http://datawarehou.se/sharing/the-possibility-of-personal-bi/
“Personal BI”这个词已经不算新鲜,但我google了下,并按照自己曾经的经验,与现在的想法做匹配,结论是还没有什么成型的东西。突然冒出的这个想法略带理想化——无论是数据的完整性,还是采集方式,但我想抛开细枝末节,畅想这东西的可能性。
我期望的Personal BI,是这样的模式“Buy data from public, sell BI to people”。前半句是说Personal BI运营商获取数据的来源,可以是银行、医疗机构、教育机构、公共安全、交通等各种各样的公共领域(当然,这些机构的数据很可能是不能开放的,这就需要Personal BI消费者为其授权,使得针对自己的那部分数据源可以供运营商使用)。后半句很明确,将BI服务卖给个人用户,即服务消费者。
为什么这样做?个人用户是否对这些东西有所需求?我觉得是有的。好的决策离不开经验,在这里经验就是数据与分析的结果。每天的消费情况,每次体检与看病的健康状况,每天的行车路线,受教育经历,这些过程都会产生数据。鉴于“不可能每个人都有数据分析能力”这一点,Personal BI运营商最重要的不仅仅是提供历史信息的可视化,而更多的是要进行挖掘,并以直观明白的形式展现。单单一个人的数据又能挖掘出什么呢?这确实是个问题,如果可以的话,还是要将个人放到大环境中,即个人数据与公众集体数据的结合。依据一定的分类,总结出一大类型人的特征反馈给个人用户——比如,按照年龄职业性别划分出“20~30岁,男,程序员”,将这个“区间”的数据进行深入分析。并且,也可以“预测”,比如当前用户是个25岁工作3年的男IT从业者,已知其身高体重等信息,那么运营商可以将下一个年龄区间(25~30岁)同类人(男、IT从业者)的健康特征普遍情况进行总结,找到好的与不好的特征,指导其生活方式更趋健康(该过程应该还会涉及到医疗领域的一些自动化指导过程)。又如财务方面,用户应该可自行设定消费类型,对每一笔消费进行记录。这样,即使只有一年的数据,也能看出在哪种分类上的花销过大——比如花了很多钱在淘宝买些零碎但实际不需要的物件,这种消费往往单笔数额不大,但汇总起来恐怕触目惊心。从而——即使不能指导理财,至少可以——在下一年中对自己有所警示。
说来“Personal BI”是个有些矛盾的词,Personal看上去很小,Business看上去又很大。而且这种形式又不像传统的模式,“从一而终”——尽管可能有不同的数据源,但总体上还是在一个企业中获取数据并为该企业提供BI服务。就像最初说的,数据完整性和采集方式也可能成为问题(至少现在来看),而政府对数据的保护程度也会是一种阻力。不过还是期待有一天这些阻力被化解,真正把数据分析的力量能应用到每个人身上。
嘿嘿,说广义点,每日手机天气预报,也勉强可以算Personal BI了,首先天气预报是对气象分析和预测的结论,然后发送给了每一个人,这就和电视上看不一样了。因为电视上你可能错过,但手机上短信,你不会错过!
技术应该不是特别大难度,数据貌似还是一个比较大的问题...归根到底的问题还是人...毕竟实施的是人,按照以往的,其他行业技术发展经验来看:
一般先是商用发展,然后传播思想阶段,然后再全社会才会被推动,当商用做到极致了,或许公共部门才会跟进一点点。
要达到阻力被化解,把数据分析的力量用到每个人身上,还得先从拥有社会资源的主要人群有数据思想开始...
On 11月20日, 上午11时54分, 蚂蚁灰 <shadow...@gmail.com> wrote:
> http://datawarehou.se/sharing/the-possibility-of-personal-bi/
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> “Personal
> BI”这个词已经不算新鲜,但我google了下,并按照自己曾经的经验,与现在的想法做匹配,结论是还没有什么成型的东西。突然冒出的这个想法略带理想化—— 无论是数据的完整性,还是采集方式,但我想抛开细枝末节,畅想这东西的可能性。
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> 我期望的Personal BI,是这样的模式“Buy data from public, sell BI to
> people”。前半句是说Personal
> BI运营商获取数据的来源,可以是银行、医疗机构、教育机构、公共安全、交通等各种各样的公共领域(当然,这些机构的数据很可能是不能开放的,这就需要Pers onal
> BI消费者为其授权,使得针对自己的那部分数据源可以供运营商使用)。后半句很明确,将BI服务卖给个人用户,即服务消费者。
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> 为什么这样做?个人用户是否对这些东西有所需求?我觉得是有的。好的决策离不开经验,在这里经验就是数据与分析的结果。每天的消费情况,每次体检与看病的健康状 况,每天的行车路线,受教育经历,这些过程都会产生数据。鉴于“不可能每个人都有数据分析能力”这一点,Personal
> BI运营商最重要的不仅仅是提供历史信息的可视化,而更多的是要进行挖掘,并以直观明白的形式展现。单单一个人的数据又能挖掘出什么呢?这确实是个问题,如果可 以的话,还是要将个人放到大环境中,即个人数据与公众集体数据的结合。依据一定的分类,总结出一大类型人的特征反馈给个人用户——比如,按照年龄职业性别划分出 “20~30岁,男,程序员”,将这个“区间”的数据进行深入分析。并且,也可以“预测”,比如当前用户是个25岁工作3年的男IT从业者,已知其身高体重等信 息,那么运营商可以将下一个年龄区间(25~30岁)同类人(男、IT从业者)的健康特征普遍情况进行总结,找到好的与不好的特征,指导其生活方式更趋健康(该 过程应该还会涉及到医疗领域的一些自动化指导过程)。又如财务方面,用户应该可自行设定消费类型,对每一笔消费进行记录。这样,即使只有一年的数据,也能看出在 哪种分类上的花销过大——比如花了很多钱在淘宝买些零碎但实际不需要的物件,这种消费往往单笔数额不大,但汇总起来恐怕触目惊心。从而——即使不能指导理财,至 少可以——在下一年中对自己有所警示。
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> 说来“Personal
> BI”是个有些矛盾的词,Personal看上去很小,Business看上去又很大。而且这种形式又不像传统的模式,“从一而终”——尽管可能有不同的数据源 ,但总体上还是在一个企业中获取数据并为该企业提供BI服务。就像最初说的,数据完整性和采集方式也可能成为问题(至少现在来看),而政府对数据的保护程度也会 是一种阻力。不过还是期待有一天这些阻力被化解,真正把数据分析的力量能应用到每个人身上。
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> *Sid Xing* (about.me <http://about.me/xgm>)
> twitter: @antxash <http://twitter.com/antxash>
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我认为Personal BI 未来一定大有发展,现在的问题是他的具体形态会是什么?
