|
تتشرف الدار
العربية للتنمية الادارية
بتقديم
شهادة
إدارة
العمليات
نظام
الساعات المعتمدة (تستكمل بها
الدراسة الأكاديمية)
C 15 - H48
المستوى
الخامس في التعليم البريطانيLevel 5 -
رقم المؤهل D/503/3784
عشرة ايام تدريبية
القاهرة – جمهورية مصر العربية
19 الى 30 مارس 2017م
صادرة من :
NCC Education –
British
معتمدة من:
- الهيئة العامة للتنظيم والرقابة علي المؤهلات
والإمتحانات والتقييمات البريطانية (Ofqual)
- الهيئة العامة للرقابة علي جودة التعليم العالي البريطانية (QAA)
طبقاً لـ:
-
الإطار الأوروبي العام للمؤهلات
الأكاديمية (EQF)
-
الإطار البريطاني العام للمؤهلات الأكاديمية. (NQF)
-
الإطار البريطاني العام لمؤهلات التعليم العالي. (FHEQ)
موجه إلى:
الإدارة العليا وكل ذي صله
مقدمة
-
تهدف هذه الدورة الى تأهيل المتدرب وإمدادة بالمفاهيم الأساسية لعلم
إدارة العمليات وذلك لدعم الاداء الوظيفي من حيث فهم كيفةتحديد إحتياجات المستهلك
وكيفية تصميم وتخطيط عمليات الإنتاج للسلع أو تقديم الخدمات بكفاءة عالية لتحقيق
أعلي معدل إستغلال لتلك الموارد .
-
تم تطوير هذة الدورة لتناسب المتدربين من جميع المستويات. حيث يتم التركيز علي تطوير المهارات الشخصية
بغض النظر عن خلفية المتدرب.
-
لا تفترض الدورة إلمام المتدرب بأي معلومات أو مهارات مسبقة خاصة بعلم
إدارة العمليات.
-
عند إتمام هذة الدورة بنجاح يحصل المتدرب علي 15 نقطة أكاديمية معتمدة (ساعة
معتمدة) ويستطيع المتدرب إستخدام هذة النقاط لإتمام دراسة دبلوم إدارة النظم
وتكنولوجيا المعلومات– المستوي الرابع– طبقاً للإطار العام للمؤهلات البريطاني
-
الدورة هي إحدي الدورات (8 دورات) المكونة لدبلوم في إدارة النطم
وتكنولوجيا المعلومات والذي يمثل 120 نقطة معتمدة.
دراسات
أخري مرتبطة :
|
المخرجات التعليمية للدورة
|
معيار التقييم للمخرجات التعليمية
|
|
في نهاية الدورة يستطيع المتدرب
|
حيث سيتمكن المتدرب من
|
|
1. فحص وتحليل الهياكل
والأطر لإدارة العمليات
|
1.1
تقييم القواعد الأساسية لإدارة العمليات
1.2
تحليل المراحل الأساسية لإدارة العمليات وكيفية
تطورها عبر الزمن
1.3
تحليل كيقية تخطيط وتصميم سلاسل القيمة
1.4
يناقش الطرق المستخدمة لتقييم كفاءة إدارة العمليات
1.5
يناقش كيف أن إحتياجات ومتطلبات المستهلك هي التي
تدفع إدارة العمليات
|
|
2. تحليل إستخدام
التكنولوجيا في إدارة العمليات
|
2.1
يحلل كيفية إستخدام التكنولوجيا في سلاسل القيمة
2.2
يناقش كيفية إستخدام التكنولوجيا في تخطيط عمليات
إنتاج مندمجة
|
|
3. تقييم تصميم السلع
والخدمات
|
3.1
يفحص كيفية تصميم السلع والخدمات
3.2
يناقش كيفية تخطيط مراحل تصميم وإنتاج المنتجات
|
|
4. تقييم كيفية تطوير مراحل
إدارة العمليات
|
4.1
تقييم خريطة الإمكانيات والعمليات
4.2
يفحص الحاجة لخريطة مكان العمل والتوصيف لكل
العمليات
4.3
يناقش مكونات وتصميم سلاسل التوريد
4.4
يناقش كيفية إستخدام طرق التنبؤ لإدارة الطاقة
الإنتاجية علي المدي القصير والطويل
4.5
يناقش الحاجة للتخطيط السليم للموارد ومراحل الإنتاج
4.6
يفهم قواعد الجودة المطبقة في إدرة العمليات
|
|
5. تقييم إستخدام نظام
العمليات المرن
|
5.1
فهم النظريات التي تحكم نظام الإنتاج المرن
5.2
تحليل نظم الانتاج الوقتية
|
|
القراءات
المقترحة
|
|
الموضوع
|
المادة العلمية
|
|
مقدمة للعمليات
|
- طبيعة العمليات ومقدمة
لنظم إدارة العمليات
(مخرج تعليمي1)
|
|
السلاسل القيمية
وعمليات العالمية
|
- فهم تصميم سلاسل القيمة
وتطورها في نظام إدارة العمليات العالمي
(مخرج تعليمي1)
|
|
أطر إدارة
العمليات
|
- فهم إدارة الكفاءة وتصميم
النظم لإدارة الكفاءة ونظم قياس الكفاءة
(مخرج تعليمي1)
|
|
العمليات لتحقيق
التنافسية
|
-
فهم إحتياجات ومتطلبات العميل وإستراتيجيات العمليات
واولويات التنافسية
(مخرج تعليمي 1)
|
|
إستخدام
التكنولوجيا
|
-
مواضيع متعلقة بتكنولوجيا تصميم العمليات وتطبيقها
وإدارتها
(مخرج تعليمي 2)
|
|
السلع والخدمات
|
-
تصميم السلع والخدمات في أطار إدارة العمليات
(مخرج تعليمي3)
|
|
تصميم الموارد
والإمكانيات
|
-
تصميم الموارد ومراحل الإنتاج في إطار إدارة
العمليات
( مخرج تعليمي 4)
|
|
سلاسل التوريد
واماكن الإنتاج
|
-
تصميم سلاسل التوريد وقرارات مواقع الإنتاج
(مخرج تعليمي 4)
|
|
الطاقة
الإنتاجية
|
-
إدارة الطاقة الإنتاجية والتنبؤ للعمليات
(مخرج تعليمي4)
|
|
الموارد
|
-
إدارة موارد العمليات والجداول التشغيلية
(مخرج تعليمي4)
|
|
الجودة
|
- إدارة الجودة للعمليات في
منظور عالمي
(مخرج تعليمي 4)
|
|
إدارة العمليات
|
-
الإنتاج المرن وإدارة العمليات
(مخرج تعليمي 5)
|
رسوم الاشتراك: 2000 دولار
امريكي
لمزيد من المعلومات يمكنكم التواصل مع
وحدة الشهادات الاكاديمية
أ/ ايمان حسين
جوال/واتس اب : 00201064930830
هاتف 0020237800583 - 0020237800693
فاكس 0020237800573 -
0020235866323
Eman.ar...@gmail.com
|
