Gerencia Clasica vs. Gerencia Moderna

[JENIREE TARAZONA]

En cuanto a la gerencia clásica se refiere, esta basada en la
creencia de que cada gerente debe tener un alto dominio de las
destrezas y habilidades necesarias para planear, organizar, coordinar
y controlar, no sólo a sus empleados sino a todos los aspectos de la
organización.
Dicho gerente debe saber como aplicar la planificicaion en la
organizacion, que no es mas que, decidir por anticipado lo que se va a
hacer en el futuro. Es necesario fijar hacia dónde queremos ir, elegir
entre los caminos alternativos para avanzar en el propio, saber en que
tiempo desarrollaremos el programa y el presupuesto que se cuenta. Es
decir una política que defina como debemos movernos ante ciertas
situaciones.


En la gerencia moderna, juega un papel muy importante la creatividad
del ejecutivo, ya que es ésta, en última instancia, es la que permite
un mejor análisis para la toma de decisiones, la búsqueda de
alternativas y oportunidades, mayor capacidad para redefinir y
solucionar problemas y, en general, el encuentro de ideas novedosas.

Debe tomarse en cuenta que muchos aspectos de la gerencia clasica
forman parte o son aplicados en la gerencia moderna, ya que estan
ligados estrechamente; y siempre se esta en la busqueda de la
constante innovación y de las mejoras en la organización por parte de
los individuos que la gerencian, para que asi de esta manera tengan un
funcionamiento óptimo

Jenireé Tarazona
C.I.: 18.363.560.
Sección: G-003-N

[tarazona jessica]

Gerencia clasica es la que esta basada en la

creencia de que cada gerente debe tener un alto dominio de las
destrezas y habilidades necesarias para planear, organizar, coordinar
y controlar, no sólo a sus empleados sino a todos los aspectos de la
organización.
Dicho gerente debe saber como aplicar la planificicaion en la
organizacion, que no es mas que, decidir por anticipado lo que se va
a

hacer en el futuro. Mientras que la La Gerencia Moderna Se identifica
con organizaciones que efectúan
actividades de planificación, organización, dirección y control para
el uso eficiente de los mismos recursos pero con la finalidad de
lograr objetivos económicos y generar beneficios económicos.