统一送入船台组装。这种技术早在2003年建造052C型171号驱逐舰的时候就开始投入实用，并取得了成功：该舰从上半年开工到下水，仅用了不足半年时间！中国船厂在上世纪90年代初时，每年还只能建造2-3艘舰船，而现在，产量达到了当年的十倍！在这种成就面前，中国现有的各级城市显得捉襟见肘，几乎不够给新服役舰船命名。而且，模块化建造也给舰艇后续的整体改造和升级留下了更为充足的空间，这样，现有舰艇的升级和新建舰艇的结合，使得中国海军整体水面战力步入“高铁级速度”。 江南造船厂的扩建，不但改善了生产基础，而且最大程度优化了资源、机器和人力的使用，这就使得该厂可以在建造一艘全新布局巨型航母的同时还建造堪比中等国家舰队数量的各型水面舰艇/潜艇，充分地在每一批新建舰船的数量种类之间达成一个完美的平衡点，对应了整个作战体系。不但如此，这种规模和技术的优化，也将作为一种宝贵的成功实践经验推广到北方的大连造船厂及其他各地造船厂。 这种经验如果得到推广，以航母为例，003型作为中国核动力航母的“试车之作”，应当会建造两艘。按照正常进度安排，很可能采取南北并进的建造模式，这样一来，两艘姊妹舰的服役进度才不会相差太远。而这个工程量如果换成水面舰艇，以055为例，目前我国可以同时满足7艘055同时在建，不久后，这个数量就会轻松增加到10艘的水平！ |
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胡塞武装宣布击落第2架CH-4无人机 根据海外媒体报道，也门胡塞武装宣称击落一架沙特CH-4侦察打击一体化无人机，这是今年2018年胡塞武装击落的第二架CH-4，上次是在今年8月，胡塞武装首次击落1架CH-4侦察打击一体化无人机。 2015年沙特干涉也门以来，不但没有速战速决，反而频频损兵折，F-15SA这样先进战斗机也曾经被击落过，尽管沙特向来以不差钱著称，但是也感觉无法承受，在这种情况下转而采用侦察打击一体化无人机在也门执行任务，美国考虑到在中东大量运用这种无人机，为了防止泄密，拒绝向沙特出售侦察打击一体化无人机，因此沙特转而向中国购买了CH-4侦察打击一体化无人机，沙特邻国伊拉克已经引进了这种无人机，并且在实战之中发挥了重要使用，根据海外资料，沙特不但引进CH-4整机，还引进了生产线在国内自行生产这种无人机。 CH-4投入到也门战争之后，显现优秀的性能，需要指出的是也门战争还出现过另外一种中国侦察打击一体化无人机-翼龙2，它由阿联酋使用，CH-4与有人作战飞机相比，能够长时间在战区上空停留，利用机载探测系统例如光电吊舱、合成孔径雷达对战区进行探测和搜索，光电吊舱对于地面坦克大小的目标能提供15公里探测距离，合成孔径雷达最大探测距离50公里，在聚束模式下分辨率高达0.5米，可以对目标进行精确识别和跟踪，也门战争最大问题就是目标往往混杂在平民之中，需要长时间监控才能进行识别，CH-4在这方面优势突出，CH-4还能挂载空地导弹、小直径精确制导炸弹对目标进行打击，最大限度降低附带损伤，此前沙特为首多国部队屡屡造成误伤，承受了较大的国际压力，所以这一点对于沙特来说，至关重要。 从中国相关单位说法来看，CH-4一个优点就是巡航高度较大，能够超过5000米，为了配合这个高度作战，相关单位研制了AR-1激光制导空地导弹，它能够在5000米左右高度发射，由于这个高度已经超过大多数肩扛式防空导弹射高，生存能力较强，美国MQ-1捕食者无人机配备AGM-114海尔法导弹使用高度在3000米以上，发现目标之后，需要下降高度然后才能攻击目标，不但容易贻误战机，还有可能被对方攻击 CH-4性能如此优秀为何还会屡屡被对方击落，问题可能出在胡塞武装作战能力比一般武装组织要强的多，拥有比较齐全完整防空系统，此前海外媒体曾经报道，他们曾经将米格-29上面的R-27T空空导弹改装成地空导弹，攻击沙特作战飞机，这种地空导弹最大射高就要超过5000米，所以用来攻击CH-4无人机的话，还是有很高的命中概率，CH-4这样无人机没有隐身能力，也没有电子对抗能力，在这样较高强度对抗环境下生存能力不足，不过CH-4成本比有人作战飞机要低的多，并且执行多次作战任务才被击落，也没有飞行员损失，整体效费比还是非常高的。 不过中国相关单位已经针对这个问题采取对策，为CH-4配备电子战系统，有消息说CH-4已经完成加装机载电子战系统的测试，它在机腹增加了一个电子战吊舱，可以对战区雷达系统信号进行截获、分析和干扰，也可以投放照明弹干扰红外制导导弹，加装这些设备之后，CH-4能够干扰、压制战区防空雷达系统，生存能力大为提高，相关单位定于2018年底或者2019年初向“外方进行机载电子战展示飞行”，因此不久的将来我们可能就会在也门上空看到挂载电子战吊舱执行任务的CH-4侦察打击一体化无人机。 |
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据微信公众号“航空工业”（ID：avic-2008）12月23日消息，12月23日，中国首款全复材多用途无人机——“翼龙”I-D无人机在西部某机场成功首飞，这是中国航空工业“翼龙”家族无人机系列化发展的重要里程碑。
下午16时32分，随着现场飞行总指挥李少华一声“放飞”指令，“翼龙”I-D无人机开始滑跑，加速，在现场人们的欢呼声中以矫健的英姿直冲云霄，在空中飞行30分钟，按计划圆满完成首次飞行任务。 近年来，航空工业积极践行国家军民融合和创新驱动发展战略，牢牢抓住全球无人机发展进入创新跨越新时期的机遇，以先进的研发技术和产业优势推动无人机产业自主创新、体系化发展。“翼龙”I-D无人机系统就是航空工业根据客户需求，以成熟的“翼龙”系列无人机系统为基础研制出的一款全复合材料结构、高性能、中空长航时、多用途无人机系统。 文章称，在侦察领域，“翼龙”I-D无人机以高清光电吊舱（EO）和合成孔径雷达（SAR）作为基本任务载荷配置，可根据用户需求加装通信侦察或电子侦察设备。 作战领域，“翼龙”I-D拥有四个外挂点可挂装10余型激光制导或卫星制导的精确打击武器。 近年来，“翼龙”系列无人机为用户提供了基于任务需求和支付预算的多种解决方案，现已成功服务多个用户，经历各种严苛环境考验，实现了大强度常态化使用，取得了显著效果。表现超出用户预想，在国际市场获得了良好声誉，打造了中国完全自主知识产权的“翼龙”无人机品牌，逐步成长为国际无人机市场“中国制造”的一面旗帜。“翼龙”I-D无人机的首飞成功，进一步丰富了“翼龙”无人机谱系，增强了“翼龙”系列无人机在国际多用途高端无人机市场的竞争力，打开了“翼龙”系列无人机市场更加广阔的发展空间。 据观察者网此前报道，“翼龙”无人机系统在2005年立项研制，目前已经发展到第二代。在2007年10月成功首飞的“翼龙”Ⅰ无人机属于第一代察打无人机产品。在1月24日举行的“翼龙”无人机发展大会上，由航空工业集团公司自主研制的高端察打一体“翼龙”系列无人机新型号——“翼龙”ID正式发布。 “翼龙”系列无人机总设计师、航空工业成都所副总设计师李屹东表示，“‘翼龙’ID是中国第一代改进型察打一体无人机，有望在国际军贸市场上与‘翼龙’家族其他成员形成梯次搭配，协同提升中国‘翼龙’品牌影响力。” 据比利时“陆军知识”网站11月26日报道，埃及空军在珠海航展上与成飞签署合同，购买了32架成飞生产的翼龙-1D战机。 据报道，在珠海航展上，埃及与中国飞机制造商成都飞机工业集团公司签署了一份合同，成飞将向埃及提供32架翼龙-1D型无人机。除了无人机，埃及还购买了无人机指挥站、后勤保障系统、通信/数据链。这笔交易约合人民币4亿元。 此前，埃及军方购买了32架翼龙-1型无人机，是翼龙系列无人机最早的一批买家，这些无人机随后被埃及军方用于国内的反恐战争中，在实战环境下创造了不少战果。埃及军方曾经放出来一些翼龙1使用AR-1空地导弹打击极端组织目标的视频，成为了中国无人机系统的“买家秀”。 升级后的翼龙1-D与基本型相比，翼展由14米增加到17.5米，载荷由100公斤增加到400公斤——这意味着翼龙-1D可以加挂4枚炸弹或导弹。根据“成飞”发布的官方营销材料，翼龙1D可以携带BA-7空对地导弹、YZ-212激光制导炸弹、YZ-102A杀伤炸弹和50公斤LS-6微型制导炸弹。 除了挂载有所升级，翼龙1的侦察能力也得到了升级。翼龙-1D将挂载合成孔径雷达，同时最大飞行高度也提高至7000米。这意味着翼龙-1D可以无视气象条件，地形，以及自然光的限制，可以有能力获得任何地表物体的雷达图像——目前中国的合成孔径雷达技术，已经可以让雷达成像技术做到航拍照片的清晰度。 |
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体检抽血后直接倒掉？董事长爆出行业黑幕，不料却“炸到”自己公司！ 每经记者 每日经济新闻 记者 徐杰 张潇伊 “假疫苗事件前，大家都想象不出来还有假疫苗。而在我们（体检）行业，也有真体检和假体检。有些同行会用护士假冒医生去看超声，也有些同行抽了血做都不做（检测），把血倒掉直接给结果。” 这是爱康国宾董事长张黎刚此前在某活动现场上发表的部分演讲内容。 张黎刚拥有在复旦大学生物系、哈佛大学医学院、哥伦比亚大学医学院求学和研究的经历。他于2004年创立爱康网，2007年并购上海国宾体检，成立了爱康国宾；2014年9月，爱康国宾在美国纳斯达克上市，成为国内“民营体检第一股”。 作为健康管理行业内的知名人士，张黎刚此番爆料犹如一颗有力的“炸弹”，揭开了体检行业的些许内幕。 不过令人意外的是，爱康国宾自己竟然也被爆出体检报告与实际结果不符的情况。 尽管张黎刚还曾在演讲中强调，“过去十几年当中，爱康坚守做真体检”。 体检报告与实际症状不符 12月18日，上海电视台的《新闻坊》栏目发布一则消息，市民贾先生花了1300多元，在爱康国宾中环一品门诊部做体检。由于一直排尿不畅，他特地花了200多元，额外增加前列腺超声检查。一个月后，爱康国宾出具的超声报告显示，贾先生的前列腺以及肾脏都没有问题。 然而，贾先生对体检结果将信将疑，随后其来到上海普陀区中心医院检查，该医院的检查结果显示，贾先生不仅前列腺增大增生钙化，还有多个直径约3毫米点状回声，右肾还有一个10×7毫米的囊肿。 对此，爱康国宾相关负责人在接受媒体采访时表示，他们会请贾先生再次来体检中心进行复查，如果确实检查有误，他们将退还相关检查费用。这位负责人还表示，如果对于复查有异议，贾先生也可以通过医调委、法院、双方协商等途径解决。 那么，贾先生的复查结果如何？对于自家体检结果与其他医疗机构有出入一事，爱康国宾方面有何说法？对此，12月23日下午，每日经济新闻（微信号：nbdnews）记者以体检客户的身份致电爱康国宾中环一品门诊部询问情况，对方表示并不知晓此事。 此外，每日经济新闻（微信号：nbdnews）记者曾就上述事项通过电话、短信的方式联系爱康集团创始人、董事长兼CEO张黎刚以及集团首席运营官黄飞燕，但截至发稿前，尚未收到回复。 北京鼎臣管理咨询有限责任公司创始人史立臣向每日经济新闻（微信号：nbdnews）记者表示，相比三甲医院，民营体检机构会因价格、便利程度等因素在入职体检等常规体检项目中占有优势。“不过，民营体检机构医生的诊疗水平和体检设备或许不如三甲医院，因此涉及到真正的疾病筛查时，多数人应该选择去正规三甲医院进行体检。” 史立臣进一步表示，“当前很多民营体检机构的医生资质也存在疑虑，资质较好的医生一般不愿意去做单纯的体检工作。”此外，针对体检行业的普遍存在的“造假”问题，史立臣认为，当前相关机制并未健全。 体检行业急速扩张 公开资料显示，张黎刚2004年创立爱康网，2007年爱康网并购上海国宾体检，成立爱康国宾，其健康管理业务从线上延伸至线下。2014年9月，爱康国宾在美国纳斯达克上市，成为国内民营体检第一股。 2015年8月，张黎刚及相关私募股权基金发起私有化要约，要约价格为17.8美元/ADS。两个月后，其竞争对手美年健康(14.390,
