邮闻天下0521新闻
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中美两国19日在华盛顿就双边经贸磋商发表联合声明。声明内容如下： 根据习近平主席和特朗普总统的指示，2018年5月17日至18日，由习近平主席特使、国务院副总理刘鹤率领的中方代表团和包括财政部长姆努钦、商务部长罗斯和贸易代表莱特希泽等成员的美方代表团就贸易问题进行了建设性磋商。 双方同意，将采取有效措施实质性减少美对华货物贸易逆差。为满足中国人民不断增长的消费需求和促进高质量经济发展，中方将大量增加自美购买商品和服务。这也有助于美国经济增长和就业。 双方同意有意义地增加美国农产品和能源出口，美方将派团赴华讨论具体事项。 双方就扩大制造业产品和服务贸易进行了讨论，就创造有利条件增加上述领域的贸易达成共识。 双方高度重视知识产权保护，同意加强合作。中方将推进包括《专利法》在内的相关法律法规修订工作。 双方同意鼓励双向投资，将努力创造公平竞争营商环境。 双方同意继续就此保持高层沟通，积极寻求解决各自关注的经贸问题。 |
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正在对美国进行访问的习近平主席特使、中共中央政治局委员、国务院副总理、中美全面经济对话中方牵头人刘鹤于当地时间19日上午接受了媒体采访。他表示，此次中美经贸磋商的最大成果是双方达成共识，不打贸易战，并停止互相加征关税。 刘鹤说，这是一次积极、务实、富有建设性和成果的访问，双方就发展积极健康的中美经贸关系达成许多共识。这次磋商取得积极成果的最重要原因是两国元首此前达成的重要共识，根本原因是两国人民和全世界的需求。 刘鹤说，中美双方将在能源、农产品、医疗、高科技产品、金融等领域加强贸易合作。这既可以推动我国经济转向高质量发展，满足人民的需要，也有利于美方削减贸易赤字，是双赢的选择。同时，双方还将继续加强相互投资和深化知识产权保护领域的合作。这不仅有利于中美两国，也有利于全球经济贸易的稳定繁荣。 他强调，中国有庞大的中等收入群体，将成为世界最大的市场。这个市场具有高度竞争性，如果想在中国市场获得份额，出口国必须要提高自己产品和服务的竞争力，让中国人民愿意买。中国不仅愿意从美国买，也将从全世界买。中国将举办首届国际进口博览会，欢迎世界各国参加。 刘鹤表示，习近平主席在2018年博鳌亚洲论坛上提出了扩大开放的四个领域，我们将按照习主席的要求加快落实。以开放促改革、促发展是中国改革开放40年来的经验和启示，未来也会继续坚持下去。 刘鹤说，此次双方取得共识有其必然性，但同时也要认识到，冰冻三尺非一日之寒，解决两国经贸关系多年来的结构性问题需要时间。中美经贸关系健康发展是符合历史潮流的，无人能挡，面对未来两国关系发展中可能遇到的新曲折新矛盾，我们要冷静看待，坚持对话，妥善处理。 |
| “2018中国企业信用发展论坛暨第九届诚信公益盛典”于5月19日在北京举行。 中国（海南）改革发展研究院院长迟福林出席并演讲。
近期，海南发布的楼市限购政策引起热议，部分人认为不符合自由贸易区（港）的政策，对此，迟福林表示，海南的房地产业要从资本主导型转向消费主导转型，“这个转型空间巨大，消费者对它有很大的需求”，他认为，“海南房地产有巨大的发展空间，现在只有910万人口，估计十年以后，海南会达到1500万人口左右”，而关键是抑制房地产快速增长的同时，持续健康地发展房地产。 此外， 迟福林预计，在目前59国旅游者免签的基础上，海南会尽快公布所有与我国建交的国家都可以免签进入，“这项政策我估计不会时间太长”。 迟福林表示，中央部委应适时向海南下放权利，对海南真放、真改、真支持。“相关的一些政策，海南会率先提出来，建立由中央直接协调领导的协调机构，我估计最近很快会落地，第二力争全国人大授权海南尽快出台中国海南自由港的基本条例，第三，就是尽快研讨海南自由贸易港的制度和政策体系，以便在今年年底庆祝中国改革40年的时候，由党中央、国务院来批准，这样就具有它的权威性”。 以下为演讲实录： 迟福林：特别高兴有机会和在座的各位企业家、各位朋友就海南自由贸易港做一个半小时的交流。4月13号我在现场听了总书记的谈话，我那天没想到在《新闻联播》还能流泪。 我是1987年底去海南的，那个时候，按照小平同志的战略意图就是要把海南推向国际市场，建立社会主义第一个自由贸易区。为此海南省省委1988年、1992年分别两次提出自由贸易港。1993年以后这件事情有没有做下来，后来到了1995、1996、1997年海南成为全国发展倒数第一、第二、第三的省份，陷入了很大的困难。 到2000年前后，提出建立国际旅游岛，到2009年才上升为国家战略。国际旅游岛建设到现在明显存在着具体优惠政策和整个开放模式的矛盾，所以按照总书记2013年的讲话，海南重新在探索，所以去年我和我的同事又提出来关于如何以最大的开放办更大的经济特区，关于建设海南自由贸易港的20条建议，经历了30年，今天这件事情总书记宣布落地，我确实感到很激动。 我想重要地跟大家讨论三个问题： 第一，为什么建海南自由贸易区（港）是重大的国家战略。30年前小平同志讲，我们如果能把海南好好发展起来就是一个了不起的胜利，那个时候重要的是跟台湾比，今天的情况不同了，由于国际、国内情况发生了变化，总书记的讲话里用了三个重大，是中央着眼于国际国内形势的重大决策，是我们主动推动改革开放的重大举措，也是海南面临的新的历史性的重大机遇。 1，这是总书记亲自谋划、亲自推动、亲自部署的重大国家国家战略。我知道2013年总书记到海南讲话谈到，海南有条件在新阶段全国的改革开放当中走在前列，去年总书记在海南手写希望中央部委研究新时期海南如何在改革开放方面走在前面，今年4月13号总书记亲自颁布。 2，它的战略目标发生了变化，什么发生了变化呢？今天讲海南的战略目标，重要的可能大家要看一下给它的战略定位，“三区一中心”。首先它是新时代全面深化改革开放的示范区，第二是全国生态文明示范区，第三是国际性旅游消费中心，第四是国家重大战略保障服务区。这里面可能需要大家来了解，这样一个定位，尤其是服务于国家重大战略，这是着眼于国际国内做出的一个重大的选择。 3，这件事情绝不是海南的自娱自乐。我上个周末来北京，昨天来北京，包括一些重要部门的领导同志跟我说福林同志，你为什么这么乐观？我给你泼泼冷水，海南未必会发展得很好，我说不是海南的自娱自乐，这是重大战略，谁也做不了坏人。 为什么？战略发生变化了。比如我这里举一个例子，现在南海成为我们国家安全战略、国家“一带一路”的重点、焦点、难点，海南地处南海的前沿，如果能把海南作为泛南海经济合作圈的重要战略基地，那么就会实现中央在这里要求的，是努力把海南打造成我国面向印度洋、太平洋(2.810, 0.01, 0.36%)的重要对外开放门户，这是国家大战略，这和30年前要搞自由贸易港的背景发生变化，目标发生了变化，所以不一样了。 根据这样一个发展要求，中央确立海南自由贸易区（港）的发展分三步走，第一，到2020年，在和全国同步进入小康社会的同时，要求自由贸易区建设取得重大进展，国际化开放程度明显提升。到2025年，自由贸易港的制度体系和政策体系初步建立，国际化的营商程度达到国内一流水平。第三步，到2035年基本形成比较完善的自由贸易港的制度体系、政策体系。国际化的营商环境，跻身全球前列。这样的要求是和国家大战略结合在一起的，为什么到2035年海南要基本建成自由贸易港，这是和2035年基本实现社会主义现代化的大目标融合在一起的。 现在在新的背景下，不要把海南建立自由贸易区进而建设自由贸易港作为海南自身的事情，这是中央着眼于国际、国内大局，从经济全球化的大格局做出的重大国家战略，只有这一点判断清楚了，我们才能坚定信心，企业才敢于投资。 第二，从自由贸易试验区走向自由贸易区。海南自由贸易区和其他11个自由贸易区有哪些不同？因此我们要处理好哪些关系？有的部委同志讲说海南能把其他11个自由贸易区的经验复制好就不错了，可能海南要建立全岛自由贸易区很困难，还有的说中央支持海南全岛建立自由贸易实验区并不意味着中央支持海南全岛建立自由贸易港，还有的说海南自由贸易示范区如果一般，未来自由贸易港可能就选个港口而已，我说这些理解不符合总书记讲话精整，也不符合现实国家战略对海南的基本需求，海南自由贸易港到底和其他11个自贸区有什么不同？ 我想第一个“大不同”是以建立自由贸易港为目标推动自由贸易区建设的进度，这是最大的不同。海南需要借鉴其他11个自贸实验区的经验，有的经验也未必在海南作为借鉴，但是更重要的是海南要以自由贸易港为目标加快推进自由贸易区的进程，所以必须区港联动。 第一，海南2020年前加快建立自由贸易区只是建立自由贸易港的一个过渡阶段，一个准备阶段，一个打基础的阶段。目标是在条件具备的时候在全省建立有中国特色的自由贸易港。第二，在这个背景下，海南自由贸易区最近出台的所有政策要有利于实现自由贸易港的目标，凡是跟自由贸易港目标不相适应的政策都不应当出台。有的部委讲我们只给你搞自由贸易区，现在不能搞自由贸易港，我说错，你的精神要符合自由贸易港，如果仅仅从自由贸易实验区出发，你还是像扶持其他11个自贸区的样本不符合中央的要求，中央要求海南全岛建立自由贸易实验区，但是尽快创造建立自由贸易港的条件。所以第三就需要区港同步，做实验区做的同时就要考虑未来自由贸易港的政策体系、政治体系，在这个条件下稳步推进或者加快推进自由贸易实验区的进程。 第二个，怎么才能区港联动？河西的问题就是总书记讲话要求的，以开放为先，努力把海南打造成为对外开放的新高地。这里面有几件事很重要，比如说负面清单。现在全国其他11个自由贸易实验区，企业特别重要，11个自由贸易实验区去年从122个负面清单缩小到95项，里面70项是限制服务贸易。我们院课题组经过研究，海南从建设自由贸易港的目标出发，可以考虑把全国其他11个自贸区的负面清单缩小到30项左右。前天魏建国副秘书长跟我说30项多了，可以缩到10项左右。明天将在北京召开会议，如果能缩小到10项左右，基本就接近香港、新加坡了，我们希望这样。如果这样的话为企业到海南投资发展又创造最优的、最开放的市场环境。具体的不说了。 现在最重要的是要以投资贸易自由化和便利化为重点打造国际化营商环境。比如有几件事情很重要，一个海关，现在尽快建立一线放开，二线管住的海关体制，现在海关正在研究，我估计会尽快提出这个方案。第二，尽快建立企业组织登记制度，海南省正在研究，如果我们能对标香港、新加坡，在海南率先推进企业组织登记制度，也就是说企业可以在几个小时之内完成全部的注册手续，而企业也可以采取简单注销办法，我相信会有更多的企业到海南来注册。第三，我们需要国际性服务机构，昨天下午普华永道已经跟海南省正式签了协议，他们现在第一个落户海南的会计师事务所。所以我相信有一批具有海外资格的律师事务所、会计事务所和咨询机构最近会陆续进到海南，这就为引进海外企业，为发展国际性总部经济打下一个基础。 第三，实现海南国际旅游消费中心的突破。国际旅游消费中心现在面临三个问题，第一，是不是说有条件的企业都可以成为免税购物的经营主体，对标香港？我想这一条正在研究，有可能会突破各种限制，使具备的企业都可以成为国际理由消费中心的经营主体之一。 第二，建立国际性的旅游消费渠道，比如和香港联手，免税购物，有一个国际的通道。 第三，当地的百姓能不能享受免税政策？毫无疑问，如果当地百姓享受不了国际旅游消费中心的便利，那就是不完整的，我们在努力做这个事情，现在海南当地的老百姓(77.860, 2.00, 2.64%)有一些意见，房价高了，物价高了，但是他们的工资没有上来。总书记要求海南建立自由贸易港要以人民为中心，我想要全岛共享旅游消费中心的政策正是以人民为中心的具体体现之一。 第四就是加快以游轮母港为重点的基础设施建设，包括空港的布局等等，我估计现在在59国免签的基础上会尽快公布所有与我国建交的国家都可以免签进入海南，这项政策我估计不会时间太长。 第五很重要，总书记的讲话和中央12号文件希望海南加快建立国际性的六大市场体系建设，来提升海南的市场吸引力，提升海南市场的平台，现在相关企业对这件事情很感兴趣，比如说国际性的能源交易平台，比如说国际性的碳交易平台，比如说国际性的知识产权交易平台等，我估计在不久会逐步地推出来，由此会提升海南的市场化水平。 第三个问题就是海南如何能够形成制度创新的新高地、新标杆。总书记要求海南以制度创新为核心，打造新时代全面深化改革的新标杆，按照自由贸易港的要求，现在至少有几条需要研究，比如说简单的低税制。相应的制度需要研究，比如说减税制、低税率为重点构建自由贸易港的财税，比如说以资本自由流动为重点构建自由贸易港金融体制。 在目前，把防范金融风险作为三大攻坚之一，在海南如何按照自由贸易港的要求设计一个既有利资金进出自由，又能够有效防控金融风险的体制。第三，建立境内外人员和人才流动的体制。第四，建立适应自由贸易港建设的法律法规体系等。 这些事情明天自由港研究院的专家委员会就十几个课题要进行研讨，有些专家对这个事情相当感兴趣。这是在我国从研究的角度、制度设计的角度的首创。我想这些事情很重要，当然对于海南来讲有一个自己全面深化改革，来创造更大的改革和制度红利，比如说海南目前每平方公里的土地价值只等于广东的26%，如果按照中央要求，海南优化区域布局，调整区划体制，加快行政管理体制改革，能够把每平方公里土地的产出价值等同于广东全省的一半，就有上万亿元的资本需求，这就是巨大的改革红利，但是农村土地用途是严格保证的前提下，中央要求海南尽快在条件成熟的时候优化区域布局。我一再提出，海南在规划统一的前提下尽快形成统一基础设施建设、统一城乡等等，这样资源效益能够实现最大化，也为企业参与海南建设提供很重要的条件。 从建立自由贸易港的目标出发，中央一再要求要赋予海南更大的改革权，要中央部委适时向海南下放权利，要求各部委对海南真放、真改、真支持，这三真对中央各部委也是很大的课题，最近中央各部分纷纷到海南调研，比如说我们相关的一些政策海南会率先提出来，建立由中央直接协调领导的协调机构，我估计最近很快会落地，第二力争全国人大授权海南尽快出台中国海南自由港的基本条例，第三，就是尽快研讨海南自由贸易港的制度和政策体系，以便在今年年底庆祝中国改革40年的时候，由党中央、国务院来批准，这样就具有它的权威性。 最后我简要地说一说海南自由贸易区（港）的建设会给企业提供哪些机遇。我只说方法，一个方法是大家要从海南的产业定位里面寻求机会，有些人讲，海南自由贸易港搞什么产业？不搞传统贸易加工制造有前途吗？大家很清楚，中央确立海南不加工制造为重点，而以旅游、现代服务业和高新技术为主导，一句话，以服务贸易为主导，能不能为企业提供巨大的发展的，适合全局化趋势的，符合产业发展需求的，具有竞争力的投资发展环境。 有人说海南搞服务贸易的定位就是给海南量身制作的，我说有道理，但是不完整。第一，服务贸易已经成为我们国家对外开放的一个短板，去年服务贸易占对外贸易比重全球已经将近24个百分点，而我们今年初第一季度不到16个百分点。 第二，现在多边、双边贸易，包括中美、中欧很大程度上集中在贸易服务市场开放。第三，我们社会主要矛盾的变化，老百姓消费结构的变化对服务贸易的需求日益增大。我前几天刚日本回来，过两天还要去日本，有些大药堂就是给中国开的，前几天日本大使馆公使一起带队到海南考察，日方有意图想把医疗健康的合作作为李克强总理和安倍刚刚签署的服务贸易重点之一，因为大家知道，日本要从2016年到2020年，他们估计到日本做医疗体检的消费总规模至少会在50亿美金左右。 第三，更重要的服务贸易是我们国家发展实体经济，推进制造业转型升级的关键所在。我们是以创新为第一推动力，为什么我们制造业大而不强？核心的问题在于我们研发能力太弱，德国之所以成为制造业强国，两个70%，服务业占比70%，生产性服务业占服务业的比重70%，而我们第一个是51.6%，第二个大概只有40%多一点，还不到45%，这就是我们的差距，更何况进入到工业化后期，进入到发展新阶段，进入到发展主要矛盾变化的现阶段，制造业的服务化已经越来越成为一个大趋势，所以人工智能、大数据推动产业变革将成为难以估计或者发展速度特别快的一个大趋势，所以这个趋势下，我想我们可能从这一点上可以给大家来看一下，给我们提供的机遇。 比如说像海南，我想用不了几年，海南将成为全国最好的医疗健康的大基地，因为在保证博鳌乐城医疗卫生先行示范区，比如干细胞只有那里可以用，全岛会全面放开医疗政策。所以从海南的产业定位来说，将给企业创造巨大的机会。 第二，还有很多的投资机会。哪些是投资机会？我在这里点了点，比如总部经济发展带来的各种投资机会、国际性交易场所带来的各种投资机会、能源变革带来的投资机会。 海南最近有两件事情全国有议论，一件事情全面限购，一件事情对燃油车限售，有人批评这两项政策都不符合自由港的政策，我说这是不太了解情况的。第一，短期和中长期，我在海南第31个年头，也是北京中央机关第一个到海南去的，近30年的经验，我们由于产业发展和岛屿经济的制约，由于地方财政的状态，对房地产的过度依赖，造成短期炒作给中长期带来巨大的隐患。 第二，海南房地产核心的是推动转型，未来要从资本主导转向消费主导转型，这个转型空间巨大，消费者对它有很大的求需求。 第三，在这个前提下，海南房地产有巨大的发展空间，现在只有910万人口，估计十年以后，海南会达到1500万人口左右，对房地产的需求是巨大的，关键是抑制房地产快速增长的同时，持续健康地发展房地产。 第四，海南为什么限制燃油车？现在海南PM2.5是25-30，如果取消燃油车可以降到10%以内，我主张海南在2025年或者加快一点，全岛实现无燃油车，这样海南的空气质量会大大提高，也会提高海南的吸引力。第二，更何况在座的企业会很清楚，技术问题，自动驾驶汽车和新能源汽车的技术问题、服务问题基本成熟，而且我国有些企业是领先的，比如像光伏发电，在高速公路两旁建光伏发电，边开车就可以边发电，这些技术都可以解决。第三，由此会大大加快海南新能源变革的进程。
所以从这些方面，研究海南自由贸易区（港）给企业的发展机遇更多要看它的产业定位，看它未来的投资机会和它的发展条件，我想这样的看法可能就会更全面一点。最后一句话，自由贸易港的建筑是全国的事情，我们在3.5万平方公里的范围内建设自由贸易港前无古人，在企业共同参与下把这件事做成了，不仅对企业创造巨大的、良好的发展环境，对我国实现由大国向强国的进军当中，对我国积极主动推进经济全球化，成为经济全球化重要的推动者，对我国打造面向二十一世纪海上战略基地，来面向太平洋、印度洋的重要门户将起到巨大的作用。谢谢大家！ 新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。 |
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中美两国19日在华盛顿就双边经贸磋商发表联合 声明。声明内容如下： 根据习近平主席和特朗普总统的指示，2018年5月17日至18日，由习近平主席特使、国务院副总理刘鹤率领的中方代表团和包括财政部长姆努钦、商务部长罗斯和贸易代表莱特希泽等成员的美方代表团就贸易问题进行了建设性磋商。 双方同意，将采取有效措施实质性减少美对华货物贸易逆差。为满足中国人民不断增长的消费需求和促进高质量经济发展，中方将大量增加自美购买商品和服务。这也有助于美国经济增长和就业。 双方同意有意义地增加美国农产品和能源出口，美方将派团赴华讨论具体事项。 双方就扩大制造业产品和服务贸易进行了讨论，就创造有利条件增加上述领域的贸易达成共识。 双方高度重视知识产权保护，同意加强合作。中方将推进包括《专利法》在内的相关法律法规修订工作。 双方同意鼓励双向投资，将努力创造公平竞争营商环境。 双方同意继续就此保持高层沟通，积极寻求解决各自关注的经贸问题。 《中美联合 声明》中提到，双方同意有意义地增加美国农产品和能源出口，美方将派团赴华讨论具体事项。增加农产品和能源自美进口，对中国消费者、老百姓的生活会带来什么样的影响？中国有哪些需求，又如何在扩大进口中和美国实现互利共赢？ 中国天然气需求“有多少，用多少” 2017年北京的空气质量有了明显改善，但部分地区禁止燃煤取暖、大力推行煤改气的政策还是在12月初遭遇了另一种困境，不少农村居民因为天然气严重短缺而挨冻。据估算，去年整个冬季采暖季期间，北方地区和全国天然气缺口分别是48亿和113亿立方米左右。 如何缓解“气荒”，成了迫在眉睫的问题。国家发改委能源研究所研究员周大地说，不管是民用还是工业用途，中国的天然气需求都是“有多少，用多少”： 周大地：现在能够用上天然气的，民用都不能满足。还有相当多的省市不要说农村，就连城市都没有很好的天然气供应系统。工业就更是如此，天然气属于稀缺类。国内天然气产量虽然增速也很快，但和我们的需求变化相比还是不够，所以关键是解决“天然气怎么来”的问题。 “这是一个双赢的机会” 2017年，我国从土库曼斯坦、澳大利亚、卡塔尔、马来西亚、印尼等国进口天然气940亿立方米，同比增长26.1%。显然，进口量尚不能满足国内如此大体量的需求。 1月15日，一艘来自澳大利亚的LNG集装箱船在江苏省如东县洋口港码头停靠。1月15日，一艘来自澳大利亚的LNG集装箱船在江苏省如东县洋口港码头停靠。 王杰：我觉得这确实有一个双赢的机会。对于未来，美国企业希望他们的产品和服务更多地被中国购买。美国有很多可以提供给中国的，美国农产品、液化天然气等。 多元化进口天然气 受益于“页岩气革命”，美国近年来已从世界能源最大进口国，转变为世界主要能源出口国之一，不仅天然气，原油产量也不断攀升。周大地说，从价格上，天然气肯定比煤要贵，但它更为优质，排放低而效率高，多元化进口天然气、石油对我国改善能源结构具有重要意义： 周大地：我国能源已度过以总量短缺为主要矛盾的时代，但现在优质能源还是短缺明显的，特别是绿色低碳的能源。在化石能源里，中国的天然气比例很低，大大低于工业化国家的水平。我们现在多渠道进口天然气，北美特别是美国在页岩气革命以后天然气产量大增，如果有富裕的天然气可以出口的话，可成为中国进口天然气渠道之一。我们欢迎大量进口。 进口美国农产品让消费者多了选择 王杰提到的农产品，也是中美两国可实现共赢的重要领域。美国农产品物美价廉，牛肉、大豆等性价比全球领先，且有稳定供应能力。更优质农产品的进口，直接丰富的就是国内消费者的选择和品质生活。超市里进口商品区成了标配，进口猪肉、进口牛肉、进口海鲜柜台前，买家络绎不绝。这一点，安徽市民潘慧感受颇深： 这一点，安徽市民潘慧感受颇深： 潘慧：现在购买那种进口商品也越来越方便了，很多大超市都会有专门一个区域放进口商品，还有那些专门卖进口商品的店，我们也会经常去选购，有时在网上看到一些比较好的东西，里面的食材涉及到进口的东西，我们就到商店去买，回来可以做一些非常美味的食物。 2017年中国农产品进出口总额首次突破两千亿美元大关，中国食品土畜进出口商会副会长于露说，中国是美国农产品出口的第一大市场，随着中等收入人群的不断壮大，国内消费市场对健康食品原料的进口保持旺盛需求。进口的多元化、品种多样化，对丰富老百姓餐桌、满足菜篮子需求和降低养殖成本都有重要意义： 于露：对于我们进口商、消费者，以及对美国的出口商来说都是一个很好的消息。贸易的稳定对于我们已经形成的贸易模式和贸易渠道、产品渠道也是一个非常好的保障。 “农产品扩大进口是必然的” 事实上，我国农产品贸易快速增长的同时，也面临着一年超过500亿美元的逆差。农业农村部农业贸易促进中心副主任宋聚国说，2004年以来农产品持续逆差，农产品进口在保供给的同时也为平衡整体贸易做出了积极贡献。 宋聚国：我们国家人多地少，受到资源的限制，受到生态环境的限制，今后农产品扩大进口也是必然的。中国是个大市场，农产品进口一方面调节我们国内余缺、补充国内供给，再一个也是平衡整个国际贸易，为国际农产品市场提供巨大空间，也为促进中外农产品贸易发展做出积极贡献。 |
