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本期杂志内容目录： 综合新闻： 华为回应波兰员工事件:个人涉嫌犯罪终止雇佣关系 这类人才急缺2200万 院校却面临招生难的尴尬 知识产权只是美国对华发难的借口 真正原因是它 特朗普政府刚刚破了新纪录 殃及数千万人 民工回家小学生返乡 这或是中国又一次大发展前兆 女主播驾车撞电线杆后冲下坡起火身亡 疑疲劳驾驶 为加入北约 这个夹在俄罗斯希腊之间的国家改国名 特朗普计划提名女儿伊万卡做世界银行行长 神秘男隐居山中仅天黑回家看老婆 16年后真相大白 娱乐新闻： 张靓颖赞NPC唱跳不错 或已收到春晚邀约 甄子丹被曝为辱华品牌走秀 工作室:停止一切合作 画风清奇！微博之夜刘烨自带瓜子 磕完放回西装兜 冯绍峰曝追赵丽颖两要点：日久生情加上穷追不舍 傅园慧爸爸：像我这样的绝世好男人很难找了 豪宅遭歹徒挖洞入侵 温碧霞出游逃一劫“好恐怖” 体育新闻： 辽媒：周琦无法特事特办 投票表决机会都没给 武磊训练中连转肩都完成不了 跑步时摆臂幅度也小 专业医生认定武磊伤势必须手术 治愈期需三个月 姚明：周琦本赛季打不了CBA 有规定就必须遵守 曝火箭和湖人将一起抢他！9400万水货刚被遗弃

本期杂志内容目录： 军事新闻： “玉兔二号”陆续展开多个国家和组织参与的探测任务 文在寅称中国在半岛无核化进程中发挥积极作用 美将研制“穿透性制空”战机：自带AI指挥无人机作战 台军百岁退将：我们是炎黄子孙中国人 我们支持统一 外媒：登陆月背展现中国航天大国雄心 制度优势凸显 财经新闻： 传丁香园为自家产品攻击权健 旗下诊所现天价鞋垫？ 零距离透视中国最大钢铁央企“宝武”整合案 “羊贵妃”没走“牛魔王”又来？牛肉价格屡创新高 华东楼市还能持续多久？ 北京互联网人寒冬求职记:11个月后 他终于找到了工作 不务正业玩地产 华谊穷得连"未来票房收入"都要抵押? 王健林：万达商业要剥离房产业务 1平方米也不能有 科技新闻： 雷军喊打喊杀背后：小米失势 销量疲软 市值管理失控 比特币十年：从诱惑到疯狂 从信仰到恐慌 iPhone 8跌破4000元：苹果手机降价能否挽回销量 二手烟可导致小鼠出现心律失常和心源性猝死先兆 马斯克旗下SpaceX将裁员10% 称必须精简人数 高通CEO痛斥苹果：给10亿美元“奖励”才让提供芯片 “消失”的押金：ofo上千万用户等待退押金内幕 京东“寒冬求变”:架构大调整 “新牌”能否力挽狂澜

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华为回应波兰员工事件:个人涉嫌犯罪终止雇佣关系

[华为回应波兰员工事件：因个人原因涉嫌犯罪，终止雇佣关系]华为波兰代表处员工王伟晶因个人原因涉嫌违反波兰法律而被逮捕调查，该事件对华为的全球声誉造成了不良影响，依据公司劳动合同相关管理规定，华为决定立刻终止与王伟晶的雇佣关系。华为公司一直遵守业务所在国的所有适用法律法规，合规经营，并要求所有员工遵守所在国法律法规。 　 回到目录

这类人才急缺2200万 院校却面临招生难的尴尬

每年节前，在我国的制造业基地长三角和珠三角，由于工人提前回家过年、选择返乡就业或跳槽等原因，企业都会经历一波季节性的用工紧张。 　　与往年相比，今年节前的用工紧张情况出现了哪些新变化？央视财经记者进行了走访调查。 　　浙江：招工难 机器“睡大觉” 车间变仓库 　　在浙江绍兴一家服装加工厂，负责人告诉央视财经记者，订单已经排到了五月份，马上就要到春节了，为了不耽误交货，近期一直在组织工人赶工。但是就在隔壁车间，记者却发现只有机器没有工人。 浙江绍兴某服装加工厂厂长 竹丽：近期员工招不到，现在就把500台机器都停了。给员工的工资也都在5000元-8000元左右。 　　因为招不到工，机器只能“睡大觉”。原本应该是繁忙赶工的车间，只能变成了落满灰尘的仓库。 　　浙江绍兴某服装加工厂厂长 竹丽：有点着急，有点可惜，都变仓库了，设备也闲着没用。工人难招，特别是年纪轻一点的，很难招。 　　在珠三角，一些制造企业的员工更是只能拖到年后才能休假。 　　深圳长城开发科技股份有限公司培训员 张克松：有两个培训员，一个年后休假，一个年前休假。 　　缺人，还可以通过轮休来保证生产。最让企业头痛的是，春节返乡后很多工人就不再回来了。 　　深圳长城开发科技股份有限公司人力资源部总监 曹世良：回去过年了，再能回来的工人大概80%左右。 　　为了留住工人，不少企业只能靠提高工人待遇。 　　浙江雅士林智能家居有限公司董事长 范博源：每一年春节前，都给员工找好大巴送他们回去，过完年又到员工家乡去接他们，他们每月的工资有6000元-7000元。 　　范博源告诉记者，近五年来，服装加工物料成本上涨大概在10%左右，但是人工成本的涨幅则达到了35%。范博源开始扩大智能制造规模，希望通过产业升级，来解决工人短缺的问题，提升企业利润。 　　升级产线容易 技术工人难寻 　　近年来，不少像范博源这样年轻的企业管理者，希望通过机器代替人，解决用工难题。但是，央视财经记者在走访了长三角和珠三角一些企业后却发现，升级生产线容易，但是让工人们随之升级却没那么容易。 　　一年前，范博源投建了智能车间，专门用来生产厨房灶具。原来灶具冲压模板等生产环节很容易割伤操作员的手，一直很难招到工人。 　　浙江雅士林智能家居有限公司董事长 范博源：以前一条流水线必须要20-30个人工，现在只需要一个人就可以了。提高产能，这个机器能二十四小时不间断工作。 　　普通工人招聘难的问题解决了，但新的问题又出现了。那就是，懂这套智能化设备的技术工人严重短缺。现在企业不仅要花钱买设备，还要花钱培训工人。 　　浙江雅士林智能家居有限公司董事长 范博源：懂智能设备的工人还是不多，非常紧缺，有些高科技人才也不愿意进工厂车间，目前唯一的解决办法还是自行培训。 　　在厨房灶具行业干了17年的金松，刚刚完成了三个多月的培训。目前，厂里已经有五个人初步通过培训考核，但想要满足生产需要，还得继续培养。 　　浙江雅士林智能家居有限公司员工 金松：现在市场上这样子的人员就是很难招到，公司出大批资金各方面培养人员。 　　在深圳一家电子产品制造企业，央视财经记者看到，智能化生产线让原本需要8位工人的岗位减少到3位。但是负责人说，普通工人不愁了，但技术工人存在大量缺口。 　　长城开发科技股份有限公司高级经理 封兴：有两种人才需求，是智能制造的设计人才和应用端的人才。需要现有的这些人才快速学习，来适应新的智能制造。 　　从“会操作”到“能学习” 技工短缺急需补足教育短板 　　随着智能制造的发展，目前，我国制造业的用工缺口出现了结构性的矛盾。有数据显示，预计到2020年，高端技术人才的缺口将达到2200万。但是，央视财经记者在采访中却发现，一边是市场上需求强劲，一边却是技工院校招生难的尴尬现实。 　　在这个智能化车间，一人操作，多人“学习”的场景，每天都在上演。 　　浙江雅士林智能家居有限公司员工 金松：现在市场上懂智能设备的人很少，也有人要挖我。 　　生产线变了，对工人的要求也变了。像金松这样既了解行业特性，又懂智能制造的工人，成了企业争抢的“香饽饽”。 　　浙江雅士林智能家居有限公司员工 金松：老工人也很有危机感的，怕没有好的技术会被淘汰。 　　深圳长城开发科技股份有限公司高级经理 封兴：工人可能会从单一的操作变为多样性的操作，可能从固定的岗位操作变成为流动性的岗位操作。这种对于工人来说，就需要有学习能力。 　　就业市场对技工人才的急迫需求，也让近年来职业院校的就业红火了起来。有数据显示，2017届高职高专毕业生的就业率，首次超过了本科。但与此对应的，却是高职院校招生不易的尴尬现实。从2009年开始，全国高职院校生源持续6年下降。 　　中国人民大学就业研究所所长 曾湘泉：中国人的观念都要上大学，不愿意去做蓝领。虽然现在有了技师、高级技师、高级工这样的激励体系，但这些在很多行业中间并没有完全把标准做好，所以激励机制也存在不少问题。 　　专家表示，要想弥补目前的用工短板，除了企业完善激励机制，最重要的是要从供给端下功夫，扩展技术工人的培训渠道，加快职业教育的发展步伐。 　　教育部高等职业教育研究中心主任 姜大源：我们更需要职业教育，培养一线的人才，把这些研究成果变成实际生产力。 回到目录

知识产权只是美国对华发难的借口 真正原因是它

导读：《外交学者》网站文章认为：美国政府的核心关切并非是所谓中国侵犯知识产权，而是由于美方将中国视为竞争者，所以不能接受中国获得最新技术的“战略后果”。文章认为：“一个霸主建立的经济体制如果不进行彻底的变革，它基于自身利益考虑，就不可能容忍竞争者的出现。” 　　参考消息网1月12日报道 美国外交学者网站1月8日刊登肯塔基大学帕特森外交和国际商业学院助理教授罗伯特·法利的文章《美中知识产权纠纷的战略后果》，副标题为《中国完善其知识产权制度真的会有用吗？》。文章称，尽管所谓中国侵犯知识产权的行为为美国加紧贸易战提供了素材，但它们很可能不是特朗普政府的核心关切。事实是，一个霸主建立的经济体制如果不进行彻底的变革，它基于自身利益考虑，就不可能容忍另一个霸主的出现。 　　文章称，对于中国的知识产权保护现状，美国和中国持不同看法。中国认为，在建立保护国内外知识产权的监管制度方面，它在很短的时间内取得了长足进步，这一监管制度已经支撑起了非常具有创新精神的国内经济。现在，中国国内经济所产生的知识产权居于世界首位。 　　但问题似乎已经有所转变，它不再是中国到底有没有“偷窃”技术的问题，而更多关涉到“允许中国获得全球经济中最具创新性技术的战略后果是什么”。然而，这一问题并不是中国更新和完善其知识产权制度就能解决的。 　　文章称，对中国最严重的抱怨之一涉及北京投资美国科技初创企业的战略，这一战略既确保了对知识产权的使用权，同时又能阻止美国（由于美国国防部的合同规定）获得知识产权。但由此也能看出，问题不是出在中国对知识产权的保护不严上，而是由美国国防部的合同规定所造成的。 　　对这一情况投入关注可能要比纠缠知识产权问题简单得多。事实是，一个霸主建立的经济体制如果不进行彻底的变革，它基于自身利益考虑，就不可能容忍竞争者的出现。20世纪初帮助美国崛起直至世纪中叶确立美国霸权的全球经济体系，其整个转型过程在很大程度上是被席卷欧亚的灾难性战争所掩盖了。 　　对比美国对苏联发展的反应也有助于观察当下事态。美国为对付苏联而建立的出口管制体系，主要不是出于担忧知识产权被侵占。苏联的知识产权制度比人们普遍认为的要更加复杂和主流，美国也并没有对苏联侵犯知识产权的行为提出过多抱怨，这既是因为苏联没有参与全球经济，也是因为所谓的知识产权保护本就无关紧要。因为即使苏联完全遵守美国的知识产权法，出于国家安全原因，美国也会把苏联排除在先进技术之外。这就是为什么美国没有容忍苏联对美国的高科技公司进行投资，也没有在其大学系统内接纳大量苏联工程专业学生。 　　文章认为，今天的情况在一些重要方面已经有所不同，特别是美国消费者从对华贸易中获得了巨大好处，美国科学界也从中国学生身上得了好处等等。不过，尽管所谓中国侵犯知识产权的行为为美国加紧贸易战提供了素材，但它们很可能不是特朗普政府的核心关切。这就意味着，中国不可能简单地通过改善其遵守知识产权保护的记录来解决问题。 回到目录

特朗普政府刚刚破了新纪录 殃及数千万人

刚刚，特朗普又创下了一项纪录。 　　由于美国国会两党在美墨边境墙预算问题上仍未达成一致，截至当地时间1月12日凌晨，美联邦政府关门已达22天，成为史上最久的一次关门，正式打破了1995年底到1996年初克林顿政府21天的停摆纪录。政府持续“关门”，已经对美国经济社会运行造成实体层面的严重影响： 　　1。 美国政府48万职员目前无薪工作，大批职员陷入财务困难。 　　2。由于工资停发，4.1万海岸警卫队军职人员处于无津贴服役状态，海岸警卫队已建议职员变卖物品或兼职保姆等副业度日。 　　3。美国民航管理、食品药品监管等关键部门业务受到严重冲击，民航安全人员大批离职，食品药品安全检查频率减少约94%。 　　4。受冲击最严重者将是数千万退休人员和低收入者。政府停摆造成退休金和食品券等无法及时到位，而该群体或是以退休金为主要收入，或是只能依赖政府发放食品券维持生活。 　　5。如果当前局面持续至3月1日，可能影响美国信用评级。 　　“今日俄罗斯”电视台网站1月10日刊发题为《“美国人怪罪特朗普”：政府持续停摆如何改变美国内形势》的文章称，经济学家认为，政府工作暂停正在令美国经济蒙受重大损失。一些部门的工作人员被迫无薪休假，已遭遇财务困境。分析人士强调，在许多美国人看来，要为现有局面负责的正是白宫的主人，唐纳德·特朗普总统必须尽快解决这个问题。 　　因原文篇幅较长，参考消息网摘译如下： 　　美国联邦政府停止工作已有22天。结果，一系列政府机构和组织职员近期无法领到工资，只能被迫无薪休假。 　　海警队建议待业员工“变卖家当”维持生计 　　据《华盛顿邮报》报道，美国海岸警卫队领导近日向该部门职员分发专门的咨询手册，就“被迫无薪休假期间的财务管理”提出建议。 ▲资料图片：2018年11月22日，美国佛罗里达州里维埃拉海滩，美国总统特朗普在感恩节当天慰问海岸警卫队士兵。（视觉中国） 　　 目前，海岸警卫队8500名文职人员中，有6400人被迫无薪休假，而剩余2100人最近一次领工资是在2018年12月22日。约4.1万海岸警卫队军职人员也从该日起在无津贴情况下服役。 　　咨询手册建议，上述人员可以通过变卖不需要的东西和从事副业——例如兼职保姆——来改善自己的财务状况。不过，海岸警卫队成员及其家属对上述提议持怀疑态度。 　　《华盛顿邮报》援引西雅图海岸警卫队一名员工配偶的话说：“出去兼职和变卖无用之物只是权宜之计。靠这种方法供不起房子。” 　　“辞职潮”威胁航空客运安全 　　美国交通安全管理局的情形也与此类似。该局负责保护机场和航空客运的安全，其工会组织代表海德里克·托马斯透露，职员们因为长期拖欠工资已经纷纷开始辞职。 　　《今日美国报》引述托马斯的话说：“每天都有职员打电话告诉我自己的财务状况极其恶劣，以及他们需要工资。有的人已经辞去公职，还有许多人也有离职打算。” 　　他还表示，这种事态对航空客运构成了“严重威胁”，因为交通安全管理局没有足够实习生和潜在候补者可以替代辞职员工。 　　他说：“我们的员工进行了大量培训，并宣誓保卫我们的国家。他们接受了旅客安检方面的专门训练，比私人安保公司员工更能胜任这项工作。但由于没有为繁重危险的工作向他们支付工资，我们正面临失去他们的风险。” 　　食品安全检查几乎停摆 　　据《国会山》报报道，美国食品和药物管理局的工作也几乎完全陷入停顿。留下的员工继续检查刚刚进口的商品以及该局之前关注过的产品制造商。 　　通常，药管局每周对食品和大众餐饮企业的检查多达160次，以查明是否存在危险病原体和致病菌、是否遵守卫生规定并对它们实施卫生监督。而现在，根据《华盛顿邮报》的消息，该局每周检查不超过10次。 　　药管局局长斯科特·戈特利布表示，他将设法召回必要数量的被迫休假员工，以便对高风险企业（如鱼类或奶产品制造公司）进行检查。 　　《国会山》援引他的话说：“我们正竭尽所能降低政府停摆期间消费者面临的风险。” 　　俄专家支招：宣布紧急状态 　　俄罗斯科学院美国和加拿大研究所主任研究员、经济学博士弗拉基米尔·瓦西里耶夫在接受“今日俄罗斯”电视台采访时指出，留给特朗普政府解决既定情况的时间不多了，而形势正日渐恶化。 　　这位专家解释说：“经济学家断言，停摆一周的经济损失为12亿美元。GDP增速放缓0.05%。美国财政部难以发行国债，而证券委员会不能保证股票上市，这有损美国经济的企业部门作用。约32万公职人员被迫离职，还有48万人无薪工作。莫斯科芬奇房产中介称，若这种情况持续至3月1日，美国的信用评级可能降低。” 　　瓦西里耶夫认为，特朗普政府和共和党开始意识到已形成的经济重负。不过，可帮助特朗普恢复政府部门工作的唯一方案仍是宣布“紧急状态”。 　　瓦西里耶夫解释说：“这可以使用预算外资金修建美国与墨西哥的边境墙，绕过美国国会。鉴于是紧急状态，这些资金很可能将从国防部预算中划拨。” 　　瓦西里耶夫认为，未来几天对特朗普而言将是紧要关头。 　　他强调，“特朗普与民主党领导人的观点完全相反，后者明确表示不打算拨款修墙。这样一来，他们使得特朗普必须采取紧急状态。继续在国会山讨论没有意义——不会出现任何契合点”。 　　“针尖对麦芒” 　　瓦西里耶夫指出，当前形势对民主党人有利，因为大多数美国人将停摆的责任归咎于特朗普政府。这可能使共和党选民流失。“民调表明，超过50%的美国人不支持政府停工，并认为责任归咎于特朗普和共和党人。同时仅32%的美国人认为，责任在民主党人”。 　　此外，停摆已开始影响白宫的外交日程。特朗普表示取消了达沃斯世界经济论坛的行程。 　　他在推特上写道：“由于民主党人对边境安全固执己见以及安全对我国意义重大，我慎重决定取消十分重要的达沃斯行程。” 　　莫斯科大学罗斯福美国研究基金会主任尤里·罗古廖夫在接受“今日俄罗斯”电视台访谈时解释称，特朗普威胁停摆将拖延数月甚至数年，但问题显然需要尽快解决。 　　这位政治学家指出：“这件事的重点绝不是公职人员的工资，工资随后会补上。关键是推迟通过预算，有可能导致大量退休人员和享受社会福利待遇的公民拿不到补助金。这肯定会引发公愤。” 　　罗古廖夫提醒称，在美国绝大多数退休人员除退休金外没有其他收入来源，而退休人员有数千万人。 　　这位专家总结说：“现在是针尖对麦芒：共和党人不打算在没有边境墙项目的情况下通过预算，而民主党人断然拒绝将边境墙纳入预算。形势继续恶化。对退休人员和享受社保、医保和医疗补助的穷人来说，继续停摆将是沉重打击——他们拿不到退休金和食品券，也无法看病。” 回到目录