0.14,
0.98%)（002044，SZ）携平安、红杉、凯辉等公司共同向爱康国宾提出私有化要约，要约价格为22美元/ADS，后经两次提价达到25美元/ADS。随后，爱康国宾宣布启动“毒丸计划”，将公司股权摊薄以反对美年健康的收购，该股权之争由此陷入僵局。 直到2016年6月，爱康国宾宣布收到云锋基金私有化要约建议信，今年3月爱康国宾宣布接受其私有化要约，要约价格为20.6美元/ADS。不过，公司8月14日发布公告称，根据开曼群岛公司法规定，上述协议受到了18.33%股东的反对，导致合并协议的前提条件无法满足。9月7日，公司发布公告称，买方团重新评估上述收购并要求将上述协议的终止日期推至2018年10月31日。不过，这一交易并未在10月31日之前完成。 此外，爱康国宾11月29发布公告称，其“毒丸计划”将延期一年至2019年12月2日。 值得注意的是，尽管体检行业内的乱象已被曝光过多次，但国内的民营体检机构巨头仍在急速扩张。爱康国宾官网显示，截至2018年11月初，爱康集团（包括并购基金）已在香港、北京、上海、广州、深圳等37大城市设有120家体检与医疗中心；美年健康则深耕北京、深圳、广州等200余个核心城市，布局600家医疗及体检中心，其在2017年的服务人数达到2160万。 急速扩张带来可观的红利。相关财报数据显示，2014至2016财年，爱康国宾的净营收分别为2.02亿美元、2.91亿美元和3.71亿美元，同比增长50.75%、44.06%%和27.49%；同期毛利润分别为0.96亿美元、1.36亿美元和1.60亿美元。此外，公司公布的截至2018年6月30日的第一季度财务数据显示，其实现净营收1.50亿美元，同比增长30.0%（按人民币计算增长20.8%）；毛利润为6010万美元，同比增长24.3%（按人民币计算增长15.6%）；实现归属于公司的净利润为630万美元，同比增长75.0%（按人民币计算增长62.7%）。 而美年健康的2018三季报显示，2018年1-9月，公司实现营业总收入58亿元，比上年同期增长43.04%；实现归属于上市公司股东的净利润4.14亿元，比上年同期增长68.18%。公司预计2018年度将实现归母净利润8.2—8.8亿元，较上年同期增长41.30%—51.64%。 |
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12月24日消息，针对刘强东案，李国庆以过来人的口吻点评该事件中刘强东“只有性、划得来”，中国妇女报发表评论称，已婚人士要忠诚于婚姻，企业家要爱惜个人形象和公司商誉，公众人物有责任带头营造良好社会风气，这是社会共识。刘强东事件所造成的不良影响有目共睹，也给其本人以深刻教训，但显然，还有一些人并不以为然，大谈“婚外性无害”论，试图为“婚外性”“翻案”，这是对道德底线的严重挑战，也是对法律责任的公然藐视。 中国妇女报表示，“人人都有麦克风”的时代，“敢言者”越来越多，这是社会进步的体现，但言论有自由，不代表就可以胡说、瞎说、乱说。尤其是头顶“大V”光环的公众人物，占据了舆论场的优势地位，更应爱惜羽毛，自律自重，对社会道德、伦理规范、法律法规秉持起码的敬畏，而不是为了蹭热点、博眼球就抛出惊人之语，肆意挥霍手中的话语权。 中国妇女报评论称，事实上，这并不是李国庆第一次因为三观不正的出格言论而受到舆论声讨。早在11月21日，当俞敏洪因为侮辱女性言论受到非议时，李国庆就曾发声力挺，称无论对错，俞敏洪都不用向女性道歉，因为他的观点恰恰证明他是女权论，尤其要谢谢他敢于讲出自己的观点，为企业家树立榜样。这一论调暴露出其落后、扭曲的性别观。 以下为中国妇女报评论（全文）： 刘强东事件日前告一段落，虽然法律上不予起诉，但道德谴责无可逃避。刘强东也道了歉，表示要竭尽全力弥补给家庭造成的巨大创伤，重新担当起丈夫的责任。 然而，在舆论一边倒的情况下，当当网联合创始人李国庆竟公然替刘强东“叫屈”，辩称“婚外性”非性侵、非婚外情、非嫖娼，对公司、妻子、社会风气的伤害和负面影响都很低。不仅如此，李国庆还贴心地给出了“望今后学会自我保护”的“忠告”，并对自己的“亲身经验”津津乐道。此番“高论”让网友们“大开眼界”，引来猛烈挞伐。 已婚人士要忠诚于婚姻，企业家要爱惜个人形象和公司商誉，公众人物有责任带头营造良好社会风气，这是社会共识。刘强东事件所造成的不良影响有目共睹，也给其本人以深刻教训，但显然，还有一些人并不以为然，大谈“婚外性无害”论，试图为“婚外性”“翻案”，这是对道德底线的严重挑战，也是对法律责任的公然藐视。 事实上，这并不是李国庆第一次因为三观不正的出格言论而受到舆论声讨。早在11月21日，当俞敏洪因为侮辱女性言论受到非议时，李国庆就曾发声力挺，称无论对错，俞敏洪都不用向女性道歉，因为他的观点恰恰证明他是女权论，尤其要谢谢他敢于讲出自己的观点，为企业家树立榜样。这一论调暴露出其落后、扭曲的性别观。 而此次为“婚外性”辩护，更体现了其法律意识和道德观存在严重问题，已经到了令人瞠目的程度。 “人人都有麦克风”的时代，“敢言者”越来越多，这是社会进步的体现，但言论有自由，不代表就可以胡说、瞎说、乱说。尤其是头顶“大V”光环的公众人物，占据了舆论场的优势地位，更应爱惜羽毛，自律自重，对社会道德、伦理规范、法律法规秉持起码的敬畏，而不是为了蹭热点、博眼球就抛出惊人之语，肆意挥霍手中的话语权。 能力有多大，就应该扛起多大的责任。公众人物要努力成为社会主流价值的守望者、践行者和推动者，而不是在传播落后错误价值观方面“不遗余力”，否则损耗的是个人形象，透支的是公众信任，最终只会被埋没在历史的垃圾堆里。 |
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12月7日，有媒体证实香港传奇商业大亨许世勋近日离世，享年97岁。很多人可能对许世勋不熟悉，但一提到他那“靓绝香江”的儿媳妇李嘉欣，大家一定不陌生。 公开数据显示，老爷子去世之后留下了高达420亿元的遗产。奇怪的是，作为老爷子的在世独子，李嘉欣的老公许晋亨并没有资格继承这笔遗产，老爷子不给儿子留遗产，竟然是为了让儿子以后不至于“饿死”……这究竟有何原因？ 败家子+有野心的儿媳 作为香港船王许爱周的幼子，许世勋从小便吃穿不愁。不过与很多纨绔子弟不同，许世勋并没有因“生在终点”而只顾贪图享乐，反而勤奋、有担当，一个人支撑起了庞大的家族业务。 目前，许世勋家族财富主要来自商厦和豪宅。他私人曾拥有富丽华大酒店(10.84, 0.00, 0.00%)232万股、恒生银行(174.6,
-0.20,
-0.11%)600万股、海港企业69.6万股；许氏家族还在港持有多项物业，价值逾420亿元，光是位于中环那幢有“医生大厦”之称的中建大厦，估值就达132亿元。除此之外，许世勋旗下还有一栋著名的房产——有“香港第一豪宅”之称的大浪湾道10号大宅！ 许世勋在48岁的时候才有了儿子许晋亨，老来得子，当然相当的重视。许晋亨从小就赢在了起跑线上了，还被送往国外深造。然而，这位富三代却不学无术，不务正业，吃喝玩乐倒是样样精通，但是做生意则是完全不行。 许晋亨是有名的“多情公子”。回国后，他不时的和娱乐圈的里女明星传出绯闻：与赌王之女何超琼举办世纪婚礼，这场豪门联姻最终走向破灭。然而，许公子情场依旧翻腾，不久之后将香港第一美女李嘉欣娶为家中娇妻。 李嘉欣“靓绝香江”，年轻时身边追求者无数，非富即贵。李嘉欣从不隐藏自己的“野心”：自己想要找的男人一定要事业成功。因此，从刘銮雄到许晋亨，无怪乎大美人的男朋友都是富豪了。 虽然如愿以偿，嫁进了豪门，不过李嘉欣却没有得到她想得到的财富。这是为什么呢？原来，是因为她那聪明的公公，做了一件聪明的事情。 信托+巨额保单锁定财富 据香港媒体爆料，许世勋去世前已经把财产都分配好，他将420亿遗产全部变成家族信托基金和巨额保单，许家每个人每个月能领一笔生活费，其他的资金则有基金会打理，据悉现如今许晋亨和李嘉欣夫妇每个月可以领到200万左右的生活费。 这样做足以保证唯一的败家子这辈子衣食无忧，不至于被饿死，这已经是最好的结果了。 这样的安排和长期荣登香港富豪榜榜首的李嘉诚颇为相似，李嘉诚先生在很多年之前，就已经根据两个儿子的性格，安排好一切，让稳重听话的大儿子接手家族生意，至于倔强有主见的小儿子，就让他出去创业，两者互不干涉。 李嘉诚不但分配好两个儿子的身家，他对自己的七个孙子孙女，都有不同的安排。 李嘉诚虽然很有钱，甚至买下几家保险公司也不在话下，但偏偏喜欢买保险。许多人不解，为什么像李嘉诚那样的有钱人也要买保险呢？难道他的财富还不足以抵御风险？我们听听这位富豪是咋说的。 ?、别人都说我很富有，拥有很多的财富，其实真正属于我个人的财富，是给我自己和亲人买了充足的人寿保险。 ?、我们李家每出生一个孩子，我就会给他购买一亿元的人寿保险。这样确保我们李家世世代代，从出生开始就是亿万富翁。 ?、人寿保险是企业发生财务危机时留给自己与家人的最后一根救命稻草。 中国有句古话说“富不过三代”。李嘉诚及其儿子现在把公司经营管理得很好，但是十几年甚至几十年后的事情难以预测，所以要提前做好安排。就算公司在子孙的手里亏损，李家的子孙人每月都有几十万的收入（从保险分红中分得 ），照样能过很好的生活。 中国人非常爱自己的孩子，但爱的方式却各不相同。有的人给孩子大把的零花钱，却没有引导孩子养成良好的理财习惯。像是李家这样的豪门，不希望养出败家子，即使子孙没有出息，也不会任意挥霍财富。从另一个角度讲，几十年后李氏子孙还能拿到李嘉诚给的钱，从而起到了资产传承的作用！ 富不过三代的魔咒 中国人老爱讲“富不过三代”这句话，也有无数家庭用鸡飞狗跳的现实闹剧佐证了这一魔咒的力量。葡萄牙有“富裕农民，贵族儿子，穷孙子”的说法，西班牙也有“酒店老板，儿子富人，孙子讨饭”的说法，德国则用3个词“创造，继承，毁灭”来代表三代人的命运。财富传承早已成为大家非常关注的问题！ 随着财富积累得越来越多，人们对家庭财务风险的规避和长期财富管理需求也与日俱增，他们最大的需求不是回报率，而是保证人身和资金的安全，打破富不过三代的魔咒。面对父辈们幸苦打拼下来的财富如何才能顺利传承我们先思考下面几个问题： 1、孩子能复制本人的创富技能吗？ 2、如何防止孩子因为过早拥有巨额财富而败家？ 3、如何做到虽然给孩子钱，但控制权仍在手？ 4、专属孩子的钱，如何不因婚姻变化而缩水一半？ 5、如何确保孩子未来及下一代基本富裕的生活？ 6、如何避免家族成员的纷争？ 对于这6个问题没人能给出肯定的答案，正如我们常说的意外和明天谁先到？对于将来和下一代的事没人能说得清，无数个案例告诉我们，没有一个科学的财务规划，今天可能你最富，明天你或者你的下一代就是最穷的那一个。 财富传承为何首选保险 全世界的所有律师和专家都普遍认为遗嘱、信托和人寿保险是财富传承的主要工具。而其中最需要重视的就是人寿保险。 通过购买保险，资产可以按年金的方式分年给付下一代，一直从幼年持续到老年。这样做一举三得，既不必担心财产在短时间内被挥霍一空，又能下一代们独立生活的能力，还保证了他们有一定质量的生活。 一张保单三代受益，说的就是这个道理。有些保险你买了之后，就好比你种了一棵树，你终身乃至子孙后代都可在此乘凉。 我们都知道，保险的四大功能：保障、保证、保全、保持，这四大功能是其它任何金融产品无法替代的，已成为全世界先进发达国家地区家庭理财的最重要选择。 为人父母者，谁不爱自己的孩子？谁不想把自己打拼下来的财富传承给他们，让他们衣食无忧？