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参考消息网10月19日报道美联社10月12日报道称,该社记者调查发现,在12个月的时间里,美国陆军以语言或医疗技能为由开除了从世界各地招募来的500多名移民士兵,此前这些士兵曾得到许诺,会在服役后获得国籍。 美国陆军从2017年开始在不作解释的情况下开除这些士兵。 美联社记者采访了来自巴西、巴基斯坦、伊朗等国的十几名士兵,他们都说这一出人意料的举动让他们损失惨重。 到目前为止,尚不清楚被开除的人数和原因,因为陆军拒绝就具体案例进行探讨。但根据陆军上个月提交给美国哥伦比亚特区地区法院的清单,在2017年7月至2018年7月之间,有502名根据紧缺人才征兵计划应征入伍的军人被开除。 该清单是这周应本社要求公布的,它把“拒绝入伍”作为开除三分之二新兵的理由。但至少有一名新兵表示这不准确,而在他的档案中,他就是因为这个原因被开除的。
资料图片:美陆军内部的印度裔士兵。 招募人员曾对干苏赫说,他的土耳其语技能将成为军队的一项财富。而干苏赫却说,他完全不知道自己已经被开除,直到今年夏天他请国会议员办公室帮他搞清楚为什么他的安全筛查要花这么久时,他才得知这个消息。 干苏赫说:“我从未说过我拒绝入伍,从来都没有说过。”他说,事实上,在接到征兵处的电话后,他选择再服一年役。 这位明尼苏达州立大学的毕业生说,在得知自己被开除后,“我就崩溃了”。 国防部表示不会就个别案件发表评论。 22%的被遣散移民士兵被告知他们的入门级表现和行为不达标,五角大楼发言人卡拉·格利森表示,这可能包括受伤在内。由于安全筛查结果不佳,10%——即48名军人——被列入退伍名单。这可能包括家庭成员在另一个国家——这是很典型的移民现象——或者军方没有在合理的时间内完成所有的筛查工作。 有3人因为过于冷漠或个人问题被开除,两人因为在入伍后与警察发生摩擦而被开除,一人是因为怀孕,另一人的原因与教育有关,可能是有了上大学的机会。 清单上说,有两人“谢绝”去新兵训练营,还有两人被开除的原因“不明”,国防部表示无法解释。 服役人员的姓名和其他个人信息已经从清单上删除,以保护他们的隐私。 |
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参考消息网10月19日报道英国《泰晤士报》网站10月12日发表了题为《有毒U型潜艇将被埋在海床上》的报道。 挪威计划将一艘二战纳粹德国潜艇的残骸埋到沙砾下面以阻止船上的水银泄漏入海。 1945年初,这艘U型潜艇启程前往日本,但在卑尔根附近遭到一艘英国潜艇的鱼雷袭击。据说,这是第一次有潜艇击沉同在水下的另一艘潜艇。从那以来,U-864一直沉没在距离费迪厄岛仅3.2公里多的水下约152米处,那个岛上居住着600人。 政府将用厚达12米的碎石封锁约4.5公顷的海床以限制船上1800个水银罐的泄漏。它们每年泄漏约3.6千克水银,该地区已禁止捕鱼。
资料图片:沉没在海底的二战德军U-864潜艇残骸CG效果图。 环保人士表示,封锁这个危险的措施还不够。他们担心,这艘被称为“水下切尔诺贝利”的U型潜艇残骸仍有可能泄漏水银,未来几十年里会流出逾60吨。即使是微量,水银也会对食用了受污染鱼类的人构成威胁。 U-864本应是二战纳粹德国为支持其日本盟友而发动的“凯撒行动”的先锋。它于1944年12月5日离开基尔,却船体受损,随后躲到挪威的潜艇隐蔽坞。 该计划被位于英国的布莱切利花园的密码专家破译,皇家海军派出了“冒险者”号潜艇。1945年2月9日,在追赶了数小时后,“冒险者”号发射了4枚鱼雷,最后一枚击中德军U-864潜艇致其沉没,艇上73名船员全部丧生。 活动人士曾希望将这艘潜艇打捞上岸,但当局说那太危险,因为水银罐在运输过程中可能会破裂。掩埋工作预计将耗资2500万英镑,它将从明年开始,2020年结束。 |
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北约驻阿富汗高级官员与当地官员18日举行例行会议时,一名保镖突然拔枪,接连击毙了3名阿富汗高官,接着又朝美军代表团官员开枪,造成3名美军护卫人员受重伤,美军陆军上将、北约驻阿富汗最高指挥官斯科特.米勒(Austin Scott Miller)则是在随从的掩护下死里逃生。 台湾“东森新闻云”10月19日援引《华盛顿邮报》消息,袭击事件发生在阿富汗南部的坎大哈省省长官邸。 当时包括斯科特.米勒在内的北约指挥官与坎大哈省官员进行会面后,双方准备拍摄团体合照。这时身穿阿富汗边防警察制服、伪装成行政首长保镖的枪手突然间开火,先后枪杀了阿富汗最高安全指挥官阿卜杜勒·拉齐克(Abdul Raziq)、坎大哈省情报局局长阿卜杜勒·莫赫姆(Abdul Mohmin)以及省长扎尔迈·韦萨(Zalmay Wesa)3人。 接着,枪手又转向攻击美军官员,幸亏随从人员当下立即采取行动,在混乱中掩护斯科特.米勒上将向外逃,才没有让本次攻击行动的主要目标之一遇害。枪手也在交战过程中被当场击毙。 塔利班事后公开枪手的照片,并称这起攻击事件是他们所为,主要锁定阿富汗安全指挥官拉齐克及斯科特.米勒上将。 其中,拉齐克曾积极推动大规模军事行动打击塔利班,积极培训阿富汗特种部队,并与美国军事承包商合作,因此成为了塔利班的眼中钉。 此次袭击事件重创北约联军及阿富汗高层,美国军事专家称,因为美国最近派出特使,试图接触塔利班,说服他们从阿富汗撤军,因此这次袭击事件正是塔利班对美军的一个警告,暗示美国他们绝对有能力威胁美军高级官员的生命安全,未来若美军再贸然采取任何动作的话,届时美军指挥官可能就不会像这次一样逃过一劫。 |
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近日,一条“老师罚学生站了几分钟,竟然被抓进派出所关了7小时”的消息在网络上迅速发酵,该消息称,因学生迟到被老师罚站,身为派出所副所长的学生父亲,之后派人将老师带走。昨日晚间,株洲县发布官方信息,称涉事派出所副所长已被停职检查,县纪委监委已介入调查,今日将公布调查结果。 株洲晚报记者昨日在株洲县采访了各方当事人,试图还原事件经过。 学生妈妈: 女儿哭诉因迟到被老师“打耳光”,才选择报警 当事学生小彤(化名)在株洲县育红小学上三年级,10月17日,通过微信朋友圈的寻人消息,记者联系上小彤母亲。据小彤母亲介绍,10月15日早上7点30分左右,株洲县下大雨,小彤本来平时坐公交车,她不放心,就让小彤的父亲送女儿上学,因为难打到车,女儿最后迟到了十多分钟。 早上8点20分左右下早自习后,小彤母亲接到了女儿的电话,女儿在电话里哭诉称,自己因为迟到,被班主任何老师打了一个耳光,并被用力推肩膀,推上讲台后被罚蹲马步。小童母亲反复跟女儿确认后,给何老师打了电话核实情况,“当时她在忙,我感觉她没有在意这个事情。”因无法接受女儿被打耳光,女儿又一直在哭,小彤母亲最后报警。而小彤的父亲赵某,正是渌口派出所的副所长。 因1岁的儿子生病走不开,直到中午12点多,小彤母亲才来到渌口派出所,在这里见到了何老师及其亲属和学校校长,几方谈到下午两点多。小彤母亲说,当时,何老师称自己可能是无意中打到了小彤,并和亲属诚恳地道了歉,她见此也不想再追究,就说“算了”,大家同时离开了派出所。
小彤和几名迟到的同学被老师罚站黑板下,并被要求蹲马步(网络图,与本文无关) 事发后当事学生受同学指责,产生心理压力欲转学 不过,小彤的母亲发现事情原来并没有了结。10月15日下午,她去接小彤放学回家时,校门口就有学生对小彤说:“你闯祸了,你让警察把何老师抓走了。”小彤就很不开心,对妈妈说:“这怨我吗?老师打我了,他们还这样说我。” 10月16日上午,小彤再次打电话给母亲,称同学都围着她,指责她“为什么要找警察把何老师带走”,小彤母亲感到女儿心里有压力,当天下午将女儿请假接回安慰,并于当日下午到株洲市区看了一所学校,准备为女儿转学。 10月17日上午7点30分左右,小彤出门了,小彤母亲以为她去育红小学上学,到中午打小彤的电话手机叫她吃午饭,才发现放在家里没带走,联系学校,得知小彤并没有去学校,顿时急了,当即到学校调取监控,并报警,同时,发朋友圈求助,直到当天下午,才在民警的协助下找回。原来小彤打算自己坐公交车前往市区的那所学校,下车后迷路了,被一名好心的陌生人带到了上班的地方。而由于小彤一直不开口,这名好心人无法联系上家长,直到看到微信朋友圈的寻人信息,才连忙联系上家长并报警。 当事老师: “全程被人监视,限制人身自由,没给过一口水,一粒饭。从派出所出来的那一刻,泪水从来没有停止过。我从来没有因为孩子迟到,打过哪个孩子一巴掌!我勤勤恳恳教书,为什么会受到这样的待遇。”从派出所回到家中后,何老师写下了这段文字发在微信工作群。 昨日下午,记者见到了何老师。她讲述,10月15日上午确实下雨,早自习前,她就接到一名学生打来电话,称因下雨,可能会迟到,最后有四五名学生迟到,小彤是其中迟到较晚的学生,当时她叫迟到的学生站在讲台上,就走了。 “可能有动作手势示意她站在讲台上面,不小心摸到她的脸,但是绝对没有故意打她耳光。”何老师说,当天迟到的不止小彤一人,她不可能打学生,也不可能只打她一人。 十多分钟后,两名身穿警服的男子出现在教室门口,将何老师带到渌口派出所,何老师认出其中一人曾来学校帮忙给小彤开过证明。何老师说,在被带走的过程中,警察没有出示证件以及传唤文件,也没有做任何记录。 何老师告诉记者,来到派出所后,她先是被两名警察跟着,坐在一楼一间审讯室内,里面有床,有刑具。后来又被带到三楼,还是被贴身跟着,没人来询问,没人找她做笔录,“我感到很恐慌。”直到中午,何老师才见到了自己的亲属和学校校长。 何老师的姑妈说,当时她作为亲属来到派出所,要何老师向小彤母亲道歉,因为“打没打人不知道,但是罚站也是变相体罚。”何老师随后向小彤母亲道了歉,但是坚称没有打小彤耳光。从派出所回去后,何老师因“心里不舒服”,解散了班级微信群。 10月16日上午,她接到小彤母亲的电话,称小彤被同学指责,言语很强硬,两人矛盾再起。当日下午,小彤向何老师请假,而何老师也向校方请假,从10月17日开始休息。10月17日中午,何老师接到小彤离家失踪的消息。 昨日下午,记者来到何老师任教的班级,询问了部分学生。这些学生告诉记者,当天是有几名学生迟到被老师罚蹲马步,不过何老师并没有打人耳光。学生并做了示范,“蹲马步”为贴着黑板的墙蹲下,双手端平。 何老师在学校工作群的留言何老师在学校工作群的留言 调查: 派出所副所长接到妻子电话,派民警将老师从学校带走 昨日下午,记者从学校监控录像看到,10月15日上午8点34分,两名身穿警服的男子走路进入校园,8时47分,一人与何老师离开。 “9点01分接到110指挥中心派警,老师是9点02分到的派出所。”汤晟说,因涉及家属,副所长赵某选择了主动回避,未参与调查。汤晟还说,他们是依照《治安管理条例》相关规定请老师到派出所了解情况,未限制其人身自由,一直由民警“陪着”,在派警前安排民警到现场调查,也无不妥。 株洲县育红小学校长晏春华称,事发当天,校方对老师被带走调查一事并不知情,同时,小彤在派出所演示被老师扇耳光的情形时,也只是称在脸上摸了一下。 “派出所从学校把老师带走,要不要通知校方?为何在报警前,民警就赶到了学校。”晏春华质疑道。 对于校方提出的质疑,汤晟称,“在学校了解也是可以的,我们是涉事方,不方便就此事表态。” 讲述: 采访中,小彤母亲称,小彤不止一次受到体罚。小彤是班里的生活委员,平时将全班同学的碗送到食堂去洗,今年年初的一天,孩子因贪玩忘了,将碗送到食堂时已经关门,何老师就让她自己提回家洗,小彤心里害怕,不敢提回家,最后在学校后门隔壁班一名同学家洗碗,大冷天洗50多个碗,衣服都湿透了,隔壁班这名学生的家长看到很气愤,打电话告诉了小彤母亲,小彤母亲联系上何老师后,何老师赶紧把小彤接回家,在小彤母亲面前诚恳道歉。 “当时我认为是孩子责任心不够,受了体罚,虽说确实过分了点,我还是原谅了何老师。”小彤母亲说,她没有追究何老师的责任。 校长晏春华则称,当时小彤确实没有及时将碗送到食堂,但何老师并没有叫她自己去洗,而是有同学跟小彤说要自己洗完,小彤信以为真,就拿到同学家去洗了。 进展: 株洲县纪委监委介入调查,今日将公布结果;涉事副所长已被停职 昨日晚上,株洲县发布官方信息,称获悉情况后,县委、县政府高度重视,10月17日,株洲县纪委监委对此事开展调查。10月18日,株洲县公安局已对渌口派出所副所长赵某作出停职的决定。调查组将继续深入调查,根据调查结果依法依规处理,并于今日之内向社会公众公布。 |
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现代快报讯 为了撑面子,安徽小伙徐某在网络上花4万元买了一辆大奔,在没有任何合法手续的情况下,徐某就开着车子上路,结果还没嘚瑟多久,就被交警查获。现代快报记者了解到,徐某因涉嫌多项违法,不仅车子被扣,人也被拘留了。
△徐某及其花4万元购买的奔驰。交警供图 10月17日上午,连云港交警支队海州二大队民警在巡查中发现一辆超速的奔驰车,驾驶人徐某不仅无证驾驶、车还涉嫌套牌,而这辆车,是其通过网络平台购买的。 当天上午10点30分,民警丰淑宝和徐浩翔在国道311线62公里处,对来往车辆的超速违法行为现场进行查处,此时,一辆奔驰ML350由西向东行驶过来,时速已经达到了103公里,发现这一情况,丰淑宝、徐浩翔立即通知前方民警进行拦截,车辆被拦停后,民警检查发现,驾驶人徐某不仅无证驾驶,还不能提供车辆的合法手续,就连号牌都是挪用其他机动车的。民警随即将车辆和人员进行了暂扣。 通过进一步询问,民警得知,驾驶人徐某是安徽人,几天前,他在一网站短视频上看到一辆奔驰ML350售价只有四万元,车况好、性能佳,价格又如此实惠,徐某当时就心动了,马上和卖家取得了联系,并约定到东海县桃林镇交易。
△徐某花4万元购买的奔驰。交警供图 10月17日,徐某赶到了约定好的地点,见到了自己心仪的车,尽管没有见到车辆的手续,但卖家承诺过几天就可以邮寄给他,徐某也就放心了。将四万元转给卖家后,卖家就给这辆车安装了苏H的号牌,徐某开车直奔连云港市区去看望同学,没想到,还没有进市区就被查扣了。 目前,徐某因无证驾驶面临罚款1000元、15日以下的行政拘留,挪用其他机动车号牌罚款5000元、记12分的处罚,同时,因未随车携带行驶证、保险以及超速等其他交通违法行为,还将接受相应处罚。 民警认为,车辆上路相关手续必须通过正规渠道进行登记,而徐某的卖家却说会给他“邮寄”过去,应该是假的证件。交警部门在此提醒:买卖车辆请从正规渠道上购买,天上不会掉馅饼,物美价太廉肯定有问题。 |
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做作业与玩游戏,应该并列熊孩子最令父母脑瓜子疼的两件事。熊孩子玩游戏,不仅耽误学习,还特烧钱。 温岭大溪,就有一个小男孩,短短的几天时间里,因玩手机游戏购买游戏装备,刷了妈妈12.7万元。熊孩子熊能量太足了。 对记者说起这事,小男孩母亲孙女士就直抹眼泪,震惊、生气、哭笑不得等种种情绪夹杂,直喊:“只怪这熊孩子太聪明了!” 一条来不及删的短信,牵出一笔笔游戏消费记录 孙女士是大溪本地人,有两个孩子,女儿读高一,儿子小林(化名)还不满10周岁,正读四年级,两个孩子从小到大,学习都是顶呱呱的,从没让家长操过心。“因为两个小孩平常一直住校,只有节假日才回家,回家后又要上一些补习班,空余的时间很少,所以孩子回家后拿着我的手机玩游戏,我也没怎么反对。可我没料到,儿子这次因为玩手机游戏,玩出了这么大的事。”孙女士说,短短几天时间,竟然刷了她12.7万元,平均每天1万元,最高一分钟消费7992元。 孙女士说,10月4日上午6点多,她在微信里看到一条农行发来的扣费188元的信息,类型是财付通交易,扣费时间是10月3日晚十点多,就觉得很纳闷,因为她前一晚早早就睡觉了,怎么可能产生消费呢?她细细一想,前一晚小林一直用她的手机玩游戏,这笔钱可能是儿子误花了。 孙女士一开始觉得,这188元,钱是不多,但孩子在未经大人允许的情况下,就把钱给“偷偷”花出去了,还是要跟老公老林商量下如何教育孩子的问题。随后,孙女士翻阅自己微信钱包时,发现了一笔笔“莫名其妙”的支付记录,这时候,孙女士完全震惊了,“这难道都是儿子花出去的?” “我拿着微信钱包里的支付记录问儿子,儿子立马用手挡住,让我不要看,我就知道,这肯定是儿子花出去的。”孙女士说,她后来才知道,原来她平常手机淘宝或微信支付时,小林站在旁边看到了她输入的支付密码,便记在了心里,所以才导致玩游戏时支出了一笔笔的钱。 孙女士说,小林“聪明”的地方还不止在这儿,他“聪明”到支付了钱之后,为了避免大人发现,还删掉了手机里的扣款短信及微信支付信息,以至于从8月24日就产生手机游戏消费费用,到10月4日才被发现。“10月3日晚,因为儿子玩游戏玩到10点多,被他爸一声骂,吓得扔了手机,结果忘了删那条扣费信息,才让我们发现。” 玩手机游戏几天刷掉12.7万 “国庆节的后4天,基本上我老公每天揍一顿儿子。儿子一开始说他只玩了穿越火线这个游戏,揍一次,交代一个游戏,后来什么王者荣耀、第五人格、奥特曼系列OL等游戏,越交代越多。儿子说得越多,我们的心就越往下沉。”孙女士说,她设置的支付密码都是同一个,原先微信和支付宝里都有余额,儿子玩游戏购买装备扣款时,首先使用微信和支付宝里的余额支付的,余额用完了,就用信用卡支付,信用卡额度刷完了,就刷储蓄卡。 孙女士一开始是查微信支付记录,后来查支付宝支付记录、信用卡消费记录、银行储蓄卡消费记录,每查一次,就跌破她的心理底线。“一开始,10月4日,我们以为只有2万多元,那天下午,就查出了4万多元,第二天上午就变成8万多元,越查越多,当时那种心情,我自己都不敢去面对这个事。”孙女士说,经查,小林玩手机游戏总共花掉了12.7万元,最早的一笔消费是8月24日,因为小林都是在节假日才玩游戏,核算下来,平均每天消费1万元,最高一分钟内消费了近8000元 。 浙江男孩玩手游几天刷掉12.7万 母子达成还债协议 一家知名游戏开发公司同意退3.9万元 孙女士说,她和老林在得知儿子玩的那几款游戏后,第一时间给游戏的开发公司打了电话,因为儿子未满12周岁,还不具备完全民事行为能力,所以希望对方能返还相关费用。 据了解,小林在其中一家知名公司开发的两款游戏共消费了4.9万元左右,该公司在了解相关情况后,表示愿意退还80%的金额,即3.9万元,在15个工作日内返回到原账户。 “消费的时间,都是节假日的时间,而且孩子买了装备后都是放着不用的,而大人是有消费意识的,大人玩游戏,往往都是边买边用,怎么会买了之后就扔着不玩了呢?”孙女士说,目前,她已向当地派出所报案,派出所也表示愿意出具证明。 家长反思:自己没教育好孩子 “这些天,感觉整个家都被掀翻了。虽说钱没了可以再赚,但我一直觉得是我自己不对,是我没有把孩子教育好,没有尽到监督的义务。”孙女士说起这个事,就止不住落泪,她说,如果这次没有因为那个来不及删掉的扣费信息而发现这个问题,后果不堪设想。 “我曾问儿子,这么多钱是多少钱,可以买多少东西,你知道吗?儿子他摇摇头说,他就是觉得游戏很好玩,里边的那些东西很好看,就不断地点啊点。他压根儿就不知道爸爸妈妈赚钱有多么不容易,有多么辛苦。”孙女士说,现在,儿子也意识到自己犯大错了,还给我们写了一份检讨书,保证以后绝不会再说谎,也绝不再乱花钱,不再碰手机和电脑了。“儿子问我,这钱还能要回来吗?我说不管能不能要回来,你都要为自己的行为负责。” 浙江男孩玩手游几天刷掉12.7万 母子达成还债协议 孙女士说她想了一个办法,跟儿子达成了一份协议:考试考了多少分以上,就减去多少钱;某方面表现好了,就减去多少钱……让儿子像还债一样,把这些钱还完。“我只是想让他知道,每个人都是要为自己的行为负责的。” |