就像一个苹果,大家都知道好,看谁能够先咬上一口。
在 2011年11月21日 下午3:11,wanghsiaodong <wang.hs...@googlemail.com> 写道:
> PBI拆开之后就是P+B+I,在大规模应用成熟前,显然是一个非常高端的东西(成本高,层次高),同时还涉及信任问题,就是我是否信任你把数据交给你。从这个角度去看,如果一开始就把目标放在这个上边,很难做起来。
> 换个角度,做bi的人是知道某些数据加上分析,当量积累到一定程度上的时候,是会很有用的。不妨从自己开始,不想着赚钱,把目标定在自己的未来,一点一点做,再推荐给朋友,如果有机会就自然成长起来,否则自己用也很high。我称之Personal
> Knowledge System。
>
> ________________________________
> Wang Hsiao-Dong
>
> 发件人: abbo
> 发送时间: 2011-11-21 11:21
> 收件人: ttnn BI 观点
> 主题: Re: 畅想"Personal BI"
> 窃以为Personal BI这种东西发展看上去没那么顺利...
>
> 技术应该不是特别大难度,数据貌似还是一个比较大的问题...归根到底的问题还是人...毕竟实施的是人,按照以往的,其他行业技术发展经验来看:
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> 一般先是商用发展,然后传播思想阶段,然后再全社会才会被推动,当商用做到极致了,或许公共部门才会跟进一点点。
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> 要达到阻力被化解,把数据分析的力量用到每个人身上,还得先从拥有社会资源的主要人群有数据思想开始...
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> On 11月20日, 上午11时54分, 蚂蚁灰 <shadow...@gmail.com> wrote:
>> http://datawarehou.se/sharing/the-possibility-of-personal-bi/
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>> "Personal
>> BI"这个词已经不算新鲜,但我google了下,并按照自己曾经的经验,与现在的想法做匹配,结论是还没有什么成型的东西。突然冒出的这个想法略带理想化---- 无论是数据的完整性,还是采集方式,但我想抛开细枝末节,畅想这东西的可能性。
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>> 我期望的Personal BI,是这样的模式"Buy data from public, sell BI to
>> people"。前半句是说Personal
>> BI运营商获取数据的来源,可以是银行、医疗机构、教育机构、公共安全、交通等各种各样的公共领域(当然,这些机构的数据很可能是不能开放的,这就需要Pers onal
>> BI消费者为其授权,使得针对自己的那部分数据源可以供运营商使用)。后半句很明确,将BI服务卖给个人用户,即服务消费者。
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>> 为什么这样做?个人用户是否对这些东西有所需求?我觉得是有的。好的决策离不开经验,在这里经验就是数据与分析的结果。每天的消费情况,每次体检与看病的健康状 况,每天的行车路线,受教育经历,这些过程都会产生数据。鉴于"不可能每个人都有数据分析能力"这一点,Personal
>> BI运营商最重要的不仅仅是提供历史信息的可视化,而更多的是要进行挖掘,并以直观明白的形式展现。单单一个人的数据又能挖掘出什么呢?这确实是个问题,如果可 以的话,还是要将个人放到大环境中,即个人数据与公众集体数据的结合。依据一定的分类,总结出一大类型人的特征反馈给个人用户----比如,按照年龄职业性别划分出 "20~30岁,男,程序员",将这个"区间"的数据进行深入分析。并且,也可以"预测",比如当前用户是个25岁工作3年的男IT从业者,已知其身高体重等信 息,那么运营商可以将下一个年龄区间(25~30岁)同类人(男、IT从业者)的健康特征普遍情况进行总结,找到好的与不好的特征,指导其生活方式更趋健康(该 过程应该还会涉及到医疗领域的一些自动化指导过程)。又如财务方面,用户应该可自行设定消费类型,对每一笔消费进行记录。这样,即使只有一年的数据,也能看出在 哪种分类上的花销过大----比如花了很多钱在淘宝买些零碎但实际不需要的物件,这种消费往往单笔数额不大,但汇总起来恐怕触目惊心。从而----即使不能指导理财,至 少可以----在下一年中对自己有所警示。
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>> 说来"Personal
>> BI"是个有些矛盾的词,Personal看上去很小,Business看上去又很大。而且这种形式又不像传统的模式,"从一而终"----尽管可能有不同的数据源 ,但总体上还是在一个企业中获取数据并为该企业提供BI服务。就像最初说的,数据完整性和采集方式也可能成为问题(至少现在来看),而政府对数据的保护程度也会 是一种阻力。不过还是期待有一天这些阻力被化解,真正把数据分析的力量能应用到每个人身上。