但做法不同，结果真的大不相同。 财富传承最重要的特征就是确定性，确定财富安全，确定财富升值，确定财富运用，确定财富分配，确定财富不受婚变和纠纷的影响，保险的功能正是把这些确定变成了一定。 保值增值的功效 对于继承来说，所有的财产将被损耗，不是增值的。但是对保险来说，如果富豪生前作为投保人投保，保险的资产肯定是增值的，不会损耗。 能否保证财富所有人的意愿 继承不能保证。正如刚才讲的，公正遗嘱也可能有假的。对于保险来说，肯定能保证，因为靠保险公司的合同履行。 对后代的影响 如果是继承的话，相当于后代一次性拿到所有的资产。对于突然掌控巨额财富的年轻人，你不知漫长的人生中会有什么风险。但对于保险来说，可以由保险公司分期、分批给付受益金，保证财富长期安全。 税费成本 目前继承没有税，但费用特别高。首先请律师做公正做遗嘱，这是一笔费用。第二，公正遗嘱本身在公证处公正，是一笔费用。第三，最贵的是死者死亡以后继承权公正特别贵。继承遗产总资产额的2%。如果他们家继承1000万，就要交20万，不交不行。保险的财富传承不收钱，也就是说，通知受益人来领钱的时候，不会扣他钱，不会收他手续费。 避债的功效 如果是继承，肯定不能避债，你继承多少遗产就要还多少债。保险，不用父债子还。 保密性 法定继承和遗嘱继承，公证处要把所有的法定继承人和遗嘱继承人叫到同一现场。如果还有私生子，这一关肯定过不去。那对保险公司来讲最大的好处是什么？保密性强。保险公司让受益人领钱的时候，不会把他们家族里面所有人都叫到现场。所以如果高端客户要想特别照顾家庭当中某个人的时候，他只能用人寿保险。 时效性 继承的时间非常长，从前面的公正遗嘱到后面死亡，到举办葬礼，再到办继承权公正，再办过户，前后至少要折腾半年。但是我们换到保险公司理赔很快，这个人死了，你拿一个身份证，拿一个死亡证明就可以到保险公司领钱。 创业容易守业难，财富传承更是需要人们花心思。从“创一代”到“富二代”，保险是首选的传承方式，轻松打破“富不过三代”的“魔咒”，将财富完美地传承下去！ |
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杨幂、刘恺威宣布离婚！12月22日晚，这条仅仅几个字的消息瞬间登上热搜话题榜。随着事情的发酵，当人们为两人感情破裂而唏嘘的同时，两人同属且杨幂间接持股的嘉行传媒也因终止挂牌、估值缩水而引发热议。随着此次杨幂和刘恺威离婚，明星CP的消失是否会给嘉行传媒带来影响也引发人们的猜测。 明星CP劳燕分飞 “两人已于今年签署协议，和平分手，结束两人的婚姻关系”，嘉行传媒发布的杨幂与刘恺威的离婚公告，像一枚炸弹，再次引爆了本就不平静的周末。正当人们梳理杨幂与刘恺威之间的情感经历时，嘉行传媒的名字也不时出现。 近年来，由于《三生三世十里桃花》、《扶摇》、《谈判官》等多部影视剧的播出，嘉行传媒一直是业内关注的公司之一，且该公司与杨幂和刘恺威的关系也分外密切，不仅嘉行传媒手中握有两人的艺人经纪合约，杨幂还是嘉行传媒的股东之一。 据天眼查信息显示，嘉行传媒的第一大股东为西藏嘉行四方投资管理合伙企业（有限合伙），后者持有嘉行传媒38.37%的股份。而仔细观察西藏嘉行四方投资管理合伙企业（有限合伙）的股东结构可以发现，杨幂是该公司的第三大股东，持股比例为18.75%。若以此进行计算，杨幂则间接持有嘉行传媒7%左右的股份。 将一对明星CP签在手中，嘉行传媒无疑能获得较高的关注度和红利。在杨幂与刘恺威2014年举办完婚礼的一个月后，曾有知情人爆料称，“二人合体”曾开出320万元的高价，这一数字已超越Angelababy与黄晓明等明星CP。除此以外，杨幂或刘恺威出演的影视作品，也创造不小的收益。以2017年播出，由杨幂主演、嘉行传媒参与制作的《三生三世十里桃花》为例，累计播放量达数百亿次，有消息称，该剧让嘉行传媒稳赚25%的收益。 面对如今杨幂与刘恺威离婚，也让外界猜测是否会对嘉行传媒的发展产生影响。新元文智创始人刘德良认为，由于嘉行传媒一直被认为是杨幂的公司，且现在市场环境及业务情况也不怎么乐观，两人的离婚可能会对嘉行传媒有所影响，如投资方的积极性会大幅降低，此外艺人经纪可能也会受到影响。 公司估值缩水10亿元 回顾嘉行传媒近五年的发展情况可以发现，该公司曾因两年时间估值增长200倍而一度被视为资本市场的宠儿。公开资料显示，2015年嘉行传媒借壳西安同大欲登陆新三板时，估值仅为2500万元。随后嘉行传媒正式挂牌新三板并进行多轮融资，其中2017年3月完美世界(27.310, -0.83, -2.95%)通过旗下子公司君毅云扬出资2.5亿元认购该公司100万股时，嘉行传媒的估值则达到50亿元。 但现阶段嘉行传媒的发展情况，无论杨幂与刘恺威离婚是否会对嘉行传媒产生影响，不可忽视的是，该公司的经营情况与此前的繁盛时期相比已有所下降。 首先是嘉行传媒的公司估值。2017年12月，尚世影业对外表示要转让嘉行传媒14.25%的股权，值得注意的是，该交易以不低于嘉行传媒全部股权估值45亿元为定价基础，这也意味着，在该公司实现50亿元估值后仅过去半年多时间，估值就缩减了5亿元。 而在今年11月，公开资料显示，尚世影业在上海联合产权交易所发布4则资产转让公告，计划以9618万元的价格转让嘉行传媒2.375%的股权，按此价格计算，嘉行传媒的估值再次缩水，降至40.5亿元，且当时还有知情人士透露，资产转让公告公开挂牌10多天几乎都没有人关注。 此外，该公司近期推出的作品也难以实现曾经的辉煌。以今年初播放的《谈判官》为例，该剧播出时不仅热度难以与《三生三世十里桃花》相比较，豆瓣评分也只有3.4分，与《三生三世十里桃花》6.4分相比，只是一半的水平。 值得注意的是，嘉行传媒已于今年5月终止挂牌新三板。嘉行传媒方面对此的解释是，公司主营是艺人经纪、电视剧和电影投资、制作及发行业务、商务及衍生品开发，目前处于一个快速发展阶段，考虑到目前融资周期较长和信息披露成本较高的原因，为了进一步提升公司的决策效率，降低运营成本，加快融资节奏，扩大经营，经公司审慎研究决定，申请公司股票在全国中小企业股份转让系统终止挂牌，并提交股东大会审议。 适度摆脱杨幂依赖症 如今杨幂与刘恺威离婚已经成为定局，在北京大学文化产业研究院副院长陈少峰看来，离婚毕竟是一个负面消息，估计会对嘉行传媒产生一定影响，整个公司创造收入的能力肯定会下降。此外，在如今影视行业的寒冬之下，负面消息对公司的影响可能更大一些。近两年来对明星收入等问题的核查都比较严格，而嘉行传媒之前的估值也过高，近期呈现出泡沫消退的局面。多重不利因素交织之下，嘉行传媒所面临的情形可想而知。 观察嘉行传媒的发展可以发现，核心是通过杨幂进一步发展公司旗下业务，包括影视剧大多由杨幂作为主演，并通过杨幂带动其他艺人的发展，这确实为该公司带来不少收益，但假若一直仅依靠杨幂作为主力军，也会对公司业务发展产生风险。 刘德良表示，嘉行传媒最早的影响力是来源于杨幂，而且制作的几部剧集也取得了不错的影响力，明星有着双重的商业价值，内容创作是明星的核心价值，另一方面则是商业层面上的，取决于明星的粉丝数量和能够产生多少消费，但是影视市场的变化非常之快，连续推出优秀作品并非易事，影视公司的估值也在降低。 业内人士认为，在影视行业监管愈发严格、市场不断调整且竞争愈发激烈的情况下，现阶段嘉行传媒在手握杨幂这位具有较高热度和流量的明星之外，也需要在其他方面增加自身的核心竞争力，包括在艺人经纪方面如何才能推出更多有更大影响力的艺人，在影视作品方面如何制作出更受市场认可的作品，通过不同方式为自身增加含金量。 |
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“第二十届北大光华新年论坛”于2018年12月23日在北京举行，主题为：“美好中国：敢当与前行”，中国工程院院士倪光南出席并演讲。 其表示华为联想这30年来犹如龟兔赛跑，在1988-1995第一阶段，联想的“技工贸”胜过了华为的“贸工技”，在1995年，联想销售额67亿元，是华为的4.5倍。 从1996-现在第二阶段，华为的“技工贸”胜过了联想的“贸工技”，2001年，华为销售额超过联想，截至2018年12月22日，联想市值81亿美元，据估值华为价值已超4000亿美元，二者差距接近50倍。 倪光南称，华为成功很多原因，“但是在前十年，联想未股改前，我们相信，科技的股权是会体现的，但是股改后并没有体现，很多人都不敢来，大量人员都离开了。”但与之相对，这方面华为就做得比较好。 外部环境基本一样，联想和华为差距在什么地方？倪光南认为是路线问题。一方面，华为始终坚持研发投入，此外，华为股权对科技人员产生了激励。“联想现在做得不好，一是因为路线不对，而是知识产权0股权对公司发展没有好处。” 倪光南认为，今后应该尽可能加强科技人员的保护，充分激发科技人员的创造。 以下为演讲实录： 倪光南：各位嘉宾、各位老师、各位同学：大家好。 我的题目是科技人员知识产权保护问题，我不是搞知识产权的，但知识产权与中国创新能力很有关系，我们的视角是从创新能力来考察。 我们知道建设知识产权强国，发展知识产权企业是非常重要的。提升国家创新能力，尤其是“十三五”知识产权规划，有明确的指标，比如说提出了在发明专利拥有量，PCT专利申请量，知识产权使用费出口等方面达到一些重要的指标。 我这里有一些数据供给大家参考。就是我们国家知识产权经济对GDP的贡献，对就业的贡献。可以看到，知识产权密集型产业在这些方面都有了相当的贡献，但是比重比较小，而发达国家，我们看美国，相应的贡献就大很多，我们看到美国这些产业对GDP的贡献达到30%以上，所以知识产权经济对创新型国家的建设是非常重要的，发达国家是我们的一个榜样。 大家看到我们PCT专利申请数量在不断的增长，现在日本和中国本差不多。但是由于我们基础差，虽然这几年增加比较快，总的来说差距还是比较大。知识产权使用费逆差很大，进口费大大超过出口费。目前来看，1/4的知识产权使用费是美国进口的。我们必须要解决这个问题，需要大力发展自己的知识产权。 我们要强调一下科技成果转化的问题。我们看到美国高校有一个趋势，目前比较多的是从专利授权转向创业孵化。比如说加州的创业公司，5%来自斯坦福大学，可见美国高校对美国高技术产业的贡献是很大的。中国的高校和科研院所对中国高技术产业的贡献，在改革开放40年以来，也起了重要的作用，但是缺乏总结。 下面我讲一下科技人员知识产权保护问题。中国一些高技术企业创新能力的兴衰表明，能否保护科技人员知识产权是一个关键。改革开放开始时，邓小平提出科学技术是第一生产力，中关村(6.910, -0.03, -0.43%)依托高校和研究院所，涌现了一大批高技术企业。正像大家说的，中关村有北大、清华，中科院等等，就像美国硅谷有斯坦福、加州大学一样。我们中国第一批高技术企业中最有名的是四通、联想、方正。为什么是这三个？因为它们各自都有自己的创新产品，它们是从科技成果转化起家的，从创新产品起家的。我们现在要探讨的是，它们的创新能力后来为什么降低了。下面以联想作为例子。 以联想来说，官方的说法是，它是从计算所分离出去的，是在改革开放的时候，从计算所分离出去的一部分。当时中科院推行“一院两制”，计算所创办计算所公司，不是简单的创办，而是把一个实体分离出去，是在很短的时间内投入了130余名有经验的科技人员，带着上亿元价值的知识产权，以及带着工资、场地、设备，还有计算所的商誉和贷款担保能力等等，计算所公司是依托这样一个强大创新实体发展起来的，不是某个人创造出来的。这个要讲清楚，联想的前身计算所公司就是从这样的历史背景下发展起来的。 接下来是讲联想公司股权的变迁问题。最关键是2000年左右实行的股改，这是以管理人员为主，通过“职工持股会”持股35%。