Gerencia clásica Y moderna

[RANEL HENRIQUEZ CI 17808507]

Gerencia moderna
Dar nuevas y mejores alternativas en ellas, requiere un conjunto de
nuevas formas eficientes y efectivas de trabajo, con un plan y
objetivos bien definidos. involucran transformaciones, cambios,
oportunidades satisfacen plenamente a sus consumidores, apoyadas de
una gerencia, que se ha actualizado e identificado nuevos paradigmas
operativos de las organizaciones, en su estructura, liderazgo, cultura
organizacional. Y tiene un carácter (de dirigir) con esencial
cumplimiento de visiones conceptuales como la eficiencia,
efectividad, productividad, excelencia, competitividad y calidad con
un arraigado énfasis en la innovación.


Gerencia clásica
Fue creada por Henri Fayol después de la II Guerra Mundial debido a
la necesidad de la organización industrial en forma eficiente, el cual
la gerencia se ejerce de forma científica avalada
por gerentes científicos que generen una doctrina que sea enseñada y
aplicada por medios de organizar, plantear, coordinar, dirigir y
controlar para así ser uno de los niveles mas altos dentro de la
capacidad administrativa desde un punto de vista estructural. También
se encuentra enmarcada en una estructura fija la cual se rige bajo
parámetros bien definidos los cuales deben ser seguidos a cabalidad y
en donde no hay flexibilidad a nivel de decisiones. En esta un
gerente
tiene dominio de un todo y debe ser capaz de dirigir una organización
y obtener los objetivos planteados. se encuentra concebida bajo la
creencia de que cada uno de los gerentes debía tener un gran dominio
de las destrezas necesarias para cumplir con cada uno de los procesos
de eficacia y eficencia; mientras que la gerencia moderna juega un
papel importante en las empresas que se destacan en el presente,
muestran una gerencia eficaz, con un liderazgo participativo que ha
generado nuevos paradigmas de gestión, de como operar una empresa,
especialmente, es escenarios turbulentos y altamente competitivos


RANEL HENRIQUEZ
CI 17808507
SECCION G-002 N