လုပ္ငန္းရွင္ Employer နဲ႔ အလုပ္သမား Employee

38 views
Skip to first unread message

Myo

unread,
Dec 20, 2013, 4:04:13 AM12/20/13
to travelmyanmar
ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ Tourism အေၾကာင္းခ်ည္းသီးသန္႔မဟုတ္ေပမယ့္
အေတြ႕အႀကံဳတခ်ဳိ႕ကုိ ဖလွယ္ရင္း Facebook မွာ Comment ေတြကုိ
ေ၀မွ်ရင္း----------------------------------


မည္သူတဦးတေယာက္ကုိမွ မရည္ရြယ္ပါ။ အေတြ႕အႀကံဳ တခ်ဳိ႕ကုိ အေျခခံရင္း
အေၾကာင္းအမ်ဳိးမ်ဳိးေၾကာင့္ တိုက္ဆုိင္မႈ ရွိခဲ့ရင္ SORRY ပါလုိ႔။
တခါက မိတ္ေဆြတေယာက္ရဲ႕ ေမးခြန္းကုိ ျပန္အမွတ္ရမိတာပါ။ “““““၀န္ထမ္းေတြ
ဘာေၾကာင့္အလုပ္က ႏႈတ္ထြက္ၾကသလဲ”””””တဲ့။
ေနရာတုိင္းမွာ တန္ရာ-တန္ေၾကး ဆုိတာ ရွိစၿမဲပါ။ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ ဗမာေတြ
အားနာတက္မႈက တခါတေလ နည္းနည္းေလးလြဲရာကေန မ်ားမ်ားႀကီးလြဲသြားတာထိ
ျဖစ္တက္ပါတယ္။ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ ဗမာေတြ တစ္ခုခုလြဲသြားရင္ ကံ ကံကုိ
ပုံခ်ရင္း လြယ္လြယ္ ေမ့ပစ္လုိက္ၾကတာပါပဲ။ ကၽြန္ေတာ္တို႔ Tourism မွာလဲ
နည္းနည္းလြဲရာကေန မ်ားမ်ားလြဲေနတာေတြ အမ်ားသားပါပဲ။ ကုိယ္ကုိယ္တုိင္
Beginner ေနရာကေန Junior ေနရာကုိ တက္လွမ္းလာရင္း Senior တေယာက္ မျဖစ္မီ
Beginner ေနရာမွာ ေတြ႕ႀကံဳခဲ့ရတာေတြ အမွတ္ရမိပါတယ္။
(၁) ျမန္မာျပည္မွာ လုပ္ငန္းရွင္ Employer နဲ႔
၀န္ထမ္း Employee ၾကား နားလည္မႈ လြဲတာေလးေတြကုိ တခါတေလ ႀကံဳေတြ႕ရပါတယ္။
အဲဒီမွာ ႀကံဳခဲ့ ဆုံခဲ့ဖူးတာက ၀န္ထမ္းတေယာက္ ေနရာတခုကေန ေနာက္ေနရာတခုကုိ
ကူးေျပာင္းေတာ့မယ္ ဆုိရင္ ၾကားေနၾကစကားက “““သမင္ေမြးရင္း
က်ားစားရင္း”””ဆိုတဲ့ မူလ Employer က ေျပာဆုိတက္တဲ့ စကားပါပဲ။ အဲဒီမွာ
ၾကားရတဲ့သူကုိ အမွတ္မထင္ အေတြး၀င္ေစတာက အဲဒီက်ားစားဖုိ႔ သမင္ကုိ
ဘာေၾကာင့္ လုံၿခံဳေအာင္ ကာမထားတာလဲ ဆုိတာပါပဲ။ ဆုိလုိတာက အဲဒီ Employee
ကုိ Employer ကသာ တုိက္တန္တဲ့ တန္ေၾကး၊ အက်ဳိးခံစားခြင့္၊ နားလည္မႈေတြ
ေပးထားရင္ အဲဒီ Employee က သူရွိတဲ့ေနရာမွာ တည္ၿမဲေနမွာ မို႔လို႔ပါပဲ။