原来有一个协议，按这个协议，联想公司股权分配，科学院是20%，计算机是45%，员工35%。通过这个股改，科学院变成65%，计算所变成0。 这个股改采取“职工持股会”的“MBO”（Management Buy-Outs）方式，买国家资产，这缺乏法规依据。据称，“职工持股会” 系用未分配的历年利润1.5亿元购得，但在股改前联想公司的利润也是国有资产，如何能用国有资产买到“职工持股会”的股权？另外，当时1.5亿元根本买不到公司35%的股份。更成问题的是，计算所的股权归零，说是计算所的股权归到科学院了，但是计算所股权中包括了科技人员的知识产权，而归到科学院的股权，就是“中国科学院控股有限公司”的资产，不包含任何科技人员知识产权。显然，联想股改的最大问题是将科技人员知识产权归零。 联想股改结果是高管获得了很大股权，而投入知识产权的计算所科技人员没有股权。联想控股2018年的财报显示，现在公司高管占主要的股份。可见将计算所科技人员投入的知识产权归零，这是联想股改的突出问题。 我们看一下中外的高技术企业的股权变化。苹果股权最初是，投入知识产权和资产的乔布斯为45%，最后他是0.45%。华为股权最初是，投入资产的任正非为80%，现在是1.4%。计算所公司最初是，投入知识产权的科技人员的股权包含在计算所的股权中，但股改后，随着计算所股权的归零，也被归零了。柳传志没投入资产和知识产权，最初是副总经理，是0%。股改后他的股权不断增加，现在是15.9%。一个没投入知识产权和资产的公司高管，拥有那么多股权，这在中外高技术企业中是很特殊的。 我们看联想股改前后的情况，股改之后投入知识产权的计算所科技人员股权为零，没有话语权了，发展路线就从“技工贸”转为“贸工技”，公司的创新能力和在行业中的地位也下降了。联想公司利润过去是靠创新产品，但是现在靠什么？现在它最稳定的利润来源是融科智地房地产，而它是靠获取计算所6万多平米科研用地起家的。如果房地产能带动一些地方的发展是很好的，但是不能影响科技发展。融科拿了计算所科研用地之后，使计算所发展受到影响，中关村寸土寸金，计算所科研用地被人拿走，影响了计算所吸引人才、留住人才。 和华为比，我觉得华为是很成功的。华为成功有很多的原因，例如华为对科技人员的股权问题就做的比较好。改革开放之后，外部环境是一样的，华为是坚持研发，再加上给科技人员持股做得好，所以华为的创新能力很强。所以我认为联想股改后的问题，一个是发展路线，一个是科技人员知识产权保护问题。 所以我们今后吸取教训，应该尽可能加强对科技人员的激励、保护科技人员知识产权，充分激发科技人员的创新。希望在知识产权体现方面，政策能更加明确，保证我们的科技创新能力更快地增长。 谢谢大家。 主持人：谢谢。有请吴先生、谢谢陈玉宇教授。 陈玉宇：感谢。您刚才说的问题，一个美好中国，一个现代经济体系里面最核心的就是知识和技术创造。两个小问题：第一个小问题，但是大家总是感觉中国的知识产权保护跟中国的经济发展不匹配，跟世界的先进经验差距更多，这个问题主要出在那儿？根据您的观察。 倪光南：知识产权并不是保护越多越好，而是要根据各个国家的具体情况，每个国家知识产权有专门的法规，比如说《专利法》《著作权法》都不一样，我们觉得有的方面可以参考欧盟，欧洲的《专利法》就和美国不一样不太一样，不要完全照搬美国的法规，我觉得应该根据中国的具体国情制定适合我们自己的相关的法规制度。这个很重要。最重要的问题，是要加强自己的知识产权的创造，当你知识产权量很大的时候，当你在知识产权拥有量、创新能力方面都很好的时候，你会觉得处理知识产权问题的难度要小得多。 陈玉宇：第二个小问题：科技人员的知识产权入股，我看到现在数字，世界发达国家的财富占GDP（全球GDP总量）的比重，比如说农业市场的价值只占8%，而知识产权比重确实很大。您今天谈了一个特别重要的问题，但是这里面有很多需要解决的问题，其中一个小问题，知识产权入股了、拥有股权了，科技人员不善于管理公司呀？ 倪光南：根据目前来看，你可以去看看那些互联网公司搞得比较好的，包括华为等等，我觉得本来这些科技人员只要善于学习都可以都可以变成优秀的管理者。 陈玉宇：感谢您，感谢您让我们来关心、探讨和解决这个重大问题。谢谢倪院士。 |
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“30岁以上简历基本不看”，互联网人的苦日子来了？ 任何行业都有生命周期，过惯了好日子的互联网人，接下来可能要调整调整心态、适应新节奏了。 12月末，北京气温多次降至零下十度以下，最冷的日子到了。 和寒流一起到来的，是互联网企业减员的消息。从知乎、锤子、美团到京东、腾讯、阿里，据《21CBR》记者统计，过去的半年里，至少有11家企业相继被传裁员消息。 “三分钟裁员” 一切不是空穴来风。 对2018年刚上市的美团来说，裁员并不是什么好事。根据脉脉传出的美团裁员消息，大量应届生被裁，整个流程耗时三分钟。“跳过直接上级，上上上级领导直接打电话，叫去签字画押，根本没有反应的机会，上级和上上级都不知道，免交接免闲扯，3分钟结束美团职业生涯。”一名匿名美团员工如是说。 美团回应称，网传大规模裁员为不实消息，此次是正常的业务调整，受影响员工不到员工总数的0.5%。目前，美团在职应届生近两千名，调整比例亦在正常范围。 知乎的消息来得更早一些。12月13日，网传知乎广州区和华东区开始裁员。界面报道称，有员工透露，目前知乎已裁员500人，而内部的说法是，新任CFO孙伟到岗之后，认为不必要的人员过多，要求精简。知乎在8月完成了一笔2.7亿美元的融资，估值达到24亿美元。 据了解，该员工目前是刚好结束试用期，随后直接被知乎给一刀“切”掉，最后只是象征性的赔偿了半个月工资。 “真的是没有一点点防备，找你谈话，谈完你就可以走了。” 阿里也缩减了社招的规模。Dina 12月刚拿到阿里口碑的offer。HR通知她抓紧办手续，最好一个月内就入职。“阿里的社招规模正在缩减，你是部门最后一个编制，拖到明年可能这个编制就没有了。”HR这样催促她。 Dina犹豫许久，她原来雇主的薪酬在业界排名居前，再过几个月有一笔不菲的年终奖。犹豫期间，阿里的HR告诉她，“30岁以上应聘者的简历基本不看，除非特别优秀，你快到这个年纪了，要把握机会。” Dina告诉《21CBR》记者，她最终选择放弃阿里的工作机会，“阿里加班很严重，身体估计吃不消。如果收入没有显著改善，还是算了。” 裁员KPI？ 一位知情人士评论道，有些公司这么着急，一看就是有“裁员KPI”。 刚刚离开腾讯的May也表达了同样的看法。May所在的部门正是腾讯架构调整后的PCG部门，这个部门的员工多达万人。 “由于预算被砍，组内架构有变，接下来没有HC（招聘指标）和工作给到我。”May说，与她同时离开的多是原OMG部门员工，腾讯对外表示不会裁员，但调整非常动荡，上到指挥下到兵。 May被HR告知，试用期可以随时解雇。”比May先走的员工说，如果要赔偿，可以给1.5倍工资，但以后不能再回腾讯工作，永不录用。 “业务结构调整、末位淘汰、岗位轮换，这些都是互联网企业进行减员的常用理由。”一位IT行业猎头说，“这样做的好处是双方面的，公司可以尽量少担负裁员成本，尽量少引发外界的质疑和不信任；而被迫离开的人也有面子，便于找到下家。” May经历四轮面试才通过腾讯的招聘考核，却被通知“说走就走”。一位离开美团的员工说：“应该背锅的不是那些招聘时没有计划没有节制的企业么？” 扩编放缓 互联网泡沫和行业的快速迭代，一家年初融资数亿的明星创业公司，可能到年底就陷入困境甚至死掉，比如ofo。创业失败，大家见怪不怪，减员更是如此。 事实上，中国互联网高歌猛进20年，也该进入一个调整期和洗牌期了。有的公司员工动辄上万，而公司长期处于无法盈利的状态，过度依赖资本，一旦融资无以为继，减员或许是降低成本、优化架构、良性发展的必要措施。 记者统计了知名互联网上市公司4年来的员工数量，截至2018年12月，腾讯、阿里、网易等公司员工总数，一直逐年增加，只是增速下滑。不论是巨头或创业型公司，一旦高速扩张，节奏放缓是应有之义，乐视这样业务重挫的公司，缩编就是板上钉钉的事实。
数据来源：Wind 此外，互联网人的薪资福利可能也会受到影响。比如，流年不利的滴滴传出所有人年终奖减半，高管取消年终奖的传闻。根据近一年各网络渠道发布的公开薪酬，滴滴平均月薪为27540元。 BAT的薪酬体系 不过，也有好消息传出，不少布局新零售、教育等新赛道的公司传出扩招。新的赛道正在扬帆起航。 任何行业都有生命周期，过惯了好日子的互联网人，接下来可能要调整调整心态、适应新节奏了。俗话说得好：互联网行业没有裁员，只有优化和调整。 |
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同仁堂市值缩水160多亿 “蜂蜜门”后的代工模式 来源：投资者报 “蜂蜜门”事件后，短短几天时间，百年老店同仁堂的市值蒸发20多亿元。过期的蜂蜜把同仁堂的代工模式推上风口浪尖，也让投资者蒙受损失 《投资者报》数据研究员 王境涵 12月15日，同仁堂（600085.SH）蜂蜜生产商被报违规使用“过期蜂蜜”、“更改生产日期标签”，受此事件影响，12月17日，同仁堂开盘股价大跌4.3%，截至2018年12月21日，其收盘价为26.83元，从12月17日~21日，市值蒸发约40亿元。 这一事件的发酵，除给同仁堂的股价带来伤害外，公司形象和蜂蜜产品的信誉也因此遭到公众质疑。一直被消费者信赖的老字号企业为何出现这一问题？被代工的产品质量如何严控？针对投资者关注的一系列问题，《投资者报》向同仁堂董秘贾泽涛发去采访函，后被一名女士告知需发至公司邮箱，随后本报研究员又致电3次，但公司并未接听，也并未向本报回复任何书面内容。 市值缩水背后 成立于1996年的同仁堂，主要生产蜜丸、硬胶囊、口服液等剂型，目前，医药工业和医药商业是支撑公司发展的两大业务板块。 2018年1~9月，虽然同仁堂的业绩在行业中名列前茅，不过，相比云南白药和东阿阿胶，其每股收益以0.62元分别低于云南白药的2.62元和东阿阿胶的1.97元（如表1，图）。 如果从公司股价最高点的2018年5月28日43.44元算起，今年仅7个月时间里，同仁堂的市值已经蒸发160多亿元。 此外，2018年1~9月，同仁堂的存货高达64.51亿元，同比增长10.54%，高于同行其他企业；同时，其存货周转率为0.88次，而制药行业的正常平均值为2.39次，由此可见，同仁堂的存货运营效率偏弱（如表2）。 业绩亏损与“蜂蜜门” 在同仁堂发布的产品涉嫌违规说明公告中，《投资者报》研究员发现，北京同仁堂蜂业公司（以下简称“同仁堂蜂业”）是北京同仁堂的子公司，持股比例达51.29%，主营加工蜜蜂、蜂王浆、蜂花粉、蜂蜡等药用辅料。企查查信息显示，除同仁堂持股以外，剩余48.71%的股份由张阔海个人所持，张建勋为法人代表。 同时，2018年1~9月，同仁堂蜂业处于亏损状态，净利润为-87.3万元，这似乎成为了“过期蜂蜜”、“更改生产日期标签”事件发生的催化剂。坦率地讲，过期蜂蜜的出现让公众对同仁堂所售的蜂蜜系列产品的定价也产生了怀疑，《投资者报》在天猫的北京同仁堂健康旗舰店上查到，其普通蜂蜜在85元~98元/800g不等，阿胶蜂蜜膏为65元/500g，蜂胶胶囊为528元/67.5g，蜂王浆冻干粉为398元/60g；而同为生产蜂蜜系列产品的汪氏蜜蜂园公司，其蜂王浆冻干粉为105元/30g，蜂胶胶囊最高价格为289元/60g；东阿阿胶的阿胶蜂蜜膏为110元/1100g。由此可见，偏贵的产品价格叠加信任危机，这似乎成为同仁堂在未来一段时间里要面对的严峻挑战。 此外，《投资者报》研究还发现，同仁堂的代工模式也可能是导致蜂蜜产品质量事件发生的主要原因之一。 代工模式成隐忧？ 上文提到，违规使用过期蜂蜜的盐城金蜂是属于同仁堂蜂蜜产品的受托加工公司。很显然，代工加工是同仁堂部分产品的生产模式，而对代工企业的产品质量控制对任何一家企业都至关重要。《投资者报》在企查查中发现，与同仁堂蜂业性质相同的子公司共约10家，分别涉及中药材加工、人参、醋业、本草药业等，包括北京同仁堂（安国）中药材加工有限责任公司、北京同仁堂天然药物有限公司、北京同仁堂吉林人参有限责任公司、北京同仁堂内蒙古中药材发展有限公司等，但是否每家子公司是否都采用代工模式，目前还无法确定。 关于产品方面，在同仁堂公布的2017年财报中显示，其拥有的药品品规有800多个，常年生产的品种超过400种，涵盖内科、外科、妇科、儿科等。产品分为心脑血管类和补益类，这些产品主要靠经销商销往市场，部分通过自有零售药店和线上售卖。根据《新京报》报道，目前在北京同仁堂的部分门店中，还有不少受同仁堂委托，实际由其他厂家生产的“贴牌”产品。为此，希望消费者以后买到的每一个产品都不要步“蜂蜜事件”后尘。 一家百年老店，在消费者心目中的地位可想而知，品质和信赖支撑了饱经风霜的同仁堂走到今天。虽然，“蜂蜜事件”让同仁堂陷入公众的信任危机，但也给这家企业带来重新审视自己的好机会。在当下消费日益升级的大趋势下，赢得质量就是赢得消费者的心，百年老店的品牌亦是如此。 |
