一位殯葬工作者覺察的殯儀暴利

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peter

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Jan 29, 2007, 3:42:40 AM1/29/07
to *【高雄皇嘉養生會館 & 親愛的賓客 您好歡迎光臨 WELLCOME 】more value for less*
廣州殯儀館普通員工年薪就達18萬,眾多碩士畢業生熱捧殯儀館。殯葬服務中心一位負責人介紹說,現在殯葬服務中心崗位競爭非常激烈,平均一個崗位至少有
20個人競爭,這種激烈程度一點不亞於公務員崗位招聘的競爭。(2007年1月17日大洋網)

唏噓,殯葬服務中心崗位競爭一點不亞於公務員崗位招聘的競爭,這是對殯葬行業壟斷以及暴利的諷喻,更是對就業現狀的諷喻,如此尷尬,究竟該怪誰
呢?

殯儀館員工工資高,是建立在殯儀館的壟斷高收入上,如果沒有殯儀館的壟斷暴利,殯儀館員工工資怎么也高不起來。那么,為什么殯儀館有暴利?我曾
經在老國有企業做退休職工殯葬服務數年,對其中暴利門道十分了解。

首先,在一般人看來,人死只有一次,不管是表達對逝者的尊敬,還是安慰生者,即使多花些錢也無所謂。殯儀館就抓住一般人對殯葬必恭必敬的心理,
漫天收費,喪失了起碼的職業良心和人道主義理念,大開宰戒。

其次,所售骨灰盒暴利至極。一個成本只有50元的骨灰盒,可以在殯儀館賣到一二千元甚至數千元,而且如果死者家屬自購骨灰盒,殯儀館會百般刁
難,因此,一般死者家屬也不願意為此事和殯儀館發生爭執,只好認可挨宰,經受心靈和亂收費的雙重痛苦。一般而言,骨灰盒的平均利潤是20倍。

第三,一本萬利,重復記費。比如在告別廳中每位吊唁者胸前戴的小白花,吊唁完後,又放在吊唁廳門口。一箱子的小白花,成百上千次被不同的死者家
屬使用,重復收費,一本萬利。其他的如告別廳、棺槨等等同樣是一本萬利,重復記費。

第四,臨時存放骨灰盒暴利。放骨灰盒的位置面積屬於彈丸之地,但是收費通常在數百元左右,存放的人多了,僅此一項收入非常可觀。

總之,正是由於殯儀服務處在壟斷地位,更由於該行業的特中之特,物價部門對其合理收費的監管往往睜一隻眼,閉一隻眼,沒有將逝者家屬的合法權益
放在重要位置來對待,最重要的原因是逝者家屬少有投訴,綜合導致了殯儀館暴利越演越烈。

一家殯儀館勸慰逝者家屬的規勸牌上寫著:親人們,對於死者最好的懷念,就是將其生前優秀的品質發揚光大。那么,如果殯儀館用另外一把無形的暴利
刀子痛宰逝者家屬,怎么好意思規勸逝者家屬呢?

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