邮闻天下1228新闻
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新京报快讯(记者王姝)今天下午，在全国人大常委会的新闻发布会上，国家卫生计生委法制司司长张春生表示，今天下午刚刚表决通过的计生法修正法草案对晚婚晚育不再作出限制，晚婚假正式取消。 此前的计生法规定：“公民晚婚晚育，可以获得延长婚假、生育假的奖励或者其他福利待遇”。本次计生法修改，将该条款修改为：““符合法律、法规规定生育子女的夫妻，可以获得延长生育假的奖励或者其他福利待遇。” 张春生表示，此前我国采取的是鼓励晚婚晚育的政策。不过，目前，我国的初婚年龄约为25岁，初育年龄则约为26岁，鉴于婚育形势，本次计生法修订不再对晚婚晚育作出限制，原来的晚婚假随之取消。 |
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邓超：“营销黑在上映当夜十二点猛攻评分网站，用接近百分之七十的一星打分刻意抹黑电影”
《恶棍天使》海报 恶棍天使》12月24日上映首日票房1.5亿，但网友评分低，网上更是给出3.8的低分，网友发表长微博质疑营销黑，称：“电影情节故事主线很明显，逻辑顺畅，黑子乱黑。”邓超[微博]转发此长微博力挺网友。 12月25日，有网友看了《恶棍天使》后，撰写长微博“超哥这次估计要被冤死，营销黑成功了，用俞白眉[微博]来黑超哥，其实可以看出超哥的修改和想表达的情怀”，认为电影很好看，给自己和小伙伴带来很多欢乐，电影情节故事主线很明显，逻辑顺畅，有借鉴学习国外喜剧的优点，差点被网上的黑子吓到忽悠了，网上对该片的负面评价有抹黑的嫌疑。 随后，邓超转发长微博，称这位影迷其实很有代表性，赞同“营销黑们采用不正当手段攻击《恶棍天使》”的说法：“在上映当夜十二点猛攻评分网站，用接近百分之七十的一星打分刻意抹黑电影。”还不禁调侃道，片子能够在几乎所有观众没看电影前就勇破影史新低，自己也很自豪，很希望未来不要再有人破最低纪录。 |
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那么作为中国，乃至全球第三个年销售智能手机过亿的中国厂商，背后是否已经具备挑战苹果和三星的实力？
日前，华为官方宣布，今年华为已经实现年度累计发货智能手机1 亿部，这是继苹果、三星之后全球第三个，也是中国手机厂商中第一个年销量过亿的手机企业，尽管之前诺基亚、中兴也曾实现过 1 亿手机的年销量，但主要还是以功能手机为主。 那么作为中国，乃至全球第三个年销售智能手机过亿的中国厂商，背后是否已经具备挑战苹果和三星的实力？ 其实单从华为年1亿手机的出货量也仅是苹果的1/.2和三星的1/3左右，所以华为要达成挑战苹果和三星的实际效果尚需时日。但如果我们稍加分析这1亿销量表象背后的产业背景和内涵，恐怕就会得出不同的结论。 首先我们看看华为手机今年达到1亿销量的背景。 众所周知的事实是，即将过去的2015年，无论是中国还是全球智能手机产业均面临增速放缓和创新阶段性瓶颈的挑战。而除苹果之外，几乎所有主流手机企业应对的惟一方法就是以降价或者所谓的生态多元化应对，这其中最典型的厂商就是三星和曾经被誉为“中国苹果”的小米。尽管三星今年维持住了全球智能手机出货量老大的位置和出货量的稳定，但据统计，其手机的ASP(平均价格)在第三季度已经跌到180美元(已然是中国千元机的价位段)，其在全球手机利润占比上也达到历史新低。 据投资银行Canaccord Genuity Research发布报告称，今年第三季度，苹果在全球智能机行业的利润份额增至94%，较去年同期的85%增长9个百分点，相比之下，三星仅占智能机市场总营业利润的11%，较去年同期的18%下滑7个百分点，远落后于苹果。至于小米更是艰难，在不断以低价“红米”系列冲击销量仍未能实现全年手机出货量预定目标的同时，不得不以让业内困惑不解的周边产品(例如插销板、电池、电动平衡车等)以弥补手机业务因低价产品占比过多带来的营收损失，以求力保其之前450亿美元企业估值在未来不被下调。 如果说连Android厂商发展代表的三星和小米面对市场和创新放缓均无计可施，其他厂商的表现和应对之策更可想而知，除了价格战还是价格战，尤其是在中国市场，这从有业内人士将今年的中国手机市场形容为“血海”和“屠宰场”可见一斑。 正是在这样一种大的不利背景之下，华为手机不仅销量逆市增长，更关键的还以Mate 8、Mate S、P8、荣耀7、荣耀7i等旗舰产品向中高端市场扩展，且斩获颇丰。据统计，在今年第三季度，华为售价在2000元人民币以上的中高端智能手机发货量占比大幅提升至33%，中高端手机占比已经可以与三星比肩，并由此显示出华为在智能手机产业中，除苹果之外超强的竞争力。当然这种超强的竞争力并非空中楼阁，而是来自华为对于相关产业发展趋势的洞察、坚持及持续不断的创新投入与积淀，并借此构筑了真正意义上的非一朝一夕就可以被效仿和跨越的竞争门槛。例如每年创新研发投入占营收比例和成果始终保持在业内领先的水平(例如2014年，研发投入占全年营收比例高达14.2%。专利申请总量达76687件，其中与终端相关的专利多达18000件)。 值得一提的是，华为手机在国内市场以价值驱动高速增长的同时，在海外市场也是增长迅猛。据Counterpoint的最新统计，目前华为在除美洲市场的其他全球各主要区域市场的出货量均已进入三甲之列，尤其是在欧洲市场，不仅出货量增长迅猛，在西欧部分发达国家，华为智能手机在400-500欧元档位的高端智能手机市场份额甚至突破了60%。当国内主流手机厂商还在为“出海”备战，甚至仍在以价格血拼的时候，与在国内市场类似，华为手机已经走在了价值驱动的路上。 除此之外，华为还是目前全球除苹果、三星之外，惟一具备自主芯片设计能力的手机厂商。 就像前面所述，针对智能手机产业创新阶段性的瓶颈，有分析认为未来智能手机产业的创新将更多来自诸如芯片(例如AP、基带、GPU)等核心部件的创新及整合能力。而《金融时报》网络版近日更是以《内部芯片设计部门：苹果在智能机大战中的优势所在》为题深入分析了苹果利用自主芯片设计保持其iPhone手机体验和功能领先，进而得出具备自主芯片设计能力对于手机厂商差异化竞争力和商业价值重塑的重要意义。 具体到华为，其海思芯片经过近10多年的积淀和发展到最新的麒麟950芯片，其性能和功能已经与当下主流芯片厂商的芯片并驾齐驱。在此需要说明的是，针对最新的麒麟950芯片，业内曾经针对其是否是自研核(或者说架构)产生过较激烈的争论。其实业内知道，手机芯片在智能手机的性能和功能表现如何最终取决于厂商对于SoC的整合能力。 我们依稀还记得全球芯片大佬英特尔与高通在移动芯片市场有关自己x86架构与ARM架构性能的优劣之争，高通予以回应的理由很简单，AP只占到移动SoC芯片面积的15%左右，这意味着剩下75%的SoC的组成部分，尤其是整合能力至关重要。 而之后的事实证明，在传统PC芯片市场无敌的英特尔迟迟未能在移动市场，尤其是智能手机市场有所斩获，这之中除芯片(AP)之外，SoC其他部件(例如基带芯片)和整合能力的缺失才是最大的障碍和挑战，这也间接反映出SoC的整合能力也是一种具备门槛的创新。至于业内争议的手机芯片(AP部分)究竟是采用自研还是ARM的公版，这和厂商的竞争策略密切相关，并非是衡量一个厂商芯片是否具备创新和自主能力的绝对标志，最终衡量的标准还是要靠落实到终端后用户的实际体验，而从华为诸多机型，尤其是某些旗舰机型(例如之前的Mate7、新近发布的MateS和Mate8等)采用自家麒麟系列芯片而大卖，甚至脱销看，海思已经具备支撑华为手机现在和未来创新和差异化竞争的能力。 也许正是由于海思芯片的能力，近日有传闻称，未来华为可能还会自行设计自己的GPU，以进一步强化和提升自身终端差异化的竞争能力，巧合的是，之前刚有传闻曝出苹果也会在未来独立设计开发自己的GPU，从这两个几乎同时出现的传闻看，至少在业内，已经将华为与苹果的竞争划在了同一个竞争层级，即不仅是智能手机终端层面，而是直接关系智能手机功能和体验及反映真正创新实力的底层SoC核心部件的创新和整合。 最后就是营销。曾几何时，小米核心竞争力的粉丝和互联网营销被誉为不可超越，但华为仅用荣耀品牌在两年左右的时间，就从一个模仿者变成了超越人。这一方面说明营销与创新相比，其门槛依然过低，且不具备持久的核心竞争力，另一方面则证明，再好的营销背后也需要创新和过硬的产品予以支撑才能充分发挥作用。更为关键的是，华为的营销已然是面向全球化的营销，这从其在前述海外市场的表现得到了证明，而这也势必成为华为未来挑战苹果和三星的助推剂。 所谓由表及里。华为手机年销量破亿，让自己进入到与苹果和三星同样的“亿”级出货量阵营，而这并非关键所在，我们看到的是进入“亿”级出货量背后，华为逆市之下与苹果一样的创新和价值取向的坚持战略所获得的竞争力以及在竞争过程中形成的与苹果、三星在手机产业核心底层创新和整合能力，尽管差距犹存，但气质已显。(孙永杰) |
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90亿平方米楼市高库存如何解题？ 导读：根据钟伟的测算，全国的楼市库存至少是85亿-90亿元平方米。按照过去3年平均销售速度计算，需要至少7年时间才能消化。 本报记者 纪睿坤 实习记者 葛逸瑶 北京报道 楼市库存已经成为悬在中国经济头上的一把达摩克里斯之剑。 根据国家统计局数据，2015年前10月，房地产开发投资同比下降0.5%，为近十年来首次出现同比下降，1-11月降幅扩大至1.3%，且存在进一步下降的趋势，其对于经济的贡献率也再度创历史新低。 “从历史经验来看，在销售面积回暖半年左右，新开工回暖。”中国指数研究院常务副院长黄瑜介绍。2015年1-6月，商品房销售面积同比转正，但截至11月，全国房屋新开工面积仍同比下降14.7%。 房地产投资数据持续萎靡的一个主要原因在于楼市高库存。也因此中央经济会议以罕见的大篇幅对房地产库存进行了论述，并把去库存写入了2016年经济工作的“五大任务”中。 会议亦描绘了去库存的政策方向，包括加快农民工市民化，扩大有效需求，打通供需通道；同时还提到励房地产开发企业降价、取消过时的限制性措施、建立购租并举的住房制度等方法。 虽然基调是去库存，但是中央经济工作会议对于房地产政策的定调，却非简单的刺激消费的救市方案，而是针对新型城镇化背景下，中长期间房地产行业的系统性解决方案。 自1998年住房信贷化开始，中国房地产在17年的高速增长下，已经进入“存量时代”，与此同时，新一轮住房制度改革也悄然开启。 解构高楼市库存 去库存已经成为国家任务，但是有关楼市库存的全口径数据，却依然缺乏。 根据国家统计局数据，截止到11月底，全国商品房待售面积6.9637亿平方米，比10月末增加1004万平方米，处于历史高位。 根据国家统计局的定义，商品房待售面积，指报告末已竣工的可供销售或出租的商品房屋建筑面积中，尚未销售或出租的商品房屋建筑面积，包括以前年度竣工和本期竣工的房屋面积。 上述口径不包括报告期已竣工的拆迁还建、统建代建、公共配套建筑、房地产公司自用及周转房等不可销售或出租的房屋面积。 北京中原地产市场分析师张大伟也告诉21世纪经济报道记者，上述数据并未如期反映当前的库存的实际状况。 另根据国家统计局数据，在建未售面积约为48亿平方米，待开工面积为8.5亿平方米，以2.4的容积率计算，全国整体库存约为63亿平方米。 但这仍未是全口径的楼市库存数据。在北师大教授钟伟看来，除了现房、期房的数据，还有新拿地、闲置未开工等将转为楼市库存的数据，另外，此前曾大举开建的3600万套保障房以及当前以及未来一段时间将力推的棚户区改造也将纳入统计范围内。 根据钟伟的测算，全国的楼市库存至少是85亿-90亿元平方米。按照过去3年平均销售速度计算，需要至少7年时间才能消化。 受库存压力的影响，今年以来，房地产投资同比增幅持续放缓和快速下滑。“今年房地产住宅投资同比增幅持续下滑，已快接近2009年2月的历史最低值。”社科院城市与竞争力研究中心主任倪鹏飞说，房地产投资下降直接拖累经济增长，初步测算，今年前三季度，房地产投资对经济增长的直接贡献率已降到只有0.04个百分点，创下2000年以来的新低，几乎要落入负增长贡献轨道。 在钟伟看来，去库存不只是2016年的工作重点，也将是未来5年乃至更长一段时间的工作重心。 “1998年-2014年上半年，房地产行业投资增长比其它行业增长要快，引领着中国经济增长15年。”钟伟告诉21世纪经济报道记者，而反观2014年到今年二季度，房地产从以前的有引领的正能量作用现在转为拖后腿了，“未来5年，房地产不给经济惹麻烦就不错了”。 住房需求测算 存量时代的房地产规律也悄然生变，“2014年四季度之前，房地产行业都是这样，销售变好了，两三个季度后，开发商就耐不住寂寞开发新土地、新项目，也就是说，销售好转不到半年，投资也将好转”，钟伟介绍，但是楼市高库存之下，上述情况已经不存在。 2015年1-6月，商品房销售面积同比转正，但截至11月，全国房屋新开工面积仍同比下降14.7%。 消化高达90亿平方米的高库存，是稳投资，促进经济增长的不二选择，但高达90亿平方米的库存如何消化，无疑是未来的政策主要着力点。 全联房地产商会创会会长聂梅生认为，库存量最大的问题在于消化慢，如此高的库存量我国以前也曾达到过，但当时在政策刺激之下，很快就消化了，下降到3亿平、4亿平的水平。 实际上，以“稳定住房消费”为基调的一系列楼市支持政策，在2015年已经次第推出。 纵向比较一下，政策自2008年至2015年已实施五次降息，四次全面降准。五年以上长贷利率降至4.9%的历史低点，存准率也回落到2010年的宽松水平；楼市限制性政策诸如限购、限贷等也次第退出，首付降至3成甚至更低；营业税免征年限由5年改为2年等。 政策的刺激效果也很明显，房地产销售面积增速已经从1至2月的-16.3%，逐步回暖。国家统计局数据显示，截止到11月底，楼市销售10.9亿平方米。 据中国指数研究院测算，未来五年商品住宅总需求为年均10亿平方米左右。 “2015年住宅总需求将超过11亿平方米，接近2013年水平。”在黄瑜看来，市场存在透支的可能，我国已经基本达到户均一套房水平，基本的住房需求已经被满足，住房需求意愿有所降低，因此，政策对于市场的刺激作用较之前趋弱。 这也是2016年去库存药方转变的一大原因，由短期的刺激性政策转为构建房地产的系统性解决方案，也被市场誉为新一轮住房制度改革开启。 会议聚焦农民工市民化带来的有效需求，打通供需通道，消化库存，稳定房地产市场。 “农民工市民化带来的租购需求属于刚需，且符合新型城镇化发展战略，1998年的住房制度改革主要是以城镇户籍人口的公有住房产权化为主要方向，2014年以来的住房优惠政策，诸如住房公积金、财政补贴、信贷政策等也多聚焦城市人口。”北京荣邦瑞明总经理陈民告诉21世纪经济报道记者，把居住制度改革延伸到“农民工”这些“新市民”上也是居住制度改革侧重公平的一个表现。 在易居研究院智库中心研究总监严跃进看来，新一轮住房制度改革更侧重回归居住的本源，不管是租赁需求还是农民工由新型城镇化形成的就业买房或长期租房的预期和需求均属于真实的住房需求。 会议也提出要打通商品房和租赁房的通道，建立购租并举的住房制度。这也是中央继要求打通商品房和保障房的通道后，首度提出打通商品房和租赁市场的通道。 聂梅生表示，这也是住房制度改革的一个方向，由此前的“补人头”好过“补砖头”，聂梅生解释，“补人头”指的是资金方面的鼓励政策，“补砖头”指的是房产。中国的房地产虽基本面存在过剩问题，但依然存在结构性短缺，比如租赁市场、棚改保障房领域等，住房租赁市场是我国住房供应体系的重要组成部分，相比新建，打通与商品房的通道无疑是供给侧改革下房地产库存去化的关键着力点。 会议也鼓励房地产开发企业顺应市场规律调整营销策略，适当降低商品住房价格，促进房地产业兼并重组，提高产业集中度。在中房协名誉副会长朱中一看来，即是解除房地产开发、经营环节等各类不符合市场的措施，某种程度上供给侧结构性改革在行政体制改善层面的具体体现，给房企解压。 |
