TRABALHO
DE PORTUGUÊS; RESUMO DO LIVRO: A REVOLUÇÃO DOS BICHOS
SUMÁRIO
Introdução: ..........................................................................................................................
Capítulo I: O começo da revolução.................................................................................04
Capítulo II: Os novos donos da Granja do
Solar.............................................................05
Capítulo III: A dura vida animal.......................................................................................06
Capítulo IV: Guerra contra
Jones....................................................................................07
Capítulo V: A criação de Bola-de-Neve..........................................................................08
Capítulo VI: Começando a
comerciar.............................................................................09
Capítulo VII: Proibidos de
cantar....................................................................................10
Capítulo VIII: Expulsando os
inimigos............................................................................11
Capítulo IX:
República....................................................................................................12
Capítulo X: Homens e porcos, todos iguais....................................................................13
Considerações Finais.....................................................................................................14
Referências
Bibliográficas..............................................................................................15
INTRODUÇÃO
Neste resumo foram encontradas teorias administrativas de como a organização
deve funcionar, e quais foram os esclarecimentos dados pelos seus autores.
O exemplo nesse resumo foi uma Granja na Inglaterra, que foi administrada pelos
animais, em especial os porcos, eles utilizaram teorias administrativas para
que a Granja do Solar continuasse a existir sem a ajuda dos humanos.
Neste trabalho será realizado um resumo de dez capítulos, onde cada capítulo
nesse trabalho será realizado um importante resumo do livro “A Revolução dos
Bichos”, onde a intenção é localizar nos dez capítulos do livro onde se aplica
a “teoria geral da administração” para um administrador.
Em cada capítulo será produzida uma análise onde cada resumo será aplicada uma
teoria administrativa, e esclarecimento pelos seus autores, que em parte alguns
foram fundadores e deram relativa importância para administração em uma
organização.
Encontraremos como uma organização deverá funcionar com base em teorias
administrativas. Por exemplo, a Granja do Solar e os animais será comparada a
uma organização e seus colaboradores onde meios de sobrevivência são
encontrados em todo o resumo. Todas as organizações possuem algum tipo de
teoria para ser bem administrada e chegar aos seus objetivos.
A metodologia
utilizada baseou-se em estudos de
bibliografia, ou seja, na consulta de fontes de reconhecido saber, que
preservem esta área de investigação.
CAPÍTULO I
Em uma Granja chamada Solar, o dono o Sr. Jones fechou o galinheiro para a
noite.
Um porco da Granja do Solar chamado velho major teve um sonho, e queria contar
aos animais do galinheiro, esse era o boato.
O velho major era um porco de 12 anos de vida, era sábio, tinha muitas
experiências de vida.
Logo depois de todos os animais estarem presentes para a reunião, velho major
começou a falar. “Camaradas tive um sonho ontem à noite, mais tenho outras
coisas a dizer primeiro, a terra que vivemos é sobre o que desejo falar.”
“Temos uma vida sofrida, miserável com muito trabalho e pouco pra viver,
Essa não é a ordem natural das coisas, não amigos, não!”.
“Somos em muitos animais poderíamos ter uma vida melhor, com mais qualidade,
nosso único inimigo é o homem, que nos explora e nos força a trabalhar, nós
trabalhamos com a terra, e não temos mais que a nossa pele.”
“Vamos nos livrar dos homens e todo o trabalho será só nosso.”
Então todos os animais entenderam que era à hora de uma revolução, houve canto
e extrema excitação, o barulho acordou Jones, que com um tiro de espingarda no
celeiro dispersou a reunião.
Analise: Esse resumo entra na
administração de Fayol, faz parte dos 14
princípios gerais.
Sendo que um dos princípios é a iniciativa; no caso, o porco o velho major, ele
reuni todos os animais do celeiro para começar a
revolução, e explicando os motivos dela.
Mais um princípio de Farol, espírito
de equipe; porque todos aderiram à reunião convocado pelo velho major, e concordaram
com as ideias do porco.
A iniciativa para Henri Fayol:
capacidade de visualizar um plano e assegurar seu sucesso.
Espírito de equipe para Henri Fayol:
Harmonia e união entre as pessoas são grandes forças para a organização.
CAPÍTULO
II
Logo depois de três dias, morre o velho major, e começa discretamente uma
intensa atividade entre os animais, quem se destacou foram os porcos que eram
mais inteligentes do celeiro.
Eles eram Bola- de -Neve e Napoleão, que tomaram a frente da revolução.
Logo de inicio encontraram resistência, porque alguns bichos queriam ser leais
ao seu dono, e diziam “o Sr. Jones nos alimenta, “mais depois conseguiram
colocar neles um espírito de revolução.
Os discípulos mais fiéis eram os cavalos, Sansão e Quitéria, que repassava os
discursos para os outros animais do celeiro.
