Joan Gil G 003 N
unread,Oct 19, 2010, 3:31:55 PM10/19/10Sign in to reply to author
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Gerencia Clásica: Creada por Henri Fayol después de la II Guerra
Mundial debido a la necesidad de la organización industrial en forma
eficiente el cual la gerencia se ejerce de forma científica avalada
por gerentes científicos que generen una doctrina que sea enseñada y
aplicada por medios de planear, organizar, dirigir, coordinar y
controlar para así ser uno de los niveles mas altos dentro de la
capacidad administrativa desde un punto de vista estructural.
Definición de Gerencia Moderna: Basada en la clásica el Sr. Peter
Drucker uno de los intelectuales que mas aportes a dado a la gerencia
moderna. Dice que la mejor forma de que la gerencia trascienda en una
organización se debe a que se tiene que ajustar a los grandes cambios
en los escenarios económicos mundiales, el cual la gerencia debe
motivar a su capital humano y establecer una fortaleza de confianza
mutua en el trabajo para fomentar la creatividad e innovación por los
tantos recursos tecnológicos existentes ósea que la gerencia debe
trascender a los requerimientos generados por la sociedad actual.
Es un proceso ejercido en un área determinada mediante el cual se
realizan actividades de planificación, regulación, ejecución,
prevención, organización, mandato y coordinación para controlar un
área social de forma efectiva para alcanzar metas y objetivos.
Por medio de de habilidades o técnicas para dirigir e inspirar a los
demás, debe prevalecer un profundo y claro conocimiento de la
naturaleza humana. Comparándolo con el ejemplo que el profesor coloco
en clase uno de los lugares donde se aplica de forma plena la gerencia
es en el hogar.-
La Gerencia Clásica: Se dirige o controla la administración en una
organización, industria o comercio, Se decide según la visión,
objetivo o nivel técnico del gerente, La visión va directa al
objetivo, Se debe tener dominio y destrezas para cumplir con los
procesos requeridos, Se toman decisiones, Se ejerce una autoridad, La
burocracia genera mucha documentación, Funciona como un líder a sus
subalternos con espera de resultados y Sele da valor a la organización
formal y se descuida la informal.
La Gerencia Moderna: Es para un empleado de alto rango o grado de
discrecionalidad, Se decide según las recomendaciones de un equipo
especializado en un área, Según las influencias externas e internas
sele da coherencia a las proyecciones del objetivo, Se debe tener
dominio, destrezas, planificación, organización, coordinación y
control para cumplir con los objetivos, Se delegan autoridad, Se
ilustra el trabajo a realizar, Se tiene una visión más sistemática del
proceso ayudado por las tecnologías, Se aplica liderazgo, utilizada
con la empatía para decidir en consenso y generar oportunidades y Se
valora la organización formal e informal para fomentar la creatividad.