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大众网临沂12月27日讯 27日9时，事故救援指挥部召开第二次情况通报会，事故救援指挥部副总指挥、临沂市市长张术平和国家安监总局应急指挥中心副主任、指挥部事故救援技术组组长高广伟分别通报了救援情况。 张术平通报称，事故救援已经进入第三天，仍有17人失联。当前重中之重的任务是救人。人命关天，刻不容缓。到今天上 午7：30，生命通道之一的救生孔已经打到预定区域，正准备向井下被困人员输送照明、通讯、食物等物资；巷道救援力量在加强，救援进度在加快，昨天晚上武 警和消防官兵也投入了井下救援，今天早晨又增加了黄金集团的救援队，救援人数已达到700多人；事故调查的前期准备工作已经展开。另外，还通报了玉荣商贸 有限公司董事长马丛波今晨2：30溺水身亡的有关情况。经公安机关初步调查认定，马丛波在井下配合救援时，乘人不备跳入一号井下的佯井溺亡。 国家安监总局应急指挥中心副主任、救援指挥部技术组组长高广伟介绍，四条“生命通道”的构建中，两条地下通道的掘进 遇到巷道严重坍塌，土石冒落不断，修复巷道寻找人员非常困难；通往其中14名被困人员的4号井井筒充填物和混凝土大量掉落，几乎完全堵住井底通道，通过罐 笼进入的可能性很低。指挥部已经调集4台钻机，其中一台钻孔直径可以达到720毫米，一旦与被困人员取得联系，可以打孔直接将被困人员提升到地面。 |
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新华社北京12月26日电(记者陈菲) 记者26日获悉，最高检已派员介入深圳光明新区渣土受纳场“12·20”特别重大滑坡事故调查，并与广东省检察机关已组成检察调查专案组，依法严查事故所涉渎职等职务犯罪。 12月20日，深圳光明新区渣土受纳场发生重大滑坡事故，造成33栋建筑物被掩埋和人员伤亡。 最高检反贪总局有关部门负责人表示，检察机关将加强与国务院事故调查组协调配合，认真开展事故调查，依法严查事故所涉滥用职权、玩忽职守、徇私枉法等职务犯罪，对构成犯罪的涉案人员，将依法追究刑事责任，为保障广大人民群众生命财产安全，促进安全生产秩序稳定发挥好职能作用。 |
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郭正利
郭正利
郭正利 近日，台湾一名昔日富豪摆摊还债的消息让网友肃然起敬。 据悉，台湾旅游业大亨郭正利曾坐拥40亿新台币身家，但因投资房地产失败，不仅公司没了，老婆也跑了。 但他并没有就此消沉，反而摆摊卖起麻油鸡。网友对此纷纷点赞，有网友表示，“人生豪迈，只不过是重头再来。” 更有网友称赞：“千锤百炼终不悔，而今迈步从头越。” 投资房地产失利 现年58岁的郭正利，年轻时服完兵役到日本念书兼职导游，并于1990年创建天喜旅行社，专营高档日本旅游团。天喜曾创下1年53亿元新台币的高营业额，他本人的身价也曾达到40亿元新台币。未料投资房地产失利，旅行社倒了、妻子也离开了。 郭正利说，旅行社倒闭后，他欠了一屁股债，以前西装笔挺、出入名车代步，连帅气小平头都要花万元打理，现在穿199元廉价运动服，搭公交车代步、头发自己 剃。以前每月至少有3亿元新台币现金入袋，现在只有几百元新台币可用，“以前亿来亿去、现在百来百去”，是他人生大起大落的写照。 摆摊卖麻油鸡 郭正利为了早日还债，向妈妈讨教麻油鸡秘方，在市场摆摊，然后在社交网站设立“郭妈妈麻油g”社团，以实体、网络方式贩卖。 一碗麻油鸡卖150元新台币，对比以往的收入，每月要卖200万碗才能恢复过往风光，但他乐观地说：“我从小苦过来，什么大风大浪没见过？即便吃稀饭配肉松，还是过得下去！” 冬至那天，光是电话订单就有200碗。郭正利得意地拿出摆摊卖麻油鸡的视频，片中他在街头摆了一个大炉子，宛如“叫卖哥”上身，边烹调边推荐他做的麻油鸡是世界第一好吃，不少妈妈婆婆驻足围观，被他逗得笑呵呵。 期许在美食界重启炉灶 “做什么要像什么。”郭正利说，他不再留恋过去，现在专注卖麻油鸡，每天花心思研发口味，甚至到处吃其他店家卖的麻油鸡，比较口味差异，他期许能在美食界重启炉灶，顺利的话开店、拓点，希望能达到百家分店的目标。 对于还有2400万元新台币的债务要还，他坦然面对说：“人生起起落落，头放低、腰放软，我将再起!” |
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中国新闻网12月27日报道 中新网12月25日电 据香港《星岛日报》网站报道，一个车位值1300万(港元，下同)，这个创下香港车位造价历史新高的“天价车位”在观塘工业区，买家是跻身“福布斯富豪榜”的资深投资者梁绍鸿，他为统一全幢工厦业权，以便赶上活化工厦“尾班车”，不惜赶急以高价收购该车位。
观塘嘉域工厦地下车位以1300万港元成交。（图：香港《星岛日报》网站） 天价车位在观塘道398至402号嘉域工厦地下9号车位，面积约120呎，呎价高逾10万元。 有代理指出，梁绍鸿自从3年前购入该厦约9成业权后，不断收购该厦单位，直至近月收购接近尾声，他一边构思活化，一边游说余下少数业主，月前更一口气购入该厦两个地厂，成功取得该厦621份业权，只剩1份业权未购入，就是该车位，业主叫价1400万元。为赶及活化，梁绍鸿略为还价100万元，旋即拍板以1300万元购下。 大鸿辉兴业主席梁绍鸿接受记者查询时表示，“该车位市值仅100余万，就只差这么一个，就可申请活化工厦，明年3月31日截止，现在不入纸就批不了，为赶尾班车，才高价购入。我亦可申请强拍，但无时间，届时无得活化，拆楼重建成本好高！” 他笑言：“对方也是生意人，懂得计算！”现在该厦活化画则接近完成，将于两周内递纸申请，地下及低层作商铺，楼上为写字楼。 上述车位业主于1987年以15万元购入，账面获利1200多万元，28年升值85倍。 |
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据台湾媒体报道，54岁庾澄庆10月吐露“有朋友很好”，默认和40岁民视英语主播张嘉欣的恋情。前晚，两人被拍到赴京站约会用餐、看电影、回家，甜蜜三部曲4小时全程直击。张嘉欣时而嘟嘴撒娇、时而依偎哈林胸膛，还不时夹菜给他吃，全程宛如“人肉磁铁”黏紧男友。2人一起回到女方仁爱路的住处，直到凌晨都未见哈林离去。
12月27日报道 据台湾媒体报道，54岁庾澄庆10月吐露“有朋友很好”，默认和40岁民视英语主播张嘉欣的恋情。前晚，两人被拍到赴京站约会用餐、看电影、回家，甜蜜三部曲4小时全程直击。张嘉欣时而嘟嘴撒娇、时而依偎哈林胸膛，还不时夹菜给他吃，全程宛如“人肉磁铁”黏紧男友。2人一起回到女方仁爱路的住处，直到凌晨都未见哈林离去。 女主播为哈林夹菜 25日圣诞节，哈林被拍到带张嘉欣外出就餐。张嘉欣在饭桌上频频给哈林夹菜，两人不断眉目传情。 美食当前又有佳人相伴，哈林食指大动，直到张嘉欣疑似发现跟拍，她顿时收起笑容，嘴里塞满食物的哈林也左顾右盼，菜才上桌不到10分钟，2人已迫不及待埋单走人，提着打包餐点匆匆离去。之后直奔威秀影城看电影，入场前张嘉欣先到厕所，哈林站在门口传简讯把风，接着2人才低调地一前一后进场。 哈林爱上女主播后，看电影的口味似乎也跟着转变，2人观赏的是描述新闻工作甘苦的电影《真相急先锋》，看来爱情力量真伟大。2人避开热门区，坐在前排中央靠右的位置，只见张嘉欣正襟危坐，全神贯注，遇到剧情胶着谜团解不开时，还跟着女主角凯特布兰琪一起托腮锁眉，一旁的哈林似乎感觉这种题材有些深沉，面无表情地把电影看完。 |
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本报讯 12月24日，微信公众号“虞城县征兵办公室”发布《虞城县人民政府关于对丁军华等5人拒服兵役行为的处理公告》，5名“90后”以种种理由逃避服兵役，违反了《中华人民共和国兵役法》，被处以各单位禁招、两年内禁止出国（境）和升学等6条严肃处理。 《处理公告》显示，丁军华、魏朝阳、牛浩、郭文武、马旭等5人均为“90后”。2015年9月，5人自愿报名参军到部队服役。但在服役期间，因怕苦怕累、不愿受部队纪律约束，5人以种种理由逃避服兵役。经多次做工作，思想仍无转变，直至被部队按思想退兵作出处理。 《处理公告》称，丁军华等5人的行为违反了《中华人民共和国兵役法》、《河南省征兵工作条例》以及相关法律、法规，已构成拒服兵役的违法行为。经研究，决定对丁军华、魏朝阳、牛浩、郭文武、马旭等5人进行以下处罚： 1.经济处罚1万元，由所在乡镇执行，罚款上交县财政，列支下年度乡镇征兵经费。如当事人拒不执行，移交县人民法院强制执行。 ⒉不得将其录用为公务员或者参照公务员法管理的工作人员。 ⒊两年内公安机关不得为其办理出国（境）手续。 ⒋两年内教育部门不得为其办理升学手续。 ⒌党（团）员由所在党（团）组织按照权限严肃处理。 ⒍将其列入虞城县拒服兵役人员黑名单，通过新闻媒体向全社会公告，并上传公安网备案。 (商丘网—京九晚报) |
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王思聪日前被拍到大街激吻长发美女，接着直奔酒店引人联想，网友立即展开肉搜，发现长发美女疑似是21岁香港嫩模黄慧！
王思聪激吻长发女，网友肉搜女主角是21岁嫩模黄慧
王思聪被拍到大街激吻长发美女 据台湾媒体报道，“千亿富少”王思聪是亚洲首富王健林之子，他作风直率，经常批评娱乐圈时事，加上爸爸日前以高价购入伦敦豪宅，父子俩成为话题红人。而他被女粉丝封为“国民老公”，感情动向备受关注，日前被拍到大街激吻长发美女，接着直奔酒店引人联想，网友立即展开肉搜，发现长发美女疑似是21岁香港嫩模黄慧！ 黄慧是香港平面模特儿，留着一头飘逸长发，加上卧蚕电眼，五官激似王思聪大街激吻的美女，因此被网友推测是王思聪的新欢，一连串美照还陆续被搜出。她的微博在消息曝光后，涌进许多网友留言，被封为“国民老公的女朋友”、“熊猫TV(王思聪旗下公司)老板娘”，连一张圣诞节的美照，也被粉丝好奇留言：“是老公拍的吗？” 王思聪随父亲财富飙涨，加上常在网路发表犀利言论，在大陆拥有千万粉丝。而他在寒冬的大街激吻长发美女，一阵热吻后，还紧紧环抱住对方没放开过，加上过去虽然曝光过绯闻，但是从来没有被拍过这么激情的照片，被亏“新女友好拚啊”、“她太抗冻了，零下啊！” |
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12月26日，马景涛娇妻吴佳尼晒出海边休息的比基尼美照，身材火辣性感，一幅墨镜以及红唇和头发上的花，十分撩人。 |
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巴图在剧中扮演“赢荡” 因在《芈月传》中扮演“芈姝”儿子“赢荡”，宋丹丹的儿子巴图被批演技差，对此，他搞笑自黑回应：“大家再熬一熬，我60集就死了”。随后，他在剧中的母亲刘涛也转发微博，称“母后也不远了～大家也熬一熬”。 对于被网友吐槽“太胖”、“不好看”，巴图发文调侃称“有同学问我为什么方中信和刘涛生个儿子能长我这样？ 因为我是充话费送的呗～” 对于巴图的大度和幽默，网友纷纷调侃“不愧是宋丹丹的儿子”、“路转粉了”。 |
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今天深夜，李晨前女友张馨予在网上晒出自己的2张拍照，透露这是妈妈送给自己的圣诞礼物，不料遭网友指出照片撞脸范冰冰。 照片中，张馨予戴着黑色的帽子，帽子上还印着一个黄色的月亮，看上去十分的呆萌可爱，完全和她平时亮相的美艳形象不一样。 对此，网友的重点不在其帽子上，反而纷纷惊呼其和范冰冰的神级撞脸：“不仔细看我还以为是范冰冰。”“真的太像范冰冰了。”联系到今天范冰冰李晨也晒出情侣帽的照片，不少网友吐槽张馨予故意碰瓷，尽管随后张馨予在微博评论中解释称帽子是“月野兔的喵”，还是有不少网友吐槽其恶心。 |
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12月25日，《乡村爱情》中“王小蒙”的扮演者毕畅在微博晒出与宝宝的自拍，并附文：“圣诞快乐！我做妈妈了！戏里戏外都如愿了。” 在《乡村爱情》中，毕畅饰演的“王小蒙”一心想生孩子，历尽千辛万苦后终于生下了宝宝。在戏外，毕畅也十分顺利地产下了孩子，一脸幸福。 网友们纷纷留言道贺：“戏里戏外都是那么贤惠，恭喜了！”“一看蒙就是顺产，男孩女孩告知我们。”“恭喜，快快瘦下来，好期待你演乡9呢！” 据悉，8月22日，毕畅在微博中上传与老公的婚纱照，并写道：“执子之手与子携老！”网友纷纷送祝福，不过也有人感叹“新郎不是‘永强’”。据资料显示，毕畅是抚顺女孩，2002年毕业于沈阳民族艺术学校的。在广州的一次演出中，毕畅与赵本山同台，之后赵本山就邀请她加盟辽宁民间艺术团。 |
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在今天火箭与鹈鹕的比赛中，霍华德在第2节还有5分23秒时依靠一次篮下二次进攻得到了自己本场比赛的第6分。使得自己的生涯总得分达到15001分，突破了15000分大关。这也让他成为了NBA历史上第四快获得生涯15000分+10000篮板的球员。
目前联盟中有20人总得分超过15000分。而在NBA历史上，总得分能突破15000分大关的一共有133人。 本赛季霍华德状态下滑，场均只能得到12.8分11.6篮板，其得分为新秀赛季之后的新低，场均8.3次出手与菜鸟赛季持平为生涯最低。目前在全明星的首轮投票中，霍华德仅在西部前场排名第9，很可能连续第二年落选全明星。 最终全场比赛霍华德得到7分9篮板，全场仅出手4次。 |
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放眼2015年体坛，主旋律就是买。资本横流，方显财主们的任性。什么值钱买什么，什么不那么值钱，照买什么。钱嘛，不过只是一串数字。钞票，也就是一摞摞的印刷品。于是，中国富豪在世界各地挥舞支票，从赛事、版权，到俱乐部、球员，很有些当年温州炒房团全国扫楼的态势。本文汇总梳理，绝对中立立场。钱是人自个儿挣的，想怎么花就怎么花。咱一看热闹的，再摸摸干瘪的荷包，就当听听故事吧。 京华时报记者毛烜磊 买版权白菜也能比肩海鲜 如果王健林真买了NBA，倒真的很有趣。那样腾讯购买版权的事，成为了咱们自己中国人之间的交易了。王老板倒手卖点版权给马化腾，一年就能收入6个亿。感觉这买卖也挺不错的。王老板有钱，那小马哥也是有钱人啊！ NBA在中国互联网版权，腾讯一出手就是31个亿。这份阔气，当真不逊色出手大方买赛事的王健林。幸亏现在翻墙成本高，如果网友们都偷偷去看英文版、德文版、韩文版啥的，小马哥会不会哭死？ 据说当初乐视的开价比腾讯还高，达到了6亿美元，看来这是较上劲了。在出手买版权上，乐视可向来是冲在最前面的。网球、高尔夫、橄榄球、足球，只要是版权就是统统买回来。怪不得人都说，能用钱搞定的事，都不叫事。“17类运动项目、121项顶级比赛版权，实现平均每年4000场的赛事直播”，这是乐视体育高管最为津津乐道的数字。据说，为了给香港人民带去英超的直播，乐视就支付了3年4亿美元的版权费。121项版权，要多少钱，估计乐视所有高管手指头加一起也算不过来，俺就不费这个心了。 这几十亿几十亿的，也不光都给老外的。咱们自己的最值钱赛事——中超，5年版权费也卖出了80亿。球踢得不怎么样，想看一看可真贵啊！ 话说央视2012年买下的中超版权才730万，2014年增加到1000万，这一下子就猛涨到了80亿。感情皇上钦点满汉全席，白菜也有比肩海鲜的时候啊。 买赛事王老板像逛菜市场 4206345000元。这一串数字看着是不是有点晕？这是万达并购美国世界铁人公司100%股权的价码，浓缩起来说，就是6.5亿美元。在这家公司，业务核心是世界铁人三项赛事。万达买下来的，也就是世界铁人三项系列赛的产权。 王老板可能觉得这是便宜的，就像去菜市场买斤西红柿一样。在这之前，王健林出手10.5亿欧元，买了瑞士盈方100%股权。这些折算起来，大约是74亿元人民币。按照价码，这大概算是买了半斤牛腩，然后需要搭配一斤西红柿，炖出一锅西红柿牛腩好上桌卖钱。对的，就是按照这个逻辑，才有了现在的万达体育。 体育比赛有多值钱？没有王老板这一出手，俺们穷人还真没有太大概念。话说回来，万达买了世界铁人公司，为稻粱谋的我们依旧没有太大概念。 42亿元人民币，我是真心没有太大概念,反正感觉是傻有钱傻有钱的。 王健林接受采访时说了，万达的第一竞争力就是有钱。感觉到财大气粗了吧?按照王老板说的，本来是想买温网公开赛的，但其产权归属二十多个公司，太复杂就放弃了，甚至像国际奥委会、国际足联这些机构，如果能够开价交易，自己都想买来着。 放眼全球体坛，能买的还很多。像著名的赛车赛事F1，掌门人伯尼开出的控股权标售总价为85亿美元。之前就有传闻万达参股的基金有意竞购。还有我们更熟悉和喜爱的NBA，是美国公司在运营。希望有朝一日，王老板一使劲就给它买了。 买球队国内不比国外便宜 本来哪家企业要出资买入欧洲豪门俱乐部是相当令人震惊的事，远的像杨家诚收购伯明翰，近的如卡迪夫城老板陈志远以及传闻要收购利物浦的黄建华。比较大手笔的，则是近期华人文化控股集团联手中信资本出资4亿美元收购城市足球集团13%的股份。这算是入股曼城俱乐部了。 但是现在，这些出手价格与赛事、版权相比，真的不算贵。正如王健林出资4500万欧元购买马竞20%的股份后说，这是友情价，因为中间有朋友介绍，觉得也便宜，顺手就买了。 听听，都是顺手买的，就跟街边买烤地瓜一样。 比起出资几亿进入世界顶尖俱乐部，买国内俱乐部一点都不便宜。刚刚完成转让交易的江苏舜天，购入方苏宁花费5亿多。以海外顶尖俱乐部的名气和实力，我们国内俱乐部的价格真算得上是“没有更好，只有更贵”。 这么说，或许苏宁老板有些不乐意。毕竟更早时候，马云携淘宝入驻恒大，买了半支恒大队就花费了12亿元人民币。马云说自己入股恒大是因为被灌醉了。贵妃醉酒，一醉值千金。长得难看如马云，一醉竟然值十多亿。这话说的，我们看热闹的真是都醉了。 买球员欧洲队不抵三内援 在足球世界里，尽管中国足球水平上还没法赶英超美，但在身价上已然冲出亚洲，走向了世界！俱乐部是这个情况，球员同样丝毫不落下风。 年初时候，中国国内球员转会的最高身价还是于海保持的5000万，年末已经远远超过了这个价。孙可的身价，坐实的是6000万，传闻中虚的是上亿。还有不少传闻，诸如任航的身价被炒到了8000万，同样传闻中的8000万先生还有吴曦。 8000万元人民币，这个价格已经逼近了1200万欧元。这在欧洲五大联赛的中游球队都可以买上一个优秀前锋了。算一算就明白，咱们老板跑国外去买俱乐部其实是更为划算的生意。比如合力万盛买下了荷兰球队海牙，估计折算起来，到了中超也就能买上三两个球员。 看看欧洲人给出的转会身价榜单，高拉特、登巴巴、保利尼奥这样的才值千万欧元。给吴曦评估的价格是85万欧元，算起来不到700万人民币。这国内外价码相差也太离谱了。 更离谱的是，这年头，老板们挥舞着支票都买不到人。天津已经放话，1亿都不卖孙可。听听，拿出1亿还买不到！早知道，当初努力学习踢球了，没准兄弟现在身价也能混个百八十万的。 |