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根据官方公布的成立时间（2001年）粗略计算，永辉超市（601933.SH）快满18周岁了。 于中国零售业，永辉超市算得上是一家“承上启下”的企业，它出身传统，却是第一家几乎全部实现电子支付的新零售企业。从早期的农改超，到跨区域“攻城略地”，再到拥抱互联网，18年里，永辉超市从福建的一家普通超市，蜕变为总市值高达700亿元的行业龙头。 然而，有着辉煌历史的永辉超市，在成长的路上，再次面临着新的“洗礼”：前不久，永辉超市宣布剥离亏损的云创业务，与此同时，董事长张轩松与哥哥张轩宁“分道扬镳”，结束了双方长达八年的一致行动人关系。 永辉到底在下一盘怎样的棋？一些市场人士对永辉超市的未来产生了疑惑。 “不接受采访是公司的传统。”在永辉超市前述架构变革的公告发布后，《国际金融报》记者试图约访张轩松，但公司董秘张经仪这样回复。 “农改超”剩者 从永辉超市发展的早期到现在，鲜少接受采访的张轩松一直都是企业的“灵魂人物”。2018年胡润全球富豪榜中，张轩松身价已经高达190亿元，在全球排名第907位。 和很多福建本地的企业家一样，张轩松也有一个属于自己的创业故事。在谈起创业历程时，张轩松总是会感谢一个人，那就是哥哥张轩宁。而张轩宁则多次表示，他是“给弟弟打工的”。 “永辉超市之所以能脱颖而出，关键在于农改超。”一名福建本地的零售业内资深人士告诉记者，福建省的农改超使永辉开始获得政府的资源支持，也为永辉后续进入重庆市场发展埋下伏笔。 1999年，福建省首家大卖场——新华都(6.130, 0.06, 0.99%)购物广场的面世拉开了福州整个零售业格局的剧变序幕。很快，台湾地区零售业连锁巨头好又多和世界500强企业麦德龙、沃尔玛相继进入福州，大卖场成了福州零售业的主流业态。一时间，本地的商超企业经营陷入窘境，不得不考虑如何生存。 张轩松找到了切入口：外资们的短板——生鲜。 2001年3月，福州市政府开始号召“杜绝餐桌污染，改善社区生活，建设放心市场”，张轩松敏锐意识到，消费者对生鲜产品的品质和安全有很大的要求。 很快，福州首家“农改超”超市——福州永辉屏西生鲜超市开业，率先开创了“生鲜食品超市”这种全新业态。坊间有传闻称，张轩松曾奔赴境外学习生鲜运营。 “福建农业发展较好，特别是生鲜这块，早期就有很多蔬菜等出口到日本、澳大利亚等国家和地区。这是福建能以生鲜超市崛起的根本，外省生鲜完全没办法做到。这也导致闽商对于生鲜知识的诉求远高于其他省份，不少老板都跑到境外学习相关知识。永辉以生鲜著称，重视程度远高于其他超市。”前述零售人士这样表示。 “农改超是不赚钱的，很多超市都不愿意做，永辉主动并带头承担起了这一重任，而且取得的成绩有目共睹。”一名接近永辉超市的人士这样告诉记者。 在农改超的赛道上，永辉最初有不少竞争者，但只有它站到了最后。2002年1月，福州同样定位于“农改超”的华榕超市，因供应商逼款一度陷入绝境。 异地大扩张 在福州大本营大获成功之后，永辉超市开始放眼全国。 多名曾经或者目前仍在永辉超市任职的内部人士向《国际金融报》记者表示，张轩松的风格偏向保守稳健，但回过头看永辉超市的发展路径，显然并不能用保守来概括这位闽商。 “如果偏安一隅，永辉超市或许会和中百、红旗这些企业一样，局限在一个区域内，而不会成为目前这样的大企业。”在谈及永辉的“攻城略地”史时，一名永辉超市内部人员对记者说，永辉超市当时做出了一个重要的决定：进驻重庆和北京。 2004年，永辉超市投资成立重庆永辉超市有限公司。同年10月，永辉超市在重庆的第一家超市观音桥店开业。也是在这一年年底，永辉超市营业额突破20亿元，第一次进入全国超市零售业的100强。 永辉超市的运气不错。 2005年左右，重庆“农改超”代表龙寰超市崩盘，老板涉嫌诈骗外逃后被捕。而永辉超市的进入“恰逢其时”，后来的事实也证明，它“救场”成功。 记者注意到，公开资料鲜有提及永辉选择重庆作为异地扩张开启城市的缘由。对此，前述永辉超市内部人士表示，永辉曾进行过一些市场调研，发现重庆和福建的零售发展、供应链管理水平等方面有一定相似度。 在那之后，永辉超市进入扩张快车道。 2005-2007年，永辉超市平均每年新开门店约12家，2008年新开门店数上升到19家，2009年这一数据直接上升到45家，也是在2009年，永辉超市进入了北京市场。 加速扩张有没有给永辉超市带来资金压力？现有的很多资料中，这一部分内容难觅踪迹。有业内人士向记者表示，“那段历史只能意会不可言传。” 《财经》曾援引其他媒体报道称，永辉上市前有过两轮融资，且均来自汇睿资本（2010年前名为汇丰直接投资（亚洲）公司）。 “2010年上市前后，永辉超市与闽系地产抱团过一段时间。”前述福建本地零售业内人士表示，此后永辉的扩张很有节奏，一方面选择突破北京、上海这样的市场，另一方面选择向没有区域巨头的下线市场扩展。 “在这一阶段，张氏两兄弟很多时候都是张轩松主导，大哥基本让弟弟。但永辉超市有现在的成绩，兄弟俩相辅相成，缺一不可，没法拆开细算。”前述福建本地零售业内人士这样向记者表示。 亏钱的新零售 在线下扩张的同时，永辉超市也看到了互联网催生出的新零售所带来的挑战和机会。 2015年6月，永辉云创科技有限公司（以下简称“永辉云创”）在上海成立，自此永辉超市的门店业态也随之分为“云超”板块和“云创”板块。云超主要包括红标店、绿标店，而云创则包含了永辉超市的新业态——“永辉生活”、“超级物种”以及永辉生活 APP。其中，“永辉生活”可以理解成介于便利店和社区超市之间的小型门店，主打社区店，以及联动 APP进行配送。 无疑，作为新零售的新业态，超级物种和永辉生活是永辉大力发展的对象。2015年11月，永辉生活首家门店在上海开业，到2017年12月底已扩张到200家，2018年前三季度店铺数量更是上升到422家。 无独有偶，2017年1月，首家超级物种在福州开业，因主打”零售+餐饮+APP”的体验式消费的鲑鱼、盒牛等系列工坊，颠覆传统超市及菜市场的商业模式，主要目标人群为“80后”和“90后”等新消费群体，此后一直被业界同盒马鲜生进行对比。截至2018年6月，超级物种在全国布局10城46家，截至三季度末，又新开10家门店。 然而，就目前来看，永辉云创业务发展得并不顺利。永辉超市财务数据显示，永辉云创去年以及今年前三季度的营收分别为5.66亿元、14.78亿元，净利润则分别为-2.67亿元以及-6.17亿元，导致永辉超市整体净利润下降。 关于业绩下滑的原因，永辉超市解释为门店数量的增长，特别是新零售门店的暴增。 那么，超级物种和永辉生活的市场表现如何呢？ 日前，《国际金融报》记者分别走访了多家永辉生活和超级物种门店。超级物种门店一向比较好找，它的选址往往都是高档的商场或是繁华的街边，且店面的位置都较为显眼。 记者走进超级物种世纪大都会店，首先映入眼帘的是错落有致的货架以及关于各个工坊的简约风立体广告牌，其次则是一排排别具一格的餐桌。记者观察到，该店的货品共涉及5-6个工坊，一个工坊配备2-3个工作人员。 “简直是盒马鲜生的孪生兄弟，仅就餐饮这块，我更偏向超级物种，它的卡座比较多，环境比较好，部门小聚会经常会选择这里。不过商品还是有点贵。”一位在附近商场上班的员工对《国际金融报》记者表示。 “超级物种的推出情况跟马云的新零售完全不一样。那时候永辉处于狂热状态，外界一致唱好，加上股价表现较好，它就迈了一大步。然而超级物种的选址多在核心区的物业首层，这么高的价格，超市哪里扛得住。再加上客群不重叠等因素，生意难做，自然就亏钱了。”对于超级物种的情况，前述福建本地零售人士这样告诉记者。 与超级物种的选址不同，永辉生活便利店一般开在中高档社区周围。 在距离超级物种世纪大都会店不足200米的地方，是一片繁华的居民生活区，永辉生活富山店坐落于此。 记者发现，在这面积仅80-100平方米的门店里，所有商品一眼便能看到，其中生鲜占比高达50%，其次是日用百货。 “我觉得永辉生活是一个全能型便利门店，既能买菜又能买水果，短时间内就能购足生活所需品，不过如果有更多空闲时间的话，我还是会去专门的菜场买菜，专门的水果超市买水果，毕竟选择会更多一些。”一位永辉生活的常客边挑选着印着“-50%”标牌的西红柿边对记者说道。 一位对永辉超市进行了深入调研的消费领域投资人士告诉记者，相关数据显示，永辉生活便利店的销售额很大程度上取决于周边小区的档次。 兄弟“分家” “松哥头发都花白了，看来蛮操心的。”12月20日下午，在永辉超市正式召开2018年第二次临时股东大会之前几分钟，一名永辉超市投资者在某股票软件上对出席该会议的张轩松如此评价道。 此时距离永辉超市在上海证券交易所上市（2010年12月15日）已经整整过去八年。而就在两周前，永辉超市发布公告，公司与张轩宁签订《永辉云创科技有限公司股权转让协议》，约定以3.94亿元的价格向后者转让永辉云创20%的股权。交易如果完成，张轩宁将成为永辉云创的第一大股东，同时，永辉云创及其控股子公司将不再纳入永辉超市并表范围。 另外，为优化公司法人治理结构等，张轩松和张轩宁自12月4日起解除一致行动关系，后续双方将依照自身意愿独立行使股东及董事的权利和义务。而根据永辉超市另一份公告的说法，张氏兄弟在多方面存在较大分歧，故未再续签《股东一致行动协议》。 这被一些业内人士解读为两兄弟是因为经营理念存在分歧进而要“分家”。 但对于“分家”一说，张经仪向《国际金融报》记者称，“谈不上。” “这仅仅是分工。两个人都还是永辉的大股东。”张经仪如是表示。 “以前我们两个老板一个是董事长、一个是CEO。但他们做事风格不太一样，董事长张轩松偏保守，CEO张轩宁比较激进、想创新。”前述永辉超市内部人士告诉记者，永辉云超未来是想做到家业务，但其不知道被剥离的永辉云创会如何发展。 对于兄弟存在分歧这一说法，前述接近永辉超市的人士表示，“对于超级物种的发展，公司内部一直有不同声音。张轩宁想快，张轩松觉得可以缓。超级物种可山寨性强，它又需要规模化来平衡成本，而即使不快速扩张，维持成本也高。每个人对于怎样达到平衡点，都有不同的看法。” 在该人士看来，张家两兄弟，对于未来的预期不同，不好说谁对谁错，只有以后才能看到结果。但两人分别专注一个领域，或许能够把该领域做深做透。 “永辉总体来说，迭代快，纠错快，基本没有什么太大的失误，是挺成功的一家企业。”该人士如是表示。 12月20日，永辉超市召开了董事会及股东大会，《国际金融报》记者辗转拿到一份会议纪要，该纪要显示，张轩松表示，“永辉是我一手建立起来的，我是不会就直接不干的。我和轩宁没有任何矛盾，没有一分钱矛盾，虽然之后我不是董事长了（永辉超市董事长为轮班制，目前张轩松担任公司第四届董事会执行董事兼法人代表），但是我还会扮演关键角色，永辉要走得更远。” “后院”有火苗 永辉当前可能不仅仅是面临兄弟分手的影响，其他“后院”也有可能“起火”。 2018年9月4日，腾讯与永辉合力打造的永辉生活“卫星仓”首次对外亮相，该业务主要为周边3公里用户提供最快30分钟配送到家服务，且率先在福州落地进行探索和运营。外界普遍对此解读为，永辉将以前所未有的力度发展快送到家业务。 不过，提及该业务的诞生，一位福建本地业内人士认为，永辉此举还极有可能与目前在全国还名不见经传，但在福州却小有名气的小字号——朴朴超市有关。 “一开始大家对朴朴是取笑的态度。后来朴朴的出货量是永辉的五倍以上，他们就笑不出来了。”12月19日下午，一名曾服务于超级物种的前永辉超市员工这样向《国际金融报》记者表示。 据悉，朴朴超市的母公司福州扑扑电子商务有限公司成立于2016年6月12日，注册资本5000万元，注册地是福州台江，目前已经历过三轮融资。2016年9月，朴朴APP在福州上线，目前市场范围主要在福州、厦门，计划2019年将全面向长沙、武汉、合肥等城市扩张。 与永辉超市同时发力于线上线下不同，朴朴超市以纯线上切入，采用“线上运营+前置仓配送”模式，以生鲜为主打，同时兼顾全品类运营，专注于打造移动端30分钟即时配送一站式购物平台。据记者了解，在福州，零售业中较早推出1小时快送的是京东到家。接着，永辉生活开通了1小时快送服务，而朴朴超市则直接推出半小时服务。 多名目前在福建生活的人士告诉《国际金融报》记者，相比其他平台，朴朴超市的配送时效更快一些，而且质量也比较好。 “朴朴在很多福州市民眼里做得比永辉好，这让永辉很痛苦。一旦后院起火，永辉神话就会开始坍塌。”前述福建本地零售人士这样表示。 上述对永辉超市进行了深入调研的消费领域投资人士告诉记者，即时配送就是需要把瞬间产生的订单迅速完成，这非常考验线上线下合作运营能力。目前朴朴超市落点于前置仓运营，且自建配送团队，而永辉目前的配送模式却是“驻店员工+第三方配送”。 记者注意到，上述会议纪要显示，在被问及公司到家业务的模式是否会跑通时，张轩松表示，“到家是我们的短板，我们需要补上。” |
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砸花坛、搬电脑、喇叭喊话……这些是近日在途歌北京总部上演的一幕。 此前口碑一直不错的共享汽车企业途歌，用户却在今年9月发现1500元的押金退出出现问题。而到12月，北京、广州、成都等地的用户纷纷前往途歌当地办公室排队退押金。 不只是用户，众多途歌地勤员工和供应商也被欠款，少则上万，多则数十万甚至上百万。他们一度在办公楼下的停车库拦到了途歌CEO王利峰，但解决资金问题的承诺并未兑现。 实际上，相似的一幕在去年另一家共享汽车企业EZZY出现资金问题时已经出现。近两年来，已经有友友用车、EZZY、麻瓜出行、巴歌出行等共享汽车创业企业停运甚至倒闭。今年11月，已经试运营超1年的美团共享汽车业务也暂停试点。众多企业倒下和退出，共享汽车还有未来吗？ 退押金排队到明年3月底 有用户要等半年 在黑猫投诉平台，目前收到途歌相关投诉达4738例，企业回复3117例，解决投诉1776例。在这些案例中，要求退押金的占绝大多数。途歌究竟发生了什么？新浪科技日前实地探访了途歌北京总部。 新浪科技到达途歌办公室后发现，仍有少量途歌员工在办公，在现场要求退押金的用户有几十名，前台有两名工作人员负责登记前来退押金用户的信息。 负责登记的一名工作人员表示，目前是按照每天退款15人的标准来登记，退押金的优先顺序按照登记顺序来，而不是在线申请的先后顺序。新浪科技从登记表上看到，已登记用户的退押金时间已经排到了明年3月底。 现场一名用户对排队时间十分不满，质疑道：“明年3月你们倒闭了，我们的押金怎么办？”工作人员声称自己只负责登记，其它事项一概不知。 为了证明途歌确实在退押金，在现场用户的要求之下，一名工作人员找来了最近的登记表，她让现场用户随意挑选一个登记用户进行回访，一个12月13日的用户登记信息被选中，该用户在电话中称已在12月19日收到了退款。 一部分用户登记之后开始散去，仍有一些用户仍然坚持当天拿到押金退款，迟迟不肯离去。 王旋（化名）曾是途歌的忠实用户，A点借车B点还的模式让他觉得很方便，同时途歌还可以报销油钱。但到9月，途歌撤出南京市场的传闻吸引了他的注意，有用户反映退押金出现困难，他也随即申请了押金退款。 他向新浪科技表示，退押金申请虽然在9月就已审核通过，但3个月过后仍旧没有受到退款，再加上排队到明年3月，意味着这1500元的押金他前后等半年才能拿到。 现场有用户一度情绪激动，将途歌门前的花坛一脚踹翻；还有一名用户在途歌工位看到闲置的笔记本电脑，试图以充当“抵押品”将其拿走。争执中，途歌员工通知了每日都在途歌楼下执勤的警察。 看到警察，办公室的几十名用户迅速涌了过来，希望向警察说明自己无法退押金的困境，而警察来到现场要求用户将电脑放下。该名用户称自己是从深圳而来，今天专程来处理押金的事：“我现在把电脑拿走，到时候途歌把押金还给我，我就把电脑还回去。”警察则强调支持用户现场维权，但拿走电脑是不合法的行为，“这属于民事纠纷，你们可以去法院起诉，但可能需要几个月。” 听到需要几个月，现场用户很不满：“你这不是坑我们吗？”警察则无奈地说道，“这个事情我们也没有办法，你们可以试试去工商局投诉。” 现场另一名用户称自己一个月前就向工商局投诉，工商局称解决问题需要再等60天。听到这些警察更加无奈：“最近ofo也出了退押金问题，这都是新经济下的新问题，我们也没办法。” 最终用户和警察陷入僵局。 事实上，途歌CEO王利峰在上周出现在办公楼下的停车库，随即被用户围住要求退还押金。用户质疑道：“48小时内能（退押金）吗？”王利峰回答：“最迟（48小时退），最迟。我一定保证大家能收到。”但是直到发稿日，仍然有用户没有收到押金。 员工和供应商被欠款 有供应商被欠百万 Z先生是途歌的地推服务商，之前也曾是小蓝单车的供应商。据Z先生透露，途歌还拖欠七万元左右的服务款。据他所知，其它厂商的欠款最高有一二百万，被欠款方大都是汽车租赁公司和停车场。对于追回这笔欠款，Z先生表示出了无奈：“走法律程序不现实，只能耗着。比之前小蓝的损失小多了，所以还是在接受范围内。现在只能等他们新一轮资金到位。” 一家途歌的停车场合作方表示，之前与途歌合作签合同包了5个车场，司机把车停到停车场不用交费。但最近途歌出问题后，一个月就拖欠了3万多元。“我也是才开始创业，我深知这里的难度，但企业一旦出了问题，负责人不该逃避躲藏，占用客户押金，过错方是企业，应该积极面对想办法解决，我现在很想面对面同途歌老板谈谈，到底是什么情况，让我们死也死个明白。”但王利峰至今也未与一些供应商沟通。 一家途歌的物流运输合作方向新浪科技表示，他被拖欠的服务款是今年8月的费用，目前还有18万元没有结清。由于没有负责人出面解决，他无奈向途歌公司发了律师函，目前正在走诉讼程序。 拖欠众多服务商货款之下，途歌的运营已经基本陷入停滞。新浪科技在途歌App上发现，北京早已经无车可用。 实际上，不只是北京。日前，郑州达喀尔汽车租赁有限公司成都分公司负责人接受媒体采访时坦言，公司一共租给成都途歌200辆车，到现在已经基本回收结束。在众多合作的汽车租赁公司将汽车收回之后，途歌在北京、成都、杭州、广州等多地处于少车甚至无车的状态。 途歌的员工们也在维权。 一名途歌地勤告诉新浪科技，他主要负责将用户使用完的途歌车辆开到合作的停车场，同时先垫付一定的停车费和油费，再向公司提交发票进行报销。“现在不仅11月的工资还未发放，报销款也找不到人报了。”他说，而像他这样的途歌地勤员工还有几十名，大多数人的工资和报销都未能发放，他们已经组建了“途歌要工资群”进行维权。 另外一名地勤则在群里发了一段医院的视频，他的家人正在住院治疗急需用钱，但无奈工资一直迟迟未发。 最终，员工们一起商议在12月24日前往途歌北京办公室集合讨要工资。 共享汽车频现倒闭 行业还有未来吗？ 共享汽车行业的重资本、重运营是公认的特征。对于途歌来说，其租赁的车辆多是奔驰、宝马、奥迪等高端品牌，自然增加了不少车辆租赁和运营成本；同时途歌采用随借随停的模式，需要负担高昂的停车费成本；再加上途歌的免费加油系统，还需要负担油费成本。 途歌CEO王利峰此前曾是摇摇招车联合创始人和AA租车创始人，作为出行领域的连续创业者，他十分关注用户体验。就在途歌出现资金问题期间，途歌还推出了送车上门服务，只要在送车区域内，用户下单后工作人员便会将匹配的车辆送上门，这无疑也是一项增加运营成本的“好服务”。 从2017年10月至今，途歌一年内连续进行了2200万美元B轮融资、2600万美元B+轮融资和千万美元B2轮融资。最后一轮融资就在两个月前，但这些融资却远远没有满足途歌的资金需求。 新浪科技向王利峰发出采访邀请，尝试还原途歌资金问题背后的原因，但截止发稿前并未得到回应。 实际上，途歌也并不是第一家出现资金问题的共享汽车企业。 自去年3月友友用车倒闭之后，已经先后有EZZY、麻瓜出行、巴歌出行等共享汽车创业企业停运甚至倒闭。今年11月，已经试运营超1年的美团共享汽车业务也暂停试点。 目前行业内的玩家们日子也不好过。首汽旗下的Gofun出行在2017年7月的增资信息中披露的财务状况显示，2015年Gofun出行营收为0，净亏损23.9万元；2016年营收341.41万元，净亏损2368.61万元；截至2017年4月30日，营收529.85万元，净亏损2300.71万元。 不少车企也推出了自己的共享汽车公司，比如上汽集团旗下EVCARD以及力帆新能源控股的盼达用车，这些车企系比创业系拥有更多的资金和车辆资源，但目前仍旧难说找到了合适的盈利模式。 对于共享汽车的用户来说，押金问题也是一大担忧。 去年10月新浪科技曾报道了EZZY的倒闭清算，而那些缴纳2000元押金的用户们至今未收到退款。 去年8月，交通运输部联合住房城乡建设部发布了《关于促进小微型客车租赁健康发展的指导意见》，对共享汽车进行了规范，其中也涉及到了押金部分：“分时租赁经营者应采用安全、合规的支付结算服务，确保用户押金和资金安全，确保用户个人信息安全。鼓励分时租赁经营者采用信用模式代替押金管理。” 不过中国政法大学知识产权法研究中心特约研究员李俊慧向新浪科技指出，该规范并没有对押金监管作出详细规定，这也给共享汽车行业留下了监管漏洞。实际上，去年他在接受新浪科技采访时就呼吁，相关部门应尽快出台共享汽车、共享单车等行业的指导意见细则，对用户押金进行专户监管，防止经营者将用户押金与经营资金混同的不诚信做法。但至今指导意见细则仍未出台。 12月21日，众多用户选择联合向途歌北京的注册地法院海淀区人民法院发起集体诉讼，目前已获受理。不过漫长的诉讼是否比线下排队更早有结果，没有人心中有底。 |