民工回家小学生返乡 这或是中国又一次大发展前兆

引导约1亿人在中西部地区就近城镇化，是国家推进新型城镇化并借此推进现代化的战略举措之一，其实施有利于振兴乡村、破除城乡二元结构、驱动经济社会协调发展。 　　作为东部沿海地区和中西部地区过渡带、长江开放经济带和沿海开放经济带接合部，湖南是中部地区的重要省份。半月谈记者在湖南常驻20余年，一直跟踪多个乡镇城镇化的发展轨迹。从人口流出、发展缓慢转变为人口回流、走向繁荣，中部地区就近城镇化的“拐点”是否近了？如何乘势而为？成为值得思考的命题。 　　上篇：就近城镇化“拐点”近了？ 　　秋季，湖南各县学生人数持续增加。 　　娄底市双峰县青树坪镇中心小学校长王卫红清楚记得，1997年他到这所学校当老师时，全校学生500余人，2005年他任校长时刚过1000人，而2018年已超过1800人。他说，生源增长，有乡村小学撤并因素，但更多是因为“城镇化扩张，外来务工、做生意的多了”。 　　会同是湖南一个30多万人的县，2018年秋季新学期开学，县城小学生入学人数比幼儿园结业人数多了200多，其中大部分是从外地回流。当地教育局分析，部分在外务工者回乡，以及本县教育质量较高、教育成本低，是生源回流的重要因素。 　　近年来，新化县义务教育阶段学生人数一直呈高速增长态势，平均每年增加近8000人。当地政府部门人士介绍，不少是外地回流的。 　　这是人口回流推动就近城镇化的一个信号。 拐点近了？人口回流有加速之势 　　2017年7月，吴整萍结束多年在广东的打工生活，回到家乡湘西花垣县。花垣苗绣为第一批国家级非物质文化遗产，当地文化站发起“让妈妈回家”文化扶贫项目，成立合作社，既为女性创造乡土就业机会，也避免苗绣传承“断代”的危险。在湘西州首府吉首市，有1/5的返乡妈妈和留守妇女从事苗绣。 　　湖南全省许多县乡出现的“妈妈回家热”，是外出人员持续回流的一个标志性动向。 　　2018年5月，湘粤桂交界的江华瑶族自治县码市镇，从广东迁来的五月天服饰有限公司车间内，4条生产线上30余名工人正忙碌着。当天是赶集日，不时有好奇的农民前来车间探访。 　　盘进英坐在一台缝纫机旁，对一件上衣做最后加工。虽然进厂才3个月，但厂长表扬她“上手很快”。在服装厂，“生手”每月工资1000元左右，“熟手”能达到3000多元。 　　39岁的盘进英，家在码市镇田沟村，之前曾在广州打工，也进过服装厂，从事边缘工种。 　　2015年以来，江华县主动承接沿海产业转移，引导400多家劳动密集型企业进驻乡村开设工厂，吸纳带动9000余名农村劳动力在家门口就业，人均年增收1.8万元以上，其中相当一部分是盘进英这样的回乡女工。 　　改革开放40年来，作为人口大省、农业大省、相邻沿海地区大省，湖南一直是农民工输出大省。2018年，湖南省农村转移就业1558万人，跨省务工人员1000多万，其中70%集中于珠三角、长三角地区，有500万人直接从事以制造业普工岗位为主的第二产业。 　　2008年国际金融危机爆发后，沿海不少出口型企业受到影响，而身在中部的湖南受到的影响相对较小，迎来一个较快增长时期，到沿海务工的人开始有所回流。 　　东部产业正在向中西部转移，接壤广东的湖南享受了产业转移“地利”。据湖南省政府消息，近5年，湖南全省承接产业转移项目超过16000个，投资总额近1.7万亿元，每年带动城镇新增就业70万人以上。这些转移企业，成了带动人口回流的生力军，推动湖南的就近城镇化。 　　人口回流现象，不唯湖南，在中部多个省份都已出现。湖北省统计局人口处2018年年初分析，随着湖北经济社会发展质效提升，对就业人员的吸引力不断增强，外出人员持续回流。2017年，全省流动人口近650万人，其中流入人口为157万人，比上年增加8万人；流出人口491万人，比上年减少6万人。安徽省统计局研究表明，从2013年开始，尽管人数不多，安徽出现外出人口回流。 　　这些迁徙人群，有的流向省会城市、地级市，也有许多就近留在县城、小镇。 　　拐点近了？一批“非典型”城镇欣欣向荣 　　长沙周边，近年涌现出大批旅游小镇、康养小镇、特色产业小镇；绝大部分县城城区面积拓展，人口增加。如果说，长沙这些城郊型小城镇的发展，得益于省会发展，县城人气增加得益于系当地中心所在，那么，离省会较远、非县城所在的“非典型”小城镇所呈现的繁荣，则值得考量。 　　一条街，两排房——这是2000年记者到湖南新宁县高桥镇调查时看到的集镇形态。2016年记者重访时，镇上延伸了几条街道，两旁高楼林立，店铺众多，人流不息。高耸的混凝土长臂架泵车和挖土机随处可见，城镇建设热火朝天。现在的高桥镇，有各类商铺和企业400余家，成了新宁西北名副其实的商业中心和商品集散地，镇居民也增加到1万余人。高桥由一个普通平淡的乡村小集镇，正朝一个欣欣向荣的小城镇转轨。 　　湖南溆浦县龙潭镇的名气不小，正式建制历史达千年，镇人口3万人，为周边5县市的中心城镇。然而，多年来，龙潭镇经济发展缓慢，“晴天一身灰，雨天一身泥”。“这样的条件，别说吸引人，就是留住人都难。”当地人怨叹。2016年始，龙潭镇开始变样，道路硬化，铺设了下水排污管道，晚上有着龙潭特色的路灯灯火璀璨。第一次修建了坚固河堤，还建设了沿河风光带。多年构想的集商业和住宅为一体的农贸市场破土动工，中心城区综合提质改造迎来飞跃。 　　“真的变了，这两年的变化要赛过20年！”龙潭当地宾馆老板钟静芳感慨。 　　双峰县青树坪镇，由于城镇发展迅猛，土地出让价格已与县城持平。人气之旺、城镇之火，从节会之多之旺也可以感受出来。2018年下半年，这里依托新开业不久的农贸市场，举行首个农民丰收节暨淮山文化艺术节。2017年，相继举办了往往只在县城甚至地级市举办的节会活动，比如全县（湘中）农特产品博览会暨电商扶贫论坛、2017世界旅游小姐大赛娄底赛区颁奖群星演唱会等。 　　码市镇山岭纵横，在20世纪90年代被列入湖南省改革开放试点镇，随着国家推出生态政策限制林木砍伐，木材产业陷入低谷，单一的产业经济也使得码市镇的发展变得迟缓。经过10多年的沉寂，码市镇近年重现活力。 　　“这几年，码市镇街宽了，楼高了，街道干净了，酒店和超市都有了，有了城市的味道。”当地人这样说。 　　围绕着镇政府新建的两个房地产项目金龙商业城和景熙家园如今大部分已竣工。其中金龙商业城2012年一期交楼216套，全部卖完，现在的入住率达90%。二期400套如今还剩20多套，销售可观。 　　“房价比较便宜，一期均价是1800元，买主九成是码市镇村里人。二期均价2400元，大部分也是码市镇本地人，但还吸引了5%的广东人过来买房。”金龙商业城销售顾问严艳苗说。 　　拐点近了？历史机遇期正在来临 　　近年来，国家推出中西部就近城镇化战略，中部各省多县都有“全国重点镇”获批，一批“特色小镇”建设也获国家支持。包括湖南在内的多个中部省份，交通区位优势明显，成为高铁十字交叉省份，有利于推动就近城镇化。人口众多的中部地区就近城镇化的需求是大规模潜在的，只要被激发，就会显现惊人的力量。 　　在湖南走访，记者深感就近城镇化面临前所未有的黄金机遇，除了国家政策支持，还在于农民、企业、地方政府等多个主体的有利因素正在汇集，其表现有五： 　　之一，农民对就近城镇化开始显现旺盛的需求。2016年，记者重访16年前报道过的新宁县高桥镇“上访老农”何家吉，当时79岁的他，最盼望的事，就是把他所在村组纳入城镇开发。他说，看到城镇发展这么红火，他做梦都想着早一点开发，这样，居住条件改善了，家里人也可以利用门面做生意。 　　从记者的了解看，过去比较淡薄、如今开始急剧上涨的就近城镇化需求，来源主要有四：一是有利于小孩到镇上读书，现在很多村小都撤销或缩减规模，镇上学校办学条件相对较好，上学也比较安全。二是为了开门店创业做生意，在外打工的70后、80后不少开始回乡，希望在小城镇上寻找田土之外的生计出路。三是相对较为便利、热闹、现代的城镇生活，比如到商场消费，到广场、影院参与文化活动，有病方便到医院求诊。四是小城镇可以让农民实现农、工、商兼业。 　　之二，农民的现金收入大幅增加，增强了就近城镇化的能力。据人力资源和社会保障部的数据显示，2017年全国农民工总量28652万人，比上年增加481万人，其中外出农民工17185万人。2017年末，农民工人均月收入水平为3485元，比上年提高210元，增长6.4%。流转土地的农业产业化企业，也为留守农民创造了固定、季节性务工机会，如双峰县青树坪镇农忙季节农民工工价每天200元。还有不少农民在外经商创业。大多数农户的现金收入大大超过以往。小城镇的房价比县城便宜，把在村里建房的钱，换为到小城镇购买房子，农民有这个实力。 　　之三，农民开始改变传统的住房观念。习惯于自己盖楼建房，“上有天下有地”，是几千年来中国农村顽强延续的居住观念。然而，农村青年一代绝大部分的工作地点已经不在乡村，已经接受城市的生活，愿意在城镇居住生活。安仁县安平镇的安平新城，建设有小高层和电梯高层两种商品房户型，年纪大的人出于性价比考虑，多主张选择可以爬楼的小高层；青年人为了方便，不少人选择了电梯房。各得其所，后一个群体规模越来越大。 　　之四，就近城镇化有比较稳定的利润，开始吸引市场主体。安仁县是湖南县市当中地理区位极其普通的一个县，安平新城是安平镇的农民集中居住项目。开发商雄森公司于2009年进入乡镇房地产市场。2016年上半年记者走访时得到的信息是，按照计划，安平新城将建设4期共3000多套商品房，已建成1500多套，其中70%的房子已销售出去。公司总经理李成彬告诉记者，公司在地级市、县城的房产项目近年受到冲击大，但在安平镇的销售比预想的还要好。 　　民营企业也在大举投资参与城镇的公共服务业。在双峰县青树坪镇，2017年秋季正式办学、占地60亩的起陆中学，是一所高标准的现代化民办寄宿制学校，当年招生529人，2018年达998人，总计可容纳2500名学生就读，目前就读学生涵盖周边县。同是2017年开展运营、总投资3500万元的“颐养堂老年呵护中心”，医养结合，设计老年床位600余张，目前已有近300名老人在此居住。此外，民营老板还在镇上建设运营了“双峰县工农医院”。这些教育、养老、医疗项目，提升了青树坪镇公共服务的能力、水平，实实在在吸纳了众多人口。 　　之五，县、乡镇两级政府，对就近城镇化增进了理解。县城臃肿不堪，学校人满为患，就业机会难以提供，公共设施配套压力大，而乡镇发展却停滞不前——经过前几年县城发展的高速膨胀期后，中部一些地方从县（市）到乡镇的官员，已经深刻意识到县城和小城镇平衡发展的重要性。近年来，各级政府投资的安置易地搬迁贫困户小区，以及公租房建设，污水处理厂布局一些小城镇，带动了城镇的发展，交通、通信、电力等同步改善。 　　“拐点”近了？根本潜力在于民心所向 　　“青树坪镇发展得很快，我们年轻人要玩，一般不到县城，就在我们镇。”2018年10月，在双峰县青树坪镇，生产打火机的雄风五金厂厂长林建辉说。身材单薄的他是本镇单家井村人，31岁，过去在深圳、湘潭等地从事模具加工、数控加工等技术工种，2016年回乡建了这个工厂。他告诉记者，妻子现在县城一个工厂上班，“回乡工作的感觉很好，可以管住3个孩子”。 　　安仁县安平镇安子坪村赵根根，2015年在镇上新开发的安平新城买了一套商住两用的门面，经营铝合金生意。他在村里流转了30亩土地种植烤烟，农忙时节就开着自己的皮卡车回乡干活。他和其他记者走访的农民一样，说起安平镇的发展，连声称“好”。相比于县城，安平镇的吸引力在于这里离土地更近，周边的农民可以过一种“不离土、不离乡”的就地城镇化生活。 　　盘进英的家离服装厂有10多公里，她和丈夫在镇上租了套一室一厅的房子，年租金3000元，丈夫在另一家工厂上班。盘进英对于生活和未来有着清晰而坚定的认识：“自己要踏实把技术提升，同时培养孩子好好读书。” 　　随着劳动密集型企业向内地转移，近年来，在湖南省溆浦县、安仁县、江华瑶族自治县等地理位置并不优越的地方，一些乡镇开始出现了工厂。农民可以在镇上开店，也可以在镇上的工厂打工，还可以在农忙时节兼顾种田。 　　记者采访时发现，放弃外出务工的返乡农民工大多在35岁到45岁之间，他们在外务工多年，有一定技术和经验，出于照顾老人、孩子的考虑，更希望在家门口就业，因此成为不少园区企业争相录用的“香饽饽”。因为他们的回乡务工，“留守老人”“留守儿童”等社会问题得到缓解。 　　就近城镇化，承载着无数百姓对美好生活的向往。民心之所向，亦是发展之潜力。 　　下篇：健康推进就近城镇化“六策” 　　“昨夜江边春水生，艨艟巨舰一毛轻。”中部就近城镇化出现了一系列向好的势头，值得因势利导，令人期待。但从记者的长期跟踪调研看，当前还有不少理念误区、体制机制障碍、现实困难，制约、阻碍就近城镇化的健康发展，迫切需要破解。 　　扭转“重城轻镇”的片面发展格局 　　县城膨胀发展，挤压小城镇的发展空间，这是当前就近城镇化面临的严峻难题。 　　2000年之际，记者曾报道，湖南省政府倡导大力发展县城，做强县城。那时县城的问题，主要是发展不足的问题。近年来，土地和地产成了地方财政的重要支柱。很多县忽视了小城镇发展，而是把投入和公共设施配套集中在县城城区，迅猛推进房地产建设。“城肿镇衰”现象由此不断加剧，撕裂了城乡发展。乡村学校“空巢”冷冷清清，县城学校“大班额”人满为患，就是一个缩影。急剧肿胀的县城，冲突矛盾大量增加，2018年秋季耒阳因“大班额”分流引发社会矛盾，就是一个典型案例。 　　在医卫、教育等多个民生领域，很多政策都不利于乡镇。湖南怀化市溆浦县龙潭镇卫生院有170多名医护人员、160多张病床，2017年收入3000多万元，设备齐全，中小型手术绝大部分能够完成，是怀化全市实力最强的乡镇医院。 　　龙潭镇卫生院副院长周煌告诉记者，农村合作医疗的推广复苏了乡镇卫生院，但农合政策规定，乡镇医院住院人均报销比例上限为1380元，而县医院超过2000元，这导致龙潭医院迫于费用总额控制，有时不敢收治病人。另外，乡镇卫生院药品受限制，只能使用基药500多种，一些病人只得赶往上级医院寻药问诊。他盼望龙潭卫生院能够享受县级医院的“农合”政策。此外，据记者了解，乡镇医生、教师职称评定存劣势，也是导致人才外流的重要因素。 　　在龙潭镇，乡镇医院和学校改扩建，修缮多处古建筑，统一风貌打造精品旅游线路……龙潭实现就近城镇化的蓝图日渐清晰，前景看好。一些基层工作人员告诉记者，如果能够化解一些政策、体制的束缚，像龙潭这样的重点镇，“给点阳光就会灿烂”，就近城镇化的爆发力会加速展现。 　　务实做好“梯度建设开发” 　　推动就近城镇化，需要做好规划引导，分步实施，不能一哄而上。当前最现实的抓手，是要扶持县城之外的“副中心”发展，它们当中很多已经名列“全国重点镇”。 　　在“重城轻镇”的投入背景下，一些仍然能够走向繁荣的城镇，显示了就近城镇化顽强的生命力。这些镇往往历史上就是地理便利、人口相对集中的集镇。 　　湖南省安仁县安平镇历史上称安平司，处于三县交界地带，交通方便。所开发的安平新城商品房和商业门面，购买者不仅来自安平镇本地，还来自周边的竹山乡、承坪乡、坪上乡，甚至相邻的茶陵县、耒阳市。安平镇成了整个安仁县经济社会发展的次中心，镇区人口达到1.5万。 　　如果说县城永丰镇是“北京”，那么青树坪镇就是“上海”，湖南省双峰县当地人常用这个诙谐的比喻，道出青树坪镇的繁华。 　　双峰县青树坪镇的红火，得益于崛起为全县“副中心”。此镇地处湘中，历史上就是从湘西南、湘中一带去往首府长沙的必经之地，319国道穿镇而过。青树坪镇商贸繁华，门店林立，镇上常住人口达3万人，赶集日流动人口超2万人，成为辐射周边县近30万人的中心城镇。记者在当地接触过多个行业的人士，他们不约而同为青树坪镇的发展而自豪。 　　虽然历经撤乡并镇，乡镇数量大幅减少，但对于绝大部分为农业县的湖南县域而言，短期内能够成为县城之外、聚集人口与资源的中心乡镇，也只能是乡镇当中的一小部分。安仁县在较为成功地推进安平镇的城镇建设后，目前又选择了三四个条件相对便利的乡镇推进建设。小城镇建设应该推行这种适当超前引领、分步推进的“梯度建设开发”方案。 　　 办好学校、医院应处于优先位置 　　“我们去年原计划招350多名学生，后来100多名选择去县城就读。优质生源、师资都向县城倾斜，这样的趋势，对我们乡镇学校很不利。”湖南省江华瑶族自治县码市中学副校长陈仁志说。记者在校内接触了一些老师，他们不少是这个学校的毕业生，对学校充满了感情，盼望学校能够建设得更好，留住孩子们。 　　教育是民生大计，当前中部地区一些乡村反映突出的民生难题，就是乡村教育萎缩。让小孩到城里接受教育，成了农民离开乡村、抛弃小城镇、蜂拥进城居住的“最大公约数”。湖南耒阳当地公务员向记者分析，城市的资源配置比乡下好多了，特别是教育。有些农村父母，宁愿在城里擦皮鞋，也要买套房子让孩子到城里读书。 　　乡村学生流向县城，县城学生流向地级市或省会——生源流失，成了当今阻碍就近城镇化的一个现实难题。湖南省某县二中位于当地一个小城镇，该校校长向记者反映，2017年没被县一中录取、分数较高的学生，约有400多人去了地级市的学校求学，2018年这一数字可能达到600人。相当一部分本应被该学校录取的学生，外流走了。 　　相比长三角、珠三角而言，中部地区乡镇的工业水平、经济实力薄弱。从记者的调查看，中部地区推进就近城镇化，在重视产业培育的同时，绝不能轻视乡村教育、卫生等核心公共服务。 　　各个乡镇的地理、资源等禀赋有强有弱，产业培育需要一个过程，不能一蹴而就。对于相当一部分中部地区的小城镇而言，希望产业在短期内有多大作为，显然不现实。提高中部地区小城镇集聚人口的能力，要靠产业，但千万不能忽视公共服务。 　　来到江华瑶族自治县码市镇中心卫生院，只见病人众多，医护人员忙碌不堪。“我们乡镇医院现在只有55张床位，CT还不能做，不只是缺设备，还缺相应的医护人员。百姓的看病需求与医院本身的建设还有一定的差距。”码市镇中心卫生院院长义家平说。 　　义家平坦言，由于路途遥远，在码市工作是一种挑战。“医生的流动性比较大，我们这里只有中级职称的，副高及以上的难以留下。”尽管面临很多困难，义家平还是在不断努力，争取把码市镇中心卫生院建设好，把更多的病人留在码市。 　　记者在中心卫生院感受到改变的气息、加速发展的景象：一栋投资1100万元的综合大楼正在建设，2019年会投入使用。 　　为重点乡镇大幅扩权、让利 　　记者在目前发展势头较快的小城镇搜集到的呼吁，不约而同是“放权”“让利”。目前，省级政府向经济强镇“放权”的力度有所加大，但“让利”还不够。 　　基层政府盼望在发展的关键阶段得到更多支持。作为“全国重点镇”，双峰县青树坪镇已经享受了土地出让利润返还80%的优惠政策，这笔钱也成了这个镇滚动推进城镇建设的重要资本。当地政府反映，由于用地指标审批从严，可供出让的商业土地也从紧，政府推动建设的引导资金紧张局促。 　　此外，上级拨给青树坪镇基层政府的预算为3000万元，扣除人头费用的刚性支出，只余200万元，这笔钱只够聘请48名环卫工人、养12台环卫车，可用于城镇建设管理的机动资金捉襟见肘。 　　溆浦县龙潭镇和湖南很多地方乡镇一样，完全是靠上面的预算拨付运转，自身几乎没有财力。所获批付的城建维护费等费用，如同“胡椒面”，与城镇体量不符，与实际所需差距较大。龙潭镇商贸市场的土地开发拍卖了1000多万元，县财政预计返还龙潭镇一部分。龙潭镇政府很期待这笔资金到位后，投入城镇建设。龙潭镇多方人士呼吁，希望能够赋予乡镇适当的财政自主权，特别是土地收益能够返回乡镇，让乡镇更加自主地推动城镇化建设。 　　为了支持安平镇小城镇开发，安仁县政府将安平新城项目的土地出让收入全部用于当地道路等基础设施建设，较好地缓解了乡镇的资金压力。此外，安平镇将老城区的土地置换给开发商，带动旧城改造和新地块的开发；将农贸市场经营权转让，引入社会资本投资3000多万元建设新商城。通过这些市场化手段，实现了城镇建设的提质升级，同时又没有大规模的政府负债。 　　目前，各级政府专门针对小城镇开发建设的支持政策较为缺乏。小城镇建设的污水处理、地下管网铺设等因成本回收周期长，没有社会资本愿意投入，亟待上级财政给予专项支持。 　　开发商雄森公司总经理李成彬向记者表示，参与小城镇开发的企业，几乎得不到国家和地方的政策扶持。国土、规划、建设等相关部门的规费和大城市是同等标准，这些规费应有所减免，以降低企业的开发成本。 　　建设管理与长远发展统筹要跟上 　　当前，湖南一些小城镇“五无”现象比较突出——无公厕、无下水道、无酒店、无停车场、无规范性市场。“环境这么差，谁愿意住这里？”湖南耒阳一位乡镇官员对记者说。“市里已出台《关于加快小城镇建设的实施意见》，但至今没有一个乡镇在‘生血造血’功能上有突破……”耒阳市政府部门在总结城镇化工作时曾这样描述小城镇发展的艰难情形。 　　随着小城镇面积扩大和人口增长，乡镇公共服务和管理往往能力不足，出现“小马拉大车”现象。安仁县安平镇安平居委会负责人告诉记者，社区每年的环卫支出、小学的维修费用等公共支出责任，都落在了村级组织，成为难以承受之重。 　　记者还注意到一个动向，现在小城镇的规划一般局限于单个乡镇，还缺乏更大空间范围和更长时间维度的规划。一方面，乡镇的道路、管网等建设要有一定前瞻性，为未来的发展留足空间，避免“野蛮生长”造成环境脏乱差；另一方面，一个小城镇的兴起可能伴随着周边乡镇的相对衰落，所以要从县级层面统筹规划，提升“重点镇”的辐射带动能力。 　　作为“全国重点镇”，码市镇近两年进入城镇建设高峰期，发展迅猛。在记者走访调研中，不少码市镇基层干部认为，制约码市发展的关键在于人才。“镇干部编制119个，目前在编的只有89个，空缺30个。”当地政府人士呼吁，码市镇特色小镇建设涉及方方面面，急需城乡规划、金融财会、工程管理、环保等专业人才。提升政府管理专业化，推动城镇发展才大有可为。 　　发挥优势招商引资创造就业机会 　　如何招商引资、发展经济，创造更多就业机会，从而将更多人口稳定在小城镇？从长远而言，这是就近城镇化的命脉所在。 　　因国家保护生态、限制木材砍伐，从而失去这一传统支柱产业的码市镇，经历了一段时期的产业冷清之后，重新寻找新动能。2012年，原址在东莞的栋梁木业有限公司将生产基地搬迁到码市镇，根据自身所拥有的专利技术生产染色木皮，开拓了国内外市场，创造了100多个就业机会。 　　发挥自然资源优势，码市镇除提升林木产业的技术含量，还正在试水发展康养、文旅产业。2018年5月，记者在现场看到，由江华当地企业家投资6000多万元兴建的康养医院已经破土动工，将提供集医疗、康复、养生、养老等于一体的现代医疗服务；全镇首家三星级酒店接近完工，即将开门迎客…… 　　农机是双峰县在全国有一定名气的特色制造业，被湖南省评定为全省县域经济特色产业。双峰县的农机产业，发源地是青树坪镇。由于双峰县将工业收缩集中在县经济技术开发区，也由于市场竞争导致重组改造，农机这一支柱产业在青树坪镇萎缩。与此同时，全镇历来较为繁华的传统商贸，近年来也受到电商冲击，众多门店在奋力转型，将线上线下经营结合起来。 　　当地百姓盼望能够多引进、培育劳动密集型企业。在青树坪镇，生产打火机的雄风五金厂提供了100多个就业机会。厂长林建辉介绍，每逢招工，好多当地人排队来报名。他指着生产线上的女工说：“在我们这里做工，不必远离家乡，计件付酬，每天收入110~120元。这些工人愿意干，不愿歇一天。”这个厂目前产能还没有完全释放，容纳不了更多的就业。 　　能够就地进厂工作或者创业，是现在很多在外地打工、已结婚育子的中青年农民的希望。如果能有更多人实现愿望，人口回流加快，可有力促进就近城镇化。 　　事实上，支撑就近城镇化的机会，绝不止于工业和商业。农业产业化可以提供的就业机会，也不可小视。通过大力推进土地流转，青树坪镇涌现了流转土地2000多亩的“农丰祥”、6000多亩的“金土地现代农业园”等多家农业产业化企业，以及乡村休闲农业“归古旅游”公司。他们创造了不少固定或季节性务工机会，增添了农民收入，活跃了全镇人气。 　　青树坪镇所产淮山因土壤独特而口感不凡，近年来，当地农业合作社蓬勃发展，统一品牌，电商发力，使得淮山销量大增。全镇淮山种植面积8000亩，亩均纯收入可达1.5万元。当地为挖淮山雇请的农民工，每天收入200元。 　　相对沿海地区，中部小城镇在出口外贸、工业产业配套等多方面缺乏优势，但乡野之广阔、劳动力之丰富、生活成本之低，也是其核心竞争力。 　　农工商并举，对于中部地区的小城镇而言，既是产业融合发展的必然，也是就近城镇化的比较优势。　 回到目录

女主播驾车撞电线杆后冲下坡起火身亡 疑疲劳驾驶

1月10日，福建惠安，一小车撞电线杆后冲下路基起火，20多岁女司机身亡。知情人介绍，死者疑似当地歌手及网络主播，群友说她因为直播的工作，常睡眠不足，她自己也曾发朋友圈称“开车途中好几次快睡着了”。 　 回到目录

为加入北约 这个夹在俄罗斯希腊之间的国家改国名

周五，马其顿议会通过了一项宪法修正案，改其国名为北马其顿共和国，结束了与希腊长达27年的国名争端。 　　马其顿政府在一份声明中说：“今晚我们已经写下了我国建国历史的新篇章。它使我们最大的两个国家利益——加入北约和欧盟，变得合情合理。” 北约秘书长斯托尔滕贝格和负责欧盟扩大委员会专员哈恩对此表示欢迎。 　　“北约强烈支持协议的全面实施，这是对地区的稳定和繁荣做出的重要贡献，”斯托尔滕贝格在他的推特账号中写道。 　　哈恩则发推说：“我希望这一历史性决定将为整个西巴尔干地区的和解创造积极动力。” 　　争议的根源 　　据BBC，1991年，马其顿在南斯拉夫解体时宣布独立，邻居希腊立马跳出来反对其国名，因为希腊北部也有个省份叫马其顿。 　　该地区是亚历山大出生的地方，希腊认为马其顿对其同名省份的领土虎视眈眈，还觊觎亚历山大的文化遗产，不能忍。 　　于是，希腊让联合国将这个新诞生的国家称为“前南斯拉夫的马其顿共和国”，同时还阻止了马其顿2008年加入北约的尝试，也阻止了其加入欧盟的“野心”。 　　由于希腊和马其顿互不退让，都在边境树立了“欢迎来到马其顿”的牌子。所以，边境旅行者不管从哪个方向穿越，都是从一个马其顿到另一个马其顿。 　　上世纪90年代初，为了解决这个最“奇葩”的国际争端，美国前总统克林顿的特使尼梅兹开始在两国间周旋，1999年，他在成为联合国秘书长的个人特使后继续推动这一工作。 　　他回忆称，刚开始接手这份工作时，他以为争端会失控，因为在马其顿建国后的第二年，一百万希腊人走上街头抗议，这一抗议活动直接导致该国总理下台。 　　但他表示十分理解，“在过去的三代人看来，这种威胁对于这个国家来说是真实的，感觉‘我们总是被包围着’。在巴尔干地区，每个国家都有支离破碎的历史，或者曾一度与邻国作战。” 　　但是，2017年，马其顿政府态度的转变终于让两国开启谈判。去年6月，两国达成协议，将马其顿国名改为北马其顿共和国，以结束20多年的争端。 　　根据新协议，该国的语言将被称为马其顿语，人民被称为“北马其顿共和国公民”。新的国名将用于国际和双边关系中。 　　夹在希腊和俄罗斯之间 　　长期以来，马其顿一直都因为国名问题而难以成为北约和欧盟的一员，但实际上，它已经被更复杂的国际环境所裹挟。 　　去年6月，在马其顿和希腊达成协议后，俄罗斯与希腊两国陷入紧张局势。希腊驱逐了两名试图反对这一协议的俄罗斯外交官，俄罗斯外交部长则取消了对希腊的访问。 　　据《纽约时报》，此前，在联合国主导的谈判中，俄罗斯毫不掩饰地反对马其顿加入北约。长期以来，马其顿是西方国家和俄罗斯地缘政治竞争中的一个“战场”。 　　希腊和俄罗斯都是东正教国家，传统文化上有着密切的联系，希腊目前的左翼政府甚至支持俄罗斯与西方之间建立更密切的关系，并在国际争端中为其辩护。 　　但是，希腊同时支持北约扩张，并因此与俄罗斯针锋相对。不过，俄罗斯并非是孤立无援的，反对协议的集会从去年6月就开始抗议了。 　　据路透社，此次议会投票，在120个席位的议会中，81名议员投了赞成票，也有反对党抵制投票。 　　过去三天，数百人在议会前抗议与希腊达成协议。马其顿反对党和民族主义者认为，改变国家名称和国家象征的代价太高，且他们无法支付加入北约的费用。 　　而在此前，马其顿已经就修改国名举行过一次公投。据美联社，根据马其顿总理扎埃夫的说法，公民投票将被问及：“你是否赞成加入欧盟和北约，接受马其顿共和国与希腊共和国之间的协议？” 　　扎埃夫称，公投是一种“协商”，并补充道“人民的说法将是所有政党的最终决定”。 回到目录

特朗普计划提名女儿伊万卡做世界银行行长

本月7日，世界银行行长金墉在任期还有3年的情况下突然宣布将于2月1日辞职。这让新的世行行长人选成为了全球关注的问题。 　　据金融时报的消息，特朗普的女儿、白宫顾问伊万卡·特朗普是接替世界银行行长的可能人选之一。 在距离其任期结束还有近三年之际，世界银行行长金墉突然宣布将在2月1日提前卸任。这将使美国总统特朗普获得挑选接任候选人的机会。 　　据金融时报报道，特朗普的长女伊万卡跻身美国计划提名的新任世行行长名单之中。 　　除了伊万卡，美国财政部负责国际事务的副部长大卫·马尔帕斯（David Malpass）、美国国际开发署署长格林（Mark Green）、前美国驻联合国大使海莉（Nikki Haley）也是潜在的可能人选。 　　2017年，伊万卡·特朗普与世界银行合作，制定了一项女性创业计划，目标是为小企业主提供逾10亿美元的融资。这一计划得到了时任世行行长金墉的支持。 　　美国是世行的最大股东。自成立以来，世界银行行长一直由美国人担任，且都由时任美国总统提名。金墉是韩裔美国人，由美国前总统奥巴马于2012年推选担任世行行长。 回到目录

神秘男隐居山中仅天黑回家看老婆 16年后真相大白

看见警灯就紧张，看见警察就害怕，就因年轻时的一念之差，让自己过上了长达16年的“隐居生活”。直到警方出现，冰冷的手铐戴在手上，他才长长地出了口气，终于可以睡个安稳觉了…… 　　2003年3月23日20时35分，杭州建德市公安局交通警察大队乾潭中队接到报警称：乾潭镇黄立垟一辆工程车与摩托车相撞，有人受伤。接到报警后，民警立即赶往事故现场。 　　现场只有一辆大货车和倒在地上二轮摩托车，二轮摩托车驾驶员及乘坐人经120医生判定均已死亡，而工程车驾驶人已经弃车逃逸。经过调查，这起交通事故系工程车在路口转弯时未按规定让行，与二轮摩托车发生碰撞的交通事故。湖南省涟源籍的货车驾驶人蒋某有重大作案嫌疑，交警大队立即组织民警对嫌疑人蒋某进行抓捕。在实施抓捕的过程中，民警发现嫌疑人蒋某已连夜逃往外地。 经查，二轮摩托车的两名死者为堂兄弟关系，江西人，来建德打工不久。年纪均30岁左右的他们在交通事故中丧生，使两个贫困家庭失去了家中的顶梁柱，两位年迈的兄弟白发人送黑人…… 　　案件发生后，建德交警高度重视，立即成立“2003·3·23”交通事故侦破组，全力开展侦破工作，侦破组采取多种措施，积极开展追捕工作，但由于多方原因，蒋某始终未能归案。 　　十六年间，办案民警换了一茬又一茬，但建德交警对蒋某的抓捕工作从未间断和放弃，经大量摸排走访调查后，发现该案蒋某藏匿于老家湖南省涟源市。得知情况后，建德交警抽调精干警力7次赴湖南省涟源市实施抓捕计划，敏觉的蒋某似乎嗅到了异样，交警每次蹲守都空手而归。 　　在经过大量的信息排摸后，建德交警联动涟源警方，2018年12月29日晚上11时40分，在湖南省涟源市蒋某的家中将犯罪嫌疑人蒋某抓获。至此，肇事逃逸十六年的犯罪嫌疑人蒋某终于被抓获归案。 　　蒋某，1969年出生，事发时他还是30多岁。他自称，当年他刚来建德跑运输，事发时因路况不熟，操作不当引发事故。他没有驾驶证，驾驶的车辆又无保险，他想到了自己的家庭贫穷，无力承担赔偿，就连夜逃回老家湖南涟源。逃到老家的蒋某心里仍旧很担心，没多久又再次逃往了湖南与福建的交界处，找了一份帮人砍树的苦力活，隐姓埋名吃住全部在山上，每月只拿700元的工资。他从不敢与人交流，不敢使用身份证，每天战战兢兢地生活，听见警报声就浑身颤抖，只是偶尔趁黑夜偷偷地回家看望妻儿，天没亮就离开，每天晚上一闭上眼睛就想到当年的事故现场，想到躺在地上的2名死者…… 　　当民警告诉他死者的基本情况后，他放声大哭起来：“我对不起他们，我有罪！我不该无证上路，我害了三家人啊！” 　　目前，蒋某已被公安机关刑事拘留。 回到目录

张靓颖赞NPC唱跳不错 或已收到春晚邀约

1月11日晚，2018新浪微博之夜在北京举行，张靓颖[微博]喜提微博年度影响力歌手荣誉称号。 　　在后台接受小浪采访时，提及18年状态，靓颖笑称“很开心”，但也因为“开心”而变胖了不少。 　　众所周知，靓颖是由2005年《超级女声》比赛正式出道。而在2018年，歌唱选秀节目再度流行起来。靓颖表示自己平时刷到了节目也会看，在微博之夜当晚看完新人NINE PERCENT的表演后，她也赞道“唱跳不错”。 　　春节将至，小浪也问到“央视春晚常客”张靓颖今年是否收到了春晚组邀约？她没有正面回答，亦没否认，而是“打太极”回复：“咱们换个话题吧！” 　　新浪娱乐：今天微博之夜像是明星大聚会，有没有见到一些好友？ 　　张靓颖：不是一些，是好多些。 　　新浪娱乐：有哪些？ 　　张靓颖：一开始进去坐我旁边的是JJ、晓明哥、奚梦瑶、罗晋[微博]……好多好多。 　　新浪娱乐：有没有彼此分享一些好玩的事情？ 　　张靓颖：我们闲聊就挺好玩的，也不知道聊了点啥。 　　新浪娱乐：你会怎么评价自己的2018年？ 　　张靓颖：挺开心的。因为开心所以胖了。 　　新浪娱乐：如果说分享一下18年最大得，失，你觉得是什么？ 　　张靓颖：得到了开心，带来了胖（笑）。 　　新浪娱乐：在前段时间进行的浙江跨年晚会上，你唱了英文新歌《Pull me up》怎么选择唱那首？ 　　张靓颖：今天（微博之夜）也是唱了这首歌。原本以为英文歌可以发了，后来发现还是要再等等。没关系，让大家先听现场。我不是太介意先现场还是先线上的部分。 　　新浪娱乐：也看到歌迷们都在催你的英文专辑？ 　　张靓颖：我都先唱现场了（笑）！说实话，我自己是最着急的。 　　新浪娱乐：但还要再等等？ 　　张靓颖：是，上次（跨年晚会）唱的是有剪辑的版本，今天本来想着可以完整唱，结果唱到一半又踩到裙子了（笑）！我不知道什么时候这首歌能唱到完整不犯错的版本。 　　新浪娱乐：《Pull me up》被网友脑洞大开取了很多有趣的名字，比如：拯救我 扶老娘起来 扶本宫起来 扶珍姐起来…你最喜欢其中哪个？ 　　张靓颖：随意，大家开心就好！ 　　新浪娱乐：作为最早一批的歌唱比赛出身的艺人，对于2018年再次流行起来的歌手选拔节目，有没有关注？ 　　张靓颖：遇到还是会看。刚好最近录《梦想的声音》里面有蛮多人都唱得挺好的。 　　新浪娱乐：今天微博之夜也来了一些新鲜的面孔，像NINE PERCENT。你有了解吗？ 　　张靓颖：挺好的，之前我们还一起录过“跑男”，今天是第一次看他们表演，算是唱跳不错的。 　　新浪娱乐：作为一个前辈，有什么经验可以分享给后辈的？ 　　张靓颖：没有什么经验，每个人都有自己独特的路。不仅当艺人，行行业业大家都特别努力，提不上谁特别努力，这个努力不仅仅是为了自己要在事业上面能有什么样的成就，现在越来越多人意识到，要出好的内容和作品，是需要有整个好的环境和氛围。好多时候希望能够有更多人共同朝一个方向去努力。 　　新浪娱乐：春节马上到了，以前你也算是春晚的常客，今年有没有受到春晚方邀约？ 　　张靓颖：嗯……等等吧（欲言又止，笑场）。 　　新浪娱乐：没有邀约？ 　　张靓颖：不是……咱换一个话题吧！ 　　新浪娱乐：春节假期打算怎么过？ 　　张靓颖：我希望回家陪我妈。 　　新浪娱乐：新年有什么新的期待吗？ 　　张靓颖：别再继续长（肉）就行了。其他的就按部就班，没有什么特别的。出道十几年了，对很多东西很难达到很新鲜感，很有劲的状态，慢慢找感觉，找到感觉该干吗干吗。 回到目录

甄子丹被曝为辱华品牌走秀 工作室:停止一切合作

#甄子丹为走秀事件致歉#1月12日，网曝甄子丹给辱华品牌PHILIPP PLEIN做闭场模特。对此，@甄子丹工作室 回应称，合作前并未获知该品牌于十多年前曾发生过辱华事件，已立即停止与该品牌一切合作，并为此致歉。 回到目录

画风清奇！微博之夜刘烨自带瓜子 磕完放回西装兜

有网友抓拍到刘烨不时从兜里掏出瓜子磕两下。网友纷纷调侃道“把自己照顾的很好了”“和我一样贪吃”“画风如此与众不同”。 现场，有网友抓拍到刘烨不时从兜里掏出瓜子磕两下。这段影片曝光后，在网络上掀起热烈讨论，网友纷纷调侃道“把自己照顾的很好了”“有些人表面光鲜亮丽，其实口袋里装的不是瓜子就是瓜子壳”“一颗一颗拿是不是怕抓一把出来还得分给志玲姐姐啊”。 回到目录

冯绍峰曝追赵丽颖两要点：日久生情加上穷追不舍

1月11日晚，2018新浪微博之夜在北京举行。刘烨出席并获“星光公益影响力人物”荣誉。 　　冯绍峰被问起怎么追老婆，坦言生活中没有戏里这么果敢，但认为有个两个要点，就是“日久生情”加上“穷追不舍”。 赵丽颖、冯绍峰 据台湾媒体报道，艺人冯绍峰在去年10月宣布跟赵丽颖结婚，先前极力隐瞒的恋情终于能搬上台面，最近宣传新戏《知否知否应是绿肥红瘦》，更是频频放闪，也松口泄露恋爱过程。他被问起怎么追老婆，坦言生活中没有戏里这么果敢，但认为有个两个要点，就是“日久生情”加上“穷追不舍”。 　　冯绍峰在《知否》中积极追求赵丽颖，戏外分析角色掳获芳心的原因，主要是有自信、鬼点子多，直接设了一个局把对方套住，让这个老婆动心又跑不掉。不过，追到人之后，还是要说清楚自己到底用了什么计谋，诚实地面对另一半，“这是明说，别留到婚后有隐患。” 　　至于戏外是否也这样追到赵丽颖？冯绍峰连忙否认：“不，我没有招惹她，也没有欺负她。”他自认没有角色那么果敢，但该说出口的情感还是要说，毕竟不直接表达，怎么可能让对方知道，并得出一个结论：“我觉得日久生情加穷追不舍，那才是最大的智慧。” 　　《知否》剧中，除了冯绍峰积极追求赵丽颖，朱一龙其实也对她一见倾心，但无奈在各种原因之下，最后没能抱得美人归。冯绍峰受访时也被调侃，戏里戏外都跟赵丽颖放闪，“公费洒狗粮”，不会让朱一龙吃醋吗？他想了想，开玩笑回答：“一龙，那就吃吧！” 回到目录

