回复： [新四年] 行动手册 - 新四年倡议传播中心

[candy]

@依柳

我来跟你一起做创意传播吧！uncollege的邮件我都有在看，bag我也会用，你提到的褪墨他们的东西我也都有关注过。

如何协作可能要商量一下。

candy

------------------ 原始邮件 ------------------

发件人: "scauyukai"<scau...@gmail.com>;

发送时间: 2013年3月20日(星期三) 凌晨1:51

收件人: "华依柳"<daisyh...@gmail.com>;

抄送: "Oliver Ding"<oliver.j...@gmail.com>; "Dong Ellen"<echopa...@gmail.com>; "Lee"<qfgy...@163.com>; "Mu Chen"<mu.ch...@gmail.com>; "Yuanqi Wang"<dear....@gmail.com>; "Neo Wang"<wang...@gmail.com>; "Yuezi Wu"<yue...@gmail.com>; "Na Zhan"<na.zh...@gmail.com>; "Demi Ye"<demiy...@gmail.com>; "lian han"<hanlia...@gmail.com>; "xinsinian"<xins...@googlegroups.com>; "Li Helen"<helen...@gmail.com>;

主题: Re: [新四年] 行动手册 - 新四年倡议传播中心

同意依柳的说法，我觉得是要把概念做细致。接入到社区，扎根方能真正产生效果，要接地气。周日和TEDxSuzhou的组织者Jade Zhou等好几个组织者都聊过，他们都听说过新四年的组织，而且他们都有各自的社区活动，我个人觉得是本土社区化是关键，如果概念太多，但又缺乏社区的扎根，可能很难真正实现我们要达成的目标。

在 2013年3月19日下午10:53，华依柳 <daisyh...@gmail.com>写道：

Oliver ,

行动手册确实很详细了，我有几个几个月社群传播下来的建议。

1、概念太多，现在新四年的传播倡议很多，但是实在太多了，大家很多人都不知道是什么品牌。在做一起马特焕新，

一起抹黄油的过程中，很多人会问黄油是什么，或者是马特焕新是什么。经常大家还没理清楚前一个概念，然后就出现了后一个概念，结果，大家都不知道我们在做什么了。

2、我最近在做BAG的资料包，主要就是根据时间管理、个人发展，萧秋水的生活和工作如何平衡的博客，以及uncollege的推送邮件。uncollege里面有很多一些政策性的内容和评论是我们可以用来做宏观背景的。我想是否能加入人手多一些这些微博资料的寻找，而把每一次的倡议传播做的时间长一些，等大家消化了一个概念再去理解令一个概念呢？

关于#大爱暑假#和#职业导航#我再开一个邮件说~~今天seed的朋友和social beta的朋友都有联系我们，我想可以趁这个契机来做一些东西。

依柳

在 2013年3月19日下午1:01，Oliver Ding <oliver.j...@gmail.com>写道：

Hi all,

附件是我近期对于创意传播部分这一块的梳理，我建议把这一块命名为新四年倡议传播中心， 我用了“倡议”这两个字，来代替“创意”。

附件文档根据过去一段时间的实践，提出了一个规范化的流程。

将来如果按照这个行动手册来执行的话，这个传播中心初期可以是一个小型工作团队，然后可以扩展成对外开放的中心，直接对外部的工作团队开放。

今后志愿者可以自行组工作团队3-5人，来认领执行一个倡议传播计划。

我们把重心放在帮助这些工作团队建设他们的传播能力，把这一个一个工作团队看成未来的一个一个善意代理看待。

Oliver Ding

2013/3/18 Oliver Ding <oliver.j...@gmail.com>

Hi all,

关于创意传播，最近我有反思了一下。觉得有几个问题我们需要改善一下：

1. 缺乏长期的累积效果

有的创意传播结束了之后，没有成果积累下来。

2. 集中通过微博进行，自身网站运用较少

用微博进行比较简单方便，问题是没有沉淀。例如我最近在回顾新四年的过去数月项目进展，查看我们自己的网站，看不到一些档案性的资料。通过微博则更无法查询。

3. 我们的创意传播还比较欠缺规范

在团队构成和执行流程上还比较松散，不够规范。这样就无法提高品质。

4. 这类创意传播的执行可以更进一步开放吗？

现在集中在依柳一个人那里，将来是否可以组建一个多人的工作团队？甚至更进一步，是否可以对外招募一个个的工作小组，让新四年人群自我组队，来我们这里认领一些创意传播计划？