Nesse mesmo dia, à tarde os animais não foram alimentados, isso fez a revolta
aumentar nos animais.
O estopim da revolta foi uma vaca que arrebentou o portão do celeiro, o Sr.
Jones e seus peões açoitaram o animal, logo os animais atacaram o Sr. Jones e
seus peões, que saíram numa carreira só, e os animais furiosos atrás deles.
Depois que o Sr. Jones e seus peões passaram a porteira, eles se viram
vitoriosos de sua rebelião, conseguiram expulsar seus inimigos, os homens, e a
Granja do solar agora pertencia a eles.
No
mesmo dia da revolução foi feita uma inspeção na Granja do solar, e tiveram uma
grande admiração, porque viram a lavoura e todo o campo, e agora eram os donos
daquilo tudo, depois de uma breve conversa disse Bola-de-Neve, “É questão de
honra, nós produzirmos mais que o Jones”.
Analise: Esse resumo entra na área
de liderança, segundo Derek Abell.
A liderança neste caso é assumida pelos dois porcos, Bola - de - Neve e
Napoleão, que tomaram a frente da revolução.
Segundo Derek Abell; lideres são
pessoas que modificam, “Líder é quem modifica e Gerente é quem executa”.
Capitulo III
Naquele ano eles trabalharam muito, muito a tarefa foi dura para os animais,
Porque para utilizar as ferramentas era necessário ficar de pé com as patas
traseiras, Apenas os porcos não pegavam no pesado pois eles supervisionavam o
trabalho, eles assumiram a liderança pois eram muitos inteligente.
Cada qual trabalhava com seu conhecimento e habilidade, com o tempo levantavam
uma bandeira que simbolizava sua vitoria na revolução que ocorrera.
Para a sede da direção dos porcos, reservam um depósito de ferramentas, pois
ali seria tomar as mais importantes decisões.
É bom lembrar que apenas os porcos sabiam ler, eles aprenderam a ler nos livros
dos filhos do Sr. Jones. Os outros animais mal sabiam ler, alguns apenas liam
ate a letra F, outros até liam alguma coisa, mais não se interessavam pela
leitura.
Analise: esse resumo entra na
administração cientifica de Taylor.
Controle: Porque nesse resumo, os
porcos supervisionam o trabalho por animais e os procedimentos de trabalho.
Um dos princípios básicos da administração cientifica de Taylor é o controle.
Com o controle; Fiscalize o desempenho do trabalhador afim de que os procedimentos
Apropriados de trabalho sejam seguidos e que os resultados adequados sejam
atingidos. (Frederick w. Taylor)
Capitulo IV
No fim do verão, a vitoria dos animais na revolução era noticia de região.
No inicio de outubro, toda a lavoura de trigo havia sido recolhida, neste mesmo
mês Jones tentou tomar de volta a Granja do solar, com homens ao seu comando.
Bola - de -Neve muito esperto tinha lido livros de Júlio Cesar e campanhas
militares e logo deu ordem para cada animal ficar em suas posições, Bola - de -
Neve deu o primeiro ataque, e deu de cara com o Jones, e lançou um ataque em
suas pernas que ele caiu num esterco.
Os animais venceram a guerra, todos os homens haviam fugido, Sansão matou um
homem e lamentou, pois não queria matar a ninguém, e foi repreendido pelo Bola
- de - Neve .
Analise: esse resumo entra na
administração de Fayol.
Sendo um dos princípios, a subordinação dos interesses individuais aos
interesses gerais, porque todos os animais trabalhavam pelos interesses gerais,
na lavoura e no moinho de
vento.
Para Henri Fayol: A subordinação dos
interesses individuais aos interesses gerais faz parte da teoria geral da
administração; interesses gerais acima dos interesses individuais.
Capítulos V
Nos meses seguintes chegou o inverno, e em janeiro piorou, pois a terra estava
dura e não permitia o trabalho no campo, Bola - de - Neve então fez uma
pesquisa para construir um moinho que poderia criar energia elétrica, os
animais nunca tinham ouvido falar dessas coisas.
Com o tempo o projeto se transformou em uma complicada massa de pessoas que a
terra ficou cheia de engrenagens, Napoleão dizia que naquele momento seus
esforços deveriam ser para a produção de alimentos.
No final ficaria pronto o moinho que Bola -de -Neve idealizara, sua imaginação era
grande, pois o moinho de vento iria ajudar na produção e não apenas na
eletricidade.
Nesse mesmo dia houve uma reunião com todos os animais do celeiro, teve
discussões entre bola -de -Neve e Napoleão, o resultado foi a expulsão de Bola
– de –Neve do celeiro, pois Napoleão ordenou que os cachorros fossem para cima
de Bola - de –Neve, que fugiu numa carreira só.