傅园慧爸爸：像我这样的绝世好男人很难找了

维嘉追问道“为什么会害怕她找一个爸爸型的男人照顾她呢”，傅爸停顿数秒后，答道“像我这样的绝世好男人很难找了”。 傅园慧爸爸 日前，在新一期《我家那闺女》中，维嘉向傅爸爸提问傅园慧以后是不是要以爸爸为标准来找另一半，傅爸表示“我就担心这个事情”，维嘉追问道“为什么会害怕她找一个爸爸型的男人照顾她呢”，傅爸停顿数秒后，答道“像我这样的绝世好男人很难找了”。 回到目录

豪宅遭歹徒挖洞入侵 温碧霞出游逃一劫“好恐怖”

据台湾媒体报道，52岁冻龄女星温碧霞近日出席活动时，透露之前圣诞节全家出国旅游，未料在香港豪宅遭歹徒入侵行窃，还好佣人及时发现，才避免东西被偷，但她听闻嫌犯在家中花园山坡下挖了个洞潜入家中，还是忍不住喊“真的好恐怖”。 　　温碧霞圣诞节和家人到峇里岛旅行，当晚接到佣人电话，表示回家时，发现疑似有人的声音，进门发现有蒙面歹徒入侵，他见有人回来后随即落跑，佣人赶紧通知人在国外的温碧霞，她也火速报警，后来警方调查后，发现嫌犯在家中花园山坡下挖了个洞，然后潜入家中，让温碧霞听了都惊喊“真的好恐怖”。 　　她也表示“好在歹徒没有拿刀或伤人”，为了避免类似情况再发生，她也想好对策，如果之后还要出远门，会安排家里要有人在，也会养狗看门，因为狗比较敏感。 回到目录

辽媒：周琦无法特事特办 投票表决机会都没给

就在外界纷纷猜测周琦到底能否加盟辽宁男篮，能否在本赛季中途获得参赛资格时，中国篮协主席、CBA公司董事长姚明昨天在青岛参加CBA全明星周末活动时明确表示：因为周琦没有在本赛季CBA开打之前进行预注册，所以他本赛季没有参加CBA联赛的资格。 　　姚明：周琦没有进行预注册 　　谈到周琦本赛季中途能否重返CBA，姚明表示：“我知道大家很关注周琦的问题，我想说的是，第一，CBA球员预注册的办法一年多以前就制定了，我们也为一些海外球员在赛季中途发生变故回到国内打球制定了相应的政策。当然这也是一个过渡性的政策，将来会向更加规范和灵活的方向去推进。不过周琦在本赛季CBA开打之前确实没有预注册，按照我们目前的规定，就确实没办法在赛季中途回来参加CBA联赛。” 　　姚明对于周琦暂时不能打CBA也很无奈，“我们也很纠结，周琦是中国男篮的队员，也需要参加联赛保持状态，为今年的本土男篮世界杯进行备战。我们希望周琦有球可打，但是规则就是规则，在没变之前，必须还要按照现有规则来执行，他确实没法打今年的比赛。这就是一个愿望与现实的冲突。” 　　姚明还特别提到了仍在美国的丁彦雨航，“丁彦雨航在本赛季开赛前已经在山东队进行了预注册，如果他决定赛季中要回来打CBA的话，他是有资格参赛的。” 　　没给特事特办投票表决的机会 　　其实大家之所以对周琦能够在赛季中途重返CBA抱有一定的希望，是因为易建联就是在2016-2017赛季中途与NBA湖人队解约，然后重返CBA打球的。当时，中国篮协和CBA公司特事特办，为易建联中途回国参赛召开了一个专门的会议，会议中20家CBA俱乐部代表进行了投票，结果20家俱乐部一致同意了易建联加盟广东队赛季中途参赛的请求。事后，CBA公司也出台规定，未来国家队队员想要在赛季中途获得参赛资格，也要特事特办，需要三分之二俱乐部同意之后才能获得参赛资格。不过易建联当初重返CBA进行投票的时候，姚明还不是中国篮协的主席和CBA公司董事长。 　　就当外界都以为周琦此次要想获得本赛季CBA中途参赛资格，也需要参照易建联此前的投票方法时，姚明这位中国篮球新掌门直接态度明确地表示，周琦不具备本赛季参赛资格，连让各俱乐部投票表决的机会都没给。 　　姚明之所以态度如此坚决，除了相关规定外，还因为周琦一旦代表某个俱乐部赛季中途参赛，很可能就会打破争冠球队之间的平衡。毕竟易建联此前从湖人回归广东队时，那个赛季刚刚打了一轮常规赛，而本赛季常规赛已经进行了30轮，完成了三分之二，不管周琦此时加入哪支有争冠实力的球队，那么这支球队夺冠的可能性将大大增加。如果这种情况发生，周琦加盟的球队当然乐享其成，但其他争冠球队则肯定会强烈反对。 回到目录

武磊训练中连转肩都完成不了 跑步时摆臂幅度也小

带伤上场还能进球！ 与菲律宾队比赛中，武磊打入了两粒精彩绝伦，难度非常之大的世界波。然而，今天球队的恢复训练中，武磊因伤连最基本的转肩动作都无法完成。 　　从昨天赛后曝光的两张照片可以看出，武磊的伤势非常严重，他的肩胛骨与锁骨错位，且韧带出现了损伤。这两天的训练和比赛，武磊都是忍受着剧烈的伤痛，打了封闭完成的。赛后的采访中，武磊也确认了这一点，“上场比赛结束后去医院检查了一下，肩部韧带确实有一些问题，只能通过吃药、打封闭一直在坚持。” 尽管有伤在身，但是今天球队的训练课，武磊依然坚持参加。伤势对于他的影响依然不小，简单的转肩的动作，他没有办法完成。跑步的时候，左臂的摆动幅度也非常小。 　　昨晚比赛结束后，里皮表示小组赛最后一场与韩国队的比赛，他将对阵容进行一定程度的轮换，有伤在身以及有牌在身的队员将休战。从里皮的这一表态看，武磊有可能会在与韩国一战中轮休，从而让他更好的准备接下去更为关键的淘汰赛，大家所期待的武磊与孙兴慜的直接对话很可能会延后。 回到目录

专业医生认定武磊伤势必须手术 治愈期需三个月

周到特派记者甘慧发自阿联酋阿布扎比凭借武磊精彩的梅开二度，中国国家队以3比0击败菲律宾队，提前晋级2019阿联酋亚洲杯的16强。除了赢球和晋级，更让人感动的是，进球功臣武磊在首战肩胛骨错位导致韧带撕裂疼痛不已的情况下，此役是打了封闭后带伤作战。武磊的带伤拼出两个精彩进球、蒿俊闵的连续助攻、每名队员的拼抢，这样的精气神更让球迷感动。不过，球迷们也希望，小组赛最后一场和韩国队的比赛，里皮和教练组可以给到武磊更多休息和养伤时间。 　　亚洲杯首战，国足以2比1逆转战胜吉尔吉斯斯坦，武磊在比赛中摔倒并受伤，赛后国足主帅里皮就表示，武磊是肩胛骨错位。在中央电视台进行赛前训练直播时，可以看到武磊的肩膀鼓出一个大包，然后武磊的表情也非常痛苦，队医们一直采取包扎等措施给予保护。根据国内媒体的报道，武磊特别去了医院拍片子，片子显示肩部韧带受损，肩胛骨错位凸出比较明显，好在没有伤到骨头。 　　据悉，武磊的伤情绝对比媒体轻描淡写的报道，来得严重的多，他真正的伤是“肩锁脱位三度”，具体表现是肩锁关节脱位较为严重伴随韧带拉伤。一名专业医生看过相关X光片后表示，这样的伤，无法自然痊愈，必须需要进行手术才能彻底治愈，治愈期需要3个月左右。然而，大战当前，国足队内前锋线伤病严重，锋无力一直是老问题。国足2018年总共踢了11场正式比赛，其中3胜4平4负，打入了9粒进球，丢掉15球。11场比赛，仅打入9粒进球，这个进攻火力显然有些不给力，但武磊一个人进5球，超过了国足进球一半。说到底，国足确实没有能比武磊更有进球能力的队员了。 　　2018赛季夺冠后，武磊曾对上港集团董事长明确表示，接下来要为国家队多做贡献。由此，即便是受伤，武磊本人也向球队明确表达了只要球队需要、球队利益至上的想法。最终，在打了封闭针后，武磊坚持带伤登场。和菲律宾的比赛，武磊明显采取了更聪明也是更务实的踢法，绝不和对手进行身体对抗，然后有机会一脚出球或射门。 　　上半场进行到第40分钟，蒿俊闵给出精妙传球，武磊停球后打出一脚世界波，皮球直接飞入死角。这个球的力量、角度都显示出武磊不俗的脚法。下半场第66分钟，在后点埋伏的武磊侧身凌空，把比分改写为2比0。 　　之后，国足三个换人并没有换下武磊，可见里皮心目中对武磊十分器重。武磊原本也有帽子戏法的机会，但一脚推射被菲律宾门将用脚挡出，懊恼的武磊这时候不自觉摸了一下肩膀伤处，显然自己还是受到了受伤的影响。之后，替补登场的于大宝取得火线进球，帮助国足最终以3比0获胜，基本确保挺进2019亚洲杯16强。 　　2018赛季，武磊打入27个进球，成为中超历史上第一个本土射手王，同时，他也成为第一个打入中超100球的足球运动员。此外，他还被新华社评为全国十佳运动员。即便如此，由于武磊在国家队的进球没有俱乐部多，一些非理性球迷对于武磊的质疑并不停歇。 　　其实，武磊在国足进球效率没俱乐部高，和他得到中场支援不够有关。 国足和菲律宾的比赛，武磊和蒿俊闵互相来电，证明射手还是需要得到更多队友输送炮弹的支持。根据统计，武磊近期在洲际比赛的3个进球，都是蒿俊闵给予助攻。有趣的是，作为国内最佳中场队员的蒿俊闵，此前一直被国足主帅里皮拒之门外。 图说：从赛后一起庆祝看，这三名国脚的关系不错。图说：从赛后一起庆祝看，这三名国脚的关系不错。 　　 很显然，在原本国足的前场体系里，只有吴曦、张琳芃的拿球第一选择找武磊，其余的有效支援太少。本届阿联酋亚洲杯，蒿俊闵和武磊的互相来电，不仅激活了一个真正的射手武磊，更明确了蒿俊闵的中场核心作用，而武磊的射术也是国家队进攻的基石。此前一直是国足中流砥柱的恒大球员，由于年龄的逐步老化，更多可能要从红花向绿叶转型。 　　赛后，菲律宾队主帅、前上港主帅埃里克森再次变身“武磊吹”：这是一个伟大的球员，我并不是对这个球员感到陌生，他是中国最好的球员。他在上赛季中超联赛获得最佳射手，要知道这是一个伟大的成就，因为在中国有非常出色的外籍前锋。 　　 当然，对国足和里皮来说，还有一个很现实的问题：在国足成绩和武磊的健康之间，到底如何平衡。国足和菲律宾的比赛，上港队医务组组长埃杜已经来到阿联酋，外号“充电宝”的他极可能对武磊进行特别治疗。毕竟，武磊除了是国脚，也是上海上港俱乐部的财富，他的健康同样重要。此前的国足友谊赛，上港上港队国脚于海重伤报销赛季，此番武磊带伤作战确实让人敬佩，但国家队和俱乐部之间的利益如何平衡，国家队荣誉和国脚健康之间的立足长远，需要费一番思量。 　　在这个夜晚，武磊不惜损害身体健康的带伤登场，并帮助国足拿下一场关键的胜利，让人想到了国足前锋线的前辈杨晨。2001年5月13日，中国队在昆明迎来韩日世界杯预选赛小组赛对手印度尼西亚队。上半时，印度尼西亚队率先攻入一球，此后国足前锋杨晨奋不顾身争顶头球，付出了右肩膀骨折的代价。下半场，打着绷带的杨晨不顾疼痛依旧鱼跃头球扳平比分，进球后的他趴在门前一动不动，这种浴血奋战的精神感动了全场球迷，国足随后势如破竹，最终以5比1大胜对手。 　　其实，对大多数球迷来说，国足的成绩未必是最重要的，重要的是球员们打出自己的精气神，展现中华体育的拼搏精神。起码，当年的杨晨，昨夜的武磊，包括曾经为国足拼到脑震荡的祁宏和成耀东等，他们用拼搏和进球、用浴血奋战的精神，让球迷感受到足球运动真正的魅力，也收获了中国足球久违的感动。 回到目录

姚明：周琦本赛季打不了CBA 有规定就必须遵守

北京时间1月12日消息，CBA全明星周末在青岛举行，中国篮协主席、CBA公司董事长姚明在参加发布会时明确表示，周琦因为没有预注册，所以本赛季没机会回CBA联赛打球。 　　姚明：“我也知道大家很关注周琦的问题，我想说的是，第一，预注册的办法差不多一年多以前就制定了，我们也为一些海外球员在赛季中的时候发生一些情况回到国内，当然这也是一个过渡性的政策，将来会向更加规范和灵活的方向去推进，所以周琦确实没有预注册，没有预注册按照我们目前的规定确实他今年是没法回来参加CBA联赛。” 　　此外，姚明特别提到了丁彦雨航参加了预注册，所以小丁理论上这个赛季是可以回到CBA打球的。“我们也很纠结，国家队也需要有比赛状态才能为19年世界杯做贡献，或者说有更好的表现。但是这就是一个现实的冲突，所以这一点来说CBA既然有这样的规定，我们就要去遵守。但是丁彦雨航已经有预注册，换句话说，如果他决定赛季中要回来（打CBA）的话，他是可以的。” 　　记者：“会不会为周琦特事特办？” 　　姚明：“规定就是规定，我们可能会随着发展去改变规定，但在规定改变之前我们还是遵守现有的规定。的确很矛盾，但谁不是在矛盾之中呢？” 　　记者：“给小丁和周琦一些建议？” 　　姚明：“我现在已经不适合给什么建议。我希望他们都好。” 回到目录

曝火箭和湖人将一起抢他！9400万水货刚被遗弃

帕森斯下家会是哪里？ 北京时间1月13日，据FOX体育记者杰森-迈克因特雷报道，小前锋钱德勒-帕森斯已经和灰熊队分道扬镳，而目前联盟里有一些球队可能会考虑得到帕森斯，其中包括湖人队和火箭队。 　　本赛季开始以来，关于湖人队的交易传闻很多，而与湖人队产生联系的球员包括安东尼-戴维斯和布拉德利-比尔。 　　然而据FOX体育记者杰森-迈克因特雷透露，不久前和灰熊队分道扬镳的帕森斯也在湖人队的考虑之中。 　　“今天早晨，我和孟菲斯的线报交谈过，我听到的一个名字是钱德勒-帕森斯。”杰森-迈克因特雷说道，“他和灰熊队已经分道扬镳了，所以关注帕森斯可能前往湖人队。我知道帕森斯在联盟里的名声不好，但是他依然很有天赋。” 　　自从加盟灰熊队，签下9400万的年薪之后，帕森斯的状态直线下滑，而且饱受伤病困扰。更糟糕的是他的合同，他下赛季的薪水达到2510万美元。 　　“当然，你知道的是，帕森斯是一位出色的投手。”迈克因特雷说道。 　　据悉，湖人队不是唯一一支有意得到帕森斯的球队。 　　“我们知道火箭队将会对他感兴趣，独行侠队也会对他感兴趣。”迈克因特雷说道，“这个家伙能够拉开空间。” 回到目录

“玉兔二号”陆续展开多个国家和组织参与的探测任务

记者1月10日从国家航天局获悉，嫦娥四号软着陆月球背面以来，由多个国家和组织参与的科学探测任务陆续展开。着陆器上由德国研制的月表中子及辐射剂量探测仪和巡视器上由瑞典研制的中性原子探测仪开机测试，获取的探测数据将通过“鹊桥”中继星陆续传回地面，中外科学家计划共同开展相关研究工作。 　　嫦娥四号任务的顺利实施凝聚着诸多参与国的贡献。除探测器上的德国和瑞典载荷外，中继星上配置了荷兰低频射电探测仪；俄罗斯合作的同位素热源将保障嫦娥四号安全度过月夜；我国在南美建设的阿根廷深空站参加测控任务，也发挥了重要作用；欧洲空间局测控站也将发挥支持保障作用；此外，哈工大环月微卫星“龙江二号”上的沙特微型成像相机已于2018年6月成功传回了地月合影。 　　自2018年下半年以来，美国国家航空航天局与中国国家航天局就月球与深空探测合作进行了讨论。嫦娥四号任务发射前，美国国家航空航天局月球勘探轨道器-LRO团队与嫦娥四号工程团队科学家进行了密切沟通，商讨利用美方在月球轨道运行的LRO卫星观测嫦娥四号着陆，开展科学研究。为此，美方向中方提供了LRO卫星的轨道数据，中方团队向LRO团队提供了着陆时间和落点位置，期待将有更多科学发现和成果。 　　中国国家航天局愿与各国航天机构、空间科学研究机构和空间探索爱好者携手合作，共同探索太空奥秘。 回到目录

文在寅称中国在半岛无核化进程中发挥积极作用

新华社首尔1月10日电 （记者耿学鹏、田明）韩国总统文在寅10日在总统府青瓦台表示，中国在朝鲜半岛无核化进程中发挥了积极而重要的作用。 　　文在寅当天在青瓦台举行的新年记者会上表示，中国在帮助半岛南北关系改善、半岛无核化及和平稳定方面持续发挥着积极作用。他还表示，期待朝美领导人第二次会晤在近期举行，同时期待朝鲜最高领导人金正恩在朝美领导人会晤后访问首尔。 　　文在寅呼吁朝美双方在无核化对话中采取相对应的措施。朝方需要进一步做出无核化实际举措，同时也必须考虑相对应的对朝措施以推动无核化进程。他认为，缺乏互信是朝美无核化对话目前面临的关键难题。 　　就金正恩在新年讲话中提出有意在无任何前提条件或代价下重启开城工业园区和金刚山旅游等韩朝合作项目，文在寅表示欢迎，认为半岛南北合作项目将有利于韩朝双方。他同时表示，韩方将与包括美国在内的国际社会合作，推动解决国际社会对朝制裁等相关问题。 　　文在寅还阐述了政府新一年的经济施政。他说，政府仍将坚持以增加国民收入为主导推动经济增长，同时坚持创新增长和公正经济等既定方针。 　　朝鲜半岛局势在2018年发生重要的积极变化，朝韩领导人先后三次举行会晤，半岛南北关系实现缓和，相关势头在今年年初呈现延续趋势。金正恩1日在新年贺词中强调实现半岛完全无核化的坚定意志，并表示随时准备和美国总统特朗普再次会谈。特朗普近日表示，美朝正在就双方领导人第二次会晤地点进行协商。 回到目录

美将研制“穿透性制空”战机：自带AI指挥无人机作战

自从俄罗斯等国家相继研制出第五代隐形战斗机世以来，美国在第五代战斗机上拥有的绝对技术优势迅速消散，这让以霸主地位自居的美国隐隐不安，为了确保在全球的“绝对制空权”，美国空军决定研制性能更高的第六代战斗机，并迅速展开预研，按照美国军方的预估，如果生产顺利的话，第六代战斗机将会在2030年前后形成一定的初始战斗力。 　　美国的担心不是多余的，俄罗斯的第五代战斗机苏-57，不但有着单座双发的隐形性能，还能够以超音速的巡航速度飞行，1200公里的战斗半径和载荷6吨的战斗性能，无论是对空还是对地，都有着很强的攻击能力，苏-57战斗机和号称“当今世界综合性能最佳的F-22战斗机”完全可以一较高下。 　　截止到现在为止，还没有美国关于这款第六代战斗机的实体草案和详细情况，目前关于第六代战斗机的工作还处于预研和理论阶段。2014年12的时候，在美国华盛顿特区举办的美国海军协会海空天大展上流露出来的，美国航空产业巨头波音公司公布了第六代概念机的构想图，概念图中的六代机是一款无垂直尾翼的，拥有双飞行员版本和无人机版本的隐形战斗机，许多人看到它的外观后大失所望。虽然外观平庸，但是这并不代表第六代隐形战斗机技术落后，根据已知的资料得知，新一代的六代机拥有一条无附面层隔道超音速进气道（DSI），此前的五代机洛克希德-马丁的F-35联合攻击机在技术上也采用这种设计。DSI好处就在于当空气进入进气道的时候可以增加压力，同时也让空气从整流罩一侧进入进气道。这样设计除了使得DSI进气道结构更简单、重量更加较小之外，还有更好的隐身性能。 　　美国空军已经定位第六代战斗机为“穿透性制空”（PCA）的战斗机，如果投入战斗无疑在空中作战更具优势。 　　在国际军事观察组织和理论界上，普遍认为美军的PCA战斗机会具备以下几点条件： 　　一。隐形能力和超音速巡航的能力会大幅度超过五代战斗机。美国的第五代战斗机F-35具备一定的隐身性能、超音速巡航能力和先进的电子系统，但是存在的约一半质量缺陷问题都与该机的隐身系统有关。比如稍不注意刮花掉隐身涂层，就必须得刮掉所有图层重新涂装。另外俄罗斯苏-57战斗机，除了装备有最新型的无线电侦察和对抗系统，在不打开雷达的情况下就可以捕捉道敌人信息，并对敌人实施干扰，与此相反，美国的F-35战斗机超音速航行能力不高，如果与苏-57战斗机作战，F-35战斗机完全不占优势。 　　二。配备主动式防御系统。随着军事科技的快速发展，打击与防御也成了战斗机设计时必须要考虑的重要参数。目前对美军F-35战斗机构成威胁的苏-57就具备许多对地精确制导的能力，未来在研究PCA的战斗机的时候，美军一定会把主动式防御系统考虑进去，比如将小型激光或投射拦截弹装在在PCA上，以应对来自其它国家战斗机的攻击。 　　三。雷达将采用有源相控阵列雷达或更先进技术。有源相控阵列雷达的每一根天线上面都配备有发射以及接收组件，这些组件都可以独自产生、接收电磁波，无论是在频宽、信号处理以及冗度上都是无源相控阵雷达所不及的。作为一种趋势，有源相控阵列雷达必将取代无源相控阵雷达。 　　四。人工智能技术的大量使用。F-35战斗机在15年就投入美军及其盟友服役，时隔三年，许多高新军事技术已经问世，在未来生产PCA战斗机的时候，一定会出现大量高新技术，以整合电脑、卫星和僚机，提高空地协同结合作战的能力和效率。 　　五。 PCA战斗机将具有控制、指挥多架无人机的空中协同作战的能力。现代作战中，对空中指挥的需求越来越大，空中作战有与地面指挥失去联系的可能，紧急情况下，让PCA战斗机充当指挥，指挥多架无人机协同作战，以确保作战任务的顺利执行。 　　PCA战斗机如果兼具这么多的功能，其造价必然不菲。根据美国政府相关部门此前的潜在评估，PCA战斗机的价格将是F-35隐形战斗机的3倍，单价达到3亿美元。如此高的价格对国会将是一种考验，如果预算得不到国会的批准，美军在生产PCA战斗机的时候可能不会考虑这么多的性能在里面。 回到目录

台军百岁退将：我们是炎黄子孙中国人 我们支持统一

现年100岁的台军退役上将许历农近日发表评论表示，统一是两岸为生存发展、民族复兴共同的需要，是中华民族复兴的关键因素，“中华民族要重新崛起必先两岸统一!” 　　据台湾《中国时报》1月7日报道，台湾“新同盟会”原会长许历农当天发表评论文章，题为《“一国两制”是和平统一最佳方案》 　　他表示，“一国两制”是中国大陆和平统一的一贯主张，有目标、有方法、有步骤，是当前的最佳方案。而反对“一国两制”的人，只是为反对而反对，不去考虑理由、未来、后果。 许历农在文章中直言，美国和日本最喜欢看到台湾反对两岸统一，因为他们最忌惮中华民族再次崛起，“一旦中华崛起，他们就没有在亚洲、在全球称雄、称霸，耀武扬威的机会了。” 　　他说，站在美、日的立场，为他们自已国家着想，这也许并没有错。“可是同胞们：我们是炎黄子孙，我们是中国人啦!能为美、日的马前卒，能为美、日的棋子吗？” 　　至于两岸统一后的前景，许历农认为，两岸统一后，在军事上可以相互支持，互为倚角，台湾每年可以节省庞大的防务预算，用以充实经济、改善民生与社会福利;在经济上可以彼此互补，台湾可借大陆广大的市场与国际关系拓展经贸，“真的是互利双赢的两岸之福!” 　　许历农现年100岁，是台陆军二级上将，生于安徽省贵池县，曾任陆军官校校长、金门防卫司令部司令官、台“国防部”总政战部主任等职。此外，他还曾是为国民党中央常务委员，后参与新党创党，现仍有新党顾问身份，被尊称为“许老爹”。 　　许历农到台湾时，其3个月大的女儿许绮燕被留在大陆。不过，父女二人在开放两岸探亲之后得以团聚。 　　2017年9月2日，许历农发表一封名为“99高龄老人的真心话”的公开信，阐述自己十多年来致力于促统的原因。信中称，“台独”不仅在主观上，在血缘、文化上不应该，更在客观上，即相对形势上不可能。当时，新党主席郁慕明对许老爹坦然发表公开文章说出真心话表示支持。 回到目录

外媒：登陆月背展现中国航天大国雄心 制度优势凸显

参考消息网1月12日报道 外媒称，2018年10月，达米安·沙泽勒拍摄的尼尔·阿姆斯特朗的传记影片《登月第一人》上映。影片因没有展现美国人将国旗插上月球的一刻而引起轩然大波。在美国人为《登月第一人》争吵不休时，中国正准备发射嫦娥四号，它于1月3日成功登陆月球背面。 　　制度优势凸显 　　美国《华盛顿邮报》网站1月10日刊载文章称，中国的目标是在2045年前成为全球领先的航天大国，而且其愿景也与冷战时期导致美苏竞争的紧迫原因大不相同。当时最重要的是将国旗插上月球，然后再转向其他值得炫耀的噱头。 　　文章认为，与之相反，中国专注于发展永久太空势力。近期，通过登陆月球背面，中国为资源开发建立了一个重要据点。美国需要2至3年才能完成首次机器人登月任务。太空资源方面的相对领先优势可能决定着谁是未来的主导力量。 　　文章称，未来谁能获得丰富的太空资源，如水或冰、铁、钛、铂和镍；谁能确保贸易路线；谁能制定太空商务规则，如能量推进剂和贵金属的交易；谁将受益于源自工业实力的军事力量？大多数人想的是太空探索；实际上影响到未来实力的是太空开发。 　　文章称，中国的太空战略牵涉建立月球工业基础设施，从而以划算的方式进入外层空间。嫦娥四号是第一步：证明通信、登陆、调查和监视未来工业和物流基地位置的能力。此次任务确保了中国进入资源丰富的月球南极，并率先确立了开发太空资源、实现月球工业化，从而建造太阳能卫星、开采月球和小行星蕴藏的丰富矿产的能力。 　　文章认为，据估算，月球两极蕴藏着数亿吨水资源，足以为抵达太阳系最远处的无数次航天飞行任务提供燃料；足以探索开发小行星带的资源；足以扩大后勤以实现大规模工业化；足以发展近地太空的军事后勤。 　　文章称，有待观察的竞赛并不是中国的载人登月，而是中国的机器人探测器与美国国家航空航天局“月球商业运载服务计划”之间的竞争，因为这将决定两国在获取和开发月球资源领域的相对优势。 　　文章称，由于中国拥有高度协调、遵守纪律的制度，能够确立并维持长期目标，而且人口众多、人才济济，因此它占据赢得太空竞赛的有利条件。 　　影响波及世界 　　澳大利亚“对话”网站1月4日刊载美国卡梅伦大学政治学副教授温迪·惠特曼·科布题为《中国登陆月球会引发新一轮太空竞赛吗？》的文章称，1月3日，中国成为第一个登陆月球背面的国家。登陆月球背面，这本身就是一项技术成就，而且是俄罗斯和美国未曾努力追求的成就。 　　文章称，嫦娥四号探测器是中国太空计划发展及实力的象征，对中国和世界大国关系都有重要意义。其影响已传递至美国，特朗普政府正在考虑太空竞赛及太空探索前景问题。 　　文章称，历史上，美国太空政策的主要动力之一就是与俄罗斯的竞争，尤其是在冷战背景下。如果中国继续取得成功，美国是否会发现自己身处新一轮太空竞赛？ 　　文章称，除了载人航天，中国人还开展了嫦娥四号这类航天科研活动。它的首颗月球探测器——嫦娥一号——于2007年进入月球轨道，2013年中国的月球车实现登月。中国未来的计划包括建立一个新的空间站、一个月球基地并可能开展火星采样返回任务。 　　文章认为，中国太空计划最引人注目的特点就是慢而稳，特别是与美国和俄罗斯的早期计划相比。由于中国的太空计划层层保密，因此其究竟具备哪些能力尚不得而知。然而，中国的计划可能与对手不分上下。 　　文章称，在军事应用方面，中国也证明了非凡的技能。2007年，中国进行了反卫星试验，发射一枚陆基导弹摧毁了一颗已失效的气象卫星。美国国防部2018年在中国军力报告中指出，中国的军事太空计划“正迅速成熟”。 　　文章认为，虽然中国具备相关能力，但美国出于国家安全考虑，并未与之开展任何实质性合作。事实上，美国2011年的一项法律禁止与中国航天官员进行官方接触。这预示着美中进入新的太空竞赛了吗？ 　　文章称，答案既肯定又否定。部分美国官员，包括国家航天委员会执行秘书斯科特·佩斯，对合作潜力谨慎乐观，并且认为并未开始新一轮太空竞赛。美国国家航空航天局局长吉姆·布里登斯廷最近在德国参加国际宇航大会期间与中国太空计划负责人会晤并讨论了中美可能合作的领域。但是，竞争在加剧。特朗普政府已经以中国和俄罗斯的威胁为由要求增设新的独立军种——太空部队。 　　文章认为，不管怎样，中国的太空能力在迅速发展，而且已反映到了流行文化中。在安迪·韦尔2011年出版的小说《火星救援》及后来拍摄的同名电影中，美国国家航空航天局向中国求助，请求救援陷入困境的航天员。一方面，竞争可能带动技术进步，就像首轮太空竞赛所证明的那样；同时，更强的全球太空探索能力也可能不仅有益于拯救遇到困难的航天员，还会增加我们对自己生存的宇宙的了解。即使中国的崛起预示着新一轮太空竞赛，也并非所有影响都是消极的。 回到目录