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是不是很火爆呢？ 这不是在拍新版的古惑仔，是几个中国人，在东京街头暴打日本保安。跑到人家的地盘打日本人，他们这次的行为却遭到国内网民难得一致的大量批评，都觉得他们在丢人现眼。 这段全武行，在日本舆论更是炸了窝。外国人在日本犯罪的新闻时有发生，不过一般只有杀人事件这样的大新闻才会受到日本主流媒体的关注。而这样一则涉嫌故意伤害的案件却得到了共同社、每日新闻、朝日新闻等几乎所有日本主流媒体的报道，这是颇为罕见的。 打人的事发生在两个月前，当时已经热议过一轮。近日，日本警视厅将吴鹏翀、张振龙等6人逮捕，使得这桩“旧闻”再次成为舆论焦点。被逮捕的除了1名日本人外，剩下5个都是中国籍留学生。 今年3月9日下午，居住在埼玉县的吴鹏翀、张振龙等6个小伙子前往东京都涩谷区的SUPREME店排队，因为第二天该店将有限定商品发售，所以需要提前一天就开始排队等候。 当这6个小伙子下午抵达的时候，在店外就已经有200多人排队了。在排队期间，SUPREME的保安曾要求张振龙注意排队秩序。大概是觉得遭到了“小日本”的“挑衅”，张振龙与保安随即发生了争吵，最后演变成一场群殴。 说来惭愧，刀哥在日本留学期间，从没听说SUPREME这个牌子，这是第一次听说。据了解，这个牌子这两年在国内非常火，特别受到95后00后年轻人的追捧。SUPREME采取饥饿营销式的限购政策，催生了很多代购。吴鹏翀、张振龙等几个人估计就是做代购。 这件事还惊动了中国驻日本大使馆，特别发布通告，呼吁在日中国人遵守日本法律、避免不必要的争吵，按照规定进行购物等。 日本时事通讯社在报道中提到，被打的29岁日本保安在医院住了两周；Buzz Plus网站记者则拿到了SUPREME店方的回复，“想要购买SUPREME商品的人，必须向保安提供身份认证。插队是完全不被允许的。如果插队，而且因为代购转卖被清除出去，那么有可能容易引发暴力冲突”。 朝日电视台拍到了吴鹏翀被捕的画面，可以看到他并没有什么悔意，还面露微笑，被日本舆论视为一种挑衅。 这件事引发日本网民对中国人的一轮口诛笔伐。 @HARUHIKOBOY “对于这种事情，日本什么也不做的话，是可悲的。日本应该禁止中国人，以及其他有犯罪经历的外国人来日本。在日本受到惩罚后，应该强制遣返，或者10年内禁止他们再次入境！” @Lopefon “这是SUPREME中国人暴力事件！我遇到了的话，即使挨打也一定去制止，但是中国人真是太讨厌了。” @らーしたひむお “涩谷SUPREME暴力事件中的中国人被抓了。大家今后要和平排队啊！” @掃き溜めのゴミ “SUPREME的暴力事件使中国人的形象受到严重打击。保安只是提醒，却被6个人打伤，还住了2周院。只能说这是个国民文化程度低的国家。” @テンガリオン “今后保安应该进行武装，不卖东西给中国人”。 还有个日本网民，今年3月份专门注册了名为“中国人去死”的账号，只发布与该事件有关的内容。还好，他极端的言论，没有引起多少关注。 刀哥想跟这些人说一声，不是所有打日本人的行为，在中国都会被叫好。中国人是明事理的。这种不守规矩，使用暴力的行为，在中国也受到了不留情面的谴责。 “非常恶心，丢人丢到国外。” “不要脸，六个打一个，还是因为不排队” “丢人现眼的玩意。。。。。。赶紧黑名单” “人渣，在国内也不太平的人” （摘自新浪微博，诸如此类的评论很多。） 可以说，吴鹏翀、张振龙等在国内没有获得什么同情和支持。在日本打人违反法律，他们也将受到相应的惩罚。 但这件事，说到底还是一件小事。日本舆论把它当成一个大事来报，多少有点上纲上线。不过，话说回来。如果几个日本人在北京因为插队，暴打中国保安，我们的网民会如何反应呢？ 在中日之间，积累了太多的情绪。这些情绪会影响我们对事情的判断，影响中日关系的进一步深入。对这起打人事件，中日的舆论反应，其实是耐人寻味的。 |
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5月20日，由全球化智库（CCG）主办的“第四届中国与全球化论坛”在北京银泰中心举行，万科集团创始人、董事会名誉主席、CCG资深副主席王石出席论坛并发表演讲。 王石在演讲时提到，他感觉到，实际上作为一个企业家，在中国的社会地位并不高，尤其作为房地产商那地位就更不高。 以下为演讲全文： 王石：谢谢主持人，今天上午我进来的时候正好听到陈启宗兄在讲演，我有感而发，就全球化未来的形势是乐观是悲观谈一谈我的一点感想。 我是同意陈启宗先生说的，对未来的看法是乐观的。但我要加上两个字“谨慎乐观”。从陈启宗个人表现以及他家族企业的表现，你没有理由不乐观，我想说的是，我和启宗先生差不多是同龄人，年龄上他比我大一岁。霍振宇先生70年代后，完全是另外一代人了。 我想说的是，真正像启宗先生这样的香港出生，香港长大，国外留学，回来创业，在香港、大陆的我相信不只一个人，但现在经济上、思想上、社会组织活动还活跃的香港还有谁，可以说启宗是个例外。 我对启宗先生真正认识是故宫文化基金会，大家都不知道，只知道陈启宗家族给哈佛大学的赠送的事情，引起很大的社会事件，实际陈启宗家族十几年前就对故宫不动声色地进行捐款，修复故宫需要修复的宫殿。当时发起成立故宫文化基金会时，大家讨论时，统一都说陈启宗，所以，一个企业做活动是孤立承担责任，这是必然的。香港还包括邵逸夫先生，在中国的大学基本没有邵逸夫楼的，加上李嘉诚先生捐赠的汕头大学，做捐款、做善事是中华民族的传统，香港企业家也是在其中的。 我为什么特别强调香港企业家，我想说的是，我是深圳企业家，在深圳打拼35年。我们也知道，深圳在改革开放所扮演的角色，实际深圳在开放时不仅仅是深圳，还有珠海、厦门、汕头、沿海十几个城市，深圳扮演着举足轻重的角色，香港的文化、香港的企业家阶层起了非常非常重要的作用。 刚才我说到了，慈善捐款应该说我这些年也做了这样的行为，目前在中国大陆上差不多在慈善公益机构，邀请我去，当会长，当发起人的不下40个组织，所以我现在“挺忙”的。这不是重要，重点是，我们从哪儿受到影响了呢？当时大水灾时，真正动员进行捐款资助的是香港企业家，那时候感觉到香港电视台的艺人，从捐款5元到上千万的捐款在香港是成了风气的。 我们面对为的改革开放，实际香港的作用还远远没有充分发挥出来。好在现在大湾区，中国面临未来第二个改革开放40年，大湾区会扮演非常重要的角色。 说到大湾区不仅仅是香港；还有深圳，深圳后起之秀今年是38年，真的是天翻地覆，如果大湾区，港-深-澳门联手起来，不仅代表着中国的未来，在全球历史版图上都会扮演着举足轻重的角色。 我从陈启宗先生本人和企业家族的发展表现，我看到希望，而仅仅是靠陈启宗一家是不够的，应该把香港企业家调动起来。这几年香港和大陆的关系疙疙瘩瘩，甚至到了非常紧张的程度。但我们看到，基本上最紧张，最尴尬的时期过去了，大家心平气和地过去了，大家不要再闹“独立”了，不要再闹“自治”了，和大陆共同发展，不仅在中国发展，甚至在全球发展当中扮演重要的角色。香港东方明珠(18.070, 0.03, 0.17%)依然是东方明珠。 中国的未来，谨慎乐观的谨慎不用说了，为什么乐观？中国改革开放，我们非常清楚，过去的40年基本是摸着石头过河，我记得邓小平说，大不了我们就收回来嘛，杀开一条血海，失败了大不了我们收回来嘛，在深圳划个圈试试。 这样40年过去了，回忆过去，我想说取得的成绩想不到。面向未来，10年前我说过一句话“面向未来不确定”，但我现在想说的是“面向未来谨慎乐观”。从深圳特区到浦东，再到振兴中西部，再到现在的雄安，开始规划和决断，我认为最大的区别是，面对全球的格局，我们正在按照我们的规划，现在已经有40年的改革、经历、教训，财富已经积累起来了，说到富有远远说不到，我非常同意世锦先生的判断，我们的差距还是相当相当大，但各个方面，我们确实积累起来了，如何从容地面对这样不确定的社会。 什么叫不确定？简单举个例子，这个事情发生在2004年，中国一批企业家为了搞环保成立了阿拉善，当时说搞企业学西方，实际搞环保、搞生态，学习西方，当时和世界大自然保护来签订战略合作协议，在人民大会堂，当时TNC主席是鲍尔森，当时高盛兼TNC主席，签了两年合同。四年之后，西方金融危机，鲍尔森就辞去了高盛，TNC主席，因为小布什请他当财政部长了。 我记得很清楚，2008年我率先中国企业家环保代表团访问美国，鲍尔森是在财政部长办公室里接待我们的，他讲的非常清楚，现在我们接待你，下午我就接待你们副总理王岐山，我印象非常清楚，我感觉到实际上作为一个企业家，在中国的社会地位并不高，尤其作为房地产商那地位就更不高。就是因为你搞环保，这是普世价值，全世界共同认同的面对未来的价值观。 一直到现在，鲍尔森退去部长，做芝加哥大学鲍尔森中心，致力于中美友好。显然其中一个很重要的话题就是环保，所谓的环保就是从田野环保到城市去，现在我个人、阿拉善和鲍尔森依然保持着很好的关系。 要说全球化，《巴黎协议》之后，尤其特朗普说美国不再履行协议，退出去，现在我觉得发达国家、发展中国家都会看看中国，中国在这方面显然是旗帜鲜明的，全球我们承担责任，我个人全球没有疑虑，我们会改善，和国际持平。乐观很明显看到，中国原来是碳排放最大的大国，现在世界要我们承担责任，现在我们承担主要旗手的角色，这真的是意想不到的。 借这个机会，CCG是国际交流平台，反正在中国投资的跨国企业，我非常明确的建议是，你们第一把手赶快，如果不是本土大陆土生土长的人，赶快换了，一定要用本土土生土长的，当然还有受在华训练的，一定要了解中华文化。为什么说陈启宗先生是个例外呢？香港本土的孩子对大陆文化是不了解真正像启宗先生这样这么了解中国的文化，这样理解中国的文化，但又本着底线来整个按照国际水平来做的不多。很多跨国企业原来好好的，现在不行了，为什么不行了呢？因为政策不可能像40年前一样；本地竞争的企业也出来了，等等原因，如果你还不能用大陆上非常熟悉文化的，肯定发展不起来。 在美国最有名的智库之一布鲁金斯研究所，他有个中国研究中心，原来汉学家一直是用国外的，一直到2012年、2013年，那时候我还在哈佛，第一次用了中国大陆本土出去的叫李成，他是华东师范大学本科毕业的，到了美国伯克利读的硕士，普林斯敦读的哲学博士，之后留下来一直到今天，在布鲁金斯。我印象很深，在哈佛研究中国问题往往是研究中国问题专家的权威，把他请出来。所以，要了解中国一定是这样的。 我这些年一直在国外留学，为什么呢？西方已经开始认真地研究中国的文化，对中国，我们经济起来了，全球一体化，经济发展起来了，真的了解西方马？了解欧洲吗？了解美国吗？我们是不了解的，这需要开始。万科想要成为有影响力的企业，伟大的企业，他不是一代人能解决的问题。但要解决问题就一定要在国际上了解西方，这就是为什么我在西方，陈启宗早先解决的问题我去补课。中国的民营企业家，因为市场大，市场容易开展，要进入世界500强不是很难，但真正能发展成常青藤，真正在全球贡献出具有中国管理智慧，需要我们更长时间砥砺前行，努力学习，接受更多的教训和困难，一块儿往前走，才有可能不负使命，前40年向西方学习，后面向世界文化瑰宝学习，才不愧为发展成为优秀的中华文化民族。 |
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最新消息，德国总理默克尔将于5月24日至25日访华。这是默克尔连任德国总理后首次访华，也是她就任总理以来第11次访华。 长安街知事App发现，这一时间节点，距离默克尔访美刚好一个月，正是在这一个月里，德国与美国在贸易、外交、防务等方面的合作全线告急。 今年3月，美国宣布将对欧盟等经济体出口美国的钢铝加征关税，此后美方又宣布对欧盟临时豁免至今年5月31日，是否延长豁免期则视磋商结果而定。 为争取长期豁免，法国总统马克龙和德国总理默克尔4月下旬先后访美，与美国总统特朗普举行会谈。然而，欧盟两大经济体领导人展开的游说并未成功让特朗普在关税议题上“松口”。 不仅如此，特朗普还试图以此“威胁”德国。据《华尔街日报》消息，特朗普4月要求默克尔放弃对北溪管道2号线的支持，作为避免贸易战的前提条件。 北溪管道2号线自2015年开建，主要用于将俄罗斯天然气从俄罗斯境内经波罗的海输送至德国乃至欧盟。之所以反对这个输气管道项目，美国的官方口径是，该项目会成为俄罗斯施压欧洲国家的另一个工具，特别是在乌克兰问题上。此外，这一项目还可能令俄罗斯在沿途安装监听与监视设备。 但事实上，一直以来，美国政府就对俄罗斯天然气在欧洲的市场份额虎视眈眈。美国正大力出口天然气，他们咄咄逼人的言辞是为了抢占更多的欧洲市场。 一波未平，一波又起。5月8日，特朗普宣布美国退出伊核协议，并重启因伊核协议而豁免的对伊朗制裁。同时，他还给所有和伊朗有生意往来的外国企业设置了一个90天的“退出期限”，如果欧洲坚持维护伊核协议，跟伊朗进行商贸往来，美国可能会连带制裁欧洲企业。 这对欧盟来说可谓是当头一棒！数据显示，自伊核协议签署后，伊朗大幅增加对欧盟的燃料和能源产品出口，欧洲企业对伊朗投资极大活跃。 这在欧洲，尤其是在法国和德国引起震惊。空客飞机和大众汽车等公司已经与德黑兰签署了数百万美元的合同。 此后，德法英三国首脑发布联合声明称，称特朗普这一决定退令人感到遗憾。强调三国将继续恪守现存伊朗核协议，并呼吁美国避免采取那些会妨碍到其他所有方面全面实施伊朗核协议的行为。 其实，德国在经济方面长期扮演着美国在欧洲第一盟友的角色。但随着德美贸易形势日趋紧张，默克尔不得不“另谋出路”。要知道，德国是出口依赖型经济，一旦贸易战成真，可能令作为支柱产业的汽车工业遭受重创。而在防务议题上，默克尔与特朗普则存在着更大的分歧。 早在特朗普竞选美国总统期间，他就曾对媒体表示，如果北约盟国不承担他们应该承担的军费分担，美国可能会放弃对北约盟国的自动保护权。同时，特朗普还曾批评北约是一个“过时的组织”，因为北约对于恐怖主义的威胁缺少应对措施。 这不是默克尔第一次表达对美国的失望。去年5月西方七国峰会后，默克尔就曾表示：“那个完全可以信赖其他伙伴的时代已经部分地成为过去，过去几天我对此有了切身体会。我们欧洲人必须将命运掌握在自己的手里。” 不仅是默克尔，整个欧盟都在对呼吁对美国的“反击”。欧洲理事会主席图斯克5月16日在保加利亚召开的欧盟领导人会议上说，“看看特朗普最近作出的一系列决定，有些人可能会想，有这样的朋友，谁还需要敌人呢？” 这次来到中国，默克尔是否会带领德国以及欧盟寻求更广阔的发展前景，值得期待。 |
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封面新闻讯（记者 杨雪）这两天，一场大型音乐节吸引了成都许多音乐爱好者到现场观看，但是受完音乐熏陶的部分观众，转身回家时就干出了翻越地铁出口闸机逃票乘车的事儿，5月19日晚，目睹这一幕的西南财经大学大四生郑同学愤怒不已，拍下了现场视频发到网上，引起热议。 “大约是晚上10点40分，我看完音乐节，和同学一起回家，在4号线非遗博览园站，看到很多人翻越闸机。”郑同学说，仅仅在自己观察的两分钟内，现场就有十余人翻越出口闸机进站，“因为当时看完音乐节回家的人很多，排队买票处排了很长很长的队，估计他们懒得排队了，就用这种方式进了站。” 20日上午，成都地铁官方微博转发郑同学视频并附文：昨晚草莓音乐节结束后，非遗博览园地铁站很多很多很多人不愿意排队买票过安检，就这样跳闸机逃票进站！！太过分了。网友纷纷评论谴责。 |
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5月16日，一段“中学生虐狗”的视频在江苏徐州微信群热传。徐州十三中一学生自称被狗咬了，便将数只狗虐待致死。事后，大批爱狗人士聚集在涉事学生家、学校门口讨要说法，也有人往其家中邮寄花圈。17日凌晨，@平安泉山 发通报称，警方介入调查。十三中也发布情况说明，称已对该生严肃批评教育。
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昨日清晨，一辆停放在五里店路的红色宝马M5轿车引来了众人围观，引发市民好奇的原因是这辆豪车四个轮胎中的三个不翼而飞，只留下几块石头垫在车身下。记者联系到车主，他表示，轮胎应该是前一夜被人卸走的，但到底是被谁卸的，他并不知情。
附近一家店铺的老板说，这辆M5在小区门口停了三四天了，头天下午他走的时候注意到轮子还好好的，早上来的时候就发现被卸了。 记者上网查了一下报价，M5新车报价在160万左右，按总价推算的话，几个轮胎的价值也不会低。根据车玻璃上的电话号码，记者联系了车主。电话那头的车主情绪比较淡定，说他已经知道这个事情了，他估计轮胎应该是头天晚上被人卸的，但到底是谁干的，他也不知道。 当天晚上，记者再次联系车主，他说他已经给爱车换了新的轮胎，他觉得几个轮胎也不值钱，所以没有报警。 |
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胡歌近日在访谈节目中，重谈12年前的车祸，在镜头前坦言：“每当我想起来的时候，我都会很自责……”
胡歌经历致命车祸12年，“每当想起来我都会很自责。”
胡歌2006年发生车祸，右脸、右眼等伤势严重
胡歌因《琅琊榜》人气攀新高，“这应该不是我活下来的意义。” 据台湾媒体报道，大陆男星胡歌因《琅琊榜》人气再攀高峰，夺下无数演技奖后，又放下明星光环赴美念书。他近日在访谈节目中，重谈12年前的车祸，在镜头前坦言：“每当我想起来的时候，我都会很自责……” 胡歌2006年在接拍《射雕英雄传》时，在高速公路上发生严重车祸，伤及右脸、右眼，颈部遭玻璃割伤，当时缝了一百多针，并先后在香港、韩国做植皮手术治疗。车祸过了12年，他表示有一段时间不愿意提及此事，“那个车祸在我的身上背负了很多的光环，大家都会说，我勇敢地从那场车祸中走了出来，给了我很多溢美之词……我不需要老是贴着那些标签，但是不知道为什么，2006年是我的本命年，我是属狗的，然后现在是2018年因为现在正好12年了，正好是一个小小的轮回吧，我会去思考那些事情带给我什么。” 《琅琊榜》描述一个年轻战将全家遭到诬陷灭门，为了雪冤不惜削皮搓骨，改变容貌后变成无法动武的谋士，重返朝廷复仇的故事，当时胡歌被网友公认是最适合扮演男主角“梅长苏”的演员。剧中有段台词，“既然你活下来了，就不能白白活着”，他回应“我能够留下来，应该是有一些事情要去做，或许有一些特殊的使命要去完成，这12年每次当我想起的时候，我都会很自责，因为我到现在还没有找到，我不知道我要做什么，很多人以为这12年我过的很好，因为我的事业有了很明显的上升，然后也挣了更多的钱，也获得了更多的名，可是我自己觉得，这应该不是我活下来的意义。” 《射雕》因为胡歌等了一年才复拍，他回忆当时没有勇气面对，整个剧组因为自己延迟，且每段都就像在拍广告，因为要遮掉右脸的疤痕，打光非常亮。他听到杀青的时候整个跑了，本来是很欢乐的气氛，跑着跑着就哭了，“所有的那种委屈、迷茫、无奈、孤独，在那一刻就完全释放出来了。”如今他人气绝顶，一举一动都是热搜焦点，“我现阶段比较像令狐冲，我想要自由，我想要挣脱一种束缚，希望我有这种可能，从令狐冲变成郭靖。” |
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电影票购票软件淘票票官方微博5月20日发布声明，对于该海报内容引起的不适，我们接受批评，并向用户诚挚道歉。
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淘票票回应“在影院发布涉歧视的海报” 电影票购票软件淘票票官方微博5月20日发布声明，近日，有用户反映在部分影院看到因涉及歧视而引发不适的平面广告。在监测到用户投诉后，我司立刻进行内部核查：该海报是用于春节期间的活动投放，投放后，在自查到这一可能引发歧义的问题后，已第一时间对该类物料进行撤刊。但就网友反馈来看，仍有个别影院的投放没有撤回。昨晚在确定了具体影院后，已连夜进行撤回。 对于该海报内容引起的不适，我们接受批评，并向用户诚挚道歉。目前已在全面复盘该事件始末，优化审核流程杜绝此类事情再度发生；同时在全国6000多家影院进行二次排查，确保再无遗漏物料。 |
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5月20日是张靓颖妈妈60大寿，晚间，张靓颖为妈妈庆生，并用数字记录妈妈的生日，写道：“19580520！”
张靓颖和妈妈
5月20日是张靓颖妈妈60大寿，晚间，张靓颖通过微博为妈妈庆生，并用数字记录妈妈的生日，写道：“19580520！”虽然简单，但也体现出母女俩深深的情分。诱人的大蛋糕上俏皮的写着：“桂英同学6岁，生日快乐！”的字样，看着十分的温馨。此前张靓颖因与冯轲的婚事与妈妈关系紧张，如今看来母女俩关系缓和了不少。 网友看到微博后也纷纷围观并为张妈妈送上真挚的祝福，称：“祝张妈生日快乐，永远年轻漂亮！”“祝我婆婆生日快乐啊！天天开心！身体健康！” |
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黑人豪车遭后方计程车司机擦撞，他当下没有要求运将赔偿，不过他深夜也忍不住吐出真心话，“老实说：心还是有点疼！！！”
黑人哭脸坦言心还是有点疼 据台湾媒体报道，黑人（陈建州）日前在台北信义微风门口附近时，遭后方计程车司机擦撞，导致1580万台币（约339万人民币）的黑色超跑保险杆凹陷、破裂，他当下没有要求运将赔偿，被狂赞相当大度，不过他深夜也忍不住吐出真心话，“重点是没人受伤就好…，但老实说：心还是有点疼！！！” 车祸当下，黑人认为计程车司机不是故意的，加上超跑修理费十分惊人，恐须花掉计程车司机好几个月的薪水，最后才没有要求对方赔偿，直接放对方走，事后也转发目击民众的照片，表示没人受伤就好，接着又一连贴出8个“哭脸”，坦言爱车被撞心还是有些疼。 不过，黑人隔天反覆思索这件事，转念一想，决定用正面能量乐观看待，认为这应该是他人生中，收到最棒的生日礼物，“原来，上帝给的生日礼物不是车，而是要让我学会宽恕！” 黑人不向计程车司机求偿的暖举曝光后，获得不少网友好评，面对外界一片赞赏，据台湾媒体报道，他表示，当下直觉就是觉得应该要这样做，但真的无法再来一次，无奈叹：“我也是人啊！”至于爱车修理费究竟多少？他坦言至今还不知道确定数字，倒是有不少钣金师傅留言，说要免费帮他处理，为此感受到人间有温暖。 至于修理进度，黑人表示最坏打算恐须换保险杆。同样爱车成痴的林志颖，也伸出援手，跟黑人要了遭撞跑车的照片，应可问到该如何处理。 |