(၂) ၀န္ထမ္းတေယာက္အတြက္ ၀င္ေငြဆုိတာ သူရဲ႕လုပ္အားခ
ျဖစ္ပါတယ္။ မည္သူ တဦးတေယာက္ကမွ အိမ္မွာ ေနရင္း ၀င္ေငြမ၀င္ႏိုင္ပါဘူး။
Employer တေယာက္က Employee တေယာက္ကုိ လစာေပးထားတာ၊ သူရဲ႕ ထုိက္တန္တဲ့
လုပ္အားခ ကုိ ေပးရျခင္းသာ ျဖစ္ပါတယ္။ အဲဒါကုိ Employer တေယာက္က Employee
ကုိ သူ႔ရဲ႕ရာသက္ပန္ ထမင္းရွင္၊ ေက်းဇူးရွင္အျဖစ္ သူ႔ကုိယ္သူ
သတ္မွတ္လုိက္ျခင္းပါပဲ။ အဲဒီမွာ တခါတေလ ႏႈတ္ခ်ဳိသွ်ဳိတပါးဆိုတာကလဲ
အသုံး၀င္ေနတာပါပဲ။

(၃) ေနာက္တခုက ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ ျမန္မာျပည္မွာ
အလုပ္လုပ္ေနၾကတာ မိသားစု ကဲ့သုိ႔ မိသားစု ကဲ့သုိ႔ဆိုၿပီး ေျပာၾကေသးပါတယ္။
အဲဒီမွာ ပါ၀င္လာတာက ေဆြမ်ဳိး၊ သားခ်င္းေတြ လုပ္ငန္းထဲပါလာရင္း အလုပ္ကုိ
အလုပ္လို မလုပ္ၾကရပဲ ငါ့ေဆြမ်ဳိး၊ ငါ့သားခ်င္း၊ င့ါလူဆိုၿပီး ဘက္လုိက္၊
အတၱစြဲေတြ လႊမ္းမုိး ပါ၀င္လာျခင္းပါပဲ။ အဲဒီလႊမ္းမုိး မႈေတြေၾကာင့္
Employer နဲ႔ Employee ၾကား နားလည္မႈလြဲ ျပသနာတက္ရာက အဲဒီ Employee
အလုပ္ထြက္၊ အလုပ္ေျပာင္း ျဖစ္လာတာပါပဲ။

(၄) ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ႏိုင္ငံမွာ စစ္အုပ္ခ်ဳပ္ေရး
ေအာက္မွာ အရိုးစြဲခဲ့တဲ့ ““ေရဘူးေပါက္တာ မလုိခ်င္ဘူး၊ ေရပါတာပဲ
လုိခ်င္တယ္”” ဆုိတဲ့ အေတြး အေခၚေတြပါပဲ။ ေရဘူးေပါက္နဲ႔ ေရခပ္မွေတာ့
ဘယ္လိုလုပ္ ေရေကာင္း ေရသန္႔ ရႏိုင္ပါ့မလဲ။ အဆင္ေျပတဲ့ ေနရာကေန ခပ္လာတဲ့
မေကာင္းတဲ့ ေရပဲ ရမယ္ဆုိတာ လူတုိင္း နားလည္သားရက္နဲ႔ ေရဘူးေပါက္နဲ႔
ေရခပ္ခုိင္းေနျခင္းပါပဲ။

(၅) အထက္မွာ ေျပာခဲ့သလုိ Employer တေယာက္အေနနဲ႔ သူ႔
၀န္ထမ္း Employee တေယာက္ကုိ အက်ဳိးအျမတ္ ေပးရမွာ စုိးလုိ႔ အၿမဲတမ္း
ေျပာတက္တာက “““ငကန္းေသရင္ ငေဆြလာလိမ့္မယ္”””တဲ့။ အဲဒီ၀န္ထမ္းအေနနဲ႔ သူသာ
ငကန္းမဟုတ္ရင္ ဒီေနရာမွာ တည္ၿမဲေနမွာ မဟုတ္ပဲ ဒီလုပ္ငန္းမွာ ၿမဲမွာ
မဟုတ္ေတာ့မွာပါပဲ။ Employer တေယာက္အေနနဲ႔ သူ႔ Employee တေယာက္ကို
တန္ဖုိးမထားေတာ့ရင္ ???????