传丁香园为自家产品攻击权健 旗下诊所现天价鞋垫？

售卖高价鞋垫引争议 丁香园：系医疗器械 　　有网文质疑其攻击权健是为自家产品“开路”；丁香园方面称并非鞋垫，而是医用外固定支具，资质齐全 　　2018年年底，丁香园自媒体公号丁香医生发布文章质疑权健及其所销售的产品，引发舆论关注。 　　1月11日，有网文指出，虽然丁香园指权健产品“骨正基”鞋垫价格是天价，但丁香园旗下的丁香诊所在线销售的一款“矫形鞋垫”售价为1980元，比权健鞋垫的价格高出近一倍。文中称，丁香园攻击权健，系为自家产品获得更大市场。 　　对此，丁香园公关部一工作人员昨日回应新京报记者称，丁香园是私立医疗机构，“矫形鞋垫”价格中包含产品后续的服务费。而且“矫形鞋垫”并非鞋垫，是国家一类医疗器械，相关资质齐全，产品在2018年上半年就已经推出。对于攻击权健系为自家产品一说，该工作人员称“无稽之谈”。 　　网文指丁香园为自家产品打击权健 　　2018年12月25日，丁香医生发布《百亿保健帝国权健，和它阴影下的中国家庭》一文，文中质疑权健产品“骨正基”鞋垫价格过高。 　　近日，名为“行走与歌唱”的微信公众号发布名为《我们都知道丁香园会长出獠牙，但没想到会这么快》的文章，对丁香园旗下的丁香诊所在线销售的一款“矫形鞋垫”提出质疑。 　　文中称，丁香园关于权健一文，一个关注点是“天价”，即“骨正基”鞋垫售价高达1068元，该款鞋垫在售卖时有折扣，购买价大概七八百元。实际上丁香园旗下的丁香诊所也在线销售一款“矫形鞋垫”，售价同样高昂，为1980元，比权健鞋垫的购买价高出近一倍。文中认为，丁香园攻击权健，是为了让自家产品获得更大的市场空间。 　　该网文还列举出此前丁香园关注过的一则新闻，即2018年9月新华社报道，江苏省人民医院销售的用于矫正治疗的一款鞋垫价格是2650元一双，但供应商出货时的价格仅仅是260元。以此暗示丁香园自己售卖的鞋垫可以卖高价，却在指责他人不行。 　　昨日，新京报记者在丁香诊所平台上已搜索不到该鞋垫。 　　回应：“矫形鞋垫”是医疗器械 资质齐全 　　昨日，丁香园公关部一工作人员告诉新京报记者，网文所指的“矫形鞋垫”并非鞋垫，是医用外固定支具，属于国家一类医疗器械。 　　该名工作人员称，丁香园所售的“矫形鞋垫”不向普通人群销售。此前丁香诊所也只是对产品进行过展示，而且展示价格并不是该产品的统一定价，具体价格会根据医生的评估和测量，看需要定制哪些点位后再计算价格。因此，该产品只能在经过医生评估后进行个性化定制，然后才能使用。“价格也不是固定在1980元。” 　　从丁香园方发给新京报记者的一份资料来看，该产品使用的是进口100% EVA（（乙烯-醋酸乙烯共聚物）材料，专业设计定制鞋垫，更适合病症需求。购买该矫形鞋垫需要到诊所进行评估，否则无法根据使用者的情况定制鞋垫。医生根据个人足部情况，经过足踝发育形态360度全面评估（包括脊柱侧弯筛查、步态分析、骨盆评估、下肢生物力学分析、足弓发育情况评估、足底压力检测），根据每个人足部情况定制鞋垫，专家一对一跟踪服务有助于提升治疗效果。虽然可以远程初步评估，但远程评估无法取得数据定制鞋垫。 　　如果“骨正基”鞋垫和江苏人民医院的鞋垫属“天价鞋垫”，但处于相似价位的丁香园的“矫形鞋垫”是否也属于“天价鞋垫”？对此，该工作人员并未直接回答，而是称，丁香诊所是私立的医疗机构，不享受公立医院的财政补贴和税收优惠。民营医疗机构是公立医疗机构的补充，丁香诊所更多的是体现医生专业的服务价值，这个定价主要是包括产品后续的服务费。 　　该名工作人员称，“矫形鞋垫”的价格是浮动的，就像牙套一样。“材质和需求不同，价格也有高低。后续使用矫形鞋垫的时候，还会去诊所复查，看使用的情况如何进行调整。” 　　该工作人员表示，“矫形鞋垫”生产厂家医疗器械生产资质齐全，丁香诊所的平台上各个证件也是齐全的，可以售卖相关产品。 　　针对网上“攻击权健，是为了自家产品入市”的说法，该工作人员称是“无稽之谈”。 　　- 追访 　　该产品在相关部门有备案 　　据了解，国家对一类医疗器械实行生产备案制。 　　上述丁香园公关部工作人员向新京报记者提供了“矫形鞋垫”的医疗器械生产资质，即备案号浙杭械备20180125号。昨日，新京报记者在杭州市场监督管理局官网进行查询，确认该备案号的存在，产品名称为医用外固定支具。官网信息显示，该款产品在杭州市第一类医疗器械备案信息中进行公示，产品由杭州足科科技有限公司生产。 　　记者检索发现，杭州足科是一家专业研究人体生物力学的科技型医疗器械公司。 　　北京儿童医院骨科副主任医师范竟一告诉记者，真正的矫形器具鞋垫需要经过医生诊断，然后由专业矫形器具制作人员做踏模、足底受力的力学分析等，再进行个性化制作。而权健卖的鞋垫不属于矫正器具，没有进行个性化设计，也没有矫正器具的合法手续，其与矫形器具类鞋垫不具有可比性。 回到目录

零距离透视中国最大钢铁央企“宝武”整合案

2016年8月30日，苏州独墅湖世尊酒店大厅里，人群熙熙攘攘，大堂右侧的公告牌上写着“宝山钢铁股份有限公司六届十一次董事会”。在不远的三楼会议室里，宝钢股份董事会成员及管理团队正聚精会神地聆听中金公司分析师团队有关宝武吸收合并的报告，气氛紧张而凝重。武钢集团建成于1958年，是建国以后建设的第一个特大型钢铁企业，2015年粗钢产量为2600万吨，规模巨大。无疑，整合武钢股份是个巨大挑战。 　　会议上，时任宝钢股份董事长陈德荣表示：“宝钢作为钢铁的龙头企业，同时兼具央企身份。此次整合既是责任与使命，也是宝钢发展的重要契机。国资委的要求很明确，三年整合到位，实现集团协同效益40-50亿元。而刚才的报告中，作为集团顶梁柱的宝钢股份才承担30亿，那剩下20亿怎么办？”事实上，钢铁行业2015年刚刚经历了大幅下行，产能利用率达到历史最低点67%，同时国家在大力推行供给侧结构性改革，旨在去除过剩产能，提升产业集中度。在此背景下，宝武整合势在必行，又绝非易事。 　　作为管理团队的核心，时任宝钢股份总经理戴志浩深知吸收合并武钢股份所承担的不确定性与风险。如何推进接下去的整合工作？如何实现国资委对宝钢的期待？如何在大股东必须回避的原则下说服社会股民投票？这些都是摆在眼前刻不容缓的要务。就宝钢过去的并购经历来看，有些项目至今依然在融合之中。兼并重组的关键就在于整合，整合不到位就无法达到完全融合的效果。武钢规模巨大又历史悠久，经营现状亟待改善，在2015年，武钢股份亏损75亿元。 　　整合这样一家上市公司，对宝钢股份而言是前所未有的艰巨的挑战，而其结果也将影响宝钢未来的存续和国际竞争地位。更重要的是，宝武整合的成败对央企去产能与供给侧改革也将有深远的影响。 　　吸收合并的挑战 　　协同效益的挖掘：此次宝武整合的协同效益究竟为何？如何从战略上来深挖潜在的协同效益？这是董事会上讨论的首要问题。宝武两家的规模接近，且产品线部分重叠，属于同行间水平吸收合并。一般水平吸收合并经济效益往往在于通过规模经济（EconomyofScale）的挖掘来实现，即通过规模的扩大来降本增效并提升市场份额。而董事们特别强调：协同效益不应只限于规模经济的挖掘，还更应关注两大钢厂整合潜在的范围经济效益 (EconomyofScope)，开发更好的产品组合，融合研发的力量、优化供应链、以及精致化管理流程来深挖协同效益。 　　管控模式的探讨：检视过去国内钢企兼并案例，行业内的做法通常仅仅是替换被并购企业的管理层。并购方只是战略把控，被并购企业保持相对高的独立自主权。但往往改革融合缓慢，效果也并不理想。对于此次吸收合并到底应否掌握主导权强势整合还是放权让其自主整合？整合纳入后是采取“子公司”，还是“钢厂事业部”模式进行管理？这是管理层及董事会面临的一项重要决策。 　　社会资源支配的影响：考虑到宝武两家龙头企业的联合将对社会资源的支配权产生重大影响，可能会导致客户对于未来市场垄断和价格压力的顾虑。因此，如何在并购时处理好利益分配机制？如何在最短时间内与客户有效沟通、消除疑虑、避免客户流失，也是整合规划中不可疏忽的要点。 　　激励机制的保障：此次并购的挑战力度远远超出日常管理与运营，管理层推进合并与改革需要承担极大风险，付出巨大努力。如何在央企严格限薪的体制下，为整合团队搭建合适的激励问责体系又是一个挑战。 　　文化融合的铺垫：成功的整合需要企业文化深度融合。武钢历史悠久，员工和当地民众都对武钢抱有荣誉感和自豪感。吸收合并后武钢品牌将会消失，如何在确保整合效率的前提下，兼顾武钢原有员工的感情，为长久的深度融合打好基础？ 　　整合战略与顶层设计 　　针对以上挑战，董事会及管理团队进行了激烈讨论，每次讨论都是围绕着宝钢股份“两最”的核心战略目标，即“成为全球最具竞争力的钢铁企业和最具投资价值的上市公司”。除了战略目标的指引，中国宝武前董事长马国强也是顶层设计的关键人物。他曾先后担任宝钢股份总经理，武钢集团总经理、董事长。凭借对宝武双方的充分认识和管理经验，马国强更能够从战略高度、从双方角度去思考整合的大局。 　　经历了从2016年9月到2017年2月整整半年的准备和无数次的高层会议，中国宝武管理层最终确定了以下整合决策： 　　整合方式“集团联合，上市公司吸收合并”：虽然武钢股份的市盈率较高，但最后考虑市场还是以“品牌”、“价值”为主导，用宝钢股份去吸收整合武钢股份，保留宝钢股份作为上市个体，这是设计上的重大决策。 　　整合力度“集中一贯制，多制造基地管控”战略：不同于过往兼并中常常出现的“整而不合”的子公司合并模式，宝钢股份近年来一直在推行“多制造基地”管控模式，也就是各个钢厂作为各地区主要的制造基地，负责优化制造与生产，而营销、研发、采购、财务等职能均由总部集中管理以提高整合与规模效益。这正应对了前面关于子公司和事业部两种管控模式的思考。其实早在2014年，宝钢股份就对即将投产的湛江钢铁进行过类似探讨，最后决定用“制铁所”的架构来管理湛江钢铁，并取得了惊人的成绩。因此，在此次吸收整合中，董事会也建议掌握主导权而非放权让其自主整合。武钢股份融入后宝钢股份旗下拥有“宝山（上海）、青山（武汉）、梅山（南京）、东山（湛江）、”四大制造基地，形成地理战略优势。由总部全面统筹产品组合的规划和制造，快速复制最佳实践，优化流程以更有利于形成合力，发挥更大的协同效益。 　　组织架构“高层人员对换，打破本位困局”：就过去的经验来看，整合不调换领导，就不会是真正的整合。2017年2月领导班子正式公布，从集团层面，中国宝武的总经理由原宝钢集团总经理陈德荣出任，集团四位副总分别为来自原宝钢集团的郭斌、张锦刚和原武钢的胡望明、刘翔。从股份的层面而言，原武钢总经理邹继新任为合并后上市公司宝钢股份的总经理；武钢有限的总经理刘安、财务总监均由宝钢股份派出。如此一来，轮调的高管们不仅会站在新岗位的视角换位思考，还能够运用昔日威望及影响力在原部门疏通推进整合，足见这样角色互换的深意。（图一为合并后组织架构/人事安排） 　　推进原则“系统先行”、“管理服从系统”：“系统先行”是本次整合推进中的核心策略，很大程度上是依赖于宝钢股份已有成熟细致和先进的管理运营系统，以此为抓手深入武钢的各个条线全面推进全面系统移植。为了克服合并中的阻力，管理层规定“任何管理、流程不符合系统的就改管理、改流程”、“新旧系统不允许并行”。在系统覆盖的同时对原有数据进行再梳理、机构再设计、流程再造，相应的权责利也一同修改，也就是以信息化建设倒逼业务整合，确保“快、准、深入”的整合目标，最终提升整体竞争力。 　　组织氛围“重视文化融合，建设团队归属感”：面对武钢这样有着悠久历史和传统的企业，要真正做到文化融合无疑是一个漫长的过程。马国强反复强调“不利于团结的话不要说，不利于团结的事不要做”。这使得各个层面对文化融合尤其重视，设计推行了一系列相互学习、组建虚拟技术委员会等交流活动。 　　整合工作的落地 　　2017年2月的宝钢股份股东大会上，原宝钢股份总经理戴志浩被选举为新任的董事长、原武钢股份总经理邹继新为新任的总经理。早在2016年9月整合消息公布后，雷厉风行的戴志浩已经迅速启动了方方面面的整合统筹工作：首先是并购对价的确认，组织参与了多次路演以得到资本市场的信任，对内又迅速搭建了各条线整合推进的领导班子，接着马上着手架构整合方案，可谓既快又稳。同时，戴志浩与董事会始终保持着坦诚透彻的沟通，获得了“专家智囊们”的大力支持，共同就落地方案再次明确了以下几项重点： 　　制定整合路径框架：整合计划是以三年完成整体融合为目标，倒排三年、年度、百日、首日计划，随时做调整。(详见图二、图三整合计划图）。其中由跨部门、跨钢厂的核心高管组成“联合重组工作领导小组”作为整合最高层的推动机构，实时掌握各项目的进展，调配资源解决整合过程的各类挑战。整合推进办公室则扮演着领导层和部门之间沟通的角色，具体负责与各核心专项组沟通整合进程。 　　突出“五个先行”推进策略：秉承“低垂的果实先摘”的策略。这五个先行专项包括信息化专项、营销专项、采购专项、研发专项以及财务专项的整合。通过聚焦五个专项的快赢项目，在短期内实现协同效益，提振了团队（尤其是武钢团队）对整合的信心。 　　探索“多制造基地”管控模式：无论是规模、区域组合还是产品组合的协同效益都将围绕“多制造基地”管控理念展开，这更意味着内部竞争与市场机制同时并进。对于这条和以往不同的新路，戴志浩在工作会议上表示“原来各个基地都是各管各的，现在希望集中管理，生产不同的产品，但服务标准要保持相同。”也就是通过系统来统一，通过产品认证调控各生产基地，同时快速整合青山基地到宝钢股份现有的多生产基地模式中来。各生产基地相互良性对标，持续精益生产流程；未来不仅仅在生产，包括供应链、销售渠道都将依次整合，更带动宝钢股份整体“质”的提升。 　　执行与推进 　　1.系统先行 　　2017年3月整合过程正式开启，营销整合是重中之重，这也是戴志浩在确立“五个先行”整合战略后强调“渠道先行”的原因。对于营销条线来说，对外统一口径，在最短的时间内以“一个面孔来面对客户”，才能稳住原有的客户群。合并后宝钢股份立即对原武钢客户发出公函并且公开承诺，原武钢股份与客户签订的合同由宝钢股份承接履行，以确保双方原有客户平稳过渡交接。同时，时任营销工作负责人的宝钢股份副总经理王静和宝钢国际总经理姚林龙带领宝武营销团队全面开展了客户联合拜访，700家核心客户逐户登门。管理层要求必须将每一家客户的信息，包括合同中的价格、数量、品质规格、付款条件等等都清晰登记到客户专属的表格中，称作“一户一表”，再统一归入宝钢股份的客户/销售/订单系统中。借此过程，宝钢股份管理层与业务人员快速摸清了武钢原有的客户群和代理商，更重要的是，未来宝武两家的客户群便可直接在系统中统筹，而无须过度依赖原有分散客服团队的连接解决信息不对称的道德风险问题。而在王静看来，联合拜访的团结姿态不仅仅给到客户信心，更重要的也使得双方团队也在合作中培养出了默契。 　　梳理客户的同时，摆在眼前的首要任务是进行内部业务的全面整合，既要稳住业务，又要在规避反垄断条例的前提下发挥规模和协同效益，而“系统复制和全覆盖”便是捋顺这一切挑战和难题的关键。渠道系统首当其冲，所有国内客户的订货流程要求迅速切换到宝钢国际地区贸易公司的系统里操作，同岗同客户由宝武两人负责，采用“一对一教”的方式让武钢员工迅速熟悉新系统；另外又投入四个多月在加工中心全面推行新系统，统一语言对接口径，同时进行资产和订单盘点，处理部分的历史遗留问题，改善流程规范，加强管理监控。要求“地区贸易公司资金绝不过夜”，强调内部纪律和风险意识，确保货品流转中完整的追踪与盘实，也就是系统对接的同时进行管理整合和流程再造。而短短几个月过程中，姚林龙每天都想着“一定要快”，时间拖越长矛盾会越大、人心不稳，只有快速推进才能消除并购动荡期的不确定性，可以说“系统先行”既是抓手也是推手,让大家很快看清方向形成合力，稳步推进业务和整合进程。 　　大力推行系统覆盖统一的过程中,除了营销、采购、生产等各业务的自主整合,背后还有几个非常关键的助力。首先是宝钢股份强大的财务系统，在各业务运营系统都有端口对接。早在2016年底整合准备工作启动之初，宝钢股份的财务总监吴琨宗就意识到财务系统整合无疑是至关重要的基础建设。而对此，宝钢股份财务体系早就备有一支经验丰富的精锐部队——“财务服务中心”。这个专业团队历时6个月，驻扎在武钢加班加点，手把手进行实地教学，将宝钢股份的标准财务系统迅速移植到武钢，在2017年9月顺利实现标准财务系统上线运行；进入2018年，成本核算和成本预算系统也按节点上线。吴琨宗认为，上述财务系统顺利整合的关键不仅得益于清晰的顶层设计及高效的团队执行力，还依赖于宝钢股份自身财务体系的完善，包括旗下宝信软件(23.200, -0.40, -1.69%)的支持，才能做到整套系统迅速整合到位，促进了财务管理理念、模式、流程的快速移植，提高了财务系统与业务系统的集成度，有效降低了财务风险。 　　另外，宝钢股份的运营改善部作为此次“系统整合”专项的主责部门，扮演着统筹协调和执行推手的角色，控制项目推进的里程碑等闭环管理，同时也作为各整合小组与领导层沟通的桥梁。在各条线系统整合的过程中，运改部专门派团队去武钢总部实地了解系统差异，帮助武钢搭建全新系统，开展员工培训。更重要的是，作为监管枢纽部门，运改部更是严格把关“不允许新旧的制度、流程、代码并行”原则，始终贯彻领导层强调的“管理模式不适应系统的，就改管理模式，人不适应换人”，倒逼新系统快速推进，借由信息系统打通一切管理死角。 　　2.激励机制 　　在央企限薪的大环境下，国企高管薪酬本就不具有太高的市场竞争力，激励考核机制也多有捉襟见肘之困境。在面临并购重组的巨大责任与压力之下，为激励宝武管理层与核心团队能够同心协力、克服万难完成使命，在2017年4月整合启动之初，董事会就开始架构一整套中长期激励考核计划： 　　（1）整合协同专项激励：聚焦前期快速突破的专项激励 　　2017年4月27日董事会通过了《关于宝武整合协同专项激励计划的议案》，该方案主要针对百日计划和年度计划短期整合效果，明确了在年薪之外新设专项现金奖金，以奖励在整合计划编制推进中有突出贡献的关键人员，激励对象包括：a.宝钢股份高管和核心团队，b.原武钢股份对接整合的班子，c.整合执行层面的核心骨干：整合推进办公室、五个专项工作组，以及七个职能线条、快赢项目的主要人员。公司层面必须满足整体完成协同效益目标10亿元～20亿元，主要考核指标：协同效益、组织机构优化、业务人员整合、管理对接、风险控制等等，根据激励对象在整合中的角色设置不同的考核权重。专项激励的总奖金池是按已实现协同效益数额以阶梯提取1%～2%，其中针对百日计划的实施情况分配奖金池的40%，剩余根据年度计划完成情况和个人贡献进行考核结算。 　　管理与创新案例库 　　宝武吸收合并——国企整合新探索 　　这是第一个零距离对中国最大的钢铁行业央企整合案例进行研究的报告。 　　这是一个对于央企去产能和供给侧改革将产生重大影响的案例。 　　由上海国家会计学院教授夏大慰、中欧国际工商学院教授黄钰昌、中欧国际工商学院研究员陆怡、李一唯联袂呈现。 　　（2）第二轮股权激励：挂钩整合协同效益的长期激励 　　2017年6月宝钢股份人力资源部在董事会的建议下提出“第二期股权激励方案”草案，并于当年11月正式实施，以定向增资的方式向1067名激励对象发放总计1.776亿股A股限制性股票，占宝钢股份总股本的0.804%。不同于首期股权激励计划（2014年实施，2016-2018年三批解锁），本轮股权激励的对象更为广泛，而其核心指标也主要侧重在助推宝武整合。考虑到宝武整合与融合依赖所有核心员工的积极参与和奋斗，因此本轮激励对象由首轮激励的136名经营决策及部分高端技术人才，增加到一千多名核心骨干。而董事会也特别建议对于原武钢核心员工，尤其是合并对接及对整合做出贡献的人员更应予以认可和激励，因此激励对象的选择更多依照价值及个人贡献而非层级来确定。在股权解锁的业绩指标中，除保留原先的利润总额、吨钢EBITDA、EVA几项核心指标，还需要与国内外一流钢厂进行对标、以确保长期竞争力，更重要的是增设了宝武协同效益的量化目标,“2018-2020年宝武协同效益定比2016年分别不低于20、30、30亿元。”同样，在高管团队的年度绩效考核中，也加入了“推进宝武整合，实现协同效益”战略指标项。 　　在组织精简、管理团队的整合方面，贯彻了“减员不减薪”的原则，减员释放的薪资预算将用于激励留下的优秀员工，这在很大程度上延续了宝钢股份一贯以绩效为导向、高效务实的组织风格。可以说从短期的年度现金奖金，专项整合激励，到长期的股权激励，整体的激励方案都聚焦在宝武的整合与融合，建立一个更广泛的利益共同体，确保整合的执行力度，为改革者提供动力。 　　协同效应的发挥 　　（1）营销：闲置产能与市场订单的对接 　　为了在整合初期快速实现协同效益，既稳住武钢业务又提升运营效率，营销部门摸索出了一套“快赢”方法：首先通过将宝山基地供不应求的订单转移一部分给青山基地，优化青山基地的产能。例如青山电镀锌机组，原本只有20%-30%的开工率，且无法支撑生产市场急需的电镀锌汽车板。通过将宝山基地先进的电镀锌汽车板技术向青山基地移植，同时派驻专家到武钢的加工中心进行技术指导，并提供武钢预付款项和电镀锌的原料。如此协助青山基地短时间内提升了制造能力和产品质量。更重要的，进一步通过产品结构优化和生产规模提升，宝钢大幅提高了青山电镀锌机组的盈利能力。又如青山彩涂机组原处于闲置状态，通过产销研团队的协同努力，仅用一年时间就实现月达产，产品质量也得到市场和用户的认可，从而带来可观的协同效应。通过营销快赢项目的顺利推进，青山产品销售规模和销售价格的不断提升，有效提振了青山员工对整合工作的信心，客观上化解了整合过程中的潜在阻力。 　　（2）采购：整合与协同并举，提升预测能力 　　宝钢股份与武钢股份合并之后的采购体量巨大，四大钢铁生产基地所属不同区位，采购体系上也有较大差异，如何在确保各大基地供应需求的同时推进采购有效的整合工作，采购负责人纪超和他的团队感觉责任重大。经过“百日计划”阶段的多轮调研和沟通，确定在整合初期，先将进口铁矿石和远洋物流这两块具有最大协同效益潜力的原料采购业务进行整合，其他采购业务（包括其他原料品种采购和资材备件采购）以加强协同为主。通过采购专项组宝武双方团队的密切合作和共同努力，按照时间节点顺利完成了整合，实现了“一个口子对外”，增强了谈判议价实力，而在资材备件采购和煤炭、合金等原料品种采购方面也创造了可观的效益。2017年实现采购整合协同效益5亿多元，2018年上半年已实现采购整合协同效益约4.5亿元。 　　另外，整合之后的四大基地在铁矿石等大宗原料需求高度重叠，部分紧缺品种面临着供不应求的结构性矛盾，对采购部门的资源获取和资源平衡能力提出了新的挑战。为了提升采购体系能力和资源平衡透明度，采购整合借助“系统覆盖”的推进方式，把采购流程制度、管理统一起来，使采购体系内外的沟通协作更加畅通、高效。各生产基地的需求全部录入系统后，采购部门可根据海量数据(19.230, 0.04, 0.21%)来预测未来需求，提前做好采购规划，防止出现产供不协同的问题。对于实现集中采购的业务，将以公司整体效益最大化为原则，不会单纯地满足单个基地的利润最大化的诉求。未来对于铁矿石等主要大宗原料的采购供应要实现总体平衡、统一配送、系统降本，这是马国强、戴志浩等反复强调的“多制造基地”管理模式协同效益的大方向之一。 　　然而目前对采购部门而言，服务的四大制造基地都有利润考核的压力，各个基地面临资源争取和调集的压力。如何在公司效益最大化的前提下创造内部市场竞争机制来满足各基地个性化的经营需求？如何在冲突中找到平衡？在保证服务质量、提升效率的前提之下，更进一步的挖掘跨厂的协同和组合效益？这将是未来一个相当大的挑战，也需要一个循序渐进的程序来支撑。 　　（3）生产研发：融合现有技术，创新产品组合 　　宝武两家企业有着高度重叠的产品线，但各自有着不同的龙头产品和研发技术，生产流程仍然有诸多差异。为推动未来更具有竞争优势的产品组合，同时能够充分发挥“多制造基地”的战略优势，实现跨基地间生产流程对标和最佳实践的复制，宝武双方共同组建了“技术管理推进委员会”，由宝钢、武钢及各大核心生产线的技术大拿组成，双方借助这个虚拟技术平台进行专业交流，尤其针对有着相似产品生产线的取向硅钢和冷轧钢板，实现技术上优势互补、促进融合，提升制造能力。 　　在研发能力的整合上，宝钢股份以中央研究院为核心研发力量，统筹研发资源，而在各生产基地设立属地技术中心。技术中心则倾向于因地制宜地发展技术，以满足不同客户个性化需求。而对于各自的独特优势项目上，目前并没有进行强硬移植和整合。例如武钢拥有独特技术优势的轨道用钢，并没有拆分团队到其他基地，而是采取了团队仍保留在武汉青山基地、挖掘相对竞争优势的策略。 　　总体而言，宝武双方通过重叠产品系统并联，发挥多制造基地优势，初步实现产品体系整合，优化强化原有的战略布局。技术融合也为宝钢股份未来产品组合的升级以及发挥更深远的协同效应打下了基础，在技术交流的过程中也潜移默化地促进了双方文化的融合。 　　（4）财务：协同增效，降低资金成本，优化债务结构 　　优化武钢原有财务体系，清理历史负担，减少资本市场的顾虑与担忧……摆在财务部面前的任务可谓艰巨。为实现财务上的协同效应，吴琨宗认为重点应当放在通过财务整合夯实资产质量，让资产从负担化为有用资产，而随着资产使用效率的提升，会计报表披露的挑战也会随之化解，也就是“顺周期而为”的概念。 　　在随后的一年时间里，经营财务部通过深度融合和协同项目推进，努力构建武钢有限规范、高效、协同的财务管理体系和共享中心，不遗余力地推行了各项措施：1)适应宝武联合及多基地管控模式要求，围绕三年宝武协同效益目标，在公司层面总体策划推进宝武协同项目的方案制定、目标分解及量化分析。2)作为协同效益最快的发力点，妥善利用税盾，和当地政府正面交流，保持良好沟通关系，最终2017年当年实现协同效益6.7亿元，未来四年预计总效益20.3亿元，为整合提供强有力的信心。3)将武钢有限快速纳入宝钢股份资金平台管理，发挥资金集中资源优势，并借助宝钢股份优质债评积极协调替换武钢原有高利率债务，大幅降低了武钢的资金成本。目前武钢的平均资金成本为3.8%，远低于钢铁行业的平均水平7.22%。4)资金成本的降低使得宝钢股份有更多实力偿还武钢原有债务，通过财务共享平台，负债率由合并初期的55%降低到了49%。负债总额从2017年初的440亿到了年底的240亿（请参考图四有关宝武合计资产负债比例变化)。5)统一管控费用，把宝钢原有的现金管理模式直接推进武钢，直接使用宝钢的资源（如保险/航空公司差旅/银行），省去武钢财务资源的重复耗用。6)吸取过往整合采用子公司模式的经验教训，推进统一的财务系统和管理架构，防止被并购子公司利用信息不对称过度举债扩张、而最終子公司债务由母公司承担的巨大风险。 　　（5）人才培养与储备：构建平台，促进经验交流及文化融合 　　宝钢股份领导对于整合过程中人才培养给予极高的重视，总经理邹继新、党委副书记诸骏生等领导亲自参与各类领导培训。随着并购整合的逐步深入，股份不断寻找、挖掘、培养人才的契机；并积极的推进深度的宝武文化整合工作的契合点。人资部门按照任务战略化、价值绩效化、培养实战化、管理信息化的人才工作“四化”要求，在各基地筛选有潜力，有激情、兼具专业才能和多视角的人才作为干部的培养对象。人资部门以“行动学习”的方式来培训；透过一些有共性的热点项目如：“提升设备功能精度管理、无人化仓储能力提升”、… 等难点问题，开展了一系列专题实战培训项目。在研修过程中安排内、外部专家进行导入培训，同时邀请厂部级领导担任项目导师，指导项目开展、辅导人才成长。更重要的是人资部门积极组织学员赴各基地进行现场诊断及轮岗交流。通过这些实战型、研讨型的培养项目，学员们在学习中的互动交流、对标找差，实现了优秀经验的共享，促进了管理技术进步及文化的融合，也推动了重点工作任务有效落地。 　　股份还聚焦“重点或薄弱领域”，组建冷轧、设备、作业长制等八个“嵌入式支撑”项目来促进达成管理共识、统一语言方法。量身打造了青山基地的“作业长任职资格培训、重点人员专题培训”等针对性培训项目。同时推进总部和各基地职能部门“啮合式”双向轮岗，不断强化与多基地管理模式相匹配的体系管理能力的提升以进一步发挥、释放合并的协同效应。 　　宝武并购的回顾与反思 　　回顾这次整合过程，宝武整合的百日计划与年度计划都已超前完成，协同效益可观。2017年宝钢股份创造了上市以来的全年最优业绩；从2018年宝钢股份发布的半年度报告可见，经营业绩大幅提升，实现经营利润140.8亿元，同比增加65%，创上市以来同期最好水平（详细请参考图六）。但面临股内外钢铁竞争的压力以及科技的发展与突破，宝钢股份依然面临许多严峻的挑战。 　　首先是人员的薪资匹配问题。考虑到上海和武汉薪资水平差距较大，在整合后仍需考虑如何将同岗员工在不同厂的薪资(根据当地物价)合理地调整到同一水平线上。薪资的不匹配对于人才内部轮调也将是一大阻碍。武钢依然需要数年时间来提升其盈利能力，才有机会逐步将薪资提升至宝钢股份的相同水平，这一过程对武钢员工无疑是非常大的挑战。 　　第二，“多制造基地”加上“系统先行”的策略，不论在速度或效率上，无疑在本次并购中扮演极其重要的角色。从战略上来看也是目前央企混改并购一个鲜明的成功案例。然而如何来评估、考核各个制造基地的“绩效”？是否每个生产基地的利润/效率最大化就代表宝钢股份整体利润/利益的最大化？管理层如何确保各个基地效率最大化的前提下，同时确保宝钢股份战略利益最大化，将是未来管理上的一大挑战。 　　第三，“多制造基地”的战略的确在极短的时间内初步完成对武钢的吸收合并整合。通过宝山、青山、梅山、东山等四个生产基地的协同运作，宝钢股份已经实现了对中国东南沿海、南方及中西部钢铁市场的区域全覆盖，未来的定位甚至可以辐射到东南亚和非洲。然而从更高的视角观察钢铁行业的战略布局，同时聚焦宝钢股份的“两最”战略目标，宝钢股份所需的布局可能远不止于此。相较于全球布局的ArcelorMittal，宝钢股份尚有相当一段距离需要追赶。 　　第四，就“创造股东价值”而言，特别对于小股东，不论对于并购前原宝钢股份股东，还是原武钢股份股东，此次并购应当是成功的。假设原宝钢股份（或武钢股份）股东在2016元月5号购入并持有一股宝钢股份(或武钢股份)的股票，我们将该股票的日均收益扣除掉同时间A股上证综合指数的收益率累计计算至2018年8月17日总累计超额投资回报。对原武钢股东持有股份数，并购后根据并购时公告的置换率换算。我们可以从图七观察到原宝钢股份股东在并购前导并购后两年7个半月的超额投资回报率大约是75%；而同期间，武钢股份股东的累计超额投资回报率约为40%；总共创造了573.4的亿市值的增加（请参考图七）。这应该是非常合理的投资回报。 　　第五，钢铁行业面临的挑战应当不再仅限于行业内部，未来高端复合材料很有可能将作为替代品被研究、开发并广泛地使用在汽车及其他行业，这对传统钢铁业的挑战将会是极其严峻的。再看英特尔曾经采用的“绝对复制”战略，无疑让它垄断了个人电脑微处理器芯片的市场，然而“绝对复制”高效的集中化管控模式及复制能力，某种意义上也是让英特尔错失开拓移动通讯芯片市场先机的主要原因之一。 　　“多制造基地”策略搭配高效的流程复制、管理、考核机制，是否同样会导致对运营效率改善与成本削减的过度聚焦？如何在“多制造基地”策略驱动之下，确保在一定的战略高度上同时兼顾在新材料、新事业孵化的投入与创新,而不被自身的成功所羁绊？或许也是宝钢未来必须面临的新挑战。 回到目录