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新京报快讯 据港珠澳大桥管理局昨日(10月19日)晚间消息,港珠澳大桥将于2018年10月24日上午9时正式通车,从香港到珠海澳门仅需30分钟的车程,而港珠澳大桥穿梭巴士也将24小时运营,日间票价为58元人民币,夜间票价为63元人民币。 香港到珠海澳门仅需30分钟车程 港珠澳大桥全长55公里,集桥、岛、隧于一体,是世界最长的跨海大桥。从2004年3月港珠澳大桥前期工作协调小组办公室成立,到2018年2月6日,港珠澳大桥主体完成验收,于同年9月28日起进行粤港澳三地联合试运,港珠澳大桥从设计到建设完工前后历时14年。 港珠澳大桥通车后,香港到珠海、澳门三地的时空距离将被大幅缩短,从香港自驾到珠海澳门仅需30分钟。通车前,如果陆路往来三地只能绕道东莞虎门大桥,车程在3小时左右,水路乘高速客轮也要1个小时。 小客车通行费每车次150人民币 2018年8月23日,经广东省人民政府批复同意,港珠澳大桥收费站车辆通行费收费标准确定:小型客车(私家车、出租车)150元/车次,大型客车(过境巴士)200元/车次,穿梭巴士300元/车次,普通货车60元/车次,货柜车115元/车次,收费标准以人民币结算。 据悉,港珠澳大桥主桥仅在珠海设1个收费站,该收费站包括20条收费通道。内地ETC和香港快易通可在桥上自动扣费。现金缴费需使用人民币,非现金结算以人民币计价。同时,民众还可使用银行卡、支付宝、微信等方式付款,收费标准以人民币为基准,港澳两地按照扣费时的汇率实时换算。 港珠澳大桥穿梭巴士将24小时运营 除了自驾以外,乘坐穿梭巴士通过港珠澳大桥也是一种选择,而穿梭巴士也将提供24小时运营。10月19日,港珠澳大桥穿梭巴士有限公司正式发布穿梭巴士票价,港珠线与港澳线同价。以人民币计算,日间正价票价为58元,时间为6:00至23:59;夜间正价票价为63元,时间为0:00-5:59。儿童、老人等可购买5折优惠票。 据介绍,运营初期,繁忙时段车辆为5-10分钟一班,夜间为15-30分钟一班,并视客流量调整班次时间。而在支付方式上,也支持多种方式付款,乘客在珠海口岸可以使用人民币、银联卡或VISA/MASTER卡支付购票。 提示信息: 2、可购买优惠票价的人员包括不足12岁或身高不足1.2米儿童、伤健人士和65岁及以上老人,车票按正价五折优惠。 3、乘客可于港珠澳大桥穿梭巴士公司网站查询相关信息。 |
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近日(13日),某视频平台中一段视频引起了网友的广泛关注,有网友指出视频中男子在烹饪的鱼是明令禁止捕捞的青海湖湟鱼。 视频中,有数条鱼在锅内被烹煮。有网友看出,在锅内被烹煮的是青海湖特有保护动物湟鱼。青海湖自然保护区水上公安局民警在发现这条视频后,第一时间联合西宁市公安局网安支队,找到视频发布者马某某。16日,经过询问,马某某承认其所购鱼类为湟鱼,对烹煮湟鱼这一行为供认不讳。
青海湖自然保护区水上公安局办公室主任 覃永生:我们根据野生动物保护法的相关规定拟对他进行七千元的处罚。现在案情正在执行过程中。 湟鱼,学名青海湖裸鲤,在整个青海湖生态系统中处于核心地位。民警介绍,湟鱼早在多年前已被纳入《青海省重点保护水生野生动物名录》,是明令禁止捕捞的鱼类。
青海湖自然保护区水上公安局办公室主任 覃永生:我们也希望广大群众自觉地不要去收购、捕捞、食用湟鱼,以保护我们的资源,让我们的青海湖资源得到永续的利用。 |
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日前网红saya打孕妇的事件传得沸沸扬扬,网上的评论也纷纷倒向孕妇,开始指责这名网红。10月18日,有网友曝出,这件事情剧情反转,saya并没有打孕妇,同时,网友还称saya爷爷因不堪网络暴力和被网友送花圈被气的去世。
10月18日,有网友通过社交媒体上传一段“网红Saya殴打孕妇”事件的现场视频。视频中,路人在议论说saya没有动手打孕妇,是两个狗碰到一起,孕妇老公踹了网红的狗,网红没有动手打孕妇,而孕妇打了人以后在装死。po出视频的网友发文称:“孕妇扯了saya的衣服,saya衣服被扯坏了,胸走光了才只能趴在地上,最后被警察强行带走”。视频中还能听到Saya的尖叫:“你别扯我衣服!我**不是人啊!”同时,网友还称saya爷爷因不堪网络暴力和被网友送花圈被气的去世。 9月11日凌晨,警方通报了遛狗saya母女与孕妇冲突事件调查进展。经警方了解,saya和孕妇起了冲突,继而发生肢体冲突,双方均无明显伤势,但孕妇因情绪激动引发身体不适,被送往医院,另外,saya母亲因涉嫌阻碍执行职务已被依法行政拘留。 |
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19日网友爆料一声乐系学生因家人去世向老师请假被拒绝,该老师表示:“你可以回去,但我要扣分。”随后,该老师在全年级合唱课上公开拿该生隐私做例,并表示:“如果这学期你家里面有四个人去世,我这门课,你只能重修”。@四川大学了解情况后连夜调查,要求涉事教师向学生道歉并且后续澄清,取得了当事人的谅解。 |
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据台湾媒体报道,王宝强近来登上实境秀节目,坚持称自己的身高是170公分,没想到现场测量竟被抓包谎报,让他当场傻眼惊呼:“怎么可能!” 在《挑战吧!太空》释出的预告画面中,王宝强为了和张雨绮争穿较大号的太空服,节目组只好让他现场测量身高,他坚称自己平时量都是170公分,没想到结果出炉,竟是164公分,他瞪大眼睛崩溃喊,“啊?这不准、这不准,1米64怎么可能!我明明是1米7。” 王宝强不敢相信地说:“差距太大了,感觉我不诚实。”一旁的张雨绮立刻补枪,“善意的谎言,没关系。”张雨绮上前要选服装时,听见王宝强仍坚持,“我腿比你长好不好!”她更直接对王宝强笑说,“你要穿这一件(指小件服装),明明1米64比我矮一公分,服从命令!”双方一来一往互动笑翻众人。 事实上王宝强坚称自己170的举动被指应只是为了制造笑果,在网络上引发不少讨论。 |
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10月20日晚,王学兵在微博分享一组参加西安马拉松的照片,并首次公开了全家福。小15岁第三任娇妻张璇年轻貌美,儿子Dida手中举着马拉松的奖牌,十分可爱。 10月20日晚,王学兵在微博中写道:“第三个全马,西安马拉松顺利完赛成绩536…”他开心地晒出了比赛时的各种照片,还首次分享了一家三口的全家福。照片中,王学兵的妻子张璇比出剪刀手,爱子Dida拿着爸爸的奖牌,露出微笑,一家三口幸福依偎,其乐融融。 王学兵此前也多次在微博分享儿子Dida的成长照,画风温馨十足。王学兵的现任妻子张璇出生于1986年,比王学兵小15岁,曾在香港TVB担任娱乐新闻主播。2013年,张璇诞下爱子。此前,王学兵还有过两次婚姻。第一任妻子冯钰棋是一名模特,比王学兵小两岁,两人于2000年一见钟情,相识9个月之后闪婚,2004年离婚。王学兵的第二任妻子是演员孙宁,两人在拍摄电视剧《忘不了》时因戏生情,2009年结婚,2012年离婚,王学兵净身出户。 |
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10月20日,网曝杨超越今年8月已经从老板寿玮达手中收购工作室,且持股百分之百。 10月20日,有网友在微博上晒出两张八盼演艺工作室的截图,根据截图显示,18年8月2日,杨超越出资10万元成为八盼演艺工作室的法人,持股100%,成该工作室唯一老板,原公司法人寿玮达则退出,而寿玮达正是杨超越原来所属的闻澜文化的老板之一。看来杨超越早在今年8月已经有个人工作室了。网友纷纷表示“转发这个杨超越,当上总经理,出任CEO,走上人生巅峰不是梦”、“艺人有工作室也很常见”。 |
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据台湾媒体报道,70岁日本殿堂级歌手泽田研二自60年代走红,以前卫造型、歌路掀起歌坛旋风,代表金曲《任意让时光消逝》还被台湾歌手伍佰翻唱《爱你一万年》,曲风影响亚洲乐坛相当深远。他原本17日要举办演唱会,没想到开演当天突然宣布取消,理由是“人太少!” 泽田研二曾创下连续9年单曲销量冠军的纪录,17日的演唱会原订下午5:00开始,没想到4:00突然广播演唱会取消,现场张贴“因契约发生问题取消”,造成混乱。他坦言,演场会现场可容纳1万到3万7000人,登台前听到主办单位说来了9000人,其实只有7000人,排练时,见到没坐人的观众席盖满布的样子就火大了。 由于取消演唱轰动日网,泽田研二站出来召开道歉记者会,并说:“观众席空虚的状态下演唱实在很残酷,要唱就要唱满场,不行的话就不做了”,这是我的坚持。”且当时主办单位的人前来“土下座(下跪)”求登台,他还是没有点头答应,还把对方赶回去了,“我不回去就没办法收拾,所以3:45分左右就回家了。”据悉,演唱会目前正在研拟补办中。 演唱会突然取消造成混乱,泽田研二成了推特热搜人物,有人批评“有去演唱会的歌迷会切心”、“现场只有一个观众也要演出才是专业”,不过也有铁粉表示理解“这是音乐人的尊严”,日媒乐观预估“下一场演唱会反而会爆满。”而他违约取消演出,可能要负担日币3000万到4000万元(约185万到246万元)的赔偿金。 |
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江苏省广播电视总台(集团)广播传媒中心主持人邓煌生日“灯光秀”一事在网络发酵。今日“江苏广播”官方对此回应。 江苏广播回应称,网传“邓煌过生日当晚花费600万做灯光秀”不属实、网传“动用军用直升机在新街口航拍灯光秀”不属实、网传“在金陵饭店豪华包间组织生日聚会”不属实。回应还称,少数网民在网上恶意编造散布“邓煌与南京市某领导有不正当关系”、“该领导出资为其筹办600万灯光秀庆生”等谣言,南京警方对造谣诽谤者已经进行了依法查处。 |
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北京时间10月21日,湖人主场迎战火箭。第四节还剩4分多钟,场上出现了斗殴,两队的首发控卫拉简-隆多和克里斯-保罗一起被罚出场。 第四节还剩4分多钟,火箭的哈登运球发动快攻并造成英格拉姆的犯规。之后,英格拉姆因为不满哈登继续向裁判抱怨而推了哈登一把。 当时,双方球员开始介入进来,而隆多和保罗之间发生了口角。保罗先用手指隆多的脸,而隆多直接挥拳打向保罗。眼看着一场斗殴要升级,双方球员迅速把隆多和保罗拉开。勒布朗-詹姆斯一把抱住保罗,并且不断安慰好兄弟。 最终,裁判最终将保罗、英格拉姆、隆多全部驱逐出场。 |
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北京时间10月20日晚,2018年女排世锦赛在日本结束。决赛中塞尔维亚3-2意大利,首次荣膺世界冠军。铜牌战中国女排零封荷兰获得季军,落败的荷兰队虽没能实现首夺三大赛奖牌的愿望,但第四名也创下了该队的世锦赛最佳战绩。 2018年女排世锦赛最佳阵容: MVP:博斯科维奇 最佳主攻:塞拉 朱婷 最佳副攻:颜妮 拉西奇 最佳接应:埃格努 最佳二传:马利诺夫 最佳自由人:德吉那罗 |
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北京时间10月21日,据著名NBA记者沃神报道,孟菲斯灰熊队首发大前锋贾马考-格林接受了颌骨骨折手术,将会缺席4至6周。 格林在一个月内将无法参加对抗性训练。 格林在周六灰熊的赛季揭幕战中遭遇肘击,这是他连续第二年在球队揭幕战中受伤。 格林上赛季场均贡献10.3分8.4个篮板,他的受伤让灰熊新秀贾伦-杰克逊有望进入球队首发。 |
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北京时间10月21日,勒布朗-詹姆斯湖人主场首秀,但以115-124败给了火箭。 火箭(1-1)取得首胜新赛季首胜。詹姆斯-哈登得了36分、7个篮板和5次助攻,克里斯-保罗遭到驱逐,得28分、10次助攻和7个篮板,克林特-卡佩拉19分12个篮板。替补出场的杰拉德-格林13分。 湖人(0-2)二连败,詹姆斯在湖人的首胜还未到来。他得了24分、5个篮板和5次助攻,贾维尔-麦基16分6个篮板。拉简-隆多得了13分、10次助攻和7个篮板,布兰顿-英格拉姆12分,两人都被驱逐。湖人9人出战,7人得分上双,替补出场的“球哥”朗佐-鲍尔14分6个篮板,凯尔-库兹玛和约什-哈特各得11分。[技术统计] 詹姆斯在湖人的处子秀被一个叫斯陶斯卡斯的人破坏,他们客场败给了开拓者。今天是詹姆斯在湖人主场的首秀,更是引起了众多媒体的关注。甚至连湖人名宿埃尔金-贝勒都前来助威。 詹姆斯的第一球来得不算早。首节打了近2分钟后,他在罚球线附近起跳,略为后仰,命中了一球。这是他作为湖人一员,首次在斯台普斯中心得分。 双方拉开对攻的序幕。麦基到湖人后,似乎被彻底激活,此前表现都非常积极,不但篮下得分,甚至还尝试在外线出手。本节还有7分03秒时,他在身体几乎出界的情况下将球传回,詹姆斯接球后突破暴扣,湖人将比分追成14-14。麦基此后自己也投篮命中,湖人将比分超出。双方命中率都不低,安东尼投中一记近乎压哨的中投,火箭以31-28结束本节。 卡佩拉在第二节一开始就扣篮得手,保罗紧接着投篮
命中,火箭连得6分。湖人今天外线命中率有所提高,鲍尔还以一记三分,止住火箭的攻势。双方仍打得难解难分,本节还有58秒时,哈特上篮得手,湖人以62-60领先。哈登还以三分,连得6分结束本节,以66-62结束上半场。 湖人上半场命中率达到50%,但投篮能力还是比较差,得分多来自内线。上半场三分球16投4中,中投命中的也不多。詹姆斯得了11分,隆多9分4次助攻。 火箭命中率为44%,三分球20投7中,他们罚球21次,远多于湖人的7次。哈登已经有23分进账,保罗19分,卡佩拉10分。 塔克和恩尼斯相继投中三分开始第三节,詹姆斯后撤步还以三分,湖人不甘示弱。本节最后2分钟,双方几度交替领先。 鲍尔再次投中三分,本节还有2分26秒时,湖人打出7-0,以92-91领先。保罗还以一球,火箭超出后,哈特又为湖人命中三分。保罗在本节还有2秒时上篮得手,火箭以98-97领先进入最后一节。 全场比赛,都是火箭略占优势,但湖人一直紧追不舍。第四节过半时,火箭以109-104领先。隆多快攻上篮还以一球,紧接着他送出助攻,麦基空中接力扣篮,湖人将差距缩小到1分。 在这最紧张的时候,场上突然发生了严重的冲突。先是哈登顶着英格拉姆突破上篮得手,但被裁判吹了无效。哈登向裁判抗议时,英格拉姆从身后推了哈登一把。哈登倒没什么,保罗和隆多争了起来,结果隆多动怒,一拳打中保罗面门。众来上来劝架时,保罗也挥拳还击。 始作俑者英格拉姆这时也冲进入人群,再度出拳。裁判好不容易才平息事端,保罗、隆多和英格拉姆三人都遭到驱逐。 比赛继续进行,更加紧张激烈。火箭以一换二,在兑子中明显占优势。运气也在火箭这一边,哈登一记三分颠进,火箭以120-113领先。湖人还以一球后,哈登和戈登相继突破上篮,火箭锁定胜局。 |
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梅西传射,巴萨4-1重回榜首 北京时间10月21日02:45(西班牙当地时间20日20:45),2018/19赛季西甲第9轮一场焦点战在诺坎普球场展开争夺,巴塞罗那主场4比2力克塞维利亚,库蒂尼奥先拔头筹,梅西传射,苏亚雷斯造点进球,拉基蒂奇锁定胜局。巴萨终结4轮不胜重回榜首。 巴萨近22次交手仅负1场,巴萨在双方近22次联赛交锋中也仅负1场,其余20场取得16胜5平。巴萨近15个联赛主场对阵塞维利亚取得13胜2平,塞维利亚上次联赛客胜巴萨还是2002年。双方联赛历史交锋150场,巴萨81胜33平36负占据上风,其中主场58胜11平6负。朗格莱替换维尔马伦回到首发。 巴萨开场仅2分钟取得领先,梅西传球,库蒂尼奥12码处推射右上角入网。4分钟后,安德列-席尔瓦传球,阿拉纳左路禁区边缘外低射击中远角立柱。萨拉维亚左路任意球,克亚尔头球攻门偏出。巴萨第12分钟扩大比分,苏亚雷斯中场断球后直接斜传,梅西突破至禁区边缘反弹球射入左下角,2-0。这是他第32次攻破塞维利亚大门。 梅西拼抢倒地时右臂受伤,他右肘关节被固定后无奈下场。刚刚替补出场登贝莱连扣2人后在小禁区右上角外错过射门机会。纳瓦斯右路传中,巴斯克斯头球攻门被没收。库蒂尼奥与苏亚雷斯踢墙配合后25码处射门偏出。苏亚雷斯反击中直传,登贝莱突入禁区左侧小角度斜射偏出。 登贝莱直传,塞梅多突入禁区右侧的射门打在边网,苏亚雷斯禁区弧被卡里科拉倒未被判罚,巴萨球迷嘘声一片。巴内加开出角球,卡里科头球攻门高出。登贝莱传球,苏亚雷斯禁区边缘外推射被没收。纳瓦斯禁区右侧传射,萨拉维亚小禁区边缘推射偏出。半场结束前,登贝莱直传,拉基蒂奇10码处单刀挑射被摘下。 下半场。库蒂尼奥左路禁区前弧线球射门正入门将下怀。苏亚雷斯25码处射出反弹球擦左侧立柱偏出。阿图尔传球,苏亚雷斯禁区右侧射门被封堵后小禁区前再射偏出。塞维利亚第61分钟险些破门,纳瓦斯右路传中,安德列-席尔瓦10码处头球攻门被特尔施特根飞身扑出,巴斯克斯小禁区左侧再射又被德国门将挡出。 巴萨第63分钟锁定胜局,苏亚雷斯单刀突入禁区内被出击的瓦茨利克扑倒,苏亚雷斯亲自主罚点球命中,3-0。罗伯托换下阿图尔。萨拉维亚传球,本耶德尔禁区右侧斜射偏出。库蒂尼奥开出角球,朗格莱头球攻门偏出。塞梅多突破传球,苏亚雷斯禁区弧内推射被瓦茨利克扑挡后没收。塞维利亚第79分钟扳回一城,巴内加传球,萨拉维亚右路禁区前抽射打在朗格莱头上偏转入左上角,1-3。 苏亚雷斯被穆尼尔换下。库蒂尼奥任意球直接射门,皮球弹地后直奔右下角被扑出。巴内加传球,刚刚替补出场的穆里尔禁区边缘外劲射稍稍高出。第86分钟,萨拉维亚禁区边缘内劲射被特尔施特根扑出,梅萨小禁区右侧补射又被神勇扑出。第88分钟,登贝莱传球偏转,拉基蒂奇禁区右侧20码处抽射远角入网,4-1。第91分钟,本耶德尔传球,穆里尔禁区边缘射入右下角,2-4。 巴萨(4-3-3):1-特尔施特根;2-塞梅多,3-皮克,15-朗格莱,18-阿尔巴;8-阿图尔(67',20-罗伯托),5-布斯克茨,4-拉基蒂奇;10-梅西(26',11-登贝莱),9-苏亚雷斯(81',19-穆尼尔),7-库蒂尼奥 塞维利亚(3-4-1-2):1-瓦茨利克;4-克亚尔(54',25-梅卡多),6-卡里科,3-塞尔吉-戈麦斯;16-纳瓦斯,10-巴内加,22-巴斯克斯(69',7-梅萨),23-阿拉纳;17-萨拉维亚;12-安德列-席尔瓦(78',14-穆里尔),9-本耶德尔 |