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周润发庆祝63岁生日，当年与周润发合演无线剧《千王群英会》的谢贤（四哥）惊喜现身，发哥兴奋拉着四哥跳扭腰舞。
发嫂悉心为发哥（周润发）安排惊喜生日会，蛋糕上有两人在公园温馨自拍的公仔。
周润发（右）挑机邀谢贤（左）跳扭腰舞，爱玩的谢贤当然奉陪一齐跳。 北京时间5月20日消息，据香港媒体报导，周润发（发哥）前天（5月18日）63岁生日，老婆陈荟莲（发嫂）包场为老公举行神秘生日会，邀请多名圈中好友，包括廖启智（智叔）、方中信[微博]、电影《无双》监制黄斌[微博]、导演庄文强、安乐电影公司老板江志强、摄影师潘耀明等出席庆祝，当年与周润发合演无线剧《千王群英会》的谢贤（四哥）惊喜现身，发哥兴奋拉着四哥跳扭腰舞。热爱行山的发哥爆料跟四哥有个“十月之约”，他要将行山乐趣带给四哥，笑言带四哥上山见神仙。 前天（5月18日），陈荟莲花心思为老公周润发筹备生日会，她特意提前一个多小时到酒店打点。生日蛋糕上有发哥揽着发嫂坐在公园凳子上玩自拍的公仔，画面温馨。 赞发嫂惊喜安排好成功 发嫂还写道：“发哥：祝您生日快乐，身体健康，梦想成真！”她还预祝电影《无双》票房大卖创纪录，配上两个心心。切蛋糕时，发哥拉四哥一齐切，还假装亲嘴，气氛欢乐。发哥赞老婆这个惊喜安排好成功，他说：“我以为只是几个朋友吃饭，完全不知道有老板、监制、演员以及四哥，好开心。” 风骚满场飞 与智叔合唱《上海滩》 发哥风骚满场飞，廖启智当年与发哥合演剧集《上海滩》，他还兴献唱《上海滩》时，发哥边和他自拍边合唱，唱了几句还挑机邀四哥跳扭腰舞，四哥鬼马奉陪。发哥还教四哥原地慢跑，他经常古灵精怪，与四哥谈笑风生爆出笑料，他透露拍《千王群英会》时四哥比他高，现在他比四哥高，而四哥又跟发哥比身材好。 生日愿望：继续跑山过美好生活 发哥透露生日愿望是：“可以继续跑山见神仙，在山上过美好生活，好开心！我有没有工作安排都会上山，跑完才开工。”他谈及跟四哥个多月前曾见面饭叙，他好想将行山乐趣带给81岁的四哥，所以跟四哥定了“十月之约”。发哥说：“十月秋风起上山舒服啲，让他不要说自己年纪大没事做，下半世就照顾好自己一个，现在由5分钟、10分钟跑起。”发哥还笑言：“四哥也是比我小两岁，练到10月1日，之后就可以带他上山见一下神仙。” |
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恒大战绩糟糕 5月20日，在中超联赛第11轮的比赛当中，广州恒大客场对阵北京人和，结果在这场比赛中广州恒大0-2不敌人和。 比赛刚刚结束后一分钟，恒大集团董事局主席许家印就给球队来电话指示：间歇期内，所有外援要全部调整；内援也要做大幅度调整；23岁以上的国内球员没有非卖品。 |
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今天下午，在中超第11轮比赛中，广州恒大0比2客场不敌北京人和，近期表现十分低迷。比赛结束后仅仅一分钟，恒大集团董事局主席许家印就给球队打来电话，明确要求：间歇期内，所有外援要全部调整；内援也要做大幅度调整；23岁以上的国内球员没有非卖品。同时，继续大力培养23岁以下球员，坚定全华班的恒大足球战略不动摇。 许家印的火速反应一方面展示了他一贯铁腕治军的管理风格，另一方面也说明，对球迷负责、对城市荣誉负责是恒大足球坚定不移的立场。 8年夺得16冠的恒大队以彪炳的战绩成为广州一张知名的城市名片，帮助广州足球走出低谷，为广州城市和球迷赢得荣誉也是恒大践行企业社会责任进入足球的初衷之一。许家印在本赛季球队战绩低迷之际火速做出调整指令，表明了恒大方面对球迷和城市荣誉高度负责的态度。据知情人士透露，许家印今年一直十分关心球队的成绩，并多次就俱乐部和球队的管理下达指令，不断要求从严管理，重奖重罚，在球队面临困难时更要表现出恒大足球的铁军风范。
有业内人士分析认为，恒大在夏季对球队的调整不仅仅是简单的签下一两名所谓的世界顶级外援完成中超八连冠的急就章，更重要的目的还是通过外援换血，激发球队的活力和荣誉感。许家印的火线军令指出，23岁以上的国内球员不是非卖品，这一方面有强烈的警示意味，不能全力以赴效命的球员不能留，另一方面也明确“暗示”：处于新老交替时期的恒大队仍将重视对新人的培养使用，力争实现全华班目标不会动摇。 虽然实现全华班目标是恒大自进入足球就确立的长远发展战略，但许家印近两年来也多次在公开场合强调，实现全华班必须以保证球队是中超强队，能够夺取联赛冠军为前提。全华班目标立意明确，就是要提高本土球员水平，能够为中国足球打进世界杯做贡献，但全华班不是以牺牲球迷幸福感和城市荣誉为代价的强行推进。许家印此次传达的火线军令无疑是对全华班目标做出的有力回应和阐述。 |
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人和战胜恒大 北京时间5月20日下午，2018赛季中超联赛第11轮赛事继续进行，北京人和主场2-0战胜广州恒大淘宝，人和收获近3轮首胜，积分提升到15分，恒大已连续6场比赛不胜，中超积分停滞在18分。开场第9分钟，穆坎乔似传似吊收获入球；第14分钟，奥古斯托精彩重炮为人和扩大比分；全场补时阶段，奥古斯托因报复于汉超的动作被红牌罚下。 人和近2轮1平1负，积12分的形势下保级压力有所放大。本轮伊沃缺阵，穆坎乔与阿约维携手搭档攻击线。恒大近5场比赛持续不胜（多线），本周中刚刚被权健淘汰出亚冠，本赛季只剩中超战线，而前10轮过后恒大仅排名第5位。本轮高拉特与古德利两位外援出战，郑智首发领军。 主场作战的人和表现积极主动，开场第9分钟就取得入球：曾效力恒大多年的刘健在角球攻势中争顶引发恒大门前混乱，穆坎乔禁区右侧似传似吊，直接将球吊入球门后角，人和1-0领先。穆坎乔打入本赛季第2粒入球。 率先入球大幅提振了人和的士气，人和通过简练快速的冲击继续给恒大施压，而恒大中后场防守并没有迅速改观，进攻端也缺乏实质办法，古德利的一脚大力远射因角度过正被门将没收。 第14分钟，人和利用快攻将比分扩大：王刚将球传至禁区前，奥古斯托大力抽射打出极高水准，皮球直飞入网窝，人和2-0领先。奥古斯托收获首粒中超入球。 恒大阵型前压，但面对防守中摆出五后卫阵型的人和难以找到运转空间。人和的犀利反击几乎在第20分钟再度入球，王刚近距离面对门将的单刀球攻门被曾诚用腿挡出。片刻后王刚凭借速度能力又形成单刀之势，邓涵文及时回追将球破坏。 两球领先的人和也出现了意外情况，比赛30分钟后穆坎乔因伤被尼扎木丁换下。上半场后段恒大持续前压，人和持续守势未能再形成有效攻势，恒大进攻中郑智与于汉超的攻门形成了一定威胁，半场战罢仍是人和2-0领先。 易边后恒大迅速展开前压，下半场刚刚开场张文钊的内切攻门制造了一定威胁，张烈将球没收。此后人和又连续策动反击与快攻，刘健中线后侧的远程吊射弹地后高出横梁。人和进攻威胁与拼抢气势再度提振，恒大场面又有些压抑，表现沉闷的高拉特相继出现控球失误、强行起脚放高射炮的情况。恒大换将用黄博文换下郑智。 第56分钟，于汉超在右路送出准确传中，高拉特小禁区线附近头球攻门，张烈单手将球挡起，刘健在门线前解围。第61分钟，王刚凭借冲刺能力摆脱冯潇霆，沿右路直冲入禁区，面对门将小角度劲射被曾诚挡出底线；角球攻势中阿约维头球攻门又被曾诚化解。 恒大迅速回敬威胁攻势，于汉超禁区左侧快速内切传中，门前混战中人和没有给恒大包抄机会，张文钊禁区中路低射未踢正部位。转为人和展开快攻，阿约维也在中场附近尝试吊射，皮球高出横梁。恒大继续换将，李学鹏换下邹正。 恒大大举前压，冯潇霆与张琳芃的中后卫组合已压过中圈弧，但包括数次紧挨禁区的任意球在内，以边路起球为主的恒大传中球效果始终不佳，难以形成有效包抄。比赛进行至第77分钟，恒大进行最后一个换人调整，U23球员钟义浩换下张文钊。 第80分钟，于汉超左路内切后低平球传向禁区中路，迎球攻门的高拉特未打上力量。第85分钟，于汉超连续突破后在禁区中路攻门被封堵，郜林小禁区内的补射良机角度过正，被张烈挡出，恒大错过此战最佳入球机会。1分钟后古德利外围斜射又被张烈扑出。 比赛进入5分钟补时阶段，于汉超在背后拼抢中踢倒刚刚出球的奥古斯托，奥古斯托踢腿报复扫倒于汉超，奥古斯托倒地不起时于汉超上前愤怒指责，裁判向于汉超出示黄牌，向奥古斯托出示红牌。此后于汉超的禁区内斜射被张烈挡出。最终人和2-0战胜恒大。 进球信息 北京人和：第9分钟，穆坎乔禁区右侧似传似吊将皮球送入球门后角 北京人和：第14分钟，奥古斯托大力远射破门 红牌信息 北京人和：奥古斯托（第90+2分钟） 黄牌信息 北京人和：刘健（第73分钟） 广州恒大淘宝：郑智（第45分钟）、于汉超（第90+2分钟） 首发阵容及换人 北京人和：12-张烈；31-饶伟辉、27-刘健、4-罗歆、2-于斌（U23；第88分钟，3-刘博洋，U23）；8-奥古斯托、13-史亮；22-王刚、11-朱宝杰（第86分钟，18-孙伟哲，U23）、38-穆坎乔（第32分钟，29-尼扎木丁）；17-阿约维 广州恒大淘宝：19-曾诚；25-邹正（第66分钟，35-李学鹏）、6-冯潇霆、5-张琳芃、23-邓涵文（U23）；8-古德利、10-郑智（第55分钟，16-黄博文）；20-于汉超、11-高拉特、15-张文钊（第77分钟，33-钟义浩，U23）；29-郜林 |
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骑士将大比分扳成1-2 北京时间5月20日，骑士在主场以116-86大胜凯尔特人，将总比分追成1-2。 骑士全场领先，早早拉开差距，最后一节先发五虎休息，但都得分上双。勒布朗-詹姆斯27分、12次助攻和5个篮板，凯文-勒夫13分14个篮板，乔治-希尔13分，JR-史密斯11分5个篮板，特里斯坦-汤普森10分7个篮板。替补出场的凯尔-科沃尔得了14分。骑士全场三分球34投17中。 凯尔特人客场状态欠佳，三分球22投仅6中。杰森-塔图姆得了18分，特里-罗齐尔13分，杰伦-布朗10分。 前两个客场，骑士全输，大比分以0-2落后，被逼入了困境。在NBA历史上，从没有0-3落后能翻盘成功的球队，所以对骑士来说，今天就是背水一战。 除了詹姆斯和勒夫，其他人表现欠佳是骑士连败的原因。今天终于有人挺身而出，骑士开局顺利。 希尔投中第一球，然后他命中三分，骑士以7-2开局，全场领先。凯尔特人客场表现平平，失去了前两场的手感，防守能力也下降，骑士很快拉开差距，詹姆斯给了贝恩斯一记大帽，然后命中三分，骑士以17-4领先。首节打了7分钟，凯尔特人只投中两球。双方差距一度达到19分，首节过后，骑士以32-17领先。 上一场凯尔特人一共失误5次，今天首节就达到5次，而且命中率不高，只有33.3%，三分球4投1中。 骑士只有1次失误，命中率达到了47.8%，三分球11投6中。詹姆斯12分，希尔11分。前两场比赛，希尔和史密斯两人三分球加起来11投1中，但今天首节就4投2中。 骑士此后一直保持两位数的优势。他们越打越顺利，第二节还有3分09秒时，詹姆斯在篮下得到空位，他表演了背身扣篮，骑士以54-34领先了20分。骑士在本节剩下的时间未能投篮命中，但上半场仍以61-41遥遥领先。 上半场骑士命中率达到52.5%，三分球17投9中，詹姆斯已经有19分进账，希尔13分。 凯尔特人命中率为38.2%，三分球9投仅2中，失误为7次，第二节已经控制得不错。 詹姆斯不但手感火热，而传球也非常出色。第三节还有5分21秒时，他遭到包夹，但巧妙地从侧面击地传球，史密斯在篮下接球后无人防守，轻松扣篮，骑士以73-52再度取得20分以上的优势。 骑士一度以81-55领先了26分，在本节最后4分钟，他们只有勒夫补中一球，不过凭借不断的罚球，仍保持大比分领先，以87-63进入最后一节。 三节过后，胜负已经没太大的悬念。骑士五虎已经得分上双，詹姆斯27分。凯尔特人命中率只有37.4%。 最后一节骑士让主力休息，克拉克森和科沃尔相继投中三分，他们在本节将过半时以104-74取得30分的优势。顽强的凯尔特人也只得缴械，撤下了主力。 虽然失利，凯尔特人仍以2-1领先。休息一天后，两队在克城将再度交锋。 |
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上港胜苏宁 北京时间5月20日晚八点，2018年中超联赛第11轮在上海体育场开始一场较量，由上海上港主场迎战江苏苏宁。上半场两队攻势均等，贺惯曾有一次头球破门，裁判通过VAR认定贺越位在先。半场两队0比0踢平。第47分钟奥斯卡左路下底传中，武磊从周云身后突然杀出，近门迎球冲顶得分。第89分钟奥斯卡禁区线上怒射，球打中门柱弹进门内，最终上海上港2比0战胜江苏苏宁，赢得最近五轮联赛的第一场胜利，以11战23分重回积分榜首。 山东鲁能昨天客场2比1战胜天津泰达之后，以11战23分升到第一，把此前第一的上海上港挤到第二。而今天下午随着国安客胜亚泰，国安也以11战22分超越上港。本场之前上海上港10战20分排名联赛第三，江苏10战19分列第四位。开场仅26秒，胡尔克禁区内用胸部回做球，艾哈迈多夫凌空扫射打偏。第8分钟奥斯卡左路得球没有选择突破，而是把球往外拨，于海直接起左脚怒射，顾超飞身把球扑住。第11分钟上港右路进攻，多脚配合后，胡尔克射门打在田依浓身上弹出界。第16分钟特谢拉左路传中，前点博阿基耶在于海压迫下没有顶到，但他身后的黄紫昌飞身抢射偏出！第18分钟田依浓接吉翔回传，远射高出。上港立刻推进到苏宁前场，胡尔克右路横切绕过吴曦，强行射门偏出。 第22分钟江苏队打出精彩配合，特谢拉中路转移，吉翔急停扣转过掉一人后射门稍稍偏出！第21分钟周云左路下底传中，无人干扰的黄紫昌头球偏出。第23分钟吴曦防守时钩倒胡尔克犯规，这个离球门线32米的任意球，奥斯卡选择战术角球，胡尔克突破制造角球。奥斯卡左路角球开出，武磊前点头球摆渡到后侧，贺惯近门头球顶进，但边裁举旗示意越位，上港申述，主裁判通过VAR判定为贺惯越位。 第30分钟奥斯卡在左侧很偏的角度直接斜线远射，顾超把球得到。第34分钟吉翔从身后铲倒陈彬彬吃到黄牌。第38分钟博阿基耶从上港队员里硬挤进去打门被挡，吉翔禁区外打出质量很高的左脚抽射，颜骏凌飞身把球扑出！第42分钟于海在和帕莱塔争顶时倒地不起，好在于海自我调整后，很快起身再战。第44分钟上港前场来回配合，最后奥斯卡强行切到中路射门没打出力量。 中场休息两队都没换人。第47分钟奥斯卡左路下底传中，武磊从周云身后突然杀出，近门迎球冲顶，球进，1比0，上港领先！第51分钟胡尔克中圈附近送球，陈彬彬沿左路突破到禁区附近后起脚怒射，球打在吉翔腿上弹在边网上！第53分钟苏宁快攻到上港禁区，特谢拉和黄紫昌两次抢射都被上港后卫挡出。第54分钟苏宁开出右路角球，李昂左侧把球摆渡到右侧，无人看守的吴曦头球顶高！ 第56分钟上港前场左路往右路转移，李昂断球失误，武磊接球猛冲几步后怒射稍稍偏出！第60分钟黄紫昌前场过掉于海，再过艾哈迈多夫时摔倒在地，裁判出黄牌判罚黄紫昌假摔。第63分钟田依浓后场犯规，胡尔克大力任意球冲门而来，顾超把球打了一下缓冲后把球扑住。第65分钟谢鹏飞带球冲前传，于海头球未能干净解围，特谢拉禁区右侧得球调整一下后射门，颜骏凌做出神勇扑救！ 第65分钟王燊超铲翻博阿基耶吃到黄牌。第67分钟博阿基耶在上港前场争球时踢倒贺惯也吃到黄牌。第72分钟蔡慧康从侧后方剪刀脚铲翻特谢拉吃到黄牌，此时李圣龙换下陈彬彬。吉翔的任意球准确找到埋伏在禁区里的黄紫昌，可惜黄没停好球，被上港后卫紧急上前解围。第74分钟客队用汪嵩换下黄紫昌。第77分钟武磊跑到左路进攻，但他的射门太正。 第78分钟特谢拉左路得球后似传似射，博阿基耶门前冲顶没碰到球！第78分钟和79分钟，帕莱塔连续两次侵犯胡尔克，裁判在后一次侵犯中出牌警告帕莱塔。有些恼火的胡尔克和帕莱塔爆发言语冲突。第81分钟武磊左路传球，禁区内的吉翔近距离用手把球挡出，裁判通过VAR认定不判点球。第83分钟江苏通过左路打进，但特谢拉高难度外脚背弹射打高。第85分钟苏宁用张凌峰换下周云。 第88分钟胡靖航换下武磊。接着江苏用高天意换下田依浓。第89分钟奥斯卡左路得球，他在禁区线上突然停顿，骗过帕莱塔防守重心，接着奥斯卡拔脚怒射，球打在门柱上弹进门内，2比0！第90分钟孙峻岗换下艾哈迈多夫。最终上海上港2比0战胜江苏苏宁，以11战23分重回积分榜首。 进球： 第一球：第47分钟奥斯卡左路下底传中，武磊从周云身后突然杀出，近门迎球冲顶得分。 第二球：第89分钟奥斯卡禁区线上怒射，球打中门柱弹进门内。 黄牌： 24-吉翔（江苏苏宁）34分钟 32-黄紫昌（江苏苏宁）60分钟 4-王燊超（上海上港）65分钟 38-博阿基耶（江苏苏宁）67分钟 6-蔡慧康（上海上港）72分钟 29-帕莱塔（江苏苏宁）79分钟 两队首发及换人： 上海上港：1-颜骏凌；4-王燊超、5-石柯、28-贺惯、21-于海；25-艾哈迈多夫（39-孙峻岗 90分钟）、6-蔡慧康；8-奥斯卡、7-武磊（19-胡靖航 88分钟）、37-陈彬彬（14-李圣龙 72分钟）；10-胡尔克 江苏苏宁：1-顾超；2-李昂，5-周云（18-张凌峰 85分钟）、29-帕莱塔、24-吉翔；3-田依浓（16-高天意 88分钟）、10-特谢拉、11-谢鹏飞，22-吴曦；38-博阿基耶、32-黄紫昌（33-汪嵩 74分钟） |
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俄罗斯自由媒体网站5月16日发表了弗拉基米尔·图奇科夫的题为《中国舰队用拖船拽走了俄罗斯海军的自尊》的文章。 新华社5月14日报道，中国第二艘航空母舰离开大连造船厂进行海上试验。它或在2020年加入中国人民解放军海军。 这艘航母的建造速度令人印象深刻。筹备工作始于2013年。该舰于去年4月下水，现在已经开始试航。可以相当确定地说，几乎所有设备都已安装完毕。到本世纪中叶，中国计划再建造至少3-4艘航母，从而成为继美国之后航母数量第二多的国家。 这是中国造船史上的一件大事。因为她是中国自主设计建造的第一艘航母。2012年入列的辽宁舰其实是苏联1143.5型航母、俄海军“库兹涅佐夫海军元帅”号航母的姊妹舰。 辽宁舰实际上不是一艘战舰，而是专门用来训练航海员和歼-15舰载机飞行员的训练舰。而新航母是真正的战舰，它将对美国人和台湾海军形成威慑。 辽宁舰在排水量和尺寸上与我国的“库兹涅佐夫海军元帅”号并无二致。排水量6万吨、长304米、最大航速29节。舰载机起飞使用滑跃甲板，降落使用拦阻装置。 中国首艘国产航母飞行甲板。 新航母也使用滑跃甲板起飞，中国人为此饱受诟病。因为这样一来，飞机携带的燃料和导弹就比用弹射器起飞少。但不要忘了，中国飞行员是在辽宁舰的滑跃甲板上训练的。顺便说一句，中国的第三艘航母计划安装弹射器，而且不是蒸汽的，是电磁的。 大连造船厂被批评的另一点在于，第二艘航母几乎是辽宁舰的翻版，只是尺寸略大了一点，而且似乎与苏联的设计图分毫不差。但这纯属一派胡言，因为尺寸对动力装置、推进器的设计和甲板技术都有重要影响。至于电子设备，据可靠消息称，中国人的所有东西都是自己做的。比如，他们安装的雷达性能远超苏联老古董。 新航母搭载的歼-15舰载机数量将大幅增加，预警和反潜直升机也变多了。 新航母的满载排水量可能增至7万吨，长度约315米，航速32节。尽管提升幅度可能不算大，但这至少表明新航母无论如何已经不能被认为是俄罗斯航母的翻版。顺便说一句，设计工作没有一家俄罗斯公司参与。中国人自己建造了这艘船——共有532家公司参与新航母项目，其中大多数是非军工单位（412家）。 中国军事造船业拥有庞大的人力、财力和技术资源。因此，远洋军舰的入列速度是创纪录的。 052D型驱逐舰满载排水量7500吨，装备各种导弹和130毫米舰炮，采用先进的模块化垂直发射装置。 近年来，4艘满载排水量达1.2万吨的055型驱逐舰开工建造。其中两艘已经下水。 如果说上个十年中后期，054A型导弹护卫舰每年下水两艘，那么现在已经达到每年4艘。 从俄罗斯造船业的角度来看，这是难以置信的。但它却是不折不扣的事实。 本世纪以来，俄罗斯只有3艘11356型护卫舰入列。从2006年起开始建造的22350型护卫舰只有两艘正在测试。 这就是全部了，剩下为数不多的都属于上个世纪。 面对这番窘境，俄罗斯海军正在考虑向中国购买8艘054A型护卫舰。而在相对不久之前，情况还是完全相反的。 |