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圣诞大战骑士惜败勇士 北京时间12月26日，圣诞大战，总决赛对手重逢，勇士主场以89-83击败了骑士。 勇士（28-1）四连胜。斯蒂芬-库里得了19分、7个篮板和7次助攻，克雷-汤普森18分6个篮板，德雷蒙德-格林22分、15个篮板和7次助攻，替补出场的沙恩-利文斯顿16分。勇士三分球18投仅5中。 骑士（19-8）六连胜结束。勒布朗-詹姆斯得了25分9个篮板，凯文-勒夫10分18个篮板，凯里-欧文15投4中，得13分，JR-史密斯14分。骑士三分球30投5中。 走进甲骨文球馆，詹姆斯肯定会想起半年前的事。在总决赛第五场，他们在这里失利，最终未能夺得总冠军。这是双方总决赛之后首次相遇。“走进这里，自然会想起当时的一些事，”詹姆斯也承认，“但我们也明白，这不过是82场比赛中的一场，我们不会孤注一掷。” 勇士也尽量想表现得轻松一些，“我们会以28-1结束这场比赛，或者27-2，”勇士前锋格林说。 说归说，不过在这种世纪大战中，两队都难免紧张。比赛开始后，双方频频投篮不中，打了近2分钟后，才由博格特篮下得手，而骑士在本节还有9分35秒时才由史密斯投中三分。骑士很明确，不断攻击篮下，而勇士对篮下的防守非常成功。首节中段，格林命中三分，库里两罚两中，勇士连得7分，以16-12超出。在严防之下，库里首节只有一次三分出手的机会，在本节还有2分15秒时，他远投命中，勇士以24-15略为拉开差距。詹姆斯马上突破上篮还以颜色，骑士紧追。詹姆斯还投中本节的压哨球，不过出手稍微慢了一点，此球无效，骑士以19-28落后。 首节结束时，库里小腿有些不适，到更衣室接受治疗。骑士趁机大举进攻，打出12-3后，第二节还有8分28秒时，将比分追成31-31。好在库里并无大碍，此后回到场上。本节过半后，骑士3分30秒内未能得分，骑士以40-37超出。格林突破还以一球，库里和汤普森相继罚球得手，骑士以一波8-3结束本节，上半场以45-42领先。骑士在三节最后4分33秒只投中一球。 跟总决赛相比，骑士的阵容更为完整，欧文已经复出，不过他还没进入状态，骑士占不到便宜。库里在严防之外下线仍难得到机会，不过他找机会杀入篮下。第三节还有7分07秒时，库里过了莫兹戈夫，上篮得手并造成犯规，连投带罚拿下3分，勇士以57-49领先。詹姆斯马上还以一球，史密斯紧接着三分命中，骑士连得5分，继续猛追。本节还有1分50秒时，勇士领先7分，但此后未能再得分，骑士也只在本节将结束时由詹姆斯补中一球，他们以59-64落后。 打完三节，骑士只有詹姆斯一人上双，而勇士已经有4人上双。在如总决赛般激烈的比赛中，双方的手感都不大好。 骑士将比分追成67-70后，勇士两次在攻防转换中得分，比赛还有5分19秒时，他们以77-69略为拉开差距。欧文还以一球后，汤普森和格林相继得手，勇士以81-71领先。詹姆斯只得靠个人能力强打，突破之后暴扣，骑士发起反击。 比赛还有2分55秒，詹姆斯再次突破，伊戈达拉和利文斯顿两人一人一后都未能防住他，詹姆斯扣篮得手，此后他上篮不中，但勒夫补篮成功，骑士将比分追成77-81，看到翻盘的希望。 不过詹姆斯关键时刻竟然两罚不中，错失将差距缩小到2分的良机。库里挺身而出，突然过了詹姆斯，上篮得手，史密斯还以三分后，库里再度突破上篮，在比赛只有57秒时，勇士以85-80领先。 骑士篮下的防守连续出现漏洞，顿时陷入被动。比赛还有20.3秒时，詹姆斯两罚仅一中，不过伊戈达拉两罚不中，给了骑士最后一次机会。关键球自然交给了詹姆斯，但他三分不中。 双方都开始犯规，频频走上罚球线，勇士锁定胜局。 |
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曼城欲挖内马尔 曼城一直致力于成为欧洲最顶级豪门，为此他们在过去几年砸出了惊人的巨资。而今蓝月亮还在继续努力，据《世界体育报》报道，曼城盯上了巴萨巨星内马尔，在瓜迪奥拉的力主下，曼城很可能会以支付违约金的方式，挖来内马尔。 瓜迪奥拉即将从拜仁离任，至于他的下家，现今欧洲媒体众口一词，那就是曼城。如今就连西班牙媒体《世界体育报》也这么认为，该媒体甚至进一步透露，瓜迪奥拉入主曼城之后，还将会为自己买入一名嫡系巨星。当年他入主拜仁时，便从巴萨挖去了蒂亚戈，如今他到曼城之后的目标则会是巴萨巨星内马尔。 《世界体育报》透露，瓜迪奥拉入主曼城之后，将会掌握转会大权，而他则盯上了内马尔，如今曼城高层已经在密切关注内少。尽管这位巴萨巨星的违约金高达1.9亿欧元（约合1.4亿英镑），但《世界体育报》称，这样一笔钱，显然对于曼城来说并非是什么不可克服的困难。换言之，曼城很可能会激活违约金，将内马尔招揽至队中。 虽然内少的违约金不算小数目，但相比于内少的实力和商业价值，这笔钱完全有希望“回本”。不仅如此，内马尔因为转会费问题，饱受西班牙税务局责难，他也有心躲避这些难题。 对于曼城来说，引进内马尔，无疑能够让他们的实力再上一个档次。上赛季，内马尔为巴萨出场51次，攻入了多达39球，力助球队赢下了欧冠、西甲、国王杯冠军。本赛季，内马尔截至目前已经出场19次，攻入了多达16球，表现依旧堪称顶级。这样一名巨星，瓜迪奥拉和曼城当然心动。 |
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霍华德大战邓肯 北京时间12月26日，火箭主场迎来圣诞大战，以88-84击败马刺。 火箭（16-15）超过50%的胜率。詹姆斯-哈登得了20分9次助攻，德怀特-霍华德11分12个篮板，替补出场的泰伦斯-琼斯14分6个篮板，杰森-特里12分。 马刺（25-6）七连胜结束。考瓦伊-莱昂纳德拿下了20分7个篮板，拉马库斯-阿尔德里奇18分9个篮板，蒂姆-邓肯13分11个篮板，托尼-帕克7投1中，只得2分3次助攻。替补出场的马努-吉诺比利9分，鲍里斯-迪奥10分。 进入圣诞大战，两队状态跟上赛季相反。去年这个时候，火箭在西部仅落后于第一的灰熊，而马刺仅为18胜11负，排名西部第四。今年马刺紧随勇士，占据西部第二的位置，而火箭胜率在50%上下，仅排西部第七。 两队风格迥异，但都有一人是MVP的有力竞争力者，马刺的莱昂纳德和火箭哈登。在圣诞节狭路相逢，两人也更可以证明自己的价值。 开场后，双方都略显紧张，连连投篮不中，首节还有10分20秒时，火箭才由卡佩拉补中一球，哈登和霍华德也相继命中，火箭以6-0开局。马刺前6投全失，本节还有7分28秒时，才由帕克投中一球。马刺追分很快，阿尔德里奇一攻一传，格林命中三分，马刺以7-6反超。双方就此进入激战，比分交替上升。本节还有3分44秒时，莱昂纳德命中一记三分，马刺以14-13超出，劳森马上也外线还以颜色，火箭又成为领先的一方。首节过后，火箭以25-22略占优势。 第二节还有9分54秒时，火箭以31-24略为拉开差距，但马刺加强防守，火箭此后连续投篮不中，马刺打出6-1后，将比分追成30-32。本节还有5分38秒时，莫铁尤纳斯打板命中，火箭以36-32领先，但这竟然成为他们本节最后一次投篮命中，此后在马刺严防之下频频打铁，马刺以一波11-2结束本节，从而以43-38超出。 火箭在第三节重新找回感觉，贝弗利命中三分，哈登上半场6投仅1中，但本节连续三次投篮命中，火箭在本节过半时以51-49反超。哈登不断在篮下造成杀伤，本节还有3分54秒时，他造成迪奥犯规，两罚两中，火箭以59-56保持优势。哈登此后又快速发起进攻，但被吹进攻犯规，火箭本节最后4分23秒只投中一球，三节过后，他们只以61-60领先。 火箭在下半场也加强了防守。第四节开始后不久以70-60取得了两位数的优势。他们此后还防得马刺24秒违例，不过火箭开始失去手感，连续投篮不中，马刺打出一波9-0后，迅速将差距缩小为1分。本节还有6分28秒时，霍华德在篮下投中一球，火箭保持领先。 马刺开始砍卡佩拉和霍华德战术，但效果并不好，而哈登外线找到感觉，在不到1分钟内两度三分命中，比赛还有3分36秒时，火箭以84-75扩大优势。 马刺继续执行砍的战术，但在比赛刚入进入1分59秒时还下手，结果被吹了技术犯规。好在哈登罚球不中，此后投篮遭到盖帽，但马刺也出现失误，在混乱中，特里两罚两中，火箭以88-81领先。 莱昂纳德投中一记三分，将差距缩小为4分。但此后连续投篮不中，失去了最后的机会，马刺只得接受败局。 |
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资料图：土耳其总统埃尔多安 土耳其一名反对党领导人访问莫斯科，批评埃尔多安政府击落俄罗斯战机是“错误的”，被土耳其总理愤怒谴责“叛国”。 访问莫斯科的是土国人民民主党主席，这个党是亲库尔德的政党，库尔德分裂势力多年来一直是土耳其的心腹大患。 上月土耳其在土叙边界击落俄罗斯Su-24战机后，许多战略分析人士就称俄罗斯与库尔德势力接近将是土耳其的梦魇，俄罗斯总统普京将土耳其击落俄战机称为“背后捅刀子”，如今土耳其看上去被自己人“在背后捅了刀子”。 据土耳其《时代报》报道，人民民主党回应达武特奥卢称，总理的讲话“不可接受”。古尔称，“至少这是一种自相矛盾的做法，（执 政的正义与发展党）政府视人民民主党与俄政府的接触为叛国，同时自己又继续保持此类接触。”古尔说，事件一发生人民民主党就称击落俄罗斯飞机是一个“错 误”。德米塔斯本人回击称，“如果他们（土耳其政府）能说出击落俄罗斯飞机给土耳其的一丝好处，我愿意道歉。” 站在2015年年尾回顾这一年时，11月24日俄战机被击落可谓最危险的一天之一，这是北约国家半个世纪以来首次击落俄罗斯战机，如果战争爆发，北约势必卷入，那会是一场世界性灾难。 幸运的是，一个月来俄土并没出现热战，不幸的是，这场危机“才刚刚开始”，2016年世界会被它引爆吗？ 上月土耳其在土叙边界击落俄罗斯Su-24战机后，许多战略分析人士就称俄罗斯与库尔德势力接近将是土耳其的梦魇，俄罗斯总统普京将土耳其击落俄战机称为“背后捅刀子”，如今土耳其看上去被自己人“在背后捅了刀子”。 据土耳其《时代报》报道，人民民主党回应达武特奥卢称，总理的讲话“不可接受”。古尔称，“至少这是一种自相矛盾的做法，（执 政的正义与发展党）政府视人民民主党与俄政府的接触为叛国，同时自己又继续保持此类接触。”古尔说，事件一发生人民民主党就称击落俄罗斯飞机是一个“错 误”。德米塔斯本人回击称，“如果他们（土耳其政府）能说出击落俄罗斯飞机给土耳其的一丝好处，我愿意道歉。” 站在2015年年尾回顾这一年时，11月24日俄战机被击落可谓最危险的一天之一，这是北约国家半个世纪以来首次击落俄罗斯战机，如果战争爆发，北约势必卷入，那会是一场世界性灾难。 幸运的是，一个月来俄土并没出现热战，不幸的是，这场危机“才刚刚开始”，2016年世界会被它引爆吗？ |
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据美国战略之页网站12月22日报道，“反介入/区域拒止”战略是五角大楼对中国一项战略的简称。从概念上来说，该战略与游击战以及武术（比如柔道）有某些类似之处。 武术家擅长利用意料之外的力量来瓦解比他更为强大的对手的攻击。游击战士喜欢将比他们更为强大的敌人引诱至伏击地点，然后用突然袭击来弥补他们的弱势。 报道称，中国决策者了解美国投射军事力量的能力。美国海军的航母战斗群、巡航导弹核潜艇以及远程战机可以突破中国的防御。中国当然打算建设强大的海军和空军。然而，要部署和美国相当的军事力量，中国至少还需要10年时间。 报道称，在这个过渡期，一旦爆发战争，中国部署军力和武器的主要目标就在于让美国海军没那么容易进入靠近中国的海域。美国要想闯进来就要付出比中国大得多的代价。“区域拒止”旨在限制美国在作战区的行动自由。中国还将寻求阻挠美军穿越某片空域或海域。中国将试图在某个特定的作战区域达到空中均势。 报道称，中国正在将“鹰击”-18反舰巡航导弹这样的武器部署在其海岛、潜艇以及快艇上。一旦开战，美国海军的军舰可能会遭到成百上千枚导弹的袭击。 北京将“东风”-21D反舰弹道导弹描绘成“航母杀手”。据称，它的弹头可以击中正在航行的美国航母。 报道称，即使“东风”-21D反舰弹道导弹的性能有些被夸大，但北京希望看到美国在使用航母时犹豫一下。这种犹豫将使中国获益。“反介入/区域拒止”战略的政治目标就是在亚洲播下疑虑的种子，让亚洲国家对一旦中国决定发动攻击，美国到底愿意投入多大的力量来营救产生疑虑。疑虑将使亚洲国家更容易受中国外交“恫吓”的影响。 |
