Gerencia Clasica Vs Gerencia Moderna

[14.573.861 Zambrano Durvis]

Gerencia Clasica: La gerencia es un cargo que ocupa el director de una
empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a
la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través
del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de
lograr objetivos establecidos.
Henry, Sisk y Mario Sverdlik (1979) expresa que:
Para los trabajadores; gerencia es sinónimo del ejercicio de autoridad
sobre sus vidas de trabajo...
De allí que, en muchos casos la gerencia cumple diversas funciones
porque la persona que desempeña el rol de gerenciar tiene que
desenvolverse como administrador, supervisor, delegador. De allí la
dificultad de establecer una definición concreta de ese término.

Gerencia Moderna:
Para comenzar hablar de gerencia, es fundamental resaltar el trabajo
del señor Peter Druker en el área de Gerencia, sin duda alguna sus
aportes van más allá de la práctica y estudio, su pensamiento y
capacidad analítica a mi forma de ver, lo considero como el Gurú
Management en la gestión de las organizaciones de las empresas
Modernas, gracias a sus contribuciones en cuanto a la Reducción
empresarial, la Gestión de la calidad Total, el análisis del valor
económico, la Referenciación (Evaluación Comparativa), la
restructuración (Reingeniería).
Hoy en día, el panorama que se vislumbra, en el sector económico
mundial y nacional que a diario es noticia de primera plana en todos
los periódicos, son los constantes cambios que vive el mercado. Un
valor significativo en la Maestría en Gerencia Empresarial que ofrece
la universidad Fermín Toro, y a su vez legado del Lic.Ms. Víctor
Montilla es la explotación de la creatividad, factor determinante en
el éxito en las organizaciones, mediante la motivación del talento
humano, a efecto de edificar una estructura competitiva ventajosa, la
cual permita un mejor análisis para la toma de decisiones, la búsqueda
de alternativas y oportunidades, la dotación de una mayor capacidad
para solucionar problemas, facilitando el encuentro de ideas realmente
novedosas.

Dentro de la nuevas tendencias que se han enfocado en clase en materia
gerencial es importante mencionar, la planificación estratégica,
puesto que muchas gerencias vienen cambiando su manera de pensar con
respecto al tema, ya que en la búsqueda de colocar la llave correcta
al logro de los objetivos y sobresalir en los resultados descuidan las
bases y principios de identidad de la empresa (Vida propia), la cual
debe tener su proyección y planificación de vista al futuro,
promoviendo de esta manera grandes cambios, los cuales sean sólidos,
de amplio espectro y lo mas importante perdurables en el tiempo a fin
de incrementar la competencia y asegurar la supervivencia.

Considero, que el verdadero líder es aquel que garantice el mayor
apalancamiento para el futuro y al mismo aquel que incremente su
capacidad de emotividad elementos fundamentales para lograr la
inspiración y persuasión (maquillada¨), que conlleven al logro de los
objetivos.
Con los conocimientos adquiridos en clase puedo definir que el gerente
debe poseer dentro de su perfil, habilidades técnicas, con esto me
refiero a los conocimientos específicos en su área de trabajo, alta
capacidad de análisis, mediante técnicas y herramientas prácticas o
informáticas (manejo de software). Igualmente, debe tener, capacidad
de relacionarse, debe saber trabajar en grupo, ser autodidacta, y
sobretodo debe saber comunicar.

En fin el gerente moderno tiene que conocerse asimismo, saber cuales
son sus debilidades y sus fortalezas, manejar de forma apropiada el
comportamiento humano, que de una u otra forma es la gran debilidad de
la gerencia venezolana, en consecuencia reflexiono sobre la capacidad
de influencia, la cual va mas allá de la capacidad de mando en el
logro de objetivos, dejando atrás toda visión sustentada en paradigmas
obsoletos que intenten detener o controlar los cambios,
sustituyéndolos por actitudes mas abiertas hacia el trabajo, la
familia, las relaciones personales, proyectos de vida y el sentido de
responsabilidad.

[Javier Pérez G-003]

Javier Pérez
C.I:16595957
VIII Semestre Ing. De Sistemas

Gerencia Clásica Vs Gerencia Moderna
Comienzo con una breve definición de lo que es gerencia y puedo decir
que la gerencia es un proceso social que lleva la responsabilidad de
planear, regular y ejecutar las operaciones de una empresa, para
lograr un propósito dado utilizando todos los recursos de la
organización de una manera eficiente y eficaz.
Gerencia Clásica: Se utiliza los métodos clásicos de la administración
de Fayol y Taylor, en las funciones de planeamiento, organización,
dirección y control el gerente piensa en las metas a alcanzar sin
importa el medio ambiente ni los trabajadores de la organización.
Gerencia Moderna: Podemos decir que es más humano porque se interesa
en los problemas interno y externo del empleado, así se siente mas
entregado y compenetrado ya que se le hace sentir como parte de la
organización y que es importante para la empresa. Se toma nuevas
estrategias de control y las otras estrategias que se vio en la
gerencia clásica y se adapta con facilidad a las nuevas tecnologías.