“羊贵妃”没走“牛魔王”又来？牛肉价格屡创新高

中新网客户端北京1月13日电 （谢艺观）近几个月，羊肉价格上涨，牛肉价格也跟起风来。 　　之前，价格连续五周上涨，最近全国批发价格虽有所下降，但仍比去年高出很多。按照往年春节前肉价走势，专家推断，预计还会有一定的上涨。 　　图为超市里的牛肉。 谢艺观 摄 　　“牛魔王”来了？ 　　“相比去年这个时候，今年的牛肉确实贵了一些。” 　　家住北京的杨清提着从超市买来的熟食往家走。 　　时间指向晚上七点，超市的牛肉摊前已无人驻足，工作人员围着摊位转了一圈后，又回到了窗口后，只有货台上那一排醒目的红色价签，标着31.8元到139元不等的价格，“招引”着人们的目光。 　　33.8元一斤的牛肩肉已经是打折后的价格，原来的价签上赫然写着57元。肥牛片倒是便宜不少，一斤仅29.9元。 　　“这两三年，价格是一年年地往上涨！”北京丰台一家菜市场里，卖牛羊肉的张玲忙着收拾东西，此时还未到晚上八点。 　　猪肉摊老板还在卖力的招揽顾客，她早早地收起了摊。 　　看到有顾客进来，她转身回应顾客的询问。 　　“这肉多少钱一斤？”“牛肉啊，32块。”“那涮火锅的牛肉卷呢？”“35元一斤。” 　　相比这里，离菜市场不远的社区超市里，价格更贵一些。 　　狭窄的柜台里放着几块牛肉，每斤价格是37元，卖肉的老板直接表示，“比以前涨了！” 　　其实，从全国范围看，牛肉价格也是一个字：涨。 　　家住湖北孝感的王丽11日去买牛肉，价格已经涨到35元一斤。另一位在北京居住的湖北人李伟也表示，这几年老家牛肉的价格一直在涨。 　　有同样感受的还有在贵州生活的江华，上一星期她去买牛肉时，每斤价格已是42.8元，让她不由地感叹 “价格实在太贵。” 　　农业农村部“全国农产品批发市场价格信息系统”监测也显示，截止到2019年1月3日，牛肉价格连续五周上涨，新高不断。虽然1月4日—1月10日，牛肉价格有所下降，但仍比去年同期价格高出很多。 　　另据商务部监测数据，12月31日至1月6日，牛肉价格为每公斤56.69元，比前一周上涨0.4%。 　　价格上涨的背后 　　入冬以后，随着天气逐渐转凉，牛肉进入了传统的消费旺季。围着桌子吃火锅，夹着牛肉卷往锅里放，对很多人来说是美味的享受。 　　适逢旺季，牛肉需求增加，自然推动了价格的上升。 　　2018年8月初以来，非洲猪瘟在国内多省市出现，“一些消费者放弃猪肉消费，转而使用牛肉等其他肉类，导致需求量增加，也为牛肉价格的上涨创造了条件。”中国肉类协会牛羊业分会秘书长高观表示。 　　饲料生产、运输等环节成本上升、国家加大力度打击走私牛肉等，也在一定程度上促进了牛肉的涨价。 　　除季节性等因素外，国内牛肉的供给无法跟上，供需缺口也推高了牛肉价格。 　　数据显示，随着国人生活水平的提高，对牛肉的消费量在增加。中国人均牛肉消费已从1987年的4.08%上升到2018年的11.22%。 　　据《全国牛羊肉生产发展规划（2013—2020）》所示，到2020年我国牛肉产量将达到786万吨。要达到目前世界的平均消费水平，大约还需要进口558万吨牛肉。2020年中国牛肉进口量将占到目前世界牛肉出口总量的三分之二以上，牛肉作为肉类供应的短板，需要靠进口来补充和平衡。 　　牛肉价格会一直涨下去？ 　　春节即将来临，马上就要到过年大采购的日子，牛肉需求量预计会进一步增加。这是否会推高牛肉价格？ 　　上海肉类行业协会秘书长郁麟驹认为，“春节期间，牛肉价格预计会有一定的上涨，但不会大幅增加。” 　　高观也认为，春节期间，受节日消费等因素影响，预计牛肉价格还会继续上涨。 　　2018年4月发布的《农业展望（2018-2027）》曾指出，近年来，我国牛肉市场消费量逐年递增，国内市场供应出现明显短缺，导致牛肉价格居高不下。从未来看，随着百姓肉品消费结构的升级，牛羊肉的消费量还将进一步增加。 　　受供需缺口的影响，牛肉价格会一直维持上涨趋势吗？ 　　郁麟驹分析，“虽然目前一直在涨价，但牛肉价格不会无限制地增加，最后还是会趋于平稳。” 回到目录

华东楼市还能持续多久？

2018年13家新晋千亿房企中，华东房企占了10家。包括阳光城、中南建设、正荣地产、中梁控股、融信中国、祥生地产等。在30家规模超过千亿房企中，华东房企也形成了一股不可小觑的力量。 　　它们之中，有些是根植于长三角的本土房企，有些则是近年来才将总部搬迁到上海。 　　华东房地产市场巨大容量和需求，助推了这些房企的规模跃升。翻阅千亿房企财报，长三角区域往往都是公司销售业绩的最大贡献区域之一。 　　“由于这一区域比较好的市场表现，这一轮行情的确是华东企业增长更快。”克而瑞研究中心总经理林波说。 　　这也刺激房企进一步加大对该区域的投资。中指院数据显示，2018年1-12月，长三角区域TOP10企业拿地总额达3037亿元，位列首位；中西部和珠三角以2706亿元和2041亿元分列第二、第三位；环渤海区域拿地总额为1468亿元，位居第四位。 　　长三角和三四线 　　诸多房企选择了重仓华东，华东楼市也让多家房企晋身千亿阵营，中梁控股就是典型房企之一。 　　中梁控股招股书显示，截至2018年8月30日，中梁在长三角、中西部、环渤海、海峡西岸、珠三角五个区域拥有316个项目，土地储备总额为3500万平方米，其中长三角区域土地储备为1820万平方米，占比高达52%。浙江是其土地储备最多的一个省份，占总土地储备的27.5%。 　　不仅重仓长三角，而且中梁控股重仓地以华东三四线城市为主。对于三四线城市战略，中梁控股掌门人杨剑做过一个形象的比喻：“如果布局一二线城市是开大奔，布局三四线城市是开宝马mini。你开10辆大奔，我开50辆宝马mini，我还是大有机会。” 　　同为浙系房企的祥生地产采取了类似布局策略，其土地储备除了一部分位于杭州和南京等二线城市，有八成份额位于三四线城市。 　　在三四线城市，祥生采取颇具特色的“根据地”策略。一位接近祥生人士向经济观察报透露，浙江有10个地级市、50多个县级市。很多县级市年销售额达50亿元。 　　在他看来，由于经济发达，人均收入较高，浙江三四线城市有天然优势，适合企业深耕。“在浙江放开做的话，一个省份就能做出千亿规模。” 　　在发迹地浙江诸暨，祥生地产的根据地战略表现的尤为明显。2017年，祥生在诸暨销售额88亿元，市场占比高达52.6%。 　　2018年上半年，中南建设新增土地储备面积1138万平方米，有74%位于三四线城市，仅26%位于一二线城市。 　　重仓华东也为这些房企带来丰厚回报。尤其是浙江市场，业绩贡献能力远超其他省份。 　　2018年中梁控股和祥生地产销售业绩中，浙江区域均贡献均排第一位。即便不是浙江房企，近年来浙江区域也逐步发展成这些房企销售额最大的区域。 　　闽系房企阳光城崛起于福建，此前大福建区域占有绝对比例。近年来包括浙江区域在内的长三角区域开始后来居上，2018年浙江区域内部收个销售超过200亿元的区域公司。 　　同为闽系房企的融信中国有着类似的业绩轨迹。2016融信中国杭州区域合约销售额为82.57亿元，业绩贡献仅次于福州；2017年杭州区域合约销售额为166.71亿，占集团总销售额的33.19%，取代福州区域成为业绩贡献最大的区域。2018年延续了这一趋势。 　　克而瑞企业战略部总经理刘晨光对经济观察报表示，这一轮崛起的千亿企业，在投资布局上有很大的共性：首先，战略上，采取三四线城市快进快出；其次，在市场上行期获取了充足土地储备。 　　深耕和风险 　　中指院报告指出，长三角作为一个多核心发展的区域，领先的经济水平、发达的交通以及完善的配套设施吸引着大量优秀人才，再加上长三角城市群推出土地的城市数量较多，土地市场持续火热，一直被视作房企重点投资的区域。 　　资深投资客王磊对此有着同样的感受：“长三角是中国经济增长的引擎，对人才的吸引力是足够的，拿杭州来说，每年差不多有30万的净人口流入。”2018年杭州卖地金额超过2000亿元，位居全国第一。 　　王磊表示，江浙地区居民收入较高，购买力强，这些手握大量现金的高收入群体，也是各地炒房团的主力军。当年闻名全国的温州炒房团亦是最佳注脚。这也是长三角区域房地产市场保持热度原因之一。 　　刘晨光指出，华东房地产市场的容量足够大，因此能孕育出大体量企业：“以浙江为例，这里一年容量大约是1.4万亿，只要占据了3%的市场份额，就是400多亿的销售额。”在千亿房企中，浙江为首的华东区域成为主要业绩贡献地。 　　但是，机遇的另一面往往伴随着风险。当一个区域或一个城市受到众多资本青睐，往往意味着白热化竞争的到来。2018年将10家房企送入千亿阵营的华东市场，2019年还会持续辉煌吗？ 　　对于任何一个市场，蛋糕的份额是固定的，变化的分食者。随着越来越多的房企看好华东区域，单个房企拿到的份额也会越来越少。对于以华东为重仓的千亿房企来说，业绩持续和进一步增长面临一定压力。 　　另一方面，重仓一地也代表着风险性。虽然多数新晋千亿房企实现了全国化布局，但从业绩分布来看，主要还是倚赖单个区域的业绩贡献。一旦该区域的市场呈现下滑，势必会影响企业整体业绩。 　　早在2008年前后，华夏幸福(26.110, 0.32, 1.24%)在北京周边的河北市地区获取大量土地和项目。2014年后，随着去库存政策实施，北京楼市需求外溢，环北京楼市迎来爆发，也让华夏幸福业绩呈现快速增长。 　　但是随着环京楼市限购加码，华夏幸福也面临着较大的业绩增长压力。从2017年开始，逐步将布局重心向华东、华中等区域转移。但直到2018年引进平安集团成为第二大股东之后，其风险才逐步解除。 回到目录

北京互联网人寒冬求职记:11个月后 他终于找到了工作

从2018年12月初筹划离职以来，陈东已经在猎头的推荐下面试了6次，获得了两个公司的offer，“还是再看看吧，我觉得还不是很满意，这两个公司太小了，没准哪天就没了”，陈东抱怨道。 　　陈东是北京一名互联网公司产品经理，偏向互联网金融领域，翻开他的简历，能看到数家耳熟能详的企业，京东、乐视等等，在经历了数次跳槽后，他想重新回到大公司里，在目前的形势下，陈东认为大公司能够带给他安全感。 　　当然，这可能并不容易。在面试过程中陈东已经感觉到了来自用人单位的谨慎，已经不会有用人单位会像此前那样面试后立刻就能拍板，而是会一面再面，迟迟不给回复；他甚至怀疑有的公司并不是在诚心招聘，只是借机获取一些其他公司的信息，一些面试人会问出非常细致的问题，涉及他在其他公司参与项目的详细数据。 　　目前陈东已经回到了妻子的老家河北，在2018年他刚刚当上父亲，对于目前的形势，他还未感到灰心，尽管各类“寒冬”之说不断袭来，但面试这一多月，总还是能找到工作。“行业总是有高有低的，现在的情况只能以不变应万变，沉下心给自己找一个更合适的机会”，陈东说道。 　　笑容逐渐消失 　　1月9日，中午一点半，在中关村一家大型购物中心的咖啡厅大厅内，一桌四人正在商谈2019年一个总额达两千万计划项目。这一行人中有一位为一家视频行业巨头提供服务，他被问到这家公司最近怎么样。 　　“一年比一年难，蛋糕就这么大，是2个人吃还是几十个人吃？那个3D项目一直在亏”，被问的人回答道 　　在这桌人的一旁，2名人大附中的学生正在靠窗的区域写着作业，时而小声讨论，中间区域的两排高脚凳间隔坐了几位顾客，各自沉默，盯着电脑，专心敲打字符。 　　如今，在这个中国互联网、科技人才最为集中的区域，几乎所有人都能感受到温度的变化；但是，在一年之前，当文涛草率的因为“远”拒绝京东的offer，他对于外面正在悄然发生的温度变化还尚无知觉。 　　文涛之前在一家传统企业新成立的电商科技部门做产品经理，在2017年底的时候文涛获知自己所在的部门在2018年年中会被撤并，原因在于电商业务已经稳定，只需要少量技术人员维护即可。 　　自此，文涛踏上了长达近一年的求职之路。 　　在最初的半年时间中，文涛不紧不慢的进行着面试，也获得过包括京东在内几家巨头的offer，但是由于各种原因，文涛最终没有选择这些公司。 　　2018年6月的撤并如期而至，在获得一笔“遣散费”后，文涛带了家人出去游玩了十天，然后回到北京开始进入“全职求职”的状态。 　　然后，在这段时间，他渐渐发现工作似乎没有以前那么好找了，一些大公司2018年招聘人数在减少且主要集中在中高层次的人才；此外很多面试的公司面试周期都在变长，一次面试的时间也在变长：以往都是大致问一问，但是现在问的问题越来越多，面试时间越来越长，最长的一次甚至聊了两个半小时。 　　“聊这么长时间我觉得应该没问题了吧，结果最后也没有下落了”文涛说道。 　　在两个月过后，坐吃山空的文涛开始有点急了。 　　一通电话坐起来 　　2018年9月底的一天，文涛的手机突然响了。 　　躺在床上的文涛拿起手机看了一下号码，电话来自北京，文涛以为是外卖，接起来后才知道是一家头部汽车论坛打来的招聘电话，他一个激灵坐了起来——这是最近半个月以来他接到的第一个招聘电话。 　　在回答完对方一系列的问题后，双方约定国庆后去面试，挂完电话，文涛看了一眼手机，通话时长17分28秒。 　　2018年9月，文涛曾经短暂的在望京的一家企业入职，为此还专门搬家到望京附近，房租涨了一倍，但是这段不太愉快的就业18天后就结束了，文涛再次踏上求职之路。 　　离职后文涛接连投了不少简历，但是在接下来的两周时间中，他一个电话都没有接到，这让他都要怀疑网站上那些大量的招聘信息是不是只是个摆设——在很长的时间中，他的焦虑感因为这些大量的招聘信息而得到缓解，毕竟还有那么多需求。 　　文涛的怀疑不是没有道理，一家头部企业的HR揭示了其中的秘密：即使没有真实的招聘需求，公司也不会把招聘信息在网上撤下来，这也是一种变相的宣传。 　　在那两周时间中，文涛几乎过着一样的生活，每天睡到10点半醒来，然后出去跑步，能跑多远是多远，然后回去洗澡再睡一觉，下午就开始翻找各种简历，3点后开始投递。文涛已经积累出经验，上午人力一般会处理杂务，下午才会开始筛选简历。 　　在这个过程中，文涛逐步降低自己的预期，并开始放宽自己投递简历的公司类型。 　　任清在2018年见到了不少类似文涛这样的情况。任清是一名从业已经7年的猎头，主要从事的领域即互联网和游戏行业。 　　在任清看来，在大环境突然改变的情况下，认清自己的定位需要一个过程，这并不是每个人都能在短时间内做到的。 　　任清曾经在2015年为一位技术核心人员找到了新的工作，一家创业公司，公司给这位人员开出了100万元的年薪；在2018年，这位技术人员又准备跳槽，他乐观的估计在三年后，自己应该可以拿到200万元的年薪，并且可以获得一个CTO的职位。 　　“这样的人我就没法给他找工作，他还活在过去”，任清说道。 　　“风口”跳跃者 　　直到将自己的就业履历一一讲出之时，谭勇才意识到自己原来一直在风口上跳跃。 　　32岁的谭勇在2018年10月离职，他刚刚离职的公司是一家区块链公司。2018年区块链不折不扣是一个“风口”，公司刚成立之时还是为一家巨头服务，在2018年年初区块链和数字货币逐渐升温之时，这个公司一个猛子扎入了区块链的怀抱。 　　随着监管政策趋严和市场环境的改变，这家公司决定从北京迁往福州，谭勇并不打算跟着一起去，不得以在冬季将至之时踏上了求职之路。 　　谭勇已经工作10年时间，就职履历非常丰富。2008年毕业后，谭勇就和合伙人开始创业，其项目时3C电子产品的测评网站，其创立的公司维持了5年的时间，用谭勇的话说是“活得下去，但也就是如此”，此后，谭勇又陆续进入智能硬件、环保和区块链行业。 　　无一例外的，这些领域几乎都是当时的风口行业，从互联网公司崛起以来，在大量资本涌入的背景下，各类创业的风口一个接一个的涌起，每一次的涌起都在释放大量的就业机会，依概率而言，无论是刻意或者无意，在北京的互联网、科技领域从业人员中，谭勇的就业经历并不鲜见。 　　这些风口曾经为中国特别是北京的互联网科技从业人员划出了一条明确的就职轨迹：在大平台镀金，有一定工作经历后再进入风口的创业公司带团队晋升管理层，最终出来创业，踏上人生巅峰，几乎每一次跳槽都有30%左右的涨薪预期，然而，在2018年这样的路径已经变得越来越模糊了。 　　一方面是头部企业的金子招牌没有那么好用了。“前几年的时候，只要是头部企业出来的，创业公司都很愿意买单，但是现在公司都很谨慎，不会只因为求职者之前在哪工作过就决定用人，还是要看你之前的工作领域切合度，具体干的怎么样；而且还会看重一些软性的能力，比如团队合作能力，是否灵性，愿不愿意拥抱变化”，任清表示。 　　另一方面，创业公司对于求职者的吸引力也在降低，眼下，一些求职者开始格外希望回归到大公司内，寻求稳定。谭勇在最近的求职过程中，基本只看已经比较稳定，已经完成融资的公司，而在此前找工作时，这并不是最重要的考量因素，“以前还是很喜欢那种和公司一起成长的感觉，有拼劲；但现在可能是因为有家庭了吧，就觉得稳定也挺好的”，谭勇说道。 　　等春来 　　在2018年下半年，文涛开始发现自己以前的同事也有一些陆陆续续离职的。 　　他们找公司的经历也并不顺利，大家开始互相询问是否有内推的机会，这种形式被认为比直接投简历要稳妥一些。两个月后，文涛开始发现又一些找工作的前同事已经回到了老家就业。 　　文涛还是幸运的。在最焦虑的时刻，他开始听从家人的建议，阅读一些新兴行业的书籍，比如人工智能、自动驾驶、物联网方面的入门书籍。这些阅读在接下来的面试中发挥了作用，在经过近11个月的求职之路后，文涛在2018年11月下旬入职了一家汽车互联网平台，薪资和职位都还有所提升。 　　在从望京搬离的时候，他发现在年中还紧俏的出租房源突然多出近100个，中介告诉他是由于一些望京的公司搬走了，离职了一批人。 　　谭东还在不紧不慢的找着工作，尽管这两个多月找工作的过程并不顺利，所幸谭东没有房租和房贷的压力，因此他还尚未进入十分焦虑的状态，他利用这段时间开始重新阅读一些相关领域的书籍，并在线上报了几个课程作为充电。 　　情况还没有那么糟糕，哪怕是已经在求职路上走了近一年的文涛也觉得不至于到“寒冬”的境地。对于这一点，任清也表示了认同，尽管用人单位的要求在提高，一些公司还将试用期从3个月延长到了6个月，但是总体而言，对用人依然还有需求。在任清7年的猎头从业经验中，今年的业绩也不算最糟。“毕竟环境有环境的周期，个人有个人的周期”，任清说道。 　　任清所服务的一些求职者在调低了自己需求后，也陆陆续续进入了新的岗位，其中一位“90后”在短暂的适应期过后表示自己在新的工作干得很开心。“之前互联网行业不管是招聘方还是求职方，都太着急了，冷静一下也挺好的”，任清说道。 　　陈东正在河北提前享受自己的春节，他对自己的求职经历还不是很担心，毕竟其从事的互联网消费金融领域还算是目前行业中的小热点，滴滴、今日头条等公司都陆续开展了相关业务，在过去数年的时间中，金融板块始终是互联网的热点。“人哪能一直在风口上啊，能吃到一段时间的红利已经不错了，这点我认识还是清楚的，不可能一直都是顺风顺水的”，陈东说道。陈东决定利用这段时间好好思考一下自己的职业规划，再像以往那样跳来跳去看起来并不是件好事情。 　　陈东打算等到春节过后，再开始迈入新的求职之途。 回到目录

不务正业玩地产 华谊穷得连"未来票房收入"都要抵押?

不务正业玩地产，华谊兄弟穷得连“未来票房收入”都要抵押？ 　　来源：中新经纬 　　陈夏君 　　曾经占据娱乐圈半壁江山的华谊兄弟如今要砸锅卖铁来还债，立志要做中国版华纳兄弟，在“去电影化”以后去掉的却是主业的收入。“中国最懒CEO”是选择继续享受生活还是重振事业？缺乏爆款的华谊兄弟核心价值如何体现？ 　　1月8日晚间，华谊兄弟一连发布多条公告，拟以持有的英雄互娱股权、东阳浩瀚股权等资产提供质押担保，申请向民生银行、平安银行等5家银行授信共计25亿元。 　　此次授信，华谊兄弟不仅质押了股权，还质押了不动产，包括海口市龙华区观澜湖大道1号的三栋别墅，三亚市吉阳区红树山谷度假酒店房产，华谊兄弟互娱（天津）投资自有房产一套。 　　但这还不算，公司甚至还抵押了7部影片收益的应收账款，10家全资影院管理公司未来的票房收入。 　　以应收账款作质押担保还可以接受，但是以“未来票房收入”作为质押担保，则存在一定的风险。有投资界人士表示“票房收益不像动产、不动产有实物存在，可能面临物权不能实现的风险”。 　　华谊兄弟“砸锅卖铁”，连未来票房收入都抵押，主要是公司面临严峻的债务问题。2019年1月29日和2019年4月11日，有合计规模达29亿元的债券到期。 　　公开资料显示，华谊兄弟曾于2016年1月发行了金额为22亿元的中期票据，发行期限为3年，又于2018年4月9日发行“18华谊兄弟CP001”债券，发行金额为7亿元，发行期限1年。 　　由于公司面临较大的债券到期偿付压力，2018年12月24日，中诚信国际信用评级有限责任公司已决定将该债项评级列入观察名单。 　　影视娱乐行业一向轻资产运营，华谊兄弟沦落至“砸锅卖铁”的地步，主要是进军文旅地产所致，即所谓的“实景娱乐”。 　　不务正业玩地产 　　上市之初，华谊兄弟是个电影公司。2012、2013年，华谊兄弟在国产片票房市场份额均超过20%，居于行业首位。 　　或许，华谊兄弟觉得“拍电影”业务已经开始逐渐触及天花板。2014年，华谊兄弟开始“去电影化”，玩文旅地产。 　　早在2012年，华谊影城苏州公司拍了苏州竞得园区阳澄湖半岛的7幅地块，其中4幅为商服用地，3幅为文体娱乐用地，总面积63万平方米。 　　而3幅为文体娱乐用地就被华谊兄弟用于打造“苏州华谊电影世界”，一个类似迪斯尼乐园的主题乐园。 　　此后，华谊兄弟又陆续签订多个文旅项目。王中军对这些项目寄予厚望，并规划出未来实景娱乐年收入180亿元、年净利润18亿元的宏伟蓝图。 　　然而，总投资35亿元的“苏州华谊电影世界”带来的收入并不高。据了解，“苏州华谊电影世界”工作日入园人数不到1000人，但周末会多些，约4000-5000人。照此计算，一周的收入为387万，一年约2个亿收入。这样的收入使得成本的回收遥遥无期，况且这其中有庞大的运营成本和可见的物理损耗。 　　据不完全统计，华谊兄弟实景娱乐项目所涉总投资或已超500亿元（多为轻资产合资项目），全国各地可查所涉土地储备或近1.4万亩，随着项目的陆续进展进行华谊将需要更多的资金投入。 　　实际上，迪士尼百年的历史里，才在全球开出了六家迪士尼乐园度假区，上海迪士尼乐园更是前后经历了十余年的时间才即将开业——也并不是每家迪士尼乐园都是赚钱的，香港迪士尼已经连续7年亏损，这毫无疑问是一个高风险的业务。 　　一方面实景娱乐行业不挣钱，给上市公司带来沉重的债务负担。另一方面，随着经营重心的改变，华谊兄弟影视娱乐业务反而每况日下。2014~2017年华谊兄弟国产片市场份额徘徊在6.3%~15.9%之间，较此前大幅下降。 　　要做中国版华纳兄弟 　　华谊兄弟由王中军、王中磊兄弟两于1994年创立，最开始公司做的是直投广告，给餐馆印过画册，也给银行做过标准化工程。 　　仅仅一年半时间，华谊兄弟就完成了中国银行15000多个营业点的CI标准化设计，把中国银行的标志全部改成红标、黑字、白底。第一桶金的收入就过亿。 　　1998年，经朋友介绍，华谊兄弟开始进入影视圈，并投资拍了第一部电视剧《心理诊所》。当时仍以广告为主业的华谊兄弟巧妙的发挥了自己的特长，拿电视剧跟电视台换广告时段，这种轻松的合作方式马上为多家电视台愉快接受，并获得了丰厚的回报。 　　尝到甜头的兄弟俩，便一发不可收拾。此后干脆将冯小刚签到了自己旗下，展开深度合作，凭借每年投资的冯小刚贺岁片声名鹊起。 　　2000年12月18日，华谊兄弟太合影视投资公司正式挂牌成立，王中军出任总裁。正式设立制片部、发行部、宣传部、海外部等，完成制片领域的原始扩张。同年，华谊收购了王京花的经纪公司，2003年收购西影发行公司，2004年收购战国音乐，2005年进入电视行业，收购天音传媒，收编了张纪中。 　　五年时间，华谊完成了从制作到发行，从电影到艺人经纪，音乐，电视等完整的产业链。 　　2009年，华谊兄弟登陆创业板，成为中国影视行业首家上市公司，也被称为“中国影视娱乐第一股”。 　　值得注意的是，上市之前，华谊兄弟进行了三轮融资，均采用了“股权融资+股权回购”的操作手法，不仅保全了影片版权的完整性和二人对公司的控股权，也强化了外部资金的流动性，以便其获利后安全退出。 　　在华谊兄弟的引领下，光线传媒、华策影视、博纳影业等其它民营影视企业也纷纷上市，同时还有一大批公司诸如万达影视、海润影视等着上市。 　　2013年，华谊兄弟继续加码产业布局，先后整合了张国立的电视剧公司、并购银汉科技、投资影院等。当年，中国国产片票房100多亿元，华谊兄弟就占了30亿元，始终保持行业第一。 　　王中军曾毫不讳言，华谊兄弟的梦想就是有一天成为中国的华纳兄弟，打造全方位的娱乐王国。 　　华谊兄弟2009-2017年业绩表现： 　　来源：Chioce数据 　　从图表数据看，自上市以来，华谊兄弟归属净利润保持逐年递增，尤其是2013年，相比前一年呈现爆发式增长。到了2015年，全年归属净利润接近10亿元，不过当年的扣非净利润却出现了明显下滑，2016年业绩急转直下，扣非净利润首次出现亏损。 　　转折点在“去电影化”？ 　　华谊兄弟在电影事业上的成功，冯小刚功不可没。但是为了摆脱对单个导演和明星的依赖，华谊开始探索多样化的发展路线。 　　2014年，华谊兄弟开始推进“去电影单一化”的战略方针，但这一“去”，竟把票房收入一并“去掉”了。 　　2014年，华谊兄弟发行的电影票房占国产电影全年票房仅7%左右，位列光线传媒、博纳影业、乐视影业之后。相比之下2013年，华谊兄弟发行的电影总票房超过30亿元，是当年国内民营电影公司票房冠军。 　　虽然2015年归属净利润再创上市以来新高，但是实际情况并非图标看到的那样美好，相反，公司已陷入困境，所谓的业绩基本靠并购和股权出售来粉饰。 　　该年，华谊兄弟先后以7.56亿和10.5亿控股了两家公司，分别是东阳浩瀚和东阳美拉，前者被收购时才刚刚成立了1天，后者被收购时成立了三个月，一度令外界匪夷所思。 　　2015年报显示，两家公司净利润分别为5，111.82万元和4，602.67万元，显然近1亿净利润的业绩源自18亿的收购价格。 　　同时，公司还出售了掌趣获得收益1.31亿，出售所持耀莱股份获得收益4.64，两者相加即达到近6亿，占互娱板块总收入的70%。 　　2016年，华谊兄弟的盈利基本靠投资，投资收益高达11.58亿元，同比增长84.75%。其中，出售掌趣科技净赚10亿元。但是投资收益掩盖不了主业的大幅下滑，扣非净利润为负4018万。 　　2017年，华谊凭借着《摔跤吧！爸爸》、《芳华》、《前任3》等爆款拿下了51亿的票房。全年营收达38.71亿元，同比增长了10.49%。不过全年归属净利润仅仅是微增。 　　然而，刚有所好转的华谊兄弟却在2018年遭遇至暗时刻。行业下行叠加范冰冰事件的影响，公司股价全年缩水46.09%，市值一度仅剩下100亿。 　　阴霾之下，媒体质疑声不断，包括影射公司“涉嫌偷逃税款”、“税务部门进驻华谊进行税务稽查”、“洗黑钱”，“公司运转不正常”以及公司实际控制人“跑路”、“疯狂套现”等。 　　公司一边做着各种澄清，一边由实控人王中军拟增持1亿元来“维稳”局势。6月11日，华谊兄弟公告称，王忠军、王忠磊自2014年至今未减持过公司股份，不存在抛售所持公司股份套现的行为；反之，2015年11月份以来，俩人还累计增持公司金额合计约6.4亿元。 　　华谊兄弟还推出了股票激励计划，拟向激励对象授予3000万股，约占上市公司总股本1.08%。其中，首次授予的激励对象总人数为171人，授予价格为3.82元；除此之外，华谊兄弟还喊出了2018年~2020年三年扣非后净利复合增长率为20%的目标。 　　截至2018年三季度，华谊兄弟实现营业总收入31.83亿元，同比增长31.58%，归属净利润3.28亿元，同比下降45.38%。 　　减持套现太正常，我要享受生活！ 　　据报道，华谊兄弟两兄弟中，王中军比起王中磊相对低调内敛，不喜欢在公众场合抛头露面，事实上，作为公司实控人，王中军才是真正的幕后大佬。 　　王中军从小喜欢画画，最初的梦想就是要当艺术家，虽然未能如愿，但是对于艺术的热爱却从未消减过，而且很舍得为心头好花大价钱。 　　2014年11月，王中军以约3.77亿元人民币拍下了备受瞩目的梵高油画《雏菊与罂粟花》。这是当时中国藏家海外竞拍西方艺术品中的最高拍价。 　　2015年5月5日，在纽约苏富比的拍卖会上，王中军再次以2990万美元（约1.85亿人民币）（含佣金）拍下了毕加索于1948年创作的油画《盘发髻女子坐像》。 　　2017年王中军再以2.07亿，拍下了著名书法家曾巩的唯一传世作品《局事贴》。 　　某艺术网站曾挂出一组王中军豪宅的照片，包括2层欧式小别墅、豪华的古希腊风格室内泳池，最让人瞠目结舌的是，他家里的任何一个角落都能看到当红油画家的名画。据业内人士表示，王总喜欢收藏名画，基本上全公司的人都知道。 　　王中军还曾透露，到目前为止，他收藏杨飞云的油画最多，有十多幅，艾轩的也有十来幅，王沂东的有五六幅。不仅如此，王还多次举办私人画展，其中也包括自己的画。 　　曾有人调侃说，王总随便一幅画就能抵公司半年利润了。 　　经营企业，王中军的姿态一直保持优雅，马云曾评价王中军，“你是我见过最懒的CEO”。 　　据悉，从创业以来，王中军能保持一天10个小时的睡眠，几乎每天都要睡到上午11点，他也几乎不去办公室上班，总是泡在茶馆酒肆跟人海聊。 　　此外，王中军对减持和套现还有着别样的态度。 　　王曾在一次专访中表示，自己减持套现是创业人太正常不过的事情，一个创业人如果不去减持自己的股票，那么创业干什么呢？难道是最后等死的时候把所有的财产捐掉？或者所有的财产都给自己的儿子生活吗？我觉得还是要自己享受自己的生活。 　　虽然华谊已澄清其在2014年之后未减持过股票，但是在2013年，王中军在3个月左右的时间里，就套现超过5亿元。而除王中军外，其弟弟王中磊也多次减持，兄弟二人2013年累计减持就达到7亿元。 　　王直言不讳地说：“我也要生活，我在公司领的薪水也就是几十万，我也是个挺能花钱的人，我不卖股票也没法生存，没有那么大的精力继续为股东干活。” 回到目录