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美联社当地时间20日报道,美国总统特朗普称美将退出与俄罗斯于1987年签订的《中程核力量条约》(以下简称中导条约),理由是俄罗斯违反了该条约。特朗普没有提供更多有关俄罗斯违反该条约的细节。特朗普还表示美国需要发展军事装备。 另据卫报19日报道,美国安顾问博尔顿将借下周访问莫斯科的契机告诉俄罗斯,美国准备退出该条约。 “俄罗斯违反了协议。他们多年来一直在违反它,”特朗普在内华达州集会后说道。 2014年7月,美国首次指责俄罗斯于违反了该条约。华盛顿重申了莫斯科坚决反对的指控。 俄罗斯对美国遵守中导条约提出了自己的反诉。 美国国务院去年12月警告说,如果莫斯科拒绝恢复遵守条约规定的义务,华盛顿将采取经济和军事措施。 《中导条约》于1987年12月签署,1988年开始生效。条约规定,双方将全部销毁和彻底禁止射程为500公里至1000公里的中短程导弹及射程为1000公里至5500公里的中程导弹。 |
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参考消息网10月21日报道
美国《国家利益》双月刊网站10月19日刊载题为《空中对决——中国歼-15和俄罗斯苏-33战机谁更好?》的报道认为,歼-15与苏-33对比各有千秋。 报道称,那篇文章开篇便对歼-15的重量和滑跃起飞方式提出了批评。但这本来就是苏联原先的航母作战设计理念。 报道称,“辽宁”号航母(其前身是苏联的“瓦良格”号航母)是滑跃起飞式设计,因为其设计初衷是搭载苏-33和米格-29K,而这两款战机均未采用弹射起飞方式。滑跃起飞会让航母的作战行动相对简便——虽然存在一些问题。俄罗斯人提出的批评空洞无物,因为中国海军只是根据俄方的原本设计初衷在使用那艘航母。 报道称,中国海军当前正计划在这一方面加以改进。据报道,中国已在研发弹射起飞版的歼-15战机。俄罗斯专家认为,中国在发动机研发方面的短板限制了歼-15的性能。 报道认为,但是,在航母上操作战机绝非易事,即便在理想的情况下也是如此。2016年,冒着滚滚黑烟的“库兹涅佐夫海军元帅”号航空母舰赴叙利亚部署期间,苏-33就曾发生过着舰失败坠海事故。 报道称,事实上,自上世纪90年代初以来,俄军的苏-33战机仅进行过一些有限改进,基本没有进行太多彻底的升级。俄罗斯海军航空兵部队似乎更关注采购较新式的米格-29KR战斗机,这种飞机更小巧。苏-33战机的驾驶舱玻璃化程度并不高,这限制了其使用精确制导弹药和现代化导航技术的能力,而有关升级工作并未对此进行彻底改进。 报道称,此外,中国在积极研制改进型歼-15战机,让其能执行更多其他任务。这其中就包括研发可与美EA-18G“咆哮者”电子战飞机相匹敌的歼-15D电子战飞机。此外,中国还研制了双座版歼-15战机。 报道认为,总的来讲,虽说苏-33可能在可靠性和发动机动力等方面强于歼-15,但歼-15的现代化程度更高,且融入了现代化人机工程学设计理念。中国对原装苏/俄武器进行拆解分析的做法可让他们对其进行彻底的现代化升级,并研发出多种新的款式。这种做法已让他们制造出一款现代化舰载机,而苏-33仍停留在上世纪90年代的水平上。 报道称,就连卫星通讯社的专家瓦西里·卡申在文章末尾都说:“再花上一些时间和资金,中国人显然会解决他们现在面临的问题,他们届时将会有一款可靠而强大的舰载机。”
一架歼-15舰载战斗机从辽宁舰滑跃起飞。新华社 |
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韩国外交部19日说,围绕驻韩美军费用分摊事宜,韩国和美国第八轮谈判当天在“加时阶段”没有缩小分歧,拟在下月举行第九轮谈判。 【加时无果】 双方分歧较大,谈判19日进入“加时阶段”,但依然没有达成一致。 美国1953年以来一直在韩国派驻军队,现有驻军规模大约2.85万人,韩方从20世纪90年代开始分摊驻军费用。韩美自1991年起先后签署9份驻韩美军费用分摊协定,第9份协定定于2018年年底到期。双方正在谈判签署第10份费用分摊协定,确定2019年起的费用分摊比例。 韩方原本希望能在10月底以前与美方谈妥,给国会批准新协定以及其他流程留下足够时间,以便在旧协议到期时生效。鉴于双方这轮谈判没有能缩小分歧,韩美一致认为新协定无法在年内生效。 【下月再谈】 美方近年多次施压韩方增加费用分摊比例,韩方则希望承担“合理”比例。据韩国官方数据,韩方所分摊美军费用从1991年的1500亿韩元(约合9.2亿元人民币)上升至2018年的大约9600亿韩元(58.7亿元人民币)。 韩国民间团体“韩国和平统一团结会”今年5月说,分析韩国和美国国防预算后,认定韩方实际承担比例超过七成,远高于官方数据所列比例。 按韩国媒体的说法,韩美谈判分歧主要在于美方“狮子大开口”。韩国最大在野党自由韩国党议员郑镇锡(音译)本周早些时候说,美方要价由今年的9600亿韩元增至1.5万亿韩元(91.8亿元人民币),增幅超过50%。 |
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参考消息网10月18日报道 过去几天,外媒关注了中国陆军狙击手群体的进步,新启用的6个月的新兵训练时长也被称赞为更容易让“天才射手”脱颖而出。而西方媒体近日也密集关注了“肥胖问题”对军队战力的损害,适龄青少年的体重超标令本已存在的征兵难问题雪上加霜,而军人肥胖问题的突出甚至已经显著影响了军队战斗力,媒体报道以及政府报告中的言辞也颇为痛心疾首。 从辉煌走向辉煌!中国军队狙击手群体 在险恶的战场中,如同“鬼魅”一般的狙击手蛰伏良久,最终抓住稍纵即逝的时机一击消灭高价值目标,这样的剧情也是文艺作品以及影视剧创作经久不衰的主题。其实冷兵器时代的“万军丛中取上将头颅”达成效果,与当今狙击手所做事情有着异曲同工之妙。 在惨烈的战事中,狙击手击毙的敌人放到整个战争伤亡数字中可能并不显眼,但是狙击手对高价值目标的猎杀,再配以宣传机器的加持,对于敌方军心士气的打击将是显著的,甚至超过诸如B-2、“炸弹之母”之类的超级大杀器。 从“小米加步枪”的年代开始,中国军队就普遍强调精准射击。很长一段时间,正是凭借着中国军人的过硬军事素质弥补了装备相对落后的不足。 例如在1964年全军大比武,用56式半自动步枪以40秒40发子弹击落40个钢靶的比武冠军宋世哲自不必说,而来自山东烟台的祖孙三代民兵(爷爷61岁、孙子14岁)分别用莫辛纳甘和三八式打出的成绩也不负“神枪手”的美名。 中国狙击手继承传统续写辉煌 美军“一胖毁所有” 资料图片:中国陆军狙击手使用SVD狙击步枪打靶。 中国军队虽然一贯重视“枪法”培养,但是说到正规的狙击战术运用起步仍较晚,一直到1979年以前,中国军队都没有大规模列装专门的狙击步枪。但是从79式7.62毫米狙击步枪(79狙)开始,到最新的QUB10 12.7毫米反器材步枪,中国军队在狙击步枪上拥有越来越多的选择,过去10年,大口径狙击步枪领域的研发尝试也层出不穷。 冷静的头脑、惊人的耐力以及超乎常人的智商和文化水平,随着科技的进步,对于一个优秀狙击手的要求也在逐步升高。美国战略之页称赞中国陆军的新兵训练从3个月增加到6个月,这样就有充分的时间用于考察并令新兵中的“天才射手”脱颖而出,其中的佼佼者会被送去参加狙击手的训练课程。 中国军队对于培训军人的射击技能从来都是不遗余力的。如今在世界各地举办的狙击比赛以及狙击学校中几乎都能看到中国军人的身影。而中国也频频举办各种规格的狙击比赛,邀请世界范围内的狙击精英们到中国比赛,交流经验、互相学习。 优良的传统、顶尖的人才、科学的训练配以尖端的装备,再看一看在各类世界级狙击比赛中,中国军人捧回的荣誉,中国军队的狙击手们正书写新的辉煌。 吃对于军队来说绝对是个大问题,吃饱吃好也是战斗力生成的一个重要前提,俗话说得好:“一个好的炊事班顶半个指导员”。但凡事都是过犹不及,“营养过剩”也会拖累战斗力。 但是比起适龄青年肥胖,军人肥胖则是困扰世界各国军队领导层的一个更大的问题。据兰德公司对1.8万名美军官兵进行的最新调查,结果显示近66%的受访者被判断为肥胖。 其他国家的状况也不乐观,根据2017年的数据,加拿大常规部队中有49%的人超重,25%的人肥胖,其中还有6.1%的人员属于病态肥胖。英国武装部队中“超重”或“肥胖”士兵约占18%,人数达2.5万。 各国为了给军人瘦身也是想破了脑袋,例如英军给超重士兵提供运动手环、减肥药,对于病态肥胖军人还提供“公款报销”抽脂手术。而据五角大楼披露,美军每年在现役军人、退伍军人及其家属的肥胖相关医疗上花费约15亿美元。 正如美军退役中将萨姆·埃贝森所说,胖子成不了优秀士兵,他们会成为链条中的“薄弱环节”,在战场上会令自己和战友白白牺牲。 |
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参考消息网10月20日报道英国《每日快报》网站10月11日发表了题为《激光加农炮很快会成为现实——它们将改变现代战争》的报道。 美国洛克希德-马丁公司今年早些时候宣布,已获得一项价值1.5亿美元的合同,以交付被称为“高能激光及集成光学眩目监视系统”(HELIOS)的集成高能激光武器系统。 报道称,英国皇家三军研究所专门研究作战空中力量和军事科学团队技术的研究员贾斯廷·布朗克说,这种技术曾经是科幻小说中的东西,很快就会部署到位。 报道称,他说:“然而,近年来的重大进展是固态激光武器系统的输出功率和光束质量,这些武器仅是从电流中获得能量,而不是通过化学反应获得能量。美国海军从2014年开始在‘庞塞’
资料图片:美海军“庞塞”号船坞登陆舰搭载的AN/SEQ-3激光武器。(图片来源于网络) 布朗克说,高能激光武器“已成为现实,至少在海军应用方面是这样”。 报道称,但他强调:“激光的破坏潜力与其所能释放的能量成正比。因此,如果未来不在能量储存和产生技术方面进行某种革命,手持武器不太可能成为未来的选择。目前,让单个士兵携带发电机、电容器及冷却剂来处理让激光武器具有类似于炮弹的破坏力所需的巨大能量是完全不可能的。” 布朗克说,与以火药为基础的炮弹相比,激光武器的主要优势在于弹药仅受到发电和储存能力的限制,这意味着在舰船等大型平台上,它们几乎拥有无限的“炮弹”。 报道称,他还说:“这使得它们的使用成本低廉,而且具有可持续性。但它们造成的破坏并不像同等大小的炮弹那么大,至少以目前的实际威力水平来说是这样。” 他说:“同样值得注意的是,激光无法击中视线之外的任何物体(相当明显),而且由于空气中的微粒干扰光束,导致投影仪和目标之间迅速失去动力,激光在雾、雨或尘埃条件下效果不佳。” |
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大特保CEO突发疾病去世:请对你身边的创业者好一点
创业者不是指一个人,这是一个职业。现在似乎已经成为一种高危职业。 大特保CEO周磊朋友圈“公布”自己的死讯,疑是家人所发。小编朋友圈众多创业者纷纷转发相关截图,并悼念。其后,公司也在第一时间发布讣告。 讣告称:大特保创始人CEO周磊先生因突发心脑血管疾病,2018年10月20日15:05于上海逝世,享年45岁。 45岁是创业者的黄金年龄,拥有创业所需的人脉、资源,对企业管理、员工管理了然于胸,有了商战的各种经历,对挫折和压力都能释怀,也更能看到商业机遇。 但这个年龄的创业者也是最辛苦的,他们的压力来自自己、来自使命,希望自己在最好的年龄实现梦想。压力也来自行业、来自投资人、来自家人。 希鸥网了解到,大特保是一家互联网人身健康险服务平台,百度搜索大特保,有超过61万条信息,显然这是一家大公司。根据腾讯网的信息,大特保早在2016年便获得了千万美金的B+轮融资,融资过亿。大特保2014年成立之初获得德沃和险峰华兴天使轮投资;2015年7月对外宣布完成1.8亿人民币A轮融资;2016年2月完成两千万美元B轮融资;2016年7月对外宣布完成数千万美元B+轮融资,估值达2亿美元。目前投资方包括复星昆仲资本、策源创投、中华开发等。 大特保成立之初即获得德沃和险峰华兴的天使轮投资,上线半年完成1.8亿元的A轮融资。今年3月25日,大特保完成近2000万美元B轮融资,由台湾最大的投行中华开发领投,联创策源和复星等老股东跟投。腾讯网当时报道,那次融资距离公司2016年3月份完成B轮融资仅相隔四个月。 公开资料显示,大特保为用户提供人身健康险及增值服务,从产品研发、销售到理赔服务,实现全程在线完成。目前拥有超过500万健康险优质用户。今年上半年,在险企保费普遍下滑的大背景下,大特保保费依然稳定增长,更于五月份实现500%的爆发式增长。 当时,接受采访时,大特保CEO周磊表示:“新一轮融资将主要用于积极构建和持续完善大特保的医疗保障生态,更将推动商业保险从源头参与个人医疗‘支付’。 下附大特保CEO周磊在接受媒体采访时的一些观点: 问:拿到融资后,如何解决好和投资方的关系? 周磊:投资人选择大特保,首先说明对大特保模式、未来发展空间以及整个行业的成长空间很看好,我们比较幸运的是,从2014年项目创立开始,就选择了一个目前看来是大趋势的细分领域,也就是纯保障型健康险,而没有铺展到车险、理财险等所谓的全产品线。近两年,政府红利在向保障型产品倾斜,各大险企甚至互联网巨头也纷纷试水健康险,从这个意义上说,我们是先行了一步,而且创业两年来,我们始终坚定这个初衷没有改变。 在公司治理方面,股东给予公司充分的自主管理和发展空间,我们在大方向和决策上保持着非常顺畅的沟通机制,保证快速做出关键决策。 问:如何确定自身的经营战略? 周磊:坚定自己的核心经营理念。我们聚焦纯保障型健康险,主张“普惠大众、回归本源”,这是我们不变的核心。在这个大方向下,我们从技术、产品、服务到营销进行一系列突破和创新,所谓“互联网保险元年”,其内在含义就是创新和互补,这里面有三层含义:首先,作为专业的保险服务方,需要突破现有产品形态,填补市场空白,甚至创造出新的需求,主动对用户和市场进行引导和培育。 其次,用户也是共创价值的一分子,互联网保民的规模和增速是巨大的,我们的任何经营战略,都是基于用户和市场的真实需求,但是我们更进一步,把服务做到超出用户的预期,就是极致体验,得益于互联网丰富的触达渠道。 问:如何实现股东利益最大化? 周磊:首先,我们和投资人肯定都有一个共同的目标,就是为用户创造价值,满足用户对于健康和保险的需求。在与用户共赢的基础上实现企业的利润,保证企业的持续良性运营,保证投资方的利益。 保险是一个特殊的行业,因风险而生,同时又是可以通过风险计算,达到最安全的状态。如何为投资方获取利益最大化这个问题也可以引申为,大特保如何保证自身的盈利。目前我们投资人和管理团队包括公司的每一个员工都充满信心。 问:未来发展目标? 周磊:未来的目标可以总结为“一个核心+三个平台”。一个核心,指健康数据中心;三个平台,指健康管理平台。我们将为用户提供一个保险驱动的,融合疾病预防与检测、健康管理与干预、医疗服务与跟踪的大健康生态。 具体来说,这个生态系统融合了移动硬件监测、运动激励、医疗服务、健康管理跟踪等,用户基于健康的任何需求都可以找大特保,最终这些资源和服务都由保险来买单,等于我们还给用户建立了一个可查询可跟踪的个人健康账户,甚至将健康状况和保费挂钩,通过更多的主动干预措施,最终目标还是让用户不生病。这样就把保险的作用由后端提前到了疾病预防和健康管理的整个过程,提前诊断风险以及制定规避策略,用户健康了,理赔也就降下来了,这是一个双赢的过程。 周磊先生,一路走好。 |
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“2018复旦·首席经济学家论坛”于10月20日在上海举行。复旦大学特聘教授、重庆市原市长、原全国人大财经委员会副主任黄奇帆出席并演讲。 据报道,黄奇帆在演讲中表示,证券市场资本市场的税收应该有专门的考量,比如印花税,现在应该就可以取消。全世界一百多个证券市场,现在只有中国和印度收印花税。 印花税在过去几十年都是对的,因为每个股票要一个份额要一张纸。这么多的雪花一样的这个发票,当然要收点成本费。现在电子、手机上买了股票,手机一看根本不要做(纸)了,所以全世界都取消了。我们一年2000亿,3000亿,如果完全取消,说不定股市涨两点。 我讲这么话就是说,减税这种方式是可以考虑的。另外,红利税或者基金的收税,或者我们刚才说到的保险公司的税收或者年金的税收等等各方面都可以考虑。 最后一个就是有关指数。现在的上市公司,我们的上证综指或者深圳的指数。我们这个综指诞生在90年代初,那时候上海只有几十个股票,当然全部算在里面的一个综指。 那么现在3000个4000上市公司,应该成分股。成分股现在也有,12年以后搞了。上证五零或者蓝筹的300等等,但是这只是研究部门内部用。对外公布的总是这个全算账的综指。 美国道琼是三千个股票,只算30个,当然是好中又好,所以美国GDP翻一翻。道琼斯指是从6000点变25000,翻两番。但是美国全国的市值涨多少呢?也是翻一番。现在30万亿,十年前他是15万亿。 我讲这段就是说他企业里面总有好有坏,有中不溜。你如果要把所有的好中坏的,放在一起拉一千点,千难万难。那好的东西就是正确的引导,向上的这个引导,从这个角度,我们股市哪天把综指废了,就说上证五零或者三零也可以。 定了以后就只算这一个,而且每两三年把差的丢掉,好的再选进来。这样就产生一个向上的事,这不叫掩耳盗铃,也不叫拔苗助长,就是资本市场的功能,老百姓(55.700, 1.66, 3.07%)炒股票只要盯着指数就好,然后专家们你自己去研究,你去研究那3000个然后倡导每天被淘汰退市,股市的体制改善了。 基础性基本面的制度改善了,向上的发展的投入产出率高的(改善),资源优化配置强的晴雨表功能的制度(改善),那么中国指数就有希望。我特别高兴的是昨天副总理对股市有很重要的讲话,还有一行两会领导也有重要的讲话。我的确相信改革开放40年,中国经济、中国改革开放再出发,股市的春天会来的。 |
