فلسفه چیست ؟

11 views
Skip to first unread message

Omid

unread,
Jan 10, 2009, 1:40:13 PM1/10/09
to انجمن نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر
سلام ، من فارغ التحصیل رشته صنایع گرایش تحلیل سیستم ها هستم و با نت هم
تا حدودی آشنایی دارم . تا به حال در سه شرکت تولیدی کوچک یا متوسط به
عنوان مشاور فعال بوده ام اما هیچگاه احساس نکردم که این شرکت ها به یک
تیم نت و یا یک مشاور یا برنامه ریز نت نیاز دارند و وقتی حضور یک
کارشناس نت را در این مجموعه ها تصور می کردم ، به نظرم می رسید جز یک
جایگاه تزئینی هیچ جایگاه درخور دیگری نمی توانند داشته باشند و در عمل
از دیدگاه مدیریتی هزینه کردن برای استخدام یک کارشناس نت در این مجموعه
ها هیچگاه برایم منطقی به نظر نرسیده است ، اما از آنجا که به مدیریت
کیفیت به سبک ژاپنی اعتقاد دارم ، احساس می کنم بدون داشتن یک تیم نت
هیچگاه نمی توان بهره وری و کیفیتی ناب را چه از نظر تولید کننده و چه از
نظر مشتری ایجاد کرد و بدبن دلیل شخصاً به تناقضی در این مورد رسیده ام
که احساس می کنم خیلی ها مثل من به دلیل دچار شدن به چنین تناقضی چندان
مایل نیستند در زمینه نت تحقیق یا فعالیت کنند!
با توجه به موارد ذیل به نظر شما چرا من نت را نفی می کنم ؟
1 - شاید واقعاً شرکت هایی که در آن ها فعالیت داشته ام ، به دلیل حجم و
نوع تجهیزات و تولیدات ، هیچ نیازی به کارشناس یا تیم نت نداشته اند.
2 - هنوز فلسفه وجود نت در صنایع را درک نکرده ام
3 - مفاهیم نت را به درستی از دیگر مفاهیم مرتبط با کیفیت و بهره وری
متمایز نکرده ام
4 - تجربه و مطالعات ناچیز باعث این گونه برداشت ها می شود (البته در
مورد مدیریت و کنترل کیفیت حتی زمانی که کم تجربه هم بودم ، هیچگاه احساس
نفی به من دست نمی داد)

من قصد جسارت به اساتید این رشته را ندارم و فقط به دنبال فلسفه ای مطلوب
جهت ایجاد علاقه می گردم ، ممنون میشم راهنمایی کنید .

Yasliani

unread,
Jan 11, 2009, 9:11:01 AM1/11/09
to omid...@gmail.com, tpm-...@googlegroups.com

با سلام

دوست و همكار عزيز

با توجه به مقدمه ارايه شده توسط جنابعالي در حقيقت خودتان جواب سئوال ها را داده ايد. علاوه بر آن به نظر اينجانب مشكلات عمده در نت كشور ما عبارتند از

1-      كلي گوئي اساتيد حوزه نت كه علت آن نيز عدم آشنائي آنها با مسائل ريز نگهداري و تعميرات بوده و عمدتا با مطالعه ، ترجمه و يا پيشكسوتي به مقام استادي و يا صاحب نامي نائل گشته اند.

2-      عدم برگزاري سيمنار هاي اثر بخش تخصصي نگهداري و تعميرات با موضوعيت مشخص البته جديدا اقداماتي در خصوص CM  ‏ در حال شكل گيري مي باشد

3-      در بسياري از حوزه هاي نت بجاي استفاده از تجارب موجود كارشناسان و خبرگان بسيار از شركت ها و افراد در حال كشف نت و مفاهيم اوليه آن مي باشند. بنابراين اقدامات يا اثربخش نبوده و يا تا زمان رسيدن به نتيجه وقت و هزينه گزاف صرف شده كه موجب عدم اعتماد مديران خواهد شد.