王健林：万达商业要剥离房产业务 1平方米也不能有

1月13日，王健林表示，2019年，万达体育和传奇影业都要开展资本运作，今年要出成绩。同时，按照投资协议，万达商业今年内要剥离所有房地产业务，一平方米房地产开发也不能有，成为彻底的商业管理运营企业。另外，万达广场资产证券化。 　　在总结万达集团2018年工作时，王健林表示，有些人说万达着急上市，他们根本不了解，我们和战略投资者签的协议是五年之内上市，即使不上市也没有回购保证。还是那句话，是金子总会发光，好饭就不怕晚。 　　王健林万字工作报告全文： 　　发自内心感谢党和政府，没有改革开放就没今天的万达 　　万达集团2018年年会上，王健林做了万字工作报告。他表示，万达30年的发展就是中国改革开放的一个缩影。可以说，没有党和政府领导的改革开放，就没有今天的万达。因此万达发自内心感谢党和政府，感谢改革开放。 　　王健林还提出了万达的新战略，今后要重点服务消费、聚焦优势产业。 　　万达集团2018年工作总结 　　董事长 王健林 　　2019年1月12日 　　首先代表集团对大家参加年会表示热烈欢迎！2018年是中国改革开放40周年，也是万达集团成立30周年，所以今年年会对万达有特殊意义。 　　30年前，在中国改革开放大潮的推动下，我们成立了几十个人的小企业。历经30年发展，万达现在已成为一家大型跨国企业集团。每年年会都有很多外国同仁来参加会议，工作报告也有同声传译，这些都是国际化的标志。 　　在中国，万达创造了“万达广场就是城市中心”的奇迹和独特的商业模式。前一段时间，我去广州参加万达匹兹堡医学中心国际医院签约，广州当地的万达公司让我去萝岗万达广场参观，我记得当年签约时这里就是农村，项目周边没多少居民，给我介绍情况的是一位村长。对于要不要在这里投资建万达广场，内部还有争论。因为看到规划是发展科技城，而且正在修建两条交汇的地铁，我们决定投资。现在这里完全变成了一个繁华新城区，灯火辉煌，热闹非常，萝岗万达广场也成为广州人流量排名第一的万达广场，这是“万达广场就是城市中心”非常好的一个例证。 　　在世界，我们创造了唯一一家横跨亚洲、欧洲、美洲、澳洲四大洲，处于全球领先地位的影视企业。在万达之前，还没有跨洲经营的影视企业，万达创造了世界崭新的模式。 　　万达30年的发展就是中国改革开放的一个缩影。可以说，没有党和政府领导的改革开放，就没有今天的万达。因此万达发自内心感谢党和政府，感谢改革开放。 　　2018年，万达集团在董事会正确指导下，在丁总为首的管理层和全体员工奋斗下，实现了年初预定的各项指标。对2018年工作进行总结还是那句老话，挂一漏万，年会没讲到的公司不代表工作做得不好，也不代表对你们的工作不重视。每年的年会工作总结对我来讲既是脑力活，又是体力活。每年元旦过后，人力资源中心、财务中心把全集团总结材料给我，厚厚几大本，几天时间里我就要认真读完、再提炼写成终结提纲。 　　一、去年工作主要成绩 　　（一） 　　全面完成工作目标 　　2018年，全集团资产（按成本法计算）6257.3亿元，因为去年资产转让因素，同比下降11.5%；收入实际实现2512.7亿元，我们决定将其中已签订项目转让协议、但还没办理完手续部分的370亿元收入从年度计划及统计中减去，所以万达2018年收入为2142.8亿元，完成年计划的101.6%，同比下降5.7%。其中： 　　万达商管集团收入376.5亿元，完成计划101%，同比增长25.9%；租金收入328.8亿元，完成计划100.7%，同比增长28.8%，连续10年租金环比增长超过20%；租金收缴率100%，连续13年创造行业大型企业世界纪录。酒店管理公司收入14亿元，完成年计划的104%，同比增长21%。开业万达广场49个（不含转让资产项目）；新增持有物业452万平方米，累计持有物业3586万平方米。万达广场总客流38亿人次，同比增长19%。取得这些成绩不容易，去年很多线下企业，服务业也好，制造业也好，收入增长或绝对数都在下降。 　　文化集团收入692.4亿元，完成年计划的101.3%，同比增长9.2%。其中影视公司收入580.6亿元，完成年计划的103.2%，同比增长9.2%。体育公司收入88.3亿元，完成年计划的94%，同比增长22.9%。体育公司95%以上的业务来自海外，海外市场很稳定，但因为2018年是世界杯年，所以收入增长幅度大一些，这是特殊情况。宝贝王公司收入20.8亿元，完成年计划的89%，同比增长44.3%；文旅公司收入2.7亿元（不含转让文旅项目）。 　　地产集团收入540.2亿元，完成年计划105.8%，同比减少34.9%；回款610.4亿元，完成年计划的102.5%，同比减少3.3%。 　　金融集团收入433.6亿元，完成年计划101%，同比增加28.6%。 　　集团其它收入100.1亿元，完成年计划101.8%。 　　在全国经济下行压力增大形势下，万达4个产业集团都完成年度任务，其中努力艰辛可想而知，我代表集团董事会对全体员工的努力工作，说一声谢谢，谢谢大家！ 　　（二） 　　持续转型显示效果 　　万达初始转型始于20年前，从单纯住宅开发转向持有商业中心开发运营，4年前集团又提出全面转型现代服务业，2018年，我们坚持转型见到明显效果。 　　1、服务业收入占比提高。2018年，万达服务业收入1609亿元，占总收入的75.1%，房地产收入仅占24.9%。应该说万达已经不是房地产企业，而是以服务业为主、有房地产业务的综合性企业集团。服务业收入中，有稳定增长预期的租金收入达328.8亿元，占总收入的15.3%。这是集团收入中，我们最希望看到增长的部分，也是最可靠的部分。再过几年，万达租金收入如达到千亿，单凭这一条，我们就能“任凭风浪起，稳坐钓鱼船”。 　　前几天，我和几位企业家朋友聊天，我说万达商管是万达的核心企业，我什么企业都能丢，这个不能丢。万达商管也不是传统企业，现在商业讲线上线下融合，线下同样在进步。外面看没有变，里面内容不断在变。不用说二十年，就是与十年、五年前相比万达广场店家都大不一样，谁不行就淘汰出去，不断有新内容进来。建一个商业项目费时费力，但是一旦建成，经过两三年培育期就成为稳定的印钞机。举个例子，上海五角场万达广场12年前开业，当时投资成本大约21亿，现在一年租金7亿，而且每年还在增长。虽然万达商管看起来比一些科技企业“笨”一点，但现金流稳定，收入虽然不能每年涨百分之几十，但每年都在两位数增长。很多企业一时干得挺好，但一个调整可能就没了，而商业中心50年、100年都还在，都能看得见，所以万达商管就是万达的核心产业和核心现金流。 　　2、轻资产战略见到效果。2018年开业的万达广场中，轻资产已达19个。新发展的58个万达广场中，轻资产达50个。从2019年起，开业的轻资产广场超过一半，以后占比越来越高，也许几年以后开业项目全部都是轻资产。新开业的酒店全部是委托管理的轻资产。 　　3、企业负债大幅下降。企业负债最重要的两个指标：负债率和有息负债。负债率因行业不同，统计口径不同，合理标准也不同。如金融业负债率90%都很正常，房地产行业因预收帐款也算负债，负债率也相对高一些。有息负债才是硬指标，是不能太多的。2018年，万达有息负债大幅减少，同比2017年减少约30%。应该是国内大型企业中，有息负债率下降最多的企业之一。现在都说去杠杆、降负债，但很多企业降负债两三个百分点就很痛苦、很吃力。特别是万达海外负债基本解决，目前只剩下少部分没有到期的负债，万达在海外有高于其额度的应收款和现金存款。说万达海外要违约的人，恐怕永远要被打脸。 　　4、转型认识更趋一致。万达为什么要从房地产转型？为什么否定自己已经成熟、做得不错的商业模式？为什么折腾自己？因为房地产行业有两个比较大的缺陷，一是房地产是强周期性行业，好几年差几年，在周期变化中很多企业死掉。大型企业通过开发比较多的项目，似乎可以一定程度熨平周期，但是不可能完全摆脱周期。二是房地产现金流不长远。房子不是快销品，即使比起汽车这样的耐用消费品，更新速度也慢得多。买多套房的人基本都是为了投资，真正自己居住，更新换代是很慢的，很多人买一套房子住一辈子，甚至传承几代人。一个国家城市化率达到70%左右，房地产市场就会萎缩。一些企业在房地产行业活上几十年、上百年是可能的，但是市场销量萎缩后，行业里的企业数就会大幅减少。 　　基于这两点原因，万达一定要坚决转型，发展拥有长期稳定现金流、有科技含量的产业。前两年对集团转型现代服务业，部分管理层还有疑虑。2018年看到国家对房地产行业政策的调整和整个行业的变化，万达同仁特别是管理层对万达转型现代服务业的认识更趋一致，大家更认同集团董事会战略决策的前瞻性。对大型企业来说，转型知易行难。前两天我看了一篇文章，说房地产转型是伪命题，那是因为他们转不了才这么说。不仅房地产行业，任何行业转型都不容易，转型是极其痛苦、需要长时间才能完成的过程。随着租金收入不断增加，新生现代服务业产业的成长，万达一定会越来越健康，越来越运行良好。其实现在说万达转型已经成功不算为过，因为万达收入结构已经改变，主要收入来源已经不是房地产。但我们还在转型过程中，最终完成目标是2020年。万达已走在正确道路上，我们一定会成为中国大型房企、大型民企、大型企业转型成功的典范。 　　（三） 　　文化成为最大收入 　　2018年，万达转型成果最重要标志之一，是文化成为最大收入。文化产业收入占集团比重达32.3%。文化集团不仅规模中国最大，在世界也排在前列，经营质量非常良好。 　　1、影视产业。去年收入达580.6亿元，同比增长9.2%。去年新开业影城114家，新增屏幕1009块，其中国内新开业影城105家，新增屏幕889块。累计万达开业影城1641家，屏幕16576块。影视产业内容制作也有进步，制作《唐人街探案2》、全球网剧收视率第一的美剧《迷失太空》等口碑、收入俱佳的作品。 　　2、体育产业。一是收入大增。2018年收入88.3亿元，同比增长22.9%。海外市场非常成熟，每年维持这么高的增长不太可能，世界杯年是重要因素，因为足球是万达体育收入比重最大的几个产业之一。 　　二是中国继续落地顶级赛事。成都落地“马拉松世界大满贯预备赛”，广州落地“国际羽联世界巡回赛年终总决赛”，摇滚马拉松重庆、广州等赛事，加上原有 “环广西”公路自行车世界巡回赛、“中国杯”国际足球锦标赛、铁人三项等，万达在中国已落地7类世界级、中国唯一性体育赛事。 　　三是海外新获大量权益，如2020年足球欧洲杯媒体制作，冰雪、手球、橄榄球、自行车等多项世界大赛的商业或媒体权益。 　　四是世界杯影响大增。俄罗斯世界杯万达是全球6家顶级赞助商之一，万达体育旗下公司又获得世界杯电视制作主传播权。据官方数据，俄罗斯世界杯收看人数创纪录超过600亿人次，万达中英文标识在比赛转播中反复主位出现，使万达扩大了世界影响。特别是万达推选的6名护旗手出现在世界杯揭幕战上。六名护旗手全部选自贵州丹寨，极佳宣传了贵州和丹寨，在全球产生了很大影响。 　　3、宝贝王。收入同比增长44.3%。2018年因为前期制作、谈判原因，《海底小纵队》没有新制作动漫，这种情况下，国内仍有超百家电视台、网络平台播放，全网点击量翻倍增长至240亿人次，成为中国领先的超级儿童IP。去年宝贝王与4个全球知名的儿童动漫作品签约中国地区控股合作，说明宝贝王已经受到世界顶级娱乐公司的认可，愿意把自己的重要作品交给宝贝王控股运作，未来宝贝王IP产品将有很大成长空间。 　　2018年宝贝王乐园新开业69家，早教50家，年度总客流1.99亿，同比增长36%。万达电影(21.350, -0.03, -0.14%)很有人气，是商业中心的标配，但宝贝王在门店数量不到万达电影一半的情况下，仅用3年时间就达到万达电影13年才达到的客流量，可见宝贝王多有人气。 　　新文旅公司收入2.7亿元，圆满组织东方影都开业，配合上合组织电影节。新签约兰州、延安万达城项目。 　　（四） 　　正式进军健康产业 　　大健康产业万达历时3年探索，先后与英国、亚洲等企业洽谈合作，最终决定现在的模式。 　　1、引进国际顶级医疗体系。去年万达与美国匹兹堡大学医学中心（UPMC）签订协议，在中国5个一线城市投资建设国际一流的综合医院，全面引进UPMC的医院品牌、管理团队、技术骨干、医护培训等整体医疗体系，这是国内唯一真正引进的国际一流医院体系项目。我们跟美国排名前十几位的医院都谈过，他们不愿意到中国开分院，在美国也少有分院。之前有些企业号称引进知名国际医院，其实都是技术咨询和管理咨询。打个比方，著名酒店品牌管理和提供咨询服务能一样吗？何况酒店管理和医院管理在科技、人才、难度等方面完全不能相提并论。大学和医院就是服务产业上两颗皇冠明珠。现代服务业中最难做的就是大学和医院，不是投多少钱的问题，还需要时间积累、文化沉淀，著名大学很少有办分校的，医院办分院的也很少。所以，万达能引进美国顶尖医院，不仅是万达产业发展的一件大事，对中国医疗产业、中国服务业也是创举。 　　2、创新大健康产业新模式。通过3年研讨，创新以顶级医院为核心，综合医药、康养、商业、培训多种产业为一体的中国大健康产业新模式，这种模式也可叫做大健康综合体、大健康综合园。只要有两个项目实践验证创新是正确的， 万达就又有了一门绝活，一个大产业。 　　3、落地成都、广州项目。特别是广州项目，这么大规模的项目，从洽谈、选址到签约只用了两个月，令我感到惊叹。我到拜会广州市委书记时候就说，“这是新广州速度”。 　　（五） 　　资本运作取得进展 　　1、引进腾讯、苏宁、京东、融创4家战投，340亿元入股万达商业。 　　2、引进阿里、北京文投70亿元入股万达电影。 　　3、60亿元向融创转让文旅管理公司。 　　4、AMC5亿美元引进新投资者。新投资者银狐资本是美国很有名的文投基金，而且万达保持了控股权。 　　5、海外转让4个地产项目，收回18亿美元现金。 　　另外还有其它一些资本方面项目。2018年资本运作合同收入827亿元人民币，已收回现金627亿元人民币。这些收入中，绝大部分是股权资本运作，少部分是资产转让。这些资本运作收入支持了万达去杠杆、降负债战略，保证了企业现金流需要。 　　（六） 　　带头履行社会责任 　　1、就业。2018年万达新增服务业就业岗位20.2万人，预计占当年全国新增就业总额的1.5%，其中大学生就业9.5万人。在全国经济普遍下行，就业压力逐渐增大形势下，万达还能如此大规模新创造服务业就业岗位，我认为是对国家最大的贡献。截至2018年，仅全国280家万达广场就创造约120万个服务业就业岗位，这还不包括万达酒店管理、文化旅游、体育、影视等其它产业创造的就业。万达已经连续10年成为全国新增就业最多的企业，连续3年新增就业占当年全国新增就业的1.5%。中央去年提出要做好稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期工作，第一位就是稳就业。有人说，如果全国有100个万达，就业就不愁了。 　　2、扶贫。丹寨旅游小镇2018年游客再次超过500万人次，每年500万游客人次就作为商管考核的标准，不要求再增加，也不能掉下来，现在要求增加的是过夜游客数量。2018年带动丹寨全县旅游收入37亿元，带动12810个贫困人口增收。去年丹寨推出扶贫茶园，首批使500户贫困户脱贫。丹寨扶贫轮值镇长项目，全年连获三项国际大奖，创造中国创意活动与扶贫实践相结合的范例。很多创意脱离实际，能跟实践相结合就不简单，将创意跟扶贫结合，在全世界都是范例。万达正在规划丹寨旅游小镇开业后5年的建设规划，不是说帮助丹寨县脱贫就行了，还要帮助致富，创造中国旅游产业扶贫新模式。 　　3、纳税。2018年万达纳税284亿元（不含转让项目税收）。 　　4、捐赠。万达2018年现金捐赠3.21亿元。 　　5、环保。去年获国家绿建标识105项，绿色运行标识35项，绿色饭店8个。自从国家推出绿建标识认证，十多年来每年都是万达获得认证最多。 　　6、义工。组织义工活动2600次，10.2万人次参加。万达义工是万达企业文化一大特色，没有其它企业像万达这么重视义工，不仅组织活动，还要内部宣传报道。为什么？大家都在写字楼里上班，收入不错，怕大家忘了自己的初心。 　　二、去年工作存在主要问题 　　一是个别公司没完成年度任务，30周年没实现满堂红。4个产业集团总体指标都完成了，但产业集团下面个别公司没完成指标，多数是利润指标完成了，收入指标差一点，也有极个别公司收入、利润指标都没完成。能完成任务的人总能想到办法，完不成任务的人总能找到借口。今年全球经济面临下行，多数国际组织、金融机构都调低了全球增长预期。我预计2019年完成任务要比2018年付出更多艰辛！在座的各位，特别是坐在前排的各位，年会结束后就要认真思考，怎样把任务往前多赶一点，给后面多留一点余地。 　　二是发生重大安全事故。南京、常熟事故中死亡4人。事故责任报告已经出来，尽管我们不是主要责任，但教训沉重。 　　三是管理存在较大漏洞，地产集团个别公司营销人员集体贪腐，损公肥私。此事太恶劣，涉案主要人员已移交司法。我敢肯定，此类事情在地产集团不会是唯一、甚至在万达集团也不是唯一，只是没发现而已。 　　四是不知节俭。在企业经营已经很吃力的情况下，个别公司、个别部门办事花钱仍然大手大脚，负责审批的领导都不愿得罪人，把责任都往丁总那推。今年全国财政工作会议首次提出要过紧日子，难道万达还要过松日子吗？也要学会过紧日子。 　　五是本位主义严重。只想保护自己小团体的利益，不为集团大局着想。我和丁总都有感觉，内部总像和集团做买卖。 　　三、2019年主要工作安排 　　（一） 　　今年工作主要任务 　　2019年，万达集团计划收入2326亿元。 　　其中：商管集团收入438.3亿元，其中租金收入386.2亿元。从今年起，租金收入增幅比前几年略低，但净租金增幅差不多。原因在于轻资产项目增多，轻资产项目收入扣除所得税后就是利润，重资产项目租金虽然全归自己，但要扣除各种费用。万达商管越往后，租金收入含金量会越高。酒店管理公司收入15亿元。新开业万达广场43个（未含万达茂），其中轻资产29个。今年未达到开业50个广场，原因在于轻资产的个别投资方不像万达有执行力，这是轻资产带来的新课题。过去计划模块管理只针对万达内部，从今年开始，计划模块要延伸到所有轻资产项目业主。从明年开始，每年开业计划要有富余量，至少增加10%，确保每年不低于50个广场开业。 　　文化集团收入743.1亿元。其中：影视公司收入623.7亿元；新开业影城104家，新增屏幕903块；国内新开影城81家，新增屏幕674块。体育公司收入85.1亿元。宝贝王公司收入31.3亿元，新开业宝贝王乐园132家，早教中心134家。文旅公司收入3亿元。 　　地产集团收入521.9亿元，回款457亿元，竣工入伙497亿元。 　　金融集团收入496.4亿元。 　　万达其它公司收入101亿元。 　　（二） 　　调整转型发展思路 　　万达目标是2020年完成企业转型，随着形势发生变化，万达转型思路也要调整。 　　1、重点服务消费。中国经济正发生两大深刻变化。一是内需成为经济发展主动能。过去外贸、投资是主动能，现在内需是主动能。二是由商品消费为主转向服务消费为主。预计十年之内，服务消费会占据消费主导地位。这是符合经济学原理的，生产的最终目的是消费，消费的最高层次是体验、享受。这种转变既是冲击，也是商机。服务消费的最大特点是体验价值大于价格，对于当下中国商品消费重价不重质是一种纠偏。现在很多人买东西就上APP比价，谁便宜买谁的。服务消费属于比商品消费更高层次的消费，需要更高的消费能力，对于品牌造就、工匠精神更有利。为什么大家要买德国东西、买日本东西？为什么国外有几千个奢侈品品牌，中国一个出不来？奢侈品需要工匠精神、需要几代人去完善一个东西，而我们缺这种东西。万达今后要紧紧抓住服务消费、体验消费产业，把这些产业做大做强。 　　2、聚焦优势产业。万达转型战略调整的另一重点就是梳理现有产业，聚焦我们在国际国内有竞争优势，或者很快能形成竞争优势的产业。比如大健康，以前万达没有优势，但现在我们有了优秀的合作伙伴，很快就形成竞争能力。从拿地就可以看出，很多城市找上门来，邀请我们去投资。对于其它现在没有竞争优势，今后也很难做到竞争优势的产业，要逐步有序退出。总之万达要瘦身，要有舍有得。这就是万达过去、现在和今后处置一些资产的逻辑。个别自媒体或所谓专家，只看到我们在卖卖卖，却没有看到我们还在投新的项目。话又说回来，要是万达的买卖所有人都能看明白，那我们这些人就没价值了。这种战略调整肯定不舒服，甚至是痛苦的，但万达一定要“咬定青山不放松，任尔东西南北风”。不管哪个公司，不可能什么产业都做得好，也不是说刚开始进入一个产业就知道行不行，总是觉得能做才进去，但在做的过程中或者发现自己没有竞争优势，或者发现这个产业不能做大，不能做到行业前两三名。看出趋势能及时调整，就是优秀公司，不犯错的企业全世界也找不到一家。 　　3、做高门槛的生意。万达这些年，一直在创新，一直被模仿，一直被挖人，各产业都是这样。个别甚者，某大型企业人力资源部门领导在万达总部旁边的文华酒店长期包房，成天找我们的管理人员谈话。一会儿这个被挖走了，一会儿那个被挖走了，一些年轻人刚培养出来就被挖走，这提醒我们，不仅要创新产业、培养人才，还要防止被简单模仿、防止被不断挖人，就要提高竞争难度，进入高门槛的产业，如科技、创意、人才、资源等方面都要求高的，就是我们今后发展产业的方向。这几年，万达新进入的儿童产业、体育赛事、国际医院等产业，模仿者就少了。因为许多综合因素在一起，很难模仿了。如果宝贝王就是搞一个乐园，那全国有一批人模仿，我们先从IP、动漫开始做，别人就玩不了。 　　4、轻资产为主。万达是强调轻资产为主，不是完全放弃重资产，是在有息负债总体逐年减少的情况下做重资产。今年以后，新开业万达广场至少70%以上是轻资产，新开业酒店原则上全是轻资产。轻资产不是说说就能做的，没有品牌，没有管理能力做不了轻资产。谁不想做轻资产？靠品牌赚钱，靠管理能力赚钱，自己风险还小。但你首先得有品牌，还要有能力才能做。在这里我要强调，地产集团为了保证商管每年开业50个广场，每年还需要力争上10到15个重资产项目，地产集团不追求销售额，追求每年保多少万达广场开业，地产集团就是为商管而存在。一是为了资本市场的需要，彻底把商业管理和地产业务剥离。二是一些商业项目本身带有住宅开发，我们不能因为不做住宅舍弃项目。三是做轻资产，需要团队指导业主建设。所以地产集团还要存在，每年还要有几百亿销售额。 　　5、持续降低企业负债。要在2018年基础上，2019年力争有息负债再降8—10%。到2020年底将万达集团有息负债降至绝对安全水平。万达集团负债水平不仅在中国的房企中，在中国民营企业中，即使跟所有大型企业相比都不算高。但为什么我们在去年降了负债，今年还要降，明年还要降？就是通过发展轻资产，发现可以走这条路子，做重资产的必要性降低了。在这种情况下，我们要把有息负债逐渐削减。万达商管定了一个目标，从今年开始有息负债不能再增加，但收入要逐年增加，怎么办？就是不断提高开业轻资产项目的数量和占比。万达既然认准了轻资产、低负债发展的战略，就不能动摇。 　　（三） 　　依靠创新推动工作 　　万达集团三十年发展史，就是一部创新史，如全国首家跨区域发展的房企，首家连锁大型商业中心企业，首家全国性大型连锁电影院线，首个全国性高端酒店管理公司，首个大型体育公司，首家大型文旅项目企业，首家顶级国际医院，这里就不一一列举了。依靠不断创新，万达才能从零发展到今天，才能保持超常的发展速度，今后万达也永远要靠创新来发展。2019年重点要推动几项创新： 　　1、新消费模式。万达的新消费和所有电商的新消费不同，万达的新消费本质上是线上线下结合的消费模式，电商所谓的新消费，虽然也说线上线下结合，但目的还是为线上引流。万达本身不卖商品，是以线下为主的平台，我们的新消费目的是帮助线下商家提升便捷和体验感。之前做得不太成功，后来和腾讯合作，成立了丙晟科技，就是在探索把这件事做好。这件事一旦成功，立刻可以扩展到中国，全国所有大型商业中心、大型百货店和其它很多地方都能用到。我们研发的管理软件会成为通用的平台，带来很多新的大数据。 　　2、慧云和大数据结合。慧云作为管理软件已经是世界顶级了，花了不少钱，也布了很多点，但是到现在慧云有一点缺陷，没有和大数据结合。如果慧云能和大数据结合，价值还能大幅提升。信息中心在2019年力争在这方面要有进步，哪怕是进一小步。 　　3、IP产品的研发。万达文化集团，特别是宝贝王和影视公司，要想有大的作为，必须要在IP产品上有作为，不管是自主、并购还是合作，都可以。靠线下店增加收入有限，要把IP形象树起来，通过线上、线下一起卖产品，才会有大的增长空间、利润空间和增值空间。 　　（四） 　　提高文化产品质量 　　万达文化产业规模已经较大，收入想持续以往那种高速增长难度很大，今后要把提高质量、提升利润作为重点。 　　1、影视产业。影视除了票房、广告、卖品，可不可以研究点别的。影视制作要保证每年有几部有影响力的作品，不管是万达电影还是传奇，电影还是电视，每年总要有一两个爆款。而且每个大的档期都要有自己的作品，不能在好档期空场。 　　2、体育产业。国外赛事当然要推，但重点是在中国打造国际级、唯一性赛事，而且是年度固定赛事。像今年中国8个城市举办的篮球世界杯当然很好，可是不知多少年才能再来一回。我们的目标就是办“环广西”、“成都马拉松大满贯”这类赛事。体育公司做到在中国每年有十类赛事，公司的价值会大幅提升。体育赛事跟别的产业不同，不是新的值钱，而是越老越值钱，像环法，波士顿马拉松都是百年品牌。 　　3、宝贝王。一是尽快出新的动漫产品，2018年没开发新动漫，今年开发了新动漫，还不能保证每周上新内容，这是问题。新控股合作知名儿童IP，要确保我们拿过来比外国人搞得好，不然没法交代。二是今年宝贝王APP测试版后尽快推正式版，把线上线下打通，使宝贝王在文创特点上增加科网特点。三是自己搞IP产品销售。授权销售虽然稳当，也不用出什么力气，但也赚不到多少钱。宝贝王要想大空间，IP产品销售一定自己搞，而且把线上销售作为主要方向。希望你们尽快把授权销售拿回来，多做几个IP产品，这种收入上去了，才真正有价值。 　　4、文旅公司。要创新文旅项目新模式，老的文旅产品规划、内容、利润都存在问题。比如在特色小镇可以下功夫，像丹寨旅游小镇交通不便，资源又不行都能搞起来。文旅产品就是要创新，要研究，不能一成不变。 　　（五） 　　大力发展健康产业 　　万达聚焦优势产业，对一些非优势产业退出瘦身，不是今后不再发展任何新产业，对不是传统产业、科技含量高、又看准了的新兴产业还是要进入。 　　1、力争大健康全部落地。今年力争5个一线城市大健康力争全部落地，至少3个项目开工。 　　2、尽早完成单个国际医院管理合同。这在中国是第一个这类合同，大家摸索着干吧。合同签了，项目就可全面启动，设计、工程才能往前推，否则拿了地还得等着。 　　3、设计世界一流的花园式国际医院。规划设计是龙头，要反映全世界最新研究成果，建成智慧医院，综合水平要比美国现有医院高。万达成都医院请过一家美国顶级设计公司，设计的版本我都觉得很好了，但这次新合作的医院说这还是十年前的设计，不知道最新的设计是什么，我期待着他们拿出来。 　　4、组建开工项目的中方团队。因为中方技术团队骨干人才全部都要赴美培训三个月以上，费用预算上要早列出，这件事要提上日程。 　　（六） 　　资本市场要有进展 　　1、万达体育和传奇影业都要开展资本运作，今年要出成绩。 　　2、万达商业剥离房地产业务。按照投资协议，万达商业今年内要剥离所有房地产业务，一平方米房地产开发也不能有，成为彻底的商业管理运营企业。这是协议约定，今年必须完全剥离。这件事做完以后，我相信市场看到的将是一个中国少见的优质企业。为什么敢说这个话？第一，万达有大量优质物业，想重建一个万达已不可能。第二，万达有长期增长的稳定的现金流。第三，受经济周期影响小，万达的商业不做高端奢侈品，主流大众消费，偏点时尚流行，这种消费几乎不受经济周期影响。第四，万达的负债率是国际标准的。有些人说万达着急上市，他们根本不了解，我们和战略投资者签的协议是五年之内上市，即使不上市也没有回购保证。还是那句话，是金子总会发光，好饭就不怕晚。 　　3、万达广场资产证券化。像万达广场现金流好，资产又有升值空间，这么好的物业，我理解在市场上应该属于稀缺资源。希望资本中心努力，今年要把资产证券化做起来。 　　（七） 　　严格抓好企业管理 　　1、坚决抓好安全生产。这是一切工作前提。一是提升制度安全标准。二是狠抓工程质量，恢复工程质量现场会制度。三是重奖重罚，特别对领导班子及一把手。 　　2、提高科技管理水平。中国没有第二个公司像万达管理压力这么大，物业众多，人流量大，每年线下几十亿人流量，过几年可能百亿级。安全管理、人员管理方方面面压力都大，靠人管人，没办法管，就是靠科技。信息中心当年能研发出慧云、筑云、工作计划模块万达科技管理3大法宝，使我们现在能撑得住。今后发展到500个店、1000个店，科技手段也需要进步，能不能研发出4大法宝、5大法宝？ 　　3、重点抓住落后公司。木桶能装多少水，是由最短的木板决定。今年管理工作重点是抓落后的公司，抓完不成指标的公司，特别是地产、院线、宝贝王这些大型连锁企业，领导要把精力放在完不成任务的公司身上，希望在2019年年会的时候，完不成任务公司的比例比今年降低。万达大大小小上千个公司，谁也不敢说百分之百完成指标，但是完不成的比例要少一点，超额完成的公司要多一点。 　　4、反腐常抓不懈。高薪不能养廉，只能长期反腐。审计中心工作重点是预防，多开一些会、多搞一些教育、多搞一些走访。 2018年万达工作报告我们还是正常对外发布，今年是万达三十年，也算走过一个完整的历程，明年以后工作报告就不对外发了。原因一是我们不是上市公司，没有义务发表；二是同类大型企业没有对外发布内部工作报告的；三是发表压力大，这个话不能说，那个话也不能说。特别现在个别人为了吸引眼球，根本就不管你说什么，就是捕风捉影瞎写。 　　今年是万达三十周年，作为一个献礼，我们推出了一首《万达之歌》，歌词是我作的。原来通过征集收到几千首歌词，有的写得特别漂亮，但是不像万达，说是万科也行，华为也行，没有万达特点。有的又特别具体，总之没有满意的，我就自己花时间写了一个，歌词像万达，“求创新、守信用、重执行、做慈善”，万达的特点都有。我自认为写得可以，但是曲我不懂，就找人作了曲。今年年会首唱，大家觉得还过得去的话，以后万达每年年会都唱《万达之歌》。中国三千万企业，还没有几个公司歌曲能传唱久远，希望我们《万达之歌》能传唱下去！ 　　春节快到了，我代表集团向在座各位及全体同仁拜个早年，祝大家新春愉快，身体健康！感谢青岛万达文华酒店、嘉华酒店、皇冠假日酒店、希尔顿逸林全体员工为年会辛苦工作。 回到目录

