Harmonogram

3 views
Skip to first unread message

Peter Vrábel

unread,
Sep 16, 2012, 4:35:11 AM9/16/12
to wg-fi...@googlegroups.com

Kto riesi sponzorov a ako forma a postupnost.
Kto riesi oslovenie orvanizacii forma a postupnost.
Kto riesi marketing a propagaciu forma a postupnost.
Kto riesi zabezpecenie a koordinaciu akcie ?

Veronika Mlyncarova

unread,
Sep 16, 2012, 10:48:13 AM9/16/12
to wg-fi...@googlegroups.com
suhlasim s petom. aj sme o tom spolu komunikovali. ludia boli prideleni k jednotlivym odvetiviam, lenze dalej neboli zadane ziadne ulohy. Viem,ze vy dve s inge ste spolu komunikovali, ale so mnou podrobne informacie dalej nikto nezdielal. Mozno to malo byt vo forme, hodim ta do vody a plavaj, lenze to pri organizacii eventu sa myslim, ze nevyplati. A ak uz to aj vyzeralo, ze to zacina byt kokretnejsie, tak zrazu nastalo ticho.
priklad: peto prednedavnom pisal, ze ako sme na tom a pod. (este pred tymto). Nacoz zuzka napisala si, ze ved su zadelene oblasti,a tiez si napisala ze tym, ze inge tu nie je, tak sa mam chytit sponzoringu ja. Lenze ja som napisala, ze nemam ponatia komu ako napisat (ako som spominala, nikdy som nic take neurobila a miesto toho aby mi niekto ukazal vtedy ako sa to robi (az neskor mi peto sam od seba poslal dva maily)) tak len inge napisala 'ja mam sponzoring", naco si ty zuzi napisala, ze mi preposles zoznam spozorov (mail prisiel zaroven s inginym naraz) - nic do dnesneho dna neprislo, ani od inge ani od teba. 

na jednej strane chapem, kazdy mame toho vela, lenze takymito nedotiahnutymi vecami sa to vsetko iba komplikuje a potom si len prekvapena a predpokladam, ze sa citis doknuta, ci sklamana, ze bez teba sa nic nedeje. Lenze neuplne informacie, nedetailne urceny "to do list", to su veci co sposoboju chaos a to sa deje teraz. Jedna vec, co ma Project management naucil je, ze projekt, bez projekt managera nemoze fungovat. ked som vtedy riadila nas maly projekt v skole, ako mentora som mala projekt manazera ESETU a na com sa nas tim vtedy zasekol a vzalo nam najvic casu, boli dopodrobna urobene tasks a rozdelenie presnych uloh. A neslo o to, ze by na to niekto z timu kaslal, bola to cisto moja chyba, lebo som zacala zle az po komunikacii so Salatkom som pochopila, ze som urobila chybu a museli sme zacat, uplne, od nuly. Takmer sme to nestihli, som potom dorabala po nociach ich casti,lebo to nestihli dopisat niektori, ale viem, ze to bola moja chyba, lebo ako PM som vtedy zlyhala. No a teraz nieco podobne sa stava tu. Ty si sa postavila do funkcie projekt manager ale nezadefinovala si timeline a tasks a cakala, ze sa zacne robit.

Peto mal napr vyborny napad,kedze sa nemozeme vsetci osobne stretnut - na stranke urobit presny zoznam toho, ktore organizacie sa dokedy maju oslovit, ku kazdemu kto je za danu spolocnost a komunkaciu s nou zodpovedny, v akom stadiu to je, ci to stiha alebo nie, kvoli navaznostiam. Jendoducho treba Gantt Chart a je jedno ci to napiseme do tabulky alebo do time-linu. Urobila by som ho, lenze nemam dostatocne informacie k tomu, nemam presnu tvoju viziu zuzi, ak by som aj nieco sprskala, aj tak by si to prerabala. To je dvojita robota.
prosim berte to ako advice, je to problem celoplosny a celeho timu.
a mrzi ma to, ze som doteraz nedala vediet, bola som mimo komp.
--
Túto správu ste prijali, pretože ste prihlásení na odber správ skupiny „WG Financie“ služby Skupiny Google.
 