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驰骋远洋，南海舰队微山湖舰犁出一道道令人叹服的深蓝航迹—— 先后7次征战亚丁湾，累计护航1200余天、航程19万余海里，开创中国海军远洋综合保障多个首次…… 作为执行护航任务批次最多、累计护航时间最长的舰艇，微山湖舰为何能次次载誉而归？战风斗浪，支撑官兵高昂斗志的精神内核是什么？隆冬时节，记者登上这艘远洋综合补给舰，聆听官兵踏浪远洋唱响强军战歌的故事。 这是一曲使命担当之歌—— 开创中国海军远洋综合保障多个首次 兵马未动，粮草先行。对于远洋护航的舰艇编队而言，后勤保障更是不可或缺的生命线。 “亚丁湾护航，从某种意义上说，考验的是各国海军的持续作战能力，打的也是一场保障仗。”参加过7批护航任务的微山湖舰补给长王杰，说起第一次参加护航时的情景仍感慨不已：“头3个月，护航舰艇没有安排一次靠港补给。舰上官兵每人每星期12.5公斤水，仅够刷牙、洗脸等基本生活使用，不少人干脆理了光头……” “哪怕千难万难，也要完成使命任务！”微山湖舰官兵以舍我其谁的担当精神，克服重重困难，不断总结创新，摸索出油料淡水航行补、急需物资垂直补、大宗干货靠帮补、少量物资小艇补的远洋补给模式，为护航编队打造出坚强有力的保障生命线。 繁星闪烁，亚丁湾某海域，一场夜间纵向横向补给正在进行。 夜间航行补给具有很好的战场隐蔽性，但由于能见度差，指挥协同难度大，对各国海军都是一道难题。 “骨头再硬也要啃！”为了提升护航综合保障效益，微山湖舰党委决心攻克这一难题。消息传出，不少人都为他们捏了一把汗。 “放缆、收紧主钢索、架设输油软管……”各舰艇密切配合，高架索桥在补给舰和被补给舰之间成功架起。那一次，微山湖舰创造了首次进行夜间纵向横向同时补给的纪录。 敢在浪尖上起舞的过硬本领，来自一点一滴的实战化训练。由于连续执行护航任务，微山湖舰用于战备训练的时间十分有限。为此，他们探索出“结合护航带动练、护航间隙集中练”的组训模式，开展以共同科目、专业技能、护航针对性训练为重点的群众性岗位练兵活动，有效激发官兵训练热情。 每一次护航都会面临新挑战，微山湖舰党委把每次任务都当成第一次，大胆尝试摸索，及时总结固化，形成了《综合补给舰在护航任务中的多样化运用》《亚丁湾护航装备保障管理体会》等一批理论成果，不断提升远洋综合保障能力。 今年中俄在地中海举行海上联合演习，微山湖舰担任海上航行补给演练指挥舰，依次与俄罗斯“莫斯科”号导弹巡洋舰、中国海军潍坊舰、俄“顺利”号护卫舰展开补给演练，开创了中国海军在地中海与外军联合进行航行补给演练的先例。 沧海横流，方显本色。入列以来，微山湖舰先后为16型50多艘舰艇实施海上补给，补给海域涉及3大洋20多个海区，创造了首次进行夜间纵向横向同时补给、首次在远离岸基的陌生海域组织后装保障、首次依托国外港口进行商业补给、首次依托商船捎带进行海上大规模补给等20多项纪录，用实际行动标绘出具备全平台、全时段、全海域支援保障能力的“保障图谱”。 这是一曲开拓进取之歌—— 既当远洋保障队，又当护航战斗队 身处亚丁湾反海盗战斗一线，微山湖舰随时需要转换角色、拓展职能使命，既当保障队又当战斗队，全面经受远洋多样化任务检验。 那是2010年3月20日，微山湖舰单独护送“振华9”号至亚丁湾东部海域时，上百艘可疑快艇包抄过来。信号弹、爆震弹、闪光弹，微山湖舰多次警告无效。千钧一发之际，微山湖舰猛然加速前出，试图将可疑快艇群拦阻下来，但可疑快艇仍高速接近。直到微山湖舰指挥员果断下令，机枪声响起，在海面形成弹幕，可疑快艇才调头离去。 “当时，冲在最前面的可疑快艇，与微山湖舰相距不到1000米。”记者从一张照片上看到，官兵们正在拦阻射击，甲板上到处是散落的弹壳；另一张照片上，密密麻麻的可疑快艇游弋在微山湖舰不远处。 今年4月5日，微山湖舰接到命令：单独赴也门索科特拉岛，撤离最后一批滞留当地的我国公民。经过近20个小时高速航行，官兵将9名中国同胞和1名日本游客安全接到阿曼塞拉莱港。“感谢祖国！感谢解放军！”当被困同胞依依不舍告别时，全舰官兵对使命担当有了更深的理解。 听党指挥记心上，航行万里不迷航。10多年来，微山湖舰航迹遍及太平洋、印度洋、大西洋，总航程近30万海里，相当于绕地球13.8圈，不断推动人民海军远洋综合保障能力实现新跨越。 这是一曲默默奉献之歌—— 21名官兵全程参加7批护航 “视使命为生命，为使命敢拼命。”这句话，书写在微山湖舰会议室最显眼的地方，更烙印在官兵的血脉中。 每年六七月份，亚丁湾海域常有大风大浪。有一次，护航编队遭遇特大风浪，海上风速接近每秒22米，浪高5到6米，船体倾斜到桌上没法放东西。但是，不管风浪多大，官兵的战斗豪情丝毫不减。“只要警报一响，大家都往战位上冲！”干货补给班长、四级军士长房磊回忆说。 在微山湖舰，有些护航尖兵虽然已经退役，但他们的故事仍在舰上流传，依然让官兵激情澎湃：从他们身上，看到了“四有”新一代革命军人的好样子！ 从军25年，因为执行任务，微山湖舰原副政委肜群旺从未和父母过一个团圆年。2008年底，正在做护航准备工作的他被确定为转业对象后，他便把患贲门癌的父亲和患中风的母亲从老家接到海南，了却父母多年想和儿子过个团圆年的愿望。 万万没想到的是，2008年12月24日，首批护航编队临行前两天，上级考虑到他远洋航行经验丰富，临时决定让他参加护航。这位即将脱下军装的老兵，二话不说，让哥哥赶到三亚将父母接回，随即登上了护航的舰艇。这一去，就是8个月。家事、国事，抉择见情怀。护航征程上，类似的事，在微山湖舰上还有很多。 尤其让人既敬佩又感动的是，微山湖舰有21名官兵全程参加7批护航。二级军士长符广海，就是这21人中的一员。护航期间，他先后失去哥哥和父亲两位亲人。按照家乡习俗，他剪下头发，托海军先遣组的同志带回国，以慰亲人在天之灵。 液货补给班长、四级军士长凌章权，6次执行护航任务，婚期一推再推。去年底，他原本准备退役，但最终坚决服从组织安排，全身心投入第7次护航任务中。 护航路上践行强军目标，微山湖舰书写了一曲人民海军挺进深蓝的时代壮歌！因成绩突出，该舰先后被国际海事组织授予“航运和人类特别服务奖”，被四总部表彰为护航先进单位，被海军表彰为“先进舰连标兵”，荣立集体二等功2次、集体三等功1次 |
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郭玉，2003年摄于巴黎 问：据报道，法国《新观察家》驻京记者郭玉未获记者证延期。请证实。 答：法国《新观察家》驻京记者郭玉于11月18日发表报道，公然为恐怖主义行径、为残忍杀害无辜平民行径张目，引发了中国民众的公愤。郭未能就她为恐怖主义行径张目的错误言论向中国民众作出严肃道歉，已不适合继续留在中国工作。 中国一贯依法保障外国常驻新闻机构和外国记者在华采访报道的合法权益，但决不容忍为恐怖主义张目的自由。 |
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参考消息网12月25日报道 美国《国防》月刊2016年1月号（提前出版）发表题为《中国采取措施让航母全面投入使用》的文章，作者为斯图·马格努森，编译如下： 中国海军在其惟一的航空母舰上进行了一系列拦阻着舰测试后，准备在舰上部署战斗机联队。另外至少还有两艘航母正在建造中。 这些航母是把中国从“陆地强国”转变为“海洋强国”的总体规划的一部分，美国传统基金会在最近的一次讨论中说。 中国1998年从乌克兰购买了一艘未完工的航母（经过多年的建设及飞机的配备）并在2012年重新将其命名为“辽宁”号。在经过试航以及一系列试飞后，歼-15“飞鲨”战斗机飞行联队可能于2016年初正式启用。 辽宁舰的满载排水量为6万吨，可容纳30到36架固定翼和旋转翼飞机。 辽宁舰与美国的尼米兹级航母之间存在很多重大差别。其中一点是，辽宁舰不是核动力航母。而且其飞机无法进行远程飞行，或无法携带大量载荷，因为它还没有飞机弹射装置，仅有一个（助飞）斜坡。 相比之下，尼米兹级航母的满载排水量为10万吨，可部署60多架战机，而且由于它们是核动力航母，可进行远程巡航。 中国打算如何利用这一航母仍不太清楚。 国防部在向国会提交的《2015：中国军事与安全发展报告》中说：“辽宁舰……非常适合舰队防空任务，可以扩大对一个舰队的空中覆盖范围。” 报告说，它“很可能会继续在培训中国的航母飞行员、舱面人员，以及以后的航母会用得上的战术研发方面发挥重要作用”。 国防部负责东亚事务的部长副助理邓马克在传统基金会的一次演讲中说，中国的迅速现代化仍在继续，大量军队集结在台湾对面。 “中国正在为可能的台湾海峡冲突做准备，它仍在大量地进行军事投入，”他说。 但是，观察人士指出，航母在与台湾的冲突中没有多大用处。台湾就在中国大陆空军基地的飞行范围之内。 前太平洋司令部总司令詹姆斯·法伦说，对于一个渴望重新夺回它在世界秩序中的地位的国家而言，进军远离本土的海域是很自然的。在他与中国领导人的对话中，中国领导人始终认为中国曾经是一个全球大国，过去两个世纪（当它被外国利益控制时）的没落相对于其5000年的历史只是短暂的一瞬。 “他们认为，他们在重新获得应有的地位，”他说。 此外，他们积极地拓展全球贸易。 “他们在全世界都有着自己的利益。他们的经济引擎需要燃料。他们的自然资源主要不是来自于中国国内。”他说。 总部设在华盛顿的智库哈德逊研究所美国海上力量研究中心主任塞思·克罗普西说：“尽管中国现在的航母无法与美国的尼米兹级航母相匹敌（更不必说福特级了）但没有理由怀疑中国能够在可以预见的未来建造出超级航母。” 媒体报道和公开报道的卫星图像表明，中国至少正在建造第二艘航母，有可能还有另外一艘。 国防部报告说，中国正在寻求本土制造的航母，而且在“今后15年，有可能会建造多艘航母”。 中国制造的首艘航母最早可能会在2016年下水，彼得·W·辛格和杰弗里·林在《大众科学》月刊上称。作者研究了公开发表的图片，认为下一艘航母正在大连造船厂建造。他们猜测，中国制造的新航母将采用弹射技术和核动力。 泄露给媒体的台湾政府报告称，中国第三艘航母正在上海建造。 印度退休的前海军司令阿伦·普拉卡什说，他的国家在做与中国一样的事情，也从俄罗斯购买了一艘二手航母。主要区别是，印度让俄罗斯完成后续工作。 “你不得不对（中国人）表示称赞。他们自己肩负起了这一艰巨的任务，”他说。 “对他们来说，这是一个学习的过程。给他们10到15年的时间，他们很可能会有所成就。下一艘航母或许就是核动力航母了。” |
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继上次国家发改委暂缓国内成品油价格调整之后，新一轮油价调整再次面临不确定性。 据全球大宗品市场信息服务商安迅思数据模型测算，本轮汽柴油计价周期进入第7个工作日，根据目前影响国际原油价格走势的因素来看，国际油价短期仍将低位震荡，12月29日24时（下周二）国内汽柴油零售价理论上将迎来年内第14次下调，跌幅预计为250元/吨，测算到零售价格90号汽油和0号柴油（全国平均）每升分别下跌0.18元和0.21元；如果累加12月15日未调整的幅度，最终跌幅将高于250元/吨。 卓创资讯预测，届时国内成品油价格的下跌幅度为270元/吨。 卓创资讯成品油分析师张斌表示，美联储加息、美国原油出口禁令解除、钻井平台数意外增加等因素是导致本轮油价下跌的主要原因。 多重不利因素下国际原油价格再次走低，国内成品油价格在理论上也将下调。“本年底最后一次下调存在再次暂缓调价的可能。”安迅思成品油行业分析师杨丹表示。 上一轮国内成品油价格调整周期内，国际原油价格跌至40美元/桶以下，根据目前国内成品油价格形成机制，多家资讯机构预测对应下调幅度为200元/吨左右，国内成品油价格将重回“4元时代”。 12月15日，国家发改委网站消息称，根据现行成品油价格形成机制的有关规定，暂缓调整国内成品油价格，并将进一步完善国内成品油价格形成机制。 发改委认为，充分发挥成品油价格杠杆作用，是促进资源节约、治理大气污染的重要手段。低油价时，保持国内成品油价格基本稳定，有利于抑制石油消费的过快增长和能源结构调整，促进环境保护，改善空气质量。 “此轮调价周期内所面临的内外部环境与上轮相似，不排除发改委继续暂缓下调。” 杨丹说。 上周五（12月18日），美国国会两院投票通过了解除原油出口禁令的法案，引发市场大震。本周一（12月21日）美国原油期货价自2009年以来首度跌破34美元/桶，次日布伦特原油期货价格跌至36.35美元/桶附近，创下2004年7月以来最低价记录。 原油出口禁令的取消也激发了美国油气生产商的热情。美国油服公司贝克休斯（Baker Hughes）上周五公布数据显示，截至12月18日当周，美国石油活跃钻井数激增17座至541座，为5周来首次上升。 与此同时，美国原油库存增长至历史高点也让国际油价承压不少。公开数据显示，目前美国原油库存数据增至4.91亿桶，为1930年代以来同期最高水平。 根据国内现行成品油定价机制调价周期测算，1月13日24时将迎来2016年的第一轮汽柴油调价节点。 侯瑞宁界面高级记者 |
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一场有诚意的地产金融救市 ■董映颉 一直租住在北京老旧小区的中关村(12.54, 0.21, 1.70%)“码农”武勇（化名）花了差不多一年的时间辗转于北京周边各远郊区看房，终于在11月的最后一个雾霾天里交付了定金。 签约前一天，武勇特意去了河北三河县他所购买的小区附近再次“感受环境”，行走在空空荡荡的宽阔街道上，武勇难以平静的表情下充满了对签约的犹豫不决，总也无法将这里与他未来几年的青葱岁月联系起来。 不过，令他下定决心买房的，是不断降低的首付比例和房贷利率。就在国庆放假前夕，央行做出了今年针对购房信贷政策的最后一次重大调整。 新的福利 让武勇心动的是，按照央行与银监会出台的政策，规定在不实施“限购”措施的城市，对居民家庭首次购买普通住房的商业性个人住房贷款，最低首付款比例调整为不低于25%。随后，住建部、财政部与央行联合发布公积金新政，推行公积金异地购房工作。 “此次中央出台的信贷新政仍是按照分类调控的思路，将限购城市排除在利好政策之外，而对二三线楼市的刚需购房者将起到直接刺激作用。”行业内的专业人士表示，在这一政策出台后，北京周边的不限购城市则成为北京“白领”的最佳选择。 除了首付比例下调外，房贷利率的一再下调也成了最令武勇感到“心动”的条件。今年一年间，央行共进行了5次降息，5年以上的商业贷款基准利率从年初的6.15%，降至了目前的4.9%。按照大部分房贷利率的调整规则，降息的福利将在次年生效。 实际上，据记者统计，从去年9·30政策开始，一年多时间内，中央层面已累计连续多次分别对首套房、二套房商业贷款和公积金贷款首付比例、贷款优惠利率进行不同程度放松，且在放松力度上也有所增加。 来自信贷方面的这些调整，正逐渐转化为实际购房需求，为“锱铢必较”的“武勇们”提供着令人心动的“价格优惠”。 “从今年几次央行信贷政策的调整来看，每次政策调整之后都会有部分需求释放，这意味着从短期来看，信贷政策确实有一定效果。”上述国研中心负责人表示，当前经济下行压力仍较大，需要房地产维持稳定，从而为稳定经济起到支持作用，因此在3月、5月、8月、10月等几个重要的时间节点不断推出利好政策及降息政策。 然而，理想与现实总有差距。房地产市场上有增无减的库存量就像一剂毒药，不但始终侵蚀着楼市政策的效果，也损伤着房地产投资热情。 就目前看来，央行救市释放的效果大多只是短期见效，市场的发展终究出不了大格局。不过，种种迹象表明，为稳定楼市、释放流动性，在金融信贷层面，决策层在下一盘很大的棋。 难以摆脱的“政策迷信” 毋庸置疑的是，市场对政策有着天然的敏感性。尽管当前的市场环境已不同往日，但每逢政策出台，“楼市成为政策市”的命题在短期内都仍然有效。 “信贷政策一直是楼市政策的核心，虽然2014年央行9·30政策已经对房贷进行了调整，但鉴于二套房首付比例过高，依然限制了改善性需求的释放。今年央行的多次政策调整，覆盖了刚需与改善性需求，意味着政策发生质变。”中国房地产协会副会长陈国强表示。 今年央行3·30楼市政策出台后第二天，不少房企就已开始传出二季度涨价的消息。北京一家楼盘销售代理行的负责人告诉记者，楼市政策出台后，他们代理的多个项目都表示要修改二季度的销售计划，大幅度促销优惠几乎全部取消，部分项目计划小幅上调销售价格。 同样的一幕再次出现在今年国庆节前后。今年央行9·30政策后，各地楼市成交在10月份确实出现了小幅回暖，在国家统计局公布的70个大中城市房价涨跌数据中，房价同比上涨的城市也在逐渐增多。 类似的表现也出现在二手房市场。中原地产三级市场研究公布的数据显示，3·30政策和9·30政策出台后的当晚，中原地产各地门店签约数都出现大幅上扬。一线城市成交加速的趋势更加明显，中原在四个一线城市二手房成交量同比前一周涨幅均超过15%。 “政策对市场总会有短期效力，我们只要能抓住政策释放效果的时期，就能带动成交去库存。”一家全国大型房企营销总监对记者表示，每次楼市相关政策出台后，其所在房企都会分区域重制销售策略，一线城市及二线热点城市在售项目价格或有小幅上调，而库存压力大的二三四线城市则借机调价出清。 不过，尽管政策在短期内见效，但二三四线城市的库存量还在不断上升。国家统计局公布的数据显示，截至11月底，全国商品房待售面积69637万平方米，比10月末增加1004万平方米，再创历史新高。 “受政策影响最大的则是购房人的心理预期，政策刚出台时，此前处于购房观望中的购房者由于首付比例下降等因素影响，具备了购房的资格和能力就会出手，而政策出台一段时间后，政策效果被化解，购房人则又处于观望状态。”亚豪机构市场总监郭毅表示。 房贷利率暗战 不过，在业内人士眼中，政策效果短暂，很重要的一部分原因是政策在落地过程中被“打了折扣”。 根据银行贷款的放款惯例，受贷款额度影响，一般情况下银行在每季度末及第四季度都会减少或放缓批贷，因此，业内人士分析，央行政策由于发布的时间节点不同，在各地的具体执行情况仍需观察。 