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陆军将这样跨越海峡 21世纪初，国内有不少网络小说，构想解放台湾的作战行动。其中，笔者印象深刻的，要属一本没有完本，但写得还不错的《台湾明天阳光灿烂》。事实上，笔者高度怀疑台军就是拿着这本书当做大陆进攻预案，在做这几年来的作战预案……顺便，我们之前说过的那个在大陆留学6个月就成了“速成中国通”的美国专家易思安的《中共攻台大解密》里面所描述的战法……也和这本小说大差不差…… 然而我们其实之前已经多次说过，随着当代解放军两栖、空中投送能力，以及空军、火箭军、陆军远程火箭炮打击能力的飞跃式进步，这种“奇袭”攻台的情况其实是越来越不可能了。 按照那本小说的设想，解放军攻台作战是这样的：“陆军部队乘滚装船，趁台军不备突然在淡水河口（新北市）登陆，强大的装甲机械化部队翻越林口台地，向台北攻击。” “由于台军措手不及，解放军第一批登陆部队就成功冲入台北市，配合‘斩首行动’的特种部队，活捉‘总统’，台湾军政指挥体系近乎崩溃，抵抗在24小时内就告结束。” 而有意思的是，近年来台湾强调的“反斩首”作战似乎也还真是按照这个“剧本”，认认真真的在做准备。而且还按照解放军近年来一些“引人注目”的新型装备，做了“加强”。比如在淡水河的大桥上挂铁索，防止“野牛”气垫船突入什么的……（简直没眼看……）同时蔡英文也加强了战时“逃亡”措施预案，由安装了40榴弹和50机枪，未来大概还要升级到30机炮的“云豹”战车掩护，可以确保战端一发，拉着“总统”一路逃走…… 太康元年正月，濬发自成都，率巴东监军、广武将军唐彬攻吴……吴人于江险碛要害之处，并以铁锁横截之……濬乃作……火炬，长十余丈，大数十围，灌以麻油，在船前，遇锁，然炬烧之，须臾，融液断绝，于是船无所碍——《晋书·王濬传》 当然，长期关注观察者网的朋友应该都了解，这样“中二”的战术方案，解放军或许是想过，但绝对不是首选……因为这其实是一个变数很大作战行动。 兵法有云，“以正合、以奇胜”，这就是强调在作战中，应以“正兵”为主，“奇兵”是在关键时刻出奇制胜的。在小说里，你当然可以把“奇兵”作为战争的全部，以加强阅读的趣味性，但在真正的战争策划中，寄希望于敌人把全部“鸡蛋”放在名为“斩首行动”的篮子里，就有点令人啼笑皆非了。 至于把这作为解放军主要的作战预案，还如此“针对性”的去防——我们也只能说一句“国军”真是脑袋“秀逗”了。 台军还编组了“针对性”的逃命车队，也就是“万钧车队” 那么我军对台作战的“正兵”是什么样呢？ 当然在我们的王世纯同学最近参观的解放军某两栖合成旅了——当然这也还只是“正兵”的一部分。 作为当今世界上唯一以两栖登陆作战目的而建立的重型两栖机械化作战部队，我军的两个两栖旅还是很鼎鼎大名的。 在这次参观中，小编带回了不少有意思的信息。 一些特别详细的内容，比如新装备的ZSD-001式两栖装甲运兵车到底干什么用，怎么编制——我们就不说了。 我们还是说说他们对于作战的想定。 首先大家都知道，这个两栖旅的主要装备是ZBD-05两栖步兵战车和ZTD-05两栖装甲突击车（水陆坦克），此外还有同底盘的ZSD-001装甲运兵车、两栖装甲抢救车、破障车、两栖侦察车、指挥车、救护车，122毫米自行榴弹炮、履带式122毫米火箭炮、红箭-10反坦克导弹发射车等。 这是一支高度机械化、信息化的作战部队。 其几乎所有人员都乘坐装甲车辆实施作战，同时信息化系统在全旅所有作战单元都有配备。至于其火力，更是发扬我军祖传“火力不足综合征”传统，得到了极大的加强。 具体怎么样呢？我们来看看。 首先说其主要装甲装备，ZTD-05两栖装甲突击车装有一门新型105毫米线膛炮，与之前很多外界的传闻不同，这门炮的“技术树”比较特殊，它不是我国当年引进L7线膛炮技术制造的105毫米线膛炮的发展型，它实际上是从125毫米坦克炮的“技术树”上发展出来的，颇有点类似于德国莱茵金属当年计划开发的105毫米滑膛炮或者美国人XM360坦克炮的意思。 XM360原本计划安装在FCS乘车战斗系统上，该炮号称能在大量减轻重量的基础上，将有效攻击距离提高到8-12公里，大大超出传统坦克的交战距离。当然现在嘛…… 这门火炮和我军其他的105毫米坦克炮不能通用弹药，使用的是一种长1米多的“超级”105毫米炮弹。这枚弹和89式120毫米反坦克炮的炮弹长度接近。笔者前段时间有幸摆弄了传说中的89式的120毫米炮弹（用于训练装填手的实心教练弹），理解了为什么当初日本开发90式坦克时，得出“亚洲人的体格很难保持120毫米定装弹长时间高效率装填”的结论，然后去积极开发自动装填机的原因。当然，105毫米炮弹的尺寸重量比89式120毫米炮的弹还是要轻小一些，还在人力装填限度之内。 不仅是炮弹整体又长又大，而且这枚新弹的穿甲体长度，也是“丧心病狂”……总之，属于新一代穿甲弹。 因此，ZTD-05式突击车火炮的穿深，也要比一般的105炮，包括94式长管105炮的穿深大，可接近我军125炮某期弹水平。 说起来，这种用口径看起来小的炮“扮猪吃老虎”的事，从86式100滑开始，解放军也真没少干…… 所以，即使对岸换装了M1A1坦克……那还不是一炮穿的事儿吗？ M1A1吓得赶紧捂住了裤裆 给两栖突击车配上一门“神炮”，再配上最先进的火控系统。那战场上打起来，就是指哪打哪，打谁谁死。在火力上，是领先于中国周边国家大部分型号坦克的——包括大部分装了120毫米Rh120炮和火控系统的三代坦克。 再加上，该旅的步兵战车，都带红箭-73反坦克导弹、步兵分队，配备红箭-11反坦克导弹、炮兵分队，有红箭-10导弹……台军的“装甲反冲击”……？？ 勇虎也赶紧抱住了头 这就让笔者想起之前写文章的时候提到过，按照台军以前的作战理念，在解放军上陆后“立足未稳”之机，用一个3装甲、2机步（营）的“5字头联兵旅”（比如542旅什么的），实施反冲击…… 由于台军的坦克、装甲车技术严重落后，炮兵火力则严重不足，当他们真的这样冲向我们这个两栖旅的时候……即使不考虑在反冲击途中被空军、海上支援炮火揍趴下的可能，让他们完整冲上来，结果也只能是被练靶…… 虽然理论上M60A3和05两栖能互相击穿对方，但当我们的火控系统能随随便便在2000米上动对动，而对面只能在1500米左右静对动才有较高命中率的情况下……战斗其实没啥悬念，换上M1A1来也是一样的。 至于原本在两栖作战中最危险的登陆阶段，由于现在我军对岸火力支援强度高，台军是不可能在浅近滩头组织防御的，那和上面说的反冲击一样，属于自杀行为。 所以泛水登陆，上岸，占领滩头阵地，对于我军两栖旅来说并不是很复杂的事情。如果敌人试图在这一阶段与我“滩头决战”，那正好我军突击中歼灭敌人，然后向纵深前进就没什么阻力了，多好。 台军似乎也开始意识到这一点，在有些“汉光”演习中不太重视滩头阻击了 当然，料敌从宽，解放军认为，台军可能没有这么傻。所以该部队在训练中目前最终重视的，是纵深攻击阶段。 按照其作战预想，在夺取滩头阵地之后，其任务是直接向敌纵深发起攻击。 而事实上，现在我军观点认为，台军现在也很清楚自己的反冲击只是给解放军送人头，所以近年来，他们在岸上纵深范围，建造大量坚固支撑点，再配合地形复杂的居民区，采取龟缩固守姿态，拖延时间。 这反而是对于两栖旅完成其纵深突击任务来说，最大的难题。 从装备角度而言，我军两栖旅已经给这些试图凭借居民区和坚固堡垒固守的敌人准备了一系列大餐。 首先，是班组配发35毫米狙击榴弹发射器——说到这里，想起前段时间有院校的朋友写过关于我军步兵班火力支柱可以用QTS-11三合一系统，用它的20榴弹来解决问题。 但实际上，如果QTS-11的三合一单兵武器系统，做不到每个步兵一套，要当做班组武器使用，那不如用35狙击榴更合适。 35狙击榴与美军的25毫米智能榴弹枪定位是类似的，只是我们的更强力些 目前我军的做法是，给班长配发一套QTS-11系统中的信息套件，再给榴弹手一套，同时35狙击榴也有变化，安装了和QTS-11一样的信息化观瞄模块。 前面我们提到过，美军已经决定在其步兵旅中普遍配发M-25型25毫米智能榴弹枪，这种武器和我们的狙击榴扮演的将是相同的角色。区别只是，美军是把智能榴弹发射器集中交给枪炮排，而我军则是装备到步兵班。 能够“召唤猛兽”的班长信息化系统，和具备强大威力的狙击榴的装备，对于解放军巷战攻坚能力的提高那是非常可观的。 这样一来，班长和榴弹手俩人就像是成了一辆“单兵坦克”，班长相当于“车长”，榴弹手相当于“炮手”，班长可以直接把自己观察到的目标图像通过单兵作战系统，共享给榴弹手，榴弹手就可以直接咣叽一炮…… 之前小编在他自己的文章里也提到，35狙击榴因为是高初速榴弹，开火时声音效果和步兵战车的30炮相似。不是普通榴弹发射器有气无力的“突”一下，而是雄壮的“咣当”一声……然后高初速榴弹就可以直接飞入目标所在的窗口——或者击穿不怎么厚实的墙体——并在房间里面引爆。 前段时间有人在网上大言不惭说35狙击榴没有线圈，不能精确装定引爆距离……这事儿嘛，虽然我们并不能给各位看，但我们的小编可是已经从瞄准镜里看过了，你说这玩意要是没有定距弹？只不过，它的定距弹原理和AHEAD弹不一样，不是通过炮口线圈来装定数据的而已。 除了班长和榴弹手这对班组火力核心，该步兵班还有98式120火箭筒、93单兵攻坚筒等武器。当然，还有战士们的95-1和95班用机枪了。 配备这么多攻坚火力，也可以看出解放军在这个问题上的重视程度 总的来说，两栖旅的步兵班可以比较轻松的解决大部分普通碉堡并在巷战中取得极大的优势。只有碰上敌人的坚固碉堡，才需要车辆火力支援。 作为两栖重型合成旅，该部队的装甲车辆可不少，其中ZTD-05配备有专门打碉堡的破障弹，对于各种钢筋混凝土工事有很好的摧毁效果。而步兵们的ZBD-05上也有红箭-73…… 虽然直射火力很强大，但是要想突破台军密密麻麻，挖空心思的碉堡阵，由于有时间限制，也不是“A上去”那么简单就能解决。 毕竟这种战斗就像打地鼠，总有那么一些关键碉堡是直射火力难以摧毁的——这就轮到解放军祖传“火力不足综合征”发作了…… 目前该旅有个新做法，就是将大口径迫击炮下放到步兵分队，据称还是钛合金轻型大口径迫击炮。 当然，具体情况笔者并不清楚，虽然有专门的运载车，但步兵分队仍可能带不了太多的迫击炮弹药。所以笔者在这里猜测，我军可能会携带较多的激光制导弹药，反正照射能力现在步兵班长都有，可以大大提高部队的攻坚作战效率。至于带精确制导的大口径迫击炮对各种碉堡的破坏力…… 这样一来，等于每个步兵分队有了从天而降，“点名”敌人坚固碉堡的能力。 对比一下台军联兵旅目前的状况。 兵力数量少不如两栖旅我们先不说，坦克数量看起来不少，有三个营，但过于老旧，在交战中反而并没有优势。步兵战车，在装30毫米炮的云豹甲车出现前，基本就是喂给解放军05式的饵食。至于人员素质…… 也就是说，两栖旅上岸后，对面即使是最精锐的“5字头”联兵旅，冲上来，也只有吃亏的份，事实上连阻挡其前进都非常困难。 当然，对于我军来说，最期望的，还是台军放弃他们的碉堡，冲上滩头来和我们决战啊，这样战斗就可以轻松的结束了呢…… 这种在海岸上排队枪毙的打法…… 额，似乎台军目前的“汉光”演习还是这么玩的，希望他们作战的时候和演习的时候一样吧…… |
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5月18日，俄罗斯政府的官方媒体——俄罗斯报网站发布消息，该报引述印度空军司令 Arun Shah 的话，声称印度空军的俄制苏-30MKI战斗机的雷达在今年1月份从位于中国西藏地区与印度接壤的边境空域侦测到了中国的歼10和歼11战机，同时印度空军的战机还侦测到了中国隐形战斗机歼20的踪影！印度空军同时还声称中国这款新的超级战斗机并非如此隐形，印度战机不需要特殊的技术，就可以侦测到它们，歼-20也能被印度的常规雷达系统发现！ 这条新闻引发了中国网友的热议。通过检索得知，该消息并不是杜撰的，在俄罗斯报RG.RU的官方网站上可以查到这条消息，登载在“俄罗斯武器”频道，打开该网站的第一主页就能看到。 印度声称苏-30MKI战机的雷达在中印边境侦测到了中国歼-20战机的踪迹，这是完全不可能的事情。 此外俄罗斯卫星新闻报道，印度IDRW网站称，印度苏-30MKI战机雷达发现并追踪了飞越西藏的中国第五代战机歼-20。 今年1月，印度对中国战机进行了观察，当时部署在中印边境附近空军基地的中国战机正在山区上空进行空战演练，其中包括歼-10和歼-11。印度飞行员驾驶俄罗斯苏-30MKI战机从本国领空对中国隐形战机进行了观察。 印度空军司令阿伦·沙阿指出：“苏霍伊雷达发现了中国战机。中国新型战机也并非如此隐形，不需要特殊技术就能探测到，普通雷达站也能识别歼-20。” 有军事专家分析，俄罗斯的这种报道，可能是一种信息污染，目的是为了影响印度采购S-400远程地空的意向。近些年俄罗斯非常喜欢搞这样的信息污染，很善于利用大量似是而非，没法证实的消息混乱视听。 首先，尽管中国的歼-20战机从2016年试验装备部队，在2018年2月正式列装空军作战部队，两年来，歼-20与歼-16、歼-10C等多型战机联合开展实战背景下的空战训练，在空军体系对抗演习中发挥了重要作用，但歼-20列装部队的主要作战方向有两个，一是在西北的鼎新基地，充当试验训练的“磨刀石”。二是在东部战区的两个航空兵旅，作战方向是西太平洋的美日韩。 目前尚未有歼-20战机驻训青藏高原机场的报道。一般来说一种新型战斗机驻训海拔4000米以上的高原机场，需要从战机本身、勤务保障等方面进行大量的改进和准备工作。直到2011年，我国国产三代双发歼-11、单发战机歼-10战机才首次在海拔4500米和4200米的机场降落，标志空军具备高原全域作战能力。如今，空军的苏-27、歼-11系列、苏-30MKK、歼-10系列、飞豹等战机都先后完成了高原驻训。近4年来，空军每年至少组织一次高原多机种体系化联合演习，全军则会组织一次海拔4500米以上陆空联合作战演习。 歼-20服役以来，主要任务是探索四代机的战术战法，密集参加对抗演习。上高原驻训属于次一级需求等级，并不是歼-20目前的主要任务，所以预计歼-20的高原驻训还会过些时间。 其次，即使歼-20真的出现于青藏高原的中印边境地区，印度的苏-30MKI战机也不可能依靠其机载雷达侦测到歼-20。要知道，歼-20是第四代的隐身战斗机。依靠隐身气动布局和吸波复合材料，可以使前向左右45度范围内的雷达反射面积降低到0.001平方米左右。战斗机的厘米波火控雷达即便是在10公里的视距内，也很难发现歼-20。 在2016年的“红剑”体系对抗演习中，刚刚装备部队的歼-20就轻松碾压歼-10C和歼-16等我军最先近的三代半战机，传说有10：0外加打掉预警机的惊人战绩，就是主要依靠其优秀的隐身能力，歼-20甚至在佩戴龙勃透镜的情况下，也一样轻松打掉三代机。假设歼-20上了青藏高原，在大部分时间也会佩戴龙勃透镜。 龙勃透镜是一个球形的多面折射透镜，安装于隐身战斗机上面，能够反射并放大特定波段的雷达电磁波，因为歼-20的隐身能力太强，为了让自家雷达看到而安装的。当然，此时印度的雷达碰巧也能侦测到。 看到这里，我们不禁想起了，上一次印度边防部队声称发现了中国向印度投放的空飘气球，然后在一周后尴尬地纠正，原来那是金星…… |
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据中华人民共和国工业和信息化部官方网站5月18日发布的消息称，近日，我国自主研制的大客发动机验证机(CJ-1000AX)首台整机在上海点火成功，核心机转速最高达到6600rpm。 中国航发集团商发公司负责承担CJ-1000AX研制工作，自2017年12月首台整机完成装配以来，克服了新台新机首次联接调试带来的诸多困难，于3月30日在上海临港总装试车台完成了全部调试工作。4月3日通过了试验前评审，落实专家代表提出的各项意见建议后，近日首次点火一次成功，初步验证了各部件及相关系统的功能和匹配性，后续将开展发动机整机初步性
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5月19日，空军组织航空兵某师的轰-6K轰炸机从南部战区某机场起飞，在远海空域完成对海上目标突击任务后，赴某岛礁机场进行起降训练，为空军轰炸机部队开展岛礁起降训练积累了经验。 从央视报道的视频画面分析，这是驻湖南的空军轰炸航空兵某师的轰-6K轰炸机进行的海上突击训练。轰-6K完成海上突击训练以后，在岛礁机场进行了起降训练，从背景看，这个岛礁机场位于西沙群岛的永兴岛。 央视新闻报道的画面显示，轰-6K轰炸机在岛礁机场降落时，机身后部下侧挂载着一个吊舱，两侧机翼下各挂有一个很奇怪的圆筒状物体，看上去就像是一枚巨大的航空炸弹，或者”半截“导弹，这引发了网友的热议。 有网友认为这是一种新型的航空炸弹，用于远海突击使用。也有网友认为这是一种新型的瞄准导航或电子战吊舱。 军事专家认为，轰-6K机身后部下侧挂载的吊舱，很显然是空地导弹的指令吊舱，用来对电视制导的空地导弹提供指令信号，传输引导头拍摄的图像。鹰击-63和鹰击-88等图像制导的空地导弹，在弹体后部装有双向信号发射/接受天线，巡航段采用惯性制导，末端采用人在回路中的电视制导方式，可利用弹上电视/红外热成像导引头摄取战场画面，并将画面实时地传送到载机，显示在座舱的多功能显示器上，由武器操纵员操纵导弹飞向目标。 该指令吊舱已经装备多年，广泛的配套于国产鹰击-63和鹰击-88等空地导弹。在2016年珠海国际航展上，该吊舱还与CM-802AKG空地导弹配对公开展出。 鹰击-63空地导弹的正式型号为AKD63空地导弹，是中国空军第一种能够在防区外发射的空对地导弹。进入中国空军的时间仅12年，还算是一种年富力强的武器系统。鹰击-63导弹的优点是战斗部威力大。缺点是受气象条件影响比较大，该弹采用电视制导，抗干扰能力差。以早期的鹰击-6空射反舰导弹为基础研制的，技术基础较老，导弹体积大、受发动机动力限制，导弹的飞行速度比较慢，大约只有0.7马赫，显得有些落伍。不过，改进以后的鹰击-63B导弹，改进为红外热成像制导，具备了全天候作战能力，极大的提高了战场适应性。 轰6K使用的先进导航/瞄准前视红外制导吊舱，这种吊舱可以配合红外成像制导的AKD63B导弹进行全天候精确打击。目前为止，电视/热成像光学指令制导的空地导弹仍是精确度排名第二的空地武器，排名第一的是激光制导炸弹。 由于鹰击-63B导弹采用红外热成像制导，可由弹载火控计算机自动执行寻的打击，从跟踪到命中的全过程，都无需人工干涉。也可采用人在回路中的制导方式，在自动跟踪的同时，切入武器操纵员的控制信号。该弹除了打击地面目标，还可以用于突击海上目标，有打击水面舰艇的能力，可以由轰炸机通过数据链指令吊舱控制导弹飞向目标，或者由导弹光学制导系统自动截获并锁定目标舰，然后自主攻击敌舰。 此次轰-6K轰炸机在永兴岛起降，机翼下挂载的”半截“导弹，其实是一枚鹰击-63空地导弹的模拟训练弹。由于空地导弹造价较高，央视报道在去年曾披露轰6K上面挂载的鹰击-63导弹造价高达数百万元，所以在平时的训练中，为了降低实弹的技术寿命，要尽量使用训练弹。 空地导弹的训练弹有好多种，最常见的是挂飞训练弹。弹体外部的型号标识为K/AKD63-（XL-FX/M）。按照国军标武器系统型号命名标准，K/AKD63翻译成汉语为：K空军/A导弹K空D地-63，而后面的（XL-FX/M）应该为XL-训练，FX-飞行，M-模拟，意为这是一枚鹰击63导弹的训练飞行模拟弹。 而此次轰-6K降落永兴岛时携带的半截导弹，则是专用的模拟训练弹，只保留了导弹的引导头和后面控制舱，将弹翼、战斗部和发动机拆除，全弹比较轻小，重量体积都小于全尺寸的训练飞行模拟弹，主要用于部队的导弹发射训练。 轰-6K使用鹰击-63B导弹进行海上突击，说明我们空军的对海打击手段越来越多样化，一枚用于陆上打击的空地导弹，也能出海打军舰。 |
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李嘉诚折戟格力集团押宝，长园集团暗礁考验格力大船 来源：富凯财经 富凯摘要 面对长园集团各种高价并购产生的问题，可能会在日后继续发酵，巨资要约收购长园集团，真的值得吗？ 格力集团造车动真格了！ 5月16日，长园集团公告显示，格力集团拟要约收购长园集团20.05%股份。据悉，要约价格19.8元/股，收购金额为52.46亿元，较公司停牌前股价出现了14.06%的溢价。 富凯财经了解到，长园集团在新能源汽和智能装备业务上较为突出，且旗下有四家子公司涉足电动车材料产品，其中包括：电动汽车充电系统、电动汽车充电桩、电动车储能系统、锂离子电池电解液添加剂、锂离子电池湿法隔膜产品。 值得注意的是，“超人”李嘉诚旗下的长和投资曾经是长远集团的大股东，2014年之后才开始卖掉该公司。 之后更引发了长远集团长达四年的股权之争，对估值形成了巨大伤害，更暴露了公司股权结构不明晰、内部治理结构混乱。 因此，格力集团向长园集团伸出“橄榄枝”或面临大量不确定性。 控制权之争折价估值 据悉，长园集团成立于1986年，2002年登陆A股。从股东结构中看出，深圳市藏金壹号投资企业（有限合伙）和沃尔核材位列前两位，渝光1号证券投资单一资金信托、中央汇金和中信证券也位列十大流通股东。 说简单一些，除了渝光1号、中央汇金和中信证券，其他均是藏金壹号极其一致行动人、沃尔核材以及一致行动人。 另有报道指出，以上两大股东及其一致行动人均有超过50%的股票存在质押。 但股东的“纠纷”成为了困扰长园集团的问题。这是在长和投资2014年决定甩卖长远集团后慢慢出现的，2015年长远集团也开始由新材料研发生产，慢慢切入新能源汽车产业链，并完善了旗下湖南中锂、长园电子、长园华盛和长园维安四家子公司的业务。 就在李嘉诚卖掉长园集团后，大股东沃尔核材以及一致行动人开始增持公司股票，并与长园管理层在诸多问题上产生摩擦，比如章程修改、董事委派、法人治理结构、重大项目投资。 换个角度来讲，当李嘉诚从减仓到完全清仓长园集团时，当时的第二大股东华润深国投也开始“撤退”，一度弄得长园集团“六神无主”。 也就是在这个关键的变局时刻，沃尔核材开始举牌，并拿下了长园集团第一大股东的地位。因此，这就酿成了长园管理层与沃尔核材之间的反复争斗。 争斗的戏码包括：此前长园集团无实际控制人之时，董事长等控制的“藏金壹号”接受正在履行与长园集团有业绩对赌承诺的被收购方的巨额增资······长园集团指责沃尔核材即其一致行动人随意编造在长园派出董事的说法，诋毁长园上市公司形象，影响到了长园集团在A股上的表现······双方还对土地价值估值存在重大争议······ 这场争斗长达四年，更让市场对长园的估值大打折扣。 控制权争斗告终，质疑声音再起 今年1月，长园集团与沃尔核材的控制权之争基本解决。根据当时公告内容，长园集团同意向沃尔核材转让长园电75%的股权。同时，沃尔核材同意以协议转让的方式、以人民币16.8元/股的价格向山东科兴药业转让其持有的长园集团7400万股，占长园集团总股本5.58%。 比如招商证券的研报指出“管理层最终当家作主，公司有望真正开启第三次创业。” 未来的路一定会如此平坦吗？ 根据2017年财报，长远集团的营收74.33亿元，同比增长27.08%，实现净利润11.36亿元，同比增长77.55%。 然而，到了今年一季度，业绩发生微妙变化，虽然营收和归母净利润同比增长分别达34.97%和29.49%，但扣非归母净利润0.23亿，同比下降29.49%。 此外，对于未来长园集团是否继续发生上商誉减值的问题，出现诸多争议，这与长园集团多宗并购案有关联。 正如上文中讲到，近几年长园集团才开始正式涉足能源汽车产业链，并通过大量收购兼并的方式进行深度布局。统计显示，近四年内长远集团投入了超过60亿在并购项目中。 比如2014年，长园集团投资深圳星源材质，收购江苏华盛精化工80%股权，并对深圳沃特玛电池增资11.11%股权。 2015-2017年，还陆续收购了珠海运泰利、湖南中锂等公司。然而，这种持续性的溢价收购导致公司账面的商誉余额在2017年年末，扩大到54.76亿。对比之下，2013年底的商誉余额只有3.84亿！ 面对长园集团各种高价并购产生的问题，可能会在日后继续发酵，巨资要约收购长园集团，真的值得吗？ |
