Как взять людей? Большая или маленькая компания?

1 view
Skip to first unread message

valerijko

unread,
Feb 10, 2011, 6:36:33 AM2/10/11
to Где брать людей?
Большинство вопросов поднималось с точки зрения больших компаний, и
ответы более или менее касались больших компаний. На OpenSpace я задал
вопрос: а для чего ещё больше людей? Какая цель преследуется? Надо ли
столько людей? Самый популярный ответ - цель - рост капитала
посредством сотрудников до бесконечности. Ну и как я это понимаю,
также постоянный вертикальный рост этой кучи персонала - если бы
постоянно не добавлялось новых людей, все бы росли относительно друг
друга.

У больших компаний ведь уже готово большинство инструментов для поиска
сотрудников (большой штат HR, "плюшки" - спортзал, столовая) и вопрос
"как взять людей" не стоит. Остаётся вопрос "где взять людей" - то
есть из старых источников (выпускники, 5ый курс) уже людей не хватает
(спрос больше предложения), и этот вопрос был хорошо проработан на
OpenSpace. Поиск и проработка новых источников.

Что может дать соискателям маленькая компания?
Я не хочу сравнивать маленькую компанию и большую, так как это
исключительно персональное отношение. Я никогда не работал в большой
компании (больше 20 человек), поэтому сложно судить изнутри, только по
рассказам коллег и по богатому воображению :).
Мне интересна маленькая компания, которая не собирается стать большой.
И которая не собирается быть платформой для подготовки людей к большой
компании.
Кому это может быть интересным? Думаю тем людям, которые хотят быть
вовлечены во что-то кроме конкрентых заданий по их специализации. И
большая компания может это использовать как плюс для себя - соискатели
у нас будут заниматься только тем, в чём они хорошы. Им не надо думать
о том что бы ещё сделать в офисе/комнате. То есть компания заботиться
о их зоне комфорта.
В таком случае, компания очень легко останется осознанно маленькой. Но
у каждого работника будет расширенная зона комфорта с его стола до
комнаты, всего офиса. Осознание что и для чего делается. Отношения
между людьми.

Какой вертикальный рост может предложить маленькая компания? Я
представляю себе больше развитие личности, чем вертикальный рост.
Тогда пропадает потребность в постоянном увеличении штата, и
вертикальном контроле.

Перечитал ещё раз, как-то сумбурно и очень много спорных вещей. Хм хм

Reply all
Reply to author
Forward
0 new messages