(၆) အဲဒီ၀န္ထမ္း အေၾကာင္းအမ်ဳိးေၾကာင့္ မူလအလုပ္ကေန
တျခား အခြင့္အလမ္း၊ ရပုိင္ခြင့္၊ ၀င္ေငြ အစရွိတဲ့ တုိးတက္ရာ ေနရာတခုကုိ
သြားေတာ့မယ္ ဆုိရင္ ေျပာတက္ျပန္တာက “““မင္းတုိ႔ ပုိက္ဆံေနာက္ကို
လုိက္ေနေတာ့တာပဲကြာ””” ဆုိတာပါပဲ။ လူေတြဟာ အူမေတာင့္မွ
သီလေစာင့္ႏိုင္မွာပါလုိ႔ ျမတ္စြာဘုရားရွင္ ေဟာခဲ့တာလူတုိင္းအသိပါပဲ။
မိမိနဲ႔ ထုိက္တန္တဲ့ အက်ဳိးခံစားခြင့္ဆုိတာ ရမလာရင္ တနည္းနည္းနဲ႔
ထြက္ေပါက္ ရွာသြားတက္ၾကတာပါပဲ။ အဲဒီလုိ ထြက္ေပါက္ရွာသြားရာမွာ Employee
တေယာက္အေနနဲ႔ ေကာင္းေကာင္းမြန္မြန္ ထြက္သြားတက္သလို၊
ေကာင္းေကာင္းမြန္မြန္ ႏႈတ္မဆက္သြားတဲ့ Employee တေယာက္ေၾကာင့္ အခက္အခဲ၊
ဒုကၡေတြကုိ ထုိင္ရွင္းေနရတဲ့ Employer ေတြလဲ ရွိတက္ပါတယ္။ အဲဒီအခါမွ
မိမိအရွက္ကုိ ဖုံးကြယ္ ၿမိဳသိပ္ထား ေနရတာေတြလဲ ရွိလာပါတယ္။

(၇) အဂၤလိပ္လက္ထက္က ျမန္မာျပည္ကို အုပ္ခ်ဳပ္ခဲ့တဲ့
Divide & Rule ဆုိတာကုိ ဒီဘက္ေခတ္ႀကီးမွာ အသုံးခ်ခ်င္ေနၾကတာပါပဲ။
၀န္ထမ္းေတြၾကား ညီညႊတ္မႈကို မတည္ေဆာက္ပဲ၊ ၀န္ထမ္းအခ်င္းခ်င္းေသြးကြဲေအာင္
ေသြးထုိးေပးရာကေန အခ်င္းခ်င္းေသြးကြဲ အခ်င္းမ်ားရင္း အဲဒီကေန
မခံႏိုင္တဲ့သူက မိမိနဲ႔ သင့္ေတာ္တဲ့ ေနရာကို ရွာေဖြသြားျခင္းပါပဲ။

(၈) အထက္မွာ ဆုိခဲ့သလုိ ၀န္ထမ္းတုိင္းအတြက္ သူနဲ႔
ထုိက္တန္တဲ့ အက်ဳိးခံစားခြင့္ ရွိတက္ပါတယ္။ အဲဒီ အက်ဳိးခံစားခြင့္ဟာ
နည္းသည္ ျဖစ္ေစ၊ မ်ားသည္ ျဖစ္ေစ အဲဒီ Employee ရဲ႕ ခံစားခြင့္ပဲ
ျဖစ္ပါတယ္။ Employee တေယာက္ရဲ႕ အက်ဳိးခံစားခြင့္ကုိ Employer တေယာက္က
၀င္စြက္ဖက္ေတာ့မယ္ဆုိရင္ မျဖစ္သင့္ေတာ့တဲ့ ျပသနာေတြ ရွိလာမွာပါပဲ။

