On 7月10日, 下午2时59分, Qing <happys...@gmail.com> wrote:
> 什么是模型?什么是分析模型?现在问这个问题似乎有点不合时宜,但总觉得这个词在平日里出现的频次太多,而其实大家并没什么共识在上面,只是当作一个名词而已。 动辄建一个模型搞定,似乎它是万能的。下面,没有特别说明,模型都是指分析模型。
>
> 昨天,要写一份报告,相当于项目的总结,照例是要描述一番"模型"的,这个工作越来越让人头疼,因为不知道究竟什么是"模型"。逐渐地,我想着不应该总是用什么 挖掘模型来解决问题,很多场合,只需要我们看看数据统计,稍微动动脑子就可以作决策了。但这样便体现不出工作量,数据统计太单调,模型才显得够档次。于是,一个 分析应用项目,必须得有个模型的东西装装门面。
>
> 我憋呀,憋呀,终于将一系列的分析统计忽悠成两个有名字的模型。折腾半天,看着ppt,开始琢磨模型到底是个什么东西。
>
> 他应当有如下特征:
>
> 1、是抽象的。
> 有人说模型,意思是指挖掘模型,有人可能指的是经验模型。但都得有个特征,它必须是一般性的,是从诸多事物、现象中抽象的规律。当然,有些模型是在特定条件下才 适用,但如果只对个体有用,对大众不适用,便不叫模型了。比如一个人,他总是在吃完饭立即就上个厕所,这是个人习惯,不是模型。但如果对一堆人,发现他们都是吃 完饭立即上厕所,然后其中80%的人都是直肠子,于是便抽象出来个东西--直肠子的人吃完就拉。这是模型。
>
> 2、得有结论。
> 数据统计不是模型,因为没有结论。这个特点跟上一个息息相关,因为抽象的结果便是一种结论,一种规则。规则的表达,可能是"如果-那么"的简单形式,也可能是复 杂一点的,比如什么x+y-z=a的形式。显然,这个结论是适用某个特定群体的。这个群体越大,这个结论便越通用。比如说,"人总是要死的",这就是一个非常通 用的,适用于人类的模型。当然,还可以更通用一些,比如那些科学家,如爱因斯坦那样的,发现e=mc平方,那更牛比。
>
> 暂时就想出这两个特征,本来还想着有个"简洁"的特征,但意识到这是"好模型"的特征,而不应该是模型的必需特征。
>
> 如此,便拿以往的所谓的模型套一套,看是否适用。
>
> 首先说那些挖掘模型,建议个预测模型,预测一个人什么时候死掉。这个模型得从若干人那里抽象一下,最后可能得出个啥结论--一般情况下,人到80岁死,如果你喝 酒呢,加分;吸烟,减分;纵欲,加分;大病,减分...可惜,我们很多所谓的挖掘模型,符合第一个特征,但并不符合第二个特征。并不是说没有第二个特征,而是缺 乏进一步解读。一个KPI预测,反正能够用"模型"预测下个季度的值,但为什么得到呢?不管。这是挺悲哀的事。
>
> 再说说经验模型。谁说拍脑袋就不科学了?那要看谁拍。如果你是有经验的人,拍出来的就是经验模型。此处,经验本身就包含着大量的样本,经验总结就是抽象。一个人 ,从以往十次失恋经验中总结归纳,发现,要避免失恋,得经常甜言蜜语,得没事送点东西,得经常展示一下自己的能力。这也算是个模型。如果他能够失恋一百次,毫无 疑问,他将是一个权威的恋爱专家。从此靠他的失恋模型称霸爱坛,这玩意儿,数据挖掘搞不过他。
>
> 除了分析模型,还有很多模型,数据模型、业务模型、概念模型、飞机模型、人体模型...我也试图套一套上面两个特征,但发现基本上只符合第一个特征--是抽象的 。而是不是有结论,到未必。也许换了角度理解就可以了。
>
> 模型是一种对现实事物的抽象模拟。
>
> 分析模型是对规律的抽象模拟。数据模型是对关系实体的抽象模拟,业务模型是对业务元素、流程的抽象模拟。所谓模型,便是经过抽象的过程,通过某种表现形式表示出 来的模拟。因此,所谓结论,只是规律的表现形式。而数据模型的表现形式便是数据结构,人体模型便是那个看起来像个人的木偶。
>
> 于是,便得出一个关于模型的模型--它是抽象的,通过某种表现形式表达出来。
而其他的模型或先于DW设计或者后于DW设计,比如业务模型,是先于DW设计,而数据模型是后于DW设计的. 模型是抽象的,所以谈模型一定要在BI特
定的时间和环境中谈,如果有人告诉你,他有很多牛比模型,可以解决BI项目一切问题,我们千万要很虚心的学习,但..........哈哈.
