Gerencia Clasica y Moderna

[CI:20655377Dessiree Morillo]

Gerencia Clasica
Es la creencia de cada gerente que debe tener un gran dominio de las
destrezas necesarias para cumplir estos procesos, el sistema de
gerencia por comportamiento esta basado en el principio de buena
motivación y escogencia de la gente, así como la orientación
productiva de sus acciones.Debido a que el medio ambiente ejerce un
papel determinante en la configuración de la estructura de la
empresa el gerente debe prever aspectos internos y externos que
perjudiquen la buena pro de la organización.

Gerencia Moderna
Es el proceso de tomar desiciones y administrar los recursos
escasos,por lo tanto la gerencia se encarga de dirigir con aficacia
dentro de una organizacion cumpliendo con los objetivos plenteados.La
gerencia moderna esta asociada a la
eficiencia,efectividad,productividad,creatividad entre otros para
lograr los objetivos y generar beneficios bajo a las actividades de
planificacion,organizacion,direccion y control.

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Los clásicos de la gerencia y Gerencia Moderna:

Orígenes de esta joven disciplina que inunda los campos empresarial,
académico y social. Este texto compila los escritos que dieron origen
a la gerencia moderna. Cada uno de sus autores representa diversas
corrientes del pensamiento administrativo generador del discurso
gerencial que, a manera de retóricas como sostienen Kunda y Barley,
constituyen la dinámica evolutiva del discurso de la productividad en
las organizaciones y en su estudio del contexto norteamericano de
finales del siglo XIX, hasta la entrada de la década de los noventa,
en donde sólo reseñan a Robert Owen, Frederick Winslow Taylor, George
Elton Mayo, Peter Drucker y E. Deming. Como aporte, en este trabajo se
reseñan el concepto fayolista de la organización y el weberiano de
burocracia, para complementar la evolución del saber gerencial en su
dimensión clásica y para demostrar que la gerencia, como saber
disciplinar, se ha originado también en estas prácticas empresariales
del contexto europeo.

Gerencia Moderna: Cantidad de agentes de transformación en todos los
niveles, a saber: lo político, social, cultural, y económico; en ese
sentido las organizaciones no pasan sin ser parte en toda esta
transformación. Dar nuevas y mejores alternativas en ellas, requiere
un conjunto de nuevas formas eficientes y efectivas de trabajo, con un
plan y objetivos bien definidos.
Por lo expuesto anteriormente, es indudable el importante rol que
desempeña un gerente, no cualquiera si no uno que afronte todas las
tendencias y transformaciones actuales, en definitiva un gerente
moderno, neogerente o gerente integral. Son ellos y ellas los
responsables de asumir el reto de enfrentar, con nuevos aires, una
buena plantación, organización, dirección y control de sus empresas
para que funcionen de manera exitosa, rentable y competitiva.

Keyla Ortega 19 366 347
Sección:03-N
Ing. Sistema

[19.366.347 KEYLA ORTEGA]