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外资保险的春天真的来了。 5月14日，上海市金融办负责人介绍扩大金融业对外开放先行先试情况。更让市场兴奋的是随后公布的一份名单： 全球三大保险经纪商之一——韦莱保险经纪有限公司（下称“韦莱”）、欧洲最大的保险集团——德国安联保险集团（下称“安联集团”）、“宇宙行”工商银行旗下工银安盛人寿、“小超人”李泽楷旗下富卫人寿保险（百慕大）公司（下称“富卫人寿”）赫然在列。 阵容强大、来势汹汹，外资保险有备而来，中资保险准备好了吗？中国保险业是否会迎来一场“无限战争”？ 外资来势汹汹 “小超人”李泽楷的公司要来了？这个消息在保险圈“炸开了锅”。 根据上海市金融办披露的信息：5月4日，富卫人寿保险（百慕大）公司等向中国银保监会提交了筹建富卫人寿保险公司的申请材料。富卫人寿保险（百慕大）公司为瑞士再保险、盈科拓展集团等持股的富卫集团全资子公司。 盈科拓展自然无须赘述，是“小超人”李泽楷旗下的公司，在新加坡上市，公司分别持有电讯盈科(4.55, -0.04, -0.87%)及盈科保险两家香港上市公司的股权。 公开资料显示：富卫集团于2013年在亚洲成立，总部设于中国香港。截至2017年6月30日，富卫香港的人寿保险运营机构总资产为108亿美元，较去年同期上升了20%。2014年9月，富卫集团在上海成立代表处。 有消息人士透露，拟在上海筹备的这家富卫人寿保险公司为合资人身险公司，富卫人寿保险（百慕大）公司持股比例为51%，另两家民营背景的中资企业合计持股49%。 5月15日，《国际金融报》记者前往富卫集团上海代表处采访，前台工作人员称：“公司员工外出开会，办公室没有人，不便接受采访。” 与神秘的富卫集团相比，安联集团在中国的布局开始得更早。根据上海市金融办披露的信息，5月9日，德国安联保险集团总部决定在上海独资设立安联（中国）保险集团公司，并抓紧落实筹备事项。 事实上，在华外资机构中，安联集团在华所持有的金融机构牌照最多，包括与中信信托有限责任公司合资设立的中德安联人寿保险有限公司，在华独资子公司安联财产保险（中国）有限公司，与太保集团联合创立的太保安联健康保险股份有限公司，与国泰君安证券发起设立国联安基金管理有限公司，以及安世联合大中华区救援公司、裕利安怡咨询（上海）有限公司。 《国际金融报》记者就此联系了安联集团有关负责人。对方给出的书面回应称：“我们确实正在和相关部门探讨如何进一步推动在中国的发展。相关详细信息，我们将在合适的时机做进一步分享。” 根据最新披露的一季度报告，安联集团2018年第一季度总收入增长0.7%至365亿欧元，归属于股东的净收入增长6.8%至19亿欧元。其中，寿险和健康险新业务保费价值增长1.7%，达到150亿欧元，产险和责任险业务毛保费增长1.1%至178亿欧元，集团旗下管理的第三方资金净流入高达209亿欧元。 上述有关负责人强调：“中国是全球经济增长最快的市场之一，也是安联集团重要的战略市场。安联集团始终致力于为中国消费者提供包括寿险、健康险、财产险、信用保险、全球救援以及投资和资产管理等金融服务解决方案。” 除了富卫人寿和安联集团，4月27日，英国韦莱集团控股的韦莱保险经纪公司成为全国首家获准扩展经营范围的外资保险经纪机构；5月2日，工银安盛人寿公司发起筹建工银安盛资产管理公司，成为扩大保险业对外开放后获批的第一家合资保险资产管理公司。 中资如何应对 4家外资保险各个有备而来，“无限战争”一触即发？ 华东师范大学保险与风险管理系副教授贺思辉在接受《国际金融报》记者采访时说：“在新一轮的金融开放中，保险业被推到最前面。这对保险业来说是一个非常难得的机会，但也是非常大的挑战。” 公开数据显示：目前，我国的人均GDP为8000到10000美元，从国际保险业的历史发展过程看，这正是保险业大发展的“窗口期”。 “通过保险市场的开拓，带动大银保市场的发展，是比较稳妥、可行的金融开放路径。”在贺思辉看来，“保险业新一轮的放开，不仅局限在保险业内，应该放在整个银保大市场里考虑问题，是国家金融政策的重要组成。” 那么，问题来了：新一轮的开放会给外资公司带来哪些变化？中资公司是否做好了准备？上一轮开放中外资公司遇到的问题如何解决？中资公司还能从外资公司身上汲取哪些养分？中国保险业的“无限战争”结局又会如何？ 贺思辉告诉《国际金融报》记者：“中国保险市场对于任何一家外资公司而言都是巨大的诱惑。新一轮的开放留给外资公司更大的决策权，市场竞争趋于更加自由。更重要的是，对外资公司而言，开放也将带来更大的商业利益。” 对此，惟一一家全外资保险公司——友邦中国首席执行官张晓宇在接受《国际金融报》记者采访时说：“当听到保险业将进一步对外开放时，内心特别兴奋。这个政策不仅利好友邦中国，对所有的外资保险都是普惠的。在中国保险业进一步对外开放后，保险市场的竞争格局未必是零和博弈，而是不同外资保险公司一起做大‘市场蛋糕’。” 中德安联首席营销员渠道官李新祥此前在接受《国际金融报》记者采访时表示：“在‘跑马圈地’的初级市场中，讲求专业精准、效益优化的外资保险公司优势并不明显，发展相对迟缓。但是，当市场进入个性化区分时，我们的优势就开始凸显。” “事实上，外资保险公司最近两年已经有了起色，并开始加大投入，预计2020年外资保险会呈现井喷式发展。”李新祥指出，随着新一轮的开放，外资保险的发展将进一步提速。 在对外经济贸易大学教授、保险学院院长助理王国军看来：“在上一轮开放中，外资保险公司大多以合资的形式进入中国，在中外股东的相处中，公司文化和管理理念存在较大分歧，常常出现‘水土不服’的情况，需要一定时间来适应市场。” 对此，一位资深保险业内人士在接受《国际金融报》记者采访时说，在新一轮的开放中，包括文化、管理理念冲突等问题或许可以得到一定解决。“以人身险为例，将外资人身险公司外方股比放宽至51%，3年后甚至可以100%控股，这就给了外资人身险公司更多的运作可能性。全外资的竞争优势有多明显，看一看友邦中国的市场地位便可知”。 那么，面对外资的“虎视眈眈”，中资公司又该如何应对？ 贺思辉建议：“中资保险公司，尤其是大公司、大集团，应该主动在一些产品、市场、渠道领域与外资公司进行合作，并且学习、消化、创新。新一轮的开放看似是对外资公司开放市场，但作为本土企业，更熟悉环境，应该利用外资公司的经验，挖掘更大的发展机遇。” |
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习近平主席特使、国务院副总理刘鹤接受媒体采访表示 中美达成共识，不打贸易战 新华社 正在对美国进行访问的习近平主席特使、中共中央政治局委员、国务院副总理、中美全面经济对话中方牵头人刘鹤于当地时间19日上午接受了媒体采访。他表示，此次中美经贸磋商的最大成果是双方达成共识，不打贸易战，并停止互相加征关税。 刘鹤说，这是一次积极、务实、富有建设性和成果的访问，双方就发展积极健康的中美经贸关系达成许多共识。这次磋商取得积极成果的最重要原因是两国元首此前达成的重要共识，根本原因是两国人民和全世界的需求。 刘鹤说，中美双方将在能源、农产品、医疗、高科技产品、金融等领域加强贸易合作。这既可以推动我国经济转向高质量发展，满足人民的需要，也有利于美方削减贸易赤字，是双赢的选择。同时，双方还将继续加强相互投资和深化知识产权保护领域的合作。这不仅有利于中美两国，也有利于全球经济贸易的稳定繁荣。 他强调，中国有庞大的中等收入群体，将成为世界最大的市场。这个市场具有高度竞争性，如果想在中国市场获得份额，出口国必须要提高自己产品和服务的竞争力，让中国人民愿意买。中国不仅愿意从美国买，也将从全世界买。中国将举办首届国际进口博览会，欢迎世界各国参加。 刘鹤表示，习近平主席在2018年博鳌亚洲论坛上提出了扩大开放的四个领域，我们将按照习主席的要求加快落实。以开放促改革、促发展是中国改革开放40年来的经验和启示，未来也会继续坚持下去。 刘鹤说，此次双方取得共识有其必然性，但同时也要认识到，冰冻三尺非一日之寒，解决两国经贸关系多年来的结构性问题需要时间。中美经贸关系健康发展是符合历史潮流的，无人能挡，面对未来两国关系发展中可能遇到的新曲折新矛盾，我们要冷静看待，坚持对话，妥善处理。 |
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回望2008① 三聚氰胺10年，奶业洗牌和艰难的信心重建 三聚事件是中国奶粉乃至中国乳业发展史上的转折点，改写了此后整个中国奶牛养殖模式、牛乳检测标准，也加速了奶粉配方注册制的诞生，而这期间供应链上游奶农与奶企的矛盾加剧、奶粉行业迅速洗牌。 赵晓娟 图片来源：视觉中国图片来源：视觉中国 三鹿奶粉派来协调的工作人员没能在泰顺县工商局和王远萍达成一致，王远萍把他的疑问写在了天涯社区。三鹿奶粉想办法让王远萍相信了他买到的是假奶粉，“赔偿”了他四箱奶粉，并以一纸协议封了他的口。 然而随后几个月，和王远萍一样投诉三鹿奶粉质量的家长越来越多，并最终让三鹿轰然倒下。 宴宾客，楼塌了 “以母爱为最高标准”。在位于石家庄市和平西路与友谊大街交汇处的原三鹿集团总部大院内，这八个原本被漆成红色的大字连接着生产车间与销售楼，如今已经斑驳。 10年前，这几个大字象征着三鹿奶粉的品质，而三聚氰胺事件的发生让这种品质被践踏在地，连带着三鹿集团顷刻倒塌，10年后的今天，偌大的三鹿集团总部已经人去楼空，曾经的研发中心、销售楼、生产车间被酒店、儿童活动中心、行政单位、物流企业等不相干的场所替代，唯有信号塔上被抠去的“三鹿乳品”和架在墙外的生产管道仍然告诉人们，这曾经是全国最大的奶粉企业制造基地。 5月上旬的一天，界面新闻记者在这里见到了三鹿的老员工何师傅（化名），他曾经承担着门卫和保安的工作职责，亲身经历过三鹿集团“起高楼、宴宾客、楼塌了”，如今的他已经隶属于收购三鹿资产的三元集团，在三元集团两年前整体搬迁至石家庄城郊的新厂之后，何师傅无事仍然会在这里徘徊，他指了指已经变成一家连锁酒店的二楼告诉界面新闻记者，那里曾经是三鹿集团董事长田文华的办公室，“加班会很晚，后来的事你也知道，可惜了。” 何师傅所说的事情是2008年震惊全国的“三聚氰胺事件”。 在当时，中国对牛奶的蛋白质含量测定使用的是“凯氏测氮法”，以蛋白氮的数值间接推算蛋白质含量。但是这种方法并不能区别奶制品中有无违规化学物质。三聚氰胺是一种三嗪类含氮杂环有机化合物，含氮量高达66.6%，当它和水一起被添加到牛奶中时，就能骗过“凯氏定氮法”获得虚假的蛋白质含量。 王远萍发帖的那个5月，三鹿集团接到“因食用三鹿奶粉导致结石婴儿”的投诉突然增加并开始排查原因；7月三鹿悄然回收已销售的三鹿奶粉；直到9月11日，三鹿集团发布声明，确认经自检发现部分批次三鹿婴幼儿奶粉受三聚氰胺污染；6天之后，董事长、总经理田文华被刑事拘留；1年后，北京乳企三元股份并购三鹿并接受该集团资产。 这场原奶污染事件，波及面远不止三鹿一家公司： “三聚氰胺事件”的受害者不仅限于儿童，但对儿童的伤害最大，一共造成了30万中国儿童受到不同程度的健康损害，长期食用添加了三聚氰胺奶粉的孩子，由于摄入蛋白质不足而导致营养不良，还会造成结石等泌尿系统疾病蒙牛、伊利、雅士利、圣元、施恩等22个厂家69批次产品中检出三聚氰胺，几乎所有中国主流的婴儿奶粉品牌都在列中国乳协协调有关责任企业出资筹集了总额11.1亿元的婴幼儿奶粉事件赔偿金 颇为讽刺的是，当年6月，三鹿成为中国航天员中心“航天乳饮料及乳粉”的唯一合作伙伴，是全国唯一“航天乳饮料”专业生产企业。 事发之前，三鹿商标是中国驰名商标，品牌价值达149.07亿元。2007年集团销售收入突破100亿元。作为中国曾经最大的奶粉生产企业，巅峰时在全国拥有30多个工厂和子公司，三鹿就这样顷刻间倒塌。 现在的何师傅已经不在这里工作，但他仍能想起来2008年之前，他负责门卫和安保工作时的场景，“以前每天卖药、卖饲料的、拉赞助的、卖耗材的各色访客熙熙攘攘，访客登记表都得好几张。现在已经不需要登记了，随便进。”他还拿出了自己珍藏多年的三鹿产品图册向界面新闻记者展示，而这些图册在此后十年间已经在消费者心中成为“毒奶粉”的代名词。 回顾“三聚氰胺事件”的前因后果，把毒奶粉向生产链链向上追溯，奶农具有不可推卸的责任。 客观上，“三聚氰胺事件”爆发后从某种程度上也加速了奶牛养殖模式的改变。“2008年那个事件，把整个奶牛养殖向前推了一大步。”石家庄一名乳企收奶员工如今仍不愿直呼三聚氰胺其名，他5月告诉界面新闻，现在收奶时需要养牛企业先行自测和乳品企业再次检查，自己供职的乳品企业收到的原奶合格率已经达到99%。 中国的奶牛规模化养殖程度一直不高，2008年100头以上的规模养殖比例只有19.5%，散户在自家后院养牛，游走村庄的奶站收奶员向散户收奶，再交给乳制品公司作为原料，整个过程缺乏有效完善的质量监控，也给了10年前在三鹿收购原奶过程中添加三聚氰胺的机会。 2008年11月，《奶业整顿和振兴规划纲要》发布，支持奶牛主产区加快现有养殖场（小区）标准化改造和新建标准化规模养殖场（小区），计划在2011年达到100头以上规模化养殖场（小区）奶牛比重提高到30%左右。这项政策改变了原本在特别小的散户退出市场，变成集中式的养牛小区模式。 从保定东站沿着西北方向的驱车20多公里便可抵达徐水区（原徐水县）漕河镇，这里依稀分布着大大小小的养牛小区，当地人称作牛场。王德水（化名）的牛场便是从养牛小区的历史开始。2008年之前，他并不养牛，而是奶站管理员，负责从漕河镇下辖的几个村庄收奶，而后出售给伊利、三鹿等乳企。 2008年之后，奶牛养殖小区兴起，有能力的奶站工人或者拥有数十头的养牛大户在村头租一块土地，盖起牛棚，让参与其中的村民集中喂养和管理自己的奶牛，同时收取一定的管理费，统一榨奶后出售给大型乳企，这种养牛小区也被称为托牛所。 2009年，养牛散户陈维从拥有不到20头牛的数量开始进入王德水的养牛小区，这个在最高峰有二三十户、1000头牛规模的小区每天可以向乳企输送近10吨的生牛乳，其中包括陈维的500公斤，期间他还借此盖上了小洋楼。 2011-2012年，《关于申报奶牛标准化规模养殖小区建设项目投资计划的通知》及《奶牛标准化规模养殖小区（场）建设项目2012年中央预算内投资计划》等对养殖小区全面进行补贴的政策相继出台，这引发了相当多有实力的进入者，包括飞鹤、伊利等大型乳企，同时让一部分养牛小区中的散户逐步退出。 一位保定郊区的牛场主告诉界面新闻，乳品厂自2013年就开始在生牛乳产业链上游的生产环节进一步细化，对饲料、饲草等都有具体要求，在药房、牛舍、奶厅等场所以及运奶车都装上了摄像头，以便畜牧机构（畜牧局）和合作伙伴随时监控，而且牛场会被索要产品质量合格报告单，从生产环节剔除风险因素。作为还未完全从养牛小区转换成牧场主的王德水为了提高管理水平，要求散户必须使用成本更高的苜蓿草、燕麦草等饲料，在如此“高压”下，陈维虽然从2013年已经不怎么赚钱了，但只会养牛的他一直坚持到了2015年，在“月月赔钱”的行情下把牛悉数卖给王德水。 而在王德水的牛场界面新闻记者并没有看到泌乳牛，周边村民称，王德水已经在去年卖掉了奶牛，“原奶价格太低，赔不起了”，王德水已经放弃了这个牛场的生意，让记者“自己进牛场随便看”。 国内原奶不敌进口大包粉 其实日日低头养牛的陈维并没有弄清楚，为什么好好的牛奶，收奶员却不太好好要了。但王德水听说了，大企业自行建立了万头牧场有了更多奶源，更重要的原因则是下游企业有了成本便宜的奶源——来自新西兰等乳业大国生产的牛奶、以及大包粉，这是一种由鲜奶喷粉制成的工业奶粉，主要用于乳品和食品企业进行再加工使用。 2013年之前，由于进口大包粉成本高于国内原奶价格，国内企业多以国内原奶为原料。但从2013年10月起，进口大包粉的价格从5208美元/吨的高位开始回落，并在2014年快速跳水，低谷时曾接近2000美元/吨，同期的进口大包粉的到岸价格比国产奶粉的成本要低1万元/吨。 巨大的价差让国内部分乳企和食品企业放弃使用国内原奶，这让国内原奶价格不断从2013年的4.26元/公斤跌至2014年的3.3元/公斤，且此后多年长期维持在这个水平。从过去3年生鲜乳收购的价格变化趋势来看，这三年的价格一直徘徊于3.4-3.6元/公斤。 乳业专家王丁棉此前分析，而我国在2015年进口的大包粉也在60万吨左右，将近50%的大包粉用于婴幼儿奶粉的生产。此外，部分酸奶产品也使用这些大包粉原料加工的复原乳进行生产，生牛乳被企业拿来生产定位高端的酸奶产品。 在产量不断增多而需求变少的时候，不止是王德水，比他规模更大的奶牛养殖企业同样陷入了巨亏的境地。 以拥有全产业链、自营牧场为特色的辉山只是一个缩影，其实还有很多牧场资金链已经快断了。哈尔滨一位从业者向界面新闻透露，黑河市中兴牧业存栏1.8万-2万头，日均产鲜奶230吨，一个月的奶资本是2100万元，实际上他只卖得出1200多万，卖不掉的只好喷粉。每个月亏损800万元，“采购老大都急的不行了”。 这意味着产业链越重，亏损可能越多。国内最大的原奶企业现代牧业预计全年亏损超过9亿元，运营23个有机牧场和12个非有机牧场的中国圣牧则预计2017年亏损高达10亿元。 这一亏损局面，有望因更严格的乳品行业新标准而获得改观。 今年2月，由农业农村部、中国农科院推动的“生乳、巴氏杀菌乳、灭菌乳和复原乳鉴定4个新国标第一次讨论稿”向行业征求意见，新国标对4种乳品原料提出了更严格的标准，例如灭菌乳中将不再允许添加原料奶粉；复原乳的检测指标——糠氨酸和乳果糖限值有了更进一步的限定。 乳业高级分析师宋亮称，这些修订如果通过，将抑制国内乳企对进口奶粉的需求，大大利好于上游养殖企业，但是目前新国标仍处于开放讨论阶段，会否通过存在变数。 不被信任的国产奶粉 “三聚氰胺事件”之所以引起那么大的后坐力，除了性质恶劣，还因为事件发生的5年前，中国还曝光了另一起引起“大头娃娃”的劣质奶粉事件。2003年，安徽阜阳地区相继出现婴幼儿因食用了劣质奶粉而腹泻、重度营养不良的情况。这些劣质奶粉所含的脂肪、蛋白质和碳水化合物等基本营养物质不及国家标准的三分之一，长期使用的孩子四肢短小，头却异常地大。 五年间接连发生两次严重的劣质奶粉事件，消费者的信任被毁，但重建却缓慢而艰难。 “三聚氰胺事件”即便促使上游产业链做了最快速的蜕变，但之于消费者国产奶粉仍然等同于恐惧、抗拒这些词汇。即便是当时并未卷入三聚事件的贝因美、飞鹤、完达山等品牌，在与外资品牌奶粉的竞争中相当吃力。 与此相对应的是，进口奶粉获得了前所未有的机遇。荷兰最有名的乳企菲仕兰就是在2008年带着其奶粉品牌美素佳儿来到中国的。10年之后这家奶粉的销量已经冲击到外资品牌第四名。 从2009年至2015年的6年间，不仅跨境电商和物流为代购和海淘提供了方便购买进口奶粉的渠道，许多海外奶粉品牌也在借机进入中国市场。 根据尼尔森2010年的调查数据，整个市场国产奶粉的销量在50%以上，如果算上三线城市和农村，国产奶粉的市场依然占有率至少是六成以上，但到了2012年外资品牌奶粉的份额就占到了一半以上。据支付宝发布的一份《2012海淘报告》显示，当年海淘最受欢迎的爆品就是婴幼儿奶粉。 焦虑的父母带着对国产奶粉的信任崩塌，转而把目光投向代购，激进者甚至连外资品牌奶粉的国行货也不相信，父母们言之凿凿地认为，在香港买到的港行和同一品牌的国行也有质量差别。 32岁的蔡萍萍在2012年迎来了第一个女儿，那时孩子的外婆每个月往返广州和香港，为孩子人肉背回一罐又一罐的惠氏奶粉。蔡萍萍说自己仔细对比过国行和港行的冲泡效果，“我肯定港行融化得更匀”。 尽管美赞臣、惠氏、雅培、美素等品牌都曾经公开表示，同一品牌的国行和港行奶粉，其主要配方、工艺、技术都是一样的，但内地家长还是不相信。往返深圳和香港采购婴儿配方奶粉的人越来越多，很快催生一条稳定而庞大的“水货客”产业链，连接深港的口岸长期站满了收奶粉的二道贩子。 2014年1月，香港罗湖入境管制站，边界海关人员查获游客准备带进内地的婴幼儿配方奶粉。图片来源：视觉中国2014年1月，香港罗湖入境管制站，边界海关人员查获游客准备带进内地的婴幼儿配方奶粉。图片来源：视觉中国 2012-2015年间，这些标注着“原罐原装”、海外牧场等字样的进口奶粉，让原本在原进口国家零售价仅100元左右的奶粉在中国变成了200-400元，除了香港，疯狂的海外代购还引发了英国、澳大利亚、新西兰等多个国家的超市对奶粉实施了销售限制。 咨询公司凯度消费者指数监测的数据显示，2015年-2017年消费者对于进口或者来自于海外工厂生产的中国品牌奶粉热度依旧在上升，在重要的省级城市和一线城市，国外奶粉（按照条形码区分）在整个婴幼儿奶粉总量中占比分别为72.5%、79.5%、84.4%。需要强调的是，这里所指的进口奶粉中已经包含了一些国产品牌。 菲仕兰全球CEO司马翰（Hein Schumacher）今年4月接受界面新闻采访时称，菲仕兰在中国的业务只有10年，最开始聚焦在一线40个城市，现在拓展到120个城市，2018年计划拓展到180个城市。据他透露，菲仕兰去年在中国的销售额达到6.03亿欧元（约合人民币47亿元），今年在中国市场再投1亿欧元用于美素佳儿、以及聚焦小城市的“子母”牌奶粉渠道扩张。 其实在2008年之后，乳制品企业除了从养殖场这一传统渠道获取奶源之外，有实力的企业，尤其是国内奶粉厂商开始在海外建立或者购买奶粉生产工厂和研发中心，向消费者售卖“原罐原装”的进口产品。 例如2012年至2013年间，圣元在法国、伊利和蒙牛在新西兰、贝因美在爱尔兰均宣布建厂。去年7月，飞鹤乳业董事长冷友斌宣布，飞鹤在加拿大金斯顿投资建设的婴幼儿奶粉厂将于2019年下半年完工并投入生产。这已经是飞鹤在海外的第二个工厂了，而且在金斯顿生产的牛奶粉和羊奶粉85%将运回中国销售。 信心重塑战役 经历过三聚氰胺事件和海外品牌夹击，国内奶粉厂家在硬件、安全标准上改观了很多。可以说，除了不能让奶牛像海外那样在草原上散步之外，国产奶粉在品质、配方上都可以媲美海外。 曾就职于多家内外资奶粉品牌的行业人士潘亮平告诉界面新闻，由于国内奶粉监管严格，这几年奶粉生产企业在硬件设备上的标准高于海外，“所有的乳制品都打着ISO9000，工厂几乎都是GAP认证（药品级），国外品牌奶粉除了惠氏、咔哇熊是GAP的工厂，其他工厂都是QS工厂（食品级）。”据说为了保障国内工厂生产的奶粉足够安全，伊利每年在检测仪器和检测上花费2亿元以上。 今年计划冲100亿销售的飞鹤董事长冷友斌在回答界面新闻的采访问题时称，配方注册制实施、密集的市场质量监督抽检制度和不断相关部门在强化对企业的监督检查。目前整个乳制品行业合格率99.6%，婴幼儿配方乳粉合格率99.72%，可以说，“三聚氰胺事件”的负面影响早已成为过去，中国乳业已经脱胎换骨。 2018年1月1日，被称为“史上最严奶粉新政”的《婴幼儿配方乳粉产品配方注册管理办法》正式全面实施。根据中国奶业协会统计，注册制新政将淘汰约2000个婴幼儿配方奶粉品牌，而这些品牌大多集中于三至六线城市市场。2017年开始，惠氏、美赞臣等外资品牌都在加大渠道下沉的力度。 此外，海淘假货事件的增多，也给了国内奶粉重振信心的机会，只是，这一代人还无法完全忘记这件事。今年4月，西班牙警方宣布，破获一起假冒知名国际品牌婴幼儿配方奶粉案件，涉案奶粉重达8吨、多达1.3万盒，这些奶粉原本计划销往中国市场。 最近刚当妈妈的佛山教师郭文惠本来打算从澳门亲自购买奶粉，却“听说澳门现在也有很多假货，想买一点国内品牌的奶粉试试”，但被她丈夫阻止，“你忘记了你老家那边以前发生过什么吗？”来自河北石家庄的郭老师沉默了。 心里阴影很难痊愈。 过去的10年，对于企业经营者来说是无期徒刑的代价。三鹿原董事长田文华已由无期被减为18年有期徒刑，当时的原奶事业部负责人吴聚生也在5年前已经刑满出狱。而对于那些仅获得数千元赔偿的受害家庭来说，因身体带来的其他病痛是无法弥补的伤害，甚至是一代人都无法愈合的伤口。 |
