gaoyang,60529

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scndohpm

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Aug 18, 2012, 12:23:14 AM8/18/12
to gao...@broad.net

产品经理该如何定位?其职责是什么?

产品经理需要具备什么样的能力?如何培养?

如何与客户有效沟通,从而发掘客户的隐性需求?

如何从大量的需求信息中提炼出核心的客户需求?

如何策划有竞争力的差异化产品?

如何确保策划的核心需求在开发过程中被充分实现?

如何把优秀的新产品成功的推向市场?

如何避免产品经理沦落成“问题经理”?

如何构建适合产品经理成长的优良土壤?


  针对以上典型问题,我们结合大量的培训和咨询案例,并不断总结,在过去五年讲授该课程的基础上进行了大量优化,形成了一套适合中国企业的产品经理管理体系,让学员听完后回到公司就能够立刻实施,保证落地。

2012-8-18 12:22:40 

 

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