对楼市而言，货币宽松的信号首先体现在购房贷款首付比例及利率浮动上。随着央行年内多次降息，各地的房贷利率也已降至较低水平。 尤其是在二三线城市，房贷放松的现象也成为楼市主旋律，不过利率水平大多高于政策要求。以山东为例，当地在央行9·30政策前后曾出台过利率执行7折优惠的政策，但据记者了解，济南、青岛、淄博、潍坊等省内大多二三线城市都未执行过7折利率，最低的利率优惠在8-8.5折。 “现在银行做房贷的利率水平太低，按4.9%的基准利率，执行8.8折后的利率仅为4.31%，对于银行来说，加上人力成本，这个利率水平就是亏本在做。”招商银行(18.330, 0.19, 1.05%)青岛分行信贷部负责人告诉记者。 而对于投资渠道更为活跃的北京等一线城市，房贷利率更难以降低到政策水平。 年底前，记者电话咨询了北京工行、中行、建行等国有行支行的信贷部，几家银行都表示，今年9月份以来，首套房的贷款利率基本都维持在最低8.8折优惠。“现在的利率水平已经是这两年以来的最低水平了。”建设银行(5.900, 0.00, 0.00%)一位个贷部经理感慨道。 重演救市老故事？ 随着与房地产市场密切相关的政策齐发，中央层面在政策力度上已经拿出了最大诚意。加之地方政府此前纷纷出台的契税减免、购房补贴、放松公积金贷款等方面的措施，本轮楼市政策，尤其是信贷政策的力度已经超过2008年的救市模式。 当年的救市政策与今年的央行3·30政策、9·30政策相似，也是先从个人购房贷款放松入手。同时在货币政策上也实行降息降准的宽松货币政策。在鼓励住房消费及4万亿救市资金的刺激下，2009年房地产市场V型反转，房价节节攀升。 不过，尽管今年央行救市的力度已超过2009年，但却未如昨日一般带来楼市的再度狂欢。 住建部政策研究中心主任秦虹分析，由于此前多年的楼市狂欢已经大幅刺激并释放了购房需求，因此目前楼市总的供求关系仍然是供大于求，在政策刺激下，对于库存压力小的一线城市来说可能会出现价格上涨，但库存量大的二三四线城市则仍然处于去化困境，所以综合看来，难以出现2009年那样的价格全面高涨。 “2008年时的市场形势与当前有类似的地方，从目前来看，在今年的楼市政策上，中央着重从信贷、货币、金融方面下手，希望能通过调整首付比例及房贷利率、增加资金投放来提振房地产市场的信心，与2008年救市相比，本轮救市重在市场的结构性调整而非直接刺激。”经济学家陈剑波分析。 难改房企资金之困 与此同时，尽管今年信贷货币政策的宽松释放了更多的资金流动性，但对于房企而言，因融资难所产生的资金链困局依旧是摆在众多房企、尤其是中小房企面前的难题。 “在今年央行政策的调整下，对于房地产行业的一贯政策是松个贷、紧开发贷。虽然银行贷款中房地产(18.70, 1.10, 6.25%)占比高，但是主要集中在二级市场的个人按揭，支持房企直接开发的信贷并不多。”中房协副会长、华远地产(6.920, 0.01, 0.14%)原董事长任志强曾表示。 从去年开始，全国楼市成交低迷，银行为规避风险对房企开发贷进行了较为严格的限制，贷款门槛相对较高，贷款审批额度也持续收紧。 “银行对于房企贷款的审查和条件越来越严格，在银行对房企所列的各项贷款条件中，一项无法满足就无法通过审批，且由于年底贷款额度紧张，每到四季度银行都会缩减房企贷款量。”北京一大型房企副总告诉记者。 资金周转不力，直接影响房地产开发投资。有数据为证，自去年1月份以来，房地产开发投资增速已连续22个月下滑，2015年1-11月，全国房地产开发投资同比名义增长仅1.3%，目前处于连续9个月在个位数徘徊的状态。 投资下滑不但影响总体经济数据，但就房企个体而言，没有投资就无法周转盈利，企业也面临生存危机。 由于银行融资成本较高，今年下半年以来，房企去库存资金压力一再增加，不少品牌房企以发行公司债的方式进行融资。数据显示，截至目前，接近140单房企公司债已获准发行，发行总规模接近3000亿元。 “虽然贷款利率一再下调，但对于房企而言，从银行贷款的成本仍然偏高，且审批及放款时间较长。”北京一大型房企副总对记者表示，相比较而言，发行公司债的成本较低，效率也更高。 在成本方面，地产企业发行的主流债券利率区间一般在4.5%-5.5%左右，且呈现出日益走低的趋势。万科近期发行的一笔5年期50亿元公司债券，票面利率仅为3.5%。 不过，对于大多数的中小房企而言，由于面临巨大的偿债压力，公司债并非融资的“绿色通道”，多数中小房企仍然处于融资难的困境。 金融救市的一盘大棋 尽管就目前来看，在信贷、金融方面的救市措施仅限于央行的系列政策，但从长远来看，楼市在方金融面仍有足以撼动市场的“后招”。 “当前稳定楼市的关键在于释放购房需求，而释放需求最好的办法就是通过金融机构降低购房者的资金成本，央行系列政策都体现了这样的调控逻辑。不过，这只是短期政策，目前已有端倪的个人住房贷款资产证券化（MBS）、设立国家住房银行的思路与这样的政策逻辑也一脉相承。”国务院发展研究中心金融研究所负责人指出。 这则意味着，设立国家住房银行、MBS、REITs以及本届政府多次提出的“研究建立住宅政策性金融机构”，成为中央稳定楼市的大棋局思路。 在去年的央行9·30政策中，中央曾明确提出要增强金融机构个人住房贷款投放能力，鼓励银行业金融机构通过发行MBS、发行期限较长的专项金融债券等多种措施筹集资金，专门用于增加首套普通自住房和改善型普通自住房贷款投放。 而从今年的政策面来看，一方面，商业银行75%存贷比的监管指标从10月1日起已取消；另一方面，10月11日，央行出台新政，将在全国11个省市开展信贷资产质押再贷款试点。当时就有业内人士称，这一举措可以为市场释放超万亿流动性。 此后，在中央确定了“房地产去库存”的总体目标之后，住房公积金条例的修订工作已开始启动。其中，最为重要的内容之一就是通过发行公积金贷款资产证券化，盘活公积金存量，帮助更多的购房者获得低息贷款。 来自中信建投证券的数据显示，截至2015年7月底，全国住房公积金缴存余额3.97万亿元，贷款余额2.88万亿元。 根据修订的公积金条例，住房公积金管理中心经住房公积金管理委员会批准，可以按国家有关规定申请发行住房公积金个人住房贷款支持证券，或通过贴息等方式进行融资，融资成本从住房公积金增值收益中列支。另外，也可以将住房公积金用于购买国债、大额存单；以及用于购买地方政府债券、政策性金融债、住房公积金个人住房贷款支持证券等高信用等级固定收益类产品。 目前公积金资产证券化产品已经上市。12月8日，经住建部和人民银行批准，上海公积金2015年第一期个人住房贷款资产支持证券1号和2号成功完成发行，总募集资金规模为69.63亿元。 “尽管从2014年开始，中央及相关部委很少再提楼市调控的顶层设计，但实际上，对楼市调控的顶层设计一直在加速搭建及细化。”上述国务院发展研究中心金融研究所负责人指出，其中，类似公积金贷款资产证券化、国家住房银行的这种政策性住房金融机构对于稳定购房需求有着重要的意义。 也正是从去年开始，银监会已经批复了多家银行的信贷资产证券化（ABS）业务资格申请，ABS的发行规模和频率都在不断增加。作为与之并行的住房抵押贷款支持证券（MBS）也在政策推动下成为银行业务研究的主要对象。 探路国家住房银行 实际上，作为信贷金融层面楼市政策的顶层设计，决策层此前曾就国家住房银行的想法有所推进，但中途遇阻，因此中央在2014年设立了国家开发银行住房金融部作为政策性住房金融机构的最初尝试，主要解决棚改和保障性住房的建设资金需求。 今年4月初，一则住建部官员论述“设立国家住房银行条件已成熟”的文章透露了政府主管部门对楼市调控顶层设计的构想。住建部住房公积金监管司司长张其光、处长崔勇撰文称，以住房公积金制度为基础，设立类似国家住房银行的政策性住宅金融机构，是增加住房消费需求的有效措施，应抓紧组织实施。 “公积金制度改革之所以难以推进，正是因为其中涉及到各种复杂的利益。”一位接近住建部的知情人士告诉记者，一方面目前住房公积金主要由地方公积金管理中心管理支配，如果设立国家住房银行，那么地方利益将受到影响；此外，当前的住房公积金主要存入中国建设银行的账户中，一旦建立住房保障银行，资金池发生改变，也将带来重大利益调整。 陈剑波指出，与国开行主要针对保障房、基础设施和开发商解决贷款需求的定位不同，国家住房银行应着眼中低收入购房者，发挥低利率、普惠性金融作用，满足个人住房需求。 “设立类似国家住房银行的政策性银行，这样的想法早几年住建部就曾提出过，但因为改革阻力较大，一直没有继续推进。如今住建部再次提出这一想法，也充分说明稳定楼市的紧迫性。”上述接近住建部的知情人士对记者表示。 设立国家住房银行的想法在这一时间节点上提出有特殊的意义。在住建部官员的分析中，稳定房地产市场、增加住房消费需求是设立住房银行的重要条件，这与当前楼市去库存的市场目标相统一。 按照张其光的设想，这一以公积金制度为基础的国家住房银行，将整合各地住房公积金管理中心为其“网点”，向缴存住房公积金职工提供低息住房贷款，增加中低收入家庭住房消费需求。同时，公积金在国家住房银行汇总，将可以实现地区之间的调配与流动，解决地区之间的公积金使用矛盾。 “从技术层面来讲，设立国家住房银行的这一做法可操作性较强。如果各地住房公积金管理中心可以直接整合，那么住房银行的资本金、组织架构及人员配备就已基本齐全。”中国银行(4.060, 0.00, 0.00%)金融研究部研究员张伟指出。 |
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中新社北京12月27日电 （马德林 郭金超）根据中国全国人大常委会27日表决通过的一项决定，中国将在北京市大兴区等232个试点县（市、区）、天津市蓟县等59个试点县（市、区）分别开展农村承包土地的经营权、农民住房财产权（简称“两权”）抵押贷款试点。 十二届全国人大常委会第十八次会议当天表决通过了关于授权国务院在北京市大兴区等232个试点县（市、区）、天津市蓟县等59个试点县（市、区）行政区域分别暂时调整实施有关法律规定的决定。 决定指出，十二届全国人大常委会第十八次会议决定授权国务院，在北京市大兴区等232个试点县（市、区）行政区域，暂时调整实施物权法、担保法关于集体所有的耕地使用权不得抵押的规定；在天津市蓟县等59个试点县（市、区）行政区域，暂时调整实施物权法、担保法关于集体所有的宅基地使用权不得抵押的规定。这意味着中国将在上述地区分别开展以农村承包土地（指耕地）的经营权和农民住房财产权（含宅基地使用权）抵押贷款的试点。 决定明确指出，暂时调整实施有关法律规定，必须坚守土地公有制性质不改变、耕地红线不突破、农民利益不受损的底线，坚持从实际出发，因地制宜。国务院及其有关部门要完善配套制度，加强对试点工作的整体指导和统筹协调、监督管理，按程序、分步骤审慎稳妥推进，防范各种风险，及时总结试点工作经验，并就暂时调整实施有关法律规定的情况向全国人大常委会作出报告。 中国人民银行副行长潘功胜21日向全国人大常委会作说明时曾表示，“两权”抵押贷款由农户等农业经营主体自愿申请，确保农民群众成为真正的知情者、参与者和受益者。流转土地经营权需经承包农户同意。对农民住房财产权抵押贷款的抵押物处理，受让人原则上限制在相关法律法规和国务院规定的范围内。 上述调整自2015年12月28日起施行，在2017年12月31日前试行。 |
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中粮集团全产业链整合 挑战重重 福临门将并入中国粮油 金帝工厂或建大悦城 高素英 尽管沦为二三线品牌的金帝巧克力还没有从中国食品（0605.HK）完全剥离出来，但中粮集团已经意识到全产链发展所面临的问题，内部整合正全面提速。12月23日，《中国经营报》记者从中粮内部知情人士处独家获悉，中粮集团将中国食品旗下的金帝巧克力转让给大悦城地产（00207.HK）的剥离工作还在进行中，目前已经完成公司之间的调查，未来中粮金帝食品有限公司所在的深圳工厂将全部搬迁，工厂所在地块有望开发成大悦城商业综合体。与此同时，中国食品旗下的另一品牌福临门也有望在2016年初并入中国粮油控股（00606.HK）。 业内分析人士认为，从中粮集团的整体战略来看，全产业链的布局还是比较重视资产的并购，而在管理运作上仍然不够精细。中粮虽然短时间内能把企业的体量做大，但并没有形成并购后的整合效应，未来全产业链的整合仍然面临着诸多挑战。 聚焦酒类和饮料 将剥离福临门 记者调查了解到，目前中粮集团旗下中国食品是一家在香港上市的公司，主要业务包括酒类、饮料、厨房食品、休闲食品等，主要品牌有长城葡萄酒、福临门食用油、金帝巧克力、悦活果汁和五谷道场方便面等。目前在中粮全产业链模式下，这些品牌虽然在全国有极高的知名度，但其市场份额却被同类竞品远远地甩在后面，长城葡萄酒虽然业绩有所提升，但与张裕相比差距很大，而福临门远远不及金龙鱼，金帝巧克力更是被德芙、费罗列挤出前三甲。 中投顾问食品行业研究员向健军认为，金帝巧克力在内面临业绩收缩、创新不足、营销能力弱等问题，在外还面临进口巧克力的不断冲击；长城葡萄酒也受到进口葡萄酒的冲击，在国内葡萄酒市场上的占有率不断下滑，并且与经销商之间存在诸多矛盾，销售渠道方面的优势正在渐渐流失；福临门食用油与主要竞争对手金龙鱼之间的差距在逐渐拉大，并且还面临着食用油价格下行的较大压力。 和君咨询管理公司合伙人李国宏认为，这些品牌被中粮整合到中国食品旗下后，在营销模式上走了一段弯路。具体表现在渠道下沉不彻底，表现在终端市场与竞品的差距比较大。比如，金帝巧克力和福临门在商超渠道的现场管理和促销都比较差，与卖场的沟通也不到位，而库存的管理和对品牌的打造都不及同类竞品巨头。 李国宏还表示，中粮在快消品的运作上缺乏专业的管理团队，最初整合到中国食品旗下的所有品牌并不是按产品特点寻找不同的经销商，而是划分成几大区域，每个区域内的经销商既可以销售长城葡萄酒，又可以销售巧克力，还可以销售福临门。但这样的结果导致每个品牌在自己的领域大而不强。毕竟每个产品所面临的消费人群、操作模式、渠道选择等都不相同，由同一个经销商经销所有的品牌，势必会分散其对某一个品牌的运作精力，难与完全市场化的竞品抗衡。 数据显示，上半年张裕的净利润7.46亿元，同比上升16.93%。而中国食品旗下酒类的业绩扭亏为盈，从上年同期的5589万港元亏损改善至本期的1.0823亿港元利润，两者差距比较明显。而食用油方面，虽然福临门花生油及葵花籽油销量分别增长85.7%及54.5%，但它们的销售份额相对较小。目前福临门约占食用油整体份额的15%，而金龙鱼则达到40%以上。 中粮内部人士透露，预计从2016年初，中国食品旗下的福临门将剥离出来，整合到中国粮油控股上市公司里，专业做米、面、粮、油等，从财务销售管理团队全部过去，利于发挥协同的作用。下一步，随着金帝巧克力的剥离，中国食品将聚焦饮料和酒。因为通过前几年的运作发现，油和酒的行业和品类特点不同，后来分开运作以有利于公司聚焦主业品类的推广。以长城葡萄酒为例，虽然和张裕有比较大的差距，但目前已经从谷底开始往上走了。 中国粮油控股业绩报显示，在上半年总营收为392亿港元，较去年同比下降12.8%。归属于股东的净利润为-2.69亿元，较去年同期减少7.2%。 早在今年6月份，中金公司就发布报告称，中粮集团将努力打造全球食品集团，但重点将放在葡萄酒和饮料上，可能将其业务单元重组为四个支柱单元，包括食品饮料、粮油、地产和金融，这可能会引发市场对集团潜在重组和整合的预期。 金帝工厂或整体搬迁 中粮全产业链的整合并非表现在对中国食品板块旗下业务的剥离，而更多的是对其他业务板块的扶持。据知情人士向记者独家透露，金帝巧克力业务将全部从中国食品剥离出来后，转让到中粮集团旗下商业地产上市公司大悦城地产，目的并不是像外界传言的让金帝巧克力进入大悦城商业综合体，而是大悦城地产看中了深圳金帝工厂所在的地块，未来将建大悦城商业地产项目。 公开资料显示，中粮金帝食品（深圳）有限公司位于广东省深圳市，占地面积28410平方米，生产员工约1000人，是一家主要从事巧克力、糖果生产的大型外资食品企业。注册资本2500万美元，总投资2850万美元，隶属于中粮集团旗下中国食品有限公司，并且中国食品是中粮集团在香港联交所上市的企业之一。 记者调查了解到，金帝工厂位于深圳市北环路梅林工业区梅秀路1号，该地段已是深圳的黄金地段，距离一公里多的绿景虹湾房价已达6.5万元/平方米，而周边的房价高的达到7万元/平方米。 大悦城地产的中报显示，截至2015年6月30日，总营收22.24亿元，同比下降25.5%。根据大悦城地产商业发展规划，未来3~5年要做20个大悦城。 知情人士表示，金帝巧克力工厂或整体搬迁，腾出来的地块将由大悦城地产来进行开发，未来金帝的品牌还会运作，不过目前业绩已经处于下滑的态势，搬迁应该也不会受太多的影响。 不过，资深糖果巧克力营销专家、中国糖果零食展览会组委会总经理王海宁认为，金帝巧克力一直定位为礼品市场，目前已排在德芙、费列罗、好时和吉佰利后面，从过去的第一跌到第四五的位置，这与中粮整合后的运作有很大关系。 他表示，中国食品把葡萄酒、食用油和巧克力等产品放到同一个销售团队来运作，糖果的经销商运作思路与酒和油的完全不同，一些要现金流的经销商会重点推广福临门食用油，一些要利润的经销商会重点销售葡萄酒，金帝慢慢就被边缘化，而其竞争对手德芙是把巧克力当主打产品来推。 据悉，成立于1990年的金帝巧克力至今已经有25年历史，在被中粮集团收购之前，2001年金帝于香港注资上市，曾经还是国产巧克力第一品牌。 向健军认为，要想保证全产业链上的每个企业都能跻身一线市场，中粮应该着力解决业务分散、不协调的问题，加强不同业务之间的协同效应，真正发挥中粮的品牌价值。中粮首先应该加强对上游产业链的布局，提高在整个产业链上的话语权；之后再对业务进行整合重组，合并同类项，剥离亏损业务。 整合欠佳 全产业链面临挑战 事实上，中粮虽然坐拥8个上市公司，业务版图横跨多个行业，但业绩可谓惨淡。除去政府的补助，中粮已是巨额亏损，7个上市公司业绩都在亏损或下滑，而唯一业绩还算及格的蒙牛乳业，今年上半年在营业收入相当的情况下，净利润却只有伊利的一半。 |
