Gerencia clàsica Vs Moderna

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Ely Velàsquez

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Oct 22, 2010, 10:08:46 AM10/22/10
to unefagi2010
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Mi punto de Vista
En lo clásico : Pienso que anteriormente se preparaba a un individuo o
persona para que su gerencia fuese totalmente formal, manteniendo
todos aquellos pasos teóricos recopilados durante su aprendizaje, es
decir, cada gerente debía tener un gran dominio de las destrezas
necesarias para cumplir todos los procesos, normas, reglas, etc. que
debía tener una organización sin mirar a su alrededor. Esto trajo como
consecuencia, que las empresas juntas a sus procesos continuos
estuviesen faltas de innovación o cambios que a su vez originaban
rutinas que mataban de una manera u otra a las empresas, de que el
gran hombre de ayer, figura solitario, individualista ya no
funcionase.
No quiero decir con esto que es malo aprender procedimientos
precisos, normas y reglamentos, como lo apuntan muchos personajes de
los estudios administrativos y gerenciales de nuestro siglo pasado,
pero al llegar nuestra era moderna todo esto tenía que dar un giro,
sacándole todo el provecho a nuestro capital humano.
En lo Moderno: En nuestra era moderna, las tareas gerenciales están
orientadas fundamentalmente hacia la planificación, organización,
coordinación y control, sin olvidar un punto muy importante la
creatividad que viene a desempeñar un rol muy determinante para el
éxito de las organizaciones y el rol de la gerencia debe ser motivar a
su capital humano a efectos de que hagan uso de ella, de tal forma que
la organización o empresa adquiera de sus resultados un enfoque
competitiva favorable. Todo lo contrario, el verdadero gerente que
sabe interpretar su rol, debe ser capaz de suscitar y mantener una
corriente fuerte de relaciones de confianza recíproca en el trabajo, a
todos los niveles y lo que es primordial hacer que la creatividad se
manifieste entre los miembros de la organización o empresa.
Una buena gerencia debe, al mismo tiempo, canalizar las energías del
conjunto e infundir la creatividad de cada uno de sus colaboradores.
La Gerencia por tanto no debe descuidar a su capital humano, dado a
que en él hallará factores determinantes que debe saber operar, los
cuales darán resultados favorables para todos.

Ely Velásquez C.I: 10.541.633
Sección G-003 -N, 8vo Semestre
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