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在全球产业分工的竞争中，在产业内部的战略竞争中，胜利了自然高兴，失败了也不要怨天尤人，更不能怀恨在心。正是因为有了强大的竞争者，才能够推动中国企业成长，要永远向领先公司学习。 这段时间以来，由于美国政府对中兴通讯制裁而引发的中国企业与美国企业竞争问题，让很多人愤懑、忧虑，也产生了一种超越企业竞争，直指民族意识层面的思想压力。这种压力，在这两天集中爆发出来，原因是一篇指责联想集团是“卖国贼”的文章被广为传播。此文及其后续变种的基本意思是，联想在一个2016年召开的5G标准选择国际会议上没有把票投给华为而支持美国高通公司，这样的行为无异于卖国求荣。舆论一片哗然，导致今天（2018年5月16日）联想集团柳传志先生发表了历史上从未有过的激烈申辩，要“誓死打赢联想荣誉保卫战”。 仔细分析这个事件，久久不能平静。这不是一个普通的牢骚和灌水事件，它的广泛传播和沉重破坏力，不仅联想感受到了，我们都能触碰到。在这样一个时候爆发出来，不是文章推手有多高明的文笔，而是幕后之人找对了时机，找到了国人当下心理的敏感区，把抨击联想和保护民族经济结合起来，确实能够诱发很多关注，博来许多喜爱。但是，作为长期帮助中国优秀公司成长的管理学者，我却为这个事件背后反映的心态迷失、思想误解表示深深忧虑，因而必须谈几点自己的看法。 一、中国公司要成为世界领导型企业必须尊重全球规则而非仅有中国意志 2017年，在世界500强企业中，来自于中国的公司已经超过了110家，而在1995年，我们只有3家企业能够入围这个世界最大公司的俱乐部。一方面我们为这二十年来中国企业的长足成长进步深感骄傲，另一方面，我们也为下一步中国企业是否能够从追赶者向领导者转变而感到压力巨大。 过去曾经发生的无数案例告诉我们，一家源自中国的跨国公司能够得到其他国家的认可和尊重，不只是因为它代表中国，而是因为它能够为不同的国家和当地消费者创造新价值，为整个人类贡献新文明。中海油1999年首次美国上市失败，公司总结的主要原因是过度宣传了国有海洋勘探开发权利，这种策略不仅没有带来追捧却遭到更大质疑，之后两年总结教训，公司回归定位到一家遵守国际商业规律的石油公司，才重新得到资本市场的尊重。前几年阿里巴巴上市时，马云先生说阿里不是一家中国互联网公司，而是一家世界互联网公司，只不过恰恰出生在中国，也是想说明对于一家国际性企业来说，要执行和尊重全球规则。 那什么是全球规则？第一，尊重市场。只有充分尊重市场选择和客户偏好的企业，才可能在不同的国家落地生根。第二，尊重竞争。在全球产业分工的竞争中，在产业内部的战略竞争中，胜利了自然高兴，失败了也不要怨天尤人，更不能怀恨在心。正是因为有了强大的竞争者，才能够推动中国企业成长，要永远向领先公司学习。 第三，尊重差异。一家中国企业在国际上如果过多渲染民族性不一定带来多少正向价值，因为不同民族，不同国家的特点、历史、价值观都有不同。成功的全球公司，都尽可能让自己在所在国都成为一家本土企业，就像肯德基中国一直宣传自己是一家中国企业一样。 尊重差异，就是要告诉我们，不同的企业有不同的选择，联想和华为都已经是世界知名的全球公司了，不再只是一家中国企业，他们的选择也会有不同，每一个人都要尊重这些公司在全球规则下的选择差异。 二、中华民族要实现伟大复兴必须接纳世界融合而非仅有中国观念 虽然一直是企业忙碌企业的事，国家打理国家的局，但在和平时期，国家层面竞争的表现形式确实主要是企业竞争，因而如果想当然把企业商业行为完全和国家竞争色彩分开，有些掩耳盗铃。在中国公司持续成长，已经在全球相关行业形成一种重大力量和市场影响力的时候，对一些传统经济强国产生冲击不可避免，因而形成一种更加直接的竞争角逐局面是必不可少的过程。说的形象一些，过去中国公司是和国际公司打游击战、侧翼战，现在必须开始面对正式的阵地战甚至决战。那么，在这样一个崭新的竞争形势面前，如何把握好策略和心态，是尤其重要的。 开放而不是封闭。如果美国和中国的贸易摩擦难以得到有效的解决，美国对部分中国公司和产品实施增加关税和制裁策略，中国除了实施对等的策略外，如何看待美国的企业和美国的产品呢？拒绝还是接纳，排斥还是欢迎？我想作为一个真正站在全球高度的成熟大国公民，应该支持后者。 回想中国企业成长之路，都是在开放和世界经济一体化中受益的，联想的迅速成长，不能不感谢给予联想收购机会的IBM公司以及摩托罗拉公司，它们都是美国的企业，正是因为有了国际化的思维和跨国公司的开放性战略，才成就了今天的联想。 华为、中兴这两家中国通讯设备企业的成长，依然有大量的贡献来自于全球经济的开放性。目前美国表现出一点保护主义倾向，我们如果引起心态的失衡而走向对抗或者封闭的状态，那对于这些中国优秀的跨国公司来说，不是加分，而将会大大挫伤它们的未来。 谦虚而不是自大。在国家竞争中表现出来的民粹思想，夹杂着明显的“自大”意识，这一点，从很多人爱总结所谓“新四大发明”等概念中体现特别明显。是的，中华民族在历史上最接近民族复兴的关键时点，但我们的差距依然十分明显。世界500强中，美国公司最多占据过近200家的名额，目前依然有分布在40多个行业130多家企业引领世界大公司，中国企业要达到和超过美国企业创造的历史，还有长期的路要走。 在很多行业里，依然是“我们卖产品，他们卖品牌；我们卖力气，他们卖智慧；我们卖市场，他们卖科技；我们卖资源，他们卖文化；我们人赚钱，他们钱生钱。”中国古人云“谦受益，满招损”，成为第一后还需要保持谦逊的民族性格，何况目前我们在很多方面还差距很大，哪里有时间用来总结自己的光辉事迹呢？就这一点来说，不管华为和高通在5G领域的竞争结果如何，我们都应该向高通这样优秀的跨国公司学习，并用开放的心态去拥抱这样的公司加入到创造通讯行业新未来的竞争中。 总结一下，联想集团此次事件，充分反映出中国大公司已经走到了一个新的历史当口，要选择如何在世界舞台、国际竞争中做好一家跨国公司。知本咨询企业成长理论认为，在“做大、做强、做快、做多、做久、做新、做局、做人”的企业八大成长问题中，这一次联想、华为这批中国优秀大企业要处理好“做人”的历史性命题，广大中国公众要处理好善待中国跨国公司的历史性课题： 做好中国角色更做到全球角色； 做好中国企业更做到全球公司； 做好中国公民更做到全球公民。 伟大的新时代正在向我们招手，能否成功到达目标取决于我们的选择。盲目民粹只会帮华为、联想和其他优秀中国公司的倒忙，我们都谨言慎行吧。 |
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5月20日，由全球化智库（CCG）主办的“第四届中国与全球化论坛”在北京银泰中心举行，中国人事科学研究院原院长，CCG 学术委员会专家吴江出席论坛并发表演讲。 谈到国际人才的流通，吴江称，国家千人计划带动了一个回归潮，实施以来，大体上有265万的留学生回来了。中国现在每年出去约55万人，回来约50万人，基本达到了平衡状态。 但和美国的人才战略相比的话，我们可能还会暴露出不足。当年李光耀跟小平同志讲，中国和美国的差距就在于“用人”，美国是全球化用人，是70亿人当中选尖子。中国也就是在12、13亿人当中来用人。这就是差别。 所以习近平总书记确定一个方针，加快建设人才强国的问题。就是要在全球化的视野下看待人才问题、人力资源问题。 留学生方面，美国现在每年留学生至少是100万，中国现在的外国留学生不到50万，而且来中国留学的人，就业相对来说比较困难，目前还有很多的门槛，最近在逐步开放。 “而我们送出去的留学生也没有完全利用好，”吴江介绍，中国每年回来的留学生将近50万，其中本科毕业回来的大概有10%，博士毕业的回来有10%，所以80%实际上只在国外留学一年到两年时间。“带来的不是真正的技术，不是优质的人力资本。” 谈到阻碍中国吸引人才的方面，吴江谈了四个方面： 第一个问题，流动的环境。 虽然我们出去了很多，也可以回来很多，但实际上没有一个流动的文化。我们大家基本上都希望在一个单位希望待一辈子，就业的政策弹性也不行，环境包容性也不够。不管是就业也好还是我们用人才也好，实际上都得要政府来说，这里面政府管的也太多。 第二个问题，城市吸引力。 对人才来说，最吸引人的是城市。但去年世界排名前100的城市，中国只有6个城市进来了，前50位就没有中国，第55位是北京，但是第59位是杭州，甚至超过了上海，特别是G20会议的召开，以及像马云这些互联网经济带来了很多城市的品牌。同时城市政策的柔性也很好，城市可以接纳、吸收当中的政策，政策有很大的弹性。
第三个问题，政商关系。 杭州有一个浙商文化，浙商文化在国际上对人才的吸引力很重要，就是政府你怎么服务企业，怎么能够跟政商的关系相关。 第四个问题，管理者的专业化水准。 吴江称，政府在人才管理方面，专业化水准不行，都是管理的思维。他们不懂人力资源，不懂人才进来之后需要什么，觉得不管是什么样的人，给你一百万、两百万就行。吴江认为，人才不是拿钱买来的，要有平台、要有事业、要有居住等等各方面的条件。 新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。 |
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5月18日消息，三星和苹果的恩怨情仇不是一句两句能够说清楚的，实际上双方的纠纷已经不是一次两次了，一直持续不断，但同时三星也是苹果的供应商，在智能手机业务领域双方又是相互之间最大的竞争对手，关系错综复杂。三星也经常在自己的广告当中暗讽苹果，不过最近三星却开始正面硬怼。 三星最近发布了一段新的广告宣传，主要是针对旗舰手机S9的。不过三星S9的镜头却只有一半，另一半都是苹果的iPhone手机，这究竟是怎么回事呢？ 广告展示了一个小故事，主角使用苹果iPhone手机在机场登机、打车的时候开启应用总是要等很长时间，非常卡顿。她不得不在打车途临时下车来带一加苹果的体验店寻求售后。之后从员工那里得知这是全新的性能管理功能，如果释放性能可能会遇到意外关机的问题。最终她选择了三星S9手机，而速度也流畅了很多。 视频当中从头到尾对苹果iPhone性能下降降低频率的事件暗讽，周围人的三星S9手机都非常快速。以至于苹果iPhone的镜头比三星S9的镜头还要多。 以往使用暗讽的方式比较多，但很少有这么直接的视频，不仅出现了苹果Apple Store商店还有苹果员工（演员），对手机也没有做模糊的处理，iPhone 6的特征非常明显。 |
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上月底，韩国三星正式关闭其在中国大陆唯一一家网络设备生产企业——深圳三星电子通信公司，并遣散了320人。 近年来，三星在中国的用工人数大幅跌落，工厂也渐渐由中国转移至东南亚。截至目前，三星在中国的用工人数已经不到3000人。而在东南亚地区，三星的用工人数却达到了14万，比当年极盛时期在中国的用工人数还多出4万。 除此之外，三星去年在越南砸下的100亿美金投资，更是占到了去年越南工业总产值的15%左右。 其实不单单是三星，近几年我们发现，外资从中国撤离已经变成了一种非常显著的现象。 这到底是怎么一回事？ 1 中国曾是外资独一无二的“蓝海” 改革开放之初，中国10亿级人口的巨大市场规模让外企很兴奋。外资品牌不断涌入中国，他们大批量投放的广告也流行一时。 得益于中国当时所实行的战略，国际公司被中国优惠的土地税收政策与廉价劳动力吸引，将工厂搬至中国。 后来国外经济学家评论说，事情的发展出乎预料：外资本来是想来中国卖商品的，结果却将中国变成了生产基地，向世界出口。这时的中国市场，对外资来说，已经有了独特的地位。 除了市场规模、优惠政策、人力资源等因素，外资很看重的还有中国总体办事效率高，各地政府为了引进外资甚至还经常发生争抢。而且这种效率还在不断飞速提升，各种基础设施快速进步，零部件产业链加速聚集。来中国办厂是自然的选择，不这么做才需要特别的理由。 相比之下，其他发展中国家在办事效率等方面就差得有点远了。比如，2011年富士康在巴西开了两家工厂生产苹果产品，声称要投资120亿美元招聘10万工人，一度声势很大。但这两家工厂运行一段时间后，由于当地行政部门效率太低等问题，2017年就不得不关闭了，只留下一点人看守设备。巴西政府、当地工人、富士康互相推卸责任，搞得一地鸡毛。 也就是说，长期以来，中国是一个“生态系统”，而且这个系统还是全球唯一的，各种生产要素在里面相互作用。生态的威力就是超预期的繁荣，中国制造业迅速崛起，成为经济高速发展的最大动力和根本依靠。 进入21世纪，中国经济规模爆发增长成世界第二，仅次于美国，而消费市场更是全球最大。开放的中国，成为很多外资品牌数一数二的区域市场。 2 中国市场却被区别对待 为什么这几年外资大量撤离中国呢？ 一些人说，是因为中国房价高涨、人力及经营成本快速提高，相对于一些发展中国家已经没有生产优势。 其实这只是部分原因，外资撤离中国，很大原因还在于三个方面： 外资在如何看待中国市场的问题上没有清晰的认识； 中国消费者不那么容易糊弄了，政府监管也日趋严格； 外资品牌受到正在崛起的中国品牌的阻击。 对外资来说，中国有生产与消费双重优势，如何看待中国市场至关重要。但随着中国经济及社会的不断发展，不少外资的观念并没有与时俱进，老观念依然没有转过来。 比如，应该把中国看成发达国家市场，还是发展中国家市场？从各类人均指标来看，中国还是发展中国家，但如果外资品牌把中国消费者当成落后国家的穷人，与发达国家市场区别看待，就绝对错误了！ 三星在中国手机市场的份额变化（2011年-2017年）三星在中国手机市场的份额变化（2011年-2017年） 2013年三星在中国智能手机市场上份额高达19.7%，稳稳地位居第一，论品牌形象与价格也仅次于苹果，高于众多中国本土品牌。 然而，2016年三星出了Note 7手机电池爆炸的质量问题，虽然主要发生在其他国家，在中国并没有那么严重，但三星对中国市场的处理简直匪夷所思。 Note 7爆炸事件一出，就有韩国媒体污蔑说是中国生产的电池。是哪些中国企业呢？三星也不公布，说是为了保护供应商。其实是想甩锅到中国零件身上。 结果，甩锅不成，三星最后还是承认了是自己的子公司SDI生产的电池，只好全球召回。 匪夷所思的是，三星竟对中国市场“特别对待”，说在中国卖的Note7电池不一样，没有问题，不会爆炸，不用回收。 说白了，三星就是心存侥幸，不愿意回收，根本上说还是出于对中国消费者的歧视心理。 最不可思议的是，当中国消费者投诉称自己的手机也发生了爆炸时，三星的公关居然暗示说是消费者用电磁炉讹诈！ 于是，三星把爆炸手机拿去检测，得出了可笑的结论。这个载入公关灾难史的原话是：“两家公司为了调查准确的原因，将Note7放进微波炉、热风机、电磁炉、烤箱等进行了再现试验。结果显示，两部手机放在电磁炉上，用200度加热2-3分钟，产品的损坏样子和照片最相似。” 当中国接二连三地发生Note7手机爆炸，国家质检总局约谈三星后，一切终于变得不可收拾。 手机爆炸可以说是质量事故，发生了也并不是无可挽回。但这种对中国市场赤祼祼的歧视，连不少崇尚外国品牌的中国消费者都没法接受了，三星的市场份额也随之崩盘，2017年第4季度跌到了0.8%。 3 中国消费者不再那么好糊弄了 《士兵突击》里连长高强对主角许三多有一个评价，“明明是个强人，天生一副熊样”。 某种程度上，中国消费者就有点像许三多，通过努力，实力已经非常强大，但却没有强大的消费者心态，对外资品牌过于宽容，维权意识不足。 三星2016年一开始全球召回时的“不涉及中国”，其实只是一个常规操作。对众多外资企业，全球召回的确切含义就是“不包括中国”。 这么多的召回事件，中国市场都被特别对待，真是因为中国市场的外资汽车、手机、日化用品特别安全？ 显然不是。 一方面是中国很多安全标准并不完善，对于外资企业不够严格。另一方面则是中国消费者长期以来的宽容心态纵容了一些外企，让他们觉得中国消费者容易糊弄，出了问题给个解释就行了。 但最近几年，情况已发生很大变化，中国政府的监管有所进步，外资品牌对中国市场不得不变得谦卑一些。 比如，2017年6月，日本高田气囊因安全问题申请破产。中国质检部门持续进行的缺陷调查工作很有成效。从2017年9月起，在中国的多家跨国车企大众、通用、本田、奔驰等纷纷宣布召回，短短一个月中国市场共召回汽车800万辆，召回原因是“部分车辆的驾驶席或副驾驶席正面安全气囊装配了高田公司生产的未带干燥剂的硝酸铵气体发生器。在气囊展开时，这些气体发生器可能发生异常破损，导致碎片飞出，伤及车内人员，存在安全隐患”。 高田气囊美国听证会现场高田气囊美国听证会现场 而中国消费者也在渐渐调整之前的心态，对国产品牌严格要求，对外资品牌也不再那么客气，有问题就积极投诉。 外企居高临下看中国消费者，这是不能忍受的。既然来了，就得尊重中国消费者。不能光嘴上说，还得拿出实际态度和行动。 外企如果还想像以前那样趾高气扬地在中国赚钱，已经不太可能了。 4 外企受到中国本土品牌的阻击 曾经，外企是中国大学毕业生就业的优先选择，收入高、待遇好让人羡慕。但是随着一批优质中国公司的崛起，外企已然风光不再。 2003年，北京国贸CBD的租户中外企占比高达70%，顶峰时聚集了170家世界500强企业。现在则跌到了30%，还有许多本土企业在等待进入国贸CBD。 很多外资企业竞争不过中国本土公司已经成为了常态，多个领域已经从外资品牌主导，变成国产品牌一统天下。有两个领域比较典型，一是家电，二是IT行业。 以IT互联网公司为例，外资公司在中国开网站，遵守中国法律即可。中国本土公司也一样受到国家法律的严格监管。 很多外资互联网公司在刚进入中国时确实做得风生水起，还收购过一些中国本土网站，如雅虎中国、易趣网、MSN，也占有不小市场份额，可是后来大都经营不善消失无踪了。 失败的原因就是不接地气，但又难以改变。互联网变化很快，总公司很难了解中国市场的真实情况，而了解情况的中国员工想去应对，却没有技术开发与营销决定权。这就导致了外资互联网公司渐渐陷入颓势，甚至它们高薪聘请名校背景的员工做的网站，还不如中国草根程序员做的访问量高。 中国本土公司出现了很多新玩法，很有生命力，快速占领了市场。本土公司的快速成长，表现出了极强竞争力，成为外资公司的致命杀手。甚至于中国公司还追杀到全球市场，对跨国公司的业务造成重大打击。 举例来说，就算三星撤离了中国，也不是故事的完结。三星在全球智能手机市场份额还是第一，2017年全球市场占有率达到21.9%。但是，2017年上半年三星在中国市场的占有率仅为3%，排名前四的均为中国本土公司，分别是华为、OPPO、vivo和小米。这些公司既然能在中国战胜三星，显然也会去海外拓展生意。 印度是全球仅存的智能手机巨大潜在市场，以前三星遥遥领先，但中国公司进入印度市场后，2017年已经占据了50%以上的份额，在前五中占了前四席——小米、OPPO、vivo、联想围剿三星。中国市场的老大华为也准备在印度市场发力，三星在印度市场份额继续萎缩是可以预期的。
外资撤离会对中国经济造成打击吗？ 这确实值得忧虑，但也应该综合来考虑。 以前中国在发展中国家中都算穷的，资本稀缺，技术层级也不高，急需外资带来的资金、技术和市场。 外资如果那时候大规模撤离，无疑会对中国市场造成较大的打击，外资自然也可以趾高气昂，在中国获得超国民待遇，对中国消费者区别对待，长期歧视。 但现在强弱倒转了。 对于某些制造业，中国成本确实是比过去高了。比如低端的纺织、服装、制鞋等人力成本密集行业，这些行业普遍对资本和产业链要求不高，核心竞争力就是便宜的人工成本。越南、孟加拉国等国在这方面确实竞争力更强，工厂转移过去是正常的。即使不转移过去，也没有中国工人愿意接受极低的工资。 随着我国劳动力成本持续上升，一些低端制造业外资企业不得不调整经营策略，转向成本更为低廉的国家。但与此同时，服务性行业和高端制造业外资则加快了流入中国的速度。 这某种程度上是中国产业升级带来的进步，与我国经济结构调整直接相关。 外资制造业撤离中国，外资高端服务业加速进军中国外资制造业撤离中国，外资高端服务业加速进军中国 而且在国家政策层面上，中国对于外资早就不再渴求，不再是什么外资都收，现在引入外资更为关注的是技术水平。 外资公司不仅不能再有过去的歧视行为，还要更多让权给了解情况的中国员工，学习中国市场上的成功办法。 外资撤出中国造成的影响实在有限，撤离的外资工厂员工也可以分散到其它行业，更多地加入本土公司。 当然，外资的离去也给我们留下了一个巨大的产业空间，促使我们加紧反思该如何降低制造业的成本，更重要的是降低税收与营商环境的成本。 未来，中国会更加开放，让更多外资公司来华生产、经营、销售，这个方向是确定无疑的。外资公司仍然会有巨大的市场空间，但需要主动适应中国市场，从根本上获得中国消费者、劳动者和政府的支持。 |
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1 陆奇身退，我本不想多说什么，因为自己毕竟是局外人，但今天看到关于陆奇的文章下很多百度员工的留言，我瞬间明白了一切：
大家可以换位思考下，如果你是李彦宏，看见“一场四万人的失恋”这种留言会作何感想？ 这种感觉，当年宋高宗看岳飞时恐怕体会过。 《人民的名义》中，高育良经常强调岳飞能打仗，业务能力强，最后死就死在情商低。这其实是对岳飞天大的误解。 历史上的岳飞情商极高，非常善于处理人际关系，他不但能和脾气暴躁的武将们相处的其乐融融，朝中文臣也多数对他交口称赞，最重要的，他还善于体察皇帝的心思。 岳飞情商有多高，从一个细节就可窥见。 当时金国在军事上占不到便宜，就准备立钦宗之子为傀儡皇帝，动摇宋高宗在南宋的正统，这张政治牌极大威慑了宋高宗，也正是从那一刻起，岳飞在奏章中提到徽钦二宗，便再没用到“二圣”两字，而是改称“天眷”（皇上的亲人）。 那个张口就提“迎回二圣”的愣头青岳飞，完全是地摊文学塑造出来的形象。 这两天看到一堆毫无营养的公众号瞎叹息“陆奇不懂人性”，我也觉得可笑： 陆奇何许人？他曾是硅谷最有权势华人，能以一个异乡人的身份一步步爬到微软全球高管的位置，那些公号和知乎的写手们，难道真觉得自己比他“更懂人性”吗？ 2 陆奇失势的真正原因，《琅琊榜》中一句台词早已道破。 我记得沈追和靖王聊到死去的祁王时叹道： “祁王当年到底想不想反已经不重要了，最关键的是，他已经有了造反的实力，他想反就能反。” 祁王被杀前与陆奇或岳飞几乎是一个模子刻出来的： 实力太强，情商太高，名声太好。 更重要的是，他们都结交了皇帝不想让你结交的人。 我看到一篇文章中写道“陆奇刚一上任，就飞赴全球拜访了百度前50名股东”，此举当然是为了更好地开展工作，但对一家公司而言，股权如兵权，李彦宏看到陆奇一上任就四处结交股东，心里肯定咯噔一下： “你想干嘛？” 正如祁王死前与赤焰军走的太近一个道理。 当陆奇通过一次次“新风会”深入群众时，李彦宏心里肯定又咯噔一下： “你想干嘛？” 当百度上下几乎异口同声赞扬甚至崇拜这个空降COO时，李彦宏心里估计又是咯噔一下： “你们想干嘛？” 我们几乎可以脑补出李彦宏与老婆马东敏窃窃私语的场景。 马：再不动手就迟了。 李：emmm 马：再晚动手，他走的时候就能带走一批中层干部和基层员工，再造一个百度了！ 李：那万一现在他就这么干呢？ 马：先别让他走，把他留在公司挂起来！ 李：动手！ 我看到很多文章说，百度因此将开始义无反顾的走下坡路。 说的没错，但如果你是李彦宏，一家姓李的下坡公司，和一家姓陆的上坡公司，你要哪个？ 当年与岳飞并肩奋战的韩世忠，在如何求生这件事上要明显高于他的战友。 抗金功成后，韩世忠主动退休，然后开始吃喝嫖赌，积极把自己名声搞臭，很多朝中大臣以为抓到了把柄，向宋高宗告状，高宗却哈哈一笑置之。 大汉建立之初，刘邦也曾猜忌过萧何，萧何察觉后立刻唆使家仆上街抢劫民女，义无反顾的走上自污之路，这令他最后躲过一劫。 名声差的人是造不了反的，因为他们没有群众基础。 《世说新语》中有个故事，说一个妈妈在女儿出嫁时语重心长的讲： “以后嫁到娘家，千万别干好事。” 闺女傻乎乎的问：“那能干坏事吗？” 妈妈笑道：“好事都不能做，何况坏事。” 但有时候，做好事还真不如干点坏事。 |