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今年的平安夜前夕，王思聪收到一份特殊的圣诞礼物：其4月成功入股的韩国电影特效公司Dexter于12月22日在韩国KOSDAQ鸣锣上市（股票代码206560）。截至2015年12月24日，公司市值约2.6亿美金，已经是投资时估值的3倍。这也就意味着，短短8个月时间，王思聪赚了3倍。 除了“国民老公”、“首富之子”之外，王思聪还有另外一个头衔——北京普思投资董事长。从5亿元起家，如今，王思聪已经在众多产业与项目投资布局，并收获了高额回报。 Dexter上市 王思聪赚3倍 用“快”、“准”、“狠”来形容王思聪对Dexter的投资可以说毫不为过。据普思投资内部人士介绍，在公司众多储备项目中，王思聪一眼看中了Dexter，并且立即开始行动：第二周与Dexter的CFO Mr Yoon会面，第三周拜访了其韩国总部，并与创始人金荣华导演深入沟通，随后便立即拍板决定投资1000万美元。 这个数字与之前计划相比，提升了一倍。王思聪认为，Deter及其团队是业内最优秀的公司及团队之一，双方对产业未来发展有着高度共识。投资后，普思资本成为Dexter第二大股东，占比13.29%，君联资本紧随其后为第三大股东。 据了解，Dexter成立于2012年1月，旗下有制片公司Dexter Films、3D拍摄公司Dexter Workshop、DI公司Dexter Lab，以及视效公司Dexter Digital。Dexter非常注重研发，成立至今已经开发了80多个软件。 此外，公司还极为重视业务流程的改善，从前期概念设计、视觉预览、研发到现场特效监督，再到后期角色、毛发、流体、粒子等，其视效制作全流程可以和好莱坞特效公司媲美。 经过短短几年的发展，Dexter已成为亚洲地区最著名及领先的电影特效公司之一，并参并制作了《九层妖塔》、《智取威虎山》、《狄仁杰之神都龙王》、《西游记之大闹天宫》等多部知名影片。 “神投手”的成绩单 其实，这并非王思聪第一次尝到投资的“甜头”。其掌舵的普思投资自2012年成立以来，出手“凶狠”，已有6家企业登陆资本市场，王思聪也通过投资分享着新风口下企业成长红利。 游戏行业是王思聪投资最多的领域，也是他最完整地进行投资布局的行业。2011年8月，王思聪宣布进入电竞圈，收购CCM战队；2013年4月，他又以400万美元获得了云游控股1.05%股权；2014年8月，他以590万美元购入乐逗游戏1.3%股权；同年11月，他投资数千万入股网咖连锁网鱼信息；2015年9月，他创立游戏直播平台熊猫TV和香蕉计划，并向英雄互娱投资1亿。 在这个他最熟悉的“水域”，王思聪接连“开花结果”，乐逗游戏、天鸽控股、云游控股都已成功上市。2015年，王思聪也开始从幕后走到台前，亲自担任CEO的熊猫TV。 当然，普思投资的眼光并不止于游戏行业。“公司着眼于除地产，路矿以外的所有行业，主要投资于有潜质成为行业翘楚的创业型以及成长型企业。”王思聪用实际行动，践行着其官网上的这句话。 22个项目中，除了上述投资意外，大众点评、乐视体育、瑞尔齿科、人人车，甚至福寿园等各行各业大家耳熟能详的公司均在其列，让人难免产生一种“百花齐放”的感觉。 王思聪向来行事高调，但是喧嚣之下，他一次次出手不凡。他曾经公开表示，公司的英文名“Prometheus”取自希腊语，意思是“先见之明”。如今，四周岁的普思资本用不凡的成绩单向市场证明了自己的独到的眼光和投资智慧，而“舵手”王思聪也完成了从“首富之子”向“神投手”的蜕变。 |
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雅芳老了 时年129岁的雅芳，进入中国25年后，由盛及衰，可能就要在这个市场上销声匿迹了。 “听说雅芳最近又换老板了。”北京南城一家开了16年的雅芳（AVON）专卖店店主刘芳（化名）不咸不淡地说。换成谁了她并不关心，“反正都是捞完钱就走。” 确实，在2015年11月，雅芳大中华区总裁兼总经理叶靖慧已经调离，接替者未明。 叶靖慧原为台湾雅芳总经理，自2014年4月30日起正式升任大中华区总裁兼总经理，任职不足两年即离开该岗位。叶靖慧曾提出要在中国市场开辟商场渠道，但雅芳专柜并未出现在主流商场中。 雅芳中国新闻发言人在给界面新闻记者回复的邮件中表示，雅芳中国计划在近期任命一位常任总经理。雅芳中国目前代总经理由雅芳亚太区财务规划与分析总监阳承德兼任。 对“雅芳即将退出中国市场”的传言，雅芳新闻发言人回应称：“雅芳目前各项工作进展情况良好，我们有信心雅芳的全球发展战略将助力公司获得持续增长。25年以来，中国一直都是雅芳的重要市场，我们的用户忠诚度很高，他们了解并信任雅芳的品牌、完善的专卖店网络和领先的产品。” 提及忠诚度，刘芳却笑了。“我的顾客是忠诚度很高，但问题是这批忠诚度很高的顾客已经老去，年近40岁甚至更老。年轻顾客来买东西我都得费半天劲给解释。”刘芳说，她的店里90%以上都是熟客，因为小店在这里开了16年，周边社区也未曾经历大的拆迁，老顾客都住在附近，买产品时顺便做做美容。 但吸引不了更多新生代顾客，小店日趋清冷。尽管门店租金上涨的速度并没有像商业区那么疯狂，每个月低迷的销售仍然让刘芳感觉吃力。“雅芳产品拿货价是7折，很多老顾客都是7折买走，几乎不赚钱，唯一能赚到的就是拿货时的奖金，”刘芳说，她每个月至少拿2万元货，奖金10个点左右，而且以产品形式抵充。 为了增加收入，刘芳偷卖一些雅芳以外的产品。在店内靠里的一些货架上，摆放着安利、欧瑞莲等其他直销品牌产品，因为“这些产品利润空间大，有的产品进价甚至3-4折，很多顾客信任我，也会逐步尝试这些产品”。 其实这已经违反了雅芳专卖店的规定。但整个北京雅芳专卖店仅剩下不到10家，刘芳认为“上面（雅芳北京公司）”已经管不了了，而且暗地里默许自己这种“创收”方式。如果有“上面的人”来巡店，会有人先打电话通知自己“把不该摆的东西收拾收拾，别太过分就行”。 刘芳的雅芳专卖店位于南城一个僻静的老旧街道，沿街遍布成都小吃、沙县小吃、电动车维修店等污着油烟和灰尘的店面，空气中也混杂着牛羊肉、辣椒以及味精的味道。推开带有铃铛的玻璃门，不到15平方米的小店内设6个靠墙柜，雅芳的各类系列的护肤品和彩妆都可以在这里找到。店铺中间一个小柜台，用于跟面对面顾客交流，再往里还有一个小通道，里面设有3张美容床铺。 刘芳是老板兼导购员，每天停留在店内的时间超过10小时，但有时一整天到访的顾客不足10人。 经历过雅芳在中国市场的好时光，刘芳因而更唏嘘于雅芳的由盛及衰。 1990年，身为全球最大直销企业的雅芳，投资2795万美元与广州美晨股份有限公司合资成立“中美合资·广州雅芳有限公司”，正式入驻中国市场。彼时，雅芳沿用其在全球的营销方式——招聘女性直销人员推销产品，并对她们进行培训。在高档化妆品匮乏的1990年代初期，雅芳凭借直销模式迅速占领中国市场，“雅芳小姐”也令很多女性艳羡。到1997年，雅芳招聘的直销人员高峰期达到35万，雅芳中国的营业收入超过了10亿元。 1998年，中国政府出台《国务院关于禁止传销经营活动的通知》，采取“一刀切”的办法。直销行为被宣布“非法”，遭全面禁止。为求活路，安利、雅芳等直销企业转向店铺。完全没有零售经验的雅芳，暂停所有直销营运而采用批发、零售的方式销售，开始了在中国的第一次艰难转型。 在直销研究专家、中国直销产业发展报告编委会副主任龙赞看来，雅芳本来可以做得更好，在1990年中国消费者对于护肤品、彩妆等都处于启蒙阶段。雅芳小姐姣好的妆容、优雅的礼仪等给雅芳在中国市场开了一个完美的开端，但雅芳希望寻求中国政策的庇护，为了获得政府信任，用了八年的时间去获得牌照——这期间的牺牲就是雅芳1998年-2006年期间转型专卖店模式。在这期间，雅芳并不是完全意义上的专卖店，而是以店铺的形式加上直销的内核进行运转。 1999年，雅芳开店的街头广告随处可见，只要一万元押金就能开出一家专卖店。刚从一家专业美容培训机构离职的刘芳看准时机，凑钱开了一家专卖店。刘芳的小店，刚开始需要靠距离其1公里处的另一个稍大的门店扶持，刘芳说自己开店的原因也多半出于那家店对自己的承诺，对方想把自己发展成其分店，其实就是直销体系中的下线。每个月的进货量都从大店走，给大店增加了业绩，在高峰期有的大店的进货能力能辐射4-5个这样的小店。 大店为了走量，疯狂地发展小店。“50米一个专卖店，太可怕了！”不到半年时间，刘芳的小店周边已经有4家雅芳专卖店，竞争惨烈，有一个店主因跟刘芳的店铺仅相隔一条马路而被抢顾客至今都不跟刘芳来往。 但刘芳很快找到了自己的生存模式，从上线的大店进货走的是7折的价格，刘芳每个月只需从大店拿最低进货量，其余产品从其认识的另一个上线处拿，因为对方可以给到刘芳6.5的折扣。 只要有钱就能开店，人人都能开店，北京雅芳公司的管理者并没有为开店者规划选址、加强店铺管理。这种满大街都是雅芳门店的状况并没有持续多久，她记不清北京一共开了多少家，只记得2000年的时候，整个北京的雅芳专门店就关掉了500家，刘芳除了找个拿货价更低的上线外，更关键的是她每个月“押对货”能维持住她的店。 根据雅芳的销售策略，进货选品以及各品类的数量由店主自己选择，同时每个月都有促销款，例如一个150元的面霜，在促销月可能只有70元，很多店主基于价格走量，就会押宝这款面霜，但如果销量不好就会造成积压。刘芳说自己开始很小心，宁愿断货也不敢押货，后来逐渐了解顾客需求时，也开始大胆押货，一直到现在，刘芳对于自己的判断仍然比较自信，她押错的次数很少，这也是支撑她到现在的主要原因。 “雅芳在1998-2006这一段本应是黄金发展阶段却并没有大量机会去做直销企业应做的人员网络模式，同时欠缺在专卖店方面的管理，” 龙赞告诉界面新闻记者，以拿店铺所在的位置为例，很多菜市场旁边也开着很多雅芳专卖店，拉低了其高端化妆品形象。店铺管理则更多依赖于专卖店店主本身的水平，雅芳自己并不能将其管理的各项标准执行下去。 雅芳的门店在经历了前期疯狂开店阶段后，逐渐步入理性。公开资料显示，至2003年，雅芳在国内零售门店数量的顶峰时期，突破了1万家，此时雅芳中国的销售额也达到了24亿元。 这1万家店遍布全国各级城市，在山西南部的小县城里，雅芳也成了很多女性的护肤品启蒙者，来自农村的李红梅就是那个时候接触到雅芳的。至今不做雅芳已经三年的李红梅，仍然能准确地说出雅芳六大系列的热销产品，还能给界面新闻记者讲述雅芳创始人的故事。 李红梅在2003年到这个县城的雅芳专卖店做了导购员之后，跟雅芳的交道一打就是十年，从专卖店导购员起步，以直销方式发展会员，用两年的功夫，李红梅已经当选过一次雅芳小姐——销量超过15万元，纯收入一年4-5万元，当时这个县城一个普通中学教师的年收入还不足2.5万元。而且还享受公司的各种以培训、开会名义顺带旅游的福利，从一个农村妇女变身为可以坐飞机、住酒店，出入上海、北京、丽江等地的时尚女郎，李红梅的变化让其身边很多人做了会员或者直销员。 2006年，雅芳第一个拿到了中国的直销牌照，又重拾直销渠道，采取“直销加店铺”的模式。拿到牌照的雅芳大力加大直销员模式的投入，2008年，雅芳直销员队伍有60万人，全国店铺近6000家。2009年，李红梅已经不满足于仅作直销员的收入了，决定自己开店，用更大的销量赢得更多返点。为了避免跟县城的门店竞争，李红梅把店面开在县城最繁华的镇上，把自己做直销员时发展的会员直接变成直销员，“68元办会员直接送100多元的大礼包，变成直销员直接7折拿货，谁不愿意才傻呢。”李红梅的一个会员王明美就这样由会员变成直销员的。 王明美告诉界面新闻记者，自己从2004年开始用雅芳产品，都是从李红梅那里买，还有积分，年底会根据积分返还礼品。因家里好几个姐妹都是跟着她用雅芳，到2007年索性直接转成直销员。李红梅一度发展了400多个直销员。 跟位于北京的刘芳相比，400多个直销员算不得厉害。刘芳的店在同一时期一个月就能发展上百名直销员。在刘芳的记忆中，2008年前后是雅芳中国发展的巅峰期。“2006年突然开会告诉我们要发展直销员啦，对比之后我发现，反正都是7折给货，直销的量大，还省事。后来直销员有了奖励，大家都很积极。” 北京雅芳的政策是，发展一个直销员奖励专卖店5元。刘芳每个月大部分精力都放在发展直销员上面，有时候一个月能找上百个直销员。她说自己“一度都不想卖货了，就想找直销员，整名字去。”因为提供自己发展的直销员需要身份证，和其他店主一样，刘芳从网上买了很多身份证，店主进货同样的折扣没有赠品，用直销员的名字进货，300元的产品送10袋试用装，还有奖励。“有便宜哪能不占，送的试用装一人可以分5袋。”基本上到店的顾客都被她发展成了直销员。 但“直销就是太乱，根本管不了”。刘芳很明显能感觉到生意不好是在2011年，那时她辞掉了店内3名员工，一人身兼店员、店长、美容师数职。2012年雅芳调了一次价，拿货价改成了7.5折，后果就是“之前的老顾客流失了，新顾客又不来，一折腾就损一批人”。 直销与门店陷入了对客户、资源的争夺，这造成了雅芳价格体系的混乱。 龙赞认为，从直销行业特有的规律看，直销属于情感营销，同时又有一套完善的价格体系，例如安利、如新等直销企业有比较严格的价格体系，在不同级别的直销员处拿货的价格不同，这个体系森严，管理方便。雅芳两次转型完全悖离了这样的规律，反而落得“邯郸学步”——别人的没学会，自己的走不通。 远在乡镇的李红梅也觉得越来越做不下去了。她告诉界面新闻记者，专卖店每个月至少进货7000元，而且每个月有各种促销，有时候自己会进一点促销力度比较大的产品，但实际上会押错货，造成积压。再加上很多直销员可以在专卖店退换货，有些直销员不好卖就要求退货，货品二次积压，到了2012年这种情况越来越多，很多直销员逐步退出了雅芳专卖店。李红梅也放弃了雅芳，转型做化妆品集合店。 至今，李红梅仍对雅芳产品品质深信不疑。“雅芳的产品线非常好，从十几块的到300块的都有，让各收入阶层的消费者都能找到适合自己的产品。”在李红梅眼里，雅芳模式一直变来变去是迫于政府的压力，政府是雅芳失败的最根本原因，“政府不高兴了，雅芳就得改变。这种半直销半专卖店的模式让雅芳走向了失败。” 2008年，是雅芳中国极为痛苦的转折点。这一年，雅芳被曝出“贿赂门”。此后，雅芳中国区就一直不太平——业绩下滑严重、人事持续动荡。 2008年，雅芳集团对外公告，因雅芳中国涉嫌商业贿赂，已对其展开内部调查。当时熟悉中国市场的大中华区总裁高寿康因此离职，雅芳中国经历了来自南拉丁美洲总经理的奥多内兹、来自加拿大的雅芳总裁林展宏、来自台湾雅芳总经理的叶靖慧三任领导者。2015年11月叶靖慧又回到台湾，雅芳中国总经理一职仍处于空缺状态。 基本上每一位新上任者都在调整在华策略，使雅芳中国在零售专卖店和直销之间摇摆不定。