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当前,中国经济改革进行时,环境复杂多变,围绕着中国经济运行态势,众说纷纭。为廓清迷雾,中新网推出“透视中国经济”系列报道,梳理当下中国经济脉络走向,透视中国经济发展大势。 透视中国经济:“经济滞胀论”站得住脚吗? 中新网客户端北京10月21日电 题:透视中国经济:“经济滞胀论”站得住脚吗? 记者 李金磊 中国经济“三季报”日前出炉,三季度GDP同比增长6.5%,增速稳中有缓,未来中国经济走势为各方关注。 此前,在中美贸易摩擦带来的下行风险冲击下,“中国经济滞胀”等唱衰论调泛起。那么,中国经济运行态势到底如何?能否顺利实现全年增长目标?宏观政策又将在哪些地方发力? 资料图:一处刚建设完工的房地产楼盘。 中新社记者 张斌 摄 中国经济稳中向好态势不会变 天气转凉,但围绕中国经济进行的讨论热度却不减。 今年以来,投资、消费等部分经济指标有所回落,物价上涨预期较强,资本市场也有所波动,于是有人认为,中国经济出现滞胀现象,难以保持稳中向好的态势。 中共中央政治局委员、国务院副总理刘鹤近日就当前经济金融热点问题接受采访时表示,分析看待中国经济的表现,如果从一时一事看,可能会感觉有一些困难,但是一旦把它作为一个历史进程往前看,发展前景十分光明。 国家统计局局长宁吉喆在接受媒体专访时说,看待中国经济,不能只看个别月份、个别指标的波动,而是要看整体、看全局、看长远。今年以来,中国经济运行总体平稳、稳中向好,为完成全年经济社会发展预期目标任务打下坚实基础。 2018年国庆假期,全国共接待国内游客7.26亿人次,同比增长9.43%,实现国内旅游收入5990.8亿元,同比增长9.04%。(资料图)杨华峰 摄 中国经济“稳”在何处?“好”在哪里? 从经济增速、就业形势、物价水平、国际收支这4个国际通行的观察经济的指标来看,均有着稳定的表现。 前三季度GDP同比增长6.7%,经济增速依然运行在6.7%-6.9%的中高速区间;前三季度城镇新增就业超过1100万人,提前一个季度完成了全年的目标任务;前三季度CPI同比上涨2.1%,处于3%左右的调控目标之内;外汇储备稳定在3万亿美元以上,国际收支基本平衡。 从经济结构、经济效益、发展质量、居民收入来看,向好的判断也有着坚实的支撑。 经济结构在优化,前三季度,最终消费支出对经济增长的贡献率为78.0%;经济效益在提高,前8个月规模以上工业企业利润同比增长16.2%;发展质量在提升,前9个月全国338个地级及以上城市平均优良天数比例为81.0%,同比上升1.3个百分点;PM2.5浓度为37微克/立方米,同比下降9.8%;人民生活在改善,前三季度全国居民人均可支配收入21035元,实际增长6.6%,增速与上半年持平,与经济增长基本同步。 刘鹤认为,中国经济总体上保持了稳中向好的基本态势。从经济增长、就业、物价、国际收支、企业利润、财政收入、劳动生产率等主要指标看,我国经济运行都处于合理区间。与国际上的主要经济体相比,我国经济的表现都是比较优秀的。 银保监会主席郭树清表示,当前我国经济运行稳中向好的趋势没有改变,系统性金融风险完全可控。 宁吉喆说,改革开放40年来,中国经济与世界经济高度融合,受到经贸摩擦影响是难免的,一些指标波动也是正常的。但中国经济总体平稳、稳中有进、稳中向好的发展态势不会改变。 预计全年增长目标可以实现 当前,国际国内经济形势错综复杂,贸易保护主义、单边主义抬头,国际金融市场和商品市场出现波动,面对外部冲击,中国经济今年6.5%左右的增长目标还能否顺利实现? 对此,央行行长、国家统计局局长都给出了明确的答案:能! 在近日召开的2018年G30国际银行业研讨会上,央行行长易纲表示,当前中国经济增长稳定,预计今年能够实现6.5%的目标,也可能略高。价格水平处于良性区间,预计全年CPI略高于2%。 宁吉喆说,中国经济具有韧性和弹性,具有应对风险的经验和方法,在党中央坚强领导下,在全国人民共同努力下,在各类市场主体的主动应对积极作为下,全年经济社会发展主要预期目标可以实现。 “我们有条件有能力有信心保持经济运行在合理区间,加快推动中国经济高质量发展。同时也要对中美经贸摩擦的影响充分评估,做好应对准备。”宁吉喆说。 资料图:山西太原一银行工作人员正在清点货币。中新社记者 张云 摄 宏观政策将在这些方面发力 保持中国经济的“大船”行稳致远,重要前提之一就是营造稳定可预期的宏观环境。在财政政策和货币政策方面,中国下一步又将在哪些方面发力? 刘鹤表示,中国将继续实施积极的财政政策、稳健的货币政策、明确的产业投资政策、更具有普惠性和可持续性的社会政策,使供给侧结构性改革这个核心政策进一步深化。 在财政政策方面,财政部部长刘昆表示,下一步,积极的财政政策将从加力减负、补齐短板、促进消费、节用裕民四方面继续发力。 从刘昆释放的信息来看,今年预计全年减税降费规模超1.3万亿元,同时会抓紧研究更大规模的减税、更加明显的降费措施;大力支持中央确定的重大项目建设;推动完善有利于提高居民消费能力的收入分配制度,深入研究论证个人所得税专项附加扣除方案等政策;政府要过“紧日子”,把省下的钱用于保障民生支出。 在货币政策方面,今年以来,中国已经四次下调存款准备金率,最近一次是从10月15日起降准1个百分点,释放资金约1.2万亿元。 易纲指出,当前货币政策保持稳健中性,既未放松,也未收紧。货币政策工具箱中有足够的政策工具可以运用。中国在货币政策工具方面还有相当的空间,包括利率、准备金率以及货币条件等。 宁吉喆表示,当前稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期工作主要从五个“扩大”着力——扩大企业生产经营舒适度;扩大就业再就业;扩大国内需求;扩大改革开放;扩大国际多元化市场空间。 |
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10月19日,四川省资阳市食药领域的首例刑事附带民事公益诉讼案件中,一火锅店因炼制回收油利用被诉。 最终在一审判决中,火锅店老板、厨师及两名服务员均因犯生产、销售有毒、有害食品罪获刑,火锅店老板还被判令支付10倍赔偿金67万余元。 回收油也就是反复加热、循环使用的老油,被前一批消费者吃过的老油,又回收回来给下一批消费者吃,可以想见会存在怎样的安全隐患。 据科学实验测定,“潲水油”式老油被人食用后,可能引发头昏、头痛、恶心、呕吐、腹部疼痛以及胃肠道疾病,也可能加速人体衰老,还能诱发肝癌。 这起案件中,备受关注的一点是,该火锅店代理律师称“老油”是巴蜀火锅的技术传承,回收油不能简单等同“地沟油”,且该案中的回收油经检测无禁止性物质。这看似在理,却站不住脚。 就算“老油”确实是巴蜀火锅的技术传承,但二次回收的“老油”如果不符合食品安全标准,这样的“技术传承”也该予以抛弃。不能因为是所谓的“技术传承”,就心安理得地玩起损害消费者的“潜规则”。 正因如此,此次当地法院驳回这个理由,将其认定为“地沟油”犯罪,这对其他仍在回收利用所谓“老油”的商家是一种警醒,也给了其他监管部门以启示——执法时当以法律为准绳,不要被所谓的“技术传承”之类的理由唬住。“技术传承”不能照单全收,有些沿袭已久的“技术传承”已越过法律边界,对此该依法打击就得依法打击。 揆诸当下,火锅店以“老油”为名二次利用潲水油的现象并不罕见,这既需要执法方面的“堵”,更需要完善监管链条,对于火锅等餐饮行业餐厨垃圾废料处理的全程监管要压实和创新,从源头上杜绝潲水油式的“老油”流入餐桌。 说到底,不是所有的“技术传承”都是好的,只有有利于公众及社会发展的东西,才是值得“传承”的。 |
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从阿里巴巴的政委系、华为的干部部到小米设立组织部,巨擘组织变革背后传递哪些信号? 2018年7月,任正非在华为总裁办邮件中明确指出:把原来在人力资源部具体管人的权限拿出来,建立一个总干部部。总干部部本身是要管人的,管全局范围协调干部队伍,管跨领域成长、流动,管干部能力成长,管干部的后备平衡体系。任正非指出华为现在的人力资源过于权利中心化,容易“指鹿为马”,未来华为的人资体系将包括人力资源体系和干部部体系两个系统。 无独有偶,9月13日,刚刚上市66天的小米也发出内部邮件,雷军宣布小米最新组织架构调整和人事任命:新设集团组织部和参谋部。这也被认为是小米史上最大的组织架构变革。 说到组织部,阿里巴巴比华为和小米都更早设立,政委体系是典型具有阿里特色的组织变革。从阿里的政委系、华为的干部部到小米的组织部,人资部正在不断刷新姿态,一系列组织变革对HR释放出了哪些重要信号?巨擘纷纷“把支部建在连上”,又究竟想达到怎样的效果? 人资部价值链之变 一、阿里巴巴的政委系 需要明确的是,阿里巴巴的组织部并不是一个部门,而是指集团管理层团体,成员均为资深总监及以上员工。换句话说,职级到了一定级别就自动成为组织部一员。 阿里巴巴的HRBP(人力资源业务合作伙伴)又叫HRG(政委)。2004年到2005年间,阿里巴巴就开始打造政委体系。曾担任阿里巴巴人力资源副总裁的邓康明说过,阿里巴巴是一个靠道德来治理的公司,他希望“政委体系”的思想渗透到人力资源工作的每一个环节,员工一边做业务一边思考信仰。所有大的业务决策,业务经理都会先征求政委的意见。 二、华为的干部部 目前,华为员工约18万人,分布于170多个国家。既需要有效管控又要接地气,原来人力资源管理模式并不适应。此次被热议的干部部体系其实并非今年的新提议,该体系酝酿差不多近20年。华为首席专家、中国人民大学教授吴春波在一次采访中曾公开透露:干部部在华为人力资源管理体系中早已存在,时间可以追溯到1990年代中后期。 2018年4月20日,任正非在《关于人力资源组织运作优化的讲话》中,对总干部部的成立作了明确阐述:以前我们的人力资源整体是政策规则要管,具体的人也要管,变得过于权力中心化,也造成两件事都没有完全管好。 简单来说,华为设干部部主要是对人力资源管理的去中心化,使公司级的人力资源管理工作有了“拐棍”。干部部实际上是对HRBP理念的管理实践。而干部部部长一般由所在部门的二把手兼任。 事实上,总干部部是基于分工、专业、效率及责权清晰的组织机构设置基本原则设立的,是华为人力资源管理体系的一次变革。但干部总部并不是另起炉灶,而是对原有干部部体系的整合。 任正非指出,人力资源政策管理和干部管理都是推动公司前进的动力。人力资源体系要从权力中心变成服务支持中心。总干部部是公司整个干部管理的COE(专家中心)。要把干部、专家、职员全部纳入进来,面向不同业务和对象进行政策适用的差异化匹配。 由此不难洞察华为成立干部部门的背后动因原因。 首先是组织需要高效统筹。任正非说,人力资源体系要把各种规则管好,交给干部部体系去统筹应用,总干部部是公司整个干部管理的COE,各级干部部是业务领导的助手。 其次是HR需要赶快补课。任正非说,华为HR应该“要让懂业务(人力资源专业管理能力+主航道业务洞察水平等)、有能力的人员上位担责,不懂的要赶快补课,人力资源优化变革的主力部队,应该从在一线实践优秀、具有很强洞察与思维能力的指挥员群体或优秀专业人员群体中产生。 归总起来,使机关从管控型走向服务支持型,让公司上下左右部门全体全力朝向“多打粮食、增加土地肥力”而奋斗,这是华为人力资源转型的方向。华为总干部部的设立,是其在十余年构建相对完善现代人力资源管理体系基础之上所做的一次新组织变革。 三、小米的组织部和参谋部 继任正非正式公布新设干部部不久,雷军也启动小米史上最大的组织结构变革:新设集团组织部和参谋部。 雷军在内部邮件中表示:为保障公司可持续的发展,必须把组织管理、战略规划放到头等位置,建立更具前瞻的战略领航与更坚实有力的组织保障能力。雷军还指出,小米要着手培养、提拔一大批年轻的管理干部,构建更具活力、更有进取心的各级前线指挥团队。而这次调整就是这项工作第一阶段成果的展现。据悉,本次任命的十多位总经理中,80后占据大多数。 小米从集团层面设置组织部,核心目的是强化集团总部职能,加强公司价值观传承和组织建设,提升组织效率和活力。此次小米新设集团参谋部和集团组织部,也成为继华为和阿里之后,第三家专门设立组织部的巨头公司。 新组织变革的逻辑 企业纷纷把支部建在连上,是部门转型迭代战略升级还是人资部被重新定义;是HRBP管理理念的落地践行还是去中心化的新组织变革? 组织部的名字算得上实至名归。当前,很多大型企业的人事行政工作已经外包给第三方机构或集团的共享中心来担纲,人力资源部门的着力点更侧重于战略组织力。静态管理向动态建设的演变进化,由此看来势在必行。 外部环境风云变幻,人力资源部门要具备前瞻性的整体布局能力、对战略性决策的牵引能力、抗风险整合的组织能力,以此来为组织充分赋能,让企业变革后得以敏捷性重启,为企业的增长提供后坐力。 新的组织变革或称为组织重启,旨在去中心化、去科层式,把大做小,构建更为灵活、敏捷、智能的组织。企业当前面对的挑战,不仅来自竞争对手,更多来自于企业自我成长的不确定性。企业需要足够的牵引力,才能稳中有序地实现新增长。 人资部面临从职能部门向经营部门的重要演变,将以全新的轻姿态重新登上职场舞台,扮演使企业发展更充分更平衡的新角色。企业在追求不断增长的过程中,组织形态架构将必然发生裂变,需要以逆向流程来促发裂变出新势能,并能自洽实现新增长。既然组织裂变升级是大趋势,另一只靴子又会在何时落地? 组织重启复盘 组织重启的重要使命是去中心化与逆向流程。去中心化能够推动组织裂变为智能区块链;逆向流程则让去中心化得到战略性保障。在新组织变革中,人资部由职能部门向经营部门的演变,则是实现螺旋式上升的路径选择。 一、人力资源的角色重启 其一是要形成牵引力。加强对外部大环境和企业内部小环境的洞察,结合内外部因素,更加精准识别企业前方的风口和风险。提升国际视野,密切跟踪前沿政治经济形势动态,保持对政经波动的感知力,对宏观政策的敏感性,以充分保证所制定的企业制度、运行的规则、决策更具前瞻性、组织力,只有这样才能练就纵横捭阖的谋略格局和战略眼光,使得人力资源形成牵引力。 其二是要形成新合力。变革成为企业发展的常态,持续创造新价值也成为职场的必然要求。HR已然完成从“行政事务性工作—人事工作—人力资源管理—人力资本管理—HRBP—组织变革者”的职业价值链之变。接下来,HR需要实现“以人为本”向“以心为本”的转变。 随着用工模式的转变,雇佣关系的弱化,组织行为的自由度、灵活度更强。在去束缚、去捆绑、去中心化的变革中,以“人”为单位的劳动将过渡到以“心智”为单位的价值贡献,并形成有机合作、合伙合弄的利益共同体。从而利他共创、事业共享,去库存去冗余、摒除旧机制,形成新合力,实现新增长。 HR进行认知重启,培养跨界能力和多元化的思维,打破组织边界,打造共生共存的组织形态和组织环境,建立相互信任的牢固的美好关系,创建“价值共享圈”,实现利益共同体再造。 其三要进行精细化运营。人力资源部面临从野蛮生长向精细化运营的彻底转变。企业的发展已经由单要素驱动向多要素驱动迈进。打通跨部门壁垒,人事、财务、法务结成有效联盟,实现企业的“人+成本+风险”串联管理,对员工关系、对用工成本、对用工风险做高度组织整合,才能为企业充分平衡发展提供组织保障。 其四是进行全球化配置。随着全球化进程加剧,掌握境外用工环境的第一手资料,培养境外用工的管理能力、全球化系统性用工整合能力,将成为HR亟待增强的职业要求。人力资本的全国性配置,甚至全球化配置,考验着人资部的跨境组织能力,跨国文化沟通与风控也势必成为人力资源和组织重启进程中的新挑战。 二、人力资源的思维重启 只有掌握了业务逻辑和企业运营逻辑,才能制定好企业规则。 企业经营管理无外乎三大经典命题:战略、组织、人。懂行业懂企业懂业务,才能对企业的历史、现状和未来运筹帷幄,进而复盘企业发展规律。掌握企业所处的阶段,在行业中所处的位置,业务的核心竞争力,企业的运行机制,并将这四个维度进行关联度调研。 曾有HR高管提出疑问:我们企业一直严格合规,是不是不需要关注社保入税和组织变革?这样的疑问可能代表一些HR的认知。 但要认识到,合规仅是企业的底限和基础,守住底限不碰红线,需要做的工作还有很多,企业的关注点不能止步于此,而要继续升维。充分激活组织、激发个体活力、发挥组织潜能,才是组织变革的要义,也正是人力资源部门努力的方向。 改革落地不能浅尝辄止,而要为企业解决关键性的实际问题,并切实见到成效。成效主要体现在人、成本、风险三个维度。应对企业的生态链和人力资源的价值链进行重新审视,为由职能部门向运营部门转变做好准备:以“法”为本,坚守住底限;以“人”为本,优化成本线;以“心”为本,重启价值线。 从合规合法升维至成本优化,再进阶到组织重启,在环环相扣的进阶升维中形成闭环,才能铸就企业增长曲线。 三、人力资源的战略重启 在经验越来越不值钱的现在,人力资源要具备未来力,不要再惯性地用过往经验指导当下决策,而是用逆向思维以未来观引领现在。具备未来力的人有能力把一切危机与挑战都转化为机遇。 在未来也在现在,人力资源实现战略升级目前正面临着一个新的方向:人力资本与货币资本共治,由职能部门向经营部门转变。新个税法、社保入税等新政的出台都加快了企业组织重启的紧迫性,加速推动变革进程,也给HR不断提出新的业务要求。 “员工关系管理思维+人力资本思维+法务思维+财务思维”,实现“法+财+才”的多维联动,算清用工成本账,抓住改革红利,把人力资本与货币资本当做业务经营,才有机会向价值链的上游迈进。 面对新政举措,具备雇佣关系向协同合作关系变化的敏感性,对“人+成本+风险”的洞察,对于组织变革的实践,在企业内部形成牵引力和新合力,以逆向流程来加持未来力,升维新境界,打开新局面,创造新价值,高效助推企业实现新增长。 伴随着组织重启,人力资源的角色进化路径和价值链之变愈发明朗,HR要做能听得见炮声的人。 |