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眼下，韩国乐天玛特正上演一场中国版的“敦刻尔克大撤退”。 2018年5月12日，中国本土零售商——利群股份（601366）以16.65亿元，收购韩国乐天购物旗下位于中国华东地区的72家门店。就在上个月，韩国乐天刚刚以2485亿韩元（约合人民币14.7亿元）的价格，向中国物美集团出售其在北京的21家店铺。 短短一个月内，乐天玛特十多年在中国积蓄的核心资产基本售罄，目前仅剩华中、东北地区的14家店铺。 十多年前，乐天玛特踏足中国，曾誓言要成为“亚洲零售业之最”，多年来其七成收入均来自中国市场。而如今这场大溃退宣告着韩国零售巨头这一宏伟梦想的彻底破灭。 “亚洲零售之最” “当年，乐天玛特进入中国市场信心十足，公开宣称要成为‘亚洲零售业之最’。”眼看着乐天玛特十多年来积蓄的商业资产被拆分、变卖，当年乐天玛特在华的第一位中国本土员工车巍不禁感叹世事难料。 乐天玛特是韩国乐天集团旗下专营大型超市的子公司。后者作为韩国五大集团之一，仅次于三星、现代汽车、LG、SK，当时在世界500强排名第28位。 2007年，乐天玛特开始抢滩中国，十多年来积蓄了上万平米的大卖场共计一百多家。可在即将撤出之际，乐天玛特这些超市店面就被中国本土企业瓜分殆尽。 5月12日，总部位于山东青岛的利群股份（601366）公告称，5月11日公司与乐天购物（香港）控股有限公司签署了《经营性商场收购之股权转让合同》，拟以人民币16.65亿元的对价受让后者在江苏、浙江、安徽等华东地区拥有的15处房产和72家门店的经营性商业资产。 就在上个月，韩国乐天刚刚以2485亿韩元（约合人民币14.7亿元）的价格，向中国物美集团出售了其在北京的21家店铺。这被认为是乐天玛特在中国南区和北区最为核心的两块资产。至此，乐天玛特手中仅剩华中、东北地区的14家店铺，距离完成这场中国版的“敦刻尔克大撤退”只差最后一步。 十年一场梦。在车巍看来，“萨德”风波只是加速乐天玛特败退的一个导火索，此前韩国乐天方面已经收缩中国战略。而这一切还要从乐天玛特进入中国开始说起。 让车巍至今引以为豪的是，他曾是乐天玛特进入中国后第一名本土业务员工，“我的工号是NO.006，前五个均是韩方高管。在我入职前，乐天玛特在华本土雇员只有翻译。” 2007年以前，乐天玛特在深圳、上海设立事务所从事贸易。2007年春天，这家韩国零售巨头正式进入中国市场。乐天玛特从海上抢滩后兵分两路——一边以12.8亿元的对价鲸吞万客隆北京8家门店100%的股权；一边因地缘关系，首先在山东青岛设立代表处，筹建乐天玛特在华第一家店——青岛城阳宝龙店。 “当时第一家店投资高达3.2亿元，装修就耗资八千万元，连货架、瓷砖都是从韩国过来。开店成本远远高于中国本土企业。”车巍回忆道，由于并购万客隆时北京8家门店都在经营状态，青岛宝龙店虽是第一家自建超市，却是第九家门店。车巍日后也成了乐天玛特第一家自建店的店长。 自行建店一般需要半年到一年周期，在短时间内抢占中国市场的速度远不及并购。2009年10月乐天玛特击败本土零售巨头物美，以48.7亿港元（按当年汇率折合60多亿元人民币）对江苏时代超市进行了全盘并购，保留了65家超市。 至此，乐天玛特借助两次并购，短时间内将门店数增至82家，初步完成布局中国的雏形——通过并购万客隆迅速组建起中国北区，通过并购时代超市搭起中国南区的框架。当时，乐天玛特在韩国仅有84家门店、印尼19家、越南1家。中国市场开店数量占近乎一半。 此后，乐天玛特更是制定出宏伟的中国规划，“将以北京、山东、天津、辽宁为先期扩展领域，逐步开拓全国市场，预计在2018年门店增至300家，销售额实现30兆韩元”，并在官方网站公开打出“亚洲零售业之最”的梦想。 败走中国内情 车巍在乐天玛特工作8年，先后任职山东三个超市的店长，后来又负责整个山东区域的采购业务。随着工作的深入，他逐渐发现这家韩国零售巨头败走中国的诸多端倪。 作为一家韩资企业，乐天玛特有着很浓的家长制氛围。踏足中国市场后，公司行政、财务、人事均由韩方派员任职。这些韩方高管平时在公司内部说一不二，一旦下达任务就必须完成，否则就会受到重罚。可在部分中低层本土员工看来，韩方高管的指令往往与市场和中国的实际情况相脱离。 比如，韩方高管会按照发展规划确定本年度各区域开店数量，平时店租成本为每天每平方米2元，市场开发部门人员为完成任务不惜出高价，有时甚至会达到3元、4元。高昂的店租直接拉抬了经营成本。“平时，韩国总部派驻的韩方高管数量多达三四十名，每个高管每人每月开支高达15万至20万元人民币。”车巍回忆道，韩国企业有着优厚的福利待遇，高管赴华任职可携带家眷，韩国每家有三四个孩子，教育、医疗、住宿费用全部由公司报销承担。有些韩方高管每月仅房租就高达三四万元。“更多中层和基层员工来自中国本土不同的公司。乐天玛特通过并购过快扩张，但人员储备不足，加之企业缺乏对员工的培训，各个店面管理风格也不尽相同。” 除了前期开店、人员成本远高于中国本土企业，超市运营成本也居高不下。韩方人员追求开店的广度，致使很多城市都是单店运营，无法形成规模优势，供应链的物流配送成本较高。车巍曾负责区域采购业务，他指出，乐天玛特总部采购部门只负责合同审批，供应商则由各个区域在当地选取。开店数量看似不少，乐天玛特却始终没有真正做到集中采购。 韩方一般很讲信誉，采购的商品只要进店就认可为完成交割，财务就会立即付款。而中国本土超市往往会将款项拖欠一段时间，如商品到期无法尽数销售，还会与厂家谈判进行退货退款。 各方面成本居高不下，乐天玛特抢滩中国的道路并不顺利。在2008年至2010年的三年间，乐天玛特合计亏损195亿韩元。公开数据显示，2016年乐天玛特海外市场共亏损240亿韩元，其中九成出血点仍在中国区。 更让中方员工感到忧虑的是，韩国乐天集团家族内部爆发的“争权夺利”。据韩国媒体报道，此前乐天集团由创始人兼总会长辛格浩的次子辛东彬主政。2015年1月，辛格浩又支持长子辛东主掌权，将身边次子辛东彬的心腹“赶走”，而中国市场持续亏损也成了家族矛盾的一个焦点。“在乐天家族内斗时，乐天玛特的中国战略也出现了摇摆，开店计划受到干扰，甚至关停许多店面，中国市场由扩张转向收缩。”让车巍念念不忘的正是这一年7月，他所在的山东大区关闭了青岛、威海和潍坊五家超市，其他地区卖场也相继出现关店现象。 直到2017年初，韩国不顾中国反对，执意把萨德反导系统部署在韩国星州基地。也正是由于乐天集团董事局为部署萨德供地，引发消费者抗议。最初，韩国乐天集团公开声称“绝不放弃中国业务”。 可仅仅一个多月后，乐天集团在华112家门店已关闭87家，剩余卖场销售额也减少八成以上。乐天集团表示，截至2017年8月，乐天玛特因“萨德”风波在中国已损失5000亿韩元（约合人民币29亿元）。如停业状态持续到年底，损失金额将达1万亿韩元（约合人民币59亿元）。 短时间内企业恢复经营无望，乐天集团被迫从2017年9月着手出售停业中的乐天玛特。 甩卖与接盘 乐天集团当年斥资60多亿元人民币买下江苏时代超市，如今这部分资产均在停业状态，只能卖出16亿元的价格。而在网络巨头纷纷涌入零售业的今天，买下72家实体超市的是一家区域性的零售商——利群股份（601366）。 利群股份总部位于山东青岛，其零售连锁业务以百货、超市和电器全品类经营为主，门店均在山东布局。2017年4月，该公司在A股上市。根据今年一季度数据，利群股份拥有41家零售门店，47家便利店以及4家生鲜社区店。 “公司刚刚上市一年急需扩张，恰在这时乐天玛特正欲撤离中国。”利群股份董秘张兵说，此次兼并收购计划完成后，公司门店数量将翻倍增长，经营规模也将持续扩大，区域发展范围不断扩张，从山东新进入上海、浙江、安徽三个区域市场，进而实现在全国区域迅速扩张。 不过，利群股份在尽职调查中发现，韩国乐天集团正式宣布退出中国市场后，各种遗留问题逐步显现。经营停滞带来的直接后果，就是造成100多万平米的物业闲置和数万员工失业，设备设施折旧损耗严重，员工生活来源失去稳定保障，拖欠门店各类供应商大量货款，大量租赁物业欠租，并产生一系列法律纠纷等。相继出现的多米诺骨牌效应“后遗症”，把各种社会矛盾交织于一起 停业越久，积蓄的矛盾、并购的代价就会像滚雪球一样越来越大。终于经过两轮艰苦谈判，5月11日利群股份与乐天玛特达成协议，“交易价格据评估机构的评估净资产值，双方协商确定”，确定了16.65亿元的并购价。 多年来，乐天玛特经营不善、深陷亏损，接盘后如何迅速扭亏成了并购一方的最大考验。利群股份董秘张兵认为，韩方经营亏损很大程度上与跨国人员的人力成本过高，因物流外租等因素致使运营成本过高有关。而利群股份与其他零售商不同的是，坚持零售和批发并重，有着更为强大的供应链体系，不仅供应利群还包括其他零售商。公司可将山东现有供应链移植到华东地区，支撑80%商铺品类，结合自身与乐天玛特人力资源，在短时间内迅速恢复营业。 按照规划，未来乐天玛特72家店面逐步交割，利群股份力争不低于50家超市将继续经营下去。保留下来的卖场将分三批启动重新开业，第一批开20家，第二批20家，第三批力争在2019年春节前全部开完，2020年公司整体经营利润会有明显提升。 尽管中国零售业陷入萧条，包括沃尔玛、家乐福等外资巨头纷纷闭店撤资，但行业仍有一种观点认为，有人就会有消费。从这个角度来看，零售业与医疗、教育有着相同的战略投资价值。如今线上巨头纷纷巨资并购线下实体超市，恰恰证明零售业的价值所在。 中投顾问产业研究中心主任扈志亮认为，眼下中国零售业呈现出线上线下融合、超市与便利店等多种业态共生的发展趋势。由于无法及时应变，洋巨头规模虽大，却呈现出“水土不服”、纷纷闭店撤离的现象。由于供应链作用越来越重要，零售商普遍不再看重布局的广度而是区域的密度，这给区域性零售商以发展机遇。由此，业界就会经常看到体量硕大、全球知名的洋巨头，却被一个个区域零售商瓜分蚕食的有趣现象。 |
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央视新闻客户端5月20日消息，电动自行车到底属于什么性质的交通工具，又应当如何管理，这些问题从电动自行车上市以来一直存在争论，而电动自行车引发的流血事故却一直在发生。 南宁市去年电动自行车违规引发交通事故致53人死亡 近日，记者在南宁市交警支队看到了这样一个监控视频：骑电动自行车的外卖小哥，因为闯红灯引发了一起严重的交通事故。幸运的是，外卖小哥经过救治并无生命危险。但其他涉及电动自行车违规的交通事故受害者，有的就没那么幸运了。 据南宁市公安局交警支队统计，从2013年至2016年12月底，涉及电动自行车违规的交通事故共计起1284，造成352人死亡。2017年全年南宁市共发生涉及电动自行车违规造成的的交通事故196起，死亡53人。近年来，南宁市相关部门采取多项措施，包括注册登记，专项整治违规违章行驶等，涉及电动自行车的交通事故和死伤人数的比例在逐年下降，但电动自行车违规行驶引发的交通事故仍然时有发生。 电动自行车超速是事故主要原因之一 据南宁市交警支队负责人介绍，自行车超速行驶是引发重大交通事故的主要原因之一。按照国家标准《电动自行车通用技术条件》规定，电动自行车最高车速应不大于20公里/小时。但他们通过对多起涉及电动自行车的交通事故鉴定后发现，事故车辆的时速都超过了20公里。 国标规定电动自行车设计时速应低于20公里 在我国电动自行车按非机动车进行管理。按《交通安全法》规定，非机动车的最高速度不能超过15公里/小时。因此国家标准强制要求电动自行车设计的最高车速应不大于20公里/小时。专家介绍，电动自行车车速过快，将直接增大交通事故的发生几率，一旦遇到紧急情况，骑行人做出相应避险动作的时间很短，速度越快，刹车距离也就越长，就越容易与其他交通工具或行人发生碰撞，造成人身伤害，甚至危及生命。 南宁市中华路有十几家国内知名品牌的电动自行车专卖店，雅迪专卖店是其中销量比较大的一家。记者看到，这里销售的电动自行车种类齐全，各种规格应有尽有，其中动力最强的是72伏。店里的销售人员声称，即使是动力最强的电动自行车，出厂时设置的最高时速也都一样，为20公里/小时。专卖店销售人员透露，虽然厂家每辆车都有限速装置，但用简单的办法就可破解。 销售人员只用了不到10秒钟，就将一辆电动自行车的所谓限速设置解除了。这名销售人员透露，采取的解除方法是生产厂家告知的。也就是说，所谓的限速装置形同虚设。记者注意到，经过销售人员几秒钟的操作，这辆电动车的最高时速，就由原来的20公里提高到了60公里以上，比国家标准超速200%以上。 电动自行车最高时速超120公里 记者又对富士达、红旗、酷车联盟等六家电动自行车专卖店进行了调查，发现也都存在销售超速电动自行车的现象，时速一般都在50公里以上，最高的超过了100公里。 记者：最快速度是能跑多少？ 南宁市某酷车联盟电动自行车专卖店 销售人员：最快120至130公里/小时吧。 按规定最高时速为20公里的电动自行车，实际最高时速达120公里以上，超速高达500%。记者在进一步的调查中发现，这些专卖店销售电动自行车时，都会迎合消费者的需求，主动解除最高限速。 记者：解除允许吗？ 销售人员：你看哪个时速是20公里的？哪个不开快的？ 记者在调查中了解到，消费者购买时，一般都会选择速度较快的电动自行车。专家介绍，由于电动自行车是按非机动车管理，并没有对骑行者进行相关的培训和考核，因此大多数电动自行车使用者缺乏足够的安全意识和驾驶技能，在骑行过程中也几乎不佩戴安全帽，超速行驶，很容易酿成重大交通事故，危及生命安全。 不过，商家为了提高销量，并没有告知消费者，这种最高时速在60公里左右的电动自行车潜在的风险，还声称车辆的刹车性能很好。 一名销售人员声称，他们销售这款72伏的电动自行车，以时速50公里行驶时，紧急刹车就能马上停下来，不过实际的刹车距离到底是多少，他并没有透露。专家介绍，电动自行车时速达到50公里时，属于严重超速，紧急刹车的危险性非常高，声称刹车性能好，是为了误导消费者购买。 记者先后对近十家电动自行车专卖店进行了调查，发现他们都向消费者销售不符合限速要求的电动自行车。2013年8月起，南宁市在全国率先对电动自行车实行注册登记、核发号牌管理，对不符合国家标准要求的电动自行车，不允许上路行驶。不过，这家电动自行车专卖店的销售负责人声称，他们销售的超速电动自行车虽然是超标车，但照样可以通过查验，办理登记，上路行驶。在进一步的调查中记者发现，其他品牌的电动自行车专卖店也都声称，他们销售的超速车同样可以办理注册登记。 南宁市某雅迪电动自行车专卖店销售负责人：绝对能过，过不了你回来退车，送钱给你。 记者：你不是说时速能跑60公里/小时吗，会不会过不了 ？ 南宁市某雅迪电动自行车专卖店销售负责人：绝对过，在南宁市我说了算。 为了探求真相，记者决定跟随购买了雅迪电动自行车专卖店超速车的消费者，展开深入调查。 虚挂链条和脚踏的电动自行车通过检查 按《广西壮族自治区电动自行车机动轮椅车注册登记目录管理规定》，电动自行车必须有良好的脚踏骑行功能。记者看到，雅迪电动自行车服务站的工作人员都要给每一辆电动自行车装脚踏和链条。不过奇怪的是，脚踏和链条都没有真正安装上。 电动自行车属于非机动车，安装链条和脚踏就应当具备脚踏骑行功能，不过技术员介绍，他们的电动自行车根本骑行不了，但至于是什么原因，他始终不肯透露。 记者随后来到南宁市电动自行车检测站进行调查。据了解，南宁市每天约有1600辆电动自行车办理注册登记。记者看到，检测人员主要查验车主提供的车辆出厂合格证等手续是否齐全，不过并没有检测车速这个项目。 检查电动自行车是否具有良好的脚踏骑行功能，是检测站的另一个重要查验环节。不过记者注意到，很多前来查验的电动自行车的脚踏和链条并没有真正安装上，有的还放在车尾箱里。 一些车主告诉记者，他们购买电动自行车时其实并没有安装脚踏和链条，之所以要装上，是为了应付查验。查验通过后，他们还要返回拆掉。 记者发现，这些只是摆样子应付查验的电动自行车，都通过了检测站的相关检查。那么，这些明显不符合相关标准规定的电动自行车，为什么能通过相关查验，上路行驶呢？记者随后找到了南宁市公安局交警支队的负责人。据她介绍，电动自行车的车速不得超过20公里/小时，虽然是国家标准的强制性条款，但按照相关的规定，他们也只能根据厂家提供的检验报告来判定是否合格。 也就是说，厂家提供的检验报告合格，如果在实际使用过程中超速，交警部门只能通过电子监控测速等手段进行监管。但目前对电动自行车的电子监控测速基本还是空白。 近年来，电动自行车车体越来越大、重量越来越重，严重挤占了非机动车道的空间，同时整车重量过重，碰撞时冲击力也更大，造成的伤害也更大。因此，《电动自行车通用技术条件》规定，电动自行车的整车质量应不大于40公斤。但这一规定只是推荐性标准，并非强制性要求。 记者：刚才那个车我看车重是80公斤，为什么100公斤也能让它过呢？ 南宁市公安局交警支队车辆管理所 民警：因为我们那个标准它有一个误差，误差范围之内都可以通过。 据民警介绍，国家标准对电动自行车的重量规定属于推荐性标准，不是强制性要求，因此可以通过查验。在进一步的调查中记者发现，电动自行车的重量一般都在80公斤以上，有的甚至超过了100公斤，但没有看到一辆是按国家推荐性标准要求，不大于40公斤的。 记者看到，这些超速、超重的电动自行车通过检测站的查验后，还都要返回电动车自行车服务站，进行特殊的处理——拆掉脚踏和链条。 电动自行车交通事故占事故总数比高达20-50% 据专家介绍，不具备人力骑行功能，超速超重的电动自行车，实际已经属于机动车，如果仍按非机动车使用，将具有很大的安全隐患。 截至目前，我国电动自行车保有量已经超过两亿多辆，引发的交通事故数量急剧上升。据统计，全国电动自行车交通事故占事故总数比高达20-50%，死亡人数占比20-40%，形势非常严峻。记者随后对北京、天津等地市场销售的电动自行车进行了调查，发现也都存在超速、超重等问题。专家介绍，这些问题的长期存在，主要原因就是电动自行车生产企业为了迎合消费者，不遵守现行国家标准的相关规定。 专家介绍，现行的国家标准颁布于1999年，同时大多数条款属于推荐性标准，无法对电动自行车进行有效的监管。生产厂家为了迎合消费者的需求，销售超速、超重电动自行车，但也埋下了重大的安全隐患。因此，如何尽快出台新的国家标准，更好的保障2亿多辆电动自行车的出行安全，迫在眉睫。 |