Ak chcete uverejniť príspevok v tejto skupine, odošlite e-mail na adresu wg-fi...@googlegroups.com.
Ak chcete zrušiť odber správ tejto skupiny, odošlite e-mail na adresu wg-financie...@googlegroups.com.
Ďalšie možnosti nájdete na stránke https://groups.google.com/groups/opt_out.
 
 

Veronika Mlyncarova

unread,
Sep 16, 2012, 11:12:12 AM9/16/12
to wg-fi...@googlegroups.com
suhlasim s petom. aj sme o tom spolu komunikovali. ludia boli prideleni k jednotlivym odvetiviam, lenze dalej neboli zadane ziadne ulohy. Viem,ze vy dve s inge ste spolu komunikovali, ale so mnou podrobne informacie dalej nikto nezdielal. Mozno to malo byt vo forme, hodim ta do vody a plavaj, lenze to pri organizacii eventu sa myslim, ze nevyplati. A ak uz to aj vyzeralo, ze to zacina byt kokretnejsie, tak zrazu nastalo ticho.
priklad: peto prednedavnom pisal, ze ako sme na tom a pod. (este pred tymto). Nacoz zuzka napisala si, ze ved su zadelene oblasti,a tiez si napisala ze tym, ze inge tu nie je, tak sa mam chytit sponzoringu ja. Lenze ja som napisala, ze nemam ponatia komu ako napisat (ako som spominala, nikdy som nic take neurobila a miesto toho aby mi niekto ukazal vtedy ako sa to robi (az neskor mi peto sam od seba poslal dva maily)) tak len inge napisala 'ja mam sponzoring", naco si ty zuzi napisala, ze mi preposles zoznam spozorov (mail prisiel zaroven s inginym naraz) - nic do dnesneho dna neprislo, ani od inge ani od teba. 

na jednej strane chapem, kazdy mame toho vela, lenze takymito nedotiahnutymi vecami sa to vsetko iba komplikuje a potom si len prekvapena a predpokladam, ze sa citis doknuta, ci sklamana, ze bez teba sa nic nedeje. Lenze neuplne informacie, nedetailne urceny "to do list", to su veci co sposoboju chaos a to sa deje teraz. Jedna vec, co ma Project management naucil je, ze projekt, bez projekt managera nemoze fungovat. ked som vtedy riadila nas maly projekt v skole, ako mentora som mala projekt manazera ESETU a na com sa nas tim vtedy zasekol a vzalo nam najvic casu, boli dopodrobna urobene tasks a rozdelenie presnych uloh. A neslo o to, ze by na to niekto z timu kaslal, bola to cisto moja chyba, lebo som zacala zle az po komunikacii so Salatkom som pochopila, ze som urobila chybu a museli sme zacat, uplne, od nuly. Takmer sme to nestihli, som potom dorabala po nociach ich casti,lebo to nestihli dopisat niektori, ale viem, ze to bola moja chyba, lebo ako PM som vtedy zlyhala. No a teraz nieco podobne sa stava tu. Ty si sa postavila do funkcie projekt manager ale nezadefinovala si timeline a tasks a cakala, ze sa zacne robit.

