Fwd: NK-tips #4: Простая как 2 пальца мысль про анализ рентабельных целей

3 views
Skip to first unread message

Arkady A. Klimovsky

unread,
Apr 28, 2012, 12:23:42 AM4/28/12
to bodroe-utro-druzia, vpered-k-maximumu, bodro...@googlegroups.com, vpered-k...@googlegroups.com
Бодрое утро, друзья! =)

Классное субботнее рабочее утро! ;)
И очень клёвое состояние после вчерашнего спектакля! (Театр++ как обычно умнички!)

Решил что моё вчерашнее письмо может быть интересно и любителям бодрого утра и топперам, поэтому пересылаю.

Всем плодотворного дня!

А.

-------- Исходное сообщение --------
Тема: NK-tips #4: Простая как 2 пальца мысль про анализ рентабельных целей
Дата: Fri, 27 Apr 2012 11:31:56 +0400
От: Arkady Klimovsky <ark...@klimovsky.ru>
Кому: young-c...@googlegroups.com
Копия: young-c...@klimovsky.ru


//продолжаем традицию коротких НК-типсов.

Ситуация: вы в начале некоторого периода вашей жизни (будь то день, неделя или год) поставили себе хорошую, рентабельную цель - т.е. подумали и решили что именно это принесет вам наибольший выхлоп и продвижение туда куда вы хотите.
А потом по истечении этого периода поняли что потратили время не на это, а на что что-то другое.

Такая ситуация означает только одно из двух.

Первое:
То что вы поставили в качестве топ-цели оказалось в последствии менее рентабельным чем то как вы это представляли в начале. Поэтому логично что вы сделали что-то другое вместо этого (в каждого из нас встроен дефолтный анализатор рентабельности - лень).
Возможно имеет смысл задуматься о своих навыках и алгоритмах постановки целей.

Второе:
Если первое неверно, то получается что вы почему-то сделали довольно странную вещь: вместо того чтобы сделать то что принесет много выхлопа вы сделали то что принесло вам меньше выхлопа.
Спрашивается почему?

Возможно имеет смысл задуматься о своём здравомыслии и навыках концентрации ;)


Всё.
Третьего, имхо, в более-менее стационарном мире не дано.
(если у вас есть контраргументы - буду рад услышать, пока никто еще из моих друзей третий исход принципиально отличный от этих двух не придумал)



A.

N.B. В этом сообщении от читателя предполагается понимание того:
а) чем целеполагание принципиально отличается от планирования и таско-тракинга
б) что такое рентабельная цель, ТОП5 и с чем их едят.


Reply all
Reply to author
Forward
0 new messages