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近日，日本爱信分别与广汽、吉利两家自主车企合资生产6AT变速器的消息，引发汽车行业的争议。在部分从事自动变速器研发的专家看来，这将挫伤中国自动变速器研发的积极性、打击国内变速器产业链的成长，“危害性”很大。但更加冷静的观点认为，爱信与自主整车厂合资是各取所需的市场行为，自主自动变速器研发并不会因此而终止，而是将被迫更加努力。 自动变速器一直是自主汽车技术的短板。为了突破外资的技术封锁，多年来自主企业在自动变速器领域做了持续而大量的投入，走过了从外资成品引入到技术消化吸收再到自主研发的完整路径。最典型的案例是，吉利曾在2009年收购澳大利亚DSI自动变速器公司，并制定了宏大的愿景：DSI的6AT变速器在满足吉利自身的同时，供应给国内其他自主车企，进而共同做大国内的自动变速器产业。 然而事与愿违，DSI在吉利的运作下表现并不理想。于是吉利在2014年将DSI的绝大部分股份出售给宁波双林集团。在双林集团接手之后，DSI的业绩逐渐有了起色。该案例反映出的一个问题是，在国内，自动变速器的研发生产应该是由整车厂独立操盘，还是通过变速器企业与整车厂之间配合，抑或由变速器企业独立发展？ 在国际上，自动变速器产业存在三种模式：美国是由大型汽车集团主导研发生产；德国是由变速器厂家独立发展；日本则是由几家整车厂支持一家变速器厂，整车厂与变速器厂家之间抱团合作。然而在国内多种模式并存发展，各企业各自为战。“模式不清、企业之间缺乏联盟精神，是技术水平之外，又一大制约中国自动变速器产业发展壮大的重要原因。”中国汽车自动变速器创新联盟秘书长李盛其表示。 吉利与DSI的五年“情缘” 吉利近年来不断地进行海外收购，在吉利的运作下，不论是伦敦出租车公司的起死回生，还是沃尔沃的蒸蒸日上，都足以说明吉利的全球整合能力非同一般。相较于对整车企业的收购，吉利在自动变速器领域却未能表现出同样的水准。 2009年吉利以7000万澳元全资收购澳大利亚DSI自动变速公司时，业内颇为之感到振奋。彼时，DSI号称是世界第二大自动变速器公司，其6AT前后驱自动变速器技术已经相当成熟，供应福特、韩国双龙等企业，其次还在8AT、DCT双离合变速器方面有相关研发储备。当时的舆论界评价道：“吉利将DSI自动变速器产品和技术引入国内，将使中国汽车企业获得世界先进的自动变速器产品，中国自动变速器产业将从此发展壮大。” 吉利将DSI引入国内后，分别在山东济宁与湖南湘潭建立了吉利山东变速器工厂和湖南吉盛自动变速器工厂，两家工厂均生产6AT变速器，产能共计30万台。而后国内生产的DSI 6AT变速器也先后搭载到吉利GX7、豪情、博瑞和博越等车型上。 不过，这样的局面仅坚持了5年便匆匆告终。2014年吉利将DSI项目90%的股权转手，其中61%交给双林集团，19%交给金沙江创投。双林集团是国内一家从事汽车部件和汽车电子制造的配套企业，接手DSI是其第一次涉足自动变速器领域。 吉利收购DSI五年时间即转手，究竟是什么原因？首先，财务指标是一个重要的因素。DSI被吉利收购初期，其2010年和2011年分别还有310万澳元和200万澳元的利润，但是到2012年和2013年却产生了亏损，到2014年底更是仅有湖南吉盛处于生产状态，山东工厂一直没有投产，DSI在国内发展遇到困境。 对此外界还有更多的猜测。例如有分析指出，DSI的6AT变速器到中国后“水土不服”，因其此前主要搭载于澳洲的皮卡等大排量车型上，而国内的自主车企主要生产小排量车型，两者之间难以形成良好的匹配，会造成车辆油耗升高。 对此吉利官方曾作出表态：“作为吉利的竞争对手，其他车企在采购DSI变速器方面态度谨慎。”换言之，因为吉利拥有DSI，所以没有一家企业愿意冒着在将来被吉利牵着鼻子走的风险。吉利同时指出：“将来还继续保持自动变速器的研发”，由此出售DSI仍是为了推广该技术，只是换了一种方式。 无独有偶，在2015年4月，吉利汽车还将其生产手动变速器的公司“吉利发达”卖给了万里扬，后者是国内的一家独立变速器生产商。同样是在2015年，万里扬又接手了奇瑞旗下的CVT变速器技术和生产设备。奇瑞方面当时给出的解释也是“奇瑞独立拥有CVT，不利于其他自主车企采购。” 由此看来，自主自动变速器，交给第三方变速器公司更合适？根据双林股份（300100.SZ）的财务报告，2017年DSI已经实现扭亏为盈，增值276%。而万里扬在2017年取得6.43亿元的盈利，其中乘用车自动变速器业务猛增作出重要贡献。 自动变速器产业模式“寻路” 虽然整车厂将自动变速器业务打包卖给了独立自动变速器企业，但并非所有独立变速器企业的日子都很好过。双林DSI的客户在全球面向福特、双龙等企业，但在国内主要客户仍是吉利，其他车企采购的积极性并不强。以吉利博瑞为例，其搭载的6AT变速器由DSI变成了韩国现代旗下的HPT，而最新款的博瑞则搭载了吉利自己研发的DCT双离合变速器。换言之，DSI正在被吉利“抛弃”。 在国内的6AT变速器产业格局中，除了双林集团，还有盛瑞传动、东安三菱两家企业，其中东安三菱借着与三菱的技术合作转向自己研发，已经于2017年推出了自主研发的6AT变速器，搭载于长安、众泰等品牌的国产车型上。盛瑞传动研发的8AT也匹配在江铃、一汽海马等企业的车型上，目前还与广汽、比亚迪、北汽、长城、长安、众泰、力帆等企业有合作意向。 不过，不论是东安三菱，还是盛瑞传动，目前的配套规模都还很小，2017年盛瑞传动仅售出了7万台变速器。相关数据显示，国内自主自动变速器（包括AT和CVT）总装机约200万台，市场占有率约为12%。而自主品牌整车的的市场占有率约为43.9%，意味着有更多的自主车型采用了外资的自动变速器。 配套规模小、配套产业链不成熟，是当前自主自动变速器面临的困局，急需要获得更多自主整车厂的支持。这也是爱信与广汽、吉利的合资给自主自动变速器企业带来的危机感所在，爱信凭借其更稳定的技术夺走了自主头部整车客户。 “爱信选择了中国自主品牌最主流的企业，这种合资使得我们自主变速器整车企业丧失了产业化突破的能力。而且他采用的是日式配套体系，我们刚刚经过十多年努力投入数百亿培育出来的自动变速器产业面临很大的挑战。第三，爱信合作危害的不仅是国内的AT企业，他的危害是国内AT企业所有的技术路线，对整车企业也会构成威胁。第四，我特别需要强调的是，对节能和新能源汽车产业升级的破坏和新一代汽车产业竞争的伤害。”北京航空航天大学汽车工程系科研副主任徐向阳表示。
相较与国外，国内的自动变速器发展太过分散，多种模式并存。既有自主研发的变速器一年可以配套上百万辆车的上汽集团，类似于美国模式；也有盛瑞传动、万里扬这样的独立配套企业，寻求整车厂的支持，类似于德国和日本模式；但更多则是如江淮、长城、比亚迪一样研发DCT，同时希望将自己的技术卖给其他企业的模式，但是正如吉利与DSI的五年缘分一样，这条路已被证明走不通。 根本症结在于国内整车企业太过分散，竞争关系远大于合作关系，因而让外资企业钻了空子，进一步加剧国产自动变速器空心化的问题。“我们可以从整车厂、变速箱企业、核心零部件企业，包括一些材料和装备制造企业，还有政府的行业协会，将大家串在一起，我们不是仅仅解决爱信这件事，还要从根本上解决我们的技术空心化的问题。”湖南大学机械与运载工程学院教授薛殿伦表示。 |
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人与机器的交互方式，会像人与人之间交流那样相似吗？ 这也许是顶尖科学家、世界级的科技公司应该考虑的问题，如果他们做到了，新一代改变人机交互方式的产品将会诞生。 不过，类似的事情出现在罗永浩和锤子手机身上。刚刚经历了起死回生的一年，罗永浩的锤子科技出了两款销量不错的坚果手机，本该求稳的他们，却在科技探索的道路上再次冒险。 5月15日的北京鸟巢国家体育场，罗永浩向众人展示了两款新品，坚果R1和坚果TNT工作站（显示器）。 罗永浩和锤子科技的团队自然清楚这两款产品的分量，分别将其称为“次世代旗舰手机”“创新的计算平台”。而早在发布会前的一段时间，罗永浩便在微博上造势，频频用“革命性”“颠覆性”来形容即将发布的新品。 全场发布会下来，罗永浩的新品做了两次革命令人印象深刻——一次是交互，一次是效率。承载这项重大变革的便是罗永浩花费极大精力讲解的坚果TNT工作站。坚果TNT工作站是一款基于Smartisan OS的大屏桌面计算中心，以触控和语音为重点实现新的交互方式。 锤子科技的“创新”，建立在坚果TNT工作站的三大解决方案上：TNT（Touch and Talk）、Crystal Ball（水晶球）和Poker Dealer（发牌手），以及高效工具Smartisan office三件套（Word、PPT、Excel）、通讯软件Bullet Messager（子弹短信）的产品交互应用上。 在交互上，工业的惰性让人类已经在图形界面及鼠标、键盘上停留了太久，而人工智能时代的语音交互，尚无法实现指令的精准传达。罗永浩瞄准的便是这两处痛点，在他看来，目前的人机交互，尤其忽略人与人交流中肢体语言的作用。而TNT通过手势与语音并用，按住说话、指哪打哪，这是从交互方式的根上进行的改变。 在效率提升方面，简单来说，基于TNT这种全新交互方式，加上水晶球为用户预测下一步操作并提供解决方案；同时发牌手提供更多平台、页面的海量搜索信息；实现Smartisan office套装的操作效率大幅提升。子弹短信带来交流效率的提升：同时实现十多个对话框高效沟通，且无需对方安装、多平台兼容。 罗永浩确信，TNT、水晶球和发牌手，这三个交互的逻辑会在未来十年扮演核心重要的角色。而当一个全新计算设备，比世界最好的计算设备，平均的工作效率提升了百分之两三百到一千，罗永浩认为，这不是改良是颠覆。 罗永浩曾经说：“我的梦想是做最大的计算平台，在平台革命的时候参与或者领导一次，这是我的终极梦想。” 原本在终于摆脱困境的锤子科技，没有选择呆在舒适区，开始了新的探索。5月15日的鸟巢，对于罗永浩而言，意味着开始，也宣告着结束。因为这一次，他的产品并不是在和同一时代的同行纠缠，而是尝试开启新的大门。在喧嚣的市场竞逐中，他始终寻找着向上的科技力量，驱动着科技产品的变革。 天生骄傲的标签，在罗永浩和锤子科技的身上从来没有消失过。对创新和变革的饥渴感，从不安于既有的现实，以至于罗永浩从来不会关心眼前的市场究竟是“红海”还是“蓝海”。 “我们看的是远方的海，是比他们远的多的海。”嘲笑一切传统和经验，断然宣布当今市场的一文不值，“天生骄傲”的罗永浩确信，自己才是掌握未来新密码的人。 |
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赚钱的方法并不是都写在了刑法里，财报还是讲出了许多暴富故事。最近我看了百度、腾讯、阿里、网易和京东的一季报，发现了一些有意思的事情（BATJ自然是要看的，由于比较喜欢用网易云音乐，我把网易也算了进来……下文统称为BATJN）。 （1）论归母净利润，腾讯＞阿里＞网易＞百度＞京东；阿里+网易+百度+京东=腾讯。 （2）论主营业务，腾讯和网易本质上是游戏公司，阿里和京东本质上是电商公司，百度本质上是营销公司。 但巨头们在不断拓展变现方式。例如，一季度，腾讯追投了社交电商平台拼多多，阿里持股33%的蚂蚁金服虽然亏损了但还没有放弃，网易旗下电商平台表现不错。 1 排排坐 我选取了三个指标来比较BATJN：营业收入、营收同比增速和归属于母公司/上市公司的净利润（以下简称净利润，个别公司未披露归母净利润的同比增速，本文也未纳入）。其中，我格外看重的是净利润，我认为，逐利是公司的天性，而为股东创造价值是这些股份制公司的天职，赚钱能力也是公司在资本市场获得认可的关键因素。 我发现，对中国互联网产业的格局合适的表达可能已经不再是BATJ四分天下，而是“腾讯+其他”。第一季度，可能是巧合，也许是天意，阿里、网易、百度和京东的归母净利润加起来刚好等于腾讯。 虽然阿里市值（发稿时为3.19万亿元）略高于腾讯（发稿时为3.18万亿元），但说起财务业绩，尽管营业收入与腾讯差距不大，阿里的净利润与腾讯不在一个量级上。 而论净利润，百度不仅无法与腾讯和阿里同日而语，甚至在网易之下。 2 腾讯 腾讯把收入来源分成“增值服务”、“网络广告”和“其他”三种，“其他”又包括了支付和云服务。这三部分第一季度收入总额分别为469亿元、107亿元、106亿元，占收入总额的比重分别为64%、15%、22%，收入同比增速分别为34%、55%、111%。 由于“增值服务”中的两项内容都可能与游戏相关，并且这部分收入占总额的比重高达64%，腾讯更接近于一家游戏公司。第一季度，腾讯毛利率为50%，三大业务板块增值服务、广告、支付和云服务各自的毛利率分别为63%、31%、25%。游戏不仅是腾讯营收的大头，也是赚钱担当。 这阵子对腾讯的一个指控是它日渐投行化，甚至空心化，其实腾讯的自研游戏业务还是挺扎实的，比如《王者荣耀》手游和从PC端移植成手游的《QQ飞车》。 一季报腾讯对外投资金额高达540亿，是净利润（233亿）的2倍多。这部分披露也有些有意思的地方： （1）快手和拼多多在一季度的估值都在1200亿以上，快手略高于拼多多，而它们都比美团点评的多。 （2）被投公司中的新丽传媒出品了不少近年爆红的电影、电视剧和网络大电影，例如《夏洛特烦恼》、《失恋33天》、《山楂树之恋》、《我的前半生》、《白鹿原》、《北京爱情故事》和《余罪》等等；蓝洞是“吃鸡”原版游戏的出品方。 （3）作为一家游戏公司，在腾讯财报特别列出金额的投资案例（详见下表）里，有3家被投公司是游戏产业里的：蓝洞、虎牙、盛大。其中，一季度腾讯投资时，虎牙估值为86亿元，5月11日虎牙上市首日收盘时市值高达33亿美元，市值翻了1倍多，不知道腾讯是否也对虎牙上市有所助力，无论如何，在这笔交易上，腾讯可以说是很会投资了。 （4）腾讯对电商并未死心，追投了美团点评和拼多多，还投资了永辉。 4 阿里 老实说，阿里的财报乏善可陈，承载着独立上市期望的蚂蚁金服甚至出现了亏损。 根据2014年与蚂蚁金服的协议，截至3月31日的2018财年，阿里获得了蚂蚁金服33%股权。该财年，支付宝及其联营公司在全球共有8.7亿年活跃用户，在中国为超过1500万家小企业提供了借贷、现金管理和保险服务。 阿里表示，由于激进的营销风格，蚂蚁金服一季度录得亏损。亏损也不是没有好处，根据阿里与蚂蚁金服的协议，亏损的蚂蚁金服无需再向阿里交特许使用费和软件技术服务费，省出的这部分费用在一季度为7.13亿元，2017年同期这一数字为7.89亿元。也就是说，一年过去，蚂蚁金服盈利不仅没有增长，还下跌了超过10%。 5 网易 网易作为一家老牌游戏公司，游戏业务收入同比下降了18%之多，电商倒是出现了超高速增长，不知道是不是跟用网易星球导流有关，在区块链概念火爆的一季度。 我个人倒是已经很久没用网易严选，不过说起来一季度我几乎没在任何一家电商消费（可以说很消费降级了）。 6 百度 一季度百度的收入有78%来自移动端，2017年这一数字为70%。 当季，百度主营业务收入——在线推广同比增长了23%，其中，来自百度核心业务的收入同比增长了26%到161亿元，旗下在线娱乐公司爱奇艺在纳斯达克上市，募得22.5亿美元，来自爱奇艺的收入同比增长了57%到49亿元。 7 京东 除了刘强东在一季报中承认电商是核心业务，我没看到别的想要写一写的。 |
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业内曾经有这样一场经典的对话： 郭台铭去鸿海工厂视察，有好事者追问：为什么爆肝（台湾话特指很累的不断加班或做某事）的是我，首富却是你！ 郭回答简单明了：你我差别有三，第一，30年前我创建鸿海赌上全部家当，不成功便成仁。你仅寄出几十份履历来上班，且随时可走人。差别在“创业与就业”。 第二，我选择从连接器切入市场，跟苹果合作亦是因眼光判断正确，你在哪部门上班是因学历和考试被分配的。差别在“选择与被选择”。 第三，我24小时都在思考如何创造利润，每一决策都可能影响数万个家庭生计与数十万股民权益。你只要想什么时候下班跟照顾好你的家庭。差别在“责任的轻重”。 如今，全球最大代工厂富士康挂牌A股进入最后阶段！富士康创始人郭台铭走过“血汗工厂”阴霾，现在又想摆脱对苹果的依赖，他神奇的创业史里真的有太多值得我们学习的地方。 精神：始终把事业排在第一 郭台铭认为，再好的题目也有失败者，再不好的题目也有成功者，关键是精神。 创业家精神： 1。要有狼性 遇困难一定把创业放第一，你的决策都要以创业为重要考量，要做一个创业家，必须要牺牲你自己的时间，把事业排在第一，那你的很多东西就必须往后排。 一年360天，一天24小时，你脑子就是想着说我必须要把这件事做成功，要把不必要的应酬抛诸脑后。我每天工作15个小时，谁想接替我的位置，谁就应该比我更努力。 只要谈工作，就要有目标、有压力。做任何事，一要有责任心，二要勇敢面对挫折与困难。人没有天生的穷命和贱命，只有你如何地磨练自己；三要有决心，说到要做到。干事业最重要的也是有决心，所谓创业精神，核心也是看有没有决心。 “刚创业时，我白天跟白班干，晚上跟夜班干，夜班散场还要连轴转，实在撑不住，才把电话簿当枕头，睡不了多久，大清早就又爬起来接着干。现在好像有句话，钱多事少离家近，睡觉睡到自然醒，如果我的孩子面对工作存这种心态，我隔天就打断他的腿。” 2。要能找到协助你成功的资源 钱，现在对全世界创业者来讲都不是难事，问题是拿钱后怎么把产品开发出来，能上市。 3。一定要了解市场趋势 因为现在信息时代的传递非常快，你做什么东西别人也都会做，所以产品定位和市场定位清楚，做事才会事半功倍。 学习：向偶像成吉思汗偷师 郭台铭的偶像是成吉思汗，还曾专门赶到内蒙古探访成吉思汗后人，了解“一代天骄”及其子孙如何打到欧洲，统治当时世界已知版图80%的领土。 成吉思汗的后人回答：太阳往哪里下山就往哪里打。冬天往西边靠“南”打，因为北边俄罗斯的大地冰天雪地；夏天往西边靠“北”打，因为靠南边的沙漠地区酷热难耐。 成吉思汗的部队每个人带三匹马，轮流背负，战士在马背上一边日夜兼程，一边睡觉休整，兵贵神速，给敌人措手不及、毁灭性的打击。 郭台铭感慨：“这样的统帅和军队，如果不能征服世界，那人类发展的史诗就黯然无色了。” 郭台铭后来总结了成吉思汗的成功秘籍用于管理富士康：方向、时机和程度都要靠速度完成。平的世界的竞争制胜，必须仰赖于速度和效率。经济趋势和国家政策可视为“顺着太阳落下”，边建厂边出货如同“马背上行军”。 也正是这样，郭台铭才能迅速崛起为“全球代工之王”。 执行：一种纪律、一种决心 郭台铭是一手建造起鸿海帝国霸业的执行长，他看不得年轻人不上进，看不得事情没效率。他认为，走出实验室就没有高科技，只有执行的纪律；执行力说穿了，就是看你有没有决心。 在郭台铭眼里，执行力是一种纪律、一种决心。在郭台铭的字典里，没有“管理”，只有“责任”。带人如带兵的郭台铭相信，只有拥有一支负责的队伍，充分发挥执行力，产品才能使客户放心。 为什么有的企业执行力不到位？郭台铭有自己的理解：“对许多企业来说，任务像座山，永远也做不完，加上人有惰性，执行的持续力会逐渐下降，会打折扣。如果领导不监督好，下面就没有人主动去做了。” 郭台铭进一步解释说，一个员工执行得差一点，不会影响到公司的大方向，因为他只负责一个小的方面；但是，每个人都执行不及格，就会影响公司的大战略。细节决定成败，一个企业没有执行力，缺乏速度、准度、精度的全面贯彻，这里做得不行，那里做得不够好， 最后就失去了竞争力。 对派驻干部训话的时候，郭台铭一语点破“执行力”的要害：“所谓执行力，就是速度、准度、精度的全面贯彻。” 一般来说，企业要想提高自己的执行力可以从以下五个方面着手： Tip1：沟通是前提。有好的理解力，才会有好的执行力。好的沟通是成功的一半，通过沟通，群策群力， 集思广益，可以在执行中分清战略的条条框框， 使企业执行更顺畅。 Tip2：协调是手段。一块石头在平地上只是一个死物， 而从悬崖上掉下时， 可以爆发强大的能力。这就是集势，把资源协调调动在战略上， 从上到下一个方向， 能达到事半功倍的效果。 Tip3：反馈是保障。执行的好坏要经过反馈来得知， 通过反馈的数据了解产品销售走势或者市场占有率等情况， 可以达到趋利避害的目的， 促进更好地执行。 Tip4：责任是关键。企业的战略执行情况， 应该通过绩效考核来实现。从客观上形成一种阳光下进行的奖惩制度，才不会使执行变成无用功。 Tip5：决心是基石。执行过程中意志不坚定、狐疑犹豫， 最终会丧失机会。一旦下定决心， 就专注执行，会让执行开花结果。 领导力：像狐一样机警 郭台铭认为，管理是最可以训练出来的，好比一种工具，可以通过练习掌握。 当个好领导一定要亲历亲为。亲自做决策，感受成败；亲自操作，掌握技巧；否则，无法领导任何人。 在他看来，通常，领导者必须具备下面五个方面的基本能力： Tip1：明确阶段目标。如果没有明确具体的阶段目标，人们就无法知道自己应该干什么，就不会知道每一阶段该达到什么祥的目标程度、也就没有一个衡量工作成就的标准。 Tip2：团队设计。团队创建必须以目标为标准，根据目标对团队进行组织安排。团队设计要考虑能力与目标一致、要根据目标选配不同特征、能力的成员进行组合。 Tip3：共同奋斗。士气是一群人追求共同目标，持久地、首尾一贯地协力工作的群体能力。高昂的士气是高水平工作的一个先决条件，没有了它，共同奋斗的现象是不会出现的。 Tip4：合理建构现代人力资源。领导不是数量规划，而是素质规划。每个人都希望有个能让自己充分施展才华的舞台，都希望能够找到自己合适的位置。领导者必须建立一个合理结构，让每一个成员都能恰如其分地在岗位上发挥自己的作用，让每个人都有所贡献。 Tip5：有效及时发现和处理纷争。作为领导者，首先要考虑的是何时介入这场纷争，当感觉问题会给公司造成负面影响，就需要及时介入。 郭台铭曾提出——在领导和决策能力上多花些时间， 还要求担任要职的部下别陷入机械化的管理中，要像狐狸一样警觉，对公司里的事务多一些引导，要从市场环境变化中找到开拓的道路。 哪里有肉哪里就有猛兽，哪里有花哪里就有蜜蜂。这是一个基本常识。一个领导者如果不清楚未来三年怎么走，不知道走这步棋的风险和优势在哪里，也不知道怎样才能走得比别人早，比别人成功，那他就不是一个好领导。 给年轻人的四条人生哲学 郭台铭称，自己做生意这么多年，学会了很多的人理和事理…… 1。越严厉的主管你越要跟 挑老板的时候，越严厉越凶的人越要跟！因为这样的老板，才会真正激发你的潜力，让你成为超越自我的人。严师出高徒，这是企业一直以来的法宝。谁都不能保证自己一定能成功。但只要拥有接受挑战、接受磨炼的机会，总会有所成长。 日本有一种糯米团食品，吃之前要先锤打，锤好后翻过来再锤打，锤得越大力，糯米团越好吃。锤糯米的过程与人成才过程一样，严师才出高徒。今天锤你多的，就是你的严师。你就应该跟这样的主管去做事。严师出高徒，这是千古不变的道理。如果单位的主管对你严厉，这应该值得庆幸。 严师出高徒，千万要告诉新进员工这句话。 2。做事列出三条或三个原则 郭台铭一直被称作是“郭三条”，因为无论做什么事情他总要列出三条或三个原则，如策略就是“方向、时机和程度”。 小时候老师教我们“举一反三”，因此如果你给别人三条观念，别人就可能三倍的回报你，但你不能仅仅停留在“提报九条”或“举一反三”上，更重要的是你们必须能够真正深入了解观念背后的意义，甚至于知道怎么样行动并付诸于实施，这是从不知到彼此认知到相信，最后信仰的一个过程。 郭台铭常常讲“相信”与“信仰”不同。“相信”不会有力量，不会有行动。如相信今天会下雨，但出门不带雨伞，你拿他没办法；相信机器今天不会突然坏掉，相信把手伸进时，别人不会按下开关，所以就不会去想很多、做很多。 而信仰下雨，你就会行动，就会带雨伞。因此“相信”与“信仰”的差距就在于你是否真正采取行动。从“相信”到“信仰”，二者有一段距离，是从嘴到脑再到腿的距离，所以从观念的启发、认知到行动的这一段距离靠诸位怎样身体力行去缩短。 3。事非三思，不能成功 做任何事情都要三思而后行，既然选择就要永不放弃。现在是信息爆炸的时代，是眼球革命的时代，也是机会遍地的时代。但真正想做事的年轻人，必须排除外界杂音的干扰，不受花花绿绿，一时享乐的诱惑，才能真正掌握机会，开创人生新局面。 世界上最大电脑集团IBM所有高级主管的座右铭是“Think，Think，Think”（“三思”）。IBM高级主管桌面上都放着这三个字。 其实“三思”是我们中国的专利，当年刘备日思夜想要娶孙权的妹妹，诸葛孔明就对刘备说：“主公你要三思而后行。”当初因为没有专利制度，所以诸葛孔明不能申请专利，而美国人今天就光明正大地“剽窃”了中国的这一古老智慧，并且发扬光大，中国人反倒把它忘得一干二净了。 太阳底下没有新鲜的事，关键看你怎么去思考利用，去融会贯通。积极主动、从错误学习、永不放弃，这是我们每天做事需要遵循的。做任何事情，做任何选择，都要三思而行，“think，think，think”。从思考出发作出选择，然后坚持理想与信仰，永不放弃。 4。做生意要掌握人理、物理、事理 郭台铭曾用“神仙、老虎、狗”来比喻做生意，接到生意的时候，就像个神仙；交不出货来的时候，被人家骂得像狗一样；到外面去跟竞争对手打的时候，就像只老虎。
人理、事理、物理可能不是学校和书本所能教给你的，但这是做企业必需的基本功。这些无法从书本上学来的知识，要靠自己去悟。只有这样，才能参透一些看起来再简单不过却是别人无法认识到的基本道理。 参考资料： 《郭台铭：创业者要有点狼性》 青年创业网 《郭台铭：“虎”的霸气，源自铁血纪律和高效执行》 华商CEO 《66岁的郭台铭再创业，退休之前能否如愿再挣两万亿？》 投资界 《郭台铭的突围选择：解密成吉思汗式称霸术》 企业观察家 《台湾十大企业家财富传奇》 王拥军 《郭台铭管理日志》 徐明天 |
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