Analise: esse resumo entra na teoria
geral da administração de Idalberto Chiavenato
Atitude: Bola - de - Neve vez um
pesquisa para construir um moinho de vento, sua intenção produzir energia
elétrica e aumentar a produção da colheita.
Para Idalberto Chiavenato; atitude,
significa o comportamento pessoal do administrador frente a situações com que
se defronta no seu trabalho.
Capitulo VI
Nesse ano os animais trabalhariam muito para aumentar a produção, enfrentaram
em uma semana muitas horas de trabalho duro, Napoleão queria aumentar a
produção da colheita, e a lavoura receberia nabos, e esse passou a ser um dos
seus objetivos.
Entretanto, esse trabalho era demorado e sofrível, Sansão era quem mais pegava
no pesado,e todos os animais admiravam Sansão pelo seu esforço e dedicação.
Napoleão tomou uma importante decisão, que agora a Granja dos bichos, antes
Granja do solar iria fazer comércio com as Granjas vizinhas, a intenção era
conseguir mercadorias para o celeiro. Essa decisão espantou os animais que não
queriam contato com os humanos, mais Napoleão os acalmou, pois tivera as
precauções necessárias para que os animais não tivessem contato com os humanos.
Nesse mesmo tempo os porcos passaram a morar na casa grande, onde antes era
residência de Jones. O moinho de vento tinha sido destruído pela guerra, mais
os bichos com muito esforço o construíram de volta e em tempos eles passeavam
em volta do moinho admirando seu trabalho.
Analise: esse resumo entra na
administração de Peter Drucfer.
A Eficácia; Porque Napoleão queria
aumentar a produção da colheita, ele queria menos eficiência e mais eficácia
para conseguir seus objetivos de começar a fazer comercio com seus vizinhos.
A eficácia para Peter Drucker; na
verdade, segundo Drucker, a eficácia é a chave do
sucesso
de uma organização. Assim, antes de podermos focalizar a eficiência, precisamos
descobrir quais as coisas a fazer.
Capítulo VII
No
começo daquele ano houve uma grande tempestade de inverno, por causa disso a
comida ficou reduzida, em uma manhã de domingo Napoleão decretou que as
galinhas deveriam por quatrocentos ovos por semanas como pagamentos para
comprar cereais.
Muitos animais estavam insatisfeitos, porque trabalhavam muito e sua comida era
reduzida, mas por piores que fossem às coisas eles não queriam a volta dos
homens.
Apesar de tudo os bichos continuavam a trabalhar cumprindo todas as ordens e
aceitando a liderança de Napoleão, que por sua vontade proibiu os animais de
cantarem sua canção “Bichos da Terra”. Sua justificativa foi que a canção era
para a revolução, mais agora não haveria mais necessidade de cantar.
Analise: Esse resumo entra nos
princípios básicos da administração cientifica de Taylor.
Sendo que um dos princípios é a
execução; Napoleão fez um decreto, que as galinhas deveriam produzir
quatrocentos ovos por semana, para a compra de cereais.
Execução para Frederick W. Taylor;
distribuir distintamente as atribuições e as responsabilidades para que a
execução do trabalhador seja a mais disciplinada possível.
Capitulo VIII
Durante esse ano os bichos trabalharam quase o dobro do ano anterior, agora as
ordens seriam dadas por Garganta outro porco, nesse tempo Napoleão iria vender
diversas pilhas de maneira ao Sr. Pilkngton, um comerciante.
Foi no outono que o moinho de vento ficou pronto, e suas paredes ficaram mais
firmes do que antes, todos os bichos ficaram contentes ao ver o moinho de vento
acabado.
Mais tarde teve uma reunião onde Napoleão comunicou que vendera as madeiras
para Pilkington, pois Frederick outro comerciante havia dado um golpe
financeiro na Granja dos bichos, ao lhe pagar com dinheiro falso.
Com o tempo surgiu uma conversa que Frederick voltaria a Granja dos bichos,
dessa vez para tomar o celeiro, não demorou muito... Então apareceu Frederick e
seus homens armados. A luta foi sangrenta para os dois lados, mais mesmo assim,
os bichos venceram.
Houve uma celebração de vitória, mas Sansão disse,” Que vitória aconteceu aqui
?”
Garganta o porco que era quem auxiliava Napoleão falou para Sansão “Expulsamos
nossos inimigos mais uma vez, destruíram nosso moinho, mais construiremos outro
novamente”.
Analise: Esse resumo entra na Teoria
Clássica da Administração de Fayol.
Sendo que Napoleão iria vender diversas pilhas de maneira para o Sr.
Pilkington, e uma parte do que o celeiro produzia.
Para Henri Fayol, a teoria clássica
da administração, tem ênfase na estrutura, funções técnicas e comerciais,
contábeis, financeiras e administrativas.