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总的来说，这一块我需要自我检讨很多，大部分都是我自己很随意和即兴的想法。

－－－－－


Oliver Ding
新四年
http://XinSiNian.com

blog：http://Swordi.com

--

华依柳

新四年研究院：

http://XinSiNian.com

Tel.+86-158-0107-1959

Sina Weibo: http://weibo.com/iliume

QQ: 541403275

blog：http://www.iliu.me/

--
Best Regards,
Kai Yu
scau...@gmail.com

[华依柳]

其实回顾一下如今互联网的发展和一些工具网站的发展。

1、内容先起，如：果壳，36kr,蝉游记等等，内容主要基于翻译，原创，以及一些社区用户。

2、利用工具传播，线上线下互动

3、利用站内信息盘活运营整个社区，使里面的知识真正的运用起来，果壳走了前两部，而第三步是他们想做，却一直没有做起来的。

而对于新四年：概念先起，线上线下活动先行，而倡议传播把第三步给盘活了~但是我们如今缺的正式第一步的内容。

那么内容，正如Oliver所说我们没有如今的主心骨。而也正是董弈提出来的，问研究院的事情~~

我想我们的内容会来自于哪儿？

1、新四年研究院

2、网络翻译

而oliver你指的杂志我的理解是一种形式，其实就是内容变相的整合，而我们本质内容又哪些需要讨论呢？正是你说的这个：

我们归纳提炼出8-10个和新四年人群最相关的一些议题领域：然后把这些议题领域长期固定下来。这样，不论是网站的长期性的内容建设，还是外部的一些传播倡议，都可以接到这些领域来。

从我这个新四年大三、大四人的角度，实习过后的经历和最近的社群观察 ，主要集中在这几个点：

1、时间管理

2、个人知识管理

3、生活与工作的平衡

4、人际关系（以前有提到的亲密关系、同事关系）

5、宏观的背景、政策（比如，3,4线青年的突围，海归，等等）

或者我想大家有米有对社会学比较有研究的朋友？我们从社会学的角度来看这些事务呢？

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上次在青年志CandyYang也提到青年志是在2012年这个年头有起色的，其实他们也做了很久的积淀，我想我们也需要慢慢的一步一步的来。

而对中美青年方面，@Lee 介绍知道的，叫华人格化：華人格化成立于2012年春季，是一个位于纽约的多媒体发展和制作公司。致力于关注中美年轻人的发展。www.chinapersonified.com

我看了一下他们的内容，有很多视频的资料，和一些文字采访~~可能也是我们可以借鉴的角度。

其实我在想接着这个大爱暑假，我们能否开始来组成我们新四年的调研计划呢？我们找一些sponsor 提供资金，开始做一些实打实的研究调研？

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在职场新人这块我不太了解，但是觉得@brian 昨天说明的他们的情况，其实和我们处于同一个阶段，因此我把他也拉入了这个邮件。

下面是他们的现状介绍：

SocialBeta在去年10月份的时候新设立了一个名为#8090在职场#的栏目，为初涉职场的年轻人的提供一份职场指南，毕竟对于一些刚刚进入职场的年轻人来说，时间管理和知识管理等都非常重要，所以在前期我们主要做了这方面知识的分享。比如：【8090在职场】培养习惯的误区

最近，我们在思考，或者可以从人物的角度探讨，比如做一些访谈，同时让更多的人来分享他们的一些经验体会。比如，这篇：【8090在职场】小礼盒，大经验 是我们在公关公司实习的贡献者的所写的，但是我们也遇到一个问题就是：如何让更多贡献者持续地去分享他们的体会，这是一个比较头疼的。

此外，我们今年也计划做一个名为“How Social Change Life” 的系列访谈，访谈的对象是一些关注或致力于公益、社会创新的组织，从他们的角度去看看社会化带来了哪些变化，对于他们自己以及组织本身等，就比如新四年、CapeChina、BottleDream、MakeSense等等。我上周参加了Cape在上海的MeetUp, 来参加的人基本都是通过微博来报名的，这是社会化带来的变化，也是一个值得探讨的。

对于他们的情况，其实我觉得我们也应该要考虑到的，是否有些采访或者内容受访者愿意公开，比如说我其实很早就写了关于果壳实习的一些看法和内容，但是我其实不知道有些算不算泄露商业机密或是什么的，因为也没有写在我的博客里面。因此我想新四年的原创内容，如何又去避免这些问题呢？

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@Candy，好啊，我们一起来做传播吧，吼吼！  我们到时候再开一个邮件来讨论~

依柳