Desarrollo De Habilidades Directivas
Adah Orhenkowski
Actualmente, el tema de las habilidades directivas se ha vuelto muy importante en el panorama laboral, las empresas ya no solo buscan egresados con las mejores notas, sino que el tema de las soft skills o habilidades blandas y las habilidades directivas son esenciales para reclutar el talento en las organizaciones.
Si una de tus metas es aspirar a un puesto gerencial, debes conocer la importancia de las habilidades directivas y las ms valiosas para las empresas, ten por seguro que llevar a cabo esto, te ayudar a alcanzar tus objetivos profesionales. As que pongamos manos a la obra y conoce todo lo que necesitas saber sobre las habilidades directivas!
Las habilidades directivas son todos aquellos conocimientos y capacidades necesarios para el desempeo de cualquier actividad de gestin y liderazgo. Para muchos, poseer estas habilidades es un factor importante para su crecimiento profesional, personal y dentro de un equipo de trabajo.
El gerente, directivo o administrador debe contar con diversos conocimientos para cumplir con xito las metas y objetivos tanto de la empresa como los personales, el desarrollo de habilidades sociales, capacidad de comunicacin o la resolucin de conflictos para lograr los objetivos, habilidades motivacionales y de liderazgo son primordiales para destacar y lograr un crecimiento profesional hacia mejores puestos.
Sera imposible listar todas las habilidades que un director moderno necesita desarrollar en la actualidad, pero en los prximos puntos te daremos los ms representativos del tipo de lder que los puestos ms exigentes solicitan.
Mientras te desarrolles como gerente o directivo, es muy probable que surja algn tipo de problema, pueden ser internos o externos e involucrar a diversos miembros de tu equipo de trabajo. Como lder debes tener la capacidad de resolver de manera gil, consciente y rpida cualquier tipo de problema que se desarrolle dentro de la organizacin. Evaluar los resultados y percibir los posibles daos del problema en cuestin, es una parte importante de esta habilidad directiva.
La mejor manera de llevar a cabo las tomas de decisiones, ser estableciendo los objetivos por cumplir, escogiendo el camino que te guiar para lograr los resultados que deseas. Lo mejor es que tomes el tiempo adecuado para tomar alguna decisin importante, porque recuerda que estas repercutirn directamente en toda la organizacin y tu equipo.
Aunque tu puesto es directivo, ten por seguro que no siempre tendrs el control de todo lo que sucede dentro y fuera de la empresa, as que debes ser capaz de adaptarte a las nuevas situaciones sin que estas representen un problema para ti. Esta habilidad te ayudar tambin a tomar decisiones adecuadas.
Entendida como un proceso, la comunicacin efectiva engloba la tarea de compartir de manera comprensible, todos los conocimientos e ideas entre colaboradores de una organizacin. Este proceso es til tanto para transmitir una idea como para confirmar que esta haya sido comprendida exitosamente, para lo cual se requiere de un amplio sentido de empata y escucha.
Como directivo tendrs la responsabilidad de un equipo a tu cargo. Aprender a escuchar, comprender, dar retroalimentacin propositiva y saber comunicarse asertivamente ser parte de tu da a da. Debes saber dirigir a tu equipo, pero tambin motivarlo; un autntico lder debe ser capaz de guiar a su equipo y trabajar junto a l.
La organizacin y la planificacin sern clave para acceder a un puesto gerencial y llevarlo a cabo de manera exitosa, buscando de manera constante soluciones efectivas. Para ejercer una organizacin y productividad ptima, requieres de un amplio conocimiento acerca de los recursos con los que cuenta la empresa, as como una idea general de cules son las mejores estrategias para utilizar todo el potencial de los colaboradores y trazar objetivos de forma realista.
La inteligencia emocional es una habilidad directiva que cualquier lder debe desarrollar, pues este conjunto de habilidades te permitirn enfrentarte a situaciones difciles y al mismo tiempo gestionar tus emociones de manera personal y para con los dems. La inteligencia emocional te ayudar a empatizar con tu equipo, comunicar de manera efectiva, resolver conflictos y expresar tus sentimientos e intenciones profesionalmente.
La Escuela de Psicologa de la Universidad Adolfo Ibez es reconocida en Chile por su expertise en el desarrollo profesional de la psicologa organizacional y, en un constante desafo por mantener ese prestigio en la especializacin tanto a nivel acadmico como de mercado, se hizo necesaria una renovacin profunda del Magster en Desarrollo de Habilidades Directivas y de su diplomado, de manera de lograr anticipar y responder a las necesidades de las y los ejecutivos de hoy y del maana.
En la actualidad, se requieren ejecutivos/as que logren adaptarse a los entornos cambiantes y que sean capaces de mejorar los resultados a travs de la potencializacin de las competencias y habilidades de quienes forman parte de sus equipos, a modo de responder efectivamente a la creciente complejidad y volatilidad que caracterizan los ambientes laborales.