(၉) ကမၻာနဲ႔အလႊမ္း မည္သည့္လုပ္ငန္းမဆုိ
လုပ္ငန္းအက်ဳိးအျမတ္အတြက္ မည္သူတဦးတေယာက္မွ ရပုိင္ခြင့္ ရာႏႈန္း
(commission) နဲ႔ မလြတ္ကင္းႏိုင္တာဟာ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔
ခရီးသြားလုပ္ငန္းနဲ႔လဲ သက္ဆုိင္ပါတယ္။ အဲဒီ Employee တေယာက္ရဲ႕
ခံစားခြင့္ကုိ Employer တေယာက္က ၀င္စြက္ခဲ့မယ္ ဆုိခဲ့ရင္-------????
တကယ္ေတာ့ အဲဒီ Employer ကေရာ သူ႔ရဲ႕ ခံစားခြင့္ကို Employee တေယာက္အား
ခံစားေစမွာလား ဆုိတဲ့ ေမးခြန္း ရွိလာတာပါပဲ။ ကၽြန္ေတာ္သိသေလာက္ Employer
တေယာက္ရဲ႕ အက်ဳိးခံစားခြင့္ကုိ Employee တေယာက္က ခံစားဖုိ႔ဆုိတာ
အေ၀းႀကီးေပမယ့္ Employee တေယာက္ရဲ႕ ခံစားခြင့္ကိုေတာ့ Employer ေတြက
အလြယ္တကူ ၀င္စြက္ဖက္ေနၾကတာပါပဲ။

(၁၀) ေနာက္ဆုံးတခ်က္အေနနဲ႔ကေတာ့ ေခါင္းပုံျဖတ္
အျမတ္ထုတ္ျခင္းပါပဲ။ ေနရာတုိင္းမွာ တန္ရာ တန္ေၾကးမေပးလိုပဲ ေခါင္းပုံျဖတ္
အျမတ္ထုတ္ စနစ္ႀကီးက အဆုိးဆုံးပါပဲ။ Employer တေယာက္အေနနဲ႔ Employee
တေယာက္ကုိ ဒီဘက္ေခတ္ထိ ရိုင္းရုိင္းေျပာရရင္ ထမင္းစားကၽြန္ခံကဲ့သုိ႔
အသုံးခ်ေနျခင္းပါပဲ။ အဲဒီမွာ အမ်ားဆုံးေတြ႕ရတာက အေတြ႕အႀကံဳမရွိတဲ့
Beginner ေတြကုိ အလုပ္သင္ဆိုၿပီး မည္သည့္ အက်ဳိးခံစားခြင့္ လုပ္အားခမွ
မေပးပဲ ထမင္းစားကၽြန္ခံ ေစခုိင္းလုိခ်င္းျဖစ္ပါတယ္။ အလုပ္နဲ႔ လုပ္သား
(supply & demand) မမွ်တမႈေၾကာင့္ အလုပ္လိုအပ္ေနတာကုိ အခြင့္ေကာင္းယူၿပီး
အသုံးခ်ေနၾကျခင္း ျဖစ္ပါတယ္။ အဲဒီမွာ Employer တေယာက္ရဲ႕ ဒီအေတြးအေခၚကုိ
မိမိကုိယ္တုိင္ Employee တေယာက္ ျဖစ္ေနပါလွ်က္ တျခားသူ Employee
တဦးတေယာက္ကုိ အသုံးခ်ေပးေနတာက ပုိဆုိးပါတယ္။ ေနာက္ကြယ္မွာ ျဖစ္ေနတာကုိ
ဖံုးကြယ္တဲ့ အေနနဲ႔ ျဖစ္လာတာက အဲဒီ Beginner ကုိ Employer က
ပညာသင္ေပးထားတယ္ဆုိတဲ့ ေက်းဇူးတင္စရာႀကီးကို အသုံးခ်လုိက္တာပါပဲ။