雅芳中国的业绩年年下滑，2011年至2014年，雅芳（中国）的销售额依次为10亿元、7亿元、6亿元和3.5亿元。可对比的是，2014年，直销行业的安利中国和完美中国分别是287亿元和225亿元。 尤其是2013年雅芳再次从直销转为专卖店时，策略的频繁失误和反复已经使雅芳积重难返。龙赞告诉界面新闻记者，2013年直销转型，是雅芳发展史上又一败笔，转型意味着雅芳放弃店铺，没有平衡专卖店和直销员之间的利益，以及管理层和专卖店之间的关系，转型不仅伤害了大量的专卖店人员，反过来又影响了直销人员对店铺的信任。 虽然屡次否认退出中国市场的传闻，雅芳中国市场已经萎缩，刘芳的店铺仍然冷清，她说自己“还想继续做下去，但只能走一步看一步”。 除了中国业务不断萎缩，雅芳在全球也只能卖业务以自救。 12月18日，雅芳与私募股权投资公司博龙资产管理公司（Cerberus Capital Management LP）已经确定达成价值6.05亿美元的协议，包括Cerberus将以1.7亿美元的价格购入雅芳北美业务80.1%的股权，以及Cerberus斥4.35亿美元购入雅芳的优先股，用以获得雅芳17%的股权。截至12月17日收盘，雅芳市值为18亿美元。而2004年市值峰值是240亿美元。 出售北美业务被称为改善雅芳的资产负债状况，截至今年9月，雅芳负债超过20亿美元，业绩也并无明显好转。雅芳2015年第三季度财报显示，当季业绩从上年同期的净盈利9200万美元转为净亏损6.97亿美元，营收同比下降22%，至16.669亿美元。 这延续了雅芳已经超过3年连续亏损的状态，期间也不断有收购传闻出现，但并无人整体接盘。 早在2010年雅芳就开始用裁员、业务调整等各种手段自救，期间也更换过CEO，但效果甚微。 2010年，雅芳公司以9000万美元的价格将其在日本雅芳公司中的主要股份出售给TPG投资公司。 2012年，法国香水巨头科蒂（Coty）集团曾向当时深陷受贿丑闻的雅芳提交了价值100多亿美元的收购要约，但被雅芳拒绝，并坚持从自身谋求改革。并在当年4月换了CEO，来自强生的谢琳·麦考伊（Sheri McCoy）被寄予厚望，并开始了一系列裁员改革，主要表现为退出部分海外市场和裁员。 2012年12月，雅芳裁员1500人，退出韩国和越南市场；2013年4月和12月，雅芳先后裁员400和650人，撤出爱尔兰，同时关闭欧洲、中东和非洲的部分业务。 但谢琳·麦考伊并没有将雅芳带出低谷。2014财年雅芳收入88.51亿美元，比2013财年99.55亿美元减少11%，净亏损从100万美元增加至3.85亿美元。截至2014年底，雅芳营业产生现金流有3.60亿美元，较2013年底减少了1.80亿美元，净债务增加2800万美元至16亿美元。 2015年7月，雅芳把旗下的英国天然护肤品牌LizEarle以约2.09亿美元的价格卖给了沃尔格林博兹联合公司（Walgreens Boots Alliance），后者是由英国医药及保健美容集团Alliance Boots和美国最大药房连锁集团Walgreens今年初合并而成。雅芳表示，这笔全现金交易的收益将用于赎回2016年3月到期的2.5亿美元票据。 也许，129岁的雅芳真的老了；也许，没有公司能够永生。 |
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锤子T2的代工厂中天信近日正式发公告宣布倒闭，并声称政府部门已介入，为了处理后续事宜，将暂时由政府部门监管，实行封厂措施。锤子科技创始人罗永浩发微博称：和其他几家中天信客户试过出钱帮中天信度过难关，为劳动部门分担些困难，让欠薪工友们拿到更多钱。并表示：“已经尽力了，希望所有的好人都平安。” 而对于中天信倒闭对原定于29日召开的锤子T2手机发布会影响一事，锤子科技发言人已向TechWe表示：“锤子新品T2手机的生产和销售计划不会受到影响。截止昨日中天信产线生产的T2都已出厂，我们也在和其他代工厂伙伴紧密合作，我们对未来锤子T2的产能有信心。锤子科技新品发布会将照常召开，我们的销售计划也在按计划推进。” 此外，罗永浩还表示，锤子T2的发布会将在29号照常进行，并按原计划销售。 值得注意的是，除锤子T2外，中天信也是华为、中兴和三星的代工方。但在中天信倒闭传闻出现至今，锤子科技外的其他几家均未对此事做出回应。 |
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美媒称，“中国制造”品牌长期以来代表着数量而非质量，代表着低廉价格而非一流产品。但这种情况正开始改变。在几十年来一直生产粗制滥造的产品后，中国的产品质量正悄悄地逐步提升。 据美国《基督教科学箴言报》网站12月20日报道，从服装和家用器具到手机，事实正在证明，中国商品现在与日本制造的产品同样耐用，与台湾地区等高科技中心制造的产品几乎同样精密。 报道称，日本在上世纪60年代曾生产玩具，但到上世纪80年代时转向制造节能汽车和消费电子产品，中国正以同样的方式消除质量差距。这项新优势正开始在亚洲各充满活力的经济体带来影响。 可以问问台北一家科技制造企业的经理约翰·严（音）对中国大陆质量的看法。他的声音变得低沉，他说：“老实告诉你。”这句话在当地的意思是“是的，我们遇到麻烦了”。 严说，在“面对面”产品质量对抗中轻松超过大陆的日子结束了。严所拥有的Ndevr公司是一家制造闪存盘和数据存储卡的企业，他说：“他们（大陆）拥有更多资源、更多人力，市场更大。这是毫无疑问的，你可以看到这一点。” 带来更高质量的各种因素 中国大陆的产品质量得到了提升，这一点在台湾越来越成为一项共识。 KGI证券公司驻台北的经济师安德鲁·蔡（音）说：“近几年来，大陆品牌的受关注程度和市场份额得到了提升。台湾品牌丧失了一些市场份额，这无疑有大陆的影响。” 报道称，在这项转变的背后，为了在出口市场上开展竞争，并吸引国内买家，中国大陆的制造商面临巨大压力。 分析人士称，刺激质量的最常见因素是向外界学习。中国企业通过逆向工程和仿造国外机器得到了改进。这常常是通过与外国公司成立合资企业实现的，外国企业的知识和技术可以得到调整。 以全世界最大的微波炉制造商格兰仕为例。该公司创始人1990年从日本手中购买了一份产品设计图，并开始生产微波炉。不久后，他说服外国品牌在他的工厂建立生产线，对中国的廉价劳动力优势加以利用。格兰仕的工程师们观察外国企业如何做事并效仿它们的做法，很快这家公司就为外国品牌生产微波炉了。 报道称，在合资企业中，技术转让常常是强制的。中国政府一直坚持要求西屋公司或法国电力公司等核电站制造商分享它们的技术，以换取中国的合同。工程师将这用作自身技术的基础，如今中国正向英国出售核电站。 工厂工人能够快速学习 服装制造商香港TAL集团的负责人李国权说，该集团两家中国工厂的员工和经理与该集团在马来西亚、越南和印度尼西亚的工厂相比受教育程度更高，学习也更快。 李国权说：“每次改变式样的时候，效率都会下降，因为工人们必须学会适应。中国缝纫工学得很好、很快。” 报道称，同其他东亚国家一样，中国在本国市场尚未充分发展时开始出口。面对全球对于质量始终如一的需求，工厂不得不自我提升，成功赶超了印度等最初主要将产品销往本国市场的国家。 中国的海外投资由2006年的几十亿美元增加至去年的1029亿美元。 上海中欧国际工商学院教授赵先德说：“没人在乎是中国品牌还是外国品牌。反正它们都是在中国制造的，从质量上来说不见得有什么显著差别。” 台湾商人现在正在探索利基产品线或与大陆企业开展合作的方式。这可能意味着更加重视高端云计算系统，或者专注于那些大陆所欠缺的硬件。 在韩国，管理咨询公司麦肯锡咨询公司2010年在一份报告中建议：“韩国如今应该重新考虑它的思维模式，考虑与中国建立互相合作的关系，而不是将中国视为一个低人一等的合作伙伴。” 报道称，领先于中国是一场无休止的竞赛。台湾制造商冠品材料科技股份有限公司过去八年来一直在为中国大陆生产商研发一种极薄的手机膜。它的价格是冠品在日本的最强竞争对手所生产的类似产品的五分之一。 该公司与一家大陆承包商合作，公司领导者可以看到大陆工厂的产品质量不断提升。因此，台湾人现在认为他们必须很快作出调整。 报道称，冠品首席执行官叶嗣韬说：“通常台湾人会说我们比大陆更好，但据我所见，这并非事实，在一些情况下，大陆的质量更好。” |
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日前，小米针对自家部分型号手机推出了手机以旧换新服务，却因回收价格的“惨不忍睹”饱受网友诟病，尤其是小米1仅10元的回收价格，虽然立即补救性追加100元的补贴，但仍旧是亡羊补牢，为时已晚，让网友们纷纷质疑如此对待第一批用户诚意何在。而乐视紧随其后也推出了这项服务，一时间以旧换新成为热议话题。 在家电行业持续多年，以旧换新这个概念对大家来说并不陌生，不少消费者也早就有了对手机等电子产品也能支持这项服务的期待。毕竟相较于使用年限较长的大家电来说，手机更换的频率更高。 就目前来说，闲置的手机若想出售，主要有三种不同渠道： 厂商与销售平台以旧换新服务（如小米、乐视、华为、京东等） 二手商品交易网站发布信息（如闲鱼、赶集网、58同城等） 个人社交平台熟人交易（如微信朋友圈、微博、QQ空间等） 手机能卖多少钱？ 这或许是大家最为关注的问题了。笔者浏览了小米、乐视、华为、京东等几家手机厂商和销售平台的以旧换新服务页，各家网站均对于眼下热门回收机型给出了平均价或最高价。而用户的手机究竟价值几何，需在估价页面根据厂商预设的手机折旧情况进行选择填写，得出最终定价。 为了了解不同渠道的价格差异，笔者在闲鱼网选定了卖家描述较为详尽的小米4、iPhone6、三星 galaxy note4各一部作为样本，在提供以旧换新服务的厂商页面分别对样本进行了估价，得出比价结果如下： （注：京东抵扣方式分为京东卡和E券，故有两种价格） 与之前料想的不同，除了小米4与卖家给出的价格相差较大外，另外两部手机的差价最小值仅在200元左右，而三星galaxy note4的估价则高出了卖家给出的价格。 在对样本估价进行测试过程中不难发现，对于手机定价的参考标准其实大同小异，主要的影响因素不外乎手机型号、版本（包括网络制式及内存）、功能是否正常、外观磨损情况、屏幕与触控是否正常、质保维修情况、特殊损坏选项等。部分平台则将包装与原装配件也纳入了评估范畴。 因此，闲置的手机是否能在以旧换新服务中得到一个好价钱，主要还是与手机的型号配置与使用保养情况相关。那么如果厂商给出的估计高于自己的心理价位，是否就一定划算，反之就一定吃亏呢？ 现金or换新券？ 既然是“以旧换新”服务，厂商们的出发点无疑也是抓住老用户这个群体，促进新机的销售，因此无一例外，都是选择了换新券而非现金的模式。相对于另外两种模式直接以现金交易而言，这无疑也是以旧换新的最大局限。 由于厂商将旧手机“出售”的金额使用限制在自家平台之内，未来是否有打算购买特定品牌新机就成了首要考虑的问题。 值得注意的是，在研究的多家厂商和商家之中，大多数都是采用了发放换新券或充值至商城账户，且可多次使用不过期的政策，但其中京东提供京东3C京券和京东E卡，两者均有有效期且仅限一次性使用，乐视则采取抵扣券+现金组合的形式，并提供多种不同组合方式可供选择。 同时也有厂商针对新机提供了抵扣价的优惠活动，因此针对回收手机给出的评估价并不是唯一的参考标准，同时也需要考虑抵扣方式和同时推出的其他优惠活动进行综合比价，尤其是一些抵扣使用的特殊限制，需要特别关注。 待价而沽or一锤定音？ 除了价格方面的比较，省时省心也是较为重要的一个参考标准。无论是在二手交易网站还是个人社交平台发布交易信息，都是由卖家设定一个心理价位，同时对于手机的购买使用情况进行详细说明，等待买家的出现。通常这个过程相对比较漫长，尤其是个人社交平台内，信息覆盖面更为有限。适合对价格更为敏感的卖家，掌握交易的主动权，抛出价格，接受买家询问商讨，而并不急于将手机出手。 而以旧换新过程中，厂商已经设定好估价测评体系，卖家只需按照手机使用情况进行填写就可立即获得手机的估价，但定价主动权掌握在厂商手中，没有商议的余地，属于”一锤定音“，适合对时间比较敏感的卖家，快速便捷。 上门回收or当面交易？ 在交易的流程方面，厂商们的以旧换新服务无一例外的支持顺丰包邮，小米、京东、乐视则同时支持上门回收（覆盖范围内），只有苹果只能由消费者亲自前往官方零售店。 从二手交易网站中发布的交易信息中不难发现，多数的卖家更倾向于优先同城当面交易，熟人间的交易方式则更为灵活。 交易安全系数 交易安全也是以旧换新服务最大的优势。二手交易网站中虽然有平台作为安全保障，难免混入一些虚假信息发布，厂商直接回收和熟人之间交易则相对则更有保障。 总结： 在安全交易的前提之下，三种不同交易方式都有各自的优劣势。大家在出售旧手机时不妨先根据手机情况设定一个心理价位，再通过厂商以旧换新服务页面对手机进行估价，比较后，根据对于是未来否购买指定品牌新机、价格（现金与非现金）、耗时、便捷性的需求，选择最为适合自己的手机出售方式。 |
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SpaceX公司猎鹰9号一级火箭成功完成垂直软着陆回收，而在上个月，我国也进行了运载火箭回收技术的有关试验。
我国成功完成运载火箭子级回收群伞空投试验
我国成功完成运载火箭子级回收群伞空投试验 文章来源：光明网 SpaceX公司猎鹰9号一级火箭成功完成垂直软着陆回收，创造了新的航天历史。而在上个月，我国也进行了运载火箭回收技术的有关试验。 11月下旬，中国运载火箭技术研究院研发中心成功完成了运载火箭子级回收群伞空投试验，这标志着我国运载火箭在部段回收技术上取得了新的进展，离实现可重复使用又近了一步。 研发中心试验人员汪小卫介绍说：“这次空投试验考核了群伞系统出伞、展开至稳降的工作过程，获得了稳降速度、着陆过载等相关参数，验证了群伞技术用于火箭子级回收的可行性。下一步，我们还将进行更大规模的空投试验，为最终飞行试验的成功奠定基础。” 汪小卫介绍：“火箭的回收方式一般有3种：降落伞式、垂直降落式以及给火箭安装‘翅膀’的方式。”SpaceX公司采用的是第二种，也就是垂直降落回收的方式。中国运载火箭技术研究院研发中心刚刚完成的运载火箭子级回收群伞空投试验，则采用第一种降落伞式。 可重复使用的火箭是未来航天发展的趋势，在商业和军事上都有巨大的价值。如果能成功回收并再次利用一级火箭，可以节约成本的80%，而如果能重复利用二级火箭则能节约98%，因为燃料的成本基本上可以忽略不计。资料显示，火箭的硬件占全部飞行成本绝大部分，推进剂成本只占全部飞行成本不到0.4%（不同燃料所占比例不同）。SpaceX曾表示，5000多万美元的发射报价中，燃料成本只有大约20万美元。即使使用的是相对昂贵的偏二甲肼/四氧化二氮的长征-2F运载火箭，一次发射的燃料成本也只有约1728万元，而这在整个制造火箭的成本中所占比重非常小。 |
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12月26日，由中国铁建实施设计施工总包管理的长沙中低速磁浮轨道交通开通试运行，这是我国首条投入运营的中低速磁浮线。 同时，与目前日本的8.9公里线路、韩国的6.1公里线路相比，连接长沙南站和长沙黄花机场、长18.5公里的长沙磁浮线也是目前全世界最长中低速磁浮线路。 长沙中低速磁浮工程为我国首条自主设计、自主施工、自主制造、自主管理的具备完全自主知识产权的磁浮轨道交通线路。标志着继德国、日本、韩国后，中国成为全球第四个掌握中低速磁浮技术的国家。
中国铁建长沙磁浮工程总承包项目常务副经理、铁四院院长助理鄢巨平介绍，与高速磁浮相比，设计时速100公里/小时的长沙中低速磁浮在运行速度、悬浮导向方式、电机构造、供电方式等方面有所不同。磁浮列车采用独特的“抱轨”运行方式，通过电磁力使车辆悬浮在轨道上，是目前唯一实现无接触运行、无脱轨风险的轨道交通方式。 相对于地铁、轻轨、新型有轨电车等主要城市轨道交通运输方式，中低速磁浮轨道交通的经济优势十分明显：一是低噪音。运行噪声约62分贝，低于人正常说话的噪声值，是“超静交通”的代表。二是低成本。长沙中低速磁浮交通转弯半径小、爬坡能力强，特别适合在城市中穿梭。综合造价约2亿元/公里，与地铁相比具备明显的价格优势。三是低辐射。经科学检测，长沙磁浮交通辐射值1米外小于电磁炉、3米外不到微波炉的一半、5米外比电动剃须刀更低，堪称绿色“环保交通”的典范。四是低震动。列车沿轨道无接触运行，无车轮摩擦与冲击。 鉴于中低速磁悬浮交通噪音小、振动低、加减速快、爬坡能力强、曲线半径小，且是“超静交通”、“环保交通”以及“安全交通”的代表，因此特别适合于城市中等运量水平轨道交通，其车辆及建造技术完全国产化，具备更好的推广价值。 长沙磁浮也是国内首条采用设计施工总承包建设模式的轨道交通项目。作为项目的设计施工总承包方，中国铁建突破常规建设模式，采用“投融资+设计施工总承包+采购+制造+运营管理+后续综合开发”的独创性建设模式承建本项目，向湖南省提供了中低速磁浮轨道交通一站式解决方案，提供了设计、研发、施工、产品制造、运营维护、联调联试等全产业链优质服务。 |
