Fwd: 【LCP Words】Q2 Planning

[Venus Wang 王维 | VP LCD of AIESEC UIBE, 2013]

其实我想share的是附件里SYSU的计划。

要知道，我们的人可是比他们多多了...

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发件人： Celia Chien 钱聪 | LCP of AIESEC UIBE-2013 <cong...@aiesec.net>
日期： 2013年4月22日下午3:40
主题： 【LCP Words】Q2 Planning
收件人： "jiangm...@aiesec.net" <jiangm...@aiesec.net>, Venus王维 <wangwe...@gmail.com>, 刘宁远 <ningyu...@aiesec.net>, 吕晓宁 <xiaon...@aiesec.net>, 李沁芸 <qinyu...@aiesec.net>, 袁舒婷 <yst...@gmail.com>, 郭雅璠 <guo....@aiesec.net>

QR的大头算是结束了，但是大家的Q2 planning每个人的还是不那么清晰。

下次EBM之前希望大家都把Yr plan修改好，Q2的planning，key project，列入你的yr plan之中，有条不紊地开始下一个quarter哪。

LC calendar还有诸多不完善之处，大家做好了Q2 planning，下次EBM就要把LC维度这一年的calendar都列全，function维度Q2的calendar清晰化了。

Structure事宜王维继续research和communication，希望UIBE可以有一个不一样的现在也有一个不一样的未来。不管LC现在，GCDPo这个function现在有再大的困难，现如今也是要把EP都raise上来match出去才是王道的。

Finance,TM, MarComm待follow事项也请三位keep following, supporting function不主动去take responsibility和lead EB们配合你们做事情，你们的key project永远都不会做出来的。

GCDPi,GIPi,GIPo，虽然你们上次做QR，没有太多人质疑和challenge你们，但是三位请看看你们的yr plan，在我们目前没有改MOS的基础上，就是会看number的，raise match realize基本都不达goal，主要是match和realize的，不是你能分析出来gap在哪里就ok了的，如果这样的话，我们每个Quarter都是先定plan，然后miss了goal，分析出了问题在哪里，就完了，恶性循环，就永远都miss不了goal而且也永远都有一堆的借口。

key performance& GCP寥寥无几，就是说明做的还不够。

没有任何批评的意思，只是希望大家理解QR不是做完了就完了的。

LC calendar持续更新，给大家看个SYSU Q2 LC所有event的calendar，给他们的Ewa和Project深深地跪了。。。看着玩玩

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钱 聪
Celia CHIEN

 

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王 维
Venus Wang

 

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