မ်ဳိးျမန္မာ (ဧည့္လမ္းညႊန္)

Thiri Cho; Great.
December 13 at 8:37pm • Unlike • 1

မိုး ယံ • Friends with Thomas Latt
December 13 at 8:51pm • Like

Brocade Zaw Absolutely Agree with you
December 13 at 9:19pm via mobile • Like • 1

Sai Kenneth Totally understand such kind of feeling. Great post bro.
December 13 at 9:19pm • Unlike • 3

May Thingyan • Friends with Nectar Zaw and 5 others
အရမ္းဆိုးတာပဲ တခ်ိဳ႕Employer ေတြဆိုရင္တေျပာတာက ကစားကြင္းထဲမွာ training
ေပးထားျပီး ေျပာင္းသြားၾကတာတဲ႔ နားမလည္ၾကဘူးေလက
်ြန္းကိုင္းမွီကိုင္းက်ြန္းမွီ ဆိုတာကို
December 13 at 9:27pm via mobile • Unlike • 1

Den Lahpai • Friends with Sai Kenneth and 3 others
Very well said!

December 13 at 9:35pm • Unlike • 1
Kay Thwe Phyu Bravo!

December 13 at 9:53pm • Unlike • 1
Cherry Mon great bro !!!

December 13 at 10:54pm via mobile • Like
Jasmine Phyu I like this.

December 14 at 12:25am via mobile • Like
Ohnmar Htet မ်ိဳးမ်ိဳးေရ ဇာတ္တူသားကို စားတဲ ့ေနရာမွာ ေတာ့
ေသြးေႏွာဗမာေတြက အဆိုးဆုံး အပက္စက္ဆုံးပါပဲ လက္ေတြ ့ ႀကဳံခဲ့ ခံခဲ့ရတဲ့
အေျခအေနေတြအရ ေျပာနိဳင္တာပါ ယခု လက္ရွိ ျမန္မာနိဳင္ငံမွာ
အုပ္စုိးခ်ယ္လွယ္ေနတဲ ့ ဂုတ္ေသြးစုတ္ေနတဲ ့ တရုတ္ နဲ ့ ကုလား ဆိုတဲ ့
အရင္းရွင္ႀကီးေတြ အဆိုးဆုံးေပါ့ အဖက္ဖက္က သူတို ့ခ်ည္း
အသာစီးလိုခ်င္ႀကတယ္ ခရီးတေလွ်ာက္ အခတ္အခဲဟူသမွ်
မိမိကိုယ္ပိုင္အရည္အခ်င္းနဲ ့ ေျဖရွင္းခဲ့တဲ့ ဧည့္လမ္းညႊန္ကို ဧည့္သည္က
သဒၵါလို ့ ေပးကမ္းစြန္ ့က်ဲသြားတဲ ့ Tip Money ဆိုတဲ့ အေပၚေတာင္ သူတို ့က
အႏုနည္းေလးသုံးပီး ဂုတ္ေသြးစုတ္ လက္တဆုံးႏွိဳက္ခ်င္ႀကတယ္ ့ ့ ့ ေအာ္ ့ ့
့ ေျပာမယ္ဆို အမ်ားႀကီးပါကြာ ့ ့ ့ ျမန္မာျပည္က မိေအး တို ့ ကိုေအး တို
့လည္း ခါးေတြခ်ိရုံမက က်ိဳးသြားရင္ေတာင္ အျမတ္ထုတ္ ဂုတ္ေသြးစုတ္ခ်င္တဲ့
မင္းေျပာတဲ့ Employer ( ေက်းဇူးရွင္ႀကီး ) ေတြက
ေက်းဇူးအဆပ္ခံခ်င္ေနအုံးမွာဟ အမေမာင္ေလးရ ့ ့ ့ မင္းရဲ ့ လုပ္ငန္းတူ
သူငယ္ခ်င္းမ်ားအေပၚ ေစတနာထားမွဳ အတြက္ ေကာင္းမြန္တဲ ့
တန္ျပန္သက္ေရာက္မွဳမ်ိဳး ျပန္လည္ရရွိပါေစလို ့ ဆုမြန္ေကာင္း
ေတာင္းေပးလိုက္ပါတယ္ ့ ့ ့
December 14 at 1:02am via mobile • Unlike • 3