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明年1月1日起开始实施的个人所得税专项附加扣除具体如何实施?个人到底能享受多少的减税红利? 20日,专项附加扣除政策终于揭开面纱,财政部、国家税务总局会同有关部门起草的《个人所得税专项附加扣除暂行办法(征求意见稿)》,在两部门官网开始向全社会公开征求意见,为期两周。 根据新修订的个税法,今后计算个税应纳税所得额,在5000元基本减除费用扣除和“三险一金”等专项扣除外,还可享受子女教育、继续教育、大病医疗、住房贷款利息或住房租金,以及赡养老人等专项附加扣除。 专项附加扣除具体内容如下: 纳税人的子女接受学前教育和学历教育的相关支出,按照每个子女每年12000元(每月1000元)的标准定额扣除。 纳税人接受学历继续教育的支出,在学历教育期间按照每年4800元(每月400元)定额扣除。纳税人接受技能人员职业资格继续教育、专业技术人员职业资格继续教育支出,在取得相关证书的年度,按照每年3600元定额扣除。 一个纳税年度内,在社会医疗保险管理信息系统记录的(包括医保目录范围内的自付部分和医保目录范围外的自费部分)由个人负担超过15000元的医药费用支出部分,为大病医疗支出,可以按照每年60000元标准限额据实扣除。 纳税人本人或配偶使用商业银行或住房公积金个人住房贷款为本人或其配偶购买住房,发生的首套住房贷款利息支出,在偿还贷款期间,可以按照每年12000元(每月1000元)标准定额扣除。 纳税人本人及配偶在纳税人的主要工作城市没有住房,而在主要工作城市租赁住房发生的租金支出,可以按照每年9600元—14400元的标准定额扣除。 纳税人赡养60岁(含)以上父母以及其他法定赡养人的赡养支出,可以按照12000元—24000元的标准定额扣除。 《暂行办法》对于普通个人的影响有多大? 北京国家会计学院财税政策与应用研究所所长李旭红在接受上证报记者采访时表示,增加了专项附加扣除,可以缩小税基,并在超额累进税率环境下适用更低的税率级次去纳税,产生双重减税效应。 例如,王先生月收入15000元,减去生计扣除5000元,减去三险一金2000元,现再减去子女(假设两个孩子)教育专项扣除2000元,独生子女赡养两位老人的支出扣除2000元,首套房的住房贷款利息支出1000元,则意味着专项附加扣除和基本生计扣除金额差不多。 按上述例子计算,应纳税所得额为3000元,适用税率仅3%,需要纳税90元,大幅减税。 注意啦!《暂行办法》之中对于专项附加扣除也是有限定条件的。 例如住房贷款利息的扣除仅允许首套房的利息扣除,也就是在每年12000元的标准定额扣除标准以内,仅有首套房的贷款利息允许扣除。 “上述政策更多还是从民生的角度去考虑,解决老百姓(55.700, 1.66, 3.07%)的住房成本支出减税。预计对于房地产市场和金融市场的影响相对有限,不会推动杠杆。”李旭红说。 李旭红分析称,《暂行办法》最大的亮点就是通过定额扣除的方式大幅地降低了纳税人的遵从成本及税收管理成本。 定额扣除最大的优势在于简便,有利于减少征税管理上的不确定性,使征纳双方均便于操作,有助于新税法落地实施。 如何落实专项附加扣除一直是社会关注的重点。对此《暂行办法》作了全面的综合考虑,以保障落实的有效性。 敲黑板:注意啦,以下内容也要仔细看呀,不要嫌内容啰嗦,这些都关系纳税人的权益。 专家结合《暂行办法》梳理并解读了五条“必看”信息: 一是定额扣除或限额扣除的方式,大大提高了执行的效率; 二是在纳税人首次享受专项附加扣除时应将相关信息提交给扣缴义务人或税务机关,纳税人必须保障所提交信息的真实性,并且今后变更也需及时提交相关信息,以确保不必多次重复提交材料,在每个月的预扣预缴环节扣除如子女教育、赡养老人等专项附加扣除; 三是辅以发票、合同等凭证作为扣除真实性的保障,例如住房贷款利息的扣除,纳税人应该留存贷款合同及贷款利息支出的凭证,并且规定纳税人向收款单位索取支出的发票、财政票据、支出凭证的,收款单位不得拒绝提供,意味着仅要求留存,降低遵从成本; 四是由公安、卫生、民政、教育、社保等单位向税务机关提供或协助核实专项附加扣除信息,通过第三方数据的交互及核实,确保扣除信息的准确,又提高了工作的效率; 五是规定了责任条款,如果协查部门拒绝向税务机关提供信息的,提请国家监察部门办理。如果扣缴义务人发现纳税人虚假申报信息的,要告知税务机关,同时规定有关部门、企事业单位有义务协助税务机关核查专项附加扣除的信息,通过明确法律责任,以确保办法执行的刚性。 |
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继10月8日披露预挂牌转让宝沃汽车67%股权的事项后,17日晚间,福田汽车(1.550, 0.01, 0.65%)公告了股权挂牌转让文件和宝沃汽车的专项审计报告,出售宝沃的事项正式进入操作流程。 此次福田汽车拟通过北京产权交易所公开挂牌转让全资子公司北京宝沃67%的股权,挂牌价格38.686亿元,由此推算,标的公司全部股权估值57.74亿,而根据2018年8月31日最新的审计报告,北京宝沃净资产为51.49亿,溢价率仅12%。 就在出让股权和控制权的几个月前,福田汽车刚以44亿元增资了宝沃汽车,市场一度解读为福田要继续加大对旗下乘用车市场以及宝沃的投入力度,但这次出售事项则彻底推翻了这一推测。 那么福田对宝沃巨额增资后为什么又紧接着要卖掉,投资宝沃4年到底有没有赚钱,新浪财经带投资者梳理并探寻这些疑问背后的答案。 宝沃汽车卖一台亏半台 八个月亏损额已超去年全年4倍 宝沃汽车自福田入主之后,在造车方面,无论是车型研发还是三大件等装备,都是福田自己提供,因此市场存在福田仅仅买了一个德系品牌,真正德系血统并没有得到很好传承的声音。或许正由于此,宝沃的销量和业绩自收购以来,一直为市场所诟病。 根据福田汽车最新披露的9月各产品产销数据快报显示,运动型多用途乘用车(也即宝沃汽车)今年1-9月产销量同比分别下滑22.93%和19.82%,业务均呈萎缩之势。 此外,从销量和产量对比来看,去年1-9月累计32294辆的产量大于同期32065辆的销量,而今年1-9月累计24888辆的产量则小于同期25710辆的销量,反映出今年宝沃汽车在销售压力之下,开启了去库存的进程。 销量的不佳也直接反映到了财务层面。 资料显示,截至2018年8月31日,北京宝沃营业收入21.8亿元,而净亏损则高达11.5亿元,也就是说,如果把收入都折算成汽车销售,福田汽车今年前8个月里每卖一台宝沃,就亏损掉半台。去年宝沃的业绩同样不佳,全年净利润为-2.75亿元。 如此亏损之下,宝沃给福田带来的恐怕只能是沉重的负担了。 业绩亏损叠加有息负债翻番 福田汽车偿债压力山大 福田汽车原主业为商用车,业绩表现一般但总体还算平稳,然而收购宝沃汽车,逐渐成为了压垮公司业绩的最后一根稻草。 Wind数据显示,收购宝沃之前2013年,福田汽车当年净利润为7.63亿元,而收购完成并表之后,公司历年的利润总体呈现了明显的下滑之势。根据福田汽车2018年中报,在宝沃汽车半年亏损6个多亿的拖累下,公司上半年净利润高达-9.01亿,多年以来首次半年度亏损。 利润大跌,福田汽车的现金流情况也随之日益紧绷。半年报显示,公司经营性现金流出额从去年同期的13.73亿扩大到24.95亿,同比净流出量几乎翻番;投资带来的现金净流出额同样增加,从去年的-20.46亿扩大到-25.34亿。 为了缓解资金压力,福田汽车不得已只能开始大举增加债务,公司有息负债额急剧增长。 中报显示,公司短期负债从55.63亿增加至91.60亿,同比增加65%,以短期融资券为主的其他流动负债从0.18亿增加至10.09亿,长期借款则从28.89亿增加至73.88亿,同比增幅高达156%,全部有息负债同比去年几近翻番,再叠加公司业绩下行、巨额亏损的影响,未来偿债压力可想而知。 福田收购宝沃4年或巨亏超45亿 卖出前增资44亿究竟何因? 福田汽车在2014年以500万欧元的价格收购德国汽车品牌宝沃,以此为基础开拓乘用车市场。之后的4年多时间中,福田汽车又累计投入宝沃多少资金,至今是赚是亏呢? 对于这个问题,新浪财经注意到,宝沃总裁杨嵩在今年5月曾对媒体表示称,“说到福田对宝沃投入多少资金,肯定是三位数以上,以亿为单位的三位数,而且全是自有资金”,如果再加上今年6月福田对宝沃的44.1亿增资,那么粗略估计,福田汽车收购宝沃汽车后的累计投入应当在144亿以上,扣除其目前57.7亿的转让估值,以及约定的三年内需偿还福田汽车的42亿借款,福田投资宝沃四年,已经至少亏掉了45个亿。 面对如此巨额的投资损失,再加上目前已经岌岌可危的财务状况,福田汽车“挥刀割肉”出售宝沃汽车的股权和控制权也在情理之中了。 不过奇怪的是,今年6月28日,福田汽车曾经公告向北京宝沃增资44.1亿元,将其注册资本从30亿大幅提升至74.1亿。并且,福田汽车在公告中还明确表示,“增资有利于增强子公司资产及业务的完整性,有助于提高子公司的盈利能力和综合竞争力,有利于长期可持续发展“。如果很快就要卖掉宝沃,为何3个月前又先大额注资呢? 对于这个疑问,有市场人士对新浪财经表示,“如果卖的东西,你自己都不看好,怎么能卖的掉呢?” 也许对于这个疑问的答案,要在交易对方的身份公布以后可能才会更加明朗。 |
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暴风集团生死存亡时刻:亏损加大再遭股东釜底抽薪 全面押注互联网电视,并没有让暴风集团获得此前其董事长冯鑫预计的行业红利,反倒是持续亏损的窟窿越来越大。 10月15日,暴风集团发布公告称,2018年前三季度预计亏损2.18亿-2.23亿元,上年同期盈利2024.22万元。其中,暴风集团预计第三季度亏损1.12亿-1.17亿元。 这无疑让原就处在发展困境中的暴风集团屋漏偏逢连夜雨。到底是什么将暴风集团推到如此困境?在多家股东不断减持抛售的背后,暴风集团似乎再度迎来发展的生死关头。 亏损突然加大 总市值缩水超九成之后,暴风集团这个曾经连续创下55个涨停板的巨头再度迎来发展的拐点。 10月15日,暴风集团发布2018年三季报业绩预告,报告期内,归属于上市公司股东的净利润为亏损2.18亿-2.23亿元,上年同期盈利2024.22万元。其中,第三季度内归属于上市公司股东的净利润亏损1.12亿-1.17亿元。 记者对比发现,暴风集团今年预计的三季度亏损额,超过上半年的亏损总和,而去年三季度,暴风集团尚有451.73万元的净利润入账。 对于如此亏损的原因,暴风集团解释称,因为互联网视频行业竞争日趋激烈,公司广告业务收入同比下降,影响公司整体利润水平。同时暴风集团还公告称,互联网电视业务处于快速拓展期,为了积累用户,进一步抢占互联网电视市场份额,保障暴风电视能够顺利完成业务目标,加大营销推广力度,成本费用增加。 其实,在上半年,暴风集团已经处在危机的关口。在今年7月初,暴风集团发布公告称,公司控股股东冯鑫所持有的4.65%股份被司法冻结,占公司总股本的0.99%。公告显示,冯鑫名下暴风集团的股份被司法冻结,系中信资本与冯鑫的股权转让合同纠纷。 “此举无疑是让困境中的暴风集团再度陷入发展危机,对于目前的暴风集团来说,真的到了发展的生死关头。”有业内人士对记者分析说,冯鑫坚持选择在电视业务上持续押注,无疑是后暴风时代走的一步错棋。 资料显示,今年初,暴风集团董事长冯鑫提出了2018年“All for TV”的集团战略,并提出要在2019年将TV业务整体注入上市公司的计划。 虽然期间,暴风TV与东山精密和如东鑫濠正式签署投资协议,成功获得8亿元战略投资,并且暴风魔镜也与贵安新区达成了3亿元战略合作和投资意向协议。“但这似乎并没有从根本上解决暴风集团的发展困境,而且期间还遭遇证监会的多次质问。”上述人士对记者分析说。 不过,在今年的7月4日,冯鑫曾坦言实现盈利。当时,冯鑫对媒体表示,暴风TV新品已经实现了正毛利,预计可以在2019年进入盈利期;并且强调,暴风TV“2020和2021年应该至少有一二十亿利润的期望值,而且还会保持很高的增长速度。” 事实上,暴风集团的电视业务目前处于“卖一台亏一台,卖越多亏越多”的尴尬状态。 由于三季报具体数据尚未披露,仅以2018年中报数据参考来看,上半年暴风集团销售商品的毛利率为-15.25%,同比下降7.70%。而广告业务收入下滑更猛,上半年广告营收86078.08万元,同比降幅达56.85%。 投资人釜底抽薪 在负债率逐步水涨船高的背景下,就连最早的股东也开始后退。 根据最新暴风集团的数据显示,暴风集团的市值仅剩29亿,而净资产也仅剩8.74亿,市盈率仅仅只有2.91倍,净利率-37.23%。 其实,在2018年一季报,暴风集团公司流动负债高达19.75亿元,而目前暴风集团的流动资产总额只有18.29亿元,流动资产无法覆盖流动负债。 或许正是因为暴风集团的业绩和增长潜力遭遇质疑,其投资人和基石投资者用脚投票,快速抛售。 三季度业绩预告前,暴风集团曾于10月8日公告部分首发股东减持公司股份计划实施结果。公告称,截至公告日,公司股东众翔宏泰前期披露的减持计划已实施完毕。2018年9月26日,众翔宏泰通过竞价交易方式减持所持公司无限售股份226661股,占公司总股本的0.07%。 此前的8月4日,暴风集团发布公告称,因自身资金需求,公司3个首发股东瑞丰利永、融辉似锦和众翔宏泰拟以集中竞价的方式,减持不超过公司总股本0.78%的股份,即合计不超过258.64万股。 天眼查信息显示,这3家公司均为暴风集团高管持股的企业,为一致行动人,冯鑫担任3家公司唯一执行事务合伙人,分别持股6.64%、10.66%、8.27%。 最有意思的是,其高层似乎也不能坚持驻守,快速撤离毫不犹豫。 根据暴风集团8月4日的公告称,董事崔天龙、助理总裁李媛萍、副总经理张鹏宇计划在公告之日起15个交易日后的4个月内,减持股份数量合计不超过28.51万股,占公司总股本比例为0.09%。 记者了解到,减持前,崔天龙、李媛萍、张鹏宇分别持有暴风集团0.62%、0.14%、0.08%的股权,三人减持的股票均来源于此前暴风集团股权激励授予他们的限制性股票,而减持的目的披露为支付股权激励计划个人所得税税款。 受此影响,暴风集团的股价也开始再次大幅下跌。10月18日,暴风集团股价持续下行低开9.15元/股,持续下跌至8.80元/股,跌幅4.66%,市值仅剩21亿元。 “此举无疑让困境中的暴风集团再度遭遇釜底抽薪,关键时刻冯鑫何去何从,无疑考验着暴风集团的发展能力。”另有分析人士对记者分析说。 内外受困的暴风集团此次能否再从困境中逆势崛起?这对暴风集团来说,真的到了生死存亡的时刻 |
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滴滴再次走到命运的十字路口。 从9月5日起,交通运输部牵头组成的检查组在全国范围内对所有网约车顺风车平台公司开展安全专项检查。如此大规模政府部门人员进驻互联网企业,在中国互联网发展史上尚属首次,监管的力度可谓前所未有。 滴滴的未来,注定坎坷。舆论风暴带来的是民众对滴滴的信任危机,而监管将给其严厉的处罚以及发展模式的纠偏。此外,还有竞争对手欲借机“弯道超车”。 检查组进驻滴滴两天后,9月7日,滴滴创始人程维给滴滴所有员工发了一封站内信。他在信中自问:“我们躲不过几个锥心的问题:滴滴到底有没有价值观,是不是一家只顾利益、漠视安全、逃避责任的黑心企业?滴滴到底有没有这个能力,能不能保护用户的安全出行?互联网出行到底是不是一个应该存在的行业?” 成立六年的滴滴,需要重新回到起点,寻找答案。 监管风暴 9月5日的大检查,让程维有些意外,他原本以为,这是一次没有媒体在场的闭门会议。 不过,当天到场的,除了交通运输部、中央政法委、中央网信办、国家发展和改革委、工业和信息化部等10部门及相关专家组成的检查组,还有央媒的记者。 记者的出现,给程维带来了更大的压力。随后闭门会议在媒体曝光,这是滴滴的“独家待遇”,其他平台的检查现场并没有出现在媒体上。 检查组由交通运输部副部长刘小明担任组长,他在讲话中强调,“要心存敬畏、守住底线,促进企业行稳致远”。 滴滴出行创始人兼CEO程维代表滴滴发言。当天,程维穿着白衬衫,一脸严肃。 面对台下的十部门领导,程维作了深刻检讨:“滴滴运营如此大规模的移动出行业务,缺乏经验和参照,没有足够的敬畏之心、警惕之心,丧失了安全红线和底线的意识,社交出行的引入也偏离了绿色共享出行的初心。在安全管理实践上的不足,滴滴内部过分强调了降低伤亡率和司乘冲突率等要求,对事故和车内冲突的关注度较大,对恶性事件判断为发生概率极低,没有引起足够重视。” 有媒体报道中援引一位不愿具名的网约车内部人士称,“在某一日向政府汇报工作的时候,听说程维哭了。” 不过,一位滴滴高管向《中国新闻周刊》证实,程维的确哭过一次,但并不是在向政府汇报工作的场合,而是在一次滴滴内部的核心高管会议上。 “他说,出发的时候,我们没有想过有一天会承担起运输生命的责任。我们以为自己是一个互联网公司,但实际上是交通运输公司,我们的产品经理和团队对场景的认知不足,对人性准备不足,责任意识也不足。” 入驻检查持续了近一周时间。前述滴滴高管告诉《中国新闻周刊》,检查组经常会在深夜告知滴滴第二天需要接受约谈的人员名单,“约谈了近200人”。除此之外,检查组还调取了大量的数据。 除了北京总部要迎接联合检查组的入驻检查,滴滴遍布各地的分公司,也要面对地方层面的执法风暴。 多数城市的监管部门密集约谈滴滴,要求滴滴加速整改步伐。 据不完全统计,目前已有三亚、成都、长沙、兰州、重庆、广州、深圳、东莞、武汉、贵阳、海口、北京、天津、南京、南宁等城市及福建、浙江、广东等省份约谈了滴滴及其他网约车企业。 深圳多部门约谈滴滴,责令9月底前完成整改,整改如果不到位将可能面临APP下架、停止互联网服务等措施。 南宁市交通管理部门责令滴滴公司等网约车平台10日内对平台内不合规车辆和驾驶员进行清理,禁止平台向未取得两证(网约车运输证、驾驶员证)车辆和驾驶员派单。南宁市还披露了一组数据,2018年以来,南宁市共查处网约车违法违规案件617起,其中滴滴607辆,高德1辆,首汽4辆,神州2辆,其他公司3辆。网约车违规案件中,滴滴占98.4%。 上海市交通委等多部门也在9月连续多次约谈滴滴。