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随着西安街头或黄或绿的自行车成堆成排地落满灰尘，一度以“共享”为名穿梭在古城大街小巷的新能源或燃油汽车也渐渐地淡出人们的视线。“共享”出行这个随着互联经济风口而起的新兴行业似乎开始遇冷。 曾经1小时200辆车被使用 如今途歌用户排队退押金 成立于2015年的途歌是共享出行中的一个标杆企业，累计融资额超过5000万美元：2016年末，获得拓璞资本的3000万元A轮融资；2017年10月，获得海纳亚洲创投基金领投、真格跟投的2200万美元B轮融资；2018年，完成2600万美元B+轮融资。但就是这样一个被资本青睐的公司目前正陷于困境。根据AI财经社的报道，从12月18日至20日，不少用户纷纷前往位于北京市东四环的途歌公司总部讨要押金。AI财经社在现场了解到，截至12月20日，按照途歌工作人员给出的每天退15个用户的承诺，退押金的队列已经排到明年的3月。 途歌于2017年12月入驻西安，当时途歌与东风标致联合召开主题名为“LET‘S TOGO UP”途歌&东风标致出行风潮暨西安落地品鉴会，宣布全新东风标致2008在中国区首次亮相；200辆共享汽车，在不到1小时内被用户开走，刷新了共享汽车的行业记录。但这个雄心壮志只支撑了不到一年的时间，记者发现在今年9月就有人在百度途歌吧中发帖称，“西安员工大量离职共享汽车途歌倒闭”。跟帖者有人询问如何退押金，有人号召维权。 方兴未艾 干汽车的纷纷出手共享出行 目前汽车分时租赁主要有纯互联网创业公司、汽车主机厂商、传统租车公司为背景的三大阵营。其中业界有观点认为，以途歌为代表的互联网背景企业抵抗风险的能力最薄弱。 与这个观点互为印证的是，在部分共享企业陷入困境的同时，汽车主机厂商的共享出行之路正在热热闹闹中加紧前行。12月18日，上汽集团战略发布“享道出行”。享道出行是上汽集团在一个月前刚刚推出的网约车平台，自11月18日开始在上海试运营。其官方宣称，试运营期间，平台注册用户已经达到60万人，累计行驶里程100万公里。上汽集团总裁助理蔡宾在接受采访时介绍，从2013年-2015年，网约车市场规模扩大6倍，预计从2015年-2020年，规模将再次扩大11倍。推出网约车平台，是上汽基于对市场趋势的判断，以及布局移动出行业务的需要。除了新推出的网约车平台，上汽旗下控股了一个分时租赁平台EVCARD。 时间再往前推一点，12月5日，东风汽车宣布获得网约车经营许可证，将在“东风出行”平台上运营网约车业务；11月21日，宝马宣布在成都拿到网约车经营许可证，12月14日正式运营；10月24日，吉利与戴姆勒宣布将在华组建合资公司，布局高端专车出行服务；今年9月，长城汽车旗下欧拉出行运营平台启动运营，首批运营车辆在河北保定城区投放。而吉利汽车更是早在2015年就推出了曹操专车，截至今年11月中旬，曹操专车已在全国28座城市上线投放29000辆新能源汽车。 为销售减压 车企转型服务供应商 虽然到目前为止，并没有哪家共享出行企业宣布实现盈利，但汽车制造商涌向共享出行行业的脚步之密集是有目共睹的。正如，曹操专车的董事长刘金良所说：“车企不做出行市场，眼是瞎的”。究其原因，和车市销量遇冷不无关系。据中汽协公布的数据显示，1-10月，乘用车共销售1930.40万辆，同比下降1.02%，从目前的情势判断，中国全年车市销量将出现20余年来首次负增长。而政府层面继续推出救市的可能性不大，车企从制造向出行服务综合提供商转型就成了应对之策。 虽然这能为汽车制造商减少压力，但目前共享出行缺乏行业规范，共享汽车占用公共资源，新能源车停车问题以及安全规定等方面仍需完善，这都是所有涉足共享的车企需要慎重考虑的问题，至于最终效果如何，我们只能拭目以待。 |
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12月24日上午消息，针对“李国庆点评刘强东案的不当言论”，当当网今日发布声明称，强烈谴责李国庆的此番言论，已经要求李国庆将当当logo，从他个人微博号等处删掉。 当当网表示，李国庆离开当当网管理层、决策层已有一段时间，关于刘强东案的言论是他的个人观点。 “李国庆把婚外情分成三六九等、打上无聊标签，把自己的婚前行为、搬出来嘚瑟，美曰分享。”当当网称，请不要因为李国庆的个人言论，倒了胃口，坏了读书的乐趣。 以下为当当网有关李国庆言论声明： 当当网联合创始人李国庆，2018年12月23日发了一篇微博，点评刘强东明尼苏达事件。 李国庆先生是当当网联合创始人，他离开当当网管理层、决策层已有一段时间，李国庆先生的言论是他的个人观点，当当网已经要求李国庆将当当logo，从他个人微博号等处删掉。 当当网强烈谴责李国庆的此番言论。 明尼苏达检察官对刘强东不进行刑事立案，李国庆再把婚外情分成三六九等、打上无聊标签，把自己的婚前行为、搬出来嘚瑟，美曰分享。 当当网，有丰富的图书、有实惠的价格，我们的初心，是陪伴全国读者，用阅读丈量世界，请不要因为李国庆的个人言论，倒了您的胃口，坏了您读书的乐趣。 |
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12月23日，捷克总理巴比什在布拉格会见张建敏大使，双方就中捷关系和共同关心的问题交换意见。 巴比什强调，日前捷有关部门针对中国华为和中兴公司所发布的警告不代表捷政府立场，捷政府部门仓促决定停用华为产品系受警告误导所致。捷国家安全委员会已就此发表声明作出澄清。捷克欢迎包括中国企业在内的外国企业来捷投资经营，将为其提供良好营商环境。 张建敏表示，近年来中捷战略伙伴关系快速发展，各领域交流合作不断深化。中方愿与捷方一道，在相互尊重、互利共赢的基础上加强双边合作，更好造福两国和两国人民。 张建敏指出，捷有关部门所发布的警告毫无事实根据，造成恶劣影响，中方坚决反对。我们注意到捷克政府为纠正有关错误所作的努力。希望捷方采取有效措施，防止类似事件重演，切实维护中国企业合法权益。 |
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美国卡特琳娜飓风、印尼海啸、以及欧洲持续性的高温天气……就在最近的十几年中，我们已经目睹了很多载入史册的灾难性天气。这都和全球性的气候变暖脱不了干系。 根据联合国政府间气候变化专门委员会（IPCC）第五次评估报告的分析，自1880年到2012年，全球平均气温上升了约0.85℃。2015年的《巴黎协定》提出，“为减少气候变化的不利影响，需把全球平均气温较工业化革命前的升温控制在2.0℃以内，并为把升温控制在1.5℃以内而努力”。最近IPCC在韩国仁川发布的《全球升温1.5℃特别报告》，该报告显示，坚守住“1.5℃”控温线，对今后数十年的地球家园而言可谓“生死攸关”。 控温真的如此重要吗？1.5℃到2℃的变化就会有那么大的危害吗？ 中国科学院新疆生态与地理研究所苏布达研究员团队与国内外多家单位合作，经过长期持续的努力，通过对比全球升温1.5℃和2.0℃时中国干旱损失的定量分析，证明了控温1.5℃或2℃的重要性。 图片来源：https：//www.ipcc.ch/sr15/图片来源：https：//www.ipcc.ch/sr15/ 首先， “1.5℃”和“2.0℃”数值是怎么来的呢？这要从三个里程碑式的国际法律文本讲起，即《联合国气候变化框架公约》、《京都议定书》和《巴黎协定》。 1992年在巴西里约热内卢通过的《联合国气候变化框架公约》（UNFCC）是世界上第一个为全面控制二氧化碳等温室气体排放，以应对全球气候变暖给人类经济和社会带来不利影响的国际公约。 根据公约中“共同但有区别的责任”原则，公约对发达国家和发展中国家规定的义务以及履行义务的程序有所区别，要求发达国家作为温室气体的排放大户，采取具体措施限制温室气体的排放，并向发展中国家提供资金以支付他们履行公约义务所需的费用。而发展中国家只承担提供温室气体源与温室气体汇的国家清单的义务，制订并执行含有关于温室气体源与汇方面措施的方案，不承担有法律约束力的限控义务。该公约建立了一个向发展中国家提供资金和技术，使其能够履行公约义务的机制。截至2012年12月，加人该公约的缔约国共有196个。 图片来源：http://deban.h.baike.com/article-220783.html图片来源：http://deban.h.baike.com/article-220783.html 祸不单行，2009年12月，哥本哈根气候大会前，一名黑客侵入英国东英吉利大学的电子邮件服务器，窃取了英国气候学家之间交流的上千封电子邮件内容，也由此窥探到过去十几年里气象专家们之间私下的思想交流。黑客把电子邮件公之于众，并声称从邮件中可以看出，这些气象专家研究并不严肃，他们甚至篡改对自己研究不利的数据，以证明人类活动对气候变化起到巨大作用。换句话说，人类活动影响气候这一说法，也许是谎言和欺骗！这让反对“人类影响气候”说法的人感到非常兴奋。这一事件也在全球引起讨论和争论，并被媒体称为“气候门”。“气候门”事件的爆发让“全球变暖”成为“骗局”，让大家以为“全球变暖”只是吸金的手段，并为国际利益集团创造了万亿美元规模的碳交易财富。这也间接地导致了本次哥本哈根会议未能就“后京都议定时代”的约束性减排协议达成有效共识。 尽管很少有人知道《哥本哈根协议》到底是个啥，但是《哥本哈根协定》还是第一次确立了全球温升2℃的控制目标。但是一些气候脆弱国家和小岛国认为2℃的目标不足以避免他们被上升的海平面淹浸，于是，1.5℃目标被提出。 经过多国不懈的努力，最终在2015年12月12日通过了《巴黎协定》，把主要目标是“将本世纪全球平均气温上升幅度控制在2.0℃以内，并将全球气温上升控制在前工业化时期水平之上1.5摄氏度以内”写进了协议，而2018年12月2日召开的波兰气候大会则用了两周的时间来拟定《巴黎气候协定》的执行细节。 1.5°C一开始就是一个政治主张而提出来。但是它在科学上它意味着什么？与控温2.0℃相比到底有什么样的好处？还并不清楚。因此在巴黎会议之后，UNFCCC才回过头来委托政府间气候变化专门委员会（IPCC）对 1.5°C进行科学评估，才有了现在的《全球升温1.5℃特别报告》。该报告主要回答了温升1.5℃的含义、预估气候变化及其潜在的影响和风险，并给出在可持续发展和努力消除贫困的前提下加强全球响应的建议。值得注意的这个报告是为加强应对全球气候变化行动而编写的，并不是具体针对某一个国家。
在全球升温1.5℃和2.0℃的情况下，会造成怎么样的危害呢？由于文献的缺乏，《全球升温1.5℃特别报告》仅仅粗略地回答了这个问题，详细的回答要等到2021年IPCC 第六次气候变化评估报告了。 中国科学院新疆生态与地理研究所苏布达研究员团队通过干旱这个极端事件造成的经济损失，来科学解读一下大家可能的疑问。 首先我们直接用“钱”说话，了解一下过去干旱给全球和中国带来了多大的经济损失。1984-2017年全球多年平均干旱直接经济损失年均超过了165亿美元，是全球气象灾害总损失的13%。近10年来，更是达到了238亿美元！在中国，1984-2017年干旱灾害带来的直接经济损失年均超444亿元人民币，占气象灾害总损失的20%。2008-2017这10年间，干旱直接损失增加到了686亿元人民币！ 温室气体不断排放，气温不断升高，可能导致未来中国面临更严重的干旱灾害。同时，随着中国经济也在快速发展，极端干旱事件更易造成更多的经济损失。所以说，识别干旱事件和预测未来的中国经济变化是研究的关键。 在干旱识别上，研究团队有别于传统的单站阈值分析，创建多维极端事件辨识方法，辨识了中国干旱事件的强度、暴露面积和事件持续时间。经济预测上，研究团队给出了可持续路径（SSP1）、中间路径（SSP2）、区域竞争路径（SSP3）、不均衡路径（SSP4）和化石燃料为主的发展路径（SSP5）五种可能发展道路下的中国经济变化。最后，科学评估了全球升温1.5℃和2.0℃干旱带来的经济损失及损失相当于年度GDP比重情况。 根据研究显示，全球升温1.5℃时，中国干旱灾害直接经济损失将达到470亿美元（2015年市值），是当前现状（2006-2015年）的3倍，这还是在我国采用绿色发展和可持续发展路径的前提下下产生的。而如果采用传统化石燃料为主和高碳的经济发展路径，全球升温2.0℃时直接经济损失（840亿美元）将是1.5℃的1.8倍。 相比于2.0℃，把全球升温控制在1.5℃，中国将会减少数千多亿元人民币的经济损失（图a）。随着中国经济的快速增长，尽管干旱的损失在增加，但是干旱损失占GDP比重会呈现减少的趋势，从1986-2005年的0.23%变为2006-2015年的0.16%。 但是糟糕的是，未来升温背景下，干旱损失占GDP的比重的减少趋势将会发生逆转。全球升温2.0℃，干旱损失占GDP的比重将可能重新回到1986-2005年的水平（图b）。