May San Aung
December 14 at 6:56am via mobile • Like

Myo Min Thant very good! ! !
December 14 at 8:04am via mobile • Unlike • 1

Zmo Alfredo Bravissimo
December 14 at 8:22am • Unlike • 1

Lynn Zaw Wai Mang Very good ... we have to consider seriously
December 14 at 8:30am via mobile • Unlike • 1

Angel Thandar • Friends with Zun Pwint and 2 others
very correct.
December 14 at 11:13am • Unlike • 1

Thatoe Thuzaraung ေကာ္႔မန္႔ေလးေပးပါရေစ။ ကြ်န္မမွာ
၀န္ထမ္းေတြနဲပတ္သတ္တဲ႔ အေတြ႔အၾကဳံေတြအမ်ားၾကီးရိွပါတယ္။ ၀န္ထမ္းေတြ
အလုပ္ထြက္ၿခင္းမွာ လစာနဲ႔မဆိုင္ေသာ အၿခားအေၾကာင္းရင္းေတြလည္း
ရိွတက္ၾကပါတယ္။ လစာပိုင္းက အလုပ္ရွင္နဲ႔ ၀န္ထမ္းအၿပန္အလွန္သိတက္ရင္
ၿငိွယူလို႔ရသလုို အဆင္လည္းေၿပပါတယ္။ အဘယ္ေၾကာင္႔ဆိုေသာ္
လုပ္ငန္းခြင္အေတြ႔အၾကဳံရိွသူတိုင္းဟာ လစာကိုညိွႏိွဳင္းၿပီးမွ
အလုပ္လုပ္ၾကတာမို႔လို႔ပါ။
လုပ္ငန္းခြင္မွာ လစာအၿပင္ အၿခားအေရးၾကီးတဲ႔အပိုင္းတစ္ခုက
စီမံခန္႔ခြဲမွဳ႔၊ အၿပန္အလွန္ နားလည္သိတက္မွဳ႔ ႏွင္႔
တစ္ဦးႏွင္႔တစ္ဦးေလးစားမွဳ႔ အၿပင္
ရုံးတြင္းလုပ္ငန္းစဥ္ေတြအခ်ိတ္အဆက္မိဖို႔ပါ။
December 14 at 11:56am • Unlike • 4

Myo Myanmar ကၽြန္ေတာ္ေရးထားတဲ့ တန္ရာ၊ တန္ေၾကး ဆုိတာ
ေငြေၾကးတခုထဲမဟုတ္ပါ။ တဖက္သူနားခံသာေအာင္ ႏႈတ္ခ်ဳိသွ်ဳိတပါး
မျဖစ္တာေၾကာင့္၊ ပုဂိၢဳလ္ေရးေတြ ၀င္လာတာေၾကာင့္၊ ၀န္ထမ္းရဲ႕ Role ကုိ
အသိမျပဳတာေတြေၾကာင့္၊ ၀န္ထမ္းအခ်င္းခ်င္း သဟဇာတ ျဖစ္ေအာင္
မစီမံမႈႏိုင္ေၾကာင့္ေတြပါ ပါပါတယ္ မ Thatoe. ခၽြင္းခ်က္အေနနဲ႔
ရွိႏိုင္တာက ကုိယ့္တာ၀န္ကုိယ္ယူရေကာင္းမွန္းမသိ၊ အလုပ္ကုိ အလုပ္နဲ႔
တူေအာင္ မလုပ္၊ သင္ယူေလ့လာခ်င္စိတ္မရွိ၊ စပ္စပ္ထိမခံတက္တဲ့သူေတြဟာေတာ့
အခ်ိန္တန္ရင္ သူ႔လမ္းသူေလွ်ာက္သြားၾကတာပါပဲ။ အလုပ္ရွင္၊ အလုပ္သမားၾကားမွာ
သဟဇာတ ျဖစ္ျဖစ္နဲ႔ တူတူလက္တြဲၾကမယ္ဆုိရင္ မၾကာေသးမွီ အခ်ိန္က အကုိ တေယာက္
ရုံးတရုံးထဲမွာ ၁၅ ႏွစ္တုိင္လုပ္လာေတြ ေတြ႕ႏိုင္ပါတယ္။ ဘယ္လိုပဲ ျဖစ္ျဖစ္
အခ်ိန္ေပးဖတ္ရႈ Comments ၀င္ေရးေပးတာ ေက်းဇူးတင္ပါတယ္ မသတုိး။
December 14 at 12:17pm • Like • 2