上海市交通委给《中国新闻周刊》提供的相关信息显示,9月7日、9月11日,上海市交通委员会执法总队等三部门前后两次联合对滴滴(上海)公司开展安全专项检查。 两次检查都对滴滴公司提交材料给出了明确时间表,要求滴滴公司应于2018年9月14日前向联合检查组提交书面材料,内容包括:上海地区平台注册车辆及驾驶员清册、上海地区平台清理非法车辆及驾驶员情况、上海地区平台派单机制及运价生成机制、上海地区平台全量数据和及时数据上传情况、上海地区平台落实乘客安全保障措施情况等方面内容。 不过,上海市交通委给《中国新闻周刊》提供的情况通报显示,滴滴在9月14日晚间向上海市交通委提交了材料,但“其报送的材料均为无汇总统计、无序号、无页码的纸质材料(无法统计上报总数、无非沪籍人员和车辆清册、无取得本市网约车资质人和车清册),也未报送具体《整改计划》”。 根据这些材料,9月16日至17日,检查组随机分别抽取了受检材料中“网约车车辆和司机信息”及“活跃车辆和司机信息”,与上海市网约车监控平台(以下简称“监管平台”)进行对比,随机抽取的95条信息中仅有27条与监管平台查询信息完全一致,68条发现不一致的现象。主要存在的问题是:一是公司提供的全量信息和活跃信息中,大部分司机和车辆信息在监管平台查无信息;二是公司提供的活跃信息中,部分司机和车辆在监管平台中查不到订单信息。 通过数据核查,检查组还发现了新的问题。上海市交通委表示,在检查滴滴数据接入情况过程中发现,曾被处罚过的不合规网约车司机仍然在平台正常运营。一辆车牌号为沪C5G7G5的车辆,8月8日被交通执法部门查获。现场数据核查显示,9月4日滴滴平台仍向该车派发业务。 “部分非法网约车在被交通执法部门查获处罚后,依然得到滴滴平台的业务。”这类问题,毫无疑问为安全事故埋下了严重隐患。 上海市交通委在第三次检查后,再次向滴滴下达了整改时间表,要求滴滴在9月30日前,对涉嫌1.3万辆“马甲车”(线上线下不符的车辆)进行核查和清退,并提供比对后的电子版本明细清册。 滴滴出行创始人兼CEO程维。图/CFP滴滴出行创始人兼CEO程维。图/CFP 除了安全,合规是此次滴滴整改重要的关键词之一。 合规问题,一直是滴滴最不愿意面对的问题之一。在现有网约车平台中,首汽约车这类从出租车业务转型而来的平台,合规情况相对较好。而滴滴、易到这类接入大量私家车平台的网约车平台,如果真正做到合规化,对平台的规模和商业竞争,无异于“一剑封喉”。 据天风证券的报告统计,在上海已激活的41万余名司机中,仅有不到1万名司机具有上海本地户籍。 从哈尔滨市交通局发布的数据看,不合规问题更加突出。目前哈尔滨市范围内滴滴公司取得行政许可车辆2539台,而据滴滴出行提供给行业管理部门的数据为注册车辆24万余台,具有营运资质车辆仅占注册数量1%。 2016年前,网约车的草莽时代,私家车接入网约车不需要任何门槛。彼时,作为共享经济的重要标志之一,大量私家车开始入驻滴滴等平台。 不久之后,监管开始长出牙齿。2016年7月28日交通运输部出台了《关于深化改革推进出租汽车行业健康发展的指导意见》和《网络预约出租汽车经营管理暂行办法》,此前在2016年底北上广深等城市也先后公布了“网约车地方细则”。 交通部的《意见》和《办法》要求网约车辆应登记为出租客运,历史里程达60万公里或满8年强制报废,且平台经营者必须办理三证,即《出租汽车经营资格证》《车辆运营证》和《驾驶员客运资格证》。而各地细则,宽严不一,京、沪等大城市司机必须要满足本地户籍,并在车辆的排量、轴距等方面加以限制。 不过,在细则发布后的两年时间内,北京“京人京车”和上海“沪籍沪牌”的要求基本落空。 “我知道在一些地方的操作当中,其实是放了一马的。” 复旦大学数字与移动治理实验室主任郑磊告诉《中国新闻周刊》,原因有两个方面,一方面关于司机户籍的规定,当初反对声音很大,监管部门自身也意识到这一点。另一方面在操作上很难实现监管,因为车牌可以从外观分辨,但司机的户籍,依靠传统执法手段,只能一辆辆车拦下来查身份证,“监管部门哪来这样的警力和人员去检查每一辆车?所以他们也知道很难操作。” 郑磊经常乘坐网约车,他每次坐车都有个习惯,要对司机进行采访。在他的经验里,上海本地人已经很少有人愿意开出租和网约车了。“上海早期的出租车司机都是本地市区人,后来大部分是崇明的,因为崇明是上海郊区,收入相对低,现在连崇明司机都很难遇到。” 不过,在连续出现恶性安全事件之后,司机和车辆的合规问题,成为监管的重中之重。监管部门的用意在于,通过把牢入口审核关,来降低安全风险。 在两年“怀柔政策”之后,交通运输部对“合规”问题下了最后通牒。9月10日,交通运输部、公安部联合发布了《关于进一步加强网络预约出租汽车和私人小客车合乘安全管理的紧急通知》,要求加强网约车和顺风车司机的背景核查,12月31日前全面清退不符合条件的车辆和驾驶员,实现网约车平台公司、车辆和驾驶员合规化。 “现在公司所有人都在做两件事,安全和合规。”一位滴滴员工对《中国新闻周刊》坦言,但两件事都有很大的困惑,“安全的困惑是,不知道标准。合规的困惑是知道标准,但这么做下去,整个行业就可能不存在了。” 他透露,监管部门的态度就是要求合规,“合规以后,安全事故就是一个刑事案件。不合规,出了事就是公司的价值观丧失。” 制约网约车监管能力的,是另一个掣肘:监管部门并不掌握滴滴的运营数据。 据中国之声报道,联合检查组在入驻滴滴的现场表示,以滴滴为例,截至7月已经在60个城市取得了经营资质,但只向平台传输了44个城市的运营数据,实时传输数据和定位数据传输只占到59%和21%,运营信息传输不完整的情况非常突出。 2016年颁布的网约车新政中要求网络服务平台数据库接入出租汽车行政主管部门监管平台。不过,一直以来,网约车平台与监管平台的数据拉锯持续不断。 广东省交通厅副厅长王富民2018年8月28日公开批评滴滴,目前已有20多家网约车平台在广东省获得经营许可证,但在网约车管理上,滴滴出行无论在广东还是在全国,都拒绝将数据接入政府部门监管,不肯提供详尽的驾驶人员和运营车辆数据,因此无法进行有针对性的执法,只能靠原始的围堵来执法。 对接入数据持消极态度的不仅是滴滴一家。南宁市交通运输局相关负责人也公开表示,目前,南宁市有9家网约车公司,但都尚未接入数据;有多少车辆在线、多少车辆接单、接单的车辆有没有证、驾驶员有没有证,这些最基本的监管内容,监管部门都没有掌握;而没有掌握基本数据,根本做不到有效监管。 前述滴滴员工对《中国新闻周刊》透露,不上传数据有几重顾虑,一是与合规要求有关,北京、上海等地监管细则要求司机有本地户籍,但目前具有本地户籍的司机太少,如果上传数据,大量司机恐将会被淘汰。 二是最根本的担心,是隐私保护问题。“如果把我们的信息接到全国几百个平台上,对隐私保护是个灾难。”前述滴滴员工说,滴滴作为一个要走向全球化的公司,国际上对隐私保护非常在意,“我们如果这么做的话,在国际上信息安全方面,信任度就为零了。” 此次联合检查组入驻滴滴,明确提出“网约车运营信息数据要实时、全量、真实地接入全国网约车监管信息交互平台,并确保数据质量”。 这位滴滴员工对《中国新闻周刊》坦言,交通运输部和检查组要数据,滴滴必须给,“至于其他地方城市,再说。”在他看来,这里面体现了互联网公司的价值观和传统监管部门价值观的冲突。 不过,在不少学者看来,监管是否要求平台上传所有数据,仍然值得商榷。 “我觉得没有必要实时传播数据,这在技术上难度很大,也会是一种浪费。从交通运输部的人力来看,可能也没有办法实时监督这些数据。” 北京大学市场与网络经济研究中心研究员陈永伟告诉《中国新闻周刊》,在他看来,只要让数据可以被追查,就足够了。 在郑磊看来,企业有必要上传涉及公共安全的数据,比如司机数据,包括运营中的行为轨迹,但乘客数据,尤其涉及乘客隐私的数据,全部上传必然会造成风险。“一个乘客在什么时间叫了滴滴,叫了哪辆车,去了哪里,这些数据量是很庞大的,如果政府后台没有管理好,一旦数据被某个工作人员泄露,会影响平台的运营,乘客也会因为担心自己隐私被泄露不再相信网约车平台。” 郑磊认为,所有平台、全量数据、实时传输的压力非常大,他担心政府在技术上很难承接这么大的数据量,“想想看,滴滴花了多少钱建立它的数据系统,储存这么多数据,政府有这么多投资和人力来承接吗?” 郑磊提醒,监管不能矫枉过正,不能以安全为由试图占有更多企业数据。“现在政府做决策需要很多大数据分析,一方面自己采集了很多数据,但很多微观数据政府采集不到,比如共享单车的行车轨迹,网约车的行车轨迹,政府很希望得到这些数据,但过去没有权力去要,因为这些数据是有商业价值的。数据本身具有所有权,这是企业的核心资源。” “企业将数据交给政府之后有两个担心,第一泄露了隐私怎么办?第二万一泄露给竞争对手怎么办?” 郑磊认为,要在出于公共安全获取数据和出于个人隐私、商业秘密保护数据这两个原则之间达到一个平衡点。“平衡点在于,不是全部数据,而是涉及公共利益的必要的数据。” 纠偏整改 悬崖边上的滴滴,自我救赎之路,从程维和柳青的道歉信开始。 程维反思,滴滴偏离了六年前的初心:“六年前出发的时候,我们坚定地认为可以用科技的力量让出行更美好,但经历的悲剧让我们意识到自己是缺乏敬畏之心的。因为我们的无知自大,造成了无法挽回的伤害。我们知道,归根结底是我们的好胜心盖过了初心。在短短几年里,我们靠着激进的业务策略和资本的力量一路狂奔,来证明自己。” “如果能够按照信的内容整改,那对于改善滴滴业务会起到很大作用。”北大市场与网络研究中心研究员陈永伟对《中国新闻周刊》坦言,滴滴作为一家交通服务企业,安全肯定要比增长更重要。安全是做给消费者的,增长是做给投资人的,从长远看,把消费者服务好了,增长才有后劲,因此不应该把两者对立起来。 陈永伟的主要研究方向就是平台经济。一直以来,他写了不少呼吁包容平台的文章,但滴滴的几次极端安全事件发生后,他撰文批评滴滴:“绝不能将网约车这种服务类别的优势当作某个具体企业的遮羞布。” 他认为,在理论上,网约车(包括顺风车)可以更好地受到监督,因此其安全性会比传统出租车更高,有关的数据也印证了这个观点。但是,这种安全性是网约车这种商业模式的优点,而且只是一种理论上的优点,“我们更关心的是某个具体的企业究竟做了哪些努力、取得了哪些成果、犯下了哪些错误。” 在首汽约车CEO魏东看来,在当前无序快速奔跑模式下,网约车平台出事是必然的。 “互联网只是增加了规模的扩张,但没有替代运输服务的物理过程,这个过程还是司机+车+乘客,是人对人的服务。这种高度依赖于人的服务的过程,如果扩张速度过快,而且管控跟不上速度,就会脱节。”魏东向《中国新闻周刊》分析,滴滴的确发展很快,但司机驾驶技术的标准化和对人性的管控、对企业心理的管控,这些都不是瞬间能通过数字化解决的,尤其人的驾驶习惯、安全意识是要养成的,“脱节之后,就会有漏洞。跑得越快,漏洞就越会被放大,放大后现在的恶果就出现了。” 他坦言,网约车的发展速度太快了,从每天100万单到每天2000万单,可能只需两年时间,但从10万标准化司机到200万标准化司机,两年根本做不到,“这里面漏洞越来越大,这次不出事,以后也一定会出事。这个行业一定要回归理性。” 面对狂风暴雨般的舆论指责和监管风暴,除了“深刻反思全面整改”,滴滴不可能有第二种选择。 “在逝去的生命面前,我们没有任何借口。”程维在道歉信中也给出了滴滴整改的核心逻辑:滴滴不再以规模和增长作为公司发展的衡量尺度,而是以安全作为核心的考核指标,组织和资源全力向安全和客服体系倾斜。 在这样的核心逻辑下,滴滴上线了一系列安全整改措施。 8月26日,滴滴宣布,自8月27日零时起,在全国范围内下线顺风车业务。9月4日启动安全大整治,当天,滴滴宣布于9月8日23点至9月15日凌晨5点期间在中国内地暂停提供深夜23:00~5:00时间段的出租车、快车、优步、优享、拼车、专车、豪华车服务。 多项安全措施也陆续在一个星期内上线,主要包括7项措施:乘客端原“紧急求助”功能升级为“一键报警”;司机端上线“一键报警”功能;乘客端上线安全中心快速入口,方便用户快速使用“一键报警”“行程分享”等功能;乘客端陆续提示添加紧急联系人;在加密保存数据、保障司乘隐私的前提下,在网约车业务中(快车、优享专车等)试运行全程录音功能;升级全平台司机安全培训计划,在每日出车前进行安全知识考核,司机通过后方可接单;继续清理“人车不符”,增加自建客服团队,从原来的5000人增加至8000人。 “滴滴出行”的微信公号,内容以8月25日为分水岭。此前,多是轻松俏皮的营销内容,从8月25日的“关于乐清顺风车乘客遇害的道歉和声明”开始,没有再出现一条与营销有关的内容。截至10月7日,共有19次更新,几乎全都与自查、整改、安全提示有关。 此前一直是封闭王国的滴滴,开始尝试向外界打开。9月底,滴滴邀请了专家学者“把脉会诊”。国庆期间,程维和柳青没有休息,参加了十多位司机参加的意见征求会,高管们作为一线客服听取意见。滴滴还收到了69301条社会建议,同时正在筹建安全监管顾问委员会。 一个多月紧绷神经之后,滴滴对外公布了自我整改的初步效果:自9月4日以来,车内冲突率较一个月前下降了48%(日均每百万订单车内冲突数从52.2单下降到27.1单)。 滴滴试图从“坏孩子”变成“好学生”。但由于此前“顽劣”的印象,人们总是对滴滴的改变将信将疑。 “深夜停服”7天,引发了很大争议。央视主持人白岩松在他的节目《新闻1+1》中提出质疑,这是不是滴滴有意或者无意在形成一种舆论逼宫?“这是不是很聪明的一种公关行为?让大家呼吁你赶紧重新回到生活当中来。” 还有媒体报道,这是滴滴试图掌握主动权的开始。 不过,滴滴内部一位负责安全产品的人士向《中国新闻周刊》解释,深夜停服7天,出于两层因素考虑:一层是当时在接下来的一个星期,有很多安全相关的产品要上线,白天没有足够精力来做,深夜停服,是在为产品功能测试争取足够的时间。另一层是此时滴滴正面对十部门进驻的检查,压力很大,“如果这时候再出现一个极端安全事件,对滴滴来说是不可承受的。” 至于“滴滴试图掌握主动权”的说法,上述滴滴内部一位负责安全产品人士无可奈何地表示,“政府的联合检查组都进驻企业了,作为企业,哪有什么主动权?有时候,外界总是把滴滴想象得过于强大。” 滴滴新升级的一键报警功能也出现了bug。广州的一位女乘客在微博写下了自己的乘车经历,对滴滴平台的“一键报警”提出质疑:在乘车时,怀疑遭滴滴司机挟持,使用滴滴平台的“一键报警”后却发现,警方无法收到车辆信息及所在位置等信息,最后自己解开安全带以跳车胁迫,司机才停车。 滴滴回应,“因客观条件限制,暂时无法将信息自动同步给警方,我们正积极与各地公安部门探讨解决方案。” “这背后不仅仅是个简单的技术问题,加了一个键或者功能都好解决,难的是后台的服务和管理的流程,需要做一个流程再造,以及政府跟企业之间的责任边界划分。”郑磊对《中国新闻周刊》表示,现在滴滴愿意把信息对接给警方,接下来就是考验警方的时候,两方怎么合作,如何磨合,还有很多细节要考虑,“但是有一键报警总比以前那种靠打客服电话是一个进步。” 前述滴滴安全产品人士告诉《中国新闻周刊》,涉及警方调证的整套流程正在重新梳理和优化,“一线客服接到电话,如果对方说自己是警察需要调查取证,客服只干一件事,给警方发一个短信,这里面有链接,会告诉警方要准备的所有东西和标准流程。只要按照这套流程做,滴滴这边会有专门团队对接警方,10分钟时间就能把警方需要的信息给到警方。” 他告诉《中国新闻周刊》,滴滴目前已经组建了这个20多人组成的团队,“这个团队别的什么都不干,专门处理联系警方的问题。” “乐清事件给滴滴的一个教训是:中国太大了,我们不能要求整个公安系统的每一个人,都有和互联网公司打交道的经验,只有我们把标准梳理好,才能做到既配合好警方,又不至于让信息很混乱,或者让信息保护失效。”他表示,乐清这个事情,大家看到的是,警方要查个信息好像挺难的,但大家看不到的是,每天会有几千个电话说自己是警察,索要用户信息或者行程信息,“里面有各种各样的人,有商业间谍,有狗仔调查明星,有老婆怀疑老公出轨,也有不怀好意蓄谋绑架的。” “今天大家都在骂滴滴客服,滴滴客服有16000人,三分之二都是外包的,但外包并不是原罪,大企业客服很多都是外包,但我们承载的问题的复杂度不一样。”这位滴滴人士透露,此前滴滴客服负责人是前小米的客服负责人,刚刚被免职的客服副总裁黄金红此前是京东客服负责人,“他们来到这边就崩溃了,感觉怎么做都是错。黄金红在内部开会的时候,情绪崩溃大哭过,感觉这个事情太难了。” 他透露,滴滴目前每天要处理200万通客服电话,涉及安全问题的本身就需要专业的人来处理,而在中国的客服市场上,能处理安全问题的专业客服少之又少。“如果有司机,因为投诉被封禁,打电话来威胁客服,不解禁就自杀,客服怎么办?”这位高管有些无奈地表示,这种电话大多数都是假的,但如果有一个真的呢?客服要承担什么责任? 命运未卜 “这次乐清事件出来后,每天有成百上千个电话打进来,就是骂客服,骂滴滴,说滴滴太冷血。”滴滴内部一位高管说,甚至一些同事的家人都对这家公司产生了怀疑,“有的父母会对子女说,滴滴都这样了,还在那干什么啊?” “大家对滴滴的要求是,一天3000万单,一单不能出事,出了事就得被判极刑。” 这位高管认为,刑事案件本身具有很高的不可控性,再强大的技术、再多的安全防范措施,也只能降低事故发生率,但不可能做到绝对安全。 这位高管感慨,如果再出一个恶性事件,滴滴就会被推倒重来,“这是最坏的打算。” 他坦言,滴滴内部现在最大的困惑在于,从企业的角度来说,安全责任的边界到底在哪,“今天滴滴整个核心团队的状态是,尽人事,听天命。我们敬畏这个行业,在没有出事故之前,尽力去改,但如果还是出事了,那我们也认了。” 8月25日,对滴滴是一个分水岭。此前,滴滴一直扮演着网约车行业最大胜利者的角色。而在此之后,滴滴被千夫所指,程维所能做的,除了道歉,就是一点点地试图重建信任。 在多个场合,柳青和程维站在了一起。一位熟识柳青的业内人士告诉《中国新闻周刊》,郑州和乐清顺风车事件发生后,每天都有很多人在柳青的微博下骂她。 他透露,最近的一系列事件,对柳青的观念是个很大冲击,“柳青从小到大的生活环境都是精英式的,对于当下中国不同阶层人的状态和心态,她想象不出来。”在他看来,柳青日常生活的圈子,话题可能都是环保、气候谈判等终极问题,很文青,甚至可以说“不接地气”。但她今天恰恰身处中国最接地气的一个公司,上面是强大的监管,下面是全国的民众。 风暴中的滴滴,命运未卜。 “我们还在等待监管部门最后的定性。”滴滴内部高管向《中国新闻周刊》表达了担忧,怎么定性顺风车事故的责任?到底是刑事责任,还是其他责任?“这一刀是砍到脖子,还是砍到手,现在悬而未决。” 他透露,从目前各方面渠道获得的信息看,最终的定性,措辞可能会很严厉,包括会出台严厉的整改要求,甚至包括被判定为垄断、面临巨额罚款,“不杀不足以平民愤”。 “如果在检查过程中发现违法犯罪的现象,那就不排除移送司法机关启动刑事追责的程序。这次是‘进驻式全面检查’,在检查的范围上、在检查的力度上可以预期是比较严厉的强监管措施。” 中国社科院法学研究所研究员周汉华表示。 前述滴滴高管的预感得到了初步印证。9月底,交通运输部在例行新闻发布会上,对滴滴的问题做了初步结论,“检查组发现滴滴出行等网约车、顺风车平台公司主要存在九方面问题:公共安全隐患问题巨大;顺风车产品安全隐患问题巨大;应急管理基础薄弱、效能低下;非法营运问题突出;安全生产主体责任落实不到位;企业平台诚信严重缺失;个人信息安全问题突出;社会稳定风险突出;涉嫌行业垄断。” 问题“巨大”、风险“突出”,甚至首次明确滴滴“涉嫌行业垄断”,交通运输部对滴滴作出的结论措辞相当严厉。 包括滴滴自身在内的网约车行业,都在等待监管部门对滴滴问题的最终定性。对滴滴是否会加以“重判”,关乎整个网约车行业的未来走向。 |