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12月26日下午消息，据日本媒体援引消息人士指出，鸿海希望出价3000亿日元(约合人民币161亿元)收购夏普，条件之一是，夏普社长高桥兴三等现有管理层要下台。对于传闻，夏普发言人回应，“目前还没有做出任何决定”，夏普依然在协商各种方案中。 鸿海之所以提出如此强硬的要求，主要是因为它的出价比夏普目前的市值高50%。夏普有大约7600亿日元附带有利息的债务将于明年9月底到期，鸿海愿意承担所有债务。 此前，有日本媒体报道称，鸿海将并购夏普的价码增至5000亿日元(约合人民币269亿元)。 也有消息人士指出，由日本政府支持的日本产业革新机构(INCJ)也有意收购夏普，出价在2000亿日元(约合人民币107.6亿元)，不过可能要到明年3月才会敲定。过去INCJ考虑分拆夏普个别事业，并把夏普液晶面板部门，与日本显示器公司(JDI)合并。 然而，目前INCJ已经改变想法，INCJ希望保留夏普所有事业(例如液晶、家电与太阳能等部门)，然后注入新资金进去，并全面整顿夏普，可能选项包括，最终把夏普家电部门与东芝等本土消费电子业者合并等。 目前，夏普已经采取许多措施自救，包括重组、裁员和出售大阪办公楼等。 |
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当局更发现英国有最少15个猪场样本发现同类恶菌，可能标志“超级细菌”噩梦即将成为现实。
据香港《文汇报》12月23日报道，人类依赖抗生素进行手术及治疗疾病，但医学界一直忧虑不当使用抗生素会让细菌出现抗药性，制造无药可医的“超级细菌”。英国近期有12人感染沙门氏菌及大肠杆菌，细菌经检测后均证实带有MCR-1基因，对被称为最后一道抗生素防线的多黏菌素（Colistin）产生抗药性，当局更发现英国有最少15个猪场样本发现同类恶菌，可能标志“超级细菌”噩梦即将成为现实。 据报道，一般情况下当其他抗生素无效，医生便会开多黏菌素的处方来医治病人，然而多国科学家研究11月在中国发现的MCR-1，结束了多黏菌素的神话。英格兰公共卫生局（PHE）其后在英格兰及威尔斯3个猪场抽取2.4万个样本，其中15个样本发现带有MCR-1的恶菌。科学家忧虑MCR-1会与其他带抗药性的细菌结合，演变成无药可治的“超级细菌”。 抗生素滥用问题部分原因也在于畜牧业。据报道，畜牧业为增加牲畜体积，往往大量使用多黏菌素，令细菌产生抗药性。英格兰首席医疗官戴维斯要求当局尽快采取措施，减少畜牧业使用抗生素。英国抗生素研究中心总监布朗促请公众运用市场力量，要求商界停用曾注射抗生素的肉类。 布朗同时也称，中东地区滥用抗生素情况严重，警告难民潮可能加剧2016年欧洲的“超级细菌”疫情，当中以卫生系统较脆弱的意大利及希腊最高危，中东及印度也可能爆发疫症。PHE表示，现阶段MCR-1样本数量甚少，依附的细菌也能通过彻底煮熟加以消灭，对人类风险非常低，但会监察事态发展。 |
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最近，台州临海的一群网购达人和京东商城闹起了矛盾。达人们花了1万多元，在京东商城一家名为“优可儿”的婴幼儿产品店里，以每只8毛钱的价格下单买了各种奶瓶13013只。 本来以为很快就能收到东西的他们，却发现等来的是卖家的67个空快递信封，以及卖家的一句“只能退单处理”。这批据说实际价格40元一只、总价值54万元的奶瓶，商家一个都不愿意发。 8毛一只买了13013只奶瓶 家住临海市大田街道东方大道的李先生，就是这群网购达人中的一个。12月3日晚上8点多，他在浏览京东商城网页的时候，发现了这个标价8毛一个的奶瓶，他立即购买了1000余只，花了800多元。 李先生在自己家开了一个电脑店，平时给附近村民以及亲戚朋友网购各种东西，偶尔也淘点便宜的东西自己拿来卖。 “我有10多个京东的账户，从2011年起，总共在京东上消费了50万元左右，还是京东的线下的推广员。”李先生说，他经常在京东上以很实惠的价格购买各种东西，因此对于这次的奶瓶价格这么便宜，他也没有特别在意。 “当时我发现这家店有4种颜色的水杯、5种图案的PP奶瓶、3种图案的玻璃奶瓶，共计12款产品都标着8毛钱。我买了之后，把这个线索发到了QQ群里。”李先生说，随后该店13013件库存产品被他们买了个精光。 李先生所说的QQ群，是一群网购达人建的交流群，大家在群里发送各种网购优惠信息，以及各种秒杀、抢购等信息。 9天后收到67个空包信封 奶瓶被拍下后，这群网购达人就开始等着卖家发货，第二天，“优可儿”网站上的商品都进行了下架处理。不过，12月7日，京东单号显示，卖家已经从广东深圳发货。 又过了3天，12月10日下午2点，一位自称是广州深圳优可儿电子商务有限公司的工作人员，给李先生打来了电话。 “对方说网页上的价格标错了，价格应该是40余元一只，让我们退单处理，他们公司不会对我们进行赔偿。”李先生说，对方态度非常坚决，也非常强硬，不想为自己的过错负一点责任。 12月12号，快递信息显示货物已经到达临海，李先生和其他买家当天上午就去韵达快递临海分拨中心，但根本没什么货物，只有67个空包信封。 “卖家已经要求快递公司把空包信封退回，所以我们拿不到信封，只能对着67个信封进行拍照取证，证明我们没有收到东西。”李先生说，12月15日信封全部退回深圳，16日信封全部显示签收。 “开过网店的人一般都知道，在快递行内有个规矩，空包件是不进行派送的，直接签收，现在我们已经查到，有6批交易已经于11日在临海签收，而实际上我们并没有收到货，我有理由认为这是欺诈行为。”李先生说，卖家这种不负责任的做法，让他们非常气愤。 已寻求法律帮助准备起诉京东商城和卖家 在卖家表示不做赔偿后，李先生和其他买家在京东商城网上提交交易纠纷，找京东客服帮忙解决。刚开始客服表示可以给他们每单10元补偿，李先生无法接受，并打电话到北京工商所投诉京东不作为。 “京东随后答应说按实付款30%赔付，但是我们肯定是收不到货物的，到现在京东的态度仍然是这样，并没有什么进展，而且也不按照相关规定对卖家进行处罚。”李先生说，他们对京东的处理结果非常失望。 “可能有人认为我们花8毛钱，买原价40多元的奶瓶，是不是存在恶意。我想说我们原来只是认为卖家在搞活动，所以才买了很多。”李先生说。 李先生翻了前几天的一个购物单给记者看，上面显示长虹牌F02型号石英管取暖器购入价格2元，购买数6个，而这款取暖器现价为49元一个。 “还有很多，例如10元一根的充电线，我1元一根买了50根，以及3元一瓶的牛奶，我以1元的价格买了2000多瓶，这都是实际发生的，所以8毛买一个奶瓶我也并不觉得稀奇。”李先生说，像他这样每天网上购物的，对这种事情已经习以为常。 李先生和其他买家，要求卖家及京东商城按《消费者权益保护法》第五十五条规定，对他们进行3倍的赔偿，或者按照交易，将购买的货物发给他们。 目前，李先生和其他买家已经一起向律师咨询，并且准备委托律师起诉卖家以及京东商城，以维护自身的合法权益。 |
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今年11月24日，红米Note3发布会上，小米迎来重大转折，雷军哽咽地述说《我所有的向往》，宣布小米将回归创业初心，打造让用户感动的产品，而非刻意追求销量或市场份额。 雷军的真情告白，被外界解析为小米无法完成年初制定的8000万—1亿台出货量目标。事实上，在中国智能手机市场逐渐饱和的大环境下，今年小米明显放慢扩张脚步。数据显示，上半年小米出货量为3470万台，Q3出货量为1850万台，这意味着Q4出货量至少达到2680万台才能完成目标。 尽管Q4通常是电商销售旺季，但超出平均每季度2000万台销量，让小米倍感压力。或许为了年底冲销量，小米缩短红米Note系列产品研发周期，提前推出带有指纹识别、大电池、金属机身的红米Note3，试图在千元机市场奋力一搏。即便如此，红米Note3临近11月底上市，加上竞争对手的强势狙击，小米完成8000万台出货量的可能性不大。 小米内部人士透露，早在几个月前，小米已经将2015年销售目标调低到7000万台。小米销量未达预期，随即再次引发外界对其估值过高的质疑。上一轮讨论追溯至今年7月，当时业界疯传小米最新估值达800亿美元，超过三巨头中的百度，尽管事后小米否认，但始终无法打消外界对其估值泡沫的疑虑。 日前，当媒体提及疯传的“估值下降说”时，小米总裁林斌坦率地表示，“投资人对我们没有任何要求，我们既不开董事会，股东也从来没有要求小米应该盈利或做到多少业绩。小米不是一家上市公司，估值本身就是对小米未来的看法，而不是仅仅对应于过去两个季度的业绩。” 换言之，林斌延续此前小米对估值的一贯态度，以“市梦率”来解释小米估值的合理性，即投资人更看重小米的未来。雷军也曾表示，“重要的投资者看公司不是看公司能值多少钱，而是看公司未来能挣多少钱，这是巨大思维角度的不一样。” 那么问题来了，什么可以代表小米的未来？从产品布局来看，手机、电视、路由器三大主营业务是小米发展的重中之重，与之协同的MIUI、电商、云服务同样处于发展优先级。尽管雷军多次强调小米是一家移动互联网公司，而非纯硬件厂商，但从发展现状来看，小米仍未彻底撕下硬件厂商的标签，其中手机承载着小米连接一切的梦想，也是小米实力最为强劲的业务。 嗯，说到底，小米终究是一家手机厂商。众所周知，中国手机市场竞争激烈程度堪称全球之最，为抢占市场份额，各大厂商使出浑身解数，价格战、渠道战、宣传站层出不穷，小米开辟出互联网手机的新品类，仅用4年便登顶国产手机排行榜。不过，夺冠只是临时的，今年以来，小米与华为展开贴身肉搏，整体处于下风，华为强势称霸国产手机市场，日前宣布2015年出货量突破1亿台。 尽管2015年被华为抢去风头，但小米依然是手机市场不可或缺的中坚力量，雷军喜欢把小米的成功总结为小米模式的胜利，即以用户为中心的互联网开发模式、通过电商渠道铺货、借助社交网络宣传，涉及产品研发、销售和营销三大重要环节。 2014年以前，小米模式轻资产的属性确实帮助小米快速扩张，引发手机全行业像素级模仿，小米模式的优越性逐渐被削弱，而且随着小米接连曝出产品质量问题、线下渠道价值被重估，外界对小米模式的质疑陡增，小米软肋开始暴露出来，主要体现在三方面： 一、供应链管理能力不够强悍 小米5迟迟不出，有人说小米在等待高通820芯片，无论确有其事还是出于战略考量，供应链管理始终是小米的短板，即便小米花大力气改善供应链，也无法做到万无一失，根本原因在于小米没有掌握足够的话语权，尤其在最核心的手机芯片上。 自2011年小米手机开售以来，小米始终无法撕下“饥饿营销”的标签，一方面预约抢购让用户累觉不爱，另一方面线下渠道流出大量小米手机。即便新品需要经历产能爬坡过程，但小米实现开放购买之路走得极其艰辛，直到今年才有所改善。 除了产能问题，小米产品质量问题也备受诟病，从小米1的死机、重启，到今年的红米Note2换屏门，小米手机品质与雷军眼中的新国货始终存在差距，背后不仅折射出小米在生产制造中的品控环节有所缺失（李楠说魅族品控第二，第一应该不是小米，华为可能性较高），而且此起彼伏的用户投诉、吐槽、建议，也对小米售后提出巨大考验。 二、没有构建专利防火墙 或许是看到国内手机市场一片血海，2014年4月小米启动国际化计划，进军香港、新加坡、台湾、印度、印尼等国家和地区。受益于高通授权交叉协议，小米在国内发展得顺风顺水，在国外则是另一番景象，其专利技术的短板暴露无遗。 事实上，小米之所以选择南亚、东南亚等发展中国家作为国际化排头兵，正是看重当地对专利技术管理的宽松环境，这也就解释了小米迟迟不敢进军欧美等发达国家，雷军自然清楚明白其中的利害关系。一方面，小米想要实现10年内称霸全球的梦想，进军欧美势在必行；另一方面，尽管小米已申请3700项专利，但与华为71903项、中兴55728项（去年数据）相差甚远，薄弱的专利防火墙仍无法保证其在欧美畅通无阻。 不过，即便在新兴市场印度，小米仍没有躲过专利诉讼的风险。去年12月，因涉嫌侵犯爱立信ARM、EDGE、3G等相关技术等8项专利，小米被爱立信一纸诉状告到印度德里高等法院，双方你来我往缠斗数个回合，至今爱立信仍不依不饶，成为小米在印度市场扩张的心病。 显然，无论这场专利纠纷结果如何，对小米国际化征程都起到警示作用，必须加快补齐专利短板，而专利积累需要耗费大量人力、物力、财力和时间成本，对小米提出新的挑战。一旦进入对知识产权更为严苛的欧美市场，小米或将面临无休止的诉讼。要知道，目前小米在美国市场销售手环、电源、耳机等配件产品，至今没有涉足手机铺货。 三、线下渠道缺失 尽管线上渠道仍呈现增长势头，但随着互联网红利的逐渐消失，越来越多的互联网企业把目光瞄向线下，包括实体店。换言之，过去被视为中间环节的代理商体系，价值正在被重估，实体店在手机销售中发挥的作用无法忽视。但凡一款畅销的手机，均同时布局线上线下渠道，而不仅仅依靠电商铺货。 同时，实体店也正面临升级，从过去单一的销售中心向高附加值的体验中心转变，为用户提供体验、购买、售后等全流程服务，尤其是体验环节，只有在实体店才能感受手机厂商宣称的黑科技，这是电商无法取代的。 对小米而言，电商仍是手机销售的主要渠道，在线下渠道的布局上仍较为保守。过去几年，小米在全国大中城市建立小米之家，只起到展示而非销售作用，直到今年9月才在当代商城开设第一家线下实体店，集展示、体验、销售和售后于一身，探索在全国铺设实体店的可行性。 不过，对于擅长产品和营销的互联网企业而言，实体店经营和管理略显生疏。联想董事局主席杨元庆曾表示，互联网玩法进入实体店，在经营、管理上不会比传统厂商杀入电商更容易。他认为同时管理好在线和离线市场，对任何手机厂商都是巨大挑战，“未来传统厂商适应在线可能不是问题，反观在线厂商布局传统渠道或将成为无法回避的挑战之一。” 数据显示，目前小米主要收入和利润来源是手机业务，手机按成本价销售，利润率为8—10%，MIUI主题、游戏、应用商店每月收入达数亿，小米科技净利润率仅为1.3%，不赚钱的小米何以支撑450亿美元估值？ 答案是投资者对小米搭建移动互联网生态系统的概念比较追捧，智能家居是重要一环。2014年，雷军宣布小米5年内投资100万智能硬件初创企业，打造小米智能硬件生态链。一方面提升小米整体盈利能力，另一方面增强小米手机的竞争力，即强化其连接一切的核心定位。 更为重要的是，雷军试图从一家手机公司扩展到整个硬件生态，如果有足够庞大的终端接入，小米将拥有业内最完整的硬件生态，大量终端的数据在平台汇聚，最终形成一个数据采集、服务中心。如果成真，就离雷军的小米生态链“帝国梦”不远，比手机支撑起的移动生态更具说服力。 同时，小米的触角还伸向内容、云服务等领域，通过投资优酷、爱奇艺、世纪互联，构建“智能硬件+内容+云服务”的生态架构，使小米成为最佳概念平台。显然，智能硬件扮演突破口的角色，小米在智能硬件领域开启多元化扩张，危机也浮出水面。 我曾在《从小米看互联网公司硬件生态的尴尬现状》一文中提及小米在智能硬件扩张面临的三大挑战：跨界不易、缺乏核心技术、产品品质不过关。小米快速扩张的同时，给外界留下“百货商店”的印象，不仅导致品牌影响力分化，而且在品控上备受诟病。 此外，我对未来大数据应用的想象空间也表示怀疑。比如，小米进军互联网金融，投资积木盒子、老虎财经，小米只能掌握行为习惯和部分金融数据，数据全面性无法与蚂蚁金服、京东金融相提并论。至于智能硬件产生的数据，商用价值空间也是未知数。 理想很美好，现实很骨感，无论从现有业绩还是市梦率衡量，小米450亿美元估值都存在不小的泡沫。 |
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