On Jul 10, 2:59 pm, Qing <happys...@gmail.com> wrote:
> 什么是模型?什么是分析模型?现在问这个问题似乎有点不合时宜,但总觉得这个词在平日里出现的频次太多,而其实大家并没什么共识在上面,只是当作一个名词而已。 动辄建一个模型搞定,似乎它是万能的。下面,没有特别说明,模型都是指分析模型。
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> 昨天,要写一份报告,相当于项目的总结,照例是要描述一番"模型"的,这个工作越来越让人头疼,因为不知道究竟什么是"模型"。逐渐地,我想着不应该总是用什么 挖掘模型来解决问题,很多场合,只需要我们看看数据统计,稍微动动脑子就可以作决策了。但这样便体现不出工作量,数据统计太单调,模型才显得够档次。于是,一个 分析应用项目,必须得有个模型的东西装装门面。
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> 我憋呀,憋呀,终于将一系列的分析统计忽悠成两个有名字的模型。折腾半天,看着ppt,开始琢磨模型到底是个什么东西。
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> 他应当有如下特征:
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> 1、是抽象的。
> 有人说模型,意思是指挖掘模型,有人可能指的是经验模型。但都得有个特征,它必须是一般性的,是从诸多事物、现象中抽象的规律。当然,有些模型是在特定条件下才 适用,但如果只对个体有用,对大众不适用,便不叫模型了。比如一个人,他总是在吃完饭立即就上个厕所,这是个人习惯,不是模型。但如果对一堆人,发现他们都是吃 完饭立即上厕所,然后其中80%的人都是直肠子,于是便抽象出来个东西--直肠子的人吃完就拉。这是模型。
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> 2、得有结论。
> 数据统计不是模型,因为没有结论。这个特点跟上一个息息相关,因为抽象的结果便是一种结论,一种规则。规则的表达,可能是"如果-那么"的简单形式,也可能是复 杂一点的,比如什么x+y-z=a的形式。显然,这个结论是适用某个特定群体的。这个群体越大,这个结论便越通用。比如说,"人总是要死的",这就是一个非常通 用的,适用于人类的模型。当然,还可以更通用一些,比如那些科学家,如爱因斯坦那样的,发现e=mc平方,那更牛比。
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> 暂时就想出这两个特征,本来还想着有个"简洁"的特征,但意识到这是"好模型"的特征,而不应该是模型的必需特征。
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> 如此,便拿以往的所谓的模型套一套,看是否适用。
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> 首先说那些挖掘模型,建议个预测模型,预测一个人什么时候死掉。这个模型得从若干人那里抽象一下,最后可能得出个啥结论--一般情况下,人到80岁死,如果你喝 酒呢,加分;吸烟,减分;纵欲,加分;大病,减分...可惜,我们很多所谓的挖掘模型,符合第一个特征,但并不符合第二个特征。并不是说没有第二个特征,而是缺 乏进一步解读。一个KPI预测,反正能够用"模型"预测下个季度的值,但为什么得到呢?不管。这是挺悲哀的事。
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> 再说说经验模型。谁说拍脑袋就不科学了?那要看谁拍。如果你是有经验的人,拍出来的就是经验模型。此处,经验本身就包含着大量的样本,经验总结就是抽象。一个人 ,从以往十次失恋经验中总结归纳,发现,要避免失恋,得经常甜言蜜语,得没事送点东西,得经常展示一下自己的能力。这也算是个模型。如果他能够失恋一百次,毫无 疑问,他将是一个权威的恋爱专家。从此靠他的失恋模型称霸爱坛,这玩意儿,数据挖掘搞不过他。
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> 除了分析模型,还有很多模型,数据模型、业务模型、概念模型、飞机模型、人体模型...我也试图套一套上面两个特征,但发现基本上只符合第一个特征--是抽象的 。而是不是有结论,到未必。也许换了角度理解就可以了。
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> 模型是一种对现实事物的抽象模拟。
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> 分析模型是对规律的抽象模拟。数据模型是对关系实体的抽象模拟,业务模型是对业务元素、流程的抽象模拟。所谓模型,便是经过抽象的过程,通过某种表现形式表示出 来的模拟。因此,所谓结论,只是规律的表现形式。而数据模型的表现形式便是数据结构,人体模型便是那个看起来像个人的木偶。