Los programas de Magster y Diplomado de Desarrollo de Habilidades Directivas buscan impactar en el quehacer de los ejecutivos/as, desde el conocimiento de las propias capacidades y fortalezas hasta el desarrollo de habilidades relacionales que permitan potenciar los recursos disponibles en sus equipos y entornos. Asimismo se enfoca en actualizar las competencias tcnicas que tengan probada efectividad para mejorar las tomas de decisiones de acuerdo a lo que el entorno requiere, logrando ventajas competitivas difcilmente imitables, lo que generar en nuestras y nuestros estudiantes un valor personal y profesional de alto atractivo para las organizaciones.
Dirigido a CEOs, CIOs, Responsables de RRHH, Responsables de Formacin, Directores Financieros y cualquier Directivo o Responsables de rea de negocio, as como Responsables, Tcnicos y Administradores de Sistemas. Nuestros cursos tecnolgicos te permitirn convertirte en un autntico profesional y aprender a aprovechar al mximo metodologas o tecnologas como ITIL, Office 365, VMWare, Kloud Hub y Windows Server 2019. Profesionaliza tus conocimientos y habilidades tecnolgicas empresariales!
En el mundo actual es fundamental que nuestros directivos sepan poner el foco en las personas. Ya no es solo necesario que su estilo de gestin requiera estar al servicio de las personas bajo su responsabilidad, sino que es fundamental impulsar un management de desarrollo de personas y equipos, ayudando a sus colaboradores a crecer y desarrollarse, buscando que estn ms motivados y empoderados y que generen un compromiso e implicacin y sentido de pertenencia a la organizacin. En este artculo hablaremos sobre qu son las habilidades directivas, as como qu aspectos se pueden desarrollar para reforzarlas.
Tradicionalmente, la concepcin del directivo estaba altamente ligado con la obtencin de resultados. Si remontamos al siglo XVIII, durante la Revolucin Industrial aparece el concepto de Produccin en Serie o en Cadena. Esta forma de produccin permiti un nuevo mtodo de organizacin industrial, aumentando la productividad y el control sobre el empleado. En esta era, el directivo buscaba nicamente maximizar la eficiencia en las tareas a travs de la divisin y su cronometraje, optando por una organizacin racional del trabajo.
Ya no es solo necesario que su estilo de gestin requiera estar al servicio de las personas bajo su responsabilidad, sino que es fundamental impulsar un management de desarrollo de personas y equipos, ayudando a sus colaboradores a crecer y desarrollarse, buscando que estn ms motivados y empoderados y que generen un compromiso e implicacin y sentido de pertenencia a la organizacin.
La primera de ellas son las habilidades tcnicas. Entendemos este concepto como todos aquellos conocimientos y habilidades necesarias para un buen desempeo del puesto y se adquieren a travs de la experiencia laboral o la vida acadmica.
En segundo lugar, identificamos las habilidades organizacionales. Dentro de este grupo, identificamos las estratgicas y las interpersonales. Las habilidades estratgicas sern aquellas directamente ligadas al impacto en el negocio y la visin estratgica. Es decir, sern aquellas que nos permitan tomar las decisiones sobre los recursos y capacidades de la empresa para un mejor posicionamiento en el sector. Aqu incluiremos, a parte de la visin estratgica, las capacidades en resolucin de conflictos, as como las destrezas en negociacin. En cambio, las habilidades interpersonales, van ms orientadas a las destrezas que nos permiten relacionarnos, siendo estas el Liderazgo, Comunicacin y la Direccin de Equipos.
Por ltimo, tambin deberemos tener en cuenta aquellas habilidades intrapersonales que nos permitan ser eficaces, es decir, como profesionales, que nos conduzcan a obtener resultados positivos en nuestro trabajo. Ser importante llevar una adecuada gestin del estrs, el tiempo, los cambios, as como el fracaso. Tambin tendremos en cuenta la capacidad de autocontrol del directivo.
El autoconocimiento es aquel saber que tenemos sobre nosotros mismos en trminos psicolgicos. Implica ser conscientes de nuestros rasgos de personalidad, patrones de comportamiento, valores, creencias, autoestima, etc. Algunos beneficios de trabajar el autoconocimiento pueden ser que nos permita ser ms adaptativos, haremos un mejor ajuste, y rpido, a los cambios en el entorno para tomar decisiones acertadas o mejorar nuestras habilidades de trabajo en equipo, ya que facilita la resolucin de los conflictos, fomenta la creatividad y ayuda a mantener la cohesin grupal.
Algunos elementos que favorece la direccin de equipos son la divisin del trabajo, establecer reuniones peridicas, tener conocimiento mutuo de todos los equipos de la organizacin, as como actuar de enlace administrativo entre los diferentes equipos.
c80f0f1006