结语 对比全球升温1.5℃和2.0℃时中国干旱损失，我们可以看到全球控温的重要性。同时，只有采用绿色发展和可持续发展社会经济发展路径才能控温到1.5℃，才能减少极端气候灾害经济损失。 干旱灾害和经济损失，仅仅只是全球变暖危害的一小部分，未来人类的命运就掌握在我们的手中。控温，刻不容缓。 |
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美国电动车品牌特斯拉再次在中国降价，这一次轮到了还未开始交付的廉价车型Model 3。 12月23日，澎湃新闻记者从特斯拉官网看到，特斯拉调低了预售车型Model 3的定价。Model 3长续航电池双电机全轮驱动版起售价从54万元下调至49.9万元，降幅为7.6%； Performance高性能全轮驱动版售价从59.5万元降至56万元，降幅为5.9%。 有预定客户收到的短信显示，此轮Model 3为暂时降价，主要得益于中国针对美国进口车型的暂时性关税政策调整。 Model 3是特斯拉面向大众市场推出的一款门槛较低的车型，美国定价为3.5万美元（约合24万人民币）。11月上旬，中国的预定车主陆续收到邮件，可以进行车联的选配，预计交付时间为2019年。 事实上，Model 3的中国定价远远高于市场预期，被评价为并不“亲民”的大众版电动车。再加之，今年特斯拉在华建厂计划正式敲定，未来上海工厂生产的主力车型就是Model 3。业界普遍预期，实现国产化的Model 3价格将比进口版大幅下调。上述因素使得不少特斯拉Model 3的潜在车主持观望态度。 在过去的一个月时间内，特斯拉已经两度宣布调低中国市场在售车型的定价。11月22日，特斯拉较低配置的Model S 75D目前售价78.29万元，较此前的88.76万元降价约12%。Model S 100D最新售价95.46万元，降价约12%；Model S P100D最新售价109.1万元，降价约26%。 12月14日，特斯拉再次下调Model S与Model X部分车型的价格。其中Model S 75D目前的中国官网显示价格为74.23万元，价格下调约5%。Model S 100D车型定价84.96万元，下调了10.5万元，降幅约11%。Model X车型仅有最低配置款75D降价，定价为79.68万元，降价6.5万元，降幅为7.5%；其余配置车型售价不变。 这一降价举措被认为与中国政府降低美国进口车关税有关。12月14日，国务院关税税则委员会办公室发布公告称，决定对原产于美国的汽车及零部件暂停加征关税3个月。这意味着，中国对美国进口汽车的关税幅度将从40%暂时恢复至15%。 特斯拉在华多次调价，似乎是为了挽回市场颓势。 根据中国乘联会数据显示，特斯拉第三季度在华销量为3169辆，大幅下滑37%，10月单月销量仅211台，骤降70%。其中，Model X下滑62%至161辆，Model S销量只有50辆，下滑82%。 不过，特斯拉方面对于在华销量骤降予以驳斥，称该数据不准确，但也没有披露销售数字。 |
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曾经占有民营速递市场半壁江山的顺丰控股（002352.SZ）正处在扩张与转型的阵痛之中。 今年三季报显示，公司实现净利润（归属于上市公司的净利润，下同）30.28亿元，同比下降16.87%。同期，公司核心业务速运物流毛利率下降了2.27个百分点，这也是2013年以来首次下降。 盈利能力下滑源于投资、费用等增加。今年前9个月，销售费用14.46亿元，超出去年全年近亿元。同时，研发费用7.69亿元。 费用增长是顺丰控股积极拓展冷链、重货等新业务的直接反应。此外，公司斥资55亿元收购德国邮政敦豪集团在华供应链业务，试图从从传统快递企业转型为供应链解决方案公司。不过，市场似乎不买账。去年以来，顺丰控股的股价持续下跌，市值蒸发了1616亿元。公司实控人王卫的财富也随之缩水了985亿元。 备受关注的是，新业务未到收获期，贡献99%营业收入的速运物流正面临着巨大挑战。除了通达系奋起直追外，天猫、菜鸟、京东及中国邮政等竞相亮剑，耗巨资转型扩张的王卫，将如何出招？ 上周，针对公司转型、股价下跌等问题，长江商报记者向顺丰控股发去了采访函，截至本报截稿时止，未收到具体回复。 净利滑坡市值蒸发1616亿 快递龙头顺丰控股似已进入经营业绩调整期。 三季报显示，公司实现营业收入653.68亿元，同比增长31.19%，净利润30.28亿元，同比下降16.87%。具体分季度看，前三个季度的营业收入增速总体平稳，但净利润却步步下降。一季度，公司实现净利润9.95亿元，同比增幅为28.58%，二季度为12.39亿元，增幅为11.62%，三季度为7.94亿元，同比下降54.84%。 从扣除非经常性损益后的净利润看，增幅持续下滑。2017年的增幅为40.08%，今年一季度为19.89%，上半年为16.53%，前9个月为6.49%。 顺丰控股预告，今年前年，净利润变动区间为43.6亿元至52.6亿元，变动幅度为-8.61%至10.26%，扣除非经常性损益后的净利润变动幅度为-8.17%至 10.73%。由此可见，今年全年，净利润增速下滑已成定局。 值得关注的是，预告的业绩能否实现也存在不确定性，因为顺丰控股的营业收入月增速在放缓。 12月19日，顺丰控股发布快递服务业务经营简报，11月，公司营业收入90.30亿元，同比增18.54%，业务量为3.90亿票，同比增14.04%，单票收入23.15元，同比增3.95%。而7月至10月，其营业收入分别为70.04亿元、71.43亿元、81.56亿元、72.99亿元，同比增幅分别为29.63%、27.58%、24.94%、21.06%。同期，公司业务量分别为3.01亿票、3.09亿票、3.35亿票、3.01亿票，同比增幅分别为27.54%、27.69%、24.54%、18.04%。营业收入和业务量增速持续下降。 营业收入增速放缓、净利润变脸带动其股价大幅下跌。 2016年，顺丰控股以433亿元的天价完成了借壳鼎泰新材。2017年3月1日，公司股价最高攀至73.48元，市值达3075亿元。今年以来，股价持续下跌，至12月21日，股价最低触及32元，最终收报33元，市值为1458亿元。以此计算，一年零9个月时间，股价累计跌幅达55.09%，市值蒸发了1616亿元。 作为顺丰控股的实控人王卫，集董事长、总经理于一身，其间接持有公司61.16%股权。截至上周五，其个人持股市值为891亿元，较巅峰时刻整整缩水了985亿元。 百亿扩张投资收益锐减8亿 顺丰控股净利润负增长与其投资增加、费用增长密切相关，而这些投资何时能转化为效益尚是未知数。 今年以来，顺丰控股开启了扩张模式，深度布局供应链、同城、冷运、重货等领域。今年3月，公司收购了广东新邦物流，建立独立品牌顺心捷达，发力重货快运业务。4月，参与了美国流服务平台Flexport新一轮的融资，加码国际业务。8月与美国夏晖集团一起成立了新夏晖，顺丰控股为控股股东，加码冷链业务。 最为受关注的投资是今年10月26日的并购，顺丰控股豪掷55亿元收购敦豪供应链及敦豪物流各100%股权，标的系德国邮政敦豪集团在华供应链业务，这单收购还整合了中国内地、澳门和香港的供应链管理业务。 对于豪买模式，顺丰解释称，顺丰处在战略转型时期，希望成为科技驱动行业。因此，公司将会从传统快递企业转型为供应链解决方案公司，而让顺丰在短时间内获得国际领先的供应链解决方案能力，整合公司是最便捷途径。 今年前9个月，公司投资现金流流出424.18亿元，流入288.54亿元，净流出135.64亿元，超过去年全年24.25亿元的净流出。 大肆扩张转型也让顺丰不可避免地承受着阵痛。目前来看，冷链、重货等新业务尚未到收获期，且需要投入，这也就是顺丰控股净利润下降的重要原因。 从财务数据看，今年前9个月，频频投资的顺丰控股获取的投资投资急剧减少。其投资收益为2.60亿元，而去年同期为10.98亿元，减少了8.38亿元。 此外，公司的销售费用大幅飙升。今年前9个月，公司实现653.68亿元销售收入产生的销售费用达14.46亿元，而去年全年，销售收入为710.94亿元，销售费用为13.57亿元。与去年同期相比，销售收入增长了31.19%，销售费用增长了46.84%，远高于销售收入增速。 销售费用大幅增长直接拉低了毛利率。今年前9个月，公司综合毛利率为18.41%，较去年同期的20.51%下降了2.1个百分点。而作为公司核心业务速运物流业务，其同期毛利率从21.12%下降至18.85%，下降了2.27个百分点。 与此同时，受研发费用同比增加1.43亿元及系统优化、人才引进等影响，公司的管理费用同比也增加了4.6亿元，增幅为29.10%。 股东减持同业围剿突围临考 从一个6人的小公司发展成为占民营速递半壁江山的巨无霸，王卫带领顺丰缔造了传奇。但在如今的转型过程中，市值蒸发超1600亿元，王卫能否继续带领顺丰走向大物流，有待时间验证。 顺丰正面临着同业围剿。近年来，通达系（申通、中通、圆通及韵达）纷纷跻身A股市场，齐齐加入追剿顺丰的行动中，相继宣布进军中高端快递市场。新物流巨头菜鸟、京东也在持续发力。此外，中国邮政也在做综合物流服务提供商，EMS和邮政合二为一，其竞争力不容小觑。 当然，对顺丰威胁最大的或许是京东。 上周，一快递人士告诉长江商报记者，去年以前，拥有空运能力的顺丰几乎霸占了冷链物流90%以上的市场份额，最典型的莫过于阳澄湖大闸蟹。而今年，顺丰垄断优势已被打破，京东、天猫、苏宁易购等争相抢食阳澄湖大闸蟹蛋糕。京东物流还宣布“300个城市48小时配送到家，150个城市24小时到家，上海苏州等最快6小时到家”，其承诺若因京东物流问题导致死蟹，最快将在3个工作日内完成理赔。 公开信息显示，京东已试点无人机链接生鲜物流“最后一公里”，这使得京东冷链物流竞争力大幅提升。 京东冷链物流竞争力提升一定程度上反映京东在冷链物流领域对顺丰的狙击。去年6月，京东董事局主席刘强东曾放言，未来的物流巨头只有京东和顺丰。仅过一年，刘强东又改口称只有京东物流才是覆盖全国物流体系的，没有第二家。 其实，不只是冷链物流领域，在个人快递业务领域，京东也相继推出了同城即日、特惠送等，团队为自己组建，以此狙击顺丰。 王卫能否带领顺丰成功突围尚不可知，而目前，股东还将大幅减持，这将对顺丰股价形成挑战。 今年4月23日，顺丰控股披露减持计划，参与定增进入的嘉强顺风、元禾顺风、顺达丰润、顺信丰合等4名股东拟减持不超过7.53%股份，减持价不低于45元/股。以此计算，4股东合计将套现149亿元。截至目前，因股价跌至45元以下，4股东只完成少量减持。此外公司监事刘冀鲁也完成了部分减持。 长江商报记者粗略统计发现，截至目前，4名股东及刘冀鲁已经合计减持套现了33.40亿元，其中刘冀鲁套现4.70亿元。 |
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