Nandar Htway အမွန္တရား ေ႕တြ ေျပာရင္ အမုန္းတရားေတြ ေရာက္လာတတ္တယ္ ဟ။ အခု
အနီးအနား မွာ MD ျဖစ္ေနတဲ႕ သူငယ္ခ်င္းေတြ အမ်ားျျကီးဲဲဘဲဟ။ သိျက
ျျမင္ျျကေတာ့ လဲ JUST taking experience! !!??
December 15 at 1:34am via mobile • Like

Soe Emeral • Friends with Moe Kyaw Khaung and 6 others
က်မရဲ႕လြန္ခဲ႔တဲ႔ကိုးနွစ္ကအျဖစ္တိုင္းပါဘဲ။
December 15 at 5:49am via mobile • Like

Hsu Htet Hlaing Well said , well written saya myo!
Your post has given me a great continuous thought the whole night.
Seriously we have been sharing what we have gained to our team in
terms of not only materialized things but also unmaterialized things,
however we are still afraid of turnover that has been occuring in
industry so far. Because of lacking travel professions during higher
demand of Recruiting whilst Products are not that marginable, Turnover
will be favorably fast. Switching will be often occured. If foreign
Travels Companies are allowed to enter into the Industry one day, that
Turnover will be incredibly High beyond our Imagination, and Local
ones will be faded away sooner or later. We do value our team as you
have known, but if it is happening one day, what should we do? We
blame whom? to Us for not being able to give Employee as they FDI does
? to the Switchers for not attaching local ones so called us? to the
Recruiters who draw our Employees with Double or more Pay? What do u
say Saya?
December 15 at 11:45pm via mobile • Edited • Like

Thatoe Thuzaraung ႏိုင္ငံၿခား ကုမၸဏီေတြက
လစာေငြေပးတာပုိမ်ားတယ္လို႔ထင္တဲ႔အခ်က္ဟာ မွားေနပါတယ္။
မည္႔သည္႔အေၿခအေနတစ္ရပ္ကိုမဆို အၿမင္ႏွစ္ဘက္ကသာ ၾကည္႔ရပါတယ္။
ဆိုလိုခ်င္တာက မိမိစိတ္ခံစားမွဳ႔နဲ႔ တစ္ဖက္ထဲက
မည္႔သည္႔အေၾကာင္းအရာကိုမဆို ၾကည္႔လို႔မရပါ။ လုပ္ငန္းခြင္တစ္ခုမွာ
တိက်တဲ႔စီမံခန္႔ခြဲမွဳ႔၊ ပြင္႔လင္းၿမင္သာမွဳ႔နဲ႔
ရိုးသားမွဳ႔ေတြရိွတဲ႔အခါမွာ ပိုင္ရွင္၊၀န္ထမ္းဆိုတဲ႔ ခြဲၿခားမွဳ႔ဟာ
အေသးအဖြဲ႔သာလွ်င္ၿဖစ္တယ္။ ကြ်န္မေၿပာထားတဲ႔သေဘာတရားအတိုင္း တည္ရိွေနတဲ႔
ကုမၸဏီေတြရဲ႔ ေအာင္ၿမင္မွဳ႔ေတြကို အံမခန္းၿမင္ေတြ႔ဖူးလို႔ ေၿပာတာပါ။
December 15 at 11:57pm • Like • 3