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中国网络游戏产业只花了不到20年时间,就造就了一家全球最大的游戏公司、两名中国首富、近两百家上市企业、一大群身家以亿计的互联网新贵。 2018年上半年,中国游戏市场销售收入1050亿元,同比增长5.2%,为有史以来最低增速,此前这一数字都是两位数。 2018年政策监管环境的变化,让网游业放慢了脚步。 “游戏的收入,最后都被流量赚走了,被腾讯、今日头条、百度等流量商收割了。”9377游戏创始人黄小刚对南方周末记者感叹,网络游戏曾经是互联网的现金流、最直接的变现渠道,却在2018年走到了行业洗牌的关口。 中国网络游戏产业只花了不到20年时间,就造就了一家全球最大的游戏公司、两名中国首富、近两百家上市企业、一大群身家以亿计的互联网新贵。但在2017年首次突破2000亿元人民币市场规模之后,2018年政策监管环境的变化,让它放慢了脚步。 2018年3月,新闻出版广电总局重组,游戏审批主管部门调整,暂停网络游戏版号的备案和审批,腾讯两款《绝地求生》手游均未取得版号,只能处在测试运营阶段,无法商业变现。 目前版号审批开启时间待定。2018年8月30日,多部委联合颁布的《综合防控儿童青少年近视实施方案》中提到,“实施网络游戏总量调控,控制新增网络游戏上网运营数量,探索符合国情的适龄提示制度,采取措施限制未成年人使用时间。” 中国音数协游戏工委和伽马数据(CNG)发布的《2018年1—6月中国游戏产业报告》显示,2018年上半年,中国游戏市场销售收入1050亿元,同比增长5.2%,为有史以来最低增速,此前这一数字都是两位数——上年同期为26.7%、2014年同期最高为46.4%。 迎接中国游戏产业的成年礼,更像是一场炼狱。 1、“没有比游戏更好的生意” 一年半前,9377游戏搬进了广州天河北的一栋写字楼,拿下6层共计六千多平米的办公空间,现在楼顶上挂着“9377”四个红色的大字。 9377游戏成立不到8年,黄小刚却在游戏业已经摸爬滚打了16年。他今年32岁,穿着一件纯白色衬衣,搭配深色裤子、白色板鞋,看起来和同一栋写字楼里进出的年轻人们没什么两样。 黄小刚是四川南充蓬安县人,2002年初中毕业,喜欢游戏,经常在网吧打《传奇》。《传奇》是盛大游戏2001年9月从韩国引入、在中国代理运营的一款在线角色扮演类游戏,也是中国最早一批互联网游戏用户的共同记忆,开启了中国网络游戏时代。 这款游戏甚至成为黄小刚进入网络游戏行业的路灯,从打游戏金币、装备赚钱,到做游戏服务器,经营游戏网站,自己编程写代码,从南充到成都,工作室从几个人增长到几十人,他一直琢磨怎么做一个游戏。 7年过去,在技术、资金、能力都十分有限的情况下,他不得不承认做游戏太难了,自己根本实现不了。 2009年初,23岁的黄小刚决定去大城市看看,落脚广州。在一家游戏公司工作一年多后,2011年他出来创办了9377游戏,一开始做游戏的运营平台,代理别人的游戏,随后开始自己研发游戏产品。 2015年,9377游戏试图借壳上市,公司整体估值30亿元。这家公司的股权全部为黄小刚及其核心团队持有,这笔惊人的财富,放在一个不到30岁、白手起家的人身上,是个天文数字。 可若是相比11年前,靠代理游戏而风生水起的盛大游戏在纳斯达克上市,31岁的陈天桥一跃成为中国最年轻的首富,9377游戏的财富故事像是小巫见大巫。它现在所面对的市场环境可以用“残酷”来形容,现在中国游戏行业约七成的市场份额划归腾讯、网易两家巨头,剩下的30%由几万家中小型游戏公司在拼杀。 竞争激烈,但并未影响到创业者们对游戏趋之若鹜,在黄小刚看来,确实也没有比游戏更好的生意可做。盖房子、拍电影、做金融等,门槛都太高,而几个学游戏专业的人凑到一起,就能以较低的成本创业做游戏。 不像芯片,全世界只有少数公司能做,没有哪一家公司的游戏产品不可替代,也没有哪一家的技术别人实现不了。用户玩的是游戏,而不是品牌,在乎的是游戏好不好玩,而不是由谁制作。 2012年,抓住网页游戏的末班车机会,9377组建团队,在美术、精美度、玩法、细节、用户体验等方面下了番功夫,2013年上线了一款叫做《烈焰》的产品,获得了不错的市场口碑,2015年4月,《烈焰》的累计充值流水达到了14.5亿元,为公司贡献了营业收入6.8亿元。 黄小刚将《烈焰》类比为电影界的《泰囧》《战狼》,随后又有了仙侠题材系列产品《皇图》《赤月传说2》、《雷霆之怒》《赤月传说》《暗夜西游》《隋唐英雄》等,随着智能手机的普及,9377游戏也从页游开始转向手游。 2、“没有流量,就没有用户” 2015年,9377游戏计划借壳上市,从当时披露的业务数据看,其平台上的注册用户将近8000万,2014年营业收入8.40亿元,2013年到2015年4月,利润率都在80%以上。 三年过去,黄小刚笑称,游戏现在就是一个捡垃圾的活儿,和卖垃圾的利润率差不多,只有几个点,做得不好还要亏钱。 他对南方周末记者表示,现在研发一款新游戏,需要一两千万起步、一年时间,而且其中90%的游戏都会失败,只有不到10%的成功几率。另一个重要因素是,流量被大公司垄断,游戏厂商需要花大量的广告费去买流量。 随着移动互联网普及,PC时代的端游、页游逐渐萎缩,手游是目前中国游戏行业最大的增长点。2018年4月30日,第三方研究机构Newzoo发布《2018全球游戏市场报告》称,2018年中国游戏收入将达到379亿美元,仍是游戏市场收入和玩家数量最大的市场,其中61%的收入将来源于手游,2021年这一占比还将去到70%。 PC时代的网络游戏有多个推广渠道和入口,但在移动互联网时代,渠道主要分为三类:应用商店、手机出厂预装、广告(购买流量,即通过广告展示引导用户到App下载游戏)。 “没有流量,就没有用户。”移动营销数据平台公司App Growing的产品负责人冯珏曦对南方周末记者表示,手机预装数量有限,买流量成为手游最主要的推广方式,也是用户的主要来源。 手机端的流量平台,比PC时代要集中得多,腾讯社交广告、今日头条、百度信息流,成为目前国内手机游戏最主要的流量分发平台。2018年第三季度,App Growing共监测到2985款手游投放移动广告,共计二十多万条,占全部应用推广广告数的51.3%。 9377游戏也会在全国排名前十的流量平台投放广告。黄小刚说,以前是用户找游戏,现在是游戏找用户。游戏App只是放在应用商店,没有人会主动下载,必须要曝光。流量费成为游戏公司最大的一笔开支,最后发现钱都被流量赚了。 黄小刚向南方周末记者介绍,通过流量购买获得一个新用户的成本约为200元人民币。冯珏曦佐证了这一说法,仙侠类的游戏还不算最贵,传奇类的游戏竞争更为激烈,要去到三百多元。 冯珏曦称,平台流量总量有限,而游戏厂商之间的竞争激烈,导致价格水涨船高,2018年比2017年涨了一倍。尽管获客成本高,但游戏厂商们仍然竞相抬价,这中间还是有利可图,比如一些大户在一款游戏中花费十多万元的情况并不罕见。更重要的是,如果不买流量,游戏就活不下去。 和其他游戏公司不一样,中国游戏两巨头腾讯、网易都有自己的流量平台,不愁流量,对以产品研发为主的游戏公司来说则是一笔沉重的负担。 以市场规模排名第三的三七互娱(002555.SZ)的财务数据来看,2018年上半年营业收入33.02亿元(其中手游营收21.46亿元、增长39.1%),同比增长7.2%,销售费用去到11.43亿元、同比增长27.85%,主要因为手游业务的互联网推广及流量费用增长。 App Growing监测到,2018年第三季度投放移动广告的2985款手游中,排名前200的广告数则占比超过50%。冯珏曦预计,2018年很多游戏厂商都活不下去,因为买不起流量、就没有用户,处境尴尬,不得不谋求转型,目前大部分在徘徊阶段。 “谁掌握了流量谁就掌握了入场券。”黄小刚同样认为,目前最大竞争还是流量争夺,未来五到十年还是。洗牌和集中是游戏业未来趋势,小的会更小,大的会更大。 3、谁能活下来 “我们非常焦虑,焦虑有了今天没有明天。”黄小刚说,即使营业规模上了十亿元级别的台阶也没用,游戏公司的可持续性同时取决于新产品和流量,需要不停地找好的产品,才能抵扣这么昂贵的流量费用,才能有活下来的空间。 在他看来,未来只有两种游戏公司能活下来,一种是流量为王,就像腾讯;一种是产品为王,就像美国的暴雪。换言之,你要么做院线,要么做《战狼》,不管你是做研发还是运营,都要拼到头破血流。但关键的问题是,《战狼二》火了,《战狼三》呢? 游戏更像是一个创意性行业,玩着玩着就要换一个花样了,做研发的公司很难持续成功,持续创新非常难。黄小刚认为,正因为这个瓶颈,目前游戏行业变成了流量为王,腾讯独大。 对标国外的游戏产品公司,黄小刚羡慕暴雪能在细分领域中把产品做到极致,把一般公司花一年做的事情用十年来做,出来的产品十年内无人能及,所以,暴雪出品必出精品。中国的游戏更像是一门生意,怎么赚钱怎么来,而不像国外企业是为了梦想在做游戏。当然,对企业来说,要先活下来,先有面包、再谈梦想。 App Growing在《2018年上半年中国手游买量市场分析报告》中指出一个有趣的现象,在57.0%的首次投放广告且新上线的手游中,有22.0%的手游已被App Store商店下架。 冯珏曦向南方周末记者解释,这其中一部分是广告主在发现广告效果不好时主动下架;还有一部分是由于苹果对App审核严格,发现相似度过高的产品,被动下架。这从一个侧面反映了手游行业创新、知识产权方面存在问题。冯珏曦认为,这一轮游戏行业洗牌,必将淘汰一批想要赚快钱的公司。 2018年来自监管的大棒,则指向了游戏的头部企业腾讯。2009年,腾讯靠代理《穿越火线》《英雄联盟》等爆款游戏,超越盛大,成为中国游戏业霸主。腾讯2018年二季度游戏收入占总收入的比重下降至34.19%,为2015年以来的最低值。 黄小刚认为,监管的影响只是暂时的,长远看是有利于行业正向发展。各个行业到了一定的时候都要洗牌,特别是互联网行业,因为它更集中。传统行业做不了全国第一还可以做广东第一、佛山第一。互联网没有这个概念,基本上只有行业前三名,后面的都会挂掉。游戏做的是全国的生意,可以把生产规模做大,哪怕利润率只有几个点,只要把规模做上去就可以了。 9377游戏也开始出海,2018年起通过谷歌、脸书推广,卖到东南亚、欧美国家,也不需要地面推广了,直接远程操作了。国外发展会员成本更便宜,而且国外会员更加成熟,付费意愿更强。 “中国游戏市场、全球游戏市场规模一直在增长,如果你在这过程中不行了,那一定是你自己的原因。”黄小刚认为,游戏的市场空间仍然巨大。因为一个人从出生到老,都是在玩游戏,只是不同人生阶段游戏不一样,小时候玩泥巴是游戏,长大了打枪是游戏,老年人打拳也是游戏,不同载体、方式,给人不同感受和体验。 他对南方周末记者说,互联网有一种神奇的魔力,让创业者愿意去打拼,因为坚信有一天可以超越别人、超越巨头,虽然已经辛苦了十年、二十年,但是仍然有想象空间。颠覆巨头的难度是很大,但不代表没有。 |
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国庆节前一天,腾讯公布了新的组织架构调整。原有的7大事业群整合成为新的6大事业群。这是腾讯重大的战略变革和组织调整,是“公司一次面对未来的进化”,马化腾称之为“迈向下一个20年的新起点。” 今年以来,腾讯遇到了一些“麻烦”。公司业务受挫;股价大跌超过三成;更年轻的互联网公司迅猛增长并发出咄咄逼人的挑战。相衬之下,腾讯好像成了老迈的象征,于是腾讯的产品能力、投资行为、整体战略纷纷受到“热议”。尤其是其不谋求控股的大量投资行为更是备受质疑。在这样“内忧外患”的处境和此起彼伏的网络舆论背景下,腾讯的这次“主动革新”,同时也是面对质疑的一个回应。 上一次变革 这次调整前,腾讯的战略和组织架构形成于6年前的上一次变革。 2010年以前,互联网领域的创业公司,总是会遇到投资人问一个关乎公司存亡的问题,“如果这个业务腾讯也做,你怎么办?”那个时候的腾讯喜欢“走别人的路,让别人无路可走”。发现什么新业务是有发展前途的,腾讯就会复制一个,凭借自身巨大的流量优势,可以迅速扩大用户数量,把业务做起来,迫使初创公司最终放弃。 后来,在“3Q”大战之后,腾讯改变战略,开始建立开放平台。除了社交等关键的业务腾讯自己做,大部分新业务,腾讯不再抢别人的“饭碗”,而是交由合作伙伴去做,腾讯则应用自己的优势扮演一个帮助合作伙伴的角色。腾讯战略转型相当成功,以至于现在大家几乎想不起来当时“让别人无路可走”的腾讯了。今天被广泛热议的腾讯的投资战略就是从那个时候开始逐渐形成的。 腾讯的投资,大部分是少数股份投资,并不谋求对被投企业的控制权,更像是广结善缘式的投资方式。这一点与中国互联网另一巨头阿里有很大的区别。阿里的投资一般都和自身的业务有更紧密的关系,阿里往往有较大的控制权。相比之下,腾讯的投资,套用一句现在流行的话,可以说是相当“佛系”了。 这一点正是腾讯这次广受热议的一个焦点。不少文章认为,腾讯正在“投行化”,腾讯变成了一个“投资公司”,腾讯正在失去过去赖以成功的产品力,腾讯的创新能力正在萎缩。 果真如此吗?我们应该怎样看待腾讯近几年的投资战略?在腾讯生态化的战略中,腾讯的投资扮演的是什么样的角色?接下来,我们先从腾讯的业务发展、行业发展和竞争环境中理解它的投资战略,然后,再看看面对未来,腾讯的投资战略会有什么样的挑战。 理解企业创投 从最新的财报看,腾讯投资的收益占到总利润约三分之一的份额,目前的投资业务已经不是腾讯的一个补充性的、辅助的业务,而是几乎和产品一样重要的支柱业务了。 其实,不只是腾讯,越来越多的企业在主营业务之外开展投资业务,并且投资业务也越来越受到重视。企业风险投资(CorporateVentureCap-ital,CVC)已经成为一个明显的趋势。在产业变化快,产业周期短,创新活跃的领域,比如互联网、高科技领域,非创投公司做投资的比比皆是,甚至创立没几年的创业企业,都在一手融资,一手投资。 这与产业发展和竞争环境有很大的关系。腾讯是互联网企业,互联网是一个高速变化的领域,需求和竞争态势可谓一年三变。马化腾对此一直有很强的忧患意识,他在一次采访中就说:“互联网是个变化很快的行业,竞争非常激烈。12年来,我最深刻的体会是,腾讯从来没有哪一天可以高枕无忧,我们每天都如履薄冰,始终担心某个疏漏随时会给我们致命一击,始终担心用户会抛弃我们。”如何应对变化是互联网企业天生需要面对的问题。 应用投资工具,充分建立股权市场上的竞争优势,这是企业在高速变化的产业环境中求生存而逐渐习得的能力。与传统的独立创投公司不同,企业创投更强调与自身价值链的协同。它所关注和要解决的首要问题是,在高速变动的环境中,如何尽量地分散风险,如何最大化捕捉机会。 产业发展过程中,不只是相同业务的企业之间竞争,产业链结构也在发生变化。正如战略节奏理论所揭示的,在产业阶段转换的节点,产业链的某些环节将会出现价值的重估。有的环节不再重要,不再是竞争的焦点,有的环节则会成为能力的关键,形成估值洼地。有些环节会整合,有些环节会分拆。当产业发展出现剧变的时候,旧的产业链会被打碎,新元素引进,整个产业链将会重组。产业链的起伏波动变化,会给企业带来很大的风险。 紊态产业环境 互联网数字经济时代,产业发展不再像过去那样缓慢,而是和企业的发展变化在同一个时间尺度上。企业的外部竞争环境会频繁地剧烈变化。这个时候,企业就不得不面对“紊态产业环境”这个问题。这样的风险通常是传统形态、单一业务为主的企业所无法应付的。因而,通过企业投资行为,提前锁定可能的风险,提前把握可能的机会,这是对企业在高速变化的产业环境风险的一个“对冲”,是对企业战略的一个拓展。 另一方面,从创新来看,企业投资行为也是永葆创新活力的一种努力。 在创新早已成为热词的今天,其重要性已经不言而喻。然而,大企业有“路径依赖”,大企业的组织、流程、决策模式、资源分配是为当前的业务模式服务的,创新要“不走寻常路”,在一个成熟的大企业中谈何容易。因而,大企业创新往往容易失败。 于是,很多像腾讯这类的企业,如小米、阿里等,通过企业投资行为,促成不同企业之间协同合作,都有借此促进开放式创新,以期望保持敏锐和创新活力的一面。 腾讯和阿里的业务起点不同,业务逻辑也有很大的区别。阿里是靠电商起家的,交易是一个相当“清晰”并且具有很强拓展潜力的场景。所以,阿里很容易从交易出发,拓展到支付、供应链金融、物流、企业云服务等各个不同的领域,也很容易沿着价值链条从新零售延展到新制造。 腾讯是从社交起家的,相比之下,社交是个非常复杂的行为,不容易归纳整理出清晰的“典型”场景,它联系到生活的方方面面。虽然社交也有很强的拓展潜力,但它是四面八方发散开来的,不容易包罗到一个简单的框架里,总结出某个简单的逻辑,也不容易从消费端直接移植到生产端。这些都需要腾讯去慢慢试探。这也就是,腾讯无法采取阿里的方式高歌猛进的原因之一。 企业同时在产品市场、资源市场和股权市场上竞争,从战略节奏的PRE-M模型角度看,现在的腾讯在三个市场上同时发力。在产品市场上,通过微信、QQ获得的大量的用户和流量资源,通过游戏和广告获取利润;在资源市场上,通过高流量帮助合作伙伴建立其所不具备的能力;在股权市场上,通过投资方式搭建一个弹性的产业风险对冲机制和创新网络。 腾讯在快速变化的中国市场上,在互联网、移动互联网数字经济领域,成长为世界最重要的互联网企业的过程中,逐渐长成如此这般的多维度主动竞争的一个庞然大物。 