4-      و

5-      و

6-     

با تشكر يسلياني

09131006718

naser jalali

unread,
Jan 11, 2009, 1:50:06 PM1/11/09
to انجمن نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر
سلام بر تمام دوستان
و جناب آقای مهندس امید
کارخانجات ایرانی کارخانجات و سازمانهای حرفه ای نیستند و وجود هر سیستمی
منوط به نیاز آن سازمان است تا نیاز واقعی و ملموس در کف کارخانه حس نشود
متاسفانه به سمت آن نمی روند کارخانجات فعلی ایران بدلیل
1- نو بودن تجهیزات
2- عدم رقابت جدی محصولات در بازار داخلی و نداشتن برند تجارت جهانی
3- سنتی بودن ساختار مدیریت
4- عدم وجود استاندارد اجباری نگهداری و تعمیرات تجهیزات برای کارخانجات
از سوی دولت
5- دولتی بودن اکثر صنایع بزرگ کشور
6- وجود شیر نفت در اقتصاد کشور

تمایل و نیازی به سیستم های مدیریت نگهدری و تعمیرات حس نمی کنند و این
موضوع در آینده نزدیک صنعت و اقتصاد کشور را با رکود مواجه خواهد کرد در
این خصوص مطالب و پیش بینی هایی را در سایت نت بهره فراگیر درج کرده ام.
موفق باشید
جلالی

a es

unread,
Jan 11, 2009, 1:41:35 PM1/11/09
to omid...@gmail.com, Ayas...@epciran.com, tpm-...@googlegroups.com

همفکران و همکاران گرامی
با سلام
اینجانب به مدت 3 سال است که در یک شرکت نفتی در واحد برنامه ریزی نت مشغول بکار هستم. به نظر  من اینجور نگرش به نت نا امید کننده است. همانطور که اساتید گرامی میداند در اکثر صنایع ما،  نگهداری و تعمیر در زمان خرابی حاکم است. اشاره دوستمان به رابطه بین بهره وری و کیفیت و نت بسیار بجا بود. این حلقه مفقوده ای است که در صنایع ما وجود دارد و تنها راه حل برقراری این حلقه تلاش و نا امید نشدن کارشناسان نت از قبیل حضرتعالی است. همانطور که میدانید بهره وری و کیفیت و نت ضلع های یک مثلث است که متاسفانه در صنایع ما اول ضلع نت و دوم ضلع کیفیت فنا شده است. راه حلی که من در شرکت پیش گرفتم و تقریبا موفق هم بوده ام این است که مدیریت را از منافع نت مطلع کردم که البته باید بگویم این کار با پشتوانه جمع آوری اطلاعات فنی و مالی تجهیزات از 2 سال قبل بود و توانستم یک دیتا بیس تقریبا کامل از تجهیزات شرکت داشته باشم و مستند با مدیران صحبت کنم. به نظرمن با 3 ماه و 6 ماه کار کردن در نت یک شرکتی که در سطح پائینی از نت قرار دارد هیچ گره ای از   مشکلات آن شرکت باز نمیکند پس بهتر است ناامید نشوید و به کار خودتان ادامه دهید.

به امید موفقیت در پیشرفت نت مملکت

استدلال

--- On Sun, 1/11/09, Yasliani <AYas...@epciran.com> wrote:

Omid

unread,
Jan 15, 2009, 10:07:22 AM1/15/09
to انجمن نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر
از پاسخ کلیه دوستان و همکاران گرامی سپاسگذارم ،

نکتهٔ جالب برای من این بود که به غیر از آقای مهندس علیرضا که در یک
شرکت نفتی مشغول به کار هستند ،
دو همکار دیگر هم در مورد این پست به من ایمیل زدند و از برقراری نت
شدیداً حمایت کردند و اتفاقاً ایشان هم در صنایع پتروشیمی فعالیت می
کنند .

بنابراین می تونم نتیجه بگیرم که نوع حرفه و صنعت هم در درک اهمیت نت
خیلی تأثیر داره چون شرکت هایی که من تا کنون در آن ها فعالیت کرده ام
هیچ ربطی به صنایع شیمیایی نداشته اند و غالب آن ها به نوعی قطعه ساز
محسوب می گردند .

حالا اگر کسی در یک شرکت قطعه ساز (ترجیحاً کوچک یا متوسط) (از هر جنسی)
کار می کنه و شدیداً هم به وجود نت در این گونه شرکت ها اعتقاد داره و
اعتقاد داره بدون وجود نت در این شرکت ها مشکلات عمده ای به وجود میاد ،
خوشحال میشم نظر خودش رو در این مورد بیان کنه و در مورد تجارب و عقایدش
توضیح بده .

سپاس

Reply all
Reply to author
Forward
0 new messages