Myo Myanmar ကၽြန္ေတာ္ comment ကို ျပန္တင္လုိက္တာ ေကာ္နက္ရွင္က်သြားလုိ႔
မတက္လာတာ သတိမထားမိဘူး။ အခုမွ ျပန္တင္ရတယ္ မ Hsu Htet Hlaing. တကယ္ေတာ့
ႏိုင္ငံျခားရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံမႈ ဘယ္ေလာက္ပဲ ၀င္လာပါေစ
ကုိယ့္ႏုိင္ငံသားအခ်င္းခ်င္း ေဖးမ နားလည္ ကူညီ ေပးၾကရင္၊ အလုပ္ရွင္
အလုပ္သမားၾကား သမာသမတ္ရွိၾကမယ္ ဆုိရင္ ႏိုင္ငံသားအခ်င္းခ်င္းပဲ
လက္တြဲလုပ္ၾကမွာပါ။
13 minutes ago • Like • 1

Hsu Htet Hlaing စိတ္ပူတတ္တဲ့သူဆိုေတာ့ အဲလိုပဲ ဟိုပူဒီပူေပါ့ .. ဒါေတာင္
ကိုယ့္ personal အတြက္ တကယ့္အပူ မပါေသးဘူး ..
ရတနာတို႕ရံုးက ခ်စ္စရာေကာင္းေသာ အကို/အမ/ညီ/ညီမ မ်ားကေတာ့ ကိုယ္ေတြကို
ရက္ရက္စက္စက္ ထားခဲ့မယ္မထင္ဘူးေလ ... hehe
5 minutes ago • Unlike • 1

Nandar Htway ညွိယူတာ ညွိႏႈိငိးတာ အခ်ိန္ယူတာ က ေပးဆပ္ရတဲ႕ အတုိင္းအတာ တစ္ခုပါ

Nyi Nyi ÂŽ

unread,
Dec 20, 2013, 5:11:45 AM12/20/13
to travel...@googlegroups.com
ေနရာတိုင္း HR shortage ျဖစ္ေနတဲ့အခ်ိန္မွာ ဒီပို႔စ္က အသံုးတည့္ပါတယ္ဗ်ာ။ ျမန္မာျပည္မွာ ၀န္ထမ္းေကာင္းေတြ ရဖို႔ ဘယ္ေလာက္ခက္ေနလဲဆိုတာ လုပ္ငန္းရွင္ေတြသိၾကပါတယ္၊ ဒါေပမယ့္ ၀န္ထမ္းေတြနဲ႔ အတူ ဘယ္လိုေအာင္ျမင္ေအာင္လုပ္မယ္ဆိုတဲ့ လုပ္ငန္းရွင္ေတြရွားေနတာကိုေတြ႔ရတယ္။ လူမပါရင္မျဖစ္တဲ့ လူကိုအေျချပဳရတဲ့ခရီးသြားလုပ္ငန္းမွာ လူ႔ တန္ဖိုးမသိေသးသ၍ ေအာင္ျမင္မႈ နဲ႔အလွမ္းေ၀းေနဦးမယ္လို႔ထင္ပါတယ္။ တဆက္တည္း TMG facebook မွာ ညကမွ်ထားတဲ့ Economists ရဲ့ေဆာင္းပါးေလးနဲ႔ တြဲၾကည့္ဖို႔ လင့္ခ္ ထည့္ေပးလိုက္ပါတယ္။

Among the lettuce-smugglers - From generals to general managers
Reply all
Reply to author
Forward
0 new messages