雷军喊打喊杀背后：小米失势 销量疲软 市值管理失控

雷军失态了。“生死看淡，不服就干”这种发到快手都会被删的内容，居然大咧出现在了红米发布会的PPT上。 　　而雷军喊打喊杀，表面上是把卢伟冰扶上马送一程；更深层的原因，是在销量疲软、股价跳水的大背景下，做话题营销和替支持者发泄的一石两鸟。 　　如果发布会上喊口号放狠话管用，锤子的销量早就超过小米了。虽然本人离开手机行业多年，这几年与小米的内外部人士接触下来，还是可以还原一下小米失势的深层次原因，以及为小米可能的扭转乾坤，探讨些解决方案。 　　花小钱办大事的基因 　　知乎问题“对于高端旗舰手机，小米是做不出还是不想做？”下，某高票答案里有句评价，实在是说到了点子上：“小米总喜欢花小钱办大事，然后就总是办不好事。”这种思路自上而下根植在骨子里，所以也就有了我们看到的小米做出的那些奇奇怪怪的事。 　　在米1时代，初创的小米资金有限，雷军又不拨款，黎万强咬着牙在微博上打了几场堪称经典的营销战，但小米的形象也从此毁誉参半。 　　洗脑式过度营销，宣传策略浮夸，是小米给围观群众形成的第一印象。后来的主板炼金、轰动整节车厢、奥氏体不锈钢之类闹剧，都是这套营销思路贯彻的结果。究其原因，透过夸张甚至离奇的事件，达到高性价比的传播，哪怕落得毁誉参半，毕竟骂名也是名。 　　可是小米受益于此而沉溺于斯，并没因为做大做强而及时升级营销与产品定位。时至今日产品还在谈性价比也就算了，在营销环节公开攻击竞品，本质上仍是以引发高性价比的争议传播为动力。有趣的是，攻击竞品这一行业痼疾，正是雷军在米1发布时开始使用的。同为1969年生人，生日比雷军大13天的张小龙，同样在知天命之年的公开演讲，两人的格局实属两个极端。 　　在这样的思路指导下做产品和研发，便出现了更大的连锁反应。 　　郁闷的供应商 　　小米的某前供应商给我讲了件事：几年前，小米开始起量，其采购与供应商开会砍价。做买卖砍价是正常的，并且电子类器件会有季度的例行降价，在小米当时的出货量预期下，新的价格基本谈定了。小米的采购突然冒出这么一句话：你们之前供的料，多赚我们钱了，要按照新的价格把差价作为采购折让（即冲抵货款）。 　　供应商从没见过这种骚操作，会后当即决定不再与小米合作。多大量也不玩了。 　　小米的用户有这么一类人，对手机的主配置参数如数家珍，对跑分成绩如痴如醉，到处嘲笑其他品牌的用户交了智商税，就小米是极致性价比、业界良心。 　　少年啊，你可知道手机里除了CPU和内存，还有多少器件会影响使用体验和稳定性吗？ 　　为了极致的性价比，为了压低成本，在核心器件之外的物料选型上，自然是能省则省。以射频功率放大器为例，假设有两家供应商的物料，价格差百分之二十，性能差百分之五十，你觉得小米会选哪个？电子器件差几厘钱的都要去抠，那么对于LCD模组这种不同供应商之间差几美金甚至十几美金的物料，你觉得小米会选哪个？ 　　并且，对低成本的追求，倒逼供应商不断压低利润，最后变成了陪跑赚吆喝。另一家电子器件供应商笑称，跟小米做生意赚不到钱，光赚气了。 　　于是这些极致性价比的物料设计在一起，经过极致性价比的代工厂组装测试，到了追求极致性价比的用户手中，出现诸如信号差、故障率高的问题，也就不奇怪了。 　　你也许会觉得，供应商的死活关消费者什么事？我的回答是，你知道小米为什么老缺货吗？只是因为卖的太好吗？ 　　手机产业链的复杂之处在于，麻雀虽小五脏俱全，配套供应商有上百类上千家企业。野蛮压价伤害的，实际上是整个产业。小米用户中可能有一部分很不屑苹果，但中国手机产业能崛起，靠的就是给苹果做配套所培养起来的研发和工程能力。而小米在前几年发展过程中，是在过度消耗这些行业能力，甚至有舀完饭把锅砸了的嫌疑。小米缺乏对行业基本的尊重，是以破坏者而不是建设者的姿态出现的。 　　而这种研发和产品思路对小米的发展，也是重大的隐患。 　　手机厂商方面，追求低价所以要压供应商，一旦增量停止，对供应商的议价能力立刻下降，所以要换更便宜的供应商。如此恶性循环，最后质量和供货至少有一方面要出问题。 　　供应商方面，陪你玩赚不到钱，没有可持续发展能力。于是当生意好的时候，大家不会选择和小米做生意，尤其是货源紧张的时候，也不会优先保小米。小米往高端发展，需要更高级别的供应商和用户支撑。“性价比”这顶帽子，没在前几年MIX系列出场的时候及时摘掉，非常遗憾。 　　一个人刚进入社会，人穷志短迫不得已做些短视的事也就算了；可是如果你立志做这种人，这就是你的不对了。陷在这种人设里以至于入戏太深，都2019年了还张口闭口性价比，就是小米现在的真实写照。 　　拧巴的价格策略 　　“极致性价比”定位带来的另一个问题，就是没有足够的利润空间让线下渠道分销你的产品。 　　我做手机PM的时候，也以为渠道商只是资金物流平台，凭什么让他们在中间赚这么多。可是2009年有机会做了一年渠道管理工作，才意识到渠道商在商品逐级分销过程中起到的重要作用。简单说就是，终端消费者必须面对面了解和体验产品，电商不可能完全替代线下商品流通的作用，尤其是在中国这种幅员辽阔、多层次用户需求并存的复杂市场 　　而渠道商做这些工作，必须有利润空间，这是天经地义的事情。房租水电、人员工资、促销物料等等，都是由商品利润支撑的。你做个产品希望把中间环节短路掉，目标用户很多又是三四级市场手头拮据的老铁，没有相应的品牌和媒体投放，他们如何能了解到你商品的特点和优势？从哪里买你的商品？ 　　红米系列当下出货基本通过小米网和京东天猫等电商平台完成，但线上销售远远无法满足红米对于小米整体出货量的拉动目标。因此，在行业老兵卢伟冰到来之后，红米的产品线向上拓展就成为一项必然的举措。但是，红米品牌向上抬升价位，最大的阻碍，就是小米品牌。 　　前文说过，小米错过了品牌升级的最佳时机，当下高端产品仅仅是站上了三千元价位，且在2018年其他几家厂商产品跨越式发展纷纷跳过五千元门槛的时候，小米的高端产品线表现极度平庸。多年来，小米和红米吃掉的，主要是山寨机和酷派之类运营商定制机的市场。至于其他品牌和中高端产品市场，如三星苹果让出的份额，没有小米什么事。 　　于是，小米的低端产品线与红米的高端产品线必有一战，两个品牌如何协调，目前仍是未知数。 　　市值管理失控 　　小米已经是一家上市公司了。上市公司的运作数据是公开透明的，遗憾的是，近期资本市场对小米的认可度又创新低，股价下跌幅度跑赢大盘，背后投射出的，其实是对小米模式的信心丧失。 　　雷军做手机和罗永浩做手机，都是外行进入手机行业。不同的是，按照雷军的风口猪飞理论，小米是充分享受过风口红利的，并且，这个红利不是一个，而是四个：小米2011年踩中了功能机向智能机过渡、安卓系统的技术成熟、中国3G网络覆盖成熟以及微博这种社交媒体的低成本营销四大红利。而2014年进入手机行业的锤子，则连唯一的3G 向4G过渡的产品红利都没抓住。 　　风口是会过去的，而猪是否在风来的时候及时进化成为鹰或者别的什么真正会飞的物种，是风停后存亡的关键。小米近四年来做了四件事，一是形成了小米生态链产品集群，二是雷军亲自出面打理供应商关系，三是把MIUI变成了ADUI，四是进军印度市场。我们逐一分析一下这些是否是利好因素。 　　小米生态链的基础仍然是小米的手机业务与品牌，因此其实是一种锦上添花。并且，小米生态链仍然是硬件业务，对市值PE倍数的影响有限，只能拿来讲讲IoT和智能家居之类故事；供应商关系的理顺，归根结底是让供应商赚到钱，从而愿意陪你鼓捣新技术（如果有的话）；往MIUI里加广告，增加了收入结构中的互联网业务收入占比，或对市值有所提升，只是苦了用户。不过购机时省了钱，多看点广告就认了吧；印度市场而言，印度市场400元人民币以下价位才算低端机，红米在当地属于中端机，对出货量的帮助有限，还需要一定时间来观察。 　　市值管理的另一层含义，是小米的早期员工和股东急需套现。小米的薪酬水平在各个职位上一直是低于同行的，且早期员工在年龄渐长后，家庭负担越来越重。据传有早期员工将手中期权质押借钱用于买房，没成想上市后股价一路走低，反而倒欠一笔巨款，令人唏嘘。 　　搞笑的是，小米某HR居然在朋友圈声称小米的离职员工“普遍最强烈的诉求是希望长期持有公司的股票期权，不想短期内行权抛售快速变现，皆因对小米信仰价值观商业模式的满满信心。”如此蜜汁自信，怪不得在小米上市的时候给员工发的T恤印着“傻人有傻福”，也不知道小米员工心里什么滋味。 　　这种背景下，1月9日雷军等小米控股股东宣布一年内不出售股份，还是值得肯定的，毕竟小米当前的股价实在经不起抛盘砸盘。 　　今年也不是手机的吉祥年。印度颁布电商新政对外资品牌做出严格限制，小米在当地仅可保留一个品牌，无法以红米小米来区隔产品价位；国内5G试商用在即，4G机型的换机会被遏制，这种市场容量下跌的大背景之下，对刚宣布独立的红米品牌，以及小米品牌，无疑都是最严苛的考验。 　　于此，小米的自我救赎之道，是在把“性价比”衣钵传给红米品牌之后，自身内功的强化，努力提升产品的溢价空间；另一方面，小米的拥趸和米粉，也要拿出足够的诚意，以真金白银支持小米的高端产品，要让小米、小米的供应商、小米的渠道商赚到钱，拥有可持续发展的能力，这是眼下非常重要和现实的任务。 　　毕竟，以雷军的江湖地位，这次的表现非常不得体。我个人希望小米越来越好，希望这是雷老板第一次也是最后一次失态。 回到目录

比特币十年：从诱惑到疯狂 从信仰到恐慌

“从疯狂到恐慌。”1月10日，投资者朱伟对记者如是描述自己投资比特币的心路变化。 　　朱伟只是比特币走向投资者十个年头里，数千万投资者中的一个。 　　2008年比特币诞生，2009年初比特币开始被投资者认识和交易，自此价格从不到一美分一路上涨，2017年12月17日上涨最高触及19666美元，折合近14万元人民币，骇人听闻。 　　彼时的比特币市场，让很多人想起来远在17世纪30年代初期，荷兰的一朵郁金香花根售价最高达6700荷兰盾，可以买下阿姆斯特丹运河边的一幢豪宅。 　　历史总是惊人的相似。一种投机产品上涨需要很久，下跌可能只是一瞬间，“挣脱”不了“泡沫破灭”的命运归宿。站在2019年初，一枚比特币价格仅不到4000美元，距离最高峰已跌去超80%。 　　十年过去了，似“大幕”初谢，似海面初复平静。无论是“恐慌”比特币走下神坛，还是对比特币的未来价值抱有“信仰”，抑或是期待比特币投资理性回归，一位位市场中的参与者，才真真正正体味了比特币市场跌宕起伏、冷暖悲喜的十年。 　　从疯狂到恐慌 　　2018年初，朱伟还在北京西二旗一家著名互联网公司任职，彼时，他每天上班还背着双肩包，忙碌但充实。但是，2017年比特币价格一路上涨令他心动不止，蠢蠢欲动。而且，“工作期间曾不断听闻币圈的投资者暴富，感受到了币圈暴富洪流汹涌而来。”朱伟称。 　　2018年1月，朱伟以每枚超16000美元的价格买入比特币——他并不想错过这股“暴富洪流”。但是，他并不知道，比特币价格也已经从每枚19666美元开始“扭头”向下。 　　因为工作原因，早在2017年四季度开始，朱伟经常要与币圈从业者交流，深感自身与币圈从业者的工资差距。于是，2018年春季，他一边投资比特币，一边也投身于币圈，加入了国内一家大型数字货币交易所，薪水翻了3倍。 　　然而，好景不长。彼时，比特币价格继续下跌至每枚12000美元。朱伟不仅投资比特币亏了不少钱，而且，真正投身于币圈之后，他看到了币圈华丽的“面纱”下的另一面——虽然顶着高额的薪资，但是他并没有常人的优越，却感到了深深的惶恐。 　　加入币圈工作后，朱伟才发觉币圈从业者鱼龙混杂，很多人拥有一夜暴富的心态。而且，公司虽然在2017年数字货币牛市的时候赚得盆满钵满，但是，2018年随着比特币等数字货币价格开始走跌，公司经营管理也开始逐渐变得杂乱无章。更重要的是，币圈很多代币各种蹭“区块链技术”概念，挂区块链的“羊头”卖虚拟货币的“狗肉”。 　　回顾2017年9月4日，中国人民银行等七部委定性“融资主体通过代币的违规发售、流通，向投资者筹集比特币、以太币等所谓‘虚拟货币’，本质上是一种未经批准非法公开融资的行为，涉嫌非法发售代币票券、非法发行证券以及非法集资、金融诈骗、传销等违法犯罪活动。” 　　因为政策原因，朱伟也担心公司可能随时有倒闭关停的风险，甚至担忧公司面临法律制裁。 　　2018年9月份，比特币价格报每枚7000美元，朱伟年初购买的比特币已亏损超50%。同在9月份，他虽然还留恋币圈高额的待遇，但由于不认同这个行业，还是离开了币圈，重新加入了一家互联网金融公司。 　　2019年1月10日，朱伟在2018年初购买的比特币，如今已经跌去近75%。对于比特币的投资，从“疯狂”到“恐慌”，他只用了一年时间。 　　朱伟说：“希望再涨一点，少亏点卖掉。” 　　投资者“难眠” 　　同样经历了2018年比特币一轮暴跌的币圈机构投资者张丰，并没有朱伟那么悲观。 　　张丰更愿意从资本市场角度分析一种投资产品，他感觉2018、2019年比特币恰在经历一轮熊市，经历一个周期，并不是“泡沫”破裂的开始。 　　张丰投身比特币交易是2013年，彼时一枚比特币价格仅几百美元。在张丰眼中，比特币价格从2013年底到达一个高点，然后从2014年开始整个年度下跌，2015年的横盘，2016年价格回升，又到2017年的一个大牛的爆发，2018年又一个下调。他预计2019年会有一个整年的底部震荡，2020年将有一个向上的回调。他仍信心满满，丝毫不受比特币价格下跌的影响。 　　他回忆，虽然比特币价格在2018年下跌超80%，其他山寨币多数下跌超90%，甚至有的消失了。但他在2017年8月曾经投资于一种货币，在该币发行的时候以每个0.5元的价格认购，到12月份该币上市，自己赚了几十倍。他的想法是，如果今年投资没有赚30倍，都不好意思说自己投资币圈了。虽然2018年自己总体是亏钱的，但张丰仍然坚持认为，比特币的上行经济周期会再次到来。 因为，他认为比特币是基于区块链技术的，分布式记账的理论是有应用价值的，未来在金融、游戏、信息技术等行业会有更多的应用。 　　2019年对于张丰投资于比特币或其他数字货币，他仍然想在这个市场中盈利。对于他而言，注定“难眠”。 　　“理性回归” 　　“比特币经历了这一轮‘熊市’后，投资者会更加理性。”资深数字货币分析师肖磊就是这样想的。作为一个比特币涨跌十年的亲历者，肖磊觉得教训总是来之不易。首先，2019年投资者不会像2017年那样闭着眼睛盲目去做投资；其次，很多投资者会意识到，做理性的投资或者分散的投资还是比较重要的，不管是哪一种投资模式，超额利润是不可能持续；投资获取利润的前提是要在“泡沫”破灭之前退出来，才算“捞到”了，但是很多投资者很难预判。 　　因为比特币投资市场中有“90后”占比数量较多。肖磊觉得，此次牛熊市场转换对投资者来说有很大的教育意义，很多年轻人在年轻的时候经历这样一次“泡沫”，对他们未来的投资还是有帮助的。 　　2018年前很多代币是打着区块链技术的“招牌”，2019年初，区块链技术监管政策正式出台。 　　1月11日，国家互联网信息办公室发布《区块链信息服务管理规定》（简称“《规定》”），《规定》明确，区块链信息服务提供者不得利用区块链信息服务从事法律、行政法规禁止的活动或者制作、复制、发布、传播法律、行政法规禁止的信息内容；对违反法律、行政法规和服务协议的区块链信息服务使用者，应当依法依约采取处置措施。自2019年2月15日起施行。 　　国家互联网信息办公室有关负责人指出，区块链信息服务管理需要政府部门、相关企业、专业机构、社会公众等多方参与，健全完善社会评议、信用公示等手段，不断推进区块链行业自律规范和公共监督约束。 　　区块链技术相关监管政策正式出台，对于币圈的投资者在国内似乎再次面临严格监管，以区块链技术名义的代币发行恐怕不再如曾经容易，比特币等数字货币的投资会更加理性规范。 　　在肖磊看来，因为比特币价格跌幅超过80%，比特币投资市场这一轮的炒作“泡沫”肯定是破灭了。但是，不能断言“比特币到底失败了”。因为它本来的价值就是零，现在跌到这个程度，比特币市场还有好几百亿美金的市值。 　　比特币在2019年是否依然值得投资，肖磊觉得，比特币每日的成交额几百亿人民币，这个数字还是比较大的。因此从成交额的角度来说，比特币还是一个流动性比较强的资产，这意味着很多的专业机构还是愿意去持有或者做交易，未来它的价格要修复之前80%的跌幅可能难度比较大，但从交易价值的角度来看，它还会维系很长一段时间。 　　十年逝去，经历了从诱惑到疯狂，从信仰到恐慌，比特币的投资者们也随之喜怒哀乐中进出交替这个市场，比特币价格的K线图仍然在一个个屏幕上红绿跳动…… 回到目录

iPhone 8跌破4000元：苹果手机降价能否挽回销量

上市不足3个月的iPhone XR比官网价格低1200元……这一次不再是经销商大举囤货难以售出导致的价格低迷，而是来自国内两大电商平台——京东和苏宁的官方降价，随后天猫平台也宣布加入这一队伍。连续数年只见涨价不见革新的苹果，如今多款手机价格悉数雪崩。而苹果官方的此举被市场认为是因销量不佳向中国消费者低头。 　　得到公司授权 　　电商争相贱卖“苹果” 　　1月11日，打算春节前换一部手机的田先生在网上随意浏览着手机产品。他发现64G的iPhone 8在京东的平台上售价为3999元，虽然这一内存似乎并不能满足他的需求，但是这一价格却足够诱人，因为已经比此前便宜了700元。另外一款iPhone 8P的优惠幅度高达900元。 　　而在另外一家以直营为主的电商平台上，苏宁易购宣布对刚刚上市不足3个月的iPhone XR进行补贴促销。领券购买该产品可以减免500元额度，使这一产品128GB版的最终到手价是5799元，这比苹果官网本身低了1200元。在苏宁宣布补贴促销iPhone的同时，其官微还发文比价“友商”的产品，并喊话“友商”进行新一轮的降价。 　　虽然不论是贴图还是略带有挑衅味道的话语，让网友明白其是为了“喊话”京东，但是首先有动作的却是苏宁真正的友商——天猫。天猫手机方面1月11日下午表示，其年货节期间针对iPhone XS、iPhone XS MAX等热门机型进行补贴，新品iPhone最高直降1500元。 　　虽然三家平台的促销看上去就像是一年一度的春节前大促，但是从京东和天猫对北京青年报记者的回复中不难发现其中的巧妙之处——此次降价得到了苹果官方的授权和认可。 　　京东在针对此次降价的采访回复中称“得到苹果官方通知和授权”。天猫方面表示，“这次是苹果官方对天猫平台授权经销商降价的。”这也解释了为什么苹果官网价格没有变化，却在各家电商平台上的“苹果旗舰店”内大幅降价。 　　加价购机不再 　　中小商户利润变薄 　　北青报记者了解到，此前，苹果公司非常强势，由于苹果手机在渠道内稀缺，因此苹果公司对渠道及价格管控严格，把定价权把握在苹果手中，没有授权不允许其渠道私自大幅降价。 　　如今iPhone新旧两代产品在官方的许可下价格雪崩，目前尚不清楚这一降价是否还有继续下探的趋势。但是对于市场来说，每年春节前例行的iPhone价格上调，甚至需要在官方定价的基础上加价购买的时代一去不复返了。而这对于中小手机经销商来说，就是官方“逼死”小散的最好实证。 　　“如果昨天卖估计还能挣个200块，但是今天肯定不行了。”宋先生是一位手机销售商，因为这次电商入局iPhone降价，让他的利润空间被进一步压缩，甚至有可能会赔钱。某电商的价格甚至已经追平了他iPhone港行机的售价，比他销售的国行机价格还便宜。 　　“现在卖一部iPhone恐怕都挣不了100块钱，但是我手里还有不少货。”宋先生表示，这些货都是为了年底前销售高峰提前准备的，但是电商降价后，他们也只能随行就市继续降。 　　事实上，宋先生并不是没有准备，只不过电商的促销来得太快。 　　1月8日晚，华强北渠道商得到了苹果发来的调价信息：2018年发布的 iPhone XS 系列以及2017年发布的 iPhone X 和 iPhone 8 系列将会降价。 　　其中，降价幅度最大的 iPhone XR 渠道价格下调了450元，跌至5250元。iPhone X 64GB批发价下跌100元，目前价格5630元。iPhone 8 64GB批发价下跌420元，其中3款目前价格3880元。iPhone 8 Plus 64GB批发价下跌450元，其中两款目前价格4800元。iPhone XS 64GB（金色版），渠道价已经跌破8000元，报7610元。iPhone XS Max 64GB渠道价纷纷跌破9000元，金色版报8520元；256GB版本已经跌破万元，金色版报9385元；最高售价的512G金色版，目前渠道价为11100元。 　　虽然这一消息并没有得到苹果方面的官方证实，但是却正为这次iPhone价格的雪崩吹响了前哨。 　　以旧换新不灵 　　变相降价作用有限 　　这次iPhone降价潮并不是突然来袭。2018年底，苹果公司早已经在促销策略上曲线进行了调价的“测试”。 　　在苹果中国官网首页，有一条以旧换新的限时活动通告。苹果称：“折抵换购，iPhone XR仅4399 元起，iPhone XS仅6599元。”也就是说，消费者凭手中的旧苹果手机最高可抵2100元。 　　虽然这一折价活动让不少网友觉得比较鸡肋，但是很多网友忽视了这是苹果首次将刚刚发布的新机型纳入以旧换新活动，同时也是苹果首次收纳安卓机参与换购。 　　此次苹果折抵换购活动名为GiveBack，而新加入的折旧品牌包含了5家，分别为三星、华为、OPPO、vivo 以及小米。 　　其中，三星 GalaxyS7 edge顶配最高可抵扣510元，华为Mate9 Pro顶配可抵扣720元。这些折价比起二手手机市场的价格几乎没有任何优势。 　　因此，苹果公司的变相降价举措几乎对拉动销售没有明显影响。iPhone的消费者们受够了套路，需要真金白银的促销刺激。 　　虽然是个不太成功的促销，但是随后而来的业绩预期让网友明白了所谓“以旧换新”活动的真正意图。也许苹果正是想以促销的方式向中国的消费者低头，并以此挽回他们的顾客。 　　分析 　　中国95后不“粉”iPhone 　　定价策略失误致销量下滑 　　2019年1月2日，苹果CEO库克在一封致苹果投资者的信中，下调了公司对2019年第一财季（即2018自然年第四季度）的业绩预期，将营收从此前预测的890亿美元到930亿美元区间下修至840亿美元，毛利率从38%到38.5%下修至38%左右。 　　而在这份信中，库克称预计从假日季起，iPhone在中国的销量将低于预期，其原因部分与中美贸易关系紧张有关，另外也有其他因素，例如苹果提供了更便宜的iPhone电池更换服务等。库克在这封信中写道：“虽然我们预测到主要新兴市场将面临一些挑战，但我们没能预见到经济增速放缓的程度，尤其是在大中华区。” 　　很多外媒认为库克将业绩下滑的原因“甩锅”给中国显然是不负责。CNN表示，虽然库克强调了中国的影响，但他也承认，购买新iPhone的人数“没有像公司所期望在其他发达市场的那么多”。 　　多年来，iPhone一直是苹果公司的主要赚钱工具，曾占苹果公司总销售额的近60%。但随着iPhone销量的下滑，去年11月，多家iPhone零部件供应商都削减了销售预期。 　　而苹果公司已经转向使消费者为每台设备支付更高的价格。这一定价策略使得iPhone的零售价越来越高，定价方式的失误或才是iPhone产品销量下滑的直接原因。 　　如今国内手机市场的现状，则让iPhone这一失误的定价策略被放大了数倍。作为手机新生代，中国的95后和00后已经不再将iPhone视为标配。他们大多受自己的“爱豆”召唤，更乐意使用vivo、OPPO等由自己喜爱明星代言的手机。另外一个现状是，中国的手机新生代更多的还需要家中的支持，但是很少有家长愿意为还在上学的孩子购买超过万元的手机产品。而作为iPhone产品主力消费人群的80后和90后，也在被国产品牌分化。此外，对于他们来说，万元的价格虽然还能支付，但是iPhone近些年新品同质化的趋势明显，花万元只为换一个看上去差不多的手机，这难以说服他们进行购买。 回到目录

