111/08/27 (六) 9:30 ~12:00 用OKR內核，成就KPI績效 - 線上課程
HR人采風
「你看了書、看了影片、上了課，還是不清楚OKR是什麼？ 怎麼做？」
「你應該學習「OKR的組織戰略」管理團隊？還是只學習如何設定「OKR目標」？」
「糾結OKR與KPI的差異嗎？KPI真的不能用嗎？要如何從KPI轉型到OKR？」
「OKR為什麼是企業管理的現在未來進行式？它將如何影響你的團隊運作？」
OKR是英特爾前總裁在1970年代創立，沿用至今50年。但Chris老師的前老闆是這麼說的：「在英特爾20年，我一直以為我做的是KPI！」到底KPI和OKR是什麼關係？Chris 老師將於8/27（六）在線上現身說法：OKR如何結合KPI，提高個人與團隊績效。
課程大綱：
服務業從業人員工作時間長，且需要高度專注力及耐心，因應客戶多樣化需求進行客製化服務，短時間內考驗服務人員的情緒管理及應變能力。
身為組織企業的員工或主管，每天面
√保持正面積極的態度，面對不同變化的挑戰
√做出最佳決策的明晰頭腦，不被情緒或是大量數據的綁架
√擁有絕佳彈性與復原力，即使遇到挫折困境都能迅速恢復
√能與人溝通協調，帶領團隊穿越VUCA的跨領域合作能力
要想突破VUCA（不穩定、不確定、複雜和模糊）的工作環境，是要具備有清晰的自我覺察與絕佳的情緒智力(EQ)，方能成為優秀的管理者。
正念(Mindfulness)
本課程為Google 所開發的SIY正念領導力課程濃縮版，期能啟動每個人內在獨有的探照燈，可以有效協助你訓練大腦、強化情緒管理，擺脫情緒衝突的枷鎖，擁有更好人際關係。將結合正念(Mindfulness)，帶領學員體驗正念外，並搭配桌上遊戲，以期提升學員的察覺力及應變力。
預設時段 | 內容 |
|---|---|
09:30~11:00 |
|
11:10~12:00 |
|
講師：王怡淳Chris
OKR組織戰略專家
iOKR創辦人暨首席顧問、DDI亞太資深顧問、AMA特約資深顧問。投入企業顧問教練之前，擔任Intel亞太區╱中國區戰略合作總監、SAP亞太資深業務經理、
TD Waterhouse 市場經理等職位。
出身Intel，長期投入第一線的業務歷練，曾於臺灣、大陸、亞太地區、美國、澳洲等地工作20+年，擁有高度國際視野及深厚組織領導、市場營銷、戰略規劃的經驗。任職
Intel 期間，在亞太區/中國區打造超過1000家的戰略合作夥伴生態，並與阿裡巴巴、亞馬遜、華為等企業進行戰略合作。實戰OKR與顧問諮詢資歷超過15年，是能將成功
的OKR組織管理經歷轉化為導入策略與落地步驟的企業教練。獲媒體邀請，擔任《經理人月刊》 OKR管理專欄作家及《商業週刊》名家專欄OKR作家。
主 題：用OKR內核，成就KPI績效
日 期：2022年 08月 27日 (六) 早上 9:30 ~ 12:00
地點：線上課程 (本次課程採用同步學習平台Zoom實施) 所以要請您先申請zoom帳號並在報名表中提供喔
報名方式：【請點我報名參加^^】或使用下圖QR Code報名！
備註1：報名截止時間：2022/08/25 (四) 18:00
收費方式：
單堂課程 | 備註 | |
會員 | 免費 | 年費1,000元(自7月份起，半年500元)，全年免費11堂知名講師課程及1次企業參訪，詳細請參閱入會說明 |
非會員 | 500元 | 下半年(7月份起)報名參與課程，直接贈送下半年會員資格 |
友會會員：
>單堂課程300元，友會會員，有勞在報名系統(是否為HR人釆風聯誼會的會員)
*選擇我是友會會員(友會會員:企業講師聯誼會)
>NEHR會員（NEHR會員，有十位免費參加名額喔!）
(當天入會即可免費參加課程，且成為111年的年度會員喔，可享受當年度11次優質主題課程、1次企業參訪及會員交流大會)
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