这次战略升级和组织调整,按腾讯公告的表述,是腾讯面对新情势的一次“主动革新”:“扎根消费互联网,拥抱产业互联网”,扮演“连接器”和“生态共建者”的角色,致力于“搭建新一代智能产业生态”。 反思生态 “生态”是最近几年商业观察和评论中最热的词之一,大家都在讨论“商业/产业生态”。但是,在商业语境中,到底什么是生态?相比于它的热度,恐怕这个问题并没有被相应地深入思考过。 我们知道,“生态”在这里是一个比喻,产业和商业世界变化如此之快,企业的竞争态势和生存环境如此复杂,我们的认知还没能完全跟上,于是借用了生物学/生态学上的一个术语来表示产业、商业中我们看到的那个和过去工业时代不一样的高度复杂的系统。虽然,在短篇幅内无力深入全面地讨论商业/产业生态应该具备什么样最重要的特征,但是在讨论腾讯搭建产业生态面对的挑战之前,我们还是应该对“生态”做一个粗浅的反思。 集合不是生态。生态肯定不是某些元素的简单罗列,多个事物简单排列到一起,不能称之为生态。遗憾的是,我们看到很多表述,把“生态”换成“集合”并不会造成理解上的偏差。 生态至少有以下两个特征:多主体;多层面的互惠结构。 生态肯定不能用来描述单一企业的多元化,生态是多个主体共同构建的。多主体意味着会有多个目的,生态要允许不同的主体追求不同的目的。如果所有参与方必须追求一个共同的目的,那不是生态,它可能是一个集体,或者“有组织的集体”。有组织的集体和生态是两种不同的结构类型,没有优劣之分,只要适应其所处的商业环境就是好的。 多个主体聚在一起并不会直接成为生态,生态之所以会成为生态,要有一个维系其存在并运转的结构。生态要有“协同效应”,参与方要能获得这个商业生态外所没有的额外收益。生态要有一个多层面的互惠结构,使得在不同“生态位”上“讨生活”的参与者都能获益。并且,一个生态提供的连接越多,互惠结构的层级越多,这个生态就越强壮,越能抵御风险、化解危机。 那么,“拥抱产业互联网”,搭建“产业生态”,腾讯最大的挑战是什么呢?清华大学朱恒源教授在他的文章《腾讯的生态化涅槃》中明确提出,腾讯生态化的关键在于“如何让数据活起来”,要建立一个大家能接受的“数据治理结构”。 数据成为新的资产、新的生产要素,这是数字经济时代基本特征之一。和工业时代的资产不同,数字资产不是独享的,它可以复用可以共享,数据在复用和共享中会增殖,产生更多的数据,更多的价值。不同的数据在不同的业务中,有不同的价值,数据流动的过程,不但会加强不同业务、不同主体之间的连接,而且会使得不同主体都会获益,从而产生协同效应。 腾讯一直都很重视用户的隐私,把数据安全放在第一位,这当然很值得赞赏。但数据的流动和分享与数据安全并不矛盾。让数据安全的流动与分享,为不同的主体提供它所需要的恰如其分的数据,这恰恰是新数字经济时代生态构建最关键的。 搭建生态,就要研究针对不同的需求,从整体的“大”数据中,在满足安全的前提下,如何“切”出一个合适的、可交易的“单元”,使需求方能够获得自己所需的数据,又不会为其他的数据相关方带来负面影响。也就是说,腾讯要为不同的合作伙伴定制、开发一个专属于他的大数据的使用权限(Access),使得合作伙伴能够安全地获取自己需要的数据。 实际上,很少有合作方会需要全部的原始数据,他们感兴趣的可能只是数据某一方面,或者某个加总值、某个统计值,或者某个计算值。这些是可以通过算法安全地实现的。数据的所有权、使用权是可以分开的。而且由于数据的特性,其使用权可以相当灵活地做出各种不同的定义和区分,这是数字经济时代与工业时代一个关键的不同。 除了腾讯把数据分享给合作伙伴,同样也可以制定数据从合作伙伴流向腾讯的反馈机制。进一步,可以设计不同合作伙伴之间的横向交流分享机制。这些是细节问题,但正是这些机制奠定了生态的多层面互惠结构,这是生态是否能够健康运转的保证。 现在,微信的月活用户已经突破10亿,用户数量增长减速,腾讯迫切需要精耕细作,为每一个用户创造更大的价值,从而自己也收获更大价值。生活数字化涉及方方面面,需要腾讯与合作伙伴更加紧密精细地合作,实现协同。产业互联网比消费互联网有更加精细的要求,更加繁密的数据交互,同时也对安全有更高的要求。所有这些,都需要腾讯主动探索如何搭建好产业生态,如何制定人人同意的、基于数据流动的互惠结构。这是重中之重。 通过少数股权投资,腾讯与被投企业建立了合作伙伴关系。这些“合作伙伴”之间的连接不能仅仅停留在股权联系上,通过数据流动加强相互之间的关联,这是搭建生态的必要一环。 由于腾讯的巨大体量和复杂的业务构成使得它相比其他企业更早地遇到搭建产业生态的关键难题。无论腾讯的探索如何,这都会对中国数字经济的发展和形态产生巨大的影响。 (作者系清华大学全球产业研究院创新与产业升级研究中心首席研究员) |
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10月21日下午消息,魅族科技于今天下午通过其官方微博对外宣布,原定于10月25日下午在北京举办的Note8手机新品发布会,因场地影响改为当日晚间19:30线上直播发布。 魅族科技相关人士对新浪手机证实了此消息,但并未解释其他原因,仅称以官方公告为准。 在公告中,魅族也提示用户,可通过魅族官网或新浪科技等40多家线上平台观看本次发布会。 魅族于上周宣布将在10月25日举行新品发布会,并已将将邀请函送至各家媒体,这次Note8手机强调拍照功能,邀请函是一件摄影马甲。 巧合的是,昨天另一家国产手机厂商一加也宣布自己原定于10月30日在纽约举办的“一加6T”手机新品发布改期,他们的原因到并非场地,而是这天正好和苹果新品发布“撞车”。昨天傍晚,一加手机宣布把6T的发布日期提前一天,改到10月29日。 |
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我国自主研制的大型灭火/水上救援水陆两栖飞机AG600,10月20日上午在湖北荆门漳河机场成功实施首次水上试飞任务。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平致电表示热烈祝贺。 习近平在贺电中表示,大型灭火/水上救援水陆两栖飞机AG600水上首飞圆满成功,是我国航空工业坚持自主创新取得的又一重大科技成果。全体参研单位和人员奋勇拼搏、攻坚克难,项目研制实现重要突破。我向同志们表示衷心的祝贺。
习近平希望各有关方面继续弘扬航空报国精神,切实贯彻新发展理念,奋力推动创新发展,再接再厉,大力协同,确保项目研制成功,继续为满足我国应急救援体系和国家自然灾害防治体系建设需要、实现建设航空强国目标而奋斗。 中共中央政治局常委、国务院总理李克强作出批示表示祝贺。他在批示中指出,大型灭火/水上救援水陆两栖飞机AG600是我国坚持自主创新、发展高端制造业的标志性装备,圆满完成水上首飞意义重大。谨向参研参试的各单位和人员表示热烈祝贺和诚挚问候!望以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻党中央、国务院决策部署,牢牢把握高质量发展要求,深入实施创新驱动发展战略,再接再厉,奋勇拼搏,追求卓越,争取AG600早日投入使用,打造具有国际竞争力的中国制造品牌,为我国自然灾害防治能力提升和应急救援体系建设提供坚强有力支撑,为促进航空工业发展、推动中国制造迈向中高端作出新贡献。 10月20日8时45分,AG600飞机在荆门漳河机场滑行入水,随即从水面腾空而起。在平稳飞行14分钟,完成既定一系列试飞科目后,飞机于9时5分顺利着水降落。试飞机长向总指挥报告飞行情况,总指挥宣布大型灭火/水上救援水陆两栖飞机AG600水上首飞成功。 工业和信息化部负责人现场宣读了习近平的贺电和李克强的批示。 AG600飞机是我国首次按照中国民航适航规章要求自主研制的大型特种用途飞机,也是目前世界上在研最大的水陆两栖飞机。AG600飞机具有执行森林灭火、水上救援、海洋环境监测与保护等多项特种任务的能力,是国家应急救援重大航空装备,对于填补我国应急救援航空器空白、满足国家应急救援和自然灾害防治体系能力建设需要具有里程碑意义。2016年7月,AG600飞机总装下线,2017年12月在珠海成功实现陆上首飞。 |
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谷歌终于忍不住了。要想安卓(Android)手机厂商收费了,或许后续还会延续到更多的使用安卓终端的产品。众所周知,安卓手机的“开机率”是目前全球移动系统使用最高的,也就是说,有大量的终端设备使用的都是安卓系统。一旦谷歌要进行收费,终端厂商其实并没有多少“溢价”空间。当然,牵一发而动全身,不到万不得已的情况下,估计谷歌也不愿意走到这一步吧? 欧洲垄断诉讼是导火索? 众所周知,欧盟一直紧盯着谷歌的垄断问题,对此对谷歌进行指责,进而开出巨额的罚单。有的罚单谷歌接下了,认了,交了罚款。但有的指责,涉及到谷歌安卓系统本身的商业运营模式,谷歌是死不承认,积极反诉。 欧盟的指责并不是空穴来风,也不是无端指责,谷歌确实存在着垄断的嫌疑,而且现在有一些迹象更加彰显了这一点。近期,有消息称,谷歌将推出新的授权业务模式,新模式将向硬件公司收取每台设备最多40美元的费用。这个新的授权模式用于取代之前被欧盟视为垄断的模式。新费率将于10月29日生效,适用于所有在欧洲发布并运行谷歌安卓系统的任何新智能手机或平板电脑。 在欧洲市场,谷歌为了应对欧盟的指责,还推出了一种变相“推销”自己商业模式的选择方式,那就是“制造公司可以通过同意捆绑Google的搜索和Chrome互联网浏览器来抵消收费,这些收费适用于包括Google Play应用商店,Gmail和Google地图在内的一系列应用。”根据协议,谷歌会为设备制造商分享部分Google搜索和Chrome产生的广告收入。这被看作是谷歌应对欧盟垄断指责的一种变相反击手段。 谷歌收费模式会不会波及到更多的市场? 众所周知,我国手机厂商以及大量的智能终端基本都是使用的安卓系统,一旦谷歌的这种收费模式拓展到更多的市场,那么我们的很多终端厂商就不得不向谷歌缴费,以获得继续使用安卓系统的权力。 在开源的系统支持下,很多智能终端厂商都获得了一定的价格优势,同时也可以更加方便地进行自己的UI等应用界面的二度开发,并形成自己独有的一种应用模式和推广方式,一旦系统本身需要额外再支付一笔费用的话,无形中就会增加成本的投入,进而对于市场销售等方面带来一定的溢价上调,在同类的市场竞争中,有可能就不再有价格优势。这显然是很难智能终端厂商不愿意看到的,但是按照谷歌的发展思路,这样的发展模式很有可能会成为现实。 当然,谷歌还是保留着一种“妥协”的豁口,其实是给终端厂商一种必须要选择的模式。那就是“Android将继续保持免费和开源。这些更改仅影响传统上与操作系统捆绑在一起的Google产品。”外媒指出,包括小米、OPPO等在欧洲推出低成本设备的制造商,更加依赖谷歌的应用程序免费捆绑到Android操作系统。三星、华为高端手机制造商,可能会通过提高其设备的价格来吸收成本。 当然,我们也可以看出,在安卓阵营上,谷歌与厂商、合作伙伴的关系是互相依存、共生共利。安卓闭源、更多的收费,亦或是改变商业模式,谷歌如果“一意孤行”,未来受到苹果的压制或许会更加明显。 中国手机厂商会受影响吗? 众所周知,中国手机厂商在全球市场占据着不菲的市场份额、华为、OPPO、小米等厂商在全球智能终端市场都是位居前列。全球手机十强中,也仅有三星和苹果手机还占据一席之地,剩下的基本都是中国手机厂商。一旦谷歌要向手机厂商收取更多的费用,那么对中国手机厂商或多或少都会带来一定的影响,尤其是那些拓展海外市场,在海外布局的手机厂商的影响或许更加直接一些。 之前,谷歌向安卓智能手机厂商们提供免费的安卓系统,为了提升其搜索引擎、网页浏览器和其他应用软件的覆盖率,谷歌要求厂商们要在手机中将11款谷歌应用与系统进行捆绑,手机生产商必须预装这些应用才能获得谷歌Play应用商店的授权。谷歌的营收大部分都来自于广告业务,如果欧盟禁止安卓系统绑定谷歌的应用就会使其面临巨大的损失,因此谷歌开始反击。 谷歌应用还没有完全落地中国市场,因此短时间内国产手机厂商在国内市场还不会受到这种收费的困扰。不过,一旦谷歌全面拓展市场,那么这个选择就变得非常关键。要知道,在国内市场,智能手机的系统应用要可以允许用户卸载,到时候谷歌捆绑的自家应用势必也在受限之列。当然目前还没有这种困境,只是对出口到海外的产品有影响。 |
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10月16日,据媒体报道,长租公寓寓见公寓上海地区的数位租户反映,在其租赁合同正常履约期间,房东突然上门赶人,理由是债务方寓见资产管理(上海)有限公司不再支付房租。 上海老牌长租公寓——寓见公寓,近日因拖欠房东租金、疑似现金流吃紧,被债权方华瑞银行的一纸告知函公之于众,迅速引发市场关注。 据媒体报道,长租公寓寓见公寓上海地区的数位租户反映,在其租赁合同正常履约期间,房东突然上门赶人,理由是债务方寓见资产管理(上海)有限公司不再支付房租。 今年以来,多家公寓出现问题。据记者统计,已有好租好住、爱家爱公寓、长沙优租客、恺信亚洲、杭州鼎家五家分散式长租公寓“爆雷”,而问题原因,无一例外,全部都是资金链断裂带来的运营危机,长租公寓爆雷数量、频率,从2017年底至今,明显加速。 租客被二房东骗近5万 长租公寓如此,只要不是房东直租,租金没有给房东,如果稍不注意,就会遇到二房东精心编造的骗局。 今年8月刚到北京不久的大学生徐明(化名),面对刚交的近7000元租金一周不到就打水漂了,而当初租房子给他的二房东再也联系不上,真房东又上门赶人,心里也是万般无奈。 徐明第一次来北京。来北京之前,徐明便多方咨询了同学、朋友关于租房的一些事项。而事与愿违,自己交了近7000元(押一付三,相当于四个月的租金)的租金后,一周时间不到,一位号称“真房东”的女士,便上门通知他们,她月底要收房,而此刻才发现,自己的微信已经被二房东拉黑,二房东的电话也打不通了。 和徐明同屋的还住着另外三户人家,而各自都是刚交房租不久,四个房间的人,总共交了近5万元给已经“失联”的二房东。 徐明向记者表示,自己当时知道他是转租,相当于二房东,但当时着急入住,又有合同保障,便把钱转给他了。而同屋的另一位租户陈女士也向记者表示,她和二房东签时,还看到了房产证的复印件,当时自己还以为二房东和房东有着亲戚关系,便安心地住下了。 而房东则向租户们反馈道,二房东还欠自己8000元房租,而且当初自己出租时明确了不能打隔断,而现在二房东竟然打隔断,现在自己也没办法,只能将房子收回。 徐明和另外三家租户,一同去了附近的派出所报案。而在笔录的过程中,派出所的工作人员告诉他们,这个二房东已经进了他们的黑名单,看来是个惯犯。 而两个多月过去了,徐明和其他租户的钱,还是没能找回。 北京格通律师事务所律师刘旭认为,在与二房东租房时,一定要看清且复印一份二房东与大房东签订的原始合同。并且再三确认,合同中,是否允许转租这一项内容。同时,租客为确保合同的有效性,可以通过物业,查找大房东的联系方式,再次确认自己租住的房子的有效性。 我爱我家疑泄露房东信息 长租公寓爆雷租客被赶、二房东骗钱消失租客被赶,很主要的原因是租客付钱给了二房东,而非直接给房东。 而另一边,房东想要直租房客,但房东信息要直达房客却很困难。 9月28日晚间,吴女士去了我爱我家临近门店登记房屋出租信息,接待吴女士的租赁业务经纪人小张(化名)便随同吴女士,去了现场看房拍照,随后,再一同回到门店,小张当着吴女士的面,将房屋信息录入系统。吴女士回忆道,办完这些手续后,小张便让自己回家等有意向的求租人联系。 “我28日当晚、29日都接到了数个个人求租电话,基本都是先给出很好的条件,如,全家长租三到五年。但是之后就开始挑房子问题,比如楼层不够高啊,接着便使劲压价,把价格压到低于市场价800元-1000元。”吴女士向记者反映道。而除了一致的砍价要求外,更让吴女士感到疑惑的是,对方专业的说话语气。于是,吴女士便用手机查询来电的号码,才发现,这些号码都曾被标记为中介,没有一个是普通租客。 一番折腾后,10月3日,吴女士更加地不解,于是,在我爱我家APP上寻找自己的房源,看看是否是真正发布。而在一番查找过后,相寓和普租上面,都没有找到自己的房子信息。 吴女士便坐不住了,再次找到租赁经纪人小张,询问没有发布信息的原因。而小张给吴女士的答复是,管理该区域的工作人员“懒”,他会尽快监督工作人员发布。而当吴女士问道,既然没有发布租房信息,为什么会有“租客”联系自己,是否是将自己的信息卖给了其他中介时,小张没有否认,并且表示,这种情况避免不了。 吴女士向记者表示,随后她拨打了我爱我家官方客服电话,要求两天内必须发布房源,但是到期还是没有发布。 而针对我爱我家工作人员未及时发布房源信息、泄露业主信息事件,《华夏时报》记者已发送采访函至我爱我家相关负责人,而截至发稿,对方仍未回复。 易居研究院智库中心研究总监严跃进表示,对于我爱我家类似房源挂牌来说,出现不及时发布到平台上,其实也是涉嫌房源垄断了。 真房东真房源为何这么难? 房东直租也时常面临着一些尴尬局面。房东有意直租,等来的不是租客而是中介。 位于天通苑的陈先生(化名)把自己的一套闲置房屋的出租消息挂在网上,并在各大社交平台上面都发布了自己房屋出租的消息。而几天之内,接到的大多数不是租客的电话,而是中介的电话。由于自己工作忙,再加上联系的租客少,而能爽快签约的租客更是还未遇到,无奈之下,陈先生在中介热情来电之后,终于将房子交给了中介公司,并且签下了一年的合同。 而记者在走访天通苑时也发现,随处可见的红色横幅中,“拒绝黑中介、二房东 抵制群租房”的标语随处可见。同时,小区居民也告诉记者,小区里面除了把房子给中介公司,还有更多的房子,是房东直接交给“二房东”。 就如同吴女士经历的,冒充租客的中介人员想给出低于市场价800元-1000元/月的价格,从吴女士手中拿到房子,再以更高的价格转租,“二房东”便可顺利赚取差价。中介获取信息的渠道和速度以及收房的热情,往往比租客快得多,也热情得多。 合硕机构首席分析师郭毅针对真房源向记者阐述道,住房租赁市场信息不对称的现象一直都客观存在,但是这种现象单独依靠中介平台去实现信息的交互和流通的作用不大。因为中介机构是基于自身的这种商业模式,存有逐利的诉求。虽然中介机构能够搭建信息交互的平台,但是必然会在中间谋取一定的收益。如果要做到单纯的仅仅适用于信息交互的平台,可能还需要政府主管部门去主导建设,同时对该平台大力开拓,大力宣传,让更多的需求者知道并使用这个平台。 |
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