二手烟可导致小鼠出现心律失常和心源性猝死先兆

奇点糕真的巨讨厌吸烟的人。 　　小时候觉得烟味难闻，沾在衣服上甩也甩不掉（那个借我外套去网吧的初中同学我恨你）；后来学了医，更是不懂这么一个只能全面增加疾病风险、百害无一利的东西到底有啥存在意义。 　　好嘛，我自扫门前雪拒绝抽烟，可架不住身边总有离不了这一口的人，特别是有些人毫无公德心，非要在办公室里抽烟，搞得一天八小时工作时间都泡在二手烟里。什么开窗通风、喷空气清新剂，统统试过了，就差把《公共场所控制吸烟条例》怼到他脸上大喊一声，看到没，所有室内公共场所一律禁止吸烟！ 　　办公室抽烟到底几个意思嘛，怕加班还不足以让同事猝死吗 　　近期，加州大学戴维斯分校科学家的研究结果显示，通常水平的连续室内二手烟暴露，将会引起小鼠心脏细胞功能变化，更易出现心脏电交替，这是心律失常和心源性猝死的前兆。相关研究论文发表在《环境健康展望》杂志上[1]。 　　还能说啥，我能早点下班吗？ 是我本人是我本人 这几年越来越不愿意回老家了，不怕别的，就怕回家路上十几个小时的长途车。这一趟车坐下来，从头发到内衣，甚至装在包里的衣服都能被二手烟泡个透。每次到了北京站候车室，我恍惚间都觉得禁烟政策是假的。 　　《公共场所控制吸烟条例》是2014年底颁布的，简单明确地说，所有室内公共场所一律禁止吸烟；体育、健身场馆的室外观众坐席、赛场区域，公共交通工具的室外等候区域等也全面禁止吸烟。 　　管这么严格，不为别的，就是烟民多后果太严重了。《条例》中就指出，我国现有吸烟人口超过3亿，成年男性吸烟率高达52.9%，是全球男性吸烟率最高的国家之一，另外还有7.4亿非吸烟者遭受二手烟的危害，每年死于吸烟相关疾病的人数达136.6万，超过因艾滋病、结核、疟疾和伤害所致的死亡人数总和。 　　那些不抽烟的人真的是很无辜了。研究结果表明，二手烟中含有超过4000种化学物质，暴露其中可增加多种疾病的风险，包括肺癌、中风和冠心病，大约63%与二手烟暴露相关的死亡可以归因于心血管疾病，包括通常由室性心律失常导致的心源性猝死（SCD）[2]。 　　二手烟与心血管疾病的相关研究不少。二手烟暴露会促进动脉粥样硬化的形成、导致自主神经功能受损和炎症，最终带来心血管疾病的发生[3]。既往的研究大多比较关注冠状动脉疾病（CAD），以及与生活方式、年龄相关的血管硬化，今天这项研究就比较不同了，是第一个检测二手烟影响下，心律失常相关细胞变化的研究。 　　为了模拟公共场所的二手烟，研究者们收集了香烟燃烧的烟雾，与过滤后的清洁空气混合到适当的浓度，空气成分分析结果总悬浮颗粒3±0.1mg/m3，尼古丁0.4±0.2mg/m3，一氧化碳12.4±1.6ppm。根据以前的一项综合分析，32个国家1822个酒吧、餐馆、零售店、机场和其他工作场所的烟雾颗粒浓度在0.001-3.764mg/m3之间[4]。 　　小鼠们被分成两组，一组享受清洁的过滤空气，一组则像上班一样每周5天、每天6小时地呼吸二手烟。然后在第4周、8周、12周的时候取出心脏进行实验。实验分为测量心脏电生理和钙离子处理能力两个方面，二者的相关数据都可以作为心律失常风险增加的敏感指标和心源性猝死的预测因子[5，6]。 　　分析结果显示，12周时，二手烟小鼠的心脏功能与对照组出现了显著的差异，在较高的起搏率刺激下，它们出现了明显的心脏电交替现象。前人的研究已经告诉我们，心脏电交替是严重室性心律失常的前兆，包括室性心动过速和心室纤颤（VT/VF）[5]。 暴露12周，二手烟小鼠与对照组小鼠心脏电生理出现明显差异，二手烟小鼠心脏在高起搏频率下易出现心脏电交替暴露12周，二手烟小鼠与对照组小鼠心脏电生理出现明显差异，二手烟小鼠心脏在高起搏频率下易出现心脏电交替 二手烟对心脏电生理的影响直到12周才表现出来，但当研究者分析细胞钙离子交替现象的时候发现，钙离子处理在8-12周之间已经出问题了。考虑到钙处理是心脏电交替的驱动因素之一[7]，研究者认为长期二手烟暴露应当是影响了心肌细胞的钙处理能力，然后带来了之后的心脏电交替。 8-12周中，钙处理能力悄咪咪变了，或许这就是心肌细胞重塑的阈值8-12周中，钙处理能力悄咪咪变了，或许这就是心肌细胞重塑的阈值 这些数据说明，在人类社会相当的二手烟水平下，小鼠只要12周就会更容易出现心脏电交替，它们心律失常和心源性猝死的风险都大大增加了。 　　虽然研究中没有真的出现持续性室性心律失常发作，但是研究者觉得这一点都不出乎意料，毕竟实验中是单独把小鼠的心脏取出做体外研究，在机械灌注的控制下，很多导致心律失常的机制都被排除在外了[8]。 　　在体内环境中，还要考虑到二手烟对心脏自主神经的影响，以及二手烟中化合物增加氧化应激和炎症，也能够激活肺感觉传入神经元，这些都会导致心脏交感神经流出增加，可能出现致心律失常影响。 　　现在想想我那个抽烟不停的同事，本来就是工作压力太大才烟不离手，从这个研究结果来看对小心脏的影响简直是雪上加霜呀。 　　还好我已经换工作了 回到目录

马斯克旗下SpaceX将裁员10% 称必须精简人数

北京时间1月12日早间消息，据《洛杉矶时报》报道，知情人士透露，马斯克旗下SpaceX将裁员10%。 　　SpaceX对此回应称：为了继续服务客户，在开发飞船方面取得成功，并为全球提供太空互联网，SpaceX必须成为一家精简的公司。这意味着团队中一些优秀、努力的成员，我们不得不跟他们说再见了。 　　根据SpaceX总裁葛文妮·肖特维尔（Gwynne Shotwell）周五发送给员工的邮件，SpaceX将为那些受影响的员工提供至少八周的工资和其他福利。邮件中还写道，公司将提供职业指导，简历制作和求职等方面的帮助。 　　即使SpaceX不断加快卫星发射步伐，公司仍旧会不时地裁员。去年夏季，公司裁掉了华盛顿州雷德蒙德办公室的部分高级管理人员，因为他们对Starlink卫星项目的开发与测试的进度存在不同意见。 　　SpaceX计划在今年二月份对公司的火星太空舱原型进行“漏斗测试”。该飞船在布朗斯维尔以东约23英里的德克萨斯州南部组装。SpaceX还将继续为NASA开发太空舱，以将宇航员送往国际空间站。 回到目录

高通CEO痛斥苹果：给10亿美元“奖励”才让提供芯片

北京时间1月12日上午消息，高通CEO史蒂夫·莫伦科夫（Steve Mollenkopf）周五在美国反垄断监管机构的听证会上作证称，苹果要求高通支付10亿美元的“奖金”，才能让高通成为苹果iPhone基带芯片的供应商。 　　作为苹果和高通2011年合作协议的一部分，这笔10亿美元付款的目的是降低将iPhone当时芯片替换为高通芯片的技术成本。 　　然而莫伦科夫向美国联邦贸易委员会（FTC）作证称，这笔巨额款项也是高通寻求成为苹果基带芯片独家供应商的部分原因。 回到目录

“消失”的押金：ofo上千万用户等待退押金内幕

经历了多事之秋，让ofo更难熬的是，这个雪上加霜的寒冬。 　　1月10日，凤凰自行车起诉ofo拖欠货款有了新进展，即法院依法扣除ofo运营主体东峡大通2806万元存款。另一边，至今仍有1000万人等待退押金。当线上退押迟迟未果，数千名用户于12月17日集结在ofo总部--中关村互联网金融中心，用实际行动催还押金后，如何平复这股不满与焦虑的退押金大潮，成为ofo的当务之急。 　　此前ofo创始人戴威曾坦陈“钱”路渺茫，这还不是最可怕的。“按ofo的用户量大致估算，押金池里本应有约30亿元。”ofo原高层人士钟飞告诉记者，而今ofo的现实是，押金池已经见底了。 　　在用户线下聚集退还押金事件发生10天后，截至12月27日中午，线上排队等待退款的用户已经排到1354万人。以最低价99元估算，ofo将需退回13.5亿用户押金。在押金池见底的情况下，这笔不小的数目如何还？ 　　挪用用户押金填补资金缺口的既成事实，而这笔巨款去向了哪里？缘何成为无底洞……一系列关于押金的质问，才是ofo再难回避的现实命题。 　　记者日前前往ofo总部进行线下押金退还登记，在前台处遇到的ofo一名在职员工称，“现在ofo的日营收能达到几千万，运行一切正常，正在探索新的退款方式。”他说，不愿意排队的用户未来或可以选择用滴滴打折券抵扣押金。 　　记者向ofo官方求证，并未得到回复。 　　只是12月19日，戴威发布内部信并强调，“希望每一位ofo人都能认同并坚定信念，为欠着的每一分钱负责。”但如何“负责”，远未明确。 　　将手伸向“押金池” 　　早在2017年末，关于“摩拜单车与ofo挪用用户押金60亿来填补资金缺口”的消息便被曝出，尽管两家公司随即辟谣，但这一事件却成功地将“押金”推至公众视野的中心。 　　对于所有共享单车企业而言，收取押金的初衷，是为了保证与用户的租赁合同和交易能够正常且顺利进行，而押金本质上则是用户交纳的用于增强自身信用的款项，可以视为质押担保。这也是不少交易过程中常用的信用风险缓释手段。 　　但用户与ofo的合约生效后，后者之于前者的押金，既不拥有所有权，更不能像其他货币一样私自交易使用。 　　2017年，国家相关部门发布了《关于鼓励和规范互联网租赁自行车发展的指导意见》规定，“企业对用户收取押金、预付资金的，应严格区分企业自有资金和用户押金、预付资金，在企业注册地开立用户押金、预付资金专用账户，实施专款专用，接受交通、金融等主管部门监管，防控用户资金风险。” 　　“很多企业都不会用在银行建立第三方监管的资金托管账户或专用账户来保存用户押金。”钟飞紧接着说出了一个不争的事实，“共享单车企业都在挪用用户押金。” 　　仅从ofo方面的公开资料来看，2017年4月，ofo曾与中信银行签署战略协议，据协议显示，二者合作的内容包括但不限于押金监管、支付结算、授信支持、联名接待合一卡、市场营销等。换言之，中信将作为第三方在托管ofo用户的押金。但钟飞告诉记者，“用户押金一直存放在ofo的自持账户中。”这不免为其将手伸向用户押金池提供了诸多可能。 　　针对存储用户押金的账户所属，截至发稿前，记者多次求证，ofo方面均未做出回应。 　　据悉，在决定挪用用户押金之前，ofo高层曾多次开会表态“坚决不可行”。然而，这份坚决在资金链危机面前，也只是扛了不到半年，“提议就被默许了。”钟飞回忆，从2016年10月开始，ofo的资金便出了问题，为了渡过难关，公司财务部门曾向戴威提出“先挪用部分押金，等后面融到资金再补上”的建议。 　　“我第一次看到戴威发那么大的火，（他）把所有人都臭骂了一顿，还告诉财务，用户的押金坚决不能动。”钟飞指出，那时ofo还对用户押金给予严格保障。然而，2017年春节刚过，在资金和市场的双重高压下，戴威动摇了。 　　这是ofo第一次动用用户押金，“在公司高层的默许下，o-fo动用了10%的用户押金。”按照当时的用户体量，以及大部分为学生用户（免押金），钟飞说“10%的押金”大概在200-300万，数目还不算大。 　　记者就钟飞透露的时间节点，与ofo方面进行询问，未得到回应。但回看彼时的共享单车市场，正处于盲目扩张寻求溢价估值的阶段，竞争者都在烧钱投放，而折损率高、人力运营维修成本高等，让不少像ofo这样的重资产创业企业陷入“入不敷出”的死循环中。 　　“ofo本身并没有赢利点。”此前记者采访DCCI研究院院长刘兴亮时，他曾直指ofo的致命问题。而这也在ofo全员大会上，得到戴威的承认。 　　戴威坦陈自己决策失误，ofo仅通过骑行收费的模式既不盈利，也找不到快速变现的办法。 　　钟飞告诉记者，共享单车平台想要生存下去，要么有外来资本源源不断地输血，要么就像摩拜单车那样被美团接手，“背靠大树好乘凉”。 　　“摩拜的用户押金最高时约有90亿，它敢免押金，因为后面有美团为它买单，但ofo没人给钱。”记者就钟飞的观点向摩拜方面求证，对此虽未得到回应，但从美团点评公开的《2018年中期报告》中可知，2018年4月，摩拜的用户押金总额为81.3亿元。美团接手摩拜后，也顺理成章地接手了其中涉及的押金返还问题，而ofo就不一样了。 　　离开ofo打算再创业的钟飞深知一个道理，资本都是逐利且冷血的，特别是在ofo运营出现问题时，他们的资金理所当然变成了沉没成本。“在不可预知的风险下，资本压根不会对迟迟难以产生收益的ofo存有耐心。” 　　加之经济观察报此前便报道过，戴威对于企业重组或并购的态度是十分拒绝的，他坚持谋求独立发展。“钱途”上不见资本伸手相救，ofo只能将目光继续投向数额巨大的用户押金。 　　“押金=负债” 　　“原本计划后续资金一经进入，第一时间补上之前挪用用户押金的窟窿。”钟飞挠了挠头说，“机器一旦运行起来就很难停下，何况这还烧的是用户押金。” 　　事实也确实如此，ofo优先考虑的“自保”是，保证企业在竞争中依然能快速运转，资金链不能断，继续挪用押金，直至见底。 　　钟飞并不回避谈及押金问题，他认为ofo为了“活下去”，才将规则抛之脑后，“最终选择了与同业一样的做法。”在他看来，挪用押金不仅在共享单车领域是事实，甚至成为了像途歌所在的共享汽车，及共享充电宝等共享经济中的常态化问题。 　　他跟记者算了一笔账：ofo目前在全国共计投放了1500万辆车，一辆车的成本600元（早期价格更低，后面因轮胎和车架等完善，成本价提高），造车成本共计约90亿元。还不包括宣传、员工工资、运维等多方面费用。而据此前《财新》报道，ofo单月成本高达2.5亿元。如此高的运营成本，再加上没有可持续的资金汇入，挪用押金早已成为共享单车行业心照不宣的规则。 　　回归ofo，当它将手伸向用户押金时，反倒忽略了一个问题：当用户想要解除合约，不再使用ofo提供的骑行服务时，不论是此前执行的用户协议，还是在经济常识或法律规定内，押金作为用户的个人资产，理应当即退还。依照会计学原理来看，用户押金实质上是ofo的负债。 　　谈及押金，上述 ofo在职员工直截了当地回应，“ofo从没有动用用户押金，挪用押金需要负刑事责任的。”显然，ofo十分清楚用户押金是负债，动不得。这也是为何ofo早期还在为保障用户押金摇旗呐喊。 　　不过，钟飞透露，由于监管层面对用户押金的滞留期既没有法律规定，也没有行业共识，使得用户押金的资金池一直不受控，即使会给相关企业带来巨大的债务隐患，却难以抵挡其成为ofo们得以生存下去的隐藏发动机。 　　当ofo因押金难退成为众矢之的时，记者向ofo方面再次就押金欠款规模予以确认，虽未获得任何回应，但隐患确实有目共睹。 　　从目前来看，ofo挪用的用户押金，不仅用于了日常铺量扩张烧钱，还有大部分用于支付或者延期支付了供应商货款。 　　不止押金“消失”了 　　曾经的资本宠儿，意气风发时搬入俯瞰中关村的理想国际大厦，再到如今裁员风波不断、资金链断裂成事实后沦为“押金难退”的风暴眼。对于ofo而言，从其熠熠生辉到令人唏嘘不已，也不过三年，足可谓“三年河东，三年河西。” 　　实际上，ofo的崩坏迹象早已显露。经济观察报记者从天眼查平台的公开资料中看到，ofo自成立以来，其主体公司东峡大通至少被9家公司起诉，多涉及广告合同、采购合同、运输业务和房租租赁等商业纠纷，此外还有近30起诉讼关于劳动合同等个人纠纷。 　　作为ofo供应链合作伙伴之一的某公司创始人杰伟告诉记者，他的公司是自2016年底开始与ofo合作的，最终却因拖欠货款问题两次与ofo对簿公堂。“2017年末第一次起诉后，ofo方面希望和解，并支付了部分货款800万，并承诺年后会给最后一笔200万。” 　　让杰伟想不到的是，2018年后ofo就再也给不出钱了，“只能再起诉，等待法院强制执行。”杰伟透露，他的公司与ofo关联的钱款数额虽然最少，却是第一个进行起诉的，“ofo方面比较慌乱，进行押金挤兑。” 　　在接受经济观察报记者采访过程中，杰伟还指出，在2017年起诉ofo之初，他们查封了ofo在中信银行的基本账户及招商银行和江苏银行在内的三个账户，“当时就已经没钱了，在2018年后，ofo从阿里方面得来一笔借款，急着让我们解封了基本账户。” 　　当深圳市顺丰综合物流服务有限公司因为运输合同纠纷起诉ofo时，要求冻结东峡大通在招商银行天津分行鞍山西道支行账户存款1375.06万元的报道发出，上述ofo在职员工回应，“年底供应商催款很正常。”他表示问题不大，走正常程序，与用户一样，排队退款。 　　杰伟也抱有同样的疑问，“ofo的用户押金到底存在哪个账户上？” 　　透过杰伟的讲述可见，因拖欠供应商货款而进行钱款挤兑的ofo，采取了拆东墙补西墙的方法，而钟飞告诉记者，ofo原本规划在资金进入时要弥补的是用户押金缺口，实际行动却大相径庭。 　　这一说法在上述ofo在职员工不经意的回答中得到印证。“近期ofo会有资方进入。一旦进来，可能会先解决员工工资问题。其他具体情况不太了解。”不难看出，用户在等押金，供应商在催货款，而ofo员工则在愁工资，这一项项叠加起来，ofo方面根本给不出一个确数。 　　但可以明确的是，ofo未对押金进行托管，并自行支配了押金，针对这一行为，经济观察报记者采访了北京达晓律师事务所合伙人林蔚律师，他直接指出，“由于押金的所有权属于用户，企业擅自挪用押金本身属于违法行为。” 　　但对上述提及的指导文件，林蔚表示，指导文件属于规范性文件，其规定是宣誓性规则，这类文件是不得设置行政处罚的，因此该文件本身不是判定企业违法处罚的依据。“企业挪用押金的动机和用途成为关键判定法律责任的关键。”他告诉记者，如果是出于主观恶意，为了侵占用户押金而挪用，这属于刑事犯罪；如果由于经营困难，为了经营好转而挪动押金，这在一定程度上能够降低用户的损失，也不能一概而论。针对ofo所面临的押金难返的情况，林蔚在采访中也强调，“不少行业企业出于维持经营的目的，都有在动用押金，但是它必须能还上，否则就需要承担民事责任。” 回到目录

京东“寒冬求变”:架构大调整 “新牌”能否力挽狂澜

曾在雅虎任职18年的京东集团首席技术官张晨，出现在了1月8日的CES京东展台，在刚过去的2018年历尽波澜的京东，选择了张晨来为未来的京东“代言”，从他不断的输出中，外界感受到，京东做好了迎接未来的准备，而AI、智能供应链等诸多技术的落地，将为京东释放出新的想象空间。 　　第二天，美股中概股普涨，京东在列，涨3.18%报收23.68美元，总市值342.63亿美元，但另一面是，这与2018年1月的50.68美元/股的股价高点市值733.34亿美元相去甚远。 　　不仅如此，电商流量红利殆尽、社交电商的挤压、不够乐观的宏观经济形势带来的压力等诸多难题，均一一摆在了2018年以及未来的京东面前。京东自2017年实现盈利解除了京东模式能否盈利的担忧，成为互联网时代弄潮儿后，再一次迎来了移动互联网时代的“潘多拉魔盒”。这一次京东能否化解诸多新难题，实现涅槃重生？ 　　架构大调整 　　当“降速”成为这家一直以高速增长闻名的互联网企业的新现象，2018及未来几年的京东，已然迎来了一个全新的发展阶段。流量为王时代终结，AI、云计算和产业互联网成为代表未来的新赛道，此前这也有着一些征兆，电商巨头们的脸谱都在悄然蜕变，京东也早在2017年便试图从电商购物平台变身为零售基础设施服务提供商。 　　为此，在京东20岁生日的2018年，从年头到年尾，进行了两次大的架构调整：去年1月设三大事业群，从一体化改为积木型架构；12月21日，再一次调整架构，划分前中后台，更突出积木化、模块化，外界将此次三大事业群负责人从向刘强东汇报改为向徐雷汇报，视为“放权”信号。“架构调整之余，未来战略方向的重塑，之于此时的京东也极为重要。”上海交通大学安泰经济与管理学院会计与财务系副教授、EMBA课程教授刘涛通过经济观察报对京东提醒到。 　　一手打造京东618的徐雷是老京东人，早在2009年便加入京东。但他在2011至2015年的5年间，曾在百丽旗下B2C网站任职。这个外界视为除刘强东之外的新“二号人物”，身上有着北京人混不吝的气息，这种性格特征被视为有助于管理处于关键时刻的京东。 　　“2018年1月京东商城就有了群的组织架构，徐雷在2018年7月16日任职商城轮值CEO之后，包括群主在内的所有商城核心机构负责人就已经开始向其汇报。”京东集团官方对经济观察报记者透露，这意味着徐雷全盘管控三大事业群已近6个月。 　　京东宣布架构调整至今才不过20天，速度却不慢。经济观察报记者从京东官方获悉，由于调整的大方向和业务逻辑非常清晰，各部门也非常明确各自调整的方向并充满信心，“目前在内部细节上的调整居多，整体进程非常顺利，”京东相关人士向经济观察报记者透露。 　　划分前中后台，并将拼购业务部单独独立成一个部门，将此前隶属时尚生活事业群的拍拍二手业务部和隶属大快消事业群的新通路事业部、生鲜事业部和7Fresh都放入前台。“社交电商、无界零售一直是京东非常关注和着力打造的业务，未来也会在相应的领域继续进行深耕和创新，目的是给客户提供更多、更好的体验和价值，”京东方面坦言。 　　京东官方人士对经济观察报称，虽然从公告上看，架构没有太大变化，但这是在“以信赖为基础，以客户为中心的价值创造”经营理念指引下做出的系统性调整。 　　寒冬之下 　　生存寒冬下，架构调整的互联网巨头不止京东，BAT在去年此起彼伏地掀起了内部架构大调整，纷纷将AI、云计算和产业互联网作为未来战略的重心。 　　京东2018年第三季度财报则显示，营收同比增25.1%。而此前的2013、2014、2015、2016、2017年营收同比增67.6%、66%、58%、44%、40.3%。 　　结束营收高增长的互联网巨头，京东不是孤例。以2018年第三季度总营收为例，百度、腾讯、京东同比增长依次为27%、24%、25.1%。 　　中国电商行业整体增速，在2013-2017年行业平均增速接近50%，而2018年跌入30%增速，由此，电商进入存量市场，红海搏杀阶段的声音不绝于耳。 　　虽然流量红利殆尽，京东这家有20岁的企业，多年靠供应链和物流的持续投入到了收获季节，2018年度第三季度财报给出了连续10个季度盈利、净利润增长200%至30亿人民币的成绩。一系列亮眼的数据与资本市场给到的股价和市值，带给人一种强烈的冲击。 　　架构大调整宣布几天后，京东宣布将于未来12月内进行最多10亿美元的股票回购。西南证券首席策略分析师张刚曾对记者表示，启动该项计划，还是为了稳定股价。 　　京东到底怎么了？能否度过艰难时刻扭转乾坤？ 　　20岁的京东在电商圈里与阿里的模式截然不同，两者表象的区分在于重资产和轻资产，殊途同归，两者都取代曾经的当当、8848等电商弄潮儿们，成为行业巨头。 　　张晨是2015年入职京东，担任集团CTO一职的，彼时京东保持着营收的高位增长，但因长期的自建物流和供应链投入，并未实现盈利，直到2017年才实现盈利。 　　围绕京东的多是褒贬不一的“两面”声音。京东成立多年来主打自营B2C模式和自建物流，注重用户体验，这被外界视为京东的“护城河”，而移动互联网时代，这一“护城河”是否会随着竞争对手的激烈出击、AI等新技术的普及而被颠覆掉？“不管零售发展到哪个阶段，零售的本质仍然是人、场、货，要围绕这三个要素，差异化是电商平台胜出的关键，”刘涛告诉经济观察报，“此前京东的差异化做的成功的就是物流，亚马逊的例子或许给到京东一些启发，除了物流，还有引领消费者心理的大数据能力。” 　　关键时刻 　　历尽风波后的京东，正不断打出“新牌”，这些牌能否力挽狂澜？ 　　不管是自建还是聚拢外部物流渠道，目前，物流依然是电商企业迈不过去的“一道坎”。12月28日晚间，苏宁易购（002024）发布公告称，已在纽交所出售阿里巴巴1316.47万股股票，价值约18亿美元。而在公告中，苏宁表示“此次出售阿里股票获得的资金将用于公司发展、商品供应链、物流建设以及科技研发等业务”。 　　除物流这条“护城河”之外，技术是“第二护城河”。出现在2019CES展上的京东，显然有着此方面的用心，经济观察报记者在1月8日的CES京东展台，看到有体现线上、线下融合的数字化门店展示，还有针对虚拟与现实交互的AR购物、配送机器人、无人机，及产品溯源的区块链技术等构成的未来零售版图。 　　这背后是“真金白银”的投入。技术研发投入上，京东呈现不断大幅攀升的局面。2016年京东这方面投入为45亿元，到2017年便升至67亿元，2018年前三季度投入达86.4亿元。 　　技术加码之外，动刀“自身”。“与往次架构调整相比，此次最重要的是重新定义了前中后台，聚焦内部的组织能力的打造，”京东官方对记者说，“我们把离客户最近，最理解和洞察客户需求和行为、最终实现和提升客户价值的职能放到了前台；而把提供专业化、系统化、组件化、开放化能力的业务和职能放到了中台。” 　　随着新一轮架构调整，徐雷被推到前台，刘强东印记淡化。去年11月19日，2018第三季度财报发布之日，刘强东现身并坦言，“我个人的关注点主要放在战略、团队、文化和新业务上，比较成熟的业务，我们的管理团队都可以处理好。” 　　刘涛分析，市值股价看实质，那就是战略布局和创新技术等，如果有好的战略布局，还有发展的第二曲线，股价短期波动之后还是会回归到合适的地方，但前提依然是靠战略布局和创新技术等几点来说话。 回到目录

关于收不到杂志 一.关于偶尔收不到某一期杂志 1.系统出错，没有送达！（系统同志长年无休任劳任怨,偶尔发点小脾气，望大家谅解一下） 2.看官的邮箱服务器屏弊了某些敏感字，导致邮件无法送达。 （终极解决方法：跟你们的电脑部GG多聊聊天拉好关系，帮你开通， 此方法名花有主的MM慎用，不然后果小生概不负责^_^!） 3.看官的邮箱服务器阻止接受附件的某些格式造成！(比如exe文件) (终极解决方法：参照第二条) 4.有些免费邮箱被误认为垃圾邮件被阻止或转入垃圾邮件箱内！ （解决方法：用outlook等第三方接收软件的看官，请上网到垃圾邮件箱里找一找, 顺手把我们的邮箱地址加入“安全发件人名单”中） 二.关于长期无法接收杂志 1.如果你使用的是公司邮箱，请更换其它免费邮箱！然后把订阅的免费邮箱设置自动转发到您的公司邮箱或直接使用免费邮箱。 推荐网易系列邮箱/gmail/qq/139邮箱设置自动转发。 网易系列邮箱自动转发设置方法。 2.如果你使用的是是网上的免费邮箱，请把我们的邮箱号加入“安全发件人名单”中！ 如还是不能正常接收，请换一个免费邮箱再次订阅！ 另外请大家的邮箱不要设置收到来信自动回复的功能！ 这样会让我的邮箱收到大量的垃圾邮件，我只好把这类的邮箱设在黑名单中， 等你真要联系我时，我也看不到你的邮件！ 回到目录 声 明 本邮件列表的内容均来自网络或者朋友的邮件。此邮件列表是本人兴趣发送，是一个公益、非盈利性的个人性质的邮件列表，列表中的所有文章版权归原作者所有! 订阅方法: 微信关注公众号订阅（每天邮箱接收邮件杂志） 回到目录 要退订本杂志请发信至youwentianxi...@googlegroups.com或者youwentianxi...@googlegroups.com，主题和正文写上unsubscribe