Peto mal napr vyborny napad,kedze sa nemozeme vsetci osobne stretnut - na stranke urobit presny zoznam toho, ktore organizacie sa dokedy maju oslovit, ku kazdemu kto je za danu spolocnost a komunkaciu s nou zodpovedny, v akom stadiu to je, ci to stiha alebo nie, kvoli navaznostiam. Jendoducho treba Gantt Chart a je jedno ci to napiseme do tabulky alebo do time-linu. Urobila by som ho, lenze nemam dostatocne informacie k tomu, nemam presnu tvoju viziu zuzi, ak by som aj nieco sprskala, aj tak by si to prerabala. To je dvojita robota.
prosim berte to ako advice, je to problem celoplosny a celeho timu.
a mrzi ma to, ze som doteraz nedala vediet, bola som mimo komp.

a tiez nie je dopisane cislo uctu v tom liste ktory sa ma posalt na sponzoring. na to som tiez zabudla vtedy sa opytat.
On Sep 16, 2012, at 10:35 AM, Peter Vrábel wrote:

Zuzana Halušová

unread,
Sep 16, 2012, 5:32:31 PM9/16/12
to wg-fi...@googlegroups.com

Ahojte

Cislo uctu je v maily. Posielala som ho. Prepac ze ti mail s kontaktmi neprisiel. Mohla si napisat skor. Je tu nehorazne slaba wifina a maily chodia niekedy az o den neskor. Neviem ako to je mozne ale je.

Viem....odist na dva tyzdne nie je zodpovedne...ale bohuzial cele leto som robila. Co sa tyka uloh...kazdy z vas mal napisane co robit. Ako dokedy? Nika ved nevidis v mailoch kedy su datumy prihlasovania...platby atd? Peto to posielal. Je to teraz velmi flexibilne a treba reagovat promptne. Uz ste sa dohodli na tom datume? Poviete mi uz konecne kedy to chcete? Nika a sponzorov vies zvolit aj sama. Na to nepotrebujes ziaden zoznam odomna. A to ze si nevedela ako ich oslovit...to mi je luto,ale staci pogooglit trosku a tam najdes aj nemozne. Mna to tak isto nikto neucil.

V stredu rano som prpravena vsetko rozbehnut a dufam ze sa stretnem s vasou plnou ucastou,okamzitou reakciou...
Som rada ze tuto akciu chcete doviest do uspesneho konca.

Z.

On Sep 16, 2012 4:12 PM, "Veronika Mlyncarova" <veronika....@gmail.com> wrote:

suhlasim s petom. aj sme o tom spolu komunikovali. ludia boli prideleni k jednotlivym odvetiviam, le...

a tiez nie je dopisane cislo uctu v tom liste ktory sa ma posalt na sponzoring. na to som tiez zabudla vtedy sa opytat.


On Sep 16, 2012, at 10:35 AM, Peter Vrábel wrote:

> Kto riesi sponzorov a ako forma a postupnost.

> Kto riesi oslovenie orvanizacii forma a postupnost...


--
Túto správu ste prijali, pretože ste prihlásení na odber správ skupiny „WG Financie“ služby Skup...

Veronika Mlyncarova

unread,
Sep 16, 2012, 5:49:00 PM9/16/12
to wg-fi...@googlegroups.com
je tu vela roztrusenej konverzacie. pohladam. streda-nedela tu nie som.

Veronika Mlyncarova

unread,
Sep 16, 2012, 5:58:56 PM9/16/12
to wg-fi...@googlegroups.com
uz som ho nasla. mala si pravdu. ospravedlnujem sa. Bola som iba zmatena, pretoze vo finalnej verzii listu chybal. Brala som to vtedy tak, ze to pises ingrid a ona to tam teda doplni, az ked som si tu finalnu verziu, ktora bola odosielana omnoho neskor, otvorila, zistila som, ze tam nie je a od toho 2-heho septmebra som uz aj zabudla ze sa robili korekcie aj tohto typu a ze sa nedoplnili.

a prepac, nabuduce sa uz zdrzim podobnych dlhych mailov. bolo to myslene iba v dobrom, aby sme pochopili problem a vedeli ho riesit. nic viac nic menej. :|

dobru.
On Sep 16, 2012, at 11:32 PM, Zuzana Halušová wrote:

Reply all
Reply to author
Forward
0 new messages