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> 于是,便得出一个关于模型的模型--它是抽象的,通过某种表现形式表达出来。
On 7月10日, 下午2时59分, Qing <happys...@gmail.com> wrote:
> 什么是模型?什么是分析模型?现在问这个问题似乎有点不合时宜,但总觉得这个词在平日里出现的频次太多,而其实大家并没什么共识在上面,只是当作一个名词而已。 动辄建一个模型搞定,似乎它是万能的。下面,没有特别说明,模型都是指分析模型。
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> 昨天,要写一份报告,相当于项目的总结,照例是要描述一番"模型"的,这个工作越来越让人头疼,因为不知道究竟什么是"模型"。逐渐地,我想着不应该总是用什么 挖掘模型来解决问题,很多场合,只需要我们看看数据统计,稍微动动脑子就可以作决策了。但这样便体现不出工作量,数据统计太单调,模型才显得够档次。于是,一个 分析应用项目,必须得有个模型的东西装装门面。
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> 我憋呀,憋呀,终于将一系列的分析统计忽悠成两个有名字的模型。折腾半天,看着ppt,开始琢磨模型到底是个什么东西。
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> 他应当有如下特征:
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> 1、是抽象的。
> 有人说模型,意思是指挖掘模型,有人可能指的是经验模型。但都得有个特征,它必须是一般性的,是从诸多事物、现象中抽象的规律。当然,有些模型是在特定条件下才 适用,但如果只对个体有用,对大众不适用,便不叫模型了。比如一个人,他总是在吃完饭立即就上个厕所,这是个人习惯,不是模型。但如果对一堆人,发现他们都是吃 完饭立即上厕所,然后其中80%的人都是直肠子,于是便抽象出来个东西--直肠子的人吃完就拉。这是模型。
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> 2、得有结论。
> 数据统计不是模型,因为没有结论。这个特点跟上一个息息相关,因为抽象的结果便是一种结论,一种规则。规则的表达,可能是"如果-那么"的简单形式,也可能是复 杂一点的,比如什么x+y-z=a的形式。显然,这个结论是适用某个特定群体的。这个群体越大,这个结论便越通用。比如说,"人总是要死的",这就是一个非常通 用的,适用于人类的模型。当然,还可以更通用一些,比如那些科学家,如爱因斯坦那样的,发现e=mc平方,那更牛比。
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> 暂时就想出这两个特征,本来还想着有个"简洁"的特征,但意识到这是"好模型"的特征,而不应该是模型的必需特征。
>
> 如此,便拿以往的所谓的模型套一套,看是否适用。
>
> 首先说那些挖掘模型,建议个预测模型,预测一个人什么时候死掉。这个模型得从若干人那里抽象一下,最后可能得出个啥结论--一般情况下,人到80岁死,如果你喝 酒呢,加分;吸烟,减分;纵欲,加分;大病,减分...可惜,我们很多所谓的挖掘模型,符合第一个特征,但并不符合第二个特征。并不是说没有第二个特征,而是缺 乏进一步解读。一个KPI预测,反正能够用"模型"预测下个季度的值,但为什么得到呢?不管。这是挺悲哀的事。
>
> 再说说经验模型。谁说拍脑袋就不科学了?那要看谁拍。如果你是有经验的人,拍出来的就是经验模型。此处,经验本身就包含着大量的样本,经验总结就是抽象。一个人 ,从以往十次失恋经验中总结归纳,发现,要避免失恋,得经常甜言蜜语,得没事送点东西,得经常展示一下自己的能力。这也算是个模型。如果他能够失恋一百次,毫无 疑问,他将是一个权威的恋爱专家。从此靠他的失恋模型称霸爱坛,这玩意儿,数据挖掘搞不过他。
>
> 除了分析模型,还有很多模型,数据模型、业务模型、概念模型、飞机模型、人体模型...我也试图套一套上面两个特征,但发现基本上只符合第一个特征--是抽象的 。而是不是有结论,到未必。也许换了角度理解就可以了。
>
> 模型是一种对现实事物的抽象模拟。
>
> 分析模型是对规律的抽象模拟。数据模型是对关系实体的抽象模拟,业务模型是对业务元素、流程的抽象模拟。所谓模型,便是经过抽象的过程,通过某种表现形式表示出 来的模拟。因此,所谓结论,只是规律的表现形式。而数据模型的表现形式便是数据结构,人体模型便是那个看起来像个人的木偶。
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> 于是,便得出一个关于模型的模型--它是抽象的,通过某种表现形式表达出来。