Capitulo IX
A vida não era fácil, o inverno foi muito grande a alimentação em pouca, mais
mesmo assim os animais achavam melhor que no tempo de Jones. Agora havia muito
mais bichos porque o tempo ia passando os animais teriam suas crias.
Com o tempo a Granja dos bichos se transformou em república, em uma
proclamação, apenas Napoleão foi o único candidato e eleito; também foi
revelado documentos que Bola -de- Neve e Jones eram os responsáveis pelas
invasões ocorridas no celeiro.
Sansão era quem mais trabalhava, ele tinha se ferido durante a guerra, seu
casco tinha quebrado, mais mesmo assim ele não parava de trabalhar, muitas
vezes nem se alimentava, só para por o moinho de vento novamente de pé.
Analise: esse resumo entra na teoria
da administração, segundo Henri Fayol. Segundo os primórdios da administração
organizar; no momento em que Napoleão organizou a Granja dos bichos em uma
república, no qual ele se transformou em presidente.
Para Henri Fayol; organizar é o
processo de definir e alocar o trabalho, a autoridade e os recursos entre os
membros da organização, de modo que eles possam alcançar
eficientemente os objetivos da mesma.
Capítulo X
Depois de muitos anos, novos bichos nasceram, e os mais velhos foram morrendo,
alguns nem se lembraram da revolução, mesmo assim a população de animais na
Granja haviam crescido consideravelmente.
Com o tempo o celeiro se modernizou, por exemplo, o moinho de vento não servia
mais para fazer energia elétrica, e sim para moer cereais e ganhar dinheiro.
Gargania sempre dizia que era um trabalho árduo cuidar, supervisionar e
organizar a Granja.
Gargania dizia que os porcos tinham uma tarefa complicada de esforços para
organizar “arquivos e relatórios” referentes à Granja dos bichos.
Dentro
de semanas, depois do meio-dia apareceram vizinhos de todas as regiões, foram
convidados para uma inspeção. Na verdade eram os humanos, donos de outros
celeiros, de outras regiões.
Mas a noite dentro da casa grande lá estavam eles, tantos os porcos, quanto os humanos, na maior gritaria, então os bichos curiosos foram ver o que acontecia, lá dentro o Sr. Pilkington fez diversos elogios para Napoleão, por que na inspeção ele tinha visto a organização na Granja e como ele fazia controle de gastos com a ração e os métodos que facilitavam a produção.
Depois de um jantar a noite onde Napoleão foi muito elogiado pelos seus feitos,
houve outra gritaria dentro da casa grande, simplesmente o Sr. Pilkington e
Napoleão jogando baralho, então ficou uma confusão entre os animais, porque não
se sabia quem era os porcos e os homens, ambos se misturaram.
Analise: esse resumo entra na teoria da burocracia, seu principal ícone
Max Weber.
Burocracia:
Teoria da burocracia, para Max Weber; a burocracia é um modelo de organização
que se baseia em seis dimensões: divisão do trabalho, hierarquia de autoridade,
regulamentação, comunicações formalizadas, impessoalidade e competência
profissional.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Um dos principais objetivos desse trabalho foram encontrar teorias
administrativas e aplicá-las nesse trabalho. As fontes foram de reconhecido
saber, intelectuais e fundadores da administração em geral, como: Fayol e
Taylor, por exemplo.
Conseguimos ter noção de administração através de análises e sobre o que os
seus autores consideravam sobre suas teorias. Esses autores contribuíram para o
desenvolvimento administrativo moderno.
Durante esse resumo foram encontradas atitudes de liderança, onde hoje em dia
nas organizações é fundamental ter um profissional com essa característica,
gestão administrativa, poder de persuasão e liderança autocrática foram um dos
exemplos que ao longo desse trabalho foram encontrados.
Assim, dessa maneira a Granja do Solar passou por inúmeras dificuldades, como
qualquer organização e conseguiu sua estabilidade através de teoria
administrativas.
Ao término deste trabalho conclui-se que a Granja do Solar conseguiu manter o
equilíbrio como qualquer outra organização.
BIBLIOGRAFIA:
Fayol,
Jules Henri, Apostila do Curso de Teoria Geral da Administração, São Paulo,
2013
Taylor, Frederick W. Apostila do Curso de Teoria Geral da Administração, São
Paulo, 2013
Chiavenato, Idalberto, Site Wikipédia, link: http://pt.wikipedia.org/wiki/Idalberto_Chiavenato,
São Paulo, 2013
Abell, Dereck F., Curso de Liderança e Gestão de Equipes, São Paulo, 2013
Weber, Karl Emil Maximilian, Apostila do Curso de Teoria Geral da
Administração,
São Paulo, 2013
Drucker, Peter Ferdinand, Apostila do Curso de Teoria Geral da Administração,
São Paulo, 2013